Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|---|---|---|
| ifrs-full:Assets | 2018-12-31 | 16940000000 | vDKK |
| ifrs-full:Assets | 2017-12-31 | 14389000000 | vDKK |
| ifrs-full:Assets | 2018-12-31 | 11184000000 | vDKK |
| ifrs-full:Assets | 2017-12-31 | 9523000000 | vDKK |
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|---|---|---|---|
| ifrs-full:Revenue | 2018-01-01 | 2018-12-31 | 18253000000 | vDKK |
| ifrs-full:Revenue | 2017-01-01 | 2017-12-31 | 17032000000 | vDKK |
| ifrs-full:Revenue | 2018-01-01 | 2018-12-31 | 10000000 | vDKK |
| ifrs-full:Revenue | 2017-01-01 | 2017-12-31 | 9000000 | vDKK |
XML
See the xml submitted here:
XML: http://regnskaber.virk.dk/21856936/ZG9rdW1lbnRsYWdlcjovLzAzLzdjL2ZiL2EzLzhjL2FmZDYtNDk5OS05MzZlLTc4MGYxNWY2ZjRlMw.xml
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- Version: 1.1.661.0 --><!-- Document created: 10-04-2019 14:24:34 --><!-- Created by: XBRL Wizard, EasyX --><xbrli:xbrl xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:entry01-ifrs-dk_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk/entry01-ifrs-dk_2014-12-20" xmlns:xl="http://www.xbrl.org/2003/XLink" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xmlns:nonnum="http://www.xbrl.org/dtr/type/non-numeric" xmlns:num="http://www.xbrl.org/dtr/type/numeric" xmlns:xbrldt="http://xbrl.org/2005/xbrldt" xmlns:info="http://xbrl.iasb.org/info" xmlns:ifrs-mc="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-mc" xmlns:rol_ifrs-dk_105.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_105.00_2014-12-20" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:gen="http://xbrl.org/2008/generic" xmlns:ref="http://www.xbrl.org/2006/ref" xmlns:entry="http://entry" xmlns:net="http://www.xbrl.org/2009/role/net" xmlns:reference="http://xbrl.org/2008/reference" xmlns:negated="http://www.xbrl.org/2009/role/negated" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:label="http://xbrl.org/2008/label" xmlns:rol_ifrs-dk_110.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_110.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_210.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_210.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_320.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_320.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_330.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_330.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_420.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_420.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_520.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_520.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_610.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_610.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_710.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_710.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_8NN.NN_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_8NN.NN_2014-12-20" xmlns:rol_dim="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/dimensions" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2014-12-20" xmlns:entry-sob="http://xbrl.dcca.dk/entry-sob" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:rol_sob_300.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/sob/rol_sob_300.00_2014-12-20" xmlns:cmn_rol="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20161220/cmn_rol.xsd" xmlns:entry-mrv="http://xbrl.dcca.dk/entry-mrv" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:ifrs-temp-entry="http://ifrs-temp-entry" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:mrvcsr="http://xbrl.dcca.dk/mrvcsr" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:rol_mrv_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/mrv/rol_mrv_2014-12-20" xmlns:rol_ps_mc_2014-03-05="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/rol_ps_mc_2014-03-05" xmlns:entry-gsd="http://xbrl.dcca.dk/entry-gsd" xmlns:ca="http://xbrl.org/2008/assertion/consistency" xmlns:fn="http://www.w3.org/2005/xpath-functions" xmlns:variable="http://xbrl.org/2008/variable" xmlns:xfi="http://www.xbrl.org/2008/function/instance" xmlns:cf="http://xbrl.org/2008/filter/concept" xmlns:valm="http://xbrl.org/2010/message/validation" xmlns:ea="http://xbrl.org/2008/assertion/existence" xmlns:rol_gsd_000.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/gsd/rol_gsd_000.00_2014-12-20" xmlns:validation="http://xbrl.org/2008/validation" xmlns:formula="http://xbrl.org/2008/formula" xmlns:msg="http://xbrl.org/2010/message" xmlns:va="http://xbrl.org/2008/assertion/value" xmlns:entry-arr="http://xbrl.dcca.dk/entry-arr" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:rol_arr_1NN.NN_2016-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/arr/rol_arr_1NN.NN_2016-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_510.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_510.00_2014-12-20" xmlns:easyx="http://www.easyx.dk/XBRL" xsi:schemaLocation="http://xbrl.org/2006/xbrldi http://www.xbrl.org/2006/xbrldi-2006.xsd">
<link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/scho_20190410/scho_entry_20190410.xsd"/>
<xbrli:context id="ctx1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>0</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2018-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx14">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2017-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx15">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2018-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx16">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2017-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx17">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx18">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx19">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2018-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx20">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2017-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx21">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2018-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx22">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63965812</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2017-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="vDKK">
<xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="share">
<xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Corporate Responsibility</td></tr><tr><td colspan="1">Fokus pÃ¥ ansvarlig leverandørstyring samt anti-korruption og forretningsetik i 2018.</td></tr><tr><td colspan="1">Indsatsen i 2019 rettes mod forbedret rapportering om ESG â Environment (E), Social (S) &amp; Governance (G).</td></tr><tr><td colspan="1">§99A OG §99B REDEGÃRELSE</td></tr><tr><td colspan="1">Schouw &amp; Co. har udarbejdet en redegørelse om samfundsansvar, jævnfør Ã¥rsregnskabslovens §99a og §99b, der findes som en samlet redegørelse pÃ¥ selskabets hjemmeside: www.schouw.dk/cg2018.</td></tr><tr><td colspan="1">Schouw &amp; Co. styrer efter et CRÂstrategihus, som danner grundlag for koncernens langsigtede arbejde med samfundsansvar frem mod 2020 og indgÃ¥r som en del af den samlede redegørelse om samfundsansvar.</td></tr><tr><td colspan="1">Beskrivelse af forretningsmodellen</td></tr><tr><td colspan="1">Schouw &amp; Co. er et diversificeret industrikonglomerat, der operationelt er struktureret, sÃ¥ der under moderselskabet findes et antal 100%Âejede porteføljevirksomheder, som opererer med en høj grad af operationel selvstændighed. Porteføljevirksomhedernes underliggende datterselskaber driver aktiviteter, som er identiske med eller tæt relateret til porteføljevirksomhedens gennemgÃ¥ende aktiviteter.</td></tr><tr><td colspan="1">Størstedelen af koncernens omsætning hidrører fra automatiseret og avanceret procesproduktion, hvor indkøbte rÃ¥varer forarbejdes til produkter, der videresælges til kunder, som fremstiller det endelige slutprodukt. Den resterende del af omsætningen hidrører væsentligst fra teknisk handels og forarbejdningsvirksomhed, hvor indkøbte komponenter hÃ¥ndteres og/eller forarbejdes inden videresalg til industrielle kunder. Koncernens aktiviteter udføres generelt efter internationalt anerkendte kvalitetsstandarder.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens indkøb af rÃ¥varer er begrænset i antal forskellige typer og omfatter primært marine og vegetabilske rÃ¥varer samt oliebaserede produkter, der gennemgÃ¥ende indkøbes i store mængder fra anerkendte leverandører internationalt. Koncernens indkøb af komponenter omfatter derimod et meget stort antal produkter, der indkøbes fra mange leverandører over hele verden. Det gennemgÃ¥ende kendetegn for disse produkter er dog, at de er fremstillet hos anerkendte tekniske producenter med høje kvalitetsstandarder.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens afsætning er baseret pÃ¥ salg til professionelle kunder, som enten anvender koncernens produkter eller indarbejder disse i et endeligt slutprodukt. Afsætningen fra procesproduktion sker i væsentligt omfang til et begrænset antal kunder, der aftager store mængder. Koncernen har ikke direkte salg til private forbrugere og kun i meget begrænset omfang direkte salg til det offentlige.