Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
XML: INVALID
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!-- Version: 1.1.1120.0 -->
<!-- Document created: 24-04-2022 20:24:20 -->
<!-- Created by: XBRL Wizard, EasyX -->
<xbrli:xbrl xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.org/2006/xbrldi http://www.xbrl.org/2006/xbrldi-2006.xsd" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:entry02-ifrs-dk_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk/entry02-ifrs-dk_2021-12-20" xmlns:xl="http://www.xbrl.org/2003/XLink" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xmlns:nonnum="http://www.xbrl.org/dtr/type/non-numeric" xmlns:num="http://www.xbrl.org/dtr/type/numeric" xmlns:xbrldt="http://xbrl.org/2005/xbrldt" xmlns:info="http://xbrl.iasb.org/info" xmlns:ifrs-mc="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-mc" xmlns:rol_ifrs-dk_105.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_105.00_2021-12-20" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:gen="http://xbrl.org/2008/generic" xmlns:ref="http://www.xbrl.org/2006/ref" xmlns:entry="http://entry" xmlns:net="http://www.xbrl.org/2009/role/net" xmlns:reference="http://xbrl.org/2008/reference" xmlns:negated="http://www.xbrl.org/2009/role/negated" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:label="http://xbrl.org/2008/label" xmlns:rol_ifrs-dk_110.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_110.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_210.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_210.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_320.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_320.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_330.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_330.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_410.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_410.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_520.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_520.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_610.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_610.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_710.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_710.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_8NN.NN_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_8NN.NN_2021-12-20" xmlns:rol_dim="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/dimensions" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2021-12-20" xmlns:entry-sob="http://xbrl.dcca.dk/entry-sob" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:rol_sob_300.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/sob/rol_sob_300.00_2021-12-20" xmlns:cmn_rol="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20211220/cmn_rol.xsd" xmlns:rol_mrv_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/mrv/rol_mrv_2021-12-20" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:ifrs-temp-entry="http://ifrs-temp-entry" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:rol_ps_mc_2014-03-05="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/rol_ps_mc_2014-03-05" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:esg="http://xbrl.dcca.dk/esg" xmlns:tar="http://xbrl.dcca.dk/tar" xmlns:entry-mrv="http://xbrl.dcca.dk/entry-mrv" xmlns:mrvcsr="http://xbrl.dcca.dk/mrvcsr" xmlns:entry-gsd="http://xbrl.dcca.dk/entry-gsd" xmlns:ca="http://xbrl.org/2008/assertion/consistency" xmlns:fn="http://www.w3.org/2005/xpath-functions" xmlns:variable="http://xbrl.org/2008/variable" xmlns:xfi="http://www.xbrl.org/2008/function/instance" xmlns:cf="http://xbrl.org/2008/filter/concept" xmlns:valm="http://xbrl.org/2010/message/validation" xmlns:ea="http://xbrl.org/2008/assertion/existence" xmlns:validation="http://xbrl.org/2008/validation" xmlns:formula="http://xbrl.org/2008/formula" xmlns:msg="http://xbrl.org/2010/message" xmlns:va="http://xbrl.org/2008/assertion/value" xmlns:rol_gsd_000.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/gsd/rol_gsd_000.00_2021-12-20" xmlns:entry-arr="http://xbrl.dcca.dk/entry-arr" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:rol_arr_1NN.NN_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/arr/rol_arr_1NN.NN_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_510.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_510.00_2021-12-20" xmlns:easy="http://www.easyx.dk/XBRL">
<link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/NTRH_20220424/NTRH_entry_20220424.xsd" />
<xbrli:context id="ctx1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>0</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx14">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx15">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>2</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx16">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>3</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx17">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>4</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx18">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>5</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx19">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>6</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx20">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>7</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx21">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>8</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx22">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>9</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx23">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>10</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx24">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>11</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx25">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>12</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx26">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>13</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx27">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>14</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx28">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>15</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx29">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx30">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2021-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx31">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx32">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2021-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx33">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx34">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>0</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx35">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">62670215</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="vDKK">
<xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="share">
<xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="pure">
<xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2021-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2021-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table></sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og</td></tr><tr><td colspan="1">godkendt Ã¥rsrapporten for regnskabsÃ¥ret 1. januar â</td></tr><tr><td colspan="1">31. december 2021 for NTR Holding A/S.</td></tr></table></sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport>
<sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten aflægges i overensstemmelse med Inter-</td></tr><tr><td colspan="1">national Financial Reporting Standards som godkendt</td></tr><tr><td colspan="1">af EU og danske oplysningskrav til årsrapporter for</td></tr><tr><td colspan="1">børsnoterede selskaber.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
<sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rs-</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabet giver et retvisende billede af koncernens</td></tr><tr><td colspan="1">og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr.</td></tr><tr><td colspan="1">31. december 2021 samt af resultatet af koncernens</td></tr><tr><td colspan="1">og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regn-</td></tr><tr><td colspan="1">skabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2021.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
<sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse</td></tr><tr><td colspan="1">en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens</td></tr><tr><td colspan="1">og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets</td></tr><tr><td colspan="1">resultater, selskabets finansielle stilling og den finan-</td></tr><tr><td colspan="1">sielle stilling som helhed for de virksomheder, der er</td></tr><tr><td colspan="1">omfattet af koncernregnskabet, samt en beskrivelse af</td></tr><tr><td colspan="1">de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som kon-</td></tr><tr><td colspan="1">cernen og selskabet står over for.</td></tr></table></sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview>
<sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlingens god-</td></tr><tr><td colspan="1">kendelse.</td></tr></table></sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting>
<sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx1" xml:lang="da">København</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
<sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx1">2022-03-28</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
<arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table></arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
<arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i NTR Holding A/S</td></tr></table></arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:AuditorsReportOnFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisionspåtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet</td></tr></table></arr:AuditorsReportOnFinancialStatements>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">for NTR Holding A/S for regnskabsÃ¥ret 1. januar â</td></tr><tr><td colspan="1">31. december 2021, der omfatter resultatopgørelse,</td></tr><tr><td colspan="1">totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgø-</td></tr><tr><td colspan="1">relse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder an-</td></tr><tr><td colspan="1">vendt regnskabspraksis, for sÃ¥vel koncernen som sel-</td></tr><tr><td colspan="1">skabet. Koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet udarbej-</td></tr><tr><td colspan="1">des efter International Financial Reporting Standards</td></tr><tr><td colspan="1">som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabs-</td></tr><tr><td colspan="1">loven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rs-</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabet giver et retvisende billede af koncernens</td></tr><tr><td colspan="1">og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr.</td></tr><tr><td colspan="1">31. december 2021 samt af resultatet af koncernens</td></tr><tr><td colspan="1">og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regn-</td></tr><tr><td colspan="1">skabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2021 i overens-</td></tr><tr><td colspan="1">stemmelse med International Financial Reporting</td></tr><tr><td colspan="1">Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rs-</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion er konsistent med vores revisions-</td></tr><tr><td colspan="1">protokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.</td></tr></table></arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med</td></tr><tr><td colspan="1">internationale standarder om revision og de yderligere</td></tr><tr><td colspan="1">krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge</td></tr><tr><td colspan="1">disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revi-</td></tr><tr><td colspan="1">sionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisio-</td></tr><tr><td colspan="1">nen af koncernregnskabet og årsregnskabet" (herefter</td></tr><tr><td colspan="1">benævnt "regnskaberne"). Det er vores opfattelse, at</td></tr><tr><td colspan="1">det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet</td></tr><tr><td colspan="1">som grundlag for vores konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse</td></tr><tr><td colspan="1">med International Ethics Standards Board for Accoun-</td></tr><tr><td colspan="1">tants' internationale retningslinjer for revisorers etiske</td></tr><tr><td colspan="1">adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der</td></tr><tr><td colspan="1">er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores</td></tr><tr><td colspan="1">øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og</td></tr><tr><td colspan="1">IESBA Code.</td></tr><tr><td colspan="1">Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført</td></tr><tr><td colspan="1">forbudte ikke-revisionsydelser, som omhandlet i arti-</td></tr><tr><td colspan="1">kel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.</td></tr><tr><td colspan="1">Valg af revisor</td></tr><tr><td colspan="1">Vi blev første gang valgt som revisor for NTR Holding</td></tr><tr><td colspan="1">A/S den 27. april 2021 for regnskabsåret 2021.</td></tr></table></arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen</td></tr><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der ef-</td></tr><tr><td colspan="1">ter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vo-</td></tr><tr><td colspan="1">res revision af regnskaberne for regnskabsåret 2021.</td></tr><tr><td colspan="1">Disse forhold blev behandlet som led i vores revision</td></tr><tr><td colspan="1">af regnskaberne som helhed og udformningen af vores</td></tr><tr><td colspan="1">konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt kon-</td></tr><tr><td colspan="1">klusion om disse forhold. For hvert af nedennævnte</td></tr><tr><td colspan="1">forhold er beskrivelsen af, hvordan forholdet blev be-</td></tr><tr><td colspan="1">handlet ved vores revision, givet i denne sammen-</td></tr><tr><td colspan="1">hæng.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har opfyldt vores ansvar som beskrevet i afsnittet</td></tr><tr><td colspan="1">"Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne", her-</td></tr><tr><td colspan="1">under i relation til nedennævnte centrale forhold ved</td></tr><tr><td colspan="1">revisionen. Vores revision har omfattet udformning og</td></tr><tr><td colspan="1">udførelse af revisionshandlinger som reaktion på vores</td></tr><tr><td colspan="1">vurdering af risikoen for væsentlig fejlinformation i</td></tr><tr><td colspan="1">regnskaberne. Resultatet af vores revisionshandlinger,</td></tr><tr><td colspan="1">herunder de revisionshandlinger vi har udført for at</td></tr><tr><td colspan="1">behandle nedennævnte forhold, danner grundlag for</td></tr><tr><td colspan="1">vores konklusion om regnskaberne som helhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Ophørende aktivitet</td></tr><tr><td colspan="1">NTR Holding koncernen indgik den 16. november 2021</td></tr><tr><td colspan="1">aftale om salg af Daniamant A/S og Daniamant Ltd. til</td></tr><tr><td colspan="1">Ernströmgruppen AB for DKK 138 mio. på kontant og</td></tr><tr><td colspan="1">gældfri basis. Salget blev gennemført den 31. januar</td></tr><tr><td colspan="1">2022. I note 4 beskrives salget af Daniamant aktivite-</td></tr><tr><td colspan="1">ten.</td></tr><tr><td colspan="1">Som følge heraf behandles aktiviteten som ophørende</td></tr><tr><td colspan="1">aktivitet efter IFRS 5, hvor resultat af den ophørende</td></tr><tr><td colspan="1">aktivitet indregnes som en linje i total indkomstopgø-</td></tr><tr><td colspan="1">relse, ligesom aktiver bestemt for salg samt tilhørende</td></tr><tr><td colspan="1">forpligtelser præsenteres i balancen som henholdsvis</td></tr><tr><td colspan="1">aktiver bestemt for salg og forpligtelser vedrørende</td></tr><tr><td colspan="1">aktiver bestemt for salg. Da aktiviteten i Daniamant</td></tr><tr><td colspan="1">udgør den væsentligste andel af aktiviteten i NTR Hol-</td></tr><tr><td colspan="1">ding koncernen, er indregning, måling og præsenta-</td></tr><tr><td colspan="1">tion af salget et centralt forhold ved revisionen.</td></tr><tr><td colspan="1">Forholdet er behandlet således i revisionen</td></tr><tr><td colspan="1">Vi indhentede den indgåede aftale omkring salg af Da-</td></tr><tr><td colspan="1">niamant A/S og Daniamant Ltd. til Ernströmgruppen</td></tr><tr><td colspan="1">AB og testet, om salget er indregnet og målt i henhold</td></tr><tr><td colspan="1">til den indgåede aftale samt om resultatet af den op-</td></tr><tr><td colspan="1">hørende aktivitet og de tilhørende aktiver bestemt for</td></tr><tr><td colspan="1">salg samt tilhørende forpligtelser er indregnet, målt og</td></tr><tr><td colspan="1">præsenteret i overensstemmelse med kravene i IFRS</td></tr><tr><td colspan="1">5</td></tr></table></arr:KeyAuditMattersAudit>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke le-</td></tr><tr><td colspan="1">delsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for kon-</td></tr><tr><td colspan="1">klusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det</td></tr><tr><td colspan="1">vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den for-</td></tr><tr><td colspan="1">bindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsent-</td></tr><tr><td colspan="1">ligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden</td></tr><tr><td colspan="1">opnået ved revisionen eller på anden måde synes at</td></tr><tr><td colspan="1">indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesbe-</td></tr><tr><td colspan="1">retningen indeholder krævede oplysninger i henhold</td></tr><tr><td colspan="1">til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse,</td></tr><tr><td colspan="1">at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med</td></tr><tr><td colspan="1">regnskaberne og er udarbejdet i overensstemmelse</td></tr><tr><td colspan="1">med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væ-</td></tr><tr><td colspan="1">sentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table></arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncern-</td></tr><tr><td colspan="1">regnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende bil-</td></tr><tr><td colspan="1">lede i overensstemmelse med International Financial</td></tr><tr><td colspan="1">Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere</td></tr><tr><td colspan="1">krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere an-</td></tr><tr><td colspan="1">svaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for</td></tr><tr><td colspan="1">nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væ-</td></tr><tr><td colspan="1">sentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes be-</td></tr><tr><td colspan="1">svigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvar-</td></tr><tr><td colspan="1">lig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at</td></tr><tr><td colspan="1">fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende</td></tr><tr><td colspan="1">fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde</td></tr><tr><td colspan="1">regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om</td></tr><tr><td colspan="1">fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt</td></tr><tr><td colspan="1">at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften</td></tr><tr><td colspan="1">eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre</td></tr><tr><td colspan="1">dette.