Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Sydbank A/S
Peberlyk 4
6200 Aabenraa
CVR-nr. 12626509
Offentliggjort: 25. august 2021
Sydbank
Danmarks Erhvervsbank
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
2 / 4 5
Sydbanks delårsrapport – 1. halvår 2021
Indtjeningen stiger med 20 pct.
Hovedpunkter fra regnskabet for 1. halvår 2021
Resultat på 645 mio. kr. giver en egenkapitalforrentning på 10,4 pct. p.a. efter skat
Basisindtjeningen på 2.193 mio. kr. er 20 pct. højere end i samme periode i 2020
Basisomkostningerne er 16 pct. højere i forhold til samme periode i 2020 og udgør 1.647 mio. kr.
Nedskrivninger på udlån udgør en indtægt på 206 mio. kr. mod en udgift på 42 mio. kr. i samme
periode i 2020
Bankudlån udgør 61,4 mia. kr. – en stigning på 1,2 mia. kr. i 1. halvår 2021
Samlet kreditformidling udgør 168,9 mia. kr. – en stigning på 3,3 mia. kr. i 1. halvår 2021
Egentlig kernekapitalprocent er faldet med 1,1 procentpoint i forhold til ultimo 2020 og er på 17,7 uden
indregning af periodens resultat.
Vi tager en række initiativer for at styrke:
Sydbanks position – Danmarks Erhvervsbank – betydelig stigning i kendskabet til Sydbank
indtjeningen – med tilpassede vilkår på erhvervsindlån
vores kundefokus – ved at ændre Sydbanks organisation
bankens maskinrum – vi gør det lettere at være rådgiver i Sydbank.
en betydelig stigning i kendskabet til Sydbank
Danmarks Erhvervsbank – betydelig stigning i kendskabet til Sydbank
Vores målrettede arbejde med at øge kendskabet til Sydbanks styrker og kompetencer på erhvervsområdet giver
målbare resultater:
mange positive reaktioner på kampagnen
Næste fase af kampagnen vil have fokus på værdiskabelse og konkrete kundefordele. Sydbank – Danmarks
Erhvervsbank.
nye kunder på bøgerne
flere forretninger med bestående kunder.
Tilpassede vilkår på erhvervsindlån
Sydbanks indlånsoverskud sætter ved udgangen af 1. halvår 2021 ny rekord. Vi tilpasser rentesatsen for
erhvervskundernes indlånskonti fra -0,75 pct. til -0,95 pct. og følger dermed udviklingen på markedspladsen.
Ændring af Sydbanks organisation
Sydbank vil styrke sin position på såvel Private Banking som på privatkundeområdet. Derfor opdeles det centrale
område for Privat og Private Banking i 2 områder. Herefter er der et centralt område for hver af kundegrupperne –
Erhverv, Private Banking og Privat. Dette skal medvirke til at sikre en tydeliggørelse af bankens kompetencer, styrker
og værditilbud for den enkelte kunde.
Samtidig styrkes forankringen af de kundevendte områder i direktionen. Hermed sikres et større kundefokus i hele
banken – startende på direktionsniveau.
Vi gør det lettere at være rådgiver i Sydbank
Vi fortsætter med at styrke bankens maskinrum. Digitalisering og automatisering af opgaver accelereres yderligere
gennem indførelse af ny overdragelsesportal for privatkundesager. Vi arbejder kontinuerligt på at levere hurtigere
med højere kvalitet, at skabe en nemmere og mere enkel hverdag for vores medarbejdere, og at bygge et mere
omkostningseffektivt maskinrum til gavn for bankens aktionærer.
Administrerende direktør Karen Frøsig om Sydbanks resultat for 1. halvår:
-
En indtjeningsvækst på 20 pct. er stærk og er effekten af iværksatte tiltag, herunder overtagelsen af Alm.
Brand Bank, der står for halvdelen af indtjeningsvæksten.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
3 / 4 5
Bestyrelsesformand Lars Mikkelgaard-Jensen om Sydbanks kapitalforhold:
- Vi udviste stor ansvarlighed, da vi sidste år annullerede den udmeldte kapitaludlodning til aktionærerne. Jeg
håber og forventer, at der fra myndighedernes side bliver åbnet op for effektuering af de aflyste udlodninger
senere på året.
Forventninger til 2021
Der forventes en vækst i dansk økonomi i 2021. Væksten forventes at være større end den negative vækst i 2020
Indtjeningen i alt forventes at stige markant som følge af overtagelsen af Alm. Brand Bank og gennemførte tiltag
på indlån og gebyrer
Basisomkostningerne forventes at stige som følge af overtagelsen af Alm. Brand Bank
Nedskrivningerne i 2021 forventes at være en nettotilbageførsel i niveauet 250 mio. kr.
Omkostninger med engangskarakter forventes at udgøre i intervallet 100-150 mio. kr. Posten sammensætter sig
af omkostninger i relation til ”En stærkere bank”, omkostninger til etableringen af et
bank/forsikringspartnerskab samt omkostninger relateret til integration af Alm. Brand Bank
Resultatet efter skat forventes at være i intervallet 1.150-1.350 mio. kr.
Forventningerne er forbundet med usikkerhed og afhænger blandt andet af udviklingen på de finansielle
markeder samt de makroøkonomiske forhold.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
4 / 4 5
Indholdsfortegnelse
Koncernens hoved- og nøgletal ............................................................................................................................................................................................... 5
Hovedpunkter..................................................................................................................................................................................................................................... 6
Regnskabsberetning – resultat for 1. halvår 2021 ...................................................................................................................................................... 9
Resultatopgørelse ......................................................................................................................................................................................................................... 17
Totalindkomstopgørelse ........................................................................................................................................................................................................... 17
Balance ................................................................................................................................................................................................................................................ 18
Hoved- og nøgletal – kvartaler .............................................................................................................................................................................................. 19
Hoved- og nøgletal – halvår .................................................................................................................................................................................................... 20
Kapitalforhold ................................................................................................................................................................................................................................. 21
Pengestrømsopgørelse .............................................................................................................................................................................................................. 23
Segmentregnskab mv. ............................................................................................................................................................................................................... 24
Noter ..................................................................................................................................................................................................................................................... 26
Ledelsespåtegning ....................................................................................................................................................................................................................... 44
Supplerende information ......................................................................................................................................................................................................... 45
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
5 / 4 5
Koncernens hoved- og nøgletal
1. halvår
2021
1. halvår
2020
Indeks
21/20
2. kvt.
2021
2. kvt.
2020
Året
2020
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris
Udlån til dagsværdi
Indlån og anden gæld
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Efterstillede kapitalindskud
Hybrid kernekapital
Aktionærernes egenkapital
Aktiver i alt
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Periodens resultat
Børskurs ultimo
Indre værdi
Børskurs/indre værdi
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.)
Udbytte pr. aktie
2.193
141
2.334
1.647
687
-206
893
-19
874
-49
825
180
645
61,4
20,3
98,1
9,6
1,9
0,8
12,2
169,8
10,4
193,1
205,1
0,94
59,3
-
1.829
116
1.945
1.418
527
42
485
-33
452
-37
415
91
324
55,5
19,1
84,2
7,4
1,9
0,8
11,2
150,4
5,1
123,0
190,2
0,65
59,1
-
Øvrige nøgletal
17,7
Egentlig kernekapitalprocent
19,1
Kernekapitalprocent
22,5
Kapitalprocent
13,4
Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
10,4
Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
70,6
Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt
0,4
Afkastningsgrad i pct.
1,7
Renterisiko
1,2
Valutaposition
0,0
Valutarisiko
235
Likviditet, LCR i pct.
0,5
Udlån i forhold til indlån
5,0
Udlån i forhold til egenkapital
1,9
Periodens udlånsvækst
141
Summen af store eksponeringer
2,4
Akkumuleret nedskrivningsprocent
-0,24
Periodens nedskrivningsprocent
Antal heltidsmedarbejdere ultimo
2.126
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse, uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2020 side 114.
20,2
22,0
25,9
7,1
5,4
72,9
0,2
0,9
1,3
0,0
232
0,6
5,1
-8,3
152
3,0
0,06
1.979
120
122
120
116
130
-
184
58
193
132
199
198
199
111
106
117
130
100
100
109
113
107
1.088
68
1.156
814
342
-125
467
2
469
-17
452
98
354
61,4
20,3
98,1
9,6
1,9
0,8
12,2
169,8
5,8
193,1
205,1
0,94
59,3
-
17,7
19,1
22,5
14,7
11,4
70,4
0,4
1,7
1,2
0,0
235
0,5
5,0
-0,3
141
2,4
-0,15
2.126
869
109
978
700
278
-42
320
45
365
-20
345
76
269
55,5
19,1
84,2
7,4
1,9
0,8
11,2
150,4
4,4
123,0
190,2
0,65
59,0
-
20,2
22,0
25,9
12,1
9,3
71,6
0,2
0,9
1,3
0,0
232
0,6
5,1
-7,5
152
3,0
-0,06
1.979
3.670
278
3.948
2.774
1.174
47
1.127
-31
1.096
-75
1.021
222
799
60,2
18,0
95,9
9,6
1,9
0,8
11,7
165,8
12,8
134,5
197,6
0,68
60,4
4,00
18,8
20,4
24,0
8,6
6,6
70,3
0,51
1,6
1,2
0,0
210
0,5
5,1
-0,5
149
2,7
0,10
2.286
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
6 / 4 5
Hovedpunkter
Indtjeningen stiger med 20 pct.
overfor kunder, medarbejdere og aktionærer. Vi skruer
op for tydeligheden og kommunikerer mere klart vores
grundlæggende værdier.
Sydbank-koncernen har i 1. halvår 2021 opnået et
resultat før skat på 825 mio. kr. mod 415 mio. kr. i
samme periode i 2020. Stigningen på 410 mio. kr. kan
bl.a. henføres til en stigning i basisindtjeningen samt
en indtægt fra nedskrivningerne på 206 mio. kr. i
2021 mod en udgift på 42 mio. kr. i 2020.
Resultatet før skat forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 13,4 pct. p.a.
Basisindtjeningen udgør 2.193 mio. kr. mod 1.829
mio. kr. i 2020 – en stigning på 364 mio. kr., svarende
til 20 pct., hvoraf 10 pct. kan henføres til erhvervelsen
af Alm. Brand Bank. Stigningen er på et højere niveau
sammenholdt med det forventede ved aflæggelsen af
delårsrapporten for 1. kvartal 2021.
Handelsindtjeningen for 1. halvår 2021 udgør 141
mio. kr. og er på niveau med det forventede ved
aflæggelsen af årsrapporten for 2020.
Indtjeningen i alt udgør 2.334 mio. kr., hvilket er en
stigning på 20 pct. i forhold til samme periode i 2020.
Basisomkostningerne udgør 1.647 mio. kr. for 1.
halvår 2021 og udviser en stigning på 16 pct. i forhold
til samme periode i 2020. Stigningen kan henføres til
erhvervelsen af Alm. Brand Bank.
Nedskrivninger på udlån udgør en indtægt på 206 mio.
kr. mod en udgift på 42 mio. kr. i samme periode i
2020.
Basisresultatet udgør 893 mio. kr. mod 485 mio. kr. i
2020 – en stigning på 408 mio. kr.
Periodens resultat udgør 645 mio. kr. mod 324 mio. kr.
i 2020 – en stigning på 321 mio. kr.
Sydbanks strategi 2019-21: ”En stærkere bank”
Vi bygger en stærkere bank med fokus på 3 temaer:
Kunden først
Mere Sydbank
Digitalisering.
Kunden først tager vores kundeorientering til et nyt
og højere niveau. Det er den direkte sammenhæng
mellem meget tilfredse kunder og en positiv udvikling
på toplinjen, som er drivkraften bag prioriteringen af
temaet.
Mere Sydbank skal styrke Sydbanks profil og
synlighed. Vi vil gøre ”Bare bank” mere attraktivt
Digitalisering er en investering i, at kunden i alle
berøringspunkter med os møder en bank, hvor deres
ønsker, behov og forventninger er i fokus. Det er en
investering i, at medarbejderne får mere enkle og
effektive processer, der gør dem i stand til at bruge
tiden på kunden. Det er en investering i at bruge den
nye teknologi, der virker, for at forbedre kundens
digitale relation med Sydbank. Og det er en
investering i at fastholde Sydbank som en økonomisk
sund og veldrevet virksomhed.
Det strategiske fokus repræsenterer værdierne fra
”Den blå tråd” og bankens grundfortælling, der
indeholder 3 løfter – til kunderne, til medarbejderne
og til aktionærerne. Målene afspejler dermed også
værdigrundlaget i ”Den blå tråd” under overskriften
”Dygtighed og relationer skaber værdi” og vores
grundlæggende overbevisning om, at engagerede
medarbejdere fører til tilfredse kunder, og at disse 2
faktorer tilsammen er en forudsætning for et
tilfredsstillende afkast til bankens aktionærer.
Det strategiske fokus dækker områderne:
Kundetilfredshed
Medarbejderengagement
Egenkapitalforrentning.
Kundetilfredshed
Sydbank bygger på langvarige kunderelationer. Vi har
en ambition om, at kundetilfredsheden skal have en
positiv udvikling. Sydbanks målsætning er at være i
top 3 blandt de 6 største danske banker målt på
kundetilfredshed i både erhvervs- og privatsegmentet.
I 2020 har Sydbank indfriet denne målsætning.
Medarbejderengagement
I Sydbank ser vi dygtige og engagerede medarbejdere
som vores vigtigste aktiv og har som mål at fastholde
det nuværende høje niveau. Sydbanks målsætning er
at ligge best in class gennem målinger, foretaget af
instituttet Ennova. Sydbank gennemfører én større
måling hvert andet år og mindre målinger i perioden
frem mod næste måling. Sydbank var i 2020 best in
class i forhold til finansielle institutter i Danmark.
Egenkapitalforrentning
Sydbanks målsætning er at være i top 3 blandt de 6
største danske banker, målt på egenkapital-
forrentning.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
Sydbank – Danmarks Erhvervsbank
Sydbank er bank for rygraden af dansk erhvervsliv.
Med en markedsandel på mere end 10 pct. blandt små
og mellemstore virksomheder er Sydbank Danmarks
3. største erhvervsbank.
Sydbank har en unik størrelse. Stor og dygtig nok til
at matche virksomhedernes professionelle
forventninger – og samtidig lille nok til at være
nærværende.
