Assets

Type	Time	Amount	Unit
ifrs-full:Assets	2024-12-31	857912000	dkk
ifrs-full:Assets	2023-12-31	731428000	dkk

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit
ifrs-full:Revenue	2024-01-01	2024-12-31	74653000	dkk
ifrs-full:Revenue	2023-01-01	2023-12-31	73640000	dkk

XML

See the xml submitted here:

XML: INVALID

Separator

The full data:

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<xbrli:xbrl xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance"
            xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"
            xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr"
            xmlns:ixt="http://www.xbrl.org/inlineXBRL/transformation/2020-02-12"
            xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn"
            xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob"
            xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase"
            xmlns:ifrs-full="https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full"
            xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217"
            xmlns:ix="http://www.xbrl.org/2013/inlineXBRL"
            xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv"
            xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa"
            xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi"
            xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd"
            xmlns:PAP="http://xbrl.papirfabrikkeninvest.dk/2024-12-31"
            xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"
            id="DKGAAP"
            xml:lang="da">
   <link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20241001/entryDanishGAAPExcludingBalanceSheetIncomeStatementIncludingManagementsReview20241001.xsd"
                   xlink:type="simple"/>
   <xbrli:context id="ctx-1">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800NWBVBQ8H21KM03</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-37">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800NWBVBQ8H21KM03</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-27">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800NWBVBQ8H21KM03</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2024-12-31</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-28">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800NWBVBQ8H21KM03</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-29">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800NWBVBQ8H21KM03</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-30">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800NWBVBQ8H21KM03</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-31">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800NWBVBQ8H21KM03</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-32">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800NWBVBQ8H21KM03</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-33">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800NWBVBQ8H21KM03</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-34">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800NWBVBQ8H21KM03</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-36">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800NWBVBQ8H21KM03</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
            <cmn:auditorIdentifier>2</cmn:auditorIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-35">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800NWBVBQ8H21KM03</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
            <cmn:auditorIdentifier>1</cmn:auditorIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:unit id="pure">
      <xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
   </xbrli:unit>
   <gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__17" xml:lang="da">Papirfabrikken Invest A/S</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
   <gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__10" xml:lang="da">Papirfabrikken Invest A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
   <gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__18" xml:lang="da">Ansvej 104</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
   <gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__11" xml:lang="da">Ansvej</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
   <gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__12" xml:lang="da">104</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
   <gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__19" xml:lang="da">8600 Silkeborg</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
   <gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__13" xml:lang="da">8600</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
   <gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__14" xml:lang="da">Silkeborg</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
   <gsd:FaxNumberOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__22" xml:lang="da">8680 4477</gsd:FaxNumberOfReportingEntity>
   <gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__21" xml:lang="da">8680 4477</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity>