</td></tr></table></arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om</td></tr><tr><td colspan="1">regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinfor-</td></tr><tr><td colspan="1">mation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl,</td></tr><tr><td colspan="1">og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed,</td></tr><tr><td colspan="1">men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i</td></tr><tr><td colspan="1">overensstemmelse med internationale standarder om</td></tr><tr><td colspan="1">revision og de yderligere krav, der er gældende i Dan-</td></tr><tr><td colspan="1">mark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når</td></tr><tr><td colspan="1">sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af</td></tr><tr><td colspan="1">besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige,</td></tr><tr><td colspan="1">hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis</td></tr><tr><td colspan="1">eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslut-</td></tr><tr><td colspan="1">ninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af</td></tr><tr><td colspan="1">regnskaberne.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse</td></tr><tr><td colspan="1">med internationale standarder om revision og de yder-</td></tr><tr><td colspan="1">ligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi</td></tr><tr><td colspan="1">faglige vurderinger og opretholder professionel skep-</td></tr><tr><td colspan="1">sis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">⪠Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig</td></tr><tr><td colspan="1">fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne</td></tr><tr><td colspan="1">skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører</td></tr><tr><td colspan="1">revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt</td></tr><tr><td colspan="1">opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet</td></tr><tr><td colspan="1">til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen</td></tr><tr><td colspan="1">for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsa-</td></tr><tr><td colspan="1">get af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlin-</td></tr><tr><td colspan="1">formation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan</td></tr><tr><td colspan="1">omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevid-</td></tr><tr><td colspan="1">ste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af</td></tr><tr><td colspan="1">intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">⪠Opnår vi forståelse af den interne kontrol med rele-</td></tr><tr><td colspan="1">vans for revisionen for at kunne udforme revisions-</td></tr><tr><td colspan="1">handlinger, der er passende efter omstændighe-</td></tr><tr><td colspan="1">derne, men ikke for at kunne udtrykke en konklu-</td></tr><tr><td colspan="1">sion om effektiviteten af koncernens og selskabets</td></tr><tr><td colspan="1">interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">⪠Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er</td></tr><tr><td colspan="1">anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regn-</td></tr><tr><td colspan="1">skabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som</td></tr><tr><td colspan="1">ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">⪠Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regn-</td></tr><tr><td colspan="1">skaberne på grundlag af regnskabsprincippet om</td></tr><tr><td colspan="1">fortsat drift er passende, samt om der på grundlag</td></tr><tr><td colspan="1">af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikker-</td></tr><tr><td colspan="1">hed forbundet med begivenheder eller forhold, der</td></tr><tr><td colspan="1">kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selska-</td></tr><tr><td colspan="1">bets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konklude-</td></tr><tr><td colspan="1">rer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores</td></tr><tr><td colspan="1">revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger</td></tr><tr><td colspan="1">herom i regnskaberne eller, hvis sådanne oplysnin-</td></tr><tr><td colspan="1">ger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklu-</td></tr><tr><td colspan="1">sion. Vores konklusion er baseret på det</td></tr><tr><td colspan="1">revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vo-</td></tr><tr><td colspan="1">res revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder el-</td></tr><tr><td colspan="1">ler forhold kan dog medføre, at koncernen og sel-</td></tr><tr><td colspan="1">skabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">⪠Tager vi stilling til den samlede præsentation, struk-</td></tr><tr><td colspan="1">tur og indhold af regnskaberne, herunder noteop-</td></tr><tr><td colspan="1">lysningerne, samt om regnskaberne afspejler de un-</td></tr><tr><td colspan="1">derliggende transaktioner og begivenheder på en</td></tr><tr><td colspan="1">sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">⪠Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de</td></tr><tr><td colspan="1">finansielle oplysninger for virksomhederne eller for-</td></tr><tr><td colspan="1">retningsaktiviteterne i koncernen til brug for at ud-</td></tr><tr><td colspan="1">trykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er</td></tr><tr><td colspan="1">ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre</td></tr><tr><td colspan="1">koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores re-</td></tr><tr><td colspan="1">visionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det</td></tr><tr><td colspan="1">planlagte omfang og den tidsmæssige placering af re-</td></tr><tr><td colspan="1">visionen samt betydelige revisionsmæssige observatio-</td></tr><tr><td colspan="1">ner, herunder eventuelle betydelige mangler i intern</td></tr><tr><td colspan="1">kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om,</td></tr><tr><td colspan="1">at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uaf-</td></tr><tr><td colspan="1">hængighed, og oplyser den om alle relationer og andre</td></tr><tr><td colspan="1">forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vo-</td></tr><tr><td colspan="1">res uafhængighed, og, hvor det er relevant, anvendte</td></tr><tr><td colspan="1">sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget</td></tr><tr><td colspan="1">for at eliminere trusler.</td></tr><tr><td colspan="1">Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret</td></tr><tr><td colspan="1">til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der</td></tr><tr><td colspan="1">var mest betydelige ved revisionen af regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold</td></tr><tr><td colspan="1">ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisi-</td></tr><tr><td colspan="1">onspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering</td></tr><tr><td colspan="1">udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst</td></tr><tr><td colspan="1">sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal</td></tr><tr><td colspan="1">kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de ne-</td></tr><tr><td colspan="1">gative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne</td></tr><tr><td colspan="1">forventes at veje tungere end de fordele, den offent-</td></tr><tr><td colspan="1">lige interesse har af sådan kommunikation.</td></tr></table></arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:AuditorsReportOnXbrlTagging contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen</td></tr><tr><td colspan="1">Som et led i revisionen af regnskaberne for NTR Hol-</td></tr><tr><td colspan="1">ding A/S har vi udført handlinger med henblik pÃ¥ at</td></tr><tr><td colspan="1">udtrykke en konklusion om, hvorvidt Ã¥rsrapporten for</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2021, med fil-</td></tr><tr><td colspan="1">navnet NTR-2021-12-31-da.zip, er udarbejdet i over-</td></tr><tr><td colspan="1">ensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede</td></tr><tr><td colspan="1">forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rap-</td></tr><tr><td colspan="1">porteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder</td></tr><tr><td colspan="1">krav til udarbejdelse af en Ã¥rsrapport i XHTML-format,</td></tr><tr><td colspan="1">og iXBRL-opmærkning af koncernregnskabets hoved-</td></tr><tr><td colspan="1">opgørelser.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en Ã¥rsrapport,</td></tr><tr><td colspan="1">som overholder ESEF-forordningen, herunder</td></tr><tr><td colspan="1">⪠Udarbejdelse af Ã¥rsrapporten i XHTML-format</td></tr><tr><td colspan="1">⪠Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-tags,</td></tr><tr><td colspan="1">herunder udvidelser til ESEF-taksonomien og foran-</td></tr><tr><td colspan="1">kring heraf til elementer i taksonomien, for finansiel</td></tr><tr><td colspan="1">information, som kræves opmærket, med udøvelse</td></tr><tr><td colspan="1">af skøn hvor nødvendigt</td></tr><tr><td colspan="1">⪠At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket data og</td></tr><tr><td colspan="1">det menneskeligt læsbare koncernregnskab</td></tr><tr><td colspan="1">⪠For den interne kontrol, som ledelsen anser for nød-</td></tr><tr><td colspan="1">vendig for at udarbejde en Ã¥rsrapport, som overhol-</td></tr><tr><td colspan="1">der ESEF-forordningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er, baseret pÃ¥ det opnÃ¥ede bevis, at</td></tr><tr><td colspan="1">opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for, om Ã¥rsrapporten i alle</td></tr><tr><td colspan="1">væsentlige henseender er udarbejdet i overensstem-</td></tr><tr><td colspan="1">melse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en kon-</td></tr><tr><td colspan="1">klusion. Arten, omfanget og den tidsmæssige placering</td></tr><tr><td colspan="1">af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige</td></tr><tr><td colspan="1">vurdering, herunder vurdering af risikoen for væsent-</td></tr><tr><td colspan="1">lige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset</td></tr><tr><td colspan="1">om disse skyldes besvigelser eller fejl. Handlingerne</td></tr><tr><td colspan="1">omfatter</td></tr><tr><td colspan="1">⪠Kontrol af, om Ã¥rsrapporten er udarbejdet i XHTML-</td></tr><tr><td colspan="1">format</td></tr><tr><td colspan="1">⪠OpnÃ¥else af en forstÃ¥else af selskabets proces for</td></tr><tr><td colspan="1">iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol vedrø-</td></tr><tr><td colspan="1">rende opmærkningsprocessen</td></tr><tr><td colspan="1">⪠Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-opmærk-</td></tr><tr><td colspan="1">ningen af koncernregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">⪠Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-elemen-</td></tr><tr><td colspan="1">ter fra ESEF-taksonomien og selskabets oprettelse af</td></tr><tr><td colspan="1">udvidelser til taksonomien er passende, nÃ¥r rele-</td></tr><tr><td colspan="1">vante elementer i ESEF-taksonomien ikke er identifi-</td></tr><tr><td colspan="1">ceret</td></tr><tr><td colspan="1">⪠Vurdering af forankringen af udvidelser til elemen-</td></tr><tr><td colspan="1">ter i ESEF-taksonomien</td></tr><tr><td colspan="1">⪠Afstemning af iXBRL-opmærket data med det revi-</td></tr><tr><td colspan="1">derede koncernregnskab.