Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|---|---|---|
| ifrs-full:Assets | 2024-12-31 | 5521379000 | dkk |
| ifrs-full:Assets | 2023-12-31 | 5167109000 | dkk |
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
XML: INVALID
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<xbrli:xbrl xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance"
xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"
xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr"
xmlns:ixt="http://www.xbrl.org/inlineXBRL/transformation/2020-02-12"
xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn"
xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob"
xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase"
xmlns:ifrs-full="https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full"
xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217"
xmlns:AKT="http://xbrl.nordfynsbank.dk/2024-12-31"
xmlns:ix="http://www.xbrl.org/2013/inlineXBRL"
xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv"
xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa"
xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi"
xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd"
xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"
id="DKGAAP"
xml:lang="da">
<link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20241001/entryDanishGAAPExcludingBalanceSheetIncomeStatementIncludingManagementsReview20241001.xsd"
xlink:type="simple"/>
<xbrli:context id="ctx-1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300BWB2IW0OL3GQ06</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300BWB2IW0OL3GQ06</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300BWB2IW0OL3GQ06</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2024-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300BWB2IW0OL3GQ06</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2023-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-46">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300BWB2IW0OL3GQ06</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2024-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-56">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300BWB2IW0OL3GQ06</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-47">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300BWB2IW0OL3GQ06</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-48">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300BWB2IW0OL3GQ06</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-49">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300BWB2IW0OL3GQ06</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-50">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300BWB2IW0OL3GQ06</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-51">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300BWB2IW0OL3GQ06</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-52">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300BWB2IW0OL3GQ06</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-53">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300BWB2IW0OL3GQ06</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>6</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-55">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300BWB2IW0OL3GQ06</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentifier>2</cmn:auditorIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-54">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300BWB2IW0OL3GQ06</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentifier>1</cmn:auditorIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="pure">
<xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx-1" id="s8__7__5" xml:lang="da">Corporate Governance og lovpligtig rede-gørelse for virksomhedsledelseDen lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse omfatter regn-skabsperioden 1. januar til 31. december 2024. Bankens bestyrelse og direktion søger til stadighed at sikre, at ledelsesstruktur og kontrolsystemer er hensigtsmæssige og funge-rer tilfredsstillende. Ledelsen vurderer løbende - og mindst én gang om Ã¥ret - om dette er tilfældet. Grundlaget for tilrettelæggelsen af ledelsens opgaver er blandt andet lov om finansiel virksomhed, kapitalmarkedsloven, Nasdaq Copenhagens regler og anbefalinger for udstedere, bankens vedtægter samt god praksis for finansielle virksomheder. PÃ¥ dette grundlag udvikles og vedligeholdes løbende en række interne procedurer, som skal sikre en aktiv, sikker og lønsom styring af banken. Anbefalinger for god selskabsledelse Som børsnoteret selskab skal banken enten følge anbefalingerne for god selskabsledelse udarbejdet af Komitéen for god Selskabsledel-se eller forklare, hvorfor anbefalingerne helt eller delvist ikke følges. Anbefalingerne er offentligt tilgængelige pÃ¥ Komitéen