Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Sydbank A/S
Peberlyk 4
6200 Aabenraa
CVR-nr. 12626509
Offenliggjort 2. november 2022
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
2 / 4 6
Sydbanks delårsrapport – 1.-3. kvartal 2022
Markant højere nettorenteindtægter
Periodens resultat på 1.187 mio. kr. giver en egenkapitalforrentning på 12,5 pct. p.a. efter skat
Basisindtjening på 3.690 mio. kr. er 13 pct. højere end i samme periode i 2021
Hovedpunkter fra regnskabet for 1.-3. kvartal 2022
•
•
• Handelsindtjening på 177 mio. kr. i 1.-3. kvartal 2022 – heraf 61 mio. kr. i 3. kvartal 2022
•
•
• Nedskrivninger på udlån mv. udgør en indtægt på 87 mio. kr. – heraf 3 mio. kr. i 3. kvartal 2022
•
•
•
Bankudlån stiger med 10,8 mia. kr., svarende til en stigning på 17 pct. i forhold til ultimo september 2021
Egentlig kernekapitalprocent er på 17,2 og er reduceret med 0,7 procentpoint i forhold til ultimo 2021
Aktietilbagekøb på 425 mio. kr. er påbegyndt 7. marts 2022
Basisomkostninger på 2.288 mio. kr. er 4 pct. lavere end i samme periode i 2021
Basisresultat før nedskrivninger på 1.579 mio. kr. er 47 pct. højere end samme periode i 2021
Administrerende direktør Karen Frøsig udtaler om udviklingen i nettorenteindtægterne:
-
I tredje kvartal blev Nationalbankens styringsrente positiv. Selvom de højere renter vil dæmpe den
økonomiske aktivitet, skal de på længere sigt også ses som en tilpasning, der gradvist bringer os tilbage til
mere normaliserede markedsforhold. Det højere renteniveau er medvirkende til, at nettorenteindtægterne nu
er på et markant højere niveau. Udviklingen i nettorenteindtægterne er væsentligt påvirket af en højere
forrentning af bankens markante indlånsoverskud, der hidtil har været placeret til negativ forrentning.
Som kommentar til Sydbanks resultat for 1.-3. kvartal siger Karen Frøsig:
- Det er meget tilfredsstillende, at lønsomheden, udtrykt ved basisresultatet før nedskrivninger, stiger med 506
mio. kr., svarende til 47 pct. Dette skyldes, at vi er lykkedes med at øge indtægterne, samtidig med at vi har
reduceret omkostningerne. Dette øger Sydbanks robusthed i en tid, hvor flere kunder kan få brug for hjælp fra
banken.
Som kommentar til resultatet siger bestyrelsesformand Lars Mikkelgaard-Jensen:
- Det er positivt, at banken i de senere år har øget indtjeningen til et niveau, der sammen med den finansielle
styrke kan sikre, at banken fortsat er robust, også såfremt der kommer mærkbare tab på udlån.
Forventninger til 2022
• Der forventes vækst i dansk økonomi i 2022
• Basisindtjeningen forventes at blive højere end i 2021
• Basisomkostningerne forventes at blive lavere end i 2021
• Nedskrivningerne i 2022 forventes på et lavt niveau
• Resultatet efter skat forventes at være i intervallet 1.500-1.700 mio. kr.
• Forventningen til 2022 er forbundet med usikkerhed og afhænger af udviklingen på de finansielle markeder
samt de makroøkonomiske forhold
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
3 / 4 6
Indholdsfortegnelse
Koncernens hoved- og nøgletal ............................................................................................................................................................................................... 4
Hovedpunkter ..................................................................................................................................................................................................................................... 5
Regnskabsberetning – resultat for 1.-3. kvartal 2022 ............................................................................................................................................... 8
Resultatopgørelse ......................................................................................................................................................................................................................... 17
Totalindkomstopgørelse ........................................................................................................................................................................................................... 17
Balance ................................................................................................................................................................................................................................................ 18
Hoved- og nøgletal – kvartaler .............................................................................................................................................................................................. 19
Hoved- og nøgletal – 1.-3. kvartaler ................................................................................................................................................................................... 20
Egenkapitalopgørelse ................................................................................................................................................................................................................. 21
Kapitalopgørelse ............................................................................................................................................................................................................................ 22
Pengestrømsopgørelse .............................................................................................................................................................................................................. 23
Segmentregnskab mv. ............................................................................................................................................................................................................... 24
Noter ..................................................................................................................................................................................................................................................... 26
Ledelsespåtegning ....................................................................................................................................................................................................................... 45
Supplerende information ......................................................................................................................................................................................................... 46
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
4 / 4 6
Koncernens hoved- og nøgletal
1.-3. kvt.
2022
1.-3. kvt.
2021
Indeks
22/21
3. kvt.
2022
3. kvt.
2021
Året
2021
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris
Udlån til dagsværdi
Indlån og anden gæld
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Efterstillede kapitalindskud
Hybrid kernekapital
Aktionærernes egenkapital
Aktiver i alt
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Periodens resultat
Børskurs ultimo
Indre værdi
Børskurs/indre værdi
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.)
Udbytte pr. aktie
Udbytte for 2019 (udbetalt)
3.690
177
3.867
2.288
1.579
-87
1.666
-158
1.508
13
1.521
334
1.187
75,1
10,2
106,6
13,2
1,1
0,7
12,5
177,9
19,9
208,6
219,9
0,95
57,9
-
-
3.280
188
3.468
2.395
1.073
-311
1.384
-26
1.358
-76
1.282
269
1.013
64,3
19,1
94,1
9,6
1,9
0,8
12,5
164,5
16,4
192,0
210,8
0,91
59,3
-
5,70
Øvrige nøgletal
17,2
Egentlig kernekapitalprocent
18,4
Kernekapitalprocent
19,7
Kapitalprocent
16,1
Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
12,5
Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
59,2
Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt
0,7
Afkastningsgrad i pct.
1,0
Renterisiko
2,1
Valutaposition
0,0
Valutarisiko
192
Likviditet, LCR i pct.
0,6
Udlån i forhold til indlån
6,0
Udlån i forhold til egenkapital
12,1
Periodens udlånsvækst
157
Summen af store eksponeringer
2,1
Akkumuleret nedskrivningsprocent
-0,09
Periodens nedskrivningsprocent
Antal heltidsmedarbejdere ultimo
2.040
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2021 side 116.
16,8
18,1
21,5
13,7
10,7
69,1
0,6
0,5
2,5
0,0
202
0,6
5,3
6,7
146
2,2
-0,36
2.109
113
94
112
96
147
28
120
608
111
-
119
124
117
117
53
113
138
58
88
100
108
97
1.291
61
1.352
714
638
-3
641
-67
574
-12
562
123
439
75,1
10,2
106,6
13,2
1,1
0,7
12,5
177,9
7,4
208,6
219,9
0,95
57,3
-
-
17,2
18,4
19,7
17,8
13,8
52,8
0,3
1,0
2,1
0,0
192
0,6
6,0
1,3
157
2,1
0,00
2.040
1.087
47
1.134
748
386
-105
491
-7
484
-27
457
89
368
64,3
19,1
94,1
9,6
1,9
0,8
12,5
164,5
6,0
192,0
210,8
0,91
59,3
-
5,70
16,8
18,1
21,5
14,4
11,5
66,0
0,2
0,5
2,5
0,0
202
0,6
5,3
4,8
146
2,2
-0,12
2.109
4.436
291
4.727
3.177
1.550
-415
1.965
-21
1.944
-180
1.764
353
1.411
67,0
16,9
93,9
13,3
1,9
0,8
12,4
168,2
23,0
206,8
212,6
0,97
59,2
12,00
5,70
17,9
19,3
22,8
14,1
11,2
67,2
0,8
1,6
1,1
0,0
200
0,6
5,4
11,3
140
2,2
-0,47
2.077
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
5 / 4 6
Hovedpunkter
Markant højere nettorenteindtægter
Sydbanks regnskab for 1.-3. kvartal 2022 viser et
resultat før skat på 1.521 mio. kr. mod 1.282 mio. kr. i
samme periode i 2021. Resultat før skat forrenter den
gennemsnitlige egenkapital med 16,1 pct. p.a.
Resultat før skat viser en stigning på 239 mio. kr., der
primært kan henføres til en stigning i indtjeningen og
et fald i basisomkostningerne.
Basisindtjeningen udgør 3.690 mio. kr. mod 3.280
mio. kr. i 2021 – en stigning på 410 mio. kr., svarende
til 13 pct. Stigningen kan primært henføres til højere
aktivitet, stigende udlån til erhvervskunder samt et
stigende renteniveau.
Basisindtjeningen er på et højere niveau end det
forventede ved aflæggelsen af årsrapporten for 2021.
Handelsindtjeningen for 1.-3. kvartal 2022 udgør 177
mio. kr. mod 188 mio. kr. i 2021. Handelsindtjeningen
er tilfredsstillende under hensyn til de betydelige
rentestigninger samt kursfald og volatilitet på såvel
obligations- som aktiemarkedet i 1.-3. kvartal 2022.
Indtjeningen i alt udgør 3.867 mio. kr., hvilket er en
stigning på 12 pct. i forhold til samme periode i 2021.
Basisomkostningerne udgør 2.288 mio. kr. for 1.-3.
kvartal 2022 – hvilket er et fald på 107 mio. kr. i
forhold til samme periode i 2021.
Basisresultat før nedskrivninger udgør 1.579 mio. kr.
for 1.-3. kvartal 2022 – en stigning på 506 mio. kr.,
svarende til 47 pct.
Nedskrivninger på udlån udgør en indtægt på 87 mio.
kr. I samme periode i 2021 udgjorde nedskrivninger på
udlån en indtægt på 311 mio. kr.
Basisresultatet for 1.-3. kvartal 2022 udgør 1.666 mio.
kr. – en stigning på 282 mio. kr. i forhold til 2021.
Poster med engangskarakter mv. udgør en netto-
indtægt på 13 mio. kr. mod en nettoudgift i samme
periode i 2021 på 76 mio. kr. Der er udgiftsført poster
til udvikling af boligprocessen og udvikling af bank-/
forsikringspartnerskab samt indtægtsført
ekstraordinære realiserede kursgevinster fra den
overtagne udlånsportefølje fra Alm. Brand Bank.
Periodens resultat før skat udgør 1.521 mio. kr. mod
1.282 mio. kr. i 2021 – en stigning på 239 mio. kr.
Skatten heraf udgør 334 mio. kr., svarende til en
effektiv skatteprocent på 22,0.
Periodens resultat udgør herefter 1.187 mio. kr. mod
1.013 mio. kr. i 2021 og forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 12,5 pct. p.a.
Sydbanks strategi 2022-24: ”Vækst i forretningen”
Vækst i forretningen har fokus på 3 temaer:
• Kendt og større
• Sundt købmandskab
• Større konkurrencekraft
Kendt og større – rentabel vækst
Sydbank har et godt omdømme – og skal være mere
kendt. På ryggen af Danmarks Erhvervsbank øger vi
kendskabet til Sydbank med særligt fokus på større
byer. Vi vokser rentabelt ved egen kraft og er i form til
venligsindede opkøb. Og vi indarbejder ESG og
bæredygtighed i bankens produkter og processer.
Sundt købmandskab – øget indtjening
I Sydbank har vi fokus på bankdrift og sundt
købmandskab. Vores medarbejdere er dygtige,
opsøgende og værdiskabende. Vi arbejder med
udgangspunkt i princippet noget-for-noget og øger
bankens indtjening.
Større konkurrencekraft – effektiv bank
Vi prioriterer bankens indsatser og nedbringer
omkostningerne. Vi optimerer arbejdsgange og
processer for at reducere tidsforbruget, højne
kvaliteten og nedbringe svartiden på kundeleverancer.
Som en ordentlig og ansvarlig bank har vi altid fokus
på compliance, herunder it-sikkerhed.
Strategiske mål repræsenterer værdierne fra Den blå
tråd og bankens grundfortælling, der indeholder løfter
til kunderne, til medarbejderne og til aktionærerne.
De strategiske mål dækker områderne:
• Kendskabsgrad
• Egenkapitalforrentning
• Omkostningsprocent
Kendskabsgrad:
Vi vil via målrettede indsatser øge kendskabet til
Sydbank og vores kvaliteter. Vi vil fordoble det
uhjulpne kendskab fra niveauet på ca. 20 pct. ultimo
2021 til ca. 40 pct. ved udgangen af strategiperioden.
Egenkapitalforrentning:
Vi vil fortsat levere konkurrencedygtige afkast til
bankens aktionærer og har en målsætning om en
egenkapitalforrentning i niveauet 10 pct. i 2024.
Forventningen om en egenkapitalprocent i niveauet
10 pct. er baseret på et normaliseret
nedskrivningsniveau i 2024.
Omkostningsprocent:
Vi vil fortsætte arbejdet med at skabe en bedre
balance mellem indtjeningen og omkostningerne.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
6 / 4 6
Dette vil ske ved en fortsat stigning i indtægterne i
kombination med lavere omkostninger.
Realisering af lavere omkostninger vil blive opnået
som en følge af prioritering af vores initiativer, en øget
omkostningsforståelse i hele organisationen samt et
fortsat styrket maskinrum.
Omkostningsprocenten, der i 2021 udgjorde 67,
forventes ved udgangen af strategiperioden at være
forbedret til at være i niveauet 60.
Sydbank – Danmarks Erhvervsbank
Sydbank er bank for rygraden af dansk erhvervsliv.
Med en markedsandel på mere end 10 pct. blandt små
og mellemstore virksomheder er Sydbank Danmarks
3. største erhvervsbank.
Sydbank har en unik størrelse. Stor og dygtig nok til
at matche virksomhedernes professionelle
forventninger – og samtidig lille nok til at være
nærværende og kende virksomhedernes behov.
Resultat for 1.-3. kvartal 2022
Nettorenteindtægterne stiger med 319 mio. kr. til
1.625 mio. kr., svarende til 24 pct. Stigningen kan
primært henføres til stigende udlån til erhvervskunder
samt et stigende renteniveau.
Den samlede basisindtjening stiger med 410 mio. kr.
til 3.690 mio. kr., svarende til 13 pct. i forhold til
samme periode i 2021.
Handelsindtjeningen udgør 177 mio. kr. i 1.-3. kvartal
2022 mod 188 mio. kr. i samme periode i 2021.
