Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|---|---|---|
| ifrs-full:Assets | 2017-12-31 | 444600000 | vDKK |
| ifrs-full:Assets | 2016-12-31 | 441200000 | vDKK |
| ifrs-full:Assets | 2017-12-31 | 283200000 | vDKK |
| ifrs-full:Assets | 2016-12-31 | 288200000 | vDKK |
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|---|---|---|---|
| ifrs-full:Revenue | 2017-01-01 | 2017-12-31 | 735000000 | vDKK |
| ifrs-full:Revenue | 2016-01-01 | 2016-12-31 | 769700000 | vDKK |
| ifrs-full:Revenue | 2017-01-01 | 2017-12-31 | 25700000 | vDKK |
| ifrs-full:Revenue | 2016-01-01 | 2016-12-31 | 23300000 | vDKK |
XML
See the xml submitted here:
XML: http://regnskaber.virk.dk/01247723/ZG9rdW1lbnRsYWdlcjovLzAzLzlkL2I1L2IxLzRjLzE4NzItNDNiOS1iM2MzLWZmNWIzMjIwYTJmOA.xml
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- Version: 1.1.725.0 --><!-- Document created: 09-04-2018 18:07:30 --><!-- Created by: XBRL Wizard, EasyX --><xbrli:xbrl xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:entry01-ifrs-dk_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk/entry01-ifrs-dk_2014-12-20" xmlns:xl="http://www.xbrl.org/2003/XLink" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xmlns:nonnum="http://www.xbrl.org/dtr/type/non-numeric" xmlns:num="http://www.xbrl.org/dtr/type/numeric" xmlns:xbrldt="http://xbrl.org/2005/xbrldt" xmlns:info="http://xbrl.iasb.org/info" xmlns:ifrs-mc="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-mc" xmlns:rol_ifrs-dk_105.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_105.00_2014-12-20" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:gen="http://xbrl.org/2008/generic" xmlns:ref="http://www.xbrl.org/2006/ref" xmlns:entry="http://entry" xmlns:net="http://www.xbrl.org/2009/role/net" xmlns:reference="http://xbrl.org/2008/reference" xmlns:negated="http://www.xbrl.org/2009/role/negated" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:label="http://xbrl.org/2008/label" xmlns:rol_ifrs-dk_110.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_110.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_210.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_210.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_320.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_320.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_330.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_330.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_420.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_420.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_520.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_520.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_610.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_610.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_710.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_710.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_8NN.NN_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_8NN.NN_2014-12-20" xmlns:rol_dim="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/dimensions" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2014-12-20" xmlns:entry-sob="http://xbrl.dcca.dk/entry-sob" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:rol_sob_300.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/sob/rol_sob_300.00_2014-12-20" xmlns:cmn_rol="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20161220/cmn_rol.xsd" xmlns:entry-mrv="http://xbrl.dcca.dk/entry-mrv" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:ifrs-temp-entry="http://ifrs-temp-entry" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:mrvcsr="http://xbrl.dcca.dk/mrvcsr" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:rol_mrv_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/mrv/rol_mrv_2014-12-20" xmlns:rol_ps_mc_2014-03-05="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/rol_ps_mc_2014-03-05" xmlns:entry-gsd="http://xbrl.dcca.dk/entry-gsd" xmlns:ca="http://xbrl.org/2008/assertion/consistency" xmlns:fn="http://www.w3.org/2005/xpath-functions" xmlns:variable="http://xbrl.org/2008/variable" xmlns:xfi="http://www.xbrl.org/2008/function/instance" xmlns:cf="http://xbrl.org/2008/filter/concept" xmlns:valm="http://xbrl.org/2010/message/validation" xmlns:ea="http://xbrl.org/2008/assertion/existence" xmlns:rol_gsd_000.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/gsd/rol_gsd_000.00_2014-12-20" xmlns:validation="http://xbrl.org/2008/validation" xmlns:formula="http://xbrl.org/2008/formula" xmlns:msg="http://xbrl.org/2010/message" xmlns:va="http://xbrl.org/2008/assertion/value" xmlns:entry-arr="http://xbrl.dcca.dk/entry-arr" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:rol_arr_1NN.NN_2016-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/arr/rol_arr_1NN.NN_2016-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_510.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_510.00_2014-12-20" xmlns:easyx="http://www.easyx.dk/XBRL" xsi:schemaLocation="http://xbrl.org/2006/xbrldi http://www.xbrl.org/2006/xbrldi-2006.xsd">
<link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/sven_20180409/sven_entry_20180409.xsd"/>
<xbrli:context id="ctx1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2017-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2017-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2017-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2017-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx14">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx15">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx16">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx17">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx18">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx19">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx20">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx21">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>0</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx22">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">32774210</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="vDKK">
<xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="share">
<xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">735000000</ifrs-full:Revenue>
<easyx:EasyX_360294034 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">447100000</easyx:EasyX_360294034>
<ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-2600000</ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">114900000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<easyx:EasyX_991015672 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">114400000</easyx:EasyX_991015672>
