Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Sydbank A/S
Peberlyk 4
6200 Aabenraa
CVR-nr. 12626509
Offentliggjort: 26. august 2020
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
2 / 4 3
Sydbanks delårsrapport – 1. halvår 2020
Højere indtjening end ventet løfter forventningerne til årsresultatet for 2020
Hovedpunkter fra regnskabet for 1. halvår 2020
•
Resultat på 324 mio. kr. giver en egenkapitalforrentning på 5,4 pct. p.a. efter skat.
•
Basisindtjeningen på 1.829 mio. kr. er 1 pct. højere end i samme periode i 2019.
•
Basisomkostningerne er 1 pct. lavere i forhold til samme periode i 2019 og udgør 1.418 mio. kr.
• Nedskrivninger på udlån udgør en udgift på 42 mio. kr. mod en indtægt på 34 mio. kr. i samme
•
•
•
periode i 2019.
Samlet kreditformidling udgør 141,2 mia. kr. – et fald på 3,9 mia. kr. i forhold til ultimo 2019.
Egentlig kernekapitalprocent er steget med 2,4 procentpoint i forhold til ultimo 2019 og er på 20,2 uden
indregning af periodens resultat.
Indlånsoverskuddet er højere end nogensinde. Dette belaster indtjeningen, og bl.a. derfor justerer vi vores
tilbud til privatkunderne, således at tilbuddet om at have flere konti med et minimumsbeløb friholdt for
negativ rente ændres til en markedskonform løsning, hvor kunderne fremadrettet udelukkende vil blive tilbudt
en indlånskonto på maksimalt 250.000 kr., der friholdes for negativ rente. I den kommende tid vil vi nøje
overveje en reduktion af denne grænse.
Administrerende direktør Karen Frøsig om Sydbanks resultat for 1. halvår:
- Det er glædeligt, at resultatet for 2. kvartal er betydeligt bedre end ventet tidligere på året. Vi kan derfor
ændre forventningerne til årets resultat efter skat til nu at være i intervallet 600-800 mio. kr. Såvel
handelsindtjeningen, nedskrivningerne på udlån som beholdningsresultatet er landet bedre end forventet
ved offentliggørelsen af seneste kvartalsrapport.
Administrerende direktør Karen Frøsig om udviklingen i kundernes økonomi:
- Vores kunder har som helhed klaret sig godt gennem coronakrisen indtil videre. Mange kunder har – som
følge af øget usikkerhed – ønsket større likviditetsberedskab. Trækket på kreditterne er dog faldet
betydeligt som følge af lavere investeringslyst samt udskydelse af moms- og skattebetalinger for
virksomhederne.
- Vi har endnu ikke set konkrete tegn på en forværring af kreditkvaliteten, og vi kan konstatere, at de
tidligere foretagne nedskrivninger var mere end tilstrækkelige, hvorfor vi ser nettotilbageførsel af
nedskrivninger i 2. kvartal 2020.
Bestyrelsesformand Lars Mikkelgaard-Jensen om kapitalsituationen i en usikker tid:
-
I en tid præget af højere usikkerhed end normalt er det særligt betryggende at kunne konstatere, at
kapitalforholdene er mere robuste end nogensinde. Den egentlige kernekapitalprocent er markant højere
end både det regulative krav og vores egen målsætning.
- Det er glædeligt for bestyrelsen at kunne konstatere, at bankens medarbejdere er lykkedes med at
servicere kunderne på en meget tilfredsstillende vis i en på mange måder speciel periode med markant
hjemmearbejde, onlinemøder m.m.
Forventninger til 2020
•
•
Der forventes en betydelig negativ vækst i dansk økonomi i 2020.
Basisindtjeningen forventes – på trods af den lavere aktivitet afledt af COVID-19 – at være på niveau med den
realiserede basisindtjening i 2019.
Basisomkostningerne forventes – på trods af den underliggende omkostningsinflation – at kunne fastholdes
på samme niveau som i 2019.
•
• Nedskrivningerne i 2020 vil være negativt påvirket af effekten af COVID-19.
• Med det formål at effektivisere og automatisere processerne investeres i niveauet 75 mio. kr. Investeringen
udgiftsføres under poster med engangskarakter.
Resultatet efter skat forventes at være i intervallet 600-800 mio. kr.
Forventningerne til 2020 er som følge af coronakrisen i højere grad end normalt behæftet med usikkerhed.
•
•
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
3 / 4 3
Indholdsfortegnelse
Koncernens hoved- og nøgletal ................................................................................................................................... 4
Hovedpunkter ............................................................................................................................................................... 5
Regnskabsberetning – resultat for 1. halvår 2020 ........................................................................................................ 8
Resultatopgørelse ....................................................................................................................................................... 15
Totalindkomstopgørelse ............................................................................................................................................. 15
Balance ....................................................................................................................................................................... 16
Hoved- og nøgletal – kvartaler ................................................................................................................................... 17
Hoved- og nøgletal – 1. halvår ................................................................................................................................... 18
Kapitalforhold ............................................................................................................................................................. 19
Pengestrømsopgørelse .............................................................................................................................................. 21
Segmentregnskab mv. ............................................................................................................................................... 22
Noter ........................................................................................................................................................................... 24
Ledelsens erklæring ................................................................................................................................................... 42
Supplerende information ............................................................................................................................................ 43
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
4 / 4 3
Koncernens hoved- og nøgletal
1. halvår
2020
1. halvår
2019
Indeks
20/19
2. kvt.
2020
2. kvt.
2019
Året
2019
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris
Udlån til dagsværdi
Indlån og anden gæld
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Efterstillede kapitalindskud
Hybrid kernekapital
Aktionærernes egenkapital
Aktiver i alt
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Periodens resultat
Børskurs ultimo
Indre værdi
Børskurs/indre værdi
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.)
Udbytte pr. aktie
1.829
116
1.945
1.418
527
42
485
-33
452
-37
415
91
324
55,5
19,1
84,2
7,4
1,9
0,8
11,2
150,4
5,1
123,0
190,2
0,65
59,1
-
1.805
136
1.941
1.429
512
-34
546
-28
518
-39
479
90
389
60,9
7,0
89,1
7,4
1,9
0,8
10,7
152,1
6,0
125,1
176,1
0,71
61,0
-
Øvrige nøgletal
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt
Afkastningsgrad i pct.
Renterisiko
Valutaposition
Valutarisiko
Likviditet, LCR i pct.
Udlån i forhold til indlån
Udlån i forhold til egenkapital
Periodens udlånsvækst
Summen af store eksponeringer
Akkumuleret nedskrivningsprocent
Periodens nedskrivningsprocent
Antal heltidsmedarbejdere ultimo
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse, uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2019 side 110.
20,2
22,0
25,9
7,1
5,4
72,9
0,2
0,9
1,3
0,0
232
0,6
5,1
-8,3
152
3,0
0,06
1.979
16,6
18,3
21,6
8,7
7,0
73,6
0,3
1,3
1,6
0,0
207
0,6
5,8
-0,2
149
3,4
-0,04
2.069
101
85
100
99
103
-
89
118
87
95
87
101
83
91
273
95
100
100
100
105
99
96
869
109
978
700
278
-42
320
45
365
-20
345
76
269
55,5
19,1
84,2
7,4
1,9
0,8
11,2
150,4
4,4
123,0
190,2
0,65
59,0
-
20,2
22,0
25,9
12,1
9,3
71,6
0,2
0,9
1,3
0,0
232
0,6
5,1
-7,5
152
3,0
-0,06
1.979
905
40
945
710
235
-20
255
-14
241
-22
219
35
184
60,9
7,0
89,1
7,4
1,9
0,8
10,7
152,1
2,9
125,1
176,1
0,71
61,0
-
16,6
18,3
21,6
7,9
6,6
75,1
0,3
1,3
1,6
0,0
207
0,6
5,7
0,0
149
3,4
-0,03
2.069
3.655
224
3.879
2.783
1.096
-97
1.193
-61
1.132
-51
1.081
228
853
60,6
12,6
84,3
7,4
1,9
0,8
11,0
147,7
13,4
139,8
184,9
0,76
60,4
-
17,8
19,4
22,9
9,7
7,5
71,7
0,6
1,6
1,6
0,0
174
0,6
5,5
-0,7
143
2,7
-0,12
2.030
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
5 / 4 3
Hovedpunkter
Højere indtjening end ventet løfter
forventningerne til årsresultatet for 2020
Sydbanks regnskab for 1. halvår viser et resultat før
skat på 415 mio. kr. mod 479 mio. kr. i samme
periode i 2019. Nedgangen skyldes negative effekter
af COVID-19, der medfører et fald i handels-
indtjeningen på 20 mio. kr., nedskrivninger på 42
mio. kr. samt et negativt beholdningsresultat på 33
mio. kr.
Resultatet før skat forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 7,1 pct. p.a.
Basisindtjeningen for 1. halvår er på niveau med det
forventede ved aflæggelsen af årsrapporten for
2019.
Nettorenter mv. udgør 750 mio. kr. mod 754 mio. kr.
i 2019 – et fald på 4 mio. kr.
Basisindtjeningen udgør 1.829 mio. kr. mod 1.805
mio. kr. i 2019 – en stigning på 24 mio. kr.
Handelsindtjeningen for 1. halvår er på niveau med
det forventede ved aflæggelsen af årsrapporten for
2019.
Indtjeningen i alt udgør 1.945 mio. kr. mod 1.941
mio. kr. i 2019 – en stigning på 4 mio. kr.
Basisomkostningerne er for 1. halvår 2020 på niveau
med det forventede ved aflæggelsen af årsrapporten
for 2019 og udviser et fald på 1 pct. i forhold til
samme periode i 2019.
Basisresultatet udgør 485 mio. kr. mod 546 mio. kr. i
2019 – et fald på 61 mio. kr.
Digitalisering er en investering i, at kunden i alle
berøringspunkter med os møder en bank, hvor deres
ønsker, behov og forventninger er i fokus. Det er en
investering i, at medarbejderne får mere enkle og
effektive processer, der gør dem i stand til at bruge
tiden på kunden. Det er en investering i at bruge den
nye teknologi, der virker, for at forbedre kundens
digitale relation med Sydbank. Og det er en
investering i at fastholde Sydbank som en
økonomisk sund og veldrevet virksomhed.
Det strategiske fokus repræsenterer værdierne fra
Den blå tråd og bankens grundfortælling, der
indeholder 3 løfter – til kunderne, til medarbejderne
og til aktionærerne. Målene afspejler dermed også
værdigrundlaget i Den blå tråd under overskriften
”Dygtighed og relationer skaber værdi” og vores
grundlæggende overbevisning om, at engagerede
medarbejdere fører til tilfredse kunder, og at disse 2
faktorer tilsammen er en forudsætning for et
tilfredsstillende afkast til bankens aktionærer.
Det strategiske fokus dækker områderne:
• Kundetilfredshed
• Medarbejderengagement
• Egenkapitalforrentning.
Kundetilfredshed:
Sydbank bygger på langvarige kunderelationer. Vi
har en ambition om, at kundetilfredsheden skal have
en positiv udvikling. Det følger vi tæt gennem interne
kundemålinger på tværs af berøringspunkter med
banken.
Medarbejderengagement:
I Sydbank ser vi dygtige og engagerede
medarbejdere som vores vigtigste aktiv og har som
mål at fastholde det nuværende høje niveau. Det
følger vi tæt gennem interne
medarbejderengagementsmålinger.
Periodens resultat udgør 324 mio. kr. mod 389 mio.
kr. i 2019 – et fald på 65 mio. kr.
Egenkapitalforrentning:
Top 3 blandt de 6 største banker.
Opfølgning på 3-års planen – En stærkere bank
Vi bygger en stærkere bank med fokus på 3 temaer:
• Kunden først
• Mere Sydbank
• Digitalisering.
Kunden først tager vores kundeorientering til et nyt
og højere niveau. Det er den direkte sammenhæng
mellem meget tilfredse kunder og en positiv
udvikling på toplinjen, som er drivkraften bag
prioriteringen af temaet.
Mere Sydbank skal styrke Sydbanks profil og
synlighed både indenfor og udenfor banken. Vi vil
gøre ”Bare bank” mere attraktivt overfor kunder,
medarbejdere og aktionærer. Vi skruer op for
tydeligheden og kommunikerer mere klart vores
grundlæggende værdier.
Resultat for 1. halvår
Basisindtjeningen er 1.829 mio. kr., hvilket er 24 mio.
kr. højere end 1. halvår 2019. Udviklingen i
basisindtjeningen kan primært henføres til en
stigning i kurtage og agio samt omprioriterings- og
lånegebyrer.
Handelsindtjeningen udgør 116 mio. kr. i 1. halvår
2020 mod 136 mio. kr. i samme periode i 2019.
Indtjeningen i alt udgør 1.945 mio. kr., hvilket er en
stigning på 4 mio. kr. i forhold til samme periode i
2019.
Basisomkostningerne udgør 1.418 mio. kr. mod
1.429 mio. kr. i 2019 – et fald på 11 mio. kr.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
6 / 4 3
Kreditformidling
Udover traditionelle bankudlån formidler koncernen
realkreditlån fra Totalkredit og DLR Kredit.
Koncernens samlede formidling af kreditter udgøres
af bankudlån, prioritetslån fundet hos Totalkredit
samt formidlede realkreditlån via henholdsvis
Totalkredit og DLR Kredit. Pr. 30. juni 2020 udgør
den samlede kreditformidling 141,2 mia. kr. – et fald
på 3,9 mia. kr. i forhold til ultimo 2019.
Ændringen kan henføres til et fald i bankudlån på 5,1
mia. kr., et fald i fundede prioritetslån på 0,7 mia. kr.
og en stigning i formidlede realkreditlån på i alt 1,9
mia. kr.
Samlet kreditformidling
(mia. kr.)
