Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
MM
66L qey sUubassy
aS
=:
CVR-nr.: 66 59 01 19
”
Nøgletalsdefinitioner
Overskudsgrad:
Likviditetsgrad:
Egenkapitalandel:
Egenkapitalens
forrentning:
EPS:
CFPS:
Udbytteprocent:
Primært driftsresultat i procent af Nettoomsætning
(Omsætningsaktiver £ 100) / Kortfristet gæld
Egenkapital ultimo i procent af samlede Passiver
(Årets resultat " 100) / ((Egenkapital primo + Egenkapital ultimo) / 2)
Moderselskabets andel af Årets resultat / Antal aktier å kr. 20
Pengestrømme fra driftsaktivitet / Antal aktier å kr, 20
Udloddet udbytte i procent af Aktiekapital
Søndagsavisen a-s befinder sig
i den økonomiske frontlinie,
Der hvor der produceres og sælges
i benhård konkurrence med andre.
Der hvor kvalitiet og personlig
indsats kan ses på resultatet.
AH
Generelle oplysninger FE nn |
Virksomhedens aktiviteter
Virksomhedens aktiviteter
Vor virksomheds idégrundlag er at
formidle tilbud og information til forbrugerne
Det gør vi gennem udgivelse af annoncefinancierede husstandsomdelte aviser.
Det gør vi gennem distribution af adresseløse tryksager, aviser og vareprøver til forbrugere.
Det gør vi som udbydere af reklamebærende internettjenester
med information og annoncer målrettet på internet-brugere.
Koncernstruktur
Moderselskab:
Søndagsavisen a-s, Gladsaxe Møllevej 28, 2860 Søborg
Dattervirksomheder:
Søndagsavisen International AB, Stockholm, Sverige
S-Post Sverige AB, Malmø, Sverige
NorPost AS, Oslo, Norge
Norsk Avisdrift ASA, Oslo, Norge
AL-FO Distribution A/S, Sintrup 2, 8220 Brabrand
PrePress Danmark ApS, Gladsaxe Møllevej 28, 2860 Søborg
Søndagsavisen Reklame Center ApS, Gladsaxe Møllevej 28, 2860 Søborg
Joint Venture virksomheder:
Østjyske Distriktsblade I/S, Olof Palmes Allé 39, 8200 Århus C
Associerede virksomheder:
Helsingør Dagblad A/S, Klostermosevej 101, 3000 Helsingør
A/S Vestsjællandske Distriktsblade, Klingeberg 14, 4200 Slagelse
Vestjyske Distriktsblade A/S, Storegade 26, 6701 Esbjerg
Regnskabsår
Selskabets regnskabsår er kalenderåret, og nærværende årsregnskab omfatter perioden
1. januar - 31. december 1999, selskabets 19. regnskabsår.
Ledelse
Bestyrelse: Direktion:
Thore Andersen (formand) Richard Bunck, administrerende direktør, udgiver
Richard Bunck Jørgen Wittenkamp, viceadministrerende direktør
Peter Miiller Mads Dahl Andersen, direktør, Forbruger-Kontakt
Tage Kjær Søren Søndergaard, direktør, Søndagsavisen
Frode Gaustad, direktør, koncernøkonomi
2
2
Generelle oplysninger, fortsat
Ejerforhold
Den fortegnelse, som selskabet i henhold til aktieselskabsloven fører over aktionærer, der ejer
mindst 5% af aktiekapitalen, indeholder følgende pr. den 31. december 1999:
Dagens Nyheter AB, 105 15 Stockholm, Sverige
Udgiver R. Bunck, Fredensborg Kongevej 49, 2980 Kokkedal
Andre oplysninger
Adresse: Gladsaxe Møllevej 28, DK-2860 Søborg
Telefon: (+45) 39 57 75 00
Telefax: (+45) 39 57 75 80
A/Sreg.nr,: A/S 166.414
CVR-nr.: 66590119
Fondskode: DK001023403-8
Revisorer: Ernst & Young og Andersen Hibertz Kirkhoff
Koncernens bankforbindelse er Unibank A/S
Ordinær generalforsamling afholdes den 5. maj 2000 kl. 15.00 i Radisson SAS Falconer Center, Frederiksberg
Direktion
Børsforhold Koncern-
& sekretariat > økonomi
Avisudgivelse Online
ENE EE
ne
…Hovedtal.og Nøgletal.
