Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
XML: INVALID
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<xbrli:xbrl xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance"
xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"
xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr"
xmlns:gyldendal="http://gyldendal.dk"
xmlns:ixt="http://www.xbrl.org/inlineXBRL/transformation/2020-02-12"
xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn"
xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob"
xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase"
xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full"
xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217"
xmlns:ix="http://www.xbrl.org/2013/inlineXBRL"
xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv"
xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa"
xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi"
xmlns:ifrs-ext="http://gyldendal.dk"
xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd"
xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"
xml:lang="da">
<link:schemaRef xlink:href="http://gyldendal.dk/gyldendal-2022-12-31.xsd"
xlink:type="simple"
xml:lang="da"/>
<xbrli:context id="ctx12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx14">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx15">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx16">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:IssuedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx17">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">gyldendal:ReserveForDevelopmentCostsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx24">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">gyldendal:ReserveForDevelopmentCostsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx30">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">gyldendal:ReserveForDevelopmentCostsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx18">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx25">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx19">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx20">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx27">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx21">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx28">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx22">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx23">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:IssuedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx26">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2021-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx29">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:IssuedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx31">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx32">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx33">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx34">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx35">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:IssuedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx36">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">gyldendal:ReserveForDevelopmentCostsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx42">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">gyldendal:ReserveForDevelopmentCostsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx37">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx38">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx39">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx40">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx43">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:RetainedEarningsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx45">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx41">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:IssuedCapitalMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx44">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx46">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis">ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx47">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">2138008YD1QPCDECIJ70</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2021-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="vDKK">
<xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="DKKPershare">
<xbrli:divide>
<xbrli:unitNumerator>
<xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
</xbrli:unitNumerator>
<xbrli:unitDenominator>
<xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure>
</xbrli:unitDenominator>
</xbrli:divide>
</xbrli:unit>
<ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification contextRef="ctx12" id="fact1278" xml:lang="da">Gyldendal A/S</ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification>
<ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity contextRef="ctx12" id="fact1279" xml:lang="da">Klareboderne 3 1115 København K Hjemstedskommune: København Danmark</ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity>
<ifrs-full:DomicileOfEntity contextRef="ctx12" id="fact1283" xml:lang="da">Danmark</ifrs-full:DomicileOfEntity>
<ifrs-full:CountryOfIncorporation contextRef="ctx12" id="fact1284" xml:lang="da">Danmark</ifrs-full:CountryOfIncorporation>
<ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness contextRef="ctx12" id="fact1285" xml:lang="da">Danmark</ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1286" unitRef="vDKK">705652000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-full:CostOfSales contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1287" unitRef="vDKK">375780000</ifrs-full:CostOfSales>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1288" unitRef="vDKK">329872000</ifrs-full:GrossProfit>
<gyldendal:SalesDistributionAndMarketingCosts contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1289" unitRef="vDKK">127103000</gyldendal:SalesDistributionAndMarketingCosts>
<ifrs-full:AdministrativeExpense contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1290" unitRef="vDKK">190505000</ifrs-full:AdministrativeExpense>
<ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1291" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1348" unitRef="vDKK">757144000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-full:CostOfSales contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1349" unitRef="vDKK">373748000</ifrs-full:CostOfSales>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1350" unitRef="vDKK">383396000</ifrs-full:GrossProfit>
<gyldendal:SalesDistributionAndMarketingCosts contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1351" unitRef="vDKK">121507000</gyldendal:SalesDistributionAndMarketingCosts>
<ifrs-full:AdministrativeExpense contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1352" unitRef="vDKK">180951000</ifrs-full:AdministrativeExpense>
<ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1353" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:OtherOperatingIncomeExpense>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1292" unitRef="vDKK">12264000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<gyldendal:SpecialItems contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1294" unitRef="vDKK">-81354000</gyldendal:SpecialItems>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1295" unitRef="vDKK">3544000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1354" unitRef="vDKK">80937000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<gyldendal:SpecialItems contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1355" unitRef="vDKK">0</gyldendal:SpecialItems>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1356" unitRef="vDKK">16019000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1357" unitRef="vDKK">18159000</ifrs-full:FinanceCosts>
<gyldendal:ProfitBeforeTaxOfContinuingActivities contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1358" unitRef="vDKK">78797000</gyldendal:ProfitBeforeTaxOfContinuingActivities>
<gyldendal:TaxIncomeExpenseOfContinuingActivities contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1359" unitRef="vDKK">18455000</gyldendal:TaxIncomeExpenseOfContinuingActivities>
<ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1360" unitRef="vDKK">60341000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1361" unitRef="vDKK">-31926000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1362" unitRef="vDKK">28415000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1296" unitRef="vDKK">15472000</ifrs-full:FinanceCosts>
<gyldendal:ProfitBeforeTaxOfContinuingActivities contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1297" unitRef="vDKK">-81018000</gyldendal:ProfitBeforeTaxOfContinuingActivities>
<gyldendal:TaxIncomeExpenseOfContinuingActivities contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1298" unitRef="vDKK">-4187000</gyldendal:TaxIncomeExpenseOfContinuingActivities>
<ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1299" unitRef="vDKK">-76831000</ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1300" unitRef="vDKK">17606000</ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1301" unitRef="vDKK">-59226000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1305" unitRef="vDKK">-60626000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1306" unitRef="vDKK">1400000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1366" unitRef="vDKK">33656000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1367" unitRef="vDKK">-5241000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1302" unitRef="vDKK">-59226000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1363" unitRef="vDKK">28415000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx12"
decimals="-1"
id="fact1307"
unitRef="DKKPershare">-59990</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx13"
decimals="-2"
id="fact1368"
unitRef="DKKPershare">33300</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1303" unitRef="vDKK">-59226000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1364" unitRef="vDKK">28415000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1308" unitRef="vDKK">-2803000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1369" unitRef="vDKK">-388000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1309" unitRef="vDKK">-62029000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1370" unitRef="vDKK">28028000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1312" unitRef="vDKK">-63429000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1313" unitRef="vDKK">1400000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1373" unitRef="vDKK">33269000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1374" unitRef="vDKK">-5241000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1310" unitRef="vDKK">-62029000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1371" unitRef="vDKK">28028000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1405" unitRef="vDKK">72397000</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-full:CopyrightsPatentsAndOtherIndustrialPropertyRightsServiceAndOperatingRights contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1406" unitRef="vDKK">12597000</ifrs-full:CopyrightsPatentsAndOtherIndustrialPropertyRightsServiceAndOperatingRights>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1456" unitRef="vDKK">144527000</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-full:CopyrightsPatentsAndOtherIndustrialPropertyRightsServiceAndOperatingRights contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1457" unitRef="vDKK">21805000</ifrs-full:CopyrightsPatentsAndOtherIndustrialPropertyRightsServiceAndOperatingRights>
<gyldendal:CompletedDevelopmentProjects contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1407" unitRef="vDKK">101332000</gyldendal:CompletedDevelopmentProjects>
<ifrs-full:IntangibleAssetsUnderDevelopment contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1408" unitRef="vDKK">36783000</ifrs-full:IntangibleAssetsUnderDevelopment>
<gyldendal:CompletedDevelopmentProjects contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1458" unitRef="vDKK">107540000</gyldendal:CompletedDevelopmentProjects>
<ifrs-full:IntangibleAssetsUnderDevelopment contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1459" unitRef="vDKK">50909000</ifrs-full:IntangibleAssetsUnderDevelopment>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1409" unitRef="vDKK">223108000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1460" unitRef="vDKK">324782000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1410" unitRef="vDKK">95121000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-full:Machinery contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1411" unitRef="vDKK">288000</ifrs-full:Machinery>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1461" unitRef="vDKK">99821000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-full:Machinery contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1462" unitRef="vDKK">248000</ifrs-full:Machinery>
<ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1412" unitRef="vDKK">3923000</ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1463" unitRef="vDKK">4360000</ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment>
<gyldendal:LeaseholdImprovements contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1413" unitRef="vDKK">84000</gyldendal:LeaseholdImprovements>
<gyldendal:LeaseholdImprovements contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1464" unitRef="vDKK">224000</gyldendal:LeaseholdImprovements>
<ifrs-full:ConstructionInProgress contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1414" unitRef="vDKK">26000000</ifrs-full:ConstructionInProgress>
<ifrs-full:RightofuseAssets contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1415" unitRef="vDKK">10559000</ifrs-full:RightofuseAssets>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1416" unitRef="vDKK">135975000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:ConstructionInProgress contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1465" unitRef="vDKK">3614000</ifrs-full:ConstructionInProgress>
<ifrs-full:RightofuseAssets contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1466" unitRef="vDKK">19872000</ifrs-full:RightofuseAssets>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1467" unitRef="vDKK">128138000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInAssociates contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1417" unitRef="vDKK">141000</ifrs-full:InvestmentsInAssociates>
<ifrs-full:InvestmentsInAssociates contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1468" unitRef="vDKK">662000</ifrs-full:InvestmentsInAssociates>
<ifrs-full:NoncurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossClassifiedAsHeldForTrading contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1418" unitRef="vDKK">71164000</ifrs-full:NoncurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossClassifiedAsHeldForTrading>
<ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1419" unitRef="vDKK">71305000</ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1420" unitRef="vDKK">430388000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:NoncurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossClassifiedAsHeldForTrading contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1469" unitRef="vDKK">71723000</ifrs-full:NoncurrentFinancialAssetsAtFairValueThroughProfitOrLossClassifiedAsHeldForTrading>
<ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1470" unitRef="vDKK">72385000</ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1471" unitRef="vDKK">525305000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:WorkInProgress contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1421" unitRef="vDKK">8249000</ifrs-full:WorkInProgress>
<ifrs-full:FinishedGoods contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1422" unitRef="vDKK">71653000</ifrs-full:FinishedGoods>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1423" unitRef="vDKK">79902000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-full:WorkInProgress contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1472" unitRef="vDKK">8489000</ifrs-full:WorkInProgress>
<ifrs-full:FinishedGoods contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1473" unitRef="vDKK">67288000</ifrs-full:FinishedGoods>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1474" unitRef="vDKK">75777000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1424" unitRef="vDKK">83820000</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1475" unitRef="vDKK">126804000</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1425" unitRef="vDKK">44625000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentContractAssets contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1426" unitRef="vDKK">34288000</ifrs-full:CurrentContractAssets>
<ifrs-full:TradeAndOtherReceivables contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1427" unitRef="vDKK">162733000</ifrs-full:TradeAndOtherReceivables>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1476" unitRef="vDKK">53015000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentContractAssets contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1477" unitRef="vDKK">36378000</ifrs-full:CurrentContractAssets>
<ifrs-full:TradeAndOtherReceivables contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1478" unitRef="vDKK">216197000</ifrs-full:TradeAndOtherReceivables>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1428" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1479" unitRef="vDKK">17298000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1430" unitRef="vDKK">242635000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1481" unitRef="vDKK">309273000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1431" unitRef="vDKK">673022000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1482" unitRef="vDKK">834577000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1432" unitRef="vDKK">20400000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1483" unitRef="vDKK">20400000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1433" unitRef="vDKK">306874000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1434" unitRef="vDKK">327274000</ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:NoncontrollingInterests contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1435" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:NoncontrollingInterests>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1484" unitRef="vDKK">391848000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1485" unitRef="vDKK">412248000</ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:NoncontrollingInterests contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1486" unitRef="vDKK">5632000</ifrs-full:NoncontrollingInterests>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1436" unitRef="vDKK">327274000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1487" unitRef="vDKK">417880000</ifrs-full:Equity>
<gyldendal:NonCurrentContingentConsideration contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1438" unitRef="vDKK">19797000</gyldendal:NonCurrentContingentConsideration>
<ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1439" unitRef="vDKK">6905000</ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1440" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan>
<gyldendal:NonCurrentContingentConsideration contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1489" unitRef="vDKK">33463000</gyldendal:NonCurrentContingentConsideration>
<ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1490" unitRef="vDKK">13807000</ifrs-full:NoncurrentLeaseLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1491" unitRef="vDKK">405000</ifrs-full:NoncurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1441" unitRef="vDKK">18172000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1442" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1492" unitRef="vDKK">22069000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1493" unitRef="vDKK">1418000</ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities>
<gyldendal:OtherNonCurrentEmployeeLiabilities contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1443" unitRef="vDKK">1602000</gyldendal:OtherNonCurrentEmployeeLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1444" unitRef="vDKK">46476000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<gyldendal:OtherNonCurrentEmployeeLiabilities contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1494" unitRef="vDKK">1349000</gyldendal:OtherNonCurrentEmployeeLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1495" unitRef="vDKK">72510000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1445" unitRef="vDKK">4040000</ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities>
<ifrs-full:ShorttermBorrowings contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1446" unitRef="vDKK">47168000</ifrs-full:ShorttermBorrowings>
<ifrs-full:CurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1447" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:CurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan>
<ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1496" unitRef="vDKK">5461000</ifrs-full:CurrentLeaseLiabilities>
<ifrs-full:ShorttermBorrowings contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1497" unitRef="vDKK">65179000</ifrs-full:ShorttermBorrowings>
<ifrs-full:CurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1498" unitRef="vDKK">263000</ifrs-full:CurrentRecognisedLiabilitiesDefinedBenefitPlan>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1448" unitRef="vDKK">43493000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1499" unitRef="vDKK">57683000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1449" unitRef="vDKK">2005000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1500" unitRef="vDKK">5193000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:OtherCurrentLiabilities contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1450" unitRef="vDKK">101199000</ifrs-full:OtherCurrentLiabilities>
<ifrs-full:CurrentContractLiabilities contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1451" unitRef="vDKK">101043000</ifrs-full:CurrentContractLiabilities>
<ifrs-full:OtherShorttermProvisions contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1452" unitRef="vDKK">322000</ifrs-full:OtherShorttermProvisions>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1453" unitRef="vDKK">299272000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1454" unitRef="vDKK">345748000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:OtherCurrentLiabilities contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1501" unitRef="vDKK">111621000</ifrs-full:OtherCurrentLiabilities>
<ifrs-full:CurrentContractLiabilities contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1502" unitRef="vDKK">98460000</ifrs-full:CurrentContractLiabilities>
<ifrs-full:OtherShorttermProvisions contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1503" unitRef="vDKK">327000</ifrs-full:OtherShorttermProvisions>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1504" unitRef="vDKK">344187000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1505" unitRef="vDKK">416697000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1455" unitRef="vDKK">673022000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1506" unitRef="vDKK">834577000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx16" decimals="-3" id="fact1507" unitRef="vDKK">20400000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx17" decimals="-3" id="fact1508" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx24" decimals="-3" id="fact1523" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx24" decimals="-3" id="fact1524" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx24" decimals="-3" id="fact1525" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<gyldendal:DebtCancellationByMinorityShareholders contextRef="ctx24" decimals="-3" id="fact1526" unitRef="vDKK">0</gyldendal:DebtCancellationByMinorityShareholders>
<gyldendal:TaxOnDebtCancellationByMinorityShareholders contextRef="ctx24" decimals="-3" id="fact1527" unitRef="vDKK">0</gyldendal:TaxOnDebtCancellationByMinorityShareholders>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl contextRef="ctx24" decimals="-3" id="fact1528" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl>
<ifrs-full:DividendsPaid contextRef="ctx24" decimals="-3" id="fact1529" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:DividendsPaid>
<gyldendal:DividendsTreasuryShares contextRef="ctx24" decimals="-3" id="fact1530" unitRef="vDKK">0</gyldendal:DividendsTreasuryShares>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx30" decimals="-3" id="fact1564" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx18" decimals="-3" id="fact1509" unitRef="vDKK">381688000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx25" decimals="-3" id="fact1531" unitRef="vDKK">33656000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx25" decimals="-3" id="fact1532" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx19" decimals="-3" id="fact1510" unitRef="vDKK">178000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx20" decimals="-3" id="fact1511" unitRef="vDKK">402266000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx27" decimals="-3" id="fact1547" unitRef="vDKK">33656000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx27" decimals="-3" id="fact1548" unitRef="vDKK">-388000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx21" decimals="-3" id="fact1512" unitRef="vDKK">4822000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx28" decimals="-3" id="fact1555" unitRef="vDKK">-5241000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx28" decimals="-3" id="fact1556" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx22" decimals="-3" id="fact1513" unitRef="vDKK">407088000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1365" unitRef="vDKK">28415000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1375" unitRef="vDKK">-388000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx23" decimals="-3" id="fact1515" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx26" decimals="-3" id="fact1539" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx26" decimals="-3" id="fact1540" unitRef="vDKK">-388000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx26" decimals="-3" id="fact1541" unitRef="vDKK">-388000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<gyldendal:DebtCancellationByMinorityShareholders contextRef="ctx26" decimals="-3" id="fact1542" unitRef="vDKK">0</gyldendal:DebtCancellationByMinorityShareholders>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx23" decimals="-3" id="fact1516" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx23" decimals="-3" id="fact1517" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx25" decimals="-3" id="fact1533" unitRef="vDKK">33656000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<gyldendal:DebtCancellationByMinorityShareholders contextRef="ctx25" decimals="-3" id="fact1534" unitRef="vDKK">6029000</gyldendal:DebtCancellationByMinorityShareholders>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx27" decimals="-3" id="fact1549" unitRef="vDKK">33269000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<gyldendal:DebtCancellationByMinorityShareholders contextRef="ctx27" decimals="-3" id="fact1550" unitRef="vDKK">6029000</gyldendal:DebtCancellationByMinorityShareholders>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx28" decimals="-3" id="fact1557" unitRef="vDKK">-5241000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<gyldendal:DebtCancellationByMinorityShareholders contextRef="ctx28" decimals="-3" id="fact1558" unitRef="vDKK">3246000</gyldendal:DebtCancellationByMinorityShareholders>
