Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
– altid til at tale med...
ÅRSRAPPORT 2023
Selskabsmeddelelse nr. 2/2024
CVR-nr. 65746018
moensbank.dk
OPLYSNINGER OM BANKEN
MØNS BANK A/S
Storegade 29 . DK-4780 Stege
CVR-nr. 65 74 60 18
LEI 213800BGF1TQB5M6PH65
Hjemstedskommune: Vordingborg Kommune
Tlf. 55 86 15 00
Internet: www.moensbank.dk - E-mail: post@moensbank.dk
Under tilsyn af Finanstilsynet (FT-nr. 6140)
Bestyrelse
C iviløkonom Peter Ole Sørensen (formand)
Direktør C hristian Brix-Hansen (næstformand)
Statsautoriseret revisor Tina Ørum Hansen
Godsejer C arl Gustav Scavenius
Kreditkonsulent Jan Ivan Rasmussen (medarbejderrepræsentant)
Erhvervsrådgiver Susanne Houmann (medarbejderrepræsentant)
Direktion
Bankdirektør Per Sjørup C hristiansen
fødeår: 1974
fødeår: 1965
fødeår: 1973
fødeår: 1976
fødeår: 1960
fødeår: 1979
Repræsentantskab
Statsautoriseret revisor Tina Ørum Hansen, 4720 Præstø (formand)
Konsulent Erik Rishøj Jensen, 4600 Køge (næstformand)
Adm. direktør Therese Stein Brorsen, 4760 Vordingborg
Administrationschef Betina Monberg, 4700 Næstved
Advokat, Karina Sejersbøl C hristiansen, 4720 Præstø
Agrarøkonom Jan Yttesen, 4850 Stubbekøbing
Anlægsgartner Anette Vistisen, 4700 Næstved
Assurandør Mia Lykke Henriksen, 4780 Stege
Bager og konditormester Michael Nielsen, 4640 Faxe
C iviløkonom Peter Ole Sørensen, 4720 Præstø
Direktør C hristian Brix-Hansen, 4780 Stege
Direktør Frederik Meding, 4700 Næstved
Direktør Mikkel Lohmann Davidsen, 2950 Vedbæk
Direktør Nils Natorp, 4780 Stege
Direktør Thomas Stecher, 4792 Askeby
Drifts- og oplevelseschef Loise Emilie Greve, 4700 Næstved
Ejendomsmægler Henrik Ejby Hansen, 4760 Vordingborg
Fisker Bjarne Moestrup Larsen, 4791 Borre
Glarmester Mads Frederiksen, 4780 Stege
Godsejer C arl Gustav Scavenius, 4791 Borre
Hotelejer C hristian Petersen, 4780 Stege
Malermester Willi Becke, 4760 Vordingborg
Murermester Stig Krogsbæk, 4720 Præstø
PR Marketing- og produktionsmedarbejder Emilie Storm Petersen, 4793 Bogø By
Reg. revisor og direktør Peter Hansen, 4780 Stege
Registreret revisor Bente Bille, 4780 Stege
Selvstændig Dorthe Dahlin Irvold, 4750 Lundby
Selvstændig Jakob Helles, 4720 Præstø
Statsaut. ejendomsmægler Tonny Quaade Nielsen, 4683 Rønnede
Supply C hain & QA Manager, Gitte Holland Eriksen, 4690 Haslev
Sælger Lisbet Hebo, 4720 Præstø
Tidl. regnskabschef Vicki Endsgaard, 4720 Præstø
Tømrermester Anders Willemoes Madsen, 4720 Præstø
Virksomhedsejer Kathrine Hendriksen, 4673 Rødvig Stevns
Vognmand Steffen Brian Brixtofte, 4672 Klippinge
Revision
Deloitte, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, Weidekampsgade 6, 2300 København S
2
OPLYSNINGER OM BANKEN
Revisionsudvalg
Den samlede bestyrelse
Formand: Peter Ole Sørensen
Det uafhængige bestyrelsesmedlem med kvalifikationer indenfor regnskabsvæsen og revision:
Tina Ørum Hansen
Aflønnings-/nomineringsudvalg
Den samlede bestyrelse
Formand: Peter Ole Sørensen
Risikoudvalg
Den samlede bestyrelse
Formand: Peter Ole Sørensen
Godkendt på generalforsamling i Møns Bank A/S, den 20. marts 2024
Dirigent
INDHOLDSFORTEGNELSE
Oplysninger om banken
Oplysninger om banken / Indholdsfortegnelse
Årsregnskabet i overskrifter
Udvalgte hoved- og nøgletal
Ledelsesberetning
Ledelsespåtegning
Den uafhængige revisors revisionspåtegning
Resultat- og totalindkomstopgørelse
Balance pr. 31. december
Egenkapitalopgørelse
Noteoversigt
Noter, herunder anvendt regnskabspraksis
Side
2
3
4
5
6
25
26
30
31
32
33
34
3
ÅRSREGNSKABET I OVERSKRIFTER
• Overskud før skat udgør 114,4 mio. kr. mod 58,4 mio. kr. året før. (stigning på +96%)
• Overskud efter skat udgør 88,1 mio. kr. mod 47,3 mio. kr. året før. (stigning på +86%)
• Egenkapitalen før skat forrentes med 18,5 % p.a.
• Bankens bestyrelse indstiller til udbetaling af udbytte på 8 mio. kr. svarende til 20 % af
aktiekapitalen.
• Basisdriften udgør 91,5 mio. kr. mod 52,7mio. kr. året før. (stigning på +74%)
• Positive kursreguleringer på 25,7 mio. kr. mod 11,1 mio. kr. året før (stigning på +132%)
• Årets nedskrivninger udgør en omkostning på 2,8 mio. kr.
• Bankens samlede nedskrivninger og hensættelser udgør 96,8 mio. kr. inklusive
ledelsesmæssigt skøn på 24,5 mio. kr.
• Kapitalprocent på 28,8 % (mod 26,1% året før)
• Kapitalmæssig overdækning for krav til kapitalgrundlag inkl. bufferkrav på 230 mio. kr.
svarende til 12,6 %-point samt overdækning af NEP-kravet med 9,8 %.
• Udlån udgør 1.514 mio. kr. og er reduceret 18 mio. kr. svarende til et fald på 1,1 %.
•
Indlån udgør 3.756 mio. kr. og er forøget 171 mio. kr. svarende til en vækst på 4,8 %.
• Garantier udgør 669 mio. kr. og er reduceret 125 mio. kr. svarende til et fald på 15,8 %.
• Bankens portefølje af formidlede realkreditlån udgør 7.923 mio. kr. og er netto forøget med
100 mio. kr. svarende til en stigning på 1,3 %.
• Solid likviditetsoverdækning med en LCR-brøk på 550,9 % (mod 488,2% året før)
• Alle bankens positioner er indenfor rammerne i Tilsynsdiamanten.
4
UDVALGTE HOVED- OG NØGLETAL
Udvalgte hoved- og nøgletal
Resultatopgørelse (mio. kr.):
Netto rente- og gebyrindtægter
Andre driftsindtægter
Udgifter til personale og administration
Øvrige driftsudgifter
Basisdrift
Nedskrivninger/hensættelser
Resultat før kursregulering og skat
Kursreguleringer
Resultat før skat
Skat
Årets resultat
Balance (mio. kr.):
Udlån
Indlån
Efterstillet kapital
Egenkapital
heraf hybrid kernekapital
Aktiver i alt
Garantier
Nøgletal:
Kapitalprocent
Kernekapitalprocent
LC R (Liquidity C overage Ratio)
Egenkapitalforrentning før skat
Basisindtjening pr. omkostningskrone
Udbytte pr. aktie á 20 kr. (foreslået)
Årets resultat pr. aktie á 20 kr.
Indre værdi pr. aktie á 20 kr. 1)
2023
2022
2021
2020
2019
239,0
0,1
143,1
4,5
91,5
2,8
88,7
25,7
114,4
26,3
88,1
190,5
0,0
133,9
4,0
52,7
5,3
47,4
11,0
58,4
11,1
47,3
162,4
2,8
126,8
3,6
34,7
-10,7
45,5
11,8
57,2
10,8
46,4
161,9
0,9
118,0
4,4
40,4
13,9
26,5
8,8
35,3
6,9
28,4
153,2
0,2
112,6
4,0
36,8
10,1
26,7
12,2
38,9
4,8
34,1
1.514,2
3.755,7
0,0
657,8
40,0
4.597,3
669,0
1.531,7
3.585,2
0,0
577,1
40,0
4.360,6
794,5
1.410,2
3.280,7
0,0
536,0
40,0
4.016,4
1.033,9
1.415,9
3.032,8
34,9
490,3
40,0
3.741,6
962,8
1.563,1
2.616,0
34,9
468,7
40,0
3.271,3
882,4
26,1%
26,1%
24,0%
22,2%
28,8%
28,8%
20,7%
23,2%
19,1%
23,2%
550,9% 488,2% 495,5% 448,9% 405,3%
8,6%
11,2%
1,32 kr.
1,27 kr.
2 kr.
2 kr.
17,0 kr.
23,2 kr
216 kr.
248 kr.
10,5%
1,38 kr.
2 kr.
23,6 kr
269 kr.
7,4%
1,33 kr.
0 kr.
14,2 kr
226 kr.
18,5%
1,62 kr.
4 kr.
44,1 kr.
309 kr.
1) Beregnet på baggrund af egenkapitalen eksklusiv "Indehavere af hybrid kernekapital".
5
LEDELSESBERETNING
Hovedaktivitet
Banken har en langsigtet forretningsmodel, der er
baseret på bankens vision, mission og værdigrundlag
samt forankret i bankens historie, geografiske placering
og position i lokalområdet.
Visionen er at være Banken med stærke relationer
med en mission om at være Værd at anbefale.
Visionen udtrykker et ønske om fortsat at fastholde
samt udbygge bankens i forvejen stærke relationer til
kunderne, og derigennem gøre sig fortjent til at videre-
udvikle forretningssamarbejde med eksisterende kun-
der samt at blive anbefalet til nye kunder. Det er ban-
kens mangeårige erfaring, at etablering af nye kunde-
forhold via anbefaling fra eksisterende kunder er en
rigtig god måde at få kunder på.
Bankens bestyrelse har lagt stor vægt på, at Møns
Banks forretningsmodel er robust og langtidsholdbar,
hvor forretningsgrundlaget er at tilbyde relevante og
konkurrencedygtige finansielle produkter og ydelser
kombineret med kompetent rådgivning og betjening,
der fastholder og tiltrækker loyale helkunder.
Hovedaktiviteten er således at udbyde bankprodukter
til både private kunder og til mindre og mellemstore
erhvervskunder med en sund økonomi. Banken har
opdelt sin kundeportefølje i tre geografiske områder:
1. Det primære markedsområde er områderne
omkring bankens filialer i Stege, Vordingborg,
Rønnede, Præstø og Næstved og de kommu-
ner, hvori filialerne er beliggende.
2. Det sekundære markedsområde dækker det
øvrige Sjælland samt Lolland og Falster
3. Fjernkundeområdet, som dækker den øvrige
del af Danmark og udlandet.
Banken ønsker først og fremmest at udbygge og etab-
lere kundeforhold i det primære markedsområde, hvor
etablering af kundeforhold i de øvrige områder sker på
baggrund af kundens relationer til bankens primære
område.
Strategi 2021 - 2023
Banken har i 2023 succesfuldt afsluttet den igangvæ-
rende strategiperiode for 2021 – 2023, hvor tiltag og
fokus for bankens fortsatte udvikling er realiseret in-
denfor følgende områder:
•
En yderligere vækst i bankens kunde- og forret-
ningsgrundlag.
•
• Optimering af bankens kerneprocesser med mål
om en styrkelse af kundeoplevelsen og højere ef-
fektivitet.
En fortsat udvidelse af bankens værditilbud til
erhvervs- og privatkunder med skades- og livsfor-
sikringer, gældspleje af realkreditlån samt inve-
sterings- og pensionsrådgivning.
En styrkelse af virksomhedskulturen, hvor pejle-
mærkerne er en kunde- og udviklingsdrevet samt
imageskabende adfærd.
•
•
En styrkelse af bankens image og kundetilfreds-
hed.
• Målrettet udvikling af bankens medarbejdere i
forhold til generelle jobkompetencer, omstillings-
parathed og kulturforankring.
Strategi 2024 - 2027
Banken har vedtaget en vækststrategi, hvor vi på bag-
grund af bankens stærke position, gode kundetilfreds-
hed og gode omdømme vil udbygge vores forretnings-
omfang.
Vores strategiske udvikling bygger på gode, solide
kerneværdier, og vores omdrejningspunkt er, og skal
altid være, at udleve en god og ordentlig lokalbank
– nu og i fremtiden.
Kundeoplevelsen er personlig rådgivning - altid til
at tale med.
Bankens strategiske udvikling bygger på et solidt fun-
dament, bestående af:
Stærkt kapitalgrundlag, stærk likviditet
og sund, bæredygtig drift
God kreditkvalitet og god risikospredning
God etik og ansvarlighed i lokalsamfund
Netværk og synlighed lokalt og regionalt
Gode menneskelige værdier.
Bankens strategiske udvikling sker i fire spor:
•
Forretningsudvikling
• Organisationsudvikling
•
•
Procesudvikling
Strategisk udvikling af partnerskaber.
Bankens strategi for de kommende år sker ved realise-
ring af
•
•
•
•
Vækst ved øget forretningsomfang til både
nye og eksisterende private kunder og er-
hvervskunder inden for eksisterende områder.
Vækst ved øget samarbejde med ejendoms-
mæglere og samarbejdspartnere om
etablering af kundeforhold med tilflyttere til
markedsområdet.
Vækst med etablering af ny filial, med henblik
på udvidelse af bankens primære markedsom-
råde, inden for de næste tre år med det rigtige
medarbejderhold og på det rigtige sted.
Vækst med etablering af nye erhvervskunder
– indenfor og udenfor bankens primære mar-
kedsområde via opsøgende erhvervsrådgivere.
6
LEDELSESBERETNING
Udviklingen i bankens aktiviteter og økonomiske
forhold
Kunder
Banken har i alt 21.665 kunder ved udgangen af 2023.
Banken har haft en tilgang på 1.335 nye kunder i 2023.
Bankens kundebestand
fordeler sig antalsmæssigt
geografisk med 74 % i det primære markedsområde,
21 % i det sekundære markedsområde og 5 % i fjern-
kundeområdet.
Indlån
Bankens indlån udgør i alt 3.756 mio. kr. og er således
steget med 171 mio. kr. i 2023 svarende til en vækst
på 4,8 %. I bankens indlån indgår indlån i puljeordnin-
ger med 419 mio. kr. Indlån i puljeordninger blev in-
troduceret i 2020 og er i 2023 forøget med 117 mio.
kr.
Væksten i bankens indlån har baggrund i tilgang af nye
kunder og følger derudover en generel tendens med
høj opsparingskvote samt lavere forbrug og investe-
ringslyst hos både private og virksomheder.
I nedennævnte graf vises udviklingen i bankens indlån
de seneste 5 år.
Indlån (mio. kr.)
4.000
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
2019
2020
2021
2022
2023
Udlån
Bankens bogførte udlån udgør i alt 1.514 mio. kr. ulti-
mo 2023. Sammenlignet med 2022 er udlånet reduce-
ret 17,5 mio. kr. svarende til et fald på 1,1 %. Det skal
bemærkes, at bankens udlån er påvirket af forskydnin-
ger i korrektivkonto til reservation for nedskrivninger.
Korrigeret herfor udgør bankens reelle udvikling i udlå-
net -0,1% i forhold til året før. Banken har etableret
nye banklån for 328 mio. i løbet af 2023.
Bankens udlån sker med udgangspunkt i den fastsatte
kreditpolitik og gives derfor til kunder med god kredit-
mæssig bonitet.
Udviklingen i bankens erhvervsudlån er i 2023 påvirket
af det stigende renteniveau og den generelle makro-
økonomiske usikkerhed, som har betydet en begrænset
efterspørgsel på finansiering til at igangsætte nye pro-
jekter samt begrænset finansiering til nye ejendoms-
byggerier m.v. I 2023 er udlånet til erhvervskunderne
således reduceret med 82,6 mio. kr. svarende til et fald
på 11,1%
For bankens privatkunder er udlånet forøget med 65
mio. kr. i 2023 svarende til en stigning på 8,3%. Stig-
ningen på udlånet til privatkunderne skyldes et stigen-
de antal privatkundeforhold og at banken har introdu-
ceret produktet flexkredit bolig, som fungerer som et
fleksibelt alternativ til realkreditlån for bankens kunder.
I nedennævnte graf vises udviklingen i bankens udlån
de seneste 5 år.
Udlån (mio. kr.)
1.800
1.500
1.200
900
600
300
0
2019
2020
2021
2022
2023
Garantier
Bankens garantier udgør ultimo 2023 i alt 669 mio. kr.,
og garantierne er således reduceret med 125 mio. kr.
svarende til et fald på 16 %.
77 % af garantimassen kan relateres til formidling af
realkreditlån og dækker over tabsgarantier samt kon-
verteringsgarantier.
En væsentlig årsag til reduktionen på garantier i året
kan henføres til et fald i aktivitetsniveauet fra køb og
salg af fast ejendom samt nybyggeri. Den lavere aktivi-
tet tilskrives den høje usikkerhed i den generelle øko-
nomi og på ejendomsmarkedet, som er afledt af sti-
gende renter, inflation inklusive høje energipriser og
leveringsudfordringer samt usikkerhed om ny ejen-
domsbeskatning m.v.
Realkreditformidling
Ud over traditionelle bankudlån formidler banken real-
kreditlån. Restgælden på de realkreditlån banken har
formidlet via henholdsvis Totalkredit og DLR Kredit
udgør ultimo 2023 samlet 7.923 mio. kr. Dette er en
netto stigning på 100 mio. kr. i forhold til ultimo 2022,
hvor restgælden udgjorde 7.822 mio. kr. svarende til
en stigning på 1,3 %.
I grafen nedenfor vises fordelingen af realkreditformid-
ling samt udviklingen i samarbejdet med de to realkre-
ditinstitutter. Den løbende provision, som banken mod-
tager via realkreditformidling, har de senere år bidraget
væsentligt til de stigende gebyr- og provisionsindtæg-
ter.
7
LEDELSESBERETNING
9.000
8.000
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
Bankens realkreditformidling
(mio. kr.)
Værdien i kundedepoter /
Midler under forvaltning
(mio. kr.)
4.500
4.000
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
2019
2020
2021
2022
2023
Totalkredit
DLR
Realkreditformidling i alt
2019
2020
2021
2022
2023
Kundedepoter
Midler under formueforvaltning
Årets resultat sammenlignet med offentliggjorte
forventninger
Banken har i 2023 realiseret et resultat før skat på
114,4 mio. kr., hvilket er næsten dobbelt så højt som
resultatet i 2022 på 58,4 mio. kr. Resultatet efter skat
udgør 88,1 mio. kr. mod 47,3 mio. kr. i 2022.
Resultat før skat på 114,4 mio. kr. svarer således til
den udmeldte forventning om et resultat før skat i
intervallet 111 – 116 mio. kr., som blev offentliggjort
den 18. januar 2024. Resultatet er en markant forbed-
ring set i forhold til bankens oprindelige forventning,
som blev meldt ud i årsrapporten for 2022, hvor resul-
tatet før skat lå i et forventet interval 47–57 mio. kr. I
disse forventninger var indregnet en stor usikkerhed i
relation til den økonomiske udvikling med høj inflation
og afledte effekter af stigende renter, herunder stigen-
de energipriser og negativ udvikling på boligmarkedet.
En væsentlig faktor, der har drevet det bedre resultat,
er de positive effekter af det stigende renteniveau på
bankens overskudslikviditet og rentemarginal. Dertil
har bankens kunder klaret sig godt igennem perioden
med høj inflation og stigende renter, og bankens behov
for nedskrivninger og hensættelser på kunder har væ-
ret væsentligt lavere end forventet.
Den positive udvikling i løbet af 2023 har medført en
række opjusteringer af bankens resultatforventninger.
De løbende opjusteringer er således udtryk for, at den
positive udvikling løbende er indregnet i bankens for-
ventninger til årets resultat, men ligeledes at usikker-
heden gennem hele året har været høj på både netto-
rente- og gebyrindtægterne, som påvirker basisdriften,
og på nedskrivninger og kursreguleringer, som påvirker
resultatet før skat:
Det ses af grafen, at bankens samlede bestand af for-
midlede realkreditlån til privatkunder (Totalkredit) har
været uændret og svagt stigende til erhvervskunder
(DLR). Bankens formidling af realkreditlån har igennem
en længere periode været jævnt stigende. Årsagen til
den begrænsede vækst i 2023 og året før skyldes den
faldende aktivitet på ejendomsmarkedet og at mange
kunder har benyttet de stigende renter til at omlægge
realkreditlån, hvorved restgælden er reduceret væsent-
ligt.
Fondsbeholdningen
Fondsbeholdning i Møns Bank sammensætter sig af
henholdsvis en obligationsbeholdning til placering af en
andel af bankens overskudslikviditet og bankens aktie-
beholdning, som består af aktier i sektorselskaber her-
under samarbejdspartnere (anlægsbeholdning).
Beholdningen af obligationer udgør samlet 725 mio. kr.
ultimo 2023, hvilket er en stigning på 499 mio. kr.
Banken placerer sin overskudslikviditet i en kombinati-
on af obligationer samt som indskud i Nationalbanken.
Baggrunden for den øgede obligationsbeholdning skyl-
des således køb af obligationer som alternativ til inde-
stående i Nationalbanken. Bankens obligationsbehold-
ning er placeret i danske realkreditobligationer med
kort varighed.
Bankens beholdning af aktier udgør samlet 157,7 mio.
kr. ultimo 2023 mod 129,5 mio. kr. ultimo 2022. Aktie-
beholdningen består af bankens beholdning af sektor-
aktier (anlægsbeholdning). Udviklingen i beholdningen
skyldes positive kursreguleringer, samt at banken har
øget sin beholdning af DLR-aktier.
Kundedepoter
Værdien af fondsaktiver i kundernes værdipapirdepoter
udgør 4.116 mio. kr. ultimo 2023, hvilket er en stigning
på 12,2 % sammenlignet med værdien ultimo sidste år.
Stigning skyldes primært den positive udvikling på de
finansielle markeder i 2023.
Aktiver knyttet til bankens puljeindlån samt aftaler med
særlige vilkår for handel og opbevaring udgør 1.634
mio. kr. ultimo 2023 og er forøget med 210 mio. kr. i
2023 svarende til en stigning på 14,8 %
I grafen nedenfor er vist de seneste 5 års udvikling i
værdien af kundernes fondsaktiver og midler under
forvaltning.
8
LEDELSESBERETNING
Oversigt over tilpasning af
resultatforventning i 2023
Resultat
før skat
(mio. kr.)
Basisdrift
(mio. kr.)
23.02.2023
27.04.2023
28.06.2023
24.08.2023
25.10.2023
7.12.2023
18.01.2024
21.02.2024
Årsregnskab 2022
47-57
50-60
Selskabsmeddelelse
55-65
60-70
Selskabsmeddelelse
70-80
65-75
Selskabsmeddelelse
75-85
75-85
Selskabsmeddelelse
88-98
80-90
Selskabsmeddelelse
100-110
87-97
Selskabsmeddelelse
111-116
89-94
Årsregnskab 2023
114,4
91,5
Resultatet før skat forrenter egenkapitalen med 18,5 %
p.a. mod 10,5 % sidste år. Efter skat udgør forrentnin-
gen henholdsvis 14,3 % for 2023 og 8,5 % for 2022.
Af ovennævnte resultat udgør resultatet af basisdriften
91,5 mio. kr. mod 52,7 mio. kr. året før. I forhold til de
offentliggjorte forventninger ligger det realiserede re-
sultat af basisdriften på niveau med bankens udmelding
den 18. januar 2024 for resultat af basisdriften på 89 -
94 mio. kr.
Set i forhold til bankens budgetterede forventning til
året ligger basisdriften væsentligt over det interval,
som banken meldte ud i forbindelse med aflæggelsen
af årsrapporten for 2022, hvor forventningen var en
basisdrift i intervallet 50 – 60 mio. kr. Årsagerne til den
positive afvigelse skyldes samme faktorer som for
resultatet før skat.
til pluskunder. Derudover har banken udviklet et ind-
lånsprodukt med højere fastrente og henholdsvis 6 og
12 måneders binding. Banken har tillige haft fokus på
rådgivning af kunder med formue placeret i indlån, som
har mulighed for placering i bankens investeringsløs-
ninger med henholdsvis puljeindlån og formuepleje
samt individuel rådgivning om placering i værdipapirer,
herunder obligationer. Udviklingen har samlet set øget
bankens gennemsnitlige marginal på indlån og reduce-
ret marginalen på udlån. Dette kommer efter en længe-
re årrække, hvor både ind- og udlånsmarginalerne har
været faldende.
Udbytte af kapitalandele udgør 4,9 mio. kr. og er på
niveau med året før, hvor udbyttet udgjorde 5,0 mio.
kr.
Netto gebyrindtægterne udgør 82,5 mio. kr. mod sidste
år 96,6 mio. kr., hvilket er en reduktion på 14,1 mio.
kr. svarende til et fald på 14,7 %. Reduktionen følger
bankens aktiviteter fra realkreditformidling og investe-
ringsområdet. Banken oplever positiv tilvækst på en
række nyere områder, herunder formidling af pensi-
onsprodukter gennem LetPension samt fra henvisnings-
samarbejde med Købstædernes Forsikring.
Den lavere indtjening i år sammenlignet med sidste år
skal derfor ses i lyset af det meget høje aktivitetsni-
veau, særligt igennem første halvdel af 2022, hvor
mange af bankens kunder benyttede de stigende renter
og kursfald på obligationerne til at konvertere realkre-
ditbelåning. Yderligere var gebyrindtægterne for 2022
påvirket af en enkeltstående, ikke tilbagevendende
indtægt på 2,0 mio. kr.
Ledelsen udtrykker meget stor tilfredshed med udvik-
lingen i resultatet før skat.
Derudover har banken valgt at holde gebyrsatserne
uændrede igennem både 2022 og 2023 samt 2024.
Kommentarer til de enkelte poster
Indtægter
De samlede netto renteindtægter for 2023 udgør 151,7
mio. kr. mod 88,9 mio. kr. i 2022, hvilket er en stig-
ning på 62,8 mio. kr. svarende til 70,6 %.
De stigende netto renteindtægter kan forklares med
det stigende renteniveau, hvor Nationalbanken har
hævet renten 6 gange i 2023 fra 1,75% primo året til
3,6% ultimo året. Dette påvirker særligt renteindtæg-
terne af bankens overskudslikviditet, der er placeret i
Nationalbanken og danske realkreditobligationer med
kort varighed.
Nationalbanken har forhøjet renteniveauet (foliorenten)
med i alt 4,20%-point (fra -0,60% til 3,60%) siden 22.
juli 2022 med forhøjelser på 2,35%-point i 2022 og
forhøjelser på +1,85%-point i 2023. Nationalbankens
renteforhøjelser har også påvirket bankens produkter
og prissætning. Banken har alene regulereret kunde-
renten på udlån med 1,95%-point i 2023 og alene med
i alt 3,20%-point siden efteråret 2022. Det vil sige, at
banken - af hensyn til kunderne - har undladt at over-
føre i alt 1,00%-point af Nationalbankens renteforhøjel-
ser til kundernes udlån. På indlån har banken i 2023
forhøjet kunderenten med op til 1,65%-point på indlån
I netto gebyrindtægterne er modregnet tab på formid-
lede realkreditlån, som i 2023 udgør 1,6 mio. kr. mod
0,6 mio. kr. i 2022.
Andre driftsindtægter udgør 0,1 mio. kr. i 2023 mod
0,0 mio. kr. i 2022.
De samlede netto rente- og gebyrindtægter samt andre
indtægter udgør herefter 239,2 mio. kr. for 2023, hvil-
ket er en stigning på 48,6 mio. kr. svarende til en
vækst på 25,5 % sammenlignet med 2022.
Omkostninger
De samlede omkostninger for 2023 udgør 147,6 mio.
kr. mod sidste år 137,9 mio. kr., hvilket er en stigning
på 9,8 mio. kr. svarende til 7,1 %.
Årsagen til stigningen kan væsentligst henføres til føl-
gende forhold:
• Overenskomstmæssige lønstigninger på 4,5 % pr.
1.7.2022 og 3,7% pr. 1.7.2023.
• Nettoeffekten af til- og afgang af medarbejdere. Det
gennemsnitlige antal medarbejdere er i året steget
med netto 4 medarbejdere svarende til en stigning
på 4%.
9
LEDELSESBERETNING
• Øvrige administrationsudgifter er samlet set forøget
med 3,5 mio. kr. svarende til en forøgelse på
7,4 %.
Nedenfor er vist et diagram over udviklingen i omkost-
ninger de seneste 5 regnskabsår.
tallet basisindtjening pr. omkostningskrone, der udgør
1,62 kr. mod 1,38 kr. i 2022.
De stigende regulatoriske krav og medfølgende om-
kostninger samt flere år med negative renter med
pressede marginaler har trukket nøgletallet nedad. Der
ses nu en markant stigning i nøgletallet.
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Fordeling af samlede omkostninger
(mio. kr.)
Basisindtjening pr. omkostningskrone
2019
2020
2021
2022
2023
1,70
1,60
1,50
1,40
1,30
1,20
Løn i alt
IT-udgifter
Øvrige driftsudgifter
2019
2020
2021
2022
2023
Basisindtjening pr. omkostningskrone
For en specifikation af posten administrationsudgifter
henvises til note 11.
Basisdrift
Den samlede basisdrift udgør 91,5 mio. kr. mod 52,7
mio. kr. i 2022, hvilket er en stigning på 38,8 mio. kr.
svarende til en vækst på hele 73,7 % i forhold til sidste
år.
Stigningen sker som konsekvens af det stigende rente-
niveau.
I samspil med det stigende renteniveau oplever banken
en tilfredsstillende tilgang af nye privat- og erhvervs-
kunder, samt at bankens eksisterende kunder øger
deres forretningsomfang med banken. Dette giver
banken et styrket fundament for den fremtidige indtje-
ning. Hertil kommer, at banken styrker sit værditilbud
til kunderne via førnævnte samarbejdspartnere, herun-
der muligheder inden for forsikrings-, formue- og pen-
sionsrådgivning, som forventes at styrke basisindtæg-
terne yderligere i de kommende år.
Bankens basisdrift de seneste 5 år er vist herunder,
hvoraf det fremgår, at særligt i 2023 og 2022 er basis-
indtjeningen steget markant:
Kursreguleringer
Den samlede kursgevinst udgør 25,7 mio. kr. mod 11,0
mio. kr. sidste år. Kursreguleringen fordeler sig såle-
des:
•
•
•
En kursgevinst på obligationer på 12,9 mio.
kr. svarende til en stigning på 9,4 mio. kr. i
forhold til året før.
En kursgevinst på aktier på 11,3 mio. kr., som
vedrører bankens beholdning af sektoraktier,
hvilket er en stigning på 5,5 mio. kr. i forhold
til året før.
