Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|---|---|---|
| ifrs-full:Assets | 2017-12-31 | 146521000000 | DKK |
| ifrs-full:Assets | 2016-12-31 | 136489000000 | DKK |
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|---|---|---|---|
| ifrs-full:Revenue | 2017-01-01 | 2017-12-31 | 59709000000 | DKK |
| ifrs-full:Revenue | 2016-01-01 | 2016-12-31 | 57393000000 | DKK |
XML
See the xml submitted here:
XML: http://regnskaber.virk.dk/82731263/ZG9rdW1lbnRsYWdlcjovLzAzL2E1LzViLzNlL2FmLzczM2ItNDExOS04ZDBlLTM3NmEyNWRiODU1OA.xml
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!--Generated by ParsePort ApS--><?instance-generator id="ParsePort XBRL Generator" version="2015.05.23" creationdate="2018-03-08T20:44:38+01:00"?><xbrli:xbrl xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:PP="http://xbrl.parseport.com/ORAS_20180207" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2014-12-20" xml:lang="da"><link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/ORAS_20180207/ORAS_entry_20180207.xsd" xlink:type="simple"/><xbrli:unit id="pure"><xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:unit id="DKK"><xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:context id="duration_CY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_3"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_4"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_5"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_6"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>6</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_7"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>7</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_8"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>8</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_9"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>9</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_10"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>10</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension"><cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension"><cmn:auditorIdentificer>2</cmn:auditorIdentificer></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2017-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_FY_2016_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2016-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>2</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>2</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_3"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>3</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_3"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>3</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_4"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>4</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_4"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>4</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_5"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>5</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_5"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>5</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_11"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>11</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_11"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>11</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_22"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>22</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_22"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>22</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_23"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>23</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_23"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>23</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_24"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>24</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_24"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>24</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_25"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>25</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_25"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>25</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_26"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>26</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_26"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>26</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_27"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>27</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_27"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>27</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_28"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>28</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_28"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>28</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>41</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>41</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>42</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>42</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_43"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>43</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_43"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>43</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_44"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>44</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_44"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>44</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_45"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>45</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_45"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>45</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2017-01-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_LY_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2016-01-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_LY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">36213728</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2016-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="duration_CY_only">RevisionspÃ¥tegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance><gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="duration_CY_only">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport><gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">36213728</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><gsd:NameOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">Ãrsted A/S</gsd:NameOfReportingEntity><gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="duration_CY_only">Kraftværksvej</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName><gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="duration_CY_only">53</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier><gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_only">7000</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="duration_CY_only">Fredericia</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName><gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="duration_CY_only">2017-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate><gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="duration_CY_only">2017-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate><gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="duration_CY_only">2016-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate><gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="duration_CY_only">2016-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate><gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="duration_CY_only">2018-03-08</gsd:DateOfGeneralMeeting><gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="duration_CY_only">Anders Lavesen </gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Henrik Poulsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2">Marianne Wiinholt</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Adm. direktør og koncernchef</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2">Koncernøkonomidirektør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Thomas Thune Andersen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2">Lene Skole</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_3">Lynda Armstrong</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_4">Pia Gjellerup</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_5">Peter Korsholm</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_6">Benny D. Loft</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_7">Hanne Sten Andersen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_8">Poul Dreyer</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_9">Benny Gøbel</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_10">Jens Nybo Sørensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2">Næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_7">Medarbejdervalgt</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_8">Medarbejdervalgt</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_9">Medarbejdervalgt</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_10">Medarbejdervalgt</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">33771231</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_2">33771231</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><cmn:NameOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm><cmn:NameOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_2">PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm><gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="duration_CY_only">25578198</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="duration_CY_only">KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</gsd:NameOfSubmittingEnterprise><gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="duration_CY_only">Dampfærgevej 28</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="duration_CY_only">2100 København</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Til kapitalejerne i Ãrsted A/S</arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet<br/>giver et retvisende billede af koncernens aktiver,<br/>passiver og finansielle stilling pr. 31. december<br/>2017 samt af resultatet af koncernens aktiviteter<br/>og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret<br/>1. januar - 31. december 2017 i overensstemmelse<br/>med International Financial<br/>Reporting<br/>Standards som godkendt af EU (âIFRSâ) og<br/>yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.