Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
XML: INVALID
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!-- Version: 1.1.1244.0 -->
<!-- Document created: 06-05-2024 13:14:45 -->
<!-- Created by: XBRL Wizard, EasyX -->
<xbrli:xbrl xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.org/2006/xbrldi http://www.xbrl.org/2006/xbrldi-2006.xsd" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:entry01-ifrs-dk_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk/entry01-ifrs-dk_2021-12-20" xmlns:xl="http://www.xbrl.org/2003/XLink" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xmlns:nonnum="http://www.xbrl.org/dtr/type/non-numeric" xmlns:num="http://www.xbrl.org/dtr/type/numeric" xmlns:xbrldt="http://xbrl.org/2005/xbrldt" xmlns:info="http://xbrl.iasb.org/info" xmlns:ifrs-mc="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-mc" xmlns:rol_ifrs-dk_105.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_105.00_2021-12-20" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:gen="http://xbrl.org/2008/generic" xmlns:ref="http://www.xbrl.org/2006/ref" xmlns:entry="http://entry" xmlns:net="http://www.xbrl.org/2009/role/net" xmlns:reference="http://xbrl.org/2008/reference" xmlns:negated="http://www.xbrl.org/2009/role/negated" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:label="http://xbrl.org/2008/label" xmlns:rol_ifrs-dk_110.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_110.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_210.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_210.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_320.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_320.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_330.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_330.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_420.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_420.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_520.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_520.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_610.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_610.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_710.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_710.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_8NN.NN_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_8NN.NN_2021-12-20" xmlns:rol_dim="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/dimensions" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2021-12-20" xmlns:entry-sob="http://xbrl.dcca.dk/entry-sob" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:rol_sob_300.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/sob/rol_sob_300.00_2021-12-20" xmlns:cmn_rol="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20211220/cmn_rol.xsd" xmlns:rol_mrv_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/mrv/rol_mrv_2021-12-20" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:ifrs-temp-entry="http://ifrs-temp-entry" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:rol_ps_mc_2014-03-05="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/rol_ps_mc_2014-03-05" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:esg="http://xbrl.dcca.dk/esg" xmlns:tar="http://xbrl.dcca.dk/tar" xmlns:entry-mrv="http://xbrl.dcca.dk/entry-mrv" xmlns:mrvcsr="http://xbrl.dcca.dk/mrvcsr" xmlns:entry-gsd="http://xbrl.dcca.dk/entry-gsd" xmlns:ca="http://xbrl.org/2008/assertion/consistency" xmlns:fn="http://www.w3.org/2005/xpath-functions" xmlns:variable="http://xbrl.org/2008/variable" xmlns:xfi="http://www.xbrl.org/2008/function/instance" xmlns:cf="http://xbrl.org/2008/filter/concept" xmlns:valm="http://xbrl.org/2010/message/validation" xmlns:ea="http://xbrl.org/2008/assertion/existence" xmlns:validation="http://xbrl.org/2008/validation" xmlns:formula="http://xbrl.org/2008/formula" xmlns:msg="http://xbrl.org/2010/message" xmlns:va="http://xbrl.org/2008/assertion/value" xmlns:rol_gsd_000.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/gsd/rol_gsd_000.00_2021-12-20" xmlns:entry-arr="http://xbrl.dcca.dk/entry-arr" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:rol_arr_1NN.NN_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/arr/rol_arr_1NN.NN_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_510.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_510.00_2021-12-20" xmlns:easy="http://www.easyx.dk/XBRL">
<link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/ABAS_20240506/ABAS_entry_20240506.xsd" />
<xbrli:context id="ctx1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10998530</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10998530</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10998530</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2023-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10998530</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10998530</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>0</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10998530</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10998530</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2023-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10998530</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2022-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10998530</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10998530</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10998530</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10998530</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10998530</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx14">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10998530</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx15">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10998530</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>6</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx16">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10998530</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>7</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx17">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10998530</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx18">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10998530</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx19">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10998530</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>0</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx20">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">10998530</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="vDKK">
<xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="share">
<xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="pure">
<xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<cmn:ClassOfReportingEntity contextRef="ctx1">Regnskabsklasse C, stor virksomhed</cmn:ClassOfReportingEntity>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2023-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2023-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">81832000</ifrs-full:Revenue>
<easy:EasyX_1597671741 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-8321000</easy:EasyX_1597671741>
<easy:EasyX_536626973 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-16960000</easy:EasyX_536626973>
<easy:EasyX_446516409 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-13396000</easy:EasyX_446516409>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-10152000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-66922000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense>
<ifrs-dk:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeDeprecitionAndAmortisationExpenses contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-33919000</ifrs-dk:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeDeprecitionAndAmortisationExpenses>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">5121000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<easy:EasyX_62573673 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">39040000</easy:EasyX_62573673>
<easy:EasyX_409008249 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">5151000</easy:EasyX_409008249>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-33889000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">985000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">1493000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-34397000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-34397000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="0">-24</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-34397000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">458000</ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1152000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">2651000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-3385000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-26751000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">605000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">1358000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-27504000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">15076000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">21311000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">462000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<easy:EasyX_1708167073 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">13593000</easy:EasyX_1708167073>
<easy:EasyX_894369772 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-2605000</easy:EasyX_894369772>
<easy:EasyX_1953169117 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">33000</easy:EasyX_1953169117>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">16769000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easy:OptagelseAfLÃ¥n contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">5250000</easy:OptagelseAfLÃ¥n>
<easy:EasyX_1494861021 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">28661000</easy:EasyX_1494861021>
<easy:AfdragPåLeasinggæld contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">1954000</easy:AfdragPåLeasinggæld>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">31957000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">21222000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">Aalborg Boldspilklub A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Hornevej 2</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
<gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">9220 Aalborg Ãst</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx1">10998530</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">Hjemsted: Aalborg, Danmark</gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity>
<gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">96 35 59 00</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity>
<gsd:HomepageOfReportingEntity contextRef="ctx1">www.aabsport.dk</gsd:HomepageOfReportingEntity>
<gsd:EmailOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">aab@aab-as.dk</gsd:EmailOfReportingEntity>
<gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx1">2024-04-03</gsd:DateOfGeneralMeeting>
<gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da">Tommy Christian Olesen</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
<sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2023 for Aalborg Boldspilklub A/S.</td></tr></table></sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport>
<sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsregnskabet udarbejdes efter IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
<sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr 31. december 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar til 31. december 2023.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
<sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater, pengestrømme og finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet står overfor.</td></tr></table></sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview>
<sob:ConfirmationThatSupplementaryReportsGiveTrueAndFairViewInAccordanceWithGenerallyAcceptedGuidelinesForSuchReports contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at Ã¥rsrapporten for Aalborg Boldspilklub A/S for regnskabsÃ¥ret 1. januar - 31. december 2023 med filnavn AaB - Ã
rsrapport 2023.xhtml i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatSupplementaryReportsGiveTrueAndFairViewInAccordanceWithGenerallyAcceptedGuidelinesForSuchReports>
<sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table></sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting>
<sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx1" xml:lang="da">Aalborg</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
<sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx1">2024-03-05</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
<arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table></arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
<arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i Aalborg Boldspilklub A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Revisionspåtegning på årsregnskabet</td></tr></table></arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret Ã¥rsregnskabet for Aalborg Boldspilklub A/S for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2023, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder oplysning om anvendt regnskabspraksis. Ã
rsregnskabet udarbejdes efter IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2023 i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.</td></tr></table></arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet". Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table></arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOnOtherInformationAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.</td></tr><tr><td colspan="1">Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser, som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Valg af revisor</td></tr><tr><td colspan="1">Vi blev første gang valgt som revisor for Aalborg Boldspilklub A/S den 14. april 2015 for regnskabsÃ¥ret 2015. Vi er genvalgt Ã¥rligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode pÃ¥ 9 Ã¥r frem til og med regnskabsÃ¥ret 2023.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Nettoomsætning og periodeafgrænsningsposter</td></tr><tr><td colspan="1">Nettoomsætningen omfatter flere forskellige indtægtstyper som indtægter fra samarbejds- og sponsoraftaler, TV-aftalen, entréindtægter og andre indtægter, der blandt andet bestÃ¥r af salg af merchandise, udlejningsaktiviteter, billetgebyrer m.v. Grundet væsentligheden af nettoomsætning og relaterede periodeafgrænsningsposter har vi vurderet dette som et centralt forhold ved vores revision. Vi henviser til note 1 âAnvendt regnskabspraksisâ under punktet âNettoomsætningâ samt note 4 i Ã¥rsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores revision af nettoomsætning har omfattet en stillingtagen til de anvendte indtægtskriterier og disses overensstemmelse med regnskabsstandarderne. Vores revision af indtægter fra samarbejdspartnere og sponsoraftaler omfatter blandt andet stikprøvevis kontrol af registreringer og periodiseringer til kontraktgrundlag. Revisionen af indtægter og periodiseringer vedrørende TV-aftalen er foretaget ved afstemning af modtagne opgørelser fra Divisionsforeningen, som foretager fordelingen af indtægterne for de enkelte fodboldklubber efter en aftalt fordelingsnøgle. Revisionen af øvrige indtægter, som ikke er transferrelateret, har blandt andet omfattet stikprøvevis kontrol af registreringer til bilag samt efterprøvning af periodiseringen. Vi har endvidere vurderet om oplysningerne i Ã¥rsregnskabet vedrørende nettoomsætning og periodeafgrænsningsposter opfylder kravene i regnskabsstandarderne.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultat af transferaktivitet og kontraktrettigheder</td></tr><tr><td colspan="1">Resultat af transferaktiviteter indeholder andel af transfersummer for solgte kontraktrettigheder, herunder efterfølgende performancebaserede betalinger, og solidaritetsbidrag til spillerens tidligere klubber m.v. I posten indgÃ¥r endvidere lejeindtægter pÃ¥ udlejede spillere, salgsomkostninger, restværdier ved salg af kontraktrettigheder, af- og nedskrivning pÃ¥ kontraktrettigheder, lejeomkostninger m.v. Grundet væsentligheden af resultat af transferaktiviteter og kontraktrettigheder har vi vurderet dette som et centralt forhold ved vores revision. Vi henviser til note 1 âAnvendt regnskabspraksisâ under punktet âResultat af transferaktiviteterâ samt noterne 10 og 15 i Ã¥rsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores revision af resultat af transferaktiviteter har omfattet en stillingtagen til de anvendte indtægtskriterier og disses overensstemmelse med regnskabsstandarderne. Vores revision har blandt andet omfattet kontrol af indtægter vedrørende solgte og udlejede spillere til kontraktgrundlag samt stikprøvevis kontrol af solidaritetsbidrag og performancebaserede betalinger til indgÃ¥ede kontrakter. Vi har stikprøvevist efterprøvet omkostninger til transferkontrakter, agent fee m.v. til indgÃ¥ede aftaler samt afstemt afskrivninger af kontraktrettigheder til anlægskartotek og kontraktgrundlag. Vi har endvidere vurderet om oplysningerne i Ã¥rsregnskabet vedrørende resultat af transferaktiviteter og kontraktrettigheder opfylder kravene i regnskabsstandarderne.</td></tr></table></arr:StatementOnOtherInformationAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen</td></tr><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af årsregnskabet for regnskabsåret 2023. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af årsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold. For hvert af nedennævnte forhold er beskrivelsen af, hvordan forholdet blev behandlet ved vores revision, givet i denne sammenhæng.