Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

 

Erhverys.
Selskabsstyrelsen

pre
fmen 4 JUNI 2999
RO ekspeditionen

H. Lundbeck A/S

Årsregnskab 1999

Fremlagt og godkendt på
selskabets ordinære gene-
ralforsamling d.28 /2- 009

Lundlech KK
A/S reg.nr. 22472 hsnaibel |

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ledelsens beretning 1999

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Hoved- og nøgletal fra koncernregnskabet for 1. januar — 31. december 1999

HOVEDTAL FOR KONCERNEN 1995-1999

L 1995 1996 1997 1998 1999 1999]
DKK mio. EUR")
Nettoomsætning 1.849 2.324 2.662 3.231 4.189 563
Forsknings- og udviklingsomkostninger 257 334 433 619 824 111
Resultat af primær drift 223 337 441 384 862 116
Årets resultat 166 237 297 313 616 83
Samlede aktiver 2.032 2.452 2.756 2.981 4.458 599
Egenkapital 1.042 1.257 1.550 1.822 2.907 391
Cash flow fra drifts- og investeringsaktivitet -174 60 226 414 375 50
Anlægsinvesteringer, brutto 306 227 195 278 471 63
%
Overskudsgrad 12,1 14,5 16,5 11,9 20,6
Afkastningsgrad 24,0 24,1 25,8 25,9 43,0
Egenkapital forrentning 16,2 20,6 21,0 18,2 26,2
Egenkapitalandel 51,1 51,1 56,1 61,0 65,1
Resultat pr. aktie (EPS) ”) 2,82 4,28 5,32 5,56 10,83 1,46
Udbytte pr. aktie ”) 0,4 0,0 0,63 0,82 2,25 0,30
Cash flow pr. aktie ”) 1,87 5,00 7,38 12,33 14,71 1,98
Indre værdi pr. aktie ”) 18,80 22,68 28,01 32,93 49,82 6,69
Gennemsnitlig antal ansatte 1.545 1.829 2.003 2.286 2.653

 

 

 

 

 

 

 

 

 

=Y Omregnet til gældende EUR-kurs pr. 31. december 1999 (kurs 744,32)

++) Beregning er baseret på en aktiestørrelse på DKK 20

 

Årets vigtigste begivenheder

. Salget af CipramilØ fortsatte i 1999 de senere års markante vækst.
Omsætningen blev i 1999 på DKK 2,6 mia., hvilket er en stigning på 33%.
På det amerikanske marked fortsatte Celexa0 i 1999 med at erobre
markedsandele. Ved udgangen af 1999 havde Celexa6 en markedsandel
på 11% af nyudstedte recepter for nyere SSRI-ere og godt 9% af samtlige
recepter for nyere SSRI-ere.

. | overensstemmelse med strategien om at styrke selskabets pipeline
indgik Lundbeck i 1999 seks licensaftaler, fra prækliniske projekter til
produkter i fase III. Indlicensering af nye projekter og produkter vil —
udover at medvirke til at opretholde Lundbecks høje vækst — styrke
spændvidden af selskabets proteføjle.

«+ Udviklingen af Lundbecks næste innovative lægemiddel — S-enantiomeren
af citalopram — overgik planmæssigt til fase II i august 1999.
Registreringsansøgningen vil blive indsendt i løbet af foråret 2001, og
produktet vil blive introduceret globalt som planlagt i slutningen af første
halvår 2002.

. | november indgik H. Lundbeck A/S og Novo Nordisk A/S en aftale om at
etablere et fælles bibliotek af kemiske stoffer til brug ved ”High Throughput
Screening”.

. Lundbeck og Teva Pharmaceuticals Industries Ltd. indgik i november
1999 en samarbejdsaftale om fælles udvikling og markedsføring i Europa
af to produkter til behandling af Parkinsons sygdom. Teva har
markedsføringsrettighederne i resten af verden, herunder i USA. Det ene
stof — TV 1203 — er i fase II og er et såkaldt prodrug for L-DOPA, der er
det hyppigst anvendte stof til behandling af Parkinsons sygdom. Det andet
stof — rasagiline — er i fase III. Rasagiline er en potent og irreversibel
hæmmer af enzymet monoamin oxidase type B, MAO-B.

. | juli 1999 underskrev Lundbeck en licensaftale med det græske selskab
P. N. Gerolymatos S.Å. vedrørende to stoffer til behandling af Alzheimers
sygdom og eventuelt andre neurodegenerative sygdomme.

.… Lundbeck erhvervede i juli 1999 rettighederne i Danmark, Sverige, Norge,
Finland, Irland og England til almotriptan — et stof til behandling af
migræne — fra det spanske selskab Almirall Prodesfarma S.A. Stoffet blev
godkendt til markedsføring i Spanien i december 1999. Lundbeck
forventer at kunne påbegynde salg og markedsføring i slutningen af 2000.

. Lundbeck blev introduceret på Københavns Fondsbørs den 18. juni til kurs
175. Ved introduktionen fik selskabet et provenu DKK 500 mio.

«+ Lundbeck indgik i juni 1999 en omfattende  forsknings- og
samarbejdsaftale inden for det neurologiske område med det amerikanske
selskab Cephalon, Inc. Aftalen giver Lundbeck de europæiske rettigheder

til et nyt og unikt stof, CEP 1347, med potentiale inden for behandling af
Parkinsons sygdom. CEP 1347 overgik til klinisk fase I i juli 1999.

. | starten af juni 1999 indgik Lundbeck en forsknings- og udviklingsaftale
med det canadiske selskab Neurochem Inc. inden for det neurologiske
område. | forbindelse med aftalen erhvervede Lundbeck de globale
rettigheder til et stof (NC 531) i præ-klinisk fase til behandling af
Alzheimers sygdom.

. Lundbeck indgik i slutningen af maj en omfattende co-marketing aftale
med Nycomed Danmark vedrørende salg og markedsføring af Cipramil&
på det danske marked. Med aftalens indgåelse forpligter Nycomed sig til
at indsætte en fuld salgsstyrke på det danske marked, hvilket vil betyde en
væsentlig styrkelse af indsatsen over for såvel psykiatere som
praktiserende læger.

. | maj 1999 indgik Lundbeck aftale med det tyske selskab Byk Gulden
Lomberg Chemische Fabrik GmbH om at indlicensere de europæiske
rettigneder til budipine, et produkt til behandling af Parkinsons sygdom.
Senere på året meddelte Byk Gulden Lundbeck, at den europæiske
godkendelse af produktet ville blive forsinket ud over år 2000, da en del af
det materiale, der ligger til grund for registreringsansøgningen, skal
opdateres. På den baggrund besluttede Lundbeck ikke at markedsføre
budipine uden for Tyskland.

Årets resultat

Lundbeck opnåede i 1999 sit hidtil bedste resultat. Omsætningen steg med
20% til DKK 4.189 mio., mens resultatet før skat steg med 108% til DKK 926
mio.

Væksten i omsætningen skyldes dels stigende markedsandele i Europa, hvor
Lundbeck gennem det seneste år har styrket salgsindsatsen på de store
markeder betydeligt, dels den succes, som Cipramil& under navnet Celexa6 i
løbet af 1999 har oplevet på såvel det amerikanske som det canadiske
marked.

Omsætning og indtjening

Omsætningen steg i 1999 med knap en milliard til DKK 4,2 mia., svarende til
en stigning på 30% i forhold til 1998. Hermed fortsatte Lundbeck den stærke
vækst, som de seneste 5 år i gennemsnit har udgjort 26% om året.

Lundbecks samlede omkostninger, eksklusive finansielle poster og skat,
udgjorde i 1999 DKK 3,3 mia., svarende til en stigning i forhold til 1998 på
17%.

 

Resultatet af den primære drift er mere end fordoblet fra DKK 384 mio. i 1998
til DKK 862 mio. i 1999.

Stigningen i den primære drift er sket samtidig med, at omkostningerne til
forskning og udvikling er steget med 33% til DKK 824 mio., svarende til ca.
20% af omsætningen. Denne stigning er helt i overensstemmelse med
Lundbecks mål om at allokere flere ressourcer til forskning og udvikling.

Resultatet før skat beløb sig i 1999 ti DKK 926 mio., mens resultatet efter
skat og minoritetsaktionærer blev på DKK 616 mio., hvilket er en fordobling i
forhold til 1998.

Investeringer

De samlede nettoinvesteringer er øget fra DKK 267 mio. i 1998 til DKK 461
mio. i 1999.

Investeringerne har i 1999 været såvel i materielle aktiver, primært til
udvidelse af forsknings- og produktionskapaciteten, som i finansielle aktiver.

| forbindelse med indgåelse af samarbejdsaftaler ser Lundbeck det som en
mulighed tillige at investere i sine samarbejdspartnere, hvilket i 1999 bl.a. har
resulteret i en investering i Cephalon, Inc. på DKK 86 mio., svarende til 1 mio.
aktier eller ca. 3% af Cephalons aktiekapital.

Pengestrømme

Lundbeck fokuserer på at sikre et højt cash flow fra driftsaktiviteterne for
derigennem at kunne investere i den fortsatte udvikling af selskabet.

Lundbecks cash flow fra driftsaktiviteter steg i 1999 med DKK 155 mio. til
DKK 836 mio.

Egenkapital

Egenkapitalen er øget med årets resultat på DKK 616 mio. samt med
provenuet fra udstedelse af nye aktier og medarbejderaktier på DKK 514 mio.
og udgør ultimo 1999 DKK 2,9 mia., mod DKK 1,8 mia. ved udgangen af
1998.

Udbytte

Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der udbetales et udbytte på
DKK 2,25 pr. aktie svarende til DKK 130 mio. Udbetalingsprocenten i forhold

til resultat efter skat er 21,1%, hvilket er i overensstemmelse med selskabets
udbyttepolitik om en årlig udbetalingsprocent på mellem 15 og 25%.

Mål og strategi

Den 18. juni 1999 blev Lundbeck optaget til notering på Københavns
Fondsbørs efter et vellykket salg af 20% af selskabets aktier til investorer i
såvel ind- som udland.

Børsnoteringen af Lundbeck er et naturligt skridt i selskabets videre udvikling.
Lundbeck har ved børsnoteringen fået endnu en mulighed for at skaffe kapital
til at sikre den fortsatte vækst, ligesom denne har medvirket til at profilere
Lundbeck i såvel ind- som udland.

I prospektet, der blev udarbejdet og offentliggjort i forbindelse med
børsnoteringen, fremlagde Lundbeck sin strategi for de kommende år; en
fortsat fokusering på CNS-forskning, en fortsat udvidelse og styrkelse af
forskningsindsatsen, en styrkelse af indlicensering samt en aktiv Life Cycle
Management-indsats for at forsvare Cipramiléøs markedsposition.

Fortsat fokusering på CNS

Lundbecks vision er at blive en af verdens førende virksomheder inden for
psykiatri og neurologi — hvad angår både forskning og markedsføring.

Lundbeck er i dag den eneste farmaceutiske virksomhed, hvis forskning
entydigt retter sig mod frembringelsen af nye innovative lægemidler til
behandling af sygdomme i centralnervesystemet (CNS).

Historisk set har Lundbeck primært fokuseret på det psykiatriske område. Det
er Lundbecks strategi at fastholde sin fokusering på forskning og udvikling
inden for psykiatri og samtidig udvide fokus til også at omfatte neurologi.

Det neurologiske område er karakteriseret ved et stort antal udækkede
behov, og Lundbeck vil ved at udnytte sin kernekompetence inden for
hjerneforskningen kunne opnå store synergieffekter inden for såvel forskning
og udvikling som markedsføring og salg af innovative neurologiske
lægemidler.

Styrkelse af forskningen
Et andet af Lundbecks strategiske mål er kontinuerligt at styrke selskabets

forskning, således at det vil være muligt for Lundbeck hvert tredje til femte år
globalt at markedsføre et nyt innovativt lægemiddel. Et så ambitiøst mål

kræver, at forskningen tilføres betydelige ressourcer, såvel økonomiske som
menneskelige.

1 1999 er forsknings- og udviklingsomkostningerne helt i overensstemmelse
hermed steget til et niveau, som ledelsen betragter som det optimale.
Omkostningerne udgør nu ca. 20% af omsætningen.

Lundbeck anvender herved relativt flere ressourcer på forskning og udvikling
end gennemsnittet for den farmaceutiske industri. Dette samt den
kendsgerning, at virksomheden udelukkende forsker inden for CNS, betyder,
at Lundbeck på trods af sin størrelse har et forskningsbudget, der kan måle
sig med selv store virksomheders indsats inden for CNS.

Lundbeck vil i årene fremover indgå i forsknings- og udviklingssamarbejder
med andre farmaceutiske og bioteknologiske virksomheder. Lundbeck indgik i
1999 en række forsknings- og udviklingsaftaler, bl.a. med Cephalon Inc.,
Teva Pharmaceuticals Industries Ltd. og Novo Nordisk A/S.

Forskningen er i løbet af 1999 blevet tilført betydelige menneskelige
ressourcer. I løbet af året er Lundbecks forskning blevet styrket gennem
ansættelsen af knap 100 forskere og teknikere samt gennem oprettelsen af to
nye divisioner inden for den biologiske forskning.

Forskningsfaciliteterne er udvidet væsentligt med nye laboratorier til
farmakologisk forskning der blev taget i brug i 1. kvartal 1999. Opførelsen af
nye laboratorier til medicinalkemisk forskning blev påbegyndt i 2. kvartal
1999, og disse vil blive taget i brug i 2. kvartal 2000.

Endelig har Lundbecks aftale med Novo Nordisk A/S om etableringen af et
fælles bibliotek af kemiske stoffer til brug ved "High Throughput Screening"
sikret, at Lundbeck også på dette teknologiske område kan arbejde med en
høj international standard.

Indlicensering styrket

Den farmaceutiske branche har igennem en årrække været præget af en
stigende grad af samarbejde dels mellem etablerede farmaceutiske
virksomheder, dels meliem  biotekvirksomheder og farmaceutiske
virksomheder.

Lundbeck indgik i 1999 seks licensaftaler, spændende fra prækliniske
projekter til produkter i fase III. Indlicensering af nye projekter og produkter vil
- ud over at medvirke til at opretholde Lundbecks høje vækst — styrke
spændvidden i selskabets portefølje og åbne adgang til nye CNS-indikationer
og derigennem være et vigtigt supplement til Lundbecks egen forskning og
udvikling.

Det er Lundbecks strategi at søge at supplere selskabets produktportefølje af
stoffer fra egen forskning gennem indlicensering af nye stoffer i såvel tidlig
som sen udviklingsfase. Af hensyn til en afbalanceret portefølje vil der i den
nærmeste fremtid især blive fokuseret på stoffer, der befinder sig sent i
udviklingsforløbet.

Lundbeck er en særdeles attraktiv partner for selskaber, der ønsker at
udlicensere produkter til det europæiske marked. Lundbecks unikke
fokusering på CNS, selskabets lange og anerkendte forskningstradition,
Lundbecks dedikerede og fokuserede salgsstyrke samt ikke mindst
selskabets mangeårige samarbejde med europæiske CNS-specialister er blot
nogle af de egenskaber, der gør Lundbeck til en attraktiv samarbejdspartner.

Hertil kommer, at Lundbeck i kraft af sit salgs- og distributionsnet samt det
faktum, at selskabets produkter markedsføres og sælges af Forest
Laboratories, Inc. på det amerikanske marked, kan tilbyde mindre
biotekselskaber en aktiv og fokuseret indsats i Europa uden samtidig
nødvendigvis at kræve at få rettighederne til det amerikanske marked. | dag
ønsker de amerikanske biotekselskaber i stigende omfang selv at varetage
markedsføringen af egne produkter på det amerikanske marked, da en
tilstedeværelse med egen salgs- og markedsføringsorganisation er afgørende
for et selskabs udvikling fra bioteknologisk til farmaceutisk virksomhed.

Øget salgsindsats

Det er Lundbecks strategi at markedsføre og sælge sine produkter via eget
salgs- og distributionsnet i Europa, Canada, Sydafrika og Australien. Dog vil
der blive indgået aftaler med større lokale aktører, såfremt dette skønnes at
ville føre til et øget salg.

Gennem de seneste år har Lundbeck udvidet sin salgsorganisation ganske
betydeligt. Koncernen har i dag 29 salgsdatterselskaber med tilsammen
1.210 ansatte — en stigning på 660 siden 1994.

| løbet af de seneste 12-18 måneder er salgs- og markedsføringsindsatsen
især blevet styrket på de store europæiske markeder — England, Frankrig og
Tyskland, Italien og Spanien. Den forøgede indsats har givet en betydelig
vækst i såvel omsætning som markedsandele og understreger, at Europa er
Lundbecks hjemmemarked.

Styrkelsen af salgs- og markedsføringsindsatsen har betydet en vækst i
salget af Cipramile på 33% i forhold til 1998, hvilket betyder, at Lundbeck
også i 1999 har øget sin markedsandel. Salget af CipramilQ& udgjorde i 1999
DKK 2,6 mia.

Introduktionen af Cipramilé på det canadiske marked — under navnet
Celexae&0 - har også bidraget til væksten i omsætningen. | lighed med

 

Celexa0 på det amerikanske marked er Celexa& også i Canada det
antidepressivum, der har haft den hurtigste markedspenetrering.

Lundbeck har ud over Cipramild en række veletablerede produkter inden for
depressions- og psykosebehandling. Salget af disse produkter udgjorde i
1999 DKK 821 mio., hvilket er en stigning på 6% i forhold til 1998. Væksten i
salget af disse produkter er primært sket uden for Europa, hvilket er i
overensstemmelse med selskabets målsætning om at kompensere eventuelt
faldende markedsandele i Europa gennem en øget fokusering på nye
markeder uden for Europa.

Cipramile Life Cycle Management

Citalopram er virksomhedens absolut førende produkt. Citalopram
markedsføres under navnene: Cipramil&, Seropram, Cipram, Sepram,
Celexa0 i Canada samt af Forest Laboratories i USA ligeledes under navnet
Celexa0. Salget af Cipramile udgjorde 61%. af virksomhedens samlede
omsætning i 1999.

Beskyttelsen af Cipramil& er udløbet i visse europæiske lande, mens den i
England, Frankrig, Belgien og Irland først udløber i 2002. Herefter er
Cipramilé i Europa beskyttet via et procespatent, der løber til 2005, hvilket
dog ikke umuliggør generisk konkurrence.

Det er således i dag muligt for generiske producenter at markedsføre og
sælge kopiprodukter af Cipramil& i en række europæiske lande, forudsat at
fremstillingsmetoden. ikke krænker nogen af de mange procespatenter,
Lundbeck råder over. Lundbeck har i dag ikke kendskab til, at der noget sted
er indleveret ansøgning om registrering af generisk CipramilØ. Lundbeck
forventer således ikke, at der kommer generisk Cipramil& på markedet før
tidligst ved udgangen af 2000.

Det er Lundbecks strategi at optimere Cipramil&s. livscyklus, således at
produktets omsætning og markedspotentiale fastholdes og udbygges bedst
muligt frem til det tidspunkt, hvor selskabet kan lancere et nyt innovativt
produkt, hvilket sker i forbindelse med den globale lancering af S-
enantiomeren i 2002.

