Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Sydbank A/S
Peberlyk 4
6200 Aabenraa
CVR-nr. 12626509
Offentliggjort 27. oktober 2021
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
2 / 4 4
Sydbanks delårsrapport – 1.-3. kvartal 2021
Flot udlånsfremgang og en stærk indtjening
Med afsæt i de tilfredsstillende resultater, der er opnået under den nuværende strategiperiode, der har været fra 2019
til nu, offentliggør Sydbank i dag en ny 3-årig strategiplan, der skal sikre, at banken fortsætter den gode udvikling, den
har vist siden starten af 2014. Strategien hedder: ”Vækst i forretningen”.
Administrerende direktør Karen Frøsig om Sydbanks resultat for 1.-3. kvartal:
- Det er meget tilfredsstillende, at den indsats, alle i Sydbank har ydet, har løftet indtjeningen. De første 9
måneder af 2021 har været præget af en fortsat styrkelse af kundernes solide økonomiske forhold. Dette
medfører tilbageførsel af nedskrivninger på i alt 311 mio. kr.
- Vi kan samtidig glæde os over, at vores kunder nu begynder at trække på deres kreditfaciliteter. Dette løfter
udlånet markant og skaber en udlånsvækst på 2,9 mia. kr. i 3. kvartal 2021.
Hovedpunkter fra regnskabet for 1.-3. kvartal 2021
Nedskrivninger på udlån udgør en indtægt på 311 mio. kr., svarende til en forbedring på 357 mio. kr. i forhold til
Resultat på 1.013 mio. kr. giver en egenkapitalforrentning på 10,7 pct. p.a. efter skat
Basisindtjening på 3.280 mio. kr. er 21 pct. højere end i samme periode i 2020
samme periode i 2020
Bankudlån stiger med 4,1 mia. kr., svarende til en stigning på 6,8 pct. i forhold til ultimo 2020
Samlet kreditformidling stiger med 7,0 mia. kr., svarende til en stigning på 4,2 pct. i forhold til ultimo 2020
Aktietilbagekøb på 219 mio. kr. er påbegyndt 4. oktober 2021
Udbytte på 5,70 kr. pr. aktie udbetales 29. oktober 2021
Egentlig kernekapitalprocent er reduceret med 2,0 procentpoint i forhold til ultimo 2020 og er på 16,8 uden
indregning af periodens resultat. Ved indregning af 50 pct. af periodens resultat udgør den egentlige
kernekapitalprocent 17,6.
Som kommentar til Sydbanks nye 3-årige strategiplan siger bestyrelsesformand Lars Mikkelgaard-Jensen:
- Som en naturlig forlængelse af den igangværende strategi ”En stærkere bank” løfter vi blikket og vil i den
kommende strategiperiode skabe vækst i forretningen. Vi vil styrke vores markedsposition i
strategiperioden. Vi skal være endnu mere værdiskabende for såvel kunder som aktionærer, og vi skal være
tydelige. Sådan kan vores strategiske retning for de næste tre år kort sammenfattes.
Karen Frøsig uddyber:
- Strategien ”Vækst i forretningen” har fokus på tre temaer: ”Kendt og større”, ”Sundt købmandskab” og
”Større konkurrencekraft”. Temaerne skal gå hånd i hånd med en lønsomhed, der er så god, at vi også i
fremtiden er en fri og handlekraftig bank.
Temaerne er vores vejviser og forudsætningen for, at vi kan opfylde den kommende strategis mål om en øget
synlighed på markedspladsen og en øget konkurrencekraft. Vi vil samtidig fortsat have kunden i centrum og
være arbejdsplads for nogle af sektorens dygtigste og mest engagerede medarbejdere.
Forventninger til 2021
Der forventes en vækst i dansk økonomi i 2021.
Indtjeningen i alt forventes at stige markant som følge af overtagelsen af Alm. Brand Bank og gennemførte tiltag
på indlån og gebyrer
Basisomkostningerne forventes at stige som følge af overtagelsen af Alm. Brand Bank
Nedskrivningerne i 2021 forventes at være en nettotilbageførsel i niveauet 400 mio. kr.
Omkostninger med engangskarakter forventes at udgøre i intervallet 100-125 mio. kr. Posten sammensætter sig
af omkostninger i relation til ”En stærkere bank”, omkostninger til etableringen af et bank/
forsikringspartnerskab samt omkostninger relateret til integration af Alm. Brand Bank
Resultatet efter skat forventes at være i intervallet 1.300-1.450 mio. kr.
Forventningerne er forbundet med usikkerhed og afhænger blandt andet af udviklingen på de finansielle
markeder samt de makroøkonomiske forhold.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
3 / 4 4
Indholdsfortegnelse
Koncernens hoved- og nøgletal ............................................................................................................................................................................................... 4
Hovedpunkter..................................................................................................................................................................................................................................... 5
Regnskabsberetning – resultat for 1.-3. kvartal 2021 ............................................................................................................................................... 8
Resultatopgørelse ......................................................................................................................................................................................................................... 16
Totalindkomstopgørelse ........................................................................................................................................................................................................... 16
Balance ................................................................................................................................................................................................................................................ 17
Hoved- og nøgletal – kvartaler .............................................................................................................................................................................................. 18
Hoved- og nøgletal – halvår .................................................................................................................................................................................................... 19
Kapitalforhold ................................................................................................................................................................................................................................. 20
Pengestrømsopgørelse .............................................................................................................................................................................................................. 22
Segmentregnskab mv. ............................................................................................................................................................................................................... 23
Noter ..................................................................................................................................................................................................................................................... 25
Ledelsespåtegning ....................................................................................................................................................................................................................... 43
Supplerende information ......................................................................................................................................................................................................... 44
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
4 / 4 4
Koncernens hoved- og nøgletal
1.-3. kvt.
2021
1.-3. kvt.
2020
Indeks
21/20
3. kvt.
2021
3. kvt.
2020
Året
2020
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris
Udlån til dagsværdi
Indlån og anden gæld
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Efterstillede kapitalindskud
Hybrid kernekapital
Aktionærernes egenkapital
Aktiver i alt
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Periodens resultat
Børskurs ultimo
Indre værdi
Børskurs/indre værdi
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.)
Udbytte pr. aktie
3.280
188
3.468
2.395
1.073
-311
1.384
-26
1.358
-76
1.282
269
1.013
64,3
19,1
94,1
9,6
1,9
0,8
12,5
164,5
16,4
192,0
210,8
0,91
59,3
5,70
2.711
204
2.915
2.046
869
46
823
-33
790
-55
735
162
573
56,0
16,1
82,9
7,4
1,9
0,8
11,5
151,1
9,1
99,6
194,2
0,51
59,0
-
Øvrige nøgletal
16,8
Egentlig kernekapitalprocent
18,1
Kernekapitalprocent
21,5
Kapitalprocent
13,7
Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
10,7
Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
69,1
Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt
0,6
Afkastningsgrad i pct.
0,5
Renterisiko
2,5
Valutaposition
0,0
Valutarisiko
202
Likviditet, LCR i pct.
0,6
Udlån i forhold til indlån
5,3
Udlån i forhold til egenkapital
6,7
Periodens udlånsvækst
146
Summen af store eksponeringer
2,2
Akkumuleret nedskrivningsprocent
-0,36
Periodens nedskrivningsprocent
Antal heltidsmedarbejdere ultimo
2.109
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse, uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2020 side 114.
20,1
21,8
25,6
8,3
6,4
70,2
0,4
1,0
2,0
0,0
231
0,6
5,1
-7,6
153
2,8
0,06
1.983
121
92
119
117
123
-
168
79
172
138
174
166
177
115
119
114
130
100
100
109
109
106
1.087
47
1.134
748
386
-105
491
-7
484
-27
457
89
368
64,3
19,1
94,1
9,6
1,9
0,8
12,5
164,5
6,0
192,0
210,8
0,91
59,3
5,70
16,8
18,1
21,5
14,4
11,5
66,0
0,2
0,5
2,5
0,0
202
0,6
5,3
4,8
146
2,2
-0,12
2.109
882
88
970
628
342
4
338
0
338
-18
320
71
249
56,0
16,1
82,9
7,4
1,9
0,8
11,5
151,1
4,0
99,6
194,2
0,51
58,6
-
20,1
21,8
25,6
10,9
8,4
64,7
0,2
1,0
2,0
0,0
231
0,6
5,1
0,8
153
2,8
0,01
1.983
3.670
278
3.948
2.774
1.174
47
1.127
-31
1.096
-75
1.021
222
799
60,2
18,0
95,9
9,6
1,9
0,8
11,7
165,8
12,8
134,5
197,6
0,68
60,4
4,00
18,8
20,4
24,0
8,6
6,6
70,3
0,51
1,6
1,2
0,0
210
0,5
5,1
-0,5
149
2,7
0,10
2.286
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
5 / 4 4
Hovedpunkter
Flot udlånsfremgang og en stærk indtjening
Sydbank-koncernen har i 1.-3. kvartal 2021 opnået et
resultat før skat på 1.282 mio. kr. mod 735 mio. kr. i
samme periode i 2020. Stigningen på 547 mio. kr. kan
bl.a. henføres til en stigning i basisindtjeningen samt
en indtægt fra nedskrivningerne på 311 mio. kr. i
2021 mod en udgift på 46 mio. kr. i 2020.
Resultatet før skat forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 13,7 pct. p.a.
Basisindtjeningen udgør 3.280 mio. kr. mod 2.711
mio. kr. i 2020 – en stigning på 569 mio. kr., svarende
til 21 pct., hvoraf 10 pct. kan henføres til erhvervelsen
af Alm. Brand Bank. Basisindtjeningen er på et højere
niveau end det forventede ved aflæggelsen af
delårsrapporten for 1. halvår 2021.
Handelsindtjeningen for 1.-3. kvartal 2021 udgør 188
mio. kr. og er på niveau med det forventede ved
aflæggelsen af årsrapporten for 2020.
Indtjeningen i alt udgør 3.468 mio. kr., hvilket er en
stigning på 19 pct. i forhold til samme periode i 2020.
Basisomkostningerne udgør 2.395 mio. kr. for 1.-3.
kvartal 2021 og udviser en stigning på 17 pct. i forhold
til samme periode i 2020. Stigningen kan henføres til
erhvervelsen af Alm. Brand Bank.
Nedskrivninger på udlån udgør en indtægt på 311 mio.
kr. mod en udgift på 46 mio. kr. i samme periode i
2020.
Basisresultatet udgør 1.384 mio. kr. mod 823 mio. kr. i
2020 – en stigning på 561 mio. kr.
Periodens resultat udgør 1.013 mio. kr. mod 573 mio.
kr. i 2020 – en stigning på 440 mio. kr.
Vækst i forretningen – ny 3-års plan
Med afsæt i de tilfredsstillende resultater, der er
opnået under den nuværende strategiperiode, der har
været fra 2019 til nu, offentliggør Sydbank i dag en ny
3-årig strategiplan, der skal sikre, at banken fortsætter
den gode udvikling, den har vist siden starten af 2014.
Strategien hedder: ”Vækst i forretningen”.
Vækst i forretningen har fokus på 3 temaer:
Kendt og større
Sundt købmandskab
Større konkurrencekraft.
Kendt og større – rentabel vækst
Sydbank har et godt omdømme – og skal være mere
kendt. På ryggen af Danmarks Erhvervsbank øger vi
kendskabet til Sydbank med særligt fokus på større
byer. Vi vokser rentabelt ved egen kraft og er i form til
venligsindede opkøb. Og vi indarbejder ESG og
bæredygtighed i bankens produkter og processer.
Sundt købmandskab – øget indtjening
I Sydbank har vi fokus på bankdrift og sundt
købmandskab. Vores medarbejdere er dygtige,
opsøgende og værdiskabende. Vi arbejder med
udgangspunkt i princippet noget-for-noget og øger
bankens indtjening.
Større konkurrencekraft – effektiv bank
Vi prioriterer bankens indsatser og nedbringer
omkostningerne. Vi optimerer arbejdsgange og
processer for at reducere tidsforbruget, højne
kvaliteten og nedbringe svartiden på kundeleverancer.
Som en ordentlig og ansvarlig bank har vi altid fokus
på compliance, herunder it-sikkerhed.
Strategiske mål repræsenterer værdierne fra Den blå
tråd og bankens grundfortælling, der indeholder løfter
til kunderne, til medarbejderne og til aktionærerne.
De strategiske mål dækker områderne:
Kendskabsgrad
Egenkapitalforrentning
Omkostningsprocent.
Kendskabsgrad:
Vi vil via målrettede indsatser øge danskernes
kendskab til Sydbank og vores kvaliteter. Vi vil
fordoble det uhjulpne kendskab fra det nuværende
niveau på ca. 20 pct. til ca. 40 pct. ved udgangen af
strategiperioden.
Egenkapitalforrentning:
Vi vil fortsat levere konkurrencedygtige afkast til
bankens aktionærer og har en målsætning om en
egenkapitalforrentning i niveauet 10 pct. i 2024.
Forventningen om en egenkapitalprocent i niveauet
10 pct. er baseret på et normaliseret
nedskrivningsniveau i 2024.
Omkostningsprocent:
Vi vil fortsætte arbejdet med at skabe en bedre
balance mellem indtjeningen og omkostningerne.
Dette vil ske ved en fortsat stigning i indtægterne i
kombination med lavere omkostninger.
Realisering af lavere omkostninger vil blive opnået
som en følge af prioritering af vores initiativer, en øget
omkostningsforståelse i hele organisationen samt et
fortsat styrket maskinrum.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
6 / 4 4
Den nuværende omkostningsprocent – i niveauet 70
forventes ved udgangen af strategiperioden at være
forbedret til at være i niveauet 60.
Sydbank – Danmarks Erhvervsbank
Sydbank er bank for rygraden af dansk erhvervsliv.
Med en markedsandel på mere end 10 pct. blandt små
og mellemstore virksomheder er Sydbank Danmarks
3. største erhvervsbank.
Sydbank har en unik størrelse. Stor og dygtig nok til
at matche virksomhedernes professionelle
forventninger – og samtidig lille nok til at være
nærværende.
Resultat for 1.-3. kvartal 2021
Basisindtjeningen er 3.280 mio. kr., hvilket er 569 mio.
kr. højere end i 1.-3. kvartal 2020. Udviklingen i
basisindtjeningen kan primært henføres til
erhvervelsen af Alm. Brand Bank samt en stigning i
nettorenter mv., realkredit samt kurtage og agio
grundet en høj handelsaktivitet i 2021.