for god Selskabsledelses hjemmeside: https://www.corporategovernance.dk Nordfyns Bank følger, med enkelte undtagelser, anbefalingerne i god selskabsledelse. Følgende anbefalinger følges ikke eller kun delvist: Nordfyns Bank følger ikke anbefalingerne i punkterne 3.1.4 og 3.1.5 om, at de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer er pÃ¥ valg hvert Ã¥r pÃ¥ den ordinære generalforsamling. Bestyrelsen væl-ges ikke pÃ¥ generalforsamlingen men pÃ¥ et repræsentantskabsmø-de. Valgperioden for repræsentantskabsvalgte bestyrelsesmedlem-mer er i vedtægterne fastsat til 4 Ã¥r med mulighed for genvalg. Der er hvert Ã¥r et medlem pÃ¥ valg. Bestyrelsen vurderer, at valgordnin-gen sikrer kontinuitet og stabilitet i bestyrelsesarbejdet. Anbefalingerne i god selskabsledelse punkt 3.1.1 omkring bestyrel-sens kompetencer er tillige anført under âLedelsens sammensæt-ningâ i denne Ã¥rsrapport. Banken forholder sig endvidere til Finans Danmarks ledelseskodeks. En samlet redegørelse for Corporate Governance med uddybende kommentarer findes pÃ¥ bankens hjemmeside: https://noba.dk/cg Aktionærforhold m.v. Bankens aktiekapital bestÃ¥r af 1.650.000 aktier á 20 kr. Alle aktier er fuldt indbetalte. Aktierne er ikke opdelt i klasser og ingen aktier har særlige rettigheder. Ifølge vedtægterne er der en stemmeretsbe-grænsning, sÃ¥ledes at ingen aktionær kan afgive mere end 20 stemmer for egne aktier samt stemmer pr. fuldmagt. Aktierne er optaget til notering pÃ¥ NASDAQ OMX Copenhagen, og der er ingen begrænsninger i aktiernes omsættelighed. Sparekassen Sjælland-Fyn CVR 36532130 har meddelt, at de ejer over 20% af bankens aktiekapital. Ejerandelen giver 20 stemmer ved bankens generalforsamlinger jfr. vedtægternes §8. Banken har i 2024 fÃ¥et generalforsamlingens bemyndigelse til at erhverve egne aktier op til 10% af aktiekapitalen. Enhver aktionær kan, i henhold til vedtægterne, ved skriftlig hen-vendelse til bestyrelsen inden 6 uger før den ordinære generalfor-samling forlange et bestemt emne optaget i dagsordenen for den ordinære generalforsamling. Bestyrelsen I henhold til bankens vedtægter vælges bestyrelsen af repræsen-tantskabet. Det sker ud fra et ønske om at sikre en passende mang-foldighed i relation til bl.a. kompetencer, erfaringer og køn. Samtidig lægges der vægt pÃ¥ en ledelsesmæssig og økonomisk indsigt. Den finansielle lovgivning stiller krav om, at ledelsen i et pengeinstitut opfylder en række krav om egnethed (kvalifikationer og erfaring) samt hæderlighed. Rekruttering af nye bestyrelsesmedlemmer sker pÃ¥ baggrund af ovennævnte kriterier og ikke pÃ¥ baggrund af en formelt fastlagt proces, da repræsentantskabet ikke har fundet behov for at fastlægge en sÃ¥dan proces. I relation til anbefalinger for god selskabsledelse punkt 3.2.1 og 3.3.2 kan det oplyses, at alle repræsentantskabsvalgte bestyrelsesmed-lemmer, anses for værende uafhængige med undtagelse af Per Maegaard Jensen, der har været medlem af bestyrelsen i mere end 12 Ã¥r. Per Maegaard Jensen er indvalgt i bestyrelsen i 2007. Bankens vedtægter § 10 og § 13 foreskriver en aldersgrænse pÃ¥ bestyrelsesmedlemmer valgt blandt repræsentantskabet pÃ¥ 68 Ã¥r. Bestyrelsens kompetencer En vurdering af bestyrelsesmedlemmernes kompetencer sker ud fra en løbende evaluerings- og selvevalueringsproces, hvis formÃ¥l er at sikre, at bestyrelsen samlet set besidder de kompetencer, som er nødvendige for at kunne varetage den overordnede ledelse af banken ud fra den forretningsmodel, som banken drives efter, samt sikre at bestyrelsens arbejde tilrettelægges bedst muligt og at sam-arbejdet i bestyrelsen ligeledes fungerer tilfredsstillende. Bestyrelsen stiller herudover krav til egen uddannelse og udvikling, sÃ¥ledes bestyrelsen til stadighed har de nødvendige kompetencer og er i stand til at varetage bestyrelsesarbejdet bedst muligt. Bestyrelsesformanden forestÃ¥r en Ã¥rlig evaluering af bestyrelsens arbejde. Evalueringen sker ved interview med de enkelte bestyrel-sesmedlemmer. Resultatet af evalueringen for 2024 har været drøftet i bestyrelsen og har ikke givet anledning til bemærkninger. Bestyrelsen gennemfører hvert Ã¥r en selvevaluering, hvor bestyrel-sens kompetencer vurderes ud fra 13 hovedomrÃ¥der og i alt 46 underomrÃ¥der. Den seneste kompetenceevaluering er foretaget i december 2024 for Ã¥ret 2024. Resultatet for 2024 har ikke givet anledning til bemærkninger, og samlet set vurderes det, at bestyrel-sen besidder de nødvendige kompetencer, sÃ¥ bestyrelsen samlet set lever op til krav, der er sat i forhold hertil. Det enkelte bestyrelsesmedlems særlige kompetencer er anført under det respektive bestyrelsesmedlem. Bestyrelsens arbejde Bestyrelsen pÃ¥ser, at direktionen overholder de af bestyrelsen besluttede mÃ¥lsætninger, strategier og forretningsgange. Oriente-ring fra direktionen sker systematisk sÃ¥vel