Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|---|---|---|
| ifrs-full:Assets | 2017-12-31 | 390092000 | DKK |
| ifrs-full:Assets | 2016-12-31 | 288678000 | DKK |
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
XML: http://regnskaber.virk.dk/91746017/ZG9rdW1lbnRsYWdlcjovLzAzL2U3L2VkLzJkLzkyLzRlY2ItNGNlMS05MmY2LWFjYjBiY2NkZDc1YQ.xml
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!--Generated by ParsePort ApS--><?instance-generator id="ParsePort XBRL Generator" version="2015.05.23" creationdate="2018-04-24T01:05:06+01:00"?><xbrli:xbrl xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:PP="http://xbrl.parseport.com/SIAS_20180424" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2014-12-20" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xml:lang="da"><link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/SIAS_20180424/SIAS_entry_20180424.xsd" xlink:type="simple"/><xbrli:unit id="pure"><xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:unit id="DKK"><xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:context id="duration_CY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">71064719</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">71064719</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">71064719</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">71064719</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_3"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">71064719</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">71064719</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension"><cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">71064719</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension"><cmn:auditorIdentificer>2</cmn:auditorIdentificer></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">71064719</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">71064719</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2017-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_LY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">71064719</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2016-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">71064719</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2017-01-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_LY_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">71064719</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2016-01-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">71064719</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>41</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">71064719</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>41</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="duration_CY_only">RevisionspÃ¥tegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance><gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="duration_CY_only">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport><gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">71064719</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><gsd:NameOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">Strategic Investments A/S</gsd:NameOfReportingEntity><gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="duration_CY_only">c/o SmallCap Danmark A/S, Christian IXâs Gade</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName><gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="duration_CY_only">2, 2.</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier><gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_only">DK-1111</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="duration_CY_only">København K</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName><gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">(+45) 38 40 15 50</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity><gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="duration_CY_only">2017-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate><gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="duration_CY_only">2017-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate><gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="duration_CY_only">2016-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate><gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="duration_CY_only">2016-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate><gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="duration_CY_only">2018-04-20</gsd:DateOfGeneralMeeting><gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="duration_CY_only">Lars Stoltze</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Jens Black</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Adm. dir.</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Lars Stoltze</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2">Peter Ott</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_3">Katja Nowak Nielsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Bestyrelsesformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2">Bestyrelsesmedlem</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_3">Bestyrelsesmedlem</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">25578198</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_2">25578198</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><cmn:NameOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm><cmn:NameOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_2">KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm><gsd:AddressOfAuditorStreetName contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">Dampfærgevej</gsd:AddressOfAuditorStreetName><gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">28</gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">2100</gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><gsd:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">København Ã</gsd:AddressOfAuditorDistrictName><gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="duration_CY_only">25578198</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="duration_CY_only">KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</gsd:NameOfSubmittingEnterprise><gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="duration_CY_only">Dampfærgevej 