Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|---|---|---|
| ifrs-full:Assets | 2016-12-31 | 136489000000 | vDKK |
| ifrs-full:Assets | 2015-12-31 | 147457000000 | vDKK |
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|---|---|---|---|
| ifrs-full:Revenue | 2016-01-01 | 2016-12-31 | 57393000000 | vDKK |
| ifrs-full:Revenue | 2015-01-01 | 2015-12-31 | 66708000000 | vDKK |
XML
See the xml submitted here:
XML: http://regnskaber.virk.dk/82731263/ZG9rdW1lbnRsYWdlcjovLzAzL2E3LzM3LzUyLzAwL2E3N2QtNDFjOS05MGMyLTkyMzFiNTFmMzYwNg.xml
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- Version: 1.1.682.0 --><!-- Document created: 19-06-2017 16:08:32 --><!-- Created by: XBRL Wizard, EasyX --><xbrli:xbrl xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:entry01-ifrs-dk_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk/entry01-ifrs-dk_2014-12-20" xmlns:xl="http://www.xbrl.org/2003/XLink" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xmlns:nonnum="http://www.xbrl.org/dtr/type/non-numeric" xmlns:num="http://www.xbrl.org/dtr/type/numeric" xmlns:xbrldt="http://xbrl.org/2005/xbrldt" xmlns:info="http://xbrl.iasb.org/info" xmlns:ifrs-mc="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-mc" xmlns:rol_ifrs-dk_105.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_105.00_2014-12-20" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:gen="http://xbrl.org/2008/generic" xmlns:ref="http://www.xbrl.org/2006/ref" xmlns:entry="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:net="http://www.xbrl.org/2009/role/net" xmlns:reference="http://xbrl.org/2008/reference" xmlns:negated="http://www.xbrl.org/2009/role/negated" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:label="http://xbrl.org/2008/label" xmlns:rol_ifrs-dk_110.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_110.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_210.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_210.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_320.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_320.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_330.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_330.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_420.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_420.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_520.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_520.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_610.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_610.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_710.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_710.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_8NN.NN_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_8NN.NN_2014-12-20" xmlns:rol_dim="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/dimensions" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2014-12-20" xmlns:entry-sob="http://xbrl.dcca.dk/entry-sob" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:rol_sob_300.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/sob/rol_sob_300.00_2014-12-20" xmlns:cmn_rol="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20161220/cmn_rol.xsd" xmlns:entry-mrv="http://xbrl.dcca.dk/entry-mrv" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:ifrs-temp-entry="http://ifrs-temp-entry" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:mrvcsr="http://xbrl.dcca.dk/mrvcsr" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:rol_mrv_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/mrv/rol_mrv_2014-12-20" xmlns:rol_ps_mc_2014-03-05="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/rol_ps_mc_2014-03-05" xmlns:entry-gsd="http://xbrl.dcca.dk/entry-gsd" xmlns:ca="http://xbrl.org/2008/assertion/consistency" xmlns:fn="http://www.w3.org/2005/xpath-functions" xmlns:variable="http://xbrl.org/2008/variable" xmlns:xfi="http://www.xbrl.org/2008/function/instance" xmlns:cf="http://xbrl.org/2008/filter/concept" xmlns:valm="http://xbrl.org/2010/message/validation" xmlns:ea="http://xbrl.org/2008/assertion/existence" xmlns:rol_gsd_000.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/gsd/rol_gsd_000.00_2014-12-20" xmlns:validation="http://xbrl.org/2008/validation" xmlns:formula="http://xbrl.org/2008/formula" xmlns:msg="http://xbrl.org/2010/message" xmlns:va="http://xbrl.org/2008/assertion/value" xmlns:entry-arr="http://xbrl.dcca.dk/entry-arr" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:rol_arr_1NN.NN_2016-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/arr/rol_arr_1NN.NN_2016-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_510.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_510.00_2014-12-20" xmlns:easyx="http://www.easyx.dk/XBRL" xsi:schemaLocation="http://xbrl.org/2006/xbrldi http://www.xbrl.org/2006/xbrldi-2006.xsd">
<link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/dong_20170619/dong_entry_20170619.xsd"/>
<xbrli:context id="ctx1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2015-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>0</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>2</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>3</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>4</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>5</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>6</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>7</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>8</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx14">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>9</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx15">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>0</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx16">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx17">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>2</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx18">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>3</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx19">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>4</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx20">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>5</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx21">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>6</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx22">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>7</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx23">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>8</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx24">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>9</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx25">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>10</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx26">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>11</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx27">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>12</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx28">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>13</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx29">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>14</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx30">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>15</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx31">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>16</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx32">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>17</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx33">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>18</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx34">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>0</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx35">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx36">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>2</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx37">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>3</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx38">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>4</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx39">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>5</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx40">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>6</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx41">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>7</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx42">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>8</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx43">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>0</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx44">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx45">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx46">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx47">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx48">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx49">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx50">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx51">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx52">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx53">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>6</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx54">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>7</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx55">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>8</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx56">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>9</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx57">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>10</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx58">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>11</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="vDKK">
<xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="share">
<xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2016-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2016-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<mrv:ManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomhedsledelse</td></tr><tr><td colspan="1">Vores lovpligtige redegørelse for virksomheds-</td></tr><tr><td colspan="1">ledelse kan du finde pÃ¥ www.dongenergy.com/</td></tr><tr><td colspan="1">lovpligtige-redegoerelser, jf. Ã¥rsregnskabs-</td></tr><tr><td colspan="1">lovens § 107b. Redegørelsen fortæller om og</td></tr><tr><td colspan="1">hvordan, vi følger eller fraviger de 47 anbefa-</td></tr><tr><td colspan="1">linger for god selskabsledelse.</td></tr><tr><td colspan="1">-</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Supplerende information</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomheder, som har underskrevet FN's Global</td></tr><tr><td colspan="1">Compact er forpligtigede til at indlevere og offent-</td></tr><tr><td colspan="1">liggøre deres Ã¥rlige Communication on Progress</td></tr><tr><td colspan="1">COP) rapport, hvori virksomheden redegør for sine</td></tr><tr><td colspan="1">fremskridt med at implementere FN Global Compact's</td></tr><tr><td colspan="1">10 principper.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved at offentliggøre sin COP rapport, lever virksomÂ</td></tr><tr><td colspan="1">heder op til §99a i den Danske Ã
rsregnskabslov, under</td></tr><tr><td colspan="1">forudsætning af, at Ã¥rsrapporten inkluderer en henvis-</td></tr><tr><td colspan="1">ning til, hvor informationerne er offentligt tilgængelige.</td></tr><tr><td colspan="1">DONG Energy's to selvstændige rapporter;</td></tr><tr><td colspan="1">ÂSustainability Performance 2016 (dongenergy.com/</td></tr><tr><td colspan="1">sustainabilitydata2016) og Sustainability Report</td></tr><tr><td colspan="1">2016 (dongenergy.com/baeredygtighed2016) udgør</td></tr><tr><td colspan="1">koncernens COP rapport og kan læses pÃ¥ Global</td></tr><tr><td colspan="1">Compacts hjemmeside pÃ¥ http://unglobalcompact.org/</td></tr><tr><td colspan="1">participant/2968-DONG-Energy-A-S.</td></tr><tr><td colspan="1">I henhold til §99b i den Danske Ã
rsregnskabslov skal</td></tr><tr><td colspan="1">DONG Energy redegøre for virksomhedens mål og</td></tr><tr><td colspan="1">politikker, der med tiden skal sikre øget mangfoldighed</td></tr><tr><td colspan="1">i relation til kønsfordeling i ledelsen. Udover DONG</td></tr><tr><td colspan="1">Energy's COP-rapport, fremgår informationen af det</td></tr><tr><td colspan="1">ikke-finansielle regnskab.</td></tr></table></mrv:ManagementsReview>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">57393000000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-full:CostOfSales contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">37622000000</ifrs-full:CostOfSales>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">4078000000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">3088000000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense>
<easyx:EasyX_1069477533 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">25000000</easyx:EasyX_1069477533>
<ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">4867000000</ifrs-full:OtherIncome>
<ifrs-full:OtherExpenseByNature contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">558000000</ifrs-full:OtherExpenseByNature>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">5232000000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">11707000000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<easyx:EasyX_199836198 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">1250000000</easyx:EasyX_199836198>
<easyx:EasyX_197941863 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-8000000</easyx:EasyX_197941863>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">8179000000</ifrs-full:FinanceIncome>
<easyx:EasyX_900620983 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">8946000000</easyx:EasyX_900620983>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">12182000000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">1715000000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">10467000000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-2532000000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">7935000000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">7547000000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent>
<easyx:EasyX_20382034 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">499000000</easyx:EasyX_20382034>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-111000000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">18.1000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">18.0000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<easyx:EasyX_304267506 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1495000000</easyx:EasyX_304267506>
<ifrs-dk:TransferToNetSalesBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">415000000</ifrs-dk:TransferToNetSalesBeforeTax>
<easyx:EasyX_1446366311 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">271000000</easyx:EasyX_1446366311>
<easyx:EasyX_2090723798 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">232000000</easyx:EasyX_2090723798>
<easyx:EasyX_129602791 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">229000000</easyx:EasyX_129602791>
<easyx:EasyX_719507608 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-5326000000</easyx:EasyX_719507608>
<easyx:EasyX_1239236135 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">3040000000</easyx:EasyX_1239236135>
<easyx:EasyX_933990007 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-100000000</easyx:EasyX_933990007>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1374000000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">6561000000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">6910000000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent>
<easyx:EasyX_1593834668 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">499000000</easyx:EasyX_1593834668>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-848000000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-full:AdjustmentsForProvisions contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-366000000</ifrs-full:AdjustmentsForProvisions>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1512000000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">5177000000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-6038000000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-3182000000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">11272000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1060000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-11097000000</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-12289000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-611000000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<easyx:EasyX_1278621818 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-433000000</easyx:EasyX_1278621818>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-5000000</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table></arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">giver et retvisende billede af koncernens</td></tr><tr><td colspan="1">aktiver, passiver og finansielle stilling pr.</td></tr><tr><td colspan="1">31. december 2016 samt af resultatet af</td></tr><tr><td colspan="1">koncernens aktiviteter og pengestrømme for</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabsÃ¥ret 1. januar-31. december 2016 i</td></tr><tr><td colspan="1">overensstemmelse med International Finan-</td></tr><tr><td colspan="1">cial Reporting Standards som godkendt af EU</td></tr><tr><td colspan="1">og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at Ã¥rsregn-</td></tr><tr><td colspan="1">skabet giver et retvisende billede af modersel-</td></tr><tr><td colspan="1">skabets aktiver, passiver og finansielle stilling</td></tr><tr><td colspan="1">pr. 31. december 2016 samt af resultatet af</td></tr><tr><td colspan="1">moderselskabets aktiviteter for regnskabsÃ¥ret</td></tr><tr><td colspan="1">1. januar-31. december 2016 i overensstem-</td></tr><tr><td colspan="1">melse med Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Hvad har vi revideret</td></tr><tr><td colspan="1">DONG Energy's koncernregnskab for regn-</td></tr><tr><td colspan="1">skabsÃ¥ret 1. januar-31. december 2016, side</td></tr><tr><td colspan="1">62 â 161 og 184, omfatter resultatopgørelse og</td></tr><tr><td colspan="1">totalindkomstopgørelse, balance, egenkapi-</td></tr><tr><td colspan="1">talopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter,</td></tr><tr><td colspan="1">herunder anvendt regnskabspraksis.</td></tr><tr><td colspan="1">DONG Energy's Ã¥rsregnskab for regnskabsÃ¥ret</td></tr><tr><td colspan="1">1. januar-31. december 2016, side 174â184,</td></tr><tr><td colspan="1">omfatter resultatopgørelse, balance, egen-</td></tr><tr><td colspan="1">kapitalopgørelse og noter, herunder anvendt</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabspraksis.</td></tr><tr><td colspan="1">Samlet refereret til som "regnskabet".