Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|---|---|---|
| ifrs-full:Assets | 2023-04-30 | 1199647000 | dkk |
| ifrs-full:Assets | 2022-04-30 | 1143022000 | dkk |
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|---|---|---|---|
| ifrs-full:Revenue | 2022-05-01 | 2023-04-30 | 1621066000 | dkk |
| ifrs-full:Revenue | 2021-05-01 | 2022-04-30 | 1419353000 | dkk |
XML
See the xml submitted here:
XML: INVALID
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<xbrli:xbrl xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance"
xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"
xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr"
xmlns:ixt="http://www.xbrl.org/inlineXBRL/transformation/2020-02-12"
xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn"
xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob"
xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase"
xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full"
xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217"
xmlns:ix="http://www.xbrl.org/2013/inlineXBRL"
xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv"
xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa"
xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi"
xmlns:HAR="http://xbrl.harboe.com/2023-04-30"
xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd"
xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"
id="DKGAAP"
xml:lang="da">
<link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20221001/entryDanishGAAPExcludingBalanceSheetIncomeStatementIncludingManagementsReview20221001.xsd"
xlink:type="simple"/>
<xbrli:context id="ctx-1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900HHQ61RRUM90490</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-05-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-04-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-43">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900HHQ61RRUM90490</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-05-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-04-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-44">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900HHQ61RRUM90490</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-05-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-04-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-45">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900HHQ61RRUM90490</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-05-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-04-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-46">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900HHQ61RRUM90490</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-05-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-04-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-50">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900HHQ61RRUM90490</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-05-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-04-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-51">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900HHQ61RRUM90490</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-05-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-04-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>6</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-48">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900HHQ61RRUM90490</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-05-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-04-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-47">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900HHQ61RRUM90490</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-05-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-04-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-49">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900HHQ61RRUM90490</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-05-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-04-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-52">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900HHQ61RRUM90490</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-05-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-04-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>7</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-54">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900HHQ61RRUM90490</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-05-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-04-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentifier>2</cmn:auditorIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-53">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900HHQ61RRUM90490</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-05-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-04-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentifier>1</cmn:auditorIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-55">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900HHQ61RRUM90490</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2021-05-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2022-04-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-42">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900HHQ61RRUM90490</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2023-04-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="pure">
<xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__8" xml:lang="da">BÃREDYGTIGHEDSom en international bryggerivirksomhed er vi bevidste om det aftryk, vores virksomhed sætter pÃ¥ vores omgivelser og de interessenter, vi er i kontakt med. Derfor er det afgørende for os, at Harboes vækst og udvikling sker pÃ¥ et bæredygtigt grundlag og i overensstemmelse med gældende regulering og standarder for god etisk adfærd og samfundsmæssig ansvarlighed. Vores strategi omfatter investeringer i bÃ¥de markedsføring og udbygning af vores produktionsfaciliteter i Skælskør, sÃ¥ vi skaber de optimale rammer for vækst og samtidig imødekommer kravene til bæredygtighed i hele vores værdikæde.FORBRUGER & PRODUKTERHovedomrÃ¥der:Bæredygtige produkterAnsvarlig information og markedsføringFødevaresikkerhed og kvalitetMILJà OG KLIMAHovedomrÃ¥der:Vedvarende energiVand og spildevandCirkulær økonomiAnsvarlig værdikædeFORRETNINGSETIKHovedomrÃ¥der:Kultur og forretningLokal forankringMENNESKERHovedomrÃ¥der:Diversitet, ligestilling og inklusionSundhed og sikkerhedTrivselVores politik for bæredygtigt samfundsansvar og mangfoldighed tager udgangspunkt i principperne i FNâs Global Compact, og vi forholder os til udvalgte FNâs verdensmÃ¥l, hvor vi med vores virksomhed har et ansvar og kan bidrage til en positiv udvikling. Vores strategiske mÃ¥l for bære-dygtighed tager udgangspunkt i fire fokusomrÃ¥der og tilhørende mÃ¥l. LANGSIGTEDE MÃ
L OG INDIKATORER FOR ESGFokusomrÃ¥deESGLangsigtet mÃ¥lMÃ¥l 2022/23Resultater i 2022/23MÃ¥l 2023/24SDGCarbon-neutral værdikædeE2035: CO2-neutral produktion (Scope 1, 2)2035: Reducere værdikædens totale CO2-udledning med 40% ift 2019/20 (Scope 1, 2, 3)2040: CO2-neutral værdikædeReducere total CO2-udledning for egen produktion (scope 1,2)Opgørelse for scope 3 emissioner medfokus pÃ¥ enkelte kategorier og opsætte system til beregning af scope 3 emissioner jf. GHG ProtocolIværksætte proces for fastlæggelse af mÃ¥l for at blive CO2-neutrale jf. Net Zero-standarden fra Science Based TargetsDet har ikke været muligt at erstatte oliefyret i Dargun grundet den særligesituation for energiforsyningen. Dethar heller ikke været muligt at reducere den totale CO2-udledning. Opgørelse for scope 3 emissioner er i gang, men endnu ikke færdigProcessen afventer værdikædenstotale CO2-udledning opgørelseFjerne den sidste energikilde, der anvender olie Opgørelse af den samlede værdikædes CO2-udledning (scope 3)Overblik over samlet CO2-udledning jvf. GHG emissioner scope 3 til at arbejde med plan for, hvordan disse skal reduceres og eller neutraliseresCirkulær økonomiE2030: Vores forpakningsmaterialer skal være 100% genanvendeligeLøbende øge andelen af genanvendt eller genanvendelige materialer i forpakningsmaterialerDen anvendte folie til 6-pack er med 50% genanvendt materialeFortsætte implementering af folie med 50% genanvendt materiale samt forberede implementeringen af nyt skruelÃ¥g til plastikflaskerDiversitet, ligestilling, inklusionS2025: Som minimum fastholde 2022/23 niveauet for kvinder i Harboes ledelse til 2025.2040: OpnÃ¥ min. 40% kvinder pÃ¥ alle ledelsesniveauerLigelig fordeling af kvinder og mænd pÃ¥ alle ledelsesniveauer. Følge og mÃ¥le udviklingen samt præsentere fordelingen af kvinder og mænd i Harboe.24% kvinder i Harboes ledelseOpstarte et DE&I-Team, som skalarbejde med mÃ¥l og aktiviteter og sikre fremdrift pÃ¥ omrÃ¥det Politikker for livsfaser, ansættelse og for barsel og forældreorlov System for evaluering af lige løn for lige arbejde2030: Ingen arbejdsulykker eller sygefravær som følge af arbejdsulykker10% færre arbejdsulykker i forhold til 2021/22 ved at nedsætte en tværfaglig sikkerhedsgruppe, der arbejder med âbest practice sharingâ Ensartet registrering af hændelser i HarboeÃge niveauet for psykologisk tryghed fra middel til højt i Harboe ved hjælp af:- Mentor-ordning for nye medarbejdere - Buddy-groups pÃ¥ tværs af afdelingerne for at fremme trivsel Implementering og fastholdelse af strategien28 registrerede arbejdsulykker i forhold til 20 i 2021/22. Antallet harværet stigende og ikke faldende.Ã