Indtjeningen i alt stiger med 399 mio. kr. til 3.867 mio.
kr.
Basisomkostningerne falder med 107 mio. kr. til 2.288
mio. kr.
Basisresultat før nedskrivninger for 1.-3. kvartal 2022
udgør 1.579 mio. kr. – en stigning på 506 mio. kr. og
svarende til 47 pct. i forhold til 2021.
Nedskrivninger på udlån udgør en indtægt på 87 mio.
kr. I samme periode i 2021 udgjorde nedskrivninger på
udlån en indtægt på 311 mio. kr.
Basisresultatet for 1.-3. kvartal 2022 udgør 1.666 mio.
kr. – en stigning på 282 mio. kr. i forhold til 2021.
Koncernens positionstagning og håndtering af
likviditet har under ét givet en negativ indtjening på
158 mio. kr. i 1.-3. kvartal 2022 mod en negativ
indtjening på 26 mio. kr. i samme periode i 2021.
Poster med engangskarakter mv. udgør en netto-
indtægt på 13 mio. kr. mod en nettoudgift i samme
periode i 2021 på 76 mio. kr. Der er udgiftsført 28 mio.
kr. til udvikling af boligprocessen og 11 mio. kr. til
udvikling af bank-/ forsikringspartnerskab. Herudover
er der indtægtsført 52 mio. kr. ekstraordinære
realiserede kursgevinster fra den overtagne
udlånsportefølje fra Alm. Brand Bank.
Resultat før skat for 1.-3. kvartal 2022 udgør 1.521
mio. kr. mod 1.282 mio. kr. i 2021. Skatten heraf udgør
334 mio. kr., svarende til en effektiv skatteprocent på
22,0.
Periodens resultat udgør herefter 1.187 mio. kr. mod
1.013 mio. kr. i 2021.
Forrentning af aktionærernes egenkapital før og efter
skat udgør henholdsvis 16,1 pct. og 12,5 pct. mod 13,7
pct. og 10,7 pct. i samme periode i 2021.
Bankudlån
Bankudlån udgør 75,1 mia. kr. pr. 30. september 2022
– en stigning på 10,8 mia. kr. siden 30. september
2021 og en stigning på 8,1 mia. kr. i forhold til ultimo
2021.
Bankudlån
(mia. kr.)
Erhvervskunder
Privatkunder
Offentlige myndigheder
30.9
2022
62,0
13,0
0,1
31.12
2021
52,8
14,1
0,1
30.9
2021
50,0
14,2
0,1
I alt
75,1
67,0
64,3
Bankudlån til privatkunder udgør 13,0 mia. kr. – et fald
på 1,1 mia. kr. i 1.-3. kvartal 2022. Faldet er bl.a. en
konsekvens af, at en stadig større andel af kundernes
samlede boliggæld finansieres via realkreditlån.
Formidlede realkreditlån – Totalkredit (TK) er dog
påvirket i nedadgående retning som følge af, at kunder
omlægger fastforrentede obligationslån.
Omlægningen af obligationslån muliggør, at kunderne
kan skære en betydelig del af restgælden, hvorfor
formidlede TK-realkreditlån udviser et fald på 1,0 mia.
kr. i 1.-3. kvartal 2022.
Bankudlån til erhvervskunder udgør 62,0 mia. kr. – en
stigning på 9,2 mia. kr. i 1.-3. kvartal 2022. Udlånet er
bl.a. påvirket af tilbagebetaling af statslige hjælpe-
pakker, der indeholdt udskydelse af moms- og
skattebetalinger.
Kreditfaciliteter til
erhvervskunder (mia. kr.)
Udnyttede faciliteter =
udlån før nedskrivninger
Ikke-udnyttede faciliteter
30.9
2022
31.12
2021
30.9
2021
63,5
40,1
54,2
39,9
51,3
39,4
I alt
103,6
94,1
90,7
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
7 / 4 6
Kreditfaciliteterne til erhvervskunder er i 1.-3. kvartal
2022 øget med 9,5 mia. kr. til 103,6 mia. kr.
Forventninger til 2022
Der forventes vækst i dansk økonomi i 2022.
I løbet af 1.-3. kvartal 2022 har erhvervskunderne
trukket 9,3 mia. kr. mere på deres kreditfaciliteter.
Kreditformidling
Udover traditionelle bankudlån formidler koncernen
realkreditlån fra såvel Totalkredit som DLR Kredit.
Koncernens samlede kreditformidling udgøres af
bankudlån, prioritetslån fundet hos Totalkredit samt
formidlede realkreditlån via henholdsvis Totalkredit og
DLR Kredit.
Samlet kreditformidling
(mia. kr.)
Bankudlån
30.9
2022
75,1
31.12
2021
67,0
30.9
2021
64,3
Fundede prioritetslån
5,0
5,6
5,9
Formidlede realkreditlån –
Totalkredit
Formidlede realkreditlån –
DLR
I alt
88,2
89,2
89,0
13,7
13,5
13,4
182,0
175,3
172,6
Koncernens samlede kreditformidling udgør 182,0
mia. kr. – en stigning på 6,7 mia. kr., svarende til 4 pct.
i forhold til ultimo 2021. Udviklingen kan henføres til
en stigning i bankudlån på 8,1 mia. kr., et fald i
fundede prioritetslån på 0,6 mia. kr. og et fald i
formidlede realkreditlån på 0,8 mia. kr.
Basisindtjeningen forventes at blive højere end i 2021.
Basisomkostningerne forventes at blive lavere end i
2021.
Nedskrivningerne i 2022 forventes på et lavt niveau.
Resultatet efter skat forventes at være i intervallet
1.500-1.700 mio. kr.
I forbindelse med offentliggørelsen af årsrapporten for
2021 var forventningen for 2022 et resultat efter skat
i intervallet 1.150-1.450 mio. kr.
25. april 2022 opjusterede banken sine forventninger
for 2022 til et resultat efter skat i intervallet 1.350-
1.550 mio. kr.
19. september 2022 opjusterede banken sine
forventninger for 2022 til et resultat efter skat i
intervallet 1.500-1.700 mio. kr.
Forventningerne til 2022 er forbundet med
usikkerhed og afhænger af udviklingen på de
finansielle markeder samt de makroøkonomiske
forhold.
Sydbanks grundfortælling
Bare bank
Sydbank er sat i verden for at være en bank tæt på dig. Vi finder løsningerne der, hvor de er, hurtigt og effektivt. Vi
bygger på relationerne mellem mennesker. Og vi har fokus på det vigtige, nemlig bankdrift og sundt købmandskab.
Bare bank – helt enkelt.
Vores bank
Med rødder i det sønderjyske driver vi i dag en stærk og selvstændig landsdækkende bank, der kan og vil selv. For
rygraden af dansk erhvervsliv og de privatkunder, der sætter pris på professionel rådgivning, er vi en bank for de
fleste – men ikke den samme bank for alle. Gammeldags nærvær, ny teknologi – vi bruger det, der virker. Vi kender
vores kunder og er tæt på dem med rådgivning i øjenhøjde. Med de bedste samarbejdspartnere i ryggen skaber vi
konkurrencekraft. Vores bank – dygtighed og relationer skaber værdi.
Sydbank
Vi driver en bank med 3 løfter – til kunderne, til medarbejderne og til aktionærerne. Kend os på værdiskabelsen for
vores kunder. Kend os på, at vi ser dygtige og engagerede medarbejdere som vores vigtigste aktiv. Og kend os på, at
vores lønsomhed altid er så god, at vi også i fremtiden er en fri og handlekraftig bank. Sydbank – hvad kan vi gøre
for dig?
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
8 / 4 6
Regnskabsberetning – resultat for 1.-3. kvartal 2022
Sydbank-koncernen har opnået et resultat før skat på
1.521 mio. kr. mod 1.282 mio. kr. i 2021. Resultatet
før skat forrenter den gennemsnitlige egenkapital
med 16,1 pct. p.a.
Periodens resultat efter skat udgør 1.187 mio. kr. mod
1.013 mio. kr. i 2021 og forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 12,5 pct. p.a.
Resultatet for 1.-3. kvartal 2022 er større end det
forventede ved indgangen til året.
Regnskabet er karakteriseret ved:
• Stigning i basisindtjening på 410 mio. kr.,
svarende til 13 pct.
• Fald i handelsindtjening på 11 mio. kr.
• Fald i basisomkostninger på 107 mio. kr.
• Nedskrivninger på udlån en indtægt på 87 mio.
kr.
• Stigning i basisresultat på 282 mio. kr. til 1.666
mio. kr.
• Negativt beholdningsresultat på 158 mio. kr.
• Poster med engangskarakter mv. udgør en
nettoindtægt på 13 mio. kr.
• Bankudlån på 75,1 mia. kr. (ultimo 2021: 67,0
mia. kr.)
• Bankindlån på 106,6 mia. kr. (ultimo 2021: 93,9
mia. kr.)
• Egentlig kernekapitalprocent på 17,2
•
(2021: 17,9)
Individuelt solvensbehov på 11,2 pct.
(2021: 10,6 pct.)
Basisindtjening
Den samlede basisindtjening stiger med 410 mio. kr.
eller 13 pct. til 3.690 mio. kr. Stigningen kan primært
henføres til højere aktivitet, stigende udlån til
erhvervskunder samt et stigende renteniveau.
Nettorenteindtægterne stiger med 319 mio. kr. til
1.625 mio. kr. Stigningen kan primært henføres til
stigende udlån til erhvervskunder samt et stigende
renteniveau.
Indtægterne fra samarbejdet med Totalkredit udgør
netto 420 mio. kr. (2021: 407 mio. kr.) efter tabsmod-
regning på 5 mio. kr. (2021: 10 mio. kr.).
Samarbejdet med DLR Kredit har givet en indtægt på
95 mio. kr. (2021: 113 mio. kr.).
Den samlede realkreditindtjening udgør 517 mio. kr.
– et fald på 5 mio. kr. i forhold til 2021.
Indtjening fra omprioriterings- og lånegebyrer stiger
med 51 mio. kr. til 180 mio. kr. – en stigning på 40 pct.
i forhold til 2021. Stigningen kan henføres til et højere
aktivitetsniveau.
De øvrige indtjeningskomponenter stiger med 45 mio.
kr. – en stigning på 3 pct. i forhold til 2021.
Basisindtjening – 1.-3. kvartal
(mio. kr.)
Nettorenter mv.
Realkredit
Betalingsformidling
Omprioriterings- og lånegebyrer
2022
2021
1.625
1.306
517
175
180
352
239
267
91
522
151
129
338
255
279
77
244
223
3.690
3.280
Resultatopgørelse – 1.-3. kvartal
(mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
2022
2021
Kurtage og agio
3.690
3.280
177
188
3.867
3.468
2.288
2.395
Provisioner mv. inv. foreninger og
pensionspuljer
Kapitalforvaltning
Depotgebyrer
Andre driftsindtægter
Basisresultat før nedskrivninger
1.579
1.073
I alt
Nedskrivninger på udlån mv.
-87
-311
Basisresultat
Beholdningsresultat
1.666
1.384
-158
-26
Resultat før engangsposter
1.508
1.358
Poster med engangskarakter, netto
13
-76
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
1.521
1.282
334
269
1.187
1.013
Handelsindtjening
Handelsindtjeningen er i forhold til samme periode i
2021 faldet med 11 mio. kr. til 177 mio. kr. Under
hensyn til rentestigninger samt volatilitet på såvel
obligations- som aktiemarkedet i 1.-3. kvartal 2022
vurderes indtjeningen at være tilfredsstillende.
Omkostninger og afskrivninger
Koncernens samlede omkostninger og afskrivninger
udgør 2.332 mio. kr. – et fald på 144 mio. kr. i forhold
til samme periode i 2021.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
9 / 4 6
Omkostninger og afskrivninger –
1.-3. kvartal (mio. kr.)
Personaleudgifter
2022
2021
1.308
1.401
Herunder vises nedskrivninger på udlån de seneste 4
kvartaler for landbrug m.m., handel, fast ejendom,
øvrige erhverv samt privat.
Øvrige administrationsudgifter
906
954
Af- og nedskrivninger på immaterielle
og materielle aktiver
Andre driftsudgifter
I alt
Fordeler sig således:
Basisomkostninger
Beholdningsomkostninger
Omkostninger med engangskarakter
97
21
97
24
2.332
2.476
2.288
2.395
5
39
5
76
Basisomkostningerne udgør 2.288 mio. kr. mod 2.395
mio. kr. i 2021.
Koncernen beskæftigede 2.040 medarbejdere
(omregnet til heltid) pr. 30. september 2022 mod
2.109 pr. 30. september 2021 og 2.077 pr. 31.
december 2021.
Antallet af filialer er uændret sammenholdt med
ultimo 2021 således, at der ultimo september 2022 er
55 filialer i Danmark og 3 i Tyskland.
Basisresultat før nedskrivninger på udlån
Basisresultat før nedskrivninger på udlån udgør 1.579
mio. kr. – en stigning på 506 mio. kr. eller 47 pct. i
forhold til samme periode i 2021.
Nedskrivninger på udlån mv.
Nedskrivninger på udlån udgør en indtægt på 87 mio.
kr. I samme periode i 2021 udgjorde nedskrivninger på
udlån en indtægt på 311 mio. kr.
Pr. 30. juni 2022 udgjorde det ledelsesmæssige skøn
til dækning af de økonomiske konsekvenser af covid-
19 i alt 325 mio. kr. Derudover var der et
ledelsesmæssigt skøn til svinebrug på 60 mio. kr.
Pr. 30. september 2022 er det ledelsesmæssige skøn
vedrørende covid-19 og svinebrug tilbageført.
Pr. 30. september 2022 har koncernen foretaget et
ledelsesmæssigt skøn på 500 mio. kr. til afdækningen
af den makroøkonomiske usikkerhed. Det
ledelsesmæssige skøn udgør 400 mio. kr. vedrørende
erhvervskunder og 100 mio. kr. vedrørende
privatkunder.
Det ledelsesmæssige skøn til makroøkonomiske risici
dækker mulige tab forbundet med de afledte negative
effekter af stigende energipriser, høj inflation samt
risikoen for recession mv.
Kvartalsvise nedskrivninger
Mio. kr.
60
35
10
-15
-40
-65
Landbrug
m.m.
