Assets

Type	Time	Amount	Unit
ifrs-full:Assets	2018-12-31	15920397	u5
ifrs-full:Assets	2017-12-31	16211197	u5
ifrs-full:Assets	2018-12-31	13961000	u5
ifrs-full:Assets	2018-12-31	10631000	u5
ifrs-full:Assets	2018-12-31	11132000	u5

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

XML: http://regnskaber.virk.dk/60663552/ZG9rdW1lbnRsYWdlcjovLzAzLzYyLzBhL2NhL2JmL2I2ZDktNDQyZC1hZDU4LTAxZjllMDk1NTdiMw.xml

Separator

The full data:

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20171001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20171001.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20171001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20171001.xsd"/><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c1">Årsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c1">34209936</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c1">Grant Thornton, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c1">Stockholmsgade, 45</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c1">2100, København Ø</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c1">2017-01-01</c:PrecedingReportingPeriodStartDate><c:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c1">2017-12-31</c:PredingReportingPeriodEndDate><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c1">2018-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c1">2018-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:DateOfApprovalOfReport contextRef="c1">2019-02-25</c:DateOfApprovalOfReport><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c1">25536606</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:NameOfReportingEntity contextRef="c1">FastPassCorp A/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c1">Lyngby Hovedgade</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="c1">98</c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c1">2800</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><c:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="c1">Kgs. Lyngby</c:AddressOfReportingEntityDistrictName><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c1">2000-07-19</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c1">Lyngby-Taarbæk</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><c:HomepageOfReportingEntity contextRef="c1">www.fastpasscorp.com</c:HomepageOfReportingEntity><d:NameOfAuditFirm contextRef="c87">Grant Thornton, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c87">34209936</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c87">Martin S. Haaning</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c87">statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c87">mne32793</d:IdentificationNumberOfAuditor><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c87">Stockholmsgade</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c87">45</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c87">2100</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c87">København Ø</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:AddressOfAuditorCountry contextRef="c1">Danmark</c:AddressOfAuditorCountry><c:TelephoneNumberOfAuditor contextRef="c87">+45 33 110 220</c:TelephoneNumberOfAuditor><c:EmailOfAuditor contextRef="c1">info@dk.gt.com</c:EmailOfAuditor><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c1">2019-03-26</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c1">Gert Michael Mortensen</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><e:ClassOfReportingEntity contextRef="c1">Regnskabsklasse B</e:ClassOfReportingEntity><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c1">Revisionspåtegning</d:TypeOfAuditorAssistance><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1">aktionærerne</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c1">København</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c1">2019-02-25</f:SignatureOfAuditorsDate><g:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c1">Kgs. Lyngby</g:PlaceOfSignatureOfStatement><g:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c1">2019-02-25</g:DateOfApprovalOfAnnualReport><e:GrossProfitLoss contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">7186965</e:GrossProfitLoss><e:GrossProfitLoss contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">6959791</e:GrossProfitLoss><e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">4205340</e:EmployeeBenefitsExpense><e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">3975721</e:EmployeeBenefitsExpense><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1816466</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">1757211</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1165159</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">1226859</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:OtherFinanceExpenses contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">143857</e:OtherFinanceExpenses><e:OtherFinanceExpenses contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">146693</e:OtherFinanceExpenses><e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1021302</e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">1080166</e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><e:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">229444</e:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><e:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">240245</e:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><e:ProfitLoss contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">791858</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">839921</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c410" unitRef="u5" decimals="0">0</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c411" unitRef="u5" decimals="0">1649834</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c105" unitRef="u5" decimals="0">1695834</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c106" unitRef="u5" decimals="0">1649834</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c119" unitRef="u5" decimals="0">-2254605</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c120" unitRef="u5" decimals="0">-2459747</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c315" unitRef="u5" decimals="0">1350629</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c316" unitRef="u5" decimals="0">0</e:ProfitLoss><e:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">7255093</e:CompletedDevelopmentProjects><e:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">6559530</e:CompletedDevelopmentProjects><e:IntangibleAssets contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">7255093</e:IntangibleAssets><e:IntangibleAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">6559530</e:IntangibleAssets><e:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">16321</e:FixturesFittingsToolsAndEquipment><e:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:FixturesFittingsToolsAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">16321</e:PropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:PropertyPlantAndEquipment><e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">47429</e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables><e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">46520</e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables><e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">47429</e:LongtermInvestmentsAndReceivables><e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">46520</e:LongtermInvestmentsAndReceivables><e:NoncurrentAssets contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">7318843</e:NoncurrentAssets><e:NoncurrentAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">6606050</e:NoncurrentAssets><e:ShorttermTradeReceivables contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">3247553</e:ShorttermTradeReceivables><e:ShorttermTradeReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">4404397</e:ShorttermTradeReceivables><e:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">4436793</e:CurrentDeferredTaxAssets><e:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">4666237</e:CurrentDeferredTaxAssets><e:OtherShorttermReceivables contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">2062</e:OtherShorttermReceivables><e:OtherShorttermReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">29572</e:OtherShorttermReceivables><e:DeferredIncomeAssets contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">128000</e:DeferredIncomeAssets><e:DeferredIncomeAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">117438</e:DeferredIncomeAssets><e:ShorttermReceivables contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">7814408</e:ShorttermReceivables><e:ShorttermReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">9217644</e:ShorttermReceivables><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">787146</e:CashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">387503</e:CashAndCashEquivalents><e:CurrentAssets contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">8601554</e:CurrentAssets><e:CurrentAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">9605147</e:CurrentAssets><e:Assets contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">15920397</e:Assets><e:Assets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">16211197</e:Assets><e:RecognisedButNotOwnedAssets contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:RecognisedButNotOwnedAssets><e:ContributedCapital contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">4239585</e:ContributedCapital><e:ContributedCapital contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">4124585</e:ContributedCapital><e:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">4178530</e:ReserveForDevelopmentExpenditure><e:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">2827901</e:ReserveForDevelopmentExpenditure><e:RetainedEarnings contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">1189983</e:RetainedEarnings><e:RetainedEarnings contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">2759234</e:RetainedEarnings><e:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">1695834</e:ProposedDividendRecognisedInEquity><e:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">1649834</e:ProposedDividendRecognisedInEquity><e:Equity contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">11303932</e:Equity><e:Equity contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">11361554</e:Equity><e:ShorttermDebtToBanks contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">61385</e:ShorttermDebtToBanks><e:ShorttermDebtToBanks contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">925115</e:ShorttermDebtToBanks><e:ShorttermTradePayables contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">266270</e:ShorttermTradePayables><e:ShorttermTradePayables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">400606</e:ShorttermTradePayables><e:OtherShorttermPayables contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">1446955</e:OtherShorttermPayables><e:OtherShorttermPayables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">958380</e:OtherShorttermPayables><e:ShorttermDeferredIncome contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">2841855</e:ShorttermDeferredIncome><e:ShorttermDeferredIncome contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">2565542</e:ShorttermDeferredIncome><e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">4616465</e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">4849643</e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">4616465</e:LiabilitiesOtherThanProvisions><e:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">4849643</e:LiabilitiesOtherThanProvisions><e:LiabilitiesAndEquity contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">15920397</e:LiabilitiesAndEquity><e:LiabilitiesAndEquity contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">16211197</e:LiabilitiesAndEquity><e:ProfitLoss contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">791858</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">839921</e:ProfitLoss><e:Adjustments contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">2189767</e:Adjustments><e:Adjustments contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">2144149</e:Adjustments><e:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1804344</e:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><e:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">-1182778</e:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">4785969</e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems><e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">1801292</e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems><e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">98144</e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">42293</e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">4687825</e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities><e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">1758999</e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities><e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">4687825</e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">1758999</e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">2511682</e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">2251612</e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">16668</e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">0</e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><e:PurchaseOfInvestments contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">909</e:PurchaseOfInvestments><e:PurchaseOfInvestments contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">882</e:PurchaseOfInvestments><e:Dividends contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">22854</e:Dividends><e:Dividends contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">40638</e:Dividends><e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-2506405</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">-2211856</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><e:SaleOfTreasuryShares contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">87500</e:SaleOfTreasuryShares><e:SaleOfTreasuryShares contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">180000</e:SaleOfTreasuryShares><e:CashCapitalIncrease contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">690000</e:CashCapitalIncrease><e:CashCapitalIncrease contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">1226500</e:CashCapitalIncrease><e:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1649834</e:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities><e:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">1649834</e:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities><e:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><e:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">-33647</e:OtherCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-872334</e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">-276981</e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1309086</e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">-729838</e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c404" unitRef="u5" decimals="0">-537612</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c405" unitRef="u5" decimals="0">296626</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><e:ExchangeRateAdjustmentsCashAndCashEquivalents contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">-45713</e:ExchangeRateAdjustmentsCashAndCashEquivalents><e:ExchangeRateAdjustmentsCashAndCashEquivalents contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">-104400</e:ExchangeRateAdjustmentsCashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">725761</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">-537612</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">787146</e:CashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">387503</e:CashAndCashEquivalents><e:ShorttermDebtToBanksCashFlowsStatement contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">-61385</e:ShorttermDebtToBanksCashFlowsStatement><e:ShorttermDebtToBanksCashFlowsStatement contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">-925115</e:ShorttermDebtToBanksCashFlowsStatement><e:WagesAndSalaries contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">3905717</e:WagesAndSalaries><e:WagesAndSalaries contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">3688293</e:WagesAndSalaries><e:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">204244</e:PostemploymentBenefitExpense><e:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">194166</e:PostemploymentBenefitExpense><e:SocialSecurityContributions contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">45547</e:SocialSecurityContributions><e:SocialSecurityContributions contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">41069</e:SocialSecurityContributions><e:OtherEmployeeExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">49832</e:OtherEmployeeExpense><e:OtherEmployeeExpense contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">52193</e:OtherEmployeeExpense><e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">4205340</e:EmployeeBenefitsExpense><e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">3975721</e:EmployeeBenefitsExpense><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c1" unitRef="u7" decimals="INF">6</e:AverageNumberOfEmployees><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c3" unitRef="u7" decimals="INF">5</e:AverageNumberOfEmployees><e:IntangibleAssetsGross contextRef="c90" unitRef="u5" decimals="0">33636109</e:IntangibleAssetsGross><e:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c103" unitRef="u5" decimals="0">2511682</e:AdditionsToIntangibleAssets><e:IntangibleAssetsGross