Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Sydbank A/S
Peberlyk 4
6200 Aabenraa
CVR-nr. 12626509
Offentliggjort: 28. oktober 2020
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
2 / 4 3
Sydbanks delårsrapport – 1.-3. kvartal 2020
Bedre indtjening end ventet løfter forventningerne til årsresultatet for 2020
Hovedpunkter fra regnskabet for 1.-3. kvartal 2020
•
Resultat på 573 mio. kr. giver en egenkapitalforrentning på 6,4 pct. p.a. efter skat.
•
Basisindtjeningen på 2.711 mio. kr. er 1 pct. lavere end i samme periode i 2019.
•
Basisomkostningerne er 2 pct. lavere i forhold til samme periode i 2019 og udgør 2.046 mio. kr.
• Nedskrivninger på udlån udgør en udgift på 46 mio. kr. mod en indtægt på 49 mio. kr. i samme
•
•
periode i 2019.
Samlet kreditformidling udgør 142,7 mia. kr. – en stigning på 1,5 mia. kr. i 3. kvartal 2020.
Egentlig kernekapitalprocent er steget med 2,3 procentpoint i forhold til ultimo 2019 og er på 20,1 uden
indregning af periodens resultat.
Vi tager nu en række initiativer for at styrke:
•
•
•
•
privatkundeforretningen – med købet af Alm. Brand Bank A/S
indtjeningen – med ændrede vilkår på indlånsprodukter
det nære – ved at udvide Sydbanks decentrale organisation
Sydbanks position – Danmarks erhvervsbank – gennem en omfattende kampagne.
Købet af Alm. Brand Bank A/S
Med købet af Alm. Brand Bank styrker Sydbank først og fremmest privatkundeforretningen og ikke mindst vores
tilstedeværelse i hovedstadsområdet. Købet viser, at Sydbank ønsker at indgå i bank-konsolideringer mellem
venligtsindede parter. Samtidig viser det også, at vi er interesserede i at indgå i visionære partnerskaber, der
skaber værdi for kunderne og partnerne.
Ændrede vilkår på indlånsprodukter
Som følge af pengepolitikken i såvel EU som Danmark er der udsigt til, at det negative rentemiljø fortsætter i en
lang periode. Dette presser bankernes indtjening. Sydbank vil fortsat yde god og værdiskabende rådgivning til
kunderne, derfor er det nødvendigt at sikre, at udgiften vedrørende indlån ikke belaster banken. Vi tilpasser
vilkårene for privatkundernes indlånskonti, således at privatkundernes mulighed for at have en indlånskonto på
maksimalt 250.000 kr., der friholdes for negativ rente, reduceres til 100.000 kr. For erhvervskunder ændres
rentesatsen på indlån fra -0,60 pct. til -0,75 pct. Dette svarer til en markedskonform løsning.
Udvidelse af Sydbanks decentrale organisation
Sydbank øger den lokale forankring og dermed nærheden til kunderne med en udvidelse af vores regionale
tilstedeværelse. Vi går fra 9 danske områder til 12 danske områder, der samtidig styrkes med udflytning af unge
kunder og med tilførsel af flere fagspecialister til hvert område.
Danmarks erhvervsbank – omfattende kampagne
Sydbank har store styrker på erhvervsområdet. Sammen med vores kunder vil vi i den kommende tid arbejde
målrettet på at øge markedets kendskab til Sydbanks styrker og kompetencer. Sydbank – Danmarks
erhvervsbank.
Administrerende direktør Karen Frøsig om Sydbanks resultat for 1.-3. kvartal:
- Det er glædeligt, at resultatet for 3. kvartal er bedre end ventet tidligere på året. Vi kan derfor ændre
forventningerne til årets resultat efter skat til nu at være i intervallet 700-800 mio. kr. Såvel
handelsindtjeningen, basisomkostningerne som nedskrivningerne på udlån er landet bedre end forventet
ved offentliggørelsen af seneste kvartalsrapport.
Bestyrelsesformand Lars Mikkelgaard-Jensen om købet af Alm. Brand Bank A/S:
- Vi glæder os over købet af Alm. Brand Bank og ser frem til overtagelse af aktiviteterne, der primært vil
styrke Sydbanks privatkundeforretning. Købet, der bliver til gavn for kunderne, aktionærerne og
medarbejderne, vil bidrage til eksekveringen af strategien – En stærkere bank.
Forventninger til 2020
• Der forventes en betydelig negativ vækst i dansk økonomi i 2020.
•
Resultatet efter skat forventes at være i intervallet 700-800 mio. kr.
•
Forventningerne til 2020 er som følge af coronakrisen i højere grad end normalt behæftet med usikkerhed.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
3 / 4 3
Indholdsfortegnelse
Koncernens hoved- og nøgletal ............................................................................................................................. 4
Hovedpunkter ........................................................................................................................................................ 5
Regnskabsberetning – resultat for 1.-3. kvartal 2020 ............................................................................................. 8
Resultatopgørelse ................................................................................................................................................ 15
Totalindkomstopgørelse ...................................................................................................................................... 15
Balance ............................................................................................................................................................... 16
Hoved- og nøgletal – kvartaler ............................................................................................................................. 17
Hoved- og nøgletal – 1.-3. kvartaler ..................................................................................................................... 18
Kapitalforhold ...................................................................................................................................................... 19
Pengestrømsopgørelse ........................................................................................................................................ 21
Segmentregnskab mv. ......................................................................................................................................... 22
Noter ................................................................................................................................................................... 24
Ledelsens erklæring ............................................................................................................................................. 42
Supplerende information ...................................................................................................................................... 43
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
4 / 4 3
Koncernens hoved- og nøgletal
1.-3. kvt. 1.-3. kvt.
2019
2020
Indeks
20/19
3. kvt.
2020
3. kvt.
2019
Året
2019
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris
Udlån til dagsværdi
Indlån og anden gæld
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Efterstillede kapitalindskud
Hybrid kernekapital
Aktionærernes egenkapital
Aktiver i alt
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Periodens resultat
Børskurs ultimo
Indre værdi
Børskurs/indre værdi
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.)
Udbytte pr. aktie
2.711
204
2.915
2.046
869
46
823
-33
790
-55
735
162
573
56,0
16,1
82,9
7,4
1,9
0,8
11,5
151,1
9,1
99,6
194,2
0,51
59,0
-
2.729
186
2.915
2.080
835
-49
884
-47
837
-27
810
152
658
60,9
12,5
89,1
7,4
1,9
0,8
10,8
162,5
10,3
120,8
181,3
0,67
60,7
-
Øvrige nøgletal
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt
Afkastningsgrad i pct.
Renterisiko
Valutaposition
Valutarisiko
Likviditet, LCR i pct.
Udlån i forhold til indlån
Udlån i forhold til egenkapital
Periodens udlånsvækst
Summen af store eksponeringer
Akkumuleret nedskrivningsprocent
Periodens nedskrivningsprocent
Antal heltidsmedarbejdere ultimo
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse, uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2019 side 110.
20,1
21,8
25,6
8,3
6,4
70,2
0,4
1,0
2,0
0,0
231
0,6
5,1
-7,6
153
2,8
0,06
1.983
16,2
17,8
21,2
9,7
7,8
71,4
0,4
1,3
2,5
0,0
133
0,6
5,6
-0,2
153
3,1
-0,06
2.074
99
110
100
98
104
-
93
70
94
204
91
107
87
92
129
93
100
100
100
106
93
96
882
88
970
628
342
4
338
0
338
-18
320
71
249
56,0
16,1
82,9
7,4
1,9
0,8
11,5
151,1
4,0
99,6
194,2
0,51
58,6
-
20,1
21,8
25,6
10,9
8,4
64,7
0,2
0,0
0,0
0,0
231
0,6
5,1
0,8
153
2,8
0,01
1.983
924
50
974
651
323
-15
338
-19
319
12
331
62
269
60,9
12,5
89,1
7,4
1,9
0,8
10,8
162,5
4,3
120,8
181,3
0,67
60,1
-
16,2
17,8
21,2
11,9
9,5
66,8
0,2
1,3
2,5
0,0
133
0,6
5,6
0,0
153
3,1
-0,02
2.074
3.655
224
3.879
2.783
1.096
-97
1.193
-61
1.132
-51
1.081
228
853
60,6
12,6
84,3
7,4
1,9
0,8
11,0
147,7
13,4
139,8
184,9
0,76
60,4
-
17,8
19,4
22,9
9,7
7,5
71,7
0,6
1,6
1,6
0,0
174
0,6
5,5
-0,7
143
2,7
-0,12
2.030
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
5 / 4 3
Hovedpunkter
Bedre indtjening end ventet løfter forventningerne
til årsresultatet for 2020
Sydbanks regnskab for 1.-3. kvartal viser et resultat
før skat på 735 mio. kr. mod 810 mio. kr. i samme
periode i 2019. Faldet på 75 mio. kr. skyldes
primært, at nedskrivningerne – som følge af negative
effekter af COVID-19 – udgør en udgift på 46 mio. kr.
mod en indtægt på 49 mio. kr. i samme periode i
2019.
Resultatet før skat forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 8,3 pct. p.a.
Basisindtjeningen for 1.-3. kvartal er på niveau med
2019. Forventningen ved aflæggelse af årsrapporten
for 2019 var en højere basisindtjening i 2020.
Nettorenter mv. udgør 1.104 mio. kr. mod 1.120 mio.
kr. i 2019 – et fald på 16 mio. kr.
Basisindtjeningen udgør 2.711 mio. kr. mod 2.729
mio. kr. i 2019 – et fald på 18 mio. kr.
Handelsindtjeningen for 1.-3. kvartal er på niveau
med det forventede ved aflæggelsen af årsrapporten
for 2019.
Indtjeningen i alt udgør 2.915 mio. kr., hvilket er
uændret i forhold til samme periode i 2019.
Basisomkostningerne udgør 2.046 mio. kr. for 1.-3.
kvartal 2020 og udviser et fald på 2 pct. i forhold til
samme periode i 2019.
Basisresultatet udgør 823 mio. kr. mod 884 mio. kr. i
2019 – et fald på 61 mio. kr.
Periodens resultat udgør 573 mio. kr. mod 658 mio.
kr. i 2019 – et fald på 85 mio. kr.
Opfølgning på 3-års planen – En stærkere bank
Vi bygger en stærkere bank med fokus på 3 temaer:
• Kunden først
• Mere Sydbank
• Digitalisering.
Kunden først tager vores kundeorientering til et nyt
og højere niveau. Det er den direkte sammenhæng
mellem meget tilfredse kunder og en positiv
udvikling på toplinjen, som er drivkraften bag
prioriteringen af temaet.
Mere Sydbank skal styrke Sydbanks profil og
synlighed både indenfor og udenfor banken. Vi vil
gøre ”Bare bank” mere attraktivt overfor kunder,
medarbejdere og aktionærer. Vi skruer op for
tydeligheden og kommunikerer mere klart vores
grundlæggende værdier.
Digitalisering er en investering i, at kunden i alle
berøringspunkter med os møder en bank, hvor deres
ønsker, behov og forventninger er i fokus. Det er en
investering i, at medarbejderne får mere enkle og
effektive processer, der gør dem i stand til at bruge
tiden på kunden. Det er en investering i at bruge den
nye teknologi, der virker, for at forbedre kundens
digitale relation med Sydbank. Og det er en
investering i at fastholde Sydbank som en
økonomisk sund og veldrevet virksomhed.
Det strategiske fokus repræsenterer værdierne fra
Den blå tråd og bankens grundfortælling, der
indeholder 3 løfter – til kunderne, til medarbejderne
og til aktionærerne. Målene afspejler dermed også
værdigrundlaget i Den blå tråd under overskriften
”Dygtighed og relationer skaber værdi” og vores
grundlæggende overbevisning om, at engagerede
medarbejdere fører til tilfredse kunder, og at disse 2
faktorer tilsammen er en forudsætning for et
tilfredsstillende afkast til bankens aktionærer.
Det strategiske fokus dækker områderne:
• Kundetilfredshed
• Medarbejderengagement
• Egenkapitalforrentning.
Kundetilfredshed:
Sydbank bygger på langvarige kunderelationer. Vi
har en ambition om, at kundetilfredsheden skal have
en positiv udvikling. Det følger vi tæt gennem interne
kundemålinger på tværs af berøringspunkter med
banken.
Medarbejderengagement:
I Sydbank ser vi dygtige og engagerede
medarbejdere som vores vigtigste aktiv og har som
mål at fastholde det nuværende høje niveau. Det
følger vi tæt gennem interne
medarbejderengagementsmålinger.
Egenkapitalforrentning:
Top 3 blandt de 6 største banker.
Resultat for 1.-3. kvartal
Basisindtjeningen er 2.711 mio. kr., hvilket er 18 mio.
kr. lavere end 1.-3. kvartal 2019. Udviklingen i
basisindtjeningen kan primært henføres til faldende
indtjening fra betalingsformidling, realkredit samt
provisioner mv. inv. foreninger og pensionspuljer.
Handelsindtjeningen udgør 204 mio. kr. i 1.-3. kvartal
2020 mod 186 mio. kr. i samme periode i 2019.
Indtjeningen i alt udgør 2.915 mio. kr., hvilket er
uændret i forhold til samme periode i 2019.
Basisomkostningerne udgør 2.046 mio. kr. mod
2.080 mio. kr. i 2019 – et fald på 34 mio. kr.
Koncernens nedskrivninger på udlån udgør en udgift
på 46 mio. kr. mod en indtægt på 49 mio. kr. i 1.-3.
kvartal 2019.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
6 / 4 3
Koncernens positionstagning og håndtering af
likviditet har under ét givet et negativt beholdnings-
resultat på 33 mio. kr. i 1.-3. kvartal 2020 mod et
negativt beholdningsresultat på 47 mio. kr. i samme
periode i 2019.
Poster med engangskarakter udgør en udgift på 55
mio. kr. mod en udgift på 27 mio. kr. i 1.-3. kvartal
2019. Posten udgøres i 2020 af omkostninger i
relation til En stærkere bank. I 2019 udgøres posten
af en omkostning på 57 mio. kr. til En stærkere bank,
samt en engangsindtægt på 30 mio. kr. i forbindelse
med salget af aktierne i Sparinvest Holding A/S.