rsagen kan skyldes den øgede fokus pÃ¥ registrering af arbejdsulykker. Den tværfaglige gruppe er under etablering i 2023. Der har været fokus pÃ¥ opdeling af hændelser i forhold til, om det har medført fravær som følge af ulykkeDer er introduceret mentor-ordningfor alle nye medarbejdere i admini-strative funktioner ansat i perioden Der er afholdt møder i Buddy-grupperne, hvor forskellige temaer er diskuteret10% færre arbejdsulykker i forhold til 2022/23 Fælles politik og retningslinjer for arbejdsmiljø i Harboe Rapportering af arbejdsulykker med fraværÃge niveauet for psykologisk tryghed fra middel til højt i Harboe Udvide mentor-ordningen til at gælde for alle medarbejdere i SkælskørKultur med ansvarligt forbrugES2030: 100% mærkning om forsvarligt forbrug 2030: 30% færre kalorier i sodavands-volumen for egne mærkerFortsat implementere information pÃ¥ egne produkter for at motivere til forsvarligt indtag af produkter Løbende reducere kalorier i læske-drikke gennem reduktion af sukker, forpakningsstørrelse eller introduktion af sukkerfrie varianterPÃ¥ egne mærker er der implementeretrelevant information for, hvordan produkterne indtages forsvarligt. Det betyder, at det er tydeligt at gravideikke anbefales at drikke alkohol etc.Der er implementeret flere sukkerfrie sodavandsvarianter i nye forpaknings-størrelser som ½ liters plastikflaske og 33 cl dÃ¥serIntroducere flere sukkerfrie varianterOverensstemmelse med Code of ConductG2030: Alle leverandører, medarbejdereog samarbejdspartnere har accepte-ret Harboes Code of ConductCompliance-test for alle medarbej-dere skal gennemføres med Træning og test i forstÃ¥elsen af Harboes Code of Conduct for medarbejdere100% accept af Harboes Code of Conduct for leverandører inden 2023Implementere et anti-korruptions- program for Harboe med retningslinjerfor anti-korruptionAlle medarbejdere har accepteret Harboes Code of Conduct Der var ikke 100% deltagelse i compliancetest 90% af alle leverandører har entenunderskrevet Harboes Code ofConduct eller fremsendt sin egenIværksat et anti-korruptionsprogram med uddannelse100% medarbejderdeltagelse ved compliancetest Udarbejde ny version af Harboes Code of Conduct for medarbejdereÃge vidensniveuaet fra basic til advanced</mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__10" xml:lang="da">2025: Som minimum fastholde 2022/23 niveauet for kvinder i Harboes ledelse til 2025.2040: Opnå min. 40% kvinder på alle ledelsesniveauerLigelig fordeling af kvinder og mænd på alle ledelsesniveauer. Følge og måle udviklingen samt præsentere fordelingen af kvinder og mænd i Harboe.24% kvinder i Harboes ledelseOpstarte et DE&I-Team, som skalarbejde med mål og aktiviteter og sikre fremdrift på området Politikker for livsfaser, ansættelse og for barsel og forældreorlov System for evaluering af lige løn for lige arbejde</mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
<mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__6" xml:lang="da">CORPORATE GOVERNANCEBæredygtig ledelse og værdier Harboes bestyrelse lægger stor vægt pÃ¥, at de grundlæggende værdier, som er skabt og videreudviklet i Harboe gennem seks generati-oners familieledet virksomhed, bedst muligt kombineres med effektiv forretningsmæssig ledelse med det primære formÃ¥l at skabe værdi til selskabets aktionærer, medarbejdere og kunder. Bestyrelse og ledelse har fokus pÃ¥ at sikre, at koncernens ledelses- og kontrol- systemer er effektive og i trÃ¥d med relevante standarder. Anbefalinger til god corporate governance Harboes ledelse sker for hovedpartens vedkommende i overensstemmelse med de gældende anbefalinger for god selskabsledel-se. PÃ¥ koncernens hjemmeside findes den fuldstændige gennemgang af de enkelte anbefalinger. Se link til den fulde Corporate Governance-redegørelse i spalten til højre.Ledelsesudvalg Bestyrelsen har nedsat to ledelsesudvalg, som arbejder under bestyrelsen â et revisionsudvalg og et nominerings- og vederlagsudvalg. I henhold til selskabets vederlagspolitik er der udarbejdet vederlagsrapport for 2022/23. BestyrelsenMøder i 2022/23Bernhard Griese (Formand)Sabine Disse Bettina KøhlertRuth SchadeJakob SkovgaardStijn Deelen*Jens Bjarne S. JensenClaus Bayer**Ruth Schade (Formand)Sabine DisseBettina KøhlertJakob SkovgaardStijn Deelen*Bernhard GrieseClaus Bayer**Bettina Køhlert (Formand)Jakob SkovgaardRuth SchadeBernhard GrieseBehandlede temaer Bestyrelsen har holdt seks møder i regnskabsÃ¥ret, herunder et strategiseminar. Ud over de faste emner pÃ¥ dagsordenen har bestyrelsen i løbet af regnskabsÃ¥ret bl.a. behandlet følgende emner: Opfølgning pÃ¥ strategi for koncernen, herunder strategi for salg og markedsføring, gennemførelse af prisforhøjelser, geografisk og kundemæssig eksponering og fokus, værdiforøgelse samt produkt- og brandstrategiEffektivisering og optimering af produktion og supply