Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|---|---|---|
| ifrs-full:Assets | 2019-12-31 | 15421447 | u5 |
| ifrs-full:Assets | 2018-12-31 | 15920397 | u5 |
| ifrs-full:Assets | 2019-12-31 | 16211000 | u5 |
| ifrs-full:Assets | 2019-12-31 | 13961000 | u5 |
| ifrs-full:Assets | 2019-12-31 | 10631000 | u5 |
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
XML: http://regnskaber.virk.dk/60663552/amNsb3VkczovLzAzLzllL2YwL2RmLzVkL2UwYzItNGU5MS1hZTg0LTA2OWVjZjcyMDYzZQ.xml
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><xbrl xmlns="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:g="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:b="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:h="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:f="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:d="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:e="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:c="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20191001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20191001.xsd"><link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20191001/entryDanishGAAPBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNatureIncludingManagementsReviewStatisticsAndTax20191001.xsd"/><c:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="c1">Ã
rsrapport</c:InformationOnTypeOfSubmittedReport><c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="c1">34209936</c:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><c:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="c1">Grant Thornton, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</c:NameOfSubmittingEnterprise><c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="c1">Stockholmsgade, 45</c:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="c1">2100, København Ã</c:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><c:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="c1">2018-01-01</c:PrecedingReportingPeriodStartDate><c:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="c1">2018-12-31</c:PredingReportingPeriodEndDate><c:ReportingPeriodStartDate contextRef="c1">2019-01-01</c:ReportingPeriodStartDate><c:ReportingPeriodEndDate contextRef="c1">2019-12-31</c:ReportingPeriodEndDate><c:DateOfApprovalOfReport contextRef="c1">2020-02-25</c:DateOfApprovalOfReport><c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="c1">25536606</c:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><c:NameOfReportingEntity contextRef="c1">FastPassCorp A/S</c:NameOfReportingEntity><c:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="c1">Lyngby Hovedgade</c:AddressOfReportingEntityStreetName><c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="c1">98</c:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="c1">2800</c:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><c:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="c1">Kgs. Lyngby</c:AddressOfReportingEntityDistrictName><c:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="c1">2000-07-19</c:DateOfFoundationOfReportingEntity><c:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="c1">Lyngby-Taarbæk</c:RegisteredOfficeOfReportingEntity><c:HomepageOfReportingEntity contextRef="c1">www.fastpasscorp.com</c:HomepageOfReportingEntity><d:NameOfAuditFirm contextRef="c87">Grant Thornton, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</d:NameOfAuditFirm><d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="c87">34209936</d:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><d:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="c87">Martin S. Haaning</d:NameAndSurnameOfAuditor><d:DescriptionOfAuditor contextRef="c87">statsautoriseret revisor</d:DescriptionOfAuditor><d:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="c87">mne32793</d:IdentificationNumberOfAuditor><c:AddressOfAuditorStreetName contextRef="c87">Stockholmsgade</c:AddressOfAuditorStreetName><c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="c87">45</c:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="c87">2100</c:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><c:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="c87">København Ã</c:AddressOfAuditorDistrictName><c:AddressOfAuditorCountry contextRef="c1">Danmark</c:AddressOfAuditorCountry><c:TelephoneNumberOfAuditor contextRef="c87">+45 33 110 220</c:TelephoneNumberOfAuditor><c:EmailOfAuditor contextRef="c1">info@dk.gt.com</c:EmailOfAuditor><c:DateOfGeneralMeeting contextRef="c1">2020-04-27</c:DateOfGeneralMeeting><c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="c1">Gert Michael Mortensen</c:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><e:ClassOfReportingEntity contextRef="c1">Regnskabsklasse B</e:ClassOfReportingEntity><d:TypeOfAuditorAssistance contextRef="c1">RevisionspÃ¥tegning</d:TypeOfAuditorAssistance><f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1">aktionærerne</f:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><f:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="c1">København</f:SignatureOfAuditorsPlace><f:SignatureOfAuditorsDate contextRef="c1">2020-02-25</f:SignatureOfAuditorsDate><g:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="c1">Kgs. Lyngby</g:PlaceOfSignatureOfStatement><g:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="c1">2020-02-25</g:DateOfApprovalOfAnnualReport><e:GrossProfitLoss contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">6515218</e:GrossProfitLoss><e:GrossProfitLoss contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">7186965</e:GrossProfitLoss><e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">4221971</e:EmployeeBenefitsExpense><e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">4205340</e:EmployeeBenefitsExpense><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1837781</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">1816466</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">455466</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">1165159</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:OtherFinanceIncome contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">26325</e:OtherFinanceIncome><e:OtherFinanceIncome contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">0</e:OtherFinanceIncome><e:OtherFinanceExpenses contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">128829</e:OtherFinanceExpenses><e:OtherFinanceExpenses contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">143857</e:OtherFinanceExpenses><e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">352962</e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">1021302</e:ProfitLossFromOrdinaryActivitiesBeforeTax><e:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">76959</e:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><e:TaxExpenseOnOrdinaryActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">229444</e:TaxExpenseOnOrdinaryActivities><e:ProfitLoss contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">276003</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">791858</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c105" unitRef="u5" decimals="0">0</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c106" unitRef="u5" decimals="0">1695834</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c119" unitRef="u5" decimals="0">-635959</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c120" unitRef="u5" decimals="0">-2254605</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c315" unitRef="u5" decimals="0">911962</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c316" unitRef="u5" decimals="0">1350629</e:ProfitLoss><e:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">6628621</e:CompletedDevelopmentProjects><e:CompletedDevelopmentProjects contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">7255093</e:CompletedDevelopmentProjects><e:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">1016779</e:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets><e:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:DevelopmentProjectsInProgressAndPrepaymentsForIntangibleAssets><e:IntangibleAssets contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">7645400</e:IntangibleAssets><e:IntangibleAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">7255093</e:IntangibleAssets><e:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">112635</e:FixturesFittingsToolsAndEquipment><e:FixturesFittingsToolsAndEquipment contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">16321</e:FixturesFittingsToolsAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">112635</e:PropertyPlantAndEquipment><e:PropertyPlantAndEquipment contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">16321</e:PropertyPlantAndEquipment><e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">165626</e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables><e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">47429</e:DepositsLongtermInvestmentsAndReceivables><e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">165626</e:LongtermInvestmentsAndReceivables><e:LongtermInvestmentsAndReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">47429</e:LongtermInvestmentsAndReceivables><e:NoncurrentAssets contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">7923661</e:NoncurrentAssets><e:NoncurrentAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">7318843</e:NoncurrentAssets><e:ShorttermTradeReceivables contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">2660612</e:ShorttermTradeReceivables><e:ShorttermTradeReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">3247553</e:ShorttermTradeReceivables><e:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">4359834</e:CurrentDeferredTaxAssets><e:CurrentDeferredTaxAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">4436793</e:CurrentDeferredTaxAssets><e:OtherShorttermReceivables contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">30353</e:OtherShorttermReceivables><e:OtherShorttermReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">2062</e:OtherShorttermReceivables><e:DeferredIncomeAssets contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">81541</e:DeferredIncomeAssets><e:DeferredIncomeAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">128000</e:DeferredIncomeAssets><e:ShorttermReceivables contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">7132340</e:ShorttermReceivables><e:ShorttermReceivables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">7814408</e:ShorttermReceivables><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">365446</e:CashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">787146</e:CashAndCashEquivalents><e:CurrentAssets contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">7497786</e:CurrentAssets><e:CurrentAssets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">8601554</e:CurrentAssets><e:Assets contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">15421447</e:Assets><e:Assets contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">15920397</e:Assets><e:RecognisedButNotOwnedAssets contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:RecognisedButNotOwnedAssets><e:ContributedCapital contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">4239585</e:ContributedCapital><e:ContributedCapital contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">4239585</e:ContributedCapital><e:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">5090492</e:ReserveForDevelopmentExpenditure><e:ReserveForDevelopmentExpenditure contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">4178530</e:ReserveForDevelopmentExpenditure><e:RetainedEarnings contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">606718</e:RetainedEarnings><e:RetainedEarnings contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">1189983</e:RetainedEarnings><e:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">0</e:ProposedDividendRecognisedInEquity><e:ProposedDividendRecognisedInEquity contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">1695834</e:ProposedDividendRecognisedInEquity><e:Equity contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">9936795</e:Equity><e:Equity contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">11303932</e:Equity><e:OtherLongtermPayables contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">117617</e:OtherLongtermPayables><e:OtherLongtermPayables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:OtherLongtermPayables><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">117617</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">0</e:LongtermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:ShorttermDebtToBanks contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">976010</e:ShorttermDebtToBanks><e:ShorttermDebtToBanks contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">61385</e:ShorttermDebtToBanks><e:ShorttermTradePayables contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">323369</e:ShorttermTradePayables><e:ShorttermTradePayables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">266270</e:ShorttermTradePayables><e:OtherShorttermPayables contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">1388499</e:OtherShorttermPayables><e:OtherShorttermPayables contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">1446955</e:OtherShorttermPayables><e:ShorttermDeferredIncome contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">2679157</e:ShorttermDeferredIncome><e:ShorttermDeferredIncome contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">2841855</e:ShorttermDeferredIncome><e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">5367035</e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">4616465</e:ShorttermLiabilitiesOtherThanProvisions><e:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">5484652</e:LiabilitiesOtherThanProvisions><e:LiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">4616465</e:LiabilitiesOtherThanProvisions><e:LiabilitiesAndEquity contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">15421447</e:LiabilitiesAndEquity><e:LiabilitiesAndEquity contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">15920397</e:LiabilitiesAndEquity><e:ProfitLoss contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">276003</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">791858</e:ProfitLoss><e:Adjustments contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">2003732</e:Adjustments><e:Adjustments contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">2189767</e:Adjustments><e:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">441056</e:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><e:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">1804343</e:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">2720791</e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems><e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">4785968</e:CashFlowFromOperatingActivitiesBeforeFinancialItems><e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">115320</e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">98143</e:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">2605471</e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities><e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">4687825</e:CashFlowFromOrdinaryOperatingActivities><e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">2605471</e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">4687825</e:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">2214229</e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">2511682</e:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities><e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">110173</e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">16668</e:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities><e:PurchaseOfInvestments contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">118196</e:PurchaseOfInvestments><e:PurchaseOfInvestments contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">909</e:PurchaseOfInvestments><e:Dividends contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">17694</e:Dividends><e:Dividends contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">22854</e:Dividends><e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-2424904</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">-2506405</e:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><e:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-117617</e:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><e:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">0</e:RepaymentsOfLongtermLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities><e:SaleOfTreasuryShares contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">35000</e:SaleOfTreasuryShares><e:SaleOfTreasuryShares contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">87500</e:SaleOfTreasuryShares><e:CashCapitalIncrease contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">0</e:CashCapitalIncrease><e:CashCapitalIncrease contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">690000</e:CashCapitalIncrease><e:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1695834</e:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities><e:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">1649834</e:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities><e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-1543217</e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">-872334</e:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-1362650</e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">1309086</e:NetIncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c404" unitRef="u5" decimals="0">725761</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c405" unitRef="u5" decimals="0">-537612</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><e:ExchangeRateAdjustmentsCashAndCashEquivalents contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">26325</e:ExchangeRateAdjustmentsCashAndCashEquivalents><e:ExchangeRateAdjustmentsCashAndCashEquivalents contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">-45713</e:ExchangeRateAdjustmentsCashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">-610564</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">725761</e:CashAndCashEquivalentsConcerningCashflowStatement><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">365446</e:CashAndCashEquivalents><e:CashAndCashEquivalents contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">787146</e:CashAndCashEquivalents><e:ShorttermDebtToBanksCashFlowsStatement contextRef="c6" unitRef="u5" decimals="0">-976010</e:ShorttermDebtToBanksCashFlowsStatement><e:ShorttermDebtToBanksCashFlowsStatement contextRef="c4" unitRef="u5" decimals="0">-61385</e:ShorttermDebtToBanksCashFlowsStatement><e:WagesAndSalaries contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">3977883</e:WagesAndSalaries><e:WagesAndSalaries contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">3955549</e:WagesAndSalaries><e:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">205746</e:PostemploymentBenefitExpense><e:PostemploymentBenefitExpense contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">204244</e:PostemploymentBenefitExpense><e:SocialSecurityContributions contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">38342</e:SocialSecurityContributions><e:SocialSecurityContributions contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">45547</e:SocialSecurityContributions><e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">4221971</e:EmployeeBenefitsExpense><e:EmployeeBenefitsExpense contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">4205340</e:EmployeeBenefitsExpense><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c1" unitRef="u7" decimals="INF">5</e:AverageNumberOfEmployees><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c3" unitRef="u7" decimals="INF">6</e:AverageNumberOfEmployees><e:IntangibleAssetsGross contextRef="c90" unitRef="u5" decimals="0">36147791</e:IntangibleAssetsGross><e:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c103" unitRef="u5" decimals="0">1197450</e:AdditionsToIntangibleAssets><e:IntangibleAssetsGross contextRef="c104" unitRef="u5" decimals="0">37345241</e:IntangibleAssetsGross><e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c90" unitRef="u5" decimals="0">28892698</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><e:AmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c103" unitRef="u5" decimals="0">1823922</e:AmortisationOfIntangibleAssets><e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets contextRef="c104" unitRef="u5" decimals="0">30716620</e:AccumulatedImpairmentLossesAndAmortisationOfIntangibleAssets><e:IntangibleAssets contextRef="c104" unitRef="u5" decimals="0">6628621</e:IntangibleAssets><e:AdditionsToIntangibleAssets contextRef="c97" unitRef="u5" decimals="0">1016779</e:AdditionsToIntangibleAssets><e:IntangibleAssetsGross contextRef="c98" unitRef="u5" decimals="0">1016779</e:IntangibleAssetsGross><e:IntangibleAssets contextRef="c98" unitRef="u5" decimals="0">1016779</e:IntangibleAssets><e:Equity contextRef="c177" unitRef="u5" decimals="0">4239585</e:Equity><e:Equity contextRef="c704" unitRef="u5" decimals="0">4124585</e:Equity><e:IncreaseOfCapital contextRef="c178" unitRef="u5" decimals="0">0</e:IncreaseOfCapital><e:IncreaseOfCapital contextRef="c705" unitRef="u5" decimals="0">115000</e:IncreaseOfCapital><e:Equity contextRef="c179" unitRef="u5" decimals="0">4239585</e:Equity><e:Equity contextRef="c706" unitRef="u5" decimals="0">4239585</e:Equity><e:Equity contextRef="c2473" unitRef="u5" decimals="0">4178530</e:Equity><e:Equity contextRef="c2476" unitRef="u5" decimals="0">2827901</e:Equity><e:ProfitLoss contextRef="c2474" unitRef="u5" decimals="0">911962</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c2477" unitRef="u5" decimals="0">1350629</e:ProfitLoss><e:Equity contextRef="c2475" unitRef="u5" decimals="0">5090492</e:Equity><e:Equity contextRef="c2478" unitRef="u5" decimals="0">4178530</e:Equity><e:Equity contextRef="c195" unitRef="u5" decimals="0">1189983</e:Equity><e:Equity contextRef="c725" unitRef="u5" decimals="0">2759234</e:Equity><e:ProfitLoss contextRef="c196" unitRef="u5" decimals="0">-635959</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c726" unitRef="u5" decimals="0">-2254605</e:ProfitLoss><e:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c196" unitRef="u5" decimals="0">52694</e:ValueAdjustmentsOfEquity><e:ValueAdjustmentsOfEquity contextRef="c726" unitRef="u5" decimals="0">685354</e:ValueAdjustmentsOfEquity><e:Equity contextRef="c197" unitRef="u5" decimals="0">606718</e:Equity><e:Equity contextRef="c727" unitRef="u5" decimals="0">1189983</e:Equity><e:Equity contextRef="c198" unitRef="u5" decimals="0">1695834</e:Equity><e:Equity contextRef="c728" unitRef="u5" decimals="0">1649834</e:Equity><e:DividendPaid contextRef="c199" unitRef="u5" decimals="0">0</e:DividendPaid><e:DividendPaid contextRef="c729" unitRef="u5" decimals="0">1649834</e:DividendPaid><e:Dividend contextRef="c199" unitRef="u5" decimals="0">-1695834</e:Dividend><e:Dividend contextRef="c729" unitRef="u5" decimals="0">1695834</e:Dividend><e:Equity contextRef="c200" unitRef="u5" decimals="0">0</e:Equity><e:Equity contextRef="c730" unitRef="u5" decimals="0">1695834</e:Equity><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">1824269</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">1816466</e:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssets><e:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-26325</e:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes><e:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">0</e:AdjustmentsOfInterestAndSimilarIncomes><e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">128829</e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses><e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">143857</e:AdjustmentsfInterestAndSimilarExpenses><e:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">76959</e:AdjustmentsOfTaxExpense><e:AdjustmentsOfTaxExpense contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">229444</e:AdjustmentsOfTaxExpense><e:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">605109</e:DecreaseIncreaseInReceivables><e:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">1173792</e:DecreaseIncreaseInReceivables><e:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c1" unitRef="u5" decimals="0">-164053</e:DecreaseIncreaseInTradePayables><e:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="c3" unitRef="u5" decimals="0">630551</e:DecreaseIncreaseInTradePayables><d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="c70">Finn Jensen</d:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c31">Tommy Niels Vincent Larsen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c47">Jess Julin Ibsen</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c48">Nicolai Platzer</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c49">Christian Kanstrup</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="c50">Kurt Groth Bager</d:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><e:GrossResult contextRef="c245" unitRef="u5" decimals="-3">6960000</e:GrossResult><e:GrossResult contextRef="c248" unitRef="u5" decimals="-3">6259000</e:GrossResult><e:GrossResult contextRef="c251" unitRef="u5" decimals="-3">6069000</e:GrossResult><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c245" unitRef="u5" decimals="-3">1227000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c248" unitRef="u5" decimals="-3">1039000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities contextRef="c251" unitRef="u5" decimals="-3">1621000</e:ProfitLossFromOrdinaryOperatingActivities><e:ProfitLoss contextRef="c245" unitRef="u5" decimals="-3">840000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c248" unitRef="u5" decimals="-3">3787000</e:ProfitLoss><e:ProfitLoss contextRef="c251" unitRef="u5" decimals="-3">1473000</e:ProfitLoss><e:Assets contextRef="c247" unitRef="u5" decimals="-3">16211000</e:Assets><e:Assets contextRef="c250" unitRef="u5" decimals="-3">13961000</e:Assets><e:Assets contextRef="c253" unitRef="u5" decimals="-3">10631000</e:Assets><e:Equity contextRef="c247" unitRef="u5" decimals="-3">11362000</e:Equity><e:Equity contextRef="c250" unitRef="u5" decimals="-3">10758000</e:Equity><e:Equity contextRef="c253" unitRef="u5" decimals="-3">6971000</e:Equity><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c245" unitRef="u7" decimals="INF">5</e:AverageNumberOfEmployees><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c248" unitRef="u7" decimals="INF">5</e:AverageNumberOfEmployees><e:AverageNumberOfEmployees contextRef="c251" unitRef="u7" decimals="INF">4</e:AverageNumberOfEmployees><h:EquityRatio contextRef="c1" unitRef="u7" decimals="1">64.4</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c3" unitRef="u7" decimals="1">71</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c245" unitRef="u7" decimals="1">70.1</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c248" unitRef="u7" decimals="1">77.1</h:EquityRatio><h:EquityRatio contextRef="c251" unitRef="u7" decimals="1">65.6</h:EquityRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c517">Overskudsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c518">Overskudsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c519">Overskudsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c520">Overskudsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c521">Overskudsgrad</h:NameOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c517" unitRef="u7" decimals="2">14</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c518" unitRef="u7" decimals="2">14</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c519" unitRef="u7" decimals="2">16</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c520" unitRef="u7" decimals="2">16</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio contextRef="c521" unitRef="u7" decimals="2">25</h:ValueOfKeyFigureOrFinancialRatio><g:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="c1">Bestyrelse og direktion har dags dato aflagt Ã¥rsrapporten for regnskabsÃ¥ret 1. januar - 31. december 2019 for FastPassCorp A/S.
</g:IdentificationOfApprovedAnnualReport><g:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="c1">Ã
rsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
</g:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement><g:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="c1">Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, og efter vores opfattelse giver årsregnskabet et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2019 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2019.
</g:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults><g:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="c1">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, som beretningen omhandler.
</g:ManagementsStatementAboutManagementsReview><g:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="c1">Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
</g:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting><f:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1">Vi har revideret Ã¥rsregnskabet for FastPassCorp A/S for regnskabsÃ¥ret 1. januar - 31. december 2019, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter. Ã
rsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2019 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2019 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
</f:OpinionOnAuditedFinancialStatements><f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="c1">Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspÃ¥tegningens afsnit âRevisors ansvar for revisionen af Ã¥rsregnskabetâ. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBAâs Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnÃ¥ede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
</f:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="c1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
</f:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="c1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:
Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.
Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.
Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.
</f:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="c1">Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
</f:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><e:DescriptionOfMethodsOfStatingKeyFiguresAndFinancialRatiosIncludedInManagementReview contextRef="c1">De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:
Soliditetsgrad Egenkapital ultimo x 100 / Aktiver i alt ultimo
Overskudsgrad Resultat før finansielle poster x 100 / Nettoomsætning</e:DescriptionOfMethodsOfStatingKeyFiguresAndFinancialRatiosIncludedInManagementReview><h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity contextRef="c1">2019: Positivt resultat - men vækst pause
</h:DescriptionOfPrimaryActivitiesOfEntity><h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement contextRef="c1">Oversigt
2019 var et år med fremgang på vigtige områder; men desværre også med stilstand på andre områder:
Ekstern fakturering lavere end i 2018
Ã
rsværdien af uopsagte aftaler er steget
Nye MSP aftaler er indgået med vigtige regionale partners
Etablering af international digital marketing organisation
Forsinkelse med produkt færdiggørelse
Positivt resultat og cashflow fra driften
Bruttofortjenesten er faldet fra TDKK 7.187 til TDKK 6.515. Resultat før skat er TDKK 353 og dermed på lavere niveau end året før. Resultat efter skat på TDKK 276 er ligeledes på et lavere niveau end det foregående år. Selskabet ønsker ikke at opgive konkrete omsætningstal af konkurrencehensyn. Selskabet offentliggør indeks over den årlige faktureringsudvikling. Faktureringen er faldet med 6% i 2019.