En kursgevinst på valuta på 1,5 mio. kr., hvil-
ket 0,2 mio. kr. mindre end året før.
Bankens obligationsbeholdning er øget i 2023. Behold-
ningen er placeret med lav risiko i kortløbende danske
realkreditobligationer, hvilket bidrager positivt for den
andel af afkastet, hvor obligationerne er købt til kurs
under pari.
Bankens aktiebeholdning består af ejerandele i fælles-
ejede selskaber i den finansielle sektor, hvor særligt
ejerandelen i DLR Kredit A/S bidrager positivt til udvik-
lingen.
Basisdriften
(mio. kr.)
For yderligere specifikation af kursreguleringerne hen-
vises til note 9.
250
225
200
175
150
125
100
75
50
25
0
2019
2020
2021
2022
2023
Basisindtægter
Basisomkostninger
Basisdrift
Bankens basisdrift fremgår af hoved- og nøgletalsover-
sigten i note 5.
Stigningen i basisdriften skal ses i sammenhæng med
stigningen i bankens omkostninger, som dog er steget i
mindre grad end indtægterne. Dette er udtrykt i nøgle-
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.
Bankens kundespecifikke nedskrivninger har udviklet
sig bedre end forventet i 2023 og er på et tilfredsstil-
lende niveau. Udgangspunktet for året var et billede af
stor økonomisk usikkerhed på baggrund af geopolitisk
uro, stigende inflation og renter. Bankens ledelse har
fulgt udviklingen tæt igennem 2023 og kan konstatere,
at kunderne har klaret sig godt igennem året med
udgangspunkt i høj soliditet, en rettidig opbremsning i
igangsættelse af nye investeringer og et højt beskæfti-
gelsesniveau på tværs af alle sektorer.
Banken har i 2023 samlet udgiftsført nedskrivninger på
udlån og tilgodehavender for 2,8 mio. kr. mod en udgift
på 5,3 mio. kr. i 2022.
10
LEDELSESBERETNING
I bankens reservation til nedskrivninger for 2023 indgår
et ledelsesmæssigt skøn på 24,5 mio. kr. som ultimo
2022 udgjorde 25,0 mio. kr. Det ledelsesmæssige skøn
bidrager således positivt til regnskabsposten med 0,5
mio. kr. for 2023.
Det ledelsesmæssige skøn er fastsat til at imødegå
usikkerhed vedrørende geopolitisk uro og høj inflation,
herunder stigende energipriser. Derudover er der afsat
et beløb til at imødegå de generelle modelusikkerheder
i bankens nedskrivningsmodel efter IFRS9 regnskabs-
reglerne og indregning af fremadskuende information.
Udviklingen i bankens udgiftsførte nedskrivninger de
seneste 5 år fremgår af følgende graf.
Nedskrivninger (mio. kr.)
15
10
5
0
-5
-10
-15
2019
2020
2021
2022
2023
Den samlede reservation til nedskrivninger og hensæt-
telser udgør i alt 96,8 mio. kr. ultimo 2023. De samlede
nedskrivninger og hensættelser på bankens kreditek-
sponeringer ultimo 2023 sammensætter sig af ned-
skrivninger og hensættelser i stadie 3, som udgør 61,8
mio. kr., stadie 2, som udgør 23,0 mio. kr., og stadie
1, som udgør 12,0 mio. kr.
De samlede nedskrivninger og hensættelser til tab er
forøget med 1,9 mio. kr. i forhold til sidste år, hvor
bankens reservation udgjorde 94,9 mio. kr. Udviklingen
sammensætter sig af netto driftsførelse af nedskrivnin-
ger for +2,1 mio. kr., endelig afskrivning af allerede
nedskrevne engagementer med -2,3 mio. kr. og andre
bevægelser med +2,1 mio. kr.
I den samlede regnskabspost Nedskrivninger på udlån
og tilgodehavender mv. indgår foruden førnævnte også
tab uden forudgående nedskrivning med 1,3 mio. kr.
samt indtægter fra tidligere afskrevne fordringer på 0,6
mio. kr.
Bankens konstaterede tab fremgår af afsnittet ”Forret-
ningsmæssige og finansielle risici” og specifikationer i
resultatopgørelsens note 12.
I nedenstående graf er vist udviklingen i bankens ak-
kumulerede nedskrivninger de seneste 5 år.
Akkumulerede nedskrivninger med andel af
ledelsesmæssigt skøn
(mio. kr.)
150
125
100
75
50
25
0
2019
2020
2021
2022
2023
Akk. nedskrivninger/hensættelser
Ledelsesmæssigt skøn
De akkumulerede nedskrivninger er i tabellen nedenfor
fordelt på brancher.
Nedskrivninger fordelt på brancher
2023
2022
Landbrug
Industri
Bygge- og anlæg
Handel
Transport,
hotel og restaurant
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
Øvrige erhverv
Privat
15%
2%
5%
8%
8%
8%
10%
5%
39%
9%
4%
3%
5%
7%
6%
8%
6%
52%
I alt fordelt nedskrivninger
100 %
100 %
Forskydningerne i fordelingen skyldes, at banken i
højere grad har målrettet reservationen under det
ledelsesmæssige skøn på erhverv, særligt på brancher-
ne landbrug og fast ejendom.
Årets nedskrivningsprocent beregnes i henhold til regn-
skabsbekendtgørelsen, eksklusive hensættelser på
uudnyttede kreditter, og udgør 0,7 % af de samlede
udlån og garantier mod -0,1 % i 2022. Den akkumule-
rede nedskrivningsprocent udgør 4,11 % ultimo 2023
mod 3,3 % ultimo 2022.
Opgjort inklusive hensættelser på uudnyttede kreditfa-
ciliteter udgør driftsførte tab, nedskrivninger og hen-
sættelser 0,1% af den samlede krediteksponering i
2023 mod 0,2% i 2022.
Den akkumulerede
reservation
udgør 3,0% af den samlede krediteksponering ultimo
2023, hvilket er uændret i forhold til 2022.
regnskabsmæssige
Resultat før skat
Efter ovennævnte kan resultatet før skat opgøres til
114,4 mio. kr.
Resultat efter skat
Skat af årets resultat udgør 26,3 mio. kr. mod 11,1
mio. kr. året før. Stigningen er udtryk for den generelle
stigning i resultatet før skat samt øget beskatning for
finansielle virksomheder, hvor banken i tillæg til sel-
skabsskatteprocenten på 22,0 % betaler et tillæg på
3,2 % i 2023 og 4,0 % i 2024.
Herefter udgør resultatet efter skat 88,1 mio. kr. for
2023 mod 47,3 mio. kr. for 2022.
11
LEDELSESBERETNING
Usikkerhed ved indregning og måling
De væsentligste usikkerheder ved indregning og måling
knytter sig til nedskrivninger på udlån og hensættelser
på garantier samt til værdiansættelsen på beholdnin-
gen af unoterede aktier og investerings- og domicil-
ejendomme. Ledelsen vurderer, at usikkerheden er på
et acceptabelt niveau. Der henvises derudover til be-
skrivelsen i note 2.
Kapitalforhold
Banken skal i henhold til lovgivningen have et kapital-
grundlag, der understøtter bankens risikoprofil.
Ledelsen har valgt at opgøre kredit- og markedsrisici
efter standardmetoden og operationel risiko efter basis-
indikatormetoden. Det er fortsat bankens vurdering, at
der for et pengeinstitut af Møns Banks størrelse på
nuværende tidspunkt ikke er behov for at anvende
mere avancerede metoder til opgørelse af bankens
kapitalprocent.
Kapitalgrundlag
Samlet udgør bankens kapitalprocent 28,8 % ultimo
2023 og er således forøget fra 26,1 % ultimo 2022
svarende til + 2,7 %-point. Stigning skyldes forbedring
i kapitalgrundlaget, som efter fradrag udgør 525,1 mio.
kr. ultimo 2023. Kapitalgrundlaget efter fradrag er
således forøget 49,0 mio. kr. siden ultimo 2022. Æn-
dringen skyldes følgende forhold:
• Konsolidering af årets overskud på 76,6 mio.
kr. efter 2,8 mio. kr. rente til indehavere af
hybrid kernekapital og foreslået udbytte til
bankens aktionærer på 8,0 mio. kr.
• Stigning i fradraget for kapitalandele i finan-
sielle virksomheder på 19,9 mio. kr.
• Stigning i fradrag for Non-performing
Exposures (NPE-fradrag) på 7,3 mio. kr.
• Reduktion af øvrige fradrag 0,5 mio. kr.
Den samlede risikoeksponering udgør 1.820 mio. kr.
ultimo 2023, hvilket er på samme niveau som ultimo
2022, hvor det udgjorde 1.821 mio. kr. Udviklingen i
den samlede risikoeksponering kan væsentligst henfø-
res til udviklingen i bankens balance.
Den egentlige kernekapital ultimo 2023 udgør 485,1
mio. kr. svarende til en egentlig kernekapitalprocent på
26,6 %. Den egentlige kernekapitalprocent svarer til
udviklingen i bankens kapitalgrundlag som beskrevet
ovenfor.
Banken har helt overordnet en politik og målsætning
om, at den fremtidige aktivitet som hovedregel skal
baseres på egentlig kernekapital.
Med afsæt i de nuværende kapitalforhold er målsæt-
ningen for kapitalstrukturen derfor, at bankens kapital-
grundlag for minimum 80 %’s vedkommende skal ud-
gøres af egentlig kernekapital (beregnes af kapitalen
før fradrag). De resterende 20 % kan dækkes af hybrid
kernekapital og/eller supplerende kapital med henblik
på at opfylde kapitalkravet, eller hvis lånevilkårene for
disse kapitaltyper samlet set er fordelagtige for aktio-
nærerne.
Banken har udarbejdet en kapitalplan, som dækker de
kommende 4 år svarende til bankens kommende stra-
tegiperiode. Heri indgår en forventning om at bankens
kapitalbehov kan dækkes af egenkapital.
Banken har pr. ultimo 2023 hybrid kernekapital på 40
mio. kr., som opfylder kravene i CRD IV for indregning i
kapitalgrundlaget. Der henvises til note 28 for yderlige-
re information.
Banken har i kapitalgrundlaget pr. ultimo 2023 ingen
supplerende kapitalinstrumenter.
Til dækning af kravet til nedskrivningsegnede passiver
ønsker banken at dække op til 50 – 90 % af kravet til
nedskrivningsegnede passiver (NEP-kravet) efter fuld
indfasning med Tier-3 kapital, således at dette kun
delvist skal dækkes via bankens solvens. Banken har i
sin kapitalplan for de kommende år indregnet et behov
for Tier-3 kapital svarende til 50% af NEP-kravet.
Med afsæt i en kapitalplan, som baserer sig på egenka-
pital og med fremmedkapital for ca. 50% af NEP-
kravet, har banken et kapitalberedskab, der sammen
med både egenbeholdning af realkreditobligationer og
sektoraktier udgør et væsentligt kapitalmæssigt bered-
skab. Dette anses som et solidt fundament for den
lagte vækststrategi og til imødegåelse af usikkerhed i
den økonomiske udvikling generelt.
Kapitalbehov
Bestyrelse og direktion skal i henhold til lov om finan-
siel virksomhed sikre, at banken har et tilstrækkeligt
kapitalgrundlag, der efter ledelsens vurdering som
minimum skal til for at dække alle væsentlige risici.
Det individuelle kapitalbehov er opgjort til 11,2 % pr.
ultimo 2023 og er fastsat ud fra forventninger til det
individuelle kapitalbehov i det kommende år.
Opgørelsen af kapitalbehovet er baseret på bekendtgø-
relse om opgørelse af risikoeksponeringer, kapital-
grundlag og solvensbehov samt Finanstilsynets 8+
metode.
Bankens kapitalbehov er opgjort således:
Risikoområde
Søjle I krav
(8 %'s kravet)
Tillæg kreditrisici
Tillæg markedsrisici
Tillæg operationelle
risici
Tillæg øvrige risici
I alt
2023
1.000 kr.
%
2022
%
145.634
39.984
12.444
4.551
1.389
204.003
8,0%
2,2%
0,7%
8,0%
2,1%
0,5%
0,3%
0,1%
11,2%
0,3%
0,6%
11,5%
Bankens kapitalbehov udgør 11,2 % ultimo 2023, hvil-
ket er en reduktion på 0,3%-point i forhold til året før.
Den underliggende sammensætning af kapitalbehovet
har udviklet sig med følgende:
12
LEDELSESBERETNING
•
Tillæg under kreditrisici er forøget med 0,1%-
point, som vedrører mindre forskydninger ved-
rørende kunder med finansielle problemer.
• Markedsrisici er forøget 0,2 %-point, hvilket
skyldes, at banken har øget rammerne for
markedsrisiko i forbindelse med placering af
overskudslikviditet.
• Øvrige risici er reduceret med 0,5%-point,
hvilket primært vedrører udvikling i forvent-
ning til køb af aktier i DLR Kredit A/S, som er
på et lavere niveau end ultimo sidste år.
I opgørelsen indgår et tillæg på 0,25 %-point under
operationelle risici, som er fastsat af Finanstilsynet til
at dække operationelle risici på kreditområdet.
Bankens solvensoverdækning i forhold til det tilstræk-
kelige kapitalgrundlag og bufferkrav udgør 12,6 %-
point:
Kapitalgrundlag efter
fradrag
Tilstrækkeligt kapital-
grundlag (Søjle I + II)
Solvens overdækning
før bufferkrav
Kapitalbevaringsbuffer
Kontracyklisk kapitalbuffer
Samlet kapitalkrav inkl.
bufferkrav
Overdækning efter
opfyldelse af Søjle I +
II og bufferkrav
2023
1.000 kr. %
2022
%
525.070 28,8% 26,1%
204.003
11,2%
11,5%
321.067 17,6% 14,7%
45.511
45.511
2,5%
2,5%
2,5%
2,0%
295.024 16,2% 16,0%
230.046 12,6% 10,2%
Den kontracykliske kapitalbuffer, som er til konjunktur-
udligning, er fastsat af Erhvervsministeriet til 2,5 % pr.
31.12.2023.
Nedskrivningsegnede passiver (NEP-kravet):
NEP-kravet implementeres som beredskab for genop-
retning af pengeinstitutter. NEP-kravet gældende for
2023 er fastsat af Finanstilsynet og udgør 16,0 % af
Møns Banks samlede risikoeksponering og 4,5 % af
Møns Banks samlede eksponeringsmål (gearingsgrad).
Møns Bank har modtaget NEP-kravet gældende for
2024 (pr. 1.1.2024), hvor kravet er fuldt indfaset.
Kravet for det kommende år udgør 16,7 % af de risiko-
vægtede eksponeringer og 4,5% af det samlede ekspo-
neringsmål.
Til opfyldelse af NEP-kravet har banken udstedt senior
non-preferred obligationer for modværdien af 35 mio.
kr. svarende til 1,9 % af den samlede risikoekspone-
ring. Der henvises til note 26 for yderligere informati-
on.
I forhold til det samlede aktuelle NEP-krav tillagt buf-
ferkrav har banken således en overdækning svarende
til 9,8 %-point.
NEP-kapital (Kapital-
grundlag + SNP/Tier-3
kapital)
NEP-krav
Kapitalbevaringsbuffer
Kontracyklisk kapitalbuffer
Samlet NEP-krav inkl.
bufferkrav
NEP-krav dækket af
SNP/TIER-3 kapital
NEP-krav ej dækket af
SNP/TIER-3 kapital
Overdækning i forhold til
NEP-krav inkl. bufferkrav
2023
1.000 kr. %
2022
%
559.943 30,8% 28,1%
291.268
45.511
45.511
16,0%
2,5%
2,5%
14,6%
2,5%
2,0%
382.289 21,0% 19,1%
34.873
1,9%
1,9%
347.416
19,1%
17,2%
177.654
9,8%
9,0%
Det er ledelsens vurdering, at kapitalen samlet set er
tilstrækkelig til at dække den risiko, der er forbundet
med bankens aktiviteter.
Oplysningerne om kapitalbehovet er ligeledes offentlig-
gjort på bankens hjemmeside på moensbank.dk/ir
under punktet ”Tilstrækkeligt kapitalgrundlag og kapi-
talbehov”.
Kapitalmålsætning:
Banken har udarbejdet en kapitalplan, der skal sikre, at
bankens kapital er tilstrækkelig til at dække bankens
fremtidige aktiviteter.
Banken har ud over kapitalplanen udfærdiget bered-
skabsplan og genopretningsplan på kapitalområdet
efter reglerne for genopretningsplaner, som tager ud-
gangspunkt i en række hårde stressscenarier.
Med udgangspunkt i bankens kapitalplanlægning har
bestyrelsen fastsat et kapitalmål på 6 %-point over alle
regulatoriske krav fraregnet den kontracykliske kapital-
buffer, som ultimo 2023 udgør 2,5%.
Bestyrelsen fastsætter kapitalmålet ud fra en balance-
ret overvejelse mellem på den ene side ønsket om at
have en passende sikkerhedsmargen ned til bankens
kapitalkrav og kapitalbehov, der løbende fastsættes i
forhold til lovgivningsmæssige og regulatoriske krav,
og på den anden side rimelige indtjenings- og vækst-
muligheder. Kapitalmålet revurderes løbende under
hensyntagen til bankens strategi og kapitalforhold i
øvrigt, ligesom bankens beholdning af sektoraktier
medvurderes ved fastsættelsen af niveauet for over-
dækning.
Det er ledelsens vurdering, at kapitalen er tilstrækkelig
til at dække den risiko, der er forbundet med bankens
aktiviteter. Banken forventer således at kunne leve
fuldt op til kravene, som de er udformet p.t., hvorfor
årsregnskabet aflægges som going concern.
Væsentlige uforudsete yderligere krav i vejledning om
tilstrækkeligt kapitalgrundlag, Finanstilsynets fortolk-
ning eller praksis for vurdering af det nødvendige kapi-
talbehov, herunder behandling af sektoraktier, kan
medføre, at bankens kapitalmæssige overdækning
mindskes.
13
LEDELSESBERETNING
Der henvises til moensbank.dk/ir under punktet ”Til-
strækkeligt kapitalgrundlag og kapitalbehov” for en
beskrivelse og uddybning af kapitalbehovet samt opgø-
relsesmetoderne for 2023.
Der henvises ligeledes til moensbank.dk/ir under punk-
tet ”Risikorapporter” for en redegørelse for risikostyring
i 2023.
Tilsynsdiamanten
Med Tilsynsdiamanten har Finanstilsynet fastlagt en
række grænseværdier på udvalgte risikoområder. Ban-
ken har opgjort positionerne på de forskellige måle-
punkter. Ved udgangen af 2023 ligger banken indenfor
samtlige grænseværdier i tilsynsdiamanten, hvilket
fremgår af nedenstående tabel:
Tilsynsdiamantens
pejlemærker
Finanstilsynets
grænseværdi
Møns Bank
2023
Summen af store
eksponeringer
Udlånsvækst
< 175 % af den egent-
lige kernekapital
< 20 %
Ejendoms-
eksponeringer
Likviditetspejlemærke
< 25 % af udlån og
garantier
>100
112,7 %
-1,1 %
7,8 %
549,0 %
Summen af store eksponeringer
Pejlemærket for store eksponeringer er pr. ultimo 2023
opgjort til 112,7 % af den egentlige kernekapital og
ligger således indenfor grænseværdien.
Sammenlignet med sidste år er pejlemærket øget med
0,8 %-point fra 111,9 %.
Banken har via sin kreditpolitik fastsat grænser for
størrelsen på enkelt eksponeringer, som begrænser
risikoen for, at bankens eksponering er koncentreret på
få enkeltstående store kundeforhold.
Udlånsvækst
Banken har i 2023 haft et netto udlånsfald på 1,1 %
sammenlignet med året før. Dette er indenfor Tilsyns-
diamantens grænseværdi, som angiver en udlånsvækst
på maksimalt 20 %. Udviklingen er yderligere beskre-
vet under afsnittet ”Udviklingen i bankens aktiviteter og
økonomiske forhold - Udlån” og dækker over en netto-
stigning på privatkunder og et reduceret nyudlån til
erhverv som følge af det højere rente og inflationsni-
veau.
Banken har i sin strategi fastsat mål for den årlige
udlånsvækst på 7,0 %. Bankens politik på udlånsområ-
det er fortsat, at væksten skal være kreditmæssig
forsvarlig og at stabile indlån fra bankens kunder fuldt
ud skal kunne dække bankens udlån. Bankens nuvæ-
rende situation med et stort indlånsoverskud betyder,
at bankens likviditetsforhold er gunstige, og isoleret set
er det ikke bankens indlån, der sætter en begrænsning
for bankens muligheder for at øge udlånene.
Ejendomseksponering
I gruppen af ejendomseksponeringer indgår fast ejen-
dom og gennemførelse af byggeprojekter (placeret
under branchen bygge- og anlæg). Hertil kommer, at
beregningen er foretaget før modregning af bankens
korrektivkonto.
Banken har en branchefordeling uden store koncentra-
tioner på enkelte brancher, hvilket fremgår af note 15.
Bankens eksponeringer mod ejendomsbranchen udgør
7,8 %, hvilket er et fald på 2,1 %-point i forhold til
samme tidspunkt sidste år. Banken vurderer, at bonite-
ten i bankens ejendomseksponeringer ikke afviger
væsentligt i forhold til de øvrige erhvervsgrupper jf.
tabellen under afsnittet ovenfor om nedskrivninger på
udlån og tilgodehavender mv.
Likviditet
Det opgjorte pejlemærke for likviditet udgør 549,0 %
ultimo 2023, hvilket er langt indenfor Tilsynsdiaman-
tens grænseværdi på minimum 100 %.
Pejlemærke for likviditet bygger på en anden opgørel-
sesmetode end nøgletallet for LCR, jf. nedenfor og som
oplyst i hoved- og nøgletal under noterne.
Liquidity Coverage Ratio (LCR) stiller krav til likviditets-
bufferens størrelse og sammensætning i forhold til
stressscenarie på 30-dages sigt. LCR skal udgøre
mindst 100 %. Banken har ultimo 2023 opgjort LCR-
brøken til 550,9 % mod 488,2 % ultimo 2022. Banken
ligger således væsentligt over lovkravet, hvilket i al
væsentlighed kan henføres til bankens høje overskuds-
likviditet.
Banken har ikke optaget lån, der forfalder indenfor det
kommende år.
Der henvises til note 3 under Likviditetsrisiko for rest-
løbetid på bankens aktiver og passiver samt til en yder-
ligere specifikation af bankens opgjorte LCR-brøk.
Bankens bestyrelse har fastsat en målsætning for over-
dækning på LCR på mindst 150 %-point i forhold til det
til enhver tid gældende minimumskrav.
Nøgletallet Net-stable-funding-ratio (NSFR) udtrykker
forholdet mellem den for banken tilgængelige funding
divideret med den nødvendige funding. Lovkravet for
NSFR er 100%, hvor NSFR i banken udgør 233,9 %
ultimo 2023 mod 236,6 % ultimo 2022. At banken
ligger væsentligt højere end lovkravet skyldes først og
fremmest bankens store indlånsoverskud i forhold til
udlån samt bankens placering af overskudslikviditet i
Nationalbanken og en fondsbeholdning med lav risiko.
Bankens ledelse har via bankens likviditetspolitik fast-
sat en målsætning om at NSFR som minimum skal
udgøre 175 %. I planerne for bankens udvikling er der
fokus på, at der opretholdes et fornuftigt forhold mel-
lem de samlede ud- og indlån således, at kravene fort-
sat overholdes med en komfortabel overdækning.
Banken gør ikke brug af muligheden for at belåne udlån
i Nationalbanken.
14
LEDELSESBERETNING
Særlige forhold
Anvendt regnskabspraksis er uændret, idet der ikke er
foretaget ændringer til regnskabsbekendtgørelsen, som
påvirker opgørelsen af balance eller resultat.
I opgørelsen af bankens betalte og udskudte skat er
foretaget indregning af effekten af den forhøjede sel-
skabsskat for finansielle virksomheder, som er trådt i
kraft i 2023.
Bankens anvendte regnskabspraksis er yderligere be-
skrevet i note 1, hvortil der henvises.
Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt
forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.
Forventningerne til 2024 samt til øvrige forhold i
fremtiden
Udviklingen i 2024 forventes fortsat at være påvirket af
de makroøkonomiske og samfundsmæssige tendenser,
som har påvirket 2023.
Den samfundsøkonomiske udvikling forventes ikke at
bidrage til vækst i økonomien i 2024, hvilket grund-
læggende er en udfordring for den finansielle sektor.
Den stigende inflation i 2022 og 2023, som især er
drevet af stigende energi- og råvarepriser, forventes at
påvirke bankens kunders økonomi i negativ retning ind
i 2024. For erhvervskundernes vedkommende forven-
tes rammebetingelserne for en række brancher at med-
føre en risiko for et højere antal konkurser end set de
tidligere år. Dette som følge af konsekvenserne af høj
inflation og lavere efterspørgsel.
Udviklingen på boligmarkedet har været bedre end
forventet i 2023, men usikkerhed som følge af udvik-
lingen i den globale økonomi med risiko for fortsat høj
inflation, stigende energipriser, usikkerhed vedrørende
renteudviklingen og ny boligskattemodel bevirker, at
aktiviteten i starten af 2024 vurderes som faldende.
Udfordringerne for banken vil for det kommende år
være at hjælpe bankens kunder igennem de økonomi-
ske udfordringer, som følge af den makroøkonomiske
udvikling, en fortsat skærpet konkurrence om de gode
udlån og et fortsat pres på rentemarginalen. Hertil
kommer forventet øget konkurrence om attraktive
indlåns- og opsparingsprodukter.
Med fokus på at drive en effektiv og kundeorienteret
forretning, har banken et betragteligt potentiale for
vækst i det eksisterende markedsområde. Dette for-
ventes at kunne ses i udviklingen for 2024 og i de
kommende år frem.
Det ændrede rentemiljø forventes også i 2024 at bidra-
ge positivt til bankens nettorenteindtægter via place-
ring af bankens overskudslikviditet. Bankens forvent-
ning til renteudviklingen er dog også, at der forventes
rentefald, særligt fra halvåret 2024, hvilket i løbet af
året forventes at reducere indtjeningen fra bankens
likviditetsplacering.
Omkostningsniveauet forventes ikke væsentligt påvir-
ket af igangsætning af nye initiativer i forhold til stra-
tegien, men derimod påvirkes omkostningsniveauet af
stigende lønomkostninger som følge af overenskomst-
mæssige stigninger og en række målrettede ansættel-
ser til styrkelse af strategisk vigtige områder. Herud-
over forventes omkostningerne at blive øget med pris-
talsudviklingen, samt stigende omkostninger til bl.a.
imødegåelse af de tiltagende regulatoriske krav til
sektoren.
Med afsæt i ovennævnte forventning har banken ud-
sendt selskabsmeddelelse nr. 1/2024 pr. 18.1.2024,
hvori følgende forventninger er offentliggjort:
Basisdrift
Med afsæt i ovennævnte forventer banken et resultat
af basisdriften (resultat før nedskrivninger på udlån,
kursregulering og skat) for 2024 i størrelsen 65 - 85
mio. kr.
Resultat før skat
Resultatet før skat vil være forbundet med stor usik-
kerhed og er meget afhængig af udviklingen i ned-
skrivningerne på udlån og garantier. Ved bankens fast-
sættelse af resultatforventningerne før skat er niveauet
for netto nedskrivninger indregnet i niveauet ca. 10
mio. kr. Det samlede nedskrivningsniveau vil samlet
set være meget afhængig af udviklingen i de underlig-
gende forhold relateret til det samlede ledelsesmæssige
skøn på 24,5 mio. kr., der er afsat ultimo året 2023.
Resultatet før skat vil tillige være afhængigt af bankens
kursreguleringer, som primært relaterer sig til kursge-
vinster på bankens obligationsbeholdning og fra de
fællesejede sektorselskaber, herunder ejerandele i DLR,
Bank Invest m.v.
Samlet set forventes et resultat før skat i niveauet 70 -
95 mio. kr.
Forretningsmæssige og finansielle risici
Indledningsvis henvises til note 3 for en nærmere be-
skrivelse af bankens politikker og mål for styring af
finansielle risici.
Kreditrisiko
Ved kreditrisici forstås risikoen for tab som følge af, at
debitorer eller modparter misligholder indgåede beta-
lingsforpligtelser.
Bankens kreditrisiko er styret af en overordnet kredit-
politik, som er besluttet af bestyrelsen og tager ud-
gangspunkt i bankens til enhver tid gældende forret-
ningsmodel og strategi. Kreditpolitikken tilpasses lø-
bende under hensyntagen til bestyrelsens refleksioner
over udviklingen og ønsker om at tilpasse kreditrisikoen
under hensyntagen til konjunkturudviklingen, gældende
15
LEDELSESBERETNING
og kommende lovgivning samt bekendtgørelser og
aktuelle vejledninger fra Finanstilsynet.
Kreditpolitikken har overordnet til formål at fastsætte
Møns Banks risikoprofil for kreditområdet og indeholder
således bestyrelsens overordnede stillingtagen til, hvil-
ke kreditrisici banken kan påtage sig. Kreditpolitikken
medvirker således til, at der er en god balance mellem
udlån, indtjening og risiko, hvorved der skabes en god
og varig rentabilitet og bonitet. Kreditpolitikken sætter
bl.a. rammer indenfor følgende områder:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
kundetyper
typer af produkter
geografisk eksponering
eksponering indenfor udvalgte typer af sikker-
heder
kreditbonitet
indtjening i forhold til valgt risikoprofil
store eksponeringer
branchemæssig spredning
koncentrationsrisici.
Indenfor kreditpolitikken er den løbende forvaltning af
kreditområdet reguleret i en række forretningsgange,
hvor de mere specifikke retningslinjer i forhold til at
efterleve bankens overordnede kreditpolitik er defineret
og beskrevet. Banken vil til stadighed have fokus på, at
der gennem bankens kreditafdeling sker en effektiv
styring og overvågning af bankens samlede kredit-
eksponering.
For at følge bankens kreditmæssige udvikling er de
konstaterede tab for de seneste 5 år vist i nedenståen-
de graf.
Konstaterede tab
(mio. kr.)
35
30
25
20
15
10
5
0
2019
2020
2021
2022
2023
2019
2020
2021
2022
2023
De konstaterede tab er typisk driftsført som nedskriv-
ninger i tidligere år. Bankens tabsprocent, opgjort som
de konstaterede tab i forhold til den gennemsnitlige
værdi af udlån og garantier, har de seneste 5 år ligget i
intervallet fra 0,2 % til 1,4 %, og for 2023 udgør tabs-
procenten 0,2 %.
Et væsentligt risikoelement er, hvis banken har ekspo-
neringer i en størrelse, der kan true bankens eksistens,
hvis eksponeringen bliver nødlidende. Pejlemærket for
store eksponeringer angiver koncentrationen på ban-
kens 20 største eksponeringer i forhold til bankens
egentlige kernekapital. Der henvises til afsnittet
Tilsynsdiamanten.
