Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|---|---|---|
| ifrs-full:Assets | 2021-06-30 | 344909000 | vDKK |
| ifrs-full:Assets | 2020-06-30 | 263116000 | vDKK |
| ifrs-full:Assets | 2021-06-30 | 354668000 | vDKK |
| ifrs-full:Assets | 2020-06-30 | 258547000 | vDKK |
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|---|---|---|---|
| ifrs-full:Revenue | 2020-07-01 | 2021-06-30 | 281127000 | vDKK |
| ifrs-full:Revenue | 2019-07-01 | 2020-06-30 | 214101000 | vDKK |
| ifrs-full:Revenue | 2020-07-01 | 2021-06-30 | 282001000 | vDKK |
| ifrs-full:Revenue | 2019-07-01 | 2020-06-30 | 214101000 | vDKK |
XML
See the xml submitted here:
XML: http://regnskaber.virk.dk/13182891/amNsb3VkczovLzAzLzVmLzg2L2NmL2E5LzczNzctNDcyYi04ZDdkLTJhNmUzZDU1ZTczNw.xml
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- Version: 1.1.1059.1 --><!-- Document created: 12-11-2021 09:09:30 --><!-- Created by: XBRL Wizard, EasyX --><xbrli:xbrl xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:entry02-ifrs-dk_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk/entry02-ifrs-dk_2019-12-20" xmlns:xl="http://www.xbrl.org/2003/XLink" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xmlns:nonnum="http://www.xbrl.org/dtr/type/non-numeric" xmlns:num="http://www.xbrl.org/dtr/type/numeric" xmlns:xbrldt="http://xbrl.org/2005/xbrldt" xmlns:info="http://xbrl.iasb.org/info" xmlns:ifrs-mc="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-mc" xmlns:rol_ifrs-dk_105.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_105.00_2019-12-20" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:gen="http://xbrl.org/2008/generic" xmlns:ref="http://www.xbrl.org/2006/ref" xmlns:entry="http://entry" xmlns:net="http://www.xbrl.org/2009/role/net" xmlns:reference="http://xbrl.org/2008/reference" xmlns:negated="http://www.xbrl.org/2009/role/negated" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:label="http://xbrl.org/2008/label" xmlns:rol_ifrs-dk_110.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_110.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_210.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_210.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_320.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_320.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_330.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_330.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_410.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_410.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_520.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_520.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_610.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_610.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_710.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_710.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_8NN.NN_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_8NN.NN_2019-12-20" xmlns:rol_dim="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/dimensions" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2019-12-20" xmlns:entry-sob="http://xbrl.dcca.dk/entry-sob" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:rol_sob_300.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/sob/rol_sob_300.00_2019-12-20" xmlns:cmn_rol="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20191220/cmn_rol.xsd" xmlns:rol_mrv_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/mrv/rol_mrv_2019-12-20" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:ifrs-temp-entry="http://ifrs-temp-entry" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:rol_ps_mc_2014-03-05="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/rol_ps_mc_2014-03-05" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:entry-mrv="http://xbrl.dcca.dk/entry-mrv" xmlns:mrvcsr="http://xbrl.dcca.dk/mrvcsr" xmlns:entry-gsd="http://xbrl.dcca.dk/entry-gsd" xmlns:ca="http://xbrl.org/2008/assertion/consistency" xmlns:fn="http://www.w3.org/2005/xpath-functions" xmlns:variable="http://xbrl.org/2008/variable" xmlns:xfi="http://www.xbrl.org/2008/function/instance" xmlns:cf="http://xbrl.org/2008/filter/concept" xmlns:valm="http://xbrl.org/2010/message/validation" xmlns:ea="http://xbrl.org/2008/assertion/existence" xmlns:rol_gsd_000.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/gsd/rol_gsd_000.00_2019-12-20" xmlns:validation="http://xbrl.org/2008/validation" xmlns:formula="http://xbrl.org/2008/formula" xmlns:msg="http://xbrl.org/2010/message" xmlns:va="http://xbrl.org/2008/assertion/value" xmlns:entry-arr="http://xbrl.dcca.dk/entry-arr" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:rol_arr_1NN.NN_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/arr/rol_arr_1NN.NN_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_510.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_510.00_2019-12-20" xmlns:easy="http://www.easyx.dk/XBRL" xsi:schemaLocation="http://xbrl.org/2006/xbrldi http://www.xbrl.org/2006/xbrldi-2006.xsd">
<link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/chem_20211112/chem_entry_20211112.xsd"/>
<xbrli:context id="ctx1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2021-06-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-06-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>0</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>2</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>3</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx14">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>4</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx15">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-07-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx16">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2019-07-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx17">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx18">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx19">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2021-06-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx20">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-06-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx21">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>5</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx22">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>6</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx23">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>7</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx24">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>8</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx25">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>9</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx26">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-07-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx27">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2019-07-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx28">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>0</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx29">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">19828131</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="vDKK">
<xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="share">
<xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="pure">
<xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2020-07-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2021-06-30</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="7">Samfundsansvar</td></tr><tr><td colspan="7">Redegørelse om samfundsansvar</td></tr><tr><td colspan="7">og mangfoldighed</td></tr><tr><td colspan="7">Som en international virksomhed er vi</td></tr><tr><td colspan="7">bevidste om den pÃ¥virkning, vores virk-</td></tr><tr><td colspan="7">somhed har pÃ¥ vores omgivelser og inte-</td></tr><tr><td colspan="7">ressenter. Derfor er det vigtigt for os, at</td></tr><tr><td colspan="7">ChemoMetec driver sin virksomhed pÃ¥</td></tr><tr><td colspan="7">en ansvarlig og etisk mÃ¥de i overensstem-</td></tr><tr><td colspan="7">melse med gældende regulering og stan-</td></tr><tr><td colspan="7">darder, og at vi tager ansvar i de lande og</td></tr><tr><td colspan="7">lokalsamfund, hvor vi udøver vores virk-</td></tr><tr><td colspan="7">somhed. Det er sÃ¥ledes væsentligt for os,</td></tr><tr><td colspan="7">at vores fortsatte vækst og udvikling sker</td></tr><tr><td colspan="7">pÃ¥ et bæredygtigt grundlag, og at vi løben-</td></tr><tr><td colspan="7">de søger at bidrage positivt til udviklingen</td></tr><tr><td colspan="7">inden for vores forretningsomrÃ¥der.</td></tr><tr><td colspan="7">Vi tænker langsigtet og bredt i vores arbej-</td></tr><tr><td colspan="7">de med samfundsansvar. Det er naturligt</td></tr><tr><td colspan="7">for os, da vores virksomhed bygger pÃ¥</td></tr><tr><td colspan="7">udvikling og salg af produkter, der typisk</td></tr><tr><td colspan="7">anvendes i mange Ã¥r, ligesom opbygning</td></tr><tr><td colspan="7">og fastholdelse af tætte og langsigtede</td></tr><tr><td colspan="7">relationer med kunder og slutbrugere er</td></tr><tr><td colspan="7">afgørende for den fortsatte værdiskabelse</td></tr><tr><td colspan="7">i ChemoMetec.</td></tr><tr><td colspan="7">Vores arbejde med samfundsansvar tager</td></tr><tr><td colspan="7">udgangspunkt i de ti principper i FNâs Global</td></tr><tr><td colspan="7">Compact.</td></tr><tr><td colspan="7">ChemoMetec har valgt at prioritere ar-</td></tr><tr><td colspan="7">bejdet med samfundsansvar inden for</td></tr><tr><td colspan="7">tre omrÃ¥der, som kan sammenfattes un-</td></tr><tr><td colspan="7">der overskrifterne klima og miljø, sociale</td></tr><tr><td colspan="7">forhold og medarbejderforhold samt re-</td></tr><tr><td colspan="7">lationer til omverdenen. Bestyrelsen har</td></tr><tr><td colspan="7">godkendt politikkerne, som relaterer sig til</td></tr><tr><td colspan="7">samfundsansvar og de tre omrÃ¥der.</td></tr><tr><td colspan="7">For en beskrivelse af ChemoMetecs for-</td></tr><tr><td colspan="7">retningsmodel henvises til afsnittet âVores</td></tr><tr><td colspan="7">forretningsmodelâ.</td></tr><tr><td colspan="7">De væsentligste</td></tr><tr><td colspan="7">principper kan</td></tr><tr><td colspan="7">sammenfattes sÃ¥ledes</td></tr><tr><td colspan="7">Klima og miljø</td></tr><tr><td colspan="7">ChemoMetec bestræber sig pÃ¥ at</td></tr><tr><td colspan="7">drive forretning pÃ¥ en sikker og miljø-</td></tr><tr><td colspan="7">venlig mÃ¥de, og vi har løbende fokus</td></tr><tr><td colspan="7">pÃ¥ at reducere pÃ¥virkningen af klima</td></tr><tr><td colspan="7">og miljø under hensyntagen til typen</td></tr><tr><td colspan="7">af vores virksomhed.</td></tr><tr><td colspan="7">Sociale forhold og</td></tr><tr><td colspan="7">medarbejderforhold</td></tr><tr><td colspan="7">ChemoMetec støtter og respekterer</td></tr><tr><td colspan="7">internationalt vedtagne grundlæg-</td></tr><tr><td colspan="7">gende menneskerettigheder, og vi</td></tr><tr><td colspan="7">behandler vores medarbejdere med</td></tr><tr><td colspan="7">værdighed og respekt. Vi arbejder ak-</td></tr><tr><td colspan="7">tivt for at sikre, at der ikke sker kræn-</td></tr><tr><td colspan="7">kelser af menneskerettighederne.</td></tr><tr><td colspan="7">ChemoMetec tager ansvar for med-</td></tr><tr><td colspan="7">arbejdernes trivsel. Vi tilbyder gode</td></tr><tr><td colspan="7">medarbejderforhold, sunde og sikre</td></tr><tr><td colspan="7">arbejdsforhold og et inspirerende ar-</td></tr><tr><td colspan="7">bejdsmiljø. Vi ønsker at fremme diver-</td></tr><tr><td colspan="7">sitet, da vi tror pÃ¥, at en diversificeret</td></tr><tr><td colspan="7">medarbejdergruppe øger den værdi,</td></tr><tr><td colspan="7">vi skaber for alle vores interessenter.</td></tr><tr><td colspan="7">Relationer til omverdenen</td></tr><tr><td colspan="7">ChemoMetecs omdømme som en</td></tr><tr><td colspan="7">troværdig samarbejdspartner er af</td></tr><tr><td colspan="7">afgørende betydning, og derfor er alle</td></tr><tr><td colspan="7">medarbejdere informeret om vores</td></tr><tr><td colspan="7">politikker vedrørende korruption og</td></tr><tr><td colspan="7">compliance. Vores mÃ¥l er at leve op til</td></tr><tr><td colspan="7">en høj etisk standard og at sikre vores</td></tr><tr><td colspan="7">forretning mod korruption.</td></tr><tr><td colspan="7">Klima og miljø</td></tr><tr><td colspan="7">Vi har fokus pÃ¥ at minimere vores negati-</td></tr><tr><td colspan="7">ve indvirkning pÃ¥ bÃ¥de det globale klima</td></tr><tr><td colspan="7">og det lokale miljø, og det sker gennem en</td></tr><tr><td colspan="7">mÃ¥lrettet indsats for at sikre et ansvarligt</td></tr><tr><td colspan="7">forbrug af de anvendte ressourcer.