Resultat for 1. halvår 2021
Basisindtjeningen er 2.193 mio. kr., hvilket er 364 mio.
kr. højere end i 1. halvår 2020. Udviklingen i
basisindtjeningen kan primært henføres til
erhvervelsen af Alm. Brand Bank samt en stigning i
nettorenter mv., realkredit og kurtage og agio grundet
en høj handelsaktivitet.
Handelsindtjeningen udgør 141 mio. kr. i 1. halvår
2021 mod 116 mio. kr. i samme periode i 2020.
Indtjeningen i alt udgør 2.334 mio. kr., hvilket er en
stigning på 389 mio. kr. forhold til samme periode i
2020.
Basisomkostningerne udgør 1.647 mio. kr. mod 1.418
mio. kr. i 2020 – en stigning på 229 mio. kr. som følge
af overtagelsen af Alm. Brand Bank.
Koncernens nedskrivninger på udlån udgør en indtægt
på 206 mio. kr. mod en udgift på 42 mio. kr. i 1. halvår
2020.
Koncernens positionstagning og håndtering af
likviditet har under ét givet et negativt beholdnings-
resultat på 19 mio. kr. i 1. halvår 2021 mod et negativt
beholdningsresultat på 33 mio. kr. i samme periode i
2020.
Poster med engangskarakter udgør en udgift på 49
mio. kr. mod en udgift på 37 mio. kr. i 1. halvår 2020.
Posten udgøres i 2021 af 19 mio. kr. i relation til ”En
stærkere bank” og 30 mio. kr. i relation til integration
af Alm. Brand Bank. I 2020 udgøres posten af
omkostninger på 37 mio. kr. til ”En stærkere bank”.
Resultat før skat for 1. halvår 2021 udgør 825 mio. kr.
mod 415 mio. kr. i samme periode i 2020. Skatten
udgør 180 mio. kr., svarende til en effektiv
skatteprocent på 21,8. Herefter udgør periodens
resultat 645 mio. kr. mod 324 mio. kr. i 2020.
Bankudlån
Bankudlån udgør 61,4 mia. kr. pr. 30. juni 2021 – en
stigning på 5,9 mia. kr. siden 30. juni 2020 og en
stigning på 1,2 mia. kr. siden ultimo 2020.
Bankudlån
(mia. kr.)
Erhvervskunder
Privatkunder
Offentlige myndigheder
30.6
2021
46,8
14,5
0,1
31.12
2020
44,7
15,2
0,3
7 / 4 5
30.6
2020
42,7
12,5
0,3
I alt
61,4
60,2
55,5
Der opleves en stigende låneefterspørgsel og samtidig
en hård konkurrence på bankudlån. Udviklingen i
bankudlån bør dog sammenholdes med de gunstige
konjunkturer på ejendomsmarkedet, der medfører, at
en stadig større andel af kundernes samlede boliggæld
finansieres via realkreditlån. Formidlede realkreditlån
– Totalkredit er steget med 2,5 mia. kr. i 1. halvår
2021.
Udlån til erhvervskunder er bl.a. påvirket af statens
hjælpepakker, der indeholder udskydelse af moms- og
skattebetalinger. Udlån til erhvervskunder viser en
stigning på 2,1 mia. kr. i 1. halvår 2021.
Som følge af usikkerheden i forbindelse med covid-19
har mange erhvervskunder øget deres kreditfaciliteter,
hvilket banken har set positivt på i form af forhøjede
kredittilsagn. I løbet af 1. halvår 2021 har
erhvervskunderne trukket 1,9 mia. kr. mere på deres
kreditfaciliteter.
Kreditfaciliteterne til erhvervskunder er i 1. halvår
2021 øget med 4,0 mia. kr. til 88,5 mia. kr.
Kreditfaciliteter til
erhvervskunder (mia. kr.)
Udnyttede faciliteter =
udlån før nedskrivninger
Ikke-udnyttede faciliteter
I alt
30.6
2021
31.12
2020
30.6
2020
48,2
40,3
46,3
38,2
44,4
35,8
88,5
84,5
80,2
Kreditformidling
Udover traditionelle bankudlån formidler koncernen
realkreditlån fra såvel Totalkredit som DLR Kredit.
Koncernens samlede formidling af kreditter udgøres af
bankudlån, prioritetslån fundet hos Totalkredit samt
formidlede realkreditlån via henholdsvis Totalkredit og
DLR Kredit. Pr. 30. juni 2021 udgør den samlede
kreditformidling 168,9 mia. kr. – en stigning på 3,3
mia. kr. i forhold til ultimo 2020.
Ændringen kan henføres til en stigning i bankudlån på
1,2 mia. kr., et fald i fundede prioritetslån på 0,8 mia.
kr. og en stigning i formidlede realkreditlån på i alt 2,9
mia. kr.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
8 / 4 5
Samlet kreditformidling
(mia. kr.)
Bankudlån
30.6
2021
61,4
31.12
2020
60,2
30.6
2020
55,5
Fundede prioritetslån
6,2
7,0
7,6
Formidlede realkreditlån –
Totalkredit
Formidlede realkreditlån –
DLR
I alt
88,2
85,7
66,8
13,1
12,7
11,3
168,9
165,6
141,2
Omkostninger med engangskarakter forventes at
udgøre i intervallet 100-150 mio. kr. Posten
sammensætter sig af omkostninger i relation til ”En
stærkere bank”, omkostninger til etableringen af et
bank/forsikringspartnerskab samt omkostninger
relateret til integration af Alm. Brand Bank.
Resultatet efter skat forventes at være i intervallet
1.150-1.350 mio. kr.
Forventninger til 2021
Der forventes en vækst i dansk økonomi i 2021.
Væksten forventes at være større end den negative
vækst i 2020.
Indtjeningen i alt forventes at stige markant som følge
af overtagelsen af Alm. Brand Bank og gennemførte
tiltag på indlån og gebyrer.
Basisomkostningerne forventes at stige som følge af
overtagelsen af Alm. Brand Bank.
Nedskrivningerne i 2021 forventes at være en samlet
nettotilbageførsel i niveauet 250 mio. kr.
I forbindelse med offentliggørelsen af årsrapporten
2020 var forventningen for 2021 et resultat efter skat
i intervallet 850-1.150 mio. kr.
Den 9. juli 2021 opjusterede banken sine forvent-
ninger for 2021, og der forventes nu et resultat efter
skat i intervallet 1.150-1.350 mio. kr.
Forventningerne er forbundet med usikkerhed og
afhænger blandt andet af udviklingen på de finansielle
markeder samt de makroøkonomiske forhold.
Sydbanks grundfortælling
Bare bank
Sydbank er sat i verden for at være en bank tæt på dig. Vi finder løsningerne der, hvor de er, hurtigt og effektivt. Vi
bygger på relationerne mellem mennesker. Og vi har fokus på det vigtige, nemlig bankdrift og sundt købmandskab.
Bare bank – helt enkelt.
Vores bank
Med rødder i det sønderjyske driver vi i dag en stærk og selvstændig landsdækkende bank, der kan og vil selv. For
rygraden af dansk erhvervsliv og de privatkunder, der sætter pris på professionel rådgivning, er vi en bank for de
fleste – men ikke den samme bank for alle. Gammeldags nærvær, ny teknologi – vi bruger det, der virker. Vi kender
vores kunder og er tæt på dem med rådgivning i øjenhøjde. Med de bedste samarbejdspartnere i ryggen skaber vi
konkurrencekraft. Vores bank – dygtighed og relationer skaber værdi.
Sydbank
Vi driver en bank med 3 løfter – til kunderne, til medarbejderne og til aktionærerne. Kend os på værdiskabelsen for
vores kunder. Kend os på, at vi ser dygtige og engagerede medarbejdere som vores vigtigste aktiv. Og kend os på, at
vores lønsomhed altid er så god, at vi også i fremtiden er en fri og handlekraftig bank. Sydbank – hvad kan vi gøre
for dig.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
9 / 4 5
Regnskabsberetning – resultat for 1. halvår 2021
Sydbank-koncernen har opnået et resultat før skat på
825 mio. kr. (1. halvår 2020: 415 mio. kr.).
Resultatet før skat forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 13,4 pct. p.a.
Periodens resultat efter skat udgør 645 mio. kr. mod
324 mio. kr. i 2020.
Resultatet efter skat forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 10,4 pct. p.a.
Resultatet for 1. halvår 2021 er højere end det
forventede ved indgangen til året.
Resultatet er karakteriseret ved:
Stigning i basisindtjening på 364 mio. kr. til
2.193 mio. kr.
Stigning i handelsindtjening på 25 mio. kr.
Højere basisomkostninger – som følge af
overtagelsen af Alm. Brand Bank
Nedskrivninger udgør en indtægt på 206 mio. kr.,
heraf 103 mio. kr. vedrørende mink
Stigning i basisresultat på 408 mio. kr. til 893
mio. kr.
Negativt beholdningsresultat på 19 mio. kr.
Bankudlån på 61,4 mia. kr. (ultimo 2020: 60,2
mia. kr.) – en stigning på 1,2 mia. kr.
Bankindlån på 98,1 mia. kr. (ultimo 2020: 95,9
mia. kr.)
Egentlig kernekapitalprocent på 17,7 (ultimo
2020: 18,8)
Individuelt solvensbehov på 10,4 pct. (ultimo
2020: 10,8 pct.).
Resultatopgørelse – 1. halvår
(mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
2021
2020
2.193
1.829
141
116
2.334
1.945
1.647
1.418
687
-206
893
-19
874
-49
825
180
645
527
42
485
-33
452
-37
415
91
324
Basisindtjening
Basisindtjeningen udgør 2.193 mio. kr. – en stigning
på 364 mio. kr. i forhold til 2020.
Nettorenterne er steget med 115 mio. kr. til 865 mio.
kr. i forhold til 2020. Nettorenterne er positivt påvirket
af erhvervelsen af Alm. Brand Bank og de gennemførte
tiltag på indlån.
Indtægterne fra samarbejdet med Totalkredit udgør
netto 277 mio. kr. (2020: 233 mio. kr.) efter tabsmod-
regning på 6 mio. kr. (2020: 4 mio. kr.).
Samarbejdet med DLR Kredit har givet en indtægt på
70 mio. kr. (2020: 66 mio. kr.).
Den samlede realkreditindtjening udgør 348 mio. kr. –
en stigning på 48 mio. kr. i forhold til 2020.
Kurtage og agio er i forhold til 2020 steget med 55
mio. kr. til 241 mio. kr. Stigningen kan henføres til en
høj handelsaktivitet i 2021.
Kapitalforvaltning udgør 185 mio. kr. mod 139 mio. kr.
i 2020.
De øvrige indtjeningskomponenter er steget med 100
mio. kr. – en stigning på 22 pct.
Basisindtjening – 1. halvår
(mio. kr.)
Nettorenter mv.
Realkredit
Betalingsformidling
Omprioriterings- og lånegebyrer
2021
2020
865
348
97
94
750
300
72
85
Kurtage og agio
241
186
Provisioner mv. inv.foreninger og
pensionspuljer
Kapitalforvaltning
Depotgebyrer
Andre driftsindtægter
I alt
171
185
49
139
139
39
143
119
2.193
1.829
Handelsindtjening
Handelsindtjeningen er i forhold til samme periode i
2020 steget med 25 mio. kr. til 141 mio. kr. i 1. halvår
2021.
Den højere indtjening kan primært henføres til, at
indtjeningen i 1. halvår 2020 var påvirket af en
negativ markedsudvikling afledt af stor usikkerhed
efter udbruddet af covid-19.
I såvel 1. halvår 2021 som 1. halvår 2020 har der
været høj handelsaktivitet på de finansielle markeder.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
1 0 / 4 5
Omkostninger og afskrivninger
Koncernens samlede omkostninger og afskrivninger er
realiseret med 1.700 mio. kr. – en stigning på 241 mio.
kr. i forhold til samme periode i 2020.
Omkostninger og afskrivninger –
1. halvår (mio. kr.)
Personaleudgifter
Øvrige administrationsudgifter
Af- og nedskrivninger på immaterielle
og materielle aktiver
Andre driftsudgifter
2021
2020
994
632
59
15
820
580
47
12
Omkostninger og afskrivninger i alt
1.700
1.459
Fordeler sig således:
Basisomkostninger
Beholdningsomkostninger
Omkostninger med engangskarakter
1.647
1.418
4
49
4
37
Basisomkostningerne udgør 1.647 mio. kr. mod 1.418
mio. kr. i 2020 – en stigning på 229 mio. kr.
Stigningen kan henføres til erhvervelsen af Alm.
Brand Bank, hvor omkostningerne i 1. halvår 2020
udgjorde 277 mio. kr.
Koncernen beskæftigede 2.126 medarbejdere
(omregnet til heltid) pr. 30. juni 2021 mod 1.979 pr.
30. juni 2020 og 2.286 pr. 31. december 2020.
I 1. halvår 2021 er der sket en reduktion på 160
medarbejdere, hvilket primært kan henføres til
integrationen af Alm. Brand Bank.
Antallet af filialer er reduceret med 1 i forhold til
ultimo 2020 således, at der ultimo juni 2021 er 55
filialer i Danmark og 3 i Tyskland.
Basisresultat før nedskrivninger
Basisresultat før nedskrivninger på udlån udgør 687
mio. kr. – en stigning på 160 mio. kr. eller 30 pct. i
forhold til samme periode i 2020.
Nedskrivninger på udlån mv.
Nedskrivninger på udlån udgør en indtægt på 206 mio.
kr. mod en udgift på 42 mio. kr. i samme periode i
2020.
I opgørelsen af koncernens nedskrivninger på udlån er
der foretaget et ledelsesmæssigt skøn på 325 mio. kr.
(31. december 2020: 325 mio. kr.), der er afsat til
dækning af følgerne af udbruddet af covid-19 på
koncernens udlånsportefølje. Skønnet er baseret på en
aktuel vurdering af effekterne af covid-19 på
koncernens udlånsportefølje, og skønnet vil kunne
ændre sig i de kommende kvartaler.
Sydbank har pr. 30. juni 2021 blankoudlån på 522
mio. kr. i de svageste ratingklasser (eksklusive
landbrug). Disse udlån har ikke objektiv indikation for
kreditforringelse, men er på kort sigt de mest kritiske i
forhold til kreditforringelse pga. covid-19. Der er i
nedskrivningerne foretaget et ledelsesmæssigt skøn
på 125 mio. kr. til afdækning af risikoen på disse lån,
svarende til 24 pct.