For en beskrivelse af bankens kreditrisiko ultimo året
henvises til afsnittet Nedskrivninger på udlån og tilgo-
dehavender mv. tidligere i ledelsesberetningen, samt til
noterne 1, 2, 3, 12, 15 og 29.
Renterisiko
Renterisikoen beskriver bankens samlede risiko for
værditab som følge af ændringer i renten. Bankens
renterisici relaterer sig primært til obligationer i han-
delsbeholdningen, fastforrentede ind- og udlån udenfor
handelsbeholdningen samt til de af banken udstedte
obligationer (Tier 3 / SNP-obligation) og hybride kerne-
kapital med fast rente.
Bankens obligationsbeholdning i handelsbeholdningen
består af danske realkreditobligationer med kort varig-
hed og løbetid.
Effekten af stigning (parallelforskydning) i rentekurven
på 1 %-point er ultimo 2023 på 6,3 mio. kr., hvilket
svarer til 1,2 % af bankens kernekapital.
Bankens
indenfor handelsbeholdningen
udgør +7,8 mio. kr. og udenfor handelsbeholdningen er
den –1,5 mio. kr.
renterisiko
For en specifikation af bankens samlede renterisiko,
beregnet i overensstemmelse med Finanstilsynets vej-
ledning og fordelt efter modificeret varighed på lange
og korte positioner, henvises til note 3.
Aktierisiko
Bankens aktierisiko defineres i forhold til den samlede
aktiebeholdning, hvilket betyder, at effekten af en
aktiekursændring på eksempelvis 10 % på beholdnin-
gen udgør 15,8 mio. kr.
Ultimo 2023 udgør kursværdien af aktier i alt 157,7
mio. kr., hvilket er en stigning på 28,2 mio. kr. i for-
hold til ultimo 2022.
Af den samlede aktiebeholdning udgør handelsbehold-
ningen 0 mio. kr., svarende til, at den samlede behold-
ning af aktier således består af bankens anlægsbehold-
ning af sektorrelaterede aktier. Bankens største positi-
oner i fællesejede sektorselskaber kan primært henfø-
res til DLR Kredit A/S, PRIPS 2022 P/S, PRAS A/S og BI
Holding A/S.
Bestyrelsens forslag til udbytte
Banken har overordnet en målsætning om, at der ud-
betales et udbytte svarende til 10–25 % af aktiekapita-
len, idet bestyrelse og direktion vurderer soliditet og
robusthed, som bærende for bankens vækst og fortsat-
te konsolidering og udvikling.
Bankens ledelse har taget udgangspunkt i denne mål-
sætning efter grundige overvejelser i forhold til for-
ventningerne til den fremtidige udvikling og konsolide-
ring, der er vigtig i forhold til den igangværende ind-
fasning af NEP-kravet under kapitaldækningsreglerne,
NPE-fradrag samt forventninger til nye kapitaldæk-
ningsregler fra 1.1.2025.
16
LEDELSESBERETNING
Bankens ledelse har vurderet bankens robusthed med
udgangspunkt i bankens kapitalplan samt indregnet en
række hårde stress-scenarier, herunder det, som ligger
til grund for bankens genopretningsplan. Med bankens
kapitalsituation og det meget tilfredsstillende resultat-
for 2023 indstiller bestyrelsen, at der udbetales 8,0
mio. kr. i udbytte for 2023 svarende til et udbytte på
20 % af aktiekapitalen.
Aktionærinformation
Fondsbørs NASDAQ OMX Nordic Exchange, Copen-
hagen
Aktiekapital 40.000.000 kr.
Nominel stykstørrelse 20 kr.
Antal aktier 2.000.000 stk.
Aktieklasser Ingen
Antal stemmer pr. aktie En
Ihændehaverpapir Nej
Stemmeretsbegrænsning Ja *
Begrænsninger i omsættelighed Nej
Fondskode DK0060133841
LEI-kode 213800BGF1TQB5M6PH65
* Stemmeretsbegrænsning:
Ingen aktionærer kan afgive stemme for mere end,
hvad der svarer til 1,0 % af den til enhver tid gældende
aktiekapital.
Aktieinformation
Bankens aktier er noteret på NASDAQ OMX Nordic
Exchange, Copenhagen. Aktiekursen sluttede den 30.
december 2023 på kurs 210. Det er en stigning på 6
kurspoint sammenlignet med kursen primo året, som
udgjorde kurs 204. Den kursmæssige udvikling i regn-
skabsåret 2023 er således +2,9 %.
Markedsværdien af selskabets aktier udgør 420 mio. kr.
pr. 31. december 2023
Nøgletal for aktier og udbytte fremgår af nøgletallene i
note 5.
Omsætningen i bankens aktier via NASDAQ OMX Nordic
Exchange, Copenhagen udgjorde 32,2 mio. kr. i regn-
skabsåret 2023. Dette er et fald på 31,7 mio. kr. i
forhold til året før, hvor omsætningen udgjorde 63,9
mio. kr.
Investor Relations
Møns Bank søger løbende at udvikle og vedligeholde
gode relationer til sine interessenter, idet sådanne
relationer vurderes at have væsentlig og positiv betyd-
ning for bankens udvikling. Banken har med dette
udgangspunkt formuleret en kommunikationspolitik.
Kommunikationspolitikken og relaterede procedurer
skal sikre, at oplysninger af betydning for bl.a. investo-
rer, medarbejdere og myndigheder formidles til disse
og offentliggøres i overensstemmelse med gældende
regler og aftaler.
Kommunikationen med investorer og aktieanalytikere
varetages af bankens direktion. Dialogen finder sted
under hensyntagen til NASDAQ OMX Nordic Exchange,
Copenhagens regler. Investorinformationen udformes
alene på dansk og distribueres til aktionærer, der har
ytret ønske herom, straks efter offentliggørelsen.
Der arbejdes vedvarende på at videregive information
til aktiemarkedet om bankens økonomiske og drifts-
mæssige forhold samt mål og strategier. Dette sker
bl.a. ved offentliggørelse af nyheder, periodemeddelel-
ser, halvårsrapporter, årsrapporter samt på generalfor-
samlinger.
Bankens hjemmeside moensbank.dk opdateres løbende
med offentliggjort information.
Det er en del af bestyrelsens arbejde at sikre efterle-
velse og tilpasning af retningslinjerne for investor rela-
tions i overensstemmelse med udviklingen i og omkring
banken.
Aktionærstruktur pr. 31. december 2023
Banken har 9.076 navnenoterede aktionærer pr. 31.
december 2023, hvilket er på niveau med ultimo 2022,
hvor antallet aktionærer var 9.068. De navnenoterede
aktionærer udgør 99,4 % af aktiekapitalen.
Bankens forretningsmodel indeholder et mål om, at der
er stort sammenfald mellem bankens kunder og ban-
kens aktionærer. Dette understøttes af kundevilkår via
bankens fordelsprogram, der indeholder fordele for de
kunder, som er aktionærer. Det er en forudsætning for
at opnå kundefordelene, at man har mindst 50 stk.
Møns Bank aktier i depot i banken.
I henhold til selskabslovens § 55 og § 56 skal oplyses,
at følgende ejer mere end 5 % af Møns Banks aktieka-
pital enten direkte eller gennem selskaber, hvori de har
bestemmende indflydelse:
CIP TopCo 1 ApS, København Ø – ejerandel 10,0 %
Sparekassen Sjælland-Fyn A/S, Holbæk
- ejerandel 9,5 %
Lisefo A/S, Stege - ejerandel 5,6 %
Bogholdergaarden A/S, Hvidovre – ejerandel 5,5 %
Bestyrelsen og deres nærtståendes samlede ejerandele
af aktier i Møns Bank udgør 0,4 % pr. 31. december
2023 og er fordelt på de enkelte bestyrelsesmedlem-
mer i stykstørrelse á 20 kr. således:
Peter Ole Sørensen
Christian Brix-Hansen
Tina Ørum Hansen
Carl Gustav Scavenius
Jan Ivan Rasmussen
Susanne Houmann
4.332 stk.
2.596 stk.
171 stk.
176 stk.
413 stk.
100 stk.
Direktionens samlede ejerandel af aktier i Møns Bank
udgør 400 stk. og udgør 0,02 %.
Egne aktier
Møns Bank har ikke ansøgt om tilladelse til en behold-
ning af egne aktier og banker kan alene erhverve egne
aktier op til 3 % af aktiekapitalen efter tilladelse fra
17
LEDELSESBERETNING
Finanstilsynet. Møns Bank har ikke søgt Finanstilsynet
om tilladelse til erhvervelse af egne aktier.
Pr. 31. december 2023 har banken ingen beholdning af
egne aktier.
I regnskabsåret 2023 har banken formidlet køb af
89.380 stk. egne aktier for 18,5 mio. kr. til bankens
kunder, hvilket svarer til en gennemsnitlig anskaffel-
seskurs pr. aktie på 206,8 kr. Formidling af salg af
egne aktier til kunder udgør tilsvarende 89.380 stk.
med en samlet salgsværdi på 18,5 mio. kr. svarende til
en gennemsnitlig salgskurs på 206,8 kr.
Der henvises til note 27 for yderligere information.
Udbyttepolitik
Banken har overordnet en målsætning om, at der ud-
betales et udbytte svarende til 10–25 % af aktiekapita-
len, idet bestyrelse og direktion vurderer soliditet og
robusthed, som bærende for bankens vækst og fortsat-
te konsolidering og udvikling.
Udbetalingen af udbytte skal dog ske under hensynta-
gen til bankens fremtidige behov for konsolidering af
egenkapitalen, idet bankens kapitalgrundlag som ho-
vedregel ønskes baseret på egentlig kernekapital.
God selskabsledelse
Bankens bestyrelse og direktion søger til stadighed at
sikre, at ledelsesstruktur og kontrolsystemer er hen-
sigtsmæssige og fungerer tilfredsstillende. Ledelsen
vurderer løbende - og mindst én gang om året - om
dette er tilfældet. Grundlaget for tilrettelæggelsen af
ledelsens opgaver er blandt andet lov om finansiel
virksomhed, kapitalmarkedsloven, NASDAQ OMX Nordic
Exchange, Copenhagens regler og anbefalinger for
udstedere, bankens vedtægter samt god praksis for
finansielle virksomheder. På dette grundlag er udviklet
og vedligeholdes løbende en række interne procedurer,
der skal sikre en aktiv, sikker og lønsom styring af
virksomheden. Komitéen for god Selskabsledelse ar-
bejder endvidere for at fremme udviklingen indenfor
god selskabsledelse og har i den forbindelse udfærdiget
et sæt anbefalinger.
I det følgende er ledelsesstrukturen i Møns Bank be-
skrevet. Bestyrelsens holdning til efterlevelse af anbe-
falingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse er
endvidere kommenteret.
Ledelsesstruktur
Generalforsamling:
Generalforsamlingen er bankens øverste myndighed.
Bankens bestyrelse lægger vægt på, at aktionærerne
får en detaljeret orientering og et fyldestgørende
grundlag for de beslutninger, der træffes på generalfor-
samlingen.
Alle aktionærer har ret til at deltage på generalforsam-
lingen, ligesom de har ret til at få et emne behandlet.
Indkaldelse til generalforsamling sker i henhold til ban-
kens vedtægter, og ekstraordinær generalforsamling
skal indkaldes, når repræsentantskabet, bestyrelsen
eller den generalforsamlingsvalgte revisor har forlangt
det, eller på begæring af aktionærer, der ejer 5 % eller
mere af aktiekapitalen.
Hver aktie giver én stemme, og ingen aktionærer kan
afgive stemme for mere, end hvad der svarer til 1,0 %
af den til enhver tid gældende aktiekapital.
Afgørelser træffes ved simpelt flertal, medmindre andet
følger af vedtægterne eller lovgivningen.
Det fremgår af bankens vedtægter § 6, at beslutning
om ændring af vedtægterne samt frivillig opløsning og
fusion kun er gyldig, såfremt mindst 1/2 af aktiekapita-
len er repræsenteret på generalforsamlingen. Endvide-
re kan forslag til ændring af bankens vedtægter samt
frivillig opløsning og fusion alene vedtages, såfremt
forslaget tiltrædes af mindst 9/10 såvel af de afgivne
stemmer som af den på generalforsamlingen repræsen-
terede aktiekapital. Forslag til vedtægtsændringer samt
frivillig opløsning og fusion, som støttes af bestyrelsen,
kan dog vedtages, såfremt forslaget tiltrædes af mindst
2/3 såvel af de afgivne stemmer som af den på gene-
ralforsamlingen repræsenterede aktiekapital.
Er 1/2 af aktiekapitalen ikke repræsenteret på general-
forsamlingen, men er forslaget i øvrigt vedtaget med
henholdsvis 9/10 eller 2/3 såvel af de afgivne stemmer
som af den på generalforsamlingen repræsenterede
aktiekapital, indkalder bestyrelsen inden 14 dage en ny
generalforsamling, på hvilken forslaget kan vedtages
med henholdsvis 9/10 eller 2/3 såvel af de afgivne
stemmer som af den på generalforsamlingen repræsen-
terede aktiekapital.
Efter generalforsamlingens afholdelse offentliggøres
referat på moensbank.dk/ir under punktet ”Generalfor-
samling”.
Repræsentantskabet:
Repræsentantskabet består af et af bestyrelsen – efter
indhentet udtalelse fra repræsentantskabet – fastsat
antal medlemmer på mindst 30 og højst 36. Medlem-
merne af repræsentantskabet vælges af generalforsam-
lingen for 3 år ad gangen, og skal være aktionærer i
banken og i øvrigt opfylde lovgivningens krav til med-
lemmer af en banks bestyrelse. Genvalg er tilladt, dog
udtræder medlemmer af repræsentantskabet automa-
tisk ved den nærmest påfølgende ordinære generalfor-
samling efter medlemmets fyldte 70 år.
Ved valg til repræsentantskabet skal det tilstræbes, at
repræsentantskabet repræsenterer bankens geografi-
ske virkeområder, forskellige vidensområder, uddan-
nelser og erhvervsmæssige erfaringer. Herudover væg-
tes forskellighed, hvad angår køn og alder.
Repræsentantskabet fastsætter selv sin forretningsor-
den, og på det første møde efter den ordinære general-
forsamling vælger det sin formand og næstformand.
18
LEDELSESBERETNING
Repræsentantskabet er beslutningsdygtigt, når mindst
halvdelen af dets medlemmer er til stede. Alle beslut-
ninger tages ved simpelt flertal, og i tilfælde af stem-
melighed er formandens, eller i dennes fravær næst-
formandens, stemme afgørende.
Repræsentantskabets opgaver er 1) valg af medlem-
mer til bestyrelsen, 2) godkendelse af bestyrelsens
honorar, 3) behandling af sådanne sager, som af besty-
relsen eller direktionen henvises til repræsentantska-
bets afgørelse, 4) at være talerør for aktionærerne, og
5) at repræsentere banken, virke for dens trivsel og
bistå bestyrelsen og direktionen.
Herudover skal repræsentantskabet indstille kandidater
til valg til repræsentantskabet på bankens general-
forsamling. Der afholdes som udgangspunkt 4-5 repræ-
sentantskabsmøder i løbet af et år.
Bestyrelsens sammensætning og regler for udpegning
og udskiftning:
Bestyrelsen vælges af bankens repræsentantskab og
tegner den overordnede ledelse af banken. Ifølge § 11 i
bankens vedtægter skal bestyrelsen bestå af mindst 5
og højest 10 medlemmer. Bestyrelsen består aktuelt af
fire repræsentantskabsvalgte medlemmer. Herudover
er der to medarbejderrepræsentanter i bestyrelsen.
Anbefalingerne om god selskabsledelse skelner mellem
henholdsvis uafhængige bestyrelsesmedlemmer og
ikke-uafhængige bestyrelsesmedlemmer.
Bestyrelsen finder antallet af medlemmer hensigts-
mæssig. Ingen af de repræsentantskabsvalgte besty-
relsesmedlemmer deltager i den daglige ledelse af
banken.
Repræsentantskabsvalgte medlemmer af bankens be-
styrelse vælges af repræsentantskabet for maksimalt
tre år ad gangen med mulighed for genvalg. Valgperio-
derne er forskudt således, at der hvert år er op til to
medlemmer på valg. Hermed sikres kontinuiteten i
bestyrelsesarbejdet. Det seneste valg blandt medarbej-
derne fandt sted i 2022 med virkning fra generalfor-
samlingen den 22. marts 2023.
Alle repræsentantskabsvalgte bestyrelsesmedlemmer
har erhvervsmæssig baggrund. Det sikrer en hensigts-
mæssig bredde og erfaringsgrundlag i bestyrelsens
tilgang til opgaverne. Det er bestyrelsens vurdering, at
sammensætningen er medvirkende til at sikre kvalifice-
rede overvejelser og beslutninger.
Der er udfærdiget en politik for mangfoldighed i besty-
relsen og ligeledes en politik for kønsdiversitet i ledel-
sen, der opstiller måltal for det underrepræsenterede
køn i bankens ledelse. I henhold til årsregnskabslovens
§ 99b skal oplyses, at der er lige kønsfordeling blandt
bankens
repræsentantskabsvalgte bestyrelsesmed-
lemmer, opgjort efter Erhvervsstyrelsens vejledning.
Bankens politik om mangfoldighed i bestyrelsen er
offentliggjort på bankens hjemmeside
moensbank.dk/om-moens-bank/bankens-bestyrelse
under punktet ”Politik om mangfoldighed i bestyrelsen”.
Ligeledes er bankens politik for kønsdiversitet i ledelsen
offentliggjort på
moensbank.dk/om-moens-bank/bankens-bestyrelse
under punktet ”Politik om kønsdiversitet i ledelsen”.
Bestyrelsen vurderer løbende om der er anledning til at
ajourføre eller styrke medlemmernes kompetencer i
forhold til opgaverne. Bestyrelsesmedlemmernes særli-
ge kompetencer i relation til arbejdet i bestyrelsen i
banken er beskrevet i bestyrelsens kompetenceprofil,
der ligeledes er tilgængelig på
moensbank.dk/om-moens-bank/bankens-bestyrelse
under punktet ”Bestyrelsens kompetenceprofil”
Bestyrelsens arbejde:
Bestyrelsen varetager den overordnede strategiske
ledelse af banken og sikrer en forsvarlig organisation af
bankens virksomhed i overensstemmelse med lovgiv-
ningen. Bestyrelsen ansætter direktionen og påser, at
banken ledes forsvarligt under overholdelse af lovgiv-
ning, vedtægterne og de af bestyrelsen udstedte ret-
ningslinjer mv. Herunder påser bestyrelsen, at direkti-
onen overholder de af bestyrelsen besluttede målsæt-
ninger, strategier, politikker, instrukser og forretnings-
gange. Orientering fra direktionen sker systematisk
såvel ved møder som løbende ved skriftlig og mundtlig
rapportering. Denne rapportering omfatter blandt andet
udviklingen i omverdenen, bankens udvikling og løn-
somhed samt den finansielle stilling.
Bestyrelsen holder som udgangspunkt møde hver må-
ned, dog ikke i juli og to møder i december, og yderli-
gere møder efter behov. Efter behov afholdes digitale
bestyrelsesmøder via Teams.
I perioden mellem de ordinære bestyrelsesmøder mod-
tager bestyrelsen løbende nødvendig information, lige-
som der indkaldes til ekstraordinære møder, såfremt
forholdene tilsiger det. I 2023 har bestyrelsen afholdt
24 møder, jf. følgende:
Bestyrelsesmedlem
Peter Ole Sørensen
Christian Brix-Hansen
Carl Gustav Scavenius
Tina Ørum Hansen
Jan Ivan Rasmussen
Susanne Houmann
Lise Hansen
Bestyrelsesmedlem
Peter Ole Sørensen
Christian Brix-Hansen
Carl Gustav Scavenius
Tina Ørum Hansen
Jan Ivan Rasmussen
Susanne Houmann
Lise Hansen
Møder i
bestyrelsen
24
24
24
24
24
17
7
Revisions
udvalg
9
9
9
9
9
7
2
Mødt
24
23
22
22
23
16
6
Mødt
9
9
8
9
9
7
2
19
LEDELSESBERETNING
Bestyrelsesmedlem
Peter Ole Sørensen
Christian Brix-Hansen
Carl Gustav Scavenius
Tina Ørum Hansen
Jan Ivan Rasmussen
Susanne Houmann
Lise Hansen
Bestyrelsesmedlem
Peter Ole Sørensen
Christian Brix-Hansen
Carl Gustav Scavenius
Tina Ørum Hansen
Jan Ivan Rasmussen
Susanne Houmann
Lise Hansen
Risiko
Udvalg
11
11
11
11
11
8
3
Aflønning og
Nominering
9
9
9
9
9
7
2
Mødt
11
11
10
11
11
8
3
Mødt
9
9
8
9
9
7
2
Bestyrelsen træffer blandt andet beslutninger om ban-
kens forretningsmodel og strategi, bevilling af større
eksponeringer, større investeringer og frasalg, kapital-
grundlagets størrelse og sammensætning, langsigtede
forpligtelser, kontrol- og revisionsforhold samt væsent-
lige operationelle forhold, herunder beslutninger om
outsourcing af opgaver.
Bestyrelsen vurderer løbende og mindst én gang årligt
de samlede risikoforhold og de enkelte risikofaktorer,
som er forbundet med bankens aktiviteter. Bestyrelsen
vedtager retningslinjer for de centrale risikoområder,
følger udviklingen og sikrer tilstedeværelse af planer
for styringen af de enkelte risikofaktorer, herunder
forretningsmæssige og finansielle risici samt forsik-
rings- og miljøforhold. Området er i øvrigt reguleret
særskilt i Bekendtgørelse om ledelse og styring af pen-
geinstitutter m.fl. (ledelsesbekendtgørelsen).
Bestyrelsens forretningsorden fastlægger procedurer
for direktionens rapportering til bestyrelsen og for disse
parters kommunikation i øvrigt. Forretningsordenen
gennemgås og vurderes årligt af bestyrelsen og tilpas-
ses løbende til bankens situation.
Bestyrelsens formand og næstformand udgør formand-
skabet, hvor formanden sammen med bankens direkti-
on blandt andet tilrettelægger bestyrelsens møder.
Formandens og næstformandens særlige opgaver er
fastlagt i bestyrelsens forretningsorden.
Bestyrelsen er beslutningsdygtig, når over halvdelen af
medlemmerne er til stede og indkaldelse har fundet
sted i overensstemmelse med forretningsordenens
bestemmelser. Medmindre andet er bestemt i lovgiv-
ning, vedtægterne eller bestyrelsens forretningsorden,
afgøres de af bestyrelsen behandlede anliggender ved
simpelt stemmeflertal. Ved stemmelighed er bestyrel-
sesformandens stemme udslagsgivende.
Udvalg:
Bestyrelsen kan nedsætte udvalg i relation til særlige
opgaver, men under hensyntagen til bestyrelsens stør-
relse er det som udgangspunkt kun lovpligtige udvalg,
det vurderes at være nødvendigt at nedsætte.
Revisionsudvalg:
Banken nedsatte i regnskabsåret 2009 et revisionsud-
valg. Udvalget udgøres af den samlede bestyrelse med
Tina Ørum Hansen som det uafhængige bestyrelses-
medlem med kvalifikationer indenfor regnskabsvæsen
og revision.
På moensbank.dk/om-moens-bank/bankens-bestyrelse
er Tina Ørum Hansens baggrund og kvalifikationer
samt grundlaget for vurderingen beskrevet.
For udvalgets opgaver henvises til moensbank.dk/om-
moens-bank/bankens-bestyrelse under punktet ”Revi-
sionsudvalg”.
Udvalget mødes som hovedregel forud for bestyrelsens
møder og herudover efter behov.
I 2023 har udvalgets fokusområder været:
•
•
Fokus på bankens håndtering af kreditklassifi-
kation.
Ledelsesmæssige skøn til nedskrivninger og
hensættelser på udlån og garantier herunder
udvikling i makroøkonomiske forhold og geo-
politisk uro.
Aflønnings- og nomineringsudvalg:
Banken har i 2010 etableret et aflønningsudvalg (jf. ny
lovgivning fra 2010 i lov om finansiel virksomhed), der
udgøres af den samlede bestyrelse. Aflønningsudvalget
blev i 2014 udvidet til også at omfatte nomineringsud-
valget.
For udvalgets opgaver henvises til moensbank.dk/om-
moens-bank/bankens-bestyrelse under punktet ”Afløn-
nings- og nomineringsudvalg”.
Udvalget mødes som hovedregel forud for bestyrelsens
møder og herudover efter behov.
Som beskrevet under Bestyrelsens sammensætning og
regler for udpegning og udskiftning er der udfærdiget
politikker for henholdsvis mangfoldighed i bestyrelsen
og for kønsdiversitet i ledelsen. Politikken for kønsdi-
versitet omfatter ligeledes de øvrige ledelsesniveauer,
som består af den registrerede direktion samt personer
med personaleansvar, der refererer direkte til direktio-
nen. For de øvrige ledelsesniveauer er det bankens
mål, at der er lige kønsfordeling. Pr. ultimo 2023 skal
oplyses, at der er lige kønsfordeling i bankens ledelse,
opgjort efter Erhvervsstyrelsens vejledning.
Bankens lønpolitik er senest vedtaget på generalfor-
samling i marts 2023. Bankens lønpolitik skal medtages
til behandling og godkendelse på generalforsamlingen
ved ændringer, og uanset om der ikke er ændringer
skal den medtages hvert 4. år. I tillæg til lønpolitikken
er der fra og med generalforsamlingen i 2021 krav om,
at der årligt fremlægges en vederlagsrapport på gene-
ralforsamlingen til en vejledende godkendelse. Veder-
lagsrapporten offentliggøres på bankens hjemmeside
moensbank.dk/ir under punktet "Vederlagsrapporter".
20
LEDELSESBERETNING
Risikoudvalg:
Banken nedsatte i 2014 et risikoudvalg i henhold til nye
regler i ledelsesbekendtgørelsen. Udvalget udgøres af
den samlede bestyrelse.
For udvalgets opgaver henvises til
moensbank.dk/om-moens-bank/bankens-bestyrelse
under punktet ”Risikoudvalg”.
Udvalget mødes som hovedregel forud for bestyrelsens
møder og herudover efter behov.
Direktionen:
Bestyrelsen ansætter bankens direktion. Direktionen
har ansvaret for tilrettelæggelsen og gennemførelsen af
de strategiske planer. Direktionen er ikke medlem af
bestyrelsen.
Der henvises til note 11 for lønforhold.
Der henvises endvidere til bankens vederlagsrapport,
som er tilgængelig på moensbank.dk/ir under punktet
"Vederlagsrapporter".
Væsentlige aftaler med ledelsen:
Direktionen har en aftale om fratrædelsesgodtgørelse.
Såfremt direktionen selv opsiger sin stilling på grund af
bankens misligholdelse, eller banken opsiger direktio-
nen uden, at dette skyldes direktionens misligholdelse,
modtager direktionen ud over vederlag i opsigelsespe-
rioden en kontant fratrædelsesgodtgørelse fra banken
svarende til 6 måneders løn (fratrædelsesgodtgørelsen
svarer således til 6 måneders løn eksklusive pensions-
andel og feriegodtgørelse).
En direktionsinstruks fastlægger procedurer for direkti-
onens beføjelser, bevillingsrammer samt rapporterings-
krav til bestyrelsen og for disse parters kommunikation
i øvrigt. Direktionsinstruksen gennemgås og vurderes
årligt af bestyrelsen og tilpasses løbende bankens situ-
ation.
Banken kan opsige ansættelsesforholdet med 18 må-
neders varsel til udgangen af en måned, mens direktio-
nen kan opsige ansættelsesforholdet med 9 måneders
varsel til udgangen af en måned. Herudover kan an-
sættelsesforholdet opsiges i tilfælde af længere tids
sygdom.
Vederlag til ledelsen:
Honoraret for et medlem af repræsentantskabet fast-
sættes af generalforsamlingen ved godkendelse af
årsrapporten, herunder en godkendelse af det i årsrap-
porten afsatte beløb til honorering af repræsentantska-
bet. Honoraret udgør 215 t. kr. for året 2023, hvilket
svarer til 6,5 t.kr. til hvert medlem. Formanden for
repræsentantskabet modtager et tillæg på 100 %.
Medlemmer af bestyrelsen modtager ikke honorar som
repræsentantskabsmedlem, med undtagelse af for-
manden for repræsentantskabet, der modtager særskilt
honorar som formand for repræsentantskabet jf. foran-
nævnte. Fra og med 2024 skal generalforsamlingen
endvidere godkende bestyrelsens honorarer for inde-
værende år.
Honoraret for et medlem i bestyrelsen besluttes af
repræsentantskabet. Bestyrelseshonoraret er et fast
beløb, men indeksreguleres i takt med overenskomst-
stigninger i den finansielle sektor og er på ingen måde
omfattet af incitamentsordninger. Formanden for be-
styrelsen modtager derudover et tillæg på 100 %,
næstformanden modtager et tillæg på 25 %, og det
særlige regnskabskyndige medlem af revisionsudvalget
modtager et tillæg på 25 %.
Bestyrelsen ønsker at tiltrække og fastholde bankens
ledelsesmæssige kompetencer, hvorfor direktionsmed-
lemmer og ledende medarbejderes aflønning er fastlagt
under hensyntagen til arbejdsopgaver, værdiskabelse
og vilkår i sammenlignelige virksomheder.
Bestyrelsen har udarbejdet en lønpolitik og praksis for
aflønning af bankens ansatte, herunder ledelsen og
andre ansatte med indflydelse på bankens risikoprofil.
Det fremgår heraf, at banken ikke anvender incita-
mentsaflønning. Bankens lønpolitik fremgår af
moensbank.dk/om-moens-bank/bankens-bestyrelse
under punktet ”Politik om aflønning”.
Ovennævnte fratrædelsesvilkår følger almindelig prak-
sis på området og respekterer den gældende lov for
lønpolitik.
Ledelseshverv:
Medlemmerne af bankens bestyrelse og direktion har
oplyst følgende ledelseshverv i andre erhvervsdrivende
virksomheder:
Ledelseshverv direktion:
Per Sjørup Christiansen:
- Lærer Johannes Jørgensen og Hustru’s Fond til ud-
dannelse af unge på Møn, Bestyrelsesmedlem og
daglig ledelse.
Ledelseshverv bestyrelse:
Peter Ole Sørensen:
- CREW4U, Ejer og direktør
- Parksn Trails ApS, direktør og bestyrelsesmedlem
- Dansk Cykelturisme, bestyrelsesformand
- Skibinge Menighedsråd, formand
- Skibinge Vandværk, formand
- Vordingborg Fjernvarme A/S, bestyrelsesmedlem
- Vordingborg Spildevand A/S, bestyrelsesmedlem
- Vordingborg Forsyningsservice A/S, bestyrelses-
medlem
- Vordingborg Vand A/S, bestyrelsesmedlem
- Vordingborg Energi Holding A/S, bestyrelsesmedlem
- Vordingborg Kraftvarme A/S, bestyrelsesmedlem
- Business Vordingborg A/S, bestyrelsesmedlem
- Vordingborg Kommunalbestyrelse, medlem.
