Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
mr
SR.
VSEL
dere W
Erhverve eg
Belskebsstyrelsen
»veditionen
INDHOLDSFORTEGNELSE
Hoved- og nøgletal (5-års Oversigter) 1
Selskabsoplysninger 2
Årsberetning 3-7
Regnskabsberetning 8
Revisionspåtegning 9
Anvendt regnskabspraksis 10
Resultatopgørelse for tiden 1. juli 1999 - 30. juni 2000 11
Balance pr. 30. juni 2000 12-13
Pengestrømsopgørelse for koncernen 14
Noter til regnskaberne 15-22
PARKEN Sport & Entertainment-aktien og aktionærer 23
Meddelelser til Københavns Fondsbørs 24
Bestyrelsen og direktionens ledelseshverv
i andre danske aktieselskaber 25
JURIDISK STRUKTUR
PARKEN Sport & Aktiekapital TDKK. 28.200
Entertainment A/S Egenkapital
TDKK 198.155
Aktiekapital
Egenkapital
Driftsselskabet Idrætsparken A/S
IDKK — 5.000
TDKK. 10.788
Forsidebillede: FCK's nyerhvervelse fra Sydafrika Sibusiso Zuma
HOVED- OG NØGLETAL
TDKK 1995/96 1996/97 1997/98 1998/99 1999/00
Resultatopgørelse
Entreindtægter 6.568 6.604 9.912 11,917 6.950
TV-indtægter 3.029 3.070 4.772 7.953 5.458
Sponsorer 8.264 9.212 14.433 31.199 39,360
Transferindtægter 4.754 12.291 16.917 9.829 579
Udlejning af stadion - - - 23.311 25.368
Konferencecenter, sports-
café, bowlingcenter M.v. - - - 64.970 61.501
Merchandising 938 2.048 3.513 5,444 5,752
Andre indtægter 1.485 1.003 1.355 5.310 7.907
Indtægter ialt 25.038 34.228 50.902 159.933 152.875
Personaleudgifter 10,956 16.677 20.352 50.336 51,209
Andre driftsudgifter 10.510 12.378 20.565 67.994 65.904
Resultat før afskrivninger og renter 3.572 5.173 9.985 41.603 35.762
Afskrivninger 946 4.253 7.303 18.914 14,788
Primært resultat 2.626 920 2.682 22.689 20.974
Resultat før skat 2.542 929 5.642 21.014 18.112
Resultat efter skat 2.542 929 5.642 20.064 15.012
Balance
Kontraktrettigheder 1.220 9.600 18.209 13.543 26.776
Parken - - - 139.898 140.850
Andre anlægsaktiver 483 2.673 5.532 17.539 18.043
Omsætningsaktiver 6.223 7.449 85.956 179.986 67.416
Aktiver ialt 7.926 19.722 109.697 350.966 253.085
Egenkapital 3.988 12.412 100.400 183.143 198.155
Nøgletal
Overskudsgrad (%) 10,49 2,69 5,27 14,19 13,72
Resultat pr. aktie (DKK) 4,38 1,60 4,86 14,89 10,65
Indre værdi pr. aktie (DKK) 6,88 21,40 86,55 129,89 140,53
Soliditet (%) 50 63 92 52 78
Gennemsnitligt antal ansatte 38 38 45 127 126
Heraf fodboldspillere 22 25 35 32 30
Investeringer i
Idrætsanlæg - - - 142.297 4.180
Kontraktrettigheder 1.712 12,441 16.679 21.812 22.855
Note: Alle regnskabstal er tilpasset de i 1999/2000 anvendte regnskabsprincipper.
Alle nøgletal er beregnet i henhold til Den Danske Finansanalytikerforening - Anbefalinger & Nøgletal.
SELSKABSOPLYSNINGER
Navn
PARKEN Sport & Entertainment A/S
Direktion
Flemming Østergaard (adm. direktør)
Niels-Christian Holmstrøm (sportsdirektør)
(tiltrådt 01.07.99)
Bestyrelse
Direktør Peter Norvig (formand)
Direktør Flemming Østergaard
Direktør John Berg
Direktør Niels-Christian Holmstrøm
Skolekonsulent Benny Olsen
Direktør Harald Nielsen
Direktør Aldo Petersen
CVR. Nr: 15 10 77 07
Revision
Revisionsfirmaet DANSTRUP & WYRWVIK,
statsautoriserede revisorer
KPMG C. Jespersen
Ledende medarbejdere
Leif Bjørn (indkøb)
Vibeke Dalskov (afdelingschef. Cirkusbygningen)
Dan Hammer (direktør)
Roy Hodgson (cheftræner)
Carsten Holdt (økonomicher)
Steen Laursen (konferencechef)
Svend Mathiasen (direktør)
Jan Olsen (driftschef)
Adresse
Øster Allé 50, 5
2100 København ø
Telefon: 35 43 74 00
Telefax: 35 43 74 22
E-mail: cmØfck.dk.
VWEB-site: www.fck.dk.
Generalforsamling
afholdes den 30. oktober 2000 kl. 18.00 i Hall of
Carlsberg i PARKEN.
ÅRSBERETNING 1999/2000
PARKEN SPORT & ENTERTAINMENT A/S" sportslige
aktiviteter omfatter E C. Københavns hold i Faxe
Kondi Ligaen, Ørestad Cup og Danmarksserien.
Desuden drives i tæt samarbejde med moderklub-
berne, KB og B 1903, et omfattende talentarbej-
de. Udover de sportslige aktiviteter varetager sel-
skabet drift af Danmarks Nationalstadion - PAR-
KEN. I tilknytning hertil drives konferencecenter,
sportscafé og bowlingcenter. Endelig omfatter
aktiviteterne drift af Cirkusbygningen i Køben-
havns centrum.
Sammenfatning af vigtige
begivenheder 1999 / 2000
Det børsnoterede selskab skiftede navn på gene-
ralforsamlingen i efteråret 1999. Det nye navn
PARKEN Sport & Entertainment A/S afspejler den
kendsgerning, at mere end halvdelen af koncer-
nens indtægter genereres ved aktiviteter, der ikke
har direkte berøring med F. C. København.