Lundbeck vil forlænge og optimere Cipramilés livscyklus gennem en
fokusering på de markeder, hvor patentet løber længst, samt på de markeder,
hvor selskabet mener, at produktets potentiale er størst. Det vil ligeledes ske
gennem godkendelsen af nye indikationer, samt endelig gennem en
kontinuerlig indsendelse af nye  procespatenter ti beskyttelse af
produktionsprocessen.

| en situation, hvor tidspunktet nærmer sig for udløb af patentbeskyttelsen af
et produkt som Cipramile, vil en række virksomheder på den ene eller anden

måde forsøge at omgå Lundbecks rettigheder med henblik på at kunne
markedsføre og sælge kopiprodukter af Cipramil&.

Det er Lundbecks politik, at alle sådanne forsøg vil blive indbragt for og
forfulgt via domstolene, da Cipramilé efter Lundbecks opfattelse på en række
områder — via en lang række meget komplicerede patenter og intellektuelle
rettigheder — er beskyttet mod generisk konkurrence ud over det tidspunkt,
hvor stofpatentet udløber.

Salg af CelexaQ i USA

Cipramil& sælges og markedsføres i USA af Forest Laboratories under
navnet Celexa0Q.

Celexa0 blev introduceret i USA i september 1998. Ultimo 1999 havde
Celexa& en markedsandel på 11% af nye SSRI-recepter og godt 9% af
samtlige SSRI-recepter, hvilket gør det til den mest succesfulde introduktion
nogensinde af et antidepressivum i USA.

Forest Laboratories har indgået en co-promotion-aftale med Warner-Lambert,
der netop er blevet overtaget af Pfizer. Da Pfizer i forvejen råder over et
produkt, der konkurrerer med Celexa6, forhandler Forest Laboratories i
øjeblikket med Warner Lambert om en opsigelse af samarbejdet. Forest
Laboratories har som følge heraf allerede udvidet sin salgsstyrke fra 850 til
1.425 sælgere.

En opsigelse af Forest Laboratories' samarbejde med Warner-Lambert
forventes derfor ikke at få negative konsekvenser for salget af CelexaO på det
amerikanske marked.

Serdolect&

Markedsføringstilladelsen for Lundbecks = antipsykotiske lægemiddel
Serdolect& er stadig suspenderet på grund af tvivl om produktets sikkerhed
hos de europæiske sundhedsmyndigheder. På et møde den 23. juni 1999
behandlede de europæiske sundhedsmyndigheder sagen og meddelte
efterfølgende Lundbeck, at suspensionen af Serdolect& var forlænget med
yderligere 12 måneder. | dette tidsrum vil Lundbeck færdiggøre visse studier
til yderligere belysning af Serdolect&s sikkerhedsprofil. Det er fortsat
selskabets opfattelse, at det ikke er muligt at forudsige, hvornår, om
nogensinde, man vil kunne genoptage markedsføringen af SerdolectO.

 

Nye incitamentsordninger

For at sikre, at Lundbecks ledelse og medarbejdere har fokus på at skabe
værdi for selskabets aktionærer, har selskabet i 1999 dels indført en
aktieoptionsordning, dels udstedt medarbejderaktier.

Aktieoptionsordningen omfatter koncernledelsen, datterselskabsdirektørerne
og andre nøglemedarbejdere. Ordningen løber over fem år og omfatter i alt
45 personer. Optjeningsperioden strækker sig over tre år, fordelt med 1/3
hvert år. Den første tredjedel kan udnyttes fra august 2000. Udnyttelsesprisen
vil svare til udbudskursen (DKK 175) med tillæg af en årlig "forrentning" på
10%.

| december 1999 blev alle medarbejdere. tilbudt medarbejderaktier.
Medarbejderne i de danske selskaber fik tildelt aktier, mens medarbejderne i
de udenlandske datterselskaber fik tilbudt en tilsvarende ordning.

Medarbejderaktierne blev tilbudt til kurs DKK 52,50. 97,8% af de danske
medarbejdere tegnede aktier i Lundbeck, mens 93,5% af de udenlandske
medarbejdere tilmeldte sig den udenlandske ordning

I juni 1999 erhvervede Lundbeck til afdækning af optionsprogrammet 500.000
egne aktier for DKK 88 mio. I 4. kvartal 1999 erhvervede Lundbeck til
etableringen af den udenlandske medarbejderordning 185.000 egne aktier for
DKK 50 mio.

Miljø

Overordnet er det Lundbecks mål globalt at følge reglerne for ”Responsible
CareO” tiltrådt af CEFIC, dog som et minimum at overholde de enkelte landes
lovgivning på området.

År 2000-overgang uden problemer

Siden 1997 har Lundbeck forberedt sig på at sikre en problemfri overgang til
år 2000. Dette mål blev nået, idet årtusindskiftet skete uden væsentlige
problemer. for Lundbeck, såvel i Danmark som i de udenlandske

datterselskaber. Udgifterne til Lundbecks år 2000-projekt har i perioden ikke
oversteget DKK 20 mio.

Euroen

Lundbeck besluttede i 1998, at tilknyttede virksomheder i eurolande overgår
til euro senest 1. januar 2001. Moderselskabet overgår ikke til euro,
medmindre Danmark tilslutter sig ØMU-samarbejdet.

Forventninger til 2000

Lundbeck forventer, at salget af Cipramile fortsat vil udvikle sig positivt i
7000. Mere end 70% af væksten forventes at komme fra de store europæiske
markeder i Frankrig, Italien, Tyskland, Spanien og England samt i de to
oversøiske lande Canada og Australien.

Beskyttelsen af Cipramilé& er ophørt i alle lande på nær Belgien, Frankrig,
England og Irland, hvorfor konkurrence fra generisk Cipramil& vil kunne
påvirke omsætningen og indtjeningen i 2000 negativt. Lundbeck forventer
dog, at eventuel generisk konkurrence nu tidligst vil kunne få effekt fra
slutningen af 2000.

Lundbeck forventer, at CelexaQ i USA fortsat vil øge markedsandelen i løbet
af 2000. Lundbecks indtægter forventes at stige væsentligt som følge af det
øgede salg. Samtidig forventes det, at der vil ske en fortsat lageropbygning
hos Forest Laboratories i løbet af 27000. Såfremt dette ikke er tilfældet, vil det
kunne påvirke Lundbecks omsætning og indtjening negativt.

Lundbeck forventer, at koncernens samlede investeringer i 2000 vil være i
størrelsesordenen DKK 500-600 mio. Der vil især blive investeret i en fortsat
udbygning af produktionskapaciteten samt i en yderligere udbygning af
forskningslaboratorierne.

På den baggrund forventer selskabet en fortsat fremgang i såvel omsætning
som indtjening i 2000. Omsætningen forventes at stige med ca. 30% i forhold
til 1999, mens resultatet før skat forventes at stige med ca. 35%.

Indgåelse af alliancer, indlicenseringsaftaler, indkøb af teknologi samt
akkvisitioner af andre selskaber vil kunne påvirke resultatet væsentligt.

Forventninger til perioden efter år 2000

Lundbecks vækst i perioden 2000-2005 vil være stærkt påvirket af udviklingen
i salget af Cipramile og CelexaQ.

| perioden 2000-2002 vil væksten i Europa afhænge af omfanget af en
eventuel generisk konkurrence. | USA vil væksten i perioden 2000-2003
primært afhænge af Forest Laboratories' succes på det meget
konkurrenceprægede, men også voksende amerikanske marked. Generisk
Celexa60 forventes tidligst at kunne nå det amerikanske marked i 2004, mens
generiske varianter af konkurrerende produkter vil kunne introduceres
tidligere.

 

| perioden 2002-2005 vil Lundbecks vækst primært afhænge af introduktionen
af S-enantiomeren. Introduktionen vil afhænge af udfaldet af de kliniske
studier og af Lundbeck og Forest Laboratories' succes med at lancere
produktet i Europa og i USA.

Væksten fra 2002-2005 vil endvidere i nogen grad blive påvirket af
Lundbecks succes med at markedsføre de fase II og fase III produkter, som
er indlicenseret i løbet af 1999.

Det er Lundbecks langsigtede finansielle mål at levere en vækst i
omsætningen på over 10% og en vækst i indtjeningen på 12-15% pr. år.

Endelig vil væksten i perioden 2002-2005 kunne påvirkes positivt, såfremt det
lykkes Lundbeck at indlicensere yderligere produkter.

Bestyrelsesbeslutninger og forslag til generalforsamlingen

H. Lundbeck A/S' ordinære årlige generalforsamling finder sted tirsdag den
28. marts kl. 16.00 i Valbyhallen.

Bestyrelsen foreslår, at der udbetales udbytte på DKK 2,25 pr. aktie,
svarende til i alt DKK 130 mio. Der udbetales ikke udbytte af selskabets
beholdning af egne aktier. Den resterende del af nettoresultatet på DKK 486
mio. henlægges til reserverne.

Aktionærinformation

Kursudviklingen 1999

Tildelingen af aktier i forbindelse med børsintroduktionen den 18. juni 1999 skete til kurs
175. Siden da er aktiekursen steget til 296,03 ultimo året, svarende til en stigning på 69%.
Til sammenligning steg KFX-indekset med 16,6%, mens Københavns Fondsbørs"
totalindeks i samme periode steg med 21,5%.

H. Lundbeck A/S' markedsværdi er siden introduktionen steget fra DKK 10,2 mia. til DKK
17,2 mia. ultimo året.

Målt på markedsværdi var H. Lundbeck A/S ultimo 1999 det 10.-største selskab på
Københavns Fondsbørs, og selskabets aktier udgør 1,75% af den samlede markedsværdi
af alle aktier noteret på Københavns Fondsbørs.

| perioden fra introduktionen, den 18. juni 1999 til årets udgang, blev der omsat 22,4 mio.
stk. aktier, svarende til en kursværdi på DKK 4.956 mio.

Selskabets markedsværdi og den store handel i selskabets aktier betød, at selskabets
aktier blev optaget i KFX-indekset i forbindelse med revisionen den 20. december 1999.

Aktier

Selskabets aktier omfatter kun én aktieklasse, og ingen aktier har særlige rettigheder.
Aktierne er omsætningspapirer uden indskrænkninger i omsætteligheden. Selskabets
aktier er navneaktier og skal således noteres i aktiebogen.

Lundbeck ønsker at kunne servicere sine aktionærer på den bedst mulige måde med
information om virksomheden, hvorfor alle aktier ifølge vedtægterne skal noteres på navn i
selskabets aktiebog, hvilket selskabet opfordrer til.

Medarbejderaktier

Lundbeck udstedte primo december 275.175 aktier til en pris pr. aktie på DKK 52,50 til
sine danske medarbejdere. Aktierne har samme rettigheder og byrder som selskabets
øvrige aktier. Medarbejder-aktierne udgør cirka 0,5% af selskabets aktiekapital.

Aktiekapitalen

Aktiekapitalen bestod den 31. december 1999 af 58.275.175 aktier å DKK 20 pr. stk.,
svarende til nominelt DKK1.165.503.500.

 

Udbytte

| forbindelse med  børsintroduktionen af selskabet formulerede bestyrelsen en
udbyttepolitik, i henhold til hvilken selskabet vil udlodde udbytte pr. år svarende til mellem
15 og 25% af resultatet efter skat.

Udbyttet vedtages af generalforsamlingen. Til den kommende generalforsamling indstiller
selskabets bestyrelse, at der udbetales et udbytte på DKK 2,25 pr. aktie å DKK 20,
svarende til 21,1% af årets nettoresultat.

Årets udbytte udbetales automatisk via Værdi-papircentralen senest 5 bankdage efter
generalforsamlingen.

Generalforsamling

Årets generalforsamling finder sted tirsdag den 28. marts kl. 16.00. Generalforsamlingen
afholdes i Valby-Hallen.

Aktionærer

Lundbeckfonden, Ottiliavej 9, 2500 Valby er den eneste aktionær, der ejer mere end 5%
af aktiekapitalen.

Investorforespørgsler

Aktionærer, analytikere, repræsentanter for pengeinstitutter, børsmæglerselskaber mv.
samt andre interesserede bedes henvende sig til Lundbecks Investor Relationsafdeling
om oplysninger om Lundbeck og dets forretningsområder:

H. Lundbeck A/S
Investor Relations
Ottiliavej 9

2500 Valby

Telefon: 36 30 13 11
Fax: 36 30 57 42
E-mail: informationØlundbeck.com

Tentative datoer for udsendelse af regnskabsmeddelelse

23. maj 2000
Kvartalsmeddelelse for 1. kvartal 2000

15. august 2000
Halvårsrapport for 1. halvår 2000

7. november 2000
Kvartalsmeddelelse for 3. kvartal 2000

27. februar 2001
Årsregnskabsmeddelelse for 2000

15. maj 2001
Kvartalsmeddelelse for 1. kvartal 2001

Fortegnelse over fondbørsmeddelelser
udsendt i 1999

Nr. 1
1. juni 1999. H. Lundbecks introduceres på
Københavns Fondsbørs A/S

Nr. 2
18. juni 1999. Børsintroduktion af H. Lundbeck AlS

Nr. 3
2. juli 1999. Offentliggørelse af Halvårsmeddelelse

Nr. 4
22. juli 1999. Lundbeck og Cephalon indleder kliniske fase I forsøg

Nr. 5
29. juli 1999. Lundbeck indlicenserer migrænemidlet almotriptan og indgår licensaftale
med P.N. Gerolymatos

Nr. 6
17. august 1999. Halvårsmeddelelse for 1. halvår 1999
(1. januar - 30. juni 1999)

Nr. 7
9. november 1999. Lundbeck indgår samarbejdsaftale med det israelske selskab Teva

Nr. 8
10. november 1999. Dato for offentliggørelse af Kvartalsmeddelelse

 

Nr. 9
12. november 1999. Kvartaismeddelelse pr. 30. september 1999

Nr. 10
26. november 1999. Lundbeck har besluttet ikke at markedsføre antiparkinsonmidlet
budipine uden for Tyskland

Nr. 11
79. november 1999. H. Lundbeck A/S og Novo Nordisk A/S indgår aftale om fælles brug
af forskningsteknologi

Nr. 12
10. december 1999. 97,38% af samtlige tegningsberettigede medarbejdere tegnede
medarbejderaktier i H. Lundbeck AIS

DEN FINANSIELLE UDVIKLING FOR KONCERNEN 1993-1999

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Resultatopgørelse I DKK mio. 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
Nettoomsætning 933 1.336 1.849 2.324 2.662 3.281 4.189
Resultat før forsknings- og udviklingsomkostninger 206 348 … 471 670 791 989 1.683
Forsknings- og udviklingsomkostninger 181 189 257 334 433 619 824
Resultat af primær drift 23 474 223 337 441 384 862
Resultat før skat 64 159 253 342 438 446 926
Årets resultat 46 112 166 237 297 313 616
Heraf minoritetsinteressers andel 0 4 10 1 3 6 o
Aktiver i .DKK mio. 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
Anlægsaktiver 449 593 783 930 1.028 1.165 1.495
Varebeholdninger 157 185 265 371 348 356 427
Tilgodehavender 210 287 430 496 580 643 894
Likvide beholdninger og værdipapirer 404 471 554 655) 800 817 1.642
Aktiver i alt 1.220 1,536 2.032 2.452 2.756 2.981 4.458
Passiver [DKK mio. 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
Egenkapital 801 887 1.042 1.257 1.550 1.822 2.907
Heraf minoritetsinteressers andel! 0 4 4 5 "4 4 4
Hensættelser 68 110 143 203 24614 274 413
Langfristet gæld 66 122 405 40 92 29 24
Korffristet gæld 285; 417 al 952 868 8568 1.114
Passiver i alt 1.220 1.536 ” 2.032 2.452 2.756 2.981 4.458
Pengestrømsopgørelse i DKK mio. 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
Cash flow fra driftsaktivitet 94 192 103 276 407 681 836
Cash flow fra investeringsaktivitet -134 -219 -277 -216 -182 -267 -461
Cash flow fra drifts - og investeringsaktivitet -40 -28 -174 60 226 414 375
Cash flow fra finansieringsaktivitet 1 95 257 38 -80 401 243
Rentebærende nettalikviditet ultimo 291 274 89 115 332 714 1.412
Nøgtetal DT 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
Overskudsgrad (%) 2,4 13,0 12,1 14,5 16,5 11,9 20,6
Afkastningsgrad (%) 8,7 20,2 24,0 24,1 25,8 25,9 43,0
Egenkapital forrentning (%) 5,9 129 16,2 20,6 21,0 18,2 26,2
Forsknings- og udviklingsomkostninger i % af omsætning 19,5 14,1 13,9 14,4 16,3 19,2 19,7
Egenkapitalandel (%) 65,7 57,5 51,1 51,1 56,1 61,0 65,1
Arbejdende kapital (DKK mio.) 915 1.084 1.507 1.798. 2.019 1.925 2.934
Formuens omsætningshastighed (%) 76,5 87,0 91,0 94,8 96,6 108,4 94,0
Materielle og immaterielle anlægsinvesteringer, brutto (DKK mio.): 141 218 .— 284 "224 …— 188 272 375
Finansielle anlægsainvesteringer, brutto (DKK mio.) ' 1 4 22 3 7 6 96
Gennemsnitlig antal ansatte 978 1.205 1.545 1.829 2.003 2.286 2653
Aktiedata 1993 1994 1995 1998 1997 1998 1999
Gennemsnitlig antal aktier (mio. stk.) ”) 55,0 55,0 55,0 55,0 55,0 55,0 56,84
Resultat pr. aktie (EPS) (DKK) ") 0,83 1,97 2,82! 4,28 5,32 5,56 10,83
Foreslået udbytte pr. aktie (DKK) ”) 0,40 - 0,40 - 0,63 0,82 2,25
Cash flow pr. aktie (DKK) ") 1,70 3,47 1,87 5,00 7,38 12,33 14,71
Indre værdi pr. aktie (DKK) ”) 14,51 15,99 18,80 22,58 28,01 32,93 49,82
Markedsværdi (DKK mio.) - - - - - - 17.251
Price/Earnings (DKK) - - - - - - 27,32
Price/Cash flow (DKK) - - - - - - 20,14
Kurs/indre værdi (DKK) - - - - - - 5,94

 

”) Beregning er baseret på DKK 20 aktier.