Herudover er der foretaget et ledelsesmæssigt skøn på
200 mio. kr. til uforudsete hændelser på den øvrige del
af udlånsporteføljen, som har god eller normal
kreditrisiko.
Koncernens samlede udlån til oplevelsesindustri,
detailhandel og mindre erhvervsvirksomheder er lav.
Det samlede ledelsesmæssige skøn som følge af covid-
19 udgør dermed 325 mio. kr. (31. december 2020:
325 mio. kr.).
Herunder vises nedskrivninger på udlån de seneste 4
kvartaler for landbrug m.m., handel, fast ejendom,
øvrige erhverv samt privat.
Kvartalsvise nedskrivninger
Mio. kr.
75
50
25
0
-25
-50
-75
-100
Landbrug
m.m.
Handel
Fast
ejendom
Øvrige
erhverv
Privat
3. kvt. 20
4. kvt. 20
1. kvt. 21
2. kvt. 21
Periodens nedskrivningsprocent opgjort i forhold til
bankudlån og garantier pr. 30. juni 2021 udgør -0,2.
Ultimo juni 2021 udgør den akkumulerede
nedskrivnings- og hensættelsessaldo 2.008 mio. kr. –
et fald på 221 mio. kr. i forhold til ultimo 2020.
I 1. halvår 2021 udgør de konstaterede tab 94 mio. kr.
(1. halvår 2020: 175 mio. kr.). Af de konstaterede tab
er 77 mio. kr. (1. halvår 2020: 140 mio. kr.) tidligere
nedskrevet.
Der nedskrives for forventede kredittab på alle
finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris,
og der hensættes tilsvarende til forventede kredittab
på uudnyttede kreditrammer og finansielle garantier.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
1 1 / 4 5
Nedskrivning for forventede kredittab afhænger af,
hvorvidt kreditrisikoen for et finansielt aktiv er steget
væsentligt siden første indregning, og foregår i 3
stadier. Den fra Alm. Brand Bank overtagne portefølje i
stadie 3 indregnes under ”kreditforringet ved første
indregning”:
Stadie 1 er faciliteter, hvor der ikke er sket en
væsentlig stigning i kreditrisikoen. Aktivet
nedskrives med et beløb, der svarer til det
forventede kredittab som følge af den
sandsynlige misligholdelse i løbet af de
kommende 12 måneder
Stadie 2 er faciliteter, hvor der er sket en
væsentlig stigning i kreditrisikoen. Aktivet
overgår til stadie 2 og nedskrives med et beløb,
der svarer til det forventede kredittab i aktivets
levetid
Stadie 3 er faciliteter, hvor det finansielle aktiv er
misligholdt eller på anden måde er
kreditforringet
Kreditforringet ved første indregning (POCI) er
faciliteter, der ved overtagelsen af Alm. Brand
Bank var kreditforringet. Disse indregnes på
overtagelsen til dagsværdien af den overtagne
fordring.
Koncernens udlån og nedskrivninger pr. 30. juni 2021
fordelt på disse stadier fremgår af nedenstående tabel.
Fordeling af udlån og nedskrivninger – 30.6.2021
(mio. kr.)
Udlån før
nedskr.
Nedskr.
Stadie
1
Stadie
2
Stadie
3
POCI
I alt
58.196
3.267
1.434
304 63.201
440
660
739
-
1.839
Udlån i alt
57.756
2.607
695
304 61.362
Kreditforringede bankudlån fra erhvervelsen af Alm.
Brand Bank – kreditforringet ved første indregning –
udgør 0,5 pct. af de samlede bankudlån før
nedskrivninger og 0,5 pct. af de samlede bankudlån
efter nedskrivninger.
Basisresultat
Basisresultatet udgør 893 mio. kr. – en stigning på 408
mio. kr. i forhold til samme periode i 2020.
Beholdningsresultat
Koncernens positionstagning og håndtering af
likviditet har under ét givet et negativt beholdnings-
resultat på 19 mio. kr. i 1. halvår 2021 mod et negativt
beholdningsresultat på 33 mio. kr. i samme periode i
2020.
Beholdningen er sammensat således, at beholdnings-
resultatet tilstræbes at være neutralt overfor
renteændringer.
Beholdningsresultat – 1. halvår
(mio. kr.)
Positionstagning
2021 2020
-9
0
Likviditetsfremskaffelse og -reserve
-12
-26
Strategiske positioner
Omkostninger
I alt
6
-4
-3
-4
-19
-33
Poster med engangskarakter, netto
Poster med engangskarakter udgør en udgift på 49
mio. kr. mod en udgift på 37 mio. kr. i 1. halvår 2020.
I 2021 sammensættes posten af omkostninger på 19
mio. kr. i relation til ”En stærkere bank” og 30 mio. kr. i
relation til integrationen af Alm. Brand Bank.
Stadie
1
Stadie
2
Stadie
3
POCI
I alt
I 2020 udgjorde posten en omkostning på 33 mio. kr. i
relation til ”En stærkere bank”.
30.6.2021
Nedskriv-
ningssaldo i
pct. af
bankudlån
Andel af
bankudlån før
nedskr., pct.
Andel af bank-
udlån efter
nedskr., pct.
0,8
20,2
51,5
-
2,9
92,1
5,1
2,3
0,5
100,0
94,1
4,3
1,1
0,5
100,0
Kreditforringede bankudlån – stadie 3 – udgør 2,3 pct.
(ultimo 2020: 3,1 pct.) af de samlede bankudlån før
nedskrivninger og 1,1 pct. (ultimo 2020: 1,6 pct.) af de
samlede bankudlån efter nedskrivninger.
Nedskrivningssaldoen vedrørende kreditforringede
bankudlån i procent af kreditforringede bankudlån pr.
30. juni 2021 udgør 51,5 (ultimo 2020: 49,3).
Periodens resultat
Resultat før skat udgør 825 mio. kr. (1. halvår 2020:
415 mio. kr.). Skatten heraf udgør 180 mio. kr.,
svarende til en effektiv skatteprocent på 21,8.
Periodens resultat udgør herefter 645 mio. kr. mod
324 mio. kr. i 2020.
Forrentning
Periodens resultat forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 10,4 pct. p.a. efter skat mod 5,4 pct.
p.a. i 1. halvår 2020. Resultatet pr. aktie udgør 10,4 kr.
mod 5,1 kr. i 2020.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
1 2 / 4 5
2. kvartal 2021 mod 1. kvartal 2021
Kvartalets resultat før skat udgør 452 mio. kr. (1.
kvartal 2021: 373 mio. kr.).
I forhold til 1. kvartal 2021 viser resultat før skat:
Fald i basisindtjening på 17 mio. kr., dog fortsat på
et højt niveau
Fald i basisomkostninger på 19 mio. kr.
Nedskrivninger på udlån udgør en indtægt på 125
mio. kr. for 2. kvartal og 81 mio. kr. i 1. kvartal
Stigning i basisresultatet på 41 mio. kr. til 467
mio. kr.
Beholdningsresultat på 2 mio. (1. kvartal 2021:
-21 mio. kr.).
3. kvt.
2020
2. kvt.
2020
1. kvt.
2020
Periodens resultat
(mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
2. kvt.
2021
1.088
68
1. kvt.
2021
1.105
73
4. kvt.
2020
959
74
1.156
1.178
1.033
814
342
-125
467
2
469
-17
452
98
354
833
345
-81
426
-21
405
-32
373
82
291
728
305
1
304
2
306
-20
286
60
226
882
88
970
628
342
4
338
0
338
-18
320
71
249
Dattervirksomheder
Resultat efter skat for dattervirksomhederne udgør 14
mio. kr. (1. halvår 2020: 8 mio. kr.). Sydbank har med
virkning fra 1. marts 2021 solgt datterselskabet Alm.
Brand Leasing A/S til Opendo A/S.
Balance
Pr. 30. juni 2021 udgjorde koncernbalancen 169,8
mia. kr. mod 165,8 mia. kr. ultimo 2020.
Aktiver
(mia. kr.)
30.6
2021
31.12
2020
Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv.
21,7
17,2
Udlån til dagsværdi (reverseforretninger) 20,3
18,0
Udlån til amortiseret kostpris (bankudlån)
61,4
60,2
Værdipapirer og kapitalandele mv.
36,7
39,5
Aktiver tilknyttet puljeordninger
20,8
19,8
Andre aktiver mv.
I alt
8,9
11,1
169,8
165,8
Ultimo juni 2021 udgør koncernens bankudlån 61,4
mia. kr. mod 60,2 mia. kr. ultimo 2020 og 55,5 mia. kr.
ultimo juni 2020.
Passiver
(mia. kr.)
Gæld til kreditinstitutter mv.
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer
Andre passiver mv.
Hensatte forpligtelser
Efterstillede kapitalindskud
Egenkapital
I alt
Koncernens indlån udgør 98,1 mia. kr. mod 95,9 mia.
kr. ultimo 2020 og 84,2 mia. kr. ultimo juni 2020.
Egenkapital
Pr. 30. juni 2021 udgør aktionærernes egenkapital
12.162 mio. kr. – en stigning på 450 mio. kr. siden
ultimo 2020. Ændringen er sammensat af tilgang fra
periodens totalindkomst på 696 mio. kr. fratrukket
udlodning på 248 mio. kr. og nettokøb af egne aktier
mv. på 2 mio. kr.
869
109
978
700
278
-42
320
45
365
-20
345
76
269
960
7
967
718
249
84
165
-78
87
-17
70
15
55
30.6
2021
31.12
2020
6,0
7,1
98,1
95,9
20,8
19,8
9,6
9,6
20,0
18,5
0,4
1,9
0,5
1,9
13,0
12,5
169,8 165,8
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
1 3 / 4 5
Kapitalforhold
Solvens
I alt
57,8
54,0
Egentlig kernekapitalprocent
Risikovægtede eksponeringer
(mia. kr.)
Kreditrisiko
Markedsrisiko
Operationel risiko
Andre eksponeringer inkl. CVA
30.6
2021
38,2
31.12
2020
33,3
6,5
6,7
6,4
6,7
6,7
7,3
De risikovægtede eksponeringer udgør 57,8 mia. kr.
(ultimo 2020: 54,0 mia. kr.). Ændringen kan primært
henføres til en stigning i kreditrisikoen på 4,9 mia. kr.
samt et fald i andre eksponeringer inkl. CVA og
markedsrisikoen på henholdsvis 0,9 mia. kr. og 0,2
mia. kr.
Risikovægtede eksponeringer viser pr. 30. juni 2021
en samlet stigning på 3,8 mia. kr., der primært kan
henføres til indførelsen af en ny default-definition fra
1. januar 2021.
Udviklingen i bruttoeksponeringen fordelt på
ratingklasser pr. 30. juni 2021, 31. december 2020 og
30. juni 2020 fremgår nedenfor.
Bruttoeksponeringen fordelt på ratingklasser udvikler
sig positivt med en stigende andel i de 4 bedste
ratingklasser og faldende andel i de 5 dårligste
ratingklasser.
Bruttoeksponering fordelt på ratingklasser
Pct.
40
35
30
25
20
15
10
5
0
1
2
3
4
30.6.2020
6
5
31.12.2020
8
7
30.6.2021
9
Bruttoeksponeringen udgøres af udlån, uudnyttede kredittilsagn,
tilgodehavende renter, garantier samt modpartsrisiko på afledte
finansielle instrumenter. Figuren omfatter eksponeringer, der
behandles efter IRB-metoden. Eksponeringer vedrørende kunders
misligholdelser (default) indgår ikke i fordelingen på ratingklasser.
Nedskrivninger på eksponeringer er ikke fratrukket i eksponeringen.
Koncernen – (mio. kr.)
30.6
2021
31.12
2020
Risikovægtede eksponeringer
57.799 54.040
Egentlig kernekapital
Kernekapital
Kapitalgrundlag
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
10.244 10.185
11.043 11.041
13.003 12.952
17,7
19,1
22,5
18,8
20,4
24,0
Koncernens kapitalprocent er opgjort til 22,5, hvoraf
kernekapitalprocenten udgør 19,1 mod henholdsvis
24,0 og 20,4 ultimo 2020. Den egentlige kerne-
kapitalprocent er 17,7 (31. december 2020: 18,8).
Udviklingen i kapitalprocenten i 1. halvår 2021
Kapitalprocent 1. januar 2021
24,0
Resultat
Resultat ej indregnet
1,1
1,1
Stigning i risikoeksponering
1,5
Kapitalprocent 30. juni 2021
22,5
21,0
22,0
23,0
24,0
25,0
Periodens resultat er ikke indregnet ved opgørelsen af
kapitalprocenterne pr. 30. juni 2021.
Kapitalprocenten i 1. halvår falder med 1,5 som følge
af stigningen i de risikovægtede eksponeringer.
Pr. 30. juni 2021 er det individuelle solvensbehov
opgjort til 10,4 pct. (31. december 2020: 10,8 pct.).
Moderselskabets kapitalprocent er opgjort til 21,8,
hvoraf kernekapitalprocenten udgør 18,5 mod
henholdsvis 22,7 og 19,4 ultimo 2020. Den egentlige
kernekapitalprocent er 17,2 (31. december 2020:
17,9).
Kapitalkrav
Koncernens kapitalstyring er forankret i den såkaldte
ICAAP-proces (Internal Capital Adequacy Assessment
Process), som er en gennemgang, der foretages med
henblik på at identificere risici og fastlægge det
individuelle solvensbehov.
Det individuelle solvensbehov udgjorde 10,4 pct. ved
udgangen af juni 2021. Solvensbehovet består af et
minimumskapitalkrav på 8 pct. under søjle I og et
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
1 4 / 4 5
kapitaltillæg under søjle II. Ca. 56 pct. af solvens-
behovet skal dækkes af egentlig kernekapital,
svarende til 5,9 pct. af de risikovægtede
eksponeringer.
Koncernen er udover solvensbehovet omfattet af et
kombineret bufferkrav, der er fastsat til 3,5 pct. pr. 30.
juni 2021.