</td></tr></table></arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi udførte vores revision i overensstemmelse</td></tr><tr><td colspan="1">med Internationale Standarder om Revision (ISA)</td></tr><tr><td colspan="1">og de yderligere krav, der er gældende i</td></tr><tr><td colspan="1">Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder</td></tr><tr><td colspan="1">og krav er nærmere beskrevet i revision-</td></tr><tr><td colspan="1">spåtegningens afsnit Revisors ansvar for</td></tr><tr><td colspan="1">revisionen af regnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at det opnåede</td></tr><tr><td colspan="1">revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som</td></tr><tr><td colspan="1">grundlag for vores konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af koncernen i overensstem-</td></tr><tr><td colspan="1">melse med internationale etiske regler for</td></tr><tr><td colspan="1">revisorer (IESBA's Etiske regler) og de yderlig-</td></tr><tr><td colspan="1">ere krav, der er gældende i Danmark, ligesom</td></tr><tr><td colspan="1">vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i</td></tr><tr><td colspan="1">overensstemmelse med IESBA's Etiske regler.</td></tr><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen</td></tr><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen er de forhold,</td></tr><tr><td colspan="1">der efter vores faglige vurdering var mest</td></tr><tr><td colspan="1">betydelige ved vores revision af regnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">for 2016. Disse forhold blev behandlet som</td></tr><tr><td colspan="1">led i vores revision af regnskabet som helhed</td></tr><tr><td colspan="1">og udformningen af vores konklusion herom.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om</td></tr><tr><td colspan="1">disse forhold.</td></tr></table></arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Centralt forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Værdiforringelsestest</td></tr><tr><td colspan="1">Værdien af DONG Energy's materielle anlægsÂ</td></tr><tr><td colspan="1">aktiver, hvoraf størstedelen vedrører havmølleparker,</td></tr><tr><td colspan="1">olie- og gasproduktion samt el- og varmeproduktion,</td></tr><tr><td colspan="1">understøttes enten af kapitalværdiberegninger, som</td></tr><tr><td colspan="1">er baseret pÃ¥ budgetterede pengestrømme, eller</td></tr><tr><td colspan="1">dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger (dvs.</td></tr><tr><td colspan="1">"genindvindingsværdien").</td></tr><tr><td colspan="1">Vi fokuserede pÃ¥ dette omrÃ¥de, fordi værdiforringel-</td></tr><tr><td colspan="1">sestests af disse aktiver er baseret pÃ¥ komplekse og</td></tr><tr><td colspan="1">subjektive skøn foretaget af ledelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Der henvises til note 3.1 i koncernregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Hvordan vi har behandlet det centrale forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Vi vurderede de af ledelsen udarbejdede værdifor-</td></tr><tr><td colspan="1">ringelsestest og testede relevante interne kontroller</td></tr><tr><td colspan="1">etableret for at sikre, at koncernens aktiver er</td></tr><tr><td colspan="1">værdiansat forsvarligt, herunder kontroller etableret for</td></tr><tr><td colspan="1">at identificere eventuel nedskrivningsbehov af aktiver</td></tr><tr><td colspan="1">eller tilbageførelse af foretagne nedskrivninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi vurderede de anvendte forudsætninger og skøn</td></tr><tr><td colspan="1">til fastlæggelse af kapitalværdier eller, hvor rele-</td></tr><tr><td colspan="1">vant, dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Dette omfatter prognoser af driftsomkostninger og</td></tr><tr><td colspan="1">forventede produktionsprofiler. Vi testede, hvor muligt,</td></tr><tr><td colspan="1">forudsætningerne til dokumentation fra tredjemand,</td></tr><tr><td colspan="1">som f.eks. prognoser for rÃ¥varepriser, samt forespurgte</td></tr><tr><td colspan="1">driftsledelsen herom. Vi benyttede værdiansættelsesÂ</td></tr><tr><td colspan="1">eksperter fra PwC til at vurdere de af ledelsen anvendte</td></tr><tr><td colspan="1">diskonteringsrenter.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi foretog følsomhedsanalyser af de væsentligste</td></tr><tr><td colspan="1">forudsætninger for budgetterede pengestrømme,</td></tr><tr><td colspan="1">herunder produktionsmængder, rÃ¥varepriser, driftsom-</td></tr><tr><td colspan="1">kostninger og aktivernes forventede levetid.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Centralt forhold</td></tr><tr><td colspan="2">Ophør af olie- og gasforretningen</td></tr><tr><td colspan="2">Bestyrelsen har igangsat en proces, der har til formÃ¥l</td></tr><tr><td colspan="2">ultimativt at afhænde koncernens olie- og gasforret-</td></tr><tr><td colspan="2">ning. Ledelsen har derfor vurderet, at det planlagte</td></tr><tr><td colspan="2">frasalg skal præsenteres som en afstÃ¥elsesgruppe og</td></tr><tr><td colspan="2">som en ophørende aktivitet i overensstemmelse med</td></tr><tr><td colspan="2">IFRS 5 Anlægsaktiver, som besiddes med henblik pÃ¥</td></tr><tr><td colspan="2">videresalg, og ophørte aktiver.</td></tr><tr><td colspan="2">Vi fokuserede pÃ¥ dette omrÃ¥de, fordi det kræver subjek-</td></tr><tr><td colspan="2">tive skøn af ledelsen at anvende IFRS 5 pÃ¥ en passende</td></tr><tr><td colspan="2">mÃ¥de, særligt i forhold til</td></tr><tr><td>°</td><td>Om transaktionen opfylder kriterierne for at præsen-</td></tr><tr><td /><td>tere aktiver og forpligtelser særskilt som besiddet</td></tr><tr><td /><td>med henblik pÃ¥ videresalg.</td></tr><tr><td>°</td><td>Om olie- og gasforretningen udgør et separat be-</td></tr><tr><td /><td>tydeligt forretningsomrÃ¥de eller geografisk driftsom-</td></tr><tr><td /><td>rÃ¥de, der medfører præsentation som en ophørende</td></tr><tr><td /><td>aktivitet.</td></tr><tr><td>°</td><td>Om aktiver og forpligtelser mÃ¥les til den laveste af</td></tr><tr><td /><td>dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger eller</td></tr><tr><td /><td>regnskabsmæssig værdi.</td></tr><tr><td colspan="2">Derudover fokuserede vi pÃ¥ oplysninger vedrørende</td></tr><tr><td colspan="2">olie- og gasforretningen indeholdt i koncernresultatÂ</td></tr><tr><td colspan="2">opgørelsen, koncernbalancen og koncernpenge-</td></tr><tr><td colspan="2">strømsopgørelsen, særligt i forhold til eliminering af</td></tr><tr><td colspan="2">koncerninterne transaktioner mellem fortsættende</td></tr><tr><td colspan="2">og ophørende aktiviteter samt, om andre aktiviteter i</td></tr><tr><td colspan="2">koncernen skal klassificeres som ophørende.</td></tr><tr><td colspan="2">Der henvises til note 3.7 i koncernregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="2">Hvordan vi har behandlet det centrale forhold</td></tr><tr><td colspan="2">Vi vurderede, om ledelsens anvendelse af kravene i</td></tr><tr><td colspan="2">IFRS 5 er passende, ved for eksempel at</td></tr><tr><td>°</td><td>GennemgÃ¥ bestyrelsesmødereferater og skriftlig</td></tr><tr><td colspan="2">korrespondance mellem koncernen og potentielle</td></tr><tr><td colspan="2">købere for at kunne foretage en vurdering af klassif-</td></tr><tr><td colspan="2">iceringen som aktiver, der besiddes med henblik pÃ¥</td></tr><tr><td colspan="2">videresalg og ophørte aktiviteter i forhold til kriteriet</td></tr><tr><td colspan="2">om âhøjst sandsynligâ i regnskabsstandarden.</td></tr><tr><td>°</td><td>Vurdere værdiansættelsen af aktiver og forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="2">i olie- og gasforretningen for at fastlægge, om der</td></tr><tr><td colspan="2">er behov for en revurdering eller nedskrivning ved at</td></tr><tr><td colspan="2">vurdere forskellen mellem dagsværdi med fradrag af</td></tr><tr><td colspan="2">salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi</td></tr><tr><td colspan="2">af aktiver og forpligtelser i koncernen.</td></tr><tr><td>°</td><td>Vurdere fuldstændigheden og nøjagtigheden af</td></tr><tr><td colspan="2">oplysninger om ophørende aktiviteter i forhold til</td></tr><tr><td colspan="2">oplysningskravene i IFRS 5.</td></tr><tr><td>°</td><td>Teste koncernens tilpasning af sammenligningstal,</td></tr><tr><td colspan="2">herunder elimineringer af koncerninterne transak-</td></tr><tr><td colspan="2">tioner og hermed forbundne oplysninger for at</td></tr><tr><td colspan="2">vurdere, om olie og gasforretningen er blevet korrekt</td></tr><tr><td colspan="2">indregnet som ophørende.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Centralt forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Retableringsforpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Retableringsforpligtelserne indeholder skøn, da de er</td></tr><tr><td colspan="1">baseret pÃ¥ estimater over fremtidige omkostninger til</td></tr><tr><td colspan="1">retablering af lokaliteter til en foruddefineret tilstand.</td></tr><tr><td colspan="1">Disse skøn kræver specialistviden, og derfor er vores</td></tr><tr><td colspan="1">fokus at fastslÃ¥, hvordan ledelsen har foretaget</td></tr><tr><td colspan="1">skønnene, og om retableringsforpligtelserne i al</td></tr><tr><td colspan="1">væsentlighed er nøjagtige og fuldstændige.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi fokuserede pÃ¥ dette omrÃ¥de, fordi fastlæggelse af</td></tr><tr><td colspan="1">den regnskabsmæssige værdi af retableringsforplig-</td></tr><tr><td colspan="1">telserne er afhængig af komplekse og subjektive skøn</td></tr><tr><td colspan="1">foretaget af ledelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Der henvises til note 3.2 i koncernregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Hvordan vi har behandlet det centrale forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Vi vurderede ledelsens metode i forhold til almindelig</td></tr><tr><td colspan="1">industripraksis. Derudover vurderede vi kvalifikationer</td></tr><tr><td colspan="1">og erfaring hos de interne og eksterne eksperter, som</td></tr><tr><td colspan="1">ledelsen har benyttet. Vi vurderede de væsentlige</td></tr><tr><td colspan="1">forudsætninger anvendt af ledelsen og testede disse</td></tr><tr><td colspan="1">til aktuelle markedsdata omfattende seneste priser,</td></tr><tr><td colspan="1">brancheundersøgelser og benchmark-data. Dette</td></tr><tr><td colspan="1">inkluderede skibsrater og diskonteringsrenter. Med</td></tr><tr><td colspan="1">hensyn til diskonteringsrenter benyttede vi værd-</td></tr><tr><td colspan="1">iansættelseseksperter fra PwC til at vurdere de af</td></tr><tr><td colspan="1">ledelsen anvendte satser.