Resultat før skat for 1.-3. kvartal 2020 udgør 735
mio. kr. mod 810 mio. kr. i samme periode i 2019.
Skatten udgør 162 mio. kr., svarende til en effektiv
skatteprocent på 22,0. Herefter udgør periodens
resultat 573 mio. kr. mod 658 mio. kr. i 2019.
Bankudlån
Bankudlån udgør 56,0 mia. kr. pr. 30. september
2020 – en stigning på 0,5 mia. kr. siden 30. juni 2020
og et fald på 4,6 mia. kr. siden ultimo 2019.
Bankudlån
(mia. kr.)
Erhvervskunder
Privat kunder
30.9
2020
43,3
30.6
2020
42,7
12,5
12,5
Offentlige myndigheder
0,2
0,3
31.12
2019
46,8
13,5
0,3
I alt
56,0
55,5
60,6
Der opleves fortsat en lav låneefterspørgsel og en
hård konkurrence på bankudlån. Udviklingen i
bankudlån bør dog sammenholdes med de gunstige
konjunkturer på ejendomsmarkedet, hvilket
medfører, at en stadig større andel af kundernes
samlede boliggæld finansieres via realkreditlån.
Formidlede realkreditlån – Totalkredit er steget med
3,4 mia. kr. i 1.-3. kvartal 2020.
Udlån til erhvervskunder er bl.a. påvirket af statens
hjælpepakker, der indeholder udskydelse af moms-
og skattebetalinger. Udlån til erhvervskunder er
faldet med 3,5 mia. kr. i 1.-3. kvartal 2020 primært
på grund af fald i trækket på eksisterende
kreditfaciliteter.
Som følge af usikkerheden i forbindelse med COVID-
19 har mange erhvervskunder, til trods for oven-
nævnte fald i trækket på kreditfaciliteter, øget deres
likviditetsberedskab, hvilket banken har set positivt
på i form af forhøjede kredittilsagn.
Kreditfaciliteter til
erhvervskunder (mia. kr.)
Udnyttede faciliteter =
udlån før nedskrivninger
30.9
2020
30.6
2020
31.12
2019
44,9
44,4
48,4
Ikke-udnyttede faciliteter
38,3
35,8
29,0
Kreditfaciliteter i alt
83,2
80,2
77,4
Kreditformidling
Udover traditionelle bankudlån formidler koncernen
realkreditlån fra Totalkredit og DLR Kredit.
Koncernens samlede formidling af kreditter udgøres
af bankudlån, prioritetslån fundet hos Totalkredit
samt formidlede realkreditlån via henholdsvis
Totalkredit og DLR Kredit. Pr. 30. september 2020
udgør den samlede kreditformidling 142,7 mia. kr. –
et fald på 2,4 mia. kr. i forhold til ultimo 2019.
Ændringen kan henføres til et fald i bankudlån på 4,6
mia. kr., et fald i fundede prioritetslån på 1,0 mia. kr.
og en stigning i formidlede realkreditlån på i alt 3,2
mia. kr.
Samlet kreditformidling
(mia. kr.)
Bankudlån
30.9
2020
56,0
30.6
2020
55,5
31.12
2019
60,6
Fundede prioritetslån
7,3
7,6
8,3
Formidlede realkreditlån -
Totalkredit
Formidlede realkreditlån -
DLR
68,1
66,8
64,7
11,3
11,3
11,5
I alt
142,7
141,2
145,1
Kapitalforhold
Banken offentliggjorde 26. februar 2020 et aktie-
tilbagekøbsprogram på 250 mio. kr. Aktietilbage-
købsprogrammet var planlagt til at afslutte senest
30. september 2020.
Aktietilbagekøbsprogrammet blev bragt til ophør 17.
marts 2020, da bankens bestyrelse af forsigtigheds-
årsager ikke ønskede at forsætte programmet, idet
de økonomiske effekter af COVID-19 er usikre.
Under programmet blev der tilbagekøbt 279.000
egne aktier med en transaktionsværdi på 31 mio. kr.
Forventninger til 2020
Der forventes en betydelig negativ vækst i dansk
økonomi i 2020.
Resultatet efter skat forventes at være i intervallet
700-800 mio. kr.
Forventningerne til 2020 er som følge af
coronakrisen i højere grad end normalt behæftet
med usikkerhed.
Forventningerne til resultatet efter skat var efter
1. halvår 2020 i intervallet 600-800 mio. kr.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
7 / 4 3
Sydbanks grundfortælling
Bare bank
Sydbank er sat i verden for at være en bank tæt på dig. Vi finder løsningerne der, hvor de er, hurtigt og effektivt.
Vi bygger på relationerne mellem mennesker. Og vi har fokus på det vigtige, nemlig bankdrift og sundt
købmandskab. Bare bank – helt enkelt.
Vores bank
Med rødder i det sønderjyske driver vi i dag en stærk og selvstændig landsdækkende bank, der kan og vil selv.
For rygraden af dansk erhvervsliv og de privatkunder, der sætter pris på professionel rådgivning, er vi en bank
for de fleste – men ikke den samme bank for alle. Gammeldags nærvær, ny teknologi – vi bruger det, der virker.
Vi kender vores kunder og er tæt på dem med rådgivning i øjenhøjde. Med de bedste samarbejdspartnere i
ryggen skaber vi konkurrencekraft. Vores bank – dygtighed og relationer skaber værdi.
Sydbank
Vi driver en bank med 3 løfter – til kunderne, til medarbejderne og til aktionærerne. Kend os på værdiskabelsen
for vores kunder. Kend os på, at vi ser dygtige og engagerede medarbejdere som vores vigtigste aktiv. Og kend
os på, at vores lønsomhed altid er så god, at vi også i fremtiden er en fri og handlekraftig bank. Sydbank – hvad
kan vi gøre for dig.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
8 / 4 3
Regnskabsberetning – resultat for 1.-3. kvartal 2020
Sydbank-koncernen har opnået et resultat før skat
på 735 mio. kr. (1.-3. kvartal 2019: 810 mio. kr.).
Resultatet før skat forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 8,3 pct. p.a.
Periodens resultat efter skat udgør 573 mio. kr. mod
658 mio. kr. i 2019.
Resultatet efter skat forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 6,4 pct. p.a.
Resultatet for 1.-3. kvartal 2020 er lavere end det
forventede ved indgangen til året som følge af
negative effekter af COVID-19.
Resultatet er karakteriseret ved:
• Fald i basisindtjening på 18 mio. kr. til 2.711
mio. kr.
• Stigning i handelsindtjening på 18 mio. kr.
• Faldende basisomkostninger – på trods af den
underliggende omkostningsinflation
• Nedskrivninger på 46 mio. kr. som følge af
COVID-19
• Fald i basisresultat på 61 mio. kr. til 823
mio. kr.
• Negativt beholdningsresultat på 33 mio. kr.
• Bankudlån på 56,0 mia. kr. (ultimo 2019: 60,6
mia. kr.) – et fald på 4,6 mia. kr.
• Bankindlån på 82,9 mia. kr. (ultimo 2019: 84,3
mia. kr.)
• Egentlig kernekapitalprocent på 20,1 (ultimo
•
2019: 17,8)
Individuelt solvensbehov på 11,7 pct. (ultimo
2019: 10,8 pct.).
Resultatopgørelse – 1.-3. kvartal
(mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
2020
2019
2.711
2.729
204
186
2.915
2.915
2.046
2.080
869
46
823
-33
790
-55
735
162
573
835
-49
884
-47
837
-27
810
152
658
Basisindtjening
Basisindtjeningen udgør 2.711 mio. kr. – et fald på
18 mio. kr. i forhold til 2019.
Nettorenterne er faldet med 16 mio. kr. til 1.104 mio.
kr. i forhold til 2019. Nettorenterne er positivt
påvirket af en forbedring på 148 mio. kr. i
nettorenterne på indlån. Nettorenterne er negativt
påvirket af et fald på 173 mio. kr. i renteindtægterne
på udlån.
Indtægterne fra samarbejdet med Totalkredit udgør
netto 355 mio. kr. (2019: 367 mio. kr.) efter tabsmod-
regning på 7 mio. kr. (2019: 11 mio. kr.).
Samarbejdet med DLR Kredit har givet en indtægt
på 89 mio. kr. (2019: 98 mio. kr.).
Den samlede realkreditindtjening udgør 445 mio. kr.
– et fald på 22 mio. kr. i forhold til 2019.
I forhold 2019 er indtægterne fra betalingsformidling
faldet med 30 mio. kr. til 111 mio. kr. bl.a. som følge
af lavere aktivitet afledt af COVID-19.
I forhold til 2019 er indtjeningen fra kurtage og agio
steget med 41 mio. kr. til 271 mio. kr. Stigningen kan
henføres til en øget handelsaktivitet.
Provisioner mv. inv. foreninger og pensionspuljer
udgør 209 mio. kr. mod 248 mio. kr. i 2019.
De øvrige indtjeningskomponenter er steget med 48
mio. kr. – en stigning på 9 pct.
Basisindtjening – 1.-3. kvartal
(mio. kr.)
Nettorenter mv.
2020
2019
1.104
1.120
Realkredit
Betalingsformidling
Omprioriterings- og lånegebyrer
Kurtage og agio
Provisioner mv. inv. foreninger og
pensionspuljer
Kapitalforvaltning
Depotgebyrer
Andre driftsindtægter
I alt
445
111
128
271
209
210
58
467
141
122
230
248
197
52
175
152
2.711
2.729
Handelsindtjening
Handelsindtjeningen udgør 204 mio. kr. i 1.-3. kvartal
2020 mod 186 mio. kr. i samme periode i 2019.
Den højere indtjening kan primært henføres til stor
handelsaktivitet i 1.-3. kvartal 2020.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
9 / 4 3
Omkostninger og afskrivninger
Koncernens samlede omkostninger og afskrivninger
er realiseret med 2.106 mio. kr., et fald på 36 mio. kr.
i forhold til samme periode i 2019.
Herudover er der foretaget et ledelsesmæssigt skøn
på 100 mio. kr. til uforudsete hændelser på den
øvrige del af udlånsporteføljen, som har god eller
normal kredit risiko.
Omkostninger og afskrivninger –
1.-3. kvartal (mio. kr.)
Personaleudgifter
2020
2019
1.187
1.229
Øvrige administrationsudgifter
832
822
Af- og nedskrivninger på immaterielle
og materielle aktiver
Andre driftsudgifter
69
18
80
11
Omkostninger og afskrivninger i alt
2.106
2.142
Koncernens samlede udlån til oplevelsesindustri,
detailhandel og mindre erhvervsvirksomheder er lav.
Det samlede ledelsesmæssige skøn som følge af
COVID-19 udgør dermed 225 mio. kr.
Herunder vises nedskrivninger på udlån de seneste 4
kvartaler for landbrug m.m., handel, fast ejendom,
øvrige erhverv samt privat.
Fordeler sig således:
Basisomkostninger
Beholdningsomkostninger
Omkostninger med engangskarakter
5
55
5
57
2.046
2.080
Mio. kr.
Kvartalsvise nedskrivninger
Basisomkostningerne udgør 2.046 mio. kr. mod
2.080 mio. kr. i 2019.
Koncernen beskæftigede 1.983 medarbejdere
(omregnet til heltid) pr. 30. september 2020 mod
2.074 pr. 30. september 2019, en reduktion på 91
medarbejdere.
Antallet af filialer er reduceret med 3 i forhold til
ultimo 2019 således, at der ultimo september 2020
er 57 filialer i Danmark og 3 i Tyskland.
Basisresultat før nedskrivninger
Basisresultat før nedskrivninger på udlån udgør 869
mio. kr. – en stigning på 34 mio. kr. eller 4 pct. i
forhold til samme periode i 2019.
Nedskrivninger på udlån mv.
Nedskrivninger på udlån udgør en udgift på 46 mio.
kr. mod en indtægt på 49 mio. kr. i samme periode i
2019.
Der er i opgørelsen af koncernens nedskrivninger
foretaget et ledelsesmæssigt skøn på 225 mio. kr.,
der er afsat til dækning af følgerne af udbruddet af
COVID-19. Skønnet er baseret på en aktuel
vurdering af effekterne af COVID-19 på koncernens
udlånsportefølje, og skønnet vil derfor kunne ændre
sig i de kommende kvartaler.
Sydbank har pr. 30. september 2020 blankoudlån på
515 mio. kr. i de svageste ratingklasser (eksklusive
landbrug, men inklusive mink). Disse udlån har ikke
objektiv indikation for kreditforringelse, men er på
kort sigt de mest kritiske i forhold til kreditforringelse
pga. COVID-19. Der er i nedskrivningerne foretaget
et ledelsesmæssigt skøn på 125 mio. kr. til
afdækning af risikoen på disse lån, svarende til ca.
24 pct.
125
100
75
50
25
0
-25
-50
-75
-100
-125
-150
Landbrug
m.m.
Handel
Fast
ejendom
Øvrige
erhverv
Privat
4. kvt. 19
1. kvt. 20
2. kvt. 20
3. kvt. 20
Nedskrivningsprocenten opgjort i forhold til
bankudlån og garantier pr. 30. september 2020
udgør 0,06. Ultimo september 2020 udgør den
akkumulerede nedskrivnings- og hensættelsessaldo
2.119 mio. kr. – et fald på 125 mio. kr. i forhold til
ultimo 2019.
I 1.-3. kvartal 2020 udgør de konstaterede tab 277
mio. kr. (1.-3. kvartal 2019: 440 mio. kr.). Af de
konstaterede tab er 182 mio. kr. (1.-3. kvartal 2019:
364 mio. kr.) tidligere nedskrevet.