Kapital og solvens samt kapitalkrav
(pct. af risikovægtede eksponeringer)
Kapital og solvens
Egentlig kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Kapitalkrav (inkl. buffere)**
Samlet kapitalkrav
Krav til egentlig kernekapital
- heraf kontracyklisk kapitalbuffer
- heraf kapitalbevaringsbuffer
- heraf SIFI-buffer
Kapitaloverdækning
Egentlig kernekapital
Kapitalgrundlag
30.6
2021
Fuldt
indfaset*
17,7
22,5
13,9
9,4
0,0
2,5
1,0
8,3
8,6
17,6
22,4
14,9
10,4
1,0
2,5
1,0
7,2
7,5
* Baseret på fuldt indfasede krav og effekt af IFRS 9.
** Det samlede kapitalkrav består af det individuelle solvensbehov
og et kombineret bufferkrav. Den fuldt indfasede kontracykliske
kapitalbuffer er baseret på vedtagne krav pr. 30. juni 2021.
I juni 2021 besluttede Erhvervsministeren at
genaktivere den kontracykliske kapitalbuffer med en
sats på 1,0 pct. fra 30. september 2022.
Markedsrisiko
Pr. 30. juni 2021 udgør koncernens renterisiko 190
mio. kr. Koncernen har uændret en meget lav valuta-
kursrisiko samt en fortsat beskeden aktieposition.
Funding og likviditet
Retningslinjerne for opgørelse af Liquidity Coverage
Ratio (LCR) foreskriver afløb af forpligtelser under
hensyntagen til modpart, størrelse af funding,
sikringsforhold og løbetid. De mest stabile indlån
favoriseres således i forhold til større indlån, især i
forhold til større indlån fra erhvervsvirksomheder og
finansielle modparter.
Koncernens LCR er 235 pct. pr. 30. juni 2021 (31.
december 2020: 210 pct.).
LCR
(mia. kr.)
30.6
2021
31.12
2020
30.6
2020
Likviditetsbuffer i alt
48,1
51,3 43,3
Nettooutflow
LCR (pct.)
20,5
24,4 18,6
235
210
232
Koncernen har opfyldt kravet til LCR i hele perioden og
har, som det fremgår, fortsat en betydelig
overdækning pr. 30. juni 2021.
Funding ratio
(mia. kr.)
30.6
2021
31.12
2020
30.6
2020
Egenkapital og efterstillet kapital
14,8
14,4
13,9
Seniorlån med restløbetid > 1 år
5,9
9,6
7,4
Stabile indlån
88,0
87,6
78,7
Stabil funding i alt
108,7 111,6 100,0
Bankudlån
61,4
60,2
55,5
Funding ratio (pct.)
177
185
180
Koncernens stabile funding overstiger koncernens
udlån med 47,3 mia. kr. pr. 30. juni 2021 (31.
december 2020: 51,4 mia. kr.).
Rating
Moody’s seneste rating af Sydbank:
Outlook:
Long-term deposit:
Baseline Credit Assessment:
Senior unsecured:
Short-term deposit:
Stable
A1
Baa1
A1
P-1.
Tilsynsdiamant
Tilsynsdiamanten opstiller en række pejlemærker for,
hvad der som udgangspunkt anses som pengeinsti-
tutvirksomhed med forhøjet risiko. Overskridelser af
tilsynsdiamanten er omfattet af Finanstilsynets
reaktioner. Sydbank opfylder alle tilsynsdiamantens
pejlemærker.
Tilsynsdiamantens pejlemærker
Summen af 20 største
eksponeringer < 175 pct.
Udlånsvækst < 20 pct. om året
Ejendomseksponering < 25 pct.
30.6
2021
31.12
2020
30.6
2020
141
11
9
149
152
-1
7
-9
8
Funding ratio < 1
0,54
0,52 0,54
Likviditetspejlemærke > 100 pct.
257
232
254
EU-regler om genopretning og afvikling
Direktivet, herunder bail-in-reglerne, er implemente-
ret i dansk lovgivning pr. 1. juni 2015.
I henhold til lovgivningen skal hvert kreditinstitut
opfylde minimumskrav for nedskrivningsegnede
passiver (NEP-krav). Finanstilsynet har i december
2020 fastsat NEP-kravet for Sydbank til 25,1 pct. af de
risikovægtede eksponeringer.
Koncernens NEP-krav beregnes med udgangspunkt i
de risikovægtede eksponeringer med en faktor fastsat
som summen af 2 gange solvensbehov og én gang
SIFI-buffer, kapitalbevaringsbuffer og kontracyklisk
kapitalbuffer.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
1 5 / 4 5
hybrid kernekapital ville gearingsgraden være 5,6 pct.
(ultimo 2020: 6,1 pct.).
Indførslen af minimumskrav til gearingsgraden
forventes ikke at få betydning for koncernen.
IFRS 9 – overgangsordningen
For at imødegå en utilsigtet effekt på
kapitalgrundlaget og dermed pengeinstitutternes
muligheder for at understøtte kreditgivningen er der
vedtaget en overgangsordning, således at en negativ
effekt af de nye nedskrivningsregler indfases over en
periode. Covid-19 har medført en forlængelse af
ordningen, der nu udløber i 2024. Sydbank anvender
overgangsordningen.
Basel IV
Basel-komitéen for tilsyn med banker (BCBS) har 7.
december 2017 offentliggjort sine anbefalinger til en
række ændringer vedrørende opgørelsen af
kreditinstitutters kapitalkrav. Anbefalingerne, der også
omtales som Basel IV, foreslår blandt andet, at brugen
af interne modeller begrænses, og at der fastsættes en
fast nedre grænse for de risikovægtede eksponeringer.
Anbefalingerne forventes at have en begrænset effekt
på koncernens kapitalforhold.
Anbefalingerne skal implementeres i EU, før de gælder
for danske kreditinstitutter. Koncernen følger
udviklingen nøje. Der er på nuværende tidspunkt
usikkerhed om omfanget af ændringer i forhold til
Basel-komitéens anbefalinger, når disse skal
udmøntes i EU-regler. Ikrafttrædelsesdatoen forventes
at være 1. januar 2023, hvor gulvkravet også forventes
implementeret startende på 50 pct. for at forøges
gradvist og ende på 72,5 pct. 1. januar 2028.
Ny default-definition
Pr. 1. januar 2021 trådte nye regler vedrørende
default-definitionen i kraft, hvilket indebærer en
udvidelse af begrebet – og således flere defaults.
Koncernen er i færd med at udvikle nye modeller til
både privat- og erhvervskunder og vil indføre den nye
default-definition i disse modeller. Dette medfører, at
en væsentlig afledt effekt af den nye default-
definition – en lavere LGD – vil blive introduceret på
samme tidspunkt.
NEP-krav – 30.6.2021
(pct.)
Solvensbehov
SIFI-buffer
Kapitalbevaringsbuffer
Kontracyklisk kapitalbuffer
Kapitalkrav
NEP-krav
10,4
20,9
1,0
2,5
0,0
1,0
2,5
0,0
Krav i alt (pct.)
13,9
24,4
Krav i alt (mio. kr.)
8.034
14.084
Koncernen opfylder NEP-kravet pr. 30. juni 2021 med
en overdækning på 2.771 mio. kr.
Overdækningen svarer til en stigning i solvens-
behovet på 2,4 procentpoint eller en stigning i de
risikovægtede eksponeringer på 11.300 mio. kr.
En af koncernens NPS-udstedelser på 500 mio. euro
har en restløbetid på under 1 år og kan ikke indregnes.
Overdækning NEP-krav
(mio. kr.)
Kapitalgrundlag
NPS-udstedelser med ophør over 1 år
Dækning af kombineret bufferkrav
Nedskrivningsegnede passiver i alt
NEP-krav
Overdækning
Overdækning i pct. af RVE
13.003
5.874
-2.022
16.855
14.084
2.771
4,8
Opbygningen af en afviklingsformue er igangsat.
Kreditinstitutterne skal bidrage i forhold til deres
relative størrelse og risiko i Danmark.
Afviklingsformuen skal være opbygget senest 31.
december 2024 og skal have midler svarende til
mindst 1 pct. af de dækkede indskud i alle danske
kreditinstitutter.
Koncernens bidrag til afviklingsformuen for 2021
forventes at udgøre 25 mio. kr.
Gearingsgrad
CRR/CRD IV indeholder krav om, at kreditinstitutter
skal beregne, rapportere, overvåge og offentliggøre
deres gearingsgrad, der defineres som kernekapital i
procent af den samlede eksponering. I Europa-
Kommissionens forslag til en revision af CRR indgår et
forslag om at indføre et minimumskrav på 3 pct. for
gearingsgraden.
Koncernens gearingsgrad er 5,6 pct. pr. 30. juni 2021
(ultimo 2020: 6,1 pct.) under hensyntagen til
overgangsreglerne.
Ved fuld indfasning af kernekapitalen i henhold til
CRR/CRD IV uden refinansiering af ikke-kvalificerbar
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
1 6 / 4 5
Eksponeringer berørt af covid-19
Følgende eksponeringer er vurderet som værende
mest påvirket af covid-19:
Hårdt ramte brancher
Svage erhvervskunder
Mindre erhvervskunder.
Hårdt ramte brancher
Det er primært virksomheder indenfor følgende
brancher, der er vurderet som hårdt ramt af covid-19:
Sø- og luftfart
Specialiseret detailhandel, ekskl. biler
Hotel, restauration og underholdning.
Udlån til disse brancher udgør 1,9 mia. kr. pr. 30. juni
2021, svarende til 3,1 pct. af det samlede udlån på
61,4 mia. kr.
Svage erhvervskunder
Kunder, der allerede inden coronakrisen var svage –
svarende til ratingklasserne 7, 8, 9 og default –, vil
blive mere udfordret i krisetider.
Der foretages løbende nedskrivninger på alle kunder
med objektiv indikation for kreditforringelse (OIK), og
der er dermed individuel fokus på disse kunder.
Udlån til svage erhvervskunder uden OIK (eksklusive
landbrug) udgør 0,6 mia. kr. Efter fradrag af modtagne
sikkerheder på 0,1 mia. kr. udgør blankoudlån 0,5 mia.
kr.
Mindre erhvervskunder
Erfaringsmæssigt er de mindste virksomheder mindre
robuste.
Udlån til de mindste virksomheder – med en
balancesum på mindre end 5 mio. kr. – udgør 0,9 mia.
kr. pr. 30. juni 2021, svarende til 1,5 pct. af det
samlede udlån på 61,4 mia. kr.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
1 7 / 4 5
Resultatopgørelse
Mio. kr.
Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode
Andre renteindtægter
Renteindtægter
Renteudgifter
Nettorenteindtægter
Udbytte af aktier
Gebyrer og provisionsindtægter
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter
Nettorente- og gebyrindtægter
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
Udgifter til personale og administration
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver
Andre driftsudgifter
Nedskrivninger på udlån mv.
Resultat af kapitalandele i associerede og
tilknyttede virksomheder
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Fordeling af periodens resultat
Aktionærer i Sydbank A/S
Indehavere af hybrid kernekapital
I alt til disposition
Rente til indehavere af hybrid kernekapital
Henlagt til egenkapital
I alt anvendt
Periodens resultat pr. aktie (kr.)*
Periodens resultat pr. aktie udvandet (kr.)*
Udbytte pr. aktie (kr.)
* Beregnet ud fra gns. antal aktier i omløb, jf. side 21.
Totalindkomstopgørelse
Periodens resultat
Anden totalindkomst
Poster, der kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen:
Omregning af udenlandske virksomheder
Hedge af udenlandske virksomheder
Poster, der ikke kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen:
Ejendomsopskrivninger
Værdiregulering af visse strategiske aktier
Anden totalindkomst efter skat
Periodens totalindkomst
Sydbank-koncernen
1. halvår
2020
1. halvår
2021
Sydbank A/S
1. halvår
2020
1. halvår
2021
Note
2
3
4
5
6
8
9
10
11
1.037
156
1.193
232
961
20
1.313
154
2.140
162
14
1.626
59
15
-205
4
825
180
645
922
119
1.041
236
805
24
1.097
153
1.773
131
8
1.400
47
12
42
4
415
91
324
10,4
10,4
-
5,1
5,1
-
1.040
156
1.196
230
966
20
1.238
136
2.088
162
15
1.600
59
15
-205
18
814
175
639
619
20
639
20
619
639
10,4
10,4
-
925
119
1.044
236
808
24
1.028
133
1.727
131
9
1.372
46
12
42
12
407
86
321
302
19
321
19
302
321
5,1
5,1
-
645
324
639
321
-
-
-
77
77
722
4
-4
-
0
0
324
-
-
-
77
77
716
4
-4
-
0
0
321
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
1 8 / 4 5
Balance
Mio. kr.
Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender
hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Udlån til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Kapitalandele i associerede virksomheder mv.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Immaterielle aktiver
Domicilejendomme
Domicilejendomme (leasing)
Grunde og bygninger i alt
Øvrige materielle aktiver
Aktuelle skatteaktiver
Udskudte skatteaktiver
Aktiver i midlertidig besiddelse
Andre aktiver
Periodeafgrænsningsposter
Aktiver i alt
Passiver
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Midlertidigt overtagne forpligtelser
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Andre passiver
Periodeafgrænsningsposter
Gæld i alt
Hensatte forpligtelser
Efterstillede kapitalindskud
Egenkapital:
Aktiekapital
Opskrivningshenlæggelser
Andre reserver:
Vedtægtsmæssige reserver
Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode
Overført overskud
Foreslået udbytte mv.
Aktionærer i Sydbank A/S
Indehavere af hybrid kernekapital
Minoritetsaktionærer
Egenkapital i alt
Passiver i alt
Note
12
13
14
15
16
17
18
19
Sydbank-koncernen
31.12
2020
30.6
2021
Sydbank A/S
31.12
2020
30.6
2021
5.674
16.070
20.280
61.362
33.997
2.551
181
-
20.786
424
1.112
85
1.197
61
493
21
1
6.674
76
2.806
14.428
17.961
60.229
36.942
2.409
173
-
19.773
445
1.079
101
1.180
70
147
20
971
8.170
76
5.674
16.070
20.280
61.804
33.997
2.551
181
2.229
20.786
424
895
85
980
61
505
14
1
6.272
75
2.806
14.428
17.961
61.429
36.942
2.409
173
3.425
19.773
445
846
101
947
70
155
14
2
7.768
76
169.848
165.800
171.904
168.823
6.054
98.064
20.786
-
9.589
20.033
10
7.093
95.919
19.773
88
9.563
18.465
7
6.054
100.313
20.786
-
9.589
19.880
10
7.093
99.165
19.773
-
9.563
18.367
7
154.536
150.908
156.632
153.968
497
1.857
597
104
425
2
11.034
-
12.162
757
39
529
1.857
597
104
425
2
10.336
248
11.712
757
37
496
1.857
597
104
425
2
11.034
-
12.162
757
-
529
1.857
597
104
425
2
10.336
248
11.712
757
-
12.958
12.506
12.919
12.469
169.848
165.800
171.904
168.823
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
1 9 / 4 5
Hoved- og nøgletal – kvartaler
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris
Udlån til dagsværdi
Indlån og anden gæld
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Efterstillede kapitalindskud
Hybrid kernekapital
Aktionærernes egenkapital
Aktiver i alt
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Periodens resultat
Børskurs ultimo
Indre værdi
Børskurs/indre værdi
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.)