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi foretog endvidere detaljerede revisionshandlinger</td></tr><tr><td colspan="1">vedrørende modellen anvendt til opgørelse af retabler-</td></tr><tr><td colspan="1">ingsforpligtelserne samt foretog følsomhedsanalyser af</td></tr><tr><td colspan="1">retableringsforpligtelserne.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Centralt forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Terminskontrakter vedrørende energihandler</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har indgÃ¥et en række terminskontrakter</td></tr><tr><td colspan="1">vedrørende energi. Visse af disse kontrakter behandles</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabsmæssigt som afledte finansielle instrument-</td></tr><tr><td colspan="1">er og indregnes til dagsværdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Værdiansættelse af disse afledte finansielle instru-</td></tr><tr><td colspan="1">menter er baseret pÃ¥ skøn, særligt i tilfælde hvor kon-</td></tr><tr><td colspan="1">traktens løbetid overstiger den likvide markedsperiode.</td></tr><tr><td colspan="1">Endvidere anvender DONG Energy 'business perfor-</td></tr><tr><td colspan="1">mance' som et alternativ til Ã¥rets resultat opgjort i</td></tr><tr><td colspan="1">overensstemmelse med IFRS som godkendt af EU.</td></tr><tr><td colspan="1">Business performance repræsenterer det underlig-</td></tr><tr><td colspan="1">gende regnskabsresultat for rapporteringsperioden,</td></tr><tr><td colspan="1">reguleret for midlertidige udsving i kontrakternes</td></tr><tr><td colspan="1">markedsværdi (inkl. sikringstransaktioner), som</td></tr><tr><td colspan="1">vedrører andre perioder.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi fokuserede pÃ¥ dette omrÃ¥de, fordi værdiansættelse</td></tr><tr><td colspan="1">af afledte finansielle instrumenter er baseret pÃ¥</td></tr><tr><td colspan="1">komplekse og subjektive skøn foretaget af ledelsen, og</td></tr><tr><td colspan="1">fordi rapportering af 'business performance' kræver</td></tr><tr><td colspan="1">konsekvent brug og dokumentation af sikringsregler.</td></tr><tr><td colspan="1">Der henvises til note 2.2, 7.1, 7.2 og 7.4 i</td></tr><tr><td colspan="1">koncernregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Hvordan vi har behandlet det centrale forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Vi vurderede den overordnede proces for handel med</td></tr><tr><td colspan="1">terminskontrakter vedrørende energi, herunder interne</td></tr><tr><td colspan="1">risikostyringsprocesser samt systemer og kontroller</td></tr><tr><td colspan="1">vedrørende oprettelse og vedligeholdelse af fuldstæn-</td></tr><tr><td colspan="1">dig og nøjagtig information om afledte finansielle</td></tr><tr><td colspan="1">instrumenter.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi testede de afledte finansielle instrumenters værdi</td></tr><tr><td colspan="1">ultimo regnskabsÃ¥ret. Vores revisionshandlinger var</td></tr><tr><td colspan="1">fokuseret pÃ¥ værdiansættelsesmodellernes integritet</td></tr><tr><td colspan="1">samt indarbejdelse af kontraktvilkÃ¥r og væsentlige</td></tr><tr><td colspan="1">forudsætninger, herunder forudsætninger for fremti-</td></tr><tr><td colspan="1">dige priser og diskonteringsrenter. Vi testede priserne</td></tr><tr><td colspan="1">i modellerne og efterregnede værdiansættelser for</td></tr><tr><td colspan="1">en stikprøve af afledte finansielle instrumenter samt</td></tr><tr><td colspan="1">foretog følsomhedsanalyser af mere komplekse afledte</td></tr><tr><td colspan="1">finansielle instrumenter.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi vurderede ledelsens anvendelse af 'business</td></tr><tr><td colspan="1">performance' og testede justeringer mellem IFRS og</td></tr><tr><td colspan="1">business performance'. I den forbindelse vurderede vi</td></tr><tr><td colspan="1">de anvendte regler for sikring efter regnskabspraksis</td></tr><tr><td colspan="1">for 'business performance', samt om disse er benyttet</td></tr><tr><td colspan="1">konsekvent fra periode til periode.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Centralt forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Indregning af omsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Nøjagtigheden af (a) indregning af indtægter</td></tr><tr><td colspan="1">vedrørende ikke-aflæst og ikke-faktureret omsætning</td></tr><tr><td colspan="1">og (b) vedrørende igangværende arbejder pÃ¥ større</td></tr><tr><td colspan="1">entreprisekontrakter samt præsentationen heraf i</td></tr><tr><td colspan="1">resultatopgørelsen, er afhængig af komplekse vurde-</td></tr><tr><td colspan="1">ingsmetoder inklusive skøn over mængden af energi</td></tr><tr><td colspan="1">leveret til kunder i perioden fra datoen for den seneste</td></tr><tr><td colspan="1">mÃ¥leraflæsning til Ã¥rsafslutningen (ikke-aflæst) samt</td></tr><tr><td colspan="1">entreprisekontrakternes færdiggørelsesgrad.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi fokuserede pÃ¥ dette omrÃ¥de, fordi (a) indregning af</td></tr><tr><td colspan="1">indtægter i forbindelse med ikke-aflæst og ikke-faktur-</td></tr><tr><td colspan="1">eret omsætning, og (b) indregning af indtægter baseret</td></tr><tr><td colspan="1">pÃ¥ færdiggørelsesgrader begge kræver, at ledelsen</td></tr><tr><td colspan="1">foretager komplekse og subjektive skøn.</td></tr><tr><td colspan="1">Der henvises til note 2.3 og 4.2 i koncernregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Hvordan vi har behandlet det centrale forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Vores substanstest fokuserede pÃ¥ de manuelle process-</td></tr><tr><td colspan="1">er vedrørende skønnede indtægter i forbindelse med</td></tr><tr><td colspan="1">ikke-aflæst og ikke-faktureret omsætning, en vurdering</td></tr><tr><td colspan="1">af hensigtsmæssigheden af de anvendte vurdering-</td></tr><tr><td colspan="1">smetoder samt størrelsen af efterfølgende reguleringer</td></tr><tr><td colspan="1">til faktisk fakturering. Vi testede ogsÃ¥ afstemningen af</td></tr><tr><td colspan="1">rapporter over ikke-faktureret omsætning til finans-</td></tr><tr><td colspan="1">bogføringen ved Ã¥rsafslutningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Hvad angÃ¥r entreprisekontrakter fokuserede vores</td></tr><tr><td colspan="1">revision af, hvorvidt omsætning er nøjagtigt indregnet,</td></tr><tr><td colspan="1">pÃ¥ at udfordre de forventede omkostninger til færdigÂ</td></tr><tr><td colspan="1">gørelse for en stikprøve af kontrakter, herunder de</td></tr><tr><td colspan="1">anvendte forudsætninger, samt en vurdering af resul-</td></tr><tr><td colspan="1">tatet af tidligere skøn, samt afstemning af de faktiske</td></tr><tr><td colspan="1">omkostninger efter Ã¥rsafslutningen med de forventede</td></tr><tr><td colspan="1">omkostninger for perioden. Vi vurderede desuden,</td></tr><tr><td colspan="1">hvordan projektledelsen har forholdt sig til, at den</td></tr><tr><td colspan="1">pÃ¥gældende færdiggørelsesgrad var korrekt fastlagt</td></tr><tr><td colspan="1">ved at indhente deres beregninger og afstemme input</td></tr><tr><td colspan="1">heri til skriftlig dokumentation eller, hvor relevant, med</td></tr><tr><td colspan="1">vores uafhængigt dannede forventning.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Centralt forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Tabsgivende kontrakter og andre kontraktlige krav</td></tr><tr><td colspan="1">og forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens aktiviteter indebærer en risiko for</td></tr><tr><td colspan="1">retssager og kontraktlige krav fra og imod tredjemand,</td></tr><tr><td colspan="1">samt at nogle kontrakter kan være tabsgivende, især i</td></tr><tr><td colspan="1">relation til væsentlige anlægsprojekter og langsigtede</td></tr><tr><td colspan="1">kontrakter.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi fokuserede pÃ¥ dette omrÃ¥de som følge af størrelsen</td></tr><tr><td colspan="1">af mulige udfaldsrum og den væsentlige usikkerhed</td></tr><tr><td colspan="1">vedrørende (a) det potentielle udfald af retssager, krav</td></tr><tr><td colspan="1">og kontraktstridigheder, og (b) fastlæggelsen af et</td></tr><tr><td colspan="1">eventuel beløb, om noget, der skal indregnes i regnsk-</td></tr><tr><td colspan="1">abet som en hensat forpligtelse, samt at de tilknyttede</td></tr><tr><td colspan="1">oplysninger i sagens natur er subjektive.</td></tr><tr><td colspan="1">Der henvises til note 3.2 og 3.7 i koncernregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Hvordan vi har behandlet det centrale forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Vi vurderede de indregnede hensatte forpligtelser</td></tr><tr><td colspan="1">til dækning af kontraktlige forpligtelser og krav mod</td></tr><tr><td colspan="1">koncernen fra tredjemand, undersøgte relevant juridisk</td></tr><tr><td colspan="1">rÃ¥dgivning modtaget af koncernen i forbindelse med</td></tr><tr><td colspan="1">sÃ¥danne krav og indhentede formel bekræftelse fra</td></tr><tr><td colspan="1">koncernens advokater pÃ¥ status samt det potentielle</td></tr><tr><td colspan="1">udfald af hver af de juridiske krav, som koncernen er</td></tr><tr><td colspan="1">involveret i. Vi vurderede desuden aktiver vedrørende</td></tr><tr><td colspan="1">krav fremsat af koncernen mod tredjemand. Endelig</td></tr><tr><td colspan="1">vurderede vi koncernens oplysninger om hensatte</td></tr><tr><td colspan="1">forpligtelser og/eller eventualforpligtelser og -aktiver</td></tr><tr><td colspan="1">vedrørende juridiske eller andre kontraktmæssige</td></tr><tr><td colspan="1">forpligtelser og krav.