Handelsindtjeningen udgør 188 mio. kr. i 1.-3. kvartal
2021 mod 204 mio. kr. i samme periode i 2020.
Indtjeningen i alt udgør 3.468 mio. kr., hvilket er en
stigning på 553 mio. kr. forhold til samme periode i
2020.
Basisomkostningerne udgør 2.395 mio. kr. mod 2.046
mio. kr. i 2020 – en stigning på 349 mio. kr. primært
som følge af overtagelsen af Alm. Brand Bank.
Koncernens nedskrivninger på udlån udgør en indtægt
på 311 mio. kr. mod en udgift på 46 mio. kr. i 1.-3.
kvartal 2020.
Koncernens positionstagning og håndtering af
likviditet har under ét givet et negativt beholdnings-
resultat på 26 mio. kr. i 1.-3. kvartal 2021 mod et
negativt beholdningsresultat på 33 mio. kr. i samme
periode i 2020.
Poster med engangskarakter udgør en udgift på 76
mio. kr. mod en udgift på 55 mio. kr. i 1.-3. kvartal
2020. Posten udgøres i 2021 af 30 mio. kr. i relation til
”En stærkere bank” og 46 mio. kr. i relation til
integration af Alm. Brand Bank. I 2020 udgøres posten
af omkostninger på 55 mio. kr. til ”En stærkere bank”.
Resultat før skat for 1.-3. kvartal 2021 udgør 1.282
mio. kr. mod 735 mio. kr. i samme periode i 2020.
Skatten udgør 269 mio. kr., svarende til en effektiv
skatteprocent på 21,0. Herefter udgør periodens
resultat 1.013 mio. kr. mod 573 mio. kr. i 2020.
Bankudlån
Bankudlån udgør 64,3 mia. kr. pr. 30. september 2021
– en stigning på 8,3 mia. kr. siden 30. september 2020
og en stigning på 4,1 mia. kr. siden ultimo 2020.
Bankudlån
(mia. kr.)
Erhvervskunder
Privatkunder
Offentlige myndigheder
30.9
2021
50,0
14,2
0,1
31.12
2020
44,7
15,2
0,3
30.9
2020
43,3
12,5
0,2
I alt
64,3
60,2
56,0
Der opleves en stigende låneefterspørgsel og samtidig
en hård konkurrence på bankudlån. Udviklingen i
bankudlån bør dog sammenholdes med de gunstige
konjunkturer på ejendomsmarkedet, der medfører, at
en stadig større andel af kundernes samlede boliggæld
finansieres via realkreditlån. Formidlede realkreditlån
– Totalkredit er steget med 3,3 mia. kr. i 1.-3. kvartal
2021.
Udlån til erhvervskunder viser en stigning på 5,3 mia.
kr. i 1.-3. kvartal 2021. Udlånet er bl.a. påvirket af
statens hjælpepakker, der indeholder udskydelse af
moms- og skattebetalinger, der afvikles frem mod
2023.
Som følge af usikkerheden i forbindelse med covid-19
har mange erhvervskunder øget deres kreditfaciliteter,
hvilket banken har set positivt på i form af forhøjede
kredittilsagn. I løbet af 1.-3. kvartal 2021 har
erhvervskunderne trukket 5,0 mia. kr. mere på deres
kreditfaciliteter.
Kreditfaciliteterne til erhvervskunder er i 1.-3. kvartal
2021 øget med 6,2 mia. kr. til 90,7 mia. kr.
Kreditfaciliteter til
erhvervskunder (mia. kr.)
Udnyttede faciliteter =
udlån før nedskrivninger
Ikke-udnyttede faciliteter
I alt
30.9
2021
31.12
2020
30.9
2020
51,3
39,4
46,3
38,2
44,9
38,3
90,7
84,5
83,2
Kreditformidling
Udover traditionelle bankudlån formidler koncernen
realkreditlån fra såvel Totalkredit som DLR Kredit.
Koncernens samlede formidling af kreditter udgøres af
bankudlån, prioritetslån fundet hos Totalkredit samt
formidlede realkreditlån via henholdsvis Totalkredit og
DLR Kredit. Pr. 30. september 2021 udgør den
samlede kreditformidling 172,6 mia. kr. – en stigning
på 7,0 mia. kr. i forhold til ultimo 2020.
Ændringen kan henføres til en stigning i bankudlån på
4,1 mia. kr., et fald i fundede prioritetslån på 1,1 mia.
kr. og en stigning i formidlede realkreditlån på i alt 4,0
mia. kr.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
7 / 4 4
Samlet kreditformidling
(mia. kr.)
Bankudlån
30.9
2021
64,3
31.12
2020
60,2
30.9
2020
56,0
Fundede prioritetslån
5,9
7,0
7,3
Formidlede realkreditlån –
Totalkredit
Formidlede realkreditlån –
DLR
I alt
89,0
85,7
68,1
13,4
12,7
11,3
172,6
165,6
142,7
Forventninger til 2021
Der forventes en vækst i dansk økonomi i 2021.
Indtjeningen i alt forventes at stige markant som følge
af overtagelsen af Alm. Brand Bank og gennemførte
tiltag på indlån og gebyrer.
Basisomkostningerne forventes at stige som følge af
overtagelsen af Alm. Brand Bank.
Nedskrivningerne i 2021 forventes at være en samlet
nettotilbageførsel i niveauet 400 mio. kr.
Omkostninger med engangskarakter forventes at
udgøre i intervallet 100-125 mio. kr. Posten
sammensætter sig af omkostninger i relation til ”En
stærkere bank”, omkostninger til etableringen af et
bank/forsikringspartnerskab samt omkostninger
relateret til integration af Alm. Brand Bank.
Resultatet efter skat forventes at være i intervallet
1.300-1.450 mio. kr.
I forbindelse med offentliggørelsen af årsrapporten
2020 var forventningen for 2021 et resultat efter skat
i intervallet 850-1.150 mio. kr.
9. juli 2021 opjusterede banken sine forventninger for
2021, og forventningen var et resultat efter skat i
intervallet 1.150-1.350 mio. kr.
14. oktober 2021 opjusterede banken igen sine
forventninger for 2021, og der forventes nu et resultat
efter skat i intervallet 1.300-1.450 mio. kr.
Forventningerne er forbundet med usikkerhed og
afhænger blandt andet af udviklingen på de finansielle
markeder samt de makroøkonomiske forhold.
Sydbanks grundfortælling
Bare bank
Sydbank er sat i verden for at være en bank tæt på dig. Vi finder løsningerne der, hvor de er, hurtigt og effektivt. Vi
bygger på relationerne mellem mennesker. Og vi har fokus på det vigtige, nemlig bankdrift og sundt købmandskab.
Bare bank – helt enkelt.
Vores bank
Med rødder i det sønderjyske driver vi i dag en stærk og selvstændig landsdækkende bank, der kan og vil selv. For
rygraden af dansk erhvervsliv og de privatkunder, der sætter pris på professionel rådgivning, er vi en bank for de
fleste – men ikke den samme bank for alle. Gammeldags nærvær, ny teknologi – vi bruger det, der virker. Vi kender
vores kunder og er tæt på dem med rådgivning i øjenhøjde. Med de bedste samarbejdspartnere i ryggen skaber vi
konkurrencekraft. Vores bank – dygtighed og relationer skaber værdi.
Sydbank
Vi driver en bank med 3 løfter – til kunderne, til medarbejderne og til aktionærerne. Kend os på værdiskabelsen for
vores kunder. Kend os på, at vi ser dygtige og engagerede medarbejdere som vores vigtigste aktiv. Og kend os på, at
vores lønsomhed altid er så god, at vi også i fremtiden er en fri og handlekraftig bank. Sydbank – hvad kan vi gøre
for dig.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
8 / 4 4
Regnskabsberetning – resultat for 1.-3. kvartal 2021
Sydbank-koncernen har opnået et resultat før skat på
1.282 mio. kr. (1.-3. kvartal 2020: 735 mio. kr.).
Resultatet før skat forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 13,7 pct. p.a.
Periodens resultat efter skat udgør 1.013 mio. kr. mod
573 mio. kr. i 2020.
Basisindtjening
Basisindtjeningen udgør 3.280 mio. kr. – en stigning
på 569 mio. kr. i forhold til 2020.
Nettorenterne er steget med 202 mio. kr. til 1.306
mio. kr. i forhold til 2020. Nettorenterne er positivt
påvirket af erhvervelsen af Alm. Brand Bank og de
gennemførte tiltag på indlån.
Resultatet efter skat forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 10,7 pct. p.a.
Resultatet for 1.-3. kvartal 2021 er højere end det
forventede ved indgangen til året.
Resultatet er karakteriseret ved:
Stigning i basisindtjening på 569 mio. kr. til
3.280 mio. kr.
Fald i handelsindtjening på 16 mio. kr.
Højere basisomkostninger – som følge af
overtagelsen af Alm. Brand Bank
Nedskrivninger udgør en indtægt på 311 mio. kr.,
heraf 105 mio. kr. vedrørende mink
Stigning i basisresultat på 561 mio. kr. til 1.384
mio. kr.
Negativt beholdningsresultat på 26 mio. kr.
Bankudlån på 64,3 mia. kr. (ultimo 2020: 60,2
mia. kr.) – en stigning på 4,1 mia. kr.
Bankindlån på 94,1 mia. kr. (ultimo 2020: 95,9
mia. kr.)
Egentlig kernekapitalprocent på 16,8 (ultimo
2020: 18,8)
Individuelt solvensbehov på 10,7 pct. (ultimo
2020: 10,8 pct.).
Resultatopgørelse – 1.-3. kvartal
(mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
2021
2020
3.280
2.711
188
204
3.468
2.915
2.395
2.046
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
1.073
-311
1.384
-26
1.358
Poster med engangskarakter, netto
-76
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
1.282
269
1.013
869
46
823
-33
790
-55
735
162
573
Indtægterne fra samarbejdet med Totalkredit udgør
netto 407 mio. kr. (2020: 355 mio. kr.) efter tabsmod-
regning på 10 mio. kr. (2020: 7 mio. kr.).
Samarbejdet med DLR Kredit har givet en indtægt på
113 mio. kr. (2020: 89 mio. kr.).
Den samlede realkreditindtjening udgør 522 mio. kr. –
en stigning på 77 mio. kr. i forhold til 2020.
Kurtage og agio er i forhold til 2020 steget med 67
mio. kr. til 338 mio. kr. Stigningen kan henføres til en
høj handelsaktivitet i 2021.
Kapitalforvaltning udgør 279 mio. kr. mod 210 mio. kr.
i 2020.
De øvrige indtjeningskomponenter er steget med 154
mio. kr. – en stigning på 23 pct.
Basisindtjening – 1.-3. kvartal
(mio. kr.)
Nettorenter mv.
Realkredit
Betalingsformidling
Omprioriterings- og lånegebyrer
Kurtage og agio
Provisioner mv. inv.foreninger og
pensionspuljer
Kapitalforvaltning
Depotgebyrer
Andre driftsindtægter
I alt
2021
2020
1.306
1.104
522
151
129
338
255
279
77
445
111
128
271
209
210
58
223
175
3.280
2.711
Handelsindtjening
Handelsindtjeningen er i forhold til samme periode i
2020 faldet med 16 mio. kr. til 188 mio. kr. i 1.-3.
kvartal 2021.
Den lavere indtjening kan primært henføres til, at
indtjeningen i 1.-3. kvartal 2021 er påvirket af en
negativ markedsudvikling i 3. kvartal 2021.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
9 / 4 4
Omkostninger og afskrivninger
Koncernens samlede omkostninger og afskrivninger er
realiseret med 2.476 mio. kr. – en stigning på 370 mio.
kr. i forhold til samme periode i 2020.
Omkostninger og afskrivninger –
1.-3. kvartal (mio. kr.)
Personaleudgifter
2021
2020
1.401
1.187
Øvrige administrationsudgifter
954
832
Af- og nedskrivninger på immaterielle
og materielle aktiver
Andre driftsudgifter
97
24
69
18
Omkostninger og afskrivninger i alt
2.476
2.106
Fordeler sig således:
Basisomkostninger
Beholdningsomkostninger
Omkostninger med engangskarakter
2.395
2.046
5
76
5
55
Basisomkostningerne udgør 2.395 mio. kr. mod 2.046
mio. kr. i 2020 – en stigning på 349 mio. kr.
Stigningen kan henføres til erhvervelsen af Alm.
Brand Bank, hvor omkostningerne i 1.-3. kvartal 2020
udgjorde 403 mio. kr.
Koncernen beskæftigede 2.109 medarbejdere
(omregnet til heltid) pr. 30. september 2021 mod
1.983 pr. 30. september 2020 og 2.286 pr. 31.
december 2020.
I 1.-3. kvartal 2021 er der sket en reduktion på 177
medarbejdere, hvilket primært kan henføres til
integrationen af Alm. Brand Bank.
Antallet af filialer er øget med 1 i forhold til ultimo
2020 således, at der ultimo september 2021 er 57
filialer i Danmark og 3 i Tyskland.
Basisresultat før nedskrivninger
Basisresultat før nedskrivninger på udlån udgør 1.073
mio. kr. – en stigning på 204 mio. kr. eller 23 pct. i
forhold til samme periode i 2020.
Nedskrivninger på udlån mv.
Nedskrivninger på udlån udgør en indtægt på 311 mio.
kr. mod en udgift på 46 mio. kr. i samme periode i
2020.
I opgørelsen af koncernens nedskrivninger på udlån er
der foretaget et ledelsesmæssigt skøn på 325 mio. kr.
(31. december 2020: 325 mio. kr.), der er afsat til
dækning af følgerne af udbruddet af covid-19 på
koncernens udlånsportefølje. Skønnet er baseret på en
aktuel vurdering af effekterne af covid-19 på
koncernens udlånsportefølje, og skønnet vil kunne
ændre sig i de kommende kvartaler.
Sydbank har pr. 30. september 2021 blankoudlån på
494 mio. kr. i de svageste ratingklasser (eksklusive
landbrug). Disse udlån har ikke objektiv indikation for
kreditforringelse, men er på kort sigt de mest kritiske i
forhold til kreditforringelse pga. covid-19. Der er i
nedskrivningerne foretaget et ledelsesmæssigt skøn
på 125 mio. kr. til afdækning af risikoen på disse lån,
svarende til 25 pct.
