Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|---|---|---|
| ifrs-full:Assets | 2017-12-31 | 16376168000 | DKK |
| ifrs-full:Assets | 2016-12-31 | 16608000000 | DKK |
| ifrs-full:Assets | 2015-12-31 | 15631000000 | DKK |
| ifrs-full:Assets | 2014-12-31 | 13912000000 | DKK |
| ifrs-full:Assets | 2013-12-31 | 13314000000 | DKK |
| ifrs-full:Assets | 2016-12-31 | 16607868000 | DKK |
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|---|---|---|---|
| ifrs-full:Revenue | 2017-01-01 | 2017-12-31 | 451840000 | DKK |
| ifrs-full:Revenue | 2016-01-01 | 2016-12-31 | 475000000 | DKK |
| ifrs-full:Revenue | 2015-01-01 | 2015-12-31 | 479000000 | DKK |
| ifrs-full:Revenue | 2014-01-01 | 2014-12-31 | 443000000 | DKK |
| ifrs-full:Revenue | 2013-01-01 | 2013-12-31 | 418000000 | DKK |
| ifrs-full:Revenue | 2016-01-01 | 2016-12-31 | 475271000 | DKK |
XML
See the xml submitted here:
XML: http://regnskaber.virk.dk/20732803/ZG9rdW1lbnRsYWdlcjovLzAzLzZiL2VjLzgyL2YzLzBhYTEtNGE4MS04YjYxLTBhYTdhMTUwYWYzYg.xml
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!--Generated by ParsePort ApS--><?instance-generator id="ParsePort XBRL Generator" version="2015.05.23" creationdate="2018-05-07T16:32:32+01:00"?><xbrli:xbrl xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xml:lang="da">
<link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20171001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20171001.xsd" xlink:type="simple"/>
<xbrli:unit id="pure">
<xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="DKK">
<xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:context id="duration_CY_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>6</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>7</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>8</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentifier>1</cmn:auditorIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentifier>2</cmn:auditorIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentifier>3</cmn:auditorIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentifier>4</cmn:auditorIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2013-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2013-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_ResultDistributionDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_ResultDistributionDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_ResultDistributionDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_ResultDistributionDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ResultDistributionDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="instant_CY_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2017-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="instant_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="instant_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2015-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="instant_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2014-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="instant_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2013-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="instant_LY_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only_start">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2017-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="instant_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only_start">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2017-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="instant_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only_start">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2017-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="instant_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only_start">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2017-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="instant_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only_start">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2017-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="instant_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only_start">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2017-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="instant_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="fsa:ClassesOfEquityDimension">fsa:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="instant_CY_only_start">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2017-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="instant_LY_only_start">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2013-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2013-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>1</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2013-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2013-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>2</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2013-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2013-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>3</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>4</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>4</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>4</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>4</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2013-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2013-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>4</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>5</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>5</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>5</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>5</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2013-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2013-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>5</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>6</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>6</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>6</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>6</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2013-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2013-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>6</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>7</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>7</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>7</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>7</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2013-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2013-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>7</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>8</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>8</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>8</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>8</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2013-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2013-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>8</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>9</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>9</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>9</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>9</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2013-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2013-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>9</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>10</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>10</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>10</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>10</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2013-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2013-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>10</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>11</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>11</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>11</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>11</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2013-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2013-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>11</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>12</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>12</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>12</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>12</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2013-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2013-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>12</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>13</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>13</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>13</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2014-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2014-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>13</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2013-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2013-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="mrv:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension">
<mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>13</mrv:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:RetrospectiveInformationDimension">cmn:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>1</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>1</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>2</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>2</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>3</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>3</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>4</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>4</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>1</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>1</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>2</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>2</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>3</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30823702</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="fsa:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>3</fsa:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="duration_CY_only">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="duration_CY_only">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<sob:TheReportingEntityAppliesTheExceptionConcerningOptingOutOfTheStatementByManagementEtc contextRef="duration_CY_only">false</sob:TheReportingEntityAppliesTheExceptionConcerningOptingOutOfTheStatementByManagementEtc>
<fsa:ClassOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">Regnskabsklasse A</fsa:ClassOfReportingEntity>
<fsa:SelectedElementsFromReportingClassC contextRef="duration_CY_only">true</fsa:SelectedElementsFromReportingClassC>
<fsa:SelectedElementsFromReportingClassD contextRef="duration_CY_only">true</fsa:SelectedElementsFromReportingClassD>
<fsa:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod contextRef="duration_CY_only">false</fsa:AccountingPoliciesAreUnchangedFromPreviousPeriod>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">Udviklingsselskabet By & Havn I/S</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="duration_CY_only">Nordre Toldbod</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="duration_CY_only">7</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_only">1259</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="duration_CY_only">København K</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">30823702</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="duration_CY_only">2017-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="duration_CY_only">2017-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="duration_CY_only">2016-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="duration_CY_only">2016-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="duration_CY_only">2018-04-16</gsd:DateOfGeneralMeeting>
<gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="duration_CY_only">Britta Køster</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Carsten Koch</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2">Mads Lebech</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_3">Jonas Bjørn Jensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_4">Dorte Krak</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_5">John Becher Krommes</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_6">Ida Lysbeck Madsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_7">Zenia Nørregaard</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_8">Alex Vanopslagh</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2">Næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Jens Kramer Mikkelsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Adm. direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">Deloitte</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_2">Deloitte</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_3">Rigsrevisionen</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_4">Rigsrevisionen</cmn:NameOfAuditFirm>
<gsd:AddressOfAuditorStreetName contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">Weidekampsgade</gsd:AddressOfAuditorStreetName>
<gsd:AddressOfAuditorStreetName contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_2">Weidekampsgade</gsd:AddressOfAuditorStreetName>
<gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">6</gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_2">6</gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">2300</gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_2">2300</gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">København S</gsd:AddressOfAuditorDistrictName>
<gsd:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_2">København S</gsd:AddressOfAuditorDistrictName>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">33963556</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_2">33963556</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_3">77806113</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_4">77806113</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="duration_CY_only">Deloitte</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="duration_CY_only">Weidekampsgade 6</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="duration_CY_only">2300 København S</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="duration_CY_only">33963556</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="duration_CY_only">Bestyrelsen og direktionen har behandlet og vedtaget Ã¥rsrapporten for regnskabsÃ¥ret 1. januar til 31. december 2017 for Udviklingsselskabet By & Havn I/S, omfattende ledelsesberetning, resultatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse, egenkapitalopgørelse, noter og anvendt regnskabspraksis.<br/><br/>Ã
rsrapporten er aflagt i overensstemmelse med den danske Ã¥rsregnskabslov, regnskabsklasse A.<br/><br/>By & Havn har herudover valgt at anvende indregnings- og mÃ¥lingskriterier samt noteoplys-ninger mv. i henhold til bestemmelserne for regnskabsklasse D-virksomheder for statslige aktieselskaber, som ikke er børsnoteret. Dette sker for at opnÃ¥ større gennemsigtighed og informationsværdi, end kravene er til regnskabsklasse A-virksomheder.<br/><br/>Det er vores opfattelse, at den valgte regnskabspraksis er hensigtsmæssig, at selskabets interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge Ã¥rsrapport, er tilstrækkelige, og at Ã¥rsrapporten derfor giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2017 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. januar til 31. december 2017.<br/><br/>Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som virksomheden stÃ¥r over for. Samtidig er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.<br/><br/>Ã
rsrapporten indstilles til interessentskabets godkendelse den 16. april 2018. Bestyrelsen indstiller, at der ikke udbetales udbytte.</sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="duration_CY_only">København</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
<sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="duration_CY_only">2018-03-23</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
<arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Til interessenterne i Udviklingsselskabet By & Havn I/S</arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Vi har revideret Ã¥rsregnskabet for Udviklingsselskabet By & Havn I/S for regnskabsÃ¥ret 1. januar - 31. december 2017, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Ã
rsregnskabet udarbejdes efter Ã¥rsregnskabsloven.<br/><br/>Det er vores opfattelse, at Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af Udviklingsselskabet By & Havn I/Sâ aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2017 samt af resultatet af Udviklingsselskabet By & Havn I/Sâ aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. januar - 31. december 2017 i overensstemmelse med Ã¥rsregnskabsloven.</arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, samt standarderne for offentlig revision, idet revisionen udføres pÃ¥ grundlag af bestemmelserne i Lov om Metroselskabet I/S og Arealudviklingsselskabet I/S, der blev vedtaget i juni 2007 med efterfølgende lovændringer â senest med lov nr. 156 af 18. februar 2015 og Rigsrevisorloven. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspÃ¥tegningens afsnit âRevisors ansvar for revisionen af Ã¥rsregnskabetâ.<br/><br/>Rigsrevisor er uafhængig af Udviklingsselskabet By & Havn I/S i overensstemmelse med Rigsrevisorlovens § 1, stk. 6, og den godkendte revisor er uafhængig af Udviklingsselskabet By & Havn I/S i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBAâs etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav.<br/><br/>Det er vores opfattelse, at det opnÃ¥ede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:SupplementaryInformationOnMattersPertainingToAuditedFinancialStatement contextRef="duration_CY_only">Uden at modificere vores konklusion henleder vi opmærksomheden på årsregnskabets note 12, hvor ledelsen beskriver den betydelige usikkerhed knyttet til værdiansættelsen af selskabets investeringsejendomme.</arr:SupplementaryInformationOnMattersPertainingToAuditedFinancialStatement>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et Ã¥rsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med Ã¥rsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et Ã¥rsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.<br/><br/>Ved udarbejdelsen af Ã¥rsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere Udviklingsselskabet By & Havn I/Sâ evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde Ã¥rsregnskabet pÃ¥ grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere Udviklingsselskabet By & Havn I/S, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="duration_CY_only">Vores mÃ¥l er at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for, om Ã¥rsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspÃ¥tegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, samt standarderne for offentlig revision, jf. Lov om Metroselskabet I/S og Arealudviklingsselskabet I/S og Rigsrevisorloven, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, nÃ¥r sÃ¥dan findes. Fejl-informationer kan opstÃ¥ som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse pÃ¥ de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer pÃ¥ grundlag af Ã¥rsregnskabet.<br/><br/>Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, samt standarderne for offentlig revision, jf. Lov om Metroselskabet I/S og Arealudviklingsselskabet I/S og Rigsrevisorloven, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen.<br/><br/>Herudover: <br/><br/>⢠Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i Ã¥rsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion pÃ¥ disse risici samt opnÃ¥r revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.<br/><br/>⢠OpnÃ¥r vi forstÃ¥else af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af Udviklingsselskabet By & Havn I/Sâ interne kontrol.<br/><br/>⢠Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.