Assets

Type	Time	Amount	Unit
ifrs-full:Assets	2025-06-30	828046000	vDKK
ifrs-full:Assets	2024-06-30	676673000	vDKK

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit
ifrs-full:Revenue	2024-07-01	2025-06-30	495572000	vDKK
ifrs-full:Revenue	2023-07-01	2024-06-30	407350000	vDKK

XML

See the xml submitted here:

XML: INVALID

Separator

The full data:

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<xbrli:xbrl xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance"
            xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"
            xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr"
            xmlns:ixt="http://www.xbrl.org/inlineXBRL/transformation/2022-02-16"
            xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn"
            xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob"
            xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase"
            xmlns:ifrs-full="https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full"
            xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217"
            xmlns:ix="http://www.xbrl.org/2013/inlineXBRL"
            xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
            xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv"
            xmlns:chemometec="https://chemometec.com"
            xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa"
            xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi"
            xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd"
            xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"
            id="DKGAAP">
   <link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20241001/entryDanishGAAPExcludingBalanceSheetIncomeStatementIncludingManagementsReview20241001.xsd"
                   xlink:type="simple"/>
   <xbrli:context id="ctx1">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx39">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2023-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2024-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx9">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx2">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx3">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx4">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx6">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx5">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx7">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx8">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx41">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
            <cmn:auditorIdentifier>1</cmn:auditorIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx40">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">213800533NBKECGONO68</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-07-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2025-06-30</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
            <cmn:auditorIdentifier>0</cmn:auditorIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:unit id="pure">
      <xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
   </xbrli:unit>
   <gsd:LegalEntityIdentifierOfReportingEntity contextRef="ctx1" id="fact1395" xml:lang="da">213800533NBKECGONO68</gsd:LegalEntityIdentifierOfReportingEntity>
   <gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1" id="fact1396" xml:lang="da">2024-07-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
   <gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1" id="fact1397" xml:lang="da">2025-06-30</gsd:ReportingPeriodEndDate>
   <gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1" id="fact1398" xml:lang="da">2023-07-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
   <gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1" id="fact1399" xml:lang="da">2024-06-30</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
   <fsa:ClassOfReportingEntity contextRef="ctx1" id="fact1400" xml:lang="da">Regnskabsklasse D</fsa:ClassOfReportingEntity>
   <gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx1" id="fact1401" xml:lang="da">Årsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
   <gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" id="fact1402" xml:lang="da">19828131</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
   <gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" id="fact1403" xml:lang="da">Chemometec A/S</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
   <gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx1" id="fact1404" xml:lang="da">Gydevang 43</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
   <gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx1" id="fact1405" xml:lang="da">3450 Allerød</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
   <gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument contextRef="ctx1" id="fact1406" xml:lang="da">xWizard version 1.1.1389.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu</gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument>
   <cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx1" id="fact1407" xml:lang="da">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
   <arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" id="fact1408" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" id="fact1409" xml:lang="da">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx1" decimals="0" id="fact1433" unitRef="pure">184</fsa:AverageNumberOfEmployees>
   <fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx1" decimals="0" id="fact1434" unitRef="pure">184</fsa:AverageNumberOfEmployees>
   <fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx1" decimals="0" id="fact1435" unitRef="pure">184</fsa:AverageNumberOfEmployees>
   <fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx39" decimals="0" id="fact1669" unitRef="pure">173</fsa:AverageNumberOfEmployees>
   <mrv:SustainabilityReport contextRef="ctx9" id="fact1676" xml:lang="da">Bæredygtighed  Vores forretningsmodel medfører, at vi som udgangspunkt tænker langsigtet i  vores arbejde med bæredygtighed, da vores virksomhed bygger på udvikling og  salg af produkter og løsninger, der typisk anvendes i mange år, og som skaber  værdi for kunderne og samfundet ved i sidste ende at bidrage til bedre, bredere og  billigere patientbehandling.  Som en international virksomhed er vi bevidste om den  påvirkning, vores virksomhed har på vores omgivelser  og interessenter, og vi anerkender vores ansvar for at  bidrage til at sikre en bæredygtig fremtid. Derfor er det  vigtigt for os, at ChemoMetec driver sin virksomhed på  en ansvarlig og etisk måde i overensstemmelse med  gældende lovgivning og standarder, og at vores fortsatte  vækst og udvikling sker på et bæredygtigt grundlag. Det  betyder, at vi løbende arbejder på at reducere vores  aftryk på miljø og klima, ligesom vi har fokus på sociale  forhold og governance-aspekter.  Vi offentliggør ikke en samlet opgørelse over vores  CO2-udledning, men ChemoMetecs udledning er lav målt  i forhold til relevante nøgletal såsom omsætning, ind-  tjening mv.  For en nærmere beskrivelse af ChemoMetecs  forretningsmodel henvises til afsnittet ”Vores  forretningsmodel”.  Ændring af EU-lovgivning vedrørende  rapportering om bæredygtighed  I februar 2025 præsenterede EU-Kommissionen det  såkaldte omnibus-forslag, der har til formål at lette rap-  porteringskravene vedrørende bæredygtighed. Forslaget  indeholder ændringer til flere direktiver, herunder CSRD,  CSDDD og EU-taksonomien, og de foreslåede ændringer  betyder, at ChemoMetec vil blive fritaget fra kravet om  at rapportere om bæredygtighed i henhold til de pågæl-  dende direktiver.  Det er endnu ikke fastlagt, hvilke fremtidige krav der  mere præcist vil være gældende for ChemoMetecs rap-  portering om bæredygtighed, og hvornår disse vil være  gældende fra.  