Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
XML: INVALID
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- Version: 1.1.867.0 --><!-- Document created: 01-04-2020 07:48:47 --><!-- Created by: XBRL Wizard, EasyX --><xbrli:xbrl xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:entry01-ifrs-dk_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk/entry01-ifrs-dk_2019-12-20" xmlns:xl="http://www.xbrl.org/2003/XLink" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xmlns:nonnum="http://www.xbrl.org/dtr/type/non-numeric" xmlns:num="http://www.xbrl.org/dtr/type/numeric" xmlns:xbrldt="http://xbrl.org/2005/xbrldt" xmlns:info="http://xbrl.iasb.org/info" xmlns:ifrs-mc="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-mc" xmlns:rol_ifrs-dk_105.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_105.00_2019-12-20" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:gen="http://xbrl.org/2008/generic" xmlns:ref="http://www.xbrl.org/2006/ref" xmlns:entry="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:net="http://www.xbrl.org/2009/role/net" xmlns:reference="http://xbrl.org/2008/reference" xmlns:negated="http://www.xbrl.org/2009/role/negated" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:label="http://xbrl.org/2008/label" xmlns:rol_ifrs-dk_110.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_110.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_210.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_210.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_320.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_320.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_330.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_330.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_420.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_420.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_520.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_520.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_610.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_610.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_710.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_710.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_8NN.NN_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_8NN.NN_2019-12-20" xmlns:rol_dim="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/dimensions" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2019-12-20" xmlns:entry-sob="http://xbrl.dcca.dk/entry-sob" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:rol_sob_300.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/sob/rol_sob_300.00_2019-12-20" xmlns:cmn_rol="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20191220/cmn_rol.xsd" xmlns:rol_mrv_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/mrv/rol_mrv_2019-12-20" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:ifrs-temp-entry="http://ifrs-temp-entry" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:rol_ps_mc_2014-03-05="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/rol_ps_mc_2014-03-05" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:entry-mrv="http://xbrl.dcca.dk/entry-mrv" xmlns:mrvcsr="http://xbrl.dcca.dk/mrvcsr" xmlns:entry-gsd="http://xbrl.dcca.dk/entry-gsd" xmlns:ca="http://xbrl.org/2008/assertion/consistency" xmlns:fn="http://www.w3.org/2005/xpath-functions" xmlns:variable="http://xbrl.org/2008/variable" xmlns:xfi="http://www.xbrl.org/2008/function/instance" xmlns:cf="http://xbrl.org/2008/filter/concept" xmlns:valm="http://xbrl.org/2010/message/validation" xmlns:ea="http://xbrl.org/2008/assertion/existence" xmlns:rol_gsd_000.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/gsd/rol_gsd_000.00_2019-12-20" xmlns:validation="http://xbrl.org/2008/validation" xmlns:formula="http://xbrl.org/2008/formula" xmlns:msg="http://xbrl.org/2010/message" xmlns:va="http://xbrl.org/2008/assertion/value" xmlns:entry-arr="http://xbrl.dcca.dk/entry-arr" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:rol_arr_1NN.NN_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/arr/rol_arr_1NN.NN_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_510.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_510.00_2019-12-20" xmlns:easy="http://www.easyx.dk/XBRL" xsi:schemaLocation="http://xbrl.org/2006/xbrldi http://www.xbrl.org/2006/xbrldi-2006.xsd">
<link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/brdr_20200401/brdr_entry_20200401.xsd"/>
<xbrli:context id="ctx1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2019-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2018-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2018-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2019-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2019-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2018-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2018-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2019-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx14">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx15">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx16">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx17">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx18">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx19">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx20">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx21">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx22">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx23">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx24">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>6</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx25">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>7</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx26">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">58210617</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>0</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="vDKK">
<xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="share">
<xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">3582683000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-full:CostOfSales contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">2752578000</ifrs-full:CostOfSales>
<ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">472000</ifrs-full:OtherIncome>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">830577000</ifrs-full:GrossProfit>
<easy:EasyX_724874104 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">165382000</easy:EasyX_724874104>
<easy:EasyX_1832535163 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">383569000</easy:EasyX_1832535163>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">105761000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">175866000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
<easy:NedskrivningAfFinansielleAktiver_748553206 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">1000000</easy:NedskrivningAfFinansielleAktiver_748553206>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">2366000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">8794000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">168437000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">37437000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">131001000</ifrs-full:ProfitLoss>
