Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|---|---|---|
| ifrs-full:Assets | 2016-12-31 | 441200000 | vDKK |
| ifrs-full:Assets | 2015-12-31 | 463200000 | vDKK |
| ifrs-full:Assets | 2016-12-31 | 288200000 | vDKK |
| ifrs-full:Assets | 2015-12-31 | 303400000 | vDKK |
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
XML: http://regnskaber.virk.dk/01247723/ZG9rdW1lbnRsYWdlcjovLzAzLzM1LzUzLzgyL2M4LzBkMTQtNDQwOS1hOTllLTdkOWE3ZGRiMGQyYQ.xml
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- Version: 1.1.654.0 --><!-- Document created: 02-05-2017 14:55:22 --><!-- Created by: XBRL Wizard, EasyX --><xbrli:xbrl xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:entry01-ifrs-dk_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk/entry01-ifrs-dk_2014-12-20" xmlns:xl="http://www.xbrl.org/2003/XLink" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xmlns:nonnum="http://www.xbrl.org/dtr/type/non-numeric" xmlns:num="http://www.xbrl.org/dtr/type/numeric" xmlns:xbrldt="http://xbrl.org/2005/xbrldt" xmlns:info="http://xbrl.iasb.org/info" xmlns:ifrs-mc="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-mc" xmlns:rol_ifrs-dk_105.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_105.00_2014-12-20" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:gen="http://xbrl.org/2008/generic" xmlns:ref="http://www.xbrl.org/2006/ref" xmlns:entry="http://entry" xmlns:net="http://www.xbrl.org/2009/role/net" xmlns:reference="http://xbrl.org/2008/reference" xmlns:negated="http://www.xbrl.org/2009/role/negated" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:label="http://xbrl.org/2008/label" xmlns:rol_ifrs-dk_110.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_110.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_210.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_210.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_320.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_320.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_330.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_330.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_420.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_420.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_520.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_520.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_610.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_610.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_710.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_710.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_8NN.NN_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_8NN.NN_2014-12-20" xmlns:rol_dim="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/dimensions" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2014-12-20" xmlns:entry-sob="http://xbrl.dcca.dk/entry-sob" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:rol_sob_300.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/sob/rol_sob_300.00_2014-12-20" xmlns:cmn_rol="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20161220/cmn_rol.xsd" xmlns:entry-mrv="http://xbrl.dcca.dk/entry-mrv" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:ifrs-temp-entry="http://ifrs-temp-entry" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:mrvcsr="http://xbrl.dcca.dk/mrvcsr" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:rol_mrv_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/mrv/rol_mrv_2014-12-20" xmlns:rol_ps_mc_2014-03-05="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/rol_ps_mc_2014-03-05" xmlns:entry-gsd="http://xbrl.dcca.dk/entry-gsd" xmlns:ca="http://xbrl.org/2008/assertion/consistency" xmlns:fn="http://www.w3.org/2005/xpath-functions" xmlns:variable="http://xbrl.org/2008/variable" xmlns:xfi="http://www.xbrl.org/2008/function/instance" xmlns:cf="http://xbrl.org/2008/filter/concept" xmlns:valm="http://xbrl.org/2010/message/validation" xmlns:ea="http://xbrl.org/2008/assertion/existence" xmlns:rol_gsd_000.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/gsd/rol_gsd_000.00_2014-12-20" xmlns:validation="http://xbrl.org/2008/validation" xmlns:formula="http://xbrl.org/2008/formula" xmlns:msg="http://xbrl.org/2010/message" xmlns:va="http://xbrl.org/2008/assertion/value" xmlns:entry-arr="http://xbrl.dcca.dk/entry-arr" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:rol_arr_1NN.NN_2016-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/arr/rol_arr_1NN.NN_2016-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_510.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_510.00_2014-12-20" xmlns:easyx="http://www.easyx.dk/XBRL" xsi:schemaLocation="http://xbrl.org/2006/xbrldi http://www.xbrl.org/2006/xbrldi-2006.xsd">
<link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/SBSa_20170502/SBSa_entry_20170502.xsd"/>
<xbrli:context id="ctx1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>0</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx14">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx15">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx16">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2015-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx17">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx18">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2015-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx19">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx20">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2015-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx21">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>2</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="vDKK">
<xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="share">
<xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<mrv:ManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning</td></tr></table></mrv:ManagementsReview>
<mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Virksomhedsledelse og andre områder</td></tr><tr><td colspan="1">SBS har udarbejdet en lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse jf. årsregnskabsloven § 107b, for regn-</td></tr><tr><td colspan="1">skabsåret 2016. Denne er offentliggjort på selskabets hjemmeside www.sbs.dk/investor/corporate-governance.aspx.</td></tr><tr><td colspan="1">Redegørelsen indeholder en oversigt over, hvorledes SBS efterlever anbefalingerne til god selskabsledelse samt en beskrivelse af hovedelementerne i koncernens interne kontrol- og risikostyringssystemer samt sammensætning af koncernens ledelsesorganer.</td></tr><tr><td colspan="1">SBS' ledelse har i 2016 opdateret strategiplanen for koncernen og de enkelte forretningsområder. Planen revurderes løbende og dækker perioden frem til og med udgangen af 2019.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets bestyrelse består p.t af 6 medlemmer, heraf tre medarbejdervalgte. På en ekstraordinær generalforsamling 27. maj 2016 valgtes Peter Eriksen Jensen, Lars Radoor Sørensen og John Staunsbjerg Dueholm til bestyrelsen. Tage Reinert og Tim T. Albertsen udtrådte af bestyrelsen. Efterfølgende konstituerede bestyrelsen sig med Peter Eriksen Jensen som formand og Lars Radoor Sørensen som næstformand.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets ledelse vil gerne benytte lejligheden til at takke Tage Reinert og Tim T. Albertsen for indsatsen for koncernen.</td></tr><tr><td colspan="1">Organisatoriske indsatsområder</td></tr><tr><td colspan="1">Inden for koncernen som helhed gælder, at der er særlig fokus på digitaliseringsinitiativer, der kan strømline forretningsmodellerne og sikre en fremadrettet og effektiv håndtering af forretningsgangene. Blandt indsatsområderne kan nævnes øget digitalisering af samhandel og kundekommunikation med bl.a. nye webshops, nye, digitaliserede kommunikationsværktøjer, samt elektronisk strukturering af produktdata, der dels skal forbedre kundeservice, dels skal sikre mere effektive, interne processer.</td></tr><tr><td colspan="1">SBS-koncernen er karakteriseret ved stor loyalitet og stabilitet både på ledelses- og medarbejderniveau. I en omverden og organisation under forandring er der behov for løbende at udvikle såvel ledelseskompetencer som specialkompetencer hos medarbejderne for at kunne opfylde koncernens vækstmål. Disse områder vil derfor få fortsat fokus i den kommende strategiperiode.</td></tr><tr><td colspan="1">Tiltrækning af nye talenter med henblik på at sikre kontinuitet i organisationen har ligeledes højt prioriteret. SBS deltager derfor aktivt og opsøgende i rekrutteringsarrangementer på uddannelsessteder mv.</td></tr></table></mrv:CorporateGovernanceReport>
<mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">CSR - samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens § 99a.</td></tr><tr><td colspan="1">SBS har pt. ikke formuleret specifikke politikker og strategier for samfundsansvar, herunder menneskerettigheder, antikorruption, miljø og klimapåvirkning. SBS har i sit værdigrundlag defineret overordnede rammer for, hvorledes virksomheden ønsker at agere i forhold til omverdenen.</td></tr></table></mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Måltal og politik for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen i Scandinavian Brake Systems A/S, jf. års-regnskabslovens § 99b.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen i Scandinavian Brake Systems A/S har opstillet selskabets måltal og politik for det underrepræsenterede køn i Scandinavian Brake Systems A/S og koncernens ledelse som helhed. Måltal og politik er ligeledes gældende i dattervirksomhederne SBS Automotive A/S og SBS Friction A/S, hvor bestyrelserne er sammenfaldende med bestyrelsen i Scandinavian Brake Systems A/S, bortset at der i disse virksomheder ikke er krav om medarbejderrepræsentanter.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2016 har der været nyvalg til bestyrelsen, men det lykkedes ikke at finde en kvinde med de rette kompetencer og erfaring. Ved udgangen af 2016 havde selskabets bestyrelse derfor ingen generalforsamlingsvalgte kvindelige medlemmer. Blandt de medarbejdervalgte repræsentanter var der én kvinde.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er bestyrelsens mål at arbejde på at øge andelen af kvinder i bestyrelsen til minimum 25% i 2020, og Scandinavian Brake Systems A/S vil fortsat arbejde for en mere ligelig fordeling mellem kønnene i selskabets ledelsesniveauer, idet ledelsen anerkender fordelene ved at have en bredt sammensat ledelse på alle niveauer med hensyn til erfaring, specialviden, kultur, køn mv.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets ledere på direktions- og øverste funktions-ledelsesniveau skal som udgangspunkt vælges/ansættes ud fra deres samlede kompetencer, og det er afgørende, at lederne har de rette kompetencer uanset køn.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har som mål at øge antallet af kvinder på direktions- og funktionsledelsesniveau til 40% ved udgangen af 2018.</td></tr><tr><td colspan="1">Måltallet for andelen af kvindelige direktions- og øverste funktionsledelsesnivau på koncernniveau for indeværende år var 43%, hvilket gør, at måltallet på 40% nu er opfyldt.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen følger området løbende og vil årligt gennemgå udviklingen af kønssammensætningen i ledelsen og i den forbindelse overveje evt. nødvendige initiativer i forhold til de af selskabets bestyrelse opstillede mål og politikker på området.</td></tr></table></mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSESPÃ
TEGNING</td></tr></table></sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2016 for Scandinavian Brake Systems A/S.</td></tr></table></sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport>
<sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
<sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2016 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2016.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
<sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater, pengestrømme og finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står over for.</td></tr></table></sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview>
<sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table></sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting>
<sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx1" xml:lang="da">Svendborg</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
<sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx1">2017-03-27</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
<arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors REVISIONSPÃ
TEGNING</td></tr></table></arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
<arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i Scandinavian Brake Systems A/S</td></tr></table></arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet for Scandinavian Brake Systems A/S for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2016, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for sÃ¥vel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2016 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2016 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr></table></arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisions-påtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet". Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA's Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table></arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen</td></tr><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet for regnskabsÃ¥ret 2016. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold. For hvert af nedennævnte forhold er beskrivelsen af, hvordan forholdet blev behandlet ved vores revision, givet i denne sammenhæng.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har opfyldt vores ansvar som beskrevet i afsnittet "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet", herunder i relation til nedennævnte centrale forhold ved revisionen. Vores revision har omfattet udformning og udførelse af revisionshandlinger som reaktion pÃ¥ vores vurdering af risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet. Resultatet af vores revisionshandlinger, herunder de revisionshandlinger vi har udført for at behandle nedennævnte forhold, danner grundlag for vores konklusion om koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet som helhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Likviditetsberedskab og finansiering</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens og moderselskabets egenkapital er negativ med henholdsvis -183,8 mio.kr. og -25,9 mio.kr. pr. 31. december 2016. Ledelsen pÃ¥ser, at koncernens og moderselskabets likviditetsberedskab til enhver tid er forsvarligt, herunder at der er tilstrækkeligt likviditets-beredskab til at opfylde koncernens og moderselskabets nuværende og fremtidige forpligtelser efterhÃ¥nden, som de forfalder. Som omtalt i note 2 under punktet âLikviditetsberedskab og finansieringâ har ledelsen i marts 2017 indgÃ¥et en ny finansieringsaftale med koncernens pengeinstitutter, der løber i tre Ã¥r frem til 1. april 2020. Til den nye finansieringsaftale knytter der sig visse finansielle og ikke-finansielle vilkÃ¥r (covenants). Ledelsen udøver ved vurderingen skøn over likviditetsbehovet i form af forventninger til resultat-, balance- og likviditetsudvikling baseret pÃ¥ budget for 2017 samt prognoser for 2018 og 2019 sammenholdt med kreditfaciliteterne samt vilkÃ¥r og covenants i finansieringsaftalen med koncernens pengeinstitutter. Vi henviser til note 2 under punktet âLikviditetsberedskab og finansieringâ og note 27 under punktet âLikviditetsrisiciâ i koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores revision har omfattet efterprøvelse af, om de af ledelsen anvendte forudsætninger og skøn vedrørende budget og prognoser er udarbejdet med baggrund i koncernens business plan for 2017-2019, samt om ledelsens væsentligste forudsætninger til indtægter og omkostninger samt ændringer i arbejdskapital for de nuværende aktiviteter er pÃ¥ niveau med historiske resultater. Vi har endvidere vurderet om oplysningerne i forbindelse med likviditetsberedskab og finansiering opfylder kravene i regnskabsstandarderne.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen og moderselskabet har væsentlige indregnede og ikke-indregnede skatteaktiver vedrørende midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser samt fremførselsberettigede skattemæssige underskud. Indregnende skatteaktiver udgør 46,9 mio.kr. pr. 31. december 2016. Ledelsen udøver ved vurderingen af udskudte skatteaktiver skøn over, om de udskudte skatteaktiver kan indeholdes i de forventede skattepligtige overskud indenfor en overskuelig Ã¥rrække. Dette er afgørende for, om de udskudte skatteaktiver er indregnet eller ikke-indregnet. Vurderingen af udskudte skatteaktiver indeholder elementer af skøn, hvorfor vi vurderer dette som et centralt forhold ved revisionen. Vi henviser til note 2 under punktet âGenindvinding af udskudte skatteaktiverâ og note 18 i koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores revision har omfattet stillingtagen til de af ledelsen anvendte forudsætninger og skøn i forhold til sandsynligheden for at generere tilstrækkelige fremtidige skattepligtige overskud baseret pÃ¥ budget for 2017 og prognoser for 2018 og 2019 udarbejdet med baggrund i den foreliggende business plan for virksomheden samt drøftelser med ledelsen. Vi har endvidere vurderet om oplysningerne i forbindelse med udskudte skatteaktiver opfylder kravene i regnskabsstandarderne.</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger i koncernen udgør 149,8 mio.kr. pr. 31. december 2016, svarende til 34 % af balancesummen, hvorfor omrÃ¥det er et centralt forhold ved vores revision. Ledelsen udøver skøn ved værdiansættelsen af varebeholdninger, herunder vedrørende vurdering af ukurans og langsom omsættelighed samt indregning af indirekte produktionsomkostninger. Vi henviser til note 2 under punktet âVarebeholdningerâ og note 15 i koncernregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores revision har omfattet en stikprøvevis kontrol af optælling af de fysiske varebeholdninger, test af forretningsgange vedrørende svømmende varer og indhentelse af eksterne bekræftelser pÃ¥ varebeholdninger hos tredjemand. Ved revisionen af varebeholdninger har vi stikprøvevist testet ledelsens kalkulation af kostpriser, herunder tillæg af indirekte produktionsomkostninger. Vi har endvidere taget stilling til model for nedskrivning af varebeholdninger, hvor kostprisen overstiger nettorealisationsværdien. Ved revisionen har vi testet fuldstændigheden af grundlaget for beregningen og testet den matematiske nøjagtighed i beregningen. Vi har endvidere vurderet rimeligheden af de skøn, som ledelsen har anlagt i modellen, samt vurderet de foretagne skøn i forhold til historik fra tidligere Ã¥r og skøn i tidligere Ã¥r. Vi har endvidere vurderet om oplysningerne i forbindelse med varebeholdninger er passende og opfylder kravene i regnskabsstandarder.</td></tr></table></arr:KeyAuditMattersAudit>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelses-beretningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelses-beretningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table></arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table></arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="2">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="2">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen.</td></tr><tr><td colspan="2">Herudover</td></tr><tr><td colspan="2">//</td></tr><tr><td /><td>Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="2">//</td></tr><tr><td /><td>Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="2">//</td></tr><tr><td /><td>Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="2">//</td></tr><tr><td /><td>Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="2">//</td></tr><tr><td /><td>Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="2">//</td></tr><tr><td /><td>Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="2">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr><tr><td colspan="2">Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.</td></tr><tr><td colspan="2">Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation.</td></tr></table></arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx1" xml:lang="da">Aalborg</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx1">2017-03-27</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<ifrs-dk:NetSales contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">769700000</ifrs-dk:NetSales>
<easyx:EasyX_360294034 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">441300000</easyx:EasyX_360294034>
<ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">40700000</ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">121800000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<easyx:EasyX_991015672 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">116400000</easyx:EasyX_991015672>
<ifrs-dk:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeDeprecitionAndAmortisationExpenses contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">49500000</ifrs-dk:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeDeprecitionAndAmortisationExpenses>
<ifrs-dk:SpecialItems contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-10900000</ifrs-dk:SpecialItems>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">19200000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">19400000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">26200000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-6800000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-3100000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-3700000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">10000000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">6300000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">2.0000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">2.0000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">-1.2000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">-1.2000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<easyx:EasyX_797154113 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-200000</easyx:EasyX_797154113>
<easyx:EasyX_1170837560 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">3100000</easyx:EasyX_1170837560>
<ifrs-dk:TransferToCostOfSalesBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-700000</ifrs-dk:TransferToCostOfSalesBeforeTax>
<ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-2800000</ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax>
<easyx:EasyX_1661734968 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">9600000</easyx:EasyX_1661734968>
<easyx:EasyX_1006790273 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">2200000</easyx:EasyX_1006790273>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">6800000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">13100000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">19200000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">26200000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
<easyx:EasyX_1097973649 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-3700000</easyx:EasyX_1097973649>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-16900000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-30000000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories>
<easyx:EasyX_1182189156 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">19400000</easyx:EasyX_1182189156>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">28600000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">16200000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<easyx:EasyX_708567366 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">4500000</easyx:EasyX_708567366>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">7900000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">5800000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">9900000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">600000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-15100000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easyx:EasyX_333732988 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">21300000</easyx:EasyX_333732988>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">21300000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-100000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">Scandinavian Brake Systems A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx1">32774210</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<gsd:AddressOfLawFirmStreetName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Sundkrogsgade</gsd:AddressOfLawFirmStreetName>
<gsd:AddressOfLawFirmStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">5</gsd:AddressOfLawFirmStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfLawFirmPostCodeIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">2100</gsd:AddressOfLawFirmPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfLawFirmDistrictName contextRef="ctx1" xml:lang="da">København</gsd:AddressOfLawFirmDistrictName>
<gsd:NameOfLawFirm contextRef="ctx1" xml:lang="da">Kromann Reumert</gsd:NameOfLawFirm>
<gsd:NameOfFinancialInstitution contextRef="ctx1" xml:lang="da">Nordea Bank Danmark A/S Danske Bank A/S</gsd:NameOfFinancialInstitution>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2016-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2016-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx1">2017-04-27</gsd:DateOfGeneralMeeting>
<gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da">Bent Kemplar</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx1">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1">30700228</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" xml:lang="da">Ernst & Young</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx1" xml:lang="da">Englandsgade 25</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx1" xml:lang="da">5100 Odense C</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2015-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2015-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx2" xml:lang="da">Mads Bonde</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx2" xml:lang="da">CEO</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx3" xml:lang="da">Carsten Schmidt</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx3" xml:lang="da">CFO</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx4" xml:lang="da">Peter Eriksen Jensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx4" xml:lang="da">formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx5" xml:lang="da">Lars Radoor Sørensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx5" xml:lang="da">næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx6" xml:lang="da">John Staunsbjerg Dueholm</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx7" xml:lang="da">Henrik Bjørnbak</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx7" xml:lang="da">Medarbejderrepræsentant</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx8" xml:lang="da">Jytte Petersen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx8" xml:lang="da">Medarbejderrepræsentant</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx9" xml:lang="da">Jan B. Pedersen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx9" xml:lang="da">Medarbejderrepræsentant</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx10" xml:lang="da">ERNST & YOUNG Godkendt Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx10">30700228</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx10" xml:lang="da">Hans B. Vistisen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx10" xml:lang="da">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx11" xml:lang="da">Torben Ahle Pedersen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx11" xml:lang="da">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<ifrs-dk:NetSales contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">766200000</ifrs-dk:NetSales>
<easyx:EasyX_360294034 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">495700000</easyx:EasyX_360294034>
<ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">-21200000</ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">114400000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<easyx:EasyX_991015672 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">122500000</easyx:EasyX_991015672>
<ifrs-dk:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeDeprecitionAndAmortisationExpenses contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">54800000</ifrs-dk:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeDeprecitionAndAmortisationExpenses>
<ifrs-dk:SpecialItems contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">-11100000</ifrs-dk:SpecialItems>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">14700000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">29000000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">17700000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">11400000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">6100000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">5300000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">-177200000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">-171900000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx12" unitRef="share" decimals="4">-53.6000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx12" unitRef="share" decimals="4">-53.6000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx12" unitRef="share" decimals="4">1.6000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx12" unitRef="share" decimals="4">1.6000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<easyx:EasyX_797154113 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">200000</easyx:EasyX_797154113>
<easyx:EasyX_1170837560 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">5000000</easyx:EasyX_1170837560>
<ifrs-dk:TransferToCostOfSalesBeforeTax contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">-600000</ifrs-dk:TransferToCostOfSalesBeforeTax>
<ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">-2900000</ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax>
<easyx:EasyX_1006790273 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">300000</easyx:EasyX_1006790273>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">1400000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">-170500000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">14700000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">17700000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
<easyx:EasyX_1097973649 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">-2400000</easyx:EasyX_1097973649>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">30900000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">7100000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories>
<easyx:EasyX_1182189156 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">17400000</easyx:EasyX_1182189156>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">47700000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">15900000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<easyx:EasyX_708567366 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">2700000</easyx:EasyX_708567366>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">29100000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">6200000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">11500000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">3300000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">-14400000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easyx:EasyX_333732988 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">9400000</easyx:EasyX_333732988>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">9400000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:NetSales contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">23300000</ifrs-dk:NetSales>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">9500000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<easyx:EasyX_991015672 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">18200000</easyx:EasyX_991015672>