Udbytte pr. aktie
Øvrige nøgletal
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt
Afkastningsgrad i pct.
Renterisiko
Valutaposition
Valutarisiko
Likviditet, LCR i pct.
Udlån i forhold til indlån
Udlån i forhold til egenkapital
Periodens udlånsvækst
Summen af store eksponeringer
Akkumuleret nedskrivningsprocent
Periodens nedskrivningsprocent
Antal heltidsmedarbejdere ultimo
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse, uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2020 side 114.
17,7
19,1
22,5
14,7
11,4
70,4
0,4
1,7
1,2
0,0
235
0,5
5,0
-0,3
141
2,4
-0,15
2.126
2. kvt.
2021
1. kvt.
2021
4. kvt.
2020
3. kvt.
2020
Sydbank-koncernen
1. kvt.
2020
2. kvt.
2020
1.088
68
1.156
814
342
-125
467
2
469
-17
452
98
354
61,4
20,3
98,1
9,6
1,9
0,8
12,2
169,8
5,8
193,1
205,1
0,94
59,3
-
1.105
73
1.178
833
345
-81
426
-21
405
-32
373
82
291
61,5
18,2
93,0
9,6
1,9
0,8
11,8
164,8
4,7
170,9
198,5
0,86
59,3
-
18,1
19,5
23,0
12,3
9,5
70,7
0,2
1,2
2,0
0,0
211
0,6
5,2
2,1
151
2,6
-0,10
2.166
959
74
1.033
728
305
1
304
2
306
-20
286
60
226
60,2
18,0
95,9
9,6
1,9
0,8
11,7
165,8
3,7
134,5
197,6
0,68
59,3
4,00
18,8
20,4
24,0
9,5
7,4
70,3
0,1
1,6
1,2
0,0
210
0,5
5,1
7,6
149
2,7
0,00
2.286
882
88
970
628
342
4
338
0
338
-18
320
71
249
56,0
16,1
82,9
7,4
1,9
0,8
11,5
151,1
4,0
99,6
194,2
0,51
58,6
-
20,1
21,8
25,6
10,9
8,4
64,7
0,2
1,0
2,0
0,0
231
0,6
5,1
0,8
153
2,8
0,01
1.983
869
109
978
700
278
-42
320
45
365
-20
345
76
269
55,5
19,1
84,2
7,4
1,9
0,8
11,2
150,4
4,4
123,0
190,2
0,65
59,0
-
20,2
22,0
25,9
12,1
9,3
71,6
0,2
0,9
1,3
0,0
232
0,6
5,1
-7,5
152
3,0
-0,06
1.979
960
7
967
718
249
84
165
-78
87
-17
70
15
55
60,0
19,6
82,2
7,4
1,9
0,8
11,0
150,2
0,7
96,1
185,8
0,52
59,2
-
19,0
20,6
24,3
2,1
1,6
74,3
0,0
0,6
2,3
0,0
196
0,6
5,5
-0,9
139
2,7
0,10
2.004
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
2 0 / 4 5
Hoved- og nøgletal – halvår
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris
Udlån til dagsværdi
Indlån og anden gæld
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Efterstillede kapitalindskud
Hybrid kernekapital
Aktionærernes egenkapital
Aktiver i alt
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Periodens resultat
Børskurs ultimo
Indre værdi
Børskurs/indre værdi
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.)
Udbytte pr. aktie
Øvrige nøgletal
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt
Afkastningsgrad i pct.
Renterisiko
Valutaposition
Valutarisiko
Likviditet, LCR i pct.
Udlån i forhold til indlån
Udlån i forhold til egenkapital
Periodens udlånsvækst
Summen af store eksponeringer
Akkumuleret nedskrivningsprocent
Periodens nedskrivningsprocent
Antal heltidsmedarbejdere ultimo
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse, uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2020 side 114.
17,7
19,1
22,5
13,4
10,4
70,6
0,4
1,7
1,2
0,0
235
0,5
5,0
1,9
141
2,4
-0,24
2.126
1. halvår 1. halvår 1. halvår
2019
2020
2021
2.193
141
2.334
1.647
687
-206
893
-19
874
-49
825
180
645
61,4
20,3
98,1
9,6
1,9
0,8
12,2
169,8
10,4
193,1
205,1
0,94
59,3
-
Sydbank-koncernen
1. halvår 1. halvår
2017
2018
2.040
100
2.140
1.397
743
-57
800
-78
722
92
814
146
668
62,5
6,1
84,1
-
1,9
0,8
11,3
136,1
10,0
219,4
173,1
1,27
66,5
-
15,5
17,2
20,4
14,3
11,7
65,3
0,5
1,6
3,6
0,0
154
0,6
5,5
-2,8
146
3,6
-0,07
2.102
2.093
139
2.232
1.369
863
-9
872
187
1.059
-12
1.047
231
816
70,6
7,4
84,7
3,7
1,3
-
11,5
140,1
11,8
245,4
169,0
1,45
69,1
-
15,6
16,1
18,1
18,2
14,2
61,3
0,6
0,7
3,9
0,1
225
0,7
6,1
-8,6
150
3,6
-0,01
2.092
1.829
116
1.945
1.418
527
42
485
-33
452
-37
415
91
324
55,5
19,1
84,2
7,4
1,9
0,8
11,2
150,4
5,1
123,0
190,2
0,65
59,1
-
20,2
22,0
25,9
7,1
5,4
72,9
0,2
0,9
1,3
0,0
232
0,6
5,1
-8,3
152
3,0
0,06
1.979
1.805
136
1.941
1.429
512
-34
546
-28
518
-39
479
90
389
60,9
7,0
89,1
7,4
1,9
0,8
10,7
152,1
6,0
125,1
176,1
0,71
61,0
-
16,6
18,3
21,6
8,7
7,0
73,6
0,3
1,3
1,6
0,0
207
0,6
5,8
-0,2
149
3,4
-0,04
2.069
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
2 1 / 4 5
Kapitalforhold
Mio. kr.
Aktie-
kapital
Opskriv-
ningshen-
læggelser
Vedtægts-
mæssige
reserver*
Reserve for
nettoopskr.
efter indre
værdis
metode
Overført
overskud
Foreslået
udbytte
mv.
Aktionærer
i Sydbank
A/S
Hybrid
kerne-
kapital**
Minoritets-
aktionærer
Egen-
kapital
i alt
Sydbank-koncernen
Egenkapital primo 2021
597
104
425
2
10.336
248
11.712
757
37
12.506
Periodens resultat
Anden totalindkomst
Periodens totalindkomst
-
-
-
-
Transaktioner med ejere
Køb af egne aktier
Salg af egne aktier
Betalte renter af hybrid kernekapital
Valutakursregulering
Udbetalt udbytte mv.
Udbytte, egne aktier
Salg af kapitalandele i dattervirksomheder
Transaktioner med ejere i alt
Egenkapital 30. juni 2021
-
597
-
104
-
425
Egenkapital primo 2020
618
116
425
Periodens resultat
Anden totalindkomst
Periodens totalindkomst
-
-
-
Transaktioner med ejere
Køb af egne aktier
Salg af egne aktier
Betalte renter af hybrid kernekapital
Valutakursregulering
Annulleret udbytte, egne aktier
Udbetalt udbytte
Køb af kapitalandele i dattervirksomheder
Transaktioner med ejere i alt
Egenkapital 30. juni 2020
-
618
-
116
-
425
-
2
4
-
-
4
619
77
696
-604
604
1
1
2
-
619
77
696
-604
604
-
1
20
20
-19
-1
6
6
645
77
722
-604
604
-19
-
-248
-248
-7
-255
1
-
-248
-246
1
3
-270
3
-4
39
12.958
-20
757
11.034
-
12.162
9.451
352
10.966
760
38
11.764
302
0
302
-442
419
1
345
-
-345
-7
302
0
302
-442
419
-
1
-
-7
-
323
-352
-29
10.076
-
11.239
19
19
-20
-1
-21
758
3
3
-5
-2
-7
324
0
324
-442
419
-20
-
-
-12
-2
-57
34
12.031
* Vedtægtsmæssige reserver er bunden sparekassereserve i henhold til vedtægternes § 4.
** Hybrid kernekapital er uden forfald. Betaling af renter og tilbagebetaling af hovedstol er frivillig. Derfor behandles hybrid kernekapital regnskabsmæssigt som
egenkapital. Sydbank udstedte i maj 2018 100 mio. euro med mulighed for førtidsindfrielse 28. august 2025. Udstedelsen forrentes med Mid-Swap Rate
+ margin på 4,62 pct., i alt 5,25 pct. For udstedelsen gælder, at lånet vil blive nedskrevet, såfremt den egentlige kernekapitalprocent i Sydbank A/S eller
Sydbank-koncernen falder under 7.
Sydbank-aktien
Aktiekapital, kr.
Antal udstedte aktier, stk.
Antal aktier i omløb ultimo, stk.
Gns. antal aktier i omløb, stk.
Banken har kun én aktieklasse, idet alle aktier besidder samme rettigheder.
30.6.2021
31.12.2020
30.6.2020
596.763.200
596.763.200
617.540.000
59.676.320
59.290.464
59.290.954
59.676.320
59.286.316
59.034.373
61.754.000
59.079.658
59.143.101
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
2 2 / 4 5
Kapitalforhold
Mio. kr.
Solvens
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Kapitalgrundlaget er sammensat således
Egenkapital, aktionærer i Sydbank A/S
Undladelse af indregning af periodens resultat
Kapitalfradrag ud fra forsigtighedsprincip
Faktiske eller eventuelle forpligtelser til køb af egne aktier
Foreslået udbytte
Immaterielle aktiver og aktiverede udskudte skatteaktiver
Væsentlige investeringer i den finansielle sektor
Overgangsordning IFRS 9
Egentlig kernekapital
Hybrid kernekapital – egenkapital
Hybrid kernekapital – gældsforpligtelse
Kernekapital
Supplerende kapital
Forskel mellem forventede tab og regnskabsmæssige nedskrivninger
Kapitalgrundlag
Kreditrisiko*
Markedsrisiko
Operationel risiko
Andre eksponeringer inkl. CVA
Risikovægtede eksponeringer
Kapitalkrav efter søjle I
* Kreditrisiko
Erhverv, IRB
Private, IRB
Erhverv, STD
Private, STD
Kreditinstitutter m.m.
I alt
30.6
2021
17,7
19,1
22,5
12.162
-639
-88
-8
-
-383
-884
84
10.244
744
55
11.043
1.801
159
13.003
38.156
6.538
6.708
6.397
57.799
Sydbank-koncernen
30.6
2020
31.12
2020
18,8
20,4
24,0
20,2
22,0
25,9
11.712
-
-85
-10
-248
-420
-882
118
10.185
744
112
11.041
1.745
166
12.952
33.355
6.675
6.708
7.302
54.040
11.239
-323
-75
-8
-
-204
-714
118
10.033
745
112
10.890
1.748
176
12.814
31.628
4.836
7.171
5.929
49.564
4.624
4.323
3.965
26.023
5.817
1.422
3.545
1.349
38.156
21.811
5.798
460
3.476
1.810
33.355
22.921
6.336
273
937
1.161
31.628
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
2 3 / 4 5
Pengestrømsopgørelse
Mio. kr.
Driftsaktivitet
Periodens resultat før skat
Betalte skatter
Regulering for ikke-kontante driftsposter:
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder
Afskrivning på immaterielle og materielle aktiver
Nedskrivninger på udlån/garantier
Andre ikke-kontante driftsposter
Ændring i driftskapital:
Kreditinstitutter og centralbanker
Handelsbeholdning
Andre finansielle instrumenter til dagsværdi
Udlån
Indlån
Øvrige aktiver/passiver
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Investeringsaktivitet
Køb af kapitalandele i associerede virksomheder
Salg af kapitalandele i associerede virksomheder
Køb af Alm. Brand Bank
Køb af kapitalandele i dattervirksomheder
Salg af kapitalandele i dattervirksomheder
Køb af materielle aktiver
Salg af materielle aktiver
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Finansieringsaktivitet
Køb og salg af egne kapitalandele
Udbytte mv.
Udstedelse af obligationer
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Periodens pengestrømme
Likvider primo
Periodens pengestrømme
Likvider ultimo
Likvider ultimo
1. halvår
2021
Sydbank-koncernen
1. halvår
Året
2020
2020
825
-547
0
59
-205
-32
100
-5.687
2.804
187
-3.248
2.146
3.858
160
-8
-
-
3
-
-46
-1
-52
1
-247
-
-246
-138
6.881
-138
6.743
1.021
-174
3
109
47
65
1.071
-1.512
-558
-33
-842
1.718
187
31
-29
-
-1.897
-2
-
-110
11
-2.027
-2
-7
2.133
2.124
415
-66
0
47
42
-15
423
-7.760
9.588
74
-1.452
-56
1.811
2.628
-
-
-
-2
-
-15
0
-17
-24
-7
-
-31
128
2.580
6.753
128
6.881
6.753
2.580
9.333
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
5.674
2.806
2.344
Fuldt ud sikre og likvide anfordringstilgodehavender i
kreditinstitutter og forsikringsselskaber
Ubelånte indlånsbeviser
Likvider ultimo
1.069
-
6.743
1.016
3.059
6.881
1.150
5.839
9.333
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
2 4 / 4 5
Segmentregnskab mv.
Mio. kr.