Herudover er der foretaget et ledelsesmæssigt skøn på
200 mio. kr. til uforudsete hændelser på den øvrige del
af udlånsporteføljen, som har god eller normal
kreditrisiko.
Koncernens samlede udlån til oplevelsesindustri,
detailhandel og mindre erhvervsvirksomheder er lav.
Det samlede ledelsesmæssige skøn som følge af covid-
19 udgør dermed 325 mio. kr. (31. december 2020:
325 mio. kr.).
Herunder vises nedskrivninger på udlån de seneste 4
kvartaler for landbrug m.m., handel, fast ejendom,
øvrige erhverv samt privat.
Kvartalsvise nedskrivninger
Mio. kr.
75
50
25
0
-25
-50
-75
-100
Landbrug
m.m.
Handel
Fast
ejendom
Øvrige
erhverv
Privat
4. kvt. 20
1. kvt. 21
2. kvt. 21
3. kvt. 21
Periodens nedskrivningsprocent opgjort i forhold til
bankudlån og garantier pr. 30. september 2021 udgør
-0,4. Ultimo september 2021 udgør den akkumulerede
nedskrivnings- og hensættelsessaldo 1.939 mio. kr. –
et fald på 290 mio. kr. i forhold til ultimo 2020.
I 1.-3. kvartal 2021 udgør de konstaterede tab 275
mio. kr. (1.-3. kvartal 2020: 277 mio. kr.). Af de
konstaterede tab er 237 mio. kr. (1.-3. kvartal 2020:
182 mio. kr.) tidligere nedskrevet.
Der nedskrives for forventede kredittab på alle
finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris,
og der hensættes tilsvarende til forventede kredittab
på uudnyttede kreditrammer og finansielle garantier.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
1 0 / 4 4
Nedskrivning for forventede kredittab afhænger af,
hvorvidt kreditrisikoen for et finansielt aktiv er steget
væsentligt siden første indregning, og foregår i 3
stadier. Den fra Alm. Brand Bank overtagne portefølje i
stadie 3 indregnes under ”kreditforringet ved første
indregning”:
Stadie 1 er faciliteter, hvor der ikke er sket en
væsentlig stigning i kreditrisikoen. Aktivet
nedskrives med et beløb, der svarer til det
forventede kredittab som følge af den
sandsynlige misligholdelse i løbet af de
kommende 12 måneder
Stadie 2 er faciliteter, hvor der er sket en
væsentlig stigning i kreditrisikoen. Aktivet
overgår til stadie 2 og nedskrives med et beløb,
der svarer til det forventede kredittab i aktivets
levetid
Stadie 3 er faciliteter, hvor det finansielle aktiv er
misligholdt eller på anden måde er
kreditforringet
Kreditforringet ved første indregning (POCI) er
faciliteter, der ved overtagelsen af Alm. Brand
Bank var kreditforringet. Disse indregnes på
overtagelsen til dagsværdien af den overtagne
fordring.
Koncernens udlån og nedskrivninger pr. 30.
september 2021 fordelt på disse stadier fremgår af
nedenstående tabel.
Fordeling af udlån og nedskrivninger – 30.9.2021
(mio. kr.)
Udlån før
nedskr.
Nedskr.
Stadie
1
Stadie
2
Stadie
3
POCI
I alt
61.236
3.553
1.160
164 66.113
404
787
588
-
1.779
Udlån i alt
60.832
2.766
572
164 64.334
30.9.2021
Nedskriv-
ningssaldo i
pct. af
bankudlån
Andel af
bankudlån før
nedskr., pct.
Andel af bank-
udlån efter
nedskr., pct.
Stadie
1
Stadie
2
Stadie
3
POCI
I alt
0,7
22,2
50,7
-
2,7
92,6
5,4
1,8
0,2
100,0
94,5
4,3
0,9
0,3
100,0
Kreditforringede bankudlån – stadie 3 – udgør 1,8 pct.
(ultimo 2020: 3,8 pct.) af de samlede bankudlån før
nedskrivninger og 0,9 pct. (ultimo 2020: 1,9 pct.) af de
samlede bankudlån efter nedskrivninger.
Nedskrivningssaldoen vedrørende kreditforringede
bankudlån i procent af kreditforringede bankudlån pr.
30. september 2021 udgør 50,7 (ultimo 2020: 49,3).
Kreditforringede bankudlån fra erhvervelsen af Alm.
Brand Bank – kreditforringet ved første indregning –
udgør 0,2 pct. af de samlede bankudlån før
nedskrivninger og 0,3 pct. af de samlede bankudlån
efter nedskrivninger.
Basisresultat
Basisresultatet udgør 1.384 mio. kr. – en stigning på
561 mio. kr. i forhold til samme periode i 2020.
Beholdningsresultat
Koncernens positionstagning og håndtering af
likviditet har under ét givet et negativt beholdnings-
resultat på 26 mio. kr. i 1.-3. kvartal 2021 mod et
negativt beholdningsresultat på 33 mio. kr. i samme
periode i 2020.
Beholdningen er sammensat således, at beholdnings-
resultatet tilstræbes at være neutralt overfor
renteændringer.
Beholdningsresultat – 1.-3. kvartal
(mio. kr.)
2021 2020
Positionstagning
Likviditetsfremskaffelse og -reserve
Strategiske positioner
Omkostninger
I alt
-13
-12
4
-5
16
-40
-4
-5
-26
-33
Poster med engangskarakter, netto
Poster med engangskarakter udgør en udgift på 76
mio. kr. mod en udgift på 55 mio. kr. i 1.-3. kvartal
2020.
I 2021 sammensættes posten af omkostninger på 30
mio. kr. i relation til ”En stærkere bank” og 46 mio. kr. i
relation til integrationen af Alm. Brand Bank.
I 2020 udgjorde posten en omkostning på 55 mio. kr. i
relation til ”En stærkere bank”.
Periodens resultat
Resultat før skat udgør 1.282 mio. kr. (1.-3. kvartal
2020: 735 mio. kr.). Skatten heraf udgør 269 mio. kr.,
svarende til en effektiv skatteprocent på 21,0.
Periodens resultat udgør herefter 1.013 mio. kr. mod
573 mio. kr. i 2020.
Forrentning
Periodens resultat forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 10,7 pct. p.a. efter skat mod 6,4 pct.
p.a. i 1.-3. kvartal 2020. Resultatet pr. aktie udgør 16,4
kr. mod 9,1 kr. i 2020.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
1 1 / 4 4
3. kvartal 2021 mod 2. kvartal 2021
Kvartalets resultat før skat udgør 457 mio. kr.
(2. kvartal 2021: 452 mio. kr.).
I forhold til 2. kvartal 2021 viser resultat før skat:
Fald i basisindtjening på 1 mio. kr., dog fortsat på
et højt niveau
Fald i basisomkostninger på 66 mio. kr. grundet
Nedskrivninger på udlån udgør en indtægt på 105
mio. kr. i 3. kvartal og 125 mio. kr. i 2. kvartal
Stigning i basisresultatet på 24 mio. kr. til 491
mio. kr.
Beholdningsresultat på -7 mio. (2. kvartal 2021:
2 mio. kr.).
3. kvt.
2020
2. kvt.
2020
1. kvt.
2020
sæsonudsving
Periodens resultat
(mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
3. kvt.
2021
1.087
47
2. kvt.
2021
1.088
68
1. kvt.
2021
1.105
73
4. kvt.
2020
959
74
1.134
1.156
1.178
1.033
748
386
-105
491
-7
484
-27
457
89
368
814
342
-125
467
2
469
-17
452
98
354
833
345
-81
426
-21
405
-32
373
82
291
728
305
1
304
2
306
-20
286
60
226
882
88
970
628
342
4
338
0
338
-18
320
71
249
Dattervirksomheder
Resultat efter skat for dattervirksomhederne udgør 33
mio. kr. (1.-3. kvartal 2020: 22 mio. kr.). Sydbank har
med virkning fra 1. marts 2021 solgt datterselskabet
Alm. Brand Leasing A/S til Opendo A/S.
Balance
Pr. 30. september 2021 udgjorde koncernbalancen
164,6 mia. kr. mod 165,8 mia. kr. ultimo 2020.
Aktiver
(mia. kr.)
30.9
2021
31.12
2020
Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv.
19,1
17,2
Udlån til dagsværdi (reverseforretninger) 19,1
18,0
Udlån til amortiseret kostpris (bankudlån)
64,3
60,2
Værdipapirer og kapitalandele mv.
32,6
39,5
Aktiver tilknyttet puljeordninger
20,9
19,8
Andre aktiver mv.
I alt
8,5
11,1
164,5
165,8
Ultimo september 2021 udgør koncernens bankudlån
64,3 mia. kr. mod 60,2 mia. kr. ultimo 2020 og 56,0
mia. kr. ultimo september 2020.
Passiver
(mia. kr.)
Gæld til kreditinstitutter mv.
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer
Andre passiver mv.
Hensatte forpligtelser
Efterstillede kapitalindskud
Egenkapital
I alt
Koncernens indlån udgør 94,1 mia. kr. mod 95,9 mia.
kr. ultimo 2020 og 82,9 mia. kr. ultimo september
2020.
Egenkapital
Pr. 30. september 2021 udgør aktionærernes
egenkapital 12.500 mio. kr. – en stigning på 788 mio.
kr. siden ultimo 2020. Ændringen er sammensat af
tilgang fra periodens totalindkomst på 1.033 mio. kr.
fratrukket udlodning på 248 mio. kr. og nettokøb af
egne aktier mv. på 3 mio. kr.
Egenkapitalen indeholder en udbytteudlodning for
2019 på 340 mio. kr., der er vedtaget på den
ekstraordinære generalforsamling 26. oktober 2021.
869
109
978
700
278
-42
320
45
365
-20
345
76
269
960
7
967
718
249
84
165
-78
87
-17
70
15
55
30.9
2021
31.12
2020
6,1
7,1
94,1
95,9
20,9
19,8
9,6
9,6
18,1
18,5
0,5
1,9
0,5
1,9
13,3
12,5
164,5 165,8
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
1 2 / 4 4
Kapitalforhold
Solvens
I alt
58,6
54,0
Egentlig kernekapitalprocent
Risikovægtede eksponeringer
(mia. kr.)
Kreditrisiko
Markedsrisiko
Operationel risiko
Andre eksponeringer inkl. CVA
30.9
2021
39,4
31.12
2020
33,3
6,4
6,7
6,1
6,7
6,7
7,3
De risikovægtede eksponeringer udgør 58,6 mia. kr.
(ultimo 2020: 54,0 mia. kr.). Ændringen kan primært
henføres til en stigning i kreditrisikoen på 6,1 mia. kr.
samt et fald i andre eksponeringer inkl. CVA og
markedsrisikoen på henholdsvis 1,2 mia. kr. og 0,3
mia. kr.
Risikovægtede eksponeringer viser pr. 30. september
2021 en samlet stigning på 4,6 mia. kr., der primært
kan henføres til indførelsen af en ny default-definition
fra 1. januar 2021 samt en stigning i bankudlån på 4,1
mia. kr. i forhold til ultimo 2020.
Udviklingen i bruttoeksponeringen fordelt på
ratingklasser pr. 30. september 2021, 31. december
2020 og 30. september 2020 fremgår nedenfor.
Bruttoeksponeringen fordelt på ratingklasser udvikler
sig positivt med en stigende andel i de 4 bedste
ratingklasser og faldende andel i de 5 dårligste
ratingklasser.
Bruttoeksponering fordelt på ratingklasser
Pct.
40
35
30
25
20
15
10
5
0
1
2
3
4
30.9.2020
6
5
31.12.2020
8
7
30.9.2021
9
Bruttoeksponeringen udgøres af udlån, uudnyttede kredittilsagn,
tilgodehavende renter, garantier samt modpartsrisiko på afledte
finansielle instrumenter. Figuren omfatter eksponeringer, der
behandles efter IRB-metoden. Eksponeringer vedrørende kunders
misligholdelser (default) indgår ikke i fordelingen på ratingklasser.
Nedskrivninger på eksponeringer er ikke fratrukket i eksponeringen.
Solvens
(mio. kr.)
30.9
2021
31.12
2020
Risikovægtede eksponeringer
58.619 54.040
Egentlig kernekapital
Kernekapital
Kapitalgrundlag
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
9.838 10.185
10.638 11.041
12.609 12.952
16,8
18,1
21,5
18,8
20,4
24,0
Koncernens kapitalprocent er opgjort til 21,5, hvoraf
kernekapitalprocenten udgør 18,1 mod henholdsvis
24,0 og 20,4 ultimo 2020. Den egentlige kerne-
kapitalprocent er 16,8 (31. december 2020: 18,8).
Udviklingen i kapitalprocenten i 1.-3. kvartal 2021
24,0
Kapitalprocent
1. januar 2021
Resultat
Resultat ej indregnet
1,8
1,8
Stigning i risikoeksponering
1,9
Udbytte for 2019
0,6
Kapitalprocent
30. september 2021
21,5
20,0 21,0 22,0 23,0 24,0 25,0 26,0
Periodens resultat er ikke indregnet ved opgørelsen af
kapitalprocenterne pr. 30. september 2021.
Kapitalprocenten i 1.-3. kvartal falder med 2,5
procentpoint, hvoraf 1,9 procentpoint udgør
stigningen i de risikovægtede eksponeringer, og 0,6
procentpoint vedrører udbytte for 2019.
Pr. 30. september 2021 er det individuelle
solvensbehov opgjort til 10,7 pct. (31. december 2020:
10,8 pct.).
Moderselskabets kapitalprocent er opgjort til 20,8,
hvoraf kernekapitalprocenten udgør 17,6 mod
henholdsvis 22,7 og 19,4 ultimo 2020. Den egentlige
kernekapitalprocent er 16,2 (31. december 2020:
17,9).
Kapitalkrav
Koncernens kapitalstyring er forankret i den såkaldte
ICAAP-proces (Internal Capital Adequacy Assessment
Process), som er en gennemgang, der foretages med
henblik på at identificere risici og fastlægge det
individuelle solvensbehov.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
1 3 / 4 4
Det individuelle solvensbehov udgjorde 10,7 pct. ved
udgangen af september 2021. Solvensbehovet består
af et minimumskapitalkrav på 8 pct. under søjle I og et
kapitaltillæg under søjle II. Ca. 56 pct. af solvens-
behovet skal dækkes af egentlig kernekapital,
svarende til 6,0 pct. af de risikovægtede
eksponeringer.