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at Ã¥rsrapporten for regnskabs-</td></tr><tr><td colspan="1">Ã¥ret 1. januar â 31. december 2021, med filnavnet</td></tr><tr><td colspan="1">NTR-2021-12-31-da.zip, i alle væsentlige henseender</td></tr><tr><td colspan="1">er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-</td></tr><tr><td colspan="1">forordningen.</td></tr></table></arr:AuditorsReportOnXbrlTagging>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx1" xml:lang="da">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx1">2022-03-28</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1">mant.com.</mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar</td></tr><tr><td colspan="1">Redegørelsen for samfundsansvar for koncernen dæk-</td></tr><tr><td colspan="1">ker regnskabsperioden 1. januar - 31. december 2021</td></tr><tr><td colspan="1">og er gengivet i sin helhed nedenfor.</td></tr><tr><td colspan="1">Forretningsmodel</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens forretningsmodel er beskrevet i afsnittet</td></tr><tr><td colspan="1">âKoncernens aktiviteterâ pÃ¥ side 10, idet det primært</td></tr><tr><td colspan="1">er aktiviteterne i dattervirksomheden Daniamant, der</td></tr><tr><td colspan="1">er relevante i forhold til koncernens arbejde med sam-</td></tr><tr><td colspan="1">fundsansvar.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen anvender ingen ikke-finansielle nøglepræ-</td></tr><tr><td colspan="1">stationsindikatorer/KPIâer.</td></tr><tr><td colspan="1">Daniamants regler for âCode of Business Conductâ og</td></tr><tr><td colspan="1">âCode of Ethicsâ er anvendt i NTR Holding-koncernen.</td></tr><tr><td colspan="1">De to regelsæt kan læses pÃ¥ engelsk pÃ¥ www.dania-</td></tr><tr><td colspan="1">mant.com.</td></tr><tr><td colspan="1">Risici</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen vurderer, at de væsentligste risici for nega-</td></tr><tr><td colspan="1">tiv pÃ¥virkning i forhold til samfundsansvar har relate-</td></tr><tr><td colspan="1">ret sig til underleverandører i Fjernøsten, hvilket af-</td></tr><tr><td colspan="1">spejler sig i koncernens leverandørstyring.</td></tr><tr><td colspan="1">Det vurderes, at der ikke har været væsentlige risici</td></tr><tr><td colspan="1">for negativ pÃ¥virkning i forhold til samfundsansvar for-</td></tr><tr><td colspan="1">bundet med øvrige politikomrÃ¥der.</td></tr><tr><td colspan="1">Forventninger til arbejdet fremover</td></tr><tr><td colspan="1">Det er primært aktiviteterne i dattervirksomheden Da-</td></tr><tr><td colspan="1">niamant, der er relevante i forhold til koncernens ar-</td></tr><tr><td colspan="1">bejde med samfundsansvar.</td></tr><tr><td colspan="1">NTR Holding-koncernens salg af Daniamant er endeligt</td></tr><tr><td colspan="1">gennemført den 31. januar 2022, og koncernen har</td></tr><tr><td colspan="1">som følge heraf generelt ikke forventninger til arbej-</td></tr><tr><td colspan="1">det fremover.</td></tr><tr><td colspan="1">Miljø og klimamæssige forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har pÃ¥virket miljøet gennem produktionen</td></tr><tr><td colspan="1">i dattervirksomheden Daniamant.</td></tr><tr><td colspan="1">POLITIKKER</td></tr><tr><td colspan="1">Miljøarbejdet er sket med udgangspunkt i Daniamants</td></tr><tr><td colspan="1">miljøpolitik, der forpligter til løbende forbedringer.</td></tr><tr><td colspan="1">Daniamants mission er at opnÃ¥ førsteklasses âperfor-</td></tr><tr><td colspan="1">manceâ gennem partnerskaber med leverandører,</td></tr><tr><td colspan="1">kunder og ansatte for dermed at blive i stand til at le-</td></tr><tr><td colspan="1">vere produkter og en service, som forbedrer sikkerhe-</td></tr><tr><td colspan="1">den for kunder og slutbrugere.</td></tr><tr><td colspan="1">IMPLEMENTERING</td></tr><tr><td colspan="1">Der er for hvert produktionssted fastsat mÃ¥l for miljø-</td></tr><tr><td colspan="1">arbejdet i de kommende Ã¥r. Virksomheden har udpe-</td></tr><tr><td colspan="1">get en medarbejder, der er ansvarlig for indsamling og</td></tr><tr><td colspan="1">opgørelse af miljødata.</td></tr><tr><td colspan="1">RESULTATER</td></tr><tr><td colspan="1">Daniamant har udviklet og produceret alle produkter i</td></tr><tr><td colspan="1">overensstemmelse med et Quality Management Sy-</td></tr><tr><td colspan="1">stem, relevante globale godkendelser, tekniske specifi-</td></tr><tr><td colspan="1">kationer samt gældende lovgivning og internationale</td></tr><tr><td colspan="1">direktiver. Daniamant har sÃ¥ledes opnÃ¥et alle rele-</td></tr><tr><td colspan="1">vante certifikater og godkendelser for alle produkter.</td></tr><tr><td colspan="1">Sociale forhold</td></tr><tr><td colspan="1">Medarbejderne er en af Daniamants vigtigste interes-</td></tr><tr><td colspan="1">sentgrupper, og virksomheden har været bevidst om,</td></tr><tr><td colspan="1">at tiltrækning og fastholdelse af kvalificeret arbejds-</td></tr><tr><td colspan="1">kraft er afgørende for den fremtidige konkurrencedyg-</td></tr><tr><td colspan="1">tighed. Personalepleje og medarbejdernes sikkerhed</td></tr><tr><td colspan="1">har derfor været vigtige omrÃ¥der for koncernen.</td></tr><tr><td colspan="1">POLITIKKER</td></tr><tr><td colspan="1">NTR Holding-koncernens sikkerhedspolitik har pÃ¥budt</td></tr><tr><td colspan="1">alle arbejdere pÃ¥ koncernens fabrikker at bære regle-</td></tr><tr><td colspan="1">menteret sikkerhedsudstyr og følge de sikkerhedsfor-</td></tr><tr><td colspan="1">anstaltninger, som koncernen foreskriver.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens personalepolitik har omfattet medarbej-</td></tr><tr><td colspan="1">derudviklingssamtaler.</td></tr><tr><td colspan="1">IMPLEMENTERING</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har indført et træningsprogram om sikker-</td></tr><tr><td colspan="1">hed, som alle nyansatte har gennemgÃ¥et umiddelbart</td></tr><tr><td colspan="1">efter ansættelsen. Alle øvrige medarbejdere er ind-</td></tr><tr><td colspan="1">skærpet sikkerhedsreglerne og overholdelsen heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">For til stadighed at sikre, at Daniamant forbliver en sik-</td></tr><tr><td colspan="1">ker arbejdsplads, er der ført statistik over de medar-</td></tr><tr><td colspan="1">bejderfravær grundet ulykker (mÃ¥lt i dage).</td></tr><tr><td colspan="1">Medarbejderudviklingssamtaler er gennemført Ã¥rligt.</td></tr><tr><td colspan="1">Eventuelle problemer er dokumenteret og fulgt op pÃ¥</td></tr><tr><td colspan="1">senest 2 mÃ¥neder efter samtalen.</td></tr><tr><td colspan="1">RESULTATER</td></tr><tr><td colspan="1">Det totale antal ulykker med fravær udgjorde 2 stk. i</td></tr><tr><td colspan="1">2021 og 0 stk. i 2020.</td></tr><tr><td colspan="1">Menneskerettigheder</td></tr><tr><td colspan="1">NTR Holding-koncernen er bevidst om, at virksomhe-</td></tr><tr><td colspan="1">dens aktiviteter har kunnet pÃ¥virke forhold, der vedrø-</td></tr><tr><td colspan="1">rer de grundlæggende menneskerettigheder, bÃ¥de pÃ¥</td></tr><tr><td colspan="1">koncernniveau og i leverandørkæden. Koncernen har</td></tr><tr><td colspan="1">ønsket at imødekomme kunders, medarbejderes og</td></tr><tr><td colspan="1">udvalgte NGOâers interesse i, hvordan disse problem-</td></tr><tr><td colspan="1">stillinger hÃ¥ndteres.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har forpligtet sig til at udvise den højeste</td></tr><tr><td colspan="1">etiske adfærd i alle handlinger og har overholdt gæl-</td></tr><tr><td colspan="1">dende love og myndighedskrav, der gælder for forret-</td></tr><tr><td colspan="1">ningsmæssige forhold og international handel, inklu-</td></tr><tr><td colspan="1">sive relevante eksport- og importkontrolregulativer.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen er overbevist om, at ærlighed og integritet</td></tr><tr><td colspan="1">afføder tillid, og har drevet forretning i overensstem-</td></tr><tr><td colspan="1">melse med gældende lovgivning i de lande, hvor der er</td></tr><tr><td colspan="1">gjort forretninger. Koncernen har forventet, at dens</td></tr><tr><td colspan="1">medarbejdere, agenter og rÃ¥dgivere ogsÃ¥ har ageret i</td></tr><tr><td colspan="1">overensstemmelse med sÃ¥danne love.</td></tr><tr><td colspan="1">POLITIKKER</td></tr><tr><td colspan="1">I personalepolitikken er det understreget, at ansæt-</td></tr><tr><td colspan="1">telse og karriereforløb afhænger af kompetencer. Der-</td></tr><tr><td colspan="1">med er ikke-diskrimination adresseret.</td></tr><tr><td colspan="1">IMPLEMENTERING</td></tr><tr><td colspan="1">Personalepolitikken er udleveret ved ansættelse, og</td></tr><tr><td colspan="1">medarbejderne er periodisk erindret herom.</td></tr><tr><td colspan="1">RESULTATER</td></tr><tr><td colspan="1">Det er generelt koncernens vurdering, at der er opnÃ¥et</td></tr><tr><td colspan="1">positive resultater som følge af politikkerne og imple-</td></tr><tr><td colspan="1">menteringen af disse, men der foreligger ikke en syste-</td></tr><tr><td colspan="1">matisk mÃ¥ling heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Anti-korruption</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har hverken tilbudt, lovet, givet, forlangt</td></tr><tr><td colspan="1">eller accepteret bestikkelse eller anden uetisk tilskyn-</td></tr><tr><td colspan="1">delse, inklusive afpresning, med henblik pÃ¥ at opnÃ¥,</td></tr><tr><td colspan="1">beholde eller give forretninger eller andre fordele, og</td></tr><tr><td colspan="1">koncernen har taget alle de forholdsregler, der har</td></tr><tr><td colspan="1">været i dens magt, for at sikre, at dens medarbejdere,</td></tr><tr><td colspan="1">rÃ¥dgivere, agenter og mellemled har fulgt samme</td></tr><tr><td colspan="1">praksis. Koncernen har ikke kendskab til tilfælde af</td></tr><tr><td colspan="1">korruption.