Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
XML: INVALID
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- Version: 1.1.696.0 --><!-- Document created: 07-02-2018 19:14:58 --><!-- Created by: XBRL Wizard, EasyX --><xbrli:xbrl xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:entry03-ifrs-dk_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk/entry03-ifrs-dk_2014-12-20" xmlns:xl="http://www.xbrl.org/2003/XLink" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xmlns:nonnum="http://www.xbrl.org/dtr/type/non-numeric" xmlns:num="http://www.xbrl.org/dtr/type/numeric" xmlns:xbrldt="http://xbrl.org/2005/xbrldt" xmlns:info="http://xbrl.iasb.org/info" xmlns:ifrs-mc="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-mc" xmlns:rol_ifrs-dk_105.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_105.00_2014-12-20" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:gen="http://xbrl.org/2008/generic" xmlns:ref="http://www.xbrl.org/2006/ref" xmlns:entry="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:net="http://www.xbrl.org/2009/role/net" xmlns:reference="http://xbrl.org/2008/reference" xmlns:negated="http://www.xbrl.org/2009/role/negated" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:label="http://xbrl.org/2008/label" xmlns:rol_ifrs-dk_110.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_110.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_210.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_210.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_310.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_310.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_330.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_330.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_420.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_420.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_520.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_520.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_610.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_610.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_710.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_710.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_8NN.NN_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_8NN.NN_2014-12-20" xmlns:rol_dim="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/dimensions" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2014-12-20" xmlns:entry-sob="http://xbrl.dcca.dk/entry-sob" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:rol_sob_300.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/sob/rol_sob_300.00_2014-12-20" xmlns:cmn_rol="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20161220/cmn_rol.xsd" xmlns:entry-mrv="http://xbrl.dcca.dk/entry-mrv" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:ifrs-temp-entry="http://ifrs-temp-entry" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:mrvcsr="http://xbrl.dcca.dk/mrvcsr" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:rol_mrv_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/mrv/rol_mrv_2014-12-20" xmlns:rol_ps_mc_2014-03-05="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/rol_ps_mc_2014-03-05" xmlns:entry-gsd="http://xbrl.dcca.dk/entry-gsd" xmlns:ca="http://xbrl.org/2008/assertion/consistency" xmlns:fn="http://www.w3.org/2005/xpath-functions" xmlns:variable="http://xbrl.org/2008/variable" xmlns:xfi="http://www.xbrl.org/2008/function/instance" xmlns:cf="http://xbrl.org/2008/filter/concept" xmlns:valm="http://xbrl.org/2010/message/validation" xmlns:ea="http://xbrl.org/2008/assertion/existence" xmlns:rol_gsd_000.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/gsd/rol_gsd_000.00_2014-12-20" xmlns:validation="http://xbrl.org/2008/validation" xmlns:formula="http://xbrl.org/2008/formula" xmlns:msg="http://xbrl.org/2010/message" xmlns:va="http://xbrl.org/2008/assertion/value" xmlns:entry-arr="http://xbrl.dcca.dk/entry-arr" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:rol_arr_1NN.NN_2016-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/arr/rol_arr_1NN.NN_2016-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_510.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_510.00_2014-12-20" xmlns:easyx="http://www.easyx.dk/XBRL" xsi:schemaLocation="http://xbrl.org/2006/xbrldi http://www.xbrl.org/2006/xbrldi-2006.xsd">
<link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/PERA_20180207/PERA_entry_20180207.xsd"/>
<xbrli:context id="ctx1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2017-09-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-09-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>0</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>2</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>3</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>4</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>5</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-10-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2015-10-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx14">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx15">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx16">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx17">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx18">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx19">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx20">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx21">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx22">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>0</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx23">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="vDKK">
<xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="share">
<xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">11188255000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-dk:ProductionCost contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">9929002000</ifrs-dk:ProductionCost>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">1259253000</ifrs-full:GrossProfit>