</td></tr><tr><td colspan="7">Vores direkte pÃ¥virkning af det eksterne</td></tr><tr><td colspan="7">miljø sker primært i forbindelse med pro-</td></tr><tr><td colspan="7">duktion af vores instrumenter og de dertil</td></tr><tr><td colspan="7">hørende engangsartikler, herunder brug af</td></tr><tr><td colspan="7">plastik til vores engangskassetter. Chemo-</td></tr><tr><td colspan="7">Metecs aktiviteter medfører dog ingen</td></tr><tr><td colspan="7">væsentlige risici for klima og miljø, men vi</td></tr><tr><td colspan="7">er selvfølgelig opmærksomme pÃ¥ ressour-</td></tr><tr><td colspan="7">ceanvendelsen og miljøpÃ¥virkningen i for-</td></tr><tr><td colspan="7">bindelse med udvikling og produktion af</td></tr><tr><td colspan="7">vores produkter. Desuden fokuserer vi pÃ¥</td></tr><tr><td colspan="7">at reducere vores indvirkning pÃ¥ klima og</td></tr><tr><td colspan="7">miljø i den samlede værdikæde, herunder</td></tr><tr><td colspan="7">fx i forbindelse med indkøb, fragt og rej-</td></tr><tr><td colspan="7">seaktivitet.</td></tr><tr><td colspan="7">Vi søger løbende gennem ansvarlige og</td></tr><tr><td colspan="7">bæredygtige løsninger i vores produktion</td></tr><tr><td colspan="7">at reducere den negative pÃ¥virkning af</td></tr><tr><td colspan="7">miljøet. Vi har sÃ¥ledes integreret en række</td></tr><tr><td colspan="7">CSR-hensyn i vores politikker for investe-</td></tr><tr><td colspan="7">ringer og leverandøraftaler, og hensynet til</td></tr><tr><td colspan="7">miljø- og klimaforhold indgÃ¥r i forbindelse</td></tr><tr><td colspan="7">med godkendelsen af investeringer. Der</td></tr><tr><td colspan="7">stilles ligeledes krav til leverandører om</td></tr><tr><td colspan="7">efterlevelse af FN Global Compacts prin-</td></tr><tr><td colspan="7">cipper, og ved udgangen af 2020/21 fulgte</td></tr><tr><td colspan="7">hovedparten af selskabets større leveran-</td></tr><tr><td colspan="7">dører sÃ¥ledes principperne.</td></tr><tr><td colspan="7">Der er fortsat i 2020/21 foretaget flere in-</td></tr><tr><td colspan="7">vesteringer i produktionen med henblik</td></tr><tr><td colspan="7">pÃ¥ bÃ¥de at udvide produktionskapacite-</td></tr><tr><td colspan="7">ten samt at opnÃ¥ en bedre udnyttelse af</td></tr><tr><td colspan="7">ressourcerne, herunder mindske spildet</td></tr><tr><td colspan="7">og energiforbruget. Der er endvidere gen-</td></tr><tr><td colspan="7">nemført en udskiftning af facaden og vin-</td></tr><tr><td colspan="7">duerne pÃ¥ vores ejendom i Allerød, blandt</td></tr><tr><td colspan="7">anden med henblik pÃ¥ at mindske energi-</td></tr><tr><td colspan="7">forbruget.</td></tr><tr><td colspan="7">Vi er endvidere overgÃ¥et til alene at anven-</td></tr><tr><td colspan="7">de grøn energi pÃ¥ vores faciliteter i Allerød,</td></tr><tr><td colspan="7">hvor ca. 95% af det totale energiforbrug i</td></tr><tr><td colspan="7">den samlede virksomhed finder sted.</td></tr><tr><td colspan="7">I forbindelse med udvikling af nye produk-</td></tr><tr><td colspan="7">ter indgÃ¥r der i stadig højere grad overve-</td></tr><tr><td colspan="7">jelser om, hvilke materialer der anvendes,</td></tr><tr><td colspan="7">og disses pÃ¥virkning af det eksterne miljø</td></tr><tr><td colspan="7">i produktets samlede livscyklus. Det er</td></tr><tr><td colspan="7">samtidig en vigtig parameter for Chemo-</td></tr><tr><td colspan="7">Metec, at de materialer, der indgÃ¥r i vores</td></tr><tr><td colspan="7">produkter og forbrugsvarer, kan accepte-</td></tr><tr><td colspan="7">res af kunderne.</td></tr><tr><td colspan="7">Engangskassetter til vores NucleoCounter-Â</td></tr><tr><td colspan="7">instrumenter er produceret i plastik, og</td></tr><tr><td colspan="7">celleprøven, der skal analyseres, suges op</td></tr><tr><td colspan="7">i denne kassette forud for analysen af prø-</td></tr><tr><td colspan="7">ven. Vi undersøger løbende mulighederne</td></tr><tr><td colspan="7">for at reducere den anvendte mængde</td></tr><tr><td colspan="7">plast, men kravene til kassetternes kvali-</td></tr><tr><td colspan="7">tet sætter nogle begrænsninger. Der kan</td></tr><tr><td colspan="7">desuden ikke anvendes genbrugsplast til</td></tr><tr><td colspan="7">produktionen af kassetterne, da renheden</td></tr><tr><td colspan="7">i genbrugsplast ikke er tilstrækkelig høj til</td></tr><tr><td colspan="7">at blive godkendt til brug i analyseproces-</td></tr><tr><td colspan="7">ser. De brugte kassetter kan samtidig ikke</td></tr><tr><td colspan="7">genanvendes, da de indeholder organisk</td></tr><tr><td colspan="7">materiale â de bliver derfor indsamlet og</td></tr><tr><td colspan="7">destrueret i henhold til gældende lovgiv-</td></tr><tr><td colspan="7">ning for denne type materiale.</td></tr><tr><td colspan="7">I 2020/21 har rejseaktiviteten i ChemoÂ</td></tr><tr><td colspan="7">Metec ligget pÃ¥ et væsentligt lavere ni-</td></tr><tr><td colspan="7">veau end normalt pÃ¥ grund af restriktio-</td></tr><tr><td colspan="7">nerne knyttet til Covid-19. I perioden med</td></tr><tr><td colspan="7">Covid-19 har vi i stort omfang anvendt</td></tr><tr><td colspan="7">forskellige digitale løsninger i forbindelse</td></tr><tr><td colspan="7">med serviceringen af vores eksisterende</td></tr><tr><td colspan="7">kunder og i salgsarbejdet i forhold til po-</td></tr><tr><td colspan="7">tentielle, nye kunder. Vi vil fremover aktivt</td></tr><tr><td colspan="7">vurdere og optimere vores rejseaktivitet</td></tr><tr><td colspan="7">pÃ¥ basis af de erfaringer, vi har opnÃ¥et</td></tr><tr><td colspan="7">med de digitale løsninger.</td></tr><tr><td colspan="7">Der anvendes p.t. ikke mÃ¥ltal eller KPIâer</td></tr><tr><td colspan="7">inden for omrÃ¥det klima og miljø.</td></tr><tr><td colspan="7">ChemoMetec har fravalgt</td></tr><tr><td colspan="7">brug af farvestoffet</td></tr><tr><td colspan="7">trypanblÃ¥ for at</td></tr><tr><td colspan="7">beskytte brugerne</td></tr><tr><td colspan="7">NÃ¥r der skal foretages en celletælling,</td></tr><tr><td colspan="7">er der brug for farve, der markerer</td></tr><tr><td colspan="7">de celler, man ønsker at tælle. Ofte er</td></tr><tr><td colspan="7">formÃ¥let at mÃ¥le antallet af levende</td></tr><tr><td colspan="7">og døde celler. Den gængse standard</td></tr><tr><td colspan="7">til dette formÃ¥l er brug af farvestoffet</td></tr><tr><td colspan="7">trypanblÃ¥, der farver de døde celler,</td></tr><tr><td colspan="7">mens de levende celler ikke pÃ¥virkes</td></tr><tr><td colspan="7">af farven. Udfordringen med try-</td></tr><tr><td colspan="7">panblÃ¥ er, at farvestoffet er farligt at</td></tr><tr><td colspan="7">bruge for dem, der foretager celletæl-</td></tr><tr><td colspan="7">lingen. Stoffet kan ifølge videnskabe-</td></tr><tr><td colspan="7">lige undersøgelser blandt andet være</td></tr><tr><td colspan="7">cancerfremkaldende og medføre</td></tr><tr><td colspan="7">genetiske ændringer hos brugerne.</td></tr><tr><td colspan="7">Derfor har ChemoMetec fravalgt</td></tr><tr><td colspan="7">dette farvestof og anvender i stedet</td></tr><tr><td colspan="7">fluorescerende farver til markering/</td></tr><tr><td colspan="7">farvning af cellerne. Dette er en</td></tr><tr><td colspan="7">effektiv og sikker metode, og da</td></tr><tr><td colspan="7">farvestofferne samtidig er indeholdt</td></tr><tr><td colspan="7">i den engangskassette, der anvendes</td></tr><tr><td colspan="7">til mÃ¥linger, kommer brugerne af</td></tr><tr><td colspan="7">ChemoMetecs produkter ikke i kon-</td></tr><tr><td colspan="7">takt med nogen former for potentielt</td></tr><tr><td colspan="7">skadelige kemikalier.</td></tr><tr><td colspan="7">Sociale forhold, medarbejderforhold</td></tr><tr><td colspan="7">og mangfoldighed</td></tr><tr><td colspan="7">Inden for omrÃ¥det sociale forhold og med-</td></tr><tr><td colspan="7">arbejderforhold har ChemoMetec CSR-Â</td></tr><tr><td colspan="7">politikker, der vedrører medarbejderfor-</td></tr><tr><td colspan="7">hold, rekruttering af nye medarbejdere,</td></tr><tr><td colspan="7">krav om overholdelse af grundlæggende</td></tr><tr><td colspan="7">menneskerettigheder samt forebyggelse</td></tr><tr><td colspan="7">af diskrimination. Det er herudover en</td></tr><tr><td colspan="7">mÃ¥lsætning at opnÃ¥ mangfoldighed i den</td></tr><tr><td colspan="7">samlede organisation samt en sund og sik-</td></tr><tr><td colspan="7">ker arbejdsplads.</td></tr><tr><td colspan="7">ChemoMetec har ingen væsentlige CSR-Â</td></tr><tr><td colspan="7">risici forbundet med sociale forhold og</td></tr><tr><td colspan="7">medarbejderforhold og anvender p.t. ikke</td></tr><tr><td colspan="7">mÃ¥ltal eller KPIâer ud over mÃ¥ltal for køns-</td></tr><tr><td colspan="7">sammensætningen.</td></tr><tr><td colspan="7">Det er vores mÃ¥l at opnÃ¥ en fornuftig re-</td></tr><tr><td colspan="7">præsentation af begge køn i sÃ¥vel leder-</td></tr><tr><td colspan="7">kredsen som bestyrelsen ud fra et ønske</td></tr><tr><td colspan="7">om at styrke selskabets alsidighed, sam-</td></tr><tr><td colspan="7">lede kompetencer og skabe bedre be-</td></tr><tr><td colspan="7">slutningsprocesser. Det er bestyrelsens</td></tr><tr><td colspan="7">mÃ¥l, at dens medlemmer bedst muligt</td></tr><tr><td colspan="7">skal supplere hinanden i forhold til alder,</td></tr><tr><td colspan="7">baggrund og køn m.m. med henblik pÃ¥ at</td></tr><tr><td colspan="7">sikre et kompetent og alsidigt bidrag til</td></tr><tr><td colspan="7">bestyrelsesarbejdet. Dog vil indstillingen</td></tr><tr><td colspan="7">af kandidater altid ske med udgangspunkt</td></tr><tr><td colspan="7">i en vurdering af de enkelte kandidaters</td></tr><tr><td colspan="7">kompetencer, disses match med behovene</td></tr><tr><td colspan="7">og bidrag til bestyrelsens samlede effekti-</td></tr><tr><td colspan="7">vitet.</td></tr><tr><td colspan="7">Det er vores mÃ¥lsætning, at begge køn skal</td></tr><tr><td colspan="7">have en minimumsrepræsentation pÃ¥ 25%</td></tr><tr><td colspan="7">i sÃ¥vel lederkredsen som bestyrelsen. I le-</td></tr><tr><td colspan="7">derkredsen lever ChemoMetec A/S samlet</td></tr><tr><td colspan="7">op til sin mÃ¥lsætning om en andel pÃ¥ 25%</td></tr><tr><td colspan="7">repræsentation af begge køn, og nÃ¥r der</td></tr><tr><td colspan="7">skal rekrutteres nye ledere, lægges der</td></tr><tr><td colspan="7">vægt pÃ¥ at identificere kandidater af begge</td></tr><tr><td colspan="7">køn og skabe lige vilkÃ¥r. Ved udgangen af</td></tr><tr><td colspan="7">regnskabsÃ¥ret 2020/21 bestod lederkred-</td></tr><tr><td colspan="7">sen af 61% mænd og 29% kvinder. OgsÃ¥ i</td></tr><tr><td colspan="7">bestyrelsen lever ChemoMetec op til mÃ¥l-</td></tr><tr><td colspan="7">sætningen, da bestyrelsen er sammensat</td></tr><tr><td colspan="7">af tre mænd og én kvinde, som tiltrÃ¥dte i</td></tr><tr><td colspan="7">forbindelse med den seneste ordinære ge-</td></tr><tr><td colspan="7">neralforsamling. I henhold til Erhvervssty-</td></tr><tr><td colspan="7">relsens vejledning om mÃ¥ltal og politikker</td></tr><tr><td colspan="7">for den kønsmæssige sammensætning af</td></tr><tr><td colspan="7">ledelsen svarer denne sammensætning af</td></tr><tr><td colspan="7">bestyrelsen til en ligelig kønsmæssig for-</td></tr><tr><td colspan="7">deling, hvorfor der for nærværende ikke er</td></tr><tr><td colspan="7">opstillet nye mÃ¥ltal.</td></tr><tr><td colspan="7">ChemoMetec ønsker at skabe lige vilkÃ¥r og</td></tr><tr><td colspan="7">muligheder for alle medarbejdere uanset</td></tr><tr><td colspan="7">køn, nationalitet, religion eller alder. I de</td></tr><tr><td colspan="7">løbende medarbejdersamtaler indgÃ¥r der-</td></tr><tr><td colspan="7">for blandt andet forhold omkring vilkÃ¥r og</td></tr><tr><td colspan="7">muligheder, ligesom alle kandidater med</td></tr><tr><td colspan="7">de rette kompetencer og ambitioner op-</td></tr><tr><td colspan="7">fordres til at søge ved rekruttering af nye</td></tr><tr><td colspan="7">medarbejdere.</td></tr><tr><td colspan="7">ChemoMetec ønsker at være en sikker og</td></tr><tr><td colspan="7">sund arbejdsplads, hvor der lægges vægt</td></tr><tr><td colspan="7">pÃ¥ medarbejdernes sundhed og trivsel.</td></tr><tr><td colspan="7">Der arbejdes mÃ¥lrettet pÃ¥ at have et sik-</td></tr><tr><td colspan="7">kert arbejdsmiljø, hvor arbejdsskader</td></tr><tr><td colspan="7">undgÃ¥s, og pÃ¥ at skabe et velfungerende</td></tr><tr><td colspan="7">psykisk arbejdsmiljø, der fremmer den en-</td></tr><tr><td colspan="7">kelte medarbejders trivsel og udvikling. I</td></tr><tr><td colspan="7">det forløbne regnskabsÃ¥r har der været to</td></tr><tr><td colspan="7">mindre arbejdsulykker.