<gyldendal:TaxOnDebtCancellationByMinorityShareholders contextRef="ctx28" decimals="-3" id="fact1559" unitRef="vDKK">0</gyldendal:TaxOnDebtCancellationByMinorityShareholders>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1372" unitRef="vDKK">28028000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<gyldendal:DebtCancellationByMinorityShareholders contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1376" unitRef="vDKK">9275000</gyldendal:DebtCancellationByMinorityShareholders>
<gyldendal:DebtCancellationByMinorityShareholders contextRef="ctx23" decimals="-3" id="fact1518" unitRef="vDKK">0</gyldendal:DebtCancellationByMinorityShareholders>
<gyldendal:TaxOnDebtCancellationByMinorityShareholders contextRef="ctx23" decimals="-3" id="fact1519" unitRef="vDKK">0</gyldendal:TaxOnDebtCancellationByMinorityShareholders>
<gyldendal:TaxOnDebtCancellationByMinorityShareholders contextRef="ctx25" decimals="-3" id="fact1535" unitRef="vDKK">2041000</gyldendal:TaxOnDebtCancellationByMinorityShareholders>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl contextRef="ctx25" decimals="-3" id="fact1536" unitRef="vDKK">-7064000</ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl>
<ifrs-full:DividendsPaid contextRef="ctx25" decimals="-3" id="fact1537" unitRef="vDKK">20400000</ifrs-full:DividendsPaid>
<gyldendal:DividendsTreasuryShares contextRef="ctx25" decimals="-3" id="fact1538" unitRef="vDKK">189000</gyldendal:DividendsTreasuryShares>
<gyldendal:TaxOnDebtCancellationByMinorityShareholders contextRef="ctx26" decimals="-3" id="fact1543" unitRef="vDKK">0</gyldendal:TaxOnDebtCancellationByMinorityShareholders>
<gyldendal:TaxOnDebtCancellationByMinorityShareholders contextRef="ctx27" decimals="-3" id="fact1551" unitRef="vDKK">2041000</gyldendal:TaxOnDebtCancellationByMinorityShareholders>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl contextRef="ctx27" decimals="-3" id="fact1552" unitRef="vDKK">-7064000</ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl>
<ifrs-full:DividendsPaid contextRef="ctx27" decimals="-3" id="fact1553" unitRef="vDKK">20400000</ifrs-full:DividendsPaid>
<gyldendal:DividendsTreasuryShares contextRef="ctx27" decimals="-3" id="fact1554" unitRef="vDKK">189000</gyldendal:DividendsTreasuryShares>
<gyldendal:TaxOnDebtCancellationByMinorityShareholders contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1377" unitRef="vDKK">2041000</gyldendal:TaxOnDebtCancellationByMinorityShareholders>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1378" unitRef="vDKK">-4258000</ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl>
<ifrs-full:DividendsPaid contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1379" unitRef="vDKK">20400000</ifrs-full:DividendsPaid>
<gyldendal:DividendsTreasuryShares contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1380" unitRef="vDKK">189000</gyldendal:DividendsTreasuryShares>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl contextRef="ctx23" decimals="-3" id="fact1520" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl contextRef="ctx26" decimals="-3" id="fact1544" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl contextRef="ctx28" decimals="-3" id="fact1560" unitRef="vDKK">2805000</ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughChangesInOwnershipInterestsInSubsidiariesThatDoNotResultInLossOfControl>
<ifrs-full:DividendsPaid contextRef="ctx28" decimals="-3" id="fact1561" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:DividendsPaid>
<ifrs-full:DividendsPaid contextRef="ctx23" decimals="-3" id="fact1521" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:DividendsPaid>
<gyldendal:DividendsTreasuryShares contextRef="ctx23" decimals="-3" id="fact1522" unitRef="vDKK">0</gyldendal:DividendsTreasuryShares>
<ifrs-full:DividendsPaid contextRef="ctx26" decimals="-3" id="fact1545" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:DividendsPaid>
<gyldendal:DividendsTreasuryShares contextRef="ctx26" decimals="-3" id="fact1546" unitRef="vDKK">0</gyldendal:DividendsTreasuryShares>
<gyldendal:DividendsTreasuryShares contextRef="ctx28" decimals="-3" id="fact1562" unitRef="vDKK">0</gyldendal:DividendsTreasuryShares>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx29" decimals="-3" id="fact1563" unitRef="vDKK">20400000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx31" decimals="-3" id="fact1565" unitRef="vDKK">392057000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx32" decimals="-3" id="fact1566" unitRef="vDKK">-210000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx33" decimals="-3" id="fact1567" unitRef="vDKK">412248000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx34" decimals="-3" id="fact1568" unitRef="vDKK">5632000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1488" unitRef="vDKK">417880000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx35" decimals="-3" id="fact1569" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx36" decimals="-3" id="fact1577" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx36" decimals="-3" id="fact1578" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx36" decimals="-3" id="fact1579" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<gyldendal:ChangeInNonControllingInterests contextRef="ctx36" decimals="-3" id="fact1580" unitRef="vDKK">0</gyldendal:ChangeInNonControllingInterests>
<ifrs-full:DividendsPaid contextRef="ctx36" decimals="-3" id="fact1581" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:DividendsPaid>
<gyldendal:DividendsTreasuryShares contextRef="ctx36" decimals="-3" id="fact1582" unitRef="vDKK">0</gyldendal:DividendsTreasuryShares>
<ifrs-full:ChangesInEquity contextRef="ctx36" decimals="-3" id="fact1583" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:ChangesInEquity>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity contextRef="ctx36" decimals="-3" id="fact1584" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx42" decimals="-3" id="fact1617" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx37" decimals="-3" id="fact1585" unitRef="vDKK">-60626000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx37" decimals="-3" id="fact1586" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx38" decimals="-3" id="fact1592" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx39" decimals="-3" id="fact1600" unitRef="vDKK">-60626000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx39" decimals="-3" id="fact1601" unitRef="vDKK">-2803000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx39" decimals="-3" id="fact1602" unitRef="vDKK">-63429000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<gyldendal:ChangeInNonControllingInterests contextRef="ctx39" decimals="-3" id="fact1603" unitRef="vDKK">0</gyldendal:ChangeInNonControllingInterests>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx40" decimals="-3" id="fact1608" unitRef="vDKK">1400000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1304" unitRef="vDKK">-59226000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1314" unitRef="vDKK">-2803000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1311" unitRef="vDKK">-62029000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<gyldendal:ChangeInNonControllingInterests contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1315" unitRef="vDKK">7032000</gyldendal:ChangeInNonControllingInterests>
<ifrs-full:DividendsPaid contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1316" unitRef="vDKK">20400000</ifrs-full:DividendsPaid>
<gyldendal:DividendsTreasuryShares contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1317" unitRef="vDKK">189000</gyldendal:DividendsTreasuryShares>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx35" decimals="-3" id="fact1570" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx38" decimals="-3" id="fact1593" unitRef="vDKK">-2803000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx40" decimals="-3" id="fact1609" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx35" decimals="-3" id="fact1571" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx37" decimals="-3" id="fact1587" unitRef="vDKK">-60626000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx38" decimals="-3" id="fact1594" unitRef="vDKK">-2803000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx40" decimals="-3" id="fact1610" unitRef="vDKK">1400000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<gyldendal:ChangeInNonControllingInterests contextRef="ctx35" decimals="-3" id="fact1572" unitRef="vDKK">0</gyldendal:ChangeInNonControllingInterests>
<gyldendal:ChangeInNonControllingInterests contextRef="ctx38" decimals="-3" id="fact1595" unitRef="vDKK">0</gyldendal:ChangeInNonControllingInterests>
<gyldendal:ChangeInNonControllingInterests contextRef="ctx40" decimals="-3" id="fact1611" unitRef="vDKK">7032000</gyldendal:ChangeInNonControllingInterests>
<ifrs-full:DividendsPaid contextRef="ctx35" decimals="-3" id="fact1573" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:DividendsPaid>
<ifrs-full:DividendsPaid contextRef="ctx37" decimals="-3" id="fact1588" unitRef="vDKK">20400000</ifrs-full:DividendsPaid>
<gyldendal:DividendsTreasuryShares contextRef="ctx37" decimals="-3" id="fact1589" unitRef="vDKK">189000</gyldendal:DividendsTreasuryShares>
<ifrs-full:DividendsPaid contextRef="ctx38" decimals="-3" id="fact1596" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:DividendsPaid>
<ifrs-full:DividendsPaid contextRef="ctx39" decimals="-3" id="fact1604" unitRef="vDKK">20400000</ifrs-full:DividendsPaid>
<gyldendal:DividendsTreasuryShares contextRef="ctx39" decimals="-3" id="fact1605" unitRef="vDKK">189000</gyldendal:DividendsTreasuryShares>
<ifrs-full:DividendsPaid contextRef="ctx40" decimals="-3" id="fact1612" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:DividendsPaid>
<gyldendal:DividendsTreasuryShares contextRef="ctx35" decimals="-3" id="fact1574" unitRef="vDKK">0</gyldendal:DividendsTreasuryShares>
<gyldendal:DividendsTreasuryShares contextRef="ctx38" decimals="-3" id="fact1597" unitRef="vDKK">0</gyldendal:DividendsTreasuryShares>
<gyldendal:DividendsTreasuryShares contextRef="ctx40" decimals="-3" id="fact1613" unitRef="vDKK">0</gyldendal:DividendsTreasuryShares>
<ifrs-full:ChangesInEquity contextRef="ctx35" decimals="-3" id="fact1575" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:ChangesInEquity>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity contextRef="ctx35" decimals="-3" id="fact1576" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity>
<ifrs-full:ChangesInEquity contextRef="ctx37" decimals="-3" id="fact1590" unitRef="vDKK">-20211000</ifrs-full:ChangesInEquity>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity contextRef="ctx37" decimals="-3" id="fact1591" unitRef="vDKK">-1333000</ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx43" decimals="-3" id="fact1618" unitRef="vDKK">309887000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:ChangesInEquity contextRef="ctx38" decimals="-3" id="fact1598" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:ChangesInEquity>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity contextRef="ctx38" decimals="-3" id="fact1599" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity>
<ifrs-full:ChangesInEquity contextRef="ctx39" decimals="-3" id="fact1606" unitRef="vDKK">-20211000</ifrs-full:ChangesInEquity>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity contextRef="ctx39" decimals="-3" id="fact1607" unitRef="vDKK">-1333000</ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx45" decimals="-3" id="fact1620" unitRef="vDKK">327274000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:ChangesInEquity contextRef="ctx40" decimals="-3" id="fact1614" unitRef="vDKK">-7032000</ifrs-full:ChangesInEquity>
<ifrs-full:ChangesInEquity contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1318" unitRef="vDKK">-27244000</ifrs-full:ChangesInEquity>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1319" unitRef="vDKK">-1333000</ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1437" unitRef="vDKK">327274000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity contextRef="ctx40" decimals="-3" id="fact1615" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx41" decimals="-3" id="fact1616" unitRef="vDKK">20400000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx44" decimals="-3" id="fact1619" unitRef="vDKK">-3013000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx46" decimals="-3" id="fact1621" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1293" unitRef="vDKK">12264000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<gyldendal:SpecialItemsCosts contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1320" unitRef="vDKK">-81354000</gyldendal:SpecialItemsCosts>
<gyldendal:EBITFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1321" unitRef="vDKK">-17270000</gyldendal:EBITFromDiscontinuedOperations>
<gyldendal:SpecialItemsCosts contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1381" unitRef="vDKK">0</gyldendal:SpecialItemsCosts>
<gyldendal:EBITFromDiscontinuedOperations contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1382" unitRef="vDKK">38851000</gyldendal:EBITFromDiscontinuedOperations>
<gyldendal:AdjustmentForDepreciationAndImpairment contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1383" unitRef="vDKK">77885000</gyldendal:AdjustmentForDepreciationAndImpairment>
<gyldendal:AdjustmentForDepreciationAndImpairment contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1322" unitRef="vDKK">173307000</gyldendal:AdjustmentForDepreciationAndImpairment>
<ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1323" unitRef="vDKK">-4125000</ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories>
<ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1324" unitRef="vDKK">34775000</ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable>
<ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1325" unitRef="vDKK">-18880000</ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1326" unitRef="vDKK">133256000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:FinanceIncomeReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1327" unitRef="vDKK">3544000</ifrs-full:FinanceIncomeReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceCostsPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1328" unitRef="vDKK">15472000</ifrs-full:FinanceCostsPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1329" unitRef="vDKK">3673000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1330" unitRef="vDKK">117655000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1384" unitRef="vDKK">-6173000</ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories>
<ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1385" unitRef="vDKK">2771000</ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable>
<ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1386" unitRef="vDKK">-48467000</ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1387" unitRef="vDKK">67895000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:FinanceIncomeReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1388" unitRef="vDKK">16018000</ifrs-full:FinanceIncomeReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceCostsPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1389" unitRef="vDKK">17951000</ifrs-full:FinanceCostsPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1390" unitRef="vDKK">11530000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1391" unitRef="vDKK">54432000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1331" unitRef="vDKK">71427000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1332" unitRef="vDKK">25568000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1333" unitRef="vDKK">1879000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1334" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1392" unitRef="vDKK">67396000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1393" unitRef="vDKK">9104000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1394" unitRef="vDKK">281000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1395" unitRef="vDKK">84960000</ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1396" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1397" unitRef="vDKK">5241000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities>
<gyldendal:PaymentOfContingentConsideration contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1398" unitRef="vDKK">27248000</gyldendal:PaymentOfContingentConsideration>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1399" unitRef="vDKK">-183185000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1335" unitRef="vDKK">521000</ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1336" unitRef="vDKK">559000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOrMaturityOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities>
<gyldendal:PaymentOfContingentConsideration contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1337" unitRef="vDKK">0</gyldendal:PaymentOfContingentConsideration>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1338" unitRef="vDKK">-94036000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1339" unitRef="vDKK">2695000</ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1340" unitRef="vDKK">18011000</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1341" unitRef="vDKK">20211000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1342" unitRef="vDKK">-40917000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1400" unitRef="vDKK">7108000</ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1401" unitRef="vDKK">-65179000</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1402" unitRef="vDKK">20211000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1403" unitRef="vDKK">37859000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx12" decimals="-3" id="fact1343" unitRef="vDKK">-17298000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx47" decimals="-3" id="fact1622" unitRef="vDKK">17298000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx14" decimals="-3" id="fact1429" unitRef="vDKK">0</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx13" decimals="-3" id="fact1404" unitRef="vDKK">-90894000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx22" decimals="-3" id="fact1514" unitRef="vDKK">108193000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx15" decimals="-3" id="fact1480" unitRef="vDKK">17298000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory contextRef="ctx12" id="fact1635" xml:lang="da"><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:4.726em;"><span class="stl_24 stl_22 stl_314" style="word-spacing:-0.0006em;">Note 1: Væsentlige regnskabsmæssige vurderinger, skøn, forudsætninger og usikkerheder  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:6.0995em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0014em;">Ved opgørelsen af de regnskabsmæssige værdier af aktiver og forpligtelser er det nødvendigt, at ledelsen foretager vurderinger og  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:6.9595em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0025em;">skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder pÃ¥virker værdien pÃ¥ balancedagen. Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggel-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:7.8104em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_197" style="word-spacing:0.0057em;">sen, foretages bl.a. ved opgørelsen af udviklingsaktiver, udgivelsesrettigheder, varelager, tilgodehavender fra salg og forudbetalte  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:8.6696em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_71">forfatterhonorarer.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:10.3803em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0034em;">De foretagne skøn og de underliggende forudsætninger revurderes løbende. Ãndringer til foretagne regnskabsmæssige skøn ind-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:11.2303em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0025em;">regnes i den regnskabsperiode, hvori ændringen finder sted, og i fremtidige regnskabsperioder, hvis ændringen bÃ¥de pÃ¥virker den  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:12.0904em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_18" style="word-spacing:-0.0006em;">periode, hvori ændringen finder sted, og efterfølgende regnskabsperioder.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:13.8005em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_79" style="word-spacing:0.004em;">De anvendte skøn er baseret pÃ¥ forudsætninger, der vurderes at være forsvarlige, men som i sagens natur er usikre. Forudsætnin-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:14.6496em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0033em;">gerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstÃ¥. Endvidere er Gylden-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:15.5103em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_197" style="word-spacing:0.0049em;">dal-gruppen underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Særlige risici er om-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:16.3595em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0047em;">talt i ledelsesberetningen. Følgende regnskabsposter indbefatter sÃ¥danne skøn.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:18.0795em;"><span class="stl_315 stl_27 stl_76" style="word-spacing:-0.0025em;">Ophørte aktiviteter  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:19.4404em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0043em;">Ved klassifikationen af ophørte aktiviteter tages udgangspunkt i dele af koncernen, der enten er afhændet eller klassificeret som  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:20.4595em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_79" style="word-spacing:0.0042em;">bestemt for salg. Derudover skal aktiviteten;  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:6.2199em;top:21.8161em;"><span class="stl_316 stl_85 stl_15">ï·</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:7.7199em;top:21.8996em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.0033em;">have udgjort et identificerbart, betydeligt forretningsomrÃ¥de eller geografisk omrÃ¥de,  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:6.2199em;top:23.266em;"><span class="stl_316 stl_85 stl_15">ï·</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:7.7199em;top:23.3495em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0029em;">have været en del af en samlet, koordineret plan om at afhænde et identificerbart, betydeligt forretningsomrÃ¥de eller  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:7.7199em;top:24.3803em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_25" style="word-spacing:0.0025em;">geografisk omrÃ¥de, eller  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:6.2199em;top:25.7269em;"><span class="stl_316 stl_85 stl_15">ï·</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:7.7199em;top:25.8104em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:-0.0006em;">være en dattervirksomhed, der er erhvervet udelukkende med salg for øje.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:27.1796em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_79" style="word-spacing:0.0042em;">Derudover skal den ophørte aktivitet have udgjort en pengestrømsfrembringende enhed inden den hhv. blev afhændet eller sat til  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:28.2004em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_76">salg.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:29.5603em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.0011em;">Aktiviteten klassificeres som ophørt fra den dag, hvor koncernen har afhændet aktiviteten, eller pÃ¥ det tidspunkt, hvor aktiviteten  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:30.5905em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0022em;">opfylder kriterierne for at blive klassificeret som bestemt for salg.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:33.3103em;"><span class="stl_315 stl_27 stl_197" style="word-spacing:0.003em;">Genindvindingsværdi for goodwill  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:34.6605em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:-0.0011em;">Den regnskabsmæssige værdi af goodwill udgjorde pÃ¥ balancedagen 72 mio. kr. Fastlæggelse af nedskrivningsbehov pÃ¥ indregnet  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:35.5204em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0013em;">goodwill kræver opgørelse af kapitalværdier for de pengestrømsfrembringende enheder, hvortil goodwill er fordelt. Opgørelse af  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:36.3703em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_197" style="word-spacing:0.006em;">kapitalværdien fordrer et skøn over forventede fremtidige pengestrømme i den enkelte pengestrømsfrembringende enhed samt  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:37.2303em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0007em;">fastlæggelse af en rimelig diskonteringsfaktor. For nærmere beskrivelse af anvendte diskonteringsfaktorer mv. henvises til note 13  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:38.0795em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_79" style="word-spacing:0.0058em;">om immaterielle aktiver.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:39.7895em;"><span class="stl_315 stl_27 stl_166" style="word-spacing:0.0041em;">Køb af dattervirksomheder  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:41.1095em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:0.0004em;">Den regnskabsmæssige behandling af købet af MentorDanmark ApS indeholder særligt regnskabsmæssigt skøn relateret til den  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:41.9695em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0013em;">regnskabsmæssige behandling af de indgÃ¥ede optionsaftaler, der er indregnet under betinget købsvederlag. Værdien af gældsfor-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:42.8196em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0031em;">pligtelsen til at erhverve de resterende anparter i MentorDanmark ApS afhænger af den økonomiske udvikling i MentorDanmark  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:43.6796em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_197" style="word-spacing:0.0045em;">ApS. Nutidsværdien af gældsforpligtelsen baseres pÃ¥ et skøn af den forventede økonomiske udvikling, herunder den forventede  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:44.5295em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_48" style="word-spacing:0.0052em;">vækst i MentorDanmark ApS frem til 2030 samt den anvendte diskonteringsfaktor.