Koncernen er udover solvensbehovet omfattet af et
kombineret bufferkrav, der er fastsat til 3,5 pct. pr. 30.
september 2021.
Koncernen har opfyldt kravet til LCR i hele perioden og
har, som det fremgår, fortsat en betydelig
overdækning pr. 30. september 2021.
Funding ratio
(mia. kr.)
30.9
2021
31.12
2020
30.9
2020
Egenkapital og efterstillet kapital
15,1
14,4
14,1
Seniorlån med restløbetid > 1 år
5,9
9,6
7,4
Stabile indlån
86,8
87,6
78,5
Stabil funding i alt
107,8 111,6 100,0
30.9
2021
Fuldt
indfaset*
Bankudlån
64,3
60,2
56,0
Funding ratio (pct.)
168
185
179
Kapital og solvens samt kapitalkrav
(pct. af risikovægtede eksponeringer)
Kapital og solvens
Egentlig kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Kapitalkrav (inkl. buffere)**
Samlet kapitalkrav
Krav til egentlig kernekapital
- heraf kontracyklisk kapitalbuffer
- heraf kapitalbevaringsbuffer
- heraf SIFI-buffer
Kapitaloverdækning
Egentlig kernekapital
Kapitalgrundlag
16,8
21,5
14,2
9,5
0,0
2,5
1,0
7,3
7,3
16,6
21,3
15,2
10,5
1,0
2,5
1,0
6,1
6,1
* Baseret på fuldt indfasede krav og effekt af IFRS 9.
** Det samlede kapitalkrav består af det individuelle solvensbehov
og et kombineret bufferkrav. Den fuldt indfasede kontracykliske
kapitalbuffer er baseret på vedtagne krav pr. 30. september 2021.
I juni 2021 besluttede Erhvervsministeren at
genaktivere den kontracykliske kapitalbuffer med en
sats på 1,0 pct. fra 30. september 2022.
Markedsrisiko
Pr. 30. september 2021 udgør koncernens renterisiko
48 mio. kr. Koncernen har uændret en meget lav
valutakursrisiko samt en fortsat beskeden
aktieposition.
Funding og likviditet
Retningslinjerne for opgørelse af Liquidity Coverage
Ratio (LCR) foreskriver afløb af forpligtelser under
hensyntagen til modpart, størrelse af funding,
sikringsforhold og løbetid. De mest stabile indlån
favoriseres således i forhold til større indlån, især i
forhold til større indlån fra erhvervsvirksomheder og
finansielle modparter.
Koncernens LCR er 202 pct. pr. 30. september 2021
(31. december 2020: 210 pct.).
LCR
(mia. kr.)
30.9
2021
31.12
2020
30.9
2020
Likviditetsbuffer i alt
45,7
51,3 43,2
Nettooutflow
LCR (pct.)
22,6
24,4 18,7
202
210
231
Koncernens stabile funding overstiger koncernens
udlån med 43,5 mia. kr. pr. 30. september 2021 (31.
december 2020: 51,4 mia. kr.).
Rating
Moody’s seneste rating af Sydbank:
Outlook:
Long-term deposit:
Baseline Credit Assessment:
Senior unsecured:
Short-term deposit:
Stable
A1
Baa1
A1
P-1.
Tilsynsdiamant
Tilsynsdiamanten opstiller en række pejlemærker for,
hvad der som udgangspunkt anses som pengeinsti-
tutvirksomhed med forhøjet risiko. Overskridelser af
tilsynsdiamanten er omfattet af Finanstilsynets
reaktioner. Sydbank opfylder alle tilsynsdiamantens
pejlemærker.
Tilsynsdiamantens pejlemærker
Summen af 20 største
eksponeringer < 175 pct.
Udlånsvækst < 20 pct. om året
Ejendomseksponering < 25 pct.
30.9
2021
31.12
2020
30.9
2020
146
15
8
149
153
-1
7
-8
7
Likviditetspejlemærke > 100 pct.
224
232
254
EU-regler om genopretning og afvikling
Direktivet, herunder bail-in-reglerne, er implemente-
ret i dansk lovgivning pr. 1. juni 2015.
I henhold til lovgivningen skal hvert kreditinstitut
opfylde minimumskrav for nedskrivningsegnede
passiver (NEP-krav). Finanstilsynet har i december
2020 fastsat NEP-kravet for Sydbank til 25,1 pct. af de
risikovægtede eksponeringer.
Koncernens NEP-krav beregnes med udgangspunkt i
de risikovægtede eksponeringer med en faktor fastsat
som summen af 2 gange solvensbehov og én gang
SIFI-buffer, kapitalbevaringsbuffer og kontracyklisk
kapitalbuffer.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
1 4 / 4 4
NEP-krav – 30.9.2021
(pct.)
Solvensbehov
SIFI-buffer
Kapitalbevaringsbuffer
Kontracyklisk kapitalbuffer
Kapitalkrav
NEP-krav
10,7
21,5
1,0
2,5
0,0
1,0
2,5
0,0
Krav i alt (pct.)
14,2
25,0
Krav i alt (mio. kr.)
8.324
14.649
Koncernen opfylder NEP-kravet pr. 30. september
2021 med en overdækning på 1.762 mio. kr.
Overdækningen svarer til en stigning i solvens-
behovet på 3,0 procentpoint eller en stigning i de
risikovægtede eksponeringer på 7.052 mio. kr.
En af koncernens NPS-udstedelser på 500 mio. euro
har en restløbetid på under 1 år og kan ikke indregnes.
Overdækning NEP-krav
(mio. kr.)
Kapitalgrundlag
NPS-udstedelser med ophør over 1 år
Dækning af kombineret bufferkrav
Nedskrivningsegnede passiver i alt
NEP-krav
Overdækning
Overdækning i pct. af RVE
12.609
5.854
-2.052
16.411
14.649
1.762
3,0
I forbindelse med den løbende refinansiering af
koncernens NEP-kapital vil banken i løbet af 4. kvartal
undersøge muligheden for en eventuel ny udstedelse.
Opbygningen af en afviklingsformue er igangsat.
Kreditinstitutterne skal bidrage i forhold til deres
relative størrelse og risiko i Danmark.
Afviklingsformuen skal være opbygget senest 31.
december 2024 og skal have midler svarende til
mindst 1 pct. af de dækkede indskud i alle danske
kreditinstitutter.
Koncernens bidrag til afviklingsformuen for 2021
forventes at udgøre 25 mio. kr.
Gearingsgrad
CRR/CRD IV indeholder krav om, at kreditinstitutter
skal beregne, rapportere, overvåge og offentliggøre
deres gearingsgrad, der defineres som kernekapital i
procent af den samlede eksponering. Med indførelsen
af CRR 2-forordningen er der fastsat et gearingskrav
på 3 pct. – svarende til en gearingsgrad på 33.
Forordningen trådte i kraft 30. juni 2021.
Koncernens gearingsgrad er 5,6 pct. pr. 30. september
2021 (ultimo 2020: 6,1 pct.) under hensyntagen til
overgangsreglerne.
Ved fuld indfasning af kernekapitalen i henhold til
CRR/CRD IV uden refinansiering af ikke-kvalificerbar
hybrid kernekapital ville gearingsgraden være 5,6 pct.
(ultimo 2020: 6,1 pct.).
Indførelsen af minimumskrav til gearingsgraden
forventes ikke at få betydning for koncernen.
IFRS 9 – overgangsordningen
For at imødegå en utilsigtet effekt på
kapitalgrundlaget og dermed pengeinstitutternes
muligheder for at understøtte kreditgivningen er der
vedtaget en overgangsordning, således at en negativ
effekt af de nye nedskrivningsregler indfases over en
periode. Covid-19 har medført en forlængelse af
ordningen, der nu udløber i 2024. Sydbank anvender
overgangsordningen.
Basel IV
Basel-komitéen for tilsyn med banker (BCBS) har 7.
december 2017 offentliggjort sine anbefalinger til en
række ændringer vedrørende opgørelsen af
kreditinstitutters kapitalkrav. Anbefalingerne, der også
omtales som Basel IV, foreslår blandt andet, at brugen
af interne modeller begrænses, og at der fastsættes en
fast nedre grænse for de risikovægtede eksponeringer.
Anbefalingerne forventes at have en begrænset effekt
på koncernens kapitalforhold.
Anbefalingerne skal implementeres i EU, før de gælder
for danske kreditinstitutter. Koncernen følger
udviklingen nøje. Der er på nuværende tidspunkt
usikkerhed om omfanget af ændringer i forhold til
Basel-komitéens anbefalinger, når disse skal
udmøntes i EU-regler. Ikrafttrædelsesdatoen forventes
at være 1. januar 2023, hvor gulvkravet også forventes
implementeret startende på 50 pct. for at forøges
gradvist og ende på 72,5 pct. 1. januar 2028.
Ny default-definition
Pr. 1. januar 2021 trådte nye regler vedrørende
default-definitionen i kraft, hvilket indebærer en
udvidelse af begrebet – og således flere defaults.
Koncernen er i færd med at udvikle nye modeller til
både privat- og erhvervskunder og vil indføre den nye
default-definition i disse modeller. Dette medfører, at
en væsentlig afledt effekt af den nye default-
definition – en lavere LGD – vil blive introduceret på
samme tidspunkt.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
1 5 / 4 4
Eksponeringer berørt af covid-19
Følgende eksponeringer er vurderet som værende
mest påvirket af covid-19:
Hårdt ramte brancher
Svage erhvervskunder
Mindre erhvervskunder.
Hårdt ramte brancher
Det er primært virksomheder indenfor følgende
brancher, der er vurderet som hårdt ramt af covid-19:
Sø- og luftfart
Specialiseret detailhandel, ekskl. biler
Hotel, restauration og underholdning.
Udlån til disse brancher udgør 2,4 mia. kr. pr. 30.
september 2021, svarende til 3,7 pct. af det samlede
udlån på 64,3 mia. kr.
Svage erhvervskunder
Kunder, der allerede inden coronakrisen var svage –
svarende til ratingklasserne 7, 8, 9 og default –, vil
blive mere udfordret i krisetider.
Der foretages løbende nedskrivninger på alle kunder
med objektiv indikation for kreditforringelse (OIK), og
der er dermed individuel fokus på disse kunder.
Udlån til svage erhvervskunder uden OIK (eksklusive
landbrug) udgør 0,7 mia. kr. Efter fradrag af modtagne
sikkerheder på 0,2 mia. kr. udgør blankoudlån 0,5 mia.
kr.
Mindre erhvervskunder
Erfaringsmæssigt er de mindste virksomheder mindre
robuste.
Udlån til de mindste virksomheder – med en
balancesum på mindre end 5 mio. kr. – udgør 0,9 mia.
kr. pr. 30. september 2021, svarende til 1,5 pct. af det
samlede udlån på 64,3 mia. kr.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
1 6 / 4 4
Resultatopgørelse
Mio. kr.
Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode
Andre renteindtægter
Renteindtægter
Renteudgifter
Nettorenteindtægter
Udbytte af aktier
Gebyrer og provisionsindtægter
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter
Nettorente- og gebyrindtægter
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
Udgifter til personale og administration
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver
Andre driftsudgifter
Nedskrivninger på udlån mv.
Resultat af kapitalandele i associerede og
tilknyttede virksomheder
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Fordeling af periodens resultat
Aktionærer i Sydbank A/S
Indehavere af hybrid kernekapital
I alt til disposition
Rente til indehavere af hybrid kernekapital
Minoritetsaktionærer
Henlagt til egenkapital
I alt anvendt
Periodens resultat pr. aktie (kr.)*
Periodens resultat pr. aktie udvandet (kr.)*
Udbytte pr. aktie (kr.)
* Beregnet ud fra gns. antal aktier i omløb, jf. side 20.
Totalindkomstopgørelse
Periodens resultat
Anden totalindkomst
Poster, der kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen:
Omregning af udenlandske virksomheder
Hedge af udenlandske virksomheder
Poster, der ikke kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen:
Værdiregulering af visse strategiske aktier
Anden totalindkomst efter skat
Periodens totalindkomst
1.-3. kvt.
2021
1.-3. kvt.
2020
Note
3. kvt.
2021
3. kvt.
2020
2
3
4
5
6
8
9
10
11
1.537
220
1.757
326
1.431
20
1.945
231
3.165
260
20
2.356
97
24
-311
3
1.282
269
1.013
974
39
1.013
29
10
974
1.013
16,4
16,4
5,70
1.363
184
1.547
344
1.203
25
1.629
227
2.630
239
12
2.019
69
18
46
6
735
162
573
539
34
573
29
5
539
573
10,3
10,3
-
522
64
586
115
471
0
632
77
1.026
98
5
730
38
9
-106
0
458
90
368
355
13
368
10
3
355
368
6,0
6,0
5,70
439
66
505
107
398
0
532
73
857
107
4
619
22
6
4
2
319
70
249
237
12
249
10
2
237
249
4,0
4,0
-
1.013
573
368
249
-
-
59
59
1
-1
-4
-4
1.072
569
-
-
-18
-18
350
-3
3
-4
-4
245
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
1 7 / 4 4
Note
12
13
14
15
16
17
18
19
Balance
Mio. kr.
Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender
hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Udlån til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Kapitalandele i associerede virksomheder mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Immaterielle aktiver
Domicilejendomme
Domicilejendomme (leasing)
Grunde og bygninger i alt
Øvrige materielle aktiver
Aktuelle skatteaktiver
Udskudte skatteaktiver
Aktiver i midlertidig besiddelse
Andre aktiver
Periodeafgrænsningsposter
Aktiver i alt
Passiver
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Midlertidigt overtagne forpligtelser
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Aktuelle skatteforpligtelser
Andre passiver
Periodeafgrænsningsposter
Gæld i alt
Hensatte forpligtelser
Efterstillede kapitalindskud
Egenkapital:
Aktiekapital
Opskrivningshenlæggelser
Andre reserver:
Vedtægtsmæssige reserver
Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode
Overført overskud
Foreslået udbytte mv.