<easy:EasyX_351871729 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1092000</easy:EasyX_351871729>
<ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1092000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">129909000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<easy:EasyX_603235897 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_603235897>
<easy:EasyX_57329032 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_57329032>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">105761000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-501000</ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems>
<ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">281126000</ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">18962000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-26690000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-110763000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">65111000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">346237000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">5508000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">37980000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">302749000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">18356000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">26126000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<easy:EasyX_993174170 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_993174170>
<easy:KøbAfVirksomhed_46270362 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">8254000</easy:KøbAfVirksomhed_46270362>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-52736000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easy:EasyX_418930018 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-146195000</easy:EasyX_418930018>
<easy:AfdragLeasinggæld_1537959288 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">23738000</easy:AfdragLeasinggæld_1537959288>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">16306000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-dk:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities>
<easy:EasyX_1352959404 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_1352959404>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-186239000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">63774000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<mrv:ManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning</td></tr></table></mrv:ManagementsReview>
<mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">VIRKSOMHEDSLEDELSE</td></tr><tr><td colspan="2">Bestyrelsen/revisionsudvalget og direktionen har det overordnede ansvar for koncernens interne kontroller og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering i relation til regnskabsaflæggelsen.</td></tr><tr><td colspan="2">AO har etableret interne kontrol- og risikostyringssystemer for at sikre, at regnskabsaflæggelsen sker i henhold til IFRS og anden regnskabsregulering gældende for børsnoterede danske selskaber. Ligeledes skal systemerne øge sikkerheden for, at den interne og eksterne finansielle rapportering giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="2">Revisionsudvalget overvÃ¥ger løbende kontrol- og risikostyringssystemerne i koncernen. I den forbindelse vurderes løbende de risici, som kan have betydning for koncernens regnskabsaflæggelse. Risikovurderingen tager sit udgangspunkt i de væsentligste regnskabsposter samt andre forretningskritiske omrÃ¥der.</td></tr><tr><td colspan="2">ANBEFALINGER TIL GOD SELSKABSLEDELSE</td></tr><tr><td colspan="2">Komiteen for god Selskabsledelse offentliggjorde den 23. november 2017 ajourførte anbefalinger for god selskabsledelse baseret pÃ¥ princippet om âfølg eller forklarâ. Disse reviderede anbefalinger er af Nasdaq Copenhagen A/S implementeret for børsnoterede selskaber.</td></tr><tr><td colspan="2">Bestyrelsen og direktionen for Brødrene A &amp; O Johansen A/S har gennemgÃ¥et og taget stilling til samtlige anbefalinger, og det er fortsat bestyrelsens opfattelse, at de væsentligste anbefalinger i rapporten praktiseres af Brødrene A &amp; O Johansen A/Sâ ledelse.</td></tr><tr><td colspan="2">Nedenfor findes en opsummering af de væsentligste omrÃ¥der, hvor koncernen har valgt at følge en anden praksis</td></tr><tr><td colspan="2">â¢</td></tr><tr><td colspan="2">Som følge af selskabets ejerstruktur forbeholder bestyrelsen sig retten til i visse tilfælde at afvise overtagelsestilbud uden forelæggelse for aktionærerne.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Den adm. direktør er medlem af bestyrelsen.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Et flertal af de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer er ikke uafhængige, da de har været medlem i mere end 12 Ã¥r.</td></tr><tr><td colspan="2">â¢</td></tr><tr><td colspan="2">Der gives kun oplysninger om den samlede bestyrelses aktiebesiddelse. Oplysninger om det enkelte medlems aktiebesiddelse vurderes indtil videre at tilhøre privatlivets fred.</td></tr><tr><td colspan="2">â¢</td></tr><tr><td colspan="2">Et flertal af medlemmerne i revisionsudvalget er ikke uafhængige. Udvalget bestÃ¥r udelukkende af medlemmer af virksomhedens bestyrelse, hvorfor der ikke er krav om uafhængighed.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Formanden for bestyrelsen er ogsÃ¥ formand for revisionsudvalget.</td></tr><tr><td colspan="2">â¢</td></tr><tr><td colspan="2">PÃ¥ baggrund af bestyrelsens størrelse og kompetencer er det besluttet ikke at oprette nominerings- og vederlagsudvalg. Formandskabet varetager i stedet for de anbefalede forberedende opgaver.</td></tr><tr><td colspan="2">â¢</td></tr><tr><td colspan="2">PÃ¥ den ordinære generalforsamling i marts 2020 forventes vederlagspolitik for bestyrelse og direktion vedtaget. Den vedtagne vederlagspolitik vil erstatte âOverordnede retningslinjer for incitamentsaflønningâ.</td></tr><tr><td colspan="2">â¢</td></tr><tr><td colspan="2">Det enkelte medlem af direktionen kan tildeles aktieoptioner, og aktieoptionerne vil kunne udnyttes med en tredjedel pÃ¥ Ã¥rsdagen for tildelingen, og med yderligere en tredjedel pÃ¥ toÃ¥rsdagen for tildelingen og med den resterende del pÃ¥ treÃ¥rsdagen for tildelingen. Selskabet har ikke p.t. mulighed for at kræve hel eller delvis tilbagebetaling af variable lønandele, der er udbetalt pÃ¥ grundlag af oplysninger, der efterfølgende viser sig fejlagtige.</td></tr><tr><td colspan="2">â¢</td></tr><tr><td colspan="2">En vederlagsrapport forventes udarbejdet i forbindelse med offentliggørelsen af Ã¥rsrapporten for 2020. Indtil da vurderes oplysning om vederlag til det enkelte bestyrelses- og direktionsmedlem at tilhøre privatlivets fred. Oplysninger om vederlag til den samlede bestyrelse og direktion fremgÃ¥r af Ã¥rsrapporten</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Bestyrelsen har besluttet, at der ikke er behov for at etablere en whistleblowerordning, da det interne kontrolmiljø er pÃ¥ et højt niveau.</td></tr><tr><td colspan="2">Brødrene A &amp; O Johansen A/S har, i henhold til Ã¥rsregnskabslovens § 107b, udarbejdet en fuldstændig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsÃ¥ret 2019, som kan læses eller downloades pÃ¥: https://ao.dk/globalassets/download/regnskabsdata/2019/virksomhedsledel-se_2019_rapport.pdf.</td></tr></table></mrv:CorporateGovernanceReport>
<mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">SAMFUNDSANSVAR/CSR</td></tr><tr><td colspan="2">AO lever op til gældende lovgivning og internationale konventioner i de lande og lokalomrÃ¥der, hvor selskabet opererer. AO opererer primært i Danmark og foretager størstedelen af indkøbet inden for Europa.</td></tr><tr><td colspan="2">Vi respekterer og overholder konkurrenceregler, miljølovgivning, arbejdsmarkedslovgivning, aftaler og sikkerhedskrav samt andre bestemmelser, der udstikker rammerne for vores virksomhed i de lande, hvor AO har aktiviteter.</td></tr><tr><td colspan="2">Vi ønsker at være en ansvarlig virksomhed, der overordnet respekterer de ti principper om menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og antikorruption, som er udtrykt i FNâs Global Compact.</td></tr><tr><td colspan="2">I vores arbejde med samfundsansvar har vi valgt at fokusere primært pÃ¥ omrÃ¥derne miljø og klima samt sociale forhold og medarbejderforhold som de væsentligste omrÃ¥der.</td></tr><tr><td colspan="2">MILJà OG KLIMA</td></tr><tr><td colspan="2">AO har en miljø- og klimapolitik, der har fokus pÃ¥ fortsat forbedring af virksomhedens miljø- og klimaindsats. AO vedkender sig, at aktiv hensyntagen til miljøet er vigtigt, og vi vil gennem vores indkøb, investeringer samt den øvrige virksomhedsdrift medvirke til at værne om miljøet, sÃ¥ samfundsudviklingen kan ske pÃ¥ et bæredygtigt grundlag.</td></tr><tr><td colspan="2">Vi fokuserer pÃ¥ at reducere de væsentligste miljø- og klimapÃ¥virkninger og har identificeret</td></tr><tr><td>â¢</td><td>affald â reduktion og genanvendelse</td></tr><tr><td>â¢</td><td>energiforbrug â el og varme</td></tr><tr><td>â¢</td><td>transport â større partier og færre varetransporter samt mindre antal kørte kilometer i firmaets tjeneste</td></tr><tr><td colspan="2">som de væsentligste.</td></tr><tr><td colspan="2">AO er miljøcertificeret i henhold til DS/EN ISO 14001:2015 i hele Danmark.</td></tr><tr><td colspan="2">SOCIALE FORHOLD OG MEDARBEJDERFORHOLD</td></tr><tr><td colspan="2">AO ønsker at være en socialt ansvarlig virksomhed, der har fokus pÃ¥ kompetent og respektfuld ledelse, motivation, udvikling/uddannelse og arbejdsmiljø.</td></tr><tr><td colspan="2">Medarbejderne er vores største aktiv og grundlaget for virksomhedens succes og resultater. Det er derfor vigtigt for AO at sikre udvikling af medarbejdernes personlige og faglige kompetencer til de ændrede markedsbehov samt at sikre et ansvarligt, trygt og sundt arbejdsmiljø.</td></tr><tr><td colspan="2">AO har ingen skriftlig samlet politik for sociale forhold og medarbejderforhold. Det er ledelsens vurdering, at virksomhedens intentioner og politikker pÃ¥ omrÃ¥det er kommunikeret til den enkelte medarbejder gennem den daglige ledelse, personalehÃ¥ndbogen og de heri indeholdte politikker samt arbejdet i arbejdsmiljøudvalget.</td></tr></table></mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">AO har opstillet mÃ¥ltal for den kønsmæssige sammensætning af det øverste ledelsesorgan samt udarbejdet en politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn pÃ¥ selskabets øvrige ledelsesniveauer.</td></tr><tr><td colspan="1">AO ønsker, at virksomhedens kønsmæssige sammensætning pÃ¥ sigt skal afspejle sig pÃ¥ virksomhedens forskellige ledelsesniveauer.</td></tr><tr><td colspan="1">Den lovpligtige redegørelse i henhold til Ã¥rsregnskabslovens § 99b omkring den kønsmæssige sammensætning af ledelsen kan læses eller downloades pÃ¥ https://ao.dk/globalassets/download/regnskabsdata/2019/koensmaessig_sammensaetning_2019_rapport.pdf.</td></tr><tr><td colspan="1">RESPEKT FOR MENNESKERETTIGHEDER SAMT ANTIKORRUPTION OG BESTIKKELSE</td></tr><tr><td colspan="1">AO ønsker at leve op til gældende lovgivning og internationale konventioner pÃ¥ menneskerettighedsomrÃ¥det samt pÃ¥ omrÃ¥der for god forretningsskik, herunder antikorruption og bestikkelse, i de lande og lokalomrÃ¥der, hvor vi har aktiviteter.</td></tr><tr><td colspan="1">Det vurderes, at virksomheden alene har aktiviteter i lande, hvor menneskerettigheder samt regler mod korruption og bestikkelse er en integreret del af landets lokale lovgivning, og hvor denne er bÃ¥de anerkendt og respekteret af sÃ¥vel erhvervsliv som civilbefolkning.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores vurdering, at de nuværende politikker og praksis pÃ¥ medarbejderomrÃ¥det understøtter overholdelsen af lokalt og internationalt anerkendte menneskerettigheder. Vi anerkender imidlertid, at grænserne for korruption og bestikkelse kan være flydende selv i et velreguleret land som Danmark. Vi har derfor interne regler og procedurer, der sikrer virksomhedens uafhængighed af kunder og leverandører.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er opmærksomme pÃ¥, at virksomhedens samhandel med leverandører kan udgøre en potentiel risiko i relation til overholdelse af menneskerettigheder samt almindeligt anerkendte regler inden for korruption og bestikkelse primært ved direkte og indirekte indkøb fra lande, hvor den lokale lovgivning ikke er klar pÃ¥ omrÃ¥det, eller hvor denne ikke er anerkendt, respekteret og hÃ¥ndhævet.</td></tr><tr><td colspan="1">For at opnÃ¥ et samlet billede af AOâs risiko i relation til indkøb af varer analyserer vi løbende AOâs indkøb fordelt pÃ¥ oprindelsesland. Denne viser, at alene 16 % af AOâs samlede indkøb hidrører fra et oprindelsesland uden for Europa.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har pÃ¥ den baggrund udarbejdet et etisk regelsæt for leverandører, som drøftes med leverandøren forinden aftaleindgÃ¥else eller ved forlængelse, og som er en integreret del af samhandelsaftalen med AO. Regelsættet er godkendt af bestyrelsen og er tilgængeligt pÃ¥ https://ao.dk/om-ao/investor-relations/selskabsprofil/regelsaet-for-leverandoerer/.</td></tr><tr><td colspan="1">AO vurderer løbende behovet for yderligere tiltag pÃ¥ omrÃ¥det.</td></tr><tr><td colspan="1">Den fulde og lovpligtige redegørelse for samfundsansvar/CSR for regnskabsÃ¥ret 2019, i henhold til Ã¥rsregnskabslovens § 99a, kan læses eller downloades pÃ¥ https://ao.dk/globalassets/download/regnskabsdata/2019/samfundsansvar_2019_rapport.pdf.</td></tr></table></mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSESPÃ
TEGNING</td></tr></table></sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2019 for Brødrene A &amp; O Johansen A/S.</td></tr></table></sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport>
<sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
<sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2019 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2019.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
<sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af koncernens og selskabets finansielle stilling, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står overfor.</td></tr></table></sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview>
<sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table></sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting>
<sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx1" xml:lang="da">Albertslund</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
<sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx1">2020-02-21</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
<arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">DEN UAFHÃNGIGE REVISORS REVISIONSPÃ
TEGNING</td></tr></table></arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
<arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i Brødrene A &amp; O Johansen A/S</td></tr></table></arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet for Brødrene A &amp; O Johansen A/S for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2019, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for sÃ¥vel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2019 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2019 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.</td></tr></table></arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet" (herefter benævnt "regnskaberne"). Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table></arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOnOtherInformationAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA's etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav.</td></tr><tr><td colspan="1">Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk.1, i forordning (EU) nr. 537/2014.</td></tr><tr><td colspan="1">Valg af revisor</td></tr><tr><td colspan="1">Vi blev for første gang valgt som revisor for Brødrene A &amp; O Johansen A/S før 1995 og skal derfor senest fratræde som revisor for sel-skabet på generalforsamlingen i 2021. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgave-periode på mere end 25 år frem til og med regnskabsåret.</td></tr></table></arr:StatementOnOtherInformationAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen</td></tr><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af regnskaberne for regnskabsåret 2019. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af regnskaberne som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold. For hvert af nedennævnte forhold er beskrivelsen af, hvordan forholdet blev behandlet ved vores revision, givet i denne sammenhæng.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har opfyldt vores ansvar som beskrevet i afsnittet "Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne ", herunder i relation til nedennævnte centrale forhold ved revisionen. Vores revision har omfattet udformning og udførelse af revisionshandlinger som reaktion på vores vurdering af risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne. Resultatet af vores revisionshandlinger, herunder de revisionshandlinger vi har udført for at behandle nedennævnte forhold, danner grundlag for vores konklusion om regnskaberne som helhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Værdiansættelse af goodwill og andre immaterielle rettigheder erhvervet i forbindelse med virksomhedskøb</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen og selskabet har i regnskabsåret 2019 indregnet goodwill og andre immaterielle rettigheder erhvervet i forbindelse med virksomhedskøb for henholdsvis i alt 434.219 tkr. og 299.746 tkr. Ifølge International Financial Reporting Standards som godkendt af EU er der krav om mindst en årlig nedskrivningstest af goodwill. Den årlige nedskrivningstest er central for vores revision, da testen indeholder forudsætninger og skøn, herunder om den fremtidige indtjening.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har i forbindelse med vores revision efterprøvet den af ledelsen udarbejdede nedskrivningstest, der er foretaget efter discounted cash flow-modellen, og vurderet, om de af ledelsen fastlagte forudsætninger er rimelige. Vi har vurderet, om den valgte beregningsmodel er relevant samt vurderet niveauet for diskonteringsfaktor og vækstrate anvendt til ekstrapolering. De forventede nettopengestrømme er baseret på budgetter for årene 2020 til 2024 og en terminalværdi. Vi har undersøgt procedurer for budgetudarbejdelse og har sammen-holdt budgetter med koncernens strategiarbejde på de enkelte områder. Vi har endvidere vurderet tilstrækkeligheden af oplysninger om goodwill og andre immaterielle aktiver i note 12.</td></tr><tr><td colspan="1">Værdiansættelse af varebeholdninger</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen og selskabet har i balancen pr. 31. december 2019 indregnet varebeholdninger med henholdsvis 458.969 tkr. og 423.115 tkr. Varebeholdninger måles til kostpris eller nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere. Værdiansættelsen af varebeholdninger indeholder væsentlige skøn og vurderinger, hvorfor området er et centralt forhold ved revisionen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har i forbindelse med vores revision undersøgt koncernens forretningsgange på området, herunder vurderet de af ledelsen foretagne kalkulationer af kostpriser. Vi har undersøgt de af ledelsen foretagne analyser over aldershistorik og ukuransnedskrivning på varebehold-ninger, samt stikprøvevis efterprøvet, om der er varebeholdninger, som forventes solgt til en værdi, der er lavere end den regnskabsmæs-sige værdi.</td></tr><tr><td colspan="1">Værdiansættelse af tilgodehavender fra salg</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen og selskabet har i balancen pr. 31. december 2019 indregnet tilgodehavender fra salg med henholdsvis 395.112 tkr. og 366.870 tkr. Tilgodehavender fra salg måles til amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab. Værdiansættelsen af tilgodehavender fra salg indeholder væsentlige skøn og vurderinger, hvorfor området er et centralt forhold ved revisionen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har i forbindelse med revisionen undersøgt koncernens forretningsgange på området, herunder for kreditvurdering. Vi har undersøgt de af ledelsen udarbejdede analyser over aldersfordeling, indhentet dokumentation for modtagne indbetalinger efter balancedagen, samt stikprøvevis undersøgt betalingsmønstre og efterprøvet foreliggende dokumentation for aftaler om betaling. Vi har endvidere vurderet tilstrækkeligheden af oplysninger om tilgodehavender fra salg, herunder nedskrivninger, i note 17.</td></tr></table></arr:KeyAuditMattersAudit>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledel-sesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelses-beretningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regnskaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table></arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table></arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af regnskaberne.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udela-delser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskaberne eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået Frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder noteoplysningerne, samt om regnskaberne afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af regnskaberne for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation.</td></tr></table></arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx1" xml:lang="da">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx1">2020-02-21</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">Brødrene A & O Johansen A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Rørvang</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">3</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">2620</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Albertslund</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
<gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">70280000</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity>
<gsd:FaxNumberOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">70280101</gsd:FaxNumberOfReportingEntity>
<gsd:HomepageOfReportingEntity contextRef="ctx1">www.ao.dk</gsd:HomepageOfReportingEntity>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx1">58210617</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<gsd:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="ctx1">1914-01-01</gsd:DateOfFoundationOfReportingEntity>
<gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">Albertslund</gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2019-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2019-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx1">2020-03-20</gsd:DateOfGeneralMeeting>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx1">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1">30700228</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" xml:lang="da">EY</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx1" xml:lang="da">Englandsgade 25</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx1" xml:lang="da">5000 Odense</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2018-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2018-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da">Klaus Søgaard</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">3373373000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-full:CostOfSales contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">2569594000</ifrs-full:CostOfSales>
<ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">1454000</ifrs-full:OtherIncome>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">805234000</ifrs-full:GrossProfit>
<easy:EasyX_724874104 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">177024000</easy:EasyX_724874104>
<easy:EasyX_1832535163 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">387211000</easy:EasyX_1832535163>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">86161000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">154838000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
<easy:NedskrivningAfFinansielleAktiver_748553206 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:NedskrivningAfFinansielleAktiver_748553206>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">8061000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">12646000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">150253000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">31739000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">118514000</ifrs-full:ProfitLoss>
<easy:EasyX_351871729 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1175000</easy:EasyX_351871729>
<ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1175000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">117339000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<easy:EasyX_603235897 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_603235897>
<easy:EasyX_57329032 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_57329032>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">86161000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">1000</ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems>
<ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">241000000</ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">21312000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">17902000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-88771000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">85361000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">326361000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">10687000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">14912000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">300762000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">20653000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">60656000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">1000000</ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<easy:EasyX_993174170 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_993174170>
<easy:KøbAfVirksomhed_46270362 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:KøbAfVirksomhed_46270362>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-82309000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easy:EasyX_418930018 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-213252000</easy:EasyX_418930018>
<easy:AfdragLeasinggæld_1537959288 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:AfdragLeasinggæld_1537959288>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">16306000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-dk:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities>
<easy:EasyX_1352959404 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">202000</easy:EasyX_1352959404>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-229761000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-11308000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-612000</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">3128533000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-full:CostOfSales contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">2409925000</ifrs-full:CostOfSales>
<ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:OtherIncome>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">718609000</ifrs-full:GrossProfit>
<easy:EasyX_724874104 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">191024000</easy:EasyX_724874104>
<easy:EasyX_1832535163 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">352476000</easy:EasyX_1832535163>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">71864000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">103245000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">39103000</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
<easy:NedskrivningAfFinansielleAktiver_748553206 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:NedskrivningAfFinansielleAktiver_748553206>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">8734000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">11276000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">139806000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">21292000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">118514000</ifrs-full:ProfitLoss>
<easy:EasyX_351871729 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1175000</easy:EasyX_351871729>
<ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1175000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">117339000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<easy:EasyX_603235897 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">16800000</easy:EasyX_603235897>
<easy:EasyX_57329032 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">101714000</easy:EasyX_57329032>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx3" unitRef="share" decimals="4">44.0000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx3" unitRef="share" decimals="4">44.0000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">71864000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems>
<ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">175109000</ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">18740000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">19050000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">-84717000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">85027000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">260136000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">8644000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">7187000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">244306000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">20203000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">21189000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">1000000</ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<easy:EasyX_993174170 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">-32809000</easy:EasyX_993174170>
<easy:KøbAfVirksomhed_46270362 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:KøbAfVirksomhed_46270362>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">-9583000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easy:EasyX_418930018 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">-224766000</easy:EasyX_418930018>
<easy:AfdragLeasinggæld_1537959288 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:AfdragLeasinggæld_1537959288>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">16306000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-dk:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">14000000</ifrs-dk:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities>
<easy:EasyX_1352959404 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">202000</easy:EasyX_1352959404>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">-227274000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">7449000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">3274382000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-full:CostOfSales contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">2537929000</ifrs-full:CostOfSales>
<ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:OtherIncome>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">736453000</ifrs-full:GrossProfit>
<easy:EasyX_724874104 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">136283000</easy:EasyX_724874104>
<easy:EasyX_1832535163 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">347718000</easy:EasyX_1832535163>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">128409000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">124043000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">40310000</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
<easy:NedskrivningAfFinansielleAktiver_748553206 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">1000000</easy:NedskrivningAfFinansielleAktiver_748553206>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">3047000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">8530000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">157870000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">26869000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">131001000</ifrs-full:ProfitLoss>
<easy:EasyX_351871729 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1092000</easy:EasyX_351871729>
<ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1092000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">129909000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<easy:EasyX_603235897 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">16800000</easy:EasyX_603235897>
<easy:EasyX_57329032 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">114201000</easy:EasyX_57329032>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx4" unitRef="share" decimals="4">48.0000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx4" unitRef="share" decimals="4">48.0000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">128409000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems>
<ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">252452000</ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">20384000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">-21865000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">-106013000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">63764000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">316216000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">4563000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">35756000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">275897000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">18305000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">24839000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<easy:EasyX_993174170 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">-10368000</easy:EasyX_993174170>
<easy:KøbAfVirksomhed_46270362 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">10000000</easy:KøbAfVirksomhed_46270362>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">-42776000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easy:EasyX_418930018 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">-133937000</easy:EasyX_418930018>
<easy:AfdragLeasinggæld_1537959288 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">61758000</easy:AfdragLeasinggæld_1537959288>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">16306000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-dk:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">36250000</ifrs-dk:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities>
<easy:EasyX_1352959404 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_1352959404>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">-175751000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">57370000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">384932000</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-dk:IntangibleRights contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">49287000</ifrs-dk:IntangibleRights>
<ifrs-dk:PatentsLicensesAndSoftware contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">35566000</ifrs-dk:PatentsLicensesAndSoftware>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">469785000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">649324000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:LeaseholdImprovements contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">697000</ifrs-dk:LeaseholdImprovements>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">157526000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<easy:EasyX_579919254 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">71884000</easy:EasyX_579919254>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">879431000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<easy:EasyX_663387352 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_663387352>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">1349216000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">458969000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">395112000</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">8959000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">14015000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-dk:CurrentDepositsAssets contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">80407000</ifrs-dk:CurrentDepositsAssets>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">957462000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">2306678000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">28000000</ifrs-full:IssuedCapital>