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:46.7004em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_48" style="word-spacing:0.0062em;">En ændring i den anvendte diskonteringsrente pÃ¥ 1 %-point p.a. i forhold til den anvendte diskonteringsrente vil pÃ¥virke Ã¥rets re-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:47.5603em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_166" style="word-spacing:0.0072em;">sultat og egenkapital med omkring 1,0 mio. kr.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:49.4196em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0046em;">For øvrige køb af dattervirksomheder indeholder den regnskabsmæssige behandling heraf særligt regnskabsmæssige skøn relateret  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:50.2795em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0011em;">til opgørelsen af dagsværdien af de overtagne nettoaktiver. Opgørelsen af dagsværdien af de overtagne nettoaktiver foretages med  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:51.1304em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_79" style="word-spacing:0.0039em;">udgangspunkt i overtagelsesbalancen og købesummen for den overtagne virksomhed.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:52.8404em;"><span class="stl_315 stl_27 stl_103">Udviklingsprojekter  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:54.1604em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_18" style="word-spacing:0.0003em;">Udviklingsomkostninger bestÃ¥r af i-bøger, e-bøger, lydbøger, portaler og administrative systemer og afskrives lineært over den  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:55.0203em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0em;">forventede levetid â typisk 3-5 Ã¥r. I-bøgers, e-bøgers, lydbøgers og portalers levetid vurderes ud fra forventet salgsperiode. Admi-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:55.8704em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0029em;">nistrative systemer vurderes i forhold til forventet brugstid. Hvis der er indikationer pÃ¥, at levetiden er væsentlig anderledes end  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:56.7303em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0002em;">forudsat, tilpasses denne. Der henvises til note 13.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:58.5904em;"><span class="stl_315 stl_27 stl_79">Varebeholdninger  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:59.9104em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0015em;">Varebeholdninger af bøger indregnes ved udgivelsen til kostpris. Efter udgivelse af bøger nedskrives varebeholdninger løbende til  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:60.7603em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0024em;">nettorealisationsværdi baseret pÃ¥ de seneste tre Ã¥rs historiske salgsforløb for tilsvarende bogtyper. Herudover foretages en indivi-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:61.6203em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0031em;">duel vurdering af større enkeltudgivelser. Der henvises til note 5 om nedskrivning af varebeholdninger. Varebeholdninger tillæg-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:62.4803em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0008em;">ges indirekte produktionsomkostninger med baggrund i de omkostninger, som medgÃ¥r til skabelsen af produkterne.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:11.3358em;"><span class="stl_24 stl_22 stl_317" style="word-spacing:0.0054em;">Note 2: Anvendt regnskabspraksis  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:5.5904em;"><span class="stl_315 stl_27 stl_15" style="word-spacing:-0.002em;">Forudbetalte forfatterhonorarer  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:6.8996em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:0.0001em;">Som led i erhvervelsen af rettigheder til udgivelser udbetales forskud til forfatterne. Forskuddene nedskrives efter samme model  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:7.7603em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_79" style="word-spacing:0.004em;">som varebeholdninger, jf. oven for, da aktivernes værdi er afhængig af salgbarheden af de underliggende produkter. Forudbetalte  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:8.6203em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.002em;">forfatterhonorarer indgÃ¥r i kontraktaktiver.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:19.5396em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0024em;">Koncernregnskabet og moderselskabsregnskabet er udarbejdet efter det historiske kostprincip, bortset fra at værdipapirer og betin-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:20.3996em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.0012em;">get købsvederlag mÃ¥les til dagsværdi.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:22.1095em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0034em;">Den anvendte regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsÃ¥ret og for sammenligningstallene.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:23.8196em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0033em;">For standarder, der implementeres fremadrettet, korrigeres sammenligningstallene som hovedregel ikke. De implementerede stan-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:24.6796em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_79" style="word-spacing:0.0044em;">darder og fortolkningsbidrag har ikke pÃ¥virket balancen pr. 1. januar 2021.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:26.3895em;"><span class="stl_315 stl_27 stl_197" style="word-spacing:0.0023em;">Nye standarder og fortolkningsbidrag  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:27.7496em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0025em;">Gyldendal implementerer løbende nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag. Med virkning fra 1. januar 2022 er følgende  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:28.5995em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_23" style="word-spacing:-0.0083em;">nye eller ændrede standarder og fortolkningsbidrag implementeret:  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:6.2199em;top:30.3061em;"><span class="stl_316 stl_85 stl_15">ï·</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:7.7199em;top:30.3896em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0011em;">Amendments to IFRS 3 Business Combinations; IAS 16 Property, Plant and Equipment; IAS 37 Provisions, Contingent  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:7.7199em;top:31.2496em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0001em;">Liabilities and Contingent Assets og Annual Improvements 2018-2020.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:32.9595em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0006em;">Gyldendal har implementeret de standarder og fortolkningsbidrag, der træder i kraft i EU for 2022. Ingen af disse har pÃ¥virket,  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:33.8103em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0018em;">eller forventes at pÃ¥virke, indregning og mÃ¥ling i 2022.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:35.5295em;"><span class="stl_315 stl_27 stl_102">Koncernregnskabet  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:36.8803em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_25" style="word-spacing:-0.0027em;">Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden Gyldendal A/S og dattervirksomhederne, hvor modervirksomheden har bestem-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:37.7403em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_76" style="word-spacing:-0.0054em;">mende indflydelse.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:39.4504em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_30" style="word-spacing:-0.005em;">Gyldendal-gruppen har bestemmende indflydelse pÃ¥ en virksomhed, hvis Gyldendal-gruppen er eksponeret for eller har ret til va-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:40.3003em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0025em;">riable afkast fra sin involvering i virksomheden og har mulighed for at pÃ¥virke disse afkast gennem sin rÃ¥deret over virksomhe-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:41.1605em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_176">den.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:42.8703em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.0024em;">Ved vurdering af, om Gyldendal-gruppen har bestemmende indflydelse, tages hensyn til de-facto-kontrol og potentielle stemme-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:43.7195em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0019em;">rettigheder, der pÃ¥ balancetidspunktet er reelle og har substans.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:45.4296em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0033em;">Virksomheder, hvori Gyldendal-gruppen udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse pÃ¥ driftsmæssige og finansielle be-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:46.2895em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.004em;">slutninger, klassificeres som associerede virksomheder. Betydelig indflydelse foreligger typisk, nÃ¥r Gyldendal-gruppen direkte  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:47.1495em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0011em;">eller indirekte ejer eller rÃ¥der over mere end 20 % af stemmerettighederne, men mindre end 50 %.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:48.8596em;"><span class="stl_315 stl_27 stl_59">Konsolideringsprincipper  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:50.2095em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0014em;">Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets Ã¥rsregnskab og dattervirksomhedernes omarbejdede  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:51.0696em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_25" style="word-spacing:-0.002em;">Ã¥rsrapporter til International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU ved sammenlægning af ensartede regn-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:51.9295em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0035em;">skabsposter. Ved konsolideringen foretages fuld eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, in-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:52.7795em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0027em;">terne mellemværender og udbytter samt af realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsolide-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:53.6396em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_197" style="word-spacing:0.0063em;">rede virksomheder. De regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med Gyldendal-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:54.4903em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0002em;">gruppens regnskabspraksis. I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100 %.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:4.7303em;"><span class="stl_315 stl_27 stl_79" style="word-spacing:0.0029em;">Valutaomregning i koncernregnskabet af udenlandske virksomheder  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:6.0904em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0018em;">Ved indregning i koncernregnskabet af virksomheder med anden funktionel valuta end danske kroner omregnes resultatopgørel-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:6.9404em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0031em;">sen og anden totalindkomst til transaktionsdagens kurs, og balanceposter omregnes til balancedagens valutakurser. Som transakti-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:7.8005em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0035em;">onsdagens kurs anvendes gennemsnitskurs for de enkelte mÃ¥neder, i det omfang dette ikke giver et væsentligt anderledes billede.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:9.5103em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_197" style="word-spacing:0.0056em;">Kursforskelle, opstÃ¥et ved omregning af disse virksomheders egenkapital ved Ã¥rets begyndelse til balancedagens valutakurser og  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:10.3703em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.003em;">ved omregning af anden totalindkomster fra transaktionsdagens kurs til balancedagens valutakurser, indregnes i anden totalind-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:11.2195em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0031em;">komst i en særskilt reserve for valutakursreguleringer under egenkapitalen.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:12.9296em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0027em;">Kursregulering af mellemværender, der anses for en del af den samlede nettoinvestering i virksomheder med anden funktionel  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:13.7896em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.003em;">valuta end danske kroner, indregnes i anden totalindkomst i en særskilt reserve for valutakursreguleringer under egenkapitalen.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:15.4995em;"><span class="stl_315 stl_27 stl_164">Minoritetsinteresser  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:16.8595em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0005em;">Ved første indregning mÃ¥les minoritetsinteresser enten til dagsværdi af minoritetsinteressernes ejerandel eller til deres forholds-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:17.7095em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_79" style="word-spacing:0.0053em;">mæssige andel af dagsværdien af den overtagne virksomheds identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser. Valg af  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:18.5696em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:-0.0006em;">metode foretages for hver enkelt transaktion. Minoritetsinteresserne reguleres efterfølgende for deres forholdsmæssige andel af  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:19.4196em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:-0.0012em;">ændringer i dattervirksomhedernes egenkapital. Totalindkomsten allokeres til minoritetsinteresserne, uanset at minoritetsinteres-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:20.2796em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_197" style="word-spacing:0.005em;">sen derved mÃ¥tte blive negativ.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:21.9903em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0032em;">Køb af minoritetsandele i en dattervirksomhed og salg af minoritetsandele i en dattervirksomhed, som ikke medfører ophør af kon-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:22.8404em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0014em;">trol, behandles i koncernregnskabet som en egenkapitaltransaktion, og forskellen mellem vederlaget og den regnskabsmæssige  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:23.7004em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0023em;">værdi allokeres til moderselskabets andel af egenkapitalen.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:25.4103em;"><span class="stl_315 stl_27 stl_102">Virksomhedssammenslutninger  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:26.7703em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:-0.0013em;">Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Overtagelsestidspunktet  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:27.6203em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_48" style="word-spacing:0.0052em;">er defineret som det tidspunkt, hvor Gyldendal er eksponeret over for, eller er berettiget til, variable afkast fra den overtagne virk-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:28.4803em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0044em;">somhed og har mulighed for at pÃ¥virke dette afkast gennem sin indflydelse i denne. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyer-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:29.3295em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0029em;">hvervede virksomheder. Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:30.1903em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:0.0011em;">dagsværdi af nettoaktiver og forpligtelser pÃ¥ anskaffelsestidspunktet. Der tages hensyn til skatteeffekten ved foretagne omvurde-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:31.0395em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0017em;">ringer. Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem anskaffelsesværdi og dagsværdi af overtagne identificerede aktiver og forpligtelser  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:31.8995em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_197" style="word-spacing:0.0048em;">indregnes som goodwill. Negative forskelsbeløb mellem anskaffelsesværdi og dagsværdi af overtagne identificerede aktiver og  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:32.7496em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0022em;">forpligtelser indregnes i resultatet pÃ¥ overtagelsestidspunktet. Hvis en virksomhedssammenslutning ved første regnskabsmæssige  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:33.6095em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.001em;">indregning kun kan opgøres midlertidigt, indregnes reguleringer til goodwill-beløbet eller til den regnskabsmæssige værdi af akti-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:34.4595em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.003em;">ver, forpligtelser eller eventualforpligtelser inden for 12 mÃ¥neder efter overtagelsestidspunktet. Købsvederlaget for en virksomhed  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:35.3196em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:-0.0007em;">bestÃ¥r af dagsværdien af det erlagte vederlag for den overtagne virksomhed. Omkostninger, der direkte kan henføres til virksom-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:36.1695em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0041em;">hedsovertagelsen, indregnes direkte i resultatet ved afholdelsen. Solgte virksomheder indgÃ¥r i resultatet frem til afhændelsestids-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:37.0295em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0025em;">punktet, der er det tidspunkt, hvor kontrollen overgÃ¥r til tredjemand.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:38.7403em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.001em;">Ãndringer i skøn over betingede købsvederlag indregnes i resultatet.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:40.4504em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:0em;">Ved fusion med koncerninterne virksomheder anvendes sammenlægningsmetoden, hvorefter aktiver og forpligtelser i det ophø-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:41.3003em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0045em;">rende selskab indregnes til regnskabsmæssige værdier. Sammenligningstal tilpasses. Hvor en transaktion ikke opfylder betingel-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:42.1605em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:0.0004em;">serne for en virksomhedssammenslutning, betragtes transaktionen som erhvervelse af en gruppe af aktiver. Disse indregnes som  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:43.0104em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0007em;">tilgang af aktiver i den erhvervende virksomhed og præsenteres ikke separat i Ã¥rsregnskabet.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:44.7195em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:0.0009em;">Sammenlægningsmetoden anvendes ogsÃ¥ ved lodrette koncerninterne fusioner, og eventuel koncerngoodwill indregnes i moder-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:45.5795em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0028em;">selskabet i forbindelse med fusion mellem moderselskab og datterselskab ved indregning via egenkapitalen.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:47.2895em;"><span class="stl_315 stl_27 stl_28" style="word-spacing:0.0014em;">Omregning af fremmed valuta  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:48.6495em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:-0.0007em;">Transaktioner i anden valuta end den enkelte virksomheds funktionelle valuta omregnes ved første indregning til transaktionsda-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:49.4995em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_79" style="word-spacing:0.0039em;">gens kurs. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet pÃ¥ balancedagen, omregnes til  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:50.3596em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:-0.0003em;">balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstÃ¥r mellem transaktionsdagen og henholdsvis betalingsdagen og balance-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:51.2095em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0021em;">dagen, indregnes i resultatet som finansielle poster. Materielle og immaterielle aktiver, varebeholdninger og andre ikke monetære  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:52.0696em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_25" style="word-spacing:-0.0024em;">aktiver, der er købt i fremmed valuta og mÃ¥les med udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:4.7303em;"><span class="stl_315 stl_27 stl_128" style="word-spacing:0.0055em;">Selskabsskat og udskudt skat  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:6.0904em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0014em;">Skat af Ã¥rets resultat er beregnet med 22 % af Ã¥rets resultat korrigeret for ikke-skattepligtige indtægter og omkostninger. Betalt  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:6.9404em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0028em;">aconto skat modregnes i skyldig skat ved Ã¥rets udgang. Gyldendal er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning med  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:7.8005em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_79" style="word-spacing:0.0044em;">alle danske dattervirksomheder. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:8.6496em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0007em;">skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende de skattemæssige underskud). Gyldendal er administrationssel-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:9.5103em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_79" style="word-spacing:0.0037em;">skab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med skattemyndighederne.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:11.2195em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_79" style="word-spacing:0.0048em;">Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skat-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:12.0795em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_197" style="word-spacing:0.0034em;">temæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra udskudt skat pÃ¥ midlertidige forskelle, der er opstÃ¥et ved enten første  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:12.9296em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_25" style="word-spacing:-0.0025em;">indregning af goodwill eller ved første indregning af en transaktion, der ikke er en virksomhedssammenslutning, og hvor den mid-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:13.7896em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0035em;">lertidige forskel konstateret pÃ¥ tidspunktet for første indregning hverken pÃ¥virker det regnskabsmæssige resultat eller den skatte-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:14.6395em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_25" style="word-spacing:-0.0026em;">pligtige indkomst.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:16.3495em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0026em;">Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i henholdsvis den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og afvikling af den en-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:17.2095em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.004em;">kelte forpligtelse. Udskudt skat vedrørende ikke-afskrivningsberettigede ejendomme (grunde) opgøres med udgangspunkt i en  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:18.0604em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_30" style="word-spacing:-0.0057em;">antagelse om genindvinding ved salg.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:19.7703em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0012em;">Udskudt skat er opført under langfristede gældsforpligtelser med 22 % fordelt efter forventet forfald. Skatteaktiver indregnes alene,  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:20.6303em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_197" style="word-spacing:0.0042em;">nÃ¥r det vurderes, at det fremtidige fradrag kan anvendes af selskabet eller øvrige selskaber, som indgÃ¥r i sambeskatningen. Ud-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:21.4803em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0013em;">skudte skatteaktiver indregnes â enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoaktiver â med den værdi,  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:22.3404em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0022em;">hvortil aktiverne forventes at kunne realiseres, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:23.1904em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0022em;">skatteforpligtelser. Skatteværdien af fremførbare skattemæssige underskud opføres som aktiver, nÃ¥r det er sandsynligt, at de inden  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:24.0505em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.003em;">for et kortere Ã¥remÃ¥l vil reducere fremtidige skattebetalinger. For de sambeskattede virksomheder afsættes udskudte skatteforplig-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:24.8996em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_18" style="word-spacing:-0.0017em;">telser eller skatteaktiver i de enkelte virksomheder.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:26.6095em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_30" style="word-spacing:-0.0029em;">Skat, der kan henføres til poster, som indregnes direkte pÃ¥ egenkapitalen, føres ligeledes pÃ¥ egenkapitalen.