<br/><br/>⢠Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af Ã¥rsregnskabet pÃ¥ grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der pÃ¥ grundlag af det opnÃ¥ede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om Udviklingsselskabet By & Havn I/Sâ evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspÃ¥tegning gøre opmærksom pÃ¥ oplysninger herom i Ã¥rsregnskabet eller, hvis sÃ¥danne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret pÃ¥ det revisionsbevis, der er opnÃ¥et frem til datoen for vores revisionspÃ¥tegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at Udviklingsselskabet By & Havn I/S ikke længere kan fortsætte driften.<br/><br/>⢠Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af Ã¥rsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om Ã¥rsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder pÃ¥ en sÃ¥dan mÃ¥de, at der gives et retvisende billede heraf.<br/><br/>Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.<br/><br/>Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.<br/><br/>I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.<br/><br/>Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabslovens regler.<br/><br/>Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i over-ensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med kravene i årsregnskabsloven. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:AuditorsReportsAccordingToOtherLegislationAndRegulation contextRef="duration_CY_only">Udtalelse om juridisk-kritisk revision og forvaltningsrevision<br/>Ledelsen er ansvarlig for, at de dispositioner, der er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Ledelsen er også ansvarlig for, at der er taget skyldige økonomiske hensyn ved forvaltningen af de midler og driften af de virksomheder, der er omfattet af årsregnskabet. Ledelsen har i den forbindelse ansvar for at etablere systemer og processer, der understøtter sparsommelighed, produktivitet og effektivitet.<br/><br/>I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at gennemføre juridisk-kritisk revision og forvaltningsrevision af udvalgte emner i overensstemmelse med standarderne for offentlig revision. I vores juridisk-kritiske revision efterprøver vi med høj grad af sikkerhed for de udvalgte emner, om de undersøgte dispositioner, der er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med de relevante bestemmelser i bevillinger, love og andre forskrifter samt indgåede aftaler og sædvanlig praksis. I vores forvaltningsrevision vurderer vi med høj grad af sikkerhed, om de undersøgte systemer, processer eller dispositioner understøtter skyldige økonomiske hensyn ved forvaltningen af de midler og driften, der er omfattet af årsregnskabet.<br/><br/>Hvis vi på grundlag af det udførte arbejde konkluderer, at der er anledning til væsentlige kritiske bemærkninger, skal vi rapportere herom i denne udtalelse. <br/><br/>Vi har ingen væsentlige kritiske bemærkninger at rapportere i den forbindelse.</arr:AuditorsReportsAccordingToOtherLegislationAndRegulation>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="duration_CY_only">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="duration_CY_only">2018-03-23</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">Erik Lynge Skovgaard Jensen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_2">BryndÃs SÃmonardóttir</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_3">Lone Lærke Strøm</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_4">Malene Sau Lan Leung</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_2">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_3">Rigsrevisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_4">Kontorchef</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_1">mne10089</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentifier_only_2">mne40064</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
<mrv:ManagementsReview contextRef="duration_CY_only">1. Ã
ret i hovedtræk<br/><br/>By & Havn opnÃ¥ede i 2017 et resultat pÃ¥ 176 mio. kr. ekskl. værdireguleringer af investeringsejendomme og markedsværdiregulering af gæld, hvilket er det bedste resultat i selskabets historie.<br/><br/>Resultatet af den primære drift blev pÃ¥ -370 mio. kr. mod 998 mio. kr. i 2016. Baggrunden for nedgangen i resultatet af den primære drift er primært en nedgang i værdireguleringer af investeringsejendomme, der i 2017 blev pÃ¥ -570 mio. kr. mod 822 mio. kr. Ã¥ret før. Den negative regulering af investeringsejendommene i 2017 skyldes dels, at selskabets første bidrag til etablering af Nordhavnstunnelen i form af finansieringen af tilslutningsanlæg mellem Nordhavnsvej og den evt. kommende Nordhavnstunnel er blevet indregnet i regnskabet som en nedskrivning, dels at værdien af selskabets byggeretter i Ãrestad Fælled Kvarter er nedskrevet til 0 kr., da det ikke vurderes realistisk, at der kan tilvejebringes en lokalplan for omrÃ¥det. Nedskrivningen af værdien af Ãrestad Fælled Kvarter skal ses i lyset af, at markedsværdien af omrÃ¥det, sÃ¥fremt det blev tilladt at udvikle omrÃ¥det som oprindelig forudsat, udgør 1,7 â 1,9 mia. kr.<br/><br/>Ses der bort fra de negative værdireguleringer vedrørende Nordhavn og Ãrestad Fælled Kvarter, har resultatudviklingen generelt set været tilfredsstillende. Dermed er der skabt et godt grundlag for, at selskabet kan nÃ¥ de opsatte mÃ¥l for strategiperioden 2016-2019.<br/><br/>Den positive resultatudvikling bekræftes ogsÃ¥ af omfanget af salgskontrakter i 2017 for forretningsomrÃ¥det Arealudvikling. Selskabet har solgt byggeretter for i alt 1.323 mio. kr., der samlet set er solgt med en positiv avance pÃ¥ 56 mio. kr. Der er endvidere indgÃ¥et en del betingede salgsaftaler, hvoraf aftaler for ca. 1.800 mio. kr. ventes endeligt effektueret i 2018.<br/> <br/>Det omrÃ¥de, hvor der har været størst salgsaktivitet i 2017, er Ãrestad Syd. I starten af 2017 bad selskabet aktører i markedet om at indsende interessetilkendegivelser for et af selskabets sidste lokalplanlagte omrÃ¥der til boligformÃ¥l. Der er indgÃ¥et salgsaftaler eller betingede salgsaftaler for stort set alle byggefelter i omrÃ¥det.<br/><br/>Der arbejdes derfor ihærdigt med løbende at fÃ¥ plangrundlag tilvejebragt i flere af selskabets udviklingsomrÃ¥der. Samtidig er det en forudsætning for at realisere sÃ¥ store salg, at infrastrukturen i selskabets udviklingsomrÃ¥der bliver etableret, sÃ¥ den matcher kravene fra en moderne by. Selskabet har i øjeblikket arbejder i gang fra Ãrestad i syd til Sundmolen i nord. <br/><br/>I Ãrestad har der i 2017 især været aktivitet i omrÃ¥det syd for motorvejen ved Royal Arena, der blev indviet i februar 2017. Samtidig er arbejdet med at etablere infrastrukturen i Ãrestad Syd, i det sÃ¥kaldte Kalvebod Vest Kvarter, igangsat, hvor der i starten af 2016 blev vedtaget en ny lokalplan. I henhold til lokalplanen kan der etableres 120.000 etagemeter boligareal i kvarteret. Arbejderne i omrÃ¥det ventes først afsluttet i 2019.<br/><br/>Et af de omrÃ¥der, selskabet overtog ved stiftelsen, var det sÃ¥kaldte Ãrestad Fælled Kvarter, der har været en del af planen for Ãrestads udvikling siden 1992. Selskabet har udviklet en forretningsplan for omrÃ¥det. Der er dog ved afslutning af regnskabet for 2017 uvished om, hvorvidt Københavns Kommune vil godkende en udvikling af omrÃ¥det. Selskabet afventer i øjeblikket Københavns Kommunes videre vurderinger.<br/><br/>Med de mange salg, der er afsluttet i 2017 eller ventes afsluttet i 2018, er det begrænset, hvad der er tilbage af lokalplanlagte byggegrunde til brug for boligformÃ¥l i lokalplanlagte omrÃ¥der. Dette er naturligvis forstærket af beslutningen vedrørende Ãrestad Fælled. Efter afslutningen af indeværende strategiperiode til 2019 kan der derfor komme en stilstand for sÃ¥ vidt angÃ¥r salg af byggeretter til boligformÃ¥l.<br/><br/>By & Havn har sammen med en række andre aktører taget initiativ til at stifte foreningen Ãrestad Innovation City Copenhagen (ÃICC). Foreningen skal arbejde for, at Ãrestad bliver det stærkeste knudepunkt for innovation, viden og kreativitet i Greater Copenhagen. Netværksorganisationen ÃICC ønsker at medvirke til at tiltrække og stimulere erhvervs- og vidensudviklingen i regionens største, hurtigst voksende og mest kraftfulde erhvervsomrÃ¥de, Ãrestad. Tanken bag er, at dette ikke alene skal ske ved tiltag fra de enkelte aktører i bydelen, men at der bidrages ekstra til en positiv udvikling, nÃ¥r aktørerne slutter sig sammen i et formaliseret samarbejde pÃ¥ tværs af brancher omkring Ãrestad. <br/><br/>I Inderhavnen har der i den seneste tid været mest fokus pÃ¥ Christiansholm, den sÃ¥kaldte Papirøen, der er en af de mest centrale og attraktive placeringer af byggeretter i København. I 2016 blev et vinderforslag fra konkurrencen om udvikling af Christiansholm fundet. Med udgangspunkt i vinderforslaget har Københavns Kommune nu vedtaget en lokalplan for Christiansholm. Byggeretterne pÃ¥ Christiansholm er nu solgt, og de første anlægsarbejder ventes igangsat i 2018. Der er tale om et omfattende arbejde, og de første beboere ventes sÃ¥ledes først at kunne flytte ind i løbet af 2021.<br/><br/>I Ã
rhusgadekvarteret er infrastrukturen næsten færdigetableret, og en ny bydel tegner sig efterhÃ¥nden tydeligt. By & Havn har i 2017 færdiggjort en ny brygge ved Sandkaj, og i havnebassinet ud for Sandkaj har Københavns Kommune etableret en badezone. Samtidig arbejdes der med at udmønte en strategi for udvikling af detailhandel i omrÃ¥det. De første butikker blev Ã¥bnet i 1. halvÃ¥r af 2017. <br/><br/>Ãst for Ã
rhusgadekvarteret ligger Redmolen. For Ã¥r tilbage blev omrÃ¥det anvendt til olieoplag. For at køberen af byggeretterne pÃ¥ Redmolen kan igangsætte sine investeringer i bolig- og erhvervsbyggeri kræver det, at By & Havn gennemfører en oprensning af omrÃ¥det. Det store arbejde med etablering af spuns samt opgravning og bortførsel af de forurenede dele af jorden blev igangsat i forÃ¥ret 2017 og ventes at være afsluttet primo 2018.<br/><br/>PÃ¥ Sundmolen er infrastrukturarbejderne ligeledes godt i gang, og de første beboere er flyttet ind. <br/><br/>Nord og vest for Ã
rhusgadekvarteret arbejdes der med planlægning af de infrastruktur-arbejder, der dels skal sikre en nyttiggørelse af omrÃ¥det, dels skal forberede infrastrukturen til at kunne klare en fuldt udbygget Nordhavn. Dette omfatter bl.a. en udvidelse af Sundkrogsgade, men ogsÃ¥ etablering af stationsforpladser til de planlagte metrostationer ved Nordhavn Station og Orientkaj. By & Havn har i samarbejde med Metroselskabet afholdt en konkurrence vedrørende stationsforpladsernes udformning og udseende. Metrostationerne og dermed stationsforpladserne ventes ibrugtaget ved Ã¥rsskiftet 2019/2020. Flere af byggefelterne tæt pÃ¥ den kommende metrostation ved Orientkaj er allerede solgt til henholdsvis hotel, kontor og bolig.<br/><br/>PÃ¥ den vestlige del af Levantkaj er Copenhagen International School indviet. Skolen er placeret lige pÃ¥ grænsen til den nuværende containerterminal, hvilket illustrerer, at byudviklingen efterhÃ¥nden presser pÃ¥ for at finde en ny lokalisering til havnedriften i omrÃ¥det. By & Havn har sammen med Copenhagen Malmö Port AB (CMP) indsendt VVM-anmeldelse med henblik pÃ¥ igangsættelse af VVM-proces for etablering af en containerterminal i den yderste del af Nordhavn. VVM-processen ventes afsluttet i 1. halvÃ¥r af 2018.<br/><br/>For hele Levantkaj-omrÃ¥det har der i 2017 været afholdt en konkurrence om en ny masterplan. Masterplanen vil være rammen for at omdanne holmen til et blandet bykvarter med boliger, erhverv, institutioner og kultur, der sammen skal skabe rammen for det gode hverdagsliv for 10.000-12.000 kommende beboere og medarbejdere.<br/><br/>Yderst i Nordhavn er der siden 2012 arbejdet med inddæmning og opfyldning af et større areal. Arealet indgÃ¥r i den langsigtede byudvikling af Ydre Nordhavn. By & Havn har modtaget Københavns Kommunes godkendelse til at øge koten pÃ¥ omrÃ¥det fra +3 m til +4 m samtidig med, at der skal ske en landskabelig bearbejdning af omrÃ¥det til gavn for den rekreative anvendelse af omrÃ¥det. Det ventes, at hele omrÃ¥det er fyldt op inden for en 5-Ã¥rig periode.<br/><br/>Det er en væsentlig forudsætning for By & Havns byudvikling af især Nordhavn, at det kan ske samtidig med, at forretningsomrÃ¥det Udlejning ogsÃ¥ udvikles. PÃ¥ længere sigt vil en del af udlejningsaktiviteterne i Nordhavn falde bort, mens andre dele skal fastholdes og udbygges. En fastholdelse af indtjeningen fra udlejningsaktiviteterne er væsentlig for, at selskabet kan leve op til de økonomiske forudsætninger bag ejernes Principaftale fra 2014. <br/><br/>Udviklingen i 2017 har været positiv for udlejningsaktiviteterne, hvilket har givet grundlag for positive værdireguleringer af udlejningsejendommene pÃ¥ mere end 300 mio. kr. Baggrunden er bÃ¥de merudlejninger og øget leje fra lejemÃ¥l som følge af gennemførte investeringer i nogle af selskabets ældre bygningslejemÃ¥l. Endelig er afkastkravet i markedet generelt faldet, hvilket ogsÃ¥ har medvirket til at øge værdien af ejendommene.<br/><br/>Det vurderes, at der er potentiale for at øge lejeindtægterne de kommende Ã¥r gennem renovering og nyindretning af især ældre pakhuse pÃ¥ Sundmolen, der bliver omdannet til moderne kontorlejemÃ¥l, i TulipanomrÃ¥det i Søndre Frihavn samt enkelte bygninger i Ã
rhusgadekvarteret. De samlede investeringer i 2017 har været pÃ¥ 77 mio. kr.<br/> <br/>Et andet forretningsomrÃ¥de, hvor By & Havn mÃ¥ understøtte byudviklingen med store investeringer, er Parkering. I dele af selskabets byomrÃ¥der i Nordhavn og Ãrestad er det besluttet at etablere fælles parkeringsanlæg frem for, at de enkelte bygherrer etablerer egne parkeringsanlæg pÃ¥ hver matrikel. Det giver samlet set en bedre udnyttelse af omrÃ¥dets parkeringsfaciliteter. Udnyttelsen bliver især forbedret i omrÃ¥der med bÃ¥de erhvervs- og boligbyggeri. <br/><br/>Det er By & Havn, der som den gennemgÃ¥ende aktør stÃ¥r for at investere i de fælles parkeringsfaciliteter. I 2016 blev parkeringshuset pÃ¥ Helsinkigade i Ã
rhusgadekvarteret Ã¥bnet efter en investering pÃ¥ ca. 90 mio. kr. I Ãrestad Syd er der i 2017 Ã¥bnet et parkeringshus med 294 pladser, og i januar 2018 er der Ã¥bnet yderligere et med 606 pladser. Parkeringshusene koster tilsammen mere end 130 mio. kr. Inden for de kommende Ã¥r skal der etableres yderligere parkeringshuse i Ãrestad og i Nordhavn. Næste større investering vil være etablering af 1.000 parkeringspladser i Kronløbsbassinet, der forventes at indebære en investering i størrelsesordenen 500 mio. kr.<br/><br/>I 2017 lÃ¥ de samlede indtægter for parkering pÃ¥ 82 mio. kr. Der er tale om en stigning pÃ¥ 20 pct. i forhold til samme periode i 2016. Stigningen skyldes stor tilgang af nye abonnenter i selskabets byomrÃ¥der primært som følge af mange nye beboere. Pengestrømmen fra driften af parkeringsanlæggene kan endnu ikke dække de beregnede renter for forretningsomrÃ¥det. Indtjeningen skal med andre ord øges yderligere for, at de gennemførte investeringer kan forrentes.<br/><br/>Selskabets sidste forretningsomrÃ¥de er Havnedrift. Størstedelen af selskabets havne-driftsaktiviteter varetages af Copenhagen Malmö Port AB (CMP), hvor By & Havn har en ejerandel pÃ¥ 50 pct. Udviklingen i CMPâs aktiviteter har i 2017 været tilfredsstillende, især pÃ¥ baggrund af en gunstig udvikling i krydstogttrafikken, der i 2017 bragte omkring 850.000 turister til København.<br/><br/>For at sikre en fremtidig udviklingsmulighed for krydstogttrafikken arbejder CMP i øjeblikket med planlægning af investeringer i yderligere en krydstogtkaj i forlængelse af den nuværende ved Oceankaj i Ydre Nordhavn. Udvidelsen skal være med til at sikre, at CMP kan modtage de helt store krydstogtskibe, som rederierne investerer i i disse Ã¥r. Endvidere arbejdes med forberedelsen af flytningen af containerterminalen fra den nuværende placering ved Levantkaj til Ydre Nordhavn. Efter planen skal containerterminalen være flyttet ved udgangen af 2021.<br/><br/>Prøvestenen er en vigtig del af forsyningen til København med byggematerialer og brændstof, herunder til Københavns Lufthavn, der hvert Ã¥r modtager over 1 mio. tons jetfuel fra Prøvestenen. Udviklingen af CMPâs aktiviteter pÃ¥ Prøvestenen var ogsÃ¥ i 2017 gunstig med stigende omsætning. Udviklingen understregede Prøvestenens betydning som erhvervshavn for København, og aktiviteterne har lige sÃ¥ stor betydning for CMPâs og dermed By & Havns økonomi, som det er tilfældet med krydstogttrafikken.<br/><br/>By & Havns resultatandel i CMP har i 2017 været pÃ¥ -6 mio. kr. mod 14 mio. kr. i 2016. Nedgangen kan primært henføres til, at CMP har korrigeret indregningen af lejebetalingen til henholdsvis Malmø Kommune og By & Havn. By & Havn har samtidig kunnet indregne en højere lejeindtægt fra CMP end tidligere Ã¥r. Korrektionen er af rent regnskabsteknisk karakter og har ingen likviditetsmæssig betydning og ej heller nogen betydning for CMPâs langsigtede økonomiske udvikling.<br/><br/>Den væsentligste del af erhvervstrafikken i Københavns Havn foregÃ¥r i Nordhavn og pÃ¥ Prøvestenen. Trafikken i Inderhavnen er ogsÃ¥ livlig, dog primært præget af fritidstrafik blandet med tursejladser. Samtidig er der en voksende efterspørgsel efter at bruge vandarealerne i Københavns Havn til andre former for fritidsaktiviteter. By & Havn har i 2017 igangsat et strategiarbejde, der pÃ¥ den ene side skal være med til at udvikle det forretningsmæssige potentiale yderligere og pÃ¥ den anden side give byens borgere og gæster mulighed for aktivt at benytte vandarealerne pÃ¥ en sikkerhedsmæssig forsvarlig mÃ¥de.<br />2. Selskabsmæssige forhold <br/><br/>Udviklingsselskabet By & Havn I/S blev stiftet den 26. oktober 2007 med regnskabsmæssig virkning pr. 1. januar 2007 i henhold til Lov om Metroselskabet I/S og Arealudviklingsselskabet I/S, der blev vedtaget i juni 2007 med efterfølgende lovændringer â senest med lov nr. 156 af 18. februar 2015. Selskabet er et interessentskab, der ejes af Københavns Kommune (95 pct.) og Den Danske Stat (5 pct.). Interessenterne hæfter ubegrænset og solidarisk for selskabets forpligtelser.<br/><br/>Selskabets formÃ¥l er pÃ¥ et forretningsmæssigt grundlag at udvikle arealerne i Ãrestad og Københavns Havn samt forestÃ¥ havnedrift i Københavns Havn. Den operationelle del af havnedriften varetages af CMP, der er et svensk aktieselskab, hvor By & Havns ejerandel er 50 pct. Den øvrige del ejes af Malmø Kommune og en række private aktionærer. By & Havn har endvidere ejerandele i følgende selskaber: <br/><br/>⢠Kommanditaktieselskabet DanLink-Udvikling samt tilhørende komplementarselskab. By & Havn og TK Development ejer hver 50 pct. af kommanditaktieselskabet. Selskabets formÃ¥l er at udvikle Amerika Plads.<br/><br/>⢠Amerika Plads C P/S samt tilhørende komplementarselskab. Selskabet ejes 50 pct. af Kommanditaktieselskabet DanLink-Udvikling og 50 pct. af AP Pension. Selskabet, der blev etableret i januar 2015, har til formÃ¥l at udvikle boliger pÃ¥ Amerika Plads.<br/><br/>⢠Projektselskabet Marmorbyen Komplementar ApS. Selskabet ejes 49,99 pct. af By & Havn og 50,01 pct. af Pensam. Selskabet er etableret i 2013 og har været komplementar for Projektselskabet Marmorbyen P/S, der har udviklet boligejendomme pÃ¥ Marmormolen, men som blev frasolgt pr. 29. december 2017. Komplementarselskabet vil blive likvideret primo 2018.<br/><br/>⢠Ãrestad Down Town P/S samt tilhørende komplementarselskab. Selskabet ejes 40 pct. af By & Havn og 60 pct. af NCC Property Development A/S. Selskabet, der blev etableret i 2011, har til formÃ¥l at udvikle omrÃ¥det Ãrestad Down Town.<br/><br/>⢠RetReal NSF Nordhavn 1 P/S samt tilhørende komplementarselskab. Selskabet ejes 40 pct. af By & Havn og 60 pct. af RetReal NSF Nordhavn ApS. Selskabet, der blev etableret i september 2015, har til formÃ¥l at udvikle detailhandel i Ã