Aktionærer i Sydbank A/S
Indehavere af hybrid kernekapital
Minoritetsaktionærer
Egenkapital i alt
Passiver i alt
30.9
2021
31.12
2020
30.9
2020
1.480
17.614
19.114
64.334
29.773
2.619
195
20.944
414
1.106
76
1.182
62
399
21
-
6.317
67
2.806
14.428
17.961
60.229
36.942
2.409
173
19.773
445
1.079
101
1.180
70
147
20
971
8.170
76
2.402
15.004
16.106
55.970
30.636
2.180
148
19.001
224
1.060
63
1.123
62
72
33
-
8.093
61
164.535
165.800
151.115
6.140
94.080
20.944
-
9.590
3
18.133
8
7.093
95.919
19.773
88
9.563
-
18.465
7
6.049
82.872
19.001
-
7.422
-
21.190
3
148.898
150.908
136.537
490
1.857
597
104
425
2
11.032
340
12.500
747
43
529
1.857
597
104
425
2
10.336
248
11.712
757
37
462
1.858
597
116
425
4
10.332
-
11.474
748
36
13.290
12.506
12.258
164.535
165.800
151.115
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
1 8 / 4 4
3. kvt.
2021
2. kvt.
2021
1. kvt.
2021
4. kvt.
2020
3. kvt.
2020
2. kvt.
2020
1. kvt.
2020
Hoved- og nøgletal – kvartaler
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris
Udlån til dagsværdi
Indlån og anden gæld
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Efterstillede kapitalindskud
Hybrid kernekapital
Aktionærernes egenkapital
Aktiver i alt
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Periodens resultat
Børskurs ultimo
Indre værdi
Børskurs/indre værdi
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.)
Udbytte pr. aktie
1.087
47
1.134
748
386
-105
491
-7
484
-27
457
89
368
64,3
19,1
94,1
9,6
1,9
0,8
12,5
164,5
6,0
192,0
210,8
0,91
59,3
5,70
1.088
68
1.156
814
342
-125
467
2
469
-17
452
98
354
61,4
20,3
98,1
9,6
1,9
0,8
12,2
169,8
5,8
193,1
205,1
0,94
59,3
-
Øvrige nøgletal
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt
Afkastningsgrad i pct.
Renterisiko
Valutaposition
Valutarisiko
Likviditet, LCR i pct.
Udlån i forhold til indlån
Udlån i forhold til egenkapital
Periodens udlånsvækst
Summen af store eksponeringer
Akkumuleret nedskrivningsprocent
Periodens nedskrivningsprocent
Antal heltidsmedarbejdere ultimo
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse, uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2020 side 114.
16,8
18,1
21,5
14,4
11,5
66,0
0,2
0,5
2,5
0,0
202
0,6
5,3
4,8
146
2,2
-0,12
2.109
17,7
19,1
22,5
14,7
11,4
70,4
0,4
1,7
1,2
0,0
235
0,5
5,0
-0,3
141
2,4
-0,15
2.126
1.105
73
1.178
833
345
-81
426
-21
405
-32
373
82
291
61,5
18,2
93,0
9,6
1,9
0,8
11,8
164,8
4,7
170,9
198,5
0,86
59,3
-
18,1
19,5
23,0
12,3
9,5
70,7
0,2
1,2
2,0
0,0
211
0,6
5,2
2,1
151
2,6
-0,10
2.166
959
74
1.033
728
305
1
304
2
306
-20
286
60
226
60,2
18,0
95,9
9,6
1,9
0,8
11,7
165,8
3,7
134,5
197,6
0,68
59,3
4,00
18,8
20,4
24,0
9,5
7,4
70,3
0,1
1,6
1,2
0,0
210
0,5
5,1
7,6
149
2,7
0,00
2.286
882
88
970
628
342
4
338
0
338
-18
320
71
249
56,0
16,1
82,9
7,4
1,9
0,8
11,5
151,1
4,0
99,6
194,2
0,51
58,6
-
20,1
21,8
25,6
10,9
8,4
64,7
0,2
1,0
2,0
0,0
231
0,6
5,1
0,8
153
2,8
0,01
1.983
869
109
978
700
278
-42
320
45
365
-20
345
76
269
55,5
19,1
84,2
7,4
1,9
0,8
11,2
150,4
4,4
123,0
190,2
0,65
59,0
-
20,2
22,0
25,9
12,1
9,3
71,6
0,2
0,9
1,3
0,0
232
0,6
5,1
-7,5
152
3,0
-0,06
1.979
960
7
967
718
249
84
165
-78
87
-17
70
15
55
60,0
19,6
82,2
7,4
1,9
0,8
11,0
150,2
0,7
96,1
185,8
0,52
59,2
-
19,0
20,6
24,3
2,1
1,6
74,3
0,0
0,6
2,3
0,0
196
0,6
5,5
-0,9
139
2,7
0,10
2.004
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
1 9 / 4 4
Hoved- og nøgletal – halvår
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris
Udlån til dagsværdi
Indlån og anden gæld
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Efterstillede kapitalindskud
Hybrid kernekapital
Aktionærernes egenkapital
Aktiver i alt
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Periodens resultat
Børskurs ultimo
Indre værdi
Børskurs/indre værdi
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.)
Udbytte pr. aktie
Øvrige nøgletal
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt
Afkastningsgrad i pct.
Renterisiko
Valutaposition
Valutarisiko
Likviditet, LCR i pct.
Udlån i forhold til indlån
Udlån i forhold til egenkapital
Periodens udlånsvækst
Summen af store eksponeringer
Akkumuleret nedskrivningsprocent
Periodens nedskrivningsprocent
Antal heltidsmedarbejdere ultimo
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse, uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2020 side 114.
16,8
18,1
21,5
13,7
10,7
69,1
0,6
0,5
2,5
0,0
202
0,6
5,3
6,7
146
2,2
-0,36
2.109
1.-3. kvt. 1.-3. kvt. 1.-3. kvt.
2019
2020
2021
3.280
188
3.468
2.395
1.073
-311
1.384
-26
1.358
-76
1.282
269
1.013
64,3
19,1
94,1
9,6
1,9
0,8
12,5
164,5
16,4
192,0
210,8
0,91
59,3
5,70
1.-3. kvt. 1.-3. kvt.
2017
2018
3.003
140
3.143
2.036
1.107
-71
1.178
-68
1.110
83
1.193
227
966
62,1
6,0
82,7
3,7
1,9
0,8
11,1
135,0
14,5
189,0
179,5
1,05
65,8
-
16,1
17,9
21,2
13,9
11,2
64,8
0,7
1,2
1,8
0,0
172
0,7
5,5
-3,5
151
3,8
-0,09
2.123
3.129
197
3.326
1.992
1.334
-38
1.372
195
1.567
-23
1.544
340
1.204
66,8
5,9
80,8
3,7
1,3
-
11,8
131,9
17,5
261,3
174,0
1,50
68,7
-
15,5
16,0
18,1
17,8
13,9
59,9
0,9
1,6
2,4
0,0
143
0,7
5,7
-13,5
143
3,4
-0,05
2.069
2.711
204
2.915
2.046
869
46
823
-33
790
-55
735
162
573
56,0
16,1
82,9
7,4
1,9
0,8
11,5
151,1
9,1
99,6
194,2
0,51
59,0
-
20,1
21,8
25,6
8,3
6,4
70,2
0,4
1,0
2,0
0,0
231
0,6
5,1
-7,6
153
2,8
0,06
1.983
2.729
186
2.915
2.080
835
-49
884
-47
837
-27
810
152
658
60,9
12,5
89,1
7,4
1,9
0,8
10,8
162,5
10,3
120,8
181,3
0,67
60,7
-
16,2
17,8
21,2
9,7
7,8
71,4
0,4
1,3
2,5
0,0
133
0,6
5,6
-0,2
153
3,1
-0,06
2.074
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
2 0 / 4 4
Kapitalforhold
Mio. kr.
Aktie-
kapital
Opskriv-
ningshen-
læggelser
Vedtægts-
mæssige
reserver*
Reserve for
nettoopskr.
efter indre
værdis
metode
Overført
overskud
Foreslået
udbytte
mv.
Aktionærer
i Sydbank
A/S
Hybrid
kerne-
kapital**
Minoritets-
aktionærer
Egen-
kapital
i alt
Egenkapital primo 2021
597
104
425
2
10.336
248
11.712
757
37
12.506
Periodens resultat
Anden totalindkomst
974
59
974
59
Periodens totalindkomst
-
-
-
-
1.033
-
1.033
Transaktioner med ejere
Køb af egne aktier
Salg af egne aktier
Betalte renter af hybrid kernekapital
Valutakursregulering
Udbetalt udbytte mv.
Udbytte, egne aktier
Udbytte for 2019
Salg af kapitalandele i dattervirksomheder
Transaktioner med ejere i alt
Egenkapital 30. september 2021
-
597
-
104
-
425
Egenkapital primo 2020
618
116
425
Periodens resultat
Anden totalindkomst
Periodens totalindkomst
-
-
-
Transaktioner med ejere
Køb af egne aktier
Salg af egne aktier
Nedsættelse af aktiekapital
-21
Betalte renter af hybrid kernekapital
Valutakursregulering
Annulleret udbytte, egne aktier
Udbetalt udbytte
Køb af kapitalandele i dattervirksomheder
Transaktioner med ejere i alt
Egenkapital 30. september 2020
-21
597
-
116
-
425
-
2
4
-
-
4
29
29
-39
0
10
1.013
59
10
1.072
-841
843
-39
-
1
-
3
-288
3
-4
43
13.290
-
-39
747
-841
843
-
0
1
-
-
-248
-248
-7
-255
-340
340
-337
11.032
92
340
-245
12.500
-841
843
0
1
9.451
352
10.966
760
38
11.764
539
-4
535
-557
535
21
2
345
-
-345
-7
346
-352
539
-4
535
-557
535
-
-
2
-
-7
-
-27
10.332
-
11.474
29
29
-39
-2
-41
748
5
5
-5
-2
-7
573
-4
569
-557
535
-
-39
-
-
-12
-5
-75
36
12.258
* Vedtægtsmæssige reserver er bunden sparekassereserve i henhold til vedtægternes § 4.
** Hybrid kernekapital er uden forfald. Betaling af renter og tilbagebetaling af hovedstol er frivillig. Derfor behandles hybrid kernekapital regnskabsmæssigt som
egenkapital. Sydbank udstedte i maj 2018 100 mio. euro med mulighed for førtidsindfrielse 28. august 2025. Udstedelsen forrentes med Mid-Swap Rate
+ margin på 4,62 pct., i alt 5,25 pct. For udstedelsen gælder, at lånet vil blive nedskrevet, såfremt den egentlige kernekapitalprocent i Sydbank A/S eller
Sydbank-koncernen falder under 7.
Sydbank-aktien
Aktiekapital, kr.
Antal udstedte aktier, stk.
Antal aktier i omløb ultimo, stk.
Gns. antal aktier i omløb, stk.
Banken har kun én aktieklasse, idet alle aktier besidder samme rettigheder.
30.9.2021
31.12.2020
30.9.2020
596.763.200
596.763.200
596.763.200
59.676.320
59.298.021
59.290.789
59.676.320
59.286.316
59.034.373
59.676.320
59.085.218
58.955.304
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
2 1 / 4 4
Kapitalforhold
Mio. kr.
Solvens
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Kapitalgrundlaget er sammensat således
Egenkapital, aktionærer i Sydbank A/S
Undladelse af indregning af periodens resultat
Kapitalfradrag ud fra forsigtighedsprincip
Faktiske eller eventuelle forpligtelser til køb af egne aktier
Foreslået udbytte
Immaterielle aktiver og aktiverede udskudte skatteaktiver
Væsentlige investeringer i den finansielle sektor
Overgangsordning IFRS 9
Egentlig kernekapital
Hybrid kernekapital – egenkapital
Hybrid kernekapital – gældsforpligtelse
Kernekapital
Supplerende kapital
Forskel mellem forventede tab og regnskabsmæssige nedskrivninger
Kapitalgrundlag
Kreditrisiko*
Markedsrisiko
Operationel risiko
Andre eksponeringer inkl. CVA
Risikovægtede eksponeringer
30.9
2021
16,8
18,1
21,5
12.500
-1.003
-80
-10
-340
-373
-953
97
9.838
744
56
10.638
1.802
169
12.609
39.398
6.399
6.708
6.114
58.619
31.12
2020
18,8
20,4
24,0
30.9
2020
20,1
21,8
25,6
11.712
-
-85
-10
-248
-420
-882
118
10.185
744
112
11.041
1.745
166
12.952
33.355
6.675
6.708
7.302
54.040
11.474
-573
-78
-8
-
-199
-739
118
9.995
745
111
10.851
1.747
170
12.768
30.997
5.729
7.171
5.946
49.843
Kapitalkrav efter søjle I
4.690
4.323
3.987
* Kreditrisiko
Erhverv, IRB
Private, IRB
Erhverv, STD
Private, STD
Kreditinstitutter m.m.
I alt
28.137
5.598
433
3.214
2.016
39.398
21.811
5.798
460
3.476
1.810
33.355
22.290
6.169
260
991
1.287
30.997
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
2 2 / 4 4
Pengestrømsopgørelse
Mio. kr.
Driftsaktivitet
Periodens resultat før skat
Betalte skatter
Regulering for ikke-kontante driftsposter:
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder
Afskrivning på immaterielle og materielle aktiver
Nedskrivninger på udlån/garantier
Andre ikke-kontante driftsposter
Ændring i driftskapital:
Kreditinstitutter og centralbanker
Handelsbeholdning
Andre finansielle instrumenter til dagsværdi
Udlån
Indlån
Øvrige aktiver/passiver
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Investeringsaktivitet
Køb af kapitalandele i associerede virksomheder
Salg af kapitalandele i associerede virksomheder
Køb af Alm. Brand Bank
Køb af kapitalandele i dattervirksomheder
Salg af kapitalandele i dattervirksomheder
Køb af materielle aktiver
Salg af materielle aktiver
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Finansieringsaktivitet
Køb og salg af egne kapitalandele
Udbytte mv.
Udstedelse af obligationer
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Periodens pengestrømme
Likvider primo
Periodens pengestrømme
Likvider ultimo
Likvider ultimo
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
Fuldt ud sikre og likvide anfordringstilgodehavender i
kreditinstitutter og forsikringsselskaber
Ubelånte indlånsbeviser
Likvider ultimo
1.-3. kvt.
2021
Året
2020
1.-3. kvt.