Nedskrivning for forventede kredittab afhænger af,
hvorvidt kreditrisikoen for et finansielt aktiv er steget
væsentligt siden første indregning, og foregår i 3
stadier:
• Stadie 1 er faciliteter, hvor der ikke er sket en
væsentlig stigning i kreditrisikoen. Aktivet
nedskrives med et beløb, der svarer til det
forventede kredittab som følge af den
sandsynlige misligholdelse i løbet af de
kommende 12 måneder
• Stadie 2 er faciliteter, hvor der er sket en
væsentlig stigning i kreditrisikoen. Aktivet
overgår til stadie 2 og nedskrives med et beløb,
der svarer til det forventede kredittab i aktivets
levetid
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
1 0 / 4 3
• Stadie 3 er faciliteter, hvor det finansielle aktiv
er misligholdt eller på anden måde er
kreditforringet.
Koncernens udlån og nedskrivninger pr. 30.
september 2020 fordelt på disse 3 stadier fremgår af
nedenstående tabel.
Fordeling af udlån og nedskrivninger – 30.9.2020
(mio. kr.)
Udlån før
nedskrivninger
Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3
I alt
52.058
3.673
2.190 57.921
Nedskrivninger
174
643
1.134 1.951
Udlån efter
nedskrivninger
51.884
3.030
1.056 55.970
30.9.2020
Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3
I alt
Nedskrivnings-
saldo i pct. af
bankudlån
Andel af
bankudlån før
nedskr., pct.
Andel af bank-
udlån efter
nedskr., pct.
0,3
17,5
51,8
3,4
89,9
6,3
3,8
100,0
92,7
5,4
1,9
100,0
Kreditforringede bankudlån – stadie 3 – udgør 3,8
pct. (ultimo 2019: 3,5 pct.) af de samlede bankudlån
før nedskrivninger og 1,9 pct. (ultimo 2019: 1,7 pct.)
af de samlede bankudlån efter nedskrivninger.
Nedskrivningssaldoen vedrørende kreditforringede
bankudlån i procent af kreditforringede bankudlån
pr. 30. september 2020 udgør 51,8 (ultimo 2019:
53,3).
Basisresultat
Basisresultatet udgør 823 mio. kr. – et fald på 61
mio. kr. eller 7 pct. i forhold til samme periode i
2019.
Beholdningsresultat
Koncernens positionstagning og håndtering af
likviditet har under ét givet et negativt beholdnings-
resultat på 33 mio. kr. i 1.-3. kvartal 2020 mod et
negativt beholdningsresultat på 47 mio. kr. i samme
periode i 2019.
Beholdningen er sammensat således, at behold-
ningsresultatet tilstræbes at være neutralt overfor
renteændringer.
Beholdningsresultat – 1.-3. kvartal
(mio. kr.)
Positionstagning
Likviditetsfremskaffelse og -reserve
Strategiske positioner
Omkostninger
I alt
2020 2019
16
-40
-4
-5
-31
-12
1
-5
-33
-47
Poster med engangskarakter, netto
Poster med engangskarakter udgør en udgift på 55
mio. kr. mod en udgift på 27 mio. kr. i 1.-3. kvartal
2019. Posten udgøres i 2020 af omkostninger i
relation til En stærkere bank. I 2019 udgøres posten
af en omkostning på 57 mio. kr. til En stærkere bank,
samt en engangsindtægt på 30 mio. kr. i forbindelse
med salget af aktierne i Sparinvest Holding A/S.
Periodens resultat
Resultat før skat udgør 735 mio. kr. (1.-3. kvartal
2019: 810 mio. kr.). Skatten heraf udgør 162 mio. kr.,
svarende til en effektiv skatteprocent på 22,0.
Periodens resultat udgør herefter 573 mio. kr. mod
658 mio. kr. i 2019.
Forrentning
Periodens resultat forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 6,4 pct. p.a. efter skat mod 7,8 pct.
p.a. i 1.-3. kvartal 2019. Resultatet pr. aktie udgør
9,1 kr. mod 10,3 kr. i 2019.
Dattervirksomheder
Resultatet efter skat i Ejendomsselskabet udgør 7
mio. kr. (1.-3. kvartal 2019: 7 mio. kr.). Resultatet
efter skat i Syd Administration A/S og Syd Fund
Management A/S udgør henholdsvis 2 mio. kr. (1.-3.
kvartal 2019: -1 mio. kr.) og 16 mio. kr. (1.-3. kvartal
2019: 14 mio. kr.). Resultatet efter skat i Sydbank
(Schweiz) AG in Liquidation udgør -3 mio. kr. (1.-3.
kvartal 2019: -2 mio. kr.).
3. kvartal 2020 mod 2. kvartal 2020
Kvartalets resultat før skat udgør 320 mio. kr. (2.
kvartal 2020: 345 mio. kr.).
I forhold til 2. kvartal 2020 viser resultat før skat:
• Stigning i basisindtjening på 13 mio. kr.
• Fald i handelsindtjening på 21 mio. kr.
• Fald i basisomkostninger på 72 mio. kr.
• Nedskrivninger på udlån udgør en udgift på 4
mio. kr. for 3. kvartal og en indtægt på 42 mio.
kr. i 2. kvartal
• Stigning i basisresultatet på 18 mio. kr. til 338
mio. kr.
• Beholdningsresultat på 0 mio. kr. (2. kvartal
2020: 45 mio. kr.).
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
1 1 / 4 3
Periodens resultat
(mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
3. kvt.
2020
2. kvt.
2020
1. kvt.
2020
4. kvt.
2019
3. kvt.
2019
2. kvt.
2019
1. kvt.
2019
882
88
970
628
342
4
338
0
338
-18
320
71
249
869
109
978
700
278
-42
320
45
365
-20
345
76
269
960
7
967
718
249
84
165
-78
87
-17
70
15
55
926
38
964
703
261
-48
309
-14
295
-24
271
76
195
924
50
974
651
323
-15
338
-19
319
12
331
62
269
905
40
945
710
235
-20
255
-14
241
-22
219
35
184
900
96
996
719
277
-14
291
-14
277
-17
260
55
205
Balance
Pr. 30. september 2020 udgjorde koncernbalancen
151,1 mia. kr. mod 147,7 mia. kr. ultimo 2019.
Aktiver
(mia. kr.)
30.9
2020
31.12
2019
Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv.
17,4
11,3
Udlån til dagsværdi (reverseforretninger) 16,1
12,6
Udlån til amortiseret kostpris (bankudlån)
56,0
60,6
Værdipapirer og kapitalandele mv.
33,0
34,7
Aktiver tilknyttet puljeordninger
19,0
19,0
Andre aktiver mv.
I alt
9,6
9,5
151,1
147,7
Ultimo september 2020 udgør koncernens
bankudlån 56,0 mia. kr. mod 60,6 mia. kr. ultimo
2019 og 60,9 mia. kr. ultimo september 2019.
Passiver
(mia. kr.)
Gæld til kreditinstitutter mv.
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer
Andre passiver mv.
Hensatte forpligtelser
Efterstillede kapitalindskud
Egenkapital
I alt
30.9
2020
6,0
31.12
2019
5,5
82,9
84,3
19,0
19,0
7,4
7,4
21,1
17,3
0,5
1,9
0,5
1,9
12,3
11,8
151,1 147,7
Koncernens indlån udgør 82,9 mia. kr. mod 84,3 mia.
kr. ultimo 2019 og 89,1 mia. kr. ultimo september
2019. Andre passiver udgør 21,1 mia. kr. mod 17,3
mia. kr. ultimo 2019 – stigningen kan henføres til
negativ beholdning reverse.
Kapitalforhold
Pr. 30. september 2020 udgør aktionærernes
egenkapital 11.474 mio. kr. – en stigning på 508 mio.
kr. siden ultimo 2019. Ændringen er sammensat af
tilgang fra periodens resultat på 539 mio. kr. og
nettokøb af egne aktier mv. på 31 mio. kr.
Banken offentliggjorde 26. februar 2020 et aktie-
tilbagekøbsprogram på 250 mio. kr. Aktietilbage-
købsprogrammet var planlagt til at afslutte senest
30. september 2020.
Aktietilbagekøbsprogrammet blev bragt til ophør
17. marts 2020, da bankens bestyrelse af forsigtig-
hedsårsager ikke ønskede at forsætte programmet,
idet de økonomiske effekter af COVID-19 er usikre.
Under programmet blev der tilbagekøbt 279.000
egne aktier med en transaktionsværdi på 31 mio. kr.
Risikovægtede eksponeringer
(mia. kr.)
Kreditrisiko
Markedsrisiko
Operationel risiko
Andre eksponeringer inkl. CVA
I alt
30.9
2020
31,0
31.12
2019
35,7
5,7
7,2
5,9
6,2
7,2
6,1
49,8
55,2
De risikovægtede eksponeringer udgør 49,8 mia. kr.
(ultimo 2019: 55,2 mia. kr.). Ændringen kan primært
henføres til et fald i kreditrisikoen på 4,7 mia. kr.
samt et fald i markedsrisikoen på 0,5 mia. kr.
Udviklingen i bruttoeksponeringen fordelt på
ratingklasser pr. 30. september 2020, 31. december
2019 og 30. september 2019 fremgår nedenfor.
Bruttoeksponeringen fordelt på ratingklasser viser
fortsat, at en stor andel er i de 4 bedste
ratingklasser. Pr. 30. september 2020 udgør disse
samme høje andel som pr. 31. december 2019.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
1 2 / 4 3
Bruttoeksponering fordelt på ratingklasser
Pct.
35
30
25
20
15
10
5
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
30.9.2019
31.12.2019
30.09.2020
Bruttoeksponeringen udgøres af udlån, uudnyttede kredittilsagn,
tilgodehavende renter, garantier samt modpartsrisiko på afledte
finansielle instrumenter. Figuren omfatter eksponeringer, der
behandles efter IRB-metoden. Eksponeringer vedrørende kunders
misligholdelser (default) indgår ikke i fordelingen på ratingklasser.
Nedskrivninger på eksponeringer er ikke fratrukket i
eksponeringen.
Koncernens kapitalprocent er opgjort til 25,6, hvoraf
kernekapitalprocenten udgør 21,8 mod henholdsvis
22,9 og 19,4 ultimo 2019. Den egentlige kerne-
kapitalprocent er 20,1 (31. december 2019: 17,8).
Udviklingen i koncernens kapitalprocent fra ultimo
2019 til 30. september 2020 er illustreret nedenfor.
Udviklingen i kapitalprocenten i 1.-3. kvartal
Kapitalprocent primo 2020
22,9
Aktietilbagekøb 250 mio. kr.
Aktietilbagekøb ophørt
0,5
0,4
Annulleret udbytte
0,6
Resultat
Resultat ej indregnet
1,0
1,0
Fald i risikoeksponering
2,5
Fradrag m.m.
0,3
Kapitalprocent ultimo Q3 2020
25,6
21,0 22,0 23,0 24,0 25,0 26,0
Periodens resultat er ikke indregnet ved opgørelsen
af kapitalprocenterne pr. 30. september 2020.
Pr. 30. september 2020 er det individuelle
solvensbehov opgjort til 11,7 pct. (31. december
2019: 10,8 pct.).
Moderselskabets kapitalprocent er opgjort til 24,6,
hvoraf kernekapitalprocenten udgør 20,9 mod
henholdsvis 22,0 og 18,6 ultimo 2019. Den egentlige
kernekapitalprocent er 19,2 (31. december 2019:
17,1).
Kapitalkrav
Koncernens kapitalstyring er forankret i den såkaldte
ICAAP-proces (Internal Capital Adequacy Assess-
ment Process), som er en gennemgang, der
foretages med henblik på at identificere risici og
fastlægge det individuelle solvensbehov.
Det individuelle solvensbehov udgjorde 11,7 pct. ved
udgangen af september 2020. Solvensbehovet
består af et minimumskapitalkrav på 8 pct. under
søjle I og et kapitaltillæg under søjle II. Ca. 56 pct. af
solvensbehovet skal dækkes af egentlig kerne-
kapital, svarende til 6,6 pct. af de risikovægtede
eksponeringer.
Koncernen er udover solvensbehovet omfattet af et
kombineret bufferkrav, der er fastsat til 3,5 pct. pr.
30. september 2020. Ved fuld indfasning gælder et
kombineret bufferkrav på 3,5 pct., og kravet til den
egentlige kernekapitalprocent ved fuld indfasning vil
således være 10,1 pct.
Kapital og solvens samt kapitalkrav
(pct. af risikovægtede eksponeringer)
Kapital og solvens
Egentlig kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Kapitalkrav (inkl. buffere)**
Samlet kapitalkrav
Krav til egentlig kernekapital
-heraf kontracyklisk kapitalbuffer
-heraf kapitalbevaringsbuffer
-heraf SIFI-buffer
Kapitaloverdækning
Egentlig kernekapital
Kapitalgrundlag
30.9
2020
Fuldt
indfaset*
20,1
25,6
15,2
10,1
0,0
2,5
1,0
10,0
10,5
19,8
25,4
15,2
10,1
0,0
2,5
1,0
9,7
10,3
* Baseret på fuldt indfasede regler og krav i henhold til CRR/CRD IV.
** Det samlede kapitalkrav består af det individuelle solvensbehov
og et kombineret bufferkrav. Den fuldt indfasede kontracykliske
kapitalbuffer er baseret på vedtagne krav pr. 30. september 2020.
Markedsrisiko
Pr. 30. september 2020 udgør koncernens
renterisiko 104 mio. kr. Koncernen har uændret en
meget lav valutakursrisiko samt en fortsat beskeden
aktieposition.
Funding og likviditet
Retningslinjerne for opgørelse af Liquidity Coverage
Ratio (LCR) foreskriver afløb af forpligtelser under
hensyntagen til modpart, størrelse af funding,
sikringsforhold og løbetid. De mest stabile indlån
favoriseres således i forhold til større indlån, især i
forhold til større indlån fra erhvervsvirksomheder og
finansielle modparter.
Koncernens LCR er 231 pct. pr. 30. september 2020
(31. december 2019: 174 pct.).
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
1 3 / 4 3
LCR
(mia. kr.)
30.9
2020
31.12
2019
30.9
2019
Likviditetsbuffer i alt
43,2
37,2 30,9
Nettooutflow
LCR (pct.)
18,7
21,4 23,2
231
174
133
Koncernen har opfyldt kravet til LCR i hele perioden
og har, som det fremgår, fortsat en betydelig
overdækning pr. 30. september 2020.
Funding ratio
(mia. kr.)