   <gsd:HomepageOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__23">www.papirfabrikkeninvest.dk</gsd:HomepageOfReportingEntity>
   <gsd:EmailOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__24" xml:lang="da">info@papirfabrikkeninvest.dk</gsd:EmailOfReportingEntity>
   <gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__16">70854910</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
   <gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__20">70854910</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
   <fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx-1"
                                 decimals="0"
                                 id="f1__s7__7__135"
                                 unitRef="pure">30</fsa:AverageNumberOfEmployees>
   <fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx-37"
                                 decimals="0"
                                 id="f1__s7__8__135"
                                 unitRef="pure">33</fsa:AverageNumberOfEmployees>
   <mrv:LinkToCorporateGovernanceReport contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__25">https://www.papirfabrikkeninvest.dk/Files/Files/CG-2024.pdf</mrv:LinkToCorporateGovernanceReport>
   <mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__26" xml:lang="da">Samfundsansvar, også kaldet Corporate Social Re-sponsibility (CSR), er en integreret del af koncernens forretningsmæssige virke.  Koncernens grundholdning er, at vi som selskab skal udvise ansvarlighed, anstændighed, god etik og mo-ral samt respekt for selskabet, kunder og samar-bejdspartnere, medarbejdere samt øvrige interes-senter i almindelighed. For nærmere beskrivelse af vores forretningsmodel se afsnittet ”kort om Papirfa-brikken Invest A/S”. Som en del af at drive en ansvarlig koncern foreta-ges en risikovurdering, hvorigennem behovet for po-litikker, retningslinjer og indsatser afdækkes. Kon-cernens risiko for at påvirke miljøet og klimaet, men-neskerettigheder og antikorruption vurderes at være begrænset. Risikovurderingen er foretaget på den måde, at udvalgte emner er analyseret for deres po-tentielle risiko for henholdsvis Papirfabrikken Invest A/S og koncernens interessenter. Risiko er i den sammenhæng et produkt af emnets væsentlighed i den daglige forretning og den sandsynlige negative påvirkning, som emnet har på koncernen eller inte-ressenter. I det omfang der er identificeret væsent-lige risici på de enkelte områder, er de beskrevet sammen med de relevante politikker. Koncernen arbejder målrettet med samfundsansvar inden for en række områder, hvor det er ledelsens vurdering, at koncernen har et særligt ansvar og/el-ler kan sætte et positivt aftryk. Nedenfor følger kon-cernens CSR-strategi. Miljø og klimamæssige forhold Koncernen er opmærksom på de generelle sam-fundsudfordringer, der er forbundet med miljøet og klimaet, herunder klimavariationer og -forandringer. Koncernen tager sin del af ansvaret for at bidrage til løsningen af disse udfordringer og har derfor fokus på at begrænse risikoen for den negative påvirkning af miljøet og klimaet, som koncernens dattervirk-somheder måtte have gennem energiforbrug. Kon-cernen vurderer, at den væsentligste risiko forbundet med miljø og klima er energiforbruget som følge af virksomhedens aktiviteter. Koncernen søger i forbindelse med driften af ejen-domsaktiviteterne at vurdere og begrænse de miljø-mæssige risici forbundet hermed. Dattervirksomheden Hotel Papirfabrikken A/S indgår i Radisson Hotel Group´s  Responsible Business Pro-gram, hvilket betyder, at hotellet har fokus på at drive en ansvarlig, miljøvenlig virksomhed ved blandt andet at have fokus på at reducere energi- og vandforbrug samt minimere produktionen af affald. Af Responsible Business aktiviteter kan blandt andet nævnes: •  Fokus på at købe lokalt for at minimere trans-port. •  Opfordre gæsterne til at hjælpe med at reducere forbrug af håndklæder ved at benytte det samme håndklæde mere end en gang, således vi kan reducere mængden af håndklædevask. •  Fokus på at minimere madaffald ved blandt an-det at sikre, at alle råvarer bliver udnyttet kor-rekt. •  Fokus på socialt ansvar ved blandt andet at sponsere et barn i SOS Børnebyerne samt ind-samle penge til denne organisation i samarbejde med Radisson Hotel Group. Hotel Papirfabrikken deltager årligt i Radisson Blu’s Earth Hour sammen med 350 andre hoteller i kæ-den. Der er tale om en international begivenhed hvor man markerer klimaproblematikken ved at få myn-digheder, virksomheder, organisationer og private til at slukke lyset i en time for at nedbringe strømfor-bruget og co2-udledningen.  Hotel Papirfabrikken A/S er fortsat certificeret som ”Green Key Hotel”, hvilket lige som Responsible Business blandt andet indebærer fokus på affaldssor-tering, vandbesparende bruse- og vandhaner, reduk-tion af varmeforbruget samt fokus på økologi. Hotel-let arbejder løbende med at implementere mere øko-logi i den daglige drift.  