<ifrs-dk:SpecialItems contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-3700000</ifrs-dk:SpecialItems>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">16200000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">41300000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">1900000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">23400000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">19800000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">600000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">19200000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">500000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">19700000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">6.1000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">6.1000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">6.0000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">6.0000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<easyx:EasyX_797154113 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</easyx:EasyX_797154113>
<easyx:EasyX_1170837560 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">3700000</easyx:EasyX_1170837560>
<ifrs-dk:TransferToCostOfSalesBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-3500000</ifrs-dk:TransferToCostOfSalesBeforeTax>
<ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-2700000</ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax>
<easyx:EasyX_1006790273 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-600000</easyx:EasyX_1006790273>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1800000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">17900000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">16200000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">1900000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">23400000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
<easyx:EasyX_122361640 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easyx:EasyX_122361640>
<easyx:EasyX_1097973649 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</easyx:EasyX_1097973649>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">1200000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">4200000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories>
<easyx:EasyX_1182189156 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-25100000</easyx:EasyX_1182189156>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">80600000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">22800000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<easyx:EasyX_708567366 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">2400000</easyx:EasyX_708567366>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">55400000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">8700000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">15800000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-24400000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easyx:EasyX_313274227 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-33300000</easyx:EasyX_313274227>
<easyx:EasyX_184351372 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easyx:EasyX_184351372>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-33300000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:CashFlowsFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">2300000</ifrs-dk:CashFlowsFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<mrv:LinkToCorporateGovernanceReport contextRef="ctx1">http://www.sbs.dk/investor/corporate-governance.aspx.</mrv:LinkToCorporateGovernanceReport>
<mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Virksomhedsledelse og andre omrÃ¥der</td></tr><tr><td colspan="1">SBS har udarbejdet en lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. Ã¥rsregnskabsloven § 107b for regnskabsÃ¥ret 2017. Denne er offentliggjort pÃ¥ selskabets hjemmeside http://www.sbs.dk/investor/corporate-governance.aspx.</td></tr><tr><td colspan="1">Redegørelsen indeholder en oversigt over, hvorledes SBS efterlever anbefalingerne til god selskabsledelse samt en beskrivelse af hovedelementerne i SBS Groups interne kontrol- og risikostyringssystemer samt sammensætning af SBS Groups ledelsesorganer.</td></tr><tr><td colspan="1">SBSâ ledelse vurderer og opdaterer løbende strategiplanen for SBS Group og de enkelte forretningsomrÃ¥der. Den nuværende plan dækker perioden frem til udgangen af 2019.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets bestyrelse bestÃ¥r pt. af 6 medlemmer, heraf er de to medarbejdervalgte. Bestyrelsen bestÃ¥r af Peter Eriksen Jensen (formand), John Staunsbjerg Dueholm (næstformand), Lars Radoor Sørensen, Pernille Wendel Mehl og medarbejderrepræsentanterne Jytte Petersen og Jan B. Pedersen.</td></tr><tr><td colspan="1">Pernille Wendel Mehl er nyvalgt til bestyrelsen i 2017.</td></tr><tr><td colspan="1">Som følge af jobskifte udtrÃ¥dte medarbejderrepræsentant Henrik Bjørnbak af selskabets bestyrelse i 2017. Selskabets ledelse vil gerne benytte lejligheden til at takke Henrik Bjørnbak for indsatsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Den 21. marts 2018 afholdes ordinært valg af 3 medarbejderrepræsentanter, der vælges ved valg blandt SBS Groups danske medarbejdere. Den hidtidige funktion som medarbejderrepræsentant for moderselskabet bortfalder.</td></tr><tr><td colspan="1">Organisatoriske indsatsomrÃ¥der</td></tr><tr><td colspan="1">SBS Groups virksomheder opererer internationalt pÃ¥ omrÃ¥der og markeder, der stiller store krav til organisationens effektivitet og medarbejdernes kompetencer.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2017 er det tyske selskabs salgsfunktion blevet styrket med ny ledelse, ligesom et glidende generationsskifte er i gang.</td></tr><tr><td colspan="1">I begge divisioner er der investeret betydeligt i nye IT-værktøjer inden for styring af sortimenter og produktdata. I tilknytning hertil er der etableret nye Product Management funktioner, og omrÃ¥derne er blevet kompetenceudviklet.</td></tr><tr><td colspan="1">Den generelle europæiske højkonjunktur og den deraf følgende mangel pÃ¥ kvalificeret arbejdskraft udgør en udfordring i alle SBS-selskaber. Det er derfor vigtigt, at SBS fremstÃ¥r som en attraktiv arbejdsplads, der kan tiltrække nye talenter. I den forbindelse samarbejder virksomheden med universiteter og uddannelsesinstitutioner. Her har man succes med at tilbyde relevante afgangsprojekter til kvalificerede studerende for herigennem at Ã¥bne en rekrutteringsmulighed direkte fra læreanstalterne. Herudover har SBS pÃ¥ flere omrÃ¥der elevpladser, der har til formÃ¥l mÃ¥lrettet at kvalificere unge med kortere uddannelse til et job i virksomheden.</td></tr><tr><td colspan="1">Vidensressourcer, forskning- og udviklingsaktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">SBS Group omfatter specialiserede forretningsomrÃ¥der med differentierede krav til videns- og udviklingsressourcer. Disse omrÃ¥der er beskrevet under divisionerne.</td></tr><tr><td colspan="1">Miljøforhold</td></tr><tr><td colspan="1">SBS Group udøver ikke virksomhed, der pÃ¥fører miljøet særlige belastninger, der rækker ud over, hvad der kan forventes af en produktions- og logistikvirksomhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Produktudviklingsmæssigt arbejder SBS Friction løbende pÃ¥ nye belægningstyper, hvor minimering af belastning pÃ¥ ressourcer og miljøer tænkes ind pÃ¥ lige fod med kravene til bremseevne og holdbarhed. I 2017 blev en miljøvenlig, keramisk bremsebelægning introduceret, og pt. arbejder virksomheden med en sinterbelægning, der er uden specifikke metaller, der har en dokumenteret negativ miljøpÃ¥virkning.</td></tr></table></mrv:CorporateGovernanceReport>
<mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">CSR â samfundsansvar jf. Ã¥rsregnskabsloven § 99a</td></tr><tr><td colspan="1">SBS har pt. ikke formuleret specifikke politikker og strategier for samfundsansvar, herunder menneskerettigheder, antikorruption, miljø- og klimapÃ¥virkning. SBS har defineret overordnede rammer for, hvorledes virksomheden ønsker at agere i forhold til omverdenen.</td></tr></table></mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Måltal og politik for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen i Scandinavian Brake Systems A/S, jf. årsregnskabsloven § 99b</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen i Scandinavian Brake Systems A/S har opstillet selskabets måltal og politik for det underrepræsenterede køn i Scandinavian Brake Systems A/S og SBS Groups ledelse som helhed. Måltal og politik er ligeledes gældende i dattervirksomhederne SBS Automotive A/S og SBS Friction A/S, hvor bestyrelserne er sammenfaldende med bestyrelsen i Scandinavian Brake Systems A/S, bortset fra at der ikke i disse virksomheder er krav om medarbejderrepræsentanter.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2017 nyvalgtes Pernille Wendel Mehl af generalforsamlingen til selskabets bestyrelse, der hermed omfatter 1 generalforsamlingsvalgt kvinde og 1 medarbejdervalgt kvinde.</td></tr><tr><td colspan="1">Hermed udgør kvindernes repræsentation 25% af de generalforsamlingsvalgte medlemmer og en tredjedel af den komplette bestyrelse, hvilket afspejler bestyrelsens målsætning.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er selskabets politik, at ledere på direktions- og øverste funktionsledelsesniveau som udgangspunkt skal vælges/ansættes ud fra deres samlede kompetencer, og det er afgørende, at lederne har de rette kompetencer uanset køn. Selskabet ser samtidigt diversitet blandt lederne som en styrke og vil arbejde for at fremme dette.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har som mål, at antallet af kvinder på direktions- og funktionsledelsesniveau skal udgøre mindst 40%. Pr. 31.12.2017 udgjorde tallet 43%.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen følger området løbende og vil årligt gennemgå udviklingen af kønssammensætningen i ledelsen og i den forbindelse overveje evt. nødvendige initiativer i forhold til de af selskabets bestyrelse opstillede mål og politikker på området.</td></tr><tr><td colspan="1">Medarbejderrepræsentanter i bestyrelsen</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen for Scandinavian Brake Systems A/S omfatter pt. to medarbejdervalgte repræsentanter. Der afholdes nyvalg af 3 medarbejderrepræsentanter blandt SBS Groups danske medarbejdere den 21. marts 2018. I den forbindelse vil medarbejderrepræsentant valgt i moderselskabet bortfalde.</td></tr></table></mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSESPÃ
TEGNING</td></tr></table></sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2017 for Scandinavian Brake Systems A/S.</td></tr></table></sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport>
<sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
<sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2017 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2017.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
<sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater, pengestrømme og finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står over for.</td></tr></table></sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview>
<sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table></sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting>
<sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx1" xml:lang="da">Svendborg</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
<sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx1">2018-03-20</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
<arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors REVISIONSPÃ
TEGNING</td></tr></table></arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
<arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i Scandinavian Brake Systems A/S</td></tr></table></arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet for Scandinavian Brake Systems A/S for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2017, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for sÃ¥vel koncernen som selskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2017 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2017 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.</td></tr></table></arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet" (herefter benævnt "regnskaberne"). Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table></arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOnOtherInformationAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA's etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav.</td></tr><tr><td colspan="1">Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk.1, i forordning (EU) nr. 537/2014.</td></tr><tr><td colspan="1">Valg af revisor</td></tr><tr><td colspan="1">Efter Scandinavian Brake Systems A/S fik optaget aktier til notering på Nasdaq Copenhagen A/S, blev vi første gang valgt som revisor for Scandinavian Brake Systems A/S den 2. maj 1990. Vi er genvalgt årligt</td></tr><tr><td colspan="1">ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode på 28 år frem til og med regnskabsåret 2017.</td></tr></table></arr:StatementOnOtherInformationAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen</td></tr><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af regnskaberne for regnskabsÃ¥ret 2017. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af regnskaberne som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold. For hvert af nedennævnte forhold er beskrivelsen af, hvordan forholdet blev behandlet ved vores revision, givet i denne sammenhæng.