28</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="duration_CY_only">2100 København Ã</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><gsd:NameOfFinancialInstitution contextRef="duration_CY_only">Ringkjøbing Landbobank A/S</gsd:NameOfFinancialInstitution><gsd:AddressOfFinancialStreetName contextRef="duration_CY_only">Torvet</gsd:AddressOfFinancialStreetName><gsd:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier contextRef="duration_CY_only">1</gsd:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier><gsd:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_only">DK-6950</gsd:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier><gsd:AddressOfFinancialDistrictName contextRef="duration_CY_only">Ringkøbing</gsd:AddressOfFinancialDistrictName><arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Til kapitalejerne i Strategic Investments A/S</arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Det er vores opfattelse, at Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver,<br/>passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2017 samt af resultatet af virksomhedens<br/>aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2017 i overensstemmelse<br/>med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i<br/>Ã¥rsregnskabsloven.<br/><br/>Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til bestyrelsen.<br/><br/>Det reviderede regnskab<br/>Strategic Investments A/S' Ã¥rsregnskab for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2017 omfatter<br/>totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter,<br/>herunder anvendt regnskabspraksis ("regnskabet"). Regnskabet udarbejdes efter International<br/>Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de<br/>yderligere krav, der er gældende i Danmark.<br/><br/>Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspÃ¥tegningens afsnit<br/>"Revisors ansvar for revisionen af regnskabet". Det er vores opfattelse, at det opnÃ¥ede<br/>revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.<br/><br/>Uafhængighed<br/>Vi er uafhængige af virksomheden i overensstemmelse med internationale etiske regler for<br/>revisorer (IESBA's Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har<br/>opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav.<br/><br/>Vi erklærer, at der efter vores bedste overbevisning ikke er udført forbudte ikke-revisionsydelser<br/>som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014, og at vi forblev uafhængige i<br/>udførelsen af den lovpligtige revision.<br/><br/>Vi blev valgt som revisor for Strategic Investments A/S den 21.april 2017 for regnskabsÃ¥ret 2017.</arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="duration_CY_only">Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige<br/>ved vores revision af regnskabet for regnskabsÃ¥ret 2017. Disse forhold blev behandlet som led i<br/>vores revision af regnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver<br/>ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.<br/><br/>Værdiansættelse af finansielle instrumenter<br/><br/>Værdiansættelse af virksomhedens investeringer i<br/>værdipapirer, kapitalandele og afledte finansielle<br/>instrumenter (samlet benævnt "finansielle<br/>instrumenter") til dagsværdi udgør det væsentligste<br/>element i opgørelsen af virksomhedens<br/>investeringsresultat og egenkapital.<br/><br/>Vi anser ikke værdiansættelsen af virksomhedens<br/>finansielle instrumenter som handles pÃ¥ et aktivt<br/>marked, at være forbundet med betydelige risici for<br/>væsentlig fejlinformation i regnskabet, da de bestÃ¥r<br/>af børsnoterede instrumenter, for hvilke der findes<br/>en noteret børskurs.<br/><br/>Som følge af de finansielle instrumenters betydning<br/>for virksomhedens samlede investeringsresultat og<br/>egenkapital, har værdiansættelsen heraf være et<br/>centrale forhold i vores revisionen.<br/><br/>Fordelingen af virksomhedens aktier, obligationer<br/>og afledte finansielle instrumenter fremgÃ¥r af note<br/>7 og 8 i Ã¥rsregnskabet.<br/><br/>Fordelingen af virksomhedens værdipapirer og<br/>kapitalandele fremgÃ¥r af note 9 og 10 i regnskabet.<br/><br/>Der henvises endvidere til note 1 anvendt<br/>regnskabs hvor praksis for værdiansættelsen af<br/>virksomhedens finansielle instrumenter er<br/>beskrevet, samt note 3 finansielle risici hvor risici<br/>vedrørende de finansielle instrumenter er<br/>beskrevet.<br/><br/>Hvordan har vores revision adresseret dette<br/><br/>I forbindelse med vores revision har vi bl.a.<br/>foretaget nedenstÃ¥ende handlinger:<br/><br/>â Vi har opnÃ¥et en forstÃ¥else for og testet<br/>registreringssystemer, forretningsgange og<br/>interne kontroller som understøtter<br/>værdiansættelsen af finansielle instrumenter<br/>â Afstemning af virksomhedens beholdninger af<br/>finansielle pr. 31. december 2017 til ekstern<br/>dokumentation fra virksomhedens depotbank<br/>â Stikprøvevis kontrol af at finansielle<br/>instrumenter er værdiansat til dagsværdi ved<br/>sammenholdelse til eksterne uafhængige<br/>priskilder.</arr:KeyAuditMattersAudit><arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.<br/><br/>Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for<br/>konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.<br/><br/>I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i<br/>den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller<br/>vores viden opnÃ¥et ved revisionen eller pÃ¥ anden mÃ¥de synes at indeholde væsentlig<br/>fejlinformation.<br/><br/>Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i<br/>henhold til Ã¥rsregnskabsloven.<br/><br/>Baseret pÃ¥ det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i<br/>overensstemmelse med regnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med Ã¥rsregnskabslovens<br/>krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et regnskab, der giver et retvisende billede i<br/>overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og<br/>yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.<br/><br/>Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at<br/>udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller<br/>fejl.