contextRef="c104" unitRef="u5" decimals="0">36147791</e:IntangibleAssetsGross><e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c90" unitRef="u5" decimals="0">27076579</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><e:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c103" unitRef="u5" decimals="0">1816119</e:AmortisationOfIntangibleAssets><e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c104" unitRef="u5" decimals="0">28892698</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><e:IntangibleAssets contextRef="c104" unitRef="u5" decimals="0">7255093</e:IntangibleAssets><e:Equity contextRef="c177" unitRef="u5" decimals="0">4124585</e:Equity><e:Equity contextRef="c704" unitRef="u5" decimals="0">15768353</e:Equity><e:IncreaseOfCapital contextRef="c178" unitRef="u5" decimals="0">115000</e:IncreaseOfCapital><e:IncreaseOfCapital contextRef="c705" unitRef="u5" decimals="0">730000</e:IncreaseOfCapital><e:DecreaseOfCapital contextRef="c178" unitRef="u5" decimals="0">0</e:DecreaseOfCapital><e:DecreaseOfCapital contextRef="c705" unitRef="u5" decimals="0">12373768</e:DecreaseOfCapital><e:Equity contextRef="c179" unitRef="u5" decimals="0">4239585</e:Equity><e:Equity contextRef="c706" unitRef="u5" decimals="0">4124585</e:Equity><e:Equity contextRef="c2473" unitRef="u5" decimals="0">2827901</e:Equity><e:Equity contextRef="c2476" unitRef="u5" decimals="0">1414743</e:Equity><e:ProfitLoss contextRef="c2474" unitRef="u5" decimals="0">1350629</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c2477" unitRef="u5" decimals="0">1811741</e:ProfitLoss><e:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c2474" unitRef="u5" decimals="0">0</e:ValueAdjustmentsOfEquity><e:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c2477" unitRef="u5" decimals="0">-398583</e:ValueAdjustmentsOfEquity><e:Equity contextRef="c2475" unitRef="u5" decimals="0">4178530</e:Equity><e:Equity contextRef="c2478" unitRef="u5" decimals="0">2827901</e:Equity><e:Equity contextRef="c195" unitRef="u5" decimals="0">2759234</e:Equity><e:Equity contextRef="c725" unitRef="u5" decimals="0">3072647</e:Equity><e:ProfitLoss contextRef="c196" unitRef="u5" decimals="0">-2254605</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c726" unitRef="u5" decimals="0">-2459747</e:ProfitLoss><e:Dividend contextRef="c1988" unitRef="u5" decimals="0">0</e:Dividend><e:Dividend contextRef="c2003" unitRef="u5" decimals="0">1649834</e:Dividend><e:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c196" unitRef="u5" decimals="0">685354</e:ValueAdjustmentsOfEquity><e:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c726" unitRef="u5" decimals="0">496500</e:ValueAdjustmentsOfEquity><e:Equity contextRef="c197" unitRef="u5" decimals="0">1189983</e:Equity><e:Equity contextRef="c727" unitRef="u5" decimals="0">2759234</e:Equity><e:Equity contextRef="c198" unitRef="u5" decimals="0">1649834</e:Equity><e:Equity contextRef="c728" unitRef="u5" decimals="0">0</e:Equity><e:DividendPaid contextRef="c199" unitRef="u5" decimals="0">1649834</e:DividendPaid><e:DividendPaid contextRef="c729" unitRef="u5" decimals="0">0</e:DividendPaid><e:Dividend contextRef="c199" unitRef="u5" decimals="0">1695834</e:Dividend><e:Dividend contextRef="c729" unitRef="u5" decimals="0">1649834</e:Dividend><e:Equity contextRef="c200" unitRef="u5" decimals="0">1695834</e:Equity><e:Equity contextRef="c730" unitRef="u5" decimals="0">1649834</e:Equity><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1816466</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">1757211</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">143857</e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses><e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">146693</e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses><e:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">229444</e:AdjustmentsOfTaxExpense><e:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">240245</e:AdjustmentsOfTaxExpense><e:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1173792</e:DecreaseIncreaseInReceivables><e:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">-1955844</e:DecreaseIncreaseInReceivables><e:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">630552</e:DecreaseIncreaseInTradePayables><e:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">773066</e:DecreaseIncreaseInTradePayables><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c70">Finn Jensen</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c31">Tommy Niels Vincent Larsen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c47">Jess Julin Ibsen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c48">Nicolai Platzer</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><e:GrossResult contextRef="c245" unitRef="u5" decimals="-3">6259000</e:GrossResult><e:GrossResult contextRef="c248" unitRef="u5" decimals="-3">6069000</e:GrossResult><e:GrossResult contextRef="c251" unitRef="u5" decimals="-3">5531000</e:GrossResult><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c245" unitRef="u5" decimals="-3">1039000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c248" unitRef="u5" decimals="-3">1621000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c251" unitRef="u5" decimals="-3">1067000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ProfitLoss contextRef="c245" unitRef="u5" decimals="-3">3787000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c248" unitRef="u5" decimals="-3">1473000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c251" unitRef="u5" decimals="-3">793000</e:ProfitLoss><e:Assets contextRef="c247" unitRef="u5" decimals="-3">13961000</e:Assets><e:Assets contextRef="c250" unitRef="u5" decimals="-3">10631000</e:Assets><e:Assets contextRef="c253" unitRef="u5" decimals="-3">11132000</e:Assets><e:Equity contextRef="c247" unitRef="u5" decimals="-3">10758000</e:Equity><e:Equity contextRef="c250" unitRef="u5" decimals="-3">6971000</e:Equity><e:Equity contextRef="c253" unitRef="u5" decimals="-3">5498000</e:Equity><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c245" unitRef="u7" decimals="INF">5</e:AverageNumberOfEmployees><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c248" unitRef="u7" decimals="INF">4</e:AverageNumberOfEmployees><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c251" unitRef="u7" decimals="INF">4</e:AverageNumberOfEmployees><h:EquityRatio contextRef="c1" unitRef="u7" decimals="1">71</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c3" unitRef="u7" decimals="1">70.1</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c245" unitRef="u7" decimals="1">77.1</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c248" unitRef="u7" decimals="1">65.6</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c251" unitRef="u7" decimals="1">49.4</h:EquityRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c517">Overskudsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c518">Overskudsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c519">Overskudsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c520">Overskudsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c521">Overskudsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c517" unitRef="u7" decimals="2">14</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c518" unitRef="u7" decimals="2">16</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c519" unitRef="u7" decimals="2">16</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c520" unitRef="u7" decimals="2">25</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c521" unitRef="u7" decimals="2">21</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><g:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c1">Bestyrelse og direktion har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2018 for FastPassCorp A/S.
</g:IdentificationOfApprovedAnnualReport><g:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c1">Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
</g:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><g:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c1">Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, og efter vores opfattelse giver årsregnskabet et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2018 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2018.
</g:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><g:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c1">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, som beretningen omhandler.
</g:ManagementsStatementAboutManagementsReview><g:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c1">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
</g:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1">Vi har revideret årsregnskabet for FastPassCorp A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2018, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.

Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2018 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2018 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c1">Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA’s Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
</f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.

Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:

Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.

Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.

Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.

Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.

Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.

Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.
</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1">Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.

Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.

I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.

Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.

Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><e:DescriptionOfMethodsOfStatingKeyFiguresAndFinancialRatiosIncludedInManagementReview contextRef="c1">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:
Soliditetsgrad Egenkapital ultimo x 100 / Aktiver i alt ultimo
Overskudsgrad Resultat før finansielle poster x 100 / Nettoomsætning</e:DescriptionOfMethodsOfStatingKeyFiguresAndFinancialRatiosIncludedInManagementReview><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c1">Selskabets væsentligste aktiviteter
Selskabets aktivitet har i lighed med tidligere år bestået i udvikling og salg af FastPass - en markedsledende software til password-management for virksomheder og managed service providers.

FastPassCorp sætter nye ambitiøse mål
</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement contextRef="c1">Oversigt
I 2018 fortsatte den positive udvikling fra de foregående år:
Ekstern fakturering er 5% højere end i 2017
Andelen af løbende kontrakter er steget fra 75 til 85 procent. Der var oprindeligt budgetteret med uændret procenttal.
Fortsat fremgang i omsætning og aftaler med internationale managed service providers /IT-outsourcing firmaer (MSP) 
Strategisk vigtige nye kunder på FastPass
Udvidelse af organisationen
Fortsat positivt resultat og cashflow fra driften
Dækningsbidrag er øget fra TDKK 6.960  til TDKK 7.187. Resultat før skat er TDKK 1.165 og dermed på niveau med året før. Resultat efter skat på TDKK 792 er ligeledes på niveau med foregående år.  Selskabet ønsker ikke at opgive konkrete omsætningstal af konkurrencehensyn.  Flere aktionærer har  efterspurgt indikatorer for selskabets vækst. Selskabet offentliggør derfor indeks over den årlige faktureringsudvikling. Faktureringen er øget med 5% i 2018.





Værdien af uopsagte aftaler er den højeste nogensinde. 

Det er lykkedes at fortsætte med en høj andel af tilbagevendende omsætning på cirka 85% samtidig med væksten i fakturering. Denne illustration viser udviklingen over tid i uopsagte aftaler primo året:  




Ved offentliggørelse af 2017 årsresultatet var forventningen til hele 2018 (som blev fastholdt ved halvårsregnskabet):  ”For 2018 planlægges med stærkt øgede omkostninger til salg/markedsføring og produktudvikling udover niveauet i 2017. Der forventes yderligere vækst i omsætningen til at dække de øgede omkostninger, mens resultat før skat forventes på samme niveau som 2017. I 2018 vil fremgang i de strategiske mål være vigtigere end resultatet før skat isoleret set.” 

Omsætning fra nysalget har været påvirket af, at der har været en højere andel i kontrakter med løbende afregning i forhold til tidligere år. Reduktion i planlagte omkostninger i løbet af året har bevirket, at resultatet holdes på niveau. Bestyrelsen udtrykker tilfredshed med årets samlede resultat. </h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="c1">Produktudvikling  
Produktet FastPass har fra starten i 2007 haft fokus på selvbetjening ved password problemer for store virksomheders brugere. Hermed har produktet FastPass medvirket til at skabe produktivitetsforbedringer og serviceforbedringer for FastPassCorp´s kunder.  
Indenfor de sidste par år har virksomheder og offentlige organisationer imidlertid øget deres opmærksomhed på IT-sikkerhed. Der er offentliggjort et stort antal databrud hos store og velrenomerede virksomheder, der dokumenterer, at alle kan blive ramt. Endvidere blev GDPR virkelighed i maj 2018 for alle europæiske organisationer, og det sætter yderligere fokus på sikkerhed og compliance. 
Vi har som konsekvens heraf øget fokus på alle sikkerhedsaspekter i vores produkter. Det har også medført, at vi har styrket den interne sikkerhed i FastPass produktet, og får gennemført eksterne ”penetration” tests, som bekræfter at fremmede ikke kan bryde ind i FastPass med kendte metoder.