</td></tr><tr><td colspan="1">POLITIKKER</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens politik for hÃ¥ndtering og bekæmpelse af</td></tr><tr><td colspan="1">korruption, herunder kodeks for leverandørstyring, er</td></tr><tr><td colspan="1">inkluderet i âCode of Business Conductâ og âCode of</td></tr><tr><td colspan="1">Ethicsâ, som alle ansatte skal kvittere for modtagelsen</td></tr><tr><td colspan="1">af.</td></tr><tr><td colspan="1">IMPLEMENTERING</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har løbende gennemgÃ¥et leverandøraftaler</td></tr><tr><td colspan="1">for at sikre, at de indeholder formuleringer, der er i</td></tr><tr><td colspan="1">overensstemmelse med de politikker, som er fastlagt.</td></tr><tr><td colspan="1">Medarbejderne er periodisk erindret om koncernens</td></tr><tr><td colspan="1">politikker.</td></tr><tr><td colspan="1">RESULTATER</td></tr><tr><td colspan="1">Det er generelt koncernens vurdering, at der er opnÃ¥et</td></tr><tr><td colspan="1">positive resultater som følge af politikkerne og imple-</td></tr><tr><td colspan="1">menteringen af disse, men der foreligger ikke en syste-</td></tr><tr><td colspan="1">matisk mÃ¥ling heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Leverandørstyring</td></tr><tr><td colspan="1">NTR Holding-koncernen har benyttet sig af en række</td></tr><tr><td colspan="1">underleverandører i Fjernøsten, hvor de fleste af kon-</td></tr><tr><td colspan="1">cernens komponenter er produceret. Koncernen er</td></tr><tr><td colspan="1">bevidst om, at produktion i Asien kan udgøre en væ-</td></tr><tr><td colspan="1">sentlig risiko i forhold til samfundsansvar og leveran-</td></tr><tr><td colspan="1">dørstyring, og at vigtige interessenter forventer, at</td></tr><tr><td colspan="1">koncernen aktivt forholder sig til, hvordan den kan</td></tr><tr><td colspan="1">medvirke til at skabe sikre og gode arbejdsforhold hos</td></tr><tr><td colspan="1">de underleverandører, der producerer koncernens</td></tr><tr><td colspan="1">komponenter, og til at sikre miljøvenlig produktion.</td></tr><tr><td colspan="1">POLITIKKER</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har formuleret en politik for leverandørsty-</td></tr><tr><td colspan="1">ring i forhold til samfundsansvar samt et kodeks for le-</td></tr><tr><td colspan="1">verandørstyring.</td></tr><tr><td colspan="1">IMPLEMENTERING</td></tr><tr><td colspan="1">Formuleringerne i kodekset er løbende indarbejdet i</td></tr><tr><td colspan="1">leverandøraftaler.</td></tr><tr><td colspan="1">RESULTATER</td></tr><tr><td colspan="1">Det er generelt koncernens vurdering, at der er opnÃ¥et</td></tr><tr><td colspan="1">positive resultater som følge af politikkerne og imple-</td></tr><tr><td colspan="1">menteringen af disse, men der foreligger ikke en syste-</td></tr><tr><td colspan="1">matisk mÃ¥ling heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">COVID-19</td></tr><tr><td colspan="1">NTR Holding-koncernen har under COVID-19 pande-</td></tr><tr><td colspan="1">mien indført retningslinjer i overensstemmelse med</td></tr><tr><td colspan="1">myndighedernes anbefalinger med henblik pÃ¥ at be-</td></tr><tr><td colspan="1">skytte medarbejdernes helbred.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen vurderer dog ikke, at pandemien har ud-</td></tr><tr><td colspan="1">gjort en væsentlig risiko for ikke-finansielle forhold.</td></tr></table></mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:LinkToCorporateGovernanceReport contextRef="ctx1">http://www.ntr.dk/dk/downloads/.</mrv:LinkToCorporateGovernanceReport>
<mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse</td></tr><tr><td colspan="1">NTR Holding A/Sâ bestyrelse og direktion søger til sta-</td></tr><tr><td colspan="1">dighed at sikre, at koncernens ledelsesstruktur og kon-</td></tr><tr><td colspan="1">trolsystemer er hensigtsmæssige og fungerer tilfreds-</td></tr><tr><td colspan="1">stillende. Ledelsen vurderer løbende â og mindst én</td></tr><tr><td colspan="1">gang om Ã¥ret â om dette er tilfældet.</td></tr><tr><td colspan="1">Grundlaget for tilrettelæggelsen af ledelsens opgaver</td></tr><tr><td colspan="1">er blandt andet selskabsloven, Ã¥rsregnskabsloven, lov</td></tr><tr><td colspan="1">om kapitalmarkeder, Nasdaq Copenhagens regler og</td></tr><tr><td colspan="1">anbefalinger for udstedere, selskabets vedtægter samt</td></tr><tr><td colspan="1">god praksis for virksomheder af samme størrelse og</td></tr><tr><td colspan="1">med samme internationale rækkevidde som NTR Hol-</td></tr><tr><td colspan="1">ding A/S. PÃ¥ dette grundlag er der udviklet en række</td></tr><tr><td colspan="1">interne procedurer, der løbende vedligeholdes og skal</td></tr><tr><td colspan="1">sikre en aktiv, sikker og lønsom styring af koncernen.</td></tr><tr><td colspan="1">Anbefalinger for god selskabsledelse</td></tr><tr><td colspan="1">NTR Holding A/S er omfattet af anbefalingerne for god</td></tr><tr><td colspan="1">selskabsledelse, som er tilgængelige pÃ¥ Komitéen for</td></tr><tr><td colspan="1">god Selskabsledelses hjemmeside https: // corporate-</td></tr><tr><td colspan="1">governance . dk/.</td></tr><tr><td colspan="1">NTR Holding A/S støtter generelt anbefalingerne og vil</td></tr><tr><td colspan="1">tilstræbe at leve op til disse i det omfang, de er rele-</td></tr><tr><td colspan="1">vante og bidrager til selskabet under hensyntagen til</td></tr><tr><td colspan="1">dets omrÃ¥de, aktiviteter og størrelse. Det er bestyrel-</td></tr><tr><td colspan="1">sens opfattelse, at de væsentligste anbefalinger for</td></tr><tr><td colspan="1">god selskabsledelse praktiseres af NTR Holding A/Sâ le-</td></tr><tr><td colspan="1">delse.</td></tr><tr><td colspan="1">NTR Holding A/S har udarbejdet en fuldstændig rede-</td></tr><tr><td colspan="1">gørelse for virksomhedsledelse for regnskabsÃ¥ret</td></tr><tr><td colspan="1">2021, herunder redegørelse for, hvordan selskabet ef-</td></tr><tr><td colspan="1">terlever anbefalingerne for god selskabsledelse. Rede-</td></tr><tr><td colspan="1">gørelsen kan læses eller downloades pÃ¥ selskabets</td></tr><tr><td colspan="1">hjemmeside, http://www.ntr.dk/dk/downloads/.</td></tr><tr><td colspan="1">Risikostyring</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen vurderer løbende, og mindst én gang Ã¥r-</td></tr><tr><td colspan="1">ligt, de samlede risikoforhold og de enkelte risikofak-</td></tr><tr><td colspan="1">torer, som er forbundet med koncernens aktiviteter.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen vedtager retningslinjer for de centrale risi-</td></tr><tr><td colspan="1">koomrÃ¥der, følger udviklingen og sikrer tilstedevæ-</td></tr><tr><td colspan="1">relse af planer for styringen af de enkelte risikofakto-</td></tr><tr><td colspan="1">rer, herunder forretningsmæssige og finansielle risici,</td></tr><tr><td colspan="1">forsikrings- og miljøforhold samt efterlevelse af kon-</td></tr><tr><td colspan="1">kurrencelovgivningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Lovpligtig redegørelse for dataetik</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har ikke udarbejdet en politik for dataetik.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen agerer inden for B2B segmentet med et be-</td></tr><tr><td colspan="1">grænset antal professionelle kunder og leverandører,</td></tr><tr><td colspan="1">og produktion og salg af koncernens produkter forud-</td></tr><tr><td colspan="1">sætter ikke behandling af store mængde data.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har ikke identificeret etiske problemstillin-</td></tr><tr><td colspan="1">ger i relation til databehandling og overholder natur-</td></tr><tr><td colspan="1">ligvis de til enhver tid gældende regler for databeskyt-</td></tr><tr><td colspan="1">telse.</td></tr><tr><td colspan="1">Regnskabsaflæggelsesprocessen</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen og direktionen har det overordnede an-</td></tr><tr><td colspan="1">svar for koncernens kontrol- og risikostyring i forbin-</td></tr><tr><td colspan="1">delse med regnskabsaflæggelsesprocessen, herunder</td></tr><tr><td colspan="1">overholdelse af relevant lovgivning og anden</td></tr><tr><td colspan="1">regulering i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens kontrol- og risikostyringssystemer kan</td></tr><tr><td colspan="1">skabe en rimelig, men ikke absolut, sikkerhed for, at</td></tr><tr><td colspan="1">uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl</td></tr><tr><td colspan="1">og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen</td></tr><tr><td colspan="1">undgÃ¥s.</td></tr><tr><td colspan="1">KONTROLMILJÃ</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen vurderer mindst én gang Ã¥rligt koncernens</td></tr><tr><td colspan="1">organisationsstruktur, risikoen for besvigelser samt til-</td></tr><tr><td colspan="1">stedeværelsen af interne regler og retningslinjer.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen og direktionen fastlægger og godkender</td></tr><tr><td colspan="1">overordnede politikker, procedurer og kontroller pÃ¥</td></tr><tr><td colspan="1">væsentlige omrÃ¥der i forbindelse med regnskabsaf-</td></tr><tr><td colspan="1">læggelsesprocessen.