Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
XML: INVALID
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- Version: 1.1.807.0 --><!-- Document created: 31-01-2020 08:38:45 --><!-- Created by: XBRL Wizard, EasyX --><xbrli:xbrl xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:entry03-ifrs-dk_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk/entry03-ifrs-dk_2014-12-20" xmlns:xl="http://www.xbrl.org/2003/XLink" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xmlns:nonnum="http://www.xbrl.org/dtr/type/non-numeric" xmlns:num="http://www.xbrl.org/dtr/type/numeric" xmlns:xbrldt="http://xbrl.org/2005/xbrldt" xmlns:info="http://xbrl.iasb.org/info" xmlns:ifrs-mc="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-mc" xmlns:rol_ifrs-dk_105.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_105.00_2014-12-20" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:gen="http://xbrl.org/2008/generic" xmlns:ref="http://www.xbrl.org/2006/ref" xmlns:entry="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:net="http://www.xbrl.org/2009/role/net" xmlns:reference="http://xbrl.org/2008/reference" xmlns:negated="http://www.xbrl.org/2009/role/negated" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:label="http://xbrl.org/2008/label" xmlns:rol_ifrs-dk_110.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_110.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_210.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_210.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_310.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_310.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_330.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_330.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_420.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_420.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_520.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_520.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_610.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_610.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_710.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_710.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_8NN.NN_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_8NN.NN_2014-12-20" xmlns:rol_dim="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/dimensions" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2014-12-20" xmlns:entry-sob="http://xbrl.dcca.dk/entry-sob" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:rol_sob_300.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/sob/rol_sob_300.00_2014-12-20" xmlns:cmn_rol="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20161220/cmn_rol.xsd" xmlns:entry-mrv="http://xbrl.dcca.dk/entry-mrv" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:ifrs-temp-entry="http://ifrs-temp-entry" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:mrvcsr="http://xbrl.dcca.dk/mrvcsr" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:rol_mrv_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/mrv/rol_mrv_2014-12-20" xmlns:rol_ps_mc_2014-03-05="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/rol_ps_mc_2014-03-05" xmlns:entry-gsd="http://xbrl.dcca.dk/entry-gsd" xmlns:ca="http://xbrl.org/2008/assertion/consistency" xmlns:fn="http://www.w3.org/2005/xpath-functions" xmlns:variable="http://xbrl.org/2008/variable" xmlns:xfi="http://www.xbrl.org/2008/function/instance" xmlns:cf="http://xbrl.org/2008/filter/concept" xmlns:valm="http://xbrl.org/2010/message/validation" xmlns:ea="http://xbrl.org/2008/assertion/existence" xmlns:rol_gsd_000.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/gsd/rol_gsd_000.00_2014-12-20" xmlns:validation="http://xbrl.org/2008/validation" xmlns:formula="http://xbrl.org/2008/formula" xmlns:msg="http://xbrl.org/2010/message" xmlns:va="http://xbrl.org/2008/assertion/value" xmlns:entry-arr="http://xbrl.dcca.dk/entry-arr" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:rol_arr_1NN.NN_2016-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/arr/rol_arr_1NN.NN_2016-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_510.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_510.00_2014-12-20" xmlns:easyx="http://www.easyx.dk/XBRL" xsi:schemaLocation="http://xbrl.org/2006/xbrldi http://www.xbrl.org/2006/xbrldi-2006.xsd">
<link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/PERA_20200131/PERA_entry_20200131.xsd"/>
<xbrli:context id="ctx1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2018-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2019-09-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2018-09-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>0</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx14">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2018-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx15">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>2</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx16">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2018-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>3</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx17">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>4</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx18">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2017-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2018-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>5</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx19">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2018-10-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx20">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2017-10-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx21">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>0</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx22">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">24257797</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="vDKK">
<xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="share">
<xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">Per Aarsleff Holding A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Hasselager Allé</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">5</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">8260</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Viby J</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
<gsd:AddressOfReportingEntityCountry contextRef="ctx1" xml:lang="da">Danmark</gsd:AddressOfReportingEntityCountry>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx1">24257797</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da">Mads Reinholdt Sørensen</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
<gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx1">2020-01-30</gsd:DateOfGeneralMeeting>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2018-10-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2019-09-30</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<mrv:ManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning</td></tr></table></mrv:ManagementsReview>
<mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="6">SAMFUNDSANSVAR</td></tr><tr><td colspan="6">Samfundsansvarlig virksomhedsadfærd er blevet et krav, som stadig skærper vores og andre virksomheders bevidsthed om ansvarlighed. I vores CSR-rapport fortæller vi om bÃ¥de større og mindre tiltag fra Ã¥ret. I afsnittet her nævnes nogle af de vigtigste.</td></tr><tr><td colspan="6">Det er grundlæggende for vores arbejde med CSR, at vi med udgangspunkt i de forretningsmæssige muligheder, kompetencer og ressourcer, der findes hos os selv og i vores samlede værdikæde, altid søger at bidrage med høj værdi til samfundet. Gennem systematiske analyser sikrer vi, at vores mÃ¥l og tiltag dækker de krav og ønsker, som vores interne og eksterne interessenter har til os, samt at de CSR-emner, vi arbejder med, har høj relevans og væsentlighed for bÃ¥de Aarsleff-koncernen og det omgivende samfund.</td></tr><tr><td colspan="6">Redegørelse for samfundsansvar jf. Ã¥rsregnskabslovens § 99 a og redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen jf. Ã¥rsregnskabslovens § 99 b.</td></tr><tr><td colspan="6">VORES CSR-RAPPORT ER STRUKTURERET EFTER FEM STRATEGISKE HOVEDOMRÃ
DER. HER ER EKSEMPLER PÃ
Ã
RETS CSR-TILTAG</td></tr><tr><td colspan="6">MILJà OG KLIMA</td></tr><tr><td colspan="6">Se CSR-rapport side 13</td></tr><tr><td colspan="6">⢠Igangsat arbejdsprocedurer for opgørelse af energiforbrug og COâ-udledninger</td></tr><tr><td colspan="6">⢠MÃ¥lrettet italesat energibesparelser pÃ¥ byggepladser</td></tr><tr><td colspan="6">⢠Ãget genanvendelsesgrader for affald.</td></tr><tr><td colspan="6">MEDARBEJDERE</td></tr><tr><td colspan="6">Se CSR-rapport side 19</td></tr><tr><td colspan="6">⢠Anvendt e-learning om arbejdsmiljø</td></tr><tr><td colspan="6">⢠Haft øget fokus pÃ¥ tilløb til ulykker</td></tr><tr><td colspan="6">⢠Informeret tydeligt og hurtigt om opstÃ¥ede ulykker og strakspÃ¥bud.</td></tr><tr><td colspan="6">SAMFUNDET OMKRING OS</td></tr><tr><td colspan="6">Se CSR-rapport side 25</td></tr><tr><td colspan="6">⢠Udvidet whistleblowerordning til at dække hele koncernen</td></tr><tr><td colspan="6">⢠Haft tilknyttet et stort antal lærlinge, elever og praktikanter</td></tr><tr><td colspan="6">⢠Fokuseret pÃ¥ at minimere gener, som naboer, brugere og øvrige interessenter pÃ¥føres under vores projekter.</td></tr><tr><td colspan="6">EKSTERNE SAMARBEJDSPARTNERE</td></tr><tr><td colspan="6">Se CSR-rapport side 32</td></tr><tr><td colspan="6">⢠Haft tæt samarbejde med bygherrer og endelige brugere for at øge den samlede værdiskabelse fra projekterne</td></tr><tr><td colspan="6">⢠Brugt visualisering som kommunikationsværktøj</td></tr><tr><td colspan="6">⢠Foretaget eksterne reviews og audits af dele af vores principper og procedurer.</td></tr><tr><td colspan="6">LIGESTILLING</td></tr><tr><td colspan="6">Se CSR-rapport side 37</td></tr><tr><td colspan="6">⢠Opdateret politik for ligestilling og diversitet til ogsÃ¥ at omfatte mangfoldighed</td></tr><tr><td colspan="6">⢠Sikret, at principper for ligestilling og diversitet anvendes ved nyansættelser.</td></tr><tr><td colspan="6">FNâS 17 VERDENSMÃ
L FOR BÃREDYGTIG UDVIKLING</td></tr><tr><td colspan="6">FNâs 17 verdensmÃ¥l er fortsat et vigtigt grundlag for vores arbejde med samfundsansvar. Vi fokuserer særligt pÃ¥ 7 af de 17 verdensmÃ¥l. Læs mere i vores CSR-rapport pÃ¥ side 11.</td></tr><tr><td colspan="6">UDVALGTE MÃ