Vi vil fremover ligesom hidtil koncentrere vores indsats  på de områder, hvor indsatsen giver forretningsmæs-  sig mening og har størst effekt i forhold til vores forret-  ningsmodel, herunder i forhold til forventningerne fra  vores kunder og øvrige vigtige interessenter.  Politikker og retningslinjer sætter  rammen for vores aktiviteter  ChemoMetec udfører sine aktiviteter i overens-  stemmelse national og international lovgivning,  konventioner samt standarder inden for bære-  dygtighed. Vores politikker og interne retnings-  linjer skal sikre, at vi holder os inden for disse  rammer.  Læs mere om ChemoMetecs politikker her:  • Politik for bæredygtighed  • Politik for kønsbalance  • Vederlagspolitik  • Politik for dataetik  • Skattepolitik  Læs mere om ChemoMetecs politikker her:  https://investor.chemometec.com/  corporate-governance/company-policies.  Rammerne for vores arbejde med  bæredygtighed  Vores arbejde med bæredygtighed tager udgangspunkt i de ti princip-  per i FN’s Global Compact vedrørende miljø, menneskerettigheder og  arbejdstagerrettigheder og anti-korruption.  Gennem en ansvarlig udvikling og drift af ChemoMetec arbejder vi lige-  ledes for at fremme bæredygtighed som udtrykt ved FN’s 17 verdensmål  for bæredygtig udvikling. Ud fra en vurdering af væsentligheden af de  enkelte verdensmål i forhold til ChemoMetecs aktiviteter har vi valgt at  fokusere på følgende fem mål:  Vi hjælper vores kunder  inden for life-science  med at sikre et godt liv  og trivsel for alle  Vi fremmer ligestilling  mellem kønnene og  kvinders muligheder på  arbejdspladsen  Vi skaber sikre og gode  arbejdsforhold for  medarbejdere, og vores  forretningsmodel er  baseret på bæredygtig  vækst  Vi fokuserer på at  minimere forbruget af  energi, vand og  mængden af affald og  sikre ansvarlige indkøb  Vi er opmærksomme på vores  påvirkning af miljø og klima og søger  aktivt at tage del i at reducere effekten  for livet på jorden som følge af  klimaforandringer  Bæredygtighed i ChemoMetec  – vores prioriteter  ChemoMetec har valgt at prioritere arbejdet med bæredygtighed inden for tre områder, som kan  sammenfattes under overskrifterne klima og miljø, sociale forhold og medarbejderforhold samt  governance og relationer til omverdenen. Bestyrelsen har godkendt politikkerne, som relaterer sig til  bæredygtighed og de tre områder.  Klima og miljø  (E)  • Energiforbrug  • Indkøb og fragt  • Spild og affald  • Plastik  • Digitale løsninger til  markedsføring og  kundesupport  Sociale forhold  (S)  • Udvikling af medarbejdere  • Kønsbalance  • Menneskerettigheder  • Medarbejdernes trivsel,  sundhed og sikkerhed  Governance og  Relationer til  omverdenen  (G)  • Forretningsetik  • Corporate governance  • Ansvarlig skat  • Aflønning  Læs mere om vores politik  for bæredygtighed og  relaterede emner her: https://  investor.ChemoMetec.com/  corporate-governance/  company-policies  Governance-struktur  Bestyrelsen har det overordnede ansvar for strategi  og politikker inden for bæredygtighed, og bestyrelsen  behandler og tager stilling til strategiske og taktiske  emner relateret til området.  Direktionen har det daglige ansvar for bæredygtig-  hed på tværs af virksomheden og varetager opgaven  vedrørende implementering og efterlevelse af diverse  politikker samt den overordnede prioritering af vores  indsatser.  Finansafdelingen er ansvarlig for at fremskaffe og kon-  trollere kvaliteten af data samt at rapportere vores  resultater.  Vores politikker og procedurer bidrager til at reducere  vores risici på bæredygtighedsområdet. I denne sam-  menhæng er overholdelse af lovkrav og anden regule-  ring, herunder rammerne fastsat i vores Code of Con-  duct, af afgørende betydning.  Vi har desuden en løbende interaktion med vores for-  skellige interessenter med henblik på at få indsigt i deres  ønsker og behov samt særlige fokusområder – og der-  med løbende at få input til at tilpasse og styrke vores  virksomhed samt reducere potentielle risici.  Løbende dialog med vores interessenter  via forskellige kanaler:  Interessenter  Forventninger  Interaktion  Kunder  Produkter baseret på en bæredygtig  •Løbende interaktion  forretningspraksis, herunder respekt for  •Feedback på nye og eksisterende  menneskerettigheder, høje etiske  produkter  standarder, ingen brug af farlige kemikali-  •Konferencer  er og ansvarlige indkøb.  •Kunde-audits  Medarbejdere  Gode udviklingsmuligheder, meningsfyldt  •Daglig interaktion mellem ledere og  arbejde, fair behandling og aflønning,  øvrige medarbejdere  følelse af at høre til.  •Fællesmøder  •Udviklingssamtaler  •Medarbejdertilfredshedsundersøgel-  ser  Investorer/aktionærer Ansvarlighed vedrørende væsentlige  •Investormøder og -præsentationer  forhold og transparens i form af pålidelig  •Generalforsamling  rapportering.  Leverandører og  Ansvarlig forretningspraksis og partner-  •Løbende dialog, herunder dialog vedr.  forretningspartnere  skab vedrørende strategiske forhold.  rammerne indeholdt i Supplier Code  of Conduct  Myndigheder  Overholdelse af lovgivning og anden  •Bilateral dialog med lokale, nationale  regulering.  og internationale myndigheder  Det civile samfund  Ansvarlighed vedrørende væsentlige  •Bilateral dialog  forhold og bidrag til fremme af bæredyg-  •Dialog med lokale repræsentanter  tig lokal udvikling og vækst.  Klima  og miljø  Vi har fokus på at minimere vores negative indvirkning på både det globale klima og det  lokale miljø, og det sker gennem en målrettet indsats for at sikre et ansvarligt forbrug af de  anvendte ressourcer. Vi bestræber os ligeledes på at kunne tilbyde vores kunder løsninger,  der hjælper dem med at reducere deres aftryk.  I forbindelse med udvikling af nye produkter indgår der  løbende overvejelser om, hvilke materialer der anven-  des, og disses påvirkning af det eksterne miljø i pro-  duktets samlede livscyklus. Det er samtidig en vigtig  parameter for ChemoMetec, at de materialer, der indgår  i vores produkter og forbrugsvarer, kan accepteres af  kunderne. Endvidere lægges der vægt på, at designet og  anvendelsen af materialer til produktion af instrumen-  terne giver gode muligheder for efterfølgende repara-  tion af instrumenterne – dette øger instrumenternes  levetid og reducerer dermed klimaaftrykket over instru-  menternes livscyklus.  Som følge af disse overvejelser og den løbende dialog  med vores kunder anvendes der i de nye XcytoMatic-  produkter markant mindre plastik end i ChemoMetecs  eksisterende produkter. I forhold til ChemoMetecs kas-  settebaserede NucleoCounter-instrumenter reduceres  forbruget af plastik for XcytoMatic 30 med 95-97% pr.  analyse, mens det for XcytoMatic 40 reduceres med 75-  85%. Disse bæredygtige forbedringer understøtter den  grønne omstilling i biotek- og farmaindustrien og mind-  sker laboratoriers miljøaftryk væsentligt. Hermed er det  lykkedes for ChemoMetec at kombinere præcision og  effektivitet med ansvarlig ressourceanvendelse samt  at sætte nye standarder for laboratorieudstyr med lav  miljøpåvirkning. Hertil kommer en betydelig reduktion  i anvendelsen af pap til emballering, ligesom energifor-  bruget til forsendelse er mindre som følge af en min-  dre forsendelsesvolumen og en mindre vægt pr. udført  celletælling. Fremadrettet forventes det, at software vil  udgøre en stadig større del af de samlede leverancer til  vores kunder, hvilet også vil medvirke til at reducere det  samlede klimaaftryk.  ChemoMetec og de nye XcytoMatic-produkter nåede i  2025 frem til interview-runden i forbindelse med FINANS  IMPACT Climate Award 2025, der tildeles virksomhe-  der og organisationer, der arbejder aktivt med at sænke  klimaaftrykket. ChemoMetec blev indstillet til juryens  endelige udvælgelse, hvor vi dog ikke blev valgt.  