Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Sydbank A/S
Peberlyk 4
6200 Aabenraa
CVR-nr. 12626509
Offentliggjort 7. maj 2025
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
2 / 4 8
Sydbanks delårsrapport – 1. kvartal 2025
Hovedpunkter fra regnskabet for 1. kvartal 2025
Periodens resultat på 645 mio. kr. giver en egenkapitalforrentning på 17,4 pct. p.a. efter skat
Basisindtjening på 1.700 mio. kr. er 8 pct. lavere end i samme periode i 2024
Handelsindtjening på 64 mio. kr. mod 89 mio. kr. i samme periode i 2024
Basisomkostninger på 881 mio. kr. mod 831 mio. kr. i samme periode i 2024
Basisresultat før nedskrivninger på 883 mio. kr. er 20 pct. lavere end i samme periode i 2024
Nedskrivninger på udlån mv. udgør en udgift på 35 mio. kr.
Bankudlån falder med 1,2 mia. kr., svarende til et fald på 2 pct. i forhold til ultimo 2024
Egentlig kernekapitalprocent er på 16,3 og er faldet med 1,5 procentpoint i forhold til ultimo 2024
Administrerende direktør Mark Luscombe udtaler om resultatet:
-
Det er glædeligt, at vi har kunnet opnå en egenkapitalforrentning på 17,4 pct. under markedsvilkår, der er
præget af usikkerhed. I det nuværende miljø har mange af vores kunder valgt at bevare finansiel fleksibilitet,
hvor private fokuserer på opsparing og virksomheder styrker deres balance – og udsætter større finansielle
beslutninger som følge heraf. Vi ser stadig lavere inflation og renter, hvilket bør understøtte højere udlåns- og
investeringsaktivitet, når tilliden vender tilbage. Som følge heraf ser vi fald i udlån, stigning i indlån og fortsat
nettotilgang i kapital under forvaltning.
Bestyrelsesformand Ellen Trane Nørby uddyber:
-
Det er positivt, at resultatet for 1. kvartal 2025 er som forventet ved indgangen til 2025 på trods af, at
rentesænkningerne fra ECB og Danmarks Nationalbank er sket i et hurtigere tempo end ventet. På denne
baggrund må resultatet betegnes som fuldt ud tilfredsstillende.
Som kommentar til starten på den nye strategiperiode siger Mark Luscombe:
-
Temaerne i vores nye strategi ”Større Sydbank” er vores vejviser og forudsætningen for, at vi kan opfylde
strategiens målsætninger. Vi vil have kunden i centrum og være arbejdsplads for nogle af sektorens dygtigste
og mest engagerede medarbejdere. Vores vedvarende kundefokus bærer frugt, hvor kunderne kvitterer med
stigende kundetilfredshed, samtidig med at vi ser nettokundetilgang i alle segmenter.
Bestyrelsesformand Ellen Trane Nørby siger:
-
I en tid med handelsstridigheder og geopolitiske usikkerheder er det specielt vigtigt, at Sydbank er godt rustet
til at navigere i usikkerhederne og støtte vores kunder. Vi kan med tilfredshed konstatere, at banken efter det
igangsatte aktietilbagekøb på 1.350 mio. kr. fortsat er særdeles velkapitaliseret og robust.
Forventninger til 2025
Der forventes moderat vækst i dansk økonomi.
Resultatet efter skat forventes at være i intervallet 2.200-2.600 mio. kr.
Forventningen til resultatet er baseret på, at Danmarks Nationalbank i 2025 nedsætter indskudsbevisrenten
med 1 procentpoint.
Forventningerne er forbundet med usikkerhed og afhænger af udviklingen på de finansielle markeder samt de
makroøkonomiske forhold, der bl.a. kan påvirke niveauet for nedskrivninger.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
3 / 4 8
Indholdsfortegnelse
Koncernens hoved- og nøgletal ............................................................................................................................................................................................... 4
Hovedpunkter..................................................................................................................................................................................................................................... 5
Regnskabsberetning – resultat for 1. kvartal 2025 ..................................................................................................................................................... 9
Resultatopgørelse ......................................................................................................................................................................................................................... 17
Totalindkomstopgørelse ........................................................................................................................................................................................................... 17
Balance ................................................................................................................................................................................................................................................ 18
Hoved- og nøgletal – kvartaler .............................................................................................................................................................................................. 19
Egenkapitalopgørelse ................................................................................................................................................................................................................. 20
Kapitalopgørelse ............................................................................................................................................................................................................................ 21
Pengestrømsopgørelse .............................................................................................................................................................................................................. 22
Segmentregnskab mv. ............................................................................................................................................................................................................... 23
Noter ..................................................................................................................................................................................................................................................... 25
Ledelsespåtegning ....................................................................................................................................................................................................................... 47
Supplerende information ......................................................................................................................................................................................................... 48
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
4 / 4 8
Koncernens hoved- og nøgletal
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris
Udlån til dagsværdi
Indlån og anden gæld
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Efterstillede kapitalindskud
Hybrid kernekapital
Aktionærernes egenkapital
Aktiver i alt
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Periodens resultat
Børskurs ultimo
Indre værdi
Børskurs/indre værdi
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.)
Udbytte pr. aktie
Øvrige nøgletal
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt
Afkastningsgrad i pct.
Renterisiko
Valutaposition
Valutarisiko
Likviditet, LCR i pct.
Udlån i forhold til indlån
Udlån i forhold til egenkapital
Periodens udlånsvækst
Summen af store eksponeringer
Akkumuleret nedskrivningsprocent
Periodens nedskrivningsprocent
Antal heltidsmedarbejdere ultimo
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse, uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2024 side 144.
1. kvt.
2025
1. kvt.
2024
Indeks
25/24
Året
2024
1.700
64
1.764
881
883
35
848
24
872
-13
859
214
645
81,3
22,8
118,1
11,2
2,2
0,8
14,1
191,6
12,3
431,8
276,4
1,56
51,2
-
16,3
17,5
20,0
23,3
17,4
49,9
0,3
0,8
1,1
0,0
237
0,6
5,8
-1,5
116
2,2
0,04
2.135
1.849
89
1.938
831
1.107
8
1.099
24
1.123
15
1.138
277
861
77,9
16,0
109,2
11,2
1,9
0,7
14,1
183,9
15,5
356,8
258,9
1,38
54,5
-
17,4
18,7
21,0
31,0
23,4
42,9
0,5
0,5
3,4
0,0
220
0,6
5,5
4,5
119
2,0
0,01
2.026
92
72
91
106
80
-
77
100
78
-
75
77
75
104
143
108
100
116
114
100
104
105
7.227
268
7.495
3.312
4.183
595
3.588
73
3.661
-16
3.645
883
2.762
82,5
23,8
116,7
11,2
2,1
0,8
15,0
193,7
50,9
380,0
291,4
1,30
53,3
26,88
17,8
19,0
21,4
24,6
18,6
44,2
1,5
1,2
1,2
0,0
230
0,6
5,5
10,7
110
2,2
0,59
2.094
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
5 / 4 8
Hovedpunkter
Sydbanks strategi 2025-2027 ”Større Sydbank”
Sydbanks regnskab for 1. kvartal 2025 viser et resultat
før skat på 859 mio. kr. mod 1.138 mio. kr. i samme
periode i 2024. Resultat før skat forrenter den
gennemsnitlige egenkapital med 23,3 pct. p.a.
Resultat før skat viser et fald på 279 mio. kr., der
primært kan henføres til et fald i basisindtjeningen.
Basisindtjeningen udgør 1.700 mio. kr. mod 1.849
mio. kr. i samme periode i 2024 – et fald på 149 mio.
kr., svarende til 8 pct. Faldet kan henføres til lavere
nettorenteindtægter.
Basisindtjeningen er på niveau med det forventede
ved aflæggelsen af årsrapporten for 2024.
Handelsindtjeningen for 1. kvartal 2025 udgør 64 mio.
kr. mod 89 mio. kr. i samme periode i 2024.
Indtjeningen i alt udgør 1.764 mio. kr., hvilket er et
fald på 9 pct. i forhold til samme periode i 2024.
Basisomkostningerne udgør 881 mio. kr. for
1. kvartal 2025 – en stigning på 50 mio. kr. i forhold til
samme periode i 2024. Stigningen er på niveau med
det forventede ved aflæggelsen af årsrapporten for
2024.
Basisresultat før nedskrivninger udgør 883 mio. kr. for
1. kvartal 2025 – et fald på 224 mio. kr., svarende til
20 pct. i forhold til samme periode i 2024.
Nedskrivninger på udlån udgør en udgift på 35 mio. kr.
I samme periode i 2024 udgjorde nedskrivninger på
udlån en udgift på 8 mio. kr.
Basisresultatet for 1. kvartal 2025 udgør 848 mio. kr. –
et fald på 251 mio. kr. i forhold til samme periode i
2024.
Poster med engangskarakter mv. udgør en udgift på
13 mio. kr. mod en indtægt i samme periode i 2024 på
15 mio. kr.
Periodens resultat før skat udgør 859 mio. kr. mod
1.138 mio. kr. i 2024 – et fald på 279 mio. kr. Skatten
heraf udgør 214 mio. kr., svarende til en effektiv
skatteprocent på 24,9.
Periodens resultat udgør herefter 645 mio. kr. mod
861 mio. kr. i samme periode i 2024 og forrenter den
gennemsnitlige egenkapital med 17,4 pct. p.a.
Resultatet for 1. kvartal 2025 er på niveau med det
forventede ved aflæggelsen af årsrapporten for 2024.
Større Sydbank har fokus på 5 temaer:
Kundefokuseret
Større og effektiv
Attraktiv og samarbejdende
Data, digitalisering, AI og sikkerhed
ESG integreret i kerneforretningen
Kundefokuseret – flere og mere tilfredse kunder
- Vi ser på Sydbank med kundens øjne og tænker
kundens behov ind.
- Vores kunder oplever proaktiv og relevant
rådgivning bygget på et fundament af tætte
kunderelationer og dygtighed.
- Sydbank skal være mere synlig og kendt af flere som
drivkraft for at tiltrække og fastholde tilfredse
kunder.
- Vi driver Sydbank med selvtillid og mod, og vi er
tydelige i vores anbefalinger til vores kunder.
- Vi styrker Sydbanks position som en ordentlig bank
ved kontinuerligt at bidrage til det omkringliggende
samfund.
- Vi gør det lettere at være kunde i Sydbank via vores
høje tilgængelighed og fleksible løsninger.
Større og effektiv – rentabel vækst
- Vi styrker vores position og vokser organisk gennem
tiltrækning og fastholdelse af kunder i vores
prioriterede segmenter og geografier.
- Vi sikrer værdiskabelsen af vores indsatser gennem
fælles prioritering, gennemførelse og fuld
implementering.
- Vi dækker over tid kundens samlede behov, via vores
kundekendskab og relevante helhedsrådgivning.
- Vi har fortsat fokus på styring af Sydbanks
driftsomkostninger gennem optimering af vores
maskinrum.
- Vi driver – med udgangspunkt i princippet noget-for-
noget – en sund forretning, der skaber værdi for
vores kunder og Sydbank.
- Vi søger aktivt samarbejder, der fremmer vores
kundebetjening, bidrager til vores vækst eller
optimerer vores maskinrum.
Attraktiv og samarbejdende – en stærk Sydbank
kultur
- Vi tiltrækker og fastholder dygtige medarbejdere
gennem et kontinuerligt fokus på faglig og personlig
udvikling.
- Vi arbejder sammen på tværs for at forbedre den
samlede kundeoplevelse og øge vores interne
effektivitet.
- Sydbank er drevet af et tydeligt lederskab, der
fremmer både vores daglige drift og strategiske
ambition.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
6 / 4 8
Strategiske mål repræsenterer værdierne fra bankens
grundfortælling, der indeholder løfter til kunderne, til
medarbejderne og til aktionærerne.
De strategiske mål dækker områderne:
Kundetilfredshed
Egenkapitalforrentning
Medarbejderengagement
Kundetilfredshed
Sydbank bygger på langvarige kunderelationer. Vi har
en ambition om, at kundetilfredsheden skal have en
positiv udvikling. Det følger vi tæt gennem interne og
eksterne kundemålinger på tværs af berøringspunkter
med banken. Målsætningen er at fastholde og
udbygge vores position som Danmarks Erhvervsbank
og at have en kundetilfredshed blandt de 6 største
banker i Danmark i top-3 på privat (EPSI) og Private
Banking (EPSI).
Egenkapitalforrentning
Vi vil fortsat levere konkurrencedygtige afkast til
bankens aktionærer og har en målsætning om at have
en egenkapitalforrentning, der er i top 2 blandt de 6
største banker i Danmark. Der forventes i strategi-
perioden en egenkapitalforrentning større end 15 pct.
Forventningen er baseret på et normaliseret
renteniveau med en indskudsbevisrente på ca. 2 pct.
Medarbejderengagement
I Sydbank ser vi dygtige og engagerede medarbejdere
som vores vigtigste aktiv og har som mål at fastholde
det nuværende høje niveau. Det følger vi tæt gennem
interne medarbejderengagementsmålinger.
Målsætningen er et medarbejderengagement i den
øverste kvartil i Ennovas måling heraf.
- Vi udvikler og styrker Sydbanks kultur til glæde for
alle i Sydbank og vores kunder.
- Øget diversitet skaber værdi og bidrager til
udviklingen af Sydbank som en attraktiv
arbejdsplads.
- Vi tiltrækker, udvikler og fastholder talenter for at
understøtte Sydbanks udvikling og sikre den
naturlige efterfølgerplanlægning.
Data, digitalisering, AI og sikkerhed – kundeværdi og
lavere omkostninger samt digitalt mindset
- Vi vil styrke vores indflydelse og samarbejde med
Bankdata for at optimere effekten af vores
udviklings- og driftsomkostninger.
- Vi anvender de digitale værktøjer og løsninger, som
vi har til rådighed, for at øge produktiviteten.
- Flere skal kunne mere, og vi udvikler derfor vores
digitale mindset og kompetencer, hvor det skaber
værdi.
- Vi anvender i stigende grad data i både interaktionen
med vores kunder og i interne beslutningsprocesser.
- Vi anvender kunstig intelligens, hvor det bidrager
positivt til udvikling af kundeoplevelsen eller øger
vores effektivitet.
- Vi udbygger vores operationelle robusthed ved
styrkelse af vores forsvar mod cyberangreb og
organisationens evne til at håndtere it-nedbrud.
ESG integreret i kerneforretningen – langsigtet
værdiskabelse og stærkt omdømme
- Vi integrerer, som solid finansiel sparringspartner,
ESG meningsfuldt i kundedialogen.
