Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|---|---|---|
| ifrs-full:Assets | 2020-09-30 | 154981000 | vDKK |
| ifrs-full:Assets | 2019-09-30 | 174780000 | vDKK |
| ifrs-full:Assets | 2020-09-30 | 137293000 | vDKK |
| ifrs-full:Assets | 2019-09-30 | 177350000 | vDKK |
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
XML: http://regnskaber.virk.dk/81187524/amNsb3VkczovLzAzL2Q5LzVhLzg5LzE5L2UxNTYtNDA2OS1iYTVlLTZlMTZiZDBiNDhmMw.xml
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- Version: 1.1.997.8 --><!-- Document created: 10-02-2021 20:11:11 --><!-- Created by: XBRL Wizard, EasyX --><xbrli:xbrl xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:entry04-ifrs-dk_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk/entry04-ifrs-dk_2019-12-20" xmlns:xl="http://www.xbrl.org/2003/XLink" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xmlns:nonnum="http://www.xbrl.org/dtr/type/non-numeric" xmlns:num="http://www.xbrl.org/dtr/type/numeric" xmlns:xbrldt="http://xbrl.org/2005/xbrldt" xmlns:info="http://xbrl.iasb.org/info" xmlns:ifrs-mc="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-mc" xmlns:rol_ifrs-dk_105.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_105.00_2019-12-20" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:gen="http://xbrl.org/2008/generic" xmlns:ref="http://www.xbrl.org/2006/ref" xmlns:entry="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:net="http://www.xbrl.org/2009/role/net" xmlns:reference="http://xbrl.org/2008/reference" xmlns:negated="http://www.xbrl.org/2009/role/negated" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:label="http://xbrl.org/2008/label" xmlns:rol_ifrs-dk_110.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_110.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_210.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_210.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_310.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_310.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_330.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_330.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_410.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_410.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_520.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_520.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_610.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_610.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_710.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_710.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_8NN.NN_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_8NN.NN_2019-12-20" xmlns:rol_dim="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/dimensions" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2019-12-20" xmlns:entry-sob="http://xbrl.dcca.dk/entry-sob" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:rol_sob_300.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/sob/rol_sob_300.00_2019-12-20" xmlns:cmn_rol="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20191220/cmn_rol.xsd" xmlns:rol_mrv_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/mrv/rol_mrv_2019-12-20" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:ifrs-temp-entry="http://ifrs-temp-entry" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:rol_ps_mc_2014-03-05="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/rol_ps_mc_2014-03-05" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:entry-mrv="http://xbrl.dcca.dk/entry-mrv" xmlns:mrvcsr="http://xbrl.dcca.dk/mrvcsr" xmlns:entry-gsd="http://xbrl.dcca.dk/entry-gsd" xmlns:ca="http://xbrl.org/2008/assertion/consistency" xmlns:fn="http://www.w3.org/2005/xpath-functions" xmlns:variable="http://xbrl.org/2008/variable" xmlns:xfi="http://www.xbrl.org/2008/function/instance" xmlns:cf="http://xbrl.org/2008/filter/concept" xmlns:valm="http://xbrl.org/2010/message/validation" xmlns:ea="http://xbrl.org/2008/assertion/existence" xmlns:rol_gsd_000.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/gsd/rol_gsd_000.00_2019-12-20" xmlns:validation="http://xbrl.org/2008/validation" xmlns:formula="http://xbrl.org/2008/formula" xmlns:msg="http://xbrl.org/2010/message" xmlns:va="http://xbrl.org/2008/assertion/value" xmlns:entry-arr="http://xbrl.dcca.dk/entry-arr" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:rol_arr_1NN.NN_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/arr/rol_arr_1NN.NN_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_510.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_510.00_2019-12-20" xmlns:easy="http://www.easyx.dk/XBRL" xsi:schemaLocation="http://xbrl.org/2006/xbrldi http://www.xbrl.org/2006/xbrldi-2006.xsd">
<link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/inte_20210210/inte_entry_20210210.xsd"/>
<xbrli:context id="ctx1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-09-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2019-09-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>0</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>2</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>3</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>4</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx14">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>5</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx15">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>6</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx16">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>7</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx17">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>8</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx18">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>9</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx19">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>0</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx20">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx21">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>2</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx22">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>3</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx23">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2019-10-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx24">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2018-10-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx25">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx26">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx27">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-09-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx28">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2019-09-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx29">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>10</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx30">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>11</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx31">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>12</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx32">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>13</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx33">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>14</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx34">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>15</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx35">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>16</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx36">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>17</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx37">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>4</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx38">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>5</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx39">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>6</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx40">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>7</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx41">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2019-10-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx42">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2018-10-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx43">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>0</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx44">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="vDKK">
<xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="share">
<xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="pure">
<xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Samfundsansvar</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejdet med samfundsansvar har en central rolle i InterMails mÃ¥de at drive virksomhed pÃ¥. InterMail har særligt fokus pÃ¥ at sikre ordentlige arbejdsforhold, ligesom det er højt prioriteret, at virksomhedens medarbejdere oplever et godt arbejdsmiljø. Arbejdet med samfundsansvar er ogsÃ¥ et væsentligt led i fastholdelsen af gode relationer til selskabets vigtigste interessenter.</td></tr><tr><td colspan="1">InterMails arbejde med samfundsansvar tager udgangspunkt i,</td></tr><tr><td colspan="1">at virksomheden drives pÃ¥ et velovervejet og ansvarligt grund-</td></tr><tr><td colspan="1">lag. Det er vigtigt, at bÃ¥de kunder, medarbejdere, investorer og</td></tr><tr><td colspan="1">samarbejdspartnere ser InterMail som en virksomhed, der leverer</td></tr><tr><td colspan="1">produkter og løsninger af høj kvalitet.</td></tr><tr><td colspan="1">Helt overordnet lever InterMail op til gældende lovgivning, myn-</td></tr><tr><td colspan="1">dighedskrav og standarder i de lande og omrÃ¥der, hvor virk-</td></tr><tr><td colspan="1">somheden driver forretning â og altid med respekt for menne-</td></tr><tr><td colspan="1">skerettighederne. InterMails arbejde med samfundsansvar er</td></tr><tr><td colspan="1">baseret pÃ¥ en forretningsmæssig prioritering af værdiskabelse og</td></tr><tr><td colspan="1">begrænsning af risici. Det er samtidig væsentligt for InterMail, at</td></tr><tr><td colspan="1">selskabets vækst og udvikling sker pÃ¥ et bæredygtigt grundlag.</td></tr><tr><td colspan="1">InterMail er et datadrevet kommunikationshus, som rÃ¥dgiver kun-</td></tr><tr><td colspan="1">der i at skabe den optimale effekt af kundekommunikation. Dette</td></tr><tr><td colspan="1">gør vi med vores dygtige medarbejdere, datadrevne løsninger</td></tr><tr><td colspan="1">og aktive partnerskaber indenfor Multichannel Solutions, Digital</td></tr><tr><td colspan="1">Marketing Solutions samt Packaging Solutions.</td></tr><tr><td colspan="1">InterMail arbejder for mangfoldighed og tolerance og har derfor</td></tr><tr><td colspan="1">nul-tolerance politik over for diskrimination i enhver form â her-</td></tr><tr><td colspan="1">iblandt diskrimination i forhold til race, køn, seksualitet mm.</td></tr><tr><td colspan="1">InterMail ønsker gennemsigtighed og god forretningskik og til-</td></tr><tr><td colspan="1">stræber Ã¥benhed, klar kommunikation og involvering af interes-</td></tr><tr><td colspan="1">senter. Der accepteres ingen former for bestikkelse, og der slÃ¥s</td></tr><tr><td colspan="1">hÃ¥rdt ned i tilfælde af overtrædelse af de gældende regler.</td></tr><tr><td colspan="1">InterMail har valgt at fokusere pÃ¥ to indsatsomrÃ¥der inden for</td></tr><tr><td colspan="1">samfundsansvar: âMiljø og klimaâ samt âArbejdsmiljø og medar-</td></tr><tr><td colspan="1">bejdereâ. InterMail arbejder løbende pÃ¥ at optimere udviklingen</td></tr><tr><td colspan="1">inden for disse omrÃ¥der.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen har godkendt politikkerne, som relaterer sig til sam-</td></tr><tr><td colspan="1">fundsansvar pÃ¥ de to omrÃ¥der.</td></tr></table></mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:LinkToCorporateGovernanceReport contextRef="ctx1">https://intermail.com/wp-content/uploads/2020/11/Redegoerelse-for-virksomhedsledelse-2019-20.pdf</mrv:LinkToCorporateGovernanceReport>
<mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsledelse</td></tr><tr><td colspan="1">InterMail lægger vægt pÃ¥ at drive virksomhed og indrette sine ledelsessystemer i overensstemmelse med god selskabsledelse, da vi vurderer, at det er en forudsætning for langsigtet værdiskabelse samt etablering af troværdighed i forhold til kunder, medarbejdere, aktionærer og øvrige interessenter.</td></tr><tr><td colspan="1">Anbefalingerne vedrørende god selskabsledelse, gældende love</td></tr><tr><td colspan="1">og regulering pÃ¥ omrÃ¥det, best practice og interne regler sætter</td></tr><tr><td colspan="1">rammen for InterMails selskabsledelse. InterMail følger med visse</td></tr><tr><td colspan="1">undtagelser anbefalingerne fra Komiteen for god Selskabsledelse.</td></tr><tr><td colspan="1">PÃ¥ InterMails hjemmeside* findes redegørelse for virksomhedsle-</td></tr><tr><td colspan="1">delse, jf. Ã¥rsregnskabsloven § 107b. Redegørelsen dækker peri-</td></tr><tr><td colspan="1">oden 1. oktober 2019 - 30. september 2020 og udgør en del af</td></tr><tr><td colspan="1">ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">SAMSPIL MED AKTIONÃRER OG ANDRE INTERESSENTER</td></tr><tr><td colspan="1">InterMails ledelse søger at sikre en god kommunikation og dialog</td></tr><tr><td colspan="1">med aktionærer og øvrige interessenter. Selskabet tilstræber en</td></tr><tr><td colspan="1">høj grad af Ã¥benhed og effektiv formidling af information.</td></tr><tr><td colspan="1">Dialogen med og informationen til aktionærer og interessenter fin-</td></tr><tr><td colspan="1">der sted ved udsendelse af Ã¥rsrapporter og delÃ¥rsrapporter samt</td></tr><tr><td colspan="1">øvrige meddelelser fra selskabet og pÃ¥ møder med investorer,</td></tr><tr><td colspan="1">analytikere og pressen.</td></tr><tr><td colspan="1">Generalforsamlingen er InterMails øverste besluttende myndig-</td></tr><tr><td colspan="1">hed, og bestyrelsen lægger vægt pÃ¥, at aktionærerne fÃ¥r en</td></tr><tr><td colspan="1">grundig orientering om de forhold, der træffes beslutning om</td></tr><tr><td colspan="1">pÃ¥ generalforsamlingen. Indkaldelse til generalforsamling offent-</td></tr><tr><td colspan="1">liggøres og udsendes til de navnenoterede aktionærer, mindst</td></tr><tr><td colspan="1">21 dage forud for afholdelsen. Alle aktionærer har efter vedtæg-</td></tr><tr><td colspan="1">terne ret til at deltage i og stemme pÃ¥ generalforsamlingen. Aktio-</td></tr><tr><td colspan="1">nærer har endvidere mulighed for at give fuldmagt til bestyrelsen</td></tr><tr><td colspan="1">eller andre til hvert punkt pÃ¥ dagsordenen. Generalforsamlingen</td></tr><tr><td colspan="1">giver aktionærerne mulighed for at stille spørgsmÃ¥l til bestyrelse</td></tr><tr><td colspan="1">og direktion, ligesom aktionærerne kan stille forslag, der ønskes</td></tr><tr><td colspan="1">behandlet pÃ¥ generalforsamlingen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vedtægterne indeholder ingen særlige regler vedrørende æn-</td></tr><tr><td colspan="1">dringer af selskabets vedtægter. Det er sÃ¥ledes udelukkende sel-</td></tr><tr><td colspan="1">skabslovens bestemmelser, der er gældende pÃ¥ dette omrÃ¥de.</td></tr><tr><td colspan="1">BESTYRELSENS ARBEJDE</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen er ansvarlig for InterMails overordnede ledelse og be-</td></tr><tr><td colspan="1">handler alle forhold vedrørende InterMails overordnede udvikling,</td></tr><tr><td colspan="1">herunder mÃ¥l og strategier, organisation, budgetter, risikoforhold,</td></tr><tr><td colspan="1">forslag om fusion, køb og salg af virksomheder samt større udvik-</td></tr><tr><td colspan="1">lings- og investeringsprojekter.</td></tr><tr><td colspan="1">De generelle retningslinjer for bestyrelsens arbejde er fastlagt i en</td></tr><tr><td colspan="1">forretningsorden samt et Ã¥rshjul, som mindst én gang Ã¥rligt gen-</td></tr><tr><td colspan="1">nemgÃ¥s og tilpasses efter behov. Forretningsordenen indeholder</td></tr><tr><td colspan="1">blandt andet procedurer for direktionens rapportering, bestyrel-</td></tr><tr><td colspan="1">sens arbejdsform samt en beskrivelse af bestyrelsesformandens</td></tr><tr><td colspan="1">opgaver og ansvarsomrÃ¥der.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen i InterMail har pÃ¥ grund af selskabets størrelse be-</td></tr><tr><td colspan="1">sluttet kollektivt at pÃ¥tage sig revisionsudvalgets opgaver og har</td></tr><tr><td colspan="1">ligeledes valgt ikke at nedsætte selvstændige nominerings- og</td></tr><tr><td colspan="1">vederlagsudvalg.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen har i regnskabsÃ¥ret 2019/20 afholdt fjorten besty-</td></tr><tr><td colspan="1">relsesmøder, herunder telefonbestyrelsesmøder. Herudover har</td></tr><tr><td colspan="1">formandskabet løbende holdt møder med selskabets direktion.</td></tr><tr><td colspan="1">Direktionen deltager i alle bestyrelsens møder for at sikre en di-</td></tr><tr><td colspan="1">rekte dialog, sÃ¥ bestyrelsen er sÃ¥ velinformeret som muligt om</td></tr><tr><td colspan="1">selskabets drift.</td></tr><tr><td colspan="1">Der gennemføres løbende en selvevaluering med henblik pÃ¥ at</td></tr><tr><td colspan="1">forbedre bestyrelsens og direktionens arbejde og dermed styr-</td></tr><tr><td colspan="1">ke grundlaget for virksomhedens videre udvikling. Evalueringen</td></tr><tr><td colspan="1">omfatter blandt andet en vurdering af bestyrelsens og direktio-</td></tr><tr><td colspan="1">nens indsats, samarbejde og kompetencer samt kvaliteten af rap-</td></tr><tr><td colspan="1">porteringen fra direktionen til bestyrelsen. Den seneste formelle</td></tr><tr><td colspan="1">evaluering fandt sted i 2020. Evalueringsprocessen forestÃ¥s af</td></tr><tr><td colspan="1">formanden for bestyrelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">* https://intermail.com/wp-content/uploads/2020/11/Redegoerelse-for-virksomhedsledelse-2019-20.pdf</td></tr><tr><td colspan="1">- BESTYRELSENS SAMMENSÃTNING</td></tr><tr><td colspan="1">Ved sammensætningen af bestyrelsen lægges der vægt pÃ¥, at</td></tr><tr><td colspan="1">medlemmerne besidder de kompetencer, der er nødvendige for</td></tr><tr><td colspan="1">opgavernes løsning. Bestyrelsen vurderer Ã¥rligt sin sammensæt-</td></tr><tr><td colspan="1">ning, herunder at bestyrelsens kompetencer og mangfoldighed</td></tr><tr><td colspan="1">samlet set matcher selskabets aktiviteter.