Det er til stadighed koncernens ambition at kontinu-erligt arbejde med de områder, hvor påvirkningen af miljøet og klimaet er mest direkte, således at indsat-sen bliver mest muligt effektiv. Et af de områder, der har vores opmærksomhed, er energiforbruget. Kon-cernens forskellige segmenter arbejder alle med at nedbringe den mængde energi, der bruges til trans-port, belysning og opvarmning. Derudover spiller genanvendelighed og mængden af genanvendt ma-teriale en rolle for koncernen i forbindelse med be-slutninger om anlægsarbejder og renoveringer. Det er ledelsens vurdering, at koncernens dattervirksom-heder gennem sine aktiviteter og handlinger har bi-draget til at minimere energiforbruget i 2024.  Medarbejderne og sociale forhold Koncernen anser det som overordentligt vigtigt at være en attraktiv arbejdsplads og iværksætter lø-bende tiltag for at sikre dette f.eks. gennem forbed-ring af arbejdsmiljøet.  Medarbejderne er således en af koncernens vigtigste interessentgrupper, og ledelsen er bevidst om, at den væsentligste risiko i forhold til medarbejderfor-hold er tiltrækning og fastholdelse af kvalificeret ar-bejdskraft, som er afgørende for koncernens konkur-rencedygtighed. Personalepleje, lige muligheder for alle ansatte og medarbejdernes sikkerhed er derfor vigtige områder for koncernen. Ligeledes har koncer-nen stort fokus på medarbejderinddragelse og re-spekterer arbejdstagernes ret til at blive informeret og hørt. Vi er en organisation, der indbyder til åben dialog på tværs af virksomheden. Koncernen har som mål minimum en gang årligt at holde MUS-samtale med de enkelte medarbejdere. For at sikre øget trivsel og et bedre arbejdsmiljø ud-arbejder selskabet med jævne mellemrum en ar-bejdspladsvurdering. Der er i regnskabsåret afholdt MUS-samtaler samt løbende arbejdspladsvurdering indenfor rammerne herfor. Det er ledelsens vurde-ring, at koncernens dattervirksomheder gennem før-nævnte aktiviteter har bidraget positivt til arbejds-miljøet i 2024. Koncernen ser sig selv som en vigtig brik i samspillet  med det omkringliggende samfund. Denne rolle på- tager koncernen sig og afsøger løbende områder  hvor den, med afsæt i kerneforretningen, kan yde et  bidrag til samfundet, ofte i samspil med koncernens  mest umiddelbare interessenter.   Det er ledelsens vurdering, at indsatsen har betydet,  at koncernen også i 2024 har bidraget til at sætte  disse vigtige emner på dagsordenen og vise sig som  rollemodeller.   Lokalt er der et samarbejde med Silkeborg Kom-mune, hvorigennem koncernen bl.a. giver borgere mulighed for at komme i flex-jobs og arbejdsprøv-ninger. Samlet i koncernen har der i 2024 uændret været beskæftiget 5 personer i flexjob samt yderli-gere løbende personer i praktik / jobprøvning hen over året. For så vidt angår hoteldriften er Hotel Papirfabrikken A/S meget opmærksom på branchens fokus på manglende faglært personale. Dette har blandt andet resulteret i ansættelse af nye kokkeelever i 2024, og der er på nuværende tidspunkt 4 kokkelever ansat.  I forbindelse med 1. etape af værelsesrenoveringen på Hotel Papirfabrikken A/S har hotellets ansatte, i samarbejde med hjælpeorganisationen ”Bevar Ukra-ine”, demonteret og fyldt 2 lastbiler med brugt hotel-inventar og møbler. Begge lastbiler har kørt dette til krigsramte områder i Ukraine, med henblik på at yde støtte og hjælp til de nødstedte. Koncernen ser sig selv som en vigtig brik i samspillet med det omkringliggende samfund. Denne rolle på-tager koncernen sig og afsøger løbende områder hvor den, med afsæt i kerneforretningen, kan yde et bidrag til samfundet, ofte i samspil med koncernens mest umiddelbare interessenter.  Det er ledelsens vurdering, at indsatsen har betydet, at koncernen også i 2024 har bidraget til at sætte disse vigtige emner på dagsordenen og vise sig som rollemodeller.  Ophørende aktivitet Udover at opnå gode resultater på fodboldbanen, er  det vigtigt, at klubbens fodboldspillere er bevidste om deres ansvar som vigtige rollemodeller. Alle spil-lere introduceres derfor for rammerne for, hvordan fodboldspillere skal agere som rollemodeller. Det er ledelsens vurdering, at en egentlig måling af, hvor-vidt den enkelte spiller rent, faktisk er en  rollemodel eller ej, ikke er mulig.  Derudover har klubben gennem året fastholdt fokus på vores samarbejdsklubber, hvor klubben uændret har samarbejdet med 29 klubber. Dette projekt bi-drager dels til sundheden og motionsmængden for byens børn, men også til at uddanne frivillige fod-boldtrænere i en lang række af de udfordringer, der følger med i arbejdet med børn og unge. Klubben ønsker at give unge talenter mulighed for at  følge deres passion for fodbold i kombination med en  uddannelse. Klubben har etableret Silkeborg Fodbold  College, der i tæt samarbejde med en række uddan-nelsesinstitutioner sikrer, at unge fodboldtalenter får  en uddannelse ved siden af målrettet træning.   Det er ledelsens mål, at Silkeborg Fodbold College  årligt udvikler 1-3 talenter, som kan indgå i klubbens  førsteholdstrup. Igen i juli 2024 er det lykkedes at  indlemme en række spillere, idet Aske Leth Andre-sen, Bastian Lykkegaard Holm og Alexander Prisborg Madsen Silkeborg Fodbold College, indgår i klubbens førsteholdstrup.   