rhusgadekvarteret.<br/><br/>⢠Harbour P/S samt tilhørende komplementarselskab. Selskabet ejes 8,5 pct. af By & Havn, 45,75 pct. af ATP Ejendomme og 45,75 pct. af PensionDanmark. Selskabet, der blev etableret i 2011, har til formÃ¥l at eje og udleje FN-Byen samt udvikle arealer pÃ¥ Marmormolen og Langelinie.<br/><br/>⢠Kronløbsøen Projekt P/S samt tilhørende komplementarselskab. Selskabet ejes 50 pct. af By & Havn og 50 pct. af Kronløbsøen Invest P/S, som ejes af PensionDanmark (80 pct.) og Nordkranen A/S (20 pct.). Selskabet, der blev etableret i 2016, har til formÃ¥l at udvikle Kronløbsøen med sÃ¥vel erhverv og boliger som parkeringsanlæg.<br />4. Organisation og medarbejdere<br/><br/>Med udgangen af 2017 beskæftigede By & Havn 105 medarbejdere. Med udgangen af 2017 var selskabets gennemsnitsalder 50 Ã¥r, og der var 42 kvinder og 63 mænd. I selskabets chefgruppe, som bestÃ¥r af 11 personer, er der fem kvinder og seks mænd. Medarbejder-grupperne inkl. ledelsen fordeler sig pÃ¥ 79 funktionærer og 26 specialarbejdere. Funktionærerne bestÃ¥r bl.a. af økonomer, jurister, byplanlæggere, ingeniører, maritime medarbejdere, ejendomsinspektører, kontormedarbejdere etc. Specialarbejderne udfører drift og vedligehold i selskabets udviklingsomrÃ¥der og i Københavns Havn.<br/><br/>Det er en af selskabets personalepolitiske mÃ¥lsætninger, at medarbejderne har høj trivsel og engagement i arbejdshverdagen. Der arbejdes løbende pÃ¥ at sikre et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø i samarbejde med Arbejdsmiljøudvalget og Samarbejdsudvalget. I 2017 blev der desuden afholdt medarbejderseminar med fokus pÃ¥ kommunikation og samarbejde samt sundhedsfremme med det formÃ¥l at give inspiration og konkrete værktøjer til alle medarbejderes arbejdshverdag og daglige sundhed.<br/><br/>Igennem dialog med medarbejderne, Samarbejdsudvalget og løbende synliggørelse af selskabets sygefravær arbejdes der fokuseret med selskabets sygefravær. I 2017 var det gennemsnitlige fravær pÃ¥ 3,9 pct., hvilket er pÃ¥ niveau med selskabets mÃ¥lsætning. Syge-fra-værsprocenten er præget af flere langtidssygemeldte medarbejdere med kritiske sygdomme. I forbindelse med langtidssygemeldinger lægges der vægt pÃ¥ løbende dialog med den syge-meldte, da By & Havn ønsker at kunne medvirke til, at den enkelte fastholdes pÃ¥ arbejds-markedet, bl.a. via fleksjob.<br/><br/>By & Havn deltager aktivt i opkvalificeringen af arbejdsmarkedet. Det sker gennem midlertidige ansættelser som f.eks. virksomhedspraktikanter, studiepraktik og løntilskud. I 2017 har der været to virksomhedspraktikantforløb. Der har været beskæftiget en elev/praktikant og en medarbejder i fleksjob i perioden. By & Havn stiller i alle relevante udbud af bygge- og anlægsprojekter samt tjenesteydelser krav om beskæftigelse af elever/praktikanter (social klausul) og sikring af løn- og arbejdsvilkÃ¥r (arbejdsklausul).<br/><br/>I 2017 har By & Havn endvidere arbejdet med at opfylde kravene i den nye Persondata-forordning, som skal styrke og ensrette databeskyttelsen for personer i EU. By & Havn har kortlagt og risikovurderet systemer, processer og hÃ¥ndtering af persondata og udarbejdet en GAP-analyse. GAP-analysen danner udgangspunkt for handlingsplanen, som der arbejdes videre med i 2018.<br />6. Risikofaktorer<br/> <br/>Kontrol- og risikostyring<br/><br/>By & Havn forholder sig aktivt til de risici, der er forbundet med selskabets aktiviteter, og til en prioritering af de tiltag, som selskabet kan iværksætte for at minimere risiciene. En del risici kan pÃ¥virkes af By & Havns egne beslutninger, mens andre primært vil være forÃ¥rsaget af udefra kommende forhold, som selskabet kun i begrænset omfang kan pÃ¥virke eller mindske effekterne af. Risiciene omfatter bÃ¥de risici, der er knyttet til selskabets forretningsomrÃ¥der, og øvrige risici.<br/><br/>Identifikation og prioritering af indsats vedrørende risici sker pÃ¥ overordnet niveau i forbindelse med bestyrelsens strategiarbejde. PÃ¥ bestyrelsesniveau er der endvidere særligt fokus pÃ¥ forretningsmæssige risici, finansielle risici samt forsikringsforhold. Direktionen har etableret processer og procedurer, der tilsikrer, at identifikation og prioritering af risici er indarbejdet i den daglige arbejdstilrettelæggelse i selskabet.<br/><br/>Foruden de nævnte risikoomrÃ¥der behandler bestyrelsen specifikt risikoforhold i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.<br/><br/>Risikoforhold i forbindelse med regnskabsaflæggelsen<br/><br/>By & Havns risikostyring og interne kontroller vedrørende regnskabsaflæggelsen er tilrettelagt med henblik pÃ¥ at minimere risiciene for væsentlige fejl eller uregelmæssigheder i regnskabet og pÃ¥ at sikre, at aflæggelse af eksterne Ã¥rs- og delÃ¥rsrapporter sker i overensstemmelse med Ã¥rsregnskabsloven.<br/><br/>Forud for regnskabsaflæggelsen er de væsentligste poster, processer og forretningsgange i forbindelse med regnskabsaflæggelsen gennemgÃ¥et med henblik pÃ¥ at afdække risiciene. I By & Havn er de væsentligste risici vedrørende enkeltposter i regnskabet knyttet til dels værdiansættelse af investeringsejendomme, dels selskabets gældsportefølje.<br/><br/>Bestyrelsen godkender efter indstilling fra direktionen principperne for værdiansættelse af selskabets investeringsejendomme. Principperne forelægges mindst én gang Ã¥rligt. Hertil kommer, at bestyrelsen fra den løbende rapportering om salg af investeringsejendomme kan overvÃ¥ge, om værdiansættelsen af konkrete ejendomme følger markedsudviklingen. Besty-relsen har endvidere besluttet, at der løbende skal indhentes eksterne vurderinger af værdien af investeringsejendommene fra en uafhængig part til støtte for værdiansættelsen i Ã¥rsregnskabet.<br/><br/>Bestyrelsen godkender Ã¥rligt en finansstrategi, inden for hvilken den daglige forvaltning af gældsporteføljen varetages og rapporteres. Gældsporteføljen forvaltes af en ekstern part, der har stor ekspertise og erfaring pÃ¥ omrÃ¥det. Der modtages specialerklæring fra den eksterne parts revisor om den praktiske udførelse af gældsforvaltningen. Det fremgÃ¥r heraf, at de etablerede forretningsgange og interne kontroller er forsvarlige, og at risiciene for væsentlige fejl eller uregelmæssigheder i regnskabet derigennem er minimerede. Der er etableret specifikke kontroller for regnskabsposter vedrørende gældsporteføljen, der er modtaget fra porteføljeforvalteren. <br/><br/>I øvrigt er identificerede risici ved regnskabsaflæggelsen imødegÃ¥et ved udarbejdelse af en række ledelsesgodkendte politikker og andre styrende dokumenter sÃ¥som forretningsgange, attestationsregler, kontroller og rapporteringsinstrukser. Ledelsens holdning til god risikostyring og intern kontrol er udtrykt i og kommunikeret via disse dokumenter. Dokumenterne er tilgængelige via selskabets interne informationssystemer. FormÃ¥let er bl.a. at tilsikre, at medarbejderne kender deres ansvar og beføjelser i organisationen. <br/><br/>Selskabets økonomiske udvikling følges tæt af bestyrelse, direktion og ledelsen i øvrigt. Der udarbejdes kvartalsregnskaber, som forelægges til bestyrelsens godkendelse sammen med en intern gennemgang, hvor resultatudviklingen sammenholdes med det bestyrelsesgodkendte budget. Til direktion og øvrig ledelse udarbejdes mÃ¥nedlige rapporteringer om den økonomiske udvikling. Rapporteringerne omfatter sÃ¥vel drifts- som investeringsaktiviteter.<br/><br/>Der er etableret en proces vedrørende udarbejdelse af Ã¥rs- og delÃ¥rsrapporter med bl.a. tjeklister til sikring af tilvejebringelse af korrekt information og dokumentation for opfyldelse af Ã¥rsregnskabsloven.<br/><br/>Risikoforhold for forretningsomrÃ¥der<br/><br/>Arealudvikling<br/>Værdien af By & Havns byggeretter er pr. 31. december 2017 opgjort til 6.410 mio. kr., svarende til 52 pct. af de samlede materielle anlægsaktiver. Byggeretterne udgør dermed en væsentlig del af By & Havns indtjeningsgrundlag pÃ¥ langt sigt.<br/><br/>En væsentlig risiko for udvikling og salg af By & Havns byggeretter er, om lokalplanerne for omrÃ¥derne kan tilvejebringes tids nok til at kunne imødekomme efterspørgslen under højkonjunkturer, hvor salg af byggeretter især til boligformÃ¥l kan være pÃ¥ et meget højt niveau. Selskabet forsøger at imødegÃ¥ denne problemstilling ved hele tiden at arbejde med udvikling af flere omrÃ¥der pÃ¥ samme tid. Aktuelt har Københavns Kommunes manglende igangsætning af en proces for godkendelse af en lokalplan for Ãrestad Fælled Kvarter indebÃ¥ret, at der inden længe ikke vil være flere lokalplanlagte byggeretter til boligformÃ¥l at sælge. Selskabet risikerer derfor at fÃ¥ en periode ved udgangen af indeværende strategiperiode, hvor salget af boligbyggeretter vil være meget lavt. PÃ¥ længere sigt ventes salgs-mulighederne dog igen at være gunstige, især pga. befolkningstilvæksten i Københavns Kommune.<br/><br/>By & Havns salg af arealer (byggeretter) i byudviklingsomrÃ¥der til bolig- og erhvervsformÃ¥l afhænger af efterspørgslen efter bolig- eller erhvervsformÃ¥l. Efterspørgslen afhænger primært af de økonomiske konjunkturer, men ogsÃ¥ af konkurrencen med andre byudviklingsomrÃ¥der samt den demografiske udvikling i København. Ejendomsmarkedets afhængighed af konjunkturudviklingen indebærer store udsving i salg mellem de enkelte Ã¥r, ligesom konjunkturforløbet ogsÃ¥ pÃ¥virker prissætningen. Konjunkturforholdene vil derfor have stor indflydelse pÃ¥ grundlaget for værdiskabelsen i selskabet bÃ¥de pÃ¥ kort og langt sigt.<br/><br/>Selskabets tidshorisont er meget langsigtet, idet de nuværende arealbesiddelser ventes at skulle afsættes over de næste ca. 50 Ã¥r. Over en sÃ¥ lang periode vil der naturligvis være perioder med lave salgstal og perioder med høje salgstal afhængig af konjunkturudviklingen. Efter begrænset salg i Ã¥rene efter finanskrisen har der fra 2013 været et tilfredsstillende salg pÃ¥ niveau med det forventede. Der er indgÃ¥et betingede salgsaftaler i et omfang, der indikerer, at salgsniveauet vil være pÃ¥ et relativt højt niveau i bÃ¥de 2018 og 2019. Der er naturligvis større usikkerhed omkring salgsomfanget i de efterfølgende Ã¥r.<br/><br/>Det er selskabets strategi at fortsætte udviklingen af nye byomrÃ¥der, sÃ¥ledes at efterspørgslen til enhver tid kan imødekommes. Det er endvidere strategien sÃ¥ vidt muligt at have et varieret udbud af arealer til rÃ¥dighed for markedet inden for selskabets udviklingsomrÃ¥der. By & Havn udbyder sÃ¥ledes arealer til bÃ¥de bolig- og erhvervsformÃ¥l i forskellige dele af byen, ligesom der udbydes arealer med forskellige karakteristika og i forskellige prisniveauer. Samlet indebærer denne strategi, at gunstige konjunkturforhold udnyttes bedst muligt.<br/><br/>Udviklingstakten tilpasses løbende den forventede markedsudvikling, sÃ¥ nye investeringer i byudvikling afpasses med salgstakten. En væsentlig forudsætning for at kunne udvikle arealerne i takt med markedets efterspørgsel er, at det nødvendige plangrundlag tilvejebringes med forudsætninger, som tilgodeser markedets behov, hvilket alt andet lige er med til at mindske risikoen for svigtende salg.<br/><br/>Der arbejdes løbende med at indsamle viden herom og udvikle byomrÃ¥derne i trÃ¥d hermed, ligesom selskabet løbende har en tæt og konstruktiv dialog med Københavns Kommune herom. Det næste større omrÃ¥de, der planlægningsmæssigt skal gøres salgsklart, er omrÃ¥det ved Levantkaj i Nordhavn.<br/><br/>Udlejning<br/>Pr. 31. december 2017 er værdien af de aktiver, der anvendes i udlejningssegmentet, opgjort til 2.888 mio. kr., hvilket svarer til 23 pct. af By & Havns samlede materielle anlægsaktiver. <br/><br/>Den største risiko for By & Havns omsætning og indtjening fra udlejningsaktiviteter er økonomisk afmatning. Risikoen bestÃ¥r i, at markedslejen falder, at tomgangsprocenten øges, eller at der opstÃ¥r deciderede tab pÃ¥ lejemÃ¥l som følge af manglende betaling. <br/><br/>Den samlede portefølje udgør næsten 700 lejemÃ¥l, der bestÃ¥r af en bred vifte af forskellige lejemÃ¥l, hvilket er med til at begrænse risikoen for at blive ramt hÃ¥rdt af faldende efterspørgsel efter bestemte typer af lejemÃ¥l. LejemÃ¥lene fordeler sig pÃ¥ følgende hovedomrÃ¥der:<br/><br/>Type Ã
rlig lejeindtægt<br/>Bygninger, kontor 59 mio. kr.<br/>Bygninger, lager/showroom 59 mio. kr.<br/>Arealer 66 mio. kr.<br/>Ãvrige 17 mio. kr.<br/>Investeringsejendomme i alt 201 mio. kr.<br/>Andre udlejningsindtægter 31 mio. kr.<br/>Total 232 mio. kr.<br/><br/>De øvrige lejeindtægter bestÃ¥r bl.a. af udlejning til restauranter, butikker og bolig.<br/><br/>Andre udlejningsindtægter omfatter udlejning af vandarealer og udlejning til havneformÃ¥l ekskl. lejen fra CMP, jf. afsnittet Havnedrift. VandareallejemÃ¥l omfatter bl.a. udlejning til sejlklubber mv. Værdien af disse lejemÃ¥l indgÃ¥r ikke som investeringsejendomme i regnskabet, men er optaget til kostpris.<br/><br/>BygningslejemÃ¥l omfatter bÃ¥de ældre pakhuse, der stadig anvendes til lager, ældre bygninger, der er renoveret til moderne kontorformÃ¥l, samt nyere bygninger. Pr. 31. december 2017 er tomgangsprocenten for kontorlejemÃ¥l opgjort til 9,4 pct. og for lagerlejemÃ¥l til 1,4 pct. Udviklingen i tomgangsprocenten for selskabets bygningslejemÃ¥l følger nogenlunde markedsudviklingen i Storkøbenhavn, idet der dog periodevis kan være en større afvigelse, da evt. tomgang i et enkelt større lejemÃ¥l kan pÃ¥virke tomgangsprocenten relativt meget.<br/><br/>Der er udarbejdet vedligeholdelsesplaner for de enkelte bygninger. LejemÃ¥lene søges løbende forbedret, men større forbedringsarbejder igangsættes først, nÃ¥r der er indgÃ¥et en lejeaftale, som pÃ¥ langt sigt kan finansiere omkostningerne.<br/><br/>AreallejemÃ¥lene vedrører primært arealer i Nordhavn og Sydhavnen. PÃ¥ en del af arealerne har lejer investeret i egne bygninger og anlæg, hvilket er med til at mindske risikoen for fraflytning. <br/><br/>Selskabet arbejder endvidere aktivt med fremadrettet at reducere risikoen for tomgang ved primært at indgÃ¥ lejeaftaler med forholdsvis lange uopsigelighedsperioder. Der foretages kreditvurdering af større nye lejere, og opkrævning af forudbetalt leje (depositum) mindsker risikoen for direkte tab. I de foregÃ¥ende Ã¥r har de direkte tab pÃ¥ debitorer fra lejemÃ¥l været meget begrænsede set i forhold til selskabets lejeindtægter (under 1 pct. af lejeindtægterne).<br/><br/>Parkering<br/>Pr. 31. december 2017 er værdien af By & Havns parkeringsanlæg opgjort til 1.636 mio. kr., svarende til ca. 13 pct. af By & Havns anlægsaktiver. Anlæggene er placeret i Ãrestad, pÃ¥ Marmormolen og i Indre Nordhavn.<br/><br/>Den største risiko for tab inden for parkeringssegmentet er, at byudviklingen spredes over for store omrÃ¥der, og at det derigennem bliver vanskeligt at fÃ¥ udnyttet parkeringskapaciteten effektivt. Endvidere er økonomien i parkeringsanlæggene afhængig af, at der i lokalomrÃ¥det bygges bÃ¥de til bolig- og erhvervsformÃ¥l. En dobbeltudnyttelse af parkeringspladserne til bÃ¥de bolig- og erhvervsformÃ¥l vil sÃ¥ledes øge kapacitetsudnyttelsen, hvilket er afgørende for en tilstrækkelig forrentning af investeringen i parkeringsanlæggene. <br/><br/>Investering i nye parkeringsanlæg afpasses med udbygningstakten i de nye byudviklings-omrÃ¥der. I de nye udviklingsomrÃ¥der investeres i første omgang i midlertidige parkeringsanlæg pÃ¥ terræn, mens store investeringer i parkeringsanlæg i konstruktion først gennemføres, nÃ¥r efterspørgslen er tilstrækkelig. <br/><br/>Efterspørgslen efter parkeringspladser i de forskellige omrÃ¥der pÃ¥virkes primært af antallet af boliger og arbejdspladser i næromrÃ¥det samt af prisniveauet for parkering, mens generelle konjunkturforhold kun i begrænset omfang pÃ¥virker omsætningen i parkeringsanlæggene. <br/><br/>By & Havn ejer og driver i alt mere end 6.000 parkeringspladser i anlæg eller pÃ¥ terræn. Hertil kommer 800 parkeringspladser i Kommanditaktieselskabet DanLink-Udvikling. Der er indgÃ¥et aftale om fast abonnementsbetaling med knap 5.700 kunder, hvoraf knap 3.400 er erhvervskunder og godt 2.300 er private kunder.<br/><br/>De faste kunder stÃ¥r for 80 pct. af omsætningen. Den resterende del udgøres af kontant-betalende kunder. Resultatet pÃ¥ parkeringsomrÃ¥det er sÃ¥ledes i meget begrænset omfang afhængigt af enkelte parkeringsanlæg eller af enkeltkunder.<br/><br/>Selskabets parkeringsanlæg er i flere omrÃ¥der udsat for konkurrence fra tilsvarende anlæg eller fra gratisparkering i gadeplan i næromrÃ¥det. Den overordnede udvikling pÃ¥ parkeringsomrÃ¥det med større grad af betaling for parkering i byomrÃ¥der mindsker alt andet lige risikoen herfor.<br/><br/>Parkeringsanlæggenes resultatudvikling kan endvidere pÃ¥virkes af det overordnede kon-kurrenceforhold mellem forskellige transportformer, men det vurderes, at større ændringer heri kun pÃ¥ meget langt sigt kan pÃ¥virke indtjeningsniveauet.<br/><br/>Havnedrift<br/>Værdien af de anlægsaktiver, der anvendes til havnedrift, udgør 980 mio. kr., svarende til ca. 8 pct. af de samlede materielle anlægsaktiver. Anlægsaktiverne bestÃ¥r primært af bygninger, kajer, bolværker og andre havneanlæg, der anvendes i den kommercielle havnedrift. Hovedparten af anlæggene lejes ud til det 50 pct. ejede joint venture CMP, der varetager selskabets havnedriftsaktiviteter i København. CMP varetager pÃ¥ lignende vis driften af erhvervshavnen i Malmø. I 2017 udgjorde den samlede lejeindtægt fra CMP til By & Havn ca. 69 mio. kr. Foruden lejen har By & Havn andel i overskuddet fra CMP, der i 2017 udgjorde ca. 6 mio. kr. Værdien af ejerandelen i CMP er efter indre værdis metode indregnet med 29 mio. kr.<br/><br/>Havnedriften pÃ¥virkes af de generelle økonomiske konjunkturer, og CMPâs omsætning og resultat har sÃ¥ledes ogsÃ¥ været ramt af den økonomiske afmatning, der fulgte finanskrisen. CMPâs aktiviteter er spredt over flere forskellige forretningsomrÃ¥der og er endvidere fordelt pÃ¥ aktiviteter i Malmø og København, der ikke nødvendigvis har samme konjunkturforløb. CMPâs omsætning er fordelt pÃ¥ mange forskellige kunder, hvoraf mange har en relativt stærk finansiel baggrund. De samlede havnedriftsaktiviteter har sÃ¥ledes en afbalanceret risikoprofil, hvilket har været med til at reducere indtægtsnedgangen under finanskrisen.<br/><br/>En del af CMPâs indtjening opnÃ¥s i SEK. By & Havn afdækker ikke den valutarisiko, der opstÃ¥r som følge heraf, idet den pÃ¥ langt sigt skønnes at være begrænset i forhold til By & Havns samlede indtjening.<br/><br/>By & Havn investerer i nye havneanlæg, nÃ¥r udviklingen i havneomsætningen eller byudvik-lingen gør det nødvendigt. De primære havneanlæg lejes ud til CMP, og nye investeringer i havneanlæg igangsættes som regel kun, hvis der er indgÃ¥et aftale med CMP om lejebetaling herfor. De kommende Ã¥r forventes foretaget investeringer pÃ¥ Prøvestenen samt evt. en ny containerterminal og en ny krydstogtterminal i Ydre Nordhavn.<br/><br/>Finansielle risici<br/><br/>Den finansielle risiko er et væsentligt risikoomrÃ¥de for By & Havn. Ved udgangen af 2017 havde By & Havn samlede gældsforpligtelser pÃ¥ 20,2 mia. kr., brutto. Med de nuværende forventninger til driftsindtjening, salg og investeringer ventes gælden svagt faldende set over de kommende fire-fem Ã¥r. Der er i denne vurdering ikke taget højde for selskabets forpligtelse til at dække Metroselskabets evt. trækning pÃ¥ en budgetreserve pÃ¥ 1.630 mio. kr. i 2014-priser, som blev vedtaget af Folketinget primo 2015.<br/><br/>I henhold til den særlige stiftelseslov for selskabet (Lov om Metroselskabet I/S og Areal-udviklingsselskabet I/S) kan selskabet finansiere sine aktiviteter via statslÃ¥n, hvorved der opnÃ¥s gunstige vilkÃ¥r. Selskabets lÃ¥neoptagelse er reguleret ved en trepartsaftale mellem Danmarks Nationalbank, Finansministeriet og Transportministeriet. Aftalen indeholder retningslinjer for hvilke typer af finansielle instrumenter og lÃ¥neaftaler, selskabet kan lade indgÃ¥ i lÃ¥neporteføljen. LÃ¥nene optages typisk som genudlÃ¥n fra Nationalbanken, der evt. omlægges ved brug af bl.a. renteswaps, sÃ¥ der opnÃ¥s den ønskede risikoprofil for sÃ¥ vidt angÃ¥r rentetype og løbetid.<br/><br/>MÃ¥lsætningen for finansforvaltningen er at opnÃ¥ de lavest mulige reale finansieringsomkost-ninger set over en længere tidshorisont, dog under hensyntagen til et acceptabelt niveau for udsving mellem de enkelte Ã¥rs resultater. For den nuværende strategiperiode 2016-2019 er mÃ¥let præciseret til, at de reale finansieringsomkostninger skal holdes under 1,5 pct. p.a.<br/><br/>Rammerne for selskabets finansielle transaktioner fastsættes én gang Ã¥rligt af bestyrelsen med vedtagelse af en finansstrategi og en finansieringsinstruks. Den samlede risikoprofil er lav.<br/><br/>I 2018 skal der gennemføres refinansiering for ca. 1.200 mio. kr.<br/><br/>Valutarisiko<br/>I henhold til retningslinjerne i trepartsaftalen og den af bestyrelsen vedtagne finansstrategi er selskabets lÃ¥neportefølje endeligt eksponeret alene i DKK og EUR. Med udgangspunkt i historisk lave udsving mellem de to valutaer vurderes eksponeringen i EUR ikke at udgøre en væsentlig finansiel risiko. Den valgte fordeling mellem de to valutaer vil afhænge af den relative renteudvikling i valutaerne.<br/><br/>Pr. 31. december 2017 var 85 pct. af bruttogælden placeret i DKK og 15 pct. i EUR. Valuta-risikoen ved en 1 procents ændring i EUR-kursen er 11 mio. kr.