Definitioner:

 

Rentebærende nettalikviditet
Overskudsgrad "")
Afkastningsgrad "”)
Egenkapital forrentning "")
Egenkapitalandel ”")
Arbejdende kapital! "")
Formuens omsætningshastighed
Resultat pr. aktie (EPS) "")
Udbytte pr. Aklie "”)

Cash flow pr. Aktie "")

Indre værdi pr. Aktie "")
Markedsværdi
Price/Eamings "")
Price/Cash flow "")
Kurs/indre værdi "")

Likvide beholdninger og værdipapirer - beholdning af egne aktier - rentebærende gæld.
(Resultat af primær drift / nettoomsætning) " 100

((Resultat af primær drift + finansielle indtægter) / gennemsnitlig arbejdende kapital) ” 100
(Resultat efter skat og minoritetsandele / gennemsnitlig egenkapital ekskl. min. interesser) ” 100
(Eg! ital ekskl. minoritetsinteresser ultimo / passiver ultimo) ” 100

Passiver i alt - ikke rentebærende passiver

(Nettoomsætning / samlede aktiver ultimo) + 100

Resultat efter skat og minoritetsandele / gennemsnitlig antal aktier

(Udbytteprocent ” aktiens pålydende værdi) / 100

Cash flow fra driftsaktivitet / gennemsnitlig antal aktier

Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser ultimo / antal aktier ultimo

Samlet antal aktier ultimo ” den officielle slutkurs på Københavns Fandsbørs ultimo året
Den officielle slutkars på Københavns Fondsbørs uitimo året / årets resultat pr. aktie

Den officielle slutkurs på Københavns Fondsbørs ultimo året / cash fiow pr. aktie

Den officielle stutkurs på Københavns Fondsbørs / egenkapita! pr. aktie ultimo året

"") Definitioner ifølge Dansk Finansanalytikerforenings "Anbefalinger & Nøgletal 1997" (4.rev. udgave)

28-02-2000
18:18

 

Årsregnskab

Regnskabspraksis

Regnskabet er udarbejdet i overensstemmelse med Internationale
Regnskabsstandarder (IAS).

Implementeringen af IAS 10 (revised 1999) medfører, at praksis for
afsættelse af udbytte til aktionærer ændres. Selskabet har valgt at
implementere IAS 10, idet den er i overensstemmelse med international
praksis, og da Årsregnskabsloven forventes at blive ændret i samme retning.

Fra 1999 afsættes udbytte ikke længere i regnskabet, men fragår først
egenkapitalen i udbetalingsåret på grundlag af den endelige godkendelse på
selskabets — generalforsamling.. Ændringen har ingen effekt på
resultatopgørelsen. Egenkapitalen pr. 31. december 1999 er i forhold til
hidtidig praksis forøget med DKK 130 mio. svarende til den forventede
udbytteudlodning for 1999. Egenkapitalen pr. 31. december 1998 er forøget
med DKK 45 mio.

De øvrige IAS, som er trådt i kraft for regnskabsåret 1999, har ikke væsentlig
indvirkning på resultatopgørelse og egenkapital.

Bortset herfra er regnskabspraksis uændret i forhold til foregående år.
Selskabets regnskabspraksis er uddybet på følgende områder:

Fra og med starten af 1999 vurderer selskabet at opfylde de
regnskabsmæssige kriterier for ”hedge accounting” (valutakurssikring).
Valutakurstab og -gevinster på terminskontrakter udskydes derfor og
medtages i resultatopgørelsen på samme tidspunkt som de sikrede
transaktioner. | afsnittet ”Finansielle poster” er den regnskabsmæssige
behandling af ”hedge accounting” beskrevet.

Selskabet har erhvervet egne aktier til sikring af aktieoptionsordning for
koncernledelse og andre nøglemedarbejdere samt til sikring af
aktiekursbaseret ordning for medarbejdere i udenlandske selskaber. Den
regnskabsmæssige behandling af egne aktier og af forpligtelserne i henhold
til incitamentsordningerne er beskrevet i afsnittet ”Incitamentsordninger”.

 

Årets resultat

Lundbecks vækst fortsatte i 1999, hvor selskabet opnåede sit hidtil bedste
resultat.

Omsætningen udgjorde DKK 4.189 mio. svarende til en stigning på 30% i
forhold til 1998. Resultatet af primær drift øgedes med 124% til DKK 862 mio.
Resultatet før skat steg med 108% til DKK 926 mio., og resultatet efter skat
og minoritetsinteresser øgedes med 101% til DKK 616 mio.

I forbindelse med offentliggørelsen af regnskabet for årets tre første kvartaler
forventede Lundbeck en vækst i omsætningen på ca. 25% svarende til en
omsætning på DKK 4,0 mia. Omsætningen blev knap DKK 200 mio. højere
som følge af et bedre salg af Cipramil6& på en række markeder, herunder især
i England, Canada og Frankrig. Indtægter fra salg af Celexa& blev også
højere end forventet.

Lundbeck forventede endvidere et resultat før skat på mere end DKK 900
mio., hvilket er i overensstemmelse med det realiserede resultat.

Omsætning

Lundbecks omsætning steg med næsten en milliard fra

1998 til DKK 4.189 mio. i 1999.

Lundbecks omsætning fordelt på produktgrupper

 

 

 

 

 

 

1998 1999
Andel af Andel af
omsætningen! omsætningen

Cipramile 60% 61%
Celexa0 5% 17%
Øvrige antidepressiva 7% 6%
Antipsykotika 20% 14%
Anden omsætning 8% 2%
| alt 100% 100%

 

Omsætningen af Cipramile og Cel
Omsætningsvæksten skyldes en
markeder, hvor Lundbeck selv mark
positiv salgsudvikling for Celexa& i USA, hvor produktet
september 1998 og således har været på markedet gennem hele 1999.

Lundbecks salg af Cipramile steg

Årsagen til denne vækst er især
europæiske markeder: Frankrig,

en

exa0 steg med 57% til DKK 3.281 mio.
fortsat positiv udvikling i salget på de
edsfører Cipramile samt en særdeles

med 33% til DKK 2.571 mio. i 1999.
fremgang i markedsandele på de største
Italien, Spanien, Tyskland og England, hvor

DKK 3.231 mio. i

 

blev lanceret i

Lundbeck igennem de sidste 18 måneder har øget markedsføringsindsatsen
betydeligt. Fremgangen har været særlig markant i England, hvor
markedsandelen er fordoblet i løbet af 1999.

Omsætningsstigningen skyldes endvidere en positiv salgsudvikling på
markederne i Australien og Canada, hvor Cipramile blev introduceret
henholdsvis i januar 1998 og marts 1999.

I USA udviklede salget af Celexa& sig særdeles positivt i løbet af 1999.
Lundbecks amerikanske partner, Forest Laboratories, Inc., opnåede i 1999 et
salg på ca. USD 340 mio. Lundbecks indtægter fra dette salg samt indtægter
fra levering af bulkvarer til fremtidigt salg udgjorde i 1999 DKK 710 mio. mod
DKK 157 mio. i 1998. Heraf udgør indtægter fra Forests lageropbygning ca.
DKK 275 mio, jfr. afsnittet "”Regnskabsmæssig behandling af indtægter fra
Forest” side 44. Ved udgangen af 1999 havde Celexa& en markedsandel på
11% af nyudstedte recepter for nyere SSRI-ere og 9% af alle recepter for
nyere SSRI-ere.

Koncernens salg af andre antidepressiva og af antipsykotika udgjorde i 1999
DKK 821 mio. mod DKK 863 mio. i 1998. Salget for 1998 omfattede et salg
af Serdolecte på DKK 87 mio. Korrigeres for dette, steg omsætningen af
øvrige antidepressiva og antipsykotika med 6% fra 1998 til 1999. Denne
vækst kan primært henføres til markeder uden for Europa. Udviklingen er i
overensstemmelse med selskabets målsætning om at opveje et stagnerende
salg af modne produkter på de europæiske markeder gennem et øget salg på
markeder uden for Europa.

Koncernens øvrige omsætning faldt fra DKK 272 mio. til DKK 87 mio. Heraf
kan et fald på DKK 96 mio. henføres til, at ikke-CNS produkter i Tyskland i
henhold til kontrakten er tilbageleveret til Byk Gulden Lomberg Chemische
Fabrik GmbH pr. 1. januar 1999. Endvidere indgår der i omsætningen for
1998 down payments og betalinger fra Forest på DKK 96 mio vedrørende
forskningssamarbejde. Disse indtægter udgjorde kun DKK 23 mio. i 1999.

Korrigeres Lundbecks samlede omsætning for bortfald af indtægter fra
Serdolecte, ikke-CNS produkter samt betalinger fra Forest vedrørende
forskningssamarbejde mv., udgør Lundbecks omsætningsvækst fra 1998 til
1999 41%.

Geografisk fordeling af Lundbecks omsætning
(I den trykte årsberetning vil dette skema blive vist som lagkagediagram med

 

 

 

 

 

 

%-tal).
1998 1999
Andel af Andel af

omsætningen |omsætningen
UK 8% 10%
Frankrig 10% 9%
Tyskland 15% 9%
Spanien 3% 3%
Italien 2% 3%
Øvrige Europa 48% 40%
USA 8% 17%
Øvrige verden 6% 9%
| alt 100% 100%

 

 

Omkostninger

Lundbecks samlede omkostninger, eksklusive finansielle poster og skat,
udgjorde DKK 3.327 mio. svarende til en stigning i forhold til 1998 på 17%.

Forsknings- og udviklingsomkostningerne steg til DKK 824 mio. svarende til
en stigning på 33% i forhold til 1998.

Forsknings- og  udviklingsomkostningerne udgjorde i 1999 20% af
omsætningen mod 19% i 1998. Denne ekspansion er i overensstemmelse
med koncernens målsætning om at styrke pipelinen gennem udbygning af
koncernens egne forsknings- og udviklingsaktiviteter samt ved indgåelse af
samarbejds- og indlicenseringsaftaler.

De væsentligste årsager til stigningen er indgåelse af en forsknings- og
udviklingsaftale med Cephalon, Inc., indgåelse af en aftale om fælles
anvendelse af forskningsteknologi med Novo Nordisk A/S samt indgåelse af
en udviklings- og markedsføringsaftale med Teva Pharmaceutical Industries
Ltd.

Derudover er forsknings- og udviklingsomkostningerne øget som følge af de
omfattende fase III studier af S-enantiomeren af citalopram, der som planlagt
blev indledt i august 1999. Der gennemføres i alt otte fase Il studier i USA,
Europa og Canada. Det samlede antal medvirkende patienter er 2.350.

 

Endelig er der i 1999 sket en væsentlig udvidelse og styrkelse af Lundbecks
egen forsknings- og udviklingsorganisation.

Produktionsomkostningerne udgjorde DKK 794 mio., hvilket er en stigning på
kun 4% i forhold til 1998. Udviklingen i produktionsomkostningerne er påvirket
af, at der i regnskabet for 1998 indgik en omkostning på DKK 34 mio. til
nedskrivning af lageret af Serdolecto. Endvidere indgår der ikke i regnskabet
for 1999 produktionsomkostninger i forbindelse med de nævnte ikke-CNS
produkter, der er tilbageleveret til Byk Gulden. Disse produkter var
kendetegnet ved at have en relativ lav dækningsgrad. Korrigeres 1998-tallene
for disse forhold, er stigningen i produktionsomkostningerne fra 1998 til 1999
på 11%.

Distributionsomkostningerne udgjorde DKK 1.038 mio., hvilket er en stigning
på 14% i forhold til 1998. Årsagen til denne stigning er styrkelsen af
markedsføringen af Cipramile på en række større europæiske markeder samt
i Canada og Australien.

Administrationsomkostningerne steg med 18% til DKK 675 mio. som følge af
udvidelse af kapaciteten i salgsdatterselskaberne samt i mindre grad på
grund af en styrkelse af centrale stabsfunktioner inden for kommunikation,
human resource management og IT.

Finansielle poster

Koncernen opnåede i 1999 en finansiel nettoindtægt på DKK 64 mio., hvilket
er på niveau med 1998. Af nettoindtægten kan DKK 16 mio. mod DKK 38
mio. i 1998 henføres til nettorenteindtægter og kursreguleringer vedrørende
likvider og obligationer. Kursreguleringerne blev negativt påvirket i 1999 i
forhold til 1998 som følge af de faldende kurser på det danske
obligationsmarked.

Urealiserede nettogevinster vedrørende egne aktier og prioritetsgæld udgør
DKK 7 mio. mod et nettotab på DKK 2 mio. i 1998.

Nettovalutaindtægter, der indgår i finansielle poster, udgør DKK 41 mio. mod
DKK 26 mio. i 1998.

Selskabet søger at sikre sit forventede valuta cash flow for den til enhver tid
kommende 12 måneders periode. I en periode med stigende valutakurser
over for den danske krone betyder det, at selskabet først får fordel af denne
stigning senere, ligesom den negative virkning ved faldende valutakurser over
for den danske krone først vil slå igennem på et senere tidspunkt.

Som følge af koncernens nye operationelle valutastyringspolitik vurderer
koncernen nu at opfylde de regnskabsmæssige kriterier for anvendelse af
”hedge accounting” (valutakurssikring).

Efter dette afdækningsprincip medtages kurstab og -gevinster på
valutakurskontrakter, der anvendes til sikring af cash flow, først i
resultatopgørelsen på det tidspunkt, hvor de sikrede transaktioner realiseres.

Den primære drift er påvirket med en nettovalutaudgift på DKK 116 mio. i
forhold til, at der ikke var sket en sikring. Nettovalutapåvirkningen er fordelt i
resultatopgørelsen ud fra en konkret vurdering af sikringens art.

Ved udgangen af året havde Lundbeck indgået kurskontrakter til dækning af
indtægter i 2000, der modsvarer DKK 2,4 mia., primært i USD og EUR. På
disse kontrakter er der en udskudt resultatføring af valutakurstab på DKK 60
mio. i forhold til omregning af alle terminskontrakter til balancedagens kurs.
Kurstabet, der primært kan henføres til stigningen i USD-valutakursen i 1999,
vil blive indregnet i takt med, at de sikrede transaktioner indregnes i
resultatopgørelsen over de følgende 12 måneder i 2000.

Der er ingen virkning på sammenligningstallene for 1998 eller egenkapitalen
ultimo 1998, da de regnskabsmæssige kriterier for ”hedge accounting” ikke
vurderes at være opfyldt i 1998.

Skat

Årets skat udgør DKK 311 mio. mod DKK 133 mio. i 1998. Den effektive
skatteprocent udgør 33,5% i 1999 mod 29,9% i 1998. Årsagen er bl.a., at
1998 var påvirket af en engangsindtægt vedrørende udskudt skat svarende til
en  skattereduktion på 2% som følge af nedsættelse af
selskabsskatteprocenten i Danmark i 1998 fra 34% til 32%.

Hertil kommer, at udlodning af udbytte til selskabets tidligere eneaktionær,
Lundbeckfonden, ikke længere sker med fradragsret for selskabet fra 1999 og
fremover. Denne udbytteudlodning bevirkede en reduktion i den effektive
skatteprocent på 3% i 1998.

Årets aktuelle skat inklusive regulering vedrørende tidligere år udgør DKK
258 mio. svarende til en effektiv skatteandel på 27,9%, mens forøgelsen af
udskudt skat svarer til en effektiv skatteandel på 5,6%.

Cash flow

Lundbecks cash flow fra driftsaktiviteter udgjorde DKK 836 mio. mod DKK
681 mio. i 1998.

Den markante forbedring skyldes hovedsageligt det stærkt forbedrede
resultat. Når det tages i betragtning, at cash flow i 1998 var positivt påvirket
med ca. DKK 150 mio. af en forudbetaling i forbindelse med indgåelse af en

aftale om udviklingssamarbejde, forstærkes billedet af et stærkt forbedret
cash flow fra driften.

Da nettoinvesteringerne var DKK 194 mio. højere i 1999 end i 1998, er cash
flow fra drifts- og investeringsaktiviteter faldet fra DKK 414 mio. i 1998 til DKK
375 mio. i 1999. Hvis ovennævnte forudbetaling ikke havde forbedret cash
flow i 1998, havde cash flow fra drifts- og investeringsaktiviteter været ca.
DKK 100 mio. højere i 1999 end i 1998.

Investeringer

De samlede nettoinvesteringer er øget fra DKK 267 mio. i 1998 til DKK 461
mio. i 1999.

Materielle og immaterielle anlægsinvesteringer, netto, er øget fra DKK 261
mio. i 1998 til DKK 365 mio. i 1999 i forbindelse med udvidelse af selskabets
forsknings- og produktionskapacitet.

For at imødekomme den stærkt stigende efterspørgsel efter Cipramil& og
CelexaQ& er produktionsanlæggene i Lumsås og Seal Sands under
udbygning. Derudover er etablering af et såkaldt SMB-anlæg, der skal
producere S-enantiomeren af citalopram, påbegyndt i 1999. SMB-anlægget
er som planlagt sat i testproduktion i februar 2000.

Forskningsfaciliteterne er udvidet væsentligt, idet nye faciliteter. til
farmakologisk forskning blev taget i brug i 1. kvartal 1999. Etablering af nye
faciliteter til medicinalkemisk forskning blev indledt i 2. kvartal 1999, og
faciliteterne forventes at blive taget i brug i 2. kvartal 2000.

Finansielle investeringer udgjorde i 1999 DKK 96 mio. mod DKK 6 mio. i
1998.

Som led i aftalen med Cephalon om forsknings- og udviklingssamarbejde
erhvervede Lundbeck i juni 1.000.000 aktier for DKK 86 mio. svarende til ca.
3% af aktiekapitalen i Cephalon. Værdien af aktierne er optaget til
anskaffelsesprisen på USD 12,0 pr. aktie. Ultimo 1999 var Cephalons aktier
noteret til USD 34,6 pr. aktie.

Egenkapital

Egenkapitalen udgjorde ved udgangen af 1998 DKK 1.818 mio. efter
korrektion for ændring af regnskabspraksis i 1999. I løbet af 1999 er
egenkapitalen vokset til DKK 2.903 mio. Udviklingen i egenkapitalen er vist i
følgende oversigt:

DKK

mio.
Egenkapitalen pr. 1. januar 1999 1.818
Udloddet udbytte for 1998 -45
Aktieemission den 17. juni 1999 500
Aktieemission til medarbejdere den 10.
december 1999 14
Årets resultat 616
Egenkapital pr. 31. december 1999 2.903

Af årets resultat foreslår Bestyrelsen, at der udbetales udbytte på DKK 2,25
pr aktie, svarende til DKK 130 mio. Egenkapitalen udgør herefter DKK 2.773
mio.

Omkostninger i forbindelse med kapitaludvidelsen den 17. juni 1999 udgjorde
DKK 25,7 mio, som er modregnet i overkursen ved emissionen.

Regnskabsmæssig behandling af indtægter fra Forest

Indtægter fra salg af citalopram til Forest udgør som nævnt DKK 710 mio.
svarende til 17% af Lundbecks samlede omsætning. Denne andel forventes
at vokse betydeligt i de kommende år. Det er derfor af væsentlig betydning,
hvorledes Lundbeck regnskabsmæssigt behandler indtægter fra Forest.

Ifølge selskabets regnskabspraksis indtægtsføres det fakturerede salg på
faktureringstidspunktet. Faktureringsprisen aftales mellem Forest og
Lundbeck ved indgangen af hvert kalenderår. Prisen kalkuleres på grundlag
af forventninger til det kommende års udvikling i de elementer, der indgår i
den kontraktligt aftalte royalty-beregning. Disse elementer er: Forests
nettosalgspriser, mængder der anvendes i solgte varer, mængder der
anvendes i vareprøver, mængder som forventes at gå til spilde under
forarbejdningen samt fordelingen af færdigvarer på forskellige dosisniveauer.

Ved udgangen af hvert kvartal reguleres det fakturerede beløb i henhold til
den faktiske størrelse af disse elementer. Eventuelle differencer mellem den
kalkulerede og den endelige pris udlignes ved en afregning mellem Forest og
Lundbeck.