Bankudlån
Fundede prioritetslån
30.6
2020
55,5
7,6
Formidlede realkreditlån – Totalkredit
66,8
Formidlede realkreditlån – DLR
11,3
31.12
2019
60,6
8,3
64,7
11,5
I alt
141,2
145,1
Kapitalforhold
Banken offentliggjorde 26. februar 2020 et aktie-
tilbagekøbsprogram på 250 mio. kr. Aktietilbage-
købsprogrammet var planlagt til at afslutte senest
30. september 2020.
Aktietilbagekøbsprogrammet blev bragt til ophør 17.
marts 2020, da bankens bestyrelse af forsigtigheds-
årsager ikke ønskede at forsætte programmet, idet
de økonomiske effekter af COVID-19 er usikre.
Under programmet blev der tilbagekøbt 279.000
egne aktier med en transaktionsværdi på 31 mio. kr.
Koncernens nedskrivninger på udlån udgør en udgift
på 42 mio. kr. mod en indtægt på 34 mio. kr. i 1.
halvår 2019.
Koncernens positionstagning og håndtering af
likviditet har under ét givet et negativt beholdnings-
resultat på 33 mio. kr. i 1. halvår 2020 mod et
negativt beholdningsresultat på 28 mio. kr. i samme
periode i 2019.
Poster med engangskarakter udgør en udgift på 37
mio. kr., svarende til udgiften i 1. halvår 2019. Posten
udgøres af omkostninger i relation til En stærkere
bank.
Resultat før skat for 1. halvår 2020 udgør 415 mio.
kr. mod 479 mio. kr. i samme periode i 2019. Skatten
udgør 91 mio. kr., svarende til en effektiv skatte-
procent på 22,0. Herefter udgør periodens resultat
324 mio. kr. mod 389 mio. kr. i 2019.
Bankudlån
Bankudlån udgør 55,5 mia. kr. pr. 30. juni 2020 – et
fald på 5,1 mia. kr. i 1. halvår 2020.
Bankudlån
(mia. kr.)
Erhvervskunder
Privat kunder
30.6
2020
42,7
31.3
2020
46,9
12,5
12,9
Offentlige myndigheder
0,3
0,2
31.12
2019
46,8
13,5
0,3
I alt
55,5
60,0
60,6
Der opleves fortsat en lav låneefterspørgsel og en
hård konkurrence på bankudlån. Udviklingen i
bankudlån bør dog sammenholdes med de gunstige
konjunkturer på ejendomsmarkedet, hvilket
medfører, at en stadig større andel af kundernes
samlede boliggæld finansieres via realkreditlån.
Formidlede realkreditlån – Totalkredit er steget med
2,1 mia. kr. i 1. halvår 2020.
Udlån til erhvervskunder er bl.a. påvirket af statens
hjælpepakker, der indeholder udskydelse af moms-
og skattebetalinger. Udlån til erhvervskunder er
faldet med 4,1 mia. kr. i 1. halvår 2020 primært på
grund af fald i trækket på eksisterende
kreditfaciliteter.
Som følge af usikkerheden i forbindelse med COVID-
19 har mange erhvervskunder, til trods for oven-
nævnte fald i trækket på kreditfaciliteter, øget deres
likviditetsberedskab, hvilket banken har set positivt
på i form af forhøjede kredittilsagn.
Kreditfaciliteter til
erhvervskunder (mia. kr.)
Udnyttede faciliteter =
udlån før nedskrivninger
30.6
2020
31.12
2019
30.6
2019
44,4
48,4
47,9
Ikke-udnyttede faciliteter
35,8
29,0
26,2
Kreditfaciliteter i alt
80,2
77,4
74,1
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
7 / 4 3
Forventninger til 2020
Der forventes en betydelig negativ vækst i dansk
økonomi i 2020.
Basisindtjeningen forventes – på trods af den lavere
aktivitet afledt af COVID-19 – at være på niveau med
den realiserede basisindtjening i 2019.
Basisomkostningerne forventes – på trods af den
underliggende omkostningsinflation – at kunne
fastholdes på samme niveau som i 2019.
Nedskrivningerne i 2020 vil være negativt påvirket af
effekten af COVID-19.
Med det formål at effektivisere og automatisere
processerne investeres i niveauet 75 mio. kr.
Investeringen udgiftsføres under poster med
engangskarakter.
Resultatet efter skat forventes at være i intervallet
600-800 mio. kr.
Forventningerne til 2020 er som følge af
coronakrisen i højere grad end normalt behæftet
med usikkerhed.
Forventningerne til resultatet efter skat var efter
1. kvartal 2020 i intervallet 400-800 mio. kr.
Sydbanks grundfortælling
Bare bank
Sydbank er sat i verden for at være en bank tæt på dig. Vi finder løsningerne der, hvor de er, hurtigt og effektivt.
Vi bygger på relationerne mellem mennesker. Og vi har fokus på det vigtige, nemlig bankdrift og sundt
købmandskab. Bare bank – helt enkelt.
Vores bank
Med rødder i det sønderjyske driver vi i dag en stærk og selvstændig landsdækkende bank, der kan og vil selv.
For rygraden af dansk erhvervsliv og de privatkunder, der sætter pris på professionel rådgivning, er vi en bank
for de fleste – men ikke den samme bank for alle. Gammeldags nærvær, ny teknologi – vi bruger det, der virker.
Vi kender vores kunder og er tæt på dem med rådgivning i øjenhøjde. Med de bedste samarbejdspartnere i
ryggen skaber vi konkurrencekraft. Vores bank – dygtighed og relationer skaber værdi.
Sydbank
Vi driver en bank med 3 løfter – til kunderne, til medarbejderne og til aktionærerne. Kend os på værdiskabelsen
for vores kunder. Kend os på, at vi ser dygtige og engagerede medarbejdere som vores vigtigste aktiv. Og kend
os på, at vores lønsomhed altid er så god, at vi også i fremtiden er en fri og handlekraftig bank. Sydbank – hvad
kan vi gøre for dig.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
8 / 4 3
Regnskabsberetning – resultat for 1. halvår 2020
Sydbank-koncernen har opnået et resultat før skat
på 415 mio. kr. (1. halvår 2019: 479 mio. kr.).
Resultatet før skat forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 7,1 pct. p.a.
Periodens resultat efter skat udgør 324 mio. kr. mod
389 mio. kr. i 2019.
Resultatet efter skat forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 5,4 pct. p.a.
Resultatet for 1. halvår 2020 er lavere end det
forventede ved indgangen til året som følge af
negative effekter af COVID-19.
Resultatet er karakteriseret ved:
• Stigning i basisindtjening på 24 mio. kr. til 1.829
mio. kr.
• Fald i handelsindtjening på 20 mio. kr. som
følge af usikkerhed afledt af COVID-19
• Faldende basisomkostninger – på trods af den
underliggende omkostningsinflation
• Nedskrivninger på 42 mio. kr. som følge af
COVID-19
• Fald i basisresultat på 61 mio. kr. til 485
mio. kr.
• Negativt beholdningsresultat på 33 mio. kr. som
følge af COVID-19
• Bankudlån på 55,5 mia. kr. (ultimo 2019: 60,6
mia. kr.) – et fald på 5,1 mia. kr.
• Bankindlån på 84,2 mia. kr. (ultimo 2019: 84,3
mia. kr.)
• Egentlig kernekapitalprocent på 20,2 (ultimo
•
2019: 17,8)
Individuelt solvensbehov på 11,6 pct. (ultimo
2019: 10,8 pct.).
Resultatopgørelse – 1. halvår
(mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
2020
2019
1.829
1.805
116
136
1.945
1.941
1.418
1.429
527
42
485
-33
452
-37
415
91
324
512
-34
546
-28
518
-39
479
90
389
Basisindtjening
Basisindtjeningen udgør 1.829 mio. kr. – en stigning
på 24 mio. kr. i forhold til 2019.
Nettorenterne er faldet med 4 mio. kr. til 750 mio. kr.
i forhold til 2019. Nettorenterne er positivt påvirket af
en forbedring på 95 mio. kr. i nettorenterne på
indlån. Nettorenterne er negativt påvirket af et fald
på 106 mio. kr. i renteindtægterne på udlån.
Indtægterne fra samarbejdet med Totalkredit udgør
netto 233 mio. kr. (2019: 237 mio. kr.) efter tabsmod-
regning på 4 mio. kr. (2019: 8 mio. kr.).
Samarbejdet med DLR Kredit har givet en indtægt
på 66 mio. kr. (2019: 62 mio. kr.).
Den samlede realkreditindtjening på 300 mio. kr. er
på niveau med samme periode i 2019.
Indtjeningen fra omprioriterings- og lånegebyrer er
steget fra 69 mio. kr. i 2019 til 85 mio. kr. – en
stigning på 23 pct.
I forhold til 2019 er indtjeningen fra kurtage og agio
steget med 36 mio. kr. til 186 mio. kr. Stigningen kan
henføres til en øget handelsaktivitet.
De øvrige indtjeningskomponenter er faldet med 24
mio. kr. – et fald på 5 pct.
Basisindtjening – 1. halvår
(mio. kr.)
Nettorenter mv.
Realkredit
Betalingsformidling
Omprioriterings- og lånegebyrer
Kurtage og agio
Provisioner mv. inv. foreninger og
pensionspuljer
Kapitalforvaltning
Depotgebyrer
Andre driftsindtægter
I alt
2020
2019
750
300
72
85
754
300
93
69
186
150
139
139
39
167
132
35
119
105
1.829
1.805
Handelsindtjening
Handelsindtjeningen udgør 116 mio. kr. i 1. halvår
2020 mod 136 mio. kr. i samme periode i 2019. Den
lavere indtjening kan primært henføres til
aktieafdelingen, der er påvirket af den negative
markedsudvikling i 1. halvår 2020.
I obligationsafdelingen har der været stor aktivitet i
handlen med realkreditobligationer i 1. halvår 2020.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
9 / 4 3
Omkostninger og afskrivninger
Koncernens samlede omkostninger og afskrivninger
er realiseret med 1.459 mio. kr., et fald på 12 mio. kr.
i forhold til samme periode i 2019.
Omkostninger og afskrivninger –
1. halvår (mio. kr.)
2020
2019
Personaleudgifter
Øvrige administrationsudgifter
Af- og nedskrivninger på immaterielle
og materielle aktiver
Andre driftsudgifter
820
580
47
12
854
556
53
8
øvrige del af udlånsporteføljen, som har god eller
normal kredit risiko.
Koncernens samlede udlån til oplevelsesindustri,
detailhandel og mindre erhvervsvirksomheder er lav.
Det samlede ledelsesmæssige skøn som følge af
COVID-19 udgør dermed 225 mio. kr.
Herunder vises nedskrivninger på udlån de seneste 4
kvartaler for landbrug m.m., handel, fast ejendom,
øvrige erhverv samt privat.
Omkostninger og afskrivninger i alt
1.459
1.471
Kvartalsvise nedskrivninger
Fordeler sig således:
Basisomkostninger
Beholdningsomkostninger
Omkostninger med engangskarakter
1.418
1.429
4
37
4
39
Basisomkostningerne udgør 1.418 mio. kr. mod
1.429 mio. kr. i 2019.
Koncernen beskæftigede 1.979 medarbejdere
(omregnet til heltid) pr. 30. juni 2020 mod 2.069 pr.
30. juni 2019, en reduktion på 90 medarbejdere.
Antallet af filialer er reduceret med 2 i forhold til
ultimo 2019 således, at der ultimo juni 2020 er 58
filialer i Danmark og 3 i Tyskland.
Basisresultat før nedskrivninger
Basisresultat før nedskrivninger på udlån udgør 527
mio. kr. – en stigning på 15 mio. kr. eller 3 pct. i
forhold til samme periode i 2019.
Nedskrivninger på udlån mv.
Nedskrivninger på udlån udgør en udgift på 42 mio.
kr. mod en indtægt på 34 mio. kr. i samme periode i
2019.
Der er i opgørelsen af koncernens nedskrivninger
foretaget et ledelsesmæssigt skøn på 225 mio. kr.,
der er afsat til dækning af følgerne af udbruddet af
COVID-19. Skønnet er baseret på en aktuel
vurdering af effekterne af COVID-19 på koncernens
udlånsportefølje, og skønnet vil derfor kunne ændre
sig i de kommende kvartaler.
Sydbank har pr. 30. juni 2020 blankoudlån på 589
mio. kr. i de svageste ratingklasser (eksklusive
landbrug, men inklusive mink). Disse udlån har ikke
objektiv indikation for kreditforringelse, men er på
kort sigt de mest kritiske i forhold til kreditforringelse
pga. COVID-19. Der er i nedskrivningerne foretaget
et ledelsesmæssigt skøn på 125 mio. kr. til
afdækning af risikoen på disse lån, svarende til ca.
20 pct.
Herudover er der foretaget et ledelsesmæssigt skøn
på 100 mio. kr. til uforudsete hændelser på den
Mio. kr.
125
100
75
50
25
0
-25
-50
-75
-100
-125
-150
Landbrug
m.m.
Handel
Fast
ejendom
Øvrige
erhverv
Privat
3. kvt. 19
4. kvt. 19
1. kvt. 20
2. kvt. 20
Nedskrivningsprocenten opgjort i forhold til
bankudlån og garantier pr. 30. juni 2020 udgør 0,06.
Ultimo juni 2020 udgør den akkumulerede
nedskrivnings- og hensættelsessaldo 2.183 mio. kr.
– et fald på 61 mio. kr. i forhold til ultimo 2019.
I 1. halvår 2020 udgør de konstaterede tab 175 mio.
kr. (1. halvår 2019: 279 mio. kr.). Af de konstaterede
tab er 140 mio. kr. (1. halvår 2019: 243 mio. kr.)
tidligere nedskrevet.