<br/><br/>Renterisiko<br/>Fordelingen af den samlede gældsportefølje pÃ¥ forskellige rentetyper (fast-, variabelt eller realt forrentede lÃ¥n) fastlægges i finansstrategien, men overvejes i øvrigt løbende afhængig af udviklingen pÃ¥ de finansielle markeder. I fastlæggelsen af gældsfordelingen inddrages ogsÃ¥ sammenhængen mellem udviklingen i finansieringsomkostninger (passiver) og selskabets indtjening (aktiver). Analyser har peget pÃ¥, at selskabet i relation til det samlede risikobillede med fordel kan anvende alle tre gældstyper i sin portefølje. I finansstrategien er fastlagt, at de nominelle fastforrentede lÃ¥n skal udgøre 30-60 pct. af den samlede gæld, mens de variabelt forrentede lÃ¥n skal udgøre 0-40 pct., og realrentebaserede lÃ¥n skal udgøre 20-40 pct.<br/>Pr. 31. december 2017 var 41 pct. af gælden fastforrentet, 33 pct. realrentebaseret og 25 pct. variabelt forrentet. Den fastforrentede andel af porteføljen ventes øget i løbet af 2018, idet det tilstræbes, at den variabelt forrentede del ligger i den nedre del af ovennævnte ramme pÃ¥ 0-40 pct. Hermed udnyttes det nuværende lave renteniveau til at afdække en del af renterisikoen.<br/><br/>Tabel 1. Gæld relativt fordelt pÃ¥ rentetype pr. 31. december 2016 og 2017 og ramme i finansstrategien for 2018 (pct.)<br/> 31.12.2017 31.12.2016 Finansstrategi, ramme for 2018<br/>Variabelt forrentet 25 34 0 â 40<br/>Fastforrentet 41 36 30 â 60<br/>Realforrentet (indeks) 33 30 20 â 40<br/>I alt 100 100 <br/><br/>Pr. 31. december 2017 er gældsporteføljens varighed opgjort til 7,4 Ã¥r, hvilket er sammen-vægtet af en varighed pÃ¥ 6,0 Ã¥r for den nominelle gældsandel og 10,2 Ã¥r for den realrente-baserede gældsandel. Kursfølsomheden er opgjort til 1.200 mio. kr. ved en ændring i rente-kurven pÃ¥ 1 procentpoint. <br/><br/>Kreditrisici<br/>Finansielle kreditrisici bestÃ¥r i, at modparter ikke overholder deres forpligtelser over for By & Havn, enten i relation til afledte finansielle instrumenter eller ved placering af overskudslikviditet.<br/><br/>Rente- og valutaswaps indgÃ¥s kun med de mest kreditværdige danske og udenlandske institutioner og i overensstemmelse med retningslinjerne i trepartsaftalen mellem National-banken, Finansministeriet og Transportministeriet. MÃ¥let er, at risikoen pÃ¥ modparten i videst muligt omfang begrænses. <br/><br/>Modpartsrisici styres og overvÃ¥ges løbende i et særligt line- og limitsystem, der fastlægger principperne for opgørelse af disse risici, samt et maksimum for hvor store risici, der kan accepteres for hver modpart. Sidstnævnte udmÃ¥les i forhold til modpartens rating hos de internationale ratingbureauer. Selskabet indgÃ¥r kun aftaler med modparter, hvis der foreligger en aftale om sikkerhedsstillelse (CSA-aftale). Kreditrisikoen ved disse aftaler vurderes til 0. <br/><br/>Selskabet har i perioder overskudslikviditet, der placeres som bankindestÃ¥ende indtil det forventede afløb. Ved udgangen af 2017 udgjorde likviditetsreserven 431 mio. kr. Det relativt store beløb pÃ¥ balancetidspunktet skyldes, at der blev modtaget store beløb fra salg af byggeretter pÃ¥ sidste bankdag i 2017. Likviditetsoverskuddet er i januar 2018 anvendt til at indfri en del af gælden til Københavns Kommune. Overskudslikviditet op til 150 mio. kr. kan ved løbetider op til ¼ Ã¥r alene placeres i pengeinstitutter med en rating mindst pÃ¥ niveau med A-kategorien. Placering af større beløb og/eller placeringer med længere løbetider skal placeres i pengeinstitutter i AA- eller AAA-kategorierne. <br/><br/>Likviditetsrisiko<br/>By & Havn har en meget begrænset likviditetsrisiko, da selskabet via lov om Metroselskabet I/S og Arealudviklingsselskabet I/S samt trepartsaftalen mellem Nationalbanken, Finans-ministeriet og Transportministeriet har adgang til at optage lÃ¥n i Nationalbanken til finansiering af selskabets aktiviteter. LÃ¥n kan optages med meget kort varsel. Hertil kommer, at selskabet har trækningsrettigheder (kassekredit) pÃ¥ 100 mio. kr. hos sin hovedbankforbindelse. <br/><br/>Ãvrige risici<br/><br/>Forsikringer<br/>By & Havn har tegnet en række forsikringer vedrørende selskabets materielle anlægsaktiver til dækning af evt. skader. Det drejer sig bl.a. om forsikringer vedrørende bygninger, materiel, motorkøretøjer og løsøre. Det er en del af ledelsesansvaret at forholde sig aktivt til de opstÃ¥ede skader og overveje skadesforebyggende tiltag, sÃ¥ledes at selskabets samlede risikoomkostninger mindskes over tid.<br/><br/>Der er endvidere tegnet forsikringer vedrørende ansvarsforhold, herunder erhvervsansvar og bestyrelses- og direktionsansvar, samt entrepriseforsikringer i forbindelse med større anlægsopgaver. <br/><br/>Bestyrelsen vedtager en gang Ã¥rligt en forsikringsstrategi og gennemgÃ¥r selskabets aktuelle forsikringsdækning. <br/><br/>Miljø<br/>By & Havn har ingen aktiviteter, som i sig selv kan give anledning til væsentlige miljøskader. Dog har enkelte af selskabets lejere aktiviteter, som i en vis udstrækning kan pÃ¥virke miljøet. Det indgÃ¥r i alle lejekontrakter, at lejer skal rense arealerne ved fraflytning. Alternativt aftales, at lejer ved fraflytning indbetaler et beløb svarende til oprensningsomkostningerne. By & Havn pÃ¥tager sig herefter at rense arealerne, nÃ¥r det bliver pÃ¥krævet. Ved indgÃ¥else af lejekontrakter indbetaler selskabets lejere derudover et depositum, som i tilfælde af en konkurssituation bl.a. kan dække omkostningerne til oprensning af forurening.<br/><br/>Nogle af selskabets arealer, der skal frasælges, kan være forurenede primært fra tidligere tiders aktiviteter. I forbindelse med salg af arealer (byggeretter) gennemføres en Ã¥ben proces over for køber omkring evt. forureningsrisiko. Det indgÃ¥r som hovedregel i salgsaftalerne, hvem der skal dække evt. meromkostninger til oprensning i forbindelse med udnyttelse af arealerne. Hermed elimineres en evt. risiko for retstvister herom. <br/><br/>Det eneste omrÃ¥de, hvor By & Havn forventer at skulle dække omkostninger i forbindelse med salgsaftaler, er i Ã
rhusgadekvarteret og pÃ¥ Redmolen i Indre Nordhavn. Der har tidligere været lokaliseret bl.a. en olieterminal i omrÃ¥det. For de sager, hvor fordelingen af forureningsrisikoen mellem køber og By & Havn endnu ikke er gjort endeligt op, er By & Havns risiko indregnet i Ã¥rsregnskabet.<br/><br/>Der findes ikke en fuldstændig kortlægning af forureningsomfanget i By & Havns omrÃ¥der, men der er pÃ¥ nuværende tidspunkt ikke kendskab til arealer, der forventes solgt de kommende Ã¥r, som har en høj forureningsgrad. Det forventes sÃ¥ledes ikke, at omkostningsniveauet til forureningsrisici for By & Havn vil være væsentligt højere end de hidtil gjorte erfaringer. Der er taget højde for evt. omkostninger til oprensning i vurderingen af værdien af selskabets investeringsejendomme. <br/><br/>Der er pr. 31. december 2017 hensat 34 mio. kr. vedrørende evt. fremtidige miljøforpligtelser.<br/><br/>Jura<br/>Selskabet har hovedsageligt juridiske risici i forbindelse med indgÃ¥else af lejekontrakter og salgskontrakter. Der er udarbejdet standardlejekontrakter for alle lejemÃ¥l. Lejekontrakterne gennemgÃ¥s løbende med henblik pÃ¥ at sikre, at de afspejler gældende lovgivning og praksis pÃ¥ omrÃ¥det. Selskabet har historisk set haft ganske fÃ¥ retstvister med lejere.<br/><br/>Salgskontrakter er ogsÃ¥ i et vist omfang standardiserede, men kræver i flere tilfælde en til-pasning til de konkrete tilfælde. Selskabet har egne juridiske eksperter, men anvender ved alle større ejendomshandler ekstern juridisk bistand for at minimere risikoen for senere retstvister.<br/><br/>Anlægskontrakter<br/>Selskabet investerer løbende relativt store beløb i havneanlæg, parkeringsanlæg og generel infrastruktur mv. Der er løbende en risiko for, at anlægsprojekterne ikke overholder budget eller ikke gennemføres til det forventede tidspunkt. Selskabet har eget personale med stor erfaring inden for de pÃ¥gældende omrÃ¥der, ligesom der i fornødent omfang anvendes ekstern ekspertise til at styre de største og mest komplicerede projekter.<br/><br/>For alle større investeringsprojekter tegnes entrepriseforsikring, ligesom det kræves, at entreprenørerne stiller garantier for arbejdets færdiggørelse.<br/><br />7. Regnskabsberetning <br/><br/>Resultat<br/><br/>Ã
rets resultat før markedsværdiregulering af gæld udgør -394 mio. kr. mod 839 mio. kr. i 2016. Nedgangen i resultatet kan henføres til værdireguleringer af investeringsejendomme, der ligger 1.392 mio. kr. lavere i 2017 end Ã¥ret før. Ses der bort fra værdireguleringer af investeringsejendomme og markedsværdiregulering af gæld, er der tale om en resultatfremgang pÃ¥ 160 mio. kr. Ã
rets resultat inkl. markedsværdiregulering af gæld udgør -100 mio. kr.<br/><br/>I 2017 blev nettoomsætningen pÃ¥ 452 mio. kr., hvilket er et fald pÃ¥ 23 mio. kr. i forhold til Ã¥ret før. Faldet kan henføres til en nedgang i indtægter fra modtagelse af jord i Nordhavn, der er faldet fra 129 mio. kr. i 2016 til 79 mio. kr. i 2017. Indtægterne fra parkering og fra udlejning, herunder af havneanlæg til CMP, har været stigende fra 2016 til 2017.<br/><br/>For 2017 udgør værdiregulering af investeringsejendommene -570 mio. kr. mod 822 mio. kr. i 2016. Ã
rets værdireguleringer fordeler sig med 57 mio. kr. fra realiserede avancer ved salg af byggeretter og -627 mio. kr. fra urealiserede værdireguleringer. De urealiserede værdi-reguleringer fordeler sig med -948 mio. kr. vedrørende udviklingsejendommene og 321 mio. kr. vedrørende udlejningsejendommene. De negative værdireguleringer af udviklingsejendommene kan henføres til en nedskrivning af værdien af arealerne i Ydre Nordhavn som følge af en indregning af selskabets forpligtelse til at bidrage til afgreningskammeret fra Nordhavnsvej til den kommende Nordhavnstunnel samt en nedskrivning af værdien af Ãrestad Fælled Kvarter til 0. Københavns Kommunes manglende godkendelse af en lokalplan for Ãrestad Fælled Kvarter indebærer, at en forretningsplan til en værdi pÃ¥ mellem 1,7 og 1,9 mia. kr. ikke kan indregnes i regnskabet. For udlejningsejendommene har faldende afkastkrav i markedet slÃ¥et positivt igennem i værdiansættelsen og dermed Ã¥rets værdireguleringer. <br/><br/>Det samlede omkostningsniveau har været stigende i 2017 i forhold til tidligere Ã¥r som følge af stigende ejendomsskatter, der er en konsekvens af, at omrÃ¥der, der tidligere lÃ¥ inden for Frihavnen, nu er genstand for ejendomsbeskatning.<br/><br/>I 2017 udgør afskrivningerne 83 mio. kr., hvilket er et fald pÃ¥ 41 mio. kr. i forhold til Ã¥ret før. Nedgangen skyldes lavere afskrivninger pÃ¥ anlægget til modtagelse af jord i Nordhavn.<br/><br/>I 2017 udgør pengestrømmen fra den primære drift (EBITDA) 283 mio. kr. Dermed var pengestrømmen fra den primære drift endnu et Ã¥r højere end nettorenteudgifterne fra selskabets gæld, hvilket er et vigtigt styringsmÃ¥l for selskabet. I 2017 udgjorde nettorente-udgifterne 225 mio. kr. (180 mio. kr. i 2016). Baggrunden for at det har været muligt at fastholde denne situation har, foruden fremgangen i driftsresultatet, været et fortsat lavt rente-niveau samt en nedgang i gælden i løbet af 2017. Den lave inflation i 2017 har ligeledes været med til at begrænse renteudgifterne, da ca. en tredjedel af den samlede gæld er placeret i gæld med realrente. I 2017 var de gennemsnitlige finansieringsudgifter af gæld til kreditinstitutter pÃ¥ 1,5 pct. p.a.<br/><br/>I 2017 udgjorde det samlede resultat fra joint ventures mv. 52 mio. kr., hvoraf 6 mio. kr. vedrører havnedriftsselskabet CMP, mens den øvrige del vedrører Kommanditaktieselskabet DanLink-Udvikling. Resultatandelen i Kommanditaktieselskabet DanLink-Udvikling er pÃ¥virket positivt af værdistigninger fra et ejendomsudviklingsprojekt. <br/><br/>I 2017 udgør resultatandelen fra associerede selskaber 149 mio. kr. Resultatet vedrører primært Projektselskabet Marmorbyen P/S. Det gunstige resultat afspejler værdien af et gennemført udviklingsprojekt og et efterfølgende salg af projektselskabet.<br/><br/>Som følge af et svagt faldende renteniveau ultimo 2017 i forhold til ultimo 2016 er markeds-værdien af selskabets gæld blevet nedskrevet med 293 mio. kr. <br/><br/>Balance<br/><br/>Ved udgangen af 2017 udgør den samlede balance 16.376 mio. kr. (16.608 mio. kr. i 2016). De materielle anlægsaktiver udgør 12.390 mio. kr., hvilket er et fald i forhold til i 2016 pÃ¥ <br/>748 mio. kr. Faldet kan primært henføres til negative værdireguleringer pÃ¥ investerings-ejendommene pÃ¥ 627 mio. kr. samt afskrivninger pÃ¥ havneindretningerne med 78 mio. kr.<br/><br/>Ved udgangen af 2017 udgjorde de finansielle anlægsaktiver 321 mio. kr., hvilket er 423 mio. kr. lavere end Ã¥ret før. Nedgangen kan henføres til likvidation af datterselskabet FN-Byen P/S samt frasalg af Projektselskabet Marmorbyen P/S. Komplementarselskabet til projektselskabet vil blive likvideret primo 2018.<br/><br/>De samlede tilgodehavender er pÃ¥ balancedagen opgjort til 1.112 mio. kr., hvilket er en stigning pÃ¥ 244 mio. kr. i forhold til Ã¥ret før. Stigningen kan hovedsageligt henføres til en stigning i tilgodehavende fra ejendomssalg, der stort set alle vil blive indfriet i løbet af 2018. Frem til indfrielsen er størstedelen af tilgodehavender fra ejendomssalg sikret gennem garantier. Der har endvidere været en stigning i tilgodehavender fra tilknyttede virksomheder, der kan henføres til lejebetaling fra CMP, hvor indregningen i regnskabet sker lineært, men hvor betalingen er stigende over dele af lejeperioden.<br/><br/>Ved udgangen af 2017 havde By & Havn en obligationsbeholdning pÃ¥ 1.200 mio. kr. (1.126 mio. kr. i 2016). Beholdningen, der bestÃ¥r af tyske statsobligationer, anvendes som sikker-hedsstillelse i indgÃ¥ede derivataftaler.<br/><br/>De langfristede gældsforpligtelser inkl. den kortfristede del af den langfristede gæld, gæld til Københavns Kommune, bankgæld samt nettoværdien af derivater udgør 18.793 mio. kr. opgjort til dagsværdi. Der er tale om et fald pÃ¥ 307 mio. kr. i forhold til Ã¥ret før. <br/><br/>Egenkapitalen er efter det overførte resultat for 2017 opgjort til -3.837 mio. kr.<br/><br/>Egenkapitalen er siden selskabets stiftelse blevet belastet med negative værdireguleringer af gæld som følge af rentestigninger pÃ¥ i alt 1.785 mio. kr. Der er tale om urealiserede poster, som vil blive ført tilbage til resultatet i takt med lÃ¥nenes indfrielse, og som derfor ingen effekt vil have pÃ¥ selskabets langsigtede økonomi. <br/><br/>Siden selskabets stiftelse er selskabets økonomi blevet pÃ¥virket af flere lovændringer og ejerbeslutninger. Det gælder primært lovændringen fra 2015 baseret pÃ¥ Principaftalen mellem Den Danske Stat og Københavns Kommune, der medførte udbetaling af 1.718 mio. kr. til interessenterne til brug for metro til Sydhavnen samt selskabets betaling til afgreningskammeret fra Nordhavnsvej til den kommende Nordhavnstunnel, der i 2017 belastede resultatet med 627 mio. kr. Hertil kommer den tabte mulighed for at udvikle Ãrestad Fælled Kvarter med en potentiel markedsværdi pÃ¥ 1,7-1,9 mia. kr. Ses der bort fra de nævnte effekter samt øvrige lovændringer, der i selskabets levetid har pÃ¥virket værdien af selskabets investeringsejendomme, ville selskabet i dag alt andet lige have haft en egenkapital pÃ¥ mere end 3 mia. kr., hvilket skal sammenlignes med egenkapitalen ved stiftelsen i 2007 pÃ¥ 450 mio. kr. <br/><br/>Forventninger til 2018 og de kommende Ã¥r<br/><br/>Selskabets ledelse har i den økonomiske styring stor fokus pÃ¥ den langsigtede værdiskabelse i selskabet. <br/><br/>Den generelle udvikling i 2017 har bestyrket muligheden for at nÃ¥ en forbedring af egenkapitalen med 1.000 mio. kr. i strategiperioden 2016-2019. MÃ¥let er opgjort ekskl. effekter fra markeds-værdireguleringer af gæld og bidrag til etablering af Nordhavnstunnelen. Den manglende udviklingsmulighed af Ãrestad Fælled Kvarter er dog en mærkbar pÃ¥virkning af resultatudviklingen. Som det illustreres i figur 5, er der stor forskel i den forventede udvikling i egenkapital med og uden værdien af Ãrestad Fælled Kvarter. Uden værdien af Ãrestad Fælled Kvarter ventes egenkapitalen at blive positiv i 2025.<br/><br/>SÃ¥fremt ejerne anmoder selskabet om at udbetale den korrektionsreserve pÃ¥ ca. 2,1 mia. kr. i 2017-priser til Sydhavnsmetroen, som selskabet i henhold til lovgivningen er forpligtet til at dække, hvis behovet opstÃ¥r, vil tidspunktet blive forskudt til 2038. Der er derfor trods den generelt gode udvikling i selskabets udviklingsprojekter og økonomi lang vej endnu, før selskabet kan siges at være i âsikker havnâ.<br/><br/>Resultatudviklingen pÃ¥ længere sigt er meget følsom over for udviklingen pÃ¥ ejendoms-markedet. I de seneste Ã¥r har der været en positiv udvikling pÃ¥ ejendomsmarkedet, og selskabet sælger derfor et tilfredsstillende antal byggeretter. Selskabet forsøger løbende at have byggeretter salgsklare for at kunne efterkomme markedets efterspørgsel. Samtidig forsøges investeringsomfanget tilpasset de løbende salg. Det er dog væsentligt for at styrke robustheden i selskabets økonomi, at der ogsÃ¥ tages højde for, at der før eller siden vil ske en afmatning pÃ¥ ejendomsmarkedet. Der arbejdes derfor løbende med at sikre, at selskabets øvrige forretningsomrÃ¥der fortsat udvikles og dermed kan bidrage til at fastholde et godt cash-flow fra driften til dækning af renterne pÃ¥ selskabets store gældsportefølje.<br/><br/>PÃ¥ længere sigt vil selskabet ogsÃ¥ sælge ud af disse aktiver, nÃ¥r de ikke længere er en naturlig del af selskabets kernevirksomhed. Et hurtigt frasalg af aktiverne til markedsværdi for at mindske gælden her og nu vil dog mindske sandsynligheden for, at selskabet nÃ¥r de langsigtede mÃ¥l om en positiv egenkapital og gældsafvikling.<br/><br/>Trods de store økonomiske udfordringer, som selskabet stÃ¥r over for, medfører selskabsform og ejerkreds, at den negative egenkapital ikke har konsekvenser for selskabets fortsatte drift. Selskabets kapitalbehov bliver dækket ved optagelse af lÃ¥n i Nationalbanken i henhold til gældende aftaler. Selskabets likviditetsrisiko er derfor meget lav, og Ã¥rsrapporten er aflagt under forudsætning om fortsat drift.<br/><br/>I 2018 ventes et resultat af den primære drift ekskl. værdireguleringer af investerings-ejendomme pÃ¥ 178 mio. kr. Resultatet før markedsværdiregulering af gæld ventes at udgøre ca. 325 mio. kr. <br/><br/>Begivenheder efter regnskabsÃ¥rets udløb<br/><br/>Der har efter regnskabsÃ¥rets udløb ikke været begivenheder af væsentlig betydning for Ã¥rsregnskabet eller Ã¥rsrapporten i øvrigt.</mrv:ManagementsReview>
<mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="duration_CY_only">Kodeks for god selskabsledelse<br/><br/>By & Havn efterlever generelt anbefalinger fra Komitéen for God Selskabsledelse. Selskabet har forholdt og forholder sig løbende til anbefalingerne, og der foreligger en opdateret oversigt over selskabets efterlevelse af samtlige anbefalinger. I oversigten, der er tilgængelig på sel-skabets hjemmeside www.byoghavn.dk, redegøres for hver enkelt af de anbefalinger, Komitéen for God Selskabsledelse giver, hvorvidt selskabet efterlever anbefalingen, og der er en kort bemærkning/forklaring til visse af anbefalingerne.<br/><br/>Det kan generelt oplyses, at selskabet følger langt de fleste af anbefalingerne, men at der er anbefalinger, som enten er fravalgt, eller som ikke kan efterleves qua selskabets på visse områder særlige konstruktion og ejerskab mv. Da By & Havn er et offentligt ejet interessent-skab med egen stiftelseslovgivning, er en række af anbefalingerne ikke relevante for selskabet og kan derfor ikke følges. Dette gælder anbefalinger om f.eks. vederlagspolitik, overvejelser ift. udpegning og sammensætning af bestyrelse samt dens uafhængighed, periode for bestyrelsesmedlemmer samt valg af revisorer. </mrv:CorporateGovernanceReport>
<mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="duration_CY_only">By & Havn har siden 2010 været medlem af UN Global Compact og vil i marts 2018 offentliggøre sin syvende fremskridtsrapport (COP-rapport). By & Havns COP-rapport, som er tilgængelig pÃ¥ By & Havns hjemmeside: www.byoghavn.dk/CSR, indeholder den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar i henhold til Ã¥rsregnskabslovens § 99 a. I COP-rapporten beskriver selskabet bl.a. sit arbejde med bæredygtig byudvikling og menneskerettigheder, og der gives en status for selskabets mÃ¥lopfyldelse i forhold til de 10 Global Compact principper i 2017. MÃ¥l for CSR-arbejdet i 2018 og den fortsatte opbakning til Global Compact fremgÃ¥r ogsÃ¥ af COP-rapporten. <br/><br/>Ã
