Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
2016
Vestjysk Bank
Årsrapport 2016
Indhold
Sammendrag
Forord
Ledelsesberetning
Hoved- og nøgletal
Hoved- og nøgletal fordelt på kvartaler
Regnskabsberetning
Investor Relations
Ledelse
Organisation
Ledelsens påtegning
Revisorernes påtegninger
Årsregnskab
Resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse
Balance pr. 31. december
Egenkapitalopgørelse
Noter
3
4
6
6
8
10
23
26
29
31
32
37
37
38
40
41
Vestjysk Bank A/S
Torvet 4-5, 7620 Lemvig
CVR-nr. 34631328
Hjemsted: Lemvig
Telefon 96 63 20 00
www.vestjyskbank.dk
vestjyskbank@vestjyskbank.dk
Læs eller download årsrapporten på vestjyskbank.dk
2
Årsrapport
Sammendrag
Hovedpunkter for 2016
Vestjysk Bank realiserede i 2016 et resultat efter skat på 80 mio. kroner. Bankens basale drift fungerer fortsat godt, og et resul-
tat før nedskrivninger på 499 mio. kroner i 2016 anses for meget tilfredsstillende. Det fortsat høje nedskrivningsbehov, relateret
til landbrugets vedvarende markante økonomiske udfordringer med et meget lavt niveau for afregningspriser, medfører, at
bankens resultat efter nedskrivninger efter omstændighederne vurderes at være acceptabelt.
Banken arbejder fortsat på at forbedre de kapitalmæssige forhold, herunder at styrke bankens solvensmæssige overdækning
og bankens overdækning i forhold til det individuelle krav til egentlig kernekapital.
Set i lyset af bankens driftsøkonomiske udvikling med forventning om en fortsat positiv trend, overvejer banken muligheden for
at foretage en kapitaludvidelse i form af en aktieemission. For nærværende er der dog ikke fastlagt en konkret model, og over-
vejelserne kan derfor ikke uddybes for nuværende.
Resultat efter skat på 80 mio. kroner (49 mio. kroner i 2015).
Basisindtægter på 1.004 mio. kroner (989 mio. kroner i 2015), heraf kursreguleringer på 65 mio. kroner (17 mio. kroner
i 2015).
Omkostningsprocent på 50,3 (57,5 procent i 2015) svarende til et fald på 7,2 procentpoint.
Basisresultat før nedskrivninger på 499 mio. kroner (420 mio. kroner i 2015).
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. på 416 mio. kroner (370 mio. kroner i 2015). Nedskrivninger på
landbrug udgør fortsat den absolut største andel af nedskrivningerne.
Minimumskravene til fortsat bankdrift er henholdsvis 8 procent (kapitalprocent) og 4,5 procent (egentlig kernekapital-
procent) af de risikovægtede eksponeringer. Ultimo 2016 har banken en overdækning på henholdsvis 5,0 procentpo-
int, svarende til 798 mio. kroner, og 4,2 procentpoint, svarende til 682 mio. kroner.
Kapitalprocenten er på 13,0, og det individuelle solvensbehov er på 10,6 procent, svarende til en overdækning på 2,4
procentpoint eller 388 mio. kroner ultimo 2016, hvilket er afstanden til kravet om iværksættelse af bankens genopret-
ningsplan.
Egentlig kernekapitalprocent på 8,7 ultimo 2016 mod et opgjort individuelt krav på 7,0. Overdækningen er på 1,7 pro-
centpoint, svarende til 287 mio. kroner, hvilket er afstanden til kravet om udarbejdelse af en kapitalbevaringsplan.
Indlånsoverskud på 4,4 mia. kroner ultimo 2016 mod et indlånsoverskud på 4,7 mia. kroner ultimo 2015. Likviditets-
mæssig overdækning på 127,4 procent ultimo 2016.
Som meddelt i selskabsmeddelelse af 4. december 2015 har EU Kommissionen i december 2015 indledt en nærmere under-
søgelse af, hvorvidt den danske støtte til Vestjysk Bank i 2012 er i overensstemmelse med reglerne for EU statsstøtte. Kom-
missionen vil især undersøge, hvorvidt Vestjysk Banks omstruktureringsplan kan genskabe bankens levedygtighed på langt
sigt uden at virke konkurrenceforvridende i markedet. Tidshorisonten for denne undersøgelse samt godkendelsesprocessen
kendes ikke.
Pr. 1. januar 2017 har banken, jf. Finanstilsynets vejledning omkring opgørelse af solvensbehov, indregnet statens hybride
lånekapital på 312 mio. kroner i bankens individuelle solvensbehov tillige med en stigning på 0,625 procent, svarende til ca.
100 mio. kroner, i den generelle kapitalbevaringsbuffer. Dette har medført, at det individuelle krav til egentlig kernekapital stiger
til 9,5 procent. Den egentlige kernekapital er pr. 1. januar 2017 opgjort til 8,8 procent, hvorved der er en underdækning på 0,7
procentpoint, svarende til 116 mio. kroner.
Som en konsekvens af underdækningen har banken jf. § 125 i lov om finansiel virksomhed udarbejdet en kapitalbevaringsplan,
jf. selskabsmeddelelse af 30. december 2016. Planen er efterfølgende vurderet og godkendt af Finanstilsynet. Det forventes, at
banken via normal drift kan tjene sig ud af underdækningen.
Bankens samlede forretningsomfang forventes, med udgangspunkt i uændrede konjunkturforhold, at kunne generere et basis-
resultat før nedskrivninger i niveauet 400-450 mio. kroner. Behovet for nedskrivninger forventes at udvise et fald. Under uæn-
drede konjunkturforhold er ledelsens forventning, at behovet for nedskrivninger vil kunne absorberes i bankens basisresultat
og tillige opnå en væsentlig forbedring af konsolideringen i 2017.
Årsrapport
3
Forord
Et år med positiv bundlinje og stabilisering
2016 blev andet år i træk, hvor Vestjysk Banks bestræbel-
ser på at genskabe banken som en solid og velindtjenende
regionalbank resulterede i et positivt resultat. Siden 2012,
hvor banken måtte melde ud om markante nedskrivninger
over to gange på i alt 1,5 mia. kroner, har banken arbejdet
for at genskabe et positivt resultat og et nedskrivningsbe-
hov, der ligger på linje med sektorens gennemsnit.
Banken er ikke i mål med dette arbejde, men har i 2016 fået
nedbragt nedskrivningsprocenten fra 5,2 procent i 2012 til
2,2 procent på trods af et meget udfordrende år for dansk
landbrug og dermed også for banken.
Banken har med baggrund i en stabil basisforretning sikret
et positivt resultat efter skat på 80 mio. kroner i 2016 mod
49 mio. kroner i 2015. Resultatet er ikke tilstrækkeligt for en
bank af Vestjysk Banks størrelse under normale konjunktu-
rer, men størrelsen og ikke mindst udviklingen i resultatet
under de givne markedsvilkår og bankens udgangspunkt
anses for acceptabelt.
Banken har siden 2012 arbejdet for en balanceslankning,
der hovedsagligt er gennemført via en reduktion i bankens
udlån fra 20,7 mia. kroner i 2012 til 12,5 mia. kroner ved
udgangen af 2016, svarende til en reduktion på næsten 40
procent. Denne reduktion i forretningsomfanget har medført
et fald i renteindtægter, hvor banken, gennem en målrettet
indsats for at styrke indtjeningen og reducere omkostnin-
ger, er lykkedes med at fastholde et tilfredsstillende basis-
resultat eksklusiv kursreguleringer på 434 mio. kroner i
2016 mod 481 mio. kroner i 2012, svarende til en reduktion
på 10 procent. Banken er således lykkedes med de hand-
lingsplaner, der blev udmeldt i 2012 og årene efter, hvor
fokus på balanceslankning og tæt opfølgning på indtægter
og udgifter har sikret et kontinuerligt stærkt basisresultat.
Vestjysk Bank er i 2016 kåret til Årets Digitale Finansvirk-
somhed og vandt alle 3 kategorier for denne pris i gruppen
af mellemstore banker. Ligeledes er banken for 3. år i træk
vinder af Finanssektorens Kundebenchmark. Banken er
meget stolt og taknemmelig for, at bankens kunder på
denne vis udtrykker tilfredshed med bankens overordnede
tilgang til at drive forretning. Banken ser dette som en vigtig
parameter og drivkraft for bankens fortsatte virke.
Handlingsplan
Banken bevæger sig med aflæggelsen af årsrapporten for
2016 fortsat i den rigtige retning omkring ledelsens arbejde
med at sikre en stærk Vestjysk Bank i det danske bank-
landskab. Hovedmålet er fortsat at styrke kapitalgrundla-
get, både gennem fokus på indtjeningen og omkostninger
samt ved at opsøge muligheder for optagelse af ny kapital,
for derved at opnå en tilstrækkelig overdækning på først og
fremmest den egentlige kernekapital.
Handlingsplanen for 2016 vil således blive styrket, og i
2017 og frem vil handlingspunkterne være:
Undersøge mulighederne for optagelse af yderligere
supplerende kapital i form af en aktieemission eventuelt
i kombination med andre kapitalinstrumenter
Fastholdelse af bankens nuværende forretningsomfang
gennem fokus på bankens eksisterende kunders behov
for lån og kreditter samt tilgang af nye gode privatkun-
der og solide erhvervskunder i segmentet af små og
mellemstore virksomheder
Nedbringelse af bankens samlede eksponeringer inden-
for landbrug og fast ejendom
Fortsat aktivt arbejde med bankens svage og nedskriv-
ningsramte kunder for at reducere bankens samlede
nedskrivningsbehov
Fokus på fastholdelse af en omkostningsprocent i
niveauet 50
Øge indtjeningen på især investeringsområdet ved at
øge bankens kunders andel af pulje- og værdiplejepro-
dukter
Øget digitalisering af banken gennem effektivisering af
interne processer og nye tilbud til bankens kunder
Fastholde en god likviditetsmæssig position gennem
balance i udviklingen mellem bankens bruttoudlån og
indlån
Med udgangspunkt i bankens fortsat stærke basisresultat
og ovenstående indsatser forventer ledelsen fortsat frem-
gang i de finansielle resultater i de kommende år.
EU Kommissionen
Da EU Kommissionen i foråret 2012 foreløbigt godkendte
statsstøtten i dele af kapitalplanen for fusionen med Aarhus
Lokalbank, var det betinget af, at EU Kommissionen skulle
godkende bankens omstruktureringsplan.
4
Årsrapport
Aftalen blev udnyttet med 7.142 mio. kroner og omfattede
en kapitalforhøjelse, hvor staten deltog med 167 mio. kro-
ner, en lettelse af den solvensmæssige kapitalbelastning
gennem salg af sektoraktier for 175 mio. kroner samt ga-
rantistillelse for 6.800 mio. kroner. Den statsgaranterede
låneramme er indfriet i starten af 2015, halvandet år før
ordinært udløb. Banken er via Erhvervsministeriet i løbende
dialog med EU Kommissionen.
Ledelsen er ikke bekendt med, at der fra EU Kommissio-
nens side vil blive rejst krav, som banken ikke aktuelt kan
opfylde. Vigtigheden af at få afklaret den endelige godken-
delse understreges af, at banken ultimativt kan blive bragt i
en situation, hvor spørgsmålet om eventuel tilbagebetaling
af statsstøtte kan komme på tale.
Som meddelt i selskabsmeddelelse af 4. december 2015
har EU Kommissionen i december 2015 indledt en nærme-
re undersøgelse af, hvorvidt den danske støtte til Vestjysk
Bank i 2012 er i overensstemmelse med reglerne for EU
statsstøtte. Kommissionen vil især undersøge, hvorvidt
Vestjysk Banks omstruktureringsplan kan genskabe ban-
kens levedygtighed på langt sigt uden at virke konkurren-
ceforvridende i markedet. Tidshorisonten for denne under-
søgelse samt godkendelsesprocessen kendes ikke.
Forventninger til 2017
Udviklingen siden 2012 viser en positiv trend uden endnu
at have opnået et samlet set tilfredsstillende niveau. 2016
viste et positivt resultat og fremgang i forhold til 2015 med
en forventning om, at banken er på vej ind i en fase med
stigende positive driftsresultater på årsbasis. Usikkerheden
omkring sikringen af dette knytter sig fortsat til bankens
betydelige eksponering mod landbruget. I 1. halvår 2016
var denne sektor præget af historisk meget lave afreg-
ningspriser, som dog har vist begyndende positiv udvikling
i 3. og 4. kvartal af 2016, og udsigterne peger mod en
fastholdelse eller stigning af niveauet for priserne i 2017.
Banken har også i 2016 måttet nedskrive betydelige beløb
på landbruget, men forventningerne til 2017 er et faldende
niveau for nedskrivninger på landbruget.
For stort set alle øvrige brancher ser banken en fremgang i
de økonomiske resultater, og derfor forventes et faldende
niveau for de samlede nedskrivninger og nedskrivningspro-
centen i 2017.
Bankens samlede forretningsomfang forventes, med ud-
gangspunkt i uændrede konjunkturforhold, at kunne gene-
rere et basisresultat før nedskrivninger i niveauet 400-450
mio. kroner. Behovet for nedskrivninger forventes at udvise
et fald. Under uændrede konjunkturforhold er ledelsens
forventning, at behovet for nedskrivninger vil kunne absor-
beres i bankens basisresultat og tillige opnå en væsentlig
forbedring af konsolideringen i 2017. Dette skal sikre en
fortsættende bank med et hensigtsmæssigt forretnings-
grundlag og mulighed for at opnå mere betryggende kapi-
talforhold.
Hvis forbedringerne, som er set i 3. og 4. kvartal af 2016, i
afregningspriser på svinekød og mælk ikke fastholdes i
2017, kan bankens betydelige eksponering mod landbruget
indebære et øget behov for nedskrivninger i forhold til
ledelsens aktuelle estimater for 2017. Tilsvarende kan gøre
sig gældende, hvis konjunkturerne generelt forværres.
Konsekvenserne af en eventuel forværring af det økonomi-
ske klima for landbruget og/eller øvrige brancher vil således
reducere bankens muligheder for at konsolidere sig i 2017.
Vagn Thorsager
bestyrelsesformand
Jan Ulsø Madsen
adm. bankdirektør
Årsrapport
5
Ledelsesberetning
Hoved- og nøgletal
Hovedtal
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Netto renteindtægter
Netto gebyrindtægter
Udbytte af aktier m.v.
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
Basisindtægter
Udgifter til personale og administration
Andre driftsudgifter samt af- og nedskrivninger
på immaterielle og materielle aktiver
Driftsudgifter og driftsafskrivninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivning på goodwill
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v.
Resultat før skat
Skat
Resultat
Balance (mio. kr.)
Aktiver i alt
Udlån
Indlån inkl. pulje
Eventualforpligtelser
Forretningsomfang
Egenkapital
2016
2015
2014
2013
2012
595
312
3
65
29
1.004
489
16
505
499
0
416
83
3
80
19.895
12.529
16.971
3.358
32.858
1.487
644
305
2
17
21
989
513
56
569
420
0
370
50
1
49
21.114
13.379
18.090
3.213
34.682
1.404
699
290
6
56
4
1.055
509
51
560
495
0
683
-188
0
-188
21.804
14.756
18.768
3.036
36.560
1.362
813
262
13
126
20
1.234
539
64
603
631
0
1.073
-442
0
-442
26.112
17.402
17.877
2.958
38.237
887
892
279
5
94
10
1.280
656
49
705
575
208
1.515
-1.148
299
-1.447
32.773
20.739
18.058
5.154
43.951
998
6
Årsrapport
Nøgletal 1
Solvens
Kapitalprocent
Kernekapitalprocent
Egentlig kernekapitalprocent
Indtjening
Egenkapitalforrentning før skat p.a.
Egenkapitalforrentning efter skat p.a.
Indtjening pr. omkostningskrone
Omkostningsprocent 2
Afkastningsgrad
Medarbejdere omregnet til heltid (gennemsnit)
Markedsrisiko
Renterisiko
Valutaposition
Valutarisiko
2016
2015
2014
2013
2012
13,0%
11,2%
8,7%
5,7%
5,5%
1,09
50,3%
0,4%
458,6
-3,0%
0,3%
0,0%
12,5%
10,5%
7,9%
3,6%
3,6%
1,05
57,5%
0,2%
500,1
-5,1%
1,9%
0,0%
12,1%
9,9%
7,1%
-16,7%
-16,7%
0,85
53,1%
-0,8%
523,1
-4,7%
1,4%
0,0%
11,3%
5,9%
4,1%
-46,9%
-46,9%
0,74
48,9%
-1,5%
562,9
-4,9%
1,6%
0,0%
11,2%
5,6%
3,6%
-84,5%
-106,6%
0,53
55,1%
-8,8%
621,3
-11,2%
1,6%
0,0%
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet
127,4%
140,1%
136,2%
162,2%
144,8%
Kreditrisiko
Udlån plus nedskrivninger herpå i forhold til
indlån
Udlån i forhold til egenkapital
Årets udlånsvækst
Summen af store eksponeringer
Akkumuleret nedskrivningsprocent
Årets nedskrivningsprocent
Vestjysk Bank aktien
Årets resultat pr. aktie
Indre værdi pr. aktie 3
Kursen på Vestjysk Bank aktier ultimo perioden
Børskurs/årets resultat pr. aktie
Børskurs/indre værdi pr. aktie 3
91,7%
8,4
-6,4%
36,9%
16,1%
2,2%
0,5
9,4
13,0
24,6
1,4
91,0%
9,5
-9,3%
35,1%
15,8%
1,9%
0,3
8,8
7,8
23,7
0,9
97,5%
10,8
-15,2%
22,3%
16,7%
3,2%
-1,6
8,5
9,3
1,1
118,5%
113,7%
19,6
-16,1%
33,5%
15,7%
4,4%
-6,0
10,3
9,0
0,9
20,8
-4,5%
44,9%
11,8%
5,2%
-39,4
16,3
13,0
0,8
1 Nøgletallene er fastlagt i Finanstilsynets bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter m.fl.
2 Driftsudgifter og driftsafskrivninger / basisindtægter
3 Nøgletallene er beregnet som om, den hybride kernekapital regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse.
Årsrapport
7
Ledelsesberetning
Hoved- og nøgletal fordelt på kvartaler
Hovedtal
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Netto renteindtægter
Netto gebyrindtægter
Udbytte af aktier m.v.
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
Basisindtægter
Udgifter til personale og administration
Andre driftsudgifter samt af- og nedskrivninger
på immaterielle og materielle aktiver
Driftsudgifter og driftsafskrivninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v.
Resultat før skat
Skat
Resultat
Balance (mio. kr.)
Aktiver i alt
Udlån
Indlån inkl. pulje
Eventualforpligtelser
Forretningsomfang
Egenkapital
4. kvt.
2016
3. kvt.
2016
2. kvt.
2016
1. kvt.
2016
4. kvt.
2015
153
85
0
24
17
279
128
6
134
145
90
55
1
54
147
79
0
17
5
248
118
3
121
127
110
17
1
16
149
71
3
17
6
246
120
4
124
122
123
-1
1
-2
146
77
0
7
1
231
123
3
126
105
93
12
0
12
168
73
0
11
17
269
122
16
138
131
118
13
-2
15
19.895
12.529
16.971
3.358
32.858
1.487
19.878
12.920
16.939
3.175
33.034
1.424
20.557
13.093
17.463
3.143
33.699
1.411
20.444
13.346
17.367
3.101
33.814
1.413
21.114
13.379
18.090
3.213
34.682
1.404
8
Årsrapport
Nøgletal 1
Solvens
Kapitalprocent
Kernekapitalprocent
Egentlig kernekapitalprocent
Indtjening
Egenkapitalforrentning før skat p.a.
Egenkapitalforrentning efter skat p.a.
Indtjening pr. omkostningskrone
Omkostningsprocent 2
Afkastningsgrad
Medarbejdere omregnet til heltid (gennemsnit)
Markedsrisiko
Renterisiko
Valutaposition
Valutarisiko
4. kvt.
2016
3. kvt.
2016
2. kvt.
2016
1. kvt.
2016
4. kvt.
2015
13,0%
11,2%
8,7%
15,0%
14,8%
1,25
47,9%
0,3%
447,7
-3,0%
0,3%
0,0%
12,7%
10,8%
8,4%
4,7%
4,3%
1,07
48,9%
0,1%
457,7
-3,7%
0,8%
0,0%
12,5%
10,6%
8,2%
-0,2%
-0,3%
1,00
50,3%
0,0%
461,3
-4,1%
0,9%
0,0%
12,6%
10,7%
8,0%
3,4%
3,3%
1,05
54,6%
0,1%
467,8
-4,6%
0,9%
0,0%
12,5%
10,5%
7,9%
3,8%
4,4%
1,05
51,2%
0,1%
473,1
-5,1%
1,9%
0,0%
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet
127,4%
119,9%
134,3%
121,6%
140,1%
Kreditrisiko
Udlån plus nedskrivninger herpå i forhold til
indlån
Udlån i forhold til egenkapital
Periodens udlånsvækst
Summen af store eksponeringer
Akkumuleret nedskrivningsprocent
Periodens nedskrivningsprocent
Vestjysk Bank aktien
Periodens resultat pr. aktie
Indre værdi pr. aktie 3
Kursen på Vestjysk Bank aktier ultimo perioden
Børskurs/indre værdi pr. aktie 3
91,7%
8,4
-3,0%
36,9%
16,1%
0,5%
0,4
9,4
13,0
1,4
94,1%
9,1
-1,3%
37,8%
15,9%
0,6%
0,1
8,9
9,2
1,0
92,2%
94,1%
9,3
9,4
-1,9%
38,6%
15,7%
0,6%
0,0
8,9
8,0
0,9
-0,2%
37,3%
15,5%
0,5%
0,1
8,9
9,1
1,0
91,0%
9,5
-4,0%
35,1%
15,8%
0,6%
0,1
8,8
7,8
0,9
1 Nøgletallene er fastlagt i Finanstilsynets bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter m.fl.
2 Driftsudgifter og driftsafskrivninger / basisindtægter
3 Nøgletal er beregnet som om den hybride kernekapital regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse.
Årsrapport
9
Ledelsesberetning
Regnskabsberetning
Indledning
Bankens resultat efter skat udgør 80 mio. kroner i 2016
mod et resultat på 49 mio. kroner i 2015.
Basisindtægterne udgør 1.004 mio. kroner mod 989 mio.
kroner i 2015. Omkostninger til personale og administration
faldt fra 513 mio. kroner i 2015 til 489 mio. kroner i 2016,
svarende til et fald på knap 5 procent. De faldende om-
kostninger kan henføres til omkostningsbesparelser realise-
ret efter de gennemførte organisatoriske ændringer i sep-
tember 2015, jf. selskabsmeddelelse af 14. september
2015, hvor banken ligeledes bogførte omkostninger til
fratrædelser i forbindelse med organisationsændringerne.
Korrigeret for engangsomkostning i 2015 udviser persona-
le- og administrationsomkostninger et fald på 2 procent.
Udviklingen i indtægter og omkostninger medfører et basis-
resultat før nedskrivninger på 499 mio. kroner mod 420
mio. kroner i 2015.
Nedskrivninger på udlån udgør 416 mio. kroner i 2016 mod
370 mio. kroner i 2015. Niveauet for nedskrivninger er
højere end ledelsens forventninger ved indgangen til 2016.
Niveauet er fortsat højere end gennemsnittet for sektoren.
Sammenfattende er resultatet efter skat på 80 mio. kroner
bedre end bankens forventninger til året, hvilket betød at
banken pr. 27. januar 2017 udsendte en selskabsmeddelel-
se omkring opjustering af både basisresultat og resultatet
før skat.
Resultatopgørelse
Resultat
For 2016 udgør bankens resultat efter skat 80 mio. kroner
mod 49 mio. kroner i 2015.
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. udgør
416 mio. kroner i 2016. Nedskrivningsprocenten for 2016
udgør 2,2 procent mod 1,9 procent i 2015. Niveauet er
fortsat højt set i forhold til sektorens niveau og dermed
også i forhold til bankens målsætning.
Basisindtægter
I 2016 realiserede Vestjysk Bank basisindtægter på 1.004
mio. kroner, hvilket er en stigning på 15 mio. kroner i for-
hold til 2015. De højere basisindtægter skyldes højere
kursreguleringer, som dog delvist modsvares af lavere
renteindtægter.
Netto renteindtægter udgør 595 mio. kroner i 2016 mod
644 mio. kroner i 2015. Faldet på 49 mio. kroner skyldes et
fald i renteindtægter på 109 mio. kroner som følge af lavere
udlånsvolumen samt øget prispres, hvorimod bankens
renteudgifter, primært som følge af lavere indlånssatser, er
reduceret med 59 mio. kroner.
Positive kursreguleringer indgår med 65 mio. kroner mod
17 mio. kroner i 2015.
Gebyrindtægterne steg fra 340 mio. kroner i 2015 til 347
mio. kroner i 2016, svarende til en stigning på 2 procent. De
stigende gebyrindtægter skyldes primært et højt aktivitets-
niveau indenfor værdipapirhandler og øvrige gebyrer, især
indenfor boligfinansiering, som mere end opvejer den høje
konverteringsaktivitet i specielt 1. halvår 2015. Fordelingen
fremgår af figuren nedenfor.
Gebyrer og provisionsindtægter (mio. kr.)
Værdipapirhandler og
depoter
Betalingsformidling
Lånesagsgebyrer
Garantiprovision
Øvrige gebyrer og
provisioner
50
46
32
45
44
49
109
101
112
99
2016 (i alt 347 mio. kroner)
2015 (i alt 340 mio. kroner)
Andre driftsindtægter udgør 29 mio. kroner i 2016 mod 21
mio. kroner i 2015.
Driftsudgifter og driftsafskrivninger
De samlede driftsudgifter og afskrivninger udgør 505 mio.
kroner i 2016 mod 569 mio. kroner i 2015. De lavere om-
kostninger kan henføres til omkostningsbesparelser realise-
ret efter de gennemførte organisatoriske ændringer i sep-
10
Årsrapport
tember 2015, hvor banken ligeledes bogførte omkostninger
til fratrædelser i forbindelse med organisationsændringerne,
samt bortfald af betaling af bidrag til Garantifonden for
Indskydere og Investorer.
Vestjysk Banks bidrag til Garantifonden for Indskydere og
Investorer var i 2015 udgiftsført med 42 mio. kroner. Ved
udgangen af 2015 erstattedes indbetalingen til Garantifon-
den for Indskydere og Investorer med indbetaling til den
nye Afviklingsformue. Vestjysk Banks andel af indbetalin-
gerne til den nye Afviklingsformue udgør knap 2 mio. kro-
ner.
Korrigeret for engangsomkostningen samt bortfald af beta-
ling af bidrag til Garantifonden for Indskydere og Investorer
er de samlede driftsudgifter og afskrivninger, på trods af en
generel øgning i omkostningsniveauet i form af løn- og
prisstigninger, reduceret med ca. 9 mio. kroner svarende til
en reduktion på ca. 2 procent.
