Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
XML: http://regnskaber.virk.dk/41653312/ZG9rdW1lbnRsYWdlcjovLzAzL2Q0LzczLzc0L2U3L2I5ZTgtNDBlYy1iMTlhLTZiOGUyMTRkNjExZA.xml
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!--Created by Magnus:Ã
rsafslutning--><xbrli:xbrl xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:entry="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:eogs="http://xbrl.dcca.dk/eogs" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20130401/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20130401.xsd"/><xbrli:context id="ID_0"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">21335614</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">21335614</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_3"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">21335614</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_4"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">21335614</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_5"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">21335614</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier>6</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">21335614</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_19"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">21335614</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_16"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">21335614</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_18"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">21335614</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier/></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_17"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">21335614</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><cmn:memberOfBoardIdentifier/></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_8"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">21335614</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_10"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">21335614</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_12"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">21335614</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_20"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">21335614</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_6"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">21335614</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_7"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">21335614</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_9"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">21335614</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2013-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_11"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">21335614</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2013-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="ID_13"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">21335614</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2013-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2013-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_14"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">21335614</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2014-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="ID_15"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">21335614</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2013-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:unit id="percent"><xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:unit id="decimal"><xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:unit id="DKK"><xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:unit id="share"><xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure></xbrli:unit><arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ID_1">
Til kapitalejerne i DEAS Invest I Holding A/S
</arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:AuditorsReportOnFinancialStatements contextRef="ID_1">Påtegning på årsregnskabet</arr:AuditorsReportOnFinancialStatements><arr:IdentificationOfAuditedFinancialStatements contextRef="ID_1">Vi har revideret årsregnskabet for DEAS Invest I Holding A/S for regnskabsåret 1. januar 2014 -
31. december 2014, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, og noter. Ã
rsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.
</arr:IdentificationOfAuditedFinancialStatements><arr:InformationOnSignatureOfAuditors contextRef="ID_1">
København, den 20. april 2015
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Lars Kronow Tim Kjær-Hansen
Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor
</arr:InformationOnSignatureOfAuditors><arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ID_1">Konklusion
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 2014 - 31. december 2014 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
</arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ID_1">2015-04-20</arr:SignatureOfAuditorsDate><arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ID_1">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace><arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ID_1">Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.
, Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
, Revisors ansvar
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
</arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ID_1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ID_1">Udtalelse om ledelsesberetningen, Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.
</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ID_17">
Direktion
Renè Larsen
Direktør
</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ID_5">Renè Larsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_18">
Bestyrelse
Henrik Dahl Jeppesen
John Krøger
Claus Asger Olsen
Formand
</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_2">Henrik Dahl Jeppesen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_3">John Krøger</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_4">Claus Asger Olsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ID_5">Direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_2">Bestyrelsesformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_3">Bestyrelsesmedlem</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ID_4">Bestyrelsesmedlem</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ID_1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance><fsa:Assets contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">254069</fsa:Assets><fsa:Assets contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">201894</fsa:Assets><fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">349</fsa:CashAndCashEquivalents><fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">17</fsa:CashAndCashEquivalents><fsa:ClassOfReportingEntity contextRef="ID_20">Regnskabsklasse B</fsa:ClassOfReportingEntity><fsa:ContributedCapital contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">9000</fsa:ContributedCapital><fsa:ContributedCapital contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">9000</fsa:ContributedCapital><fsa:CurrentAssets contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">4585</fsa:CurrentAssets><fsa:CurrentAssets contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">1886</fsa:CurrentAssets><fsa:DepositsLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">1239</fsa:DepositsLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:DepositsLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">1246</fsa:DepositsLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:DisclosureOfAccountingPolicies contextRef="ID_20">
Regnskabsklasse
Ã
rsrapporten for DEAS Invest I Holding A/S for 2014 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse B-virksomheder.
DEAS Invest I Holding A/S udarbejder ikke koncernregnskab ifølge årsregnskabsloven § 110.