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi udfordrede værdiansættelsen af de hensatte</td></tr><tr><td colspan="1">forpligtelser til tabsgivende kontrakter ved vurdering</td></tr><tr><td colspan="1">af, hvorvidt der er anvendt hensigtsmæssige skøn</td></tr><tr><td colspan="1">og forudsætninger ved vurderingen af uundgÃ¥elige</td></tr><tr><td colspan="1">omkostninger forbundet med overholdelse af forplig-</td></tr><tr><td colspan="1">telserne samt det foretagne skøn over de fordele, der</td></tr><tr><td colspan="1">forventes opnÃ¥et i henhold til kontrakten.</td></tr></table></arr:KeyAuditMattersAudit>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen,</td></tr><tr><td colspan="1">side 4-61.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskabet omfatter</td></tr><tr><td colspan="1">ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker</td></tr><tr><td colspan="1">ingen form for konklusion med sikkerhed om</td></tr><tr><td colspan="1">ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskabet er</td></tr><tr><td colspan="1">det vores ansvar at læse ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">og i den forbindelse overveje, om ledelses-</td></tr><tr><td colspan="1">beretningen er væsentligt inkonsistent med</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabet eller vores viden opnået ved</td></tr><tr><td colspan="1">revisionen eller på anden måde synes at</td></tr><tr><td colspan="1">indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om</td></tr><tr><td colspan="1">ledelsesberetningen indeholder krævede</td></tr><tr><td colspan="1">oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores</td></tr><tr><td colspan="1">opfattelse, at ledelsesberetningen er i</td></tr><tr><td colspan="1">overensstemmelse med koncernregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">og årsregnskabet og er udarbejdet i overens-</td></tr><tr><td colspan="1">stemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi</td></tr><tr><td colspan="1">har ikke fundet væsentlig fejlinformation i</td></tr><tr><td colspan="1">ledelsesberetningen.</td></tr></table></arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af</td></tr><tr><td colspan="1">et koncernregnskab, der giver et retvisende</td></tr><tr><td colspan="1">billede i overensstemmelse med International</td></tr><tr><td colspan="1">Financial Reporting Standards som godkendt</td></tr><tr><td colspan="1">af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven,</td></tr><tr><td colspan="1">og for udarbejdelsen af et årsregnskab, der</td></tr><tr><td colspan="1">giver et retvisende billede i overensstemmelse</td></tr><tr><td colspan="1">med årsregnskabsloven. Ledelsen har end-</td></tr><tr><td colspan="1">videre ansvaret for den interne kontrol, som</td></tr><tr><td colspan="1">ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde</td></tr><tr><td colspan="1">et regnskab uden væsentlig fejlinformation,</td></tr><tr><td colspan="1">uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen</td></tr><tr><td colspan="1">ansvarlig for at vurdere koncernens og moder-</td></tr><tr><td colspan="1">selskabets evne til at fortsætte driften; at op-</td></tr><tr><td colspan="1">lyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor</td></tr><tr><td colspan="1">dette er relevant; samt at udarbejde regnsk-</td></tr><tr><td colspan="1">abet på grundlag af regnskabsprincippet om</td></tr><tr><td colspan="1">fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til</td></tr><tr><td colspan="1">hensigt at likvidere koncernen eller moder-</td></tr><tr><td colspan="1">selskabet, indstille driften eller ikke har andet</td></tr><tr><td colspan="1">realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table></arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af regnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for,</td></tr><tr><td colspan="1">om regnskabet som helhed er uden væsentlig</td></tr><tr><td colspan="1">fejlinformation, uanset om denne skyldes</td></tr><tr><td colspan="1">besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning</td></tr><tr><td colspan="1">med en konklusion. Høj grad</td></tr><tr><td colspan="1">af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed,</td></tr><tr><td colspan="1">men er ikke en garanti for, at en revision, der</td></tr><tr><td colspan="1">udføres i overensstemmelse med ISA og de</td></tr><tr><td colspan="1">yderligere krav, der er gældende i Danmark,</td></tr><tr><td colspan="1">altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når</td></tr><tr><td colspan="1">sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som</td></tr><tr><td colspan="1">følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes</td></tr><tr><td colspan="1">som væsentlige, hvis det med rimelighed kan</td></tr><tr><td colspan="1">forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse</td></tr><tr><td colspan="1">på de økonomiske beslutninger, som</td></tr><tr><td colspan="1">brugerne træffer på grundlag af regnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse</td></tr><tr><td colspan="1">med ISA og de yderligere krav, der</td></tr><tr><td colspan="1">er gældende i Danmark, foretager vi faglige</td></tr><tr><td colspan="1">vurderinger og opretholder professionel</td></tr><tr><td colspan="1">skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">° Identificerer og vurderer vi risikoen for</td></tr><tr><td colspan="1">væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset</td></tr><tr><td colspan="1">om denne skyldes besvigelser eller fejl,</td></tr><tr><td colspan="1">udformer og udfører revisionshandlinger</td></tr><tr><td colspan="1">som reaktion på disse risici samt opnår</td></tr><tr><td colspan="1">revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet</td></tr><tr><td colspan="1">til at danne grundlag for vores konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation</td></tr><tr><td colspan="1">forårsaget af besvigelser er højere</td></tr><tr><td colspan="1">end ved væsentlig fejlinformation forårsaget</td></tr><tr><td colspan="1">af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser,</td></tr><tr><td colspan="1">dokumentfalsk, bevidste</td></tr><tr><td colspan="1">udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse</td></tr><tr><td colspan="1">af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">° Opnår vi forståelse af den interne kontrol</td></tr><tr><td colspan="1">med relevans for revisionen for at kunne udforme</td></tr><tr><td colspan="1">revisionshandlinger, der er passende</td></tr><tr><td colspan="1">efter omstændighederne, men ikke for at</td></tr><tr><td colspan="1">kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten</td></tr><tr><td colspan="1">af koncernens og selskabets interne</td></tr><tr><td colspan="1">kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">° Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis,</td></tr><tr><td colspan="1">som er anvendt af ledelsen, er passende,</td></tr><tr><td colspan="1">samt om de regnskabsmæssige skøn</td></tr><tr><td colspan="1">og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har</td></tr><tr><td colspan="1">udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">° Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse</td></tr><tr><td colspan="1">af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet</td></tr><tr><td colspan="1">om fortsat drift er passende,</td></tr><tr><td colspan="1">samt om der på grundlag af det opnåede</td></tr><tr><td colspan="1">revisionsbevis er væsentlig usikkerhed</td></tr><tr><td colspan="1">forbundet med begivenheder eller forhold,</td></tr><tr><td colspan="1">der kan skabe betydelig tvivl om koncernens</td></tr><tr><td colspan="1">og moderselskabets evne til at fortsætte</td></tr><tr><td colspan="1">driften. Hvis vi konkluderer, at der er</td></tr><tr><td colspan="1">en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores</td></tr><tr><td colspan="1">revisionspåtegning gøre opmærksom på</td></tr><tr><td colspan="1">oplysninger herom i regnskabet eller, hvis</td></tr><tr><td colspan="1">sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige,</td></tr><tr><td colspan="1">modificere vores konklusion. Vores konklusioner</td></tr><tr><td colspan="1">er baseret på det revisionsbevis, der</td></tr><tr><td colspan="1">er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning.</td></tr><tr><td colspan="1">Fremtidige begivenheder eller</td></tr><tr><td colspan="1">forhold kan dog medføre, at koncernen og</td></tr><tr><td colspan="1">moderselskabet ikke længere kan fortsætte</td></tr><tr><td colspan="1">driften.