Basisresultat før nedskrivninger
I 2016 udgør bankens basisresultat før nedskrivninger 499
mio. kroner mod 420 mio. kroner i 2015. Korrigeret for
kursreguleringer og engangsomkostninger til fratrædelser i
2015 er basisresultatet før nedskrivninger i 2016 fortsat
over niveauet for 2015, hvilket anses for værende tilfreds-
stillende.
Nedskrivninger på udlån og garantier m.v.
Behovet for nedskrivninger beløb sig i 2016 til netto 416
mio. kroner mod 370 mio. kroner i 2015. Nedskrivningspro-
centen for 2016 udgør 2,2 procent mod 1,9 procent i 2015.
Niveauet for nedskrivninger er stadig på et utilfredsstillende
højt niveau og højere end sektoren generelt. Niveauet er
højere end ledelsens forventninger ved indgangen til 2016,
og skyldes udelukkende landbrugets fortsatte markante
økonomiske udfordringer med et meget lavt niveau for
afregningspriser gennem det meste af 2016.
Finanstilsynet vil i løbet af februar 2017 afslutte en funkti-
onsundersøgelse af banken, der havde udgangspunkt i tal
pr. 30. september 2016. Finanstilsynets undersøgelse
omfattede bankens 65 største udlån (alle over 40,8 mio.
kroner), de 40 største landbrugsudlån herudover, 60 er-
hvervsudlån mellem 10 og 40,8 mio. kroner udtaget ved
stikprøve samt alle udlån til bankens bestyrelse og direkti-
on. De gennemgåede udlån svarer til godt 30 procent af
bankens samlede udlånsmasse. På baggrund af gennem-
gangen af de udvalgte eksponeringer har Finanstilsynet
estimeret et behov for yderligere nedskrivninger i niveauet
20 mio. kroner. Dette er indregnet i Årsrapporten for 2016.
Bankens eksponering inden for ejendoms- og landbrugs-
sektorerne har historisk og indtil 2012 været domineret af
en strategi fra bankens side om vækst. Strategien lykkedes,
men resulterede samtidigt i utilstrækkeligt fokus på kreditri-
sici og robusthed i sammensætningen af bankens kapital-
grundlag. Sammenlagt udgør bankens eksponering inden
for ejendoms- og landbrugssektorerne ca. 35 procent af
det samlede nettoudlån.
Afregningspriserne på mælk og svinekød har i 1. halvår
2016 ligget på et historisk lavt niveau. I løbet af 3. og 4.
kvartal af 2016 er afregningspriserne forbedret især på
svinekød, men også mælk. Banken følger udviklingen inden
for landbruget meget nøje og vil fortsat løbende indarbejde
konsekvenserne i bankens nedskrivninger. På trods af de
forbedrede afregningspriser for dansk landbrug forventer
banken også i 2017 at skulle indregne netto nedskrivninger
på denne branche.
Landbrugserhvervet er fortsat en meget stor faktor i ban-
kens branchemæssige spredning på erhvervsudlån, og
som følge af erhvervets ugunstige markedsvilkår de senere
år, tegner landbruget sig også for den største andel af
bankens akkumulerede nedskrivninger med 44 procent
heraf, modsvarende 1,4 mia. kroner. Banken har således
nedskrevet ca. 33 procent af bruttoudlånet til landbrugs-
sektoren.
Hovedparten af bankens landbrugskunder præsterer en
effektiv produktion på et niveau, hvor et ejerskifte ikke ses
at være en fordel for banken. Når kundens faglige evner og
lederegenskaber vurderes tilstrækkelige, og de økonomiske
resultater viser fremgang i et omfang, hvor der enten alle-
rede sker en positiv konsolidering, eller udsigterne hertil
virker overbevisende, er banken som udgangspunkt fortsat
positivt indstillet til, på individuel basis, at bidrage til disse
landmænds genopretning af økonomisk bæredygtighed via
tilførsel af yderligere likviditet. Denne strategi forventes på
sigt, når der igen er skabt forbedringer på landbrugets
økonomiske rammer, at kunne danne baggrund for en
reduktion af behovet for nye nedskrivninger på landbrugs-
erhvervet samt over tid også en vis reduktion på de allere-
de foretagne nedskrivninger.
Årsrapport
11
Ledelsesberetning
Regnskabsberetning
Processen med at tilpasse bankens involvering i ejen-
domsbranchen fortsætter gennem fokus på at få ryddet op
i urentable ejendomseksponeringer. En del af disse ejen-
domseksponeringer udvikler sig i en gunstig retning med
positiv drift og tilstrækkelig likviditet til at servicere forplig-
telserne. Dette har medført, at banken har reduceret ek-
sponeringen til denne branche, og ligeledes at bankens
kunder har fået solgt aktiver til acceptable priser.
Balance
Vestjysk Banks balance udgør 19,9 mia. kroner ultimo 2016
mod 21,1 mia. kroner ultimo 2015. Banken er lykkedes med
den ønskede balancetilpasning, hovedsagligt gennem en
reduktion i udlånene. Bankens likviditets- og fundingmæs-
sige situation gør, at banken arbejder på at fastholde det
nuværende forretningsomfang.
Internt fortsætter banken med yderligere tiltag til forbedrin-
ger af processer til styring og overvågning af bankens
udlån og garantier kombineret med kompetenceudvikling af
de kundeansvarlige medarbejdere.
Udlån
Ultimo 2016 udgjorde Vestjysk Banks nettoudlån 12,5 mia.
kroner mod 13,4 mia. kroner ultimo 2015, svarende til en
reduktion i løbet af 2016 på 0,9 mia. kroner.
Bankens akkumulerede nedskrivningsprocent ultimo 2016
udgør 16,1 mod 15,8 ultimo 2015.
Branchefordelingen af Vestjysk Banks udlån og garantier
fremgår af figuren herunder.
Branchefordeling af akkumulerede nedskrivninger og
hensættelser pr. 31. december 2016
Branchefordeling af netto udlån og garantier
pr. 31. december 2016
Offentlige myndigheder
Landbrug, jagt og skovbrug
Fiskeri
Industri og råstofudvinding
Energiforsyning
Bygge og anlæg
Handel
Transport, hoteller og restau.
0%
0%
0%
1%
2%
2%
3%
3%
2%
2%
5%
6%
6%
6%
Information og
kommunikation
0%
0%
Finansiering og forsikring
10%
12%
Fast ejendom
Øvrige erhverv
Private
15%
14%
3%
4%
10%
10%
44%
40%
Offentlige myndigheder
0%
0%
Landbrug, jagt og skovbrug
17%
17%
Fiskeri
Industri og råstofindvinding
Energiforsyning
Bygge og anlæg
Handel
Transport, hoteller og
restaurat.
Information og
kommunikation
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
Øvrige erhverv
Private
2%
2%
3%
3%
5%
6%
3%
3%
7%
7%
4%
4%
0%
0%
6%
6%
5%
5%
18%
19%
30%
28%
2016
2015
2016
2015
12
Årsrapport
Det er positivt, at bankens andel af udlån til private kunder
fortsat øges og udgør 30 procent af bankens nettoudlån og
garantier ultimo 2016. Banken har således opfyldt målet
omkring styrkelse af privatsegmentet som forretningsområ-
de med en målsætning om fordeling mellem private og
erhvervskunder på 30/70.
Landbrug er til stadighed et strategisk vigtigt forretnings-
område, som banken har stor erfaring med. Bankens ek-
sponering mod landbruget udgør isoleret set 17,3 procent
af de samlede udlån og garantier ultimo 2016 og er fordelt
på de enkelte produktionsgrene som vist i figuren nedenfor.
Landbrugseksponeringers andele af bankens samlede
udlån og garantier fordelt på produktionsgrene
pr. 31. december 2016
0,7%
0,9%
2,0%
Mælkeproduktion
Svineproduktion
Planteavl
6,4%
7,3%
Minkproduktion
Øvrigt landbrug
Store eksponeringer
Summen af store eksponeringer, der udgør 10 procent eller
mere af kapitalgrundlaget, udgør 36,9 procent af kapital-
grundlaget ultimo 2016 og består af to eksponeringer.
Målet er en lavere koncentration og større spredning i ban-
kens portefølje.
Forskellen mellem indlån og udlån
Vestjysk Banks indlån inklusiv puljemidler udgør 17 mia.
kroner ultimo 2016 mod 18,1 mia. kroner ultimo 2015.
Bankens indlånsoverskud ultimo 2016 udgør 4,4 mia. kro-
ner mod 4,7 mia. kroner ultimo 2015.
Vestjysk Bank har en målsætning om, at bankens udvikling
i indlån skal følge udviklingen i bankens bruttoudlån. Figu-
ren på næste side viser, hvordan forholdet mellem Vestjysk
Banks indlån og udlån har udviklet sig de seneste fire år og
at banken gennem 2015 og 2016 har formået at opfylde
denne målsætning på tilfredsstillende vis.
Udvikling i indlån inkl. pulje, udlån og indlånsoverskud
(mio. kr.)
20.000
18.000
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
6.000
4.000
2.000
0
3
1
0
2
.
2
1
.
1
3
4
1
0
2
.
2
1
.
1
3
5
1
0
2
.
2
1
.
1
3
6
1
0
2
.
2
1
.
1
3
Indlån inkl. pulje (t.v.)
Udlån (t.v.)
Indlånsoverskud (t.h.)
Forretningsomfang
Vestjysk Banks forretningsomfang – de samlede indlån,
udlån og eventualforpligtelser – udgør 32,9 mia. kroner
ultimo 2016 mod 34,7 mia. kroner ultimo 2015. Ændringen i
forretningsomfanget skyldes et fald i såvel udlån som i
bankens indlån.
Kapital- og likviditetsforhold
Egenkapital
Vestjysk Banks egenkapital udgør 1.487 mio. kroner pr. 31.
december 2016 mod 1.404 mio. kroner ultimo 2015. Udvik-
lingen i egenkapitalen siden primo 2015 fremgår af egen-
kapitalopgørelsen.
Efterstillet kapital
Den efterstillede kapital udgør 814 mio. kroner pr. 31. de-
cember 2016, hvoraf hybrid kernekapital fra Den Danske
Stat under Bankpakke II udgør 312 mio. kroner. Denne
forrentes med 9,561 procent.
For hybrid kernekapital under Bankpakke II gælder der
særlige regler jf. lovgivningen. Der må således ikke ske
Årsrapport
13
Ledelsesberetning
Regnskabsberetning
udhuling af kapitalen, hvorfor der ikke må gennemføres
tilbagekøbsprogrammer med henblik på nedskrivning af
aktiekapitalen. Endvidere vil der kun være skattemæssigt
fradrag for 50 procent af direktionslønningerne.
Solvens
Det solvensmæssige kapitalgrundlag udgør ultimo 2016 i
alt 2.083 mio. kroner, hvilket, sammenholdt med den sam-
lede risikoeksponering på i alt 16.066 mio. kroner, giver en
kapitalprocent på 13,0. Ultimo 2015 udgjorde bankens
kapitalprocent 12,5.
Minimumskravet til kapitalprocent for fortsat bankdrift
udgør 8,0 procent, hvilket for Vestjysk Bank svarer til 1.285
mio. kroner ultimo 2016. Dette krav er med bankens nuvæ-
rende økonomiske status opfyldt med en overdækning på
5,0 procentpoint, svarende til 798 mio. kroner.
Det solvensmæssige tilstrækkelige kapitalgrundlag udgør
ultimo 2016 i alt 1.696 mio. kroner, hvilket, sammenholdt
med den samlede risikoeksponering på i alt 16.066 mio.
kroner, giver et individuelt solvensbehov på 10,6 procent,
svarende til et solvensbehovstillæg på 2,6 procentpoint i
tillæg til minimumskravet. Sammenholdt med kapitalgrund-
laget på 2.083 mio. kroner udgør solvensoverdækningen
2,4 procentpoint ultimo 2016, svarende til 388 mio. kroner.
Egentlig kernekapital
Bankens egentlige kernekapital udgør ultimo 2016 i alt
1.405 mio. kroner, hvilket, sammenholdt med den samlede
risikoeksponering på i alt 16.066 mio. kroner, giver en
egentlig kernekapitalprocent på 8,7 mod 7,9 ultimo 2015.
Samtidig er bankens kernekapitalprocent beregnet til 11,2
ultimo 2016 mod 10,5 ultimo 2015.
Minimumskravet til egentlig kernekapital for fortsat bank-
drift udgør 4,5 procent, hvilket for Vestjysk Bank svarer til
723 mio. kroner ultimo 2016. Dette krav er med bankens
nuværende økonomiske status opfyldt med en overdæk-
ning på 4,2 procentpoint, svarende til 682 mio. kroner.
I forhold til bankens egentlige kernekapital udgør det sam-
lede individuelle kapitalkrav 7,0 procent, bestående af
minimumskravet, kapitalbevaringsbufferen samt den andel
af solvensbehovstillægget, som skal dækkes af egentlig
kernekapital. De 7 procent svarer til 1.118 mio. kroner,
hvilket kan sammenholdes med bankens egentlige kerne-
14
Årsrapport
kapital på 1.405 mio. kroner. Forskellen udgør en overdæk-
ning på egentlig kernekapital på 1,7 procentpoint, svarende
til 287 mio. kroner ultimo 2016. Ultimo 2015 udgjorde over-
dækningen på den egentlige kernekapital 121 mio. kroner.
Pr. 1. januar 2016 startede indfasningen af den generelle
kapitalbevaringsbuffer med 0,625 procent, hvilket alt andet
lige havde en negativ effekt på overdækningen i niveauet
100 mio. kroner.
Overdækningen på 287 mio. kroner kan alternativt bereg-
nes med udgangspunkt i den solvensmæssige overdæk-
ning på 2,4 procentpoint, svarende til 388 mio. kroner. Fra
dette trækkes kapitalbevaringsbufferen på 0,625 procent,
svarende til 101 mio. kroner, hvorved overdækningen bliver
287 mio. kroner.
Ledelsen fokuserer løbende på mulige tiltag til styrkelse af
den egentlige kernekapital. Overdækningen er i løbet af
2016 forbedret med ca. 270 mio. kroner.
Nedenstående er grafisk fremstillet sammenhængen mel-
lem bankens egentlige kernekapital og de hertil knyttede
kapitalkrav pr. 31. december 2016.
Kapitalkrav pr. 31. december 2016
Pr. 1. januar 2017 har banken, jf. Finanstilsynets vejledning
omkring opgørelse af solvensbehov, indregnet statens
hybride lånekapital på 312 mio. kroner i bankens individuel-
le solvensbehov tillige med en stigning på 0,625 procent,
svarende til ca. 100 mio. kroner, i den generelle kapitalbe-
varingsbuffer. Dette har medført at det individuelle krav til
egentlig kernekapital stiger til 9,5 procent. Den egentlige
likviditetsfremskrivninger viser, at banken fortsat kan imø-
dekomme LCR kravene i fuldt indfaset form.
Usikkerhed ved indregning og måling
De væsentligste usikkerheder ved indregning og måling
knytter sig til nedskrivninger på udlån og hensættelser på
garantier. Dertil kommer usikkerheder ved værdiansættelse
af bankens domicilejendomme samt finansielle instrumen-
ter.
Det er ledelsens opfattelse, at der er foretaget vurderinger i
opgørelsen af nedskrivningsbehovet pr. 31. december
2016, der afspejler Finanstilsynets regnskabsregler og
retningslinjer.
Risici i forhold til fortsat drift
Såfremt ledelsens forventninger til bankens basisindtjening
samt lavere nedskrivninger afviger markant, eller såfremt
der opstår væsentlige, uventede negative begivenheder,
kan det i yderste konsekvens medføre, at banken mister sin
tilladelse til at drive pengeinstitutvirksomhed eller bliver
tvunget til afvikling med deraf følgende negativ indflydelse
på bankens resultater, finansielle stilling og fortsatte drift.
Afstanden til yderste konsekvens er dog øget i 2015 og
2016 og udgør pr. 31. december 2016 682 mio. kroner.
Ledelsen er opmærksom på, at banken har en forholdsvis
stor andel af kunder med svaghedstegn og kunder med
nedskrivninger, hvorfor nedskrivninger på udlån og hensæt-
telser på garantier er forbundet med væsentlig usikkerhed.
Såfremt konjunkturerne forværres i betydelig omfang, sær-
ligt inden for landbrugssektoren, vil det ligeledes kunne
have en væsentlig indvirkning på bankens driftsresultat,
finansielle stilling og fortsatte drift.
For yderligere beskrivelse af risici for bankens fortsatte
drift, henvises der til note 2 ”Usikkerhed, kapitalforhold og
fortsat drift”.
kernekapital er pr. 1. januar opgjort til 8,8 procent, hvorved
der er en underdækning på 0,7 procentpoint svarende til
116 mio. kroner og afstanden til en genopretningsplan er
84 mio. kroner.
Pr. 1. januar i årene 2017, 2018 og 2019 vil kapitalbeva-
ringsbufferen blive yderligere forhøjet med 0,625 procent
hvert år til endeligt at udgøre 2,500 procent.
Disse forhold er årsag til en del af overvejelserne for ledel-
sens bestræbelser på at styrke bankens kapitalgrundlag.
Som en konsekvens af underdækningen har banken jf. §
125 i lov om finansiel virksomhed udarbejdet en kapitalbe-
varingsplan, som er vurderet og godkendt af Finanstilsynet.
Det forventes, at banken via normal drift kan tjene sig ud af
underdækningen.
Kapitalkrav pr. 1. januar 2017
Likviditet
Vestjysk Banks likviditetsmæssige situation er fortsat god
med en likviditetsoverdækning på 127 procent og et ind-
lånsoverskud på 4,4 mia. kroner.
Liquidity Coverage Ratio
Ultimo 2016 udgør bankens Liquidity Coverage Ratio (LCR)
brøk 318 procent set i forhold til kravet om en LCR brøk på
70 procent.
I henhold til LCR-forordningen indfases LCR-kravet grad-
vist med 70 procent pr. 1. januar 2016, 80 procent pr. 1.
januar 2017 og 100 procent pr. 1. januar 2018. Bankens
Årsrapport
15
Ledelsesberetning
Regnskabsberetning
Finanstilsynets Tilsynsdiamant
Vestjysk Banks målsætning er at ligge inden for grænse-
værdierne for de fem pejlemærker, som Finanstilsynets
Tilsynsdiamant fastlægger, og som alle pengeinstitutter
som udgangspunkt bør ligge indenfor. Vestjysk Bank opfyl-
der denne målsætning.
relevant lovgivning og anden regulering i forbindelse med
regnskabsaflæggelsen. Bestyrelsen har nedsat et revisi-
onsudvalg, der afholder møder minimum 4 gange årligt.
Bankens kontrol- og risikostyringssystemer kan skabe en
rimelig, men ikke absolut sikkerhed for, at uretmæssig brug
af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i forbin-
delse med regnskabsaflæggelsen undgås.
Vestjysk Banks værdier i forhold til de pågældende græn-
seværdier er angivet i tabellen herunder.
Realiserede værdier pr. 31. december 2016
Tilsynsdiamantens pejlemærker
Summen af store eksponeringer < 125 pct.
Udlånsvækst < 20 pct.
Ejendomseksponering < 25 pct.
Funding ratio < 1
Likviditetsoverdækning > 50 pct.
Realiserede
værdier
36,9 pct.
-6,4 pct.
17,3 pct.
0,65
127,4 pct.
Øvrige forhold
Nærtstående parter
Vestjysk Banks nærtstående parter omfatter bankens be-
styrelse, direktion samt disse personers familiemedlemmer.
Der har i årets løb været normal samhandel på markeds-
mæssige vilkår med Kaj Bech A/S, hvori bankens bestyrel-
sesmedlem direktør Anders Bech har bestemmende indfly-
delse.
Nærtstående parter omfatter desuden Den Danske Stat,
som i kraft af sit ejerskab af 80,62 procent af bankens
aktiekapital og stemmerettigheder har bestemmende ind-
flydelse.
Der henvises til note 31 for nærmere specifikation.
Lønpolitik
Vestjysk Banks politik på området er beskrevet i bankens
lønpolitik, der er
tilgængelig på vestjyskbank.dk/om-
banken/organisation.
Regnskabsaflæggelsesprocessen
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for
bankens kontrol- og risikostyring i forbindelse med regn-
skabsaflæggelsesprocessen, herunder overholdelse af
16
Årsrapport
Bestyrelsen vurderer bankens organisationsstruktur, risiko-
en for besvigelser samt tilstedeværelsen af interne regler og
retningslinjer. Bestyrelsen og direktionen godkender over-
ordnede procedurer og kontroller på væsentlige områder i
forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen. Direkti-
onen overvåger løbende overholdelsen af relevant lovgiv-
ning og andre forskrifter og bestemmelser i forbindelse
med regnskabsaflæggelsen og orienterer løbende bestyrel-
sen herom.
Bestyrelsen foretager en overordnet vurdering af risici i
forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen. Besty-
relsen tager som led i risikovurderingen stilling til risikoen
for besvigelser og de foranstaltninger, der skal træffes, med
henblik på at reducere og/eller eliminere sådanne risici. I
incita-
den
ment/motiv til regnskabsmanipulation eller anden besvigel-
se.
ledelsens eventuelle
forbindelse drøftes
Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Som tidligere beskrevet har banken som konsekvens af
underdækningen på egentlig kernekapital pr. 1. januar
2017, udarbejdet en kapitalbevaringsplan, der pr. 30. januar
2017 er vurderet og godkendt af Finanstilsynet.
Bankens aktuelle overordnede handlingsplan
Handlingsplanen for 2016 vil blive styrket, og i 2017 og
frem vil handlingspunkterne være:
Undersøge mulighederne for optagelse af yderligere
supplerende kapital, i form af en aktieemission eventu-
elt i kombination med andre kapitalinstrumenter
Fastholdelse af bankens nuværende forretningsomfang
gennem fokus på bankens eksisterende kunders behov
for lån og kreditter samt tilgang af nye gode privatkun-
der og solide erhvervskunder i segmentet af små og
mellemstore virksomheder
Nedbringelse af bankens samlede eksponeringer inden-
for landbrug og fast ejendom
Fortsat aktivt arbejde med bankens svage og nedskriv-
ningsramte kunder for at reducere bankens samlede
nedskrivningsbehov
Fokus på fastholdelse af en omkostningsprocent i
niveauet 50
Øge indtjeningen på især investeringsområdet ved at
øge bankens kunders andel af pulje- og værdiplejepro-
dukter
Øget digitalisering af banken gennem effektivisering af
interne processer og nye tilbud til bankens kunder
Fastholde en god likviditetsmæssig position gennem
balance i udviklingen mellem bankens bruttoudlån og
indlån
EU Kommissionen
Da EU Kommissionen i foråret 2012 foreløbigt godkendte
statsstøtten i dele af kapitalplanen for fusionen med Aarhus
Lokalbank, var det betinget af, at EU Kommissionen skulle
godkende bankens omstruktureringsplan.
Aftalen blev udnyttet med 7.142 mio. kroner og omfattede
en kapitalforhøjelse, hvor staten deltog med 167 mio. kro-
ner, en lettelse af den solvensmæssige kapitalbelastning
gennem salg af sektoraktier for 175 mio. kroner samt ga-
rantistillelse for 6.800 mio. kroner. Den statsgaranterede
låneramme er indfriet i starten af 2015, halvandet år før
ordinært udløb. Banken er via Erhvervsministeriet i løbende
dialog med EU Kommissionen.
Ledelsen er ikke bekendt med, at der fra EU Kommissio-
nens side vil blive rejst krav, som banken ikke aktuelt kan
opfylde. Vigtigheden af at få afklaret den endelige godken-
delse understreges af, at banken ultimativt kan blive bragt i
en situation, hvor spørgsmålet om eventuel tilbagebetaling
af statsstøtte kan komme på tale.
Som meddelt i selskabsmeddelelse af 4. december 2015
har EU Kommissionen i december 2015 indledt en nærme-
re undersøgelse af, hvorvidt den danske støtte til Vestjysk
Bank i 2012 er i overensstemmelse med reglerne for EU
statsstøtte. Kommissionen vil især undersøge, hvorvidt
Vestjysk Banks omstruktureringsplan kan genskabe ban-
kens levedygtighed på langt sigt uden at virke konkurren-
ceforvridende i markedet. Tidshorisonten for denne under-
søgelse samt godkendelsesprocessen kendes ikke.
Forventninger til 2017
Bankens samlede forretningsomfang forventes, med ud-
gangspunkt i uændrede konjunkturforhold, at kunne gene-
rere et basisresultat før nedskrivninger i niveauet 400-450
mio. kroner. Behovet for nedskrivninger forventes at udvise
et fald. Under uændrede konjunkturforhold er ledelsens
forventning, at behovet for nedskrivninger vil kunne absor-
beres i bankens basisresultat og tillige opnå en væsentlig
forbedring af konsolideringen i 2017. Dette skal sikre en
fortsættende bank med et hensigtsmæssigt forretnings-
grundlag og mulighed for at opnå mere betryggende kapi-
talforhold.
Hvis forbedringerne, som er set i 3. og 4. kvartal af 2016, i
afregningspriser på svinekød og mælk ikke fastholdes i
2017, kan bankens betydelige eksponering mod landbruget
indebære et øget behov for nedskrivninger i forhold til
ledelsens aktuelle estimater for 2017. Tilsvarende kan gøre
sig gældende, hvis konjunkturerne generelt forværres.
Konsekvenserne af en eventuel forværring af det økonomi-
ske klima for landbruget og/eller øvrige brancher vil således
reducere bankens muligheder for at konsolidere sig i 2017.
Årsrapport
17
Ledelsesberetning
Regnskabsberetning
Risikostyring
Vestjysk Bank definerer risiko som enhver begivenhed, der
kan øve en væsentlig negativ indflydelse på muligheden for
at nå bankens forretningsmæssige mål. Banken er ekspo-
neret over for forskellige typer af risici. Disse overvåges og
styres på forskellige niveauer i organisationen.
Det har vist sig, at banken i perioder med højkonjunktur
ikke har været fokuseret tilstrækkeligt på forebyggelse af
risici, og der har derfor ikke været tilstrækkelig opmærk-
somhed på at indarbejde forsigtighedsprincipper, som
kunne skabe en vis ballast til at mildne konsekvenserne af
økonomiske udfordringer. Dette har øget bankens følsom-
hed. Samtidig har bankens tidligere vækststrategi i for høj
grad bygget på et kapitalgrundlag, der qua dets struktur
har krævet forholdsvis høje renteudgifter.
Risikoeksponeringen er helt central for alle de forretninger,
banken indgår.
Vestjysk Banks bestyrelse fastlægger de overordnede
rammer og politikker for risiko og kapitalstruktur, efter
hvilke bankens direktion og øvrige ledelse styrer bankens
risici. Bestyrelsen modtager løbende rapportering om ud-
viklingen i risici og udnyttelse af de tildelte risikorammer.