</td></tr><tr><td colspan="1">Direktionen overvÃ¥ger løbende overholdelsen af rele-</td></tr><tr><td colspan="1">vant lovgivning og andre forskrifter og bestemmelser i</td></tr><tr><td colspan="1">forbindelse med regnskabsaflæggelsen og rapporterer</td></tr><tr><td colspan="1">løbende herom til bestyrelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">RISIKOVURDERING</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen foretager mindst én gang Ã¥rligt en over-</td></tr><tr><td colspan="1">ordnet vurdering af risici i forbindelse med regnskabs-</td></tr><tr><td colspan="1">aflæggelsesprocessen. Bestyrelsen tager som led i risi-</td></tr><tr><td colspan="1">kovurderingen stilling til risikoen for besvigelser og de</td></tr><tr><td colspan="1">foranstaltninger, der skal træffes med henblik pÃ¥ at re-</td></tr><tr><td colspan="1">ducere og/eller eliminere sÃ¥danne risici. I den forbin-</td></tr><tr><td colspan="1">delse drøftes ledelsens eventuelle incitament/motiv til</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabsmanipulation eller anden besvigelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion</td></tr><tr><td colspan="1">Generalforsamlingen vælger bestyrelsen, der bestÃ¥r af</td></tr><tr><td colspan="1">tre generalforsamlingsvalgte medlemmer.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen ansætter den administrerende direktør,</td></tr><tr><td colspan="1">der er ansvarlig for den daglige drift af selskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Ãvrige ledelseshverv for medlemmer af selskabets be-</td></tr><tr><td colspan="1">styrelse og direktion fremgÃ¥r af note 28.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsens arbejde</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelserne i moderselskabet NTR Holding A/S og</td></tr><tr><td colspan="1">dets datterselskaber pÃ¥ser, at direktionerne overhol-</td></tr><tr><td colspan="1">der de af bestyrelserne besluttede mÃ¥lsætninger, stra-</td></tr><tr><td colspan="1">tegier og forretningsgange. Orientering fra direktio-</td></tr><tr><td colspan="1">nerne i de respektive selskaber sker systematisk sÃ¥vel</td></tr><tr><td colspan="1">ved møder som ved skriftlig og mundtlig løbende rap-</td></tr><tr><td colspan="1">portering. Denne rapportering omfatter blandt andet</td></tr><tr><td colspan="1">udviklingen i omverdenen, virksomhedens udvikling og</td></tr><tr><td colspan="1">lønsomhed samt den finansielle stilling.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen i NTR Holding A/S mødes efter en fastlagt</td></tr><tr><td colspan="1">mødeplan mindst 4 gange om Ã¥ret. I perioden mellem</td></tr><tr><td colspan="1">de ordinære bestyrelsesmøder modtager bestyrelsen</td></tr><tr><td colspan="1">løbende skriftlig orientering om selskabets og koncer-nens resultat og finansielle stilling, og der indkaldes til ekstraordinære møder, sÃ¥fremt forholdene tilsiger det. I 2021 holdt bestyrelsen 5 møder.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen træffer blandt andet beslutninger om virk-somhedskøb, større investeringer og frasalg, kapital-grundlagets størrelse og sammensætning, langsigtede forpligtelser, kontrol- og revisionsforhold samt væ-sentlige operationelle forhold.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsens forretningsorden fastlægger procedurer for direktionens rapportering til bestyrelsen og for disse parters kommunikation i øvrigt.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen kan nedsætte udvalg i relation til særlige opgaver, men har ikke hidtil fundet anledning til at etablere egentlige faste udvalg eller komitéer. Den samlede bestyrelse varetager sÃ¥ledes revisionsudval-gets funktioner.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsens selvevaluering</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen drøfter løbende blandt andet mødefre-kvens og âeffektivitet, om der er fokus pÃ¥ de relevante</td></tr><tr><td colspan="1">problemstillinger, om beslutningsoplæg og âprocesser</td></tr><tr><td colspan="1">kan forbedres, samt om bestyrelsens sammensætning</td></tr><tr><td colspan="1">samlet set opfylder en række kompetencer, der vurde-</td></tr><tr><td colspan="1">res særligt relevante i forhold til Selskabets strategi og</td></tr><tr><td colspan="1">struktur.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultaterne fra dette Ã¥rs selvevaluering viser generelt</td></tr><tr><td colspan="1">en stor tilfredshed med effektiviteten og indholdet af</td></tr><tr><td colspan="1">bestyrelsesmøderne samt med den information, der</td></tr><tr><td colspan="1">gives i forbindelse med møderne. Evalueringen viser</td></tr><tr><td colspan="1">desuden, at alle bestyrelsesmedlemmerne er tilfredse</td></tr><tr><td colspan="1">med samarbejdet i bestyrelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Revision</td></tr><tr><td colspan="1">Til varetagelse af aktionærernes og offentlighedens in-</td></tr><tr><td colspan="1">teresser vælges pÃ¥ den Ã¥rlige ordinære generalforsam-</td></tr><tr><td colspan="1">ling et statsautoriseret revisionsfirma efter bestyrel-</td></tr><tr><td colspan="1">sens indstilling. Revisorerne aflægger rapport til den</td></tr><tr><td colspan="1">samlede bestyrelse minimum én gang om Ã¥ret og der-</td></tr><tr><td colspan="1">udover umiddelbart efter konstatering af eventuelle</td></tr><tr><td colspan="1">forhold, som bestyrelsen bør forholde sig til.</td></tr><tr><td colspan="1">Forud for indstilling til valg pÃ¥ generalforsamlingen fo-</td></tr><tr><td colspan="1">retager bestyrelsen i samrÃ¥d med direktionen en vur-</td></tr><tr><td colspan="1">dering af revisors uafhængighed, kompetencer mv.</td></tr></table></mrv:CorporateGovernanceReport>
<mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">MÃ¥ltal for andelen af det underrepræsenterede køn i bestyrelsen</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen er aktuelt sammensat af 3 generalforsam-</td></tr><tr><td colspan="1">lingsvalgte medlemmer, der alle er mænd.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen vil i de kommende Ã¥r arbejde henimod, at</td></tr><tr><td colspan="1">der blandt bestyrelsens medlemmer skal være en</td></tr><tr><td colspan="1">kvinde repræsenteret. Ved udgangen af 2024 vil besty-</td></tr><tr><td colspan="1">relsen revurdere de forløbne Ã¥r og eventuelt fastsætte</td></tr><tr><td colspan="1">nye mÃ¥ltal.</td></tr><tr><td colspan="1">MÃ¥ltallet er ikke opfyldt ved udgangen af 2021. Besty-</td></tr><tr><td colspan="1">relsens ønsker samlet set at besidde de kompetencer,</td></tr><tr><td colspan="1">der vurderes særligt relevante i forhold til Selskabets</td></tr><tr><td colspan="1">strategi og struktur, og anbefalede i den forbindelse</td></tr><tr><td colspan="1">nyvalg af advokat Anders Ãrjan Jensen pÃ¥ Selskabets</td></tr><tr><td colspan="1">generalforsamling 2021.</td></tr><tr><td colspan="1">Politik for selskabets øvrige ledelsesniveauer</td></tr><tr><td colspan="1">Ãvrige ledelsesniveauer omfatter alene selskabets di-</td></tr><tr><td colspan="1">rektør, hvorfor der ikke er udarbejdet en politik for at</td></tr><tr><td colspan="1">øge andelen af det underrepræsenterede køn i selska-</td></tr><tr><td colspan="1">bets øvrige ledelsesniveauer.</td></tr></table></mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherIncome>
<ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1000000</ifrs-full:GrossProfit>
<ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">900000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1900000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1900000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1900000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">7300000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">5400000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">1800000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax>
<ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">1800000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">7200000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="1">2.2</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="1">2.2</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="1">-0.8</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="1">-0.8</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">4600000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-3900000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-400000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-800000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">1300000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">6700000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">400000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">900000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1300000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">1600000</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">1200000</ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">5600000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-8400000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-3000000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">NTR Holding A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Bredgade</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">30</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">1260</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx1" xml:lang="da">København K</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx1">62670215</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<gsd:LegalEntityIdentifierOfReportingEntity contextRef="ctx1">213800JITX5UQKUK6T74</gsd:LegalEntityIdentifierOfReportingEntity>
<gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">+45 70 25 10 56</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity>
<gsd:EmailOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">ntr@ntr.dk</gsd:EmailOfReportingEntity>
<gsd:HomepageOfReportingEntity contextRef="ctx1">www.ntr.dk</gsd:HomepageOfReportingEntity>
<gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx1">2022-04-27</gsd:DateOfGeneralMeeting>
<gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da">advokat Louise Celia Korpela</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx1">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1">62670215</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" xml:lang="da">NTR HOLDING A/S</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx1" xml:lang="da">Bredgade 30</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx1" xml:lang="da">1260 København K</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument contextRef="ctx1" xml:lang="da">xWizard version 1.1.1120.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu</gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2020-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2020-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<cmn:ClassOfReportingEntity contextRef="ctx1">Reporting class D</cmn:ClassOfReportingEntity>