2020
1.282
-535
3
97
-311
-40
496
-7.295
6.910
215
-4.948
-1.838
2.304
-4.156
-24
-
-
3
-
-59
-
-80
2
-247
-
-245
1.021
-174
3
109
47
65
1.071
-1.512
-558
-33
-842
1.718
187
31
-29
0
-1.897
-2
0
-110
11
-2.027
-2
-7
2.133
2.124
735
-67
4
69
46
-14
773
-8.501
1.752
-37
1.034
-1.424
3.532
-2.871
-5
-
-
-2
-
-29
-
-36
-23
-7
-2
-32
-4.481
128
-2.939
6.881
-4.481
2.400
6.753
128
6.881
6.753
-2.939
3.814
1.480
2.806
2.402
920
-
2.400
1.016
3.059
6.881
709
703
3.814
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
2 3 / 4 4
Segmentregnskab mv.
Mio. kr.
Forretningssegmenter
1.-3. kvartal 2021
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
1.-3. kvartal 2020
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Bank-
aktiviteter
Kapital-
forvaltning Markets
Finans Øvrige
I alt
2.922
-
2.922
2.120
-311
1.113
-5
1.108
-76
1.032
2.435
-
2.435
1.816
46
573
-4
569
-55
514
279
-
279
102
-
177
-
177
-
177
210
-
210
81
-
129
-
129
-
129
79
188
267
119
-
148
-
148
-
148
66
204
270
110
-
160
-
160
-
160
-
-
-
-
-
-
-21
-21
-
-21
-
-
-
-
-
-
-29
-29
-
-29
-
-
-
54
-
-54
-
3.280
188
3.468
2.395
-311
1.384
-26
-54
1.358
-
-76
-54
1.282
-
-
-
39
-
-39
-
-39
-
-39
2.711
204
2.915
2.046
46
823
-33
790
-55
735
Forretningssegmenter
Koncernens segmentregnskab opdeles resultatmæssigt i forretningsområderne Bankaktiviteter, Kapitalforvaltning,
Markets, Finans og Øvrige.
Bankaktiviteter betjener alle typer af privat- og erhvervskunder.
Kapitalforvaltning indeholder primært bankens rådgivningsindtjening fra kunder og investeringsforeninger.
Markets indeholder handelsindtjeningen samt en andel af indtjeningen fra kunder med decentralt tilhør, beregnet med
udgangspunkt i markedsprisen herfor. Andelen er således Bankaktiviteters betaling for Markets faciliteter, herunder
rådgivning og administration.
Finans indeholder koncernens afkast af positioner, som varetages af Finans, herunder likviditetsdisponering.
Øvrige omfatter poster med engangskarakter, omkostninger til direktion m.m. samt afkast af strategiske aktiebesiddelser,
der ikke henføres til Bankaktiviteter eller Markets.
Transaktioner mellem segmenter afregnes på markedsprisniveau. Centralt afholdte omkostninger allokeres til
forretningsområderne ud fra en vurdering af den forholdsmæssige andel af det samlede aktivitetsniveau.
Overskudslikviditet afregnes primært til korte pengemarkedsrenter, mens øvrige mellemværender afregnes til markedspriser.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
2 4 / 4 4
Segmentregnskab mv.
Mio. kr.
Basis-
indtjening
Handels-
indtjening
Basis-
omkost-
ninger
Nedskriv-
ninger på
udlån mv.
Basis-
resultat
Behold-
nings-
resultat
Poster med
engangs-
karakter,
netto
Resultat
før skat
Sammenhæng mellem koncernens resultatmål
og resultatopgørelsen efter IFRS
1.-3. kvartal 2021
Nettorente- og gebyrindtægter
3.004
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
Resultat af finansielle poster
Udgifter til personale og
administration
Af- og nedskrivninger på
(im)materielle aktiver
Andre driftsudgifter
Nedskrivninger på udlån mv.
Resultat af kapitalandele i associ-
erede og tilknyttede virksomheder
3
253
20
140
48
0
3.144
301
20
21
-42
3.165
260
20
3.277
188
-
-
3.465
-21
-
3.445
-2.274
-2.274
-5
-76
-2.356
-97
-24
-97
-24
311
311
3
-97
-24
311
3
Resultat før skat
3.280
188
-2.395
311
1.384
-26
-76
1.282
1.-3. kvartal 2020
Nettorente- og gebyrindtægter
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
2.496
174
197
12
30
2.670
-40
0
227 12
12
2.630
239
12
2.705
204 -
0
2.909
-28
- 2.881
-1.959
-1.959
-5
-55
-2.019
Resultat af finansielle poster
Udgifter til personale og
administration
Af- og nedskrivninger på
(im)materielle aktiver
Andre driftsudgifter
Nedskrivninger på udlån mv.
Resultat af kapitalandele i associ-
erede og tilknyttede virksomheder
6
-69
-18
-69
-18
-46
-46
6
-69
-18
-46
6
Resultat før skat
2.711
204
-2.046
-46
823
-33
-55
735
Sydbank-koncernens interne rapportering foretages ikke med udgangspunkt i produkter og tjenesteydelser. Fordeling af
renteindtægter samt gebyrer og provisionsindtægter fremgår af note 2 og 4.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
2 5 / 4 4
Noter
Note 1
Anvendt regnskabspraksis
Delårsrapporten omfatter perioden 1. januar – 30. september 2021 og aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af
delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Anvendelsen af IAS 34 medfører, at præsentationen er mere begrænset i forhold til aflæggelse af en årsrapport, samt at principper
for indregning og måling i de internationale regnskabsstandarder (IFRS) er fulgt.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten for 2020, hvortil der henvises.
Årsrapporten for 2020 indeholder en fuld beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Måling af visse aktiver og forpligtelser kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn over, hvorledes fremtidige
begivenheder påvirker værdien af disse aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse
skøn.
De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige
usikkerhed forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af delårsrapporten som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2020.
Nedskrivninger af udlån og hensættelser til tab på garantier og uudnyttede kredittilsagn foretages for at tage hensyn til de
forventede tab ved indgåelsen samt eventuel kreditforringelse efter første indregning. Opgørelsen af nedskrivninger til forventede
tab er forbundet med en række skøn, herunder på hvilke udlån eller porteføljer af udlån der er indtruffet kreditforringelse samt
opgørelse af det forventede tab.
Vurdering af graden af kreditforringelse af eksponeringer indebærer en række skøn, hvorom der kan være usikkerhed.
Opgørelsen af forventede tab på eksponeringsniveau er i vid udstrækning baseret på risikoregistreringer, modeller og historiske
erfaringer, men indeholder også en række skøn over risici og forventet udvikling i den enkelte eksponering, herunder fremtidig
betalingsevne og værdi af sikkerheder, som især omfatter pant i ejendomme. I perioder med usikre konjunkturforhold eller
væsentlige demografiske eller strukturelle forandringer er usikkerheden øget. Dette afspejler sig i behovet for ledelsesmæssige
justeringer, som i sagens natur er forbundet med usikkerhed.
Koncernens modeller til beregning af nedskrivninger på eksponeringer i stadie 1 og 2 indeholder forventninger til
konjunkturudvikling. Forventningerne til konjunkturudviklingen baserer sig på skøn over sandsynligheden for forskellige udfald af
den økonomiske vækst. Forventningerne udmønter sig i en fastsættelse af sandsynligheden for scenarierne basis, upturn og
downturn. Sandsynligheden for downturn-scenariet er pr. 30. september 2021 fastsat til 95 pct. (2020: 95 pct.).
Nedskrivninger på eksponeringer i stadie 3 og den svageste del af stadie 2 baserer sig på individuelle vurderinger, hvori der indgår
forventninger til fremtidige ændringer i sikkerhedsværdier mv.
I tillæg til de beregnede nedskrivninger vurderer ledelsen, hvorvidt der er behov for særlige nedskrivninger vedrørende hårdt ramte
brancher eller kundesegmenter mv.
Pr. 30. september 2021 er der indregnet en kollektiv nedskrivning på 325 mio. kr. (31. december 2020: 325 mio. kr.) til dækning af
tab som følge af de økonomiske konsekvenser af covid-19, og skønnet vil derfor kunne ændre sig i de kommende kvartaler.
Koncernens væsentlige risici og de eksterne forhold, der kan påvirke koncernen, er mere udførligt beskrevet i årsrapporten for
2020.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
2 6 / 4 4
Noter
Mio. kr.
Note 2
Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån og andre tilgodehavender
Øvrige renteindtægter
Renter af gæld til kreditinstitutter*
Renter af indlån*
I alt
Andre renteindtægter
Repo med kreditinstitutter og centralbanker og repoindlån*
Obligationer
Afledte finansielle instrumenter i alt
heraf:
Valutakontrakter
Rentekontrakter
I alt
Renteindtægter i alt
* Negative renteudgifter
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning
Dagsværdi, besiddet med handel for øje
Aktiver indregnet til amortiseret kostpris
I alt
1.-3. kvt.
2021
1.-3. kvt.
2020
3. kvt.
2021
3. kvt.
2020
22
1.191
1
4
319
1.537
24
89
107
20
87
220
1.757
24
196
1.537
1.757
20
1.146
5
0
192
1.363
21
83
80
3
77
184
1.547
21
163
1.363
1.547
14
381
0
2
124
521
7
20
37
5
32
64
7
364
1
0
67
439
5
30
31
1
30
66
585
505
7
57
521
585
5
61
439
505
Koncernens likviditetsberedskab er primært placeret i danske realkreditobligationer. Renterisikoen på disse positioner er reduceret
via afledte finansielle instrumenter. Som en konsekvens heraf påvirkes koncernens eksterne resultatopgørelse på renteindtægter,
kursregulering af obligationer og kursregulering af afledte finansielle instrumenter. Det samme er tilfældet for koncernens
positionstagning i såvel obligationer som aktier. Fordelingen mellem disse resultatposter giver ikke noget selvstændigt billede af
indtjeningen og skal derfor ses under ét, hvilket er tilfældet i segmentoplysningerne samt i koncernens regnskabsberetning, hvor
der samtidig tages højde for funding af positionerne.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
2 7 / 4 4
Noter
Mio. kr.
Note 3
Renteudgifter
Reverse med kreditinstitutter og centralbanker og reverseudlån*
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Obligationer*
Udstedte obligationer
Renter af tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker*
Efterstillede kapitalindskud
Øvrige renteudgifter
I alt
* Negative renteindtægter
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning
Dagsværdi, besiddet med handel for øje
Forpligtelser indregnet til amortiseret kostpris
I alt
Note 4
Gebyrer og provisionsindtægter
Værdipapirhandel og depoter
Rådgivningsprovision, kapitalforvaltning
Betalingsformidling
Lånesagsgebyrer
Garantiprovision
Indtjening vedrørende fundede prioritetslån
Øvrige gebyrer og provisioner
1.-3. kvt.
2021
1.-3. kvt.
2020
3. kvt.
2021
3. kvt.
2020
72
2
43
12
96
79
19
3
82
4
86
6
82
62
20
2
25
0
8
4
32
38
7
1
21
0
27
1
27
24
7
0
326
344
115
107
72
12
242
326
653
307
228
153
122
70
412
82
6
256
344
549
226
203
145
109
88
309
25
4
86
115
196
103
86
43
44
24
136
632
3
74
77
555
21
1
85
107
174
76
68
49
36
26
103
532
3
70
73
459
Modtagne gebyrer og provisionsindtægter i alt
1.945
1.629
Afgivne gebyrer, kapitalforvaltning
Øvrige afgivne gebyrer og provisionsudgifter
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter i alt
8
223
231
8
219
227
Gebyrer og provisionsindtægter, netto
1.714
1.402
Bortset fra garantiprovision, der er indregnet i henhold til IFRS 9, er alle gebyrer og provisionsindtægter indregnet i
henhold til IFRS 15. Tabsmodregningen vedrørende formidlede realkreditlån udgør 10 mio. kr. i 1.-3. kvartal 2021
(1.-3. kvartal 2020: 7 mio. kr.) og er fragået i den modtagne provision, der indgår under øvrige gebyrer og provisioner.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
2 8 / 4 4
Noter
Mio. kr.
Note 5
Kursreguleringer
Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi
Obligationer
Aktier mv.
Valuta
Afledte finansielle instrumenter i alt
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Indlån i puljeordninger
Øvrige aktiver/forpligtelser
I alt
Note 6
Udgifter til personale og administration
Lønninger og vederlag til:
Direktion
Bestyrelse
Repræsentantskab
I alt
Personaleudgifter:
Lønninger
Pensioner
Udgifter til social sikring
Lønsumsafgift
I alt
Øvrige administrationsudgifter:
It
Husleje mv.
Markedsføring og repræsentation
Øvrige omkostninger
I alt
I alt
Note 7
1.-3. kvt.
2021
1.-3. kvt.
2020
3. kvt.
2021
3. kvt.
2020
24
-44
132
150
-2
1.197
-1.197
0
260
16
5
2
23
1.105
118
13
143
1.379
634
58
55
207
954
2
-5
86
121
35
-558
558
0
239
13
5
2
20
929
93
11
134
1.167
553
67
50
162
832
2.356
2.019
11
33
47
52
-45
103
-103
0
98
5
2
1
8
317
38
5
39
399
207
20
26
70
323
730
0
37
34
39
-3
359
-359
0
107
4
2
1
7
284
32
3
42
361
179
21
22
29
251
619
Antal beskæftigede
Det gennemsnitlige antal beskæftigede omregnet til
heltidsbeskæftigede
2.184
2.025
2.149
2.019
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
2 9 / 4 4
Noter
Mio. kr.
Note 8
Andre driftsudgifter
Bidrag til afviklingsformuen
Andre udgifter
I alt
Note 9
Nedskrivninger på udlån indregnet i resultatopgørelsen
Nedskrivninger og hensættelser
Tabsbogført
Indgået på tidligere afskrevne fordringer
Nedskrivninger på udlån mv.
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo (korrektivkonto)
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
Ledelsesmæssige skøn
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo
Nedskrivninger og hensættelser
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo
Nye nedskrivninger og hensættelser i perioden, netto
Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo
Nedskrivninger på udlån
Hensættelser på uudnyttede kreditrammer
Hensættelser på garantier
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo
1.-3. kvt.
2021
1.-3. kvt.
2020
3. kvt.
2021
3. kvt.