Det er lykkedes at fortsætte med en høj andel af tilbagevendende omsætning på cirka 86%. Værdien af uopsagte aftaler er steget med 4%. Denne illustration viser udviklingen over tid i uopsagte aftaler primo året:
Ved offentliggørelse af 2018 Ã¥rsresultatet var forventningen til hele 2019 (som blev fastholdt ved halvÃ¥rsregnskabet): âFor 2019 planlægges med øgede omkostninger til salg/markedsføring og produktudvikling udover niveauet i 2018. Der forventes yderligere vækst i omsætningen til delvis at dække de øgede omkostninger. Resultat før skat forventes pÃ¥ samme niveau som 2018; men et mindre underskud vil kunne accepteres. I 2019 vil fremgang i de strategiske mÃ¥l være vigtigere end resultatet.â
I FirstNorth meddelelse 6/2019 annonceredes, at omsætningsvæksten ikke kunne nås. Flere store salgsprojekter blev forsinkede og kunne derfor ikke afsluttes i 2019.
Bestyrelsen finder omsætningsudviklingen skuffende, men finder det tilfredsstillende, at der fortsat er en overskudsgrad på 14%. Det er positivt, at organisationen er vokset med internationale ansættelser, som styrker forventningen til, at de fremtidige mål indfries.</h:DescriptionOfAnyUnusualMattersAffectingRecognitionOrMeasurement><h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement contextRef="c1">Produktudvikling Det var planen at frigive Facilitated Password Reset (FPR) som nyt modul i 2019. På baggrund af yderligere ønsker fra kunder er udviklingsomfanget øget, så FPR først kan sælges fra begyndelsen af 2020.
Der planlægges i 2020 med væsentlig ressource tilgang til vores udviklingsteam, så hastighed af nye funktioner og moduler kan øges fremover.
Udvikling af ny funktionalitet, i såvel bredden som dybden vil øge vores konkurrenceevne og øge værdien af hver ordre til kunderne.
Markedsudvikling
Digital marketing
Selskabet har gennem alle år vundet nye kunder, som har fundet os gennem Google søgninger. Det dokumenterer, at det er vigtigt for os at være til stede på de digitale medier. Vi har derfor i 2019 ansat 3 fuldtidsmedarbejdere (udenfor Danmark) til at etablere en stærk tilstedeværelse for os på sociale medier som især LinkedIn og Facebook, samt styrke vores position for Google søgninger.
Hovedingredienserne her er :
Produktion af âcore contentâ: - Blogs - Webinars - Videoer - E-books - Infographics
Annoncering på sociale medier
E-mail kampagner
Søgemaskine optimering
På vores hjemmeside og på LinkedIn ses eksempler på core content. Det forventes, at investeringerne i den digitale markedsføring vil resulterere i flere kundemner i 2020 og fremover, end vi har set de tidligere år. Salg Som beskrevet i årsrapporten sidste år, så er managed service providers (MSP) vort primære kundesegment. Vi ser imidlertid også et godt potentiale i samarbejde med forhandlere, og i nogen situationer giver det direkte salg bedst mening for os. For at få fuldt udbytte af vores muligheder har vi i 2019 skiftet på sælgerpositioner og fundet nye sælgere. Arbejdet med at udvide salgsstyrken fortsætter i 2020 først og fremmest med fokus på USA.
Vort største marked er UK. Mulighederne i UK har gennem hele året været dårligere end forventet. Generel usikkerhed - måske begrundet med Brexit - har resulteret i færre sager end vi og vores distributør forventede i årets start. Dette ser ud til at lysne nu, men der er fortsat risiko for turbulens for vores vækst i UK i 2020.
</h:DescriptionOfAnyUncertaintyConnectedWithRecognitionOrMeasurement><e:DisclosureOfTreasuryShares contextRef="c1">Vækst Initiativer
Salgsstyrke:
For at forberede stor vækst i årene fremover er det besluttet at udvide salgsstyrken og udviklingsafdelingen med flere medarbejdere, som ansættes efterhånden, som de rigtige kandidater findes. Fokus vil fortsat være på vores kendte geografiske markeder. Produktudvikling: FastPassCorp har identificeret processer hos store organisationer, hvor en udvidelse af FastPass kan hjælpe kunderne med forbedret IT-sikkerhed. Nye funktioner, moduler og produkter vil løbende blive udviklet og annonceret. Kundetilfredshed: Yderligere ressourcer vil blive ansat til at styrke kunde- og partnertilfredshed. Processer for kundesucces og intern effektivitet forbedres løbende. Hermed sikres at kunderne fortsat forbliver kunder hos os, og værdien af kontraktsporteføljen dermed forbedres. Marketing: Med en digital strategi for kampagne markedsføringen forventer vi at øge kendskabet til FastPass hos potentielle kunder i vores udvalgte markeder og derigennem få mere nysalg, hvor kunderne rækker ud til os, i stedet for at vi skal finde dem og skabe den initielle kontakt. </e:DisclosureOfTreasuryShares><h:DescriptionOfKnowledgeResources contextRef="c1">Vision og mål for næste 3 år
Vi har i 2019 ikke haft den planlagte omsætningsmæssige fremgang. På trods af et kortvarigt tilbageslag er vi fortsat optimistiske med hensyn til vækstmulighederne.
Optimismen bygges især på, at opmærksomheden i markedet på sikkerhed og sikker verifikation og autentifikation er stærkt stigende. Kravene fra GDPR begynder nu at blive formuleret i præcise tekniske krav. Eksempelvis har det danske Datatilsyn udsendt krav til offentlige myndigheder om styrket sikkerhed i alle processer, hvor brugere skal autentificere sig overfor IT-systemer; men også øgede krav til verifikation af personer, som telefonisk søger adgang til IT-systemer. Et typisk eksempel herpå er brugere, der ønsker et password udstedt. Disse krav skal myndighederne leve op til inden udgangen af 2020. Det vil åbne for nye IT-sikkerhedsprojekter hvor FastPass kan bringe unikke løsninger og kompetancer til markedet.