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har opfyldt vores ansvar som beskrevet i afsnittet "Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne ", herunder i relation til nedennævnte centrale forhold ved revisionen. Vores revision har omfattet udformning og udførelse af revisionshandlinger som reaktion pÃ¥ vores vurdering af risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne. Resultatet af vores revisionshandlinger, herunder de revisionshandlinger vi har udført for at behandle nedennævnte forhold, danner grundlag for vores konklusion om regnskaberne som helhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Egenkapital, likviditetsberedskab og finansiering</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens og moderselskabets egenkapital er negativ med henholdsvis DKK 165,9 mio. og DKK 32,0 mio. pr. 31. december 2017. Ledelsen pÃ¥ser, at koncernens og moderselskabets likviditetsberedskab til enhver tid er forsvarligt, herunder at der er tilstrækkelig likviditet til at opfylde koncernens og moderselskabets nuværende og fremtidige forpligtelser, efterhÃ¥nden som de forfalder. Som omtalt i note 2 under punktet âLikviditetsberedskab og finansieringâ har ledelsen i marts 2017 indgÃ¥et en ny finansieringsaftale med koncernens pengeinstitutter, der løber frem til 1. april 2020. Til den nye finansieringsaftale knytter der sig visse finansielle og ikke-finansielle vilkÃ¥r (covenants). Ledelsen udøver ved vurderingen skøn over likviditetsbehovet i form af forventninger til resultat-, balance- og likviditetsudvikling, baseret pÃ¥ budget for 2018 samt for prognose for 2019 sammenholdt med kreditfaciliteterne samt vilkÃ¥r og covenants i finansieringsaftalen med koncernens pengeinstitutter. Vi henviser til note 2 under punktet âLikviditetsberedskab og finansieringâ i koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores revision har omfattet efterprøvelse af, om de af ledelsen anvendte forudsætninger og skøn vedrørende budget og prognoser er udarbejdet med baggrund i koncernens business plan for 2018-2019, samt om ledelsens væsentligste forudsætninger til indtægter og omkostninger samt ændringer i arbejdskapital for de nuværende aktiviteter er pÃ¥ niveau med historiske resultater. Vi har endvidere vurderet, om oplysningerne i forbindelse med likviditetsberedskab og finansiering opfylder kravene i regnskabsstandarderne.</td></tr><tr><td colspan="1">Udskudte skatteaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen og moderselskabet har væsentlige indregnede og ikke-indregnede udskudte skatteaktiver vedrørende midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser samt fremførselsberettigede skattemæssige underskud mv. Indregnede udskudte skatteaktiver udgør DKK 47,6 mio. pr. 31. december 2017. Ledelsen udøver ved vurderingen af udskudte skatteaktiver skøn over, om de udskudte skatteaktiver kan indeholdes i de forventede skattepligtige overskud indenfor en overskuelig Ã¥rrække. Dette er afgørende for, om de udskudte skatteaktiver er indregnet eller ikke-indregnet. Vurderingen af udskudte skatteaktiver indeholder elementer af skøn, hvorfor vi vurderer dette</td></tr><tr><td colspan="1">som et centralt forhold ved revisionen. Vi henviser til note 2 under punktet âGenindvinding af udskudte skatteaktiverâi koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores revision har omfattet stillingtagen til de af ledelsen anvendte forudsætninger og skøn i forhold til sandsynligheden for at generere tilstrækkelige fremtidige skattepligtige overskud baseret pÃ¥ budget for 2018 og prognoser for 2019 udarbejdet med baggrund i den foreliggende business plan for virksomheden samt drøftelser med ledelsen. Vi har endvidere vurderet om oplysningerne i forbindelse med udskudte skatteaktiver opfylder kravene i regnskabsstandarderne.</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Varebeholdninger i koncernen udgør DKK 154,0 mio. pr. 31. december 2017, svarende til 35 % af balancesummen, hvorfor omrÃ¥det er et centralt forhold ved vores revision. Ledelsen udøver skøn ved værdiansættelsen af varebeholdninger, herunder vedrørende vurdering af ukurans og langsom omsættelighed samt indregning af indirekte produktionsomkostninger. Vi henviser til note 2 under punktet âVarebeholdningerâ i koncernregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores revision har omfattet en stikprøvevis kontrol af optælling af de fysiske varebeholdninger, test af forretningsgange vedrørende svømmende varer og indhentelse af eksterne bekræftelser pÃ¥ varebeholdninger hos tredjemand. Ved revisionen af varebeholdninger har vi stikprøvevist testet ledelsens kalkulation af kostpriser, herunder tillæg af indirekte produktionsomkostninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har endvidere taget stilling til model for nedskrivning af varebeholdninger, hvor kostprisen overstiger nettorealisationsværdien. Ved revisionen har vi testet fuldstændigheden af grundlaget for beregningen samt den matematiske nøjagtighed i beregningen. Vi har endvidere vurderet rimeligheden af de skøn, som ledelsen har anlagt i modellen, samt vurderet de foretagne skøn, som ledelsen har anlagt i modellen, samt vurderet de foretagne skøn i forhold til historisk fra tidligere Ã¥r og skøn i tidligere Ã¥r. Vi har endvidere vurderet, om oplysninger i forbindelse med varebeholdninger er passende og opfylder kravene i regnskabsstandarderne.</td></tr></table></arr:KeyAuditMattersAudit>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne, eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regnskaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet</td></tr><tr><td colspan="1">væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table></arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table></arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="2">Vores mÃ¥l er at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspÃ¥tegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, nÃ¥r sÃ¥dan findes. Fejlinformationer kan opstÃ¥ som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse pÃ¥ de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer pÃ¥ grundlag af regnskaberne.