Generelt om indregning og måling
I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at disse indtjenes. I resultatopgørelsen
indregnes ligeledes alle omkostninger på tidspunktet for deres afholdelse, herunder afskrivninger og
nedskrivninger.
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele heraf vil tilflyde
selskabet, og når aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at disse medfører afståelse af fremtidige
økonomiske fordele, og når forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og
forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden
perioderegnskabet aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
Beskrivelse af anvendt regnskabspraksis
Virksomhedssammenslutninger
Nyerhvervede eller nystiftede selskaber bliver indregnet i årsregnskabet fra overtagelsestidspunktet og stiftelsestidspunktet. Sammenligningstal bliver ikke korrigeret for nyerhvervede selskaber. Ved køb af nye selskaber anvendes overtagelsesmetoden.
Ved køb af nye selskaber, hvor selskabet opnår bestemmende indflydelse over det erhvervede selskab, anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nye tilkøbte selskabers identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Langfristede aktiver, der overtages med salg for øje, måles dog til dagsværdi fratrukket forventede salgsomkostninger. Omstruktureringsomkostninger indregnes alene i overtagelsesbalancen, hvis de udgør en forpligtelse for det overtagne selskab. Der tages hensyn til skatteeffekten af de foretagne omvurderinger.
Købsvederlaget for et selskab består af dagsværdien af det erlagte vederlag. Hvis vederlagets endelige fastsættelse er betinget af en eller flere fremtidige begivenheder, indregnes disse reguleringer kun i købsvederlaget, såfremt den pågældende begivenhed er sandsynlig, og effekten på købsvederlaget kan opgøres pålideligt. Omkostninger, der direkte kan henføres til overtagelsen af selskabet, indregnes direkte i resultatet ved afholdelsen.
Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem købsvederlaget for det erhvervede selskab og dagsværdien af de overtagne aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes som et aktiv under immaterielle aktiver og testes minimum en gang årligt for værdiforringelse.
Ved negative forskelsbeløb (negativ goodwill) foretages en revurdering af de opgjorte dagsværdier og den opgjorte kostpris for selskabet. Hvis dagsværdien af de overtagne aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser efter revurderingen fortsat overstiger kostprisen, indregnes forskelsbeløbet som en indtægt i resultatopgørelsen.
Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om identifikation eller måling af overtagne aktiver, forpligtelser eller eventualforpligtelser eller fastlæggelsen af købsvederlaget, sker første indregning på grundlag af foreløbigt opgjorte værdier. De foreløbigt opgjorte værdier kan reguleres, eller yderligere aktiver eller forpligtelser indregnes, indtil 12 måneder efter overtagelsen, såfremt der er fremkommet ny information vedrørende forhold, der eksisterede på overtagelsestidspunktet, som ville have påvirket opgørelsen af værdierne på overtagelsestidspunktet, hvis informationen havde
været kendt.
Resultatopgørelsen
Nettoomsætning
Lejeindtægter omfatter indtægter fra såvel bolig- som erhvervslejemål og indregnes over lejeperioden samt omfatter indtægter fra ejendommenes vaskerier og refunderede driftsomkostninger fra erhvervslejere, der indregnes ved levering.
Eksterne omkostninger
I eksterne omkostninger indregnes ejendommenes driftsomkostninger, der omfatter ejendomsskatter og afgifter, forsikringer og abonnementer, vedligeholdelses- og moderniseringsomkostninger, løn- og renholdelsesomkostninger mv., afskrivninger på driftsmateriel samt tab og hensættelse til tab på lejedebitorer.
I eksterne omkostninger indregnes endvidere omkostninger, der afholdes til administration, herunder omkostninger til kontorlokaler og kontorhold.
Indtægter af kapitalandele i datterselskaber
I selskabets resultatopgørelse bliver den forholdsmæssige andel af de tilknyttede virksomheders resultat efter eliminering af forholdsmæssig andel af intern avance/tab indregnet.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab samt nedskrivninger vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen mv.