Med en 7. plads i Faxe Kondi Ligaen 1998/99
kvalificerede klubben sig ikke til deltagelse i
Europa Cup turneringerne i 1999/2000. De
sportslige målsætninger blev justeret og med
udgangspunkt i det talentarbejde, som klubben
gennem mange år har udviklet i samarbejde med
moderklubberne KB og B1903 var tidspunktet
kommet til at søge afprøvet, om en række talen-
ter fra egne rækker i højere grad end tidligere
kunne indgå i Ligasammenhæng. Sæsonens 8.
plads i Faxe Kondi Ligaen og nederlag i kvartfina-
len i Dong Cup indebar imidlertid, at klubben
ikke nåede sin målsætning om kvalifikation til det
kommende års europæiske turneringer.
Koncernen opnåede et resultat før skat på MDKK
18,1 i regnskabsåret 1999/2000 (1998/99: MDKK
21,0). Resultatet svarer stort set til budgettet for
regnskabsåret. Det skal bemærkes, at resultatet i
høj grad afspejler virksomhedens langsigtede
sportslige ambitioner, idet vi afviste konkrete hen-
vendelser om salg af spillerettigheder til et tocifret
millionbeløb. Udover de sportslige hensyn skyldes
beslutningen en fast overbevisning om, at de
pågældende spillerettigheders værdi vil blive væs-
entligt forøget i den kommende tid.
Resultatnedgangen sammenholdt med sidste år
kan henføres til, at klubben ikke har deltaget i
europæiske turneringer i 1999/2000, en mang-
lende budgetteret koncert samt den ovenfor
begrundede nedgang i transferindtægter.
Udlejning af PARKEN til andre aktører end FCK
viser forøgede indtægter sammenholdt med
1998/99.
Resultatet før skat kan specificeres således:
TDKK 1999 / 2000 1998 / 99
Resultat før
transferaktiviteter 27.155 25.370
Resultat efter
transferaktiviteter 18.112 21.014
Bestyrelsen har besluttet at etablere et skydetag
over PARKEN, hvilket øger mulighederne for at
anvende stadion betydeligt. Det vil således frem-
over være muligt at gennemføre arrangementer
som sportsbegivenheder, koncerter, udstillinger og
meget store konferencer også i vinterhalvåret. For
en investeringssum på ca. 110 MDKK bliver PAR-
KEN et af Europas mest moderne og fleksible sta-
dions. Overdækningen indvies den 12. maj 2001,
hvor mere end 100 millioner tv-seere Over hele
verdenen forventes at følge Eurovision Song
Contest 2001 ( Det Internationale Melodi Grand
Prix ) direkte fra PARKEN.
For det kommende år forventes et resultat før
skat på niveau med 1999/2000. Der forventes
øget aktivitet på koncertsiden herunder Euro-
Eee …
vision Song Contest. F. C. København deltager
ikke i en af de europæiske turneringer, ligesom vi
ikke forventer væsentlige transferindtægter.
Den sportslige udvikling
Med en 7. plads i Faxe Kondi Ligaen 1998/99,
manglende kvalifikation til Europacup turnerin-
gerne og afgang af flere profiler måtte de sports-
lige målsætninger for sæsonen 1999/2000 juste-
res. Med afsæt i det talentarbejde, som FCK gen-
nem flere år, sammen med moderklubberne KB
og B 1903, har prioriteret stadig højere, var tids-
punktet kommet til at søge afprøvet, om en
række talenter fra egne rækker i højere grad end
tidligere kunne afprøves i ligasammenhæng.
Med afsæt i konkrete målsætninger, en ændret
Sportslig organisation, øget træningsmængde,
justeret spillestil samt en sammenhængende
”FCK-filosofi” i alt elitefodboldarbejde i FCK såvel
som moderklubber, indledtes et spændende efte-
rår 1999.
I TOTO Cup mødte vi Polonia Warszawa, som
samlet gik videre efter sejr ude og uafgjort hjem-
me. Ligaen kom herefter i gang med mange lige
og tætte kampe. I takt med, at spillerne blev for-
trolige med den nye spillestil, og de unge fik
vænnet sig til tempoet, begyndte resultaterne at
komme.
FCK var placeret på en 8. plads før vinterpausen.
Men faktisk blot 5 point fra en 3. plads.
Konkurrencen mellem klubberne var meget tæt,
og FCK havde fortsat gode muligheder for at
avancere betydeligt i tabellen.
| vinterpausen gennemførte vi en træningslejr i
Port Elizabeth i Sydafrika, hvorunder vor fod-
boldskole samme sted blev indviet officielt med
deltagelse af den danske ambassadør i Sydafrika,
Bjarne Sørensen.
Med fornyet optimisme tog vi hul på anden halv-
del af sæsonen. Desværre blev vi i årets løb ramt
af langvarige skader blandt nøglespillerne.
Resultatmæssigt blev anden del af sæsonen en
lang kamp for at jagte førerfeltet i Ligaen — hvil-
ket imidlertid ikke lykkedes, og vi sluttede på 8.
pladsen.
I Dong Cup sluttede deltagelsen i kvartfinalen
efter nederlag til AB efter omkamp og straffe-
spark. Opmuntringen i sæsonen var det periode-
vis gode spil og de unge spilleres lovende præsta-
tioner, som peger mod en lys fremtid. DS-holdet
(U-21) vandt desuden deres række efter en meget
flot sæson under træner Flemming Pedersens
ledelse.
| årets løb har FCK indgået samarbejdsaftaler om
talentudvikling med de sjællandske klubber
Fredensborg Bl og AC Ballerup. Vi forventer frem-
over at indgå yderligere aftaler med satellitklub-
ber.
Sportsdirektør Njels-Chr. Holmstrøm og cheftræner Roy Hodgson
| sæsonen 1999/2000 fik FCK tilgang af Michael
Stensgaard, Thomas Lauridsen, den litauiske
landsholdsspiller Donatas Vencevicius, Harald
Brattbakk (fra Celtic), Peter Christiansen (fra Vejle)
og Sibusiso Zuma (fra Orlando Pirates, Sydafrika).
Desuden skrev klubben kontrakt med følgende
spillere fra egne rækker: Rune Pedersen, Bo
Svensson og Yusuf Oztark.
Klubben solgte Thomas Gill (til Ayr) og Thomas
Myssing (til Heerenveen).