Ifølge kontrakten med Forest er Lundbeck sikret en minimumsroyalty. Denne
garanti betyder, at Lundbeck i en situation, hvor Forests nettosalgspris
reduceres markant, vil være sikret en minimumsindtægt. Samtidig betyder
det, at såfremt salget af CelexaQ skulle ophøre, vil Lundbeck være sikret en
minimumsindtægt for de varemængder, som Forest på dette tidspunkt måtte
have på lager.

Lundbeck følger derfor udviklingen i Forests lagre og nettosalgspris nøje og
vurderer løbende risikoen for, at prisreguleringsklausulen bliver aktuel.
Herunder vurderes det løbende, om der regnskabsmæssigt skal hensættes til
den forpligtelse, der følger af prisreguleringsklausulen.

Ved udgangen af 1999 udgjorde denne eventuelle forpligtelse maksimalt DKK
254 mio. beregnet som forskellen mellem minimumsprisen og den fakturerede
pris på lagerbeholdningen. | regnskabet er det fulde beløb oplyst under
eventualforpligtelser.

| overensstemmelse med selskabets regnskabspraksis vil der blive hensat til
denne forpligtelse, hvis det vurderes, at der er en væsentlig risiko for, at
forpligtelsen kan blive aktuel. En fremtidig hensættelse kan blive aktuel,
såfremt Forest opbygger lagre, der skønnes at indebære en væsentlig risiko
for prisreguleringer, enten fordi der ligger et lager til en meget lang
salgsperiode, eller fordi risikoen for markante prisfald i USA øges inden for
salgsperioden. Endvidere vil en hensættelse kunne blive aktuel, hvis salget af
CelexaQ skønnes at ville falde markant, f.eks. i forbindelse med introduktion
af S-enantiomeren af citalopram i USA i 2002-2003.

Ved udgangen af 1999 vurderes der ikke at være nogen risiko for, at
prisreguleringsklausulen vil blive aktuel.

Af den samlede indtægt på DKK 710 mio. fra Forest udgør indtægter fra
leverancer til Forests lageropbygning i løbet af 1999 ca. DKK 275 mio.
Lageropbygningen afspejler Forests forventninger. til salgsudviklingen
fremover.

Forests lageropbygning betyder generelt, at Lundbecks indtægter fra salget af
citalopram bulk vil øges hurtigere og blive indtægtsført på et tidligere
tidspunkt end Forests egne indtægter fra salget af Celexa6. Endvidere vil
Lundbecks indtægter fra Forest falde hurtigere og på et tidligere tidspunkt end
Forests indtægter fra salg af Celexa0.

Incitamentsordninger

I forbindelse med aktieemissionen og børsintroduktionen i juni 1999 blev tre
nye incitamentsordninger introduceret i Lundbeck. Alle ordninger er udtryk for
ønsket om at sikre, at Lundbecks ledelse og medarbejdere har fokus på at
skabe værdi for selskabets aktionærer.

Aktieoptionsordning for selskabets ledelse
Lundbeck har i juni 1999 introduceret en aktieoptionsordning.

Optionsordningen omfatter pr. 31. december 1999 45 ledende medarbejdere,
herunder 22 direktører i datterselskaber i Danmark og udlandet.

Optionerne optjenes med en tredjedel om året over en 3-årig periode, første
portion til udnyttelse i august 2000. Udnyttelsesretten for alle tildelte optioner
udløber i september 2004. Udnyttelsesprisen er fastsat til aktiernes officielle
udbudskurs pr. 17. juni 1999 (kurs 175) plus et årligt forrentningselement på
10%.

Selskabet har fået bemyndigelse til at tildele 500.000 optioner. Selskabet har
den 17. juni købt 500.000 stk. egne aktier til sikring og gennemførelse af
aktieoptionsordningen. Aktierne er erhvervet for DKK 87,5 mio. Pr. 31.
december 1999 var antallet af tildelte optioner 470.333.

Aktierne værdiansættes til balancedagens børskurs og optages under
omsætningsaktiver. Forskellen mellem den beregnede udnyttelsespris på
aktieoptionerne og børskursen på de underliggende aktier optages som en
hensættelse i balancen.

Stigningen i den beregnede optionsforpligtelse modsvares af værdistigningen
på beholdningen af egne aktier til børskurs og er derfor resultatneutral,
bortset fra et årligt forrentningselement på 10%, i alt DKK 4,7 mio., der
medtages under finansielle indtægter i resultatopgørelsen.

Medarbejderaktieordning for medarbejdere i danske selskaber

Den 10. december 1999 gennemførtes en aktieemission, hvor medarbejdere i
moderselskabet og dets danske datterselskaber tegnede aktier til favørkursen
DKK 52,50 pr. aktie. 97,8% af de tegningsberettigede medarbejdere tegnede
i alt 275.175 stk. medarbejderaktier for i alt DKK 14,4 mio.

Aktiekursbaseret ordning for medarbejdere i udenlandske selskaber

Den resterende del af koncernens medarbejdere blev tilbudt en
aktiekursbaseret ordning, der afspejlede den danske ordning. Ordningen blev
tilbudt efter samme principper som ved udbuddet af medarbejderaktier i
Danmark. For medarbejdere, der har været ansat i koncernen i hele perioden
1. september 1999 — 3. januar 2005, udløser ordningen et beløb beregnet
som forskellen mellem favørkursen DKK 52,50 og børskursen på aktierne pr.
3. januar 2005. Værdien af ordningen modsvarer 167.300 aktier.

Til dækning af stigningen i selskabets forpligtelser og dertil knyttede sociale
omkostninger er der opkøbt 185.000 egne aktier med en samlet
anskaffelsessum på DKK 30,4 mio.

Aktierne værdiansættes til balancedagens børskurs og optages under
omsætningsaktiver. Forpligtelsen, opgjort som forskellen mellem favørkursen
og børskursen på de underliggende aktier, optages som en hensættelse i
balancen inklusive tillæg for sociale omkostninger.

I nedenstående tabel er effekten af ordningerne for ledelse og medarbejdere i
udenlandske selskaber, samt påvirkningen af selskabets balance og
resultatopgørelse opsummeret.

 

 

ETfekt af incitamentsordninger:
Egne aktier! Forpligtelse/ Personaleom- Finansielle
omsætnigs- hensættelser kostninger/ poster/resul-
aktiver resultatopgørelse tatopgørelse
Antal Kurs DKK DKK DKK DKK
aktier DKK mio. mio. mio. mio.
IBeholdning af egne aktier
(Aktier til ordning for ledelse og nøglemedarbejdere
Anskaffelse 17. juni 1999 500.000 175,00 87,5
Forrentningselement 500.000 9,45 4,7 4,7
Opskrivning til børskurs 500.000 111,58 55,8 -55,8
500,000 296,03 148,0
Aktier til ordning for medarbejdere
i udenlandske selskaber
Anskaffelse 15.11.-10.12. 1999 185.000 272,68 50,5
Opskrivning til børskurs 185.000 23,35 43 4,3
185.000 296,03 54,8
Beholdning 31. december 1999 685.000 296,03 202,8 -60,1
Forpligtelser
Aktieoptioner til ledelsen og nøglemedarbejdere
Børsværdi 31. december 1999 500.000 296,03 148,0
Udnyttelsespris —500.000 184,45 rn 922
Forpligtelse 31. december 1999 500.000 111,58 55,8 55,8
Forpligtelse vedr. medarbejdere
i udenlandske selskaber
Børsværdi 31. december 1999 167.300 296,03 49,5
Favørkurs 167.300 52,50 8,8
Forpligtelse vedr. medarbejdere
i udenlandske selskaber 167.300 243,53 40,7
Afledte sociale omkostninger 83
Forpligtelse 31. december 1999 49,0 49,0
|Forpligtelser vedr. options- og udenlandsk ordning 31. december 1999 104,8 104,8
Forrentningselement vedrørende aktieoptioner til ledelsen
medtaget som indtægter under finansielle poster 47
Nettoudgift vedr. forpligtelse for options- og udenlandsk ordning
medtaget under personaleomkostninger i resultatopgørelsen 44,7

 

 

 

Lundbeck GmbH & Co

H. Lundbeck A/S indgik i 1994 en aftale med Byk Gulden Lomberg
Chemische Fabrik GmbH om oprettelse af det 50/50 ejede fællesselskab
Promonta Lundbeck Arzneimittel GmbH & Co. Selskabet skiftede pr. 1. april
1999 navn til Lundbeck GmbH & Co.

Lundbeck GmbH & Co. markedsfører Lundbecks og Byk Guldens CNS-
produkter på det tyske marked.

Lundbeck har forpligtet sig til at overtage 100% af Lundbeck GmbH på et
senere tidspunkt. Ifølge de eksisterende aftaler skal Lundbeck købe Byk
Guldens andel, når det samlede akkumulerede dækningsbidrag i Lundbeck
GmbH fra produkter, der stammer fra Lundbeck, er lige så stort som
dækningsbidraget fra produkter, der stammer fra Byk Gulden. Overtagelsen
skal finde sted inden udgangen af 2009, dog således at (i) Byk Gulden indtil
31. december 2000 har ret til at forlange, at Lundbeck skal købe Byk Guldens
andel, hvis de to selskaber er enige om, at overskuddet fra Lundbecks
produkter ikke kommer til at svare til overskuddet af produkter fra Byk Gulden
inden udgangen af 2009, og (ii) Lundbeck kan udsætte
overtagelsestidspunktet til 2014, hvis Lundbeck GmbH's markedsværdi
(fastsat ved uvildig vurdering) ved udgangen af 2009 ligger under en vis
grænse.

Købesummen vil være en allerede aftalt faktor multipliceret med Lundbeck
GmbH's omsætning i overtagelsesåret og kan derfor ikke bestemmes på
nuværende tidspunkt. En eventuel købesum for Byk Guldens andel af
Lundbeck GmbH beregnet pr. 31. december 1999 ville udgøre et beløb på
mellem DKK 700 mio. og DKK 1 mia.

Lundbeck GmbH ledes af Lundbeck og konsolideres derfor fuldt ind i
Lundbecks koncernregnskab, og Byk Guldens andel behandles som en
minoritetsinteresse.

Medarbejdere

Det gennemsnitlige antal fuldtidsbeskæftigede udgjorde i 1999 2.653
medarbejdere. I forhold til 1998 er der tale om en stigning på 367
medarbejdere. I løbet af 1999 er medarbejderantallet øget i forbindelse med
udvidelsen af salgsstyrken på de store europæiske markeder samt i
forbindelse med forøgelse af kapaciteten i forskning, udvikling og produktion.

Ved udgangen af 1999 var antallet af fuldtidsbeskæftigede medarbejdere
2.823.

Aktionærer

Lundbeckfonden er den eneste aktionær, der ejer mere end 5% af
aktiekapitalen.

Styring af finansielle risici

Lundbecks øgede internationalisering igennem de senere år har medført, at
koncernens resultat og balance påvirkes i højere grad af en række finansielle
risici.

Lundbecks overordnede finansielle styring har som mål at minimere disse

finansielle risici, herunder specielt valutakurs- og renterisici.

Obligationsporteføljen og pengemarkedsindskud

 

Lundbecks fondsstyring skal sikre, at koncernens likvide midler forrentes
bedst muligt uden at påføre koncernen unødige risici.

For at minimere kreditrisici investerer Lundbeck udelukkende i likvide danske
stats- og  realkreditobligationer. Endvidere har Lundbeck kun
pengemarkedsindskud i banker, der er godkendt i henhold til selskabets
interne kreditvurderingspolitik.

Selskabet har i gennemsnit placeret DKK 514 mio. i danske obligationer.
Dette er en reduktion i forhold til 1998, hvor beløbet var DKK 622 mio.

I gennemsnit var der placeret DKK 284 mio. på pengemarkedsindskud i 1999.
Det tilsvarende beløb for 1998 var DKK 149 mio.

Afkastet på obligationsporteføljen og af pengemarkedsindskud var i 1999
DKK 17 mio. svarende til en forrentning på 2,0% p.a. Lundbecks
sammenligningsgrundlag (benchmark) er en obligationsportefølje med en
varighed på tre år. Afkastet på benchmarkporteføljen var i 1999 0,7% p.a.

Koncernens renterisiko på obligationsporteføljen kan pr. 31. december 1999
opgøres til ca. DKK 26 mio. ved en rentestigning på 1 procentpoint.
Renterisikoen er reduceret fra ca. DKK 30 mio. ultimo 1998.

Låneporteføljen

Lundbeck har en række lånefaciliteter og lånetilsagn, som sammenlagt med
den likvide beholdning og  obligationsporteføljen udgør Lundbecks
umiddelbare finansielle beredskab.

Koncernens låntagning har i 1999 været særdeles beskeden og udgør ved
udgangen af 1999 DKK 27 mio. mod DKK 103 mio. ved udgangen af 1998.

Låntagningen ultimo 1999 består primært af et 20-årigt fast forrentet serielån
med en nominel rentesats på 5,7% og en restløbetid på 12 år. Nominel
restgæld og kursværdi beløber sig til DKK 27 mio.

Lundbeck har herudover et realkreditlånetilsagn svarende til et beløb på DKK
346 mio., hvoraf DKK 295 mio. vedrører 20-årige lån og DKK 51 mio.
vedrører 10-årige lån. Dette tilsagn er gældende for et år ad gangen og er
senest givet pr. 31. december 1999.

Valutarisici

Valutarisici opstår som følge af Lundbecks internationale aktiviteter. Indtil
introduktionen af Celexaø& i USA var koncernens. valutarisici primært
forbundet med europæiske valutaer, som traditionelt er mere stabile over for
DKK. Som følge af succesen med Celexa& på det amerikanske marked har
koncernens valutarisikoprofil nu ændret sig i retning af en mere volatil
valutasammensætning. For at sikre en optimal valutastyring faktureres alle
datterselskaber som hovedregel i de enkelte landes lokale valutaer, hvilket
indebærer den fordel, at valutastyringen foretages centralt i moderselskabet.

Valutaafdækningen sker i henhold til valutapolitikken, der vedtages af
bestyrelsen. | 1999 er der udelukkende anvendt valutaterminskontrakter, der
indgås for kortere eller længere perioder og løbende forlænges.

Valutaafdækningen af de forventede pengestrømme for 1999 blev for en stor
dels vedkommende foretaget primo året for at sikre indtjeningen i forhold til
budgetkurserne. Afdækningen har igennem 1999 kontinuerligt været holdt på
et højt niveau. Dette har muliggjort indførelsen af ”hedge accounting”.

Ved at foretage løbende afdækning i 1999 har bl.a. den stigende USD ikke
fuldt ud bidraget positivt til indtjeningen i forhold til, at der ikke var sket nogen
afdækning.

Ved udgangen af 1999 var knap 75% af koncernens budgetterede
nettopengestrømme for år 2000 sikret ved hjælp af terminskontrakter.

Valutasammensætningen af H. Lundbeck A/S og danske tilknyttede
virksomheders omsætning ændrer sig fortsat som følge af den stigende
omsætning af CelexaQ på det amerikanske marked. I nedenstående tabel er
Lundbecks indgående pengestrømme fordelt på valutaer. Det fremgår heraf,
at ”USD og andre ikke-europæiske valutaer” udgjorde 38% i 1999. I 1998 var
den tilsvarende andel 15%.

ge TTT

H. Lundbeck A/S og danske tilknyttede virksomheders indgående
pengestrømme i valuta i 1998 og 1999

1998 1999

 

    
    

EJ EUR

CEUR
FH Øvrige europæiske valutaer

DUSD og andre ikke europæiske
valutaer

Øvrige europæiske valutaer

USD og andre ikke europæiske
valutaer

 

Lundbecks valutakursindeks, som er udtryk for Lundbecks konkurrenceevne
på lang sigt, er i 1999 steget med 7,0%. Denne markante stigning skyldes
primært stigningen i USD, GBP og SEK. Valutakursindekset beregnes som
det reciprokke kronekursindeks vægtet med tilknyttede virksomheders og
samhandelspartneres forventede andele af omsætningen. Indekset
rebalanceres årligt, således at ændringer i den valutamæssige fordeling af

omsætningen afspejles.

Ændringerne i indekstallene, som kan aflæses på grafen, er et tilnærmet
udtryk for, hvor meget omsætningen. ville have været påvirket af
valutakursændringer, hvis der ikke var foretaget valutakurssikring.

Lundbecks valutakursindeks (1 988=100)

  
       
  
 
   
 

  
  

102,0

ZU
ANT TT ED
HT AV

MÅ mayn

88 8 91 oz 93 94 95 9%

9 30

100,0

98,0

Index 1988 = 100

  

96,0

  

   

(jan)

Anvendt regnskabspraksis

Generelt

Årsregnskabet og  koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse = med
årsregnskabsloven, gældende danske regnskabsvejledninger, gældende Internationale
Regnskabsstandarder (IAS) samt de krav, som Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til
regnskabsaflæggelsen for børsnoterede selskaber.

Ved aflæggelsen følges de IAS standarder, som er gældende for regnskabsåret 1999, samt
IAS 10 (revised 1999) og IAS 37, som træder i kraft for regnskabsår, der påbegyndes 1/7
1999 eller senere.

Visse af de i IAS krævede oplysninger er det fundet mere læsevenligt at medtage i
regnskabsberetningen, som i denne sammenhæng betragtes som en integreret del af års-
og koncernregnskab.

Ændring i anvendt regnskabspraksis

 

| overensstemmelse med IAS 10, som implementeres og anvendes første gang for
regnskabsåret 1999, disponeres udbytte til aktionærer først ved endelig godkendelse på
generalforsamlingen. Ændringen har ingen effekt på resultatopgørelsen i 1999 eller i 1998.
Egenkapitalen pr. 31.12.99 er forøget med DKK 130 mio. svarende til den foreslåede
udbytteudlodning for 1999.(31.12.98: forøgelse med DKK 45 mio.) De øvrige IAS som er
trådt i kraft for regnskabsåret 1999 har ikke væsentlig indvirkning på resultatopgørelse og
egenkapital.

Herudover er anvendt regnskabspraksis uændret i forhold til sidste år. Der er foretaget
enkelte sproglige tilretninger og præciseringer i beskrivelsen af anvendt regnskabspraksis.

Konsolidering

Koncernregnskabet omfatter H. Lundbeck A/S (moderselskabet) og de virksomheder
(tilknyttede virksomheder), som kontrolleres af moderselskabet. Kontrol opnås ved, at
moderselskabet enten direkte eller indirekte ejer mere end 50% af stemmerettighederne
eller på anden måde kan udøve eller rent faktisk udøver bestemmende indflydelse. En
oversigt over tilknyttede virksomheder er vist i note 9.

Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for moderselskabet og
tilknyttede virksomheder, der alle aflægges i overensstemmelse med koncernens
regnskabspraksis. Udarbejdelsen af koncernregnskabet sker ved sammenlægning af
regnskabsposter af ensartet karakter. Ved konsolideringen foretages eliminering af
koncerninterne indtægter og omkostninger, koncerninterne — aktiebesiddelser,
mellemværender og udbytter samt urealiserede fortjenester og tab ved dispositioner mellem
de konsoliderede virksomheder. Der tages hensyn til udskudt skat af disse elimineringer.

