Assets

Type	Time	Amount	Unit
ifrs-full:Assets	2022-06-30	501273000	vDKK
ifrs-full:Assets	2021-06-30	344909000	vDKK

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit
ifrs-full:Revenue	2021-07-01	2022-06-30	427160000	vDKK
ifrs-full:Revenue	2020-07-01	2021-06-30	281127000	vDKK

XML

See the xml submitted here:

XML: http://regnskaber.virk.dk/13182891/amNsb3VkczovLzAzL2Y2L2MxLzc1LzI5L2Q5MmQtNDU5Yy04Yjg4LWUxNmVhNzJmOGMzNA.xml

Separator

The full data:

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<xbrli:xbrl xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance"
            xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"
            xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr"
            xmlns:ixt="http://www.xbrl.org/inlineXBRL/transformation/2020-02-12"
            xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn"
            xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob"
            xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase"
            xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2020-03-16/ifrs-full"
            xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217"
            xmlns:ix="http://www.xbrl.org/2013/inlineXBRL"
            xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
            xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv"
            xmlns:chemometec="http://chemometec.com"
            xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi"
            xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd"
            xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"
            id="DKGAAP">
   <link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20201001/entryDanishGAAPExcludingBalanceSheetIncomeStatementIncludingManagementsReview20201001.xsd"
                   xlink:type="simple"/>
   <xbrli:context id="ctx2">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2021-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2022-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx36">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2021-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2022-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
            <cmn:auditorIdentifier>0</cmn:auditorIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx37">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2021-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2022-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
            <cmn:auditorIdentifier>1</cmn:auditorIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx3">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2021-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2022-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx4">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2021-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2022-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx5">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2021-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2022-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx6">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2021-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2022-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx7">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2021-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2022-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx8">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2021-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2022-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx9">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2021-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2022-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx2" xml:lang="da">Chemometec A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
   <gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx2" xml:lang="da">Gydevang</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
   <gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx2" xml:lang="da">43</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
   <gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx2" xml:lang="da">3450</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
   <gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx2" xml:lang="da">Allerød</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
   <gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx2" xml:lang="da">19828131</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
   <gsd:LegalEntityIdentifierOfReportingEntity contextRef="ctx2" xml:lang="da">213800533NBKECGONO68</gsd:LegalEntityIdentifierOfReportingEntity>
   <gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx2" xml:lang="da">2021-07-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
   <gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx2" xml:lang="da">2022-06-30</gsd:ReportingPeriodEndDate>
   <gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx2" xml:lang="da">2020-07-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
   <gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx2" xml:lang="da">2021-06-30</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
   <gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx2" xml:lang="da">Årsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
   <gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx2" xml:lang="da">19828131</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
   <gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx2" xml:lang="da">Chemometec A/S</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
   <gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx2" xml:lang="da">Gydevang 43</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
   <gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx2" xml:lang="da">3450 Allerød</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