30.9
2020
31.12
2019
30.9
2019
Egenkapital og efterstillet kapital
14,1
13,6 13,5
Seniorlån med restløbetid > 1 år
7,4
7,4
7,4
fastsat NEP-kravet for Sydbank til 11,8 pct. af de
samlede forpligtelser og kapitalgrundlag. Dette
svarer til 28,4 pct. af de risikovægtede eksponerin-
ger opgjort 30. september 2019.
Det generelle afviklingsprincip for SIFI’er er, at de
skal kunne restruktureres og sendes tilbage på
markedet med tilstrækkelig kapitalisering til at sikre
markedets tillid. NEP-kravene til SIFI’er er i
overensstemmelse med dette princip blevet fastsat
til 2 gange det samlede kapitalkrav med undtagelse
af den kontracykliske kapitalbuffer, der kun indgår én
gang i NEP-kravet. NEP-kravet skal opfyldes med
konverterbare fordringer (”kontraktlig bail-in”).
NEP-krav
(pct.)
Solvensbehov
Stabile indlån
Stabil funding i alt
78,5
77,3 78,5
100,0
98,3 99,3
SIFI-buffer
Udlån (ekskl. reverse og
prioritetslån fundet eksternt)
56,0
60,6 60,9
Funding ratio (pct.)
179
162
163
Kapitalbevaringsbuffer
Kontracyklisk kapitalbuffer
Kapitalkrav
NEP-krav
11,7
23,4
1,0
2,5
0,0
2,0
5,0
0,0
Det fremgår, at koncernens stabile funding overstiger
koncernens udlån med 44,0 mia. kr. pr. 30.
september 2020 (31. december 2019: 37,7 mia. kr.).
Rating
Moody’s seneste rating af Sydbank:
• Outlook: Stable
•
A1
• Baseline Credit Assessment:
Baa1
• Senior unsecured:
A1
• Short-term deposit:
P-1.
Long-term deposit:
Tilsynsdiamant
Tilsynsdiamanten opstiller en række pejlemærker for,
hvad der som udgangspunkt anses som pengeinsti-
tutvirksomhed med forhøjet risiko. Overskridelser af
tilsynsdiamanten er omfattet af Finanstilsynets
reaktioner. Sydbank A/S opfylder alle tilsyns-
diamantens pejlemærker.
Tilsynsdiamant
Summen af 20 største
eksponeringer < 175 pct.
Udlånsvækst < 20 pct. om året
Ejendomseksponering < 25 pct.
30.9
2020
31.12
2019
30.9
2019
153
-8
7
143
-1
153
-2
6
6
Funding ratio < 1
0,54
0,59 0,59
Likviditetspejlemærke > 100 pct.
254
207
202
EU-regler om genopretning og afvikling
Direktivet, herunder bail-in-reglerne, er implemente-
ret i dansk lovgivning pr. 1. juni 2015.
I henhold til lovgivningen skal hvert kreditinstitut
opfylde minimumskrav for nedskrivningsegnede
passiver (NEP-krav). Finanstilsynet har i marts 2020
Krav i alt (pct.)
15,2
30,4
Krav i alt (mio. kr.)
7.576
15.152
Efter udstedelse af 2 gange 500 mio. euro non-
preferred seniorgæld henholdsvis 18. september
2018 og 4. februar 2019 har koncernen nedskriv-
ningsegnede passiver, der udgør 133,3 pct. (31.
december 2019: 122,8 pct.) af NEP-kravet. Dette
svarer til en overdækning på 5,0 mia. kr. (31.
december 2019: 3,7 mia. kr.), opgjort på basis af de
risikovægtede eksponeringer pr. 30. september
2020. Hermed er NEP-kravet opfyldt.
Overdækning NEP-krav
(mio. kr.)
Kapitalgrundlag
12.768
Non-preferred seniorgæld, 1.000 mio. euro
7.422
Nedskrivningsegnede passiver i alt
NEP-krav
Overdækning
Overdækning i pct. af NEP-krav
20.190
15.152
5.038
33,3
Som følge af en forventet stigning i de risikovægtede
eksponeringer afledt af købet af Alm. Brand Bank
A/S kombineret med, at den non-preferred
seniorgæld, der blev udstedt 4. februar 2019 med en
løbetid på 3 år, ikke kvalificerer til opfyldelse af NEP-
kravet efter 4. februar 2021, er det nødvendigt at
udstede non-preferred seniorgæld i intervallet 1-2
mia. kr. I løbet af 4. kvartal 2020 vil vi undersøge
mulighederne for udstedelsen af denne.
Opbygningen af en afviklingsformue er igangsat.
Kreditinstitutterne skal bidrage i forhold til deres
relative størrelse og risiko i Danmark.
Afviklingsformuen skal være opbygget senest 31.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
1 4 / 4 3
december 2024 og skal have midler svarende til
mindst 1 pct. af de dækkede indskud i alle danske
kreditinstitutter.
Koncernens bidrag til afviklingsformuen for 2020
forventes at udgøre 22 mio. kr.
Gearingsgrad
CRR/CRD IV indeholder krav om, at kreditinstitutter
skal beregne, rapportere, overvåge og offentliggøre
deres gearingsgrad, der defineres som kernekapital i
procent af den samlede eksponering. I Europa-
Kommissionens forslag til en revision af CRR indgår
et forslag om at indføre et minimumskrav på 3 pct.
for gearingsgraden.
Koncernens gearingsgrad er 6,4 pct. pr. 30.
september 2020 (ultimo 2019: 6,5 pct.) under
hensyntagen til overgangsreglerne.
Ved fuld indfasning af kernekapitalen i henhold til
CRR/CRD IV uden refinansiering af ikke-kvalificerbar
hybrid kernekapital ville gearingsgraden være 6,3
pct. (ultimo 2019: 6,4 pct.).
Indførslen af minimumskrav til gearingsgraden
forventes ikke at få betydning for koncernen.
IFRS 9 – overgangordningen
For at imødegå en utilsigtet effekt på
kapitalgrundlaget og dermed pengeinstitutternes
muligheder for at understøtte kreditgivningen er der
vedtaget en overgangsordning, der løbende indfaser
den negative effekt af nedskrivningsregler i henhold
til IFRS 9. COVID-19 har medført en forlængelse af
ordningen, der nu udløber i 2024.
Sydbank har valgt at anvende overgangsreglerne.
Reglerne for den statiske del finder anvendelse for
Sydbank og udløber uændret i 2022. Reglerne for
den dynamiske del kan på nuværende tidspunkt ikke
anvendes af Sydbank.
Basel IV
Basel-komitéen for tilsyn med banker (BCBS) har 7.
december 2017 offentliggjort sine anbefalinger til en
række ændringer vedrørende opgørelsen af
kreditinstitutters kapitalkrav. Anbefalingerne omtales
også som Basel IV. Det foreslås blandt andet, at
brugen af interne modeller begrænses, og at der
fastsættes en fast nedre grænse for de
risikovægtede eksponeringer.
Anbefalingerne forventes ikke at have en væsentlig
effekt på koncernens kapitalforhold.
Anbefalingerne skal implementeres i EU, før de
gælder for danske kreditinstitutter. Koncernen følger
udviklingen nøje. Der er på nuværende tidspunkt
usikkerhed om omfanget af ændringer i forhold til
Basel-komitéens anbefalinger, når disse skal
udmøntes i EU-regler. Ikrafttrædelsesdatoen
forventes at være 1. januar 2023, hvor gulvkravet
også forventes implementeret startende på 50 pct.
for derefter at forøges gradvist og ende på 72,5 pct.
1. januar 2028.
Eksponeringer berørt af COVID-19
Følgende eksponeringer er vurderet som værende
mest påvirket af COVID-19:
• Hårdt ramte brancher
• Svage erhvervskunder
• Mindre erhvervskunder.
Hårdt ramte brancher
Det er primært virksomheder indenfor følgende
brancher, der er vurderet som hårdt ramt af COVID-
19:
• Sø- og luftfart
• Specialiseret detailhandel, ekskl. biler
• Hotel, restauration og underholdning.
Udlån til disse brancher udgør 1,6 mia. mio. kr. pr.
30. september 2020, svarende til 2,9 pct. af det
samlede udlån på 56,0 mia. kr.
Svage erhvervskunder
Kunder, der allerede inden coronakrisen var svage –
svarende til ratingklasserne 7, 8, 9 og default –, vil
blive mere udfordrede i krisetider.
Der foretages løbende nedskrivninger på alle kunder
med objektiv indikation for kreditforringelse (OIK), og
der er dermed individuel fokus på disse kunder.
Udlån til svage erhvervskunder uden OIK (eksklusive
landbrug, men inklusive mink) udgør 0,7 mia. kr.
Efter fradrag af modtagne sikkerheder på 0,1 mia. kr.
udgør blankoudlån 0,6 mia. kr.
Mindre erhvervskunder
Erfaringsmæssigt er de mindste virksomheder
mindre robuste.
Udlån til de mindste virksomheder – med en
balancesum på mindre end 5 mio. kr. – udgør
1,0 mia. kr. pr. 30. september 2020, svarende til
1,8 pct. af det samlede udlån på 56,0 mia. kr.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
1 5 / 4 3
Resultatopgørelse
Mio. kr.
Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode
Andre renteindtægter
Renteindtægter
Renteudgifter
Nettorenteindtægter
Udbytte af aktier
Gebyrer og provisionsindtægter
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter
Nettorente- og gebyrindtægter
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
Udgifter til personale og administration
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver
Andre driftsudgifter
Nedskrivninger på udlån mv.
Resultat af kapitalandele i associerede og
tilknyttede virksomheder
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Fordeling af periodens resultat
Aktionærer i Sydbank A/S
Indehavere af hybrid kernekapital
I alt til disposition
Rente til indehavere af hybrid kernekapital
Minoritetsaktionærer
Henlagt til egenkapital
I alt anvendt
Periodens resultat pr. aktie (kr.)*
Periodens resultat pr. aktie udvandet (kr.)*
Udbytte pr. aktie (kr.)
* Beregnet ud fra gns. antal aktier i omløb, jf. side 19.
Totalindkomstopgørelse
Periodens resultat
Anden totalindkomst
Poster, der kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen:
Omregning af udenlandske virksomheder
Hedge af udenlandske virksomheder
Ejendomsopskrivninger
Poster, der ikke kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen:
Værdiregulering af visse strategiske aktier
Anden totalindkomst efter skat
Periodens totalindkomst
1.-3. kvt.
2020
1.-3. kvt.
2019
Note
3. kvt.
2020
3. kvt.
2019
2
3
4
5
6
8
9
10
11
1.363
184
1.547
344
1.203
25
1.629
227
2.630
239
12
2.019
69
18
46
6
735
162
573
544
29
573
29
5
539
573
9,1
9,1
-
1.445
247
1.692
410
1.282
30
1.647
269
2.690
185
24
2.050
80
11
-48
4
810
152
658
626
32
658
29
3
626
658
10,3
10,3
-
439
66
505
107
398
0
532
73
857
107
4
619
22
6
4
2
319
70
249
239
10
249
10
2
237
249
4,0
4,0
-
480
104
584
152
432
2
571
94
911
67
7
640
27
3
-15
1
331
62
269
257
12
269
10
2
257
269
4,3
4,3
-
573
658
249
269
1
-1
-
-4
-4
569
8
-8
-2
10
8
666
-3
3
-
-4
-4
245
5
-5
-
-8
-8
261
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
1 6 / 4 3
Note
12
13
14
15
16
17
18
19
Balance
Mio. kr.
Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender
hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Udlån til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Kapitalandele i associerede virksomheder mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Immaterielle aktiver
Domicilejendomme
Domicilejendomme, leasing
Grunde og bygninger i alt
Øvrige materielle aktiver
Aktuelle skatteaktiver
Udskudte skatteaktiver
Andre aktiver
Periodeafgrænsningsposter
Aktiver i alt
Passiver
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Andre passiver
Periodeafgrænsningsposter
Gæld i alt
Hensatte forpligtelser
Efterstillede kapitalindskud
Egenkapital:
Aktiekapital
Opskrivningshenlæggelser
Andre reserver:
Vedtægtsmæssige reserver
Øvrige reserver
Overført overskud
Foreslået udbytte mv.
Aktionærer i Sydbank A/S
Indehavere af hybrid kernekapital
Minoritetsaktionærer
Egenkapital i alt
Passiver i alt
30.9
2020
31.12
2019
30.9.
2019
2.402
15.004
16.106
55.970
30.636
2.180
148
19.001
224
1.060
63
1.123
62
72
33
8.093
61
2.428
8.863
12.602
60.554
32.357
2.211
147
19.042
239
1.077
72
1.149
61
173
33
7.809
70
2.025
15.113
12.467
60.871
40.285
2.198
145
18.270
244
1.068
77
1.145
48
186
39
9.421
69
151.115
147.738
162.526
6.049
82.872
19.001
7.422
21.190
3
5.497
84.295
19.042
7.437
17.360
3
8.445
89.077
18.270
7.430
25.375
3
136.537
133.634
148.600
462
1.858
597
116
425
4
10.332
-
11.474
748
36
477
1.863
618
116
425
4
9.451
352
464
1.862
618
102
425
4
9.663
-
10.966
10.812
760
38
750
38
12.258
11.764
11.600
151.115
147.738
162.526
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
1 7 / 4 3
Hoved- og nøgletal – kvartaler
3. kvt.
2020
2. kvt.
2020
1. kvt.
2020
4. kvt.
2019
3. kvt.
2019
2. kvt.
2019
1. kvt.
2019
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris
Udlån til dagsværdi
Indlån og anden gæld
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Efterstillede kapitalindskud
Hybrid kernekapital
Aktionærernes egenkapital
Aktiver i alt
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Periodens resultat
Børskurs ultimo
Indre værdi
Børskurs/indre værdi
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.)
Udbytte pr. aktie
882
88
970
628
342
4
338
0
338
-18
320
71
249
56,0
16,1
82,9
7,4
1,9
0,8
11,5
151,1
4,0
99,6
194,2
0,51
58,6
-
869
109
978
700
278
-42
320
45
365
-20
345
76
269
55,5
19,1
84,2
7,4
1,9
0,8
11,2
150,4
4,4
123,0
190,2
0,65
59,0
-
Øvrige nøgletal
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt
Afkastningsgrad i pct.