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har opfyldt vores ansvar, som beskrevet i afsnittet "Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet", herunder i relation til nedennævnte centrale forhold ved revisionen. Vores revision har omfattet udformning og udførelse af revisionshandlinger som reaktion på vores vurdering af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet. Resultatet af vores revisionshandlinger, herunder de revisionshandlinger vi har udført for at behandle nedennævnte forhold, danner grundlag for vores konklusion om årsregnskabet som helhed. Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table></arr:KeyAuditMattersAudit>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til den relevante lovgivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med den relevante lovgivnings krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table></arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table></arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af Ã¥rsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mÃ¥l er at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for, om Ã¥rsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspÃ¥tegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, nÃ¥r sÃ¥dan findes. Fejlinformationer kan opstÃ¥ som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse pÃ¥ de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer pÃ¥ grundlag af Ã¥rsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">â¢Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i Ã¥rsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion pÃ¥ disse risici samt opnÃ¥r revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">â¢OpnÃ¥r vi forstÃ¥else af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">â¢Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">â¢Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af Ã¥rsregnskabet pÃ¥ grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der pÃ¥ grundlag af det opnÃ¥ede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspÃ¥tegning gøre opmærksom pÃ¥ oplysninger herom i Ã¥rsregnskabet eller, hvis sÃ¥danne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret pÃ¥ det revisionsbevis, der er opnÃ¥et frem til datoen for vores revisionspÃ¥tegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">â¢Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af Ã¥rsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om Ã¥rsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenhederpÃ¥ en sÃ¥dan mÃ¥de, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi afgiver ogsÃ¥ en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at pÃ¥virke vores uafhængighed, og, hvor det er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eliminere trusler.</td></tr><tr><td colspan="1">Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslÃ¥r vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af Ã¥rsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspÃ¥tegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres.</td></tr></table></arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:AuditorsReportsAccordingToOtherLegislationAndRegulation contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen</td></tr><tr><td colspan="1">Som et led i revisionen af Ã¥rsregnskabet for Aalborg Boldspilklub A/S har vi udført handlinger med henblik pÃ¥ at udtrykke en konklusion om, hvorvidt Ã¥rsrapporten for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2023, med filnavnet AaB - Ã
rsrapport 2023.xhtml, er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder krav til udarbejdelse af en Ã¥rsrapport i XHTML-format.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en Ã¥rsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder udarbejdelsen af en Ã¥rsrapport i XHTML-format.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er, baseret pÃ¥ det opnÃ¥ede bevis, at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for, om Ã¥rsrapporten i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. Handlingerne omfatter kontrol af, om Ã¥rsrapporten er udarbejdet i XHTML-format.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at Ã¥rsrapporten for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2023, med filnavnet AaB - Ã
rsrapport 2023.xhtml, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.</td></tr></table></arr:AuditorsReportsAccordingToOtherLegislationAndRegulation>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx1" xml:lang="da">Aalborg</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx1">2024-03-05</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<mrv:LinkToCorporateGovernanceReport contextRef="ctx1">https://aabsport.dk/investor-relations/corporate-governance/</mrv:LinkToCorporateGovernanceReport>
<mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. Ã¥rsregnskabslovens § 107b</td></tr><tr><td colspan="1">AaB har udarbejdet den lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse, jf. Ã¥rsregnskabslovens § 107b, for regnskabsÃ¥ret 2023 og offentliggjort denne pÃ¥ virksomhedens hjemmeside</td></tr><tr><td colspan="1">https://aabsport.dk/investor-relations/corporate-governance/</td></tr><tr><td colspan="1">Den lovpligtige redegørelse er opdelt i tre afsnit</td></tr><tr><td colspan="1">En redegørelse for AaB´s arbejde med Anbefalingerne om god selskabsledelse. Komitéen for god selskabsledelse offentliggjorde 2. december 2020 nye anbefalinger, der er baseret pÃ¥ âfølg eller forklarâ-princippet.</td></tr><tr><td colspan="1">En beskrivelse af hovedelementerne i AaB´s interne kontrol og risikostyringssystem i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">En beskrivelse af sammensætning af AaB´s ledelsesorganer, deres udvalg og sammensætning.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ãvrig ledelse</td></tr><tr><td colspan="1">AaBâs øvrige ledelse bestÃ¥r af</td></tr><tr><td colspan="1">2 direktionsmedlemmer (2 mænd og 0 kvinder).