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:28.3295em;"><span class="stl_315 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0039em;">Resultat- og totalindkomstopgørelsen  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:29.6796em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_33">Nettoomsætning  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:30.7004em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0005em;">Nettoomsætning, der vedrører </span><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0005em;">salg af bøger, herunder digitale bøger</span><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0005em;">, indregnes i resultatet, nÃ¥r levering og risikoovergang til kø-</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:31.5603em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0002em;">ber har fundet sted. Alle former for afgivne rabatter indregnes i omsætningen.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:33.2704em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0006em;">Salg af adgang til indhold pÃ¥ digitale portaler periodiseres og indtægtsføres lineært over den periode, hvor der gives adgang til  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:34.1203em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_164" style="word-spacing:0.0055em;">indholdet og kontrollen overgÃ¥r til kunden.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:35.8295em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_18" style="word-spacing:-0.0009em;">For øvrigt salg, sÃ¥som digital distribution, mentoring og e-læring, indtægtsføres salget i takt med levering af ydelserne.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:37.5395em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0027em;">Nettoomsætning mÃ¥les til dagsværdi af det aftalte vederlag eksklusive moms og afgifter opkrævet pÃ¥ vegne af tredjepart.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:38.3995em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:-0.0009em;">Gyldendal-gruppens salgsaftaler opdeles i individuelt identificerbare leveringsforpligtelser, der indregnes og mÃ¥les særskilt til  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:39.2496em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0043em;">dagsværdi. Hvor en salgsaftale omfatter flere leveringsforpligtelser, allokeres salgsaftalens samlede salgsværdi forholdsmæssigt til  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:40.1095em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0017em;">aftalens enkelte leveringsforpligtelser. Variabelt vederlag og rabatter allokeres i særlige tilfælde til udvalgte leveringsforpligtelser,  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:40.9595em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.001em;">nÃ¥r det variable vederlag eller rabatten vurderes at relatere sig direkte til den udvalgte leveringsforpligtelse. Omsætningen indreg-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:41.8196em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_79" style="word-spacing:0.0038em;">nes, nÃ¥r kontrollen over den enkelte identificerbare leveringsforpligtelse overgÃ¥r til kunden.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:43.5204em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_15" style="word-spacing:-0.0002em;">Betalingsbetingelser i Gyldendal-gruppens salgsaftaler  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:44.5503em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0016em;">Betalingsbetingelserne i Gyldendal-gruppens salgsaftaler med kunder afhænger dels af den underliggende leveringsforpligtelse og  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:45.4105em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0108em;">dels af det underliggende kundeforhold. Betalingsbetingelserne ligger derfor i spændet mellem kontant salg og betalingsbetingel-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:46.2604em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:-0.0009em;">ser op til løbende mÃ¥ned + 30 dage.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:48.3104em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0018em;">I forbindelse med salg af varer med ombytningsret hensættes til dækning af ukurans pÃ¥ de varer, der forventes ombyttet. Hensæt-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:49.1604em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_25" style="word-spacing:-0.0014em;">telsen hertil reducerer Gyldendal-gruppens omsætning og vareforbrug.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:50.8704em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_71">Produktionsomkostninger  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:51.8896em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_18" style="word-spacing:-0.0015em;">I produktionsomkostninger omfatter omkostninger til vareforbrug, honorar til forfattere og personaleomkostninger, der er an-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:52.7495em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_164" style="word-spacing:0.0056em;">vendt for at fremstille de varer, som indgÃ¥r i nettoomsætningen.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:54.4595em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0014em;">Honorar til forfattere m.fl. hvilket omfatter royalty og andre betalinger til rettighedshavere for salg af varer, der indgÃ¥r i nettoom-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:55.3104em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_71">sætningen.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:57.0203em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0018em;">Personaleomkostninger omfatter gager, løn og sociale omkostninger til aflønning af personale herunder værdiregulering af pensi-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:57.8804em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_18" style="word-spacing:-0.0005em;">ons- og jubilæumsforpligtelser m.v.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:59.5903em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_30" style="word-spacing:-0.0062em;">Salgs, distribution og marketingomkostninger  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:60.4404em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0034em;">Salgs, distribution og marketingomkostninger omfatter omkostninger til distribution der er anvendt til at distribuere de varer, som  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:61.3003em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0012em;">indgÃ¥r i nettoomsætningen, samt salgs- og marketingsomkostninger relateret til omsætningen, herunder personaleomkostninger.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:4.7303em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0018em;">Personaleomkostninger omfatter gager, løn og sociale omkostninger til aflønning af personale herunder værdiregulering af pensi-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:5.5904em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_18" style="word-spacing:-0.0005em;">ons- og jubilæumsforpligtelser m.v.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:7.3005em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_18">Administrationsomkostninger  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:8.1496em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0025em;">Administrationsomkostninger omfatter omkostninger til administration, herunder omkostninger til IT, ejendommenes drift og  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:9.0103em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_79" style="word-spacing:0.0072em;">kontorhold samt personaleomkostninger til administrativt personale m.v.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:10.7195em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0018em;">Personaleomkostninger omfatter gager, løn og sociale omkostninger til aflønning af personale herunder værdiregulering af pensi-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:11.5696em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_18" style="word-spacing:-0.0005em;">ons- og jubilæumsforpligtelser m.v.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:13.2796em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_28" style="word-spacing:0em;">Andre driftsindtægter  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:14.3005em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0026em;">Andre driftsindtægter indeholder indtægter af sekundær karakter i forhold til virksomhedens aktiviteter og omfatter primært ind-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:15.1603em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:0.0009em;">tægter fra administrative ydelser.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:22.1696em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_52" style="word-spacing:-0.0159em;">Særlige poster  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:23.0203em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0007em;">Særlige poster opstÃ¥r i forbindelse med væsentlige omstruktureringer og strategiomlægninger og er væsentlige indtægter og udgif-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:23.8803em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_18" style="word-spacing:-0.0014em;">ter, der ikke kan henføres direkte til koncernens ordinære driftsaktiviteter.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:25.5904em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0022em;">De særlige poster kan opstÃ¥ som følge af nedskrivninger, opsigelser af personale, opsigelse af kontrakter samt revurdering af ba-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:26.4404em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_76">lanceposter.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:28.1495em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0023em;">Der er tale om engangsposter, som er et resultat af en samlet plan i forbindelse med omstruktureringen eller strategiomlægningen.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:29.8595em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.0027em;">Særlige poster præsenteres netto samlet for indtægter og udgifter med henvisning til posternes placering i resultatopgørelsen, sÃ¥-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:30.7195em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_25" style="word-spacing:-0.0011em;">fremt der ikke havde været tale om særlige poster.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:32.4195em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.0031em;">Finansielle indtægter og omkostninger  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:33.4504em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0025em;">Finansielle poster omfatter renteindtægter og renteomkostninger, valutakursgevinster og -tab vedrørende transaktioner i fremmed  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:34.3003em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_164" style="word-spacing:0.0089em;">valuta, kursregulering af obligationsbeholdning og amortiseringstillæg vedrørende prioritetsgæld.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:36.0104em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_77" style="word-spacing:0.0006em;">Ophørte aktiviteter  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:36.8703em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:-0.0007em;">Resultat efter skat af ophørte aktiviteter og værdiregulering efter skat af tilhørende aktiviteter og forpligtelser samt gevinst/tab  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:37.7195em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0028em;">ved salg præsenteres i en særskilt linje i resultatopgørelsen med tilpasning af sammenligningstal. I noterne oplyses omsætning,  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:38.5795em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_164" style="word-spacing:0.0057em;">omkostninger, værdireguleringer og skat for den ophørte aktivitet. Aktiver og dertil tilknyttede forpligtelser for ophørte aktiviteter  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:39.4296em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0018em;">udskilles i særskilte linjer i balancen uden tilpasning af sammenligningstal.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:41.1396em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_18" style="word-spacing:-0.0019em;">Pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter oplyses i en note.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:42.8595em;"><span class="stl_315 stl_27 stl_105">Balancen  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:44.2095em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_71" style="word-spacing:0.0012em;">Immaterielle aktiver  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:45.2403em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_79" style="word-spacing:0.0058em;">Immaterielle aktiver mÃ¥les til anskaffelsesværdi med fradrag af akkumulerede afskrivninger og nedskrives til genindvindingsvær-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:46.0905em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_29" style="word-spacing:-0.0053em;">dien, sÃ¥fremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:47.8003em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.0018em;">Goodwill indregnes og mÃ¥les ved første indregning som forskellen mellem kostprisen for den overtagne virksomhed og dagsvær-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:48.6604em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_18" style="word-spacing:-0.001em;">dien af de overtagne aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser. Goodwill indregnes som et aktiv og underkastes en test for vær-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:49.5103em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0009em;">diforringelse mindst en gang Ã¥rligt. Eventuelle nedskrivninger indregnes direkte i Ã¥rets resultat og tilbageføres ikke efterfølgende.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:50.3704em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0003em;">Den regnskabsmæssige behandling af overtagelse af virksomheder, hvortil goodwill er forbundet, er beskrevet i afsnittet om virk-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:51.2195em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77">somhedssammenslutninger.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:52.9295em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:-0.0001em;">Immaterielle aktiver med ubestemmelige brugstider amortiseres ikke, men testes minimum én gang Ã¥rligt for værdiforringelse.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:53.7896em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.003em;">Hvis den regnskabsmæssige værdi af aktiverne overstiger genindvindingsværdien, nedskrives til den lavere værdi, jf. afsnittet om  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:54.6396em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0091em;">nedskrivning nedenfor.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:56.3496em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_18" style="word-spacing:0.0003em;">Erhvervede rettigheder mÃ¥les til anskaffelsesværdi med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Rettigheder afskrives lineært af-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:57.2095em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.002em;">hængig af forventet levetid, oftest over 5-7 Ã¥r. Erhvervede rettigheder nedskrives til eventuel lavere genindvindingsværdi.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:58.9196em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0026em;">Igangværende og færdiggjorte udviklingsprojekter indregnes som immaterielle anlægsaktiver, nÃ¥r det vedrører produkter og pro-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:59.7703em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_18" style="word-spacing:-0.0019em;">cesser, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer og et potentielt  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:60.6304em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0016em;">fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i virksomheden kan pÃ¥vises, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:61.4803em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0006em;">anvende det pÃ¥gældende produkt eller den pÃ¥gældende proces. Ãvrige udviklingsomkostninger indregnes som omkostninger i  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:42.8603em;top:67.2565em;"><span class="stl_43 stl_44 stl_68">39  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:4.7303em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:-0.0003em;">resultatopgørelsen, nÃ¥r omkostningerne afholdes. Kostprisen for udviklingsprojekter omfatter omkostninger, der direkte kan hen-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:5.5904em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0026em;">føres til udviklingsprojekterne. Immaterielle aktiver mÃ¥les til anskaffelsespris, som omfatter direkte omkostninger, der er tilknyttet  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:6.4404em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.0006em;">anskaffelsen og omkostninger til færdiggørelse af aktivet, indtil det tidspunkt hvor aktivet tages i brug. Afskrivning pÃ¥ aktivet  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:7.3005em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_76" style="word-spacing:-0.0023em;">pÃ¥begyndes, nÃ¥r aktivet tages i brug.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:9.0103em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:0.0012em;">Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært over den forventede brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 3-5 Ã¥r.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:10.7095em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0012em;">Materielle aktiver  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:11.7403em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.001em;">Grunde og bygninger mÃ¥les til anskaffelsesværdi, som omfatter direkte omkostninger frem til aktivet tages i brug, med fradrag af  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:12.5904em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0025em;">akkumulerede af- og nedskrivninger. Bygningerne afskrives lineært over aktivernes forventede levetid til den forventede rest-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:13.4504em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0017em;">værdi. Den forventede levetid er vurderet til 25-50 Ã¥r. Der foretages Ã¥rlig vurdering af aktivets restværdi og levetid, og eventuel  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:14.3005em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0023em;">regulering foretages pr. balancedagen. Der afskrives ikke pÃ¥ grunde.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:16.0103em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_79" style="word-spacing:0.004em;">Tekniske anlæg og maskiner, andre driftsmidler og indretning af lejede lokaler mÃ¥les til anskaffelsesværdi, som omfatter direkte  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:16.8703em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0014em;">omkostninger frem til aktivet tages i brug, med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Afskrivningerne foretages lineært med  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:17.7195em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0033em;">varierende procentsatser afhængig af forventet levetid, der er vurderet til 3-10 Ã¥r.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:19.4296em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0013em;">Aktiver under opførelse mÃ¥les til anskaffelsespris, som omfatter direkte omkostninger, der er tilknyttet anskaffelsen og omkost-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:20.2896em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0011em;">ninger til færdiggørelse af aktivet, indtil det tidspunkt hvor aktivet tages i brug. Afskrivning pÃ¥ aktivet pÃ¥begyndes, nÃ¥r aktivet  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:21.1395em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_38" style="word-spacing:-0.0033em;">tages i brug.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:22.8495em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0014em;">Renteomkostninger pÃ¥ lÃ¥n til finansiering af fremstilling af materielle aktiver indregnes i kostprisen, hvis de vedrører fremstil-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:23.7095em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0081em;">lingsperioden. Ãvrige lÃ¥neomkostninger resultatføres.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:25.4103em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_50">Leasing  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:26.4404em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_25" style="word-spacing:-0.0036em;">Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, nÃ¥r Gyldendal-gruppen i henhold til en indgÃ¥et leasingaftale vedrø-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:27.3003em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_18" style="word-spacing:-0.0017em;">rende et specifikt identificerbart aktiv fÃ¥r stillet leasingaktivet til rÃ¥dighed i leasingperioden, og nÃ¥r Gyldendal-gruppen opnÃ¥r ret  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:28.1495em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_103" style="word-spacing:0.0056em;">til stort set alle de økonomiske fordele fra brugen af det identificerede aktiv og retten til at bestemme over brugen af det identifice-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:28.9996em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.01em;">rede aktiv.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:31.0503em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.0008em;">Leasingforpligtelser mÃ¥les ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskonteret med en alter-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:31.8995em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:0em;">nativ lÃ¥nerente. Følgende leasingbetalinger indregnes som en del af leasingforpligtelsen:  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:6.2199em;top:32.9269em;"><span class="stl_316 stl_85 stl_15">ï·</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:7.7199em;top:33.0104em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0093em;">Faste betalinger.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:6.2199em;top:34.0368em;"><span class="stl_316 stl_85 stl_15">ï·</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:7.7199em;top:34.1203em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0007em;">Variable betalinger, som ændrer sig i takt med ændringer i et indeks eller en rente, baseret pÃ¥gældende indeks eller rente.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:6.2199em;top:35.136em;"><span class="stl_316 stl_85 stl_15">ï·</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:7.7199em;top:35.2195em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.0003em;">Skyldige betalinger under en restværdigaranti.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:6.2199em;top:36.246em;"><span class="stl_316 stl_85 stl_15">ï·</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:7.7199em;top:36.3295em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:-0.0007em;">Udnyttelsesprisen for købsoptioner, som ledelsen med høj sandsynlighed forventer at udnytte.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:6.2199em;top:37.3461em;"><span class="stl_316 stl_85 stl_15">ï·</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:7.7199em;top:37.4296em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0026em;">Betalinger omfattet af en forlængelsesoption, som Gyldendal-gruppen med høj sandsynlighed forventer at udnytte.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:38.4504em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.0023em;">Leasingforpligtelsen mÃ¥les til amortiseret kostpris under den effektive rentes metode. Leasingforpligtelsen genberegnes, nÃ¥r der er  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:39.3103em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0001em;">ændringer i de underliggende kontraktuelle pengestrømme fra ændringer i et indeks eller en rente, hvis der er ændringer i Gylden-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:40.1605em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0025em;">dal-gruppens estimat af en restværdigaranti, eller hvis Gyldendal-gruppen ændrer sin vurdering af, om en købs-, forlængelses-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:41.0104em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0032em;">eller opsigelsesoption med rimelig sandsynlighed forventes udnyttet.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:43.0603em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0019em;">Leasingaktivet mÃ¥les ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret for forudbetalte  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:43.9195em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0014em;">leasingbetalinger med tillæg af direkte relaterede omkostninger og estimerede omkostninger til nedrivning, istandsættelse eller  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:44.7704em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0008em;">lignende og fratrukket modtagne rabatter eller andre typer af incitamentsbetalinger fra leasinggiver. Efterfølgende mÃ¥les aktivet til  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:45.6303em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0013em;">kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktivet afskrives over den korteste af leasingperioden og leasing-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:46.4803em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0027em;">aktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatopgørelsen.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:48.5295em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_71" style="word-spacing:-0.0034em;">Leasingaktivet justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringer i vilkÃ¥rene i leasingaftalen eller ændringer i  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:49.3804em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.0015em;">kontraktens pengestrømme i takt med ændringer i et indeks eller en rente.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:51.4196em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:-0.0016em;">Gyldendal-gruppen præsenterer leasingaktivet og leasingforpligtelsen særskilt i balancen. Gyldendal-gruppen har valgt at undlade  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:52.2795em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0018em;">at indregne leasingaktiver med lav værdi og kortfristede leasingaftaler i balancen. I stedet indregnes leasingydelser vedrørende  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:53.1304em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0024em;">disse leasingaftaler lineært i resultatopgørelsen.