Christian Brix-Hansen:
- Brix Design A/S, adm. direktør og bestyrelses-
medlem
- Brix-Hansen Holding ApS, direktør
- Vordingborg Gymnasium & HF, bestyrelsesformand
21
LEDELSESBERETNING
Tina Ørum Hansen:
- TØH Holding Statsautoriseret Revisionsanpartssel-
moensbank.dk/ir under punktet ”Corporate Governan-
ce”.
skab, direktør
- Aage Maagensen Statsautoriseret
Revisionsaktieselskab, bestyrelsesmedlem
- EL-Installatør Jørgen Larsen A/S, bestyrelsesmed-
lem
Carl Gustav Scavenius:
- Klintholm Gods – fuldt ansvarlig deltager
- Klintholm Økologi I/S – fuldt ansvarlig deltager
Susanne Houmann:
- Ingen
Jan Ivan Rasmussen:
- Ingen
Corporate Governance (Anbefalinger for god sel-
skabsledelse)
Som bestanddel af ledelsesberetningen til årsrapporten
for 2023, følger herved en redegørelse dækkende regn-
skabsperioden 1. januar – 31. december 2023 for,
hvorledes Møns Bank forholder sig til Komitéen for god
Selskabsledelses anbefalinger. Redegørelsen for 2023
tager afsæt i Komitéens seneste anbefalinger af 2.
december 2020. Anbefalingerne er offentligt tilgængeli-
ge på Komitéen for god Selskabsledelses hjemmeside
corporategovernance.dk. Herudover forholder banken
sig til Finansrådets supplerende anbefalinger på revisi-
onsområdet samt Finansrådets ledelseskodeks af den
22. november 2013. Anbefalingerne omhandler aktio-
nærernes rolle og samspil med bankens ledelse, men
har også stor betydning for øvrige interessenters rolle
og betydning for banken samt samfundsansvar, åben-
hed og transparens, det øverste og det centrale ledel-
sesorgans opgaver og ansvar, det øverste ledelsesor-
gans sammensætning og organisering, ledelsens veder-
lag, regnskabsaflæggelse, risikostyring og intern kon-
trol samt revision.
Anbefalingerne bygger på ”følg eller forklar”-princippet.
Bestyrelsens holdning til anbefalingerne er generelt
positiv. Møns Bank følger 30 af de 40 anbefalinger, 7
anbefalinger følges delvis, og kun 3 anbefaling følges
ikke. Der ligger grundige overvejelser i bestyrelsen bag
de punkter i anbefalingerne, som banken ikke følger
fuldt ud eller ikke følger. I forbindelse med at bankens
bestyrelse har forholdt sig til anbefalingerne, har de
tillige forholdt sig til og vurderet, om Møns Bank er
omfattet af ”Anbefalingerne for aktivt Ejerskab”, og det
er bestyrelsens vurdering, at ”Anbefalingerne for aktivt
Ejerskab” ikke er relevante for Møns Bank, idet Møns
Bank kun har en meget beskeden beholdning af børs-
noterede aktier, ligesom Møns Bank i rollen som kapi-
talforvalter ikke har indgået eksplicit aftale med kun-
derne om, at Møns Bank skal udøve aktivt ejerskab.
Møns Bank følger tillige Finansrådets supplerende anbe-
faling og ledelseskodeks.
De samlede anbefalinger er der redegjort for på
Anbefalinger, som ikke følges, er følgende:
1.4.1. Komitéen anbefaler, at bestyrelsen godkender en
politik for selskabets samfundsansvar, herunder for
socialt ansvar og bæredygtighed, og at politikken er
tilgængelig i ledelsesberetningen og/eller på selskabets
hjemmeside. Komitéen anbefaler, at bestyrelsen påser,
at politikken efterleves.
- Møns Bank følger ikke anbefalingen
Møns Bank har ikke en formuleret en egentlig politik for
samfundsansvar, da arbejdet med at skabe værdi for
samfundet sker dagligt som en del af bankens forret-
ningsmodel, herunder vision og mission.
Som et lokalt pengeinstitut har vi banken i mange år
været med til at understøtte udviklingen i lokalområdet
gennem uddeling af midler og deltagelse i en række
initiativer, fx via bankens etablering af Initiativgruppen
for Byggeri og Miljø tilbage i 1983.
Bankens udøvelse af sit samfundsansvar fremgår tillige
af den årlige ESG-rapport (tidligere CSR-rapport) fra
banken.
1.4.2. Komitéen anbefaler, at bestyrelsen godkender en
skattepolitik, der gøres tilgængelig på selskabets
hjemmeside.
- Møns Bank følger ikke anbefalingen
Møns Bank har ikke en formuleret skattepolitik. Det er
bestyrelsens vurdering, at banken med en meget enkel
selskabsstruktur (ingen datterselskaber) ikke har behov
for en politik for området.
3.1.5. Komitéen anbefaler, at de generalforsamlings-
valgte bestyrelsesmedlemmer er på valg hvert år på
den ordinære generalforsamling, og at disse opstilles
og vælges individuelt.
- Møns Bank følger ikke anbefalingen
Bankens bestyrelsesmedlemmer vælges af repræsen-
tantskabet for maksimalt 3 år ad gangen med mulighed
for genvalg. Valgperioderne er forskudt, således at der
hvert år er op til 2 medlemmer på valg. Hermed sikres
kontinuiteten i bestyrelsesarbejdet. Det har været
overvejet, om indførelsen af en valgperiode på et år vil
være hensigtsmæssig, men det findes af ovenstående
årsager ikke velbegrundet.
Regnskabsaflæggelsesprocessen
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar
for Møns Banks kontrol- og risikostyring i forbindelse
med regnskabsaflæggelsesprocessen, herunder over-
holdelse af relevant lovgivning og anden regulering i
forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Bankens kon-
trol- og risikostyringssystemer kan skabe en rimelig,
men ikke absolut sikkerhed for, at uretmæssig brug af
22
LEDELSESBERETNING
aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i for-
bindelse med regnskabsaflæggelsen undgås.
Kontrolmiljø
Bestyrelsen vurderer mindst én gang årligt organisati-
onsstrukturen, risikoen for besvigelser, samt tilstede-
værelsen af interne regler og retningslinjer.
Bestyrelsen og direktionen fastlægger og godkender
overordnede politikker, procedurer og kontroller på
væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæg-
gelsesprocessen. Bestyrelsen har vedtaget politikker og
procedurer mv. for væsentlige områder indenfor regn-
skabsaflæggelsen, og de vedtagne politikker og proce-
durer er tilgængelige på bankens intranet. Overholdelse
indskærpes løbende, og der foretages løbende stikprø-
vevis overvågning og kontrol af overholdelsen.
Direktionen overvåger løbende overholdelsen af rele-
vant lovgivning og andre forskrifter og bestemmelser i
forbindelse med regnskabsaflæggelsen og rapporterer
løbende herom til bestyrelsen.
Risikovurdering
Bestyrelsen foretager mindst én gang årligt en over-
ordnet vurdering af risici i forbindelse med regnskabs-
aflæggelsesprocessen. Bestyrelsen tager som led i
risikovurderingen stilling til risikoen for besvigelser og
de foranstaltninger, der skal træffes med henblik på at
reducere eller eliminere sådanne risici. I den forbindel-
se drøftes ledelsens eventuelle incitament/motiv til
regnskabsmanipulation eller anden besvigelse.
Whistleblower-ordning
Med henblik på at give mulighed for hensigtsmæssig og
fortrolig rapportering af alvorlige forseelser, uetisk
adfærd eller mistanke herom, er der etableret et sær-
ligt system, hvori bankens medarbejdere og bestyrelse
kan foretage indrapportering.
Whistleblower-systemet, herunder rapportering til di-
rektion og bestyrelse, er forankret hos den autorisere-
de person i banken, der også er ansvarlig for bankens
compliancefunktion.
Revision
Til varetagelse af aktionærernes og offentlighedens
interesser vælges på den årlige ordinære generalfor-
samling et statsautoriseret revisionsfirma efter besty-
relsens indstilling. Revisorerne aflægger rapport til den
samlede bestyrelse minimum to gange om året og
derudover umiddelbart efter konstatering af eventuelle
forhold, som bestyrelsen bør forholde sig til. Revisorer-
ne deltager i bestyrelsesmøder i forbindelse med den-
nes aflæggelse af rapporter til bestyrelsen.
Forud for indstilling til valg på generalforsamlingen
foretager bestyrelsen i samråd med direktionen en
vurdering af revisors uafhængighed og kompetencer
mv.
Møns Banks redegørelse for samfundsansvar
For Møns Bank er bæredygtighed og samfundsansvar
(Environmental, Social og Governance - ESG) en inte-
greret del af bankens forretning og er indarbejdet i
virksomhedens forretningsmodel, strategi og politikker.
Udarbejdelsen af redegørelsen på området tager afsæt
i, at banken er et mindre, lokalt forankret pengeinsti-
tut, hvorfor der ikke er udarbejdet specifikke politikker
indenfor menneskerettigheder og klimapåvirkninger.
ESG-strategi for 2024:
For at sikre, at arbejdet med ESG har fokus på bankens
væsentligste påvirkninger samt interessenternes for-
ventninger og krav, har banken i 2023 udarbejdet
fokusområder for 2024. ESG-redegørelsen er forankret
i revisionsudvalget.
Møns Banks lovpligtige redegørelse for samfundsansvar
2023, jf. årsregnskabslovens § 99a, findes på
moensbank.dk/ir under punktet ”ESG – Rapport”.
Dataetik
Møns Bank har en politik for Dataetik, der er tilgænge-
lig på bankens hjemmeside moensbank.dk/ir under
punktet ”Dataetik, Politik for dataetik”.
I tilknytning til politikken er en redegørelse for politik-
kens indhold, som ligeledes er tilgængelig på
moensbank.dk/ir under punktet ”Dataetik, Redegørelse
for dataetik”.
Yderligere information
Generalforsamlingen afholdes onsdag den 20. marts
2024.
Årsrapport vil være tilgængelig på moensbank.dk/ir
under punktet ”Regnskaber” efter regnskabets offent-
liggørelse den 21. februar 2024. Den trykte årsrapport
forventes at foreligge den 4. marts 2024.
På moensbank.dk/ir kan findes yderligere information
om aktionærforhold.
Forespørgsler vedrørende bankens relationer til inve-
storer og aktiemarkedet kan rettes til:
Bankdirektør Per Sjørup Christiansen
Tlf.: 55 86 15 26
e-mail: psc@moensbank.dk.
23
LEDELSESBERETNING
Selskabsmeddelelser i 2023 og frem til regnska-
bets offentliggørelse
12.01.2023
Nr. 01/2023
Justering af forvent-
ningerne til resultatet
for 2022 og 2023
23.02.2023
Nr. 02/2023 Årsrapport 2022
23.02.2023
Nr. 03/2023
Indkaldelse til ordinær
generalforsamling
22.03.2023
Nr. 04/2023 Forløb af ordinær ge-
22.03.2023
Nr. 05/2023 Medarbejdervalg til
neralforsamling
27.04.2023
bestyrelsen
Nr. 06/2023 Opjustering af forvent-
ningerne til resultatet
for 2023
24.05.2023
Nr. 07/2023 Periodemeddelelse for
28.06.2023
1. kvartal 2023
Nr. 08/2023 Opjustering af forvent-
ningerne til resultatet
for 2023
24.08.2023
Nr. 09/2023 Halvårsrapport 2023
24.08.2023
25.10.2023
Nr. 10/2023 Opjustering af forvent-
ningerne til resultatet
for 2023
Nr. 11/2023 Opjustering af forvent-
ningerne til resultatet
for 2023
16.11.2023
Nr. 12/2023 Periodemeddelelse for
07.12.2023
3. kvartal 2023
Nr. 13/2023 Opjustering af forvent-
ningerne til resultatet
for 2023
18.01.2024
Nr. 01/2024
Justering af forvent-
ningerne til resultatet
for 2023 og 2024
Finanskalender 2024
07.02.2024
21.02.2024
Frist for indsendelse af forslag til
behandling på generalforsamlingen
Årsrapport 2023
20.03.2024
Ordinær generalforsamling
23.05.2024
21.08.2024
26.11.2024
Periodemeddelelse 1. januar - 31.
marts 2024
Halvårsrapport 2024
Periodemeddelelse 1. januar - 30.
september 2024
24
LEDELSESPÅTEGNING
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31.
december 2023 for Møns Bank A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens krav, herunder Lov om finansiel virksomhed og
Bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber mfl. Årsrapporten er herudover
udarbejdet i overensstemmelse med yderligere oplysningskrav for danske børsnoterede finansielle selskaber.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af bankens aktiver, passiver og finansielle stilling
pr. 31. december 2023 samt af resultatet af bankens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i bankens aktiviteter og
økonomiske forhold, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som banken kan påvirkes af.
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for Møns Bank A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023 med
filnavn ”Møns Bank Årsrapport 2023.xHTML” i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-
forordningen.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Stege, den 21. februar 2024
Direktion
Per Sjørup Christiansen
Bankdirektør
Bestyrelsen
Rasmus Svane
Økonomichef
Peter Ole Sørensen
Formand
Christian Brix-Hansen
Næstformand
Carl Gustav Scavenius
Bestyrelsesmedlem
Tina Ørum Hansen
Bestyrelsesmedlem
Jan Ivan Rasmussen
Medarbejdervalgt
bestyrelsesmedlem
Susanne Houmann
Medarbejdervalgt
bestyrelsesmedlem
25
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING
Til kapitalejerne i Møns Bank A/S
Konklusion
Vi har revideret årsregnskabet for Møns Bank A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023, der omfatter resul-
tat- og totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregn-
skabet udarbejdes i overensstemmelse med lovgivningens krav, herunder Lov om finansiel virksomhed og Bekendtgø-
relse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Årsrapporten udarbejdes herudover i
overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber og i overensstemmelse med ESEF-
forordningen.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af bankens aktiver, passiver og finansielle stilling
pr. 31. december 2023 samt af resultatet af bankens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2023 i
overensstemmelse med lovgivningens krav, herunder Lov om finansiel virksomhed og Bekendtgørelse om finansielle
rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Årsrapporten udarbejdes herudover i overensstemmelse
med yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber og i overensstemmelse med ESEF-forordningen.
Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.
Grundlag for konklusion
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav ifølge
dansk revisorlovgivning. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens
afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af banken i overensstemmelse med Interna-
tional Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og
de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold
til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som
grundlag for vores konklusion.
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i
forordning (EU) nr. 537/2014.
Vi blev første gang valgt som revisor for Møns Bank den 23. marts 2011 for regnskabsåret 2011. Vi er genvalgt årligt
ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode på 8 år og herefter 2 år frem til og med
regnskabsåret 2023.
Centrale forhold ved revisionen
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af
årsregnskabet for regnskabsåret 01.01.2023 – 31.12.2023. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af
årsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om
disse forhold.
26
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING
Nedskrivninger på udlån og hensættelser til tab
på garantier
Udlån udgør 1.514 mio.kr. pr. 31. december 2023, og
garantier udgør 669 mio.kr. (udlån udgjorde 1.532
mio.kr. og garantier udgjorde 794 mio.kr. pr. 31.
december 2022).
Fastlæggelsen af forventede nedskrivninger på udlån
og hensættelser til tab på garantier er forbundet med
betydelig usikkerhed og i et vist omfang baseret på
ledelsesmæssige skøn. Som følge af væsentligheden
af disse skøn og størrelsen af udlån er revisionen af
nedskrivninger på udlån og hensættelser til tab på
garantier et centralt forhold ved revisionen.
Principperne for opgørelse af nedskrivninger på udlån
og hensættelser til tab på garantier er nærmere be-
skrevet i anvendt regnskabspraksis og ledelsen har
beskrevet håndteringen af kreditrisici samt vurdering
af nedskrivningsbehovet i note 1, 2, 3 og 12.
De forhold vedrørende udlån, som indeholder størst
skøn, og som derfor kræver øget opmærksomhed ved
revisionen er:
•
•
•
•
Identifikation af eksponeringer, som er kreditfor-
ringet.
Parametre og ledelsesmæssige skøn i den an-
vendte beregningsmodel for fastlæggelsen af de
forventede tab i stadie 1 og 2.
Værdiansættelse af sikkerheder og fremtidige
pengestrømme, herunder ledelsesmæssige skøn
knyttet til fastlæggelsen af forventede tab i sta-
die 3.
Vurdering af konsekvenserne af øvrige begiven-
heder som modellerne ikke i forvejen tog højde
for, både i form af ledelsesmæssige skøn indar-
bejdet i modellerne og ledelsesmæssige tillæg til
modellerne.
Forholdet er behandlet således i revisionen
Baseret på vores risikovurdering har revisionen omfat-
tet en gennemgang af bankens relevante forretnings-
gange for udlån, test af relevante kontroller og analy-
se af udviklingen i kreditkvaliteten på udlån og herun-
der størrelsen af nedskrivningerne samt hensættel-
serne til tab på garantier.
Vores revisionshandlinger har bestået af test af rele-
vante kontroller vedrørende:
•
•
•
Løbende vurdering af kreditrisikoen.
Vurdering og validering af input og forudsætnin-
ger anvendt i beregning af nedskrivningerne
samt hensættelser til tab på garantier i stadie 1
og 2.
Fastsættelse af ledelsesmæssige skøn i modellen
og i stadie 3.
Vores revisionshandlinger har desuden omfattet:
•
•
•
•
•
Stikprøvevis gennemgang af eksponeringer for
at sikre, at der sker rettidig identifikation af kre-
ditforringelse af udlån samt hensættelser til tab
på garantier.
Indhentning og evaluering af revisionserklæring
fra bankens datacentral, der omfatter en vurde-
ring af bankens opgjorte parametre og korrekt
inddeling i stadier.
Udfordring af ledelsesmæssige skøn i den an-
vendte beregningsmodel med særligt fokus på
konsistens samt objektivitet hos ledelsen, her-
under udfordring af dokumentation af tilstræk-
keligheden af ledelsesmæssige skøn
For udlån klassificeret i stadie 3, har vi stikprø-
vevist testet, at det opgjorte nedskrivningsbe-
hov samt hensættelser til tab på garantier er i
overensstemmelse med lovgivningens retnings-
linjer herom. Vores arbejde har omfattet test af
anvendte sikkerhedsværdier og scenariefastsæt-
telse.
Udfordring af ledelsesmæssige skøn og ledel-
sesmæssige tillæg til modellerne i relation til
konsekvenserne af øvrige begivenheder, som
modellerne ikke i forvejen tog højde for.
27
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING
Ledelsens ansvar for årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med
lovgivningens krav, herunder Lov om finansiel virksomhed og Bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitut-
ter og fondsmæglerselskaber m.fl. Årsrapporten udarbejdes herudover i overensstemmelse med yderligere danske op-
lysningskrav for børsnoterede selskaber og i overensstemmelse med ESEF-forordningen.
Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregn-
skab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere bankens evne til at fortsætte driften, at oplyse
om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabs-
princippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere banken, indstille driften eller ikke har
andet realistisk alternativ end at gøre dette.
Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset
om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er
et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internatio-
nale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinforma-
tion, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige,
hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som
regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav,
der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Her-
udover:
•
Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes be-
svigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisions-
bevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væ-
sentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl,
idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilside-
sættelse af intern kontrol.
• Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlin-
•
•
•
ger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten
af bankens interne kontrol.
Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regn-
skabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.
Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift
er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med
begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om bankens evne til at fortsætte driften. Hvis vi kon-
kluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger
herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vo-
res konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning.
Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at banken ikke længere kan fortsætte driften.
Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysninger-
ne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at
der gives et retvisende billede heraf.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen
samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identi-
ficerer under revisionen.
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed,
og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og,
hvor dette er relevant, tilhørende sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eliminere trusler.
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest
betydelige ved revisionen af årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi
beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offent-
liggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåteg-
ning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele den
offentlige interesse har af sådan kommunikation.
28
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med
sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse
overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen
eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til lov om
finansiel virksomhed.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnska-
bet og er udarbejdet i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomheds krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlin-
formation i ledelsesberetningen.
Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen
Som et led i revisionen af årsregnskabet for Møns Bank A/S har vi udført handlinger med henblik på at udtrykke en
konklusion om, hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar til 31. december 2023, med filnavnet: ”Møns Bank
Årsrapport 2023.xHTML”, er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815
om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder krav til udarbejdelse af en årsrap-
port i XHTML-format.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder udarbejdelsen af en
årsrapport i XHTML-format.
Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsentlige
henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. Handlingerne
omfatter kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i XHTML-format.
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023, med filnavnet ”Møns Bank
Årsrapport 2023.xHTML”, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.
Stege, den 21. februar 2024
Deloitte
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
CVR-nr. 33 96 35 56
Anders Oldau Gjelstrup
Christian Dalmose Pedersen
statsautoriseret revisor
statsautoriseret revisor
MNE-nr. mne10777
MNE-nr. mne24730
29
RESULTAT- OG TOTALINDKOMSTOPGØRELSE
Note
RESULTATOPGØRELSE
Renteindtægter
Negative renteindtægter
Renteudgifter
Positive renteudgifter
6
6a
7
7a
Netto renteindtægter
Udbytte af aktier mv.
8
Gebyrer og provisionsindtægter
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter
Netto rente- og gebyrindtægter
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
Udgifter til personale og administration
9
10
11
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver
Andre driftsudgifter
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.
12
Resultat før skat
13
Skat
Årets resultat
TOTALINDKOMSTOPGØRELSE
2023
1.000 kr.
2022
1.000 kr.
169.331
0
17.615
0
151.716
4.860
93.343
10.876
239.043
25.716
110
143.099
4.410
112
2.816
114.431
85.150
6.376
2.575
12.706
88.905
4.973
107.305
10.681
190.503
10.985
45
133.889
3.825
142
5.313
58.365
26.324
11.067
88.107
47.298
Årets resultat
88.107
47.298
11
Anden totalindkomst:
Værdiændringer pensionsforpligtelser
Anden totalindkomst
-674
-674
691
691
Årets totalindkomst
87.434
47.989
FORSLAG TIL RESULTATDISPONERING
Indehavere af hybrid kernekapital
Udbytte til aktionærerne for regnskabsåret
Henlagt til aktionærnes andel af egenkapitalen
I alt disponeret
2.800
8.000
76.634
2.800
4.000
41.189
87.434
47.989
30
BALANCE PR. 31. DECEMBER
Note
AKTIVER
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
14
15
16
17
18
19
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Immaterielle aktiver
Grunde og bygninger i alt
Investeringsejendomme
Domicilejendomme
Øvrige materielle aktiver
Udskudte skatteaktiver
20
21
22
23
Andre aktiver
Periodeafgrænsningsposter
Aktiver i alt
PASSIVER
Gæld
24
25
25
26
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Aktuelle skatteforpligtelser
Andre passiver
Periodeafgrænsningsposter
Gæld i alt
Hensatte forpligtelser
Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser
Hensættelser til tab på garantier
Andre hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser i alt
27
Egenkapital
Aktiekapital
Overført overskud
Foreslået udbytte
Aktionærernes andel af egenkapitalen
Indehavere af hybrid kernekapital
28
Egenkapital i alt
Passiver i alt
2023
1.000 kr.
2022
1.000 kr.
1.672.925
12.752
1.514.239
725.192
157.694
418.638
28
23.483
820
22.663
2.297
3.045
63.647
3.375
2.053.997
12.831
1.531.743
226.662
129.506
301.883
66
25.498
820
24.678
2.383
3.056
69.846
3.152
4.597.315
4.360.623
80.688
3.337.017
418.638
34.873
1.673
42.978
1.414
3.917.281
83.445
3.283.297
301.883
34.821
1.483
43.029
1.427
3.749.385
7.202
7.663
7.393
22.258
40.000
569.776
8.000
617.776
40.000
6.528
8.146
19.421
34.095
40.000
493.143
4.000
537.143
40.000
657.776
577.143
4.597.315
4.360.623
31
EGENKAPITALOPGØRELSE
Forslag
til
udbytte
for regn-
skabs-
Aktie-
kapital
Overført
resultat
året
Hybrid
kerne-
kapital
I alt
I alt
Egenkapital 31.12.2022
40.000
493.143
4.000
537.143
40.000
577.143
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
Årets resultat
Anden totalindkomst
Årets totalindkomst
Renter af hybrid kernekapital
Udbetalt udbytte
Køb af egne aktier
Salg af egne aktier
0
0
0
0
0
0
0
77.307
8.000
85.307
2.800
88.107
-674
0
-674
0
-674
76.633
8.000
84.633
2.800
87.433
0
-18.487
18.487
0
-4.000
0
0
0
-4.000
-18.487
18.487
-2.800
0
0
0
-2.800
-4.000
-18.487
18.487
Egenkapital 31.12.2023
40.000
569.776
8.000
617.776
40.000
657.776
Egenkapital 31.12.2021
40.000
451.956
4.000
495.956
40.000
535.956
Årets resultat
Anden totalindkomst
Årets totalindkomst
Renter af hybrid kernekapital
Udbetalt udbytte
Køb af egne aktier
Salg af egne aktier
0
0
0
0
0
0
0
40.498
4.000
44.498
2.800
47.298
691
0
691
0
691
41.189
4.000
45.189
2.800
47.989
0
0
-84.491
84.489
0
-4.000
0
0
0
-4.000
-84.491
84.489
-2.800
0
0
0
-2.800
-4.000
-84.491
84.489
Egenkapital 31.12.2022
40.000
493.143
4.000
537.143
40.000
577.143
Aktiekapitalen udgør 40 mio. kr. og består af 2.000.000 stk. aktier med en pålydende værdi á 20 kr.
32
NOTEOVERSIGT
Noteoversigt
1
2
3
4
5
6
6a
7
7a
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
Væsentlig anvendt regnskabspraksis og ændringer i anvendt regnskabspraksis
Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder
Finansielle risici og politikker og mål for styringen af finansielle risici
Kapitalforhold og solvens
Hoved- og nøgletal
Renteindtægter
Negative renteindtægter
Renteudgifter
Positive renteudgifter
Gebyrer og provisionsindtægter
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
Udgifter til personale og administration
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.
Skat
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån og andre tilgodehavender
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Immaterielle aktiver
Investeringsejendomme
Domicilejendomme
Øvrige materielle aktiver
Udskudte skatteaktiver/skatteforpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Aktiekapital
Hybrid kernekapital
Eventualforpligtelser
Uafviklede spotforretninger
Afledte finansielle instrumenter
Nærtstående parter
Oplysninger om dagsværdi af finansielle aktiver og forpligtelser
Anvendt regnskabspraksis
Anvendt regnskabspraksis hoved- og nøgletal
33
NOTER
Note 1:
Væsentlig anvendt regnskabspraksis og ændringer i anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed, herunder bekendtgørelse om finansielle
rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. (Regnskabsbekendtgørelsen). Årsrapporten er herudover
udarbejdet i overensstemmelse med oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Vi har valgt at præsentere den anvendte regnskabspraksis, som har særlig betydning for regnskabsaflæggelsen i note 1.
Præsentationen af den øvrige anvendte regnskabspraksis fremgår af note 34 Generelle principper for indregning og må-
ling.
Årsregnskabet præsenteres i danske kroner og afrundes til nærmeste 1.000 kr.
Ændringer i udskudt skat som følge af ændringer i regnskabsmæssige skøn.
Det regnskabsmæssige skøn vedrørende udskudt skat er pr. 1. januar 2023 ændret som følge af implementeringen af
LOV nr 905 af 21/06/2022 - Samfundsbidrag fra den finansielle sektor og fradragsloft over lønninger. Dette bevirker en
ændring i skattesatsen fra 2022 til 2024, som følge af ændringer i selskabsskatteloven, skatteforvaltningsloven, skatte-
kontrolloven og ligningsloven, hvor loven i medierne omtales som ”Arne skatten”. Skattesatsen er således ændret fra
22 % i 2022 til hhv. 25,2 % i 2023 og 26 % i 2024 og fremefter.
Ændringer til anvendt regnskabspraksis som følge af ændringer i regnskabsbekendtgørelsen
Der har ikke været ændringer i anvendt regnskabspraksis i forhold til årsrapporten for 2022.
Væsentlig anvendt regnskabspraksis
Klassifikation og måling
Klassifikation og måling af finansielle aktiver foretages på baggrund af de kontraktmæssige betalingsstrømme fra de
finansielle aktiver og bankens forretningsmodel for de finansielle aktiver.
Dette betyder, at finansielle aktiver, hvor de kontraktmæssige betalinger udelukkende består af rente og afdrag på de
udestående beløb, skal klassificeres og efter første indregning måles i henhold til en af følgende forretningsmodeller:
•
•
•
Finansielle aktiver, som besiddes indenfor rammerne af en forretningsmæssig målsætning om at inkassere akti-
vernes kontraktmæssige betalingsstrømme, der udelukkende består af betalinger på bestemte tidspunkter af
afdrag og renter på det udestående beløb. Finansielle aktiver, som indgår i denne kategori, måles efter første
indregning til amortiseret kostpris.
Finansielle aktiver, som besiddes indenfor rammerne af en forretningsmæssig målsætning, der kan opfyldes både
ved at inkassere aktivernes kontraktmæssige betalingsstrømme, som udelukkende består af betalinger på be-
stemte tidspunkter af afdrag og renter på de udestående beløb, og ved at sælge de finansielle aktiver. Finansielle
aktiver, som indgår i denne kategori, måles efter første indregning til dagsværdi gennem anden totalindkomst.
Finansielle aktiver, som ikke henhører under en af ovennævnte forretningsmodeller, måles efter første indregning
til dagsværdi gennem resultatopgørelsen. Herunder indgår finansielle aktiver, der indgår i en handelsbeholdning;
finansielle aktiver, der besiddes med det formål at realisere pengestrømme ved salg af aktiverne og en forret-
ningsmodel, hvor finansielle aktiver styres, og resultat vurderes på basis af dagsværdi.
Finansielle aktiver, hvor de kontraktmæssige betalinger ikke udelukkende består af rente og afdrag på de udestående
beløb, måles til dagsværdi gennem resultatopgørelsen. I denne kategori indgår kapitalandele, afledte finansielle instru-
menter og fordringer med særlige indfrielsesvilkår, herunder konverteringsret, eller hvor afkastet er baseret på andet end
en almindelig anerkendt rente.
Omklassificering mellem de ovenstående målingskategorier foretages på baggrund af en vurdering af, om der er sket
ændringer i den forretningsmæssige målsætning med de enkelte finansielle aktiver.
Møns Bank har ikke finansielle aktiver, der omfattes af målingskategorien med indregning af finansielle aktiver til dags-
værdi gennem anden totalindkomst. I stedet måles bankens beholdning af obligationer til dagsværdi gennem resultatop-
gørelsen, enten fordi de indgår i en handelsbeholdning eller fordi, de indgår i et risikostyringssystem eller en investerings-
strategi, der baserer sig på dagsværdier og indgår på dette grundlag i Møns Banks interne ledelses-rapportering.