chainLangsigtede investeringsoplægOrganisation og ledelseRevisionsudvalget har holdt tre ordinære møder i forbindelse med den kvartalsvise rapportering. PÃ¥ minimum to af disse møder er revisionen til stede.PÃ¥ møderne behandles bl.a.:Regnskabspraksis, regnskabsmæssige skøn, transaktioner mednærtstÃ¥ende samt usikkerheder om risiciRegnskabsaflæggelsesprocessenIntern kontrol og risikostyringssystemerSamarbejdet med revisionen og gennemgang af revisionsplanNominerings- og vederlagsudvalget har holdt to møder med fokus pÃ¥ blandt andet: Formulering af de særlige kompetencer, opgaver og ansvarsomrÃ¥-der, som det enkelte medlem af bestyrelsen repræsenterer og har ansvar for med henblik pÃ¥ en effektiv involvering og udnyttelse af bestyrelsens kompetencer.Fremtidigt behov for kompetencer i bestyrelse og direktion Tilrettelæggelse og gennemførelse af evaluering af bestyrelse og direktionOpfølgning pÃ¥ vederlagspolitikken og udarbejdelse af vederlagsrapportMødedeltagelse* IndtrÃ¥dt ved generalforsamlingen d. 19. august 2022** UdtrÃ¥dt ved generalforsamlingen d. 19. august 2022Mødedeltagelse MødedeltagelseHarboe lægger vægt pÃ¥, at medarbejderne trives â bÃ¥de pÃ¥ jobbet og i fritiden. Det er ogsÃ¥ udgangspunktet for en lang række aktiviteter, som Harboe investerer i. Harboe er aktiv gennem en bred vifte af sponsora-ter, der støtter op om det lokale kultur- og sportsliv, og ogsÃ¥ internt er der fokus pÃ¥ at skabe gode rammer for trivsel og sundhed. En gang om mÃ¥neden afholdes der blandt andet âFælles fredagâ, hvor medarbejder-ne kan mødes og hygge sig med forfrisk-ninger, spil og socialt samvær.Seneste tiltag er et tilbud til medarbejderne, hvor de har fÃ¥et adgang til en platform, som Harboe har indgÃ¥et samarbejde med. Her kan de uden beregning booke en lang række fysiske aktiviteter som cross fit, yoga, fitness og meget mere. Man kan ogsÃ¥ fÃ¥ kurser i førstehjælp og konflikthÃ¥ndtering â eller man kan fÃ¥ billetter til koncerter, stand-up shows eller foredrag. Alt sammen aktiviteter, der bidrager til trivsel og sundhed, og Harboe opmuntrer til, at alle medarbejdere bruger tilbuddet â og meget gerne sammen med deres kolleger. CASE: Fokus pÃ¥ sundhed og trivsel</mrv:CorporateGovernanceReport>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__21" xml:lang="da">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt Ã¥rsrapporten for regnskabsÃ¥ret 1. maj 2022 â 30. april 2023 for Harboes Bryggeri A/S.Ã
rsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og ydeligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. april 2023 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. maj 2022 â 30. april 2023.Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, Ã¥rets resultater, selska-bets finansielle stilling og den finansielle stilling som helhed for de virksomheder, der er omfattet af koncernregnskabet, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet stÃ¥r overfor.Det er vores opfattelse, at Ã¥rsrapporten for regnskabsÃ¥ret 1. maj 2022 - 30. april 2023 med filnavnet HarboesBryggeri-2023-04-30-da.zip i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__22" xml:lang="da">Skælskør</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
<sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__23">2023-06-22</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-43" id="s10_notesesefdkgaap__8__24" xml:lang="da">Søren Malling</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-44" id="s10_notesesefdkgaap__8__26" xml:lang="da">Martin Schade</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-45" id="s10_notesesefdkgaap__8__28" xml:lang="da">Simon Andersson</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-43" id="s10_notesesefdkgaap__8__25" xml:lang="da">CEO</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-44" id="s10_notesesefdkgaap__8__27" xml:lang="da">COO</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-45" id="s10_notesesefdkgaap__8__29" xml:lang="da">CFO</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-46" id="s10_notesesefdkgaap__8__30" xml:lang="da">Bernhard Griese</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-50" id="s10_notesesefdkgaap__8__35" xml:lang="da">Bettina Køhlert</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-51" id="s10_notesesefdkgaap__8__36" xml:lang="da">Stijn Deelen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-46" id="s10_notesesefdkgaap__8__31" xml:lang="da">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-48" id="s10_notesesefdkgaap__8__33" xml:lang="da">Ruth Schade</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-47" id="s10_notesesefdkgaap__8__32" xml:lang="da">Sabine Disse</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-49" id="s10_notesesefdkgaap__8__34" xml:lang="da">Jakob