Nedskrivning for forventede kredittab afhænger af,
hvorvidt kreditrisikoen for et finansielt aktiv er steget
væsentligt siden første indregning, og foregår i 3
stadier:
• Stadie 1 er faciliteter, hvor der ikke er sket en
væsentlig stigning i kreditrisikoen. Aktivet
nedskrives med et beløb, der svarer til det
forventede kredittab som følge af den
sandsynlige misligholdelse i løbet af de
kommende 12 måneder
• Stadie 2 er faciliteter, hvor der er sket en
væsentlig stigning i kreditrisikoen. Aktivet
overgår til stadie 2 og nedskrives med et beløb,
der svarer til det forventede kredittab i aktivets
levetid
• Stadie 3 er faciliteter, hvor det finansielle aktiv
er misligholdt eller på anden måde er
kreditforringet.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
1 0 / 4 3
Koncernens udlån og nedskrivninger pr. 30. juni
2020 fordelt på disse 3 stadier fremgår af
nedenstående tabel.
Fordeling af udlån og nedskrivninger – 30.6.2020
(mio. kr.)
Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3
I alt
Beholdningsresultat – 1. halvår
(mio. kr.)
Positionstagning
Likviditetsfremskaffelse og –reserve
Strategiske positioner
Omkostninger
Udlån før
nedskrivninger
51.403
3.911
2.217 57.531
I alt
2020 2019
0
-27
-26
-3
-4
3
0
-4
-33
-28
Nedskrivninger
178
637
1.201 2.016
Udlån efter
nedskrivninger
51.225
3.274
1.016 55.515
30.6.2020
Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3
I alt
Nedskrivnings-
saldo i pct. af
bankudlån
Andel af
bankudlån før
nedskr., pct.
Andel af bank-
udlån efter
nedskr., pct.
0,3
16,3
54,2
3,5
89,3
6,8
3,9
100,0
92,3
5,9
1,8
100,0
Kreditforringede bankudlån – stadie 3 – udgør 3,9
pct. (ultimo 2019: 3,5 pct.) af de samlede bankudlån
før nedskrivninger og 1,8 pct. (ultimo 2019: 1,7 pct.)
af de samlede bankudlån efter nedskrivninger.
Nedskrivningssaldoen vedrørende kreditforringede
bankudlån i procent af kreditforringede bankudlån
pr. 30. juni 2020 udgør 54,2 (ultimo 2019: 53,3).
Basisresultat
Basisresultatet udgør 485 mio. kr. – et fald på 61
mio. kr. eller 11 pct. i forhold til samme periode i
2019.
Beholdningsresultat
Koncernens positionstagning og håndtering af
likviditet har under ét givet et negativt beholdnings-
resultat på 33 mio. kr. i 1. halvår 2020 mod et
negativt beholdningsresultat på 28 mio. kr. i samme
periode i 2019.
Beholdningsresultatet i 1. halvår 2020 er primært en
konsekvens af øget usikkerhed, der bl.a. har medført
en udvidelse af kreditspænd på såvel realkredit- som
virksomhedsobligationer.
Beholdningen er sammensat således, at behold-
ningsresultatet tilstræbes at være neutralt overfor
renteændringer.
Poster med engangskarakter, netto
Poster med engangskarakter, netto udgør en udgift
på 37 mio. kr., hvilket svarer til udgiften i 1. halvår
2019. Posten udgøres af omkostninger i relation til
En stærkere bank.
Periodens resultat
Resultat før skat udgør 415 mio. kr. (1. halvår 2019:
479 mio. kr.). Skatten heraf udgør 91 mio. kr.,
svarende til en effektiv skatteprocent på 22,0.
Periodens resultat udgør herefter 324 mio. kr. mod
389 mio. kr. i 2019.
Forrentning
Periodens resultat forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 5,4 pct. p.a. efter skat mod 7,0 pct.
p.a. i 1. halvår 2019. Resultatet pr. aktie udgør 5,1 kr.
mod 6,0 kr. i 2019.
Dattervirksomheder
Resultatet efter skat i Ejendomsselskabet udgør 5
mio. kr. (1. halvår 2019: 4 mio. kr.). Resultatet efter
skat i Syd Administration A/S og Syd Fund
Management A/S udgør henholdsvis 1 mio. kr. (1.
halvår 2019: 0 mio. kr.) og 9 mio. kr. (1. halvår 2019:
7 mio. kr.). Resultatet efter skat i Sydbank (Schweiz)
AG in Liquidation udgør -3 mio. kr. (1. halvår 2019: 0
mio. kr.).
2. kvartal 2020 mod 1. kvartal 2020
Kvartalets resultat før skat udgør 345 mio. kr. (1.
kvartal 2020: 70 mio. kr.).
I forhold til 1. kvartal 2020 viser resultat før skat:
• Fald i basisindtjening på 91 mio. kr.
• Stigning i handelsindtjening på 102 mio. kr.
• Fald i basisomkostninger på 18 mio. kr.
• Nedskrivninger på udlån udgør en indtægt på 42
mio. kr. for 2. kvartal og en udgift på 84 mio. kr. i
1. kvartal
• Stigning i basisresultatet på 155 mio. kr. til 320
mio. kr.
• Beholdningsresultat på 45 mio. kr. (1. kvartal
2020: -78 mio. kr.).
• Bankudlån udgør 55,5 mia. kr. (31. marts 2020:
60,0 mia. kr.) – et fald på 4,5 mia. kr.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
1 1 / 4 3
Periodens resultat
(mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
2. kvt.
2020
1. kvt.
2020
4. kvt.
2019
3. kvt.
2019
2. kvt.
2019
1. kvt.
2019
869
109
978
700
278
-42
320
45
365
-20
345
76
269
960
7
967
718
249
84
165
-78
87
-17
70
15
55
926
38
964
703
261
-48
309
-14
295
-24
271
76
195
924
50
974
651
323
-15
338
-19
319
12
331
62
269
905
40
945
710
235
-20
255
-14
241
-22
219
35
184
900
96
996
719
277
-14
291
-14
277
-17
260
55
205
Balance
Pr. 30. juni 2020 udgjorde koncernbalancen 150,4
mia. kr. mod 147,7 mia. kr. ultimo 2019.
Aktiver
(mia. kr.)
30.6
2020
31.12
2019
Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv.
22,4
11,3
Udlån til dagsværdi (reverseforretninger) 19,1
12,6
Udlån til amortiseret kostpris (bankudlån)
55,5
60,6
Værdipapirer og kapitalandele mv.
25,1
34,7
Aktiver tilknyttet puljeordninger
18,5
19,0
Andre aktiver mv.
I alt
9,8
9,5
150,4
147,7
Ultimo juni 2020 udgør koncernens bankudlån 55,5
mia. kr. mod 60,6 mia. kr. ultimo 2019 og 60,9 mia.
kr. ultimo juni 2019.
Passiver
(mia. kr.)
Gæld til kreditinstitutter mv.
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer
Andre passiver mv.
Hensatte forpligtelser
Efterstillede kapitalindskud
Egenkapital
I alt
30.6
2020
31.12
2019
6,3
5,5
84,2
84,3
18,5
19,0
7,4
7,4
19,6
17,3
0,5
1,9
0,5
1,9
12,0
11,8
150,4 147,7
Koncernens indlån udgør 84,2 mia. kr. mod 84,3 mia.
kr. ultimo 2019 og 89,1 mia. kr. ultimo juni 2019.
Andre passiver udgør 19,6 mia. kr. mod 17,3 mia. kr.
ultimo 2019 – stigningen kan henføres til negativ
beholdning reverse.
Kapitalforhold
Pr. 30. juni 2020 udgør aktionærernes egenkapital
11.239 mio. kr. – en stigning på 273 mio. kr. siden
ultimo 2019. Ændringen er sammensat af tilgang fra
periodens resultat på 302 mio. kr. og nettosalg af
egne aktier mv. på 29 mio. kr.
Banken offentliggjorde 26. februar 2020 et aktie-
tilbagekøbsprogram på 250 mio. kr. Aktietilbage-
købsprogrammet var planlagt til at afslutte senest
30. september 2020.
Aktietilbagekøbsprogrammet blev bragt til ophør
17. marts 2020, da bankens bestyrelse af forsigtig-
hedsårsager ikke ønskede at forsætte programmet,
idet de økonomiske effekter af COVID-19 er usikre.
Under programmet blev der tilbagekøbt 279.000
egne aktier med en transaktionsværdi på 31 mio. kr.
Risikovægtede eksponeringer
(mia. kr.)
Kreditrisiko
Markedsrisiko
Operationel risiko
Andre eksponeringer inkl. CVA
I alt
30.6
2020
31,6
31.12
2019
35,7
4,9
7,2
5,9
6,2
7,2
6,1
49,6
55,2
De risikovægtede eksponeringer udgør 49,6 mia. kr.
(ultimo 2019: 55,2 mia. kr.). Ændringen kan primært
henføres til et fald i kreditrisikoen på 4,1 mia. kr.
samt et fald i markedsrisikoen på 1,3 mia. kr.
Udviklingen i bruttoeksponeringen fordelt på
ratingklasser pr. 30. juni 2020, 31. december 2019
og 30. juni 2019 fremgår nedenfor.
Bruttoeksponeringen fordelt på ratingklasser viser
fortsat, at en stor andel er i de 4 bedste
ratingklasser. Pr. 30. juni 2020 udgør disse samme
høje andel som pr. 31. december 2019.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
1 2 / 4 3
Bruttoeksponering fordelt på ratingklasser
Pct.
35
30
25
20
15
10
5
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
30.6.2019
31.12.2019
30.06.2020
Bruttoeksponeringen udgøres af udlån, uudnyttede kredittilsagn,
tilgodehavende renter, garantier samt modpartsrisiko på afledte
finansielle instrumenter. Figuren omfatter eksponeringer, der
behandles efter IRB-metoden. Eksponeringer vedrørende kunders
misligholdelser (default) indgår ikke i fordelingen på ratingklasser.
Nedskrivninger på eksponeringer er ikke fratrukket i
eksponeringen.
Koncernens kapitalprocent er opgjort til 25,9, hvoraf
kernekapitalprocenten udgør 22,0 mod henholdsvis
22,9 og 19,4 ultimo 2019. Den egentlige kerne-
kapitalprocent er 20,2 (31. december 2019: 17,8).
Udviklingen i koncernens kapitalprocent fra ultimo
2019 til 30. juni 2020 er illustreret nedenfor.
Udviklingen i kapitalprocenten i 1. halvår
Kapitalprocent primo 2020
22,9
Aktietilbagekøb 250 mio. kr.
Aktietilbagekøb ophørt
0,5
0,4
Annulleret udbytte
0,6
Resultat
Resultat ej indregnet
0,6
0,6
Fald i risikoeksponering
2,6
Fradrag m.m.
0,2
Kapitalprocent ultimo Q2 2020
25,9
21,0 22,0 23,0 24,0 25,0 26,0
Periodens resultat er ikke indregnet ved opgørelsen
af kapitalprocenterne pr. 30. juni 2020.
Pr. 30. juni 2020 er det individuelle solvensbehov
opgjort til 11,6 pct. (31. december 2019: 10,8 pct.).
Moderselskabets kapitalprocent er opgjort til 24,8,
hvoraf kernekapitalprocenten udgør 21,1 mod
henholdsvis 22,0 og 18,6 ultimo 2019. Den egentlige
kernekapitalprocent er 19,4 (31. december 2019:
17,1).
Kapitalkrav
Koncernens kapitalstyring er forankret i den såkaldte
ICAAP-proces (Internal Capital Adequacy Assess-
ment Process), som er en gennemgang, der
foretages med henblik på at identificere risici og
fastlægge det individuelle solvensbehov.
Det individuelle solvensbehov udgjorde 11,6 pct. ved
udgangen af juni 2020. Solvensbehovet består af et
minimumskapitalkrav på 8 pct. under søjle I og et
kapitaltillæg under søjle II. Ca. 56 pct. af solvens-
behovet skal dækkes af egentlig kernekapital,
svarende til 6,5 pct. af de risikovægtede
eksponeringer.
Koncernen er udover solvensbehovet omfattet af et
kombineret bufferkrav, der er fastsat til 3,5 pct. pr.
30. juni 2020. Ved fuld indfasning gælder et
kombineret bufferkrav på 3,5 pct., og kravet til den
egentlige kernekapitalprocent ved fuld indfasning vil
således være 10,0 pct.
Kapital og solvens samt kapitalkrav
(pct. af risikovægtede eksponeringer)
Kapital og solvens
Egentlig kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Kapitalkrav (inkl. buffere)**
Samlet kapitalkrav
Krav til egentlig kernekapital
-heraf kontracyklisk kapitalbuffer
-heraf kapitalbevaringsbuffer
-heraf SIFI-buffer
Kapitaloverdækning
Egentlig kernekapital
Kapitalgrundlag
30.6
2020
Fuldt
indfaset*
20,2
25,9
15,1
10,0
0,0
2,5
1,0
10,2
10,8
20,0
25,6
15,1
10,0
0,0
2,5
1,0
10,0
10,5
* Baseret på fuldt indfasede regler og krav i henhold til CRR/CRD IV.
** Det samlede kapitalkrav består af det individuelle solvensbehov
og et kombineret bufferkrav. Den fuldt indfasede kontracykliske
kapitalbuffer er baseret på vedtagne krav pr. 30. juni 2020.
Markedsrisiko
Pr. 30. juni 2020 udgør koncernens renterisiko 99
mio. kr. Koncernen har uændret en meget lav
valutakursrisiko samt en fortsat beskeden
aktieposition.
Funding og likviditet
Retningslinjerne for opgørelse af Liquidity Coverage
Ratio (LCR) foreskriver afløb af forpligtelser under
hensyntagen til modpart, størrelse af funding,
sikringsforhold og løbetid. De mest stabile indlån
favoriseres således i forhold til større indlån, især i
forhold til større indlån fra erhvervsvirksomheder og
finansielle modparter.
Koncernens LCR er 232 pct. pr. 30. juni 2020 (31.
december 2019: 174 pct.).
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
1 3 / 4 3
LCR
(mia. kr.)
30.6
2020
31.12
2019
30.6
2019
Likviditetsbuffer i alt
43,3
37,2 39,6
Nettooutflow
LCR (pct.)