Der er forlænget kontrakter med følgende spilie-
re: Todi Jånsson, Kofi Dakinah, Michael Mio
Nielsen samt med de nyoprykkede ynglingelands-
holdsspillere Mads West og Hjalte Nørregaard.
Efter regnskabsårets afslutning er desuden tegnet
kontrakter med Ståle Solbakken, Jacob Laursen
og Pascal Simpson.
Claus Nielsen, Kim Madsen, Martin B. Larsen og
Clement Cliford har repræsenteret FCK på U-21
landsholdet. Bo Svensson blev udtaget til U-19
landsholdet og Hjalte Nørregaard har været
anfører for U-18 landsholdet samt valgt til årets
U-18 spiller i Danmark.
Med virkning fra 1. juli 1999 blev Niels-Chr.
Holmstrøm ansat som direktør med ansvar for
FCK sport.
Efter gensidig aftale fratrådte cheftræner Kim
Brink og assisterende træner Henrik Larsen efter
sæsonen. Som ny cheftræner er ansat Roy
Hodgson med Colin Toal som assisterende træner.
I samarbejde med SPORT ACCESS og UNIVERSITY
OF PORT ELIZABETH og med støtte fra DANIDA,
har FCK startet en fodboldskole i Port Elizabeth,
Sydafrika. Projektet ledes af Roald Poulsen som
teknisk direktør. Formålet er dels at uddanne
unge afrikanere med fodboldtalent, og dels at
udvikle disse med henblik på videre karriere i
europæisk topfodbold.
Tilskuere
Til FCK's hjemmekampe i Faxe Kondi Ligaen i
PARKEN har der i gennemsnit været 12.000
tilskuere. FCK er nu førende i Danmark med hen-
syn til antal tilskuere. Etableringen af særlige
arrangementer før kampene, i pausen og efter
kampene har været medvirkende til at stimulere
interessen for at gå til FCK's kampe. Nyskabelser
som Carlsberg Corner og Familietribunen er væs-
entlige årsager til det høje tilskuertal.
Tilskuere jubel efter FCK-scoring i PARKEN
Jacob Laursen
Carlsberg ny hovedsponsor
Med virkning fra regnskabsårets begyndelse er
Carlsberg F. C. Københavns nye hovedsponsor.
Der er indgået en 4 årig aftale. Carlsberg var i
forvejen PARKENS største sponsor og leverandør,
og det nye tætte samarbejde syntes på denne
baggrund meget nærliggende.
Kontrakten med Carlsberg førte til uenighed om
fortolkningen af Bryggerigruppens eksklusivi-
tetsaftale med Faxe Kondi Ligaens klubber.
Divisionsforeningen har trukket den berammede
byretssag tilbage.
Transfersystemet
Der foregår på nuværende tidspunkt forhandlin-
ger om en ændring af transfersystemet, idet EU-
kommissionen ikke mener, at fodboldindustrien
opfylder visse af Rom-traktatens bestemmelser.
Der hersker en del forvirring omkring dette emne.
Der er fra dansk fodbolds side nedsat et udvalg,
som skal varetage klubbernes interesser. Dette
udvalg er i tæt kontakt med regeringen, ligesom
regeringer i andre lande er blevet involveret af de
respektive fodboldforbund. PARKEN Sport &
Entertainment A/S er modstander af dramatiske
ændringer af det nuværende transfersystem,
men vi vil ved en eventuel ændring kunne tilpasse
os den givne situation uden drastiske regnskabs-
mæssige eller økonomiske konsekvenser.
Forventninger til sæsonen 2000/2001
Det er FCK's sportslige målsætning at være place-
ret blandt de tre bedste i Faxe Kondi Ligaen eller
at vinde Dong Cup-finalen, hvorved klubben kva-
lificerer sig til deltagelse i en af de europæiske
turneringer. Målsætningen blev ikke opfyldt i
sæsonen 1999/2000. Klubben deltager således
ikke i en af de europæiske turneringer i sæsonen
2000/2001, men har en tro på, at Faxe Kondi
Ligaholdet er ved at nå et tilstrækkeligt
højt niveau, hvilket starten på sæsonen har
underbygget.
Idrætsanlægget PARKEN
Selskabets andet vigtige aktivitetsområde er drif-
ten af Idrætsanlægget PARKEN.
Stadion blev erhvervet pr. 1. juli 1998.
PARKEN Sport & Entertainment A/S" ledelse er
meget tilfreds med denne investering. PARKEN
har i regnskabsåret været udlejet til i alt 32
større arrangementer, der har været besøgt af
flere end 480.000 tilskuere/gæster.
Arrangementerne omfatter bl.a. 6 landskampe,
18 FCK Faxe Kondi Liga kampe, Dong Cup-fina-
len, finalen i UEFA cup turneringen samt 3 stor-
skærmsarrangementer i forbindelse med
Danmarks kampe ved EM.
Indtægtsgrundlaget omfatter lejeindtægter, salg
af food and beverages, konferencefaciliteter samt
reklame og TV indtægter i tilknytning til arrange-
menterne. Hertil kommer indtægter fra udlejning
af stationære reklamer og loger. I PARKEN drives
endvidere en sportscafé samt et bowlingcenter.
Cirkusbygningen
Cirkusbygningen i Københavns centrum ejes af
Københavns Kommune og drives af PARKEN
Sport & Entertainment-koncernen på en manage-
mentaftale.
Orsætnings- og resultatudviklingen er meget
positiv. Der har været et forøget antal arrange-
menter i regnskabsåret.
Den økonomiske udvikling
Resultatet i 1999/2000 er tilfredsstillende under
hensyntagen til de fodboldmæssige forudsætnin-
ger i form af manglende kvalifikation til euro-
pæiske turneringer, Resultatet udviser et over-
skud før skat på MDKK 18,1 (1998/99: 21,0)
Resultatet svarer stort set til budgettet.
Resultatet af de FCK-relaterede fodboldaktiviteter
varierer betydeligt fra år til år orimært afhængig
af sportslig succes samt transferindtægter. I regn-
skabsåret har klubben kun i meget begrænset
omfang solgt spillere (MDKK 0,6) i modsætning
til regnskabsåret 1998/99, hvor der blev solgt spil-
lere for MDKK 9,8.