</td></tr><tr><td colspan="1">° Tager vi stilling til den samlede præsentation,</td></tr><tr><td colspan="1">struktur og indhold af regnskabet,</td></tr><tr><td colspan="1">herunder noteoplysningerne, samt om</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabet afspejler de underliggende</td></tr><tr><td colspan="1">transaktioner og begivenheder på en sådan</td></tr><tr><td colspan="1">måde, at der gives et retvisende billede</td></tr><tr><td colspan="1">heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">° Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis</td></tr><tr><td colspan="1">for de finansielle oplysninger for</td></tr><tr><td colspan="1">virksomhederne eller forretningsaktiviteterne</td></tr><tr><td colspan="1">i koncernen til brug for at udtrykke</td></tr><tr><td colspan="1">en konklusion om koncernregnskabet. Vi er</td></tr><tr><td colspan="1">ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre</td></tr><tr><td colspan="1">koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige</td></tr><tr><td colspan="1">for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om</td></tr><tr><td colspan="1">blandt andet det planlagte omfang og den</td></tr><tr><td colspan="1">tidsmæssige placering af revisionen samt</td></tr><tr><td colspan="1">betydelige revisionsmæssige observationer,</td></tr><tr><td colspan="1">herunder eventuelle betydelige mangler i</td></tr><tr><td colspan="1">intern kontrol, som vi identificerer under</td></tr><tr><td colspan="1">revisionen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi afgiver også en udtalelse til den øverste</td></tr><tr><td colspan="1">ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske</td></tr><tr><td colspan="1">krav vedrørende uafhængighed, og oplyser</td></tr><tr><td colspan="1">den om alle relationer og andre forhold, der</td></tr><tr><td colspan="1">med rimelighed kan tænkes at påvirke vores</td></tr><tr><td colspan="1">uafhængighed og, hvor dette er relevant,</td></tr><tr><td colspan="1">tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Med udgangspunkt i de forhold, der er</td></tr><tr><td colspan="1">kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår</td></tr><tr><td colspan="1">vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved</td></tr><tr><td colspan="1">revisionen af regnskabet for den aktuelle</td></tr><tr><td colspan="1">periode og dermed er centrale forhold ved</td></tr><tr><td colspan="1">revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores</td></tr><tr><td colspan="1">revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig</td></tr><tr><td colspan="1">regulering udelukker, at forholdet offentliggøres,</td></tr><tr><td colspan="1">eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor</td></tr><tr><td colspan="1">vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres</td></tr><tr><td colspan="1">i vores revisionspåtegning, fordi de</td></tr><tr><td colspan="1">negative konsekvenser heraf med rimelighed</td></tr><tr><td colspan="1">ville kunne forventes at veje tungere end de</td></tr><tr><td colspan="1">fordele, den offentlige interesse har af sådan</td></tr><tr><td colspan="1">kommunikation.</td></tr></table></arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx1" xml:lang="da">Hellerup</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx1">2017-02-02</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSESPÃ
TEGNING</td></tr></table></sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt</td></tr><tr><td colspan="1">årsrapporten for regnskabsåret 1. januar til 31. december 2016 for</td></tr><tr><td colspan="1">DONG Energy A/S.</td></tr></table></sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport>
<sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med Internatio-</td></tr><tr><td colspan="1">nal Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregn-</td></tr><tr><td colspan="1">skabsloven. Ã
rsregnskabet for moderselskabet, DONG Energy A/S, aflægges i overens-</td></tr><tr><td colspan="1">stemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
<sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">for moderselskabet giver et retvisende billede af koncernens og</td></tr><tr><td colspan="1">moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december</td></tr><tr><td colspan="1">2016 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og</td></tr><tr><td colspan="1">koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar til 31. de-</td></tr><tr><td colspan="1">cember 2016.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
<sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvi-</td></tr><tr><td colspan="1">sende redegørelse for udviklingen i koncernens og moderselskabets akti-</td></tr><tr><td colspan="1">viteter og økonomiske forhold, for årets resultater og af koncernens</td></tr><tr><td colspan="1">og moderselskabets finansielle stilling som helhed, samt en beskrivelse</td></tr><tr><td colspan="1">af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og</td></tr><tr><td colspan="1">moderselskabet står over for.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at det ikke-finansielle</td></tr><tr><td colspan="1">regnskab ("Supplerende information") giver</td></tr><tr><td colspan="1">en retvisende redegørelse og repræsenterer</td></tr><tr><td colspan="1">en rimelig og afbalanceret præsentation af</td></tr><tr><td colspan="1">koncernens samfundsansvar og bæredygtig-</td></tr><tr><td colspan="1">hedsresultater samt er udarbejdet i overens-</td></tr><tr><td colspan="1">stemmelse med den anførte regnskabspraksis.</td></tr></table></sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview>
<sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table></sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting>
<sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx1" xml:lang="da">Skærbæk</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
<sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx1">2017-02-02</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">DONG Energy A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Kraftværksvej</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">53</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">7000</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Fredericia</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx1">36213728</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<gsd:HomepageOfReportingEntity contextRef="ctx1">www.dongenergy.dk</gsd:HomepageOfReportingEntity>
<gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx1">2017-03-02</gsd:DateOfGeneralMeeting>
<gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da">Anders Lavesen</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx1">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1">25578198</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" xml:lang="da">KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx1" xml:lang="da">Dampfærgevej 28</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx1" xml:lang="da">2100 København Ã</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2015-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2015-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">66708000000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-full:CostOfSales contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">51541000000</ifrs-full:CostOfSales>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">3263000000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">3310000000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense>
<easyx:EasyX_1069477533 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">112000000</easyx:EasyX_1069477533>
<ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">1575000000</ifrs-full:OtherIncome>
<ifrs-full:OtherExpenseByNature contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">393000000</ifrs-full:OtherExpenseByNature>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">6857000000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">3031000000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<easyx:EasyX_199836198 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">56000000</easyx:EasyX_199836198>
<easyx:EasyX_197941863 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-8000000</easyx:EasyX_197941863>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">9297000000</ifrs-full:FinanceIncome>
<easyx:EasyX_900620983 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">10706000000</easyx:EasyX_900620983>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">1670000000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-184000000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">1854000000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-11307000000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-9453000000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-10198000000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent>
<easyx:EasyX_20382034 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">714000000</easyx:EasyX_20382034>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">31000000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx2" unitRef="share" decimals="4">-24.4000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx2" unitRef="share" decimals="4">-24.4000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<easyx:EasyX_304267506 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-24000000</easyx:EasyX_304267506>
<ifrs-dk:TransferToNetSalesBeforeTax contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">5000000</ifrs-dk:TransferToNetSalesBeforeTax>
<easyx:EasyX_2090723798 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">179000000</easyx:EasyX_2090723798>
<easyx:EasyX_129602791 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">49000000</easyx:EasyX_129602791>
<easyx:EasyX_719507608 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">2060000000</easyx:EasyX_719507608>
<easyx:EasyX_1239236135 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1402000000</easyx:EasyX_1239236135>
<easyx:EasyX_933990007 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">25000000</easyx:EasyX_933990007>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">782000000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-8671000000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-9771000000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent>