<ifrs-dk:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeDeprecitionAndAmortisationExpenses contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">-4400000</ifrs-dk:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeDeprecitionAndAmortisationExpenses>
<ifrs-dk:SpecialItems contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">-2300000</ifrs-dk:SpecialItems>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">6400000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">-13100000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<easyx:EasyX_2015727507 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">9300000</easyx:EasyX_2015727507>
<easyx:EasyX_214930175 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">24900000</easyx:EasyX_214930175>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">200000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">21500000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">-200000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">-4200000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">4000000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">14900000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">18900000</ifrs-full:ProfitLoss>
<easyx:EasyX_366294881 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">18900000</easyx:EasyX_366294881>
<easyx:EasyX_1170837560 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">3100000</easyx:EasyX_1170837560>
<ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">-2800000</ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax>
<easyx:EasyX_1661734968 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">9600000</easyx:EasyX_1661734968>
<easyx:EasyX_1006790273 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">2300000</easyx:EasyX_1006790273>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">7600000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">26500000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<easyx:EasyX_1346162824 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">26500000</easyx:EasyX_1346162824>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">6400000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">200000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">21500000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
<easyx:EasyX_122361640 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">-9300000</easyx:EasyX_122361640>
<easyx:EasyX_1097973649 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1300000</easyx:EasyX_1097973649>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">2900000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
<easyx:EasyX_1182189156 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">-23700000</easyx:EasyX_1182189156>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">43500000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">11900000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">31600000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">1200000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">600000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1800000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easyx:EasyX_333732988 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">-4000000</easyx:EasyX_333732988>
<easyx:EasyX_184351372 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">-25000000</easyx:EasyX_184351372>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">-29000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NetSales contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">24700000</ifrs-dk:NetSales>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">7200000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<easyx:EasyX_991015672 contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">21200000</easyx:EasyX_991015672>
<ifrs-dk:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeDeprecitionAndAmortisationExpenses contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">-3700000</ifrs-dk:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeDeprecitionAndAmortisationExpenses>
<ifrs-dk:SpecialItems contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">-300000</ifrs-dk:SpecialItems>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">3200000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">-7200000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<easyx:EasyX_2015727507 contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">-147800000</easyx:EasyX_2015727507>
<easyx:EasyX_214930175 contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">79900000</easyx:EasyX_214930175>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">3700000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">11300000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">-82700000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">-5600000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">-77100000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">-33400000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">-110500000</ifrs-full:ProfitLoss>
<easyx:EasyX_366294881 contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">-110500000</easyx:EasyX_366294881>
<easyx:EasyX_1170837560 contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">5000000</easyx:EasyX_1170837560>
<ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">-2900000</ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax>
<easyx:EasyX_1006790273 contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">700000</easyx:EasyX_1006790273>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">1400000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">-109100000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<easyx:EasyX_1346162824 contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">-109100000</easyx:EasyX_1346162824>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">3200000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">3700000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">11300000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
<easyx:EasyX_122361640 contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">147800000</easyx:EasyX_122361640>
<easyx:EasyX_1097973649 contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">300000</easyx:EasyX_1097973649>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">-141900000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
<easyx:EasyX_1480560455 contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">110400000</easyx:EasyX_1480560455>