   <gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument contextRef="ctx2" xml:lang="da">xWizard version 1.1.1133.8, by EasyX Aps. www.easyx.eu</gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument>
   <cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx2" xml:lang="da">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
   <arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx2" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx2" xml:lang="da">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx36" id="fact2390" xml:lang="da">33963556</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
   <cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx37" id="fact2399" xml:lang="da">33963556</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
   <mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx2" id="fact1053" xml:lang="da">Bæredygtighed Redegørelse om samfundsansvar og mangfoldighed Som en international virksomhed er vi be- vidste om den påvirkning, vores virksomhed har på vores omgivelser og interessenter. Derfor er det vigtigt for os, at ChemoMetec driver sin virksomhed på en ansvarlig og etisk måde i overensstemmelse med gæl- dende regulering og standarder, og at vi ta- ger ansvar i de lande og lokalsamfund, hvor vi udøver vores virksomhed. Det er således væsentligt for os, at vores fortsatte vækst og udvikling sker på et bæredygtigt grund- lag, og at vi løbende søger at bidrage posi- tivt til udviklingen inden for vores forret- ningsområder. Vi tænker langsigtet og bredt i vores arbejde med bæredygtighed. Det er naturligt for os, da vores virksomhed bygger på udvikling og salg af produkter, der typisk anvendes i mange år, ligesom opbygning og fasthol- delse af tætte og langsigtede relationer med kunder og slutbrugere er afgørende for den fortsatte værdiskabelse i ChemoMetec. Vores arbejde med bæredygtighed tager udgangspunkt i de ti principper i FN’s Global Compact vedrørende miljø, menneskerettig- heder og arbejdstagerrettigheder og an- ti-korruption. Gennem en ansvarlig udvikling og drift af ChemoMetec arbejder vi ligeledes for at fremme bæredygtighed som udtrykt ved FN’s 17 verdensmål for bæredygtig udvikling. ChemoMetec har valgt at prioritere arbejdet med bæredygtighed inden for tre områ- der, som kan sammenfattes under over- skrifterne klima og miljø, sociale forhold og medarbejderforhold samt relationer til om- verdenen. Bestyrelsen har godkendt politik- kerne, som relaterer sig til bæredygtighed og de tre områder. For en beskrivelse af ChemoMetecs forret- ningsmodel henvises til afsnittet ”Vores for- retningsmodel”. Læs mere om vores politik for bæredyg- tighed på https://chemometec.com/inve- stor-relations/corporate-governance/. Bæredygtighed i ChemoMetec - vores prioriteter Klima og miljø •Energiforbrug•Spild og affald•Plastik•Rejseaktivitet•Digitale løsninger til markedsfø-ring og kundesupport •Indkøb og fragtSociale forhold •Mangfoldighed og inklusion•Menneskerettigheder•Medarbejdernes trivsel, sund-hed og sikkerhed •Udvikling af medarbejdereGovernance &amp; Relationer til omverdenen •Forretningsetik•Corporate governance•Ansvarlig skat•AflønningKlima og miljø Vi har fokus på at minimere vores negative indvirkning på både det globale klima og det lokale miljø, og det sker gennem en målret- tet indsats for at sikre et ansvarligt forbrug af de anvendte ressourcer. Vores direkte påvirkning af det eksterne miljø sker primært i forbindelse med pro- duktion af vores instrumenter og de dertil hørende engangsartikler, herunder brug af plastik til vores engangskassetter. Vi søger løbende gennem ansvarlige og bæredygtige løsninger i vores produktion at reducere den negative påvirkning af miljøet. Vi har så- ledes integreret en række bæredygtigheds- hensyn i vores politikker for investeringer og leverandøraftaler, og hensynet til miljø- og klimaforhold indgår i forbindelse med godkendelsen af investeringer. Der stilles ligeledes krav til leverandører om efterle- velse af FN Global Compacts principper, og ved udgangen af 2021/22 fulgte hovedpar- ten af selskabets større leverandører såle- des principperne. Desuden fokuserer vi på at reducere vores indvirkning på klima og miljø i den samlede værdikæde, herunder fx i forbindelse med indkøb, fragt og rejseaktivitet. Der er fortsat i 2021/22 foretaget flere in- vesteringer i produktionen med henblik på både at udvide produktionskapaciteten og på at opnå en bedre udnyttelse af ressour- cerne, herunder mindske spildet og energi- forbruget. Blandt investeringerne og initiativerne kan nævnes: •Etablering af ny kassettelinje•Målrettet indsats for at minimereflyvninger af produkter til USA ved at opbygge et større lokalt lager •Øget anvendelse af søfragt med størrecontainers og hermed med lavere frekvens •Flytning af plaststøbeprocesser til mereenergieffektive underleverandører •Gradvis konvertering fra luft- tilservostyring på produktionsmaskiner med henblik på at opnå højere virkningsgrad •Isolering af tørreovn•Minimering af spild iforbrugsvareproduktion Disse initiativer har alle medført en reduk- tion af ressourceforbruget på de pågæl- dende områder. Vi anvender desuden alene grøn energi på vores faciliteter i Allerød, hvor hovedparten af det totale energiforbrug i den samlede virksomhed finder sted. I forbindelse med udvikling af nye produk- ter indgår der i stadig højere grad overvejel- ser om, hvilke materialer der anvendes, og disses påvirkning af det eksterne miljø i pro- duktets samlede livscyklus. Det er samtidig en vigtig parameter for ChemoMetec, at de materialer, der indgår i vores produkter og forbrugsvarer, kan accepteres af kunderne. Engangskassetter til vores NucleoCounter- instrumenter er produceret i plastik, og celleprøven, der skal analyseres, suges op i denne kassette forud for analysen af prø- ven. Vi undersøger løbende mulighederne for at reducere den anvendte mængde plast, men