Renterisiko
Valutaposition
Valutarisiko
Likviditet, LCR i pct.
Udlån i forhold til indlån
Udlån i forhold til egenkapital
Periodens udlånsvækst
Summen af store eksponeringer
Akkumuleret nedskrivningsprocent
Periodens nedskrivningsprocent
Antal heltidsmedarbejdere ultimo
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse, uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2019 side 110.
20,2
22,0
25,9
12,1
9,3
71,6
0,2
0,9
1,3
0,0
232
0,6
5,1
-7,5
152
3,0
-0,06
1.979
20,1
21,8
25,6
10,9
8,4
64,7
0,2
1,0
2,0
0,0
231
0,6
5,1
0,8
153
2,8
0,01
1.983
960
7
967
718
249
84
165
-78
87
-17
70
15
55
60,0
19,6
82,2
7,4
1,9
0,8
11,0
150,2
0,7
96,1
185,8
0,52
59,2
-
19,0
20,6
24,3
2,1
1,6
74,3
0,0
0,6
2,3
0,0
196
0,6
5,5
-0,9
139
2,7
0,10
2.004
926
38
964
703
261
-48
309
-14
295
-24
271
76
195
60,6
12,6
84,3
7,4
1,9
0,8
11,0
147,7
3,1
139,8
184,9
0,76
59,6
-
17,8
19,4
22,9
9,6
6,8
72,9
0,1
1,6
1,6
0,0
174
0,6
5,5
-0,5
143
2,7
-0,06
2.030
924
50
974
651
323
-15
338
-19
319
12
331
62
269
60,9
12,5
89,1
7,4
1,9
0,8
10,8
162,5
4,3
120,8
181,3
0,67
60,1
-
16,2
17,8
21,2
11,9
9,5
66,8
0,2
1,3
2,5
0,0
133
0,6
5,6
0,0
153
3,1
-0,02
2.074
905
40
945
710
235
-20
255
-14
241
-22
219
35
184
60,9
7,0
89,1
7,4
1,9
0,8
10,7
152,1
2,9
125,1
176,1
0,71
61,0
-
16,6
18,3
21,6
7,9
6,6
75,1
0,3
1,3
1,6
0,0
207
0,6
5,7
0,0
149
3,4
-0,03
2.069
900
96
996
719
277
-14
291
-14
277
-17
260
55
205
60,9
6,7
86,3
7,4
1,9
0,8
10,5
145,6
3,2
138,0
172,6
0,80
61,0
-
16,9
18,5
22,0
9,3
7,3
72,2
0,1
0,5
1,4
0,0
186
0,6
5,8
-0,2
147
3,6
-0,02
2.111
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
1 8 / 4 3
Hoved- og nøgletal – 1.-3. kvartaler
1.-3. kvt.
1.-3. kvt.
1.-3. kvt.
1.-3. kvt.
1.-3. kvt.
2020
2019
2018
2017
2016
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris
Udlån til dagsværdi
Indlån og anden gæld
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Efterstillede kapitalindskud
Hybrid kernekapital
Aktionærernes egenkapital
Aktiver i alt
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Periodens resultat
Børskurs ultimo
Indre værdi
Børskurs/indre værdi
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.)
Udbytte pr. aktie
2.711
204
2.915
2.046
869
46
823
-33
790
-55
735
162
573
56,0
16,1
82,9
7,4
1,9
0,8
11,5
151,1
9,1
99,6
194,2
0,51
59,0
-
Øvrige nøgletal
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt
Afkastningsgrad i pct.
Renterisiko
Valutaposition
Valutarisiko
Likviditet, LCR i pct.
Udlån i forhold til indlån
Udlån i forhold til egenkapital
Periodens udlånsvækst
Summen af store eksponeringer
Akkumuleret nedskrivningsprocent
Periodens nedskrivningsprocent
Antal heltidsmedarbejdere ultimo
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse, uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2019 side 110.
20,1
21,8
25,6
8,3
6,4
70,2
0,4
1,0
2,0
0,0
231
0,6
5,1
-7,6
153
2,8
0,06
1.983
2.729
186
2.915
2.080
835
-49
884
-47
837
-27
810
152
658
60,9
12,5
89,1
7,4
1,9
0,8
10,8
162,5
10,3
120,8
181,3
0,67
60,7
-
16,2
17,8
21,2
9,7
7,8
71,4
0,4
1,3
2,5
0,0
133
0,6
5,6
-0,2
153
3,1
-0,06
2.074
3.003
140
3.143
2.036
1.107
-71
1.178
-68
1.110
83
1.193
227
966
62,1
6,0
82,7
3,7
1,9
0,8
11,1
135,0
14,5
189,0
179,5
1,05
65,8
-
16,1
17,9
21,2
13,9
11,2
64,8
0,7
1,2
1,8
0,0
172
0,7
5,5
-3,5
151
3,8
-0,09
2.123
3.129
197
3.326
1.992
1.334
-38
1.372
195
1.567
-23
1.544
340
1.204
66,8
5,9
80,8
3,7
1,3
-
11,8
131,9
17,5
261,3
174,0
1,50
68,7
-
15,5
16,0
18,1
17,8
13,9
59,9
0,9
1,6
2,4
0,0
143
0,7
5,7
-13,5
143
3,4
-0,05
2.069
3.131
188
3.319
1.958
1.361
114
1.247
41
1.288
21
1.309
281
1.028
78,1
6,9
78,6
7,1
2,1
-
11,4
146,2
14,6
201,4
163,0
1,24
70,6
-
14,9
16,2
18,0
15,7
12,3
59,0
0,7
0,6
1,4
0,0
152
0,8
6,9
5,1
-
4,2
0,12
2.048
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
1 9 / 4 3
Kapitalforhold
Mio. kr.
Aktie-
kapital
Opskriv-
ningshen-
læggelser
Vedtægts-
mæssige
reserver
Reserve for
nettoopskr.
efter indre
værdis
metode
Overført
overskud
Foreslået
udbytte
mv.
Aktionærer
i Sydbank
A/S
Hybrid
kerne-
kapital*
Minoritets-
aktionærer
Egen-
kapital
i alt
Egenkapital primo 2020
618
116
425
4
9.451
352
10.966
760
38
11.764
Periodens resultat
Anden totalindkomst
Periodens totalindkomst
-
-
-
-
Transaktioner med ejere
Køb af egne aktier
Salg af egne aktier
Nedsættelse af aktiekapital
-21
Betalte renter af hybrid kernekapital
Valutakursregulering
Annulleret udbytte mv.
Udbetalt udbytte mv.
Køb af kapitalandele i dattervirksomheder
Transaktioner med ejere i alt
Egenkapital 30. september 2020
-21
597
-
116
-
425
Egenkapital primo 2019
677
104
425
Periodens resultat
Anden totalindkomst
Periodens totalindkomst
-
-2
-2
-
Transaktioner med ejere
Køb af egne aktier
Salg af egne aktier
Nedsættelse af aktiekapital
-59
Betalte renter af hybrid kernekapital
Valutakursregulering
Udbetalt udbytte mv.
Udbytte, egne aktier
Salg af kapitalandele i dattervirksomheder
Transaktioner med ejere i alt
Egenkapital 30. september 2019
-59
618
-
102
-
425
-
4
4
-
-
4
539
-4
535
-557
535
21
2
345
-
-345
-7
539
-4
535
-557
535
-
-
2
-
-7
346
-352
-27
10.332
-
11.474
29
29
-39
-2
-
-41
748
5
5
-5
-2
-7
573
-4
569
-557
535
-
-39
-
-
-12
-2
-75
36
12.258
9.122
590
10.922
760
0
11.682
626
10
636
-1.435
1.280
59
0
7
-6
-95
-
626
8
634
-1.435
1.280
-
-
0
29
29
-39
0
3
3
658
8
666
-1.435
1.280
-
-39
0
-590
-590
-4
-594
7
-6
-590
-744
7
33
-748
11.600
39
35
38
-39
750
9.663
-
10.812
* Hybrid kernekapital er uden forfald. Betaling af renter og tilbagebetaling af hovedstol er frivillig. Derfor behandles hybrid kernekapital regnskabsmæssigt som
egenkapital. Sydbank udstedte i maj 2018 100 mio. euro med mulighed for førtidsindfrielse 28. august 2025. Udstedelsen forrentes med Mid-Swap Rate
+ margin på 4,62 pct., i alt 5,25 pct. For udstedelsen gælder, at lånet vil blive nedskrevet, såfremt den egentlige kernekapitalprocent i Sydbank A/S eller
Sydbank-koncernen falder under 7.
Sydbank-aktien
Aktiekapital, kr.
Antal udstedte aktier, stk.
Antal aktier i omløb ultimo, stk.
Gns. antal aktier i omløb, stk.
Banken har kun én aktieklasse, idet alle aktier besidder samme rettigheder.
30.9.2020
31.12.2019
30.9.2019
596.763.200
617.540.000
617.540.000
59.676.320
59.085.218
58.955.304
61.754.000
59.302.539
60.422.803
61.754.000
59.636.131
60.702.524
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
Kapitalforhold
Mio. kr.
Solvens
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Kapitalgrundlaget er sammensat således
Egenkapital, aktionærer i Sydbank A/S
Forventet maksimalt udbytte baseret på udbyttepolitik
Minoritetsaktionærer
Kapitalfradrag ud fra forsigtighedsprincip
Faktiske eller eventuelle forpligtelser til køb af egne aktier
Foreslået udbytte
Immaterielle aktiver og aktiverede udskudte skatteaktiver
Væsentlige investeringer i den finansielle sektor
Overgangsordning IFRS 9
Egentlig kernekapital
Hybrid kernekapital – egenkapital
Hybrid kernekapital – gældsforpligtelse
Kernekapital
Supplerende kapital
Forskel mellem forventede tab og regnskabsmæssige nedskrivninger
Kapitalgrundlag
Kreditrisiko*
Markedsrisiko
Operationel risiko
Andre eksponeringer inkl. CVA
Risikovægtede eksponeringer
2 0 / 4 3
30.9
2019
16,2
17,8
21,2
30.9
2020
20,1
21,8
25,6
31.12
2019
17,8
19,4
22,9
11.474
-573
-
-78
-8
-
-199
-739
118
9.995
745
111
10.851
1.747
170
12.768
10.966
-
38
-72
-
10.812
-626
38
-97
-71
-352 -
-227
-213
-709
-704
144
144
9.264
9.807
747
747
168
168
10.179
10.722
1.694
1.695
210
203
12.083
12.620
30.997
5.729
7.171
5.946
49.843
35.747
6.177
7.171
6.065
55.160
36.925
6.988
7.654
5.473
57.040
Kapitalkrav efter søjle I
3.987
4.413
4.563
* Kreditrisiko
Erhverv, IRB
Private, IRB
Erhverv, STD
Private, STD
Kreditinstitutter m.m.
I alt
22.290
6.169
260
991
1.287
30.997
26.353
7.425
262
903
804
35.747
27.790
7.264
259
894
718
36.925
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
2 1 / 4 3
Pengestrømsopgørelse
Mio. kr.
Driftsaktivitet
Periodens resultat før skat
Betalte skatter
Regulering for ikke-kontante driftsposter:
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder
Afskrivning på immaterielle og materielle aktiver
Nedskrivninger på udlån/garantier
Andre ikke-kontante driftsposter
Ændring i driftskapital:
Kreditinstitutter og centralbanker
Handelsbeholdning
Andre finansielle instrumenter til dagsværdi
Udlån
Indlån
Øvrige aktiver/passiver
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Investeringsaktivitet
Køb af kapitalandele i associerede virksomheder
Salg af kapitalandele i associerede virksomheder
Køb af kapitalandele i dattervirksomheder
Salg af kapitalandele i dattervirksomheder
Køb af materielle aktiver
Salg af materielle aktiver
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Finansieringsaktivitet
Køb og salg af egne kapitalandele
Udbytte mv.
Optagelse af efterstillede kapitalindskud
Udstedelse af obligationer
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Periodens pengestrømme
Likvider primo
Periodens pengestrømme
Likvider ultimo
Likvider ultimo
1.-3. kvt.
2020
Året
2019
1.-3. kvt.
2019
735
-67
4
69
46
-14
773
-8.501
1.752
-37
1.034
-1.424
3.532
-2.871
-5
-
-2
-
-29
0
-36
-23
-7
-
-2
-32
1.081
-160
1
113
-90
-19
926
2.530
-2.704
-658
-5.573
-1.982
2.437
-5.024
-8
13
-
33
-59
9
-12
-201
-583
-
3.715
2.931
810
-129
1
80
-48
-26
688
-4.110
-10.620
-305
-5.797
2.800
8.582
-8.762
6
-
-
33
-102
-
-63
-156
-583
-
3.715
2.976
-2.939
-2.105
-5.849
6.753
-2.939
3.814
8.858
-2.105
6.753
8.858
-5.849
3.009
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
2.402
2.428
2.025
Fuldt ud sikre og likvide anfordringstilgodehavender i
kreditinstitutter og forsikringsselskaber
Ubelånte indlånsbeviser
Likvider ultimo
709
703
3.814
1.255
3.070
6.753
844
140
3.009
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
2 2 / 4 3
Segmentregnskab mv.
Mio. kr.
aktiviteter
forvaltning Markets Finans Øvrige
I alt
Bank-
Kapital-
Forretningssegmenter
1.-3. kvt. 2020
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
1.-3. kvt. 2019
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
2.435
-
2.435
1.816
46
573
-4
569
-55
514
2.475
-
2.475
1.838
-49
686
-
686
-27
659
210
-
210
81
-
129
-
129
-
129
197
-
197
74
-
123
-
123
-
123
66
204
270
110
-
160
-
160
-
160
57
186
243
115
-
128
-
128
-
128
-
-
-
-
-
-
-29
-29
-
-29
-
-
-
-
-
-
-47
-47
-
-47
-
-
-
39
-
-39
-
-39
-
-39
-
-
-
53
-
-53
-
-53
-
-53
2.711
204
2.915
2.046
46
823
-33
790
-55
735
2.729
186
2.915
2.080
-49
884
-47
837
-27
810
Forretningssegmenter
Koncernens segmentregnskab opdeles resultatmæssigt i forretningsområderne Bankaktiviteter, Kapitalforvaltning,
Markets, Finans og Øvrige.