Handel
Fast
ejendom
Øvrige
erhverv
Privat
4. kvt. 21
1. kvt. 22
2. kvt. 22
3. kvt. 22
Pr. 30. september 2022 udgør den akkumulerede
nedskrivnings- og hensættelsessaldo 1.967 mio. kr.
(ultimo 2021: 1.974 mio. kr.).
I 1.-3. kvartal 2022 udgør de konstaterede tab 33 mio.
kr. (1.-3. kvartal 2021: 124 mio. kr.). Af de
konstaterede tab er 20 mio. kr. tidligere nedskrevet
(1.-3. kvartal 2021: 99 mio. kr.).
Periodens nedskrivningsprocent opgjort i forhold til
bankudlån og garantier pr. 30. september 2022 udgør
-0,09.
Der nedskrives for forventede kredittab på alle
finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris,
og der hensættes tilsvarende til forventede kredittab
på uudnyttede kreditrammer og finansielle garantier.
Nedskrivning for forventede kredittab afhænger af,
hvorvidt kreditrisikoen for et finansielt aktiv er steget
væsentligt siden første indregning, og foregår i 3
stadier. Den fra Alm. Brand Bank overtagne portefølje i
stadie 3 indregnes under ”kreditforringet ved første
indregning”:
• Stadie 1 er faciliteter, hvor der ikke er sket en
væsentlig stigning i kreditrisikoen. Aktivet
nedskrives med et beløb, der svarer til det
forventede kredittab som følge af den
sandsynlige misligholdelse i løbet af de
kommende 12 måneder
• Stadie 2 er faciliteter, hvor der er sket en
væsentlig stigning i kreditrisikoen. Aktivet
overgår til stadie 2 og nedskrives med et beløb,
der svarer til det forventede kredittab i aktivets
levetid
• Stadie 3 er faciliteter, hvor det finansielle aktiv er
misligholdt eller på anden måde er
kreditforringet
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
1 0/ 4 6
• Kreditforringet ved første indregning (POCI) er
faciliteter, der ved overtagelsen af Alm. Brand
Bank var kreditforringet. Disse indregnes på
overtagelsen til dagsværdien af den overtagne
fordring
Koncernens udlån og nedskrivninger pr. 30.
september 2022 fordelt på disse stadier fremgår af
nedenstående tabel.
Udlån og nedskrivninger pr. 30.9.2022
(mio. kr.)
Udlån før
nedskr.
Nedskr.
Stadie
1
Stadie
2
Stadie
3
POCI
I alt
72.074
3.522
1.182
147 76.925
470
646
679
-
1.795
Udlån i alt
71.604
2.876
503
147 75.130
30.9.2022
Nedskriv-
ningssaldo i
pct. af
bankudlån
Andel af
bankudlån før
nedskr., pct.
Andel af bank-
udlån efter
nedskr., pct.
Stadie
1
Stadie
2
Stadie
3
POCI
I alt
0,7
18,3
57,4
-
2,3
93,7
4,6
1,5
0,2
100,0
95,3
3,8
0,7
0,2
100,0
Kreditforringede bankudlån – stadie 3 – udgør 1,5 pct.
(ultimo 2021: 1,6 pct.) af de samlede bankudlån før
nedskrivninger og 0,7 pct. (ultimo 2021: 0,8 pct.) af de
samlede bankudlån efter nedskrivninger.
Kreditforringede bankudlån fra overtagelsen af Alm.
Brand Bank – kreditforringet ved første indregning –
udgør 0,2 pct. af de samlede bankudlån før
nedskrivninger og 0,2 pct. af de samlede bankudlån
efter nedskrivninger.
Nedskrivningssaldoen vedrørende kreditforringede
bankudlån i procent af kreditforringede bankudlån
pr. 30. september 2022 udgør 57,4 (ultimo 2021:
53,8).
Basisresultat
Basisresultatet for 1.-3. kvartal 2022 udgør 1.666 mio.
kr. – en stigning på 282 mio. kr. i forhold til 2021.
Beholdningsresultat
Koncernens positionstagning og håndtering af
likviditet har under ét givet en negativ indtjening på
158 mio. kr. i 1.-3. kvartal 2022 mod en negativ
indtjening på 26 mio. kr. i samme periode i 2021.
Det negative resultat for 1.-3. kvartal 2022 skyldes en
kombination af effekterne af rentestigninger og
kreditspændudvidelser.
Beholdningsresultat – 1.-3. kvartal
(mio. kr.)
Positionstagning
Likviditetsfremskaffelse og -reserve
Strategiske positioner
Omkostninger
I alt
2022 2021
-87
-65
-1
-5
-13
-12
4
-5
-158
-26
Renterisikoen er ved udgangen af 3. kvartal 2022
sammensat således, at positionstagningen tilstræbes
at være neutral overfor renteændringer.
Poster med engangskarakter, netto
Poster med engangskarakter udgør en nettoindtægt
på 13 mio. kr. mod en nettoudgift på 76 mio. kr. i
1.-3. kvartal 2021.
I 2022 sammensættes posten af omkostninger på 28
mio. kr. til udvikling af boligprocessen og 11 mio. kr. til
udvikling af bank-/forsikringspartnerskab. Der er
samtidig indtægtsført 52 mio. kr. vedrørende
ekstraordinære realiserede kursgevinster fra den
overtagne udlånsportefølje fra Alm. Brand Bank.
I 2021 var posten sammensat af omkostninger på 30
mio. kr. i relation til ”En stærkere bank” og 46 mio. kr. i
relation til integrationen af Alm. Brand Bank.
Periodens resultat
Resultat før skat for 1.-3. kvartal 2022 udgør 1.521
mio. kr. mod 1.282 mio. kr. i 2021. Skatten heraf udgør
334 mio. kr., svarende til en effektiv skatteprocent på
22,0. Periodens resultat udgør herefter 1.187 mio. kr.
mod 1.013 mio. kr. i 2021.
Forrentning
Forrentning af aktionærernes egenkapital efter skat
udgør 12,5 pct. mod 10,7 pct. i 1.-3. kvartal 2021.
Resultatet pr. aktie udgør 19,9 kr. mod 16,4 kr. i 2021.
Dattervirksomheder
Resultat efter skat for dattervirksomhederne udgør 25
mio. kr. (1.-3. kvartal 2021: 33 mio. kr.).
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
1 1/ 4 6
Koncernen 3. kvartal 2022 sammenholdt med
2. kvartal 2022
Kvartalets resultat før skat for koncernen udgør 562
mio. kr. (2. kvartal: 389 mio. kr.).
• Fald i basisomkostninger på 66 mio. kr.
• Nedskrivninger på udlån en indtægt på 3 mio. kr.
(2. kvartal: indtægt på 23 mio. kr.)
• Beholdningsresultat på -67 mio. kr.
(2. kvartal: -62 mio. kr.)
I forhold til 2. kvartal 2022 viser resultat før skat:
• Stigning i basisindtjeningen på 92 mio. kr.
grundet stigende nettorenteindtægter
• Stigning i handelsindtjeningen på 45 mio. kr.
Kvartalsvise resultater
(mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
3. kvt.
2022
1.291
61
2. kvt.
2022
1.199
16
1.352
1.215
714
638
-3
641
-67
574
-12
562
123
439
775
440
-23
463
-62
401
-12
389
86
303
1. kvt.
2022
1.200
100
1.300
799
501
-61
562
-29
533
37
570
125
445
4. kvt.
2021
1.156
103
1.259
782
477
-104
581
5
586
-104
482
84
398
3. kvt.
2021
1.087
47
2. kvt.
2021
1.088
68
1. kvt.
2021
1.105
73
1.134
1.156
1.178
748
386
-105
491
-7
484
-27
457
89
368
814
342
-125
467
2
469
-17
452
98
354
833
345
-81
426
-21
405
-32
373
82
291
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
1 2/ 4 6
Balance
Pr. 30. september 2022 udgjorde koncernbalancen
177,9 mia. kr. mod 168,2 mia. kr. ultimo 2021.
Aktietilbagekøbsprogrammet blev igangsat 7. marts
2022 og vil være afsluttet senest 30. december 2022.
Aktiver
(mia. kr.)
30.9
2022
31.12
2021
Under programmet er der pr. 30. september 2022
tilbagekøbt 1.519.000 aktier med en transaktions-
værdi på 342 mio. kr.
Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv.
34,6
22,3
Udlån til dagsværdi (reverseforretninger) 10,2
16,9
Udlån til amortiseret kostpris (bankudlån)
75,1
67,0
Værdipapirer og kapitalandele mv.
27,1
31,6
Aktiver tilknyttet puljeordninger
20,3
22,2
Andre aktiver mv.
I alt
10,6
8,2
177,9
168,2
Koncernens bankudlån udgør 75,1 mia. kr. pr. 30.
september 2022. Det er en stigning på 8,1 mia. kr. i
forhold til ultimo 2021.
Passiver
(mia. kr.)
Gæld til kreditinstitutter mv.
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer
Andre passiver mv.
Hensatte forpligtelser
Efterstillede kapitalindskud
Egenkapital
I alt
30.9
2022
31.12
2021
5,4
6,9
106,6
93,9
20,3
22,2
13,2
13,3
17,6
16,4
0,4
1,1
0,4
1,9
13,3
13,2
177,9 168,2
Koncernens indlån udgør 106,6 mia. kr. - en stigning
på 12,7 mia. kr. i forhold til ultimo 2021. Af stigningen
kan 10,0 mia. kr. henføres til erhvervskunder.
Egenkapital
Pr. 30. september 2022 udgør aktionærernes
egenkapital 12.491 mio. kr. – en stigning på 78 mio.
kr. siden primo året. Ændringen er sammensat af
tilgang fra periodens totalindkomst på 1.147 mio. kr.,
nettokøb af egne aktier på 358 mio. kr. samt
udlodning af udbytte på 711 mio. kr.
Kapitalforhold
Banken offentliggjorde 2. marts 2022 et nyt
aktietilbagekøbsprogram på 425 mio. kr., dog
maksimalt 4 mio. aktier. Aktietilbagekøbet sker som et
led i en tilpasning og optimering af kapitalstrukturen i
overensstemmelse med bankens kapitalmålsætning
og kapitalpolitik.
Koncernen har i marts 2022 indfriet supplerende
kapital på 100 mio. euro.
Hybrid kernekapital udstedt i 2004 på 75 mio. euro
kan ikke længere indregnes i opgørelsen af
kapitalgrundlaget.
Koncernen har indregnet 50 pct. af periodens resultat i
kapitalopgørelsen.
Koncernen har i september udstedt Green Bonds for
3,7 mia. kr., der er en særlig type obligationer, hvor
koncernen forpligter sig til at bruge pengene fra
obligationerne på finansiering af udlån, der bidrager til
at reducere miljøbelastningen. Formålet med
udstedelsen er at opfylde kravet om
nedskrivningsegnede passiver (NEP).
Risikovægtede eksponeringer
De risikovægtede eksponeringer udgør 59,8 mia. kr.
(ultimo 2021: 57,4 mia. kr.) – en stigning på 2,4 mia.
kr. Kreditrisikoen stiger med 3,2 mia. kr., der primært
kan henføres til stigningen i bankudlån på 8,1 mia. kr. i
forhold til ultimo 2021. Markedsrisikoen falder med
0,6 mia. kr. Øvrige eksponeringer falder med 0,2 mia.
kr.
Risikovægtede eksponeringer
(mia. kr.)
Kreditrisiko
Markedsrisiko
Operationel risiko
Andre eksponeringer inkl. CVA
I alt
30.9
2022
42,0
31.12
2021
38,8
4,9
7,2
5,7
5,5
7,2
5,9
59,8
57,4
Udviklingen i bruttoeksponeringen fordelt på
ratingklasser pr. 30. september 2022, 31. december
2021 og 30. september 2021 fremgår nedenfor.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
1 3/ 4 6
Halvdelen af periodens resultat er indregnet ved
opgørelsen af kapitalprocenterne pr. 30. september
2022.
Kapitalprocenten i 1.-3. kvartal falder med 3,1
procentpoint, der kan henføres til igangsættelse af
aktietilbagekøbsprogrammet, indfrielse af
supplerende kapital, ophør af indregning af hybrid
kernekapital samt stigning i risikoeksponeringer.
Pr. 30. september 2022 er det individuelle
solvensbehov opgjort til 11,2 pct. (31. december 2021:
10,6 pct.).
Modervirksomhedens solvens
Moderselskabets egentlige kernekapitalprocent og
kapitalprocent pr. 30. september 2022 er opgjort til
henholdsvis 16,6 og 19,1 (2021: 17,3 og 22,0).
Avanceret IRB på erhverv
Sydbank anvender i dag den grundlæggende interne
ratingbaserede metode ved opgørelsen af
kapitalkravet for erhvervsengagementer. Banken har
udviklet nye modeller og forventer i løbet af 4. kvartal
2022 at modtage Finanstilsynets godkendelse til at
anvende den avancerede interne ratingbaserede
metode (A-IRB) på erhvervsengagementer.
Overgangen til den nye A-IRB model forventes at have
begrænset effekt på de risikovægtede eksponeringer.
Kapital og solvens samt kapitalkrav
Koncernens kapitalstyring er forankret i den såkaldte
ICAAP-proces (Internal Capital Adequacy Assessment
Process), som er en gennemgang, der foretages med
henblik på at identificere risici og fastlægge det
individuelle solvensbehov.
Det individuelle solvensbehov udgjorde 11,2 pct. ved
udgangen af september 2022. Solvensbehovet består
af et minimumskapitalkrav på 8 pct. under søjle I og et
kapitaltillæg under søjle II. Ca. 56 pct. af solvens-
behovet skal dækkes af egentlig kernekapital,
svarende til 6,3 pct. af de risikovægtede
eksponeringer.
Bruttoeksponering fordelt på ratingklasser
Pct.
40
35
30
25
20
15
10
5
0
1
2
3
4
30.09.2021
5
31.12.2021
6
8
7
30.09.2022
9
Bruttoeksponeringen udgøres af udlån, uudnyttede kredittilsagn,
tilgodehavende renter, garantier samt modpartsrisiko på afledte
finansielle instrumenter. Figuren omfatter eksponeringer, der behandles
efter IRB-metoden. Eksponeringer vedrørende kunders misligholdelser
(default) indgår ikke i fordelingen på ratingklasser. Nedskrivninger på
eksponeringer er ikke fratrukket i eksponeringen.
Bruttoeksponeringen fordelt på ratingklasser viser en
uændret høj andel i de 4 bedste ratingklasser.