kravene til kassetternes kvali- tet sætter nogle begrænsninger. Der kan desuden ikke anvendes genbrugsplast til produktionen af kassetterne, da renheden i genbrugsplast ikke er tilstrækkelig høj til at blive godkendt til brug i analyseprocesser. De brugte kassetter kan samtidig ikke gen- anvendes, da de indeholder organisk mate- riale – de bliver derfor indsamlet og destru- eret i henhold til gældende lovgivning for denne type materiale. I en stor del af 2021/22 har rejseaktiviteten i ChemoMetec ligget på et lavere niveau end normalt på grund af de fortsatte restriktio- ner knyttet til Covid-19, men rejseaktiviteten har dog været noget højere end året før. I perioden med Covid-19 har vi i stort omfang anvendt forskellige digitale løsninger i for- bindelse med serviceringen af vores eksiste- rende kunder og i salgsarbejdet i forhold til potentielle, nye kunder. Efterfølgende har vi valgt at arbejde videre med implementerin- gen af flere digitale løsninger, der kan effek- tivisere salgsarbejdet og optimere rejseak- tiviteten – og således bidrage til at reducere vores klimaaftryk. Sociale forhold, medarbejderforhold og mangfoldighed ChemoMetec støtter og respekterer inter- nationalt vedtagne grundlæggende menne- skerettigheder og arbejdstagerrettigheder, herunder rettighederne omfattet af FN’s Global Compact, Verdenserklæringen om Menneskerettigheder og ILO's grundlæg- gende arbejdskonventioner. Som arbejdsplads lægger ChemoMetec vægt på medarbejdernes trivsel, sundhed og sikkerhed. Der arbejdes derfor målret- tet på at have et velfungerende og sikkert arbejdsmiljø, hvor arbejdsskader undgås. Desuden fokuserer ChemoMetec på mental sundhed og velvære, som er en vigtig forud- sætning for produktivitet samt medarbej- dernes trivsel og udvikling. I det forløbne regnskabsår har der ikke være nogen arbejdsulykker. ChemoMetec har arbejdsmiljørepræsentan- ter, der løbende i samarbejde med ledelsen følger arbejdsmiljøet. Ledelsen følger lø- bende op på sygefraværet, og der afholdes samtale med de medarbejdere, der har et relativt højt fravær. I det forløbne år var sy- gefraværet på 2%, hvilket er på niveau med året før. Det er ledelsens vurdering, at det på bag- grund af den fortsatte indsats i det forløbne år er lykkedes at opretholde et sundt og sik- kert arbejdsmiljø i virksomheden. Vi tilbyder samtidig vores medarbejdere ordentlige og fordelagtige arbejds- og ansættelsesvilkår samt løbende udvikling, uddannelse og opkvalificering af vores medarbejdere, så de kan imødekomme de stadigt stigende krav på arbejdsmarkedet samt bidrage til realiseringen af Chemo- Metecs strategi. Det er et vigtigt mål for os at fremme en mangfoldig og inkluderende arbejdskultur, da vi tror på, at en mangfoldig medarbej- dergruppe øger den værdi, vi skaber for alle vores interessenter. Mangfoldighed medvir- ker til at skabe nytænkning og udvikling af virksomheden via forskellige perspektiver og erfaringer, og til at ChemoMetec dermed kan fastholde og styrke sin konkurrence- evne. Vi definerer mangfoldighed bredt, så- ledes at mangfoldighed kan inkludere kom- petencer, erfaringer, uddannelse, alder, køn, etnicitet, religion og seksuel orientering. ChemoMetec har ingen væsentlige risici for- bundet med sociale forhold og medarbejder- forhold og anvender p.t. ikke måltal eller KPI’er ud over måltal for kønssammensætningen. Støtte til amerikansk robot-team Det er ikke altid lige nemt for unge at finde ud af, hvilken uddannelse de skal vælge, og hvor de passer ind. ChemoMetec forsøger at hjælpe en gruppe unge på vej i lokalområdet omkring kontoret på Long Island ved at sponsorere et robotudviklingsteam. Teamet Sachem Aftershock består af op til 60 lokale stu- derende på 15-18 år samt tilknyttede lærere og frivillige, og hvert år søsættes et nyt projekt under den internationale paraply FIRST (For Inspiration and Recognition of Science and Technology). På baggrund af en række fastlagte tekniske specifikationer har de enkelte hold seks uger til at designe, bygge og pro- grammere en robot fra bunden. Herefter følger en konkur- rence mod hold fra andre dele af USA med mulighed for at kvalificere sig til verdensmesterskabet i Houston, Texas, hvor hold fra hele verden konkurrerer mod hinanden. I løbet af hele processen får de studerende en række nyt- tige færdigheder – blandt andet inden for teknik, program- mering, identifikation og håndtering af udfordringer, team- work og personligt ansvar. For mange af deltagerne bringer det dem tættere på at vælge den rette uddannelse og giver dem en god faglig ballast. Bæredygtighed – nøgletal* 2021/22 2020/21 2019/20 2018/19 2017/18 Miljødata Energiforbrug GJ 144.655 121.350 96.238 74.257 53.808 Energiforbrug pr. fuldtidsmedarbejder GJ 984 948 944 874 780 Energiforbrug pr. DKK mio. omsætning GJ 339 432 449 423 478 Vedvarende energi, andel % 95 25 - - - Vandforbrug m3 873 657 866 913 983 Vandforbrug pr. fuldtidsmedarbejder m3 6 5 8 11 14 Vandforbrug pr. DKK mio. omsætning m3 2 2 4 5 9 Sociale forhold Selskabsskat i forhold til omsætning % 10 9 8 7 5 Antal fuldtidsmedarbejdere FTE 147 128 102 85 69 Kønsfordeling % (M/K) 56/44 66/34 63/37 64/36 67/33 Kønsfordeling for øvrige ledelseslag % (M/K) 75/25 71/29 71/29 71/29 67/33 Medarbejderomsætningshastighed % 29 16 30 32 27 Sygefravær Dage/FTE 4 5 2 1 2 Governance Bestyrelsens kønsfordeling % (M/K) 60/40 75/25 100/0 100/0 100/0 Tilstedeværelse på bestyrelsesmøder % 92 100 100 100 92 Lønforskel mellem CEO og medarbejdere Gange 15 14 13 10 5 Nøgletal er beregnet i overensstemmelse med definitionerne i ”ESG-hoved- og nøgletal i årsrapporten” udgivet af Finansforeningern,FSR og Nasdaq i januar 2022, med undtagelse af ”Lønforskel mellem CEO og medarbejdere”, som er beregnet på basis af medarbejdernes gennemsnitlige løn og ikke medianlønnen.</mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
