Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Spar Nord årsrapport
1
Spar Nord
årsrapport
2016
Indhold
Ledelsesberetning
Spar Nord i overblik
Brev til vores aktionærer
Hoved- og nøgletal for koncernen
Koncernberetning
Strategi
Investor relations
Risici
Organisation og selskabsledelse
Social ansvarlighed
Årsregnskab
Ledelsespåtegning
Intern revisionspåtegning
Den uafhængige revisors revisionspåtegning
Koncernregnskab og årsregnskab
Noter
4.
6.
8.
12.
17.
20.
22.
24.
31.
32.
33.
34.
37.
45.
4
Spar Nord årsrapport
Spar Nord i overblik
Spar Nord i
overblik
KUNDER
Spar Nord har fokus på helhedsorienteret
rådgivning af privatkunder og lokalområ-
dets virksomheder. Banken betjener i alt
ca. 368.000 privatkunder og ca. 32.000 er-
hvervskunder.
MEDARBEJDERE
Spar Nord har 1.540 medarbejdere, hvor-
af 1.120 er beskæftiget i Spar Nords Lokale
Banker, 64 i Handels- og Udlandsområdet
og 356 i de centrale funktioner.
AKTIONÆRER
Spar Nord ejes af 112.000 aktionærer – heraf
75 % i Danmark og 25 % i udlandet, 33 % pri-
vate og 67 % institutionelle.
AFDELINGER
Spar Nord-kæden består af 58 lokale ban-
ker (afdelinger), som er organiseret i 31 ban-
kområder. Næsten alle større byer i Danmark
har en Spar Nord.
FORRETNINGSOMFANG
Spar Nords samlede bankindlån er på 46,5
mia. kr. Volumen er steget med hele 11 % de
seneste fem år. Spar Nord har i alt bank- og
leasingudlån for 35,1 mia. kr. og formidlede
realkreditudlån for 73,6 mia. kr. Bankudlånet
har været under pres de seneste år, mens
realkreditudlånet er vokset markant.
MARKEDSANDEL
Spar Nord er markedsledende i Nordjylland
med en markedsandel (antal privat- og er-
hvervskunder i forhold til den samlede po-
pulation) i niveauet 32 %. Bankens nationale
markedsandel er i niveauet 4 %.
400.000
Kunder
1.540
Medarbejdere
58
Afdelinger
32 %
Markedsandel
i Nordjylland
4 %
National
markedsandel
46,5
mia. kr.
Bankindlån
35,1
mia. kr.
Bank-
og leasingudlån
Spar Nord i overblik
Spar Nord årsrapport
5
FRA REGIONAL TIL NATIONAL
2001
2009
2016
Afdelinger
Nordjylland
Udenfor Nordjylland
Udlån, bankaktiviteter (mia. kr.)
Nordjylland
Udenfor Nordjylland
Indlån, bankaktiviteter (mia. kr.)
Nordjylland
Udenfor Nordjylland
65
63
2
14,6
12,4
2,2
14,0
13,2
0,8
77
48
29
30,1
21,0
9,1
29,0
21,8
7,2
58
27
31
31,8
13,5
18,3
44,1
21,6
22,5
Kunder
Nordjylland
Udenfor Nordjylland
Medarbejdere
Nordjylland
Udenfor Nordjylland
198.000
190.000
8.000
264.000
193.000
71.000
394.000
192.000
202.000
724
668
56
995
645
350
1.057
479
578
Note: Spar Nords lokale afdelinger
Spar Nord blev etableret i Aalborg i 1824, og
Nordjylland er stadig bankens hjemmebane.
Siden 2001 har det imidlertid været bankens
strategi at etablere sig i hele Danmark. Det
er således Spar Nords ambition at kombi-
nere den lokale banks fysiske og mentale
nærvær med de kompetencer og stordrifts-
fordele, der er forbundet med at være en
landsdækkende kæde.
I de første år med vækststrategien skete den
geografiske vækst via etablering af nye af-
delinger i større byer i hele landet. I alt 18 nye
afdelinger blev det til på denne måde. Fra
og med 2008 er strategien tillige blevet fulgt
via opkøb og fusioner. Først med overtagel-
sen af afdelinger fra Roskilde Bank, senere
fusionen med Sparbank samt opkøb fra FIH
Erhvervsbank, Basisbank og Danske Andels-
kassers Bank. Siden 2001 er der lukket eller
sammenlagt 58 afdelinger primært i det
nordjyske område. Ultimo 2016 er 31 af ban-
kens 58 afdelinger og 61 % af det samlede
forretningsomfang placeret uden for Nord-
jylland.
1.
Profitabelt fokus på privatkunder
og lokalområdets virksomheder
2.
Høj kundetilfredshed og potentiale
for yderligere vækst i markedsandel
3.
Stærk kreditkvalitet – selv om
landbruget fortsat har udfordringer
4.
Standardtilgang til risikovægtning
– lav gearing og lavere risiko
5.
Solid kapitalposition giver rum for
udlodning og styrke til M&A
6.
Ny strategiplan: Den personlige
bank i en digital verden
6
Spar Nord årsrapport
Brev til vores aktionærer
Brev til vores
aktionærer
Med høj kundeaktivitet, en velgennemført
konvertering til ny IT-platform og en indtil
videre vellykket lancering af vores nye stra-
tegi blev 2016 et både travlt og positivt år
for Spar Nord. Resultatet af kundernes ak-
tivitet og medarbejdernes engagerede
indsats blev et nettooverskud på 838 mio.
kr. svarende til en egenkapitalforrentning på
10,7 %. Set i lyset af den hårde konkurren-
ce på markedet og ikke mindst set i lyset af
den beskedne samfundsøkonomiske vækst
og det lave renteniveau betragter vi det
opnåede resultat som meget tilfredsstillen-
de.
Ser man på 2016 i Spar Nord med aktio-
nærbriller, er billedet entydigt positivt: Med
en kursstigning på 33 % mod bankindeksets
0,2 % og et udbetalt udbytte på 3 kr. pr.
aktie svarende til et samlet afkast på 38 %
har Spar Nord været en god investering i
2016. Faktisk var Spar Nord en af de bank-
aktier i Norden, der klarede sig allerbedst i
det forgangne år.
Forsigtige skridt i den rigtige retning
For så vidt angår udviklingen i samfunds-
økonomien – og dermed rammebetingel-
serne for at drive bank – blev 2016 endnu et
år med forsigtige skridt i den rigtige retning.
De private husholdningers økonomi er ge-
nerelt solid, hvilket bl.a. kan henføres til en
stigning i disponibel indkomst, en relativt lav
arbejdsløshed og en overvejende positiv
udvikling på boligmarkedet. Men væksten
er endnu så relativt beskeden, at den ikke
for alvor aflejrer sig i øgede investeringer og
øget efterspørgsel efter finansiering.
Til sammen betyder disse forhold, at indtje-
ningen på den traditionelle ind- og udlåns-
forretning er under betydeligt pres, men at
der til gengæld er godt gang i forretningen
på områder som realkreditformidling og
kapitalforvaltning. En udvikling, der i Spar
Nords regnskab kan aflæses i, at nettoge-
byrindtægterne i løbet af 5 år er vokset fra
25 til 39 % af de samlede nettorente- og ge-
byrindtægter. Hvilket sammen med meget
flotte kursreguleringer har betydet, at det
selv i et ekstremt lavrentemiljø var muligt at
”I verden omkring os vil det lave
renteniveau og den formentlig
fortsat relativt beskedne efter-
spørgsel efter lån og finansiering
betyde, at der endnu en gang
skal kæmpes hårdt for toplinjen”
skabe en indtjening, der klart oversteg for-
ventningerne ved årets begyndelse.
Det største projekt i bankens historie
På de indre linjer var 2016 i Spar Nord ikke
mindst præget af transformationen af hele
vores grundlæggende IT-platform fra vores
gamle samarbejdspartner SDC til vores nye
partner BEC. Projektet var uden sammenlig-
ning det største i bankens historie med stort
set hele organisationen involveret i forbere-
delserne, selve migreringen og herefter den
interne og kundevendte opfølgning.
Kjeld Johannesen, bestyrelsesformand.
Efter halvandet års forberedelse gennem-
førte vi primo maj konverteringen af alle
IT-systemer og data fra SDC til BEC. Selve
konverteringen forløb meget tilfredsstillen-
de, og det efterfølgende arbejde med at
få medarbejdere og kunder gjort fortrolige
med de nye systemer forløber også rigtig
godt. Indtil videre har konverteringen såle-
des været en overvejende positiv oplevelse
for både kunder og medarbejdere.
Bankens aktionærer vil forhåbentlig også
opleve overgangen som positiv, idet vi op-
når en årlig besparelse på 55 mio. kr. samt
forventeligt en styrket udviklingskraft, som
vil komme os til gode, når vi står over for
fremtidens digitale udfordringer.
Nye udfordringer – ny strategi
I år er det 15 år siden, vi i Spar Nord lance-
rede vores såkaldte Lokalstrategi. Kernen i
Lokalstrategien var en ambitiøs målsætning
om at vokse og tage markedsandele uden
for bankens gamle hjemmebane i Nordjyl-
land. Midlet var en forretningsmodel, som
gav de lokale afdelinger stor handlekraft og
-frihed.
Brev til vores aktionærer
Spar Nord årsrapport
7
Med denne ”diagnose” som bagtæppe lan-
cerede vi i efteråret 2016 vores nye vision om
at blive Danmarks mest personlige bank og
vores nye strategiplan Den personlige bank
i en digital verden – en plan hvor vi kommer
til at arbejde med de tre must win battles
Personlig rådgivning og service i særklasse,
Lokalt ejerskab og stærk central support
og Digitalisering på Spar Nord-måden. Og
en plan, som hvis vi lykkes med at føre de
planlagte tiltag ud i livet, vil bidrage til, at vi
også i de kommende år vil være i stand til at
skabe tilfredsstillende resultater.
Udfordrende år foran os
2017 i Spar Nord kommer derfor naturligt til
at være præget af arbejdet med at imple-
mentere og forankre vores nye strategi og
komme godt i gang med både vækst- og
effektiviseringstiltag. I verden omkring os
vil det lave renteniveau og den formentlig
fortsat relativt beskedne efterspørgsel efter
lån og finansiering betyde, at der endnu en
gang skal kæmpes hårdt for toplinjen. Men
også et år, hvor vi på kreditsiden gerne skul-
le opleve endnu et skridt i den rigtige ret-
ning.
Alt i alt er vi derfor fortrøstningsfulde over,
at vi i krydsfeltet mellem vores egne stra-
tegiske initiativer og de økonomiske ram-
mebetingelser sammen med vores 1.500
medarbejdere vil være i stand til at skabe
endnu et tilfredsstillende resultat til vores
aktionærer.
Venlig hilsen
Kjeld Johannesen
Bestyrelsesformand
Lasse Nyby
Adm. direktør
Lasse Nyby, adm. direktør.
De 15 år, der er gået, har været en vold-
som periode for de danske pengeinstitut-
ter. Mere end halvdelen af de banker, der
fandtes ved årtusindskiftet, eksisterer ikke
længere. Alene på den baggrund er det
tilfredsstillende, at Spar Nord er lykkedes
med strategien om at udbrede den lokalt
forankrede forretningsmodel fra Nordjylland
til hele Danmark.
Selv om Spar Nord således står godt på
banen, er det ikke ensbetydende med, at
”mere af det samme” vil være den rette
tilgang at møde markedet med i de kom-
mende år. Tværtimod er der så store foran-
dringer i gang, at det kaldte på en større
strategisk revision: Digitaliseringen buldrer
frem. Kunderne bliver mere selvhjulpne og
krævende. Væksten er stadig lav og renter-
ne er stadig lave. Og så skyller det fortsat
ind over os med ny regulering.
8
Spar Nord årsrapport
Hoved- og nøgletal for koncernen
Hoved- og nøgletal for koncernen
BASISINDTJENING - ÅR
HOVEDTAL
RESULTATOPGØRELSE
Mio. kr.
Nettorenteindtægter *)
Nettogebyrindtægter
Kursreguleringer og udbytte
Andre driftsindtægter *)
Resultat af kapitalandele i associerede og
tilknyttede virksomheder
Basisindtægter
Lønninger
Driftsomkostninger
Af- og nedskrivninger
Omkostninger
Basisindtjening før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv. *)
Basisindtjening
Beholdningsindtjening
Bidrag til sektorløsninger
Særlige fusionsrelaterede poster
Resultat før skat
Skat
Resultat
2016
2015
Ændring
i pct.
2014
2013
2012
1.621,2
1.052,7
433,7
29,7
29,6
3.166,9
1.141,7
660,4
94,3
1.896,4
1.270,5
242,4
1.028,1
-
-
-
1.727,2
1.030,3
506,9
38,1
28,3
3.330,8
1.098,2
679,2
65,5
1.842,9
1.487,9
315,6
1.172,3
-
-98,7
-
1.028,1
1.073,6
189,9
838,2
176,8
896,8
-6,1
2,2
-14,4
-22,0
4,6
-4,9
4,0
-2,8
44,0
2,9
-14,6
-23,2
-12,3
-
-
-
-4,2
7,4
-6,5
1.799,5
1.849,4
1.676,8
863,3
379,5
49,9
109,7
3.201,9
1.052,9
798,0
71,5
1.922,4
1.279,5
493,1
786,4
20,9
-102,3
-
705,0
91,4
613,6
722,6
200,8
99,2
66,4
2.938,4
1.025,6
617,5
98,3
1.741,4
1.197,0
404,8
792,2
43,6
-120,2
-46,1
669,5
133,4
536,1
561,6
243,8
173,9
54,8
2.710,9
930,3
591,1
153,5
1.674,9
1.036,0
661,8
374,2
40,9
-58,4
-66,6
290,1
66,3
223,8
Heraf resultatandel vedrørende renteudgifter til
indehavere af hybrid kernekapital
26,1
13,5
93,3
-
-
-
BALANCEOPLYSNINGER
Mio. kr.
Aktiver i alt
Udlån
Udlån, bankaktiviteter
Udlån, reverse repoforretninger
Udlån, leasingaktiviteter
Indlån
Indlån, bankaktiviteter
Indlån, repoforretninger
Indlån i puljeordninger
Efterstillede kapitalindskud
Indehavere af hybride kernekapitalinstrumenter
Aktionærernes egenkapital
Eventualforpligtelser
Samlet risikoeksponering
Kernekapital
Nedskrivningskonto og underkurs på overtagne
eksponeringer **)
Kontraktuelle udlån med rentestop
Forretningsomfang
78.473
41.346
33.131
6.253
1.962
61.005
46.464
0
14.541
1.093
862
7.765
12.334
47.485
7.427
1.994
443
76.357
38.039
32.630
4.155
1.254
58.116
44.366
370
13.380
1.089
412
7.475
9.585
46.500
6.946
1.998
514
220.259
210.658
2,8
8,7
1,5
50,5
56,5
5,0
4,7
-
8,7
0,4
109,2
3,9
28,7
2,1
6,9
-0,2
-13,8
4,6
78.825
35.948
34.352
464
1.132
53.090
42.236
0
10.854
1.708
-
7.033
10.240
49.005
6.516
2.149
523
195.613
74.605
37.648
33.772
1.786
2.090
50.883
41.831
0
9.052
3.002
-
6.533
5.380
42.697
7.437
2.117
672
79.146
39.058
34.916
116
4.026
48.923
41.922
0
7.001
2.562
-
5.975
5.767
46.307
6.973
2.742
1.186
182.387
179.346
*)
I forhold til den finansielle del af årsrapporten, er der i opstillingen for basisindtjening foretaget reklassifikation mellem posterne nettorenteind-
tægter, andre driftsindtægter og nedskrivninger på udlån og tilgodhavende mv., som vedrører den indtægtsførte del af underkurs på overtagne
eksponeringer, se note 3.
**)
Spar Nords nedskrivningskonto andrager 1.891 mio. kr. (2015: 1.837 mio. kr.) (note 51) og underkurs på overtagne eksponeringer andrager 103 mio. kr.
(2015: 161 mio. kr.).
Fra 1. januar 2015 præsenteres afkast af beholdningsindtjeningen som en del af bankens basisindtjening, da den resterede beholdning af værdipapirer,
som tidligere blev præsenteret særskilt, er væsentligt reduceret.
Definition og specifikation af bidrag til sektorløsninger m.v., der er udskilt, fremgår af note 3.
Hoved- og nøgletal for koncernen
Spar Nord årsrapport
9
2016
2015
2014
2013
2012
NØGLETAL
KAPITALGRUNDLAG
Kapitalprocent
Kernekapitalprocent
Egentlig kernekapitalprocent
INDTJENING
Egenkapitalforrentning før skat ekskl. hybrid kernekapital *)
Egenkapitalforrentning efter skat ekskl. hybrid kernekapital *)
Omkostningsandel af basisindtægter
Omkostningsandel af basisindtægter - inkl. nedskrivninger på udlån mv.
Afkastningsgrad
MARKEDSRISIKO OG LIKVIDITET
Renterisiko
Valutaposition
Valutarisiko
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet
Liquidity Cover Ratio (LCR)
KREDITRISIKO
Udlån plus nedskrivningskonto og underkurs herpå i forhold til indlån
Udlån i forhold til aktionærernes egenkapital
Årets udlånsvækst
Summen af store eksponeringer
Nedskrivningsprocent
MEDARBEJDERE OG AFDELINGER
Antal ansatte (ultimo, heltid)
Antal lokale banker
SPAR NORD AKTIEN
KR. PR. AKTIE A 10 KR.
Kurs ultimo
Indre værdi *)
Årets resultat *)
Udbytte
Ekstraordinært udbytte
Afkast
Price earning *)
17, 7
15,6
14,0
13,2
10,7
0,60
0,68
1,1
1,2
3,2
0,1
308,3
171
70,9
5,3
3,6
14,5
0,4
17,0
14,9
14,4
14,6
12,2
0,55
0,65
1,2
1,8
3,4
0,1
296,1
145
68,8
5,1
-4,5
16,1
0,6
15,0
13,3
13,0
10,4
9,0
0,60
0,75
0,8
0,6
2,6
0,0
186,0
-
71,7
5,1
-1,1
0,0
1,0
19,4
17,4
14,1
10,7
8,6
0,59
0,73
0,7
-0,3
3,7
0,0
230,7
-
78,1
5,8
-7,9
26,2
0,9
15,5
15,1
12,1
5,5
4,2
0,62
0,86
0,3
-1,1
1,4
0,0
211,5
-
85,4
6,5
1,7
16,5
1,4
1.540
58
1.538
70
1.507
71
1.512
76
1.653
90
81
63
6,6
5,0
-
38
12
61
60
7,1
3,0
2,0
11
9
58
56
4,9
1,6
-
20
12
49
52
4,3
1,0
-
88
11
26
48
1,9
0,0
-
13
14
pct.
pct.
kr.
kr.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
kr.
kr.
pct.
*) Nøgletal er beregnet som om den hybride kernekapital regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse, hvormed nøgletallene er beregnet på
baggrund af aktionærernes andel af resultat og egenkapital. Aktionærernes andel af resultat og egenkapital fremgår af egenkapitalopgørelsen.
Finanstilsynets opstilling og nøgletalssystem fremgår af note 57.
Nøgletalsdefinitioner fremgår af note 58.
10
Spar Nord årsrapport
Hoved- og nøgletal for koncernen
Hoved- og nøgletal for koncernen
BASISINDTJENING - KVARTALER
HOVEDTAL
RESULTATOPGØRELSE
Mio. kr.
Nettorenteindtægter *)
Nettogebyrindtægter
Kursreguleringer og udbytte
Andre driftsindtægter
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede
virksomheder
Basisindtægter
Lønninger
Driftsomkostninger
Af- og nedskrivninger
Omkostninger
Basisindtjening før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv. *)
Basisindtjening
Bidrag til sektorløsninger
Resultat før skat
Skat
Resultat
2016
4. kvartal
2016
3. kvartal
2016
2. kvartal
2016
1. kvartal
2015
4. kvartal
395,3
274,5
104,4
1,4
7,1
782,7
306,9
192,6
43,4
542,9
239,8
54,6
185,2
-
185,2
37,3
147,9
412,9
259,7
142,5
11,0
7,5
833,6
248,5
140,5
16,5
405,5
428,1
54,4
373,7
-
373,7
66,0
307,7
417,2
268,1
114,7
9,7
7,4
817,1
306,9
149,1
17,3
473,3
343,8
78,9
264,9
-
264,9
47,0
217,9
395,8
250,4
72,1
7,6
7,6
733,5
279,4
178,2
17,1
474,7
258,8
54,5
204,3
-
204,3
39,6
164,7
415,8
239,2
43,4
8,0
7,8
714,2
290,8
165,3
13,3
469,4
244,8
75,5
169,3
-24,6
144,7
27,3
117,4
Heraf resultatandel vedrørende renteudgifter til indehavere
af hybrid kernekapital
7,9
6,2
6,1
5,9
6,1
BALANCEOPLYSNINGER
Mio. kr.
Aktiver i alt
Udlån
Udlån, bankaktiviteter
Udlån, reverse repoforretninger
Udlån, leasingaktiviteter
Indlån
Indlån, bankaktiviteter
Indlån, repoforretninger
Indlån i puljeordninger
Efterstillede kapitalindskud
Indehavere af hybride kernekapitalinstrumenter
Aktionærernes egenkapital
Eventualforpligtelser
Samlet risikoeksponering
Kernekapital
Nedskrivningskonto og underkurs på overtagne eksponeringer
Kontraktuelle udlån med rentestop
Forretningsomfang
78.473
41.346
33.131
6.253
1.962
61.005
46.464
0
14.541
1.093
862
7.765
12.334
47.485
7.427
1.994
443
78.957
39.697
33.332
4.591
1.774
60.926
47.046
0
13.880
1.095
404
7.669
11.885
47.778
6.943
2.020
439
77.476
38.531
33.398
3.528
1.605
59.649
46.295
0
13.354
1.093
397
7.402
10.847
46.823
6.875
2.024
468
79.432
40.404
33.635
5.400
1.369
57.248
43.802
364
13.082
1.092
414
7.616
9.373
46.943
6.803
2.011
472
76.357
38.039
32.630
4.155
1.254
58.116
44.366
370
13.380
1.089
412
7.475
9.585
46.500
6.946
1.998
514
220.259
218.173
214.107
210.442
210.658
*)
I forhold til den finansielle del af årsrapporten, er der i opstillingen for basisindtjening foretaget reklassifikation mellem posterne
nettorenteindtægter og nedskrivninger på udlån og tilgodhavende mv. vedrørende den indtægtsførte del af underkurs på overtagne
eksponeringer, se note 3.
Definition og specifikation af bidrag til sektorløsninger, der er udskilt, fremgår af note 3.
Hoved- og nøgletal for koncernen
Spar Nord årsrapport
11
KAPITALGRUNDLAG
Kapitalprocent
Kernekapitalprocent
Egentlig kernekapitalprocent
INDTJENING
Egenkapitalforrentning før skat ekskl. hybrid kernekapital *)
Egenkapitalforrentning efter skat ekskl. hybrid kernekapital *)
Omkostningsandel af basisindtægter
Omkostningsandel af basisindtægter - inkl. nedskrivninger
på udlån
Afkastningsgrad
MARKEDSRISIKO OG LIKVIDITET
Renterisiko
Valutaposition
Valutarisiko
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet
Liquidity Cover Ratio (LCR)
pct.
pct.
kr.
kr.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
KREDITRISIKO
Udlån plus nedskrivningskonto og underkurs herpå i forhold til indlån
pct.
Udlån i forhold til aktionærernes egenkapital
pct.
pct.
pct.
Periodens udlånsvækst
Summen af store eksponeringer
Nedskrivningsprocent
MEDARBEJDERE OG AFDELINGER
Antal ansatte (ultimo, heltid)
Antal lokale banker
SPAR NORD AKTIEN
KR. PR. AKTIE A 10 KR.
Kurs ultimo
Indre værdi *)
Periodens resultat *)
2016
4. kvartal
2016
3. kvartal
2016
2. kvartal
2016
1. kvartal
2015
4. kvartal
NØGLETAL
17, 7
15,6
14,0
2,3
1,9
0,69
0,76
0,2
1,2
3,2
0,1
308,3
171
70,9
5,3
0,0
14,5
0,1
16,6
14,5
13,9
4,9
4,0
0,49
0,55
0,4
0,4
3,1
0,0
298,8
155
68,3
5,2
0,3
15,8
0,1
16,8
14,7
14,0
3,5
2,9
0,58
0,68
0,3
0,7
3,0
0,1
283,1
161
67,9
5,2
0,0
15,9
0,2
1.540
58
1.548
66
1.556
70
81
63
1,2
64
62
2,4
54
60
1,7
16,6
14,5
13,8
2,6
2,1
0,65
0,72
0,2
1,1
3,4
0,0
264,0
152
74,0
5,3
3,3
17,2
0,1
1.551
70
63
61
1,3
17,0
14,9
14,4
1,9
1,6
0,66
0,76
0,2
1,8
3,4
0,1
296,1
145
68,8
5,1
-1,2
16,1
0,2
1.538
70
61
60
0,9
*) Nøgletal er beregnet som om den hybride kernekapital regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse, hvormed nøgletallene er beregnet på
baggrund af aktionærernes andel af resultat og egenkapital. Aktionærernes andel af resultat og egenkapital fremgår af egenkapitalopgørelsen.
12
Spar Nord årsrapport
Koncernberetning
Koncernberetning
Spar Nord opnåede i 2016 et resultat før skat på 1.028 mio. kr. (2015:
1.074 mio. kr.) og efter skat på 838 mio. kr. (2015: 897 mio. kr.) Resultatet
forrenter egenkapitalen med 10,7 % efter skat (2015: 12,2 %).
KURSREGULERINGER OG UDBYTTE
(MIO. KR.)
Bag resultatet ligger en basisindtjening før nedskrivninger, der blev
på 1.271 mio. kr., hvilket er 217 mio. kr. eller 15 % lavere end i 2015 men
betydeligt højere end forventet ved årets begyndelse. Nedskrivnin-
gerne på udlån mv. blev på 242 mio. kr. (2015: 316 mio. kr.), hvilket
svarer til 0,44 % af de samlede udlån og garantier.
Indtægter
Årets samlede basisindtægter blev på 3.167 mio. kr., hvilket er noget
højere end forventet ved årets begyndelse, men 164 mio. kr. eller 5 %
lavere end i 2015. Korrigeret for den store engangsindtægt vedrø-
rende salget af Spar Nords aktiepost i Nørresundby Bank i 2015 er
der tale om en stigning i basisindtægterne på 62 mio. kr. eller 2 %.
Nettorenteindtægterne blev på 1.621 mio. kr., svarende til et fald på
106 mio. kr. eller 6 % i forhold til 2015. Det lave renteniveau betød,
at renteindtægterne på bankens obligationsbeholdning var 78 mio.
kr. lavere i 2016 end i 2015. Hertil kommer lavere renteindtægter på
kundeudlån som følge af lavere udlånsmarginal. Ultimo 2016 var ud-
lånsmarginalen således 26 basispoint lavere end ultimo 2015. I posi-
tiv retning trækker, at det i samme periode er lykkedes at reducere
indlånsmarginalen med 13 basispoint.
Nettogebyrindtægterne blev på 1.053 mio. kr., svarende til en stig-
ning på 23 mio. kr. eller 2 % i forhold til 2015, hvor performance alle-
rede var historisk god. Baggrunden for den meget tilfredsstillende
udvikling er vækst i gebyrindtægter fra værdipapirhandel og ka-
pitalforvaltning, stigende indtægter fra realkreditformidling samt
stigende indtægter på området daglig bank.
Tendensen de seneste år, hvor der har været faldende markedsren-
ter og pres på udlånsmarginalen, har således været, at nettogebyr-
indtægterne, som fortsat er vokset, gradvist er kommet til at udgøre
en større og større del af koncernens basisindtægter.
Kursreguleringer og udbytte blev på 434 mio. kr., hvilket er 73 mio. kr.
eller 14 % lavere end i 2015. Når der korrigeres for engangsindtægten
NETTORENTEINDTÆGTER OG NETTOGEBYRINDTÆGTER
(MIO. KR.)
Nettorenteindtægter
Nettogebyrindtægter
2.239
2.572
2.663
2.757
2.674
723
863
1.030
1.053
562
244
2012
201
2013
380
2014
507
2015
434
2016
på 226 mio. kr. i 2015 vedrørende salg af aktier i Nørresundby Bank,
er der tale om en stigning på hele 54 %, hvilket anses for at være
meget tilfredsstillende.
Den underliggende vækst kan henføres til en stærk performance
på handelsområdet, herunder ikke mindst på obligationssiden som
følge af rentefald og spændindsnævringer på danske realkreditob-
ligationer.
Kursreguleringer og udbytte vedrørende strategiske aktieposter i
selskaber i den finansielle sektor falder fra 2015 til 2016, hvilket dæk-
ker over fraværet af ekstraordinære indtægter vedrørende Nørre-
sundby Bank kombineret med en positiv udvikling i bl.a. DLR Kredit,
Danmarks Skibskredit, Vækst Invest Nordjylland A/S, Erhvervsinvest
K/S og Nets (efterregulering af salgssum).
Omkostninger
Koncernens samlede omkostninger blev på 1.896 mio. kr., hvilket er 53
mio. kr. eller 3 % højere end i 2015, eller på niveau med 2015, når der
tages højde for, at der i 2016 er afholdt engangsomkostninger på 64
mio. kr. relateret til implementeringen af bankens nye strategi.
Ud af årets samlede omkostninger kan 1.142 mio. kr. henføres til løn.
Dette er 4 % højere end i 2015, hvilket på den ene side afspejler den
overenskomstmæssige lønudvikling samt ekstraarbejde i forbindel-
se med den gennemførte IT-konvertering og på den anden side
den positive effekt af en afgjort retssag vedrørende principperne for
opgørelse af lønsumsafgift (17 mio. kr.). Ud af de realiserede lønom-
kostninger kan 20 mio. kr. henføres til fratrædelsesgodtgørelse mv. i
forbindelse med implementeringen af bankens nye strategi.
SAMLEDE OMKOSTNINGER
(MIO. KR.)
1.675
1.741
154
591
98
617
1.922
71
1.843
66
1.896
94
Af- og
nedskrivninger
798
679
660
Driftsomkostninger
1.677
1.849
1.800
1.727
2012
2013
2014
2015
1.621
2016
930
1.026
1.053
1.098
1.142
Lønninger
2012
2013
2014
2015
2016
Koncernberetning
Spar Nord årsrapport
13
Ultimo 2016 beskæftiger koncernen 1.540 medarbejdere.
De øvrige driftsomkostninger realiseres på 660 mio. kr., hvilket er 19
mio. kr. eller 3 % lavere end i 2015. Faldet afspejler en reduktion på
flere væsentlige omkostningsområder herunder IT og marketing.
Ud af de realiserede driftsomkostninger er 23 mio. kr. engangsposter
relateret til ny strategi.
Endelig var der af- og nedskrivninger på 94 mio. kr. svarende til en
vækst i forhold til 2015 på 44 %. Ud af de realiserede af- og ned-
skrivninger kunne 21 mio. kr. henføres til implementeringen af ny stra-
tegi (afdelingslukninger, IT mv.).
De realiserede basisindtægter og omkostninger svarer til en Cost/
Income Ratio på 0,60 (2015: 0,55). Korrigeret for frasalget af Nørre-
sundby Bank i 2015 er der tale om en udvikling fra 0,59 til 0,60.
Basisindtjening før nedskrivninger
Koncernens basisindtjening før nedskrivninger realiseres herefter på
1.271 mio. kr. mod 1.488 mio. kr. i 2015.
Energiforsyning
Bygge og anlæg
Handel
Det realiserede skal ses i forhold til en oprindelig forventning om en
basisindtjening før nedskrivninger for hele 2016 ”i niveauet 1,1 mia. kr.”.
I forbindelse med 3. kvartals regnskab blev forventningen opjusteret
til ”i niveauet 1,2 mia. kr. efter engangsomkostninger på ca. 50 mio.
kr. relateret til ny strategi.”
Nedskrivninger på udlån
Den samlede driftspåvirkning fra nedskrivninger på udlån mv. blev
i 2016 på 242 mio. kr., svarende til 0,44 % af de samlede udlån og
garantier. De realiserede nedskrivninger er 74 mio. kr. eller 23 % lavere
end i 2015 og lavere end forventet ved årets start.
Fordelingen mellem privat og erhverv kan i et vist omfang være
påvirket af den gennemførte IT-konvertering og er således mindre
præcis end normalt.
Ultimo 2016 var den akkumulerede nedskrivningsprocent på koncer-
nens landbrugseksponeringer på 22. På udlånet til mælkeproducen-
ter var der nedskrevet 38 % og på udlånet til svineproducenter 31 %.
KONCERNENS UDLÅN OG GARANTIER *)
BRANCHEOPDELT
Branche
Pct.
Landbrug, jagt og skovbrug
Fiskeri
Industri og råstofudvinding
Transport, hoteller og restauranter
Information og kommunikation
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
Øvrige erhverv
Erhverv i alt
Offentlige myndigheder
Privatkunder
I alt
*) Ekskl. reverse repoforretninger
Udlån og garantier
31.12.15
31.12.16
7,6
0,2
5,5
4,1
3,4
7,8
3,3
0,3
5,7
12,3
5,6
55,8
0,6
43,6
100,0
6,9
0,2
5,4
3,3
3,9
7,8
3,4
0,4
5,8
12,2
5,4
54,7
0,1
45,2
100,0
Nedskrivningskonto
og underkurs
på overtagne
eksponeringer
31.12.16
38,1
0,1
2,6
1,4
3,0
4,3
3,2
0,3
5,7
17,0
4,6
80,3
0,0
19,7
100,0
LANDBRUGSEKSPONERING FORDELT PÅ
PRODUKTIONSGRENE
Af de samlede nedskrivninger på 242 mio. kr. kan 121 mio. kr. eller
50 % henføres til landbruget. Det svarer til en nedskrivningspro-
cent på denne kundegruppe på 3,6. Privatkunder bidrager med
-4 mio. kr. svarende til en nedskrivningsprocent på 0,0 og 125 mio.
kr. kan henføres til erhvervskunder ekskl. landbrug svarende til en
nedskrivningsprocent på 0,4. Nedskrivninger på erhvervskunderne
kan primært henføres til enkelte større nedskrivninger på vindmøl-
leeksponeringer og ejendomseksponeringer.
2016
Mio. kr.
Kvæg
Svin
Planteavl
Mink
Leasing
Andet
I alt
Udlån
og
garantier
1.112,7
798,8
685,3
114,1
361,3
321,8
Heraf
værdi-
forringet
Andel
værdi-
forringet
Nulrente
60,4
60,0
7,9
2,5
1,4
0,2
685,0
414,0
102,6
41,4
16,6
20,7
61,6
51,8
15,0
36,3
4,6
6,4
37,7
3.394,0
132,4
1.280,3
NEDSKRIVNINGER
(MIO. KR.)
662
405
493
316
242
2012
2013
2014
2015
2016
LANDBRUGSNEDSKRIVNINGER FORDELT PÅ
PRODUKTIONSGRENE
2016
Mio. kr. / Pct.
Ned-
skrivnings-
konto
Årets
ned-
skrivning
Nedskrivnings-
procent af
eksponering
Procent
af værdi-
forringet
Afskrevet
Kvæg
Svin
Planteavl
Mink
Leasing
Andet
I alt
425,2
247,9
49,9
16,0
1,9
14,2
83,8
120,2
18,3
1,1
2,7
0,0
102,5
-0,3
6,5
10,8
-0,1
1,8
755,1
226,1
121,2
38,2
31,0
7,3
14,0
0,5
4,4
22,2
62,1
59,9
48,6
38,6
1 1 , 4
68,6
59,0
14
Spar Nord årsrapport
Koncernberetning
Koncernens samlede nedskrivningskonto udgør ved årets udgang
1.980 mio. kr., hvilket er 7 mio. kr. lavere end ultimo 2015. Udlån med
rentestop udgør 443 mio. kr., og cover ratio kan dermed opgøres til
4,5.
Volumen af formidlede realkreditlån er i løbet af 2016 vokset med 3,3
mia. kr. eller 5 % til 73,6 mia. kr. Totalt udgør formidlingen af realkre-
ditlån til private kunder (Totalkredit) 62,2 mia. kr. og realkreditlån til
erhvervskunder (DLR Kredit) 11,4 mia. kr. ultimo 2016.
Resultat
Årets resultat før skat blev på 1.028 mio. kr. mod 1.074 mio. kr. i 2015.
Koncernens effektive skatteprocent i 2016 var på 18, og resultatet
efter skat kan således opgøres til 838 mio. kr.
Den samlede kreditformidling til privatkunder (bankudlån + real- kre-
ditudlån) steg således med 4 %, mens kreditformidlingen til erhvervs-
kunder (bank-, leasingudlån + realkreditudlån) steg med 5 %.
4. kvartal 2016
4. kvartals resultat før skat blev på 185 mio. kr., hvilket skal ses i for-
hold til 374 mio. kr. i 3. kvartal 2016 og 145 mio. kr. i 4. kvartal sidste år.
Indlån, bankaktiviteter voksede i årets løb med 2,1 mia. kr. eller 5 %,
mens indlån i puljeordninger voksede med 1,2 mia. kr. eller 9 %. En-
delig er kundernes depotværdier faldet 0,9 mia. kr. eller 2 % siden
ultimo 2015.
Kvartalets nettorenteindtægter blev på 395 mio. kr., hvilket er et fald
på 18 mio. kr. i forhold til kvartalet før, hvor der dog var ekstraordi-
nære indtægter på 13 mio. kr., og et fald på 21 mio. kr. i forhold til 4.
kvartal 2015.
Ud af de samlede udlån og garantier ekskl. reverse repoforretninger,
som udgør 49,4 mia. kr., kan 45 % henføres til private kunder og 55 %
til erhvervskunder.
Nettogebyrindtægterne blev realiseret på 275 mio. kr., hvilket er 15
mio. kr. højere end kvartalet før og 35 mio. kr. højere end 4. kvartal
2015. Udviklingen kan bl.a. forklares med en positiv udvikling på vær-
dipapirhandels- og kapitalforvaltningsområdet.
Kvartalets omkostninger blev realiseret på 543 mio. kr. mod 469 mio.
kr. i 4. kvartal 2015.