rsrapportens CSR-afsnit er fokuseret pÃ¥ selskabets arbejde med bæredygtig byudvikling, da dette er et væsentligt fokusomrÃ¥de for selskabet. I Ã¥rsrapportens afsnit 4 er der redegjort for organisation og medarbejdere.<br/><br/>Bæredygtig byudvikling<br/><br/>Som en af de centrale spillere i byudviklingen i København bidrager By & Havn til at fremme en bæredygtig udvikling i selskabets udviklingsomrÃ¥der â bÃ¥de miljømæssigt, socialt og økonomisk. Arbejdet afspejler selskabets overordnede mission om at tage et medansvar for den langsigtede bæredygtige byudvikling, og drejer sig bÃ¥de om den fysiske planlægning og realisering samt tiltag, som markedet i en tidlig fase ikke automatisk leverer, herunder aktiviteter, der er med til at kickstarte bylivet i de nye byomrÃ¥der. <br/><br/>Byudviklingsaktiviteterne er inddelt i tre fokusomrÃ¥der, som beskrives nedenfor. I COP- rapporten redegøres detaljeret for de enkelte byudviklingsaktiviteter udført i 2017. <br/><br/>Certificering af byomrÃ¥der og byggerier (DGNB)<br/>I By & Havns forretningsstrategi for 2016-2019 indgÃ¥r, at selskabets kommende by-omrÃ¥der skal certificeres efter den i Danmark valgte norm pÃ¥ bæredygtighedsomrÃ¥det, DGNB. PÃ¥ tilsvarende vis stiller selskabet krav om, at byggerier i selskabets byudviklingsomrÃ¥der skal certificeres efter samme standard. <br/><br/>I 2017 er der pÃ¥ byomrÃ¥deniveau arbejdet med henholdsvis Ãrestad Fælled Kvarter og Levantkaj i Nordhavn. PÃ¥ baggrund af masterplanen for Ãrestad Fælled Kvarter blev præcertificering af byomrÃ¥det forberedt. I forhold til Levantkaj blev der i konkurrenceprogrammet lagt vægt pÃ¥, at omrÃ¥det skal kunne certificeres til minimum guld, og deltagerne blev bedt om at udvikle principper for bæredygtige løsninger, bl.a. i forhold til omrÃ¥dets mikroklima. <br/><br/>Herudover blev der i 2017 stillet krav om certificering pÃ¥ bygningsniveau i ni salgsaftaler om kommende byggerier i selskabets udviklingsomrÃ¥der, ligesom der i hovedvilkÃ¥rene for interessetilkendegivelse ved salg af grunde i Ãrestad Syd i forÃ¥ret 2017 blev stillet krav om, at de kommende byggerier skal certificeres efter DGNB-standarden. <br/><br/>Partnerskaber og lokal forankring<br/>Selskabet har i 2017 indgÃ¥et i en række partnerskaber og samarbejdsprojekter med henblik pÃ¥ at fremme et levende bymiljø og skabe lokal forankring i bl.a. Nordhavn. <br/><br/>Eksempelvis har By & Havn sammen med DGI og Idrætsforum København igangsat et foreningsliv, der administreres af Nordhavn IF, som er en flerstrenget forening, der fungerer som en paraplyorganisation for de nye foreninger, der etableres i Nordhavn. Der blev i 2017 etableret ni foreninger i Nordhavn IF, der bl.a. har omdrejningspunkt om Konditaget Lüders og kajakopbevaringen i P-huset, som By & Havn har anlagt og realiseret. Foreningsmodellen er etableret med baggrund i gode erfaringer fra Ãrestad. <br/><br/>For at skabe et levende bymiljø og tiltrække besøgende til Ã
rhusgadekvarteret arbejdes der ogsÃ¥ pÃ¥ at etablere en handelsforening, der skal fremme et aktivt handelsliv og fælles aktiviteter blandt medlemmerne, f.eks. deleøkonomikoncepter, events og fælles markedsføring.<br/><br/>Andre partnerprojekter er forsøg med en selvkørende bus i Ã
rhusgadekvarteret, som ventes sat i drift medio 2018, ligesom det 4-Ã¥rige forskningsprojekt EnergyLab Nordhavn fortsatte i 2017. I 2017 har fokus bl.a. været pÃ¥ formidling af bæredygtige energiløsninger med etablering af et showroom i et af By & Havns gamle pakhuse. Et forsøg med indsamling af data om opladning af elbiler er ogsÃ¥ startet op i P-hus Lüders og fortsætter i 2018.<br/><br/>Bylivsfremmende projekter<br/>Da mange af de nyetablerede foreninger i Nordhavn har tilknytning til aktiviteter pÃ¥ vand, samarbejder By & Havn med Københavns Kommune om at udvikle og etablere et flydende aktivitetshus med faciliteter, der understøtter vandsportsaktiviteter. Huset skal placeres ved badezonen, der Ã¥bnede i 2017, og udvikles i tæt dialog med foreningerne, der bistÃ¥r med prioritering af faciliteter og funktioner. By & Havn er bygherre pÃ¥ projektet, der forventes at stÃ¥ færdigt ved Ã¥rsskiftet 2018/2019, hvorefter Københavns Kommune overtager ejerskab og drift.<br/><br/>For at skabe et rigt kulturliv i bydelen stillede By & Havn den gamle postterminal pÃ¥ Ã
rhusgade 126 til rÃ¥dighed for Kultur Ãsterbro. Her kan afholdes workshops, kulturaktiviteter, borger- og foreningsmøder, børne- og ungdomsaktiviteter, koncerter mv. faciliteret af Kultur Ãsterbro. Ud over lokalerne benyttes et ledigt byggefelt pÃ¥ Helsinkigade sammen med borgere til plantekasser og sandkasser. Andre arrangementer i omrÃ¥der er f.eks. Kulturhavn og Harbour Run. De midlertidige aktiviteter skal understøtte etableringen af et permanent, blomstrende kulturliv i omrÃ¥det.<br/><br/>Et andet bylivsfremmende projekt er et stort fælles kultur- og beboerhus, som By & Havn etablerer pÃ¥ vegne af 2.800 grundejere i Ãrestad Syd. Det bliver ca. 2.500 m2 stort og forventes at Ã¥bne i 2021 med mange flere faciliteter, end hvert boligbyggeri hver især ville kunne etablere. Projektet er et eksempel pÃ¥, at By & Havn ved at lave en fælles løsning for et samlet byudviklingsomrÃ¥de tilbyder beboerne et mere mangfoldigt beboerhus.</mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="duration_CY_only">www.byoghavn.dk/CSR</mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="duration_CY_only">Sammensætningen af virksomhedens ledelsesorganer<br/><br/>Der er i regnskabsÃ¥ret ikke nedsat udvalg eller lignende, og den samlede bestyrelse har sÃ¥le-des ageret i henhold til hele selskabets forretningsomrÃ¥de, og ingen medlemmer er i regnskabsÃ¥ret tillagt særligt ansvar.<br/><br/>Bestyrelsens revisionsudvalg, bestÃ¥ende af den samlede bestyrelse og med bestyrelsens næstformand som formand, har i 2017 afholdt tre møder, hvor bl.a. revisionsplan, regnskabspraksis samt revisionsprotokollater er behandlet. To af møderne har været med deltagelse af selskabets revisorer. Revisionsudvalgets kommissorium kan findes pÃ¥ www.byoghavn.dk.<br/><br/>Selskabets bestyrelse udgøres af otte medlemmer â fem mænd og tre kvinder. Bestyrelses-medlemmerne udpeges i henhold til selskabets vedtægter for en 4-Ã¥rig periode. Fire medlemmer udpeges af Københavns Kommune og to udpeges af Den Danske Stat. Endvidere er to medlemmer medarbejdervalgte repræsentanter. Valgprocedure herfor fremgÃ¥r af selskabets hjemmeside www.byoghavn.dk. For sÃ¥ vidt angÃ¥r den kønsmæssige sammensætning af bestyrelsen har selskabet ikke udarbejdet nogen politik herfor, idet seks ud af otte bestyrelsesmedlemmer alene udpeges af selskabets ejere, ligesom de resterende to medlemmer vælges direkte af medarbejderne og i øvrigt siden selskabets stiftelse har haft en ligelig kønsfordeling.<br/><br/>I 2017 afholdt bestyrelsen syv bestyrelsesmøder.<br/><br/>Bestyrelsesmøder samt møder i revisionsudvalget fastlægges forud ved Ã¥rets begyndelse.<br/><br/>Honorar til bestyrelsen fastsættes pÃ¥ det Ã¥rlige ordinære interessentskabsmøde af selskabets ejere. Honoraret for 2017 udgjorde:<br/><br/>Bestyrelsesformand 400.000<br/>Bestyrelsens næstformand 300.000<br/>Ordinære bestyrelsesmedlemmer 125.000<br/><br/>Der udbetales ikke honorar til revisionsudvalget.<br/><br/>Der har i lighed med tidligere Ã¥r været gennemført bestyrelsesevaluering. Evalueringen sker ved, at de enkelte medlemmer, gennem udfyldelse af et spørgeskema i anonymiseret form, tilkendegiver deres holdning til bl.a. bestyrelsens sÃ¥vel som revisionsudvalgets møders og materialers form, metoder i bestyrelsen og revisionsudvalget, opfølgning og implementering af trufne beslutninger, formandens arbejde, samarbejdet mellem bestyrelse, revisionsudvalg og direktion mv. Ligeledes gennemgÃ¥s forretningsordenen i forbindelse med evalueringen.<br/><br/>Bestyrelsen, der ligeledes udgør det samlede revisionsudvalg, har følgende sammensætning:<br/><br/>Carsten Koch â Formand for bestyrelsen<br/>Direktør <br/>Ledelseshverv: <br/>Bestyrelsesformand for Københavns Havns Pensionskasse, Arealudviklingsselskabet FredericiaC P/S, Arealudviklingsselskabet NærHeden P/S, Professionshøjskolen UCC og Liva Healthcare ApS<br/>Næstformand i AS3<br/>Bestyrelsesmedlem i Maj Invest samt Copenhagen Malmö Port AB<br/>Medlem af formandskabet i Danske Professionshøjskolers Formandskollegium<br/>Født 1945 <br/>Udpeget 2008, genudpeget 2010, 2014 samt 2018.<br/><br/>Mads Lebech â Næstformand for bestyrelsen, formand for revisionsudvalget <br/>Adm. direktør i Industriens Fond <br/>Ledelseshverv: <br/>Formand for Turismens VækstrÃ¥d, Copenhagen Malmö Port AB samt Ordrupgaards Advisory Board<br/>Næstformand i Tivoli A/S samt bestyrelsesmedlem i bl.a. Nordea Invest Foreningerne, FrederiksbergFonden og Claus Meyers Melting Pot Fond<br/>Født 1967 <br/>Udpeget 2010, genudpeget 2014.<br/><br/>Jonas Bjørn Jensen<br/>Politisk rÃ¥dgiver<br/>Ledelseshverv: <br/>Medlem af Københavns Kommunes Borgerrepræsentation for Socialdemokratiet, medlem af bestyrelsen i Vestforbrænding I/S og medlem af Tryghedsgruppens Repræsentantskab<br/>Født 1986<br/>Udpeget 2018.<br/><br/>Dorte Krak <br/>Adm. direktør i Arp-Hansen Hotel Group <br/>Ledelseshverv: <br/>Formand for regeringens vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi. Bestyrelsesmedlem i Danske Færger A/S og Ruths Hotel A/S <br/>Medlem af Nordea BankrÃ¥d København, Turismens VækstrÃ¥d samt Københavns ErhvervsrÃ¥d<br/>Født 1967<br/>Udpeget 2014. <br/><br/>John Becher Krommes (medarbejderrepræsentant) <br/>Specialarbejder<br/>Ledelseshverv: <br/>Tillidsmand 3F <br/>Født 1964 <br/>Valgt 2008, genvalgt 2010 og 2014 og 2018.<br/><br/>Ida Lysbeck Madsen (medarbejderrepræsentant)<br/>Projektchef<br/>Født 1983<br/>Valgt 2015, genvalgt 2018. <br/><br/> Zenia Nørregaard<br/>Fuldmægtig <br/>Ledelseshverv: <br/>Medlem af bestyrelsen i By- og Pendlercykelfonden og medlem af bestyrelsen i Enhedslisten Amager Vest <br/>Født 1986<br/>Udpeget 2018.<br/> <br/>Alex Vanopslagh<br/>Konsulent<br/>Ledelseshverv: <br/>Medlem af Københavns Kommunes Borgerrepræsentation for Liberal Alliance, medlem af hovedbestyrelsen i Liberal Alliance<br/>Født 1991<br/>Udpeget 2018. <br/><br/>Selskabets direktion udgøres af:<br/><br/>Jens Kramer Mikkelsen <br/>Administrerende direktør <br/>Ledelseshverv: <br/>Formand for Dansk Fitness & Helse Organisation, Sankt Annæ Gymnasium, Copenhagen Goodwill Ambassadors Corps, Fonden til Vitskøl Klosters Bevarelse, Københavns Lufthavns Vækstkomité og Ãrestad Innovation City Copenhagen<br/>Bestyrelsesmedlem i Københavns Havns Pensionskasse<br/>Født 1951.</mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
<fsa:DisclosureOfAccountingPolicies contextRef="duration_CY_only">By & Havn er som interessentskab omfattet af Ã¥rsregnskabslovens bestemmelser om aflæggelse af Ã¥rsrapport for regnskabsklasse A-virksomheder. Med henblik pÃ¥ at øge Ã¥rsrapportens gennemsigtighed og informationsværdi har By & Havn i lighed med tidligere Ã¥r ved udarbejdelsen af Ã¥rsrapporten valgt at følge bestemmelserne for regnskabsklasse D-virksomheder (statslige aktieselskaber) med tilvalg af bestemmelser i IAS 39 vedrørende indregning og mÃ¥ling af finansielle instrumenter, herunder forpligtelser tilknyttet investeringsejendomme.<br/><br/>Da virksomheder omfattet af regnskabsklasse A ikke er omfattet af pligten til at udarbejde koncernregnskab, har By & Havn valgt at undlade at udarbejde koncernregnskab.<br/><br/>Der er foretaget korrektion af metoden for indregning af lejeindtægter fra tilknyttet virksomhed som følge af ændring af regnskabsmæssige skøn. Lejeindtægterne er tidligere indregnet i takt med den fakturerede leje, men ændres fra regnskabsÃ¥ret 2017 til en lineær indregning over kontraktens løbetid. Ãndringens effekt pÃ¥ tidligere Ã¥rs indregning er reguleret over egenkapitalen med 20,4 mio. kr. Ãndringen pÃ¥virker regnskabsposterne âKapitalandele i joint venturesâ med 96,8 mio. kr. og âTilgodehavende hos tilknyttede virksomhederâ med 117,2 mio. kr. Der er ikke foretaget ændringer i sammenligningstallene for tidligere Ã¥r.<br/><br/>Der er foretaget ændring af klassificering af derivater. Derivater vises særskilt i balancen, men var tidligere klassificeret under posten âKreditinstitutterâ. Sammenligningstal er ændret for tidligere Ã¥r. Ãndringen har ingen resultatpÃ¥virkning.<br/><br/>Generelt om indregning og mÃ¥ling<br/> <br/>Alle indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes â baseret pÃ¥ følgende kriterier:<br/> <br/>1) levering har fundet sted inden regnskabsperiodens udløb, <br/>2) der foreligger en forpligtende salgsaftale, <br/>3) salgsprisen er fastlagt, og <br/>4) pÃ¥ salgstidspunktet er indbetalingen modtaget eller kan med rimelig sikkerhed forventes modtaget.<br/> <br/>Herudover indregnes dagsværdireguleringer af investeringsejendomme samt af finansielle ak-tiver og forpligtelser i resultatopgørelsen. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnÃ¥ periodens indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regn-skabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. <br/><br/>Aktiver indregnes i balancen, nÃ¥r det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilgÃ¥ interessentskabet, og aktivets værdi kan mÃ¥les pÃ¥lideligt. <br/><br/>Forpligtelser indregnes i balancen, nÃ¥r interessentskabet som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragÃ¥ interessentskabet, og forpligtelsens værdi kan mÃ¥les pÃ¥lideligt. <br/><br/>Ved første indregning mÃ¥les aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende mÃ¥les aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. <br/><br/>Ved indregning og mÃ¥ling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden Ã¥rsrapporten aflægges, og be- eller afkræfter forhold, der eksisterer pÃ¥ balancedagen.<br/><br/>Behandling af kapitalandele i datterselskaber, joint ventures og associerede selskaber i moderselskabet <br/><br/>Kapitalandele i datterselskaber, joint ventures og associerede selskaber indregnes og mÃ¥les efter den indre værdis metode.<br/> <br/>I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel af periodens resultat med fradrag af afskrivning af goodwill under posterne âResultat af kapitalandele i datterselskaberâ og âResultat af kapitalandele i joint venturesâ samt âResultat af kapitalandele i associerede selskaberâ.<br/><br/>I balancen indregnes under posterne âKapitalandele i datterselskaberâ, âKapitalandele i joint venturesâ samt âKapitalandele i associerede selskaberâ den forholdsmæssige ejerandel af selskabernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort efter moderselskabets regnskabspraksis tillagt eventuel goodwill. <br/><br/>Omregning af fremmed valuta <br/><br/>Transaktioner i fremmed valuta er i periodens løb omregnet til transaktionsdagens kurs. Gevinster og tab, der opstÃ¥r mellem transaktionsdagens kurs og kursen pÃ¥ betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.<br/> <br/>Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet pÃ¥ balancedagen, omregnes til balancedagens kurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og transaktionsdagens kurs indregnes i resultatopgørelsen som en finan-siel post.<br/> <br/>SÃ¥fremt interessentskabets udenlandske datterselskaber, associerede selskaber og joint ventures er selvstændige enheder, omregnes resultatopgørelsen til gennemsnitlige valutakurser, mens balanceposterne omregnes til balancedagens kurs. <br/><br/>Valutakursreguleringer, der opstÃ¥r ved omregning af selvstændige udenlandske selskabers egenkapitaler primo Ã¥ret, samt valutakursreguleringer, der opstÃ¥r som følge af omregning af selvstændige udenlandske selskabers resultatopgørelser til gennemsnitlige valutakurser, indregnes direkte pÃ¥ egenkapitalen. <br/><br/>Segmentoplysninger <br/><br/>Der gives oplysninger om nettoomsætning, ordinært resultat før finansielle indtægter og omkostninger samt aktiver og forpligtelser fordelt pÃ¥ forretningssegmenterne Arealudvikling, Udlejning, Parkering og Havnedrift. Forretningssegmenterne er sammenfaldende med de segmenter, der vil blive udarbejdet delregnskaber for i henhold til § 7, stk. 1 i Regnskabsreglementet for konkurrenceudsatte aktiviteter, ikke-konkurrenceudsatte aktiviteter og finansielt omrÃ¥de i Udviklingsselskabet By & Havn I/S. Oplysninger om forretningssegmenter er baseret pÃ¥ interessentskabets afkast og risici samt ud fra den interne økonomistyring.<br/><br/>Arealudvikling bestÃ¥r af: <br/>⢠Indtægter ved salg af ejendomme, herunder værdiregulering af investeringsejendomme, der er bestemt for udvikling <br/>⢠Aktiviteter, som i bred forstand er knyttet til arealudviklingen, herunder ogsÃ¥ omkost-ninger til fremme af den rekreative anvendelse af interessentskabets ejendomme, samt indtægter fra jorddepot<br/>⢠Udviklingsselskabet By & Havn I/Sâ andel af posterne i datterselskaber, joint ventures og associerede selskaber, der vedrører arealudvikling<br/>⢠Ãvrige poster, der ikke falder ind under de øvrige forretningssegmenter. <br/><br/>Udlejning bestÃ¥r af: <br/>⢠Indtægter ved udlejning af bygnings-, areal- og vandareallejemÃ¥l<br/>⢠Indtægter ved salg af udlejningsejendomme, herunder værdiregulering af udlejnings-ejendomme <br/>⢠Omkostninger ved drift og vedligehold af Udviklingsselskabet By & Havn I/Sâ bygninger og arealer, der udlejes eller som forventes udlejet<br/>⢠Afskrivninger pÃ¥ de faste anlæg, der vedrører udlejning. <br/><br/>Havnedrift bestÃ¥r af: <br/>⢠Udviklingsselskabet By & Havn I/Sâ andel af posterne i joint venture (Copenhagen Malmö Port AB) <br/>⢠Udviklingsselskabet By & Havn I/Sâ indtægter ved udleje af faste anlæg til joint venture (Copenhagen Malmö Port AB) <br/>⢠Afskrivninger pÃ¥ faste anlæg udlejet til joint venture (Copenhagen Malmö Port AB) <br/>⢠Havneindtægter i Udviklingsselskabet By & Havn I/S og de omkostninger, der er forbundne hermed. <br/><br/>Parkering bestÃ¥r af: <br/>⢠Indtægter fra parkering pÃ¥ Udviklingsselskabet By & Havn I/Sâ parkeringsanlæg<br/>⢠Omkostninger ved drift og vedligehold af Udviklingsselskabet By & Havn I/Sâ parkeringsanlæg.<br/><br/>Der er kun ét geografisk segment.<br/><br/>Der sker fordeling af de poster, som indgÃ¥r i periodens resultat til og med resultat før finansielle poster.<br/><br/>Aktiver i segmentet omfatter de aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift. Segmentfor-pligtelser omfatter ikke-rentebærende forpligtelser, der er afledt af segmentets drift, herunder leverandører af varer og tjenesteydelser samt anden gæld.</fsa:DisclosureOfAccountingPolicies>
<fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeStatementItems contextRef="duration_CY_only">Indtægter <br/>Nettoomsætning omfatter havneindtægter, huslejeindtægter, parkeringsindtægter, indtægter fra jordmodtagelse og øvrig omsætning. Omsætning indregnes i resultatopgørelsen, nÃ¥r levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden regnskabsperiodens udgang. Omsætning indregnes ekskl. moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget. <br/><br/>Lejeindtægter er opgjort ekskl. omkostningsrefusioner fra lejerne vedrørende varme, idet dette mellemværende indregnes i balancen.<br/><br/>Indtægter fra jordmodtagelse indregnes i takt med, at jord modtages fra kunder. <br/><br/>Værdireguleringer af investeringsejendomme bestÃ¥r af realiserede avancer ved ejendomssalg samt periodens beregnede værdireguleringer. For opgørelse af værdireguleringer henvises til afsnit vedrørende investeringsejendomme. <br/><br/>Avance ved salg af investeringsejendomme omfatter fortjeneste i forhold til den skønnede markedsværdi for ejendomme, der anses for solgt pÃ¥ aftaletidspunktet. <br/><br/>Andre driftsindtægter indeholder indtægter af sekundær karakter i forhold til interessentskabets hovedaktivitet. <br/><br/>Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgjort som forskellen mellem evt. salgssum og bogført værdi indgÃ¥r under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger. <br/><br/>Omkostninger <br/>Personaleomkostninger omfatter lønninger, vederlag, pensionsbidrag og øvrige personaleomkostninger til interessentskabets ansatte, herunder direktion og bestyrelse.<br/><br/>Andre eksterne omkostninger omfatter reparation og vedligeholdelse af faste anlæg og maskiner, renholdelse af faste anlæg og bygninger, forsikringer, ejendomsskatter, administrationsomkostninger m.m. <br/><br/>Afskrivninger <br/>Materielle anlægsaktiver afskrives lineært over den forventede brugstid. De forventede brugstider er som følger: <br/><br/>Broer, bolværker og andre havneindretninger op til 67 Ã¥r<br/>Bygninger mv. op til 40 Ã¥r<br/>Leasede anlægsaktiver 30 Ã¥r <br/>Flydende driftsmateriel 10-25 Ã¥r<br/>Ãvrigt materiel og udstyr 4-10 Ã¥r<br/><br/>Afskrivningsgrundlaget er anskaffelsessum med fradrag af eventuel scrapværdi. <br/><br/>Jorddepotet afskrives i takt med kapacitetsudnyttelsen. <br/><br/>Der afskrives ikke pÃ¥ arealer og investeringsejendomme. Investeringsejendomme optages til dagsværdi, jf. nedenfor. <br/><br/>Finansielle poster <br/>Finansielle poster indeholder renteindtægter og -omkostninger vedrørende virksomheds-obligationer, likvide beholdninger samt gældsforpligtelser og indregnes med det beløb, der vedrører regnskabsÃ¥ret.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIncomeStatementItems>
<fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAssetsAndLiabilities contextRef="duration_CY_only">Materielle anlægsaktiver <br/>Materielle anlægsaktiver er værdiansat efter følgende principper. <br/><br/>Investeringsejendomme <br/>Investeringsejendomme defineres som ejendomme, der ikke anvendes i interessentskabets drift, og som besiddes med henblik pÃ¥ at opnÃ¥ lejeindtægter og/eller kapitalgevinster ved salg. <br/><br/>Investeringsejendomme mÃ¥les til dagsværdi efter de modeller, der, ved inddragelse af ekstern professionel valuar, blev anvendt ved interessentskabets stiftelse under hensyntagen til ejendommenes særlige karakteristika: <br/><br/>⢠Dagsværdien af udlejningsejendomme mÃ¥les til den kapitaliserede værdi af nettolejen for de enkelte udlejningsejendomme. Den kapitaliserede værdi opgøres ved brug af et aktuelt markedsbaseret afkastkrav.<br/><br/>⢠Dagsværdien af udviklingsarealer mÃ¥les til den tilbagediskonterede værdi af den forventede salgsværdi for de enkelte udviklingsarealer ved brug af et aktuelt markedsbaseret afkastkrav for de pÃ¥gældende arealer.<br/><br/>Principper, beregningsmetoder og forudsætninger for ledelsens skøn over ejendommenes dagsværdier fremgÃ¥r af noten âMaterielle anlægsaktiverâ.<br/><br/>Værdireguleringer af investeringsejendommene indregnes i resultatopgørelsen. <br/><br/>Ãvrige materielle anlægsaktiver <br/>Ãvrige materielle anlægsaktiver bestÃ¥r af grunde og bygninger, havneindretninger, driftsmateriel og inventar. Den bogførte værdi bestÃ¥r af aktivernes anskaffelsessum med fradrag af foretagne af- og nedskrivninger.<br/><br/>Værdiforøgende hovedistandsættelser og andre større renoveringsarbejder aktiveres som forbedringer. <br/><br/>Restværdier for anlægsaktiver revurderes Ã¥rligt.<br/><br/>Nedskrivningsvurdering af materielle anlægsaktiver <br/>Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver, der ikke løbende mÃ¥les til dagsværdi, gennemgÃ¥s periodisk for at afgøre, om der er en indikation af værdiforringelse ud over det, som udtrykkes ved normal afskrivning. Hvis dette er tilfældet, foretages der nedskrivning til aktivets lavere genindvindingsværdi. <br/><br/>Genindvindingsværdien for aktivet opgøres som den højeste værdi af nettosalgsværdien og kapitalværdien. <br/><br/>SÃ¥fremt det ikke er muligt at fastsætte genindvindingsværdien for det enkelte aktiv, vurderes nedskrivningsbehovet for den mindste gruppe af aktiver, hvor der ved en samlet vurdering kan fastsættes en pÃ¥lidelig genindvindingsværdi. <br/><br/>Domicilejendomme og andre aktiver, hvor det ikke er muligt at opgøre nogen kapitalværdi som følge af, at aktivet ikke i sig selv genererer fremtidige pengestrømme, vurderes for nedskrivningsbehov sammen med den gruppe af aktiver, hvortil de kan henføres. <br/><br/>Finansielle anlægsaktiver <br/>For kapitalandele henvises til beskrivelsen ovenfor i afsnittet âBehandling af kapitalandele i datterselskaber, joint ventures og associerede selskaber i moderselskabetâ.<br/><br/>Tilgodehavender under finansielle anlægsaktiver mÃ¥les til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegÃ¥else af forventede tab.<br/><br/>Andre værdipapirer under finansielle anlægsaktiver mÃ¥les til kostpris.<br/><br/>Tilgodehavender <br/>Tilgodehavender værdiansættes til amortiseret kostpris, der i al væsentlighed svarer til nominel værdi, eller en lavere nettorealisationsværdi, hvilket svarer til pÃ¥lydende værdi med fradrag af nedskrivning til imødegÃ¥else af tab. Nedskrivninger til tab opgøres pÃ¥ grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender samt for tilgodehavender fra salg tillige med en generel nedskrivning baseret pÃ¥ interessentskabets erfaringer.<br/><br/>Andre hensatte forpligtelser <br/>Andre hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til miljøforanstaltninger vedrørende forureningsforpligtelser. Andre hensatte forpligtelser indregnes, nÃ¥r interessentskabet som følge af en begivenhed indtruffet før eller pÃ¥ balancedagen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der mÃ¥ afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen.<br/><br/>Langfristede gældsforpligtelser og afledte finansielle instrumenter <br/>Gæld til finansieringsinstitutter og udstedte virksomhedsobligationer mÃ¥les pÃ¥ tidspunktet for lÃ¥neoptagelse til dagsværdi, svarende til det modtagne provenu efter fradrag for afholdte transaktionsomkostninger. Efter første indregning mÃ¥les udstedte virksomhedsobligationer og gæld til finansieringsinstitutter til dagsværdi. Ãndringer i dagsværdien indregnes i resultatop-gørelsen. <br/><br/>Afledte finansielle instrumenter indgÃ¥et til sikring af fremtidige pengestrømme i form af variable rentebetalinger mÃ¥les til dagsværdi. Ãndringer i dagsværdien indregnes i resultatopgørelsen.<br/><br/>Kortfristet del af langfristet gæld indregnes under kortfristede gældsforpligtelser som âKortfristet del af langfristede gældsforpligtelserâ.<br/><br/>Periodeafgrænsningsposter <br/>Periodeafgrænsningsposter opført som aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efter-følgende regnskabsperiode. <br/><br/>Modtagne forudbetalinger fra kunder<br/>Modtagne forudbetalinger fra kunder opført som forpligtelser omfatter hovedsageligt opkrævninger vedrørende indtægter i de efterfølgende regnskabsperioder. <br/><br/>Andre finansielle forpligtelser <br/>Andre finansielle forpligtelser, der omfatter bankgæld, kreditorer og anden gæld, mÃ¥les til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi.</fsa:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfAssetsAndLiabilities>
<fsa:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="duration_CY_only">Pengestrømsopgørelsen viser interessentskabets pengestrømme for perioden opdelt pÃ¥ drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet, periodens forskydning i likvider samt interessentskabets likviditet ved periodens begyndelse og udgang. <br/><br/>Pengestrømme fra driftsaktivitet <br/>Pengestrømme fra driftsaktiviteten opgøres efter den indirekte metode som periodens primære drift reguleret for ikke kontante resultatposter som af- og nedskrivninger, hensatte forpligtelser samt ændring i driftskapitalen og renteind- og udbetalinger. Driftskapitalen omfatter omsætningsaktiver minus kortfristede gældsforpligtelser, bortset fra âKortfristet del af langfristet gældâ, ekskl. de poster, der indgÃ¥r i likvider.<br/><br/>Pengestrømme fra investeringsaktivitet <br/>Pengestrømme fra investeringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra køb og salg af materielle og finansielle anlægsaktiver. <br/><br/>Pengestrømme fra finansieringsaktivitet <br/>Pengestrømme fra finansieringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra optagelse og tilbagebetaling af langfristede gældsforpligtelser samt pengestrømme til og fra ejerne. <br/><br/>Likvider <br/>Likvide midler bestÃ¥r af posterne âLikvide beholdningerâ og âKortfristet bankgældâ.<br/><br/>Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes direkte af resultatopgørelsen og balancen.</fsa:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement>
<fsa:Revenue contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">451840000</fsa:Revenue>
<fsa:Revenue contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">475000000</fsa:Revenue>
<fsa:Revenue contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">479000000</fsa:Revenue>
<fsa:Revenue contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">443000000</fsa:Revenue>
<fsa:Revenue contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">418000000</fsa:Revenue>
<fsa:Revenue contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">475271000</fsa:Revenue>
<fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-370478000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
<fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">998000000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
<fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">586000000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
<fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">903000000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
<fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">529000000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
<fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">997582000</fsa:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities>
<fsa:ProfitLoss contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-100265000</fsa:ProfitLoss>
<fsa:ProfitLoss contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">354000000</fsa:ProfitLoss>
<fsa:ProfitLoss contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">1001000000</fsa:ProfitLoss>
<fsa:ProfitLoss contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-267000000</fsa:ProfitLoss>
<fsa:ProfitLoss contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">1092000000</fsa:ProfitLoss>
<fsa:ProfitLoss contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">354061000</fsa:ProfitLoss>
<fsa:ProfitLoss contextRef="duration_CY_ResultDistributionDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">201870000</fsa:ProfitLoss>
<fsa:ProfitLoss contextRef="duration_LY_ResultDistributionDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">20966000</fsa:ProfitLoss>
<fsa:ProfitLoss contextRef="duration_CY_ResultDistributionDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-302135000</fsa:ProfitLoss>
<fsa:ProfitLoss contextRef="duration_LY_ResultDistributionDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">333095000</fsa:ProfitLoss>
<fsa:ProfitLoss contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:ProfitLoss>
<fsa:ProfitLoss contextRef="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:ProfitLoss>
<fsa:ProfitLoss contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">201870000</fsa:ProfitLoss>
<fsa:ProfitLoss contextRef="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">20966000</fsa:ProfitLoss>
<fsa:ProfitLoss contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-302135000</fsa:ProfitLoss>
<fsa:ProfitLoss contextRef="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">333095000</fsa:ProfitLoss>
<fsa:Assets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">16376168000</fsa:Assets>
<fsa:Assets contextRef="instant_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">16608000000</fsa:Assets>
<fsa:Assets contextRef="instant_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">15631000000</fsa:Assets>
<fsa:Assets contextRef="instant_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">13912000000</fsa:Assets>
<fsa:Assets contextRef="instant_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">13314000000</fsa:Assets>
<fsa:Assets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">16607868000</fsa:Assets>
<fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="duration_CY_only" decimals="-6" unitRef="DKK">1174000000</fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
<fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">467000000</fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
<fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">367000000</fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
<fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">303000000</fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
<fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">1651000000</fsa:InvestmentInPropertyPlantAndEquipment>
<fsa:Equity contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-3837140000</fsa:Equity>
<fsa:Equity contextRef="instant_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-3756000000</fsa:Equity>
<fsa:Equity contextRef="instant_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-4070000000</fsa:Equity>
<fsa:Equity contextRef="instant_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-3369000000</fsa:Equity>
<fsa:Equity contextRef="instant_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-3082000000</fsa:Equity>
<fsa:Equity contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-3756016000</fsa:Equity>
<fsa:Equity contextRef="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">450564000</fsa:Equity>
<fsa:Equity contextRef="instant_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">450564000</fsa:Equity>
<fsa:Equity contextRef="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">450564000</fsa:Equity>
<fsa:Equity contextRef="instant_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">450564000</fsa:Equity>
<fsa:Equity contextRef="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">8521000</fsa:Equity>
<fsa:Equity contextRef="instant_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:Equity>
<fsa:Equity contextRef="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:Equity>
<fsa:Equity contextRef="instant_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">8521000</fsa:Equity>
<fsa:Equity contextRef="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">-4215101000</fsa:Equity>
<fsa:Equity contextRef="instant_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">-4520707000</fsa:Equity>
<fsa:Equity contextRef="instant_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-4287704000</fsa:Equity>
<fsa:Equity contextRef="instant_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-4215101000</fsa:Equity>
<fsa:Equity contextRef="instant_CY_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">-3756016000</fsa:Equity>
<fsa:Equity contextRef="instant_LY_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">-4070143000</fsa:Equity>
<fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-65728000</fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">178000000</fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-74000000</fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-137000000</fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-434000000</fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">178291000</fsa:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">532828000</fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">399000000</fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-107000000</fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">95000000</fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">334000000</fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">398574000</fsa:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">134681000</fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">-637000000</fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">182000000</fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">42000000</fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="-6" unitRef="DKK">91000000</fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-637007000</fsa:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_1">Værdireguleringer af investeringsejendomme</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_1">Værdireguleringer af investeringsejendomme</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_1">Værdireguleringer af investeringsejendomme</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_1">Værdireguleringer af investeringsejendomme</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_1">Værdireguleringer af investeringsejendomme</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_2">Resultat af kapitalandele i datterselskaber</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_2">Resultat af kapitalandele i datterselskaber</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_2">Resultat af kapitalandele i datterselskaber</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_2">Resultat af kapitalandele i datterselskaber</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_2">Resultat af kapitalandele i datterselskaber</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_3">Resultat af kapitalandele i joint ventures</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_3">Resultat af kapitalandele i joint ventures</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_3">Resultat af kapitalandele i joint ventures</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_3">Resultat af kapitalandele i joint ventures</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_3">Resultat af kapitalandele i joint ventures</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_4">Resultat af kapitalandele i associerede selskaber</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_4">Resultat af kapitalandele i associerede selskaber</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_4">Resultat af kapitalandele i associerede selskaber</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_4">Resultat af kapitalandele i associerede selskaber</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_4">Resultat af kapitalandele i associerede selskaber</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_5">Finansielle poster netto (eksl. markedsværdiregulering af gæld)</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_5">Finansielle poster netto (eksl. markedsværdiregulering af gæld)</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_5">Finansielle poster netto (eksl. markedsværdiregulering af gæld)</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_5">Finansielle poster netto (eksl. markedsværdiregulering af gæld)</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_5">Finansielle poster netto (eksl. markedsværdiregulering af gæld)</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_6">Finansielle poster netto (inkl. markedsværdiregulering af gæld)</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_6">Finansielle poster netto (inkl. markedsværdiregulering af gæld)</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_6">Finansielle poster netto (inkl. markedsværdiregulering af gæld)</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_6">Finansielle poster netto (inkl. markedsværdiregulering af gæld)</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_6">Finansielle poster netto (inkl. markedsværdiregulering af gæld)</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_7">Resultat før markedsværdiregulering af gæld</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_7">Resultat før markedsværdiregulering af gæld</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_7">Resultat før markedsværdiregulering af gæld</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_7">Resultat før markedsværdiregulering af gæld</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_7">Resultat før markedsværdiregulering af gæld</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_8">Anlægsaktiver</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_8">Anlægsaktiver</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_8">Anlægsaktiver</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_8">Anlægsaktiver</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_8">Anlægsaktiver</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_9">Omsætningsaktiver</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_9">Omsætningsaktiver</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_9">Omsætningsaktiver</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_9">Omsætningsaktiver</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_9">Omsætningsaktiver</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_10">Af- og nedskrivninger</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_10">Af- og nedskrivninger</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_10">Af- og nedskrivninger</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_10">Af- og nedskrivninger</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_10">Af- og nedskrivninger</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_11">heraf investering i materielle<br/>anlægsaktiver</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_11">heraf investering i materielle<br/>anlægsaktiver</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_11">heraf investering i materielle<br/>anlægsaktiver</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_11">heraf investering i materielle<br/>anlægsaktiver</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_11">heraf investering i materielle<br/>anlægsaktiver</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_12">Ã
rets forskydning i likvider</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_12">Ã
rets forskydning i likvider</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_12">Ã