Bankaktiviteter betjener alle typer af privat- og erhvervskunder.
Kapitalforvaltning indeholder primært bankens rådgivningsindtjening fra kunder og investeringsforeninger.
Markets indeholder handelsindtjeningen samt en andel af indtjeningen fra kunder med decentralt tilhør, beregnet med
udgangspunkt i markedsprisen herfor. Andelen er således Bankaktiviteters betaling for Markets faciliteter, herunder
rådgivning og administration.
Finans indeholder koncernens afkast af positioner, som varetages af Finans, herunder likviditetsdisponering.
Øvrige omfatter poster med engangskarakter, omkostninger til direktion m.m. samt afkast af strategiske aktiebesiddelser,
der ikke henføres til Bankaktiviteter eller Markets.
Transaktioner mellem segmenter afregnes på markedsprisniveau. Centralt afholdte omkostninger allokeres til
forretningsområderne ud fra en vurdering af den forholdsmæssige andel af det samlede aktivitetsniveau.
Overskudslikviditet afregnes primært til korte pengemarkedsrenter, mens øvrige mellemværender afregnes til markedspriser.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
2 3 / 4 3
Segmentregnskab mv.
Mio. kr.
Basis-
indtjening
Handels-
indtjening
Basis-
omkost-
ninger
Nedskriv-
ninger på
udlån mv.
Basis-
resultat
Behold-
nings-
resultat
Poster med
engangs-
karakter,
netto
Resultat
før skat
Sammenhæng mellem koncernens resultatmål
og resultatopgørelsen efter IFRS
1.-3. kvt. 2020
Nettorente- og gebyrindtægter
2.496
174
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
197
12
30
2.670
-40
0
227
12
12
2.630
239
12
2.705
204
-
0
2.909
-28
-
2.881
Resultat af finansielle poster
Udgifter til personale og
administration
Af- og nedskrivninger på
(im)materielle aktiver
Andre driftsudgifter
Nedskrivninger på udlån mv.
Resultat af kapitalandele i associ-
erede og tilknyttede virksomheder 6
-1.959
-69
-18
-1.959
-5
-55
-2.019
-69
-18
-46
-46
6
-69
-18
-46
6
Resultat før skat
2.711
204
-2.046
-46
823
-33
-55 735
1.-3. kvt. 2019
Nettorente- og gebyrindtægter
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
Resultat af finansielle poster
Udgifter til personale og
administration
Af- og nedskrivninger på
(im)materielle aktiver
Andre driftsudgifter
2.492
209
24
145
41
2.637
53
1
251
24
-96
2.690
30
185
24
2.725 186
-
1
2.912
-42
30
2.900
-1.989
-1.989
-5
-57
-2.050
Nedskrivninger på udlån mv.
Resultat af kapitalandele i associ-
erede og tilknyttede virksomheder 4
-80
-11
-80
-11
48
48
4
-80
-11
48
4
Resultat før skat
2.729 186
-2.080
49 884
-47
-27
810
Sydbank-koncernens interne rapportering foretages ikke med udgangspunkt i produkter og tjenesteydelser. Fordeling af
renteindtægter samt gebyrer og provisionsindtægter fremgår af note 2 og 4.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
2 4 / 4 3
Noter
Note 1
Anvendt regnskabspraksis
Delårsrapporten omfatter perioden 1. januar - 30. september 2020 og aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation
af delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Anvendelsen af IAS 34 medfører, at præsentationen er mere begrænset i forhold til aflæggelse af en årsrapport, samt at
principper for indregning og måling i de internationale regnskabsstandarder (IFRS) er fulgt.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten for 2019, hvortil der henvises.
Årsrapporten for 2019 indeholder en fuld beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Måling af visse aktiver og forpligtelser kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn over, hvorledes fremtidige
begivenheder påvirker værdien af disse aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra
disse skøn.
De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, og den væsentlige
skønsmæssige usikkerhed forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af delårsrapporten som ved udarbejdelsen af
årsrapporten 2019.
Nedskrivninger af udlån og hensættelser til tab på garantier og uudnyttede kredittilsagn foretages for at tage hensyn til de
forventede tab ved indgåelsen samt eventuel kreditforringelse efter første indregning. Opgørelsen af nedskrivninger til
forventede tab er forbundet med en række skøn, herunder på hvilke udlån eller porteføljer af udlån der er indtruffet
kreditforringelse samt opgørelse af det forventede tab.
Vurdering af graden af kreditforringelse af eksponeringer indebærer en række skøn, hvorom der kan være usikkerhed.
Opgørelsen af forventede tab på eksponeringsniveau er i vid udstrækning baseret på risikoregistreringer, modeller og
historiske erfaringer, men indeholder også en række skøn over risici og forventet udvikling i den enkelte eksponering, herunder
fremtidig betalingsevne og værdi af sikkerheder, som især omfatter pant i ejendomme. I perioder med usikre konjunkturforhold
eller væsentlige demografiske eller strukturelle forandringer er usikkerheden øget. Dette afspejler sig i behovet for
ledelsesmæssige justeringer, som i sagens natur er forbundet med usikkerhed.
Koncernens modeller til beregning af nedskrivninger på eksponeringer i stadie 1 og 2 indeholder forventninger til
konjunkturudvikling. Forventningerne til konjunkturudviklingen baserer sig på skøn over sandsynligheden for forskellige udfald
af den økonomiske vækst. Forventningerne udmønter sig i en fastsættelse af sandsynligheden for scenarierne basis, upturn og
downturn. Sandsynligheden for downturn-scenariet er pr. 30. september 2020 fastsat til 95 pct. (2019: 50 pct.).
Nedskrivninger på eksponeringer i stadie 3 og den svageste del af stadie 2 baserer sig på individuelle vurderinger, hvori der
indgår forventninger til fremtidige ændringer i sikkerhedsværdier mv.
I tillæg til de beregnede nedskrivninger vurderer ledelsen, hvorvidt der er behov for særlige nedskrivninger vedrørende hårdt
ramte brancher eller kundesegmenter mv.
Pr. 30. september 2020 er der indregnet en nedskrivning på 225 mio. kr. til dækning af følgerne af udbruddet af COVID-19 på
bankens udlånsportefølje, og skønnet vil derfor kunne ændre sig i de kommende kvartaler.
Koncernens væsentlige risici og de eksterne forhold, som kan påvirke koncernen, er mere udførligt beskrevet i årsrapporten for
2019.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
2 5 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 2
1.-3. kvt.
2020
1.-3. kvt.
2019
3. kvt.
2020
3. kvt.
2019
Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån og andre tilgodehavender
Øvrige renteindtægter
Renter af indlån*
I alt
Andre renteindtægter
Repo med kreditinstitutter og centralbanker og repoindlån*
Obligationer
Afledte finansielle instrumenter i alt
heraf:
Valutakontrakter
Rentekontrakter
I alt
Renteindtægter i alt
* Negative renteudgifter
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning
Dagsværdi, besiddet med handel for øje
Aktiver indregnet til amortiseret kostpris
I alt
20
1.146
5
192
1.363
21
83
80
3
77
184
1.547
21
163
1.363
1.547
29
1.319
-9
106
1.445
18
133
96
56
40
247
7
364
1
67
439
5
30
31
1
30
66
1.692
505
18
229
1.445
1.692
5
61
439
505
9
432
1
38
480
10
47
47
15
32
104
584
10
94
480
584
Koncernens likviditetsberedskab er primært placeret i danske realkreditobligationer. Renterisikoen på disse positioner er
reduceret via afledte finansielle instrumenter. Som en konsekvens heraf påvirkes koncernens eksterne resultatopgørelse på
renteindtægter, kursregulering af obligationer og kursregulering af afledte finansielle instrumenter. Det samme er tilfældet for
koncernens positionstagning i såvel obligationer som aktier. Fordelingen mellem disse resultatposter giver ikke noget
selvstændigt billede af indt jeningen og skal derfor ses under ét, hvilket er tilfældet i segmentoplysningerne samt i koncernens
regnskabsberetning, hvor der samtidig tages højde for funding af positionerne.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
2 6 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 3
1.-3. kvt.
2020
1.-3. kvt.
2019
3. kvt.
2020
3. kvt.
2019
Renteudgifter
Reverse med kreditinstitutter og centralbanker og reverseudlån*
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Obligationer*
Udstedte obligationer
Renter af tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker*
Efterstillede kapitalindskud
Øvrige renteudgifter
I alt
* Negative renteindtægter
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning
Dagsværdi, besiddet med handel for øje
Forpligtelser indregnet til amortiseret kostpris
I alt
Note 4
Gebyrer og provisionsindtægter
Værdipapirhandel og depoter
Rådgivningsprovision, kapitalforvaltning
Betalingsformidling
Lånesagsgebyrer
Garantiprovision
Indtjening vedrørende fundede prioritetslån
Øvrige gebyrer og provisioner
Modtagne gebyrer og provisionsindtægter i alt
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter i alt
Gebyrer og provisionsindtægter, netto
82
4
86
6
82
62
20
2
344
82
6
256
344
549
226
203
145
109
88
309
1.629
227
1.402
58
18
148
9
77
74
24
2
410
58
9
343
410
542
223
236
144
101
112
289
1.647
269
1.378
21
0
27
1
27
24
7
0
27
6
50
5
27
28
8
1
107
152
21
1
85
107
174
76
68
49
36
26
103
532
73
459
27
5
120
152
181
74
81
62
36
37
100
571
94
477
Bortset fra garantiprovision, der er indregnet i henhold til IFRS 9, er alle gebyrer og provisionsindtægter indregnet i
henhold til IFRS 15. Tabsmodregningen vedrørende formidlede realkreditudlån udgør 7 mio. kr. (2019: 8 mio. kr.)
og er fragået i den modtagne provision, der indgår under øvrige gebyrer og provisioner.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
2 7 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 5
Kursreguleringer
Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi
Obligationer
Aktier mv.
Valuta
Afledte finansielle instrumenter i alt
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Indlån i puljeordninger
Øvrige aktiver/forpligtelser
I alt
Note 6
Udgifter til personale og administration
Lønninger og vederlag til:
Direktion
Bestyrelse
Repræsentantskab
I alt
Personaleudgifter:
Lønninger
Pensioner
Udgifter til social sikring
Lønsumsafgift mv.
I alt
Øvrige administrationsudgifter:
It
Husleje mv.
Markedsføring og repræsentation
Øvrige omkostninger
I alt
I alt
Note 7
1.-3. kvt.
2020
1.-3. kvt.
2019
3. kvt.
2020
3. kvt.
2019
2
-5
86
121
35
-558
558
0
239
13
5
2
20
929
93
11
134
0
-13
143
110
-56
1.199
-1.199
1
185
13
4
3
20
963
96
12
137
1.167
1.208
553
67
50
162
832
551
74
62
135
822
2.019
2.050
0
37
34
39
-3
359
-359
0
107
4
2
1
7
284
32
3
42
361
179
21
22
29
251
619
0
-47
70
38
5
210
-210
1
67
4
1
1
6
288
32
4
44
368
180
15
20
51
266
640
Antal beskæftigede
Det gennemsnitlige antal beskæftigede omregnet til
heltidsbeskæftigede
2.025
2.115
2.019
2.099
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
2 8 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 8
Andre driftsudgifter
Bidrag til afviklingsformuen
Andre udgifter
I alt
Note 9
Nedskrivninger på udlån indregnet i resultatopgørelsen
Nedskrivninger og hensættelser
Tabsbogført
Indgået på tidligere afskrevne fordringer
Nedskrivninger på udlån mv.
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo (korrektivkonto)
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
Ledelsesmæssige skøn
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo
Nedskrivninger og hensættelser
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo
Nye nedskrivninger og hensættelser i perioden, netto
Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo
Nedskrivninger på udlån
Hensættelser på uudnyttede kreditrammer
Hensættelser på garantier
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo
1.-3. kvt.
2020
1.-3. kvt.
2019
3. kvt.
2020
3. kvt.
2019
18
0
18
23
95
72
46
156
520
1.218
225
2.119
2.244
57
182
2.119
1.951
52
116
2.119
11
-
11
-56
76
68
-48
132
756
1.554
100
2.542
2.924
-18
364
2.542
2.353
40
149
2.542
6
0
6
3
-
3
-33
60
23
4
156
520
1.218
225
2.119
2.183
-22
42
2.119
1.951
52
116
2.119
-6
40
49
-15
132
756
1.554
100
2.542
2.673
-10
121
2.542
2.353
40
149
2.542
Periodens tabsbogførte udlån udgør 277 mio. kr. På periodens tabsbogførte
udlån er der opretholdt et retskrav på 275 mio. kr. På tabsbogførte udlån er
der ultimo 2019 opretholdt et retskrav på 451 mio. kr.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
2 9 / 4 3
Noter
Branche
Mio. kr.
Note 9 – fortsat
Udlån og garantier samt nedskrivninger
på udlån mv. fordelt på brancher
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
Svinebrug
Kvægbrug
Planteavl
Landbrug i øvrigt
Industri og råstofindvinding
Energiforsyning mv.
Bygge- og anlægsvirksomhed
Handel
Transport, hoteller og restauranter
Information og kommunikation
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
Udlejning af erhvervsejendomme
Udlejning af boligejendomme
Boligforeninger og andelsboligforeninger
Køb, udvikling og salg for egen regning
Andet i forbindelse med fast ejendom
Øvrige erhverv
Erhverv i alt
Offentlige myndigheder
Privat
I alt
Nedskrivnings-
Udlån og
garantier
og hensættelses-
saldo
Periodens
nedskrivninger
på udlån mv.
Periodens tab
30.9
2020
31.12
2019
30.9
2020
31.12 1.-3. kvt. 1.-3. kvt. 1.-3. kvt. 1.-3. kvt.
