Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
XML: http://regnskaber.virk.dk/20120603/amNsb3VkczovLzAzLzBmL2NiLzljL2QwL2NlNmMtNDMzYS1hNzc0LWVjYzAxYzIwNzY5Nw.xml
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!--Generated by ParsePort ApS--><?instance-generator id="ParsePort XBRL Generator" version="2018.05.24" creationdate="2020-06-10T09:55:28+01:00"?><xbrli:xbrl xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:PP="http://xbrl.parseport.com/JIHA_20200610" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2014-12-20" xml:lang="da"><link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/JIHA_20200610/JIHA_entry_20200610.xsd" xlink:type="simple"/><xbrli:unit id="pure"><xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:unit id="DKK"><xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:context id="duration_CY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_3"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_4"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension"><cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2019-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_LY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2018-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_11"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>11</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_11"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>11</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_22"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>22</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_22"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>22</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_23"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>23</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_23"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>23</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>41</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>41</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>42</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>42</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_43"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>43</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_43"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>43</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2019-01-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_LY_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">30602102</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2018-01-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="duration_CY_only">RevisionspÃ¥tegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance><gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="duration_CY_only">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport><gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">30602102</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><gsd:NameOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">Jysk Industri Holding A/S</gsd:NameOfReportingEntity><gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="duration_CY_only">Bymose Park</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName><gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="duration_CY_only">6</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier><gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_only">3200</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="duration_CY_only">Helsinge</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName><gsd:AddressOfReportingEntityCountryIdentificationCode contextRef="duration_CY_only">DK</gsd:AddressOfReportingEntityCountryIdentificationCode><gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">+45 2757 0404</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity><gsd:EmailOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">dew@deltaq.dk</gsd:EmailOfReportingEntity><gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="duration_CY_only">2019-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate><gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="duration_CY_only">2019-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate><gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="duration_CY_only">2018-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate><gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="duration_CY_only">2018-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate><gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="duration_CY_only">2020-05-26</gsd:DateOfGeneralMeeting><gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="duration_CY_only">Dennis Willer</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Dennis Willer</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Administrerende direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">René Spogárd</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2">René Eghammer</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_3">Sune Stürup Mikkelsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_4">Torben Helstrup</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">33963556</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><cmn:NameOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm><gsd:AddressOfAuditorStreetName contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">Weidekampsgade</gsd:AddressOfAuditorStreetName><gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">6</gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">2100</gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><gsd:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">København Ã</gsd:AddressOfAuditorDistrictName><gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="duration_CY_only">33963556</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="duration_CY_only">Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</gsd:NameOfSubmittingEnterprise><gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="duration_CY_only">Weidekampsgade 6</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="duration_CY_only">2100 København Ã</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Til kapitalejerne i Jysk Industri Holding a/s</arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Vi har revideret Ã¥rsregnskabet for Jysk Industri Holding a/s for regnskabsÃ¥ret 01.01.2019 - 31.12.2019, der om-fatter totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Ã