<br/><br/>Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere virksomhedens evne til at<br/>fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at<br/>udarbejde regnskabet pÃ¥ grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen<br/>enten har til hensigt at likvidere virksomheden, indstille driften eller ikke har andet realistisk<br/>alternativ end at gøre dette.</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="duration_CY_only">Vores mÃ¥l er at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig<br/>fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspÃ¥tegning<br/>med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for,<br/>at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de<br/>yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, nÃ¥r sÃ¥dan<br/>findes. Fejlinformationer kan opstÃ¥ som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som<br/>væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse pÃ¥<br/>de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer pÃ¥ grundlag af regnskabet.<br/><br/>Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision<br/>og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder<br/>professionel skepsis under revisionen. Herudover:<br/><br/>ï· identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om<br/>denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion<br/>pÃ¥ disse risici samt opnÃ¥r revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag<br/>for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af<br/>besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af fejl, idet besvigelser<br/>kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller<br/>tilsidesættelse af intern kontrol<br/>ï· opnÃ¥r vi forstÃ¥else af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme<br/>revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne<br/>udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol.<br/>ï· tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende,<br/>samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har<br/>udarbejdet, er rimelige.<br/>ï· konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet pÃ¥ grundlag af<br/>regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der pÃ¥ grundlag af det opnÃ¥ede<br/>revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan<br/>skabe betydelig tvivl om virksomhedens evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at<br/>der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspÃ¥tegning gøre opmærksom pÃ¥<br/>oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sÃ¥danne oplysninger ikke er tilstrækkelige,<br/>modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret pÃ¥ det revisionsbevis, der er<br/>opnÃ¥et frem til datoen for vores revisionspÃ¥tegning. Fremtidige begivenheder eller forhold<br/>kan dog medføre, at virksomheden ikke længere kan fortsætte driften.<br/>ï· tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder<br/>noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og<br/>begivenheder pÃ¥ en sÃ¥dan mÃ¥de, at der gives et retvisende billede heraf.<br/><br/>Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige<br/>placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle<br/>betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.<br/><br/>Vi afgiver ogsÃ¥ en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav<br/>vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed<br/>kan tænkes at pÃ¥virke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende<br/>sikkerhedsforanstaltninger.<br/><br/>Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslÃ¥r vi, hvilke<br/>forhold der var mest betydelige ved revisionen af regnskabet for den aktuelle periode og dermed er<br/>centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspÃ¥tegning, medmindre<br/>lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde,<br/>hvor vi fastslÃ¥r, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspÃ¥tegning, fordi de negative<br/>konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den<br/>offentlige interesse har af sÃ¥dan kommunikation.</arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="duration_CY_only">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace><arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="duration_CY_only">2018-02-27</arr:SignatureOfAuditorsDate><cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">Niels Vendelbo</cmn:NameAndSurnameOfAuditor><cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_2">Henrik Kyhnauv</cmn:NameAndSurnameOfAuditor><cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor><cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_2">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor><arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">mne34532</arr:IdentificationNumberOfAuditor><arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_2">mne40028</arr:IdentificationNumberOfAuditor><mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="duration_CY_only">Strategic Investments A/S har ikke en politik for samfundsansvar, herunder ingen politikker for<br/>menneskerettigheder, miljømæssige forhold og klimapÃ¥virkning.</mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility><mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="duration_CY_only">Komiteen for god selskabsledelse har siden 2001 udarbejdet og ajourført best practice anbefalinger<br/>for god selskabsledelse i børsnoterede danske selskaber. I henhold til Ã¥rsregnskabsloven<br/>skal alle børsnoterede selskaber, i de tilfælde hvor selskabet fraviger anbefalingerne redegøre<br/>nærmere herfor.<br/><br/>De anbefalinger, der er gældende for 2017 er fra maj 2013 og senest opdateret i november 2014.<br/>Anbefalingerne findes pÃ¥ komiteens hjemmeside www.corporategovernance.dk<br/><br/>Strategic Investments A/S fokuserer i sin selskabsledelse pÃ¥ at sikre en god og langsigtet<br/>forvaltning af aktionærernes midler. En forudsætning for dette er at udøve god corporate<br/>governance. Bestyrelsen i Strategic Investments A/S vurderer derfor løbende selskabets corporate<br/>governance, komiteens anbefalinger og best practice pÃ¥ omrÃ¥det for god selskabsledelse.<br/><br/>Generelt følger Strategic Investments A/S komiteens anbefalinger, men selskabets bestyrelse har,<br/>med baggrund i selskabets begrænsede størrelse, dets aktivitet og organisering, valgt helt eller<br/>delvist at fravige komiteens anbefalinger pÃ¥ følgende omrÃ¥der:<br/><br/>ï· Det anbefales, at bestyrelsen varetager politikker for selskabets samfundsansvar.