Herudover indgår Julius L. H. Nielsen, Sebastian Bil-ler, Mikkelsen og Simon Fynbo Stüker i træningsmil-jøet omkring førsteholdstruppen, om end de endnu ikke har afsluttet uddannelsen på Silkeborg Fodbold College Menneskerettigheder Koncernen tilsigter i alle sammenhænge inden for koncernens kontrol at støtte og respektere de inter-nationale menneskerettigheder. Koncernen har en nultolerancepolitik over for enhver form for diskrimi-nation med baggrund i religion, etnicitet, køn, poli-tisk eller seksuel orientering og andre emner som værende i strid med grundlæggende menneskeret-tigheder for at imødegå den risiko, der potentielt kunne være for, at medarbejdere, spillere og frivil-lige kunne føle sig diskrimineret.  Ud over den generelle opmærksomhed på lige ret-tigheder for alle, uanset køn, alder, religion, seksuel orientering eller etnicitet, har man i koncernen særlig opmærksomhed rettet mod at sikre handicappede lige adgang til de forskellige tilbud, som virksomhe-der i koncernen tilbyder. Som en del af arbejdet med lige rettigheder forbe-holder koncernen sig retten til at bede om dokumen-tation på underleverandørers aflønning af deres medarbejdere, ifald der er mistanke om underbeta-ling eller lign. Derudover arbejder dele af koncernen med en procedure, der udelukker brugen af visse un-derleverandører. Dette gælder f.eks. rengøringsop-gaver, hvor dette sker for at sikre sig mod ansættel-sesforhold, der ikke lever op til koncernens overord-nede politik på området.  På Hotel Papirfabrikken A/S retter arbejdet med menneskerettigheder sig blandt andet mod mulighe-den for fortsat at have en høj grad af mangfoldighed ved at ansætte folk med anden etnisk baggrund og folk med handicaps/skånehensyn. Ledelsen er ikke bekendt med overtrædelser af men-neskerettigheder, herunder sager om diskrimination i koncernen i 2024, ligesom det er målet, at der ikke skal konstateres overtrædelser af menneskerettighe-der, herunder sager om diskrimination i fremtiden. Antikorruption – bestikkelse, matchfixing og anti-doping  Koncernen tager initiativ til og bakker op om tiltag, der klart tilkendegiver koncernens politik på dette område. I koncernens personalepolitik understreges det, at selskabet via forskellige aktiviteter og kam-pagner søger at fremme budskabet om mangfoldig-hed og tolerance som to væsentlige værdier i selska-bet.  I koncernen er der en erkendelse af, at et samfund og et forretningsklima som er præget af tillid mellem kunder, virksomheder og indbyggere, er til det fælles bedste. Samtidigt er korruption og bestikkelse en forhindring i udviklingen af en ansvarlig og bæredyg-tig forretning. Koncernen vil gøre sit ypperste for at sikre, at samarbejdspartnere følger gældende regler. I koncernen er man dedikeret til at bekæmpe alle former for korruption på tidligst mulige tidspunkt. Alle koncernens ansatte forpligtes til ikke at tilbyde, love, give eller modtage nogen former for bestik-kelse. Derudover har vi igennem året haft fokus på, at underleverandører og deres ansatte følger gæl-dende regler. På Hotel Papirfabrikken A/S har vi igennem året haft fokus på, at underleverandører og deres ansatte føl-ger gældende regler. Derudover støtter vi os til kon-cernens etablerede godkendelseshierarkier. Ledelsen er ikke bekendt med overtrædelser vedrø-rende korruption og bestikkelse i koncernen i 2024, ligesom det er målet, at der ikke skal konstateres korruption og bestikkelse i fremtiden. Ophørende aktivitet Klubben har arbejdet med en nultolerancepolitik for involvering i bestikkelse, deltagelse i matchfixing og brug af doping som enten modtager eller afgiver. Le-delsen er klar over, at der generelt er et risikoom-råde inden for sporten, og derfor er vores politik helt tydelig.  Ledelsen er ikke bekendt med overtrædelser vedrø-rende korruption, bestikkelse, matchfixing og brug af doping i koncernen i 2024, ligesom det er målet, at der ikke skal konstateres korruption, bestikkelse, matchfixing og brug af doping i fremtiden.</mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
   <mrv:LinkToStatementOfPolicyForDataEthics contextRef="ctx-27" id="f1__s7__7__27">https://papirfabrikkeninvest.dk/Files/Files/ Datapolitik-2022.pdf</mrv:LinkToStatementOfPolicyForDataEthics>
   <sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__29" xml:lang="da">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024 for Papirfabrikken Invest A/S. Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.  Moderselskabets årsregnskab aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og mo-derselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og moderselskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og koncernens og moderselskabets finansielle stilling som helhed samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og moder-selskabet står overfor. Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024, med filnavnet  Papirfabrikken-2024-12-31-da.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-for-ordningen. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