I koncernregnskabet er den bogførte værdi af moderselskabets kapitalandele i tilknyttede
virksomheder udlignet med moderselskabets andel af den indre værdi på

 

anskaffelsestidspunktet, opgjort til handelsværdi af aktiver og passiver. Såfremt
anskaffelsessummen overstiger den således opgjorte andel af den indre værdi, optages
forskelsbeløbet som koncern-goodwill i balancen. Koncern-goodwill afskrives systematisk
over resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af aktivets økonomiske levetid, dog
maksimalt 20 år.

Der har ikke hidtil været konstateret koncern-goodwill i forbindelse med erhvervelse af
tilknyttede virksomheder.

Nyerhvervede tilknyttede virksomheder == medtages i resultatopgørelsen fra
anskaffelsestidspunktet. Frasolgte eller ophørte tilknyttede virksomheder medtages frem til
afhændelses- eller ophørstidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede
eller solgte/ophørte virksomheder.

Fremmed valuta

Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved anvendelse af standardkurser, som
tilnærmelsesvis er udtryk for transaktionsdagens valutakurs. Kursdifferencer, der opstår
mellem transaktionsdagens og betalingsdagens kurs, medtages i resultatopgørelsen som
finansielle poster.

Mellemværender i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs.

Terminskontrakter og andre afledte finansielle instrumenter opgøres til markedsværdi.
Såvel realiserede som urealiserede kursdifferencer medtages i resultatopgørelsen som
finansielle poster. Dog udskydes fortjenester og tab på finansielle instrumenter indgået til
sikring af pengestrømme i udenlandsk valuta, således at disse medtages i
resultatopgørelsen på samme tidspunkt og sammen med den sikrede regnskabspost.
Udskudte fortjenester og tab på sikringsinstrumenter føres i balancen.

Ikke-monetære aktiver, herunder koncern-goodwill, anskaffet i fremmed valuta, omregnes til
valutakursen på anskaffelsestidspunktet.

Samtlige udenlandske tilknyttede virksomheder betragtes som integrerede enheder, og det
vil sige, at transaktionerne behandles, som om de var udført i moderselskabet. Til brug for
konsolideringen omregnes regnskaberne for de udenlandske tilknyttede virksomheder i
henhold til en tilpasset temporalmetode.

Resultatopgørelsens poster omregnes til årets gennemsnitlige valutakurser, idet disse
tilnærmelsesvis er udtryk for transaktionsdagens kurs. Kursdifferencer ved omregning af
såvel balancen som resultatopgørelsen i de udenlandske enheder medtages i koncernens
resultatopgørelse som finansielle poster.

 

Skat

Moderselskabet er sambeskattet med de to danske og visse udenlandske tilknyttede
virksomheder. Den beregnede betalbare skat

af sambeskatningsindkomsten medtages i moderselskabets resultatopgørelse efter
moderselskabsmetoden. De sambeskattede danske virksomheder indgår i den danske
aconto-skatteordning.

Skat af årets resultat omfatter aktuel skat samt årets ændring i udskudt skat. Tillæg, fradrag
og godtgørelser vedrørende den danske aconto-skatteordning indgår i aktuel skat. Skat af
årets resultat henføres til henholdsvis ordinært og ekstraordinært resultat.

Aktuel skat omfatter betalbar skat beregnet med udgangspunkt i årets forventede
skattepligtige indkomst samt eventuel regulering af tidligere års betalbare skat.

Der hensættes til udskudt skat efter den balanceorienterede gældsmetode af alle
midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdiansættelser,
bortset fra forskelle vedrørende kapitalandele i tilknyttede virksomheder, samt vedrørende
koncern-goodwill, der ikke er skattemæssigt fradragsberettiget. Den skattemæssige værdi
af underskud, der vurderes at kunne fremføres: til modregning i fremtidig skattepligtig
indkomst, modregnes i den udskudte skat inden for samme juridiske skatteenhed og
jurisdiktion. Eventuelle udskudte skatteaktiver (netto) optages efter en forsigtig vurdering i
balancen.

Udskudt skat beregnes med udgangspunkt i de gældende skatteregler og skattesatser i de
respektive lande, og virkningen på den udskudte skat af eventuelle ændringer i skattesatser
medtages i resultatopgørelsen.

Udskudt skat hensættes endvidere til dækning af genbeskatning af underskud i
sambeskattede udenlandske tilknyttede virksomheder.

Der oplyses ikke om udskudt skat af investeringer i tilknyttede virksomheder, fordi
beregningerne er meget ressourcekrævende og omfattende med mange alternativer, og
nytteværdien for læserne står ikke mål med arbejdsomfanget.

Segmentoplysninger

Selskabet beskæftiger sig udelukkende inden for forretningssegmentet "I ægemidler til
behandling af sygdomme inden for CNS-området”. Omsætning, segmentaktiver samt
tilgang til immaterielle og materielle segmentaktiver oplyses inden for de sekundære
geografiske segmenter.

Resultatopgørelsen

Nettoomsætning

Nettoomsætningen omfatter årets fakturerede salg med fradrag af returvarer og
omsætningsbestemte afgifter, der hovedsageligt omfatter merværdiafgifter og udenlandske

 

 

medicinskatter. Omsætning med prisreguleringsklausul indtægtsføres på
faktureringstidspunktet, hvis der ikke vurderes at være risiko for væsentlige
prisreguleringer. Nettoomsætningen omfatter endvidere licensindtægter og royalties fra
udlicenserede produkter samt non-refundable down payments og betalinger vedrørende
forskningssamarbejde fra forskningssamarbejdspartnere.

Produktionsomkostninger

Produktionsomkostninger omfatter kostprisen for solgte varer. 1 kostprisen indgår
anskaffelsesprisen for råvarer, hjælpematerialer og handelsvarer, direkte løn samt indirekte
produktionsomkostninger, herunder omkostninger til drift af samt afskrivning på produk-
tionsanlæg. I produktionsomkostninger indgår — endvidere omkostninger til
kvalitetscertificering af solgte produkter samt eventuel! nedskrivning af ukurante og
langsomt omsættelige varer til nettorealisationsværdi.

Distributionsomkostninger

 

Distributionsomkostninger omfatter omkostninger, der kan henføres til distribution og salg af
koncernens produkter, herunder direkte distributions- og markedsføringsomkostninger,
gager mv. til salgs- og marketingfunktionerne, samt afskrivninger og andre indirekte
omkostninger.

Administrationsomkostninger

Administrationsomkostninger omfatter gager mv. til ledelsen og de administrative
funktioner, kontoromkostninger samt afskrivninger og andre indirekte omkostninger.

Forsknings- og udviklingsomkostninger

Forsknings- og udviklingsomkostninger omfatter omkostninger, der kan henføres til
koncernens forsknings- og udviklingsfunktioner, herunder gager og lønninger samt
afskrivninger og andre indirekte omkostninger.

Forskningsomkostninger udgiftsføres altid over resultatopgørelsen, i takt med at
omkostningerne afholdes.

Udviklingsomkostninger udgiftsføres ligeledes over resultatopgørelsen i takt med
omkostningernes afholdelse, hvis betingelserne for at aktivere udviklingsomkostninger i
balancen ikke vurderes at være opfyldt. Aktivering I balancen forudsætter efter koncernens
opfattelse, at udviklingen af produktet er tilendebragt, og at alle de nødvendige offentlige
registrerings- og markedsføringsgodkendelser er modtaget.

Offentlige lån og tilskud

 

Statslige udviklingslån med eftergivelsesklausul indtægtsføres i resultatopgørelsen i takt
med afholdelsen af de til projektet relaterede forsknings- og udviklingsomkostninger. Disse
omkostninger udgiftsføres i resultatopgørelsen, hvis de, som omtalt ovenfor, ikke vurderes
at opfylde betingelserne for aktivering i balancen.

 

1 tilfælde af tilbagebetaling udgiftsføres tilbagebetalingerne inklusive renter i
resultatopgørelsen i takt med indtægtsførsel af de hertil relaterede indtægter.

Andre driftsindtægter og —udgifter
Andre driftsindtægter og -udgifter omfatter blandt andet fortjeneste ved salg af rettigheder.

Finansielle poster

Finansielle poster omfatter blandt andet renteindtægter og -udgifter, der medtages i
resultatopgørelsen med de beløb, som vedrører regnskabsåret.

Finansielle poster omfatter nedskrivninger af finansielle anlægsaktiver samt realiserede og
urealiserede gevinster og tab vedrørende værdipapirer, poster i fremmed valuta samt
terminskontrakter og andre afledte finansielle instrumenter, der ikke anvendes til sikring.

Omkostninger ved lånoptagelse udgiftsføres i resultatopgørelsen på tidspunktet for lånets
optagelse.

Ekstraordinære poster

Ekstraordinære poster omfatter væsentlige indtægter eller udgifter, der klart adskiller sig fra
koncernens ordinære drift.

Balancen

Immaterielle anlægsaktiver

Immaterielle anlægsaktiver værdiansættes til anskaffelsespris med fradrag af akkumulerede
afskrivninger... Omkostninger vedrørende egenfremstillede immaterielle anlægsaktiver
udgiftsføres i resultatopgørelsen på afholdelsestidspunktet.

Koncern-goodwill afskrives systematisk over resultatopgørelsen efter en individuel
vurdering af aktivets økonomiske levetid, dog maksimalt 20 år. Der har ikke hidtil været
konstateret koncern-goodwill i forbindelse med erhvervelse af tilknyttede virksomheder.
Produktrettigheder afskrives over de underliggende produkters levetid, dog max. 20 år.
Andre rettigheder afskrives over rettighedernes levetid, dog max. 20 år.

Indretning af lejede lokaler afskrives over lejemålets løbetid, dog max. 10 år.

Materielle anlægsaktiver

 

 

Materielle anlægsaktiver værdiansættes til anskaffelses- eller kostpris med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger.

 

| kostprisen for nybyggeri og egenopstililede tekniske anlæg og maskiner indgår
omkostninger til materialer, direkte løn samt andel af indirekte omkostninger. Der foretages
ikke aktivering af renter for bygge- og opstillingsperioden for materielle anlægsaktiver.

Materielle anlægsaktiver afskrives lineært over aktivernes forventede brugstid. Der
anvendes følgende forventede brugstider:

Bygninger 30 år
Installationer 10 år
Tekniske anlæg og maskiner 3-10 år
Andre anlæg, driftsmaterie! og inventar 3-10 år

Der foretages nedskrivning af materielle anlægsaktiver, hvis nytteværdi vurderes
vedvarende at være væsentligt lavere end den bogførte værdi baseret på ovenstående
afskrivningsperioder. Nedskrivninger udgiftsføres i resultatopgørelsen under samme poster
som de tilhørende afskrivninger.

Anskaffelser under DKK 50.000 pr. enhed udgiftsføres i anskaffelsesåret.

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller skrotning af materielle anlægsaktiver opgøres
som forskellen mellem bogført værdi

og salgspris reduceret med nedtagelses- og salgsomkostninger. Fortjeneste og tab
medtages i resultatopgørelsen under samme poster som de tilhørende afskrivninger.

Finansielle anlægsaktiver

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder værdiansættes i moderselskabets regnskab efter
den indre værdis metode, hvilket indebærer, at kapitalandelene optages i balancen til
moderselskabets forholdsmæssige andel af virksomhedernes indre værdi med tillæg af
koncern-goodwill. Moderselskabets andel af virksomhedernes resultat, efter fradrag af
urealiserede interne fortjenester og tab, og efter fradrag af afskrivning på koncern-goodwill,
medtages i moderselskabets resultatopgørelse som resultat af kapitalandele før skat
henholdsvis som skat af årets resultat.

Nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder henlægges under
egenkapitalen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode.

Andre kapitalandele og tilgodehavender værdiansættes til anskaffelsesværdi med fradrag af
nedskrivning som følge af væsentlig værdiforringelse. Anskaffelsesværdien for
kapitalandele i udenlandsk valuta omregnes til  balancedagens valutakurs.
Valutakursreguleringer medtages i resultatopgørelsen som finansielle poster.

Varebeholdninger

Råvarer, emballage og handelsvarer værdiansættes til sidst kendte anskaffelsespris på
balancedagen, hvilket tilnærmelsesvis svarer til anskaffelsespris opgjort efter FIFO-
princippet.

Varer under fremstilling samt egenproducerede varer værdiansættes til kostpris, som
omfatter omkostninger til materialer, direkte løn samt andel af indirekte

produktionsomkostninger, herunder omkostninger til drift af samt afskrivning på
produktionsanlæg.

Der foretages nedskrivning. til nettorealisationsværdi, såfremt denne er lavere end
anskaffelses- henholdsvis kostprisen.

Tilgodehavender

Tilgodehavender værdiansættes. til nominel værdi med fradrag af nedskrivning. til
imødegåelse af tabsrisici opgjort på grundlag af en individuel vurdering.

Egne aktier

Beholdning af egne aktier værdiansættes til balancedagens børskurs og medtages under
omsætningsaktiver, når de er anskaffet til sikring og opfyldelse af aktieoptionsordninger og
andre aktiekursbaserede ordninger.

Andre værdipapirer

Andre værdipapirer opført som omsætningsaktiver værdiansættes til balancedagens
børskurs. Såvel realiserede som urealiserede kursgevinster og kurstab medtages i
resultatopgørelsen under finansielle poster.

Gæld

Prioritetsgæld og anden gæld, hvor der er forskel mellem nominel værdi og markedsværdi,
værdiansættes til balancedagens børskurs eller anden markedsværdi. Øvrige
gældsforpligtelser værdiansættes til nominel værdi.

Pensionsforpligtelser

Koncernen har indgået pensionsaftaler og lignende aftaler med hovedparten af koncernens
ansatte.

Periodevise indbetalinger til  bidragsbaserede pensionsordninger medtages i
resultatopgørelsen på forfaldstidspunktet, og eventuelle skyldige bidrag medtages i
balancen under anden gæld.

Nutidsværdien af koncernens forpligtelser til fremtidige pensionsbetalinger i henhold til
ydelsesbaserede pensionsordninger opgøres aktuarmæssigt med højst tre års intervaller på
basis af den pensionsberettigede ansættelsesperiode op til tidspunktet for den
aktuarmæssige vurdering.

Nutidsværdien af ordninger, der ikke er finansieret, hensættes i balancen.

Nutidsværdien af forpligtelsen i henhold til ydelsesbaserede ordninger, der er finansieret i
uafhængige pensionsfonde, opgøres med fradrag af handelsværdien af de til ordningen
knyttede aktiver, og en eventuel nettoforpligtelse medtages som hensættelse i balancen.
Såfremt opgørelsen udviser et nettoaktiv, optages dette aktiv principielt i balancen.

Årets ændringer i de hensatte beløb vedrørende ydelsesbaserede pensionsordninger
medtages i resultatopgørelsen.

Forpligtelser vedrørende aktieoptioner til ledelsen samt andre medarbejderordninger

 

Forskellen mellem balancedagens børskurs på de underliggende aktier, og den beregnede
udnyttelseskurs for aktieoptioner, medtages som en hensættelse i balancen.

Forpligtelse overfor medarbejdere i udenlandske selskaber i henhold til den
aktiekursbaserede ordning medtages som en hensættelse i balancen.

Garantiforpligtelser
Der hensættes til dækning af branchemæssige returforpligtelser, når disse vurderes
væsentlige for regnskabet.

Pengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelsen for koncernen præsenteres efter den indirekte metode og viser
sammensætningen af koncernens cash flow, opdelt på henholdsvis drifts-, investerings- og
finansieringsaktiviteter samt koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme fra driftsaktiviteter opgøres som koncernens resultat før finansielle poster
reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapitalen, betalte finansielle og
ekstraordinære poster samt betalte selskabsskatter.

Pengestrømme fra investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg
af anlægsaktiver.

Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter omfatter betalinger til og fra aktionærer samt
optagelse af lån og afdrag på prioritetsgæld og anden langfristet gæld.

Likvider omfatter likvide beholdninger. Til likvider henregnes endvidere værdipapirer opført
som omsætningsaktiver i balancen, bortset fra egne aktier. Værdipapirerne består i al
væsentlighed af danske børsnoterede obligationer. Uanset, at der på disse obligationer
hviler en risiko for kursændringer, medregnes disse til likvider, idet de på grund af det
danske børsmarkeds særlige likvide karakter reelt har funktion som likvide beholdninger.

Pengestrømme i fremmed valuta, herunder pengestrømme i udenlandske tilknyttede
virksomheder, omregnes til årets gennemsnitlige valutakurser, idet disse tilnærmelsesvis er
udtryk for betalingsdagens kurs. Likvider ved årets slutning omregnes til balancedagens
kurs, og effekten af valutakursreguleringer på likvider vises som særskilt post i
pengestrømsopgørelsen.

 

H. Lundbeck A/S

RESULTATOPGØRELSE

for peri

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB
1998 1999
DKK mio. DKK mio.
2.095,5 2.911,5
702,5 759,4
325,9 420,5
281,1 328,9
786,0 1.402,7
617,0 818,8
169,0 583,9
14,6 3,5
2,2 2,7
181,4 584,7
206,0 280,1
52,9 61,5
440,3 926,3
133,3 310,5
307,0 615,8
307,0 615,8
7,3 64,0
299,7 551,8
307,0 615,8
1.511,2 1.773,2
35,0 45,0
1.546,2 1.818,2
(35,0) (45,0)
0,0 499,3
0,0 14,4
262,0 486,2
45,0 129,6
1.818,2 2.902,7

 

 

 

 

 

 

oden 1. januar - 31. december 1999

Noter
Nettoomsætning 1,23
Produktionsomkostninger 2-4
Distributionsomkostninger 2-4
Administrationsomkostninger 2-5

RESULTAT FØR FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSOMKOSTNINGER

Forsknings- og udviklingsomkostninger 2-4

RESULTAT FØR ANDRE DRIFTSPOSTER

Andre driftsindtægter
Andre driftsudgifter

RESULTAT AF PRIMÆR DRIFT

Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder før skat 7,9
Finansielle poster, netto 6

RESULTAT FØR SKAT

Skat af årets resultat 7
ÅRETS RESULTAT FØR MINORITETSINTERESSER
Minoritetsinteressernes resultatandele

ÅRETS RESULTAT
DER FORESLÅS FORDELT SÅLEDES:

Overførsel til "Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode"
Overførsel til frie reserver

EGENKAPITALENS UDVIKLING

Egenkapital 1.1
Påvirkning af ændringer i anvendt regnskabspraksis vedr. udbytte
Reguleret egenkapital 1.1.