Solvens
Solvens
(mio. kr.)
30.9
2022
31.12
2021
Risikovægtede eksponeringer
59.844 57.415
Egentlig kernekapital
Kernekapital
Kapitalgrundlag
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
10.289 10.277
11.033 11.076
11.815 13.082
17,2
18,4
19,7
17,9
19,3
22,8
Egentlig kernekapitalprocent og kapitalprocent pr. 30.
september 2022 er opgjort til henholdsvis 17,2 og
19,7, hvor de tilsvarende procenter ultimo 2021
udgjorde 17,9 og 22,8.
Udviklingen i kapitalprocenten i 1.-3. kvartal 2022
fremgår af nedenstående opstilling.
Udviklingen i kapitalprocenten i 1.-3. kvartal 2022
Kapitalprocent 1. januar 2022
22,8
Aktietilbagekøb 425 mio. kr.
Indfriet supplerende kapital
Ophør indregning af hybrid kapital
Periodens resultat
Ej indregnet resultat
Stigning i risikoeksponeringer
Fradrag m.m.
0,7
1,3
2,1
1,1
1,0
0,8
0,2
Kapitalprocent 30. september 2022
19,7
17,0
18,0
19,0
20,0
21,0
22,0
23,0
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
1 4/ 4 6
Koncernen er udover solvensbehovet omfattet af et
kombineret bufferkrav, der er fastsat til 4,5 pct. pr. 30.
september 2022.
Kapital og solvens samt kapitalkrav
(pct. af risikovægtede eksponeringer)
Kapital og solvens
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Kapitalkrav (inkl. buffere)*
Samlet kapitalkrav
Krav til egentlig kernekapital
- heraf SIFI-buffer
- heraf kapitalbevaringsbuffer
- heraf kontracyklisk kapitalbuffer
Kapitaloverdækning
Egentlig kernekapital
Kapitalgrundlag
30.9
2022
31.12
2021
17,2
18,4
19,7
15,7
10,8
1,0
2,5
1,0
6,4
4,0
17,9
19,3
22,8
14,1
9,5
1,0
2,5
0,0
8,4
8,7
* Det samlede kapitalkrav består af det individuelle solvensbehov og et
kombineret bufferkrav. Den kontracykliske buffer fastsættes af Erhvervs-
ministeriet og kan maksimalt udgøre 2,5 pct. Satsen udgør 1,0 pct. pr. 30.
september 2022, og vil stige med yderligere med 1 procentpoint pr. 31.
december 2022 og med 0,5 procentpoint pr. 31. marts 2023.
Markedsrisiko
Pr. 30. september 2022 udgør koncernens renterisiko
101 mio. kr. Koncernen har uændret en meget lav
valutakursrisiko samt en fortsat beskeden aktie-
position.
Funding og likviditet
Retningslinjerne for opgørelse af Liquidity Coverage
Ratio – LCR – foreskriver afløb af forpligtelser under
hensyntagen til modpart, størrelse af funding,
sikringsforhold og løbetid. De mest stabile indlån
favoriseres således i forhold til større indlån, især i
forhold til større indlån fra erhvervsvirksomheder og
finansielle modparter.
Koncernens LCR er 192 pct. pr. 30. september 2022
(31. december 2021: 200 pct.).
LCR
(mia. kr.)
30.9
2022
31.12
2021
30.9
2021
Likviditetsbuffer i alt
51,5
50,4 45,7
Nettooutflow
LCR (pct.)
26,8
25,2 22,6
192
200
202
Koncernen opfylder LCR-kravet på 100 pct. og har en
betydelig overdækning pr. 30. september 2022.
NSFR
Retningslinjerne for opgørelse af Net Stable Funding
Ratio – NSFR – forskriver en tilgængelig stabil
finansiering, der overstiger den nødvendige stabile
finansiering. Den nødvendige stabile finansiering
beregnes med udgangspunkt i aktivernes balance-
værdier og stabilitetsgrad, hvor de højeste krav til
stabilitetsgrad findes på ikke-likvide aktiver med lang
løbetid. Den tilgængelige stabile finansiering beregnes
med udgangspunkt i finansieringens balanceværdier
og stabilitetsgrad, hvor de højeste stabilitetsgrader
findes på egenkapital og finansiering med lang
løbetid.
Pr. 30. september 2022 udgør koncernens NSFR 128
pct. (2021: 132 pct.).
NSFR
(mia. kr.)
30.9
2022
31.12
2021
30.9
2021
Nødvendig stabil finansiering
89,5
83,4
81,5
Tilgængelig stabil finansiering
115,1 110,4 106,2
NSFR (pct.)
128
132
130
Koncernen opfylder kravet – på 100 pct. – til NSFR og
har en betydelig overdækning pr. 30 september 2022.
Funding ratio
Funding ratio
(mia. kr.)
30.9
2022
31.12
2021
30.9
2021
Egenkapital og efterstillet kapital
14,4
15,1
15,1
SNP-lån med restløbetid > 1 år
9,5
9,6
5,9
Stabile indlån
98,2
85,5
86,8
Stabil funding i alt
122,1 110,2 107,8
Bankudlån
75,1
67,0
64,3
Funding ratio (pct.)
163
164
168
Koncernens stabile funding overstiger koncernens
bankudlån med 47,0 mia. kr. pr. 30. september 2022
(2021: 43,2 mia. kr.).
Rating
Moody’s seneste rating af Sydbank:
• Outlook:
•
Long-term deposit:
•
Baseline Credit Assessment:
•
Senior unsecured:
•
Short-term deposit:
Stable
A1
Baa1
A1
P-1
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
1 5/ 4 6
Tilsynsdiamantens pejlemærker
Tilsynsdiamanten opstiller en række pejlemærker for,
hvad der som udgangspunkt anses som pengeinsti-
tutvirksomhed med forhøjet risiko. Overskridelser af
tilsynsdiamanten er omfattet af Finanstilsynets
reaktioner.
Pr. 30. september 2022 opfylder såvel koncernen som
moderselskabet alle tilsynsdiamantens pejlemærker.
Tilsynsdiamantens pejlemærker
Summen af 20 største
eksponeringer < 175 pct.
Udlånsvækst < 20 pct. om året
Ejendomseksponering < 25 pct.
30.9
2022
31.12
2021
30.9
2021
157
17
8
140
146
11
8
15
8
Likviditetspejlemærke > 100 pct.
212
221
224
NEP-krav
Finanstilsynet fastsætter én gang årligt krav til
omfang af nedskrivningsegnede passiver (NEP) for
danske institutter, herunder Sydbank, der som SIFI-
bank skal opfylde minimumskravet.
Koncernens NEP-krav beregnes med udgangspunkt i
de risikovægtede eksponeringer med en faktor fastsat
som summen af 2 gange solvensbehovet tillagt det
kombinerede kapitalbufferkrav med undtagelse af den
kontracykliske buffer.
NEP-kravet pr. 30. september 2022 kan opgøres
således:
NEP-krav og overdækning
pr. 30.9.2022
Krav
i pct. Mio. kr.
RVE
Krav i alt
Kapitalgrundlag
SNP-lån med ophør over 1 år
Dækning af kombineret bufferkrav
59.844
24,4
14.602
11.815
9.530
-2.693
Nedskrivningsegnede passiver i alt
31,2
18.652
NEP-overdækning
6,8
4.050
Koncernen opfylder NEP-kravet pr. 30. september
2022 med en overdækning på 4.050 mio. kr.
Overdækningen svarer til en stigning i solvensbehovet
på 3,4 procentpoint eller en stigning i de
risikovægtede eksponeringer på 16.600 mio. kr.
Koncernen har i september udstedt Green Bonds for
3,7 mia. kr., der indgår i ovenstående opgørelse af
nedskrivningsegnede passiver.
Gearingsgrad
CRR2-forordningen, der trådte i kraft 28. juni 2021,
indeholder et gearingskrav på 3 pct. – defineret som
kernekapital i procent af den samlede eksponering.
Koncernens gearingsgrad er 5,8 pct. pr. 30. september
2022 (ultimo 2021: 6,2 pct.) under hensyntagen til
overgangsreglerne.
SIFI
Sydbank er udpeget som SIFI i Danmark, og der gælder
et yderligere bufferkrav for egentlig kernekapital på 1
pct. Det er hensigten, at de danske SIFI-kapitalkrav
skal være på niveau med kravene i andre
sammenlignelige europæiske lande.
IFRS 9 – overgangseffekt
For at imødegå en utilsigtet effekt på kapitalgrund-
laget og dermed pengeinstitutternes muligheder for at
understøtte kreditgivningen er der vedtaget en
overgangsordning, således at en negativ effekt af de
nye nedskrivningsregler indfases over en periode.
Covid-19 har medført en forlængelse af ordningen, der
nu udløber i 2024. Sydbank anvender
overgangsordningen.
EU-regler om genopretning og afvikling
Direktivet, herunder bail-in-reglerne, er
implementeret i dansk lovgivning pr. 1. juni 2015. I
henhold til lovgivningen skal hvert kreditinstitut
opfylde minimumskrav for nedskrivningsegnede
passiver (NEP-krav). Finanstilsynet har i december
2021 fastsat NEP-kravet for Sydbank til 24,4 pct. af de
risikovægtede eksponeringer for det kommende år.
Det generelle afviklingsprincip for SIFI’er er, at de skal
kunne restruktureres og sendes tilbage på markedet
med tilstrækkelig kapitalisering til at sikre markedets
tillid. Koncernens NEP-krav beregnes med
udgangspunkt i de risikovægtede eksponeringer med
en faktor fastsat som summen af 2 gange
solvensbehovet tillagt det kombinerede kapitalbuffer-
krav med undtagelse af den kontracykliske buffer.
Opbygningen af afviklingsformue er igangsat.
Kreditinstitutterne skal bidrage i forhold til deres
relative størrelse og risiko i Danmark.
Afviklingsformuen skal være opbygget senest 31.
december 2024 og skal have midler svarende til
mindst 1 pct. af de dækkede indskud i alle danske
kreditinstitutter.
Koncernens bidrag til afviklingsformuen for 2022
forventes at udgøre 29 mio. kr.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
1 6/ 4 6
Basel IV
Siden Basel-komitéen i 2017 offentliggjorde sine
anbefalinger til ændringer vedrørende opgørelse af
kapitalkrav – Basel IV – har EU arbejdet på at
implementere disse i CRR (forordning) eller CRD
(direktiv). En del af de foreslåede ændringer er allerede
implementeret, og i slutningen af 2021 fremsatte EU
et forslag til implementering af de resterende
elementer. Det forventes, at implementeringen tidligst
sker 1. januar 2025, ligesom der vil være tale om
implementering over en længere periode og med
væsentlige overgangsregler. Koncernen forventer, at
de foreslåede ændringer har en begrænset effekt på
koncernens kapitalkrav.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
1 7/ 4 6
Resultatopgørelse
Mio. kr.
Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode
Andre renteindtægter
Renteindtægter
Renteudgifter
Nettorenteindtægter
Udbytte af aktier
Gebyrer og provisionsindtægter
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter
Nettorente- og gebyrindtægter
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
Udgifter til personale og administration
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver
Andre driftsudgifter
Nedskrivninger på udlån mv.
Resultat af kapitalandele i associerede og
tilknyttede virksomheder
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Fordeling af periodens resultat
Aktionærer i Sydbank A/S
Indehavere af hybrid kernekapital
Minoritetsaktionærer
I alt til disposition
Rente til indehavere af hybrid kernekapital
Minoritetsaktionærer
Henlagt til egenkapital
I alt anvendt
Periodens resultat pr. aktie (kr.)*
Periodens resultat pr. aktie udvandet (kr.)*
Udbytte pr. aktie (kr.)
* Beregnet ud fra gns. antal aktier i omløb, jf. side 21.
Totalindkomstopgørelse
Periodens resultat
Anden totalindkomst
Poster, der ikke kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen:
Værdiregulering af visse strategiske aktier
Anden totalindkomst efter skat
Periodens totalindkomst
1.-3. kvt.
2022
1.-3. kvt.
2021
Note
3. kvt.
2022
3. kvt.
2021
2
3
4
4
5
6
8
9
10
11
1.797
260
2.057
294
1.763
28
2.026
234
3.583
165
18
2.215
97
21
-84
4
1.521
334
1.187
1.151
29
7
1.187
29
7
1.151
1.187
19,9
19,9
-
1.537
220
1.757
326
1.431
20
1.945
231
3.165
260
20
2.356
97
24
-311
3
1.282
269
1.013
974
29
10
1.013
29
10
974
1.013
16,4
16,4
5,70
657
102
759
91
668
0
652
69
522
64
586
115
471
0
632
77
1.251
1.026
30
5
690
31
7
-2
2
562
123
439
427
9
3
439
9
3
427
439
7,4
7,4
-
98
5
730
38
9
-106
0
458
90
368
355
10
3
368
10
3
355
368
6,0
6,0
5,70
1.187
1.013
439
368
-4
-4
59
59
1.183
1.072
10
10
449
-18
-18
350
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
1 8/ 4 6
Note
12
13
14
15
16
17
18
19
Balance
Mio. kr.
Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender
hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Udlån til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Kapitalandele i associerede virksomheder mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Immaterielle aktiver
Domicilejendomme
Domicilejendomme (leasing)
Grunde og bygninger i alt
Øvrige materielle aktiver
Aktuelle skatteaktiver
Udskudte skatteaktiver
Andre aktiver
Periodeafgrænsningsposter
Aktiver i alt
Passiver
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Aktuelle skatteforpligtelser
Andre passiver
Periodeafgrænsningsposter
Gæld i alt
Hensatte forpligtelser
Efterstillede kapitalindskud
Egenkapital:
Aktiekapital
Opskrivningshenlæggelser
Andre reserver:
Vedtægtsmæssige reserver
Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode
Overført overskud
Foreslået udbytte mv.