<easy:EasyX_691055332 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_691055332>
<easy:EasyX_1558576319 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_1558576319>
<easy:EasyX_607134124 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">-2499000</easy:EasyX_607134124>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">828001000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">16800000</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">870302000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">58497000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">215355000</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">49088000</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
<easy:FeriepengeIndefrosset_1775437187 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">9923000</easy:FeriepengeIndefrosset_1775437187>
<ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">4500000</ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">337362000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">287107000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">22796000</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">704652000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">8393000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">1816000</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">74249000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">1099014000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">1436376000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">2306678000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">80407000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">371334000</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-dk:IntangibleRights contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">49609000</ifrs-dk:IntangibleRights>
<ifrs-dk:PatentsLicensesAndSoftware contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">42168000</ifrs-dk:PatentsLicensesAndSoftware>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">463111000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">663803000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:LeaseholdImprovements contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">517000</ifrs-dk:LeaseholdImprovements>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">171717000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<easy:EasyX_579919254 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_579919254>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">836037000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<easy:EasyX_663387352 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">1000000</easy:EasyX_663387352>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">1300147000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">435364000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">370008000</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">13077000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">8736000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-dk:CurrentDepositsAssets contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">16633000</ifrs-dk:CurrentDepositsAssets>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">843819000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">2143966000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">28000000</ifrs-full:IssuedCapital>
<easy:EasyX_691055332 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_691055332>
<easy:EasyX_1558576319 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_1558576319>
<easy:EasyX_607134124 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1407000</easy:EasyX_607134124>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">713306000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">16800000</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">756699000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">60472000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">228129000</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
<easy:FeriepengeIndefrosset_1775437187 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:FeriepengeIndefrosset_1775437187>
<ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">288601000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">418339000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">589259000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">6107000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">84961000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">1098666000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">1387266000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">2143966000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">16633000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">258269000</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-dk:IntangibleRights contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">44138000</ifrs-dk:IntangibleRights>
<ifrs-dk:PatentsLicensesAndSoftware contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">41538000</ifrs-dk:PatentsLicensesAndSoftware>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">343945000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">154790000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:LeaseholdImprovements contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">419000</ifrs-dk:LeaseholdImprovements>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">169501000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<easy:EasyX_579919254 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_579919254>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">324710000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">411688000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<easy:EasyX_663387352 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">1000000</easy:EasyX_663387352>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">1081343000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">402731000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">347036000</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">56989000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">30438000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">8216000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-dk:CurrentDepositsAssets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">12348000</ifrs-dk:CurrentDepositsAssets>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">857759000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">1939102000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">28000000</ifrs-full:IssuedCapital>
<easy:EasyX_691055332 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">197448000</easy:EasyX_691055332>
<easy:EasyX_1558576319 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">46078000</easy:EasyX_1558576319>