Stigningen skyldes primært, at der i 4. kvartal 2016 blev afholdt en-
gangsomkostninger relateret til ny strategi på i alt 58 mio. kr., her-
under fratrædelsesomkostninger og nedskrivninger på ejendomme,
IT mv.
Nedskrivninger på udlån blev på 55 mio. kr., hvilket er på niveau med
det foregående kvartal og 21 mio. kr. lavere end i 4. kvartal sidste år.
Den positive udvikling afspejler primært en forbedring i landbrugets
situation.
Kapital
På kapitalsiden er det Spar Nords målsætning at have en egentlig
kernekapitalprocent (CET1) på minimum 12,0 og en samlet kapital-
procent på minimum 15,5.
Ultimo 2016 er koncernens egentlige kernekapitalprocent på 14,0
mens den samlede kapitalprocent er opgjort til 17,7. Denne skal ses
i forhold til, at Spar Nord har opgjort det individuelle solvensbehov
til 9,5 % tillagt det kombinerede bufferkrav på 0,6 %. Banken har så-
ledes en kapitalmæssig overdækning på 7,6 procentpoint eller 3,6
mia. kr.
Som et led i den løbende kapitaloptimering udstedte Spar Nord i
december 2016 hybrid kernekapital (AT1) for 450 mio. kr.
Den aktuelle kapitalposition svarer i en fuldt indfaset CRD IV optik til
en egentlig kernekapitalprocent på 13,7.
Forretningsomfang
Koncernens samlede forretningsomfang (indlån, udlån og garantier,
formidlede realkreditlån samt kundernes værdipapirdepoter) var
ultimo 2016 på 220,3 mia. kr., hvilket er 5 % højere end ultimo 2015.
Likviditet
Strategisk likviditet defineres i Spar Nord som forskellen mellem
bank- og leasingudlånet og koncernens langsigtede funding
(bankindlån, seniorlån, udstedte obligationer, efterstillede kapital-
indskud samt egenkapital).
Sammenlignet med ultimo 2015 var bank- og leasingudlånet 1,2 mia.
kr. eller 4 % højere. Bankudlånet til privatkunder steg med 0,3 mia. kr.,
bankudlånet til erhvervskunder med 0,4 mia. kr., et fald hos de of-
fentlige kunder på 0,2 mia. kr. og leasingudlånet steg med 0,7 mia. kr.
Efterstillede kapitalindskud, seniorlån og udstedte obligationer, som
har forfald inden for 12 måneder, medregnes ikke til bankens strate-
giske likviditet.
SAMLET KREDITFORMIDLING
(MIA. KR.)
SAMLET INDLÅN
(MIA. KR.)
I alt
Udlån
leasing
Udlån
realkredit
Udlån bank-
aktiviteter
96,4
95,5
4,0
2,1
99,2
1,1
104,2
1,3
108,7
2,0
I alt
48,9
50,9
53,1
7,0
9,1
10,9
57,8
13,4
61,0
14,5
57,5
59,6
63,7
70,3
73,6
34,9
33,8
34,4
32,6
33,1
Indlån i
puljeordninger
Indlån
bankaktiviteter
41,9
41,8
42,2
44,4
46,5
2012
2013
2014
2015
2016
2012
2013
2014
2015
2016
Koncernberetning
Spar Nord årsrapport
15
STRATEGISK LIKVIDITET *)
Mia. kr.
Ultimo
2016
Ultimo
2015
Ultimo
2014
Ultimo
2013
Ultimo
2012
Indlån, bankaktiviteter
46,5
44,4
42,2
Seniorlån/obligationsudstedelser
Egenkapital og efterst. kap.indskud
Likviditetsfremskaffelse
Udlån, bankaktiviteter
Udlån, leasingaktiviteter
Forfald, senior, udstedte obl. og
efterstillede kapitalindskud <1 år
Strategisk likviditet i alt
*) Se note 53
0,0
9,7
56,2
33,1
2,0
0,4
20,7
0,0
9,0
53,4
32,6
1,3
0,0
19,5
0,1
8,8
51,1
34,4
1,1
0,6
15,0
41,8
3,4
9,5
54,7
33,8
2,1
1,5
17,3
41,9
9,6
8,5
60,0
34,9
4,0
6,3
14,8
Tilsynsdiamanten
Tilsynsdiamanten opstiller en række pejlemærker for, hvad der som
udgangspunkt anses som pengeinstitutvirksomhed med forhøjet
risiko. Overskridelser af tilsynsdiamanten er omfattet af Finanstilsy-
nets reaktioner.
Banken er ved udgangen af 2016 komfortabelt inden for samtlige
grænseværdier i Tilsynsdiamanten.
Ultimo 2016 realiserer Spar Nord følgende værdier på de definerede
pejlemærker:
Ved udgangen af 2016 er Spar Nords strategiske likviditet opgjort til
20,7 mia. kr., hvilket er 1,2 mia. kr. højere end ultimo 2015.
Som tabellen viser, er Spar Nord ultimo 2016 fortsat i en situation,
hvor hele fundingbasen består af almindelige kundeindlån samt
ansvarlig kapital, og hvor banken er uafhængig af funding fra ka-
pitalmarkederne.
Spar Nord har ultimo 2016 opgjort LCR-nøgletallet til 171 (2015: 145).
IT-konvertering
Efter halvandet års forberedelse gennemførte Spar Nord primo maj
konverteringen af alle IT-systemer og data fra SDC til BEC. Selve
konverteringen forløb meget tilfredsstillende, og det efterfølgende
arbejde med at få medarbejdere og kunder gjort fortrolige med de
systemer forløber også rigtig godt.
Store
eksponeringer
<125 pct.
Spar Nord:
0,0 pct.
Funding
ratio
<1
Spar Nord:
0,5
Likviditetsoverdækning >50 pct.
Spar Nord: 301,9 pct.
Udlåns-
vækst
<20 pct.
Spar Nord:
3,6 pct.
Ejendoms-
eksponering
<25 pct.
Spar Nord:
11,7 pct.
Forventningen er fortsat, at konverteringen til BEC’s systemer vil give
medarbejderne i de kundevendte enheder et mere hensigtsmæs-
sigt workflow og således vil bidrage til en øget effektivitet.
I relation til Finanstilsynets opgørelsesmetode for målepunktet store
eksponeringer, hvor pejlemærket for de 20 største eksponeringer er
fastsat til 175 % af den egentlig kernekapital, kan det oplyses, at
Spar Nords 20 største eksponeringer ultimo 2016 udgør 73,5 %.
På den økonomiske side vil overgangen til BEC isoleret set bidrage
med en reduktion i Spar Nords årlige IT-omkostninger på ca. 55 mio.
kr. Selve projektet har ud over den initiale investering på 139 mio. kr.
affødt omkostninger på 45 mio., hvoraf 22 mio. kr. er afholdt i 2016.
Udbytte
Siden medio 2015 har det været Spar Nords politik at udlodde
mindst 2/3 af årets nettoresultat i udbytte, under forudsætning af
at bankens målsætninger om en egentlig kernekapitalprocent på
mindst 12,0 og en kapitalprocent på mindst 15,5 er indfriet.
På baggrund af årsresultatet for 2016 og på baggrund af bankens
stærke kapitalposition indstiller bestyrelsen til generalforsamlingen,
at der udbetales et kontant udbytte på 5 kr. pr. aktie, hvilket svarer til
en dividend yield på godt 6 % og en payout ratio på 75 %.
16
Spar Nord årsrapport
Koncernberetning
Forventninger til 2017
Spar Nord forventer, at 2017 bliver et år præget af beskeden men
positivt vækst i økonomien. De danske bankers udlån forventes fort-
sat at være under pres, men Spar Nord forventer, at de planlagte
strategiske tiltag, bl.a. i kraft af en fortsat styrkelse af bankens mar-
kedsposition, vil bane vej for en moderat positiv vækst i udlånet.
På gebyrsiden forventes 2017 at blive endnu et godt år for Spar
Nord. De seneste års vækst i markedsandel og forretningsvolumen
på områder som realkreditformidling og formuepleje forventes sam-
men med den forventede prisudvikling på de vigtigste produkt- og
serviceområder at materialisere sig i en vækst i nettogebyrindtæg-
terne.
På grund af konkurrencesituationen, det usædvanligt lave mar-
kedsrenteniveau og den negative effekt på indtægterne relateret til
bankens obligationsbeholdning, dette vil have, forventes den forret-
ningsmæssige vækst imidlertid ikke at kunne omsættes til fremgang
i nettorenteindtægterne.
På omkostningssiden vil der i 2017 være en underliggende vækst
affødt af den overenskomstmæssige lønudvikling samt stigende
lønsumsafgift. Herudover forventes 2017 lige som 2016 at blive præ-
get af en række forhold af engangskarakter relateret til implemen-
teringen af bankens nye strategi, herunder investeringer i en række
større IT-projekter. På den ene side forventes der at kunne realise-
res effektiviseringsgevinster relateret til de initiativer, der allerede er
iværksat.
På den baggrund forventes basisindtjeningen før nedskrivninger at
blive i niveauet 1,1-1,2 mia. kr.
For så vidt angår nedskrivninger på udlån forventes tendensen
fra 2. halvår af 2016 at fortsætte. Forbedrede afregningspriser på
både mælk og svinekød vil bidrage til, at bankens nedskrivninger
på landbrugsudlån – og dermed de samlede nedskrivninger – vil
være faldende.
Strategi
Spar Nord årsrapport
17
Strategi
I år er det 15 år siden, Spar Nord lancerede den såkaldte Lokal-
strategi. Kernen i Lokalstrategien var en ambitiøs målsætning om
at vokse og tage markedsandele uden for bankens gamle hjem-
mebane i Nordjylland. Midlet var en forretningsmodel, som gav de
lokale afdelinger stor handlekraft og -frihed.
De 15 år, der er gået, har været en voldsom periode for de danske
pengeinstitutter. Mere end halvdelen af de banker, der fandtes ved
årtusindskiftet, eksisterer ikke længere. Alene på den baggrund er
det tilfredsstillende, at Spar Nord er lykkedes med strategien om
at udbrede den lokalt forankrede forretningsmodel fra Nordjylland
til hele Danmark og i processen har fordoblet både kundeantal og
udlånsvolumen, tredoblet indlånet og firedoblet egenkapitalen.
Selv om Spar Nord således står godt på banen, er det imidlertid
ikke ensbetydende med, at ”mere af det samme” vil være den ret-
te tilgang at møde markedet med i de kommende år. Tværtimod
er der så store forandringer i gang, at det kalder på en større stra-
tegisk revision.
Tendens #1: Digitalisering
Digitaliseringen gennemsyrer efterhånden alle dele af kun-
dernes liv, og smartphones og sociale medier har skabt sto-
re ændringer i måden, man bruger sin bank. Digitalisering er
også de store mængder af data, der hele tiden genereres, og
som giver helt nye muligheder for at blive klogere på kunder-
nes adfærd og behov.
Tendens #2: Mere krævende kunder
I takt med at verden bliver mere digital, sker der store foran-
dringer i kundernes forventninger til banken. Særligt de yngre
kunder har vænnet sig til, at deres servicebehov kan løses her
og nu med et par klik på smartphonen. Samtidig stiller mange
kunder stadig store krav om kompetent og nærværende per-
sonlig rådgivning.
Tendens #3: Lav vækst og lave renter
Selv om finanskrisen er overstået, er det økonomiske klima
fortsat udfordret. Væksten, forbruget og renten ligger fort-
sat på historisk lave niveauer. Samtidig er der ekstremt hård
konkurrence mellem de banker, der har overlevet krisen, og
det sætter priserne på bankernes kerneprodukter, indlån og
udlån, under pres.
Tendens #4: Skærpede regler og standarder
Banksektoren bliver i disse år underlagt en enorm mængde
af nye regler og standarder. Nye kapitaldækningsregler, nye
regnskabsstandarder, nye skærpede regler på investerings-
området osv. Alle disse reguleringstiltag vil kræve store res-
sourcer at implementere og dermed sætte yderligere pres på
indtjeningen.
18
Spar Nord årsrapport
Strategi
Ny vision
Ny strategiplan
Udviklingen på bankmarkedet og de ud-
fordringer, der følger med den, kalder på
store forandringer i vores måde at drive
bank på. Hvis vi skal overvinde udfordrin-
gerne, skal vi blive endnu skarpere på,
hvad Spar Nord skal overleve på i fremti-
den. Og det kræver ikke kun en ny strategi,
men også at vi skærper vores langsigtede
pejlemærke i form af en ny vision.
I den forbindelse er det vigtigt at under-
strege, at Spar Nords største styrke, nem-
lig evnen til at være en nærværende og
personlig bank, også vil være værdifuld i
fremtiden. Uanset hvad fremtiden bringer,
vil der være brug for en bank, som er tæt
på kunderne, som kender deres virkelighed
og forstår deres behov.
Derfor er det Spar Nords nye vision – det
pejlemærke, alle i banken skal arbej-
de frem imod hver eneste dag – at blive
Danmarks mest personlige bank.
Første skridt i retning mod vores nye vision om at blive Danmarks
mest personlige bank er lanceringen af en ny strategiplan.
Afsættet er de tendenser, der præger bankmarkedet lige nu, hvor
særligt digitaliseringen dominerer billedet. Vores konkurrenter
håndterer digitaliseringen vidt forskelligt: Nogle stræber mod at
blive fuldstændig digitale, mens andre holder fast i den mere tra-
ditionelle måde at være bank på.
I Spar Nord tror vi på, at mange kunder også i fremtiden vil ønske
at tale med et levende menneske om deres økonomi. Men vi tror
også, at vi skal have stærke digitale tilbud til fremtidens kunder for
at overleve som bank. Derfor er vores ambition med strategien at
blive Den personlige bank i en digital verden.
Det personlige betyder, at vi vil holde fast i vores lokale forankring
og nærværende rådgivning. Det digitale betyder, at vi skal være
bedre til at udnytte de digitale muligheder der, hvor det giver me-
ning for kunderne. På nogle områder kan digitaliseringen ligefrem
gøre os endnu mere personlige. Fx kan vi bruge data til at lære
vores kunder endnu bedre at kende. Eller bruge digitale løsninger
til at gøre det personlige møde endnu mere nærværende.
Strategi
Spar Nord årsrapport
19
Must Win Battles
Det næste spørgsmål er så, hvordan vi fører strategien ud i livet.
For at svare på det har vi defineret tre såkaldte Must Win Battles,
altså tre ”kampe”, som vi skal vinde for at lykkes med strategien.
Must Win Battle #1: Personlig
rådgivning og service i særklasse
Must Win Battle #2: Lokalt ejerskab
og stærk central support
Must Win Battle #3: Digitalisering
på Spar Nord-måden
Vi skal gøre den gode personlige service
og den kompetente personlige rådgivning
til vores særkende på fremtidens bank-
marked. I en digital verden, hvor kunder-
ne kun sjældent kommer fysisk på besøg i
banken, skal vi sikre, at de får den absolut
bedste oplevelse, hver gang det sker.
Vi skal sikre den optimale balance mellem
den decentrale handlekraft og den cen-
trale support. Målet er at fastholde den
styrke, der ligger i, at de lokale afdelinger
har stor beslutningskraft – og samtidig yde
stærkere central support på de områder,
hvor det skaber værdi for kunderne.
De tre vigtigste strategiske projekter under
denne Must Win Battle er:
De tre vigtigste strategiske projekter under
denne Must Win Battle er:
(cid:425)(cid:459) Fremtidens kundeservice
Vi gentænker arbejdsdelingen mellem de
lokale banker og den centrale kundeser-
vice, så vi sikrer, at både kundeservice og
rådgivere skaber mest mulig værdi for kun-
derne.
Vi skal udnytte de muligheder, digitalise-
ringen fører med sig. Det gælder både på
den interne bane, hvor det store potentiale
ligger i at automatisere vores processer og
arbejdsgange og derved opnå effektivi-
seringer. Og på den eksterne bane, hvor
målet er at tilbyde nye relevante digitale
services til kunderne.
De tre vigtigste strategiske projekter under
denne Must Win Battle er:
(cid:425)(cid:459) Mere effektive processer
Vi gør vores produktionsflow mere strømli-
net og automatiserer mest muligt af pro-
cessen, fra kunden har afgivet ordren, til
produktet er leveret.
(cid:425)(cid:459) Det gode kundemøde
Vi optimerer alle processer før, under og
efter kundemødet, så vi konsekvent og sy-
stematisk sikrer, at kunderne får mest mulig
værdi ud af det.
(cid:425)(cid:459) Den gode bankoplevelse
Vi arbejder med alt det, som kunderne skal
opleve, når de er i kontakt med os i fremti-
den. Den gode personlige service, indret-
ningen i banken osv.
(cid:425)(cid:459) Bedre styr på kunderelationen
Vi introducerer bl.a. et nyt CRM-system,
som samler og deler vores viden om hver
enkelt kunde på tværs af medarbejdere
og afdelinger.
(cid:425)(cid:459) Forbedret formuekoncept
Vi bygger videre på den succes, vi har haft
med de regionale formuecentre, og styrker
den centrale support på formueområdet
med en ny central Private Banking-enhed.
(cid:425)(cid:459) Nye digitale løsninger
Vi bringer en række nye digitale services
til markedet både inden for vores eksiste-
rende forretningsområder og i udkanten af
dem.
(cid:425)(cid:459) Nyt erhvervskoncept
Vi forbedrer den centrale support på
erhvervsområdet ved bl.a. at tilføre res-
sourcer til konceptudvikling og styrker
samarbejdet mellem de mindre erhvervs-
afdelinger og de større.
(cid:425)(cid:459) Ny digital udviklingsorganisation
Vi etablerer en agil IT-udviklingsorganisa-
tion, som i åbent samarbejde med andre
parter – både interne og eksterne – kan
sætte skub i vores digitale innovation.
Udvalgte KPI'er
Finansielle målsætninger
Egenkapitalforrentning på 9-11 % efter skat (stigende i perioden).
Væksttiltag for 200 mio. kr. og effektiviseringstiltag for 100 mio. kr.
Cost/Income Ratio på 0,60.
20
Spar Nord årsrapport
Investor relations
Investor relations
Det overordnede mål med Spar Nords kommunikation til investorer
og analytikere er at sikre gode og vedvarende relationer. Spar Nord
ønsker at opretholde et højt informationsniveau og en høj tilgæn-
gelighed, og banken bestræber sig til enhver tid på at stille relevant
og rettidig information til rådighed. Kommunikationen varetages
primært af den administrerende direktør i samarbejde med direktø-
ren for Kommunikation og Forretningsudvikling.
Ud over bankens finansielle rapportering og oplysningerne på
bankens IR-hjemmeside på sparnord.com foregår kommunikation
med investorer og analytikere på jævnlige bilaterale møder samt
på konferencer og roadshows i forbindelse med offentliggørelse af
hel- og delårsrapporter. I alt er der i 2016 afholdt ca. 50 møder med
investorer fra Skandinavien, Storbritannien og Nordamerika.
Spar Nord-aktien er i 2016 blevet dækket af analytikere fra 5 inve-
steringsbanker.
Spar Nord-aktien
Spar Nord er noteret på den nordiske børs NASDAQ Copenhagen
og tilhører pr. 1. januar 2017 Large Cap-segmentet.
Aktiekapitalen udgjorde i 2016 uændret 1.255.299.180 kr. opdelt i ak-
tier af 10 kr. Der er i løbet af 2016 gennemført aktietilbagekøb for 150
mio. kr., hvilket betyder at det vil blive indstillet til generalforsam-
lingen i april 2017, at aktiekapitalen nedsættes med 25.273.920 kr.
(2.527.392 stk. aktier).
Spar Nord aktien steg fra kurs 61 ultimo 2015 til kurs 81 ultimo 2016,
svarende til 33 %. Markedsværdien ved årets udgang var således
10,2 mia. kr. mod 7,7 mia. kr. ultimo 2015.
SPAR NORD AKTIEN
Aktiekapital (tusinde kr.)
Børskurs, ultimo året
Total markedsværdi (mio. kr.)
Årets resultat pr. aktie (kr.) *)
Udbytte pr. aktie (kr.)
Indre værdi pr. aktie (kr.)
Børskurs/indre værdi pr. aktie (kr.)
2016
2015
1.255.299
1.255.299
81
10.168
6,6
5,0
63
1,3
61
7.657
7,1
5,0
60
1,0
*) Nøgletallet er beregnet som om den hybride kernekapital regnskabsmæssigt behand-
les som en forpligtelse, hvormed nøgletallet er beregnet på baggrund af aktionærer-
nes andel af resultat og egenkapital. Aktionærernes andel af resultat og egenkapital
fremgår af egenkapitalopgørelsen.
Den gennemsnitlige daglige handelsvolumen var i 2016 på ca.
167.000 stk. mod 110.000 stk. i 2015. Udviklingen afspejler at Spar
Nord over de senere år har fået en mere diversificeret aktionær-
sammensætning, hvor institutionelle investorer i ind- og udland ud-
gør en større andel.
Aktionærfordeling
Spar Nord Bank havde ultimo 2016 ca. 112.000 aktionærer. Ca. to
tredjedele af kapitalen ejes af fonde og institutionelle investorer,
mens 32 % af kapitalen kan henføres til aktionærer, som hver især
havde færre end 20.000 aktier. Geografisk er aktiekapitalen fordelt
med 75 % på danske hænder og 25 % ejet af udenlandske investorer.
Banken har to aktionærer, som har meddelt, at de besidder mere
end 5 % aktiekapitalen. Spar Nord Fonden, Aalborg, er største akti-
onær med en ejerandel på 18,5 %. Næststørst er Nykredit Realkredit
A/S, København, med en ejerandel på 11,1 %.
KURSUDVIKLING FOR SPAR NORD AKTIEN 2016
AKTIONÆRFORDELING
Indekseret - Jan. 2016 = 100
Spar Nord
MSCI Europe Banks
OMX Cph. Financials
150
125
100
75
50
01.01.16
01.04.16
01.07.16
01.10.16
01.01.17
Ultimo 2016 - pct.
Spar Nord Fonden
Nykredit
Andre institutionelle
Private og medarbejdere
33
19
5,1
11
21,4
37
Investor relations
Spar Nord årsrapport
21
Generalforsamlingen holdes 26. april 2017 i Musikkens Hus i Aalborg.
Udbyttepolitik og forventninger
Det er Spar Nords mål at skabe et konkurrencedygtigt afkast til ak-
tionærerne – i form af kursudvikling og udbytte. Det er således ban-
kens politik at betale udbytte til aktionærerne i år, hvor resultaterne
tillader dette.
Siden medio 2015 har det været Spar Nords politik at udlodde
mindst 2/3 af årets nettoresultat i udbytte, under forudsætning af
at bankens målsætninger om en egentlig kernekapitalprocent på
mindst 12,0 og en kapitalprocent på mindst 15,5 er indfriet.
På baggrund af årsresultatet for 2016 og på baggrund af bankens
stærke kapitalposition indstiller bestyrelsen til generalforsamlingen,
at der udbetales et kontant udbytte på 5 kr. pr. aktie, hvilket svarer til
en dividend yield på godt 6 % og en payout ratio på 75 %.
AKTIEFORDELING
ULTIMO 2016
Aktiefordeling
1-99
100-999
1.000-9.999
10.000-19.999
>20.000
Egne aktier
Ikke navnenoteret aktier
Antal
navnenoterede
aktionærer
Aktionærernes
samlede aktie-
besiddelse i stk.
50.024
53.313
8.484
235
271
1
-
1.340.350
17.645.654
18.055.500
3.072.169
81.700.195
2.591.335
1.124.715
I alt
112.328
125.529.918
FINANSKALENDER
2017
26. april
Ordinær generalforsamling
3. maj
Kvartalsrapport 1. kvartal
16. august
Halvårsrapport
1. november Kvartalsrapport 1.-3. kvartal
22
Spar Nord årsrapport
Risici
Risici
Risikotagning er et helt centralt element i bankdrift, og risikostyring
er et centralt fokusområde i hele Spar Nord. De forskellige risikotyper,
som banken påtager sig, og de tiltag, der gøres for at styre og mo-
nitorere, samt udviklingen i de forskellige risici beskrives i Spar Nords
risikorapport, som kan læses på www.sparnord.com/risikorapport.
I dette afsnit gennemgås risikoområdet i hovedtræk.
Risikoprofil
Med udgangspunkt i Spar Nords strategiske målsætninger fastsæt-
ter bestyrelsen bankens risikoprofil, som indeholder den risikoappetit
inden for bankens væsentligste risikotyper, som bestyrelsen er villig til
at acceptere i forhold til at kunne indfri strategien.
Målet er at sikre sammenhæng mellem Spar Nords vision og strategi
samt sikre, at Spar Nords risikoprofil til enhver tid står i hensigtsmæs-
sigt forhold til bankens kapital- og likviditetsforhold.
Bankens risikoappetit er inkorporeret i den ordinære risikorapporte-
ring, hvilket sikrer monitorering af, at bankens risikoprofil efterleves.
Som supplement til bankens risikoprofil er der udarbejdet specifik-
ke risikopolitikker, som fastlægger de overordnede retningslinjer for
håndtering og styring af de enkelte risici. Politikkerne gennemgås og
godkendes af bestyrelsen mindst en gang årligt.
Risikostyring og kontrolsystemer i forbindelse med
regnskabsaflæggelse
Det overordnede ansvar for Spar Nords risikostyring og kontrol i for-
bindelse med regnskabsaflæggelsen er forankret i bestyrelsen og
direktionen. Bestyrelsen og direktionen er sammensat således, at
relevante kompetencer vedrørende interne kontroller og risikostyring
i relation til regnskabsaflæggelsesprocessen er til stede.
Bestyrelsen godkender de overordnede politikker, procedurer og
kontroller, herunder en detaljeret årsplan for såvel intern revision,
compliance som den risikoansvarlige. Der foreligger politikker, manu-
aler og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med
regnskabsaflæggelsen, herunder forretningsgang for regnskabsaf-
læggelsen, en forretningsgang for økonomifunktionen og andre
centrale funktioner samt en IT-sikkerhedspolitik.
Bestyrelsen forholder sig årligt til organisation, fokusområder og res-
sourceanvendelse på området, lige som bestyrelsen hvert år forhol-
der sig til en vurdering af risikoen for besvigelser i alle forretnings-
områder.
Ansvarsfordeling
Spar Nord har en tostrenget ledelsesstruktur, hvor bestyrelsen har
formuleret et sæt af skriftlige retningslinjer til direktionen, der klart
specificerer ansvars- og dispositionsmuligheder for hvert ledelsesni-
veau. Bestyrelsen fastsætter de overordnede politikker, mens direk-
tionen er ansvarlig for Spar Nords daglige ledelse. Spar Nords ledel-
sesstruktur afspejler lovkravene for børsnoterede danske selskaber
samt Lov om finansiel virksomhed.
Bestyrelsen skal sikre, at Spar Nord har den rette organisation, samt
at der etableres risikopolitikker og grænser for alle væsentlige risiko-
typer. Derudover skal alle større kreditfaciliteter forelægges bestyrel-
sen til godkendelse. Bestyrelsen træffer også afgørelse om generelle
principper for håndtering og overvågning af risici. Der rapporteres
regelmæssigt til bestyrelsen med henblik på at give bestyrelsen mu-
lighed for at kontrollere, om de samlede risikopolitikker og de fastsat-
te grænser bliver overholdt.
Direktionen er ansvarlig for den daglige ledelse af Spar Nord. Dette
indebærer bl.a., at direktionen videredelegerer specifikke retnings-
linjer for Spar Nords risici og Spar Nords praksis vedrørende risikosty-
ring. Direktionen rapporterer regelmæssigt til bestyrelsen om Spar
Nords risikoeksponering.
De væsentligste risikotyper
KREDITRISIKO
Risikoen for tab som følge af, at modparter helt eller delvist mis-
ligholder deres betalingsforpligtelser. Styres med udgangspunkt
i bankens kreditpolitik, som bl.a. skal sikre et afbalanceret for-
hold mellem indtjening og risiko, samt at risikotagning altid er
forudkalkuleret.
MARKEDSRISIKO
Markedsrisiko er en samlet betegnelse for risikoen for tab på
grund af ændringer i kurser eller priser på finansielle instrumen-
ter. Markedsrisiko styres med udgangspunkt i et instrukshierarki
med tre niveauer, som omfatter bestyrelsen, direktionen og for-
retningsenhederne.
OPERATIONEL RISIKO
Risikoen for direkte eller indirekte tab som følge af utilstrækkeli-
ge eller fejlslagne interne processer, menneskelige fejl, systemfejl
eller tab som følge af eksterne hændelser. Styres på tværs af
koncernen gennem et omfattende system af forretningsgange
og kontrolforanstaltninger.
LIKVIDITETSRISIKO
Likviditetsrisiko er risikoen for, at koncernens finansieringsom-
kostninger stiger uforholdsmæssigt, og at koncernen på grund
af mangel på tilstrækkelig likviditet afskæres fra at indgå i nye
forretninger. Med udgangspunkt i de af bestyrelsen fastsatte
overordnede politikker og strategiske målsætninger for koncer-
nens likviditetsrisiko har bestyrelsen udstedt operationelle ram-
mer til direktionen.
Risici
Spar Nord årsrapport
23
RISIKOSTYRINGSORGANISATION
BESTYRELSE
Intern
Revision
DIREKTION
Solvenskomité
Kreditkomité
Markedsrisiko-
komité
IT-sikkerheds-
udvalg
Revisionsudvalg
Nominerings- og
vederlagsudvalg
Risikoudvalg
Risikostyrings-
funktion
Compliance
Spar Nords
Lokale Banker
Kreditkontor
Økonomi-
afdeling
Juridisk
afdeling
Handels- og
Udlandsområdet
Kredit-
afdeling
Markedsrisiko
Operationel
risiko
Bonitetsafdeling
Kapital- og
likviditetsrisiko
Kredit-
controlling
Analyse - og
Procesafdeling
Inkasso-
afdeling
Intern og ekstern revision
Spar Nords interne revisionsafdeling refererer til bestyrelsen og rap-
porterer til bestyrelse og direktion. Intern revisions arbejde tager
udgangspunkt i den af bestyrelsen godkendte årsplan og omfatter
bl.a. stikprøvevis revision af forretningsgange og interne kontroller på
væsentlige og risikofyldte områder, herunder i forbindelse med regn-
skabsaflæggelsen.
ret behandlet i Kreditkomitéen blive forberedt til senere behandling
i bestyrelsen.
Markedsrisikokomitéen består af repræsentanter fra direktionen,
Økonomiafdelingen samt Handels- og Udlandsområdet. Komitéen
mødes kvartalsvis og gennemgår udviklingen i Spar Nords positioner
og risici samt likviditetssituationen sammen med forventningerne til
markedsudviklingen og fremtidige planer. Endvidere modtager ko-
mitéen input fra et mere operationelt kapitalmarkedsudvalg, bl.a. om
hvilke forhold, der bør drøftes principielt.
Solvenskomitéen består af medlemmer fra direktionen, Kreditkonto-
ret og Økonomiafdelingen. Komitéen har til formål at formulere mål-
sætninger og principper for opgørelsen af det tilstrækkelige kapital-
grundlag og det individuelle solvensbehov. Solvenskomitéen indstiller
det individuelle solvensbehov til godkendelse i bestyrelsen.
IT-sikkerhedsudvalget består af et medlem fra direktionen, den an-
svarlige for IT-området, IT-sikkerhedschefen samt udvalgte forret-
ningsdirektører. Udvalget har til opgave at rådgive og behandle sager
med relation til IT-sikkerhedspolitikken, IT-sikkerhedsregler og -proce-
durer samt IT-beredskabsplan. IT-sikkerhedsudvalget afholder faste
kvartalsvise møder.
Risikostyringsfunktionen
Direktionen har etableret en Risikostyringsfunktion og udpeget en
risikoansvarlig med specifikt ansvar for Risikostyringsfunktionen. Ri-
sikostyringsfunktionens ansvarsområde omfatter Spar Nords risiko-
behæftede aktiviteter på tværs af risikoområder og organisatoriske
enheder samt risici hidrørende fra outsourcede funktioner. Funktio-
nen er ansvarlig for, at risikostyringen i Spar Nord sker på betryggen-
de vis, herunder at der skabes et overblik over Spar Nords risici og
det samlede risikobillede. Den risikoansvarlige refererer til direktionen
og rapporterer til bestyrelsen og direktionen og bistår bestyrelsens
Risikoudvalg i dets arbejde. Risikostyringsfunktionens arbejde tager
udgangspunkt i den af bestyrelsen godkendte årsplan.
Afskedigelse af den risikoansvarlige kræver bestyrelsens forudgåen-
de godkendelse.
Compliance
Spar Nords Compliancefunktion har ansvar for at overvåge over-
holdelsen af finansiel lovgivning, branchestandarder og Spar Nords
interne retningslinjer på alle områder. Funktionen refererer til direkti-
onen, rapporterer til bestyrelsen og direktionen og bemandes med
complianceansvarlige samt repræsentanter fra et udsnit af Spar
Nords forretningsområder, som beskæftiger sig med decentrale
complianceopgaver. Compliancefunktionens arbejde tager ud-
gangspunkt i den af bestyrelsen godkendte årsplan.
Spar Nords uafhængige revisor vælges på den ordinære general-
forsamling for ét år ad gangen. Revisionens fokus drøftes årligt i be-
styrelsen efter indstilling fra revisionsudvalget.
Afskedigelse af den complianceansvarlige kræver bestyrelsens for-
udgående godkendelse.
Direktionens komitéer og udvalg
Direktionen har nedsat en række komitéer og udvalg, som på speci-
fikke områder bidrager til Spar Nords risikostyring, og som forbereder
sager og temaer til behandling i direktion og bestyrelse.
Kreditkomitéen, der består af repræsentanter fra Direktionen, Kredit-
kontoret og Storkundeområdet, behandler kreditsager, der ligger ud
over Kreditkontorets bevillingsgrænser eller er af principiel karakter.
Komitéen samles tre gange om ugen. Ofte vil sager, der har væ-
24
Spar Nord årsrapport
Organisation og selskabsledelse
Organisation og selskabs-
ledelse
Spar Nords bestyrelse og direktion anser god selskabsledelse for
at være en helt grundlæggende forudsætning for at opretholde
et godt forhold til interne og eksterne interessenter og for at kunne
indfri koncernens finansielle og ikke-finansielle målsætninger.
Generalforsamling
Spar Nord følger Komiteen for god Selskabsledelses anbefalinger
om forberedelse af generalforsamlingen, herunder om indkaldelse
og afgivelse af fuldmagter.
Spar Nords ledelse bakker derfor op om arbejdet for at fremme god
corporate governance og har valgt at følge 46 af 47 af de seneste
anbefalinger fra Komiteen for god Selskabsledelse. Spar Nords kom-
plette stillingtagen til anbefalingerne kan læses på bankens hjem-
meside https://www.sparnord.com/governance.
I henhold til vedtægten udøves aktionærernes ret til at stemme på
generalforsamlingen gennem delegerede, der er medlemmer af
bankens bankråd. Aktionærer, der ejer mindst 20.000 aktier på re-
gistreringsdagen 1 uge før generalforsamlingen (storaktionærer), har
dog ret til at udøve stemmeret på generalforsamlingen.
Derudover har Spar Nords ledelse forholdt sig til Finansrådets le-
delseskodeks og her valgt at følge samtlige 12 anbefalinger. Lige
som Spar Nords stillingtagen til de generelle anbefalinger til god
selskabsledelse kan også bankens stillingtagen til Finansrådets le-
delseskodeks ses i sin helhed på hjemmesiden https://www.spar-
nord.com/governance.
Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse
Spar Nords ledelse finder det af stor vigtighed, at der er en god
løbende dialog med aktionærerne - og at banken bidrager til, at
både professionelle og private aktionærer opnår den bedst mulige
indsigt i bankens mål og strategier.
Spar Nord afholder hvert år ca. 30 aktionærmøder landet over, og
bankens ledelse kommer derigennem i direkte kontakt med en bety-
delig andel af de private aktionærer. Spar Nord fremmer endvidere
den gode kommunikation med aktionærerne ved altid at præsen-
tere fyldig, opdateret og tilgængelig information på bankens hjem-
meside sparnord.dk. Fra hjemmesiden er der mulighed for direkte
kontakt til såvel de IR-ansvarlige som bankens direktion.
Spar Nord udsender regelmæssige presse- og selskabsmedde-
lelser og offentliggør delårs- og årsrapporter, så alle interessenter
kan danne sig et fyldestgørende billede af bankens position og
udvikling. Koncernregnskabet er udarbejdet i overensstemmelse
med IFRS, som er godkendt af EU og årsregnskabet udarbejdes i
overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed. Alle finansielle
meddelelser offentliggøres samtidig på dansk og engelsk.
Delegerede, der tillige er medlemmer af bankens bankråd, re-
præsenterer den aktiekapital, der på registreringsdagen 1 uge før
generalforsamlingen er noteret som værende tilhørende den på-
gældende aktionærkreds. Hver delegeret repræsenterer lige store
brøkdele af aktiekapitalen beregnet ud fra antallet af delegerede
umiddelbart forud for generalforsamlingen. En storaktionær repræ-
senterer den aktiekapital, der på registreringsdagen 1 uge før gene-
ralforsamlingen er noteret eller er begæret noteret som tilhørende
den pågældende storaktionær.
Bestyrelsen vurderer årligt, hvorvidt kapital- og aktiestrukturen fort-
sat er i aktionærernes og selskabets interesse.
Vedtægtsændringer, der ikke i medfør af lovgivningens regler kan
foretages af bestyrelsen, kan foretages på generalforsamlingen ved
tiltrædelse af mindst to tredjedele såvel af de afgivne stemmer som
af den på generalforsamlingen repræsenterede, stemmeberettige-
de aktiekapital.
Bestyrelsen
Spar Nords bestyrelse består af 9 medlemmer, heraf 6 aktionær-
valgte og 3 medarbejdervalgte.
Bankens direktion indgår ikke i bestyrelsen, men deltager i bestyrel-
sens møder. Det er bestyrelsens overbevisning, at den valgte stør-
relse og sammensætning er hensigtsmæssig for at opnå en kon-
struktiv debat og effektiv beslutningsproces.
Rekruttering af nye medlemmer sker gennem en formel, grundig
og gennemsigtig proces baseret på dialog mellem bestyrelsen og
formændene for de lokale bankråd, og kandidater præsenteres på
aktionærmøder forud for generalforsamlingen.
Antallet af medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer og valgpro-
ceduren for medarbejdervalg følger bestemmelserne i Selskabslo-
ven. Valgperioden er fire år.