Til internationale arrangementer mødes vi af en tilsvarende stærkt stigende interesse for at kunne sikre verifikation af personer, som telefonisk kontakter IT service desken for at få adgang til ressourcer. I de fleste organisationer idag er verifikationen i høj grad baseret på tillid. Det anerkendes ikke i forbindelse med IT-sikkerhed, hvor et slogan endda er: Zero-trust!
Lancering af vores nye produkt modul âFacilitated Password Resetâ (FPR) vil give os en helt ny løsning til netop den personlige verifikation af brugere, som ringer ind for at fÃ¥ adgang til systemerne. FPR giver dermed os og vore partner en mulighed for i højere grad at sælge FastPass som et sikkerhedsprodukt, end vi har kunnet hidtil. Desuden vil vi kunne øge omsætning per ordre i forhold til tidligere.
Med tilgang af flere udviklere internt og eksternt vil vi kunne bringe endnu flere sikkerhedsfunktioner frem til markedet, og dermed øge antallet af vundne ordrer og øge størrelsen af ordrerne yderligere.
Fokus på salg i Europa er blevet styrket med ansættelse af ny europæisk salgschef fra 1. januar 2020. Der er desuden planlagt med ansættelse af flere sælgere i USA i løbet af året.
For digital marketing er der budgetteret med et højt aktivitetsniveau gennem hele året.
Driftsafdelingen vil ansætte ny medarbejder for at hjælpe partnere og kunder med at nå deres forretningsmål med FastPass, og derved øge kundeloyalitet.
I udviklingsafdelingen skal der ske et markant løft af antal af udviklere.
På trods af modgangen i 2019 forventer selskabet fortsat, at vi kan skabe høj vækst i de kommende år. Allerede for 2020 forventes en god vækst, som kan øges i årene efter.
For at opnå ovenstående mål, kræves der investeringer allerede i indeværende år. Væsentlige dele af disse investeringer bogføres direkte som omkostninger, eksempelvis salg og markedsføring. FastPassCorp udelukker ikke, at der undervejs i 2020 og 2021 kan være behov for yderligere likviditet, udover hvad den løbende drift tilvejebringer.
Likviditetsbehovet påvirkes væsentligt af tidspunkterne for nye større ordrer og kontraktform. De beslutninger, der blev truffet på generalforsamlingen i 2019, har skabt de nødvendige forudsætninger herfor.
</h:DescriptionOfKnowledgeResources><h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity contextRef="c1">Aktieudvikling og omsætning
Aktiekursen er gået fra kurs 43,8 til 39,6 og dermed et fald på 9,6% i løbet af året - Marketcap ultimo 2019: DKK 33,6 mio.
Der har været handlet 39.627 stk. aktier via FirstNorth i 2019 (gennemsnitskurs 43,6). Laveste pris var kurs 33,8 og højeste pris i året var kurs 53. I 2018 blev der samlet handlet 44.988 stk. aktier via FirstNorth (gennemsnitskurs 42,7).
Selskabet har i 2018 introduceret et medarbejderaktieprogram, hvor medarbejdere med mindst 12 måneders anciennitet kan deltage. Der er udleveret aktier i henhold til dette program, hvor selskabets egen beholdning af aktier anvendes.
Nordea har udført commisioned research frem til medio 2019. Vi har imidlertid vurderet, at der for nærværende ikke har været tilstrækkelig værdi for aktionærerne, hvorfor samarbejdet er stoppet indtil videre.
</h:DescriptionOfResearchAndDevelopmentActivitiesInAndForReportingEntity><h:DescriptionOfExpectedDevelopment contextRef="c1">Forventning for 2020
For 2020 planlægges med øgede omkostninger til salg/markedsføring og produktudvikling udover niveauet i 2019. Der forventes vækst i omsætningen til delvis at dække de øgede omkostninger. Resultat før skat forventes at være bedre end i 2019. I 2020 vil fremgang i de strategiske mål være vigtigere end resultatet.
</h:DescriptionOfExpectedDevelopment><h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod contextRef="c1">Egne kapitalandele
Egne kapitalandele består af:
Købs- Nominel
/salgspris værdi Procent af
DKK Antal DKK kapital Beholdning af egne kapitalandele pr. 01.01.19 11.058 55.290 1,3%
Ã
rets afgang -35.000 -5.186 -25.930 -0,6% Beholdning af egne kapitalandele pr. 31.12.19 5.872 29.360 0,7% Erhvervelsen af egne kapitalandele er sket med henblik på indgåelse af aktielønsordninger. Bestyrelsen er jf. vedtægternes §11 stk. 4 bemyndiget til at disponere over 10.000 aktier til børskurs +/- 10% til honorering af eksterne ydelser og som vederlag til bestyrelsesmedlemmer.</h:DescriptionOfSignificantEventsOccurringAfterEndOfReportingPeriod><e:OtherInformationNecessaryToAccessValueOfSpecialIncentiveProgramme contextRef="c1"> Personaleomkostninger omfatter løn til danske medarbejdere
</e:OtherInformationNecessaryToAccessValueOfSpecialIncentiveProgramme><e:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals contextRef="c1">5. Pantsætninger og sikkerhedsstillelser
Til sikkerhed for mellemværende med kreditinstitutter er der givet virksomhedspant t.DKK 2.400 omfattende goodwill, immaterielle rettigheder, andre anlæg, driftsmateriel og inventar samt tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser. Den samlede regnskabsmæssige værdi af omfattede aktiver udgør t.DKK 10.419.
</e:DisclosureOfMortgagesAndCollaterals><e:DisclosureOfContingentLiabilities contextRef="c1">6. Eventualposter
Eventualforpligtelser
Leasingforpligtelser:
Selskabet har indgået leasingkontrakter med en restløbetid på 24 måned og en gennemsnitlig ydelse på t.DKK 6 pr. måned.
Selskabet har indgået huslejekontrakt med en nuværende månedlig forpligtelse på t.DKK 20. Opsigelsesperioden udgør 6 måned.