Forretningssegmenter
1. halvår 2021
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
1. halvår 2020
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Bank-
aktiviteter
Kapital-
forvaltning Markets
Finans Øvrige
I alt
Sydbank-koncernen
1.964
-
1.964
1.457
-206
713
6
719
-49
670
1.644
-
1.644
1.255
42
347
-3
344
-37
307
172
-
172
69
-
103
-
103
-
103
139
-
139
57
-
82
-
82
-
82
57
141
198
83
-
115
-
115
-
115
46
116
162
79
-
83
-
83
-
83
-
-
-
-
-
-
-25
-25
-
-25
-
-
-
-
-
-
-30
-30
-
-30
-
-
-
38
-
-38
-
-38
-
-38
-
-
-
27
-
-27
-
-27
-
-27
2.193
141
2.334
1.647
-206
893
-19
874
-49
825
1.829
116
1.945
1.418
42
485
-33
452
-37
415
Forretningssegmenter
Koncernens segmentregnskab opdeles resultatmæssigt i forretningsområderne Bankaktiviteter, Kapitalforvaltning,
Markets, Finans og Øvrige.
Bankaktiviteter betjener alle typer af privat- og erhvervskunder.
Kapitalforvaltning indeholder primært bankens rådgivningsindtjening fra kunder og investeringsforeninger.
Markets indeholder handelsindtjeningen samt en andel af indtjeningen fra kunder med decentralt tilhør, beregnet med
udgangspunkt i markedsprisen herfor. Andelen er således Bankaktiviteters betaling for Markets faciliteter, herunder
rådgivning og administration.
Finans indeholder koncernens afkast af positioner, som varetages af Finans, herunder likviditetsdisponering.
Øvrige omfatter poster med engangskarakter, omkostninger til direktion m.m. samt afkast af strategiske aktiebesiddelser,
der ikke henføres til Bankaktiviteter eller Markets.
Transaktioner mellem segmenter afregnes på markedsprisniveau. Centralt afholdte omkostninger allokeres til
forretningsområderne ud fra en vurdering af den forholdsmæssige andel af det samlede aktivitetsniveau.
Overskudslikviditet afregnes primært til korte pengemarkedsrenter, mens øvrige mellemværender afregnes til markedspriser.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
2 5 / 4 5
Segmentregnskab mv.
Mio. kr.
Basis-
indtjening
Handels-
indtjening
Basis-
omkost-
ninger
Nedskriv-
ninger på
udlån mv.
Basis-
resultat
Behold-
nings-
resultat
Sydbank-koncernen
Poster med
engangs-
karakter,
netto
Resultat
før skat
Sammenhæng mellem koncernens resultatmål
og resultatopgørelsen efter IFRS
1. halvår 2021
Nettorente- og gebyrindtægter
2.010
116
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
165
14
25
2.126
14
1
191
14
-29
2.140
162
14
2.189
141
-
1
2.331
-15
-
2.316
-1.573
-1.573
-4
-49
-1.626
Resultat af finansielle poster
Udgifter til personale og
administration
Af- og nedskrivninger på
(im)materielle aktiver
Andre driftsudgifter
Nedskrivninger på udlån mv.
Resultat af kapitalandele i associ-
erede og tilknyttede virksomheder
4
-59
-15
-59
-15
205
205
4
-59
-15
205
4
Resultat før skat
2.193
141
-1.647
206
893
-19
-49
825
1. halvår 2020
Nettorente- og gebyrindtægter
1.686
122
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
131
8
-6
0
1.808
125
8
-35
6
1.773
131
8
1.825
116 -
0
1.941
-29
- 1.912
-1.359
-1.359
-4
-37
-1.400
Resultat af finansielle poster
Udgifter til personale og
administration
Af- og nedskrivninger på
(im)materielle aktiver
Andre driftsudgifter
Nedskrivninger på udlån mv.
Resultat af kapitalandele i associ-
erede og tilknyttede virksomheder
4
-47
-12
-47
-12
-42
-42
4
-47
-12
-42
4
Resultat før skat
1.829
116
-1.418
-42
485
-33
-37
415
Sydbank-koncernens interne rapportering foretages ikke med udgangspunkt i produkter og tjenesteydelser. Fordeling af
renteindtægter samt gebyrer og provisionsindtægter fremgår af note 2 og 4.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
2 6 / 4 5
Noter
Note 1
Anvendt regnskabspraksis
Delårsrapporten omfatter perioden 1. januar – 30. juni 2021 og aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af
delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Anvendelsen af IAS 34 medfører, at præsentationen er mere begrænset i forhold til aflæggelse af en årsrapport, samt at principper
for indregning og måling i de internationale regnskabsstandarder (IFRS) er fulgt.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten for 2020, hvortil der henvises.
Årsrapporten for 2020 indeholder en fuld beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Måling af visse aktiver og forpligtelser kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn over, hvorledes fremtidige
begivenheder påvirker værdien af disse aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse
skøn.
De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige
usikkerhed forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af delårsrapporten som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2020.
Nedskrivninger af udlån og hensættelser til tab på garantier og uudnyttede kredittilsagn foretages for at tage hensyn til de
forventede tab ved indgåelsen samt eventuel kreditforringelse efter første indregning. Opgørelsen af nedskrivninger til forventede
tab er forbundet med en række skøn, herunder på hvilke udlån eller porteføljer af udlån der er indtruffet kreditforringelse samt
opgørelse af det forventede tab.
Vurdering af graden af kreditforringelse af eksponeringer indebærer en række skøn, hvorom der kan være usikkerhed.
Opgørelsen af forventede tab på eksponeringsniveau er i vid udstrækning baseret på risikoregistreringer, modeller og historiske
erfaringer, men indeholder også en række skøn over risici og forventet udvikling i den enkelte eksponering, herunder fremtidig
betalingsevne og værdi af sikkerheder, som især omfatter pant i ejendomme. I perioder med usikre konjunkturforhold eller
væsentlige demografiske eller strukturelle forandringer er usikkerheden øget. Dette afspejler sig i behovet for ledelsesmæssige
justeringer, som i sagens natur er forbundet med usikkerhed.
Koncernens modeller til beregning af nedskrivninger på eksponeringer i stadie 1 og 2 indeholder forventninger til
konjunkturudvikling. Forventningerne til konjunkturudviklingen baserer sig på skøn over sandsynligheden for forskellige udfald af
den økonomiske vækst. Forventningerne udmønter sig i en fastsættelse af sandsynligheden for scenarierne basis, upturn og
downturn. Sandsynligheden for downturn-scenariet er pr. 30. juni 2021 fastsat til 95 pct. (2020: 95 pct.).
Nedskrivninger på eksponeringer i stadie 3 og den svageste del af stadie 2 baserer sig på individuelle vurderinger, hvori der indgår
forventninger til fremtidige ændringer i sikkerhedsværdier mv.
I tillæg til de beregnede nedskrivninger vurderer ledelsen, hvorvidt der er behov for særlige nedskrivninger vedrørende hårdt ramte
brancher eller kundesegmenter mv.
Pr. 30. juni 2021 er der indregnet en kollektiv nedskrivning på 325 mio. kr. (31. december 2020: 325 mio. kr.) til dækning af tab
som følge af de økonomiske konsekvenser af covid-19, og skønnet vil derfor kunne ændre sig i de kommende kvartaler.
Koncernens væsentlige risici og de eksterne forhold, der kan påvirke koncernen, er mere udførligt beskrevet i årsrapporten for
2020.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
2 7 / 4 5
Noter
Mio. kr.
Note 2
Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån og andre tilgodehavender
Øvrige renteindtægter
Renter af gæld til kreditinstitutter*
Renter af indlån*
I alt
Andre renteindtægter
Repo med kreditinstitutter og centralbanker og repoindlån*
Obligationer
Afledte finansielle instrumenter i alt
heraf:
Valutakontrakter
Rentekontrakter
I alt
Renteindtægter i alt
* Negative renteudgifter
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning
Dagsværdi, besiddet med handel for øje
Aktiver indregnet til amortiseret kostpris
I alt
Sydbank-koncernen
1. halvår
2020
1. halvår
2021
1. halvår
2021
Sydbank A/S
1. halvår
2020
7
811
1
6
212
1.037
16
69
71
15
56
12
781
4
0
125
922
16
54
49
2
47
156
1.193
119
1.041
16
140
1.037
1.193
16
103
922
1.041
8
813
1
6
212
1.040
16
69
71
15
56
156
1.196
16
140
1.040
1.196
12
784
4
0
125
925
16
54
49
2
47
119
1.044
16
103
925
1.044
Koncernens likviditetsberedskab er primært placeret i danske realkreditobligationer. Renterisikoen på disse positioner er reduceret
via afledte finansielle instrumenter. Som en konsekvens heraf påvirkes koncernens eksterne resultatopgørelse på renteindtægter,
kursregulering af obligationer og kursregulering af afledte finansielle instrumenter. Det samme er tilfældet for koncernens
positionstagning i såvel obligationer som aktier. Fordelingen mellem disse resultatposter giver ikke noget selvstændigt billede af
indt jeningen og skal derfor ses under ét, hvilket er tilfældet i segmentoplysningerne samt i koncernens regnskabsberetning, hvor
der samtidig tages højde for funding af positionerne.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
2 8 / 4 5
Noter
Mio. kr.
Note 3
Sydbank-koncernen
1. halvår
2020
1. halvår
2021
1. halvår
2021
Sydbank A/S
1. halvår
2020
Renteudgifter
Reverse med kreditinstitutter og centralbanker og reverseudlån*
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Obligationer*
Udstedte obligationer
Renter af tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker*
Efterstillede kapitalindskud
Øvrige renteudgifter
I alt
* Negative renteindtægter
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning
Dagsværdi, besiddet med handel for øje
Forpligtelser indregnet til amortiseret kostpris
I alt
Note 4
Gebyrer og provisionsindtægter
Værdipapirhandel og depoter
Rådgivningsprovision, kapitalforvaltning
Betalingsformidling
Lånesagsgebyrer
Garantiprovision
Indtjening vedrørende fundede prioritetslån
Øvrige gebyrer og provisioner
Modtagne gebyrer og provisionsindtægter i alt
Afgivne gebyrer, kapitalforvaltning
Øvrige afgivne gebyrer og provisionsudgifter
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter i alt
Gebyrer og provisionsindtægter, netto
48
5
52
8
64
41
12
2
60
4
60
5
55
38
13
1
48
5
50
8
64
41
12
2
60
4
60
5
55
38
13
1
232
236
230
236
48
8
176
232
457
204
142
110
78
46
276
1.313
5
149
154
1.159
60
5
171
236
375
150
135
96
73
62
206
1.097
5
148
153
944
48
8
174
230
382
204
142
110
78
46
276
1.238
5
131
136
1.102
60
5
171
236
306
150
135
96
73
62
206
1.028
5
128
133
895
Bortset fra garantiprovision, der er indregnet i henhold til IFRS 9, er alle gebyrer og provisionsindtægter indregnet i
henhold til IFRS 15. Tabsmodregningen vedrørende formidlede realkreditlån udgør 6 mio. kr. i 1. halvår 2021
(1. halvår 2020: 4 mio. kr.) og er fragået i den modtagne provision, der indgår under øvrige gebyrer og provisioner.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
2 9 / 4 5
Noter
Mio. kr.
Note 5
Kursreguleringer
Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi
Obligationer
Aktier mv.
Valuta
Afledte finansielle instrumenter i alt
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Indlån i puljeordninger
Øvrige aktiver/forpligtelser
I alt
Note 6
Udgifter til personale og administration
Lønninger og vederlag til:
Direktion
Bestyrelse
Repræsentantskab
I alt
Personaleudgifter:
Lønninger
Pensioner
Udgifter til social sikring
Lønsumsafgift
I alt
Øvrige administrationsudgifter:
It
Husleje mv.
Markedsføring og repræsentation
Øvrige omkostninger
I alt
I alt
Note 7
Sydbank-koncernen
1. halvår
2020
1. halvår
2021
1. halvår
2021
Sydbank A/S
1. halvår
2020
13
-77
85
98
43
1.094
-1.094
0
162
11
3
2
16
788
79
8
103
978
427
38
29
138
632
1
-42
52
82
38
-918
918
0
131
9
3
2
14
645
62
8
91
806
374
46
28
132
580
13
-77
85
98
43
1.094
-1.094
0
162
11
3
2
16
767
77
8
101
953
422
44
27
138
631
1
-42
52
82
38
-918
918
0
131
9
3
2
14
625
59
8
88
780
369
53
25
131
578
1.626
1.400
1.600
1.372
Antal beskæftigede
Det gennemsnitlige antal beskæftigede omregnet til
heltidsbeskæftigede
2.202
2.028
2.125
1.958
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
3 0 / 4 5
Noter
Mio. kr.
Note 8
Andre driftsudgifter
Bidrag til afviklingsformuen
Andre udgifter
I alt
Note 9
Nedskrivninger på udlån indregnet i resultatopgørelsen
Nedskrivninger og hensættelser
Tabsbogført
Indgået på tidligere afskrevne fordringer
Nedskrivninger på udlån mv.
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo (korrektivkonto)
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
Ledelsesmæssige skøn
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo
Nedskrivninger og hensættelser
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo
Nye nedskrivninger og hensættelser i perioden, netto
Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo
Nedskrivninger på udlån
Hensættelser på uudnyttede kreditrammer
Hensættelser på garantier
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo
Sydbank-koncernen
1. halvår
2020
1. halvår
2021
1. halvår
2021
Sydbank A/S
1. halvår
2020
15
-
15
-162
17
60
-205
357
520
806
325
2.008
2.229
-144
77
2.008
1.839
61
108
2.008
12
0
12
56
35
49
42
154
521
1.283
225
2.183
2.244
79
140
2.183
2.016
50
117
2.183
15
-
15
-162
17
60
-205
357
520
963
325
2.165
2.386
-144
77
2.165
1.996
61
108
2.165
12
0
12
56
35
49
42
154
521
1.440
225
2.340
2.401
79
140
2.340
2.173
50
117
2.340
Periodens tabsbogførte udlån udgør 94 mio. kr. På periodens tabsbogførte
udlån er der opretholdt et retskrav på 51 mio. kr. På tabsbogførte udlån er der
ultimo 2020 opretholdt et retskrav på 440 mio. kr.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
3 1 / 4 5
Noter
Mio. kr.
Note 9 – fortsat
Udlån og
garantier
Nedskrivnings-
og hensættelses-
saldo
Periodens
nedskrivninger
på udlån mv.