- Vi udvider vores ESG-datagrundlag og forholder os
løbende til ESG-risici i kreditvurderingen af bankens
kunder.
- Vi investerer ansvarligt, på vegne af os selv og vores
kunder, og bidrager herved til en bæredygtig
samfundsudvikling.
- Vi understøtter finansieringen af den grønne
omstilling ved at tilbyde grønne låneprodukter.
- Vi arbejder aktivt med omstilling af vores egen drift
for at nedbringe bankens eget aftryk.
- Vi bidrager positivt til samfundets udvikling og
deltager aktivt i de lokale samfund, hvor vi driver
bank.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
7 / 4 8
Resultat for 1. kvt. 2025
Nettorenteindtægterne falder med 196 mio. kr. til 950
mio. kr., svarende til et fald på 17 pct. i forhold til
samme periode i 2024. Faldet kan primært henføres til
effekterne af et faldende renteniveau.
Den samlede basisindtjening falder med 149 mio. kr.
til 1.700 mio. kr., svarende til 8 pct. i forhold til samme
periode i 2024.
Handelsindtjeningen udgør 64 mio. kr. i 1. kvartal
2025 mod 89 mio. kr. i samme periode i 2024.
Indtjeningen i alt falder med 174 mio. kr. til 1.764 mio.
kr.
Basisomkostningerne stiger med 50 mio. kr. til 881
mio. kr.
Basisresultat før nedskrivninger for 1. kvartal 2025
udgør 883 mio. kr. – et fald på 224 mio. kr., svarende
til 20 pct. i forhold til samme periode i 2024.
Nedskrivninger på udlån udgør en udgift på 35 mio. kr.
I samme periode i 2024 udgjorde nedskrivninger på
udlån en udgift på 8 mio. kr.
Basisresultatet for 1. kvartal 2025 udgør 848 mio. kr. –
et fald på 251 mio. kr. i forhold til samme periode i
2024.
Koncernens positionstagning og håndtering af
likviditet har under ét givet en positiv indtjening på 24
mio. kr. i 1. kvartal 2025 mod 24 mio. kr. i samme
periode i 2024.
Poster med engangskarakter mv. udgør en udgift på
13 mio. kr. mod en indtægt på 15 mio. kr. i samme
periode i 2024.
Resultat før skat for 1. kvartal 2025 udgør 859 mio. kr.
mod 1.138 mio. kr. i 2024. Skatten heraf udgør 214
mio. kr., svarende til en effektiv skatteprocent på 24,9.
Periodens resultat udgør herefter 645 mio. kr. mod
861 mio. kr. i 2024.
Forrentning af aktionærernes egenkapital før og efter
skat udgør henholdsvis 23,3 pct. og 17,4 pct. mod 31,0
pct. og 23,4 pct. i samme periode i 2024.
Bankudlån
Bankudlån udgør 81,3 mia. kr. pr. 31. marts 2025 – en
stigning på 3,4 mia. kr. siden 31. marts 2024 og et fald
på 1,2 mia. kr. i forhold til ultimo 2024.
Bankudlån
(mia. kr.)
Erhvervskunder
Privatkunder
Offentlige myndigheder
31.3
2025
66,8
14,5
0,0
31.12
2024
68,3
14,2
0,0
31.3
2024
65,5
12,4
0,0
I alt
81,3
82,5
77,9
Bankudlån til erhvervskunder udgør 66,8 mia. kr. – et
fald på 1,5 mia. kr. i 1. kvartal 2025.
Bankudlån til privatkunder udgør 14,5 mia. kr. – en
stigning på 0,3 mia. kr. i 1. kvartal 2025.
Kreditfaciliteter til
erhvervskunder (mia. kr.)
Udnyttede faciliteter =
udlån før nedskrivninger
Ikke-udnyttede faciliteter
31.3
2025
31.12
2024
31.3
2024
68,6
44,8
70,0
43,8
66,9
47,1
I alt
113,4
113,8
114,0
Kreditfaciliteterne til erhvervskunder er i 1. kvartal
2025 faldet med 0,4 mia. kr. til 113,4 mia. kr.
I løbet af 1. kvartal 2025 har erhvervskunderne
trukket 1,4 mia. kr. mindre på deres kreditfaciliteter.
Kreditformidling
Udover traditionelle bankudlån formidler koncernen
realkreditlån fra såvel Totalkredit som DLR Kredit.
Koncernens samlede kreditformidling udgøres af
bankudlån, prioritetslån fundet hos Totalkredit samt
formidlede realkreditlån via henholdsvis Totalkredit og
DLR Kredit.
Samlet kreditformidling
(mia. kr.)
Bankudlån
31.3
2025
81,3
31.12
2024
82,5
31.3
2024
77,9
Fundede prioritetslån
3,2
3,5
4,1
Formidlede realkreditlån –
Totalkredit
Formidlede realkreditlån –
DLR
I alt
88,4
87,3
84,5
15,8
15,7
14,7
188,7
189,0
181,2
Koncernens samlede kreditformidling udgør 188,7
mia. kr. – et fald på 0,3 mia. kr. i forhold til ultimo
2024. Udviklingen kan henføres til et fald i bankudlån
på 1,2 mia. kr., et fald i fundede prioritetslån på 0,3
mia. kr. og en stigning i formidlede realkreditlån på 1,2
mia. kr.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
8 / 4 8
Forventninger til 2025
Der forventes moderat vækst i dansk økonomi.
Resultatet efter skat forventes at være i intervallet
2.200-2.600 mio. kr.
Forventningen til resultatet er baseret på, at Danmarks
Nationalbank i 2025 nedsætter indskudsbevisrenten
med 1 procentpoint.
Forventningerne er forbundet med usikkerhed og
afhænger af udviklingen på de finansielle markeder
samt de makroøkonomiske forhold, der bl.a. kan
påvirke niveauet for nedskrivninger.
Sydbanks grundfortælling
Bare bank
Sydbank er sat i verden for at være en bank tæt på dig. Vi finder løsningerne der, hvor de er, hurtigt og effektivt. Vi
bygger på relationerne mellem mennesker. Og vi har fokus på det vigtige, nemlig bankdrift og sundt købmandskab.
Bank – helt enkelt.
Vores bank
Med rødder i det sønderjyske driver vi i dag en stærk og selvstændig landsdækkende bank, der kan og vil selv. For
rygraden af dansk erhvervsliv og de privatkunder, der sætter pris på professionel rådgivning, er vi en bank for de
fleste – men ikke den samme bank for alle. Gammeldags nærvær, ny teknologi – vi bruger det, der virker. Vi kender
vores kunder og er tæt på dem med rådgivning i øjenhøjde. Med de bedste samarbejdspartnere i ryggen skaber vi
konkurrencekraft. Vores bank – dygtighed og relationer skaber værdi.
Sydbank
Vi driver en bank med 3 løfter – til kunderne, til medarbejderne og til aktionærerne. Kend os på værdiskabelsen for
vores kunder. Kend os på, at vi ser dygtige og engagerede medarbejdere som vores vigtigste aktiv. Og kend os på, at
vores lønsomhed altid er så god, at vi også i fremtiden er en fri og handlekraftig bank. Sydbank – hvad kan vi gøre
for dig?
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
9 / 4 8
Regnskabsberetning – resultat for 1. kvartal 2025
Sydbank-koncernen har opnået et resultat før skat på
859 mio. kr. mod 1.138 mio. kr. i 2024. Resultatet før
skat forrenter den gennemsnitlige egenkapital med
23,3 pct. p.a.
Basisindtjening
Den samlede basisindtjening falder med 149 mio. kr.
eller 8 pct. til 1.700 mio. kr. Faldet kan henføres til
lavere nettorenteindtægter.
Periodens resultat efter skat udgør 645 mio. kr. mod
861 mio. kr. i 2024 og forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 17,4 pct. p.a.
Nettorenteindtægterne falder med 196 mio. kr. til 950
mio. kr. Faldet kan primært henføres til effekterne af
et faldende renteniveau.
Regnskabet er karakteriseret ved:
Fald i basisindtjening på 149 mio. kr., svarende til
8 pct.
Fald i handelsindtjening på 25 mio. kr.
Stigning i basisomkostninger på 50 mio. kr.
Nedskrivninger på udlån udgør en udgift på 35
mio. kr.
Fald i basisresultat på 251 mio. kr. til 848 mio. kr.
Positivt beholdningsresultat på 24 mio. kr.
Poster med engangskarakter mv. udgør en udgift
på 13 mio. kr.
Bankudlån på 81,3 mia. kr. (ultimo 2024: 82,5
mia. kr.)
Bankindlån på 118,1 mia. kr. (ultimo 2024: 116,7
mia. kr.)
Egentlig kernekapitalprocent på 16,3
(ultimo 2024: 17,8)
Individuelt solvensbehov på 9,8 pct.
(ultimo 2024: 9,8 pct.)
Resultatopgørelse – 1. kvartal
(mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
2025
2024
1.700
1.849
64
89
1.764
1.938
881
831
Basisresultat før nedskrivninger
883
1.107
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
35
8
848
1.099
24
24
872
1.123
-13
859
214
645
15
1.138
277
861
Indtægterne fra samarbejdet med Totalkredit udgør
netto 121 mio. kr. (2024: 111 mio. kr.) efter tabsmod-
regning på 2 mio. kr. (2024: 1 mio. kr.). Stigningen kan
primært henføres til stigningen i de formidlede
realkreditlån på 3,9 mia. kr. og normalisering af
indtjeningen på de fundede prioritetslån.
Samarbejdet med DLR Kredit har givet en indtægt på
23 mio. kr. (2024: 39 mio. kr.). Faldet i indtjeningen
kan henføres til afkastet af koncernens ejerandel i DLR
Kredit.
Den samlede realkreditindtjening udgør 144 mio. kr.
– et fald på 6 mio. kr. i forhold til 2024.
Indtjening på kapitalforvaltning stiger med 28 mio. kr.
til 126 mio. kr. Stigningen kan primært henføres til
større kapital under forvaltning.
De øvrige indtjeningskomponenter stiger med 25 mio.
kr. – en stigning på 5 pct. i forhold til samme periode i
2024.
Basisindtjening – 1. kvartal
(mio. kr.)
Nettorenter mv.
Realkredit
Betalingsformidling
Omprioriterings- og lånegebyrer
Kurtage og agio
Provisioner mv. inv. foreninger og
pensionspuljer
Kapitalforvaltning
Depotgebyrer
Andre driftsindtægter
I alt
2025
2024
950
1.146
144
150
64
49
73
47
139
122
92
126
29
82
98
26
107
105
1.700
1.849
Handelsindtjening
Handelsindtjeningen udgør 64 mio. kr. mod 89 mio. kr.
i samme periode i 2024. Handelsindtjeningen
vurderes at være tilfredsstillende.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
1 0 / 4 8
Omkostninger og afskrivninger
Koncernens samlede omkostninger og afskrivninger
udgør 896 mio. kr. – en stigning på 53 mio. kr. i forhold
til samme periode i 2024.
Herunder vises nedskrivninger på udlån de seneste 4
kvartaler for landbrug m.m., handel, fast ejendom,
øvrige erhverv samt privat.
Kvartalsvise nedskrivninger
2025
2024
Mio. kr.
500
Omkostninger og afskrivninger –
1. kvartal (mio. kr.)
Personaleudgifter
Øvrige administrationsudgifter
Af- og nedskrivninger på immaterielle
og materielle aktiver
Andre driftsudgifter
I alt
Fordeler sig således:
Basisomkostninger
Beholdningsomkostninger
Omkostninger med engangskarakter
504
358
34
0
476
330
29
8
896
843
881
831
2
13
2
10
Basisomkostningerne udgør 881 mio. kr. mod 831
mio. kr. i samme periode i 2024. Af omkostnings-
stigningen på 50 mio. kr. kan 31 mio. kr. henføres til
Coop Bank, der blev overtaget 1. juli 2024.
Koncernen beskæftigede 2.135 medarbejdere
inklusive 65 medarbejdere i Coop Bank (omregnet til
heltid) pr. 31. marts 2025 mod 2.026 pr. 31. marts
2024 og 2.094 pr. 31. december 2024.
Antallet af filialer er uændret sammenholdt med
ultimo 2024 således, at der ultimo marts 2025
er 54 filialer i Danmark og 3 i Tyskland.
Basisresultat før nedskrivninger på udlån
Basisresultat før nedskrivninger på udlån udgør 883
mio. kr. – et fald på 224 mio. kr. eller 20 pct. i forhold
til samme periode i 2024.
Nedskrivninger på udlån mv.
Nedskrivninger på udlån udgør en udgift på 35 mio. kr.
I samme periode i 2024 udgjorde nedskrivninger på
udlån en udgift på 8 mio. kr.
Pr. 31. marts 2025 har koncernen fastholdt det
ledelsesmæssige skøn på 500 mio. kr. til afdækning af
den makroøkonomiske usikkerhed. Det ledelses-
mæssige skøn består af 400 mio. kr. vedrørende
erhvervskunder og 100 mio. kr. vedrørende
privatkunder.
Det ledelsesmæssige skøn til afdækning af
makroøkonomiske risici dækker mulige tab forbundet
med et højt renteniveau, den geopolitiske situation
samt risiko for handelskrig med toldmure som
omdrejningspunkt.
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
-50
-100
Landbrug
m.m.
Handel
Fast
ejendom
Øvrige
erhverv
Privat
Q2-24
Q3-24
Q4-24
Q1-25
Pr. 31. marts 2025 udgør den akkumulerede
nedskrivnings- og hensættelsessaldo 2.237 mio. kr.
(ultimo 2024: 2.188 mio. kr.).
I 1. kvartal 2025 udgør de konstaterede tab 8 mio. kr.
(1. kvartal 2024: 37 mio. kr.). Af de konstaterede tab er
5 mio. kr. tidligere nedskrevet (1. kvartal 2024: 35
mio. kr.).
Periodens nedskrivningsprocent opgjort i forhold til
bankudlån og garantier pr. 31. marts 2025 udgør
0,04.
Der nedskrives for forventede kredittab på alle
finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris,
og der hensættes tilsvarende til forventede kredittab
på uudnyttede kreditter og finansielle garantier.
Nedskrivning for forventede kredittab afhænger af,
hvorvidt kreditrisikoen for et finansielt aktiv er steget
betydeligt siden første indregning, og foregår i 3
stadier. Den fra Alm. Brand Bank overtagne portefølje i
stadie 3 indregnes under ”kreditforringet ved første
indregning”:
Stadie 1 er faciliteter, hvor der ikke er sket en
betydelig stigning i kreditrisikoen. Aktivet nedskrives
med et beløb, der svarer til det forventede kredittab
som følge af den sandsynlige misligholdelse i løbet af
de kommende 12 måneder.