</e:DisclosureOfContingentLiabilities><e:InformationOnReportingClassOfEntity contextRef="c1">Ã
rsrapporten for FastPassCorp A/S er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en klasse B-virksomhed. Herudover har virksomheden valgt at følge enkelte regler for klasse C-virksomheder.
Ã
rsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år og aflægges i danske kroner.
</e:InformationOnReportingClassOfEntity><e:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies contextRef="c1">Generelt om indregning og måling
I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes. Herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet nedenfor for hver enkelt regnskabspost.
Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb. Herved fordeles kurstab og kursgevinst over aktivets eller forpligtelsens løbetid.
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som vedrører forhold, der eksisterede på balancedagen.
</e:DescriptionOfGeneralMattersRelatedToRecognitionMeasurementAndChangesInAccountingPolicies><e:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies contextRef="c1">Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældsforpligtelsens opståen eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.
Anlægsaktiver og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og som ikke anses for at væ-re investeringsaktiver måles til kursen på transaktionsdagen.
</e:DescriptionOfMethodsOfForeignCurrencies><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue contextRef="c1">Bruttofortjeneste
Bruttofortjeneste indeholder nettoomsætning, værdi af arbejde udført for egen regning og opført under aktiver samt eksterne omkostninger.
Nettoomsætning indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. Nettoomsætningen indregnes eksklusive moms og afgifter og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget. Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfRevenue><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense contextRef="c1">Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring mv. til selskabets medarbejdere. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEmployeeBenefitExpense><e:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation contextRef="c1">Af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver.
</e:DescriptionOfMethodsOfImpairmentLossesAndDepreciation><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses contextRef="c1">Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, realiserede og urealiserede kursgevinster og kurstab vedrørende finansielle aktiver og forpligtelser, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen mv. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfFinanceIncomeAndExpenses><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses contextRef="c1">Skat af årets resultat
Ã
rets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxExpenses><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets contextRef="c1">Immaterielle anlægsaktiver
Færdiggjorte udviklingsprojekter
Udviklingsprojekter indregnes i balancen, hvor projektet tilsigter at udvikle et bestemt produkt eller en bestemt proces, som selskabet har til hensigt at fremstille henholdsvis benytte i produktionen. Udviklingsprojekter mÃ¥les ved første indregning til kostpris. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af omkostninger direkte foranlediget af anskaffelsen, herunder lønninger og afskrivninger, der direkte kan henføres til udviklingsprojekterne, indtil aktivet er klar til brug. Renter af lÃ¥n til at finansiere udviklingsprojekter i udviklingsperioden indregnes ikke i kostprisen. Ãvrige udviklingsprojekter og udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen i det Ã¥r, de afholdes.
Udviklingsprojekter måles efterfølgende i balancen til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært baseret på brugstider, som udgør 7 år.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfIntangibleAssets><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment contextRef="c1">Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger og nedskrivninger.
Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af eventuel forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Afskrivningsperioden og restværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger restværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivningen.
Ved ændring i afskrivningsperioden eller restværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.
Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvor brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellig.
Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og restværdier:
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Brugstid 4-5 år Restværdi 0
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Brugstid 4-5 år Restværdi 0
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Brugstid 4-5 år Restværdi 0
Småaktiver med en forventet levetid under 1 år indregnes i anskaffelsesåret som omkostninger i resultatopgørelsen.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfPropertyPlantAndEquipment><e:DescriptionOfMethodsOfLeases contextRef="c1">Leasingkontrakter
Leasingydelser vedrørende operationelle leasingkontrakter indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasingaftaler og lejeaftaler oplyses under eventualposter.
</e:DescriptionOfMethodsOfLeases><e:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets contextRef="c1">Nedskrivning på anlægsaktiver
Den regnskabsmæssige værdi af anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning.
Foreligger der indikationer på værdiforringelse, foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettopengestrømme fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen.
Tidligere indregnede nedskrivninger tilbageføres, når betingelsen for nedskrivningen ikke længere består.
</e:DescriptionOfMethodsOfAmortisationOfNoncurrentAssets><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments contextRef="c1">Deposita
Deposita måles til amortiseret kostpris og udgøres af huslejedeposita mv. Deposita, der er indregnet under aktiver, omfatter betalte deposita til udlejer vedrørende selskabets indgåede lejeaftaler.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfInvestments><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables contextRef="c1">Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Der nedskrives til nettorealisationsværdien med henblik på at imødegå forventede tab.
Nedskrivninger til imødegåelse af tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender, når der på individuelt niveau foreligger en objektiv indikation på, at tilgodehavendet er værdiforringet.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfReceivables><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets contextRef="c1">Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, som er indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeAssets><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents contextRef="c1">Likvide beholdninger
Likvide beholdninger omfatter indeståender i pengeinstitutter og kontantbeholdninger.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfCashAndCashEquivalents><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEquity contextRef="c1">Egenkapital
Egne kapitalandele
Købs- og salgssummer for egne aktier indregnes direkte i egenkapitalen. Udbytte af egne aktier indregnes direkte i egenkapitalen under overført resultat.
Reserve for udviklingsomkostninger
Reserve for udviklingsomkostninger omfatter indregnede udviklingsomkostninger med fradrag af tilknyttede udskudte skatteforpligtelser. Reserven kan ikke benyttes til udbytte eller dækning af underskud. Reserven reduceres eller opløses, hvis de indregnede udviklingsomkostninger afskrives eller udgår af virksomhedens drift. Dette sker ved overførsel direkte til egenkapitalens frie reserver.
Udbytte
Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklarationstidspunktet).
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfEquity><e:DescriptionOfMethodsOfDividends contextRef="c1">Udbytte
Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen. Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklarationstidspunktet).
</e:DescriptionOfMethodsOfDividends><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax contextRef="c1">Selskabsskat og udskudt skat
Aktuelle skattetilgodehavender og -forpligtelser indregnes i balancen med det beløb, der kan beregnes på grundlag af årets forventede skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter. Skattetilgodehavender og -forpligtelser præsenteres modregnet i det omfang, der er legal modregningsadgang, og posterne forventes afregnet netto eller samtidig.