</td></tr><tr><td colspan="1">Kandidater til bestyrelsen indstilles til valg pÃ¥ generalforsamlingen</td></tr><tr><td colspan="1">med bestyrelsens skriftlige begrundelse og en beskrivelse af re-</td></tr><tr><td colspan="1">krutteringskriterierne.</td></tr><tr><td colspan="1">InterMails bestyrelse bestÃ¥r p.t. af tre medlemmer, der alle er</td></tr><tr><td colspan="1">generalforsamlingsvalgte. Alle bestyrelsesmedlemmer betragtes</td></tr><tr><td colspan="1">som uafhængige jf. anbefalingerne om god selskabsledelse fra</td></tr><tr><td colspan="1">Komiteen for god Selskabsledelse.</td></tr><tr><td colspan="1">- DIREKTIONEN</td></tr><tr><td colspan="1">Direktionen ansættes af bestyrelsen. Direktionen er ansvarlig for</td></tr><tr><td colspan="1">den daglige drift af selskabet, herunder selskabets aktivitets- og</td></tr><tr><td colspan="1">driftsmæssige udvikling og resultater, samt for at implementere</td></tr><tr><td colspan="1">selskabets forretningsstrategi. Direktionen bestÃ¥r af den admini-</td></tr><tr><td colspan="1">strerende direktør.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsens delegering af ansvar til direktionen er fastsat i besty-</td></tr><tr><td colspan="1">relsens forretningsorden.</td></tr><tr><td colspan="1">VEDERLAG TIL BESTYRELSE OG DIREKTION</td></tr><tr><td colspan="1">Det samlede honorar til bestyrelsen udgjorde i 2019/20</td></tr><tr><td colspan="1">375.000 kr. Heraf modtog bestyrelsesformanden et honorar pÃ¥</td></tr><tr><td colspan="1">175.000 kr., mens næstformanden samt det øvrige medlem af</td></tr><tr><td colspan="1">bestyrelsen modtog 100.000 kr. Bestyrelsen er ikke omfattet af</td></tr><tr><td colspan="1">bonus- eller optionsordninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Aflønningen af direktionen fastlægges af bestyrelsen. I 2019/20 ud-</td></tr><tr><td colspan="1">gjorde vederlaget til direktionen 2,9 mio. kr. (2018/19: 3,0 mio. kr).</td></tr><tr><td colspan="1">Direktionens fratrædelsesvilkÃ¥r vurderes at være i overensstem-</td></tr><tr><td colspan="1">melse med sædvanlig standard for stillinger af denne karakter og</td></tr><tr><td colspan="1">medfører ikke særlige forpligtelser for selskabet.</td></tr></table></mrv:CorporateGovernanceReport>
<mrv:StatementOfTheDiversityPolicies contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">MANGFOLDIGHED</td></tr><tr><td colspan="2">Det er bestyrelsens mÃ¥l at fremme mangfoldigheden i virksom-</td></tr><tr><td colspan="2">heden, herunder at opnÃ¥ en fornuftig repræsentation af begge</td></tr><tr><td colspan="2">køn i bÃ¥de bestyrelsen og den øverste lederkreds ud fra et ønske</td></tr><tr><td colspan="2">om at styrke virksomhedens alsidighed, samlede kompetencer</td></tr><tr><td colspan="2">og skabe bedre beslutningsprocesser.</td></tr><tr><td colspan="2">Det er bestyrelsens mÃ¥l, at dens medlemmer bedst muligt skal</td></tr><tr><td colspan="2">supplere hinanden i forhold til alder, baggrund, nationalitet, køn</td></tr><tr><td colspan="2">mv. med henblik pÃ¥ at sikre et kompetent og alsidigt bidrag til</td></tr><tr><td colspan="2">bestyrelsesarbejdet i InterMail. Dog vil indstillingen af kandidater</td></tr><tr><td colspan="2">altid ske med udgangspunkt i en vurdering af de enkelte kandi-</td></tr><tr><td colspan="2">daters kompetencer, disses match med behovene i InterMail og</td></tr><tr><td colspan="2">bidrag til bestyrelsens samlede effektivitet.</td></tr><tr><td colspan="2">De tre generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer i Inter-</td></tr><tr><td colspan="2">Mail er pÃ¥ nuværende tidspunkt mænd, efter at to mænd i 2017</td></tr><tr><td colspan="2">efterfulgte to kvinder, der havde siddet i bestyrelsen i en Ã¥rrække.</td></tr><tr><td colspan="2">Bestyrelsen vil fremover tilstræbe at opnÃ¥ en mere ligelig fordeling</td></tr><tr><td colspan="2">af mænd og kvinder i bestyrelsen, og det er mÃ¥let, at antallet af</td></tr><tr><td colspan="2">kvinder inden for en treÃ¥rig periode skal op pÃ¥ 25% af det nuvæ-</td></tr><tr><td colspan="2">rende antal generalforsamlingsvalgte medlemmer.</td></tr><tr><td colspan="2">Lederkredsen i InterMail, bestÃ¥ende af direktion og ledelsen er</td></tr><tr><td colspan="2">pÃ¥ nuværende tidspunkt sammensat af fire mænd og 1 kvin-</td></tr><tr><td colspan="2">de. NÃ¥r der skal rekrutteres nye ledere, lægges der vægt pÃ¥ at</td></tr><tr><td colspan="2">identificere kandidater af begge køn. Ved ansættelse i InterMail</td></tr><tr><td colspan="2">tilstræbes mangfoldighed i hele organisationen, hvad angÃ¥r alder,</td></tr><tr><td colspan="2">baggrund, kompetencer, etnicitet og køn. I 2017 blev der angivet</td></tr><tr><td colspan="2">et mÃ¥l om over de kommende fem Ã¥r at øge andelen af kvinder i</td></tr><tr><td colspan="2">lederkredsen til 20%. Dette mÃ¥l er nu opnÃ¥et.</td></tr><tr><td /><td>âEn mangfoldig koncernledelse med en fornuftig</td></tr><tr><td /><td>repræsentation af begge køn styrker virksomhedens</td></tr><tr><td /><td>alsidighed, samlede kompetencer og skaber stærkere</td></tr><tr><td /><td>synergi og bedre beslutningsprocesser.â</td></tr><tr><td /><td>John Dueholm,</td></tr><tr><td /><td>Bestyrelsesformand, InterMail A/S</td></tr></table></mrv:StatementOfTheDiversityPolicies>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSENS REGNSKABSPÃ
TEGNING</td></tr></table></sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2019/20 for lnterMail A/S.</td></tr></table></sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport>
<sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
<sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig,</td></tr><tr><td colspan="1">således at årsrapporten giver et retvisende billede af koncern-</td></tr><tr><td colspan="1">ens og moderselskabets aktiver og passiver, finansielle stilling</td></tr><tr><td colspan="1">pr. 30. september 2020 samt resultat af koncernens og mo- derselskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret</td></tr><tr><td colspan="1">1. oktober 2019 - 30. september 2020.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
<sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det erendvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningenindeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og mo derselskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af koncernens og moderselskabets finansielle stilling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor. Vi henviser særligt til note 21 om finansielle risici.</td></tr></table></sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview>
<sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table></sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting>
<sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx1" xml:lang="da">Hvidovre</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
<sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx1">2020-11-30</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
<arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">DEN UAFHÃNGIGE REVISORS REVISIONSPÃ
TEGNING</td></tr></table></arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
<arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">TIL KAPITALEJERNE I INTERMAIL A/S</td></tr></table></arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">KONKLUSION</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet for InterMail</td></tr><tr><td colspan="1">A/S for regnskabsÃ¥ret 1. oktober 2019 â 30. september 2020,</td></tr><tr><td colspan="1">der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance,</td></tr><tr><td colspan="1">egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder</td></tr><tr><td colspan="1">anvendt regnskabspraksis, for sÃ¥vel koncernen som selskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet udarbejdes efter Internati-</td></tr><tr><td colspan="1">onal Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yder-</td></tr><tr><td colspan="1">ligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver,</td></tr><tr><td colspan="1">passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2020 samt af re-</td></tr><tr><td colspan="1">sultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme</td></tr><tr><td colspan="1">for regnskabsÃ¥ret 1. oktober 2019 â 30. september 2020 i over-</td></tr><tr><td colspan="1">ensstemmelse med International Financial Reporting Standards</td></tr><tr><td colspan="1">som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til</td></tr><tr><td colspan="1">revisionsudvalget og bestyrelsen.</td></tr></table></arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">GRUNDLAG FOR KONKLUSION</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationa-</td></tr><tr><td colspan="1">le standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende</td></tr><tr><td colspan="1">i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nær-</td></tr><tr><td colspan="1">mere beskrevet i revisionspÃ¥tegningens afsnit âRevisors ansvar</td></tr><tr><td colspan="1">for revisionen af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet (herefter</td></tr><tr><td colspan="1">benævnt âregnskaberneâ). Det er vores opfattelse, at det opnÃ¥e-</td></tr><tr><td colspan="1">de revisionsbevis er tilstrækkelig og egnet som grundlag for vores</td></tr><tr><td colspan="1">konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">UAFHÃNGIGHED</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af koncernen i overenstemmelser med inter-</td></tr><tr><td colspan="1">nationale etiske regler for revisorer (IESBAâs etiske regler), og de</td></tr><tr><td colspan="1">yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt</td></tr><tr><td colspan="1">vores øvrige etiske forpligtigelser i henhold til disse regler og krav.</td></tr><tr><td colspan="1">Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ik-</td></tr><tr><td colspan="1">ke-revisionsydelser som omhandlet i aktikel 5, stk. 1 i forordning</td></tr><tr><td colspan="1">(EU) nr. 537/2014.</td></tr><tr><td colspan="1">VALG AF REVISOR</td></tr><tr><td colspan="1">Vi blev første gang valgt som revisor for InterMail A/S den</td></tr><tr><td colspan="1">25. januar 1996 for regnskabsÃ¥ret 1994/95. Vi er blevet genvalgt</td></tr><tr><td colspan="1">Ã¥rligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet uafbrudt peri-</td></tr><tr><td colspan="1">ode pÃ¥ 26 Ã¥r frem til og med regnskabsÃ¥ret 2019/20.</td></tr></table></arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">CENTRALE FORHOLD VED REVISIONEN</td></tr><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vo-</td></tr><tr><td colspan="1">res faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision</td></tr><tr><td colspan="1">af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet for regnskabsÃ¥ret</td></tr><tr><td colspan="1">1. oktober 2019 â 30. september 2020. Disse forhold blev be-</td></tr><tr><td colspan="1">handlet som led i vores revision af koncernregnskabet og</td></tr><tr><td colspan="1">Ã¥rsregnskabet som helhed og udformningen af vores kon-</td></tr><tr><td colspan="1">klusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om</td></tr><tr><td colspan="1">disse forhold.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">CENTRALE FORHOLD VED REVISIONEN</td></tr><tr><td colspan="1">GOODWILL</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af goodwill udgør pr. 30. septem-</td></tr><tr><td colspan="1">ber 2020 49,6 mio.kr. (30. september 2019: 49,6 mio.kr.), og er</td></tr><tr><td colspan="1">sÃ¥ledes væsentlig for regnskabet. Ledelsen foretager Ã¥rligt vær-</td></tr><tr><td colspan="1">diforringelsestest af goodwill baseret pÃ¥ fremtidige forventede</td></tr><tr><td colspan="1">pengestrømme, jf. reglerne i IAS nr. 36.</td></tr><tr><td colspan="1">Den Ã¥rlige værdiforringelsestest udfordrer om den regnskabs-</td></tr><tr><td colspan="1">mæssige værdi for den købte goodwill fortsat er tilstede.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved værdiforringelsestesten udøver ledelsen væsentlige skøn,</td></tr><tr><td colspan="1">herunder opgørelse af skønnede fremtidige pengestrømme ba-</td></tr><tr><td colspan="1">seret pÃ¥ budgetter for 2020/21 og fremskrivninger for 2021/22-</td></tr><tr><td colspan="1">2023/24, fastsættelse af diskonteringsfaktor og vækstfaktoren i</td></tr><tr><td colspan="1">terminalperioden.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har vurderet, at værdiforringelsestest af goodwill er et centralt</td></tr><tr><td colspan="1">forhold ved revisionen som følge af de væsentlige skøn, ledelsen</td></tr><tr><td colspan="1">skal udøve i forbindelse med værdiforringelsestesten.</td></tr><tr><td colspan="1">Den af ledelsen anvendte metode for værdiforringelsestest af</td></tr><tr><td colspan="1">goodwill og de væsentlige elementer heri og forudsætninger her-</td></tr><tr><td colspan="1">for er beskrevet i regnskabets note 11.</td></tr><tr><td colspan="1">FORHOLDET ER BEHANDLET SÃ
LEDES I REVISIONEN</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har opnået en forståelse af ledelsens proces for og kontrol med</td></tr><tr><td colspan="1">værdiforringelsestest af goodwill samt sikret os, at de anvendte</td></tr><tr><td colspan="1">metoder og principper er uændrede i forhold til året før. Vi har</td></tr><tr><td colspan="1">endvidere testet nøjagtighed og fuldstændighed af den model,</td></tr><tr><td colspan="1">der er anvendt ved værdiforringelsestesten.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har vurderet værdiforringelsestesten af goodwill ved at ind-</td></tr><tr><td colspan="1">hente og vurdere ledelsens opgørelse af skønnede fremtidige</td></tr><tr><td colspan="1">pengestrømme og afstemme disse til de seneste ledelsesgod-</td></tr><tr><td colspan="1">kendte budgetter og fremskrivninger. Vi har vurderet væsentlige</td></tr><tr><td colspan="1">forudsætninger for de fremtidige pengestrømme. Vi har vurde-</td></tr><tr><td colspan="1">ret ledelsens opgørelse af diskonteringsfaktoren. Vi har vurderet</td></tr><tr><td colspan="1">rimeligheden af ledelsens skønnede fremtidige pengestrømme,</td></tr><tr><td colspan="1">investeringer og indtjening i lyset af, hvordan historiske budgetter</td></tr><tr><td colspan="1">er realiseret og den aktuelle indtjening.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har vurderet de af ledelsen udarbejdede følsomhedsanalyser af</td></tr><tr><td colspan="1">væsentlige modelvariable herunder diskonteringsfaktor, vækstra-</td></tr><tr><td colspan="1">ter, pengestrømme og indtjeningen.</td></tr><tr><td colspan="1">KONCERNENS LIKVIDITETSBEREDSKAB</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har betydelige gældsforpligtelser i form af lån fra</td></tr><tr><td colspan="1">pengeinstitutter.</td></tr><tr><td colspan="1">For lån fra pengeinstitutter forhandler koncernen årligt om forlæn-</td></tr><tr><td colspan="1">gelse af låneaftale. Forlængelsen har sædvanligvis en varighed</td></tr><tr><td colspan="1">på 12-15 måneder, og skal som udgangspunkt genforhandles og</td></tr><tr><td colspan="1">aftales inden udløbet af regnskabsåret.</td></tr><tr><td colspan="1">For at sikre at koncernen har den nødvendige likviditetsbered-</td></tr><tr><td colspan="1">skab til rådighed pr. balancetidspunktet skal koncernen have ind-</td></tr><tr><td colspan="1">gået aftaler med banker og øvrige finansieringskilder. Lånene er</td></tr><tr><td colspan="1">yderligere beskrevet i regnskabets noter 18-19.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har pr. 30. september 2020 indgået endelig aftale om</td></tr><tr><td colspan="1">forlængelse af lån fra pengeinstitutter, hvorfor lånene primært er</td></tr><tr><td colspan="1">præsenteret som langfristede gældsforpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har gennemgået aftalerne med koncernes långivere med hen-</td></tr><tr><td colspan="1">blik på at vurdere, om koncernen har det nødvendige likviditets-</td></tr><tr><td colspan="1">beredskab til rådighed i en periode på minimum 12 måneder fra</td></tr><tr><td colspan="1">1. oktober 2020.</td></tr><tr><td colspan="1">Samtidig har vi gennemgået koncernens budget 2020/21 med</td></tr><tr><td colspan="1">henblik på at sikre, at budgettet understøtter aftale om lånefor-</td></tr><tr><td colspan="1">hold samt det forventede og aftalte likviditetsberedskab.</td></tr></table></arr:KeyAuditMattersAudit>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">UDTALELSE OM LEDELSESBERETNINGEN</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet om-</td></tr><tr><td colspan="1">fatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for</td></tr><tr><td colspan="1">konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregn-</td></tr><tr><td colspan="1">skabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den</td></tr><tr><td colspan="1">forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkon-</td></tr><tr><td colspan="1">sistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet, eller vores</td></tr><tr><td colspan="1">viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at inde-</td></tr><tr><td colspan="1">holde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledel-</td></tr><tr><td colspan="1">sesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med års-</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation</td></tr><tr><td colspan="1">i ledelsesberetningen.</td></tr></table></arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSENS ANSVAR FOR KONCERNREGNSKABET OG Ã