</td></tr><tr><td colspan="2">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="2">â¢</td></tr><tr><td /><td>Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion pÃ¥ disse risici samt opnÃ¥r revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="2">â¢</td></tr><tr><td /><td>OpnÃ¥r vi forstÃ¥else af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="2">â¢</td></tr><tr><td /><td>Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="2">â¢</td></tr><tr><td /><td>Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne pÃ¥ grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der pÃ¥ grundlag af det opnÃ¥ede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspÃ¥tegning gøre opmærksom pÃ¥ oplysninger herom i regnskaberne eller, hvis sÃ¥danne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret pÃ¥ det revisionsbevis, der er opnÃ¥et frem til datoen for vores revisionspÃ¥tegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="2">â¢</td></tr><tr><td /><td>Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder noteoplysningerne, samt om regnskaberne afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder pÃ¥ en sÃ¥dan mÃ¥de, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="2">â¢</td></tr><tr><td /><td>OpnÃ¥r vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="2">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr><tr><td colspan="2">Vi afgiver ogsÃ¥ en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at pÃ¥virke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.</td></tr><tr><td colspan="2">Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslÃ¥r vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af regnskaberne for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspÃ¥tegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslÃ¥r, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspÃ¥tegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den offentlige interesse har af sÃ¥dan kommunikation.</td></tr></table></arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx1" xml:lang="da">Aalborg</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx1">2018-03-20</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">Scandinavian Brake Systems A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx1">32774210</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2017-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2017-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx1">2018-04-30</gsd:DateOfGeneralMeeting>
<gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da">Bent Kempler</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx1">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1">30700228</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" xml:lang="da">Ernst & Young</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx1" xml:lang="da">Englandsgade 25</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx1" xml:lang="da">5100 Odense C</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2016-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2016-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">769700000</ifrs-full:Revenue>
<easyx:EasyX_360294034 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">441300000</easyx:EasyX_360294034>
<ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">40700000</ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">121800000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<easyx:EasyX_991015672 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">116400000</easyx:EasyX_991015672>
<ifrs-dk:SpecialItems contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-10900000</ifrs-dk:SpecialItems>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">19200000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">19400000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">26200000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-6800000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-3100000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-3700000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">10000000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">6300000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx2" unitRef="share" decimals="4">2.0000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx2" unitRef="share" decimals="4">2.0000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx2" unitRef="share" decimals="4">-1.2000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx2" unitRef="share" decimals="4">-1.2000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<easyx:EasyX_797154113 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-200000</easyx:EasyX_797154113>
<easyx:EasyX_1170837560 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">3100000</easyx:EasyX_1170837560>
<ifrs-dk:TransferToCostOfSalesBeforeTax contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-700000</ifrs-dk:TransferToCostOfSalesBeforeTax>
<ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-2800000</ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax>
<easyx:EasyX_1661734968 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">9600000</easyx:EasyX_1661734968>
<easyx:EasyX_1006790273 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">2200000</easyx:EasyX_1006790273>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">6800000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">13100000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">19200000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">26200000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
<easyx:EasyX_122361640 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easyx:EasyX_122361640>
<easyx:EasyX_1097973649 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-3700000</easyx:EasyX_1097973649>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-16900000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-30000000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories>
<easyx:EasyX_1182189156 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">19400000</easyx:EasyX_1182189156>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">28600000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">16200000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<easyx:EasyX_708567366 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">4500000</easyx:EasyX_708567366>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">7900000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">5800000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">9900000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">600000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-15100000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easyx:EasyX_313274227 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">21300000</easyx:EasyX_313274227>