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:55.0103em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0035em;">Finansielle aktiver  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:56.0295em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.001em;">Kapitalinteresser i dattervirksomheder mÃ¥les i moderselskabets regnskab til kostpris med fradrag af nedskrivninger. Hvis kostpri-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:56.8896em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0009em;">sen overstiger kapitalandelenes genindvindingsværdi, nedskrives til denne lavere værdi.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:58.5996em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.001em;">Kapitalandele i associerede virksomheder mÃ¥les til kostpris i moderselskabets regnskab. Hvis kostprisen overstiger kapitalandele-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:59.4503em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0002em;">nes genindvindingsværdi, nedskrives til denne lavere værdi. Kapitalandele i associerede virksomheder mÃ¥les i koncernregnskabet  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:60.3103em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_197" style="word-spacing:0.0037em;">efter indre værdis metode med tillæg for regnskabsmæssig værdi af goodwill.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:62.0103em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_15" style="word-spacing:-0.0008em;">Nedskrivning af immaterielle, materielle og finansielle aktiver  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:4.7303em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0021em;">Ved regnskabsÃ¥rets afslutning gennemgÃ¥s de regnskabsmæssige værdier af immaterielle og materielle aktiver med bestemmelig  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:5.5904em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_71" style="word-spacing:-0.0028em;">levetid med henblik pÃ¥ at fastsætte, hvorvidt der er indikationer pÃ¥ værdiforringelse. Hvis en sÃ¥dan indikation er til stede, skønnes  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:6.4404em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0021em;">aktivets genindvindingsværdi med henblik pÃ¥ at fastslÃ¥ omfanget af en eventuel værdiforringelse. Aktiver med ubestemmelige  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:7.3005em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_25" style="word-spacing:-0.0025em;">levetider, herunder goodwill, underkastes en Ã¥rlig test for værdiforringelse, samt hvis der er indikationer pÃ¥ værdiforringelse. Gen-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:8.1496em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0039em;">indvindingsværdien vurderes til dagsværdi fratrukket salgsomkostninger eller kapitalværdi, hvor denne er højere. Ved vurdering  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:9.0103em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0015em;">af kapitalværdien tilbagediskonteres skønnede fremtidige pengestrømme til nutidsværdi ved hjælp af en diskonteringssats, der  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:9.8595em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0038em;">afspejler aktuelle markedsvurderinger af den tidsmæssige værdi af penge og særlige risici tilknyttet aktivet, som der ikke er regu-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:10.7195em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_18" style="word-spacing:-0.0006em;">leret for i de skønnede fremtidige pengestrømme. SÃ¥fremt aktivets (eller den pengestrømsfrembringende enheds) genindvindings-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:11.5696em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:0.0001em;">værdi skønnes at være mindre end den regnskabsmæssige værdi, nedskrives den regnskabsmæssige værdi til genindvindingsvær-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:12.4296em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0007em;">dien. En eventuel nedskrivning indregnes i resultatet. Nedskrivning af goodwill tilbageføres ikke.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:14.1395em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_77">Værdipapirer  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:14.9903em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.0024em;">Værdipapirer indregnet under henholdsvis langfristede og kortfristede aktiver omfatter børsnoterede obligationer. Værdipapirer  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:15.8495em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0031em;">mÃ¥les ved første indregning til dagsværdi pÃ¥ afregningsdagen. Efterfølgende mÃ¥les aktiverne til dagsværdi pÃ¥ balancedagen, og  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:16.7004em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0037em;">ændringer i dagsværdien indregnes direkte i resultatet. Dagsværdien opgøres svarende til børskursen for børsnoterede værdipapi-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:17.5604em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_80">rer.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:19.2603em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_30" style="word-spacing:0.0009em;">Egne aktier  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:20.2896em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:0.0001em;">Egne aktier indregnes over egenkapitalen pÃ¥ anskaffelsestidspunktet. Vederlag modtaget ved afhændelse af egne aktier indregnes  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:21.1395em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0013em;">direkte pÃ¥ egenkapitalen. Udbytte for egne aktier indregnes direkte pÃ¥ egenkapitalen under âoverført resultatâ.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:22.8495em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_23">Varebeholdninger  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:23.8803em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0006em;">Varer under fremstilling mÃ¥les til kostpris/fremstillingspris, eller nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere. I fremstillingsprisen  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:24.7303em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_164" style="word-spacing:0.0048em;">indgÃ¥r materialer, direkte løn samt en andel af indirekte produktionsomkostninger. Der er foretaget nedskrivning for ukurans.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:25.5904em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0023em;">Fremstillede færdigvarer og handelsvarer, herunder boglagre, er vurderet under hensyntagen til formodet salgbarhed.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:27.2895em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_77">Tilgodehavender  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:28.3196em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.003em;">Tilgodehavender mÃ¥les til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imøde-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:29.1695em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0022em;">gÃ¥else af forventede tab. Tilgodehavender indgÃ¥r i kategorien tilgodehavender, der er finansielle aktiver med bestemmelige beta-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:30.0295em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_18" style="word-spacing:-0.0002em;">linger, som ikke er noteret pÃ¥ et aktivt marked, og som ikke er afledt af finansielle instrumenter.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:31.7403em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_197" style="word-spacing:0.0037em;">Hensættelse til imødegÃ¥else af tab opgøres løbende fra tidspunktet for første indregning og opgøres ud fra det forventede tab pÃ¥  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:32.5905em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0022em;">aktivet i hele aktivets levetid. Opgørelse af forventede tab foretages pÃ¥ sÃ¥vel individuelt niveau som gruppeniveau ved anvendelse  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:33.4504em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_71" style="word-spacing:-0.0024em;">af en hensættelseskonto.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:35.1605em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0013em;">For øvrige tilgodehavender foretages nedskrivning til imødegÃ¥else af tab, ligeledes løbende fra tidspunktet for første indregning og  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:36.0104em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:0em;">opgøres ud fra det forventede tab pÃ¥ aktivet i hele aktivets levetid. Opgørelse af forventede tab foretages pÃ¥ sÃ¥vel individuelt ni-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:36.8703em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.001em;">veau som gruppeniveau ved anvendelse af en hensættelseskonto.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:38.5696em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_18">Kontraktaktiver  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:39.5995em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_79" style="word-spacing:0.0045em;">Kontraktaktiver indregnet under aktiver omfatter forudbetalte forfatterhonorarer samt øvrige afholdte omkostninger, der vedrører  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:40.4595em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0041em;">efterfølgende regnskabsÃ¥r. Kontraktaktiver mÃ¥les til kostpris.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:42.1695em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:-0.0006em;">Forudbetalte forfatterhonorarer nedskrives efter samme model som varebeholdninger, da aktivernes værdi er afhængig af salgbar-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:43.0204em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.003em;">heden af de underliggende produkter.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:44.8896em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_28">Egenkapital  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:45.9195em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0em;">Udbytte indregnes som en gældsforpligtelse pÃ¥ tidspunktet for vedtagelse pÃ¥ generalforsamlingen. Det foreslÃ¥ede udbytte for regn-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:46.7795em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.0012em;">skabsÃ¥ret oplyses i en note til egenkapitalen. Anskaffelses- og afstÃ¥elsessummer for egne aktier indregnes direkte pÃ¥ egenkapita-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:47.6303em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_18">len.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:49.5103em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.002em;">I moderselskabets regnskab reserveres et beløb under egenkapitalen svarende til aktiverede udviklingsomkostninger fra og med 1.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:50.3596em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0024em;">januar 2016 reguleret for af- og nedskrivninger. Denne reserve er ikke tilgængelig for udlodning af udbytte.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:52.0696em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_30" style="word-spacing:-0.0101em;">Pensionslignende forpligtelser  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:52.9295em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0034em;">Ved bidragsbaserede pensionsordninger indbetales løbende faste bidrag til uafhængigt pensionsselskab. Bidragene indregnes i re-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:53.7795em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:-0.0003em;">sultatet i den periode, hvori medarbejderen har udført den arbejdsydelse, der giver ret til pensionsbidraget. Skyldige betalinger  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:54.6396em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.0005em;">indregnes i balancen som en forpligtelse.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:56.3496em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0012em;">En tidligere medarbejder har pensionslignende rettigheder i form af en ydelsesbaseret ordning. For denne ydelsesbaserede ordnin-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:57.2003em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.001em;">ger er Gyldendal-gruppen forpligtet til at betale en bestemt ydelse, i forbindelse med at den omfattede tidligere medarbejder. Der  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:58.0604em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:-0.0001em;">er tale om et beløb som indeksreguleres Ã¥rligt.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:59.7703em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_18" style="word-spacing:-0.0014em;">For den ydelsesbaserede ordning foretages Ã¥rligt en aktuarmæssig opgørelse af kapitalværdien af de fremtidige ydelser, som den  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:60.6203em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_18" style="word-spacing:-0.0003em;">tidligere medarbejder har optjent ret til gennem dennes hidtidige ansættelse i Gyldendal-gruppen, og som vil skulle udbetales  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:61.4803em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0032em;">ifølge ordningen. Kapitalværdien beregnes pÃ¥ grundlag af markedsmæssige forudsætninger om den fremtidige udvikling i rente,  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:62.3295em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_29" style="word-spacing:-0.0082em;">lønninger og dødelighed.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:42.8603em;top:67.2565em;"><span class="stl_43 stl_44 stl_68">41  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:5.5904em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0037em;">Kapitalværdien af denne pensionsforpligtelse fratrukket dagsværdien af eventuelle aktiver tilknyttet ordningen indregnes i balan-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:6.4404em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0069em;">cen under forpligtelser.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:8.1496em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_18" style="word-spacing:-0.0003em;">Anden gæld og andre langfristede personaleforpligtelser  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:9.1696em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_23" style="word-spacing:-0.0047em;">Anden gæld (kort- og langfristet del) og andre langfristede personaleforpligtelser omfatter gæld til offentlige myndigheder, ferie-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:10.0203em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0033em;">penge m.v. og mÃ¥les til amortiseret kostpris, som sædvanligvis svarer til nominel værdi.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:12.0696em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_71" style="word-spacing:-0.0059em;">Hensættelser og øvrige forpligtelser  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:13.0904em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.0024em;">Forpligtelser indregnes, nÃ¥r Gyldendal-gruppen har en retlig eller faktisk forpligtelse som følge af begivenheder i regnskabsÃ¥ret  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:13.9504em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0015em;">eller tidligere Ã¥r, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et træk pÃ¥ Gyldendal-gruppens økonomiske res-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:14.8005em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_50">sourcer.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:16.5103em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0011em;">Hensatte forpligtelser mÃ¥les som det bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for pÃ¥ balancedagen at afvikle forplig-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:17.3703em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.002em;">telserne. Hensatte forpligtelser med forventet forfaldstid ud over ét Ã¥r fra balancedagen mÃ¥les til nutidsværdi.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:19.0795em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0013em;">I forbindelse med salg af varer med ombytningsret hensættes til dækning af ukurans pÃ¥ de varer, der forventes ombyttet.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:20.7896em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0017em;">Ãvrige forpligtelser omfatter leverandørgæld, gæld til dattervirksomheder mv. og mÃ¥les til amortiseret kostpris, som sædvanligvis  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:21.6395em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0008em;">svarer til nominel værdi.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:23.3495em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_18" style="word-spacing:0.004em;">Bank- og prioritetsgæld  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:24.3803em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0017em;">Bank- og prioritetsgæld mÃ¥les pÃ¥ tidspunktet for lÃ¥noptagelse til dagsværdi med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:25.2303em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0024em;">Efterfølgende mÃ¥les bank- og prioritetsgæld til amortiseret kostpris. Dette betyder, at forskellen mellem provenuet ved lÃ¥noptagel-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:26.0904em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0004em;">sen og det beløb, der skal tilbagebetales, indregnes i resultatopgørelsen over lÃ¥neperioden som en finansiel omkostning ved at an-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:26.9403em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_79" style="word-spacing:0.005em;">vende den effektive rentes metode.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:28.6495em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_71">Kontraktforpligtelser  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:29.6695em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0002em;">Kontraktforpligtelser indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter til resultatføring i efterfølgende regnskabsÃ¥r.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:30.5295em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_18" style="word-spacing:-0.001em;">Kontraktforpligtelser mÃ¥les til kostpris.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:32.3995em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_51">Pengestrømsopgørelse  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:33.4296em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.0022em;">Pengestrømsopgørelsen er opstillet efter den indirekte metode og viser moderselskabets og Gyldendal-gruppens pengestrømme fra  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:34.2795em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_48" style="word-spacing:0.0071em;">drift, investeringer og finansiering samt likvider ved Ã¥rets begyndelse og slutning.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:35.9903em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0032em;">Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter. I pen-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:36.8495em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0009em;">gestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra anskaffelsestidspunktet.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:38.5603em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0006em;">Pengestrømme fra driften opgøres som Ã¥rets driftsresultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapitalen, finan-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:39.4105em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0011em;">sielle indtægter og finansielle omkostninger samt betalt selskabsskat. Pengestrømme fra investeringer omfatter køb og salg af im-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:40.2704em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_197" style="word-spacing:0.005em;">materielle, materielle og finansielle aktiver. Pengestrømme fra finansiering omfatter optagelse af og afdrag pÃ¥ langfristet gæld og  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:41.1203em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_164" style="word-spacing:0.0063em;">bankgæld samt betaling af udbytte.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:42.8295em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.0022em;">I pengestrømsopgørelsen præsenteres bankgæld i form af træk pÃ¥ kassekredit herunder indgÃ¥ede repo-aftaler under penge-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:43.6903em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_79" style="word-spacing:0.0068em;">strømme fra investeringsaktivitet.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:45.3995em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_197" style="word-spacing:0.0079em;">Likvider omfatter likvide beholdninger.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:47.2704em;"><span class="stl_211 stl_27 stl_23">Segmentoplysninger  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:48.3003em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.001em;">Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis og følger den interne ledel-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:49.1495em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_76">sesrapportering.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:50.8596em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0032em;">Gyldendal-gruppen bestÃ¥r hovedsageligt at forlagsaktiviteter (rettet mod et BtB-marked) indenfor trade- og uddannelsesomrÃ¥-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:51.7195em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0035em;">derne. Word Audio Publishing International er ligeledes rettet mod forlagsmarkedet, mens mentorvirksomhederne i Norge og  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:52.5696em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_28" style="word-spacing:-0.0012em;">Danmark er rettet mod et BtC-marked.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:54.2795em;"><span class="stl_192 stl_27 stl_77" style="word-spacing:-0.0028em;">Gyldendal-gruppen segmenteres ud fra forlagsaktiviteter og lektiehjælpsaktiviteter rettet mod et BtC-marked.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.7199em;top:4.7219em;"><span class="stl_195 stl_27 stl_16">Nøgletalsdefinitioner  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:16.4em;top:6.2315em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_50" style="word-spacing:0.0091em;">Varebeholdninger + tilgodehavender + øvrige driftsmæssige omsætningsaktiver - leverandørgæld og  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0191em;top:6.5715em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_106" style="word-spacing:-0.0025em;">Nettoarbejdskapital (NWC)  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:15.5em;top:6.5715em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_15">=</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:16.4em;top:6.9015em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_50" style="word-spacing:0.0094em;">andre gældsforpligtelser - øvrige driftsmæssige kortfristede forpligtelser  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:16.4em;top:9.2515em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_38" style="word-spacing:0.0082em;">NWC + materielle anlægsaktiver + immaterielle anlægsaktiver inkl. indregnet goodwill - andre hen-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0191em;top:9.5815em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_50" style="word-spacing:0.0059em;">Investeret kapital, inkl. goodwill  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:15.5em;top:9.5815em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_15">=</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:16.4em;top:9.9223em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_33" style="word-spacing:0.0093em;">satte forpligtelser - øvrige langfristede driftsmæssige forpligtelser  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0191em;top:12.2723em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_42" style="word-spacing:0.0047em;">Nettorentebærende gæld  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:15.5em;top:12.2723em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_15">=</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:16.4em;top:12.2723em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_29" style="word-spacing:0.011em;">Rentebærende forpligtelser - rentebærende aktiver - likvide beholdninger  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:20.43em;top:14.6515em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_33" style="word-spacing:0.0103em;">Indtjening før renter, skat, afskrivninger og amortiseringer (EBITDA)  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0191em;top:15.2615em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_176">EBITDA-margin  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:15.5em;top:15.2615em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_15">=</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:27.239em;top:15.8715em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_77">Omsætning  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:21.0892em;top:18.2515em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_36" style="word-spacing:0.0051em;">Indtjening før særlige poster og resultat af kapitalandele (EBIT)  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0191em;top:18.8615em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_46">EBIT-margin  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:15.5em;top:18.8615em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_15">=</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:27.239em;top:19.4815em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_77">Omsætning  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0191em;top:21.8524em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_93" style="word-spacing:0.0022em;">Afkast pÃ¥ investeret kapital  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:28.0292em;top:21.8524em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_79">EBIT  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:15.5em;top:22.4715em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_15">=</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0191em;top:23.0815em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_51" style="word-spacing:0.01em;">inkl. goodwill (ROIC inkl. goodwill)  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:23.0098em;top:23.0815em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_32" style="word-spacing:0.0025em;">Gennemsnitlig investeret kapital inkl. goodwill  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:25.68em;top:25.4624em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_36" style="word-spacing:0.0084em;">Nettorentebærende gæld  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0191em;top:26.0715em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_40" style="word-spacing:-0.001em;">Finansiel gearing  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:15.5em;top:26.0715em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_15">=</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:25.18em;top:26.6915em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_36" style="word-spacing:0.0049em;">Egenkapital inkl. minoriteter  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:25.18em;top:29.0625em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_36" style="word-spacing:0.0049em;">Egenkapital inkl. minoriteter  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0191em;top:29.6815em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_34">Soliditetsgrad  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:15.5em;top:29.6815em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_15">=</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:26.72em;top:30.2916em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_42" style="word-spacing:0.0049em;">Samlede aktiver  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:24.8191em;top:32.6724em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_38" style="word-spacing:0.0082em;">Ã