   <mrv:StatementOfTheDiversityPolicies contextRef="ctx2" id="fact1446" xml:lang="da">Mangfoldighed i bestyrelse og lederkreds Det er ChemoMetecs mål at opnå en fornuf- tig repræsentation af begge køn i såvel be- styrelsen som lederkredsen ud fra et ønske om at skabe en mangfoldighed i blandt an- det kompetencer og erfaringer, der er nød- vendige for at styrke forretningen og dens konkurrencekraft samt at lede ChemoMetec. Lederkredsen Det er vores målsætning, at begge køn skal have en minimumsrepræsentation på 25% i såvel bestyrelsen som lederkredsen. Læs mere om vores politik for mangfol- dighed på https://chemometec.com/inve- stor-relations/corporate-governance/. Bestyrelsen Det er bestyrelsens mål, at dens medlem- mer bedst muligt skal supplere hinanden i forhold til alder, baggrund og køn m.m. med henblik på at sikre et kompetent og alsidigt bidrag til bestyrelsesarbejdet. Sammensætningen af bestyrelsen, herunder rekruttering af nye medlemmer, sker på bag- grund af en vurdering af bestyrelsens sam- lede kompetenceprofil, eventuelle behov for at styrke udvalgte kompetenceområder samt de enkelte medlemmers faglige kom- petencer. Udover de faglige kompetencer ta- ges der ligeledes højde for personlige kom- petencer samt ønsket om mangfoldighed. Målet er at sikre, at den samlede bestyrelse er i stand til at varetage den overordnede og strategiske ledelse af ChemoMetec samt, at den har den nødvendige viden og erfaring. Bestyrelsen er p.t. sammensat af tre mænd og to kvinder. Den nuværende sammensæt- ning af bestyrelsen i ChemoMetec svarer til en ligelig kønsmæssig fordeling, jf. Erhvervs- styrelsens vejledning om måltal og poli- tikker, hvorfor der for nærværende ikke er opstillet nye måltal. Ved udgangen af regnskabsåret 2021/22 bestod lederkredsen af 75% mænd og 25% kvinder, og der er således ikke en ligelig kønsmæssig fordeling, jf. Erhvervsstyrel- sens vejledning om måltal og politikker. ChemoMetec arbejder løbende på at opnå en mere ligelig kønsmæssig fordeling i le- derkredsen med henblik på at øge mang- foldigheden samt for at gøre brug af hele talentmassen og kontinuerligt bringe de bedste talenter i spil. Når der skal rekrutte- res nye ledere, lægges der således vægt på at sikre, at vores rekrutteringsgrundlag, her- under den interne leder-pipeline, rummer såvel kvindelige som mandlige kandidater. ChemoMetec tager samtidig afstand fra alle former for diskrimination og usaglig forskelsbehandling i lederkredsen, og nye ledere ansættes på baggrund af kompe- tencer, motivation og personlighed. Ansæt- telsen sker samtidig under hensyntagen til ChemoMetecs behov og kultur samt ud fra ønsket om at ansætte nye ledere, der kan bidrage til realiseringen af den overordnede strategi. ikke kendskab til tilfælde af korruption i det forløbne regnskabsår. Dataetik Der er fra og med det forløbne regnskabsår indført et krav om (Årsregnskabsloven § 99 d), at virksomheder, som har en politik for dataetik, skal supplere ledelsesberetningen med en redegørelse herfor. Relationer til omverdenen ChemoMetecs forhold til omverdenen, her- under kunder, leverandører, distributører og andre samarbejdspartnere bygger på aftaler og kontrakter, som indeholder en række standardkrav med henblik på at mi- nimere risici samt drive en forsvarlig forret- ning, der lever op til en høj etisk standard. Standardkravene omfatter typisk krav om kvalitet og leveringssikkerhed, men også an- svarlighed, herunder bl.a. hensyn til miljø, menneskerettigheder og anti-korruption. Det er vores politik, at disse standardkrav indarbejdes ved fornyelse af eksisterende kontrakter og ved indgåelse af nye. På basis af den viden, som ChemoMetec er i besid- delse af, vurderes det, at der er et tilfreds- stillende niveau hos leverandører m.fl. Da ChemoMetec opererer globalt, herunder også på markeder, hvor korruption og be- stikkelse er mere udbredt end på de vestlige markeder, er der en potentiel risiko forbun- det hermed. Med henblik på at minimere risikoen indarbejdes der løbende krav om anti-korruption ved fornyelse af alle nye distributøraftaler, ligesom alle i Chemo- Metecs organisation er informeret om vores politikker vedrørende korruption og compli- ance med etiske standarder. Ledelsen har ChemoMetec har i juni 2022 vedtaget en politik for dataetik, og der er derfor udar- bejdet en redegørelse for dataetik, som kan findes på hjemmesiden: https://chemome- tec.com/investor-relations/corporate-gover- nance/ Læs også mere om vores politik for dataetik på: https://chemometec.com/investor-rela- tions/corporate-governance/</mrv:StatementOfTheDiversityPolicies>
   <mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx2" id="fact1559" xml:lang="da">Selskabsledelse Redegørelse for Selskabsledelse ChemoMetecs bestyrelse og direktion læg- ger vægt på, at der udøves god selskabs- ledelse, da det vurderes at være en forud- sætning for langsigtet værdiskabelse samt etablering af troværdighed i forhold til ak- tionærer, medarbejdere, kunder og øvrige interessenter. Anbefalingerne fra Komitéen for god Sel- skabsledelse vedrørende god selskabsle- delse (indgår som en del af Nasdaq Nordics regelsæt ”Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares”), gældende børsreg- ler, myndighedskrav, praksis på området og interne regler sætter rammen for Chemo- Metecs selskabsledelse. Anbefalingerne fra Komitéen for god Sel- skabsledelse følges med nogle undtagelser, som primært kan henføres til ChemoMetecs størrelse og forretningsmodel. ChemoMetec har blandt andet valgt at lade den samlede bestyrelse varetage revisionsudvalgets opgave, ligesom der heller ikke er etableret øvrige bestyrelsesudvalg. ChemoMetecs lovpligtige redegørelse for selskabsledelse for regnskabsåret 2021/22 findes på selskabets hjemmeside www. ChemoMetec.com under ”IR” og punktet ”Corporate Governance", Lovpligtig redegø- relse for selskabsledelse (https://chemome- tec.com/investor-relations/corporate-gover- nance/). Ledelsesstruktur ChemoMetec har en todelt ledelsesstruktur, som består af bestyrelsen