2019
2020
2019
2020
2019
3.910
4.280
815
890
1.029
1.012
965
1.198
1.180
1.101
9.181 10.383
2.632
2.659
4.178
4.351
11.593 13.635
3.355
446
6.111
5.188
2.979
625
6.325
4.962
1.622
2.066
951
784
1.184
506
1.556
1.374
49
3.378
58
3.814
439
33
128
70
208
282
10
110
401
95
6
99
125
79
27
6
10
3
139
666
110
209
113
234
235
6
91
340
63
11
66
154
89
43
1
19
2
98
49.963 54.022
1.706
1.730
181
287
24.306 28.367
0
413
1
513
74.450 82.676
2.119
2.244
-171
-87
-38
-34
-12
78
3
33
164
30
-5
3
-43
-22
-16
2
-7
0
27
119
-
-73
46
71
-36
60
4
43
-19
-9
10
98
-1
0
-12
-57
-17
-12
1
-16
-13
-7
74
-
-122
-48
70
0
43
11
16
40
0
12
100
3
0
7
0
0
0
0
0
0
2
134
60
28
4
42
16
8
34
92
5
0
28
63
33
3
0
27
0
8
234
388
-
43
-
52
277
440
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
3 0 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 10
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv.
I alt
Note 11
Effektiv skatteprocent
Sydbanks aktuelle skatteprocent
Permanente afvigelser (skattefri aktieavance mv.)
Regulering af tidligere års skatter
Effektiv skatteprocent
Mio. kr.
Note 12
1.-3. kvt.
2020
1.-3. kvt.
2019
3. kvt.
2020
3. kvt.
2019
6
6
4
4
2
2
1
1
22,0
-
0,0
22,0
22,0
-3,2
0,0
18,8
22,0
-
0,0
22,0
22,0
-3,3
0,0
18,7
30.9
2020
31.12
2019
30.9
2019
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter
I alt
Heraf udgør reverseforretninger
6.131
8.873
15.004
4.638
4.266
4.597
8.863
3.062
4.246
10.867
15.113
9.704
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
3 1 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 13
Stadie 1
Stadie 2 Stadie 3
30.9.2020
I alt
31.12.2019
I alt
Udlån, garantier og korrektivkonto fordelt på stadier
Udlån før nedskrivninger
Garantier
Udlån og garantier i alt
Pct.
Nedskrivninger på udlån
Hensættelser på uudnyttede kreditrammer
Hensættelser på garantier
Korrektivkonto i alt
Korrektivkonto primo
Nye nedskrivninger og hensættelser i perioden, netto
Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt
Heraf ultimo vedr. datterselskab
52.058
15.760
67.818
91,1
174
29
9
212
131
81
3.673
621
4.294
5,8
643
19
27
689
845
-156
2.190
148
2.338
57.921
16.529
74.450
3,1
100,0
1.134
1.951
4
80
52
116
1.218
2.119
1.268
132
2.244
57
- -
-182
-182
- -
-
-
Korrektivkonto i alt, ultimo
212
689
1.218
2.119
Nedskrivninger i pct. af udlån
Hensættelser i pct. af garantier
Korrektivkonto i pct. af udlån og garantier
0,3
0,1
0,3
17,5
4,3
16,0
51,8
54,1
52,1
3,4
0,7
2,8
62.616
20.060
82.676
2.062
42
140
2.244
2.924
-59
-464
-157
2.244
3,3
0,7
2,7
Udlån før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån
Udlån efter nedskrivninger
Pct.
52.058 3.673
174
643
2.190
1.134
57.921
1.951
51.884
3.030
1.056
55.970
62.616
2.062
60.554
92,7
5,4
1,9
100,0
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
3 2 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 13 – fortsat
Udlån før nedskrivninger
Ratingklasse
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Default
Ikke-ratet/STD
I alt
Nedskrivninger på udlån
Ratingklasse
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Default
Ikke-ratet/STD
Kollektive nedskrivninger
I alt
Udlån efter nedskrivninger
Ratingklasse
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Default
Ikke-ratet/STD
Kollektive nedskrivninger
I alt
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
30.9.2020
I alt
31.12.2019
I alt
5.410
16.340
14.982
7.733
4.525
1.641
92
1.335
52.058
1
43
23
45
28
16
6
12
1
2
1
8
742
496
286
427
1.680
30
3.673
31
26
55
99
426
6
1.453
720
17
2.190
697
437
5.411
16.342
14.983
7.741
5.267
2.137
378
427
3.133
720
1.382
5.595
13.752
20.010
8.326
5.105
3.005
747
469
3.202
1.025
1.380
57.921
62.616
1
43
23
45
59
42
61
99
1.123
437
18
-
17
16
24
27
37
28
25
1.074
563
26
225
174
643
1.134
1.951
2.062
5.409
16.297
14.959
7.688
4.497
1.625
86
1
2
1
8
711
470
231
328
1.254
1.323
24
5.410
16.299
14.960
7.696
5.208
2.095
317
328
2.010
283
1.364
5.595
13.735
19.994
8.302
5.078
2.968
719
444
2.128
462
1.354
-225
756
283
17
51.884
3.030
1.056
55.970
60.554
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
3 3 / 4 3
Noter 31.3.2019
Mio. kr.
Note 13 – fortsat
Udlån før nedskrivninger
Primo
Flytning mellem stadier
Flytning til stadie 1
Flytning til stadie 2
Flytning til stadie 3
Nye eksponeringer
Indfriede eksponeringer
Ændring i saldi
Tabsafskrivninger
Overtagelse af selskab
Ultimo
Nedskrivninger på udlån
Primo
Flytning mellem stadier
Flytning til stadie 1
Flytning til stadie 2
Flytning til stadie 3
Nye eksponeringer
Indfriede eksponeringer
Ændring i saldi
Tabsafskrivninger
Overtagelse af selskab
Ultimo
Udlån efter nedskrivninger
Primo
Flytning mellem stadier
Flytning til stadie 1
Flytning til stadie 2
Flytning til stadie 3
Nye eksponeringer
Indfriede eksponeringer
Ændring i saldi
Tabsafskrivninger
Overtagelse af selskab
Ultimo
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
30.9.2020
I alt
31.12.2019
I alt
55.955
4.470
2.191
62.616
63.691
1.169
-1.260
-183
10.832
-10.290
-4.165
-1.092
1.429
-553
409
-587
-403
-77
-169
736
235
-152
-297
-277
-
-
-
11.476
-11.029
-4.865
-277
-
-
-
-
15.472
-12.947
-2.581
-598
-421
52.058
3.673
2.190
57.921
62.616
104
790
1.168
2.062
2.708
216
-4
-1
44
-21
-164
-182
68
-127
137
-81
38
-34
-64
128
111
-59
66
-182
-
-
-
292
-161
-60
-182
-
-
-
-
207
-266
34
-464
-157
174
643
1.134
1.951
2.062
55.851
3.680
1.023
60.554
60.983
953
-1.256
-182
10.788
-10.269
-4.001
-910
1.361
-426
272
-506
-441
-43
-105
608
124
-93
-363
-95
-
-
-
11.184
-10.868
-4.805
-95
-
-
-
-
15.265
-12.681
-2.615
-134
-264
51.884
3.030
1.056
55.970
60.554
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
3 4 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 14
Andre aktiver
Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv.
Forskellige debitorer
Tilgodehavende renter og provision
Afgivet kontant sikkerhedsstillelse, CSA-aftaler
Øvrige aktiver
I alt
Note 15
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Gæld til centralbanker
Gæld til kreditinstitutter
I alt
Heraf udgør repoforretninger
Note 16
Indlån og anden gæld
På anfordring
Med opsigelsesvarsel
Tidsindskud
Særlige indlånsformer
I alt
Heraf udgør repoforretninger
Heraf udgør indlån mod sikkerhedsstillelse
Note 17
Andre passiver
Negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv.
Forskellige kreditorer
Negativ beholdning reverse
Leasingforpligtelse
Rente og provision mv.
Modtaget kontant sikkerhedsstillelse, CSA-aftaler
30.9
2020
31.12
2019
30.9
2019
4.956
954
118
2.065
0
8.093
4.834
983
148
1.844
0
7.809
6.056
698
166
2.500
0
9.420
1
6.048
6.049
3.128
12
5.485
5.497
2.227
37
8.408
8.445
3.996
77.975
152
1.209
3.536
82.872
1.071
-
5.069
5.324
10.072
64
51
610
76.025
194
3.815
4.261
76.414
212
7.851
4.600
84.295
89.077
2.419
1.000
3.374
4.000
4.958
4.936
6.763
73
86
544
6.371
5.248
12.874
78
70
734
I alt
21.190
17.360
25.375
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
3 5 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 18
Hensatte forpligtelser
Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser
Hensættelser til udskudt skat
Hensættelser til tab på garantier
Andre hensatte forpligtelser*
I alt
* Andre hensatte forpligtelser vedrører primært hensættelser
på tabsgivende kontrakter og retssager.
Note 19
Efterstillede kapitalindskud
Rentesats Note
2,13 (fast) 1)
1,39 (var.) 2)
0,07 (var.) 3)
Supplerende kapital i alt
Obligationslån
Obligationslån
Obligationslån
Nom. i mio.
Forfald
EUR 100 11.3.2027
EUR 75 2.11.2029
EUR 75 Uendelig
Efterstillede kapitalindskud i alt
1) Kan indfries 11 marts. 2022, herefter fastsættes renten til 1,72 pct. over 5 års Mid-Swap.
2) Kan indfries 2. november 2024, herefter fastsættes renten til 1,85 pct. over 3 mdr. EURIBOR.
3) Renten følger 10-års Mid-Swap med et tillæg på 0,2 pct.
30.9
2020
31.12
2019
30.9
2019
3
291
116
52
462
3
291
140
43
477
3
269
149
43
464
743
557
558
1.858
1.858
745
558
560
1.863
1.863
744
558
560
1.862
1.862
Omkostninger ved optagelse og indfrielse af efterstillede kapitalindskud
0
0
0
Note 20
Eventualforpligtelser og andre forpligtende aftaler
Eventualforpligtelser
Finansgarantier
Tabsgarantier for realkreditudlån
Tabsgarantier for fundede prioritetslån
Tinglysnings- og konverteringsgarantier
Øvrige eventualforpligtelser
I alt
Andre forpligtende aftaler
Uigenkaldelige kredittilsagn
Øvrige forpligtelser
I alt
5.904
3.793
1.318
3.727
1.787
4.147
3.150
1.645
9.351
1.767
4.605
3.395
1.645
7.871
1.600
16.529
20.060
19.116
1.222
12
1.234
1.242
12
1.254
792
96
888
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
3 6 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 20 – fortsat
30.9
2020
31.12
2019
30.9
2019
Totalkreditlån formidlet af Sydbank er omfattet af en aftalt modregningsret i fremtidige løbende provisioner, som Totalkredit
kan gøre gældende i tilfælde af tabskonstatering på de formidlede lån.
Sydbank forventer ikke, at denne modregning får væsentlig indvirkning på Sydbanks økonomiske stilling.
Bankens medlemskab af Bankdata medfører, at banken ved en eventuel udtrædelse er forpligtet til betaling af en
udtrædelsesgodtgørelse.
Den lovpligtige deltagelse i indskydergarantiordningen medfører, at sektoren har betalt et årligt bidrag på 2,5 promille af de
dækkede nettoindlån, indtil Pengeinstitutafdelingens formue overstiger 1 pct. af de samlede dækkede nettoindlån, hvilket er
opnået ultimo 2015. Pengeinstitutafdelingen bærer de umiddelbare tab ved afvikling af nødlidende pengeinstitutter i medfør af
Bankpakke 3 og Bankpakke 4, der kan henføres til dækkede nettoindlån. Eventuelle tab ved den endelige afvikling dækkes af
garantifonden via Afviklings- og Restruktureringsafdelingen, hvor Sydbank aktuelt indestår for 6,7 pct. af eventuelle tab.
Den lovpligtige deltagelse i afviklingsfinansieringsordningen (afviklingsformuen) medfører, at kreditinstitutter betaler et årligt
bidrag over en 10-årig periode til en målformue på i alt 1 pct. af de dækkede indskud. Kreditinstitutter skal bidrage i forhold til
deres relative størrelse og risiko i Danmark. Sydbank forventer at skulle betale samlet ca. 200 mio. kr. over en 10-årig periode.
Koncernen er part i retssager. Retssagerne vurderes løbende, og der foretages fornødne hensættelser ud fra en vurdering af
risikoen for tab. De verserende retssager forventes ikke at få væsentlig indvirkning på koncernens økonomiske stilling.
Note 21
Sikkerhedsstillelse
Koncernen har pr. 30. september 2020 deponeret værdipapirer til en kursværdi af 1.284 mio. kr. hos danske og udenlandske
børser og clearingcentraler mv. i forbindelse med marginstillelse og fondsafvikling mv. Herudover har koncernen afgivet
kontant sikkerhedsstillelse på 2.065 mio. kr. samt værdipapirer til en kursværdi af 1 mio. kr. i forbindelse med CSA-aftaler.
I forbindelse med repoforretninger, det vil sige salg af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagekøb på et
senere tidspunkt, forbliver værdipapirerne i balancen, og det modtagne vederlag indregnes som gæld. Værdipapirer i
repoforretninger behandles som aktiver stillet som sikkerhed for forpligtelser. Modparten har ret til at sælge eller genbelåne de
modtagne værdipapirer.
I forbindelse med reverseforretninger, det vil sige køb af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagesalg på et
senere tidspunkt, har koncernen ret til at sælge eller genbelåne værdipapirerne. Værdipapirerne indregnes ikke i balancen, og
det afgivne vederlag indregnes som tilgodehavende.
Aktiver modtaget som sikkerhed i forbindelse med reverseforretninger kan videresælges til tredjemand. Hvis dette er tilfældet,
kan der som følge af regnskabsreglerne opstå negativ beholdning. Denne føres under ”Andre passiver”.
Aktiver solgt som led i repoforretninger
Obligationer til dagsværdi
Aktier
Aktiver købt som led i reverseforretninger
Obligationer til dagsværdi
4.188
-
4.634
-
7.345
1
20.993
15.768
22.144
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
3 7 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 22
Nærtstående parter
1.-3. kvt. 1.-3. kvt.