ved møder som ved skriftlig og mundtlig løbende rapportering. Bestyrelsen mødes efter en fastlagt mødeplan mindst 10 gange om Ã¥ret. Bestyrelsen træffer blandt andet beslutninger om bevilling af større eksponeringer, større investeringer og frasalg, kapitalgrundla-gets størrelse og sammensætning, langsigtede forpligtelser, kontrol- og revisionsforhold samt væsentlige operationelle forhold. Bestyrelsens forretningsorden fastlægger procedurer for direktio-nens rapportering til bestyrelsen og for disse parters kommunikation i øvrigt. Forretningsordenen gennemgÃ¥s og vurderes Ã¥rligt af besty-relsen og tilpasses løbende til bankens situation. Bestyrelsen kan nedsætte udvalg i relation til særlige opgaver. Der er i Nordfyns Bank følgende udvalg: - Revisionsudvalg - Risikoudvalg - Nominerings- og aflønningsudvalg Revisionsudvalg Revisionsudvalget bestÃ¥r af den samlede bestyrelse. Nuværende formand for revisionsudvalget er bestyrelsesmedlem Pia Hafstrøm Bøg. Pia Hafstrøm Bøg opfylder med sin baggrund som revisor og sin erfaring fra revision af forsikringsselskaber de gældende regler for, at kunne bestride posten som formand for bankens revisionsud-valg. Udvalget gennemgÃ¥r regnskabs-, revisions- og sikkerhedsmæssige forhold, som bestyrelsen, udvalget selv eller ekstern revision mÃ¥tte ønske gjort til genstand for en nærmere gennemgang. Udvalget overvÃ¥ger endvidere bankens interne kontrol- og risikostyringssy-stemer. Risikoudvalg Risikoudvalget bestÃ¥r af den samlede bestyrelse og formanden for bestyrelsen fungerer som formand for risikoudvalget. Risikoudvalget har til opgave at vurdere bankens overordnede nuværende og fremtidige risikoprofil og strategi, herunder de risici der knytter sig til bankens forretningsmodel. Risikoudvalget pÃ¥ser endvidere, at risikostrategien implementeres korrekt i organisatio-nen. Nominerings- og aflønningsudvalg Nominerings- og aflønningsudvalget bestÃ¥r af den samlede besty-relse og formanden for bestyrelsen fungerer som formand for no-minerings- og aflønningsudvalget. Udvalget har til opgave at vurdere de kvalifikationer, der kræves i bankens bestyrelse, og vurdere om de er til stede. Desuden skal udvalget foreslÃ¥ kandidater til valg til bestyrelsen herunder udarbej-de en beskrivelse af de funktioner og kvalifikationer, der kræves til den bestemte post. Endvidere skal udvalget hvert Ã¥r vurdere lønpo-litikken samt tage stilling til hvilke ansatte, der har væsentlig indfly-delse pÃ¥ bankens risikoprofil. Foretages der ændringer i lønpolitik-ken, forelægges lønpolitikken for generalforsamlingen, der tager endelig stilling hertil. Lønpolitikken forelægges generalforsamlingen minimum hvert 4. Ã¥r. Specifikation af samlet vederlag til bestyrelse og direktion og øvrige ansatte med væsentlig indflydelse pÃ¥ risikoprofilen fremgÃ¥r af note i denne Ã¥rsrapport. Oplysninger om bestyrelses- og direktionsmed-lemmers individuelle vederlag fremgÃ¥r af den ureviderede veder-lagsrapport. Vederlagsrapporten findes pÃ¥ hjemmesiden: https://noba.dk/vederlagsrapportBeskrivelse af samtlige udvalg findes pÃ¥ hjemmesiden: https://noba.dk/ledelsesudvalg Risikostyring Nordfyns Bank koncernen er eksponeret over for forskellige risiko-typer og betragter risikostyringen som et væsentligt fokusomrÃ¥de. Bestyrelsen fastlægger relevante risikopolitikker, principper for risiko- og kapitalstyring samt rammer for de enkelte risikoomrÃ¥der. Bestyrelsen modtager løbende rapportering om udvikling i risici og udnyttelse af tildelte risikorammer. Bestyrelsen vurderer løbende og mindst en gang Ã¥rligt de samlede risikoforhold og de enkelte risiko-faktorer, som er forbundet med koncernens aktiviteter. Nordfyns Bank har udpeget en risikoansvarlig, hvis opgave er at vurdere og have overblik over, hvilke risici koncernen har. PÃ¥ de enkelte risikoomrÃ¥der er det koncernens overordnede politik, at koncernen alene vil pÃ¥tage sig de risici, der er i overensstemmel-se med de forretningsmæssige principper, koncernen drives efter, og som koncernen har de kompetencemæssige ressourcer til at styre. De væsentlige risikoomrÃ¥der for Nordfyns Bank koncernen er: kreditrisiko, markedsrisiko, likviditetsrisiko og operationelle risici. Der henvises yderligere til note 36. Koncernen udarbejder endvidere en egentlig risikorapport, som er tilgængelig pÃ¥ hjemmesiden: https://noba.dk/risikorapport Kapitalstyring Koncernens kapitalstyring tager udgangspunkt i Kapitalkravsdirekti-vet CRD IV samt bekendtgørelse om opgørelse af risikoeksponerin-ger, kapitalgrundlag og solvensbehov. Det er koncernens strategi, at koncernen har en tilfredsstillende kapitaloverdækning for at kunne modstÃ¥ uventede tab og ændrin-ger i risici, som koncernen er eksponeret over for. Regnskabsaflæggelsesprocessen Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for koncer-nens