</h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs contextRef="c1">Markedsudvikling
IT-drift i store organisationer bliver i høj grad outsourced til specialister, som kategoriseres som managed service providers (MSP). Det betyder, at relativ få MSP’er bestemmer, hvilke værktøjer der anvendes i IT-driften hos kunderne. Succes med salg og implementering hos MSP’er kan derfor medføre en hurtig og stor spredning til deres store kunder. 
Vor markedsstrategi er primært baseret på MSP-segmentet, da vi dermed kan nå et stort markedspotentiale med en relativt begrænset salgsindsats. Salg til en MSP kan potentielt betyde FastPass installation hos flere hundrede store organisationer!  
I 2018 har FastPassCorp opnået stor fremgang indenfor MSP strategien. Det blev offentliggjort, at en international MSP partner har igangsat udrulning af FastPass hos en kunde med 150.000 brugere. Andre store MSP-kunder er kommet om bord internationalt og har påbegyndt udrulning af FastPass til deres kunder. I begyndelsen af januar 2019 kunne FastPassCorp annoncere, at danske KMD har valgt at inkludere FastPass i deres portefølje af services til KMD’s kunder. 
Forventningen om hurtig vækst baseres især på fortsat fremgang i arbejdet med MSP’er. Den grundlæggende omsætning pr. MSP beregnes ved antal af brugere og et årligt beløb pr. bruger. Årsbeløbet pr. bruger hænger sammen med det samlede beløb MSP’en vil forpligte sig til, således at store kunder får en lavere pris pr. bruger end mindre kunder. Desuden indgåes der ofte individuelle aftaler dækkende de første 3-5 år, hvor FastPassCorp ønsker at se en hurtig og bred vækst blandt MSP’ens kunder, og der aftales faste beløb uanset antal brugere i opstartsperioden. Det kan betyde, at stor vækst i brugerantallet først afspejler sig i tilvækst efter afslutning af opstartsperioden på de eksempelvis 3-5 år. 
FastPassCorp største marked er fortsat UK, der succesrigt udnytter, at flere store MSP’er har deres europæiske hovedkvarter i UK. FastPassCorp har ikke noget klart billede af, hvad Brexit vil betyde for den engelske omsætning. Dog er det FastPassCorps holdning, at afledte effekter af en lavere vækst i UK og måske en faldende pundkurs kun vil påvirke omsætningen i mindre grad.
</h:DescriptionOfDevelopmentInActivitiesAndFinancialAffairs><e:DisclosureOfTreasuryShares contextRef="c1">Vækst Initiativer
For at forberede stor vækst i årene fremover er det besluttet at udvide salgsstyrken og udviklingsafdelingen med flere medarbejdere, som ansættes efterhånden, som ede rigtige kandidater findes. Fokus vil fortsat være på vores kendte geografiske markeder.   FastPassCorp har identificeret nye tilknyttede områder, hvor en udvidelse af FastPass, kan hjælpe kunderne med forbedret IT-sikkerhed. Nye funktioner, moduler og produkter vil løbende blive udviklet og annonceret.   I 2019 vil FastPassCorp også understøtte lokale partnere med ekstra midler til forøgelse af FastPass salgsaktiviteten.  Selvom det er en mindre del af vores nye kunder, der kommer via WEB-kontakt, så er det en kanal, der ønskes at gøre mere værdifuld. FastPassCorp har derfor fra begyndelsen af 2019 ansat en ny WEB-manager, som er fokuseret på at skabe flere salgsemner til partnere og intern salgsstyrke. </e:DisclosureOfTreasuryShares><h:DescriptionOfSpecificRisksInAdditionToCommonlyOccurringHazardsInIndustry contextRef="c1">Økonomi
Selskabets internationaliseringsgrad er fastholdt i 2018 med 77% af faktureringen som eksport i 2018. Dette er i overensstemmelse med prioritering af salgs- og markedsføringsaktiviteter. En konsekvens heraf er dermed større følsomhed overfor valutaudsving. Med den store andel af omsætning i GBP og USD har FastPassCorp været ramt af den faldende tendens i de pågældende valutaer både gennem 2018 og 2017. Uden denne udvikling ville væksten i fakturering have været flere procentpoint højere og resultatet dermed bedre. FastPassCorp har p.t. valgt ikke at afdække disse valutarisici.
</h:DescriptionOfSpecificRisksInAdditionToCommonlyOccurringHazardsInIndustry><h:DescriptionOfEnvironmentalMatters contextRef="c1">Aktie udvikling og omsætning
Aktiens kursudvikling igennem 2018:</h:DescriptionOfEnvironmentalMatters><h:DescriptionOfKnowledgeResources contextRef="c1">Vision og mål for 2021-22
Interessen for sikring af IT-infrastruktur er steget betydelig over de seneste få år. Investeringer i IT-sikkerhed vokser hurtigere end den generelle vækst i IT-markedet, og det forventes at fortsætte de kommende år. FastPassCorp er overbeviste om, at selskabet er godt positioneret til at drage fordel heraf.  FastPassCorp besidder stor viden og erfaring med autentifikationsløsninger og processer relateret hertil -også udover passwords, som kun er en af mange ”credentials”, som kan anvendes til autnetifikation.– FastPassCorp har identificeret adskillige naturlige udvidelsesområder for vores software løsninger indenfor autentifikation. Det vil gøre FastPass løsningerne mere værdifulde for slutkunderne og for partnere som eksempelvis managed service providers (MSP). Herved kan der opnås mersalg til nuværende kunder, samt større ordrer ved salg til nye kunder.  FastPassCorp har derfor besluttet at allokerere yderligere ressourcer til at styrke vor nuværende stærke position hos store managed service providers.