Stadie 2 er faciliteter, hvor der er sket en betydelig
stigning i kreditrisikoen. Aktivet overgår til stadie 2 og
nedskrives med et beløb, der svarer til det forventede
kredittab i aktivets levetid.
Stadie 3 er faciliteter, hvor det finansielle aktiv er
misligholdt eller på anden måde er kreditforringet.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
1 1 / 4 8
Renterisikoen ved udgangen af 1. kvartal 2025 er
positiv og vil således medføre et tab ved rente-
stigninger. I forhold til koncernens beholdninger af
obligationer – herunder likviditetsberedskab –
vurderes renterisikoen som beskeden.
Poster med engangskarakter, netto
Poster med engangskarakter udgør en udgift på 13
mio. kr. mod en indtægt på 15 mio. kr. i 1. kvartal
2024.
Der er i 1. kvartal 2025 udgiftsført 13 mio. kr. vedr.
udvikling af boligprocessen og udvikling af bank-/
forsikringspartnerskab.
Periodens resultat
Resultat før skat for 1. kvartal 2025 udgør 859 mio. kr.
mod 1.138 mio. kr. i 2024. Skatten heraf udgør 214
mio. kr., svarende til en effektiv skatteprocent på 24,9.
Periodens resultat udgør herefter 645 mio. kr. mod
861 mio. kr. i 1. kvartal 2024.
Forrentning
Forrentning af aktionærernes egenkapital efter skat
udgør 17,4 pct. mod 23,4 pct. i 1. kvartal 2024.
Resultatet pr. aktie udgør 12,3 kr. mod 15,5 kr. i 2024.
Dattervirksomheder
Resultat efter skat for dattervirksomhederne udgør 14
mio. kr. (1. kvartal 2024: 24 mio. kr.).
Kreditforringet ved første indregning (POCI) er
faciliteter, der ved overtagelsen af Alm. Brand Bank var
kreditforringet. Disse indregnes på overtagelsen til
dagsværdien af den overtagne fordring.
Koncernens udlån og nedskrivninger pr. 31. marts
2025 fordelt på stadier fremgår af nedenstående
tabel.
Fordeling af udlån og nedskrivninger
Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 POCI
I alt
31.3.2025 (mio. kr.)
Udlån før
nedskr.
71.419 10.181
1.651
91 83.342
Nedskr.
374
621
1.088
2.083
Udlån i alt
71.045
9.560
563
91 81.259
31.3.2025 (pct.)
Nedskriv-
ningssaldo i
pct. af
bankudlån
Andel af
bankudlån før
nedskr., pct.
Andel af bank-
udlån efter
nedskr., pct.
0,5
6,1
65,9
-
2,5
85,7
12,2
2,0
0,1
100
87,4
11,8
0,7
0,1
100
Kreditforringede bankudlån – stadie 3 – udgør 2,0 pct.
(ultimo 2024: 1,9 pct.) af de samlede bankudlån før
nedskrivninger og 0,7 pct. (ultimo 2024: 0,6 pct.) af de
samlede bankudlån efter nedskrivninger.
Nedskrivningssaldoen vedrørende kreditforringede
bankudlån i procent af kreditforringede bankudlån
pr. 31. marts 2025 udgør 65,9 (ultimo 2024: 66,3).
Basisresultat
Basisresultatet for 1. kvartal 2025 udgør 848 mio. kr. –
et fald på 251 mio. kr. i forhold til samme periode i
2024.
Beholdningsresultat
Koncernens positionstagning og håndtering af
likviditet har under ét givet en indtjening på 24 mio.
kr. i 1. kvartal 2025 mod en indtjening på 24 mio. kr. i
samme periode i 2024.
Beholdningsresultat – 1. kvartal
(mio. kr.)
Positionstagning
Likviditetsfremskaffelse og -reserve
Strategiske positioner
Omkostninger
I alt
2025 2024
-4
24
6
-2
24
0
21
5
-2
24
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
1 2 / 4 8
Koncernen 1. kvartal 2025 sammenholdt med
4. kvartal 2024
Kvartalets resultat før skat for koncernen udgør 859
mio. kr. (4. kvartal: 450 mio. kr.).
Nedskrivninger på udlån en udgift på 35 mio. kr.
(4. kvartal: udgift på 508 mio. kr.)
Beholdningsresultat på 24 mio. kr.
(4. kvartal: 4 mio. kr.)
I forhold til 4. kvartal 2024 viser resultat før skat:
Fald i basisindtjeningen på 80 mio. kr.
Stigning i handelsindtjeningen på 19 mio. kr.
Stigning i basisomkostninger på 22 mio. kr.
Kvartalsvise resultater
(mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
1. kvt.
2025
1.700
64
4. kvt.
2024
1.780
45
1.764
1.825
881
883
35
848
24
872
-13
859
214
645
859
966
508
458
4
462
-12
450
84
366
3. kvt.
2024
1.801
70
1.871
794
1.077
63
2. kvt.
2024
1.797
64
1. kvt.
2024
1.849
89
1.861
1.938
828
831
1.033
1.107
16
8
1.014
1.017
1.099
33
12
24
1.047
1.029
1.123
-8
-11
15
1.039
1.018
1.138
267
772
255
763
277
861
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
1 3 / 4 8
Koncernen vil i 2025 undersøge muligheden for
udstedelse af SNP-lån i niveauet 500 mio. euro og
hybrid kernekapital i niveauet 100 mio. euro.
Udstedelserne vil ske som en naturlig refinansiering af
eksisterende lån.
Risikovægtede eksponeringer
De risikovægtede eksponeringer udgør 64,3 mia. kr.
- et fald på 0,9 mia. kr. i forhold til ultimo 2024.
Risikovægtede eksponeringer
(mia. kr.)
Kreditrisiko
Markedsrisiko
Operationel risiko
31.3
2025
42,3
31.12
2024
40,7
4,9
6,0
10,7
11,9
Andre eksponeringer inkl. CVA
6,4
6,6
I alt
64,3
65,2
Privat:
Udviklingen i bruttoeksponeringen fordelt på
ratingklasser pr. 31. december 2023, 31. december
2024 og 31. marts 2025 fremgår nedenfor.
Bruttoeksponering fordelt på ratingklasser
Pct.
40
35
30
25
20
15
10
5
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
31.12.2023
31.12.2024
31.03.2025
Bruttoeksponeringen udgøres af udlån, uudnyttede kredittilsagn,
tilgodehavende renter, garantier samt modpartsrisiko på afledte
finansielle instrumenter. Figuren omfatter eksponeringer, der behandles
efter A-IRB-metoden. Eksponeringer vedrørende kunders misligholdelser
(default) indgår ikke i fordelingen på ratingklasser. Nedskrivninger på
eksponeringer er ikke fratrukket i eksponeringen.
Bruttoeksponeringen fordelt på ratingklasser viser en
uændret høj andel i de 4 bedste ratingklasser.
Balance
Pr. 31. marts 2025 udgjorde koncernbalancen 191,6
mia. kr. (ultimo 2024: 193,7 mia. kr.).
Aktiver
(mia. kr.)
Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv.
31.3
2025
20,1
Udlån til dagsværdi (reverseforretninger) 22,8
31.12
2024
17,2
23,8
Udlån til amortiseret kostpris (bankudlån)
81,3
82,5
Værdipapirer og kapitalandele mv.
33,3
35,2
Aktiver tilknyttet puljeordninger
26,3
27,0
Andre aktiver mv.
I alt
7,8
8,0
191,6
193,7
Koncernens bankudlån udgør 81,3 mia. kr. pr. 31.
marts 2025. Det er et fald på 1,2 mia. kr. i forhold til
ultimo 2024.
Passiver
(mia. kr.)
Gæld til kreditinstitutter mv.
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer
Andre passiver mv.
Hensatte forpligtelser
Efterstillede kapitalindskud
Egenkapital
I alt
31.3
2025
31.12
2024
4,6
6,1
118,1 116,7
26,3
27,0
11,2
11,2
14,0
14,4
0,3
2,2
0,4
2,1
14,9
15,8
191,6 193,7
Koncernens indlån udgør 118,1 mia. kr. – en stigning
på 1,4 mia. kr. i forhold til ultimo 2024.
Egenkapital
Pr. 31. marts 2025 udgør aktionærernes egenkapital
14.084 mio. kr. – et fald på 898 mio. kr. siden primo
året. Ændringen er sammensat af tilgang fra
periodens totalindkomst på 681 mio. kr., nettokøb af
egne aktier mv. på 188 mio. kr., udlodning af udbytte
på 1.395 mio. kr. samt øvrige transaktioner på 4 mio.
kr.
Kapitalforhold
Banken offentliggjorde 26. februar 2025 et nyt aktie-
tilbagekøbsprogram på 1.350 mio. kr.
Aktietilbagekøbet sker som led i en tilpasning og
optimering af kapitalstrukturen i overensstemmelse
med bankens kapitalmålsætning og kapitalpolitik.
Aktietilbagekøbsprogrammet blev igangsat 3. marts
2025 og vil være afsluttet senest 31. januar 2026.
Pr. 31. marts 2025 er der tilbagekøbt aktier for 119
mio. kr.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
1 4 / 4 8
Erhverv:
Udviklingen i bruttoeksponeringen fordelt på
ratingklasser pr. 31. december 2023, 31. december
2024 og 31. marts 2025 fremgår nedenfor.
Bruttoeksponering fordelt på ratingklasser
Pct.
40
35
30
25
20
15
10
5
0
1
2
3
4
31.12.2023
5
6
31.12.2024
8
7
31.03.2025
9
Bruttoeksponeringen udgøres af udlån, uudnyttede kredittilsagn,
tilgodehavende renter, garantier samt modpartsrisiko på afledte
finansielle instrumenter. Figuren omfatter eksponeringer, der behandles
efter A-IRB-metoden. Eksponeringer vedrørende kunders misligholdelser
(default) indgår ikke i fordelingen på ratingklasser. Nedskrivninger på
eksponeringer er ikke fratrukket i eksponeringen.
Bruttoeksponeringen fordelt på ratingklasser viser en
uændret høj andel i de 4 bedste ratingklasser.
Solvens
Solvens
(mio. kr.)
31.3
2025
31.12
2024
Risikovægtede eksponeringer
64.285 65.214
Egentlig kernekapital
Kernekapital
Kapitalgrundlag
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
10.492 11.635
11.238 12.381
12.830 13.936
16,3
17,5
20,0
17,8
19,0
21,4
Egentlig kernekapitalprocent og kapitalprocent pr. 31.
marts 2025 er opgjort til henholdsvis 16,3 og 20,0,
hvor de tilsvarende procenter ultimo 2024 udgjorde
17,8 og 21,4.
Udviklingen i kapitalprocenten i 1. kvartal 2025
fremgår af følgende opstilling.
Udviklingen i kapitalprocenten i 1. kvartal 2025
Kapitalprocent primo 2025
21,4
Aktietilbagekøb 1.350 mio. kr.
Periodens resultat
Periodens resultat ej indregnet
Fald i risikoeksponeringer
Fradrag m.m.
2,1
1,0
0,5
0,3
0,2
Kapitalprocent 31. marts 2025
20,0
18,0 18,5 19,0 19,5 20,0 20,5 21,0 21,5
Kapitalprocenten i 1. kvartal 2025 er faldet med 1,4
procentpoint til 20,0. Faldet kan primært henføres til
det igangsatte aktietilbagekøbsprogram på 1.350 mio.
kr. modregnet indregning af 50 pct. af periodens
resultat og fald i de risikovægtede eksponeringer.
Pr. 31. marts 2025 er det individuelle solvensbehov
opgjort til 9,8 pct. (31. december 2024: 9,8 pct.).
Modervirksomhedens solvens
Moderselskabets egentlige kernekapitalprocent og
kapitalprocent pr. 31. marts 2025 er opgjort til
henholdsvis 16,2 og 19,8 (31. december 2024: 17,8 og
21,2).
Kapital og solvens samt kapitalkrav
Koncernens kapitalstyring er forankret i den såkaldte
ICAAP-proces (Internal Capital Adequacy Assessment
Process), som er en gennemgang, der foretages med
henblik på at identificere risici og fastlægge det
individuelle solvensbehov.
Det individuelle solvensbehov udgør 9,8 pct. ved
udgangen af marts 2025. Solvensbehovet består af et
minimumskapitalkrav på 8 pct. under søjle I og et
kapitaltillæg under søjle II. Ca. 56 pct. af solvens-
behovet skal dækkes af egentlig kernekapital,
svarende til 5,5 pct. af de risikovægtede
eksponeringer.
Koncernen er udover solvensbehovet omfattet af et
kombineret bufferkrav, der er fastsat til 6,1 pct. pr. 31.
marts 2025.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
1 5 / 4 8
Kapital og solvens samt kapitalkrav
(pct. af risikovægtede eksponeringer)
Kapital og solvens
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
31.3
2025
16,3
17,5
31.12
2024
17,8
19,0
med udgangspunkt i finansieringens balanceværdier
og stabilitetsgrad, hvor de højeste stabilitetsgrader
findes på egenkapital og finansiering med lang
løbetid.
Pr. 31. marts 2025 udgør koncernens NSFR 140 pct.
(ultimo 2024: 138 pct.).
NSFR
(mia. kr.)
31.3
2025
31.12
2024
31.3
2024
Nødvendig stabil finansiering
98,4 100,1
93,6
Tilgængelig stabil finansiering
137,4 137,6 127,2
NSFR (pct.)
140
138
136
Koncernen opfylder kravet – på 100 pct. – til NSFR og
har en betydelig overdækning pr. 31. marts 2025.
Rating
Moody’s seneste rating af Sydbank:
Outlook:
Long-term deposit:
Baseline Credit Assessment:
Senior unsecured:
Short-term deposit:
Positive
A1
Baa1
A1
P-1
Tilsynsdiamant
Tilsynsdiamanten opstiller en række pejlemærker for,
hvad der som udgangspunkt anses som pengeinsti-
tutvirksomhed med forhøjet risiko. Overskridelser af
tilsynsdiamanten er omfattet af Finanstilsynets
reaktioner.
Pr. 31. marts 2025 opfylder såvel koncernen som
moderselskabet alle tilsynsdiamantens pejlemærker.
Tilsynsdiamantens pejlemærker
Summen af 20 største
eksponeringer < 175 pct.
Udlånsvækst < 20 pct. om året
Ejendomseksponering < 25 pct.
31.3
2025
31.12
2024
31.3
2024
116
110
119
13
13
11
12
5
11
Likviditetspejlemærke > 100 pct.