De ikke FCK relaterede aktiviteter har en stabil
udvikling, der dog naturligvis er afhængige af
antallet af større arrangementer i PARKEN samt
antallet af tilskuere/gæster hertil.
Koncernens strategi er at udvikle nye forretnings-
områder inden for idræt eller i underholdnings-
branchen i al almindelighed.
Det i årsberetningen for 1998/99 omtalte aner-
kendelsessøgsmål anlagt af Divisionsforeningen
mod FCK på de øvrige klubbers vegne vedrørende
FCK's sponsorkontrakt med Carlsberg er nu truk-
ket tilbage, uden at dette påvirker selskabet
negativt i økonomisk henseende.
Erhvervelsen af PARKEN pr. 1. juli 1998 blev gen-
nemført via en udstykning, som først blev afslut-
tet i februar 2000, hvor betalingen fandt sted.
Balancen i sammenligningsåret pr. 30. juni 1999
er påvirket heraf, idet soliditeten i forbindelse
med selve betalingen blev øget fra 52% til 87%.
Resultatdisponering
Bestyrelsen foreslår årets resultat efter skat TDKK
15.012 overført til konto for overført resultat.
Egenkapitalen udgør herefter TDKK 198.155.
Begivenheder indtruffet efter regn-
skabsårets udløb
Bestyrelsen har besluttet at tilbygge skydetag,
således at PARKEN vil fremstå som en egentlig
lukket arena. Taget kan åbnes og lukkes på ca 30
minutter. Dette vil bl.a. medføre, at yderligere
arrangementer, eksempelvis koncerter, sportsbegi-
venheder, udstillinger og konferencer kan afhol-
des i vintermånederne, hvilket genererer større
indtægtsmuligheder.
Det forventes, at selskabets fremtidige resultat vil
blive præget positivt af dette tiltag. Størrelsen af
den forventede resultatfremgang kan ikke kon-
kretiseres yderligere på nuværende tidspunkt.
Overdækningen indvies den 12. maj 2001 i for-
bindelse med afviklingen af Eurovision Song
Contest, som PARKEN Sport & Entertainment A/S
har indgået aftale med DR om afholdelse af.
Forventninger til regnskabsåret
2000/2001.
PARKEN. Sport & Entertainment A/S forventer et
resultat før skat i det kommende regnskabsår på
niveau med 1999/2000.
Der forventes forøget aktivitet indenfor koncert-
området, bl.a. ved afholdelse af Eurovision Song
Contest.
Vi deltager ikke i en af de europæiske fodboldtur-
neringer. Der forventes ikke væsentlige transfe-
rindtægter.
Resultatet for det kommende år vil være påvirket
af især Faxe Kondi Ligaholdets placering i turne-
ringen, antallet af større arrangementer i PARKEN,
besøgstallene til disse samt eventuelle transfe-
rindtægter.
Årsregnskabet indstilles til generalforsamlingens
godkendelse.
København, den 29. september 2000
I DIREKTIONEN:
r
Flemming Østergaard
(Adm. direktør)
Peter Norvi
(Formand
fels-Christian: HØlmstrøm
(Sportsdfrektør)
ff | I BESTYRELSEN:
Un Yd John Berg
Aldo Petersen
Jdftilrvc—
earkh
Harald Nielsen
frue han
REGNSKABSBERETNING
Entre- og TV-indtægter falder, idet klubben ikke Andre indtægter TDKK 13.659 vedrører mer-
deltog i de europæiske turneringer. chandiseomsætning TDKK 5.752 samt omkost-
ningsgodtgørelser, udlejningsindtægter M.v.
Sponsorindtægter M.v. vedrører fodboldklub- Merchandiseomsætningen er forøget med ca. 5%.
bens sponsorer samt indtægter fra udlejning af
reklameplads og loger i Parken. Egenkapitalen forøges i forbindelse med
henlæggelse af årets resultat således:
Bowlingcenter, Cirkusbygning, konference-
center og sportscafé vedrører omsætningen I
disse aktiviteter. Faldet skyldes en manglende ' TDKK
budgetteret koncert.
Egenkapital primo 183.143
Kampomrkostninger falder på grund af sparede Årets resultat 15.012
udgifter til udekampe i forbindelse med Europa
Cup-turneringerne. Egenkapital ultimo 198.155
Eem
REVISIONSPÅTEGNING
Vi har revideret det af ledelsen aflagte årsregn-
skab for 1999/2000 for PARKEN Sport &
Entertainment A/S.
Den udførte revision
Vi har i overensstemmelse med almindeligt aner-
kendte danske revisionsprincipper tilrettelagt og
udført revisionen med henblik på at opnå en
begrundet overbevisning om, at årsregnskabet er
uden væsentlige fejl eller mangler. Under revisio-
nen har vi ud fra en vurdering af væsentlighed og
risiko efterprøvet grundlaget og dokumentatio-
nen for de i årsregnskabet anførte beløb og øvri-
ge oplysninger. Vi har herunder taget stilling til
den af ledelsen valgte regnskabspraksis og de
udøvede regnskabsmæssige skøn samt vurderet,
om årsregnskabets informationer som helhed er
fyldestgørende. Revisionen har ikke givet
anledning til forbehold.
Konklusion
Efter vor opfattelse er årsregnskabet aflagt i over-
ensstemmelse med dansk lovgivnings krav til
regnskabsaflæggelsen og giver et retvisende bille-
de af selskabets aktiver og passiver, den økonomi-
ske stilling samt resultat.
København, den 29. september 2000
Revisionsfirmaet
2 D STRUP & WYRWIK
lfser L
Jens Danstrup
Statsautoriseret revisor
KPMG C. Jespersen
persen—
ar ile
farne Fabienke
tatsautoriseret révisor
10
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Årsregnskabet for 1999/2000 er udarbejdet i hen-
hold til bestemmelserne i årsregnskabsloven, gæl-
dende danske regnskabsvejledninger samt de krav,
der af Københavns Fondsbørs stilles til regnskabsaf-
læggelse for børsnoterede danske selskaber.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i for-
hold til sidste år.
RESULTATOPGØRELSEN
Transferindtægter og -udgifter
Transferindtægter vedrører F.C. København A/S'
andel af transfersummer for solgte spillere.