<easyx:EasyX_184351372 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easyx:EasyX_184351372>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">21300000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:CashFlowsFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-14200000</ifrs-dk:CashFlowsFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-100000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">25700000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">9600000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<easyx:EasyX_991015672 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">20400000</easyx:EasyX_991015672>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">3200000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-7500000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">4300000</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
<easyx:EasyX_214930175 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">5000000</easyx:EasyX_214930175>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">1900000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">12500000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-8800000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">-2000000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-6800000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-6800000</ifrs-full:ProfitLoss>
<easyx:EasyX_366294881 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-6800000</easyx:EasyX_366294881>
<easyx:EasyX_1170837560 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">3700000</easyx:EasyX_1170837560>
<ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-2700000</ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax>
<easyx:EasyX_1006790273 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">300000</easyx:EasyX_1006790273>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">700000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-6100000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<easyx:EasyX_1346162824 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-6100000</easyx:EasyX_1346162824>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">3200000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">1900000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">12500000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
<easyx:EasyX_122361640 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-4300000</easyx:EasyX_122361640>
<easyx:EasyX_1097973649 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">3600000</easyx:EasyX_1097973649>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1900000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories>
<easyx:EasyX_1182189156 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-39200000</easyx:EasyX_1182189156>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">41600000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">12500000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">29100000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">3300000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">600000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-3900000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easyx:EasyX_313274227 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-2500000</easyx:EasyX_313274227>
<easyx:EasyX_184351372 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">-25000000</easyx:EasyX_184351372>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-27500000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:CashFlowsFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">2300000</ifrs-dk:CashFlowsFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">23300000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">9500000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<easyx:EasyX_991015672 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">18200000</easyx:EasyX_991015672>
<ifrs-dk:SpecialItems contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">-2300000</ifrs-dk:SpecialItems>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">6400000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">-13100000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">9300000</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
<easyx:EasyX_214930175 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">24900000</easyx:EasyX_214930175>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">200000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">21500000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">-200000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">-4200000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">4000000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">14900000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">18900000</ifrs-full:ProfitLoss>
<easyx:EasyX_366294881 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">18900000</easyx:EasyX_366294881>
<easyx:EasyX_1170837560 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">3100000</easyx:EasyX_1170837560>
<ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">-2800000</ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax>
<easyx:EasyX_1661734968 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">9600000</easyx:EasyX_1661734968>
<easyx:EasyX_1006790273 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">2300000</easyx:EasyX_1006790273>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">7600000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">26500000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<easyx:EasyX_1346162824 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">26500000</easyx:EasyX_1346162824>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">6400000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">200000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">21500000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
<easyx:EasyX_122361640 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">-9300000</easyx:EasyX_122361640>
<easyx:EasyX_1097973649 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1300000</easyx:EasyX_1097973649>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">2900000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories>
<easyx:EasyX_1182189156 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">-23700000</easyx:EasyX_1182189156>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">43500000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">11900000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">31600000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">1200000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">600000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1800000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easyx:EasyX_313274227 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">-4000000</easyx:EasyX_313274227>