RSREGNSKABET</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab</td></tr><tr><td colspan="1">og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstem-</td></tr><tr><td colspan="1">melse med International Financial Reporting Standards som god-</td></tr><tr><td colspan="1">kendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har</td></tr><tr><td colspan="1">endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for</td></tr><tr><td colspan="1">nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregn-</td></tr><tr><td colspan="1">skab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes</td></tr><tr><td colspan="1">besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er le-</td></tr><tr><td colspan="1">delsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til</td></tr><tr><td colspan="1">at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift,</td></tr><tr><td colspan="1">hvor dette er relevant, samt at udarbejde koncernregnskabet og</td></tr><tr><td colspan="1">årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncer-</td></tr><tr><td colspan="1">nen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk</td></tr><tr><td colspan="1">alternativ end at gøre dette.</td></tr></table></arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">REVISORANSVAR FOR REVISIONEN AF KONCERNREGNSKABET OG Ã
RSREGNSKABET</td></tr><tr><td colspan="2">Vores mÃ¥l er at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for, om koncernregn-</td></tr><tr><td colspan="2">skabet og Ã¥rsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlin-</td></tr><tr><td colspan="2">formation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at</td></tr><tr><td colspan="2">afgive en revisionspÃ¥tegning med en konklusion. Høj grad af sik-</td></tr><tr><td colspan="2">kerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for,</td></tr><tr><td colspan="2">at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale</td></tr><tr><td colspan="2">standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i</td></tr><tr><td colspan="2">Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, nÃ¥r sÃ¥dan</td></tr><tr><td colspan="2">findes. Fejlinformationer kan opstÃ¥ som følge af besvigelser eller</td></tr><tr><td colspan="2">fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan</td></tr><tr><td colspan="2">forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse pÃ¥ de økono-</td></tr><tr><td colspan="2">miske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer pÃ¥ grundlag</td></tr><tr><td colspan="2">af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="2">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med in-</td></tr><tr><td colspan="2">ternationale standarder om revision og de yderligere krav, der er</td></tr><tr><td colspan="2">gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og oprethol-</td></tr><tr><td colspan="2">der professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation</td></tr><tr><td /><td>i koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet, uanset om denne</td></tr><tr><td /><td>skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisions-</td></tr><tr><td /><td>handlinger som reaktion pÃ¥ disse risici samt opnÃ¥r revisions-</td></tr><tr><td /><td>bevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for</td></tr><tr><td /><td>vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlin-</td></tr><tr><td /><td>formation forÃ¥rsaget af besvigelser er højere end ved væsent-</td></tr><tr><td /><td>lig fejlinformation forÃ¥rsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte</td></tr><tr><td /><td>sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser,</td></tr><tr><td /><td>vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>OpnÃ¥r vi forstÃ¥else af den interne kontrol med relevans for</td></tr><tr><td /><td>revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er</td></tr><tr><td /><td>passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne</td></tr><tr><td /><td>udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og</td></tr><tr><td /><td>selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af</td></tr><tr><td /><td>ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td /><td>⢠Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnska bet og Ã¥rsregnskabet pÃ¥ grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der pÃ¥ grundlag af det op nÃ¥ede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspÃ¥tegning gøre opmærksom pÃ¥ oplysninger herom</td></tr><tr><td /><td>i koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet eller, hvis sÃ¥danne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret pÃ¥ det revisionsbevis, der er opnÃ¥et frem til datoen for vores revisionspÃ¥tegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften</td></tr><tr><td /><td>⢠Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og ind hold af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet, herunder note-oplysningerne, samt om koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder pÃ¥ en sÃ¥dan mÃ¥de, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td /><td>⢠OpnÃ¥r vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncern regnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisi onskonklusion</td></tr><tr><td colspan="2">Vi kommunikerer med bestyrelsen om blandt andet det plan lagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under re visionen.</td></tr><tr><td colspan="2">Vi afgiver ogsÃ¥ en udtalelse til bestyrelsen om, at vi har opfyldt re levante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at pÃ¥virke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.</td></tr><tr><td colspan="2">Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til besty relsen, fastslÃ¥r vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revi sionen af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspÃ¥tegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslÃ¥r, at forholdet ikke skal kommuni keres i vores revisionspÃ¥tegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele den offentlige interesse har af sÃ¥dan kommunikation.</td></tr></table></arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx1" xml:lang="da">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx1">2020-11-30</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<ifrs-dk:NetSales contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">112722000</ifrs-dk:NetSales>
<ifrs-dk:ProductionCost contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">79770000</ifrs-dk:ProductionCost>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">32952000</ifrs-full:GrossProfit>
<ifrs-dk:SalesCostAndDistributionsCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">25818000</ifrs-dk:SalesCostAndDistributionsCosts>
<ifrs-full:AdministrativeExpense contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">5810000</ifrs-full:AdministrativeExpense>
<ifrs-dk:ProfitLossInAssociates contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:ProfitLossInAssociates>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">26000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">5307000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-3957000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-625000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-3332000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-6000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-3338000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">-0.9000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">-0.8000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">-0.9000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">-0.8000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">0.0000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">0.0000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">39000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-3299000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">14020000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">5282000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-625000</ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense>
<ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">451000</ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories>
<ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">7408000</ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable>
<ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">608000</ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">8467000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">5000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-5324000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-489000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">14605000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-300000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">271000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-29000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-14450000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">126000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">InterMail A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Stamholmen</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">70</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">DK-2650</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Hvidovre</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