Bestyrelsens medlemmer vælges for to år ad gangen, og alders-
grænsen for bestyrelsesmedlemmer er 70 år. Valgperioden er for-
skudt, således at tre bestyrelsesmedlemmer er på valg hvert år. Når
Spar Nord har valgt denne praksis, og ikke, som Komiteen for god
Selskabsledelse anbefaler, har en valgperiode på 1 år, er det for at
sikre bedre kontinuitet i bestyrelsens arbejde.
Organisation og selskabsledelse
Spar Nord årsrapport
25
Mindst halvdelen af de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmed-
lemmer skal, i overensstemmelse med anbefalingen af Komiteen for
god selskabsledelse, være uafhængige.
Valg til bestyrelsen
På valg til bestyrelsen i 2017 er Per Nikolaj Bukh, Kaj Christiansen og
John Sørensen. Alle tre er villige til og indstilles af bestyrelsen til gen-
valg.
Bestyrelsen finder det vigtigt, at samtlige medlemmer har de nød-
vendige tidsmæssige ressourcer til at kunne yde en dedikeret ind-
sats i bestyrelsen, men finder i den forbindelse ikke, at en simpel op-
tælling af ledelseshverv er hensigtsmæssig, idet arbejdsbyrden er
uens i forskellige selskaber. De af bestyrelsens nuværende medlem-
mer, som varetager ledelseshverv i andre selskaber, har alle et antal
hverv, som bestyrelsen finder foreneligt med arbejdet i Spar Nord.
Spar Nords bestyrelse afholder hvert år 11 ordinære møder, et stra-
tegiseminar samt 4 møder med formændene for de lokale bankråd.
Bestyrelsen har i 2016 i alt afholdt 17 fysiske møder og telefonmøder.
Den samlede fremmødeprocent for bestyrelsens medlemmer var på
96,7 %. I overensstemmelse med Finansrådets ledelseskodeks offent-
liggøres de enkelte bestyrelsesmedlemmers fremmøde på bankens
hjemmeside.
Politik og måltal for det underrepræsenterede køn
Bestyrelsen arbejder kontinuerligt med at fremme mangfoldighed,
bl.a. i relation til køn, på samtlige koncernens ledelsesniveauer.
Bestyrelsen består ultimo 2016 af 3 kvinder og 6 mænd, og blandt
de 6 aktionærvalgte medlemmer er der 1 kvinde og 5 mænd.
Spar Nords bestyrelse har derfor opstillet en politik for at øge an-
delen af det underrepræsenterede køn i både bestyrelsen og på
koncernens øvrige ledelsesniveauer.
Til politikken er knyttet konkrete målsætninger om, at andelen
af kvindelige generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer
inden 2019 kommer til at udgøre mindst 33 %. Ultimo 2016 er andelen
uændret 17 %.
Bestyrelsesudvalg
Spar Nords bestyrelse har nedsat et revisionsudvalg, som har til op-
gave at overvåge og kontrollere regnskabs- og revisionsmæssige
forhold samt forberede bestyrelsens behandling af regnskabs- og
revisionsrelaterede emner. Udvalget består af tre medlemmer.
Når antallet af kvindelige bestyrelsesmedlemmer er uændret i 2016,
skyldes det, at det i forbindelse med besættelsen af en enkelt post
ved årets ordinære generalforsamling var en mandlig kandidat, der
blev fundet bedst egnet til den definerede kompetenceprofil.
Herudover er der nedsat et risikoudvalg, som har til opgave at fore-
stå det forberedende arbejde for bestyrelsens beslutninger vedrø-
rende koncernens risikostyring og hertil relaterede emner. Udvalget
består af tre medlemmer.
Endelig har bestyrelsen nedsat et nominerings- og vederlagsud-
valg med tre medlemmer, heraf i henhold til lovgivningen ét med-
arbejdervalgt. Nominerings- og vederlagsudvalget har til formål at
forestå det forberedende arbejde for bestyrelsens evaluerings- og
nomineringsproces samt behandlingen af emner vedrørende afløn-
ning, herunder koncernens vederlagspolitik.
Udvalgenes kommissorier kan læses på hjemmesiden https://www.
sparnord.com/udvalg, hvor der ligeledes gives en introduktion til
medlemmerne og deres kompetencer.
Revisionsudvalget har i 2016 afholdt 5 møder, mens risikoudvalget
har afholdt 4 møder og nominerings- og vederlagsudvalget 4 mø-
der.
26
Spar Nord årsrapport
Organisation og selskabsledelse
For så vidt angår koncernens øvrige ledelsesniveauer er der opstillet
mål om, at der skal være mindst 5 kvalificerede ansøgere til leder-
stillinger i banken, og at der blandt disse skal være mindst 2 kvinder.
Idet 2016 på HR-området i vidt omfang var præget af det store
forandringsprojekt, som overgangen fra én IT-platform til en anden
førte med sig, var der i 2016 mindre fokus på initiativer relateret til
kønsmæssig diversitet.
Disse initiativer vil blive markant opprioriteret i forbindelse med im-
plementeringen af bankens nye strategi, herunder med mere struk-
turerede tiltag inden for karriereveje og lederudvikling. På længere
sigt er det målet, at kønsfordelingen på direktør- og mellemleder-
niveau skal ændre sig i retning af en mere ligelig fordeling mellem
mænd og kvinder – fra de aktuelle ca. 20 % kvinder i bankens leder-
gruppe (uændret i forhold til ultimo 2015) til 25 % kvinder inden 2019.
Direktion
Direktionen ansættes af bestyrelsen og består af administrerende
direktør Lasse Nyby, bankdirektør John Lundsgaard og bankdirektør
Lars Møller.
Direktionen udgør den øverste daglige ledelse under iagttagelse
af de retningslinjer og anvisninger, som bestyrelsen har givet. Den
præcise arbejdsdeling mellem bestyrelsen og direktionen angives i
bestyrelsens og direktionens forretningsorden.
Ledelsesaflønning
Bestyrelsens og direktionens aflønning fremgår af årsrapportens
noteoplysninger. Bestyrelsen honoreres med et fast årligt beløb og
deltager ikke i bonus- eller optionsprogrammer.
Direktionens ansættelsesforhold, herunder fratrædelsesvilkår, vur-
deres at følge almindelig praksis på området og evalueres løbende.
Bestyrelsen vurderer, at det samlede vederlag ligger på et konkur-
rencedygtigt og rimeligt niveau, der afspejler direktionens indsats
og langsigtede værdiskabelse for aktionærerne.
I henhold til koncernens vederlagspolitik opererer koncernen ikke
med incitamentsaflønning til bestyrelse og direktion.
For yderligere information henvises til bankens redegørelse om virk-
somhedsledelse, som findes på hjemmesiden www.sparnord.com/
virksomhedsledelse.
Organisation og selskabsledelse
Spar Nord årsrapport
27
Bestyrelsen
Kjeld Johannesen
Formand for bestyrelsen
Per Nikolaj Bukh
Næstformand for bestyrelsen
Kaj Christiansen
Bestyrelsesmedlem
2016 - Formand for bestyrelsen for
Spar Nord Bank A/S
2015 - Næstformand for bestyrelsen for
Spar Nord Bank A/S
2014 - Medlem af bestyrelsen for
Spar Nord Bank A/S
1953 - Fødselsår
Formand for nominerings- og vederlags-
udvalget
Medlem af risikoudvalget
Direktør
CLK 2016 Holding ApS
Kjeld Johannesen Holding ApS
Uddannelse
HD i afsætningsøkonomi
Bestyrelsesformand
KPC Holding
Hamlet Protein A/S
New Nutrition ApS
New Nutrition Holding ApS
Bestyrelsesmedlem
Aktieselskabet Schouw & Co
Særlige kompetencer
Ledelse
Produktion og afsætning
Strategi
Forretningsudvikling
Internationale forretningsforhold
Landbrug og fødevarer
Aktiebeholdning
50.000
Uafhængig
2016 - Næstformand for bestyrelsen for
Spar Nord Bank A/S
2007 - Medlem af bestyrelsen for
Spar Nord Bank A/S
1 965 - Fødselsår
2012 - Medlem af bestyrelsen for
Spar Nord Bank A/S
1955 - Fødselsår
Formand for risikoudvalget
Direktør
Frederikshavn Maritime Erhvervspark A/S
Dokøen A/S
Kommanditaktieselskabet Østre Havn
Østre Havn Aalborg ApS
Danyard Holding ApS
Uddannelse
Statsautoriseret revisor
Bestyrelsesmedlem
Frederikshavn Maritime Erhvervspark A/S
Dokøen A/S
Spar Nord Fonden
Særlige kompetencer
Ejendomme
Markedsføring
Økonomi- og risikostyring
Aktiebeholdning
21.100
Uafhængig
Formand for revisionsudvalget
Medlem af nominerings- og vederlags-
udvalget
Professor
Aalborg Universitet
Direktør
P. N. Bukh ApS
Value Spread 1 ApS
Uddannelse
Cand.oecon
Ph.d.
Bestyrelsesuddannelse fra Bestyrelses-
akademiet
Bestyrelsesmedlem
Jurist- & Økonomforbundets Forlag A/S
Jurist- & Økonomforbundets Forlagsfond
Padborg Ejendomme ApS
Særlige kompetencer
Økonomi- og risikostyring
Finansielle markeder
Offentlige virksomheder
Forsyningsvirksomheder
Aktiebeholdning
27.200
Uafhængig
28
Spar Nord årsrapport
Organisation og selskabsledelse
Morten Bach Gaardboe
Bestyrelsesmedlem
Laila Mortensen
Bestyrelsesmedlem
Ole Skov
Bestyrelsesmedlem
2016 - Medlem af bestyrelsen for
Spar Nord Bank A/S
1968 - Fødselsår
2012 - Medlem af bestyrelsen for
Spar Nord Bank A/S
1965 - Fødselsår
2000 - Medarbejdervalgt medlem af
bestyrelsen for Spar Nord Bank A/S
1959 - Fødselsår
Direktør
Glascom A/S,
Ejendomsselskabet Hans Egedes vej 29 ApS
FEG Invest 2 ApS
FEG Invest ApS
Ejendomsselskabet Nordvej 10 ApS
Gaardboe 2 Holding ApS
Uddannelse
Bankuddannet
Bestyrelsesformand
Svend Aage Nielsen A/S
Bestyrelsesmedlem
Fynboglas ApS
P.T.O. Teknik A/S
FEG Invest 2 ApS
FEG Invest ApS
Glascom A/S
Særlige kompetencer
SMV segmentet
Aktiebeholdning
3.620
Uafhængig
Medlem af risikoudvalget
Medlem af revisionsudvalget
Fællestillidsmand, Spar Nord Bank A/S
Uddannelse
Finansuddannelse
Finansiel videreuddannelse
Merkonom i regnskab og finansiering
Bestyrelsesuddannelse for finansielle virk-
somheder
Bestyrelsesformand
Spar Nord Kreds
Bestyrelsesmedlem
Finansforbundets hovedbestyrelse
Særlige kompetencer
HR
Organisation
Finansielle markeder
Aktiebeholdning
7.054
Administrerende direktør
IndustriPension Holding A/S
Industriens Pensionsforsikring A/S
Ordførende direktør i
Industriens Pension Service A/S
Uddannelse
Cand. act., lederuddannelse fra IMD (PED)
Bestyrelsesformand
IP Ejendomme 2013 P/S
IP Infrastruktur P/S
IP Komplementar ApS
IP Infrastruktur Komplementar ApS
IP OPP P/S
IP Sankt Petri P/S
IP Næstved Stråleterapi P/S
IP Europahuset ApS
Bestyrelsesmedlem
Kapitalforeningen Industriens Pension
Portfolio, næstformand
IP Alternative Investments Komplementar
ApS
IP Finans 1 ApS
Forsikringsorganisationernes Fælles-
sekretariat F.M.B.A
Styrelsen for Danmarks Statistik
Særlige kompetencer
Erfaring med ledelse af finansiel virksomhed
Risikostyring - herunder operationel risiko
IT og IT-risiko
Aktiebeholdning
0
Uafhængig
Organisation og selskabsledelse
Spar Nord årsrapport
29
Jannie Skovsen
Bestyrelsesmedlem
Gitte Holmgaard Sørensen
Bestyrelsesmedlem
John Sørensen
Bestyrelsesmedlem
2008 - Medarbejdervalgt medlem af
2012 - Medarbejdervalgt medlem af
bestyrelsen for Spar Nord Bank A/S
bestyrelsen for Spar Nord Bank A/S
1965 - Fødselsår
1965 - Fødselsår
2015 - Medlem af bestyrelsen for
Spar Nord Bank A/S
1957 - Fødselsår
Tillidsmand, Spar Nord Bank A/S
Uddannelse
Bestyrelsesuddannelse for finansielle
virksomheder
Finansuddannelse
Finansiel videreuddannelse
Merkonom i markedsføring
Bestyrelsesmedlem
Spar Nord Kreds
(næstformand)
Spar Nord Fonden
Særlige kompetencer
HR
Organisation
Aktiebeholdning
7.404
Medlem af nominerings- og vederlagsud-
valget
Medlem af revisionsudvalget
Direktør
Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse
Uddannelse
Statsautoriseret revisor
Særlige kompetencer
Regnskab og revision
Aktiebeholdning
5.160
Uafhængig
Tillidsmand, Spar Nord Bank A/S
Uddannelse
Bestyrelsesuddannelse for finansielle
virksomheder
Finansuddannelse
Finansiel videreuddannelse
Merkonom i finansiering
Bestyrelsesformand
Personalefonden i Spar Nord Bank
Bestyrelsesmedlem
Spar Nord Kreds
Særlige kompetencer
HR
Organisation
Aktiebeholdning
2.486
30
Spar Nord årsrapport
Organisation og selskabsledelse
Direktionen
Lasse Nyby
Administrerende direktør
2000 - Administrerende direktør
1995 - Indtrådt i direktionen
198 6 - Ansættelsesår
1960 - Fødselsår
Uddannelse
Bankuddannet
HD i regnskabsvæsen
Lederuddannelse fra Insead
Bestyrelsesformand:
Aktieselskabet Skelagervej 15
Landsdækkende Banker
Bestyrelsesmedlem:
AP Pension Livsforsikringsaktieselskab
AP Pensionsservice A/S
Foreningen AP Pension f.m.b.a.
FR I af 16. september 2015 A/S
Nykredit Holding A/S
PRAS A/S
Vækst-Invest Nordjylland A/S
FinansDanmark
Aktiebeholdning
47.784
John Lundsgaard
Bankdirektør
2000 - Indtrådt i direktionen
198 6 - Ansættelsesår
196 4 - Fødselsår
Uddannelse
Bankuddannet
MBA
Bestyrelsesformand
Factor Insurance Brokers A/S
Bestyrelsesmedlem
Aktieselskabet Skelagervej 15
- næstformand
Bokis A/S - næstformand
Bankernes EDB Central a.m.b.a.
Bolighed A/S
Letpension A/S
Aktiebeholdning
71.113
Lars Møller
Bankdirektør
2000 - Indtrådt i direktionen
1984 - Ansættelsesår
1957 - Fødselsår
Uddannelse
Bankuddannet
Lederuddannelse fra Insead
Bestyrelsesformand
BI Asset Management Fondsmægler-
selskab A/S
BI Holding A/S
BI Management A/S
Bestyrelsesmedlem
Aktieselskabet Skelagervej 15
DLR Kredit A/S
Aktiebeholdning
65.460
Social ansvarlighed
Spar Nord årsrapport
31
Social ansvarlighed
Spar Nord har en årelang tradition for at ar-
bejde seriøst med samfundsansvar – også
kaldet Corporate Social Responsibility eller
CSR. Men banken har tradition for at over-
sætte de populære termer til eget sprog og
virkelighed, fordi erfaringen viser, at det gør
indsatsen mere konkret og målrettet.
Samfundsansvar handler i Spar Nords op-
tik således om helt konkret adfærd og ikke
om abstrakte principper. Grundindstillingen
er, at Spar Nords ansvar som virksomhed og
finansiel institution er forankret i nærværet
til kunder og lokalsamfund. Et ansvar og
et nærvær, som er helt naturligt indlejret i
bankens historie og kultur, og som forretnin-
gen afhænger af.
Spar Nord bakker op om den danske rege-
rings bestræbelser på at sætte virksomhe-
ders samfundsansvar højt på dagsordenen,
og bakker også op om intentionerne bag
internationale initiativer som UN Global
Compact og UN PRI. Alligevel har banken
valgt ikke at foretage en formel tilslutning
til de to FN-rapporteringsinitiativer, lige som
banken ikke har formelle klima- eller men-
neskerettighedspolitikker.
Denne beslutning skal ses i lyset dels af, at
Spar Nord allerede bestræber sig på at ef-
terleve principperne, dels at bankens virke
har så udtalt lokalt et sigte.
For at fokusere indsatsen og gøre den kon-
kret og målbar sættes der løbende fokus
på særlige temaer og områder inden for
samfundsansvar. Baggrunden for denne
tilgang er en stærk tiltro til, at der opnås
bedre resultater ved at fokusere opmærk-
somheden på én ting ad gangen. Dette
betyder samtidig, at indsatsen udvikles over
tid. De temaer, som banken vælger at sæt-
te særligt fokus på, følges der op på i de
efterfølgende år. Derved sikres det, at ord
og overskrifter bliver til konkret handling og
håndgribelige forbedringer.
Finansiel forståelse
Siden 2013 har det indsatsområde, som har
fået særligt fokus, været ”Finansiel forståel-
se”. Baggrunden herfor er, at en række un-
dersøgelser viser, at børn og unge menne-
sker i vid udstrækning mangler den basale
indsigt i finansielle forhold og begreber – og
dermed kompetencer, som er vigtige for at
kunne agere og træffe beslutninger af pri-
vatøkonomisk karakter.
Netop på grund af emnets vigtighed er der
bred interesse fra politisk side, fra finans-
sektoren og undervisningssektoren for at få
finansiel forståelse på skoleskemaet – no-
get som er en længere proces, men også
en proces, hvor Spar Nord og andre banker
kan gøre en forskel undervejs ved at udvikle
materiale og stille det til rådighed.
I undervisningssammenhæng er det re-
levant at bemærke, at privatøkonomi på
forskellig vis udgør et særdeles relevant
undervisningsfelt – især i matematik, men
også i bl.a. samfundsfag.
I tråd med bankens forretningsmodel har
Spar Nord tilrettelagt en indsats, som er
baseret på samarbejde med lokale folke-
skoler. Det er målet at udvikle en serie af
undervisningsmaterialer i samarbejde med
eksperter i matematik og didaktik, og stille
disse gratis til rådighed for skoler og lærere,
der ønsker at sætte fokus på emnet i un-
dervisningen.
Første i serien var undervisningshæftet ”Klog
på penge”, der henvender sig til 7.-8. klasse-
trin og bl.a. beskæftiger sig med emner som
renter, opsparing, lån og valuta. Hæftet er
indtil nu distribueret i 50.000 eksemplarer til
skoler i hele landet – og har generelt fået en
særdeles positiv modtagelse.
I januar 2014 udkom ”Bogen om penge”, som
henvender sig til de yngste klassetrin og be-
skæftiger sig med de mest basale elemen-
ter af finansiel forståelse. Ud over mate-
matiklærere stilles materialet også via Spar
Nords lokale banker gratis til rådighed for
forældre, der ønsker at gennemgå emnerne
med deres børn. Endelig tilbyder Spar Nords
medarbejdere at holde gæsteoplæg for
klasser for de relevante klassetrin og gen-
nemgå hovedpunkterne i materialet.
I april 2014 lanceredes app’en ”Småpen-
ge”, der som formål har via leg at give de
alleryngste (3-5 år) en basal forståelse for
penge, mønter, priser mv. App’en blev i pe-
rioden fra sin lancering og til ultimo 2016
downloadet mere end 50.000 gange.
I 2015 indgik Spar Nord et formaliseret sam-
arbejde med de lokale folkeskoler i Aalborg
Kommune, som
indebærer, at bankens
medarbejdere hvert år dedikerer i alt 100
arbejdsdage til at undervise elever i sko-
lernes ældste klasse i en række emner af
privatøkonomisk karakter. Samarbejdet er
fortsat i 2016.
Lokale initiativer
Det er et centralt element i Spar Nords stra-
tegi og forretningsmodel, at banken er dybt
engageret i det lokale liv i de områder, hvor
banken er aktiv. Dette engagement udspil-
ler sig både i form af, at banken deltager i
og bidrager til aktiviteter inden for idræts-,
kultur- og foreningsliv, og ved at banken
sammen med Spar Nord Fonden giver støt-
te til gode formål i lokalområderne. I alt blev
der i 2016 i bankens regi bidraget med små
25 mio. kr. til formål af de nævnte typer,
mens Spar Nord Fonden uddelte 800 do-
nationer på i alt 32 mio. kr.
For yderligere information henvises til
bankens hjemmeside www.sparnord.com/
samfundsansvar.
32
Spar Nord årsrapport
Ledelsespåtegning
Ledelsespåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt års-
rapporten for 2016 for Spar Nord Bank A/S.
DIREKTIONEN
Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med Internatio-
nal Financial Reporting Standards som er godkendt af EU. Årsrap-
porten er herudover udarbejdet i overensstemmelse med yderligere
danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle
selskaber.
Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således
at koncern- og årsregnskabet giver et retvisende billede af kon-
cernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.
december 2016 samt af resultatet af koncernens og selskabets
aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 2016.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indehol-
der en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og sel-
skabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og koncer-
nens og selskabets finansielle stilling som helhed samt en beskrivelse
af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og
selskabet kan påvirkes af.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Aalborg, den 9. februar 2017
Lasse Nyby
Adm. direktør
John Lundsgaard
Bankdirektør
Lars Møller
Bankdirektør
BESTYRELSEN
Kjeld Johannesen
Bestyrelsesformand
Per Nikolaj Bukh
Næstformand for bestyrelsen
Kaj Christiansen
Morten Bach Gaardboe
Laila Mortensen
Ole Skov
Medarbejdervalgt
Jannie Skovsen
Medarbejdervalgt
Gitte Holmgaard Sørensen
Medarbejdervalgt
John Sørensen
Intern revisionspåtegning
Spar Nord årsrapport
33
Intern revisionspåtegning
Konklusion
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Spar Nord
Bank A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2016, der omfat-
ter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrøms-
opgørelse, noter samt totalindkomstopgørelse herunder anvendt
regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet.
Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Repor-
ting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplys-
ningskrav for børsnoterede finansielle selskaber, og årsregnskabet
udarbejdes i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter
ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion
med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet
er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindel-
se overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med
koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved
revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fej-
linformation.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet gi-
ver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, pas-
siver og finansielle stilling pr. 31. december 2016 samt af resultatet
af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regn-
skabsåret 1. januar – 31. december 2016 i overensstemmelse med
International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og
yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle sel-
skaber for så vidt angår koncernregnskabet samt i overensstemmel-
se med Lov om finansiel virksomhed for så vidt angår årsregnskabet.
Den udførte revision
Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets bekendtgørelse
om revisionens gennemførelse i finansielle virksomheder mv. samt fi-
nansielle koncerner og efter internationale standarder om revision
vedrørende planlægning og udførelse af revisionsarbejdet.
Vi har planlagt og udført revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed
for, at koncernregnskabet og årsregnskabet ikke indeholder væ-
sentlig fejlinformation. Vi har deltaget i revisionen af alle væsentlige
og risikofyldte områder.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrække-
ligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledel-
sesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og
årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med lov om fi-
nansiel virksomheds krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation
i ledelsesberetningen.
Aalborg, den 9. februar 2017
Spar Nord Bank A/S
Intern Revision
Margit Nicolajsen
Revisionschef
34
Spar Nord årsrapport
Den uafhængige revisors revisionspåtegning
Den uafhængige revisors revisionspåtegning
Til kapitalejerne i Spar Nord Bank A/S
Konklusion
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Spar Nord
Bank A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2016, der om-
fatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egen-
kapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse, noter samt herunder an-
vendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet.
Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Repor-
ting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplys-
ningskrav for børsnoterede finansielle selskaber, og årsregnskabet
udarbejdes i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisen-
de billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr.
31. december 2016 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og
pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2016 i
overensstemmelse med International Financial Reporting Standards
som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børs-
noterede finansielle selskaber.
Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnskabet giver et ret-
visende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling
pr. 31. december 2016 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og
pengestrømsopgørelse for regnskabsåret 1. januar - 31. december
2016 i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed.
Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationa-
le standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i
Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere
beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisio-
nen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af
koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for
revisorer (IESBA’s Etiske regler) og de yderligere krav, der er gælden-
de i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtel-
ser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det
opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for
vores konklusion.
Centrale forhold ved revisionen
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige
vurdering var mest betydelige ved vores revision af koncernregn-
skabet og årsregnskabet for regnskabsåret 2016. Disse forhold blev
behandlet som led i vores revision af koncernregnskabet og års-
regnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom.
Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold. For hvert
af nedennævnte forhold er beskrivelsen af, hvorledes forholdet blev
behandlet ved vores revision, givet i denne sammenhæng.
Vi har opfyldt vores ansvar som beskrevet i afsnittet ”Revisors ansvar
for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”, herunder i
relation til nedennævnte centrale forhold ved revisionen. Vores re-
vision har omfattet udformning og udførelse af revisionshandlinger
som reaktion på vores vurdering af risikoen for væsentlig fejlinfor-
mation i koncernregnskabet og årsregnskabet. Resultatet af vores
revisionshandlinger, herunder de revisionshandlinger vi har udført for
at behandle nedennævnte forhold, danner grundlag for vores kon-
klusion om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed.
Nedskrivninger af udlån
Risikovurdering i forhold til vores revision:
(cid:425)(cid:459) En væsentlig del af bankens aktiver består af udlån til bankens
kunder, svarende til 53 % af aktiver i alt. Udlån til bankens kun-
der indebærer risici for tab, og de væsentlige skøn, som ledel-
sen udøver ved vurderingen af nedskrivningsbehovet, vurderes
at være en central risiko i revisionen. Nedskrivningerne udgør
pr. 31. december 2016 4,4 % af udlån og tilgodehavender i såvel
koncernregnskabet som årsregnskabet.
(cid:425)(cid:459) Vurdering af værdiforringelse af udlån indebærer skøn over
forhold, hvorom der kan være en høj grad af usikkerhed. De
ledelsesmæssige skøn indebærer bl.a. vurdering af, om der er
indtrådt indikation på værdiforringelse, realisationsværdi af
modtagne sikkerheder samt kundens betalingsevne i tilfæl-
de af misligholdelse. For udlånseksponeringer over 250.000 kr.
sker der i Spar Nord Bank en individuel vurdering, mens der
for udlånseksponeringer under 250.000 kr. sker en mere auto-
matiseret vurdering af bonitetsmarkerede kunder, baseret på
kundens registrerede data og karakteristika.
(cid:425)(cid:459) Endvidere indgår der væsentlige ledelsesmæssige skøn i for-
bindelse med fastsættelse af metoder og parametre for op-
gørelse af gruppevise nedskrivninger, herunder især ledelses-
mæssige skøn og justeringer vedrørende udsatte brancher.
(cid:425)(cid:459) Der henvises endvidere til omtalen af væsentlige regnskabs-
mæssige skøn og vurderinger vedrørende nedskrivninger af
udlån i note 2 samt omkring nedskrivninger af udlån og kre-
ditrisici i note 15 og 51.
Revisionsmæssig håndtering (udført revision):
(cid:425)(cid:459) Vores revision af nedskrivninger af udlån, der udføres i sam-
arbejde med bankens interne revision, har omfattet test af
bankens procedurer for opfølgning på udlån og registrering af
indtrufne indikationer på værdiforringelse.
(cid:425)(cid:459) Vi har ved analyser og stikprøvevise tests af bankens procedu-
rer efterprøvet, hvorvidt indregning af nedskrivninger er sket i
overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis.
(cid:425)(cid:459) De stikprøvevise test har blandt andet omfattet de største og
mest risikofyldte udlån.
(cid:425)(cid:459) For porteføljenedskrivninger og gruppevise nedskrivninger har
vi testet de anvendte metoder og forudsætninger samt ledel-
sesmæssige skøn i forbindelse hermed. Vi har herunder testet
de særlige skøn, som bankens ledelse har foretaget i forbin-
delse med nedskrivninger af udlån til landbrug.
Den uafhængige revisors revisionspåtegning
Spar Nord årsrapport
35
(cid:425)(cid:459) Vi har endvidere vurderet, hvorvidt noteoplysninger vedrøren-
de udlån, nedskrivninger og kreditrisici efter vor vurdering op-
fylder de relevante regnskabsregler.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter
ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion
med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet
er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindel-
se overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med
koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved
revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejl-
information.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen in-
deholder krævede oplysninger i henhold til Lov om finansiel virksom-
hed.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelses-
beretningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og års-
regnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med kravene i Lov
om finansiel virksomhed. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation
i ledelsesberetningen.
Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab,
der giver et retvisende billede i overensstemmelse med Internatio-
nal Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske
oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber samt for udar-
bejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overens-
stemmelse med Lov om finansiel virksomhed.
Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledel-
sen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et
årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyl-
des besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er le-
delsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til
at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift,
hvor dette er relevant, samt at udarbejde koncernregnskabet og
årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift,
medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller
selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end
at gøre dette.
Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og
årsregnskabet
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnska-
bet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformati-
on, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en
revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et
højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision,
der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om
revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil
afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformati-
oner kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes
som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de en-
keltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger,
som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet
og årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med interna-
tionale standarder om revision og de yderligere krav, der er gæl-
dende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder
professionel skepsis under revisionen. Herudover:
(cid:425)(cid:459) Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation
i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyl-
des besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshand-
linger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis,
der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores
konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinforma-
tion forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig
fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfat-
te sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser,
vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
(cid:425)(cid:459) Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for re-
visionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er pas-
sende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtryk-
ke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets
interne kontrol.
(cid:425)(cid:459) Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt
af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn
og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er ri-
melige. ·
(cid:425)(cid:459) Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnska-
bet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om
fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det op-
nåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med
begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om
koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi
konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores
revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i
koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne op-
lysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion.
Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er op-
nået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige
begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og
selskabet ikke længere kan fortsætte driften.
(cid:425)(cid:459) Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og ind-
hold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder note-
oplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet
afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på
en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.
(cid:425)(cid:459) Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle
oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i
koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncern-
regnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og ud-
føre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisions-
konklusion.
36
Spar Nord årsrapport
Den uafhængige revisors revisionspåtegning
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det
planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen
samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder even-
tuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under
revisionen.
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt
relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om
alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at
påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende
sikkerhedsforanstaltninger.
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øver-
ste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved
revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for den aktuelle
periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver
disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig
regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst
sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunike-
res i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf
med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele,
den offentlige interesse har af sådan kommunikation.
Aalborg, den 9. februar 2017
Ernst & Young
Godkendt Revisionspartnerselskab
CVR-nr. 30 70 02 28
Torben Bender
Statsautoriseret revisor
Anne Tønsberg
Statsautoriseret revisor
Spar Nord årsrapport
37
Koncernregnskab
og årsregnskab
38.
38.
39.
40.
44.
45.
Resultatopgørelse
Totalindkomstopgørelse
Balance
Egenkapitalopgørelse
Pengestrømsopgørelse
Noter
38
Spar Nord årsrapport
Resultatopgørelse
Resultatopgørelse
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
NOTE
4
5
6
7
7
8
10
Renteindtægter
Renteudgifter
Nettorenteindtægter
Udbytte af aktier mv.
Gebyrer og provisionsindtægter
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter
Nettorente- og gebyrindtægter
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
11+12
Udgifter til personale og administration
13
14
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle
aktiver
Andre driftsudgifter
15+32+51
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.
16
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede
virksomheder
Resultat før skat
17
Skat
Årets resultat
FORDELES PÅ:
Moderselskabet Spar Nord Bank A/S’ aktionærer
Indehavere af hybride kernekapitalinstrumenter
Årets resultat
Anvendt til udbytte 5,00 kr. pr. aktie (2015: 3,00 kr. pr aktie)
Anvendt til ekstraordinært udbytte 0,00 kr. pr. aktie
(2015: 2,00 kr. pr. aktie - udbetalt ultimo april 2015)
Reserver for nettoopskrivning efter indre værdis metode
Overført resultat
I alt anvendt
1.815,5
144,7
1.670,8
47,9
1.174,8
122,1
2.771,4
385,8
29,7
1.788,8
94,3
13,3
292,0
29,6
1.975,8
200,5
1.775,3
54,9
1.125,9
95,6
2.860,5
452,0
47,8
1.768,2
65,5
107,9
373,4
28,3
1.807,1
164,9
1.642,2
41,2
1.174,8
122,1
2.736,1
340,2
30,9
1.795,2
92,7
13,3
292,0
104,5
1.967,1
221,1
1.746,0
34,0
1.125,9
95,6
2.810,3
449,6
43,7
1.775,7
64,9
107,9
373,4
78,9
1.028,1
1.073,6
1.018,5
1.060,6
189,9
176,8
179,5
163,2
838,2
896,8
839,0
897,4
812,1
26,1
838,2
883,3
13,5
896,8
812,9
26,1
839,0
883,9
13,5
897,4
627,7
376,6
-
104,5
80,7
812,9
251,1
78,9
177,3
883,9
44
ÅRETS RESULTAT PR. AKTIE
Årets resultat pr. aktie (kr.)
Årets resultat pr. aktie udvandet (kr.)
6,6
6,6
7,1
7,1
TOTALINDKOMSTOPGØRELSE
Årets resultat
Anden totalindkomst
Poster, der ikke kan reklassificeres til resultatopgørelsen:
Nettoopskrivning på domicilejendomme
Øvrige kapitalbevægelser i associerede virksomheder
Anden totalindkomst efter skat
Totalindkomst i alt
Fordeles på:
Moderselskabet Spar Nord Bank A/S’ aktionærer
Indehavere af hybride kernekapitalinstrumenter
Totalindkomst i alt
838,2
896,8
839,0
897,4
-5,0
0,0
-5,0
6,9
-0,8
6,1
-5,8
0,0
-5,8
6,3
-0,8
5,5
833,2
902,9
833,2
902,9
807,1
26,1
833,2
889,4
13, 5
902,9
807,1
26,1
833,2
889,4
13 , 5
902,9
Balance
Spar Nord årsrapport
39
Balance
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
NOTE
AKTIVER
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
18
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån, bankaktiviteter
Udlån, reverse repoforretninger
Udlån, leasingaktiviteter
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Kapitalandele i associerede virksomheder
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Immaterielle aktiver
Investeringsejendomme
Domicilejendomme
Grunde og bygninger i alt
Øvrige materielle aktiver
Aktuelle skatteaktiver
Udskudte skatteaktiver
Aktiver i midlertidig besiddelse
Andre aktiver
Periodeafgrænsningsposter
Aktiver i alt
PASSIVER
GÆLD
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
19
20
2 1
22
23
56
24
25
26
33
27
28
29
30
56
20+21
Øvrige ikke-afledte finansielle forpligtelser til dagsværdi
31
Andre passiver
Periodeafgrænsningsposter
Gæld i alt
32
33
HENSATTE FORPLIGTELSER
Hensættelser til udskudt skat
Hensættelser til tab på garantier
Andre hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser i alt
EFTERSTILLEDE KAPITALINDSKUD
Efterstillede kapitalindskud
34
Forpligtelser i alt
EGENKAPITAL
Aktiekapital
Opskrivningshenlæggelser
Lovpligtige reserver
Foreslået udbytte
Overført overskud
Aktionærernes egenkapital
Indehavere af hybride kernekapitalinstrumenter
Egenkapital i alt
Passiver i alt
IKKE-BALANCEFØRTE POSTER
Eventualaktiver
Eventualforpligtelser
Andre forpligtende aftaler
40
41
42
595,3
2.178,8
33.130,3
6.253,4
1.961,9
41.345,6
14.936,1
1.557,2
118,4
-
14.541,5
194,4
135,0
518,5
653,5
91,1
17,9
0,0
33,9
2.086,3
123,5
610,4
2.741,3
32.630,5
4.155,1
1.253,7
38.039,3
16.053,6
1.658,3
82,4
-
13.380,0
214,5
144,6
547,0
691,6
99,6
91,0
6,0
27,4
2.483,7
178,1
595,3
2.182,5
33.003,3
6.253,4
1.961,9
41.218,6
14.936,1
1.557,2
118,4
1.583,7
14.541,5
194,4
70,0
416,7
486,7
91,1
20,4
0,0
33,9
2.074,3
123,5
610,4
2.744,7
32.503,5
4.155,1
1.253,7
37.912,3
16.053,6
1.601,1
82,4
1.508,8
13.380,0
214,5
70,6
443,5
514,1
99,6
86,4
0,0
27,4
2.478,7
184,2
78.473,5
76.357,2
79.757,6
77.498,2
2.429,8
46.464,2
14.541,5
2.007,8
3.084,1
24,0
68.551,4
108,5
67,0
26,3
201,8
3.739,5
44.736,3
13.380,0
1.219,7
4.081,4
25,7
67.182,6
122,8
42,9
33,1
198,8
2.399,2
47.787,0
14.541,5
2.007,8
3.080,8
18,2
69.834,5
109,5
67,0
26,3
202,8
3.708,5
45.912,1
13.380,0
1.219,7
4.077,6
25,7
68.323,6
122,8
42,9
33,1
198,8
1.093,2
1.088,8
1.093,2
1.088,8
69.846,4
68.470,2
71.130,5
69.611,2
1.255,3
91,3
22,3
627,7
5.768,1
7.764,7
862,4
8.627,1
1.255,3
96,3
23,2
376,6
5.723,3
7.474,7
412,3
7.887,0
1.255,3
88,6
386,2
627,7
5.406,9
7.764,7
862,4
8.627,1
1.255,3
94,4
312,2
376,6
5.436,2
7.474,7
412,3
7.887,0
78.473,5
76.357,2
79.757,6
77.498,2
6,9
12.334,1
500,9
5,2
9.585,2
540,5
5,1
12.334,1
529,6
3,4
9.585,2
576,8
40
Spar Nord årsrapport
Egenkapitalopgørelse
Egenkapitalopgørelse
EGENKAPITAL
SPAR NORD KONCERNEN
Egenkapital 01.01.16
Totalindkomst i 2016
Årets resultat
Anden totalindkomst
Nettoopskrivning på ejendomme
Anden totalindkomst i alt
Totalindkomst i alt
Transaktioner med ejere
Moderselskabet Spar Nord Bank A/S’ aktionærer
Opskriv-
nings-
henlæg-
gelse
Mio. kr.