Den daglige styring af risici foretages af Økonomi, Markets
& Rådgivning, Kredit samt Kreditsekretariatet. Der foreta-
ges en uafhængig overvågning i Risikostyring.
Vestjysk Bank opdeler risici i følgende områder:
Markedsrisici
Risikoen for at markedsværdien af bankens finansielle
aktiver og passiver ændrer sig som følge af ændringer i
markedsforholdene kaldes under et for ”markedsrisici”.
Indgåelse af markedsrisici er en naturlig del af bankens
virksomhed med betydning for bankens samlede indtje-
ning.
Vestjysk Bank henregner følgende risici til markedsrisiko-
området: Renterisici, valutarisici, aktierisici og andre prisri-
sici, herunder på råvarer.
Det er Vestjysk Banks politik, at den samlede markedsrisiko
skal være lav.
Vestjysk Bank ønsker kun i mindre grad at påtage sig mar-
kedsrisici, der ikke er direkte knyttet til bankens almindelige
drift.
Vestjysk Bank accepterer markedsrisici, der knytter sig til
bankens almindelige drift. I de tilfælde, hvor det er muligt,
vil banken dog tilstræbe, at en given risiko modereres eller
afdækkes således, at den ikke kan betegnes som høj.
Bestyrelsen har fastsat rammer for bankens markedsrisici.
Overvågning af markedsrisici og kontrol af de fastsatte
rammer sker på daglig basis.
Renterisiko
Renterisikoen defineres som det tab, banken påføres ved
en stigning i det generelle renteniveau med 1 procentpoint.
I forbindelse med den almindelige drift påtager banken sig
renterisiko fra følgende aktiviteter: Indlån, udlån, optagelse
af supplerende kapital og funding samt placering af ban-
kens likviditetsreserve og handelsbeholdning i renteaf-
hængige instrumenter. Banken kan anvende finansielle
instrumenter til hel eller delvis afdækning af renterisikoen
fra disse aktiviteter.
Banken accepterer en vis renterisiko fra aktiviteterne udlån,
indlån og optagelse af supplerende kapital og funding.
Det er derimod bankens politik, at den renterisiko, der
stammer fra placering af bankens likviditetsreserve og
handelsbeholdning i renteafhængige instrumenter, skal
være lav.
Bankens samlede renterisiko udgjorde pr. 31. december
2016 minus 54 mio. kroner. Banken er derfor positivt ek-
sponeret i forhold til en generel rentestigning. Den negative
renterisiko stammer primært fra fastforrentet indlån og
efterstillet kapital, der bidrog med en negativ renterisiko på
henholdsvis 47 mio. kroner og 15 mio. kroner, mens fast-
forrentede udlån bidrog med positiv renterisiko på 5 mio.
kroner. Renterisikoen deles op i risici indenfor og udenfor
handelsbeholdningen. Alt andet lige vil den direkte effekt i
resultatopgørelsen ved en renteændring udelukkende være
relateret til renterisikoen indenfor handelsbeholdningen,
hvilket udgør 7 mio. kroner i 2016 og 5 mio. kroner i 2015.
18
Årsrapport
Udenfor handelsbeholdningen vil en renteændring have
effekt på den fremtidige indtjening og egenkapital, idet en
renteændring vil have betydning i forhold til alternative
funding- og placeringsmuligheder.
Ved beregning af renterisikoen er der taget udgangspunkt i
Finanstilsynets retningslinjer.
Valutarisiko
Banken påtager sig valutarisiko i forbindelse med aktiver og
passiver i udenlandsk valuta.
Det er bankens politik, at den samlede valutarisiko skal
være lav. Banken anvender derfor i høj grad finansielle
instrumenter til at afdække valutakursrisikoen.
Valutakursindikator 1, som er et forenklet mål for omfanget
af bankens positioner i udenlandsk valuta, udgjorde 6 mio.
kroner ultimo 2016.
Aktierisiko
Bankens aktierisiko hidrører fra aktier og afledte instrumen-
ter i anlægsbeholdningen og i handelsbeholdningen.
Anlægsbeholdningen udgøres primært af aktier i selskaber i
den finansielle sektor, som banken har et strategisk samar-
bejde med.
Det er typisk aktier, hvor banken ejer en andel af disse
selskaber i forhold til sin forholdsmæssige andel af samar-
bejdet.
Banken accepterer den risiko, der er tilknyttet ejerskabet af
sektorselskaber, mens det er bankens politik, at den risiko,
der stammer fra aktier og afledte aktieinstrumenter i an-
lægsbeholdningen, skal være lav.
Pr. 31. december 2016 udgjorde aktierisikoen udtrykt ved
det investerede beløb 255 mio. kroner, heraf udgjorde
sektorselskabsaktier 235 mio. kroner.
Andre markedsrisici
Det er bankens politik ikke at påtage sig andre markedsrisi-
ci via finansielle instrumenter end de ovenstående. Det er
derfor også bankens politik ikke at påtage sig råvarerisiko
via finansielle instrumenter.
De væsentligste aspekter for typerne fremgår af note 44-46
i årsrapporten.
Kreditrisici
Kreditgivning er en meget væsentlig del af Vestjysk Banks
forretningsområde.
Kreditrisiko er risikoen for, at modparten ikke kan eller vil
opfylde sine forpligtelser, og at eventuelle sikkerheder ikke i
tilstrækkeligt omfang dækker forpligtelserne. En forringelse
af værdien af stillede sikkerheder eller illikviditet kan medfø-
re tab og øge behovet for nedskrivninger og hensættelser.
En forøgelse af kreditrisiciene kan påføre banken tab eller
indebære nedskrivningsbehov, risiko for endelige tab på
allerede nedskrevne eksponeringer eller at behovet for
kapitaldækning øges.
Opgørelsen af risikoen afhænger meget af vurderingen af
den enkelte sag, hvor det skønnes, om kunden kan/vil
overholde sine forpligtelser, og om værdien og eksistensen
af sikkerhederne er til stede.
Forholdet er nærmere beskrevet på side 20-22.
Operationelle risici
Operationelle risici er risiko for tab afledt af interne og
eksterne forhold på grund af uhensigtsmæssige eller man-
gelfulde interne procedurer, menneskelige eller system-
mæssige fejl samt eksterne forhold, herunder juridiske
risici. Forholdene er nærmere beskrevet i note 49 i årsrap-
porten.
Likviditetsrisici
Likviditetsrisici er risikoen for at banken ikke kan honorere
sine betalingsforpligtelser ved hjælp af de normale likvidi-
tetsreserver.
Vestjysk Bank baserer sin risikostyring på likviditetsområ-
det på LCR kravet og har en målsætning om at opretholde
en LCR brøk på minimum 100 procent på daglig basis.
Det likvide beredskab fastlægges samtidig ud fra en mål-
sætning om, at en LCR brøk på 125 procent skal kunne
opretholdes måned for måned under et valgt 12 måneders
stressscenarium. Bankens likviditetsrisiko og likviditetsbe-
redskab fremgår af note 47 i årsrapporten.
Årsrapport
19
Ledelsesberetning
Regnskabsberetning
Forretningsrisici
Forretningsrisici er risikoen for tab på grund af ændringer i
eksterne forhold eller begivenheder, der skader bankens
omdømme eller indtjening.
Gode relationer til bankens interessenter - aktionærer,
kunder, leverandører, medarbejdere og dermed også de
lokalsamfund, hvor banken har sit virke - betragtes som
grundlaget for bankens fortsatte trivsel og udviklingsmulig-
heder.
Risiko på kapitalgrundlaget
Risiko på kapitalgrundlanget er risikoen for tab som følge
af, at banken ikke har tilstrækkelig kapital til at overholde
kapitalgrundlagskravet og solvensbehovet, hvis dette er
større.
Bankens kapitalgrundlag opgøres i henhold til Bekendtgø-
relse om opgørelse af risikoeksponeringer, kapitalgrundlag
og solvensbehov, og ultimo 2016 udgør kapitalgrundlaget
2.083 mio. kroner. De risikovægtede eksponeringer udgør
16.066 mio. kroner, hvilket medfører, at bankens solvens-
procent udgør 13,0 procent.
Solvensbehovet ultimo 2016 udgør 10,6 procent, hvilket
betyder, at solvensoverdækningen er på 2,4 procentpoint,
svarende til ca. 388 mio. kroner. Den egentlige kernekapi-
talprocent ultimo 2016 udgør 8,7 procent, hvilket betyder at
overdækningen på den egentlige kernekapital er på 1,7
procentpoint, svarende til 287 mio. kroner i forhold til et
individuelt opgjort krav på 7,0 procent.
stigende konsolidering i forhold til 2016. Ledelsen forventer
at kunne realisere et basisresultat før nedskrivninger i ni-
veauet 400-450 mio. kroner.
Kapitalberedskabet vurderes på denne baggrund at være
tilstrækkeligt, men det er samtidigt ledelsens vurdering, at
der er behov for en styrkelse i fremtiden for at reducere
sårbarheden over for fremtidige tab samt ændringer i kapi-
talreglerne herunder de gældende Basel III/CRD IV-regler.
Såfremt ledelsens forventninger til bankens basisindtjening
samt lavere nedskrivninger afviger markant fra det realise-
rede, eller såfremt der opstår væsentlige, uventede negati-
ve begivenheder, kan det i yderste konsekvens medføre, at
banken mister sin tilladelse til at drive pengeinstitutvirk-
somhed eller bliver tvunget til afvikling med deraf følgende
negativ indflydelse på bankens resultater, finansielle stilling
og fortsatte drift.
Risikorapport 2016
til Lov om
I henhold
finansiel virksomhed, CRR-
forordningens oplysningskrav (Søjle III) samt øvrige be-
kendtgørelser og vejledninger skal Vestjysk Bank offentlig-
gøre detaljeret information om risici, kapitalstruktur, kapi-
taldækning, risikostyring m.m. Der er som følge heraf udar-
bejdet ”Risikorapport 2016”. Rapporten offentliggøres
samtidigt med årsrapporten og er tilgængelig på vestjysk-
bank.dk/risikorapport.
Kreditrisici
Kapitalforhold – fortsat drift
Forudsætningen ved regnskabsaflæggelsen om bankens
fortsatte drift (going concern) er, at banken har et tilstræk-
keligt kapitalberedskab til at dække et fremtidigt kapitalbe-
hov.
Kreditrisiko er risikoen for, at modparten ikke kan eller vil
opfylde sine forpligtelser og at eventuelle sikkerheder ikke i
tilstrækkelig omfang dækker forpligtelserne. Kreditrisikoen
udgør en meget væsentlig del af Vestjysk Banks risikotag-
ning.
Den beløbsmæssige opgørelse af kapitalgrundlag, kerne-
kapitalprocent og solvensbehov er beskrevet i ledelsesbe-
retningen side 13-15. Forventningerne til 2017 og bankens
handlingsplan er beskrevet i ledelsesberetningen side 16-
17.
Under uændrede konjunkturforhold er ledelsens forvent-
ning, at behovet for nedskrivninger vil kunne absorberes i
bankens basisresultat som samtidig danner grundlag for en
For at sikre en passende spredning på brancher og kunder
ønsker banken ikke at have eksponeringer, der overstiger
10 procent af bankens kapitalgrundlag. Godkendte ekspo-
neringer større end de 10 procent skal indeholde en hand-
lingsplan for, hvornår og hvordan størrelsen kan bringes
under de 10 procent. Derved tilstræber Vestjysk Bank i sin
kreditgivning til stadighed at sikre, at enkelte eksponerin-
ger, herunder koncerner, ikke udgør en fare for bankens
eksistens. Summen af store eksponeringer udgør 36,9
20
Årsrapport
procent af kapitalgrundlaget ultimo 2016 og består af to
eksponeringer.
Bankens kreditpolitik er skærpet i forhold til finansiering af
aktiver uden for bankens ordinære markedsområde samt
mulighed for anvendelse af valutalån og finansielle instru-
menter. Ligeledes indeholder bankens kreditpolitik målsæt-
ninger for en række målepunkter i forhold til bankens ek-
sponeringer.
Ved kreditvurdering af erhvervseksponeringer lægger Vest-
jysk Bank vægt på, at kreditbeslutninger tages på bag-
grund af en grundig analyse af kundernes økonomiske
forhold og de stillede sikkerheder, således at Vestjysk Bank
har en tilstrækkelig viden om risikoen. Banken skal ved
kreditgivning have tilstrækkelig indsigt i kundens økonomi-
ske forhold. Kreditbeslutninger skal generelt baseres på
robustheden af kundens fremtidige indtjening og likviditet
og ikke i for høj grad baseres på stillede sikkerheder, som
kan falde i værdi. Samtidig vægter bankens tillid til kun-
dens, virksomhedens respektive ledelses troværdighed og
kompetence højt.
Banken har som ambition at have en eksponeringsstrategi
på alle betydende eksponeringer, såvel private som er-
hverv.
For så vidt angår erhvervskunder ønsker banken via en
logbog at sikre et overblik over kundeforholdet, så referater
fra møder og samtaler med kunderne samt anden doku-
mentation arkiveres elektronisk. Der skal udfærdiges møde-
referater, og alle væsentlige aftaler med kunden, skal skrift-
ligt bekræftes.
Ved kreditvurdering af privatkunder er kundens rådigheds-
beløb og formue de afgørende faktorer. Vestjysk Bank
segmenterer kundeeksponeringer i forskellige risikoklasser.
Som hjælpeværktøjer til en korrekt segmentering anvender
Vestjysk Bank forskellige systemer.
Segmenteringen er et vigtigt element i bankens styring af
kreditrisici.
Vestjysk Banks udlån og garantier er ultimo 2016 fordelt
med 70 procent til erhvervskunder og 30 procent til privat-
kunder. Bankens vurdering af stillede sikkerheder i fast
ejendom tager udgangspunkt i en konkret vurdering af
ejendommenes handelsværdi, primært belyst ved en renta-
bilitetsberegning med en skønnet faktor fastsat ud fra ejen-
dommens beliggenhed, anvendelse samt alternative an-
vendelsesmuligheder, indretning, bonitet af lejer, længde af
lejekontrakten m.v. Værdien af bankens sikkerheder i fast
ejendom er derfor forbundet med usikkerhed, idet ændrin-
ger i markedsforholdene kan føre til et behov for en revur-
dering af værdien af de stillede sikkerheder. Selv for ek-
sponeringer, hvor de stillede sikkerheder er tilstrækkelige
efter bankens nuværende vurdering, er der fremadrettet en
væsentlig risiko på bankens udlån og garantier til ejen-
domssegmentet, idet værdien af de stillede sikkerheder og
nedskrivningsbehov kan ændre sig, såfremt markedet
ændrer sig.
Faldende salgspriser for fast ejendom, generelle økonomi-
ske konjunkturer eller andre forhold, der fører til faldende
priser på værdipapirer eller andre sikkerheder, kan medfø-
re, at værdien af de over for banken stillede sikkerheder
falder, og at sikkerhederne således ikke vil være tilstrække-
lige til at dække kundens forpligtelser. Hvis sikkerhederne
er illikvide, kan sikkerhederne muligvis ikke realiseres til
dækning af kundens forpligtelser.
Banken har endvidere en væsentlig risiko på bankens udlån
og garantier inden for landbrugssektoren blandt andet ved
en fortsat lavkonjunktur i branchen, herunder med faldende
priser og betalingsevner hos debitorer. Behovet for såvel
individuelle som gruppevise nedskrivninger og hensættel-
ser på krediteksponeringerne vurderes løbende.
Banken foretager nedskrivninger på eksponeringer eller
grupper af eksponeringer, der viser objektiv indikation på
værdiforringelse, således at den forventede tabsrisiko er
afdækket. Nedskrivningerne foretages ud fra en række
overordnede kriterier, og efter at der er udarbejdet en tabs-
opgørelsesberegning.
Årsrapport
21
Ledelsesberetning
Regnskabsberetning
Generelt ønsker banken indtil videre ikke at udvide porteføl-
jen af landbrugskunder, men dog fortsat at hjælpe dygtige
og solide eksisterende kunder på grundlag af en objektiv
risikovurdering af den enkelte landmands driftsmæssige
evner og indtjeningsmæssige resultater. Landbrug, der kan
sandsynliggøre en udviklingsfase fra negative til positive
driftsresultater, og som får imødekommet et øget behov for
bankfinansiering, vil samtidig indebære en forøget risiko for
banken.
Banken ønsker ikke at udvide den samlede eksponering på
ejendomsområdet, men hjælper dog i begrænset omfang
eksisterende kunder, ligesom banken fortsat finansierer
ejendomskøb til kunders eget brug (fortrinsvis parcel- og
sommerhuse), hvis kundens aktuelle og fremtidige indtje-
nings- og formueforhold vurderes stabile. Såfremt banken
deltager i projektfinansiering inden for ejendomsområdet,
skal projektet som hovedregel være solgt fuldt ud eller fuldt
udlejet inden igangsætning af projektet, ligesom kunden
som hovedregel skal kunne præstere en reel egenfinansie-
ring på minimum 20 procent.
Eksponeringer, der udviser svaghedstegn på grund af f.eks.
dårlig indtjening eller et spinkelt kapitalgrundlag, har stor
bevågenhed, således at banken ved indgriben i tide kan
begrænse tab. De gruppevise nedskrivninger foretager
banken med baggrund i en segmenteringsmodel udviklet af
brancheorganisationen Lokale Pengeinstitutter. Modellen
bygger på en række makroøkonomiske variable.
Ledelsen er opmærksom på, at banken har en forholdsvis
stor andel af kunder med svaghedstegn og kunder med
nedskrivninger, hvorfor nedskrivninger på udlån og hensæt-
telser på garantier er forbundet med væsentlig usikkerhed.
Såfremt konjunkturerne forværres i betydelig omfang, sær-
ligt inden for landbrugssektoren, vil det ligeledes kunne
have en væsentlig indvirkning på bankens driftsresultat,
finansielle stilling og fortsatte drift.
22
Årsrapport
Ledelsesberetning
Investor Relations
Gennem bankens Investor Relations (IR) aktiviteter ønsker
Vestjysk Bank at formidle et retvisende billede af bankens
aktiviteter og fremtidsudsigter til investorer, analytikere og
andre interessenter på kapitalmarkedet.
Videregivelse af information sker under hensyntagen til
NASDAQ Copenhagens regler.
IR portal på Vestjysk Banks hjemmeside
På Vestjysk Banks hjemmeside findes en IR portal, der
indeholder relevant og opdateret information til aktionærer
og øvrige interessenter. På portalen findes de udsendte
selskabsmeddelelser, investorpræsentationer, den aktuelle
aktiekurs, regnskabsrapporter og øvrige IR oplysninger.
Vestjysk Banks IR politik findes på vestjyskbank.dk/irpolitik.
Næst efter Den Danske Stat ejer de ti største aktionærer
3,31 procent af aktiekapitalen i Vestjysk Bank.
Kapitalforhold
På generalforsamlingen 26. marts 2013 fik bestyrelsen
bemyndigelse til indtil 26. marts 2018 at erhverve egne
aktier med en pålydende værdi af indtil 10 procent af aktie-
kapitalen. Ultimo 2016 ejer Vestjysk Bank 173.000 stk.
egne aktier, svarende til 0,1 procent af aktiekapitalen.
Der kan ikke ske konvertering af yderligere hybrid kerneka-
pital foretaget af Den Danske Stat. Regler omkring konver-
tering af hybrid kernekapital samt øvrige forhold vedrøren-
de bankens aktiekapital fremgår af bankens vedtægter,
som er tilgængelige på vestjyskbank.dk/vedtaegter.
Vestjysk Bank aktien
Udbyttepolitik
Vestjysk Bank aktien er noteret på NASDAQ Copenhagen.
Lukkekursen for Vestjysk Bank aktien var 13,0 kroner ulti-
mo 2016 mod en lukkekurs ultimo 2015 på 7,75 kroner,
hvilket svarer til en stigning på 67,7 procent. Børskursen i
forhold til indre værdi er 1,4. I løbet af året 2016 er der via
fondsbørsen handlet godt 7,3 mio. stk. aktier til en samlet
markedsværdi af 68,4 mio. kroner.
Aktiekapitalen
Vestjysk Banks aktiekapital udgør 151 mio. kroner pr. 31.
december 2016. Aktiekapitalen er fordelt på 151.008.121
aktier á nominelt 1 krone.
Vestjysk Bank har ca. 38.000 navnenoterede aktionærer.
Den Danske Stat ejer 121.736.671 stk. aktier svarende til en
ejerandel på 80,62 procent. Dertil kommer, at Finansiel
Stabilitet, som Den Danske Stat ejer 100 procent, ejer
1.291.222 stk. aktier i Vestjysk Bank svarende til en ejeran-
del på 0,86 procent. Medregnet denne ejerandel besidder
Den Danske Stat samlet set 81,48 procent af aktiekapitalen
og stemmerettighederne i Vestjysk Bank.
Bankens aktier er noteret i Nasdaq OMX Nordics Mid Cap
indeks, hvor aktien har været på observationslisten siden 1.
marts 2013.
Vestjysk Bank har modtaget statsligt kapitalindskud i hen-
hold til Lov om statsligt kapitalindskud og udnyttet ordnin-
gen med individuel statsgaranti i henhold til Lov om finan-
siel stabilitet. Banken er derfor omfattet af begrænsninger i
adgangen til at udbetale udbytte indtil det tidspunkt, hvor
banken hverken har udestående statsligt kapitalindskud
eller udstedelse under ordningen om individuel statsgaranti.
Dette betyder, at Vestjysk Bank kun kan udbetale udbytte i
det omfang, udbyttet kan finansieres af bankens nettoover-
skud efter skat, der udgør frie reserver, og som er oparbej-
det efter den 1. oktober 2010.
Vestjysk Bank er i henhold til vilkårene for de statslige
kapitalindskud forpligtet til at betale et variabelt udbyttetil-
læg til Den Danske Stat, såfremt der udbetales udbytte i
den periode, hvor de statslige kapitalindskud indestår.
I den periode, hvor den statslige hybride kernekapital er
indskudt, må der ikke foretages kapitalnedsættelse eller
erhverves egne aktier ud over almindelig daglig handel.
Årsrapport
23
Ledelsesberetning
Investor Relations
Generalforsamling og aktionærmøder
IR ansvarlig
Ansvaret for Vestjysk Banks IR aktiviteter ligger hos ban-
kens direktion, som aktionærer og andre interesserede er
velkomne til at kontakte med spørgsmål eller kommentarer.
Bankens kontakt til aktiemarkedets interessenter samt
spørgsmål vedrørende bankens IR politik varetages pri-
mært af:
Adm. bankdirektør Jan Ulsø Madsen
Vestjysk Bank
Torvet 4-5
7620 Lemvig
Tlf. 96 63 21 04
jum@vestjyskbank.dk
Vestjysk Bank afholder ordinær generalforsamling mandag
20. marts 2017, klokken 15:00 i Lemvig Idræts- og Kultur-
center, Christinelystvej 8, 7620 Lemvig.
Der afholdes aktionærmøde i Aarhus tirsdag den 21. marts
2017, klokken 18:00 Ceres Park & Arena, Stadion Allé 70,
8000 Aarhus C.
Der afholdes aktionærmøde i Holstebro onsdag den 22.
marts 2017, klokken 18:00 Musikteatret Holstebro, Den
Røde Plads 16, 7500 Holstebro.
Der afholdes aktionærmøde i Ringkøbing torsdag den 23.
marts 2017, klokken 18:00 Rofi-Centret, Kirkevej 26, 6950
Ringkøbing.
Finanskalender for 2017
23. februar
20. marts
17. maj
23. august
22. november
Årsrapport for 2016
Generalforsamling
Kvartalsrapport for 1. kvartal
Halvårsrapport
Kvartalsrapport for 1.-3. kvartal
24
Årsrapport
Selskabsmeddelelser i 2016
Der er i løbet af 2016 udsendt følgende selskabsmeddelelser:
30. december
23. november
24. august
8. juni
23. maj
12. maj
30. marts
3. marts
25. februar
22. februar
Kapitalforhold
Vestjysk Banks kvartalsrapport for 1.-3. kvartal 2016
Vestjysk Banks halvårsrapport
Domsafsigelse i sag om påstået kursmanipulation i tidligere Aarhus Lokalbank A/S i perioden
1. september 2009 til 5. februar 2010
Vestjysk Bank foretager ordinær indfrielse af ansvarlig kapital
Vestjysk Banks kvartalsrapport for 1. kvartal 2016
Beslutninger på Vestjysk Bank A/S’ ordinære generalforsamling den 30. marts 2016
Bestyrelsen i Vestjysk Bank A/S indkalder til ordinær generalforsamling
Vestjysk Bank leverer overskud i 2015
Vestjysk Bank foretager ordinær indfrielse af ansvarlig kapital
Årsrapport
25
Ledelsesberetning
Ledelse
Virksomhedsledelse
Bestyrelse og direktion
Redegørelse for virksomhedsledelse
Vestjysk Banks ledelse er baseret på anbefalingerne fra
Komitéen for god Selskabsledelse og er dermed i tråd med
de principper, NASDAQ Copenhagen har besluttet, børsno-
terede selskaber skal forholde sig til. Endvidere forholder
banken sig til Finansrådets ledelseskodeks.
Vestjysk Bank har valgt at offentliggøre den lovpligtige
redegørelse for virksomhedsledelse på bankens hjemme-
side – se vestjyskbank.dk/om-banken/organisation. Rede-
gørelsen indeholder bankens status i forhold til hver enkelt
af anbefalingerne fra såvel Komitéen for god Selskabsle-
delse som i Finansrådet ledelseskodeks.
Redegørelse for samfundsansvar
Vestjysk Banks arbejde med samfundsansvar har fokus på
tre hovedområder: Kunder, de lokale samfund, som banken
ønsker at være en aktiv del af, og medarbejderne. Gennem
bankens vision, mission og værdier har banken i flere år
arbejdet med ansvarlighed som en integreret del af forret-
ningen.
Vestjysk Bank har valgt at offentliggøre den lovpligtige
redegørelse for samfundsansvar på bankens hjemmeside –
se vestjyskbank.dk/om-banken/profil.
Redegørelse for det underrepræsenterede køn
Vestjysk Bank ønsker, at banken skal være en attraktiv
arbejdsplads for både mænd og kvinder, og tilstræber lige
muligheder for at gøre karriere og for at opnå og besidde
lederstillinger. I tilknytning hertil findes det vigtigt, at leder-
ne har de rette kompetencer, uanset hvilket køn de har.
Vestjysk Bank har valgt at offentliggøre den lovpligtige
redegørelse for det underrepræsenterede køn på bankens
hjemmeside – se vestjyskbank.dk/om-banken/profil.
Regler for udpegelse af bestyrelsesmedlemmer
Vestjysk Banks bestyrelse består af mindst 4 og højst 8
medlemmer, som vælges på generalforsamlingen. Ligele-
des vælges bestyrelsens formand og næstformand direkte
af generalforsamlingen. Valget sker for ét år ad gangen.
Genvalg kan finde sted.
Bestyrelsesmedlemmer skal afgå ved den førstkommende
ordinære generalforsamling efter det fyldte 70. år.