</td></tr><tr><td colspan="1">7 øvrige ledende medarbejdere herunder cheftræner (7 mænd og 0 kvinder)</td></tr><tr><td colspan="1">MÃ¥ltallet er ikke opnÃ¥et i 2023, da man fra AaB A/S side i 2023 har valgt medlemmer med de rette kompetencer pÃ¥ dette tidspunkt, ingen var af kvindeligt køn</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="6">Bestyrelses- og direktionsmedlemmers aktieposter</td></tr><tr><td colspan="6">Selskabets bestyrelses- og direktionsmedlemmer besidder følgende aktieposter i Aalborg Bold-spilklub A/S</td></tr><tr><td>Antal aktier</td><td>Uafhængig</td><td>Egenbeholdning</td><td>NærtstÃ¥endesbeholdninger</td><td>Egenbeholdning</td><td>NærtstÃ¥endesbeholdning</td></tr><tr><td colspan="6">.Bestyrelse</td></tr><tr><td>Claus Fallingborg</td><td>X</td><td>625</td><td>125</td><td>625</td><td>125</td></tr><tr><td>Niels David Nielsen</td><td>X</td><td>48909</td><td>0</td><td>48909</td><td>0</td></tr><tr><td>Kim Jacobsen</td><td>X</td><td>12830</td><td>53659</td><td>12830</td><td>53659</td></tr><tr><td>Jørgen Raguse</td><td>X</td><td>0</td><td>45187</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Thomas Hitzlsperber</td><td>X</td><td>0</td><td>336286</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Jan Peters</td><td>X</td><td>0</td><td>336286</td><td>0</td><td>0</td></tr><tr><td>Mads Peter Veiby</td><td>x</td><td>0</td><td>33890</td><td>0</td><td>0</td></tr></table></mrv:CorporateGovernanceReport>
<mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse om kønsfordeling i ledelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">AaB spiller fodbold i NordicBet ligaen og som følge deraf vil der være en naturlig stor overvægt af mænd i de øverste ledelsesniveauer. Den lovpligtige redegørelse skal ifølge Ã¥rsregnskabsloven indeholde mÃ¥ltal og status for bestyrelsen samt politik, handlinger og resultater for den øvrige ledelse.</td></tr><tr><td colspan="1">.Bestyrelse</td></tr><tr><td colspan="1">MÃ¥ltal</td></tr><tr><td colspan="1">Det er selskabets mÃ¥l at det underrepræsenterede køn pÃ¥ sigt skal udgøre minimum 10% af de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer inden 2028 Status AaB´s bestyrelse bestÃ¥r af</td></tr><tr><td colspan="1">6 generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer (6 mænd og 0 kvinder)</td></tr><tr><td colspan="1">2 bestyrelses udpeget af AaB af 1885 (2 mænd og 0 kvinder)</td></tr><tr><td colspan="1">Der blev i 2023 genvalgt 3 medlemmer til bestyrelsen: Jørgen Raguse blev valgt til bestyrelsen for en etÃ¥rig periode, mens Jan Peters og Thomas Hitzlsperger blev valgt til bestyrelsen for en toÃ¥rig periode.</td></tr><tr><td colspan="1">AaB har ikke opnÃ¥et det tidligere mÃ¥ltal om det underrepræsenterede køn i bestyrelsen. Der har i forhold til nyvalg til bestyrelsen ikke været egnede kandidater i proces, derfor et Ã¥rstal for opfyldelse flyttet til 2028.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="7">5 Ã¥rs oversigt</td></tr><tr><td /><td /><td>2023</td><td>2022</td><td>2021</td><td>2020</td><td>2019</td></tr><tr><td>.Bestyrelse</td><td>Samlet antal medlemmer</td><td>8</td></tr><tr><td /><td>Underrepræsenteret køn i %</td><td>0</td></tr><tr><td /><td>MÃ¥ltal i %</td><td>10</td></tr><tr><td /><td>Ã
rstal for opfyldelse af mÃ¥ltal</td><td>2028</td></tr><tr><td>Ãvrige ledelsesniveau 1 og 2</td><td>Samlet antal medlemmer</td><td>9</td></tr><tr><td /><td>Underrepræsenteret køn i %</td><td>0</td></tr><tr><td /><td>MÃ¥ltal i %</td><td>10</td></tr><tr><td /><td>Ã
rstal for opfyldelse af mÃ¥ltal</td><td>2026</td></tr><tr><td colspan="7">Bestyrelsen bestÃ¥r i alt af 8 medlemmer, det underrepræsenteret køn udgør 0%, AaB har et mÃ¥l pÃ¥ 10% i 2028.</td></tr><tr><td colspan="7">Ãvrige ledelsesniveauer bestÃ¥r af 9 medlemmer, det underrepræsenteret køn udgør 0%, AaB har et mÃ¥l pÃ¥ 10% i 2026.</td></tr></table></mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
<mrv:DescriptionOfPoliciesForTheUnderreprecentedGender contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Politik</td></tr><tr><td colspan="1">Det er AaB´s generelle politik at alle medarbejdere uanset ledelsesniveau ansættes ud fra en grundig vurdering af kompetencer, hvorved der ikke skeles til eller udøves et særligt hensyn til køn, race, religion eller andre personlige karakteristika, der ikke vurderes relevant for stillingen.</td></tr></table></mrv:DescriptionOfPoliciesForTheUnderreprecentedGender>
<mrv:DescriptionOfTranslatingPoliciesForTheUnderrepresentedGenderIntoAction contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Handling</td></tr><tr><td colspan="1">AaB afholder udviklingssamtaler med alle medarbejdere, hvori kompetencer og ansvar er et naturligt element. AaB tilstræber at efterleve den generelle politik når der skal ansættes til ledige stillinger. Når det er muligt, sørger AaB for at begge køn er repræsenteret i den sidste del af rekrutteringsprocessen.</td></tr></table></mrv:DescriptionOfTranslatingPoliciesForTheUnderrepresentedGenderIntoAction>