Lov-
pligtige
reserver
Mio. kr.
Aktiekapital
Mio. kr.
Foreslået
udbytte
Mio. kr.
Overført
overskud
Mio. kr.
I alt
Mio. kr.
Hybrid-
kerne-
kapital *)
Mio. kr.
I alt
Mio. kr.
1.255,3
96,3
23,2
376,6
5.723,3
7.474,7
412,3
7.887,0
-
-
29,6
627,7
154,8
812,1
26,1
838,2
-
0,0
-5,0
-5,0
-
0,0
-
0,0
-
0,0
-5,0
-5,0
-
0,0
-5,0
-5,0
0,0
-5,0
29,6
627,7
154,8
807,1
26,1
833,2
Udstedelse af hybrid kernekapital, nettotransaktionsomkostninger
Renter betalt på hybrid kernekapital
Udbetalt udbytte
Modtaget udbytte egne aktier
Afgang ved køb af egne aktier og hybrid kernekapital
Tilgang ved salg af egne aktier og hybrid kernekapital
Opskrivningshenlæggelser i associerede virksomheder
Modtaget udbytte fra associerede virks. indregnet efter indre værdi
Skat
Transaktioner med ejere i alt
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
7,1
-37,6
-
-
-
-376,6
-
-
-
-
-
-
-3,0
-
-
1,9
-658,2
512,4
-7,1
37,6
6,4
-3,0
-
-376,6
1,9
-658,2
512,4
0,0
0,0
6,4
450,0
-24,2
-
-
447,0
-24,2
-376,6
1,9
-1,8
-660,0
-
-
-
-
512,4
0,0
0,0
6,4
0,0
0,0
-30,5
-376,6
-110,0
-517,1
424,0
-93,1
Egenkapital 31.12.16
1.255,3
91,3
22,3
627,7
5.768,1
7.764,7
862,4
8.627,1
Egenkapital 01.01.15
Totalindkomst i 2015
Årets resultat
Anden totalindkomst
Nettoopskrivning på ejendomme
Øvrige kapitalbevægelser i associerede virksomheder
Anden totalindkomst i alt
Totalindkomst i alt
Transaktioner med ejere
Udstedelse af hybrid kernekapital, nettotransaktionsomkostninger
Udbetalt udbytte
Modtaget udbytte egne aktier
Afgang ved køb af egne aktier og hybrid kernekapital
Tilgang ved salg af egne aktier og hybrid kernekapital
Modtaget udbytte fra associerede virks. indregnet efter indre værdi
Opløsning af opskrivningshenlæggelser i associerede virksomheder
Skat
Transaktioner med ejere i alt
1.255,3
89,4
571,4
200,8
4.916,1
7.033,0
-
7.033,0
-
-
-
0,0
0,0
-
-
-
-
-
-
-
-
6,9
-
6,9
6,9
-
-
-
-
-
-
-
-
-
28,3
627,7
227,3
883,3
13,5
896,8
-
-0,8
-0,8
-
-
0,0
-
-
0,0
6,9
-0,8
6,1
-
-
0,0
6,9
-0,8
6,1
27,5
627,7
227,3
889,4
13,5
902,9
-
-
-
-
-
-864,3
288,6
-
-
-451,9
-
-
-
-
-
-
-2,9
-
0,3
-636,3
639,2
864,3
-288,6
3,9
579,9
-2,9
-451,9
0,3
-636,3
639,2
0,0
0,0
3,9
400,0
-
-
-1,2
-
-
-
-
397,1
-451,9
0,3
-637,5
639,2
0,0
0,0
3,9
-447,7
398,8
-48,9
0,0
0,0
-575,7
-451,9
Egenkapital 31.12.15
1.255,3
96,3
23,2
376,6
5.723,3
7.474,7
412,3
7.887,0
*)
Se beskrivelse på side 42.
Egenkapitalopgørelse
Spar Nord årsrapport
41
EGENKAPITAL
SPAR NORD MODERSELSKAB
Egenkapital 01.01.16
Totalindkomst i 2016
Årets resultat
Anden totalindkomst
Nettoopskrivning på ejendomme
Anden totalindkomst i alt
Totalindkomst i alt
Transaktioner med ejere
Moderselskabet Spar Nord Bank A/S’ aktionærer
Opskriv-
nings-
henlæg-
gelse
Mio. kr.
Lov-
pligtige
reserver
Mio. kr.
Aktiekapital
Mio. kr.
Foreslået
udbytte
Mio. kr.
Overført
overskud
Mio. kr.
I alt
Mio. kr.
Hybrid
kerne-
kapital *)
Mio. kr.
I alt
Mio. kr.
1.255,3
94,4
312,2
376,6
5.436,2
7.474,7
412,3
7.887,0
-
-
104,5
627,7
80,7
812,9
26,1
839,0
-
0,0
-5,8
-5,8
-
0,0
-
0,0
-
0,0
-5,8
-5,8
-
0,0
-5,8
-5,8
0,0
-5,8
104,5
627,7
80,7
807,1
26,1
833,2
Udstedelse af hybrid kernekapital, nettotransaktionsomkostninger
Renter betalt på hybrid kernekapital
Udbetalt udbytte
Modtaget udbytte egne aktier
Afgang ved køb af egne aktier og hybrid kernekapital
Tilgang ved salg af egne aktier og hybrid kernekapital
Opskrivningshenlæggelser i associerede virksomheder
Modtaget udbytte fra associerede virks. indregnet efter indre værdi
Skat
Transaktioner med ejere i alt
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
7,1
-37,6
-
-
-
-376,6
-
-
-
-
-
-
-3,0
-
-
1,9
-658,2
512,4
-7,1
37,6
6,4
-3,0
-
-376,6
1,9
-658,2
512,4
0,0
0,0
6,4
450,0
-24,2
-
-
447,0
-24,2
-376,6
1,9
-1,8
-660,0
-
-
-
-
512,4
0,0
0,0
6,4
0,0
0,0
-30,5
-376,6
-110,0
-517,1
424,0
-93,1
Egenkapital 31.12.16
1.255,3
88,6
386,2
627,7
5.406,9
7.764,7
862,4
8.627,1
Egenkapital 01.01.15
Totalindkomst i 2015
Årets resultat
Anden totalindkomst
Nettoopskrivning på ejendomme
Øvrige kapitalbevægelser i associerede virksomheder
Anden totalindkomst i alt
Totalindkomst i alt
Transaktioner med ejere
Udstedelse af hybrid kernekapital, nettotransaktionsomkostninger
Udbetalt udbytte
Modtaget udbytte egne aktier
Afgang ved køb af egne aktier og hybrid kernekapital
Tilgang ved salg af egne aktier og hybrid kernekapital
Modtaget udbytte fra associerede virks. indregnet efter indre værdi
Opløsning af opskrivningshenlæggelser i tilknyttede virksomheder
Opløsning af opskrivningshenlæggelser i associerede virksomheder
Skat
Transaktioner med ejere i alt
Egenkapital 31.12.15
*)
Se beskrivelse på side 42.
1.255,3
88,1
746,0
200,8
4.742,8
7.033,0
-
7.033,0
-
-
-
0,0
0,0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
78,9
627,7
177,3
883,9
13,5
897,4
6,3
-
6,3
6,3
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-0,8
-0,8
-
-
0,0
-
-
0,0
6,3
-0,8
5,5
-
-
0,0
6,3
-0,8
5,5
78,1
627,7
177,3
889,4
13,5
902,9
-
-
-
-
-
-864,3
63,8
288,6
-
-
-451,9
-
-
-
-
-
-
-
-2,9
-
0,3
-636,3
639,2
864,3
-63,8
-288,6
3,9
516,1
-2,9
-451,9
0,3
-636,3
639,2
0,0
0,0
0,0
3,9
400,0
-
-
-1,2
-
-
-
-
-
397,1
-451,9
0,3
-637,5
639,2
0,0
0,0
0,0
3,9
-447,7
398,8
-48,9
0,0
0,0
-511,9
-451,9
1.255,3
94,4
312,2
376,6
5.436,2
7.474,7
412,3
7.887,0
42
Spar Nord årsrapport
Egenkapitalopgørelse
Hybrid kernekapital
Den hybride kernekapital udstedt af Spar Nord under CRR har uendelig løbetid og betaling af ydelser og renter er frivillig, hvorfor den regnskabsmæssigt
behandles som egenkapital.
Hovedstol
Valuta
Note
Mio.
Rentesats
Modtaget
Forfald
DKK
DKK
a
b
400,0
450,0
6,052 %
5,500 %
2015
2016
Uendelig
Uendelig
Hybrid kernekapital udstedt under CRR i alt
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
412,7
449,7
862,4
412,3
0,0
412,3
412,7
449,7
862,4
412,3
0,0
412,3
a Udstedt den 10. juni 2015 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst fra 10. juni 2020. Lånet forrentes med 6,052 % p.a. indtil 10. juni 2020,
hvorefter renten fastsættes til CIBOR6 + 5,40 % i margin.
b Udstedt den 6. december 2016 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst fra 6. december 2021. Lånet forrentes med 5,50 % p.a. indtil
6. december 2021, hvorefter renten fastsættes til CIBOR6 +5,166 % i margin.
Hvis Spar Nords egentlige kernekapitalprocent kommer under 5 1/8 %, vil lånene blive nedskrevet. Lånene vil kunne opskrives igen efter reglerne i
CRR.
Forskel i regnskabspraksis mellem moderselskab og koncernregnskab:
Bortset fra, at dattervirksomheder konsolideres i koncernregnskabet og indregnes til indre værdi i moderselskabsregnskabet,
er anvendt regnskabspraksis identisk.
Forskellen mellem egenkapital og resultat i koncernen og moderselskabet kan henføres til, at ejendomme i datterselskaber er klassificeret som
investeringsejendomme, men i koncernen betragtes som domicilejendomme. Forskellen består af netto af- og nedskrivninger herpå, se nedenfor.
Spar Nord koncernen
Netto af- og nedskrivninger, koncerndomicilejendomme
Spar Nord moderselskab
Udstedte aktier
1. januar
31. december - fuldt indbetalt
Aktiekapitalen er fordelt på 125.529.918 aktier a 10 kr.
RESULTAT
EGENKAPITAL
2016
838,2
0,8
839,0
2015
896,8
0,6
897,4
2016
8.627,1
0,0
8.627,1
2015
7.887,0
0,0
7.887,0
Antal, stk.
2016
2015
125.529.918
125.529.918
125.529.918
125.529.918
Nominel værdi (mio. kr.)
2016
1.255,3
1.255,3
2015
1.255,3
1.255,3
Ingen aktier er tildelt særlige rettigheder. Der er ingen begrænsning i omsætteligheden og ingen stemmeretsbegrænsning.
Der er foreslået udbytte for 2016 på 627,7 mio. kr. (2015: 627,7 mio. kr., hvoraf de 251,1 mio. kr. blev foreslået som ekstraordinært udbytte i marts 2015 på
baggrund af salget af aktier i Nørresundby Bank), hvoraf 12,7 mio. kr. udbetales på aktier vedrørende aktier erhvervet i forbindelse med aktietilba-
gekøbsprogrammet i 2016.
Udbetalt udbytte i 2016 udgør 376,6 mio. kr. (2015: 451,9 mio. kr., hvoraf 200,8 mio. kr. blev foreslået i Årsrapport 2014 og 251,1 mio. kr. som ekstraordinært
udbytte i marts 2015 efter salg af aktier i Nørresundby Bank).
Udlodning af udbytte til Spar Nords aktionærer har ingen skattemæssige konsekvenser for Spar Nord.
Egenkapitalopgørelse
Spar Nord årsrapport
43
AKTIER I OMLØB, STK.
Primo
Aktietilbagekøbsprogram
Køb/salg egne aktier, handelsportefølje
Ultimo
Udstedte aktier
Aktietilbagekøbsprogram
Koncernens beholdning af egne aktier, handelsportefølje
Udestående aktier i omløb
BEHOLDNING AF EGNE AKTIER
Antal aktier, stk.
Nominel værdi, mio. kr.
Dagsværdi, mio. kr.
Procent af aktiekapital
BEHOLDNING AF EGNE AKTIER, DAGSVÆRDI, MIO. KR.
Beholdning primo
Aktietilbagekøbsprogram
Køb af egne aktier
Salg af egne aktier
Kursregulering
Beholdning ultimo
EGNE AKTIER STILLET TIL SIKKERHED
Antal aktier, stk.
Nominel værdi, mio. kr.
Dagsværdi, mio. kr.
Procent af aktiekapital
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
125.390.517
2.527.392
125.366.131
0
75.458
24.386
125.390.517
2.527.392
75.458
125.366.131
0
24.386
122.938.583
125.390.517
122.938.583
125.390.517
125.529.918
2.527.392
125.529.918
0
63.943
139.401
125.529.918
2.527.392
63.943
125.529.918
0
139.401
122.938.583
125.390.517
122.938.583
125.390.517
2.591.335
139.401
2.591.335
139.401
25,9
209,9
2,1
8,5
150,0
508,2
512,4
55,6
209,9
1,4
8,5
0,1
9,5
0,0
636,3
639,2
1,9
8,5
25,9
209,9
2,1
8,5
150,0
508,2
512,4
55,6
209,9
1,4
8,5
0,1
9,5
0,0
636,3
639,2
1,9
8,5
1.251.144
1.491.977
1.251.144
1.491.977
12,5
101,3
1,0
14,9
91,0
1,2
12,5
101,3
1,0
14,9
91,0
1,2
Egne aktier stillet til sikkerhed omfatter sikkerhedsstillelser fra kunder i form af Spar Nord aktier.
Beholdningen af egne aktier anvendes til handel med kunder.
Bestyrelsen er indtil næste ordinære generalforsamling bemyndiget til at lade Banken erhverve egne aktier med en pålydende værdi på indtil 10 % af
aktiekapitalen til den på erhvervelsestidspunktet gældende børskurs med en afvigelse på op til 10 %.
Spar Nord igangsatte den 15. februar 2016 et aktietilbagekøbsprogram på 150 mio. kr., der skulle gennemføres i perioden indtil 31. december 2016.
Aktietilbagekøbsprogrammet blev afsluttet den 29. december 2016.
KAPITALGRUNDLAG
Egenkapital
Hybrid kernekapital indregnet i egenkapitalen
Foreslået udbytte ekskl. andel vedr. aktietilbagekøbsprogram
Immaterielle aktiver inkl. andel indregnet i kapitalandele i
associerede virksomheder
Udskudte skatteaktiver *)
Øvrige primære fradrag
Fradrag kapitalandele
Egentlig kernekapital
Hybrid kernekapital **)
Øvrige fradrag
Kernekapital
Efterstillede kapitalindskud (ekskl. hybrid kernekapital) **)
Øvrige fradrag
Kapitalgrundlag
Vægtet risikoeksponering med kreditrisiko mv.
Vægtet risikoeksponering med markedsrisiko
Vægtet risikoeksponering med operationel risiko
Samlet risikoeksponering
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
*)
**)
Beløb i koncernen vedrører særunderskud i datterselskab.
Inklusive beholdning af egne obligationer.
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
8.627,1
862,4
615,0
196,4
0,0
48,3
240,4
7.887,0
412,3
376,6
212,0
6,0
45,7
161,1
8.627,1
862,4
615,0
196,4
0,0
48,2
240,4
7.887,0
412,3
376,6
212,0
0,0
45,7
138,0
6.664,6
6.673,3
6.664,7
6.702,4
843,0
80,1
7.427,5
1.079,6
80,1
8.427,0
38.215,5
3.537,7
5.732,3
47.485,5
14,0
15,6
17,7
393,0
120,8
6.945,5
1.078,0
120,8
7.902,7
36.550,1
4.162,6
5.787,2
46.499,9
14,4
14,9
17,0
843,0
80,1
7.427,6
1.079,6
80,1
8.427,1
39.494,0
3.537,7
5.662,3
48.694,0
13,7
15,3
17,3
393,0
103,5
6.991,9
1.078,0
103,5
7.966,4
37.770,4
4.176,1
5.444,7
47.391,2
14,1
14,8
16,8
44
Spar Nord årsrapport
Pengestrømsopgørelse
NOTE
Pengestrømsopgørelse
DRIFT
Resultat før skat
25+27
Dagsværdiændringer, investeringsejendomme og aktiver i midlertidig besiddelse
13
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver
Gevinst og tab ved salg af immaterielle og materielle aktiver
32+51
Regulering af nedskrivninger på udlån mv.
32
16
Hensættelser til forpligtigelser
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder
Betalt selskabsskat
Drift i alt
DRIFTSKAPITAL
18+29
Ændring i kreditinstitutter og centralbanker, netto
19
20
21
Ændring i udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris
Ændring i obligationer til dagsværdi
Ændring i aktiebeholdning
Ændring i udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Ændring i andre aktiver og andre passiver, netto
30
Ændring i indlån og anden gæld
Driftskapital i alt
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
1.028,1
1.073,6
1.018,5
1.060,6
11,1
94,3
3,0
54,4
17,3
-29,6
-118,5
1.060,1
-1.326,2
-2.811,2
1.117,5
82,8
0,0
241,4
1.727,9
-967,8
4,0
65,5
0,2
-19,0
5,0
-28,3
-153,6
947,4
-6.598,5
-2.072,7
4.180,4
-241,5
-22,6
-484,4
2.500,5
-2.738,8
1,1
92,7
3,0
54,4
17,3
-104,5
-120,4
962,1
-1.322,4
-2.811,2
1.117,5
25,6
0,0
248,5
1.874,9
-867,1
3,0
64,9
0,2
-19,0
5,0
-78,9
-156,9
878,9
-6.601,4
-2.072,7
4.180,4
-241,5
-22,6
-480,0
2.516,7
-2.721,1
Pengestrøm fra drift i alt
92,3
-1.791,4
95,0
-1.842,2
INVESTERINGER
45
Køb af aktiviteter fra FIH Erhvervsbank
22+23
22+23
24
24
Køb af associerede og tilknyttede virksomheder
Salg af associerede og tilknyttede virksomheder
Køb af immaterielle aktiver
Salg af immaterielle aktiver
25+26+27
Køb af materielle aktiver
25+26+27
Salg af materielle aktiver
22+23
Udbytte fra associerede og tilknyttede virksomheder
Investeringer i alt
FINANSIERING
34
Efterstillede kapitalindskud
Hybrid kernekapital indregnet som egenkapital, køb/salg mv.
Hybrid kernekapital indregnet som egenkapital, betalte renter
Betalt udbytte, eksklusive udbytte af egne aktier
Aktietilbagekøbsprogram
Køb af egne kapitalandele
Salg af egne kapitalandele
Finansiering i alt
Årets likviditetsændring
Likvider primo
Årets likviditetsændring
Likvider ultimo
Likvider ultimo
-549,5
-25,8
0,0
-5,6
2,5
-73,4
22,9
37,6
-591,3
4,4
445,2
-24,2
-374,7
-150,0
-508,2
512,4
-95,1
0,0
-0,1
22,2
-6,0
0,0
-50,5
28,6
864,3
858,5
-619,5
395,9
0,0
-451,6
0,0
-636,3
639,2
-672,3
-549,5
-25,8
0,0
-5,6
2,5
-72,4
22,9
37,6
-590,3
4,4
445,2
-24,2
-374,7
-150,0
-508,2
512,4
-95,1
0,0
-0,1
76,4
-6,0
0,0
-49,9
20,6
864,3
905,3
-619,5
395,9
0,0
-451,6
0,0
-636,3
639,2
-672,3
-594,1
-1.605,2
-590,4
-1.609,2
3.295,2
-594,1
2.701,1
4.900,4
-1.605,2
3.295,2
3.295,2
-590,4
2.704,8
595,3
2.109,5
2.704,8
4.904,4
-1.609,2
3.295,2
610,4
2.684,8
3.295,2
Likvider og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
595,3
18
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker med mindre end 3 mdr. forfald
2.105,8
I alt
2.701,1
610,4
2.684,8
3.295,2
Spar Nord årsrapport
45
Noter
Note
1
Anvendt regnskabspraksis
2
Væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger
3
Forretningssegmenter
4
Renteindtægter
5
Renteudgifter
6
Udbytte af aktier mv.
7
Gebyrer og provisionsindtægter
8
Kursreguleringer
9
Finansielle poster Spar Nord Koncernen
10 Andre driftsindtægter
11 Udgifter til personale og administration
12 Revisionshonorar
13 Af- og nedskrivninger på immaterielle og
materielle aktiver
14 Andre driftsudgifter
15 Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.
16 Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede
virksomheder
17 Skat
18 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
19 Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris
20 Obligationer til dagsværdi
21 Aktier mv.
22 Kapitalandele i associerede virksomheder
23 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
24 Immaterielle aktiver
25 Grunde og bygninger
26 Øvrige materielle aktiver
27 Aktiver i midlertidig besiddelse
28 Andre aktiver
29 Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Side
Note
Side
30 Indlån og anden gæld
31 Andre passiver
32 Hensatte forpligtelser
33 Hensættelse til udskudt skat
34 Efterstillede kapitalindskud
35 Overdragelse af finansielle aktiver
36 Modtagne sikkerheder
37 Sikkerhedsstillelse og behæftelse
38 Modregning af finansielle aktiver og finansielle forpligtelser
39 Regnskabsmæssig sikring
40 Eventualaktiver
41 Eventualforpligtelser
42 Andre forpligtende aftaler
43 Retssager mv.
44 Årets resultat pr. aktie
45 Virksomhedssammenslutninger
46 Nærtstående parter
47 Ledelsens beholdning af Spar Nord aktier
48 Begivenheder efter balancedagen
49 Oplysning om dagsværdi for finansielle instrumenter
50 Risikostyring
51 Kreditrisiko
52 Markedsrisiko
53 Likviditetsrisiko
54 Operationel risiko
55 Kapitalstyring
56 Puljeordninger
57 Hoved- og nøgletal
58 Nøgletalsdefinitioner
74
75
75
77
78
7 9
7 9
7 9
80
8 1
8 1
82
82
83
83
83
84
85
85
85
87
88
103
105
1 1 2
1 1 3
1 1 4
1 1 5
1 1 7
46
54
55
58
58
58
58
58
59
60
60
62
62
62
63
63
63
64
64
66
66
66
67
68
71
73
73
74
74
46
Spar Nord årsrapport
Noter
NOTE
1
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
GRUNDLAG FOR UDARBEJDELSE AF ÅRSRAPPORTEN
Spar Nord Bank A/S er et aktieselskab hjemmehørende i Dan-
mark.
Årsrapporten for perioden 1. januar - 31. december 2016 omfat-
ter både koncernregnskab for Spar Nord og dets datterselskab
samt årsregnskab for moderselskabet.
Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med Interna-
tional Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU.
Årsregnskabet for moderselskabet aflægges i overensstemmel-
se med Lov om finansiel virksomhed, herunder bekendtgørelse
om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglersel-
skaber m.fl.
Årsrapporten aflægges herudover i overensstemmelse med
yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsno-
terede finansielle selskaber, jf. Lov om finansiel virksomhed og
IFRS-bekendtgørelsen for finansielle virksomheder udstedt i
henhold til Lov om finansiel virksomhed.
BESKRIVELSE AF ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Koncernregnskab
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Spar Nord Bank
og den tilknyttede virksomhed, hvori koncernen har bestemmen-
de indflydelse på de økonomiske og driftsmæssige beslutninger.
Der er bestemmende indflydelse, når koncernen er eksponeret
for eller har ret til variable afkast fra sin involvering i virksomhe-
den og har mulighed for at påvirke disse afkast gennem sin rå-
deret over virksomheden. Ved vurderingen af, om koncernen har
bestemmende indflydelse, tages hensyn til de facto-kontrol og
potentielle stemmerettigheder, der er på balancetidspunktet, er
reelle og har substans.
Associerede virksomheder er virksomheder, der ikke er tilknytte-
de virksomheder, men i hvilke koncernen besidder kapitalande-
le og udøver en betydelig, men ikke bestemmende indflydelse.
Betydelig indflydelse opnås typisk ved direkte eller indirekte at
eje eller råde over mere end 20 % af stemmerettighederne, men
mindre end 50 %.
Bestyrelsen og direktionen har 9. februar 2017 behandlet og
godkendt årsrapporten for 2016 for Spar Nord koncernen. Års-
rapporten forelægges til generalforsamlingens godkendelse
den 26. april 2017.
Ved vurdering af, om koncernen har bestemmende eller bety-
delig indflydelse tages højde for de stemmerettigheder, der på
balancedagen kan udnyttes.
Indregning og måling generelt
Reglerne for indregning og måling i moderselskabet er forene-
lige med IFRS. Der er forskel mellem resultat i moderselskabet
og koncernen, hvilket kan henføres til, at ejendomme på dat-
terselskabsniveau er klassificeret som investeringsejendomme,
men på koncernniveau er domicilejendomme. Forskellen består
af netto af- og nedskrivninger herpå.
Den anvendte regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor, er
anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstalle-
ne, og er således uændret i forhold til sidste år.
Der henvises til nedenstående vedrørende implementering af
nye regnskabsstandarder. Disse har ikke givet anledning til æn-
dring i indregning og måling i 2016. For standarder, der imple-
menteres fremadrettet, korrigeres sammenligningstallene ikke.
Implementering af nye regnskabsstandarder
Spar Nord koncernen har med virkning fra 1. januar 2016 im-
plementeret de standarder og fortolkningsbidrag, der træder
i kraft i EU for 2016.
Følgende tilknyttede virksomhed indgår ved fuld konsolidering:
(cid:425)(cid:459)(cid:1)(cid:160)(cid:197)(cid:150)(cid:134)(cid:191)(cid:134)(cid:162)(cid:191)(cid:160)(cid:113)(cid:124)(cid:134)(cid:197)(cid:459)(cid:78)(cid:160)(cid:134)(cid:162)(cid:113)(cid:144)(cid:134)(cid:187)(cid:211)(cid:134)(cid:159)(cid:459)(cid:355)(cid:359)(cid:459)
Koncernregnskabet udarbejdes ved sammendrag af moder-
virksomhedens og datterselskabets regnskab opgjort efter
koncernens regnskabspraksis. Der foretages eliminering af kon-
cerninterne indtægter og udgifter, aktiebesiddelser, interne
mellemværender samt realiserede og urealiserede fortjenester
og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomhe-
der.
Virksomhedssammenslutning
Virksomhedsovertagelse
Overtagelse af dele af en anden virksomhed indregnes i kon-
cernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Overtagelsestids-
punktet er det tidspunkt, hvor Spar Nord koncernen faktisk op-
når kontrol over de overtagne aktiver og forpligtelser.
Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, frasolgte
eller afviklede virksomheder.
Implementeringen af de vedtagne ændringer og nye standar-
der har ikke medført en væsentlig påvirkning af indregning og
måling i 2016, og dermed heller ikke resultat pr. aktie, udvandet
resultat pr. aktie og egenkapital.
De tilkøbte identificerede aktiver, forpligtelser og eventualfor-
pligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet.
Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, hvis de kan ud-
skilles eller udspringer fra en kontraktlig ret. Der tages hensyn til
skatteeffekten af de foretagne omvurderinger.
Positive forskelsbeløb mellem anskaffelsesværdi og dagsværdi
af overtagne, identificerede aktiver og forpligtelser (goodwill)
indregnes under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives ikke,
men testes minimum årligt for nedskrivningsbehov.
Første nedskrivningstest udføres inden udgangen af overtagel-
sesåret. Ved overtagelsen henføres goodwill til de pengestrøms-
frembringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for
nedskrivningstest.
Noter
Spar Nord årsrapport
47
Købsvederlaget består af dagsværdien af det aftalte vederlag
i form af overdragne aktiver, påtagne forpligtelser og udsted-
te egenkapitalinstrumenter. Omkostninger, der kan henføres til
virksomhedssammenslutninger, indregnes direkte i årets resultat
ved afholdelsen.
Niveau 3 - Ikke-observerbare input:
Værdiansættelsesteknikker baseret på input til aktiver eller
forpligtelser, som ikke er baseret på observerbare markedsda-
ta. Værdiansættelsen er primært baseret på almindeligt aner-
kendte værdiansættelsesteknikker.
Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om identifi-
kation eller måling af overtagne aktiver, forpligtelser eller even-
tualforpligtelser eller fastlæggelsen af købsvederlaget, sker
første indregning på baggrund af foreløbigt opgjorte værdier.
Hvis det efterfølgende viser sig, at identifikation eller måling af
købsvederlaget, overtagne aktiver, forpligtelser eller eventual-
forpligtelser var forkert ved første indregning, reguleres opgø-
relsen med tilbagevirkende kraft, herunder goodwill, indtil 12
måneder efter overtagelsen, og sammenligningstal tilpasses.
Herefter reguleres goodwill ikke. Ændringer i skøn over betinge-
de købsvederlag indregnes i årets resultat.
Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i koncernregn-
skabet frem til afståelsestidspunktet eller afviklingstidspunktet.
Fortjeneste eller tab ved frasalg eller afvikling af tilknyttede
og associerede virksomheder opgøres som forskellen mellem
salgssummen eller afviklingsprovenuet og den regnskabsmæs-
sige værdi af nettoaktiver inklusive goodwill på salgstidspunk-
tet samt afholdte og forventede omkostninger ved frasalg eller
afvikling.
Omregning af fremmed valuta
Koncernregnskabet og årsregnskabet for moderselskabet præ-
senteres i danske kroner, afrundet til nærmeste million med de-
cimal, som er den funktionelle valuta for Spar Nord Bank A/S
og datterselskabet Aktieselskabet Skelagervej 15. Transaktioner
i fremmed valuta omregnes efter valutakursen på transaktions-
tidspunktet. Valutadifferencer, der opstår mellem transaktions-
dagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultat-
opgørelsen under kursreguleringer.
Monetære poster i fremmed valuta omregnes til balance-
dagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og
kursen på tidspunktet for mellemværendes opståen indregnes i
resultatopgørelsen under kursreguleringer.
Modregning
Tilgodehavender og forpligtelser modregnes, når der er en juri-
disk ret til at modregne de indregnede beløb, og der er hensigt
om at nettoafregne eller realisere aktivet og indfri forpligtelsen
samtidig.
Dagsværdimåling af finansielle instrumenter
Dagsværdi er det beløb, som et finansielt aktiv eller forpligtelse
kan handles til mellem markedsdeltagere på målingstidspunk-
tet i det primære marked, eller i dets fravær, det mest fordelag-
tige marked, som koncernen har adgang til på dette tidspunkt.
I koncernen måles dagsværdien ved hjælp af følgende dags-
værdihierarki som afspejler de parametre, der indgår i målin-
gerne:
Niveau 1 - Noteret markedspris:
Noterede priser (ikke-justerede) på aktive markeder for identi-
ske finansielle aktiver eller forpligtelser.
Niveau 2 - observerbare input:
Værdiansættelsesteknikker baseret på input, bortset fra no-
terede priser på niveau 1, som er observerbare, enten direkte
(som priser) eller indirekte (afledt af priser).
Koncernen indregner overførsler mellem niveauer i dagsværdi-
hierarkiet i slutningen af regnskabsperioden for hele regnskabs-
året.
Finansielle instrumenter generelt
Finansielle aktiver klassificeres på indregningstidspunktet i føl-
gende kategorier:
(cid:425)(cid:459) handelsbeholdning, som værdiansættes til dagsværdi
(cid:425)(cid:459)
udlån og tilgodehavender, som værdiansættes til amor-
tiseret kostpris
hold til udløb investeringer, som værdiansættes til amor-
tiseret kostpris
finansielle aktiver designeret til dagsværdi med værdire-
gulering over resultatopgørelsen (fair value option)
(cid:425)(cid:459)
(cid:425)(cid:459)
(cid:425)(cid:459) aktiver i puljeordninger, som værdiansættes til dagsværdi
Finansielle forpligtelser klassificeres på indregningstidspunktet i
følgende kategorier:
(cid:425)(cid:459) handelsbeholdning, som værdiansættes til dagsværdi
(cid:425)(cid:459)
passiver i puljeordninger, som værdiansættes til dags-
værdi
øvrige finansielle forpligtelser, som værdiansættes til
amortiseret kostpris
(cid:425)(cid:459)
Spar Nord koncernen har ingen hold til udløb investeringer.
Obligationer og aktier mv.
Ved første indregning på afregningsdagen måles obligationer
og aktier mv. til dagsværdi eksklusive transaktionsomkostninger.
Efterfølgende måles obligationer og aktier mv. til dagsværdi.
Realiserede og urealiserede gevinster og tab samt udbytter
indregnes i kursreguleringer og i udbytte af aktier i resultatop-
gørelsen.
Når der foreligger et aktivt marked, måler koncernen dagsvær-
dien af obligationer og aktier mv. ved anvendelse af notere-
de markedspriser for instrumenterne. Et marked betragtes som
aktivt når instrumentet handles med tilstrækkelig hyppighed
og volumen til at give en valid prissætning. Dagsværdien af
sådanne instrumenter opgøres på grundlag af de senest ob-
serverbare lukkekurser på balancedagen (Niveau 1). Alternativt
anvendes anerkendte modeller og observerbare markedsdata
for tilsvarende aktiver til måling af dagsværdien (Niveau 2).
Koncernens erhvervede strategiske aktier, der ikke indgår i han-
delsbeholdningen, måles til dagsværdi på baggrund af tilgæn-
gelige handelsoplysninger eller anerkendte værdiansættelses-
principper og aktuelle markedsdata, herunder en vurdering af
den fremtidige indtjening og pengestrøm (Niveau 3). Dagsvær-
dien er ligeledes påvirket af medejerskab, samhandel og akti-
onæroverenskomst.
Værdipapirer udgår af balancen på afregningsdagen.
Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter samt uafviklede spotforretninger
indregnes på handelsdagen og måles til dagsværdi. Positive
dagsværdier indregnes under andre aktiver. Negative dags-
værdier indregnes under andre passiver.
48
Spar Nord årsrapport
Noter
Ved første indregning måles afledte finansielle instrumenter
samt uafviklede spotforretninger til dagsværdi eksklusive trans-
aktionsomkostninger. Efterfølgende måles afledte finansielle
instrumenter samt uafviklede spotforretninger til dagsværdi.
Realiserede og urealiserede gevinster og tab indregnes i kursre-
guleringer i resultatopgørelsen. For udvalgte afledte finansielle
instrumenter indregnes gevinst eller tab ikke ved første indreg-
ning (”day 1-profit/loss”), men amortiseres ud over instrumentets
løbetid.
Dagsværdien af afledte finansielle instrumenter med positiv
dagsværdi er justeret for kreditrisici på modparterne - CVA.
Ved opgørelse af dagsværdi anvendes anerkendte modeller
og observerbare markedsdata (niveau 2), herunder rentekurver,
valutakurser og volatilitetskurver til måling af dagsværdien. De
anvendte værdiansættelsesmodeller omfatter swapmodeller,
kreditprisningsmodeller samt optionsmodeller, som eksempelvis
Black & Scholes modeller.
Repoforretninger og reverse repoforretninger
Solgte værdipapirer, hvor der samtidig med salget er indgået
aftale om tilbagekøb, indregnes på afregningsdagen i balan-
cen, som om værdipapirerne fortsat var i behold. Det modtag-
ne beløb opføres som gældsforpligtelse, og forskellen mellem
salgs- og købskurs indregnes i resultatopgørelsen over løbe-
tiden som renter. Afkastet af værdipapirerne indregnes i resul-
tatopgørelsen.
Købte værdipapirer, hvor der samtidig med købet er indgået
aftale om tilbagesalg, indregnes ikke i balancen, og afkastet af
de købte værdipapirer indgår ikke i resultatopgørelsen. Det be-
talte købsvederlag indregnes som tilgodehavende, og forskellen
mellem købs- og salgskurs indregnes i resultatopgørelsen over
løbetiden som renter.
Repoforretninger og reverse repoforretninger indregnes som
indlån/udlån eller tilgodehavender/gæld hos kreditinstitutter
og måles til amortiseret kostpris.
Regnskabsmæssig sikring
Koncernen anvender afledte finansielle instrumenter til sikring
af renterisici på fastforrentede aktiver og forpligtelser (dags-
værdisikring), som måles til amortiseret kostpris. Sådanne
sikringsinstrumenter måles til dagsværdi, og værdiændringer
indregnes i kursreguleringer. Når kriterierne for anvendelse af
regnskabsmæssig sikring er opfyldt, reguleres den regnskabs-
mæssige værdi af de sikrede aktiver og forpligtelser for dags-
værdiændringer vedrørende de sikrede risici (dagsværdisikring).
Såfremt kriterierne for sikring ikke længere er opfyldt, amortise-
res den akkumulerede værdiregulering af den sikrede post over
den resterende løbetid.
RESULTATOPGØRELSE
Renteindtægter og -udgifter
Renteindtægter og –udgifter omfatter:
(cid:425)(cid:459)
(cid:425)(cid:459)
(cid:425)(cid:459)
(cid:425)(cid:459)
(cid:425)(cid:459)
(cid:425)(cid:459)
rentebærende finansielle
instrumenter, der måles til
amortiseret kostpris, som indregnes i resultatopgørelsen
efter den effektive rentes metode baseret på kostprisen
på det finansielle instrument.
amortisering af gebyrer, der er en integreret del af et fi-
nansielt instruments effektive afkast, herunder stiftelses-
provisioner, samt amortisering af en eventuel yderligere
forskel mellem kostpris og indfrielseskurs.
renter på dagsværdiansatte finansielle
instrumenter
bortset fra renter vedrørende aktiver og indlån i puljer,
som indregnes under kursreguleringer.
indtægtsførsel af renter på udlån med individuel ned-
skrivning for værdiforringelse foretaget på baggrund af
den nedskrevne værdi.
renteindtægter på finansielle leasingaftaler og købekon-
trakter indregnet på baggrund af den aftalte effektive
rente.
gebyrer mv. fra operationelle og finansielle leasingkon-
trakter periodiseret over aftalernes restløbetid og løben-
de indregnet under renteindtægter.
Gebyrer og provisionsindtægter, netto
Gebyrer og provisioner vedrørende udlån og tilgodehavender,
som betragtes som en integreret del af udlånet, indregnes som
en del af den regnskabsmæssige værdi af udlån og tilgode-
havender og indregnes i resultatopgørelsen over lånenes
løbetid som en del af den effektive rente. Provisioner vedrørende
garantier indtægtsføres over garantiernes løbetid. Indtægter
for at gennemføre en given transaktion, herunder fonds- og
depotgebyrer og betalingsformidlingsgebyrer, indtægtsføres,
når transaktionen er gennemført.