rets resultat ekskl. minoriteter  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0191em;top:33.2823em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_34">Egenkapitalforrentning  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:15.5em;top:33.2823em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_15">=</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:23.23em;top:33.9015em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_41" style="word-spacing:0.0039em;">Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoriteter  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0191em;top:36.2723em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_39" style="word-spacing:0.0013em;">Aktuel EPS (Resultat pr. aktie)  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:15.5em;top:36.2723em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_15">=</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:24.8191em;top:36.2723em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_38" style="word-spacing:0.0082em;">Ã
rets resultat ekskl. minoriteter  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:25.3392em;top:37.5015em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_95" style="word-spacing:-0.001em;">Gennemsnitligt antal aktier  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:21.3791em;top:39.8715em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_52" style="word-spacing:0.002em;">Udbytteprocent x aktiens pÃ¥lydende værdi x justeringsfaktor  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0191em;top:40.4925em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_52" style="word-spacing:0.0062em;">Udbytte pr. aktie  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:15.5em;top:40.4925em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_15">=</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:28.22em;top:41.1024em;"><span class="stl_318 stl_27 stl_18">100  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0191em;top:43.4815em;"><span class="stl_319 stl_27 stl_42" style="word-spacing:0.0047em;">Nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens gældende version af "Anbefalinger &amp; Nøgletal".  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.0292em;top:4.7883em;"><span class="stl_323 stl_27 stl_93" style="word-spacing:0.1322em;">Note </span><span class="stl_324 stl_27 stl_30" style="word-spacing:0.0099em;">Tusinde kroner  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.8192em;top:6.2674em;"><span class="stl_325 stl_27 stl_33" style="word-spacing:0.0971em;">3 SEGMENTOPLYSNINGER  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:21.72em;top:8.0082em;"><span class="stl_325 stl_27 stl_28" style="word-spacing:-0.0039em;">Gyldendal-koncernen 2022  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.7692em;top:8.0082em;"><span class="stl_327 stl_27 stl_31" style="word-spacing:-0.0023em;">Gyldendal-koncernen 2021  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:21.2792em;top:10.5756em;"><span class="stl_326 stl_27 stl_176" style="word-spacing:0.9068em;">FORLAG MENTORFOR-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:34.55em;top:10.5146em;"><span class="stl_326 stl_27 stl_41">FORLAG  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:38.0591em;top:10.5756em;"><span class="stl_326 stl_27 stl_101">MENTORFOR-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:22.36em;top:11.3346em;"><span class="stl_326 stl_27 stl_77" style="word-spacing:0.4675em;">(BtB) RETNING</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:27.129em;top:11.3346em;"><span class="stl_326 stl_27 stl_18">(BtC)  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.3091em;top:11.2748em;"><span class="stl_326 stl_27 stl_46">TOTAL  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.6291em;top:11.2748em;"><span class="stl_326 stl_27 stl_30">(BtB)  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:37.79em;top:11.3346em;"><span class="stl_326 stl_27 stl_71" style="word-spacing:-0.007em;">RETNING (BtC)  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:44.3192em;top:11.2748em;"><span class="stl_326 stl_27 stl_176">TOTAL  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.4191em;top:12.9955em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_71">Nettoomsætning  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:21.9492em;top:12.9955em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_214">638.208  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:27.04em;top:12.9955em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_97">67.443  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.55em;top:12.9955em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_222">705.652  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.22em;top:12.9955em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_218">684.338  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.6291em;top:12.9955em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_226">72.806  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:44.5592em;top:12.9955em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_222">757.144  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.43em;top:13.8156em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_106" style="word-spacing:-0.007em;">Indtægter i alt  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:21.739em;top:13.8156em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_245">638.208  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:26.86em;top:13.8156em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_63">67.443  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.3392em;top:13.8156em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_245">705.652  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.0098em;top:13.8156em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_330">684.338  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.4492em;top:13.8156em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_245">72.806  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:44.3492em;top:13.8156em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_245">757.144  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.4191em;top:14.6246em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_76">Produktionsomkostninger  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:21.9492em;top:14.6856em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_214">340.829  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:27.04em;top:14.6856em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_97">34.950  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.55em;top:14.6856em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_222">375.780  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.22em;top:14.6856em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_218">342.323  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.6291em;top:14.6856em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_226">31.425  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:44.5592em;top:14.6856em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_222">373.748  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.43em;top:15.5547em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_25">Bruttoresultat  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:21.739em;top:15.5547em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_245">297.379  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:26.86em;top:15.5547em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_63">32.493  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.3392em;top:15.5547em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_245">329.872  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.0098em;top:15.5547em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_330">342.015  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.4492em;top:15.5547em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_245">41.381  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:44.3492em;top:15.5547em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_245">383.396  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.4191em;top:16.3346em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_42" style="word-spacing:-0.0069em;">Salgs, distribution og marketingomkostninger  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:22.23em;top:16.3346em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_226">96.916  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:27.04em;top:16.3346em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_97">30.186  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.55em;top:16.3346em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_222">127.103  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.5em;top:16.3346em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_97">89.623  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.6291em;top:16.3346em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_226">31.885  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:44.5592em;top:16.3346em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_222">121.507  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.4191em;top:17.0756em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_36">Administrationsomkostninger  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:21.9492em;top:17.0756em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_214">183.292  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:27.3191em;top:17.0756em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_214">7.214  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.55em;top:17.0756em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_222">190.505  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.22em;top:17.0756em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_218">172.362  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.91em;top:17.0756em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_224">8.590  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:44.5592em;top:17.0756em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_222">180.951  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.4191em;top:17.9447em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_33" style="word-spacing:-0.0089em;">Andre driftsindtægter  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:23.48em;top:17.9447em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:28.29em;top:17.9447em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:32.0799em;top:17.9447em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.75em;top:17.9447em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.8791em;top:17.9447em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:46.0892em;top:17.9447em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.4191em;top:18.8156em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_38" style="word-spacing:-0.0092em;">Andre driftsomkostninger  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:22.5098em;top:18.8156em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_226">5.362  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:27.11em;top:18.8156em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_200">-5.362  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:32.0799em;top:18.8156em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.7792em;top:18.8156em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_220">1.098  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.6992em;top:18.8156em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_200">-1.098  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:46.0892em;top:18.8156em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.43em;top:19.7046em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_29" style="word-spacing:-0.0044em;">Resultat af primær drift  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:22.05em;top:19.7046em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_245">22.533  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:26.6392em;top:19.7046em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_66">-10.269  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.6499em;top:19.7046em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_245">12.264  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.3191em;top:19.7046em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_63">81.129  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41em;top:19.7046em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_62">-192  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:44.6599em;top:19.7046em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_245">80.937  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:28.8999em;top:21.4374em;"><span class="stl_325 stl_27 stl_25">Gyldendal  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:38.4398em;top:21.4374em;"><span class="stl_325 stl_27 stl_33">Gyldendal-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:38.5892em;top:22.6174em;"><span class="stl_325 stl_27 stl_157">koncernen  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:27.0292em;top:23.6874em;"><span class="stl_325 stl_27 stl_39">2022  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.98em;top:23.6874em;"><span class="stl_327 stl_27 stl_71">2021  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.489em;top:23.6874em;"><span class="stl_325 stl_27 stl_39">2022  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.7792em;top:23.6874em;"><span class="stl_327 stl_27 stl_76">2021  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.8092em;top:24.6482em;"><span class="stl_325 stl_27 stl_31" style="word-spacing:0.1098em;">4 NETTOOMSÃTNING  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.4191em;top:26.5756em;"><span class="stl_331 stl_27 stl_148" style="word-spacing:-0.0066em;">Gyldendal-koncernens omsætning specificeres sÃ¥ledes:  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.43em;top:27.4846em;"><span class="stl_326 stl_27 stl_49" style="word-spacing:-0.0056em;">FYSISKE PRODUKTER  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.5691em;top:28.3956em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_59" style="word-spacing:-0.0028em;">- FORLAG (BtB)  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:26.7598em;top:28.3956em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_218">271.385  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.55em;top:28.3956em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_222">355.403  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.22em;top:28.3956em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_218">271.550  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.3492em;top:28.3956em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_218">355.415  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.5691em;top:29.3047em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_164" style="word-spacing:-0.0015em;">- MENTORFORRETNING (BtC)  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:28.29em;top:29.3047em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:32.0799em;top:29.3047em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.75em;top:29.3047em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.8791em;top:29.3047em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.43em;top:30.2156em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_37" style="word-spacing:-0.0092em;">Indtægtsføring ved levering  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:26.55em;top:30.2156em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_245">271.385  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.3392em;top:30.2156em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_245">355.403  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.0098em;top:30.2156em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_330">271.550  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.1392em;top:30.2156em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_74">355.415  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.43em;top:31.1247em;"><span class="stl_326 stl_27 stl_29" style="word-spacing:-0.0024em;">DIGITALE PRODUKTER*  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.5691em;top:32.0356em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_59" style="word-spacing:-0.0028em;">- FORLAG (BtB)  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:26.7598em;top:32.0356em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_218">102.724  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.8299em;top:32.0356em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_215">91.114  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.22em;top:32.0356em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_218">123.572  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.3492em;top:32.0356em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_218">110.196  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.5691em;top:32.9448em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_164" style="word-spacing:-0.0015em;">- MENTORFORRETNING (BtC)  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:28.29em;top:32.9448em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:32.0799em;top:32.9448em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.75em;top:32.9448em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.3191em;top:32.9448em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_214">170  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.5801em;top:33.8555em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_39" style="word-spacing:-0.0051em;">- Digitale produkter, indtægtsføring ved levering  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:26.55em;top:33.8555em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_245">102.724  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.6499em;top:33.8555em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_245">91.114  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.0098em;top:33.8555em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_330">123.572  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.1392em;top:33.8555em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_74">110.366  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.5691em;top:34.7648em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_59" style="word-spacing:-0.0028em;">- FORLAG (BtB)  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:26.7598em;top:34.7648em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_218">204.902  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.55em;top:34.7648em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_222">170.671  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.22em;top:34.7648em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_218">204.902  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.3492em;top:34.7648em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_218">170.670  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.5691em;top:35.6755em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_164" style="word-spacing:-0.0015em;">- MENTORFORRETNING (BtC)  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:28.29em;top:35.6755em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:32.0799em;top:35.6755em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.75em;top:35.6755em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.5992em;top:35.6755em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_332">90  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.5801em;top:36.5846em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_40" style="word-spacing:-0.0046em;">- Digitale produkter, indtægtsføring over tid  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:26.55em;top:36.5846em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_245">204.902  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.3392em;top:36.5846em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_245">170.671  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.0098em;top:36.5846em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_330">204.902  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.1392em;top:36.5846em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_74">170.760  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.43em;top:37.4955em;"><span class="stl_326 stl_27 stl_25" style="word-spacing:-0.0057em;">ÃVRIG OMSÃTNING**  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.5691em;top:38.4046em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_59" style="word-spacing:-0.0028em;">- FORLAG (BtB)  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:27.04em;top:38.4046em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_97">38.020  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.8299em;top:38.4046em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_215">47.161  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.5em;top:38.4046em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_97">38.184  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.6291em;top:38.4046em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_226">48.057  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.5691em;top:39.3155em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_164" style="word-spacing:-0.0015em;">- MENTORFORRETNING (BtC)  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:28.29em;top:39.3155em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:32.0799em;top:39.3155em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.5em;top:39.3155em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_97">67.443  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.6291em;top:39.3155em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_226">72.547  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.5801em;top:40.2246em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_37" style="word-spacing:-0.0079em;">- Indtægtsføring ved levering  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:26.86em;top:40.2246em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_63">38.020  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.6499em;top:40.2246em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_245">47.161  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.0098em;top:40.2246em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_330">105.628  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.1392em;top:40.2246em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_74">120.603  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.43em;top:41.1356em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_168">Nettoomsætning  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:26.55em;top:41.1356em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_245">617.031  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.3392em;top:41.1356em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_245">664.349  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.0098em;top:41.1356em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_330">705.652  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.1392em;top:41.1356em;"><span class="stl_329 stl_27 stl_74">757.144  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.4191em;top:42.9546em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_25" style="word-spacing:-0.0038em;">* Salg af digitale produkter pÃ¥ abonnement indtægtsføres løbende over abonnementets løbetid, som løber op til 3 Ã¥r.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.4191em;top:43.8256em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_51" style="word-spacing:-0.0029em;">** Ãvrig omsætning indeholder indtægter fra Copydan og diverse gebyrer i form af ekspeditionsgebyrer, samt omsætning fra levering af  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.4191em;top:44.5846em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0015em;">mentortimer i Mentorforretningen m.m.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.43em;top:45.7856em;"><span class="stl_326 stl_27 stl_38" style="word-spacing:-0.0043em;">KONTRAKAKTIVER OG -FORPLIGTELSER, SAMT RETURNERINGSFORPLIGTELSE  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.4191em;top:46.7555em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_76" style="word-spacing:-0.0036em;">Der henvises til note 24 for Ã¥rets udvikling i kontraktaktiver og -forpligtelser, samt returneringsforpligtelsen.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.4191em;top:47.5148em;"><span class="stl_328 stl_27 stl_30" style="word-spacing:-0.0036em;">Indtægtsføring over tid indregnes lineært over abonnementernes løbetid, som løber op til 3 Ã¥r.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:3.7691em;top:5.7271em;"><span class="stl_337 stl_27 stl_70" style="word-spacing:0.1197em;">Note </span><span class="stl_338 stl_27 stl_282" style="word-spacing:-0.0025em;">Tusinde kroner  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:33.98em;top:5.5751em;"><span class="stl_339 stl_27 stl_79">Gyldendal  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:43.2391em;top:5.5751em;"><span class="stl_339 stl_27 stl_18">Gyldendal-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:43.36em;top:6.4451em;"><span class="stl_339 stl_27 stl_31">koncernen  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.8191em;top:7.2758em;"><span class="stl_339 stl_27 stl_42">2022  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.9398em;top:7.2758em;"><span class="stl_340 stl_27 stl_112">2021  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.87em;top:7.2758em;"><span class="stl_339 stl_27 stl_29">2022  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.4492em;top:7.2758em;"><span class="stl_340 stl_27 stl_289">2021  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.5191em;top:8.715em;"><span class="stl_339 stl_27 stl_31" style="word-spacing:0.0781em;">5 PRODUKTIONSOMKOSTNINGER  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:10.2515em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_33">Varekøb  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.8em;top:10.2515em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_29">63.016  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.8em;top:10.2515em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_29">71.083  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.8492em;top:10.2515em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_38">64.303  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.3092em;top:10.2515em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_29">72.710  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:11.1215em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_79" style="word-spacing:0.0109em;">Ã