Udbytte fra kapitalandele i datterselskaber og associerede selskaber indtægtsføres i moderselskabets resultatopgørelse i det regnskabsår, hvor udbytte deklareres. I det omfang, udloddet udbytte overstiger den akkumulerede indtjening efter overtagelsestidspunktet, indtægtsføres udbyttet dog ikke i resultatopgørelsen, men indregnes som nedskrivning på kapitalandelens kostpris.
Skat af årets resultat
Da selskabet opfylder bestemmelserne i Selskabsskattelovens § 3A, opgjort på basis af den regnskabsmæssige dagsværdi, er der ikke resultatført skat af årets resultat eller afsat udskudt skat.
Balancen
Investeringsejendomme
Investeringsejendomme er ejendomme, der besiddes for at opnå lejeindtægter og kapitalgevinster. Investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor ejendommen var klar til ibrugtagning.
Investeringsejendomme måles efterfølgende efter DCF-baserede værdiansættelsesmetode til opgørelse af dagsværdien.
Investeringsejendomme måles til dagsværdi på balancedagen. Målingen i 2014 er foretaget af en uafhængig valuar. Transaktionsomfanget i markedet har gjort, at ledelsen i selskabet for 2014 har valgt en valuarvurdering af ejendommene.
Dagsværdien er beregnet på baggrund af den DCF-baserede værdiansættelsesmetode. Der foretages dagsværdiberegning for den enkelte ejendom på baggrund af ledelsesgodkendt budget, herunder 10- årige drifts- og vedligeholdelsesbudgetter.
Dagsværdiberegningen af investeringsejendomme efter DCF-modellen tager udgangspunkt i opgørelse af den enkelte periodes nettopengestrøm i en 10-årig budgetperiode, som herefter tilbagediskonteres, samt af terminalværdien, hvor den forventede og normaliserede langsigtede indtjening er fastlagt og værdiansættes efter den afkastbaserede værdiansættelsesmodel.
Selskabets ledelse fastlægger afkastkravet ud fra markedsforholdene for de enkelte ejendomme med vægt på lejeværdi, beliggenhed, adgangsforhold til infrastruktur, kontraktforhold, lejersammensætning, genudlejningsmuligheder, alder, vedligeholdelsesstand samt det generelle renteniveau.
Diskonteringsfaktoren, som anvendes til beregning af nutidsværdien, er afkastprocenten for den enkelte ejendom tillagt 2 % som korrektion for den langsigtede inflation.
Ãndringer i dagsværdien i forhold til ejendommenes kostpris foretages over resultatopgørelsen. Nettoopskrivningerne henføres via overskudsdisponeringen til reserve for dagsværdi for investeringsejendomme under egenkapitalen.
Kapitalandele i datterselskaber
Kapitalandele i tilknyttede og associerede virksomheder måles efter den indre værdis metode til den forholdsmæssigt ejede andel af selskabets egenkapital med tillæg af eventuel koncerngoodwill, fradrag for koncerninterne avancer og negativ goodwill.
Selskaber med negativ egenkapital måles til 0, idet den til den negative værdi svarende forholdsmæssige andel modregnes i eventuelle tilgodehavender. Beløb herudover indregnes under posten hensatte forpligtelser, såfremt der er en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække underbalancen.
Egenkapital - udbytte
Foreslået udbytte bliver indregnet som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter mv. bliver ved låneoptagelsen indregnet til dagsværdi med fradrag af eventuelt afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder bliver de finansielle forpligtelser målt til dagsværdi. Løbende dagsværdiregulering foretages over resultatopgørelsen.