34
NOTER
For indregning af finansielle forpligtelser henvises til afsnittet Generelle principper for indregning og måling i note 33.
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris
Regnskabsposten består af udlån, hvor udbetaling er sket direkte til låntager.
Udlån måles ved første indregning til dagsværdi med fradrag for modtagne gebyrer og provisioner, der indgår som en
integreret del af den effektive rente. Efterfølgende måles udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris fratrukket
det forventede kredittab.
Reguleringer til imødegåelse af tab som følge af kreditrisiko indregnes i resultatopgørelsen under regnskabsposten ned-
skrivninger på udlån og andre tilgodehavender mv.
Model for nedskrivning for forventede kredittab
Nedskrivninger og hensættelser foretages når der er indtruffet objektive indikationer på kreditforringelse. Nedskrivninger
og hensættelser er baseret på det forventede kredittab i forhold til kreditrisikoen. Kreditrisikoen udgør sandsynligheden
for, at låntager misligholder sine betalingsforpligtelser. I den nedenstående beskrivelse omtales både nedskrivninger på
udlån og tilgodehavender og hensættelser på garantier og kredittilsagn under fællesbetegnelsen, nedskrivninger.
For finansielle aktiver indregnet til amortiseret kostpris indregnes nedskrivningerne for forventede kredittab i resultat–
opgørelsen og reducerer værdien af aktivet i balancen. Hensættelser til tab på uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og
garantier indregnes som en forpligtelse.
Stadier for udvikling i kreditrisiko:
For alle udlån foretages nedskrivning efter de IFRS 9-forenelige nedskrivningsregler. Nedskrivningsmodellen er baseret
på beregning af forventet tab, hvor udlånene inddeles i 3 stadier, der afhænger af det enkelte udlåns kreditforringelse i
forhold til første indregning:
1) Udlån med fravær af betydelig stigning i kreditrisikoen
2) Udlån med betydelig stigning i kreditrisikoen
3) Udlån, der er kreditforringet
For udlån i stadie 1 foretages nedskrivning for forventet tab i de kommende 12 måneder, mens der for udlån i stadie 2
og 3 foretages nedskrivning for forventet tab i udlånenes forventede restløbetid. Til forskel fra stadie 1 og 2 indregnes
renteindtægter i stadie 3 alene baseret på den nedskrevne værdi af aktivet.
Ved første indregning placeres de enkelte udlån som udgangspunkt i stadie 1, hvorved der foretages nedskrivning for 12
måneders forventet tab ved første indregning.
Placeringen i stadier og opgørelse af det forventede tab er baseret på Møns Banks ratingmodel opgjort efter kundernes
sandsynlighed for misligholdelse (PD-model) udviklet af datacentralen BEC, og bankens interne kreditstyring.
For sikring af korrekt indplacering i de enkelte stadier overvåger kreditafdelingen udviklingen i eksponeringernes kredit-
bonitet og gennemfører en kontrol af kreditporteføljen. Hvis en kunde svag-markeres, vil kundens PD blive genberegnet.
Vurdering af betydelig stigning i kreditrisiko:
Ved vurderingen af udviklingen i kreditrisikoen antages det, at der er indtruffet en betydelig stigning i kreditrisikoen i
forhold til tidspunktet for førstegangsindregning i følgende situationer:
•
•
En stigning i PD for den forventede restløbetid for det finansielle aktiv på 100 % og en stigning i 12 måneders
PD på 0,5 %-point, når 12 måneders PD ved første indregning var under 1,0 %.
En stigning i PD for den forventede restløbetid for det finansielle aktiv på 100 % eller en stigning i 12 måneders
PD på 2,0 %-point, når 12 måneders PD ved første indregning var 1,0 % eller derover.
• Det finansielle aktiv har været i restance i mere end 30 dage med en beløbsstørrelse, som vurderes væsentlig.
Eksponeringer med kunder, hvis betalingsevne udviser betydelige svaghedstegn, bliver indplaceret i stadie 2-
svag.
Hvis kreditrisikoen på det finansielle aktiv betragtes som lav på balancetidspunktet, fastholdes aktivet dog i stadie 1, som
er karakteriseret ved fravær af en betydelig stigning i kreditrisikoen. Kreditrisikoen betragtes som lav, når kundens 12-
måneders PD er under 0,2 %. Kategorien af aktiver med lav kreditrisiko omfatter udover udlån og tilgodehavender, der
opfylder PD-kriteriet, tillige tilgodehavender hos danske kreditinstitutter.
35
NOTER
Definition af misligholdelse og kreditforringet:
Misligholdelse
Fastlæggelsen af, hvornår en låntager har misligholdt sine forpligtelser, er afgørende for opgørelsen af det forventede
kredittab. Møns Bank anser en låntager for at have misligholdt sine forpligtelser såfremt:
•
•
Låntager er mere end 90 dage i restance på væsentlige dele af sine forpligtelser eller
Banken vurderer, at det er mest sandsynligt, at eksponeringen ender med tab og/eller tvangsrealisering af sik-
kerheder for Møns Bank eller andre kreditorer.
Den definition af misligholdelse, som Møns Bank anvender ved målingen af det forventede kredittab, stemmer overens
med den definition, der anvendes til interne risikostyringsformål, ligesom definitionen er tilpasset kapitalkravs-forordnin-
gens (CRR) definition på misligholdelse. Kunder anses eksempelvis for at have misligholdt sine forpligtelser ved konkurs,
betalingsstandsning, gældssanering, indikation for aktuel eller forventet fremtidige udfordringer med at skabe balance
mellem indtægter og udgifter mv.
Kreditforringet (stadie 3):
En eksponering kan være kreditforringet (stadie 3), hvis der er indtruffet en eller flere af følgende objektive indikationer
på kreditforringelse:
•
•
Låntager er i betydelige økonomiske vanskeligheder, og Møns Bank vurderer, at låntager ikke vil kunne honorere
sine forpligtelser som aftalt.
Låntager har begået kontraktbrud, eksempelvis i form af manglende overholdelse af betalingspligt for afdrag og
renter eller gentagne overtræk.
• Møns Bank har ydet låntager lempelser i vilkårene, som ikke ville være overvejet, hvis det ikke var på grund af
debitors økonomiske vanskeligheder.
• Det er sandsynligt, at låntager vil gå konkurs eller blive underlagt anden økonomisk rekonstruktion.
•
•
•
Bortfald af et aktivt marked for det finansielle aktiv på grund af økonomiske vanskeligheder.
Erhvervelse af et finansielt aktiv til en betragtelig underkurs, som afspejler indtrufne kredittab.
Eksponeringen har været i restance/overtræk i mere end 90 dage med en beløbsstørrelse, som vurderes væ-
sentlig.
Finansielle aktiver, hvor kunden har betydelige økonomiske vanskeligheder, eller hvor banken har ydet lempeligere vilkår
på grund af kundens økonomiske vanskeligheder, fastholdes i stadie 2, såfremt der ikke forventes tab i det mest sand-
synlige scenarie.
Låntagere, som i forbindelse med Covid-19, har taget imod bankens tilbud om henstand eller lån, er blevet behandlet
efter ovenstående regler. Vi har i forbindelse med vurderingen af, om der er ydet lempelse i vilkårene, taget stilling til,
hvorvidt låntageren har en høj kreditkvalitet. Såfremt kunden har en høj kreditkvalitet inden Covid-19, er henstand eller
lån ikke nødvendigvis en lempelse i vilkår. Dette beror på en individuel vurdering af låneansøgningen. Banken har kun i
meget begrænset omfang ydet henstand eller lån som følge af Covid-19.
I forbindelse med Møns Banks implementering af nye retningslinjer om anvendelse af definitionen af misligholdelse i
henhold til artikel 178 i kapitalkravsforordningen (EBA/GL/2016/07), der trådte i kraft 1. januar 2021, er der foretaget
ensretning af indtrædelseskriterierne for misligholdelse, stadie 3 og nødlidende eksponeringer (non-performing expo-
sures). Der er forskellige karantæneperioder tilknyttet de enkelte begreber, hvorfor der vil være forskel på udtrædelses-
kriterierne.
Opgørelse af forventet tab:
Nedskrivningerne på kunder/faciliteter i stadie 1 og 2, herunder også en andel af den svage del af stadie 2, foretages på
baggrund af en porteføljemæssig modelberegning, mens nedskrivningerne for den resterende del af svage stadie
2-kunder/faciliteter og hovedparten af stadie 3-kunder/faciliteter foretages ved en manuel, individuel vurdering baseret
på tre scenarier (basis scenarie, et mere positivt scenarie og et mere negativt scenarie) med tilhørende sandsynlighed
for, at scenarierne indtræffer.
36
NOTER
I den porteføljemæssige modelberegning opgøres det forventede tab som en funktion af PD (sandsynlighed for mislighol-
delse), EAS (eksponeringsværdi ved misligholdelse) og LGD (tab ved misligholdelse) på baggrund af en PD-model, som
udvikles og vedligeholdes på Møns Banks datacentral, suppleret med et fremadskuende makroøkonomisk modul, der
udvikles og vedligeholdes af brancheforeningen Lokale Pengeinstitutter, og som danner udgangspunkt for indarbejdelsen
af ledelsens forventninger til fremtiden.
Det makroøkonomiske modul er bygget op om en række regressionsmodeller, der fastlægger den historiske sammenhæng
mellem årets nedskrivninger inden for en række sektorer og brancher og en række forklarende makroøkonomiske variable.
Regressionsmodellerne tilføres herefter estimater for de makroøkonomiske variable baseret på prognoser fra konsistente
kilder som Det Økonomiske Råd, Nationalbanken m.fl., hvor prognoserne i almindelighed rækker to år frem i tid og
omfatter variable som stigning i offentligt forbrug, stigning i BNP, rente etc. Derved beregnes de forventede nedskrivnin-
ger i op til to år frem i tid inden for de enkelte sektorer og brancher, mens der for løbetider udover to år under normale
forhold foretages en lineær interpolation mellem nedskrivningsprocenten for år 2 og nedskrivningsprocenten i år 10, hvor
der i modelmæssig henseende antages at indtræffe en langtidsligevægt i form af et normalt niveau. Løbetider udover 10
år tildeles samme nedskrivningsprocent som langtidsligevægten i år 10. Endelig transformeres de beregnede nedskriv-
ningsprocenter til justeringsfaktorer, der korrigerer datacentralens estimater i de enkelte sektorer og brancher. Møns
Bank foretager tilpasninger til disse, baseret på egne forventninger til fremtiden og med udgangspunkt i lånesammen-
sætningen, hvis det vurderes relevant.
Udbruddet af Covid-19 pandemien og efterfølgende politisk uro og høj inflation har imidlertid medført væsentlige ud-
sving i både BNP og i særdeleshed i det offentlige forbrug, hvilket fortsat er tilfældet. Disse udsving medfører, at en li-
neær tilpasning til langtidsligevægten over 10 år vil overvurdere en mere sandsynlig udvikling i de makroøkonomiske
variable. Derfor er metoden for tilpasningen til langtidsligevægten ændret for henholdsvis BNP og det offentlige forbrug
på en sådan måde, at disse to variable rammer deres langtidsligevægt allerede i 2023 og fastholder dette niveau i de
efterfølgende 10 år.
Ledelsesmæssige tillæg:
Banken foretager på hver balancedag en vurdering af, om der er behov for korrektioner til de forventede kredittab, som
er beregnet på basis af de anvendte modeller i stadie 1 og 2. Hvis det vurderes, at der kan være behov for at foretage
ledelsesmæssige tillæg, foretages konkrete beregninger herfor. Årsagen til korrektionen kan være modelmæssige forhold
samt tidlige hændelser. Der henvises til ledelsesberetningen samt til note 12 for ledelsesmæssigt skøn foretaget i regn-
skabet.
Afskrivninger
Finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, afskrives helt eller delvist, såfremt der ikke længere er en rimelig
forventning om dækning af det udestående beløb. Ved afskrivning ophører aktivet med at være indregnet i balancen helt
eller delvist.
Fastsættelsen af, hvornår der ikke er en rimelig forventning om dækning af de udestående beløb, baserer sig typisk på
konkrete forhold hos den enkelte låntager. Dette kunne f.eks. være likviditet, aktivsammensætning, egenkapital og frem-
tidig indtjening.
Inden der foretages afskrivning, har en låntager som udgangspunkt været igennem en gældsinddrivelsesproces, hvor der
typisk vil blive foretaget en frivillig aftale, hvor banken bliver delvist indfriet.
Gældsinddrivelsesprocessen fortsætter efter der er sket ophør af indregning af udlån. For erhvervskunder fortsætter
processen, indtil låntager enten begæres konkurs, rekonstruktion eller der bliver aftalt en frivillig akkord. For privatkunder
forsøges det at indgå en frivillig aftale, der enten indeholder lempelige vilkår eller eftergivelse af gæld. Er der tale om
væsentlige beløb sendes sager til inddrivelse via et inkassoselskab, som står for inddrivelse af gælden.
37
NOTER
Note 2:
Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder
Årsrapporten udarbejdes ud fra visse særlige forudsætninger, der medfører brug af regnskabsmæssige skøn. Disse skøn
foretages af bankens ledelse i overensstemmelse med regnskabspraksis og på baggrund af historiske erfaringer samt
forudsætninger, som ledelsen anser som forsvarlige og realistiske. Forudsætningerne kan være ufuldstændige, og uven-
tede fremtidige begivenheder eller omstændigheder kan opstå, ligesom andre vil kunne komme frem til andre skøn.
De områder, som indebærer en højere grad af vurderinger eller kompleksitet, eller områder, hvor antagelser og skøn er
væsentlige for regnskabet, er angivet nedenfor.
Ved udarbejdelse af årsregnskabet foretager ledelsen en række regnskabsmæssige vurderinger, der danner grundlag for
præsentation, indregning og måling af bankens aktiver og forpligtelser. Årsregnskabet er aflagt efter et princip om going-
concern ud fra den nuværende gældende praksis og fortolkning af reglerne for danske pengeinstitutter. De væsentligste
skøn, som ledelsen foretager i forbindelse med indregning og måling af disse aktiver og forpligtelser, og den væsentligste
skønsmæssige usikkerhed forbundet med udarbejdelsen af årsrapporten er:
Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier og kredittilsagn
•
• Måling af dagsværdi af finansielle instrumenter
• Måling af investeringsejendomme og domicilejendomme
Nedskrivninger på udlån og hensættelser til garantier og kredittilsagn
Nedskrivningerne på udlån og tilgodehavender er foretaget i overensstemmelse med den i note 1 beskrevne regnskabs-
praksis, og er baseret på en række forudsætninger. Såfremt disse forudsætninger ændres, kan regnskabsaflæggelsen
blive påvirket, og påvirkningen kan være væsentlig.
Måling af udlån bliver væsentligt påvirket af den nuværende økonomiske situation i samfundet med høj inflation, herunder
høje energipriser og rentestigninger som skyldes de afledte konsekvenser efter Covid-19 samt krigen i Ukraine. Det kan
således ikke afvises, at en negativ udvikling inden for brancher, hvor banken har betydelige eksponeringer, kan medføre
yderligere nedskrivninger. Såfremt det kan fastslås, at ikke alle fremtidige betalinger vil blive modtaget, er fastlæggelsen
af størrelsen af de forventede betalinger, herunder realisationsværdier af sikkerheder og forventede dividendeudbetalinger
fra boer, også undergivet væsentlige skøn. I forhold til den økonomiske usikkerhed har banken foretaget et ledelsesmæs-
sigt skøn.
Ved måling af sikkerheder med pant i helt eller delvist udlejede erhvervsejendomme eller boligejendomme er afkastkrav
en af de væsentligste forudsætninger, som banken anvender. Værdien af ejendomme fastsættes på grundlag af en vur-
dering af det afkastkrav, som en investor forventes at stille til en ejendom i den pågældende kategori. Afkastkravet på
disse ejendomme ligger pt. i al væsentlighed i intervallet 5 – 10 %.
Afkastkravets størrelse afhænger bl.a. af geografi, beliggenhed i det pågældende område, ejendommens anvendelses-
muligheder (erhverv/beboelse), vedligeholdelsesstand samt eventuel genudlejning og dermed niveauet for tomgang mv.
Værdiansættelsen af sikkerhederne i bankens eksponeringer er forbundet med usikkerhed, og sikkerhederne i erhvervs-
ejendomme er i høj grad påvirket af de aktuelle skøn over afkastkrav i ejendomsmarkedet.
Værdier på særligt landbrugseksponeringer er fastlagt i et illikvidt marked, hvor kendskab til reelle handels- og belåning-
sværdier er meget sparsom. Således konstaterer banken stort set ingen handel med aktiver som den type aktiver, der
indgår i beregningerne af nedskrivningsbehovet på især denne type låntagere. En afgørende faktor for nedskrivninger på
landbrugseksponeringer er værdien af landbrugsjord. I de foretagne nedskrivningsberegninger for de landbrugsekspone-
ringer, hvor der er vurderet at være kreditforringelse (stadie 3), er anvendt Finanstilsynets udmeldte jordpriser. Undta-
gelsesvis kan banken i tenderende nødlidende landbrugseksponeringer jf. gældende regler anvende faktisk dokumente-
rede jordpriser fra de respektive områder. Endvidere kan ændringer i de anvendte mælkekvoter og staldpladser mv.
medføre behov for yderligere nedskrivninger, og det kan ikke afvises at sådanne ændringer vil være væsentlige.
For privatkunder er der usikkerhed forbundet med opgørelse af nedskrivninger som følge af usikkerhed i den fremtidige
betalingsevne. For en del af låntagerne konstateres det, at selvom de på nuværende tidspunkt kan betale ydelserne på
lånene, så vil yderligere krav til afdrag eller rente presse betalingsevnen. Hertil kommer, at en række boligejere ikke vil
kunne afhænde deres bolig uden tab.
Fremadskuende makroøkonomiske scenarier:
Fastlæggelse af forventet tab er baseret på ledelsens forventninger til den fremtidige økonomiske udvikling. Sådanne
forventninger er forbundet med en stor grad af skøn fra ledelsen. Ledelsen foretager dette skøn med udgangspunkt i et
38
NOTER
modelværktøj udviklet af Lokale Pengeinstitutter (for beskrivelse af modellen henvises til note 1). I modellen er indlagt
mulighed for, at de tre scenarier tildeles en sandsynlighedsvægt afhængig af ledelsens vurdering af de nuværende for-
ventninger til fremtiden.
Ud over fastlæggelsen af forventninger til fremtiden er nedskrivningerne i stadie 1 og 2 ligeledes behæftet med en usik-
kerhed som følge af, at modellerne ikke tager højde for alle relevante forhold. Da der fortsat er begrænset historisk
datagrundlag som udgangspunkt for beregningerne der dækker en konjunkturnedgang, har det været nødvendigt at
supplere modellens beregninger med ledelsesmæssige skøn. Det ledelsesmæssige skøn relaterer sig i regnskabet til ind-
arbejdelsen af konsekvenserne af økonomisk usikkerhed grundet geopolitisk uro og eftervirkninger fra Covid-19 pande-
mien. Fastlæggelsen af det ledelsesmæssige skøn er foretaget ud fra en samlet vurdering af de mest udsatte brancher.
For det ledelsesmæssige skøn henvises til ledelsesberetningen.
Måling af dagsværdi af finansielle instrumenter
Dagsværdien er det beløb, som et aktiv kan omsættes til, eller en forpligtelse indfries til, ved en handel under normale
omstændigheder mellem kvalificerede, villige og indbyrdes uafhængige parter.
Dagsværdien af finansielle instrumenter, hvor der findes et aktivt marked, fastsættes til den pris, der vil blive modtaget
ved salg på balancedagen, eller hvis en sådan ikke foreligger en anden offentliggjort kurs, der må antages bedst at svare
hertil. For finansielle instrumenter, hvor der ikke findes et aktivt marked, fastlægges dagsværdien ved hjælp af almindeligt
anerkendte værdiansættelsesteknikker, der baserer sig på observerbare aktuelle markedsdata. Værdiansættelser baseret
på værdiansættelsesteknikker er i større omfang baseret på ledelsesmæssige skøn.
Der henvises til note 33 for en nærmere beskrivelse af værdiansættelsesmetoderne indenfor de enkelte dagsværdi hie-
rarkier.
Måling af unoterede aktier er kun i mindre grad baseret på observerbare markedsdata. Hertil kommer, at der for en række
unoterede aktier ikke har været omsætning heri i en årrække. Måling af unoterede aktier er derfor opgjort til skønnet
markedsværdi og er således behæftet med usikkerhed.
Der henvises til note 33 for en nærmere beskrivelse af værdiansættelsesmetoderne indenfor de enkelte dagsværdi hie-
rarkier.
Måling af domicil- og investeringsejendomme
Domicilejendomme:
Fastsættelsen af den omvurderede værdi af domicilejendomme er forbundet med et væsentligt skøn.
Skønnet knytter sig primært til fastlæggelsen af ejendommenes forrentningskrav. Domicilejendommene udgøres af lokaler
hvorfra der udøves aktiv bankvirksomhed samt tilhørende kælder- og loftslokaler. I forbindelse med værdiansættelsen er
der anvendt forskellige kvadratmeterpriser i forhold til de alternative anvendelsesmuligheder, som de enkelte lokaler
vurderes at have. Der er for værdiansættelsen ikke anvendt eksterne vurderinger.
Investeringsejendomme:
Fastsættelsen af dagsværdien på investeringsejendomme er forbundet med et væsentligt skøn. Skønnet knytter sig til
fastlæggelsen af et forrentningskrav og fremtidige betalingsstrømme. Værdierne er fastsat ud fra en driftsbetragtning,
vedligeholdelsestilstand samt ud fra handlede priser på identiske ejendomme.
39
NOTER
Note
3
Finansielle risici og politikker og mål for styringen af finansielle risici:
Overordnet risikostyring
Banken er eksponeret overfor forskellige typer af risici. Formålet med bankens politikker for risikostyring
er at minimere de tab, der kan opstå som følge af bl.a. uforudsigelig udvikling på de finansielle markeder.
Banken udvikler løbende sine værktøjer til identifikation og styring af de risici, som dagligt påvirker ban-
ken. Bestyrelsen fastlægger de overordnede rammer og principper for risiko- og kapitalstyring med af-
sæt i den til enhver tid gældende strategi og forretningsmodel og modtager løbende rapportering om ud-
viklingen i risici og udnyttelse af de tildelte risikorammer. Den daglige styring foretages af direktionen,
der kan delegere denne til medarbejderne. Banken anvender afledte finansielle instrumenter (derivater)
til afdækning af specifikke områder for at sikre sig mod visse risici. Som udgangspunkt er der alene tale
om afdækning af kunders finansielle instrumenter og det er alene et produkt der tilbydes i helt særlige
engagementer, hvor der etableres særskilt opfølgning / kontrol.
Kreditrisiko
De væsentligste risici i banken vedrører i sagens natur kreditrisiko. Bankens risikostyringspolitikker og
forretningsgange på kreditområdet er derfor tilrettelagt med henblik på at sikre, at transaktioner med
kunder og kreditinstitutter til stadighed ligger indenfor de af bestyrelsen vedtagne rammer og forventet
sikkerhed. Der er endvidere vedtaget politikker, der begrænser eksponeringen i forhold til ethvert kre-
ditinstitut, som banken har forretninger med.
Den samlede krediteksponering er sammensat af balanceførte og ikke balanceførte poster.
Eksponeringen omfatter både den almindelige bankforretning og handelsaktiviteter.
Bankens kreditpolitik fastsætter principper for størrelsen, typen og omfanget af de kreditrisici, banken
ønsker at påtage sig, samt principper for håndtering og styring af kreditrisici. Ved kreditrisici forstås
risikoen for tab som følge af, at debitorer eller modparter misligholder indgåede betalingsforpligtelser.
Kreditpolitikken revurderes minimum årligt af bankens bestyrelse.
Bankens risikoprofil på kreditområdet tilsiger:
Møns Bank ønsker alene en vækst i eksponeringer, som har tilfredsstillende bonitet, og som ikke udfor-
drer den daglige kreditstyring. På den baggrund ønsker banken en organisk udlånsvækst på maksimalt
8 % årligt og en vækst i bankens portefølje af garantier, der ikke kan betragtes som risikofrie (kon-
verteringsgarantier), på maksimalt 10 % årligt, via en udvidelse af forretningsomfanget med eksisterende
kunder og etablering af nye kundeforhold.
Møns Bank vil ikke medvirke til kreditgivning, hvor det med sandsynlighed må kunne forventes, at ekspo-
neringen vil kunne skade banken i forhold til tab og eller omdømme.
Udlånsvæksten for hele 2023 jf. tilsynsdiamanten udgør samlet set -1,1%, hvilket er lavere end bankens
ønske om vækst i Kreditpolitikken og under grænseværdien i tilsynsdiamanten på 20%. Korrigeret for
udvikling i bankens korrektivkonto er udlånsvæksten reelt -0,1%.
Banken har oplevet en faldende efterspørgsel på udlån til erhvervskunder som følge af det øgede
renteniveau og høje inflation gennem 2023. På privatområdet er bankens udlån forøget, hvilket blandt
andet skyldes øget tilvækst i bankens produkt bolig flexkredit som bankens privatkunder kan anvende
som alternativ til realkreditlån med variabel rente.
Møns Banks risikoprofil på kreditområdet sker efter et princip om forretningsmæssig kalkuleret risiko,
hvilket indebærer, at kreditgivning skal ske med afsætning i politikkens rammer og principper.
Kreditpolitikken har bl.a. fastsat rammer indenfor kreditklassifikation, markedsområder, størrelsen af
enkelteksponeringer, branchefordeling, fordeling mellem erhverv og private og minimumsudbetalinger
ved køb af ejer- og fritidsboliger samt for andelsboliger. Hertil kommer målsætning for hvor meget an-
delen af de 20 største eksponeringer må udgøre af bankens egentlige kernekapital.
Banken har i regnskabsåret ikke foretaget væsentlige ændringer i målsætninger og politikker.
Bevilling af kreditfaciliteter til privatkunder sker på baggrund af rådighedsbeløb, gældsfaktor, formue og
eventuel historik. Bevilling af kreditfaciliteter til igangværende virksomheder baseres på en analyse og
vurdering af regnskaber, budgetter, ledelse samt eksponeringens rentabilitet. Bevilling til nyetablerede
virksomheder foretages som hovedregel på helt eller delvis dækket basis. Bevilling af kreditfaciliteter
til nyetablerede virksomheder baseres endvidere på en analyse og vurdering af forretningsplan og bud-
getter, ledelse, eksponeringens rentabilitet samt øvrige følsomhedsfaktorer.
Banken har ESG og afledte risici i fokus på enkeltengagementer og udbygger løbende indsamlingen af
relevante data og dokumentation til brug for de kreditmæssige beslutninger og kundekendskabet.
40
NOTER
Note
3
Finansielle risici og politikker og mål for styringen af finansielle risici (fortsat):
Bankens kreditafdeling overvåger løbende de kundevendte enheders efterlevelse af bankens kreditpoli-
tik og forretningsgange, og bankens risikostyringsfunktion følger op på, at kreditkontrollerne fungerer
betryggende. For bevilling af kundeeksponeringer gælder, at alle kundeeksponeringer, hvori der er kre-
ditforespørgsler, behandles af en rådgiver. Den største del af eksponeringerne bevilges decentralt.
Større eksponeringer samt komplekse og markeringseksponeringer bevilges centralt af bankens kredit-
afdeling, direktion og bestyrelse ud fra fastsatte bevillingsgrænser. Kreditgivningen sker ud fra en indi-
viduel vurdering af kunden og dennes økonomiske forhold.
Kreditafdelingen rapporterer løbende til direktionen. Rapportering til bestyrelsen sker løbende i henhold
til det i politikker, instrukser og forretningsgange fastlagte omkring rapportering herunder frekvens for
rapporteringen. Endvidere foretager bestyrelsen løbende gennemgang af eksponeringer og herudover er
der en årlig gennemgang, hvor kriterierne for gennemgangen fastsættes fra gang til gang af bestyrelsen.
Som udgangspunkt omfatter gennemgangen altid bankens største eksponeringer, § 78-eksponeringer,
udvalgte eksponeringer med særskilt aftalt kriterium, og herudover andre stikprøvevis udvalgte
eksponeringer.
Med henblik på, at bestyrelsen har et klart defineret grundlag at fastlægge bankens kreditpolitik på, ud-
arbejdes halvårligt en samlet kreditrapport til bestyrelsen. Kreditrapporten beskriver relevante oplys-
ninger til belysning af hele kreditområdet, ligesom der for relevante kreditområder foretages kvartals-
rapportering til bestyrelsen. Kreditrapporteringen sikrer herudover, at ledelsesbekendtgørelsens krav
til rapportering på kreditområdet er opfyldt.
Banken følger som udgangspunkt alle udlån og garantier på individuel basis. Såfremt en eksponering
udvikler sig dårligere end forventet, etableres der omgående skærpet opmærksomhed på ekponerin-
gen. For behandlingen af de enkelte faciliteter i forhold til nedskrivningsbehovet henvises til note 1.
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv. fremgår af note 12.
41
NOTER
Note
3
Finansielle risici og politikker og mål for styringen af finansielle risici (fortsat):
Maksimal krediteksponering før nedskrivninger og hensættelser,
fordelt på balanceposter og ikke balanceførte poster:
Balanceførte poster:
Kassebeholdninger og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Afledte finansielle instrumenter
Balanceførte poster i alt
Ikke balanceførte poster
Garantier
Kredittilsagn
Ikke balanceførte poster i alt
2023
1.000 kr.
2022
1.000 kr.
1.672.925
12.752
1.600.051
725.192
1.037
4.011.957
2.053.997
12.831
1.602.265
226.662
921
3.896.676
676.667
984.512
1.661.178
802.617
797.694
1.600.311
Maksimal krediteksponering før nedskrivninger i alt
5.673.135
5.496.987
Maksimal krediteksponering efter nedskrivninger og hensæt-
telser, fordelt på balanceposter og ikke balanceførte poster:
Balanceførte poster:
Kassebeholdninger og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Afledte finansielle instrumenter
Balanceførte poster efter nedskrivninger i alt
Ikke balanceførte poster
Garantier
Kredittilsagn
Ikke balanceførte poster efter nedskrivninger i alt
1.672.925
12.752
1.514.239
725.192
1.037
3.926.145
2.053.997
12.831
1.531.743
226.662
921
3.826.154
669.004
981.190
1.650.194
794.471
781.502
1.575.973
Maksimal krediteksponering efter nedskrivninger i alt
5.576.339
5.402.127
Standardvilkår
Bankens udlån er bevilget baseret på rammerne i kreditpolitikken, og under hensyntagen til en række
standardvilkår.
Erhvervskunder
Møns Bank kan med afsæt i en saglig begrundelse bringe kundeforholdet til ophør. For lån og kredit-
ter stilles der normalt krav om, at kunden løbende afleverer økonomiske oplysninger.