</td></tr><tr><td colspan="1">CR POLITIK</td></tr><tr><td colspan="1">Menneskerettigheder</td></tr><tr><td colspan="1">Schouw &amp; Co. har aktiviteter i en lang række lande verden over. Uanset hvilket land vi opererer i, bestræber</td></tr><tr><td colspan="1">vi os pÃ¥ at overholde menneskerettighederne og pÃ¥ at behandle vores medarbejdere med værdighed og respekt. Vi støtter og respekterer beskyttelsen af internationalt erklærede menneskerettigheder som formuleret i FNâs menneskerettighedserklæring samt i ILOâs konventioner og anbefalinger.</td></tr><tr><td colspan="1">Sociale forhold og Medarbejderforhold</td></tr><tr><td colspan="1">I Schouw &amp; Co. mener vi, at resultater skabes gennem mennesker. Vi tilstræber at være en ansvarlig arbejdsgiver, som sikrer ordentlige ansættelsesforhold, sunde og sikre arbejdsforhold og et motiverende arbejdsmiljø for vores medarbejdere.</td></tr><tr><td colspan="1">Anti-korruption og forretningsetik</td></tr><tr><td colspan="1">Schouw &amp; Co. har igennem Ã¥rene opbygget et omdømme som en virksomhed, der opretholder en høj grad</td></tr><tr><td colspan="1">af integritet og etisk adfærd. Vi modarbejder alle former for korruption, herunder bestikkelse og facilitation payments.</td></tr><tr><td colspan="1">Miljø og klima</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomhederne i Schouw &amp; Co. arbejder i stor udstrækning med forarbejdning af rÃ¥varer i stor skala, og vi anerkender den pÃ¥virkning, vores produktion har pÃ¥ miljøet. Vores CRÂpolitik i forhold til miljø og klima gÃ¥r hÃ¥nd i hÃ¥nd med ordentligt købmandskab. Vi arbejder for at beskytte miljøet og for løbende at nedbringe vores udledninger relativt til output.</td></tr><tr><td colspan="1">Disse karakteristika betyder, at nogle CRÂrelaterede forhold er særligt væsentlige, og risikovurderingen har vist, at det gælder forhold relateret til vores medarbejdere, vores anvendelse af ressourcer i form af blandt andet energi og rÃ¥varer samt god forretningsetik.</td></tr><tr><td colspan="1">Beskrivelse af handlinger og resultater</td></tr><tr><td colspan="1">I 2018 har Schouw &amp; Co. pÃ¥ tværs af koncernens virksomheder specielt arbejdet med ansvarlig leverandørstyring samt antiÂkorruption og forretningsetik med udgangspunkt i den overordnede risikovurdering, som Schouw &amp; Co. har foretaget. Visionen om ansvarlighed er dybt forankret i den mÃ¥de, Schouw &amp; Co. driver forretning pÃ¥, hvilket har medvirket til at opbygge koncernens gode omdømme gennem mange Ã¥r. Det vurderes derfor ikke, at disse omrÃ¥der udgør en væsentlig CRÂrisiko, men omrÃ¥derne tillægges alligevel opmærksomhed for at sikre, at den gode standard fastholdes.</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejdet med ansvarlig leverandørstyring var baseret pÃ¥ to koncernfælles workshops faciliteret af eksterne konsulenter, suppleret med individuelle forløb i de enkelte virksomheder, som ligeledes var faciliteret af eksterne konsulenter.</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejdet pÃ¥ den indledende workshop omfattede emner som udfordringer og muligheder ved ansvarlig leverandørstyring, identifikation af risici i leverandørkæden, vurdering af erfaringsgrundlag, processer for ansvarlig leverandørstyring samt vigtige værktøjer som Code of Conduct, Self Assessment Questionnaires, Corrective Action Plans og Audits. De individuelle forløb var tilrettelagt efter den enkelte virksomheds behov og omfattede emner som udvikling af værktøjer, kvalitetssikring af processer samt benchmarkÂanalyser.</td></tr><tr><td colspan="1">Forløbet blev afsluttet med en workshop i januar 2019 med erfaringsudveksling pÃ¥ tværs af koncernens virksomheder og yderligere arbejde omkring auditering af leverandørkæden.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udgangen af 2017 havde koncernens virksomheder i fællesskab udviklet et eÂlearningÂprogram med fokus pÃ¥ antiÂkorruption og forretningsetik bestÃ¥ende af en fælles platform, der var individualiseret til de enkelte virksomheder. EÂlearningprogrammet er opbygget af en virksomhedsspecifik velkomstÂvideo med den adm. direktør fra den pÃ¥gældende virksomhed, en generel introduktion til koncernens CRÂpolitik, et antal praktiske dilemmaer og endelig 10 testÂspørgsmÃ¥l til afslutning.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2018 blev eÂlearningÂprogrammet udrullet til de relevante medarbejdere i de fleste af koncernens virksomheder. I BioMar, HydraSpecma og Borg Automotive har mere end 90% af de udvalgte medarbejdere gennemført forløbet, og i GPV har 77% gennemført. De to FibertexÂvirksomheder har i 2018 opdateret deres Code of Conduct til brug for medarbejdere, og det opdaterede materiale vil blive implementeret i 2019.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens virksomheder har hver for sig i 2018 taget en række initiativer i relation til sÃ¥vel de ovennævnte omrÃ¥der som til de øvrige samfundsansvarsomrÃ¥der. En nærmere beskrivelse af disse handlinger og resultater findes i den samlede redegørelse for samfundsansvar pÃ¥ selskabets hjemmeside. Her findes ogsÃ¥ koncernens redegørelse om kønsmæssig sammensætning.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens virksomheder fortsætter hver for sig indsatsen pÃ¥ alle samfundsansvarsomrÃ¥der i 2019, men herudover vil Schouw &amp; Co. pÃ¥ tværs af koncernen arbejde med, hvordan vi kan forbedre den konsoliderede rapportering om samfundsansvar, herunder om den i højere grad kan rettes mod en rapportering om ESG â Environment (E), Social (S) &amp; Governance (G).</td></tr></table></mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Corporate Governance</td></tr><tr><td colspan="1">§107B REDEGÃRELSE</td></tr><tr><td colspan="1">Schouw &amp; Co. har udarbejdet en redegørelse om virksomhedsledelse for regnskabsÃ¥ret 2018, jævnfør Ã¥rsregnskabslovens §107b, som i samlet form findes pÃ¥ schouw.dk/cg2018. Redegørelsen er opdelt i tre afsnit</td></tr><tr><td colspan="1">⢠En redegørelse for selskabets arbejde med Anbefalinger for god selskabsledelse.</td></tr><tr><td colspan="1">⢠En beskrivelse af hovedelementerne i koncernens interne kontrol og risikostyringssystem i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">⢠En beskrivelse af sammensætningen af koncernens ledelsesorganer, deres udvalg og disses funktion. Herudover findes oplysninger om selskabets bestyrelse og direktion pÃ¥ side 35Â37.</td></tr><tr><td colspan="1">GOD SELSKABSLEDELSE</td></tr><tr><td colspan="1">Schouw &amp; Co. følger de regler, der gælder for selskaber noteret pÃ¥ Nasdaq Copenhagen, som bl.a. indeholder et kodeks for virksomhedsledelse i form af Anbefalinger for god selskabsledelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen og direktionen i Schouw &amp; Co. betragter god selskabsledelse, eller Corporate Governance, som et naturligt element i det at drive ansvarlig virksomhed. Der arbejdes løbende med god selskabsledelse og samspillet med selskabets interessenter og stillingtagen til selskabets</td></tr><tr><td colspan="1">Corporate Governance politik indgÃ¥r som et fast punkt i Ã¥rsplanen for bestyrelsesmøderne.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er opfattelsen, at Schouw &amp; Co. i al væsentlighed lever op til intentionerne i Anbefalinger for god selskabsledelse, men der er dog enkelte omrÃ¥der, hvor Schouw &amp; Co. har valgt at forholde sig anderledes, end anbefalingerne for god selskabsledelse foreskriver. PÃ¥ selskabets hjemmeside findes en detaljeret redegørelse for selskabets stillingtagen til hvert enkelt punkt i anbefalingerne.</td></tr><tr><td colspan="1">REGNSKABSAFLÃGGELSEN</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens interne kontrol og risikostyringssystemer for finansiel rapportering er etableret med henblik pÃ¥ at sikre, at regnskabsaflæggelsen sker i overensstemmelse med gældende lovgivning og internationale regnskabsstandarder.</td></tr><tr><td colspan="1">FormÃ¥let med etablering af processer for interne kontroller og risikostyring er at sikre en høj grad af sikkerhed for, at væsentlige fejl og uregelmæssigheder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen opdages og korrigeres, sÃ¥ledes at Ã¥rsrapporten og delÃ¥rsrapporter giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, samt at sikre at der sker valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og en forsvarlig udøvelse af regnskabsmæssige skøn.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har identificeret tre særligt væsentlige omrÃ¥der for regnskabsaflæggelsen: tilgodehavender fra salg, virksomhedskøb og goodwill.</td></tr><tr><td colspan="1">Kontrolmiljø</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen har nedsat et revisionsudvalg, der har et tilsynsførende ansvar, og som rapporterer til den samlede bestyrelse. Ansvaret for den daglige opretholdelse af et effektivt kontrolmiljø og internt kontrol og risikostyringssystem i forbindelse med regnskabsaflæggelsen ligger hos direktionen. Ledere pÃ¥ forskellige niveauer, herunder direktionen i koncernens forretningssegmenter, er ansvarlige inden for deres respektive omrÃ¥der.</td></tr><tr><td colspan="1">Ansvar og beføjelser er defineret i interne retningslinjer, guidelines og politikker. Bestyrelsen godkender koncernens overordnede politikker. Direktionen godkender andre politikker og procedurer, og de ansvarlige funktioner udsteder retningslinjer og fører tilsyn med anvendelsen af etablerede politikker og procedurer. Den organisatoriske struktur og de interne retningslinjer udgør koncernens kontrolmiljø sammen med relevant lovgivning og standarder.