Bankens bestyrelse
Bestyrelsen i Vestjysk Bank består af ni medlemmer, hvoraf
tre er valgt af bankens medarbejdere:
Fhv. administrerende bankdirektør Vagn Thorsager
(født 1948), formand
Var ansat som administrerende bankdirektør i Aarhus Lo-
kalbank fra 2011 og fortsatte som bankdirektør i Vestjysk
Bank efter fusionen i 2012. Tiltrådte stillingen som admini-
strerende bankdirektør i Vestjysk Bank 25. september
2012.
Køn: Mand
Indvalgt i Vestjysk Banks bestyrelse på generalforsam-
ling i 2014, hvor han samtidig blev valgt til bestyrelses-
formand. Ved samme lejlighed fratrådte han stillingen
som administrerende bankdirektør.
Udløb af nuværende valgperiode: 2017.
Øvrige ledelsesposter eller organisationsopgaver: Be-
styrelsesformand i FP Aluglas A/S og Cetonia A/S samt
bestyrelsesmedlem i BKG Finans A/S og CPU af 11/11
1986 A/S.
Udvalgsposter: Formand for bestyrelsens aflønningsud-
valg, nomineringsudvalg og risikoudvalg samt medlem
af bestyrelsens revisionsudvalg.
Uafhængig: Nej
Antal aktier ultimo 2016 i Vestjysk Bank: 19.637
Årets bevægelse i antal aktier: Ingen
Direktør Lars Holst (født 1952), næstformand
Køn: Mand
Indvalgt i Vestjysk Banks bestyrelse på generalforsam-
ling i 2014, hvor han samtidig blev valgt til næstfor-
mand.
Udløb af nuværende valgperiode: 2017.
Øvrige ledelsesposter eller organisationsopgaver: Be-
styrelsesmedlem i Vækstfonden, Grønlandsbanken og
Arkitektgruppen A/S.
Udvalgsposter: Medlem af bestyrelsens aflønningsud-
valg, nomineringsudvalg, revisionsudvalg og risikoud-
valg
Uafhængig: Ja
Antal aktier ultimo 2016 i Vestjysk Bank: Ingen
Årets bevægelse i antal aktier: Ingen
26
Årsrapport
Direktør Anders Bech (født 1947)
Kommerciel direktør Karina Boldsen (født 1968)
Var bestyrelsens formand i perioden fra 2002 til 2012, hvor-
efter bestyrelsen konstituerede sig med Anders Bech som
næstformand. Anders Bech fungerede som bestyrelsens
næstformand frem til 2014 kun afbrudt af en kort periode i
2013, hvor han på grund af vakance igen var formand.
Køn: Mand
Indvalgt første gang i Vestjysk Banks bestyrelse i 1997.
Fortsatte i bestyrelsen for Vestjysk Bank efter fusionen
med nordvestBANK i 2002, hvorefter han blev valgt til
formand.
Udløb af indeværende valgperiode: 2017.
Øvrige ledelsesposter eller organisationsopgaver: Ad-
ministrerende direktør i Kaj Bech Holding A/S og 1 dat-
terselskab, bestyrelsesmedlem i Kaj Bech Holding A/S
og 1 datterselskab og Fonden Nørre Vosborg samt be-
styrelsesformand i Ejendomsselskabet Doktorvænget
A/S.
Udvalgsposter: Ingen
Uafhængig: Nej
Antal aktier ultimo 2016 i Vestjysk Bank: 64.870
Årets bevægelse i antal aktier: Ingen
Direktør Bent Simonsen (født 1961)
Køn: Mand
Indvalgt i Vestjysk Banks bestyrelse i 2013.
Udløb af indeværende valgperiode: 2017.
Øvrige ledelsesposter eller organisationsopgaver: Kon-
cerndirektør i Det danske Hedeselskab og Dalgasgroup
A/S og administrerende direktør for Enricom A/S (tomt
selskab), bestyrelsesmedlem i HedeDanmark A/S, Orbi-
con A/S og et datterselskab, Enricom A/S, DDH Forest
Baltic A/S og et datterselskab, A/S Jydsk Landvinding
(tomt selskab), Enricom Sp. zo.o. (Polen), JCCJS Rindi-
bel (Hviderusland), Plantningsselskabet Steen Blicher
A/S, A/S Plantningsselskabet Sønderjylland, Blå Bio-
masse A/S og Servostyring IVS.
Udvalgsposter: Formand for bestyrelsens revisionsud-
valg samt medlem af risikoudvalget.
Uafhængig: Ja
Antal aktier ultimo 2016 i Vestjysk Bank: Ingen
Årets bevægelse i antal aktier: Ingen
Køn: Kvinde
Indvalgt i Vestjysk Banks bestyrelse i 2015
Udløb af nuværende valgperiode: 2017
Øvrige
ledelsesposter eller organisationsopgaver:
Kommerciel direktør i Solitwork, founder/partner i kon-
sulentvirksomheden Boldsen & Lindhardt Board Advice,
bestyrelsesformand for Aarhus Business College, Arne
Elkjær Rådgivende Ingeniører A/S og BOAS Specialister
ApS, bestyrelsesmedlem i WAD Landskabsarkitekter
A/S og Erhverv Aarhus.
Udvalgsposter: Ingen
Uafhængighed: Ja
Antal aktier ultimo 2016 i Vestjysk Bank: Ingen
Årets bevægelse i antal aktier: Ingen
Direktør Jens Erik Christensen (født 1950)
Køn: Mand
Indvalgt i Vestjysk Banks bestyrelse i 2016
Udløb af nuværende valgperiode: 2017
Øvrige ledelsesposter eller organisationsopgaver: Di-
rektør i Sapere Aude ApS, bestyrelsesformand for
Dansk Merchant Capital A/S og et datterselskab, Nor-
dic Corporate Investments A/S, Ecsact A/S, Alpha Hol-
ding A/S og bestyrelsesmedlem i to datterselskaber,
Mediaxes A/S, Behandlingsvejviseren A/S, Skandia Link
Livsforsikring A/S, TIP ApS, Skandia A/S og Skandia
Asset Management Fondsmæglerselskab A/S, næst-
formand for Prime Office A/S og Hugin Expert A/S, be-
styrelsesmedlem i Andersen og Martini A/S og et dat-
terselskab, Helsemin A/S, P/F NordikLiv Livstryggingar-
felag og P/F Trygd.
Udvalgsposter: Ingen
Uafhængighed: Ja.
Antal aktier ultimo 2016 i Vestjysk Bank: Ingen
Årets bevægelse i antal aktier: Ingen
Årsrapport
27
Ledelsesberetning
Ledelse
Udviklingsmedarbejder Jacob Møllgaard (født 1976)
Bankens direktion
Køn: Mand
Indvalgt som medarbejderrepræsentant
i Vestjysk
Administrerende bankdirektør Jan Ulsø Madsen (født
1960)
Banks bestyrelse i 2013.
Udløb af nuværende valgperiode: 2017.
Øvrige
ledelsesposter eller organisationsopgaver:
Næstformand i Finansforbundet, kreds Vest.
Tiltrådte stillingen som administrerende bankdirektør 1.
februar 2015.
Øvrige ledelsesposter eller organisationsopgaver: In-
Udvalgsposter: Medlem af bestyrelsens aflønning-
gen.
sudvalg
Uafhængig: Nej
Antal aktier ultimo 2016 i Vestjysk Bank: 328
Årets bevægelse i antal aktier: Ingen
Antal aktier ultimo 2016 i Vestjysk Bank: Ingen.
Årets bevægelse i antal aktier: Ingen
Bankdirektør Michael Nelander Petersen (født 1963)
Erhvervsrådgiver/souschef Malene Rønø (født 1971)
Tiltrådte stillingen som bankdirektør i Vestjysk Bank 25.
september 2012.
i Vestjysk
Øvrige ledelsesposter eller organisationsopgaver: Be-
styrelsesmedlem i BEC (Bankernes EDB Central).
Antal aktier ultimo 2016 i Vestjysk Bank: 10.000
Årets bevægelse i antal aktier: Ingen
Køn: Kvinde
Indvalgt som medarbejderrepræsentant
Banks bestyrelse i 2011.
Udløb af indeværende valgperiode: 2017.
Øvrige ledelsesposter eller organisationsopgaver: In-
gen.
Udvalgsposter: Medlem af bestyrelsens revisionsudvalg
Uafhængig: Nej
Antal aktier ultimo 2016 i Vestjysk Bank: 672
Årets bevægelse i antal aktier: Ingen
Landbrugsdirektør Palle Hoffmann (født 1972)
Køn: Mand
Indvalgt som medarbejderrepræsentant
i Vestjysk
Banks bestyrelse i 2011.
Udløb af nuværende valgperiode: 2019.
Øvrige ledelsesposter eller organisationsopgaver: In-
gen.
Udvalgsposter: Medlem af bestyrelsens risikoudvalg
Uafhængig: Nej
Antal aktier ultimo 2016 i Vestjysk Bank: 5.910
Årets bevægelse i antal aktier: Ingen
28
Årsrapport
Ledelsesberetning
Organisation
Årsrapport
29
Ledelsesberetning
Organisation
Bankens organisation
Strategi
Vestjysk Bank ønsker fortsat at være et pengeinstitut, der,
med kunden i centrum, rådgiver privat- og erhvervskunder
lokalt og regionalt via velfungerende afdelinger i udvalgte
destinationer i Jylland.
Banken ønsker at skabe rammerne for en forretningsorien-
teret bank, der tilbyder produkter og ydelser, som imøde-
kommer almindelige kunders ønsker og behov. Banken er
orienteret mod at realisere en god basisindtjening, kombi-
neret med fokus på branchemæssig krediteksponering
underkastet en kreditstyring, der skal sikre en periode med
stabilisering af det nuværende forretningsomfang og fortsat
fokus på en mere sund balance- og kapitalstruktur.
Banken ser Midt-, Vest- og Østjylland som bankens mar-
kedsmæssige kerneområde. Markedsstrategien afpasses til
de generelle muligheder i det enkelte markedsområde.
Antallet af afdelinger vurderes løbende i forhold til den
aktuelle og forventede markedsudvikling.
Banken positionerer sig som den lokale bank, der engage-
rer sig i lokalområdet i Midt- og Vestjylland, hvor markeds-
andelen er høj. I bankens vækstområder lægges der vægt
på at være den nærværende bank, der fokuserer på de
personlige relationer mellem banken og kunden.
Banken har tidligere opbygget en vis portefølje uden for
markedsområdet i Danmark. Banken ønsker fremover, i alt
overvejende grad, at fastholde og tiltrække nye kunder fra
bankens geografiske markedsområde og vil derfor arbejde
aktivt for at nedbringe andelen af udlån uden for markeds-
området fra de nuværende ca. 16 procent til ca. 12 procent
i løbet af en 5-årig periode.
Ligeledes har banken opbygget en portefølje i udlandet.
Banken vil arbejde på at nedbringe andelen af udlån i ud-
landet fra de nuværende ca. 8 procent til ca. 5 procent i
løbet af en 5-årig periode.
Bankens kerneforretning er traditionel bankdrift for både
privat- og erhvervskunder, med særlige kompetencer inden
for lån til og finansiering af landbrug, fiskeri samt mindre og
mellemstore erhvervsvirksomheder.
Vestjysk Banks erhvervskunder tilbydes en række finansie-
ringsprodukter, der blandt andet omfatter anlægslån, er-
hvervskreditter, garantistillelse, udlandslån samt valuta- og
renteswaps til afdækning af kommercielle risici.
30
Årsrapport
Bankens privatkunder tilbydes alle almindelige produkter
og rådgivning inden for opsparing, pension, lån, betalings-
og kreditkort. Gennem strategiske samarbejdspartnere
tilbydes endvidere realkredit-, investerings-, pensions- og
forsikringsprodukter.
På kort sigt vil Vestjysk Banks fokus i særlig grad være
rettet mod at begrænse risici og styre omkostninger.
Det overordnede økonomiske mål for Vestjysk Bank er en
konsolidering af kernekapitalen og især den egentlige ker-
nekapital.
Organisering
Banken er opbygget omkring 4 regioner og et landbrugs-
center, der står for salgsansvaret, ledelsesdiscipliner og en
tæt sparring på kreditområdet.
De 4 regioner og landbrugscentret skal sikre koblingen
mellem de kundevendte afdelinger og de centrale stabs-
funktioner i bankens øverste ledelse. Regionsdirektørerne
og landbrugsdirektøren indgår således i bankens leder-
gruppe, der arbejder med strategi, resultater og handlings-
planer.
Ud over de 4 regioner er der centralt i banken nedsat en
række ledelsesfora. Der er således nedsat en kreditkomité,
der behandler større kreditsager. Ligeledes er der nedsat
en solvens- og markedsrisikokomité, der løbende vurderer
sammensætningen af bankens funding og likviditet. Endelig
vurderes udviklingen i og sammensætningen af bankens
priser og produkter i en særskilt komité.
Ledelses- og medarbejderudvikling
I Vestjysk Bank stræber vi konstant mod et højt kompeten-
ceniveau hos både ledelse og medarbejdere. En ambition
om at gøre tingene ordentligt gør kompetenceudvikling til et
strategisk udviklingsområde.
Blandt andet derfor er det muligt for banken at fastholde og
tiltrække dygtige og kompetente medarbejdere, både for så
vidt angår kompetencer af mere generel karakter som
specialistkompetencer. Den gennemsnitlige alder og anci-
ennitet for bankens medarbejdere er henholdsvis 48,6 år og
15,7 år. Gennemsnittet af antal medarbejdere i 2016 har
været 459, omregnet til heltid, hvilket er 41 færre end i
2015.
Ledelsespåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og god-
kendt årsrapporten for perioden 1. januar til 31. december
2016 for Vestjysk Bank A/S.
nomiske forhold samt en retvisende beskrivelse af de væ-
sentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som banken kan
påvirkes af.
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med Lov om
finansiel virksomhed, og endvidere i overensstemmelse
med yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for
børsnoterede finansielle selskaber.
Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig,
således at årsregnskabet efter vores opfattelse giver et ret-
visende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle
stilling pr. 31. december 2016 samt af resultatet af bankens
aktiviteter for regnskabsperioden 1. januar til 31. december
2016.
Vi anser ledelsesberetningen for at indeholde en retvisende
redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og øko-
Lemvig, 23. februar 2017
Af ledelsesberetningens afsnit om ”Risici i forhold til fortsat
drift” og ”Forventninger til 2017” fremgår behovet for fort-
sat styrkelse af bankens kapitalgrundlag og usikkerheder
tilknyttet niveauet for nedskrivninger. Ligeledes henvises
der til note 2 ”Usikkerhed, kapitalforhold og fortsat drift”.
Det er ledelsens vurdering, at den forventede basisindtje-
ning og nedskrivningsbehovet for 2017 er tilstrækkelige til
bankens fortsatte drift.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendel-
se.
Direktionen
……………………………………………
Jan Ulsø Madsen
adm. bankdirektør
…………………………………………
Michael Nelander Petersen
bankdirektør
Bestyrelsen
………………………………………..
Vagn Thorsager
bestyrelsesformand
…………………………………………
Lars Holst
næstformand for bestyrelsen
…………………………………………
Anders Bech
…………………………………………
Bent Simonsen
…………………………………………
Jens Erik Christensen
…………………………………………
Karina Boldsen
…………………………………………
Jacob Møllgaard
…………………………………………
Malene Rønø
…………………………………………
Palle Hoffmann
Årsrapport
31
Revisorernes påtegning
Den interne revisors revisionspåtegning
Til kapitalejerne i Vestjysk Bank A/S
Konklusion
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet for Vestjysk Bank
A/S giver et retvisende billede af bankens aktiver, passiver
og finansielle stilling pr. 31. december 2016 samt af resulta-
tet af bankens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31.
december 2016 i overensstemmelse med lov om finansiel
virksomhed.
Væsentlig usikkerhed vedrørende fortsat drift
Uden at det har medført modifikation til vores konklusion,
gør vi opmærksom på, at der er væsentlig usikkerhed for-
bundet med ledelsens forventninger til nedskrivninger på
udlån, herunder særligt vedrørende nedskrivninger på udlån
til landbruget. I kombination med bankens spinkle kapital-
grundlag medfører dette en væsentlig usikkerhed, der kan
rejse tvivl om bankens evne til at fortsætte driften. Vi henvi-
ser til ledelsens vurdering af det finansielle grundlag for
bankens drift i det kommende regnskabsår, jf. note 2
”Usikkerhed, kapitalforhold og fortsat drift”. Ledelsen har
vurderet, at kapitalgrundlaget er tilstrækkeligt til at sikre
bankens fortsatte drift baseret på forventningerne til basis-
resultat og nedskrivninger på udlån i 2017.
Som beskrevet i note 2 forøges de regulatoriske krav til
bankens kapitalgrundlag. Et af disse krav er ikke opfyldt
pr. 1. januar 2017, hvorfor banken har udarbejdet en
kapitalbevaringsplan, som er vurderet og godkendt af
Finanstilsynet. Ledelsen forventer, at kravet vil blive op-
fyldt ved bankens egen indtjening.
Den udførte revision
Vi har revideret årsregnskabet for Vestjysk Bank A/S for
regnskabsåret 1. januar – 31. december 2016, der omfatter
totalindkomstopgørelse, balance,
resultatopgørelse og
egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regn-
skabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter lov om fi-
nansiel virksomhed.
Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets be-
kendtgørelse om revisionens gennemførelse i finansielle
virksomheder mv. samt finansielle koncerner og efter inter-
nationale standarder om revision vedrørende planlægning
og udførelse af revisionsarbejdet.
Vi har planlagt og udført revisionen for at opnå høj grad af
sikkerhed for, at årsregnskabet ikke indeholder væsentlig
fejlinformation. Vi har deltaget i revisionen af alle væsentlige
og risikofyldte områder.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er
tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelses-
beretningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med
sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores
ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse
overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent
med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen
eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlin-
formation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberet-
ningen indeholder krævede oplysninger i henhold til lov om
finansiel virksomhed.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at
ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregn-
skabet og er udarbejdet i overensstemmelse med lov om
finansiel virksomheds krav. Vi har ikke fundet væsentlig
fejlinformation i ledelsesberetningen.
Lemvig, 23. februar 2017
Mikael Flohr Hansen
revisionschef
32
Årsrapport
Den uafhængige revisors revisionspåtegning
Til kapitalejerne i Vestjysk Bank A/S
Konklusion
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af bankens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.
december 2016 samt af resultatet af bankens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2016 i overensstemmelse
med lov om finansiel virksomhed.
Hvad har vi revideret
Vestjysk Bank A/S’ årsregnskab for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2016 omfatter resultatopgørelse og totalindkomst-
opgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis (”regnskabet”).
Grundlag for konklusion
Vi udførte vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision (ISA) og de yderligere krav, der er
gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit Revi-
sors ansvar for revisionen af regnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Uafhængighed
Vi er uafhængige af banken i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA’s Etiske regler) og de
yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i overensstemmelse med
IESBA’s Etiske regler.
Væsentlig usikkerhed vedrørende fortsat drift
Uden at det har medført modifikation til vores konklusion, gør vi opmærksom på, at der er væsentlig usikkerhed forbundet med
ledelsens forventninger til nedskrivninger på udlån, herunder særligt vedrørende nedskrivninger på udlån til landbruget. I kom-
bination med bankens spinkle kapitalgrundlag medfører dette en væsentlig usikkerhed, der kan rejse tvivl om bankens evne til
at fortsætte driften. Vi henviser til ledelsens vurdering af det finansielle grundlag for bankens drift i det kommende regnskabsår,
jf. note 2 ”Usikkerhed, kapitalforhold og fortsat drift”. Ledelsen har vurderet, at kapitalgrundlaget er tilstrækkeligt til at sikre
bankens fortsatte drift baseret på forventningerne til basisresultat og nedskrivninger på udlån i 2017.
Som beskrevet i note 2 forøges de regulatoriske krav til bankens kapitalgrundlag. Et af disse krav er ikke opfyldt pr. 1. januar
2017, hvorfor banken har udarbejdet en kapitalbevaringsplan, som er vurderet og godkendt af Finanstilsynet. Ledelsen for-
venter, at kravet vil blive opfyldt ved bankens egen indtjening.
Centrale forhold ved revisionen
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af regn-
skabet for 2016. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af regnskabet som helhed og udformningen af vores
konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold. I tillæg til det forhold, der er beskrevet i revisi-
onspåtegningens afsnit “Væsentlig usikkerhed vedrørende fortsat drift”, har vi fastlagt, at det forhold, som er beskrevet ne-
denfor, er et centralt forhold ved revisionen, der skal kommunikeres i vores erklæring.
Årsrapport
33
Revisorernes påtegning
Centralt forhold ved revisionen
Nedskrivninger på udlån
Udlån måles til amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger. Nedskrivnin-
ger på udlån er ledelsens bedste skøn over de tab, som forventes at være på
udlån pr. balancedagen på baggrund af indtrufne forhold.
Banken har en forholdsvis stor andel af kunder med svaghedstegn og kunder
med nedskrivninger, hvorfor nedskrivninger på udlån er forbundet med væsentlig
usikkerhed.
Banken har en relativ stor andel af udlån inden for landbrug, og en væsentlig del
af bankens nedskrivninger er relateret hertil. Usikkerheden om landbrugets situa-
tion afledt af meget lave afregningspriser medfører en særlig usikkerhed om
opgørelsen af nedskrivningsbehovet inden for udlån til landbrug.
Nedskrivninger af bankens udlån foretages såvel individuelt som gruppevist. Der
foretages individuel eller gruppevis nedskrivning, hvis der konstateres objektiv
indikation for værdiforringelse (OIV) ud fra indtrufne begivenheder, og det vurde-
res at have en indvirkning på størrelsen af de forventede betalinger. Den gruppe-
vise vurdering foretages ved en segmenteringsmodel, som er udviklet af branche-
foreningen Lokale Pengeinstitutter.
Vi fokuserede på nedskrivninger på udlån, fordi ledelsen udøver komplekse og
subjektive skøn over både tidspunktet og estimering af behovet for nedskrivnin-
ger på udlån.
Vores revision fokuserede særligt på følgende områder af nedskrivninger:
•
•
Bankens kreditpolitik og bankens forretningsgange for at sikre korrekt kre-
ditmæssig behandling og fuldstændigheden i udlån med OIV, der indgår i
beregningen af nedskrivninger, med henblik på rettidigt at vurdere og opgøre
eventuelle behov for nedskrivninger.
Væsentligste forudsætninger og skøn anvendt af ledelsen i nedskrivningsbe-
regningerne, herunder principper for vurdering af sikkerhedsværdier på bl.a.
landbrugsjord, staldanlæg og ejendomme i øvrigt, som indgår i nedskriv-
ningsberegningerne.
• Bankens opgørelse af gruppevise nedskrivninger, herunder procedurer for
identifikation og vurdering af effekten af tidlige hændelser i relation til kunder,
som pr. statusdagen måtte være kommet i betydelige økonomiske vanske-
ligheder, men hvor dette endnu ikke har materialiseret sig i restance eller an-
den indikation af OIV. Dette omfatter ledelsens vurdering af effekten pr. sta-
tusdagen af gældende markedsforhold, herunder de aktuelle afregningspri-
ser for landbrugskunder på primært mælk og svinekød.
Der henvises til årsregnskabets note 2 ”Usikkerhed, kapitalforhold og fortsat
drift”, hvor forhold, der kan påvirke nedskrivninger på udlån, er beskrevet. Der
henvises endvidere til note 33 ”Risikoforhold og risikostyring” samt kreditnoterne
35 – 41.
Hvordan vi har behandlet det centrale
forhold ved revisionen
Vi gennemgik og vurderede bankens kredit-
politik samt de af banken tilrettelagte forret-
ningsgange, herunder kreditafdelingens in-
volvering, der er etableret for at sikre, at ud-
lån med OIV identificeres rettidigt, og bereg-
nes i overensstemmelse med regnskabsbe-
stemmelserne.
Vi vurderede og testede de af banken an-
vendte principper ved måling af sikkerheds-
værdier på bl.a. landbrugsjord, staldanlæg og
ejendomme i øvrigt, der indgår i nedskriv-
ningsberegninger på udlån med OIV.
For en stikprøve af udlån med OIV testede vi
beregningen og anvendte data til underlig-
gende dokumentation. Dette omfattede en
forøget stikprøve af større udlån samt udlån
indenfor segmenter med generelt forøgede
risici, herunder især landbrugssegmentet.
For en stikprøve af udlån, der ikke var klassi-
ficeret som OIV, foretog vi vores egen vurde-
ring af, om kreditklassifikationen var passen-
de. Dette omfattede en forøget stikprøve af
større udlån samt udlån indenfor segmenter
med generelt forøgede risici, herunder især
landbrugssegmentet.
Vi gennemgik bankens opgørelse af gruppe-
vise nedskrivninger, herunder om ledelsens
vurdering af effekten af tidlige hændelser i al
væsentlighed tager højde for de forhold, der
efter vores viden er kommet til bankens
kendskab.
Vi gør i den forbindelse opmærksom på de
usikkerheder, der er beskrevet i årsregnska-
bets note 2 ”Usikkerhed, kapitalforhold og
fortsat drift”. Vi vurderede om oplysningerne i
note 2 samlet set var dækkende for de usik-
kerheder, der er knyttet til nedskrivninger.
34
Årsrapport
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed
om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om
ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde
synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til lov om finansiel
virksomhed.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er
udarbejdet i overensstemmelse med kravene i lov om finansiel virksomhed. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledel-
sesberetningen.
Ledelsens ansvar for regnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med lov om
finansiel virksomhed. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udar-
bejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere bankens evne til at fortsætte driften; at oplyse om for-
hold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om
fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere banken, indstille driften eller ikke har andet realistisk alterna-
tiv end at gøre dette.
Revisors ansvar for revisionen af regnskabet
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om den-
ne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau
af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med ISA og de yderligere krav, der er
gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af
besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har
indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med ISA og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager
vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:
•
Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller
fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt
og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af
besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgel-
ser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
• Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er
passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af bankens interne
kontrol.
•
Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige
skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
Årsrapport
35
Revisorernes påtegning
•
•
Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passen-
de, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller
forhold, der kan skabe betydelig tvivl om bankens evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig
usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne
oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der
er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at banken
ikke længere kan fortsætte driften.
Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om
regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende bil-
lede heraf.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen
samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer
under revisionen.
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og
oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette
er relevant, tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige
ved revisionen af regnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold
i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne
tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf
med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation.
Herning, 23. februar 2017
PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
CVR-nr. 3377 1231
Jesper Edelbo
statsautoriseret revisor
Carsten Jensen
statsautoriseret revisor
36
Årsrapport
Årsregnskab
Resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse
Note
3
4
5
6
7
8
10
11
12
Resultatopgørelse
Renteindtægter
Renteudgifter
Netto renteindtægter
Udbytte af aktier m.v.