Følgende tiltag er taget:
Udvikling af nye software løsninger indenfor vor niche for at skabe større værdi for kunderne
Øge salgskapacitet for at vinde nye partnere og nye kunder
Styrke tilstedeværelsen på WEB, således at nye kunder finder os
Styrke support og konsulent assistance overfor kunder og partnere, for at sikre succes i anvendelsen af vore produkter

FastPassCorp er derfor i gang med ansættelser af flere udviklere ved direkte ansættelse og via programudviklingsfirmaer, som kan påtage sig ansvar for udvikling af udvalgte moduler.  For udvalgte markeder, hvor det vurderes, at der er et særligt stort potentiale, vil FastPassCorp ansætte egne sælgere, som skal åbne nye kanaler gennem service providers og value added resellers.  FastPassCorp vil hjælpe nuværende partnere med målrettet markedsføringstilskud.  FastPassCorp vil fortsat søge partnere i lande, hvor man p.t. ikke er repræsenteret. </h:DescriptionOfKnowledgeResources><h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity contextRef="c1">Selskabet har formuleret 3-års mål for vækst og overskud: I 2021 skal selskabets fakturering være over 150% højere end i 2018. Overskud før skat i niveau 30-40%.
For at opnå ovenstående mål, kræves der investeringer allerede i indeværende år. Væsentlige dele af disse investeringer bogføres direkte som omkostninger, eksempelvis salg og markedsføring. FastPassCorp budgetterer med, at der undervejs i 2019 og 2020 kan være behov for yderligere likviditet, end hvad den løbende drift tilvejebringer. Likviditetsbehovet påvirkes væsentligt af tidspunkterne for nye større ordrer og kontraktform. Derfor vurderes det, at der er brug for, at bestyrelsen løbende kan vurdere behovet for at kunne tilføre ekstra kapital, hvis det er påkrævet, og omvendt undlade, hvis tidspunkt for indtægterne er gunstigt. 
Selskabet vil derfor på generalforsamlingen stille forslag om bemyndigelse til bestyrelsen for at kunne fremskaffe nødvendig ekstra kapital, hvis det påkræves. 
I de mest positive scenarier kan selskabet skabe væsentlig ekstra likviditet udover investeringsbehovet. Bestyrelsen ønsker derfor også at have mulighed for at kunne sende overskydende likviditet tilbage til aktionærerne i form af aktietilbagekøb. Der planlægges ikke med yderligere udbyttebetaling udover den annoncerede udbyttebetaling for 2018.
FastPassCorp har igangsat et medarbejderaktieprogram, hvor alle medarbejdere efter 12 måneders ansættelse kan modtage FastPass aktier. Aktierne hertil tages fra selskabets eget depot. Det kan blive nødvendigt med tilgang af aktier til dette formål, hvorfor bestyrelsen til generalforsamlingen vil anbefale at selskabet kan nyudstede nye aktier til dette formål.  Med de nye vækstplaner ønsker bestyrelsen at styrke bestyrelsens egne kompetancer indenfor de berørte vækstområder. Der vil derfor til generalforsamlingen komme forslag om opstilling af yderligere to nye bestyrelsesmedlemmer. </h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c1">Forventning for 2019
For 2019 planlægges med øgede omkostninger til salg/markedsføring og produktudvikling udover niveauet i 2018. Der forventes yderligere vækst i omsætningen til delvis at dække de øgede omkostninger. Resultat før skat forventes på samme niveau som 2018; men et mindre underskud vil kunne accepteres. I 2019 vil fremgang i de strategiske mål være vigtigere end resultatet.
</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c1">Egne kapitalandele
Egne kapitalandele består af:
Købs-  Nominel
/salgspris  værdi Procent af
DKK Antal DKK kapital      Beholdning af egne kapitalandele       pr. 01.01.18  14.319 71.595 1,7%
Årets afgang -87.500  -3.261 -16.305 -0,4% Beholdning af egne kapitalandele       pr. 31.12.18  11.058 55.290 1,3%  Erhvervelsen af egne kapitalandele er sket med henblik på indgåelse af aktielønsordninger.   Bestyrelsen er jf. vedtægternes §11 stk. 4 bemyndiget til at disponere over 10.000 aktier til børskurs +/- 10% til honorering af eksterne ydelser og som vederlag til bestyrelsesmedlemmer.</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><e:OtherInformationNecessaryToAccessValueOfSpecialIncentiveProgramme contextRef="c1"> Personaleomkostninger omfatter løn til danske medarbejdere
</e:OtherInformationNecessaryToAccessValueOfSpecialIncentiveProgramme><e:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals contextRef="c1">3. Pantsætninger og sikkerhedsstillelser
Til sikkerhed for mellemværende med kreditinstitutter er der givet virksomhedspant t.DKK 2.400 omfattende goodwill, immaterielle rettigheder, andre anlæg, driftsmateriel og inventar samt tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser. Den samlede regnskabsmæssige værdi af omfattede aktiver udgør t.DKK 10.518.
</e:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals><e:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c1">4. Eventualposter
Eventualforpligtelser
Leasingforpligtelser:
Selskabet har indgået leasingkontrakter med en restløbetid på 1 måned og en gennemsnitlig ydelse på t.DKK 7.