<easyx:EasyX_1593834668 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">714000000</easyx:EasyX_1593834668>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">386000000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-full:AdjustmentsForProvisions contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-299000000</ifrs-full:AdjustmentsForProvisions>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">587000000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">7686000000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-7935000000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1115000000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">7521000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-7405000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">406000000</ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-848000000</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1914000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1123000000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<easyx:EasyX_1278621818 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-115000000</easyx:EasyX_1278621818>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">145000000</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">955000000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">1505000000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:ProductionFacility contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">53708000000</ifrs-dk:ProductionFacility>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">438000000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">14531000000</ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">70182000000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">1060000000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates>
<easyx:EasyX_685296774 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">626000000</easyx:EasyX_685296774>
<ifrs-dk:OtherSecuritiesAndInvestments contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">158000000</ifrs-dk:OtherSecuritiesAndInvestments>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">88000000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">515000000</ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">73584000000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">3451000000</ifrs-full:Inventories>
<easyx:EasyX_1182332621 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">8689000000</easyx:EasyX_1182332621>
<ifrs-dk:ConstructionContracts contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">6453000000</ifrs-dk:ConstructionContracts>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">7286000000</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">1710000000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<easyx:EasyX_1088595171 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">49000000</easyx:EasyX_1088595171>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">430000000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<ifrs-dk:CurrentSecurities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">16533000000</ifrs-dk:CurrentSecurities>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">2931000000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">47532000000</ifrs-full:CurrentAssets>
<easyx:EasyX_1191607612 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">15373000000</easyx:EasyX_1191607612>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">136489000000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">4204000000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:OtherReserves contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">20218000000</ifrs-full:OtherReserves>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">14684000000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<easyx:EasyX_1182219445 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">13248000000</easyx:EasyX_1182219445>
<ifrs-full:NoncontrollingInterests contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">5146000000</ifrs-full:NoncontrollingInterests>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">57500000000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">2185000000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">8337000000</ifrs-full:NoncurrentProvisions>
<ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilitiesAtAmortisedCost contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">22164000000</ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilitiesAtAmortisedCost>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">6622000000</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">39308000000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">702000000</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-full:CurrentFinancialLiabilitiesAtAmortisedCost contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">2019000000</ifrs-full:CurrentFinancialLiabilitiesAtAmortisedCost>
<easyx:EasyX_650719314 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">6930000000</easyx:EasyX_650719314>
<easyx:EasyX_2142597632 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">171000000</easyx:EasyX_2142597632>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">10024000000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">6277000000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">54000000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">26177000000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">65485000000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">13504000000</ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">136489000000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">2628000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">1134000000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">1490000000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:ProductionFacility contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">61107000000</ifrs-dk:ProductionFacility>
<easyx:EasyX_905307079 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">14000000</easyx:EasyX_905307079>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">474000000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">17144000000</ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">80229000000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">1421000000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates>
<easyx:EasyX_685296774 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">832000000</easyx:EasyX_685296774>
<ifrs-dk:OtherSecuritiesAndInvestments contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">191000000</ifrs-dk:OtherSecuritiesAndInvestments>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">274000000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">751000000</ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">84832000000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">3567000000</ifrs-full:Inventories>
<easyx:EasyX_1182332621 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">15642000000</easyx:EasyX_1182332621>
<ifrs-dk:ConstructionContracts contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">3864000000</ifrs-dk:ConstructionContracts>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">7739000000</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">2657000000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<easyx:EasyX_1088595171 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">56000000</easyx:EasyX_1088595171>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">329000000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<ifrs-dk:CurrentSecurities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">21221000000</ifrs-dk:CurrentSecurities>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">4965000000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">60040000000</ifrs-full:CurrentAssets>
<easyx:EasyX_1191607612 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">2585000000</easyx:EasyX_1191607612>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">147457000000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">4177000000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:OtherReserves contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">20855000000</ifrs-full:OtherReserves>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">7058000000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<easyx:EasyX_1182219445 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">13248000000</easyx:EasyX_1182219445>
<ifrs-full:NoncontrollingInterests contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">6398000000</ifrs-full:NoncontrollingInterests>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">51736000000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">1646000000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">17754000000</ifrs-full:NoncurrentProvisions>
<ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilitiesAtAmortisedCost contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">31775000000</ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilitiesAtAmortisedCost>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">5913000000</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">57088000000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">1434000000</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-full:CurrentFinancialLiabilitiesAtAmortisedCost contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">4626000000</ifrs-full:CurrentFinancialLiabilitiesAtAmortisedCost>
<easyx:EasyX_650719314 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">9531000000</easyx:EasyX_650719314>