Vores direkte påvirkning af det eksterne miljø sker pri-  mært i forbindelse med produktion af vores instrumen-  ter og de dertil hørende forbrugsvarer, herunder brug af  plastik til vores engangskassetter. Vi søger løbende gen-  nem ansvarlige og bæredygtige løsninger i vores produk-  tion at reducere den negative påvirkning af miljøet. Vi  har således integreret en række bæredygtighedshensyn i  vores politikker for investeringer og leverandøraftaler, og  hensynet til miljø- og klimaforhold indgår i forbindelse  med godkendelsen af investeringer.  Blandt investeringerne og initiativerne i produktionen  kan nævnes:  • Konvertering fra luft- til servostyring på produktions-  maskiner med henblik på at reducere energiforbrug og  minimere spildkilder.  • Minimering af spild i forbrugsvareproduktionen via en  systematisk indsats for at forbedre processer og ud-  styr samt initiativer til mere effektivt at kunne identifi-  cere spildkilder.  • Sortering og opsamling af alt hårdt plastik fra produk-  tionen i Allerød i specialcontainere for at sikre højere  grad af genbrug.  Engangskassetter til vores NucleoCounter-instrumenter  er produceret i plastik, og celleprøven, der skal analy-  seres, suges op i denne kassette forud for analysen af  prøven. Vi undersøger løbende mulighederne for at  reducere den anvendte mængde plast, men kravene til  kassetternes kvalitet sætter nogle begrænsninger. Der  kan desuden ikke anvendes genbrugsplast til produktio-  nen af kassetterne, da renheden i genbrugsplast ikke er  tilstrækkelig høj til at blive godkendt til brug i analysepro-  cesser. De brugte kassetter kan samtidig ikke genanven-  des, da de indeholder organisk materiale, som tilhører  vores kunder, der således selv forestår lovpligtig indsam-  ling og destruktion.  Desuden fokuserer vi på at reducere vores indvirkning  på klima og miljø i den samlede værdikæde, herunder fx i  forbindelse med indkøb, fragt og rejseaktivitet.  Blandt initiativerne kan nævnes:  • Fokus på brug af emballage i genbrugsmaterialer.  • Transporten af produkter sker i videst muligt omfang  med skib som alternativ til fly.  • Der arbejdes løbende på at implementere digitale løs-  ninger, der kan effektivisere salgsarbejdet og optimere  rejseaktiviteten.  Vi anvender desuden alene grøn energi på vores facili-  teter i Allerød, hvor hovedparten af det totale energifor-  brug i den samlede virksomhed finder sted.  Der anvendes p.t. ikke måltal eller KPI’er inden for områ-  det klima og miljø, og ChemoMetec vurderes ikke at have  væsentlige risici knyttet til klima og miljø.  Sociale forhold, medarbejderforhold  og mangfoldighed  ChemoMetec støtter og respekterer internationalt vedtagne grundlæggende menneskerettigheder og  arbejdstagerrettigheder, herunder rettighederne omfattet af FN’s Global Compact, Verdenserklæringen  om Menneskerettigheder og ILO's grundlæggende arbejdskonventioner.  Som arbejdsplads lægger ChemoMetec vægt på medar-  bejdernes trivsel, sundhed og sikkerhed. Der arbejdes  derfor målrettet på at have et velfungerende og sikkert  arbejdsmiljø, hvor arbejdsskader undgås. Desuden foku-  serer ChemoMetec på mental sundhed og velvære, som  er en vigtig forudsætning for produktivitet samt medar-  bejdernes trivsel og udvikling.  ChemoMetec har arbejdsmiljørepræsentanter, der  løbende i samarbejde med ledelsen følger arbejdsmil-  jøet. Ledelsen følger løbende op på sygefraværet, og der  afholdes samtale med de medarbejdere, der har et rela-  tivt højt fravær. I det forløbne år var sygefraværet på ca.  3% mod ca. 6% året før. Faldet kan væsentligst henføres  til enkelte langtidssygemeldinger i 2023/24.  Det er ledelsens vurdering, at det på baggrund af den  fortsatte indsats i det forløbne år er lykkedes at opret-  holde et sundt og sikkert arbejdsmiljø i virksomheden.  Vi tilbyder samtidig vores medarbejdere ordentlige og  fordelagtige arbejds- og ansættelsesvilkår samt løbende  udvikling, uddannelse og opkvalificering, så de kan imø-  dekomme de stadigt stigende krav på arbejdsmarkedet  samt bidrage til realiseringen af ChemoMetecs strategi.  For løbende at ”tage temperaturen” på organisationen  og sikre fremdrift på de områder, vi prioriterer, er det  vigtigt at have en god dialog med medarbejderne og at  modtage feedback.  Vi gennemfører en medarbejdertilfredshedsundersø-  gelse hvert andet år, og den seneste viste en generel høj  trivsel.  Vi lægger vægt på, at der løbende gives feedback  og afholdes samtaler, når der sker opsigelser. Exit-  samtalerne giver ledelsen et værdifuldt indblik i årsa-  gerne til opsigelserne og dermed mulighed for at fore-  tage eventuelle ændringer i organisationen.  ChemoMetec har ingen væsentlige risici forbundet  med sociale forhold og medarbejderforhold og anven-  der p.t. ikke måltal eller KPI’er ud over måltal for  kønssammensætningen.  Mangfoldighed i bestyrelse og på  øvrige ledelsesniveauer  Det er ChemoMetecs mål at opnå en fornuftig repræsen-  tation af begge køn i såvel bestyrelsen som på de øvrige  ledelsesniveauer ud fra et ønske om at gøre brug af hele  talentmassen med henblik på at sikre de kompetencer og  erfaringer, der er nødvendige for at styrke forretningen  og dens konkurrencekraft samt at lede ChemoMetec.  Ny lovgivning  I december 2024 vedtog Folketinget Kønsbalanceloven,  der har til formål at fremme en mere ligelig fordeling af  køn blandt ledelsesmedlemmerne i børsnoterede virk-  somheder. Loven har virkning fra regnskabsår, der begyn-  der den 1. januar 2025 eller senere, men ChemoMetec  har valgt allerede fra regnskabsåret 2024/25 at rappor-  tere i henhold til den nye lov.  Bestyrelsen  Det er bestyrelsens mål, at dens medlemmer bedst  muligt skal supplere hinanden i forhold til alder, bag-  grund og køn m.m. med henblik på at sikre et kompetent  og alsidigt bidrag til bestyrelsesarbejdet.  Sammensætningen af bestyrelsen, herunder rekrutte-  ring af nye medlemmer, sker på baggrund af en vurde-  ring af bestyrelsens samlede kompetenceprofil, eventu-  elle behov for at styrke udvalgte kompetenceområder  samt de enkelte medlemmers faglige kompetencer.  Udover de faglige kompetencer tages der ligeledes højde  for personlige kompetencer. Målet er at sikre, at den  samlede bestyrelse er i stand til at varetage den overord-  nede og strategiske ledelse af ChemoMetec samt, at den  har den nødvendige viden og erfaring.  Det er målet at have en ligelig fordeling kønsmæssig  fordeling blandt medlemmerne i bestyrelsen. Besty-  relsen er p.t. sammensat af tre mænd og to kvinder,  og den nuværende sammensætning af bestyrelsen i  ChemoMetec svarer til en ligelig kønsmæssig fordeling,  jf. Kønsbalanceloven.  Øvrige ledelsesniveauer  ChemoMetec arbejder løbende på at opnå en mere lige-  lig kønsmæssig fordeling på de øvrige ledelsesniveauer  med henblik på at gøre brug af hele talentmassen og  kontinuerligt bringe de bedste talenter i spil.  Der tages afstand fra alle former for diskrimination og  usaglig forskelsbehandling i lederkredsen og i forbin-  delse med ansættelse af nye ledere, og vi arbejder ud fra  et princip om at tilbyde lige muligheder og vilkår for alle  medarbejdere og ansøgere samt ligeledes at tilbyde lige  løn for lige arbejde.  Nye ledere ansættes på baggrund af kompetencer, moti-  vation og personlighed. Ansættelsen sker samtidig under  hensyntagen til ChemoMetecs behov og kultur samt ud  fra ønsket om at ansætte nye ledere, der kan bidrage til  realiseringen af den overordnede strategi.  I regnskabsåret 2024/25 bestod lederkredsen (eksklu-  siv direktionen, som består af to mænd) af 63% mænd  og 37% kvinder. Lederkredsen omfatter selskabets  direktion (første ledelsesniveau) samt ledere med per-  sonaleansvar med direkte reference til første ledelses-  niveau (andet ledelsesniveau). Det er vores målsætning,  at begge køn skal have en minimumsrepræsentation på  40% i lederkredsen inden udgangen af regnskabsåret  2025/26. For at nå dette mål fokuserer vi på følgende:  • Når der rekrutteres nye ledere, lægges der vægt på at  sikre, at vores rekrutteringsgrundlag, herunder den  interne leder-pipeline, rummer såvel kvindelige som  mandlige kandidater.  • Vi lytter til vores nuværende og potentielle medarbej-  deres holdninger til, hvad der opfattes som en attrak-  tiv arbejdsplads, og vi tilpasser løbende vores poli-  tikker og måder at arbejde på, så de imødekommer  ønsket om lige muligheder.  • Vi lægger vægt på at skabe de bedste rammer for kar-  riere- og lederudvikling internt i ChemoMetec.  Governance og relationer  til omverdenen  Vi ønsker at drive vores virksomhed efter høje etiske standarder og med overholdelse af  gældende lovgivning. Derfor er det afgørende at skabe de rette rammer for alle vores aktivi-  teter på tværs af virksomheden.  Etablering af bestyrelsesudvalg  Bestyrelsen besluttede i juni 2024 at etablere henholds-  vis et revisions-, nominerings- og vederlagsudvalg fra og  med regnskabsåret 2024/25. Læs mere om udvalgene og  deres arbejde i afsnittet ”Selskabsledelse”.  Code of Conduct  ChemoMetec har en samlet Code of Conduct for medar-  bejdere, ledelse og bestyrelse. Med vores Code of Con-  duct er det målet at støtte alle i vores organisation i at  træffe de rigtige beslutninger i deres daglige arbejde og  at sikre gode og sunde relationer til vores interessenter,  herunder kunder, leverandører, distributører og andre  samarbejdspartnere.  Code of Conduct indeholder blandt andet retningslinjer  vedrørende medarbejderforhold og overholdelse af men-  neskerettigheder, bekæmpelse af korruption, beskyttelse  af miljøet, interessekonflikter og datasikkerhed. Det er  vores vurdering, at ChemoMetec ikke har væsentlige risici  forbundet med menneskerettigheder og korruption, hvil-  ket blandt andet hænger sammen med den måde, hvorpå  vi driver vores forretning, herunder sammensætningen af  vores omsætning og placeringen af vores aktiviteter.  Der er en løbende intern dialog og sker jævnlig træning  for at sikre, at alle har kendskab til og lever op til ret-  ningslinjerne og ånden i vores Code of Conduct.  ChemoMetec har ligeledes en Code of Conduct for leve-  randører, som bygger på de samme principper som vores  Code of Conduct for medarbejdere, ledelse og besty-  relse. Vores Code of Conduct for leverandører er under  implementering for udvalgte leverandører og vil indgå i  aftalegrundlaget med de pågældende leverandører. Over  en periode vil vores Code of Conduct for leverandører  komme til at omfatte en større gruppe af leverandører.  </mrv:SustainabilityReport>
   <mrv:StatementOfPolicyForDataEthics contextRef="ctx9" id="fact2186" xml:lang="da">Dataetik  ChemoMetec har udarbejdet en politik for data-  etik, der omfatter en række dataetiske princip-  per. Det overordnede ansvar for vores dataetiske  principper er forankret i bestyrelsen, mens det  daglige ansvar er forankret hos IT-afdelingen og  ChemoMetecs CFO.  Læs mere om vores Politik for dataetik samt  den årlige redegørelse for dataetik her.  </mrv:StatementOfPolicyForDataEthics>
   <mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx9" id="fact2195" xml:lang="da">Selskabsledelse  Redegørelse for Selskabsledelse  I ChemoMetec lægger vi vægt på at drive vores virksom-  hed og indrette vores ledelsessystemer i overensstem-  melse med god selskabsledelse. Det er en forudsætning  for langsigtet værdiskabelse samt etablering af trovær-  dighed i forhold til kunder, medarbejdere, aktionærer og  øvrige interessenter.  Anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse  vedrørende god selskabsledelse (indgår som en del af  Nasdaq Nordics regelsæt ”Nordic Main Market Rulebook  for Issuers of Shares”), gældende børsregler, myndig-  hedskrav, praksis på området og interne regler sætter  rammen for ChemoMetecs selskabsledelse.  Anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse føl-  ges med en enkelt undtagelse (ChemoMetec offentliggør  periodemeddelelser for 1. og 3. kvartal og ikke kvartals-  rapporter som anbefalet), som primært kan henføres til  ChemoMetecs størrelse og ressourcer.  ChemoMetecs lovpligtige redegørelse for selskabsle-  delse for regnskabsåret 2024/25 findes på selskabets  hjemmeside www.chemometec.com under ”IR” og punk-  tet ”Corporate Governance", Lovpligtig redegørelse for  selskabsledelse (https://investor.chemometec.com/  corporate-governance/corp-gov-reports).  Ledelsesstruktur  ChemoMetec har en todelt ledelsesstruktur, som består  af bestyrelsen og direktionen. Bestyrelsen udpeges af  aktionærerne og fører tilsyn med direktionen. Bestyrel-  sen og direktionen er uafhængige af hinanden.  Bestyrelsen  Bestyrelsen varetager den overordnede ledelse af  ChemoMetec og træffer beslutninger om den strategiske  udvikling, finansielle forhold, risikoforhold samt større  udviklings- og investeringsprojekter. Desuden fører  bestyrelsen i bred forstand tilsyn med ChemoMetec og  fører kontrol med, at virksomheden ledes på forsvarlig  vis og i overensstemmelse med lovgivning og vedtægter.  Bestyrelsen udfører sine opgaver i henhold til forret-  ningsordenen for ChemoMetecs bestyrelse og direktion.  Ifølge ChemoMetecs vedtægter vælger generalforsamlin-  gen tre til syv medlemmer. Bestyrelsen består for øje-  blikket af fem medlemmer, som alle er generalforsam-  lingsvalgte, og vælges for ét år ad gangen med mulighed  for genvalg. Der har ikke været ændringer i bestyrelsens  sammensætning i 2024/25.  Vedtægterne indeholder ingen særlige restriktioner ved-  rørende valg af bestyrelsesmedlemmer.  Der foretages en årlig evaluering af bestyrelsens arbejde.  Formålet med evalueringen er at sikre, at samarbejdet i  bestyrelsen er velfungerende, samt at bestyrelsen som  helhed har ekspertise og erfaring inden for ChemoMetecs  produktområder og markeder, produktudvikling, produk-  tion, salg og marketing på globale markeder, strategi og  forretningsudvikling, generel ledelse, økonomi og finans  samt kapitalmarkedsforhold, herunder de særlige forhold,  der knytter sig til børsnoterede virksomheder.  Evalueringen faciliteres af nomineringsudvalget på basis  af et spørgeskema, der udfyldes skriftligt af alle besty-  relsesmedlemmer. Resultaterne af den seneste evalue-  ring er blevet præsenteret og drøftet i bestyrelsen, og på  baggrund af evalueringen blev det konkluderet, at sam-  arbejdet i bestyrelsen er tilfredsstillende, og at bestyrel-  sen besidder de nødvendige kompetencer under hensyn-  tagen til ChemoMetecs forretningsmodel og strategi.  Mindst en gang årligt evaluerer bestyrelsen desuden  direktionens arbejde og resultater.  To af de fem bestyrelsesmedlemmer vurderes som ikke  uafhængige, jf. corporate governance-anbefalingerne  fra Nasdaq Copenhagen. Bestyrelsesformand Niels  Thestrup er partner i det advokatfirma, der yder juridisk  rådgivning til ChemoMetec, og Martin Glensbjerg har  været ansat som ledende medarbejder i selskabet inden  for de seneste fem år.  Oplysninger om de enkelte bestyrelsesmedlemmer fin-  des i afsnittet ”Bestyrelse og direktion”.  Ud over de faste emner på dagsordenen har bestyrelsen  i løbet af regnskabsåret blandt andet behandlet følgende  emner:  • Den geopolitiske og makroøkonomiske udvikling,  herunder effekterne af markedsudviklingen for  ChemoMetec og vores kunder.  • Udvikling og optimering af organisationen.  • Overvejelser vedrørende muligheder for at styrke  ChemoMetecs markedsposition.  • Produktudvikling af nye instrumenter samt lance-  ringen af disse.  • Køb af Ovizio  Bestyrelsesudvalg  Bestyrelsen besluttede i juni 2024 at etablere henholds-  vis et revisions-, nominerings- og vederlagsudvalg. De tre  udvalg blev etableret fra og med regnskabsåret 2024/25.  Udvalgene rådgiver bestyrelsen om særlige forhold og  forbereder sager til behandling i den samlede bestyrelse  inden for hver deres ansvarsområde.  