<easy:EasyX_607134124 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_607134124>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">468373000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">16800000</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">756699000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">29601000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">61802000</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
<easy:FeriepengeIndefrosset_1775437187 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:FeriepengeIndefrosset_1775437187>
<ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">91403000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">408193000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">565898000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">36914000</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">4516000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">75479000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">1091000000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">1182403000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">1939102000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">12348000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">258269000</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-dk:IntangibleRights contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">41477000</ifrs-dk:IntangibleRights>
<ifrs-dk:PatentsLicensesAndSoftware contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">35173000</ifrs-dk:PatentsLicensesAndSoftware>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">334919000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">151161000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:LeaseholdImprovements contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">3707000</ifrs-dk:LeaseholdImprovements>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">155363000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<easy:EasyX_579919254 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">194568000</easy:EasyX_579919254>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">504799000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">432155000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<easy:EasyX_663387352 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_663387352>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">1271873000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">423115000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">366870000</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">67282000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">26406000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">13359000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-dk:CurrentDepositsAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">69718000</ifrs-dk:CurrentDepositsAssets>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">966749000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">2238622000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">28000000</ifrs-full:IssuedCapital>
<easy:EasyX_691055332 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">200416000</easy:EasyX_691055332>
<easy:EasyX_1558576319 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">24710000</easy:EasyX_1558576319>
<easy:EasyX_607134124 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_607134124>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">600376000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">16800000</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">870302000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">27010000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">58397000</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">134182000</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
<easy:FeriepengeIndefrosset_1775437187 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">9923000</easy:FeriepengeIndefrosset_1775437187>
<ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">4500000</ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">234011000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">277661000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">60386000</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">678081000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">51490000</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">4304000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">1816000</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">60571000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">1134309000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">1368320000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">2238622000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">69718000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">16633000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">28553000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">4899000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">12348000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx13" xml:lang="da">Niels A. Johansen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx13" xml:lang="da">adm. direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx14" xml:lang="da">Per Toelstang</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx14" xml:lang="da">finansdirektør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx15" xml:lang="da">Stefan Funch Jensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx15" xml:lang="da">direktør for e-handel og marketing</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx16" xml:lang="da">Lili Johansen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx16" xml:lang="da">HR-direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx17" xml:lang="da">Gitte Lindeskov</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx17" xml:lang="da">IT-direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx18" xml:lang="da">Henning Dyremose</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx18" xml:lang="da">formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx19" xml:lang="da">Michael Kjær</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx19" xml:lang="da">næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx20" xml:lang="da">René Alberg</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx21" xml:lang="da">Erik Holm</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx22" xml:lang="da">Carsten Jensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx23" xml:lang="da">Niels A. Johansen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx24" xml:lang="da">Jonas Kvist</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx25" xml:lang="da">Preben Damgaard Nielsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx26" xml:lang="da">Ernst & Young Godkendt Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx26">30700228</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx26" xml:lang="da">Kennet Hartmann</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx26" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx26">mne40036</arr:IdentificationNumberOfAuditor>
</xbrli:xbrl>