og direktionen. Bestyrelsen udpeges af aktionærerne og fører tilsyn med direktionen. Bestyrelsen og direktionen er uafhængige af hinanden. Bestyrelsen Bestyrelsen varetager selskabets overord- nede ledelse og træffer beslutninger om den strategiske udvikling, kapitalstruktur, risiko- forhold, køb og salg af virksomheder samt større udviklings- og investeringsprojekter. Desuden fører bestyrelsen i bred forstand tilsyn med selskabet og fører kontrol med, at dette ledes på forsvarlig vis og i overens- stemmelse med lovgivning og vedtægter. Ifølge selskabets vedtægter vælger general- forsamlingen tre til syv medlemmer. Besty- relsen består for øjeblikket af fem medlem- mer, som alle er generalforsamlingsvalgte, og vælges for ét år ad gangen med mulighed for genvalg. Vedtægterne indeholder ingen særlige restriktioner vedrørende valg af bestyrel- sesmedlemmer. I forbindelse med den løbende evaluering af bestyrelsens arbejde samt ved indstilling af nye kandidater til bestyrelsen lægges der vægt på, at den samlede bestyrelse har indsigt og erfaring inden for ChemoMetecs produktområder og markeder, produkt- udvikling, produktion, salg og marketing på globale markeder, strategi og forretnings- udvikling, generel ledelse, økonomi og finans samt kapitalmarkedsforhold, herunder de særlige forhold, der knytter sig til børsnote- rede virksomheder. Det vurderes, at besty- relsens nuværende medlemmer samlet set besidder de nødvendige kompetencer inden for disse områder. Der gennemføres ikke p.t. en formaliseret bestyrelsesevaluering, men det er beslut- tet at gennemføre årlige evalueringer fra og med regnskabsåret 2022/23. Bestyrelsesfor- manden har hidtil løbende vurderet bestyrel- sens arbejde, effektivitet, sammensætning og organisering, og på basis af disse vurde- ringer er der sket en tilpasning af bestyrel- sens arbejde og sammensætning. To af de fem bestyrelsesmedlemmer vur- deres som ikke uafhængige, jf. corporate governance-anbefalingerne fra Nasdaq Copenhagen. Bestyrelsesformand Niels Thestrup er partner i det advokatfirma, der yder juridisk rådgivning til selskabet, og Martin Glensbjerg er ansat i selskabet som COO. Oplysninger om de enkelte bestyrelses- medlemmer findes i afsnittet ”Bestyrelse og direktion”. Ud over de faste emner på dagsordenen har bestyrelsen i løbet af regnskabsåret blandt andet behandlet følgende emner: •Effekterne af Covid-19 og krigen i Ukrainesamt håndteringen af følgerne af disse for ChemoMetec, herunder udfordringerne vedrørende forsyningssituationen. •Effekterne af den høje vækst, herunderbehovene for styrkelse af organisationen og opjustering af forventninger. •Langsigtede investeringsoplæg, herunderudbygning af faciliteterne i Danmark i for- hold til vækstforventningerne. •Revurdering og vedtagelse af diversepolitikker. Direktionen Direktionen ansættes af bestyrelsen og har ansvaret for selskabets daglige ledelse, her- under den driftsmæssige udvikling og de finansielle resultater. Direktionen er ansvar- lig for at gennemføre strategien og de over- ordnede beslutninger, som er godkendt af bestyrelsen. Direktionen består p.t. af den administre- rende direktør men vil fra 1. november 2022 blive udvidet med ChemoMetecs nye CFO. Vederlag til bestyrelse og direktion Honoreringen af ChemoMetecs bestyrelse og direktion sker på baggrund af en veder- lagspolitik, som er godkendt af generalfor- samlingen. Godkendelse af den gældende vederlagspolitik fandt sted på den ordinære generalforsamling den 8. oktober 2020. ChemoMetecs vederlagspolitik er tilgænge- lig på selskabets hjemmeside www.Chemo- Metec.com under ”IR” og punktet ”Veder- lagspolitik” (https://chemometec.com/ investor-relations/corporate-governance/). Det overordnede formål med vederlags- politikken er at: •Levere resultater i overensstemmelsemed den overordnede strategi og de årlige planer. •Sikre at ChemoMetec er i stand til attiltrække, motivere og fastholde højt- kvalificerede medlemmer af bestyrelsen og direktionen. •Sikre sammenfald mellem på den eneside ledelsens interesser og på den anden side ChemoMetecs og aktionærernes in- teresser. •Tilvejebringe transparens, så aktionæ-rerne kan vurdere grundlaget for veder- læggelsen af direktionen og bestyrelsen i ChemoMetec. Bestyrelsens vederlag består af et fast hono- rar. Medlemmer af bestyrelsen modtager ikke nogen former for incitamentsaflønning, dog kan medlemmer af bestyrelsen i deres egenskab af medarbejdere være omfattet af incitamentsordninger. I regnskabsåret 2021/22 udgjorde honora- ret til bestyrelsen DKK 785.000 (2020/21: DKK 685.000), jf. note 2.4, og honoraret til de enkelte medlemmer var uændret i forhold til året før. Stigningen i det samlede honorar kan tilskrives tilgang af et yderligere besty- relsesmedlem. Honoraret til bestyrelses- formanden var DKK 360.00, honoraret til næstformanden var DKK 150.000, og det årlige honorar til de øvrige bestyrelsesmed- lemmer var DKK 100.000. På den ordinære generalforsamling i 2021 blev Niels Thestrup valgt som nyt bestyrelsesmedlem og tiltrådte som formand for bestyrelsen i stedet for Preben Kønig, som udtrådte af bestyrelsen. Betina Hagerup blev ligeledes valgt som nyt bestyrelsesmedlem. Direktionens vederlag består af en fast grundløn, en variabel kontantbaseret inci- tamentsordning knyttet til finansielle resul- tatkriterier og andre sædvanlige personale- goder. Bestyrelsen kan under særlige om- stændigheder beslutte også at tildele en direktør en ekstraordinær engangsbonus. Kombinationen af fast og incitamentsbaseret vederlag er valgt for at underbygge formålet med vederlagspolitikken. I 2021/22 udgjorde vederlaget til direktio- nen DKK 10,5 mio. (2020/21: DKK 9,0 mio.), og heraf udgjorde den resultatafhængige bonus DKK 7,5 mio. Læs mere om bestyrelsens og direktionens vederlag i note 2.4. og i vederlagsrapporten for 2021/22, der er tilgængelig på selskabets hjemmeside www.ChemoMetec.com un- der ”IR” og punktet ”Vederlagsrapport