Transferudgifter vedrører den ikke afskrevne del
af kontraktrettigheder på salgstidspunktet tillagt
eventuelle salgsomkostninger.
Kontraktrettigheder afskrives lineært over kon-
traktperioden.
Driftsmateriel og inventar m.v.
Afskrivning foretages lineært over aktivernes for-
ventede levetid. De forventede levetider er:
EDB: 3 år.
Maskiner, inventar og biler: 4-5 år,
Småanskaffelser under kr. 9.200/9.500 udgifts-
føres i anskafffelsesåret.
Beboelsesejendomme afskrives ikke.
Parken: Hjemfaldsperioden (67 år).
Selskabsskat
Koncernens to selskaber er sambeskattet. Der
udgiftsføres selskabsskat af årets resultat som
hensættes under anvendelse af en selskabsskatte-
procent på 32. Der sker fuld fordeling af selskabs-
skatten mellem de to selskaber baseret på
opgørelsen af den skattepligtige indkomst. Der er
på balancetidspunktet ikke udskudte skattefor-
pligtelser.
BALANCEN
Immaterielle anlægsaktiver
Kontraktrettigheder optages til anskaffelsessum-
mer (betalte transfersummer) med fradrag af
akkumulerede afskrivninger, jvf. ovenfor.
Datterselskabsaktier
Datterselskabsaktier er værdiansat til regnskabs-
mæssig indre værdi efter equity metoden i
moderselskabets balance.
Aktier i associeret virksomhed
Aktier I associeret virksomhed er værdiansat til
anskaffelsesværdi.
Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver optages til anskaffelses-
sum med fradrag af akkumulerede afskrivninger,
jvf. ovenfor.
Varebeholdninger
Varebeholdninger værdiansættes til kostpriser
beregnet efter FiIFO-princippet. Ukurante og lang-
somt omsættelige varer nedskrives til nettorealisa-
tionsværdi.
Tilgodehavender
Tilgodehavender er værdiansat på basis af en
individuel vurdering af de enkelte fordringer.
Gæld
Gæld optages til pålydende værdi.
Valutaomregning
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til dan-
ske kroner efter transaktionsdagens kurs.
Tilgodehavender og gæld i fremmed valuta
omregnes til danske kroner efter balancedagens
valuta-kurs. Alle realiserede/urealiserede valuta-
kursgevinster og -tab medtages i resultatopgørel-
sen under finansielle indtægter og udgifter.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser koncernens penge-
strømme for året, årets forskydning i likvide
beholdninger samt likvide beholdninger ved årets
begyndelse og slutning. Pengestrømme fra drifts-
aktivitet præsenteres indirekte med udgangs-
punkt i årets resultat. Pengestrømme fra investe-
ringsaktivitet omfatter betalinger i forbindelse
med køb og salg af anlægsaktiver. Pengestrømme
fra finansieringsaktivitet omfatter optagelse af og
afdrag på lang- og kortfristet gæld.
RESULTATOPGØRELSE
Note
mm AWN
AI
Indtægter
Entre- og TV-indtægter
Sponsorindtægter
Transferindtægter
Udlejning af stadion
Bowlingcenter, Cirkusbygning,
konferencecenter og sportscafé
Andre indtægter
Indtægter ialt
Udgifter
Driftsudgifter, stadion
Kampomkostninger inkl.