237
228
231
Krav til subordinerede passiver og
nedskrivningsegnede passiver
Finanstilsynet fastsætter én gang årligt krav til
omfang af subordinerede passiver og
nedskrivningsegnede passiver (NEP) for danske
institutter, herunder Sydbank.
21,4
20,0
15,8
11,5
0,2
1,0
2,5
2,3
15,9
11,6
0,2
1,0
2,5
2,4
Kapitalprocent
Kapitalkrav (inkl. buffere)*
Samlet kapitalkrav
Krav til egentlig kernekapital
- heraf sektorspecifik systemisk buffer
- heraf SIFI-buffer
- heraf kapitalbevaringsbuffer
- heraf kontracyklisk buffer**
Kapitaloverdækning
6,3
Egentlig kernekapital
5,6
Kapitalgrundlag
* Det samlede kapitalkrav består af det individuelle solvensbehov og et
kombineret bufferkrav. Den kontracykliske buffer fastsættes af Erhvervs-
ministeriet og kan maksimalt udgøre 2,5 pct. Satsen er pt. 2,5 pct.
** Den kontracykliske buffer er opgjort som et eksponeringsvægtet
gennemsnit af de specifikke satser i de lande, hvor virksomhederne, som
eksponeringerne er rettet mod, er hjemmehørende. Satsen for
eksponeringer mod virksomheder hjemmehørende i Danmark er 2,5 pct.
4,7
4,1
Markedsrisiko
Pr. 31. marts 2025 udgør koncernens renterisiko 94
mio. kr. Koncernen har uændret en meget lav
valutakursrisiko samt en fortsat beskeden aktie-
position.
Funding og likviditet
Retningslinjerne for opgørelse af Liquidity Coverage
Ratio – LCR – foreskriver afløb af forpligtelser under
hensyntagen til modpart, størrelse af funding,
sikringsforhold og løbetid. De mest stabile indlån
favoriseres således i forhold til større indlån, især i
forhold til større indlån fra erhvervsvirksomheder og
finansielle modparter.
Koncernens LCR er 237 pct. pr. 31. marts 2025 (31.
december 2024: 230 pct.).
LCR
(mia. kr.)
31.3
2025
31.12
2024
31.3
2024
Likviditetsbuffer i alt
64,5
61,9 53,9
Nettooutflow
LCR (pct.)
27,3
27,0 24,5
237
230
220
Koncernen opfylder LCR-kravet på 100 pct. og har en
betydelig overdækning pr. 31. marts 2025.
NSFR
Retningslinjerne for opgørelse af Net Stable Funding
Ratio – NSFR – forskriver en tilgængelig stabil
finansiering, der overstiger den nødvendige stabile
finansiering. Den nødvendige stabile finansiering
beregnes med udgangspunkt i aktivernes balance-
værdier og stabilitetsgrad, hvor de højeste krav til
stabilitetsgrad findes på ikke-likvide aktiver med lang
løbetid. Den tilgængelige stabile finansiering beregnes
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
1 6 / 4 8
Pr. 1. januar 2025 er kravene til subordinerede
passiver og NEP fastsat til henholdsvis 26,4 pct. og
24,1 pct. af de risikovægtede eksponeringer.
Kravet til subordinerede passiver kan opgøres således:
Subordinerede passiver
pr. 31.3.2025
RVE
Krav i alt
Kapitalgrundlag
SNP-lån med ophør over 1 år
Krav
i pct. Mio. kr.
64.285
26,4
16.971
12.830
11.180
Subordinerede passiver i alt
37,3
24.010
Overdækning
10,9
7.039
Koncernen opfylder kravet til subordinerede passiver
pr. 31. marts 2025 med en overdækning på 7.039 mio.
kr. Overdækningen svarer til en stigning i
solvensbehovet på 5,5 procentpoint eller en stigning i
de risikovægtede eksponeringer på 26.662 mio. kr.
Kravet til nedskrivningsegnede passiver kan opgøres
således:
Nedskrivningsegnede passiver
pr. 31.3.2025
Krav
i pct. Mio. kr.
RVE
Krav i alt
Kapitalgrundlag
SNP-lån med ophør over 1 år
Dækning af kombineret bufferkrav
64.285
24,1
15.493
12.830
11.180
-3.905
Nedskrivningsegnede passiver i alt
31,3
20.105
Overdækning
7,2
4.612
Koncernen opfylder NEP-kravet pr. 31. marts 2025
med en overdækning på 4.612 mio. kr.
Overdækningen svarer til en stigning i solvensbehovet
på 3,6 procentpoint eller en stigning i de
risikovægtede eksponeringer på 19.138 mio. kr.
Gearingsgrad
CRR2-forordningen indeholder et krav om, at
kernekapitalen udgør mindst 3 pct. af de samlede
eksponeringer.
Koncernens gearingsgrad er 6,0 pct. pr. 31. marts
2025 (ultimo 2024: 6,4 pct.) under hensyntagen til
overgangsreglerne.
SIFI
Sydbank er udpeget som SIFI i Danmark, og der gælder
et yderligere bufferkrav for egentlig kernekapital på 1
pct. Det er hensigten, at de danske SIFI-kapitalkrav
skal være på niveau med kravene i andre
sammenlignelige europæiske lande.
EU-regler om genopretning og afvikling
Direktivet, herunder bail-in-reglerne, er
implementeret i dansk lovgivning. I henhold til
lovgivningen skal hvert kreditinstitut opfylde
minimumskrav for nedskrivningsegnede passiver
(NEP-krav).
Det generelle afviklingsprincip for SIFI’er er, at de skal
kunne restruktureres og sendes tilbage på markedet
med tilstrækkelig kapitalisering til at sikre markedets
tillid. Koncernens NEP-krav beregnes med
udgangspunkt i de risikovægtede eksponeringer med
en faktor fastsat som summen af 2 gange
solvensbehovet tillagt det kombinerede kapitalbuffer-
krav med undtagelse af den kontracykliske buffer.
Opbygningen af afviklingsformuen er afsluttet pr. 31.
december 2024. Kreditinstitutterne bidrager herefter i
forhold til deres relative størrelse og risiko i Danmark.
Afviklingsformuen udgør 1 pct. af de dækkede indskud
i alle danske kreditinstitutter.
Basel IV
Basel-komitéen offentliggjorde i 2017 sine
anbefalinger til ændringer vedrørende opgørelse af
kapitalkrav – Basel IV.
Bortset fra den del af forordningen, der dækker
markedsrisiko (FRTB) er de foreslåede ændringer
implementeret via CRR (forordning) eller via CRD
(direktiv). Den foretagne implementering indeholder
overgangsregler på flere områder – herunder på de
forhøjede risikovægte på aktier udenfor
handelsbeholdningen, reduceret risikovægt på
engagementer med ikke-ratede selskaber ved
opgørelsen af beregningsgrundlaget for gulvkravet og
selve implementeringen af gulvkravet.
Der er stadig usikkerhed om implementeringen af
FRTB – hverken tidspunkt for implementering eller
omfang af ændringer er endeligt fastlagt.
Sektorspecifik systemisk buffer
30. juni 2024 har regeringen aktiveret den
sektorspecifikke systemiske buffer for eksponeringer
mod ejendomsselskaber med en sats på 7 pct. af
eksponeringernes risikovægtede aktiver.
Bufferen omfatter eksponeringer mod
ejendomsselskaber, dvs. erhverv i branchen
”Gennemførelse af byggeprojekter” samt ”Fast
ejendom”, mens eksponeringer mod ”Almene
boligselskaber” og ”Andelsforeninger” i branchen ”Fast
ejendom” undtages.
For banken medfører det en sektorspecifik systemisk
buffer på ca. 0,2 pct. i tillæg til de regulatoriske
kapitalkrav.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
1 7 / 4 8
Resultatopgørelse
Mio. kr.
Note
Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode
Andre renteindtægter
2
3
4
4
5
6
8
9
10
11
Renteindtægter
Renteudgifter
Nettorenteindtægter
Udbytte af aktier
Gebyrer og provisionsindtægter
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter
Nettorente- og gebyrindtægter
Kursreguleringer
Andre driftsindtægter
Udgifter til personale og administration
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver
Andre driftsudgifter
Nedskrivninger på udlån mv.
Resultat af kapitalandele i associerede og
tilknyttede virksomheder
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Fordeling af periodens resultat
Aktionærer i Sydbank A/S
Indehavere af hybrid kernekapital
Minoritetsaktionærer
I alt til disposition
Rente til indehavere af hybrid kernekapital
Minoritetsaktionærer
Udbytte mv.
Henlagt til egenkapital
I alt anvendt
Periodens resultat pr. aktie (kr.) *
Periodens resultat pr. aktie udvandet (kr.) *
Udbytte pr. aktie (kr.)
* Beregnet ud fra gns. antal aktier i omløb, jf. side 20.
Totalindkomstopgørelse
Periodens resultat
Anden totalindkomst
Poster, der ikke kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen:
Ejendomsopskrivninger og -nedskrivninger
Værdiregulering af visse strategiske aktier
Anden totalindkomst efter skat
Periodens totalindkomst
Sydbank-koncernen
1. kvt.
2025
1.083
326
1.409
484
925
4
731
94
1. kvt.
2024
1.322
409
1.731
639
1.092
4
643
58
1.566
1.681
210
7
862
34
0
35
7
859
214
645
632
10
3
645
10
3
-
632
645
12,3
12,3
-
275
7
806
29
8
8
26
1.138
277
861
848
10
3
861
10
3
-
848
861
15,5
15,5
-
Året
2024
5.228
1.663
6.891
2.583
4.308
105
2.731
341
6.803
714
31
3.181
145
34
595
52
3.645
883
2.762
2.714
39
9
2.762
39
9
1.395
1.319
2.762
50,9
50,9
26,88
645
861
2.762
-
49
49
694
-
41
41
902
29
85
114
2.876
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
1 8 / 4 8
Note
12
13
14
15
16
17
18
19
Balance
Mio. kr.
Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender
hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Udlån til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Kapitalandele i associerede virksomheder mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Immaterielle aktiver
Domicilejendomme
Domicilejendomme (leasing)
Grunde og bygninger i alt
Øvrige materielle aktiver
Aktuelle skatteaktiver
Udskudte skatteaktiver
Andre aktiver
Periodeafgrænsningsposter
Aktiver i alt
Passiver
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Aktuelle skatteforpligtelser
Andre passiver
Periodeafgrænsningsposter
Gæld i alt
Hensatte forpligtelser
Efterstillede kapitalindskud
Forpligtelser i alt
Egenkapital:
Aktiekapital
Opskrivningshenlæggelser
Andre reserver:
Vedtægtsmæssige reserver
Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode
Overført overskud
Foreslået udbytte mv.
Aktionærer i Sydbank A/S
Indehavere af hybrid kernekapital
Minoritetsaktionærer
Egenkapital i alt
Passiver i alt
31.3
2025
Sydbank-koncernen
31.3
31.12
2024
2024
4.598
15.477
22.818
81.259
29.799
3.115
440
26.254
412
1.122
98
1.220
70
536
13
5.512
92
3.349
13.873
23.842
82.534
31.780
3.004
433
27.005
421
1.122
104
1.226
79
309
13
5.725
76
1.001
19.287
16.013
77.856
34.202
2.918
419
24.289
323
1.093
98
1.191
54
0
97
6.210
66
191.615
193.669
183.926
4.580
118.116
26.254
11.180
-
14.077
20
6.113
116.672
27.005
11.175
10
14.394
16
6.897
109.199
24.289
11.172
89
15.372
18
174.227
175.385
167.036
340
2.178
176.745
358
2.142
177.885
148
1.887
169.071
546
163
435
56
12.884
-
14.084
750
36
546
163
435
56
12.387
1.395
14.982
760
42
565
134
429
3
12.938
-
14.069
750
36
14.870
15.784
14.855
191.615
193.669
183.926
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
1 9 / 4 8
Hoved- og nøgletal – kvartaler
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Basisresultat før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Skat
Periodens resultat
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris
Udlån til dagsværdi
Indlån og anden gæld
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Efterstillede kapitalindskud
Hybrid kernekapital
Aktionærernes egenkapital
Aktiver i alt
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Periodens resultat
Børskurs ultimo
Indre værdi
Børskurs/indre værdi
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.)
Udbytte pr. aktie
Øvrige nøgletal
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital
Basisomkostninger i pct. af indtjening i alt
Afkastningsgrad i pct.
Renterisiko
Valutaposition
Valutarisiko
Likviditet, LCR i pct.
Udlån i forhold til indlån
Udlån i forhold til egenkapital
Periodens udlånsvækst
Summen af store eksponeringer
Akkumuleret nedskrivningsprocent
Periodens nedskrivningsprocent
Antal heltidsmedarbejdere ultimo
Ved beregning af nøgletal er hybrid kernekapital betragtet som en
gældsforpligtelse, uanset at der regnskabsmæssigt er tale om egenkapital.
Der henvises i øvrigt til nøgletalsdefinitioner i årsrapporten 2024 side 144.
1. kvt.
2025
4. kvt.
2024
3. kvt.
2024
Sydbank-koncernen
1. kvt.
2024
2. kvt.
2024
1.700
64
1.764
881
883
35
848
24
872
-13
859
214
645
81,3
22,8
118,1
11,2
2,2
0,8
14,1
191,6
12,3
431,8
276,4
1,56
51,2
-
16,3
17,5
20,0
23,3
17,4
49,9
0,3
0,8
1,1
0,0
237
0,6
5,8
-1,5
116
2,2
0,04
2.135
1.780
45
1.825
859
966
508
458
4
462
-12
450
84
366
82,5
23,8
116,7
11,2
2,1
0,8
15,0
193,7
6,9
380,0
291,4
1,30
51,8
26,88
17,8
19,0
21,4
11,8
9,6
42,6
0,2
1,2
1,2
0,0
230
0,6
5,5
0,0
110
2,2
0,51
2.094
1.801
70
1.871
794
1.077
63
1.014
33
1.047
-8
1.039
267
772
82,5
22,9
114,8
11,2
2,1
0,8
14,8
189,6
14,3
330,0
283,9
1,16
52,9
-
18,0
19,2
21,7
27,9
20,6
42,4
0,4
0,5
5,5
0,0
231
0,6
5,6
4,2
113
1,9
0,06
2.094
1.797
64
1.861
828
1.033
16
1.017
12
1.029
-11
1.018
255
763
79,2
14,8
111,6
14,9
1,9
0,8
14,5
191,3
14,0
369,0
271,5
1,36
53,9
-
17,7
18,9
21,1
28,2
21,1
44,5
0,4
0,8
1,3
0,0
240
0,6
5,5
1,7
111
2,0
0,02
2.015
1.849
89
1.938
831
1.107
8
1.099
24
1.123
15
1.138
277
861
77,9
16,0
109,2
11,2
1,9
0,7
14,1
183,9
15,5
356,8
258,9
1,38
54,5
-
17,4
18,7
21,0
31,0
23,4
42,9
0,5
0,5
3,4
0,0
220
0,6
5,5
4,5
119
2,0
0,01
2.026
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
2 0 / 4 8
Egenkapitalopgørelse
Aktie-
kapital
Opskriv-
ningshen-
læggelser
Vedtægts-
mæssige
reserver*
Reserve for
nettoopskr.
efter indre
værdis
metode
Overført
overskud
Foreslået
udbytte
mv.
