Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
XML: INVALID
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- Version: 1.1.1068.9 --><!-- Document created: 16-12-2021 09:51:38 --><!-- Created by: XBRL Wizard, EasyX --><xbrli:xbrl xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:entry04-ifrs-dk_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk/entry04-ifrs-dk_2019-12-20" xmlns:xl="http://www.xbrl.org/2003/XLink" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xmlns:nonnum="http://www.xbrl.org/dtr/type/non-numeric" xmlns:num="http://www.xbrl.org/dtr/type/numeric" xmlns:xbrldt="http://xbrl.org/2005/xbrldt" xmlns:info="http://xbrl.iasb.org/info" xmlns:ifrs-mc="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-mc" xmlns:rol_ifrs-dk_105.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_105.00_2019-12-20" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:gen="http://xbrl.org/2008/generic" xmlns:ref="http://www.xbrl.org/2006/ref" xmlns:entry="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunction" xmlns:net="http://www.xbrl.org/2009/role/net" xmlns:reference="http://xbrl.org/2008/reference" xmlns:negated="http://www.xbrl.org/2009/role/negated" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:label="http://xbrl.org/2008/label" xmlns:rol_ifrs-dk_110.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_110.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_210.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_210.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_310.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_310.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_330.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_330.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_410.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_410.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_520.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_520.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_610.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_610.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_710.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_710.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_8NN.NN_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_8NN.NN_2019-12-20" xmlns:rol_dim="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/dimensions" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2019-12-20" xmlns:entry-sob="http://xbrl.dcca.dk/entry-sob" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:rol_sob_300.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/sob/rol_sob_300.00_2019-12-20" xmlns:cmn_rol="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20191220/cmn_rol.xsd" xmlns:rol_mrv_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/mrv/rol_mrv_2019-12-20" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:ifrs-temp-entry="http://ifrs-temp-entry" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:rol_ps_mc_2014-03-05="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/rol_ps_mc_2014-03-05" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:entry-mrv="http://xbrl.dcca.dk/entry-mrv" xmlns:mrvcsr="http://xbrl.dcca.dk/mrvcsr" xmlns:entry-gsd="http://xbrl.dcca.dk/entry-gsd" xmlns:ca="http://xbrl.org/2008/assertion/consistency" xmlns:fn="http://www.w3.org/2005/xpath-functions" xmlns:variable="http://xbrl.org/2008/variable" xmlns:xfi="http://www.xbrl.org/2008/function/instance" xmlns:cf="http://xbrl.org/2008/filter/concept" xmlns:valm="http://xbrl.org/2010/message/validation" xmlns:ea="http://xbrl.org/2008/assertion/existence" xmlns:rol_gsd_000.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/gsd/rol_gsd_000.00_2019-12-20" xmlns:validation="http://xbrl.org/2008/validation" xmlns:formula="http://xbrl.org/2008/formula" xmlns:msg="http://xbrl.org/2010/message" xmlns:va="http://xbrl.org/2008/assertion/value" xmlns:entry-arr="http://xbrl.dcca.dk/entry-arr" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:rol_arr_1NN.NN_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/arr/rol_arr_1NN.NN_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_510.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_510.00_2019-12-20" xmlns:easy="http://www.easyx.dk/XBRL" xsi:schemaLocation="http://xbrl.org/2006/xbrldi http://www.xbrl.org/2006/xbrldi-2006.xsd">
<link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/inte_20211216/inte_entry_20211216.xsd"/>
<xbrli:context id="ctx1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2021-09-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-09-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>0</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>2</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>3</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>4</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx14">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>5</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx15">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>6</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx16">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>7</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx17">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>8</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx18">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>9</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx19">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>0</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx20">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx21">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>2</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx22">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>3</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx23">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-10-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx24">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2019-10-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx25">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx26">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx27">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2021-09-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx28">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-09-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx29">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>10</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx30">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>11</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx31">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>12</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx32">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>13</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx33">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>14</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx34">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>15</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx35">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>16</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx36">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>17</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx37">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>4</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx38">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>5</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx39">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>6</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx40">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>7</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx41">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-10-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx42">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2019-10-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx43">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>0</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx44">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">42578118</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="vDKK">
<xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="share">
<xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="pure">
<xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Samfundsansvar</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejdet med samfundsansvar har en central rolle i InterMails mÃ¥de at drive virksomhed pÃ¥. InterMail har særligt</td></tr><tr><td colspan="1">fokus pÃ¥ at sikre ordentlige arbejdsforhold, ligesom det er højt prioriteret, at virksomhedens medarbejdere</td></tr><tr><td colspan="1">oplever et godt arbejdsmiljø. Arbejdet med samfundsansvar er ogsÃ¥ et væsentligt led i fastholdelsen af gode</td></tr><tr><td colspan="1">relationer til selskabets vigtigste interessenter.</td></tr><tr><td colspan="1">InterMails arbejde med samfundsansvar tager udgangspunkt i,</td></tr><tr><td colspan="1">at virksomheden drives pÃ¥ et velovervejet og ansvarligt grund-</td></tr><tr><td colspan="1">lag. Det er vigtigt, at bÃ¥de kunder, medarbejdere, investorer og</td></tr><tr><td colspan="1">samarbejdspartnere ser InterMail som en virksomhed, der leverer</td></tr><tr><td colspan="1">produkter og løsninger af høj kvalitet.</td></tr><tr><td colspan="1">Helt overordnet lever InterMail op til gældende lovgivning, myn-</td></tr><tr><td colspan="1">dighedskrav og standarder i de lande og omrÃ¥der, hvor virk-</td></tr><tr><td colspan="1">somheden driver forretning â og altid med respekt for menne-</td></tr><tr><td colspan="1">skerettighederne. InterMails arbejde med samfundsansvar er</td></tr><tr><td colspan="1">baseret pÃ¥ en forretningsmæssig prioritering af værdiskabelse og</td></tr><tr><td colspan="1">begrænsning af risici. Det er samtidig væsentligt for InterMail, at</td></tr><tr><td colspan="1">selskabets vækst og udvikling sker pÃ¥ et bæredygtigt grundlag.