kontrol- og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggel-sesprocessen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Koncer-nens kontrol- og risikostyringssystemer kan skabe en rimelig, men ikke absolut sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl eller mangler i forbindelse med regnskabsaf-læggelsen undgÃ¥s. Bestyrelsen/revisionsudvalget vurderer løbende væsentlige risici og interne kontroller i forbindelse med koncernens aktiviteter og deres eventuelle indflydelse pÃ¥ regnskabsaflæggelsesprocessen. Direktionen overvÃ¥ger løbende overholdelsen af relevant lovgivning og andre forskrifter og bestemmelser i forbindelse med regnskabs-aflæggelsen og rapporterer herom til bestyrelsen. Bestyrelsen foretager mindst én gang Ã¥rligt en overordnet vurdering af risici i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen. Bestyrel-sen tager som led i risikovurderingen stilling til risikoen for besvigel-ser og de foranstaltninger, der skal træffes med henblik pÃ¥ at redu-cere og/eller eliminere sÃ¥danne risici.</mrv:CorporateGovernanceReport>
<mrv:LinkToCorporateGovernanceReport contextRef="ctx-1" id="s8__7__6">https://noba.dk/cg</mrv:LinkToCorporateGovernanceReport>
<mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx-2" id="s8__7__11" xml:lang="da">Redegørelse om underrepræsenteret køn i øverste ledelsesorgan samt øvrige ledel-sesniveauerNordfyns Bank anser mangfoldighed som en styrke, der kan bidrage positivt til koncernens udvikling, risikostyring, succes og vækst. Bestyrelsen har opstillet måltal for andelen af det underrepræsente-rede køn i bestyrelsen og det underrepræsenterede køn på koncer-nens øvrige ledelsesniveauer og ønsker en ligelig kønsfordeling. Bestyrelsens mål om, at andelen af kvindelige bestyrelsesmedlem-mer fra 2025 skal udgøre mindst 25%, er opfyldt. Bestyrelsen består af 4 repræsentantskabsvalgte bestyrelsesmedlemmer, hvor et bestyrelsesmedlem er kvinde, hvilket anses for en ligelig kønsmæs-sig fordeling. På øvrige ledelsesniveauer er det koncernens mål, at medarbejdere, uanset køn, skal opleve, at de har samme muligheder for karriere og lederstillinger. Det er Nordfyns Banks mål, at banken har en køns-mæssig ligelig fordeling i øvrige ledelsesniveauer, hvilket er opfyldt ved det underrepræsenterede køn udgør 40%. Der er udarbejdet en strategi for at understøtte disse mål og sikre lige muligheder for kønnene i relation til besættelse af ledelsespo-ster. Koncernens ansættelses- og rekrutteringsprocedurer er indret-tet, så mænd og kvinder har lige muligheder for at søge en lederstil-ling. Koncernen ansætter ledere under den præmis, at den bedst egnede kandidat ansættes/udnævnes uanset køn.</mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
<mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="ctx-6" decimals="0" id="s8__7__14" unitRef="pure">4</mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers>
<mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="ctx-7" decimals="0" id="s8__8__15" unitRef="pure">4</mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers>
<mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-6" decimals="2" id="s8__7__16" unitRef="pure">0.25</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
<mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-7" decimals="2" id="s8__8__17" unitRef="pure">0.25</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
<mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-6" decimals="2" id="s8__7__18" unitRef="pure">0.25</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
<mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-7" decimals="2" id="s8__8__19" unitRef="pure">0.25</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
<mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-6" id="s8__7__20">2025</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
<mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-7" id="s8__8__21">2025</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
<mrv:StatusOfAchievementOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-2" id="s8__7__23" xml:lang="da">Banken har opnået en kønsmæssig ligelig fordeling i bestyrelsen, idet den repræsentantskabsvalgte bestyrelse består af 3 mænd og 1 kvinde.</mrv:StatusOfAchievementOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
<mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="ctx-6" decimals="0" id="s8__7__28" unitRef="pure">5</mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels>
<mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="ctx-7" decimals="0" id="s8__8__29" unitRef="pure">5</mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels>
<mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx-6" decimals="2" id="s8__7__30" unitRef="pure">0.40</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
<mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx-7" decimals="2" id="s8__8__31" unitRef="pure">0.40</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
<mrv:InformationOnEqualDistributionOfWomenAndMenOtherManagementLevels contextRef="ctx-2" id="s8__7__34" xml:lang="da">Banken har opnået en kønsmæssig ligelig fordeling i øvrige ledelsesniveauer, idet medlemmer i øvrige ledelsesniveauer består af 3 mænd og 2 kvinder.</mrv:InformationOnEqualDistributionOfWomenAndMenOtherManagementLevels>
<mrv:LinkToStatementOfPolicyForDataEthics contextRef="ctx-46" id="s8__7__10">https://noba.dk/dataetik</mrv:LinkToStatementOfPolicyForDataEthics>
<mrv:StatementOfPolicyForDataEthics contextRef="ctx-1" id="s8__7__9" xml:lang="da">Koncernen har udarbejdet en politik for dataetik, som beskriver, hvordan Nordfyns Bank arbejder med dataetik og dataanvendelse samt de principper, der er gældende for bankens måde at behandle data på en etisk, ansvarlig og gennemsigtig måde. For Nordfyns Bank er det væsentligt, at Nordfyns Banks kunder og omverden har stor tillid til bankens evne til at opbevare deres data. Respekten for Nordfyns Banks kunders og medarbejderes privatliv er en grundlæggende værdi for Nordfyns Bank, og banken værner om retten til beskyttelse af privatlivets fred.</mrv:StatementOfPolicyForDataEthics>
<mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx-1" id="s8__7__7" xml:lang="da">Samfundsansvar - CSRCSR - Corporate Social Responsibility (virksomhedens sociale ansvar) er et vigtigt omrÃ¥de, som koncernen lægger stor vægt pÃ¥. Koncernens lovpligtige redegørelse om samfundsansvar findes pÃ¥ hjemmesiden: https://noba.dk/csr CSR rapporten for 2024 inkluderer endvidere Aktieselskabet Nord-fyns Bankâs ESG redegørelse. Nordfyns Bank har ikke udarbejdet en decideret politik for sam-fundsansvar, men koncernen ønsker at være et socialt ansvarligt og værdiskabende pengeinstitut og arbejder bevidst pÃ¥ at skabe samlet set de bedste resultater for sÃ¥vel aktionærer, kunder, medarbejdere som det omgivne samfund. Nordfyns Bank bakker op om at sætte menneskerettigheder og klimapÃ¥virkninger højt pÃ¥ dagsorden, men som lokalt pengeinstitut har banken et udpræget lokalt sigte og har derfor ikke specifikke politikker pÃ¥ disse omrÃ¥der.</mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx-1" id="s8__7__8">https://noba.dk/csr</mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility>
<fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx-1" decimals="1" id="s8__7__42" unitRef="pure">118.7</fsa:AverageNumberOfEmployees>
<fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx-56" decimals="1" id="s8__8__42" unitRef="pure">114.5</fsa:AverageNumberOfEmployees>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx-1" id="s8__7__44" xml:lang="da">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt Ã¥rsrapporten for regnskabsÃ¥ret 1. januar - 31. december 2024 for Aktie-selskabet Nordfyns Bank. Koncernregnskabet er aflagt i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU. Ã
rsregnskabet for moderselska-bet aflægges i overensstemmelse med lovgivningens krav, herunder lov om finansiel virksomhed og bekendtgørelse om finansielle rappor-ter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Ã
rsrapporten udarbejdes herudover i overensstemmelse med oplysningskrav for børsnoterede selskaber i Danmark. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 og resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og pengestrømme for koncernen for regnskabsÃ¥ret 1. december - 31. december 2024. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og moderselskabets aktivi-teter og økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og moderselskabet kan pÃ¥virkes af. Det er vores opfattelse, at Ã¥rsrapporten for Aktieselskabet Nordfyns Bank A/S for regnskabsÃ¥ret 1. december - 31. december 2024 med filnavn NOBA-2024-12-31-da.zip i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen. Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx-1" id="s8__7__45" xml:lang="da">Odense</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
<sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx-1" id="s8__7__46">2025-02-25</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-47" id="s8__7__47" xml:lang="da">Holger Bruun</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-47" id="s8__7__48" xml:lang="da">Adm. direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-48" id="s8__7__49" xml:lang="da">Per Maegaard Jensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-49" id="s8__7__51" xml:lang="da">Per Poulsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-50" id="s8__7__53" xml:lang="da">Torben Lervad Andersen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-48" id="s8__7__50" xml:lang="da">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-49" id="s8__7__52" xml:lang="da">Næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-51" id="s8__7__54" xml:lang="da">Pia