Kommissorier for udvalgene kan findes på  ChemoMetecs hjemmeside: https://investor.  chemometec.com/committees  Revisionsudvalget  Revisionsudvalgets primære opgaver er at bistå bestyrel-  sens med at sikre, at ChemoMetec overholder kravene  vedrørende finansiel rapportering og ESG-rapportering,  intern kontrol og lovpligtig revision; at vurdere, om der  er etableret en tilstrækkelig ramme for ChemoMetecs  risikoidentifikation og -styring, samt om der er behov  for en intern revision. Endvidere overvåger udval-  get, at der er etableret tilstrækkelige procedurer til at  sikre, at ChemoMetec overholder love og regler samt  ChemoMetecs Code of Conduct, herunder revisors uaf-  hængighed, og udvalget er ansvarligt for proceduren for  udvælgelse og indstilling af revisor til valg på generalfor-  samlingen. Udvalget mødes endvidere med den eksterne  revision og drøfter revisionsstrategi og resultater.  Revisionsudvalget består af Betina Hagerup (formand),  Kristine Færch og Niels Thestrup.  Der har i 2024/25 været afholdt tre møder i revisionsud-  valget, hvor alle medlemmer har deltaget, og ovenstå-  ende emner blev behandlet.  Nomineringsudvalget  Nomineringsudvalgets primære opgaver er at foreslå  kandidater til bestyrelsen og direktionen; at sikre, at  bestyrelsen og direktionen har den rette struktur, sam-  mensætning og størrelse samt besidder de nødven-  dige kvalifikationer, blandt andet under hensyntagen  til ChemoMetecs politik for kønsbalance, herunder de  fastsatte måltal for kønssammensætningen; at sikre, at  medarbejdere i ledende positioner har de rette kvalifika-  tioner samt at forestå den årlige evaluering af bestyrel-  sens og direktionens arbejde.  Nomineringsudvalget består af Kristine Færch (formand),  Peter Reich og Niels Thestrup.  Der har i 2024/25 været afholdt tre møder i nominerings-  udvalget, hvor alle medlemmer har deltaget, og ovenstå-  ende emner blev behandlet.  Vederlagsudvalget  Vederlagsudvalgets primære opgaver er at bistå besty-  relsen med udformningen og implementeringen af  ChemoMetecs vederlagspolitik; at bistå bestyrelsen med  at påse overholdelsen af vederlagspolitikken i praksis;  at komme med forslag til opdateringer af vederlagspo-  litikken; at sikre, at vederlagspolitikken understøtter  ChemoMetecs strategi og skaber værdi for aktionæ-  rerne samt at foretage en årlig vurdering af aflønnin-  gen af bestyrelsen og direktionen i forhold til relevante  benchmarks.  Vederlagsudvalget består af Peter Reich (formand),  Betina Hagerup og Niels Thestrup.  Der har i 2024/25 været afholdt to møder i vederlagsud-  valget, hvor alle medlemmer har deltaget, og ovenstå-  ende emner blev behandlet.  Direktionen  Direktionen ansættes af bestyrelsen og har ansvaret for  ChemoMetecs daglige ledelse, herunder den driftsmæs-  sige udvikling og de finansielle resultater. Direktionen er  ansvarlig for at gennemføre strategien og de overord-  nede beslutninger, som er godkendt af bestyrelsen.  Direktionen består af ChemoMetecs administrerende  direktør (CEO) og finansdirektør (CFO).  Der er i 2024/25 sket følgende ændringer i direktionen:  • Kim Nicolajsen tiltrådte som CFO den 1. juli 2024.  Vederlag til bestyrelse og direktion  Honoreringen af ChemoMetecs bestyrelse og direktion  sker på baggrund af en vederlagspolitik, som er god-  kendt af generalforsamlingen. Godkendelse af den gæl-  dende vederlagspolitik fandt sted på den ordinære gene-  ralforsamling den 10. oktober 2024.  ChemoMetecs vederlagspolitik er tilgængelig på  selskabets hjemmeside www.chemometec.com  under ”IR” og punktet ”Vederlagspolitik” (https://  investor.chemometec.com/corporate-governance/  company-policies).  Det overordnede formål med vederlagspolitikken er at:  • Opnå resultater i overensstemmelse med den overord-  nede strategi og de årlige planer.  • Sikre, at ChemoMetec er i stand til at tiltrække, moti-  vere og fastholde højtkvalificerede medlemmer af be-  styrelsen og direktionen.  • Sikre, at ChemoMetecs bestyrelse og direktion og  ChemoMetecs aktionærer har sammenfaldende  interesser.  • Sikre langsigtet bæredygtig værdiskabelse til fordel for  alle ChemoMetecs interessenter.  • Tilvejebringe transparens, så aktionærerne kan vur-  dere grundlaget for vederlæggelsen af direktionen og  bestyrelsen i ChemoMetec.  Bestyrelsens vederlag består af et fast honorar samt  et honorar for arbejdet i bestyrelsesudvalgene. Med-  lemmer af bestyrelsen modtager ikke nogen former for  incitamentsaflønning.  I regnskabsåret 2024/25 udgjorde det samlede hono-  rar (det fast årlige honorar samt honoraret for arbejdet  i bestyrelsesudvalgene) til bestyrelsen DKK 2.080.000  (2023/24: DKK 810.000), jf. note 2.6. Det faste årlige  honoraret til næstformanden var DKK 360.000, og  honoraret til de øvrige bestyrelsesmedlemmer var DKK  200.000. Honoraret for arbejdet i bestyrelsesudvalgene  udgjorde samlet DKK 400.000. Forhøjelsen af det faste  honorar til bestyrelsesmedlemmerne er baseret på en  analyse af honoraret i sammenlignelige selskaber samt  bestyrelsens opgaver og arbejdsmængde.  Direktionens vederlag består af en fast grundløn og kan  herudover bestå af pensionsbidrag, en variabel kon-  tantbaseret incitamentsordning, en langsigtet incita-  mentsordning samt ekstraordinære og diskretionære  tildelinger. Herudover modtager direktionen sædvan-  lige ikke-kontante personalegoder, herunder avis, fri  telefon, internetadgang samt betaling af transport-  udgifter. Kombinationen af fast og incitamentsbase-  ret vederlag er valgt for at underbygge formålet med  vederlagspolitikken.  Det samlede vederlag til direktionen udgjorde i 2024/25  T.DKK 9.550 (2023/24: T.DKK 12.660). Faldet i vederlaget  kan primært tilskrives udbetaling af vederlag relateret til  opsigelsesperioden til to direktører i 2023/24, som sam-  let udgjorde T.DKK 4.342.  Læs mere om bestyrelsens og direktionens  vederlag i note 2.4. og i vederlagsrapporten  for 2024/25, der er tilgængelig på selskabets  hjemmeside www.chemometec.com under ”IR” og  punktet ”Vederlagsrapport for 2024/25” (https://  investor.chemometec.com/corporate-governance/  Kontrol og risikostyring i forbindelse med  regnskabsaflæggelsesprocessen  Bestyrelsen i ChemoMetec har det overordnede  ansvar for selskabets risikostyring og interne kon-  troller i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, her-  under også overholdelse af lovgivningen mv.  Formålet med selskabets risikostyring og interne  kontroller i forbindelse med regnskabsaflæggelsen  er:  • At sikre en rettidig, retvisende og informativ regn-  skabsrapportering i henhold til gældende regn-  skabslovgivning og oplysningskrav for børsnote-  rede selskaber.  • At skabe grundlag for en effektiv intern økonomisk  styring og budgetopfølgning.  • At minimere muligheden for fejl og mangler i for-  bindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen.  Ansvar og beføjelser er defineret i bestyrelsens  instruktioner til direktionen samt i øvrige politikker,  procedurer og kodeks.  Bestyrelsen godkender ChemoMetecs overordnede  politik for finans-, valuta- og risikostyring. Bestyrel-  sen drøfter tillige væsentlige skøn og usikkerheder  ved regnskabsaflæggelsen, som indledende identifi-  ceres og vurderes af revisionsudvalget.  ChemoMetec har en relativ lille organisation, hvor  kun få medarbejdere varetager administrative  opgaver, herunder bogholderi og regnskabsmæs-  sige registreringer og afstemninger. Den begræn-  sede organisation vanskeliggør på visse punkter en  egentlig funktionsadskillelse. På disse områder har  selskabet indført supplerende kontroller, der har til  hensigt at forhindre uretmæssig brug af aktiver, tab  og/eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med  regnskabsaflæggelsen.  Direktionen foretager løbende en vurdering af risici  inklusive risici, som direkte påvirker regnskabsaflæg-  gelsen, risici relateret til generelle it-kontroller, her-  under it-nedbrud, og tab af data samt risici relateret  til svig og uregelmæssigheder.  Bestyrelsen og direktionen modtager løbende  finans- og salgsrapportering samt kommentarer  vedrørende den økonomiske og forretningsmæssige  udvikling i ChemoMetec.  </mrv:CorporateGovernanceReport>