rejseomkostninger
Transferudgifter
Markedsføringsomkostninger
Administrationsomkostninger
Personaleudgifter
Afskrivninger
Andre udgifter
Udgifter ialt
Resultat før finansielle poster
Finansielle poster
Resultat af kapitalinteresse
Finansielle indtægter
Finansielle udgifter
Finansielle poster ialt
Resultat før skat
Skat af årets resultat
ÅRETS RESULTAT
Moder- Moder-
Koncernen Koncernen selskabet selskabet
1999/2000 1998/99 1999/2000 1998/99
TDKK TDKK TDKK TDKK
12.408 19,870 12.408 19.870
39.360 31.199 32.437 31.199
579 9.829 579 9.829
25.368 23.311 9.000 9.001
61.501 64.970 - -
13.659 10.754 13.659 5.662
152.875 159.933 68.083 75.561
6.725 5.351 - -
4.109 6.027 4.109 6.027
1.140 1.399 1.140 1.399
6.167 4.675 4.686 3.650
12.229 10.672 6.534 6.139
51.209 50.336 27.223 23.695
14.788 18.914 12.350 16.302
35.534 39.870 4.465 4.067
131.901 137.244 60.507 61.279
20.974 22.689 7.576 14.282
- - 10.988 7.566
2.550 5,352 2.316 5,250
-5.412 -7.027 -5,368 -7.034
-2.862 -1.675 7.936 5.782
18.112 21.014 15.512 20.964
-3,100 -950 -500 -
15.012 20.064 15.012 20.064
11
12
BALANCE
Moder- Moder-
Koncernen Koncernen selskabet selskabet
30/6 2000 30/6 1999 30/6 2000 30/6 1999
Note TDKK TDKK TDKK TDKK
Anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver
10 Kontraktrettigheder 26.776 13,543 26.776 13.543
Deposita 638 257 335 257
Materielle anlægsaktiver
11 Driftsmateriel og inventar 13,198 11.591 6.885 5.420
12 Ejendomme 144.370 145.589 144.370 144.670
Finansielle anlægsaktiver
13 Kapitalinteresser i dattervirksomhed - - 10.788 10.788
14 Kapitalinteresser i associeret
virksomhed 687 - 687 -
Anlægsaktiver ialt 185.669 170.980 189.841 174.678
Omsætningsaktiver
Varebeholdninger 4.114 3.544 2.705 2.146
Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg af varer og
tjenesteydelser 16.991 14.805 11.000 9.117
Andre tilgodehavender 26.855 12.149 20.646 7.828
Mellemregning dattervirksomhed - - 713 5.428
Tilgodehavende selskabsskat - 1.300 1.000 2.250
Periodeafgrænsningsposter 5.065 4.732 4.322 4.372
Likvide beholdninger
Bankindestående 9.407 143.456 3.253 130.716
15 Egne aktier 4.984 - 4.984 -
Omsætningsaktiver ialt 67,416 179.986 48.623 161.857
AKTIVER IALT 253.085 350.966 238.464 336.535
BALANCE
Moder- Moder-
Koncernen Koncernen selskabet selskabet
30/6 2060 30/6 1999 30/6 2000 30/6 1999
Note TDKK TDKK TDKK TDKK
16 Egenkapital
17 Aktiekapital 28.200 28.200 28.200 28.200
18 Overkurs ved emission 128.425 128.425 128.425 128.425
19 Overført resultat 41.530 26.518 41.530 26.518
Egenkapital ialt 198.155 183.143 198.155 183.143
Gæld
20 Langfristet gæld
Prioritetsgæld - 1.093 - 1.093
Kortfristet gæld
Bankgæld 25.281 - 21.552 -
Forudbetalinger - 1.133 - 1.133
Leverandører af varer og
tjenesteydelser 1.279 12.337 178 7.157
Mellemregning Gefion-koncernen 0 141.095 - 141.095
21 Anden gæld 11.304 11.313 4.649 2.914
Skyldig selskabsskat 2.550 - - -
Periodeafgrænsningsposter 14.516 852 13.930 -
de TT
Gæld ialt 54.930 167.823 40.309 153.392
PASSIVER IALT 253.085 350.966 238.464 336.535
0 eee
22 Eventualforpligtelser, sikkerhedsstillelse m.v.
23 Suplerende oplysninger
res.
14
PENGESTRØMSOPGØRELSE
Årets resultat før skat
Afskrivninger m.v.
Betalt selskabsskat
Realisationstab
Ændringer i driftskapital
Forøgelse af varebeholdninger
Forøgelse af tilgodehavender
Forøgelse af leverandører, anden gæld m.v.
Driftens likviditetsvirkning
Investeringsaktivitet
Investering i kontraktrettigheder
Investering i driftsmaterie| og inventar
Investering i fast ejendom
Investering i associeret virksomhed
Afhændelse af anlægsaktiver
Forøgelse af deposita
Afhændelse af kontraktrettigheder
Finansieringsaktivitet
Forøgelse kortfristet bankgæld
Atdrag, prioritetsgæld
Betaling, Gefion
Årats likviditetsforskydning
Likvide midler m.v. primo
LIKVIDE MIDLER M.V. ULTIMO
Koncernen
1999/2000
TDKK
18.112
14.788
-750
1.964
34.114
-570
-17.225
1.464
-16.331
17.783
-22.855
-5.888
-4.180
-687
3.471
-381
579
-29.941
ENN
25.281
-1.093
-141.095
-116.907
-129.065
143.456
14.391
NOTER TIL REGNSKABET
Note
Moder- Moder-
Koncernen Koncernen selskabet selskabet
1999/2000 1998/99 1999/2000 1998/99
TDKK TDKK TDKK TDKK
Andre indtægter
Souvenirsalg 5.752 5.444 5.752 5,444
Programsalg 194 218 194 218
øvrige indtægter 7.73 5.092 7.113 -
BENE
13.659 10.754 13.659 5,662
Administrationsomkostninger
Kontorhold 2.048 1.957 1.416 497
Personale 943 834 504 321
Domicilomkostninger 3.564 4.410 1.012 3.462
Andre omkostninger 5,674 3.471 3.602 1.859
eee TT
12.229 10.672 6.534 6.139
EEN
Personaleudgifter
Gager og honorarer 50.207 49,546 26.957 23.502
Pensioner 609 503 136 -
Udgifter til social sikring 393 287 130 193
le TT
51.209 50.336 27.223 23.695
Gennemsnitligt antal beskæftiget 126 127 61 48
Heraf fodboldspillere 30 32 30 32
Vederlag til direktionen 1.860 940
Vederlag til bestyrelsen 120 120
16
Note
Afskrivninger
Kontraktrettigheder
Driftsmateriel og inventar
Idrætsanlægget Parken
Andre udgifter
Vareforbrug og produktions-
omkostninger, konference,
sportscafe og cirkusbygningen
Vareforbrug, souvenir
Trykning af programmer
Vedrører nom. TDKK 5.000
i Driftselskabet Idrætsparken A/S
Regnskabsmæssig indre
værdi ultimo
Resultat før skat
Resultat efter skat
Moder- Moder-
Koncernen Koncernen selskabet selskabet
1999/2000 1998/99 1999/2000 1998/99
TDKK TDKK TDKK TDKK
8.482 12.786 38.482 12.786
3.998 3.729 1.560 1.266
2.308 2.399 2.308 2.250
14,788 18.914 12.350 16.302
31.069 35.803 - -
3.950 3.650 3.950 3.650
515 417 515 417
>
35.534
39.870
4.465
4.067
rr
Kapitalinteresse i datterselskab
Note
Finansielle indtægter
Bank og obligationsbeholdning
Avance ved salg af aktier
Finansielle udgifter
Bank m.v.