Aktionærer i Sydbank A/S
Indehavere af hybrid kernekapital
Minoritetsaktionærer
Egenkapital i alt
Passiver i alt
30.9
2022
31.12
2021
30.9
2021
12.982
21.604
10.248
75.130
24.189
2.757
163
20.304
375
1.124
91
1.215
30
516
6
8.295
64
5.513
16.798
16.918
67.041
28.703
2.790
174
22.180
405
1.131
105
1.236
53
349
6
5.955
64
1.480
17.614
19.114
64.334
29.773
2.619
195
20.944
414
1.106
76
1.182
62
399
21
6.317
67
177.878
168.185
164.535
5.363
106.591
20.304
13.243
3
17.591
11
6.907
93.877
22.180
13.313
19
16.447
6
6.140
94.080
20.944
9.590
3
18.133
8
163.106
152.749
148.898
379
1.115
584
132
425
2
11.348
-
12.491
747
40
366
1.858
597
132
425
2
10.544
713
12.413
757
42
490
1.857
597
104
425
2
11.032
340
12.500
747
43
13.278
13.212
13.290
177.878
168.185
164.535
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
1 9/ 4 6
Hoved- og nøgletal – kvartaler
3. kvt.
2022
2. kvt.
2022
1. kvt.
2022
4. kvt.
2021
3. kvt.
2021
2. kvt.
2021
1. kvt.
2021
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris
Udlån til dagsværdi
Indlån og anden gæld
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Efterstillede kapitalindskud
Hybrid kernekapital
Aktionærernes egenkapital
Aktiver i alt
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Periodens resultat
Børskurs ultimo
Indre værdi
Børskurs/indre værdi
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.)
Udbytte pr. aktie
Udbytte for 2019 (udbetalt)
1.291
61
1.352
714
638
-3
641
-67
574
-12
562
123
439
75,1
10,2
106,6
13,2
1,1
0,7
12,5
177,9
7,4
208,6
219,9
0,95
57,3
-
-
1.199
16
1.215
775
440
-23
463
-62
401
-12
389
86
303
74,2
12,9
100,2
9,6
1,1
0,8
12,2
169,1
5,0
217,2
212,3
1,02
58,0
-
-
Øvrige nøgletal
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt
Afkastningsgrad i pct.
Renterisiko
Valutaposition
Valutarisiko
Likviditet, LCR i pct.
Udlån i forhold til indlån
Udlån i forhold til egenkapital
Periodens udlånsvækst
Summen af store eksponeringer
Akkumuleret nedskrivningsprocent
Periodens nedskrivningsprocent
Antal heltidsmedarbejdere ultimo
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2021 side 116.
17,2
18,4
19,7
17,8
13,8
52,8
0,3
1,0
2,1
0,0
192
0,6
6,0
1,3
157
2,1
0,00
2.040
16,6
17,8
19,1
12,4
9,6
63,8
0,2
1,4
3,3
0,0
170
0,6
6,1
3,6
154
2,0
-0,02
2.017
1.200
100
1.300
799
501
-61
562
-29
533
37
570
125
445
71,6
21,5
93,1
9,6
1,1
0,7
12,2
163,1
7,4
230,8
208,7
1,11
58,4
-
-
16,5
17,8
19,1
18,1
14,1
61,5
0,3
1,2
1,6
0,0
171
0,6
5,9
6,8
150
2,1
-0,06
2.059
1.156
103
1.259
782
477
-104
581
5
586
-104
482
84
398
67,0
16,9
93,9
13,3
1,9
0,8
12,4
168,2
6,6
206,8
212,6
0,97
59,2
12,0
-
17,9
19,3
22,8
15,2
12,5
62,1
0,2
1,6
1,1
0,0
200
0,6
5,4
4,2
140
2,2
-0,12
2.077
1.087
47
1.134
748
386
-105
491
-7
484
-27
457
89
368
64,3
19,1
94,1
9,6
1,9
0,8
12,5
164,5
6,0
192,0
210,8
0,91
59,3
-
5,70
16,8
18,1
21,5
14,4
11,5
66,0
0,2
0,5
2,5
0,0
202
0,6
5,3
4,8
146
2,2
-0,12
2.109
1.088
68
1.156
814
342
-125
467
2
469
-17
452
98
354
61,4
20,3
98,1
9,6
1,9
0,8
12,2
169,8
5,8
193,1
205,1
0,94
59,3
-
-
17,7
19,1
22,5
14,7
11,4
70,4
0,2
1,7
1,2
0,0
235
0,5
5,0
-0,3
141
2,4
-0,15
2.126
1.105
73
1.178
833
345
-81
426
-21
405
-32
373
82
291
61,5
18,2
93,0
9,6
1,9
0,8
11,8
164,8
4,7
170,9
198,5
0,86
59,3
-
-
18,1
19,5
23,0
12,3
9,5
70,7
0,2
1,2
2,0
0,0
211
0,6
5,2
2,1
151
2,6
-0,10
2.166
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
2 0/ 4 6
Hoved- og nøgletal – 1.-3. kvartaler
1.-3. kvt. 1.-3. kvt. 1.-3. kvt. 1.-3. kvt. 1.-3. kvt.
2018
2022
2021
2020
2019
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris
Udlån til dagsværdi
Indlån og anden gæld
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Efterstillede kapitalindskud
Hybrid kernekapital
Aktionærernes egenkapital
Aktiver i alt
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Periodens resultat
Børskurs ultimo
Indre værdi
Børskurs/indre værdi
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.)
Udbytte pr. aktie
Øvrige nøgletal
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt
Afkastningsgrad i pct.
Renterisiko
Valutaposition
Valutarisiko
Likviditet, LCR i pct.
Udlån i forhold til indlån
Udlån i forhold til egenkapital
Periodens udlånsvækst
Summen af store eksponeringer
Akkumuleret nedskrivningsprocent
Periodens nedskrivningsprocent
Antal heltidsmedarbejdere ultimo
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2021 side 116.
3.690
177
3.867
2.288
1.579
-87
1.666
-158
1.508
13
1.521
334
1.187
75,1
10,2
106,6
13,2
1,1
0,7
12,5
177,9
19,9
208,6
219,9
0,95
57,9
-
17,2
18,4
19,7
16,1
12,5
59,2
0,7
1,0
2,1
0,0
192
0,6
6,0
12,1
157
2,1
-0,09
2.040
3.280
188
3.468
2.395
1.073
-311
1.384
-26
1.358
-76
1.282
269
1.013
64,3
19,1
94,1
9,6
1,9
0,8
12,5
164,5
16,4
192,0
210,8
0,91
59,3
5,70
16,8
18,1
21,5
13,7
10,7
69,1
0,6
0,5
2,5
0,0
202
0,6
5,3
6,7
146
2,2
-0,36
2.109
2.711
204
2.915
2.046
869
46
823
-33
790
-55
735
162
573
56,0
16,1
82,9
7,4
1,9
0,8
11,5
151,1
9,1
99,6
194,2
0,51
59,0
-
20,1
21,8
25,6
8,3
6,4
70,2
0,4
1,0
2,0
0,0
231
0,6
5,1
-7,6
153
2,8
0,06
1.983
2.729
186
2.915
2.080
835
-49
884
-47
837
-27
810
152
658
60,9
12,5
89,1
7,4
1,9
0,8
10,8
162,5
10,3
120,8
181,3
0,67
60,7
-
16,2
17,8
21,2
9,7
7,8
71,4
0,4
1,3
2,5
0,0
133
0,6
5,6
-0,2
153
3,1
-0,06
2.074
3.003
140
3.143
2.036
1.107
-71
1.178
-68
1.110
83
1.193
227
966
62,1
6,0
82,7
3,7
1,9
0,8
11,1
135,0
14,5
189,0
179,5
1,05
65,8
-
16,1
17,9
21,2
13,9
11,2
64,8
0,7
1,2
1,8
0,0
172
0,7
5,5
-3,5
151
3,8
-0,09
2.123
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
2 1/ 4 6
Egenkapitalopgørelse
Mio. kr.
Aktie-
kapital
Opskriv-
ningshen-
læggelser
Vedtægts-
mæssige
reserver*
Reserve for
nettoopskr.
efter indre
værdis
metode
Overført
overskud
Foreslået
udbytte
mv.
Aktionærer
i Sydbank
A/S
Hybrid
kerne-
kapital**
Minoritets-
aktionærer
Egen-
kapital
i alt
Egenkapital primo 2022
597
132
425
2
10.544
713
12.413
757
42
13.212
Periodens resultat
Anden totalindkomst
1.151
-4
Periodens totalindkomst
-
-
-
-
1.147
-
Transaktioner med ejere
Køb af egne aktier
Salg af egne aktier
Nedsættelse af aktiekapital
-13
Betalte renter af hybrid kernekapital
Valutakursregulering
Udbetalt udbytte mv.
Udbytte, egne aktier
Transaktioner med ejere i alt
Egenkapital 30. september 2022
-13
584
-
132
-
425
Egenkapital primo 2021
597
104
425
-
2
2
-1.062
704
13
0
2
-343
11.348
-713
-713
-
1.151
-4
1.147
-1.062
704
-
-
0
-713
2
-1.069
12.491
29
29
-39
0
-39
747
7
7
1.187
-4
1.183
-1.062
704
-
-39
-
-9
-722
2
-9
40
-1.117
13.278
10.336
248
11.712
757
37
12.506
Periodens resultat
Anden totalindkomst
974
59
974
59
Periodens totalindkomst
-
-
-
-
1.033
-
1.033
-841
843
0
1
-340
340
-841
843
-
0
1
-
-
-248
-248
-7
-255
29
29
-39
0
10
1.013
59
10
1.072
-841
843
-39
-
1
-
3
-288
3
-4
43
13.290
Transaktioner med ejere
Køb af egne aktier
Salg af egne aktier
Betalte renter af hybrid kernekapital
Valutakursregulering
Udbetalt udbytte mv.
Udbytte, egne aktier
Udbytte for 2019
Salg af kapitalandele i dattervirksomheder
Transaktioner med ejere i alt
Egenkapital 30. september 2021
-
597
-
104
-
425
-
2
-337
11.032
92
340
-245
12.500
-39
747
* Vedtægtsmæssige reserver er bunden sparekassereserve i henhold til vedtægternes § 4.
** Hybrid kernekapital er uden forfald. Betaling af renter og tilbagebetaling af hovedstol er frivillig. Derfor behandles hybrid kernekapital regnskabsmæssigt som
egenkapital. Sydbank udstedte i maj 2018 100 mio. euro med mulighed for førtidsindfrielse 28. august 2025. Udstedelsen forrentes med Mid-Swap Rate
+ margin på 4,62 pct., i alt 5,25 pct. For udstedelsen gælder, at lånet vil blive nedskrevet, såfremt den egentlige kernekapitalprocent i Sydbank A/S eller
Sydbank-koncernen falder under 7.
Sydbank-aktien
Aktiekapital, kr.
Antal udstedte aktier, stk.
Antal aktier i omløb ultimo, stk.
Gns. antal aktier i omløb, stk.
Banken har kun én aktieklasse, idet alle aktier besidder samme rettigheder.
30.9.2022
31.12.2021
30.9.2021
583.873.200
596.763.200
596.763.200
58.387.320
56.797.369
57.865.846
59.676.320
58.384.311
59.186.746
59.676.320
59.298.021
59.290.789
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
Kapitalopgørelse
Mio. kr.
Solvens
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Kapitalgrundlaget er sammensat således
Egenkapital, aktionærer i Sydbank A/S
Ej indregnet andel af periodens resultat
Kapitalfradrag ud fra forsigtighedsprincip
Faktiske eller eventuelle forpligtelser til køb af egne aktier
Foreslået udbytte
Immaterielle aktiver og aktiverede udskudte skatteaktiver
Væsentlige investeringer i den finansielle sektor
Overgangsordning IFRS 9
Utilstrækkelig dækning af misligholdte eksponeringer
Egentlig kernekapital
Hybrid kernekapital – egenkapital
Hybrid kernekapital – gældsforpligtelse
Kernekapital
Supplerende kapital
Forskel mellem forventede tab og regnskabsmæssige nedskrivninger
Kapitalgrundlag
Kreditrisiko*
Markedsrisiko
Operationel risiko
Andre eksponeringer inkl. CVA
Risikovægtede eksponeringer
2 2/ 4 6
30.9
2021
16,8
18,1
21,5
12.500
-1.003
-80
-10
-340
-373
-953
97
-
9.838
744
56
10.638
1.802
169
12.609
39.398
6.399
6.708
6.114
58.619
30.9
2022
17,2
18,4
19,7
12.491
-619
-64
-100
-
-322
-1.130
42
-9
10.289
744
-
11.033
557
225
11.815
42.003
4.949
7.195
5.697
59.844
31.12
2021
17,9
19,3
22,8
12.413
-
-73
-9
-713
-351
-1.073
89
-6
10.277
744
55
11.076
1.802
204
13.082
38.849
5.467
7.195
5.904
57.415
Kapitalkrav efter søjle I
4.788
4.593
4.690
* Kreditrisiko
Erhverv, IRB
Private, IRB
Erhverv, STD
Private, STD
Kreditinstitutter m.m.
I alt
32.373
5.140
498
2.729
1.263
42.003
28.508
5.414
560
3.561
806
38.849
28.137
5.598
433
3.214
2.016
39.398
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
2 3/ 4 6
Pengestrømsopgørelse
Mio. kr.
Driftsaktivitet
Periodens resultat før skat
Betalte skatter
Regulering for ikke-kontante driftsposter:
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder
Afskrivning på immaterielle og materielle aktiver
Nedskrivninger på udlån/garantier
Andre ikke-kontante driftsposter
Ændring i driftskapital:
Kreditinstitutter og centralbanker
Handelsbeholdning
Andre finansielle instrumenter til dagsværdi
Udlån
Indlån
Øvrige aktiver/passiver
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Investeringsaktivitet
Køb af kapitalandele i associerede virksomheder
Salg af kapitalandele i associerede virksomheder
Køb af anlægsaktier
Salg af anlægsaktier
Køb af kapitalandele i dattervirksomheder
Salg af kapitalandele i dattervirksomheder
Køb/salg af immaterielle aktiver
Køb af materielle aktiver
Salg af materielle aktiver
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Finansieringsaktivitet
Køb og salg af egne kapitalandele
Udbytte mv.
Indfrielse af efterstillede kapitalindskud
Indfrielse af obligationer
Udstedelse af obligationer
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Periodens pengestrømme
Likvider primo
Periodens pengestrømme
Likvider ultimo
Likvider ultimo
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
Fuldt ud sikre og likvide anfordringstilgodehavender i
kreditinstitutter og forsikringsselskaber
Likvider ultimo
1.-3. kvt.
2022
Året
2021
1.-3. kvt.