2020
22
2
24
-255
38
94
-311
314
650
650
325
1.939
2.229
-53
237
1.939
1.779
52
108
1.939
18
0
18
23
95
72
46
156
520
1.218
225
2.119
2.244
57
182
2.119
1.951
52
116
2.119
7
2
9
6
0
6
-93
21
34
-106
314
650
650
325
1.939
2.008
91
160
1.939
1.779
52
108
1.939
-33
60
23
4
156
520
1.218
225
2.119
2.183
-22
42
2.119
1.951
52
116
2.119
Periodens tabsbogførte udlån udgør 275 mio. kr. På periodens tabsbogførte
udlån er der opretholdt et retskrav på 186 mio. kr. På tabsbogførte udlån er der
ultimo 2020 opretholdt et retskrav på 440 mio. kr.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
3 0 / 4 4
Noter
Mio. kr.
Note 9 – fortsat
Udlån og
garantier
Nedskrivnings-
og hensættelses-
saldo
Periodens
nedskrivninger
på udlån mv.
Periodens tab
30.9
2021
31.12
2020
30.9
2021
31.12 1.-3. kvt. 1.-3. kvt. 1.-3. kvt. 1.-3. kvt.
2020
2021
2020
2021
2020
Udlån og garantier samt nedskrivninger på
udlån mv. fordelt på brancher
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
4.057
3.728
-219
-171
Svinebrug
Kvægbrug
Planteavl
Landbrug i øvrigt
Industri og råstofindvinding
Energiforsyning mv.
Bygge- og anlægsvirksomhed
Handel
Transport, hoteller og restauranter
Information og kommunikation
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
Udlejning af erhvervsejendomme
Udlejning af boligejendomme
Boligforeninger og andelsboligforeninger
Køb, udvikling og salg for egen regning
Andet i forbindelse med fast ejendom
Øvrige erhverv
Erhverv i alt
Offentlige myndigheder
Privat
I alt
806
1.288
906
798
960
889
1.057
9.772
2.862
5.363
1.081
9.446
2.924
4.589
15.383 11.930
2.979
699
5.869
5.748
3.399
450
6.447
5.764
2.031
1.051
1.684
949
49
3.944
2.191
953
1.028
1.488
88
3.725
200
27
101
36
36
264
20
139
359
103
6
80
100
5
23
13
57
2
158
413
45
134
63
171
317
18
133
397
74
6
85
152
105
28
8
9
2
112
-5
-53
-33
-128
-82
2
5
5
20
1
17
-39
-15
-12
5
-17
0
42
57.441 51.637
1.429
1.707
-248
119
37
28.895 30.081
0
510
0
522
-
-63
86.455 81.755
1.939
2.229
-311
-87
-38
-34
-12
78
3
33
164
30
-5
3
-43
-22
-16
2
-7
0
27
119
-
-73
46
92
46
38
1
7
5
0
1
43
0
0
2
84
57
4
0
23
0
0
70
0
43
11
16
40
0
12
100
3
0
7
0
0
0
0
0
0
2
227
234
-
48
-
43
275
277
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
3 1 / 4 4
Noter
Mio. kr.
Note 10
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv.
I alt
Note 11
Effektiv skatteprocent
Sydbanks aktuelle skatteprocent
Permanente afvigelser
Regulering af tidligere års skatter
Effektiv skatteprocent
Mio. kr.
Note 12
1.-3. kvt.
2021
1.-3. kvt.
2020
3. kvt.
2021
3. kvt.
2020
3
3
6
6
0
0
2
2
22,0
-0,9
-0,1
21,0
22,0
0,0
0,0
22,0
22,0
-2,3
0,0
19,7
22,0
0,0
0,0
22,0
30.9
2021
31.12
2020
30.9
2020
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter
I alt
Heraf udgør reverseforretninger
8.455
9.159
17.614
5.216
10.288
4.140
14.428
2.835
6.131
8.873
15.004
4.638
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
3 2 / 4 4
Noter
Mio. kr.
Note 13
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
Kredit-
forringet
ved første 30.9.2021 31.12.2020
I alt
indregning
I alt
Udlån, garantier og korrektivkonto fordelt på
stadier
Udlån før nedskrivninger
Garantier
Udlån og garantier i alt
Pct.
61.236
19.754
80.990
3.553
466
4.019
1.160
30
1.190
164
66.113
92
20.342
256
86.455
93,7 4,6
1,4
0,3
100,0
62.278
19.477
81.755
100,0
Nedskrivninger på udlån
Hensættelser på uudnyttede kreditrammer
Hensættelser på garantier
Korrektivkonto i alt
Korrektivkonto primo
Nye nedskrivninger og hensættelser i perioden, netto
Tilgang vedr. overtagen portefølje
404
27
15
446
512
-66
787
20
36
843
588
5
57
650
680 1.037
163 -150
Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt
- - -237
1.779
2.049
52
108
55
125
-
1.939
2.229
2.229
-53
-237
2.244
24
200
-239
2.229
Korrektivkonto i alt, ultimo
446
843
650
-
1.939
Nedskrivninger i pct. af udlån
Hensættelser i pct. af garantier
Korrektivkonto i pct. af udlån og garantier
0,7
0,1
0,6
22,2
7,7
21,0
50,7
190,0
54,6
2,7
3,3
0,5
0,6
2,2
2,7
Udlån før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån
Udlån efter nedskrivninger
Pct.
61.236
3.553 1.160
164
66.113
404
787 588
-
1.779
60.832
2.766
94,5
4,3
572
0,9
164
64.334
0,3
100,0
100,0
62.278
2.049
60.229
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
3 3 / 4 4
Noter
Mio. kr.
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
Kredit-
forringet
ved første 30.9.2021 31.12.2020
I alt
indregning
I alt
Note 13 – fortsat
Udlån før nedskrivninger
Ratingklasse
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Default
Ikke-ratet/STD
I alt
Nedskrivninger på udlån
Ratingklasse
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Default
Ikke-ratet/STD
I alt
Udlån efter nedskrivninger
Ratingklasse
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Default
Ikke-ratet/STD
I alt
5.562
17.653
18.668
9.688
3.772
1.797
42
4.054
5
18
33
36
618
532
263
326
1.602
8
112
61.236
3.553
1
76
46
89
36
28
2
126
404
5.561
17.577
18.622
9.599
3.736
1.769
40
3.928
1
1
46
43
65
79
494
58
787
5
17
33
35
572
489
198
247
1.108
8
54
60.832
2.766
5.567
17.671
18.701
9.724
4.390
2.329
305
326
1.602
1.149
4.349
5.299
16.565
16.033
7.996
4.648
1.827
578
394
2.765
615
5.558
66.113
62.278
1
77
46
90
82
71
67
79
495
579
192
1
67
39
71
74
52
102
95
965
343
240
1.779
2.049
5.566
17.594
18.655
9.634
4.308
2.258
238
247
1.107
570
4.157
5.298
16.498
15.994
7.925
4.574
1.775
476
299
1.800
272
5.318
64.334
60.229
1.141
19
1.160
164
164
1
579
8
588
-1
562
11
572
164
164
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
3 4 / 4 4
Noter
Mio. kr.
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
Kredit-
forringet
ved første 30.9.2021 31.12.2020
I alt
indregning
I alt
Note 13 – fortsat
Udlån før nedskrivninger
Primo
Flytning mellem stadier
Tilgang vedr. overtagen portefølje
Flytning til stadie 1
Flytning til stadie 2
Flytning til stadie 3
Nye eksponeringer
Indfriede eksponeringer
Ændring i saldi
Tabsafskrivninger
Ultimo
Nedskrivninger på udlån
Primo
Flytning mellem stadier
Tilgang vedr. overtagen portefølje
Flytning til stadie 1
Flytning til stadie 2
Flytning til stadie 3
Nye eksponeringer
Indfriede eksponeringer
Ændring i saldi
Tabsafskrivninger
Ultimo
Udlån efter nedskrivninger
Primo
Flytning mellem stadier
Tilgang vedr. overtagen portefølje
Flytning til stadie 1
Flytning til stadie 2
Flytning til stadie 3
Nye eksponeringer
Indfriede eksponeringer
Ændring i saldi
Tabsafskrivninger
Ultimo
56.621
3.440
1.916
301
62.278
62.616
822
-927
-75
12.216
-8.739
1.318
-684
1.257
-264
501
-452
-245
-138
-330
339
581
-840
-93
-275
4.306
13.298
-10.031
843
-275
14.286
-12.299
-6.203
-428
-137
61.236
3.553
1.160
164
66.113
62.278
466
639
944
2.049
2.062
167
-10
-1
115
-156
-177
-111
124
-65
189
-79
90
404
787
-56
-114
66
483
-548
50
-237
588
191
373
-262
-79
-236
787
-783
-37
-237
1.779
2.049
56.155
2.801
972
301
60.229
60.554
655
-917
-74
12.101
-8.583
1.495
-573
1.133
-199
312
-373
-335
60.832
2.766
-82
-216
273
98
-292
-143
-38
572
4.115
12.511
-9.248
880
-38
13.913
-12.037
-6.124
-192
-137
164
64.334
60.229
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
3 5 / 4 4
Noter
Mio. kr.
Note 14
Andre aktiver
Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv.
Forskellige debitorer
Tilgodehavende renter og provision
Afgivet kontant sikkerhedsstillelse, CSA-aftaler
Øvrige aktiver
I alt
Note 15
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Gæld til centralbanker
Gæld til kreditinstitutter
I alt
Heraf udgør repoforretninger
Note 16
Indlån og anden gæld
På anfordring
Med opsigelsesvarsel
Tidsindskud
Særlige indlånsformer
I alt
Heraf udgør repoforretninger
Note 17
Andre passiver
Negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv.
Forskellige kreditorer
Negativ beholdning reverse
Leasingforpligtelse
Rente og provision mv.
Modtaget kontant sikkerhedsstillelse, CSA-aftaler
I alt
30.9
2021
31.12
2020
30.9
2020
3.538
1.069
114
1.596
0
6.317
4.762
1.198
167
2.043
0
8.170
4.956
954
118
2.065
0
8.093
1
6.139
6.140
2.821
13
7.080
7.093
2.483
1
6.048
6.049
3.128
86.247
162
3.583
4.088
94.080
2.813
87.338
252
3.732
4.597
95.919
3.456
77.975
152
1.209
3.536
82.872
1.071
3.755
4.832
8.867
78
65
536
4.884
4.735
7.941
106
83
716
18.133
18.465
5.069
5.324
10.072
64
51
610
21.190
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
3 6 / 4 4
Noter
Mio. kr.
Note 18
Hensatte forpligtelser
Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser
Hensættelser til udskudt skat
Hensættelser til tab på garantier
Andre hensatte forpligtelser*
I alt
* Andre hensatte forpligtelser vedrører primært hensættelser
på tabsgivende kontrakter og retssager.
Note 19
Efterstillede kapitalindskud
Rentesats Note
2,125 (fast) 1)
1,306 (var.) 2)
0,393 (var.) 3)
Supplerende kapital i alt
Obligationslån
Obligationslån
Obligationslån
Nom. i mio.
Forfald
EUR 100 11.3.2027
EUR 75 2.11.2029
EUR 75 Uendelig
Efterstillede kapitalindskud i alt
1) Kan indfries 11. marts 2022, herefter fastsættes renten til 1,72 pct. over 5 års Mid-Swap.
2) Kan indfries 2. november 2024, herefter fastsættes renten til 1,85 pct. over 3 mdr. EURIBOR.
3) Renten følger 10-års Mid-Swap med et tillæg på 0,2 pct.
30.9
2021
31.12
2020
30.9
2020
3
306
127
54
490
6
306
161
56
529
3
291
116
52
462
743
556
558
1.857
1.857
743
556
558
1.857
1.857
743
557
558
1.858
1.858
Omkostninger ved optagelse og indfrielse af efterstillede kapitalindskud
0
0
0
Note 20
Eventualforpligtelser og andre forpligtende aftaler
Eventualforpligtelser
Finansgarantier
Tabsgarantier for realkreditudlån
Tabsgarantier for fundede prioritetslån
Tinglysnings- og konverteringsgarantier
Øvrige eventualforpligtelser
I alt
Andre forpligtende aftaler
Uigenkaldelige kredittilsagn
Øvrige forpligtelser
I alt
6.909
5.180
1.014
5.550
1.689
5.054
5.135
1.197
6.157
1.934
5.904
3.793
1.318
3.727
1.787
20.342
19.477
16.529
887
11
898
1.369
8
1.377
1.222
12
1.234
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
3 7 / 4 4
Noter
Mio. kr.
Note 20 – fortsat
30.9
2021
31.12
2020
30.9
2020
Totalkreditlån formidlet af Sydbank er omfattet af en aftalt modregningsret i fremtidige løbende provisioner, som Totalkredit kan
gøre gældende i tilfælde af tabskonstatering på de formidlede lån.
Sydbank forventer ikke, at denne modregning får væsentlig indvirkning på Sydbanks økonomiske stilling.
Bankens medlemskab af Bankdata medfører, at banken ved en eventuel udtrædelse er forpligtet til betaling af en
udtrædelsesgodtgørelse.
Den lovpligtige deltagelse i indskydergarantiordningen medfører, at sektoren har betalt et årligt bidrag på 2,5 promille af de
dækkede nettoindlån, indtil Pengeinstitutafdelingens formue overstiger 1 pct. af de samlede dækkede nettoindlån, hvilket er
opnået ultimo 2015. Pengeinstitutafdelingen bærer de umiddelbare tab ved afvikling af nødlidende pengeinstitutter i medfør af
Bankpakke 3 og Bankpakke 4, der kan henføres til dækkede nettoindlån. Eventuelle tab ved den endelige afvikling dækkes af
garantifonden via Afviklings- og Restruktureringsafdelingen, hvor Sydbank aktuelt indestår for 7,1 pct. af eventuelle tab.
Den lovpligtige deltagelse i afviklingsfinansieringsordningen (afviklingsformuen) medfører, at kreditinstitutter betaler et årligt
bidrag over en 10-årig periode til en målformue på i alt 1 pct. af de dækkede indskud. Kreditinstitutter skal bidrage i forhold til
deres relative størrelse og risiko i Danmark. Sydbank forventer at skulle betale samlet ca. 200 mio. kr. over en 10-årig periode.
Koncernen er part i retssager. Retssagerne vurderes løbende, og der foretages fornødne hensættelser ud fra en vurdering af
risikoen for tab. De verserende retssager forventes ikke at få væsentlig indvirkning på koncernens økonomiske stilling.