Mellemfinansiering, Parken
Kurstab
Øvrige
Skat af årets resultat
Aktuel selskabsskat for året
Betalt a' conto
Tilgodehavende/skyldig
selskabsskat
Moder- Moder-
Koncernen Koncernen | selskabet selskabet
1999/2000 1998/99 1999/2000 1998/99
TDKK TDKK TDKK TDKK
2.550 5,254 2.316 5,152
- 98 - 98
2.550 5,352 2.316 5.250
185 95 141 95
5,185 5,606 5,185 5.606
42 510 42 510
- 816 - 823
5,412 7.027 5,368 7.034
-3.100 -950 -500 -
550 2.250 1.500 -2,250
2.550 -1.300 1.000 -2.250
17
Moder- Moder-
Koncernen Koncernen selskabet selskabet
30/6 2000 30/6 1999 30/6 2000 30/6 1999
Note TDKK TDKK TDKK TDKK
10 Kontraktrettigheder
Anskaffelsessum pr. 1. juli 20.863 25.774 20.863 25.774
Årets tilgang 22.855 21.812 22.855 21.812
Årets afgang -1.380 -26.723 -1.380 -26.723
Anskaffelsessum pr. 30. juni 42.338 20.863 42.338 20.863
Afskrivninger pr. 1. juli 7.320 7.565 7.320 7.565
Afskrivninger vedrørende
årets afgang -240 -13.031 -240 -13.031
Årets afskrivninger 8.482 12.786 8.482 12.786
Afskrivninger pr. 30. juni 15.562 7.320 15.562 7.320
Bogført værdi pr. 30. juni 26.776 13.543 26.776 13.543
11 Driftsmateriel og inventar
Anskaffelsessum pr, 1. juli 42.592 40.363 7.306 2.791
Årets tilgang 5,888 8.012 3.025 5.264
Årets afgang -117 -5,783 - -749
Anskaffelsessum pr. 30. juni 48.363 42.592 10.331 7.306
Afskrivninger pr. 1. juli 31.001 28.533 1.886 856
Afskrivninger vedrørende
årets afgang -166 -1.261 - -236
Årets afskrivninger 3,998 3.729 1.560 1.266
Afskrivninger pr. 30. juni 35.165 31.001 3.446 1.886
Bogført værdi pr. 30. juni 13.198 11.591 6.885 5.420
Note
12
13
Moder- Moder-
Koncernen Koncernen selskabet selskabet
30/6 2000 30/6 1999 30/6 2000 30/6 1999
TDKK TDKK TDKK TDKK
Ejendomme
Anskaffelsessum pr. 1. juli 148.329 4.493 146.920 3.241
Årets tilgang 4.180 143.836 4.180 143.679
Årets afgang -3.581 - -2.172 -
Anskaffelsessum pr. 30. juni 148.928 148.329 148.928 146.920
Ree RO se rr
Afskrivninger pr. 1. juli 2.740 341 2.251 -
Årets afskrivninger 2.308 2.399 2.308 2.250
Tilbageførte afskrivninger -489 - - -
Re CO eee er
Afskrivninger pr. 30. Juni 4.559 2.740 4.559 2.250
Bogført værdi pr. 30. juni 144.370 145.589 144.370 144.670
Bogført værdi af beboelses-
ejendomme, udlejet til
kontraktspillere 3.520 5,691 3.520 5,691
Bogført værdi af
Idrætsanlægget Parken 140.850 139.898 140.850 138.979
144.370 145.589 144.370 144.670
Kontant offentlig vurdering
pr. 1. januar 2000/1999 131.990 3.850 131.990 3.850
Hertil kommer anskaffelsessum
for ikke vurderet ejendom - 142.297 - 141.229
Kapitalinteresse i dattervirksomhed
vedrører nom. TDKK 5.000 i Driftsselskabet
Idrætsparken A/S, optaget til regnskabsmæssig indre værdi
19
Note
14
15
16
17
20
Moder- Moder-
Koncernen Koncernen selskabet selskabet
30/6 2000 30/6 1999 30/6 2000 30/6 1999
TDKK TDKK TDKK TDKK
Kapitalinteresse i associeret
virksomhed
Vedrører nom. 570.000 Rand i
Soccer School of Excelence
Anskaffelsesværdi (40% ejet) 687 - 687 -
Om ————————
Egne aktier
Vedrører ialt 26.245 stk.
optaget til kursværdi pr.
30, juni 2000
Egenkapital
Egenkapital pr. 1. juli 183.143 100.400 183.143 100.400
Kapitaludvidelse, provenu - 62.679 - 62.679
Årets resultat 15.012 20.064 15.012 20.064
z&&CCCSSCSQ—-—=—mFVFFMMNEEEEEEEE
Egenkapital pr. 30. juni 198.155 183.143 198.155 183.143
Aktiekapital
Aktiekapital pr. 1. juli 28.200 23.200
Emission, markedsvilkår - 5.000
Aktiekapital pr. 30. juni 28.200 28.200
rr
Antal aktier å kr. 20 1.410.000 1.410.000
Der er udstedt 95.000 stk. warrants, der giver modtagerne ret til at tegne aktier i selskabet
i perioden 1. december til 31. december 2000 til en minimumskurs på 165.
Note
18
19
20
21
Moder- Moder-
Koncernen Koncernen selskabet selskabet
30/6 2000 30/6 1999 30/6 2000 30/6 1999
TDKK TDKK TDKK TDKK
Overkurs ved emission
Overkurs pr. 1. juli 128.425 70.746
Indbetalt overkurs ved
kapitaludvidelse - 60.000
Omkostninger, kapitaludvidelse - -2.321
Overkurs pr. 30. juni 128.425 128.425
Overført resultat
Overført resultat pr. 1. juli 26.518 6.454
Henlagt, årets resultat 15.012 20.064
Overført resultat pr. 30. juni 41.530 26.518
Prioritetsgæld
Af gælden forfalder efter 5 år - 1.014 - 1.014
Anden gæld
Moms 3.204 3.977 1.963 820
A-skat, AM-bidrag, ATP m.v. 2.172 1.804 1.142 960
Feriepengeforpligtelse m.v 2.519 3.282 1.164 1.128
Øvrige 3.409 2.250 380 6
11.304 11.313 4.649 2.914
21
Note
22
23
Moder- Moder-
Koncernen Koncernen selskabet selskabet
30/6 2000 30/6 1999 30/6 2000 30/6 1999
TDKK TDKK TDKK TDKK
Eventualforpligteiser,
sikkerhedsstilielser m.v.
Der er indgået huslejekontrakter på normale vilkår.
Der hviler hjemfaldsforpligtelse på idrætsanlægget PARKEN i år 2065
Leasingforpligtelser over ialt ca. 7 år MDKK 5,5.
Selskabet har udstedt aktieoptioner til nøglemedarbejdere,
ialt 28.250 stk. Optionskursen er 210 - 220 og udnyttelse kan
finde sted i perioden indtil udgangen af år 2002. Forpligtelsen
er stor set fuld afdækket gennem opkøb af egne aktier
Supplerende oplysninger
Vederlag til
generalforsamlingsvalgte revisorer:
Revisionsfirmaet
Danstrup & Wyrwik, revision 170 168
KPMG C. Jespersen, revision 30 30
Revisionsfirmaet Danstrup & Wyrwik,
andre honorarer - 350
KPMG C. Jespersen, andre honorarer - 30
200 578
Udgifter afholdt i forbindelse
med emissionen:
Finansielle formidlere - 1.637
Københavns Fondsbørs og
Værdipapircentralen - 117
Trykning og annoncering - 80
Honorar, revisor og advokat - 460
Øvrige omkostninger - 27
" 2.321
PARKEN SPORT & ENTERTAINMENT-
AKTIEN OG AKTIONÆRER
Football Club København A/S blev introduceret på
Københavns Fondsbørs i november 1997.