</td></tr><tr><td colspan="7">ChemoMetec har arbejdsmiljørepræsen-</td></tr><tr><td colspan="7">tanter, der løbende i samarbejde med ledel-</td></tr><tr><td colspan="7">sen følger arbejdsmiljøet. Ledelsen følger</td></tr><tr><td colspan="7">løbende op pÃ¥ sygefraværet, og der afhol-</td></tr><tr><td colspan="7">des samtale med de medarbejdere, der har</td></tr><tr><td colspan="7">et relativt højt fravær. I det forløbne Ã¥r var</td></tr><tr><td colspan="7">sygefraværet pÃ¥ 5% mod 2% Ã¥ret før. For at</td></tr><tr><td colspan="7">understøtte medarbejdernes sundhed til-</td></tr><tr><td colspan="7">byder ChemoMetec endvidere et sundt og</td></tr><tr><td colspan="7">varieret udbud af mad i kantiner.</td></tr><tr><td colspan="7">Det er ledelsens vurdering, at det pÃ¥ bag-</td></tr><tr><td colspan="7">grund af den fortsatte indsats i det forløb-</td></tr><tr><td colspan="7">ne Ã¥r er lykkedes at opretholde et sundt og</td></tr><tr><td colspan="7">sikkert arbejdsmiljø i virksomheden.</td></tr><tr><td colspan="7">Relationer til omverdenen</td></tr><tr><td colspan="7">ChemoMetecs forhold til omverdenen,</td></tr><tr><td colspan="7">herunder kunder, leverandører, distributø-</td></tr><tr><td colspan="7">rer og andre samarbejdspartnere bygger</td></tr><tr><td colspan="7">pÃ¥ aftaler og kontrakter, som indeholder</td></tr><tr><td colspan="7">en række standardkrav med henblik pÃ¥ at</td></tr><tr><td colspan="7">minimere risici og drive en forsvarlig for-</td></tr><tr><td colspan="7">retning. Standardkravene omfatter typisk</td></tr><tr><td colspan="7">krav om kvalitet og leveringssikkerhed,</td></tr><tr><td colspan="7">men ogsÃ¥ ansvarlighed, herunder bl.a.</td></tr><tr><td colspan="7">hensyn til miljø, menneskerettigheder</td></tr><tr><td colspan="7">og antikorruption. Det er vores politik, at</td></tr><tr><td colspan="7">disse standardkrav indarbejdes ved forny-</td></tr><tr><td colspan="7">else af eksisterende kontrakter og ved ind-</td></tr><tr><td colspan="7">gÃ¥else af nye. PÃ¥ basis af den viden, som</td></tr><tr><td colspan="7">ChemoMetec er i besiddelse af, vurderes</td></tr><tr><td colspan="7">det, at der er et tilfredsstillende niveau hos</td></tr><tr><td colspan="7">leverandører m.fl.</td></tr><tr><td colspan="7">Da ChemoMetec opererer globalt, herun-</td></tr><tr><td colspan="7">der ogsÃ¥ pÃ¥ markeder, hvor korruption</td></tr><tr><td colspan="7">og bestikkelse er mere udbredt end pÃ¥</td></tr><tr><td colspan="7">de vestlige markeder, er der en potentiel</td></tr><tr><td colspan="7">CSR-risiko forbundet hermed. Med henblik</td></tr><tr><td colspan="7">pÃ¥ at minimere risikoen indarbejdes der lø-</td></tr><tr><td colspan="7">bende krav om anti-korruption ved forny-</td></tr><tr><td colspan="7">else af alle nye distributøraftaler, ligesom</td></tr><tr><td colspan="7">alle i ChemoMetecs organisation er infor-</td></tr><tr><td colspan="7">meret om, at korruption ikke accepteres.</td></tr><tr><td colspan="7">Ledelsen har ikke kendskab til tilfælde af</td></tr><tr><td colspan="7">korruption i det forløbne regnskabsÃ¥r.</td></tr><tr><td colspan="7">CSR â nøgletalú</td></tr><tr><td /><td /><td>2020/21</td><td>2019/20</td><td>2018/19</td><td>2017/18</td><td>2016/17</td></tr><tr><td colspan="7">Miljø og klima</td></tr><tr><td>Energiforbrug</td><td>GJ</td><td>121350</td><td>96238</td><td>74257</td><td>53808</td><td>45057</td></tr><tr><td colspan="7">Energiforbrug</td></tr><tr><td>pr. fuldtidsmedarbejder</td><td>GJ</td><td>948</td><td>944</td><td>874</td><td>780</td><td>693</td></tr><tr><td colspan="7">Energiforbrug</td></tr><tr><td>pr. DKK mio. omsætning</td><td>GJ</td><td>432</td><td>449</td><td>423</td><td>478</td><td>499</td></tr><tr><td>Vedvarende energi, andel</td><td>%</td><td>25</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td><td>-</td></tr><tr><td>Vandforbrug</td><td>m3</td><td>657</td><td>866</td><td>913</td><td>983</td><td>539</td></tr><tr><td colspan="7">Vandforbrug</td></tr><tr><td>pr. fuldtidsmedarbejder</td><td>m3</td><td>5</td><td>8</td><td>11</td><td>14</td><td>8</td></tr><tr><td colspan="7">Vandforbrug</td></tr><tr><td>pr. DKK mio. omsætning</td><td>m3</td><td>2</td><td>4</td><td>5</td><td>9</td><td>6</td></tr><tr><td colspan="7">Sociale forhold</td></tr><tr><td colspan="7">Antal fuldtids-</td></tr><tr><td>medarbejdere</td><td>FTE</td><td>128</td><td>102</td><td>85</td><td>69</td><td>65</td></tr><tr><td>Kønsfordeling</td><td>% (K/M)</td><td>34/66</td><td>63/37</td><td>64/36</td><td>67/33</td><td>76/24</td></tr><tr><td colspan="7">Kønsfordeling for</td></tr><tr><td>øvrige ledelseslag</td><td>% (K/M)</td><td>29/61</td><td>61/29</td><td>61/29</td><td>67/33</td><td>67/33</td></tr><tr><td colspan="7">Medarbejder-</td></tr><tr><td>omsætningshastighed</td><td>%</td><td>16</td><td>30</td><td>32</td><td>27</td><td>14</td></tr><tr><td>Sygefravær</td><td>Dage/FTE</td><td>5</td><td>2</td><td>1</td><td>2</td><td>1</td></tr><tr><td colspan="7">Governance</td></tr><tr><td colspan="7">Bestyrelsens</td></tr><tr><td>kønsfordeling</td><td>% (K/M)</td><td>25/75</td><td>0/100</td><td>0/100</td><td>0/100</td><td>0/100</td></tr><tr><td colspan="7">Tilstedeværelse</td></tr><tr><td>pÃ¥ bestyrelsesmøder</td><td>%</td><td>100</td><td>100</td><td>100</td><td>92</td><td>100</td></tr><tr><td colspan="7">Lønforskel mellem CEO</td></tr><tr><td>og medarbejdere</td><td>Gange</td><td>14</td><td>13</td><td>10</td><td>5</td><td>3</td></tr><tr><td colspan="7">* Nøgletal er beregnet i overensstemmelse med definitionerne i âESG-hoved- og nøgletal i Ã¥rsrapportenâ udgivet af</td></tr><tr><td colspan="7">Finansforeningern, FSR og Nasdaq i december 2020, med undtagelse af âLønforskel mellem CEO og medarbejdereâ,</td></tr><tr><td colspan="7">som er beregnet pÃ¥ basis af medarbejdernes gennemsnitlige løn og ikke medianlønnen.</td></tr></table></mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:LinkToCorporateGovernanceReport contextRef="ctx1">https://chemometec.com/wp-content/uploads/2021/09/Lovpligtig-redegoerelse-for-virksomhedsledelse.pdf</mrv:LinkToCorporateGovernanceReport>
<mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Selskabsledelse</td></tr><tr><td colspan="2">Redegørelse for Selskabsledelse</td></tr><tr><td colspan="2">ChemoMetecs bestyrelse og direktion læg-</td></tr><tr><td colspan="2">ger vægt pÃ¥, at der udøves god selskabs-</td></tr><tr><td colspan="2">ledelse, da det vurderes at være en forud-</td></tr><tr><td colspan="2">sætning for langsigtet værdiskabelse samt</td></tr><tr><td colspan="2">etablering af troværdighed i forhold til ak-</td></tr><tr><td colspan="2">tionærer, medarbejdere, kunder og øvrige</td></tr><tr><td colspan="2">interessenter.</td></tr><tr><td colspan="2">Anbefalingerne fra Komitéen for god Sel-</td></tr><tr><td colspan="2">skabsledelse vedrørende god selskabs-</td></tr><tr><td colspan="2">ledelse (indgÃ¥r som en del af Nasdaq</td></tr><tr><td colspan="2">Nordics regelsæt âNordic Main Market</td></tr><tr><td colspan="2">Rulebook for Issuers of Sharesâ), gælden-</td></tr><tr><td colspan="2">de børsregler, myndighedskrav, praksis pÃ¥</td></tr><tr><td colspan="2">omrÃ¥det og interne regler sætter rammen</td></tr><tr><td colspan="2">for ChemoMetecs selskabsledelse.</td></tr><tr><td colspan="2">Anbefalingerne fra Komitéen for god Sel-</td></tr><tr><td colspan="2">skabsledelse følges med nogle undtagel-</td></tr><tr><td colspan="2">ser, som primært kan henføres til Chemo-</td></tr><tr><td colspan="2">Metecs størrelse og forretningsmodel.</td></tr><tr><td colspan="2">ChemoMetec har blandt andet valgt at</td></tr><tr><td colspan="2">lade den samlede bestyrelse varetage revi-</td></tr><tr><td colspan="2">sionsudvalgets opgave, ligesom der heller</td></tr><tr><td colspan="2">ikke er etableret øvrige bestyrelsesudvalg.</td></tr><tr><td colspan="2">Komitéen for god Selskabsledelse har</td></tr><tr><td colspan="2">fremlagt reviderede anbefalinger for god</td></tr><tr><td colspan="2">selskabsledelse, og disse træder i kraft for</td></tr><tr><td colspan="2">regnskabsÃ¥r, der begynder den 1. januar</td></tr><tr><td colspan="2">2021 eller senere. Ledelsen i ChemoMetec</td></tr><tr><td colspan="2">vil i det kommende regnskabsÃ¥r forholde sig</td></tr><tr><td colspan="2">til de reviderede anbefalinger og for regn-</td></tr><tr><td colspan="2">skabsÃ¥ret 2021/22 udarbejde den lovpligtige</td></tr><tr><td colspan="2">redegørelse for selskabsledelse i overens-</td></tr><tr><td colspan="2">stemmelse med de reviderede anbefalinger.</td></tr><tr><td colspan="2">ChemoMetecs lovpligtige redegørelse for</td></tr><tr><td colspan="2">selskabsledelse for regnskabsÃ¥ret 2020/21</td></tr><tr><td colspan="2">findes pÃ¥ selskabets hjemmesidewww . chemometec . com under âIRâ og punktet</td></tr><tr><td colspan="2">âCorporate Governaceâ, Lovpligtig redegø-</td></tr><tr><td colspan="2">relse for selskabsledelse (https://chemometec.com/wp-content/uploads/2021/09/Lovpligtig-redegoerelse-for-virksomhedsledelse.pdf).</td></tr><tr><td colspan="2">Ledelsesstruktur</td></tr><tr><td colspan="2">ChemoMetec har en todelt ledelsesstruk-</td></tr><tr><td colspan="2">tur, som bestÃ¥r af bestyrelsen og direktio-</td></tr><tr><td colspan="2">nen. Bestyrelsen udpeges af aktionærerne</td></tr><tr><td colspan="2">og fører tilsyn med direktionen. Bestyrel-</td></tr><tr><td colspan="2">sen og direktionen er uafhængige af hin-</td></tr><tr><td colspan="2">anden.</td></tr><tr><td colspan="2">Bestyrelsen</td></tr><tr><td colspan="2">Bestyrelsen varetager selskabets overord-</td></tr><tr><td colspan="2">nede ledelse og træffer beslutninger om</td></tr><tr><td colspan="2">den strategiske udvikling, kapitalstruktur,</td></tr><tr><td colspan="2">risikoforhold, køb og salg af virksomheder</td></tr><tr><td colspan="2">samt større udviklings- og investerings-</td></tr><tr><td colspan="2">projekter. Desuden fører bestyrelsen i</td></tr><tr><td colspan="2">bred forstand tilsyn med selskabet og fø-</td></tr><tr><td colspan="2">rer kontrol med, at dette ledes pÃ¥ forsvar-</td></tr><tr><td colspan="2">lig vis og i overensstemmelse med lovgiv-</td></tr><tr><td colspan="2">ning og vedtægter.</td></tr><tr><td colspan="2">Ifølge selskabets vedtægter vælger general-</td></tr><tr><td colspan="2">forsamlingen tre til syv medlemmer. Besty-</td></tr><tr><td colspan="2">relsen bestÃ¥r for øjeblikket af fire medlem-</td></tr><tr><td colspan="2">mer, som alle er generalforsamlingsvalgte</td></tr><tr><td colspan="2">og vælges for ét Ã¥r ad gangen med mulig-</td></tr><tr><td colspan="2">hed for genvalg.</td></tr><tr><td colspan="2">Vedtægterne indeholder ingen særlige re-</td></tr><tr><td colspan="2">striktioner vedrørende valg af bestyrelses-</td></tr><tr><td colspan="2">medlemmer.</td></tr><tr><td colspan="2">To af de fire bestyrelsesmedlemmer vur-</td></tr><tr><td colspan="2">deres som ikke uafhængige, jf. corporate</td></tr><tr><td colspan="2">governance-anbefalingerne fra Nasdaq</td></tr><tr><td colspan="2">Copenhagen. Bestyrelsesformand Preben</td></tr><tr><td colspan="2">Kønig er partner i det advokatfirma, der</td></tr><tr><td colspan="2">yder juridisk rÃ¥dgivning til selskabet og har</td></tr><tr><td colspan="2">ligeledes været medlem af bestyrelsen i</td></tr><tr><td colspan="2">mere end 12 Ã¥r, og Martin Glensbjerg er an-</td></tr><tr><td colspan="2">sat i selskabet som COO.</td></tr><tr><td colspan="2">I regnskabsÃ¥ret 2020/21 blev der afholdt ni</td></tr><tr><td colspan="2">bestyrelsesmøder, hvor alle bestyrelses-</td></tr><tr><td colspan="2">medlemmer var til stede.</td></tr><tr><td colspan="2">Oplysninger om de enkelte bestyrelses-</td></tr><tr><td colspan="2">medlemmer findes i afsnittet âBestyrelse</td></tr><tr><td colspan="2">og direktionâ.</td></tr><tr><td colspan="2">Direktionen</td></tr><tr><td colspan="2">Direktionen ansættes af bestyrelsen og</td></tr><tr><td colspan="2">har ansvaret for selskabets daglige ledel-</td></tr><tr><td colspan="2">se, herunder den driftsmæssige udvikling</td></tr><tr><td colspan="2">og de finansielle resultater. Direktionen er</td></tr><tr><td colspan="2">ansvarlig for at gennemføre strategien og</td></tr><tr><td colspan="2">de overordnede beslutninger, som er god-</td></tr><tr><td colspan="2">kendt af bestyrelsen.</td></tr><tr><td colspan="2">Direktionen bestÃ¥r af den administrerende</td></tr><tr><td colspan="2">direktør.