Vederlag for formidling af realkreditlån for Totalkredit og DLR
opgøres efter en modregningsmodel. Provision for låneetable-
ring indregnes på tidspunktet for lånets etablering, og veder-
lag for løbende servicering af låntager indregnes i takt med, at
banken forestår serviceringen og dermed opnår ret til vederla-
get. Konstaterede modregningsberettigede tab behandles som
en indtægtsreduktion i den periode, hvor der foretages mod-
regning.
Kursreguleringer
Kursreguleringer omfatter realiserede og urealiserede kursre-
guleringer af poster i handelsbeholdningen af værdipapirer og
afledte finansielle instrumenter samt andre aktier til dagsværdi
(dagsværdioptionen). Herudover indregnes resultateffekten af
valutakursreguleringer og regnskabsmæssig sikring af dags-
værdi ligeledes under kursreguleringer.
Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær
karakter i forhold til koncernens aktiviteter, herunder fortjeneste
ved salg af overtagne, investerings- og domicilejendomme, salg
af leasingaktiver, regulering af overtagne garantier mv.
Andre driftsindtægter indeholder også leasingydelser fra ope-
rationel leasing og lejeindtægter fra ejendomme fratrukket
driftsomkostninger.
Fortjeneste ved salg opgøres som forskellen mellem salgsprisen
med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige
værdi på salgstidspunktet.
Noter
Spar Nord årsrapport
49
Udgifter til personale og administration
Udgifter til personale og administration omfatter lønninger, bo-
nus, feriegodtgørelse, jubilæumsgratialer, pensionsomkostnin-
ger mv.
Andre driftsudgifter
Andre driftsudgifter indeholder regnskabsposter af sekundær
karakter i forhold til koncernens aktiviteter, herunder bidrag til
lovpligtig indskydergarantiordning (forsikringspræmie), Garanti-
formuen og Afviklingsformuen.
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede
virksomheder
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksom-
heder omfatter den forholdsmæssige andel af de enkelte virk-
somheders resultat efter skat.
Skat
Spar Nord Bank er sambeskattet med sit danske datterselskab.
Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sam-
beskattede danske selskaber i forhold til disses skattepligtige
indkomster. Selskaber, der anvender skattemæssige underskud
i andre selskaber, betaler sambeskatningsbidrag til modersel-
skabet svarende til skatteværdien af de udnyttede underskud,
mens selskaber, hvis skattemæssige underskud anvendes af
andre selskaber, modtager sambeskatningsbidrag fra moder-
selskabet svarende til skatteværdien af de udnyttede under-
skud (fuld fordeling). De sambeskattede danske selskaber ind-
går i acontoskatteordningen. Spar Nord indregner en udskudt
skatteforpligtelse af genbeskatningssaldoen relateret til den
internationale sambeskatning vedrørende tidligere aktiviteter i
udlandet, hvor det fratrukne skattemæssige underskud fra ud-
landet fortsat er omfattet af en 10 årig bindingsperiode for in-
ternational sambeskatning.
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring i ud-
skudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan
henføres til årets resultat, og i anden totalindkomst med den
del, der kan henføres til posteringer i anden totalindkomst, og
i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer
direkte i egenkapitalen.
BALANCE
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker omfatter
tilgodehavender hos andre kreditinstitutter samt tidsindskud i
centralbanker. Reverse repoforretninger, det vil sige køb af vær-
dipapirer, hvor der samtidig indgås aftale om tilbagekøb på et
senere tidspunkt, og hvor modparten er et kreditinstitut eller en
centralbank, indregnes som tilgodehavender hos kreditinstitut-
ter og centralbanker. Værdiansættelse af tilgodehavender hos
kreditinstitutter og centralbanker foretages som anført under
udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris.
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris
Regnskabsposten omfatter udlån og tilgodehavender, herunder
pantebreve, finansielle leasingkontrakter (se særskilt afsnit ef-
terfølgende) og reverse repoforretninger, hvor modparten ikke er
et kreditinstitut eller en centralbank.
Første indregning sker til dagsværdien med tillæg af transak-
tionsomkostninger og med fradrag af modtagne gebyrer og
provisioner, der knytter sig til etableringen. Efterfølgende måles
udlån og tilgodehavender, der ikke er reverse repoforretninger,
til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes
metode med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab.
Måling af reverse repoforretninger er beskrevet i afsnittet Repo-
forretninger og reverse repoforretninger.
Værdiforringelse
Udlån og tilgodehavender overvåges løbende for vurdering af,
om der er indtruffet en objektiv indikation på værdiforringelse,
og om en test for værdiforringelse viser et tab. Dette foretages
ved en individuel vurdering af alle signifikante og bonitetsmar-
kerede udlån og tilgodehavender. For mindre udlånsekspone-
ringer under 250.000 kr. sker der en automatiseret vurdering
af bonitetsmarkerede kunder baseret på kundens registrerede
data og karakteristika. For udlån og tilgodehavender uden indi-
viduel værdiforringelse sker gruppevis vurdering af grupper med
ensartede karakteristika med hensyn til kreditrisiko.
Individuelle nedskrivninger
Nedskrivninger vurderes ud fra en individuel vurdering af ekspo-
neringer, når der på individuelt niveau er en objektiv indikation
på værdiforringelse.
Der foreligger objektiv indikation på værdiforringelse af et ud-
lån, hvis en eller flere af følgende begivenheder er indtruffet:
(cid:425)(cid:459)
(cid:425)(cid:459)
(cid:425)(cid:459)
(cid:425)(cid:459)
låntager er i betydelige økonomiske vanskeligheder
låntagers kontraktbrud, eksempelvis i form af manglende
overholdelse af betalingspligt for afdrag og renter
koncernen yder låntager lempelser i vilkårene, som ikke
ville være ydet, hvis det ikke var på grund af låntagers
økonomiske vanskeligheder
det er sandsynligt, at låntager vil gå konkurs eller blive
omfattet af anden økonomisk rekonstruktion
Nedskrivningen opgøres som forskellen mellem den bogførte
værdi og den tilbagediskonterede værdi af de forventede be-
talingsstrømme. Sikkerheden fratrækkes til dagsværdi eksklusive
realisationsomkostninger. En eventuel efterfølgende forøgelse
af den tilbagediskonterede værdi af de forventede betalings-
strømme medfører hel eller delvis tilbageførsel af den foretagne
nedskrivning. Til beregning af tilbagediskonteret værdi anven-
des for fastforrentede udlån den oprindeligt fastsatte effektive
rente og for variabelt forrentede udlån den aktuelt fastsatte
effektive rente.
Såfremt en låntager er i betydelige økonomiske vanskelig-
heder nedskrives til det beløb, som låntager forventes at kunne
servicere fremadrettet i en finansiel rekonstruktion. Vurderes en
rekonstruktion ikke mulig, baseres nedskrivningen på forventede
betalinger i en konkurssituation.
Gruppevise nedskrivninger
Individuelt vurderede udlån, der ikke er nedskrevet, samt øvrige
udlån, inddeles i grupper for vurdering af nedskrivningsbehovet.
En porteføljemæssig vurdering foretages på grupper af udlån,
der har ensartede karakteristika med hensyn til kreditrisiko. Por-
teføljenedskrivningen skal blandt andet dække en forværring af
betalingsmønsteret fra den pågældende portefølje og ændring
i forhold, der erfaringsmæssigt har sammenhæng med omfan-
get af betalingssvigt i den pågældende gruppe af udlån og
tilgodehavender.
Porteføljevurderingen baseres på bankens ratingsystemer, som
inddeler kunderne i ni ratingklasser.
Beregningen af gruppevise nedskrivninger bygger på brut-
tovandringer, således at de samlede gruppevise nedskrivninger
ved en bruttotilgang udgøres af summen af de enkelte lånta-
geres forværring i ratingklasserne, alene beregnet for de kun-
der, hvor ratingen er blevet forværret og dermed forøget risiko i
forhold til det oprindeligt forventede, hvor denne forøgede risiko
ikke er modgået med en tilsvarende forøgelse af kundens rente.
50
Spar Nord årsrapport
Noter
Der tages således ikke hensyn til, at andre låntagere i perioden
har fået en bedre rating og dermed en mindre risiko end oprin-
deligt forventet.
Kapitalandele i tilknyttede og associerede virksomheder
Kapitalandele i associerede virksomheder indregnes til forholds-
mæssig andel af indre værdi på balancedagen med tillæg af
regnskabsmæssig værdi af erhvervet goodwill.
De gruppevise nedskrivninger i Spar Nord beregnes som forskel-
len mellem nutidsværdien af det oprindelige forventede frem-
tidige tab og nutidsværdien af det forventede fremtidige tab
efter forværringen for den enkelte kunde. Som diskonterings-
faktor anvendes det vejede gennemsnit af den aftalte effektive
rentesats på de enkelte udlån.
Gruppevise nedskrivninger på leasingudlån foretages som en
porteføljenedskrivning, der beregnes særskilt for brancherne
Transport, Entreprenør, Landbrug, Industri og øvrige, idet disse
grupper har ensartede karakteristika med hensyn til kreditrisi-
ko. De gruppevise nedskrivninger bygger på en statistisk model,
hvor der indgår eksterne konjunkturindikatorer i form af arbejds-
løshedsprocent og indeks for forbrugertillid. I modellen indgår
ligeledes udviklingen i andelen af udbetaling og deposita, idet
højere procentvis udbetaling eller deposita vil reducere de
gruppevise nedskrivninger.
Tab ved værdiforringelse mv.
Nedskrivninger på udlån føres på en nedskrivningskonto, som
fratrækkes i udlån. Ændringen i nedskrivningskontoen indgår i
resultatopgørelsen under nedskrivninger på udlån og tilgode-
havender mv. Indtræffer der efterfølgende begivenheder, der
viser, at værdiforringelsen ikke var af varig karakter, tilbageføres
nedskrivningen via nedskrivninger på udlån og tilgodehaven-
der mv. Udlån, som vurderes ikke at kunne inddrives, afskrives.
Afskrivningen fragår nedskrivningskontoen. Udlån afskrives, når
de sædvanlige inddrivelsesprocedurer er gennemført i form af:
(cid:425)(cid:459)
(cid:425)(cid:459)
(cid:425)(cid:459)
debitors indgivelse af konkursbegæring, og bobestyreren
har angivet det sandsynlige økonomiske resultat af kon-
kursen
Spar Nord koncernen eftergiver sine fordringer enten som
følge af tvangsakkord eller frivilligt forlig
Spar Nord koncernen af andre grunde anser det for helt
usandsynligt, at fordringen vil blive inddrevet
Der indtægtsføres ikke renter af den nedskrevne del af de en-
kelte udlån.
Leasing
Leasingkontrakter klassificeres som finansielle leasingkontrakter,
når alle væsentlige risici og afkast forbundet med ejendomsret-
ten til et aktiv overdrages til leasingtager. Alle andre leasingkon-
trakter klassificeres som operationelle leasingkontrakter.
Leasingaktiver i forbindelse med finansielle leasingaftaler, hvor
koncernen er leasinggiver, indregnes under udlån til nettoinve-
steringen i leasingkontrakterne med fradrag af afskrivninger
(afdrag), som beregnes efter annuitetsprincippet over leasing-
perioden.
Indtægter fra leasingaktiverne indregnes på baggrund af den
aftalte effektive rente i leasingkontrakterne og indgår i resultat-
opgørelsen under renteindtægter. Fortjeneste og tab fra salg af
leasingaktiver føres som andre driftsindtægter og andre drifts-
udgifter.
Leasingaktiver fra operationel leasing, hvor koncernen er lea-
singgiver, indregnes under øvrige materielle aktiver og afskrives
som koncernens øvrige materielle aktiver. Leasingindtægten fra
operationelle leasingkontrakter indregnes lineært over den ak-
tuelle leasingperiode under andre driftsindtægter.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder i moderselskabet ind-
regnes til forholdsmæssig andel af indre værdi på balanceda-
gen med tillæg af regnskabsmæssig værdi af erhvervet goodwill.
Goodwill opgøres og måles som omtalt ovenfor under virksom-
hedssammenslutninger.
Andel af årets resultat efter skat indregnes i resultatopgørelsen
under resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virk-
somheder. Ved køb eller afhændelse af tilknyttede virksomheder
eller associerede virksomheder indgår virksomhedens resultat i
resultatopgørelsen fra henholdsvis til overtagelsestidspunktet.
Fortjeneste eller tab ved salg opgøres som forskellen mellem
salgssum og regnskabsmæssig værdi på overdragelsestids-
punktet, inklusiv regnskabsmæssig værdi af goodwill, og ind-
regnes under andre driftsindtægter/andre driftsudgifter.
Pensionspuljer
Aktiver, der indgår i pensionspuljer og kunders indskud i pensi-
onspuljer, præsenteres i separate balanceposter. Afkast af pul-
jeaktiver og -indskud præsenteres samlet under kursregulerin-
ger og specificeres i note 56. Aktiver og passiver i puljeordninger
indregnes til dagsværdi.
Immaterielle aktiver
Goodwill
Erhvervet goodwill indregnes til kostpris med fradrag af akku-
mulerede nedskrivninger for værdiforringelse, som beskrevet
under virksomhedssammenslutning.
Der foretages ikke systematisk afskrivning.
Goodwill vedrørende associerede virksomheder
under kapitalandele i associerede virksomheder.
indregnes
Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til koncer-
nens pengestrømsfrembringende enheder på overtagelsestids-
punktet. Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder
følger den ledelsesmæssige struktur og interne økonomistyring.
Goodwill afskrives ikke, men for hver pengestrømsgenereren-
de enhed testes goodwill for værdiforringelse mindst én gang
årligt. Goodwill nedskrives til genindvindingsværdi over resul-
tatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi af den
pengestrømsgenererende enheds nettoaktiver overstiger den
højeste værdi af nettosalgspris og nytteværdi, der svarer til
nutidsværdien af forventede fremtidige pengestrømme fra en-
heden.
Kunderelationer og software
Kunderelationer erhvervet i forbindelse med virksomhedsover-
tagelse indregnes til kostpris og afskrives lineært over den for-
ventede økonomiske brugstid, der ikke overstiger 10 år. Den øko-
nomiske brugstid afhænger af kundeloyalitet.
Erhvervet software indregnes til kostpris, herunder installations-
udgifter, og afskrives lineært over den forventede brugstid, der
ikke overstiger 5 år.
Brugstiden revurderes årligt. Ændringer i afskrivningerne som
følge af ændring i brugstiden indregnes fremadrettet som en
ændring i regnskabsmæssige skøn.
Noter
Spar Nord årsrapport
51
Kunderelationer og software, som afskrives, vurderes for ned-
skrivningsbehov, når der er indikationer på værdiforringelse. Der
nedskrives i så fald til nytteværdien.
Grunde og bygninger
Ejendomme indregnes ved erhvervelsen til kostpris og måles
efterfølgende til dagsværdi. Låneomkostninger fra generel lån-
tagning eller lån, der direkte vedrører anskaffelse og opførelse
af kvalificerende aktiver (ejendomme), henføres til kostprisen for
sådanne aktiver.
Dagsværdi opgøres ud fra aktuelle markedsdata på baggrund
af en afkastmodel, hvori ejendommens lejeindtægt, driftsom-
kostninger herunder administration og vedligeholdelse mv.
indgår. Driftsomkostninger og vedligeholdelse beregnes med
udgangspunkt i den enkelte ejendoms stand, byggeår, mate-
rialevalg mv. Ud fra det beregnede driftsafkast og individuelt
fastsatte afkastprocent beregnes ejendommens dagsvær-
di. Afkastprocenten fastsættes med baggrund i den enkelte
ejendoms beliggenhed, anvendelsesmuligheder, vedligehol-
delsesstand, bonitet mv. Dagsværdien af den enkelte ejendom
revurderes årligt med udgangspunkt i det aktuelle marked og
renteniveau.
Domicilejendomme er ejendomme, som koncernen selv be-
nytter til administration, filial eller øvrig servicevirksomhed. For
domicilejendomme foretages systematisk afskrivning af den
regnskabsmæssige værdi over den forventede brugstid på 50
år på bygninger. På særlige installationer i bygninger afskrives
lineært over brugstiden på 20 år. Ved opgørelse af afskrivninger
tages hensyn til forventet scrapværdi. Opskrivninger af domi-
cilejendomme til dagsværdi indregnes i anden totalindkomst
og henlægges til en særlig reserve under egenkapitalen Op-
skrivningshenlæggelser, mens af- og nedskrivninger indregnes i
resultatopgørelsen under af- og nedskrivninger på immaterielle
og materielle aktiver.
Domicilejendomme, der i henhold til en offentliggjort plan for-
ventes solgt inden for 12 måneder, behandles som aktiver i mid-
lertidig besiddelse.
Grunde afskrives ikke.
Investeringsejendomme er ejendomme, som besiddes for
at opnå
lejeindtægter og/eller kapitalgevinster, herunder
ejendomme udlejet under operationelle leasingaftaler samt
overtagne ejendomme. Der foretages ikke afskrivning på in-
vesteringsejendomme. Ændringer i dagsværdier indregnes i
Moderselskabet under kursreguleringer, mens nettodagsvær-
diændringerne i koncernen indregnes under andre driftsind-
tægter. Lejeindtægter indregnes i resultatopgørelsen under
andre driftsindtægter.
Øvrige materielle aktiver
Driftsmidler i form af IT-udstyr, biler, inventar og indretning af
lejede lokaler indregnes til kostpris med fradrag af akkumulere-
de af- og nedskrivninger. Leasingaktiver fra operationel leasing,
hvor Spar Nord er leasinggiver, indregnes ligeledes under øvrige
materielle aktiver. Afskrivningsgrundlaget for et materielt aktiv er
forskellen mellem købsprisen for aktivet og restværdien (scrap-
værdien) ved brugstidens ophør, og der foretages løbende en
vurdering af restværdien. For indretning af lejede lokaler foreta-
ges afskrivning over lejekontraktens løbetid, dog maksimalt 10
år. For de øvrige driftsmidler foretages afskrivning lineært over
aktivernes forventede brugstid, der ikke overstiger 5 år.
Nedskrivning
Materielle aktiver vurderes for nedskrivningsbehov, når der er in-
dikationer på værdiforringelse, og der nedskrives til genindvin-
dingsværdien, som er den højeste værdi af nettosalgsprisen og
nytteværdien. Nedskrivning foretages over resultatopgørelsen.
Aktiver i midlertidig besiddelse
Aktiver i midlertidig besiddelse omfatter materielle aktiver, her-
under aktiver overtaget som følge af afvikling af kundeenga-
gementer, hvor det er hensigten at sælge aktiverne inden for
12 måneder. Overtagne aktiver indregnes til den laveste værdi
af regnskabsmæssig værdi og dagsværdi med fradrag af om-
kostninger ved salg.
Der afskrives ikke på aktiverne fra det tidspunkt, hvor de klassi-
ficeres som aktiver i midlertidig besiddelse.
Tab ved værdiforringelse, som opstår ved den første klassifikati-
on som aktiver i midlertidig besiddelse, og gevinst eller tab ved
efterfølgende måling til laveste værdi af den regnskabsmæs-
sige værdi eller dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger
indregnes i resultatopgørelsen under de poster, de vedrører. Ge-
vinst og tab oplyses i noterne.
Aktiver og dertil knyttede forpligtelser udskilles i særskilte linjer
i balancen.
Betalbar skat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat ind-
regnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige
indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige ind-
komster samt for betalte acontoskatter.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsme-
tode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og
skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes
dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skat-
temæssigt ikke-afskrivningsberettiget goodwill og andre poster,
hvor midlertidige forskelle er opstået på anskaffelsestidspunktet
uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de
tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter
forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag
af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis
afvikling af forpligtelsen.
Udskudt skat indregnes i balancen under posterne udskudte
skatteaktiver og udskudte skatteforpligtelser på grundlag af
forventede skattesats.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførsels-
berettigede skattemæssige underskud, indregnes under ud-
skudte skatteaktiver med den værdi, hvortil de forventes at blive
anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller
ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme
juridiske skatteenhed og jurisdiktion.
Udskudte skatteaktiver og skatteforpligtelser modregnes, hvis
virksomheden har en juridisk ret til at modregne aktuelle skat-
teforpligtelser og skatteaktiver eller har til hensigt enten at indfri
aktuelle skatteforpligtelser og skatteaktiver på nettobasis eller
at realisere aktiverne og forpligtelserne samtidig.
Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne
elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer og tab.
52
Spar Nord årsrapport
Noter
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skatte-
satser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende,
når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændrin-
gen i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indreg-
nes i resultatopgørelsen.
Efterstillede kapitalindskud indregnes ved låneoptagelse til
dagsværdi med fradrag af direkte henførbare transaktions-
omkostninger. Efterfølgende måles efterstillede kapitalindskud
til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes
metode.
Andre aktiver
Andre aktiver omfatter blandt andet kapitalindskud i Foreningen
Bankernes EDB Central a.m.b.a., tilgodehavende renter og pro-
visioner samt positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumen-
ter. Dagsværdimåling af positiv dagsværdi af afledte finansielle
instrumenter er nærmere beskrevet i afsnittet afledte finansielle
instrumenter. Øvrige poster måles til amortiseret kostpris.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter måles til amortiseret kostpris, og
omfatter henholdsvis forudbetalte omkostninger (aktiver) og
forudbetalte indtægter (passiver).
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker samt indlån omfat-
ter blandt andet modtagne beløb under repoforretninger, det
vil sige salg af værdipapirer, hvor der samtidig indgås aftale
om tilbagekøb på et senere tidspunkt. Gæld til kreditinstitutter
og centralbanker samt indlån indregnes ved låneoptagelse til
dagsværdi med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger.
Efterfølgende måling af gæld til kreditinstitutter og centralban-
ker samt indlån, der ikke er repoforretninger, sker til amortiseret
kostpris ved anvendelse af ”den effektive rentes metode”, såle-
des at forskellen mellem nettoprovenu og nominel værdi indreg-
nes i resultatopgørelsen under renteudgifter over låneperioden.
Øvrige forpligtelser måles til nettorealisationsværdi.
Andre passiver
Andre passiver omfatter blandt andet skyldige renter, negativ
dagsværdi af afledte finansielle instrumenter samt skyldige
personaleydelser. Dagsværdimåling af negativ dagsværdi af
afledte finansielle instrumenter er nærmere beskrevet i afsnittet
Afledte finansielle instrumenter. Øvrige poster måles til amorti-
seret kostpris.
Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser omfatter hovedsageligt garantiforplig-
telser, hensættelser til tab på uigenkaldelige kredittilsagn, rets-
sager og eventuelle omstruktureringsomkostninger mv.
Omkostninger til omstruktureringer indregnes som forpligtelser,
når en detaljeret, formel plan for omstruktureringen foreligger
på balancedagen.
Der indregnes en hensættelse, når der foreligger en retslig eller
faktisk forpligtelse, og når det er sandsynligt at forpligtelsen vil
blive effektueret, og forpligtelsen kan måles pålideligt.
Hensatte forpligtelser baseres på ledelsens bedste skøn over
forpligtelsernes størrelse. Ved målingen af hensatte forpligtelser
foretages tilbagediskontering, hvor betydningen for regnskabet
er væsentlig.
Efterstillede kapitalindskud
Efterstillede kapitalindskud er gældsforpligtelser i form af an-
svarlig indskudskapital og andre kapitalindskud, som i tilfælde
af likvidation eller konkurs først fyldestgøres efter de almindelige
kreditorkrav.
Egenkapital
Opskrivningshenlæggelser
Opskrivningshenlæggelser omfatter opskrivning af koncernens
domicilejendomme efter indregning af udskudt skat. Reserven
opløses, når ejendommene nedskrives, sælges eller udgår.
Lovpligtige reserver
Lovpligtige reserver omfatter værdireguleringer af kapitalande-
le i associerede og tilknyttede virksomheder efter indre værdis
metode. Reserven reduceres med udbytteudlodninger til mo-
derselskabet, andre egenkapitalbevægelser i tilknyttede og
associerede virksomheder samt ved hel eller delvis realisation
af kapitalandelene.
Hybrid kernekapital
Hybrid kernekapital udstedt med uendelig løbetid og uden kon-
traktuel forpligtelse til betaling af ydelser og renter (additional
tier 1 capital under CRR), opfylder ikke betingelserne for en fi-
nansiel forpligtelse i henhold til IAS 32. Udstedelsen betragtes
derfor som egenkapital.
Nettobeløbet ved udstedelsen indregnes som en stigning i
egenkapitalen. Betaling af renter behandles som udbytte, og
indregnes direkte i egenkapitalen på det tidspunkt forpligtelsen
opstår.
Ved Spar Nords indfrielse af obligationerne vil egenkapitalen på
indfrielsestidspunktet blive reduceret med indfrielsesbeløbet.
Anskaffelses- og afståelsessummer for køb og salg af hybrid
kernekapital under CRR indregnes direkte i egenkapitalen på
samme måde som beholdninger af egne aktier.
Foreslået udbytte
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet
for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklare-
ringstidspunktet). Udbytte, som foreslås udloddet for året, ind-
går under egenkapitalen indtil vedtagelsen. Foreslået udbytte
kan i henhold til bankens udbyttepolitik fastsættes til mindst 2/3
af årets nettoresultat, under forudsætning af, at bankens kapi-
talmålsætninger er opfyldt, og der ikke er aktuelle værdiska-
bende investeringsmuligheder.
Egne aktier og egne obligationer
Egne aktier og egne obligationer indregnes ikke som aktiver.
Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte for egne aktier
indregnes direkte i overført resultat under egenkapitalen. Kapi-
talnedsættelse ved annullering af egne aktier reducerer aktie-
kapitalen med et beløb svarende til kapitalandelenes nominelle
værdi på tidspunktet for registrering af kapitalnedsættelsen.
Anskaffelse af egne obligationer indregnes direkte i efterstillede
kapitalindskud. Ved anskaffelse af egne obligationer indregnes
tab eller gevinst i resultatopgørelsen som forskellen mellem an-
skaffelsessum og regnskabsmæssig værdi af forpligtelsen.
Eventualaktiver og eventualforpligtelser
Eventualaktiver og eventualforpligtelser omfatter mulige akti-
ver og forpligtelser, der hidrører fra tidligere begivenheder, og
hvis eksistens er afhængig af, at der indtræffer fremtidige usikre
begivenheder, som ikke er under Spar Nord koncernens fulde
kontrol.
Noter
Spar Nord årsrapport
53
Der oplyses om eventualaktiver, hvor tilgangen af en økonomisk
fordel er sandsynlig.
af EU, hvorimod ingen af de øvrige kommende standarder og
fortolkningsbidrag er godkendt af EU.
Der oplyses om eventualforpligtelser, som kan, men sandsynlig-
vis ikke vil, kræve et træk på koncernens ressourcer. Endvidere
oplyses om aktuelle forpligtelser, der ikke er indregnet, idet det
ikke er sandsynligt, at forpligtelsen vil medføre træk på kon-
cernens ressourcer, eller forpligtelsens størrelse ikke kan måles
pålideligt.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på drifts-,
investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning
i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning. Penge-
strømme fra driftsaktiviteter opgøres efter den indirekte meto-
de som resultat før skat reguleret for ikke-kontante driftsposter
samt ændring i driftskapital.
Pengestrømme fra investeringsaktiviteter omfatter betaling i for-
bindelse med køb og salg af immaterielle og materielle aktiver
samt associerede og tilknyttede virksomheder mv. Pengestrøm-
me fra finansieringsaktiviteter omfatter betalt udbytte samt
bevægelser i egenkapital, efterstillede kapitalindskud og egne
kapitalandele.
Likvider omfatter kassebeholdning, anfordringstilgodehavender
hos centralbanker samt tilgodehavender fra kreditinstitutter og
centralbanker med mindre end 3 måneders forfald. Disse likvider
kan omsættes uden hindring og kun med ubetydelige risici for
værdiændringer.
Segmentoplysninger
Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med
Spar Nord koncernens anvendte regnskabspraksis og følger den
interne ledelsesrapportering.
Transaktioner mellem segmenter afregnes på markedsvilkår.
Centralt afholdte omkostninger såsom løn, husleje, afskrivninger
mv. fordeles til de enkelte segmenter ud fra en vurdering af den
forholdsmæssige andel af det samlede aktivitetsniveau. Seg-
mentaktiver og -forpligtelser er de driftsaktiver og driftsmæs-
sige forpligtelser, der anvendes i et segments drift henholdsvis
er opstået i forbindelse med segmentets drift, og som direkte er
tilknyttet eller på rimelig måde kan allokeres til segmentet. I det
enkelte segment indgår en beregnet egenkapitalandel.
Under øvrige områder er resterende indtægter og omkostninger
placeret, ligesom aktiviteterne i datterselskabet Aktieselskabet
Skelagervej 15 indgår heri.
Beregning af hoved- og nøgletal (Basisindtjening)
Koncernens hoved- og nøgletal (Basisindtjening), som fremgår
af ledelsesberetningen, afviger fra opstillingerne i koncernregn-
skabet. Sammenhængen mellem basisindtjening og opstillin-
gerne i koncernregnskabet er vist i note 3, forretningssegmenter.
Nøgletalsdefinitioner fremgår af note 58.
Oplysninger om standarder, som endnu ikke er trådt i kraft
International Accounting Standards Board (IASB) har udsendt
en række nye regnskabsstandarder (IAS og IFRS) og fortolk-
ningsbidrag (IFRIC), der ikke er obligatoriske for Spar Nord ved
udarbejdelsen af årsrapporten for 2016. De standarder og for-
tolkningsbidrag, der godkendes med en anden ikrafttrædel-
sesdato i EU end de tilsvarende ikrafttrædelsesdatoer fra IASB
førtidsimplementeres, hvis dette er tilladt, så implementeringen
følger IASB’s ikrafttrædelsesdatoer for regnskabsår, der påbe-
gyndes 1. januar 2017 eller senere. Dette omfatter IFRS 9, 15 og 16
samt ændringer til IAS 7, 12, IFRS 2 og 4. IFRS 9 og 15 er godkendt
Analysen af den forventede effekt af implementeringen af IFRS
9 er endnu ikke afsluttet, jf. nedenfor. Øvrige nye standarder og
fortolkningsbidrag forventes ikke at få væsentlig indflydelse på
bankens regnskabsaflæggelse.
(cid:425)(cid:459)
IFRS 9 ”Financial Instruments”, der erstatter IAS 39, ændrer
klassifikation og den deraf afledte måling af finansielle
aktiver og forpligtelser.
Der introduceres en mere logisk tilgang til klassifikation af
finansielle aktiver drevet af bankens forretningsmodel og
de underliggende pengestrømmes karakteristika. Ud fra
den nuværende forretningsmodel forventes det ikke at få
væsentlig indflydelse på bankens regnskabsaflæggelse.
Der introduceres endvidere en ny nedskrivningsmodel
for alle finansielle aktiver. Den nye nedskrivningsmodel
indebærer, at der skal nedskrives på alle bankens ud-
lån og garantier baseret på et statistisk forventet tab
(”expected loss”-model). Under de eksisterende regler
nedskrives først, når der er konstateret objektiv indikati-
on på værdiforringelse (”incurred loss”-model). Med IFRS
9 opdeles eksponeringerne i 3 stadier ved beregning af
værdiforringelse og placeres i henholdsvis stadie 1, 2 eller
3, afhængig af risikoen for kredittab. Inddelingen i stadier
og opgørelse af det forventede tab vil i vid udstrækning
blive baseret på bankens eksisterende ratingmodeller
og kreditstyring. Udviklingen af systemer og modeller til
opgørelse af nedskrivninger i henhold til IFRS 9 pågår
og justeres i takt med Finanstilsynets tilkendegivelser om
den nærmere fortolkning af regelsættet. De nye ned-
skrivningsmodeller udvikles i samarbejde med bankens
datacentral og understøtter beregningen af det forven-
tede kredittab ved anvendelse af modeller, der bygger
på tabsprocenter samt begreberne PD (sandsynligheden
for misligholdelse), LGD (tab ved misligeholdelse) og EAD
(eksponering ved misligeholdelse). Ændring af metoden til
opgørelse af kredittab forventes samlet set at medføre en
vis forøgelse af bankens nedskrivninger. Nærmere kvanti-
ficering forventes offentliggjort i forbindelse med halvårs-
rapporten 2017.
Endelig indtroduceres der nye regler for regnskabsmæs-
sig sikring, der i forhold til de nugældende regler vil gøre
det muligt regnskabsmæssigt at reflektere virksomhedens
forretningsmæssige sikringsstrategi. De nye regler om
regnskabsmæssig sikring forventes ikke at få væsentlig
indflydelse på bankens regnskabsaflæggelse.
Standarden gælder for regnskabsår der begynder 1. ja-
nuar 2018 eller senere.
(cid:425)(cid:459)
IFRS 16 ”Leases” er udsendt medio januar 2016. Standar-
den, der træder i kraft for regnskabsår, der begynder 1.
januar 2019 eller senere, ændrer den regnskabsmæssige
behandling for de leasingkontrakter, der i dag behandles
som operationelle leasingaftaler.
Der er endnu ikke foretaget en analyse af den nye stan-
dards betydning for Spar Nord koncernen. Spar Nord kon-
cernen har ultimo 2016 operationelle leasingaftaler med
minimumsleasingforpligtelser på max. 1 % af balancesum-
men, der fremover skal indregnes i balancen.
54
Spar Nord årsrapport
Noter
NOTE
2
VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE SKØN OG VURDERINGER
Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og
forpligtelser forudsætter, at ledelsen foretager en række skøn og
vurderinger af fremtidige forhold, der har væsentlig indflydelse
på den regnskabsmæssige værdi af aktiver og forpligtelser.
Ledelsens anvendte skøn og vurderinger er baseret på forud-
sætninger, som ledelsen anser for forsvarlige, men som i sagens
natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være
ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede fremtidige begi-
venheder eller omstændigheder kan opstå. At foretage skøn og
vurderinger er derfor i sagens natur vanskeligt, og når disse des-
uden involverer kundeforhold og øvrige modparter, vil de være
forbundet med usikkerhed. Det kan være nødvendigt at ændre
tidligere foretagne skøn som følge af ændringer i de forhold, der
lå til grund for de tidligere skøn eller på grund af ny viden eller
efterfølgende begivenheder.
De områder, hvor kritiske skøn og vurderinger har den væsent-
ligste effekt på regnskabet er følgende:
(cid:425)(cid:459) nedskrivninger af udlån
(cid:425)(cid:459) dagsværdi af finansielle instrumenter
Nedskrivninger af udlån
Test af værdiforringelse af individuelle udlån indebærer skøn
over forhold, hvorom der er høj grad af usikkerhed. Vurderingen
indebærer skøn over den mest sandsynlige fremtidige pen-
gestrøm, som kunden kan generere. For udlånseksponeringer
under 250.000 kr. sker der en automatiseret vurdering af bo-
nitetsmarkerede kunder baseret på kundens registrerede data
og karakteristika. For udlån og tilgodehavender uden individuel
værdiforringelse sker gruppevis vurdering af grupper med ens-
artet karakteristika med hensyn til kreditrisiko.
Udlån, hvor der ikke foreligger objektiv indikation på værdiforrin-
gelse, eller hvor der ikke er identificeret et individuelt nedskriv-
ningsbehov, indgår i en gruppe, hvor der på porteføljeniveau
vurderes, om der er nedskrivningsbehov.
Ved test for værdiforringelse af en gruppe af udlån er det væ-
sentlige aspekt at identificere de begivenheder, der giver ob-
jektiv indikation af, at der er indtruffet tab på gruppen. Vurde-
ringen af nutidsværdien af de pengestrømme, der genereres af
kunderne i gruppen, indeholder usikkerhed, når der anvendes
historiske data og erfaringsbaserede vurderinger i forbindelse
med, at forudsætningerne justeres på baggrund af de historiske
data og for at afspejle den aktuelle situation.
Udlån placeres i grupper med ensartede kreditrisikoegenskaber
ved anvendelse af bankens ratingsystem. Der sker løbende ra-
ting af kunderne, og kunder, der beregnes til at have ændrede
kreditrisikokarakteristika, flyttes løbende til nye ratinggrupper.
Det er således kundens nedklassificering til en svagere gruppe,
der er indikator for forværringen.
Såfremt man på statusdagen har kendskab til, at der er indtruf-
fet forhold, der enten har forværret eller forbedret det fremtidi-
ge betalingsmønster, som modellerne ikke har taget højde for,
korrigeres der for dette ved udøvelse af et kvalificeret ledelses-
mæssigt skøn.
Spar Nord arbejder med et kreditsystem med statistisk base-
rede ratingmodeller for både private og erhvervskunder. Der-
udover baseres kundernes rating på en bonitetsmarkering, der
foretages på kunder med faretegn.
indeholder væsentlige
Bonitetsmarkeringen
ledelsesmæssi-
ge skøn, som specielt påvirkes af faktorer som ejendomspriser,
arbejdsløshed og efterspørgsel efter forskellige produkter og
ydelser. Året 2016 viste en mindre bonitetsmæssig forbedring
for privatkunderne, hvorimod erhvervskunderne udviste et min-
dre fald i den gennemsnitlige bonitet, af samme omfang som
der skete en forbedring af boniteten i 2015. Landbrug er fortsat
i en presset situation, men er dog ultimo 2016 blevet hjulpet af
forbedrede afregningspriser specielt for mælkeproducenterne.
Nedskrivningskontoen er fra ultimo 2015 til ultimo 2016 steget fra
1,8 mia. kr. til 1,9 mia. kr.
Til reduktion af risikoen på de enkelte eksponeringer modtages
sikkerheder primært i form af pant i fysiske aktiver, værdipapirer
samt rullende materiel, hvoraf pant i fast ejendom er den væ-
sentligste form. Der indgår væsentlige ledelsesmæssige skøn
ved værdiansættelsen af sikkerhederne.
Udlån udgør 41.346 mio. kr. svarende til ca. 53 % af koncernens
aktiver ultimo 2016. Der henvises til note 19, udlån og andre tilgo-
dehavender til amortiseret kostpris samt note 51, kreditrisiko for
nærmere beskrivelse heraf.
Dagsværdi af finansielle instrumenter
Spar Nord måler en række finansielle instrumenter til dagsvær-
di, herunder alle afledte finansielle instrumenter samt aktier og
obligationer.