<easyx:EasyX_965558979 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">900558000</easyx:EasyX_965558979>
<easyx:EasyX_861717492 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">21645000</easyx:EasyX_861717492>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">138000</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">380478000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">12900000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">29457000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">363921000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">94985000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">268936000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">268187000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">749000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">13.2000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">13.2000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-2526000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax>
<ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">10394000</ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax>
<ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-347000</ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">2280000</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">5935000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">274871000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">274131000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">740000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">349547000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-26396000</ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-152067000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">12900000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">27311000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">44642000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">492509000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">34779000</ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:OtherCashPaymentsToAcquireEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">10717000</ifrs-full:OtherCashPaymentsToAcquireEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">556517000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">1974000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">114341000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-489646000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">77933000</ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings>
<ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">92672000</ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">81540000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-96279000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-93416000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-2146000</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">Per Aarsleff Holding A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Hasselager Allé</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">5</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">8260</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Viby J</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
<gsd:AddressOfReportingEntityCountry contextRef="ctx1" xml:lang="da">Danmark</gsd:AddressOfReportingEntityCountry>
<gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">4587442222</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity>
<gsd:EmailOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">info@aarsleff.com</gsd:EmailOfReportingEntity>
<gsd:HomepageOfReportingEntity contextRef="ctx1">www.aarsleff.com</gsd:HomepageOfReportingEntity>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx1">24257797</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da">Carsten Fode</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
<gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx1">2018-01-31</gsd:DateOfGeneralMeeting>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2016-10-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2017-09-30</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">SELSKABSLEDELSE</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen følger med enkelte undtagelser Nasdaq Copenhagen A/Sâ anbefalinger om god selskabsledelse, som findes pÃ¥ www.corporategovernance.dk.</td></tr><tr><td colspan="1">Undtagelserne er</td></tr><tr><td colspan="1">⢠Direktionens vederlag er ikke som anbefalet specificeret pÃ¥ de enkelte medlemmer, jf. afsnittet om bestyrelsens og direktionens vederlag.</td></tr><tr><td colspan="1">⢠Kommissoriet for det nedsatte nomineringsudvalg er mindre omfattende end anbefalet, idet en del af de anbefalede opgaver efter ledelsens opfattelse mest hensigtsmæssigt varetages direkte af bestyrelsen. Bestyrelsens næstformand er formand for nomineringsudvalget.</td></tr><tr><td colspan="1">⢠Der er fastlagt konkrete mÃ¥ltal for andelen af kvinder i bestyrelsen. Der er udarbejdet en politik for at øge andelen af kvinder i de øvrige ledelsesniveauer, men der er ikke opstillet konkrete mÃ¥l herfor.</td></tr><tr><td colspan="1">Redegørelsen knytter sig til anbefalingerne, som senest er opdateret i november 2014.</td></tr><tr><td colspan="1">PÃ¥ http://www.aarsleff.com/selskabsledelse20162017 er i skemaform redegjort for, hvorledes selskabet forholder sig til de enkelte anbefalinger.</td></tr><tr><td colspan="1">FORHOLDET TIL AKTIONÃRERNE</td></tr><tr><td colspan="1">Aarsleff blev grundlagt i 1947. Selskabet blev introduceret pÃ¥ Nasdaq Copenhagen A/S i 1984. Efterfølgende er kapitalen udvidet yderligere, sÃ¥ledes at den samlede aktiekapital i dag udgør 45,3 mio. fordelt pÃ¥ 2,7 mio. unoterede A-aktier med ti stemmer pr. aktie og 42,6 mio. noterede B-aktier med en stemme pr. aktie.