rets forskydning i likvider</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_12">Ã
rets forskydning i likvider</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_12">Ã
rets forskydning i likvider</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_13">Nettorentebærende gæld</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_13">Nettorentebærende gæld</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_13">Nettorentebærende gæld</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_13">Nettorentebærende gæld</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_13">Nettorentebærende gæld</mrv:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_1" decimals="-6" unitRef="DKK">-570000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_1" decimals="-6" unitRef="DKK">822000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_1" decimals="-6" unitRef="DKK">395000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_1" decimals="-6" unitRef="DKK">761000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_1" decimals="-6" unitRef="DKK">384000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_2" decimals="-6" unitRef="DKK">0</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_2" decimals="-6" unitRef="DKK">0</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_2" decimals="-6" unitRef="DKK">69000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_2" decimals="-6" unitRef="DKK">30000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_2" decimals="-6" unitRef="DKK">99000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_3" decimals="-6" unitRef="DKK">52000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_3" decimals="-6" unitRef="DKK">17000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_3" decimals="-6" unitRef="DKK">56000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_3" decimals="-6" unitRef="DKK">25000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_3" decimals="-6" unitRef="DKK">30000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_4" decimals="-6" unitRef="DKK">149000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_4" decimals="-6" unitRef="DKK">4000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_4" decimals="-6" unitRef="DKK">-1000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_4" decimals="-6" unitRef="DKK">-1000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_4" decimals="-6" unitRef="DKK">0</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_5" decimals="-6" unitRef="DKK">-225000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_5" decimals="-6" unitRef="DKK">-180000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_5" decimals="-6" unitRef="DKK">-237000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_5" decimals="-6" unitRef="DKK">-234000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_5" decimals="-6" unitRef="DKK">-325000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_6" decimals="-6" unitRef="DKK">68000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_6" decimals="-6" unitRef="DKK">-665000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_6" decimals="-6" unitRef="DKK">291000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_6" decimals="-6" unitRef="DKK">-1223000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_6" decimals="-6" unitRef="DKK">435000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_7" decimals="-6" unitRef="DKK">-394000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_7" decimals="-6" unitRef="DKK">839000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_7" decimals="-6" unitRef="DKK">473000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_7" decimals="-6" unitRef="DKK">722000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_7" decimals="-6" unitRef="DKK">332000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_8" decimals="-6" unitRef="DKK">13634000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_8" decimals="-6" unitRef="DKK">14614000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_8" decimals="-6" unitRef="DKK">13378000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_8" decimals="-6" unitRef="DKK">12694000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_8" decimals="-6" unitRef="DKK">12468000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_9" decimals="-6" unitRef="DKK">2742000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_9" decimals="-6" unitRef="DKK">1994000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_9" decimals="-6" unitRef="DKK">2253000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_9" decimals="-6" unitRef="DKK">1219000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_9" decimals="-6" unitRef="DKK">847000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_10" decimals="-6" unitRef="DKK">83000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_10" decimals="-6" unitRef="DKK">124000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_10" decimals="-6" unitRef="DKK">126000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_10" decimals="-6" unitRef="DKK">123000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_10" decimals="-6" unitRef="DKK">97000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_11" decimals="-6" unitRef="DKK">1174000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_11" decimals="-6" unitRef="DKK">475000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_11" decimals="-6" unitRef="DKK">574000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_11" decimals="-6" unitRef="DKK">303000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_11" decimals="-6" unitRef="DKK">1651000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_12" decimals="-6" unitRef="DKK">602000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_12" decimals="-6" unitRef="DKK">-60000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_12" decimals="-6" unitRef="DKK">0</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_12" decimals="-6" unitRef="DKK">0</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_12" decimals="-6" unitRef="DKK">-10000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_CY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_only_13" decimals="-6" unitRef="DKK">15993000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_LY_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only_13" decimals="-6" unitRef="DKK">17464000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_2Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only_13" decimals="-6" unitRef="DKK">19392000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_3Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only_13" decimals="-6" unitRef="DKK">16892000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary contextRef="duration_4Y_IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension_mrv_keyFigureOrFinancialRatioIdentifier_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only_13" decimals="-6" unitRef="DKK">16277000000</mrv:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatioMonetary>
<fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="duration_CY_only" decimals="0" unitRef="pure">111</fsa:AverageNumberOfEmployees>
<fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="0" unitRef="pure">114</fsa:AverageNumberOfEmployees>
<fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="0" unitRef="pure">113</fsa:AverageNumberOfEmployees>
<fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="0" unitRef="pure">111</fsa:AverageNumberOfEmployees>
<fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="0" unitRef="pure">111</fsa:AverageNumberOfEmployees>
<fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="duration_LY_only" decimals="0" unitRef="pure">114</fsa:AverageNumberOfEmployees>
<mrv:OperatingMargin contextRef="duration_CY_only" decimals="3" unitRef="pure">0.000</mrv:OperatingMargin>
<mrv:OperatingMargin contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="3" unitRef="pure">0.768</mrv:OperatingMargin>
<mrv:OperatingMargin contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">0.658</mrv:OperatingMargin>
<mrv:OperatingMargin contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">0.750</mrv:OperatingMargin>
<mrv:OperatingMargin contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">0.660</mrv:OperatingMargin>
<mrv:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="duration_CY_only" decimals="3" unitRef="pure">-0.023</mrv:ReturnOnCapitalEmployed>
<mrv:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="3" unitRef="pure">0.060</mrv:ReturnOnCapitalEmployed>
<mrv:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">0.037</mrv:ReturnOnCapitalEmployed>
<mrv:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">0.065</mrv:ReturnOnCapitalEmployed>
<mrv:ReturnOnCapitalEmployed contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">0.040</mrv:ReturnOnCapitalEmployed>
<mrv:EquityRatio contextRef="duration_CY_only" decimals="3" unitRef="pure">-0.234</mrv:EquityRatio>
<mrv:EquityRatio contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="3" unitRef="pure">-0.226</mrv:EquityRatio>
<mrv:EquityRatio contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">-0.260</mrv:EquityRatio>
<mrv:EquityRatio contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">-0.242</mrv:EquityRatio>
<mrv:EquityRatio contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">-0.231</mrv:EquityRatio>
<mrv:ReturnOnEquity contextRef="duration_CY_only" decimals="3" unitRef="pure">0.000</mrv:ReturnOnEquity>
<mrv:ReturnOnEquity contextRef="duration_LY_RetrospectiveInformationDimension_cmn_PreviousYearMember_only" decimals="3" unitRef="pure">0.000</mrv:ReturnOnEquity>
<mrv:ReturnOnEquity contextRef="duration_2Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_TwoYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">0.000</mrv:ReturnOnEquity>
<mrv:ReturnOnEquity contextRef="duration_3Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_ThreeYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">0.000</mrv:ReturnOnEquity>
<mrv:ReturnOnEquity contextRef="duration_4Y_RetrospectiveInformationDimension_cmn_FourYearsAgoMember_only" decimals="3" unitRef="pure">0.000</mrv:ReturnOnEquity>
<mrv:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="duration_CY_only">Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings anbefalinger og vejledning. Der henvises til definitioner i afsnittet om regnskabspraksis.</mrv:InformationOnCalculationOfKeyFiguresAndFinancialRatios>
<mrv:DescriptionOfKeyFiguresAndFinancialRatios contextRef="duration_CY_only">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:<br/><br/>Overskudsgrad: (Resultat af primær drift x 100) / Indtægter i alt<br/>Afkastningsgrad: (Resultat af primær drift x 100) / Gennemsnitlige aktiver<br/>Soliditetsgrad: (Egenkapital x 100) / Passiver i alt<br/>Egenkapitalforrentning: (Resultat efter skat x 100) / Gennemsnitlig egenkapital</mrv:DescriptionOfKeyFiguresAndFinancialRatios>
<fsa:OtherOperatingIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">37282000</fsa:OtherOperatingIncome>
<fsa:OtherOperatingIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">841000</fsa:OtherOperatingIncome>
<fsa:OtherExternalExpenses contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">131745000</fsa:OtherExternalExpenses>
<fsa:OtherExternalExpenses contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">107614000</fsa:OtherExternalExpenses>
<fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">74226000</fsa:EmployeeBenefitsExpense>
<fsa:EmployeeBenefitsExpense contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">69085000</fsa:EmployeeBenefitsExpense>
<fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">83475000</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">124014000</fsa:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<fsa:GainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfInvestmentProperty contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-570154000</fsa:GainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfInvestmentProperty>
<fsa:GainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfInvestmentProperty contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">822183000</fsa:GainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfInvestmentProperty>
<fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises>
<fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">183000</fsa:IncomeFromInvestmentsInGroupEnterprises>
<fsa:IncomeFromInvestmentsInAssociates contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">149468000</fsa:IncomeFromInvestmentsInAssociates>
<fsa:IncomeFromInvestmentsInAssociates contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">4050000</fsa:IncomeFromInvestmentsInAssociates>
<fsa:IncomeFromInvestmentsInJointVentures contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">52402000</fsa:IncomeFromInvestmentsInJointVentures>
<fsa:IncomeFromInvestmentsInJointVentures contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">16733000</fsa:IncomeFromInvestmentsInJointVentures>
<fsa:OtherFinanceIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">10638000</fsa:OtherFinanceIncome>
<fsa:OtherFinanceIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">19684000</fsa:OtherFinanceIncome>
<fsa:RestOfOtherFinanceExpenses contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">235738000</fsa:RestOfOtherFinanceExpenses>
<fsa:RestOfOtherFinanceExpenses contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">199705000</fsa:RestOfOtherFinanceExpenses>
<fsa:OtherFinanceExpenses contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-293443000</fsa:OtherFinanceExpenses>
<fsa:OtherFinanceExpenses contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">484466000</fsa:OtherFinanceExpenses>
<fsa:LandAndBuildings contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">483710000</fsa:LandAndBuildings>
<fsa:LandAndBuildings contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">480082000</fsa:LandAndBuildings>
<fsa:InvestmentProperty contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">10933814000</fsa:InvestmentProperty>
<fsa:InvestmentProperty contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">11621447000</fsa:InvestmentProperty>
<fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">9758000</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
<fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">11131000</fsa:FixturesFittingsToolsAndEquipment>
<fsa:LeaseholdImprovements contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">858353000</fsa:LeaseholdImprovements>
<fsa:LeaseholdImprovements contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">923952000</fsa:LeaseholdImprovements>
<fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">104455000</fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgress>
<fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">101232000</fsa:PropertyPlantAndEquipmentInProgress>
<fsa:PropertyPlantAndEquipment contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">12390090000</fsa:PropertyPlantAndEquipment>
<fsa:PropertyPlantAndEquipment contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">13137844000</fsa:PropertyPlantAndEquipment>
<fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises>
<fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">121926000</fsa:LongtermInvestmentsInGroupEnterprises>
<fsa:LongtermInvestmentsInAssociates contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">32500000</fsa:LongtermInvestmentsInAssociates>
<fsa:LongtermInvestmentsInAssociates contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">234185000</fsa:LongtermInvestmentsInAssociates>
<fsa:OtherLongtermInvestments contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">284541000</fsa:OtherLongtermInvestments>
<fsa:OtherLongtermInvestments contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">384460000</fsa:OtherLongtermInvestments>
<fsa:OtherLongtermReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">926617000</fsa:OtherLongtermReceivables>
<fsa:OtherLongtermReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">735462000</fsa:OtherLongtermReceivables>
<fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1243658000</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables>
<fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1476033000</fsa:LongtermInvestmentsAndReceivables>
<fsa:NoncurrentAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">13633748000</fsa:NoncurrentAssets>
<fsa:NoncurrentAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">14613877000</fsa:NoncurrentAssets>
<fsa:ShorttermTradeReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">74318000</fsa:ShorttermTradeReceivables>
<fsa:ShorttermTradeReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">81295000</fsa:ShorttermTradeReceivables>
<fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">141438000</fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises>
<fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">31195000</fsa:ShorttermReceivablesFromGroupEnterprises>
<fsa:ShorttermReceivablesFromAssociates contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">53449000</fsa:ShorttermReceivablesFromAssociates>
<fsa:ShorttermReceivablesFromAssociates contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">58132000</fsa:ShorttermReceivablesFromAssociates>
<fsa:OtherShorttermReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">836173000</fsa:OtherShorttermReceivables>
<fsa:OtherShorttermReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">690857000</fsa:OtherShorttermReceivables>
<fsa:DeferredIncomeAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">6663000</fsa:DeferredIncomeAssets>
<fsa:DeferredIncomeAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">6737000</fsa:DeferredIncomeAssets>
<fsa:ShorttermReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1112041000</fsa:ShorttermReceivables>
<fsa:ShorttermReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">868216000</fsa:ShorttermReceivables>
<fsa:ShorttermInvestments contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1199779000</fsa:ShorttermInvestments>
<fsa:ShorttermInvestments contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1125775000</fsa:ShorttermInvestments>
<fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">430600000</fsa:CashAndCashEquivalents>
<fsa:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:CashAndCashEquivalents>
<fsa:CurrentAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2742420000</fsa:CurrentAssets>
<fsa:CurrentAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1993991000</fsa:CurrentAssets>
<fsa:ContributedCapital contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">450564000</fsa:ContributedCapital>
<fsa:ContributedCapital contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">450564000</fsa:ContributedCapital>
<fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod>
<fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">8521000</fsa:ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethod>
<fsa:RetainedEarnings contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-4287704000</fsa:RetainedEarnings>
<fsa:RetainedEarnings contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-4215101000</fsa:RetainedEarnings>
<fsa:OtherProvisions contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">52471000</fsa:OtherProvisions>
<fsa:OtherProvisions contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">34566000</fsa:OtherProvisions>
<fsa:Provisions contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">52471000</fsa:Provisions>
<fsa:Provisions contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">34566000</fsa:Provisions>
<fsa:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">14102110000</fsa:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions>
<fsa:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">11892356000</fsa:LongtermDebtToOtherCreditInstitutions>
<fsa:OtherLongtermPayables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2158637000</fsa:OtherLongtermPayables>
<fsa:OtherLongtermPayables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2479080000</fsa:OtherLongtermPayables>
<fsa:LongtermLeaseCommitments contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">54669000</fsa:LongtermLeaseCommitments>
<fsa:LongtermLeaseCommitments contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">58036000</fsa:LongtermLeaseCommitments>
<fsa:DepositsLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">43698000</fsa:DepositsLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