Periodens tab
30.6
2021
31.12
2020
30.6
2021
31.12
1. halvår
1. halvår
1. halvår
1. halvår
2020
2021
2020
2021
2020
Sydbank-koncernen
-158
-178
Udlån og garantier samt nedskrivninger på
udlån mv. fordelt på brancher
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
3.744
3.728
Svinebrug
Kvægbrug
Planteavl
Landbrug i øvrigt
Industri og råstofindvinding
Energiforsyning mv.
Bygge- og anlægsvirksomhed
Handel
Transport, hoteller og restauranter
Information og kommunikation
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
791
1.038
813
798
960
889
1.102
9.480
2.686
4.982
1.081
9.446
2.924
4.589
13.074 11.930
2.979
699
5.869
5.748
3.227
706
6.505
5.957
Udlejning af erhvervsejendomme
2.443
2.191
Udlejning af boligejendomme
Boligforeninger og andelsboligforeninger
Køb, udvikling og salg for egen regning
Andet i forbindelse med fast ejendom
Øvrige erhverv
961
1.510
953
90
3.940
953
1.028
1.488
88
3.725
266
37
120
37
72
305
21
164
329
90
13
79
109
73
17
13
4
2
130
413
45
134
63
171
317
18
133
397
74
6
85
152
105
28
8
9
2
112
1
-25
-32
-102
-39
3
31
-24
7
5
0
-35
-29
-7
5
-4
0
13
Erhverv i alt
Offentlige myndigheder
Privat
I alt
54.301 51.637
1.506
1.707
-197
54
37
30.673 30.081
-
502
-
522
-
-8
85.028 81.755
2.008
2.229
-205
-83
-47
-34
-14
94
4
31
125
18
-4
1
-17
-1
-12
1
-6
1
23
97
-
-55
42
19
8
10
1
0
2
0
1
42
0
0
2
11
7
4
0
0
0
0
77
-
17
94
29
0
22
2
5
27
0
11
67
3
0
7
1
0
0
0
1
0
1
146
-
29
175
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
3 2 / 4 5
Noter
Mio. kr.
Note 10
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv.
Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder mv.
I alt
Note 11
Effektiv skatteprocent
Sydbanks aktuelle skatteprocent
Permanente afvigelser
Regulering af tidligere års skatter
Effektiv skatteprocent
Mio. kr.
Note 12
Sydbank-koncernen
1. halvår
2020
1. halvår
2021
Sydbank A/S
1. halvår
2020
1. halvår
2021
4
-
4
4
-
4
4
14
18
4
8
12
22,0
0,0
-0,2
21,8
22,0
0,0
0,0
22,0
22,0
0,0
-0,5
21,5
22,0
-0,8
0,0
21,2
Sydbank-koncernen
31.12
2020
30.6
2021
Sydbank A/S
31.12
2020
30.6
2021
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter
I alt
Heraf udgør reverseforretninger
8.923
7.147
16.070
3.566
10.288
4.140
14.428
2.835
8.923
7.147
16.070
3.566
10.288
4.140
14.428
2.835
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
3 3 / 4 5
Noter
Mio. kr.
Note 13
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
Sydbank-koncernen
Kredit-
forringet
ved første 30.6.2021 31.12.2020
I alt
indregning
I alt
Udlån, garantier og korrektivkonto fordelt på
stadier
Udlån før nedskrivninger
Garantier
Udlån og garantier i alt
Pct.
58.196
21.174
79.370
3.267
409
3.676
1.434
154
1.588
304
63.201
90
21.827
394
85.028
93,3 4,3
1,9
0,5 100,0
62.278
19.477
81.755
100,0
Nedskrivninger på udlån
Hensættelser på uudnyttede kreditrammer
Hensættelser på garantier
Korrektivkonto i alt
440
35
20
495
660
20
27
707
739
6
61
806
1.839
2.049
61
108
55
125
-
2.008
2.229
Korrektivkonto primo
512
680 1.037
Nye nedskrivninger og hensættelser i perioden, netto
-17 27 -154
2.229
-144
Tilgang vedr. overtagen portefølje
Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt
- - -77
-77
Korrektivkonto i alt, ultimo
495
707
806
-
2.008
2.244
24
200
-239
2.229
Nedskrivninger i pct. af udlån
Hensættelser i pct. af garantier
Korrektivkonto i pct. af udlån og garantier
0,8
0,1
0,6
20,2
6,6
19,2
51,5
39,6
50,8
2,9
3,3
0,5
0,6
2,4
2,7
Udlån før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån
Udlån efter nedskrivninger
Pct.
58.196
3.267 1.434
304
63.201
440
660 739
-
1.839
57.756
2.607
94,1
4,3
695
1,1
304
61.362
0,5
100,0
100,0
62.278
2.049
60.229
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
3 4 / 4 5
Noter
Mio. kr.
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
Sydbank-koncernen
Kredit-
forringet
ved første 30.6.2021 31.12.2020
I alt
indregning
I alt
Note 13 – fortsat
Udlån før nedskrivninger
Ratingklasse
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Default
Ikke-ratet/STD
I alt
Nedskrivninger på udlån
Ratingklasse
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Default
Ikke-ratet/STD
I alt
Udlån efter nedskrivninger
Ratingklasse
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Default
Ikke-ratet/STD
I alt
5.479
15.755
17.779
9.176
3.350
1.788
56
4.813
2
2
13
26
600
477
190
552
1.357
5
43
58.196
3.267
1
67
45
85
32
27
3
180
440
5.478
15.688
17.734
9.091
3.318
1.761
53
4.633
1
47
41
45
149
369
8
660
2
2
13
25
553
436
145
403
988
5
35
57.756
2.607
5.481
15.757
17.792
9.202
3.950
2.265
246
552
1.357
1.363
5.236
5.299
16.565
16.033
7.996
4.648
1.827
578
394
2.765
615
5.558
63.201
62.278
1
67
45
86
79
68
48
149
369
694
233
1
67
39
71
74
52
102
95
965
343
240
1.839
2.049
5.480
15.690
17.747
9.116
3.871
2.197
198
403
988
669
5.003
5.298
16.498
15.994
7.925
4.574
1.775
476
299
1.800
272
5.318
61.362
60.229
1.358
76
1.434
304
304
694
45
739
664
31
695
304
304
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
3 5 / 4 5
Noter 31.3.2019
Mio. kr.
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
Sydbank-koncernen
Kredit-
forringet
ved første 30.6.2021 31.12.2020
I alt
indregning
I alt
Note 13 – fortsat
Udlån før nedskrivninger
Primo
Flytning mellem stadier
Tilgang vedr. overtagen portefølje
Flytning til stadie 1
Flytning til stadie 2
Flytning til stadie 3
Nye eksponeringer
Indfriede eksponeringer
Ændring i saldi
Tabsafskrivninger
Ultimo
Nedskrivninger på udlån
Primo
Flytning mellem stadier
Tilgang vedr. overtagen portefølje
Flytning til stadie 1
Flytning til stadie 2
Flytning til stadie 3
Nye eksponeringer
Indfriede eksponeringer
Ændring i saldi
Tabsafskrivninger
Ultimo
Udlån efter nedskrivninger
Primo
Flytning mellem stadier
Tilgang vedr. overtagen portefølje
Flytning til stadie 1
Flytning til stadie 2
Flytning til stadie 3
Nye eksponeringer
Indfriede eksponeringer
Ændring i saldi
Tabsafskrivninger
Ultimo
56.621
3.440
1.916
301
62.278
62.616
715
-650
-34
8.636
-6.858
-234
-585
866
-210
168
-336
-76
-130
-216
244
78
-263
-104
-91
4.306
8.882
-7.457
-411
-91
14.286
-12.299
-6.203
-428
3
58.196
3.267
1.434
304
63.201
62.278
466
639
944
2.049
2.062
158
-8
0
50
-75
-151
-104
84
-57
67
-46
77
440
660
-54
-76
57
37
-115
23
-77
739
191
373
-262
-79
-236
154
-236
-51
-77
1.839
2.049
56.155
2.801
972
301
60.229
60.554
557
-642
-34
8.586
-6.783
-83
-481
782
-153
101
-290
-153
57.756
2.607
-76
-140
187
41
-148
-127
-14
695
4.115
8.728
-7.221
-360
-14
13.913
-12.037
-6.124
-192
3
304
61.362
60.229
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
3 6 / 4 5
Noter
Mio. kr.
Note 14
Andre aktiver
Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv.
Forskellige debitorer
Tilgodehavende renter og provision
Afgivet kontant sikkerhedsstillelse, CSA-aftaler
Øvrige aktiver
I alt
Note 15
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Gæld til centralbanker
Gæld til kreditinstitutter
I alt
Heraf udgør repoforretninger
Note 16
Indlån og anden gæld
På anfordring
Med opsigelsesvarsel
Tidsindskud
Særlige indlånsformer
I alt
Heraf udgør repoforretninger
Note 17
Andre passiver
Negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv.
Forskellige kreditorer
Negativ beholdning reverse
Leasingforpligtelse
Rente og provision mv.
Modtaget kontant sikkerhedsstillelse, CSA-aftaler
I alt
Sydbank-koncernen
31.12
30.6
2020
2021
Sydbank A/S
31.12
2020
30.6
2021
3.804
1.063
118
1.689
0
6.674
2
6.052
6.054
3.414
88.667
219
5.189
3.989
98.064
5.054
3.935
4.756
10.614
86
73
569
20.033
4.762
1.198
167
2.043
0
8.170
3.804
661
118
1.689
0
6.272
4.762
796
167
2.043
0
7.768
13
7.080
7.093
2.483
2
6.052
6.054
3.414
13
7.080
7.093
2.483
87.338
252
3.732
4.597
90.916
219
5.189
3.989
95.919
100.313
3.456
5.054
90.585
252
3.731
4.597
99.165
3.456
4.884
4.735
7.941
106
83
716
18.465
3.935
4.603
10.614
86
73
569
19.880
4.884
4.637
7.941
106
83
716
18.367
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
3 7 / 4 5
Noter
Mio. kr.
Note 18
Hensatte forpligtelser
Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser
Hensættelser til udskudt skat
Hensættelser til tab på garantier
Andre hensatte forpligtelser*
I alt
* Andre hensatte forpligtelser vedrører primært hensættelser
på tabsgivende kontrakter og retssager.
Note 19
Efterstillede kapitalindskud
Rentesats Note
2,125 (fast) 1)
1,314 (var.) 2)
0,393 (var.) 3)
Supplerende kapital i alt
Obligationslån
Obligationslån
Obligationslån
Nom. i mio.
Forfald
EUR 100 11.3.2027
EUR 75 2.11.2029
EUR 75 Uendelig
Efterstillede kapitalindskud i alt
Sydbank-koncernen
31.12
2020
30.6
2021
Sydbank A/S
31.12
2020
30.6
2021
2
306
125
64
497
6
306
161
56
529
2
306
125
63
496
6
306
161
56
529
743
556
558
1.857
1.857
743
556
558
1.857
1.857
743
556
558
1.857
1.857
743
556
558
1.857
1.857
1) Kan indfries 11. marts 2022, herefter fastsættes renten til 1,72 pct. over 5 års Mid-Swap.
2) Kan indfries 2. november 2024, herefter fastsættes renten til 1,85 pct. over 3 mdr. EURIBOR.
3) Renten følger 10-års Mid-Swap med et tillæg på 0,2 pct.
Omkostninger ved optagelse og indfrielse af efterstillede kapitalindskud
0
0
0
0
Note 20
Eventualforpligtelser og andre forpligtende aftaler
Eventualforpligtelser
Finansgarantier
Tabsgarantier for realkreditudlån
Tabsgarantier for fundede prioritetslån
Tinglysnings- og konverteringsgarantier
Øvrige eventualforpligtelser
I alt
Andre forpligtende aftaler
Uigenkaldelige kredittilsagn
Øvrige forpligtelser*
I alt
* Heraf koncerninterne lejemålsforpligtelser
6.003
6.312
1.000
6.243
2.269
5.054
5.135
1.197
6.157
1.934
6.003
6.312
1.000
6.243
2.269
5.054
5.135
1.197
6.157
1.934
21.827
19.477
21.827
19.477
976
12
988
-
1.369
8
1.377
-
976
75
1.051
63
1.369
75
1.444
66
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
3 8 / 4 5
Noter
Mio. kr.
Note 20 – fortsat
Sydbank-koncernen
31.12
2020
30.6
2021
Sydbank A/S
31.12
2020
30.6
2021
Totalkreditlån formidlet af Sydbank er omfattet af en aftalt modregningsret i fremtidige løbende provisioner, som Totalkredit kan
gøre gældende i tilfælde af tabskonstatering på de formidlede lån.
Sydbank forventer ikke, at denne modregning får væsentlig indvirkning på Sydbanks økonomiske stilling.
Bankens medlemskab af Bankdata medfører, at banken ved en eventuel udtrædelse er forpligtet til betaling af en
udtrædelsesgodtgørelse.
Den lovpligtige deltagelse i indskydergarantiordningen medfører, at sektoren har betalt et årligt bidrag på 2,5 promille af de
dækkede nettoindlån, indtil Pengeinstitutafdelingens formue overstiger 1 pct. af de samlede dækkede nettoindlån, hvilket er
opnået ultimo 2015. Pengeinstitutafdelingen bærer de umiddelbare tab ved afvikling af nødlidende pengeinstitutter i medfør af
Bankpakke 3 og Bankpakke 4, der kan henføres til dækkede nettoindlån. Eventuelle tab ved den endelige afvikling dækkes af
garantifonden via Afviklings- og Restruktureringsafdelingen, hvor Sydbank aktuelt indestår for 7,1 pct. af eventuelle tab.
Den lovpligtige deltagelse i afviklingsfinansieringsordningen (afviklingsformuen) medfører, at kreditinstitutter betaler et årligt
bidrag over en 10-årig periode til en målformue på i alt 1 pct. af de dækkede indskud. Kreditinstitutter skal bidrage i forhold til
deres relative størrelse og risiko i Danmark. Sydbank forventer at skulle betale samlet ca. 200 mio. kr. over en 10-årig periode.
Koncernen er part i retssager. Retssagerne vurderes løbende, og der foretages fornødne hensættelser ud fra en vurdering af
risikoen for tab. De verserende retssager forventes ikke at få væsentlig indvirkning på koncernens økonomiske stilling.