Ãvrige finansielle forpligtelser bliver mÃ¥lt til amortiseret kostpris.</fsa:DisclosureOfAccountingPolicies><fsa:DisclosureOfInvestments contextRef="ID_6">
7. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Datterselskaber 2014 (T.DKK)
Navn Hjemsted Ejerandel i % Egenkapital Resultat
DEAS Invest I A/S Frederiksberg 100,00 209.840 53.569
209.840 53.569
Datterselskaber 2013 (T.DKK)
Navn Hjemsted Ejerandel i % Egenkapital Resultat
DEAS Invest I A/S Frederiksberg 100,00 168.615 21.407
DEAS A/S Frederiksberg 0 6.060
168.615 27.467
, 6. Kapitalandele i datterselskaber
Kostpris primo 211.888.477 279.003.477
Afgang ved salg 0 -129.353.000
Kapitalforhøjelse DEAS A/S 0 62.238.000
Kostpris ultimo 211.888.477 211.888.477
Opskrivning primo -43.273.640 31.267.008
Andel af årets resultat 53.569.054 27.465.352
Afgang ved salg 0 -62.238.000
Udlodning DEAS Invest I A/S -13.500.000 -39.768.000
Ultimo -3.204.586 -43.273.640
Regnskabsmæssig værdi ultimo 208.683.891 168.614.837
</fsa:DisclosureOfInvestments><fsa:DisclosureOfOwnership contextRef="ID_7">10. Ejerskab
Aktionærer, der ejer mere end 5 % af aktiekapitalens stemmerettigheder:
Sampension KP Livsforsikring A/S 50 %
Pensionskassen for Sygeplejersker og Lægesekretærer 25,4 %
Pensionskassen for Sundhedsfaglige 11,8 %
Pensionskassen for Socialrådgivere, Socialpædagoger og Kontorpersonale 12,8 %
</fsa:DisclosureOfOwnership><fsa:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="ID_6">5. Investeringsejendomme
Kostpris primo 13.487.000 13.487.000
Tilgang i årets løb 477.000 0
Kostpris ultimo 13.964.000 13.487.000
Opskrivninger primo 17.906.000 14.745.000
Ã
rets opskrivninger 8.930.000 3.161.000
Opskrivninger ultimo 26.836.000 17.906.000
Regnskabsmæssig værdi ultimo 40.800.000 31.393.000
Selskabet beskæftiger sig med at drive investeringsvirksomhed i tilknytning til fast ejendom, herunder udlejning. Selskabet ejer ejendom beliggende i Vanløse. Ejendommen omfatter 51 beboelses- og 5 erhvervslejemål. Selskabets ejendomme er 98,5 % udlejede pr. 31. december 2014.
Selskabet måler investeringsejendommen til dagsværdi på balancedagen. Målingen er foretaget af en uafhængig valuar.
Dagsværdien er beregnet på baggrund af den DCF-baserede værdiansættelsesmetode. Der foretages dagsværdiberegning for den enkelte ejendom på baggrund af ledelsesgodkendt budget, herunder 10- årige drifts- og vedligeholdelsesbudgetter.
Dagsværdiberegningen af investeringsejendomme efter DCF-modellen tager udgangspunkt i opgørelse af den enkelte periodes nettopengestrøm i en 10-årig budgetperiode, som herefter tilbagediskonteres samt af terminalværdien, hvor den forventede og normaliserede langsigtede indtjening er fastlagt og værdiansættes efter den afkastbaserede værdiansættelsesmodel.
Den uafhængige valuar har fastlagt afkastkravet ud fra markedsforholdene for de enkelte ejendomme med vægt på lejeværdi, beliggenhed, adgangsforhold til infrastruktur, kontraktforhold, lejersammensætning, genudlejningsmuligheder, alder, vedligeholdelsesstand samt det generelle renteniveau.
Den gennemsnitlige værdi af ejendommene udgør ultimo 2014 11.951 DKK pr. kvm. mod 9.195 DKK pr. kvm. ultimo 2013.