<fsa:DepositsLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">41904000</fsa:DepositsLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
<fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">16359114000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
<fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">14471376000</fsa:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
<fsa:ShorttermDebtToBanks contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:ShorttermDebtToBanks>
<fsa:ShorttermDebtToBanks contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">171181000</fsa:ShorttermDebtToBanks>
<fsa:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">46132000</fsa:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers>
<fsa:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">42029000</fsa:ShorttermPrepaymentsReceivedFromCustomers>
<fsa:ShorttermTradePayables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">83910000</fsa:ShorttermTradePayables>
<fsa:ShorttermTradePayables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">68549000</fsa:ShorttermTradePayables>
<fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises>
<fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">545000</fsa:ShorttermPayablesToGroupEnterprises>
<fsa:OtherShorttermPayables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1443469000</fsa:OtherShorttermPayables>
<fsa:OtherShorttermPayables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">744972000</fsa:OtherShorttermPayables>
<fsa:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2228212000</fsa:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
<fsa:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">4830666000</fsa:ShorttermPartOfLongtermLiabilitiesOtherThanProvisions>
<fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">3801723000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
<fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">5857942000</fsa:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions>
<fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">20160837000</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions>
<fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">20329318000</fsa:LiabilitiesOtherThanProvisions>
<fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">16376168000</fsa:LiabilitiesAndEquity>
<fsa:LiabilitiesAndEquity contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">16607868000</fsa:LiabilitiesAndEquity>
<fsa:IncreaseDecreaseOfEquityThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:IncreaseDecreaseOfEquityThroughChangesInAccountingPolicies>
<fsa:IncreaseDecreaseOfEquityThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:IncreaseDecreaseOfEquityThroughChangesInAccountingPolicies>
<fsa:IncreaseDecreaseOfEquityThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-13357000</fsa:IncreaseDecreaseOfEquityThroughChangesInAccountingPolicies>
<fsa:IncreaseDecreaseOfEquityThroughChangesInAccountingPolicies contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-13357000</fsa:IncreaseDecreaseOfEquityThroughChangesInAccountingPolicies>
<fsa:IncreaseDecreaseOfEquityByDivisionAndSaleOfOtherCompany contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:IncreaseDecreaseOfEquityByDivisionAndSaleOfOtherCompany>
<fsa:IncreaseDecreaseOfEquityByDivisionAndSaleOfOtherCompany contextRef="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:IncreaseDecreaseOfEquityByDivisionAndSaleOfOtherCompany>
<fsa:IncreaseDecreaseOfEquityByDivisionAndSaleOfOtherCompany contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-190048000</fsa:IncreaseDecreaseOfEquityByDivisionAndSaleOfOtherCompany>
<fsa:IncreaseDecreaseOfEquityByDivisionAndSaleOfOtherCompany contextRef="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-126504000</fsa:IncreaseDecreaseOfEquityByDivisionAndSaleOfOtherCompany>
<fsa:IncreaseDecreaseOfEquityByDivisionAndSaleOfOtherCompany contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">190048000</fsa:IncreaseDecreaseOfEquityByDivisionAndSaleOfOtherCompany>
<fsa:IncreaseDecreaseOfEquityByDivisionAndSaleOfOtherCompany contextRef="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">126504000</fsa:IncreaseDecreaseOfEquityByDivisionAndSaleOfOtherCompany>
<fsa:IncreaseDecreaseOfEquityByDivisionAndSaleOfOtherCompany contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:IncreaseDecreaseOfEquityByDivisionAndSaleOfOtherCompany>
<fsa:IncreaseDecreaseOfEquityByDivisionAndSaleOfOtherCompany contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:IncreaseDecreaseOfEquityByDivisionAndSaleOfOtherCompany>
<fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity>
<fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity>
<fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1237000</fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity>
<fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">27976000</fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity>
<fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity>
<fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity>
<fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1237000</fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity>
<fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">27976000</fsa:IncreaseDecreaseOfInvestmentsThroughNetExchangeDifferencesEquity>
<fsa:OtherAdjustmentsOfEquity contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:OtherAdjustmentsOfEquity>
<fsa:OtherAdjustmentsOfEquity contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">20378000</fsa:OtherAdjustmentsOfEquity>
<fsa:OtherAdjustmentsOfEquity contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:OtherAdjustmentsOfEquity>
<fsa:OtherAdjustmentsOfEquity contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">20378000</fsa:OtherAdjustmentsOfEquity>
<fsa:EquityTransfersToReserves contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:EquityTransfersToReserves>
<fsa:EquityTransfersToReserves contextRef="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:EquityTransfersToReserves>
<fsa:EquityTransfersToReserves contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">23016000</fsa:EquityTransfersToReserves>
<fsa:EquityTransfersToReserves contextRef="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">193926000</fsa:EquityTransfersToReserves>
<fsa:EquityTransfersToReserves contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-23016000</fsa:EquityTransfersToReserves>
<fsa:EquityTransfersToReserves contextRef="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-193926000</fsa:EquityTransfersToReserves>
<fsa:EquityTransfersToReserves contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:EquityTransfersToReserves>
<fsa:EquityTransfersToReserves contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:EquityTransfersToReserves>
<fsa:AdjustmentsOfHedgingInstrumentsAtFairValue contextRef="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:AdjustmentsOfHedgingInstrumentsAtFairValue>
<fsa:AdjustmentsOfHedgingInstrumentsAtFairValue contextRef="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1399000</fsa:AdjustmentsOfHedgingInstrumentsAtFairValue>
<fsa:AdjustmentsOfHedgingInstrumentsAtFairValue contextRef="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:AdjustmentsOfHedgingInstrumentsAtFairValue>
<fsa:AdjustmentsOfHedgingInstrumentsAtFairValue contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1399000</fsa:AdjustmentsOfHedgingInstrumentsAtFairValue>
<fsa:DistributedDividendsFromGroupEnterprises contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:DistributedDividendsFromGroupEnterprises>
<fsa:DistributedDividendsFromGroupEnterprises contextRef="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ContributedCapitalMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:DistributedDividendsFromGroupEnterprises>
<fsa:DistributedDividendsFromGroupEnterprises contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-62500000</fsa:DistributedDividendsFromGroupEnterprises>
<fsa:DistributedDividendsFromGroupEnterprises contextRef="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_ReserveForNetRevaluationAccordingToEquityMethodMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-53290000</fsa:DistributedDividendsFromGroupEnterprises>
<fsa:DistributedDividendsFromGroupEnterprises contextRef="duration_CY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">62500000</fsa:DistributedDividendsFromGroupEnterprises>
<fsa:DistributedDividendsFromGroupEnterprises contextRef="duration_LY_ClassesOfEquityDimension_fsa_RetainedEarningsMember_only" decimals="-3" unitRef="DKK">53290000</fsa:DistributedDividendsFromGroupEnterprises>
<fsa:DistributedDividendsFromGroupEnterprises contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:DistributedDividendsFromGroupEnterprises>
<fsa:DistributedDividendsFromGroupEnterprises contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:DistributedDividendsFromGroupEnterprises>
<fsa:Adjustments contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">326165000</fsa:Adjustments>
<fsa:Adjustments contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-264320000</fsa:Adjustments>
<fsa:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-6785000</fsa:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<fsa:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">380754000</fsa:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<fsa:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">219115000</fsa:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems>
<fsa:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">470495000</fsa:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems>
<fsa:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">756370000</fsa:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<fsa:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">255283000</fsa:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<fsa:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-1041213000</fsa:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<fsa:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-547487000</fsa:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<fsa:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-65728000</fsa:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities>
<fsa:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">178291000</fsa:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities>
<fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1173618000</fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">475388000</fsa:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<fsa:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1725000</fsa:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<fsa:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">11941000</fsa:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1">Ãndring i finansielle anlægsaktiver</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1">Ãndring i finansielle anlægsaktiver</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_2">Salg af investeringsejendomme</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_2">Salg af investeringsejendomme</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_3">Ãndring i tilgodehavender vedrørende ejendomssalg</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_3">Ãndring i tilgodehavender vedrørende ejendomssalg</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_4">Modtaget udbytte fra datterselskaber og joint ventures</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_4">Modtaget udbytte fra datterselskaber og joint ventures</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" decimals="-3" unitRef="DKK">581997000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" decimals="-3" unitRef="DKK">345311000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_2" decimals="-3" unitRef="DKK">1323267000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_2" decimals="-3" unitRef="DKK">449571000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_3" decimals="-3" unitRef="DKK">-263043000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_3" decimals="-3" unitRef="DKK">13850000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_4" decimals="-3" unitRef="DKK">62500000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_4" decimals="-3" unitRef="DKK">53289000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1">Optagelse af lån, nettoprovenue</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1">Optagelse af lån, nettoprovenue</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_2">Tilbagebetaling af gæld</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_2">Tilbagebetaling af gæld</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_3">Køb og salg af værdipapirer</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_3">Køb og salg af værdipapirer</fsa:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" decimals="-3" unitRef="DKK">5095307000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" decimals="-3" unitRef="DKK">2422400000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_2" decimals="-3" unitRef="DKK">-4886622000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_2" decimals="-3" unitRef="DKK">-3127632000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_3" decimals="-3" unitRef="DKK">-74004000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_fsa_componentOfCashFlowsIdentifier_only_3" decimals="-3" unitRef="DKK">68225000</fsa:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">601781000</fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-60142000</fsa:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="instant_CY_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">-171181000</fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement>
<fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="instant_LY_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">-111039000</fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement>
<fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">430600000</fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement>
<fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-171181000</fsa:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement>
<fsa:ShorttermDebtToBanksCashFlowsStatement contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</fsa:ShorttermDebtToBanksCashFlowsStatement>
<fsa:ShorttermDebtToBanksCashFlowsStatement contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">171181000</fsa:ShorttermDebtToBanksCashFlowsStatement>
<fsa:DisclosureOfIncomeStatement contextRef="duration_CY_only">Nedskrivning af byggeretter<br/>Ud af de resterende ca. 950.000 etagemeter byggeretter i Ãrestad er ca. 220.000 etagemeter placeret i det sÃ¥kaldte Ãrestad Fælled Kvarter, der har været en del af planen for Ãrestads udvikling siden 1992. Det har sÃ¥ledes ogsÃ¥ siden selskabets stiftelse været en forudsætning, at omrÃ¥det skulle byudvikles og dermed bidrage til By & Havns økonomi, hvilket ogsÃ¥ fremgÃ¥r af Interessentskabskontrakten mellem København Kommune og Staten fra 2007. Byggeretterne i Ãrestad Fælled Kvarter var indregnet i Ã¥rsregnskabet for 2016 med en værdi pÃ¥ 522 mio. kr.<br/><br/>By & Havn udarbejdede primo 2017 en forretningsmodel for hele Ãrestad Fælled Kvarter. Forretningsmodellen har været markedsafprøvet, idet der blev indgÃ¥et aftale med en investor om deltagelse i omrÃ¥dets udvikling. Den samlede værdi af Ãrestad Fælled Kvarter for By & Havn er pÃ¥ baggrund af forretningsmodellen opgjort til mellem 1,7 og 1,9 mia. kr. Værdien er blevet bekræftet af en uafhængig ekstern part.<br/><br/>By & Havn anmodede i 2017 Københavns Kommune om at igangsætte en lokalplanproces for omrÃ¥det med henblik pÃ¥ at realisere forretningsmodellen. I efterÃ¥ret 2017 blev der skabt tvivl om, hvorvidt Københavns Kommune vil godkende en lokalplan, der muliggør en udvikling af omrÃ¥det. Københavns Kommune har sat undersøgelser i gang, der skal afdække muligheden for at finde arealer til erstatning til By & Havn for den tabte udviklingsmulighed. Københavns Kommune har tilkendegivet, at værdien af erstatningsarealerne skal ækvivalere den tabte udviklingsmulighed af Ãrestad Fælled Kvarter med udgangspunkt i forretningsmodellen.<br/><br/>Som følge af den politiske usikkerhed vedrørende udvikling af Ãrestad Fælled Kvarter har det ikke været muligt at opskrive værdien af Ãrestad Fælled Kvarter til den konstaterede markedsværdi pÃ¥ 1,7-1,9 mia. kr. I stedet er byggeretterne nedskrevet fra 522 mio. kr., der var den skønnede værdi før udviklingen af forretningsmodellen, til 0 kr. i regnskabet for 2017.<br/><br/>Bidrag til tilslutningsanlæg til Nordhavnsvej<br/>Folketinget vedtog den 18. februar 2015, at By & Havn skulle bidrage til finansiering af etableringen af en Nordhavnstunnel inkl. tilslutningsanlæg til Nordhavnsvej. Bidraget til tilslutningsanlægget udgør 627 mio. kr. og er i 2017 indregnet pÃ¥ investeringsejendomme, men er efterfølgende som led i vurderingen nedskrevet til 0 kr. Nedskrivningen medfører sÃ¥ledes en negativ værdiregulering i resultatopgørelsen pÃ¥ 637 mio. kr. By & Havn har vurderet dagsværdien til 0 kr. som følge af den usikkerhed, der er forbundet med værdien af byggeretterne i Ydre Nordhavn.</fsa:DisclosureOfIncomeStatement>
<fsa:DisclosureOfRevenue contextRef="duration_CY_only">Havneindtægter 1.568 1.817<br/>Lejeindtægter, ejendomme 207.351 208.365<br/>Lejeindtægter, havn 69.412 57.078<br/>Parkeringsindtægter 82.317 68.371<br/>Jordmodtagelse, havn 78.575 128.806<br/>Ãvrig omsætning 12.617 10.834<br/> 451.840 475.271</fsa:DisclosureOfRevenue>
<fsa:DisclosureOfExternalExpenses contextRef="duration_CY_only">Drifts- og administrationsomkostninger 82.350 76.827<br/>Ejendomsskatter og afgifter 49.395 30.787<br/> 131.745 107.614</fsa:DisclosureOfExternalExpenses>
<fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense contextRef="duration_CY_only">Lønninger 63.377 59.941<br/>Pensioner 5.047 4.968<br/>Andre omkostninger til social sikring 861 688<br/>Ãvrige personaleomkostninger 4.941 3.488<br/> 74.226 69.085<br/> <br/>Heraf udgør vederlag til direktion og bestyrelse: <br/>Løn til direktionen 2.304 2.235<br/>Ãvrige udbetalinger til direktionen 200 200<br/>Pension til direktionen 241 236<br/>Bestyrelse 1.450 1.450<br/> 4.195 4.121</fsa:DisclosureOfEmployeeBenefitsExpense>
<fsa:InformationOnRemunerationOfManagementCategoriesAndSpecialIncentiveProgrammes contextRef="duration_CY_only">I øvrige udbetalinger til direktionen indgår resultatløn til direktionen, som i henhold til kontrakten kan udgøre op til 10 pct. af ordinær løn.</fsa:InformationOnRemunerationOfManagementCategoriesAndSpecialIncentiveProgrammes>
<fsa:DisclosureOfDepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="duration_CY_only">Bygninger 3.028 7.307<br/>Havneindretninger 77.532 109.352<br/>Driftsmateriel 2.915 2.588<br/>Tab/gevinst ved salg af anlægsaktiver 0 4.767<br/> 83.475 124.014<br/> <br/>Afskrivninger vedrørende jorddepot indgår i havneindretninger med 56.634 tkr. Pr. 31. december 2016 udgjorde afskrivningen 87.537 tkr.</fsa:DisclosureOfDepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<fsa:DisclosureOfGainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfInvestmentProperty contextRef="duration_CY_only">Gevinst ved salg af investeringsejendomme 56.679 43.872<br/>Værdireguleringer af investeringsejendomme -626.833 778.311<br/> -570.154 822.183</fsa:DisclosureOfGainsLossesFromCurrentValueAdjustmentsOfInvestmentProperty>
<fsa:DisclosureOfIncomeIncludingDividendIncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates contextRef="duration_CY_only">Resultat af andel i datterselskaber efter skat 0 183<br/>Resultat af andel i joint ventures efter skat 52.402 16.733<br/>Resultat af andel i associerede selskaber efter skat 149.468 4.050<br/> 201.870 20.966</fsa:DisclosureOfIncomeIncludingDividendIncomeFromInvestmentsInGroupEnterprisesAndAssociates>
<fsa:DisclosureOfOtherFinanceIncome contextRef="duration_CY_only">Renteindtægter, kreditinstitutter 241 2.335<br/>Renteindtægter, tilknyttede selskaber 808 0<br/>Renteindtægter, Københavns Kommune 759 6.606<br/>Indtægter fra finansielle anlægsaktiver 5.100 6.120<br/>Valutakursreguleringer 3.496 4.089<br/>Andre finansielle indtægter 234 534<br/> 10.638 19.684</fsa:DisclosureOfOtherFinanceIncome>
<fsa:DisclosureOfOtherFinanceExpenses contextRef="duration_CY_only">Renteomkostninger, kreditinstitutter 316.957 395.685<br/>Renteomkostninger, finansielle instrumenter -114.948 -