Afregningskursen for en 20-kr. aktie blev. fastsat
til kr. 150.
| forbindelse med købet af Idrætsanlægget
Parken og Driftsselskabet Idrætsparken A/S blev
der gennemført en emission i oktober 1998 til
markedskurs, som blev fastsat til 260.
Udviklingen i aktiekapitalen siden 1997 kan specificeres således:
Primo 1997
30/9 1997 Fondaktieemission (1:1)
30/9 1997 Nedsættelse af stk. størrelse
13/11 1997 Emission til markedskurs
20/10 1998 Emission til markedskurs
Ultimo regnskabsåret
I januar 1998 har bestyrelsen udnyttet sin bemyn-
digelse til at udstede warrants til nøglemedarbej-
dere. Der er udstedt ialt 95.000 stk. warrants, der
indebærer, at modtagerne kan tegne aktier i sel-
skabet i perioden 1. december - 31. december
2000 til en minimumskurs på 165.
Tegningskursen kan blive højere bl.a. betinget af
nøglemedarbejdernes ansættelse i selskabet.
Hvis samtlige rettigheder udnyttes, forøges
egenkapitalen med ca. 15,7 MDKK, antal aktier
forøges med 95.000 stk. til 1.505.000 stk. og
aktiekapitalen forøges fra TDKK 28.200 til
TDKK 30.100.
TDKK
Nom. Antal
kap. aktier
5,800 5.800
5.800 11.600
- 580.000
11.600 1.160.000
5.000 1.410.000
28.200 1.410.000
På den ordinære generalforsmalingen i 1999 blev
bestyrelsen bemyndiget til at erhverve egne aktier
på markedsvilkår indenfor en samlet pålydende
værdi af 10%. Selskabet har erhvervet 26.245
stk. svarende til 1,9% af kapitalen.
Kursen på aktien har i regnskabsåret varieret
mellem 185 og 240 svarende til en markedsværdi
på 261 MDKK og 338 MDKK.
Selskabet har ialt ca. 6.500 aktionærer, heraf
4.500 navnenoterede. Følgende aktionærer har
meddelt, at de ejer mere end 5% af kapitalen:
- Lønmodtagernes Dyrtidsfond
- Select Invest A/S
- PSE 2123 A/S
- Københavns Boldklubs Fodboldfond
- B 1903
- Flemming Østergaard Management A/S
23
MEDDELELSER TIL KØBENHAVNS
FONDSBØRS
EMNE NR. DATO
Årsregnskabsmeddelelse 1999/2000 og ordinær generalforsamling 11/00 29.09.00
Forventet tidspunkt for årsregnskabsmeddelelse 1999/2000 10/00 14.09.00
FCK køber Ståle Solbakken 09/00 25.08.00
FCK køber Jacob Laursen 08/00 23.08.00
FCK køber Pascal Simpson 07/00 11.08.00
PARKEN overdækkes — Eurovision Song Contest afholdes
i PARKEN den 12 maj 2001 06/00 06.07.00
Roy Hodgson tiltræder som cheftræner i FCK 05/00 30.05.00
FCK køber Sibusiso Suma 04/00 03.03.00
Halvårsrapport 1999/2000 03/00 29.02.00
Forventet tidspunkt for halvårsrapport 02/00 09.02.00
FCK køber Harald Brattbakk 01/00 09.01.00
Ekstraordinær generalforsamling — navneændring 12/99 25.11.99
FCK køber Peter Christiansen 11/99 25.11.99
Ordinær generalforsamling — referat 10/99 28.10.99
Bestyrelsen har besluttet indtil videre at fastholde det n
halvårsregnskaber men ikke kvartalsregnskaber.
uværende informationsniveau dvs. udarbejde
BESTYRELSEN OG DIREKTIONENS
LEDELSESHVERV I ANDRE DANSKE
AKTIESELSKABER
Om bestyrelsesmedlemmers og direktionens ledelseshverv i andre danske aktieselskaber på tidspunktet for
årsberetningens trykning kan oplyses:
Peter Norvig
Bestyrelsesformand for
Peter Norvig ApS
Medlem af bestyrelsen for
Erhvervsklubben Kjøbenhavn
Cavan Venture A/S
CPP A/S
Butik Amager A/S
Dressmann A/S
Dressmann Invest A/S
SHV Holding ApS
Flemming Østergaard
Bestyrelsesformand for
Flemming Østergaard Management A/S
Emerge A/S
Promovator A/S
Driftsselskabet Idrætsparken A/S
Medlem af bestyrelsen for
wonderful Copenhagen
Albatros Travel A/S
J.L.G. Entreprise A/S
Hjelm Bang A/S
HJB II af 1/4-96 A/S
H.P, Strobel A/S
Nobia AB
Nobia Nordiske Byggeinteriør AB
The Great Wall Marathon A/S
John Berg
Medlem af bestyrelsen for
Jytte Borbergs Fond
KB's Fodbold Fond
Erling Knudsens Fond
Harald Nielsen
Adm.direktør for
Nielsen Group A/S
Bestyrelsesformand for
Amardico 1028 A/S
ISN A/S
Planet Holding A/S og dattervirksomheder
Planet Haus GMbH
Janie og Carlo A/S
Medlem af bestyrelsen for
Active Sportswear Int. Holding A/S
og dattervirksomheder
William S. Knudsen og Clara
Elisabeth Knudsens Rebild Fond
SE og HØR - Gunnar Nu Fonden
Dianas og Irenes Fond, Rebild
1000 S Fonden, Rebild
Victor og Sanne Borges Thanks to Scandinavia Inc.
Nielsen Group A/S og dattervirksomheder
Planet-Holding A/S
Præsident for
Rebild National Park Society, Inc.
Aldo Petersen
Adm.direktør for
Euro 909. COM A/S
Medlem af bestyrelsen for
Euro 909. COM A/S
PSE 2123 A/S
samt disse selskabers dattervirksomheder
Niels-Christian Holmstrøm
Medlem af bestyrelsen for
Driftsselskabet Idrætsparken A/S.