18,6
21,4 19,1
232
174
207
Koncernen har opfyldt kravet til LCR i hele perioden
og har, som det fremgår, fortsat en betydelig
overdækning pr. 30. juni 2020.
Funding ratio
(mia. kr.)
30.6
2020
31.12
2019
30.6
2019
Egenkapital og efterstillet kapital
13,9
13,6 13,3
Seniorlån med restløbetid > 1 år
7,4
7,4
7,4
fastsat NEP-kravet for Sydbank til 11,8 pct. af de
samlede forpligtelser og kapitalgrundlag. Dette
svarer til 28,4 pct. af de risikovægtede eksponerin-
ger opgjort 30. september 2019.
Det generelle afviklingsprincip for SIFI’er er, at de
skal kunne restruktureres og sendes tilbage på
markedet med tilstrækkelig kapitalisering til at sikre
markedets tillid. NEP-kravene til SIFI’er er i
overensstemmelse med dette princip blevet fastsat
til 2 gange det samlede kapitalkrav med undtagelse
af den kontracykliske kapitalbuffer, der kun indgår én
gang i NEP-kravet. NEP-kravet skal opfyldes med
konverterbare fordringer (”kontraktlig bail-in”).
NEP-krav
(pct.)
Solvensbehov
Stabile indlån
Stabil funding i alt
78,7
77,3 80,0
100,0
98,3 100,7
SIFI-buffer
Udlån (ekskl. reverse og
prioritetslån fundet eksternt)
55,5
60,6 60,9
Funding ratio (pct.)
180
162
165
Kapitalbevaringsbuffer
Kontracyklisk kapitalbuffer
Kapitalkrav
NEP-krav
11,6
23,2
1,0
2,5
0,0
2,0
5,0
0,0
Det fremgår, at koncernens stabile funding overstiger
koncernens udlån med 44,5 mia. kr. pr. 30. juni 2020
(31. december 2019: 37,7 mia. kr.).
Rating
Moody’s seneste rating af Sydbank:
• Outlook: Stable
•
A1
• Baseline Credit Assessment:
Baa1
• Senior unsecured:
A1
• Short-term deposit:
P-1.
Long-term deposit:
Tilsynsdiamant
Tilsynsdiamanten opstiller en række pejlemærker for,
hvad der som udgangspunkt anses som pengeinsti-
tutvirksomhed med forhøjet risiko. Overskridelser af
tilsynsdiamanten er omfattet af Finanstilsynets
reaktioner. Sydbank A/S opfylder alle tilsyns-
diamantens pejlemærker.
Tilsynsdiamant
Summen af 20 største
eksponeringer < 175 pct.
Udlånsvækst < 20 pct. om året
Ejendomseksponering < 25 pct.
30.6
2020
31.12
2019
30.6
2019
152
143
149
-9
8
-1
6
-3
7
Funding ratio < 1
0,54
0,59 0,58
Likviditetspejlemærke > 100 pct.
254
207
232
EU-regler om genopretning og afvikling
Direktivet, herunder bail-in-reglerne, er implemente-
ret i dansk lovgivning pr. 1. juni 2015.
I henhold til lovgivningen skal hvert kreditinstitut
opfylde minimumskrav for nedskrivningsegnede
passiver (NEP-krav). Finanstilsynet har i marts 2020
Krav i alt (pct.)
15,1
30,2
Krav i alt (mio. kr.)
7.484
14.968
Efter udstedelse af 2 gange 500 mio. euro non-
preferred seniorgæld henholdsvis 18. september
2018 og 4. februar 2019 har koncernen
nedskrivningsegnede passiver, der udgør 135,2 pct.
(31. december 2019: 122,8 pct.) af NEP-kravet. Dette
svarer til en overdækning på 5,3 mia. kr. (31.
december 2019: 3,7 mia. kr.), opgjort på basis af de
risikovægtede eksponeringer pr. 30. juni 2020.
Hermed er NEP-kravet opfyldt.
Overdækning NEP-krav
(mio. kr.)
Kapitalgrundlag
12.814
Non-preferred seniorgæld, 1.000 mio. euro
7.427
Nedskrivningsegnede passiver i alt
NEP-krav
Overdækning
Overdækning i pct. af NEP-krav
20.241
14.968
5.273
35,2
Opbygningen af en afviklingsformue er igangsat.
Kreditinstitutterne skal bidrage i forhold til deres
relative størrelse og risiko i Danmark.
Afviklingsformuen skal være opbygget senest 31.
december 2024 og skal have midler svarende til
mindst 1 pct. af de dækkede indskud i alle danske
kreditinstitutter.
Koncernens bidrag til afviklingsformuen for 2020
forventes at udgøre 22 mio. kr.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
1 4 / 4 3
Gearingsgrad
CRR/CRD IV indeholder krav om, at kreditinstitutter
skal beregne, rapportere, overvåge og offentliggøre
deres gearingsgrad, der defineres som kernekapital i
procent af den samlede eksponering. I Europa-
Kommissionens forslag til en revision af CRR indgår
et forslag om at indføre et minimumskrav på 3 pct.
for gearingsgraden.
Koncernens gearingsgrad er 6,5 pct. pr. 30. juni
2020 (ultimo 2019: 6,5 pct.) under hensyntagen til
overgangsreglerne.
Ved fuld indfasning af kernekapitalen i henhold til
CRR/CRD IV uden refinansiering af ikke-kvalificerbar
hybrid kernekapital ville gearingsgraden være 6,4
pct. (ultimo 2019: 6,4 pct.).
Indførslen af minimumskrav til gearingsgraden
forventes ikke at få betydning for koncernen.
IFRS 9 – overgangordningen
For at imødegå en utilsigtet effekt på
kapitalgrundlaget og dermed pengeinstitutternes
muligheder for at understøtte kreditgivningen er der
vedtaget en overgangsordning, der løbende indfaser
den negative effekt af nedskrivningsregler i henhold
til IFRS 9. COVID-19 har medført en forlængelse af
ordningen, der nu udløber i 2024.
Sydbank har valgt at anvende overgangsreglerne.
Reglerne for den statiske del finder anvendelse for
Sydbank og udløber uændret i 2022. Reglerne for
den dynamiske del kan på nuværende tidspunkt ikke
anvendes af Sydbank.
Basel IV
Basel-komitéen for tilsyn med banker (BCBS) har 7.
december 2017 offentliggjort sine anbefalinger til en
række ændringer vedrørende opgørelsen af
kreditinstitutters kapitalkrav. Anbefalingerne omtales
også som Basel IV. Det foreslås blandt andet, at
brugen af interne modeller begrænses, og at der
fastsættes en fast nedre grænse for de
risikovægtede eksponeringer.
Anbefalingerne forventes ikke at have en væsentlig
effekt på koncernens kapitalforhold.
Anbefalingerne skal implementeres i EU, før de
gælder for danske kreditinstitutter. Koncernen følger
udviklingen nøje. Der er på nuværende tidspunkt
usikkerhed om omfanget af ændringer i forhold til
Basel-komitéens anbefalinger, når disse skal
udmøntes i EU-regler. Ikrafttrædelsesdatoen
forventes at være 1. januar 2023, hvor gulvkravet
også forventes implementeret startende på 50 pct.
for derefter at forøges gradvist og ende på 72,5 pct.
1. januar 2028.
Eksponeringer berørt af COVID-19
Følgende eksponeringer er vurderet som værende
mest påvirket af COVID-19:
• Hårdt ramte brancher
• Svage erhvervskunder
• Mindre erhvervskunder.
Hårdt ramte brancher
Det er primært virksomheder indenfor følgende
brancher, der er vurderet som hårdt ramt af COVID-
19:
• Sø- og luftfart
• Specialiseret detailhandel, ekskl. biler
• Hotel, restauration og underholdning.
Udlån til disse brancher udgør 1,9 mia. mio. kr. pr.
30. juni 2020, svarende til 3,4 pct. af det samlede
udlån på 55,5 mia. kr.
Svage erhvervskunder
Kunder, der allerede inden coronakrisen var svage –
svarende til ratingklasserne 7, 8, 9 og default –, vil
blive mere udfordrede i krisetider.
Der foretages løbende nedskrivninger på alle kunder
med objektiv indikation for kreditforringelse (OIK), og
der er dermed individuel fokus på disse kunder.
Udlån til svage erhvervskunder uden OIK (eksklusive
landbrug, men inklusive mink) udgør 0,7 mia. kr.
Efter fradrag af modtagne sikkerheder på 0,1 mia. kr.
udgør blankoudlån 0,6 mia. kr.
Mindre erhvervskunder
Erfaringsmæssigt er de mindste virksomheder
mindre robuste.
Udlån til de mindste virksomheder – med en
balancesum på mindre end 5 mio. kr. – udgør
1,0 mia. kr. pr. 30. juni 2020, svarende til 1,8 pct. af
det samlede udlån på 55,5 mia. kr.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
1 5 / 4 3
Resultatopgørelse
Mio. kr.
Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode
Andre renteindtægter
Renteindtægter
Renteudgifter
Nettorenteindtægter
Udbytte af aktier
Gebyrer og provisionsindtægter
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter
Nettorente- og gebyrindtægter
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
Udgifter til personale og administration
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver
Andre driftsudgifter
Nedskrivninger på udlån mv.
Resultat af kapitalandele i associerede og
tilknyttede virksomheder
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Fordeling af periodens resultat
Aktionærer i Sydbank A/S
Indehavere af hybrid kernekapital
I alt til disposition
Rente til indehavere af hybrid kernekapital
Henlagt til egenkapital
I alt anvendt
Periodens resultat pr. aktie (kr.)*
Periodens resultat pr. aktie udvandet (kr.)*
Udbytte pr. aktie (kr.)
* Beregnet ud fra gns. antal aktier i omløb, jf. side 19.
Totalindkomstopgørelse
Periodens resultat
Anden totalindkomst
Poster, der kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen:
Omregning af udenlandske virksomheder
Hedge af udenlandske virksomheder
Ejendomsopskrivninger
Poster, der ikke kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen:
Værdiregulering af visse strategiske aktier
Anden totalindkomst efter skat
Periodens totalindkomst
Sydbank-koncernen
1. halvår
2019
1. halvår
2020
Sydbank A/S
1. halvår
2019
1. halvår
2020
Note
2
3
4
5
6
8
9
10
11
922
119
1.041
236
805
24
1.097
153
1.773
131
8
1.400
47
12
42
4
415
91
324
965
143
1.108
258
850
28
1.076
175
1.779
118
17
1.410
53
8
-33
3
479
90
389
5,1
5,1
-
6,0
6,0
-
925
119
1.044
236
808
24
1.028
133
1.727
131
9
1.372
46
12
42
12
407
86
321
302
19
321
19
302
321
5,1
5,1
-
967
143
1.110
258
852
28
995
136
1.739
118
17
1.384
52
8
-33
14
477
88
389
370
19
389
19
370
389
6,0
6,0
-
324
389
321
389
4
-4
-
0
0
324
3
-3
-2
18
16
405
4
-4
-
0
0
321
3
-3
-2
18
16
405
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
1 6 / 4 3
Balance
Mio. kr.
Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender
hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Udlån til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Kapitalandele i associerede virksomheder mv.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Immaterielle aktiver
Domicilejendomme
Domicilejendomme, leasing
Grunde og bygninger i alt
Øvrige materielle aktiver
Aktuelle skatteaktiver
Udskudte skatteaktiver
Andre aktiver
Periodeafgrænsningsposter
Aktiver i alt
Passiver
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Andre passiver
Periodeafgrænsningsposter
Gæld i alt
Hensatte forpligtelser
Efterstillede kapitalindskud
Egenkapital:
Aktiekapital
Opskrivningshenlæggelser
Andre reserver:
Vedtægtsmæssige reserver
Øvrige reserver
Overført overskud
Foreslået udbytte mv.
Aktionærer i Sydbank A/S
Indehavere af hybrid kernekapital
Minoritetsaktionærer
Egenkapital i alt
Passiver i alt
Sydbank-koncernen
31.12
2019
30.6
2020
Sydbank A/S
31.12
2019
30.6
2020
Note
12
13
14
15
16
17
18
19
2.344
20.093
19.052
55.515
22.783
2.196
147
-
18.531
229
1.064
66
1.130
58
143
33
8.085
62
2.428
8.863
12.602
60.554
32.357
2.211
147
-
19.042
239
1.077
72
1.149
61
173
33
7.809
70
2.344
20.093
19.052
55.938
22.783
2.196
147
2.369
18.531
229
843
66
909
57
151
15
7.701
62
2.428
8.863
12.602
61.013
32.357
2.211
147
2.362
19.042
239
853
72
925
61
178
15
7.442
68
150.401
147.738
152.577
149.953
6.302
84.239
18.531
7.427
19.545
5
5.497
84.295
19.042
7.437
17.360
3
6.546
86.364
18.531
7.427
19.386
5
5.739
86.430
19.042
7.437
17.237
3
136.049
133.634
138.259
135.888
461
1.860
618
116
425
4
10.076
-
11.239
758
34
477
1.863
618
116
425
4
9.451
352
10.966
760
38
461
1.860
618
116
425
4
10.076
-
11.239
758
-
476
1.863
618
116
425
4
9.451
352
10.966
760
-
12.031
11.764
11.997
11.726
150.401
147.738
152.577
149.953
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
1 7 / 4 3
Hoved- og nøgletal – kvartaler
2. kvt.
2020
1. kvt.
2020
4. kvt.
2019
Sydbank-koncernen
1. kvt.
2019
2. kvt.
2019
3. kvt.
2019
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris
Udlån til dagsværdi
Indlån og anden gæld
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Efterstillede kapitalindskud
Hybrid kernekapital
Aktionærernes egenkapital
Aktiver i alt
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Periodens resultat
Børskurs ultimo
Indre værdi
Børskurs/indre værdi
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.)
Udbytte pr. aktie
869
109
978
700
278
-42
320
45
365
-20
345
76
269
55,5
19,1
84,2
7,4
1,9
0,8
11,2
150,4
4,4
123,0
190,2
0,65
59,0
-
Øvrige nøgletal
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt
Afkastningsgrad i pct.