<br/>Det er endvidere vores opfattelse, at Ã¥rsregnskabet<br/>giver et retvisende billede af selskabets<br/>aktiver, passiver og finansielle stilling pr.<br/>31. december 2017 samt af resultatet af selskabets<br/>aktiviteter for regnskabsÃ¥ret 1. januar<br/>- 31. december 2017 i overensstemmelse med<br/>Ã¥rsregnskabsloven.<br/>Vores konklusion er konsistent med vores<br/>revisionsprotokollat til revisions- og risikokomitéen<br/>og bestyrelsen.<br/>Hvad vi har revideret<br/>Ãrsted A/Sâs koncernregnskab for regnskabsÃ¥ret<br/>1. januar - 31. december 2017, side 63-146<br/>og 166, omfatter, konsolideret resultatopgørelse,<br/>konsolideret totalindkomstopgørelse,<br/>konsolideret balance, konsolideret<br/>egenkapitalopgørelse, konsolideret pengestrømsopgørelse<br/>og noter, herunder anvendt<br/>regnskabspraksis.<br/>Ãrsted A/Sâs Ã¥rsregnskab for regnskabsÃ¥ret<br/>1. januar - 31. december 2017, side 155-166,<br/>omfatter resultatopgørelse,<br/>balance, egenkapitalopgørelse<br/>og noter, herunder anvendt<br/>regnskabspraksis.<br/>Samlet refereret til som âregnskabetâ.</arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Vi udførte vores revision i overensstemmelse<br/>med internationale standarder om revision<br/>(ISA) og de yderligere krav, der er gældende<br/>i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder<br/>og krav er nærmere beskrevet i revisionspÃ¥tegningens<br/>afsnit Revisors ansvar for<br/>revisionen af regnskabet.<br/>Det er vores opfattelse, at det opnÃ¥ede<br/>revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som<br/>grundlag for vores konklusion.<br/>Uafhængighed<br/>Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse<br/>med internationale etiske regler<br/>for revisorer (IESBAâs Etiske regler) og de<br/>yderligere krav, der er gældende i Danmark,<br/>ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske<br/>forpligtelser i overensstemmelse med IESBAâs<br/>Etiske regler.<br/>Efter vores bedste overbevisning er der ikke<br/>udført ikke tilladte ydelser som omhandlet i<br/>artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.<br/>Valg<br/>Vi blev første gang valgt som revisor for<br/>Ãrsted A/S den 19. april 2010 for regnskabsÃ¥ret<br/>2010. Vi er blevet genvalgt Ã¥rligt ved generalforsamlingsbeslutning<br/>i en samlet uafbrudt<br/>opgaveperiode pÃ¥ 8 Ã¥r frem til og med<br/>regnskabsÃ¥ret 2017.<br/></arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="duration_CY_only">Centrale forhold ved revisionen er de forhold,<br/>der efter vores faglige vurdering var mest<br/>betydelige ved vores revision af regnskabet<br/>for 2017. Disse forhold blev behandlet som<br/>led i vores revision af regnskabet som helhed<br/>og udformningen af vores konklusion herom.<br/>Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om<br/>disse forhold.<br/><br/>Centrale forhold ved revisionen<br/>Frasalg af olie- og gasforretningen<br/>I 2016 igangsatte bestyrelsen en proces, der havde<br/>til formÃ¥l ultimativt at afhænde koncernens Olie<br/>& gasforretning. Frasalget blev gennemført den<br/>29. september 2017.<br/>Vi fokuserede pÃ¥ dette omrÃ¥de, fordi frasalget<br/>betragtes<br/>som en ikke-rutinemæssig transaktion,<br/>med skøn og vurderinger med hensyn til identificering<br/>og mÃ¥ling af garantier, godtgørelser m.v.<br/>udstedt til køber.<br/>Der henvises til note 3.6 i koncernregnskabet og<br/>note 11 i moderselskabets regnskab.<br/><br/>Hvordan vi har behandlet det<br/>centrale forhold ved revisionen<br/>Vi vurderede, om ledelsen havde opgjort gevinsten<br/>ved frasalget passende, ved for eksempel:<br/>â At læse aktiekøbsaftalen.<br/>â At teste gevinstopgørelsen inkl. de indregnede<br/>hensættelser til garantier, godtgørelser m.v. i<br/>aktiekøbsaftalen.<br/>â At vurdere om oplysningerne om den ophørte<br/>olie- og gasforretning og frasalget deraf er i<br/>overensstemmelse med IFRS.<br/><br/>Centrale forhold ved revisionen<br/>Frasalg til andele i havvindmølleparker<br/>til partnere<br/>I forbindelse med frasalg af andele i havvindmølleparker<br/>under opførelse (ofte 50%) til partnere,<br/>kræves skøn og vurderinger mht. den regnskabsmæssige<br/>salgspris for hhv. frasalget og den efterfølgende<br/>entreprisekontrakt, samt til at beregne<br/>frasalgsgevinsten. Endvidere kræves vurdering mht.<br/>klassificering af den frasolgte andel som frasalg af<br/>aktiver (gevinst indregnet under Andre indtægter)<br/>eller frasalg af en virksomhed (gevinst indregnet under<br/>Gevinst (tab) ved salg af virksomheder). Endelig<br/>kræves vurdering af, om koncernens tilbageværende<br/>andel i partnerskabet er en fællesledet aktivitet<br/>eller et joint venture.<br/>Vi fokuserede pÃ¥ dette omrÃ¥de, fordi beregningen<br/>af frasalgsgevinsten afhænger af ledelsens<br/>komplekse og subjektive vurderinger, og fordi dets<br/>præsentation i resultatopgørelsen afhænger af<br/>vurderingen af den afhændede andel, og af om den<br/>tilbageværende andel er en fællesledet aktivitet<br/>eller et joint venture.<br/>Der henvises til note 2.5 i koncernregnskabet.<br/><br/>Entreprisekontrakter<br/>Nøjagtigheden af indregning af omsætning for<br/>igangværende arbejder pÃ¥ større entreprisekontrakter<br/>og præsentationen heraf i den konsoliderede<br/>resultatopgørelse er afhængig af komplekse vurderingsmetoder,<br/>inklusive skøn over de forventede<br/>entrepriseomkostninger og entreprisekontrakternes<br/>færdiggørelsesgrad.<br/>Vi fokuserede pÃ¥ dette omrÃ¥de, fordi indregning<br/>af indtægter baseret pÃ¥ færdiggørelsesgrader<br/>kræver, at ledelsen foretager komplekse og<br/>subjektive skøn.<br/>Der henvises til note 2.2 og 4.2 i koncernregnskabet.<br/><br/>Hvordan vi har behandlet det<br/>centrale forhold ved revisionen<br/>Vi vurderede, om ledelsen havde opgjort frasalgsgevinsten,<br/>præsentationen deraf og den efterfølgende<br/>behandling af andelen i partnerskabet<br/>passende, ved for eksempel:<br/>â At læse aktiekøbsaftalerne.<br/>â At læse aktionæroverenskomsterne.<br/>â At læse entreprise- og andre relaterede<br/>kontrakter.<br/>â At vurdere den regnskabsmæssige salgspris for<br/>hhv. frasalget og entreprisekontrakten.<br/>â At teste gevinsten ved frasalget inkl. hensættelser<br/>til dækning af garantier, godtgørelser mv. i<br/>aktiekøbsaftalen.<br/>â At vurdere om oplysninger om gevinsten ved<br/>frasalget og den efterfølgende indregning og<br/>præsentation af selskabet er i overensstemmelse<br/>med IFRS.<br/>PÃ¥ grundlag af stikprøver testede vi, hvorvidt<br/>omsætning er nøjagtigt indregnet, og udfordrede<br/>de forventede omkostninger i forbindelse med<br/>entrepriserne, herunder de anvendte forudsætninger,<br/>og ved at vurdere resultatet af tidligere skøn<br/>ved at afstemme de faktiske omkostninger efter<br/>Ã¥rsafslutningen med de forventede omkostninger<br/>for perioden.<br/>Vi vurderede desuden, hvordan projektledelsen<br/>har forholdt sig til, at den pÃ¥gældende færdiggørelsesgrad<br/>var korrekt fastlagt ved at indhente<br/>deres beregninger og afstemme input med skriftlig<br/>dokumentation eller, hvor relevant, med vores<br/>uafhængigt dannede forventning.<br/><br/>Centrale forhold ved revisionen<br/>Handel med energirelaterede finansielle<br/>afledte kontrakter<br/>Koncernen indgÃ¥r en række kontrakter vedrørende<br/>energi. Visse af disse kontrakter behandles regnskabsmæssigt<br/>som afledte finansielle instrumenter<br/>og indregnes til dagsværdi.<br/>Værdiansættelse af disse afledte kontrakter<br/>er baseret pÃ¥ skøn, særligt i tilfælde hvor kontraktens<br/>løbetid overstiger den likvide markedsperiode.<br/>Endvidere anvender Ãrsted âbusiness performanceâ<br/>som et alternativ til Ã¥rets resultat opgjort i overensstemmelse<br/>med IFRS. âBusiness performanceâ<br/>repræsenterer det underliggende regnskabsresultat<br/>for rapporteringsperioden, reguleret for midlertidige<br/>udsving i kontrakternes markedsværdi (inkl. sikringstransaktioner),<br/>som vedrører andre perioder.<br/>Vi fokuserede pÃ¥ dette omrÃ¥de, fordi værdiansættelse<br/>af finansielle instrumenter er baseret pÃ¥ komplekse<br/>og subjektive skøn foretaget af ledelsen, og<br/>fordi rapportering af âbusiness performanceâ kræver<br/>konsekvent brug og dokumentation af sikringsregler.<br/>Der henvises til note 1.1 og 7.2 i koncernregnskabet.<br/><br/>Hvordan vi har behandlet det<br/>centrale forhold ved revisionen<br/>Vi vurderede den overordnede proces for handel<br/>med kontrakter vedrørende energi, herunder<br/>interne risikostyringsprocesser samt systemer og<br/>kontroller vedrørende oprettelse og vedligeholdelse<br/>af fuldstændig og nøjagtig information om<br/>afledte finansielle instrumenter<br/>Vi testede de afledte kontrakters værdi ultimo<br/>regnskabsÃ¥ret. Vores revisionshandlinger var fokuseret<br/>pÃ¥ værdiansættelsesmodellernes integritet<br/>samt indarbejdelse af kontraktvilkÃ¥r og væsentlige<br/>forudsætninger, herunder forudsætninger for fremtidige<br/>priser og diskonteringsrenter.