Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
XML: http://regnskaber.virk.dk/20120603/ZG9rdW1lbnRsYWdlcjovLzAzLzMzLzJhLzFkLzM4L2E5YzktNGViOC04MmZlLWJmNDJiMmI2YWQxMw.xml
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!--Generated by ParsePort ApS--><?instance-generator id="ParsePort XBRL Generator" version="2015.05.23" creationdate="2017-05-23T08:34:58+01:00"?><xbrli:xbrl xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:PP="http://xbrl.parseport.com/DEAS_20170522" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2014-12-20" xml:lang="da"><link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/DEAS_20170522/DEAS_entry_20170522.xsd" xlink:type="simple"/><xbrli:unit id="pure"><xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:unit id="DKK"><xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:context id="duration_CY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_memberOfBoardIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_memberOfBoardIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_memberOfBoardIdentifier_only_2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_memberOfBoardIdentifier_only_3"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_auditorIdentificer_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension"><cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2016-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_LY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2015-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_11"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>11</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_11"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>11</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_22"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>22</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_22"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>22</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_23"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>23</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_23"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>23</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>41</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>41</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>42</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>42</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2016-01-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_LY_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2015-01-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="duration_CY_only">RevisionspÃ¥tegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance><gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="duration_CY_only">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport><gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">30602102</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><gsd:NameOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">Deltaq A/S</gsd:NameOfReportingEntity><gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="duration_CY_only">Bymose Park</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName><gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="duration_CY_only">6</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier><gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_only">DK-3200</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="duration_CY_only">Helsinge</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName><gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="duration_CY_only">2016-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate><gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="duration_CY_only">2016-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate><gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="duration_CY_only">2015-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate><gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="duration_CY_only">2015-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate><gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="duration_CY_only">2017-05-18</gsd:DateOfGeneralMeeting><gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="duration_CY_only">Dennis Willer</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_memberOfBoardIdentifier_only_1">Dennis Willer</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_memberOfBoardIdentifier_only_1">Administrerende direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_memberOfBoardIdentifier_only_1">René Spogárd</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_memberOfBoardIdentifier_only_2">Steen B. Jørgensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_memberOfBoardIdentifier_only_3">René Eghammer</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_memberOfBoardIdentifier_only_1">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_auditorIdentificer_only_1">33963556</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><cmn:NameOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_auditorIdentificer_only_1">Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm><gsd:AddressOfAuditorStreetName contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_auditorIdentificer_only_1">Weidekampsgade</gsd:AddressOfAuditorStreetName><gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_auditorIdentificer_only_1">6</gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_auditorIdentificer_only_1">2100</gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><gsd:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_auditorIdentificer_only_1">København Ã</gsd:AddressOfAuditorDistrictName><gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="duration_CY_only">33963556</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="duration_CY_only">Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</gsd:NameOfSubmittingEnterprise><gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="duration_CY_only">Weidekampsgade 6</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="duration_CY_only">2100 København Ã</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Til kapitalejerne i Deltaq a/s</arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Vi har revideret Ã¥rsregnskabet for Deltaq a/s for regnskabsÃ¥ret 01.01.2016 - 31.12.2016, der omfatter totalind-komstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Ã
rsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav efter Ã¥rsregnskabsloven. <br/><br/>Det er vores opfattelse, at Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.2016 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsÃ¥ret 01.01.2016 - 31.12.2016 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav efter Ã¥rsregnskabsloven.</arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisi-onspÃ¥tegningens afsnit âRevisors ansvar for revisionen af Ã¥rsregnskabetâ. Vi er uafhængige af selskabet i over-ensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBAâs Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav. Det er vores opfattelse, at det opnÃ¥ede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.<br/><br/>Vores konklusion om Ã¥rsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.<br/><br/>I tilknytning til vores revision af Ã¥rsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med Ã¥rsregnskabet eller vores viden opnÃ¥et ved revisionen eller pÃ¥ anden mÃ¥de synes at indeholde væsentlig fejlinformation.<br/><br/>Vores ansvar er herudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til Ã¥rsregnskabsloven.<br/><br/>Baseret pÃ¥ det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med Ã¥rs-regnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med Ã¥rsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et Ã¥rsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med Ã¥rsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et Ã¥rsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.<br/><br/>Ved udarbejdelsen af Ã¥rsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde Ã¥rsregnskabet pÃ¥ grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="duration_CY_only">Vores mÃ¥l er at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for, om Ã¥rsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspÃ¥tegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, nÃ¥r sÃ¥dan findes. Fejlinformationer kan opstÃ¥ som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse pÃ¥ de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer pÃ¥ grundlag af Ã¥rsregnskabet.<br/><br/>Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, fortager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:<br/><br/>⢠Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i Ã¥rsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion pÃ¥ disse risici samt opnÃ¥r revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.<br/><br/>⢠OpnÃ¥r vi forstÃ¥else af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revi-sionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.<br/><br/>⢠Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.<br/><br/>⢠Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af Ã¥rsregnskabet pÃ¥ grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der pÃ¥ grundlag af det opnÃ¥ede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspÃ¥tegning gøre opmærksom pÃ¥ oplysninger herom i Ã¥rsregnskabet eller, hvis sÃ¥danne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret pÃ¥ det revisionsbevis, der er opnÃ¥et frem til datoen for vores revisionspÃ¥tegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.<br/><br/>⢠Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af Ã¥rsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om Ã¥rsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder pÃ¥ en sÃ¥dan mÃ¥de, at der gives et retvisende billede heraf.<br/><br/>Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="duration_CY_only">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace><arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="duration_CY_only">2017-03-29</arr:SignatureOfAuditorsDate><cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_auditorIdentificer_only_1">Claus Jorch Andersen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor><cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_auditorIdentificer_only_1">statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor><mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="duration_CY_only">I Deltaqs porteføljeselskaber omsætter Deltaq sine politikker til handling pÃ¥ to forskellige niveauer i forbindelse med samfundsansvar (CSR) og menne-skerettigheder: <br/><br/>Strategisk<br/>Hvor det er relevant indarbejdes samfundsansvar som et bærende element i forretningsplanerne, sÃ¥fremt dette mÃ¥tte have værdi for selskabet. Det være sig f.eks. i Bollerup Jensen hvor en række in-novationsprojekter har et klart miljømæssigt per-spektiv, og hvor dette perspektiv i dag er den bæ-rende drivkraft bag den forretningsudvikling der finder sted. I Jeka Fish kommer det f.eks. til udtryk i forbindelse med selskabets fokus pÃ¥ bæredygtighed og anvendelse af certificerede rÃ¥varer. <br/> <br/>Kommunikation og handlinger<br/>Som selskab i Danmark lever man naturligt op til retningslinjerne for samfundsansvar og menneske-rettigheder, idet man driver sin forretning efter gældende lovgivning- og overenskomster. Det giver derfor ikke mening i et dansk regi at iværksætte handlinger og rapportere pÃ¥ brugen af børnearbejde eller bestikkelse. Deltaq arbejder derfor pÃ¥ at synliggøre de processer, der naturligt er en del af selskabernes hverdag, men som kan karakteriseres som en del af et samfundsansvar. Det kan f.eks. være sponsoreringen af en lokal hÃ¥ndboldklub, opsætningen af en hjertestarter til gavn for hele lokalomrÃ¥det eller en positiv udvikling i medarbej-dertilfredshed.<br/><br/>Resultat for 2016 og forventninger til 2017<br/>Deltaq har i 2016 arbejdet videre med udviklingen af selskabets politik for samfundsansvar og konsoli-deret rapporteringen pÃ¥ omrÃ¥det, sÃ¥ der sÃ¥ledes eksisterer fem Ã¥rs sammenhængende rapportering, som viser en tilfredsstillende udvikling. Det er vur-deringen, at projekterne samlet set er værdiskabende for Deltaq. Deltaq-koncernen har i 2016 ikke haft væsentlige sager, der afviger fra koncernens politikker inden for arbejdsmiljø og klimapÃ¥virkning. <br/><br/>MÃ¥lsætningen for 2017 er fortsat at forbedre mÃ¥l-barheden i rapporteringen.<br/><br/>Deltaqs politik for samfundsansvar (CSR) <br/>Deltaq anerkender, at virksomheders aktiviteter har afgørende betydning for samfundets udvikling â og vise versa. Deltaq forpligter sig til at sikre høje standarder inden for de vedtagne politikker for samfundsansvar som en forudsætning for god virk-somhedsledelse i de selskaber, Deltaq har investeret i, og dermed efterfølgende fungerer som hovedakti-onær. Deltaqs bestyrelse, ledelse, medarbejdere og rÃ¥dgivere skal varetage deres opgaver i overens-stemmelse med politikkens værdigrundlag.<br/><br/>Deltaq arbejder med virksomhedens og portefølje-selskabernes (Deltaq-koncernen) ansvar pÃ¥ baggrund af FNâs Global Compact og dets ti principper (se efterfølgende og pÃ¥ www.unglobalcompact.org). Deltaq har valgt â inden for de næste par Ã¥r - at fokusere indsatsen pÃ¥ to omrÃ¥der med særlig rele-vans for Deltaqs porteføljeselskaber:<br/><br/>⢠Arbejdsmiljø: Et godt arbejdsmiljø omfatter anvendelse af principper for god arbejdshygi-ejne, substitution af farlige stoffer, udarbejdelse af arbejdsinstruktioner og sikkerhedsdatablade samt adgang til personlige værnemidler. Deltaq forudsætter, at porteføljeselskaberne etablerer et sikkerhedsudvalg med deltagelse af bÃ¥de ledelse og medarbejdere samt yder en ekstra indsats for opretholdelsen af et godt psykisk arbejdsmiljø<br/>⢠KlimapÃ¥virkning: Deltaq opfordrer portefølje-selskaberne til at bidrage til at mindske klima-forandringerne samt gennemføre den nødven-dige tilpasning, som anbefalet i de internationale klimaaftaler. Porteføljeselskaberne bør fokusere pÃ¥ deres væsentlige bidrag til klimaforandringer og overveje, hvordan disse kan reduceres, og aktivt styre deres pÃ¥virkning af miljøet, og træffe passende foranstaltninger, som kan forbedre deres miljøforhold. Miljøindsatsen skal være forebyggende og baseret pÃ¥ forsigtighedsprincippet<br/><br/>Derudover forventes porteføljeselskaberne selv at identificere omrÃ¥der, som de ønsker at rette en særlig indsats mod.