<mrv:DescriptionOfWhatHasBeenAccomplishedAsAResultOfTheEntitysEffortOnIncreasingTheProportionOfTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Der er pt. ingen kvinder i den øvrige ledelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktions ledelseshverv i andre erhvervsdrivende virksomheder</td></tr><tr><td colspan="1">Niels David Nielsen</td></tr><tr><td colspan="1">Født 1956. Medlem af bestyrelsen siden 2019.</td></tr><tr><td colspan="1">Valgperioden udløber 2023.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsesformand for</td></tr><tr><td colspan="1">Kappel Invest A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsesmedlem i</td></tr><tr><td colspan="1">CoolUnite Fonden</td></tr><tr><td colspan="1">Stiholt Erhvervsbiler A/S</td></tr><tr><td colspan="1">NSH Sæby A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Plast Holding ApS</td></tr><tr><td colspan="1">Im. Stiholt A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Stiholt Holding A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Salling Plast Energy ApS</td></tr><tr><td colspan="1">Kim Jacobsen</td></tr><tr><td colspan="1">Født 1969. Medlem af bestyrelsen siden 2020.</td></tr><tr><td colspan="1">Senest genvalgt 2022.</td></tr><tr><td colspan="1">Valgperioden udløber 2024.</td></tr><tr><td colspan="1">Firma</td></tr><tr><td colspan="1">Direktør i Nordud A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Erhvervsmægler, medlem af DE</td></tr><tr><td colspan="1">Direktør i Kim Jacobsen Holding ApS</td></tr><tr><td colspan="1">Direktør i Hadsundvej 33 A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Direktør i CPH1 ApS</td></tr><tr><td colspan="1">Direktør i Majac Holding ApS</td></tr><tr><td colspan="1">Direktør i Spiseriet Aalborg A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsesmedlem i</td></tr><tr><td colspan="1">Palle Mørch A/S</td></tr><tr><td colspan="1">PM HOLDING ApS</td></tr><tr><td colspan="1">Apoteker S.C. Strøybergs Fond til bevarelse af</td></tr><tr><td colspan="1">Jens Bangs Stenhus</td></tr><tr><td colspan="1">Ejendomsselskabet Boliger i Aalborg A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Egeparken 4, Aalborg A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Nordud A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Spiseriet Aalborg A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Hadsundvej 33 A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Steinbeck A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Medlem af repræsentantskab i</td></tr><tr><td colspan="1">Ringkjøbing Landbobank A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Claus Fallingborg</td></tr><tr><td colspan="1">Født 1973. Medlem af bestyrelsen siden 2016</td></tr><tr><td colspan="1">Udpeget af AaB af 1885.</td></tr><tr><td colspan="1">Firma</td></tr><tr><td colspan="1">Investment Manager hos Invest in Aalborg</td></tr><tr><td colspan="1">Direktør i Falling Ejendomme ApS</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsesformand for</td></tr><tr><td colspan="1">AaB af 1885</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsesmedlem i</td></tr><tr><td colspan="1">BistroNord A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Medlem af repræsentantskab i</td></tr><tr><td colspan="1">Norlys</td></tr><tr><td colspan="1">DBU</td></tr><tr><td colspan="1">Mads Peter Veiby</td></tr><tr><td colspan="1">Født 1975. Medlem af bestyrelsen siden 2021.</td></tr><tr><td colspan="1">Valgperioden udløber 2023.</td></tr><tr><td colspan="1">Firma</td></tr><tr><td colspan="1">CEGO A/S</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsesformand for</td></tr><tr><td colspan="1">Organdonation Ja Tak</td></tr><tr><td colspan="1">Min By Medier ApS</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsesmedlem i</td></tr><tr><td colspan="1">Green UP II ApS</td></tr><tr><td colspan="1">Michael Tuxen Boll</td></tr><tr><td colspan="1">Født 1984. Administrerende direktør i Aalborg</td></tr><tr><td colspan="1">Boldspilklub A/S siden 1. marts 2024.</td></tr><tr><td colspan="1">Jan Peters</td></tr><tr><td colspan="1">Født 1993. Medlem af bestyrelsen siden 2023. (valgperiode udløber 2025</td></tr><tr><td colspan="1">Firma</td></tr><tr><td colspan="1">Managing Director hos BP Teamcoaching GmbH.</td></tr><tr><td colspan="1">Thomas Hitzlsperger</td></tr><tr><td colspan="1">Medlem af bestyrelsen siden 2023. (valgperiode udløber 2025).</td></tr><tr><td colspan="1">Firma</td></tr><tr><td colspan="1">General Manager hos Left Peg Holding GmbH.</td></tr><tr><td colspan="1">Sportscarevent almenyttige fond</td></tr><tr><td colspan="1">Henrik Hagbarth</td></tr><tr><td colspan="1">Født 1960. Medlem af bestyrelsen siden 2021.</td></tr><tr><td colspan="1">Udpeget af AaB af 1885.</td></tr><tr><td colspan="1">Firma</td></tr><tr><td colspan="1">Udviklingskonsulent PHAproject ApS</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsesmedlem i</td></tr><tr><td colspan="1">AaB af 1885</td></tr></table></mrv:DescriptionOfWhatHasBeenAccomplishedAsAResultOfTheEntitysEffortOnIncreasingTheProportionOfTheUnderrepresentedGender>
<mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1">https://aabsport.dk/investor-relations/corporate-governance/</mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens § 99a</td></tr><tr><td colspan="1">Den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar er offentliggjort på virksomhedens hjemmeside</td></tr><tr><td colspan="1">https://aabsport.dk/investor-relations/corporate-governance/</td></tr></table></mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx1">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1">30700228</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" xml:lang="da">EY Godkendt Revisionspartnerselskab</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx1" xml:lang="da">Cortex Park Vest 3</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx1" xml:lang="da">5230 Odense M</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument contextRef="ctx1" xml:lang="da">xWizard version 1.1.1244.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu</gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2022-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2022-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx1" xml:lang="da">Ledelsespåtegning</sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
<ifrs-full:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx1" unitRef="pure" decimals="0">80</ifrs-full:AverageNumberOfEmployees>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">85155000</ifrs-full:Revenue>
<easy:EasyX_1597671741 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-9316000</easy:EasyX_1597671741>
<easy:EasyX_536626973 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-16457000</easy:EasyX_536626973>