Gebyrer og provisionsindtægter
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter
Netto rente- og gebyrindtægter
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
Udgifter til personale og administration
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver
Andre driftsudgifter
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v.
Resultat før skat
Skat
Resultat
Totalindkomstopgørelse
Resultat
Anden totalindkomst:
Værdiændringer domicilejendomme
Værdiændringer pensionsforpligtelser
Anden totalindkomst efter skat
Totalindkomst i alt
Forslag til resultatdisponering
Indehavere af hybrid kernekapital
Henlagt til egenkapitalen
Henlagt i alt
2016
tkr.
779.739
185.198
594.541
3.384
346.704
35.212
909.417
64.951
29.151
488.736
10.158
5.793
416.154
82.678
2.830
79.848
2015
tkr.
888.693
244.558
644.135
2.397
339.645
34.955
951.222
16.617
21.012
513.185
12.979
42.681
370.062
49.944
521
49.423
79.848
49.423
9.372
1.110
10.482
-409
-248
-657
90.330
48.766
7.191
83.139
90.330
7.171
41.595
48.766
Årsrapport
37
Årsregnskab
Balance
Note
Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
13
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
14-15 Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris
16
17
18
19
20
21
Obligationer til dagsværdi
Aktier m.v.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Immaterielle aktiver
Grunde og bygninger, i alt
Investeringsejendomme
Domicilejendomme
Øvrige materielle aktiver
Aktuelle skatteaktiver
Aktiver i midlertidig besiddelse
Andre aktiver
Periodeafgrænsningsposter
Aktiver i alt
2016
tkr.
2015
tkr.
398.307
524.743
12.528.922
3.128.881
254.704
2.411.815
3.780
324.915
7.386
317.529
2.133
0
595
299.067
16.778
393.127
322.176
13.379.021
4.014.258
179.255
2.108.604
4.489
352.431
29.900
322.531
4.378
5.482
3.635
328.933
18.267
19.894.640
21.114.056
38
Årsrapport
Note
22
23
24
Passiver
Gæld
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Aktuelle skatteforpligtelser
Andre passiver
Periodeafgrænsningsposter
Gæld i alt
Hensatte forpligtelser
Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser
Hensættelser til tab på garantier
Andre hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser i alt
25
Efterstillede kapitalindskud
26
Egenkapital
Aktiekapital
Opskrivningshenlæggelser
Vedtægtsmæssige reserver
Overført overskud
Aktionærernes egenkapital i alt
Indehavere af hybrid kernekapital
Egenkapital i alt
2016
tkr.
2015
tkr.
16.066
14.559.276
2.411.815
2.655
564.469
26
13.577
15.981.237
2.108.604
0
653.284
25
17.554.307
18.756.727
18.981
17.621
2.681
39.283
21.520
9.936
7.219
38.675
814.178
914.920
151.008
61.122
551.600
648.142
1.411.872
75.000
1.486.872
151.008
52.543
551.600
573.583
1.328.734
75.000
1.403.734
Passiver i alt
19.894.640
21.114.056
28
Ikke-balanceførte poster
Eventualforpligtelser
Andre forpligtende aftaler
Ikke-balanceførte poster i alt
3.357.927
41.334
3.399.261
3.212.734
51.235
3.263.969
Årsrapport
39
Årsregnskab
Egenkapitalopgørelse
Aktie-
kapital
Opskriv-
nings-
henlæg-
gelser
Vedtægts-
mæssige
reserver
Overført
overskud
I alt Hybrid
kerne-
kapital
*)
Egen-
kapital i alt
tkr.
tkr.
tkr.
tkr.
tkr.
tkr.
tkr.
151.008
52.543
551.600
573.583
1.328.734
75.000
1.403.734
9.372
9.372
0
0
-793
72.657
1.110
73.767
16.553
-16.554
793
72.657
10.482
7.191
83.139
7.191
-7.191
0
16.553
-16.554
79.848
10.482
90.330
-7.191
16.553
-16.554
0
Egenkapital 1. januar 2016
Periodens resultat
Anden totalindkomst efter skat
Totalindkomst i alt
Renter betalt på hybrid kernekapital
Tilgang ved salg af egne aktier
Afgang ved køb af egne aktier
Overført til overført overskud
Egenkapital 31. december 2016
151.008
61.122
551.600
648.142
1.411.872
75.000
1.486.872
-4.574
52.543
Egenkapital 1. januar 2015
Periodens resultat
Anden totalindkomst efter skat
Totalindkomst i alt
Renter betalt på hybrid kernekapital
Tilgang ved salg af egne aktier
Afgang ved køb af egne aktier
Overført til overført overskud
151.008
57.526
551.600
527.008
42.252
1.287.142
42.252
75.000
7.171
1.362.142
49.423
-409
-409
0
-248
-657
0
42.004
41.595
7.171
0
-7.171
21.916
-21.919
4.574
21.916
-21.919
0
-657
48.766
-7.171
21.916
-21.919
0
Egenkapital 31. december 2015
151.008
551.600
573.583
1.328.734
75.000
1.403.734
*) Den hybride kernekapital har uendelig løbetid og Vestjysk Bank kan til enhver tid frit vælge at undlade at betale renter, hvor-
for den regnskabsmæssigt behandles som egenkapital. Der er mulighed for førtidsindfrielse efter Finanstilsynets godkendelse
den 01.09.2019. Kapitalen forrentes med 9,561 procent. Hvis Vestjysk Banks egentlige kernekapitalprocent kommer under
5,125 procent, vil lånet blive nedskrevet.
Den hybride kernekapital opfylder betingelserne i CRR/CRD IV.
40
Årsrapport
Oversigt over noter til Årsregnskab
1 Regnskabspraksis
2 Usikkerhed, kapitalforhold og fortsat drift
3 Renteindtægter
4 Renteudgifter
5 Gebyrer og provisionsindtægter
6 Kursreguleringer
7 Andre driftsindtægter
8 Udgifter til personale og administration
9 Revisionshonorar
10 Andre driftsudgifter
11
Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier
m.v.
12 Skat
13 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
14 Udlån og andre tilgodehavender fordelt efter restløbetid
Regnskabsmæssig værdi af udlån og tilgodehavender,
15
hvor der er indtruffet objektiv indikation på værdiforrin-
gelse
16 Aktiver tilknyttet puljeordninger
17 Immaterielle aktiver
18 Investeringsejendomme
19 Domicilejendomme
20 Øvrige materielle aktiver
21 Andre aktiver
22 Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
23 Indlån og anden gæld
24 Andre passiver
25 Efterstillede kapitalindskud
26 Aktiekapital
Årsregnskab
Noter
27 Eventualaktiver
28 Eventualforpligtelser
29 Kapitalkrav
30 Afgivne sikkerhedsstillelser
31 Nærtstående parter
32 Dagsværdi af finansielle aktiver og forpligtelser
33 Risikoforhold og risikostyring
34 Krediteksponering
35 Sikkerheder
36 Udlån og garantier fordelt på brancher
37
Kreditkvalitet på udlån og garantidebitorer, der hverken
er i restance eller nedskrevne/hensatte
Branchefordeling af restancebeløb for udlån, der ikke er
nedskrevne
Fordeling af bruttoudlån og garantidebitorer, der er indi-
viduelt nedskrevne, efter årsag
Branchefordeling af udlån og garantidebitorer, der er
individuelt nedskrevne
Sikkerheder for udlån og garantidebitorer, der er indivi-
duelt nedskrevne, fordelt på sikkerhedstyper
38
39
40
41
42 Regnskabsmæssig sikring
43 Afledte finansielle instrumenter
44 Renterisiko
45 Valutarisiko
46 Aktierisiko
47 Likviditetsrisiko
48 Øvrige risici
49 Verserende retssager
50 Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
51 Hoved- og nøgletal
Årsrapport
41
Årsregnskab
Noter
Note
1
Regnskabspraksis
Generelt
Vestjysk Banks årsrapport aflægges i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed, herunder Finanstilsynets
bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. samt de af Nasdaq OMX
Copenhagen A/S’ fastsatte oplysningskrav til børsnoterede selskaber.
Regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten for 2015.
Indregning og måling
Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske
fordele vil tilflyde banken, og aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når banken som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtel-
se, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå banken, og forpligtelsens værdi kan måles pålide-
ligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til dagsværdi. Dog måles materielle aktiver på tidspunktet for første
indregning sker som beskrevet for hver enkel regnskabspost.
indregning til kostpris. Måling efter første
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges,
og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, mens omkostningerne indregnes med de beløb,
der vedrører regnskabsåret. Dog indregnes værdistigninger i domicilejendomme direkte på egenkapitalen.
Finansielle instrumenter indregnes på afviklingsdagen.
Der gives ikke segmentoplysninger, da hverken aktiviteter eller geografiske markeder afviger betydeligt indbyrdes.
42
Årsrapport
Note
1
Regnskabspraksis (fortsat)
Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Opgørelse af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser er forbundet med et skøn over, hvordan
fremtidige begivenheder påvirker værdien af de pågældende aktiver og forpligtelser på balancedagen.
Ledelsens anvendte skøn og vurderinger er baseret på forudsætninger, som ledelsen anser for forsvarlige, men som i
sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede
fremtidige begivenheder eller omstændigheder kan opstå. At foretage skøn og vurderinger er derfor i sagens natur
vanskeligt, og når disse desuden involverer kundeforhold og øvrige modparter vil de være forbundet med usikkerhed.
Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn som følge af ændringer i de forhold, der lå til grund for de
tidligere skøn eller på grund af ny viden eller efterfølgende begivenheder.
Principperne for udøvelse af regnskabsmæssige skøn og vurderinger, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen,
omfatter bl.a. vurdering af:
Nedskrivning af udlån og hensættelser på garantier.
Omvurderet værdi af domicilejendomme.
Dagsværdi af finansielle instrumenter.
Nedskrivninger af udlån og hensættelser på garantier
Test af værdiforringelse af individuelle udlån indebærer skøn over forhold, hvorom der er høj grad af usikkerhed. Vurde-
ringen indebærer skøn over den mest sandsynlige fremtidige pengestrøm, som kunden kan generere.
Udlån, hvor der ikke foreligger objektiv indikation på værdiforringelse, indgår i en gruppe, hvor der på porteføljeniveau
vurderes, om der er nedskrivningsbehov.
Ved test for værdiforringelse af en gruppe af udlån er det væsentlige aspekt at identificere de begivenheder, der giver
objektiv indikation af, at der er indtruffet tab på gruppen. Vurderingen af nutidsværdien af de pengestrømme, der gene-
reres af kunderne i gruppen, indeholder usikkerhed, når der anvendes historiske data og erfaringsbaserede vurderinger
i forbindelse med, at forudsætningerne justeres på baggrund af de historiske data og for at afspejle den aktuelle situa-
tion.
Den gruppevise vurdering foretages på grupper af udlån og tilgodehavender, der har ensartede karakteristika med
hensyn til kreditrisiko. Der opereres med 11 grupper fordelt på en gruppe af offentlige myndigheder, en gruppe af
privatkunder og ni grupper af erhvervskunder, hvor erhvervskunderne er opdelt efter branche.
Endvidere er skøn over hensættelser på garantier forbundet med usikkerhed, når det skal fastslås, i hvilket omfang der
skal betales på den pågældende garanti.
Såfremt banken på statusdagen har kendskab til, at der er indtruffet forhold, der enten har forværret eller forbedret det
fremtidige betalingsmønster, som modellerne ikke har taget højde for, korrigeres der for dette ved udøvelse af et kvali-
ficeret ledelsesmæssigt skøn.
Årsrapport
43
Årsregnskab
Noter
Note
1
Regnskabspraksis (fortsat)
Omvurderet værdi af domicilejendomme
Afkastmetoden anvendes til måling af domicilejendomme til omvurderet værdi. Usikkerheden ved målingen knytter sig
primært til den afkastprocent og lejeværdi, der anvendes til værdiansættelsen.
Den regnskabsmæssige værdi af domicilejendomme fremgår af note 19.
Dagsværdi af finansielle instrumenter
Vestjysk Bank måler en række finansielle instrumenter til dagsværdi, herunder alle afledte finansielle instrumenter samt
aktier og obligationer.
Vurderinger udøves i forbindelse med fastsættelse af dagsværdien af finansielle instrumenter på følgende områder:
Valg af værdiansættelsesmetode.
Fastsættelse af, hvornår tilgængelige noterede priser ikke repræsenterer dagsværdien.
Opgørelse af dagsværdireguleringer for at tage højde for relevante risikofaktorer så som kredit- og likviditetsrisiko.
Vurdering af, hvilke markedsparametre, der skal iagttages.
For unoterede aktier skønnes over fremtidige pengestrømme og forrentningskrav.
Vestjysk Bank har som led i sin drift erhvervet strategiske kapitalandele. Disse måles til dagsværdi på baggrund af
tilgængelige oplysninger om handler med den pågældende virksomheds kapitalandele eller alternativt en værdiansæt-
telsesmodel baseret på anerkendte og aktuelle markedsdata, herunder inddragelse af en vurdering af den forventede
fremtidige indtjening og pengestrømme. Værdiansættelsen vil ligeledes være påvirket af medejerskab, samhandel og
aktionæroverenskomster mv.
Den regnskabsmæssige værdi af værdipapirer, der måles til dagsværdi fremgår af note 32.
Beskrivelse af anvendt regnskabspraksis
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgodehavender, gælds-
forpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balan-
cedagens kurs for valutaen. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalings-
dagen, henholdsvis balancedagens kurs, indregnes i resultatopgørelsen som kursregulering.
44
Årsrapport
Note
1
Regnskabspraksis (fortsat)
Opgørelse af dagsværdi ved måling og oplysning
Afledte finansielle instrumenter samt uafviklede spotforretninger indregnes og måles til dagsværdi, der som udgangs-
punkt er baseret på noterede markedspriser. I det omfang, der er tale om ikke-noterede instrumenter, opgøres dags-
værdien efter almindeligt anerkendte principper, der bygger på markedsbaserede parametre.
Obligationer, der handles på aktivt regulerede markeder, måles til dagsværdi. Dagsværdien opgøres efter senest ob-
serverede markedspris på balancedagen.
Aktier, der handles på aktivt regulerede markeder, måles til dagsværdi. Dagsværdien opgøres efter senest observerede
markedspris på balancedagen.
Unoterede aktier i selskaber, som banken ejer i fællesskab med en række andre pengeinstitutter, er værdiansat til
dagsværdi. Såfremt der ikke foreligger aktuelle markedsdata, er dagsværdien fastlagt på grundlag af selskabernes
seneste aflagte og godkendte regnskaber samt under hensyntagen til aktionæroverenskomster.
For variabelt forrentede udlån antages nedskrivninger i forbindelse med værdiforringelse som udgangspunkt at svare til
dagsværdien af kreditrisikoen med nedenstående korrektioner:
Der er taget højde for ændring i kreditmarginal for en given risiko ved at korrigere for forskellen mellem den aktuelle
kreditpræmie og den kreditpræmie, der ville blive krævet, såfremt et givet udlån blev ydet på balancedagen.
Fastforrentede lån, der ikke er regnskabsmæssigt sikret, justeres endvidere med den værdiændring der opstår som
følge af forskellen mellem den fastsatte rente og den aktuelle markedsrente.
Dagsværdien af udstedte obligationer, der handles i et aktivt marked, opgøres til dagsværdi over senest observerede
markedspris på balancedagen. Dagsværdien af udstedte obligationer og efterstillet kapital, der ikke handles i et aktivt
marked opgøres med udgangspunkt i de vilkår, der ville være gældende, hvis det pågældende lån havde været opta-
get på balancedagen.
Regnskabsmæssig sikring
Banken anvender de særlige regler om regnskabsmæssig sikring for at undgå den inkonsistens, der opstår ved, at
visse finansielle aktiver eller finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris, mens afledte finansielle instrumenter
måles til dagsværdi, når betingelserne vedr. dokumentation og effektivitet er opfyldt. Sikringsforholdet er etableret på
følgende poster: Fastforrentede udlån, lån i fremmed mønt, efterstillet kapital og fastforrentede indlån. Ved afdækning
af dagsværdien af indregnede fastforrentede aktiver og forpligtelser reguleres de sikrede poster til dagsværdi vedr. den
sikrede risiko.
Ved sikring af fremtidige pengestrømme indregnes værdiregulering af sikringsinstrumenterne i anden totalindkomst og
klassificeres som en særskilt reserve i egenkapitalen. De tilbageføres til resultatopgørelsen i takt med, at de afdækkede
poster påvirker resultatet.
Afdækningen sker ved anvendelse af produkterne optioner, terminsforretninger, swaps og caps.
Årsrapport
45
Årsregnskab
Noter
Note
1
Regnskabspraksis (fortsat)
Resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse
Renter, gebyrer og provisioner
Renteindtægter og renteudgifter indregnes i resultatopgørelsen i den periode, de vedrører. Provisioner og gebyrer, der
er en integreret del af den effektive rente af et udlån, indregnes som en del af amortiseret kostpris.
Renteindtægter fra udlån, som enten er helt eller delvist nedskrevne, indregnes under renteindtægter alene med den
beregnede effektive rente af lånets nedskrevne værdi. Renteindtægter herudover indregnes under regnskabsposten
”nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.” Provisioner og gebyrer, der er led i en løbende ydelse, periodiseres
over løbetiden.
Øvrige gebyrer indregnes i resultatopgørelsen i den periode de vedrører.
Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til bankens aktiviteter, herunder for-
tjeneste og tab ved salg af overtagne aktiver, samt investerings- og domicilejendomme.
Fortjeneste og tab ved salg opgøres som salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige
værdi på salgstidspunktet.
Udgifter til personale og administration
Udgifter til personale omfatter løn og sociale omkostninger, pensioner mv. til medarbejderne. Omkostninger til ydelser
og goder til ansatte, herunder jubilæumsgratialer indregnes i takt med de ansattes præstation af de arbejdsydelser, der
giver ret til de pågældende ydelser og goder.
Der er indgået bidragsbaserede pensionsordninger med hovedparten af medarbejderne. I de bidragsbaserede ordnin-
ger indbetales faste bidrag til en uafhængig pensionskasse, hvor banken ingen forpligtelse har til at indbetale yderlige-
re bidrag.
Andre driftsudgifter
Andre driftsudgifter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til bankens aktiviteter, herunder bidrag
til Garantiformuen og Afviklingsformuen.
Skat
Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del,
der kan henføres til årets resultat, og direkte på anden totalindkomst hhv. egenkapitalen med den del, der kan henføres
hertil.
Aktuelle skatteforpligtelser, henholdsvis tilgodehavende aktuel skat, indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af
årets skattepligtige indkomst reguleret for betalt acontoskat.
46
Årsrapport
Note
1
Regnskabspraksis (fortsat)
Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver
og forpligtelser bortset fra goodwill og midlertidige forskelle som opstår ved erhvervelse af aktiver eller påtagelse af
forpligtelser, som på anskaffelsestidspunktet hverken påvirker den skattepligtige indkomst eller resultatet.
Udskudt skat passiveres i balancen under ”udskudte skatteforpligtelser” eller aktiveres under ”udskudte skatteaktiver”,
såfremt nettoværdien er et aktiv og det vurderes som sandsynligt, at skatteaktivet vil blive realiseret.
Balance
Finansielle aktiver generelt
Køb og salg af finansielle aktiver indregnes på afviklingsdagen til dagsværdi. Mellem handelsdagen og afviklingsdagen
indregnes ændringer i dagsværdien af det uafviklede finansielle instrument.
Ved første indregning af finansielle aktiver, der ikke efterfølgende måles til dagsværdi over resultatopgørelsen, tillæg-
ges transaktionsomkostninger.
Finansielle aktiver omklassificeres ikke efter første indregning.
Finansielle aktiver måles til dagsværdi med indregning af dagsværdiændringer i resultatopgørelsen.
Udlån og tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi med fradrag af stif-
telsesprovisioner, der udgør en del af den effektive rente og nedskrivninger til imødegåelse af indtrådte, men endnu
ikke realiserede tab.
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender består af bankens beholdning af inden- og udenlandsk fysiske pen-
gebeholdning samt anfordringstilgodehavender i centralbanker.
Tilgodehavende hos kreditinstitutter og centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker omfatter tilgodehavender hos andre kreditinstitutter samt tids-
indskud i centralbanker.
Udlån og andre tilgodehavender
Udlån og andre tilgodehavender omfatter udlån til kunder og visse obligationer, der ikke handles i et aktivt marked.
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender samt hensættelser på garantier og uudnyttede kredittilsagn foretages
såvel individuelt som gruppevist. Nedskrivninger til tab foretages, når der er objektiv indikation for værdiforringelse.
Årsrapport
47
Årsregnskab
Noter
Note
1
Regnskabspraksis (fortsat)
For individuelle nedskrivninger anses objektiv indikation i det mindste som indtruffet i tilfælde af en eller flere af følgen-
de begivenheder:
Låntager er i betydelige økonomiske vanskeligheder.
Låntagers kontraktbrud, eksempelvis i form af manglende overholdelse af betalingspligt for afdrag og renter.
Låntager ydes lempelser i vilkårene, som ikke ville være overvejet, hvis det ikke var på grund af låntagers økonomi-
ske vanskeligheder, eller det er sandsynligt, at låntager vil gå konkurs eller bliver underlagt anden økonomisk re-
konstruktion.
Nedskrivning foretages med forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi før nedskrivningen og nutidsværdien af
de forventede fremtidige betalinger på udlånet. De forventede fremtidige betalinger er opgjort med udgangspunkt i
sandsynlighedsvægtede scenarier opgjort ved debitors betalingsevne, realisation af sikkerheder samt evt. dividende.
Som diskonteringsfaktor anvendes udlånets effektive rente.
Udlån, der ikke er nedskrevet individuelt, indgår i de gruppevise nedskrivninger.
For udlån og tilgodehavender, der ikke er individuelt nedskrevet, foretages en gruppevis vurdering af, om der for grup-
pen er indtruffet objektiv indikation for værdiforringelse.
Den gruppevise vurdering foretages ved en segmenteringsmodel, som er udviklet af brancheforeningen Lokale Penge-
institutter. Foreningen forestår den løbende vedligeholdelse og udvikling af modellen. Segmenteringsmodellen fast-
lægger sammenhængen i de enkelte grupper mellem konstaterede tab og et antal signifikante forklarende makroøko-
nomiske variable via en lineær regressionsanalyse. Blandt de forklarende makroøkonomiske variable indgår arbejds-
løshed, boligpriser, rente, antal konkurser/tvangsauktioner m.fl.
Den makroøkonomiske segmenteringsmodel er i udgangspunktet beregnet på baggrund af tabsdata for hele pengein-
stitutsektoren. Vestjysk Bank har derfor vurderet, hvorvidt modelestimaterne afspejler kreditrisikoen for Vestjysk Banks
egen udlånsportefølje.
Denne vurdering har medført en tilpasning af modelestimaterne til egne forhold, hvorefter det er de tilpassede estima-
ter, som danner baggrund for beregningen af den gruppevise nedskrivning. For hver gruppe af udlån og tilgodehaven-
der fremkommer et estimat, der udtrykker den procentuelle værdiforringelse, som knytter sig til en given gruppe af
udlån og tilgodehavender på balancedagen. Ved at sammenligne med det enkelte udlåns oprindelige tabsrisiko og
udlånets tabsrisiko primo den aktuelle regnskabsperiode fremkommer det enkelte udlåns bidrag til den gruppevise
nedskrivning. Nedskrivningen beregnes som forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi og den tilbagediskonte-
rede værdi af de forventede fremtidige betalinger justeret for ledelsesmæssige skøn.
Hensættelser til tab på garantier samt hensættelser til tab på uudnyttede kredittilsagn indregnes under hensatte for-
pligtelser.
48
Årsrapport
Note
1
Regnskabspraksis (fortsat)
Aktier
Aktier omfatter aktier, der handles i aktive markeder samt unoterede aktier i selskaber, som banken ejer i fællesskab
med en række andre pengeinstitutter.
Obligationer
Posten omfatter obligationer, der handles i et aktivt marked.
Pensionspuljer
Aktiver, der indgår i pensionspuljer og kunders indskud i pensionspuljer, præsenteres i separate balanceposter. Afkast
af puljeaktiver og – indskud præsenteres samlet under kursreguleringer.
Grunde og bygninger
Investeringsejendomme er ejendomme, der overvejende besiddes for at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinster.
Investeringsejendomme indregnes ved anskaffelse til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Regulering af
dagsværdi samt lejeindtægter indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis ”Kursreguleringer” og ”Andre driftsind-
tægter”.
Dagsværdien af investeringsejendomme opgøres ud fra en systematisk vurdering baseret på ejendommens forventede
afkast, idet metoden vurderes at afspejle hvorledes tilsvarende ejendomme værdiansættes i markedet. Der afskrives
ikke på disse ejendomme.
Domicilejendomme er ejendomme, som banken selv benytter til administration, filial eller øvrig servicevirksomhed.
Domicilejendommene måles til omvurderet værdi, som er dagsværdien på omvurderingstidspunktet fratrukket efterføl-
gende akkumulerede af- og nedskrivninger. Den omvurderede værdi udgør afskrivningsgrundlaget. Opskrivning til et
beløb, der overstiger kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger, indregnes i anden totalindkomst og bindes
under opskrivningshenlæggelser i egenkapitalen. Omvurdering til et beløb, der er lavere end kostpris med fradrag af
akkumulerede afskrivninger, indregnes i resultatopgørelsen.
For en vurdering af de bogførte værdier indhentes periodisk en vurdering af eksterne eksperter.
Immaterielle aktiver
Immaterielle aktiver vedrører værdien af kunderelationer erhvervet i forbindelse med overtagelsen af Bonusbanken,
samt IT-systemer og software.
Værdien af erhvervede kunderelationer måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Værdien
af de erhvervede kunderelationer afskrives lineært over den forventede levetid, som er 10 år.
IT-systemer og software måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives lineært
over den forventede levetid, som er 3 år.
Årsrapport
49
Årsregnskab
Noter
Note
1
Regnskabspraksis (fortsat)
Øvrige materielle aktiver
Øvrige materielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der foretages lineære
afskrivninger baseret på følgende vurdering af de øvrige aktivers forventede brugstider:
IT-udstyr 2-3 år.
Maskiner og inventar 3 år.
Biler 3-4 år.
Øvrige materielle anlægsaktiver vurderes for nedskrivningsbehov, når der er indikation for værdiforringelse.
Andre aktiver
Posten omfatter aktiver, der ikke er placeret under øvrige aktivposter, blandt andet positive markedsværdier af spotfor-
retninger og afledte finansielle instrumenter samt tilgodehavende renter.
Finansielle forpligtelser
Finansielle forpligtelser indregnes på afviklingsdagen til dagsværdi. Ved første indregning af finansielle forpligtelser, der
ikke efterfølgende måles til dagsværdi, fradrages transaktionsomkostninger.
Andre forpligtelser
Posten omfatter forpligtelser, der ikke er placeret under øvrige passivposter, og omfatter blandt andet negative mar-
kedsværdier af spotforretninger, afledte finansielle instrumenter og skyldige renter.