Note 21
Sikkerhedsstillelse
Koncernen har pr. 30. juni 2021 deponeret værdipapirer til en kursværdi af 20 mio. kr. hos danske og udenlandske børser og
clearingcentraler mv. i forbindelse med marginstillelse og fondsafvikling mv. Herudover har koncernen afgivet kontant
sikkerhedsstillelse på 1.689 mio. kr. samt værdipapirer til en kursværdi af 39 mio. kr. i forbindelse med CSA-aftaler.
I forbindelse med repoforretninger, det vil sige salg af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagekøb på et senere
tidspunkt, forbliver værdipapirerne i balancen, og det modtagne vederlag indregnes som gæld. Værdipapirer i repoforretninger
behandles som aktiver stillet som sikkerhed for forpligtelser. Modparten har ret til at sælge eller genbelåne de modtagne
værdipapirer.
I forbindelse med reverseforretninger, det vil sige køb af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagesalg på et senere
tidspunkt, har koncernen ret til at sælge eller genbelåne værdipapirerne. Værdipapirerne indregnes ikke i balancen, og det afgivne
vederlag indregnes som tilgodehavende.
Aktiver modtaget som sikkerhed i forbindelse med reverseforretninger kan videresælges til tredjemand. Hvis dette er tilfældet, kan
der som følge af regnskabsreglerne opstå negativ beholdning. Denne føres under ”Andre passiver”.
Aktiver solgt som led i repoforretninger
Obligationer til dagsværdi
Aktiver købt som led i reverseforretninger
Obligationer til dagsværdi
8.472
5.930
8.472
5.930
24.190
21.029
24.190
21.029
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
3 9 / 4 5
Noter
Mio. kr.
Note 22
Nærtstående parter
1. halvår
2021
1. halvår
2020
Sydbank-koncernen
31.12
2020
Indeks
21/20
Sydbank er bankforbindelse for en række nærtstående parter. Transaktioner med nærtstående parter er foretaget på
markedsmæssige vilkår.
I 1. halvår 2021 har der ikke været usædvanlige transaktioner med nærtstående parter. Der henvises til koncernens årsrapport for
2020 for en nærmere beskrivelse af transaktioner med nærtstående parter.
Note 23
Begivenheder indtruffet efter balancedagen
Der er ikke efter 1. halvårs udløb indtruffet forhold, der har en væsentlig indflydelse på Sydbank-koncernens økonomiske stilling.
Note 24
Store aktionærer
Silchester International Investors LLP, London, ejer over 10,0 pct. af den samlede aktiekapital i Sydbank A/S.
Note 25
Basisindtjening
Nettorenter mv.
Realkredit*
Betalingsformidling
Omprioriterings- og lånegebyrer
Kurtage og agio
Provisioner mv. investeringsforeninger og pensionspuljer
Kapitalforvaltning
Depotgebyrer
Andre driftsindtægter
I alt
* Realkredit
Totalkreditsamarbejde
Totalkredit, tabsmodregning
Totalkreditsamarbejde, netto
DLR Kredit
Øvrig realkreditindtjening
I alt
865
348
97
94
241
171
185
49
143
750
300
72
85
186
139
139
39
119
2.193
1.829
283
6
277
70
1
348
237
4
233
66
1
300
115
116
135
111
130
123
133
126
120
120
119
150
119
106
100
116
1.476
607
152
172
372
278
288
88
237
3.670
493
13
480
126
1
607
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
4 0 / 4 5
Noter
Mio. kr.
Note 26
Obligatorisk
dagsværdi
(handels-
beholdning)
Dagsværdi
via anden
total-
indkomst
Dagsværdi-
option
Sydbank-koncernen
30.6.2021
Dagsværdi
i alt
Amortiseret
kostpris
Oplysning om dagsværdi
Finansielle instrumenter indgår i balancen enten til dagsværdi eller amortiseret kostpris.
For hver regnskabspost fordeles finansielle instrumenter efter værdiansættelsesmetode.
Finansielle aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos
centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Udlån til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Grunde og bygninger
Andre aktiver
I alt
Uudnyttede kreditfaciliteter
Maksimal kreditrisiko opgjort uden
hensyntagen til sikkerhedsstillelser
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Andre passiver
Efterstillede kapitalindskud
3.566
20.280
15.696
197
3.836
43.575
18.301
2.110
20.786
25
244
1.197
41.222
1.441
-
3.566
20.280
-
33.997
2.551
20.786
1.197
3.861
86.238
-
5.674
12.504
-
61.362
-
-
-
-
2.813
82.353
55.566
43.575
41.222
1.441
86.238
137.919
3.414
5.054
14.552
20.786
3.414
5.054
20.786
-
14.552
-
2.640
93.010
-
9.589
639
1.857
I alt
23.020
20.786
0
43.806
107.735
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
4 1 / 4 5
Noter
Mio. kr.
Note 26 – fortsat
Finansielle aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos
centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Udlån til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Grunde og bygninger
Andre aktiver
I alt
Uudnyttede kreditfaciliteter
Maksimal kreditrisiko opgjort uden
hensyntagen til sikkerhedsstillelser
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Andre passiver
Efterstillede kapitalindskud
Obligatorisk
dagsværdi
(handels-
beholdning)
Dagsværdi-
option
Dagsværdi
via anden
total-
indkomst
Sydbank-koncernen
31.12.2020
Amor-
tiseret
kostpris
Dagsværdi
i alt
2.835
17.961
20.536
147
4.817
46.296
16.406
2.117
19.773
45
145
1.180
38.341
1.325
-
2.835
17.961
-
36.942
2.409
19.773
1.180
4.862
85.962
-
2.806
11.593
-
60.229
-
-
-
-
2.110
76.738
51.967
46.296
38.341
1.325
85.962
128.705
2.483
3.456
12.828
19.773
2.483
3.456
19.773
-
12.828
-
4.610
92.463
-
9.563
797
1.857
I alt
18.767
19.773
-
38.540
109.290
For at tage hensyn til ændringer i kreditrisikoen vedrørende afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi foretages
en justering – CVA. CVA er en funktion af risikoen for modpartens konkurs (PD), den forventede positive eksponering og tabs-
procenten i tilfælde af konkurs. PD fastsættes med udgangspunkt i koncernens kreditmodeller – defaultsandsynligheden på
1 års sigt. PD ud over 1 års sigt korrigeres på baggrund af markedsdata for eksponeringer med et tilsvarende PD-niveau.
30. juni 2021 udgør CVA 17 mio. kr. mod 19 mio. kr. ved udgangen af 2020.
Den i forbindelse med afledte finansielle instrumenter indregnede kundemarginal amortiseres over transaktionens løbetid.
30. juni 2021 udgør den endnu ikke indtægtsførte kundemarginal 19 mio. kr. mod 21 mio. kr. ved udgangen af 2020.
Finansielle instrumenter indregnet til dagsværdi
Værdiansættelse af finansielle instrumenter sker ved anvendelse af noterede kurser fra et aktivt marked, ved
anvendelse af generelt accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata eller ved anvendelse
af tilgængelige data, som kun i mindre omfang er observerbare markedsdata.
For finansielle instrumenter med noterede kurser på et aktivt marked, eller hvor værdiansættelsen bygger på generelt
accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata, er der ikke væsentlige skøn forbundet med
værdiansættelsen.
For finansielle instrumenter, hvor værdiansættelsen sker ved anvendelse af tilgængelige data, som kun i mindre omfang
er observerbare markedsdata, er værdiansættelsen forbundet med skøn. Sådanne finansielle instrumenter fremgår af
kolonnen ikke-observerbare input nedenfor og omfatter primært unoterede aktier, herunder aktier i DLR Kredit A/S.
Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapitalandele beregnes på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler mv.,
herunder i et meget væsentligt omfang i henhold til ejeraftaler baseret på indre værdi. I et uvæsentligt omfang beregnes
dagsværdien på baggrund af forventede betalingsstrømme.
En ændring på 10 pct. af den opgjorte markedsværdi på finansielle aktiver, værdiansat på basis af ikke-observerbare
input, vil påvirke resultat før skat med 327 mio. kr. (31. december 2020: 327 mio. kr.).
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
4 2 / 4 5
Noter
Mio. kr.
Note 26 – fortsat
30.6.2021
Finansielle aktiver
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Grunde og bygninger
Andre aktiver
I alt
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Andre passiver
I alt
31.12.2020
Finansielle aktiver
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Grunde og bygninger
Andre aktiver
I alt
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Andre passiver
I alt
Mio. kr.
Aktiver værdiansat på basis af ikke-observerbare input
Regnskabsmæssig værdi primo
Tilgang
Afgang
Kursregulering
Regnskabsmæssig værdi ultimo
Indregnet i periodens resultat
Udbytte
Kursregulering
I alt
Noterede
kurser
Observer-
bare input
Ikke-
observer-
bare input
Sydbank-koncernen
Regnskabs-
mæssig
værdi
Dagsværdi
i alt
3.566
20.280
33.997
54
6.984
420
13.802
2.077
1.197
265
3.596
14.487
68.477
3.274
3.414
5.054
20.786
14.316
43.570
2.835
17.961
36.942
19
10.988
236
236
298
8.785
-
2.092
1.180
442
4.420
9.525
73.165
3.272
2.483
3.456
19.773
12.425
38.137
403
403
-
3.566
20.280
33.997
2.551
20.786
1.197
3.861
86.238
3.414
5.054
20.786
14.552
43.806
2.835
17.961
36.942
2.409
19.773
1.180
4.862
85.962
2.483
3.456
19.773
12.828
38.540
3.566
20.280
33.997
2.551
20.786
1.197
3.861
86.238
3.414
5.054
20.786
14.552
43.806
2.835
17.961
36.942
2.409
19.773
1.180
4.862
85.962
2.483
3.456
19.773
12.828
38.540
30.6.2021 31.12.2020
Sydbank-koncernen
30.6.2020
2.092
37
113
61
1.863
157
46
118
1.863
3
11
53
2.077
2.092
1.908
17
61
78
18
117
135
18
53
71
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
4 3 / 4 5
Noter
Mio. kr.
Note 27
Gearingsgrad
Eksponering til beregning af gearingsgrad
Aktiver i alt
Heraf puljeaktiver
Korrektion derivater m.m.
Garantier mv.
Uudnyttede kredittilsagn mv.
Øvrige reguleringer
I alt
Kernekapital – aktuel (overgangsregler)
Kernekapital – fuldt indfaset
Sydbank-koncernen
31.12
2020
30.6
2021
Sydbank A/S
31.12
2020
30.6
2021
169.848
-20.786
15.024
21.827
11.177
-831
165.800
-19.773
5.878
19.477
10.449
-1.310
171.904
-20.786
15.024
21.827
11.198
-824
168.823
-19.773
5.878
19.479
10.465
-1.256
196.259
180.521
198.343
183.615
11.043
10.987
11.041
10.930
11.059
11.003
11.074
10.963
Gearingsgrad, pct. – aktuel (overgangsregler)
Gearingsgrad, pct. – fuldt indfaset
5,6
5,6
6,1
6,1
5,6
5,5
6,0
6,0
30. juni 2021
Aktivitet
Selskabskapital
i mio.
Egenkapital
i mio. kr.
Sydbank-koncernen
Ejerandel
i pct.
Resultat
i mio. kr.
Note 28
Koncernoversigt
Sydbank A/S
Konsoliderede datterselskaber
Syd ABB A/S
Ejendomsselskabet AB ApS i likvidation,
København
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S,
Aabenraa
Syd Administration A/S, Aabenraa
Syd Fund Management A/S, Aabenraa
Bestemt for salg
Green Team Group A/S, Sønder Omme*
DKK 597
Inv. og adm.
DKK 1.021
Ejendomme
DKK 1
Ejendomme
Inv. og adm.
Administration
DKK 11
DKK 300
DKK 100
Engroshandel
DKK 101
Kapitalandele i associerede virksomheder
Foreningen Bankdata, Fredericia*
Komplementarselskabet Core Property
Management A/S, København*
Core Property Management P/S,
København*
* Regnskabsoplysninger er anført ifølge selskabernes seneste offentliggjorte årsrapport (2020).
Ejendomme
DKK 472
DKK 5
DKK 1
Ejendomme
It
97
14
16
2.031
118
33
476
16
63
-3
0
4
1
18
26
-55
2
32
100
100
100
100
67
100
36
20
20
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
4 4 / 4 5
Ledelsespåtegning
Vi har behandlet og godkendt delårsrapporten for 1. halvår 2021 for Sydbank A/S.
Delårsregnskabet for koncernen udarbejdes i overensstemmelse med IAS 34 ”Præsentation af delårsregnskaber”, som
godkendt af EU. Delårsregnskabet (for selskabet) udarbejdes herudover i overensstemmelse med danske
oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber. Koncernregnskabet udarbejdes herudover i
overensstemmelse med danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.
Delårsrapporten har ikke været genstand for revision eller review.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 30. juni 2021 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens
pengestrømme for perioden 1. januar – 30. juni 2021.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i
koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og
usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet kan påvirkes af.
Aabenraa, den 25. august 2021
Direktion
Karen Frøsig
Adm. direktør
Jørn Adam Møller
Bestyrelse
Henning Dam
Bjarne Larsen
Lars Mikkelgaard-Jensen
Formand
Jacob Chr. Nielsen
Næstformand
Carsten Andersen
Henrik Hoffmann
Søren Holm
Kim Holmer
Janne Moltke-Leth
Jarl Oxlund
Gitte Poulsen
Susanne Schou
Jon Stefansson
Jørn Krogh Sørensen
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . H A L V Å R 2 0 2 1
4 5 / 4 5
Supplerende information
Finanskalender
Sydbank har fastlagt følgende offentliggørelsestidspunkter for koncernens regnskabsmeddelelser i 2021 og 2022:
- Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2021
27. oktober 2021
- Årsregnskabsmeddelelse 2021
2. marts 2022
- Generalforsamling 2022
24. marts 2022
- Delårsrapport for 1. kvartal 2022
4. maj 2022
- Delårsrapport for 1. halvår 2022
24. august 2022
- Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2022
2. november 2022
Kontaktpersoner
Adm. direktør Karen Frøsig,
tlf. 74 37 20 00
Bankdirektør Jørn Adam Møller,
tlf. 74 37 20 30
Adresse
Sydbank A/S
Peberlyk 4
6200 Aabenraa
tlf. 74 37 37 37
CVR-nr. DK 12626509
Relevante links
sydbank.dk
sydbank.com
For yderligere information henvises til Sydbanks Årsrapport 2020 på
www.sydbank.dk/omsydbank/investor/regnskab/regnskab2020.