<easyx:EasyX_1182189156 contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">-43600000</easyx:EasyX_1182189156>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">88300000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">3700000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">11200000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">80800000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">1400000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">600000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">-2000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easyx:EasyX_333732988 contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">-3800000</easyx:EasyX_333732988>
<easyx:EasyX_184351372 contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">-75000000</easyx:EasyX_184351372>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">-78800000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">12500000</ifrs-full:Goodwill>
<easyx:EasyX_1544842006 contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">1500000</easyx:EasyX_1544842006>
<ifrs-dk:DevelopmentProjects contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">9200000</ifrs-dk:DevelopmentProjects>
<easyx:EasyX_1596835539 contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">3900000</easyx:EasyX_1596835539>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">27100000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">56300000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">20200000</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">9400000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-dk:OtherPropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">200000</ifrs-dk:OtherPropertyPlantAndEquipmentInProgress>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">86100000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-dk:Securities contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-dk:Securities>
<easyx:EasyX_1633435921 contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">46900000</easyx:EasyX_1633435921>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">160200000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">149800000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">120200000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<easyx:EasyX_1371361587 contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</easyx:EasyX_1371361587>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-full:Cash>
<easyx:EasyX_1845471754 contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">9900000</easyx:EasyX_1845471754>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-6">281000000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">441200000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">32100000</ifrs-full:IssuedCapital>
<easyx:EasyX_51334575 contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">-2800000</easyx:EasyX_51334575>
<easyx:EasyX_761711125 contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">1500000</easyx:EasyX_761711125>
<easyx:EasyX_371800724 contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">10600000</easyx:EasyX_371800724>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">-225200000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">-183800000</ifrs-full:Equity>
<easyx:EasyX_1652699966 contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">11500000</easyx:EasyX_1652699966>
<easyx:EasyX_1997813258 contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">439600000</easyx:EasyX_1997813258>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">451100000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">23100000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<easyx:EasyX_388547446 contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">141300000</easyx:EasyX_388547446>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">3200000</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">6300000</ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">173900000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-6">625000000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">441200000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">12500000</ifrs-full:Goodwill>
<easyx:EasyX_1544842006 contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">1500000</easyx:EasyX_1544842006>
<ifrs-dk:DevelopmentProjects contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">6400000</ifrs-dk:DevelopmentProjects>
<easyx:EasyX_1596835539 contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">4400000</easyx:EasyX_1596835539>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">24800000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">66900000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">30700000</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-6">10000000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-dk:OtherPropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">200000</ifrs-dk:OtherPropertyPlantAndEquipmentInProgress>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">107800000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-dk:Securities contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-dk:Securities>
<easyx:EasyX_1633435921 contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">31500000</easyx:EasyX_1633435921>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">164200000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">179800000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">104300000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">200000</ifrs-full:Cash>
<easyx:EasyX_1845471754 contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">14700000</easyx:EasyX_1845471754>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-6">299000000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">463200000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">32100000</ifrs-full:IssuedCapital>
<easyx:EasyX_51334575 contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">-9700000</easyx:EasyX_51334575>
<easyx:EasyX_761711125 contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">1700000</easyx:EasyX_761711125>
<easyx:EasyX_371800724 contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">10600000</easyx:EasyX_371800724>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">-231500000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">-196800000</ifrs-full:Equity>