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker/Indlån
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker samt indlån værdiansættes til amortiseret kostpris.
Efterstillede kapitalindskud
Efterstillede kapitalindskud værdiansættes til amortiseret kostpris.
Modregning af finansielle aktiver og forpligtelser
Finansielle aktiver og forpligtelser præsenteres modregnet, når der er juridisk adgang til at foretage modregning, og
banken har til hensigt at foretage modregning eller at afvikle aktivet og forpligtelsen samtidigt.
Egne aktier
Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte fra egne aktier indregnes direkte i overført resultat under egen-
kapitalen.
50
Årsrapport
Note
1
Regnskabspraksis (fortsat)
Kommende regnskabsregler
På tidspunktet for offentliggørelse af denne årsrapport er en række bestemmelser under ændring i den danske IFRS-
forenelige regnskabsbekendtgørelse. Baggrunden er fremkomsten af den internationale regnskabsstandard IFRS 9
Finansielle instrumenter, der er obligatorisk at anvende for IFRS-regnskabsaflæggere fra 1. januar 2018.
De overordnede bestemmelser i IFRS 9 vil tilsvarende blive indarbejdet i den danske regnskabsbekendtgørelse og
suppleret af særlige danske nedskrivningsregler i regnskabsbekendtgørelsens bilag 10, der udfylder de overordnede
principper i IFRS 9.
Regnskabsstandarden IFRS 9 ændrer i væsentlig grad ved de gældende regler for klassifikation og måling af finansielle
aktiver samt de gældende nedskrivningsregler.
Den justerede danske regnskabsbekendtgørelse forventes at træde i kraft for regnskabsperioder, der begynder 1.
januar 2018.
IFRS 9 reglerne om finansielle instrumenter, der er under indarbejdelse i den danske regnskabsbekendtgørelse, fast-
sætter følgende om klassifikation og måling samt nedskrivninger på finansielle aktiver:
IFRS 9 klassifikation og måling:
Efter IFRS 9 foretages klassifikation og måling af finansielle aktiver på baggrund af forretningsmodellen for de finansiel-
le aktiver og de kontraktmæssige betalingsstrømme, som knytter sig til de finansielle aktiver.
Finansielle aktiver, som holdes for at generere de kontraktmæssige betalinger, og hvor de kontraktlige betalinger ude-
lukkende udgøres af rente og afdrag på det udestående beløb, måles efter tidspunktet for første indregning til amorti-
seret kostpris. Som typeeksempel omfatter denne målingskategori udlån samt obligationer i en anlægsbeholdning.
Finansielle aktiver, som holdes i en blandet forretningsmodel, hvor nogle finansielle aktiver holdes for at generere de
kontraktmæssige betalinger og andre finansielle aktiver sælges, og hvor de kontraktlige betalinger på de finansielle
aktiver i den blandede forretningsmodel udelukkende udgøres af rente og afdrag på det udestående beløb, måles efter
tidspunktet for første indregning til dagsværdi gennem anden totalindkomst. Som typeeksempel omfatter denne må-
lingskategori en obligationsportefølje, der indgår i den daglige likviditetsstyring.
Finansielle aktiver, som ikke opfylder de nævnte kriterier for forretningsmodel, eller hvor de kontraktmæssige penge-
strømme ikke udelukkende udgøres af rente og afdrag på det udestående beløb, måles efter tidspunktet for første
indregning til dagsværdi gennem resultatopgørelsen. Som typeeksempel omfatter denne målingskategori finansielle
aktiver i en handelsbeholdning.
Anvendelsen af IFRS 9 målingskategorierne for finansielle aktiver på baggrund af forretningsmodellen og på baggrund
af karakteristika ved de kontraktmæssige betalingsstrømme forventes kun at føre til ubetydelige ændringer i målings-
principper i forhold til målingsprincipperne anvendt i bankens aktuelle regnskabsrapportering.
Præsentationsmæssigt vil anvendelsen af en blandet forretningsmodel for obligationer, der indgår i den daglige likvidi-
tetsstyring, dog indebære, at kursreguleringen til dagsværdi fremadrettet vil indgå i anden totalindkomst fremfor i resul-
tatopgørelsen efter nuværende regnskabspraksis. Den præsentationsmæssige effekt vil afhænge af obligationsporte-
føljens størrelse og den tilknyttede kursregulering af porteføljen.
Årsrapport
51
Årsregnskab
Noter
Note
1
Regnskabspraksis (fortsat)
IFRS 9 – nedskrivninger:
Med IFRS 9 erstattes den gældende nedskrivningsmodel, der er baseret på indtrufne tab (”incurred loss”-model), af en
nedskrivningsmodel baseret på forventede tab (”expected loss”-model). Den nye forventningsbaserede nedskriv-
ningsmodel indebærer, at et finansielt aktiv på tidspunktet for første indregning nedskrives med et beløb svarende til
det forventede kredittab i 12 måneder (stadie 1). Sker der efterfølgende en betydelig stigning i kreditrisikoen i forhold til
tidspunktet for første indregning nedskrives aktivet med et beløb, der svarer til det forventede kredittab i aktivets for-
ventede restløbetid (stadie 2). Konstateres aktivet værdiforringet (stadie 3), nedskrives aktivet uændret med et beløb
svarende til det forventede kredittab i aktivets restløbetid, men baseret på en øget tabssandsynlighed.
Der pågår et udviklingsarbejde forankret på bankens datacentral BEC med deltagelse af de tilknyttede medlemsinsti-
tutter samt LOPI med henblik på at udvikle en IFRS 9 forenelig nedskrivningsmodel.
Modellen, som er under udvikling, påtænkes i særlig grad anvendt for kunder/faciliteter i stadie 1, og en delmængde af
kunder/faciliteter i stadie 2. For svage stadie 2 kunder/faciliteter og stadie 3 kunder/faciliteter forventes nedskrivnings-
beregningen at blive foretaget ved en manuel, individuel vurdering af de finansielle aktiver fremfor ved en modelmæs-
sig beregning.
Det er ikke muligt på nuværende tidspunkt at foretage et rimeligt skøn over den regnskabsmæssige virkning af første-
gangsanvendelsen af IFRS 9, for så vidt angår nedskrivningsreglerne. Det er dog i almindelighed forventningen, at de
nye nedskrivningsregler for pengeinstitutterne samlet set vil føre til øgede nedskrivninger og dermed en større korrek-
tivkonto, da alle udlån og garantier efter de nye regler vil få tilknyttet en nedskrivning svarende til det forventede kredit-
tab i 12 måneder eller det forventede kredittab i aktivets restløbetid ved en betydelig stigning i kreditrisikoen.
Gruppevise nedskrivninger efter de gældende regler videreføres ikke under de nye regler, og det vil i nogen udstræk-
ning mindske virkningen af IFRS 9. Hertil kommer, at de særlige danske nedskrivningsregler i regnskabsbekendtgørel-
sens bilag 10 rykker nedskrivningerne frem i tid, og derved delvist inddiskonterer virkningen af de kommende IFRS 9
nedskrivningsregler.
En negativ regnskabsmæssig påvirkning af de nye forventningsbaserede IFRS 9 nedskrivningsregler vil i udgangspunk-
tet have tilsvarende effekt på kapitalgrundlaget. For at imødegå en utilsigtet effekt på kapitalgrundlaget og dermed
pengeinstitutternes muligheder for at understøtte kreditgivningen har Europa-Kommissionen som et element i den
reformpakke, som Kommissionen præsenterede den 23. oktober 2016 (kapitalkravspakken), foreslået en 5-årig over-
gangsordning, således at en negativ effekt af de nye IFRS 9 nedskrivningsregler først får fuld virkning på kapitalgrund-
laget efter 5 år.
Samlet set vurderer banken virkningen af IFRS 9 på den kapitalmæssige overdækning til at være af mindre betydning
ved reglernes ikrafttrædelse i 2018, mens virkningen på den kapitalmæssige overdækning fremadrettet vil være af-
dæmpet negativ i takt med, at virkningen af overgangsordningen udfases.
52
Årsrapport
Note
2
Usikkerhed, kapitalforhold og fortsat drift
Det har vist sig, at banken i perioder med højkonjunktur ikke har været fokuseret tilstrækkeligt på forebyggelse af risici,
og der har derfor ikke været tilstrækkelig opmærksomhed på at indarbejde forsigtighedsprincipper, som kunne skabe
en vis ballast til at mildne konsekvenserne af de aktuelle økonomiske udfordringer. Dette har øget bankens følsomhed.
Samtidig har bankens tidligere vækststrategi i for høj grad bygget på et kapitalgrundlag, der qua dets struktur har
krævet forholdsvis store renteudgifter. Manglen på en højere andel af tålmodig og ikke-rentebærende kernekapital har
vanskeliggjort mere langsigtede strategiske manøvrer.
Afregningspriserne på mælk og svinekød har i 1. halvår 2016 ligget på et historisk lavt niveau. I løbet af 2. halvår er
afregningspriserne forbedret både på mælk og svinekød. Banken følger udviklingen inden for landbruget meget nøje og
vil fortsat løbende indarbejde konsekvenserne i bankens nedskrivninger. På trods af de forbedrede afregningspriser for
dansk landbrug forventer banken også i 2017 at skulle indregne netto nedskrivninger på denne branche.
Usikkerhed ved indregning og måling
Kapitalgrundlaget vurderes også efter 2017 at være spinkelt, og det er ledelsens vurdering, at der er behov for en
styrkelse i fremtiden for at reducere sårbarheden overfor fremtidige tab samt for at kunne opfylde ændringer i kapital-
reglerne, som følge af den fortsatte implementering af de yderligere bufferkrav i Basel III-reglerne og kommende NEP-
krav.
De væsentligste usikkerheder ved indregning og måling knytter sig til nedskrivninger på udlån og hensættelser på
garantier. Der er endvidere usikkerheder ved værdiansættelse af bankens domicilejendomme og finansielle instrumen-
ter.
I 2016 er der fortsat arbejdet med at sikre, at bankens kreditpolitik, bankens forretningsgange og interne procedurer er
tilstrækkelige til at sikre korrekt kreditmæssig behandling af bankens eksponeringer med henblik på rettidigt at vurdere
og opgøre eventuelle behov for nedskrivninger. Det er ledelsens opfattelse, at der er foretaget vurderinger i opgørelsen
af nedskrivningsbehovet pr. 31.12.2016, der afspejler Finanstilsynets regnskabsregler og retningslinjer. Ledelsen er
opmærksom på, at banken har en forholdsvis stor andel af kunder med svaghedstegn og kunder med nedskrivninger,
hvorfor nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier er forbundet med væsentlig usikkerhed. Såfremt kon-
junkturerne forværres i betydelig omfang, særligt indenfor landbrugssektoren, vil det kunne have en væsentlig negativ
indvirkning på bankens driftsresultat og finansielle stilling samt skabe usikkerhed om mulighederne for fortsat drift.
Årsrapport
53
Årsregnskab
Noter
Note
2
Usikkerhed, kapitalforhold og fortsat drift (fortsat)
Kapitalforhold og fortsat drift
Forudsætningen ved regnskabsaflæggelsen om bankens fortsatte drift (going concern) forudsætter, at banken har et
tilstrækkeligt kapitalberedskab til at dække et fremtidigt kapitalbehov.
Det solvensmæssige kapitalgrundlag udgør ultimo 2016 i alt 2.083 mio. kroner, hvilket, sammenholdt med den samle-
de risikoeksponering på i alt 16.066 mio. kroner, giver en kapitalprocent på 13,0. Ultimo 2015 udgjorde bankens kapi-
talprocent 12,5.
Minimumskravet til kapitalprocent for fortsat bankdrift udgør 8,0 procent, hvilket for Vestjysk Bank svarer til 1.285 mio.
kroner ultimo 2016. Dette krav er med bankens nuværende økonomiske status opfyldt med en overdækning på 5,0
procentpoint, svarende til 798 mio. kroner.
Det solvensmæssige tilstrækkelige kapitalgrundlag udgør ultimo 2016 i alt 1.696 mio. kroner, hvilket, sammenholdt
med den samlede risikoeksponering på i alt 16.066 mio. kroner, giver et individuelt solvensbehov på 10,6 procent,
svarende til et solvensbehovstillæg på 2,6 procentpoint i tillæg til minimumskravet. Sammenholdt med kapitalgrundla-
get på 2.083 mio. kroner udgør solvensoverdækningen 2,4 procentpoint ultimo 2016, svarende til 388 mio. kroner.
Bankens egentlige kernekapital udgør ultimo 2016 i alt 1.405 mio. kroner, hvilket, sammenholdt med den samlede
risikoeksponering på i alt 16.066 mio. kroner, giver en egentlig kernekapitalprocent på 8,7 mod 7,9 ultimo 2015. Samti-
dig er bankens kernekapitalprocent beregnet til 11,2 ultimo 2016 mod 10,5 ultimo 2015.
Minimumskravet til egentlig kernekapital for fortsat bankdrift udgør 4,5 procent, hvilket for Vestjysk Bank svarer til 723
mio. kroner ultimo 2016. Dette krav er med bankens nuværende økonomiske status opfyldt med en overdækning på
4,2 procentpoint, svarende til 682 mio. kroner.
I forhold til bankens egentlige kernekapital udgør det individuelt opgjorte kapitalkrav 7,0 procent, svarende til 1.118
mio. kroner, hvilket kan sammenholdes med bankens egentlige kernekapital på 1.405 mio. kroner. Forskellen udgør
overdækningen på egentlig kernekapital på 1,7 procentpoint, svarende til 287 mio. kroner ultimo 2016. Ultimo 2015
udgjorde overdækningen på den egentlige kernekapital 121 mio. kroner. Pr. 1. januar 2016 startede indfasningen af
den generelle kapitalbevaringsbuffer med 0,625 procent, hvilket alt andet lige havde en negativ effekt på overdæknin-
gen i niveauet 104 mio. kroner. Kapitalbevaringsbufferen vil pr. 1. januar i alle årene 2017, 2018 og 2019 blive yderlige-
re forøget med 0,625 procent til et endeligt krav på 2,500 procent pr. 1. januar 2019.
Ledelsen fokuserer løbende på mulige tiltag til styrkelse af den egentlige kernekapital. Overdækningen er i løbet af
2016 forbedret med ca. 270 mio. kroner.
Pr. 1. januar 2017 har banken, jf. Finanstilsynets vejledning omkring opgørelse af solvensbehov, indregnet statens
hybride lånekapital på 312 mio. kroner i bankens individuelle solvensbehov tillige med en stigning på 0,625 procent i
den generelle kapitalbevaringsbuffer. Dette har medført at det individuelle krav til egentlig kernekapital stiger til 9,5
procent. Den egentlige kernekapital er pr. 1. januar opgjort til 8,8 procent, hvorved der er en underdækning på 0,7
procentpoint svarende til 116 mio. kr. Som en konsekvens af underdækningen har banken jf. § 125 i lov om finansiel
virksomhed udarbejdet en kapitalbevaringsplan, som er vurderet og godkendt af Finanstilsynet. Det forventes at ban-
ken via normal drift kan tjene sig ud af underdækningen.
54
Årsrapport
Note
2
Usikkerhed, kapitalforhold og fortsat drift (fortsat)
Den fortsatte indfasning af kapitalbevaringsbufferkravet samt de kommende NEP-krav indgår som en del af overve-
jelserne for ledelsens bestræbelser på rettidigt at styrke bankens kapitalgrundlag.
Forventninger til 2017
Bankens samlede forretningsomfang forventes, med udgangspunkt i uændrede konjunkturforhold, at kunne generere
et basisresultat før nedskrivninger i niveauet 400-450 mio. kroner. Behovet for nedskrivninger forventes at udvise et
fald. Under uændrede konjunkturforhold er ledelsens forventning, at behovet for nedskrivninger vil kunne absorberes i
bankens basisresultat og tillige opnå en væsentlig forbedring af konsolideringen i 2017. Dette skal sikre en fortsæt-
tende bank med et hensigtsmæssigt forretningsgrundlag og mulighed for at opnå mere betryggende kapitalforhold.
Hvis forbedringen, som er set i 2. halvår 2016, i afregningspriser på svinekød og mælk ikke fastholdes i 2017, kan
bankens betydelige eksponering mod landbruget indebære et øget behov for nedskrivninger i forhold til ledelsens
aktuelle estimater for 2017. Tilsvarende kan gøre sig gældende, hvis konjunkturerne generelt forværres. Konsekven-
serne af en eventuel forværring af det økonomiske klima for landbruget og/eller øvrige brancher vil således reducere
bankens muligheder for at konsolidere sig i 2017.
Såfremt ledelsens forventninger til basisindtjening og nedskrivninger afviger markant med et deraf følgende driftsun-
derskud, eller såfremt der opstår væsentlige, uventede negative begivenheder, kan dette i yderste konsekvens med-
føre, at banken mister sin tilladelse til at drive pengeinstitutvirksomhed eller bliver tvunget til afvikling med deraf føl-
gende negativ indflydelse på bankens resultater, finansielle stilling og fortsatte drift.
EU Kommissionen
Da EU Kommissionen i foråret 2012 foreløbigt godkendte statsstøtten i dele af kapitalplanen for fusionen med Aarhus
Lokalbank, var det betinget af, at EU Kommissionen skulle godkende bankens omstruktureringsplan. Som omtalt i
selskabsmeddelelse af 4. december 2015 har EU Kommissionen indledt nærmere undersøgelse af statsstøtten til
omstrukturering af Vestjysk Bank i 2012. Aftalen blev udnyttet med 7.142 mio. kroner og omfattede en kapitalforhøjel-
se, hvor staten deltog med 167 mio. kroner, en lettelse af den solvensmæssige kapitalbelastning gennem salg af
sektoraktier for 175 mio. kroner samt garantistillelse for 6.800 mio. kroner. Den statsgaranterede låneramme er indfri-
et i starten af 2015, halvandet år før ordinært udløb. Banken er via Erhvervsministeriet i løbende dialog med EU
Kommissionen. Tidshorisonten for godkendelsesprocessen kendes fortsat ikke. Ledelsen er ikke bekendt med, at der
fra EU Kommissionens side vil blive rejst krav, som banken ikke aktuelt kan opfylde. Vigtigheden af at få afklaret den
endelige godkendelse understreges af, at banken ultimativt kan blive bragt i en situation, hvor spørgsmålet om even-
tuel tilbagebetaling af statsstøtte kan komme på tale.
Årsrapport
55
Årsregnskab
Noter
Note
3
Renteindtægter
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån og andre tilgodehavender
Obligationer
Øvrige renteindtægter
Afledte finansielle instrumenter
I alt
Der er ingen renteindtægter hidrørende fra ægte købs- og tilbagesalgsforretnin-
ger.
4
Renteudgifter
Kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Efterstillede kapitalindskud
Øvrige renteudgifter
I alt
Der er ingen renteudgifter hidrørende fra ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger.
5
Gebyrer og provisionsindtægter
Værdipapirhandler og depoter
Betalingsformidling
Lånesagsgebyr
Garantiprovision
Øvrige gebyrer og provisioner
I alt
6
Kursreguleringer
Obligationer
Aktier m.v.
Investeringsejendomme
Valuta
Valuta- rente- aktie- råvare- og andre kontrakter samt afledte finansielle instru-
menter
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Indlån i puljeordninger
Øvrige aktiver
Øvrige forpligtelser
I alt
7
Andre driftsindtægter
Gevinst ved salg af materielle aktiver
Andre indtægter
I alt
2016
tkr.
-1.384
769.019
8.466
66
3.572
779.739
302
119.402
65.443
51
2015
tkr.
-935
865.005
14.997
6
9.620
888.693
807
173.137
70.554
60
185.198
244.558
108.908
50.338
31.515
44.215
111.728
346.704
42.590
6.237
-2.075
13.659
-7.249
82.506
-82.506
-248
12.037
64.951
743
28.408
29.151
101.194
45.618
45.014
48.747
99.072
339.645
-8.490
8.051
6.313
6.786
-2.891
160.750
-160.750
-3.933
10.781
16.617
2.237
18.775
21.012
56
Årsrapport
Note
8
Udgifter til personale og administration
Lønninger og vederlag til bestyrelse og direktion
Personaleudgifter
Øvrige administrationsudgifter
I alt
Lønninger og vederlag til bestyrelse, direktion og væsentlige risikotagere
Bestyrelse
Vagn Thorsager, formand
Lars Holst, næstformand
Anders Bech
Bent Simonsen, formand for revisionsudvalget
Jens Erik Christensen indtrådt 01.04.2016
Karina Boldsen indtrådt 01.04.2015
Jacob Mølgaard
Malene Rønø
Palle Hoffmann
Poul Hjulmand udtrådt 31.03.2016
Kirsten Lundgaard-Karlshøj udtrådt 31.03.2015
I alt
Bestyrelsen aflønnes med et fast honorer og har ingen variabel aflønning.
Direktion
Administrerende bankdirektør Jan Ulsø Madsen (tiltrådt 1. februar 2015)
Kontraktligt vederlag
Pension (ATP)
I alt
Bankdirektør Michael N. Petersen
Kontraktligt vederlag
Pension
I alt
Direktion i alt
Kontraktligt vederlag
Pension
I alt
2016
tkr.
7.800
303.637
177.299
488.736
300
250
150
200
112
150
150
150
150
38
0
2015
tkr.
7.239
329.247
176.699
513.185
300
250
150
200
0
112
150
150
150
150
38
1.650
1.650
3.435
2
3.437
2.432
281
2.713
5.867
283
6.150
2.883
2
2.885
2.416
288
2.704
5.299
290
5.589
Årsrapport
57
Årsregnskab
Noter
Note
8
Udgifter til personale og administration (fortsat)
Værdi af personalegoder
Med henvisning til vilkårene for deltagelse i Bankpakke II skal det oplyses, at der
ved opgørelsen af den skattepligtige indkomst er skattemæssigt fradraget afløn-
ning til direktionen med
Der er ikke indgået aftaler om bonusordninger, incitamentsprogrammer eller
lignende aflønningsordninger.
Banken er fritaget for enhver pensionsforpligtelse med hensyn til direktionens
fratrædelse, det være sig på grund af alder, sygdom, invaliditet eller nogen som
helst anden årsag.
Pensionsordning / årlig pension:
Jan Ulsø Madsen: Ingen pension
Michael N. Petersen: Bidragsbaseret gennem pensionskasse. Vestjysk Bank
indbetaler 12,25 procent af lønnen.
Øvrige ansatte med væsentlig indflydelse på bankens risikoprofil
Fast vederlag
Pension
I alt
Antal ansatte med væsentlig indflydelse på bankens risikoprofil ultimo år
Pensionsordning:
Bidragsbaseret gennem pensionskasse samt ratepension.
Årlig pension:
Vestjysk Bank indbetaler 12,25 procent af lønnen
Personaleudgifter
Lønninger
Pensioner
Udgifter til social sikring, lønsumsafgift m.v.
I alt
9
Revisionshonorar
Honorar for lovpligtig revision af årsregnskabet
Honorar for andre erklæringsopgaver med sikkerhed
Honorar for andre ydelser
I alt
10
Andre driftsudgifter
Bidrag til Afviklingsformuen og Garantiformuen
Andre udgifter
I alt
2016
tkr.
217
2015
tkr.
230
3.184
2.910
13.374
1.589
14.963
14
13.016
1.562
14.578
16
238.223
28.870
36.544
303.637
1.125
112
423
1.660
1.525
4.268
5.793
260.758
30.757
37.732
329.247
1.500
116
755
2.371
42.294
387
42.681
58
Årsrapport
Note
11
Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier m.v.
Individuelle nedskrivninger på udlån
Individuelle nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender primo
2.997.232
3.423.412
2016
tkr.
2015
tkr.
Nedskrivninger i perioden
Tilbageførsel af nedskrivninger foretaget i tidligere regnskabsår
Andre bevægelser
Tidligere individuelt nedskrevet nu endelig tabt
Individuelle nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender ultimo
Driftspåvirkning
Gruppevise nedskrivninger på udlån
Gruppevise nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender primo
Nedskrivninger i perioden
Tilbageførsel af nedskrivninger foretaget i tidligere regnskabsår
Andre bevægelser
Gruppevise nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender ultimo
Driftspåvirkning
Nedskrivninger på udlån i alt
507.901
-119.967
72.289
-534.218
2.923.237
387.934
93.712
39.289
-32.180
4.051
104.872
7.109
501.758
-143.534
81.415
-865.819
2.997.232
358.224
116.069
42.766
-68.700
3.577
93.712
-25.934
Nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender primo
3.090.944
3.539.481
Nedskrivninger i perioden
Tilbageførsel af nedskrivninger foretaget i tidligere regnskabsår
Andre bevægelser
Tidligere individuelt nedskrevet nu endelig tabt
Nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender ultimo
Driftspåvirkning
Hensættelser til tab på garantier og uudnyttede kredittilsagn
Hensættelser til tab på garantier og uudnyttede kredittilsagn primo
Nedskrivninger i perioden
Tilbageførsel af hensættelser foretaget i tidligere regnskabsår
Hensættelser til tab på garantier og uudnyttede kredittilsagn ultimo
Driftspåvirkning
547.190
-152.147
76.340
-534.218
3.028.109
395.043
17.155
15.131
-11.985
20.301
3.146
544.524
-212.234
84.992
-865.819
3.090.944
332.290
24.903
11.034
-18.782
17.155
-7.748
Akkumuleret nedskrivningsprocent
16,1%
15,8%
Årsrapport
59
Årsregnskab
Noter
Note
11
Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier m.v. (fortsat)
Driftspåvirkning i alt
Tabt, ikke tidligere individuelt nedskrevet/hensat
Indgået på tidligere afskrevne fordringer
Nedskrivninger på udlån og garantidebitorer m.v. i alt
Renteindtægter på nedskrevne udlån er modregnet i nedskrivninger med
2016
tkr.
398.189
27.157
-9.192
416.154
76.340
2015
tkr.
324.542
55.816
-10.296
370.062
84.992
Tilgodehavender med standset renteberegning udgør ultimo
I alt nedskrevet herpå
Tilgodehavender med standset renteberegning i procent af udlån før nedskrivnin-
ger
1.491.621
1.170.546
1.361.082
991.083
9,6%
8,3%
12
Skat
Aktuel skat
Efterregulering af tidligere års beregnet skat
I alt
Gældende skattesats
+/- ikke fradragsberettigede omkostninger og ikke-skattepligtige indtægter
Anvendt af tidligere års ikke aktiverede udskudte skatteaktiv
Effektiv skattesats
13
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter
I alt
Fordelt efter restløbetid:
Anfordring
Til og med 3 måneder
I alt
Sammenligningstallet for 2015 er tilpasset, idet klassifikationen af clearingskonti
er ændret fra at indgå i regnskabsposten "Tilgodehavender hos kreditinstitutter
og centralbanker" til at indgå i regnskabsposten "Andre aktiver".