Renterisiko
Valutaposition
Valutarisiko
Likviditet, LCR i pct.
Udlån i forhold til indlån
Udlån i forhold til egenkapital
Periodens udlånsvækst
Summen af store eksponeringer
Akkumuleret nedskrivningsprocent
Periodens nedskrivningsprocent
Antal heltidsmedarbejdere ultimo
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse, uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2019 side 110.
20,2
22,0
25,9
12,1
9,3
71,6
0,2
0,9
1,3
0,0
232
0,6
5,1
-7,5
152
3,0
-0,06
1.979
960
7
967
718
249
84
165
-78
87
-17
70
15
55
60,0
19,6
82,2
7,4
1,9
0,8
11,0
150,2
0,7
96,1
185,8
0,52
59,2
-
19,0
20,6
24,3
2,1
1,6
74,3
0,0
0,6
2,3
0,0
196
0,6
5,5
-0,9
139
2,7
0,10
2.004
926
38
964
703
261
-48
309
-14
295
-24
271
76
195
60,6
12,6
84,3
7,4
1,9
0,8
11,0
147,7
3,1
139,8
184,9
0,76
59,6
-
17,8
19,4
22,9
9,6
6,8
72,9
0,1
1,6
1,6
0,0
174
0,6
5,5
-0,5
143
2,7
-0,06
2.030
924
50
974
651
323
-15
338
-19
319
12
331
62
269
60,9
12,5
89,1
7,4
1,9
0,8
10,8
162,5
4,3
120,8
181,3
0,67
60,1
-
16,2
17,8
21,2
11,9
9,5
66,8
0,2
1,3
2,5
0,0
133
0,6
5,6
0,0
153
3,1
-0,02
2.074
905
40
945
710
235
-20
255
-14
241
-22
219
35
184
60,9
7,0
89,1
7,4
1,9
0,8
10,7
152,1
2,9
125,1
176,1
0,71
61,0
-
16,6
18,3
21,6
7,9
6,6
75,1
0,3
1,3
1,6
0,0
207
0,6
5,7
0,0
149
3,4
-0,03
2.069
900
96
996
719
277
-14
291
-14
277
-17
260
55
205
60,9
6,7
86,3
7,4
1,9
0,8
10,5
145,6
3,2
138,0
172,6
0,80
61,0
-
16,9
18,5
22,0
9,3
7,3
72,2
0,1
0,5
1,4
0,0
186
0,6
5,8
-0,2
147
3,6
-0,02
2.111
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
1 8 / 4 3
Hoved- og nøgletal – 1. halvår
Sydbank-koncernen
1. halvår 1. halvår 1. halvår 1. halvår 1. halvår
2016
2017
2018
2019
2020
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris
Udlån til dagsværdi
Indlån og anden gæld
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Efterstillede kapitalindskud
Hybrid kernekapital
Aktionærernes egenkapital
Aktiver i alt
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Periodens resultat
Børskurs ultimo
Indre værdi
Børskurs/indre værdi
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.)
Udbytte pr. aktie
Øvrige nøgletal
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt
Afkastningsgrad i pct.
Renterisiko
Valutaposition
Valutarisiko
Likviditet, LCR i pct.
Udlån i forhold til indlån
Udlån i forhold til egenkapital
Periodens udlånsvækst
Summen af store eksponeringer
Akkumuleret nedskrivningsprocent
Periodens nedskrivningsprocent
Antal heltidsmedarbejdere ultimo
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse, uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2019 side 110.
1.829
116
1.945
1.418
527
42
485
-33
452
-37
415
91
324
1.805
136
1.941
1.429
512
-34
546
-28
518
-39
479
90
2.040
100
2.140
1.397
743
-57
800
-78
722
92
814
146
389
668
55,5
19,1
84,2
7,4
1,9
0,8
11,2
150,4
5,1
123,0
190,2
0,65
59,1
-
20,2
22,0
25,9
7,1
5,4
72,9
0,2
0,9
1,3
0,0
232
0,6
5,1
-8,3
152
3,0
0,06
1.979
60,9
7,0
89,1
7,4
1,9
0,8
10,7
152,1
6,0
125,1
176,1
0,71
61,0
-
16,6
18,3
21,6
8,7
7,0
73,6
0,3
1,3
1,6
0,0
207
0,6
5,8
-0,2
149
3,4
-0,04
2.069
62,5
6,1
84,1
-
1,9
0,8
11,3
136,1
10,0
219,4
173,1
1,27
66,5
-
15,5
17,2
20,4
14,3
11,7
65,3
0,5
1,6
3,6
0,0
154
0,6
5,5
-2,8
146
3,6
-0,07
2.102
2.093
139
2.232
1.369
863
-9
872
187
1.059
-12
1.047
231
816
70,6
7,4
84,7
3,7
1,3
-
11,5
140,1
11,8
245,4
169,0
1,45
69,1
-
15,6
16,1
18,1
18,2
14,2
61,3
0,6
0,7
3,9
0,1
225
0,7
6,1
-8,6
150
3,6
-0,01
2.092
2.101
123
2.224
1.346
878
81
797
-8
789
26
815
172
643
78,8
6,8
79,9
7,1
2,1
-
11,1
148,0
9,1
167,2
157,6
1,06
71,0
-
14,8
16,1
18,0
14,9
11,7
60,5
0,4
0,6
2,1
0,0
139
0,9
7,1
6,1
-
4,2
0,09
2.032
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
1 9 / 4 3
Kapitalforhold
Mio. kr.
Aktie-
kapital
Opskriv-
ningshen-
læggelser
Vedtægts-
mæssige
reserver
Reserve for
nettoopskr.
efter indre
værdis
metode
Overført
overskud
Foreslået
udbytte
mv.
Aktionærer
i Sydbank
A/S
Hybrid
kerne-
kapital*
Minoritets-
aktionærer
Egen-
kapital
i alt
Egenkapital primo 2020
618
116
425
4
9.451
352
10.966
760
38
11.764
Sydbank-koncernen
Periodens resultat
Anden totalindkomst
Periodens totalindkomst
-
-
-
-
Transaktioner med ejere
Køb af egne aktier
Salg af egne aktier
Betalte renter af hybrid kernekapital
Valutakursregulering
Annulleret udbytte mv.
Udbetalt udbytte mv.
Køb af kapitalandele i dattervirksomheder
Transaktioner med ejere i alt
Egenkapital 30. juni 2020
-
618
-
116
-
425
Egenkapital primo 2019
677
104
425
Periodens resultat
Anden totalindkomst
Periodens totalindkomst
-
-2
-2
-
Transaktioner med ejere
Køb af egne aktier
Salg af egne aktier
Nedsættelse af aktiekapital
-59
Betalte renter af hybrid kernekapital
Valutakursregulering
Udbetalt udbytte mv.
Udbytte, egne aktier
Salg af kapitalandele i dattervirksomheder
Transaktioner med ejere i alt
Egenkapital 30. juni 2019
-59
618
-
102
-
425
-
4
4
-
-
4
302
0
302
-442
419
1
345
-
-345
-7
302
0
302
-442
419
-
1
-
-7
-
323
-352
-29
10.076
-
11.239
19
19
-20
-1
-21
758
3
3
-5
-2
-7
324
0
324
-442
419
-20
-
-
-12
-2
-57
34
12.031
9.122
590
10.922
760
-
11.682
369
18
387
-1.173
1.191
0
7
-6
19
-
-590
369
16
385
-1.173
1.191
-59
0
-590
7
-6
-590
-630
9.528
-
10.677
19
19
-20
0
-20
759
1
1
389
16
405
-1.173
1.191
-59
-20
-
-4
-594
7
33
-615
11.472
39
35
36
* Hybrid kernekapital er uden forfald. Betaling af renter og tilbagebetaling af hovedstol er frivillig. Derfor behandles hybrid kernekapital regnskabsmæssigt som
egenkapital. Sydbank udstedte i maj 2018 100 mio. euro med mulighed for førtidsindfrielse 28. august 2025. Udstedelsen forrentes med Mid-Swap Rate
+ margin på 4,62 pct., i alt 5,25 pct. For udstedelsen gælder, at lånet vil blive nedskrevet, såfremt den egentlige kernekapitalprocent i Sydbank A/S eller
Sydbank-koncernen falder under 7.
Sydbank-aktien
Aktiekapital, kr.
Antal udstedte aktier, stk.
Antal aktier i omløb ultimo, stk.
Gns. antal aktier i omløb, stk.
Banken har kun én aktieklasse, idet alle aktier besidder samme rettigheder.
30.6.2020
31.12.2019
30.6.2019
617.540.000
617.540.000
617.540.000
61.754.000
59.079.658
59.143.101
61.754.000
59.302.539
60.422.803
61.754.000
60.639.641
61.000.769
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
2 0 / 4 3
Kapitalforhold
Mio. kr.
Solvens
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Kapitalgrundlaget er sammensat således
Egenkapital, aktionærer i Sydbank A/S
Forventet maksimalt udbytte baseret på udbyttepolitik
Minoritetsaktionærer
Kapitalfradrag ud fra forsigtighedsprincip
Faktiske eller eventuelle forpligtelser til køb af egne aktier
Foreslået udbytte
Immaterielle aktiver og aktiverede udskudte skatteaktiver
Væsentlige investeringer i den finansielle sektor
Overgangsordning IFRS 9
Egentlig kernekapital
Hybrid kernekapital – egenkapital
Hybrid kernekapital – gældsforpligtelse
Kernekapital
Supplerende kapital
Forskel mellem forventede tab og regnskabsmæssige nedskrivninger
Kapitalgrundlag
Kreditrisiko*
Markedsrisiko
Operationel risiko
Andre eksponeringer inkl. CVA
Risikovægtede eksponeringer
30.6
2020
20,2
22,0
25,9
Sydbank-koncernen
30.6
31.12
2019
2019
17,8
19,4
22,9
16,6
18,3
21,6
11.239
-323
-
-75
-8
-
-204
-714
118
10.033
745
112
10.890
1.748
176
12.814
10.966
-
38
-72
-
-352
-213
-704
144
9.807
747
168
10.722
1.695
203
12.620
10.677
-389
36
-70
-185
-
-231
-686
143
9.295
746
168
10.209
1.693
204
12.106
31.628
4.836
7.171
5.929
49.564
35.747
6.177
7.171
6.065
55.160
36.385
6.324
7.654
5.559
55.922
Kapitalkrav efter søjle I
3.965
4.413
4.474
* Kreditrisiko
Erhverv, IRB
Private, IRB
Erhverv, STD
Private, STD
Kreditinstitutter m.m.
I alt
22.921
6.336
273
937
1.161
31.628
26.353
7.425
262
903
804
35.747
26.855
7.040
312
870
1.308
36.385
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
2 1 / 4 3
Pengestrømsopgørelse
Mio. kr.
Driftsaktivitet
Periodens resultat før skat
Betalte skatter
Regulering for ikke-kontante driftsposter:
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder
Afskrivning på immaterielle og materielle aktiver
Nedskrivninger på udlån/garantier
Andre ikke-kontante driftsposter
Ændring i driftskapital:
Kreditinstitutter og centralbanker
Handelsbeholdning
Andre finansielle instrumenter til dagsværdi
Udlån
Indlån
Øvrige aktiver/passiver
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Investeringsaktivitet
Køb af kapitalandele i associerede virksomheder
Salg af kapitalandele i associerede virksomheder
Køb af kapitalandele i dattervirksomheder
Salg af kapitalandele i dattervirksomheder
Køb af materielle aktiver
Salg af materielle aktiver
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Finansieringsaktivitet
Køb og salg af egne kapitalandele
Udbytte mv.
Udstedelse af obligationer
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Periodens pengestrømme
Likvider primo
Periodens pengestrømme
Likvider ultimo
Likvider ultimo
1. halvår
2020
Sydbank-koncernen
1. halvår
Året
2019
2019
415
-66
0
47
42
-15
423
-7.760
9.588
74
-1.452
-56
1.811
2.628
-
-
-2
-
-15
0
-17
-24
-7
-
-31
1.081
-160
1
113
-90
-19
926
2.530
-2.704
-658
-5.573
-1.982
2.437
-5.024
-8
13
-
33
-59
9
-12
-201
-583
3.715
2.931
479
-137
-1
53
-33
-26
335
-5.601
-2.892
-1.108
-325
2.839
3.857
-2.895
5
-
-
33
-92
0
-54
-43
-583
3.715
3.089
2.580
-2.105
140
6.753
2.580
9.333
8.858
-2.105
6.753
8.858
140
8.998
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
2.344
2.428
1.972
Fuldt ud sikre og likvide anfordringstilgodehavender i
kreditinstitutter og forsikringsselskaber
Ubelånte indlånsbeviser
Likvider ultimo
1.150
5.839
9.333
1.255
3.070
6.753
1.903
5.123
8.998
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
2 2 / 4 3
Segmentregnskab mv.
Mio. kr.
aktiviteter
forvaltning Markets Finans Øvrige
I alt
Bank-
Kapital-
Sydbank-koncernen
Forretningssegmenter
1. halvår 2020
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
1. halvår 2019
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
1.644
-
1.644
1.255
42
347
-3
344
-37
307
1.634
-
1.634
1.258
-34
410
-
410
-39
371
139
-
139
57
-
82
-
82
-
82
132
-
132
53
-
79
-
79
-
79
46
116
162
79
-
83
-
83
-
83
39
136
175
79
-
96
-
96
-
96
-
-
-
-
-
-
-30
-30
-
-30
-
-
-
-
-
-
-28
-28
-
-28
-
-
-
27
-
-27
-
-27
-
-27
-
-
-
39
-
-39
-
-39
-
-39
1.829
116
1.945
1.418
42
485
-33
452
-37
415
1.805
136
1.941
1.429
-34
546
-28
518
-39
479
Forretningssegmenter
Koncernens segmentregnskab opdeles resultatmæssigt i forretningsområderne Bankaktiviteter, Kapitalforvaltning,
Markets, Finans og Øvrige.