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er ledelsens opfattelse, at fordelingen af stemmeretten har givet og giver selskabet den nødvendige ro og beslutningskompetence til at nÃ¥ de fastsatte strategiske mÃ¥l.</td></tr><tr><td colspan="1">Vedrørende kapitalstrukturen henvises til afsnittet Aktionærinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen indkalder aktionærerne til generalforsamlingen med tilstrækkeligt varsel og medsender dagsorden, fuldmagtsforhold med videre til de navnenoterede aktionærer, der har anmodet herom. Anmodning kan ske ved registrering pÃ¥ www.aarsleff.com.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets vedtægter er tilgængelige pÃ¥ www.aarsleff.com.</td></tr><tr><td colspan="1">FORHOLDET TIL INTERESSENTERNE</td></tr><tr><td colspan="1">Aarsleff ønsker at være kendetegnet som en højt respekteret, professionel samarbejdspartner. Koncernens mission, vision og værdier udtrykker vores forhold til interessenterne gennem professionalismen i udførelsen af arbejdsopgaverne, gennem respekten for kunderne, vores kolleger i branchen og vores medarbejdere.</td></tr><tr><td colspan="1">I Aarsleffs Code of Conduct er de overordnede principper for virksomhedens mÃ¥de at arbejde pÃ¥ formuleret. Principperne er godkendt af selskabets bestyrelse og formidlet til medarbejderne. Aarsleffs Code of Conduct er tilgængelig pÃ¥ www.aarsleff.com.</td></tr><tr><td colspan="1">I Aarsleffs Code of Conduct fastlægges reglerne for god opførsel med hensyn til blandt andet medarbejdere, miljø og etik som forudsætningen for ethvert samarbejde, hvor Aarsleff deltager. I Aarsleffs politik for reduktion af klimapÃ¥virkning beskrives det, hvordan vi løbende arbejder med at reducere vores eget energiforbrug, og i politikken for respekt for menneskerettigheder redegøres der for, hvordan vi arbejder med dette omrÃ¥de.</td></tr><tr><td colspan="1">Principperne og reglerne er udarbejdet i overensstemmelse med FNâs Menneskerettighedserklæring, ILOâs Konvention (International Labour Organization) og UNICEFâs Konvention om Barnets Rettigheder.</td></tr><tr><td colspan="1">Ã
BENHED OG GENNEMSIGTIGHED</td></tr><tr><td colspan="1">Aarsleff har etableret en investor relations-politik med henblik pÃ¥ at informere aktionærer, investorer og andre interessenter. Politikken er tilgængelig for alle interesserede pÃ¥ www.aarsleff.com.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen offentliggør kvartalsvise meddelelser om regnskabsresultaterne og kommunikerer løbende med investorer og andre interessenter.</td></tr><tr><td colspan="1">I Ã¥rets løb er der afholdt to investormøder for analytikere og andre særligt interesserede. Den seneste præsentation kan ses pÃ¥ www.aarsleff.com.</td></tr><tr><td colspan="1">PÃ¥ www.aarsleff.com kan blandt andet findes uddybende oplysninger om koncernens forretningsomrÃ¥der og finansielle forhold pÃ¥ dansk og engelsk.</td></tr><tr><td colspan="1">BESTYRELSENS OPGAVER OG ANSVAR</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen fastlægger idégrundlaget samt de overordnede mÃ¥l og strategier for Aarsleff-koncernen, ligesom bestyrelsen udfører den ledelsesmæssige kontrol af selskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">I Ã¥rets løb er der afholdt syv bestyrelsesmøder med deltagelse af direktionen, og i forbindelse med møderne har der været ét afbud. Bestyrelsesformanden og næstformanden varetager ansvaret for, at bestyrelsen til stadighed fungerer tilfredsstillende.</td></tr><tr><td colspan="1">I overensstemmelse med revisorlovens § 31 er der nedsat et revisionsudvalg bestÃ¥ende af tre bestyrelsesmedlemmer. Udvalget fungerer tillige som nomineringsudvalg og vederlagsudvalg. Udvalget har i Ã¥rets løb afholdt tre møder. Udvalgets kommissorium kan ses pÃ¥ www.aarsleff.com.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsens forretningsorden gennemgÃ¥s Ã¥rligt for at sikre, at bestyrelsen til enhver tid varetager sine væsentligste opgaver i relation til den overordnede strategiske ledelse og kontrol af selskabet samt den løbende vurdering af direktionens arbejde. Bestyrelsesformandens og næstformandens opgaver er ligeledes beskrevet i forretningsordenen.</td></tr><tr><td colspan="1">BESTYRELSENS SAMMENSÃTNING</td></tr><tr><td colspan="1">I regnskabsÃ¥ret har bestyrelsen bestÃ¥et af fem eksterne medlemmer. Medlemmerne er pÃ¥ valg hvert Ã¥r pÃ¥ generalforsamlingen.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsens arbejde, resultater og sammensætning er evalueret i løbet af Ã¥ret. Evalueringen er forestÃ¥et af bestyrelsesformanden ved interviews af de enkelte bestyrelsesmedlemmer. Resultatet er drøftet i den samlede bestyrelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er bestyrelsens opfattelse, at bestyrelsens størrelse har været hensigtsmæssig i det forløbne Ã¥r, og at de kompetencer, som det er væsentligt at have repræsenteret i bestyrelsen, er til stede.</td></tr><tr><td colspan="1">I procedurerne for indstilling af nye kandidater til bestyrelsen søges kompetencesammensætning og mangfoldighed tilgodeset, sÃ¥ledes at bestyrelsen til stadighed kan udføre sine opgaver pÃ¥ bedst mulig mÃ¥de. Der er fastlagt konkrete mÃ¥ltal for andelen af kvinder i bestyrelsen jf. Virksomhedens samfundsansvar pÃ¥ www.aarsleff.com.</td></tr><tr><td colspan="1">I vedtægterne er fastsat en aldersbegrænsning i relation til bestyrelsesmedlemmernes virke i selskabet, idet der ikke kan ske valg eller genvalg til bestyrelsen, efter at medlemmet er fyldt 70 Ã¥r.</td></tr><tr><td colspan="1">BESTYRELSENS OG DIREKTIONENS VEDERLAG</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen og direktionen aflønnes med et fast vederlag, der oplyses i Ã¥rsrapporten.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ikke etableret incitamentsprogrammer for bestyrelsen og direktionen. Koncernen har ikke aktieoptionsprogrammer eller lignende.