Resultafopgørelsen, mio. kr.:
Nettoomsætning
Bruttoresultat
Resultat af primær drift
Resultat af ordinær drift
Resultat før skat
Årets resultat
Moderselskabets andel af årets resultat
Balance, mio. kr.:
Samlede aktiver
Aktiekapital
Egenkapital
Moderselskabets andel af egenkapitalen
Investering i anlægsaktiver
Pengestrømsopgørelsen, mio. kr.:
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Ændring i beholdning af likvide midler
Nøgletal:
Overskudsgrad
Likviditetsgrad
Egenkapitalandel
Egenkapitalens forrentning
Moderselskabets egenkapitalforrentning
EPS =)
CFPS 7)
Indre værdi ultimo
Udbytteprocent
1999
944,4
357,9
71,6
89,8
89,8
55,4
67,5
523,2
111,4
215,9
208,1
279,3
142,5
-121,7
5,0
25,8
7,6
79,5
41,3
24,9
31,3
12,1
25,6
208,1
18,0
1998
790,1
300,3
93,5
100,3
100,3
56,7
70,5
421,2
100,0
228,7
223,0
213,9
11,8
108,1
54,3
26,9
34,1
12,6
12,9
223,0
18,0
1997
668,4
252,2
73,5
103,6
103,6
64,7
74,0
377,3
100,0
192,6
189,8
135,3
3,1
-72,9
-24,6
-96,8
11,0
133,7
51,0
34,0
40,4
13,3
0,6
189,8
15,0
x) korrigeret for kapitaludvidelse i 1996 og kapitaludvidelser i 1999, tillempet metode
Definitioner af nøgletal - seside 2.
Koncernen
1996 1995
453,7 373,2
177,9 148,0
66,7 73,8
88,0 83,0
88,0 83,0
1, 52,6
60,1 52,1
437,1 247,0
100,0 17,6
188,4 143,2
176,3 135,1
96,5 83,7
174,9 41,7
-105,7 -32,7
34,5 -10,3
103,7 -1,4
14,7 19,8
148,9 190,6
43,1 58,0
37,0 43,9
38,6 46,2
10,8 94
31,4 7,5
176,3 135,1
12,0 40,0
Hovedtal og Nøgletal, fortsat
Resultatopgørelsen, mio. kr.:
Nettoomsætning
Bruttoresultat
Resultat af primær drift
Resultat af ordinær drift
Resultat før skat
Årets resultat
Balance, mio. kr.:
Samlede aktiver
Aktiekapital
Egenkapital
Investering i anlægsaktiver
Pengestrømsopgørelsen, mio. kr.:
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Ændring i beholdning af likvide midler
Nøgletal:
Overskudsgrad
Likviditetsgrad
Egenkapitalandel
Egenkapitalandel
EPS +)
CFPS +)
Indre værdi ultimo i mio. kr.
Udbytteprocent
1999
556,8
226,5
88,1
99,2
99,2
67,5
411,0
111,4
208,1
266,2
15,8
71,5
50,6
31,3
12,1
24,4
208,1
18,0
1998
544,7
221,7
106,0
113,7
113,7
70,5
365,1
100,0
223,0
203,6
99,6
78,1
-21,4
0,1
19,5
113,6
61,1
34,1
12,6
17,9
223,0
18,0
Moderselskabet
1997
468,9
189,2
84,7
113,7
113,7
74,0
324,9
100,0
189,8
131,5
18,1
147,8
58,4
40,4
13,3
17,6
189,8
15,0
%) korrigeret for kapitaludvidelse i 1996 og kapitaludvidelser i 1999, tillempet metode
Definitioner af nøgletal - se side 2,
1996 1995
415,8 372,4
162,3 148,2
73,2 79,7
86,3 82,1
86,3 82,1
60,1 52,1
344,8 236,6
100,0 17,6
176,3 135,1
148,1 127,6
73,5 42,0
-106,9 -30,1
31,6 -11,3
-1,9 0,7
17,6 21,4
128,6 128,8
51,1 57,1
38,6 46,2
10,8 9,4
13,2 7,5
176,3 135,1
12,0 40,0
Årsberetning.