   <sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__30" xml:lang="da">Silkeborg</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-28" id="f1__s7__7__32" xml:lang="da">Kent Villadsen Madsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-29" id="f1__s7__7__34" xml:lang="da">Claus Kjær Agerskov Christensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-28" id="f1__s7__7__33" xml:lang="da">CEO</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-29" id="f1__s7__7__35" xml:lang="da">CFO</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-30" id="f1__s7__7__36" xml:lang="da">Henrik Hedegård Lyhne</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-31" id="f1__s7__7__38" xml:lang="da">Niels Backman Dahl-Nielsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-32" id="f1__s7__7__40" xml:lang="da">Kathrine Bisgaard Vase</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-30" id="f1__s7__7__37" xml:lang="da">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-31" id="f1__s7__7__39" xml:lang="da">Næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-33" id="f1__s7__7__41" xml:lang="da">Søren Lysholt Hansen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-34" id="f1__s7__7__42" xml:lang="da">Jesper Svenningsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__44" xml:lang="da">Til kapitalejerne i Papirfabrikken Invest A/S</arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__45" xml:lang="da">KonklusionVi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Papirfabrikken Invest A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder oplysning om anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som selskabet, samt totalindkomstopgørelse og pengestrømsop-gørelse for koncernen. Koncernregnskabet udarbejdes efter IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven, og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finan-sielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabs-året 1. januar - 31. december 2024 i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.</arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__46" xml:lang="da">Grundlag for konklusionVi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåteg-ningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhængige af kon-cernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det op-nåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1,i forordning (EU) nr. 537/2014.Vi er første gang valgt som revisor for Papirfabrikken Invest A/S den 28. april 2021 for regnskabsåret 2021. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode på 4 år frem til og med regnskabsåret 2024.</arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
   <arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__47" xml:lang="da">Centrale forhold ved revisionenCentrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revi-sion af koncernregnskabet og årsregnskabet for regnskabsåret 2024. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgi-ver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.Værdiansættelse af investeringsejendommeDen regnskabsmæssige værdi af koncernens investeringsejendomme, beliggende centralt i Silkeborg, udgør 509,4 mio.kr. jf. note 17 svarende til 59% af koncernens samlede aktiver. Investeringsejendommene måles til dags-værdi, og årets samlede dagsværdiregulering udgør en nettoomkostning på 0,7 mio.kr., som er indregnet i resul-tatopgørelsen jf. note 2. Værdiansættelsen er foretaget ud fra en afkastbaseret normalindtjeningsmodel, hvor dagsværdien fastsættes med udgangspunkt i det normaliserede driftsresultat samt ledelsens skøn over afkastkrav. Værdiansættelse af investeringsejendomme vurderes at være et centralt forhold ved revisionen, da ændringer i forudsætninger og skøn kan have væsentlig indvirkning på koncernregnskabet.Vi har vurderet, at de centrale forhold i forbindelse med værdiansættelsen af koncernens investeringsejendomme især knytter sig til efterfølgende nævnte elementer i ledelsens værdiansættelsesmodel, og vores revision af områ-det har derfor været fokuseret på disse:•  Det fremtidige lejeniveau og tomgangsleje.•  Forventninger til drifts- og vedligeholdelsesomkostninger.•  Fastlæggelse af størrelsen af forestående ombygningsarbejder.•  Forventninger til investorernes afkastkrav.SIDE |  30PAPIRFABRIKKEN INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2024    PÅTEGNINGERDEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING(fortsat)De af ledelsen anvendte metoder for dagsværdiansættelsen og de væsentligste elementer heri, og forudsætninger herfor, er beskrevet i koncernregnskabets note 2 og 17.Forholdet er behandlet således i revisionenVi har opnået en forståelse af ledelsens proces for og kontrol med værdiansættelsen af investeringsejendommene samt foretaget gennemgang af de anvendte værdiansættelsesmodeller.Vi har udfordret grundlaget for ledelsens værdiansættelser omfattende alle væsentlige investeringsejendomme. Vi har testet og analyseret ledelsens skøn over dagsværdien, især for følgende elementer: •  Vurdering af de anvendte metoder og principper.•  Vurdering og efterprøvning af det normaliserede driftsresultat, herunder vurdering af det fremtidige lejeniveau og tomgangsleje ved sammenholdelse af det aktuelle lejeniveau med realiserede lejeindtægter for indevæ-rende år, samt efterprøvet, at reguleringer relateret til ledige lejemål er underbygget af markedsdata. •  Vurdering af forventningerne til drifts- og vedligeholdelsesomkostninger.•  Vurdering af forventningerne til forestående ombygningsarbejder.•  Vurdering og test af ledelsens forventninger til afkastkrav ved sammenholdelse med forventningerne året før, vurderinger i forhold til beliggenhed og ejendomstyper, og sammenholdelse med markedsrapporter. Vi har vurderet, om noteoplysningerne er passende og tilstrækkelige til at give en omtale af de centrale forudsæt-ninger.</arr:KeyAuditMattersAudit>