<ifrs-full:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx1" unitRef="pure" decimals="0">57</ifrs-full:AverageNumberOfEmployees>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx2" xml:lang="da">Ole Mikkelsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx2" xml:lang="da">Direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx3" xml:lang="da">Ole Steffensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx3" xml:lang="da">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx4" xml:lang="da">Klaus Kjærulff</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx4" xml:lang="da">Direktør</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx5" xml:lang="da">Anders Ãrjan Jensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx5" xml:lang="da">Advokat</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherIncome>
<ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">1100000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1100000</ifrs-full:GrossProfit>
<ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">900000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">-2000000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">-2000000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">-100000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1900000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">8900000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">7000000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">-900000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax>
<ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">-900000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">6100000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx6" unitRef="share" decimals="1">2.8</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx6" unitRef="share" decimals="1">2.8</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx6" unitRef="share" decimals="1">-0.8</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx6" unitRef="share" decimals="1">-0.8</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">6700000</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">-3800000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">-400000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1300000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">1300000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">9300000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">1600000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">1500000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">-3100000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">5200000</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">1200000</ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">5000000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">-11400000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">-5200000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherIncome>
<ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1000000</ifrs-full:GrossProfit>
<ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">900000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1900000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">7800000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">5900000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">-100000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">6000000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">-200000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">5800000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax>
<ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">5800000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">-7800000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">-100000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">6000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-dk:LoansToSubsidiaries contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">1300000</ifrs-dk:LoansToSubsidiaries>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1300000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">5000000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">-5000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">-300000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherIncome>
<ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1000000</ifrs-full:GrossProfit>
<ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">900000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1900000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-27600000</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">7800000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-21700000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-22700000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-200000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-22900000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationNetOfTax>
<ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:GainsLossesOnCashFlowHedgesNetOfTax>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-22900000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:AdjustmentsForDepreciationAndImpairmentLoss>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-7800000</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncome>
<ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">6000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-dk:LoansToSubsidiaries contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">300000</ifrs-dk:LoansToSubsidiaries>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-300000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">5600000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-5600000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">99300000</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-dk:CustomerRelationships contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">2500000</ifrs-dk:CustomerRelationships>
<ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">2400000</ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects>
<ifrs-dk:PatentsAndLicenses contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">1200000</ifrs-dk:PatentsAndLicenses>
<ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">900000</ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">106300000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">2400000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<easy:LeasingAssets contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">3300000</easy:LeasingAssets>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">6700000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-6">113000000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-6">20000000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">9800000</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">900000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">11700000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">7400000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">39100000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">152100000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">49500000</ifrs-full:IssuedCapital>
<easy:MiscReserves contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1800000</easy:MiscReserves>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">78100000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">5600000</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">131400000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-dk:NoncurrentBankLoans contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:NoncurrentBankLoans>
<ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">2300000</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">1700000</ifrs-full:NoncurrentProvisions>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">700000</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">5700000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentBankLoans contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">2900000</ifrs-dk:CurrentBankLoans>
<ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">1100000</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">1400000</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">4600000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">4600000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">400000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-6">15000000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">20700000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">152100000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<easy:CashAndBankBalancesNet contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">6100000</easy:CashAndBankBalancesNet>
<easy:OverdraftFacilityEndYear contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1300000</easy:OverdraftFacilityEndYear>
<easy:LiquidityInAssetsHeldForSale contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:LiquidityInAssetsHeldForSale>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-dk:CustomerRelationships contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:CustomerRelationships>
<ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects>
<ifrs-dk:PatentsAndLicenses contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:PatentsAndLicenses>
<ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<easy:LeasingAssets contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:LeasingAssets>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">3200000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">150000000</ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">153300000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">153300000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">49500000</ifrs-full:IssuedCapital>