</td></tr><tr><td colspan="1">InterMail arbejder for mangfoldighed og tolerance og har derfor</td></tr><tr><td colspan="1">nul-tolerance politik over for diskrimination i enhver form â heri-</td></tr><tr><td colspan="1">blandt diskrimination i forhold til race, køn, seksualitet mm. Inter-</td></tr><tr><td colspan="1">Mail ønsker gennemsigtighed og god forretningskik og tilstræber</td></tr><tr><td colspan="1">Ã¥benhed, klar kommunikation og involvering af interessenter. Der</td></tr><tr><td colspan="1">accepteres ingen former for bestikkelse, og der slÃ¥s hÃ¥rdt ned i</td></tr><tr><td colspan="1">tilfælde af overtrædelse af de gældende regler.</td></tr><tr><td colspan="1">InterMail har valgt at fokusere pÃ¥ to indsatsomrÃ¥der inden for</td></tr><tr><td colspan="1">samfundsansvar: âMiljø og klimaâ samt âArbejdsmiljø og medar-</td></tr><tr><td colspan="1">bejdereâ. InterMail arbejder løbende pÃ¥ at optimere udviklingen</td></tr><tr><td colspan="1">inden for disse omrÃ¥der.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen har godkendt politikkerne, som relaterer sig til sam-</td></tr><tr><td colspan="1">fundsansvar pÃ¥ de to omrÃ¥der: Miljø og Klima samt Arbejdsmiljø</td></tr><tr><td colspan="1">og Medarbejdere.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">MENNESKERETTIGHEDER OG ANTI-KORRUPTION</td></tr><tr><td colspan="1">InterMail A/S anerkender og støtter FNâs verdenserklæring om</td></tr><tr><td colspan="1">menneskerettigheder og ILOâs internationale program for udryd-</td></tr><tr><td colspan="1">delse af børnearbejde (IPEC). InterMail A/S tillader ikke brugen af</td></tr><tr><td colspan="1">tvungen eller anden form for illegal arbejdskraft hverken internt i</td></tr><tr><td colspan="1">koncernen eller blandt dens leverandører og samarbejdspartne-</td></tr><tr><td colspan="1">re. InterMail A/S støtter og overholder koncernens politikker for</td></tr><tr><td colspan="1">menneskerettigheder, og arbejder kontinuerligt pÃ¥ at implemen-</td></tr><tr><td colspan="1">tere dem i sin værdikæde.</td></tr><tr><td colspan="1">InterMail A/S efterlever gældende lovgivning i alle sine aktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">og i alle sine markeder, herunder at koncernen ikke indgÃ¥r hver-</td></tr><tr><td colspan="1">ken i samtaler eller aftaler med konkurrenter omkring fastsættelse</td></tr><tr><td colspan="1">af priser, markedsdeling eller andre aktiviteter, der overtræder</td></tr><tr><td colspan="1">reglerne for fair konkurrence. Det er InterMail A/S politik ikke at</td></tr><tr><td colspan="1">tillade medarbejdere, hverken indirekte eller direkte, at tilbyde,</td></tr><tr><td colspan="1">give, kræve eller modtage illegale betalinger i form af gaver eller</td></tr><tr><td colspan="1">andre former for vederlag fra eksisterende eller potentielle sam-</td></tr><tr><td colspan="1">arbejdspartnere.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen vurderer løbende behovet for kontrolforanstaltninger,</td></tr><tr><td colspan="1">der sikrer en retvisende rapportering og en etisk virksomheds-</td></tr><tr><td colspan="1">drift. PÃ¥ nuværende tidspunkt har bestyrelsen ud fra en samlet</td></tr><tr><td colspan="1">risikovurdering vurderet, at der ikke er behov for en whistleblow-</td></tr><tr><td colspan="1">erordning.</td></tr></table></mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:DescriptionOfImpactOnExternalEnvironmentAndMeasuresOfPreventingReducingOrMitigatingDamage contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">MILJà OG KLIMA</td></tr><tr><td colspan="1">Det er InterMails mÃ¥lsætning at minimere ressourceanvendelsen i</td></tr><tr><td colspan="1">forbindelse med virksomhedens aktiviteter mest muligt i forhold til</td></tr><tr><td colspan="1">den samlede forretningsvolumen og dermed reducere den miljø-</td></tr><tr><td colspan="1">mæssige effekt af virksomhedens drift.</td></tr><tr><td colspan="1">Genbrug af materialer spiller en væsentlig rolle i forbindelse med</td></tr><tr><td colspan="1">den løbende optimering, og InterMail arbejder kontinuerligt med</td></tr><tr><td colspan="1">en række aktiviteter, hvor genanvendelse af affald forbedres til</td></tr><tr><td colspan="1">gavn for miljø og økonomi. Dette gøres blandt andet ved at sælge</td></tr><tr><td colspan="1">pap og papir, der er i overskud, og ligeledes anvendes der ned-</td></tr><tr><td colspan="1">brydelig folie i produktionen. Der arbejdes løbende pÃ¥ at reducere</td></tr><tr><td colspan="1">miljøpÃ¥virkningen fra den resterende produktion.</td></tr><tr><td colspan="1">InterMail forsøger ligeledes løbende at nedbringe sit samlede</td></tr><tr><td colspan="1">forbrug af vand, el og gas i virksomhedens ejendomme og leje-</td></tr><tr><td colspan="1">mÃ¥l. I forlængelse heraf og pÃ¥ baggrund af en energirapport fra et</td></tr><tr><td colspan="1">eksternt konsulentfirma er alle lysstofrør i hovedsædet udskiftet til</td></tr><tr><td colspan="1">LED-belysning.</td></tr><tr><td colspan="1">For yderligere at optimere og minimere miljøpÃ¥virkningen ved vo-</td></tr><tr><td colspan="1">res produktion, indgik InterMail i september 2020 en aftale med</td></tr><tr><td colspan="1">selskabets el leverandør om levering af klimavenlig elektricitet, sÃ¥</td></tr><tr><td colspan="1">alt InterMailâs elektricitetsforbrug er CO2 neutral.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2017 blev der igangsat en række initiativer med henblik pÃ¥ at</td></tr><tr><td colspan="1">opnÃ¥ FSC-certificering af den papirbaserede produktion. Certifi-</td></tr><tr><td colspan="1">ceringen blev opnÃ¥et i begyndelsen af 2018. FSC er den eneste</td></tr><tr><td colspan="1">globale mærkningsordning til træ, der har bred opbakning fra</td></tr><tr><td colspan="1">grønne og sociale organisationer samt virksomheder verden over.</td></tr><tr><td colspan="1">Der anvendes generelt mÃ¥ltal for alle aktiviteter, herunder APV,</td></tr><tr><td colspan="1">sygefravær, genbrug af materialler samt CO2 neutalitet.</td></tr><tr><td colspan="1">Det vurderes, at InterMail ikke har væsentlige CSR-risici forbun-</td></tr><tr><td colspan="1">det med âMiljø og klimaâ.</td></tr></table></mrv:DescriptionOfImpactOnExternalEnvironmentAndMeasuresOfPreventingReducingOrMitigatingDamage>
<mrv:DescriptionOfEmployeeMatters contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">ARBEJDSMILJà OG MEDARBEJDERE</td></tr><tr><td colspan="1">InterMail ønsker at være en attraktiv arbejdsplads, der er i stand</td></tr><tr><td colspan="1">til at tiltrække, fastholde og udvikle de medarbejdere og kom-</td></tr><tr><td colspan="1">petencer, der er nødvendige for at sikre virksomhedens videre</td></tr><tr><td colspan="1">udvikling. Som led heri ønsker InterMail at blive opfattet som en</td></tr><tr><td colspan="1">ansvarlig virksomhed, hvor der lægges vægt pÃ¥ medarbejdernes</td></tr><tr><td colspan="1">sikkerhed, trivsel og sundhed.</td></tr><tr><td colspan="1">InterMail prioriterer at skabe gode rammer for medarbejdernes</td></tr><tr><td colspan="1">sikkerhed og trivsel samt, at skabe mulighed for medarbejdernes</td></tr><tr><td colspan="1">og virksomhedens udvikling af kompetencer.</td></tr><tr><td colspan="1">De formelle rammer i form af politikker, procedurer og regelsæt</td></tr><tr><td colspan="1">har især til formÃ¥l at fastholde den stærke sikkerhedskultur, der</td></tr><tr><td colspan="1">er en grundsten for InterMail, og som medvirker til at forebygge</td></tr><tr><td colspan="1">arbejdsulykker og reducere sygefraværet. Fokus pÃ¥ sikkerheds-</td></tr><tr><td colspan="1">kulturen i InterMail har betydet, at der i de senere Ã¥r ikke har været</td></tr><tr><td colspan="1">tilfælde af arbejdsulykker af mere alvorlig karakter. Sygefraværet</td></tr><tr><td colspan="1">har trods COVID-19 igen i 2020/21 været meget lavt og ligger i</td></tr><tr><td colspan="1">gennemsnit pÃ¥ 2-3% pr. medarbejder om Ã¥ret.</td></tr><tr><td colspan="1">InterMail har siden 2020 haft stor fokus pÃ¥ uddanelse af vores</td></tr><tr><td colspan="1">projektledere og sælgere og har i løbet ef efterÃ¥ret gennemført</td></tr><tr><td colspan="1">et længere forløb af uddanelse indenfor projektledelse og salgs-</td></tr><tr><td colspan="1">træning.</td></tr><tr><td colspan="1">InterMail arbejder ligeledes for at skabe et godt og socialt ar-</td></tr><tr><td colspan="1">bejdsklima med trivselsaktiviteter som fælles kulturelle arrange-</td></tr><tr><td colspan="1">menter og motionsaktiviteter, der opfordrer medarbejderne til et</td></tr><tr><td colspan="1">aktivt liv. Frem til COVID-19 udbruddet i forÃ¥ret 2020 har der været</td></tr><tr><td colspan="1">afholdt flere fælles arrangementer, hvor medarbejderne fÃ¥r mulig-</td></tr><tr><td colspan="1">hed for at mødes uden for arbejdstid og skabe sammenhold â et</td></tr><tr><td colspan="1">sammenhold, som medarbejderne har stor gavn af i hverdagen,</td></tr><tr><td colspan="1">og som er til gavn for den samlede virksomhed. InterMail er ogsÃ¥</td></tr><tr><td colspan="1">begyndt at mødes pÃ¥ tværs af grænserne ved sociale arrangemen-</td></tr><tr><td colspan="1">ter, sÃ¥ledes at de svenske og danske medarbejdere fÃ¥r følelsen af</td></tr><tr><td colspan="1">at være én virksomhed, der arbejder mod et fælles mÃ¥l.</td></tr><tr><td colspan="1">Der afholdes løbende informationsmøder for alle medarbejdere,</td></tr><tr><td colspan="1">hvor der informeres omkring udviklingen i kunder og produkter</td></tr><tr><td colspan="1">samt finansiel performance.</td></tr><tr><td colspan="1">Der arbejdes løbende med struktureret og systematisk udarbej-</td></tr><tr><td colspan="1">delse og opfølgning pÃ¥ den Ã¥rlige medarbejderundersøgelse og</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejdspladsvurdering (APV), og herunder følges der op pÃ¥, om</td></tr><tr><td colspan="1">der er en god balance mellem privatliv og arbejdsliv, idet det er</td></tr><tr><td colspan="1">befordrende for den samlede produktivitet. Den seneste APV er</td></tr><tr><td colspan="1">gennemført i august 2020.</td></tr><tr><td colspan="1">InterMail ønsker at skabe lige vilkÃ¥r og muligheder for alle medar-</td></tr><tr><td colspan="1">bejdere uanset køn, nationalitet, religion, seksuel orientering eller</td></tr><tr><td colspan="1">alder. I de løbende medarbejdersamtaler indgÃ¥r derfor blandt an-</td></tr><tr><td colspan="1">det forhold omkring vilkÃ¥r og muligheder, ligesom alle kandidater</td></tr><tr><td colspan="1">med de rette kompetencer og ambitioner opfordres til at søge ved</td></tr><tr><td colspan="1">rekruttering af nye medarbejdere.</td></tr><tr><td colspan="1">Siden 2018 har InterMail aktivt været en InterForce virksomhed,</td></tr><tr><td colspan="1">hvor vi støtter og anerkender samfundets behov for at kunne fÃ¥</td></tr><tr><td colspan="1">frigjort forsvarets frivillige personel og reservepersonel til uddan-</td></tr><tr><td colspan="1">nelse, løsning af nationale opgaver og deltagelse i internationale</td></tr><tr><td colspan="1">missioner.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi lægger stor vægt pÃ¥ at tiltrække forskelligartede</td></tr><tr><td colspan="1">medarbejdere med forskellige kompetencer.</td></tr><tr><td colspan="1">En arbejdsstyrke bestÃ¥ende af medarbejdere med</td></tr><tr><td colspan="1">forskellig baggrund, tænkemÃ¥de og personlighed</td></tr><tr><td colspan="1">kombineret med de rette færdigheder muliggør en bedre</td></tr><tr><td colspan="1">præstation og et stærkere output i den sidste ende.</td></tr><tr><td colspan="1">Anders Ertmann, CEO, InterMail</td></tr></table></mrv:DescriptionOfEmployeeMatters>