Privatkunder
Møns Bank og kunden kan til enhver tid bringe kundeforholdet til ophør uden varsel. Udlånsaftaler
(kreditaftaler) kan dog kun opsiges af Møns Bank med et varsel på 3 måneder. Ved misligholdelse
eller anden forfaldsgrund er det dog muligt for Møns Bank at tilsidesætte dette. Der stilles normalt
krav om økonomiske oplysninger ved nyudlån samt ved ændringer til eksisterende udlån.
42
NOTER
Note
3
Finansielle risici og politikker og mål for styringen af finansielle risici (fortsat):
Kreditlempelser og non-performing lån
Kreditlempelser
En eksponering har en kreditlempelse, hvis mindst en af følgende hændelser er indtruffet:
- En ændring af lånevilkår og -betingelser, der ikke ville have været givet, hvis ikke låntager havde
havde været i økonomiske problemer
- En fuldstændig eller delvis refinansiering af en lånekontrakt, som ikke ville være blevet
gennemført, hvis ikke låntager havde været i økonomiske problemer
Eksempler på lempelige lånevilkår er rentenulstilling, rentelempelse, ydelseshenstand eller rentesatser
og afdragsprofiler, som ikke gives til en låntager med en tilsvarende risikoprofil. Møns Bank anvender
kreditlempelse for, i økonomiske nedgangstider at tage vare på kundeforhold, hvor der er en realistisk
mulighed for, at låntageren igen vil være i stand til at opfylde sine forpligtelser. Banken har udlån med
kreditlempelse for 47,2 mio. kr. pr. 31. december 2023.
Non-performing (NPL)
En eksponering defineres som NPL, hvis den opfylder mindst et af følgende to kriterier:
- Eksponeringen har været i restance i mere end 90 dage på væsentlige dele af deres forpligtelser.
- Det vurderes usandsynligt, at debitor fuldt ud opfylder sin betalingsforpligtelse, uden at der reali-
seres sikkerheder.
Individuelt nedskrevne eksponeringer (stadie 3) er altid NPL, også selvom ovenståender kriterier ikke
er opfyldt.
Møns Bank har non-performing lån for 144,4 mio. kr. pr. 31. december 2023.
43
NOTER
Note
3
Finansielle risici og politikker og mål for styringen af finansielle risici (fortsat):
Krediteksponeringer og væsentlige koncentrationer af kreditrisici
Krediteksponeringer er opgjort som summen af udlån til amortiseret kostpris, uudnyttede kreditrammer
lånetilsagn og finansielle garantier. Eksponeringen er opgjort før nedskrivninger og hensættelser.
Banken klassificerer kunder med afsæt i en ratingmodel udfærdiget af bankens datacentral BEC . Rating-
modellen klassicerer kunderne i 11 grupper ud fra en tildelt PD-værdi (risiko). På private kunder an-
vendes en række adfærds- og økonomiske parametre, herunder parametre fra bankens registreringer i
Skat og Rådighed. På erhvervskunder anvendes ligeledes en statistisk model, der tager afsæt i adfærd,
styrkeprofil og regnskabsoplysninger.
Idet BEC 's ratingmodel bygger på historiske data, er modellen ikke anvendelig i forbindelse med rating
af nye kundeforhold i ansøgningsprocessen. Banken anvender til dette formål en af banken udviklet
model.
Nyetablerede selskaber tildeles altid en forsigtig manuel rating indtil der foreligger regnskabsdata til brug
for beregning af rating i BEC s ratingmodel. Kreditafdelingen følger månedligt op på udvikling i rating /
ratingvandringer.
Fordelingen på risikoklasserne kan illustreres således, idet det er valgt, at noten vises opdelt i henhold
til Finanstilsynets ratingklasser og fordelt på stadier:
2023
Udlån og garantier fordelt på
eksponeringskategori/stadie
Kunder med normal og utvivlsom god bonitet - 2a og 3
Kunder som ikke opfylder kriterierne for 2a, men som
heller ikke har væsentlige svaghedstegn - 2b
Kunder med væsentlige svaghedstegn, uden at der
dog er indikation for kreditforringelse - 2c
Kunder, hvor der er konstateret objektiv indikation for
kreditforringelse - 1
I alt
Stadie 1
1.000 kr.
Stadie 2
1.000 kr.
Stadie 3
1.000 kr.
I alt
1.000 kr.
602.294
4.927
1.022.696
275.453
0
168.880
0
0
0
607.221
1.298.149
168.880
0
1.624.989
48.784
498.044
153.683
202.467
153.683 2.276.717
2023
Uudnyttede kreditfaciliter fordelt på
eksponeringskategori/stadie
Stadie 1
1.000 kr.
Stadie 2
1.000 kr.
Stadie 3
1.000 kr.
I alt
1.000 kr.
Kunder med normal og utvivlsom god bonitet - 2a og 3
Kunder som ikke opfylder kriterierne for 2a, men som
heller ikke har væsentlige svaghedstegn - 2b
Kunder med væsentlige svaghedstegn, uden at der
dog er indikation for kreditforringelse - 2c
Kunder, hvor der er konstateret objektiv indikation for
kreditforringelse - 1
I alt
579.215
4.230
285.822
71.034
16
20.641
0
0
0
583.445
356.857
20.657
934
865.987
4.031
99.937
18.587
18.587
23.553
984.512
44
NOTER
Note
3
Finansielle risici og politikker og mål for styringen af finansielle risici (fortsat):
Krediteksponeringer og væsentlige koncentrationer af kreditrisici (fortsat)
2022
Udlån og garantier fordelt på
eksponeringskategori/stadie
Stadie 1
1.000 kr.
Stadie 2
1.000 kr.
Stadie 3
1.000 kr.
I alt
1.000 kr.
0
0
0
777.942
1.254.838
171.966
Kunder med normal og utvivlsom god bonitet - 2a og 3
Kunder som ikke opfylder kriterierne for 2a, men som
heller ikke har væsentlige svaghedstegn - 2b
Kunder med væsentlige svaghedstegn, uden at der
dog er indikation for kreditforringelse - 2c
Kunder, hvor der er konstateret objektiv indikation for
kreditforringelse - 1
I alt
752.429
25.513
1.038.143
216.695
0
171.966
0
1.790.572
42.750
456.924
157.386
200.136
157.386 2.404.882
2022
Uudnyttede kreditfaciliter fordelt på
eksponeringskategori/stadie
Stadie 1
1.000 kr.
Stadie 2
1.000 kr.
Stadie 3
1.000 kr.
I alt
1.000 kr.
Kunder med normal og utvivlsom god bonitet - 2a og 3
Kunder som ikke opfylder kriterierne for 2a, men som
heller ikke har væsentlige svaghedstegn - 2b
Kunder med væsentlige svaghedstegn, uden at der
dog er indikation for kreditforringelse - 2c
Kunder, hvor der er konstateret objektiv indikation for
kreditforringelse - 1
I alt
432.385
11.374
270.511
41.531
10.540
15.093
0
6
0
443.759
312.048
25.632
1.563
714.998
5.518
73.515
9.175
9.181
16.255
797.694
45
NOTER
3
Finansielle risici og politikker og mål for styringen af finansielle risici (fortsat):
Krediteksponeringer og væsentlige koncentrationer af kreditrisici (fortsat)
Banken fordeler krediteksponeringer på brancher, hvor udviklingen inden for den enkelte branche over-
våges.
Samlet krediteksponering fordelt på brancher:
2023
Brancher
Stadie 1
1.000 kr.
Stadie 2
1.000 kr.
Stadie 3
1.000 kr.
I alt
1.000 kr.
Erhverv, herunder:
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
Industri og råstofindvinding
Energiforsyning
Bygge- og anlæg
Handel
Transport, hoteller og restauranter
Information og kommunikation
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
Øvrige erhverv
Erhverv i alt
Privat
I alt
2022
Brancher
Erhverv, herunder:
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
Industri og råstofindvinding
Energiforsyning
Bygge- og anlæg
Handel
Transport, hoteller og restauranter
Information og kommunikation
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
Øvrige erhverv
Erhverv i alt
Privat
I alt
330.085
14.711
6.296
120.256
111.747
40.092
15.541
102.855
189.475
246.005
1.177.064
1.313.913
2.490.977
54.873
23.921
875
30.810
69.279
18.471
6.018
49.738
38.766
47.116
339.867
258.115
597.981
38.103
2.396
0
11.788
13.701
18.664
1
11.877
4.093
21.257
121.879
50.391
423.061
41.028
7.171
162.854
194.727
77.227
21.559
164.470
232.335
314.378
1.638.810
1.622.418
172.270 3.261.228
Stadie 1
1.000 kr.
Stadie 2
1.000 kr.
Stadie 3
1.000 kr.
I alt
1.000 kr.
262.541
35.291
7.737
125.621
153.633
48.351
7.677
130.362
259.550
142.976
1.173.739
1.331.831
2.505.570
90.230
6.599
0
25.339
71.709
10.790
13.225
44.297
36.964
33.727
332.881
197.558
530.439
43.030
3.428
0
7.325
5.106
13.803
0
5.265
13.045
8.495
99.498
67.069
395.802
45.318
7.737
158.286
230.448
72.945
20.902
179.924
309.559
185.197
1.606.118
1.596.458
166.567 3.202.576
46
NOTER
3
Finansielle risici og politikker og mål for styringen af finansielle risici (fortsat):
Krediteksponeringer og væsentlige koncentrationer af kreditrisici (fortsat)
Beskrivelse af sikkerheder
Bankens kreditrisiko med kunderne søges i videst muligt omfang reduceret via sikkerheder, hvor dette er
relevant, henset til lånebeløbets størrelse, løbetid og aktivets værdi.
Sikkerhedsstillelse sker som hovedregel ved pant i ejendomme, værdipapirer, løsøre, virksomheds- og/
eller fordringspant samt kontoindeståender. Herudover tages der eventuel sikkerhed i selskabers aktier/
anparter, udbyttebegrænsningsaftaler, tilbagetrædelseserklæringer, transport i tilgodehavender og garan-
tistillelser samt kautioner. Sikkerhederne opgøres med baggrund i bankens forretningsgang herfor, hvilket
som udgangspunkt vil sige til dagsværdi fratrukket forventede omkostninger ved overtagelse og realisa-
tionsomkostninger. Sikkerhederne, som oplyses nedenfor, er uden værdi af overskydende sikkerheder.
Bankens anvendte sikkerheder fordelt på type og Finanstilsynets ratingklasser:
2023
Pant i fast ejendom
Værdipapirer
Pant i løsøre
Vækstkaution
Konti
Anden sikkerhed
I alt sikkerheder
Heraf sikkerheder for aktiver som er
forringet på balancedagen
Krediteksponering, udlån og garantier
Sikkerheder i alt
Blanko i alt
Blankoandel i %
2022
Pant i fast ejendom
Værdipapirer
Pant i løsøre
Vækstkaution
Konti
Anden sikkerhed
I alt sikkerheder
Heraf sikkerheder for aktiver som er
forringet på balancedagen
Krediteksponering, udlån og garantier
Sikkerheder i alt
Blanko i alt
Blankoandel i %
3/2.a
1.000 kr.
2.b
1.000 kr.
2.c
1.000 kr.
1
1.000 kr.
I alt
1.000 kr.
456.446
21.491
13.477
3.065
1.435
43.466
929.160
60.815
30.405
2.990
7.446
34.018
539.380 1.064.834
95.881
5.792
6.004
3.240
6.598
13.554
131.069
109.707 1.591.193
90.901
54.733
19.227
15.718
116.183
152.671 1.887.954
2.803
4.847
9.931
238
25.146
607.221
539.380
67.841
11,2%
1.298.149
1.064.834
233.315
18,0%
168.880
131.069
37.811
22,4%
102.871
102.871
202.467 2.276.717
152.671 1.887.954
388.763
49.796
17,1%
24,6%
3/2.a
1.000 kr.
2.b
1.000 kr.
2.c
1.000 kr.
1
1.000 kr.
I alt
1.000 kr.
503.180
45.124
13.218
3.185
2.425
47.104
614.234
781.765
52.044
33.587
10.423
11.863
46.392
936.075
140.038
5.398
6.077
4.877
860
13.666
170.915
106.004 1.530.986
104.764
57.107
22.734
19.589
140.913
154.869 1.876.093
2.199
4.225
4.249
4.442
33.751
777.942
614.234
163.708
21,0%
1.254.838
936.075
318.763
25,4%
171.966
170.915
1.051
0,6%
109.438
109.438
200.136 2.404.882
154.869 1.876.093
528.789
45.267
22,0%
22,6%
47
NOTER
Note
3
Finansielle risici og politikker og mål for styringen af finansielle risici (fortsat):
Krediteksponeringer og væsentlige koncentrationer af kreditrisici (fortsat)
Bankens anvendte sikkerheder fordelt på erhverv og privat:
2023
Pant i fast ejendom
Værdipapirer
Pant i løsøre
Vækstkaution
Konti
Anden sikkerhed
I alt sikkerheder
Heraf sikkerheder for aktiver som er
forringet på balancedagen
Krediteksponering, udlån og garantier
Sikkerheder i alt
Blanko i alt
Blankoandel i %
2022
Pant i fast ejendom
Værdipapirer
Pant i løsøre
Vækstkaution
Konti
Anden sikkerhed
I alt sikkerheder
Heraf sikkerheder for aktiver som er
forringet på balancedagen
Krediteksponering, udlån og garantier
Sikkerheder i alt
Blanko i alt
Blankoandel i %
Erhverv
1.000 kr.
Privat
1.000 kr.
I alt
1.000 kr.
697.212
63.470
9.141
19.227
10.053
104.322
903.424
79.638
1.023.334
903.424
119.910
11,7%
893.981 1.591.193
90.901
54.733
19.227
15.718
116.183
984.530 1.887.954
27.431
45.592
0
5.664
11.861
23.233
102.871
1.253.383 2.276.717
984.530 1.887.954
388.763
17,1%
268.853
21,5%
Erhverv
1.000 kr.
Privat
1.000 kr.
I alt
1.000 kr.
707.237
71.053
12.555
22.734
14.581
122.492
823.748 1.530.986
104.764
57.107
22.734
19.589
140.913
33.711
44.552
0
5.009
18.421
950.651
925.442 1.876.093
70.272
1.156.927
950.651
206.277
17,8%
39.166
109.438
1.247.954 2.404.882
925.442 1.876.093
528.789
22,0%
322.512
25,8%
Hvis en sikkerhed er stillet for flere tilgodehavender, medregnes sikkerheden med den opgjorte sikker-
hedsværdi efter en fastsat fordelingsnøgle. Derved sikres, at modtagne sikkerheder ikke medtages flere
gange.
Lån og kreditter ydes på baggrund af kundens dokumenterede tilbagebetalingsevne, hvorfor sikkerheds-
stillelse primært kræves for at afdække risikoen for, at betalingsevnen svigter af uforudsete årsager.
Krav til sikkerhedsstillelse stiger i takt med lånets størrelse og afviklingstid. Ved lån med væsentlige
balancoelementer afdækkes dødsfaldsrisikoen i videst muligt omfang.
Banken vurderer løbende, om der har været ændringer i kvaliteten af sikkerheder og andre forhold, som
et resultat af forringelse eller ændringer i praksis vedrørende sikkerhedsstillelser. Der har for året ikke
været ændringer i forhold til praksis for værdiansættelse af sikkerhed eller praksis for håndtering af
sikkerheder.
For de eksponeringer i stadie 1 og 2, hvor værdien af sikkerhederne overstiger de pågældende ekspone-
ringer er der ikke foretaget en nedskrivning. Dette er baseret på, at banken for disse eksponeringer har
en overdækning af sikkerheder, hvilket ikke vil give anledning til tab i de anlagte scenarier.
48
NOTER
Note
3
Finansielle risici og politikker og mål for styringen af finansielle risici (fortsat):
Krediteksponeringen for handelsaktiviteter
Derivater (med positiv markedsværdi)
Krediteksponering for handelsaktiviteter i alt
Derivater er indgået med kunder og afdækket med modsvarende
forretning i kreditinstitutter.
Kreditrisiko på afledte finansielle instrumenter
Positiv markedsværdi modpart med risikovægt 20%
Positiv markedsværdi modpart med risikovægt 100 %
Markedsrisici
2023
1.000 kr.
2022
1.000 kr.
1.007
1.007
547
460
828
828
215
613
Bankens markedsrisiko styres via fastsatte rammer for forskellige risikomål. Opgørelse, overvågning og
rapportering af markedsrisici sker på daglig basis. Rapportering til direktionen og bestyrelsen foretages
på månedsbasis.
Renterisiko
Bankens samlede renterisiko styres ud fra en overordnet beløbsramme for bankens samlede renterisiko.
For obligationsbeholdningens vedkommende styres renterisikoen med udgangspunkt i en kombination
af rammer for renterisiko og for beholdningers størrelse. Herudover er der en grænse for maksimalt
accepteret tab. Renterisikoen styres aktivt i afdeling IT, Fonds og Forretningsudvikling og kontrolleres i
økonomiafdelingen.
Banken foretager ikke afdækning af bankens renterisiko.
Renterisikoen beregnes i overensstemmelse med Finanstilsynets vejledning.
Banken har ikke i væsentligt omfang rentebærende finansielle aktiver og forpligtelser, og er som følge
heraf ikke udsat for stor renterisici. Af en samlet obligationsbeholdning ultimo 2023 på 725.192 t.kr. udgør
den fastforrentede beholdning 0 t.kr.
Bankens samlede renterisiko udgør +6.281 t.kr. ultimo 2023, hvoraf 7.799 t.kr. knytter sig til bankens
handelsbeholdning af obligationer. Bankens renterisiko udenfor handelsbeholdningen udgør -1.518 t.kr.,
og relaterer sig til udlån, indlån, udstedte obligationer og hybrid kernekapital.
Den gennemsnitlige renterisiko i 2023 udgjorde +4,5 mio. kr. mod -1,2 mio. kr. i 2022.
49
NOTER
Note
3
Finansielle risici og politikker og mål for styringen af finansielle risici (fortsat):
Renterisiko (fortsat)
Bankens samlede renterisiko fordelt efter modificeret varighed på lange og korte positioner:
2023
0<=1 år
1<=2 år
2<=5 år
5<=10 år
10 år<
I alt
Heraf indenfor handelsbeholdningen
Heraf udenfor handelsbeholdningen
2022
0<=1 år
1<=2 år
2<=5 år
5<=10 år
10 år<
I alt
Heraf indenfor handelsbeholdningen
Heraf udenfor handelsbeholdningen
Lange
positioner
1.000 kr.
Korte
positioner
1.000 kr.
Renterisiko
1.000 kr.
417.575
52.598
302.853
0
0
773.026
204.888
0
35.390
0
0
240.278
768.840
4.186
37.299
202.979
292.634
245
5.912
344
6.053
305.188
299.449
5.739
66.334
40.450
41.195
0
0
147.979
72.172
75.807
-1.923
886
7.318
0
0
6.281
7.799
-1.518
23
-480
-1.195
18
446
-1.188
452
-1.640
50
NOTER
Note
3
Finansielle risici og politikker og mål for styringen af finansielle risici (fortsat):
Renterisiko (fortsat)
2023
Positioner i handelsbeholdningen:
Værdipapirer
Rentekontrakter
Swaps
I alt i handelsbeholdningen
Positioner udenfor handelsbeholdningen:
Balanceførte poster
Positioner med begrænset eller afdækket risiko
I alt udenfor handelsbeholdningen
Lange
positioner
1.000 kr.
Korte
positioner
1.000 kr.
Renterisiko
1.000 kr.
731.460
37.381
0
768.840
0
37.299
0
37.299
4.186
1.522.967
1.527.153
202.979
3.708.822
3.911.801
7.799
0
0
7.799
-1.518
0
-1.518
I alt
2.295.993
3.949.100
6.281
2022
Positioner i handelsbeholdningen:
Værdipapirer
Rentekontrakter
Swaps
I alt i handelsbeholdningen
Positioner udenfor handelsbeholdningen:
Balanceførte poster
Positioner med begrænset eller afdækket risiko
I alt udenfor handelsbeholdningen
227.135
60.755
11.559
299.449
0
60.613
11.559
72.172
5.739
1.538.875
1.544.614
75.807
3.668.608
3.744.415
451
1
0
452
-1.640
0
-1.640
I alt
1.844.063
3.816.587
-1.188
For at illustrere indvirkningen eller følsomheden i forhold til renterisiko er der nedenfor angivet de beløb,
som bankens resultat og egenkapital forventes at ændres med, ved forskellige rimeligt sandsynlige
scenarier:
2023
En stigning i renten på 1 %-point
En stigning i renten på 2 %-point
Et fald i renten på 1 %-point
Et fald i renten på 2 %-point
2022
En stigning i renten på 1 %-point
En stigning i renten på 2 %-point
Et fald i renten på 1 %-point
Et fald i renten på 2 %-point
Ændring af
resultat før
skat
Ændring af
egenkapital
1.000 kr.
1.000 kr.
-6.281
-12.563
6.281
12.563
1.188
2.376
-1.188
-2.376
-4.699
-9.397
4.699
9.397
927
1.853
-927
-1.853
51
NOTER
Note
3
Finansielle risici og politikker og mål for styringen af finansielle risici (fortsat):
Aktierisiko
Aktierisikoen styres med udgangspunkt i grænse for maksimalt accepteret tab og rammer for behold-
ningers størrelse. For nuværende er der alene ramme for børsnoterede aktier noteret på Nasdaq OMX
Nordic. Bankens grænse for aktier i handelsbeholdningen er på et lavt niveau. For aktier i sektorsel-
skaber er der ikke fastsat ramme, hvorfor beslutning om køb/salg heri besluttes løbende af bestyrelsen
(medmindre det er med udgangspunkt i de respektive aktionæroverenskomster).
Ved udgangen af 2023 udgjorde bankens aktiebeholdning (eksklusiv anlægsbeholdning) i alt 0 t.kr.
For at illustrere indvirkningen eller følsomheden i forhold til aktierisiko på bankens samlede aktieeks-
ponering er der nedenfor angivet de beløb, som bankens resultat og egenkapital forventes at ændres
med, ved forskellige rimeligt sandsynlige scenarier:
2023
En stigning i værdien af aktierne på 5 %-point
En stigning i værdien af aktierne på 10 %-point
Et fald i værdien af aktierne på 5 %-point
Et fald i værdien af aktierne på 10 %-point
2022
En stigning i værdien af aktierne på 5 %-point
En stigning i værdien af aktierne på 10 %-point
Et fald i værdien af aktierne på 5 %-point
Et fald i værdien af aktierne på 10 %-point
Ændring af
resultat før
skat
1.000 kr.
Ændring af
egenkapital
1.000 kr.
7.885
15.769
-7.885
-15.769
6.476
12.951
-6.476
-12.951
7.695
15.389
-7.695
-15.389
6.303
12.605
-6.303
-12.605
52
NOTER
Note
3
Finansielle risici og politikker og mål for styringen af finansielle risici (fortsat):
Valutarisiko
Valutarisikoen styres med udgangspunkt i et loft for den totale valutaeksponering. Den overordnede ram-
me er derefter underopdelt i følgende:
- Ramme for valutaeksponering:
- Kan udnyttes fuldt ud af EUR
- Ramme for udnyttelse af USD, C HF, NOK og SEK
- Maksimal grænse pr. valuta
Banken har funktionsadskillelse mellem den disponerende og kontrollerende enhed på fonds og
valutaområdet
Valutaeksponering:
Valutafordeling på hovedvalutaer (netto)
EUR
NOK
USD
GBP
SEK
I alt
Aktiver i fremmed valuta i alt
Passiver i fremmed valuta i alt
Ikke balanceførte poster valuta i alt
Valutakursindikator 1 (valutaposition)
Valutakursindikator 2 (valutarisiko)
2023
1.000 kr.
2022
1.000 kr.
256
40
82
1
81
460
6.504
3.073
-2.971
255
4
-435
5
235
11
10
-174
9.195
6.236
-3.133
261
8
Valutakursindikator 1 opgøres som summen af den største numeriske værdi af nettoaktiver (lang position)
eller nettogæld (kort position) efter at der er taget højde for matchede positioner. Indikator 1 viser et mål
for den samlede valutarisiko.
Valutakursindikator 2 er baseret på en statistisk metode, hvor de historiske data er gjort op af de danske
myndigheder og er et udtryk for den samlede tabsrisiko.
For at illustrere indvirkningen eller følsomheden i forhold til valutarisiko er der nedenfor angivet det be-
løb, som bankens resultat og egenkapital forventes at ændres med, ved forskellige rimeligt sandsynlige
scenarier:
2023
En stigning i værdien af valuta på 2 %-point
En stigning i værdien af valuta på 4 %-point
Et fald i værdien af valuta på 2 %-point
Et fald i værdien af valuta på 4 %-point
2022
En stigning i værdien af valuta på 2 %-point
En stigning i værdien af valuta på 4 %-point
Et fald i værdien af valuta på 2 %-point
Et fald i værdien af valuta på 4 %-point
Ændring af
resultat før
skat
Ændring af
egenkapital
1.000 kr.
1.000 kr.
5
10
-5
-10
5
10
-5
-10
4
8
-4
-8
4
8
-4
-8
53
NOTER
Note
3
Finansielle risici og politikker og mål for styringen af finansielle risici (fortsat):
Ejendomsrisiko
Ejendomsrisikoen er risikoen for et prisfald i ejendomspriserne.
Bankens ejendomsrisiko er meget begrænset.
For at illustrere indvirkningen eller følsomheden i forhold til ejendomsrisikoen er nedenfor angivet det be-
løb, som bankens resultat og egenkapital forventes at ændres med ved forskellige rimeligt sandsynlige
scenarier:
Ændring af
resultat før
skat
Ændring af
egenkapital
1.000 kr.
1.000 kr.
2023
En stigning i ejendomsværdien på bankens ejendomme på 10 %-point
Et fald i ejendomsværdien på bankens ejendomme på 10 %-point (under
forudsætning af ingen tidligere opskrivning)
82
813
-1.088
-1.088
2022
En stigning i ejendomsværdien på bankens ejendomme på 10 %-point
Et fald i ejendomsværdien på bankens ejendomme på 10 %-point (under
forudsætning af ingen tidligere opskrivning)
82
821
-1.053
-1.053
Likviditetsrisiko
Bankens likviditet styres med udgangspunkt i C RR-forordningen nr. 575/2013 (LC R) samt herudover i ban-
kens politik, genopretningsplan og forretningsgang, der tilsikrer, at banken til enhver tid er tilstrækkelig
likvid i forhold til regelsættet, og samtidig får det mest optimale afkast af likviditeten.
I bankens likviditetspolitik er fastsat, at LC R-procenten skal være mindst 150 %-point over det til enhver
tid gældende krav.
Banken udfærdiger og indberetter månedligt LC R til Finanstilsynet. Herudover anvendes en model ud-
færdiget af Lokale Pengeinstitutter, som dels fremskriver likviditeten med afsæt i budgetforudsætninger
og dels stresser likviditeten ud fra nogle af bestyrelsen besluttede stresscenarier.
Rapportering til direktion og bestyrelse sker på månedsbasis. Ved overskridelse af grænser jf. politik og
genopretningsplan er der i politikken fastsat frister for rapportering dels til direktionen og dels til besty-
relsen.
For Finanstilsynets pejlemærke for likviditet henvises til ledelsesberetningen.
Likviditetsberedskab i h.t. LCR
Aktiver, der kan medtages i LC R-beregningen
Nettooutflow
Likviditetsdækningsgrad (LCR)
2023
1.000 kr.
2022
1.000 kr.
2.354.700
427.465
550,9%
2.266.485
464.216
488,2%
54
NOTER
Note
3
Finansielle risici og politikker og mål for styringen af finansielle risici (fortsat):
Likviditetsrisiko (fortsat)
Anfor-
drings-
tilgode-
havender
Til og
med 3
måneder
Over 3
måneder til
og med 1 år
Over 1 år
til og med
5 år
Over 5 år
Ikke
rente-
bærende
I alt
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
2023
Finansielle aktiver:
Kassebeholdning og anfor-
dringstilgodehavender hos
centralbanker
Tilgodehavender hos
kreditinstitutter og
centralbanker
Udlån og andre
tilgodehavender til
amortiseret kostpris
Obligationer
Aktier
I alt
Finansielle forpligtelser:
Gæld til kreditinstitutter og
centralbanker
Indlån og anden gæld
Andre passiver
I alt
2022
Finansielle aktiver:
Kassebeholdning og anfor-
dringstilgodehavender hos
centralbanker
Tilgodehavender hos
kreditinstitutter og
centralbanker
Udlån og andre
tilgodehavender til
amortiseret kostpris
1.672.925
12.724
0
0
0
0
0
0
0
28
51.368
0
0
1.737.017
71.436
0
0
71.436
245.207
119.865
0
365.072
649.683
605.327
0
1.255.010
496.545
0
0
496.573
80.688
3.004.788
10.744
3.096.220
0
14.107
10.169
24.276
0
118.146
4.825
122.971
0
29.302
0
29.302
0
170.673
18.914
189.587
Anfor-
drings-
tilgode-
havender
Til og
med 3
måneder
Over 3
måneder til
og med 1 år
Over 1 år
til og med
5 år
Over 5 år
Ikke
rente-
bærende
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
0
1.672.925
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12.752
1.514.239
725.192
0
3.925.108
80.688
3.337.017
44.651
3.462.356
I alt
0
2.053.997
0
0
0
12.831
1.531.743
226.662
2.053.997
12.524
0
0
0
0
0
280
0
27
74.765
94.313
239.332
668.327
455.006
Obligationer
Aktier
I alt
0
0
0
2.141.286
0
94.313
220.499
0
459.831
0
6.162
0
668.607
0
461.195
1.688
1.688
1.688
3.826.920
Finansielle forpligtelser:
Gæld til kreditinstitutter og
centralbanker
Indlån og anden gæld
Andre passiver
I alt
83.445
3.049.221
10.503
3.143.169
0
3.242
9.715
12.957
0
11.847
4.711
16.558
0
32.346
0
32.346
0
186.641
19.583
206.224
0
0
0
0
83.445
3.283.297
44.512
3.411.254
55
NOTER
Note
3
Finansielle risici og politikker og mål for styringen af finansielle risici (fortsat):
Operationel risiko
Banken har, med henblik på at mindske tab som følge af operationelle risici, udarbejdet flere politikker og
forretningsgange. En central del heraf er Politik for IT-sikkerhed og risikostyring, der stiller en række krav
til IT og personale, ligesom den stiller en række minimumskrav til håndtering af følsomme oplysninger.
Herudover er der udarbejdet en beredskabsplan for IT, som skal begrænse tab i tilfælde af manglende IT-
faciliteter eller anden lignende krisesituation. Banken er medlem af Bankernes EDB C entral (BEC ), som
varetager den daglige drift af IT systemerne. Banken følger de anvisninger og anbefalinger, der modta-
ges fra BEC .
Banken ønsker et stærkt kontrolmiljø og har derfor også udarbejdet en række standarder for, hvorledes
de enkelte kontroller skal foregå. For at mindske afhængigheden af enkeltpersoner, er der udarbejdet
skriftlige arbejdsgange. Herudover søger banken til stadighed at begrænse disse risikoområder ved ud-
dannelse af medarbejdere på områder med størst afhængighed.