for 2021/22” (https://chemometec.com/inve- stor-relations/corporate-governance/). Kontrol og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen Bestyrelsen i ChemoMetec har det overord- nede ansvar for selskabets risikostyring og interne kontroller i forbindelse med regn- skabsaflæggelsen, herunder også over- holdelse af lovgivningen mv. Formålet med selskabets risikostyring og interne kontroller i forbindelse med regn- skabsaflæggelsen er: •At sikre en rettidig, retvisende og infor-mativ regnskabsrapportering i henhold til gældende regnskabslovgivning og op- lysningskrav for børsnoterede selskaber. •At skabe grundlag for en effektiv internøkonomisk styring og budgetopfølgning. •At minimere muligheden for fejl ogmangler i forbindelse med regnskabs- aflæggelsesprocessen. Ansvar og beføjelser er defineret i besty- relsens instruktioner til direktionen samt i øvrige politikker, procedurer og kodeks. Bestyrelsen godkender ChemoMetecs over- ordnede politik for finans-, valuta- og risiko- styring. Bestyrelsen drøfter tillige væsentlige skøn og usikkerheder ved regnskabsaflæg- gelsen. ChemoMetec har en relativ lille organisa- tion, hvor kun få medarbejdere varetager administrative opgaver, herunder boghol- deri og regnskabsmæssige registreringer og afstemninger. Den begrænsede organisation vanskeliggør på visse punkter en egentlig funktionsadskillelse. På disse områder har selskabet indført supplerende kontroller, der har til hensigt at forhindre uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regnskabs- aflæggelsen. Direktionen foretager løbende en vurdering af risici inklusive risici, som direkte påvirker regnskabsaflæggelsen, risici relateret til ge- nerelle it-kontroller, herunder it-nedbrud, og tab af data samt risici relateret til svig og uregelmæssigheder. Bestyrelsen og direktionen modtager løben- de finans- og salgsrapportering samt kom- mentarer vedrørende den økonomiske og forretningsmæssige udvikling i ChemoMetec.</mrv:CorporateGovernanceReport>
   <sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx2" id="fact1811" xml:lang="da">Ledelsespåtegning Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2021 til 30. juni 2022 for ChemoMetec A/S. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Stan- dards som godkendt af EU og danske oplys- ningskrav for børsnoterede selskaber. Det er vores opfattelse, at koncernregnska- bet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets akti- ver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2022 og resultatet af koncernens samt selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2021 til 30. juni 2022. Ledelsesberetningen indeholder efter vo- res opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater og selskabets finansielle stilling og den finansielle stilling som helhed for de virksomheder, der er omfattet af koncern- regnskabet, samt en beskrivelse af de væ- sentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står overfor. Det er vores opfattelse, at årsrapporten for ChemoMetec A/S for regnskabsåret 1. juli 2021 til 30. juni 2022, med filnavnet ChemoMetec-2022-06-30.zip, i alle væsent- lige henseender er udarbejdet i overens- stemmelse med EU-Kommissionens dele- gerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF- forordningen). Årsrapporten indstilles til generalfor- samlingens godkendelse.</sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
   <sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx2" id="fact1848" xml:lang="da">Allerød</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
   <sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx2" id="fact1849">2022-09-15</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx3" id="fact2226" xml:lang="da">Steen Søndergaard</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx4" id="fact2227" xml:lang="da">Administrerende</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx4" id="fact2228" xml:lang="da">direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx5" id="fact2229" xml:lang="da">Niels Thestrup</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx5" id="fact2230" xml:lang="da">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx6" id="fact2231" xml:lang="da">Martin Glensbjerg</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx6" id="fact2232" xml:lang="da">Næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx7" id="fact2233" xml:lang="da">Kristine Færch</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx8" id="fact2234" xml:lang="da">Betina Hagerup</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx9" id="fact2235" xml:lang="da">Peter Reich</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx2" id="fact1850" xml:lang="da">Den uafhængige revisors revisionspåtegning Til kapitalejerne i ChemoMetec A/S Revisionspåtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet</arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
   <arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx2" id="fact1854" xml:lang="da">Konklusion Vi har revideret koncernregnskabet og års- regnskabet for regnskabsåret 1. juli 2021 - 30. juni 2022, der omfatter resultatop- gørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsop- gørelse og noter, herunder anvendt regn- skabspraksis, for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregn- skabet udarbejdes efter International Finan- cial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnska- bet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2022 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2021 - 30. juni 2022 i overensstemmelse med International Finan- cial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.</arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx2" id="fact1960" xml:lang="da">Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet Vores mål er at opnå høj grad af sikker- hed for, om koncernregnskabet og års- regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisi- onspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med in- ternationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomi- ske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet. Som led i en revision, der udføres i overens- stemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: •Identificerer og vurderer vi risikoen forvæsentlig fejlinformation i koncernregn- skabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udfor- mer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisi- onsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejl- information forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan om- fatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller til- sidesættelse af intern kontrol. •Opnår vi forståelse af den interne kontrolmed relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er pas- sende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selska- bets interne kontrol. •Tager vi stilling til, om den regnskabs-praksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæs- sige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. •Konkluderer vi, om ledelsens udarbej-delse af koncernregnskabet og årsregn- skabet på grundlag af regnskabsprincip- pet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisions- bevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsent- lig usikkerhed, skal vi i vores revisionspå- tegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregn- skabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selska- bet ikke længere kan fortsætte driften. •Tager vi stilling til den samlede præsen-tation, struktur og indhold af koncern- regnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncern- regnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begiven- heder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. •Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisions-bevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktivite- terne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er enean- svarlige for vores revisionskonklusion. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tids- mæssige placering af revisionen samt be- tydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vo- res uafhængighed, og, hvor det er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eliminere trusler. Med udgangspunkt i de forhold, der er kom- munikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisions- påtegning, medmindre lov eller øvrig regu- lering udelukker, at forholdet offentliggø- res, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunike- res i vores revisionspåtegning, fordi de ne- gative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele den offentlige interesse har af sådan kommunikation.</arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
   <arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx2" id="fact1935" xml:lang="da">Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstem- melse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderli- gere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at ud- arbejde et koncernregnskab og et årsregn- skab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er rele- vant, samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabs- princippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
   <arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx2" id="fact1908" xml:lang="da">Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetnin- gen. Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesbe- retningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesbe- retningen. I tilknytning til vores revision af koncern- regnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesbe- retningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i over- ensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overens- stemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx2" id="fact1879" xml:lang="da">Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstem- melse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gæl- dende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors an- svar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af koncer- nen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, lige- som vi har opfyldt vores øvrige etiske for- pligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnå- ede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014. Vi blev første gang valgt som revisor for ChemoMetec A/S den 31. august 2001 for regnskabsåret 2001/02. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en sam- let sammenhængende opgaveperiode på 21 år frem til og med regnskabsåret 2021/22.</arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
   <arr:AuditorsReportOnXbrlTagging contextRef="ctx2" id="fact2089" xml:lang="da">Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen Som et led i revisionen af koncernregnska- bet og årsregnskabet for ChemoMetec A/S har vi udført handlinger med henblik på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt års- rapporten for regnskabsåret 1. juli 2021 - 30. juni 2022, med filnavnet ChemoMe- tec-2022-06-30.zip, i alle væsentlige hense- ender er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forord- ning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format samt iXBRL- opmærkning af koncernregnskabets hoved- opgørelser. Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordnin- gen, herunder: •Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML-format, •Udvælgelse og anvendelse af passendeiXBRL-tags, herunder udvidelser til ESEF-taksonomien og forankring heraf til elementer i taksonomien, for finansiel information, som kræves opmærket, med udøvelse af skøn hvor nødvendigt, •At sikre konsistens mellem iXBRL-opmær-ket data og det menneskeligt læsbare koncernregnskab, og •For den interne kontrol, som ledelsenanser for nødvendig for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forord- ningen. Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsentlige hense- ender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. Arten, omfanget og den tids- mæssige placering af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, her- under vurdering af risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes besvigelser eller fejl. Handlingerne omfatter: •Kontrol af, om årsrapporten er udarbej-det i XHTML-format, •Opnåelse af en forståelse af selskabetsproces for iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol vedrørende opmærk- ningsprocessen, •Vurdering af fuldstændigheden afiXBRL-opmærkningen af koncernregnska- bet, •Vurdering af, hvorvidt anvendelse afiXBRL-elementer fra ESEF-taksonomien og selskabets oprettelse af udvidelser til taksonomien er passende, når relevante elementer i ESEF-taksonomien ikke er identificeret, •Vurdering af forankringen af udvidelser tilelementer i ESEF-taksonomien, og •Afstemning af iXBRL-opmærket data meddet reviderede koncernregnskab. Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2021 - 30. juni 2022, med filnavnet ChemoMetec-2022-06-30.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.</arr:AuditorsReportOnXbrlTagging>
   <arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx2" id="fact2170" xml:lang="da">Centrale forhold ved revisionen Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af årsregnskabet for regnskabsåret 1. juli 2021 - 30. juni 2022. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af årsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold. Værdiansættelse af færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter Den regnskabsmæssige værdi af koncernens færdiggjorte og igangvæ- rende udviklingsprojekter udgør DKK 65 mio. pr. 30. juni 2022, svarende til 13% af koncernens samlede balancesum. Værdien af de færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter og de tilhørende væsentlige ledelses- mæssige skøn vurderes at have væsentlig indflydelse på vurderingen af selskabets årsregnskab og er dermed et centralt forhold i revisionen. Ledelsen foretager årlige nedskrivningstest af selskabets færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter for at sikre, at udviklingsprojekterne nedskrives, såfremt den regnskabsmæssige værdi overstiger den forven- tede genindvindingsværdi. Ledelsens nedskrivningstest indeholder væsentlige ledelsesmæssige skøn relateret særligt til: •Forventede fremtidige pengestrømme fra koncernens salg af instru-menter og forbrugsvarer •Diskonteringsfaktor anvendt til tilbagediskontering af pengestrøm-mene til nutidsværdi De væsentligste input og forudsætninger, der indgår i ledelsens skøn og de usikkerheder, der knytter sig hertil, er beskrevet i note 3.1 til koncern- regnskabet. Forholdet er behandlet således i revisionen Vi har opnået en forståelse for ledelsens processer for og kontrol med værdi- ansættelse af selskabets færdiggjorte og igangværende udviklingsprojekter. Vi har ved en risikorettet udvælgelse testet nøjagtighed og fuldstændighed af grundlaget for de af ledelsen estimerede fremtidige pengestrømme og sikret os, at de anvendte metoder og principper er uændrede i forhold til sidste år. Vi har vurderet risikoen for fejl og usikkerheden knyttet til ledelsens nedskriv- ningstest af udviklingsprojekter ved udførelsen af følgende handlinger: •Vurdering af rimeligheden af selskabets anvendte værdiansættelsesmodeltil brug for vurdering af nedskrivning af udviklingsprojekter. •Vi har testet ledelsens forventninger til fremtidige pengestrømme for deenkelte projekter, herunder test af historiske salgspriser og afsætning med sammenholdelse til bestyrelses godkendte budgetter. •Vi har sammenholdt den anvendte diskonteringsfaktor med den diskonte-ringsfaktor, som blev anvendt sidste år samt vurderet de anvendte forud- sætninger, som ligger til grund for den anvendte diskonteringsfaktor. •Vi har gennemgået og testet de af ledelsen udarbejdede følsomhedsanaly-ser for beregnede nutidsværdier for de individuelle udviklingsprojekter. Det er vores vurdering, at ledelsens metode og de anvendte forudsætninger, der ligger til grund for vurdering af værdiansættelsen af koncernens igangvæ- rende og færdige projektbeholdninger, er passende. Vi finder ledelsens omtale af de usikkerheder, der knytter sig til disse skøn i note 3.1 til koncernregnska- bet for passende og fyldestgørende.</arr:KeyAuditMattersAudit>
   <arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx2" id="fact2224" xml:lang="da">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
   <arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx2" id="fact2225">2021-09-15</arr:SignatureOfAuditorsDate>
   <cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx36" id="fact2388" xml:lang="da">Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
   <cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx37" id="fact2400" xml:lang="da">Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
   <cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx36" id="fact2391" xml:lang="da">Nikolaj Thomsen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
   <cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx36" id="fact2392" xml:lang="da">statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
   <cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx37" id="fact2395" xml:lang="da">Jens René Serup</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
   <cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx37" id="fact2396" xml:lang="da">statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
   <cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx36" id="fact2394" xml:lang="da">mne33276</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
   <cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx37" id="fact2398" xml:lang="da">mne45825</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
</xbrli:xbrl>