LTAL FOR RESULTATER OG UDVIKLING</td></tr><tr><td /><td>2018/19</td><td>2017/18</td><td>2016/17</td><td>2015/16</td><td>2014/15</td></tr><tr><td colspan="6">Andel af Ã¥rets anskaffelser af vogne og materiel i høje energiklasser</td></tr><tr><td>Personvogne â (mÃ¥l: 100 %)1</td><td>100%</td><td>100%</td><td>97%</td><td>62%</td><td>47%</td></tr><tr><td>Varevogne â (mÃ¥l: øge andelen)</td><td>93%</td><td>98%</td><td>68%</td><td>30%</td><td>29%</td></tr><tr><td>Entreprenørmaskiner â (mÃ¥l: øge andelen)</td><td>88%</td><td>83%</td><td>81%</td><td>75%</td><td>2</td></tr><tr><td>Arbejdsulykker (frekvens)3 â (mÃ¥l: maksimalt 5)</td><td>16,9</td><td>15,9</td><td>18,8</td><td>21,0</td><td>2</td></tr><tr><td>Arbejdsulykker (fraværsdage)</td><td>12,1</td><td>12,6</td><td>9,3</td><td>11,4</td><td>2</td></tr><tr><td>Sygefravær â (mÃ¥l: maksimalt 2,5 %)</td><td>3,0%</td><td>3,2%</td><td>3,1%</td><td>2,7%</td><td>2,3%</td></tr><tr><td>Kvinder i ledelsesroller</td><td>10,7%</td><td>12,9%</td><td>12,7%</td><td>12,1%</td><td>13,0%</td></tr><tr><td>Kvinder i forhold til alle medarbejdere</td><td>11,9%</td><td>10,3%</td><td>9,7%</td><td>9,1%</td><td>12,0%</td></tr><tr><td colspan="6">1) MÃ¥lemetoden er ændret fra og med 2018/19</td></tr><tr><td colspan="6">2) Sammenlignelige data er ikke tilgængelige</td></tr><tr><td colspan="6">3) Arbejdsulykker (frekvens): Antal arbejdsulykker pr. 1 mio. arbejdstimer. Arbejdsulykke (tæller) defineres sÃ¥ledes: Pludseligt opstÃ¥et ulykke i arbejdstiden, som medfører fravær pÃ¥ ulykkesdagen og mindst hele dagen efter. Antal arbejdstimer (nævner) defineres sÃ¥ledes: Antal præsterede arbejdstimer i Ã¥ret fratrukket ulykkesfravær.</td></tr><tr><td colspan="6">LÃS MERE I VORES CSR-RAPPORT</td></tr><tr><td colspan="6">www.aarsleff.com/samfundsansvar</td></tr></table></mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1">www.aarsleff.com/samfundsansvar20182019</mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">SELSKABSLEDELSE</td></tr><tr><td colspan="2">Ledelsen følger med enkelte undtagelser Nasdaq Copenhagen A/Sâ anbefalinger om god selskabsledelse, som findes pÃ¥ www.corporategovernance.dk.</td></tr><tr><td colspan="2">Undtagelserne er</td></tr><tr><td colspan="2">⢠Bestyrelsen har fravalgt at inddrage ekstern bistand i evalueringen af bestyrelsen, jf. afsnittet om evaluering af arbejdet i bestyrelsen og direktionen.</td></tr><tr><td colspan="2">⢠Det variable vederlag, der tildeles direktionen, kan ikke kræves tilbagebetalt, som anbefalet, hvis grundlaget efterfølgende viser sig at være fejlagtigt.</td></tr><tr><td colspan="2">⢠Der udarbejdes ikke en vederlagsrapport, hvor direktionens vederlag specificeres pÃ¥ de enkelte medlemmer, idet dette ikke findes hensigtsmæssigt.</td></tr><tr><td colspan="2">NedenstÃ¥ende redegørelse knytter sig til anbefalingerne, som senest er opdateret i november 2017.</td></tr><tr><td colspan="2">PÃ¥ www.aarsleff.com/selskabsledelse20182019 er i skemaform redegjort for, hvorledes selskabet forholder sig til de enkelte anbefalinger.</td></tr><tr><td colspan="2">BESTYRELSENS OPGAVER OG ANSVAR</td></tr><tr><td colspan="2">Bestyrelsen fastlægger idégrundlaget samt de overordnede mÃ¥l og strategier for Aarsleff-koncernen, ligesom bestyrelsen udfører den ledelsesmæssige kontrol af selskabet.</td></tr><tr><td colspan="2">Bestyrelsen har en forretningsorden, som beskriver arbejdet i bestyrelsen. Forretningsordenen beskriver ligeledes bestyrelsesformandens og næstformandens opgaver. Bestyrelsens forretningsorden gennemgÃ¥s Ã¥rligt for at sikre, at bestyrelsen til enhver tid varetager sine væsentligste opgaver i relation til den overordnede strategiske ledelse og kontrol af selskabet samt den løbende vurdering af direktionens arbejde.</td></tr><tr><td colspan="2">I Ã¥rets løb er der afholdt otte bestyrelsesmøder med deltagelse af direktionen, hvor der har været følgende fremmøde</td></tr><tr><td colspan="2">FREMMÃDE â BESTYRELSESMÃDER</td></tr><tr><td>Bestyrelsesmedlem</td><td>Deltagelse i møder</td></tr><tr><td>Andreas Lundby</td><td>8 ud af 8</td></tr><tr><td>Jens Bjerg Sørensen</td><td>8 ud af 8</td></tr><tr><td>Peter Arndrup Poulsen</td><td>8 ud af 8</td></tr><tr><td>Charlotte Strand</td><td>8 ud af 8</td></tr><tr><td>Bjarne Moltke Hansen*</td><td>4 ud af 8</td></tr><tr><td colspan="2">*Bjarne Moltke Hansen indtrÃ¥dte i bestyrelsen pÃ¥ generalforsamlingen i januar 2019.</td></tr><tr><td colspan="2">Bestyrelsen har nedsat et revisionsudvalg bestÃ¥ende af tre bestyrelsesmedlemmer. Udvalget har i Ã¥rets løb afholdt tre møder med deltagelse af alle medlemmer. Udvalgets kommissorium kan ses pÃ¥ www.aarsleff.com/investorer. Herudover er der nedsat et nominerings- og vederlagsudvalg, bestÃ¥ende af to medlemmer.</td></tr><tr><td colspan="2">BESTYRELSENS SAMMENSÃTNING</td></tr><tr><td colspan="2">I størstedelen af regnskabsÃ¥ret har bestyrelsen bestÃ¥et af fem eksterne medlemmer. Medlemmerne er pÃ¥ valg hvert Ã¥r pÃ¥ generalforsamlingen.</td></tr><tr><td colspan="2">I procedurerne for indstilling af nye kandidater til bestyrelsen søges kompetencesammensætning og mangfoldighed tilgodeset, sÃ¥ledes at bestyrelsen til stadighed kan udføre sine opgaver pÃ¥ bedst mulig mÃ¥de. Der er fastlagt konkrete mÃ¥ltal for andelen af kvinder i bestyrelsen, se www.aarsleff.com/samfundsansvar.</td></tr><tr><td colspan="2">BESTYRELSENS FOKUSPUNKTER I 2018/19</td></tr><tr><td colspan="2">⢠STRATEGI</td></tr><tr><td colspan="2">⢠RISIKOSTYRING</td></tr><tr><td colspan="2">⢠IT-SIKKERHED</td></tr><tr><td colspan="2">⢠SUCCESSION PLANNING</td></tr><tr><td colspan="2">⢠KOMPETENCEUDVIKLING</td></tr><tr><td colspan="2">Bestyrelsens arbejde, resultater og sammensætning er evalueret i løbet af Ã¥ret. Evalueringen er forestÃ¥et af bestyrelsesformanden ved interviews af de enkelte bestyrelsesmedlemmer. Resultatet er drøftet i den samlede bestyrelse. Evalueringen har ikke medført væsentlige ændringer i bestyrelsens Ã¥rshjul eller arbejdsform.</td></tr></table></mrv:CorporateGovernanceReport>
<mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">.Redegørelse for samfundsansvar jf. årsregnskabslovens § 99 a og redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen jf. årsregnskabslovens § 99 b.</td></tr></table></mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