rets nedskrivning af varebeholdninger  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.8em;top:11.1215em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_29">11.447  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.87em;top:11.1215em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_106">-2.131  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.8492em;top:11.1215em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_38">11.447  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.3791em;top:11.1215em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_106">-2.131  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:11.9525em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0121em;">Ã
rets forskydning i varebeholdninger  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.87em;top:11.9525em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_106">-4.041  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.739em;top:11.9525em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_38">84  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.919em;top:11.9525em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_95">-4.041  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:46.25em;top:11.9525em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">84  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0992em;top:12.7823em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_37" style="word-spacing:0.0054em;">Vareforbrug i alt indregnet under Produktionsomkostninger  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.6291em;top:12.7823em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_39">70.421  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.6291em;top:12.7823em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_39">69.035  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.68em;top:12.7823em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_42">71.709  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.1391em;top:12.7823em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_39">70.663  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.5191em;top:14.3949em;"><span class="stl_339 stl_27 stl_42" style="word-spacing:0.0206em;">6 HONORAR TIL GENERALFORSAMLINGSVALGTE REVISORER  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:16.3016em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_41" style="word-spacing:0.0045em;">Lovpligtig revision  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.47em;top:16.3016em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">739  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.47em;top:16.3016em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">823  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.5192em;top:16.3016em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_23">807  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.98em;top:16.3016em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">888  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:17.1323em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_31" style="word-spacing:0.0063em;">Andre erklæringer med sikkerhed  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.47em;top:17.1323em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">199  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.47em;top:17.1323em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">100  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.5192em;top:17.1323em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_23">199  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.98em;top:17.1323em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">100  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:17.9624em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_71" style="word-spacing:0.0083em;">Skatte- og momsmæssig rÃ¥dgivning  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.47em;top:17.9624em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">268  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.47em;top:17.9624em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">211  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.5192em;top:17.9624em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_23">285  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.98em;top:17.9624em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">229  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:18.7915em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_103" style="word-spacing:0.013em;">Andre ydelser  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:32.0098em;top:18.7915em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.739em;top:18.7915em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_38">35  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:42.0591em;top:18.7915em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:46.25em;top:18.7915em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">89  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0992em;top:19.6215em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_197" style="word-spacing:0.0133em;">Samlet honorar  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.93em;top:19.6215em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_41">1.206  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.93em;top:19.6215em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_41">1.169  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.98em;top:19.6215em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_50">1.291  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.44em;top:19.6215em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_41">1.307  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:20.4123em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18" style="word-spacing:0.0106em;">Andre ydelser i 2021 og 2022 omfatter regnskabsmæssig rÃ¥dgivning.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:21.2424em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.01em;">Af ovenstÃ¥ende omkostninger til den generalforsamlingsvalgte revisor er 200 t.kr. klassificeret under ophørte aktiviteter i Ã¥rsregnskabet.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.5191em;top:22.8949em;"><span class="stl_339 stl_27 stl_40" style="word-spacing:0.0375em;">7 ANDRE DRIFTSINDTÃGTER  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:24.8016em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_28">Koncernbidrag  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.0691em;top:24.8016em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_42">5.882  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.0691em;top:24.8016em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_42">3.037  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:42.0591em;top:24.8016em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:46.5191em;top:24.8016em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0992em;top:25.6323em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_176" style="word-spacing:0.0036em;">Andre driftsindtægter i alt  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.93em;top:25.6323em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_41">5.882  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.93em;top:25.6323em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_41">3.037  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:42.0192em;top:25.6323em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:46.48em;top:25.6323em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.5191em;top:27.2549em;"><span class="stl_339 stl_27 stl_41" style="word-spacing:0.078em;">8 PERSONALEOMKOSTNINGER  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0992em;top:29.1024em;"><span class="stl_343 stl_27 stl_197" style="word-spacing:0.0114em;">PERSONALEOMKOSTNINGER I ALT  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:29.9716em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_70" style="word-spacing:0.0147em;">Lønninger og gager  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.5292em;top:29.9716em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_29">206.648  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.5292em;top:29.9716em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_29">199.048  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.5799em;top:29.9716em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_38">232.344  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.0399em;top:29.9716em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_29">220.630  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:30.8423em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_36" style="word-spacing:0.0095em;">Pension, bidragsbaseret  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.8em;top:30.8423em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_29">21.913  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.8em;top:30.8423em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_29">20.857  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.8492em;top:30.8423em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_38">21.913  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.3092em;top:30.8423em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_29">20.857  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:31.7123em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_30" style="word-spacing:0.0065em;">Andre omkostninger til social sikring mv.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.0691em;top:31.7123em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_42">1.773  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.0691em;top:31.7123em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_42">2.408  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.12em;top:31.7123em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_51">5.269  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.58em;top:31.7123em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_51">8.517  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0992em;top:32.5815em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_31" style="word-spacing:0.0086em;">Personaleomkostninger i alt  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.3299em;top:32.5815em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_40">230.334  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.3299em;top:32.5815em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_40">222.313  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.3791em;top:32.5815em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_40">259.527  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:44.8392em;top:32.5815em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_93">250.003  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:34.3215em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_67" style="word-spacing:0.0105em;">Det gennemsnitlige antal ansatte  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.47em;top:34.3215em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">449  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.47em;top:34.3215em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">446  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.5192em;top:34.3215em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_23">525  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.98em;top:34.3215em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">525  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0992em;top:36.0625em;"><span class="stl_343 stl_27 stl_197">BESTYRELSE  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:36.9315em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_15">Formand  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.47em;top:36.9315em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">390  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.47em;top:36.9315em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">390  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.5192em;top:36.9315em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_23">390  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.98em;top:36.9315em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">390  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:37.8015em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_25">Næstformand  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.47em;top:37.8015em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">260  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.47em;top:37.8015em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">260  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.5192em;top:37.8015em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_23">260  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.98em;top:37.8015em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">260  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:38.6724em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_42" style="word-spacing:0.0067em;">Ãvrige medlemmer  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.47em;top:38.6724em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">780  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.47em;top:38.6724em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">780  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.5192em;top:38.6724em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_23">813  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.58em;top:38.6724em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_51">1.007  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0992em;top:39.5416em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_49">Bestyrelsesvederlag  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.93em;top:39.5416em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_41">1.430  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.93em;top:39.5416em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_41">1.430  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.98em;top:39.5416em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_50">1.463  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.44em;top:39.5416em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_41">1.657  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0992em;top:41.2823em;"><span class="stl_343 stl_27 stl_51">DIREKTION  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:42.1515em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_70" style="word-spacing:0.0147em;">Lønninger og gager  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.0691em;top:42.1515em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_42">9.286  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.0691em;top:42.1515em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_42">8.459  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.12em;top:42.1515em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_51">9.286  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.58em;top:42.1515em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_51">8.459  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:43.0223em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_36" style="word-spacing:0.0095em;">Pension, bidragsbaseret  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.0691em;top:43.0223em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_42">1.237  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.47em;top:43.0223em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">996  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.12em;top:43.0223em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_51">1.237  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.98em;top:43.0223em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">996  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:43.8923em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0061em;">Variabel resultatløn  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.47em;top:43.8923em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">704  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.47em;top:43.8923em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">370  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.5192em;top:43.8923em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_23">704  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.98em;top:43.8923em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">370  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0992em;top:44.7615em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_104" style="word-spacing:0.0012em;">Vederlag til direktionen  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.6291em;top:44.7615em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_39">11.227  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.93em;top:44.7615em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_41">9.825  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.68em;top:44.7615em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_42">11.227  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.44em;top:44.7615em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_41">9.825  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0992em;top:46.5015em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_34" style="word-spacing:0.0056em;">Vederlag i alt til bestyrelse og direktion  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.6291em;top:46.5015em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_39">12.657  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.6291em;top:46.5015em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_39">11.255  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.68em;top:46.5015em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_42">12.690  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.1391em;top:46.5015em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_39">11.481  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0992em;top:48.2425em;"><span class="stl_343 stl_27 stl_80" style="word-spacing:0.0035em;">ANDRE LEDENDE MEDARBEJDERE  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:49.1115em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_70" style="word-spacing:0.0147em;">Lønninger og gager  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.0691em;top:49.1115em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_42">6.119  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.0691em;top:49.1115em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_42">5.914  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.12em;top:49.1115em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_51">9.828  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.3092em;top:49.1115em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_29">11.711  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:49.9815em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_36" style="word-spacing:0.0095em;">Pension, bidragsbaseret  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.47em;top:49.9815em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">581  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.47em;top:49.9815em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">567  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.5192em;top:49.9815em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_23">681  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.98em;top:49.9815em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">806  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:50.8523em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0061em;">Variabel resultatløn  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.47em;top:50.8523em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18">175  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:37.0098em;top:50.8523em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.5192em;top:50.8523em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_23">175  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:46.5191em;top:50.8523em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0992em;top:51.7215em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_41" style="word-spacing:0.0041em;">Vederlag til andre ledende medarbejdere  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.93em;top:51.7215em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_41">6.876  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.93em;top:51.7215em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_41">6.481  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.68em;top:51.7215em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_42">10.684  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.1391em;top:51.7215em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_39">12.517  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0992em;top:53.4624em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_42" style="word-spacing:0.0057em;">Vederlag i alt til bestyrelse, direktion og andre ledende medarbejdere  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:30.6291em;top:53.4624em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_39">19.532  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.6291em;top:53.4624em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_39">17.735  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.68em;top:53.4624em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_42">23.374  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.1391em;top:53.4624em;"><span class="stl_342 stl_27 stl_39">23.998  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:54.5515em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_18" style="word-spacing:0.0085em;">Af vederlaget til direktionen i 2021 vedrører 1,2 mio. kr. fratrædelsesaftale, som blev indgÃ¥et i 2021.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:55.2615em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_30" style="word-spacing:0.0078em;">I forbindelse med ledelsesændringerne i 2022 er 3,1 mio. kr. præsenteret som særlige poster vedr. fratrædelsesaftalen med den tidligere adm. direktør.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:56.4123em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0101em;">Direktion og andre ledende medarbejdere er omfattet af særlige bonusordninger afhængigt af individuelt fastsatte resultatmÃ¥l. Herudover er der ikke indgÃ¥et særlige  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:57.1215em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_28" style="word-spacing:0.0095em;">godtgørelsesaftaler for moderselskabets direktion og andre ledende medarbejdere i koncernen, som realiseres ved en eventuel virksomhedsovertagelse eller fratrædelse.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:58.2724em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0103em;">Bestyrelsesmedlemmerne har alene modtaget ordinære honorarer.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:59.3715em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_71" style="word-spacing:0.0077em;">Direktionsvederlag specificeret ovenfor vedørerer alene vederlag som kan henføres til den registrerede direktion.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:60.7915em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0086em;">Der henvises herudover til Gyldendal A/S' vederlagsrapport jf. https://ir.gyldendal.dk/da/ir-policies. Vederlagsrapporten indeholder desuden ogsÃ¥ vederlag til fratrÃ¥dte  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:5.0892em;top:61.5015em;"><span class="stl_341 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0095em;">direktionsmedlemmer som har fÃ¥et udbetalt vederlag i 2022.