Aktionærer
i Sydbank
A/S
Hybrid
kerne-
kapital**
Minoritets-
aktionærer
Egen-
kapital
i alt
Sydbank-koncernen
Mio. kr.
Egenkapital primo 2025
546
163
435
56
12.387
1.395
14.982
760
42
15.784
Periodens resultat
Anden totalindkomst
Periodens totalindkomst
-
-
-
-
Transaktioner med ejere
Køb af egne aktier
Salg af egne aktier
Betalte renter af hybrid kernekapital
Valutakursregulering
Udbetalt udbytte mv.
Udbytte, egne aktier
632
49
681
-532
344
0
4
-
632
49
681
-532
344
-
0
-1.395
-1.395
4
Transaktioner med ejere i alt
Egenkapital 31. marts 2025
-
546
-
163
-
435
-
56
-184
-1.395
-1.579
12.884
-
14.084
10
10
-20
0
-20
750
3
3
645
49
694
-532
344
-20
-
-9
-1.404
4
-9
36
-1.608
14.870
Egenkapital primo 2024
565
134
429
3
12.133
1.686
14.950
759
39
15.748
Periodens resultat
Anden totalindkomst
Periodens totalindkomst
-
-
-
-
Transaktioner med ejere
Køb af egne aktier
Salg af egne aktier
Betalte renter af hybrid kernekapital
Valutakursregulering
Udbetalt udbytte
Udbytte, egne aktier
Transaktioner med ejere i alt
Egenkapital 31. marts 2024
-
565
-
134
-
429
-
3
* Vedtægtsmæssige reserver er bunden sparekassereserve i henhold til vedtægternes § 4.
848
41
889
-433
344
-1
6
-84
-
848
41
889
-433
344
-
-1
-1.686
-1.686
6
-1.686
-1.770
12.938
-
14.069
10
10
-20
1
-19
750
3
3
861
41
902
-433
344
-20
-
-6
-1.692
6
-6
36
-1.795
14.855
** Hybrid kernekapital er uden forfald. Betaling af renter og tilbagebetaling af hovedstol er frivillig. Derfor behandles hybrid kernekapital regnskabsmæssigt som
egenkapital. Sydbank udstedte i maj 2018 100 mio. euro med mulighed for førtidsindfrielse 28. august 2025. Udstedelsen forrentes med Mid-Swap Rate
+ margin på 4,62 pct., i alt 5,25 pct. For udstedelsen gælder, at lånet vil blive nedskrevet, såfremt den egentlige kernekapitalprocent i Sydbank A/S eller
Sydbank-koncernen falder under 7.
Sydbank-aktien
Aktiekapital, kr.
Antal udstedte aktier, stk.
Antal aktier i omløb ultimo, stk.
Gns. antal aktier i omløb, stk.
Banken har kun én aktieklasse, idet alle aktier besidder samme rettigheder.
31.3.2025
31.12.2024
31.3.2024
545.884.200
545.884.200
565.003.200
54.588.420
50.963.704
51.203.700
54.588.420
51.425.137
53.288.904
56.500.320
54.347.366
54.544.332
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
2 1 / 4 8
Kapitalopgørelse
Mio. kr.
Solvens
Egentlig kernekapitalprocent
Kernekapitalprocent
Kapitalprocent
Kapitalgrundlaget er sammensat således
Egenkapital, aktionærer i Sydbank A/S
Ej indregnet andel af periodens resultat
Kapitalfradrag ud fra forsigtighedsprincip
Faktiske eller eventuelle forpligtelser til køb af egne aktier
Foreslået udbytte
Immaterielle aktiver og aktiverede udskudte skatteaktiver
Væsentlige investeringer i den finansielle sektor
Utilstrækkelig dækning af misligholdte eksponeringer
Egentlig kernekapital
Hybrid kernekapital – egenkapital
Kernekapital
Supplerende kapital
Instrumenter i enheder i den finansielle sektor, hvor instituttet har
væsentlige investeringer
Forskel mellem forventede tab og regnskabsmæssige nedskrivninger
Kapitalgrundlag
Kreditrisiko*
Markedsrisiko
Operationel risiko
Andre eksponeringer inkl. CVA
Risikovægtede eksponeringer
31.3
2025
16,3
17,5
20,0
14.084
-339
-72
-1.263
-
-321
-1.507
-90
10.492
746
11.238
1.620
-28
-
12.830
42.326
4.918
10.675
6.366
64.285
Sydbank-koncernen
31.3
31.12
2024
2024
17,8
19,0
21,4
14.982
-
-78
-114
-1.395
-329
-1.356
-75
11.635
746
12.381
1.582
-28
-
13.935
40.721
6.023
11.934
6.536
65.214
17,4
18,7
21,0
14.069
-447
-79
-1.129
-
-262
-1.355
-66
10.731
746
11.477
1.331
-146
230
12.892
39.897
5.001
10.250
6.361
61.509
Kapitalkrav efter søjle I
5.143
5.217
4.921
* Kreditrisiko
Erhverv, IRB
Private, IRB
Erhverv, STD
Private, STD
Kreditinstitutter m.m.
I alt
32.121
7.566
308
1.243
1.088
42.326
30.472
7.787
211
1.307
944
40.721
29.950
8.476
261
444
766
39.897
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
2 2 / 4 8
Pengestrømsopgørelse
Mio. kr.
Driftsaktivitet
Periodens resultat før skat
Betalte skatter
Regulering for ikke-kontante driftsposter:
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder
Afskrivning på immaterielle og materielle aktiver
Nedskrivninger på udlån/garantier
Andre ikke-kontante driftsposter
Ændring i driftskapital:
Kreditinstitutter og centralbanker
Handelsbeholdning
Andre finansielle instrumenter til dagsværdi
Udlån
Indlån
Øvrige aktiver/passiver
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Investeringsaktivitet
Køb af kapitalandele i associerede virksomheder
Salg af kapitalandele i associerede virksomheder
Køb af anlægsaktier
Salg af anlægsaktier
Køb af Coop Bank
Køb af kapitalandele i dattervirksomheder
Salg af kapitalandele i dattervirksomheder
Køb af materielle aktiver
Salg af materielle aktiver
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Finansieringsaktivitet
Køb og salg af egne kapitalandele
Udbytte mv.
Optagelse af efterstillede kapitalindskud
Indfrielse af efterstillede kapitalindskud
Udstedelse af obligationer
Indfrielse af obligationer
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Periodens pengestrømme
Likvider primo
Periodens pengestrømme
Likvider ultimo
1. kvt.
2025
859
-468
7
30
35
-18
-3.169
1.848
-196
2.264
1.444
157
2.793
-
-
-
8
-
-2
2
-6
-
2
-188
-1.391
-
-
-
-
-1.579
1.216
3.762
1.216
4.978
Sydbank-koncernen
1. kvt.
Året
2024
2024
3.645
-887
1.138
-147
47
111
595
273
5.868
2.975
77
-14.449
1.916
-1.081
-910
-7
14
-6
28
-347
-
-
-94
3
-409
-1.115
-1.680
1.529
-560
3.731
-3.728
-1.823
24
29
8
-21
-335
219
-4
-2.599
-2.451
-223
-4.362
-2
-
-5
26
-
-
-
-6
-
13
-89
-1.680
783
-
-
-
-986
-3.142
-5.335
6.904
-3.142
3.762
6.904
-5.335
1.569
Likvider ultimo
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
Fuldt ud sikre og likvide anfordringstilgodehavender i
kreditinstitutter og forsikringsselskaber
Likvider ultimo
4.598
3.349
1.001
380
4.978
413
3.762
568
1.569
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
2 3 / 4 8
Segmentregnskab mv.
Mio. kr.
Forretningssegmenter
1. kvartal 2025
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
1. kvartal 2024
Basisindtjening
Handelsindtjening
Indtjening i alt
Basisomkostninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresultat
Resultat før engangsposter
Poster med engangskarakter, netto
Resultat før skat
Bank-
aktiviteter
Kapital-
forvaltning Markets
Finans Øvrige
I alt
Sydbank-koncernen
1.541
-
1.541
763
35
743
8
751
-13
738
1.722
-
1.722
724
8
990
5
995
-10
985
127
-
127
39
-
88
-
88
-
88
99
-
99
36
-
63
-
63
-
63
32
64
96
59
-
37
-
37
-
37
28
89
117
51
-
66
-
66
-
66
-
-
-
-
-
-
16
16
-
16
-
-
-
-
-
-
19
19
-
19
-
-
-
20
-
-20
-
-20
-
-20
-
-
-
20
-
-20
-
-20
25
1.700
64
1.764
881
35
848
24
872
-13
859
1.849
89
1.938
831
8
1.099
24
1.123
15
5
1.138
Forretningssegmenter
Koncernens segmentregnskab opdeles resultatmæssigt i forretningsområderne Bankaktiviteter, Kapitalforvaltning,
Markets, Finans og Øvrige.
Bankaktiviteter betjener alle typer af privat- og erhvervskunder.
Kapitalforvaltning indeholder primært bankens rådgivningsindtjening fra kunder og investeringsforeninger.
Markets indeholder handelsindtjeningen samt en andel af indtjeningen fra kunder med decentralt tilhør, beregnet med
udgangspunkt i markedsprisen herfor. Andelen er således Bankaktiviteters betaling for Markets faciliteter, herunder
rådgivning og administration.
Finans indeholder koncernens afkast af positioner, som varetages af Finans, herunder likviditetsdisponering.
Øvrige omfatter poster med engangskarakter, omkostninger til direktion m.m. samt afkast af strategiske aktiebesiddelser,
der ikke henføres til Bankaktiviteter eller Markets.
Transaktioner mellem segmenter afregnes på markedsprisniveau. Centralt afholdte omkostninger allokeres til
forretningsområderne ud fra en vurdering af den forholdsmæssige andel af det samlede aktivitetsniveau.
Overskudslikviditet afregnes primært til korte pengemarkedsrenter, mens øvrige mellemværender afregnes til markedspriser.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
2 4 / 4 8
Segmentregnskab mv.
Mio. kr.
Basis-
indtjening
Handels-
indtjening
Basis-
omkost-
ninger
Nedskriv-
ninger på
udlån mv.
Basis-
resultat
Behold-
nings-
resultat
Sydbank-koncernen
Poster med
engangs-
karakter,
netto
Resultat
før skat
Sammenhæng mellem koncernens resultatmål
og resultatopgørelsen efter IFRS
1. kvartal 2025
Nettorente- og gebyrindtægter
1.548
8
Kursreguleringer
138
56
Andre driftsindtægter
7
1.556
10
0
194
16
7
1.566
210
7
1.693
64
-
0
1.757 26
- 1.783
-847
-847
-2
-13
-862
Resultat af finansielle poster
Udgifter til personale og
administration
Af- og nedskrivninger på
(im)materielle aktiver
Andre driftsudgifter
Nedskrivninger på udlån mv.
Resultat af kapitalandele i associ-
erede og tilknyttede virksomheder
7
-34
0
-34
0
-35
-35
7
-34
0
-35
7
Resultat før skat
1.700
64 -881
-35
848 24 -13
859
1. kvartal 2024
Nettorente- og gebyrindtægter
1.668
29
1.697
-16
1.681
Kursreguleringer
148
60
0
208
42 25
275
Andre driftsindtægter
7
7
7
Resultat af finansielle poster
Udgifter til personale og
administration
Af- og nedskrivninger på
(im)materielle aktiver
Andre driftsudgifter
Nedskrivninger på udlån mv.
Resultat af kapitalandele i associ-
erede og tilknyttede virksomheder
1.823
89
-
0 1.912 26
25 1.963
-794
-794
-2
-10
-806
-29
-8
-29
-8
-8
-8
26
26
-29
-8
-8
26
Resultat før skat
1.849
89 -831
-8
1.099
24
15
1.138
Sydbank-koncernens interne rapportering foretages ikke med udgangspunkt i produkter og tjenesteydelser. Fordeling af
nettorente- og gebyrindtægter fremgår af note 2, 3 og 4.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
2 5 / 4 8
Noter
Note 1
Anvendt regnskabspraksis
Delårsrapporten omfatter perioden 1. januar–31. marts 2025 og aflægges i overensstemmelse med IAS 34 "Præsentation af
delårsregnskaber" som godkendt af EU og danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Anvendelsen af IAS 34 medfører, at præsentationen er mere begrænset i forhold til aflæggelse af en årsrapport, samt at principper
for indregning og måling i de internationale regnskabsstandarder (IFRS) er fulgt.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til årsrapporten for 2024, hvortil der henvises.
Årsrapporten for 2024 indeholder en fuld beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Måling af visse aktiver og forpligtelser kræver, at ledelsen foretager regnskabsmæssige skøn over, hvorledes fremtidige
begivenheder påvirker værdien af disse aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger. Faktiske resultater kan afvige fra disse
skøn.
De væsentlige skøn, som ledelsen foretager ved anvendelsen af koncernens regnskabspraksis, og den væsentlige skønsmæssige
usikkerhed forbundet hermed er de samme ved udarbejdelsen af delårsrapporten som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2024.
Nedskrivninger af udlån og hensættelser til tab på garantier og uudnyttede kredittilsagn foretages for at tage hensyn til de
forventede tab ved indgåelsen samt eventuel kreditforringelse efter første indregning. Opgørelsen af nedskrivninger til forventede
tab er forbundet med en række skøn, herunder på hvilke udlån eller porteføljer af udlån der er indtruffet kreditforringelse samt
opgørelse af det forventede tab.
Vurdering af graden af kreditforringelse af eksponeringer indebærer en række skøn, hvorom der kan være usikkerhed.
Opgørelsen af forventede tab på eksponeringsniveau er i vid udstrækning baseret på risikoregistreringer, modeller og historiske
erfaringer, men indeholder også en række skøn over risici og forventet udvikling i den enkelte eksponering, herunder fremtidig
betalingsevne og værdi af sikkerheder, som især omfatter pant i ejendomme. I perioder med usikre konjunkturforhold eller
væsentlige demografiske eller strukturelle forandringer er usikkerheden øget. Dette afspejler sig i behovet for ledelsesmæssige
justeringer, som i sagens natur er forbundet med usikkerhed.