<mrv:LinkToStatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx1">www.aarsleff.com/samfundsansvar20182019</mrv:LinkToStatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
<arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">DEN UAFHÃNGIGE REVISORS REVISIONSPÃ
TEGNING</td></tr></table></arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
<arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">TIL KAPITALEJERNE I PER AARSLEFF HOLDING A/S</td></tr></table></arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">KONKLUSION</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2019 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. oktober 2018-30. september 2019 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2019 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsÃ¥ret 1. oktober 2018-30. september 2019 i overensstemmelse med Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">HVAD HAR VI REVIDERET</td></tr><tr><td colspan="1">Per Aarsleff Holding A/Sâ koncernregnskab for regnskabsÃ¥ret 1. oktober 2018-30. september 2019 omfatter resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis.</td></tr><tr><td colspan="1">Per Aarsleff Holding A/Sâ Ã¥rsregnskab for regnskabsÃ¥ret 1. oktober 2018-30. september 2019 omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis.</td></tr><tr><td colspan="1">Samlet refereret til som âregnskabetâ.</td></tr></table></arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">GRUNDLAG FOR KONKLUSION</td></tr><tr><td colspan="1">Vi udførte vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision (ISA) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspÃ¥tegningens afsnit âRevisors ansvar for revisionen af regnskabetâ.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at det opnÃ¥ede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">UAFHÃNGIGHED</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBAâs Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i overensstemmelse med IESBAâs Etiske regler.</td></tr><tr><td colspan="1">Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.</td></tr><tr><td colspan="1">VALG AF REVISOR</td></tr><tr><td colspan="1">Efter Per Aarsleff Holding A/S fik optaget aktier til notering pÃ¥ Nasdaq OMX Copenhagen, blev vi første gang valgt som revisor for Per Aarsleff Holding A/S i februar 1985. Vi er genvalgt Ã¥rligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode pÃ¥ 34 Ã¥r frem til og med regnskabsÃ¥ret 2018/19.</td></tr></table></arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">CENTRALE FORHOLD VED REVISIONEN</td></tr><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af regnskabet for 2018/19. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af regnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.</td></tr><tr><td colspan="1">INDREGNING OG MÃ
LING AF ENTREPRISEKONTRAKTER OG TILHÃRENDE INDREGNING AF OMSÃTNING</td></tr><tr><td colspan="1">Omsætning og fortjeneste pÃ¥ entreprisekontrakter er i overensstemmelse med IFRS 15 indregnet over tid baseret pÃ¥ fremdriften hen imod fuldstændig opfyldelse af entreprisekontrakternes enkelte leveringsforpligtelser (produktionsmetoden). Fremdriften (færdiggørelsesgraden) opgøres og vurderes pÃ¥ baggrund af de afholdte kontraktomkostninger pr. balancedagen i forhold til estimerede samlede omkostninger til at færdiggøre kontrakten.</td></tr><tr><td colspan="1">Udarbejdelsen af pÃ¥lidelige prognoser for entreprisekontrakternes samlede forventede omkostninger og omsætningen herpÃ¥ er forbundet med væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger.</td></tr><tr><td colspan="1">Dette omfatter vurderingen af, i hvilket omfang afholdte entrepriseomkostninger forventes godtgjort, herunder opgørelse af variationer i forhold til kontraktfastsatte forudsætninger, afholdte ekstraomkostninger som følge af instruktioner fra bygherrer og andre begivenheder, der berettiger til kompensation, samt krav fra bygherrer som følge af manglende opfyldelse af kontraktbetingelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi fokuserede pÃ¥ indregning og mÃ¥ling af entreprisekontrakter og tilhørende indregning af omsætning fordi anvendelse af produktionsmetoden er kompleks og kræver, at ledelsen foretager væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger.</td></tr><tr><td colspan="1">Aarsleff-koncernen har væsentlige entreprisekontrakter i segmenterne Anlæg &amp; Byggeri, Rørteknik og Fundering.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi henviser til koncernregnskabets note 2 om regnskabsmæssige skøn og vurderinger, note 17 om entreprisekontrakter og note 21 om hensatte forpligtigelser.</td></tr><tr><td colspan="1">HVORDAN VI HAR BEHANDLET DET CENTRALE FORHOLD VED REVISIONEN</td></tr><tr><td colspan="1">Vi vurderede koncernens forretningsgange og testede relevante kontroller vedrørende entreprisekontrakter og den tilhørende indregning af omsætning.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi vurderede den anvendte regnskabspraksis og koncernens anvendelse og fortolkning af relevante regnskabsstandarder.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi fokuserede pÃ¥ væsentlige entreprisekontrakter, hvor slutprognosen var forbundet med væsentlige skøn og vurderinger. Vi gennemgik udvalgte entreprisekontrakter med relevante medlemmer af ledelsen, økonomiansvarlige eller projektledelse, ligesom vi stikprøvevist efterprøvede centrale data til underliggende dokumentation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi gennemgik nøgleklausuler i udvalgte underskrevne kontrakter med henblik pÃ¥ at vurdere, om disse nøgleklausuler er behandlet regnskabsmæssigt korrekt og afspejlet med korrekte beløb i de anvendte prognoser.