</fsa:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipment><fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ID_8" unitRef="DKK" decimals="-3">0</fsa:EmployeeBenefitsExpense><fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ID_9" unitRef="DKK" decimals="-3">200</fsa:EmployeeBenefitsExpense><fsa:Equity contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">246648</fsa:Equity><fsa:Equity contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">182879</fsa:Equity><fsa:GainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfInvestmentAssets contextRef="ID_8" unitRef="DKK" decimals="-3">8930</fsa:GainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfInvestmentAssets><fsa:GainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfInvestmentAssets contextRef="ID_9" unitRef="DKK" decimals="-3">3161</fsa:GainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfInvestmentAssets><fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="ID_8" unitRef="DKK" decimals="-3">53569</fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="ID_9" unitRef="DKK" decimals="-3">217003</fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates><fsa:InvestmentProperty contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">40800</fsa:InvestmentProperty><fsa:InvestmentProperty contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">31393</fsa:InvestmentProperty><fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">254069</fsa:LiabilitiesAndEquity><fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">201894</fsa:LiabilitiesAndEquity><fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">1341</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">12982</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">208684</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables><fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">168615</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables><fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">208684</fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">168615</fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises><fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">1239</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">1246</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:NoncurrentAssets contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">249484</fsa:NoncurrentAssets><fsa:NoncurrentAssets contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">200008</fsa:NoncurrentAssets><fsa:OtherDisclosures contextRef="ID_7">11. Effekt af fejl i årsrapporten 2013
Ejendommen beliggende Jernbane Allé 5A - 7B er i årsrapporten for 2013 fejlagtigt optaget som aktiv i DEAS Invest I A/S. Ejendommen er imidlertid tinglyst til DEAS Invest I Holding A/S, hvilket medfører en regulering af den regnskabsmæssige værdi af kapitalandelen i selskabet samt en ny regnskabspost under aktiver - Investeringsejendomme.
Fejlen er opstået før sammenligningsåret 2013 og den samlede ændring af egenkapitalen (0 T.DKK.) kan tilskrives perioden før sammenligningstallet for 2013.
Den samlede effekt af fejlrettelsen i 2013 udgør en ændring af årets resultat på 0 t.kr. Balancesummen er ændret med 5.740 t.kr., og egenkapitalen er uændret. Effekten af fejlrettelsen er specificeret nedenfor:
Resultat før skat Skat af Ã¥rets resultat Ã
rets resultat Balancesum Egenkapital
Før fejlrettelse i 2013 219.682 145 219.827 196.155 182.878
Indregning af ejendom i DEAS Invest I Holding A/S 4.373 -1.071 3.302 9.042 3.302
Regulering af indre værdi af DEAS Invest I A/S -3.302 0 -3.302 -3.302 -3.302
Efter fejlrettelse i 2013 220.753 -926 219.827 201.895 182.878
,
4. Skat af årets resultat
Ã
rets skat kan opdeles således:
Regulering af udskudt skat, tidligere år 7.201 -927.025
7.201 -927.025
Skat af årets resultat kan forklares således:
Regulering til tidligere år 7.201 -927.025
7.201 -927.025
Selskabet er med virkning fra 1. januar 2014 omfattet af selskabsskattelovens §3A, hvorefter beskatning af selskabets resultat sker hos dets ultimative ejere.
,
9. Egenkapital
(T.DKK) Aktiekapital Overført resultat Værdiregu- lering datter selskaber I alt
1. januar 2014 9.000 -75.454 249.332 182.878
Ã
rets resultat 0 63.769 0 63.769
31. december 2014 9.000 -11.685 249.332 246.647
, 2014 2013
1. Indtægter af kapitalandele i datterselskaber
Avance ved salg af kapital interesser 0 189.537.829
Andel datterselskaber 53.569.054 27.465.352
53.569.054 217.003.181
,
3. Finansielle omkostninger
Finansielle omkostninger 6.465 44.546
Finansielle omkostninger i alt 6.465 44.546
,
2. Finansielle indtægter
Renter, bank 131 0
Renter, diverse 18.039 483
Finansielle indtægter i alt 18.170 483
, 2014 2013
8. Selskabskapital
Aktiekapital 9.000.000 9.000.000
Saldo ultimo 9.000.000 9.000.000
Aktierne er fuldt indbetalte. Aktierne er ikke opdelt i aktieklasser. Der er ikke knyttet særlige rettigheder til aktierne.
Aktiekapitalen består af 900.000 aktier a nominelt DKK 10,00. Ingen aktier er tildelt særlige rettigheder. Aktierne kan alene overdrages med samtykke fra selskabets bestyrelse. Der er ingen stemmebegræsninger.