Koncernens modeller til beregning af nedskrivninger på eksponeringer i stadie 1 og 2 indeholder forventninger til konjunktur-
udvikling. Forventningerne til konjunkturudviklingen baserer sig på skøn over sandsynligheden for forskellige udfald af den
økonomiske vækst.
Forventningerne udmønter sig i en fastsættelse af sandsynligheden for scenarierne basis, upturn og downturn. Sandsynligheden
for downturn-scenariet er pr. 31. marts 2025 fastsat til 95 pct., der er uændret sammenholdt med 31. december 2024.
Nedskrivninger på eksponeringer i stadie 3 og den svage del af stadie 2 baserer sig på individuelle vurderinger, hvori der indgår
forventninger til fremtidige ændringer i sikkerhedsværdier mv.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
2 6 / 4 8
Noter
Note 1 – fortsat
I tillæg til de beregnede nedskrivninger vurderer ledelsen, hvorvidt der er behov for særlige nedskrivninger vedrørende udsatte
brancher, kundesegmenter eller andre forhold, som vurderes endnu ikke at være afspejlet i bankens registreringer.
Pr. 31. marts 2025 har koncernen fastholdt det ledelsesmæssige skøn på 500 mio. kr. til afdækning af den makroøkonomiske
usikkerhed. Det ledelsesmæssige skøn udgør 400 mio. kr. vedrørende erhvervskunder og 100 mio. kr. vedrørende privatkunder.
Det ledelsesmæssige skøn til afdækning af makroøkonomiske risici dækker mulige tab forbundet med et højt renteniveau, den
geopolitiske situation samt risiko for handelskrig med toldmure som omdrejningspunkt.
Koncernens væsentlige risici og de eksterne forhold, der kan påvirke koncernen, er mere udførligt beskrevet i årsrapporten for
2024.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
2 7 / 4 8
Noter
Mio. kr.
Note 2
Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån og andre tilgodehavender
Øvrige renteindtægter
I alt
Andre renteindtægter
Reverse med kreditinstitutter og centralbanker
Reverseudlån
Obligationer
Afledte finansielle instrumenter i alt
heraf:
Valutakontrakter
Rentekontrakter
I alt
Renteindtægter i alt
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning
Dagsværdi, besiddet med handel for øje
Aktiver indregnet til amortiseret kostpris
I alt
1. kvt.
2025
Sydbank-koncernen
Året
2024
1. kvt.
2024
155
939
-11
1.083
12
147
125
42
19
23
326
232
1.090
0
1.322
27
154
219
9
18
-9
409
1.409
1.731
159
167
1.083
1.409
181
228
1.322
1.731
886
4.338
4
5.228
95
680
827
61
74
-13
1.663
6.891
775
888
5.228
6.891
Koncernens likviditetsberedskab består primært af danske realkreditobligationer. Renterisikoen på disse positioner er reduceret via
afledte finansielle instrumenter. Som en konsekvens heraf påvirkes koncernens eksterne resultatopgørelse på renteindtægter,
kursregulering af obligationer og kursregulering af afledte finansielle instrumenter. Det samme er tilfældet for koncernens
positionstagning i såvel obligationer som aktier. Fordelingen mellem disse resultatposter giver ikke noget selvstændigt billede af
indtjeningen og skal derfor ses under ét, hvilket er tilfældet i segmentoplysningerne samt i koncernens regnskabsberetning, hvor
der samtidig tages højde for funding af positionerne.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
2 8 / 4 8
Noter
Mio. kr.
Note 3
Renteudgifter
Repo med kreditinstitutter og centralbanker
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Repo-indlån
Indlån og anden gæld
Udstedte obligationer
Efterstillede kapitalindskud
Øvrige renteudgifter
I alt
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning
Forpligtelser indregnet til amortiseret kostpris
I alt
Note 4
Gebyrer og provisionsindtægter
Værdipapirhandel og depoter
Rådgivningsprovision, kapitalforvaltning
Betalingsformidling
Lånesagsgebyrer
Garantiprovision
Indtjening vedrørende fundede prioritetslån
Øvrige gebyrer og provisioner
Modtagne gebyrer og provisionsindtægter i alt
Afgivne gebyrer, kapitalforvaltning
Øvrige afgivne gebyrer og provisionsudgifter
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter i alt
Gebyrer og provisionsindtægter, netto
1. kvt.
2025
Sydbank-koncernen
Året
2024
1. kvt.
2024
11
18
9
325
92
28
1
484
20
464
484
231
128
107
55
39
19
152
731
1
93
94
637
29
17
26
443
99
24
1
639
55
584
639
199
101
95
52
42
13
141
643
2
56
58
585
94
76
67
1.785
445
109
7
2.583
161
2.422
2.583
834
469
417
194
164
51
602
2.731
12
329
341
2.390
Bortset fra garantiprovision, der er indregnet i henhold til IFRS 9, er alle gebyrer og provisionsindtægter indregnet i henhold til
IFRS 15. Tabsmodregningen vedrørende formidlede realkreditudlån udgør 2 mio. kr. i 1. kvartal 2025 (1. kvartal 2024: 1 mio.
kr.) og er fragået i den modtagne provision, der indgår under øvrige gebyrer og provisioner.
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
2 9 / 4 8
Noter
Mio. kr.
Note 5
Kursreguleringer
Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi
Obligationer
Aktier mv.
Valuta
Afledte finansielle instrumenter
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Indlån i puljeordninger
Øvrige aktiver/forpligtelser
I alt
Note 6
Udgifter til personale og administration
Lønninger og vederlag til:
Direktion
Bestyrelse
Repræsentantskab
I alt
Personaleudgifter:
Lønninger
Pensioner
Udgifter til social sikring
Lønsumsafgift
I alt
Øvrige administrationsudgifter:
It
Husleje mv.
Markedsføring og repræsentation
Øvrige omkostninger
I alt
I alt
Note 7
1. kvt.
2025
Sydbank-koncernen
Året
2024
1. kvt.
2024
8
53
71
80
-2
-807
807
0
210
5
2
1
8
396
43
2
55
496
217
21
27
93
358
862
8
64
96
70
37
1.149
-1.149
0
275
4
2
1
7
374
41
2
52
469
215
25
27
63
330
806
34
261
184
287
-52
2.790
-2.790
0
714
23
8
4
35
1.506
164
8
207
1.885
866
116
120
159
1.261
3.181
Antal beskæftigede
Det gennemsnitlige antal beskæftigede omregnet til
heltidsbeskæftigede
2.150
2.053
2.087
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
3 0 / 4 8
Noter
Mio. kr.
Note 8
Andre driftsudgifter
Bidrag til afviklingsformuen
Andre udgifter
I alt
Note 9
Nedskrivninger på udlån indregnet i resultatopgørelsen
Nedskrivninger og hensættelser
Tabsbogført
Indgået på tidligere afskrevne fordringer
Nedskrivninger på udlån mv.
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo (korrektivkonto)
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
Ledelsesmæssige skøn
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo
Nedskrivninger og hensættelser
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo
Nye nedskrivninger og hensættelser i perioden, netto
Tilgang vedr. overtagen portefølje
Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo
Nedskrivninger på udlån
Hensættelser på uudnyttede kreditrammer
Hensættelser på garantier
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo
Periodens tabsbogførte udlån udgør 8 mio. kr. På periodens tabsbogførte udlån
er der opretholdt et retskrav på 6 mio. kr. På tabsbogførte udlån er der ultimo
2024 opretholdt et retskrav på 263 mio. kr.
1. kvt.
2025
Sydbank-koncernen
Året
2024
1. kvt.
2024
0
0
0
41
3
9
35
130
523
1.081
503
2.237
2.188
54
-
5
2.237
2.083
49
105
2.237
8
0
8
19
2
13
8
138
586
673
500
1.897
1.899
33
-
35
1.897
1.758
50
89
1.897
34
0
34
441
219
65
595
136
511
1.039
502
2.188
1.899
439
37
187
2.188
2.017
57
114
2.188
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
3 1 / 4 8
Nedskrivnings-
og hensættelses-
saldo
Periodens
nedskrivninger
på udlån mv.
Periodens tab
Sydbank-koncernen
Udlån og garantier
31.3
2025
31.12
2024
31.3
2025
31.12
2024
1. kvt.
2025
1. kvt.
2024
1. kvt.
2025
1. kvt.
2024
Noter
Mio. kr.
Note 9 – fortsat
Udlån og garantier samt nedskrivninger
på udlån mv. fordelt på brancher
Bygge og anlæg
Energiforsyning
Fast ejendom
Finansiering og forsikring
Handel
Hoteller og restauranter
Industri og råstofindvinding
Information og kommunikation
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
Transport
Øvrige erhverv
Erhverv i alt
Offentlige myndigheder
Privat
3.270
5.073
3.075
5.284
11.274 11.792
10.175 11.255
16.990 17.662
373
9.345
410
3.819
2.709
11.163 11.538
75.401 77.262
26
24.294 23.417
407
10.172
398
3.845
2.634
98
267
106
178
473
34
327
27
187
32
186
1.915
106
262
101
155
501
31
301
31
161
39
180
1.868
322
320
I alt
99.695 100.705
2.237
2.188
Bygge og anlæg
Bygge- og anlægsvirksomhed, special
Opførelse af bygninger
Bygge og anlæg i øvrigt
I alt
Fast ejendom
Almennyttige boligselskaber
Udlejning af erhvervsejendomme
Udlejning af boligejendomme
Gennemførelse af byggeprojekter
Fast ejendom i øvrigt
1.822
711
737
1.869
603
603
3.270
3.075
6.533
2.736
510
441
1.054
6.795
2.887
715
448
947
90
4
4
98
2
55
6
27
16
87
15
4
106
3
47
9
25
17
I alt
11.274 11.792
106
101
Finansiering og forsikring
Holdingselskaber
Finansieringsselskaber
I alt
6.227
3.948
6.472
4.783
10.175 11.255
107
71
178
100
55
155
-6
3
2
22
-23
2
21
-1
23
-6
2
39
-4
35
3
-8
-1
-6
0
5
-2
2
-3
2
6
16
22
-8
-2
23
15
6
-7
-1
-4
-14
-3
10
15
-7
8
0
-8
0
-8
0
-6
1
28
0
23
17
-2
15
0
0
0
0
0
0
1
2
0
0
0
3
5
8
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
23
0
0
4
2
0
0
0
1
0
0
30
7
37
23
0
0
23
0
0
0
0
0
0
0
4
4
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
3 2 / 4 8
Noter
Mio. kr.
Note 9 – fortsat
Udlån og
garantier
Nedskrivnings-
og hensættelses-
saldo
Periodens
nedskrivninger
på udlån mv.
Periodens tab
31.3
2025
31.12
2024
31.3
2025
31.12
2024
1. kvt.
2025
1. kvt.
2024
1. kvt.
2025
1. kvt.
2024
Sydbank-koncernen
Udlån og garantier samt nedskrivninger på
udlån mv. fordelt på brancher
Handel
Detailhandel
Handel med biler og motorcykler
Engroshandel, andre maskiner
Engroshandel, nærings- og nydelsesmidler
Engroshandel, husholdningsartikler
Engroshandel, landbrugsråvarer og dyr
Anden specialiseret engroshandel
Handel i øvrigt
I alt
Industri og råstofindvinding
Råstofindvinding
Fremstilling af tekstiler og beklædning
Fremstilling og rep. af maskiner og udstyr
Fremstilling af fødevarer
Jern- og metalvareindustri ekskl. maskiner
og udstyr
Industri i øvrigt
I alt
Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri
Svinebrug
Kvægbrug
Planteavl
Landbrug i øvrigt
1.985
2.974
1.835
2.204
3.497
1.175
2.043
1.277
1.803
3.085
1.769
2.171
3.990
1.608
2.220
1.016
16.990 17.662
279
1.475
1.229
2.656
279
661
1.728
2.468
966
3.567
1.172
3.037
10.172
9.345
610
730
1.451
1.054
510
998
1.321
990
81
62
95
51
126
6
30
22
473
1
11
25
66
93
131
327
15
99
20
53
68
63
93
73
118
34
28
24
501
1
8
36
64
79
113
301
14
77
22
48
I alt
3.845
3.819
187
161
Transport
Landtransport
Skibsfart
Luftfart
Transport i øvrigt
I alt
Øvrige erhverv
Udlejning og leasing
Hovedsæders virksomhed
Liberale erhverv
Øvrige erhverv i øvrigt
I alt
967
390
192
1.085
1.000
394
188
1.127
2.634
2.709
4.932
1.927
1.588
2.716
4.773
2.472
1.563
2.730
15
0
2
15
32
40
14
46
86
22
0
2
15
39
32
14
45
89
11.163 11.538
186
180
15
3
4
-23
6
-25
3
-6
-23
0
3
1
-2
16
3
21
1
22
-3
3
23
-7
0
0
1
-6
7
0
0
-5
2
-2
-4
0
2
16
0
-4
-2
6
-1
1
-5
10
-1
-5
-1
-5
1
-8
-2
-14
-3
0
0
0
-3
1
-1
7
3
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
1
-1
0
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
3 3 / 4 8
Noter
Mio. kr.
Note 10
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv.
I alt
Note 11
Effektiv skatteprocent
Sydbanks aktuelle skatteprocent
Særskat for finansielle virksomheder
Permanente afvigelser
Regulering af tidligere års skatter
Effektiv skatteprocent
Mio. kr.
Note 12
1. kvt.
2025
Sydbank-koncernen
Året
1. kvt.
2024
2024
7
7
26
26
52
52
22,0
4,0
-1,1
-
24,9
31.3
2025
22,0
4,0
-1,7
-
24,3
22,0
4,0
-1,9
0,1
24,2
Sydbank-koncernen
31.3
31.12
2024
2024
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter
I alt
Heraf udgør reverseforretninger
12.454
3.023
15.477
1.788
10.747
3.126
13.873
2.363
14.158
5.129
19.287
3.857
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
3 4 / 4 8
Noter
Mio. kr.
Note 13
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
Sydbank-koncernen
Kredit-
forringet
ved første 31.3.2025 31.12.2024
I alt
indregning
I alt
Udlån, garantier og korrektivkonto fordelt på
stadier
Udlån før nedskrivninger
Garantier
Udlån og garantier i alt
Pct.