Selskabet har indgået huslejekontrakt med en nuværende månedlig forpligtelse på t.DKK 16. Opsigelsesperioden udgør 1 måned. 
</e:DisclosureOfContingentLiabilities><e:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c1">Årsrapporten for FastPassCorp A/S er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en klasse B-virksomhed. Herudover har virksomheden valgt at følge enkelte regler for klasse C-virksomheder.

Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år og aflægges i danske kroner.  Aktiverede personaleudgifter relateret til udviklingsprojekter er flyttet fra personaleomkostninger til en seperat linje under bruttofortjenesten. Sammenligningstallene er tilpasset. Ændringen har medført en stigning i personale omkostninger på 1.987 t.kr. i 2017 og en stigning i bruttofortjenesten med det samme beløb. Ændringen har ikke nogen effekt på hverken resultatet eller egenkapitalen.  
</e:InformationOnReportingClassOfEntity><e:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies contextRef="c1">Generelt om indregning og måling
I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes. Herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.

Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet nedenfor for hver enkelt regnskabspost.

Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb. Herved fordeles kurstab og kursgevinst over aktivets eller forpligtelsens løbetid.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som vedrører forhold, der eksisterede på balancedagen.
</e:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies><e:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies contextRef="c1">Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.

Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.

Anlægsaktiver og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og som ikke anses for at være investeringsaktiver måles til kursen på transaktionsdagen.
</e:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c1">Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til selskabets medarbejdere. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><e:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation contextRef="c1">Af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver.
</e:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c1">Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, realiserede og urealiserede kursgevinster og kurstab vedrørende finansielle aktiver og forpligtelser, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen mv. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c1">Skat af årets resultat
Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen. 
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c1">Immaterielle anlægsaktiver
Færdiggjorte udviklingsprojekter
Udviklingsprojekter indregnes i balancen, hvor projektet tilsigter at udvikle et bestemt produkt eller en bestemt proces, som selskabet har til hensigt at fremstille henholdsvis benytte i produktionen. Udviklingsprojekter måles ved første indregning til kostpris. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af omkostninger direkte foranlediget af anskaffelsen, herunder lønninger og afskrivninger, der direkte kan henføres til udviklingsprojekterne, indtil aktivet er klar til brug. Renter af lån til at finansiere udviklingsprojekter i udviklingsperioden indregnes ikke i kostprisen. Øvrige udviklingsprojekter og udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen i det år, de afholdes.

Udviklingsprojekter måles efterfølgende i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.  Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært baseret på brugstider, som udgør 7 år.

Fortjeneste og tab ved salg af udviklingsprojekter, patenter og licenser opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre driftsomkostninger.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c1">Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger og nedskrivninger.

Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af eventuel forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivningen.

Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.

Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvor brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellig.

Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdier:

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Brugstid 4-5 år Restværdi 0
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Brugstid 4-5 år Restværdi 0
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Brugstid 4-5 år Restværdi 0
Småaktiver med en forventet levetid under 1 år indregnes i anskaffelsesåret som omkostninger i resultatopgørelsen.

Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkostninger.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><e:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c1">Leasingkontrakter
Leasingydelser vedrørende operationelle leasingkontrakter indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasingaftaler og lejeaftaler oplyses under eventualposter.
</e:DescriptionOfMethodsOfLeases><e:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c1">Nedskrivning på anlægsaktiver
Den regnskabsmæssige værdi af anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning.

Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.

Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen.

Tidligere indregnede nedskrivninger tilbageføres, når betingelsen for nedskrivningen ikke længere består.
</e:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c1">Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Der nedskrives til nettorealisationsværdien med henblik på at imødegå forventede tab.

Nedskrivninger til imødegåelse af tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender, når der på individuelt niveau foreligger en objektiv indikation på, at tilgodehavendet er værdiforringet.

Deposita, der er indregnet under aktiver, omfatter betalte deposita til udlejer vedrørende selskabets indgåede lejeaftaler.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c1">Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, som er indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents contextRef="c1">Likvide beholdninger
Likvide beholdninger omfatter indeståender i pengeinstitutter og kontantbeholdninger.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEquity contextRef="c1">Egenkapital
Egne kapitalandele
Købs- og salgssummer for egne aktier indregnes direkte i egenkapitalen. Kapitalnedsættelse ved annullering af egne aktier reducerer selskabskapitalen med et beløb, svarende til aktiernes nominelle værdi, og forøger overført resultat. Udbytte af egne aktier indregnes direkte i egenkapitalen under overført resultat.

Reserve for udviklingsomkostninger
Reserve for udviklingsomkostninger omfatter indregnede udviklingsomkostninger med fradrag af tilknyttede udskudte skatteforpligtelser. Reserven kan ikke benyttes til udbytte eller dækning af underskud. Reserven reduceres eller opløses, hvis de indregnede udviklingsomkostninger afskrives eller udgår af virksomhedens drift. Dette sker ved overførsel direkte til egenkapitalens frie reserver.