Der har ikke været bevægelse på aktiekapitalen de seneste fem år.
</fsa:OtherDisclosures><fsa:OtherExternalExpenses contextRef="ID_8" unitRef="DKK" decimals="-3">1756</fsa:OtherExternalExpenses><fsa:OtherExternalExpenses contextRef="ID_9" unitRef="DKK" decimals="-3">2139</fsa:OtherExternalExpenses><fsa:OtherFinanceExpenses contextRef="ID_8" unitRef="DKK" decimals="-3">6</fsa:OtherFinanceExpenses><fsa:OtherFinanceExpenses contextRef="ID_9" unitRef="DKK" decimals="-3">45</fsa:OtherFinanceExpenses><fsa:OtherFinanceIncome contextRef="ID_8" unitRef="DKK" decimals="-3">18</fsa:OtherFinanceIncome><fsa:OtherFinanceIncome contextRef="ID_9" unitRef="DKK" decimals="-3">1</fsa:OtherFinanceIncome><fsa:OtherProvisions contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">712</fsa:OtherProvisions><fsa:OtherProvisions contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">665</fsa:OtherProvisions><fsa:OtherShorttermInvestments contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">18</fsa:OtherShorttermInvestments><fsa:OtherShorttermInvestments contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">19</fsa:OtherShorttermInvestments><fsa:OtherShorttermPayables contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">82</fsa:OtherShorttermPayables><fsa:OtherShorttermPayables contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">31</fsa:OtherShorttermPayables><fsa:OtherStatutoryReserves contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">146250</fsa:OtherStatutoryReserves><fsa:OtherStatutoryReserves contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">146250</fsa:OtherStatutoryReserves><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_10" unitRef="DKK" decimals="-3">-63769</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_11" unitRef="DKK" decimals="-3">-219826</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_12" unitRef="DKK" decimals="-3">-63769</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_13" unitRef="DKK" decimals="-3">-219826</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_8" unitRef="DKK" decimals="-3">63769</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLoss contextRef="ID_9" unitRef="DKK" decimals="-3">219826</fsa:ProfitLoss><fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="ID_8" unitRef="DKK" decimals="-3">63762</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="ID_9" unitRef="DKK" decimals="-3">220753</fsa:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="ID_8" unitRef="DKK" decimals="-3">10181</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="ID_9" unitRef="DKK" decimals="-3">3795</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><fsa:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">40800</fsa:PropertyPlantAndEquipment><fsa:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">31393</fsa:PropertyPlantAndEquipment><fsa:Provisions contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">6080</fsa:Provisions><fsa:Provisions contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">6034</fsa:Provisions><fsa:ProvisionsForDeferredTax contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">5369</fsa:ProvisionsForDeferredTax><fsa:ProvisionsForDeferredTax contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">5369</fsa:ProvisionsForDeferredTax><fsa:RetainedEarnings contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">91397</fsa:RetainedEarnings><fsa:RetainedEarnings contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">27628</fsa:RetainedEarnings><fsa:Revenue contextRef="ID_8" unitRef="DKK" decimals="-3">3007</fsa:Revenue><fsa:Revenue contextRef="ID_9" unitRef="DKK" decimals="-3">2973</fsa:Revenue><fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">102</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">11735</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">0</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">11680</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises><fsa:ShorttermReceivables contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">4218</fsa:ShorttermReceivables><fsa:ShorttermReceivables contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">1851</fsa:ShorttermReceivables><fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">4206</fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">494</fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises><fsa:ShorttermTaxReceivables contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">0</fsa:ShorttermTaxReceivables><fsa:ShorttermTaxReceivables contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">1330</fsa:ShorttermTaxReceivables><fsa:ShorttermTradePayables contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">20</fsa:ShorttermTradePayables><fsa:ShorttermTradePayables contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">24</fsa:ShorttermTradePayables><fsa:ShorttermTradeReceivables contextRef="ID_14" unitRef="DKK" decimals="-3">12</fsa:ShorttermTradeReceivables><fsa:ShorttermTradeReceivables