<br/><br/>Deltaqs politik for menneskerettigheder <br/>Det er Deltaqs politik at respektere og til fulde leve op til menneskerettighederne. Set i lyset af koncernens størrelse er politikkerne for menneskerettigheder dog ikke formaliserede. <br/><br/>FremgangsmÃ¥de for implementering af politik-ker for samfundsansvar og menneskerettigheder <br/>Deltaqs mÃ¥lsætninger inden for samfundsansvar og menneskerettigheder skal være forankret i porteføl-jeselskabernes forretningsstrategi og skal tilpasses og integreres fuldt og helt i selskabernes daglige procedurer og drift og være i overensstemmelse med FNâs Global Compact. <br/><br/>Ansvarlig for Deltaqs politikker og retningslinjer inden for samfundsansvar:<br/>Bestyrelsesformand René Spogárd</mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility><PP:PP_085A0542_CD04_429E_9A6D_22DA2D6113C7 contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-388000</PP:PP_085A0542_CD04_429E_9A6D_22DA2D6113C7><PP:PP_085A0542_CD04_429E_9A6D_22DA2D6113C7 contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2367000</PP:PP_085A0542_CD04_429E_9A6D_22DA2D6113C7><ifrs-full:OtherIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">627000</ifrs-full:OtherIncome><ifrs-full:OtherIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">699000</ifrs-full:OtherIncome><ifrs-full:AdministrativeExpense contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">4572000</ifrs-full:AdministrativeExpense><ifrs-full:AdministrativeExpense contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">5492000</ifrs-full:AdministrativeExpense><ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-4333000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities><ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-2426000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities><ifrs-full:FinanceIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1691000</ifrs-full:FinanceIncome><ifrs-full:FinanceIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1604000</ifrs-full:FinanceIncome><ifrs-full:FinanceCosts contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">193000</ifrs-full:FinanceCosts><ifrs-full:FinanceCosts contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">3013000</ifrs-full:FinanceCosts><ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-2835000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax><ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-3835000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax><ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-701000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations><ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-1029000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations><ifrs-full:ProfitLoss contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-2134000</ifrs-full:ProfitLoss><ifrs-full:ProfitLoss contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-2806000</ifrs-full:ProfitLoss><ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="duration_CY_only" decimals="4" unitRef="pure">-0.0065</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare><ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="duration_LY_only" decimals="4" unitRef="pure">-0.0080</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare><ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome><ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome><ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-2134000</ifrs-full:ComprehensiveIncome><ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-2806000</ifrs-full:ComprehensiveIncome><ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">75000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures><ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">75000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures><ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">75000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment><ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">75000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment><ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">65035000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries><ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">129906000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries><ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">12106000</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries><ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">11873000</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries><ifrs-dk:NoncurrentPrepaymentsDeposits contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:NoncurrentPrepaymentsDeposits><ifrs-dk:NoncurrentPrepaymentsDeposits contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">25000</ifrs-dk:NoncurrentPrepaymentsDeposits><ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">78584000</ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets><ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">143783000</ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets><ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1443000</ifrs-full:DeferredTaxAssets><ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1979000</ifrs-full:DeferredTaxAssets><ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">78659000</ifrs-full:NoncurrentAssets><ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">143858000</ifrs-full:NoncurrentAssets><ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices><ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">98000</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices><ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">7532000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries><ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">6945000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries><ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">423000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables><ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">488000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables><ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">7955000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables><ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">7531000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables><ifrs-full:Cash contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">12979000</ifrs-full:Cash><ifrs-full:Cash contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">27676000</ifrs-full:Cash><ifrs-full:CurrentAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">20934000</ifrs-full:CurrentAssets><ifrs-full:CurrentAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">35207000</ifrs-full:CurrentAssets><ifrs-full:Assets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">99593000</ifrs-full:Assets><ifrs-full:Assets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">179065000</ifrs-full:Assets><ifrs-full:IssuedCapital contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">34946000</ifrs-full:IssuedCapital><ifrs-full:IssuedCapital contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">34946000</ifrs-full:IssuedCapital><ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">63900000</ifrs-full:RetainedEarnings><ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">73486000</ifrs-full:RetainedEarnings><ifrs-full:Equity contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">98846000</ifrs-full:Equity><ifrs-full:Equity contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">108432000</ifrs-full:Equity><ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables><ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">451000</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables><ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:NoncurrentLiabilities><ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">451000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities><ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">229000</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries><ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">67735000</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries><ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">518000</ifrs-full:OtherCurrentPayables><ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2447000</ifrs-full:OtherCurrentPayables><ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">747000</ifrs-full:CurrentLiabilities><ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">70182000</ifrs-full:CurrentLiabilities><ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">99593000</ifrs-full:EquityAndLiabilities><ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">179065000</ifrs-full:EquityAndLiabilities><ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss><ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">7000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss><ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-161000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1925000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-4106000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-2861000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations><ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">193000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">3013000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1691000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1604000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-1237000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-1994000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1">Værdiregulering kapitalandele</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1">Værdiregulering kapitalandele</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" decimals="-3" unitRef="DKK">388000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" decimals="-3" unitRef="DKK">-2367000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-1371000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-2276000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-dk:LoansToSubsidiaries contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:LoansToSubsidiaries><ifrs-dk:LoansToSubsidiaries contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:LoansToSubsidiaries><ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_11">Ãndring i deposita</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_11">Ãndring i deposita</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_22">Køb, salg og regulering af virksomheder og kapitalandele</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_22">Køb, salg og regulering af virksomheder og kapitalandele</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_23">Køb af egne aktier</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_23">Køb af egne aktier</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_11" decimals="-3" unitRef="DKK">25000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_11" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_22" decimals="-3" unitRef="DKK">64483000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_22" decimals="-3" unitRef="DKK">-20000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_23" decimals="-3" unitRef="DKK">-7452000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_23" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">57056000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-20000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares><ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares><ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets><ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets><ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-68326000</ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">55323000</ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41">Ãndring af langfristet bankgæld</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41">Ãndring af langfristet bankgæld</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42">Ãndring af anden rentebærende gæld</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42">Ãndring af anden rentebærende gæld</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41" decimals="-3" unitRef="DKK">-451000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41" decimals="-3" unitRef="DKK">-20000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42" decimals="-3" unitRef="DKK">-1605000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42" decimals="-3" unitRef="DKK">-4589000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-70382000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">30734000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-14697000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">28438000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_CY_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">27676000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_LY_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">-762000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">12979000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">27676000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><PP:PP_AB0A7109_8CB9_47B6_A14C_4339D64A934F contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">12979000</PP:PP_AB0A7109_8CB9_47B6_A14C_4339D64A934F><PP:PP_AB0A7109_8CB9_47B6_A14C_4339D64A934F contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">27676000</PP:PP_AB0A7109_8CB9_47B6_A14C_4339D64A934F><PP:PP_CAA8ACFC_42E2_4FBA_9C8E_AE368DCA029A contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</PP:PP_CAA8ACFC_42E2_4FBA_9C8E_AE368DCA029A><PP:PP_CAA8ACFC_42E2_4FBA_9C8E_AE368DCA029A contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</PP:PP_CAA8ACFC_42E2_4FBA_9C8E_AE368DCA029A></xbrli:xbrl>