<br/>Vi testede priserne i modellerne og efterberegnede<br/>værdiansættelser for en stikprøve af afledte finansielle<br/>instrumenter samt foretog følsomhedsanalyser<br/>for afledte finansielle kontrakter pÃ¥ niveau 3.<br/>Vi vurderede ledelsens brug af âbusiness performanceâ<br/>og testede justeringer mellem IFRS og âbusiness<br/>performanceâ. I den forbindelse vurderede vi de anvendte<br/>regler for sikring efter regnskabspraksis for<br/>âbusiness performanceâ, samt om disse er benyttet<br/>konsekvent fra periode til periode.<br/><br/>Centrale forhold ved revisionen<br/>Tabsgivende kontrakter og andre kontraktlige<br/>krav og forpligtelser<br/>Koncernens aktiviteter indebærer en risiko for retssager<br/>og kontraktlige krav fra og imod tredjemand,<br/>samt at nogle kontrakter kan være tabsgivende,<br/>især i relation til langsigtede kontrakter.<br/>Vi fokuserede pÃ¥ dette omrÃ¥de som følge af<br/>størrelsen af mulige udfaldsrum og den væsentlige<br/>usikkerhed vedrørende (a) det potentielle udfald af<br/>retssager, krav og kontraktstridigheder, og (b) fastlæggelsen<br/>af et eventuelt beløb, om noget, der skal<br/>indregnes i regnskabet som en hensat forpligtelse,<br/>samt at de tilknyttede oplysninger i sagens natur<br/>er subjektive.<br/>Der henvises til note 3.2 i koncernregnskabet.<br/><br/>Hvordan vi har behandlet det<br/>centrale forhold ved revisionen<br/>Vi vurderede de indregnede hensatte forpligtelser<br/>til dækning af kontraktlige forpligtelser og krav<br/>mod koncernen fra tredjemand, undersøgte<br/>relevant juridisk rÃ¥dgivning modtaget af koncernen<br/>i forbindelse med sÃ¥danne krav og indhentede<br/>formel bekræftelse fra koncernens advokater<br/>pÃ¥ status og det potentielle udfald af hver af de<br/>juridiske krav, som koncernen er involveret i.<br/>Vi vurderede desuden aktiver vedrørende krav<br/>fremsat af koncernen mod tredjemand.<br/>Vi udfordrede værdiansættelsen af de hensatte forpligtelser<br/>til tabsgivende kontrakter ved vurdering<br/>af, hvorvidt der er anvendt hensigtsmæssige skøn<br/>og forudsætninger ved vurderingen af uundgÃ¥elige<br/>omkostninger forbundet med overholdelse af<br/>forpligtelserne samt det foretagne skøn over de fordele,<br/>der forventes opnÃ¥et i henhold til kontrakten.<br/>Endelig vurderede vi koncernens oplysninger om<br/>hensatte forpligtelser og/eller eventualforpligtelser<br/>og -aktiver vedrørende juridiske eller andre kontraktmæssige<br/>forpligtelser og krav.</arr:KeyAuditMattersAudit><arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen,<br/>side 4-62.<br/>Vores konklusion om regnskabet omfatter<br/>ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker<br/>ingen form for konklusion med sikkerhed om<br/>ledelsesberetningen.<br/>I tilknytning til vores revision af regnskabet er<br/>det vores ansvar at læse ledelsesberetningen<br/>og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen<br/>er væsentligt inkonsistent med<br/>regnskabet eller vores viden opnÃ¥et ved revisionen<br/>eller pÃ¥ anden mÃ¥de synes at indeholde<br/>væsentlig fejlinformation.<br/>Vores ansvar er derudover at overveje, om<br/>ledelsesberetningen indeholder krævede<br/>oplysninger i henhold til Ã¥rsregnskabsloven.<br/>Baseret pÃ¥ det udførte arbejde er det<br/>vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i<br/>overensstemmelse med koncernregnskabet<br/>og Ã¥rsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse<br/>med Ã¥rsregnskabslovens krav. Vi<br/>har ikke fundet væsentlig fejlinformation i<br/>ledelsesberetningen.</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af<br/>et koncernregnskab, der giver et retvisende<br/>billede i overensstemmelse med International<br/>Financial Reporting Standards som godkendt<br/>af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven<br/>og for udarbejdelsen af et Ã¥rsregnskab, der<br/>giver et retvisende billede i overensstemmelse<br/>med Ã¥rsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere<br/>ansvaret for den interne kontrol, som<br/>ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde<br/>et regnskab uden væsentlig fejlinformation,<br/>uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.<br/>Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen<br/>ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets<br/>evne til at fortsætte driften; at oplyse om<br/>forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er<br/>relevant; samt at udarbejde regnskabet pÃ¥<br/>grundlag af regnskabsprincippet om fortsat<br/>drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt<br/>at likvidere koncernen eller selskabet, indstille<br/>driften eller ikke har andet realistisk alternativ<br/>end at gøre dette.</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="duration_CY_only">Vores mÃ¥l er at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for,<br/>om regnskabet som helhed er uden væsentlig<br/>fejlinformation, uanset om denne skyldes<br/>besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspÃ¥tegning<br/>med en konklusion. Høj grad<br/>af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed,<br/>men er ikke en garanti for, at en revision, der<br/>udføres i overensstemmelse med ISA og de<br/>yderligere krav, der er gældende i Danmark,<br/>altid vil afdække væsentlig fejlinformation, nÃ¥r<br/>sÃ¥dan findes. Fejlinformationer kan opstÃ¥ som<br/>følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes<br/>som væsentlige, hvis det med rimelighed kan<br/>forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse<br/>pÃ¥ de økonomiske beslutninger, som<br/>brugerne træffer pÃ¥ grundlag af regnskabet.<br/>Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse<br/>med ISA og de yderligere krav, der<br/>er gældende i Danmark, foretager vi faglige<br/>vurderinger og opretholder professionel skepsis<br/>under revisionen. Herudover:<br/>â Identificerer og vurderer vi risikoen for<br/>væsentlig fejlinformation i regnskabet,<br/>uanset om denne skyldes besvigelser eller<br/>fejl, udformer og udfører revisionshandlinger<br/>som reaktion pÃ¥ disse risici samt opnÃ¥r<br/>revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet<br/>til at danne grundlag for vores konklusion.<br/>Risikoen for ikke at opdage væsentlig<br/>fejlinformation forÃ¥rsaget af besvigelser er<br/>højere end ved væsentlig fejlinformation<br/>forÃ¥rsaget af fejl, idet besvigelser kan<br/>omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk,<br/>bevidste udeladelser, vildledning eller<br/>tilsidesættelse af intern kontrol.<br/>â OpnÃ¥r vi forstÃ¥else af den interne kontrol<br/>med relevans for revisionen for at kunne<br/>udforme revisionshandlinger, der er passende<br/>efter omstændighederne, men ikke<br/>for at kunne udtrykke en konklusion om<br/>effektiviteten af koncernens og selskabets<br/>interne kontrol.<br/>â Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis,<br/>som er anvendt af ledelsen, er passende,<br/>samt om de regnskabsmæssige skøn og<br/>tilknyttede oplysninger, som ledelsen har<br/>udarbejdet, er rimelige.<br/>â Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse<br/>af regnskabet pÃ¥ grundlag af regnskabsprincippet<br/>om fortsat drift er passende,<br/>samt om der pÃ¥ grundlag af det opnÃ¥ede<br/>revisionsbevis<br/>er væsentlig usikkerhed forbundet<br/>med begivenheder eller forhold, der<br/>kan skabe betydelig tvivl om koncernens<br/>og selskabets evne til at fortsætte driften.<br/>Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig<br/>usikkerhed, skal vi i vores revisionspÃ¥tegning<br/>gøre opmærksom pÃ¥ oplysninger herom i<br/>regnskabet eller, hvis sÃ¥danne oplysninger<br/>ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion.<br/>Vores konklusioner er baseret pÃ¥ det<br/>revisionsbevis, der er opnÃ¥et frem til datoen<br/>for vores revisionspÃ¥tegning. Fremtidige<br/>begivenheder eller forhold kan dog medføre,<br/>at koncernen og selskabet ikke længere kan<br/>fortsætte driften.<br/>â Tager vi stilling til den samlede præsentation,<br/>struktur og indhold af regnskabet, herunder<br/>noteoplysningerne, samt om regnskabet<br/>afspejler de underliggende transaktioner<br/>og begivenheder pÃ¥ en sÃ¥dan mÃ¥de, at der<br/>gives et retvisende billede heraf.<br/>â OpnÃ¥r vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis<br/>for de finansielle oplysninger for<br/>virksomhederne eller forretningsaktiviteterne<br/>i koncernen til brug for at udtrykke<br/>en konklusion om koncernregnskabet. Vi er<br/>ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og<br/>udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige<br/>for vores revisionskonklusion.<br/>Vi kommunikerer med den øverste ledelse<br/>om blandt andet det planlagte omfang og<br/>den tidsmæssige placering af revisionen samt<br/>betydelige revisionsmæssige observationer,<br/>herunder eventuelle betydelige mangler<br/>i intern kontrol, som vi identificerer under<br/>revisionen.<br/>Vi afgiver ogsÃ¥ en udtalelse til den øverste<br/>ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske<br/>krav vedrørende uafhængighed, og oplyser<br/>den om alle relationer og andre forhold, der<br/>med rimelighed kan tænkes at pÃ¥virke vores<br/>uafhængighed og, hvor dette er relevant,<br/>tilhørende<br/>sikkerhedsforanstaltninger.<br/>Med udgangspunkt i de forhold, der er<br/>kommunikeret til den øverste ledelse, fastslÃ¥r<br/>vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved<br/>revisionen af regnskabet for den aktuelle<br/>periode og dermed er centrale forhold ved<br/>revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores<br/>revisionspÃ¥tegning, medmindre lov eller øvrig<br/>regulering udelukker, at forholdet offentliggøres,<br/>eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor<br/>vi fastslÃ¥r, at forholdet ikke skal kommunikeres<br/>i vores revisionspÃ¥tegning, fordi de<br/>negative konsekvenser heraf med rimelighed<br/>ville kunne forventes at veje tungere end de<br/>fordele, den offentlige interesse har af sÃ¥dan<br/>kommunikation.</arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="duration_CY_only">Hellerup</arr:SignatureOfAuditorsPlace><arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="duration_CY_only">2018-02-01</arr:SignatureOfAuditorsDate><cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">Lars Baungaard</cmn:NameAndSurnameOfAuditor><cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_2">Rasmus Friis Jørgensen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor><cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor><cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_2">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor><arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">mne23331</arr:IdentificationNumberOfAuditor><arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_2">mne28705</arr:IdentificationNumberOfAuditor><mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="duration_CY_only">I henhold til den Danske Ã