<mrv:LinkToCorporateGovernanceReport contextRef="ctx1">https://intermail.com/wp-content/uploads/2021/11/Redegoerelse-for-virksomhedsledelse-2020-21.pdf</mrv:LinkToCorporateGovernanceReport>
<mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsledelse</td></tr><tr><td colspan="1">InterMail lægger vægt pÃ¥ at drive virksomhed og indrette sine ledelsessystemer i overensstemmelse med</td></tr><tr><td colspan="1">god selskabsledelse, da vi vurderer, at det er en forudsætning for langsigtet værdiskabelse samt etablering</td></tr><tr><td colspan="1">af troværdighed i forhold til kunder, medarbejdere, aktionærer og øvrige interessenter.</td></tr><tr><td colspan="1">Anbefalingerne vedrørende god selskabsledelse, gældende love</td></tr><tr><td colspan="1">og regulering pÃ¥ omrÃ¥det, best practice og interne regler sætter</td></tr><tr><td colspan="1">rammen for InterMails selskabsledelse. InterMail følger med visse</td></tr><tr><td colspan="1">undtagelser anbefalingerne fra Komiteen for god Selskabsledelse.</td></tr><tr><td colspan="1">PÃ¥ InterMails hjemmeside* findes redegørelse for virksomhedsle-</td></tr><tr><td colspan="1">delse, jf. Ã¥rsregnskabsloven § 107b. Redegørelsen dækker peri-</td></tr><tr><td colspan="1">oden 1. oktober 2020 - 30. september 2021 og udgør en del af</td></tr><tr><td colspan="1">ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">SAMSPIL MED AKTIONÃRER OG ANDRE INTERESSENTER</td></tr><tr><td colspan="1">InterMails ledelse søger at sikre en god kommunikation og dialog</td></tr><tr><td colspan="1">med aktionærer og øvrige interessenter. Selskabet tilstræber en</td></tr><tr><td colspan="1">høj grad af Ã¥benhed og effektiv formidling af information.</td></tr><tr><td colspan="1">Dialogen med og informationen til aktionærer og interessenter fin-</td></tr><tr><td colspan="1">der sted ved udsendelse af Ã¥rsrapporter og delÃ¥rsrapporter samt</td></tr><tr><td colspan="1">øvrige meddelelser fra selskabet og pÃ¥ møder med investorer,</td></tr><tr><td colspan="1">analytikere og pressen.</td></tr><tr><td colspan="1">Generalforsamlingen er InterMails øverste besluttende myndig-</td></tr><tr><td colspan="1">hed, og bestyrelsen lægger vægt pÃ¥, at aktionærerne fÃ¥r en</td></tr><tr><td colspan="1">grundig orientering om de forhold, der træffes beslutning om</td></tr><tr><td colspan="1">pÃ¥ generalforsamlingen. Indkaldelse til generalforsamling offent-</td></tr><tr><td colspan="1">liggøres og udsendes til de navnenoterede aktionærer, mindst</td></tr><tr><td colspan="1">21 dage forud for afholdelsen. Alle aktionærer har efter vedtæg-</td></tr><tr><td colspan="1">terne ret til at deltage i og stemme pÃ¥ generalforsamlingen. Aktio-</td></tr><tr><td colspan="1">nærer har endvidere mulighed for at give fuldmagt til bestyrelsen</td></tr><tr><td colspan="1">eller andre til hvert punkt pÃ¥ dagsordenen. Generalforsamlingen</td></tr><tr><td colspan="1">giver aktionærerne mulighed for at stille spørgsmÃ¥l til bestyrelse</td></tr><tr><td colspan="1">og direktion, ligesom aktionærerne kan stille forslag, der ønskes</td></tr><tr><td colspan="1">behandlet pÃ¥ generalforsamlingen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vedtægterne indeholder ingen særlige regler vedrørende æn-</td></tr><tr><td colspan="1">dringer af selskabets vedtægter. Det er sÃ¥ledes udelukkende sel-</td></tr><tr><td colspan="1">skabslovens bestemmelser, der er gældende pÃ¥ dette omrÃ¥de.</td></tr><tr><td colspan="1">BESTYRELSENS ARBEJDE</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen er ansvarlig for InterMails overordnede ledelse og be-</td></tr><tr><td colspan="1">handler alle forhold vedrørende InterMails overordnede udvikling,</td></tr><tr><td colspan="1">herunder mÃ¥l og strategier, organisation, budgetter, risikoforhold,</td></tr><tr><td colspan="1">forslag om fusion, køb og salg af virksomheder samt større udvik-</td></tr><tr><td colspan="1">lings- og investeringsprojekter.</td></tr><tr><td colspan="1">De generelle retningslinjer for bestyrelsens arbejde er fastlagt i en</td></tr><tr><td colspan="1">forretningsorden samt et Ã¥rshjul, som mindst én gang Ã¥rligt gen-</td></tr><tr><td colspan="1">nemgÃ¥s og tilpasses efter behov. Forretningsordenen indeholder</td></tr><tr><td colspan="1">blandt andet procedurer for direktionens rapportering, bestyrel-</td></tr><tr><td colspan="1">sens arbejdsform samt en beskrivelse af bestyrelsesformandens</td></tr><tr><td colspan="1">opgaver og ansvarsomrÃ¥der.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen i InterMail har pÃ¥ grund af selskabets størrelse be-</td></tr><tr><td colspan="1">sluttet kollektivt at pÃ¥tage sig revisionsudvalgets opgaver og har</td></tr><tr><td colspan="1">ligeledes valgt ikke at nedsætte selvstændige nominerings- og</td></tr><tr><td colspan="1">vederlagsudvalg.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen har i regnskabsÃ¥ret 2020/21 afholdt tolv bestyrel-</td></tr><tr><td colspan="1">sesmøder, herunder telefonbestyrelsesmøder. Herudover har</td></tr><tr><td colspan="1">formandskabet løbende holdt møder med selskabets direktion.</td></tr><tr><td colspan="1">Direktionen deltager i alle bestyrelsens møder for at sikre en di-</td></tr><tr><td colspan="1">rekte dialog, sÃ¥ bestyrelsen er sÃ¥ velinformeret som muligt om</td></tr><tr><td colspan="1">selskabets drift.</td></tr><tr><td colspan="1">Der gennemføres løbende en selvevaluering med henblik pÃ¥ at</td></tr><tr><td colspan="1">forbedre bestyrelsens og direktionens arbejde og dermed styr-</td></tr><tr><td colspan="1">ke grundlaget for virksomhedens videre udvikling. Evalueringen</td></tr><tr><td colspan="1">omfatter blandt andet en vurdering af bestyrelsens og direktio-</td></tr><tr><td colspan="1">nens indsats, samarbejde og kompetencer samt kvaliteten af rap-</td></tr><tr><td colspan="1">porteringen fra direktionen til bestyrelsen. Den seneste formelle</td></tr><tr><td colspan="1">evaluering fandt sted i 2021. Evalueringsprocessen forestÃ¥s af</td></tr><tr><td colspan="1">formanden for bestyrelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">*) https://intermail.com/wp-content/uploads/2021/11/Redegoerelse-for-virksomhedsledelse-2020-21.pdf</td></tr><tr><td colspan="1">BESTYRELSENS SAMMENSÃTNING</td></tr><tr><td colspan="1">Ved sammensætningen af bestyrelsen lægges der vægt pÃ¥, at</td></tr><tr><td colspan="1">medlemmerne besidder de kompetencer, der er nødvendige for</td></tr><tr><td colspan="1">opgavernes løsning. Bestyrelsen vurderer Ã¥rligt sin sammensæt-</td></tr><tr><td colspan="1">ning, herunder at bestyrelsens kompetencer og mangfoldighed</td></tr><tr><td colspan="1">samlet set matcher selskabets aktiviteter.</td></tr><tr><td colspan="1">Kandidater til bestyrelsen indstilles til valg pÃ¥ generalforsamlingen</td></tr><tr><td colspan="1">med bestyrelsens skriftlige begrundelse og en beskrivelse af re-</td></tr><tr><td colspan="1">krutteringskriterierne.</td></tr><tr><td colspan="1">InterMails bestyrelse bestÃ¥r p.t. af tre medlemmer, der alle er</td></tr><tr><td colspan="1">generalforsamlingsvalgte. Alle bestyrelsesmedlemmer betragtes</td></tr><tr><td colspan="1">som uafhængige jf. anbefalingerne om god selskabsledelse fra</td></tr><tr><td colspan="1">Komiteen for god Selskabsledelse.</td></tr><tr><td colspan="1">DIREKTIONEN</td></tr><tr><td colspan="1">Direktionen ansættes af bestyrelsen. Direktionen er ansvarlig for</td></tr><tr><td colspan="1">den daglige drift af selskabet, herunder selskabets aktivitets- og</td></tr><tr><td colspan="1">driftsmæssige udvikling og resultater, samt for at implementere</td></tr><tr><td colspan="1">selskabets forretningsstrategi. Direktionen bestÃ¥r af den admini-</td></tr><tr><td colspan="1">strerende direktør.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsens delegering af ansvar til direktionen er fastsat i besty-</td></tr><tr><td colspan="1">relsens forretningsorden.</td></tr><tr><td colspan="1">VEDERLAG TIL BESTYRELSE OG DIREKTION</td></tr><tr><td colspan="1">Det samlede honorar til bestyrelsen udgjorde i 2020/21 375.000</td></tr><tr><td colspan="1">kr. Heraf modtog bestyrelsesformanden et honorar pÃ¥ 175.000</td></tr><tr><td colspan="1">kr., mens næstformanden samt det øvrige medlem af bestyrelsen</td></tr><tr><td colspan="1">modtog 100.000 kr. Bestyrelsen er ikke omfattet af bonus- eller</td></tr><tr><td colspan="1">optionsordninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Aflønningen af direktionen fastlægges af bestyrelsen. I 2020/21 ud-</td></tr><tr><td colspan="1">gjorde vederlaget til direktionen 3,2 mio. kr. (2019/20: 2,9 mio. kr).</td></tr><tr><td colspan="1">Direktionens fratrædelsesvilkÃ¥r vurderes at være i overensstem-</td></tr><tr><td colspan="1">melse med sædvanlig standard for stillinger af denne karakter og</td></tr><tr><td colspan="1">medfører ikke særlige forpligtelser for selskabet.</td></tr></table></mrv:CorporateGovernanceReport>