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ikke aftalt usædvanlige fratrædelsesordninger eller andre aftaler med bestyrelsen og direktionen, som pÃ¥lægger selskabet usædvanlige forpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Politikken for vederlag til bestyrelsen og direktionen er ikke ændret i forhold til sidste regnskabsÃ¥r.</td></tr><tr><td colspan="1">De enkelte bestyrelsesmedlemmers nuværende Ã¥rlige honorar er anført under afsnittet Direktion og bestyrelse. Bestyrelsesformand og næstformand honoreres ikke særskilt for medlemskab af revisionsudvalget. Et menigt medlem honoreres med 90.000 kr. for medlemskab af udvalget.</td></tr><tr><td colspan="1">I afsnittet Direktion og bestyrelse er ligeledes anført de enkelte bestyrelsesmedlemmers beholdning af aktier og direktionens samlede beholdning af aktier.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har ikke som anbefalet specificeret vederlaget til de enkelte medlemmer af direktionen, idet ledelsen ikke finder dette relevant og hensigtsmæssigt.</td></tr><tr><td colspan="1">WHISTLEBLOWERORDNING</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har en whistleblowerordning, der indebærer, at medarbejdere og koncernens øvrige interessenter kan foretage anonyme indberetninger, hvis man har begrundet mistanke om alvorlige og kritisable forhold eller ulovligheder, som kan pÃ¥føre økonomiske tab eller pÃ¥ anden mÃ¥de alvorligt skade Aarsleff-koncernens omdømme.</td></tr><tr><td colspan="1">REVISION</td></tr><tr><td colspan="1">Efter indstilling fra bestyrelsen vælger selskabets generalforsamling for ét Ã¥r ad gangen et statsautoriseret revisionsfirma til at foretage revisionen af selskabets Ã¥rsrapport.</td></tr><tr><td colspan="1">Forud for indstillingen vurderer revisionsudvalget revisionsfirmaets kompetence og uafhængighed.</td></tr><tr><td colspan="1">Under hensyn til koncernens størrelse er etablering af intern revision fravalgt. Koncernens interne kontrol- og risikosystemer gennemgÃ¥s i stedet regelmæssigt af controllere ansat i koncernens økonomifunktion.</td></tr></table></mrv:CorporateGovernanceReport>
<mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">SAMFUNDSANSVAR</td></tr><tr><td colspan="1">I Aarsleff-koncernen arbejder vi løbende med at identificere, udvikle og rapportere om de CSR-forhold, som er de vigtigste for os og vores interessenter. Vi er sÃ¥ledes meget bevidste om at arbejde med de omrÃ¥der, som samlet set skaber størst værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Redegørelserne fortæller blandt andet om vores politikker, principper og strategier. Derudover informerer vi om vores tiltag, de opnÃ¥ede resultater samt de forventede resultater.</td></tr><tr><td colspan="1">Redegørelse for samfundsansvar jf. Ã¥rsregnskabslovens § 99 a og redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen jf. Ã¥rsregnskabslovens § 99 b</td></tr><tr><td colspan="1">VI HAR STRUKTURERET REDEGÃRELSERNE I FÃLGENDE STRATEGISKE HOVEDOMRÃ
DER</td></tr><tr><td colspan="1">MILJà OG KLIMA</td></tr><tr><td colspan="1">â hvor der kan læses om, hvordan vi uddanner vores maskinførere i at spare pÃ¥ brændstoffet, om energioptimering af vores nye hovedkontor, om indkøbte biler, lastvogne og maskiner med god brændstoføkonomi og om vores it-system til styring af byggeaffald.</td></tr><tr><td colspan="1">MEDARBEJDERE</td></tr><tr><td colspan="1">â hvor der kan læses om, hvordan ledelsen engagerer sig markant og tydeligt i at videreudvikle arbejdsmiljøet, om hvordan vi hurtigt, kortfattet og med billeder kommunikerer, nÃ¥r ulykker er sket eller kunne være sket og om kompetenceudvikling via Aarsleff Academy.</td></tr><tr><td colspan="1">SAMFUNDET OMKRING OS</td></tr><tr><td colspan="1">â hvor der kan læses om vores mange lærlinge, elever og praktikanter, om at vi har etableret Aarsleff Labour Service med henblik pÃ¥ bedre rekrutteringsforløb for udenlandske medarbejdere, om vores e-learning i fair konkurrencemæssig adfærd for vores ledere og om vores opdaterede antikorruptionspolitik.</td></tr><tr><td colspan="1">EKSTERNE SAMARBEJDSPARTNERE</td></tr><tr><td colspan="1">â hvor der kan læses om, hvordan vi fortsat konsekvent arbejder ud fra processer og organiseringer i henhold til vores certificeringer, og om hvordan vi sammen med kunder og samarbejdspartnere skaber en række smÃ¥ dagligdags forbedringer af løsninger og metoder, som samlet set giver gode effekter.</td></tr></table></mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LIGESTILLING</td></tr><tr><td colspan="1">â hvor der kan læses om mÃ¥l for ligestilling i vores bestyrelser, om den løbende udmøntning af vores politik for ligestilling pÃ¥ øvrige ledelsesniveauer og herunder om ekstern rekruttering og intern besættelse af stillinger.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi vil ogsÃ¥ fremover arbejde seriøst med de CSR-forhold, som samlet set skaber størst værdi for os og vores interessenter.</td></tr><tr><td colspan="1">DE LOVPLIGTIGE REDEGÃRELSER KAN LÃSES I DERES HELHED I EN SÃRSKILT RAPPORT</td></tr><tr><td colspan="1">http://www.aarsleff.com/samfundsansvar20162017</td></tr></table></mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSENS ERKLÃRING</td></tr></table></sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. oktober 2016-30. september 2017 for Per Aarsleff Holding A/S.</td></tr></table></sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport>
<sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet er udarbejdet efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven, og årsregnskabet er udarbejdet efter årsregnskabsloven. Ledelsesberetningen er udarbejdet efter årsregnskabsloven.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
<sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet og årsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2017 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. oktober 2016-30. september 2017.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
<sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af koncernens og selskabets finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står over for.</td></tr></table></sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview>
<sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table></sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting>
<sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx1" xml:lang="da">Aarhus</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
<sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx1">2017-12-21</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
<arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">DEN UAFHÃNGIGE REVISORS REVISIONSPÃ
TEGNING</td></tr></table></arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
<arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">TIL KAPITALEJERNE I PER AARSLEFF HOLDING A/S</td></tr></table></arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">KONKLUSION</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2017 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. oktober 2016-30. september 2017 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2017 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsÃ¥ret 1. oktober 2016-30. september 2017 i overensstemmelse med Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">HVAD HAR VI REVIDERET</td></tr><tr><td colspan="1">Per Aarsleff Holding A/Sâ koncernregnskab for regnskabsÃ¥ret 1. oktober 2016-30. september 2017 omfatter resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis.</td></tr><tr><td colspan="1">Per Aarsleff Holding A/Sâ Ã¥rsregnskab for regnskabsÃ¥ret 1. oktober 2016-30. september 2017 omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis.</td></tr><tr><td colspan="1">Samlet refereret til som âregnskabetâ.</td></tr></table></arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">GRUNDLAG FOR KONKLUSION</td></tr><tr><td colspan="1">Vi udførte vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision (ISA) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspÃ¥tegningens afsnit âRevisors ansvar for revisionen af regnskabetâ.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at det opnÃ¥ede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">UAFHÃNGIGHED</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBAâs Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i overensstemmelse med IESBAâs Etiske regler.</td></tr><tr><td colspan="1">Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.</td></tr><tr><td colspan="1">VALG AF REVISOR</td></tr><tr><td colspan="1">Efter Per Aarsleff Holding A/S fik optaget aktier til notering pÃ¥ Nasdaq OMX Copenhagen, blev vi første gang valgt som revisor for Per Aarsleff Holding A/S i februar 1985. Vi er genvalgt Ã¥rligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode pÃ¥ 32 Ã¥r frem til og med regnskabsÃ¥ret 2016/17.</td></tr></table></arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">CENTRALE FORHOLD VED REVISIONEN</td></tr><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af regnskabet for 2016/17. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af regnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.</td></tr><tr><td colspan="1">CENTRALT FORHOLD VED REVISIONEN</td></tr><tr><td colspan="1">INDREGNING OG MÃ
LING AF ENTREPRISEKONTRAKTER OG TILHÃRENDE INDREGNING AF OMSÃTNING</td></tr><tr><td colspan="1">Indregningen af fortjeneste pÃ¥ entreprisekontrakter i overensstemmelse med IAS 11 (produktionsmetoden) er baseret pÃ¥ færdiggørelsesgraden af de enkelte entreprisekontrakter. Færdiggørelsesgraden opgøres og vurderes pÃ¥ baggrund af de afholdte kontraktomkostninger pr. balancedagen i forhold til estimerede samlede omkostninger til at færdiggøre kontrakten.</td></tr><tr><td colspan="1">Udarbejdelsen af pÃ¥lidelige prognoser for entreprisekontrakternes samlede forventede omkostninger og omsætningen herpÃ¥ er forbundet med væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger.</td></tr><tr><td colspan="1">Dette omfatter vurderingen af, i hvilket omfang afholdte entrepriseomkostninger forventes godtgjort, herunder opgørelse af variationer i forhold til kontraktfastsatte forudsætninger, afholdte ekstraomkostninger som følge af instruktioner fra bygherrer og andre begivenheder, der berettiger til kompensation, samt krav fra bygherrer som følge af manglende opfyldelse af kontraktbetingelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi fokuserede pÃ¥ indregning og mÃ¥ling af entreprisekontrakter og tilhørende indregning af omsætning fordi anvendelse af produktionsmetoden er kompleks og kræver, at ledelsen foretager væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger.</td></tr><tr><td colspan="1">Aarsleff-koncernen har væsentlige entreprisekontrakter i segmenterne Anlæg &amp; Byggeri, Rørteknik og Fundering.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi henviser til koncernregnskabets note 2 om regnskabsmæssige skøn og vurderinger, note 16 om entreprisekontrakter og note 19 om hensatte forpligtigelser.</td></tr><tr><td colspan="1">HVORDAN VI HAR BEHANDLET DET CENTRALE FORHOLD VED REVISIONEN</td></tr><tr><td colspan="1">Vi vurderede koncernens forretningsgange og testede relevante kontroller vedrørende entreprisekontrakter og den tilhørende indregning af omsætning.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi vurderede den anvendte regnskabspraksis og koncernens anvendelse og fortolkning af relevante regnskabsstandarder.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi fokuserede pÃ¥ væsentlige entreprisekontrakter, hvor slutprognosen var forbundet med væsentlige skøn og vurderinger.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi gennemgik nøgleklausuler i udvalgte underskrevne kontrakter med henblik pÃ¥ at vurdere, om disse nøgleklausuler var behandlet regnskabsmæssigt korrekt og afspejlet med korrekte beløb i de anvendte prognoser.