Udskudt skat er skatten af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser opgjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt underskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed. Eventuelle udskudte nettoskatteaktiver måles til nettorealisationsværdi.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfTaxPayablesAndDeferredTax><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions contextRef="c1">Gældsforpligtelser
Kortfristede gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfLiabilitiesOtherThanProvisions><e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities contextRef="c1">Periodeafgrænsningsposter
Under periodeafgrænsningsposter indregnes modtagne betalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år.
</e:DescriptionOfMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisOfDeferredIncomeLiabilities><e:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement contextRef="c1">Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og afslutning.
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af selskabskapital og omkostninger forbundet hermed. Herudover omfatter pengestrømmene optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og betaling af udbytte til selskabsdeltagere.
</e:DescriptionMethodsOfRecognitionAndMeasurementBasisForCashFlowsStatement><e:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents contextRef="c1">Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger med fradrag af kortfristet gæld til pengeinstitutter.
</e:ExplanationOfEntitysDefinitionOfCashAndCashEquivalents><!--Aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c1"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period></context><!--Forrige periode enkelt selskab--><context id="c3"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period></context><!--Slutdato forrige periode enkelt selskab--><context id="c4"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-12-31</instant></period></context><!--Slutdato aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c6"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period></context><!--BOARD1--><context id="c31"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD2--><context id="c47"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>2</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD3--><context id="c48"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>3</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD4--><context id="c49"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>4</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--BOARD5--><context id="c50"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>5</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--CEO1--><context id="c70"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension"><d:memberOfBoardIdentifier>1</d:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--REVISOR1--><context id="c87"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="d:IdentificationOfAuditorDimension"><d:auditorIdentifier>1</d:auditorIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--UdvProject aktuel primo--><context id="c90"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--UdvProjekt_U_Udforelse aktuel i aaret--><context id="c97"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:DevelopmentProjectsInProgressMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--UdvProjekt_U_Udforelse aktuel ultimo--><context id="c98"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:DevelopmentProjectsInProgressMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--UdvProject aktuel i aaret--><context id="c103"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--UdvProject aktuel ultimo--><context id="c104"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfIntangibleAssetsDimension">e:CompletedDevelopmentProjectsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte Egenkapital aktuel i aaret--><context id="c105"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte Egenkapital forrige i aaret--><context id="c106"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat aktuel i aaret--><context id="c119"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfoert resultat forrige i aaret--><context id="c120"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel primo--><context id="c177"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel i aaret--><context id="c178"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital aktuel ultimo--><context id="c179"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel primo--><context id="c195"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel i aaret--><context id="c196"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res aktuel ultimo--><context id="c197"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte aktuel primo--><context id="c198"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte aktuel i aaret--><context id="c199"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte aktuel ultimo--><context id="c200"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL aar3--><context id="c245"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL ultimo aar3--><context id="c247"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL aar4--><context id="c248"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL ultimo aar4--><context id="c250"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL aar5--><context id="c251"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HTAL ultimo aar5--><context id="c253"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Lovpligtige reserver aktuel i aaret--><context id="c315"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:OtherStatutoryReservesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Lovpligtige reserver forrige i aaret--><context id="c316"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ResultDistributionDimension">e:OtherStatutoryReservesMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Startdato aktuelle periode enkelt selskab--><context id="c404"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period></context><!--Startdato forrige periode enkelt selskab--><context id="c405"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-01-01</instant></period></context><!--HPCT VALG_1_1--><context id="c517"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>12</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember></scenario></context><!--HPCT VALG_1_2--><context id="c518"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>12</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:PreviousYearMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HPCT VALG_1_3--><context id="c519"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>12</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:TwoYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HPCT VALG_1_4--><context id="c520"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>12</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:ThreeYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--HPCT VALG_1_5--><context id="c521"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:typedMember dimension="h:IdentificationOfKeyFigureOrFinancialRatioDimension"><h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier>12</h:keyFigureOrFinancialRatioIdentifier></xbrldi:typedMember><xbrldi:explicitMember dimension="d:RetrospectiveInformationDimension">d:FourYearsAgoMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital forrige EKprimo--><context id="c704"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital forrige EKi aaret--><context id="c705"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Virksomhedskapital forrige EKultimo--><context id="c706"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ContributedCapitalMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res forrige EKprimo--><context id="c725"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res forrige EKi aaret--><context id="c726"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Overfort res forrige EKultimo--><context id="c727"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte forrige EKprimo--><context id="c728"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte forrige EKi aaret--><context id="c729"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Udbytte forrige EKultimo--><context id="c730"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ProposedDividendRecognisedInEquityMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Reserve for udviklingsomkostninger aktuel primo--><context id="c2473"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2019-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Reserve for udviklingsomkostninger aktuel i aaret--><context id="c2474"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2019-01-01</startDate><endDate>2019-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Reserve for udviklingsomkostninger aktuel ultimo--><context id="c2475"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2019-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Reserve for udviklingsomkostninger forrige primo--><context id="c2476"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-01-01</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Reserve for udviklingsomkostninger forrige i aaret--><context id="c2477"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><startDate>2018-01-01</startDate><endDate>2018-12-31</endDate></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--Reserve for udviklingsomkostninger forrige ultimo--><context id="c2478"><entity><identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">25536606</identifier></entity><period><instant>2018-12-31</instant></period><scenario><xbrldi:explicitMember dimension="e:ClassesOfEquityDimension">e:ReserveForDevelopmentExpenditureMember</xbrldi:explicitMember></scenario></context><!--DKK enere--><unit id="u5"><measure>iso4217:DKK</measure></unit><!--Antal--><unit id="u7"><measure>xbrli:pure</measure></unit></xbrl>