<mrv:StatementOfTheDiversityPolicies contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">MANGFOLDIGHED</td></tr><tr><td colspan="1">Det er bestyrelsens mål at fremme mangfoldigheden i virksom-</td></tr><tr><td colspan="1">heden, herunder at opnå en fornuftig repræsentation af begge</td></tr><tr><td colspan="1">køn i både bestyrelsen og den øverste lederkreds ud fra et ønske</td></tr><tr><td colspan="1">om at styrke virksomhedens alsidighed, samlede kompetencer</td></tr><tr><td colspan="1">og skabe bedre beslutningsprocesser.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er bestyrelsens mål, at dens medlemmer bedst muligt skal</td></tr><tr><td colspan="1">supplere hinanden i forhold til alder, baggrund, nationalitet, køn</td></tr><tr><td colspan="1">mv. med henblik på at sikre et kompetent og alsidigt bidrag til</td></tr><tr><td colspan="1">bestyrelsesarbejdet i InterMail. Dog vil indstillingen af kandidater</td></tr><tr><td colspan="1">altid ske med udgangspunkt i en vurdering af de enkelte kandi-</td></tr><tr><td colspan="1">daters kompetencer, disses match med behovene i InterMail og</td></tr><tr><td colspan="1">bidrag til bestyrelsens samlede effektivitet.</td></tr><tr><td colspan="1">De tre generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer i</td></tr><tr><td colspan="1">InterMail er på nuværende tidspunkt mænd. Bestyrelsen vil</td></tr><tr><td colspan="1">fremover tilstræbe at opnå en mere ligelig fordeling af mænd og</td></tr><tr><td colspan="1">kvinder i bestyrelsen, og det er målet, at antallet af kvinder inden</td></tr><tr><td colspan="1">for en treårig periode skal op på 25% af det nuværende antal</td></tr><tr><td colspan="1">generalforsamlingsvalgte medlemmer.</td></tr><tr><td colspan="1">Lederkredsen i InterMail, bestående af direktion og ledelsen er</td></tr><tr><td colspan="1">på nuværende tidspunkt sammensat af fem mænd og en kvin-</td></tr><tr><td colspan="1">de. Når der skal rekrutteres nye ledere, lægges der vægt på at</td></tr><tr><td colspan="1">identificere kandidater af begge køn. Ved ansættelse i InterMail</td></tr><tr><td colspan="1">tilstræbes mangfoldighed i hele organisationen, hvad angår alder,</td></tr><tr><td colspan="1">baggrund, kompetencer, etnicitet og køn. I 2017 blev der angivet</td></tr><tr><td colspan="1">et mål om over de kommende fem år at øge andelen af kvinder i</td></tr><tr><td colspan="1">lederkredsen til 20%. Dette mål er opnået.</td></tr><tr><td colspan="1">En mangfoldig koncernledelse med en fornuftig</td></tr><tr><td colspan="1">repræsentation af begge køn styrker virksomhedens</td></tr><tr><td colspan="1">alsidighed, samlede kompetencer og skaber stærkere</td></tr><tr><td colspan="1">synergi og bedre beslutningsprocesser.</td></tr><tr><td colspan="1">John Dueholm,</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsesformand, InterMail A/S</td></tr></table></mrv:StatementOfTheDiversityPolicies>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSENS REGNSKABSPÃ
TEGNING</td></tr></table></sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt</td></tr><tr><td colspan="1">Ã¥rsrapporten for 2020/21 for InterMail A/S.</td></tr></table></sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport>
<sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International</td></tr><tr><td colspan="1">Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere</td></tr><tr><td colspan="1">krav i årsregnskabsloven.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
<sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, så-</td></tr><tr><td colspan="1">ledes at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens</td></tr><tr><td colspan="1">og moderselskabets aktiver og passiver, finansielle stilling pr. 30.</td></tr><tr><td colspan="1">september 2021 samt resultat af koncernens og moderselska-</td></tr><tr><td colspan="1">bets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. oktober</td></tr><tr><td colspan="1">2020 - 30. september 2021.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
<sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder</td></tr><tr><td colspan="1">en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og mo-</td></tr><tr><td colspan="1">derselskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og</td></tr><tr><td colspan="1">af koncernens og moderselskabets finansielle stilling som helhed</td></tr><tr><td colspan="1">og en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer,</td></tr><tr><td colspan="1">som koncernen står overfor. Vi henviser særligt til note 21 om</td></tr><tr><td colspan="1">finansielle risici.</td></tr></table></sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview>
<sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table></sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting>
<sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx1" xml:lang="da">Hvidovre</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
<sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx1">2021-11-10</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
<arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">DEN UAFHÃNGIGE REVISORS REVISIONSPÃ
TEGNING</td></tr></table></arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
<arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">TIL KAPITALEJERNE I INTERMAIL A/S</td></tr></table></arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">KONKLUSION</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet for Inter-</td></tr><tr><td colspan="1">Mail A/S for regnskabsÃ¥ret 1. oktober 2020 â 30. september</td></tr><tr><td colspan="1">2021, del 2 siderne 35-80, der omfatter resultatopgørelse, totalÂ</td></tr><tr><td colspan="1">indkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengeÂ</td></tr><tr><td colspan="1">strømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis,</td></tr><tr><td colspan="1">for sÃ¥vel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og Ã¥rs-</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting</td></tr><tr><td colspan="1">Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsÂ</td></tr><tr><td colspan="1">loven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver,</td></tr><tr><td colspan="1">passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2021 samt af re-</td></tr><tr><td colspan="1">sultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme</td></tr><tr><td colspan="1">for regnskabsÃ¥ret 1. oktober 2020 â 30. september 2021 i over-</td></tr><tr><td colspan="1">ensstemmelse med International Financial Reporting Standards</td></tr><tr><td colspan="1">som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til</td></tr><tr><td colspan="1">revisionsudvalget og bestyrelsen.</td></tr></table></arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">GRUNDLAG FOR KONKLUSION</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationa-</td></tr><tr><td colspan="1">le standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende</td></tr><tr><td colspan="1">i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nær-</td></tr><tr><td colspan="1">mere beskrevet i revisionspÃ¥tegningens afsnit âRevisors ansvar</td></tr><tr><td colspan="1">for revisionen af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet (herefter</td></tr><tr><td colspan="1">benævnt âregnskaberneâ). Det er vores opfattelse, at det opnÃ¥e-</td></tr><tr><td colspan="1">de revisionsbevis er tilstrækkelig og egnet som grundlag for vores</td></tr><tr><td colspan="1">konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">UAFHÃNGIGHED</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af koncernen i overenstemmelser med inter-</td></tr><tr><td colspan="1">nationale etiske regler for revisorer (IESBAâs etiske regler), og de</td></tr><tr><td colspan="1">yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt</td></tr><tr><td colspan="1">vores øvrige etiske forpligtigelser i henhold til disse regler og krav.</td></tr><tr><td colspan="1">Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ik-</td></tr><tr><td colspan="1">ke-revisionsydelser som omhandlet i aktikel 5, stk. 1 i forordning</td></tr><tr><td colspan="1">(EU) nr. 537/2014.</td></tr><tr><td colspan="1">VALG AF REVISOR</td></tr><tr><td colspan="1">Vi blev første gang valgt som revisor for InterMail A/S den 25.</td></tr><tr><td colspan="1">januar 1996 for regnskabsÃ¥ret 1994/95. Vi er blevet genvalgt Ã¥rligt</td></tr><tr><td colspan="1">ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet uafbrudt periode pÃ¥</td></tr><tr><td colspan="1">27 Ã¥r frem til og med regnskabsÃ¥ret 2020/21.</td></tr></table></arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">CENTRALE FORHOLD VED REVISIONEN</td></tr><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vo-</td></tr><tr><td colspan="1">res faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision</td></tr><tr><td colspan="1">af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet for regnskabsÃ¥ret</td></tr><tr><td colspan="1">1. oktober 2020 â 30. september 2021. Disse forhold blev be-</td></tr><tr><td colspan="1">handlet som led i vores revision af koncernregnskabet og</td></tr><tr><td colspan="1">Ã¥rsregnskabet som helhed og udformningen af vores kon-</td></tr><tr><td colspan="1">klusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om</td></tr><tr><td colspan="1">disse forhold.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td>CENTRALE FORHOLD VED REVISIONEN</td><td>FORHOLDET ER BEHANDLET SÃ