<gsd:EmailOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">222.intermail.com</gsd:EmailOfReportingEntity>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx1">42578118</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx1">2021-01-12</gsd:DateOfGeneralMeeting>
<gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da">Mikael Philip Schmidt</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2019-10-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2020-09-30</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx1">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1">34209936</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" xml:lang="da">Grant Thornton, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx1" xml:lang="da">Stockholmgade 45</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx1" xml:lang="da">2100 København Ã</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2018-10-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2019-09-30</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<ifrs-full:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx1" unitRef="pure" decimals="3">234.000</ifrs-full:AverageNumberOfEmployees>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx2" xml:lang="da">Anders Ertmann</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx2" xml:lang="da">CEO</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx3" xml:lang="da">John Dueholm</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx3" xml:lang="da">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx4" xml:lang="da">Jan Olsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx4" xml:lang="da">Næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx5" xml:lang="da">Martin Bøge Mikkelsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<ifrs-dk:NetSales contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">135051000</ifrs-dk:NetSales>
<ifrs-dk:ProductionCost contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">93579000</ifrs-dk:ProductionCost>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">41472000</ifrs-full:GrossProfit>
<ifrs-dk:SalesCostAndDistributionsCosts contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">29421000</ifrs-dk:SalesCostAndDistributionsCosts>
<ifrs-full:AdministrativeExpense contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">6353000</ifrs-full:AdministrativeExpense>
<ifrs-dk:ProfitLossInAssociates contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-232000</ifrs-dk:ProfitLossInAssociates>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">642000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">5480000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">628000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-164000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">792000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-621000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">171000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx6" unitRef="share" decimals="4">0.0000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx6" unitRef="share" decimals="4">0.0000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx6" unitRef="share" decimals="4">0.2000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx6" unitRef="share" decimals="4">0.2000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx6" unitRef="share" decimals="4">-0.2000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx6" unitRef="share" decimals="4">-0.2000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1219000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1048000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">11099000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">5188000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-164000</ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense>
<ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-243000</ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories>
<ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">4840000</ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable>
<ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-15853000</ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-11256000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">12000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-6953000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-8078000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1266000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1156000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">71575000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">69153000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-61459000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-384000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-3000</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">49594000</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-full:OtherIntangibleAssets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">6116000</ifrs-full:OtherIntangibleAssets>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">55710000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">43118000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">20630000</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">1851000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">65599000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInAssociates contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:InvestmentsInAssociates>
<ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromAssociates contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">351000</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromAssociates>
<ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsNoncurrent contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">5252000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsNoncurrent>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">126912000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">2572000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">13944000</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">7823000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">3460000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-dk:CurrentSecurities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:CurrentSecurities>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">270000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">28069000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">154981000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">17987000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-dk:ReserveForFairValueAdjustmentsToHedgingInstruments contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:ReserveForFairValueAdjustmentsToHedgingInstruments>
<ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-2489000</ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-328000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">15170000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:Borrowings contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">92487000</ifrs-full:Borrowings>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:NoncurrentProvisions>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">92487000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<easy:SubordinatedLoansShortTerm contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">4000000</easy:SubordinatedLoansShortTerm>
<easy:LoansShortTerm contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">12932000</easy:LoansShortTerm>
<ifrs-dk:CurrentPrepaymentsFromCustomers contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">1431000</ifrs-dk:CurrentPrepaymentsFromCustomers>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">9839000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">19122000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">47324000</ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">139811000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">154981000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">270000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">49594000</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-full:OtherIntangibleAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">7880000</ifrs-full:OtherIntangibleAssets>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">57474000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">47359000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">25662000</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">3994000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">77015000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInAssociates contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:InvestmentsInAssociates>
<ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromAssociates contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">351000</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromAssociates>
<ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">434000</ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsNoncurrent contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">4432000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsNoncurrent>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">139706000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">3023000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">17881000</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">9862000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">4164000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-dk:CurrentSecurities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:CurrentSecurities>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">144000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">35074000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">174780000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">17987000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-dk:ReserveForFairValueAdjustmentsToHedgingInstruments contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:ReserveForFairValueAdjustmentsToHedgingInstruments>
<ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">-2528000</ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">3010000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">18469000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:Borrowings contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">67407000</ifrs-full:Borrowings>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:NoncurrentProvisions>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">67407000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<easy:SubordinatedLoansShortTerm contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">4000000</easy:SubordinatedLoansShortTerm>
<easy:LoansShortTerm contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">51727000</easy:LoansShortTerm>
<ifrs-dk:CurrentPrepaymentsFromCustomers contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">1812000</ifrs-dk:CurrentPrepaymentsFromCustomers>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">13648000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">14324000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">3393000</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">88904000</ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">156311000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">174780000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">144000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx9" xml:lang="da">Ã
rets resultat efter skat af ophørende aktiviteter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">-6000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx10" xml:lang="da">Ã
rets resultat efter skat af ophørende aktiviteter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">-621000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx11" xml:lang="da">Ãndring i hensættelseforpligtigelser</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">-3393000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx12" xml:lang="da">Ãndring i hensættelseforpligtigelser</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">-6175000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx13" xml:lang="da">Pengestrøm fra drift før ændring i driftskapital</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">11946000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx14" xml:lang="da">Pengestrøm fra drift før ændring i driftskapital</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-3">10119000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx15" xml:lang="da">Pengestrøm fra drift før finansielle poster</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-3">20413000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx16" xml:lang="da">Pengestrøm fra drift før finansielle poster</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1137000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx17" xml:lang="da">Pengestrøm fra ordinær drift</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">15094000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx18" xml:lang="da">Pengestrøm fra ordinær drift</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">-8078000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx19" xml:lang="da">Likviditetsændring fra drifts- og investeringsaktivitet</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">14576000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx20" xml:lang="da">Likviditetsændring fra drifts- og investeringsaktivitet</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">61075000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx21" xml:lang="da">Ãndring i finansiering fra kreditinstitutter m.v</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx21" unitRef="vDKK" decimals="-3">-14450000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx22" xml:lang="da">Ãndring i finansiering fra kreditinstitutter m.v</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx22" unitRef="vDKK" decimals="-3">-61459000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx23" unitRef="vDKK" decimals="-3">144000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx24" unitRef="vDKK" decimals="-3">531000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:NetSales contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">10600000</ifrs-dk:NetSales>
<ifrs-dk:ProductionCost contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">4903000</ifrs-dk:ProductionCost>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">5697000</ifrs-full:GrossProfit>
<ifrs-full:AdministrativeExpense contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">7861000</ifrs-full:AdministrativeExpense>
<ifrs-dk:SpecialItems contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">-19250000</ifrs-dk:SpecialItems>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">19000000</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">66000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">5148000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">7496000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">1240000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">6256000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx25" unitRef="share" decimals="4">1.7000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx25" unitRef="share" decimals="4">1.6000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-dk:HedgesValueAdjustmentsNetOfTax contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:HedgesValueAdjustmentsNetOfTax>
<easy:TaxOnOtherComprehensiveIncome contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:TaxOnOtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">6256000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">18903000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">-13918000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1240000</ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense>
<ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">-46000</ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable>
<ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">-3504000</ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">-3550000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">19045000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">-5127000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">-8009000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">-8009000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:NetSales contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">10749000</ifrs-dk:NetSales>
<ifrs-dk:ProductionCost contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">5133000</ifrs-dk:ProductionCost>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">5616000</ifrs-full:GrossProfit>
<ifrs-full:AdministrativeExpense contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">6942000</ifrs-full:AdministrativeExpense>
<ifrs-dk:SpecialItems contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">-15166000</ifrs-dk:SpecialItems>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">886000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">6980000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">-22586000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">-4334000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">-18252000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx26" unitRef="share" decimals="4">-5.1000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx26" unitRef="share" decimals="4">-4.9000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-dk:HedgesValueAdjustmentsNetOfTax contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:HedgesValueAdjustmentsNetOfTax>