   <arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__48" xml:lang="da">Udtalelse om ledelsesberetningenLedelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker in-gen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetnin-gen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med koncernregnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinfor-mation.Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til års-regnskabsloven.Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncern-regnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fun-det væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__49" xml:lang="da">Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabetLedelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven, samt for udarbejdel-sen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et kon-cernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og sel-skabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.SIDE |  31PAPIRFABRIKKEN INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2024    PÅTEGNINGERDEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING(fortsat)</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
   <arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__50" xml:lang="da">Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden væ-sentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der ud-føres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Dan-mark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvi-gelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller sam-let har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af koncernregnska-bet og årsregnskabet.Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisi-onen. Herudover:•  Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uan-set om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse ri-sici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risi-koen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlin-formation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udela-delser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.•  Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlin-ger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.•  Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regn-skabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. •  Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af regnskabs-princippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selska-bets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisi-onspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller, hvis så-danne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller for-hold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften. •  Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om koncernregnskabet og årsregnskabet afspejler de underliggende trans-aktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. •  Planlægger og udfører vi koncernrevisionen for at opnå tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis vedrørende de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsenhederne i koncernen som grundlag for at udforme en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og gennemgå det udførte revisionsarbejde til brug for koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. Vi kommunikerer med ledelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uaf-hængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed, og, hvor det er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at elimi-nere trusler.Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til ledelsen, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tun-gere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation. SIDE |  32PAPIRFABRIKKEN INVEST A/S ÅRSRAPPORT 2024    PÅTEGNINGERDEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING(fortsat)</arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
