Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
XML: INVALID
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!--Generated by ParsePort ApS--><?instance-generator id="ParsePort XBRL Generator" version="2018.05.24" creationdate="2020-03-25T16:27:52+01:00"?><xbrli:xbrl xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:PP="http://xbrl.parseport.com/NHAS_20200325" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2014-12-20" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xml:lang="da"><link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/NHAS_20200325/NHAS_entry_20200325.xsd" xlink:type="simple"/><xbrli:unit id="pure"><xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:unit id="DKK"><xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:context id="duration_CY_C_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_C_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_C_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_C_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_C_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_3"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_C_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension"><cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_C_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_C_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2019-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_LY_C_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2018-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2019-12-31</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2018-12-31</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_C_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_C_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_C_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>41</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_C_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>41</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>41</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>41</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_C_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2019-01-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_LY_C_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2018-01-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2019-01-01</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2018-01-01</xbrli:instant></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember></xbrli:scenario></xbrli:context><cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="duration_CY_C_only">RevisionspÃ¥tegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance><gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="duration_CY_C_only">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport><gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="duration_CY_C_only">62670215</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><gsd:NameOfReportingEntity contextRef="duration_CY_C_only">NTR Holding A/S</gsd:NameOfReportingEntity><gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="duration_CY_C_only">Bredgade</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName><gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="duration_CY_C_only">30</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier><gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_C_only">1260</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="duration_CY_C_only">København K</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName><gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="duration_CY_C_only">+45 70 25 10 56</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity><gsd:HomepageOfReportingEntity contextRef="duration_CY_C_only">www.ntr.dk</gsd:HomepageOfReportingEntity><gsd:EmailOfReportingEntity contextRef="duration_CY_C_only">ntr@ntr.dk</gsd:EmailOfReportingEntity><gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="duration_CY_C_only">2019-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate><gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="duration_CY_C_only">2019-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate><gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="duration_CY_C_only">2018-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate><gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="duration_CY_C_only">2018-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate><gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="duration_CY_C_only">2020-04-21</gsd:DateOfGeneralMeeting><gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="duration_CY_C_only">Advokat Anders Ãrjan Jensen</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="duration_CY_C_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Ole Mikkelsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="duration_CY_C_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_C_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Niels Heering</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_C_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2">Klaus Kjærulff</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_C_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_3">Ole Steffensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_C_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="duration_CY_C_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">33963556</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><cmn:NameOfAuditFirm contextRef="duration_CY_C_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm><gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="duration_CY_C_only">62670215</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="duration_CY_C_only">NTR Holding A/S</gsd:NameOfSubmittingEnterprise><gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="duration_CY_C_only">Bredgade 30</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="duration_CY_C_only">1260 København K</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_C_only">Til kapitalejerne i NTR Holding A/S</arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_C_only">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_C_only">Vi har revideret koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet for NTR Holding A/S for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2019, der omfatter totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for sÃ¥-vel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.<br/>Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rs-regnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2019 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regn-skabsÃ¥ret 1. januar - 31. december 2019 i overens-stemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rs-regnskabsloven.<br/>Vores konklusion er konsistent med vores revisions-protokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.</arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_C_only">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_C_only">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revi-sionspÃ¥tegningens afsnit âRevisors ansvar for revisio-nen af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabetâ. Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med in-ternationale etiske regler for revisorer (IESBAâs Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Dan-mark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forplig-telser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnÃ¥ede revisionsbevis er tilstræk-keligt og egnet som grundlag for vores konklusion.<br/>Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.<br/>Vi blev første gang valgt som revisor for NTR Holding A/S den 29. november 1989 for regnskabsÃ¥ret 1989. Vi er genvalgt Ã¥rligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode pÃ¥ 31 Ã¥r frem til og med regnskabsÃ¥ret 2019.</arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="duration_CY_C_only">Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der ef-ter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vo-res revision af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2019. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.<br/>Den regnskabsmæssige værdi af goodwill<br/>Den regnskabsmæssige værdi af goodwill udgør pr. 31. december 2019 99,3 mio.kr. (31. december 2018: 99,3 mio.kr.).<br/>Genindvindingsværdien opgøres som den højeste værdi af dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger og kapitalværdien. Ved opgørelsen af kapitalværdien udøver ledelsen væsentlige skøn, herunder opgørelse af skønnede fremtidige pengestrømme baseret pÃ¥ budgetter for 2020 og prognoser for 2021-2023, fast-sættelse af diskonteringsfaktor og vækstfaktoren i ter-minalperioden.<br/>Vi har vurderet, at nedskrivningstest af goodwill er et centralt forhold ved revisionen som følge af, at good-will udgør 62% (2018: 64%) af koncernens samlede ak-tiver, og som følge af de væsentlige skøn, ledelsen skal udøve i forbindelse med opgørelsen af kapitalværdien. De foretagne skøn kan have væsentlig indflydelse pÃ¥ koncernens aktiver, resultat og egenkapital.<br/>Vi har vurderet, at de centrale forhold i forbindelse med nedskrivningstesten af goodwill især knytter sig til følgende elementer i ledelsens værdiansættelses-model, og vores revision har derfor været fokuseret pÃ¥ disse elementer:<br/>1. fastsættelse af fremtidige pengestrømme baseret pÃ¥ budgetter for 2020 og prognoser for 2021-2023.<br/>2. fastsættelse af diskonteringsfaktor.<br/>Den af ledelsen anvendte metode for værditest af goodwill og de væsentligste elementer heri og forud-sætninger herfor er beskrevet i regnskabets note 12.<br/>Forholdet er behandlet sÃ¥ledes i revisionen<br/>Vi har opnÃ¥et en forstÃ¥else af ledelsens proces for og kontrol med nedskrivningstest af goodwill samt sikret os, at de anvendte metoder og principper er uæn-drede i forhold til Ã¥ret før. Vi har endvidere testet<br/>nøjagtighed og fuldstændighed af den model, der er anvendt ved nedskrivningstesten.<br/>Vi har vurderet nedskrivningstesten af goodwill ved at indhente og vurdere ledelsens opgørelse af skønnede fremtidige pengestrømme og afstemme disse til de se-neste ledelsesgodkendte budgetter og prognoser. Vi har vurderet væsentlige forudsætninger for de fremti-dige pengestrømme. Vi har vurderet ledelsens opgø-relse af diskonteringsfaktoren ved brug af interne spe-cialister. Vi har vurderet rimeligheden af ledelsens skønnede fremtidige pengestrømme, investeringer og indtjening i lyset af, hvordan historiske budgetter er realiseret og den aktuelle indtjening.<br/>Vi har vurderet de af ledelsen udarbejdede følsom-hedsanalyser af væsentlige modelvariable ved at øge diskonteringsfaktor og reducere indtjeningen i termi-nalperioden.</arr:KeyAuditMattersAudit><arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_C_only">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.<br/>Vores konklusion om koncernregnskabet og Ã¥rsregn-skabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi ud-trykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.<br/>I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesbe-retningen og i den forbindelse overveje, om ledelses-beretningen er væsentligt inkonsistent med koncern-regnskabet eller Ã¥rsregnskabet eller vores viden op-nÃ¥et ved revisionen eller pÃ¥ anden mÃ¥de synes at in-deholde væsentlig fejlinformation.<br/>Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesbe-retningen indeholder krævede oplysninger i henhold til Ã¥rsregnskabsloven.<br/>Baseret pÃ¥ det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med Ã¥rsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesbe-retningen.</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="duration_CY_C_only">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncern-regnskab og et Ã¥rsregnskab, der giver et retvisende bil-lede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere an-svaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et Ã¥rsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.<br/>Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og Ã¥rsregn-skabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er re-levant, samt at udarbejde koncernregnskabet og Ã¥rs-regnskabet pÃ¥ grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="duration_CY_C_only">Vores mÃ¥l er at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyl-des besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspÃ¥-tegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med in-ternationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væ-sentlig fejlinformation, nÃ¥r sÃ¥dan findes. Fejlinformati-oner kan opstÃ¥ som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelig-hed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har ind-flydelse pÃ¥ de økonomiske beslutninger, som regn-skabsbrugerne træffer pÃ¥ grundlag af koncernregnska-bet og Ã¥rsregnskabet.<br/>Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yder-ligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skep-sis under revisionen. Herudover:<br/>⪠Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og Ã¥rsregnska-bet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reak-tion pÃ¥ disse risici samt opnÃ¥r revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, do-kumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.<br/>⪠OpnÃ¥r vi forstÃ¥else af den interne kontrol med rele-vans for revisionen for at kunne udforme revisions-handlinger, der er passende efter omstændighe-derne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion<br/>om effektiviteten af koncernens og selskabets in-terne kontrol.<br/>⪠Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regn-skabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.<br/>⪠Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af kon-cernregnskabet og Ã¥rsregnskabet pÃ¥ grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der pÃ¥ grundlag af det opnÃ¥ede revisions-bevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begi-venheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspÃ¥tegning gøre opmærksom pÃ¥ oplysninger herom i koncernregn-skabet og Ã¥rsregnskabet eller, hvis sÃ¥danne oplysnin-ger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklu-sion. Vores konklusioner er baseret pÃ¥ det revisions-bevis, der er opnÃ¥et frem til datoen for vores revisi-onspÃ¥tegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.<br/>⪠Tager vi stilling til den samlede præsentation, struk-tur og indhold af koncernregnskabet og Ã¥rsregnska-bet, herunder noteoplysningerne, samt om koncern-regnskabet og Ã¥rsregnskabet afspejler de underlig-gende transaktioner og begivenheder pÃ¥ en sÃ¥dan mÃ¥de, at der gives et retvisende billede heraf.<br/>⪠OpnÃ¥r vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller for-retningsaktiviteterne i koncernen til brug for at ud-trykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre kon-cernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisi-onskonklusion.<br/>Vi kommunikerer med bestyrelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observa-tioner, herunder eventuelle betydelige mangler i in-tern kontrol, som vi identificerer under revisionen.<br/>Vi afgiver ogsÃ¥ en udtalelse til bestyrelsen om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uaf-hængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at pÃ¥virke vo-res uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhø-rende sikkerhedsforanstaltninger.<br/>Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til bestyrelsen, fastslÃ¥r vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse for-hold i vores revisionspÃ¥tegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslÃ¥r, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspÃ¥-tegning, fordi de negative konsekvenser heraf med ri-melighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele den offentlige interesse har af sÃ¥dan kommu-nikation.</arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="duration_CY_C_only">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace><arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="duration_CY_C_only">2020-03-23</arr:SignatureOfAuditorsDate><cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="duration_CY_C_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">Christian Sanderhage</cmn:NameAndSurnameOfAuditor><cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="duration_CY_C_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor><arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="duration_CY_C_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">mne23347</arr:IdentificationNumberOfAuditor><mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="duration_CY_C_only">Redegørelsen for samfundsansvar for koncernen dæk-ker regnskabsperioden 1. januar - 31. december 2019 og er gengivet i sin helhed nedenfor.<br/>Forretningsmodel<br/>Koncernens forretningsmodel er beskrevet i afsnittet Koncernens aktiviteter pÃ¥ side 9, idet det primært er aktiviteterne i dattervirksomheden Daniamant, der er relevante i forhold til koncernens arbejde med sam-fundsansvar.<br/>Koncernen anvender p.t. ingen ikke-finansielle nøgle-præstationsindikatorer/KPIâer.<br/>Regler for âCode of Business Conductâ og âCode of Ethicsâ, der er udarbejdet hos Daniamant, anvendes i NTR Holding koncernen. De to regelsæt kan læses pÃ¥ engelsk pÃ¥ www.daniamant.com.<br/>Risici<br/>Koncernen vurderer, at de væsentligste risici for nega-tiv pÃ¥virkning i forhold til samfundsansvar relaterer sig til underleverandører i Fjernøsten, hvilket afspejler sig i koncernens leverandørstyring.<br/>Det vurderes, at der ikke er væsentlige risici for nega-tiv pÃ¥virkning i forhold til samfundsansvar forbundet med de øvrige politikomrÃ¥der.<br/>Miljø og klimamæssige forhold<br/>Koncernen pÃ¥virker miljøet gennem produktionen i dattervirksomheden Daniamant.<br/>POLITIKKER<br/>Miljøarbejdet sker med udgangspunkt i koncernens miljøpolitik, der forpligter til løbende forbedringer.<br/>Daniamants mission er at opnÃ¥ første klasses âperfor-manceâ gennem partnerskaber med leverandører, kunder og ansatte for dermed at blive i stand til at le-vere produkter og en service, som forbedrer sikkerhe-den for kunder og slutbrugere.<br/>IMPLEMENTERING<br/>Der er for hvert produktionssted fastsat mÃ¥l for miljø-arbejdet i de kommende Ã¥r. Virksomheden har udpe-get en medarbejder, der er ansvarlig for indsamling og opgørelse af miljødata.<br/>RESULTATER<br/>Daniamant udvikler og producerer alle produkter i overensstemmelse med et Quality Management Sy-stem, relevante globale godkendelser, tekniske specifi-kationer samt gældende lovgivning og internationale direktiver. Daniamant har sÃ¥ledes opnÃ¥et alle rele-vante certifikater og godkendelser for alle produkter.<br/>FORVENTNINGER TIL MILJÃINDSATSEN FREMOVER<br/>Daniamant er engageret i en proaktiv politik om miljø-mæssige forhold. At overholde gældende lovgivning er naturligvis det primære mÃ¥l. Desuden er det et mÃ¥l at reducere og styre mængden af affald ved en bedre ud-nyttelse af rÃ¥materialer, energiressourcer samt vand-forbrug, ligesom der arbejdes med genbrug, genan-vendelse og minimering af spild.<br/>Sociale forhold<br/>Medarbejderne er en af NTR Holding koncernens vig-tigste interessentgrupper, og virksomheden er bevidst om, at tiltrækning og fastholdelse af kvalificeret ar-bejdskraft er afgørende for koncernens konkurrence-dygtighed fremover. Personalepleje og medarbejder-nes sikkerhed er derfor vigtige omrÃ¥der for koncernen.<br/>POLITIKKER<br/>NTR Holding koncernen har en sikkerhedspolitik, der pÃ¥byder alle arbejdere pÃ¥ koncernens fabrikker at bære reglementeret sikkerhedsudstyr og følge de sik-kerhedsforanstaltninger, som koncernen foreskriver.<br/>Koncernen har en personalepolitik, der omfatter med-arbejderudviklingssamtaler.<br/>IMPLEMENTERING<br/>Koncernen har indført et træningsprogram om sikker-hed, som alle nyansatte skal gennemgÃ¥ umiddelbart efter ansættelsen. Alle øvrige medarbejdere indskær-pes sikkerhedsreglerne og overholdelsen heraf.<br/>For til stadighed at sikre, at NTR Holding koncernen forbliver en sikker arbejdsplads, føres der statistik over de medarbejdere, der er fraværende grundet ulykker (mÃ¥lt i dage).<br/>Medarbejderudviklingssamtaler gennemføres en gang om Ã¥ret. Eventuelle problemer skal dokumenteres og følges op pÃ¥ senest to mÃ¥neder efter samtalen.<br/>RESULTATER<br/>Det totale antal ulykker med fravær udgjorde 1 stk. i 2019 og 1 stk. i 2018.<br/>Menneskerettigheder<br/>NTR Holding koncernen er bevidst om, at virksomhe-dens aktiviteter kan pÃ¥virke forhold, der vedrører de<br/>grundlæggende menneskerettigheder. Dette gælder bÃ¥de pÃ¥ koncernniveau og i leverandørkæden, og kon-cernen ønsker at imødekomme kunders, medarbejde-res og udvalgte NGOâers interesse i, hvordan disse pro-blemstillinger hÃ¥ndteres.<br/>Koncernen har forpligtet sig til at udvise den højeste etiske adfærd i alle handlinger. Koncernen overholder gældende love og myndighedskrav, der gælder for for-retningsmæssige forhold og international handel, in-klusive relevante eksport- og import kontrolregulati-ver. Koncernen er overbevist om, at ærlighed og inte-gritet afføder tillid, og driver forretning i overensstem-melse med gældende lovgivning i de lande, hvor der gøres forretninger. Koncernen forventer, at dens med-arbejdere, agenter og rÃ¥dgivere ogsÃ¥ agerer i overens-stemmelse med sÃ¥danne love.<br/>POLITIKKER<br/>I personalepolitikken understreges det, at ansættelse og karriereforløb afhænger af kompetencer. Derved adresseres ikke-diskrimination.<br/>IMPLEMENTERING<br/>Personalepolitikken udleveres ved ansættelse og med-arbejderne bliver periodisk erindret herom.<br/>RESULTATER<br/>Det er generelt koncernens vurdering, at der er opnÃ¥et positive resultater som følge af politikkerne og imple-menteringen af disse, men der foreligger ikke en syste-matisk mÃ¥ling heraf.<br/>Anti-korruption<br/>Koncernen hverken tilbyder, lover, giver, forlanger el-ler accepterer bestikkelse eller anden uetisk tilskyn-delse, inklusive afpresning, med henblik pÃ¥ at opnÃ¥, beholde eller give forretninger eller andre fordele, og koncernen tager alle de forholdsregler, der er i dens magt, for at sikre, at dens medarbejdere, rÃ¥dgivere, agenter og mellemled følger samme praksis. Koncer-nen har ikke kendskab til tilfælde af korruption.<br/>POLITIKKER<br/>Koncernens politik for hÃ¥ndtering og bekæmpelse af korruption, herunder kodeks for leverandørstyring, er inkluderet i âCode of Business Conductâ og âCode of Ethicsâ, som alle ansatte skal kvittere for modtagelsen af.<br/>IMPLEMENTERING<br/>Koncernen gennemgÃ¥r løbende leverandøraftaler for at sikre, at de indeholder formuleringer, der er i over-ensstemmelse med de politikker, som er fastlagt. Medarbejderne bliver periodisk erindret om koncer-nens politikker.<br/>RESULTATER<br/>Det er generelt koncernens vurdering, at der er opnÃ¥et positive resultater som følge af politikkerne og imple-menteringen af disse, men der foreligger ikke en syste-matisk mÃ¥ling heraf.<br/>Leverandørstyring<br/>NTR Holding koncernen benytter sig af en række un-derleverandører i Fjernøsten, hvor de fleste af koncer-nens komponenter produceres. Koncernen er bevidst om, at produktion i Asien kan udgøre en væsentlig ri-siko i forhold til samfundsansvar og leverandørstyring, og at vigtige interessenter forventer, at koncernen ak-tivt forholder sig til, hvordan den kan medvirke til at skabe sikre og gode arbejdsforhold hos de underleve-randører, der producerer koncernens komponenter, og til at sikre miljøvenlig produktion.<br/>POLITIKKER<br/>Koncernen har formuleret en politik for leverandørsty-ring i forhold til samfundsansvar samt et kodeks for le-verandørstyring.<br/>IMPLEMENTERING<br/>Formuleringerne i kodekset vil løbende blive indarbej-det i alle leverandøraftaler.<br/>RESULTATER<br/>Det er generelt koncernens vurdering, at der er opnÃ¥et positive resultater som følge af politikkerne og imple-menteringen af disse, men der foreligger ikke en syste-matisk mÃ¥ling heraf.</mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility><mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="duration_CY_C_only">NTR Holding A/Sâ bestyrelse og direktion søger til sta-dighed at sikre, at koncernens ledelsesstruktur og kon-trolsystemer er hensigtsmæssige og fungerer tilfreds-stillende. Ledelsen vurderer løbende â og mindst en gang om Ã¥ret â om dette er tilfældet.<br/>Grundlaget for tilrettelæggelsen af ledelsens opgaver er blandt andet selskabsloven, Ã¥rsregnskabsloven, lov om kapitalmarkeder, Nasdaq Copenhagens regler og anbefalinger for udstedere, selskabets vedtægter samt god praksis for virksomheder af samme størrelse og med samme internationale rækkevidde som NTR Hol-ding A/S. PÃ¥ dette grundlag er der udviklet en række interne procedurer, der løbende vedligeholdes og skal sikre en aktiv, sikker og lønsom styring af koncernen.<br/>Anbefalinger for god selskabsledelse<br/>NTR Holding A/S er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige pÃ¥ Komitéen for god Selskabsledelses hjemmeside https://corporate-governance.dk/.<br/>NTR Holding A/S støtter generelt anbefalingerne og vil tilstræbe at leve op til disse i det omfang, de er rele-vante og bidrager til selskabet under hensyntagen til dets omrÃ¥de, aktiviteter og størrelse. Det er bestyrel-sens opfattelse, at de væsentligste anbefalinger for god selskabsledelse praktiseres af NTR Holding A/Sâ le-delse.<br/>NTR Holding A/S har udarbejdet en fuldstændig rede-gørelse for virksomhedsledelse for regnskabsÃ¥ret 2019, herunder redegørelse for, hvordan selskabet ef-terlever anbefalingerne for god selskabsledelse. Rede-gørelsen kan læses eller downloades pÃ¥ selskabet hjemmeside, http://www.ntr.dk/dk/downloads/.<br/>Risikostyring<br/>Bestyrelsen vurderer løbende, og mindst én gang Ã¥r-ligt, de samlede risikoforhold og de enkelte risikofak-torer, som er forbundet med koncernens aktiviteter. Bestyrelsen vedtager retningslinjer for de centrale risi-koomrÃ¥der, følger udviklingen og sikrer tilstedevæ-relse af planer for styringen af de enkelte risikofakto-rer, herunder forretningsmæssige og finansielle risici, forsikrings- og miljøforhold samt efterlevelse af kon-kurrencelovgivningen.<br/>Regnskabsaflæggelsesprocessen<br/>Bestyrelsen og direktionen har det overordnede an-svar for koncernens kontrol- og risikostyring i forbin-delse med regnskabsaflæggelsesprocessen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Koncernens kontrol- og risikostyringssystemer kan skabe en rimelig, men ikke absolut, sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgÃ¥s.<br/>KONTROLMILJÃ<br/>Bestyrelsen vurderer mindst én gang Ã¥rligt koncernens organisationsstruktur, risikoen for besvigelser, samt tilstedeværelsen af interne regler og retningslinjer.<br/>Bestyrelsen og direktionen fastlægger og godkender overordnede politikker, procedurer og kontroller pÃ¥ væsentlige omrÃ¥der i forbindelse med regnskabsaf-læggelsesprocessen.<br/>Direktionen overvÃ¥ger løbende overholdelsen af rele-vant lovgivning og andre forskrifter og bestemmelser i forbindelse med regnskabsaflæggelsen og rapporterer løbende herom til bestyrelsen.<br/>RISIKOVURDERING<br/>Bestyrelsen foretager mindst én gang Ã¥rligt en over-ordnet vurdering af risici i forbindelse med regnskabs-aflæggelsesprocessen. Bestyrelsen tager som led i risi-kovurderingen stilling til risikoen for besvigelser og de foranstaltninger, der skal træffes, med henblik pÃ¥ at reducere og/eller eliminere sÃ¥danne risici. I den for-bindelse drøftes ledelsens eventuelle incitament/mo-tiv til regnskabsmanipulation eller anden besvigelse.<br/>Bestyrelse og direktion<br/>Generalforsamlingen vælger bestyrelsen, der bestÃ¥r af tre generalforsamlingsvalgte medlemmer.<br/>Bestyrelsen ansætter den administrerende direktør, der er ansvarlig for den daglige drift af selskabet.<br/>Ãvrige ledelseshverv for medlemmer af selskabets be-styrelse og direktion fremgÃ¥r af note 28.<br/>Bestyrelsens arbejde<br/>Bestyrelserne i moderselskabet NTR Holding A/S og dets datterselskaber pÃ¥ser, at direktionerne overhol-der de af bestyrelserne besluttede mÃ¥lsætninger, stra-tegier og forretningsgange. Orientering fra direktio-nerne i de respektive selskaber sker systematisk sÃ¥vel ved møder som ved skriftlig og mundtlig løbende rap-portering. Denne rapportering omfatter blandt andet udviklingen i omverdenen, virksomhedens udvikling og lønsomhed samt den finansielle stilling.<br/>Bestyrelsen i NTR Holding A/S mødes efter en fastlagt mødeplan mindst fire gange om Ã¥ret. I perioden mel-lem de ordinære bestyrelsesmøder modtager<br/>bestyrelsen løbende skriftlig orientering om selskabets og koncernens resultat og finansielle stilling, og der indkaldes til ekstraordinære møder, sÃ¥fremt forhol-dene tilsiger det. I 2019 holdt bestyrelsen fire møder.<br/>Bestyrelsen træffer blandt andet beslutninger om virk-somhedskøb, større investeringer og frasalg, kapital-grundlagets størrelse og sammensætning, langsigtede forpligtelser, kontrol- og revisionsforhold samt væ-sentlige operationelle forhold.<br/>Bestyrelsens forretningsorden fastlægger procedurer for direktionens rapportering til bestyrelsen og for disse parters kommunikation i øvrigt.<br/>Bestyrelsen kan nedsætte udvalg i relation til særlige opgaver, men har ikke hidtil fundet anledning til at etablere egentlige faste udvalg eller komitéer. Den samlede bestyrelse varetager sÃ¥ledes revisionsudval-gets funktioner.<br/>Revision<br/>Til varetagelse af aktionærernes og offentlighedens in-teresser vælges pÃ¥ den Ã¥rlige ordinære generalforsam-ling et statsautoriseret revisionsfirma efter bestyrel-sens indstilling. Revisorerne aflægger rapport til den samlede bestyrelse minimum en gang om Ã¥ret og der-udover umiddelbart efter konstatering af eventuelle forhold, som bestyrelsen bør forholde sig til.<br/>Forud for indstilling til valg pÃ¥ generalforsamlingen fo-retager bestyrelsen i samrÃ¥d med direktionen en vur-dering af revisors uafhængighed, kompetencer mv.</mrv:CorporateGovernanceReport><mrv:LinkToCorporateGovernanceReport contextRef="duration_CY_C_only">http://www.ntr.dk/dk/downloads/</mrv:LinkToCorporateGovernanceReport><mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="duration_CY_C_only">MÃ¥ltal for andelen af det underrepræsenterede køn i bestyrelsen<br/>Bestyrelsen vil i de kommende Ã¥r arbejde hen imod, at der blandt bestyrelsens medlemmer skal være en kvinde repræsenteret. Ved udgangen af 2020 vil besty-relsen revurdere de forløbne Ã¥r og eventuelt fastsætte nye mÃ¥ltal.<br/>Bestyrelsen har ikke fundet behov for at supplere be-styrelsen med nye medlemmer eller at udskifte besty-relsesmedlemmer, hvorfor det ikke har været relevant at vurdere kvindelige bestyrelseskandidater, og mÃ¥ltal-let er sÃ¥ledes ikke opfyldt ved udgangen af 2019.<br/><br/>Politik for selskabets øvrige ledelsesniveauer<br/>Ãvrige ledelsesniveauer omfatter alene selskabets di-rektør, hvorfor der ikke er udarbejdet en politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn i selska-bets øvrige ledelsesniveauer.</mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender><ifrs-dk:NetSales contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">86400000</ifrs-dk:NetSales><ifrs-dk:NetSales contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">81600000</ifrs-dk:NetSales><ifrs-dk:NetSales contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:NetSales><ifrs-dk:NetSales contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:NetSales><ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">42800000</ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed><ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">40200000</ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed><ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed><ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed><ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">5900000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses><ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">7200000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses><ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">800000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses><ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">700000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses><ifrs-full:GrossProfit contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">37700000</ifrs-full:GrossProfit><ifrs-full:GrossProfit contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">34200000</ifrs-full:GrossProfit><ifrs-full:GrossProfit contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-800000</ifrs-full:GrossProfit><ifrs-full:GrossProfit contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-700000</ifrs-full:GrossProfit><ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">21100000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense><ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">20200000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense><ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">900000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense><ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">700000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense><ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">7800000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">6700000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">8800000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities><ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">7300000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities><ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-1700000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities><ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-1400000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities><ifrs-full:FinanceIncome contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">300000</ifrs-full:FinanceIncome><ifrs-full:FinanceIncome contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">200000</ifrs-full:FinanceIncome><ifrs-full:FinanceIncome contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">8800000</ifrs-full:FinanceIncome><ifrs-full:FinanceIncome contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">10600000</ifrs-full:FinanceIncome><ifrs-full:FinanceCosts contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">900000</ifrs-full:FinanceCosts><ifrs-full:FinanceCosts contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1300000</ifrs-full:FinanceCosts><ifrs-full:FinanceCosts contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:FinanceCosts><ifrs-full:FinanceCosts contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:FinanceCosts><ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">8200000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax><ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">6200000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax><ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">7100000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax><ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">9200000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax><ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1600000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations><ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations><ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations><ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">600000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations><ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">6600000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations><ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">6200000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations><ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">7100000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations><ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">8600000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations><ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-200000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations><ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-400000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations><ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-200000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations><ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-400000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations><ifrs-full:ProfitLoss contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">6400000</ifrs-full:ProfitLoss><ifrs-full:ProfitLoss contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">5800000</ifrs-full:ProfitLoss><ifrs-full:ProfitLoss contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">6900000</ifrs-full:ProfitLoss><ifrs-full:ProfitLoss contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">8200000</ifrs-full:ProfitLoss><ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="duration_CY_C_only" decimals="1" unitRef="pure">2.7</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations><ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="duration_LY_C_only" decimals="1" unitRef="pure">2.5</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations><ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="duration_CY_C_only" decimals="1" unitRef="pure">2.6</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare><ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="duration_LY_C_only" decimals="1" unitRef="pure">2.4</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare><ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="duration_CY_C_only" decimals="1" unitRef="pure">2.7</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations><ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="duration_LY_C_only" decimals="1" unitRef="pure">2.5</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations><ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="duration_CY_C_only" decimals="1" unitRef="pure">2.6</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare><ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="duration_LY_C_only" decimals="1" unitRef="pure">2.4</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare><ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">600000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax><ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax><ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax><ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax><ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-100000</ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax><ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">100000</ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax><ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax><ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesBeforeTax><ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">500000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome><ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">100000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome><ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome><ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome><ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">6900000</ifrs-full:ComprehensiveIncome><ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">5900000</ifrs-full:ComprehensiveIncome><ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">6900000</ifrs-full:ComprehensiveIncome><ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">8200000</ifrs-full:ComprehensiveIncome><ifrs-dk:PatentsAndLicenses contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1600000</ifrs-dk:PatentsAndLicenses><ifrs-dk:PatentsAndLicenses contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">2200000</ifrs-dk:PatentsAndLicenses><ifrs-dk:PatentsAndLicenses contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:PatentsAndLicenses><ifrs-dk:PatentsAndLicenses contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:PatentsAndLicenses><ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">500000</ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress><ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">600000</ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress><ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress><ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress><ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">3900000</ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects><ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">5500000</ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects><ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects><ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects><ifrs-dk:CustomerRelationships contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">3500000</ifrs-dk:CustomerRelationships><ifrs-dk:CustomerRelationships contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">5900000</ifrs-dk:CustomerRelationships><ifrs-dk:CustomerRelationships contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:CustomerRelationships><ifrs-dk:CustomerRelationships contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:CustomerRelationships><ifrs-full:Goodwill contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">99300000</ifrs-full:Goodwill><ifrs-full:Goodwill contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">99300000</ifrs-full:Goodwill><ifrs-full:Goodwill contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:Goodwill><ifrs-full:Goodwill contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:Goodwill><ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">108800000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill><ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">113500000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill><ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill><ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill><PP:PP_2BB33815_D422_43FF_B170_6BC48FD47773 contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">4300000</PP:PP_2BB33815_D422_43FF_B170_6BC48FD47773><PP:PP_2BB33815_D422_43FF_B170_6BC48FD47773 contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</PP:PP_2BB33815_D422_43FF_B170_6BC48FD47773><PP:PP_2BB33815_D422_43FF_B170_6BC48FD47773 contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</PP:PP_2BB33815_D422_43FF_B170_6BC48FD47773><PP:PP_2BB33815_D422_43FF_B170_6BC48FD47773 contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</PP:PP_2BB33815_D422_43FF_B170_6BC48FD47773><ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1200000</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery><ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1200000</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery><ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery><ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery><ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">2200000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures><ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">2800000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures><ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures><ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures><ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">7700000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment><ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">4000000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment><ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment><ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment><ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries><ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries><ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">45500000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries><ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">5700000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries><ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries><ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries><ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">114100000</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries><ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">151900000</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries><ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets><ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets><ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">159600000</ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets><ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">157600000</ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets><ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:DeferredTaxAssets><ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:DeferredTaxAssets><ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1000000</ifrs-full:DeferredTaxAssets><ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1000000</ifrs-full:DeferredTaxAssets><ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">116500000</ifrs-full:NoncurrentAssets><ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">117500000</ifrs-full:NoncurrentAssets><ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">160600000</ifrs-full:NoncurrentAssets><ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">158600000</ifrs-full:NoncurrentAssets><ifrs-full:Inventories contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">20600000</ifrs-full:Inventories><ifrs-full:Inventories contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">19300000</ifrs-full:Inventories><ifrs-full:Inventories contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:Inventories><ifrs-full:Inventories contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:Inventories><ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1000000</ifrs-full:CurrentPrepayments><ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1000000</ifrs-full:CurrentPrepayments><ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CurrentPrepayments><ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CurrentPrepayments><ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">8900000</ifrs-full:CurrentTradeReceivables><ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">8700000</ifrs-full:CurrentTradeReceivables><ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CurrentTradeReceivables><ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CurrentTradeReceivables><ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">500000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables><ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1000000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables><ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">100000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables><ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">200000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables><ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">10400000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables><ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">10700000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables><ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">100000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables><ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">200000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables><ifrs-full:Cash contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">12000000</ifrs-full:Cash><ifrs-full:Cash contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">8600000</ifrs-full:Cash><ifrs-full:Cash contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">600000</ifrs-full:Cash><ifrs-full:Cash contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1200000</ifrs-full:Cash><ifrs-full:CurrentAssets contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">43000000</ifrs-full:CurrentAssets><ifrs-full:CurrentAssets contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">38600000</ifrs-full:CurrentAssets><ifrs-full:CurrentAssets contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">700000</ifrs-full:CurrentAssets><ifrs-full:CurrentAssets contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1400000</ifrs-full:CurrentAssets><ifrs-full:Assets contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">159500000</ifrs-full:Assets><ifrs-full:Assets contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">156100000</ifrs-full:Assets><ifrs-full:Assets contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">161300000</ifrs-full:Assets><ifrs-full:Assets contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">160000000</ifrs-full:Assets><ifrs-full:IssuedCapital contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">49500000</ifrs-full:IssuedCapital><ifrs-full:IssuedCapital contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">49500000</ifrs-full:IssuedCapital><ifrs-full:IssuedCapital contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">49500000</ifrs-full:IssuedCapital><ifrs-full:IssuedCapital contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">49500000</ifrs-full:IssuedCapital><ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">76700000</ifrs-full:RetainedEarnings><ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">75300000</ifrs-full:RetainedEarnings><ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">106200000</ifrs-full:RetainedEarnings><ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">104300000</ifrs-full:RetainedEarnings><ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">5000000</ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners><ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">5000000</ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners><ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">5000000</ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners><ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">5000000</ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners><ifrs-full:OtherReserves contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-900000</ifrs-full:OtherReserves><ifrs-full:OtherReserves contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-1400000</ifrs-full:OtherReserves><ifrs-full:OtherReserves contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:OtherReserves><ifrs-full:OtherReserves contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:OtherReserves><ifrs-full:Equity contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">130300000</ifrs-full:Equity><ifrs-full:Equity contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">128400000</ifrs-full:Equity><ifrs-full:Equity contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">160700000</ifrs-full:Equity><ifrs-full:Equity contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">158800000</ifrs-full:Equity><ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">2800000</ifrs-full:NoncurrentProvisions><ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">3700000</ifrs-full:NoncurrentProvisions><ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:NoncurrentProvisions><ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:NoncurrentProvisions><ifrs-dk:NoncurrentBankLoans contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1700000</ifrs-dk:NoncurrentBankLoans><ifrs-dk:NoncurrentBankLoans contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">5200000</ifrs-dk:NoncurrentBankLoans><ifrs-dk:NoncurrentBankLoans contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:NoncurrentBankLoans><ifrs-dk:NoncurrentBankLoans contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:NoncurrentBankLoans><ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">300000</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables><ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1500000</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables><ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables><ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables><ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1300000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities><ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1300000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities><ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities><ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities><ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">3100000</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities><ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities><ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">9200000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities><ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">11700000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities><ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:NoncurrentLiabilities><ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:NoncurrentLiabilities><ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1400000</ifrs-full:CurrentProvisions><ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1700000</ifrs-full:CurrentProvisions><ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CurrentProvisions><ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CurrentProvisions><ifrs-dk:CurrentBankLoans contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">4600000</ifrs-dk:CurrentBankLoans><ifrs-dk:CurrentBankLoans contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">3700000</ifrs-dk:CurrentBankLoans><ifrs-dk:CurrentBankLoans contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:CurrentBankLoans><ifrs-dk:CurrentBankLoans contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:CurrentBankLoans><ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">6600000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers><ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">4200000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers><ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers><ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers><ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries><ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries><ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries><ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">700000</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries><ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">5600000</ifrs-full:OtherCurrentPayables><ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">5900000</ifrs-full:OtherCurrentPayables><ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">600000</ifrs-full:OtherCurrentPayables><ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">500000</ifrs-full:OtherCurrentPayables><ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">600000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent><ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">500000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent><ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent><ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent><ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1200000</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities><ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities><ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities><ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities><ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">20000000</ifrs-full:CurrentLiabilities><ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">16000000</ifrs-full:CurrentLiabilities><ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">600000</ifrs-full:CurrentLiabilities><ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1200000</ifrs-full:CurrentLiabilities><ifrs-full:Liabilities contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">29200000</ifrs-full:Liabilities><ifrs-full:Liabilities contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">27700000</ifrs-full:Liabilities><ifrs-full:Liabilities contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">600000</ifrs-full:Liabilities><ifrs-full:Liabilities contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1200000</ifrs-full:Liabilities><ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">159500000</ifrs-full:EquityAndLiabilities><ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">156100000</ifrs-full:EquityAndLiabilities><ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">161300000</ifrs-full:EquityAndLiabilities><ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">160000000</ifrs-full:EquityAndLiabilities><ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">7800000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss><ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">6700000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss><ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss><ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss><ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1000000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-1800000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">100000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">17600000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">12200000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-1600000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-1400000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations><ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">900000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1300000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">300000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">200000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">8800000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">10600000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1400000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1700000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_C_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1">Resultat af ophørte aktiviteter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_C_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1">Resultat af ophørte aktiviteter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1">Resultat af ophørte aktiviteter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1">Resultat af ophørte aktiviteter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_C_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" decimals="-5" unitRef="DKK">-200000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_C_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" decimals="-5" unitRef="DKK">-400000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">15400000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">9000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">7200000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">9200000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">600000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">900000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">400000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">300000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-dk:LoansToSubsidiaries contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:LoansToSubsidiaries><ifrs-dk:LoansToSubsidiaries contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:LoansToSubsidiaries><ifrs-dk:LoansToSubsidiaries contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">2100000</ifrs-dk:LoansToSubsidiaries><ifrs-dk:LoansToSubsidiaries contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">10600000</ifrs-dk:LoansToSubsidiaries><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-1000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-1200000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-2100000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-10600000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">4900000</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">4800000</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">700000</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">5000000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">5000000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_C_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41">Tilbagebetaling af leasingforpligtelser</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_C_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41">Tilbagebetaling af leasingforpligtelser</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41">Tilbagebetaling af leasingforpligtelser</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41">Tilbagebetaling af leasingforpligtelser</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_C_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41" decimals="-5" unitRef="DKK">-1300000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_C_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-11200000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-4800000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-5700000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="duration_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">3200000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="duration_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">3000000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="duration_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-600000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="duration_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-1400000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_CY_C_only_start" decimals="-5" unitRef="DKK">8100000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_LY_C_only_start" decimals="-5" unitRef="DKK">5100000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only_start" decimals="-5" unitRef="DKK">1200000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only_start" decimals="-5" unitRef="DKK">2600000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">11300000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">8100000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">600000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1200000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><PP:PP_CF7BBAC7_62E7_48ED_9054_ED74BACBFA76 contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-700000</PP:PP_CF7BBAC7_62E7_48ED_9054_ED74BACBFA76><PP:PP_CF7BBAC7_62E7_48ED_9054_ED74BACBFA76 contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">-500000</PP:PP_CF7BBAC7_62E7_48ED_9054_ED74BACBFA76><PP:PP_CF7BBAC7_62E7_48ED_9054_ED74BACBFA76 contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</PP:PP_CF7BBAC7_62E7_48ED_9054_ED74BACBFA76><PP:PP_CF7BBAC7_62E7_48ED_9054_ED74BACBFA76 contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">0</PP:PP_CF7BBAC7_62E7_48ED_9054_ED74BACBFA76><PP:PP_3828FDC2_F8FA_404F_8FFE_3CB94FA3434A contextRef="instant_CY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">12000000</PP:PP_3828FDC2_F8FA_404F_8FFE_3CB94FA3434A><PP:PP_3828FDC2_F8FA_404F_8FFE_3CB94FA3434A contextRef="instant_LY_C_only" decimals="-5" unitRef="DKK">8600000</PP:PP_3828FDC2_F8FA_404F_8FFE_3CB94FA3434A><PP:PP_3828FDC2_F8FA_404F_8FFE_3CB94FA3434A contextRef="instant_CY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">600000</PP:PP_3828FDC2_F8FA_404F_8FFE_3CB94FA3434A><PP:PP_3828FDC2_F8FA_404F_8FFE_3CB94FA3434A contextRef="instant_LY_ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis_ifrs-full_SeparateMember_only" decimals="-5" unitRef="DKK">1200000</PP:PP_3828FDC2_F8FA_404F_8FFE_3CB94FA3434A></xbrli:xbrl>