</td></tr><tr><td colspan="1">Risikovurdering</td></tr><tr><td colspan="1">Revisionsudvalget foretager Ã¥rligt en overordnet vurdering af risikoen for væsentlige fejl ved regnskabsaflæggelsen, herunder en særskilt vurdering af risikoen for at koncernregnskabet kan være behæftet med væsentlige fejl som følge af besvigelser. Risikovurderingen foretages med udgangspunkt i forretningsgange, rapporteringsprocesser og politikker, der skal sikre, at relevante risici styres og minimeres til et acceptabelt niveau.</td></tr><tr><td colspan="1">Revisionsudvalget vurderer Ã¥rligt, om etablering af intern revision vil være hensigtsmæssig.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen i Schouw &amp; Co. har efter indstilling fra revisionsudvalget besluttet, at der for nærværende ikke etableres en intern revision.</td></tr><tr><td colspan="1">Kontrolaktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">FormÃ¥let med kontrolaktiviteter er at forhindre samt opdage eventuelle fejl og uregelmæssigheder. Aktiviteterne er integreret i koncernens standardiserede regnskabs og rapporteringsprocedurer. Disse omfatter procedurer for autorisation, attestation, godkendelse, afstemning, funktionsadskillelse, kontroller vedr. ITÂanvendelse samt generelle ITÂkontroller.</td></tr><tr><td colspan="1">Kontrolaktiviteterne suppleres med løbende udsendelse af rapporteringsinstruktioner samt nødvendig opdatering af regnskabspraksis i forbindelse med nye regnskabsstandarder. Herudover er en koncernregnskabsmanual tilgængelig for alle relevante personer.</td></tr><tr><td colspan="1">Monitorering</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har en omfattende intern økonomisk rapportering, der sikrer, at bestyrelse og direktion løbende kan overvÃ¥ge koncernens og de enkelte segmenters resultater. Den løbende rapportering medvirker til pÃ¥ et tidligt tidspunkt at opdage og korrigere eventuelle fejl og uregelmæssigheder i regnskabsaflæggelsen, herunder svagheder eller overtrædelse af etablerede forretningsgange, procedurer m.v.</td></tr><tr><td colspan="1">Overholdelse af regnskabspraksis overvÃ¥ges løbende pÃ¥ sÃ¥vel koncern som segmentniveau via controllingaktiviteter. Dette omfatter tillige moderselskabets gennemgang og vurdering af dattervirksomhedernes forretningsgange, og af om interne kontroller lever op til de standarder, som Schouw &amp; Co. har stillet krav om. Resultatet heraf vurderes løbende og kommunikeres Ã¥rligt til revisionsudvalget. Revisionsudvalget modtager endvidere observationer fra den generalforsamlingsvalgte revision. Revisionsudvalget overvÃ¥ger, at direktionen reagerer rettidigt pÃ¥ fundne svagheder eller mangler, og om disse giver anledning til implementering af bedre interne kontroller, der sikrer en hensigtsmæssig regnskabsproces.</td></tr><tr><td colspan="1">Revision</td></tr><tr><td colspan="1">PÃ¥ den Ã¥rlige generalforsamling i Schouw &amp; Co. vælges der efter bestyrelsens indstilling en uafhængig revisor. Forud for indstillingen har revisionsudvalget pÃ¥ vegne af bestyrelsen foretaget en kritisk vurdering af revisors uafhængighed og kompetence m.v. i overensstemmelse med Anbefalinger for god selskabsledelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Den generalforsamlingsvalgte revisor rapporterer skriftligt gennem revisionsprotokollater til den samlede bestyrelse i Schouw &amp; Co. mindst en gang Ã¥rligt og herudover umiddelbart efter konstatering af eventuelle forhold, som bestyrelsen bør orienteres om. Den generalforsamlingsvalgte revisor er revisor for alle væsentlige datterselskaber i koncernen. I enkelte udenlandske enheder kan der dog af praktiske Ã¥rsager være valgt anden lokal revision, men revisionen udføres i alle koncernenheder efter instruks fra den generalforsamlingsvalgte revisor.</td></tr><tr><td colspan="1">LEDELSESORGANER</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen i Schouw &amp; Co. bestÃ¥r aktuelt af seks generalforsamlingsvalgte medlemmer, som konstituerer sig med en formand og en næstformand. Bestyrelsen i Schouw &amp; Co. udgør samtidigt bestyrelsen i Direktør Svend Hornsylds Legat.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsesmedlemmerne vælges for perioder af fire Ã¥r, og de enkelte medlemmer er pÃ¥ valg i forskellige Ã¥r, sÃ¥ledes at kontinuiteten sikres. Ved indstilling til nyvalg af et bestyrelsesmedlem lægges der bl.a. vægt pÃ¥, at det nye medlem kan bidrage til at sikre den nødvendige kompetencebredde i bestyrelsen, og at det nye medlem kan handle uafhængigt af særinteresser.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen gennemfører Ã¥rligt en selvevaluering efter en struktureret skemamodel. Bestyrelsens selvevaluering er senest gennemført i december 2018, og pÃ¥ den baggrund blev det konkluderet, at arbejdet i bestyrelsen vurderes som velfungerende, og at bestyrelsen vurderes samlet set at rÃ¥de over de kompetencer, som for nærværende er nødvendige for at varetage bestyrelsens opgaver.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen varetager den overordnede ledelse af selskabet, herunder ansættelse af direktionen, fastlæggelse af retningslinjer for og udøvelse af kontrol med direktionens arbejde, sikring af en forsvarlig organisering af selskabets virksomhed, fastlæggelse af selskabets idégrundlag og strategi samt vurdering af forsvarligheden af selskabets kapitalberedskab. Bestyrelsens opgaver er beskrevet i selskabets forretningsorden, og selskabets bestyrelsesmøder afvikles efter en fast skabelon, som pÃ¥ Ã¥rsplan sikrer, at forretningsordenens anvisninger efterleves.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsens ordinære møder er planlagt minimum seks mÃ¥neder frem. Normalt deltager den samlede bestyrelse og direktion i alle møder, hvilket ogsÃ¥ var tilfældet i 2018, hvor bestyrelsen afholdt seks bestyrelsesmøder og et bestyrelsesseminar.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsesudvalg i Schouw &amp; Co.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen i Schouw &amp; Co. har nedsat et revisionsudvalg bestÃ¥ende af Jørgen Wisborg (formand), Jørn Ankær Thomsen og Agnete RaaschouÂNielsen. Med virkning fra primo 2019 har bestyrelsen endvidere nedsat et kombineret nominerings og vederlagsudvalg bestÃ¥ende af Jørn Ankær Thomsen (formand), Jørgen Wisborg og Agnete RaaschouÂNielsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Af bestyrelsesudvalgenes medlemmer betragtes Jørgen Wisborg og Agnete RaaschouÂNielsen som uafhængige. Jørn Ankær Thomsen betragtes ikke som uafhængig, grundet tilknytning til hovedaktionæren Givesco og tilknytning til en advokatvirksomhed, der er rÃ¥dgiver for selskabet samt mere end 12 Ã¥rs medlemskab af bestyrelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Revisionsudvalgets opgave bestÃ¥r primært i at overvÃ¥ge arbejde og processer i relation til regnskabsaflæggelsen. Udvalget støtter bestyrelsen med vurderinger og kontrol vedrørende revision, regnskabspraksis, interne kontrolsystemer og økonomisk rapportering m.v. Alle tre medlemmer af revisionsudvalget vurderes at opfylde lovgivningens krav om kvalifikationer inden for regnskabsvæsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Revisionsudvalget afholder normalt fire møder om Ã¥ret, hvilket ogsÃ¥ var tilfældet i 2018. Nominerings og vederlagsudvalget varetager fra primo 2019 de opgaver, som anbefalingerne for god selskabsledelse foreskriver vedrørende nominerings og vederlagsudvalg. I 2018 blev disse opgaver varetaget af den samlede bestyrelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Kommissorier for bestyrelsens udvalg findes pÃ¥ selskabets hjemmeside.</td></tr><tr><td colspan="1">Direktionen i Schouw &amp; Co.</td></tr><tr><td colspan="1">Direktionen i Schouw &amp; Co. omfatter administrerende direktør Jens Bjerg Sørensen og direktør Peter Kjær. Direktionens medlemmer er registreret hos Erhvervsstyrelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Direktionen varetager den daglige ledelse af selskabet sÃ¥vel pÃ¥ moderselskabsniveau som pÃ¥ koncernniveau og følger de retningslinjer og anvisninger, som bestyrelsen har givet. Den daglige ledelse omfatter ikke dispositioner, der efter selskabets forhold er af usædvanlig art eller stor betydning. SÃ¥danne dispositioner kan direktionen kun foretage efter særlig bemyndigelse fra bestyrelsen, medmindre bestyrelsens beslutning ikke kan afventes uden væsentlig ulempe for selskabets virksomhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelse i porteføljevirksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">Schouw &amp; Co. koncernen bygger pÃ¥ en decentral struktur, hvor de enkelte porteføljevirksomheder opererer med en høj grad af operationel selvstændighed, og hvor de enkelte porteføljevirksomheder har deres egen organisation og ledelse med ansvar for virksomhedens drift. De enkelte porteføljevirksomheder er opbygget som fokuserede delkoncerner med egne datterselskaber.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen i det øverste selskab i de enkelte porteføljevirksomheder er som hovedregel sammensat af repræsentanter for bestyrelsen og direktionen i Schouw &amp; Co. samt af eksterne bestyrelsesmedlemmer med særlig indsigt i porteføljevirksomhedens forretningsomrÃ¥de.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelserne i porteføljevirksomhedens underliggende datterselskaber er som hovedregel sammensat af relevante ledere og medarbejdere fra porteføljevirksomheden, eventuelt suppleret med eksterne bestyrelsesmedlemmer.</td></tr></table></mrv:CorporateGovernanceReport>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table></sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har behandlet og godkendt årsrapporten for 2018 for Aktieselskabet Schouw &amp; Co.</td></tr></table></sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport>
<sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
<sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2018 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar  31. december 2018.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
<sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater, pengestrømme og finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står over for.</td></tr></table></sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview>
<sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Aarhus, den. 8. marts 2019</td></tr></table></sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting>
<arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table></arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
<arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i Aktieselskabet Schouw &amp; Co.</td></tr></table></arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet for Aktieselskabet Schouw &amp; Co. for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2018, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for sÃ¥vel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2018 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2018 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.</td></tr></table></arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspÃ¥tegningens afsnit âRevisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabetâ (herefter benævnt âregnskaberneâ). Det er vores opfattelse, at det opnÃ¥ede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table></arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOnOtherInformationAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBAâs etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikkeÂrevisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk.1, i forordning (EU) nr. 537/2014.</td></tr><tr><td colspan="1">Valg af revisor</td></tr><tr><td colspan="1">Vi blev første gang valgt som revisor for Aktieselskabet Schouw &amp; Co. før 1995 og skal derfor senest fratræde som revisor for selskabet pÃ¥ generalforsamlingen i 2021. Vi er genvalgt Ã¥rligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode pÃ¥ mere end 24 Ã¥r frem til og med regnskabsÃ¥ret 2018.</td></tr></table></arr:StatementOnOtherInformationAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen</td></tr><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af regnskaberne for regnskabsÃ¥ret 2018. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af regnskaberne som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold. For hvert af nedennævnte forhold er beskrivelsen af, hvordan forholdet blev behandlet ved vores revision, givet i denne sammenhæng.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har opfyldt vores ansvar som beskrevet i afsnittet âRevisors ansvar for revisionen af regnskaberneâ, herunder i relation til nedennævnte centrale forhold ved revisionen. Vores revision har omfattet udformning og udførelse af revisionshandlinger som reaktion pÃ¥ vores vurdering af risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne. Resultatet af vores revisionshandlinger, herunder de revisionshandlinger vi har udført for at behandle nedennævnte forhold, danner grundlag for vores konklusion om regnskaberne som helhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender fra salg</td></tr><tr><td colspan="1">Tilgodehavender fra salg er en væsentlig regnskabspost i koncernregnskabet, hvoraf ca. 56% af koncernens tilgodehavender fra salg kan henføres til BioMar, jævnfør omtale i koncernregnskabets note 6. BioMar opererer i en branche og pÃ¥ geografiske markeder med risiko for tab pÃ¥ tilgodehavender fra salg. Vurdering af nedskrivninger mod tab pÃ¥ tilgodehavender fra salg er baseret pÃ¥ ledelsens skøn over fremtidige indbetalinger inkl. værdi af sikkerhedsstillelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores revisionshandlinger har omfattet gennemgang af og selvstændig stillingtagen til ledelsens skøn over nedskrivninger mod tab pÃ¥ tilgodehavender fra salg, herunder væsentligst gennemgang af aldersfordelingen for tilgodehavender fra salg ved udgangen af regnskabsÃ¥ret og indbetalinger efter balancedagen, vurdering af udviklingen i branchen og geografiske markeder, sikkerhedsstillelser og realiseret tab pÃ¥ tilgodehavender i regnskabsÃ¥ret samt vurdering af ledelsens evne til at opgøre tab pÃ¥ tilgodehavender fra salg nøjagtigt i tidligere regnskabsÃ¥r. Vores revision har haft særlig fokus pÃ¥ vurdering af nedskrivning mod tab pÃ¥ tilgodehavender fra salg hos BioMar.</td></tr><tr><td colspan="1">Virksomhedskøb</td></tr><tr><td colspan="1">Købet af EMSÂvirksomheden CCS Group AG blev gennemført 28. december 2018 mens købet af den brasilianske nonwovensÂproducent Duci blev gennemført den 2. februar 2018, jævnfør omtale i koncernregnskabets note 14. I forbindelse med transaktionerne har ledelsen udarbejdet købesumsallokeringer. Købesumsallokeringer medfører et væsentligt omfang af estimater og skøn foretaget af ledelsen, herunder krav om værdiansættelse af identificerbare aktiver og forpligtelser til dagsværdi. I forbindelse med købesumsallokering har ledelsen identificeret relevante aktiver og forpligtelser, herunder eksempelvis kunderelationer, brands, knowhow samt andre immaterielle aktiver og goodwill.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores revisionshandlinger har omfattet en gennemgang og selvstændig stillingtagen til den af ledelsen fastlagte anvendte regnskabspraksis samt de af ledelsen identificerede aktiver og forpligtelser og de værdiansættelsesmetoder og forudsætninger, der ligger til grund for værdiansættelse til dagsværdi. Vi har sammenholdt anvendte metoder og forudsætninger til almindelig anerkendt praksis for værdiansættelses og eksterne data, hvor relevant.</td></tr><tr><td colspan="1">Goodwill</td></tr><tr><td colspan="1">Goodwill er en væsentlig regnskabspost i koncernregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Med henblik pÃ¥ at sikre at den bogførte værdi af goodwill ikke overstiger genindvindingsværdien, gennemfører ledelsen Ã¥rligt en test af koncernens goodwill, jævnfør omtale i koncernregnskabets note 16. Værdien af hver af de pengestrømsfrembringende enheder, hvortil goodwill kan henføres, sammenholdes med genindvindingsværdien. Ledelsen har i henhold til IAS 36 estimeret de fremtidige pengestrømme for hver pengestrømsfrembringende enhed og beregnet kapitalværdien ved brug af en discounted cash flow model.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores revisionshandlinger har omfattet en gennemgang af koncernens nedskrivningsmodel samt de forudsætninger, der ligger til grund for de estimerede fremtidige pengestrømme samt tilbagediskonteringen, herunder væsentligst forventninger til udvikling indtjening (EBIT) samt fastlæggelse af diskonteringsfaktor. Som led heri har vi sammenholdt med historisk realiserede vækstrater og sammenholdt til eksterne markedsdata samt gennemført følsomhedsanalyser pÃ¥ forudsætningerne.</td></tr></table></arr:KeyAuditMattersAudit>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regnskaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table></arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table></arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mÃ¥l er at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspÃ¥tegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, nÃ¥r sÃ¥dan findes. Fejlinformationer kan opstÃ¥ som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse pÃ¥ de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer pÃ¥ grundlag af regnskaberne.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">⢠Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion pÃ¥ disse risici samt opnÃ¥r revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">⢠OpnÃ¥r vi forstÃ¥else af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">⢠Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">⢠Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne pÃ¥ grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der pÃ¥ grundlag af det opnÃ¥ede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspÃ¥tegning gøre opmærksom pÃ¥ oplysninger herom i regnskaberne eller, hvis sÃ¥danne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret pÃ¥ det revisionsbevis, der er opnÃ¥et frem til datoen for vores revisionspÃ¥tegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">⢠Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder noteÂoplysningerne, samt om regnskaberne afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder pÃ¥ en sÃ¥dan mÃ¥de, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">⢠OpnÃ¥r vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi afgiver ogsÃ¥ en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at pÃ¥virke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslÃ¥r vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af regnskaberne for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspÃ¥tegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslÃ¥r, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspÃ¥tegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den offentlige interesse har af sÃ¥dan kommunikation.</td></tr></table></arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx1" xml:lang="da">Aarhus</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx1">2019-03-08</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">Aktieselskabet Schouw & Co.</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Chr. Filtenborgs Plads</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">1</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">8000</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Aarhus C</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
<gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">4586112222</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity>
<gsd:HomepageOfReportingEntity contextRef="ctx1">www.schouw.dk</gsd:HomepageOfReportingEntity>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx1">63965812</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2018-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2018-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx1">2019-04-11</gsd:DateOfGeneralMeeting>
<gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da">Michael Meyer</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">18253000000</ifrs-full:Revenue>
<easyx:EasyX_1514099630 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">15278000000</easyx:EasyX_1514099630>
<ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">41000000</ifrs-full:OtherIncome>
<easyx:EasyX_1149813978 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">1225000000</easyx:EasyX_1149813978>
<easyx:EasyX_1702842989 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">741000000</easyx:EasyX_1702842989>
<ifrs-full:OtherExpenseByNature contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">3000000</ifrs-full:OtherExpenseByNature>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">1047000000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-dk:ProfitLossInAssociates contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">63000000</ifrs-dk:ProfitLossInAssociates>
<ifrs-dk:ProfitLossInJointVentures contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">8000000</ifrs-dk:ProfitLossInJointVentures>
<easyx:EasyX_1476714138 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">9000000</easyx:EasyX_1476714138>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">79000000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">119000000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">1086000000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">290000000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">796000000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">801000000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-5000000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">33.4300</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">33.3500</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">81000000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax>
<ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-2000000</ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax>
<ifrs-dk:TransferToProductionCostBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-dk:TransferToProductionCostBeforeTax>
<ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">5000000</ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax>
<easyx:EasyX_1119563679 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">2000000</easyx:EasyX_1119563679>
<easyx:EasyX_455839064 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easyx:EasyX_455839064>
<ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">86000000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">882000000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">888000000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-5000000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">532000000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">6000000</ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForProvisions contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:AdjustmentsForProvisions>
<ifrs-dk:GainsLossesFromSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">70000000</ifrs-dk:GainsLossesFromSubsidiariesJointVenturesAndAssociates>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">79000000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">119000000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
<ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">1594000000</ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-434000000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">1160000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">30000000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">98000000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">254000000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">837000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">34000000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">685000000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">4000000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<easyx:EasyX_165223796 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">708000000</easyx:EasyX_165223796>
<ifrs-dk:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">55000000</ifrs-dk:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<easyx:EasyX_943654807 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easyx:EasyX_943654807>
<easyx:EasyX_1305173085 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1000000</easyx:EasyX_1305173085>
<easyx:EasyX_1654157455 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easyx:EasyX_1654157455>
<ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-9000000</ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1360000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">119000000</ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings>
<ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings>
<ifrs-full:RepaymentsOfCurrentBorrowings contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1219000000</ifrs-full:RepaymentsOfCurrentBorrowings>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">314000000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">163000000</ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">623000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">100000000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">6000000</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx1">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1">30700228</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" xml:lang="da">EY</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx1" xml:lang="da">Englandsgade 25</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx1" xml:lang="da">5000 Odense</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2017-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2017-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx2" xml:lang="da">Jens Bjerg Sørensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx2" xml:lang="da">adm. direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx3" xml:lang="da">Peter Kjær</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx4" xml:lang="da">Jørn Ankær Thomsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx4" xml:lang="da">formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx5" xml:lang="da">Jørgen Wisborg</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx5" xml:lang="da">næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx6" xml:lang="da">Kjeld Johannesen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx7" xml:lang="da">Agnete Raaschou-Nielsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx8" xml:lang="da">Hans Martin Smith</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx9" xml:lang="da">Kenneth Skov Eskildsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx10" xml:lang="da">Ernst & Young Godkendt Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx10">30700228</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx10" xml:lang="da">Claus Hammer-Pedersen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx10" xml:lang="da">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx10">mne21334</arr:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx11" xml:lang="da">Morten Friis</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx11" xml:lang="da">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx11">mne32732</arr:IdentificationNumberOfAuditor>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">17032000000</ifrs-full:Revenue>
<easyx:EasyX_1514099630 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">14192000000</easyx:EasyX_1514099630>
<ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">51000000</ifrs-full:OtherIncome>
<easyx:EasyX_1149813978 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">1098000000</easyx:EasyX_1149813978>
<easyx:EasyX_1702842989 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">693000000</easyx:EasyX_1702842989>
<ifrs-full:OtherExpenseByNature contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">7000000</ifrs-full:OtherExpenseByNature>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">1093000000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-dk:ProfitLossInAssociates contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">32000000</ifrs-dk:ProfitLossInAssociates>
<ifrs-dk:ProfitLossInJointVentures contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">10000000</ifrs-dk:ProfitLossInJointVentures>
<easyx:EasyX_1476714138 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easyx:EasyX_1476714138>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">78000000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">108000000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">1105000000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">230000000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">874000000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">879000000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">-5000000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx12" unitRef="share" decimals="4">36.8500</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx12" unitRef="share" decimals="4">36.6300</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">-226000000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax>
<ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">-4000000</ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax>
<ifrs-dk:TransferToProductionCostBeforeTax contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:TransferToProductionCostBeforeTax>
<ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">5000000</ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax>
<easyx:EasyX_1119563679 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">-22000000</easyx:EasyX_1119563679>
<easyx:EasyX_455839064 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">-8000000</easyx:EasyX_455839064>
<ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">-254000000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">620000000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">625000000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">-5000000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">475000000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">66000000</ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForProvisions contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:AdjustmentsForProvisions>
<ifrs-dk:GainsLossesFromSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">42000000</ifrs-dk:GainsLossesFromSubsidiariesJointVenturesAndAssociates>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">78000000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">108000000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
<ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">1635000000</ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">-546000000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">1089000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">18000000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">53000000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">291000000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">763000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">24000000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">2000000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">809000000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">20000000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<easyx:EasyX_165223796 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">1864000000</easyx:EasyX_165223796>
<ifrs-dk:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<easyx:EasyX_943654807 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">2000000</easyx:EasyX_943654807>
<easyx:EasyX_1305173085 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">-87000000</easyx:EasyX_1305173085>
<easyx:EasyX_1654157455 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">3000000</easyx:EasyX_1654157455>
<ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">2000000</ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">-2763000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">142000000</ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings>
<ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">231000000</ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings>
<ifrs-full:RepaymentsOfCurrentBorrowings contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">-946000000</ifrs-full:RepaymentsOfCurrentBorrowings>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">286000000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">-69000000</ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">818000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1181000000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">-23000000</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">2404000000</ifrs-full:Goodwill>
<easyx:EasyX_349489379 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">549000000</easyx:EasyX_349489379>
<easyx:EasyX_1789737953 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">169000000</easyx:EasyX_1789737953>
<easyx:EasyX_353351836 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">370000000</easyx:EasyX_353351836>
<ifrs-full:OtherIntangibleAssets contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">101000000</ifrs-full:OtherIntangibleAssets>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">3594000000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">1797000000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">1894000000</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">125000000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">501000000</ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">4317000000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInAssociates contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">377000000</ifrs-full:InvestmentsInAssociates>
<ifrs-full:InvestmentsInJointVentures contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">137000000</ifrs-full:InvestmentsInJointVentures>
<ifrs-dk:Securities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">75000000</ifrs-dk:Securities>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">66000000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">108000000</ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">8674000000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">3683000000</ifrs-full:Inventories>
<easyx:EasyX_1866403783 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">3903000000</easyx:EasyX_1866403783>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">94000000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">585000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">8266000000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">16940000000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">255000000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-dk:ReserveForFairValueAdjustmentsToHedgingInstruments contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">-8000000</ifrs-dk:ReserveForFairValueAdjustmentsToHedgingInstruments>
<ifrs-dk:ForeignExchangeAdjustmentsToHedgingTransactions contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">79000000</ifrs-dk:ForeignExchangeAdjustmentsToHedgingTransactions>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">7994000000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">332000000</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">8652000000</ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:NoncontrollingInterests contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">7000000</ifrs-full:NoncontrollingInterests>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">8659000000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">397000000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<easyx:EasyX_1971927194 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">321000000</easyx:EasyX_1971927194>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">275000000</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<easyx:EasyX_1000804385 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">1749000000</easyx:EasyX_1000804385>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">2742000000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<easyx:EasyX_618745873 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">283000000</easyx:EasyX_618745873>
<easyx:EasyX_755263311 contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">1026000000</easyx:EasyX_755263311>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">4089000000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">140000000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">5538000000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">8281000000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">16940000000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">2208000000</ifrs-full:Goodwill>