</td></tr><tr><td colspan="2">Vederlag til bestyrelse og direktion</td></tr><tr><td colspan="2">Honoreringen af ChemoMetecs bestyrelse</td></tr><tr><td colspan="2">og direktion sker pÃ¥ baggrund af en veder-</td></tr><tr><td colspan="2">lagspolitik, som er godkendt af generalfor-</td></tr><tr><td colspan="2">samlingen. Godkendelse af den gældende</td></tr><tr><td colspan="2">vederlagspolitik fandt sted pÃ¥ den ordinære</td></tr><tr><td colspan="2">generalforsamling den 8. oktober 2020.</td></tr><tr><td colspan="2">ChemoMetecs vederlagspolitik er tilgæn-</td></tr><tr><td colspan="2">gelig pÃ¥ selskabets hjemmeside www.</td></tr><tr><td colspan="2">chemometec . com under âIRâ og punktet</td></tr><tr><td colspan="2">âVederlagspolitikâ</td></tr><tr><td colspan="2">https://chemometec . com/wp-content/uploads/2021/09/Vederlagspolitik.pdf</td></tr><tr><td colspan="2">Det overordnede formÃ¥l med vederlagspo-</td></tr><tr><td colspan="2">litikken er at</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Levere resultater i overensstemmelse</td></tr><tr><td /><td>med den overordnede strategi og de Ã¥r-</td></tr><tr><td /><td>lige planer.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Sikre at ChemoMetec er i stand til at til-</td></tr><tr><td /><td>trække, motivere og fastholde højtkvali-</td></tr><tr><td /><td>ficerede medlemmer af bestyrelsen og</td></tr><tr><td /><td>direktionen.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Sikre sammenfald mellem pÃ¥ den ene</td></tr><tr><td /><td>side ledelsens interesser og pÃ¥ den an-</td></tr><tr><td /><td>den side ChemoMetecs og aktionærer-</td></tr><tr><td /><td>nes interesser.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Tilvejebringe transparens, sÃ¥ aktionæ-</td></tr><tr><td /><td>rerne kan vurdere grundlaget for veder-</td></tr><tr><td /><td>læggelsen af direktionen og bestyrelsen</td></tr><tr><td /><td>i ChemoMetec.</td></tr><tr><td colspan="2">Bestyrelsens vederlag bestÃ¥r af et fast ho-</td></tr><tr><td colspan="2">norar. Medlemmer af bestyrelsen modta-</td></tr><tr><td colspan="2">ger ikke nogen former for incitamentsafløn-</td></tr><tr><td colspan="2">ning, dog kan medlemmer af bestyrelsen i</td></tr><tr><td colspan="2">deres egenskab af medarbejdere være om-</td></tr><tr><td colspan="2">fattet af incitamentsordninger.</td></tr><tr><td colspan="2">I regnskabsÃ¥ret 2020/21 udgjorde honora-</td></tr><tr><td colspan="2">ret til bestyrelsen DKK 685.000 (2019/20</td></tr><tr><td colspan="2">DKK 440.000), jf. note 2.4. Som følge af ud-</td></tr><tr><td colspan="2">viklingen og væksten i ChemoMetec over</td></tr><tr><td colspan="2">de seneste Ã¥r blev det samlede vederlag</td></tr><tr><td colspan="2">til bestyrelsen forhøjet i 2020/21, sÃ¥ det i</td></tr><tr><td colspan="2">højere grad afspejler markedsniveauet for</td></tr><tr><td colspan="2">lignende selskaber. Honoraret til bestyrel-</td></tr><tr><td colspan="2">sesformanden var uændret DKK 360.00,</td></tr><tr><td colspan="2">honoraret til næstformanden blev forhøjet</td></tr><tr><td colspan="2">til DKK 150.000 (fra DKK 40.000), og hono-</td></tr><tr><td colspan="2">raret til de øvrige bestyrelsesmedlem-</td></tr><tr><td colspan="2">mer blev forhøjet til DKK 100.000 (fra DKK</td></tr><tr><td colspan="2">40.000). Endvidere blev antallet af bestyrel-</td></tr><tr><td colspan="2">sesmedlemmer forøget fra tre til fire pÃ¥ den</td></tr><tr><td colspan="2">ordinære generalforsamling i 2020, hvor</td></tr><tr><td colspan="2">Kristine Færch tiltrÃ¥dte som nyt bestyrel-</td></tr><tr><td colspan="2">sesmedlem.</td></tr><tr><td colspan="2">Direktionens vederlag bestÃ¥r af en fast</td></tr><tr><td colspan="2">grundløn, en variabel kontantbaseret in-</td></tr><tr><td colspan="2">citamentsordning knyttet til finansielle re-</td></tr><tr><td colspan="2">sultatkriterier og andre sædvanlige perso-</td></tr><tr><td colspan="2">nalegoder. Bestyrelsen kan under særlige</td></tr><tr><td colspan="2">omstændigheder beslutte ogsÃ¥ at tildele en</td></tr><tr><td colspan="2">direktør en ekstraordinær engangsbonus.</td></tr><tr><td colspan="2">Kombinationen af fast og incitamentsbase-</td></tr><tr><td colspan="2">ret vederlag er valgt for at underbygge for-</td></tr><tr><td colspan="2">mÃ¥let med vederlagspolitikken.</td></tr><tr><td colspan="2">I 2020/21 udgjorde vederlaget til direktio-</td></tr><tr><td colspan="2">nen DKK 9,0 mio. (2019/20: DKK 4,4 mio.,</td></tr><tr><td colspan="2">ekskl. fratrædelsesgodtgørelse til den tid-</td></tr><tr><td colspan="2">ligere administrerende direktør), og heraf</td></tr><tr><td colspan="2">udgjorde den resultatafhængige bonus</td></tr><tr><td colspan="2">DKK 6,0 mio.</td></tr><tr><td colspan="2">Læs mere om bestyrelsens og direktionens</td></tr><tr><td colspan="2">vederlag i note 2.4. og i vederlagsrapporten</td></tr><tr><td colspan="2">for 2020/21, der er tilgængelig pÃ¥ selska-</td></tr><tr><td colspan="2">bets hjemmeside www . Chemometec . com</td></tr><tr><td colspan="2">under âIRâ og punktet âVederlagsrapport</td></tr><tr><td colspan="2">for 2020/21â https:// chemometec . com/</td></tr><tr><td colspan="2">wp-content/uploads/2021/09/Vederlags-</td></tr><tr><td colspan="2">rapport.pdf</td></tr><tr><td colspan="2">Kontrol og risikostyring i forbindelse</td></tr><tr><td colspan="2">med regnskabsaflæggelsesprocessen</td></tr><tr><td colspan="2">Bestyrelsen i ChemoMetec har det overord-</td></tr><tr><td colspan="2">nede ansvar for selskabets risikostyring og</td></tr><tr><td colspan="2">interne kontroller i forbindelse med regn-</td></tr><tr><td colspan="2">skabsaflæggelsen, herunder ogsÃ¥ overhol-</td></tr><tr><td colspan="2">delse af lovgivningen mv.</td></tr><tr><td colspan="2">FormÃ¥let med selskabets risikostyring og</td></tr><tr><td colspan="2">interne kontroller i forbindelse med regn-</td></tr><tr><td colspan="2">skabsaflæggelsen er</td></tr><tr><td>â¢</td><td>At sikre en rettidig, retvisende og infor-</td></tr><tr><td colspan="2">mativ regnskabsrapportering i henhold</td></tr><tr><td colspan="2">til gældende regnskabslovgivning og op-</td></tr><tr><td colspan="2">lysningskrav for børsnoterede selskaber.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>At skabe grundlag for en effektiv intern</td></tr><tr><td colspan="2">økonomisk styring og budgetopfølgning.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>At minimere muligheden for fejl og mang-</td></tr><tr><td colspan="2">ler i forbindelse med regnskabsaflæggel-</td></tr><tr><td colspan="2">sesprocessen.</td></tr><tr><td colspan="2">Ansvar og beføjelser er defineret i bestyrel-</td></tr><tr><td colspan="2">sens instruktioner til direktionen samt i øv-</td></tr><tr><td colspan="2">rige politikker, procedurer og kodeks.</td></tr><tr><td colspan="2">Bestyrelsen godkender ChemoMetecs</td></tr><tr><td colspan="2">overordnede politik for finans-, valuta-</td></tr><tr><td colspan="2">risikostyring. Bestyrelsen drøfter tillige</td></tr><tr><td colspan="2">væsentlige skøn og usikkerheder ved regn-</td></tr><tr><td colspan="2">skabsaflæggelsen.</td></tr><tr><td colspan="2">ChemoMetec har en relativ lille organisati-</td></tr><tr><td colspan="2">on, hvor kun fÃ¥ medarbejdere varetager ad-</td></tr><tr><td colspan="2">ministrative opgaver, herunder bogholderi</td></tr><tr><td colspan="2">og regnskabsmæssige registreringer og af-</td></tr><tr><td colspan="2">stemninger. Den begrænsede organisation</td></tr><tr><td colspan="2">vanskeliggør pÃ¥ visse punkter en egentlig</td></tr><tr><td colspan="2">funktionsadskillelse. PÃ¥ disse omrÃ¥der har</td></tr><tr><td colspan="2">selskabet indført supplerende kontroller,</td></tr><tr><td colspan="2">der har til hensigt at forhindre uretmæssig</td></tr><tr><td colspan="2">brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl</td></tr><tr><td colspan="2">og mangler i forbindelse med regnskabsaf-</td></tr><tr><td colspan="2">læggelsen.</td></tr><tr><td colspan="2">Direktionen foretager løbende en vurde-</td></tr><tr><td colspan="2">ring af risici inklusive risici, som direkte pÃ¥-</td></tr><tr><td colspan="2">virker regnskabsaflæggelsen, risici relateret</td></tr><tr><td colspan="2">til generelle it-kontroller, herunder it-ned-</td></tr><tr><td colspan="2">brud, og tab af data samt risici relateret til</td></tr><tr><td colspan="2">svig og uregelmæssigheder.</td></tr><tr><td colspan="2">Bestyrelsen og direktionen modtager lø-</td></tr><tr><td colspan="2">bende finans-</td></tr><tr><td colspan="2">og salgsrapportering samt</td></tr><tr><td colspan="2">kommentarer vedrørende den økonomiske</td></tr><tr><td colspan="2">og forretningsmæssige udvikling i Chemo-</td></tr><tr><td colspan="2">Metec.</td></tr></table></mrv:CorporateGovernanceReport>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">ChemoMetec A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Gydevang</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">43</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">3450</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Allerød</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
<gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">(+45) 48 13 10 20</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx1">19828131</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx1">2021-10-14</gsd:DateOfGeneralMeeting>
<gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da">advokat Niels Thestrup</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LedelsespÃ¥tegning</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen og direktionen har dags dato</td></tr><tr><td colspan="1">behandlet og godkendt Ã¥rsrapporten for</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabsÃ¥ret 1. juli 2020 til 30. juni 2021</td></tr><tr><td colspan="1">for ChemoMetec A/S.</td></tr><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten aflægges i overensstemmel-</td></tr><tr><td colspan="1">se med International Financial Reporting</td></tr><tr><td colspan="1">Standards som godkendt af EU og danske</td></tr><tr><td colspan="1">oplysningskrav for børsnoterede selska-</td></tr><tr><td colspan="1">ber.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregn-</td></tr><tr><td colspan="1">skabet og Ã¥rsregnskabet giver et retvisen-</td></tr><tr><td colspan="1">de billede af koncernens og selskabets ak-</td></tr><tr><td colspan="1">tiver, passiver og finansielle stilling pr. 30.</td></tr><tr><td colspan="1">juni 2021 og resultatet af koncernens samt</td></tr><tr><td colspan="1">selskabets aktiviteter og pengestrømme</td></tr><tr><td colspan="1">for regnskabsÃ¥ret 1. juli 2020 til 30. juni</td></tr><tr><td colspan="1">2021</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vo-</td></tr><tr><td colspan="1">res opfattelse en retvisende redegørelse</td></tr><tr><td colspan="1">for udviklingen i koncernens og selskabets</td></tr><tr><td colspan="1">aktiviteter og økonomiske forhold, Ã¥rets</td></tr><tr><td colspan="1">resultater og selskabets finansielle stilling</td></tr><tr><td colspan="1">og den finansielle stilling som helhed for</td></tr><tr><td colspan="1">de virksomheder, der er omfattet af kon-</td></tr><tr><td colspan="1">cernregnskabet, samt en beskrivelse af de</td></tr><tr><td colspan="1">væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer,</td></tr><tr><td colspan="1">som koncernen og selskabet stÃ¥r overfor.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at Ã¥rsrapporten</td></tr><tr><td colspan="1">for ChemoMetec A/S for regnskabsÃ¥ret 1.</td></tr><tr><td colspan="1">juli 2020 - 30. juni 2021 med filnavn Chemo-</td></tr><tr><td colspan="1">Metec-2021-06-30.zip i alle væsentlige hen-</td></tr><tr><td colspan="1">seender er udarbejdet i overensstemmel-</td></tr><tr><td colspan="1">se med ESEF-forordningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten indstilles til generalforsam-</td></tr><tr><td colspan="1">lingens godkendelse.</td></tr></table></sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx1" xml:lang="da">Allerød</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
<sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx1">2021-09-16</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
<arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table></arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
<arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i ChemoMetec A/S</td></tr></table></arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og</td></tr><tr><td colspan="1">årsregnskabet for ChemoMetec A/S for</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabsåret 1. juli 2020 - 30. juni 2021,</td></tr><tr><td colspan="1">der omfatter resultatopgørelse, totalind-</td></tr><tr><td colspan="1">komstopgørelse, balance, egenkapitalop-</td></tr><tr><td colspan="1">gørelse, pengestrømsopgørelse og noter,</td></tr><tr><td colspan="1">herunder anvendt regnskabspraksis, for</td></tr><tr><td colspan="1">såvel koncernen som selskabet. Koncern-</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabet og årsregnskabet udarbejdes</td></tr><tr><td colspan="1">efter International Financial Reporting</td></tr><tr><td colspan="1">Standards som godkendt af EU og yderlige-</td></tr><tr><td colspan="1">re krav i årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregn-</td></tr><tr><td colspan="1">skabet og årsregnskabet giver et retvisen-</td></tr><tr><td colspan="1">de billede af koncernens og selskabets ak-</td></tr><tr><td colspan="1">tiver, passiver og finansielle stilling pr. 30.</td></tr><tr><td colspan="1">juni 2021 samt af resultatet af koncernens</td></tr><tr><td colspan="1">og selskabets aktiviteter og pengestrøm-</td></tr><tr><td colspan="1">me for regnskabsåret 1. juli 2020 - 30. juni</td></tr><tr><td colspan="1">2021 i overensstemmelse med Internati-</td></tr><tr><td colspan="1">onal Financial Reporting Standards som</td></tr><tr><td colspan="1">godkendt af EU og yderligere krav i års-</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion er konsistent med vores</td></tr><tr><td colspan="1">revisionsprotokollat til bestyrelsen.</td></tr></table></arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstem-</td></tr><tr><td colspan="1">melse med internationale standarder om</td></tr><tr><td colspan="1">revision og de yderligere krav, der er gæl-</td></tr><tr><td colspan="1">dende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse</td></tr><tr><td colspan="1">standarder og krav er nærmere beskrevet</td></tr><tr><td colspan="1">i revisionspÃ¥tegningens afsnit âRevisors</td></tr><tr><td colspan="1">ansvar for revisionen af koncernregnska-</td></tr><tr><td colspan="1">bet og Ã¥rsregnskabetâ. Vi er uafhængige</td></tr><tr><td colspan="1">af koncernen i overensstemmelse med</td></tr><tr><td colspan="1">internationale etiske regler for revisorer</td></tr><tr><td colspan="1">(IESBAâs Etiske regler) og de yderligere krav,</td></tr><tr><td colspan="1">der er gældende i Danmark, ligesom vi har</td></tr><tr><td colspan="1">opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i</td></tr><tr><td colspan="1">henhold til disse regler og krav. Det er vo-</td></tr><tr><td colspan="1">res opfattelse, at det opnÃ¥ede revisionsbe-</td></tr><tr><td colspan="1">vis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag</td></tr><tr><td colspan="1">for vores konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Efter vores bedste overbevisning er der</td></tr><tr><td colspan="1">ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser</td></tr><tr><td colspan="1">som omhandlet i artikel 5,stk. 1 i forord-</td></tr><tr><td colspan="1">ning (EU) nr. 537/2014.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi blev første gang valgt som revisor for</td></tr><tr><td colspan="1">ChemoMetec A/S den 31. august 2001 for</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabsÃ¥ret 2001/02. Vi er genvalgt Ã¥r-</td></tr><tr><td colspan="1">ligt ved generalforsamlingsbeslutningen i</td></tr><tr><td colspan="1">en samlet sammenhængende opgaveperi-</td></tr><tr><td colspan="1">ode pÃ¥ 20 Ã¥r frem til og med regnskabsÃ¥ret</td></tr><tr><td colspan="1">2020/21.</td></tr></table></arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetnin-</td></tr><tr><td colspan="1">gen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om koncernregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">og årsregnskabet omfatter ikke ledelses-</td></tr><tr><td colspan="1">beretningen, og vi udtrykker ingen form</td></tr><tr><td colspan="1">for konklusion med sikkerhed om ledelses-</td></tr><tr><td colspan="1">beretningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af koncern-</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabet og årsregnskabet er det vores</td></tr><tr><td colspan="1">ansvar at læse ledelsesberetningen og i</td></tr><tr><td colspan="1">den forbindelse overveje, om ledelsesbe-</td></tr><tr><td colspan="1">retningen er væsentligt inkonsistent med</td></tr><tr><td colspan="1">koncernregnskabet eller årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">eller vores viden opnået ved revisionen</td></tr><tr><td colspan="1">eller på anden måde synes at indeholde</td></tr><tr><td colspan="1">væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om</td></tr><tr><td colspan="1">ledelsesberetningen indeholder krævede</td></tr><tr><td colspan="1">oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vo-</td></tr><tr><td colspan="1">res opfattelse, at ledelsesberetningen er i</td></tr><tr><td colspan="1">overensstemmelse med koncernregnska-</td></tr><tr><td colspan="1">bet og årsregnskabet og er udarbejdet i</td></tr><tr><td colspan="1">overensstemmelse med årsregnskabslo-</td></tr><tr><td colspan="1">vens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fej-</td></tr><tr><td colspan="1">linformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table></arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen</td></tr><tr><td colspan="1">af et koncernregnskab og et årsregnskab,</td></tr><tr><td colspan="1">der giver et retvisende billede i overens-</td></tr><tr><td colspan="1">stemmelse med International Financial Re-</td></tr><tr><td colspan="1">porting Standards som godkendt af EU og</td></tr><tr><td colspan="1">yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledel-</td></tr><tr><td colspan="1">sen har endvidere ansvaret for den interne</td></tr><tr><td colspan="1">kontrol, som ledelsen anser for nødvendig</td></tr><tr><td colspan="1">for at udarbejde et koncernregnskab og et</td></tr><tr><td colspan="1">årsregnskab uden væsentlig fejlinformati-</td></tr><tr><td colspan="1">on, uanset om denne skyldes besvigelser</td></tr><tr><td colspan="1">eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for</td></tr><tr><td colspan="1">at vurdere koncernens og selskabets evne</td></tr><tr><td colspan="1">til at fortsætte driften, at oplyse om for-</td></tr><tr><td colspan="1">hold vedrørende fortsat drift, hvor dette</td></tr><tr><td colspan="1">er relevant, samt at udarbejde koncern-</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabet og årsregnskabet på grundlag</td></tr><tr><td colspan="1">af regnskabsprincippet om fortsat drift,</td></tr><tr><td colspan="1">medmindre ledelsen enten har til hensigt</td></tr><tr><td colspan="1">at likvidere koncernen eller selskabet, ind-</td></tr><tr><td colspan="1">stille driften eller ikke har andet realistisk</td></tr><tr><td colspan="1">alternativ end at gøre dette.</td></tr></table></arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mÃ¥l er at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed</td></tr><tr><td colspan="1">for, om koncernregnskabet og Ã¥rsregn-</td></tr><tr><td colspan="1">skabet som helhed er uden væsentlig fejlÂ</td></tr><tr><td colspan="1">information, uanset om denne skyldes</td></tr><tr><td colspan="1">besvigelser eller fejl, og at afgive en revisi-</td></tr><tr><td colspan="1">onspÃ¥tegning med en konklusion. Høj grad</td></tr><tr><td colspan="1">af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed,</td></tr><tr><td colspan="1">men er ikke en garanti for, at en revision,</td></tr><tr><td colspan="1">der udføres i overensstemmelse med in-</td></tr><tr><td colspan="1">ternationale standarder om revision og</td></tr><tr><td colspan="1">de yderligere krav, der er gældende i Dan-</td></tr><tr><td colspan="1">mark, altid vil afdække væsentlig fejlinfor-</td></tr><tr><td colspan="1">mation, nÃ¥r sÃ¥dan findes. Fejlinformation</td></tr><tr><td colspan="1">kan opstÃ¥ som følge af besvigelser eller</td></tr><tr><td colspan="1">fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis</td></tr><tr><td colspan="1">det med rimelighed kan forventes, at de</td></tr><tr><td colspan="1">enkeltvis eller samlet har indflydelse pÃ¥ de</td></tr><tr><td colspan="1">økonomiske beslutninger, som regnskabs-</td></tr><tr><td colspan="1">brugerne træffer pÃ¥ grundlag af koncern-</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabet og Ã¥rsregnskabet.</td></tr></table></arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="4">Centrale forhold ved revisionen</td></tr><tr><td colspan="4">Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af koncernregnskabet og Ã¥rsregn-</td></tr><tr><td colspan="4">skabet for regnskabsÃ¥ret 2020/21. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet som helhed og udform-</td></tr><tr><td colspan="4">ningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.</td></tr><tr><td>Værdiansættelse af færdiggjorte og</td><td /><td>Forholdet er behandlet sÃ¥ledes i revisionen</td></tr><tr><td>igangværende udviklingsprojekter</td><td /><td>Vi har opnÃ¥et en forstÃ¥else for ledelsens processer for og kontrol med</td></tr><tr><td>Den regnskabsmæssige værdi af koncernens færdiggjorte og igangværen-</td><td /><td>værdiansættelse af selskabets færdiggjorte og igangværende udviklings-</td></tr><tr><td>de udviklingsprojekter udgør DKK 55,6 mio. pr. 30. juni 2021, svarende til</td><td /><td>projekter.</td></tr><tr><td colspan="4">16,1% af koncernens samlede balancesum. Værdien af de færdiggjorte og</td></tr><tr><td>igangværende udviklingsprojekter og de tilhørende væsentlige ledelses-</td><td /><td>Vi har ved en risikorettet udvælgelse testet nøjagtighed og fuldstændighed</td></tr><tr><td>mæssige skøn vurderes at have væsentlig indflydelse pÃ¥ vurderingen af</td><td /><td>af grundlaget for de af ledelsen estimerede fremtidige pengestrømme og</td></tr><tr><td>selskabets Ã¥rsregnskab og er dermed et centralt forhold i revisionen.</td><td /><td>sikret os, at de anvendte metoder og principper er uændrede i forhold til</td></tr><tr><td /><td /><td>sidste Ã¥r.</td></tr><tr><td colspan="4">Ledelsen foretager Ã¥rlige impairmenttest af selskabets færdiggjorte og</td></tr><tr><td>igangværende udviklingsprojekter for at sikre, at udviklingsprojekterne</td><td /><td>Vi har vurderet risikoen for fejl og usikkerheden knyttet til ledelsens impair-</td></tr><tr><td>nedskrives, sÃ¥fremt den regnskabsmæssige værdi overstiger den forven-</td><td /><td>menttest af udviklingsprojekter ved udførelsen af følgende handlinger</td></tr><tr><td colspan="4">tede genindvindingsværdi.</td></tr><tr><td /><td /><td>â¢</td><td>Vurdering af rimeligheden af selskabets anvendte værdiansættelsesmo-</td></tr><tr><td>Ledelsens impairmenttest indeholder væsentlige ledelsesmæssige skøn</td><td /><td /><td>del til brug for vurdering af impairment af udviklingsprojekter</td></tr><tr><td>relateret særligt til</td><td /><td>â¢</td><td>Test af ledelsens forventninger til fremtidige pengestrømme for de en-</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>kelte projekter, herunder test af historiske salgspriser og afsætning med</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Forventede fremtidige pengestrømme fra koncernens salg af instru-</td><td /><td>sammenholdelse til bestyrelses godkendte budgetter</td></tr><tr><td /><td>menter og forbrugsvarer, herunder vurdering og definition af penge-</td><td>â¢</td><td>Sammenholdelse af den anvendte diskonteringsfaktor med den diskon-</td></tr><tr><td /><td>strømsfrembringende enheder</td><td /><td>teringsfaktor, som blev anvendt sidste Ã¥r samt vurderet udvikling heri</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Diskonteringsfaktor anvendt til tilbagediskontering af pengestrømmene</td><td /><td>og de anvendte forudsætninger, som ligger til grund for den anvendte</td></tr><tr><td /><td>til nutidsværdi</td><td /><td>diskonteringsfaktor</td></tr><tr><td /><td /><td>â¢</td><td>Gennemgang og test af de af ledelsen udarbejdede følsomhedsanalyser</td></tr><tr><td>De væsentligste input og forudsætninger, der indgÃ¥r i ledelsens skøn og</td><td /><td /><td>for beregnede nutidsværdier for de individuelle udviklingsprojekter</td></tr><tr><td colspan="4">de usikkerheder, der knytter sig hertil, er beskrevet i note 3.1 til koncern-</td></tr><tr><td>regnskabet.</td><td /><td>Det er vores vurdering, at ledelsens metode og de anvendte forudsætnin-</td></tr><tr><td /><td /><td>ger, der ligger til grund for vurdering af værdiansættelsen af koncernens</td></tr><tr><td /><td /><td>igangværende og færdige udviklingsprojekter, er passende. Vi finder ledel-</td></tr><tr><td /><td /><td>sens omtale af de usikkerheder, der knytter sig til disse skøn i note 3.1 til</td></tr><tr><td /><td /><td>koncernregnskabet for passende og fyldestgørende.