<easy:EasyX_446516409 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-8810000</easy:EasyX_446516409>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-8006000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-68670000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense>
<ifrs-dk:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeDeprecitionAndAmortisationExpenses contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-26104000</ifrs-dk:ProfitLossFromOperatingActivitiesBeforeDeprecitionAndAmortisationExpenses>
<ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">4426000</ifrs-dk:DepreciationAmortisationExpenseAndImpairmentLossesOfPropertyPlantAndEquipmentAndIntangibleAssetsRecognisedInProfitOrLoss>
<easy:EasyX_62573673 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">30530000</easy:EasyX_62573673>
<easy:EasyX_409008249 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">16974000</easy:EasyX_409008249>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-13556000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">2489000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">4699000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-15766000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-15766000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx2" unitRef="share" decimals="2">-16.36</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-15766000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-10544000</ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">1124000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">2771000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">18289000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-42952000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">485000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">803000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-43270000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">11965000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">16050000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">1043000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<easy:EasyX_1708167073 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">18895000</easy:EasyX_1708167073>
<easy:EasyX_894369772 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-8129000</easy:EasyX_894369772>
<easy:EasyX_1953169117 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">539000</easy:EasyX_1953169117>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">14273000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easy:OptagelseAfLÃ¥n contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">9900000</easy:OptagelseAfLÃ¥n>
<easy:EasyX_1494861021 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_1494861021>
<easy:AfdragPåLeasinggæld contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">781000</easy:AfdragPåLeasinggæld>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">9119000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-3">-19878000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<easy:EasyX_895358774 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">17650000</easy:EasyX_895358774>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">17650000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<easy:EasyX_1174227214 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">19422000</easy:EasyX_1174227214>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">3267000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<easy:EasyX_315191702 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">15105000</easy:EasyX_315191702>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">37794000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<easy:EasyX_1640221386 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">176000</easy:EasyX_1640221386>
<easy:EasyX_601921586 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">725000</easy:EasyX_601921586>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">56345000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">2085000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">2610000</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices>
<easy:EasyX_847961601 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">25172000</easy:EasyX_847961601>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">3075000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-dk:CurrentSecurities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:CurrentSecurities>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">39502000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">72444000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">128789000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">16706000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">39319000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">56025000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">14298000</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">4218000</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<easy:EasyX_1137752828 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">15150000</easy:EasyX_1137752828>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">33666000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<easy:AnsvarligKonvertibelLÃ¥nekapital contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:AnsvarligKonvertibelLÃ¥nekapital>
<ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">2046000</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">5678000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">25029000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentAccruedExpensesAndOtherCurrentLiabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">6345000</ifrs-full:CurrentAccruedExpensesAndOtherCurrentLiabilities>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">39098000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">72764000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">128789000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-3">39502000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<easy:EasyX_895358774 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">26961000</easy:EasyX_895358774>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">26961000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<easy:EasyX_1174227214 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">21057000</easy:EasyX_1174227214>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">3914000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<easy:EasyX_315191702 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">17494000</easy:EasyX_315191702>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">42465000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<easy:EasyX_1640221386 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">217000</easy:EasyX_1640221386>
<easy:EasyX_601921586 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">659000</easy:EasyX_601921586>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">70302000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">3237000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">917000</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices>
<easy:EasyX_847961601 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">28037000</easy:EasyX_847961601>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">2336000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-dk:CurrentSecurities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">10774000</ifrs-dk:CurrentSecurities>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">18280000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">63581000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">133883000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">9666000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">52095000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">61761000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">16342000</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">4075000</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<easy:EasyX_1137752828 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_1137752828>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">20417000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<easy:AnsvarligKonvertibelLÃ¥nekapital contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">15150000</easy:AnsvarligKonvertibelLÃ¥nekapital>
<ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">1952000</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">5997000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">19478000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentAccruedExpensesAndOtherCurrentLiabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">9128000</ifrs-full:CurrentAccruedExpensesAndOtherCurrentLiabilities>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">51705000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">72122000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">133883000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-3">18280000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx5" xml:lang="da">Ãndring i deposita</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-3">-25000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx6" xml:lang="da">Ãndring i deposita</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-74000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">18280000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">38158000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx9" xml:lang="da">Niels David Nielsen (formand)</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx10" xml:lang="da">Kim Jacobsen (næstformand)</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx11" xml:lang="da">Claus Fallingborg</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx12" xml:lang="da">Mads Peter Veiby</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx13" xml:lang="da">Henrik Hagbarth</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx14" xml:lang="da">Jørgen Raguse</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx15" xml:lang="da">Jan Peters</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx16" xml:lang="da">Thomas Hitzlsperger</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx17" xml:lang="da">Michael Tuxen Boll</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx17" xml:lang="da">administrerende direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx18" xml:lang="da">Ole Jan Kappmeier</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx18" xml:lang="da">sportsdirektør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx19" xml:lang="da">EY Godkendt Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<gsd:AddressOfAuditorStreetName contextRef="ctx19" xml:lang="da">Ãstre Havnegade</gsd:AddressOfAuditorStreetName>
<gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx19" xml:lang="da">65</gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="ctx19" xml:lang="da">9000</gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="ctx19" xml:lang="da">Aalborg</gsd:AddressOfAuditorDistrictName>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx19">30700228</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx19" xml:lang="da">Søren V. Nejmann</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx19" xml:lang="da">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx19">mne32775</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx20" xml:lang="da">Mads Obel Knøsgaard</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx20" xml:lang="da">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx20">mne49041</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx20">30700228</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx20" xml:lang="da">EY Godkendt Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
</xbrli:xbrl>