</td></tr><tr><td colspan="1">Med baggrund i historiske erfaringer fra sammenlignelige projekter og viden om bygge- og anlægsbranchen udfordrede vi væsentlige regnskabsmæssige skøn anvendt i ledelsens prognoser, herunder særligt de forudsætninger, der ligger til grund for vurderingen af opgjorte variationer og ekstraomkostninger samt krav fra bygherre, der er indeholdt i prognosen for entreprisekontrakten.</td></tr><tr><td colspan="1">Til brug for vurdering af kontrakter med tvister og/eller retssager indhentede vi udtalelser og vurderinger fra koncernens ledelse, advokatbreve fra koncernens advokatforbindelser, samt andre relevante juridiske dokumenter.</td></tr></table></arr:KeyAuditMattersAudit>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">UDTALELSE OM LEDELSESBERETNINGEN</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table></arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSENS ANSVAR FOR REGNSKABET</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven og for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table></arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">REVISORS ANSVAR FOR REVISIONEN AF REGNSKABET</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med ISA og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med ISA og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af regnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation.</td></tr></table></arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx1" xml:lang="da">Aarhus</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx1">2019-12-18</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSENS ERKLÃRING</td></tr></table></sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. oktober 2018-30. september 2019 for Per Aarsleff Holding A/S.</td></tr></table></sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport>
<sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet er udarbejdet efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven, og årsregnskabet er udarbejdet efter årsregnskabsloven. Ledelsesberetningen er udarbejdet efter årsregnskabsloven.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
<sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet og årsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2019 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. oktober 2018-30. september 2019.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
<sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af koncernens og selskabets finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står over for.</td></tr></table></sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview>
<sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table></sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting>
<sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx1" xml:lang="da">Aarhus</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
<sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx1">2019-12-18</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">13453011000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-dk:ProductionCost contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">12018956000</ifrs-dk:ProductionCost>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">1434055000</ifrs-full:GrossProfit>
<easyx:EasyX_965558979 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">939967000</easyx:EasyX_965558979>
<easyx:EasyX_861717492 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">942000</easyx:EasyX_861717492>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">7590000</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">502620000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">10147000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">40034000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">472733000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">112072000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">360661000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">360054000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">607000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">17.7600</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">17.6900</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-21935000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax>
<ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-4227000</ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax>
<ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-341000</ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-840000</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-24981000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">335680000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">335063000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">617000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">436558000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-11848000</ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">122694000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">10147000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">36088000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">83883000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">940200000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">62294000</ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">471285000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">2929000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">93183000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">399465000</ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-dk:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">177315000</ifrs-dk:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-665475000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings>
<ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">107477000</ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">101403000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">25413000</ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-234293000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">40432000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1022000</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx1">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1">33771231</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" xml:lang="da">PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerskab</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx1" xml:lang="da">Strandvejen 44</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx1" xml:lang="da">2900 Hellerup</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2017-10-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2018-09-30</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx2" xml:lang="da">JESPER KRISTIAN JACOBSEN</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx2" xml:lang="da">Administrerende direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx3" xml:lang="da">LARS M. CARLSEN</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx3" xml:lang="da">Viceadministrerende direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx4" xml:lang="da">MOGENS VEDEL HESTBÃK</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx4" xml:lang="da">Koncernøkonomidirektør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx5" xml:lang="da">ANDREAS LUNDBY</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx5" xml:lang="da">Bestyrelsesformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx6" xml:lang="da">JENS BJERG SÃRENSEN</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx6" xml:lang="da">Næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx7" xml:lang="da">PETER ARNDRUP POULSEN</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx8" xml:lang="da">CHARLOTTE STRAND</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx9" xml:lang="da">BJARNE MOLTKE HANSEN</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">12108257000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-dk:ProductionCost contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">10687942000</ifrs-dk:ProductionCost>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">1420315000</ifrs-full:GrossProfit>
<easyx:EasyX_965558979 contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">952230000</easyx:EasyX_965558979>
<easyx:EasyX_861717492 contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">2415000</easyx:EasyX_861717492>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">4786000</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">475286000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">8443000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">38290000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">445439000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">104478000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">340961000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">339829000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">1132000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx10" unitRef="share" decimals="4">16.6800</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx10" unitRef="share" decimals="4">16.6500</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">-14932000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax>
<ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">-22255000</ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax>
<ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">59000</ifrs-full:ReclassificationAdjustmentsOnCashFlowHedgesBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">-4501000</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">-32745000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">308216000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">307084000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">1132000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">395274000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">-25356000</ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">105227000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">8443000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">20655000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">173278000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">764941000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">20147000</ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">471199000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">4421000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">83559000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">12678000</ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">138162000</ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-dk:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">144798000</ifrs-dk:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">-392894000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">8422000</ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings>
<ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">20561000</ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">81540000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">26372000</ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">-120051000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">251996000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1235000</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">267623000</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-full:OtherIntangibleAssets contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">93475000</ifrs-full:OtherIntangibleAssets>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">361098000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">846320000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">1287337000</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">143765000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">37336000</ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">2314758000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">8774000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">24369000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">2708999000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">323618000</ifrs-full:Inventories>
<easyx:EasyX_1333990908 contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">2840351000</easyx:EasyX_1333990908>
<ifrs-dk:WorkInProgressForThirdPartiesAssets contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">1034488000</ifrs-dk:WorkInProgressForThirdPartiesAssets>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivablesDueFromRelatedParties contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">6037000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivablesDueFromRelatedParties>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">118347000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">46396000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">21452000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-dk:CurrentSecurities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">412856000</ifrs-dk:CurrentSecurities>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">658142000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">5461687000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">8170686000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">45300000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">-107388000</ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads>
<ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedges contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">-78000</ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedges>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">3044577000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">124575000</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">3106986000</ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:NoncontrollingInterests contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">7480000</ifrs-full:NoncontrollingInterests>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">3114466000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-dk:NoncurrentMortgageDebt contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">123063000</ifrs-dk:NoncurrentMortgageDebt>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToOtherCreditInstitutions contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">8224000</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToOtherCreditInstitutions>
<ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">81985000</ifrs-full:NoncurrentProvisions>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">536555000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">749827000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentMortgageDebt contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">14067000</ifrs-dk:CurrentMortgageDebt>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToOtherCreditInstitutions contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">458174000</ifrs-dk:CurrentPayablesToOtherCreditInstitutions>
<easyx:EasyX_1859459597 contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">1298063000</easyx:EasyX_1859459597>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">66038000</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">1474005000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">60204000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">935842000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">4306393000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">5056220000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">8170686000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">199968000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">267623000</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-full:OtherIntangibleAssets contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">114035000</ifrs-full:OtherIntangibleAssets>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">381658000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">840895000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">1281766000</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">127323000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">36144000</ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">2286128000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">10747000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">4863000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">2683396000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">280500000</ifrs-full:Inventories>