contextRef="ID_15" unitRef="DKK" decimals="-3">27</fsa:ShorttermTradeReceivables><fsa:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="ID_8" unitRef="DKK" decimals="-3">-7</fsa:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><fsa:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="ID_9" unitRef="DKK" decimals="-3">927</fsa:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ID_0">2000, Frederiksberg</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ID_0">Dirch Passers Allé 76</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ID_0">2015-04-20</gsd:DateOfGeneralMeeting><gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ID_0">21335614</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ID_0">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport><gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ID_0">Morten Ãstrup Møller</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ID_0">DEAS Invest I Holding A/S</gsd:NameOfReportingEntity><gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ID_0">DEAS A/S</gsd:NameOfSubmittingEnterprise><gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="ID_0">147, Frederiksberg</gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity><gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ID_0">2014-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate><gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ID_0">2014-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate><gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="ID_0">70 30 20 20</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity><mrv:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="ID_19">Selskabets væsentligste aktiviteter
Selskabets væsentligste aktiviteter består i at være holdingselskab for DEAS Invest I A/S samt besiddelse af investeringsejendom.</mrv:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><mrv:ManagementsReview contextRef="ID_19">
Selskabets væsentligste aktiviteter
Selskabets væsentligste aktiviteter består i at være holdingselskab for DEAS Invest I A/S samt besiddelse af investeringsejendom.
Ã
ret i hovedtræk
DEAS Invest I Holding A/S realiserede i 2014 et resultat af primær drift på 10.181 T.DKK mod 3.795 T.DKK i 2013. Stigningen kan særligt henføres til stigningen i dagsværdireguleringen fra 3,2 mio. DKK i 2013 til 8,9 mio. DKK i 2014. Dagsværdiregulering af investeringsejendommen er en følge af gennemførte moderniseringer med deraf følgende lejestigninger og et afkastkrav, der er tilpasset markedet.
Ã
rets resultat udgjorde 63.771 T.DKK mod 219.826 T.DKK i 2013. I resultatet for 2014 indgår indtægter af kapitalandele i datterselskaber med 53.569 T.DKK mod 217.003 T.DKK i 2013.
Selskabet forventer i 2015 en omsætning, et primært driftsresultat excl. dagsværdireguleringer og et resultat før skat excl. dagsværdireguleringer på niveau med eller lidt over 2014.
Ejendommen beliggende Jernbane Allé 5A - 7B er i årsrapporten for 2013 fejlagtigt optaget som aktiv i DEAS Invest I A/S. Ejendommen er imidlertid tinglyst til DEAS Invest I Holding A/S, hvilket medfører en regulering af den regnskabsmæssige værdi af kapitalandelen i selskabet samt en ny regnskabspost under aktiver - Investeringsejendomme. Effekten af rettelsen på hovedposter er anført i note 11.
Begivenheder efter regnskabsårets udløb
Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som rykker ved vurderingen af årsrapporten.
</mrv:ManagementsReview><sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ID_16">Ã
rsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
</sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ID_16">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 2014 - 31. december 2014.
</sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ID_16">Ledelsen har dags dato behandlet og godkendt Ã
rsrapport for regnskabsåret 1. januar 2014 -
31. december 2014 for DEAS Invest I Holding A/S.
</sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport><sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="ID_16">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.
</sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview><sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ID_16">
Frederiksberg, den 20. april 2015</sob:PlaceOfSignatureOfStatement><sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="ID_16">Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
</sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ID_16">
Ledelsen har dags dato behandlet og godkendt Ã
rsrapport for regnskabsåret 1. januar 2014 -
31. december 2014 for DEAS Invest I Holding A/S.
Ã
rsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 2014 - 31. december 2014.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.
Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Frederiksberg, den 20. april 2015
Direktion
Renè Larsen
Direktør
Bestyrelse
Henrik Dahl Jeppesen
John Krøger
Claus Asger Olsen
Formand
</sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards></xbrli:xbrl>