rsregnskabslov<br/>§99a er Ãrsted forpligtet til at redegøre for<br/>virksomhedens samfundsansvarlige aktiviteter<br/>og rapportere om forretningsstrategier og<br/>aktiviteter<br/>med hensyn til menneskerettigheder,<br/>arbejdstagerrettigheder, antikorruption<br/>samt miljø og klima.<br/>Ãrsted har underskrevet FN's Global Compact.<br/>FN's Global Compact giver virksomheder en<br/>strategisk ramme for, hvordan de kan indarbejde<br/>ti principper om menneskerettigheder,<br/>arbejdstagerrettigheder, antikorruption samt<br/>miljø og klima i deres strategi og forretningsprocesser.<br/>De ti principper danner grundlag<br/>for Ãrsteds arbejde med bæredygtighed.<br/>Ãrsted arbejder løbende med at fremme<br/>principperne.<br/>Virksomheder, som har underskrevet FN's<br/>Global<br/>Compact, er forpligtigede til at<br/>indlevere og offentliggøre deres Ã¥rlige<br/>'Communication on Progres' â (COP) rapport,<br/>hvori virksomheden redegør for sine fremskridt<br/>med at implementere FN Global Compact's<br/>ti principper.<br/>Ved at offentliggøre sin COP-rapport lever<br/>Ãrsted op til §99a i den Danske Ã
rsregnskabslov,<br/>under forudsætning af at Ã¥rsrapporten<br/>inkluderer en henvisning til, hvor informationerne<br/>er offentligt tilgængelige.<br/>Ãsteds Bæredygtighedsrapport (orsted.com/baeredygtighed/rapportering) udgør koncernens<br/>COP-rapport og kan læses pÃ¥<br/>Global Compacts hjemmeside pÃ¥ https://www.unglobalcompact.org/what-is-gc/participants/2968#cop.</mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility><mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="duration_CY_only">http://Orsted.com/baeredygtighed/rapportering</mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility><mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="duration_CY_only">Selskabsledelse<br/><br/>Vi forholder os Ã¥rligt til<br/>anbefalingerne fra den danske<br/>komité for god selskabsledelse,<br/>beskriver god selskabsledelse<br/>i Ã¥rsrapporten og laver en<br/>uddybende redegørelse, som du<br/>kan finde pÃ¥ vores hjemmeside.<br/>Vores governancemodel er illustreret i figuren til<br/>højre og er uddybet i det følgende.<br/>1. Aktionærer<br/>Vores aktionærer varetager deres rettigheder pÃ¥<br/>generalforsamlingen, som blandt andet udpeger<br/>bestyrelsen og revisor.<br/>2. Generalforsamling<br/>Generalforsamlingen godkender beslutninger<br/>efter de almindelige regler i selskabsloven.<br/>Generalforsamlingen kan dog kun godkende<br/>forslag om ændring af vedtægterne eller<br/>opløsning af selskabet, hvis den danske stat i<br/>sin egenskab som majoritetsejer deltager pÃ¥<br/>generalforsamlingen og stemmer for forslaget.<br/>3. Nomineringskomité<br/>Medlemmer og opgaver<br/>Nomineringskomitéen er nedsat i henhold til<br/>vedtægterne og bestÃ¥r af bestyrelsens formand<br/>og næstformand og op til fire medlemmer valgt<br/>af de største aktionærer hvert efterÃ¥r. Ãnsker<br/>en af de fire største aktionærer ikke at sidde i<br/>komitéen, gÃ¥r udpegningsretten videre til den<br/>femtestørste aktionær osv.<br/>I dag sidder Thomas Thune Andersen, Lene<br/>Skole, Peder Lundquist (valgt af Finansministeriet),<br/>Jesper Hjulmand (valgt af SEAS-NVE), Claus<br/>Wiinblad (valgt af ATP) og Anders Damgaard<br/>(valgt af PFA Pension) i komitéen.<br/>Komitéens arbejde munder ud i anbefalinger om<br/>gen- eller nyvalg af bestyrelsesmedlemmer. Vi<br/>offentliggør og sender anbefalingerne til aktionærerne<br/>inden den ordinære generalforsamling.<br/>Komitéen løser ikke andre opgaver for selskabet.<br/>Nomineringskomitéens opgaver, møder<br/>mv. er fastlagt i en forretningsorden, som<br/>du kan finde pÃ¥ orsted.com/da/About-us/<br/>Corporate-Governance.<br/>Særlige arbejdsopgaver i 2017<br/>Claus Wiinblad, Poul Arne Nielsen og Martin<br/>Hintze forlod bestyrelsen i forbindelse med den<br/>ordinære generalforsamling i 2017.<br/>Nomineringskomitéen anbefalede i februar 2017<br/>genvalg af de øvrige bestyrelsesmedlemmer<br/>og valg af Peter Korsholm som nyt bestyrelsesmedlem.<br/>Peter Korsholm styrker bestyrelsens<br/>kompetencer inden for corporate finance.<br/>Komitéen fortsatte efter den ordinære generalforsamling<br/>i marts 2017 processen med at<br/>finde et nyt bestyrelsesmedlem med erfaring<br/>inden for revision og regnskabsforhold. I juli<br/>2017 besluttede komitéen at anbefale Dieter<br/>Wemmer som nyt bestyrelsesmedlem pÃ¥ den<br/>ordinære generalforsamling i marts 2018.<br/>Desuden valgte Nomineringskomitéen i efterÃ¥ret<br/>2017 at søge efter et yderligere bestyrelsesmedlem<br/>med erfaring inden for Ãrsteds primære<br/>forretningsomrÃ¥der. I januar 2018 besluttede<br/>komiteen at anbefale Jørgen Kildahl som nyt<br/>bestyrelsesmedlem og genvalg af de nuværende<br/>seks medlemmer.<br/>4. Bestyrelsen<br/>Medlemmer og opgaver<br/>Generalforsamlingen vælger hvert Ã¥r seks til<br/>otte medlemmer, og medarbejderne vælger<br/>hvert fjerde Ã¥r et antal medlemmer, som svarer<br/>til halvdelen af de generalforsamlingsvalgte<br/>medlemmer. Bestyrelsen har i dag ti medlemmer.<br/>Generalforsamlingen har valgt seks<br/>medlemmer, og medarbejderne har valgt fire<br/>medlemmer. Vi gennemfører medarbejdervalg<br/>til bestyrelsen i 2018, hvor medarbejderne har<br/>ret til at vælge tre medlemmer. Reduktionen<br/>skyldes, at der pÃ¥ tidspunktet for starten af<br/>valget kun var seks eksterne medlemmer.<br/>Oplysninger om bestyrelsesmedlemmerne, deres<br/>øvrige ledelseshverv, uafhængighed og særlige<br/>kompetencer findes pÃ¥ side 61-62.<br/>Bestyrelsen varetager den overordnede ledelse<br/>af selskabet. Bestyrelsen fastlægger strategien,<br/>træffer beslutning om større investeringer og<br/>frasalg, kapitalgrundlag, væsentlige politikker,<br/>kontrol- og revisionsforhold, risikostyring samt<br/>væsentlige driftsforhold. Bestyrelsen ansætter<br/>direktionen.<br/>Bestyrelsen har blandt sine medlemmer nedsat<br/>to komitéer, en Revisions- og risikokomité og en<br/>Vederlagskomité.<br/>Bestyrelsen har forretningsordener, som<br/>beskriver arbejdet og opgaverne i bestyrelsen<br/>og de to komitéer. Bestyrelsen vurderer Ã¥rligt,<br/>om der er behov for at opdatere forretningsordenerne.<br/>Du kan læse forretningsordenerne<br/>for de to komitéer pÃ¥ orsted.com/da/About-us/<br/>Corporate-Governance.<br/>Særlige arbejdsopgaver i 2017<br/>Bestyrelsesarbejdet har været præget af<br/>salget af upstream olie- og gasforretningen,<br/>investeringen i havvindmølleprojektet Hornsea<br/>2, udviklingen af projektporteføljen i Tyskland,<br/>USA, Taiwan og Holland, salget af ejerandele i<br/>havvindmølleparker i Storbritannien og Tyskland<br/>samt vores navneændring.<br/>Bestyrelsen gennemførte sin Ã¥rlige selvevaluering<br/>i december 2017. Alle medlemmer besvarede<br/>et anonymt spørgeskema, inden den samlede<br/>bestyrelse drøftede resultaterne. Bestyrelsen<br/>fulgte pÃ¥ mødet ogsÃ¥ op pÃ¥ opfølgningspunkterne<br/>fra sidste Ã¥rs selvevaluering.<br/>Honorar<br/>Generalforsamlingen godkender Ã¥rligt honoraret<br/>til bestyrelsens medlemmer for det kommende<br/>Ã¥r. I vederlagsafsnittet pÃ¥ side 57 kan du læse<br/>mere om aflønningen af bestyrelsen.<br/>5. Vederlagskomité<br/>Medlemmer og opgaver<br/>Thomas Thune Andersen (formand), Lene<br/>Skole og Pia Gjellerup udgør medlemmerne af<br/>Vederlagskomitéen.<br/>Komitéen bistÃ¥r bestyrelsen i at forberede og<br/>gennemføre vederlagspolitikken. Udvalget vurderer<br/>og udarbejder anbefalinger om koncernledelsens<br/>lønregulering, bonusser, anvendelse<br/>af fastholdelsesordninger for nøglepersoner,<br/>anvendelse af engangsvederlag og indførelsen<br/>af nye kompensationselementer.<br/>I 2017 behandlede Vederlagskomitéen blandt<br/>andet udbetaling af fastholdelsesbonusser tildelt<br/>i forbindelse med salget af vores upstream<br/>olie- og gasforretning.<br/>6. Revisions- og risikokomité<br/>Medlemmer og opgaver<br/>Benny D. Loft (formand), Lene Skole og Peter<br/>Korsholm udgør medlemmerne af Revisions- og<br/>risikokomitéen.<br/>Komitéen hjælper bestyrelsen med at overvÃ¥ge<br/>den finansielle og ikke-finansielle rapportering,<br/>udviklingen i kapitalstrukturen, finansielle og<br/>forretningsmæssige risici, overholdelse af lovgivning<br/>og krav fra offentlige myndigheder samt<br/>det interne kontrolmiljø.<br/>Komitéen godkender ogsÃ¥ rammerne for den<br/>interne og eksterne revisions arbejde, vurderer<br/>revisorernes uafhængighed og kompetence<br/>samt overvÃ¥ger whistleblower-ordningen.<br/>Særlige arbejdsopgaver i 2017<br/>Revisions- og risikokomitéen har i 2017 haft<br/>særligt fokus pÃ¥ frasalget af vores upstream<br/>olie- og gasforretning, IT/cybersikkerhed og<br/>vores forberedelser op til implementeringen af<br/>den nye persondataforordning i maj 2018.