Udtoddet udbytte
Aktieemission 17.56.1999
Aktieemission til medarbejdere 10.12.1999

Årets resultat efter fradrag af foreslået udbytte
Foreslået udbytte for regnskabsåret

EGENKAPITAL 31.12

Resultat pr. aktie (EPS) 24
Foreslået udbytte pr. aktie

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN
1999 1998
DKK mio. DKK mio.
4.189,3 3.231,1
794,1 764,5
1.037,9 906,8
674,8 570,9
1.682,5 988,9
824,3 619,4
858,2 369,5
14,2 18,9
10,1 4,1
862,3 384,3
64,0 61,6
926,3 445,9
310,5 133,3
615,8 312,5
0,0 5,6
615,8 307,0
615,8 307,0
615,8 307,0
1.773,2 1.511,2
45,0 35,0
1.818,2 1.546,2
(45,0) (35,0)
499,3 0,0
14,4 0,0
486,2 262,0
129,6 45,0
2.902,7 1.818,2
10,83 5,50
2,25 0,82

 

 

 

 

 

H. Lundbeck A/S

BALANCE PR. 31. DECEMBER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

AKTIVER
MODERSELSKAB
1998 1999
DKK mio. DKK mio.
15,7 8,2
25,7 55,0
41,4 63,2
503,8 644,7
168,6 228,8
113,7 144,4
182,5 133,5
968,6 1.151,4
271,4 474,2
313,4 342,4
9,6 103,2
7,5 9,0
0,0 0,0
601,9 928,8
1611,9 2.143,4
108,6 81,3
148,0 202,5
70,0 94,8
326,6 378,6
53,4 71,2
115,9 228,4
0,0 0,0
30,6 86,4
19,6 36,8
219,5 422,8
|
0,0 202,8
593,4 570,5
593,4 773,3
36,7 563,2
1.176,2 2.137,9
2.788,1 4.281,3

 

 

 

 

 

 

 

 

Produktrettigheder
Andre rettigheder
Indretning af lejede lokaler

IMMATERIELLE ANLÆGSAKTIVER

Grunde og bygninger

Tekniske anlæg og maskiner

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
igangværende investeringer

MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Tilgodehavender i tilknyttede virksomheder
Andre kapitalandele

Andre tilgodehavender

Værdi af skatteaktiver

FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER
ANLÆGSAKTIVER I ALT

Råvarer og hjælpematerialer
Varer under fremstilling
Fremstillede færdigvarer og handelsvarer

VAREBEHOLDNINGER

Tilgodehavender fra salg

Tilgodehavender i tilknyttede virksomheder
Tilgodehavende seiskabsskat

Andre tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter

TILGODEHAVENDER

Egne aktier
Andre værdipapirer

VÆRDIPAPIRER
LIKVIDE BEHOLDNINGER
OMSÆTNINGSAKTIVER I ALT

AKTIVER I ALT

Noter

10
10
10
15

11

12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN
1999 1998
DKK mio. DKK mio.
8,2 15,7
6,5 5,5
62,6 30,0
77,3 51,2
666,8 515,9
277,9 212,9
180,9 144,5
140,3 191,2
1.265,9 1064,5
103,3 9,7
13,8 11,5
35,2 27,9
152,3 49,1
1.495,5 1164,8
82,5 109,3
207,8 157,2
136,2 89,9
426,5 356,4
680,4 502,6
11,1 13,2
136,8 72,7
65,6 54,9
893,9 643,4
202,8 0,0
570,8 594,0
773,6 594,0
868,3 222,6
2.962,3 1.816,4
4.457,8 2.981,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

H. Lundbeck A/S

BALANCE PR. 31. DECEMBER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PASSIVER
MODERSELSKAB
1998 1999
DKK mio. DKK mio.

110,0 1.165,5
- 448,2
205,9 269,9
- 202,8
1457,3 686,7
45,0 129,6
1818,2 2.902,7
0,0 0,0
138,0 206,7
31,9 66,2
169,9 272,9
28,6 24,4
204,1 304,9
232,7 329,3
10,4 0,8
2,1 2,1
181,9 302,5
55,0 60,6
24,8 7,0
92,6 164,4
40,4 148,4
160,1 90,6
567,3 776,4
800,0 1.105,7
2.788,1 4.281,3

 

 

 

 

 

 

Selskabskapital

Overkurs ved emission

Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode
Reserve for egne aktier

Overført resultat efter fradrag af foreslået udbytte

Foreslået udbytte for regnskabsåret

EGENKAPITAL
MINIORITETSINTERESSER

Hensættelse til pensioner og lignende forpligtelser
Hensættelse til udskudt skat
Andre hensættelser

HENSÆTTELSER

Prioritetsgæld
Gæld til tilknyttede virksomheder

LANGFRISTET GÆLD

Bankgæld

Prioritetsgæld

Leverandørgæld

Gæld til tilknyttede virksomheder

Selskabsskat

Merværdiafgift, skatter og feriepengeforpligtelser
Anden gæld

Periodeafgrænsningsposter

Resultatandele til minoritetsinteresser

KORTFRISTET GÆLD

GÆLD I ALT

PASSIVER I ALT

KONTRAKTLIGE FORPLIGTELSER
EVENTUALFORPLIGTELSER

AFLEDTE FINANSIELLE INSTRUMENTER
NÆRTSTÅENDE PARTER

SEGMENTOPLYSNINGER

Noter

13

14
15
16

17

18

19
20
21
22

23

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN
1999 1998

DKK mio. DKK mio.
1.165,5 110,0

448,2 -

202,8 -
956,6 1.663,2
129,6 45,0
2.902,7 1.818,2
4,0 4,0
62,5 48,8
245,2 174,5
104,8 50,9
412,5 274,2
24,4 28,6
24,4 28,6
0,8 72,1
2,1 2,1
390,2 247,8
69,1 47,0
277,3 164,5
284,1 157,0
90,6 160,1
0,0 5,6
1.114,2 856,2
1.138,6 884,8
4.457,8 2,981,2

 

 

 

 

 

 

 

H. Lundbeck A/S

PENGESTRØMSOPGØRELSE
for perioden 1. januar - 31. december 1999

Noter

Resultat af primær drift
Reguleringer
Ændring i driftskapital

CASH FLOW FRA DRIFT FØR FINANSIELLE POSTER

Finansielje indbetalinger
Finansielle udbetalinger

CASH FLOW FRA ORDINÆR DRIFT
Betalt selskabsskat
CASH FLOW FRA DRIFTSAKTIVITET

Investeringer, materielle/immaterielle anlægsaktiver
Salgssummer for solgte anlæg
investeringer, finansielle anlægsaktiver

CASH FLOW FRA INVESTERINGSAKTIVITET

CASH FLOW FRA DRIFTS- OG INVESTERINGSAKTIVITET

Provenu ved aktieemissioner

Provenu ved låntagning

Afdrag på lån

Udloddede resultatandete til minoritetsinteresser
Køb af egne aktier

Betalt udbytte i regnskabsåret

CASH FLOW FRA FINANSIERINGSAKTIVITET

ÆNDRING I LIKVIDER

Likvider 1.1.
Årets urealiserede kursreguleringer
Årets ændring

LIKVIDER 31.12.

Den rentebærende nettolikviditet kan opgøres således:

Likvide beholdninger og værdipapirer ekskl. egne aktier
Rentebærende gæld

Rentebærende nettolikviditet 31.12.

25
26

27

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN
1999 1998
DKK mio. DKK mio.
862,3 384,3
153,0 189,9
(4,0) 227,5
1.011,3 801,7
93,7 71,4
(42,7) (41,3)
1.062,3 831,8
(226,0) (150,9)
836,3 680,9
(375,2) (272,0)
10,3 11,1
(96,4) (5,7)
(461,3) (266,6)
375,0 414,3
513,7 -
0,0 6,7
(81,8) (369,5)
(5,6) (2,7)
(137,9) -
(45,0) (35,0)
243,4 (400,5)
618,4 13,8
816,6 800,3
4,1 2,5
618,4 13,8
1.439,1 816,6
1.439,1 816,6
27,3 102,8
1.411,8 713,8

 

 

 

 

 

 

 

 

REGNSKABSPÅTEGNING

København, den 29. februar 2000
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og vedtaget årsberetningen, koncermregnskabet og årsregnskabet for 1999.

Koncermnregnskabet og årsregnskabet er aflagt efter gældende regnskabsbestemmelser. Vi anser den valgte regnskabspraksis
for hensigtsmæssig, og regnskaberne giver efter vor opfattelse et retvisende billede.

Koncernregnskabet og årsregnskabet indstilles til generaiforsamlingens godkendelse.

     

Sprunk-Jansen Claus Bræstrup Stefan D. Buch

 

Koncernchef, Koncerndirektør Direktør, Økonomi

Adm. direktør

BESAWRELSE

   

 
 
  

 

Vw L led]

Lars hn Henrik Hertz
fr

0

- or fh

Bent sg. v
ol

” , ) gø

sj SJ
SN, 3) 42 dl ØE BD
SUM UA r> hør bellbuter ,

Birgit BUNaGBErE 77 enmeler Jak Gottliebsen orben Skarsføéldt

Medarbejdervalg Medarbejdervalgt Medarbejdervalgt

Arne V. Jensen
Fårmand

Næstformand

 
    

Ad fw Ab i,

Flemming Lindeløv n Dyyøv Madsen

 

REVISIONSPÅTEGNING

Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncernregnskab og årsregnskab for 1999 for H. Lundbeck A/S.

DEN UDFØRTE REVISION

Vi har i overenstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper tilrettelagt og udført revisionen med henblik
på at opnå en begrundet overbevisning om, at regnskaberne er uden væsentlige fejl eller mangler. Under revisionen
har vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de i regnskaberne
anførte beløb og øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling til den af ledelsen valgte regnskabspraksis og de
udøvede regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om regnskabernes informationer som helhed er fyldestgørende.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
KONKLUSION
Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet er aflagt i overenstemmelse med årsregnskabsloven,

danske regnskabsvejledninger og internationale regnskabsstandarder, og at regnskaberne giver et retvisende
billede af koncernens og moderselskabets aktiver og passiver, økonomiske stilling samt resultat.

København, den 29. februar 2000

DELOITTE & TOUCHE GROTHEN & PERREGAARD
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Statsautorisere Revisionsaktieselskab

 
   
 
 

Stid Enevoldsen arstén Vaarby Jørgen F akobsen
Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor Statsautoj revisor

 

 

NOTER TIL RESULTATOPGØRELSEN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Nettoomsætning
MODERSELSKAB KONCERNEN
1998 1999 TY9g9 1998
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
281,4 308,8 Danmark 180,2 165,3
1.490,9 1.750,1 Øvrige Europa 2.912,8 2.604,9
253,1 732,5 USA" 732,5 253,1
70,1 120,1 Øvrige verden 363,8 207,8
SUN
2.095,5 2.911,5 | alt 4.189,3 3.231,1
omormm—= ===
heraf udgør
41,3 - Down payments - 41,3
55,1 23,0 Betaling til fælles forskning 23,0 55,1
53,3 191,2 Royalty 191,3 54,1
x Omsætning i USA faktureres via Irland.
2 Personaleudgifter
Lønninger og gager Mm.M.:
MODERSELSKAB KONCERNEN
1998 1999 1999 1998
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
433,2 510,1 Personalelønninger og gager 963,1 769,1
33,0 39,5 Bidrag til pensionsordninger 68,4 55,9
7,0 7,2. Andre udgifter til social sikring 91,9 81,9
473,2 556,8 Ialt 1.123,4 906,9
ET ETE EgE |
Årets personaleudgifter fordeler sig således:
MODERSELSKAB KONCERN
1998 1999 1999 1998
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
193,9 238,0 Produktionsomkostninger 260,4 209,0
4,9 4,8 Distributionsomkostninger 327,2 241,8
97,5 121,1 Administrationsomkostninger 298,9 244,4
176,9 192,9 Forsknings- og udviklingsomkostninger 236,9 211,7
473,2 556,8 | alt 1.123,4 906,9

 

—m—

 

Bestyrelse og direktion:

 

 

Det samlede vederlag til moderselskab

Det samlede vederlag til kone

Direktionen biev i 1998 udvidet til tre medlemmer.

ets bestyrelse for regnskabsåret 1999 udgør DKK 1,5 mio. (DKK 1,4 mio. i 1998

erndirektion for regnskabsåret 1999 udgør DKK 7,1 mio. (DKK 4,9 mio. i 1998).

 

 

 

Incitamentsordninger:

 

Selskabet har i 1999 etableret aktieoptionsordning for ledelse og nøglemedarbejdere samt aktiekursbaseret ordning
for medarbejdere i udenlandske selskaber.

Ledelse og nøglemedarbejdere, 45 medarbejdere i alt, har i 1999 fået tildelt 470.333 stk. aktieoptioner.
Aktieoptionerne optjenes med en tredjedel om året over en 3-årig periode, og kan udnyttes successivt i
perioden august 2000 til september 2004. Udnyttelsesprisen udgør DKK 175 (emissionskursen

pr. 17. juni 1999) + 10% p.a.

Medarbejdere i udenlandske selskaber har fået en aktiekursbaseret ordning, hvorefter medarbejdere, der er ansat

i koncernens udenlandske selskaber i perioden 1. september 1999 - 3. januar 2005, får udbetalt et kontant beløb.
Beløbets størrelse baseres på, hvor meget kursen på Lundbeck aktien pr. 3. januar 2005 overstiger DKK 52,50 pr. Sd

Aktieoptioner til — Aktiekursbaseret

 

ledelsen og ordning for
nøglemedarbejder medarbejdere i

e udenlandske

selskaber
Stk. Stk.
Tildeling primo - -

Årets tildeling 470.333 167.300
Tildeling ultimo 470.333 167,300

 

Heraf har koncerndirektionen fået tildelt 110.000 aktieoptioner.

Aktieoptioner er ikke udbyttegivende og bærer ingen stemmerettigheder. Den aktiekursbaserede ordning
for medarbejdere i udenlandske selskaber kan ikke konverteres til aktier, idet værdien af ordningen udbetales
som et kontant beløb.

Begge ordninger er sikret ved selskabets beholdning af egne aktier. Aktierne medtages til børskursen på
statusdagen som omsætningsaktiver, mens forpligtelser som følge af ordningerne er medtaget under
hensættelser i balancen.

De samlede nettoudgifter vedrørende forpligtelser for ovenstående ordninger, som er medtaget under
personalelønninger og gager, udgør DKK 44,7 mio.

 

 

 

Medarbejderforhold:
MODERSELSKAB KONCERN
1998 1999 1999 71998

Gennemsnitlig antal fuldtidsbeskæftigede

1.186 1.356 personer i regnskabsåret 2.653 2.286
Antal fuldtidsbeskæftigede
personer ultimo regnskabsåret

1.267 1.445 I Danmark 1.495 1.316

- - I udlandet 1.328 1.167
1.267 1.445 | alt 2.823 2.483

EEN
mmm

 

 

 

 

ZNedskrivninger og hensættelser i forbindelse med Serdolect

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB KONCERN
[1998 1999 7999 1998
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Årets nedskrivninger og hensættelser
66,1 - i forbindelse med Serdolect - 85,1

omm— —

Nedskrivninger og hensættelser fordeler sig således:

 

 

42,7 - Produktionsomkostninger - 48,2
0,0 - Distributionsomkostninger - 10,7
1,7 - Administrationsomkostninger - 1,7
21,7 - Forsknings- og udviklingsomkostninger - 24,5
66,1 - | alt - 85,1

—

mmmem———

Der er ikke foretaget hensættelser i forbindelse med Serdolect ved udgangen af 1999.
Der er udgiftsført DKK 15 mio. vedrørende Serdolect i 1999.

 

 

Å afskrivninger
Årets afskrivninger fordeler sig således:

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB KONCERN
1998 1999 1999 1998
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
52,7 71,2 Produktionsomkostninger 79,9 60,5
- - Distributionsomkostninger 6,1 3,7
23,5 21,5 Administrationsomkostninger 31,6 34,1
25,1 28,6 Forsknings- og udviklingsomkostninger 28,8 25,4
TTT em TNT
101,3 121,3 | alt 146,4 123,7

 

 

 

 

 

Brevisionshonorar

 

 

 

 

MODERSELSKAB KONCERN
1998 1999 1999 1993
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.

Deloitte & Touche:

0,7 0,9 Revision 3,1 2,6
1,8 3,0 Andre ydelser end revision 3,8 2,4
2,5 3,9 falt 6,9 5,0

mmm —

Grothen & Perregaard:
0,2 0,3 Revision 0,3 0,2
- 0,2 Andre ydelser end revision 0,2 -

0,2 0,5 lait 0,5 0,2

 

 

 

 

Grinansielle poster, netto

 

 

MODERSELSKAB KONCERN
1998 1999 1999 1993

DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
49,3 41,9 Renter, likvide beholdninger og værdipapirer m.v. 46,5 54,6

5,1 12,0 Renter, tilknyttede virksomheder 0,0 -
43,7 56,2 Valutakursgevinster 67,5 58,0
12,8 3,2 Realiserede og urealiserede kursgevinster, obligationer 32 12,9
- 4,7 Urealiserede kursgevinster, egne aktier 4,7 -
0,0 2,4 Urealiserede kursgevinster, prioritetsgæld 2,4 0,0
pe RT er TE
110,9 120,4 Finansielle indtægter i alt 124,3 125,5
mm— ET —
18,9 4,6 Renter, bank- og prioritetsgæld mv. 8,5 24,5

8,4 10,0 Renter, tilknyttede virksomheder 0,0 -
23,9 18,6 Valutakurstab 26,1 32,5
4,8 25,2 Realiserede og urealiserede kurstab, obligationer 25,2 4,9
- 0,5 Urealiserede kurstab, andre kapitalandele 0,5 -
2,0 0,0 Urealiserede kurstab, prioritetsgæld 0,0 2,0
TT eee Tr
58,0 58,9 Finansielle udgifter i alt 60,3 63,9

eome— ——d

52,9 61,5 Finansielle poster, netto 64,0 61,6

eee ——G

 

 

 

7 Skat af årets resultat

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB KONCERN
1998 1999 1999 1998
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
131,6 154,0 Aktuel skat 255,3 190,2
(2,2) 1,4. Regulering vedr. tidligere år 2,8 (2.9)
Afholdte selskabsskatter mellem
sambeskattede tilknyttede virksomheder
(2,6) (5,8) og moderselskab - -
66,7 102,2 Skat i tilknyttede virksomheder - -
(51,6) 58,7 Hensat til udskudt skat 52,4 (45,4)
Ændring af udskudt skat som følge af nedsættelse
(8,6) - af selskabsskatten fra 34% til 32% - (8,5)
133,3 310,5 Ialt 310,5 133,3
109,8 154,1 Betalte skatter 226,0 150,9
Koncernafstemning af den danske skattesats i forhold til koncernens effektive skattesats:
Koncern 1999 1998
DKK mio. % DKK mio. %
Resultat før skat 926,3 445,9
Beregnet skat heraf, 32% (34%) 296,4 32,0% 151,6 34,0%
Skatteeffekt af:
Forskelle i udenlandske
tilknyttede virksomheders skattesatser i forhold
tilden danske på 32% (34%) (9,3) -1,0% (19,9) -—4,5%
Ikke-fradragsberettigede
omkostninger/ikke skattepligtige indtægter . 20,9 2,2% 27,4 6,1%
Ændring af udskudt skat som følge af nedsættelse af
selskabsskatten fra 34% til 32% 0,0 0,0% (8,6) -1,9%
Effekt af at årets udlodning af udbytte
beskattes i moderfonden 0,0 0,0% (15,3) -3,4%
Regulering af skat vedrørende tidligere år
m.v. 2,5 0,3% (1,9) -0,4%
Årets effektive skat 310,5 33,5% 133,3 29,9%

 

identiske.

 

Effekten er ikke vist separat for moderselskabet, idet moderselskabets og koncernens skatteomkostninger er

 

 

 

8 Immaterielle og materielle anlægsaktiver

 

 

 

Den bogførte værdi af pantsatte anlægsaktiver i moderselskab:

 

Ejendomsværdi pr. 1.1.1999 eller senere for de bogførte danske ejendomme udgør DKK 289,0 mio. til kontantværdi (DKK 289,1 mio. i 1998).
et og koncemen udgør DKK 632,7 mio (DKK 493,5 mia. i 1998).