<easyx:EasyX_349489379 contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">379000000</easyx:EasyX_349489379>
<easyx:EasyX_1789737953 contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">183000000</easyx:EasyX_1789737953>
<easyx:EasyX_353351836 contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">326000000</easyx:EasyX_353351836>
<ifrs-full:OtherIntangibleAssets contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">99000000</ifrs-full:OtherIntangibleAssets>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">3195000000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">1776000000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">1836000000</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">120000000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">226000000</ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">3959000000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInAssociates contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">342000000</ifrs-full:InvestmentsInAssociates>
<ifrs-full:InvestmentsInJointVentures contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">169000000</ifrs-full:InvestmentsInJointVentures>
<ifrs-dk:Securities contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">5000000</ifrs-dk:Securities>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">58000000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">137000000</ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">7864000000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">2811000000</ifrs-full:Inventories>
<easyx:EasyX_1866403783 contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">3180000000</easyx:EasyX_1866403783>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">56000000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">478000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">6525000000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">14389000000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">255000000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-dk:ReserveForFairValueAdjustmentsToHedgingInstruments contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">-10000000</ifrs-dk:ReserveForFairValueAdjustmentsToHedgingInstruments>
<ifrs-dk:ForeignExchangeAdjustmentsToHedgingTransactions contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">-7000000</ifrs-dk:ForeignExchangeAdjustmentsToHedgingTransactions>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">7748000000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">332000000</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">8317000000</ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:NoncontrollingInterests contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">14000000</ifrs-full:NoncontrollingInterests>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">8332000000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">309000000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<easyx:EasyX_1971927194 contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">237000000</easyx:EasyX_1971927194>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">153000000</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<easyx:EasyX_1000804385 contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">1366000000</easyx:EasyX_1000804385>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">2065000000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<easyx:EasyX_618745873 contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">291000000</easyx:EasyX_618745873>
<easyx:EasyX_755263311 contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">149000000</easyx:EasyX_755263311>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">3464000000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">89000000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">3993000000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">6057000000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">14389000000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-6">478000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-6">1682000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">10000000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherIncome>
<easyx:EasyX_1702842989 contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">40000000</easyx:EasyX_1702842989>
<ifrs-full:OtherExpenseByNature contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherExpenseByNature>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">-31000000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">747000000</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
<ifrs-dk:ProfitLossInAssociates contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:ProfitLossInAssociates>
<ifrs-dk:ProfitLossInJointVentures contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">-5000000</ifrs-dk:ProfitLossInJointVentures>
<easyx:EasyX_111180777 contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">-9000000</easyx:EasyX_111180777>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">104000000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">24000000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">800000000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">6000000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">794000000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax>
<ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">2000000</ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax>
<easyx:EasyX_1119563679 contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">74000000</easyx:EasyX_1119563679>
<ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">76000000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">870000000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">4000000</ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss>
<ifrs-dk:GainsLossesFromSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">751000000</ifrs-dk:GainsLossesFromSubsidiariesJointVenturesAndAssociates>
<ifrs-full:AdjustmentsForProvisions contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1000000</ifrs-full:AdjustmentsForProvisions>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">104000000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">24000000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
<ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">-27000000</ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">-3000000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">-30000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">74000000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">23000000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<easyx:EasyX_762081898 contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">7000000</easyx:EasyX_762081898>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">14000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-dk:IncreaseOfShareCapital contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">-576000000</ifrs-dk:IncreaseOfShareCapital>
<easyx:EasyX_165223796 contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easyx:EasyX_165223796>
<easyx:EasyX_502872178 contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">12000000</easyx:EasyX_502872178>
<easyx:EasyX_1654157455 contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">548000000</easyx:EasyX_1654157455>
<easyx:EasyX_1036654569 contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">43000000</easyx:EasyX_1036654569>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">26000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings>
<ifrs-full:RepaymentsOfCurrentBorrowings contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1218000000</ifrs-full:RepaymentsOfCurrentBorrowings>
<easyx:EasyX_2066126984 contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">806000000</easyx:EasyX_2066126984>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">312000000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">150000000</ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">-52000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">-11000000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">9000000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherIncome>
<easyx:EasyX_1702842989 contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">42000000</easyx:EasyX_1702842989>
<ifrs-full:OtherExpenseByNature contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherExpenseByNature>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">-33000000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">875000000</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
<ifrs-dk:ProfitLossInAssociates contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">4000000</ifrs-dk:ProfitLossInAssociates>
<ifrs-dk:ProfitLossInJointVentures contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:ProfitLossInJointVentures>