Skovgaard</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-52" id="s10_notesesefdkgaap__8__37" xml:lang="da">Jens Bjarne Søndergaard Jensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:DescriptionOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-52" id="s10_notesesefdkgaap__8__38" xml:lang="da">Valgt af medarbejderne</cmn:DescriptionOfMemberOfSupervisoryBoard>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__41" xml:lang="da">KonklusionVi har revideret koncernregnskabet og Ã¥rsregn-skabet for Harboes Bryggeri A/S for regnskabs-Ã¥ret 01.05.2022 â 30.04.2023, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsop-gørelse og noter, herunder anvendt regnskabs-praksis, for sÃ¥vel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet udarbej-des efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30.04.2023 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 01.05.2022 â 30.04.2023 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven. Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.</arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__42" xml:lang="da">Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspÃ¥tegningens afsnit âRevisors ansvar for revisionen af koncernregn-skabet og Ã¥rsregnskabetâ. Det er vores opfattelse, at det opnÃ¥ede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.UafhængighedVi er uafhængige af koncernen og selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountantsâ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i overensstemmel-se med disse krav og IESBA Code. Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser, som omhandlet i artikel 5, stk. 1 i forordning (EU) nr. 537/2014.Valg Vi blev første gang valgt som revisor for Harboes Bryggeri A/S den 21.08.2018 for regnskabsÃ¥ret 01.05.2018 â 30.04.2019. Vi er genvalgt Ã¥rligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode pÃ¥ 5 Ã¥r frem til og med regnskabsÃ¥ret 01.05.2022 â 30.04.2023.</arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__43" xml:lang="da">Centrale forhold ved revisionenCentrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af koncernregn-skabet og Ã¥rsregnskabet for perioden 01.05.2022 â 30.04.2023. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af koncern-regnskabet og Ã¥rsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold. Værdiansættelse af varebeholdningerVarebeholdninger udgør i koncernen 205.368 t.kr. pr. 30.04.2023 (164.926 t.kr. pr. 30.04.2022), hvoraf 95.989 t.kr. (69.663 t.kr. pr. 30.04.2022) er færdig-varer jf. note 18. Vi har vurderet, at mÃ¥lingen af kostpriser pÃ¥ færdigvarelageret er et centralt forhold ved revisionen, idet opgørelsen af kostprisen er forbundet med skøn i forhold til opgørelse af produktionsprisen samt hvilke produktionsomkostninger, der kan henføres til kostprisen af færdigvarerne. MÃ¥lingen af kostpriser pÃ¥ færdigvarer har væsentlig indfly-delse pÃ¥ værdien af koncernens varebeholdnin-ger og vareforbrug.Forholdet er behandlet sÃ¥ledes i revisionenVores revisionshandlinger har blandt andet omfattet en vurdering af de af ledelsen designe-de og implementerede kontroller for opgørelse og indregning af kostpriser, herunder opgørelsen af indirekte produktionsomkostninger pÃ¥ varelageret i overensstemmelse med selskabets regnskabspraksis. Endvidere har vi stikprøvevist testet rigtigheden af de anvendte kostpriser pÃ¥ færdigvarelageret. Disse handlinger har inkluderet en udfordring af ledelsens antagelser og skøn, herunder udfor-dring af kontinuiteten i ledelsens udøvede skøn, samt en vurdering af underliggende data og systemer. Vi har ligeledes kontrolleret sammen-hæng til bagvedliggende produktionskalkulationer. Værdiansættelse af koncernens langfristede aktiverKoncernens langfristede aktiver udgør 622.801 t.kr. pr. 30.04.2023 (653.619 t.kr. pr. 30.04.2022). Vi har vurderet, at mÃ¥lingen af koncernens langfristede aktiver udgør et centralt forhold under revisionen, idet de seneste Ã¥rs resultater viser, at der foreligger indikationer pÃ¥ nedskrivningsbehov.Ledelsen har udarbejdet en nedskrivningstest af de langfristede aktiver for hvert segment. Nedskrivningstesten er baseret pÃ¥ en beregning af den tilbagediskonterede værdi af aktivernes fremtidige forventede pengestrømme for hvert segment. Nedskrivningstesten er baseret pÃ¥ væsentlige skøn, herunder ledelsens forventnin-ger til fremtidige pengestrømme, vækstrater og diskonteringsfaktorer.Vi henviser til omtale heraf i koncernregnska-bets note 2 om væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder, hvoraf det fremgÃ¥r, at ledelsen har konkluderet, at der ikke er grundlag for nedskrivning pÃ¥ de langfristede aktiver.Forholdet er behandlet sÃ¥ledes i revisionenVores revisionshandlinger har blandt andet omfattet en gennemgang og vurdering af ledelsens nedskrivningsmodel for hvert segment, herunder