KONCERN: Produkt- Andre Indretning IMMATERIELLE | Grunde og Tekniske — Andre anlæg Igangværende MATERIELLE JALT
rettigheder retligheder af lejede ANLÆGS- bygninger — anlæg og driftsmateriel investeringer ANLÆGS-
lokaler AKTIVER maskiner og inventar AKTIVER
LALT TALT
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Anskaffelsesværdier 1.1. 1999 40,1 6,0 43,7 89,8 687,8 372,5 350,5 191,2 1.602,0 1.691,8
Valutakursomregning (0,0) 0,2 0,4 0,6 1,8 9,1 1,8 1,1 13,8 14,4
Reklassifikalion 9,0 0,0 0,7 0,7 (0,8) 0,0 0,1 0,0 (0,7) 0,0
Årets tilgang 0,0 3,4 36,4 39,8 194,7 99,6 93,1 127,5 514,9 554,7
Årets afgang 0,0 9,0 0,7 0,7 5,3 3,6 35,1 179,5 2235 224,2
Anskaffelsesværdier 31.1 2.1999 40,1 9,6 80,5 130,2 878,2 477,8 410,4 140,3 1.906,5 2.036,7
Afskrivninger 1.1.1999 24,4 0,5 13,7 38,6 171,9 159,6 206,0 0,0 537,5 576,1
Valutakursomregning (0,0) 0,0 0,2 0,2 0,2 3,9 1,1 0,0 5,2 5,4
Reklassifikation 0,0 0,0 0,0 0,0 (0,0) 0,0 0,0 0,0 (0,0) (0,0)
Årets afskrivninger 7,5 2,6 47 14,8 43,5 39,3 48,6 9,0 131,4 146,2
Afskrivninger på afhændede aktiver 0,0 0,0 0,7 0,7 42 3,1 26,2 0,0 33,5 34,2
Afskrivninger 31.12.1999 31,9 3,1 17,9 52,9 211,4 199,7 229,5 0,0 640,6 693,5
BOGFØRT VÆRDI 31.12. 1999 8,2 6,5 62,6 77,3 666,8 277,9 180,9 140,3 1.265,9 1.343,2
MODERSELSKAB: Produkt- Andre Indretning IMMATERIELLE Grunde og Tekniske Andre anlæg igangværende MATERIELLE | IALT
rettigheder rettigheder  aflejede ANLÆGS- bygninger — anlæg og driftsmaterie! investeringer ANLÆGS-
lokaler AKTIVER maskiner og inventar AKTIVER
IALT IALT
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Anskaffelsesværdier 1.1.1999 40,1 0,0 34,9 75,0 674,0 301,3 274,6 182,5 1.432,4 1.507,44
Reklassifikation 0,0 0,0 0,6 0,6 (0,5) (0,1) 0,1 0,0 -0,6 0,0
Årets tilgang 0,0 0,0 32,5 32,5 185,6 92,1 70,3 124,5 472,5 505,0
Årets afgang 9,0 0,0 0,7 0,7 53 3,6 20,0 173,5 202,4 203,1
Anskaffelsesværdier 31.12.1 999 40,1 0,0 67,3 107,4 853,7 389,7 325,0 133,5 1.701,9 1.809,3
Afskrivninger 1.1.1999 24,4 0,0 9,2 33,6 170,2 132,7 160,9 0,0 463,8 497,4
Reklassifikation 0,0 0,0 0,0 0,0 (0,0) 0,0 0,0 0,0 (0,0) (0,0)
Årets afskrivninger 75 0,0 38 11,3 43,0 31,3 34,9 0,0 109,2 120,5
Afskrivninger på afhændede aktiver 0,0 0,0 0,7 0,7 4,2 3,1 15,2 0,0 22,5 23,2
Afskrivninger 31.12.1999 31,9 0,0 12,3 44,2 209,0 160,9 180,6 0,0 550,5 594,7
BOGFØRT VÆRDI 31.12.1999 82 0,0 55,0 63,2 644,7 228,8 144,4 133,5 1.151,4 1.214,65

 

 

 

9 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

, I alt Anskaffel- Akk. op- Akk. ned-
sesværdi skrivninger skrivninger
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Bogført værdi 1.1.1999 56,6 132,5 93,8 (169,7)
Regulering som følge af ændret regnskabspraksis vedr. udbytte 154,3 - 112,1 42,2
210,9 132,5 205,9 (127,5)
Kapitaltilførsel 178,3 178,3 - -
Modtaget udbytte fra tilknyttede virksomheder (154,3) - (113,2) (41,1)
Overskud i tilknyttede virksomheder 216,0 - 169,7 46,3
Underskud i tilknyttede virksomheder (38,2) - (3,1) (35,1)
Valutakursomregning 9,9 - 10,6 (0,7)
l alt 422,6 310,8 269,9 (158,1)
Modregnet i tilgodehavender i tilknyttede virksomheder 51,6
l alt 474,2
Nominel
Valuta kapital Ejerandel
i tusinde
H. Lundbeck A/S, Norge NOK 200 100%
H. Lundbeck AB, Sverige SEK 1.000 100%
OY H. Lundbeck AB, Finland FIM 200 100%
Lundbeck Eesti AS, Estland EEK 400 100%
SIA Lundbeck Latvia, Letland LVL 5 100%
UAB Lundbeck Lietuva, Lithauen LTL 60 100%
Lundbeck Pharma A/S, Danmark DKK 500 100%
A/S Lundbeck Overseas, Danmark DKK 5.000 100%
LB Arzneimittel Produktrechte GmbH, Tyskland DEM 50 51%
Lundbeck Holding GmbH, Tyskland og herunder: DEM 100 100%
- Lundbeck Beteiligungs GmbH, Tyskland DEM 500 100%
- Lundbeck GMbH & Co, Tyskland " DEM 2.000 50%
- Promonta Lundbeck Arzneimittel Beteiligungs GmbH, Tyskland DEM so 50%
Lundbeck Group Limited, England og herunder: G8P 9.000 100%
= Lundbeck Limited, England GBP 6.400 100%
- Lundbeck Pharmaceuticals Limited, England GBP 4.900 100%
Lundbeck Ireland Limited, Irland lEP 50 100%
Lundbeck B.V., Holland NLG 75 100%
Lundbeck N.V., Belgien BEF 10.000 100%
Lundbeck S.A., Frankrig FRE 6.000 100%
Lundbeck Espanå S.A., Spanien ESP 80.000 100%
Lundbeck (Schweiz) AG, Schweiz CHF 350 100%
Lundbeck Italia S.p.A, Italien ITL 1.000.000 100%
Lundbeck Arzneimittel Ges.m.b.H., Østrig ATS 3.000 100%
Lundbeck Poland Sp.2.0.0., Polen PLN 50 100%
Lundbeck Hungåria KFT, Ungarn HUF 3.000 100%
Lundbeck Ceska Republika 5.r.0., Tjekkiet CZK 450 100%
Lundbeck Slovensko s.r.0., Slovakiet SKK 500 100%
Svetovalno Podjetje D.0.0., Slovenien SiT 9.458 100%
Lundbeck Hellas S.A., Grækenland GRD 1.883.000 100%
Lundbeck Ilac Tic. Ltd. Sti, Tyrkiet USD 104 100%
Lundbeck South Africa (Pty) Limited, Sydafrika ZAR 400 100%
ÅLundbeck Canada Inc., Canada CAD 913 100%
Lundbeck Australia Pty Limited, Australien AUD 150 100%
Lundbeck New Zealand Limited, New Zealand NZD 150 100%
= Moderselskabet udøver bestemmende indflydelse.
10 Andre kapitalandele og andre tilgodehavender
MODERSELSKAB KONCERN
Andre  Tilgodehavender Andre Kapital- Tilgode-
kapital- — hos tilknyttede — tilgode- andele havender
andele virksomheder = havender DKK mio. DKK mio.
DKK mio. DKK mio. DKK mio.
9,6 313,4 7,5 Akk. anskaffelsesværdi 1.1.1999 97 11,5
94,3 29,0 1,9 Årets tilgang 94,3 2,7
(4,9) 0,0 (0,4) Årets afgang (4,9) (0,4)
4,2 0,0 0,0 Valutakursregulering 42 0,0
103,2 342,4 9,0 Akk. anskaffelsesværdi 31.12.1999 103,3 13,8
284,3 342,4 9,0 Kursværdi 31.12.1999 284,3 13,8

 

 

 

 

 

11 Varebeholdninger

 

 

123,9 171,8 Indirekte produktionsomkostninger

(em

MODERSELSKAB KONCERN
1998 1999 1999 1998
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
185,3 129,5

—m—Dm—E TT

 

12 Egne aktier

 

KONCERN OG MODERSELSKAB

 

Beholdning 1.1.1999
Årets tilgang

Årets afgang
Beholdning 31.12.1999

Kursværdien på egne aktier 31 .12.1999 udgør DKK 202,8 mio.
Anskaffelsessum for tilgang i året udgør DKK 137,9 mio.

ordning for medarbejdere i udenlandske selskaber.

 

Pålydende værdi % af aktie-

 

Antal stk. DKK mio. kapitalen
685.000 13,7 1,2
685.000 13,7 1,2

 

Aktierne er anskaffet til sikring af aktieoptionsordning for ledelsen og nøglemedarbejdere og aktiekursbaseret

 

 

13 Egenkapital

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern:
Selskabs- Overkurs Reserve Overført IALT
kapital ved for egne aktier overskud
emission
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Egenkapital 1.1.1998 110,0 1.401,2 1.511,2
Reg. som følge af ændret regnskabspraksis vedr. udbytte - 35,0 35,0
Reguleret egenkapital 1.1.1998 110,0 1.436,2 1.546,2
Udladdet udbytte 24.4.1998 (35,0) (35,0)
Overført af årets resultat - 307,0 307,0
NREN aa
Egenkapital 1.1.1999 110,0 0,0 1.708,2 1.818,2
Udstedelse af fondsaktier 990,0 (990,0) 0,0
Udloddet udbytte 29.4.1999 (45,0) (45,0)
Aktieemission 17.6.1999 60,0 439,3 499,3
Aktieemission til medarbejdere 10.12.1999 5,5 8,9 14,4
Overført til reserve for egne aktier 202,8 (202,8) 0,0
Overført af årets resultat efter fradrag af foreslået udbytte 486,2 486,2
Foreslået udbytte for regnskabsåret 129,6 129,6
Egenkapital 31.12.1999 1.165,5 448,2 202,8 1.086,2 2.902,7
RR Re re
Moderselskab:
Selskabs- Overkurs Reserve for Reserve Overført IALT
kapital ved netto- for egne aktier overskud
emission opskrivning
efter den indre
værdis metode
ØKK mio. DKK nio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Egenkapital 1.1.1998 110,0 77,7 1.323,5 1.511,2
Reg. som følge af ændret regnskabspraksis vedr. udbytte - 120,9 (85,9) 35,0
Reguleret egenkapital 1.1 1998 110,0 198,6 1.237,6 1.546,2
Udloddet udbytte 24.4.1998 (35,0) (35,0)
Overført af årets resultat - 7,3 299,7 307,0
Egenkapital 1.1 1999 110,0 205,9 1.502,3 1.818,2
Udstedelse af fondsaktier 990,0 (990,0) 0,0
Udloddet udbytte 29.4.1999 (45,0) (45,0)
Aktieemission 17.6.1999 60,0 439,3 499,3
Aktieemission til medarbejdere 10.12.1999 55 8,9 14,4
Overført til reserve for egne aktier 202,8 (202,8) 0,0
Overført af årets resultat efter fradrag af foreslået udbytte - 64,0 422,2 486,2
Foreslået udbytte for regnskabsåret 129,6 129,6
Egenkapital 31.12.1999 1.165,5 448,2 269,9 202,8 816,3 2.902,7

 

Selskabskapitalen DKK 1.165,5 mio. fordeler sig på 58.275.175 aktier å nominelt DKK 20.

Omkostninger ved emissionen den 17.6.1999, DKK 25,7 mio. er modregnet i overkurs, idet beløbet udelukkende vedrører udstedelse
af nye aktier.

Bestyrelsen foreslår udlodning af udbytte for 1999 på 2,25 kr. pr. aktie, svarende til DKK 129,6 mio., ekskl. udbytte på egne aktier.

 

 

 

 

44 Hensættelse til pensioner og lignende forpligtelser

 

ponee

Størstedelen af koncernens medarbejdere er dækket af pensionsordninger, der er betalt af koncernens selskaber.
Ordningernes aft varierer i henhold til lovkrav, skatteregler og økonomiske forhold i de lande, hvor medarbejdere er ansat. Nedenfor følger
en opsummering af de væsenlligste ordninger:

Bidragsbaserede ordninger
ide bidragsbaserede pensionsordninger er arbejdsgiver forpligtet til at indbetale et bestemt bidrag (f.eks. et fast beløb eller en fast procentdel af lønnen).
I en bidragsbaseret ordning vil det sædvanligvis være de ansatte, der bærer risikoen med hensyn tit den fremtidige udvikling i rente, inflation mv.

De væsentligste bidragsbaserede pensionsordninger omfatter ansatte i Finland, Sverige, Schweiz, England samt funktionærer og timelønnede i Danmark. Årets
omkostning vedrørende de bidragsbaserede ordninger består i indbetalinger til ordningeme, i alt DKK 49,5 mio. i 1999, (DKK 44,5 mio. i 1998).

Ydelsesbaserede ordninger
1 ydelsesbaserede pensionsordninger er arbejdsgiver forpligtet til at betale en bestemt ydelse (f.eks. en alderspension som el fast beløb eller en fast procent
af slutlønnen). len ydetsesbaserel ordning er det sædvanligvis virksomheden, der bærer risikoen med hensyn til den fremtidige udvikling i rente, inflation mv.

For ydelsesbaserede ordninger foretages en aktuarmæssig beregning af kapitalværdien af de fremtidige ydelser, som virksomheden skal udbetale i henhold
til ordningen. Kapitalværdien beregnes på grundlag af forudsætninger om bl.a. opgørelsesrente, stigning i lønninger og pensioner, investeringsafkast,
medarbejderfratrædelse, dødelighed og invaliditet. Kapitalværdien beregnes alene for de ydelser, som de ansatte har optjent ret til gennem deres hidtige
ansættelse i virksomheden.

De væsentligste af koncernens ydelsesbaserede pensionsordninger omfatter ansatte i England og Tyskland.

Den ydelsesbaserede ordning i England er afdækket i en uafnængig pensionsfond. Den seneste aktuarmæssige opgørelse af forpligtelsen er foretaget pr. 31.12.1998.
Den aktuarmæssigt opgjorte forpligtelse pr. 31 .12,1998 udgjorde DKK 66.4 mio. Den aktuarmæssige opgørelse var baseret på en opgørelsesrente på 9% p.a..

en lønstigning på 6,5% p.a., en pensionsstigning på 4,25% p.a. og en aldersafhængig medarbejderfratrædelse på 2-13 % p.a.

Ordningens aktiver udgjorde pr. 31.12.1998 DKK 86,8 mio. Værdien af ordningens overfinansiering, som er faldende, og pr. 31.12.1998 udgør DKK 20,4 mio.,

optages principielt i balancen. Den vil dog først blive medtaget efter næste aktuarberegning i år 2000. Virkningen skønnes at være uvæsentlig for regnskabet.

Den ydelsesbaserede ordning i Tyskland er ikke afdækket. Den aktuarmæssigt opgjorte forpligtelse i henhold til ordningen er optaget i koncernens balance

pr. 31.12.1999 med et beløb på DKK 47,6 mio. [DKK 36,0 mio. i 1998). Den aktuarmæssige opgørelse er baseret på en opgørelsesrente på 5,5% p.a., en lønstigning på 3,5% p.2.,
en pensionsstigning på 6,2% hvert tredje år og en aldersafhængig medarbejderfratrædelse på 0-5% p.a. I koncemens resultatopgørelse for 1999 indgår ordningen

med en udgift på DKK 11,6 mio. (DKK 7,4 mio, i 1998.).

Koncernen har herudover ydelsesbaserede pensionsordninger i Holland, Østrig og Belgien, der ligeledes er uafdækkede. Den aktuarmæssigt opgjorte
forpligtelse i henhold til disse ordninger er optaget i koncemens balance pr. 31.12.1999 med et beløb på DKK 6.6 mio. [DKK 5,9 mio. i 1998).
I koncernens resultatopgørelse for 1999 indgår ordningeme med en udgift på DKK 2,8 mio. (DKK 1,4 mio. i 1998.)

Fratrædelsesgodtgørelsesordninger

Koncemen har hensat DKK 8,2 mio. (DKK 6,9 mio. i 1998) til dækning af fratrædelsesgodtgørelser i Tyskland, Østrig, Italien og Grækenland. Udbetaling
af fratrædelsesgodtgørelfserne er betinget af, at nærmere definerede betingelser er opfyldt. Årets omkostning vedrørende ordningeme udgør i alt

DKK 2,1 mio. (DKK 2,6 mio. i 1998).

øvrige ordninger

Ud over ovennævnte ordninger er der i koncemens selskaber visse lovmæssige eller aftalemæssige ordninger om ydelser til medarbejderne af social,
pensions- eller forsikringslignende karakter. De årlige bidrag hertil er udgiftsført som en det af koncemens samlede personaleomkostninger. Årets
omkostninger udgør i alt DKK 91,9 mio. (DKK 81,9 mio. i 1998).