14
Udlån og andre tilgodehavender fordelt efter restløbetid
Fordelt efter restløbetid:
Anfordring
Til og med 3 måneder
Over 3 måneder og til og med 1 år
Over 1 år og til og med 5 år
Over 5 år
I alt
2.785
45
2.830
22,0%
2,7%
-21,0%
3,7%
450.000
74.743
524.743
74.743
450.000
524.743
0
521
521
222.000
100.176
322.176
100.176
222.000
322.176
2.711.424
3.885.832
981.434
3.158.108
1.792.124
3.205.794
4.050.439
1.040.700
3.168.219
1.913.869
12.528.922
13.379.021
60
Årsrapport
Note
15
Regnskabsmæssig værdi af udlån og tilgodehavender, hvor der er indtruffet
objektiv indikation på værdiforringelse
Udlån og andre tilgodehavender før nedskrivninger
Nedskrivninger
Regnskabsmæssig værdi
Noten omfatter alene udlån og tilgodehavender, som efter nedskrivning er ind-
regnet i balancen med en regnskabsmæssig værdi større end nul.
16
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Kontantindestående
Obligationer
Aktier m.v.
Andre aktiver
I alt
17
Immaterielle aktiver
Kunderelationer
Samlet anskaffelsespris primo
Samlet anskaffelsespris ultimo
Af- og nedskrivninger primo
Periodens af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger ultimo
Bogført beholdning ultimo
Øvrige immaterielle aktiver
Samlet anskaffelsespris primo
Tilgang
Samlet anskaffelsespris ultimo
Af- og nedskrivninger primo
Periodens af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger ultimo
Bogført beholdning ultimo
I alt
2016
tkr.
2015
tkr.
14.486.429
16.024.044
1.957.507
2.645.023
12.528.922
13.379.021
92.921
941.070
141.913
730.870
1.371.610
1.230.535
6.214
5.286
2.411.815
2.108.604
14.964
14.964
10.475
1.496
11.971
2.993
0
810
810
0
23
23
787
3.780
14.964
14.964
8.978
1.497
10.475
4.489
0
0
0
0
0
0
0
4.489
Årsrapport
61
Årsregnskab
Noter
Note
18
Investeringsejendomme
Dagsværdi primo
Overført fra domicilejendomme
Afgang
Årets regulering til dagsværdi
Dagsværdi ultimo
19
Domicilejendomme
Omvurderet værdi primo
Tilgang
Afgang
Afskrivninger
Værdiændringer indregnet i anden totalindkomst
Værdiændringer indregnet i resultatopgørelsen
Omvurderet værdi ultimo
Eksterne eksperter har været involveret i målingen af de væsentligste domicil- og
investeringsejendomme.
20
Øvrige materielle aktiver
Kostpris
Kostpris primo
Tilgang
Afgang
Samlet kostpris ultimo
Ned- og afskrivninger
Ned- og afskrivninger primo
Årets afskrivninger
Årets ned- og afskrivninger på afhændede og udrangerede aktiver
Årets tilbageførsler af tidligere års nedskrivninger samt tilbageførsel af de samle-
de af- og nedskrivninger på aktiver, der i året er afhændet eller udgået af driften
Ned- og afskrivninger ultimo
Regnskabsmæssig værdi ultimo
21
Andre aktiver
Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter
Tilgodehavende renter og provisioner
Kapitalindskud i BEC
Øvrige aktiver
I alt
Sammenligningstallet for 2015 er tilpasset, idet klassifikationen af clearingskonti
er ændret fra at indgå i regnskabsposten "Tilgodehavender hos kreditinstitutter
og centralbanker" til at indgå i regnskabsposten "Andre aktiver".
62
Årsrapport
2016
tkr.
29.900
9.461
29.900
-2.075
7.386
2015
tkr.
0
23.587
0
6.313
29.900
322.531
369.721
472
9.461
5.667
9.372
282
870
40.048
6.080
-409
-1.523
317.529
322.531
16.699
1.086
4.926
12.859
12.321
3.125
129
4.849
10.726
2.133
35.242
65.423
179.081
19.321
299.067
17.563
1.009
1.873
16.699
10.292
3.754
126
1.851
12.321
4.378
66.534
51.397
175.815
35.187
328.933
Note
22
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Fordelt på restløbetid:
Anfordring
Over 3 måneder og til og med 1 år
Over 5 år
I alt
Sammenligningstallet for 2015 er tilpasset, idet klassifikationen af clearingskonti
er ændret fra at indgå i regnskabsposten "Gæld til kreditinstitutter og centralban-
ker" til at indgå i regnskabsposten "Andre passiver".
23
Indlån og anden gæld
Anfordring
Med opsigelsesvarsel
Tidsindskud
Særlige indlånsformer
I alt
Fordelt på restløbetid:
Anfordring
Til og med 3 måneder
Over 3 måneder og til og med 1 år
Over 1 år og til og med 5 år
Over 5 år
I alt
24
Andre passiver
Negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter
Forskellige kreditorer
Skyldige renter og provisioner
Øvrige passiver
I alt
Sammenligningstallet for 2015 er tilpasset, idet klassifikationen af clearingskonti
er ændret fra at indgå i regnskabsposten "Gæld til kreditinstitutter og centralban-
ker" til at indgå i regnskabsposten "Andre passiver"
2016
tkr.
15.619
0
447
16.066
2015
tkr.
12.061
1.048
468
13.577
8.863.551
625.216
2.917.920
2.152.589
7.826.572
771.137
4.911.394
2.472.134
14.559.276
15.981.237
10.157.597
748.582
1.230.096
2.404.364
18.637
9.504.304
1.021.041
1.419.430
3.855.741
180.721
14.559.276
15.981.237
52.278
480.807
7.900
23.484
564.469
50.420
556.773
10.389
35.702
653.284
Årsrapport
63
Årsregnskab
Noter
Note
25
Efterstillede kapitalindskud
Supplerende kapital
Nominelt 200 mio. DKK forfalder 28.06.2020 med mulighed for førtidsindfrielse
den 28.06.2017 efter Finanstilsynets godkendelse. Kapitalen forrentes med 9,500
procent uden step up klausul. Kapitalen opfylder betingelserne til supplerende
kapital i CRR/CRD IV.
Nominelt 150 mio. DKK forfalder 01.09.2022 med mulighed for førtidsindfrielse
den 01.09.2019 efter Finanstilsynets godkendelse. Kapitalen forrentes med 7,320
procent uden step up klausul. Kapitalen opfylder betingelserne til supplerende
kapital i CRR/CRD IV.
2016
tkr.
2015
tkr.
351.697
453.893
I alt
Hybrid Kapital
351.697
453.893
Hybrid kernekapital på DKK 100 mio.
100.000
100.000
Kapitalen forrentes med variabel rente, p.t. 2,315 procent.
Der er mulighed for førtidsindfrielse efter Finanstilsynets godkendelse til kurs 100
på en hvilken som helst rentebetalingsdag med 30 kalender dages varsel.
Kapitalen opfylder ikke betingelserne i CRR/CRD IV.
Hybrid kernekapital på DKK 50 mio.
Kapitalen forrentes med fast 2,625 procent. Der er ingen forfaldsdato.
Kapitalen opfylder ikke betingelserne i CRR/CRD IV.
Hybrid kernekapital på DKK 287,6 mio.
Kapitalen forrentes med fast 9,561 procent. Der er ingen forfaldsdato.
Der er mulighed for førtidsindfrielse efter Finanstilsynets godkendelse til kurs 110.
Overkurs er indregnet og amortiseret i h.t. forventet indfrielsestidspunkt.
Kapitalen opfylder ikke betingelserne i CRR/CRD IV men medregnes i kapital-
grundlaget under overgangsbestemmelserne.
I alt
Efterstillede kapitalindskud i alt
Udgiftsført under Renteudgifter/Efterstillede kapitalindskud:
Renteudgift
Omkostninger ved optagelse og indfrielse
Kursreguleringer m.v.
I alt
Efterstillede kapitalindskud, der kan indregnes i kapitalgrundlaget
50.000
50.000
312.481
311.027
462.481
814.178
62.676
283
2.484
65.443
603.238
461.027
914.920
69.933
283
338
70.554
696.118
64
Årsrapport
Note
26
Aktiekapital
Aktiekapital primo året
Antal aktier (stk.)
Antal egne aktier primo
Antal egne aktier i 1.000 stk.
Pålydende værdi i 1.000 kr.
Pct. af aktiekapitalen
Tilgang
Køb egne aktier i 1.000 stk.
Pålydende værdi i 1.000 kr.
Pct. af aktiekapitalen
Samlet købspris i 1.000 kr.
Afgang
Salg egne aktier i 1.000 stk.
Pålydende værdi i 1.000 kr.
Pct. af aktiekapitalen
Samlet salgspris i 1.000 kr.
Antal egne aktier ultimo
Antal egne aktier i 1.000 stk.
Pålydende værdi i 1.000 kr.
Pct. af aktiekapitalen
Egne aktier er formidlet købt og solgt via fondsbørsen som led i Vestjysk Banks
almindelige bankforretninger med kunder. Banken er ikke direkte modpart i
disse handler.
Vestjysk Bank har en konstant beholdning af egne aktier.
Som følge af bankens modtagelse af statslig hybrid kernekapital samt udstedel-
se af obligationer under den individuelle statsgaranti må der ikke udbetales
udbytte.
Eventualaktiver
27
Udskudt skatteaktiv ved en selskabsskatteprocent på 22 procent
Skatteaktivet vedrører hovedsageligt fremførselsberettiget skattemæssigt un-
derskud.
Det er bankens vurdering, at der ikke er grundlag for en hel eller delvis aktive-
ring af skatteaktivet.
2016
tkr.
2015
tkr.
151.008
151.008
151.008.121
á kr. 1
151.008.121
á kr. 1
173
173
0,1%
1.834
1.834
1,2%
16.554
1.834
1.834
1,2%
16.553
173
173
0,1%
173
173
0,1%
2.355
2.355
1,6%
21.919
2.355
2.355
1,6%
21.916
173
173
0,1%
635.178
656.236
Årsrapport
65
Årsregnskab
Noter
Note
28
Eventualforpligtelser
Garantier
Finansgarantier
Tabsgarantier for realkreditudlån
Øvrige eventualforpligtelser
I alt
Øvrige eventualforpligtelser består bl.a. af arbejdsgarantier, udleveringsgarantier
samt indeståelser over for Garantiformuen m.v.
Andre forpligtende aftaler
Uigenkaldelige kredittilsagn
Øvrige forpligtelser
I alt
29
Kapitalkrav
Aktionærernes egenkapital i alt
Immaterielle aktiver
Forsigtig værdiansættelse
Egentlig kernekapital
Hybrid kernekapital
Kernekapital
Supplerende kapital
Kapitalgrundlag
2016
tkr.
2015
tkr.
511.417
1.933.799
912.711
3.357.927
441.403
1.868.648
902.683
3.212.734
18.428
22.906
41.334
25.760
25.475
51.235
1.411.872
1.328.734
-3.780
-3.234
1.404.858
387.481
1.792.339
290.757
2.083.096
-4.489
-4.151
1.320.094
436.027
1.756.121
335.091
2.091.212
Den samlede risikoeksponering
16.066.451
16.738.717
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
30
Afgivne sikkerhedsstillelser
Kreditinstitutter:
Marginkonti stillet til sikkerhed i relation til finansielle instrumenter
Deponeret overfor Vækstfonden
Øvrige sikringskonti
Obligationer:
8,7%
11,2%
13,0%
31.995
455
0
7,9%
10,5%
12,5%
31.132
457
10.000
Pantsat til sikkerhed for trækningsret hos Danmarks Nationalbank
Samlet nominel værdi
Samlet kursværdi
1.129.959
1.132.233
1.387.194
1.379.272
66
Årsrapport
Note
31
Nærtstående parter
Vestjysk Banks nærtstående parter omfatter Den Danske Stat, bankens bestyrel-
se og direktion samt disse personers familiemedlemmer.
Der har i årets løb været normal samhandel på markedsmæssige vilkår med det
af direktør Anders Bech 100 pct. ejede selskab Kaj Bech A/S.
Køb hos Kaj Bech A/S
58
110
2016
tkr.
2015
tkr.
Aktiebesiddelser på mindst 5 pct. af bankens aktiekapital (1.000 stk.):
Den Danske Stat
Finansiel Stabilitet (100 pct. ejet af Den Danske Stat)
I alt
Den Danske Stat's ejerandel i procent af banken aktiekapital
Den Danske Stat er nærtstående part med bestemmende indflydelse.
Banken har haft følgende transaktioner med Den Danske Stat:
Hybrid kernekapital jf. note 25:
Hovedstol
Rentesats
Udgiftsførte renter til hybrid kernekapital udgør
Garantiprovision udgør
Størrelsen af lån, pant, kaution eller garantier stillet for medlemmer af
instituttets:
Direktion
Bestyrelse
Der er i 2016 givet engagementsudvidelser til direktion og bestyrelse med 108
tkr.
Alle engagementer er ydet på markedsmæssige vilkår.
Rentesats:
Direktion
Bestyrelse
* MasterCard
Sikkerhedsstillelser stillet for engagementer ydet til medlemmer af
instituttets:
Direktion
Bestyrelse
Der har derudover ikke, ud over normalt ledelsesvederlag, været gennemført
transaktioner med nærtstående i regnskabsåret.
121.737
1.291
123.028
81,5%
287.600
9,561%
27.524
0
121.737
1.291
123.028
81,5%
287.600
9,561%
27.473
583
200
5.243
200
5.192
0% *
0% *
2,0% - 4,25%
2,5% - 4,25%
0
240
0
72
Årsrapport
67
Årsregnskab
Noter
Note
32
Dagsværdi af finansielle aktiver og forpligtelser
Finansielle aktiver og forpligtelser måles i balancen til dagsværdi eller amortiseret kostpris.
Dagsværdi er det beløb, som et finansielt aktiv kan handles til, eller det beløb, en finansiel forpligtelse kan overdrages
til, mellem uafhængige parter.
Ved opgørelse af dagsværdi anvendes værdiansættelseskategorier bestående af tre niveauer:
Niveau 1: Noterede priser i et aktivt marked for identiske aktiver eller forpligtelser.
Niveau 2: Værdiansættelsesmodel primært baseret på observerbare markedsdata.
Niveau 3: Værdiansættelsesmodel, der i væsentligt omfang baseres på ikke-observerbare markedsdata.
Aktier, obligationer, aktiver i puljeordninger og afledte finansielle instrumenter er i regnskabet målt til dagsværdi såle-
des, at indregnede værdier svarer til dagsværdier.
For noterede aktier og obligationer fastsættes dagsværdien som den officielt noterede kurs på balancedagen. For
unoterede aktier i form af aktier i sektorejede selskaber, hvor der sker omfordeling af aktierne, anses omfordelingen for
at udgøre det primære marked for aktierne. Dagsværdien fastsættes til omfordelingskursen og aktierne indgår som
niveau 2-input (observerbare priser). For øvrige unoterede aktier i sektorejede selskaber, hvor observerbare input ikke
umiddelbart er tilgængelige, er værdiansættelsen forbundet med skøn, hvori indgår oplysninger fra selskabernes regn-
skaber, erfaringer fra handler med aktier i de pågældende selskaber samt input fra kvalificeret ekstern part. En ændring
på 10 procent af den opgjorte markedsværdi på sektoraktier i niveau 3 vil resultere i en resultat- og egenkapitalpåvirk-
ning før skat på 9,1 mio.kr.
For øvrige finansielle instrumenter opgøres dagsværdien i videst muligt omfang på baggrund af almindeligt anerkendte
værdiansættelsesteknikker, der baserer sig på observerbare markedsdata. Kun undtagelsesvis baseres værdiansættel-
sen på ikke observerbare markedsdata.
For udlån vurderes nedskrivningerne at svare til ændringer i kreditkvaliteten. Forskellen til dagsværdier vurderes at
være modtagne gebyrer og provisioner, tilgodehavende renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsperiodens
afslutning samt for fastforrentede udlån tillige den renteniveauafhængige kursregulering. Ved en hel eller delvis over-
dragelse af udlånsporteføljen vil dagsværdien være lavere.
Dagsværdien for tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker fastlægges efter samme metode som for udlån,
idet banken dog ikke har foretaget nedskrivninger på tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker.
Udstedte obligationer og efterstillede kapitalindskud måles til amortiseret kostpris. Forskellen mellem regnskabsmæs-
sig værdi og dagsværdi vurderes at være skyldige renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsperiodens
afslutning samt omkostninger og overkurs amortiseret over lånets løbetid samt for fastforrentede udstedte obligationer
tillige den renteniveauafhængige kursregulering.
For variabelt forrentede finansielle forpligtelser i form af indlån og gæld til kreditinstitutter målt til amortiseret kostpris
skønnes forskellen til dagsværdier at være skyldige renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsperiodens
afslutning.
For fastforrentede finansielle forpligtelser i form af indlån og gæld til kreditinstitutter målt til amortiseret kostpris vurde-
res forskellen til dagsværdier at være skyldige renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsperiodens afslut-
ning samt den renteniveauafhængige kursregulering.
68
Årsrapport
Note
32
Dagsværdi af finansielle aktiver og forpligtelser (fortsat)
2016 tkr.
Regnskabs-
mæssig værdi
Dagsværdi
Noterede
priser niveau 1
Observerbare
priser niveau 2
Ikke-
observerbare
priser niveau 3
Finansielle aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgo-
dehavender hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter
og centralbanker
398.307
398.307
81.519
316.788
0
0
524.743
524.743
524.743
0
0
Udlån til amortiseret kostpris
12.528.922 12.572.803
0
12.572.803
Obligationer til dagsværdi
3.128.881
3.128.881
3.032.863
Aktier m.v.
254.678
254.678
17.796
Aktiver tilknyttet puljeordninger
2.411.815
2.411.815
2.411.815
96.018
144.343
0
Afledte finansielle instrumenter
35.242
35.242
0
35.242
0
92.539
0
0
I alt
19.282.588 19.326.469
5.543.993
1.117.134
12.665.342
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og central-
banker
Indlån
Indlån i puljeordninger
Efterstillede kapitalindskud
Afledte finansielle instrumenter
I alt
Aktier, der måles til dagsværdi på
basis af ikke-observerbare input
(niveau 3)
Regnskabsmæssig værdi primo
Tilgang
Afgang
Kursregulering
Værdi ultimo
Periodens værdiregulering på finan-
sielle aktiver i behold udgør
16.066
16.066
14.559.276 14.560.891
2.411.815
2.411.815
814.178
800.125
52.278
52.278
17.853.613 17.841.175
0
0
0
0
0
0
16.066
0
0
0
0
52.278
68.344
14.560.891
2.411.815
800.125
0
17.772.831
92.021
0
1.290
1.808
92.539
5.744
Årsrapport
69
Årsregnskab
Noter
Note
32
Dagsværdi af finansielle aktiver og forpligtelser (fortsat)
2015 tkr.
Regnskabs-
mæssig værdi
Dagsværdi
Noterede
priser niveau 1
Observerbare
priser niveau 2
Ikke-
observerbare
priser niveau 3
Finansielle aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgo-
dehavender hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter
og centralbanker
393.127
393.127
91.652
301.475
0
0
Udlån til amortiseret kostpris
13.379.021 13.401.220
0
13.401.220
322.176
322.183
322.183
0
0
Obligationer til dagsværdi
4.014.258
4.014.258
4.000.650
Aktier m.v.
178.195
178.195
19.664
Aktiver tilknyttet puljeordninger
2.108.604
2.108.604
2.108.604
13.608
66.510
0
Afledte finansielle instrumenter
66.534
66.534
0
66.534
0
92.021
0
0
I alt
20.461.915 20.484.121
6.220.570
770.310
13.493.241
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og central-
banker
Indlån
Indlån i puljeordninger
Efterstillede kapitalindskud
Afledte finansielle instrumenter
I alt
Aktier, der måles til dagsværdi på
basis af ikke-observerbare input
(niveau 3)
Regnskabsmæssig værdi primo
Tilgang
Afgang
Kursregulering
Værdi ultimo
Periodens værdiregulering på finan-
sielle aktiver i behold udgør
13.577
13.577
15.981.237 15.977.118
2.108.604
2.108.604
914.920
893.761
50.420
50.420
19.068.758 19.043.480
0
0
0
0
0
0
13.577
0
0
0
0
50.420
63.997
15.977.118
2.108.604
893.761
0
18.979.483
87.951
0
2.142
6.212
92.021
4.300
70
Årsrapport
Note
33
Risikoforhold og risikostyring
Vestjysk Bank er eksponeret over for forskellige typer af risici. Disse risici samt bankens politikker og mål for styring
heraf er beskrevet i ledelsesberetningens risikoafsnit:
Kreditrisici side 19
Markedsrisici side 18
Renterisiko side 18
Valutarisiko side 19
Aktierisiko side 19
Likviditetsrisici side 19
34
Krediteksponering
Bankens krediteksponering er sammensat af følgende aktiver og ikke-
balanceførte poster:
Tilgodehavender hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter
Obligationer
Udlån
Ikke-balanceførte poster
Finansielle garantier
Kredittilsagn
I alt
Heraf indregnet i balancen
Kreditinstitutter
2016
tkr.
2015
tkr.
774.258
74.743
523.475
100.175
3.128.881
4.014.258
15.557.031
16.469.964
2.458.212
4.850.359
2.315.632
4.880.465
26.843.484
28.303.969
19.534.913
21.107.872
Tilgodehavender hos centralbanker omfatter alene Danmarks Nationalbank.
Tilgodehavender hos kreditinstitutter omfatter tilgodehavender hos en række inden-
og udenlandske kreditinstitutter.
Tilgodehavende hos udenlandske kreditinstitutter udgør en meget begrænset del.
Tilgodehavender hos enkeltinstitutter på mere end 5 mio. kr.
Kreditinstitutter eller datterselskaber hertil, der er rated minimum A+
Kreditinstitutter eller datterselskaber hertil, der er rated A og lavere
Kreditinstitutter eller datterselskaber hertil, der ikke er rated
I alt
30.924
35.162
0
36.911
41.040
52.000
66.086
129.951
Årsrapport
71
Årsregnskab
Noter
Note
34
Krediteksponering (fortsat)
Obligationer fordelt på ratingklasser
AAA
A+ til A-
BBB+ til BBB-
BB+ og lavere
Ingen rating
I alt
Obligationer fordelt på udstedere
Realkreditobligationer
Statsobligationer
Øvrige obligationer
I alt
Udlån, finansielle garantier og kredittilsagn fordelt på brancher
Offentlige myndigheder
Erhverv:
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
Industri og råstofindvinding
Energiforsyning
Bygge- og anlæg
Handel
Transport, hoteller og restauranter
Information og kommunikation
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
Øvrige erhverv
I alt erhverv
Private
I alt
2016 2015
tkr.
tkr.
3.032.863
3.701.100
0
0
0
96.018
0
299.550
0
13.608
3.128.881
4.014.258
2.867.886
3.805.441
0
260.995
51.290
157.527
3.128.881
4.014.258
0
0
5.103.535
729.380
923.607
721.621
1.765.812
946.940
91.707
1.168.028
3.557.519
1.097.896
5.094.630
758.895
1.167.371
730.206
1.818.150
992.570
86.723
1.288.394
4.049.850
1.223.062
16.106.045
17.209.851
6.759.557
6.456.210
22.865.602
23.666.061
72
Årsrapport
Note
35
Sikkerheder
I hovedparten af erhvervsengagementerne har banken pant i det aktiv, der finansieres, hvorfor de mest udbredte typer
sikkerheder er pant i fast ejendom, skibe, vindmøller, motorkøretøjer, løsøre, værdipapirer samt virksomheds-
pant/fordringspant. Ligeledes udgør ejerkaution og personforsikringer en stor andel af de modtagne sikkerheder.
For hovedparten af privatkundeengagementerne gælder tilsvarende, at banken har pant i det aktiv, der finansieres,
hvorfor pant i fast ejendom og i motorkøretøjer er de mest udbredte sikkerhedstyper.
Banken foretager løbende vurdering af de stillede sikkerheder. Værdiansættelsen sker med baggrund i aktivets dags-
værdi fratrukket en margin til dækning af omkostninger ved realisation, liggetidsomkostninger samt prisafslag. En del
sikkerheder vurderes af forsigtighedsmæssige samt praktiske hensyn ikke til at have en værdi, hvorfor nedennævnte tal
ikke nødvendigvis er udtryk for sikkerhedernes reelle værdi.
En række engagementer er afdækket med flere sikkerheder end engagementets størrelse. De overskydende sikkerhe-
der er ikke medregnet i nedennævnte opgørelse.
Sikkerheder fordelt efter type
2016 tkr.
Pant i ejen-
domme og
vindmøller
Indtrædelses-
ret i pant fast
ejendom
Pant i
løsøre,
biler,
driftsmid-
ler, skibe
m.v.
Værdipapirer
Bankkonti
Øvrige
Total
Offentlige myndig-
heder
Erhverv:
Landbrug, jagt,
skovbrug og fiskeri
Industri og råstofind-
vinding
Energiforsyning
Bygge- og anlæg
Handel
Transport, hoteller
og restauranter
Information og
kommunikation
Finansiering og
forsikring
Fast ejendom
Øvrige erhverv
I alt erhverv
Private
0
0
0
0
0
0
0
2.516.512
101.145
536.355
68.546
8.556
143.625
3.374.739
80.170
454.068
156.591
193.804
25.696
83.541
40.377
96.087
250.249
11.153
130.496
488.414
2.827
91.819
9.212
14.852
340
1.685
4.573
5.886
8.628
3.634
8.367
34.458
367.910
645.900
349.616
833.501
197.892
191.260
153.609
12.870
999
13.397
570.027
27.422
9.527
11.610
362
1.297
211
50.429
414.333
2.324.016
210.100
6.574.908
2.190.508
14.415
431.244
2.535
4.146
98.279
110.872
179.196
158.982
29.059
5.838
32.712
649.029
60.873
22.321
38.864
3.018.125
5.875
476.506
1.091.571
1.699.439
567.725
112.368
289.771
10.335.782
1.087.096
177.138
352.234
68.157
42.014
3.917.147
I alt
8.765.416
2.178.667
1.876.577
919.959
180.525
331.785
14.252.929
Årsrapport
73
Årsregnskab
Noter
Note
35
Sikkerheder (fortsat)
Sikkerheder fordelt efter type (fortsat)
2015 tkr.
Pant i ejen-
domme og
vindmøller
Indtrædelses-
ret i pant fast
ejendom
Pant i
løsøre,
biler,
driftsmidler,
skibe m.v.