<easyx:EasyX_184351372 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">-25000000</easyx:EasyX_184351372>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">-29000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:CashFlowsFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">-800000</ifrs-dk:CashFlowsFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">12500000</ifrs-full:Goodwill>
<easyx:EasyX_1544842006 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">1500000</easyx:EasyX_1544842006>
<ifrs-dk:DevelopmentProjects contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">11700000</ifrs-dk:DevelopmentProjects>
<easyx:EasyX_1596835539 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">6200000</easyx:EasyX_1596835539>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">31900000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">60700000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:PlantAndMachinery contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">20700000</ifrs-dk:PlantAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">9500000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">90900000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-dk:Securities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-dk:Securities>
<easyx:EasyX_1633435921 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">47600000</easyx:EasyX_1633435921>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">170500000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">154000000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">119900000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">274100000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">444600000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">32100000</ifrs-full:IssuedCapital>
<easyx:EasyX_51334575 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">-4700000</easyx:EasyX_51334575>
<easyx:EasyX_761711125 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">1600000</easyx:EasyX_761711125>
<easyx:EasyX_371800724 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">10600000</easyx:EasyX_371800724>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">-205500000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">-165900000</ifrs-full:Equity>
<easyx:EasyX_1652699966 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">10200000</easyx:EasyX_1652699966>
<easyx:EasyX_1997813258 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">412700000</easyx:EasyX_1997813258>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">422900000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">16700000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<easyx:EasyX_388547446 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">169800000</easyx:EasyX_388547446>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">1100000</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">187600000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">610500000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">444600000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">12500000</ifrs-full:Goodwill>
<easyx:EasyX_1544842006 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">1500000</easyx:EasyX_1544842006>
<ifrs-dk:DevelopmentProjects contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">9200000</ifrs-dk:DevelopmentProjects>
<easyx:EasyX_1596835539 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">3900000</easyx:EasyX_1596835539>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">27100000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">56300000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:PlantAndMachinery contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">20200000</ifrs-dk:PlantAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">9400000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-dk:OtherPropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">200000</ifrs-dk:OtherPropertyPlantAndEquipmentInProgress>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">86100000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-dk:Securities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-dk:Securities>
<easyx:EasyX_1633435921 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">46900000</easyx:EasyX_1633435921>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">160200000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">149800000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">120200000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-full:Cash>
<easyx:EasyX_1845471754 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">9900000</easyx:EasyX_1845471754>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">281000000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">441200000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">32100000</ifrs-full:IssuedCapital>
<easyx:EasyX_51334575 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">-2800000</easyx:EasyX_51334575>
<easyx:EasyX_761711125 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">1500000</easyx:EasyX_761711125>
<easyx:EasyX_371800724 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">10600000</easyx:EasyX_371800724>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">-225200000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">-183800000</ifrs-full:Equity>
<easyx:EasyX_1652699966 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">11500000</easyx:EasyX_1652699966>
<easyx:EasyX_1997813258 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">439600000</easyx:EasyX_1997813258>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">451100000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">23100000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<easyx:EasyX_388547446 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">141300000</easyx:EasyX_388547446>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">3200000</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">6300000</ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">173900000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">625000000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">441200000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<easyx:EasyX_1596835539 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">5400000</easyx:EasyX_1596835539>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">5400000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">26000000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">1100000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">27100000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">236100000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<ifrs-dk:Securities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-dk:Securities>