Bankaktiviteter betjener alle typer af privat- og erhvervskunder.
Kapitalforvaltning indeholder primært bankens rådgivningsindtjening fra kunder og investeringsforeninger.
Markets indeholder handelsindtjeningen samt en andel af indtjeningen fra kunder med decentralt tilhør, beregnet med
udgangspunkt i markedsprisen herfor. Andelen er således Bankaktiviteters betaling for Markets faciliteter, herunder
rådgivning og administration.
Finans indeholder koncernens afkast af positioner, som varetages af Finans, herunder likviditetsdisponering.
Øvrige omfatter poster med engangskarakter, omkostninger til direktion m.m. samt afkast af strategiske aktiebesiddelser,
der ikke henføres til Bankaktiviteter eller Markets.
Transaktioner mellem segmenter afregnes på markedsprisniveau. Centralt afholdte omkostninger allokeres til
forretningsområderne ud fra en vurdering af den forholdsmæssige andel af det samlede aktivitetsniveau.
Overskudslikviditet afregnes primært til korte pengemarkedsrenter, mens øvrige mellemværender afregnes til markedspriser.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
2 3 / 4 3
Segmentregnskab mv.
Mio. kr.
Basis-
indtjening
Handels-
indtjening
Basis-
omkost-
ninger
Nedskriv-
ninger på
udlån mv.
Basis-
resultat
Behold-
nings-
resultat
Sydbank-koncernen
Poster med
engangs-
karakter,
netto
Resultat
før skat
Sammenhæng mellem koncernens resultatmål
og resultatopgørelsen efter IFRS
1. halvår 2020
Nettorente- og gebyrindtægter
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
122
-6
1.686
131
8
1.808
-35
0
125
8
6
1.773
131
8
1.825
116
-
0
1.941
-29
-
1.912
Resultat af finansielle poster
Udgifter til personale og
administration
Af- og nedskrivninger på
(im)materielle aktiver
Andre driftsudgifter
Nedskrivninger på udlån mv.
Resultat af kapitalandele i associ-
erede og tilknyttede virksomheder 4
-1.359
-47
-12
-1.359
-4
-37
-1.400
-47
-12
-42
-42
4
-47
-12
-42
4
Resultat før skat
1.829
116
-1.418
-42
485
-33
-37 415
1. halvår 2019
Nettorente- og gebyrindtægter
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
Resultat af finansielle poster
Udgifter til personale og
administration
Af- og nedskrivninger på
(im)materielle aktiver
Andre driftsudgifter
1.654
131
17
95
40
1
1.749
172
17
30
-54
1.779
118
17
1.802 136
-
1
1.939
-24
-
1.914
-1.367
-1.367
-4
-39
-1.410
Nedskrivninger på udlån mv.
Resultat af kapitalandele i associ-
erede og tilknyttede virksomheder 3
-53
-8
-53
-8
33
33
3
-53
-8
33
3
Resultat før skat
1.805 136
-1.429
34 546
-28
-39
479
Sydbank-koncernens interne rapportering foretages ikke med udgangspunkt i produkter og tjenesteydelser. Fordeling af
renteindtægter samt gebyrer og provisionsindtægter fremgår af note 2 og 4.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
2 4 / 4 3
Noter
Note 1
Anvendt regnskabspraksis
Delårsrapporten for perioden 1. januar - 30. juni 2020 aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af
delårsregnskaber" som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle
selskaber. Anvendelsen af IAS 34 medfører, at præsentationen er mere begrænset i forhold til aflæggelse af en årsrapport,
samt at principper for indregning og måling i de internationale regnskabsstandarder (IFRS) er fulgt.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten for 2019, hvortil der henvises.
Årsrapporten for 2019 indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Måling af visse aktiver og forpligtelser kræver ledelsesmæssige skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien
af disse aktiver og forpligtelser. De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis,
og den væsentlige skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af delårsrapporten som ved
udarbejdelsen af årsrapporten 2019.
Nedskrivninger af udlån og hensættelser til tab på garantier og uudnyttede kredittilsagn foretages for at tage hensyn til de
forventede tab ved indgåelsen samt eventuel kreditforringelse efter første indregning. Opgørelsen af nedskrivninger til
forventede tab er forbundet med en række skøn, herunder på hvilke udlån eller porteføljer af udlån der er indtruffet
kreditforringelse samt opgørelse af det forventede tab.
Vurdering af graden af kreditforringelse af eksponeringer indebærer en række skøn, hvorom der kan være usikkerhed.
Opgørelsen af forventede tab på eksponeringsniveau er i vid udstrækning baseret på risikoregistreringer, modeller og
historiske erfaringer, men indeholder også en række skøn over risici og forventet udvikling i den enkelte eksponering, herunder
fremtidig betalingsevne og værdi af sikkerheder, som især omfatter pant i ejendomme. I perioder med usikre konjunkturforhold
eller væsentlige demografiske eller strukturelle forandringer er usikkerheden øget. Dette afspejler sig i behovet for
ledelsesmæssige justeringer, som i sagens natur er forbundet med usikkerhed.
Koncernens modeller til beregning af nedskrivninger på eksponeringer i stadie 1 og 2 indeholder forventninger til
konjunkturudvikling. Forventningerne til konjunkturudviklingen baserer sig på skøn over sandsynligheden for forskellige udfald
af den økonomiske vækst. Forventningerne udmønter sig i en fastsættelse af sandsynligheden for scenarierne basis, upturn og
downturn. Sandsynligheden for downturn-scenariet er pr. 30. juni 2020 fastsat til 95 pct. (2019: 50 pct.).
Nedskrivninger på eksponeringer i stadie 3 og den svageste del af stadie 2 baserer sig på individuelle vurderinger, hvori indgår
forventninger til fremtidige ændringer i sikkerhedsværdier mv.
I tillæg til de beregnede nedskrivninger vurderer ledelsen, hvorvidt der er behov for særlige nedskrivninger vedrørende hårdt
ramte brancher eller kundesegmenter mv.
Pr. 30. juni 2020 er der indregnet en nedskrivning på 225 mio. kr. til dækning af følgerne af udbruddet af COVID-19 på bankens
udlånsportefølje, og skønnet vil derfor kunne ændre sig i de kommende kvartaler.
Koncernens væsentlige risici og de eksterne forhold, som kan påvirke koncernen, er mere udførligt beskrevet i årsrapporten for
2019.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
2 5 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 2
Sydbank-koncernen
Sydbank A/S
1. halvår
2020
1. halvår
2019
1. halvår
2020
1. halvår
2019
Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån og andre tilgodehavender
Øvrige renteindtægter
Renter af indlån*
I alt
Andre renteindtægter
Repo med kreditinstitutter og centralbanker og repoindlån*
Obligationer
Afledte finansielle instrumenter i alt
heraf:
Valutakontrakter
Rentekontrakter
I alt
Renteindtægter i alt
* Negative renteudgifter
12
781
4
125
922
16
54
49
2
47
20
887
-10
68
965
8
86
49
41
8
12
784
4
125
925
16
54
49
2
47
20
889
-10
68
967
8
86
49
41
8
119
1.041
143
1.108
119
1.044
143
1.110
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning
Dagsværdi, besiddet med handel for øje
Aktiver indregnet til amortiseret kostpris
I alt
16
103
922
8
135
965
16
103
925
8
135
967
1.041
1.108
1.044
1.110
Koncernens likviditetsberedskab er primært placeret i danske realkreditobligationer. Renterisikoen på disse positioner er
reduceret via afledte finansielle instrumenter. Som en konsekvens heraf påvirkes koncernens eksterne resultatopgørelse på
renteindtægter, kursregulering af obligationer og kursregulering af afledte finansielle instrumenter. Det samme er tilfældet for
koncernens positionstagning i såvel obligationer som aktier. Fordelingen mellem disse resultatposter giver ikke noget
selvstændigt billede af indt jeningen og skal derfor ses under ét, hvilket er tilfældet i segmentoplysningerne samt i koncernens
regnskabsberetning, hvor der samtidig tages højde for funding af positionerne.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
2 6 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 3
Sydbank-koncernen
Sydbank A/S
1. halvår
2020
1. halvår
2019
1. halvår
2020
1. halvår
2019
Renteudgifter
Reverse med kreditinstitutter og centralbanker og reverseudlån*
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Obligationer*
Udstedte obligationer
Renter af tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker*
Efterstillede kapitalindskud
Øvrige renteudgifter
60
4
60
5
55
38
13
1
31
12
98
4
50
46
16
1
60
4
60
5
55
38
13
1
31
12
98
4
50
46
16
1
I alt
* Negative renteindtægter
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning
Dagsværdi, besiddet med handel for øje
Forpligtelser indregnet til amortiseret kostpris
I alt
Note 4
Gebyrer og provisionsindtægter
Værdipapirhandel og depoter
Rådgivningsprovision, kapitalforvaltning
Betalingsformidling
Lånesagsgebyrer
Garantiprovision
Indtjening vedrørende fundede prioritetslån
Øvrige gebyrer og provisioner
Modtagne gebyrer og provisionsindtægter i alt
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter i alt
Gebyrer og provisionsindtægter, netto
236
258
236
258
60
5
171
236
375
150
135
96
73
62
206
1.097
153
944
31
4
223
258
360
150
155
82
65
75
189
1.076
175
901
60
5
171
236
306
150
135
96
73
62
206
1.028
133
895
31
4
223
258
279
150
155
82
65
75
189
995
136
859
Bortset fra garantiprovision, der er indregnet i henhold til IFRS 9, er alle gebyrer og provisionsindtægter indregnet i
henhold til IFRS 15. Tabsmodregningen vedrørende formidlede realkreditudlån udgør 4 mio. kr. (2019: 8 mio. kr.)
og er fragået i den modtagne provision, der indgår under øvrige gebyrer og provisioner.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
2 7 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 5
Kursreguleringer
Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi
Obligationer
Aktier mv.
Valuta
Afledte finansielle instrumenter i alt
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Indlån i puljeordninger
Øvrige aktiver/forpligtelser
I alt
Note 6
Udgifter til personale og administration
Lønninger og vederlag til:
Direktion
Bestyrelse
Repræsentantskab
I alt
Personaleudgifter:
Lønninger
Pensioner
Udgifter til social sikring
Lønsumsafgift mv.
I alt
Øvrige administrationsudgifter:
It
Husleje mv.
Markedsføring og repræsentation
Øvrige omkostninger
I alt
I alt
Note 7
Sydbank-koncernen
Sydbank A/S
1. halvår
2020
1. halvår
2019
1. halvår
2020
1. halvår
2019
1
-42
52
82
38
-918
918
0
131
9
3
2
14
645
62
8
91
806
374
46
28
132
580
0
34
73
72
-61
989
-989
0
118
9
3
2
14
675
64
8
93
840
380
50
42
84
556
1
-42
52
82
38
-918
918
0
131
9
3
2
14
625
59
8
88
780
369
53
25
131
578
0
34
73
72
-61
989
-989
0
118
9
3
2
14
666
64
8
92
830
363
57
37
83
540
1.400
1.410
1.372
1.384
Antal beskæftigede
Det gennemsnitlige antal beskæftigede omregnet til
heltidsbeskæftigede
2.028
2.123
1.958
2.104
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
2 8 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 8
Andre driftsudgifter
Bidrag til afviklingsformuen
Andre udgifter
I alt
Note 9
Nedskrivninger på udlån indregnet i resultatopgørelsen
Nedskrivninger og hensættelser
Tabsbogført
Indgået på tidligere afskrevne fordringer
Nedskrivninger på udlån mv.
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo (korrektivkonto)
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
Ledelsesmæssige skøn
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo
Nedskrivninger og hensættelser
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo
Nye nedskrivninger og hensættelser i perioden, netto
Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo
Nedskrivninger på udlån
Hensættelser på uudnyttede kreditrammer
Hensættelser på garantier
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo
Sydbank-koncernen
1. halvår
2020
1. halvår
2019
1. halvår
2020
Sydbank A/S
1. halvår
2019
12
0
12
56
35
49
42
154
521
1.283
225
2.183
2.244
79
140
2.183
2.016
50
117
2.183
8
-
8
-50
36
19
-33
121
834
1.618
100
2.673
2.924
-8
243
2.673
2.484
39
150
2.673
12
0
12
56
35
49
42
154
521
1.440
225
2.340
2.401
79
140
2.340
2.173
50
117
2.340
8
-
8
-50
36
19
-33
121
834
1.618
100
2.673
2.924
-8
243
2.673
2.484
39
150
2.673
Periodens tabsbogførte udlån udgør 175 mio. kr. På periodens tabsbogførte
udlån er der opretholdt et retskrav på 163 mio. kr. På tabsbogførte udlån er
der ultimo 2019 opretholdt et retskrav på 451 mio. kr.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
2 9 / 4 3
Noter
Branche
Mio. kr.
Nedskrivnings-
Udlån og
garantier
og hensættelses-
saldo
Periodens
nedskrivninger
på udlån mv.
Periodens tab
30.6
2020
31.12
2019
30.6
2020
31.12 1. halvår 1. halvår 1. halvår 1. halvår
2019
2020
2019
2020
2019
Sydbank-koncernen
Note 9 – fortsat
Udlån og garantier samt nedskrivninger
på udlån mv. fordelt på brancher
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
Svinebrug
Kvægbrug
Planteavl
Landbrug i øvrigt
Industri og råstofindvinding
Energiforsyning mv.