<br/>ï· Det anbefales, at der vælges en næstformand for bestyrelsen.<br/>ï· Det anbefales, at selskabet i vedtægterne fastsætter en aldersgrænse for medlemmerne i<br/>bestyrelsen.<br/>ï· Det anbefales, at selskabet pÃ¥ selskabets hjemmeside offentliggør oplysninger om<br/>ledelsesudvalg.<br/>ï· Det anbefales, at selskabet etablerer en whistleblower-ordning.<br/><br/>Det er bestyrelsens vurdering, at selskabets afvigelser i forhold til anbefalingerne om corporate<br/>governance er rimelige i forhold til selskabets størrelse, organisation og aktivitet.<br/><br/>Bestyrelsen har samlet kommentarer til samtlige komiteens anbefalinger, herunder forklaringer pÃ¥,<br/>at selskabet pÃ¥ udvalgte omrÃ¥der har valgt at fravige anbefalingerne, i en corporate governance<br/>redegørelse, http://www.strategicinvestments.dk/assets/Dokumenter/pdf-ny-hjemmeside/-<br/>CorpGov2017.pdf, der er tilgængelig pÃ¥ selskabets hjemmeside www.strategicinvestments.dk.</mrv:CorporateGovernanceReport><mrv:LinkToCorporateGovernanceReport contextRef="duration_CY_only">http://www.strategicinvestments.dk/assets/Dokumenter/pdf-ny-hjemmeside/CorpGov2017.pdf</mrv:LinkToCorporateGovernanceReport><mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="duration_CY_only">Strategic Investments A/S' mÃ¥l og politik for mangfoldighed i selskabets ledelse er baseret pÃ¥ en<br/>mÃ¥lsætning om, at mindst 1/3 af bestyrelsesmedlemmerne skal udgøres af det underrepræsenterede<br/>køn.<br/><br/>Ultimo 2017 bestÃ¥r selskabets bestyrelse af tre medlemmer. 2/3 af bestyrelsen udgøres af mænd<br/>og 1/3 af bestyrelsen af en kvinde, hvilket anses for en ligelig kønsmæssig fordeling.<br/><br/>Strategic Investments A/S har ikke fastsat politikker for mangfoldighed i den øvrige ledelse, der<br/>kun bestÃ¥r af en person.</mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender><PP:PP_5BEC3B0D_5D7A_4E2D_8C20_AA2DD4FAC657 contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">5592000</PP:PP_5BEC3B0D_5D7A_4E2D_8C20_AA2DD4FAC657><PP:PP_5BEC3B0D_5D7A_4E2D_8C20_AA2DD4FAC657 contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">29986000</PP:PP_5BEC3B0D_5D7A_4E2D_8C20_AA2DD4FAC657><PP:PP_32E8A9BC_3D26_495B_93E4_AA68CF8020DB contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">4400000</PP:PP_32E8A9BC_3D26_495B_93E4_AA68CF8020DB><PP:PP_32E8A9BC_3D26_495B_93E4_AA68CF8020DB contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">17838000</PP:PP_32E8A9BC_3D26_495B_93E4_AA68CF8020DB><PP:PP_DA6BA18D_A993_4210_AAA0_AF37880BD9B5 contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">12000000</PP:PP_DA6BA18D_A993_4210_AAA0_AF37880BD9B5><PP:PP_DA6BA18D_A993_4210_AAA0_AF37880BD9B5 contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">49075000</PP:PP_DA6BA18D_A993_4210_AAA0_AF37880BD9B5><ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">3082000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses><ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2809000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses><ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">750000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense><ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">650000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense><ifrs-full:FinanceIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2102000</ifrs-full:FinanceIncome><ifrs-full:FinanceIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1261000</ifrs-full:FinanceIncome><ifrs-full:FinanceCosts contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">94000</ifrs-full:FinanceCosts><ifrs-full:FinanceCosts contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">11000</ifrs-full:FinanceCosts><ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">8167000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax><ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">45646000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax><ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-12331000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations><ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-3373000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations><ifrs-full:ProfitLoss contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">20498000</ifrs-full:ProfitLoss><ifrs-full:ProfitLoss contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">49019000</ifrs-full:ProfitLoss><ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="duration_CY_only" decimals="4" unitRef="pure">0.0007</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare><ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="duration_LY_only" decimals="4" unitRef="pure">0.0017</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare><ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="duration_CY_only" decimals="4" unitRef="pure">0.0007</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare><ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="duration_LY_only" decimals="4" unitRef="pure">0.0017</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare><ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome><ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome><ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">20498000</ifrs-full:ComprehensiveIncome><ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">49019000</ifrs-full:ComprehensiveIncome><ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">20000000</ifrs-full:DeferredTaxAssets><ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">7000000</ifrs-full:DeferredTaxAssets><ifrs-dk:OtherSecuritiesAndInvestments contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">95280000</ifrs-dk:OtherSecuritiesAndInvestments><ifrs-dk:OtherSecuritiesAndInvestments contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">45878000</ifrs-dk:OtherSecuritiesAndInvestments><ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">115280000</ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets><ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">52878000</ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets><ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">115280000</ifrs-full:NoncurrentAssets><ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">52878000</ifrs-full:NoncurrentAssets><ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">31386000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables><ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">23819000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables><ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">233079000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables><ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">189050000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables><ifrs-dk:CurrentSecurities contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">201693000</ifrs-dk:CurrentSecurities><ifrs-dk:CurrentSecurities contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">165231000</ifrs-dk:CurrentSecurities><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">41732000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">46750000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_CY_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">46750000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_LY_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">34758000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CurrentAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">274812000</ifrs-full:CurrentAssets><ifrs-full:CurrentAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">235800000</ifrs-full:CurrentAssets><ifrs-full:Assets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">390092000</ifrs-full:Assets><ifrs-full:Assets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">288678000</ifrs-full:Assets><ifrs-full:IssuedCapital contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">174000000</ifrs-full:IssuedCapital><ifrs-full:IssuedCapital contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">153750000</ifrs-full:IssuedCapital><ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">116332000</ifrs-full:RetainedEarnings><ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">102583000</ifrs-full:RetainedEarnings><ifrs-full:SharePremium contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">64277000</ifrs-full:SharePremium><ifrs-full:SharePremium contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">34968000</ifrs-full:SharePremium><ifrs-full:TreasuryShares contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">9640000</ifrs-full:TreasuryShares><ifrs-full:TreasuryShares contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">6321000</ifrs-full:TreasuryShares><ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">6750000</ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners><ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners><ifrs-full:Equity contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">351718000</ifrs-full:Equity><ifrs-full:Equity contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">284980000</ifrs-full:Equity><ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">33087000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions><ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions><ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">685000</ifrs-full:OtherCurrentPayables><ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">423000</ifrs-full:OtherCurrentPayables><ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">669000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent><ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent><ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">38374000</ifrs-full:CurrentLiabilities><ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">3697000</ifrs-full:CurrentLiabilities><ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">3933000</ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities><ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">3274000</ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities><ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">390092000</ifrs-full:EquityAndLiabilities><ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">288678000</ifrs-full:EquityAndLiabilities><ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-12331000</ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense><ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-3373000</ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense><ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-5903000</ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains><ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-5903000</ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains><ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">33000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-1053000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2297000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">38689000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-21064000</ifrs-dk:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-dk:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">147019000</ifrs-dk:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">65578000</ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">192060000</ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-86641000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-45041000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">3319000</ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets><ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">4944000</ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets><ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">33087000</ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41">Kapitalforhøjelse</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41">Kapitalforhøjelse</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41" decimals="-3" unitRef="DKK">49559000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41" decimals="-3" unitRef="DKK">23288000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">79327000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">18344000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-5018000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">11992000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents></xbrli:xbrl>