<easyx:EasyX_1633435921 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">2000000</easyx:EasyX_1633435921>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">270700000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">12500000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">12500000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">283200000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">32100000</ifrs-full:IssuedCapital>
<easyx:EasyX_51334575 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">-3300000</easyx:EasyX_51334575>
<easyx:EasyX_371800724 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">10100000</easyx:EasyX_371800724>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">-70900000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">-32000000</ifrs-full:Equity>
<easyx:EasyX_599688489 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">89500000</easyx:EasyX_599688489>
<easyx:EasyX_1997813258 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">20700000</easyx:EasyX_1997813258>
<easyx:EasyX_160444755 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">50000000</easyx:EasyX_160444755>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">160200000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">2400000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<easyx:EasyX_388547446 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">152600000</easyx:EasyX_388547446>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">155000000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">315200000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">283200000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<easyx:EasyX_1596835539 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">3000000</easyx:EasyX_1596835539>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">3000000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">26600000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">900000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">27500000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">236100000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<ifrs-dk:Securities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-dk:Securities>
<easyx:EasyX_1633435921 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</easyx:EasyX_1633435921>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">267700000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">10600000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<easyx:EasyX_1845471754 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">9900000</easyx:EasyX_1845471754>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">20500000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">288200000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">32100000</ifrs-full:IssuedCapital>
<easyx:EasyX_51334575 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">-4000000</easyx:EasyX_51334575>
<easyx:EasyX_371800724 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">10100000</easyx:EasyX_371800724>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-64100000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-25900000</ifrs-full:Equity>
<easyx:EasyX_599688489 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">93800000</easyx:EasyX_599688489>
<easyx:EasyX_1997813258 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">22400000</easyx:EasyX_1997813258>
<easyx:EasyX_160444755 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">75000000</easyx:EasyX_160444755>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">191200000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">3200000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<easyx:EasyX_388547446 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">113400000</easyx:EasyX_388547446>
<ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">6300000</ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">122900000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">314100000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">288200000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">200000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx13" xml:lang="da">Mads Bonde</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx13" xml:lang="da">CEO</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx14" xml:lang="da">Carsten Schmidt</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx14" xml:lang="da">CFO</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx15" xml:lang="da">Peter Eriksen Jensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx15" xml:lang="da">formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx16" xml:lang="da">John Staunsbjerg Dueholm</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx16" xml:lang="da">næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx17" xml:lang="da">Lars Radoor Sørensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx18" xml:lang="da">Pernille Wendel Mehl</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx19" xml:lang="da">Jytte Petersen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx19" xml:lang="da">Medarbejderrepræsentant</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx20" xml:lang="da">Jan B. Pedersen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx20" xml:lang="da">Medarbejderrepræsentant</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx21" xml:lang="da">ERNST & YOUNG Godkendt Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx21">30700228</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx21" xml:lang="da">Hans B. Vistisen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx21" xml:lang="da">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx21">mne23254</arr:IdentificationNumberOfAuditor>
<gsd:AddressOfAuditorStreetName contextRef="ctx21" xml:lang="da">Vestre Havnepromenade</gsd:AddressOfAuditorStreetName>
<gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx21" xml:lang="da">1A</gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="ctx21" xml:lang="da">9000</gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="ctx21" xml:lang="da">Aalborg</gsd:AddressOfAuditorDistrictName>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx22" xml:lang="da">Torben Ahle Pedersen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx22" xml:lang="da">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx22">mne16611</arr:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx22">30700228</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx22" xml:lang="da">ERNST & YOUNG Godkendt Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
</xbrli:xbrl>