Hafstrøm Bøg</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-52" id="s8__7__55" xml:lang="da">Anders Quistgaard</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-53" id="s8__7__56" xml:lang="da">Johannes Lukmann Riddersholm</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s8__7__58" xml:lang="da">Til kapitalejerne i Aktieselskabet Nordfyns Bank</arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s8__7__59" xml:lang="da">Konklusion Vi har revideret koncern- og Ã¥rsregnskabet (siderne 15-80) for Aktieselskabet Nordfyns Bank for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2024, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder oplysning om anvendt regnskabspraksis, for sÃ¥vel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelsen for koncernen. Koncernregnskabet udarbejdes efter IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber, og Ã¥rs-regnskabet udarbejdes i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2024 i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finan-sielle selskaber. Det er endvidere vores opfattelse, at Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af bankens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af bankens aktiviteter for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2024 i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed. Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.</arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s8__7__60" xml:lang="da">Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisio-nen af koncernregnskabet og årsregnskabet" (herefter benævnt "regnskaberne"). Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Uafhængighed Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser, som omhandlet i artikel 5, stk.1, i forordning (EU) nr. 537/2014. Valg af revisor Vi blev første gang valgt som revisor for Aktieselskabet Nordfyns Bank den 20. marts 2024 for regnskabsåret 2024.</arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx-1" id="s8__7__61" xml:lang="da">Centrale forhold ved revisionen Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af regnskaberne for regnskabsåret 2024. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af regnskaberne som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold. For hvert af nedennævnte forhold er beskrivelsen af, hvordan forholdet blev behandlet ved vores revision, givet i denne sammenhæng. Vi har opfyldt vores ansvar som beskrevet i afsnittet "Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne", herunder i relation til nedennævn-te centrale forhold ved revisionen. Vores revision har omfattet udformning og udførelse af revisionshandlinger som reaktion på vores vurdering af risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne. Resultatet af vores revisionshandlinger, herunder de revisionshandlin-ger vi har udført for at behandle nedennævnte forhold, danner grundlag for vores konklusion om regnskaberne som helhed. Centrale forhold ved revisionen Måling af udlån og garantier En væsentlig del af koncernens aktiver består af udlån, som indebæ-rer risici for tab i tilfælde af kundens manglende betalingsevne. I tilknytning hertil ydes garantier og andre finansielle produkter, som ligeledes indebærer risici for tab. Koncernens samlede udlån udgør 1.771 mio. kr. pr. 31. december 2024 (1.736 mio. kr. pr. 31. december 2023) og de samlede nedskriv-ninger og hensættelser til forventede kredittab udgør 95 mio. kr. pr. 31. december 2024 (104 mio. kr. pr. 31. december 2023). Vi vurderer, at koncernens opgørelse af nedskrivninger på udlån og hensættelser til tab på garantier m.v. er et centralt forhold ved revi-sionen, da opgørelsen indebærer væsentlige beløb og ledelsesmæs-sige skøn. Dette vedrører især fastsættelse af sandsynlighed for misligholdelse, inddeling af eksponeringer i stadier, vurdering af om der er indtrådt indikation på kreditforringelse, realisationsværdi af modtagne sikkerheder samt kundens betalingsevne i tilfælde af misligholdelse. Koncernen indregner yderligere nedskrivninger, baseret på ledelsesmæssige skøn, i de situationer hvor de modelberegnede nedskrivninger for eksponeringer i stadie 1 og 2 samt individuelt opgjorte nedskrivninger for eksponeringer i stadie 3 endnu ikke skønnes at afspejle konkrete tabsrisici. Der henvises til anvendt regnskabspraksis og regnskabets note 36 om beskrivelse af koncernens og bankens kreditrisici og beskrivelse af usikkerheder og skøn, hvor forhold, der kan påvirke opgørelsen af forventede kredittab, er beskrevet. Hvordan forholdet blev behandlet ved revisionen Baseret på vores risikovurdering og kendskab til branchen har vi foretaget følgende revisionshandlinger vedrørende måling af udlån og garantier: ⺠Vurdering af koncernens metoder for opgørelse af forven-tede kredittab, herunder hvorvidt anvendte metoder til mo-delbaserede og individuelle opgørelser af forventede kredit-tab efterlever regnskabsreglerne.