Vurderinger udøves i forbindelse med fastsættelse af dagsvær-
dien af finansielle instrumenter på følgende områder:
(cid:425)(cid:459) valg af værdiansættelsesmetode
(cid:425)(cid:459)
fastsættelse af, hvornår tilgængelige noterede priser ikke
repræsenterer dagsværdien
opgørelse af dagsværdireguleringer for at tage højde for
relevante risikofaktorer såsom kredit-, model- og likvidi-
tetsrisiko
(cid:425)(cid:459)
(cid:425)(cid:459) vurdering af, hvilke markedsparametre, der skal iagttages
for unoterede aktier skønnes over fremtidig pengestrøm
(cid:425)(cid:459)
og forrentningskrav
I disse situationer er beslutningerne baseret på en vurdering i
overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. Alle så-
danne beslutninger godkendes af de relevante koncernfunkti-
oner.
Spar Nord har som led i sin drift erhvervet strategiske kapitalan-
dele i sektorleverandørselskaber.
Strategiske kapitalandele måles til dagsværdi på baggrund af
tilgængelige oplysninger om handler med den pågældende
virksomheds kapitalandele eller alternativt en værdiansættel-
sesmodel baseret på anerkendte metoder og aktuelle markeds-
data, herunder inddragelse af en vurdering af den forventede
fremtidige indtjening og pengestrømme. Værdiansættelsen vil
ligeledes være påvirket af medejerskab, samhandel og akti-
onæroverenskomster mv. Såfremt en pålidelig dagsværdi ikke
kan fastlægges, sker værdiansættelse til kostpris med fradrag
af eventuelle nedskrivninger.
For finansielle instrumenter, hvor værdiansættelsen kun i mindre
omfang bygger på observerbare markedsdata, er værdian-
sættelsen påvirket af skøn. Dette er for eksempel tilfældet for
unoterede aktier og visse obligationer, hvor der ikke er et aktivt
marked. Der henvises til omtale i note 1 anvendt regnskabsprak-
sis og til note 49 oplysning om dagsværdi for en nærmere be-
skrivelse, herunder en følsomhedsanalyse.
Finansielle instrumenter værdiansat ud fra ikke observerbare
input udgør 1.550 mio. kr. svarende til 2 % af koncernens aktiver
ultimo 2016.
Noter
Spar Nord årsrapport
55
NOTE
3
FORRETNINGSSEGMENTER
Koncernen er organiseret i en række forretningsområder og
ressource- og stabsfunktioner ud fra forskelle i produkter og
serviceydelser. De rapporterede forretningsområder er lig kon-
cernens organisatoriske enheder ud fra kundens tilhørsforhold,
hvorpå intern opfølgning foregår.
Spar Nords Lokale Banker betjener alle typer af privat- og er-
hvervskunder. Større erhvervskunder og formuende privatkunder
betjenes via Storkundeafdelingen. Spar Nords Lokale Banker
(retailbanken) er den største organisatoriske enhed i Spar Nord
koncernen og omfatter 58 lokale banker i hele landet. Spar Nord
Banks leasingsaktiviteter indgår som en integreret del i Spar
Nords Lokale Banker.
Handels- og Udlandsområdet omfatter Markets, Aktier, Ren-
ter og valuta, Kapitalforvaltningen samt Udlandsafdelingen.
Handelsområdet beskæftiger sig med valuta og værdipapirer,
herunder afdækning og styring af de handler, der foretages af
bankens kunder i de lokale banker. Handels- og Udlandsområ-
det har endvidere samarbejde med en række af bankens stør-
ste virksomheder og privatpersoner, ligesom en del af bankens
egne positioner håndteres her. Udlandsafdelingen beskæftiger
sig med produkter og rådgivning forbundet med eksport og im-
port.
Øvrige områder omfatter de centrale stabe og supportfunktio-
ner, ikke allokeret og elimineringer.
Ikke allokeret omfatter de resterende indtægter og omkostnin-
ger, ligesom datterselskabet Aktieselskabet Skelagervej 15 ind-
går heri.
Reklassifikationer samt områder som udeholdes fra ledelses-
beretningens basisindtjeningsopgørelse udgør:
Øvrige forhold
Der beregnes intern afregningsrente for alle forretningsseg-
menterne. Den interne afregningsrente anvendes for at udlig-
ne forskelle på aktiver og passiver (over-/underskudslikviditet)
mellem forretningssegmenterne. Den interne afregningsrente
beregnes pr. valuta på baggrund af markedsrenter samt et li-
kviditetstillæg.
Centralt afholdte omkostninger samt enkelte indtægtsposter
fordeles som udgangspunkt internt mellem forretningsseg-
menterne efter kostpris. Der fordeles fra de enheder der af-
holder omkostningerne, og fordelingen sker efter en vurdering
af den forholdsmæssige andel af det samlede aktivitetsni-
veau.
Øvrige indtægter og omkostninger er allokeret til de forret-
ningssegmenter, som de direkte er tilknyttet eller på rimelig vis
kan allokeres til driften af.
Forretningssegmenternes aktiver og forpligtelser er de drifts-
aktiver og driftsmæssige forpligtelser, der anvendes i et forret-
ningssegments drift, og som direkte er tilknyttet eller på rimelig
vis kan allokeres til forretningssegmentet. I det enkelte forret-
ningssegment indgår en allokeret kapital, svarende til 12 % af
forretningsområdets gennemsnitlige risikovægtede poster. I for-
retningssegmentet øvrige områder præsenteres forskellen mel-
lem allokeret kapital og egenkapital.
Koncernen anvender i lighed med tidligere år basisindtjeningen
som resultatmål.
Oplysning om indtægter fordelt på produkter og
tjenesteydelser
Koncernens forretningsområder er organiseret ud fra forskelle i
produkter og serviceydelser, ligesom produkter og serviceydel-
ser er ensartede inden for de enkelte forretningsområder.
Reklassifikationer omfatter den indtægtsførte del af underkurs
på overtagne eksponeringer fra Sparbank i forbindelse med fu-
sionen i 2012. Posten medtages i Spar Nords interne opfølgning
og styring i nedskrivninger på udlån og præsenteres også som
sådan i basisindtjeningsopstillingen i ledelsesberetningen.
Indtægter fra forretningsområdet Spar Nords Lokale Banker
omfatter primært rente- og gebyrindtægter relateret til pro-
dukter på ud- og indlånssiden samt leasingsaktiviteter. Kunder-
ne omfatter både private, erhverv og offentlige kunder.
Indtægter fra forretningsområdet Handels- og Udlandsområ-
det omfatter rente og kursreguleringer på valuta- og handels-
relaterede produkter samt renteindtægter og kursreguleringer
på bankens værdipapirbeholdning.
I resultatopgørelsen i henhold til koncernens regnskabspraksis
indgår regulering af underkurs på overtagne eksponeringer fra
Sparbank under renteindtægter. I noten for renteindtægter ind-
går posten under øvrige renteindtægter.
Øvrige poster efter basisindtjeningen omfatter i tidligere år bi-
drag til sektorløsninger og særlige fusionsrelaterede poster.
Bidrag til sektorløsninger omfattede Spar Nords indbetaling til
Garantifonden for indskydere og investorer samt værdiregule-
ring på fordringer.
56
Spar Nord årsrapport
Noter
FORRETNINGSSEGMENTER 2016
Mio. kr.
RESULTATOPGØRELSE
Nettorenteindtægter
Nettogebyrindtægter
Kursreguleringer og udbytte
Andre driftsindtægter
Resultat af kapitalandele i associerede og
tilknyttede virksomheder
Basisindtægter/omsætning i alt
Driftsomkostninger og afskrivninger
Basisindtjening før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.
Resultat før skat
Spar Nords
Lokale Banker
Handels- og
Udlandsområdet
Øvrige områder
Basisindtjening*)
Reklassifikationer
og øvrige poster
efter basis-
indtjening**)
Koncernen i alt
1.474,0
1.043,6
135,2
17,4
0,0
2.670,2
1.575,5
1.094,7
244,6
850,1
53,2
9,8
228,7
0,6
0,0
292,3
49,7
242,6
3,5
239,1
94,0
-0,7
69,8
11,7
29,6
204,4
271,2
-66,8
-5,7
-61,1
1.621,2
1.052,7
433,7
29,7
29,6
3.166,9
1.896,4
1.270,5
242,4
1.028,1
49,6
0,0
0,0
0,0
0,0
49,6
0,0
49,6
49,6
0,0
1.670,8
1.052,7
433,7
29,7
29,6
3.216,5
1.896,4
1.320,1
292,0
1.028,1
*) Basisindtjeningskolonnen svarer til koncernens regnskabsopstilling i ledelsesberetningen.
**) Sammenhæng til koncernen specificeres i kolonnen reklassifikationer og øvrige poster efter basisindtjening. For reklassifikationer er posterne
nettorenteindtægter og nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv. påvirket med 49,6 mio. kr.
BALANCE
Spar Nords
Lokale Banker
Handels- og
Udlandsområdet
Øvrige områder
Koncernen i alt
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris
34.942,0
6.255,9
Kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder
Immaterielle og materielle aktiver *)
Øvrige aktiver **)
Allokerede aktiver i alt
Indlån og anden gæld
Egenkapital (allokeret kapital)
Øvrige passiver
Allokerede passiver i alt
Oplysninger - indtægter/omsætning i alt
Interne indtægter/omsætning
Interne indtægter og eliminering, modregnet i omkostninger
Indtægter/omsætning til eksterne kunder
Indtægter/omsætning i alt
Oplysninger - pengestrømsopgørelse
Af- og nedskrivninger ***)
Tilgang immaterielle og materielle aktiver *)
Ikke kontante driftsposter, ekskl. af- og nedskr. på immaterielle og materielle aktiver
Nedskrivninger og tilbageførte nedskrivninger på udlån mv.
Nøgletal
Egenkapitalforrentning, pct. ****)
Omkostningsandel af basisindtægter
Samlet risikoeksponering, ultimo
Antal ansatte (ultimo, heltid)
*)
Alle aktiver er placeret i Danmark.
0,0
256,0
15.945,5
51.143,5
45.560,9
4.592,1
14.908,9
65.061,9
-121,7
0,0
2.791,9
2.670,2
18,6
47,4
0,0
54,4
19,5
0,59
38.266
1.120
0,0
0,1
18.824,6
25.080,6
399,5
664,9
5.198,9
6.263,3
54,1
-45,4
283,6
292,3
0,3
0,0
0,0
0,0
37,8
0,17
6.827
64
147,7
118,4
682,9
1.300,4
2.249,4
503,8
3.370,1
3.274,4
7.148,3
621,7
-508,7
141,0
254,0
75,4
31,6
-119,7
0,0
-
-
2.392
356
41.345,6
118,4
939,0
36.070,5
78.473,5
46.464,2
8.627,1
23.382,2
78.473,5
554,1
-554,1
3.216,5
3.216,5
94,3
79,0
-119,7
54,4
-
-
47.485
1.540
**) Midlertidig overtagne aktiver udgør 33,9 mio. kr., hvoraf 14,1 mio kr. relaterer sig til leasingsaktiviteter og 19,8 mio. kr. relaterer sig til
Øvrige områder.
***) Der er ikke foretaget væsentlige nedskrivninger.
****) Egenkapitalforrentningsprocenten p.a. er opgjort på baggrund af allokeret kapital, som udgør 12 % af den gns. samlede risikoeksponering.
Noter
Spar Nord årsrapport
57
FORRETNINGSSEGMENTER 2015
Mio. kr.
RESULTATOPGØRELSE
Nettorenteindtægter
Nettogebyrindtægter
Kursreguleringer og udbytte
Andre driftsindtægter
Resultat af kapitalandele i associerede og
tilknyttede virksomheder
Basisindtægter/omsætning i alt
Driftsomkostninger og afskrivninger
Basisindtjening før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.
Basisindtjening
Bidrag til sektorløsninger
Resultat før skat
Spar Nords
Lokale Banker
Handels- og
Udlandsområdet
Øvrige områder
Basisindtjening*)
Reklassifikationer
og Øvrige poster
efter basis-
indtjening**)
Koncernen i alt
1.530,0
1.000,9
139,1
22,4
0,0
2.692,4
1.540,3
1.152,1
318,5
833,6
-
833,6
132,1
13,4
94,7
0,2
0,0
240,4
42,2
198,2
0,0
198,2
-
198,2
65,1
16,0
273,1
15,5
28,3
398,0
260,4
137,6
-2,9
140,5
-98,7
41,8
1.727,2
1.030,3
506,9
38,1
28,3
3.330,8
1.842,9
1.487,9
315,6
1.172,3
-98,7
1.073,6
48,1
0,0
0,0
9,7
0,0
57,8
98,7
-40,9
57,8
-98,7
98,7
0,0
1.775,3
1.030,3
506,9
47,8
28,3
3.388,6
1.941,6
1.447,0
373,4
1.073,6
0,0
1.073,6
”) Basisindtjeningskolonnen svarer til koncernens regnskabsopstilling i ledelsesberetningen.
**)
Sammenhæng til koncernen specificeres i kolonnen Reklassifikationer og Øvrige poster efter basisindtjening. Reklassifikationer og Øvrige poster
efter basisindtjening på 98,7 mio. kr. består af bidrag til sektorløsninger. For Reklassifikationer er posterne Nettorenteindtægter, Andre driftsind-
tægter og Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv. påvirket med 57,8 mio. kr.
BALANCE
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris
Kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder
Immaterielle og materielle aktiver *)
Øvrige aktiver **)
Allokerede aktiver i alt
Indlån og anden gæld
Egenkapital (allokeret kapital)
Øvrige passiver
Allokerede passiver i alt
Oplysninger - indtægter/omsætning i alt
Interne indtægter/omsætning
Interne indtægter og eliminering, modregnet i omkostninger
Indtægter/omsætning til eksterne kunder
Indtægter/omsætning i alt
Oplysninger - pengestrømsopgørelse
Af- og nedskrivninger ***)
Tilgang immaterielle og materielle aktiver *)
Ikke kontante driftsposter, ekskl. af- og nedskr. på immaterielle og materielle aktiver
Nedskrivninger og tilbageførte nedskrivninger på udlån mv.
Nøgletal
Egenkapitalforrentning, pct. ****)
Omkostningsandel af basisindtægter
Samlet risikoeksponering, ultimo
Antal ansatte (ultimo, heltid)
*)
Alle aktiver er placeret i Danmark.
Spar Nords
Lokale Banker
Handels- og
Udlandsområdet
Øvrige områder
Koncernen i alt
33.859,6
4.191,2
0,0
253,1
13.604,0
47.716,7
44.700,2
4.217,3
11.996,5
60.914,0
-125,3
0,0
2.817,7
2.692,4
20,7
4,9
0,0
-19,0
19,1
0,57
35.144
1.100
0,0
0,5
20.561,0
24.752,7
763,9
735,9
3.664,4
5.164,2
63,4
-56,6
233,6
240,4
0,4
0,1
0,0
0,0
25,7
0,18
6.133
64
-11,5
82,4
752,1
3.064,8
3.887,8
-727,8
2.933,8
8.073,0
10.279,0
618,3
-499,8
337,3
455,8
44,4
51,5
-172,9
0,0
-
-
5.223
374
38.039,3
82,4
1.005,7
37.229,8
76.357,2
44.736,3
7.887,0
23.733,9
76.357,2
556,4
-556,4
3.388,6
3.388,6
65,5
56,5
-172,9
-19,0
-
-
46.500
1.538
**) Midlertidigt overtagne aktiver udgør 27,4 mio. kr., hvoraf 1,7 mio kr. relaterer sig til leasingsaktiviteter og 25,7 mio. kr. relaterer sig til Øvrige områder.
***) Der er ikke foretaget væsentlige nedskrivninger.
****) Egenkapitalforrentningsprocenten p.a. er opgjort på baggrund af allokeret kapital, som udgør 12 % af den gns. samlede risikoeksponering.
58
Spar Nord årsrapport
Noter
NOTE
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
4
RENTEINDTÆGTER
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån og andre tilgodehavender
Obligationer
Valutakontrakter
Rentekontrakter
Afledte finansielle instrumenter i alt
Øvrige renteindtægter
Renteindtægter i alt
2,8
1.688,3
117,9
3,2
-69,9
-66,7
73,2
6,4
1.798,4
195,6
-22,9
-51,8
-74,7
50,1
1.815,5
1.975,8
Heraf udgør indtægter af ægte købs- og tilbagesalgsforretninger ført under
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån og andre tilgodehavender
5
RENTEUDGIFTER
Kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Efterstillede kapitalindskud
Øvrige renteudgifter
Renteudgifter i alt
Heraf udgør renteudgifter af ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger ført under
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
6
UDBYTTE AF AKTIER MV.
Aktier mv. i handelsbeholdning
Aktier til dagsværdi (dagsværdioptionen)
Udbytte af aktier mv. i alt
7
GEBYRER OG PROVISIONSINDTÆGTER
Værdipapirhandel og depoter
Betalingsformidling
Lånesagsgebyrer
heraf kreditforeninger
Garantiprovision
Øvrige gebyrer og provisioner
Gebyrer og provisionsindtægter i alt
Afgivne gebyrer og provisionsresultater i alt
Nettogebyrer og -provisionsindtægter i alt
8
KURSREGULERINGER
Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi
Obligationer
Aktier mv.
Investeringsejendomme
Valuta
Valuta-, rente-, aktie-, råvare- og andre kontrakter samt afledte
finansielle instrumenter
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Indlån i puljeordninger
Øvrige aktiver
Øvrige forpligtelser
Kursreguleringer i alt
Handelsbeholdning
Andre aktier til dagsværdi (dagsværdioptionen)
Kursreguleringer i alt
-9,8
-10,0
-4,1
95,7
52,4
0,7
144,7
-11,0
-0,2
5,6
42,3
47,9
454,8
140,5
458,2
339,1
35,5
85,8
1.174,8
122,1
1.052,7
-2,9
163,3
131,7
-
51,8
39,5
380,6
-380,6
0,2
2,2
385,8
275,2
110,6
385,8
-14,9
-3,7
-10,7
142,8
67,8
0,6
200,5
-16,9
-0,2
11,3
43,6
54,9
450,8
90,2
485,1
310,4
31,9
67,9
1.125,9
95,6
1.030,3
0,1
-68,1
355,1
-
113,9
44,2
1.107,4
-1.107,4
0,0
6,8
452,0
136,9
315,1
452,0
2,8
1.679,9
117,9
3,2
-69,9
-66,7
73,2
1.807,1
-9,8
-10,0
-4,1
115,9
52,4
0,7
164,9
-11,0
-0,2
5,6
35,6
41,2
454,8
140,5
458,2
339,1
35,5
85,8
1.174,8
122,1
1.052,7
-2,9
163,3
86,0
0,1
51,8
39,5
380,6
-380,6
0,2
2,2
340,2
275,3
64,9
340,2
6,4
1.789,7
195,6
-22,9
-51,8
-74,7
50,1
1.967,1
-14,9
-3,7
-10,9
163,6
67,8
0,6
221,1
-16,9
-0,2
11,3
22,7
34,0
450,8
90,2
485,1
310,4
31,9
67,9
1.125,9
95,6
1.030,3
0,1
-68,1
355,1
-2,4
113,9
44,2
1.107,4
-1.107,4
0,0
6,8
449,6
134,5
315,1
449,6
Noter
Spar Nord årsrapport
59
NOTE
9
FINANSIELLE POSTER SPAR NORD KONCERNEN
2016
Finansielle poster til amortiseret kostpris
Tilgodehavende og gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Udlån og indlån, bankaktiviteter
Repo- og reverse repoforretninger
Efterstillede kapitalindskud
Øvrige renter
I alt
Finansielle poster til dagsværdi
Handelsbeholdning
Øvrige finansielle investeringsaktiver
I alt
Rente-
indtægter
Mio. kr.
Rente-
udgifter
Mio. kr.
Netto-
renter
Mio. kr.
Kurs-
reguleringer
Mio. kr.
Udbytte
Mio. kr.
I alt
Mio. kr.
22,6
1.688,3
-19,8
0,0
73,2
7,1
95,7
-11,2
52,4
0,7
15,5
1.592,6
-8,6
-52,4
72,5
1.764,3
144,7
1.619,6
0,0
0,0
0,0
2,2
0,0
2,2
51,2
0,0
51,2
0,0
0,0
0,0
51,2
0,0
51,2
273,0
110,6
383,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,6
42,3
47,9
15,5
1.592,6
-8,6
-50,2
72,5
1.621,8
329,8
152,9
482,7
Nettoindtægter fra finansielle poster i alt
1.815,5
144,7
1.670,8
385,8
47,9
2.104,5
2015
Finansielle poster til amortiseret kostpris
Tilgodehavende og gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Udlån og indlån, bankaktiviteter
Repo- og reverse repoforretninger
Efterstillede kapitalindskud
Øvrige renter
I alt
Finansielle poster til dagsværdi
Handelsbeholdning
Øvrige finansielle investeringsaktiver
I alt
Rente-
indtægter
Mio. kr.
Rente-
udgifter
Mio. kr.
Netto-
renter
Mio. kr.
Kurs-
reguleringer
Mio. kr.
Udbytte
Mio. kr.
I alt
Mio. kr.
25,0
1.798,4
-18,6
0,0
50,1
6,4
142,8
-17,1
67,8
0,6
18,6
1.655,6
-1,5
-67,8
49,5
1.854,9
200,5
1.654,4
0,0
0,0
0,0
6,8
0,0
6,8
120,9
0,0
120,9
0,0
0,0
0,0
120,9
0,0
120,9
130,1
315,1
445,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
11,3
43,6
54,9
18,6
1.655,6
-1,5
-61,0
49,5
1.661,2
262,3
358,7
621,0
Nettoindtægter fra finansielle poster i alt
1.975,8
200,5
1.775,3
452,0
54,9
2.282,2
Spar Nord koncernen har ikke hold til udløb investeringer i 2015 og 2016.
60
Spar Nord årsrapport
Noter
NOTE
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
10
ANDRE DRIFTSINDTÆGTER
Gevinst ved salg af ejendomme
Gevinst ved salg af øvrige materielle aktiver
Ydelser operationel leasing samt andre leasingindtægter
Andre indtægter
Investeringsejendommenes drift
Lejeindtægter
Driftsudgifter
Vedligeholdelse
Værdiændringer, investeringsejendomme
Renteudgifter, netto
Andre driftsindtægter i alt
11
UDGIFTER TIL PERSONALE OG ADMINISTRATION
Personaleudgifter
Administrationsudgifter
Udgifter til personale og administration i alt
Personaleudgifter:
Lønninger
Aktiebaseret vederlæggelse
Pensioner
Udgifter til social sikring
Personaleudgifter i alt
Heraf udgør vederlag til nuværende og forhenværende medlemmer af direktionen,
bestyrelsen og væsentlige risikotagere:
Bestyrelsen
Antal
Fast løn
Pension
Samlet vederlag
Bestyrelsens vederlæggelse specificeret på enkeltpersoner:
Kjeld Johannesen
Per Nikolaj Bukh
Kaj Christiansen
Torben Fristrup (fratrådt 20. april 2016)
Morten B. Gaardboe (tiltrådt 20. april 2016)
Laila Mortensen
Fritz Dahl Pedersen (fratrådt 22. april 2015)
Ole Skov
Jannie Skovsen
Gitte Holmgaard Sørensen
John Sørensen (tiltrådt 22. april 2015)
Hans Østergaard (fratrådt 22. april 2015)
I alt optjent og udbetalt honorar
- Heraf udvalgshonorarer
0,5
0,2
8,7
17,0
16,6
2,9
0,4
-9,9
0,1
29,7
1.141,7
647,1
1.788,8
933,3
-
106,9
101,5
0,0
0,3
13,9
25,9
14,8
3,1
0,7
-3,3
0,0
47,8
1.098,2
670,0
1.768,2
876,0
-
98,8
123,4
0,5
0,2
8,7
17,2
7,3
2,5
0,4
-
0,1
30,9
1.141,7
653,5
1.795,2
933,3
-
106,9
101,5
0,0
0,3
13,9
26,0
6,7
2,6
0,6
-
0,0
43,7
1.098,1
677,6
1.775,7
875,9
-
98,8
123,4
1.141,7
1.098,2
1.141,7
1.098,1
9
3,2
-
3,2
0,5
0,4
0,4
0,3
0,1
0,3
-
0,3
0,3
0,3
0,3
-
3,2
0,7
9
3,1
-
3,1
0,3
0,4
0,3
0,6
-
0,3
0,1
0,3
0,2
0,3
0,2
0,1
3,1
0,6
9
3,2
-
3,2
0,5
0,4
0,4
0,3
0,1
0,3
-
0,3
0,3
0,3
0,3
-
3,2
0,7
9
3,1
-
3,1
0,3
0,4
0,3
0,6
-
0,3
0,1
0,3
0,2
0,3
0,2
0,1
3,1
0,6
Bestyrelsens vederlæggelse i moderselskab og koncern er identisk. Datterselskabets bestyrelsespost er besat af personer ansat i Spar Nord moderselskab,
og ingen har modtaget vederlag som medlem af datterselskabsbestyrelsen. Bestyrelseshonorering foretages via koncerninterne administrationsaftaler.
Bestyrelsen aflønnes med et fast honorar. Der ydes derudover et fast honorar til medlemmerne af Revisions-, Risiko- samt Nominerings- og vederlagsud-
valget.
Bestyrelsen har ingen variabel aflønning.
Bestyrelsen er ikke omfattet af nogen pensionsordning.
Væsentlige risikotagere
Antal
Fast løn *)
Variabel løn (bagatelgrænse)
Pension
I alt optjent og udbetalt vederlag
*) Beløbet indeholder værdi af fri bil mv. Sammenligningstal er tilrettet.
16
16,1
0,8
2,4
19,3
14
15,8
0,8
2,3
18,9
16
16,1
0,8
2,4
19,3
14
15,8
0,8
2,3
18,9
Noter
Spar Nord årsrapport
61
Spar Nords vederlagspolitik i henhold til Lov om finansiel virksomhed definerer personkredsen af væsentlige risikotagere. Til væsentlige risikotagere og
interne kontrolfunktioner udbetales ikke variable lønandele over den lovregulerede tilladte bagatelgrænse (100.000 kr. pr. år). Til koncernledelsen (besty-
relse og direktion) udbetales ikke variable lønandele, herunder diskretionære pensionsydelser. Vederlagspolitikken blev godkendt på generalforsamlingen
den 20. april 2016. Vederlagspolitikken kan læses på hjemmesiden sparnord.com/om-spar-nord/investor/organisationledelse.
Bestyrelsen og direktionen er i henhold til vederlagspolitikken omfattet af personkredsen af væsentlige risikotagere. Bestyrelsens og direktionens vederlag
og antal mv. er ikke indeholdt i ovennævnte specifikation. For en samlet opgørelse og specifikation af bankens væsentlige risikotagere skal specifikatio-
nerne af bestyrelsens og direktionens vederlag mv. medregnes.
Direktionen
Antal
Grundløn
- modtagne honorarer i forbindelse med bestyrelsesposter
Bankens udgift, grundløn
Pension, ordinært bidrag
I alt optjent og udbetalt vederlag
Direktionens vederlæggelse specificeret på enkeltpersoner
Lasse Nyby
Grundløn *)
- modtagne honorarer i forbindelse med bestyrelsesposter
Bankens udgift, grundløn
Pension, ordinært bidrag
I alt optjent og udbetalt vederlag
John Lundsgaard
Grundløn
- modtagne honorarer i forbindelse med bestyrelsesposter
Bankens udgift, grundløn
Pension, ordinært bidrag
I alt optjent og udbetalt vederlag
Lars Møller
Grundløn *)
- modtagne honorarer i forbindelse med bestyrelsesposter
Bankens udgift, grundløn
Pension, ordinært bidrag
I alt optjent og udbetalt vederlag
*) Beløbet indeholder værdi af fri bil mv. Sammenligningstal er tilrettet.
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
3
11,0
1,4
9,6
1,6
11,2
4,1
0,4
3,7
0,6
4,3
3,5
0,4
3,1
0,5
3,6
3,4
0,6
2,8
0,5
3,3
3
10,8
1,3
9,5
1,6
11,1
4,0
0,5
3,5
0,6
4,1
3,4
0,2
3,2
0,5
3,7
3,4
0,6
2,8
0,5
3,3
3
11,0
1,4
9,6
1,6
11,2
4,1
0,4
3,7
0,6
4,3
3,5
0,4
3,1
0,5
3,6
3,4
0,6
2,8
0,5
3,3
3
10,8
1,3
9,5
1,6
11,1
4,0
0,5
3,5
0,6
4,1
3,4
0,2
3,2
0,5
3,7
3,4
0,6
2,8
0,5
3,3
Det tidligere direktionsmedlem Bent Jensen fratrådte sin stilling pr. 20. maj 2015. Omkostningerne i 2015 udgjorde 12,5 mio. kr., hvoraf vederlag udgjorde 11,9
mio. kr. Heraf var der pr. ultimo 2015 hensat 8,5 mio. kr. som forpligtelse til senere afregning.
Det hensatte beløb på 8,5 mio. kr. pr. ultimo 2015 er i 2016 fuldt afregnet, hvoraf vederlag udgør 8,3 mio. kr. (2015: afregnet 4,0 mio. kr., heraf vederlag
3,6 mio. kr.).
Direktionen har ingen variabel aflønning.
Direktionen honoreres for koncerndirektionsarbejdet via administrationsaftalen med datterselskabet.
Opsigelsesregler
Direktionen har et opsigelsesvarsel på 1 år samt ved opsigelse en godtgørelse på 2 års løn.
Pensionsforpligtelse
Direktionen og væsentlige risikotagere er som de øvrige medarbejdere omfattet af bidragsbaserede pensionsordninger.
Incitamentsprogrammer
Der er ikke etableret nye aktieoptionsprogrammer for nogen persongrupper i banken.
62
Spar Nord årsrapport
Noter
NOTE
Størrelsen af lån, pant, kaution eller garantier samt tilhørende sikkerhedsstillelser
stiftet for nedennævnte ledelsesmedlemmer:
Lån og lånetilsagn mv.:
Rentesatser 2016
Rentesatser 2015
Direktion
Bestyrelse
2,25 - 2,50
0,65 - 8,95
2,03 - 2,40
0,01 - 8,88
Heraf uudnyttede lånetilsagn og kaution, direktion
Heraf uudnyttede lånetilsagn og kaution, bestyrelse
Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer kan opnå lån/kredit på
personalemæssige vilkår. Kredit på Mastercard er rentefri for bankens kunder,
hvilket også gælder for direktionen og bestyrelsen.
Indlån:
Direktion
Bestyrelse
Sikkerhedsstillelser:
Direktion
Bestyrelse
Antal beskæftigede:
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
11,1
42,8
6,3
33,3
6,0
54,6
7,5
20,9
8,7
41,3
7,6
22,7
4,3
18,5
5,4
22,6
11,1
42,8
6,3
33,3
6,0
54,6
7,5
20,9
8,7
41,3
7,6
22,7
4,3
18,5
5,4
22,6
Det gns. antal beskæftigede i regnskabsåret omregnet til heltidsbeskæftigede
1.547,8
1.518,0
1.547,8
1.518,0
Administrationsudgifter:
IT-udgifter
Marketingudgifter
Lokaleudgifter
Personale- og rejseudgifter
Kontorudgifter
Øvrige administrationsudgifter
I alt
12
REVISIONSHONORAR
Honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed
Honorar til andre revisionsvirksomheder for andre ydelser end revision
Revisionshonorar i alt
Samlet honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed
kan specificeres således:
Lovpligtig revision
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed
Skatte- og momsmæssig rådgivning
Andre ydelser
Honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed i alt
13
AF- OG NEDSKRIVNINGER PÅ IMMATERIELLE OG MATERIELLE AKTIVER
Immaterielle aktiver
Kunderelationer, afskrivninger
Øvrige immaterielle aktiver, afskrivninger
Materielle aktiver
Domicilejendomme, afskrivninger
Domicilejendomme, netto nedskrivninger
Midlertidigt overtagne ejendomme, nedskrivninger
Øvrige materielle aktiver, afskrivninger
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver i alt
14
ANDRE DRIFTSUDGIFTER
Bidrag til sektorløsninger
Andre driftsudgifter i øvrigt
Andre driftsudgifter i alt
332,9
90,6
85,8
55,5
24,2
58,1
647,1
1,5
0,7
2,2
0,9
0,3
0,0
0,3
1,5
6,8
16,8
15,4
11,5
2,1
41,7
94,3
8,9
4,4
13,3
338,6
95,0
83,8
54,2
30,6
67,8
670,0
1,9
1,1
3,0
1,0
0,3
0,4
0,2
1,9
6,8
9,1
15,1
-3,5
1,0
37,0
65,5
102,3
5,6
107,9
332,9
90,6
92,2
55,5
24,2
58,1
653,5
1,4
0,7
2,1
0,8
0,3
0,0
0,3
1,4
6,8
16,8
13,8
11,5
2,1
41,7
92,7
8,9
4,4
13,3
338,6
95,0
91,5
54,2
30,6
67,7
677,6
1,8
1,1
2,9
0,9
0,3
0,4
0,2
1,8
6,8
9,1
13,5
-2,5
1,0
37,0
64,9
102,3
5,6
107,9
Bidrag til sektorløsninger omfatter betaling til de nationale afviklingsordninger, henholdsvis Garantiformuen og Afviklingsformuen.
Der har i 2016 ikke været omkostninger til Garantiformuen, mens der til Afviklingsformuen er omkostningsført 8,9 mio. kr.
I 2015 indeholdt posten både bidrag til den daværende lovpligtige indskydergarantiordning i Danmark, hvor de deltagende institutter betalte et fast
årligt bidrag på 2,5 promille af de dækkede indlån (”forsikringsbaseret model”) samt bidrag til Afviklingsformuen med 3,6 mio. kr. - svarende til et halvt års
bidrag.
Noter
Spar Nord årsrapport
63
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
NOTE
15
NEDSKRIVNINGER PÅ UDLÅN OG TILGODEHAVENDER MV.
Tilgodehavender hos kreditinstitutter
Udlån og tilgodehavender mv.
Garantier
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv. i alt
2,9
265,0
24,1
292,0
Nedskrivningskontiene for henholdsvis udlån og garantier fremgår af note 51.
16
RESULTAT AF KAPITALANDELE I ASSOCIEREDE OG TILKNYTTEDE VIRKSOMHEDER
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder
Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder i alt
17
SKAT
Årets skat kan opdeles således:
Skat af årets resultat
Skat af anden totalindkomst
Skat af ændringer i egenkapitalen
Skat i alt
Skat af årets resultat fremkommer således:
Aktuel skat
Udskudt skat, året
Udskudt skat, effekt efter nedsættelse af dansk selskabsskat
Efterregulering af udskudt skat, tidligere år
Efterregulering af tidligere års aktuelle skat
Skat af årets resultat
Effektiv skatteprocent kan forklares således:
Aktuel skatteprocent i Danmark, pct.
Nedsættelse af dansk selskabsskat til 22 % frem til 2016, pct.
Resultat af kapitalandele og kursregulering af aktier, pct.
Ikke fradragsberettigede omkostninger og ikke-skattepligtige indtægter, pct.
Regulering tidligere års skatter, pct.
Effektiv skatteprocent i alt, pct.
29,6
0,0
29,6
189,9
0,0
-6,4
183,5
198,5
-3,3
0,0
-5,0
-0,3
189,9
22,0
0,0
-2,7
-0,3
-0,5
18,5
0,0
364,4
9,0
373,4
28,3
0,0
28,3
176,8
0,0
-3,9
172,9
215,3
-39,2
-0,7
50,4
-49,0
176,8
23,5
-0,1
-7,1
0,1
0,1
16,5
2,9
265,0
24,1
292,0
29,6
74,9
104,5
179,5
0,0
-6,4
173,1
194,5
-9,5
0,0
-3,8
-1,7
179,5
22,0
0,0
-3,4
-0,5
-0,5
17,6
0,0
364,4
9,0
373,4
28,3
50,6
78,9
163,2
0,0
-3,9
159,3
215,3
-52,9
-0,6
50,6
-49,2
163,2
23,5
-0,1
-8,3
0,2
0,1
15,4
Skat af anden totalindkomst
Spar Nord Koncernen
Regulering vedrørende associerede virksomheder
Nettoopskrivning på ejendomme
Skat af anden totalindkomst i alt
Skat af ændringer i egenkapitalen
Spar Nord Koncernen
Renter hybrid kernekapital
Omkostninger ved udstedelse af hybrid kernekapital
Skat af ændringer i egenkapitalen
2016
Skatte-
indtægt/
omkostning
Efter skat
Før skat
2015
Skatte-
indtægt/
omkostning
0,0
0,0
0,0
0,0
-5,0
-5,0
-0,8
6,9
6,1
0,0
0,0
0,0
2016
Skatte-
indtægt/
omkostning
Efter skat
Før skat
2015
Skatte-
indtægt/
omkostning
5,7
0,7
6,4
-20,4
-2,3
-22,7
-13,5
-2,9
-16,4
3,2
0,7
3,9
Før skat
0,0
-5,0
-5,0
Før skat
-26,1
-3,0
-29,1
Efter skat
-0,8
6,9
6,1
Efter skat
-10,3
-2,2
-12,5
64
Spar Nord årsrapport
Noter
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
NOTE
18
TILGODEHAVENDER HOS KREDITINSTITUTTER OG CENTRALBANKER
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker i alt
0,0
2.178,8
2.178,8
0,0
2.741,3
2.741,3
0,0
2.182,5
2.182,5
0,0
2.744,7
2.744,7
Heraf efterstillede tilgodehavender
0,0
6,5
0,0
6,5
Fordelt efter restløbetid
Anfordringstilgodehavender
Til og med 3 måneder
Over 3 måneder og til og med 1 år
Over 1 år og til og med 5 år
Over 5 år
I alt
126,0
1.979,8
0,0
73,0
0,0
303,7
2.381,1
50,0
0,0
6,5
129,7
1.979,8
0,0
73,0
0,0
307,1
2.381,1
50,0
0,0
6,5
2.178,8
2.741,3
2.182,5
2.744,7
Heraf udgør ægte købs- og tilbagesalgsforretninger
Reverse repoforretninger
1.452,8
1.340,6
1.452,8
1.340,6
19
UDLÅN OG ANDRE TILGODEHAVENDER TIL AMORTISERET KOSTPRIS
Udlån, bankaktiviteter *)
Udlån, reverse repoforretninger
Udlån, leasingaktiviteter
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris i alt
33.130,3
6.253,4
1.961,9
41.345,6
32.630,5
4.155,1
1.253,7
38.039,3
33.003,3
6.253,4
1.961,9
41.218,6
32.503,5
4.155,1
1.253,7
37.912,3
*) Udlån, bankaktiviteter omfatter alt udlån bortset fra udlån klassificeret som reverse repoforretninger og leasingaktiviteter. Udlån, bankaktiviteter
omfatter udlån i forretningsområdet Spar Nords Lokale Banker og forretningsområdet Handels- og Udlandsområdet.