</td></tr><tr><td colspan="1">Med baggrund i historiske erfaringer fra sammenlignelige projekter og viden om bygge- og anlægsbranchen udfordrede vi væsentlige regnskabsmæssige skøn anvendt i ledelsens prognoser, herunder særligt de forudsætninger, der lÃ¥ til grund for vurderingen af opgjorte variationer og ekstraomkostninger samt krav fra bygherre, der var indeholdt i prognosen for entreprisekontrakten.</td></tr><tr><td colspan="1">Til brug for vurdering af kontrakter med tvister og/eller retssager indhentede vi udtalelser og vurderinger fra koncernens ledelse, advokatbreve fra koncernens advokatforbindelser, samt andre relevante juridiske dokumenter.</td></tr></table></arr:KeyAuditMattersAudit>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">UDTALELSE OM LEDELSESBERETNINGEN</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table></arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSENS ANSVAR FOR REGNSKABET</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven og for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table></arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">REVISORS ANSVAR FOR REVISIONEN AF REGNSKABET</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med ISA og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med ISA og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">⢠Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">⢠Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">⢠Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">⢠Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">⢠Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">⢠Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielleoplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af regnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation.</td></tr></table></arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx1" xml:lang="da">Aarhus</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx1">2017-12-21</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx1">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1">33771231</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" xml:lang="da">PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx1" xml:lang="da">Strandvejen 44</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx1" xml:lang="da">2900 Hellerup</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2015-10-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2016-09-30</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">10419564000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-dk:ProductionCost contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">9168061000</ifrs-dk:ProductionCost>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">1251503000</ifrs-full:GrossProfit>
<easyx:EasyX_965558979 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">833499000</easyx:EasyX_965558979>
<easyx:EasyX_861717492 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-212000</easyx:EasyX_861717492>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1984000</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">415808000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">9519000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">26252000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">399075000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">94909000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">304166000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">302182000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">1984000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx2" unitRef="share" decimals="4">14.8000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx2" unitRef="share" decimals="4">14.8000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-15854000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax>
<ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">15249000</ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax>
<ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">937000</ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">2842000</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-4384000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">299782000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">298152000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">1630000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">318217000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-35286000</ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-252398000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">9519000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">24536000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">16266000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">415058000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">195010000</ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:OtherCashPaymentsToAcquireEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">179000</ifrs-full:OtherCashPaymentsToAcquireEquityOrDebtInstrumentsOfOtherEntitiesClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">651519000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">1243000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">79707000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">1510000</ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-766734000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">85607000</ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings>
<ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">101379000</ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">61155000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-76927000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-428603000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1716000</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">265048000</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-full:OtherIntangibleAssets contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">119912000</ifrs-full:OtherIntangibleAssets>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">384960000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">846496000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">1167701000</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">120854000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">107059000</ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">2242110000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">21100000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">6802000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">2654972000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">260910000</ifrs-full:Inventories>
<easyx:EasyX_1333990908 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">2509914000</easyx:EasyX_1333990908>
<ifrs-dk:WorkInProgressForThirdPartiesAssets contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">870292000</ifrs-dk:WorkInProgressForThirdPartiesAssets>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivablesDueFromRelatedParties contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">6521000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivablesDueFromRelatedParties>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">101384000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">42418000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">28043000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-dk:CurrentSecurities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">197830000</ifrs-dk:CurrentSecurities>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">352834000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">4370146000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">7025118000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">45300000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">-70511000</ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads>
<ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedges contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">20781000</ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedges>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">2601936000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">90600000</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">2688106000</ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:NoncontrollingInterests contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">7067000</ifrs-full:NoncontrollingInterests>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">2695173000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-dk:NoncurrentMortgageDebt contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">165780000</ifrs-dk:NoncurrentMortgageDebt>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToOtherCreditInstitutions contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">8368000</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToOtherCreditInstitutions>
<ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">85416000</ifrs-full:NoncurrentProvisions>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">384641000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">122194000</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">766399000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentMortgageDebt contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">17924000</ifrs-dk:CurrentMortgageDebt>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToOtherCreditInstitutions contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">443037000</ifrs-dk:CurrentPayablesToOtherCreditInstitutions>
<easyx:EasyX_1859459597 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">587372000</easyx:EasyX_1859459597>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">40576000</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">1537192000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">212242000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">725203000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">3563546000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">4329945000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">7025118000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">-90203000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">229584000</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-full:OtherIntangibleAssets contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">88164000</ifrs-full:OtherIntangibleAssets>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">317748000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">645768000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">1119397000</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">91297000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">212519000</ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">2068981000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">9220000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">9102000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">2405051000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">225432000</ifrs-full:Inventories>
<easyx:EasyX_1333990908 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">2553926000</easyx:EasyX_1333990908>