<br/>7. Intern Revision<br/>Medarbejdere og opgaver<br/>Intern Revision refererer til revisions- og<br/>risikokomitéen og er derfor uafhængig af vores<br/>administrative ledelsesstrukturer. Intern Revision<br/>evaluerer og kommer med anbefalinger til vores<br/>processer og kontrolmiljø for at forbedre og<br/>effektivisere. Intern Revision varetager primært<br/>arbejdet med at revidere og rÃ¥dgive om vores<br/>centrale og kritiske processer, governance,<br/>risikostyring samt IT-sikkerhed.<br/>Formanden for Revisions- og risikokomitéen er<br/>ansvarlig for vores whistleblower-ordningen. Det<br/>er Intern Revision, som i det daglige modtager<br/>og behandler indberetningerne.<br/>Særlige arbejdsopgaver i 2017<br/>Intern Revision har løst særlige revisions- og<br/>rÃ¥dgivningsopgaver inden for følgende omrÃ¥der:<br/>Forebyggelse mod risiko for cyberkriminalitet,<br/>sikring af betryggende IT-sikkerhed i forbindelse<br/>med investering i større nye IT-systemer,<br/>efterprøvning af vores set-up til styring af kriser<br/>pÃ¥ koncernniveau, styringen af investeringer,<br/>afdækning af rÃ¥varer og valuta, sikring af<br/>betryggende compliance og løbende monitering<br/>samt screening af, om vores samarbejdspartnere<br/>overholder relevante internationale standarder.<br/>Whistleblower-ordningen<br/>Vores medarbejdere og andre med tilknytning<br/>til os kan indberette alvorlige forseelser, sÃ¥som<br/>bestikkelse, bedrageri og andre strafbare<br/>forhold til vores whistleblower-ordning eller via<br/>vores ledelsessystem. I 2017 har indberetningerne<br/>ført til tre underbyggede sager. To omhandler<br/>overtrædelse af ansættelsespolitikker og en sag<br/>omhandler interessekonflikt. Sagerne har haft<br/>konsekvenser for de enkelte medarbejdere, men<br/>sagerne er ikke forretningskritiske og har ikke<br/>haft betydning for vores finansielle resultater.<br/>Vi ser meget alvorligt pÃ¥ sÃ¥danne sager og<br/>gør, hvad vi kan for at undgÃ¥, at lignende sager<br/>opstÃ¥r igen.<br/>8. Direktion og koncernledelse<br/>Medlemmer og opgaver<br/>Henrik Poulsen (administrerende direktør) og<br/>Marianne Wiinholt (koncernøkonomidirektør) er<br/>direktører i Ãrsted A/S.<br/>Direktionen varetager den daglige ledelse<br/>gennem koncernledelsen, som pr. 1. februar<br/>2018 bestÃ¥r af syv medlemmer. Ud over Henrik<br/>Poulsen og Marianne Wiinholt bestÃ¥r koncernledelsen<br/>af direktørerne for vores tre forretningsomrÃ¥der<br/>Martin Neubert (Wind Power), Thomas<br/>Dalsgaard (Bioenergy & Thermal Power) og<br/>Morten H. Buchgreitz (Distribution & Customer<br/>Solutions) samt koncerndirektør for Wind Power<br/>Engineering, Procurement & Construction (EPC),<br/>Anders Lindberg og koncerndirektør for Wind<br/>Power Partnerships, M&A og Asset Management,<br/>Ole Kjems Sørensen.<br/>Bestyrelsen har lavet retningslinjer for direktionens<br/>arbejde, blandt andet for arbejdsfordelingen<br/>mellem bestyrelsen og direktionen<br/>samt direktionens adgang til at indgÃ¥ aftaler<br/>for selskabet. Bestyrelsen drøfter løbende den<br/>administrerende direktørs arbejde, blandt andet<br/>ved at vurdere udviklingen i forhold til vores<br/>strategi og mÃ¥lsætninger.<br/>Bestyrelsesformanden og den administrerende<br/>direktør har ogsÃ¥ en løbende dialog om samarbejdet<br/>mellem bestyrelsen og direktionen.<br/>Du kan finde oplysninger om direktionen, blandt<br/>andet deres tidligere ansættelser og øvrige ledelseshverv,<br/>pÃ¥ side 60. Vi beskriver direktionens<br/>aflønning i vederlagsrapporten pÃ¥ side 55.<br/>SÃ¥dan forholder vi os til anbefalingerne<br/>for god selskabsledelse<br/>Vi forholder os Ã¥rligt til âAnbefalinger for god<br/>selskabsledelseâ, der er udarbejdet af den danske<br/>Komité for god Selskabsledelse. Du kan læse<br/>anbefalingerne pÃ¥ corporategovernance.dk.<br/>Vi fraviger helt eller delvis tre anbefalinger ud<br/>af 47.<br/><br />Vores aktionærer har valgt, at vores Nomineringskomite<br/>skal have andre medlemmer og<br/>opgaver, end der er forudsat i anbefalingerne, og<br/>at vedtægterne ikke skal fastsætte en aldersgrænse<br/>for bestyrelsesmedlemmer. Anbefalingerne<br/>om aldersgrænse udgÃ¥r som anbefaling<br/>fra 2018. Vi har ogsÃ¥ et aktieprogram for<br/>direktionen, hvor den første optjeningsperiode er<br/>lidt kortere (2 ½ Ã¥r) end de anbefalede tre Ã¥r, da<br/>programmet blev udstedt i forlængelse af vores<br/>børsnotering. De efterfølgende tildelinger har<br/>alle en optjeningsperiode pÃ¥ tre Ã¥r i overensstemmelse<br/>med anbefalingerne.<br/>I november 2017 blev der offentliggjort reviderede<br/>anbefalinger for god selskabsledelse, som vil<br/>gælde fra 2018. Vi er i gang med at gennemgÃ¥<br/>disse og forventer at tilpasse vores politikker og<br/>procedurer til de reviderede anbefalinger i løbet<br/>af 2018, sÃ¥ vi kan rapportere pÃ¥ dem i Ã¥rsrapporten<br/>for 2018. PÃ¥ den ordinære generalforsamling<br/>i marts 2018 vil vi fremsætte forslag om at opdatere<br/>vores vederlagspolitik, sÃ¥ den overholder de<br/>reviderede anbefalinger.<br/>Vores lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse<br/>kan du finde pÃ¥ https://orsted.com/da/<br/>About-us/Corporate-Governance/Statutory-reports,<br/>jf. Ã¥rsregnskabslovens § 107b.<br/>Redegørelsen beskriver mere udførligt, om<br/>og hvordan vi følger eller fraviger de 47<br/>anbefalinger for god selskabsledelse.</mrv:CorporateGovernanceReport><mrv:LinkToCorporateGovernanceReport contextRef="duration_CY_only">https://orsted.com/da/About-us/Corporate-Governance/Statutory-reports</mrv:LinkToCorporateGovernanceReport><mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="duration_CY_only">I henhold til §99b i den Danske Ã
rsregnskabslov<br/>skal Ãrsted redegøre for virksomhedens<br/>mÃ¥l og politikker, der med tiden skal sikre<br/>øget mangfoldighed i relation til kønsfordeling<br/>i ledelsen. Denne redegørelse kan findes<br/>samlet i vores rapport 'ESG performance<br/>report 2017', men informationer om kønsfordeling<br/>indgÃ¥r ogsÃ¥ i Ãrsteds COP-rapport<br/>og ESG-koncernregnskabet.</mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender><mrv:LinkToStatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="duration_CY_only">https://orsted.com/da/Sustainability/Governance/Reporting</mrv:LinkToStatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender><ifrs-full:Revenue contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">59709000000</ifrs-full:Revenue><ifrs-full:Revenue contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">57393000000</ifrs-full:Revenue><ifrs-full:OtherIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">11665000000</ifrs-full:OtherIncome><ifrs-full:OtherIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">4867000000</ifrs-full:OtherIncome><PP:PP_BD519A58_AD6A_464A_82BF_53AC41D7F2C5 contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-119000000</PP:PP_BD519A58_AD6A_464A_82BF_53AC41D7F2C5><PP:PP_BD519A58_AD6A_464A_82BF_53AC41D7F2C5 contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">25000000</PP:PP_BD519A58_AD6A_464A_82BF_53AC41D7F2C5><ifrs-full:CostOfSales contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">40694000000</ifrs-full:CostOfSales><ifrs-full:CostOfSales contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">37622000000</ifrs-full:CostOfSales><ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">4241000000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses><ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">4078000000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses><ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">3197000000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense><ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">3088000000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense><ifrs-dk:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeDeprecitionAndAmortisationExpenses contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">22574000000</ifrs-dk:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeDeprecitionAndAmortisationExpenses><ifrs-dk:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeDeprecitionAndAmortisationExpenses contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">16939000000</ifrs-dk:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeDeprecitionAndAmortisationExpenses><ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">6284000000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">5232000000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><ifrs-full:OtherExpenseByNature contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">549000000</ifrs-full:OtherExpenseByNature><ifrs-full:OtherExpenseByNature contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">558000000</ifrs-full:OtherExpenseByNature><ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">16290000000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities><ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">11707000000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities><ifrs-full:FinanceIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">4253000000</ifrs-full:FinanceIncome><ifrs-full:FinanceIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">8489000000</ifrs-full:FinanceIncome><ifrs-full:FinanceCosts contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">5295000000</ifrs-full:FinanceCosts><ifrs-full:FinanceCosts contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">9256000000</ifrs-full:FinanceCosts><ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-10000000</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates><ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-8000000</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates><ifrs-full:OtherIncomeExpenseFromSubsidiariesJointlyControlledEntitiesAndAssociates contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-139000000</ifrs-full:OtherIncomeExpenseFromSubsidiariesJointlyControlledEntitiesAndAssociates><ifrs-full:OtherIncomeExpenseFromSubsidiariesJointlyControlledEntitiesAndAssociates contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">1250000000</ifrs-full:OtherIncomeExpenseFromSubsidiariesJointlyControlledEntitiesAndAssociates><ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">15099000000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax><ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">12182000000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax><ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">1778000000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations><ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">1715000000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations><ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">13321000000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations><ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">10467000000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations><ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">6104000000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations><ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-2532000000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations><ifrs-full:ProfitLoss contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">19425000000</ifrs-full:ProfitLoss><ifrs-full:ProfitLoss contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">7935000000</ifrs-full:ProfitLoss><ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">18719000000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent><ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">7547000000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent><PP:PP_B63A84D0_06B4_4AEA_8A53_99A612F3882D contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">716000000</PP:PP_B63A84D0_06B4_4AEA_8A53_99A612F3882D><PP:PP_B63A84D0_06B4_4AEA_8A53_99A612F3882D contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">499000000</PP:PP_B63A84D0_06B4_4AEA_8A53_99A612F3882D><ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-10000000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests><ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-111000000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests><ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="duration_CY_only" decimals="3" unitRef="pure">0.300</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations><ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="duration_LY_only" decimals="3" unitRef="pure">0.241</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations><ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations contextRef="duration_CY_only" decimals="3" unitRef="pure">0.145</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations><ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations contextRef="duration_LY_only" decimals="3" unitRef="pure">-0.060</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations><ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="duration_CY_only" decimals="3" unitRef="pure">0.445</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare><ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="duration_LY_only" decimals="3" unitRef="pure">0.181</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare><ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">790000000</ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax><ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">1495000000</ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax><PP:PP_C6845964_C8DB_41FB_B989_C2753A39F13A contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">1611000000</PP:PP_C6845964_C8DB_41FB_B989_C2753A39F13A><PP:PP_C6845964_C8DB_41FB_B989_C2753A39F13A contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">454000000</PP:PP_C6845964_C8DB_41FB_B989_C2753A39F13A><PP:PP_A0DFB049_B737_48D4_AF09_D15D4FACED9D contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">892000000</PP:PP_A0DFB049_B737_48D4_AF09_D15D4FACED9D><PP:PP_A0DFB049_B737_48D4_AF09_D15D4FACED9D contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">0</PP:PP_A0DFB049_B737_48D4_AF09_D15D4FACED9D><ifrs-dk:HedgesValueAdjustmentsBeforeTax contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">565000000</ifrs-dk:HedgesValueAdjustmentsBeforeTax><ifrs-dk:HedgesValueAdjustmentsBeforeTax contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">3040000000</ifrs-dk:HedgesValueAdjustmentsBeforeTax><ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsBeforeTax contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-1513000000</ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsBeforeTax><ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsBeforeTax contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-5326000000</ifrs-full:GainsLossesOnHedgesOfNetInvestmentsInForeignOperationsBeforeTax><ifrs-full:IncomeTaxRelatingToExchangeDifferencesOnTranslationOfOtherComprehensiveIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-62000000</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToExchangeDifferencesOnTranslationOfOtherComprehensiveIncome><ifrs-full:IncomeTaxRelatingToExchangeDifferencesOnTranslationOfOtherComprehensiveIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-100000000</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToExchangeDifferencesOnTranslationOfOtherComprehensiveIncome><ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-193000000</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome><ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">229000000</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome><ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-622000000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome><ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-1374000000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome><ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">18803000000</ifrs-full:ComprehensiveIncome><ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">6561000000</ifrs-full:ComprehensiveIncome><ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">18256000000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent><ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">6910000000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent><PP:PP_255F1D05_BD3D_4C92_A07E_A7AFAF79485F contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">716000000</PP:PP_255F1D05_BD3D_4C92_A07E_A7AFAF79485F><PP:PP_255F1D05_BD3D_4C92_A07E_A7AFAF79485F contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">499000000</PP:PP_255F1D05_BD3D_4C92_A07E_A7AFAF79485F><ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-169000000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests><ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-848000000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests><ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">689000000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill><ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">955000000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill><ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">1501000000</ifrs-full:LandAndBuildings><ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">1505000000</ifrs-full:LandAndBuildings><ifrs-dk:ProductionFacility contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">60603000000</ifrs-dk:ProductionFacility><ifrs-dk:ProductionFacility contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">53708000000</ifrs-dk:ProductionFacility><ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">413000000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures><ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">438000000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures><ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">13328000000</ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress><ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">14531000000</ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress><ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">75845000000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment><ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">70182000000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment><ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">339000000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates><ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">1060000000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates><ifrs-full:NoncurrentReceivablesDueFromRelatedParties contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">48000000</ifrs-full:NoncurrentReceivablesDueFromRelatedParties><ifrs-full:NoncurrentReceivablesDueFromRelatedParties contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">626000000</ifrs-full:NoncurrentReceivablesDueFromRelatedParties><ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">1955000000</ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables><ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">515000000</ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables><ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">2865000000</ifrs-full:DeferredTaxAssets><ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">88000000</ifrs-full:DeferredTaxAssets><ifrs-dk:OtherSecuritiesAndInvestments contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">130000000</ifrs-dk:OtherSecuritiesAndInvestments><ifrs-dk:OtherSecuritiesAndInvestments contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">158000000</ifrs-dk:OtherSecuritiesAndInvestments><ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">5337000000</ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets><ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">2447000000</ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets><ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">81871000000</ifrs-full:NoncurrentAssets><ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">73584000000</ifrs-full:NoncurrentAssets><ifrs-full:Inventories contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">3853000000</ifrs-full:Inventories><ifrs-full:Inventories contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">3451000000</ifrs-full:Inventories><ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">9170000000</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices><ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">7286000000</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices><ifrs-dk:ConstructionContracts contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">10817000000</ifrs-dk:ConstructionContracts><ifrs-dk:ConstructionContracts contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">6453000000</ifrs-dk:ConstructionContracts><ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivablesDueFromRelatedParties contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">0</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivablesDueFromRelatedParties><ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivablesDueFromRelatedParties contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">49000000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivablesDueFromRelatedParties><ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">3519000000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables><ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">1710000000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables><ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">296000000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent><ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">430000000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent><ifrs-dk:CurrentSecurities contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">25280000000</ifrs-dk:CurrentSecurities><ifrs-dk:CurrentSecurities contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">16533000000</ifrs-dk:CurrentSecurities><PP:PP_2526715E_0114_4F94_9ABF_971CF3695B0B contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">4870000000</PP:PP_2526715E_0114_4F94_9ABF_971CF3695B0B><PP:PP_2526715E_0114_4F94_9ABF_971CF3695B0B contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">8689000000</PP:PP_2526715E_0114_4F94_9ABF_971CF3695B0B><ifrs-full:Cash contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">4203000000</ifrs-full:Cash><ifrs-full:Cash contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">2931000000</ifrs-full:Cash><ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">2642000000</ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale><ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">15373000000</ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale><ifrs-full:CurrentAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">62008000000</ifrs-full:CurrentAssets><ifrs-full:CurrentAssets contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">47532000000</ifrs-full:CurrentAssets><ifrs-full:Assets contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">146521000000</ifrs-full:Assets><ifrs-full:Assets contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">136489000000</ifrs-full:Assets><ifrs-full:IssuedCapital contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">4204000000</ifrs-full:IssuedCapital><ifrs-full:IssuedCapital contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">4204000000</ifrs-full:IssuedCapital><ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">52111000000</ifrs-full:RetainedEarnings><ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">14684000000</ifrs-full:RetainedEarnings><ifrs-full:OtherReserves contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-1524000000</ifrs-full:OtherReserves><ifrs-full:OtherReserves contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">20218000000</ifrs-full:OtherReserves><ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">54791000000</ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent><ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">39106000000</ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent><PP:PP_2EE1121B_151D_4A15_8965_C50D7170498B contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">13239000000</PP:PP_2EE1121B_151D_4A15_8965_C50D7170498B><PP:PP_2EE1121B_151D_4A15_8965_C50D7170498B contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">13248000000</PP:PP_2EE1121B_151D_4A15_8965_C50D7170498B><ifrs-full:NoncontrollingInterests contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">3807000000</ifrs-full:NoncontrollingInterests><ifrs-full:NoncontrollingInterests contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">5146000000</ifrs-full:NoncontrollingInterests><ifrs-full:Equity contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">71837000000</ifrs-full:Equity><ifrs-full:Equity contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">57500000000</ifrs-full:Equity><ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">10840000000</ifrs-full:NoncurrentProvisions><ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">8337000000</ifrs-full:NoncurrentProvisions><ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">25715000000</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions><ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">22164000000</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions><ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">5714000000</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables><ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">6622000000</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables><ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">2128000000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities><ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">2185000000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities><ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">44397000000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities><ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">39308000000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities><ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">680000000</ifrs-full:CurrentProvisions><ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">702000000</ifrs-full:CurrentProvisions><ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">3921000000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions><ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">2019000000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions><ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">11499000000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers><ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">10024000000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers><ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">6368000000</ifrs-full:OtherCurrentPayables><ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">6277000000</ifrs-full:OtherCurrentPayables><PP:PP_32E075FB_6A41_468D_BB77_386BB2842DFB contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">1317000000</PP:PP_32E075FB_6A41_468D_BB77_386BB2842DFB><PP:PP_32E075FB_6A41_468D_BB77_386BB2842DFB contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">171000000</PP:PP_32E075FB_6A41_468D_BB77_386BB2842DFB><ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">1498000000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent><ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">54000000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent><ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">630000000</ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale><ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">13504000000</ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale><ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">29657000000</ifrs-full:CurrentLiabilities><ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">26177000000</ifrs-full:CurrentLiabilities><ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">4374000000</ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities><ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">6930000000</ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities><ifrs-full:Liabilities contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">74054000000</ifrs-full:Liabilities><ifrs-full:Liabilities contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">65485000000</ifrs-full:Liabilities><ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">146521000000</ifrs-full:EquityAndLiabilities><ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="instant_FY_2016_only" decimals="-6" unitRef="DKK">136489000000</ifrs-full:EquityAndLiabilities><ifrs-full:AdjustmentsForProvisions contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">98000000</ifrs-full:AdjustmentsForProvisions><ifrs-full:AdjustmentsForProvisions contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-366000000</ifrs-full:AdjustmentsForProvisions><ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-7904000000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-1512000000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">3472000000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">6038000000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">3508000000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">5177000000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">2660000000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">3182000000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1">Driftsresultat