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:34.0992em;top:4.909em;"><span class="stl_347 stl_27 stl_62">Gyldendal  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:42.5799em;top:4.909em;"><span class="stl_347 stl_27 stl_198">Gyldendal-  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:3.6991em;top:5.0528em;"><span class="stl_345 stl_27 stl_93" style="word-spacing:0.1215em;">Note </span><span class="stl_346 stl_27 stl_42" style="word-spacing:-0.0032em;">Tusinde kroner  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:42.6798em;top:5.759em;"><span class="stl_347 stl_27 stl_28">koncernen  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.23em;top:6.6097em;"><span class="stl_347 stl_27 stl_218">2022  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.9398em;top:6.6097em;"><span class="stl_61 stl_27 stl_200">2021  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.43em;top:6.6097em;"><span class="stl_347 stl_27 stl_221">2022  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:44.6499em;top:6.6097em;"><span class="stl_61 stl_27 stl_64">2021  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.4em;top:7.4597em;"><span class="stl_347 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.029em;">9 AF- OG NEDSKRIVNINGER  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:8.8272em;"><span class="stl_348 stl_27 stl_41">AFSKRIVNINGER  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:9.6572em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_79">Udgivelsesrettigheder  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.4492em;top:9.6572em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">6.757  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.0292em;top:9.6572em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">6.838  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.6499em;top:9.6572em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_48">9.065  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:44.7391em;top:9.6572em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">9.146  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:10.4372em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_76">Udviklingsprojekter  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.1992em;top:10.4372em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_48">51.533  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.7792em;top:10.4372em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">47.330  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.3999em;top:10.4372em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_166">61.709  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:44.4891em;top:10.4372em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">56.254  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:11.2174em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_166" style="word-spacing:0.0112em;">Indretning af lejede lokaler  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:32.3191em;top:11.2174em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.8999em;top:11.2174em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.0192em;top:11.2174em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_69">100  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.36em;top:11.2174em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_69">83  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:11.9981em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_23">Bygninger  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.4492em;top:11.9981em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">3.901  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.0292em;top:11.9981em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">3.672  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.6499em;top:11.9981em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_48">3.901  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:44.7391em;top:11.9981em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">3.672  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:12.7781em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_51" style="word-spacing:0.0072em;">Tekniske anlæg og maskiner  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:32.3191em;top:12.7781em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.0292em;top:12.7781em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">1.144  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.0192em;top:12.7781em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_69">226  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:44.7391em;top:12.7781em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">1.314  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:13.5581em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_77" style="word-spacing:0.0071em;">Andre anlæg, driftsmateriel og inventar  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.8191em;top:13.5581em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_69">756  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.0292em;top:13.5581em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">1.033  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.0192em;top:13.5581em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_69">821  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:44.7391em;top:13.5581em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">1.152  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:14.3374em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_33" style="word-spacing:0.0062em;">Afskrivninger leasede materielle aktiver  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.4492em;top:14.3374em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">3.579  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.0292em;top:14.3374em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">3.428  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.6499em;top:14.3374em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_48">6.129  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:44.7391em;top:14.3374em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">6.264  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:15.1173em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_70" style="word-spacing:0.0077em;">Afskrivninger i alt  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.04em;top:15.1173em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_72">66.527  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.62em;top:15.1173em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_176">63.446  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.239em;top:15.1173em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_72">81.953  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:44.33em;top:15.1173em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_37">77.885  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:16.6872em;"><span class="stl_348 stl_27 stl_177">NEDSKRIVNINGER  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:17.5472em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0108em;">Nedskrivning af goodwill  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:32.3191em;top:17.5472em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.8999em;top:17.5472em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.3999em;top:17.5472em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_166">66.433  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.61em;top:17.5472em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:18.3272em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_29" style="word-spacing:0.0087em;">Nedskrivning af udviklingsprojekter  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.4492em;top:18.3272em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">8.184  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.8999em;top:18.3272em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.3999em;top:18.3272em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_166">18.076  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.61em;top:18.3272em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:19.1073em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_196" style="word-spacing:0.0075em;">Nedskrivninger i alt  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.3191em;top:19.1073em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_176">8.184  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.87em;top:19.1073em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.239em;top:19.1073em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_72">84.509  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.58em;top:19.1073em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:20.6781em;"><span class="stl_348 stl_27 stl_51" style="word-spacing:0.0095em;">TAB/GEVINST VED SALG AF AKTIVER  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:21.5073em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_52" style="word-spacing:0.008em;">Tab pÃ¥ immaterielle aktiver  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.4492em;top:21.5073em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">7.988  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.8999em;top:21.5073em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.6499em;top:21.5073em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_48">7.988  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.61em;top:21.5073em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:22.2872em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_29" style="word-spacing:0.0053em;">Gevinst ved salg af driftsmidler  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.4492em;top:22.2872em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">1.313  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.8999em;top:22.2872em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.6499em;top:22.2872em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_48">1.144  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.61em;top:22.2872em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:23.0681em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_36" style="word-spacing:0.0071em;">Tab og gevinst ved salg af aktiver  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.4492em;top:23.0681em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">6.675  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.8999em;top:23.0681em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.6499em;top:23.0681em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_48">6.845  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.61em;top:23.0681em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:23.8481em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_105" style="word-spacing:0.0065em;">Af- og nedskrivninger i alt  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.04em;top:23.8481em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_72">81.386  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.62em;top:23.8481em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_176">63.446  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:39.9592em;top:23.8481em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_104">173.307  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:44.33em;top:23.8481em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_37">77.885  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:24.9372em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_38" style="word-spacing:0.0066em;">Af koncernens afskrivninger pÃ¥ immaterielle aktiver indgÃ¥r 40,4 mio. kr. i</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:21.558em;top:24.9372em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_28" style="word-spacing:0.0094em;">Produktionsomkostningerne (2021: 27,7 mio. kr.).  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:25.5981em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_76" style="word-spacing:0.0078em;">Af Gyldendal moderselskabets afskrivninger pÃ¥ immaterielle aktiver indgÃ¥r 28,4 mio. kr. i Produktionsomkostningerne (2021: 14,7 mio. kr.).  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:26.2573em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0092em;">Udover de 0,,7 mio. kr. præsenteret som ophørte aktiviteter, nedenfor, er de øvrige afskrivninger i koncernen og i Gyldendal moderselskab er klassificeret som  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:26.9181em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_30">Administrationsomkostninger.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:28.2381em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_30" style="word-spacing:0.0087em;">Af Ã¥rets afskrivninger pÃ¥ udviklingsprojekter er 0,7 mio. kr præsenteret som ophørte aktiviteter.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:29.5581em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_28" style="word-spacing:0.0083em;">Ã
rets nedskrivninger af goodwill er præsenteret som Særlige poster, jf. note 10, og nedskrivning af udviklingsprojekter kan henføres til ophørte aktiviteter.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:30.8781em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0093em;">Som beskrevet i note 10 og note 13 kan 84,5 mio. kr. af koncernens samlede af- og nedskrivninger (8,2 mio. kr. i Gyldendal A/S) henføres til nedskrivning af koncerngoodwill og  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:31.5372em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_193" style="word-spacing:0.0092em;">udviklingsprojekter. Nedskrivningerne er primært foretaget som følge identificerede nedskrivningsbehov, samt i forlængelse af de strategiske og ledelsesmæssige ændringer foretaget i  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:32.1981em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_69">2022.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:32.8572em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_28" style="word-spacing:0.0087em;">Nedskrivningen vedrørende udviklingsprojekter kan henføres til ca. 10 mio. kr. i nedskrivning af WAPIâs internationale lydbogsportefølje (ekskl. Sverige), hvis lydbøger er nedskrevet til  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:33.5172em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_77" style="word-spacing:0.008em;">0. Herudover nedskrivning til 0 kr. af det igangværende egenudviklede produktinformation management system (PIM) med ca. 8. mio. kr. Gyldendal har besluttet at stoppe dette projekt  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:34.1781em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_59" style="word-spacing:0.0087em;">og i stedet undersøge mulighederne for at implementere et standardsystem.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.0692em;top:36.0089em;"><span class="stl_347 stl_27 stl_48" style="word-spacing:0.0464em;">10 SÃRLIGE POSTER  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:36.8181em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0091em;">Særlige poster anvendes i forbindelse med præsentation af Ã¥rets resultat for at skelne koncernens driftsresultat fra usædvanlige poster, som i deres natur ikke er relateret til koncernens  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:37.4772em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_71" style="word-spacing:0.0073em;">ordinære drift eller investering i fremtidige aktiviteter.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:38.2972em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_164" style="word-spacing:0.0103em;">Særlige poster i 2022 følger af ledelses- og strategiændringerne i Gyldendal A/S, og de efterfølgende ændringer og omstrukturering i Gyldendal A/S og datterselskaber. Omkostningerne  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:38.9581em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_28" style="word-spacing:0.0085em;">klassificeret som særlige poster bestÃ¥r primært af personaleomkostninger vedrørende opsagte medarbejdere, samt engangsomkostninger relateret til nedskrivning af aktiver relateret til  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:39.6173em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_76" style="word-spacing:0.0056em;">de omstrukturerede aktiviteter.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:40.5681em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_18" style="word-spacing:0.008em;">Ved klassificering af særlige poster foretages ledelsesmæssige skøn for at sikre, at kun særlige poster, som ikke er knyttet til koncernens ordinære drift, indgÃ¥r, herunder vurdering af  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:41.2272em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_51" style="word-spacing:0.0087em;">omkostningernes karaktaristika og hyppighed.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:42.2782em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_102" style="word-spacing:0.0107em;">Der var ingen særlige poster i moderselskab eller datterselskaber i 2021.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:43.2872em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_25" style="word-spacing:0.0079em;">Omkostningerne klassificeret som særlige poster i 2022 bestÃ¥r af:  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:44.4072em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_76" style="word-spacing:0.0067em;">Nedskrivning og omstrukturering - WAPI  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:32.3191em;top:44.4072em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.8999em;top:44.4072em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.3999em;top:44.4072em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_166">40.882  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.61em;top:44.4072em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:45.2172em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_28" style="word-spacing:0.0081em;">Nedskrivning og omstrukturering - Mentor  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:32.3191em;top:45.2172em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.8999em;top:45.2172em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.3999em;top:45.2172em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_166">25.430  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.61em;top:45.2172em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:46.0282em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_29" style="word-spacing:0.0087em;">Nedskrivning af udviklingsprojekter  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.4492em;top:46.0282em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">8.184  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.8999em;top:46.0282em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.6499em;top:46.0282em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_48">8.184  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.61em;top:46.0282em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:46.8372em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_128">Personaleændringer  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.4492em;top:46.8372em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">6.356  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.8999em;top:46.8372em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.6499em;top:46.8372em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_48">6.356  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.61em;top:46.8372em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:47.6472em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_71" style="word-spacing:0.0061em;">Ãvrige poster  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.8191em;top:47.6472em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_69">502  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.8999em;top:47.6472em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.0192em;top:47.6472em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_69">502  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.61em;top:47.6472em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:48.4581em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_197" style="word-spacing:0.0065em;">Særlige poster i alt  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.04em;top:48.4581em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_72">15.042  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.87em;top:48.4581em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.239em;top:48.4581em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_72">81.354  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.58em;top:48.4581em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:49.2672em;"><span class="stl_348 stl_27 stl_29" style="word-spacing:0.011em;">REKLASSIFIKATION AF SÃRLIGE POSTER FORDELER SIG VED:  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:50.0773em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_18" style="word-spacing:0.0087em;">Produktionsomkostninger klassificeret som særlige poster  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:32.3191em;top:50.0773em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.8999em;top:50.0773em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.3999em;top:50.0773em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_166">10.822  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.61em;top:50.0773em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:50.8881em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_71" style="word-spacing:0.0081em;">Salgs, distribution og marketingomkostninger klassificeret som særlige poster  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.4492em;top:50.8881em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">1.443  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.8999em;top:50.8881em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.6499em;top:50.8881em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_48">5.104  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.61em;top:50.8881em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:51.6981em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_25" style="word-spacing:0.0079em;">Administrationsomkostninger klassificeret som særlige poster  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.1992em;top:51.6981em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_48">13.599  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.8999em;top:51.6981em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.3999em;top:51.6981em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_166">15.318  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.61em;top:51.6981em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:52.5073em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_18" style="word-spacing:0.0085em;">Nedskrivning af goodwill klassificeret som særlige poster  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:32.3191em;top:52.5073em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.8999em;top:52.5073em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.3999em;top:52.5073em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_166">66.433  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.61em;top:52.5073em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:53.3181em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0082em;">Finansielle indtægter klassificeret som særlige poster  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:32.3191em;top:53.3181em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.8999em;top:53.3181em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.22em;top:53.3181em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_70">-16.323  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.61em;top:53.3181em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:54.1172em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_197" style="word-spacing:0.0065em;">Særlige poster i alt  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.04em;top:54.1172em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_72">15.042  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.87em;top:54.1172em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.239em;top:54.1172em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_72">81.354  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.58em;top:54.1172em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.0692em;top:55.659em;"><span class="stl_347 stl_27 stl_157" style="word-spacing:0.0468em;">11 FINANSIELLE INDTÃGTER  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:57.0872em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_77" style="word-spacing:0.0097em;">Renter af bankindestÃ¥ender mv.  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.8191em;top:57.0872em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_69">180  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.6499em;top:57.0872em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_69">91  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.0192em;top:57.0872em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_69">497  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.11em;top:57.0872em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_69">439  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:57.8672em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0099em;">Renter dattervirksomheder  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:32.0691em;top:57.8672em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_69">92  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.3999em;top:57.8672em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_69">255  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.5192em;top:57.8672em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.61em;top:57.8672em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:58.6472em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_25" style="word-spacing:0.0103em;">Kursregulering af værdipapirer  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.4492em;top:58.6472em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">3.047  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.0292em;top:58.6472em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">3.042  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.6499em;top:58.6472em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_48">3.047  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:44.7391em;top:58.6472em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">3.042  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:59.4281em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15" style="word-spacing:0.0106em;">Værdiregulering af købsforpligtelser  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:32.3191em;top:59.4281em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.8999em;top:59.4281em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.5192em;top:59.4281em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:44.4891em;top:59.4281em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">12.537  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:60.2081em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_70" style="word-spacing:0.0101em;">Finansielle indtægter fra finansielle aktiver, som ikke mÃ¥les til dagsværdi via resultatet  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.3191em;top:60.2081em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_176">3.319  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:35.8999em;top:60.2081em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_177">3.388  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.5192em;top:60.2081em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_95">3.544  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:44.33em;top:60.2081em;"><span class="stl_350 stl_27 stl_37">16.019  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.0692em;top:61.6497em;"><span class="stl_347 stl_27 stl_09" style="word-spacing:0.0473em;">12 FINANSIELLE OMKOSTNINGER  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:63.0773em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_25" style="word-spacing:0.0112em;">Renter pÃ¥ bankgæld  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.4492em;top:63.0773em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_197">1.655  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.3999em;top:63.0773em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_69">543  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:40.6499em;top:63.0773em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_48">1.741  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.11em;top:63.0773em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_69">543  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:63.8573em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_68" style="word-spacing:0.0099em;">Renter dattervirksomheder  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:32.3191em;top:63.8573em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:36.8999em;top:63.8573em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">1</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:41.5192em;top:63.8573em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:45.61em;top:63.8573em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_15">0</span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:4.9399em;top:64.6381em;"><span class="stl_349 stl_27 stl_25" style="word-spacing:0.0103em;">Kursregulering af værdipapirer  </span></div><div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" class="stl_01" style="left:31.4492em;top:64.6381em;"