rs-regnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplys-ningskrav efter Ã¥rsregnskabsloven.<br/>Det er vores opfattelse, at Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.2019 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsÃ¥ret 01.01.2019 - 31.12.2019 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysnings-krav efter Ã¥rsregnskabsloven.</arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisions-pÃ¥tegningens afsnit âRevisors ansvar for revisionen af Ã¥rsregnskabetâ. Vi er uafhængige af selskabet i overens-stemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBAâs Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav. Det er vores opfattelse, at det opnÃ¥ede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.<br/>Vores konklusion om Ã¥rsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklu-sion med sikkerhed om ledelsesberetningen.<br/>I tilknytning til vores revision af Ã¥rsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbin-delse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med Ã¥rsregnskabet eller vores viden opnÃ¥et ved revisionen eller pÃ¥ anden mÃ¥de synes at indeholde væsentlig fejlinformation.<br/>Vores ansvar er herudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til Ã¥rsregnskabsloven.<br/>Baseret pÃ¥ det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med Ã¥rs-regnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med Ã¥rsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejl-information i ledelsesberetningen.</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et Ã¥rsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med Ã¥rsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nød-vendig for at udarbejde et Ã¥rsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser el-ler fejl.<br/>Ved udarbejdelsen af Ã¥rsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde Ã¥rsregnskabet pÃ¥ grund-lag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, ind-stille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="duration_CY_only">Vores mÃ¥l er at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for, om Ã¥rsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspÃ¥tegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstem-melse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil af-dække væsentlig fejlinformation, nÃ¥r sÃ¥dan findes. Fejlinformationer kan opstÃ¥ som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indfly-delse pÃ¥ de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer pÃ¥ grundlag af Ã¥rsregnskabet.<br/>Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderli-gere krav, der er gældende i Danmark, fortager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:<br/>⢠Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i Ã¥rsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion pÃ¥ disse risici samt opnÃ¥r revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vo-res konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammen-sværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kon-trol.<br/>⢠OpnÃ¥r vi forstÃ¥else af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revi-sionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.<br/>⢠Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.<br/>⢠Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af Ã¥rsregnskabet pÃ¥ grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der pÃ¥ grundlag af det opnÃ¥ede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selska-bets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspÃ¥tegning gøre opmærksom pÃ¥ oplysninger herom i Ã¥rsregnskabet eller, hvis sÃ¥-danne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er ba-seret pÃ¥ det revisionsbevis, der er opnÃ¥et frem til datoen for vores revisionspÃ¥tegning. Fremti-dige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.<br/>⢠Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af Ã¥rsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om Ã¥rsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begiven-heder pÃ¥ en sÃ¥dan mÃ¥de, at der gives et retvisende billede heraf.<br/>Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="duration_CY_only">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace><arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="duration_CY_only">2020-05-11</arr:SignatureOfAuditorsDate><cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">Claus Jorch Andersen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor><cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor><arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">mne33712</arr:IdentificationNumberOfAuditor><mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="duration_CY_only">I Jysk Industri Holdings porteføljeselskaber omsæt-ter Jysk Industri Holding sine politikker til handling pÃ¥ to forskellige niveauer i forbindelse med sam-fundsansvar (CSR) og menneskerettigheder:<br/>Strategisk<br/>Hvor det er relevant indarbejdes samfundsansvar som et bærende element i forretningsplanerne, sÃ¥-fremt dette mÃ¥tte have værdi for selskabet. Det være sig f.eks. i Bollerup Jensen, hvor en række in-novationsprojekter har et klart miljømæssigt per-spektiv, og hvor dette perspektiv i dag er den bæ-rende drivkraft bag den forretningsudvikling, der finder sted. I Jeka Fish kommer det f.eks. til udtryk i forbindelse med selskabets fokus pÃ¥ bæredygtighed og anvendelse af certificerede rÃ¥varer.<br/>Kommunikation og handlinger<br/>Som selskaber i Danmark lever porteføljeselska-berne naturligt op til retningslinjerne for samfunds-ansvar og menneskerettigheder, idet de driver de-res forretning efter gældende lovgivning- og over-enskomster. Det giver derfor ikke mening i et dansk regi at iværksætte handlinger og rapportere pÃ¥ f.eks. brugen af børnearbejde eller bestikkelse. Jysk Industri Holding arbejder pÃ¥ at synliggøre de pro-cesser, der naturligt er en del af selskabernes hver-dag, men som kan karakteriseres som en del af et samfundsansvar. Det kan f.eks. være sponsorerin-gen af en lokal hÃ¥ndboldklub, opsætningen af en hjertestarter til gavn for hele lokalomrÃ¥det eller en positiv udvikling i medarbejdertilfredshed.<br/>Resultat for 2019 og forventninger til 2020<br/>Jysk Industri Holding har i 2019 arbejdet videre med udviklingen af selskabets politik for samfunds-ansvar og konsolideret rapporteringen pÃ¥ omrÃ¥det, sÃ¥ der sÃ¥ledes eksisterer fem Ã¥rs sammenhængende rapportering, som viser en tilfredsstillende udvik-ling. Det er vurderingen, at projekterne samlet set er værdiskabende for Jysk Industri Holding. Jysk In-dustri Holding-koncernen har i 2019 ikke haft væ-sentlige sager, der afviger fra koncernens politikker inden for arbejdsmiljø og klimapÃ¥virkning.<br/>Arbejdet forventes at fortsætte i 2020.<br/>Jysk Industri Holdings politik for samfundsan-svar (CSR)<br/>Jysk Industri Holding anerkender, at virksomheders aktiviteter har afgørende betydning for samfundets udvikling â og vise versa. Jysk Industri Holding for-pligter sig til at sikre høje standarder inden for de vedtagne politikker for samfundsansvar som en for-udsætning for god virksomhedsledelse i de selska-ber, Jysk Industri Holding har investeret i, og der-med efterfølgende fungerer som hovedaktionær i. Jysk Industri Holdings bestyrelse, ledelse, medar-bejdere og rÃ¥dgivere skal varetage deres opgaver i overensstemmelse med politikkens værdigrundlag.