før af- og nedskrivninger (EBITDA), IFRS</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1">Driftsresultat før af- og nedskrivninger (EBITDA), IFRS</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_2">Ãndring i derivater,<br/>business performance-justeringer</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_2">Ãndring i derivater,<br/>business performance-justeringer</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_3">Ãndring i derivater, øvrige justeringer</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_3">Ãndring i derivater, øvrige justeringer</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_4">Tilbageførsel af resultat ved salg af aktiver</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_4">Tilbageførsel af resultat ved salg af aktiver</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_5">Ãvrige poster</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_5">Ãvrige poster</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" decimals="-6" unitRef="DKK">22574000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" decimals="-6" unitRef="DKK">16939000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_2" decimals="-6" unitRef="DKK">-55000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_2" decimals="-6" unitRef="DKK">2170000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_3" decimals="-6" unitRef="DKK">-528000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_3" decimals="-6" unitRef="DKK">806000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_4" decimals="-6" unitRef="DKK">-10835000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_4" decimals="-6" unitRef="DKK">-2939000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_5" decimals="-6" unitRef="DKK">297000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_5" decimals="-6" unitRef="DKK">217000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">1023000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">11272000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">28000000</ifrs-dk:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-dk:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">32000000</ifrs-dk:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">21162000000</ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">8278000000</ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_11">Køb af immaterielle og materielle aktiver</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_11">Køb af immaterielle og materielle aktiver</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_22">Salg af immaterielle og materielle aktiver</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_22">Salg af immaterielle og materielle aktiver</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_23">Salg/udløb af værdipapirer</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_23">Salg/udløb af værdipapirer</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_24">Ãndring i øvrige langfristede aktiver</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_24">Ãndring i øvrige langfristede aktiver</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_25">Transaktioner med associerede og fælleskontrollerede virksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_25">Transaktioner med associerede og fælleskontrollerede virksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_26">Modtagne udbytter samt kapitalnedsættelse</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_26">Modtagne udbytter samt kapitalnedsættelse</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_27">Køb af virksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_27">Køb af virksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_28">Salg af virksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_28">Salg af virksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_11" decimals="-6" unitRef="DKK">-17592000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_11" decimals="-6" unitRef="DKK">-14980000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_22" decimals="-6" unitRef="DKK">16333000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_22" decimals="-6" unitRef="DKK">7105000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_23" decimals="-6" unitRef="DKK">11965000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_23" decimals="-6" unitRef="DKK">12842000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_24" decimals="-6" unitRef="DKK">-5000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_24" decimals="-6" unitRef="DKK">3000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_25" decimals="-6" unitRef="DKK">-139000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_25" decimals="-6" unitRef="DKK">211000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_26" decimals="-6" unitRef="DKK">13000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_26" decimals="-6" unitRef="DKK">22000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_27" decimals="-6" unitRef="DKK">-83000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_27" decimals="-6" unitRef="DKK">-16000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_28" decimals="-6" unitRef="DKK">588000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_28" decimals="-6" unitRef="DKK">1999000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-10054000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-1060000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">5468000000</ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">0</ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">4069000000</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">11097000000</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">2521000000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">0</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41">Transaktioner med minoritetsinteresser</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41">Transaktioner med minoritetsinteresser</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42">Ãndring i øvrige langfristede gældsforpligtelser</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42">Ãndring i øvrige langfristede gældsforpligtelser</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_43">Køb af egne aktier</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_43">Køb af egne aktier</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_44">Provenu ved udstedelse af hybridkapital</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_44">Provenu ved udstedelse af hybridkapital</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_45">Betalt rente af hybridkapital</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_45">Betalt rente af hybridkapital</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41" decimals="-6" unitRef="DKK">-431000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41" decimals="-6" unitRef="DKK">-527000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42" decimals="-6" unitRef="DKK">-11000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42" decimals="-6" unitRef="DKK">28000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_43" decimals="-6" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_43" decimals="-6" unitRef="DKK">-53000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_44" decimals="-6" unitRef="DKK">3668000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_44" decimals="-6" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_45" decimals="-6" unitRef="DKK">-640000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_45" decimals="-6" unitRef="DKK">-640000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">1464000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-12289000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><PP:PP_F81493D2_3A50_40D9_B2E3_4024FD5549CA contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-7567000000</PP:PP_F81493D2_3A50_40D9_B2E3_4024FD5549CA><PP:PP_F81493D2_3A50_40D9_B2E3_4024FD5549CA contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-2077000000</PP:PP_F81493D2_3A50_40D9_B2E3_4024FD5549CA><ifrs-dk:CashFlowsFromDiscontinuedOperations contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">9025000000</ifrs-dk:CashFlowsFromDiscontinuedOperations><ifrs-dk:CashFlowsFromDiscontinuedOperations contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">1466000000</ifrs-dk:CashFlowsFromDiscontinuedOperations><ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">1458000000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges><ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-611000000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges><ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-55000000</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents><ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-5000000</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_CY_only_start" decimals="-6" unitRef="DKK">2628000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_LY_only_start" decimals="-6" unitRef="DKK">3677000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">3891000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">2628000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><PP:PP_0A4C6951_2478_4278_9944_E22A0D42DD24 contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-140000000</PP:PP_0A4C6951_2478_4278_9944_E22A0D42DD24><PP:PP_0A4C6951_2478_4278_9944_E22A0D42DD24 contextRef="duration_LY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-433000000</PP:PP_0A4C6951_2478_4278_9944_E22A0D42DD24></xbrli:xbrl>