Bygge- og anlægsvirksomhed
Handel
Transport, hoteller og restauranter
Information og kommunikation
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
Udlejning af erhvervsejendomme
Udlejning af boligejendomme
3.839
4.280
787
890
1.020 1.012
966 1.198
1.066 1.180
9.418 10.383
2.632
2.853
4.178
4.367
11.555 13.635
3.355
446
6.111
5.188
3.026
531
5.980
4.683
1.557 2.066
1.037 1.184
Boligforeninger og andelsboligforeninger
548
506
Køb, udvikling og salg for egen regning
Andet i forbindelse med fast ejendom
Øvrige erhverv
1.492 1.374
49
3.439
58
3.814
469
36
139
79
215
312
11
117
420
83
7
64
138
89
31
4
12
2
139
666
110
209
113
234
235
6
91
340
63
11
66
154
89
43
1
19
2
98
Erhverv i alt
Offentlige myndigheder
Privat
I alt
49.691 54.022
1.760
1.730
252
287
23.933 28.367
-
423
1
513
73.876 82.676
2.183
2.244
-178
-83
-47
-34
-14
94
4
31
125
18
-4
1
-17
-1
-12
1
-6
1
23
97
-
-55
42
72
6
21
5
40
-10
-8
10
44
-10
1
-11
-46
-25
-5
1
-4
-13
-2
40
-
-73
-33
29
0
22
2
5
27
0
11
67
3
0
7
1
0
0
0
1
0
1
103
46
25
3
29
12
0
20
61
4
0
7
29
11
2
0
8
8
6
146
242
-
29
-
37
175
279
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
3 0 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 10
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv.
Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder mv.
I alt
Note 11
Effektiv skatteprocent
Sydbanks aktuelle skatteprocent
Permanente afvigelser (skattefri aktieavance mv.)
Regulering af tidligere års skatter
Effektiv skatteprocent
Mio. kr.
Note 12
Sydbank-koncernen
Sydbank A/S
1. halvår
2020
1. halvår
2019
1. halvår
2020
1. halvår
2019
4
-
4
3
-
3
4
8
12
3
11
14
22,0
0,0
0,0
22,0
22,0
-3,1
0,0
18,9
22,0
-0,8
0,0
21,2
22,0
-3,4
0,0
18,6
Sydbank-koncernen
31.12
2019
30.6
2020
Sydbank A/S
31.12
2019
30.6
2020
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter
I alt
Heraf udgør reverseforretninger
11.878
8.215
20.093
4.546
4.266
4.597
8.863
3.062
11.878
8.215
20.093
4.546
4.266
4.597
8.863
3.062
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
3 1 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 13
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
Sydbank-koncernen
31.12.2019
I alt
30.6.2020
I alt
Udlån, garantier og korrektivkonto fordelt på stadier
Udlån før nedskrivninger
Garantier
Udlån og garantier i alt
Pct.
51.403
15.576
66.979
3.911
621
4.532
2.217
148
2.365
57.531
16.345
73.876
62.616
20.060
82.676
90,7 6,1
3,2
100,0
Nedskrivninger på udlån
Hensættelser på uudnyttede kreditrammer
Hensættelser på garantier
Korrektivkonto i alt
178
28
10
216
637
18
29
684
1.201
2.016
4
78
50
117
1.283
2.183
Korrektivkonto primo
Nye nedskrivninger og hensættelser i perioden, netto
Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt
131 845
85
-161
1.268
155
2.244
79
- -
-140
-140
Heraf ultimo vedr. datterselskab
- - - -
Korrektivkonto i alt, ultimo
216
684
1.283
2.183
2.062
42
140
2.244
2.924
-59
-464
-157
2.244
Nedskrivninger i pct. af udlån
Hensættelser i pct. af garantier
Korrektivkonto i pct. af udlån og garantier
0,3
0,1
0,3
16,3
4,7
15,1
54,2
52,7
54,2
3,5 3,3
0,7 0,7
3,0
2,7
Udlån før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån
Udlån efter nedskrivninger
Pct.
51.403 3.911
178 637
2.217
1.201
57.531
2.016
51.225
3.274
1.016
55.515
62.616
2.062
60.554
92,3 5,9
1,8
100,0
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
3 2 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 13 – fortsat
Udlån før nedskrivninger
Ratingklasse
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Default
Ikke-ratet/STD
I alt
Nedskrivninger på udlån
Ratingklasse
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Default
Ikke-ratet/STD
Kollektive nedskrivninger
I alt
Udlån efter nedskrivninger
Ratingklasse
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Default
Ikke-ratet/STD
Kollektive nedskrivninger
I alt
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
Sydbank-koncernen
31.12.2019
I alt
30.6.2020
I alt
5.403
14.497
15.874
8.013
4.271
1.865
136
1.344
51.403
1
38
25
47
29
19
7
12
1
36
8
817
698
321
355
1.646
29
3.911
1
32
37
69
92
400
6
1.438
761
18
2.217
734
467
5.404
14.497
15.910
8.021
5.088
2.563
457
355
3.084
761
1.391
5.595
13.752
20.010
8.326
5.105
3.005
747
469
3.202
1.025
1.380
57.531
62.616
1
38
26
47
61
56
76
92
1.134
467
18
-
17
16
24
27
37
28
25
1.074
563
26
225
178
637
1.201
2.016
2.062
5.402
14.459
15.849
7.966
4.242
1.846
129
1
35
8
785
661
252
263
1.246
1.332
23
5.403
14.459
15.884
7.974
5.027
2.507
381
263
1.950
294
1.373
5.595
13.735
19.994
8.302
5.078
2.968
719
444
2.128
462
1.354
-225
704
294
18
51.225
3.274
1.016
55.515
60.554
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
3 3 / 4 3
Noter 31.3.2019
Mio. kr.
Stadie 1
Stadie 2 Stadie 3
Sydbank-koncernen
31.12.2019
I alt
30.6.2020
I alt
Note 13 – fortsat
Udlån før nedskrivninger
Primo
Flytning mellem stadier
Flytning til stadie 1
Flytning til stadie 2
Flytning til stadie 3
Nye eksponeringer
Indfriede eksponeringer
Ændring i saldi
Tabsafskrivninger
Overtagelse af selskab
Ultimo
Nedskrivninger på udlån
Primo
Flytning mellem stadier
Flytning til stadie 1
Flytning til stadie 2
Flytning til stadie 3
Nye eksponeringer
Indfriede eksponeringer
Ændring i saldi
Tabsafskrivninger
Overtagelse af selskab
Ultimo
Udlån efter nedskrivninger
Primo
Flytning mellem stadier
Flytning til stadie 1
Flytning til stadie 2
Flytning til stadie 3
Nye eksponeringer
Indfriede eksponeringer
Ændring i saldi
Tabsafskrivninger
Overtagelse af selskab
Ultimo
55.955
4.470
2.191
62.616
63.691
949
-1.253
-176
8.002
-8.093
-3.981
-885
1.416
-528
195
-490
-267
-64
-163
704
142
-164
-254
-175
-
-
-
8.339
-8.747
-4.502
-175
-
-
-
-
15.472
-12.947
-2.581
-598
-421
51.403
3.911
2.217
57.531
62.616
104
790
1.168
2.062
2.708
186
-4
-1
37
-18
-126
-155
66
-77
42
-71
42
-31
-62
78
61
-31
158
-140
-
-
-
140
-120
74
-140
-
-
-
-
207
-266
34
-464
-157
178
637
1.201
2.016
2.062
55.851
3.680
1.023
60.554
60.983
763
-1.249
-175
7.965
-8.075
-3.855
-730
1.350
-451
153
-419
-309
-33
-101
626
81
-133
-412
-35
-
-
-
8.199
-8.627
-4.576
-35
-
-
-
-
15.265
-12.681
-2.615
-134
-264
51.225
3.274
1.016
55.515
60.554
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
3 4 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 14
Andre aktiver
Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv.
Forskellige debitorer
Tilgodehavende renter og provision
Afgivet kontant sikkerhedsstillelse, CSA-aftaler
Øvrige aktiver
I alt
Note 15
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Gæld til centralbanker
Gæld til kreditinstitutter
I alt
Heraf udgør repoforretninger
Note 16
Indlån og anden gæld
På anfordring
Med opsigelsesvarsel
Tidsindskud
Særlige indlånsformer
I alt
Heraf udgør repoforretninger
Heraf udgør indlån mod sikkerhedsstillelse
Note 17
Andre passiver
Negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv.
Forskellige kreditorer
Negativ beholdning reverse
Leasingforpligtelse
Rente og provision mv.
Modtaget kontant sikkerhedsstillelse, CSA-aftaler
Sydbank-koncernen
31.12
30.6
2019
2020
Sydbank A/S
31.12
2019
30.6
2020
5.152
865
104
1.964
0
8.085
335
5.967
6.302
3.459
78.204
161
2.327
3.547
84.239
2.098
-
5.299
4.337
9.181
67
74
587
4.834
983
148
1.844
0
7.809
5.152
497
88
1.964
0
7.701
4.834
616
148
1.844
0
7.442
12
5.485
5.497
2.227
335
6.211
6.546
3.459
12
5.727
5.739
2.227
76.025
194
3.815
4.261
80.329
161
2.327
3.547
78.160
194
3.815
4.261
84.295
86.364
86.430
2.419
1.000
2.098
-
2.419
1.000
4.958
4.936
6.763
73
86
544
5.299
4.178
9.181
67
74
587
4.958
4.813
6.763
73
86
544
I alt
19.545
17.360
19.386
17.237
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
3 5 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 18
Hensatte forpligtelser
Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser
Hensættelser til udskudt skat
Hensættelser til tab på garantier
Andre hensatte forpligtelser*
I alt
* Andre hensatte forpligtelser vedrører primært hensættelser
på tabsgivende kontrakter og retssager.
Note 19
Efterstillede kapitalindskud
Rentesats Note
2,13 (fast) 1)
1,59 (var.) 2)
0,07 (var.) 3)
Supplerende kapital i alt
Obligationslån
Obligationslån
Obligationslån
Nom. i mio.
Forfald
EUR 100 11.3.2027
EUR 75 2.11.2029
EUR 75 Uendelig
Efterstillede kapitalindskud i alt
Sydbank-koncernen
31.12
30.6
2019
2020
Sydbank A/S
31.12
2019
30.6
2020
3
291
117
50
461
3
291
140
43
477
3
291
117
50
461
3
290
140
43
476
742
558
560
1.860
1.860
745
558
560
1.863
1.863
742
558
560
1.860
1.860
745
558
560
1.863
1.863
1) Kan indfries 11. marts 2022, herefter fastsættes renten til 1,72 pct. over 5-års Mid-Swap.
2) Kan indfries 2. november 2024, herefter fastsættes renten til 1,85 pct. over 3 mdr. EURIBOR.
3) Renten følger 10-års Mid-Swap med et tillæg på 0,2 pct.
Omkostninger ved optagelse og indfrielse af efterstillede kapitalindskud
0
0
0
0
Note 20
Eventualforpligtelser og andre forpligtende aftaler
Eventualforpligtelser
Finansgarantier
Tabsgarantier for realkreditudlån
Tabsgarantier for fundede prioritetslån
Tinglysnings- og konverteringsgarantier
Øvrige eventualforpligtelser
I alt
Andre forpligtende aftaler
Uigenkaldelige kredittilsagn
Øvrige forpligtelser*
I alt
* Heraf koncerninterne lejemålsforpligtelser
4.715
3.684
1.347
4.787
1.812
4.147
3.150
1.645
9.351
1.767
4.715
3.683
1.348
4.787
1.812
4.156
3.150
1.645
9.351
1.767
16.345
20.060
16.345
20.069
1.415
12
1.427
-
1.242
12
1.254
-
1.415
81
1.496
69
1.242
84
1.326
76
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
3 6 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 20 – fortsat
Sydbank-koncernen
31.12
2019
30.6
2020
Sydbank A/S
31.12
2019
30.6
2020
Totalkreditlån formidlet af Sydbank er omfattet af en aftalt modregningsret i fremtidige løbende provisioner, som Totalkredit
kan gøre gældende i tilfælde af tabskonstatering på de formidlede lån.
Sydbank forventer ikke, at denne modregning får væsentlig indvirkning på Sydbanks økonomiske stilling.
Bankens medlemskab af Bankdata medfører, at banken ved en eventuel udtrædelse er forpligtet til betaling af en
udtrædelsesgodtgørelse.
Den lovpligtige deltagelse i indskydergarantiordningen medfører, at sektoren har betalt et årligt bidrag på 2,5 promille af de
dækkede nettoindlån, indtil Pengeinstitutafdelingens formue overstiger 1 pct. af de samlede dækkede nettoindlån, hvilket er
opnået ultimo 2015. Pengeinstitutafdelingen bærer de umiddelbare tab ved afvikling af nødlidende pengeinstitutter i medfør af
Bankpakke 3 og Bankpakke 4, der kan henføres til dækkede nettoindlån. Eventuelle tab ved den endelige afvikling dækkes af
garantifonden via Afviklings- og Restruktureringsafdelingen, hvor Sydbank aktuelt indestår for 6,7 pct. af eventuelle tab.
Den lovpligtige deltagelse i afviklingsfinansieringsordningen (afviklingsformuen) medfører, at kreditinstitutter betaler et årligt
bidrag over en 10-årig periode til en målformue på i alt 1 pct. af de dækkede indskud. Kreditinstitutter skal bidrage i forhold til
deres relative størrelse og risiko i Danmark. Sydbank forventer at skulle betale samlet ca. 200 mio. kr. over en 10-årig periode.
Koncernen er part i retssager. Retssagerne vurderes løbende, og der foretages fornødne hensættelser ud fra en vurdering af
risikoen for tab. De verserende retssager forventes ikke at få væsentlig indvirkning på koncernens økonomiske stilling.
Note 21
Sikkerhedsstillelse
Koncernen har pr. 30. juni 2020 deponeret værdipapirer til en kursværdi af 582 mio. kr. hos danske og udenlandske børser og
clearingcentraler mv. i forbindelse med marginstillelse og fondsafvikling mv. Herudover har koncernen afgivet kontant
sikkerhedsstillelse på 1.964 mio. kr. samt værdipapirer til en kursværdi af 73 mio. kr. i forbindelse med CSA-aftaler.
I forbindelse med repoforretninger, det vil sige salg af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagekøb på et
senere tidspunkt, forbliver værdipapirerne i balancen, og det modtagne vederlag indregnes som gæld. Værdipapirer i
repoforretninger behandles som aktiver stillet som sikkerhed for forpligtelser. Modparten har ret til at sælge eller genbelåne de
modtagne værdipapirer.