<easyx:EasyX_111180777 contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easyx:EasyX_111180777>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">58000000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">23000000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">881000000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">10000000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">871000000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax>
<ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">2000000</ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax>
<easyx:EasyX_1119563679 contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">-249000000</easyx:EasyX_1119563679>
<ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">-247000000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">624000000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">3000000</ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss>
<ifrs-dk:GainsLossesFromSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">879000000</ifrs-dk:GainsLossesFromSubsidiariesJointVenturesAndAssociates>
<ifrs-full:AdjustmentsForProvisions contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1000000</ifrs-full:AdjustmentsForProvisions>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">58000000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">23000000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
<ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">-31000000</ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">-31000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">58000000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">11000000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<easyx:EasyX_762081898 contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">-10000000</easyx:EasyX_762081898>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">26000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-dk:IncreaseOfShareCapital contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:IncreaseOfShareCapital>
<easyx:EasyX_165223796 contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">918000000</easyx:EasyX_165223796>
<easyx:EasyX_502872178 contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easyx:EasyX_502872178>
<easyx:EasyX_1654157455 contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">345000000</easyx:EasyX_1654157455>
<easyx:EasyX_1036654569 contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easyx:EasyX_1036654569>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">-573000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings>
<ifrs-full:RepaymentsOfCurrentBorrowings contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">-939000000</ifrs-full:RepaymentsOfCurrentBorrowings>
<easyx:EasyX_2066126984 contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">1309000000</easyx:EasyX_2066126984>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">286000000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">-77000000</ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">-579000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1126000000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">-4000000</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">16000000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">3000000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">19000000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">6920000000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<ifrs-full:InvestmentsInAssociates contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:InvestmentsInAssociates>
<ifrs-full:InvestmentsInJointVentures contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:InvestmentsInJointVentures>
<ifrs-dk:Securities contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">73000000</ifrs-dk:Securities>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">10000000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">1051000000</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">8073000000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">3041000000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<easyx:EasyX_1866403783 contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">14000000</easyx:EasyX_1866403783>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">5000000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">52000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">3112000000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">11184000000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">255000000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-dk:ReserveForFairValueAdjustmentsToHedgingInstruments contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1000000</ifrs-dk:ReserveForFairValueAdjustmentsToHedgingInstruments>
<easyx:EasyX_91326383 contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">2990000000</easyx:EasyX_91326383>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">5050000000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">332000000</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">8625000000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">21000000</ifrs-full:NoncurrentProvisions>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">1464000000</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">1485000000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<easyx:EasyX_618745873 contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</easyx:EasyX_618745873>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">747000000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToRelatedParties contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">305000000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToRelatedParties>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">11000000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<easyx:EasyX_588051867 contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">11000000</easyx:EasyX_588051867>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">1075000000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">2559000000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">11184000000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">16000000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">3000000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">19000000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">6103000000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<ifrs-full:InvestmentsInAssociates contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">43000000</ifrs-full:InvestmentsInAssociates>
<ifrs-full:InvestmentsInJointVentures contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">33000000</ifrs-full:InvestmentsInJointVentures>
<ifrs-dk:Securities contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:Securities>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">15000000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">780000000</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">6995000000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">2450000000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<easyx:EasyX_1866403783 contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">7000000</easyx:EasyX_1866403783>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">8000000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">63000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">2528000000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">9523000000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">255000000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-dk:ReserveForFairValueAdjustmentsToHedgingInstruments contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">-2000000</ifrs-dk:ReserveForFairValueAdjustmentsToHedgingInstruments>
<easyx:EasyX_91326383 contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">2073000000</easyx:EasyX_91326383>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">5571000000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">332000000</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">8228000000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">19000000</ifrs-full:NoncurrentProvisions>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">995000000</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">1014000000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<easyx:EasyX_618745873 contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</easyx:EasyX_618745873>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToRelatedParties contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">250000000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToRelatedParties>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">12000000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<easyx:EasyX_588051867 contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">18000000</easyx:EasyX_588051867>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">280000000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">1294000000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">9523000000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx21" unitRef="vDKK" decimals="-6">63000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx22" unitRef="vDKK" decimals="-6">1194000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
</xbrli:xbrl>