   <arr:AuditorsReportOnXbrlTagging contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__51" xml:lang="da">ERKLÆRING OM OVERHOLDELSE AF ESEF-FORORDNINGENSom et led i revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for Papirfabrikken Invest A/S har vi udført handlin-ger med henblik på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar til 31. decem-ber 2024, med filnavnet Papirfabrikken-2024-12-31-da.zip, er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissio-nens delegerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format samt iXBRL-opmærkning af koncernregnskabet inklusive noter.Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder: •  Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML-format,•  Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-tags, herunder udvidelser til ESEF-taksonomien og forankring heraf til elementer i taksonomien, for finansiel information, som kræves opmærket, med udøvelse af skøn hvornødvendigt,•  At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket data og det menneskeligt læsbare koncernregnskab, og •  For den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen.Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsent-lige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. Arten, omfanget og den tidsmæssige placering af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, herunder vurdering af risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes besvigel-ser eller fejl. Handlingerne omfatter:•  Kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i XHTML-format,•  Opnåelse af en forståelse af selskabets proces for iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol vedrørende opmærkningsprocessen,•  Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-opmærkningen af koncernregnskabet inklusive noter,  •  Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-elementer fra ESEF-taksonomien og selskabets oprettelse af udvi-delser til taksonomien er passende, når relevante elementer i ESEF-taksonomien ikke er identificeret, •  Vurdering af forankringen af udvidelser til elementer i ESEF-taksonomien, og•  Afstemning af iXBRL-opmærket data med det reviderede koncernregnskab.Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024, med filnavnet Papirfabrikken-2024-12-31-da.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-for-ordningen.</arr:AuditorsReportOnXbrlTagging>
   <arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__52" xml:lang="da">Silkeborg</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
   <cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx-36" id="f1__s7__7__55" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
   <cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx-35" id="f1__s7__7__54" xml:lang="da">BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
   <cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx-35" id="f1__s7__7__56">20222670</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
   <cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx-36" id="f1__s7__7__57">20222670</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
   <cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx-35" id="f1__s7__7__58" xml:lang="da">Thomas Baagøe</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
   <cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx-36" id="f1__s7__7__61" xml:lang="da">Tommy Wulff Andreasen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
   <cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx-36" id="f1__s7__7__62" xml:lang="da">statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
   <cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx-35" id="f1__s7__7__59" xml:lang="da">statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
   <cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx-35" id="f1__s7__7__60">mne34119</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
   <cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx-36" id="f1__s7__7__63">mne27705</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
   <gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx-1" id="f1__s1__72__15">Annual report</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
   <cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx-1" id="f1__s1__72__16">Auditor's report on audited financial statements</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
   <gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument contextRef="ctx-1" id="f1__s1__72__17" xml:lang="en">ParsePort XBRL Converter</gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument>
   <gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx-1" id="f1__s1__72__20">2024-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
   <gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx-1" id="f1__s1__72__21">2024-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate>
   <gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx-1" id="f1__s1__72__22">2023-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
   <gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx-1" id="f1__s1__72__23">2023-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
   <gsd:LegalEntityIdentifierOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="f1__s1__72__42">213800NWBVBQ8H21KM03</gsd:LegalEntityIdentifierOfReportingEntity>
   <fsa:ClassOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="f1__s1__72__43">Reporting class D</fsa:ClassOfReportingEntity>
   <arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="f1__s1__72__47">Opinion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="f1__s1__72__48">Basis for Opinion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__31">2025-03-14</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
   <arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx-1" id="f1__s7__7__53">2024-03-15</arr:SignatureOfAuditorsDate>
</xbrli:xbrl>