I forbindelse med reverseforretninger, det vil sige køb af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagesalg på et
senere tidspunkt, har koncernen ret til at sælge eller genbelåne værdipapirerne. Værdipapirerne indregnes ikke i balancen, og
det afgivne vederlag indregnes som tilgodehavende.
Aktiver modtaget som sikkerhed i forbindelse med reverseforretninger kan videresælges til tredjemand. Hvis dette er tilfældet,
kan der som følge af regnskabsreglerne opstå negativ beholdning. Denne føres under ”Andre passiver”.
Aktiver solgt som led i repoforretninger
Obligationer til dagsværdi
Aktiver købt som led i reverseforretninger
Obligationer til dagsværdi
5.538
4.634
5.538
4.634
23.887
15.768
23.887
15.768
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
3 7 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 22
Nærtstående parter
1. halvår
2020
Sydbank-koncernen
31.12
1. halvår
2019
Indeks
20/19
2019
Sydbank er bankforbindelse for en række nærtstående parter. Transaktioner med nærtstående parter er foretaget på
markedsmæssige vilkår.
I 1. halvår 2020 har der ikke været usædvanlige transaktioner med nærtstående parter. Der henvises til koncernens årsrapport
for 2019 for en nærmere beskrivelse af transaktioner med nærtstående parter.
Note 23
Begivenheder indtruffet efter balancedagen
Der er ikke efter 1. halvår udløb indtruffet forhold, der har en væsentlig indflydelse på Sydbank-koncernens økonomiske
stilling.
Note 24
Store aktionærer
Silchester International Investors LLP, London, ejer over 15 pct. af Sydbanks aktiekapital.
Note 25
Basisindtjening
Nettorenter mv.
Realkredit*
Betalingsformidling
Omprioriterings- og lånegebyrer
Kurtage og agio
Provisioner mv. investeringsforeninger og pensionspuljer
Kapitalforvaltning
Depotgebyrer
Andre driftsindtægter
750
300
72
85
186
139
139
39
119
754
300
93
69
150
167
132
35
105
I alt
1.829
1.805
* Realkredit
Totalkreditsamarbejde
Totalkredit, tabsmodregning
Totalkreditsamarbejde, netto
DLR Kredit
Øvrig realkreditindtjening
I alt
237
4
233
66
1
300
245
8
237
62
1
300
99
100
77
123
124
83
105
111
113
101
97
50
98
106
-
100
1.483
620
180
174
319
326
269
70
214
3.655
503
17
486
131
3
620
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
3 8 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 26
Obligatorisk
dagsværdi
(handels-
beholdning)
Dagsværdi-
option
Dagsværdi
via anden
total-
indkomst
Dagsværdi
i alt
Amortiseret
kostpris
30.6.2020
Oplysning om dagsværdi
Finansielle instrumenter indgår i balancen enten til dagsværdi eller amortiseret kostpris.
For hver regnskabspost fordeles finansielle instrumenter efter værdiansættelsesmetode.
Finansielle aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos
centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Udlån til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Andre aktiver
I alt
Uudnyttede kreditfaciliteter
Maksimal kreditrisiko opgjort uden
hensyntagen til sikkerhedsstillelser
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Andre passiver
Efterstillede kapitalindskud
4.546
19.052
12.216
133
5.126
41.073
10.567
1.928
18.531
26
31.052
135
135
-
4.546
19.052
-
22.783
2.196
18.531
5.152
72.260
-
2.344
15.547
-
55.515
-
-
-
2.933
76.339
47.990
41.073
31.052
135
72.260
124.329
3.459
2.098
14.482
18.531
3.459
2.098
18.531
-
14.482
-
2.843
82.141
-
7.427
5.063
1.860
I alt
20.039
18.531
-
38.570
99.334
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
3 9 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 26 – fortsat
Obligatorisk
dagsværdi
(handels-
beholdning)
Dagsværdi-
option
Dagsværdi
via anden
total-
indkomst
Dagsværdi
i alt
Amortiseret
kostpris
31.12.2019
Finansielle aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos
centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Udlån til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Andre aktiver
I alt
Uudnyttede kreditfaciliteter
Maksimal kreditrisiko opgjort uden
hensyntagen til sikkerhedsstillelser
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Andre passiver
Efterstillede kapitalindskud
3.062
12.602
20.067
159
4.886
40.776
12.290
1.887
19.042
34
33.253
165
165
-
3.062
12.602
-
32.357
2.211
19.042
4.920
74.194
-
2.428
5.801
-
60.554
-
-
-
2.889
71.672
41.599
40.776
33.253
165
74.194
113.271
2.227
2.419
11.724
19.042
2.227
2.419
19.042
-
11.724
-
3.270
81.876
-
7.437
5.636
1.863
I alt
16.370
19.042
35.412
100.082
For at tage hensyn til ændringer i kreditrisikoen vedrørende afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi
foretages en justering – CVA. CVA er en funktion af risikoen for modpartens konkurs (PD), den forventede positive
eksponering og tabsprocenten i tilfælde af konkurs. PD fastsættes med udgangspunkt i koncernens
kreditmodeller – defaultsandsynligheden på 1 års sigt. PD ud over 1 års sigt korrigeres på baggrund af markedsdata
for eksponeringer med et tilsvarende PD-niveau. 30. juni 2020 udgør CVA 19 mio. kr. mod 19 mio. kr. ved udgangen af 2019.
Den i forbindelse med afledte finansielle instrumenter indregnede kundemarginal amortiseres over transaktionens løbetid.
30. juni 2020 udgør den endnu ikke indtægtsførte kundemarginal 24 mio. kr. mod 26 mio. kr. ved udgangen af 2019.
Finansielle instrumenter indregnet til dagsværdi
Værdiansættelse af finansielle instrumenter sker ved anvendelse af noterede kurser fra et aktivt marked, ved
anvendelse af generelt accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata eller ved anvendelse
af tilgængelige data, som kun i mindre omfang er observerbare markedsdata.
For finansielle instrumenter med noterede kurser på et aktivt marked, eller hvor værdiansættelsen bygger på generelt
accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata, er der ikke væsentlige skøn forbundet med
værdiansættelsen.
For finansielle instrumenter, hvor værdiansættelsen sker ved anvendelse af tilgængelige data, som kun i mindre omfang
er observerbare markedsdata, er værdiansættelsen forbundet med skøn. Sådanne finansielle instrumenter fremgår af
kolonnen ikke-observerbare input nedenfor og omfatter primært unoterede aktier, herunder aktier i DLR Kredit A/S.
Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapitalandele beregnes på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler mv.,
herunder i et meget væsentligt omfang i henhold til ejeraftaler baseret på indre værdi. I et uvæsentligt omfang beregnes
dagsværdien på baggrund af forventede betalingsstrømme.
En ændring på 10 pct. af den opgjorte markedsværdi på finansielle aktiver, værdiansat på basis af ikke-observerbare
input, vil påvirke resultat før skat med 191 mio. kr. (31. december 2019: 186 mio. kr.).
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
4 0 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 26 – fortsat
30.6.2020
Finansielle aktiver
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Andre aktiver
I alt
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Andre passiver
I alt
31.12.2019
Finansielle aktiver
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Andre aktiver
I alt
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Andre passiver
I alt
Mio. kr.
Aktiver værdiansat på basis af ikke-observerbare input
Regnskabsmæssig værdi primo
Tilgang
Afgang
Kursregulering
Regnskabsmæssig værdi ultimo
Indregnet i periodens resultat
Udbytte
Kursregulering
I alt
Noterede
kurser
Observer-
bare input
Ikke-
observer-
bare input
Sydbank-koncernen
Regnskabs
Dagsværdi
i alt
- mæssig
værdi
-
-
-
246
7.545
298
4.546
19.052
22.783
42
10.986
4.854
8.089
62.263
-
-
-
221
221
3.459
2.098
18.531
14.261
38.349
-
-
-
308
7.347
388
3.062
12.602
32.357
40
11.695
4.532
8.043
64.288
-
-
-
291
291
2.227
2.419
19.042
11.433
35.121
-
-
-
1.908
-
-
1.908
-
-
-
-
-
-
-
-
1.863
-
-
1.863
4.546
19.052
22.783
2.196
18.531
5.152
4.546
19.052
22.783
2.196
18.531
5.152
72.260
72.260
3.459
2.098
18.531
14.482
38.570
3.062
12.602
32.357
2.211
19.042
4.920
3.459
2.098
18.531
14.482
38.570
3.062
12.602
32.357
2.211
19.042
4.920
74.194
74.194
-
-
-
-
-
2.227
2.419
19.042
11.724
35.412
2.227
2.419
19.042
11.724
35.412
30.6.2020 31.12.2019
Sydbank-koncernen
30.6.2019
1.863
3
11
53
1.800
-
82
145
1.908
1.863
18
53
71
26
145
171
1.800
-
7
51
1.844
24
51
75
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
4 1 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 27
Gearingsgrad
Eksponering til beregning af gearingsgrad
Aktiver i alt
Heraf puljeaktiver
Korrektion derivater m.m.
Garantier mv.
Uudnyttede kredittilsagn mv.
Øvrige reguleringer
I alt
Kernekapital – aktuel (overgangsregler)
Kernekapital – fuldt indfaset
Sydbank-koncernen
31.12
2019
30.6
2020
Sydbank A/S
31.12
2019
30.6
2020
150.401
-18.531
9.387
16.345
11.534
-1.040
147.738
-19.042
6.093
20.060
10.685
-745
152.577
-18.531
9.387
16.345
11.549
-1.005
149.953
-19.042
6.093
20.069
10.700
-730
168.096
164.789
170.322
167.043
10.890
10.778
10.722
10.554
10.912
10.800
10.700
10.532
Gearingsgrad, pct. – aktuel (overgangsregler)
Gearingsgrad, pct. – fuldt indfaset
6,5
6,4
6,5
6,4
6,4
6,3
6,4
6,3
30. juni 2020
Note 28
Koncernoversigt
Sydbank A/S
Konsoliderede datterselskaber
Syd Administration A/S, Aabenraa
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S,
Aabenraa
Syd Fund Management A/S, Aabenraa
Sydbank (Schweiz) AG in Liquidation,
St. Gallen, Schweiz*
Bestemt for salg
Green Team Group A/S, Sønder Omme
Aktivitet
Selskabskapital
i mio.
Egenkapital
i mio. kr.
Sydbank-koncernen
Ejerandel
i pct.
Resultat
i mio. kr.
DKK 618
Inv. og adm.
DKK 300
2.034
Ejendomme
Administration
DKK 11
DKK 100
-
CHF 40
Engroshandel
DKK 101
1
5
9
-3
***
-55
2
32
100
100
69
100
100
29
20
20
12
114
242
11
476
16
63
Kapitalandele i associerede virksomheder
Foreningen Bankdata, Fredericia**
Komplementarselskabet Core Property
Management A/S, København**
Core Property Management P/S,
København**
* Uden aktivitet pr. 30. juni 2020.
** Regnskabsoplysninger er anført ifølge selskabernes seneste offentliggjorte årsrapport (2019).
*** Selskabet er erhvervet 1. oktober 2019.
Ejendomme DKK 1
DKK 5
DKK 472
Ejendomme
It
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
4 2 / 4 3
Ledelsens erklæring
Vi har behandlet og godkendt delårsrapporten for 1. halvår 2020 for Sydbank A/S.
Delårsregnskabet for koncernen udarbejdes i overensstemmelse med IAS 34 ”Præsentation af delårsregnskaber”,
som godkendt af EU. Delårsregnskabet (for selskabet) udarbejdes herudover i overensstemmelse med danske
oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Delårsrapporten har ikke været genstand for revision eller review.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver,
passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2020 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og
koncernens pengestrømme for perioden 1. januar – 30. juni 2020. Det er endvidere vores opfattelse, at
ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter
og økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og
selskabet kan påvirkes af.
Aabenraa, den 26. august 2020
Direktion
Karen Frøsig
Adm. direktør
Jørn Adam Møller
Bestyrelse
Henning Dam
Bjarne Larsen
Lars Mikkelgaard-Jensen
Formand
Jacob Chr. Nielsen
Næstformand
Carsten Andersen
Henrik Hoffmann
Søren Holm
Kim Holmer
Janne Moltke-Leth
Jarl Oxlund
Gitte Poulsen
Susanne Schou
Jon Stefansson
Jørn Krogh Sørensen
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 0
4 3 / 4 3
Supplerende information
Finanskalender
Sydbank har fastlagt følgende offentliggørelsestidspunkter for koncernens regnskabsmeddelelser i 2020 og 2021:
- Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2020
28. oktober 2020
- Årsregnskabsmeddelelse 2020
2. marts 2021
- Generalforsamling 2021*
25. marts 2021
- Delårsrapport for 1. kvartal 2021
28. april 2021
- Delårsrapport for 1. halvår 2021
25. august 2021
- Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2021
27. oktober 2021
* Emner til optagelse på dagsordenen på bankens ordinære generalforsamling, der afholdes den 25. marts 2021,
skal skriftligt være banken i hænde senest den 11. februar 2021.
Offentliggørelse af regnskabsmeddelelserne forventes at ske kl. 8.30 på de anførte dage. Umiddelbart efter
offentliggørelsen vil regnskabsmeddelelserne være tilgængelige på sydbank.dk og sydbank.com.
Kontaktpersoner
Adm. direktør Karen Frøsig,
tlf. 74 37 20 00
Bankdirektør Jørn Adam Møller,
tlf. 74 37 20 30
Adresse
Sydbank A/S
Peberlyk 4
6200 Aabenraa
tlf. 74 37 37 37
CVR-nr. DK 12626509
Relevante links
sydbank.dk
sydbank.com
For yderligere information henvises til Sydbanks Årsrapport 2019 på
www.sydbank.dk/omsydbank/investor/regnskab/regnskab2019.