⺠Gennemgang af koncernens procedurer og interne kontrol-ler herunder vedrørende overvågning af eksponeringer, sta-dieinddeling, registrering af indikationer på kreditforringelsesamt registrering og værdiansættelse af sikkerheder.⺠Test af stikprøve af eksponeringer herunder de største ogmest risikofyldte samt kreditforringede eksponeringer forblandt andet korrekt risikoklassifikation og identifikation afeksponeringer med objektiv indikation for kreditforringelsesamt test af anvendte metoder, sikkerhedsværdier og frem-tidige pengestrømme i nedskrivningsberegninger.⺠For modelberegnede nedskrivninger har vi testet fuldstæn-dighed og nøjagtighed af inputdata, fastsættelse af model-parametre, justering for forventninger til fremtidige økono-miske forhold, modellernes beregning af forventede kredit-tab samt vurderet koncernens validering af modeller og me-toder for opgørelse af forventede kredittab.⺠For ledelsesmæssige tillæg til individuelle og modelbasere-de nedskrivninger har vi vurderet, om de anvendte metoderer relevante og passende samt vurderet og testet koncer-nens grundlag for de anvendte forudsætninger, herunderhvorvidt disse er rimelige og velbegrundede.Vi har endvidere vurderet, hvorvidt noteoplysninger vedrørende eksponeringer, nedskrivninger og kreditrisici opfylder de relevan-te regnskabsregler samt testet de talmæssige oplysninger heri (note 8 og 36).</arr:KeyAuditMattersAudit>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s8__7__62" xml:lang="da">Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledel-sesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til den relevante lovgivning. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regnskaberne og er udarbej-det i overensstemmelse med den relevante lovgivnings krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s8__7__63" xml:lang="da">Ledelsens ansvar for regnskaberne Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber, samt for at udarbejde et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væsent-lig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx-1" id="s8__7__64" xml:lang="da">Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyl-des besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af regnskaberne. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gælden-de i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: ⺠Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udela-delser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. ⺠Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kon-trol. ⺠Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. ⺠Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan ska-be betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskaberne eller, hvis sådanne oplysninger ikke er til-strækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften. ⺠Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder noteoplysningerne, samt om regnska-berne afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. ⺠Planlægger og udfører vi koncernrevisionen for at opnå tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis vedrørende de finansielle oplysnin-ger for virksomhederne eller forretningsenhederne i koncernen som grundlag for at udforme en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og gennemgå det udførte revisionsarbejde til brug for koncernrevisi-onen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed, og, hvor det er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eliminere trusler. Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af regnskaberne for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres.</arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:AuditorsReportOnXbrlTagging contextRef="ctx-1" id="s8__7__65" xml:lang="da">Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen Som et led i revisionen af regnskaberne for Aktieselskabet Nordfyns Bank har vi udført handlinger med henblik pÃ¥ at udtrykke en kon-klusion om, hvorvidt Ã¥rsrapporten for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2024, med filnavnet NOBA-2024-12-31-da.zip, er udarbej-det i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder krav til udarbejdelse af en Ã¥rsrapport i XHTML-format, og iXBRL-opmærkning af koncernregnska-bets hovedopgørelser inkl. noter. Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en Ã¥rsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder: ⺠Udarbejdelse af Ã¥rsrapporten i XHTML-format ⺠Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-tags, herunder udvidelser til ESEF-taksonomien og forankring heraf til elementer i taksonomien, for finansiel information, som kræves opmærket, med udøvelse af skøn hvor nødvendigt ⺠At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket data og det menneskeligt læsbare koncernregnskab ⺠For den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde en Ã¥rsrapport, som overholder ESEF-forordningen. Vores ansvar er, baseret pÃ¥ det opnÃ¥ede bevis, at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for, om Ã¥rsrapporten i alle væsentlige henseender er udar-bejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. Arten, omfanget og den tidsmæssige placering af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, herunder vurdering af risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes besvigelser eller fejl. Handlingerne omfatter: ⺠Kontrol af, om Ã¥rsrapporten er udarbejdet i XHTML-format ⺠OpnÃ¥else af en forstÃ¥else af selskabets proces for iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol vedrørende opmærkningsproces-sen ⺠Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-opmærkningen af koncernregnskabet inkl. noter ⺠Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-elementer fra ESEF-taksonomien og selskabets oprettelse af udvidelser til taksonomien er passende, nÃ¥r relevante elementer i ESEF-taksonomien ikke er identificeret ⺠Vurdering af forankringen af udvidelser til elementer i ESEF-taksonomien ⺠Afstemning af iXBRL-opmærket data med det reviderede koncernregnskab. Det er vores opfattelse, at Ã¥rsrapporten for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2024, med filnavnet NOBA-2024-12-31-da.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.</arr:AuditorsReportOnXbrlTagging>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx-1" id="s8__7__66" xml:lang="da">Odense</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx-1" id="s8__7__67">2025-02-25</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx-55" id="s8__7__69" xml:lang="da">EY Godkendt Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx-54" id="s8__7__68" xml:lang="da">EY Godkendt Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx-54" id="s8__7__70">30700228</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx-55" id="s8__7__71">30700228</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx-54" id="s8__7__72" xml:lang="da">Michael Laursen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx-55" id="s8__7__75" xml:lang="da">Kenneth Skov Hansen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx-54" id="s8__7__73" xml:lang="da">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx-55" id="s8__7__76" xml:lang="da">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx-54" id="s8__7__74">mne26804</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx-55" id="s8__7__77">mne32748</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx-1" id="s8__7__90" xml:lang="da">Aktieselskabet Nordfyns Bank</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="s8__7__84" xml:lang="da">Nordfyns Bank</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx-1" id="s8__7__91" xml:lang="da">Dannebrogsgade 1</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx-1" id="s8__7__85" xml:lang="da">Dannebrogsgade</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx-1" id="s8__7__86" xml:lang="da">1</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx-1" id="s8__7__92" xml:lang="da">5000 Odense C</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx-1" id="s8__7__87" xml:lang="da">5000</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx-1" id="s8__7__88" xml:lang="da">Odense C</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="s8__7__89">64865218</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx-1" id="s8__7__93">64865218</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx-1" id="s8__7__253">2025-03-26</gsd:DateOfGeneralMeeting>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx-1" id="s1__72__15">Annual report</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx-1" id="s1__72__16">Auditor's report on audited financial statements</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument contextRef="ctx-1" id="s1__72__17" xml:lang="en">ParsePort XBRL Converter</gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx-1" id="s1__72__20">2024-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx-1" id="s1__72__21">2024-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx-1" id="s1__72__22">2023-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx-1" id="s1__72__23">2023-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<fsa:ClassOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="s1__72__43">Reporting class D</fsa:ClassOfReportingEntity>
<arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s1__72__47">Opinion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s1__72__48">Basis for Opinion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
</xbrli:xbrl>