Det overordnede ansvar for operationelle risici er i første linie forankret i bankens IT og
forretningsstyringsfunktion, der skal sikre, at banken til enhver tid lever op til eksterne såvel som interne
krav. Bankens forretnings-enheder registrerer eventuelle operationelle hændelser, som kontrolleres og
arkiveres centralt i bankens økonomifunktion. De indsamlede operationelle hændelser rapporteres til
risikostyringsfunktion i anden linie, der på basis heraf udarbejder en halvårlig rapport til bankens
bestyrelse. Derudover udarbejdes en årlig rapport over alle identificerede operationelle risici. Rapporterne
giver et samlet overblik over operationelle hændelser, og indgår i grundlaget for bankens fremtidige
arbejde med at minimere tabsrisikoen, og som del af bestyrelsens risikovurdering af banken.
Det er bankens politik, at de operationelle hændelser og risici til stadighed begrænses under hensyntagen
til de omkostninger, der er forbundet hermed.
4
Kapitalforhold og solvens:
Fra egenkapital til kapitalgundlag
Egenkapital i balancen
Hybrid kernekapital
Egentlig kernekapital før fradrag
Fradrag for foreslået udbytte
Fradrag for immaterielle aktiver
Fradrag for kapitalandele i finansielle enheder
Fradrag for forsigtig værdiansættelse
Fradrag for Non-performing Exposures (NPE)
Egentlig kernekapital
Hybrid kernekapital
Kernekapital før fradrag
Kernekapital
Kapitalgrundlag
Risikoeksponering
Kreditrisiko
Markedsrisiko
Operationel risiko
Risikoeksponering i alt
Nøgletal
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
2023
1.000 kr.
2022
1.000 kr.
657.776
-40.000
617.776
-8.000
-28
-102.522
-883
-21.273
485.070
40.000
525.070
577.143
-40.000
537.143
-4.000
-66
-82.603
-356
-14.005
436.113
40.000
476.113
525.070
476.113
525.070
476.113
1.321.505
155.194
343.727
1.820.426
1.477.785
22.176
321.254
1.821.215
26,6%
28,8%
28,8%
23,9%
26,1%
26,1%
56
NOTER
Note
5
Hoved-og nøgletal:
2023
2022
2021
2020
2019
Resultatopgørelse (mio. kr.):
Netto rente- og gebyrindtægter
Andre driftsindtægter
Udgifter til personale og administration
Øvrige driftsudgifter
Basisdrift
Nedskrivninger/hensættelser
Resultat før kursregulering og skat
Kursreguleringer
Resultat før skat
Skat
Årets resultat
Balance (mio. kr.):
Udlån
Indlån
Efterstillet kapital
Egenkapital
heraf hybrid kernekapital
Aktiver i alt
Garantier
Officielle nøgletal:
Kapitalprocent
Kernekapitalprocent
Egenkapitalforrentning før skat
Egenkapitalforrentning efter skat
Indtjening pr. omkostningskrone
Renterisiko
Valutaposition
Valutarisiko
Udlån i forhold til indlån
LC R (Liquidity C overage Ratio)
NSFR (Stable Funding Ratio)
Summen af store eksponeringer
Andel af tilgodehavender med nedsat rente
Akkumuleret nedskrivningsprocent 1)
Årets nedskrivningsprocent 1)
Årets udlånsvækst
Udlån i forhold til egenkapital
Afkastningsgrad
Nøgletal for børsnoterede aktieselskaber:
Årets resultat pr. aktie á 20 kr.
Indre værdi pr. aktie á 20 kr. 2)
Udbytte pr. aktie á 20 kr. (foreslået)
Børskurs/resultat pr. aktie á 20 kr.
Børskurs/indre værdi pr. aktie á 20 kr. 2)
Supplerende nøgletal:
Basisindtjening pr. omkostningskrone
Udbytte pr. aktie á 20 kr. (udbetalt)
Aktiens ultimokurs pr. aktie á 20 kr.
Antal medarbejdere (gennemsnit)
239,0
0,1
143,1
4,5
91,5
2,8
88,7
25,7
114,4
26,3
88,1
190,5
0,0
133,9
4,0
52,7
5,3
47,4
11,0
58,4
11,1
47,3
162,4
2,8
126,8
3,6
34,7
-10,7
45,5
11,8
57,2
10,8
46,4
161,9
0,9
118,0
4,4
40,4
13,9
26,5
8,8
35,3
6,9
28,4
153,2
0,2
112,6
4,0
36,8
10,1
26,7
12,2
38,9
4,8
34,1
1.514,2
3.755,7
0,0
657,8
40,0
4.597,3
669,0
1.531,7
3.585,2
0,0
577,1
40,0
4.360,6
794,5
1.410,2
3.280,7
0,0
536,0
40,0
4.016,4
1.033,9
1.415,9
3.032,8
34,9
490,3
40,0
3.741,6
962,8
1.563,1
2.616,0
34,9
468,7
40,0
3.271,3
882,4
28,8%
28,8%
18,5%
14,3%
1,76 kr.
1,2%
0,0%
0,0%
42,6%
26,1%
26,1%
10,5%
8,5%
1,41 kr.
-0,2%
0,1%
0,0%
44,7%
24,0%
22,2%
7,4%
5,9%
1,26 kr.
-0,1%
3,7%
0,2%
49,9%
20,7%
23,2%
19,1%
23,2%
8,6%
11,2%
7,5%
9,1%
1,31 kr.
1,48 kr.
-0,2%
-0,5%
4,5%
0,1%
0,1%
0,0%
63,4%
45,4%
550,9% 488,2% 495,5% 448,9% 405,3%
233,9% 236,6% 233,4%
112,7% 111,9% 117,1% 124,6% 130,1%
0,7%
4,0%
0,4%
5,2%
3,3
1,0%
1,1%
4,1%
0,7%
-1,1%
2,3
1,9%
0,7%
3,4%
-0,4%
-0,4%
2,6
1,2%
0,7%
3,3%
-0,1%
8,6%
2,7
1,1%
0,8%
4,3%
0,3%
-9,4%
2,9
0,8%
44,1 kr.
309 kr.
4 kr.
4,8
0,68
23,6 kr.
269 kr.
2 kr.
8,6
0,76
23,2 kr.
248 kr.
2 kr.
8,8
0,83
14,2 kr.
226 kr.
0 kr.
10,4
0,65
17,0 kr.
216 kr.
2 kr.
6,8
0,53
1,62 kr.
2 kr.
210
105
1,38 kr.
2 kr.
204
101
1,27 kr.
0 kr.
205
96
1,33 kr.
2 kr.
148
95
1,32 kr.
2 kr.
115
91
1)
2)
Åretsnedksrivningsprocent opgøres i henhold til regnskabsbekendtgørelsen ekskl. hensættelser på uudnyttede kredittilsagn
Beregnet på baggrund af egenkapitalen eksklusiv "Indehavere af hybrid kernekapital".
57
NOTER
Note
6
Renteindtægter:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån og andre tilgodehavender
Obligationer
Afledte finansielle instrumenter i alt
heraf
Valutakontrakter
Rentekontrakter
Øvrige renteindtægter
I alt renteindtægter
Banken har ikke ægte købs- og tilbagesalgsforretninger.
6a
Negative renteindtægter:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Obligationer
I alt negative renteindtægter
Banken har ikke ægte købs- og tilbagesalgsforretninger.
7
Renteudgifter:
Kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Udstedte obligationer
Øvrige renteudgifter
I alt renteudgifter
Banken har ikke ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger.
7a
Positive renteudgifter:
Indlån og anden gæld
I alt positive renteudgifter
Banken har ikke ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger.
8
Gebyrer og provisionsindtægter:
Værdipapirhandel og depoter
Betalingsformidling
Lånesagsgebyrer
Garantiprovision
Øvrige gebyrer og provisioner
I alt gebyr- og provisionsindtægter
9
Kursreguleringer:
Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi
Obligationer
Aktier mv.
Investeringsejendomme
Valuta
Kursregulering aktiver i puljeordninger
Kursregulering indlån i puljeordninger
Valuta-, rente-, aktie-, råvare- og andre kontrakter samt afledte
finansielle instrumenter
I alt kursreguleringer
2023
1.000 kr.
2022
1.000 kr.
51.498
103.818
14.013
-1
-1
0
3
169.331
7.134
77.409
674
-73
0
-73
5
85.150
0
0
0
6.272
104
6.376
1
15.766
1.020
828
17.615
8
1.392
1.020
155
2.575
0
0
12.706
12.706
17.854
22.096
27.590
19.266
6.537
93.343
0
12.936
11.307
0
1.538
36.991
-36.991
-65
25.716
21.683
21.774
35.150
20.713
7.985
107.305
-30
3.528
5.763
0
1.687
-28.677
28.677
37
10.985
58
NOTER
Note
10
Andre driftsindtægter:
Fortjeneste ved salg af inventar
Nettoindtægter af investeringsejendomme
Øvrige driftsindtægter
I alt andre driftsindtægter
11
Udgifter til personale og administration:
Lønninger og vederlag til bestyrelse, direktion og repræsentantskab
Personaleudgifter
Øvrige administrationsudgifter
I alt udgifter til personale og administration
Personaleudgifter
Løn
Pension
Udgifter til social sikring
Afgifter beregnet på grundlag af lønsummen
I alt personaleudgifter
2023
1.000 kr.
2022
1.000 kr.
75
35
0
110
4
40
1
45
4.003
87.780
51.316
143.099
5.091
81.002
47.796
133.889
67.523
7.883
594
11.780
87.780
61.654
7.413
567
11.368
81.002
Det gennemsnitlige antal heltidsbeskæftigede i regnskabsåret
105
101
For en nærmere beskrivelse af ledelsens individuelle aflønning henvises til
bankens vederlagsrapport, som er offentliggjort på bankens hjemmeside:
moensbank.dk/ir under punktet "Vederlagsrapporter"
Direktionens løn indgår under posten "Lønninger og vederlag til
bestyrelse, direktion og repræsentantskab".
Bankens direktion modtager ingen variable vederlag eller pensioner.
Bestyrelsen
Fast vederlag
I alt bestyrelsen
Antal bestyrelsesmedlemmer
Bestyrelsen modtager ingen variable vederlag eller pensioner.
Repræsentantskab
Fast vederlag
I alt repræsentantskabet
Øvrige ansatte med indflydelse på risikoprofilen
Kontraktligt vederlag
Pension
I alt ansatte med indflydelse på risikoprofilen
1.161
1.161
1.125
1.125
6
6
215
215
4.552
539
5.092
206
206
4.769
556
5.325
Værdi af personalegoder
16
18
For øvrige ansatte med indflydelse på risikoprofilen undlades specifika-
tion på aktiviteter i h.t. §121, stk. 3 i Bekendtgørelse om finansielle
rapporter for kreditinstitutter og fondsbørsmæglerselskaber m.fl.
Antal ansatte (FTE) med indflydelse på risikoprofilen
Som følge af medarbejder til- og afgang er antallet af personer med
indflydelse på risikoprofilen i 2023 fordelt på 6 personer og i 2022 på
7 personer. Ansatte med indflydelse på risikoprofilen modtager ingen
variable vederlag.
5
5
59
NOTER
Note
2023
1.000 kr.
2022
1.000 kr.
11
Udgifter til personale og administration (fortsat):
Bankens forpligtelse til afgivne pensionstilsagn
Tidligere medlemmer af bankens direktion er garanteret 37 % - 60 % af
en inflationsreguleret løn og efterlevende ægtefælle 18,5 % - 40 % af
denne. Reguleringen bogføres i posten anden totalindkomst, hvor der er
foretaget følgende reguleringer:
Regulering nuværende pensionforpligtigelser
I alt regulering pensionsforpligtigelser -
ikke ydelsesbaserede ordninger
-674
-674
691
691
Øvrige administrationsomkostninger
IT-udgifter
Markedsføring og sponsorater
Generalforsamling
Repræsentation
Uddannelse mv.
Kontorudgifter i øvrigt
Ejendomsudgifter
I alt administrationsomkostninger
Revisionshonorar
Lovpligtig revision af årsregnskabet
Andre erklæringsopgaver
Andre ydelser
Samlet honorar til de generalforsamlingsvalgte
revisionsvirksomheder, der udfører den lovpligtige revision
32.843
1.846
732
389
3.101
11.813
592
51.316
467
139
53
659
32.588
1.540
631
307
2.541
9.896
293
47.796
456
174
19
649
60
NOTER
Note
12
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.:
Nedskrivninger vedrørende nye eksponeringer i året, herunder konti
til eksisterende kunder
Tilbageførte nedskrivninger vedrørende indfriede konti
Nedskrivninger i året som følge af ændring i kreditrisiko
Tab uden forudgående nedskrivninger
Indgået på tidligere afskrevne fordringer
I alt nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.
2023
1.000 kr.
2022
1.000 kr.
11.383
-30.159
20.900
1.313
-620
2.816
14.057
-9.816
-419
1.873
-381
5.313
I nedskrivningerne for 2023 er indregnet et ledelsesmæssigt skøn på
samlet 24.500 t.kr. mod samlet 25.00 t.kr. primo året.
Det ledelsesmæssige skøn fordeler sig ultimo 2023 med 8.330 t.kr. på stadie 1, 11.725 t.kr. på stadie 2
og 4.445 t.kr. på stadie 3.
Opsummering regnskabsmæssig værdi af eksponeringer og resultatført nedskrivninger og
hensættelser pr. 31.12.2023:
Udlån til amortiseret kostpris
Garantier
Uudnyttede kredittilsagn
I alt
Nedskrivninger pr. 31.12.2023 opdelt i stadier:
Udlån til amortiseret kostpris
Garantier
Uudnyttede kredittilsagn
I alt
Eksponering
før nedskriv-
ninger
Nedskriv-
ninger
Regnskabs-
mæssig
værdi
Resultat-
førte
nedskriv-
ninger mv.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.600.051
676.666
984.512
3.261.228
85.812
7.663
3.321
1.514.239
669.004
981.190
96.796 3.164.433
15.477
-483
-12.871
2.123
Stadie 1
Fravær af
betydelig
stigning i
kreditrisiko
Stadie 2
Betydelig
stigning i
kreditrisiko
Stadie 3
kredit-
forringet
I alt
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
8.537
3.153
323
12.013
18.712
3.803
438
22.953
58.563
707
2.560
61.830
85.812
7.663
3.321
96.796
Eksponeringer før nedskrivninger pr. 31.12.2023 opdelt i stadier:
Udlån til amortiseret kostpris
Garantier
Uudnyttede kredittilsagn
I alt
Stadie 1
Fravær af
betydelig
stigning i
kreditrisiko
Stadie 2
Betydelig
stigning i
kreditrisiko
Stadie 3
kredit-
forringet
I alt
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.078.077
546.913
865.987
2.490.977
387.922
110.122
99.937
597.981
134.052
19.631
18.587
1.600.051
676.666
984.512
172.270 3.261.228
61
NOTER
Note
12
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv. (fortsat):
Opsummering regnskabsmæssig værdi af eksponeringer og resultatført nedskrivninger og
hensættelser pr. 31.12.2022:
Udlån til amortiseret kostpris
Garantier
Uudnyttede kredittilsagn
I alt
Nedskrivninger pr. 31.12.2022 opdelt i stadier:
Udlån til amortiseret kostpris
Garantier
Uudnyttede kredittilsagn
I alt
Eksponering
før nedskriv-
ninger
Nedskriv-
ninger
Regnskabs-
mæssig
værdi
Resultat-
førte
nedskriv-
ninger mv.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.602.264
802.617
797.694
3.202.576
1.531.743
70.522
794.471
8.146
781.502
16.192
94.860 3.107.716
-3.418
505
6.734
3.822
Stadie 1
Fravær af
betydelig
stigning i
kreditrisiko
Stadie 2
Betydelig
stigning i
kreditrisiko
Stadie 3
kredit-
forringet
I alt
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
10.158
4.624
11.842
26.624
8.597
1.812
2.762
13.171
51.767
1.710
1.588
55.065
70.522
8.146
16.192
94.860
Eksponeringer før nedskrivninger pr. 31.12.2022 opdelt i stadier:
Udlån til amortiseret kostpris
Garantier
Uudnyttede kredittilsagn
I alt
Stadie 1
Fravær af
betydelig
stigning i
kreditrisiko
Stadie 2
Betydelig
stigning i
kreditrisiko
Stadie 3
kredit-
forringet
I alt
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.130.947
659.626
714.998
2.505.570
338.868
118.056
73.515
530.439
132.450
24.936
9.181
1.602.264
802.617
797.694
166.567 3.202.576
62
NOTER
Note
12
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv. (fortsat):
Bevægelser på bankens samlede korrektivkonto:
I opstillingen indgår en analyse af bankens samlede korrektivkonto efter de IFRS 9 forenelige regler
med sammenhæng til resultatførte nedskrivninger og hensættelser på udlån, garantier samt
uudnyttede kredittilsagn
Bevægelser 2023
Nedskrivninger 01.01.2023
Nye nedskrivninger i perioden
Tilbageførte nedskrivninger i perioden
Ændring af primonedskrivninger, over-
førsel til/fra stadie 1
Ændring af primonedskrivninger, over-
førsel til/fra stadie 2
Ændring af primonedskrivninger, over-
førsel til/fra stadie 3
Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt
Andre bevægelser (rentekorrektion mv.)
Tab uden forudgående nedskrivning
Indgået på tidligere afskrevne fordringer
Nedskrivninger 31.12.2023
Bevægelser 2022
Nedskrivninger 01.01.2022
Nye nedskrivninger i perioden
Tilbageførte nedskrivninger i perioden
Ændring af primonedskrivninger, over-
førsel til/fra stadie 1
Ændring af primonedskrivninger, over-
førsel til/fra stadie 2
Ændring af primonedskrivninger, over-
førsel til/fra stadie 3
Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt
Andre bevægelser (rentekorrektion mv.)
Tab uden forudgående nedskrivning
Indgået på tidligere afskrevne fordringer
Nedskrivninger 31.12.2022
Stadie 1
Fravær af
betydelig
stigning i
kreditrisiko
Stadie 2
Betydelig
stigning i
kreditrisiko
Stadie 3
kredit-
forringet
Resultat-
førte
nedskriv-
ninger mv.
I alt
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
26.624
7.627
-32.269
13.171
18.032
-7.751
55.065
28.876
-12.393
94.860
54.536
-52.413
0
54.536
-52.413
-3.334
3.178
156
4.949
-6.156
1.207
0
0
8.415
0
0
2.479
0
0
-10.894
-2.334
2.146
0
-2.334
2.146
12.013
22.953
61.830
96.796
0
0
0
0
0
1.313
-620
2.816
Stadie 1
Fravær af
betydelig
stigning i
kreditrisiko
Stadie 2
Betydelig
stigning i
kreditrisiko
Stadie 3
kredit-
forringet
Resultat-
førte
nedskriv-
ninger mv.
I alt
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
1.000 kr.
18.386
18.679
-18.223
11.146
8.715
-6.319
66.151
20.497
-19.528
95.683
47.891
-44.070
0
47.891
-44.070
-1.693
1.464
3.841
-4.640
5.633
0
0
2.804
0
0
229
799
-8.438
-6.366
1.721
0
0
0
-6.366
1.721
26.624
13.171
55.065
94.860
0
0
0
0
0
1.873
-381
5.313
63
NOTER
Note
13
Skat:
Aktuel skat
Ændring i udskudt skat som følge af ændret skatteprocent
Ændring i udskudt skat indeværende år
Regulering vedr. tidligere år
I alt skat af årets resultat
Selskabskatteprocenten er forhøjet, som følge af den politiske aftale om
en særskat for finansielle virksomheder. Det betyder, at skatteprocenten
er forhøjet fra 22% i 2022 til henholdsvis 25,2% i 2023 og 26% i 2024.
Effekten af stigningen er indregnet fuldt ud i den udskudte skat.
Resultat før skat
Beregnet skat ved skatteprocent
Ændring i udskudt skat som følge af ændret skatteprocent
Skattemæssig værdi af ikke-fradragsberettigede omkostninger og
ikke skattepligtige indtægter
Skattemæssig værdi af ikke-skattepligtige gevinster
Skat af værdiregulering ejendomme
Regulering vedr. tidligere år
Andet
I alt skat af årets resultat
2023
1.000 kr.
2022
1.000 kr.
26.292
-19
30
21
26.324
11.744
-456
-236
15
11.067
28.837
-19
120
-2.451
37
21
-221
26.324
12.840
-456
44
-1.031
-28
15
-317
11.067
Effektiv skatteprocent
23%
19%
14
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter
I alt tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
12.752
12.752
12.831
12.831
Fordelt efter restløbetid
Anfordring
Over 1 år og til og med 5 år
Over 5 år
I alt tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
15
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris:
12.724
0
28
12.752
12.524
280
27
12.831
Fordelt efter restløbetid:
Anfordring
Til og med 3 måneder
Over 3 måneder og til og med 1 år
Over 1 år og til og med 5 år
Over 5 år
I alt udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris
51.368
71.436
245.207
649.683
496.545
1.514.239
74.765
94.313
239.332
668.327
455.006
1.531.743
64
NOTER
Note
15
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris (fortsat):
Udlån og garantidebitorer fordelt på sektorer og brancher
(efter nedskrivninger på udlån og hensættelse på garantier):
Erhverv:
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
Industri og råstofindvinding
Bygge- og anlæg
Handel
Transport, hoteller og restauranter
Information og kommunikation
Finansiering og forsikring
Fast ejendom
Øvrige erhverv
I alt erhverv
Private
I alt
16
Obligationer til dagsværdi:
Realkreditobligationer
Obligationer til dagsværdi i alt
2023
1.000 kr.
2022
1.000 kr.
13%
1%
4%
5%
2%
1%
6%
7%
5%
44%
56%
100%
13%
1%
4%
6%
2%
1%
6%
10%
5%
48%
52%
100%
725.192
725.192
226.662
226.662
For yderligere oplysninger vedrørende relaterede finansielle risici til
disse finansielle instrumenter henvises til note 3.
17
Aktier mv.:
Aktier/investeringsforeningsbeviser noteret på OMX
Unoterede aktier optaget til dagsværdi
I alt aktier
0
157.694
157.694
1.688
127.819
129.506
18
Aktiver tilknyttet puljeordninger:
Kontantindestående
Investeringsforeningsandele
Andre tilgodehavender/forpligtelser
Bogført ultimo
19
Immaterielle aktiver:
Bogført værdi primo
Årets værdiregulering
Bogført ultimo
1.519
416.861
258
418.638
1.251
295.654
4.978
301.883
66
-38
28
104
-38
66
65
NOTER
Note
20
Investeringsejendomme:
Dagsværdi primo
Dagsværdi ultimo
Seneste offentlige ejendomsvurdering
2023
1.000 kr.
2022
1.000 kr.
820
820
820
820
820
820
Forrentningskrav anvendt ved opgørelse af dagsværdi
3,9%
4,0%
21
Domicilejendomme:
Domicilejendomme, ekskl. leasing:
Anskaffelsespris primo
Tilgang i årets løb, herunder forbedringer
Anskaffelsespris ultimo
Værdiregulering primo
Afskrivninger
Værdiregulering ultimo
Omvurderet værdi ultimo
19.643
494
20.137
9.935
147
10.082
10.055
19.509
134
19.643
9.790
145
9.935
9.708
Seneste offentlige ejendomsvurdering
20.900
20.900
Forrentningskrav anvendt ved opgørelse af omvurderet værdi
6,9%
7,5%
Banken er leasingtager i en række leasingkontrakter, som er indregnet
i balancen som leasingaktiver med 12,7 mio.kr. under domicilejendomme.
Leasinggælden er indregnet under Andre forpligtelser med 13,4 mio. kr.
Leasede domicilejendomme:
Indregnet værdi primo
Tilgang i årets løb
Genmåling af leasingforpligtelse
Årets afskrivninger
Indregnet værdi ultimo
Domicilejendomme i alt
22
Øvrige materielle aktiver:
Øvrige materielle aktiver, ekskl. leasing:
Kostpris primo uden af- og nedskrivninger
Tilgang i årets løb
Afgang i årets løb
Kostpris ultimo
Ned- og afskrivninger primo
Årets afskrivninger
Tilbageførte af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger ultimo
14.970
0
-135
2.141
12.694
15.279
1.557
96
1.962
14.970
22.749
24.678
8.960
1.073
298
9.735
7.810
633
292
8.151
10.634
325
1.999
8.960
9.213
596
1.999
7.810
Bogført beholdning ultimo
1.584
1.150
Leasede øvrige materielle aktiver (biler og IT):
Indregnet værdi primo
Tilgang i årets løb
Afgang i årets løb
Årets afskrivninger
Indregnet værdi ultimo
1.233
0
0
520
713
224
1.879
356
514
1.233
66
NOTER
Note
23
Udskudte skatteaktiver/skatteforpligtelser:
Udskudt skat primo - skatteaktiv
Ændring i udskudt skat
Udskudte skatteaktiver i alt
Udskudte skatteaktiver
Udlån
Øvrige
Udskudte skatteaktiver i alt
Udskudte skatteforpligtelser
Materielle anlægsaktiver
Øvrige
Udskudte skatteforpligtelser i alt
24
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker:
Gæld til centralbanker
Gæld til kreditinstitutter
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker i alt
Fordeling på restløbetid
Anfordring
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker i alt
25
Indlån og anden gæld:
Fordeling på restløbetider
Anfordring
Til og med 3 måneder
Over 3 måneder og til og med 1 år
Over 1 år og til og med 5 år
Over 5 år
Indlån og anden gæld i alt
Fordeling på indlånstyper
Anfordring
Med opsigelsesvarsel
Særlige indlånsformer
Indlån og anden gæld i alt
Indlån i puljeordninger
Indlån og anden gæld samt indlån i puljeordninger i alt
2023
1.000 kr.
2022
1.000 kr.
3.056
-11
3.045
3.174
235
3.409
353
11
364
2.365
691
3.056
3.217
126
3.343
269
18
287
80.688
0
80.688
82.434
1.011
83.445
80.688
80.688
83.445
83.445
3.004.788
14.107
118.146
29.302
170.673
3.337.016
3.004.788
154.008
178.220
3.337.016
418.638
3.755.654
3.049.221
3.242
11.847
32.346
186.641
3.283.297
3.049.221
47.862
186.214
3.283.297
301.883
3.585.180
Indlån, der ikke er dækket via Garantiformuen, udgør 19,8 % af indlånssaldoen.
67
NOTER
Note
26
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Fordeling på restløbetider
Over 1 år og til og med 5 år
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Banken har d. 18. juni 2021 udstedt 35 mio.kr. Senior Non-prefered
obligationer (SNP) til kurs pari (100). SNP forfalder til fuld indfrielse d. 18.
juni 2026 med mulighed for førtidsindfrielse d. 18. juni 2025 og herefter
med varsel på mindst 30 kalenderdage og ikke mere end 60 kalender-
dage med Finanstilsynets forudgående tilladelse.
SNP forrentes frem til 18. juni 2025 med en fast kuponrente på 2,765 %
p.a., som er sammensat af den 4 årige mid-swaprente på prisnings-
tidspunktet med tillæg af et kreditspænd på 2,8 %-point.
Efter 18. juni 2025 forrentes SNP med den 1 årige DKK mid-swaprente
med tillæg af kreditspændet og aldrig under 0% p.a.
2023
1.000 kr.
2022
1.000 kr.
34.873
34.873
34.821
34.821
SNP-kapital til dækning af NEP-krav
34.873
34.821
27
Aktiekapital:
Aktiekapital
Antal aktier (stk.)
Pålydende værdi
Beholdning af egne kapitalandele:
Antallet af egne aktier primo (stk.)
Køb
Salg
Beholdning af egne aktier i alt (stk.)
Pålydende værdi af egne aktier primo
Køb
Salg
Pålydende værdi af egne aktier i alt
Egne aktiers andel af aktiekapitalen (%)
Køb
Salg
Egne aktiers andel af aktiekapitalen i alt (%)
Samlet købssum
Samlet salgssum
Banken besidder ingen egne aktier
2.000.000
40.000
2.000.000
40.000
0
89.380
89.380
0
0
1.788
1.788
0
0,0%
4,5%
4,5%
0,0%
0
373.832
373.832
0
0
7.477
7.477
0
0,0%
18,7%
18,7%
0,0%
18.487
84.491
18.487
84.489
68
NOTER
Note
28
Hybrid kernekapital:
2023
1.000 kr.
2022
1.000 kr.
Hybrid kernekapital i alt
40.000
40.000
I det den hybride kapital har en uendelig løbetid og betaling af renter er
frivillig, skal den regnskabsmæssigt behandles som egenkapital.
Lånet er uopsigeligt, men kan med Finanstilsynets godkendelse førtidsind-
fries 5 år efter udstedelsesdatoen, hvilket vil sige den 12. april 2024.
Lånet forrentes med en fast årlig kuponrente på 7,0 % i en periode på
5 år. Efter 5-års perioden ændres renten til en variabel halvårlig kupon-
rente svarende til C ibor6-satsen med tillæg af et kreditspænd.
Renten behandles regnskabsmæssigt som udbytte og føres direkte over
egenkapitalen og påvirker således ikke resultatopgørelsen. Påløbne renter
periodiseres frem mod betalingstidspunktet.
Indregning i kapitalgrundlaget
Hybrid kernekapital, der medregnes ved opgørelse af kapitalgrundlaget
40.000
40.000
29
Eventualforpligtelser:
Garantier m.v.:
Finansgarantier
Tabsgarantier realkredit
Tinglysnings- og konverteringsgarantier
Øvrige eventualforpligtelser
I alt
Andre forpligtelser:
Uudnyttede kredittilsagn
86.568
418.122
49.581
114.733
669.004
158.897
478.647
16.119
140.808
794.471
981.190
781.502
I lighed med de øvrige danske institutter hæfter Møns Bank for tab under Garantiformuen, andelen af de
samlede hæftelser udgør:
Afviklingsafdelingen 0,265 %.
Afviklingsformuen 0,009 %.
Banken er medlem af BEC (BEC Financial Technologies a.m.b.a.). Banken er ved en eventuel udtrædelse
forpligtet til at betale en udtrædelsesgodtgørelse til BEC svarende til 2,5 gange foregående års betaling for
IT-ydelserne fra BEC .
69
NOTER
Note
30
Uafviklede spotforretninger:
Nominel værdi
Valutaforretninger, køb
Valutaforretninger, salg
Renteforretninger, køb
Renteforretninger, salg
Aktieforretninger, køb
Aktieforretninger, salg
Positiv markedsværdi
Valutaforretninger, køb
Valutaforretninger, salg
Renteforretninger, køb
Renteforretninger, salg
Aktieforretninger, køb
Aktieforretninger, salg
I alt
Negativ markedsværdi
Valutaforretninger, køb
Valutaforretninger, salg
Renteforretninger, køb
Renteforretninger, salg
Aktieforretninger, køb
Aktieforretninger, salg
I alt
Netto markedsværdi
Valutaforretninger, køb
Valutaforretninger, salg
Renteforretninger, køb
Renteforretninger, salg
Aktieforretninger, køb
Aktieforretninger, salg
I alt
2023
1.000 kr.