Note 21
Sikkerhedsstillelse
Koncernen har pr. 30. september 2021 deponeret værdipapirer til en kursværdi af 166 mio. kr. hos danske og udenlandske børser
og clearingcentraler mv. i forbindelse med marginstillelse og fondsafvikling mv. Herudover har koncernen afgivet kontant
sikkerhedsstillelse på 1.596 mio. kr. samt værdipapirer til en kursværdi af 205 mio. kr. i forbindelse med CSA-aftaler.
I forbindelse med repoforretninger, det vil sige salg af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagekøb på et senere
tidspunkt, forbliver værdipapirerne i balancen, og det modtagne vederlag indregnes som gæld. Værdipapirer i repoforretninger
behandles som aktiver stillet som sikkerhed for forpligtelser. Modparten har ret til at sælge eller genbelåne de modtagne
værdipapirer.
I forbindelse med reverseforretninger, det vil sige køb af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagesalg på et senere
tidspunkt, har koncernen ret til at sælge eller genbelåne værdipapirerne. Værdipapirerne indregnes ikke i balancen, og det afgivne
vederlag indregnes som tilgodehavende.
Aktiver modtaget som sikkerhed i forbindelse med reverseforretninger kan videresælges til tredjemand. Hvis dette er tilfældet, kan
der som følge af regnskabsreglerne opstå negativ beholdning. Denne føres under ”Andre passiver”.
Aktiver solgt som led i repoforretninger
Obligationer til dagsværdi
Aktiver købt som led i reverseforretninger
Obligationer til dagsværdi
5.578
5.930
4.188
24.198
21.029
20.993
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
3 8 / 4 4
Noter
Mio. kr.
Note 22
Nærtstående parter
1.-3. kvt.
2021
1.-3. kvt.
2020
Indeks
21/20
31.12
2020
Sydbank er bankforbindelse for en række nærtstående parter. Transaktioner med nærtstående parter er foretaget på
markedsmæssige vilkår.
I 1.-3. kvartal 2021 har der ikke været usædvanlige transaktioner med nærtstående parter. Der henvises til koncernens årsrapport
for 2020 for en nærmere beskrivelse af transaktioner med nærtstående parter.
Note 23
Begivenheder indtruffet efter balancedagen
Der er ikke efter 3. kvartals udløb indtruffet forhold, der har en væsentlig indflydelse på Sydbank-koncernens økonomiske stilling.
Note 24
Store aktionærer
Silchester International Investors LLP, London, ejer over 10,0 pct. af den samlede aktiekapital i Sydbank A/S.
Note 25
Basisindtjening
Nettorenter mv.
Realkredit*
Betalingsformidling
Omprioriterings- og lånegebyrer
Kurtage og agio
Provisioner mv. investeringsforeninger og pensionspuljer
Kapitalforvaltning
Depotgebyrer
Andre driftsindtægter
I alt
* Realkredit
Totalkreditsamarbejde
Totalkredit, tabsmodregning
Totalkreditsamarbejde, netto
DLR Kredit
Øvrig realkreditindtjening
I alt
1.306
522
151
129
338
255
279
77
223
3.280
417
10
407
113
2
522
1.104
445
111
128
271
209
210
58
175
2.711
362
7
355
89
1
445
118
117
136
101
125
122
133
133
127
121
115
143
115
127
200
117
1.476
607
152
172
372
278
288
88
237
3.670
493
13
480
126
1
607
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
3 9 / 4 4
Noter
Mio. kr.
Note 26
Obligatorisk
dagsværdi
(handels-
beholdning)
Dagsværdi
via anden
total-
indkomst
Dagsværdi-
option
30.9.2021
Dagsværdi
i alt
Amortiseret
kostpris
Oplysning om dagsværdi
Finansielle instrumenter indgår i balancen enten til dagsværdi eller amortiseret kostpris.
For hver regnskabspost fordeles finansielle instrumenter efter værdiansættelsesmetode.
Finansielle aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos
centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Udlån til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Grunde og bygninger
Andre aktiver
I alt
Uudnyttede kreditfaciliteter
Maksimal kreditrisiko opgjort uden
hensyntagen til sikkerhedsstillelser
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Andre passiver
Efterstillede kapitalindskud
5.216
19.114
12.969
247
3.565
41.111
16.804
2.152
20.944
22
220
1.182
39.922
1.402
-
5.216
19.114
-
29.773
2.619
20.944
1.182
3.587
82.435
-
1.480
12.398
-
64.334
-
-
-
-
2.730
80.942
53.231
41.111
39.922
1.402
82.435
134.173
2.821
2.813
12.625
20.944
2.821
2.813
20.944
-
12.625
-
3.319
91.267
-
9.590
583
1.857
I alt
18.259
20.944
-
39.203
106.616
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
4 0 / 4 4
Noter
Mio. kr.
Note 26 – fortsat
Finansielle aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos
centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Udlån til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Grunde og bygninger
Andre aktiver
I alt
Uudnyttede kreditfaciliteter
Maksimal kreditrisiko opgjort uden
hensyntagen til sikkerhedsstillelser
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Andre passiver
Efterstillede kapitalindskud
Obligatorisk
dagsværdi
(handels-
beholdning)
Dagsværdi-
option
Dagsværdi
via anden
total-
indkomst
31.12.2020
Amor-
tiseret
kostpris
Dagsværdi
i alt
2.835
17.961
20.536
147
4.817
46.296
16.406
2.117
19.773
45
145
1.180
38.341
1.325
-
2.835
17.961
-
36.942
2.409
19.773
1.180
4.862
85.962
-
2.806
11.593
-
60.229
-
-
-
-
2.110
76.738
51.967
46.296
38.341
1.325
85.962
128.705
2.483
3.456
12.828
19.773
2.483
3.456
19.773
-
12.828
-
4.610
92.463
-
9.563
797
1.857
I alt
18.767
19.773
-
38.540
109.290
For at tage hensyn til ændringer i kreditrisikoen vedrørende afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi foretages
en justering – CVA. CVA er en funktion af risikoen for modpartens konkurs (PD), den forventede positive eksponering og tabs-
procenten i tilfælde af konkurs. PD fastsættes med udgangspunkt i koncernens kreditmodeller – defaultsandsynligheden på
1 års sigt. PD ud over 1 års sigt korrigeres på baggrund af markedsdata for eksponeringer med et tilsvarende PD-niveau.
30. september 2021 udgør CVA 18 mio. kr. mod 19 mio. kr. ved udgangen af 2020.
Den i forbindelse med afledte finansielle instrumenter indregnede kundemarginal amortiseres over transaktionens løbetid.
30. september 2021 udgør den endnu ikke indtægtsførte kundemarginal 18 mio. kr. mod 21 mio. kr. ved udgangen af 2020.
Finansielle instrumenter indregnet til dagsværdi
Værdiansættelse af finansielle instrumenter sker ved anvendelse af noterede kurser fra et aktivt marked, ved
anvendelse af generelt accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata eller ved anvendelse
af tilgængelige data, som kun i mindre omfang er observerbare markedsdata.
For finansielle instrumenter med noterede kurser på et aktivt marked, eller hvor værdiansættelsen bygger på generelt
accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata, er der ikke væsentlige skøn forbundet med
værdiansættelsen.
For finansielle instrumenter, hvor værdiansættelsen sker ved anvendelse af tilgængelige data, som kun i mindre omfang
er observerbare markedsdata, er værdiansættelsen forbundet med skøn. Sådanne finansielle instrumenter fremgår af
kolonnen ikke-observerbare input nedenfor og omfatter primært unoterede aktier, herunder aktier i DLR Kredit A/S.
Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapitalandele beregnes på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler mv.,
herunder i et meget væsentligt omfang i henhold til ejeraftaler baseret på indre værdi. I et uvæsentligt omfang beregnes
dagsværdien på baggrund af forventede betalingsstrømme.
En ændring på 10 pct. af den opgjorte markedsværdi på finansielle aktiver, værdiansat på basis af ikke-observerbare
input, vil påvirke resultat før skat med 330 mio. kr. (31. december 2020: 327 mio. kr.).
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
4 1 / 4 4
Noter
Mio. kr.
Note 26 – fortsat
30.9.2021
Finansielle aktiver
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Grunde og bygninger
Andre aktiver
I alt
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Andre passiver
I alt
31.12.2020
Finansielle aktiver
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Grunde og bygninger
Andre aktiver
I alt
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Andre passiver
I alt
Mio. kr.
Aktiver værdiansat på basis af ikke-observerbare input
Regnskabsmæssig værdi primo
Tilgang
Afgang
Kursregulering
Regnskabsmæssig værdi ultimo
Indregnet i periodens resultat
Udbytte
Kursregulering
I alt
Noterede
kurser
Observer-
bare input
Ikke-
observer-
bare input
Dagsværdi
i alt
Regnskabs-
mæssig
værdi
5.216
19.114
29.773
39
6.571
459
14.373
2.121
1.182
277
3.310
15.109
64.023
3.303
2.821
2.813
20.944
12.359
38.937
2.835
17.961
36.942
19
10.988
266
266
298
8.785
-
2.092
1.180
442
4.420
9.525
73.165
3.272
2.483
3.456
19.773
12.425
38.137
403
403
-
5.216
19.114
29.773
2.619
20.944
1.182
3.587
82.435
2.821
2.813
20.944
12.625
39.203
2.835
17.961
36.942
2.409
19.773
1.180
4.862
85.962
2.483
3.456
19.773
12.828
38.540
5.216
19.114
29.773
2.619
20.944
1.182
3.587
82.435
2.821
2.813
20.944
12.625
39.203
2.835
17.961
36.942
2.409
19.773
1.180
4.862
85.962
2.483
3.456
19.773
12.828
38.540
30.9.2021 31.12.2020
30.9.2020
2.092
38
113
104
1.863
157
46
118
1.863
3
46
79
2.121
2.092
1.899
17
104
121
18
117
135
18
79
97
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
4 2 / 4 4
Noter
Mio. kr.
Note 27
Gearingsgrad
Eksponering til beregning af gearingsgrad
Aktiver i alt
Heraf puljeaktiver
Korrektion derivater m.m.
Garantier mv.
Uudnyttede kredittilsagn mv.
Øvrige reguleringer
I alt
Kernekapital – aktuel (overgangsregler)
Kernekapital – fuldt indfaset
Gearingsgrad, pct. – aktuel (overgangsregler)
Gearingsgrad, pct. – fuldt indfaset
30.9
2021
31.12
2020
30.9
2020
164.535
-20.944
15.256
20.342
11.638
-2.004
165.800
-19.773
5.878
19.477
10.449
-1.310
188.823
180.521
10.638
10.484
11.041
10.930
151.115
-19.001
11.012
16.529
11.406
-721
170.340
10.851
10.739
5,6
5,6
6,1
6,1
6,4
6,3
30. september 2021
Aktivitet
Selskabskapital
i mio.
Egenkapital
i mio. kr.
Resultat
i mio. kr.
Ejerandel
i pct.
Note 28
Koncernoversigt
Sydbank A/S
Konsoliderede datterselskaber
Syd ABB A/S
Ejendomsselskabet AB ApS i likvidation,
København
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S,
Aabenraa
Syd Administration A/S, Aabenraa
Syd Fund Management A/S, Aabenraa
Bestemt for salg
Green Team Group A/S, Sønder Omme*
DKK 597
Inv. og adm.
DKK 1.021
Ejendomme
DKK 1
Ejendomme
Inv. og adm.
Administration
DKK 11
DKK 300
DKK 100
Engroshandel
DKK 101
Kapitalandele i associerede virksomheder
Foreningen Bankdata, Fredericia*
Komplementarselskabet Core Property
Management A/S, København*
Core Property Management P/S,
København*
Opendo A/S, København*
* Regnskabsoplysninger er anført ifølge selskabernes seneste offentliggjorte årsrapport (2020).
DKK 5
DKK 1
Ejendomme
Leasing
Ejendomme
DKK 472
DKK 1
It
97
14
18
2.031
129
33
476
16
63
70
-3
0
6
1
29
26
-55
2
32
-16
100
100
100
100
67
100
36
20
20
28
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
4 3 / 4 4
Ledelsespåtegning
Vi har behandlet og godkendt delårsrapporten for 1.-3. kvartal 2021 for Sydbank A/S.
Delårsregnskabet for koncernen udarbejdes i overensstemmelse med IAS 34 ”Præsentation af delårsregnskaber”, som
godkendt af EU. Delårsregnskabet (for selskabet) udarbejdes herudover i overensstemmelse med danske
oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber. Koncernregnskabet udarbejdes herudover i
overensstemmelse med danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.
Delårsrapporten har ikke været genstand for revision eller review.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 30. september 2021 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens
pengestrømme for perioden 1. januar – 30. september 2021.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i
koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og
usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet kan påvirkes af.
Aabenraa, 27. oktober 2021
Direktion
Karen Frøsig
Adm. direktør
Jørn Adam Møller
Bestyrelse
Henning Dam
Bjarne Larsen
Lars Mikkelgaard-Jensen
Formand
Jacob Chr. Nielsen
Næstformand
Carsten Andersen
Henrik Hoffmann
Søren Holm
Kim Holmer
Janne Moltke-Leth
Jarl Oxlund
Gitte Poulsen
Susanne Schou
Jon Stefansson
Jørn Krogh Sørensen
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 1
4 4 / 4 4
Supplerende information
Finanskalender
Sydbank har fastlagt følgende offentliggørelsestidspunkter for koncernens regnskabsmeddelelser i 2021 og 2022:
- Årsregnskabsmeddelelse 2021
2. marts 2022
- Generalforsamling 2022
24. marts 2022
- Delårsrapport for 1. kvartal 2022
4. maj 2022
- Delårsrapport for 1. halvår 2022
24. august 2022
- Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2022
2. november 2022
Kontaktpersoner
Adm. direktør Karen Frøsig,
tlf. 74 37 20 00
Bankdirektør Jørn Adam Møller,
tlf. 74 37 20 30
Adresse
Sydbank A/S
Peberlyk 4
6200 Aabenraa
tlf. 74 37 37 37
CVR-nr. DK 12626509
Relevante links
sydbank.dk
sydbank.com
For yderligere information henvises til Sydbanks Årsrapport 2020 på
www.sydbank.dk/omsydbank/investor/regnskab/regnskab2020.