<ifrs-dk:WorkInProgressForThirdPartiesAssets contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">678638000</ifrs-dk:WorkInProgressForThirdPartiesAssets>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivablesDueFromRelatedParties contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">9674000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivablesDueFromRelatedParties>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">90156000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">23082000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">34093000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-dk:CurrentSecurities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">195997000</ifrs-dk:CurrentSecurities>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">317272000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">4128270000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">6533321000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">45300000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">-67994000</ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads>
<ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedges contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">12320000</ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedges>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">2415289000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">90600000</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">2495515000</ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:NoncontrollingInterests contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">7916000</ifrs-full:NoncontrollingInterests>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">2503431000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-dk:NoncurrentMortgageDebt contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">171022000</ifrs-dk:NoncurrentMortgageDebt>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToOtherCreditInstitutions contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">9242000</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToOtherCreditInstitutions>
<ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">71786000</ifrs-full:NoncurrentProvisions>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">452457000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">62727000</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">767234000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentMortgageDebt contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">18925000</ifrs-dk:CurrentMortgageDebt>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToOtherCreditInstitutions contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">311913000</ifrs-dk:CurrentPayablesToOtherCreditInstitutions>
<easyx:EasyX_1859459597 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">776542000</easyx:EasyX_1859459597>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">34412000</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">1376700000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">64920000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">679244000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">3262656000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">4029890000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">6533321000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">5359000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx5" xml:lang="da">Resultat af primær drift (EBIT)</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">380478000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx6" xml:lang="da">Resultat af primær drift (EBIT)</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">415808000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx7" xml:lang="da">Pengestrømme fra drift før finansielle poster og skat</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">551562000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx8" xml:lang="da">Pengestrømme fra drift før finansielle poster og skat</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">446341000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx9" xml:lang="da">Pengestrømme fra ordinær drift</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">537151000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx10" xml:lang="da">Pengestrømme fra ordinær drift</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">431324000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">5359000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">435678000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx13" xml:lang="da">EBBE MALTE IVERSEN</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx13" xml:lang="da">Administrerende direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx14" xml:lang="da">LARS M. CARLSEN</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx14" xml:lang="da">Viceadministrerende direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx15" xml:lang="da">MOGENS VEDEL HESTBÃK</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx15" xml:lang="da">Koncernøkonomidirektør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx16" xml:lang="da">JESPER KRISTIAN JACOBSEN</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx16" xml:lang="da">Viceadministrerende direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx17" xml:lang="da">ANDREAS LUNDBY</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx17" xml:lang="da">Bestyrelsesformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx18" xml:lang="da">JENS BJERG SÃRENSEN</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx18" xml:lang="da">Næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx19" xml:lang="da">CARSTEN FODE</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx20" xml:lang="da">PETER ARNDRUP POULSEN</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx21" xml:lang="da">CHARLOTTE STRAND</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx22" xml:lang="da">PRICEWATERHOUSECOOPERS Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx22">33771231</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx22" xml:lang="da">CLAUS LINDHOLM JACOBSEN</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx22" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx23" xml:lang="da">HENRIK KRAGH</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx23" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
</xbrli:xbrl>