<br/>Jysk Industri Holding arbejder med virksomhedens og porteføljeselskabernes (Jysk Industri Holding-koncernen) ansvar pÃ¥ baggrund af FNâs Global Com-pact og dets ti principper (se efterfølgende og pÃ¥ www.unglobalcompact.org). Jysk Industri Holding har valgt â inden for de næste par Ã¥r - at fokusere indsatsen pÃ¥ to omrÃ¥der med særlig relevans for Jysk Industri Holdings porteføljeselskaber:<br/>⢠Arbejdsmiljø: Et godt arbejdsmiljø omfatter an-vendelse af principper for god arbejdshygiejne, substitution af farlige stoffer, udarbejdelse af arbejdsinstruktioner og sikkerhedsdatablade samt adgang til personlige værnemidler. Jysk Industri Holding forudsætter, at porteføljesel-skaberne etablerer et sikkerhedsudvalg med deltagelse af bÃ¥de ledelse og medarbejdere samt yder en ekstra indsats for opretholdelsen af et godt psykisk arbejdsmiljø<br/>⢠KlimapÃ¥virkning: Jysk Industri Holding opfor-drer porteføljeselskaberne til at bidrage til at mindske klimaforandringerne samt gennem-føre den nødvendige tilpasning, som anbefalet i de internationale klimaaftaler. Porteføljesel-skaberne bør fokusere pÃ¥ deres væsentlige bi-drag til klimaforandringer og overveje, hvor-dan disse kan reduceres, og aktivt styre deres pÃ¥virkning af miljøet, og træffe passende for-anstaltninger, som kan forbedre deres miljø-forhold. Miljøindsatsen skal være forebyg-gende og baseret pÃ¥ forsigtighedsprincippet<br/>Derudover forventes porteføljeselskaberne selv at identificere omrÃ¥der, som de ønsker at rette en sær-lig indsats mod.<br/>Jysk Industri Holdings politik for menneskeret-tigheder<br/>Det er Jysk Industri Holdings politik at respektere og til fulde leve op til menneskerettighederne. Set i lyset af koncernens størrelse er politikkerne for menneskerettigheder dog ikke formaliserede.<br/>FremgangsmÃ¥de for implementering af politik-ker for samfundsansvar og menneskerettighe-der<br/>Jysk Industri Holdings mÃ¥lsætninger inden for sam-fundsansvar og menneskerettigheder skal være for-ankret i porteføljeselskabernes forretningsstrategi og skal tilpasses og integreres fuldt og helt i selska-bernes daglige procedurer og drift og være i over-ensstemmelse med FNâs Global Compact.<br/>Ansvarlig for Jysk Industri Holdings politikker og retningslinjer inden for samfundsansvar:<br/>Bestyrelsesformand René Spogárd.</mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility><PP:PP_085A0542_CD04_429E_9A6D_22DA2D6113C7 contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">5000000</PP:PP_085A0542_CD04_429E_9A6D_22DA2D6113C7><PP:PP_085A0542_CD04_429E_9A6D_22DA2D6113C7 contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-10300000</PP:PP_085A0542_CD04_429E_9A6D_22DA2D6113C7><ifrs-full:OtherIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1185000</ifrs-full:OtherIncome><ifrs-full:OtherIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">309000</ifrs-full:OtherIncome><ifrs-full:AdministrativeExpense contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2969000</ifrs-full:AdministrativeExpense><ifrs-full:AdministrativeExpense contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">3345000</ifrs-full:AdministrativeExpense><ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">3216000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities><ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-13336000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities><ifrs-full:FinanceIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">829000</ifrs-full:FinanceIncome><ifrs-full:FinanceIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1215000</ifrs-full:FinanceIncome><ifrs-full:FinanceCosts contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">42000</ifrs-full:FinanceCosts><ifrs-full:FinanceCosts contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">27000</ifrs-full:FinanceCosts><ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">4003000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax><ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-12148000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax><ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-221000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations><ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-413000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations><ifrs-full:ProfitLoss contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">4224000</ifrs-full:ProfitLoss><ifrs-full:ProfitLoss contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-11735000</ifrs-full:ProfitLoss><ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="duration_CY_only" decimals="2" unitRef="pure">1.29</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare><ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="duration_LY_only" decimals="2" unitRef="pure">-3.58</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare><ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome><ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome><ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">4224000</ifrs-full:ComprehensiveIncome><ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-11735000</ifrs-full:ComprehensiveIncome><ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">75000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures><ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">75000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures><ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">75000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment><ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">75000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment><ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">30327000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries><ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">27235000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries><ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">19309000</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries><ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">20081000</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries><ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">51840000</ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets><ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">49435000</ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets><ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2204000</ifrs-full:DeferredTaxAssets><ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2119000</ifrs-full:DeferredTaxAssets><ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">51915000</ifrs-full:NoncurrentAssets><ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">49510000</ifrs-full:NoncurrentAssets><ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">390000</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices><ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">100000</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices><ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">96000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries><ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">804000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries><ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">800000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables><ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">184000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables><ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1286000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables><ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1088000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables><ifrs-full:Cash contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1943000</ifrs-full:Cash><ifrs-full:Cash contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">674000</ifrs-full:Cash><ifrs-full:CurrentAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">3229000</ifrs-full:CurrentAssets><ifrs-full:CurrentAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1762000</ifrs-full:CurrentAssets><ifrs-full:Assets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">55144000</ifrs-full:Assets><ifrs-full:Assets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">51272000</ifrs-full:Assets><ifrs-full:IssuedCapital contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">32804000</ifrs-full:IssuedCapital><ifrs-full:IssuedCapital contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">32804000</ifrs-full:IssuedCapital><ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">20931000</ifrs-full:RetainedEarnings><ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">16707000</ifrs-full:RetainedEarnings><ifrs-full:Equity contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">53735000</ifrs-full:Equity><ifrs-full:Equity contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">49511000</ifrs-full:Equity><ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">376000</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries><ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">799000</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries><ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1033000</ifrs-full:OtherCurrentPayables><ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">962000</ifrs-full:OtherCurrentPayables><ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1409000</ifrs-full:CurrentLiabilities><ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1761000</ifrs-full:CurrentLiabilities><ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">55144000</ifrs-full:EquityAndLiabilities><ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">51272000</ifrs-full:EquityAndLiabilities><ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss><ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss><ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-836000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">47000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-2620000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-2989000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations><ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">42000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">27000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">829000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1215000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-136000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-51000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1">Værdiregulering kapitalandele</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1">Værdiregulering kapitalandele</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" decimals="-3" unitRef="DKK">-5000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" decimals="-3" unitRef="DKK">10300000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-1697000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-1750000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_11">Ãndring i udlÃ¥n til tilknyttede virksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_11">Ãndring i udlÃ¥n til tilknyttede virksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_22">Køb, salg og regulering af virksomheder og kapitalandele</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_22">Køb, salg og regulering af virksomheder og kapitalandele</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_23">Køb af egne aktier</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_23">Køb af egne aktier</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_11" decimals="-3" unitRef="DKK">1057000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_11" decimals="-3" unitRef="DKK">4704000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_22" decimals="-3" unitRef="DKK">1909000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_22" decimals="-3" unitRef="DKK">-9000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_23" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_23" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2966000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-4296000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41">Ãndring af langfristet bankgæld</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41">Ãndring af langfristet bankgæld</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42">Ãndring i udlÃ¥n fra tilknyttede virksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42">Ãndring i udlÃ¥n fra tilknyttede virksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_43">Ãndring af anden rentebærende gæld</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_43">Ãndring af anden rentebærende gæld</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_42" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_43" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_43" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1269000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-6046000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_CY_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">674000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_LY_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">6720000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1943000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">674000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><PP:PP_AB0A7109_8CB9_47B6_A14C_4339D64A934F contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1943000</PP:PP_AB0A7109_8CB9_47B6_A14C_4339D64A934F><PP:PP_AB0A7109_8CB9_47B6_A14C_4339D64A934F contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">674000</PP:PP_AB0A7109_8CB9_47B6_A14C_4339D64A934F><PP:PP_CAA8ACFC_42E2_4FBA_9C8E_AE368DCA029A contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</PP:PP_CAA8ACFC_42E2_4FBA_9C8E_AE368DCA029A><PP:PP_CAA8ACFC_42E2_4FBA_9C8E_AE368DCA029A contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</PP:PP_CAA8ACFC_42E2_4FBA_9C8E_AE368DCA029A></xbrli:xbrl>