<easy:TaxOnOtherComprehensiveIncome contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:TaxOnOtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">-18252000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">19433000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">6094000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">-4334000</ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense>
<ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">-5697000</ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable>
<ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">30354000</ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">24657000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">519000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">-7241000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">23438000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">-23438000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:ComputerSoftware contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:ComputerSoftware>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">43118000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">120000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">43238000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">80665000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">3210000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">127113000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">2192000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">7483000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">505000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-dk:CurrentSecurities contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:CurrentSecurities>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">10180000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">137293000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">17987000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">-2430000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">15557000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:Borrowings contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">75237000</ifrs-full:Borrowings>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">75237000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<easy:SubordinatedLoansShortTerm contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">4000000</easy:SubordinatedLoansShortTerm>
<easy:LoansShortTerm contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">6971000</easy:LoansShortTerm>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">867000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToRelatedParties contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">29002000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToRelatedParties>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">5659000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">46499000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">121736000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">137293000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:ComputerSoftware contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:ComputerSoftware>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">47359000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">782000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">48141000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">94665000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">2122000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">144928000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">24480000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">7925000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">17000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-dk:CurrentSecurities contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:CurrentSecurities>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">32422000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">177350000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">17987000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">3826000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">21813000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:Borrowings contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">44554000</ifrs-full:Borrowings>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">44554000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<easy:SubordinatedLoansShortTerm contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">4000000</easy:SubordinatedLoansShortTerm>
<easy:LoansShortTerm contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">45663000</easy:LoansShortTerm>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">360000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToRelatedParties contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">56032000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToRelatedParties>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">4928000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">110983000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">155537000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">177350000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx29" xml:lang="da">Forskydning i tilgodehavender</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx29" unitRef="vDKK" decimals="-3">-2511000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx30" xml:lang="da">Forskydning i tilgodehavender</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx30" unitRef="vDKK" decimals="-3">2941000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx31" xml:lang="da">Finansielle udbetalinger</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx31" unitRef="vDKK" decimals="-3">-6061000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx32" xml:lang="da">Finansielle udbetalinger</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx32" unitRef="vDKK" decimals="-3">27598000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx33" xml:lang="da">Refunderet selskabsskat</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx33" unitRef="vDKK" decimals="-3">-7857000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx34" xml:lang="da">Refunderet selskabsskat</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx34" unitRef="vDKK" decimals="-3">20876000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx35" xml:lang="da">Refunderet selskabsskat</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx35" unitRef="vDKK" decimals="-3">152000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx36" xml:lang="da">Refunderet selskabsskat</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx36" unitRef="vDKK" decimals="-3">2562000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx37" xml:lang="da">Ãndring i finansiering fra kreditinstitutter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx37" unitRef="vDKK" decimals="-3">-8009000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx38" xml:lang="da">Ãndring i finansiering fra kreditinstitutter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx38" unitRef="vDKK" decimals="-3">23438000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx39" xml:lang="da">Ãndring i finansiering fra kreditinstitutter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx39" unitRef="vDKK" decimals="-3">-8009000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx40" xml:lang="da">Ãndring i finansiering fra kreditinstitutter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx40" unitRef="vDKK" decimals="-3">-23438000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx41" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx42" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx43" xml:lang="da">GRANT THORNTON Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx43">34209936</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx43" xml:lang="da">Michael Winther Rasmussen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx43" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx43">mne28708</arr:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx44" xml:lang="da">Michael Beuchert</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx44" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx44">mne32794</arr:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx44">34209936</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx44" xml:lang="da">GRANT THORNTON Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
</xbrli:xbrl>