71.419
15.614
10.181
576
87.033
10.757
1.651
163
1.814
91
83.342
16.353
84.551
16.154
91
99.695
100.705
87,3
10,8
1,8
0,1
100,0
100,0
Nedskrivninger på udlån
Hensættelser på uudnyttede kreditrammer
Hensættelser på garantier
Korrektivkonto i alt
374
17
8
399
621
29
23
673
1.088
3
74
2.083
2.017
49
105
57
114
1.165
-
2.237
2.188
Korrektivkonto primo
405
656 1.127
Nye nedskrivninger og hensættelser i perioden, netto
-6 17
43
Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt
Tilgang korrektivkonto, Coop Bank
5
2.188
54
5
1.899
439
187
-
37
Korrektivkonto i alt, ultimo
399
673
1.165
-
2.237
2.188
Nedskrivninger i pct. af udlån
Hensættelser i pct. af garantier
Korrektivkonto i pct. af udlån og garantier
0,5
0,1
0,5
6,1
4,0
6,3
65,9
45,4
64,2
2,5
0,6
2,2
Udlån før nedskrivninger
Nedskrivninger på udlån
Udlån efter nedskrivninger
Pct.
71.419
10.181 1.651
91
83.342
374
621 1.088
2.083
71.045
9.560
87,4
11,8
563
0,7
91
81.259
0,1
100,0
100,0
2,4
0,7
2,2
84.551
2.017
82.534
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
3 5 / 4 8
Noter
Mio. kr.
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
Sydbank-koncernen
Kredit-
forringet
ved første 31.3.2025 31.12.2024
I alt
indregning
I alt
Note 13 – fortsat
Udlån før nedskrivninger
Ratingklasse
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Default
Ikke-ratet/STD
I alt
Nedskrivninger på udlån
Ratingklasse
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Default
Ikke-ratet/STD
I alt
Udlån efter nedskrivninger
Ratingklasse
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Default
Ikke-ratet/STD
I alt
15.263
22.001
11.363
15.266
4.700
854
163
9
57
121
1.598
2.097
2.018
2.528
408
1.315
1.651
1.800
39
71.419
10.181
1.651
91
91
4
17
80
93
81
63
17
1
18
374
15.259
21.984
11.283
15.173
4.619
791
146
8
1
17
35
55
102
42
362
7
621
57
120
1.581
2.062
1.963
2.426
366
953
1.088
1.088
-
563
1.782
32
71.045
9.560
563
91
91
15.263
22.058
11.484
16.864
6.797
2.872
2.691
417
1.315
1.651
1.930
15.442
23.481
11.778
16.869
6.832
2.501
2.163
418
1.313
1.566
2.188
83.342
84.551
4
17
81
110
116
118
119
43
362
1.088
25
2.083
15.259
22.041
11.403
16.754
6.681
2.754
2.572
374
953
563
1.905
5
17
81
108
117
108
99
42
365
1.038
37
2.017
15.437
23.464
11.697
16.761
6.715
2.393
2.064
376
948
528
2.151
81.259
82.534
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
3 6 / 4 8
Noter
Mio. kr.
Stadie 1
Stadie 2
Stadie 3
Sydbank-koncernen
Kredit-
forringet
ved første 31.3.2025 31.12.2024
I alt
indregning
I alt
Note 13 – fortsat
Udlån før nedskrivninger
Primo
Flytning mellem stadier
Tilgang vedr. overtagen portefølje
Flytning til stadie 1
Flytning til stadie 2
Flytning til stadie 3
Nye eksponeringer
Indfriede eksponeringer
Ændring i saldi
Tabsafskrivninger
74.031
8.855
1.566
99
84.551
76.273
597
-2.848
-8
6.628
-5.535
-1.446
-592
2.858
-183
289
-966
-80
-5
-10
191
39
-115
-7
-8
-
-
-
-
6.956
-6.616
-1.541
-8
1.289
-
-
-
19.234
-14.044
2.205
-406
-8
Ultimo
71.419
10.181
1.651
91
83.342
84.551
Nedskrivninger på udlån
Primo
Flytning mellem stadier
Tilgang vedr. overtagen portefølje
Flytning til stadie 1
Flytning til stadie 2
Flytning til stadie 3
Nye eksponeringer
Indfriede eksponeringer
Ændring i saldi
Tabsafskrivninger
380
599
1.038
-
2.017
1.738
20
-42
0
36
-22
2
-19
44
-27
18
-36
42
-1
-2
27
21
-55
65
-5
-
-
-
-
75
-113
109
-5
44
-
-
-
252
-252
422
-187
Ultimo
374
621
1.088
-
2.083
2.017
Udlån efter nedskrivninger
Primo
Flytning mellem stadier
Tilgang vedr. overtagen portefølje
Flytning til stadie 1
Flytning til stadie 2
Flytning til stadie 3
Nye eksponeringer
Indfriede eksponeringer
Ændring i saldi
Tabsafskrivninger
73.651
8.256
528
99
82.534
74.535
577
-2.806
-8
6.592
-5.513
-1.448
-573
2.814
-156
271
-930
-122
-4
-8
164
18
-60
-72
-3
563
-
-
-
-
6.881
-6.503
-1.650
-3
1.245
-
-
-
18.982
-13.792
1.783
-219
-8
91
81.259
82.534
Ultimo
71.045
9.560
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
3 7 / 4 8
Noter
Mio. kr.
Note 14
Andre aktiver
Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv.
Forskellige debitorer
Tilgodehavende renter og provision
Afgivet kontant sikkerhedsstillelse, CSA-aftaler
Øvrige aktiver
I alt
Note 15
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Gæld til centralbanker
Gæld til kreditinstitutter
I alt
Heraf udgør repoforretninger
Note 16
Indlån og anden gæld
På anfordring
Med opsigelsesvarsel
Tidsindskud
Særlige indlånsformer
I alt
Heraf udgør repoforretninger
Note 17
Andre passiver
Negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv.
Forskellige kreditorer
Negativ beholdning reverse
Rente og provision mv.
Modtaget kontant sikkerhedsstillelse, CSA-aftaler
I alt
31.3
2025
Sydbank-koncernen
31.3
31.12
2024
2024
3.530
1.075
322
585
0
5.512
3.689
1.058
373
605
0
5.725
4.388
894
426
502
0
6.210
13
4.567
4.580
1.270
4
6.109
6.113
2.612
7
6.890
6.897
3.726
90.104
62
23.950
4.000
89.128
57
23.705
3.782
78.902
70
26.154
4.073
118.116
116.672
109.199
1.339
1.504
2.401
3.280
6.715
3.144
333
605
3.636
6.533
3.649
226
350
4.254
4.779
5.421
432
486
14.077
14.394
15.372
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
3 8 / 4 8
Noter
Mio. kr.
Note 18
Hensatte forpligtelser
Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser
Hensættelser til udskudt skat
Hensættelser til tab på garantier
Andre hensatte forpligtelser
I alt
Note 19
Efterstillede kapitalindskud
Rentesats Note
1)
5,685 (var.)
2)
3,550 (var.)
3)
7,650 (var.)
4)
5,406 (var.)
5)
4,591 (var.)
6)
6,448 (var.)
7)
6,917 (var.)
Forfald
Nom. i mio.
EUR 75
Indfriet
Obligationslån
Obligationslån
EUR 75 Uendelig
Obligationslån NOK 650 25.4.2034
SEK 550 25.4.2034
Obligationslån
Obligationslån EUR 100
6.9.2035
Obligationslån DKK 25 23.9.2031
Obligationslån DKK 50 22.6.2032
Efterstillede kapitalindskud i alt
1)
Indfriet 6. september 2024.
2) Renten følger 10-års Mid-Swap med et tillæg på 0,2 pct. Indregnes ikke i kapitalgrundlaget.
3) Kan indfries 25. april 2029. Renten fastsættes til 3,05 pct. over 3 mdr. Nibor
4) Kan indfries 25. april 2029. Renten fastsættes til 3,00 pct. over 3 mdr. Stibor
5) Kan indfries 6. september 2030. Renten fastsættes til 2,10 pct. over 3 mdr. Euribor
6) Kan indfries 23. september 2026. Renten fastsættes til 4,00 pct. over 6 mdr. Cibor
7) Kan indfries 22. juni 2027. Renten fastsættes til 4,25 pct. over 6 mdr. Cibor
31.3
2025
Sydbank-koncernen
31.3
2024
31.12
2024
2
180
105
53
340
-
560
423
377
743
25
50
2
181
114
61
358
-
559
408
357
743
25
50
2
3
89
54
148
559
559
414
355
-
-
-
2.178
2.142
1.887
Omkostninger ved optagelse og indfrielse af efterstillede kapitalindskud
0
0
0
Note 20
Eventualforpligtelser og andre forpligtende aftaler
Eventualforpligtelser
Finansgarantier
Tabsgarantier for realkreditudlån
Tabsgarantier for fundede prioritetslån
Tinglysnings- og konverteringsgarantier
Øvrige eventualforpligtelser
I alt
Andre forpligtende aftaler
Uigenkaldelige kredittilsagn
Øvrige forpligtelser
I alt
8.233
2.248
517
3.581
1.774
7.568
2.310
574
3.787
1.915
6.565
3.096
695
2.877
1.830
16.353
16.154
15.063
1.663
5
1.668
1.948
5
1.953
1.497
6
1.503
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
3 9 / 4 8
Noter
Mio. kr.
Note 20 – fortsat
31.3
2025
Sydbank-koncernen
31.12
31.3
2024
2024
Totalkredit-lån formidlet af Sydbank er omfattet af en aftalt modregningsret i fremtidige løbende provisioner, som Totalkredit kan
gøre gældende i tilfælde af tabskonstatering på de formidlede lån.
Sydbank forventer ikke, at denne modregning får væsentlig indflydelse på Sydbanks økonomiske stilling.
Bankens medlemskab af Bankdata medfører, at banken ved en eventuel udtrædelse er forpligtet til betaling af en
udtrædelsesgodtgørelse.
Koncernen er part i retssager. Retssagerne vurderes løbende, og der foretages fornødne hensættelser ud fra en vurdering af
risikoen for tab. De verserende retssager forventes ikke at få væsentlig indflydelse på koncernens økonomiske stilling.
Sydbank er sambeskattet med de danske koncernselskaber. Sydbank-koncernen har ikke tilvalgt international sambeskatning.
Sydbank A/S er udpeget som administrationsselskab for sambeskatningsenheden. Som administrationsselskab hæfter Sydbank
ubegrænset og solidarisk med datterselskaberne i sambeskatningen for danske selskabsskatter.
Note 21
Sikkerhedsstillelse
Koncernen har pr. 31. marts 2025 deponeret værdipapirer og kontant sikkerhedsstillelse til en kursværdi af 268 mio. kr. hos
danske og udenlandske børser og clearingcentraler mv. i forbindelse med marginstillelse og fondsafvikling mv. Herudover har
koncernen afgivet kontant sikkerhedsstillelse i forbindelse med CSA-aftaler på 568 mio. kr. samt værdipapirer til en kursværdi af
0 mio. kr. i forbindelse med GMRA-aftaler.
I forbindelse med repoforretninger, det vil sige salg af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagekøb på et senere
tidspunkt, forbliver værdipapirerne i balancen, og det modtagne vederlag indregnes som gæld. Værdipapirer i repoforretninger
behandles som aktiver stillet som sikkerhed for forpligtelser. Modparten har ret til at sælge eller genbelåne de modtagne
værdipapirer.
I forbindelse med reverseforretninger, det vil sige køb af værdipapirer, hvor der samtidig træffes aftale om tilbagesalg på et senere
tidspunkt, har koncernen ret til at sælge eller genbelåne værdipapirerne. Værdipapirerne indregnes ikke i balancen, og det afgivne
vederlag indregnes som tilgodehavende.
Aktiver modtaget som sikkerhed i forbindelse med reverseforretninger kan videresælges til tredjemand. Hvis dette er tilfældet, kan
der som følge af regnskabsreglerne opstå negativ beholdning. Denne føres under ”Andre passiver”.
Aktiver solgt som led i repoforretninger
Obligationer til dagsværdi
Aktiver købt som led i reverseforretninger
Obligationer til dagsværdi
2.597
4.080
6.082
24.848
26.327
20.049
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
4 0 / 4 8
Noter
Mio. kr.
Note 22
Nærtstående parter
1. kvt.
2025
1. kvt.
2024
Sydbank-koncernen
31.12
2024
Indeks
25/24
Sydbank er bankforbindelse for en række nærtstående parter. Transaktioner med nærtstående parter er foretaget på
markedsmæssige vilkår.
I 1. kvartal 2025 har der ikke været usædvanlige transaktioner med nærtstående parter. Der henvises til koncernens årsrapport for
2024 for en nærmere beskrivelse af transaktioner med nærtstående parter.
Note 23
Begivenheder indtruffet efter balancedagen
Der er efter 1. kvartals udløb ikke indtruffet forhold, der har en væsentlig indflydelse på Sydbank-koncernens økonomiske stilling.
Note 24
Store aktionærer
Nykredit Realkredit A/S ejer over 5 pct. af Sydbanks aktiekapital.
Note 25
Basisindtjening
Nettorenter mv.
Realkredit*
Betalingsformidling
Omprioriterings- og lånegebyrer
Kurtage og agio
Provisioner mv. investeringsforeninger og pensionspuljer
Kapitalforvaltning
Depotgebyrer
Andre driftsindtægter
I alt
* Realkredit
Totalkredit-samarbejde
Totalkredit, tabsmodregning
Totalkredit-samarbejde, netto
DLR Kredit
Øvrig realkreditindtjening
I alt
950
144
64
49
139
92
126
29
107
1.700
123
2
121
23
0
144
1.146
150
73
47
122
82
98
26
105
1.849
112
1
111
39
0
150
83
96
88
104
114
112
129
112
102
92
110
200
109
59
-
96
4.391
570
293
169
484
315
454
103
448
7.227
450
8
442
127
1
570
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
4 1 / 4 8
Noter
Mio. kr.
Note 26
Dagsværdi
over
resultat-
opgørelsen
Dagsværdi-
option
Dagsværdi
via anden
total-
indkomst
Sydbank-koncernen
31.3.2025
Dagsværdi
i alt
Amortiseret
kostpris
Oplysning om dagsværdi
Finansielle instrumenter indgår i balancen enten til dagsværdi eller amortiseret kostpris.
For hver regnskabspost fordeles finansielle instrumenter efter værdiansættelsesmetode.
Finansielle aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos
centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Udlån til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Grunde og bygninger
Andre aktiver
I alt
Uudnyttede kreditfaciliteter
Maksimal kreditrisiko opgjort uden
hensyntagen til sikkerhedsstillelser
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Andre passiver
Efterstillede kapitalindskud
1.788
22.818
11.570
156
3.615
39.947
-
1.788
22.818
-
29.799
3.115
26.254
1.220
3.749
4.598
13.689
-
81.259
-
-
-
-
1.763
18.229
2.507
26.254
134
452
1.220
47.124
1.672
88.743
-
101.309
57.526
39.947
47.124
1.672
88.743
158.835
1.270
1.339
6.425
26.254
1.270
1.339
26.254
-
6.425
-
3.310
116.777
-
11.180
7.652
2.178
I alt
9.034
26.254
-
35.288
141.097
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
4 2 / 4 8
Noter
Mio. kr.