Udbytte
Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklarationstidspunktet).
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEquity><e:DescriptionOfMethodsOfDividends contextRef="c1">Udbytte
Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklarationstidspunktet).
</e:DescriptionOfMethodsOfDividends><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c1">Selskabsskat og udskudt skat
Aktuelle skattetilgodehavender og -forpligtelser indregnes i balancen med det beløb, der kan beregnes på grundlag af årets forventede skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. Skattetilgodehavender og -forpligtelser præsenteres modregnet i det omfang, der er legal modregningsadgang, og posterne forventes afregnet netto eller samtidig.

Udskudt skat er skatten af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser opgjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. Eventuelle udskudte nettoskatteaktiver måles til nettorealisationsværdi.

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c1">Gældsforpligtelser
Kortfristede gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities contextRef="c1">Periodeafgrænsningsposter
Under periodeafgrænsningsposter indregnes modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities><e:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c1">Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og afslutning.

Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra anskaffelsestidspunktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.

Pengestrømme fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat.

Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af selskabskapital og omkostninger forbundet hermed. Herudover omfatter pengestrømmene optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere.
</e:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><e:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents contextRef="c1">Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger med fradrag af kortfristet gæld til pengeinstitutter samt kortfristede værdipapirer med en løbetid under 3 måneder, der uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og som kun er forbundet med ubetydelig risiko for værdiændringer.
</e:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents><!--Aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c1"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period></context><!--Forrige periode enkelt selskab--><context id="c3"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2017-01-01</startDate><endDate>2017-12-31</endDate></period></context><!--Slutdato forrige periode enkelt selskab--><context id="c4"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2017-12-31</instant></period></context><!--Slutdato aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c6"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-12-31</instant></period></context><!--BOARD1--><context id="c31"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD2--><context id="c47"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD3--><context id="c48"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--CEO1--><context id="c70"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--REVISOR1--><context id="c87"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--UdvProject aktuel primo--><context id="c90"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--UdvProject aktuel i aaret--><context id="c103"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--UdvProject aktuel ultimo--><context id="c104"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte Egenkapital aktuel i aaret--><context id="c105"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte Egenkapital forrige i aaret--><context id="c106"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2017-01-01</startDate><endDate>2017-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat aktuel i aaret--><context id="c119"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat forrige i aaret--><context id="c120"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2017-01-01</startDate><endDate>2017-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel primo--><context id="c177"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel i aaret--><context id="c178"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel ultimo--><context id="c179"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel primo--><context id="c195"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel i aaret--><context id="c196"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel ultimo--><context id="c197"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte aktuel primo--><context id="c198"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte aktuel i aaret--><context id="c199"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte aktuel ultimo--><context id="c200"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL aar3--><context id="c245"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL ultimo aar3--><context id="c247"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL aar4--><context id="c248"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL ultimo aar4--><context id="c250"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL aar5--><context id="c251"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL ultimo aar5--><context id="c253"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Lovpligtige reserver aktuel i aaret--><context id="c315"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:OtherStatutoryReservesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Lovpligtige reserver forrige i aaret--><context id="c316"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2017-01-01</startDate><endDate>2017-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:OtherStatutoryReservesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Startdato aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c404"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-01-01</instant></period></context><!--Startdato forrige periode enkelt selskab--><context id="c405"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2017-01-01</instant></period></context><!--Udbytte aconto gald aktuel i aaret--><context id="c410"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInLiabilitiesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte aconto gald forrige i aaret--><context id="c411"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2017-01-01</startDate><endDate>2017-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInLiabilitiesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HPCT VALG_1_1--><context id="c517"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>12</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HPCT VALG_1_2--><context id="c518"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>12</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HPCT VALG_1_3--><context id="c519"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>12</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HPCT VALG_1_4--><context id="c520"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>12</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HPCT VALG_1_5--><context id="c521"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>12</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital forrige EKprimo--><context id="c704"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2017-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital forrige EKi aaret--><context id="c705"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2017-01-01</startDate><endDate>2017-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital forrige EKultimo--><context id="c706"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2017-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res forrige EKprimo--><context id="c725"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2017-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res forrige EKi aaret--><context id="c726"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2017-01-01</startDate><endDate>2017-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res forrige EKultimo--><context id="c727"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2017-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte forrige EKprimo--><context id="c728"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2017-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte forrige EKi aaret--><context id="c729"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2017-01-01</startDate><endDate>2017-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte forrige EKultimo--><context id="c730"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2017-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Ekstraordinart udbytte aktuel i aaret--><context id="c1988"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Ekstraordinart udbytte forrige EKi aaret--><context id="c2003"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2017-01-01</startDate><endDate>2017-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedExtraordinaryDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Reserve for udviklingsomkostninger aktuel primo--><context id="c2473"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Reserve for udviklingsomkostninger aktuel i aaret--><context id="c2474"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Reserve for udviklingsomkostninger aktuel ultimo--><context id="c2475"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Reserve for udviklingsomkostninger forrige primo--><context id="c2476"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2017-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Reserve for udviklingsomkostninger forrige i aaret--><context id="c2477"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2017-01-01</startDate><endDate>2017-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Reserve for udviklingsomkostninger forrige ultimo--><context id="c2478"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2017-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--DKK enere--><unit id="u5"><measure>iso4217:DKK</measure></unit><!--Antal--><unit id="u7"><measure>xbrli:pure</measure></unit></xbrl>