   <sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx1" id="fact1000" xml:lang="da">Ledelsespåtegning   Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og   godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2024 til   30. juni 2025 for ChemoMetec A/S.   Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med IFRS   Accounting Standards som godkendt af EU og danske   oplysningskrav for børsnoterede selskaber.   Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og års-   regnskabet giver et retvisende billede af koncernens og   selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30.   juni 2025 og resultatet af koncernens samt selskabets   aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli   2024 til 30. juni 2025.   Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse   en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens   og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets   resultater og selskabets finansielle stilling og den finan-   sielle stilling som helhed for de virksomheder, der er   omfattet af koncernregnskabet, samt en beskrivelse af   de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som kon-   cernen og selskabet står overfor.   Det er vores opfattelse, at årsrapporten for ChemoMetec   A/S for regnskabsåret 1. juli 2024 til 30. juni 2025, med  filnavnet ChemoMetec-2025-06-30.zip, i alle væsent-   lige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med   EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815   om det fælles elektroniske rapporteringsformat   (ESEF-forordningen).   Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens   godkendelse.  </sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
   <sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx1" id="fact1032">2025-09-11</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx2" id="fact1410" xml:lang="da">Martin Helbo Behrens</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx2" id="fact1411" xml:lang="da">Administrerende direktør (CEO)</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx3" id="fact1412" xml:lang="da">Kim Nicolajsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx3" id="fact1413" xml:lang="da">Finansdirektør (CFO)</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx4" id="fact1414" xml:lang="da">Niels Thestrup</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx4" id="fact1415" xml:lang="da">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx6" id="fact1417" xml:lang="da">Martin Glensbjerg</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx6" id="fact1418" xml:lang="da">Næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx5" id="fact1416" xml:lang="da">Kristine Færch</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx7" id="fact1419" xml:lang="da">Betina Hagerup</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx8" id="fact1420" xml:lang="da">Peter Reich</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx1" id="fact1033" xml:lang="da">Den uafhængige revisors revisionspåtegning  </arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
   <arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" id="fact1034" xml:lang="da">Til kapitalejerne i ChemoMetec A/S  </arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:AuditorsReportOnFinancialStatements contextRef="ctx1" id="fact1035" xml:lang="da">Revisionspåtegning på koncernregnskabet   og årsregnskabet  </arr:AuditorsReportOnFinancialStatements>
   <arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" id="fact1066" xml:lang="da">Grundlag for konklusion   Vi har udført vores revision i overensstemmelse med   internationale standarder om revision og de yderligere   krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge   disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisi-   onspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen   af koncernregnskabet og årsregnskabet”. Vi er uafhæn-  gige af koncernen i overensstemmelse med International   Ethics Standards Board for Accountants’ internationale   retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code)   og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark,   ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i   henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfat-  telse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og   egnet som grundlag for vores konklusion.   Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført for-   budte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5,   stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.  Vi blev første gang valgt som revisor for ChemoMetec   A/S den 31. august 2001 for regnskabsåret 2001/02. Vi  er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en   samlet sammenhængende opgaveperiode på 23 år frem   til og med regnskabsåret 2024/25.  </arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
   <arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx1" id="fact1101" xml:lang="da">Centrale forhold ved revisionen   Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter   vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores   revision af årsregnskabet for regnskabsåret 1. juli 2024   – 30. juni 2025. Disse forhold blev behandlet som led i   vores revision af årsregnskabet som helhed og udform-   ningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen   særskilt konklusion om disse forhold.   Værdiansættelse af færdiggjorte og   igangværende udviklingsprojekter   Den regnskabsmæssige værdi af koncernens færdig-   gjorte og igangværende udviklingsprojekter udgør DKK   142 mio. pr. 30. juni 2025, svarende til 17% af koncer-  nens samlede balancesum. Værdien af de færdiggjorte   og igangværende udviklingsprojekter og de tilhørende   væsentlige ledelsesmæssige skøn vurderes at have   væsentlig indflydelse på vurderingen af selskabets års-   regnskab og er dermed et centralt forhold i revisionen.   Ledelsen foretager årlig vurdering af nedskrivningsbehov   af selskabets færdiggjorte og igangværende udviklings-   projekter for at sikre, at der udføres nedskrivningstest,   hvis der er indikationer herfor, og at udviklingsprojek-   terne nedskrives, såfremt den regnskabsmæssige værdi   overstiger den forventede genindvindingsværdi.   Ledelsens vurdering af indikationer på nedskrivningsbe-   hov indeholder ledelsesmæssige skøn relateret særligt til   de forventede fremtidige pengestrømme fra koncernens   salg af instrumenter og forbrugsvarer.   De væsentligste input og forudsætninger, der indgår i   ledelsens skøn og de usikkerheder, der knytter sig hertil,   er beskrevet i note 3.1 til koncernregnskabet.   Forholdet er behandlet således i revisionen   Vi har opnået en forståelse for ledelsens processer for og   kontrol med værdiansættelse af selskabets færdiggjorte   og igangværende udviklingsprojekter.   Vi har ved en risikorettet udvælgelse testet nøjagtighed   og fuldstændighed af grundlaget for de af ledelsen udar-   bejdede skøn og konstateret, at de anvendte metoder og   principper er uændrede i forhold til sidste år.   Vi har vurderet risikoen for fejl og usikkerheden knyttet   til ledelsens vurdering af indikationer på nedskrivnings-   behov af udviklingsprojekter ved udførelsen af følgende   handlinger:   • Vurdering af rimeligheden af selskabets anvendte for-  udsætninger til brug for vurdering af indikationer på   nedskrivningsbehov af udviklingsprojekter.   • Vi har testet ledelsens forventninger til fremtiden for  de enkelte udviklingsprojekter, herunder test af histo-   riske salgspriser og afsætning med sammenholdelse til   bestyrelses godkendte budgetter.   Det er vores vurdering, at ledelsens metode og de   anvendte forudsætninger, der ligger til grund for vurde-   ring af værdiansættelsen af koncernens igangværende   og færdige projektbeholdninger, er passende.   Vi finder ledelsens omtale af de usikkerheder, der knyt-  ter sig til disse skøn i note 3.1 til koncernregnskabet for   passende og fyldestgørende.  </arr:KeyAuditMattersAudit>