Note 26 – fortsat
Finansielle aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos
centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Udlån til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Grunde og bygninger
Andre aktiver
I alt
Uudnyttede kreditfaciliteter
Maksimal kreditrisiko opgjort uden
hensyntagen til sikkerhedsstillelser
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Andre passiver
Efterstillede kapitalindskud
Dagsværdi
over
resultat-
opgørelsen
Dagsværdi-
option
Dagsværdi
via anden
total-
indkomst
Sydbank-koncernen
31.12.2024
Dagsværdi
i alt
Amortiseret
kostpris
3.874
16.743
13.914
94
4.815
39.440
20.705
2.378
22.903
177
46.163
546
1.202
1.748
-
3.874
16.743
-
34.619
3.018
22.903
1.202
4.992
87.351
-
6.523
14.388
-
74.535
-
-
-
-
1.486
96.932
60.952
39.440
46.163
1.748
87.351
157.884
3.485
3.299
10.549
22.903
3.485
3.299
22.903
-
10.549
-
2.910
108.351
-
11.161
5.358
1.118
I alt
17.333
22.903
-
40.236
128.898
For at tage hensyn til ændringer i kreditrisikoen vedrørende afledte finansielle instrumenter med positiv dagsværdi foretages
en justering – CVA. CVA er en funktion af risikoen for modpartens konkurs (PD), den forventede positive eksponering og tabs-
procenten i tilfælde af konkurs. PD fastsættes med udgangspunkt i koncernens kreditmodeller – defaultsandsynligheden på
1 års sigt. PD ud over 1 års sigt korrigeres på baggrund af markedsdata for eksponeringer med et tilsvarende PD-niveau.
31. marts 2025 udgør CVA 16 mio. kr. mod 16 mio. kr. ved udgangen af 2024.
Den i forbindelse med afledte finansielle instrumenter indregnede kundemarginal amortiseres over transaktionens løbetid.
31. marts 2025 udgør den endnu ikke indtægtsførte kundemarginal 14 mio. kr. mod 15 mio. kr. ved udgangen af 2024.
Finansielle instrumenter indregnet til dagsværdi
Værdiansættelse af finansielle instrumenter sker ved anvendelse af noterede kurser fra et aktivt marked, ved
anvendelse af generelt accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata eller ved anvendelse
af tilgængelige data, som kun i mindre omfang er observerbare markedsdata.
For finansielle instrumenter med noterede kurser på et aktivt marked, eller hvor værdiansættelsen bygger på generelt
accepterede værdiansættelsesmodeller med observerbare markedsdata, er der ikke væsentlige skøn forbundet med
værdiansættelsen.
For finansielle instrumenter, hvor værdiansættelsen sker ved anvendelse af tilgængelige data, som kun i mindre omfang
er observerbare markedsdata, er værdiansættelsen forbundet med skøn. Sådanne finansielle instrumenter fremgår af
kolonnen ikke-observerbare input nedenfor og omfatter primært unoterede aktier, herunder aktier i DLR Kredit A/S.
Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapitalandele beregnes på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler mv.,
herunder i et meget væsentligt omfang i henhold til ejeraftaler baseret på indre værdi. I et uvæsentligt omfang beregnes
dagsværdien på baggrund af forventede betalingsstrømme.
En ændring på 10 pct. af den opgjorte markedsværdi på finansielle aktiver, værdiansat på basis af ikke-observerbare
input, vil påvirke resultat før skat med 251 mio. kr. (31. december 2024: 246 mio. kr.).
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
4 3 / 4 8
Noter
Mio. kr.
Note 26 – fortsat
31.3.2025
Finansielle aktiver
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Grunde og bygninger
Andre aktiver
I alt
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Andre passiver
I alt
31.12.2024
Finansielle aktiver
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til dagsværdi
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Aktiver tilknyttet puljeordninger
Grunde og bygninger
Andre aktiver
I alt
Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Indlån i puljeordninger
Andre passiver
I alt
Mio. kr.
Aktiver værdiansat på basis af ikke-observerbare input
Regnskabsmæssig værdi primo
Tilgang
Afgang
Kursregulering
Noterede
kurser
Observer-
bare input
Ikke-
observer-
bare input
Sydbank-koncernen
Regnskabs-
mæssig
værdi
Dagsværdi
i alt
1.788
22.818
29.799
39
7.420
570
18.834
2.506
1.220
328
3.421
19.732
65.285
3.726
1.270
1.339
26.254
6.096
34.959
2.363
23.842
31.780
22
7.517
329
329
523
19.488
-
2.459
1.226
220
3.730
20.231
69.254
3.685
2.612
1.504
27.005
7.069
38.190
219
219
-
1.788
22.818
29.799
3.115
26.254
1.220
3.749
88.743
1.270
1.339
26.254
6.425
35.288
2.363
23.842
31.780
3.004
27.005
1.226
3.950
93.170
2.612
1.504
27.005
7.288
38.409
1.788
22.818
29.799
3.115
26.254
1.220
3.749
88.743
1.270
1.339
26.254
6.425
35.288
2.363
23.842
31.780
3.004
27.005
1.226
3.950
93.170
2.612
1.504
27.005
7.288
38.409
31.3.2025 31.12.2024
31.3.2024
2.459
-
9
56
2.338
6
27
142
2.338
5
26
78
Regnskabsmæssig værdi ultimo
2.506
2.459
2.395
Indregnet i periodens resultat
Udbytte
Kursregulering
I alt
-
56
56
101
142
243
-
78
78
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
4 4 / 4 8
Noter
Mio. kr.
Note 27
Gearingsgrad
Eksponering til beregning af gearingsgrad
Aktiver i alt
Heraf puljeaktiver
Korrektion derivater m.m.
Garantier mv.
Uudnyttede kredittilsagn mv.
Øvrige reguleringer
I alt
Kernekapital – aktuel (overgangsregler)
Kernekapital – fuldt indfaset
Gearingsgrad, pct. – aktuel (overgangsregler)
Gearingsgrad, pct. – fuldt indfaset
31.3
2025
Sydbank-koncernen
31.3
2024
31.12
2024
191.615
-26.254
2.464
16.353
4.938
-2.418
193.669
-27.005
3.072
16.154
11.154
-2.286
183.926
-24.289
3.834
15.063
11.497
-2.157
186.698
194.758
187.874
11.238
11.238
12.381
12.381
11.477
11.477
6,0
6,0
6,4
6,4
6,1
6,1
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
4 5 / 4 8
Noter
Mio. kr.
Note 28
Erhvervelse af tilknyttede virksomheder
Erhvervelse i 2025
Sydbank har ingen erhvervelser i 2025.
Sydbank-koncernen
1._juli 2024
Erhvervelse i 2024
Sydbank har erhvervet 100 pct. af aktiekapitalen i Coop Bank. Overtagelsen blev endeligt gennemført 1. juli 2024.
De overtagne aktiviteter indgår i segmentoplysningerne for Sydbank-koncernen under Bankaktiviteter. Købsvederlaget for Coop
Bank udgør 347 mio. kr., der er afregnet kontant. Handlen omfatter ca. 88.000 kunder, hvoraf ca. 21.000 er NemKonto-kunder,
1,2 mia. kr. i bankudlån og 1,0 mia. kr. i formidlede realkreditlån fra Totalkredit. Aftalen omfatter også et partnerskab, der vil
skabe attraktive værditilbud for såvel kunderne i Coop Bank A/S og Coop Danmarks øvrige medlemmer. Partnerskabet forventes
at kunne give øget forretningsomfang i Coop Bank A/S.
Efter indregning af identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser til dagsværdi er goodwill i forbindelse med
overtagelsen opgjort til 0 mio. kr. De overtagne aktiver og forpligtelser kan specificeres således på overtagelsestidspunktet:
Dagsværdiopgørelse
Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Udlån til amortiseret kostpris
Obligationer til dagsværdi
Aktier mv.
Immaterielle aktiver, kunderelationer
Grunde og bygninger
Øvrige materielle aktiver
Udskudt skat
Andre aktiver
Periodeafgrænsningsposter
Aktiver i alt
Forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld
Udstedte obligationer
Andre passiver
Hensættelser til forpligtelser
Efterstillede kapitalindskud
Forpligtelser i alt
Overtagne nettoaktiver
Købesum
Goodwill
Eventualforpligtelser
Garantier
1.640
141
1.245
467
0
120
3
1
3
20
7
3.647
52
3.105
17
21
31
74
3.300
347
347
0
46
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
4 6 / 4 8
Noter
Note 28 – forsat
Opgørelse af dagsværdier
I forbindelse med overtagelsen af Coop Bank har Sydbank opgjort identificerbare aktiver og forpligtelser, der er indregnet i
overtagelsesbalancen, til dagsværdi.
Dagsværdien af udlån er baseret på en vurdering af markedsværdien af den overtagne portefølje. Nettoværdien af udlån før
dagsværdireguleringen udgjorde på overtagelsestidspunktet 1.246 mio. kr. Dagsværdireguleringen af udlån udgjorde 0 mio. kr.
Det samlede udlån efter dagsværdiregulering udgør 1.246 mio. kr.
Dagsværdien af kunderelationer er fastsat ved hjælp af Multi-Period Excess Earnings-metoden (MEEM). Kunderelationer opgøres
således til nutidsværdien af det nettocashflow, der opnås gennem salg til kunderne, efter at der er fratrukket et rimeligt afkast af
alle andre aktiver, som er med til at generere de pågældende pengestrømme.
Dagsværdien af andre immaterielle aktiver baseres på de tilbagediskonterede pengestrømme, som forventes afledt af den
fortsatte brug af aktiverne eller ved salg af aktiverne.
Forpligtelser værdiansættes til nutidsværdi af de beløb, der skal anvendes til at indfri forpligtelserne. Koncernens lånerente før
skat anvendes ved diskontering. Diskontering undlades på kortfristede forpligtelser, når effekten er uvæsentlig.
Overtagelsens indvirkning på Sydbank-koncernens resultatopgørelse
De overtagne aktiviteter indgår i Sydbank-koncernens nettorente- og gebyrindtægter fra 1. juli 2024 og udgør 80 mio. kr. og
årets resultat udgør 15 mio. kr. for perioden fra overtagelsen 1. juli 2024 til 31. december 2024.
Nettorente- og gebyrindtægter og årets resultat for koncernen for 2024, opgjort proforma som om Coop Bank var overtaget 1.
januar 2024, udgør 161 mio. kr. henholdsvis 34 mio. kr. Proformatallene er opgjort med udgangspunkt i det faktiske
købsvederlag og den foretagne købesumsfordeling pr. overtagelsestidspunktet, men afskrivninger, låneomkostninger m.v. indgår
i proformatallene fra 1. januar 2024.
31. marts 2025
Aktivitet
Selskabskapital
i mio. kr.
Egenkapital
i mio. kr.
Sydbank-koncernen
Ejerandel
i pct.
Resultat
i mio. kr.
Note 29
Koncernoversigt
Sydbank A/S
Konsoliderede datterselskaber
Coop Bank A/S, Albertslund
Coop Betalinger A/S, Albertslund
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S,
Aabenraa
Syd Administration A/S, Aabenraa
Syd Fund Management A/S, Aabenraa
Bank
Betalingsformidl.
Ejendomme
Inv. og adm.
Administration
Bestemt for salg
Green Team Group A/S, Sønder Omme*
Engroshandel
546
128
2
11
50
100
101
Kapitalandele i associerede virksomheder
Foreningen Bankdata, Fredericia*
Fynske Bank A/S, Svendborg*
Komplementarselskabet Core Property
Management A/S, København*
Core Property Management P/S,
København*
* Regnskabsoplysninger er anført ifølge selskabernes seneste offentliggjorte årsrapport (2024).
Ejendomme
Ejendomme
It
Bank
472
76
1
5
276
2
32
64
109
4
0
1
0
9
100
100
100
100
67
-56
-35
100
467
1.430
2
50
2
124
0
28
31
20
20
20
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
4 7 / 4 8
Ledelsespåtegning
Vi har behandlet og godkendt delårsrapporten for 1. kvartal 2025 for Sydbank A/S.
Delårsregnskabet for koncernen udarbejdes efter IFRS Accounting Standards som godkendt af EU, og
delårsregnskabet (for selskabet) udarbejdes i overensstemmelse med lovgivningens krav, herunder lov om finansiel
virksomhed.
Koncernregnskabet udarbejdes herudover i overensstemmelse med danske oplysningskrav for børsnoterede
finansielle selskaber.
Der er ikke foretaget revision eller review af delårsrapporten, men bankens eksterne revision har foretaget
verifikation af periodens resultat omfattende arbejdshandlinger, som svarer til kravene for et review, og dermed
påset, at betingelserne for løbende indregning af periodens resultat i den egentlige kernekapital er opfyldt.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle
stilling pr. 31. marts 2025 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og koncernens pengestrømme for perioden
1. januar – 31. marts 2025.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i
koncernens aktiviteter og økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer,
som koncernen og selskabet kan påvirkes af.
Aabenraa, 7. maj 2025
Direktion
Mark Luscombe
Adm. direktør
Bestyrelse
Ellen Trane Nørby
Formand
Jørn Adam Møller
Stig Westergaard
Søren Holm
Næstformand
Carsten Andersen
Brian Østergaard Roed
Aksel Bjørn Møller
Janne Moltke-Leth
Jarl Oxlund
Gitte Poulsen
Susanne Schou
Jon Stefansson
Jørn Krogh Sørensen
Pia Wrang
S Y D B A N K – D E L Å R S R A P P O R T – 1 . K V A R T A L 2 0 2 5
4 8 / 4 8
Supplerende information
Finanskalender
Sydbank har fastlagt følgende offentliggørelsestidspunkter for koncernens regnskabsmeddelelser i 2025:
- Delårsrapport for 1. halvår 2025
27. august 2025
- Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2025
5. november 2025
Kontaktpersoner
Bankdirektør Jørn Adam Møller
Tlf. 74 37 20 30
Pressechef Lars Grubak Lohff
Tlf. 20 31 54 65
Adresse
Sydbank A/S
Peberlyk 4
6200 Aabenraa
Tlf. 74 37 37 37
CVR-nr. DK 12626509
Relevante links
sydbank.dk
sydbank.com
For yderligere information henvises til Sydbanks Årsrapport 2024 på
sydbank.dk/omsydbank/regnskab-etiket/regnskab