2022
1.000 kr.
162
3.134
3.842
3.482
39
39
37
3171
12.959
12.959
219
219
1
3
0
8
9
9
30
0
1
2
0
9
9
21
1
2
-2
8
0
0
9
0
0
14
18
39
22
93
0
2
9
11
22
39
83
0
-2
5
7
17
-17
10
70
NOTER
Note
32
Afledte finansielle instrumenter:
Afledte finansielle instrumenter anvendes alene til afdækning af bankens valuta- og renterisici.
Løbetidsfordeling efter restløbetid
Nominel
værdi
1.000 kr.
Netto
markeds-
værdi
1.000 kr.
Positiv
markeds-
værdi
1.000 kr.
Negativ
markeds-
værdi
1.000 kr.
2023
Rentekontrakter, køb
Til og med 3 måneder
Gennemsnitlig markedsværdi i året
Rentekontrakter, salg
Til og med 3 måneder
Gennemsnitlig markedsværdi i året
Swaps
Over 1 år og til og med 5 år
Gennemsnitlig markedsværdi i året
2022
Rentekontrakter, køb
Til og med 3 måneder
Gennemsnitlig markedsværdi i året
Rentekontrakter, salg
Til og med 3 måneder
Gennemsnitlig markedsværdi i året
Swaps
Over 1 år og til og med 5 år
Gennemsnitlig markedsværdi i året
38.471
38.471
0
70.877
70.877
11.403
990
263
-908
-133
0
0
127
-711
14
887
0
0
995
420
12
207
0
100
365
386
313
1.214
150
8.468
5
157
920
340
0
100
238
1.097
299
327
150
8.468
71
NOTER
Note
32
Nærtstående parter:
Alle transaktioner med nærtstående parter sker på markedsvilkår.
Der har i regnskabsåret ikke været andre transaktioner med nærtstående end dem, der udspringer af
engagementsforholdet.
MasterC ard-eksponering er generelt ydet efter vilkårene til 0,00 % p.a.
Herudover er eksponeringerne ydet til rentesatser indenfor følgende interval:
Bestyrelsen 3,1 - 10,35 % p.a.
Størrelsen af bruttolån, pant, kautioner eller garantier stiftet for nedennævnte ledelsesmedlemmer:
Lån til ledelsen
Direktion
Bestyrelse
I alt
Modtagne sikkerheder
Direktion
Bestyrelse
I alt
2023
1.000 kr.
2022
1.000 kr.
50
17.305
17.355
0
15.128
15.128
50
49.583
49.633
0
28.184
28.184
Herudover kan der for ledelsens lønforhold henvises til note 11.
For ledelseshverv og henvisning til vederlagsrapport henvises til ledelsesberetningen.
Idet bankens repræsentantskab ikke anses for et snævert ledelsesorgan undlades ovennævnte oplys-
ninger jf. Bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber mv.
§ 120, stk. 4.
Aktionærforhold, jf. Selskabslovens § 55 og 56
Følgende ejer mere end 5% af Møns Banks aktiekapital enten direkte eller gennem selskaber, hvori de
har bestemmende indflydelse:
C IP TopC o 1 ApS - ejerandel i alt 10,0 %
Sparekassen Sjælland-Fyn A/S - ejerandel i alt 9,5%
Lisefo A/S - ejerandel i alt 5,6 %
Bogholdergaarden A/S - ejerandel i alt 5,5 %
72
NOTER
Note
33
Oplysninger om dagsværdi af finansielle aktiver og forpligtelser:
2023
Finansielle aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver i puljeordninger
Afledte finansielle instrumenter
Finansielle aktiver i alt
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer
Afledte finansielle instrumenter
Finansielle forpligtelser i alt
2022
Finansielle aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver i puljeordninger
Afledte finansielle instrumenter
Finansielle aktiver i alt
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer
Afledte finansielle instrumenter
Finansielle forpligtelser i alt
Regnskabs-
mæssig
værdi
Dagsværdi
1.000 kr.
1.000 kr.
1.672.925
12.752
1.514.239
725.192
157.694
418.638
1.037
4.502.477
80.688
3.337.017
418.638
34.873
945
3.872.161
2.053.997
12.831
1.531.743
226.662
129.506
301.883
921
4.257.543
83.445
3.283.297
301.883
34.821
770
3.704.216
1.672.925
12.752
1.525.412
725.192
157.694
418.638
1.037
4.513.650
80.688
3.334.277
418.638
35.910
945
3.870.458
2.053.997
12.831
1.543.041
226.662
129.506
301.883
921
4.268.841
83.445
3.282.065
301.883
35.340
770
3.703.503
Finansielle aktiver og forpligtelser indregnes i balancen til enten dagsværdi eller amortiseret kostpris jf.
anvendt regnskabspraksis.
Dagsværdi er den pris, der vil blive modtaget ved salg af et aktiv eller som skal betales for at overdrage
en forpligtelse ved en normal transaktion mellem markedsdeltagere på målingstidspunktet. For finansiel-
le aktiver og forpligtelser, der prissættes på aktive markeder, opgøres dagsværdien på baggrund af
observerede markedspriser på balancedagen. For finansielle instrumenter, der ikke prissættes på aktive
markeder, opgøres dagsværdien på baggrund af almindeligt anerkendte prisfastsættelsesmetoder.
73
NOTER
Note
33
Oplysninger om dagsværdi af finansielle aktiver og forpligtelser (fortsat):
Aktier m.v., aktiver i puljeordninger og og afledte finansielle instrumenter er i regnskabet målt til dags-
værdi således, at indregnede værdier svarer til dagsværdier.
For udlån vurderes forskellen til dagsværdi at være modtagne provisioner og tilgodehavende renter, som
først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning samt for fastforrentede udlån tillige den rente-
niveauafhængige kursregulering, som udregnes ved at sammenholde den aktuelle markedsrente med
udlånenes pålydende rente.
Dagsværdien for tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker fastlægges efter samme metode
som for udlån.
For variabelt forrentede finansielle forpligtelser, i form af indlån og gæld til kreditinstitutter målt til amor-
tiseret kostpris, skønnes forskellen til dagsværdi at være skyldige renter, som først forfalder til betaling
efter regnskabsårets afslutning.
For fastforrentede finansielle forpligtelser, i form af indlån, gæld til kreditinstitutter og udstedte obliga-
tioner målt til amortiseret kostpris, vurderes forskellen til dagsværdier at være skyldige renter, som
først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning samt den renteniveauafhængige kursregule-
ring.
Oplysninger om dagsværdi:
Ved opgørelse af dagsværdi anvender banken værdiansættelseskategorier bestående af tre niveauer.
Niveau 1 (officielle kurser):
Noterede priser i et aktivt marked for samme type instrumenter, dvs. uden ændring i form eller sammen-
sætning.
Niveau 2 (observerbare markedspriser):
Noterede priser i et aktivt marked for lignende aktiver eller forpligtelser eller andre værdiansættelses-
metoder, hvor alle væsentlige input er baseret på observerbare markedsdata.
Niveau 3 (ikke observerbare markedspriser):
Værdiansættelsesmetoder, hvor eventuelle væsentlige input ikke er baseret på observerbare markeds-
data.
Banken anvender således i videst muligt omfang noterede priser, hvorved forstås prisen på et aktivt
marked eller på en officiel handelsplads (f.eks. en fondsbørs). I tillfælde, hvor et instrument ikke handles
på et aktivt marked, baseres målingen på observerbare input.
Nogle markeder er over de senere år blevet inaktive og illikvide. Der bliver derfor foretaget sammenlig-
ning mellem priser på inaktive og illikvide markeder med den pris, der vil fremkomme ved anvendelse
af relevante rentekurver og beregningsmodeller.
I de tilfælde, hvor det ikke er muligt at værdiansætte et finansielt aktiv eller en forpligtelse til dagsværdi,
bliver målingen foretaget med udgangspunkt i den faktiske handel korrigeret for forskelle i aktivets eller
forpligtelsens parameter. Denne måling er derved påvirket af nogen usikkerhed.
74
NOTER
Note
33
Oplysninger om dagsværdi af finansielle aktiver og forpligtelser (fortsat):
Sektoraktier mv.:
Brancheforeningen Lokale Pengeinstitutter (LOPI) anbefaler kvartalsvist dagsværdier af de såkaldte
sektoraktier, det vil sige de aktier, som bankerne ejer med henblik på at deltage aktivt i den infrastruk-
tur og de produktudbud, som understøtter sektorens forretningsgrundlag. De af LOPI anbefalede kurser
tager udgangspunkt i aktionæroverenskomster og gennemførte handler i sektoren. I nogle tilfælde tager
dagsværdien udgangspunkt i den regnskabsmæssige egenkapital (indre værdi) i den underliggende virk-
somhed, idet denne danner grundlag for handelskursen, såfremt ejerne skal sælge ejerne i mellem.
Banken foretager en selvstændig vurdering af de anbefalede kurser og verificerer sammenhæng til gen-
nemførte transaktioner og offentliggjorte regnskaber.
For de unoterede aktier i form af aktier i sektorejede selskaber, hvor der sker omfordeling af aktierne,
anses omfordelingen for at udgøre det primære marked for aktierne. Dagsværdien fastsættes som om-
fordelingskursen, og aktierne indgår som niveau 2.
For øvrige unoterede aktier i sektorejede selskaber, hvor observerbare input ikke umiddelbart er til-
gængelige, er værdiansættelsen forbundet med skøn, hvori oplysninger fra selskabernes regnskaber,
erfaringer fra handler med aktier i de pågældende selskaber samt input fra kvalificeret ekstern part
indgår.
2023
Finansielle aktiver
Obligationer
Aktier mv.
Aktiver i puljeordninger
Afledte finansielle instrumenter
Finansielle aktiver i alt
Finansielle forpligtelser
Indlån i puljeordninger
Afledte finansielle instrumenter
Finansielle forpligtelser i alt
2022
Finansielle aktiver
Obligationer
Aktier mv.
Aktiver i puljeordninger
Afledte finansielle instrumenter
Finansielle aktiver i alt
Finansielle forpligtelser
Indlån i puljeordninger
Afledte finansielle instrumenter
Finansielle forpligtelser i alt
Niveau 1
1.000 kr.
Niveau 2
1.000 kr.
Niveau 3
1.000 kr.
725.192
0
0
0
725.192
0
0
226.662
1.688
0
0
228.350
0
0
0
0
123.024
418.638
1.037
542.699
418.638
945
419.583
0
96.073
301.883
921
398.877
301.883
770
302.653
0
34.670
0
0
34.670
0
0
0
0
31.745
0
0
31.745
0
0
0
75
NOTER
Note 34:
Anvendt regnskabspraksis
Anvendt regnskabspraksis er, ud over det i note 1 beskrevne, beskrevet nedenfor.
Generelt om indregning og måling
Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske
fordele vil tilflyde banken, og aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når banken som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtel-
se, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå banken, og forpligtelsens værdi kan måles pålide-
ligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til dagsværdi. Dog måles immaterielle og materielle aktiver på tids-
punktet for første indregning til kostpris. Måling efter første indregning sker som beskrevet under de enkelte regn-
skabsposter nedenfor.
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer inden årsregnskabet aflægges, og
som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
I resultatopgørelsen indregnes renter og løbende provisioner i takt med at de indtjenes. Øvrige indtægter indregnes i
takt med at de indtægtsføres. Omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Dog indregnes vær-
distigninger i domicilejendomme direkte i totalindkomstopgørelsen.
Køb og salg af finansielle instrumenter indregnes på afviklingsdagen, og indregningen ophører, når retten til at modta-
ge/afgive pengestrømme fra det finansielle aktiv eller passiv er udløbet, eller hvis det er overdraget, og banken i al
væsentlighed har overført alle risici og afkast tilknyttet ejendomsretten.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Mellemværender i fremmed
valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens kurs. Valutakursreguleringer af monetære
aktiver og forpligtelser, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på balancedagen indregnes i resultatop-
gørelsen som kursreguleringer.
Modregning
Banken modregner tilgodehavender og forpligtelser, når banken har en juridisk ret til at modregne de indregnede beløb
og samtidig har til hensigt at nettomodregne eller realisere aktivet og indfri forpligtelsen samtidig.
Resultatopgørelsen
Renter, gebyrer og provisioner
Renteindtægter og renteudgifter indregnes i resultatopgørelsen i den periode de vedrører. Provisioner og gebyrer, der er
en integreret del af den effektive rente af et udlån (stiftelsesprovisioner og dokumentindtægter), indregnes som en del
af amortiseret kostpris og dermed som en integreret del af det finansielle instrument (udlån) under renteindtægter.
Behandlingen af negative renteindtægter og positive renteudgifter adskiller sig ikke fra behandlingen af renteindtægter
og renteudgifter. Negative renteindtægter og positive renteudgifter er præsenteret på hver sin særskilte linje i resultat-
opgørelsen.
Renteindtægter på udlån, der klassificeres som stadie 3, beregnes på baggrund af nettobeløbet efter nedskrivninger. På
øvrige udlån beregnes renten baseret på det kontraktmæssigt udestående beløb.
Vederlag for formidling af realkreditlån for Totalkredit og DLR Kredit indregnes efter modregningsmodellen. Efter mod-
regningsmodellen indregnes vederlag på tidspunktet for lånets etablering, og vederlag for løbende servicering af lånta-
ger indregnes i takt med, at banken forestår serviceringen, og dermed opnår ret til vederlaget. Totalkredit og DLR kan
modregne konstaterede tab i de løbende provisionsindtægter i hele realkreditlånets løbetid. Modregningen indregnes på
tidspunktet for den tabsgivende begivenhed.
Bankens aktiviteter og geografiske markeder anses ikke for at afvige indbyrdes, hvorfor regnskabsposten ikke er fordelt
i henhold til regnskabsbekendtgørelsens §119.
Udbytte af aktier mv.
Udbytte af aktier mv. omfatter udbytte og lignende indtægter fra kapitalandele.
76
NOTER
Note 34 (fortsat):
Kursreguleringer
Kursreguleringer omfatter værdireguleringer af aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi samt værdireguleringer
af aktiver i hold-til-udløb investeringer.
Bankens aktiviteter og geografiske markeder anses ikke for at afvige indbyrdes, hvorfor regnskabsposten ikke er fordelt
i henhold til regnskabsbekendtgørelsens §119.
Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter omfatter driftsindtægter, der ikke kan kategoriseres som almindeligt forekommende indtægter
vedrørende bankdriften.
Udgifter til personale og administration
Udgifter til personale og administration omfatter vederlag til direktion, bestyrelse og repræsentantskab samt personale-
udgifter og øvrige administrationsomkostninger.
Banken anvender ikke incitamentsprogrammer.
Banken har indgået bidragsbaserede pensionsordninger med hovedparten af bankens personale. Indbetaling til pensi-
onsordningerne sker løbende. Banken har ingen forpligtelse til at indbetale yderligere bidrag.
Bankens nuværende direktion har intet pensionstilsagn.
Tidligere medlemmer af bankens direktion har en garanteret pension på 37 % - 60 % af en inflationsreguleret løn og
efterlevende ægtefælle 18,5 % - 40 %. Forpligtelsen reguleres løbende i regnskabet. Forpligtelser af denne type opgø-
res ved en aktuarmæssig tilbagediskontering af pensionsforpligtelser til nutidsværdi. Nutidsværdien beregnes på grund-
lag af forudsætninger om den fremtidige udvikling i rente, inflation og dødelighed, hvor datagrundlaget bygger på Fi-
nanstilsynets model herfor. Reguleringen sker over anden totalindkomst.
Bankens foretager opgørelse af feriepengeforpligtelse efter den Konkrete metode som tager udgangspunkt i den enkelte
medarbejders faktiske feriesaldo og overarbejde pr. balancedagen og med udgangspunkt i de forventede faktiske løn-
omkostninger som banken afholder. Hertil lægges lovpligtigt og overenskomstaftalt ferietillæg.
I regnskabet afsættes ligeledes en forpligtelse til jubilæumsgratiale til personalet. Forpligtelsen afsættes, når der reste-
rer 5 år til jubilæet.
Andre driftsudgifter
Andre driftsudgifter omfatter driftsudgifter, der ikke kan kategoriseres som almindeligt forekommende udgifter vedrø-
rende bankdriften, herunder bidrag til sektorløsninger.
Skat
Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del,
der kan henføres til årets resultat, og i anden totalindkomst eller direkte på egenkapitalen med den del, der kan henfø-
res til posteringer henholdsvis i anden totalindkomst eller direkte på egenkapitalen.
Aktuelle skatteforpligtelser, henholdsvis tilgodehavende aktuel skat, indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af
årets skattepligtige indkomst reguleret for betalt acontoskat.
Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og –regler.
Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og
forpligtelser.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes i balan-
cen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller
som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige positive skattepligtige indkomster. Det vurderes på hver balancedag,
om det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt skattepligtig indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil
kunne udnyttes.
77
NOTER
Note 34 (fortsat):
Balancen
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker måles ved første indregning til dagsværdi og efter-
følgende til amortiseret kostpris.
Gældsbeviser, der kan refinansieres i centralbanker
Gældsbeviser, der kan refinansieres i centralbanker, måles ved første indregning til dagsværdi og måles efterfølgende til
amortiseret kostpris.
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker omfatter tilgodehavender hos andre kreditinstitutter samt tids-
indskud i centralbanker. Måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret kostpris.
Obligationer
For overordnet klassificering af obligationer henvises til note 1.
Obligationer indregnes på afregningsdagen.
Obligationer, der handles på aktive markeder, indregnes såvel ved første indregning som efterfølgende til dagsværdi.
Dagsværdien opgøres efter lukkekursen for det pågældende marked på balancedagen. Udtrukne obligationer måles til
nutidsværdien.
Realiserede såvel som urealiserede værdiændringer af obligationer indgår i resultatopgørelsen under kursreguleringer.
Aktier
Aktier indregnes på afregningsdagen.
Aktier, der handles på aktive markeder, indregnes såvel ved første indregning som efterfølgende til dagsværdi. Dags-
værdien opgøres efter lukkekursen for det pågældende marked på balancedagen.
Dagsværdien for unoterede og illikvide aktier tager udgangspunkt i tilgængelige oplysninger om handler og lignende
eller alternative kapitalværdiberegninger. Illikvide og unoterede kapitalandele, hvor det ikke vurderes muligt at opgøre
en pålidelig dagsværdi, måles til kostpris.
Realiserede såvel som urealiserede værdiændringer af aktier indgår i resultatopgørelsen under kursreguleringer.
Puljeordninger
Aktiver, der indgår i puljeordninger, og kunders indlån i puljeordninger indgår til dagsværdi i separate balanceposter.
Afkast af puljeaktiver og -indskud præsenteres samlet under posten ”Kursregulering”.
Immaterielle aktiver
Immaterielle aktiver består af goodwill og øvrige aktiverede immaterielle aktiver.
Øvrige immaterielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Disse immaterielle
aktiver afskrives lineært over 5 år.
Goodwill afskrives ikke, men goodwill testes mindst en gang årligt for værdiforringelse. Goodwill nedskrives over resul-
tatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi af de overtagne aktiviteter og nettoaktiver overstiger nutidsvær-
dien af forventede fremtidige pengestrømme fra de overtagne aktiviteter og nettoaktiver.
Computersoftware afskrives som hovedregel fuldt ud i anskaffelsesåret.
Materielle anlægsaktiver
Investeringsejendomme
Investeringsejendomme er ejendomme, som besiddes for at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinster.
Investeringsejendomme bliver ved første indregning målt til kostpris, hvilket er anskaffelsesprisen tillagt de omkostnin-
ger, der er forbundet med anskaffelsen. Investeringsejendomme måles efter første indregning til dagsværdi i overens-
stemmelse med bilag 9 i Regnskabsbekendtgørelsen (afkastmetoden). Forrentningskravet er fastsat fra 4,0 % henset til
det nuværende renteniveau.
78
NOTER
Note 34 (fortsat):
Der har i forbindelse med værdiansættelsen ikke været anvendt eksterne eksperter, hvorfor værdiansættelsen er fore-
taget ud fra et internt kendskab til markedspriser i området.
Regulering til markedsværdi indregnes i resultatopgørelsen under ”Kursregulering”.
Domicilejendomme
Domicilejendomme er ejendomme, som banken selv benytter til administration, filial eller øvrig servicevirksomhed.
Domicilejendomme bliver ved første indregning målt til kostpris, hvilket er anskaffelsesprisen tillagt de omkostninger,
der er forbundet med anskaffelsen. Domicilejendomme måles efter første indregning til omvurderet værdi, som er
dagsværdien opgjort ud fra afkastmetoden i overensstemmelse med bilag 9 i Regnskabsbekendtgørelsen, fratrukket
akkumulerede afskrivninger og eventuelle tab ved værdiforringelse. Omvurderingen foretages så hyppigt, at der ikke
forekommer væsentlige forskelle til dagsværdi.
Stigninger i domicilejendommes omvurderede værdi indregnes i anden totalindkomst og overføres til posten opskriv-
ningshenlæggelser under egenkapitalen. Fald i værdien indregnes i resultatopgørelsen, medmindre der er tale om tilba-
geførsler af tidligere foretagne opskrivninger, i så fald skal værdifaldet indregnes i anden totalindkomst og overføres
som en reduktion af opskrivningshenlæggelsen under egenkapitalen. Afskrivninger foretages på baggrund af den op-
skrevne værdi. Domicilejendomme afskrives over en periode på 50 år og der er fastsat en scrapværdi på 50 % af an-
skaffelsesprisen.
Der indhentes ikke ekstern vurdering, hvorfor det alene er afkastmetoden i bilag 9, der danner baggrund for værdian-
sættelsen.
Leasingkontrakter vedrørende domicilejendomme indregnes ved første måling til nettoværdien af leasingforpligtelsen
inklusiv omkostninger. Efter første indregning måles leasingkontrakter vedrørende domicilejendomme på samme måde
som øvrige domicilejendomme.
Øvrige materielle anlægsaktiver (maskiner/inventar/ombyggede lokaler)
Maskiner og inventar mv. optages til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter
anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen samt omkostninger til klargøring af aktivet indtil tids-
punktet, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For leasede aktiver udgør kostprisen den laveste værdi af dags-
værdien af aktivet og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser.
Afskrivninger foretages lineært:
IT
Maskiner og inventar i øvrigt
3 år
5 år
Ombygning af lejede lokaler aktiveres. Mindre projekter anses for vedligeholdelse. De årlige afskrivninger udgør 20 % af
anskaffelsesværdien.
Øvrige materielle anlægsaktiver vurderes for nedskrivningsbehov, når der er indikation for værdiforringelse, og der
nedskrives til genindvindingsværdien, som er den højeste af nettosalgsprisen og nytteværdien.
Leasingkontrakter vedrørende øvrige materielle anlægsaktiver indregnes ved første måling til nettoværdien af leasing-
forpligtelsen inklusiv omkostninger. Efter første indregning måles leasingkontrakter vedrørende øvrige materielle an-
lægsaktiver på samme måde som øvrige materielle anlægsaktier.
Aktiver i midlertidig besiddelse
Aktiver i midlertidig besiddelse omfatter materielle aktiver overtaget i forbindelse med kundeeksponeringer samt akti-
ver, som forventes solgt indenfor kort tid (12 måneder), og hvor salg er meget sandsynligt. Aktiverne måles til det
laveste beløb af den regnskabsmæssige værdi eller dagsværdi med fradrag af omkostninger ved salg. Der afskrives ikke
på aktivet. Aktiver og dertil knyttede forpligtelser udskilles i særskilte linjer i balancen.
Tab ved værdiforringelse, som opstår ved den første klassifikation som aktiver i midlertidig besiddelse, og gevinst eller
tab ved efterfølgende måling indregnes i resultatopgørelsen under de poster, de vedrører.
79
NOTER
Note 34 (fortsat):
Andre aktiver
Andre aktiver omfatter øvrige aktiver, der ikke henhører under andre aktivposter. Posten omfatter positiv markedsværdi
af afledte finansielle instrumenter og indtægter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning, herunder
tilgodehavende renter og udbytte. Bortset fra afledte finansielle instrumenter, der har en positiv værdi på balancedagen
og som måles til dagsværdi, måles regnskabsposten ved første indregning til kostpris og efterfølgende til amortiseret
kostpris.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regn-
skabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker omfatter indskud fra andre kreditinstitutter samt bankens gæld til centralban-
ker. Måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret kostpris.
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Udstedte obligationer indregnes til amortiseret kostpris med amortisering af stiftelsesprovisioner over obligationernes
løbetid.
Indlån og anden gæld
Indlån og anden gæld omfatter indlån med modparter, der ikke er kreditinstitutter eller centralbanker. Indlån og anden
gæld måles ved første indregning til dagsværdi, og efterfølgende til amortiseret kostpris.
Andre passiver
Andre passiver omfatter øvrige passiver, der ikke henhører under andre passivposter. Posten omfatter negativ mar-
kedsværdi af afledte finansielle instrumenter og udgifter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning,
herunder skyldige renter. Bortset fra afledte finansielle instrumenter, der har en negativ værdi på balancedagen og som
måles til dagsværdi, måles regnskabsposten ved første indregning til kostpris og efterfølgende til amortiseret kostpris.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under passiver omfatter indtægter, der er modtaget før balancetidspunktet, men
som vedrører en senere regnskabsperiode, herunder forud modtagne renter og provision. Periodeafgrænsningsposter
måles til kostpris.
Hensatte forpligtelser
Under hensatte forpligtelser indregnes forpligtelser, der er uvisse med hensyn til størrelse og/eller tidspunkt for afvik-
ling, når det er sandsynligt, at forpligtelsen vil medføre et træk på virksomhedens økonomiske ressourcer.
Det skal bemærkes at:
• Hensatte pensionsforpligtelser til tidligere medlemmer af direktionen er baseret på en aktuarberegning.
•
Forpligtelser til jubilæumsgratiale til personalet er tilbagediskonteret til nutidsværdi.
Garantier måles dog ikke lavere end den provision, som er modtaget for garantien periodiseret over garantiperioden.
Efterstillede kapitalindskud
Efterstillede kapitalindskud måles til amortiseret kostpris. Omkostninger, herunder stiftelsesprovision der er direkte
forbundet med efterstillede kapitalindskud, fradrages i den initiale dagsværdi og amortiseres ud over løbetiden (ledel-
sens bedste skøn over løbetid) ved anvendelse af den effektive rentes metode.
Egenkapital
Egne aktier
Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte fra egne aktier indregnes direkte i overført resultat under egenkapita-
len.
Foreslået udbytte
Udbytte indregnes som gældsforpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen. Det foreslåede udbytte
for regnskabsåret vises som en særskilt post under egenkapitalen.
80
NOTER
Note 34 (fortsat):
Hybrid kernekapital
Hybrid kernekapital med uendelig løbetid, og hvor banken har en ubetinget ret til at undlade at betale renter, klassifice-
res som egenkapital, og betaling af renter afsættes direkte på egenkapitalen som udbytte frem til afregningstidspunk-
tet.
Regnskabsmæssig sikring
Banken anvender ikke reglerne for regnskabsmæssig sikring.
81
NOTER
Note 35:
Anvendt regnskabspraksis hoved- og nøgletal
Officielle nøgletal
Kapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalgrundlag X 100
Samlet risikoeksponering
Kernekapital X 100
Samlet risikoeksponering
Egenkapitalforrentning før skat
Resultat før skat X 100
Egenkapital (gns.)
Egenkapitalforrentning efter skat
Årets resultat X 100
Egenkapital (gns.)
Indtjening pr. omkostningskrone
Indtægter
Renterisiko
Valutaposition
Valutarisiko
Omkostninger (ekskl. skat)
Renterisiko X 100
Kernekapital
Valutaindikator 1 X 100
Kernekapital
Valutaindikator 2 X 100
Kernekapital
Udlån i forhold til indlån
(Udlån + nedskrivninger) X 100
Indlån
Overdækning i forhold til lovkrav
om likviditet (LC R)
Beholdning af likvide aktiver af høj kvalitet (HQLA) X 100
Netto cash outflow over de næste 30 kalenderdage
Net Stable Funding (NSFR)
Tilgængelig stabil funding X 100
Nødvendig stabil funding
Summen af store eksponeringer
Sum af de 20 største eksponeringer efter fradrag X 100
(Tilsynsdiamanten)
Den egentlige kernekapital (C ET 1)
Andel af tilgodehavender med
Tilgodehavender med nedsat rente X 100
nedsat rente
Udlån + garantier + nedskrivninger
Akkumuleret nedskrivningsprocent
Akkumulerede nedskrivninger X 100
Udlån + garantier + nedskrivninger
Årets nedskrivningsprocent
Årets nedskrivninger (udlån og garantier) X 100
Udlån + garantier + nedskrivninger
Årets udlånsvækst
(Udlån ultimo - Udlån primo) X 100
Udlån i forhold til egenkapital
Afkastningsgrad
Udlån primo
Udlån
Egenkapital
Årets resultat X 100
Aktiver i alt
82
NOTER
Note 35 (fortsat):
Anvendt regnskabspraksis hoved- og nøgletal
Nøgletal for børsnoterede aktieselskaber
Årets resultat pr. aktie
Resultat efter skat X 20
Gns. antal aktier
Indre værdi pr. aktie
Egenkapital X 20 (før indehavere af hybrid kernekapital)
Aktiekapital (korrigeret for beholdning af egne aktier)
Udbytte pr. aktie
Foreslået udbytte X 20
Aktiekapital
Børskurs i forhold til årets resultat
Børskurs
pr. aktie
Årets resultat pr. aktie
Børskurs i forhold til indre værdi
Børskurs
pr. aktie
Indre værdi pr. Aktie 1)
Supplerende nøgletal
Basisindtjening pr. omkostningskrone
Netto rente- og gebyrindtægter + andre driftsindtægter
Samlede driftsudgifter 2)
1) Indre værdi beregnet på baggrund af egenkapitalen eksklusiv "Indehavere af hybrid kernekapital".
2) Udgifter til personale og administration, afskrivninger og andre driftsudgifter.
83
Hovedkontor
Filialer
Stege
Storegade 29, 4780 Stege
Tlf. 55 86 15 00
www.moensbank.dk
post@moensbank.dk
Reg.nr. 6140 · CVR-nr. 65 74 60 18
Hjemsted: Vordingborg Kommune.
Åbningstider generelt
Mandag-fredag kl. 10.00-16.00.
Telefoner åbner kl. 9.00.
Derudover rådgivning efter aftale
samt døgnåbne pengeautomater
(inkl. euro samt indbetaling).
Kasseåbning i Stege første og
sidste hverdag i måneden.
Næstved
Vinhusgade 2, 4700 Næstved
Tlf. 55 75 30 00
naestved@moensbank.dk
Rønnede
Industrivej 2, 4683 Rønnede
Tlf. 54 88 61 00
roennede@moensbank.dk
Præstø
Svend Gønges Torv 2, 4720 Præstø
Tlf. 55 94 17 00
praestoe@moensbank.dk
Vordingborg
Algade 86, 4760 Vordingborg
Tlf. 55 31 24 00
vordingborg@moensbank.dk