Værdipapirer
Bankkonti
Øvrige
Total
Offentlige myndig-
heder
Erhverv:
Landbrug, jagt,
skovbrug og fiskeri
Industri og råstof-
indvinding
Energiforsyning
Bygge- og anlæg
Handel
Transport, hoteller
og restauranter
Information og
kommunikation
Finansiering og
forsikring
Fast ejendom
Øvrige erhverv
I alt erhverv
Private
0
0
0
0
0
0
0
2.656.540
77.581
417.903
71.265
11.978
135.243
3.370.510
80.736
592.159
136.960
169.558
41.218
97.360
36.983
100.087
234.882
40.725
111.980
458.809
7.711
78.196
8.305
20.166
839
3.500
4.859
5.305
7.168
7.668
11.932
35.175
370.691
819.108
306.755
795.727
204.073
211.584
158.244
13.488
284
16.533
604.206
20.621
4.887
10.292
1.582
515
0
37.897
368.739
2.523.608
219.881
6.972.875
2.177.694
14.779
475.640
94.202
1.601
5.066
98.259
217.529
167.549
11.532
29.057
643.237
54.882
47.884
3.274.629
33.323
32.860
6.947
485.472
1.154.321
1.537.761
619.114
133.181
290.980 10.708.232
736.239
190.000
259.837
78.740
48.840
3.491.350
I alt
9.150.569
1.890.560
1.727.761
878.951
211.921
339.820 14.199.582
36
Udlån og garantier fordelt på brancher
Erhverv:
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
Industri og råstofindvinding
Energiforsyning
Bygge- og anlæg
Handel
Transport, hoteller og restauranter
Information og kommunikation
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
Øvrige erhverv
I alt erhverv
Private
I alt
74
Årsrapport
2016
20%
3%
5%
3%
7%
4%
0%
6%
17%
5%
70%
30%
100%
2015
19%
3%
6%
3%
7%
4%
0%
6%
19%
5%
72%
28%
100%
Note
37
Kreditkvalitet på udlån og garantidebitorer, der hverken er i restance eller nedskrevne/hensatte
Udlån og garantidebitorer med svaghedstegn er udlån og garantidebitorer, hvorpå der ikke individuelt er nedskrevet,
men som dog viser svaghedstegn. Svaghedstegn er forhold, som påvirker udlånets kreditrisikomæssige vurdering i en
negativ retning. Der er tale om udlån og garantidebitorer, hvor boniteten er forringet og derfor tættere på nedskrivning.
2016 tkr.
Erhverv:
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
Industri og råstofindvinding
Energiforsyning
Bygge- og anlæg
Handel
Transport, hoteller og restauranter
Information og kommunikation
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
Øvrige erhverv
I alt erhverv
Private
I alt
2015 tkr.
Erhverv:
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
Industri og råstofindvinding
Energiforsyning
Bygge- og anlæg
Handel
Transport, hoteller og restauranter
Information og kommunikation
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
Øvrige erhverv
I alt erhverv
Private
I alt
Udlån + garanti-
debitorer med
væsentlige svag-
heder, men uden
nedskriv-
ninger/hen-
sættelser
Udlån + garanti-
debitorer med lidt
forringet bonitet,
visse svagheds-
tegn
Udlån + garanti-
debitorer med
normal bonitet
I alt amortiseret
kost
340.803
45.210
70.974
62.188
101.069
114.151
3.448
300.025
572.199
92.633
1.702.700
414.568
2.117.268
386.453
54.744
88.490
55.738
130.648
75.389
4.846
199.417
677.503
73.011
1.746.239
500.513
2.246.752
954.498
150.736
162.575
191.681
561.857
197.755
27.540
156.322
865.353
291.125
3.559.442
2.289.513
5.848.955
1.017.315
167.109
387.782
215.563
556.299
258.357
23.865
131.401
718.102
347.973
3.823.766
2.085.055
5.908.821
364.253
219.802
285.301
146.292
286.747
115.556
19.055
320.940
280.155
217.348
2.255.449
1.899.696
4.155.145
346.850
162.850
230.146
124.840
270.107
129.369
26.712
333.135
333.373
214.902
2.172.284
1.684.085
3.856.369
1.659.554
415.748
518.850
400.161
949.673
427.462
50.043
777.287
1.717.707
601.106
7.517.591
4.603.777
12.121.368
1.750.618
384.703
706.418
396.141
957.054
463.115
55.423
663.953
1.728.978
635.886
7.742.289
4.269.653
12.011.942
Årsrapport
75
Årsregnskab
Noter
Note
38
Branchefordeling af restancebeløb for udlån, der ikke er nedskrevne
2016
Erhverv:
Landbrug, jagt, skovbrug og
fiskeri
Industri og råstofindvinding
Energiforsyning
Bygge- og anlæg
Handel
Transport, hoteller og restauranter
Information og kommunikation
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
Øvrige erhverv
I alt erhverv
Private
I alt restancebeløb
0-30 dage
tkr.
31-60 dage
tkr.
61-90 dage
tkr.
> 90 dage
tkr.
I alt tkr.
10.178
1.907
703
3.314
7.686
5.038
292
11.441
8.250
9.441
58.250
13.998
72.248
1.848
1.144
87
634
5.153
645
71
164
578
126
10.450
1.497
11.947
1.074
0
0
350
1.346
82
0
0
91
518
3.461
172
3.633
11
0
0
201
0
0
0
301
14
777
1.304
621
1.925
13.111
3.051
790
4.499
14.185
5.765
363
11.906
8.933
10.862
73.465
16.288
89.753
Udlån i alt i restance
794.135
39.552
25.395
12.274
871.356
2015
Erhverv:
Landbrug, jagt, skovbrug og
fiskeri
Industri og råstofindvinding
Energiforsyning
Bygge- og anlæg
Handel
Transport, hoteller og restauranter
Information og kommunikation
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
Øvrige erhverv
I alt erhverv
Private
I alt restancebeløb
9.308
3.039
2.048
3.771
7.658
3.784
374
13.690
17.020
7.660
68.352
16.936
85.288
1.948
18
1
238
728
363
5
16
1.864
345
5.526
2.032
7.558
22
38
0
466
75
0
0
5
122
765
1.493
2.518
4.011
39
0
0
52
330
21
0
340
1.176
33
1.991
740
2.731
11.317
3.095
2.049
4.527
8.791
4.168
379
14.051
20.182
8.803
77.362
22.226
99.588
Udlån i alt i restance
1.163.660
35.213
11.607
15.544
1.226.024
76
Årsrapport
Note
Fordeling af bruttoudlån og garantidebitorer, der er individuelt nedskrevne,
efter årsag
39
Rekonstruktion/konkurs
Gældssanering
Inkasso
Kunde død
Lempelse i vilkår
Øvrige årsager
I alt
2016
tkr.
2015
tkr.
257.663
14.815
255.253
12.879
1.090.263
1.255.255
4.513
2.098.291
2.474.309
5.939.854
4.225
1.464.746
3.462.311
6.454.669
40
Branchefordeling af udlån og garantidebitorer, der er individuelt nedskrevne
2016 tkr.
Erhverv:
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
Industri og råstofindvinding
Energiforsyning
Bygge- og anlæg
Handel
Transport, hoteller og restauranter
Information og kommunikation
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
Øvrige erhverv
I alt erhverv
Private
I alt
2015 tkr.
Erhverv:
Brutto
Belåningsværdi
af sikkerheder
Blankoele-
ment før ned-
skrivninger
Nedskrivnin-
ger/ hensæt-
telser
Blankoele-
ment efter
nedskrivninger
2.675.231
1.082.153
1.593.078
1.329.187
263.891
104.126
283.877
102.272
256.545
323.005
3.966
393.861
1.240.661
143.563
39.729
121.011
51.679
106.837
103.648
252
63.251
801.653
27.415
64.397
162.866
50.593
149.708
219.357
3.714
330.610
439.008
116.148
53.412
85.661
45.270
145.564
167.410
3.493
294.233
428.958
99.323
5.527.107
2.397.628
3.129.479
2.652.511
412.747
85.724
327.023
288.346
5.939.854
2.483.352
3.456.502
2.940.857
10.985
77.205
5.323
4.144
51.947
221
36.377
10.050
16.825
476.968
38.677
515.645
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
2.548.588
1.550.119
1.231.429
318.690
Industri og råstofindvinding
Energiforsyning
Bygge- og anlæg
Handel
Transport, hoteller og restauranter
Information og kommunikation
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
Øvrige erhverv
I alt erhverv
Private
I alt
145.253
262.223
116.800
300.103
370.168
3.687
650.577
1.409.114
181.425
998.469
71.484
131.002
49.848
108.423
143.655
288
191.886
945.335
36.823
73.769
131.221
66.952
191.680
226.513
3.399
458.691
463.779
144.602
60.516
91.001
48.579
188.340
174.267
3.157
371.888
427.927
116.324
5.987.938
2.677.213
3.310.725
2.713.428
466.732
131.862
334.870
300.959
6.454.670
2.809.075
3.645.595
3.014.387
13.253
40.220
18.373
3.340
52.246
242
86.803
35.852
28.278
597.297
33.911
631.208
Årsrapport
77
Årsregnskab
Noter
Note
41
Sikkerheder for udlån og garantidebitorer, der er individuelt nedskrevne, fordelt på sikkerhedstyper
Indtrædel-
sesret i pant
fast ejen-
dom
Pant i løsøre,
biler, drifts-
midler, skibe
m.v.
Pant i ejen-
domme og
vindmøller
Værdi-
papirer
Bank-
konti
2016 tkr.
Øvrige
Total
Erhverv:
Landbrug, jagt, skovbrug og
fiskeri
Industri og råstofindvinding
Energiforsyning
Bygge- og anlæg
Handel
Transport, hoteller og restau-
ranter
Information og kommunikati-
on
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
Øvrige erhverv
I alt erhverv
Private
I alt
2015 tkr.
Erhverv:
Landbrug, jagt, skovbrug og
fiskeri
Industri og råstofindvinding
Energiforsyning
Bygge- og anlæg
Handel
Transport, hoteller og restau-
ranter
Information og kommunikati-
on
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
Øvrige erhverv
I alt erhverv
Private
I alt
78
Årsrapport
935.955
42.547
20.441
1.065
3.001
79.144 1.082.153
6.445
112.301
36.992
21.221
5.212
949
2.357
21.241
27.843
4
2.700
4.047
12.085
47.119
196
0
20.498
54.877
26.154
1.481
252
45.365
712.350
14.772
0
1.754
87.086
861
0
0
0
13.166
147
151
8.811
1.460
0
758
0
0
0
0
25
219
161
225
256
49
39.729
121.011
51.679
17.256
106.837
638
103.648
0
252
2.941
63.251
1.700
801.653
1.350
27.415
1.906.151
216.884
145.300
21.570
4.164 103.559 2.397.628
61.661
16.774
3.231
1.625
60
2.373
85.724
1.967.812
233.658
148.531
23.195
4.224 105.932 2.483.352
873.932
22.353
19.132
6.136
2.206
74.710
998.469
13.485
119.917
34.363
25.288
23.614
0
2.757
17.028
28.016
2.700
12.538
49.830
5.223
8.057
0
0
38.869
65.346
37.376
1.639
252
137.460
847.647
19.067
0
1.703
82.719
3.165
0
36
1.500
46.973
0
14.954
196
328
141
0
0
0
47
15
950
71.484
0
49
131.002
49.848
16.277
108.423
425
143.655
0
288
4.203
191.886
0
945.335
10.765
2.315
161
1.350
36.823
2.110.280
218.685
161.857
85.333
3.094
97.964 2.677.213
92.874
15.356
2.910
17.119
109
3.494
131.862
2.203.154
234.041
164.767 102.452
3.203 101.458 2.809.075
Note
42
Regnskabsmæssig sikring
Til afdækning af renterisiko er følgende sikret (dagsværdisikring):
Obligationer
Afdækket med renteswap, udløb 2020-2025:
Syntetisk hovedstol
Dagsværdi
Udlån til amortiseret kostpris
Afdækket med renteswap, udløb 2016-2022:
Syntetisk hovedstol
Dagsværdi
Afdækket med rentecap, udløb 2024:
Syntetisk hovedstol
Dagsværdi
Indlån
Afdækket med renteswap, udløb 2016:
Syntetisk hovedstol
Dagsværdi
Samlet dagsværdiregulering af sikringsinstrumenter
Samlet dagsværdiregulering af de sikrede poster
Ineffektivitet indregnet i resultatopgørelsen
2016
tkr.
2015
tkr.
345.015
250.245
340.000
-7.716
250.000
-1.990
131.538
159.638
117.318
-8.647
142.977
-10.534
5.583
10
6.148
20
0
0
0
1.955.907
1.950.000
5.907
-3.936
3.294
-642
-95
-879
-974
Årsrapport
79
Årsregnskab
Noter
Note
43
Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter anvendes såvel af bankens kunder som banken til afdækning og styring af finansielle
risici samt positionstagning.
2016 tkr.
Valutakontrakter
Til og med 3 måneder
Over 3 måneder og til og med 1 år
Over 1 år og til og med 5 år
Over 5 år
Gennemsnitlig markedsværdi
Rentekontrakter
Til og med 3 måneder
Over 3 måneder og til og med 1 år
Over 1 år og til og med 5 år
Over 5 år
Gennemsnitlig markedsværdi
Aktiekontrakter
Til og med 3 måneder
Over 3 måneder og til og med 1 år
Over 1 år og til og med 5 år
Over 5 år
Gennemsnitlig markedsværdi
2015 tkr.
Valutakontrakter
Til og med 3 måneder
Over 3 måneder og til og med 1 år
Over 1 år og til og med 5 år
Over 5 år
Gennemsnitlig markedsværdi
Rentekontrakter
Til og med 3 måneder
Over 3 måneder og til og med 1 år
Over 1 år og til og med 5 år
Over 5 år
Gennemsnitlig markedsværdi
Aktiekontrakter
Til og med 3 måneder
Over 3 måneder og til og med 1 år
Over 1 år og til og med 5 år
Over 5 år
Gennemsnitlig markedsværdi
Nominel værdi
Netto markeds-
værdi
Positiv markeds-
værdi
Negativ markeds-
værdi
1.528.698
237.559
29.008
0
283.498
24.834
590.863
162.638
65.155
193
0
0
2.130.477
190.549
23.435
7.684
1.260.055
1.181.900
523.194
214.516
97.987
131
0
0
-81
770
-1.816
0
8.414
588
-43
-8.689
-6.993
-16.042
-412
-360
0
0
-913
19.084
3.881
-1.187
-993
25.416
1.577
4.972
-1.389
-9.374
3.128
-301
-156
0
0
-760
4.919
5.237
9
0
17.535
1.535
257
14.510
8.544
29.821
231
0
0
0
548
23.296
5.393
18
0
42.093
1.983
5.418
21.420
8.124
50.827
864
18
0
0
771
5.000
4.467
1.825
0
9.121
947
300
23.199
15.537
45.863
643
360
0
0
1.461
4.212
1.512
1.205
993
16.677
406
446
22.809
17.498
47.699
1.165
174
0
0
1.531
80
Årsrapport
Note
44
Renterisiko
Renterisiko er risikoen for tab som følge af renteudsving. Vestjysk Banks renterisici stammer fra aktiviteter, der involve-
rer almindelige bankforretninger som ind- og udlån samt handel og positionstagning i en række renterelaterede pro-
dukter.
Renterisikoen deles op i risici indenfor og udenfor handelsbeholdningen jf. nedenstående. Alt andet lige vil den direkte
effekt i resultatopgørelsen ved en renteændring udelukkende være relateret til renterisikoen indenfor handelsbehold-
ningen. En stigning i renten på 1 procentpoint vil pr. 31.12.2016 resultere i en negativ resultatpåvirkning på 6,9 mio. kr.
Udenfor handelsbeholdningen vil en renteændring have effekt på den fremtidige indtjening og egenkapital, idet en
renteændring vil have betydning i forhold til alternative funding og placeringsmuligheder.
Ved beregning af renterisikoen er der taget udgangspunkt i Finanstilsynets retningslinjer
Renterisiko indenfor handelsbeholdningen:
Værdipapirer
Future/terminer/FRA
Swap
I alt
Renterisiko udenfor handelsbeholdningen:
Udlån
Gæld til kreditinstitutter
Indlån
Efterstillet kapital
Egenkapital
I alt
Samlet renterisiko
Målt i forhold til kernekapitalen svarer renterisikoen til
Renterisiko fordelt efter modificeret varighed
Til og med 1 år
Over 1 år til og med 2 år
Over 2 år til og med 3,6 år
Over 3,6 år
I alt
2016
tkr.
23.130
37
-16.227
6.940
4.996
0
-46.927
-14.782
-4.093
-60.806
-53.866
-3,0%
-7.237
-19.183
-31.234
3.786
-53.868
2015
tkr.
21.076
-918
-15.362
4.796
6.931
-7
-78.301
-20.268
-2.600
-94.245
-89.449
-5,1%
229
-25.130
-62.589
-1.959
-89.449
Årsrapport
81
Årsregnskab
Noter
Note
45
Valutarisiko
Valutarisiko er risiko for tab på valutapositioner som følge af ændringer i valutakursen.
Valutakursindikator 1 udtrykker et forenklet mål for omfanget af bankens positioner i fremmed valuta, og beregnes -
efter Finanstilsynets retningslinier - som den største af summen af alle de valutaer, hvor banken har nettogæld (korte
valutapositioner) og summen af alle de valutaer, hvor banken har nettotilgodehavende (lange valutapositioner).
Aktiver i fremmed valuta i alt
Passiver i fremmed valutal i alt
Valutakursindikator 1
Valutakursindikator 1 i procent af kernekapital
Valutapositionen består primært af positioner i CHF, EUR, GBP, NOK, SEK og
USD.
En ændring til ugunst for banken på EUR med 2 procent og øvrige valutaer med
10 procent vil resultere i en resultat- og egenkapitalvirkning før skat på
46
Aktierisiko
2016
tkr.
2015
tkr.
1.977.457
2.086.384
60.481
68.366
5.684
0,3%
32.555
1,9%
-568
-2.125
Bankens aktierisiko hidrører fra aktier og afledte instrumenter i anlægsbeholdningen og i handelsbeholdningen.
Aktier m.v.
Aktier/investeringsbeviser noteret på Nasdaq OMX Copenhagen A/S
Aktier/investeringsbeviser noteret på andre børser
Unoterede aktier optaget til dagsværdi
Unoterede aktier m.v. optaget til kostpris
I alt
Heraf udgør sektoraktier
Følsomhed
En stigning i værdierne af aktierne på 10 procent point vil resultere i en resultat-
og egenkapitalpåvirkning før skat på
heraf sektoraktier
heraf øvrige aktier
Et fald i værdien af aktierne på 10 procent point vil resultere i en resultat- og
egenkapitalpåvirkning før skat på
heraf sektoraktier
heraf øvrige aktier
9.987
7.809
236.882
26
254.704
235.206
25.471
23.521
1.950
-25.471
-23.521
-1.950
10.182
9.482
158.531
1.060
179.255
153.474
17.925
15.347
2.578
-17.925
-15.347
-2.578
82
Årsrapport
Note
47
Likviditetsrisiko
Pr. 1.1.2017 er § 152 likviditetskravet udfaset. Finanstilsynet oplyser dog, at likviditetspejlemærket i Tilsynsdiamanten i
en periode endnu vil basere sig på § 152 likviditetskravet.
I henhold til EU forordning nr. 575/2013 af 26. juni 2013 indfases LCR kravet med 80 procent 01.01.2017 og 100 pro-
cent 01.01.2018.
Vestjysk Bank baserer sin risikostyring på likviditetsområdet på LCR kravet og har i 2017 en målsætning om at opret-
holde en LCR brøk på minimum 100 procent på daglig basis.
Det likvide beredskab fastlægges samtidig ud fra en målsætning om, at en LCR brøk på 125 procent skal kunne opret-
holdes måned for måned under et valgt 12 måneders stressscenarium. Stressscenariet tager udgangspunkt i en stan-
dard LCR baseret stresssituation de første 30 dage samt et specifikt Vestjysk Bank stressscenarium i de resterende 11
måneder.
Likviditetsberedskabet består af likvide danske stats- og realkreditobligationer, kategoriseret som level 1a, level 1b
eller level 2a aktiver samt indestående i Nationalbanken.
Likviditetsberedskab
Anfordringstilgodehavender hos Nationalbanken samt anfordringstilgodehaven-
der hos andre kreditinstitutter:
Likvide værdipapirer
I alt
2016
tkr.
2015
tkr.
890.600
3.925.210
4.815.810
682.795
4.654.383
5.337.178
Overdækning i forhold til 10%-kravet i FiL §152
127,4%
140,1%
LCR værdier
LCR værdier efter justering ift. mængden af level 1a aktiver
Netto outflow
3.642.258
3.610.370
1.134.877
3.975.227
2.576.993
990.540
Likviditetsdækningsgrad (Liquidity Coverage Ratio - LCR)
318,1%
260,2%
48
Øvrige risici
Operationelle risici
Det overordnede ansvar for operationelle risici er forankret i Risikostyring.
Vestjysk Bank betragter afhængigheden af nøglemedarbejdere som et fokusområde. Der bliver løbende arbejdet på at
minimere afhængigheden af nøglemedarbejdere, bl.a. i form af skriftlige forretningsgange, centralisering af opgaver og
outsourcing af områder, der ikke har betydning for bankens konkurrenceevne.
Vestjysk Bank arbejder løbende med politikker og beredskabsplaner for fysiske katastrofer og IT nedbrud. Banken er
medlem af Bankernes EDB Central (BEC), som varetager den daglige drift af IT systemerne. Banken følger de anvisnin-
ger og anbefalinger, der modtages fra BEC, og der foretages ikke selvstændig udvikling af IT-systemer.
Bankens beredskabsplaner for IT området omhandler nedbrud i hovedkontoret og dele af afdelingsnettet. Ved nedbrud
i en eller flere afdelinger kan fortsat drift ske fra de øvrige afdelinger – og ved længerevarende nedbrud i hovedkontoret
kan de vitale funktioner udføres fra en afdeling. Bankens beredskabsplan vurderes af bestyrelsen minimum en gang
årligt.
Den operationelle risiko minimeres blandt andet ved at sikre, at udførelsen af aktiviteter er organisatorisk adskilt fra
kontrollen af samme.
Risiko på kapitalgrundlag
Overvågning af kapitalgrundlaget sker løbende, og bestyrelsen modtager månedsvis rapportering ud fra fastlagte ret-
ningslinier.
Årsrapport
83
Årsregnskab
Noter
Note
48
Øvrige risici (fortsat)
Compliance
Vestjysk Bank har en compliancefunktion, hvis ansvarsområde er at overvåge overholdelsen af den finansielle lovgiv-
ning. Der foreligger en direktionsgodkendt instruks og årsplan for området.
Verserende retssager
Vestjysk Bank er part i forskellige retssager. Sagerne vurderes løbende, og der foretages de fornødne hensættelser ud
fra en vurdering af risikoen for tab.
De verserende retssager forventes ikke at få væsentlig indflydelse på bankens økonomiske stilling.
Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Som tidligere beskrevet har banken som konsekvens af underdækningen på egentlig kernekapital pr. 1. januar 2017,
udarbejdet en kapitalbevaringsplan, der pr. 30. januar 2017 er vurderet og godkendt af Finanstilsynet.
49
50
84
Årsrapport
Note
51
Hoved- og nøgletal
Hovedtal
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Netto renteindtægter
Netto gebyrindtægter
Udbytte af aktier m.v.
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
Basisindtægter
Udgifter til personale og administration
Andre driftsudgifter samt af- og nedskrivninger på
immaterielle og materielle aktiver
Driftsudgifter og driftsafskrivninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivning på goodwill
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v.
Resultat før skat
Skat
Resultat
Balance (mio. kr.)
Aktiver i alt
Udlån
Indlån inkl. pulje
Eventualforpligtelser
Forretningsomfang
Egenkapital
2016
2015
2014
2013
2012
595
312
3
65
29
1.004
489
16
505
499
0
416
83
3
80
644
305
2
17
21
989
513
56
569
420
0
370
50
1
49
699
290
6
56
4
1.055
509
51
560
495
0
683
-188
0
-188
813
262
13
126
20
1.234
539
64
603
631
0
1.073
-442
0
892
279
5
94
10
1.280
656
49
705
575
208
1.515
-1.148
299
-442
-1.447
19.895
12.529
16.971
3.358
21.114
13.379
18.090
3.213
21.804
14.756
18.768
3.036
26.112
17.402
17.877
2.958
32.773
20.739
18.058
5.154
32.858
34.682
36.560
38.237
43.951
1.487
1.404
1.362
887
998
Årsrapport
85
Årsregnskab
Noter
Note
51
Hoved- og nøgletal (fortsat)
2016
2015
2014
2013
2012
Nøgletal 1
Solvens
Kapitalprocent
Kernekapitalprocent
Egentlig kernekapitalprocent
Indtjening
Egenkapitalforrentning før skat p.a.
Egenkapitalforrentning efter skat p.a.
Indtjening pr. omkostningskrone
Omkostningsprocent 2
Afkastningsgrad
Medarbejdere omregnet til heltid (gennemsnit)
Markedsrisiko
Renterisiko
Valutaposition
Valutarisiko
13,0%
11,2%
8,7%
5,7%
5,5%
1,09
12,5%
10,5%
7,9%
3,6%
3,6%
1,05
50,3%
57,5%
0,4%
458,6
0,2%
500,1
12,1%
11,3%
11,2%
9,9%
7,1%
5,9%
4,1%
5,6%
3,6%
-16,7%
-16,7%
0,85
53,1%
-0,8%
523,1
-46,9%
-84,5%
-46,9%
-106,6%
0,74
48,9%
-1,5%
562,9
0,53
55,1%
-8,8%
621,3
-3,0%
-5,1%
-4,7%
-4,9%
-11,2%
0,3%
0,0%
1,9%
0,0%
1,4%
0,0%
1,6%
0,0%
1,6%
0,0%
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet
127,4%
140,1%
136,2%
162,2%
144,8%
Kreditrisiko
Udlån plus nedskrivninger herpå i forhold til indlån
91,7%
91,0%
97,5%
118,5%
113,7%
Udlån i forhold til egenkapital
Årets udlånsvækst
Summen af store eksponeringer
Akkumuleret nedskrivningsprocent
Årets nedskrivningsprocent
Vestjysk Bank aktien
Årets resultat pr. aktie
Indre værdi pr. aktie 3
Kursen på Vestjysk Bank aktier ultimo året
Børskurs/årets resultat pr. aktie
Børskurs/indre værdi pr. aktie 3
8,4
-6,4%
36,9%
16,1%
2,2%
0,5
9,4
13,0
24,6
1,4
9,5
-9,3%
35,1%
15,8%
1,9%
0,3
8,8
7,8
23,7
0,9
10,8
19,6
-15,2%
-16,1%
22,3%
16,7%
3,2%
33,5%
15,7%
4,4%
-1,6
8,5
9,3
-6,0
10,3
9,0
20,8
-4,5%
44,9%
11,8%
5,2%
-39,4
16,3
13,0
1,1
0,9
0,8
1 Nøgletallene er fastlagt i Finanstilsynets bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter m.fl.
2 Driftsudgifter og driftsafskrivninger / basisindtægter
3 Nøgletal er beregnet som om den hybride kernekapital regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse.
86
Årsrapport
vestjyskbank.dk
Vestjysk Bank A/S, Torvet 4-5, 7620 Lemvig, CVR 34631328