2021
1.521
-515
4
97
-84
13
1.036
-6.551
4.528
86
-1.336
12.714
-1.401
9.076
8
-
-43
63
-
-
-2
-21
-
5
-358
-711
-744
-3.718
3.718
-1.813
1.764
-790
0
138
-415
-149
548
-5.819
7.925
241
-5.354
-2.042
1.209
-3.292
-2
0
-206
139
-
3
-1
-152
17
-202
-198
-584
-
-
3.719
2.937
1.282
-535
3
97
-311
-40
496
-7.295
6.910
215
-4.948
-1.838
2.304
-4.156
-24
-
-
-
3
-
-
-59
-
-80
2
-247
-
-
-
-245
7.268
-557
-4.481
6.324
7.268
13.592
6.881
-557
6.324
6.881
-4.481
2.400
12.982
5.513
1.480
610
13.592
811
6.324
920
2.400
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
2 4/ 4 6
Segmentregnskab mv.
Mio. kr.
Forretningssegmenter
1.-3. kvartal 2022
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
1.-3. kvartal 2021
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Bank-
aktiviteter
Kapital-
forvaltning Markets
Finans Øvrige
I alt
3.344
267
79
177
256
120
267
90
177
136
177
136
-
-
-158
-158
-
54
-54
-
-54
3.690
177
3.867
2.288
-87
1.666
-158
1.508
13
177
136
-158
-54
1.521
2.922
279
79
188
267
119
279
102
177
148
177
148
-
-
-21
-21
-
54
-54
3.280
188
3.468
2.395
-311
1.384
-26
-54
1.358
-76
177
148
-21
-54
1.282
3.344
2.024
-87
1.407
1.407
13
1.420
2.922
2.120
-311
1.113
-5
1.108
-76
1.032
Forretningssegmenter
Koncernens segmentregnskab opdeles resultatmæssigt i forretningsområderne Bankaktiviteter, Kapitalforvaltning,
Markets, Finans og Øvrige.
Bankaktiviteter betjener alle typer af privat- og erhvervskunder.
Kapitalforvaltning indeholder primært bankens rådgivningsindtjening fra kunder og investeringsforeninger.
Markets indeholder handelsindtjeningen samt en andel af indtjeningen fra kunder med decentralt tilhør, beregnet med
udgangspunkt i markedsprisen herfor. Andelen er således Bankaktiviteters betaling for Markets faciliteter, herunder
rådgivning og administration.
Finans indeholder koncernens afkast af positioner, som varetages af Finans, herunder likviditetsdisponering.
Øvrige omfatter poster med engangskarakter, omkostninger til direktion m.m. samt afkast af strategiske aktiebesiddelser,
der ikke henføres til Bankaktiviteter eller Markets.
Transaktioner mellem segmenter afregnes på markedsprisniveau. Centralt afholdte omkostninger allokeres til
forretningsområderne ud fra en vurdering af den forholdsmæssige andel af det samlede aktivitetsniveau.
Overskudslikviditet afregnes primært til korte pengemarkedsrenter, mens øvrige mellemværender afregnes til markedspriser.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
2 5/ 4 6
Segmentregnskab mv.
Mio. kr.
Basis-
indtjening
Handels-
indtjening
Basis-
omkost-
ninger
Nedskriv-
ninger på
udlån mv.
Basis-
resultat
Behold-
nings-
resultat
Poster med
engangs-
karakter,
netto
Resultat
før skat
Sammenhæng mellem koncernens resultatmål
og resultatopgørelsen efter IFRS
1.-3. kvartal 2022
Nettorente- og gebyrindtægter
3.393
195
3.588
-6
1
3.583
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
275
18
-18
3
260
18
-147
52 165
18
3.686
177
-
3
3.866
-153
53
3.766
-2.170
-2.170
-5
-40
-2.215
Resultat af finansielle poster
Udgifter til personale og
administration
Af- og nedskrivninger på
(im)materielle aktiver
Andre driftsudgifter
Nedskrivninger på udlån mv.
Resultat af kapitalandele i associ-
erede og tilknyttede virksomheder
4
-97
-21
-97
-21
84 84
4
-97
-21
84
4
Resultat før skat
3.690
177 -2.288
87
1.666
-158
13
1.521
1.-3. kvartal 2021
Nettorente- og gebyrindtægter
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
3.004
140
253
20
48
3.144
21
0
301
20
-42
3.165
260
20
3.277
188 -
-
3.465
-21
-
3.445
-2.274
-2.274
-5
-76
-2.356
Resultat af finansielle poster
Udgifter til personale og
administration
Af- og nedskrivninger på
(im)materielle aktiver
Andre driftsudgifter
Nedskrivninger på udlån mv.
Resultat af kapitalandele i associ-
erede og tilknyttede virksomheder
3
-97
-24
-97
-24
311
311
3
-97
-24
311
3
Resultat før skat
3.280 188 -2.395
311
1.384
-26 -76
1.282
Sydbank-koncernens interne rapportering foretages ikke med udgangspunkt i produkter og tjenesteydelser. Fordeling af
nettorente- og gebyrindtægter fremgår af note 2, 3 og 4.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
2 6/ 4 6
Noter
Note 1
Anvendt regnskabspraksis
Delårsrapporten omfatter perioden 1. januar–30. september 2022 og aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af
delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Anvendelsen af IAS 34 medfører, at præsentationen er mere begrænset i forhold til aflæggelse af en årsrapport, samt at principper
for indregning og måling i de internationale regnskabsstandarder (IFRS) er fulgt.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten for 2021, hvortil der henvises.
Årsrapporten for 2021 indeholder en fuld beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Måling af visse aktiver og forpligtelser kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn over, hvorledes fremtidige
begivenheder påvirker værdien af disse aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse
skøn.
De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige
usikkerhed forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af delårsrapporten som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2021.
Nedskrivninger af udlån og hensættelser til tab på garantier og uudnyttede kredittilsagn foretages for at tage hensyn til de
forventede tab ved indgåelsen samt eventuel kreditforringelse efter første indregning. Opgørelsen af nedskrivninger til forventede
tab er forbundet med en række skøn, herunder på hvilke udlån eller porteføljer af udlån der er indtruffet kreditforringelse samt
opgørelse af det forventede tab.
Vurdering af graden af kreditforringelse af eksponeringer indebærer en række skøn, hvorom der kan være usikkerhed.
Opgørelsen af forventede tab på eksponeringsniveau er i vid udstrækning baseret på risikoregistreringer, modeller og historiske
erfaringer, men indeholder også en række skøn over risici og forventet udvikling i den enkelte eksponering, herunder fremtidig
betalingsevne og værdi af sikkerheder, som især omfatter pant i ejendomme. I perioder med usikre konjunkturforhold eller
væsentlige demografiske eller strukturelle forandringer er usikkerheden øget. Dette afspejler sig i behovet for ledelsesmæssige
justeringer, som i sagens natur er forbundet med usikkerhed.
Koncernens modeller til beregning af nedskrivninger på eksponeringer i stadie 1 og 2 indeholder forventninger til konjunktur-
udvikling. Forventningerne til konjunkturudviklingen baserer sig på skøn over sandsynligheden for forskellige udfald af den
økonomiske vækst.
Forventningerne udmønter sig i en fastsættelse af sandsynligheden for scenarierne basis, upturn og downturn. Sandsynligheden
for downturn-scenariet er pr. 30. september 2022 fastsat til 95 pct., der er uændret sammenholdt med 31. december 2021.
Nedskrivninger på eksponeringer i stadie 3 og den svage del af stadie 2 baserer sig på individuelle vurderinger, hvori der indgår
forventninger til fremtidige ændringer i sikkerhedsværdier mv.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
2 7/ 4 6
Noter
Note 1 – fortsat
I tillæg til de beregnede nedskrivninger vurderer ledelsen, hvorvidt der er behov for særlige nedskrivninger vedrørende udsatte
brancher, kundesegmenter eller andre forhold, som vurderes endnu ikke at være afspejlet i bankens registreringer.
Pr. 30. juni 2022 udgjorde det ledelsesmæssige skøn til dækning af de økonomiske konsekvenser af covid-19 i alt 325 mio. kr.
Derudover var der et ledelsesmæssigt skøn til svinebrug på 60 mio. kr.
Pr. 30. september 2022 er det ledelsesmæssige skøn vedrørende covid-19 og svinebrug tilbageført.
Pr. 30. september 2022 har koncernen foretaget et ledelsesmæssigt skøn på 500 mio. kr. til afdækningen af den
makroøkonomiske usikkerhed. Det ledelsesmæssige skøn udgør 400 mio. kr. vedrørende erhvervskunder og 100 mio. kr.
vedrørende privatkunder.
Det ledelsesmæssige skøn til makroøkonomiske risici dækker mulige tab forbundet med de afledte negative effekter af stigende
energipriser, høj inflation samt risikoen for recession mv.
Koncernens væsentlige risici og de eksterne forhold, der kan påvirke koncernen, er mere udførligt beskrevet i årsrapporten for
2021.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
2 8/ 4 6
Noter
Mio. kr.
Note 2
Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån og andre tilgodehavender
Øvrige renteindtægter
Renter af gæld til kreditinstitutter*
Renter af indlån*
I alt
Andre renteindtægter
Repo med kreditinstitutter og centralbanker og repoindlån*
Obligationer
Afledte finansielle instrumenter i alt
heraf:
Valutakontrakter
Rentekontrakter
I alt
Renteindtægter i alt
* Negative renteudgifter
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning
Dagsværdi, besiddet med handel for øje
Aktiver indregnet til amortiseret kostpris
I alt
1.-3. kvt.
2022
1.-3. kvt.
2021
3. kvt.
2022
3. kvt.
2021
26
1.413
0
4
354
1.797
15
64
181
31
150
260
2.057
15
245
1.797
2.057
22
1.191
1
4
319
1.537
24
89
107
20
87
220
1.757
24
196
1.537
1.757
23
545
0
0
89
657
-1
38
65
9
56
102
759
-1
103
657
759
14
382
0
2
124
522
7
20
37
5
32
64
586
7
57
522
586
Koncernens likviditetsberedskab er primært placeret i danske realkreditobligationer. Renterisikoen på disse positioner er reduceret
via afledte finansielle instrumenter. Som en konsekvens heraf påvirkes koncernens eksterne resultatopgørelse på renteindtægter,
kursregulering af obligationer og kursregulering af afledte finansielle instrumenter. Det samme er tilfældet for koncernens
positionstagning i såvel obligationer som aktier. Fordelingen mellem disse resultatposter giver ikke noget selvstændigt billede af
indtjeningen og skal derfor ses under ét, hvilket er tilfældet i segmentoplysningerne samt i koncernens regnskabsberetning, hvor
der samtidig tages højde for funding af positionerne.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
2 9/ 4 6
Noter
Mio. kr.
Note 3
1.-3. kvt.
2022
1.-3. kvt.
2021
3. kvt.
2022
3. kvt.
2021
Renteudgifter
Reverse med kreditinstitutter og centralbanker og reverseudlån*
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Obligationer*
Udstedte obligationer
Renter af tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker*
Efterstillede kapitalindskud
Øvrige renteudgifter
I alt
* Negative renteindtægter
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning
Dagsværdi, besiddet med handel for øje
Forpligtelser indregnet til amortiseret kostpris
I alt
Note 4
Gebyrer og provisionsindtægter
Værdipapirhandel og depoter
Rådgivningsprovision, kapitalforvaltning
Betalingsformidling
Lånesagsgebyrer
Garantiprovision
Indtjening vedrørende fundede prioritetslån
Øvrige gebyrer og provisioner
54
4
76
3
86
55
14
2
72
2
43
12
96
79
19
3
294
326
54
3
237
294
634
276
254
201
133
62
466
72
12
242
326
653
307
228
153
122
70
412
Modtagne gebyrer og provisionsindtægter i alt
2.026
1.945
Afgivne gebyrer, kapitalforvaltning
Øvrige afgivne gebyrer og provisionsudgifter
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter i alt
9
225
234
8
223
231
Gebyrer og provisionsindtægter, netto
1.792
1.714
2
1
36
0
29
17
5
1
91
2
0
89
91
191
90
90
66
44
17
154
652
2
67
69
583
25
0
8
4
32
38
7
1
115
25
4
86
115
196
103
86
43
44
24
136
632
3
74
77
555
Bortset fra garantiprovision, der er indregnet i henhold til IFRS 9, er alle gebyrer og provisionsindtægter indregnet i
henhold til IFRS 15. Tabsmodregningen vedrørende formidlede realkreditlån udgør 5 mio. kr. i 1.-3. kvartal 2022
(1.-3. kvartal 2021: 10 mio. kr.) og er fragået i den modtagne provision, der indgår under øvrige gebyrer og provisioner.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
3 0/ 4 6
Noter
Mio. kr.
Note 5
Kursreguleringer
Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi
Obligationer
Aktier mv.
Valuta
Afledte finansielle instrumenter
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Indlån i puljeordninger
Øvrige aktiver/forpligtelser
I alt
Note 6
Udgifter til personale og administration
Lønninger og vederlag til:
Direktion
Bestyrelse
Repræsentantskab
I alt
Personaleudgifter:
Lønninger
Pensioner
Udgifter til social sikring
Lønsumsafgift
I alt
Øvrige administrationsudgifter:
It
Husleje mv.
Markedsføring og repræsentation
Øvrige omkostninger
I alt
I alt
Note 7
1.-3. kvt.
2022
1.-3. kvt.
2021
3. kvt.
2022
3. kvt.
2021
88
-489
72
172
322
-3.246
3.246
0
165
18
5
3
26
1.014
113
10
145
1.282
607
61
52
187
907
24
-44
132
150
-2
1.197
-1.197
0
260
16
5
2
23
1.105
118
13
143
1.379
634
58
55
207
954
2.215
2.356
12
-188
25
58
123
-391
391
0
30
4
2
1
7
305
37
1
48
391
206
20
17
49
292
690
11
33
47
52
-45
103
-103
0
98
5
2
1
8
317
38
5
39
399
207
20
26
70
323
730
Antal beskæftigede
Det gennemsnitlige antal beskæftigede omregnet til
heltidsbeskæftigede
2.072
2.184
2.060
2.149
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
3 1/ 4 6
1.-3. kvt.
2022
1.-3. kvt.
2021
3. kvt.
2022
3. kvt.
2021
Noter
Mio. kr.