om opgørelsen af pengestrømsskaben-de enheder pÃ¥ passende vis understøtter en nedskrivningstest af koncernens langfristede aktiver for hvert segment.Vi har vurderet, hvorvidt de væsentligste anvendte forudsætninger er rimelige og hvilke usikkerheder, der er knyttet hertil. Vi har pÃ¥set, at ledelsens vurderinger er baseret pÃ¥ ledelsesgod-kendte budgetter, herunder om strategi- og budgetgrundlaget understøtter de anvendte forudsætninger.Vi har vurderet de tilbagediskonterede penge-strømme, herunder de af ledelsen anvendte vækstrater og de anvendte diskonteringsfaktorer ved vurdering af ledelsens forudsætninger anvendt ved fastsættelse af diskonteringsfakto-rerne, de gennemførte initiativer til forøgelse af koncernens nettoomsætning samt forbedring af lønsomheden. Vi har endvidere vurderet grundlaget for de foretagne følsomhedsanalyser.Vi har læst koncernregnskabets note 2 om væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsæt-ninger og usikkerheder og vurderet, om den foretagne nedskrivningstest for hvert segment og de anvendte nøgleforudsætninger er beskrevet pÃ¥ passende vis og i overensstemmelse med IFRS.</arr:KeyAuditMattersAudit>
<arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__40" xml:lang="da">TIL KAPITALEJERNE I HARBOES BRYGGERI A/S</arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__44" xml:lang="da">Udtalelse om ledelsesberetningenLedelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.I tilknytning til vores revision af koncernregnska-bet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overens-stemmelse med koncernregnskabet og årsregn-skabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__45" xml:lang="da">Ledelsens ansvar for koncern- regnskabet og årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen og selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__46" xml:lang="da">Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabetVores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnskabet og årsregnskabet.Som led i en revision, der udføres i overensstem-melse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: ⢠Identificerer og vurderer vi risikoen for væsent-lig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigel-ser kan omfatte sammensværgelser, doku-mentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol. Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. ⢠Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisions-påtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstræk-kelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften. ⢠Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. ⢠Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomheder-ne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhæn-gighed og, hvor dette er relevant, tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.Med udgangspunkt i de forhold, der er kommuni-keret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmin-dre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation.</arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:AuditorsReportOnXbrlTagging contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__47" xml:lang="da">Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningenSom et led i revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for Harboes Bryggeri A/S har vi udført handlinger med henblik på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 1. maj 2022 - 30. april 2023, med filnavnet HarboesBryggeri-2023-04-30-da.zip i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder krav til udarbejdel-se af en årsrapport i XHTML-format samt iXBRL-opmærkning af koncernregnskabet inklusive noter.Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder:⢠Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML-format, ⢠Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-tags, herunder udvidelser til ESEF-taksnomien og forankring heraf til elementer i taksonomien, for finansiel information, som kræves opmærket, med udøvelse af skøn hvor nødvendigt, ⢠At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket data og det menneskeligt læsbare koncern-regnskab, og ⢠For den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen.Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrappor-ten i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. Arten, omfanget og den tidsmæssige placering af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, herunder vurdering af risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes besvigelser eller fejl. Handlingerne omfatter:⢠Kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i XHTML-format, ⢠Opnåelse af en forståelse af selskabets proces for iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol vedrørende opmærkningsproces-sen,Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-opmærkningen af koncernregnskabet inklusive noter ⢠Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-ele-menter fra ESEF-taksonomien og selskabets oprettelse af udvidelser til taksonomien er passende, når relevante elementer i ESEF-taksonomien ikke er identificeret, ⢠Vurdering af forankringen af udvidelser til elementer i ESEF-taksonomien, og ⢠Afstemning af iXBRL-opmærket data med det reviderede koncernregnskab.Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. maj 2022 - 30. april 2023 med filnavnet HarboesBryggeri-2023-04-30-da.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.</arr:AuditorsReportOnXbrlTagging>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__48" xml:lang="da">Slagelse</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__49">2023-06-22</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx-54" id="s10_notesesefdkgaap__8__51" xml:lang="da">BeierholmStatsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx-53" id="s10_notesesefdkgaap__8__50" xml:lang="da">BeierholmStatsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx-53" id="s10_notesesefdkgaap__8__52" xml:lang="da">32895468</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx-54" id="s10_notesesefdkgaap__8__53" xml:lang="da">32895468</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx-53" id="s10_notesesefdkgaap__8__54" xml:lang="da">Christian Buchwald Nielsen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx-53" id="s10_notesesefdkgaap__8__55" xml:lang="da">Statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx-53" id="s10_notesesefdkgaap__8__56" xml:lang="da">mne44106</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx-54" id="s10_notesesefdkgaap__8__57" xml:lang="da">Tony Ahle Mouridsen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx-54" id="s10_notesesefdkgaap__8__58" xml:lang="da">Statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx-54" id="s10_notesesefdkgaap__8__59" xml:lang="da">mne47777</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
<fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx-1"
decimals="0"
id="s10_notesesefdkgaap__8__19"
unitRef="pure">520</fsa:AverageNumberOfEmployees>
<fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx-55"
decimals="0"
id="s10_notesesefdkgaap__9__19"
unitRef="pure">504</fsa:AverageNumberOfEmployees>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__73" xml:lang="da">Harboes Bryggeri A/S</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__65" xml:lang="da">Harboes Bryggeri A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__74" xml:lang="da">Spegerborgvej 34</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__66" xml:lang="da">Spegerborgvej</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__67" xml:lang="da">34</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__75" xml:lang="da">4230 Skælskør</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__68" xml:lang="da">4230</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__69" xml:lang="da">Skælskør</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
<gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__70" xml:lang="da">58 16 88 88</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__71" xml:lang="da">43910515</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__76" xml:lang="da">43910515</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<gsd:EmailOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__8__72" xml:lang="da">post@harboe.com</gsd:EmailOfReportingEntity>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument contextRef="ctx-1" xml:lang="da">ParsePort XBRL Converter</gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2022-05-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2023-04-30</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2021-05-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx-1" xml:lang="da">2022-04-30</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<gsd:LegalEntityIdentifierOfReportingEntity contextRef="ctx-1" xml:lang="da">529900HHQ61RRUM90490</gsd:LegalEntityIdentifierOfReportingEntity>
<fsa:ClassOfReportingEntity contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Regnskabsklasse D</fsa:ClassOfReportingEntity>
<arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
<mrv:LinkToCorporateGovernanceReport contextRef="ctx-1" xml:lang="da">https://harboes.gcs-web.com/static-files/d0356437-8726-4cf1-bb0e-3dca96563170</mrv:LinkToCorporateGovernanceReport>
<mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx-1" xml:lang="da">https://harboes.gcs-web.com/da/politikker</mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:LinkToStatementOfPolicyForDataEthics contextRef="ctx-42" xml:lang="da">https://harboes.gcs-web.com/da/politikker</mrv:LinkToStatementOfPolicyForDataEthics>
</xbrli:xbrl>