<easyx:EasyX_1333990908 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">3094457000</easyx:EasyX_1333990908>
<ifrs-dk:WorkInProgressForThirdPartiesAssets contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">1011008000</ifrs-dk:WorkInProgressForThirdPartiesAssets>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivablesDueFromRelatedParties contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">16434000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivablesDueFromRelatedParties>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">87475000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">23605000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">23260000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-dk:CurrentSecurities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">190146000</ifrs-dk:CurrentSecurities>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">442592000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">5169477000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">7852873000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">45300000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">-85443000</ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads>
<ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedges contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">2968000</ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedges>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">2815541000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">113250000</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">2891616000</ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:NoncontrollingInterests contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">7426000</ifrs-full:NoncontrollingInterests>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">2899042000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-dk:NoncurrentMortgageDebt contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">159243000</ifrs-dk:NoncurrentMortgageDebt>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToOtherCreditInstitutions contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">8087000</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToOtherCreditInstitutions>
<ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">66124000</ifrs-full:NoncurrentProvisions>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">445805000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">64549000</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">743808000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentMortgageDebt contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">17171000</ifrs-dk:CurrentMortgageDebt>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToOtherCreditInstitutions contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">282034000</ifrs-dk:CurrentPayablesToOtherCreditInstitutions>
<easyx:EasyX_1859459597 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">1157062000</easyx:EasyX_1859459597>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">60853000</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">1785192000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">69268000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">838443000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">4210023000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">4953831000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">7852873000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">160558000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx13" xml:lang="da">Resultat af primær drift (EBIT)</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">502620000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx14" xml:lang="da">Resultat af primær drift (EBIT)</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-3">475286000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx15" xml:lang="da">Pengestrømme fra drift før finansielle poster og skat</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-3">1050024000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx16" xml:lang="da">Pengestrømme fra drift før finansielle poster og skat</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-3">950431000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx17" xml:lang="da">Pengestrømme fra ordinær drift</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">1024083000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx18" xml:lang="da">Pengestrømme fra ordinær drift</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">938219000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">160558000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">-90203000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx21" xml:lang="da">PRICEWATERHOUSECOOPERS StatsautoriseretRevisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx21">33771231</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx21" xml:lang="da">HENRIK KRAGH</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx21">mne26783</arr:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx21" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx22" xml:lang="da">THYGE BELTER</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx22">mne30222</arr:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx22" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx22">33771231</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx22" xml:lang="da">PRICEWATERHOUSECOOPERS StatsautoriseretRevisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
</xbrli:xbrl>