2019
2020
Indeks
20/19
31.12
2019
Sydbank er bankforbindelse for en række nærtstående parter. Transaktioner med nærtstående parter er foretaget på
markedsmæssige vilkår.
I 1.-3. kvartal 2020 har der ikke været usædvanlige transaktioner med nærtstående parter. Der henvises til koncernens
årsrapport for 2019 for en nærmere beskrivelse af transaktioner med nærtstående parter.
Note 23
Begivenheder indtruffet efter balancedagen
Sydbank A/S og Alm. Brand A/S har indgået aftale om, at Sydbank køber Alm. Brand Bank og dermed overtager alle
bankmedarbejdere og bankkunder. Gennemførslen af handlen er betinget af, at der opnås godkendelse til gennemførelse af
handlen i Finanstilsynet og fra Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen.
Der er partnerne imellem aftalt en handelspris, hvor der betales for værdien af egenkapitalen pr. overtagelsesdagen fratrukket
immaterielle rettigheder og tillagt 25 mio. kr. Den kontante købesum kan først endeligt opgøres på overtagelsesdagen. Den
foreløbige opgjorte købesum udgør 1.833 mio. kr., svarende til 95 pct. af den bogførte egenkapital.
Handlen omfatter ca. 55.000 NemKonto-kunder, 4,8 mia. kr. i bankudlån og 16,9 mia. kr. i formidlede realkreditlån fra
Totalkredit. Den overtagne portefølje af udlån på 4,8 mia. kr. i bankudlån må på sigt forventes at falde til 3,5-4,0 mia. kr.
Det forventede fald kan primært henføres til en forventning om afvikling af udlån til svage erhvervskunder.
Aftalen omfatter også etablering af et partnerskab, der skal skabe attraktive værditilbud for såvel bank- som forsikringskunder.
Partnerskabet forventes at give øget forretningsomfang og indtjening til begge parter.
Note 24
Store aktionærer
Silchester International Investors LLP, London, ejer over 15 pct. af Sydbanks aktiekapital.
Note 25
Basisindtjening
Nettorenter mv.
Realkredit*
Betalingsformidling
Omprioriterings- og lånegebyrer
Kurtage og agio
Provisioner mv. investeringsforeninger og pensionspuljer
Kapitalforvaltning
Depotgebyrer
Andre driftsindtægter
I alt
* Realkredit
Totalkreditsamarbejde
Totalkredit, tabsmodregning
Totalkreditsamarbejde, netto
DLR Kredit
Øvrig realkreditindtjening
I alt
1.104
445
111
128
271
209
210
58
175
1.120
467
141
122
230
248
197
52
152
2.711
2.729
362
7
355
89
1
445
378
11
367
98
2
467
99
95
79
105
118
84
107
112
115
99
96
64
97
91
50
95
1.483
620
180
174
319
326
269
70
214
3.655
503
17
486
131
3
620
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
3 8 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 26
Obligatorisk
dagsværdi
(handels-
beholdning)
Dagsværdi-
option
Dagsværdi
via anden
total-
indkomst
Dagsværdi
i alt
Amortiseret
kostpris
30.9.2020
Oplysning om dagsværdi
Finansielle instrumenter indgår i balancen enten til dagsværdi eller amortiseret kostpris.
For hver regnskabspost fordeles finansielle instrumenter efter værdiansættelsesmetode.
Finansielle aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos
centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Udlån til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Ejendomme
Andre aktiver
I alt
Uudnyttede kreditfaciliteter
Maksimal kreditrisiko opgjort uden
hensyntagen til sikkerhedsstillelser
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Andre passiver
Efterstillede kapitalindskud
4.638
16.106
13.273
129
4.974
39.120
17.363
1.921
19.001
46
130
1.123
38.331
1.253
-
4.638
16.106
-
30.636
2.180
19.001
1.123
5.020
78.704
-
2.402
10.366
-
55.970
-
-
-
-
3.073
71.881
48.872
39.120
38.331
1.253
78.704
120.683
3.128
1.071
15.144
19.001
3.128
1.071
19.001
-
15.144
-
2.921
81.801
-
7.422
6.046
1.858
I alt
19.343
19.001
-
38.344
100.048
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
3 9 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 26 – fortsat
Obligatorisk
dagsværdi
(handels-
beholdning)
Dagsværdi-
option
Dagsværdi
via anden
total-
indkomst
Dagsværdi
i alt
Amortiseret
kostpris
31.12.2019
Finansielle aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos
centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Udlån til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Andre aktiver
I alt
Uudnyttede kreditfaciliteter
Maksimal kreditrisiko opgjort uden
hensyntagen til sikkerhedsstillelser
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Andre passiver
Efterstillede kapitalindskud
3.062
12.602
20.067
159
4.886
40.776
12.290
1.887
19.042
34
33.253
165
165
-
3.062
12.602
-
32.357
2.211
19.042
4.920
74.194
-
2.428
5.801
-
60.554
-
-
-
2.889
71.672
41.599
40.776
33.253
165
74.194
113.271
2.227
2.419
11.724
19.042
2.227
2.419
19.042
-
11.724
-
3.270
81.876
-
7.437
5.636
1.863
I alt
16.370
19.042
35.412
100.082
For at tage hensyn til ændringer i kreditrisikoen vedrørende afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi
foretages en justering – CVA. CVA er en funktion af risikoen for modpartens konkurs (PD), den forventede positive
eksponering og tabsprocenten i tilfælde af konkurs. PD fastsættes med udgangspunkt i koncernens
kreditmodeller – defaultsandsynligheden på 1 års sigt. PD ud over 1 års sigt korrigeres på baggrund af markedsdata
for eksponeringer med et tilsvarende PD-niveau. 30. september 2020 udgør CVA 19 mio. kr. mod 19 mio. kr. ved
udgangen af 2019.
Den i forbindelse med afledte finansielle instrumenter indregnede kundemarginal amortiseres over transaktionens løbetid.
30. september 2020 udgør den endnu ikke indtægtsførte kundemarginal 22 mio. kr. mod 26 mio. kr. ved udgangen af 2019.
Finansielle instrumenter indregnet til dagsværdi
Værdiansættelse af finansielle instrumenter sker ved anvendelse af noterede kurser fra et aktivt marked, ved
anvendelse af generelt accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata eller ved anvendelse
af tilgængelige data, som kun i mindre omfang er observerbare markedsdata.
For finansielle instrumenter med noterede kurser på et aktivt marked, eller hvor værdiansættelsen bygger på generelt
accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata, er der ikke væsentlige skøn forbundet med
værdiansættelsen.
For finansielle instrumenter, hvor værdiansættelsen sker ved anvendelse af tilgængelige data, som kun i mindre omfang
er observerbare markedsdata, er værdiansættelsen forbundet med skøn. Sådanne finansielle instrumenter fremgår af
kolonnen ikke-observerbare input nedenfor og omfatter primært unoterede aktier, herunder aktier i DLR Kredit A/S.
Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapitalandele beregnes på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler mv.,
herunder i et meget væsentligt omfang i henhold til ejeraftaler baseret på indre værdi. I et uvæsentligt omfang beregnes
dagsværdien på baggrund af forventede betalingsstrømme.
En ændring på 10 pct. af den opgjorte markedsværdi på finansielle aktiver, værdiansat på basis af ikke-observerbare
input, vil påvirke resultat før skat med 191 mio. kr. (31. december 2019: 186 mio. kr.).
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
4 0 / 4 3
Noter
Mio. kr.
Note 26 – fortsat
30.9.2020
Finansielle aktiver
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Ejendomme
Andre aktiver
I alt
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Andre passiver
I alt
31.12.2019
Finansielle aktiver
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Andre aktiver
I alt
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Andre passiver
I alt
Mio. kr.
Aktiver værdiansat på basis af ikke-observerbare input
Regnskabsmæssig værdi primo
Tilgang
Afgang
Kursregulering
Regnskabsmæssig værdi ultimo
Indregnet i periodens resultat
Udbytte
Kursregulering
I alt
Noterede
kurser
Observer-
bare input
Ikke-
observer-
bare input
Dagsværdi
i alt
Regnskabs
- mæssig
værdi
-
-
-
257
8.058
-
361
4.638
16.106
30.636
24
10.943
-
4.660
8.676
67.007
-
-
-
230
230
3.128
1.071
19.001
14.914
38.114
-
-
-
308
7.347
388
3.062
12.602
32.357
40
11.695
4.532
8.043
64.288
-
-
-
291
291
2.227
2.419
19.042
11.433
35.121
-
-
-
1.899
-
1.123
-
3.022
-
-
-
-
-
-
-
-
1.863
-
-
1.863
-
-
-
-
-
4.638
16.106
30.636
2.180
19.001
1.123
5.021
4.638
16.106
30.636
2.180
19.001
1.123
5.021
78.705
78.705
3.128
1.071
19.001
15.144
38.344
3.062
12.602
32.357
2.211
19.042
4.920
74.194
2.227
2.419
19.042
11.724
35.412
3.128
1.071
19.001
15.144
38.344
3.062
12.602
32.357
2.211
19.042
4.920
74.194
2.227
2.419
19.042
11.724
35.412
30.9.2020 31.12.2019
30.9.2019
1.863
1.800
3
-
82
46
79 145
1.899
1.863
18
79
97
26
145
171
1.800
-
82
114
1.832
26
114
140
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
4 1 / 4 3
30.9
2020
31.12
2019
30.9
2019
151.115
-19.001
11.012
16.529
11.406
-721
147.738
-19.042
6.093
20.060
10.685
-745
162.526
-18.270
8.318
19.116
10.713
-942
170.340
164.789
181.461
10.851
10.739
10.722
10.554
10.179
10.008
6,4
6,3
6,5
6,4
5,6
5,5
Aktivitet
Selskabskapital
i mio.
Egenkapital
i mio. kr.
Sydbank-koncernen
Ejerandel
i pct.
Resultat
i mio. kr.
Noter
Mio. kr.
Note 27
Gearingsgrad
Eksponering til beregning af gearingsgrad
Aktiver i alt
Heraf puljeaktiver
Korrektion derivater m.m.
Garantier mv.
Uudnyttede kredittilsagn mv.
Øvrige reguleringer
I alt
Kernekapital – aktuel (overgangsregler)
Kernekapital – fuldt indfaset
Gearingsgrad, pct. – aktuel (overgangsregler)
Gearingsgrad, pct. – fuldt indfaset
30. september 2020
Note 28
Koncernoversigt
Sydbank A/S
Konsoliderede datterselskaber
Syd Administration A/S, Aabenraa
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S,
Aabenraa
Syd Fund Management A/S, Aabenraa
Sydbank (Schweiz) AG in Liquidation,
St. Gallen, Schweiz*
DKK 597
Inv. og adm.
DKK 300
2.034
Ejendomme
Administration
DKK 11
DKK 100
-
CHF 40
2
7
16
-3
-
-55
2
32
100
100
69
100
100
30
20
20
12
114
242
11
476
16
63
Bestemt for salg
Green Team Group A/S, Sønder Omme***
Engroshandel
DKK 101
Kapitalandele i associerede virksomheder
Foreningen Bankdata, Fredericia**
Komplementarselskabet Core Property
Management A/S, København**
Core Property Management P/S,
København**
* Uden aktivitet pr. 30. september 2020.
** Regnskabsoplysninger er anført ifølge selskabernes seneste offentliggjorte årsrapport (2019).
*** Selskabet er erhvervet 1. oktober 2019.
Ejendomme DKK 1
DKK 5
DKK 472
Ejendomme
It
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
4 2 / 4 3
Ledelsens erklæring
Vi har behandlet og godkendt delårsrapporten for 1.-3. kvartal 2020 for Sydbank A/S.
Delårsregnskabet for koncernen udarbejdes i overensstemmelse med IAS 34 ”Præsentation af delårsregnskaber”,
som godkendt af EU. Delårsregnskabet (for selskabet) udarbejdes herudover i overensstemmelse med danske
oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Delårsrapporten har ikke været genstand for revision eller review.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver,
passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2020 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og
koncernens pengestrømme for perioden 1. januar – 30. september 2020. Det er endvidere vores opfattelse, at
ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter
og økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og
selskabet kan påvirkes af.
Aabenraa, den 28. oktober 2020
Direktion
Karen Frøsig
Adm. direktør
Jørn Adam Møller
Bestyrelse
Henning Dam
Bjarne Larsen
Lars Mikkelgaard-Jensen
Formand
Jacob Chr. Nielsen
Næstformand
Carsten Andersen
Henrik Hoffmann
Søren Holm
Kim Holmer
Janne Moltke-Leth
Jarl Oxlund
Gitte Poulsen
Susanne Schou
Jon Stefansson
Jørn Krogh Sørensen
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 0
4 3 / 4 3
Supplerende information
Finanskalender
Sydbank har fastlagt følgende offentliggørelsestidspunkter for koncernens regnskabsmeddelelser i 2021:
- Årsregnskabsmeddelelse 2020
2. marts 2021
- Generalforsamling 2021*
25. marts 2021
- Delårsrapport for 1. kvartal 2021
28. april 2021
- Delårsrapport for 1. halvår 2021
25. august 2021
- Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2021
27. oktober 2021
* Emner til optagelse på dagsordenen på bankens ordinære generalforsamling, der afholdes den 25. marts 2021,
skal skriftligt være banken i hænde senest den 11. februar 2021.
Offentliggørelse af regnskabsmeddelelserne forventes at ske kl. 8.30 på de anførte dage. Umiddelbart efter
offentliggørelsen vil regnskabsmeddelelserne være tilgængelige på sydbank.dk og sydbank.com.
Kontaktpersoner
Adm. direktør Karen Frøsig,
tlf. 74 37 20 00
Bankdirektør Jørn Adam Møller,
tlf. 74 37 20 30
Adresse
Sydbank A/S
Peberlyk 4
6200 Aabenraa
tlf. 74 37 37 37
CVR-nr. DK 12626509
Relevante links
sydbank.dk
sydbank.com
For yderligere information henvises til Sydbanks Årsrapport 2019 på
www.sydbank.dk/omsydbank/investor/regnskab/regnskab2019.