Fordelt efter kategorier
Udlånskontrakter med adgang til variabel udnyttelse
Leasingkontrakter
Pantebreve
Øvrige udlån
I alt
19.833,9
1.881,4
9,1
19.621,2
41.345,6
19.908,7
1.233,8
25,7
16.871,1
38.039,3
19.833,9
1.881,4
9,1
19.494,2
41.218,6
19.908,7
1.233,8
25,7
16.744,1
37.912,3
Heraf efterstillede tilgodehavender
0,0
0,0
0,0
0,0
Fordelt efter restløbetid
Anfordringstilgodehavender
Til og med 3 måneder
Over 3 måneder og til og med 1 år
Over 1 år og til og med 5 år
Over 5 år
I alt
Udlån, leasingaktiviteter
Leasingkontrakter mv.
Købekontrakter
Udlån, leasingaktiviteter i alt
5.384,5
5.658,5
9.621,7
7.788,1
12.892,8
41.345,6
1.881,4
80,5
1.961,9
3.847,6
5.720,8
9.786,8
7.077,1
11.607,0
38.039,3
1.233,8
19,9
1.253,7
5.384,5
5.658,5
9.494,7
7.788,1
12.892,8
41.218,6
1.881,4
80,5
1.961,9
3.847,6
5.720,8
9.659,8
7.077,1
11.607,0
37.912,3
1.233,8
19,9
1.253,7
Leasingaktiver fra finansiel leasing, hvor koncernen er leasinggiver omfatter landbrugsudstyr, person- og lastbiler, industrimaskiner, entreprenørmateriel mv.
Leasingkontrakterne indgås for 0 til 8 år med individuelt aftalte leasingydelser.
Der er tale om leasingkontrakter i dansk og udenlandsk valuta.
Aftalerne kan opsiges i leasingperioden.
Noter
Spar Nord årsrapport
65
Leasingydelser fordelt på kontraktuel restløbetid *)
Bruttoinvesteringer i finansielle leasingkontrakter
Op til 1 år
1 - 5 år
Over 5 år
I alt
Heraf udgør ikke indtjent, fremtidig finansiel indkomst
Nettoinvesteringer i finansielle leasingkontrakter
Nettoinvesteringer i finansielle leasingkontrakter
Op til 1 år
1 - 5 år
Over 5 år
I alt
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
468,6
1.364,4
173,4
2.006,4
125,0
1.881,4
423,5
1.289,7
168,2
1.881,4
430,6
798,0
92,9
1.321,5
87,7
1.233,8
397,1
746,0
90,7
1.233,8
468,6
1.364,4
173,4
2.006,4
125,0
1.881,4
423,5
1.289,7
168,2
1.881,4
430,6
798,0
92,9
1.321,5
87,7
1.233,8
397,1
746,0
90,7
1.233,8
*) Koncernens leasingkontrakter er fortrinsvis finansiel leasing og indregnes i balancen
under udlån, leasingaktiviteter.
Akkumulerede nedskrivninger på uerholdelige tilgodehavenders minimumsleasingydelser
Leasingindtægter indregnet i resultatopgørelsen, under linjen renteindtægter
17,6
50,4
27,6
47,0
17,6
50,4
27,6
47,0
Den gennemsnitlige restløbetid for leasingkontrakterne udgør
3,5 år
2,7 år
3,5 år
2,7 år
Bruttoudlån og garantier fordelt på sektorer og brancher i pct.
Offentlige myndigheder
0,1
0,5
0,1
0,5
Erhverv
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
Industri og råstofudvinding
Energiforsyning
Bygge- og anlæg
Handel
Transport, hoteller og restauranter
Information og kommunikation
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
Øvrige erhverv
Erhverv i alt
Private
I alt
6,3
4,8
3,1
3,5
6,9
3,0
0,3
16,2
10,8
4,8
59,7
7,2
5,1
4,0
3,1
7,2
3,1
0,2
13,4
11,1
5,1
59,5
6,3
4,8
3,1
3,5
7,0
3,0
0,3
16,0
10,8
4,8
59,6
40,2
40,0
40,3
7,2
5,1
4,1
3,1
7,2
3,1
0,2
13,2
11,1
5,1
59,4
40,1
100,0
100,0
100,0
100,0
66
Spar Nord årsrapport
Noter
NOTE
20
OBLIGATIONER TIL DAGSVÆRDI
Realkreditobligationer
Statsobligationer
Øvrige obligationer
Obligationer til dagsværdi i alt
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
12.989,7
603,3
1.343,1
14.936,1
13.683,0
366,0
2.004,6
16.053,6
12.989,7
603,3
1.343,1
14.936,1
13.683,0
366,0
2.004,6
16.053,6
Heraf efterstillede tilgodehavender
41,8
45,6
41,8
45,6
Alle obligationer indgår i bankens handelsbeholdning.
Øvrige ikke-afledte finansielle forpligtelser til dagsværdi
2.005,9
1.217,4
2.005,9
1.217,4
21
AKTIER MV.
Aktier/investeringsforeningsbeviser noteret på Nasdaq OMX Copenhagen A/S
Aktier/investeringsforeningsbeviser noteret på andre børser
Unoterede aktier optaget til dagsværdi
Aktier mv. i alt
Handelsbeholdning
Øvrige aktier til dagsværdi efter dagsværdioptionen
Aktier i alt
164,9
39,7
1.352,6
1.557,2
211,4
1.345,8
1.557,2
121,1
10,7
1.526,5
1.658,3
142,3
1.516,0
1.658,3
164,9
39,7
1.352,6
1.557,2
211,4
1.345,8
1.557,2
121,1
10,7
1.469,3
1.601,1
142,3
1.458,8
1.601,1
Øvrige ikke-afledte finansielle forpligtelser til dagsværdi
1,9
2,3
1,9
2,3
Værdipapirer, der ikke indgår i koncernens handelsbeholdning, måles til dagværdi med værdi-
ændringer i resultatopgørelsen ved anvendelse af muligheden herfor i dagsværdioptionen.
Værdipapirerne indgår i en portefølje, der styres, og hvis afkast måles baseret på dagsværdier
i overensstemmelse med en dokumenteret risikostyrings- og investeringsstrategi.
22
KAPITALANDELE I ASSOCIEREDE VIRKSOMHEDER
Samlet anskaffelsespris primo
Reklassificeret til/fra aktier mv.
Tilgang
Afgang
Samlet anskaffelsespris ultimo
Op- og nedskrivninger primo
Reklassificeret til/fra aktier mv.
Resultat
Udbytte
Andre kapitalbevægelser indregnet i anden totalindkomst
Tilbageførte op- og nedskrivninger
Op- og nedskrivninger ultimo
Regnskabsmæssig værdi ultimo
59,2
11,2
25,8
0,1
96,1
23,2
7,1
29,6
37,6
0,0
0,0
22,3
118,4
369,9
0,0
0,1
310,8
59,2
571,4
0,0
28,3
864,3
-0,8
-288,6
23,2
82,4
59,2
11,2
25,8
0,1
96,1
23,2
7,1
29,6
37,6
0,0
0,0
22,3
118,4
369,9
0,0
0,1
310,8
59,2
571,4
0,0
28,3
864,3
-0,8
-288,6
23,2
82,4
Spar Nord har i 2016 og 2015 ingen kapitalandele i associerede virksomheder, der individuelt set er væsentlige for Spar Nord koncernen.
Spar Nord solgte i 2015 sine aktier i Nørresundby Bank A/S.
Finansielle oplysninger samlet set for alle associerede virkomheder, der ikke er væsentlige individuelt set, og som indregnes efter den indre værdis metode
Mio. kr.
Spar Nord koncernens andel af:
Årets resultat
Anden totalindkomst
Totalindkomst i alt
Afstemning af regnskabsmæssig værdi 31. december
Mio. kr.
Spar Nord koncernens andel af egenkapital i væsentlige associerede virksomheder
Goodwill vedrørende associerede virksomheder
Regnskabsmæssig værdi af kapitalandele i individuelt set ikke-væsentlige associerede virksomheder
I alt
31.12.16
31.12.15
29,6
0,0
29,6
28,3
-0,8
27,5
31.12.16
31.12.15
0,0
37,0
81,4
118,4
0,0
37,0
45,4
82,4
Noter
Spar Nord årsrapport
67
NOTE
23
KAPITALANDELE I TILKNYTTEDE VIRKSOMHEDER
Samlet anskaffelsespris primo
Tilgang
Afgang
Samlet anskaffelsespris ultimo
Op- og nedskrivninger primo
Resultat
Udbytte
Andre kapitalbevægelser
Tilbageførte op- og nedskrivninger
Op- og nedskrivninger ultimo
Regnskabsmæssig værdi ultimo
TILKNYTTEDE VIRKSOMHEDER
Konsoliderede virksomheder
Aktieselskabet Skelagervej 15, Aalborg
Selskabet er et 100 % ejet datterselskab i 2015 og 2016.
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1.219,8
0,0
0,0
1.219,8
289,0
74,9
0,0
0,0
0,0
363,9
1.583,7
1.337,8
0,0
118,0
1.219,8
174,6
50,6
0,0
0,0
-63,8
289,0
1.508,8
Selskabs-
kapital
ultimo
Mio. kr.
Egen-
kapital
ultimo
Mio. kr.
Årets
resultat
Mio. kr.
27,0
1.583,7
74,9
68
Spar Nord årsrapport
Noter
NOTE
24
IMMATERIELLE AKTIVER
Goodwill
Samlet anskaffelsespris primo
Tilgang
Afgang
Samlet anskaffelsespris ultimo
Nedskrivninger primo
Årets nedskrivninger
Tilbageførsel af nedskrivninger ved afgang
Nedskrivninger ultimo
Regnskabsmæssig værdi ultimo
Kunderelationer
Samlet anskaffelsespris primo
Tilgang
Afgang
Samlet anskaffelsespris ultimo
Af- og nedskrivninger primo
Årets afskrivninger
Af- og nedskrivninger ultimo
Regnskabsmæssig værdi ultimo
Øvrige immaterielle aktiver
Samlet anskaffelsespris primo
Tilgang
Afgang
Samlet anskaffelsespris ultimo
Af- og nedskrivninger primo
Årets afskrivninger
Tilbageførsel af afskrivninger ved afgang
Af- og nedskrivninger ultimo
Regnskabsmæssig værdi ultimo
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
160,4
0,0
0,0
160,4
1,7
0,0
0,0
1,7
160,4
0,0
0,0
160,4
1,7
0,0
0,0
1,7
160,4
0,0
0,0
160,4
1,7
0,0
0,0
1,7
160,4
0,0
0,0
160,4
1,7
0,0
0,0
1,7
158,7
158,7
158,7
158,7
64,6
0,0
0,0
64,6
32,0
6,8
38,8
25,8
62,8
5,6
7,7
60,7
39,6
16,8
5,6
50,8
9,9
64,6
0,0
0,0
64,6
25,2
6,8
32,0
32,6
56,8
6,0
0,0
62,8
30,5
9,1
0,0
39,6
23,2
64,6
0,0
0,0
64,6
32,0
6,8
38,8
25,8
62,8
5,6
7,7
60,7
39,6
16,8
5,6
50,8
9,9
64,6
0,0
0,0
64,6
25,2
6,8
32,0
32,6
56,8
6,0
0,0
62,8
30,5
9,1
0,0
39,6
23,2
Immaterielle aktiver i alt
194,4
214,5
194,4
214,5
Resterende afskrivningsperioder udgør for kunderelationer 2-6 år (2015: 2-7 år), øvrige immaterielle aktiver 1-5 år (2015: 1-5 år) og goodwill har ubestemt
brugstid i såvel 2016 som 2015.
Spar Nord koncernen
Goodwill - 2016
Mio. kr.
Anskaffelses-
sum 01.01.16
Til-/afgang
2016
Anskaffelses-
sum 31.12.16
Ned-
skrivninger
01.01.16
Ned-
skrivninger
2016
Nedskr.
ved afgang
2016
Ned-
skrivninger
31.12.16
Regnskabs-
mæssig
værdi
31.12.16
Bankaktivitet, filialer Roskilde Bank
Bankaktivitet, Sparbank
Bankaktivitet, filialer Øvrige
Goodwill i alt
86,8
35,2
38,4
160,4
0,0
0,0
0,0
0,0
86,8
35,2
38,4
160,4
0,0
0,0
1,7
1,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1,7
1,7
86,8
35,2
36,7
158,7
Goodwill - 2015
Mio. kr.
Anskaffelses-
sum 01.01.15
Til-/afgang
2015
Anskaffelses-
sum 31.12.15
Ned-
skrivninger
01.01.15
Ned-
skrivninger
2015
Nedskr.
ved afgang
2015
Ned-
skrivninger
31.12.15
Regnskabs-
mæssig
værdi
31.12.15
Bankaktivitet, filialer Roskilde Bank
Bankaktivitet, Sparbank
Bankaktivitet, filialer Øvrige
Goodwill i alt
86,8
35,2
38,4
160,4
0,0
0,0
0,0
0,0
86,8
35,2
38,4
160,4
0,0
0,0
1,7
1,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1,7
1,7
86,8
35,2
36,7
158,7
Noter
Spar Nord årsrapport
69
VÆRDIFORRINGELSESTEST
Rentemarginalen er estimeret på baggrund af aktuelle udlånsrenter og le-
Værdiforringelsestesten sammenholder den regnskabsmæssige værdi
delsens forventninger til fremtidig konkurrence. Rentemarginalen forventes
med den estimerede nutidsværdi af forventede fremtidige pengestrømme
at være svagt faldende.
(nytteværdi). Den særlige gældsstruktur i finansielle koncerner medfører, at
beregningsgrundlaget for nutidsværdien af fremtidige betalingsstrømme
Forventninger til udvikling i ind- og udlån afspejler bankens estimat for de
baseres på en forenklet egenkapitalmodel.
kommende år. Der forventes en marginal stigning såvel i udlån som indlån.
Egenkapitalmodellen tager udgangspunkt i godkendte strategier og indtje-
Nettogebyrindtægter
ningsestimater for de pengestrømsgenererende forretningsområder for de
Forventninger til gebyrindtægter er baseret på historiske data, der er juste-
kommende 5 år.
ret til at afspejle den nuværende situation. Gebyrindtægter forventes på et
Egenkapitalandelen er fastsat til 12 % (2015: 12 %) af den samlede risikoekspo-
nering.
lidt højere niveau end i 2016.
Omkostninger
Værdiforringelsestest har i 2016 ikke givet anledning til nedskrivning af imma-
ningsbasen med forventede aktivitetsændringer samt overenskomstmæssi-
Forventninger til omkostninger er baseret på en fremskrivning af omkost-
terielle aktiver.
Goodwill
ge lønstigninger, ændring i skatter og afgifter m.v.
Nedskrivninger på udlån
Spar Nord koncernens goodwill med ubestemt brugstid testes årligt for vær-
Forventninger til nedskrivninger på udlån er baseret på bankens estimat for
diforringelse. Aktiviteterne testes på den identificerede pengestrømsgene-
de kommende år. Forventningen baseres på historiske data, der er justeret
rerende enhed, hvortil aktiverne er allokeret.
til at afspejle den nuværende situation. Nedskrivninger på udlån forventes
Goodwill for ovenstående bankaktiviteter indgår i det pengestrømsgene-
rerende forretningsområde, Spar Nords Lokale Banker, som er forretnings-
Cash flow i terminalperioden
på et lavere niveau end i 2016.
området omfattende filialnettet. For uddybende beskrivelse af Spar Nords
Cash flow i terminalperioden repræsenterer indtjening i de foregående år
Lokale Banker henvises til note 3.
voksende med en konstant rate. Væksten er fastsat til 1,0 % (2015: 1,0 %).
PRIMÆRE FORUDSÆTNINGER
Væksten er fastsat på baggrund af forventninger til vækst i makroøkonomien.
Cash flow i budgetperioden
Diskonteringsfaktoren
Cash flow i budgetperioden (5 år) er påvirket af forventninger til renteniveau
Diskonteringsfaktoren, som er anvendt til at beregne den tilbagediskontere-
og effekten på udlåns- og indlånsmarginalen i Spar Nords Lokale Banker.
de værdi af fremtidigt cash flow er 11,5 % (2015: 11,5 %) før skat ved 22 % skat.
Forudsætninger i værdiforringelsestesten er fastsat forsigtigt i forhold til
Efter skat udgør diskonteringsfaktoren 9,0 % (2015: 9,0 %).
fremtidige resultateffekter af implementering af Spar Nords strategi.
Diskonteringsfaktoren er fastsat på baggrund af en CAPM-model. Diskonte-
Væksten i budgetperioden er fastsat til 1,0 % (2015: 1,0 %). Den gennemsnitli-
ringsfaktoren er uændret fra 2015 til 2016.
ge årlige vækst afspejler de mål, der er indarbejdet i bankens forventninger
til fremtiden.
Nettorenteindtægter
Indlåns- og udlånsmarginal afspejler indtjeningsmarginal, som er opgjort
som forskellen mellem rentesatsen over for Spar Nords Lokale Bankers kunder
fratrukket en intern fundingrente baseret på bankens fundingomkostninger.
Primære forudsætninger, jf. ovenfor:
Erhvervet goodwill, mio. kr.
Budgetperiode
Gennemsnitlig årlig vækst i budgetperioden
Gennemsnitlig årlig vækst i terminalperioden
Diskonteringsfaktor før skat
Diskonteringsfaktor efter skat
Egenkapitalandel af samlet risikoeksponering
2016
158,7
5 år
1,0 %
1,0 %
11,5 %
9,0 %
12,0 %
2015
158,7
5 år
1,0 %
1,0 %
11,5 %
9,0 %
12,0 %
70
Spar Nord årsrapport
Noter
Følsomhedsanalyser
Ledelsen vurderer, at sandsynlige ændringer i de grundlæggende forudsætninger ikke vil medføre, at den regnskabsmæssige værdi af goodwill vil
overstige genindvindingsværdien.
Følsomhedsanalyser viser, at goodwill vedrørende Spar Nords Lokale Banker er robust for ændringer i forudsætninger.
Følgende forhold medfører ikke værdiforringelse:
Forøgelse af diskonteringsfaktor (før skat) op til
Reduktion i resultat før skat (ændring i nettorenteindtægter, gebyrindtægter, omkostningsprocent
eller nedskrivninger) op til
Negativ vækst i balanceposter mulig
31.12.16
31.12.15
18 %
37 %
Ja
15 %
25 %
Ja
Forventninger til budgetperioden medfører, at 68 % af nutidsværdien af de forventede pengestrømme i
Spar Nords Lokale Banker vedrører terminalperioden (2015: 69 %)
Kunderelationer
Den regnskabsmæssige værdi af kunderelationer indregnet i forbindelse med:
- overtagelse af aktiver og forpligtelser fra FIH Erhvervsbank udgør 1,5 mio. kr. (2015: 2,1 mio. kr.).
- overtagelse af bankaktiviteter fra Roskilde Bank udgør 5,4 mio. kr. (2015: 8,3 mio. kr.)
- fusionen med Sparbank udgør 18,9 mio. kr. (2015: 22,2 mio. kr.)
Forudsætningerne som blev benyttet ved beregning af kunderelationer er sammenholdt med tilsvarende realiserede resultater - primært indtægter
udover nettorenteindtægter og omkostningsprocent.
De realiserede resultater er på niveau med de forventede, hvormed der ikke er indikationer på værdiforringelse.
Øvrige immaterielle aktiver
Ledelsen har ikke identificeret faktorer, der indikerer, at der er behov for at gennemføre værdiforringelsestest for øvrige immaterielle aktiver.
Øvrige immaterielle aktiver består af software, som er i brug i banken og afskrives, jævnfør anvendt regnskabspraksis.
Noter
Spar Nord årsrapport
71
NOTE
25
GRUNDE OG BYGNINGER
Investeringsejendomme
Dagsværdi primo
Reklassifikationer fra aktiver i midlertidig besiddelse
Tilgang, herunder forbedringer
Afgang
Urealiseret dagsværdiregulering
Dagsværdi ultimo
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
144,6
0,0
1,0
0,7
-9,9
135,0
147,7
7,6
0,6
8,0
-3,3
144,6
70,6
0,0
0,0
0,7
0,1
70,0
64,7
7,6
0,7
0,0
-2,4
70,6
Forrentningskrav anvendt ved opgørelse af dagværdi, pct.
5,8 - 8,0
5,8 - 9,0
5,8 - 8,0
5,8 - 9,0
Urealiseret dagsværdiregulering indregnes i regnskabsposten kursreguleringer for moder-
selskabsregnskabet og andre driftsindtægter i koncernregnskabet.
Ved måling af investeringsejendomme (niveau 3 i dagsværdihierakiet) er dagsværdimodellen valgt.
Investeringsejendomme består hovedsagelig af erhvervslejemål. Lejeaftalernes bindingsperioder
er for Spar Nord maksimalt 20 år
For oplysninger om afkast af investeringsejendomme henvises til note 10.
I note 10 er der indregnet driftsomkostninger vedrørende investeringsejendomme,
som ikke har genereret lejeindtægter i året for:
0,0
0,0
0,0
0,0
Domicilejendomme
Samlet anskaffelsespris primo
Overført til aktiver i midlertidig besiddelse
Tilgang
Afgang
Samlet anskaffelsespris ultimo
Værdiregulering primo
Overført til aktiver i midlertidig besiddelse
Årets afskrivninger
Nettonedskrivninger via resultatopgørelsen
Værdiændringer indregnet i anden totalindkomst
Af- og nedskrivninger ved afgang
Værdiregulering ultimo
Dagsværdi ultimo
Seneste offentlige ejendomsvurdering
674,1
-10,1
9,1
0,0
673,1
127,1
-5,2
15,4
11,5
5,8
0,0
154,6
518,5
479,6
659,8
0,0
14,3
0,0
674,1
122,5
0,0
15,1
-3,5
-6,3
0,7
127,1
547,0
499,6
545,6
-10,1
9,1
0,0
544,6
102,1
-5,2
13,7
11,5
5,8
0,0
127,9
416,7
375,0
531,9
0,0
13,7
0,0
545,6
97,4
0,0
13,5
-2,5
-6,3
0,0
102,1
443,5
382,6
Forrentningskrav anvendt ved opgørelse af dagværdi, pct.
5,8 - 10,0
5,8 -10,0
5,8 - 10,0
5,8 -10,0
Regnskabsmæssig værdi hvis domicilejendomme var målt efter kostprismodellen
429,9
451,6
328,1
349,1
I Spar Nord koncernen indgår der i 2016 under tilgang, domicilejendomme 0,0 mio. kr. (2015: 0,6 mio. kr.) vedrørende forbedringer af ejendommene i datter-
selskabet Aktieselskabet Skelagervej 15.
Der er ingen indregnede låneomkostninger i henholdsvis 2016 og 2015.
Ved måling af domicilejendomme (niveau 3 i dagsværdihierarkiet) anvendes dagsværdimodellen. Dagsværdien er fastsat med udgangspunkt i obser-
verbare priser og andre værdiansættelsesmetoder.
Ekstern vurdering fra ejendomsmægler er indhentet for alle ejendomme til understøttelse af dagsværdien, herunder de anvendte lejepriser og forrent-
ningsprocenter. For tilkøbte ejendomme er der i afskrivningsgrundlaget indregnet en forventet scrapværdi på 20-40 % af anskaffelsessummen.
Årets gennemgang af bankens investerings- og domicilejendomme har ikke givet anledning til væsentlige ændringer i forrentningskravet. Forrentningskra-
vet ligger inden for et interval på 5,8 - 10,0 % (2015: 5,8 - 10,0 %) for domicilejendomme og 5,8 - 8,0 % (2015: 5,8 - 9,0 %) for investeringsejendomme.
72
Spar Nord årsrapport
Forrentningskrav, fordeling
Spar Nord Koncernen
Forrentningskrav i pct.
-> 7,00
7,00 - 8,00
8,00 - 9,00
9,00 ->
I alt
Forrentningskrav, fordeling
Spar Nord Koncernen
Forrentningskrav i pct.
-> 7,00
7,00 - 8,00
8,00 - 9,00
9,00 ->
I alt
Forrentningskrav
-> 7,00
7,00 - 8,00
8,00 - 9,00
9,00 ->
Noter
31.12.16
Domicilejendomme
Investeringsejendomme
Antal
ejendomme
Dagsværdi
ultimo
Antal
ejendomme
Dagsværdi
ultimo
8
16
9
3
36
133,4
260,4
117,8
6,9
518,5
2
2
6
0
10
21,0
85,0
29,0
0,0
135,0
31.12.15
Domicilejendomme
Investeringsejendomme
Antal
ejendomme
Dagsværdi
ultimo
Antal
ejendomme
Dagsværdi
ultimo
9
17
14
2
42
143,3
272,1
129,0
2,6
547,0
3
1
4
3
11
95,7
20,1
28,0
0,8
144,6
Ejendomskarakteristika
Ejendomme i de større byer med god beliggenhed, hvilket gør ejendommene attraktive for andre.
Ejendomme beliggende i udkanten af de attraktive byer samt ejendomme med god beliggenhed i lidt mindre byer.
Ejendomme beliggende i mindre byer og landsbyer.
Ejendomme i byer, hvor de forventes svært omsættelige.
Over for realkreditinstitutter er der stillet sikkerhed i
grunde og ejendomme med en bogført værdi på
83,2
89,9
18,3
24,4
Spar Nord
koncernen
31.12.16
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
31.12.15
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
31.12.16
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
31.12.15
Mio. kr.
Følsomhedsanalyser
De væsentligste forudsætninger ved beregning af dagsværdi af domicil- og investeringsejendomme er afkastkrav og lejeniveau.
En forøgelse af afkastkrav på 0,5 procentpoint vil alt andet lige reducere dagsværdien med 42,8 mio. kr. (2015: 45,4 mio. kr.)
Et fald i lejeniveauet på 5 % vil alt andet lige reducere dagsværdien med 29,4 mio. kr. (2015: 30,8 mio. kr.)
Noter
Spar Nord årsrapport
73
NOTE
26
ØVRIGE MATERIELLE AKTIVER
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
Samlet anskaffelsespris primo
Overført fra/til finansiel leasing
Tilgang
Afgang
Samlet anskaffelsespris ultimo
Af- og nedskrivninger primo
Overført fra/til finansiel leasing
Årets af- og nedskrivninger
Årets tilbageførte af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger ultimo
Regnskabsmæssig værdi ultimo
387,5
0,0
41,4
34,0
394,9
287,9
0,0
41,7
25,8
303,8
91,1
419,0
-4,9
22,9
49,5
387,5
299,0
-3,7
3 7,0
44,4
287,9
99,6
387,5
0,0
41,4
34,0
394,9
287,9
0,0
41,7
25,8
303,8
91,1
419,0
-4,9
22,9
49,5
387,5
299,0
-3,7
37,0
44,4
287,9
99,6
Ultimo 2016 indgår en række fuldt afskrevne aktiver i Spar Nord koncernens og moderselskabets drift.
Disse aktivers oprindelige anskaffelsesum udgør 233,6 mio. kr. (2015: 147,7 mio. kr.).
Leasing
Leasingaktiverne fra operationel leasing er indregnet med
19,9
6, 5
19,9
6, 5
Leasingkontrakterne er blevet indgået for 0-8 år med individuelt aftalte leasingydelser.
Aftalerne kan opsiges i leasingperioden.
Operationelle leasingaftaler
Op til 1 år
1 - 5 år
Over 5 år
I alt
Leasingydelser fra operationelle leasingaktiver indregnes i resultatopgørelsen
under andre driftsindtægter med
Den gennemsnitlige restløbetid for leasingkontrakterne udgør (år)
27
AKTIVER I MIDLERTIDIG BESIDDELSE
Samlet anskaffelsespris primo
Overført fra domicilejendomme
Overført fra investeringsejendomme
Tilgang
Afgang
Samlet anskaffelsespris ultimo
Af- og nedskrivninger primo
Overført fra domicilejendomme
Overført fra investeringsejendomme
Årets bevægelse
Af- og nedskrivninger ultimo
Regnskabsmæssig værdi ultimo
6,4
13,0
0,5
19,9
4,9
4,3
64,6
10,1
0,0
21,9
23,5
73,1
37,2
5,2
0,0
-3,2
39,2
33,9
5,8
0,7
0,0
6,5
4,0
0,7
87,6
0,0
-10,7
12,7
25,0
64,6
46,4
0,0
-3,1
-6,1
37,2
27,4
6,4
13,0
0,5
19,9
4,9
4,3
64,6
10,1
0,0
21,9
23,5
73,1
37,2
5,2
0,0
-3,2
39,2
33,9
5,8
0,7
0,0
6,5
4,0
0,7
87,6
0,0
-10,7
12,7
25,0
64,6
46,4
0,0
-3,1
-6,1
37,2
27,4
Aktiver i midlertidig besiddelse omfatter overtagne ejendomme og leasingaktiver i forbindelse med nødlidende eksponeringer i Spar Nord.
Ejendomme, der i henhold til en offentliggjort plan forventes solgt inden for 12 måneder, behandles som aktiver i midlertidig besiddelse.
Leasingaktiver omfatter bl.a. lastbiler, landbrugs- og entreprenørmaskiner.
Såvel ejendomme som leasingaktiver forventes afhændet indenfor 1 år.
Ejendomme sælges via ejendomsmægler mens leasingaktiver sælges på sædvanlig markedsplads for de enkelte typer aktiver - primært via auktioner
eller forhandlere.
Såfremt aktiverne mod forventning ikke sælges inden for 1 år, reklassificeres de til henholdsvis investeringsejendomme og øvrige materielle aktiver.
74
Spar Nord årsrapport
Noter
NOTE
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
28
ANDRE AKTIVER
Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter mv.
1.284,2
1.423,6
1.284,2
1.423,6
Forskellige debitorer
Tilgodehavende renter og provision
Kapitalindskud i Bankernes EDB Central a.m.b.a.
Øvrige aktiver
Andre aktiver i alt
29
GÆLD TIL KREDITINSTITUTTER OG CENTRALBANKER
Gæld til centralbanker
Gæld til kreditinstitutter
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker i alt
Fordelt efter restløbetid
På anfordring
Til og med 3 måneder
Over 3 måneder og til og med 1 år
Over 1 år og til og med 5 år
Over 5 år
I alt
194,0
229,0
316,0
63,1
420,7
250,3
316,0
73,1
186,0
225,0
316,0
63,1
419,7
246,3
316,0
73,1
2.086,3
2.483,7
2.074,3
2.478,7
36,5
2.393,3
2.429,8
231,2
2.104,8
45,0
4,5
44,3
50,5
3.689,0
3.739,5
685,9
2.990,0
0,0
7,5
56,1
36,5
2.362,7
2.399,2
231,2
2.104,9
45,0
4,5
13,6
50,5
3.658,0
3.708,5
685,9
2.990,0
0,0
7,5
25,1
2.429,8
3.739,5
2.399,2
3.708,5
Heraf udgør ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger
Repoforretninger
1.399,7
2.197,5
1.399,7
2.197,5
Prioritetsgæld i faste ejendomme
De behæftede ejendommes bogførte værdi udgør
44,2
83,2
47,3
89,9
13,6
18,3
16,3
24,4
30
INDLÅN OG ANDEN GÆLD
På anfordring
Med opsigelsesvarsel
Tidsindskud
Særlige indlånsformer
Indlån og anden gæld i alt
Fordelt efter restløbetid
På anfordring
Til og med 3 måneder
Over 3 måneder og til og med 1 år
Over 1 år og til og med 5 år
Over 5 år
I alt
39.798,2
36.807,4
1.410,2
1.714,1
3.541,7
2.111,8
2.104,0
3.713,1
46.464,2
44.736,3
39.798,2
2.133,5
349,5
545,6
3.637,4
36.807,4
2.268,3
1.242,9
1.628,3
2.789,4
46.464,2
44.736,3
41.121,0
1.410,2
1.714,1
3.541,7
47.787,0
41.121,0
2.133,5
349,5
545,6
3.637,4
47.787,0
36.983,2
2.111,8
3.104,0
3.713,1
45.912,1
36.983,2
2.268,3
2.242,9
1.628,3
2.789,4
45.912,1
Heraf udgør ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger
Repoforretninger
0,0
369,6
0,0
369,6
Noter
Spar Nord årsrapport
75
NOTE
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
31
ANDRE PASSIVER
Forskellige kreditorer
Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter mv.
Skyldige renter og provision
Øvrige passiver
Andre passiver i alt
32
HENSATTE FORPLIGTELSER
Hensættelser til udskudt skat (se særskilt note 33)
Hensættelser til tab på garantier
Hensættelser til tab i forbindelse med retssager
Andre hensættelser til forpligtelser
Hensættelser til uudnyttet maksimum
Hensatte forpligtelser i alt
Hensættelser til tab på garantier
Primo
Nye hensættelser
Tilbageførte hensættelser
Tilbageførte hensættelser overtaget i forbindelse med Sparbank-fusionen
Hensættelser til tab på garantier, ultimo
Tab på garantier indregnet i resultatopgørelsen
Nye hensættelser
Tilbageførte hensættelser
Indregnet i resultatopgørelsen
Hensættelser til tab i forbindelse med retssager
Primo
Nye hensættelser
Tilbageførte hensættelser
Endeligt tabt
Ultimo
Hensættelser til tab i forbindelse med retssager indregnet i resultatopgørelsen
Nye hensættelser
Tilbageførte hensættelser
Indregnet i resultatopgørelsen
Andre hensættelser til forpligtelser
Primo
Nye hensættelser
Tilbageførte hensættelser
Anvendt til dækning
Ultimo
Andre hensættelser til forpligtelser indregnet i resultatopgørelsen
Nye hensættelser
Tilbageførte hensættelser
Indregnet i resultatopgørelsen
Hensættelser til uudnyttet maksimum
Primo
Nye hensættelser
Tilbageførte hensættelser
Ultimo
Hensættelser til uudnyttet maksimum indregnet i resultatopgørelsen
Nye hensættelser
Tilbageførte hensættelser
Indregnet i resultatopgørelsen
Hensatte forpligtelser indregnet i resultatopgørelsen
Nye hensættelser
Tilbageførte hensættelser
Hensatte forpligtelser indregnet i resultatopgørelsen i alt
1.856,8
865,5
18,8
343,0
3.084,1
108,5
67,0
0,8
10,7
14,8
201,8
42,9
45,8
21,7
0,0
67,0
45,8
21,7
24,1
2,9
1,5
1,4
2,2
0,8
1,5
1,4
0,1
18,1
4,8
6,8
5,4
10,7
4,8
6,8
-2,0
12,1
14,8
12,1
14,8
14,8
12,1
2,7
66,9
42,0
24,9
2.234,5
1.476,5
45,1
325,3
4.081,4
122,8
42,9
2,9
18,1
12,1
198,8
43,7
22,6
13,6
9,8
42,9
22,6
13,6
9,0
0,9
2,4
0,3
0,1
2,9
2,4
0,3
2,1
15,2
6,5
2,2
1,4
18,1
6,5
2,2
4,3
11,2
12,1
11,2
12,1
12,1
11,2
0,9
43,6
27,3
16,3
1.854,3
865,5
18,8
342,2
3.080,8
109,5
67,0
0,8
10,7
14,8
202,8
42,9
45,8
21,7
0,0
67,0
45,8
21,7
24,1
2,9
1,5
1,4
2,2
0,8
1,5
1,4
0,1
18,1
4,8
6,8
5,4
10,7
4,8
6,8
-2,0
12,1
14,8
12,1
14,8
14,8
12,1
2,7
66,9
42,0
24,9
2.231,3
1.476,5
45,1
324,7
4.077,6
122,8
42,9
2,9
18,1
12,1
198,8
43,7
22,6
13,6
9,8
42,9
22,6
13,6
9,0
0,9
2,4
0,3
0,1
2,9
2,4
0,3
2,1
15,2
6,5
2,2
1,4
18,1
6,5
2,2
4,3
11,2
12,1
11,2
12,1
12,1
11,2
0,9
43,6
27,3
16,3
76
Spar Nord årsrapport
Noter
Fordelt efter restløbetid, pr. kategori for Spar Nord koncernen
Til og med
3 måneder
Mio. kr.
3 måneder
til og med 1 år
Mio. kr.
Over 1 år til
og med 5 år
Mio. kr.
Over 5 år
Mio. kr.
I alt
Mio. kr.
31.12.16
Hensættelser til udskudt skat
Hensættelser til tab på garantier
Hensættelser til tab i forbindelse med retssager
Andre hensættelser til forpligtelser
Hensættelser til uudnyttet maksimum
Hensatte forpligtelser i alt
31.12.15
Hensættelser til udskudt skat
Hensættelser til tab på garantier
Hensættelser til tab i forbindelse med retssager
Andre hensættelser til forpligtelser
Hensættelser til uudnyttet maksimum
Hensatte forpligtelser i alt
0,0
11,8
0,0
0,7
14,8
27,3
3,4
2,5
0,8
1,3
0,0
8,0
-4,8
38,7
0,0
6,0
0,0
39,9
109,9
14,0
0,0
2,7
0,0
126,6
108,5
67,0
0,8
10,7
14,8
201,8
Til og med
3 måneder
Mio. kr.
3 måneder
til og med 1 år
Mio. kr.
Over 1 år til
og med 5 år
Mio. kr.
Over 5 år
Mio. kr.
I alt
Mio. kr.
0,0
6,1
0,0
6,5
12,1
24,7
6,8
0,6
2,9
1,9
0,0
12,2
2,7
22,5
0,0
7,0
0,0
32,2
113,3
13,7
0,0
2,7
0,0
129,7
122,8
42,9
2,9
18,1
12,1
198,8
Der er usikkerhed om forfaldstidspunkt for de hensatte forpligtelser.
Hensættelser til udskudt skat er specificeret i note 33.
Hensættelser til tab på garantier er hensat ud fra en vurdering af risikoen i de enkelte tilfælde.
Hensættelser til tab i forbindelse med retssager er hensat ud fra en vurdering af risikoen i de enkelte tilfælde.