   <arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" id="fact1037" xml:lang="da">Konklusion   Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for   ChemoMetec A/S for regnskabsåret 1. juli 2024 – 30. juni  2025, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstop-   gørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrøms-   opgørelse og noter, herunder oplysning om anvendt   regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet.   Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter   IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yder-  ligere oplysningskrav for børsnoterede virksomheder i   Danmark.   Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og års-   regnskabet giver et retvisende billede af koncernens   og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr.   30. juni 2025 samt af resultatet af koncernens og sel-  skabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret   1. juli 2024 – 30. juni 2025 i overensstemmelse med IFRS  Accounting Standards som godkendt af EU og yderli-  gere oplysningskrav for børsnoterede virksomheder i   Danmark.   Vores konklusion er konsistent med vores revisionspro-  tokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.  </arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" id="fact1166" xml:lang="da">Udtalelse om ledelsesberetningen   Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.   Vores konklusion om koncernregnskabet og årsregn-  skabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtryk-   ker ingen form for konklusion med sikkerhed om   ledelsesberetningen.   I tilknytning til vores revision af koncernregnskabet og   årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesbe-   retningen og i den forbindelse overveje, om ledelses-   beretningen er væsentligt inkonsistent med koncern-   regnskabet eller årsregnskabet eller vores viden opnået   ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde   væsentlig fejlinformation.   Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesbe-  retningen indeholder krævede oplysninger i henhold til   den relevante lovgivning.   Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse,   at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med   koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet   i overensstemmelse med kravene i den relevante lov-   givning. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i   ledelsesberetningen.  </arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx1" id="fact1212" xml:lang="da">Revisors ansvar for revisionen af   koncernregnskabet og årsregnskabet   Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om kon-  cernregnskabet og årsregnskabet som helhed er uden   væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes   besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåteg-   ning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt   niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en   revision, der udføres i overensstemmelse med internati-   onale standarder om revision og de yderligere krav, der   er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlin-   formation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå   som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som   væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de   enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske   beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grund-   lag af koncernregnskabet og årsregnskabet.   Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse   med internationale standarder om revision og de yder-   ligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi   faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis   under revisionen. Herudover:   • Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlin-  formation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uan-   set om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer   og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse   risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt   og egnet til at danne grundlag for vores konklusion.   Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation   forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig   fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan   omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste   udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern   kontrol.   • Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans  for revisionen for at kunne udforme revisionshandlin-   ger, der er passende efter omstændighederne, men   ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektivi-   teten af koncernens og selskabets interne kontrol.   • Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er  anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regn-   skabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som   ledelsen har udarbejdet, er rimelige.   • Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af koncern-  regnskabet og årsregnskabet på grundlag af regn-   skabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om   der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væ-   sentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller   forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens   og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi kon-   kluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vo-   res revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysnin-   ger herom i koncernregnskabet og årsregnskabet eller,   hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modi-   ficere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret   på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for   vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder   eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selska-   bet ikke længere kan fortsætte driften.   • Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur  og indhold af koncernregnskabet og årsregnskabet,   herunder noteoplysningerne, samt om koncernregn-   skabet og årsregnskabet afspejler de underliggende   transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at   der gives et retvisende billede heraf.   • Planlægger og udfører vi koncernrevisionen for at  opnå tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis vedrørende   de finansielle oplysninger for virksomhederne eller   forretningsenhederne i koncernen som grundlag for at   udforme en konklusion om koncernregnskabet og års-   regnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med   og gennemgå det udførte revisionsarbejde til brug   for koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores   revisionskonklusion.   Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det   planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revi-   sionen samt betydelige revisionsmæssige observationer,   herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol,   som vi identificerer under revisionen.   Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om,   at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uaf-   hængighed, og oplyser den om alle relationer og andre   forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores   uafhængighed, og, hvor det er relevant, anvendte sik-   kerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at   eliminere trusler.   Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret   til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var   mest betydelige ved revisionen af koncernregnskabet   og årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed   er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse   forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller   øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres,   eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at for-   holdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåteg-   ning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelig-   hed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele   den offentlige interesse har af sådan kommunikation.  </arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