<easyx:EasyX_2142597632 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">671000000</easyx:EasyX_2142597632>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">10673000000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">7908000000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">2657000000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">37500000000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">94588000000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">1133000000</ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">147457000000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">3677000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx5" xml:lang="da">Driftsresultat før af- og nedskrivninger (EBITDA), IFRS</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">16939000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx6" xml:lang="da">Driftsresultat før af- og nedskrivninger (EBITDA), IFRS</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">9888000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx7" xml:lang="da">Ãndring i afledte finansielle instrumenter og lÃ¥n, business performance-justeringer</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">2170000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx8" xml:lang="da">Ãndring i afledte finansielle instrumenter og lÃ¥n, business performance-justeringer</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1158000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx9" xml:lang="da">Ãndring i afledte finansielle instrumenter og lÃ¥n, øvrige justeringer</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-6">806000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx10" xml:lang="da">Ãndring i afledte finansielle instrumenter og lÃ¥n, øvrige justeringer</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">-155000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx11" xml:lang="da">Tilbageførsel af resultat ved salg af aktiver</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">-2939000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx12" xml:lang="da">Tilbageførsel af resultat ved salg af aktiver</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">30000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx13" xml:lang="da">Ãvrige poster</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">217000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx14" xml:lang="da">Ãvrige poster</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">-8000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx15" xml:lang="da">Køb af immaterielle og materielle aktiver</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-6">-14980000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx16" xml:lang="da">Køb af immaterielle og materielle aktiver</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-6">-12749000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx17" xml:lang="da">Salg af immaterielle og materielle aktiver</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">7105000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx18" xml:lang="da">Salg af immaterielle og materielle aktiver</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">1753000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx19" xml:lang="da">Køb af virksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">-16000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx20" xml:lang="da">Salg af virksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">1999000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx21" xml:lang="da">Salg af virksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx21" unitRef="vDKK" decimals="-6">261000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx22" xml:lang="da">Salg af andre kapitalandele</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx22" unitRef="vDKK" decimals="-6">32000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx23" xml:lang="da">Salg af andre kapitalandele</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx23" unitRef="vDKK" decimals="-6">48000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx24" xml:lang="da">Køb af værdipapirer</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx24" unitRef="vDKK" decimals="-6">-8278000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx25" xml:lang="da">Køb af værdipapirer</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-6">-8119000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx26" xml:lang="da">Salg/udløb af værdipapirer</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-6">12842000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx27" xml:lang="da">Salg/udløb af værdipapirer</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-6">11356000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx28" xml:lang="da">Ãndring i øvrige langfristede aktiver</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-6">3000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx29" xml:lang="da">Ãndring i øvrige langfristede aktiver</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx29" unitRef="vDKK" decimals="-6">-8000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx30" xml:lang="da">Transaktioner med associerede og fælleskontrollerede virksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx30" unitRef="vDKK" decimals="-6">211000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx31" xml:lang="da">Transaktioner med associerede og fælleskontrollerede virksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx31" unitRef="vDKK" decimals="-6">33000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx32" xml:lang="da">Modtagne udbytter samt kapitalnedsættelse</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx32" unitRef="vDKK" decimals="-6">22000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx33" xml:lang="da">Modtagne udbytter samt kapitalnedsættelse</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx33" unitRef="vDKK" decimals="-6">20000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx34" xml:lang="da">Betalt rente af hybridkapital</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx34" unitRef="vDKK" decimals="-6">-640000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx35" xml:lang="da">Betalt rente af hybridkapital</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx35" unitRef="vDKK" decimals="-6">-822000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx36" xml:lang="da">Tilbagekøb af hybridkapital</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx36" unitRef="vDKK" decimals="-6">-4476000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx37" xml:lang="da">Provenu ved udstedelse af hybridkapital</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx37" unitRef="vDKK" decimals="-6">4424000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx38" xml:lang="da">Køb af egne aktier</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx38" unitRef="vDKK" decimals="-6">-53000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx39" xml:lang="da">Transaktioner med minoritetsinteresser</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx39" unitRef="vDKK" decimals="-6">-527000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx40" xml:lang="da">Transaktioner med minoritetsinteresser</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx40" unitRef="vDKK" decimals="-6">-621000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx41" xml:lang="da">Ãndring i øvrige langfristede gældsforpligtelser</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx41" unitRef="vDKK" decimals="-6">28000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx42" xml:lang="da">Ãndring i øvrige langfristede gældsforpligtelser</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx42" unitRef="vDKK" decimals="-6">23000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx43" xml:lang="da">PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx43">33771231</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx43" xml:lang="da">Lars Baungaard</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx43" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx44" xml:lang="da">Rasmus Friis Jørgensen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx44" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx45" xml:lang="da">Henrik Poulsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx45" xml:lang="da">Adm. direktør og koncernchef</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx46" xml:lang="da">Marianne Wiinholt</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx46" xml:lang="da">Koncernøkonomidirektør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx47" xml:lang="da">Thomas Thune Andersen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx47" xml:lang="da">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx48" xml:lang="da">Poul Dreyer</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx49" xml:lang="da">Pia Gjellerup</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx50" xml:lang="da">Martin Hintze</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx51" xml:lang="da">Jens Nybo Sørensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx52" xml:lang="da">Poul Arne Nielsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx53" xml:lang="da">Lynda Armstrong</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx54" xml:lang="da">Lene Skole</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx54" xml:lang="da">Næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx55" xml:lang="da">Benny Gøbel</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx56" xml:lang="da">Claus Wiinblad</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx57" xml:lang="da">Benny D. Loft</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx58" xml:lang="da">Hanne Sten Andersen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
</xbrli:xbrl>