Andre hensættelser til forpligtelser omfatter blandt andet hensættelser til huslejeforpligtelse og jubilæumsgratialer.
Hensættelser til uudnyttet maksimum vedrører hensættelser til tab på uudnyttede kredittilsagn.
Noter
Spar Nord årsrapport
77
NOTE
33
HENSÆTTELSER TIL UDSKUDT SKAT
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
Primo
Årets udskudte skat indregnet i årets resultat
Årets udskudte skat indregnet i anden totalindkomst
Ultimo
Udskudte skatteaktiver
Hensættelse til udskudt skat
Udskudt skat, netto (forpligtelse)
SPAR NORD KONCERNEN
Ændringer i udskudt skat i 2016
Immaterielle aktiver
Materielle aktiver inkl. leasingaktiver
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Øvrige aktiver
Gæld og efterstillede kapitalindskud
Hensættelser til forpligtelser
Genbeskatningssaldo
Skattemæssigt underskud *)
Andet
I alt
Ændringer i udskudt skat i 2015
Immaterielle aktiver
Materielle aktiver inkl. leasingaktiver
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Øvrige aktiver
Gæld og efterstillede kapitalindskud
Hensættelser til forpligtelser
Genbeskatningssaldo
Skattemæssigt underskud *)
Andet
I alt
SPAR NORD MODERSELSKAB
Ændringer i udskudt skat i 2016
Immaterielle aktiver
Materielle aktiver inkl. leasingaktiver
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Øvrige aktiver
Gæld og efterstillede kapitalindskud
Hensættelser til forpligtelser
Genbeskatningssaldo
Andet
I alt
Ændringer i udskudt skat i 2015
Immaterielle aktiver
Materielle aktiver inkl. leasingaktiver
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Øvrige aktiver
Gæld og efterstillede kapitalindskud
Hensættelser til forpligtelser
Genbeskatningssaldo
Andet
I alt
116,8
-8,3
0,0
108,5
0,0
108,5
108,5
106,3
10,5
0,0
116,8
-6,0
122,8
116,8
122,8
-13,3
0,0
109,5
0,0
109,5
109,5
Primo
Indregnet i
årets resultat
Indregnet
i anden total-
indkomst mv.
31,2
97,5
-18,5
0,0
66,5
14,3
-86,2
2,9
-6,0
15,1
116,8
35,3
115,4
-42,1
3,3
74,1
0,0
-95,6
3,2
-19,4
32,1
106,3
-2,3
5,1
-0,9
0,0
-66,5
-0,2
68,4
1,2
6,0
-19,1
-8,3
-4,1
-17,9
23,6
-3,3
-7,6
14,3
9,4
-0,3
13,4
-17,0
10,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
125,7
-2,9
0,0
122,8
0,0
122,8
122,8
Ultimo
28,9
102,6
-19,4
0,0
0,0
14,1
-17,8
4,1
0,0
-4,0
108,5
31,2
97,5
-18,5
0,0
66,5
14,3
-86,2
2,9
-6,0
15,1
116,8
Primo
Indregnet i
årets resultat
Indregnet
i anden total-
indkomst mv.
Ultimo
31,2
97,5
-18,5
0,0
66,5
14,3
-86,2
2,9
15,1
122,8
35,3
115,4
-42,1
3,3
74,1
0,0
-95,6
3,2
32,1
125,7
-2,3
6,1
-0,9
0,0
-66,5
-0,2
68,4
1,2
-19,1
-13,3
-4,1
-17,9
23,6
-3,3
-7,6
14,3
9,4
-0,3
-17,0
-2,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
28,9
103,6
-19,4
0,0
0,0
14,1
-17,8
4,1
-4,0
109,5
31,2
97,5
-18,5
0,0
66,5
14,3
-86,2
2,9
15,1
122,8
*)
Skattemæssigt underskud i 2015 i Spar Nord koncernen på 6,0 mio. kr. vedrørte skattemæssigt sambeskatningsunderskud, som blev forventet
udnyttet i datterselskabet Aktieselskabet Skelagervej 15 inden for de kommende 3 år. Pr. 31.12.16 er det skattemæssige underskud udnyttet
fuldt ud.
78
Spar Nord årsrapport
Noter
NOTE
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet i balancen 2016
Primo
Indregnet i
årets resultat
Til- og afgang
Ultimo
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet, vedrører:
Kildeartsbegrænsede ejendomstab
Skattemæssigt underskud i udlandet
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet i alt
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet i balancen 2015
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet, vedrører:
Kildeartsbegrænsede ejendomstab
Skattemæssigt underskud i udlandet
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet i alt
Alle udskudte skatteforpligelser er indregnet i balancen.
2,3
2,9
5,2
0,0
0,0
0,0
1,1
0,6
1,7
3,4
3,5
6,9
Primo
Indregnet i
årets resultat
Til- og afgang
Ultimo
4,0
2,8
6,8
0,0
0,0
0,0
-1,7
0,1
-1,6
2,3
2,9
5,2
De midlertidige forskelle i 2016 og 2015 vedrørende kildeartsbegrænset ejendomstab er opstået ved realisation af ejendomme.
34
EFTERSTILLEDE KAPITALINDSKUD
Efterstillede kapitalindskud er gældsforpligtelser i form af ansvarlig lånekapital og hybrid kernekapital, som i tilfælde af bankens likvidation eller konkurs
først fyldestgøres efter de almindelige kreditorkrav. Hybrid kernekapital er efterstillet ansvarlig lånekapital. Førtidsindfrielse af efterstillede kapitalindskud
skal godkendes af Finanstilsynet. Efterstillede kapitalindskud medregnes i kapitalgrundlaget mv. i henhold til Lov om finansiel virksomhed.
Spar Nord udstedte i 2015 og 2016 hybrid kernekapital under CRR med uendelig løbetid og betaling af ydelser og renter er frivillig, hvorved det regnskabs-
mæssigt behandles som egenkapital.
Der henvises til egenkapitalopgørelsen for yderligere information herom.
Spar Nord er låntager på alle lån.
Hovedstol
Valuta Note Mio.
Rentesats
Modtaget
Forfald
DKK
DKK
a
b
400,0
6,043 %
700,0
3,695 %
2012
2013
28.11.2022
18.12.2023
Supplerende kapitalindskud i alt
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
403,1
698,4
1.101,5
404,5
697,6
1.102,1
403,1
698,4
1.101,5
404,5
697,6
1.102,1
Beholdning af egne obligationer vedrørende efterstillede kapitalindskud
-8,3
-13,3
-8,3
-13,3
Efterstillede kapitalindskud i alt
1.093,2
1.088,8
1.093,2
1.088,8
Renter til efterstillede kapitalindskud
Omkostninger ved optagelse af efterstillede kapitalindskud
50,8
1,6
66,0
1,8
50,8
1,6
66,0
1,8
a Kan indfries fra 28.11.2017, herefter fastsættes renten til CIBOR3 + 5,00 % i margin.
b Kan indfries fra 18.12.2018
Noter
Spar Nord årsrapport
79
NOTE
35
OVERDRAGELSE AF FINANSIELLE AKTIVER
Spar Nord har overdraget følgende finansielle aktiver, som
fortsat er indregnet i balancen.
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
Regnskabsmæssig værdi af overdragne finansielle aktiver
Obligationer i repoforretninger
Regnskabsmæssig værdi af tilknyttede finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter i repoforretninger
Skyldig rente
I alt
Nettoposition
1.403,3
2.609,8
1.403,3
2.609,8
1.399,7
0,0
1.399,7
2.567,1
-10,9
2.556,2
1.399,7
0,0
1.399,7
2.567,1
-10,9
2.556,2
-3,6
-53,6
-3,6
-53,6
Spar Nord har indgået aftaler om salg af værdipapirer som ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger. Når Spar Nord udlåner eller sælger med tilbagekøbs-
aftale, modtager Spar Nord kontanter eller andre finansielle aktiver ved overførslen af værdipapirerne til modparten. Modparten har lov til at sælge eller
genpantsætte de værdipapirer, som er udlånt eller solgt i henhold til tilbagekøbsaftalerne, men modparten er forpligtet til at returnere værdipapirerne ved
kontraktens udløb. Hvis værdipapirernes værdi stiger eller falder, kan Spar Nord under visse omstændigheder kræve eller afkræves betaling af yderligere
kontant sikkerhed. Spar Nord har fastsat, at den i al væsentlighed beholder alle risici og fordele ved disse værdipapirer, og derfor er indregning af disse
ikke ophørt. Derudover indregner Spar Nord en finansiel forpligtelse for kontanter, som er modtaget som sikkerhed.
Spar Nord har ikke indgået aftaler om salg af aktiver, hvor de solgte aktiver ophører med at være indregnet i balancen, men hvor der efter salget er en
fortsat involvering.
36
MODTAGNE SIKKERHEDER
I forbindelse med reverse repoforretninger og aftaler om værdipapirlån modtages
sikkerhedsstillelse, som i henhold til aftalevilkårene kan sælges
eller genpantsættes.
Reverse repoforretninger
Modtagen sikkerhedsstillelse, som kan genpantsættes eller sælges
Heraf genpantsat eller solgt
Aftaler om værdipapirlån
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
7.732,5
2.096,1
5.488,2
1.348,7
7.732,5
2.096,1
5.488,2
1.348,7
Modtagen sikkerhedsstillelse, som kan genpantsættes eller sælges
Heraf genpantsat eller solgt
6,3
1,8
19,9
2,3
6,3
1,8
19,9
2,3
37
SIKKERHEDSSTILLELSE OG BEHÆFTELSE
Sikkerhed stillet i clearingsystemer, hos centrale modparter og andre
infrastrukturinstitutioner:
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
Obligationer
Indestående clearing
Afgivet sikkerhedsstillelse for markedsværdien af derivattransaktioner
Positiv markedsværdi på derivatkontrakter underlagt nettingaftaler
0,0
122,3
523,2
249,8
0,0
91,1
990,0
387,9
0,0
122,3
523,2
249,8
0,0
91,1
990,0
387,9
Afgivet sikkerhedsstillelse som led i salgs- og tilbagekøbsforretninger
1.403,3
2.609,8
1.403,3
2.609,8
Øvrig sikkerhedsstillelse
I alt
44,3
2.342,9
47,3
4.126,1
13,6
2.312,2
16,3
4.095,1
Aktiver behandles som behæftede, hvis de er stillet som sikkerhed, eller de er genstand for nogen form for aftale for at sikre, agere sikkerhedsstillelse
eller kreditstyrke nogen balanceført eller ikke-balanceført transaktion, hvorfra de ikke frit kan trækkes ud. Aktiver, der er stillet som sikkerhed, og som er
underlagt restriktioner med hensyn til udtrækning, f.eks. aktiver, hvor det kræver forudgående godkendelse, inden de trækkes ud eller erstattes med andre
aktiver, betragtes som behæftede.
Aktiver, som er placeret i faciliteter, der ikke udnyttes, og som frit kan trækkes ud, betragtes ikke som behæftede.
Værdipapirer solgt som led i salg- og tilbagekøbsforretninger (repoforretninger) forbliver i balancen. Modparten har ret til at sælge eller genbelåne de
modtagne værdipapirer.
Aktiver stillet som sikkerhed for egne gældsforpligtigelser hos Nationalbanken, danske og udenlandske clearingscentraler samt banker, som banken har
CSA-aftaler med, er alle baseret på standardaftaler som normalt bruges mellem finansielle markedsdeltagere.
80
Spar Nord årsrapport
Noter
NOTE
38
MODREGNING AF FINANSIELLE AKTIVER OG FINANSIELLE FORPLIGTELSER
Spar Nord koncernen
Aktiver og forpligtelser modregnes, når koncernen og modparten har en juridisk ret til at modregne og samtidig har aftalt at nettoafregne eller realisere
aktivet og indfri forpligtelsen samtidig. Positive og negative dagsværdier på derivater med samme modpart modregnes, hvis det er aftalt, at der sker
nettoafregning af de kontraktuelle betalinger og der sker daglig kontant betaling eller sikkerhedsstillelse for ændringer i dagsværdien. Master netting
agreements og lignende aftaler giver ret til yderligere modregning i forbindelse med en modpart i default, hvilket nedbringer eksponeringen yderligere i
forbindelse med en modpart i default men opfylder ikke kriterierne for regnskabsmæssig modregning i henhold til IFRS.
31.12.16
Relaterede beløb, som ikke er modregnet i balancen
Indregnede
aktiver
brutto
Forpligtelser
modregnet
i balancen
Nettobeløb for
finansielle
forpligtelser
præsenteret i
balancen
Finansiel
sikkerhed
Kontant
sikkerhed
Nettobeløb
Finansielle aktiver
Afledte finansielle instrumenter
Reverse repoforretninger
I alt
1.399,6
7.706,2
9.105,8
115,4
0,0
115,4
1.284,2
7.706,2
8.990,4
249,8
7.732,5
7.982,3
13,3
-
13,3
1.021,1
-26,3
994,8
Relaterede beløb, som ikke er modregnet i balancen
Indregnede
forpligtelser
brutto
Aktiver
modregnet
i balancen
Nettobeløb for
finansielle
forpligtelser
præsenteret i
balancen
Finansiel
sikkerhed
Kontant
sikkerhed
Nettobeløb
Finansielle passiver
Afledte finansielle instrumenter
Repoforretninger
I alt
1.421,6
1.399,7
2.821,3
556,1
0,0
556,1
865,5
1.399,7
2.265,2
249,8
1.403,3
1.653,1
438,3
-
438,3
177,4
-3,6
173,8
31.12.15
Relaterede beløb, som ikke er modregnet i balancen
Indregnede
aktiver
brutto
Forpligtelser
modregnet
i balancen
Nettobeløb for
finansielle
forpligtelser
præsenteret i
balancen
Finansiel
sikkerhed
Kontant
sikkerhed
Nettobeløb
Finansielle aktiver
Afledte finansielle instrumenter
Reverse repoforretninger
I alt
1.433,0
5.495,7
6.928,7
9,4
0,0
9,4
1.423,6
5.495,7
6.919,3
387,9
5.484,7
5.872,6
0,0
-
0,0
1.035,7
11,0
1.046,7
Finansielle passiver
Afledte finansielle instrumenter
Repoforretninger
I alt
Relaterede beløb, som ikke er modregnet i balancen
Indregnede
forpligtelser
brutto
Aktiver
modregnet
i balancen
Nettobeløb for
finansielle
forpligtelser
præsenteret i
balancen
Finansiel
sikkerhed
Kontant
sikkerhed
Nettobeløb
1.682,6
2.567,1
4.249,7
206,1
0,0
206,1
1.476,5
2.567,1
4.043,6
387,9
2.565,8
2.953,7
880,6
-
880,6
208,0
1,3
209,3
Reverse repoforretninger er i balancen klassificeret som Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker eller Udlån og andre tilgodehavender til
amortiseret kostpris.
Repoforretninger er i balancen klassificeret som Gæld til kreditinstitutter og centralbanker eller som Indlån og anden gæld.
Repoforretninger og reverse repoforretninger indregnes jævnfør note 35 og 36 i balancen på bruttobasis.
Noter
Spar Nord årsrapport
81
NOTE
39
REGNSKABSMÆSSIG SIKRING
Spar Nord koncernen
31.12.16
Aktiver
Udlån
Renterisikoafdækkende finansielle instrumenter
Derivater (swapkontrakter)
Passiver
Efterstillede kapitalindskud
Renterisikoafdækkende finansielle instrumenter
Derivater (swapkontrakter)
31.12.15
Aktiver
Udlån
Renterisikoafdækkende finansielle instrumenter
Derivater (swapkontrakter)
Passiver
Efterstillede kapitalindskud
Renterisikoafdækkedne finansielle instrumenter
Derivater (swapkontrakter)
Bogført værdi
Dagsværdi
Nominel værdi
Mio. kr.
Mio. kr.
Mio. kr.
80,3
-5,3
80,3
-5,3
75,0
75,0
401,0
403,8
400,0
3,8
3,8
400,0
83,2
-8,3
83,2
-8,3
75,0
75,0
394,5
406,0
400,0
6,2
6,2
400,0
Spar Nord koncernen foretager afdækning af renterisikoen på udvalgte fastforrentede
aktiver og forpligtigelser. Effektiviteten af afdækningen måles løbende.
I nedenstående tabel vises værdireguleringen af sikrede aktiver og forpligtelser
samt sikrende derivater, som er indregnet under kursreguleringer.
Sikring af fastforrentede aktiver
Sikrede udlån
Sikrende derivater
Resultateffekt
Sikring af fastforrentede forpligtelser
Sikrede indlån
Sikrende derivater
Resultateffekt
40
EVENTUALAKTIVER
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
-2,9
2,9
0,0
2,2
-2,3
-0,1
-2,5
2,5
0,0
6,9
-6,5
0,4
-2,9
2,9
0,0
2,2
-2,3
-0,1
-2,5
2,5
0,0
6,9
-6,5
0,4
Ikke indregnede udskudte skatteaktiver
6,9
5,2
5,1
3,4
For yderligere omtale henvises til note 33.
Spar Nord er part i verserende afgiftssager. Såfremt Spar Nord får medhold, vil det medføre en positiv resultateffekt.
82
Spar Nord årsrapport
Noter
NOTE
41
EVENTUALFORPLIGTELSER
Finansgarantier
Tabsgarantier for realkreditudlån
Tinglysnings- og konverteringsgarantier
Øvrige eventualforpligtelser
Eventualforpligtelser i alt
Finansgarantier omfatter primært betalingsgarantier.
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
3.999,8
4.568,5
2.885,3
880,5
12.334,1
3.243,7
3.978,4
1.514,8
848,3
9.585,2
3.999,8
4.568,5
2.885,3
880,5
12.334,1
3.243,7
3.978,4
1.514,8
848,3
9.585,2
Tabsgarantier for realkreditudlån er ydet for den yderste risiko af et realkreditlån til private og til erhvervsejendomme. For private ligger garantien inden for
80 % og for erhvervsejendomme inden for 60-80 % af ejendommenes værdi.
Tinglysnings- og konverteringsgarantier stilles i forbindelse med tinglysningsmæssige ekspeditioner ved hjemtagelse og konverteringer af realkreditlån.
Øvrige eventualforpligtelser vedrører primært arbejdsgarantier og remburser. I øvrige eventualforpligtelser indgår ligeledes nedenstående.
Der henvises til note 11 vedrørende direktionens opsigelsesvarsel og godtgørelse i forbindelse hermed.
Spar Nord er sambeskattet med sit danske datterselskab i Spar Nord koncernen. Som administrationsselskab hæfter Spar Nord ubegrænset og solidarisk
med datterselskabet i sambeskatningen for danske selskabsskatter. Som følge af indbetaling af acontoskat er der ingen skyldige skatter pr. 31. december
2016 og 31. december 2015. Tilgodehavende selskabsskatter inden for sambeskatningskredsen udgør 17,9 mio. kr. pr. 31. december 2016 (2015: 91,0 mio. kr.).
Eventuelle korrektioner af den skattepligtige sambeskatningsindkomst vil kunne medføre, at moderselskabets hæftelse udgør et større beløb.
Spar Nord har afsat udskudt skatteforpligtelse af genbeskatningssaldo relateret til den internationale sambeskatning.
Banken deltager i de nationale afviklingsordninger, hvor der betales separate bidrag til Garantiformuen og Afviklingsformuen.
Garantiformuen dækker indskyders berettigede indskud i Banken under 100.000 EUR (§9, stk. 1). Banken har for 2016 ikke betalt til Garantiformuen, da for-
muen her overstiger målniveauet på 0,8% af de dækkede indlån i sektoren.
Banken kan blive opkrævet bidrag, såfremt Garantiformuen fremadrettet vil udgøre mindre end 0,8% af de dækkede indlån i sektoren.
Afviklingsformuen dækker omkostninger ved en eventuel afvikling af institutter under Finansiel Stabilitet. Bankens bidrag til Afviklingsformue beregnes på
baggrund af bankens pro rata andel af sektorens samlede passiver fratrukket kapitalgrundlaget og dækkede indlån under Garantiformuen, reguleret med
en risikojusteringsfaktor.
Bankens omkostning til Afviklingsformuen for 2016 udgør 8,9 mio. kr., heraf udgør 0,2 mio. kr. regulering af bidraget for 2015 (2015: 3,6 mio. kr. - svarende til
et halvt års bidrag).
Der er usikkerhed om den beløbsmæssige størrelse af eventualforpligtelser og eventuelle forfaldstidspunkter, hvorfor der ikke er oplyst herom.
42
ANDRE FORPLIGTENDE AFTALER
Uigenkaldelige kredittilsagn
Øvrige
Andre forpligtende aftaler i alt
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2016
Mio. kr.
Spar Nord
moderselskab
2015
Mio. kr.
0,0
500,9
500,9
0,0
540,5
540,5
0,0
529,6
529,6
0,0
576,8
576,8
Øvrige består af:
Leasingforpligtelser, koncernen som leasingtager
Spar Nord er leasingtager i en række operationelle leasingaftaler. Operationelle leasingaftaler er aftaler, hvor Spar Nord for en aftalt periode har brugs-
retten til et aktiv mod betaling af leasingydelser, uden at de væsentligste risici og afkast forbundet med aktivet er overtaget. Aftalerne omfatter leje af
ejendomme samt driftsmidler. Aftalerne er ikke indregnet i balancen. Løbetidsfordelingen af minimumsleasingydelserne fremgår nedenfor:
Operationelle leasingforpligtelser
Op til 1 år
1 - 5 år
Over 5 år
I alt
26,4
57,5
31,0
114,9
24,2
45,1
14,2
83,5
34,6
78,0
31,0
143,6
32,2
73,5
14,1
119,8
Der er under “Udgifter til personale og administration” indregnet leasingydelser med 27,1 mio. kr. (2015: 25,6 mio. kr.) for koncernen.
Koncernen har ikke indgået finansielle leasingaftaler som leasingtager.
Datacentral
Spar Nord har indgået aftale med BEC a.m.b.a. om levering af IT-serviceydelser.
Spar Nords medlemskab af BEC a.m.b.a. medfører, at banken ved en eventuel udtræden er forpligtet til betaling af en udtrædelsesgodtgørelse. Forplig-
telsen indgår ovenfor under øvrige. Her ud over er der indregnet kapitalindskud i BEC a.m.b.a under andre aktiver.
Spar Nord koncernen har herudover ikke andre væsentlige forpligtende aftaler.
Noter
Spar Nord årsrapport
83
NOTE
43
RETSSAGER MV.
Spar Nord er part i forskellige retssager. Sagerne vurderes løbende, og der foretages de fornødne hensættelser ud fra en vurdering af risikoen for tab. De
verserende retssager forventes ikke at få væsentlig indflydelse på koncernens økonomiske stilling.
44
ÅRETS RESULTAT PR. AKTIE
Moderselskabet Spar Nord Bank A/S aktionærers resultat
Skatteeffekt af renter hybrid kernekapital (se note 17)
I alt
Gennemsnitligt antal aktier
Gennemsnitligt antal egne aktier
Gennemsnitligt antal aktier i omløb
Udestående aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt
Gennemsnitligt antal udestående aktier (udvandet)
Årets resultat pr. aktie (kr.)
Årets resultat pr. aktie udvandet (kr.)
Spar Nord
koncernen
2016
Mio. kr.
Spar Nord
koncernen
2015
Mio. kr.
812,1
5,7
817,8
883,3
3,2
886,5
125.529.918
125.529.918
1.365.368
151.594
124.164.550
125.378.324
0
0
124.164.550
125.378.324
6,6
6,6
7,1
7,1
Den udstedte aktiekapital er opdelt i aktier a 10 kr. Banken har kun én aktieklasse.
Årets resultat pr. aktie er beregnet som om den hybride kernekapital behandles som en forpligtelse, hvormed nøgletallet er beregnet på baggrund af
aktionærernes andel af resultat og egenkapital. Aktionærernes andel af resultat og egenkapital fremgår af egenkapitalopgørelsen. Sammmenligningstal
er tilrettet.
45
VIRKSOMHEDSSAMMENSLUTNINGER
Virksomhedsovertagelse og overtagelse af kundeportefølje
Der har ikke været virksomhedssammenslutninger i 2016.
FIH Erhvervsbank
Spar Nord indgik i januar 2016 en aftale med FIH Erhvervsbank A/S om overtagelse af 34 erhvervskundeengagementer med et udlån på 526 mio kr.,
bruttogarantier på 319 mio. kr., svarende til nettogarantier på 64 mio. kr. og derivater for 30 mio. kr.
Overtagelse af porteføljen er indregnet i henhold til regelsættet i IAS 39, hvorefter de overtagne udlån er indregnet til den aftalte anskaffelsespris svaren-
de til dagsværdien, hvilket svarer til en gennemsnitlig kurs på de overtagne aktiver på 100.
84
Spar Nord årsrapport
Noter
NOTE
Parter med
betydelig indflydelse
Associerede
virksomheder
Tilknyttede
virksomheder
Bestyrelse
Direktion
46
NÆRTSTÅENDE PARTER
Spar Nord Koncernen
2016
Mio. kr.
2015
Mio. kr.
2016
Mio. kr.
2015
Mio. kr.
2016
Mio. kr.
2015
Mio. kr.
2016
Mio. kr.
2015
Mio. kr.
2016
Mio. kr.
2015
Mio. kr.
Lån og lånetilsagn
Indlån
-
28,7
-
23,8
10,1
105,3
10,6
76,9
Afgivne garantier
Andre forpligtende aftaler
Modtagne sikkerheder
Renteindtægter
Renteudgifter
Modtagne gebyrer
Modtaget udbytte indregnet
under associerede virksomheder
Øvrige indtægter
Øvrige udgifter
Spar Nord Moderselskab
-
-
-
-
-
-
-
3,4
-
-
-
-
-
-
-
-
3,4
-
-
-
-
0,5
0,1
-
37,6
0,0
-
-
-
-
0,5
0,1
-
864,3
0,1
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
31,3
54,6
3,4
8,1
20,9
0,4
0,0
0,1
-
-
-
34,0
18,5
0,1
7,2
22,6
0,5
0,1
0,3
-
-
-
Lån og lånetilsagn
-
-
10,1
10,6
-
-
31,3
34,0
Indlån
28,7
23,8
105,3
76,9
1.322,8
1.175,8
54,6
18,5
Afgivne garantier
Andre forpligtende aftaler
Modtagne sikkerheder
Renteindtægter
Renteudgifter
Modtagne gebyrer
Modtaget udbytte indregnet
under associerede virksomheder
Øvrige indtægter
Øvrige udgifter
-
-
-
-
-
-
-
3,4
-
-
-
-
-
-
-
-
3,4
-
-
-
-
0,5
0,1
-
37,6
0,0
-
-
-
-
0,5
0,1
-
864,3
0,1
-
-
-
-
-
-
-
-
-
20,1
20,8
-
-
-
-
-
-
6,6
6,5
3,4
8,1
20,9
0,4
0,0
0,1
-
-
-
0,1
7,2
22,6
0,5
0,1
0,3
-
-
-
8,0
6,0
3,0
0,1
7,5
-
-
-
-
-
-
8,0
6,0
3,0
0,1
7,5
-
-
-
-
-
-
7,5
4,3
1,1
0,1
5,4
-
-
-
-
-
-
7,5
4,3
1,1
0,1
5,4
-
-
-
-
-
-
Parter med betydelig indflydelse omfatter parter med en ejerandel over 20 % af Spar Nord Bank A/S, eller hvor betydelig indflydelse vurderes at foreligge
på anden vis. En fortegnelse over tilknyttede virksomheder fremgår af note 23.
De danske virksomheder i koncernen er sambeskattede, hvilket indebærer, at modervirksomheden hæfter for danske selskabsskatter. Der er i 2016 overført
3,3 mio. kr. (2015: 3,3 mio. kr.) i sambeskatningsbidrag mellem virksomhederne.
Rentesatsen for udlån til associerede virksomheder har i 2016 været mellem 4,35 - 5,13 % (2015: 4,13 - 5,86 %).
Der er et anfordringsmellemværende og har været et aftaleindskud mellem Aktieselskabet Skelagervej 15 og Spar Nord Moderselskabet, der begge for-
rentes på markedsmæssige vilkår.
Engagementer og transaktioner med bestyrelses- og direktionsmedlemmer omfatter disse parters personlige engagementer samt deres nærtståendes
personlige engagementer. Engagementer og transaktioner med fratrådte og tiltrådte bestyrelses- og direktionsmedlemmer er indregnet henholdsvis til og
med fratrædelsesdatoen samt fra og med tiltrædelsesdatoen.
Rentesatsen for udlån til bestyrelsen har i 2016 været mellem 0,65 - 8,95 % (2015: 0,01 - 8,88 %) og for udlån til direktionen mellem 2,25 - 2,50 % (2015: 2,03
- 2,40 %).
Koncern og moderselskab
Lån
Uudnyttede lånetilsagn og kaution
Afgivne garantier
Lån, lånetilsagn og garantier i alt
Direktion
2016
2015
1,8
6,3
3,0
11,1
0,0
7,6
1,1
8,7
Bestyrelse
2016
6,1
33,3
3,4
42,8
2015
18,5
22,7
0,1
41,3
Der har i årets løb ikke været gennemført transaktioner med Bestyrelse, Direktion eller ledende medarbejdere, bortset fra lønninger og vederlag mv., fonds-
handel, samt lån og sikkerhedsstillelse. Nærmere oplysning om bestyrelsens, direktionens samt ledende medarbejderes aflønning fremgår af note 11.
Direktionen og bestyrelsens aktiebeholdninger fremgår af note 47.
Transaktioner mellem nærtstående parter, herunder kreditfaciliteter, sker på markedsbaserede vilkår.
Nærtstående parter med en besiddelse på mindst 5 % af bankens aktiekapital omfatter pr. ultimo 2016 Spar Nord Fonden, Aalborg med 18,5 %
(2015: 18,5 %), Nykredit Realkredit A/S, København med en ejerandel på 11,1 % (2015: 11,1 %).
Eventuelle obligationer udstedt af Spar Nord med status af gæld, efterstillet kapital eller hybrid kernekapital er ikke medregnet i de anførte mellemvæ-
render, idet de nævnte obligationer er ihændehaverpapirer. Spar Nord Bank har i disse tilfælde ikke kendskab til kreditors identitet. Besiddelse af aktier i
Spar Nord Bank kan være noteret på ihændehaver.
Noter
Spar Nord årsrapport
85
NOTE
47
LEDELSENS BEHOLDNING AF SPAR NORD AKTIER *)
Bestyrelsen
Kjeld Johannesen
Per Nikolaj Bukh
Kaj Christiansen
Torben Fristrup (fratrådt 20. april 2016)
Morten Bach Gaardboe (tiltrådt 20. april 2016)
Laila Mortensen
Ole Skov
Jannie Skovsen
Gitte Holmgaard Sørensen
John Sørensen
Direktionen
Lasse Nyby
John Lundsgaard
Lars Møller
31.12.16
Stk.
31.12.15
Stk.
50.000
27.200
21.100
-
3.620
0
7.054
7.404
2.486
5.160
47.784
71.113
65.460
30.000
27.200
7.800
38.300
-
0
7.054
7.404
2.486
5.160
47.784
69. 1 33
65.460
*) Beholdningerne indbefatter husstandenes beholdninger.
48
BEGIVENHEDER EFTER BALANCEDAGEN
Der er ikke indtruffet væsentlige hændelser efter 31. december 2016.
49
OPLYSNING OM DAGSVÆRDI FOR FINANSIELLE INSTRUMENTER
Koncernen
Finansielle instrumenter indgår i balancen enten til dagsværdi eller amortiseret kostpris.
Nedenstående tabel opdeler for hver regnskabspost finansielle instrumenter efter værdiansættelsesmetode.
Finansielle aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter
I alt
Finansielle passiver
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Øvrige ikke-afledte finansielle forpligtelser til dagsværdi
Efterstillede kapitalindskud
Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter
I alt
Finansielle instrumenter indregnet til dagsværdi
31.12.16
Dagsværdi
Mio. kr.
31.12.16
Amortiseret
kostpris
Mio. kr.
31.12.15
Dagsværdi
Mio. kr.
31.12.15
Amortiseret
kostpris
Mio. kr.
-
-
-
14.936,1
1.557,2
14.541,5
1.284,2
32.319,0
-
-
14.541,5
2.007,8
-
865,5
17.414,8
595,3
2.178,8
41.345,6
-
-
-
-
44.119,7
2.429,8
46.464,2
-
-
1.093,2
-
49.987,2
-
-
-
16.053,6
1.658,3
13.380,0
1.423,6
32.515,5
-
-
13.380,0
1.219,7
-
1.476,5
16.076,2
610,4
2.741,3
38.039,3
-
-
-
-
41.391,0
3.739,5
44.736,3
-
-
1.088,8
-
49.564,6
Dagsværdien er det beløb, som et finansielt aktiv kan handles til mellem kvalificerede, villige og uafhængige parter. Hvis der eksisterer et aktivt
marked, anvendes markedsprisen i form af noteret pris eller priskvotering. Når et finansielt instrument er noteret i et marked, som ikke er aktivt, tager
værdiansættelsen udgangspunkt i seneste transaktionspris. Der korrigeres for efterfølgende ændringer i markedsforholdene bl.a. ved at inddrage
transaktioner i lignende instrumenter, der vurderes gennemført ud fra normale forretningsmæssige overvejelser. For en række finansielle aktiver og
forpligtelser findes der ikke et effektivt marked. I sådanne situationer anvendes i stedet en estimeret værdi, hvor der henses til nylige transaktioner i
lignende instrumenter og ud fra diskonterede betalingsstrømme eller andre anerkendte estimations- og vurderingsteknikker baseret på markedsbe-
tingelser, der eksisterede på balancedagen.
De oftest anvendte værdiansættelsesmodeller og estimations- og vurderingsteknikker inkluderer prissætning af forretninger med fremtidig afvikling
og swapmodeller, der anvender nutidsværdiberegninger, kreditprissætningsmodeller samt optionsmodeller, som eksempelvis Black & Scholes mo-
deller. I de fleste tilfælde bygger værdiansættelsen i al væsentlighed på observerbare input.
Unoterede aktier optaget til dagsværdi, jævnfør note 21 omfatter unoterede aktier der ikke indgår i koncernens handelsbeholdning. Disse unoterede
aktier indregnes til dagsværdi ved anvendelse af muligheden herfor i dagsværdioptionen og måles i henhold til bestemmelser i aktionæroverens-
komster og ved anvendelse af anerkendte værdiansættelsesmetoder mv.
Vedrørende afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi foretager banken en CVA-justering for at tage højde for ændringer i den tilhøren-
de kreditrisiko. Beregning af CVA foretages på baggrund af kundens PD (risiko for konkurs), LGD (tabsprocent ved konkurs) og EPE (forventet positive
eksponering). I de tilfælde at kunden ikke har en ekstern rating, fastsættes kundens PD med udgangspunkt i bankens egne kreditmodeller.
CVA udgør ultimo 2016 9,9 mio. kr. mod 18,6 mio. kr. ultimo 2015.
Ved værdiansættelse af unoterede afledte finansielle instrumenter amortiseres den oprindelige kundemarginal mv. over restløbetiden. Ved udgan-
gen af 2016 udgør den endnu ikke amortiserede kundemarginal mv. 68,8 mio. kr. (2015: 61,2 mio. kr.).
86
Spar Nord årsrapport
Noter
Dag 1-gevinster eller -tab
Ikke amortiseret kundemarginal 1. januar
Nettoudvikling i amortisering af kundemarginal
Ikke amortiseret kundemarginal 31. december
Opdeling af finansielle instrumenter i forhold til klassifikationen i
dagsværdihierarkiet og den regnskabsmæssige værdi
31.12.16
Finansielle aktiver
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter
Finansielle aktiver i alt
Finansielle forpligtelser
Indlån i puljeordninger
Øvrige ikke-afledte finansielle forpligtelser til dagsværdi
Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter
Finansielle forpligtelser i alt
31.12.15
Finansielle aktiver
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter
Finansielle aktiver i alt
Finansielle forpligtelser
Indlån i puljeordninger
Øvrige ikke-afledte finansielle forpligtelser til dagsværdi
Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter
Finansielle forpligtelser i alt
2016
Mio. kr.
61,2
7,6
68,8
Noterede
priser
Niveau 1
Mio. kr.
Observerbare
priser
Niveau 2
Mio. kr.
Ikke-observerbare
priser
Niveau 3
Mio. kr.
12.321,0
204,6
10.663,3
0,0
23.188,9
0,0
1.327,0
0,0
1.327,0
11.234,8
131,8
10.685,7
0,0
22.052,3
0,0
1.055,6
0,0
1.055,6
2.615,1
1,1
3.679,6
1.284,2
7.580,0
14.541,5
680,8
865,5
16.087,8
4.818,8
0,3
2.694,3
1.423,6
8.937,0
13.380,0
164,1
1.476,5
15.020,6
0,0
1.351,5
198,6
0,0
1.550,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.526,2
0,0
0,0
1.526,2
0,0
0,0
0,0
0,0
2015
Mio.kr.
63,1
-1,9
61,2
I alt
Mio. kr.
14.936,1
1.557,2
14.541,5
1.284,2
32.319,0
14.541,5
2.007,8
865,5
17.414,8
16.053,6
1.658,3
13.380,0
1.423,6
32.515,5
13.380,0
1.219,7
1.476,5
16.076,2
Obligationer, aktiver tilknyttet puljeordninger og afledte finansielle instrumenter og øvrige ikke-afledte finansielle forpligtelser værdiansættes efter
følgende principper
-
-
For noterede priser bliver dagsværdien fastsat som en noteret pris eller priskvotering fra en anerkendt børs eller en anden ekstern part.
For prissætning ved hjælp af observare input bliver dagsværdi beregnet ved hjælp af markedsbestemt rentekurve plus/minus et kreditspænd, som
også beregnes ved hjælp af priser fra markedet.
For prissætning ved hjælp af ikke-observerbare input indgår der input, som bygger på bankens egne vurderinger på enkelte elementer, samt i
nogle tilfælde også markedsdata.
-
Aktier værdiansættes efter følgende principper
-
-
-
For noterede priser bliver dagsværdien fastsat som en noteret pris fra en anerkendt børs eller en ekstern part.
For prissætning ved hjælp af observerbare input bliver dagsværdi opgjort i henhold til tilgængelige priser, hvor aktierne ikke er børsnoteret.
For prissætning ved ikke-observerbare input indgår aktier som værdiansættes udfra anerkendte værdiansættelsespri