   <arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx1" id="fact1190" xml:lang="da">Ledelsens ansvar for koncernregnskabet   og årsregnskabet   Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncer-   nregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende   billede i overensstemmelse med IFRS Accounting Stan-  dards som godkendt af EU og yderligere oplysningskrav   for børsnoterede virksomheder i Danmark. Ledelsen har   endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen   anser for nødvendig for at udarbejde et koncernregn-   skab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation,   uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.   Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet og årsregn-  skabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens   og selskabets evne til at fortsætte driften, at oplyse om   forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant,   samt at udarbejde koncernregnskabet og årsregnska-   bet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift,   medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere   koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har   andet realistisk alternativ end at gøre dette.  </arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
   <arr:AuditorsReportOnXbrlTagging contextRef="ctx1" id="fact1317" xml:lang="da">Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen   Som et led i revisionen af koncernregnskabet og års-   regnskabet for ChemoMetec A/S har vi udført handlinger   med henblik på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt   årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2024 – 30. juni   2025, med filnavnet ChemoMetec-2025-06-30.zip, i alle   væsentlige henseender er udarbejdet i overensstem-   melse med EU-Kommissionens delegerede forordning   2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsfor-   mat (ESEF-forordningen), som indeholder krav til udar-  bejdelse af en årsrapport i XHTML-format samt iXBRL-   opmærkning af koncernregnskabets hovedopgørelser.   Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport,   som overholder ESEF-forordningen, herunder:   • Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML-format,  • Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-tags,  herunder udvidelser til ESEF-taksonomien og forank-   ring heraf til elementer i taksonomien, for finansiel   information, som kræves opmærket, med udøvelse af   skøn hvor nødvendigt,   • At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket data og  det menneskeligt læsbare koncernregnskab, og   • For den interne kontrol, som ledelsen anser for nød-  vendig for at udarbejde en årsrapport, som overholder   ESEF-forordningen.   Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå   høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsent-   lige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med   ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion.   Arten, omfanget og den tidsmæssige placering af de   valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering,   herunder vurdering af risikoen for væsentlige afvigelser   fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes   besvigelser eller fejl. Handlingerne omfatter:   • Kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i  XHTML-format,   • Opnåelse af en forståelse af selskabets proces for  iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol vedrø-  rende opmærkningsprocessen,   • Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-opmærknin-  gen af koncernregnskabet,   • Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-elementer  fra ESEF-taksonomien og selskabets oprettelse af udvi-   delser til taksonomien er passende, når relevante ele-   menter i ESEF-taksonomien ikke er identificeret,   • Vurdering af forankringen af udvidelser til elementer i  ESEF-taksonomien, og   • Afstemning af iXBRL-opmærket data med det revide-  rede koncernregnskab.   Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regn-   skabsåret 1. juli 2024 – 30. juni 2025, med filnavnet   ChemoMetec-2025-06-30.zip, i alle væsentlige hen-   seender er udarbejdet i overensstemmelse med   ESEF-forordningen.  </arr:AuditorsReportOnXbrlTagging>
   <arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx1" id="fact1387" xml:lang="da">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
   <arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx1" id="fact1388">2025-09-11</arr:SignatureOfAuditorsDate>
   <cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx41" id="fact1431" xml:lang="da">Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
   <cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx40" id="fact1421" xml:lang="da">Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
   <cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx41" id="fact1430">33963556</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
   <cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx40" id="fact1423">33963556</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
   <cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx40" id="fact1424" xml:lang="da">Jens Serup</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
   <cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx40" id="fact1425" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
   <cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx40" id="fact1426" xml:lang="da">mne45825</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
   <cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx41" id="fact1427" xml:lang="da">Nicolai Niemann Damtoft</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
   <cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx41" id="fact1428" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
   <cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx41" id="fact1429" xml:lang="da">mne51484</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
   <gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx1" id="fact1389" xml:lang="da">ChemoMetec A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
   <gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx1" id="fact1390" xml:lang="da">Gydevang</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
   <gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx1" id="fact1391" xml:lang="da">43</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
   <gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx1" id="fact1392" xml:lang="da">3450</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
   <gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx1" id="fact1393" xml:lang="da">Allerød</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
   <gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx1" id="fact1394">19828131</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
</xbrli:xbrl>