 

 

 

 

15 Hensættelse til udskudt skat

 

KONCERN:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Midlertidige afvigelser meliem regnskabsmæssige Saldo Regulering vedr. Valutakurs- Årets Saldo
og skaltemæssige opgørelser 1.1.1999 1998 1) omregning — bevægelse 31.12.1999
DKK mio. DKK mio. DKK mig. DKK mio. DKK mio.
Immaterielle anlægsaktiver 5,4 0,0 (2,8) 2,6
Materielle anlægsaktiver 432,0 4,1 38,2 474,3
Varebeholdninger 124,6 (1.0) 31,2 154,8
Forudbetalinger (152,8) 0,0 62,7 (90,1)
Andet 29,5 31,3 0,0 29,5 90,3
Skattemæssige henlæggelser i tilknyttede virksomheder 95,2 0,0 26,5 121,8
Fremførbare skattemæssige underskud (51,0) 0,0 (8,5) (59,5)
Midlertidige afvigelser i alt 482,9 31,3 3,1 176,9 694,2
Kensættelser til udskudt skat 146,6 10,0 1,0 52,4 210,0
1) Regulering vedrørende forskydning mellem udskudt skat og akluel skat.
1999
Udskudte Udskudte Netto Udskudte
skatteaktiver skattepassiver skatteaktiver
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
immaterielle anlægsaktiver 0,1 0,9 0,8 0,6
Materielle anlægsaktiver 4,3 155,0 150,7 2,5
Varebeholdninger 6,5 55,0 48,5 7,7
Forudbetalinger 28,8 0,0 (28,8) 48,9
Andet 19,8 47,5 27,7 0,9
Udskudt skat vedr. skattemæssige
hentæggelser i tilknyttede virksomheder - 34,1 34,1 -
Skatteværdi af fremførbare underskud 23,0 0,0 (23,0) 19,6
Skalteaktiver/-passiver 82,5 292,5 210,0 80,2
Modregning indenfor juridiske skalteenheder og
jurisdiktioner (47,3) (47,3) 0,0 (52,3)
Netto skatteaktiver/passiver I alt 35,2 245,2 210,0 27,9
Ovenstående tal viser udskudte skatteaktiver henholdsvis udskudte skattepassiver brutto med en selskabsskatteprocent på 32.
MODERSELSKAB:
Midlertidige afvigelser mellem regnskabsmæssige Saldo Regulering vedr. Årets Saldo
og skattemæssige opgørelser 1.1.1999 1998 1) bevægelse 31.12.1999
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Immaterielle anlægsaktiver 7,0 (4.4) 2,6
Materielle anlægsaktiver 407,0 40,6 447,6
Varebeholdninger 148,0 23,7 171,7
Forudbetalinger (152,8) 62,7 (90,1)
Andet 22,4 31,3 60,6 114,3
Midlertidige afvigelser i alt 431,6 31,3 183,2 646,1
Hensættelser lil udskudt skat 138,0 10,0 58,7 206,7
1) Regulering vedrørende forskydning mellem udskudt skat og aktuel skat.
1999
Udskudte Udskudle Netto Udskudte
skatteakliver skattepassiver skatteaktiver
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Immaterielle anlægsaktiver 0,0 0,8 0,8 0,0
Materielle anlægsaktiver 0,0 143,2 143,2 0,0
Varebeholdninger 0,0 55,0 55,0 0.0
Forudbetalinger 28,8 0,0 (28,8) 48,9
Andet 4,8 41,3 36,5 0,0
Skatteaktiver/-passiver 33,6 240,3 206,7 48,9
Modregning indenfor juridiske skatteenheder og
jurisdiktioner (33,6) (33,6) 0,0 (48,9)
0,0 206,7 206,7 0,0

Nelto skalteaktiver/passiver i alt

 

Ovenstående tal viser udskudte skatteaktiver henholdsvis udskudte skattepassiver brutto med en selskabsskatteprocent på 32.

 

1998

Udskudte
skattepassiver
DKK mio.

2,3
140,2
47,3

10,4

26,6

226,8

(52,3)

174,5

1998

Udskudte
skattepassiver
DKK mio.

2,2
130,2
47,4
7,1

186,9

(48,9)
138,0

Netto
DKK mio.

1,7
137,7
39,6
(48,9)
9,5

26,6
(19,6)
146,6

0,0

146,6

Netto

DKK mio.

2,2
130,2
47,4

(48,9)
71

138,0

0,0
138,0

 

 

 

16 Andre hensættelser

reæ

Aktiekursbaseret
Aklieoptlioner ordning for
til ledelsen og medarbejdere i

 

 

 

nøgle- udenlandske

medarbejdere selskaber. Serdolect lalt
Hensættelser 1.1.1999 - - 50,9 50,9
Årets hensættelse, brutto 55,8 49,0 - 104,8
Reduktion af hensættelse
ved omkostningsforbrug ” - (50,9) (50,9)
Reduktion af hensættelse ved tilbageførsel - - - -
Hensættelser 31.12.1999 55,8 49,0 0,0 104,8
MODERSELSKAB

Aktiekursbaseret
Aklieoptioner ordning for
til ledelsen og medarbejdere i
nøgle- udenlandske

medarbejdere selskaber. Serdolect l alt
Hensættelser 1.1.1999 - - 31,9 314,9
Årets hensættelse, brutto 55,8 10,4 - 66,2
Reduktion af hensættelse
ved omkosiningsforbrug - - (31,9) (31,9)
Reduktion af hensættelse ved tilbageførsel - - - -
Hensættelser 31.12.1999 55,8 10,4 0,0 66,2

 

Forpligtelse vedrørende aktieoptioner til ledelsen og nøglemedarbejdere er beregnet som forskellen mellem børsværdien

på de underliggende aktier og den beregnede udnyttelsespris for aktieoptioneme. Hensættelsen forventes realiseret senest
med udgangen af september 2004, men vil ikke medføre udbetalinger, da forpligtelsen er sikret ved beholdning af egne

aktier optaget under omsætningsaktiver. Værdien af aktier til sikring af optionsørdningen udgør pr. 31.12.1999 DKK 148,0 mio.

Forpligtelse vedrørende aktiekursbaseret ordning for medarbejdere i udenlandske selskaber er beregnet som forskellen mellem
børsværdien på de underliggende aktier og favørkursen ved udstedelsen af medarbejderaktier, med tillæg af afledte sociale
omkostninger. Hensættelsen forventes realiseret senest 3.1.2005. Hensættelsen vil komme til udbetaling i form af

et beløb til medarbejdeme, men en samtidig realisation af beholdningen af egne aktier indkøbt til sikring af forpligtelsen

vil medføre en tilsvarende indbetaling. Værdien af aktier til sikring af ordningen for

medarbejdere i udenlandske selskaber udgør pr. 31.12.1999 DKK 54.8 mio.

Usikkerheden på forpligtelsen vedrørende de to ordninger knytter sig til kursudviklingen på Lundbeckaktien, samt for
den aktiekursbaserede ordnings vedkommende ligeledes til faldet i antallet af medarbejdere, omfattet af ordningen,
i perioden frem til 3.1.2005.

 

 

17 Langfristet gæld

 

MODERSELSKAB KONCERN
1998 1999 1999 1998
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
20,1 15,9 Prioritetsgæld forfalden efter 5 år 15,9 20,1

 

r—=

 

 

 

18 Periodeafgrænsningsposter

 

MODERSELSKAB KONCERN
1998 1999 1999 1998
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
152,8 90,2 Forudbetaling fra samarbejdspartnere 90,2 152,8
7,3 0,4 Øvrige 0,4 7,3

er eter
160,1 90,6 Ialt 90,6 160,1

 

 

 

 

 

19 Kontraktlige forpligtelser

 

Leje- og leasingforpligtelser
Lundbeck har påtaget sig forpligtelser for. DKK 248,3 mio. (DKK 218,1 mio. i 1998) i form af lejemål samt leasing af driftsmaterial, primært biler. De fremtidige leje-
og leasingbetalinger fordeler sig som følger:

 

1999 1998
Grunde og Driftsmateriel LALT Grunde og  Driftsmateriet VLALT
bygninger bygninger
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Under 1 år 47,4 31,2 78,6 36,5 28,0 64,5
Mellem 1 og 5 år 96,9 25,5 122,4 93,3 27,4 120,7
Over 5 år 47,3 0,0 47,3 32,9 0,0 32,9
ERE TT
191,6 56,7 248,3 162,7 55,4 218,1
re or TO

 

«S—=——CETTTTTTTr=

Udgiftsførte leje- og leasingydelser udgør DKK 84,3 mio. for 1999 (DKK 67,2 mio. i 1998).

Købsforpligtelse
H.Lundbeck A/S indgik i 1994 en aftale med Byk Guiden Lomberg Chemische Fabrik GmbH om oprettelse af det 50/50 ejede selskab Lundbeck

GmoH & Co. (tidligere Promonta Lundbeck Arzneimittel GmbH & Co.)

Aftalen er indgået med henblik på, at H. Lundbeck A/S overtager partnerens andel, når nærmere bestemte betingelser er opfyldt,

dog senest år 2009. H. Lundbeck A/S har herved påtaget sig en købsforpligtelse til partnerens andel i år 2009. Lundbecks købsforpligtelse er dog
underlagt en vurderingsgaranti, som tilsikrer at H. Lundbeck A/S kan forlænge samarbejdet med 5 år, såfremt den fastsatte pris på
overtagelsestidspunktet er uproportional med den almindelige prissætning for farmaceutiske virksomheder i Tyskland.

En eventuel overtagelsessum pr. 31. december 1999 ville udgøre mellem DKK 700 mio. og 1.000 mio.
Overtagelsessummen er afhængig af CNS-omsætningen i Lundbeck GmbH & Co. i overtagelsesåret og udgør en fast faktor heraf.
Købesummen i år 2009 er således afhængig af den fremtidige omsætningsudvikling i Lundbeck GmbH & Co. og lader sig ikke fastsætte dags dato.

En merpris i forhold til de bogførte værdier af aktiver og passiver vil blive behandlet som goodwill og produktrettigheder. Goodwill og
produktrettigheder vil efter gældende tysk skaltetovgivning være skattemæssigt afskrivningsberettigede.

Andre købsforpligtelser
Moderselskabet har påtaget sig købsforpligtelser vedrørende materielle anlægsaktiver, varer og ydelser for DKK 130,3 mio. (DKK 55,0 mio. i 1998).

Forskningssamarbejder
Koncemen er part i flerårige forskningssamarbejder, der indeholder forskningsmæssige og kontraktlige forpligtelser i størrelsesordenen DKK 200 mio. til DKK 300 mio.

Forpligtelsens størrelse er afhængig af samarbejdets udvikling.

Forpligtelser vedrørende udviklingslån med eftergivelsesklausul

Moderselskabet har påtaget sig forpligtelser for DKK 52,9 mio. (DKK 55,7 mio. i 1998) vedrørende udviklingslån. Forpligtelsen retaterer sig til to lån modtaget
successivt i perioden 1989 til 1997, I perioden 1999 til 2001 tilbagebetales det ene lån. Afhængig af det underliggende udviklingsprojekts mulighed for markedsføring,
vil det andet lån skulle tilbagebetales, alternativt eftergives lånet.

Øvrige kontraktlige forpligtelser
Moderselskabet har forpligtelser til kapitalindskud på DKK 5,2 mio. (DKK 5,7 mio. i 1998) samt indgået diverse serviceaftaler far et beløb på DKK 28,9 mio.

(DKK 24,6 mio. i 1998).

 

 

20 Eventualforpligtelser

 

Hensigtserklæringer
Moderselskabet har udstedt hensigtserklæringer overfor lilknyttede virksomheder for et beløb på DKK 91 ,8 mio. (DKK 72,8 mio. i 1998).
Herudover har moderselskabet udstedt generelle hensigtserklæringer overfor tilknyttede virksomheder.

Verserende retssager
Koncernen er involveret i enkelte retssager. Det er ledelsens opfattelse, at disse retssager ikke vii have en væsentlig indflydelse på koncernens økonomiske

stilling.

Branchemæssige forpligtelser
Der påhviler koncemen normale branchemæssige returforpligtelser. Ledelsen forventer ikke tab herpå.

Prisreguleringsklausul
Koncernen leverer varer med prisreguleringsklausul til Forest. Den maksimale prisreguleringsforpligtelse i forhold til minimumsprisen
udgør pr. 31.12.1999 DKK 253,7 mio. (DKK 54,9 mio. i 1998). Ledelsen forventer ikke, at forpligtelsen bliver aktuel.

Sambeskatning
Selskabet hæfter solidarisk med de øvrige sambeskattede selskaber for den samlede selskabsskat under sambeskatningen.

 

 

 

21 Afledte finansielle instrumenter

 

Valutarisici
Udestående valutaterminskontrakter, netto pr. 31.12.1999.

Kurstab/- —… Kurstab/-gevinst

 

Sikringsværdi gevinst med medtaget i

i.h.t. "hedge udskudt resultat-
DKK mio. accounting" Markedsværdi resultatføring opgørelsen Kurstab/-gevinst ialt Udløbsperiode
USD 1.112,7 1.155,9 -43,2 -73,1 -116,3 jan/dec 2000
EUR 683,3 684,4 1,1 3,6 2,5 jan/nav 2000
SEK 270,7 269,4 1,3 -19,0 -17,7 jan/dec 2000
CHF 98,8 98,7 0,1 1,5 1,5 feb/dec 2000
NOK 62,5 64,4 -1,8 4,3 -6,1 jan/mar 2000
AUD 56,8 60,2 -3,4 4,8 -8,2 jan/apr 2000
Øvrige 102,5 114,1 "11,6 -20,0 -31,6 jan/mar 2000
lalt 2.387,4 2.447,1 -59,7 -116,1 -175,8

 

Kursreguleringen mellem de indgåede valutaterminsforretningers kontraktværdi og markedsværdi udgør pr. 31.12.1999 DKK -39,9 mio (DKK 17,9 mio. i 1998).

Kreditrisici.

De primære finansielle instrumenter, der fremgår af balancen, er tilgodehavender fra varesalg, værdipapirer og likvide beholdninger.

De beløb, som de nævnte balanceposter er opført med, er identiske med den maksimale kreditrisiko. Koncernen har ingen væsentlig koncentration af kreditrisici,
men har spredt disse over en lang række kreditværdige samhandelspartnere.

Værdipapirbeholdningen består udelukkende af danske stats- og realkreditobligationer, foruden egne aktier.

Kreditrisikoen for likvide beholdninger og afledte finansielle instrumenter (valuta-terminsforretninger) begrænses, ved at der kun handles med banker, der har en høj kreditværdighed.

Lundbecks produkter afsættes hovedsageligt til lægemiddeldistributører og hospitaler. Historisk set har der kun været konstateret minimale tab på tilgodehavender,
hvilket også gør sig gældende for 1999.

Renterisici.
Renterisici er opgjort ud fra forfaldstidspunkter. Såfremt revurdering eller rentetilpasning sker før forfald, er renterisikoen opgjort ud fra dette tidspunkt.

 

 

 

 

 

 

1999 Effektive 1998
Mellem rentesatser Mellem
DKK mio. Under 1 år 10og5år Over 5 år ! alt % Under 1 år 10g5år Over 5 år I alt

Aktiver

Tilgodehavender ”) 942,9 - - 942,9 0 682,8 - - 682,8
Værdipapirer") 19,9 185,1 469,1 674,1 4-6 87 79,1 515,9 603,7
Likvide beholdninger 868,3 - - 868,3 0-4 222,6 - - 222,6
Finansielle aktiver i alt 1.831,1 185,1 469,1 2,485,3 914,1 79,1 515,9 1.509,1
Passiver

Prioritetsgæld 2,1 8,5 15,9 26,5 4-6 2,1 8,5 20,1 30,7
Anden gæld 1.111,3 - - 1.111,3 0 782,0 - - 782,0
Bankgæld 0,8 - - 0,8 5-9 72,1 - - 72,1
Finansielle passiver i alt 1.114,2 8,5 15,9 1.138,6 856,2 8,5 20,1 884,8

 

 

-) Inklusive andre tilgodehavender og værdi af skatteaktiver under finansielle anlægsaktiver.
"") Inklusive andre kapitalandele på DKK 103,3 mio. i 1999 (DKK 9,7 mio. i 1998). Egne aktier indgår ikke i opgørelsen.

 

22 Nærtstående parter

 

Lundbeck definerer nærtstående parter som:

- selskabets hovedaktionær, Lundbeckfonden
- selskaber hvori hovedaklionæren har en bestemmende indflydelse samt disses datterselskaber, in casu Chr. Hansen Gruppen.
- selskabets direktion og bestyrelse

1 1999 har der været følgende væsentlige transaktioner mellem de definerede nærtstående parter og Lundbeck:

I forbindelse med selskabets børsnotering delte Lundbeckfonden og selskabet de med transaktionen forbundne omkostninger udover provisionen til konsortiebankeme 50:50.
Selskabets ande! udgjorde DKK 10,0 mio., som er modregnet i provenuet, idet beløbet udelukkende vedrører udstedelse af nye aktier.

Lundbeck købte i forbindelse med børsnoteringen 500.000 aktier af Lundbeckfonden til sikring af aktieoptionsordningen for ledende medarbejdere.

Lundbeckfonden og Chr. Hansen Gruppen lejer i mindre omfang lokaler hos Lundbeck.

Koncemdirektionen har fået tildelt 110.000 aktieoptioner og har erhvervet 2,325 aktier som medarbejderaktier til DKK 52,50 pr. aktie.

Herudover har der kun været få transaktioner af uvæsentlig betydning med de nærtstående parter.

 

 

 

23 Segmentopiysninger

 

Primære segmenter:
Selskabet beskæftiger sig udelukkende inden for forretningssegmentet "Lægemidler til behandling af sygdomme inden for CNS-området".

Sekundære segmenter:
Selskabets omsætning er opdelt i følgende sekundære geografiske segmenter:

Omsætning
1999 1998
DKK mio. DKK mio,

Danmark. 180,2 165,3
Øvrige Europa 2.912,8 2.604,9
USA 732,5 253,1
Øvrige verden 363,8 207,8

4.189,3 3.231,1

Selskabets aktiver og tilgange til immaterielle og materielle anlægsaktiver er opdelt i følgende sekundære geografiske segmenter:

Segmentaktiver”) Årets tilgang,
anlægsaktiver”")

1999 1998 1999 1998
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Danmark 3.315,4 2.264,3 355,8 241,5
Øvrige Europa 1.002,2 560,4 16,9 27,8
USA 0,0 0,0 0,0 0,0
Øvrige verden 105,0 128,6 2,5 2,7
4.422,6 2.953,3 375,2 272,0

”) Ekskl. udskudte skatteaktiver
”") immaterielle og materielle anlægsaktiver.

 

24 Resultat pr. aktie (EPS)

 

Resultat pr. aktie (EPS) beregnes som: (Resultat efter skat og minoritetsinteresser / gennemsnitlig antal aktier i året).

Det gennemsnitlige antal aktier i 1999 er beregnet som det vægtede antal aktier i året korrigeret for effekten af medarbejderaktieemissionen
i december 1999, som fandt sted til underkurs i forhold til markedskursen. Der er ikke korrigeret for beholdning af egne aktier, da andelen
udgør mindre end 2% af den samlede kapital.

Det gennemsnitlige antal aktier i året er opgjort til 56.839.000 stk. Heri er der korrigeret med en justeringsfaktor på 0,9962 svarende til 201.000 stk. aktier,
vedrørende ovennævnte effekt af medarbejderaktieemissionen.

Sammenligningstal for tidligere år, hvori antal aktier indgår, er ligeledes korrigeret med en justeringsfaktor på 0,9962 for effekten af
medarbejderaktieemissionen.

 

 

 

NOTER TIL PENGESTRØMSOPGØRELSEN

25 Reguleringer

Koncern:

 

KONCERN

 

Afskrivninger

 

1999 1998
DKK mio. DKK mio.

146,4 123,9

 

 

 

 

Urealiseret kursregulering af egne aktier (60,1) -
Ændring i pensionsforpligtelse 13,7 15,1
Ændring i øvrige hensættelser 53,0 50,9
Reguleringer 153,0 189,9
26 Ændring i driftskapital
Koncern:

KONCERN

1999 1998

Ændring i varebeholdninger
Ændring i tilgodehavender
Ændring i kortfristet gæld

 

DKK mio. DKK mio.

(68,7) (9,9)
(242,0) (47,0)
306,7 284,4

 

 

 

Ændring i driftskapital (4,0) 227,5
27 Likvider
Koncern:
KONCERN
1999 1998

Værdipapirer med tøbetid under 3 mdr.
Værdipapirer med løbetid over 3 mdr.

Værdipapirer medtaget som likvider”)
Likvide beholdninger

Likvider 31.12

”) Beholdningen er opgjort eksklusiv egne aktier.

 

DKK mio. DKK mio.

19,9 8,7
550,9 585,3

570,8 594,0
868,3 222,6

1.439,1 816,6