</td></tr><tr><td colspan="4">Som led i en revision, der udføres i overens-</td></tr><tr><td colspan="4">stemmelse med internationale standarder</td></tr><tr><td colspan="4">om revision og de yderligere krav, der er</td></tr><tr><td colspan="4">gældende i Danmark, foretager vi faglige</td></tr><tr><td colspan="4">vurderinger og opretholder professionel</td></tr><tr><td colspan="4">skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Identificerer og vurderer vi risikoen for</td></tr><tr><td /><td>væsentlig fejlinformation i koncernregn-</td></tr><tr><td /><td>skabet og Ã¥rsregnskabet, uanset om</td></tr><tr><td /><td>denne skyldes besvigelser eller fejl, ud-</td></tr><tr><td /><td>former og udfører revisionshandlinger</td></tr><tr><td /><td>som reaktion pÃ¥ disse risici samt opnÃ¥r</td></tr><tr><td /><td>revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og</td></tr><tr><td /><td>egnet til at danne grundlag for vores</td></tr><tr><td /><td>konklusion. Risikoen for ikke at opdage</td></tr><tr><td /><td>væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af</td></tr><tr><td /><td>besvigelser er højere end ved væsent-</td></tr><tr><td /><td>lig fejlinformation forÃ¥rsaget af fejl, idet</td></tr><tr><td /><td>besvigelser kan omfatte sammensvær-</td></tr><tr><td /><td>gelser, dokumentfalsk, bevidste udela-</td></tr><tr><td /><td>delser, vildledning eller tilsidesættelse af</td></tr><tr><td /><td>intern kontrol.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>OpnÃ¥r vi forstÃ¥else af den interne kon-</td></tr><tr><td /><td>trol med relevans for revisionen for at</td></tr><tr><td /><td>kunne udforme revisionshandlinger, der</td></tr><tr><td /><td>er passende efter omstændighederne,</td></tr><tr><td /><td>men ikke for at kunne udtrykke en kon-</td></tr><tr><td /><td>klusion om effektiviteten af koncernens</td></tr><tr><td /><td>og selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Tager vi stilling til, om den regnskabs-</td></tr><tr><td /><td>praksis, som er anvendt af ledelsen, er</td></tr><tr><td /><td>passende, samt om de regnskabsmæssi-</td></tr><tr><td /><td>ge skøn og tilknyttede oplysninger, som</td></tr><tr><td /><td>ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Konkluderer vi, om ledelsens udarbej-</td></tr><tr><td /><td>delse af koncernregnskabet og Ã¥rsregn-</td></tr><tr><td /><td>skabet pÃ¥ grundlag af regnskabsprincip-</td></tr><tr><td /><td>pet om fortsat drift er passende, samt</td></tr><tr><td /><td>om der pÃ¥ grundlag af det opnÃ¥ede re-</td></tr><tr><td /><td>visionsbevis er væsentlig usikkerhed for-</td></tr><tr><td /><td>bundet med begivenheder eller forhold,</td></tr><tr><td /><td>der kan skabe betydelig tvivl om koncer-</td></tr><tr><td /><td>nens og selskabets evne til at fortsætte</td></tr><tr><td /><td>driften. Hvis vi konkluderer, at der er en</td></tr><tr><td /><td>væsentlig usikkerhed, skal vi i vores re-</td></tr><tr><td /><td>visionspÃ¥tegning gøre opmærksom pÃ¥</td></tr><tr><td /><td>oplysninger herom i koncernregnskabet</td></tr><tr><td /><td>og Ã¥rsregnskabet eller, hvis sÃ¥danne op-</td></tr><tr><td /><td>lysninger ikke er tilstrækkelige, modifice-</td></tr><tr><td /><td>re vores konklusion. Vores konklusioner</td></tr><tr><td /><td>er baseret pÃ¥ det revisionsbevis, der er</td></tr><tr><td /><td>opnÃ¥et frem til datoen for vores revisi-</td></tr><tr><td /><td>onspÃ¥tegning. Fremtidige begivenheder</td></tr><tr><td /><td>eller forhold kan dog medføre, at kon-</td></tr><tr><td /><td>cernen og selskabet ikke længere kan</td></tr><tr><td /><td>fortsætte driften.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Tager vi stilling til den samlede præsen-</td></tr><tr><td /><td>tation, struktur og indhold af koncern-</td></tr><tr><td /><td>regnskabet og Ã¥rsregnskabet, herunder</td></tr><tr><td /><td>noteoplysningerne, samt om koncern-</td></tr><tr><td /><td>regnskabet og Ã¥rsregnskabet afspejler</td></tr><tr><td /><td>de underliggende transaktioner og begi-</td></tr><tr><td /><td>venheder pÃ¥ en sÃ¥dan mÃ¥de, at der gives</td></tr><tr><td /><td>et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>OpnÃ¥r vi tilstrækkeligt og egnet revisi-</td></tr><tr><td /><td>onsbevis for de finansielle oplysninger</td></tr><tr><td /><td>for virksomhederne eller forretningsak-</td></tr><tr><td /><td>tiviteterne i koncernen til brug for at ud-</td></tr><tr><td /><td>trykke en konklusion om koncernregn-</td></tr><tr><td /><td>skabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre</td></tr><tr><td /><td>tilsyn med og udføre koncernrevisionen.</td></tr><tr><td /><td>Vi er eneansvarlige for vores revisions-</td></tr><tr><td /><td>konklusion.</td></tr><tr><td colspan="4">Vi kommunikerer med den øverste ledelse</td></tr><tr><td colspan="4">om bl.a. det planlagte omfang og den tids-</td></tr><tr><td colspan="4">mæssige placering af revisionen samt be-</td></tr><tr><td colspan="4">tydelige revisionsmæssige observationer,</td></tr><tr><td colspan="4">herunder eventuelle betydelige mangler i</td></tr><tr><td colspan="4">intern kontrol, som vi identificerer under</td></tr><tr><td colspan="4">revisionen.</td></tr><tr><td colspan="4">Vi afgiver ogsÃ¥ en udtalelse til den øverste</td></tr><tr><td colspan="4">ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske</td></tr><tr><td colspan="4">krav vedrørende uafhængighed, og oplyser</td></tr><tr><td colspan="4">den om alle relationer og andre forhold, der</td></tr><tr><td colspan="4">med rimelighed kan tænkes at pÃ¥virke vores</td></tr><tr><td colspan="4">uafhængighed og, hvor dette er relevant,</td></tr><tr><td colspan="4">tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.</td></tr><tr><td colspan="4">Med udgangspunkt i de forhold, der er</td></tr><tr><td colspan="4">kommunikeret til den øverste ledelse, fast-</td></tr><tr><td colspan="4">slÃ¥r vi, hvilke forhold der var mest betydeli-</td></tr><tr><td colspan="4">ge ved revisionen af koncernregnskabet og</td></tr><tr><td colspan="4">Ã¥rsregnskabet for den aktuelle periode og</td></tr><tr><td colspan="4">dermed er centrale forhold ved revisionen.</td></tr><tr><td colspan="4">Vi beskriver disse forhold i vores revisions-</td></tr><tr><td colspan="4">pÃ¥tegning, medmindre lov eller øvrig regu-</td></tr><tr><td colspan="4">lering udelukker, at forholdet offentliggø-</td></tr><tr><td colspan="4">res, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor</td></tr><tr><td colspan="4">vi fastslÃ¥r, at forholdet ikke skal kommuni-</td></tr><tr><td colspan="4">keres i vores revisionspÃ¥tegning, fordi de</td></tr><tr><td colspan="4">negative konsekvenser heraf med rimelig-</td></tr><tr><td colspan="4">hed ville kunne forventes at veje tungere</td></tr><tr><td colspan="4">end de fordele den offentlige interesse har</td></tr><tr><td colspan="4">af sÃ¥dan kommunikation.</td></tr></table></arr:KeyAuditMattersAudit>
<arr:OtherInformationAccordingToRegulationEUAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen</td></tr><tr><td colspan="2">Som et led i revisionen af koncernregn-</td></tr><tr><td colspan="2">skabet og Ã¥rsregnskabet for ChemoMetec</td></tr><tr><td colspan="2">A/S har vi udført handlinger med henblik</td></tr><tr><td colspan="2">pÃ¥ at udtrykke en konklusion om, hvor-</td></tr><tr><td colspan="2">vidt Ã¥rsrapporten for regnskabsÃ¥ret 1. juli</td></tr><tr><td colspan="2">2020 - 30. juni 2021, med filnavnet ChemoÂ</td></tr><tr><td colspan="2">Metec-2021-06-30.zip, er udarbejdet i over-</td></tr><tr><td colspan="2">ensstemmelse med EU-Kommissionens</td></tr><tr><td colspan="2">delegerede forordning 2019/815 om det</td></tr><tr><td colspan="2">fælles elektroniske rapporteringsformat</td></tr><tr><td colspan="2">(ESEF-forordningen), som indeholder krav</td></tr><tr><td colspan="2">til udarbejdelse af en Ã¥rsrapport i XHTML-Â</td></tr><tr><td colspan="2">format samt iXBRL-opmærkning af koncer-</td></tr><tr><td colspan="2">nregnskabets hovedopgørelser.</td></tr><tr><td colspan="2">Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en</td></tr><tr><td colspan="2">Ã¥rsrapport, som overholder ESEF-forord-</td></tr><tr><td colspan="2">ningen, herunder</td></tr><tr><td colspan="2">⢠Udarbejdelse af Ã¥rsrapporten i XHTML-Â</td></tr><tr><td colspan="2">format</td></tr><tr><td colspan="2">⢠Udvælgelse og anvendelse af passen-</td></tr><tr><td colspan="2">de iXBRL-tags, herunder udvidelser til</td></tr><tr><td colspan="2">ESEF-taksonomien og forankring heraf</td></tr><tr><td colspan="2">til elementer i taksonomien, for finan-</td></tr><tr><td colspan="2">siel information, som kræves opmærket,</td></tr><tr><td colspan="2">med udøvelse af skøn hvor nødvendigt</td></tr><tr><td colspan="2">⢠At sikre konsistens mellem iXBRL -</td></tr><tr><td colspan="2">opmærkede data og det menneskeligt</td></tr><tr><td colspan="2">læsbare koncernregnskab og</td></tr><tr><td colspan="2">⢠For den interne kontrol, som ledelsen</td></tr><tr><td colspan="2">anser for nødvendig for at udarbejde</td></tr><tr><td colspan="2">en Ã¥rsrapport, som overholder ESEF-Â</td></tr><tr><td colspan="2">forordningen.</td></tr><tr><td colspan="2">Vores ansvar er, baseret pÃ¥ det opnÃ¥ede</td></tr><tr><td colspan="2">bevis, at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for,</td></tr><tr><td colspan="2">om Ã¥rsrapporten i alle væsentlige hense-</td></tr><tr><td colspan="2">ender er udarbejdet i overensstemmelse</td></tr><tr><td colspan="2">med ESEF-forordningen, og at udtrykke en</td></tr><tr><td colspan="2">konklusion. Arten, omfanget og den tids-</td></tr><tr><td colspan="2">mæssige placering af de valgte handlinger</td></tr><tr><td colspan="2">afhænger af revisors faglige vurdering,</td></tr><tr><td colspan="2">herunder vurdering af risikoen for væsent-</td></tr><tr><td colspan="2">lige afvigelser fra kravene i ESEF-forordnin-</td></tr><tr><td colspan="2">gen, uanset om disse skyldes besvigelser</td></tr><tr><td colspan="2">eller fejl. Handlingerne omfatter</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Kontrol af, om Ã¥rsrapporten er udarbej-</td></tr><tr><td /><td>det i XHTML-format,</td></tr><tr><td>â¢</td><td>OpnÃ¥else af en forstÃ¥else af selskabets</td></tr><tr><td /><td>proces for iXBRL-opmærkning og af den</td></tr><tr><td /><td>interne kontrol vedrørende opmærk-</td></tr><tr><td /><td>ningsprocessen,</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-Â</td></tr><tr><td /><td>opmærkningen af koncernregnskabet,</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Vurdering af, hvorvidt anvendelse af</td></tr><tr><td /><td>iXBRL-elementer fra ESEF-taksonomien</td></tr><tr><td /><td>og selskabets oprettelse af udvidelser til</td></tr><tr><td /><td>taksonomien er passende, nÃ¥r relevante</td></tr><tr><td /><td>elementer i ESEF-taksonomien ikke er</td></tr><tr><td /><td>identificeret,</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Vurdering af forankringen af udvidelser</td></tr><tr><td /><td>til elementer i ESEF-taksonomien, og</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Afstemning af iXBRL-opmærkede data</td></tr><tr><td /><td>med det reviderede koncernregnskab.</td></tr><tr><td /><td>Det er vores opfattelse, at Ã¥rsrapporten</td></tr><tr><td /><td>for regnskabsÃ¥ret 1. juli 2020 - 30. juni 2021,</td></tr><tr><td /><td>med filnavnet</td></tr><tr><td /><td>ChemoMetec-2021-06-30.</td></tr><tr><td /><td>zip, i alle væsentlige henseender er udar-</td></tr><tr><td /><td>bejdet i overensstemmelse med ESEF-for-</td></tr><tr><td /><td>ordningen.</td></tr></table></arr:OtherInformationAccordingToRegulationEUAudit>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx1" xml:lang="da">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx1">2021-09-16</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">281127000</ifrs-full:Revenue>
<easy:WorkPerformedAtOwnExpenseAndListedUnderAssets contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">9547000</easy:WorkPerformedAtOwnExpenseAndListedUnderAssets>
<ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">5001000</ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress>
<ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">32329000</ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">253344000</ifrs-full:GrossProfit>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">23441000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">94273000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">19607000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">116023000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">920000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">4210000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">112733000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">24379000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">88354000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="2">5.08</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="2">5.08</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-24000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">88330000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">19607000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">88000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-918000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-16569000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-10330000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">107901000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-11249000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-13373000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<easy:PurchaseOfFinansialAssets contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-61000</easy:PurchaseOfFinansialAssets>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-24683000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-854000</ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
<easy:IncreaseInLeaseAssets contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">753000</easy:IncreaseInLeaseAssets>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-26104000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-26037000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">57181000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-4013000</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx1">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1">19828131</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" xml:lang="da">Chemometec A/S</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx1" xml:lang="da">Gydevang 43</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx1" xml:lang="da">3450 Allerød</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2019-07-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2020-06-30</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
<ifrs-full:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx1" unitRef="pure" decimals="0">128</ifrs-full:AverageNumberOfEmployees>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx2" xml:lang="da">Steen Søndergaard</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx2" xml:lang="da">Administrerende direktør (CEO)</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx3" xml:lang="da">Preben Kønig</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx3" xml:lang="da">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx4" xml:lang="da">Kristine Færch</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx5" xml:lang="da">Martin Glensbjerg</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx5" xml:lang="da">Næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx6" xml:lang="da">Peter Reich</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">214101000</ifrs-full:Revenue>
<easy:WorkPerformedAtOwnExpenseAndListedUnderAssets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">8563000</easy:WorkPerformedAtOwnExpenseAndListedUnderAssets>
<ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">5595000</ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress>
<ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">23150000</ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">193919000</ifrs-full:GrossProfit>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">25728000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">75581000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">15140000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">77470000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">47000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">1594000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">75923000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">16760000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">59163000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx7" unitRef="share" decimals="2">3.51</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx7" unitRef="share" decimals="2">3.51</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">3000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">59166000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">15140000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">47000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1189000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-11634000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-7818000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">72016000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-14288000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">129000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-12446000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-26605000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-809000</ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
<easy:IncreaseInLeaseAssets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">2676000</easy:IncreaseInLeaseAssets>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-356751000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-46260000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-849000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-405000</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">32704000</ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects>
<ifrs-dk:PatentsLicensesAndSoftware contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">2269000</ifrs-dk:PatentsLicensesAndSoftware>
<ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">22911000</ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress>
<ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">57884000</ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">24172000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">11692000</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">6632000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">42496000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-dk:OtherNoncurrentReceivablesDeposits contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">172000</ifrs-dk:OtherNoncurrentReceivablesDeposits>
<ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">172000</ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">100552000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">30113000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">50644000</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">12005000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">1486000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">64135000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">150109000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">244357000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">344909000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">17402000</ifrs-full:IssuedCapital>
<easy:EasyX_1628402141 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">247575000</easy:EasyX_1628402141>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">264977000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">5757000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:OtherLongtermProvisions contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">1290000</ifrs-full:OtherLongtermProvisions>
<ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">912000</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">7959000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">854000</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">592000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">8710000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">21937000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-dk:CurrentContractLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">18634000</ifrs-dk:CurrentContractLiabilities>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">21246000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">71973000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">79932000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">344909000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">150109000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">28398000</ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects>
<ifrs-dk:PatentsLicensesAndSoftware contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">2787000</ifrs-dk:PatentsLicensesAndSoftware>
<ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">20198000</ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress>
<ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">51383000</ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">20550000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">14630000</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">6758000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">1423000</ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">43361000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-dk:OtherNoncurrentReceivablesDeposits contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">111000</ifrs-dk:OtherNoncurrentReceivablesDeposits>
<ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">111000</ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">94855000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">25112000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">35441000</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">7837000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">1059000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">1871000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">46208000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">96941000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">168261000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">263116000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">17402000</ifrs-full:IssuedCapital>
<easy:EasyX_1628402141 contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">185349000</easy:EasyX_1628402141>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">202751000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">10425000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:OtherLongtermProvisions contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">1070000</ifrs-full:OtherLongtermProvisions>
<ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">1190000</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">12685000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">677000</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">424000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">8427000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">11426000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-dk:CurrentContractLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">9207000</ifrs-dk:CurrentContractLiabilities>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">17519000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">47680000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">60365000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">263116000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">96941000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx10" xml:lang="da">Afdrag på gæld til realkreditinstitutter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">-17982000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx11" xml:lang="da">Optagelse af/afdrag på lån til kreditinstitutter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">168000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx12" xml:lang="da">Optagelse af/afdrag på lån til kreditinstitutter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">-389000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx13" xml:lang="da">Udbytte egne aktier</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">8618000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx14" xml:lang="da">Salg af egne aktier</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-3">318377000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-3">96941000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-3">98195000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">282001000</ifrs-full:Revenue>