<easyx:EasyX_1652699966 contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">11600000</easyx:EasyX_1652699966>
<easyx:EasyX_1997813258 contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">448900000</easyx:EasyX_1997813258>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">460500000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">28500000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<easyx:EasyX_388547446 contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">155800000</easyx:EasyX_388547446>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-6">8000000</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">7200000</ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">199500000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-6">660000000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">463200000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">200000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<easyx:EasyX_1596835539 contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">3000000</easyx:EasyX_1596835539>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">3000000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">26600000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">900000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">27500000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">236100000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<ifrs-dk:Securities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-dk:Securities>
<easyx:EasyX_1633435921 contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</easyx:EasyX_1633435921>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">267700000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">10600000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<easyx:EasyX_1845471754 contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">9900000</easyx:EasyX_1845471754>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">20500000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">288200000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">32100000</ifrs-full:IssuedCapital>
<easyx:EasyX_51334575 contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">-4000000</easyx:EasyX_51334575>
<easyx:EasyX_371800724 contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">10100000</easyx:EasyX_371800724>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">-64100000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">-25900000</ifrs-full:Equity>
<easyx:EasyX_599688489 contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">93800000</easyx:EasyX_599688489>
<easyx:EasyX_1997813258 contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">22400000</easyx:EasyX_1997813258>
<easyx:EasyX_160444755 contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">75000000</easyx:EasyX_160444755>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">191200000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">3200000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<easyx:EasyX_388547446 contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">113400000</easyx:EasyX_388547446>
<ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">6300000</ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">122900000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">314100000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">288200000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<easyx:EasyX_1596835539 contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">2400000</easyx:EasyX_1596835539>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">2400000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">35800000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">800000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">36600000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">236100000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<ifrs-dk:Securities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-dk:Securities>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">275200000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">13500000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<easyx:EasyX_1845471754 contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">14700000</easyx:EasyX_1845471754>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">28200000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">303400000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">32100000</ifrs-full:IssuedCapital>
<easyx:EasyX_51334575 contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">-11600000</easyx:EasyX_51334575>
<easyx:EasyX_371800724 contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">10100000</easyx:EasyX_371800724>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">-83000000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">-52400000</ifrs-full:Equity>
<easyx:EasyX_1916088000 contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">11300000</easyx:EasyX_1916088000>
<easyx:EasyX_599688489 contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">103100000</easyx:EasyX_599688489>
<easyx:EasyX_1997813258 contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">40000000</easyx:EasyX_1997813258>
<easyx:EasyX_160444755 contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">100000000</easyx:EasyX_160444755>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">254400000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">4500000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<easyx:EasyX_388547446 contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">89700000</easyx:EasyX_388547446>
<ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">7200000</ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">101400000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">355800000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">303400000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-5">200000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx21" xml:lang="da">Ernst & Young P/S</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<gsd:AddressOfAuditorStreetName contextRef="ctx21" xml:lang="da">Vestre Havnepromenade</gsd:AddressOfAuditorStreetName>
<gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx21" xml:lang="da">1A</gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="ctx21" xml:lang="da">9000</gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="ctx21" xml:lang="da">Aalborg</gsd:AddressOfAuditorDistrictName>
</xbrli:xbrl>