<easy:MiscReserves contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:MiscReserves>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">1800000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">81700000</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">133000000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-dk:NoncurrentBankLoans contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:NoncurrentBankLoans>
<ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:NoncurrentProvisions>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentBankLoans contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:CurrentBankLoans>
<ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">1500000</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">600000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">18200000</ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">20300000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">20300000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">153300000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<easy:CashAndBankBalancesNet contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">3100000</easy:CashAndBankBalancesNet>
<easy:OverdraftFacilityEndYear contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">-5100000</easy:OverdraftFacilityEndYear>
<easy:LiquidityInAssetsHeldForSale contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">5000000</easy:LiquidityInAssetsHeldForSale>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-dk:CustomerRelationships contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:CustomerRelationships>
<ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects>
<ifrs-dk:PatentsAndLicenses contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:PatentsAndLicenses>
<ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<easy:LeasingAssets contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:LeasingAssets>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-5">45300000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-5">115400000</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-5">161700000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-5">300000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-5">300000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">162000000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-5">49500000</ifrs-full:IssuedCapital>
<easy:MiscReserves contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:MiscReserves>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-5">106400000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-5">5600000</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-5">161500000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-dk:NoncurrentBankLoans contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:NoncurrentBankLoans>
<ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:NoncurrentProvisions>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentBankLoans contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:CurrentBankLoans>
<ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-5">500000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-5">500000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-5">500000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">162000000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<easy:CashAndBankBalancesNet contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-5">300000</easy:CashAndBankBalancesNet>
<easy:OverdraftFacilityEndYear contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:OverdraftFacilityEndYear>
<easy:LiquidityInAssetsHeldForSale contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:LiquidityInAssetsHeldForSale>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-dk:CustomerRelationships contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:CustomerRelationships>
<ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects>
<ifrs-dk:PatentsAndLicenses contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:PatentsAndLicenses>
<ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<easy:LeasingAssets contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:LeasingAssets>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">17400000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">17400000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">115800000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">115800000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">400000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">116200000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">133600000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">49500000</ifrs-full:IssuedCapital>
<easy:MiscReserves contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:MiscReserves>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">1800000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">81700000</ifrs-dk:DividendAvailableForDistribution>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">133000000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-dk:NoncurrentBankLoans contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:NoncurrentBankLoans>
<ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:NoncurrentProvisions>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentBankLoans contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:CurrentBankLoans>
<ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">600000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:LiabilitiesAssociatedWithAssetsHeldForSale>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">600000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">600000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">133600000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<easy:CashAndBankBalancesNet contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">400000</easy:CashAndBankBalancesNet>
<easy:OverdraftFacilityEndYear contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:OverdraftFacilityEndYear>
<easy:LiquidityInAssetsHeldForSale contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:LiquidityInAssetsHeldForSale>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx13" xml:lang="da">Resultat af primær drift (EBIT)</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">-2000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx14" xml:lang="da">Resultat af primær drift (EBIT)</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1900000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx15" xml:lang="da">Resultat af primær drift (EBIT)</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1900000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx16" xml:lang="da">Resultat af primær drift (EBIT)</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-5">-29500000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx17" xml:lang="da">Resultat af primær drift, ophørte aktiviteter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-5">10600000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx18" xml:lang="da">Resultat af primær drift, ophørte aktiviteter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-5">9600000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx19" xml:lang="da">Resultat af primær drift, ophørte aktiviteter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx20" xml:lang="da">Resultat af primær drift, ophørte aktiviteter</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx21" xml:lang="da">der</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx21" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx22" xml:lang="da">der</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx22" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx23" xml:lang="da">der</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx23" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx24" xml:lang="da">der</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx24" unitRef="vDKK" decimals="-5">27600000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx25" xml:lang="da">Pengestrømme vedrørende primær drift</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-5">11500000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx26" xml:lang="da">Pengestrømme vedrørende primær drift</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-5">8400000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx27" xml:lang="da">Pengestrømme vedrørende primær drift</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1900000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx28" xml:lang="da">Pengestrømme vedrørende primær drift</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1800000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx29" unitRef="vDKK" decimals="-5">11300000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx30" unitRef="vDKK" decimals="-5">6100000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx31" unitRef="vDKK" decimals="-5">600000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx32" unitRef="vDKK" decimals="-5">300000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx33" xml:lang="da"><p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">direktør</p><p xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">formand</p></cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx34" xml:lang="da">EY Godkendt Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx34">30700228</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx34" xml:lang="da">Mikkel Sthyr</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx34" xml:lang="da">statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx34">mne26693</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx35" xml:lang="da">Ole Becker</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx35" xml:lang="da">statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx35">mne33732</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx35">30700228</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx35" xml:lang="da">EY Godkendt Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
</xbrli:xbrl>