LEDES I REVISIONEN</td></tr><tr><td colspan="2">GOODWILL</td></tr><tr><td>Den regnskabsmæssige værdi af goodwill udgør pr. 30. septem-</td><td>Vi har opnået en forståelse af ledelsens proces for og kontrol med</td></tr><tr><td>ber 2021 49,6 mio.kr. (30. september 2020: 49,6 mio.kr.), og er</td><td>værdiforringelsestest af goodwill samt sikret os, at de anvendte</td></tr><tr><td>således væsentlig for regnskabet. Ledelsen foretager årligt vær-</td><td>metoder og principper er uændrede i forhold til året før. Vi har</td></tr><tr><td>diforringelsestest af goodwill baseret på fremtidige forventede</td><td>endvidere testet nøjagtighed og fuldstændighed af den model,</td></tr><tr><td>pengestrømme, jf. reglerne i IAS nr. 36.</td><td>der er anvendt ved værdiforringelsestesten.</td></tr><tr><td>Den årlige værdiforringelsestest udfordrer om den regnskabs-</td><td>Vi har vurderet værdiforringelsestesten af goodwill ved at ind-</td></tr><tr><td>mæssige værdi for den købte goodwill fortsat er tilstede.</td><td>hente og vurdere ledelsens opgørelse af skønnede fremtidige</td></tr><tr><td /><td>pengestrømme og afstemme disse til de seneste ledelsesgod-</td></tr><tr><td>Ved værdiforringelsestesten udøver ledelsen væsentlige skøn,</td><td>kendte budgetter og fremskrivninger. Vi har vurderet væsentlige</td></tr><tr><td>herunder opgørelse af skønnede fremtidige pengestrømme ba-</td><td>forudsætninger for de fremtidige pengestrømme. Vi har vurde-</td></tr><tr><td>seret på budgetter for 2021/22 og fremskrivninger for 2022/23-</td><td>ret ledelsens opgørelse af diskonteringsfaktoren. Vi har vurderet</td></tr><tr><td>2024/25, fastsættelse af diskonteringsfaktor og vækstfaktoren i</td><td>rimeligheden af ledelsens skønnede fremtidige pengestrømme,</td></tr><tr><td>terminalperioden.</td><td>investeringer og indtjening i lyset af, hvordan historiske budgetter</td></tr><tr><td /><td>er realiseret og den aktuelle indtjening.</td></tr><tr><td colspan="2">Vi har vurderet, at værdiforringelsestest af goodwill er et centralt</td></tr><tr><td>forhold ved revisionen som følge af de væsentlige skøn, ledelsen</td><td>Vi har vurderet de af ledelsen udarbejdede følsomhedsanalyser af</td></tr><tr><td>skal udøve i forbindelse med værdiforringelsestesten.</td><td>væsentlige modelvariable herunder diskonteringsfaktor, vækstra-</td></tr><tr><td /><td>ter, pengestrømme og indtjeningen.</td></tr><tr><td colspan="2">Den af ledelsen anvendte metode for værdiforringelsestest af</td></tr><tr><td colspan="2">goodwill og de væsentlige elementer heri og forudsætninger her-</td></tr><tr><td colspan="2">for er beskrevet i regnskabets note 11.</td></tr><tr><td colspan="2">KONCERNENS LIKVIDITETSBEREDSKAB</td></tr><tr><td>Koncernen har betydelige gældsforpligtelser i form af lån fra</td><td>Selskabet har pr. 30. september 2021 indgået endelig aftale om</td></tr><tr><td>pengeinstitutter.</td><td>forlængelse af lån fra pengeinstitutter, hvorfor lånene primært er</td></tr><tr><td /><td>præsenteret som langfristede gældsforpligtelser.</td></tr><tr><td colspan="2">For lån fra pengeinstitutter forhandler koncernen årligt om forlæn-</td></tr><tr><td>gelse af låneaftale. Forlængelsen har sædvanligvis en varighed</td><td>Vi har gennemgået aftalerne med koncernes långivere med hen-</td></tr><tr><td>på 12-15 måneder, og skal som udgangspunkt genforhandles og</td><td>blik på at vurdere, om koncernen har det nødvendige likviditets-</td></tr><tr><td>aftales inden udløbet af regnskabsåret.</td><td>beredskab til rådighed i en periode på minimum 12 måneder fra</td></tr><tr><td /><td>1. oktober 2021.</td></tr><tr><td colspan="2">For at sikre at koncernen har den nødvendige likviditetsbered-</td></tr><tr><td>skab til rådighed pr. balancetidspunktet skal koncernen have ind-</td><td>Samtidig har vi gennemgået koncernens budget 2021/22 med</td></tr><tr><td>gået aftaler med banker og øvrige finansieringskilder. Lånene er</td><td>henblik på at sikre, at budgettet understøtter aftale om lånefor-</td></tr><tr><td>yderligere beskrevet i regnskabets noter 18-19.</td><td>hold samt det forventede og aftalte likviditetsberedskab.</td></tr></table></arr:KeyAuditMattersAudit>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">UDTALELSE OM LEDELSESBERETNINGEN</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet om-</td></tr><tr><td colspan="1">fatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for</td></tr><tr><td colspan="1">konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregn-</td></tr><tr><td colspan="1">skabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den</td></tr><tr><td colspan="1">forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkon-</td></tr><tr><td colspan="1">sistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet, eller vores</td></tr><tr><td colspan="1">viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at inde-</td></tr><tr><td colspan="1">holde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledel-</td></tr><tr><td colspan="1">sesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med års-</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation</td></tr><tr><td colspan="1">i ledelsesberetningen.</td></tr></table></arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSENS ANSVAR FOR KONCERNREGNSKABET OG Ã
RSREGNSKABET</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab</td></tr><tr><td colspan="1">og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstem-</td></tr><tr><td colspan="1">melse med International Financial Reporting Standards som god-</td></tr><tr><td colspan="1">kendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har</td></tr><tr><td colspan="1">endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for</td></tr><tr><td colspan="1">nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregn-</td></tr><tr><td colspan="1">skab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes</td></tr><tr><td colspan="1">besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er le-</td></tr><tr><td colspan="1">delsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til</td></tr><tr><td colspan="1">at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift,</td></tr><tr><td colspan="1">hvor dette er relevant, samt at udarbejde koncernregnskabet og</td></tr><tr><td colspan="1">årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncer-</td></tr><tr><td colspan="1">nen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk</td></tr><tr><td colspan="1">alternativ end at gøre dette.</td></tr></table></arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">REVISORANSVAR FOR REVISIONEN AF KONCERNREGNSKABET OG Ã
RSREGNSKABET</td></tr><tr><td colspan="2">Vores mÃ¥l er at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for, om koncernregn-</td></tr><tr><td colspan="2">skabet og Ã¥rsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlin-</td></tr><tr><td colspan="2">formation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at</td></tr><tr><td colspan="2">afgive en revisionspÃ¥tegning med en konklusion. Høj grad af sik-</td></tr><tr><td colspan="2">kerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for,</td></tr><tr><td colspan="2">at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale</td></tr><tr><td colspan="2">standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i</td></tr><tr><td colspan="2">Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, nÃ¥r sÃ¥dan</td></tr><tr><td colspan="2">findes. Fejlinformationer kan opstÃ¥ som følge af besvigelser eller</td></tr><tr><td colspan="2">fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan</td></tr><tr><td colspan="2">forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse pÃ¥ de økono-</td></tr><tr><td colspan="2">miske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer pÃ¥ grundlag</td></tr><tr><td colspan="2">af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="2">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med in-</td></tr><tr><td colspan="2">ternationale standarder om revision og de yderligere krav, der er</td></tr><tr><td colspan="2">gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og oprethol-</td></tr><tr><td colspan="2">der professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig</td></tr><tr><td /><td>fejlinformation i koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet,</td></tr><tr><td /><td>uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og</td></tr><tr><td /><td>udfører revisionshandlinger som reaktion pÃ¥ disse risici samt</td></tr><tr><td /><td>opnÃ¥r revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne</td></tr><tr><td /><td>grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage</td></tr><tr><td /><td>væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af besvigelser er højere</td></tr><tr><td /><td>end ved væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af fejl, idet</td></tr><tr><td /><td>besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk,</td></tr><tr><td /><td>bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern</td></tr><tr><td /><td>kontrol.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>OpnÃ¥r vi forstÃ¥else af den interne kontrol med relevans for</td></tr><tr><td /><td>revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er</td></tr><tr><td /><td>passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne</td></tr><tr><td /><td>udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og</td></tr><tr><td /><td>selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af</td></tr><tr><td /><td>ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn</td></tr><tr><td /><td>og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er</td></tr><tr><td /><td>rimelige.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregn</td></tr><tr><td /><td>skabet og Ã¥rsregnskabet pÃ¥ grundlag af regnskabsprincippet</td></tr><tr><td /><td>om fortsat drift er passende, samt om der pÃ¥ grundlag af</td></tr><tr><td /><td>det opnÃ¥ede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet</td></tr><tr><td /><td>med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl</td></tr><tr><td /><td>om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis</td></tr><tr><td /><td>vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i</td></tr><tr><td /><td>vores revisionspÃ¥tegning gøre opmærksom pÃ¥ oplysninger</td></tr><tr><td /><td>herom i koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet eller, hvis</td></tr><tr><td /><td>sÃ¥danne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores</td></tr><tr><td /><td>konklusion. Vores konklusioner er baseret pÃ¥ det</td></tr><tr><td /><td>revisionsbevis, der er opnÃ¥et frem til datoen for vores</td></tr><tr><td /><td>revisionspÃ¥tegning. Fremtidige begivenheder eller forhold</td></tr><tr><td /><td>kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere</td></tr><tr><td /><td>kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og</td></tr><tr><td /><td>indhold af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet, herunder</td></tr><tr><td /><td>noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og</td></tr><tr><td /><td>Ã¥rsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og</td></tr><tr><td /><td>begivenheder pÃ¥ en sÃ¥dan mÃ¥de, at der gives et retvisende</td></tr><tr><td /><td>billede heraf.