<easy:WorkPerformedAtOwnExpenseAndListedUnderAssets contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">9547000</easy:WorkPerformedAtOwnExpenseAndListedUnderAssets>
<ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">2536000</ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress>
<ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">36129000</ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">252883000</ifrs-full:GrossProfit>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">20462000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">74687000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">18794000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">138940000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">832000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">4177000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">135595000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">29051000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">106544000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx17" unitRef="share" decimals="2">6.12</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx17" unitRef="share" decimals="2">6.12</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">-10000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">106534000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">18794000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">1000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">-888000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">-15671000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">-38432000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">102744000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">-11007000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">-13373000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">-24380000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">-72000</ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">-26104000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">-26203000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">52161000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">-3332000</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">214101000</ifrs-full:Revenue>
<easy:WorkPerformedAtOwnExpenseAndListedUnderAssets contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">8563000</easy:WorkPerformedAtOwnExpenseAndListedUnderAssets>
<ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">5595000</ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress>
<ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">21897000</ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">195172000</ifrs-full:GrossProfit>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">44123000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">59669000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">14366000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">77014000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">24000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">1404000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">75634000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">16609000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">59025000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx18" unitRef="share" decimals="2">3.51</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx18" unitRef="share" decimals="2">3.51</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">3000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">59028000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">14366000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">24000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">-978000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">-11483000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">-7503000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">71440000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">-11699000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">129000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">-12446000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">-24016000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">-100000</ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
<easy:IncreaseInLeaseAssets contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">172000</easy:IncreaseInLeaseAssets>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">-356751000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">-48300000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">-876000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">-426000</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">32704000</ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects>
<ifrs-dk:PatentsLicensesAndSoftware contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">2269000</ifrs-dk:PatentsLicensesAndSoftware>
<ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">22911000</ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress>
<ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">57884000</ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">22432000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">11692000</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">6248000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">40372000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">380000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">380000</ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">98636000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">27648000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">21842000</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">50454000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">11556000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">1488000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">85340000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">143044000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">256032000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">354668000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">17402000</ifrs-full:IssuedCapital>
<easy:EasyX_1628402141 contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">265205000</easy:EasyX_1628402141>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">282607000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">11360000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:OtherLongtermProvisions contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">1290000</ifrs-full:OtherLongtermProvisions>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">12650000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">152000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">8185000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">5238000</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">21937000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-dk:CurrentContractLiabilities contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">5466000</ifrs-dk:CurrentContractLiabilities>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">18433000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">59411000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">72061000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">354668000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">143044000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">28398000</ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects>
<ifrs-dk:PatentsLicensesAndSoftware contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">2787000</ifrs-dk:PatentsLicensesAndSoftware>
<ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">20198000</ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress>
<ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">51383000</ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">18739000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">14630000</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">6498000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">1423000</ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">41290000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">390000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">390000</ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">93063000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">25112000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">35441000</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">271000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">7515000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">1059000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">1871000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">46157000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">94215000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">165484000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">258547000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">17402000</ifrs-full:IssuedCapital>
<easy:EasyX_1628402141 contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">184775000</easy:EasyX_1628402141>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">202177000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">10425000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:OtherLongtermProvisions contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">1070000</ifrs-full:OtherLongtermProvisions>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">11495000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">72000</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">179000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">8204000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">94000</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">11426000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-dk:CurrentContractLiabilities contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">9207000</ifrs-dk:CurrentContractLiabilities>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">15693000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">44875000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">56370000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">258547000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">94215000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx21" xml:lang="da">Afdrag på gæld til realkreditinstitutter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx21" unitRef="vDKK" decimals="-3">-17982000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx22" xml:lang="da">Optagelse af/afdrag på lån til kreditinstitutter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx22" unitRef="vDKK" decimals="-3">-27000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx23" xml:lang="da">Optagelse af/afdrag på lån til kreditinstitutter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx23" unitRef="vDKK" decimals="-3">-634000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx24" xml:lang="da">Udbytte egne aktier</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx24" unitRef="vDKK" decimals="-3">8618000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx25" xml:lang="da">Salg af egne aktier</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">318377000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">94215000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">95517000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx28" xml:lang="da">Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx28">33963556</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx28" xml:lang="da">Nikolaj Thomsen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx28" xml:lang="da">statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx28">mne33276</arr:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx29" xml:lang="da">Jens René Serup</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx29" xml:lang="da">statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx29">mne45825</arr:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx29">33963556</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx29" xml:lang="da">Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
</xbrli:xbrl>