Note 8
Andre driftsudgifter
Bidrag til afviklingsformuen
Andre udgifter
I alt
Note 9
Nedskrivninger på udlån indregnet i resultatopgørelsen
Nedskrivninger og hensættelser
Tabsbogført
Indgået på tidligere afskrevne fordringer
Nedskrivninger på udlån mv.
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo (korrektivkonto)
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
Ledelsesmæssige skøn
21
0
21
-10
13
87
-84
246
520
701
500
22
2
24
-242
25
94
-311
314
650
650
325
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo
1.967
1.939
Nedskrivninger og hensættelser
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo
Nye nedskrivninger og hensættelser i perioden, netto
Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo
Nedskrivninger på udlån
Hensættelser på uudnyttede kreditrammer
Hensættelser på garantier
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo
1.974
13
20
1.967
1.795
43
129
1.967
2.229
-191
99
1.939
1.779
52
108
1.939
Periodens tabsbogførte udlån udgør 33 mio. kr. På periodens tabsbogførte
udlån er der opretholdt et retskrav på 32 mio. kr. På tabsbogførte udlån er der
ultimo 2021 opretholdt et retskrav på 182 mio. kr.
7
0
7
9
6
17
-2
-88
-69
-3
175
15
1.952
19
4
1.967
12
-4
7
15
7
2
9
-80
8
34
-106
314
650
650
325
1.939
2.008
-47
22
1.939
1.779
52
108
1.939
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
3 2/ 4 6
Noter
Mio. kr.
Note 9 – fortsat
Nedskrivnings-
Udlån og
garantier
og hensættelses-
saldo
Periodens
nedskrivninger
på udlån mv.
Periodens tab
30.9
2022
31.12
2021
30.9
2022
31.12 1.-3. kvt. 1.-3. kvt. 1.-3. kvt. 1.-3. kvt.
2021
2022
2021
2022
2021
Udlån og garantier samt nedskrivninger på
udlån mv. fordelt på brancher
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
4.261
3.894
237
Svinebrug
Kvægbrug
Planteavl
Landbrug i øvrigt
Industri og råstofindvinding
Energiforsyning mv.
Bygge- og anlægsvirksomhed
Handel
Transport, hoteller og restauranter
Information og kommunikation
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
Udlejning af erhvervsejendomme
Udlejning af boligejendomme
1.089
815
1.039 1.216
1.066
865
1.067
3.477
6.664
998
13.135 10.416
3.671
5.666
21.474 16.341
3.362
485
6.769
5.919
3.434
422
7.626
5.948
1.854 1.992
943 1.043
Boligforeninger og andelsboligforeninger
2.486 1.935
Køb, udvikling og salg for egen regning
Andet i forbindelse med fast ejendom
Øvrige erhverv
560
899
105
4.559
50
4.248
59
86
26
66
318
17
185
417
96
10
68
65
25
18
12
7
3
151
283
92
122
22
47
261
26
130
364
99
6
95
106
8
20
15
61
2
146
Erhverv i alt
Offentlige myndigheder
Privat
I alt
71.000 60.771
1.564
1.516
80
119
23.335 27.703
-
403
-
458
-
-112
94.415 88.593
1.967
1.974
-84
-311
-97
-51
-53
-10
17
52
-7
90
41
-7
4
-16
-14
-15
3
-3
0
1
-18
28
-219
-5
-53
-33
-128
-82
2
5
5
20
1
17
-39
-15
-12
5
-17
0
42
-248
-
-63
1
0
-1
1
1
2
0
3
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
10
-
23
33
25
9
9
0
7
5
0
2
43
0
0
2
5
0
4
0
1
0
0
82
-
42
124
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
3 3/ 4 6
Noter
Mio. kr.
Note 10
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv.
I alt
Note 11
Effektiv skatteprocent
Sydbanks aktuelle skatteprocent
Permanente afvigelser
Regulering af tidligere års skatter
Effektiv skatteprocent
Mio. kr.
Note 12
1.-3. kvt.
2022
1.-3. kvt.
2021
3. kvt.
2022
3. kvt.
2021
4
4
3
3
2
2
0
0
22,0
-
-
22,0
22,0
-0,9
-0,1
21,0
22,0
-
-
22,0
22,0
-2,3
0,0
19,7
30.9
2022
31.12
2021
30.9
2021
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter
I alt
Heraf udgør reverseforretninger
15.193
6.411
21.604
2.976
12.478
4.320
16.798
2.932
8.455
9.159
17.614
5.216
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
3 4/ 4 6
Noter
Mio. kr.
Note 13
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
Kredit-
forringet
ved første 30.9.2022 31.12.2021
I alt
indregning
I alt
Udlån, garantier og korrektivkonto fordelt på
stadier
Udlån før nedskrivninger
Garantier
Udlån og garantier i alt
Pct.
72.074
16.684
88.758
3.522
564
4.086
1.182
242
1.424
147
76.925
17.490
147
94.415
94,0 4,3 1,5
0,2 100,0
68.871
19.722
88.593
100,0
Nedskrivninger på udlån
Hensættelser på uudnyttede kreditrammer
Hensættelser på garantier
Korrektivkonto i alt
470
28
15
513
646
13
30
689
679
2
84
765
1.795
1.830
43
129
48
96
-
1.967
1.974
Korrektivkonto primo
525
803 646
Nye nedskrivninger og hensættelser i perioden, netto
-12 -114 139
Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt
-20
1.974
13
-20
Korrektivkonto i alt, ultimo
513
689
765
-
1.967
2.229
-158
-97
1.974
Nedskrivninger i pct. af udlån
Hensættelser i pct. af garantier
Korrektivkonto i pct. af udlån og garantier
0,7
0,1
0,6
18,3
5,3
16,9
57,4
34,7
53,7
2,3
2,7
0,7
0,5
2,1
2,2
Udlån før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån
Udlån efter nedskrivninger
Pct.
72.074
3.522 1.182
147
76.925
470 646 679
1.795
71.604
2.876
95,3
3,8
503
0,7
147
75.130
0,2
100,0
100,0
68.871
1.830
67.041
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
3 5/ 4 6
Noter
Mio. kr.
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
Kredit-
forringet
ved første 30.9.2022 31.12.2021
I alt
indregning
I alt
Note 13 – fortsat
Udlån før nedskrivninger
Ratingklasse
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Default
Ikke-ratet/STD
I alt
Nedskrivninger på udlån
Ratingklasse
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Default
Ikke-ratet/STD
I alt
Udlån efter nedskrivninger
Ratingklasse
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Default
Ikke-ratet/STD
I alt
5.918
23.787
19.030
12.373
5.763
1.475
237
1
2
18
5
554
873
472
182
1.282
3.491
133
72.074
3.522
1.144
38
1.182
147
147
1
52
89
107
85
67
18
51
470
5.917
23.735
18.941
12.266
5.678
1.408
219
3.440
22
57
53
30
424
60
646
1
2
18
5
532
816
419
152
858
0
73
71.604
2.876
647
32
679
497
6
503
147
147
5.919
23.789
19.048
12.378
6.317
2.348
709
182
1.282
1.144
3.809
5.793
19.629
18.108
10.428
4.640
2.290
393
232
1.517
1.076
4.765
76.925
68.871
1
52
89
107
107
124
71
30
424
647
143
38
112
88
81
58
75
54
38
506
569
211
1.795
1.830
5.918
23.737
18.959
12.271
6.210
2.224
638
152
858
497
3.666
5.755
19.517
18.020
10.347
4.582
2.215
339
194
1.011
507
4.554
75.130
67.041
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
3 6/ 4 6
Noter
Mio. kr.
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
Kredit-
forringet
ved første 30.9.2022 31.12.2021
I alt
indregning
I alt
Note 13 – fortsat
Udlån før nedskrivninger
Primo
Flytning mellem stadier
Flytning til stadie 1
Flytning til stadie 2
Flytning til stadie 3
Nye eksponeringer
Indfriede eksponeringer
Ændring i saldi
Tabsafskrivninger
Ultimo
Nedskrivninger på udlån
Primo
Flytning mellem stadier
Flytning til stadie 1
Flytning til stadie 2
Flytning til stadie 3
Nye eksponeringer
Indfriede eksponeringer
Ændring i saldi
Tabsafskrivninger
Ultimo
Udlån efter nedskrivninger
Primo
Flytning mellem stadier
Flytning til stadie 1
Flytning til stadie 2
Flytning til stadie 3
Nye eksponeringer
Indfriede eksponeringer
Ændring i saldi
Tabsafskrivninger
Ultimo
64.296
3.306
1.098
171
68.871
62.278
792
-1.230
-115
16.093
-9.558
1.796
-766
1.327
-211
342
-440
-36
-26
-97
326
127
-106
-108
-32
16.562
-10.104
1.628
-32
17.788
-11.952
894
-137
-24
72.074
3.522
1.182
147
76.925
68.871
482
757
591
1.830
2.049
180
-15
-2
111
-100
-186
-169
48
-45
47
-150
158
470
646
-11
-33
47
59
-131
177
-20
679
217
-381
-149
-20
882
-870
-134
-97
0
1.795
1.830
63.814
2.549
507
171
67.041
60.229
612
-1.215
-113
15.982
-9.458
1.982
-597
1.279
-166
295
-290
-194
71.604
2.876
-15
-64
279
68
25
-285
-12
503
16.345
-9.723
1.479
-12
16.906
-11.082
1.028
-40
-24
147
75.130
67.041
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
3 7/ 4 6
Noter
Mio. kr.
Note 14
Andre aktiver
Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv.
Forskellige debitorer
Tilgodehavende renter og provision
Afgivet kontant sikkerhedsstillelse, CSA-aftaler
Øvrige aktiver
I alt
Note 15
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Gæld til centralbanker
Gæld til kreditinstitutter
I alt
Heraf udgør repoforretninger
Note 16
Indlån og anden gæld
På anfordring
Med opsigelsesvarsel
Tidsindskud
Særlige indlånsformer
I alt
Heraf udgør repoforretninger
Note 17
Andre passiver
Negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv.
Forskellige kreditorer
Negativ beholdning reverse
Leasingforpligtelse
Rente og provision mv.
Modtaget kontant sikkerhedsstillelse, CSA-aftaler
I alt
30.9
2022
31.12
2021
30.9
2021
6.482
799
154
859
1
8.295
3.399
1.105
121
1.330
0
5.955
3.538
1.069
114
1.596
0
6.317
12
5.351
5.363
2.217
5
6.902
6.907
2.790
1
6.139
6.140
2.821
97.685
131
4.040
4.735
106.591
1.864
85.717
144
3.877
4.139
93.877
3.363
86.247
162
3.583
4.088
94.080
2.813
6.293
4.827
5.655
92
29
695
3.520
4.806
7.317
105
183
516
3.755
4.832
8.867
78
65
536
17.591
16.447
18.133
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
3 8/ 4 6
Noter
Mio. kr.
Note 18
Hensatte forpligtelser
Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser
Hensættelser til udskudt skat
Hensættelser til tab på garantier
Andre hensatte forpligtelser
I alt
Note 19
Efterstillede kapitalindskud
Rentesats Note
2,125 (fast) 1)
2,082 (var.) 2)
1,925 (var.) 3)
Supplerende kapital i alt
Obligationslån
Obligationslån
Obligationslån
Forfald
Nom. i mio.
EUR 100
-
EUR 75 2.11.2029
Uendelig
EUR 75
Efterstillede kapitalindskud i alt
1)
Indfriet 11. marts 2022.
2) Kan indfries 2. november 2024, herefter fastsættes renten til 1,85 pct. over 3 mdr. EURIBOR.
3) Renten følger 10-års Mid-Swap med et tillæg på 0,2 pct.
30.9
2022
31.12
2021
30.9
2021
3
202
129
45
379
3
202
122
49
366
3
306
127
54
490
-
557
558
1.115
1.115
744
556
558
1.858
1.858
743
556
558
1.857
1.857
Omkostninger ved optagelse og indfrielse af efterstillede kapitalindskud
0
0
0
Note 20
Eventualforpligtelser og andre forpligtende aftaler
Eventualforpligtelser
Finansgarantier
Tabsgarantier for realkreditudlån
Tabsgarantier for fundede prioritetslån
Tinglysnings- og konverteringsgarantier
Øvrige eventualforpligtelser
I alt
Andre forpligtende aftaler
Uigenkaldelige kredittilsagn
Øvrige forpligtelser
I alt
5.813
5.082
831
4.009
1.755
6.802
5.329
945
4.797
1.849
6.909
5.180
1.014
5.550
1.689
17.490
19.722
20.342
1.761
7
1.768
867
7
874
887
11
898
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
3 9/ 4 6
Noter
Mio. kr.
Note 20 – fortsat
30.9
2022
31.12
2021
30.9
2021
Totalkredit-lån formidlet af Sydbank er omfattet af en aftalt modregningsret i fremtidige løbende provisioner, som Totalkredit kan
gøre gældende i tilfælde af tabskonstatering på de formidlede lån.
Sydbank forventer ikke, at denne modregning får væsentlig indflydelse på Sydbanks økonomiske stilling.
Bankens medlemskab af Bankdata medfører, at banken ved en eventuel udtrædelse er forpligtet til betaling af en
udtrædelsesgodtgørelse.
Den lovpligtige deltagelse i indskydergarantiordningen medfører, at sektoren har betalt et årligt bidrag på 2,5 promille af de
dækkede nettoindlån, indtil Pengeinstitutafdelingens formue overstiger 1 pct. af de samlede dækkede nettoindlån, hvilket er
opnået ultimo 2015. Pengeinstitutafdelingen bærer de umiddelbare tab ved afvikling af nødlidende pengeinstitutter i medfør af
Bankpakke 3 og Bankpakke 4, der kan henføres til dækkede nettoindlån. Eventuelle tab ved den endelige afvikling dækkes af
garantifonden via Afviklings- og Restruktureringsafdelingen, hvor Sydbank aktuelt indestår for 6,6 pct. af eventuelle tab.
Den lovpligtige deltagelse i afviklingsfinansieringsordningen (afviklingsformuen) medfører, at kreditinstitutter betaler et årligt
bidrag over en 10-årig periode til en målformue på i alt 1 pct. af de dækkede indskud. Kreditinstitutter skal bidrage i forhold til
deres relative størrelse og risiko i Danmark. Sydbank forventer at skulle betale samlet ca. 220 mio. kr. over en 10-årig periode.
Koncernen er part i retssager. Retssagerne vurderes løbende, og der foretages fornødne hensættelser ud fra en vurdering af
risikoen for tab. De verserende retssager forventes ikke at få væsentlig indflydelse på koncernens økonomiske stilling.