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>OpnÃ¥r vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de</td></tr><tr><td /><td>finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretnings</td></tr><tr><td /><td>aktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion</td></tr><tr><td /><td>om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn</td></tr><tr><td /><td>med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for</td></tr><tr><td /><td>vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="2">Vi kommunikerer med bestyrelsen om blandt andet det plan-</td></tr><tr><td colspan="2">lagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt</td></tr><tr><td colspan="2">betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle</td></tr><tr><td colspan="2">betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under re-</td></tr><tr><td colspan="2">visionen.</td></tr><tr><td colspan="2">Vi afgiver ogsÃ¥ en udtalelse til bestyrelsen om, at vi har opfyldt re-</td></tr><tr><td colspan="2">levante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om</td></tr><tr><td colspan="2">alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at</td></tr><tr><td colspan="2">pÃ¥virke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende</td></tr><tr><td colspan="2">sikkerhedsforanstaltninger.</td></tr><tr><td colspan="2">Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til besty-</td></tr><tr><td colspan="2">relsen, fastslÃ¥r vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revi-</td></tr><tr><td colspan="2">sionen af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet for den aktuelle</td></tr><tr><td colspan="2">periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver</td></tr><tr><td colspan="2">disse forhold i vores revisionspÃ¥tegning, medmindre lov eller øvrig</td></tr><tr><td colspan="2">regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst</td></tr><tr><td colspan="2">sjældne tilfælde, hvor vi fastslÃ¥r, at forholdet ikke skal kommuni-</td></tr><tr><td colspan="2">keres i vores revisionspÃ¥tegning, fordi de negative konsekvenser</td></tr><tr><td colspan="2">heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de</td></tr><tr><td colspan="2">fordele den offentlige interesse har af sÃ¥dan kommunikation.</td></tr></table></arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx1" xml:lang="da">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx1">2021-11-10</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">106231000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-dk:ProductionCost contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">68537000</ifrs-dk:ProductionCost>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">37694000</ifrs-full:GrossProfit>
<ifrs-dk:SalesCostAndDistributionsCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">23090000</ifrs-dk:SalesCostAndDistributionsCosts>
<ifrs-full:AdministrativeExpense contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">5676000</ifrs-full:AdministrativeExpense>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">8928000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-90000</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">241000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">5522000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">3557000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">425000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">3132000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">3132000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="1">0.9</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="1">0.8</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="1">0.9</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="1">0.8</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="0">0</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="0">0</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">572000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">3704000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">13649000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">5371000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">425000</ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense>
<ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">243000</ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories>
<ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">1267000</ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable>
<ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">1016000</ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">2526000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">210000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-5046000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">20267000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-2560000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-330000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-2890000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-15081000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">2296000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">2000</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">InterMail A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Stamholmen</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">70</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">DK-2650</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Hvidovre</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx1">42578118</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2020-10-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2021-09-30</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx1">2021-12-02</gsd:DateOfGeneralMeeting>
<gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da">Mikael Philip Schmidt</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx1">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1">34209936</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" xml:lang="da">Grant Thornton, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx1" xml:lang="da">Stockholmgade 45</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx1" xml:lang="da">2100 København Ã</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2019-10-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2020-09-30</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
<ifrs-full:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx1" unitRef="pure" decimals="0">68</ifrs-full:AverageNumberOfEmployees>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx2" xml:lang="da">Anders Ertmann</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx2" xml:lang="da">CEO</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx3" xml:lang="da">John Dueholm</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx3" xml:lang="da">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx4" xml:lang="da">Jan Olsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx4" xml:lang="da">Næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx5" xml:lang="da">Martin Bøge Mikkelsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">112722000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-dk:ProductionCost contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">79770000</ifrs-dk:ProductionCost>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">32952000</ifrs-full:GrossProfit>
<ifrs-dk:SalesCostAndDistributionsCosts contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">25818000</ifrs-dk:SalesCostAndDistributionsCosts>
<ifrs-full:AdministrativeExpense contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">5810000</ifrs-full:AdministrativeExpense>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">1324000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">26000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">5307000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-3957000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-625000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-3332000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-6000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-3338000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx6" unitRef="share" decimals="1">-0.9</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx6" unitRef="share" decimals="1">-0.8</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx6" unitRef="share" decimals="1">-0.9</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx6" unitRef="share" decimals="1">-0.8</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx6" unitRef="share" decimals="0">0</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx6" unitRef="share" decimals="0">0</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">39000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-3299000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">14020000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">5282000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-625000</ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense>
<ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">451000</ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories>
<ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">7408000</ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable>
<ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">608000</ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">8467000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">5000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-5324000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-489000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">14605000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-300000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">271000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-29000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-14450000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">126000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">49594000</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-full:OtherIntangibleAssets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">5799000</ifrs-full:OtherIntangibleAssets>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">55393000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">38877000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">16355000</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">1659000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">56891000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates>
<ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromAssociates contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">261000</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromAssociates>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsNoncurrent contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">4827000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsNoncurrent>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">117372000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">2329000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">14053000</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">7455000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">2765000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">2568000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">29170000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">146542000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">17987000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1917000</ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">2804000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">18874000</ifrs-full:Equity>
<easy:SubordinatedLoansLongTerm contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">4000000</easy:SubordinatedLoansLongTerm>
<ifrs-dk:OtherCurrentBorrowings contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">78498000</ifrs-dk:OtherCurrentBorrowings>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">2061000</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">84559000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<easy:LoansShortTerm contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">13469000</easy:LoansShortTerm>
<ifrs-dk:CurrentPrepaymentsFromCustomers contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">2787000</ifrs-dk:CurrentPrepaymentsFromCustomers>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">7122000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">19731000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">43109000</ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">127668000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">146542000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">2568000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">49594000</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-full:OtherIntangibleAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">6116000</ifrs-full:OtherIntangibleAssets>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">55710000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">43118000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">20630000</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">1851000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">65599000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiariesJointVenturesAndAssociates>
<ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromAssociates contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">351000</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromAssociates>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsNoncurrent contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">5252000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsNoncurrent>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">126912000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">2572000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">13944000</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">7823000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">3460000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">270000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">28069000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">154981000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">17987000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">-2489000</ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreads>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">-328000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">15170000</ifrs-full:Equity>
<easy:SubordinatedLoansLongTerm contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">4000000</easy:SubordinatedLoansLongTerm>
<ifrs-dk:OtherCurrentBorrowings contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">92487000</ifrs-dk:OtherCurrentBorrowings>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">96487000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<easy:LoansShortTerm contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">12932000</easy:LoansShortTerm>
<ifrs-dk:CurrentPrepaymentsFromCustomers contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">1431000</ifrs-dk:CurrentPrepaymentsFromCustomers>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">9839000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">19122000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">43324000</ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">139811000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">154981000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">270000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx9" xml:lang="da">Ã
rets resultat efter skat af ophørende aktiviteter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx10" xml:lang="da">Ã
rets resultat efter skat af ophørende aktiviteter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">-6000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx11" xml:lang="da">Ãndring i hensættelseforpligtigelser</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx12" xml:lang="da">Ãndring i hensættelseforpligtigelser</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">-3393000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx13" xml:lang="da">Pengestrøm fra drift før ændring i driftskapital</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">22577000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx14" xml:lang="da">Pengestrøm fra drift før ændring i driftskapital</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-3">11946000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx15" xml:lang="da">Pengestrøm fra drift før finansielle poster</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-3">25103000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx16" xml:lang="da">Pengestrøm fra drift før finansielle poster</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-3">20413000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx17" xml:lang="da">Pengestrøm fra ordinær drift</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-3">20267000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx18" xml:lang="da">Pengestrøm fra ordinær drift</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-3">15094000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx19" xml:lang="da">Likviditetsændring fra drifts- og investeringsaktivitet</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-3">17377000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx20" xml:lang="da">Likviditetsændring fra drifts- og investeringsaktivitet</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-3">14576000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx21" xml:lang="da">Ãndring i finansiering fra kreditinstitutter m.v</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx21" unitRef="vDKK" decimals="-3">-15081000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx22" xml:lang="da">Ãndring i finansiering fra kreditinstitutter m.v</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx22" unitRef="vDKK" decimals="-3">-14450000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx23" unitRef="vDKK" decimals="-3">270000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx24" unitRef="vDKK" decimals="-3">144000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">11864000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-dk:ProductionCost contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">4317000</ifrs-dk:ProductionCost>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">7547000</ifrs-full:GrossProfit>
<ifrs-full:AdministrativeExpense contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">7291000</ifrs-full:AdministrativeExpense>
<ifrs-dk:SpecialItems contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">-4357000</ifrs-dk:SpecialItems>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">6000000</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">226000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">5579000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">-3454000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">1011000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">-4465000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx25" unitRef="share" decimals="1">-1.2</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx25" unitRef="share" decimals="1">-1.1</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">-4465000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">8674000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">-647000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">1011000</ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense>
<ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">236000</ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable>
<ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">3160000</ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">3396000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">6226000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">-5507000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">8729000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">-8729000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">10600000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-dk:ProductionCost contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">4903000</ifrs-dk:ProductionCost>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">5697000</ifrs-full:GrossProfit>
<ifrs-full:AdministrativeExpense contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">7861000</ifrs-full:AdministrativeExpense>
<ifrs-dk:SpecialItems contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">-19250000</ifrs-dk:SpecialItems>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">19000000</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">66000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">5148000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">7496000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1240000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">-6256000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx26" unitRef="share" decimals="1">1.7</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx26" unitRef="share" decimals="1">1.6</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">-6256000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">18903000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">-13918000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1240000</ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense>
<ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">-46000</ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable>
<ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">-3504000</ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">-3550000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">19045000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">-5127000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">8009000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">-8009000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:ComputerSoftware contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:ComputerSoftware>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">38877000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">44000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">38921000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">65181000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">2158000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">106260000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">2149000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">7321000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">474000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-dk:CurrentSecurities contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:CurrentSecurities>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">9944000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">116204000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">17987000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">-6895000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">11092000</ifrs-full:Equity>
<easy:SubordinatedLoansLongTerm contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">4000000</easy:SubordinatedLoansLongTerm>
<ifrs-dk:OtherCurrentBorrowings contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">66561000</ifrs-dk:OtherCurrentBorrowings>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">289000</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">70850000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<easy:LoansShortTerm contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">6990000</easy:LoansShortTerm>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">921000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToRelatedParties contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">21949000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToRelatedParties>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">4402000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">34262000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">105112000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">116204000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:ComputerSoftware contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:ComputerSoftware>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">43118000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">120000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">43238000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">80665000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">3210000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">127113000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">2192000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">7483000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">505000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-dk:CurrentSecurities contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:CurrentSecurities>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">10180000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">137293000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">17987000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">-2430000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">15557000</ifrs-full:Equity>
<easy:SubordinatedLoansLongTerm contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">4000000</easy:SubordinatedLoansLongTerm>
<ifrs-dk:OtherCurrentBorrowings contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">75237000</ifrs-dk:OtherCurrentBorrowings>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">79237000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<easy:LoansShortTerm contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">6971000</easy:LoansShortTerm>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">867000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToRelatedParties contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">29002000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToRelatedParties>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">5659000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">42499000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">121736000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">137293000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx29" xml:lang="da">Pengestrøm fra drift før ændring i driftskapital</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx29" unitRef="vDKK" decimals="-3">4573000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx30" xml:lang="da">Pengestrøm fra drift før ændring i driftskapital</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx30" unitRef="vDKK" decimals="-3">-2511000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx31" xml:lang="da">Pengestrøm fra drift før finansielle poster</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx31" unitRef="vDKK" decimals="-3">7969000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx32" xml:lang="da">Pengestrøm fra drift før finansielle poster</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx32" unitRef="vDKK" decimals="-3">-6061000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx33" xml:lang="da">Pengestrøm fra ordinær drift</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx33" unitRef="vDKK" decimals="-3">8688000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx34" xml:lang="da">Pengestrøm fra ordinær drift</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx34" unitRef="vDKK" decimals="-3">7857000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx35" xml:lang="da">Refunderet selskabsskat</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx35" unitRef="vDKK" decimals="-3">41000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx36" xml:lang="da">Refunderet selskabsskat</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx36" unitRef="vDKK" decimals="-3">152000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx37" xml:lang="da">Likviditetsændring fra drifts- og investeringsaktivitet</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx37" unitRef="vDKK" decimals="-3">8729000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx38" xml:lang="da">Likviditetsændring fra drifts- og investeringsaktivitet</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx38" unitRef="vDKK" decimals="-3">8009000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx39" xml:lang="da">Ãndring i finansiering fra kreditinstitutter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx39" unitRef="vDKK" decimals="-3">-8729000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx40" xml:lang="da">Ãndring i finansiering fra kreditinstitutter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx40" unitRef="vDKK" decimals="-3">-8009000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx41" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx42" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx43" xml:lang="da">GRANT THORNTON Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx43">34209936</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx43" xml:lang="da">Michael Winther Rasmussen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx43" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx43">mne28708</arr:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx44" xml:lang="da">Steen K. Bager</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx44" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx44">mne28679</arr:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx44">34209936</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx44" xml:lang="da">GRANT THORNTON Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
</xbrli:xbrl>