Note 21
Sikkerhedsstillelse
Koncernen har pr. 30. september 2022 deponeret værdipapirer til en kursværdi af 190 mio. kr. hos danske og udenlandske børser
og clearingcentraler mv. i forbindelse med marginstillelse og fondsafvikling mv. Herudover har koncernen afgivet kontant
sikkerhedsstillelse på 859 mio. kr. samt værdipapirer til en kursværdi af 163 mio. kr. i forbindelse med CSA-aftaler.
I forbindelse med repoforretninger, det vil sige salg af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagekøb på et senere
tidspunkt, forbliver værdipapirerne i balancen, og det modtagne vederlag indregnes som gæld. Værdipapirer i repoforretninger
behandles som aktiver stillet som sikkerhed for forpligtelser. Modparten har ret til at sælge eller genbelåne de modtagne
værdipapirer.
I forbindelse med reverseforretninger, det vil sige køb af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagesalg på et senere
tidspunkt, har koncernen ret til at sælge eller genbelåne værdipapirerne. Værdipapirerne indregnes ikke i balancen, og det afgivne
vederlag indregnes som tilgodehavende.
Aktiver modtaget som sikkerhed i forbindelse med reverseforretninger kan videresælges til tredjemand. Hvis dette er tilfældet, kan
der som følge af regnskabsreglerne opstå negativ beholdning. Denne føres under ”Andre passiver”.
Aktiver solgt som led i repoforretninger
Obligationer til dagsværdi
Aktiver købt som led i reverseforretninger
Obligationer til dagsværdi
4.042
6.139
5.578
12.914
19.923
24.198
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
4 0/ 4 6
Noter
Mio. kr.
Note 22
Nærtstående parter
1.-3. kvt.
2022
1.-3. kvt.
2021
Indeks
22/21
31.12
2021
Sydbank er bankforbindelse for en række nærtstående parter. Transaktioner med nærtstående parter er foretaget på
markedsmæssige vilkår.
I 1.-3. kvartal 2022 har der ikke været usædvanlige transaktioner med nærtstående parter. Der henvises til koncernens årsrapport
for 2021 for en nærmere beskrivelse af transaktioner med nærtstående parter.
Note 23
Begivenheder indtruffet efter balancedagen
Der er ikke efter 1.-3. kvartals udløb indtruffet forhold, der har en væsentlig indflydelse på Sydbank-koncernens økonomiske
stilling.
Note 24
Store aktionærer
Dimensional Holdings Inc., USA, ejer over 5 pct. af Sydbanks aktiekapital.
Note 25
Basisindtjening
Nettorenter mv.
Realkredit*
Betalingsformidling
Omprioriterings- og lånegebyrer
Kurtage og agio
Provisioner mv. investeringsforeninger og pensionspuljer
Kapitalforvaltning
Depotgebyrer
Andre driftsindtægter
I alt
* Realkredit
Totalkredit-samarbejde
Totalkredit, tabsmodregning
Totalkredit-samarbejde, netto
DLR Kredit
Øvrig realkreditindtjening
I alt
1.625
517
175
180
352
239
267
91
244
3.690
425
5
420
95
2
517
1.306
522
151
129
338
255
279
77
223
3.280
417
10
407
113
2
522
124
99
116
140
104
94
96
118
109
113
102
50
103
84
100
99
1.776
693
203
169
470
340
380
115
290
4.436
557
13
544
147
2
693
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
4 1/ 4 6
Noter
Mio. kr.
Note 26
Dagsværdi
over
resultat-
opgørelsen
Dagsværdi-
option
Dagsværdi
via anden
total-
indkomst
30.9.2022
Dagsværdi
i alt
Amortiseret
kostpris
Oplysning om dagsværdi
Finansielle instrumenter indgår i balancen enten til dagsværdi eller amortiseret kostpris.
For hver regnskabspost fordeles finansielle instrumenter efter værdiansættelsesmetode.
Finansielle aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos
centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Udlån til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Grunde og bygninger
Andre aktiver
I alt
Uudnyttede kreditfaciliteter
Maksimal kreditrisiko opgjort uden
hensyntagen til sikkerhedsstillelser
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Andre passiver
Efterstillede kapitalindskud
2.976
10.248
8.561
127
6.524
28.436
-
2.976
10.248
-
24.189
2.757
20.304
1.215
6.556
12.982
18.628
-
75.130
-
-
-
-
1.739
15.628
2.233
20.304
32
397
1.215
38.197
1.612
68.245
-
108.479
52.609
28.436
38.197
1.612
68.245
161.088
2.217
1.864
11.948
20.304
2.217
1.864
20.304
-
11.948
-
3.146
104.727
-
13.243
724
1.115
I alt
16.029
20.304
-
36.333
122.955
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
4 2/ 4 6
Noter
Mio. kr.
Note 26 – fortsat
Finansielle aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos
centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Udlån til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Grunde og bygninger
Andre aktiver
I alt
Uudnyttede kreditfaciliteter
Maksimal kreditrisiko opgjort uden
hensyntagen til sikkerhedsstillelser
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Andre passiver
Efterstillede kapitalindskud
Dagsværdi
over
resultat-
opgørelsen
Dagsværdi-
option
Dagsværdi
via anden
total-
indkomst
31.12.2021
Amor-
tiseret
kostpris
Dagsværdi
i alt
2.932
16.918
28.703
2.381
3.451
54.385
22.180
409
1.236
22.180
1.645
-
2.932
16.918
-
28.703
2.790
22.180
1.236
3.451
78.210
-
5.513
13.866
-
67.041
-
-
-
-
1.399
87.819
53.320
54.385
22.180
1.645
78.210
141.139
2.790
3.363
10.831
22.180
2.790
3.363
22.180
4.117
90.514
-
- 13.313
594
1.858
10.831
-
I alt
16.984
22.180
-
39.164
110.396
For at tage hensyn til ændringer i kreditrisikoen vedrørende afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi foretages
en justering – CVA. CVA er en funktion af risikoen for modpartens konkurs (PD), den forventede positive eksponering og tabs-
procenten i tilfælde af konkurs. PD fastsættes med udgangspunkt i koncernens kreditmodeller – defaultsandsynligheden på
1 års sigt. PD ud over 1 års sigt korrigeres på baggrund af markedsdata for eksponeringer med et tilsvarende PD-niveau.
30. september 2022 udgør CVA 15 mio. kr. mod 19 mio. kr. ved udgangen af 2021.
Den i forbindelse med afledte finansielle instrumenter indregnede kundemarginal amortiseres over transaktionens løbetid.
30. september 2022 udgør den endnu ikke indtægtsførte kundemarginal 13 mio. kr. mod 19 mio. kr. ved udgangen af 2021.
Finansielle instrumenter indregnet til dagsværdi
Værdiansættelse af finansielle instrumenter sker ved anvendelse af noterede kurser fra et aktivt marked, ved
anvendelse af generelt accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata eller ved anvendelse
af tilgængelige data, som kun i mindre omfang er observerbare markedsdata.
For finansielle instrumenter med noterede kurser på et aktivt marked, eller hvor værdiansættelsen bygger på generelt
accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata, er der ikke væsentlige skøn forbundet med
værdiansættelsen.
For finansielle instrumenter, hvor værdiansættelsen sker ved anvendelse af tilgængelige data, som kun i mindre omfang
er observerbare markedsdata, er værdiansættelsen forbundet med skøn. Sådanne finansielle instrumenter fremgår af
kolonnen ikke-observerbare input nedenfor og omfatter primært unoterede aktier, herunder aktier i DLR Kredit A/S.
Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapitalandele beregnes på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler mv.,
herunder i et meget væsentligt omfang i henhold til ejeraftaler baseret på indre værdi. I et uvæsentligt omfang beregnes
dagsværdien på baggrund af forventede betalingsstrømme.
En ændring på 10 pct. af den opgjorte markedsværdi på finansielle aktiver, værdiansat på basis af ikke-observerbare
input, vil påvirke resultat før skat med 249 mio. kr. (31. december 2021: 340 mio. kr.).
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
4 3/ 4 6
Noter
Mio. kr.
Note 26 – fortsat
30.9.2022
Finansielle aktiver
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Grunde og bygninger
Andre aktiver
I alt
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Andre passiver
I alt
31.12.2021
Finansielle aktiver
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Grunde og bygninger
Andre aktiver
I alt
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Andre passiver
I alt
Mio. kr.
Aktiver værdiansat på basis af ikke-observerbare input
Regnskabsmæssig værdi primo
Tilgang
Afgang
Kursregulering
Noterede
kurser
Observer-
bare input
Ikke-
observer-
bare input
Dagsværdi
i alt
Regnskabs-
mæssig
værdi
2.976
10.248
24.189
26
7.518
526
12.786
2.205
1.215
703
5.853
14.015
50.810
3.420
2.217
1.864
20.304
11.349
35.734
2.932
16.918
28.703
53
7.378
599
599
554
14.802
2.183
1.236
197
3.254
15.553
59.238
3.419
2.790
3.363
22.180
10.617
38.950
214
214
-
2.976
10.248
24.189
2.757
20.304
1.215
6.556
68.245
2.217
1.864
20.304
11.948
36.333
2.932
16.918
28.703
2.790
22.180
1.236
3.451
78.210
2.790
3.363
22.180
10.831
39.164
2.976
10.248
24.189
2.757
20.304
1.215
6.556
68.245
2.217
1.864
20.304
11.948
36.333
2.932
16.918
28.703
2.790
22.180
1.236
3.451
78.210
2.790
3.363
22.180
10.831
39.164
30.9.2022 31.12.2021
30.9.2021
2.183
6
63
78
2.092
60
113
144
2.092
38
113
104
Regnskabsmæssig værdi ultimo
2.204
2.183
2.121
Indregnet i periodens resultat
Udbytte
Kursregulering
I alt
22
78
100
17
145
162
17
104
121
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
4 4/ 4 6
Noter
Mio. kr.
Note 27
Gearingsgrad
Eksponering til beregning af gearingsgrad
Aktiver i alt
Heraf puljeaktiver
Korrektion derivater m.m.
Garantier mv.
Uudnyttede kredittilsagn mv.
Øvrige reguleringer
I alt
Kernekapital – aktuel (overgangsregler)
Kernekapital – fuldt indfaset
Gearingsgrad, pct. – aktuel (overgangsregler)
Gearingsgrad, pct. – fuldt indfaset
30.9
2022
31.12
2021
30.9
2021
177.878
-20.304
6.355
17.490
10.415
-2.168
168.185
-22.180
5.053
19.722
10.348
-2.425
164.535
-20.944
15.256
20.342
11.638
-2.004
189.666
178.703
188.823
11.033
10.991
11.076
10.932
10.638
10.484
5,8
5,8
6,2
6,1
5,6
5,6
30. september 2022
Aktivitet
Selskabskapital
i mio. kr.
Egenkapital
i mio. kr.
Resultat
i mio. kr.
Ejerandel
i pct.
Note 28
Koncernoversigt
Sydbank A/S
DKK 584
Konsoliderede datterselskaber
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S,
Aabenraa
Syd Administration A/S, Aabenraa
Syd Fund Management A/S, Aabenraa
Ejendomme
Inv. og adm.
Administration
DKK 11
DKK 300
DKK 100
Bestemt for salg
Green Team Group A/S, Sønder Omme*
Engroshandel
DKK 101
Kapitalandele i associerede virksomheder
Foreningen Bankdata, Fredericia*
Komplementarselskabet Core Property
Management A/S, København*
Core Property Management P/S,
København*
* Regnskabsoplysninger er anført ifølge selskabernes seneste offentliggjorte årsrapport.
Ejendomme
Ejendomme
It
DKK 1
DKK 5
DKK 472
32
2.017
119
25
451
1
54
6
0
19
-4
-14
0
32
100
100
67
100
34
20
20
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
4 5/ 4 6
Ledelsespåtegning
Vi har behandlet og godkendt delårsrapporten for 1.-3. kvartal 2022 for Sydbank A/S.
Delårsregnskabet for koncernen udarbejdes i overensstemmelse med IAS 34 ”Præsentation af delårsregnskaber”, som
godkendt af EU. Koncernregnskabet udarbejdes herudover i overensstemmelse med danske oplysningskrav for
børsnoterede finansielle selskaber.
Der er ikke foretaget revision eller review af delårsrapporten, men bankens eksterne revision har foretaget
verifikation af periodens resultat omfattende arbejdshandlinger, som svarer til kravene for et review, og dermed
påset, at betingelserne for løbende indregning af periodens resultat i den egentlige kernekapital er opfyldt.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle
stilling pr. 30. september 2022 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og koncernens pengestrømme for
perioden 1. januar – 30. september 2022.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i
koncernens aktiviteter og økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer,
som koncernen kan påvirkes af.
Aabenraa, 2. november 2022
Direktion
Karen Frøsig
Adm. direktør
Bestyrelse
Bjarne Larsen
Jørn Adam Møller
Lars Mikkelgaard-Jensen
Formand
Jacob Chr. Nielsen
Næstformand
Carsten Andersen
Henrik Hoffmann
Søren Holm
Janne Moltke-Leth
Jarl Oxlund
Gitte Poulsen
Susanne Schou
Jon Stefansson
Jørn Krogh Sørensen
Pia Wrang
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . - 3 . K V A R T A L 2 0 2 2
4 6/ 4 6
Supplerende information
Finanskalender
Sydbank har fastlagt følgende offentliggørelsestidspunkter for koncernens regnskabsmeddelelser i 2022 og 2023:
- Årsregnskabsmeddelelse 2022
1. marts 2023
- Generalforsamling 2023
23. marts 2023
- Delårsrapport for 1. kvartal 2023
3. maj 2023
- Delårsrapport for 1. halvår 2023
23. august 2023
- Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2023
1. november 2023
Kontaktpersoner
Adm. direktør Karen Frøsig
Tlf. 74 37 20 00
Bankdirektør Jørn Adam Møller
Tlf. 74 37 20 30
Adresse
Sydbank A/S
Peberlyk 4
6200 Aabenraa
Tlf. 74 37 37 37
CVR-nr. DK 12626509
Relevante links
sydbank.dk
sydbank.com
For yderligere information henvises til Sydbanks Årsrapport 2021 på
sydbank.dk/omsydbank/regnskab-etiket/regnskab