Resultatet for 1999 blev som forventet.
Søndagsavisen a-s koncernen er, efter overtagelsen af hele aktiekapitalen i Søndagsavisen International AB i Sverige og
erhvervelsen af aktiemajoriteten i Norsk Avisdrift ASA i Norge, Skandinaviens største udgiver af gratisaviser. Det
ugentlige oplag er 4,2 millioner aviser fordelt på 53 forskellige udgivelser.
Koncernens distributionsdivision udbyggede sit distributionsnetværk i Danmark, Norge og Sverige og har igangsat
opbygningen af en distributionsvirksomhed i Polens hovedstad Warszawa.
Indtjeningen i avis- og distributionsvirksomheden i Danmark opnåede en tilfredsstillende resultatfremgang i et marked,
der generelt var præget af stagnation. I Sverige blev den markedsmæssige positionering styrket, og i Norge etablerede
koncernen sig som avisudgiver ved siden af distributionsvirksomheden.
Online-divisionen gennemgik en kraftig organisk vækst og befæstede i 1999 sin position som den næststørste internet-
portal i Danmark. Divisionen ændres nu til en selvstændig virksomhed med henblik på ekspansion i udlandet og en selv-
stændig børsnotering.
Koncernens omsætning steg med 20% til 944,3 mio. kr., og resultat af primær drift blev på 71,6 mio. kr. Afkast på vær-
dipapirer steg med 5,5 mio. kr. til et afkast på 17,2 mio. kr., og dattervirksomhedernes primære drift viser et underskud
på 26,4 mio. kr., hvilket er en forbedring på 2,7 mio. kr.
Koncernens resultat efter skat blev 55,4 mio. kr, et fald på 1,3 mio. kr.
Koncernens økonomiske udvikling
Årets koncernresultat efter skat på 55,4 mio. kr. repræsenterer en tilbagegang på 1,3 mio. kr. eller ca, 2% i forhold til
1998. Moderselskabets andel af årets resultat efter skat blev på 67,5 mio. kr., et fald på 3,0 mio. kr. i forhold til 1998
eller 4,2%.
Minoritetsinteressernes andel af koncernresultatet udgør et underskud på 12,1 mio. kr.
Koncernens samlede resultat før skat for regnskabsåret 1999 blev som forventet og viser et overskud på 89,8 mio. kr.
Resultat før kapitalinteresser viser et fald i resultat fra 78,5 mio. kr. i 1998 til 64,0 mio. kr. i 1999, en tilbagegang på
14,5 mio. kr.. Heraf er moderselskabets resultat før kapitalinteresser faldet med 18,1 mio, kr, til 90,7 mio. kr.
Dattervirksomhedernes primære driftsresultat er forbedret fra et underskud på 29,0 mio. kr. i 1998 til et underskud på
26,4 mio. kr. i 1999.
Medens AL-FO Distribution A/S i Århus og NorPost AS i Norge i tidligere år indgik i koncernens andel af resultat i
associerede virksomheder, indgår selskaberne i 1999 som dattervirksomheder.
Andel af resultat før skat i associerede virksomheder viser en tilbagegang fra 15,1 mio. kr. i 1998 til 7,6 mio. kr. i 1999,
Koncernens finansielle poster netto viser en fremgang på 11,4 mio. kr., fra 6,7 mio. kr. i 1998 til 18,1 mio. kr. i 1999.
Koncernens resultatudvikling kan sammenfattes således:
1999 1998 1997 1996 1995
Resultat af primær drift i moderselskabet alene 90.721 108.806 82.505 63.599 68.019
Resultat af primær drift i dattervirksomheder -26.373 -29.040 -21.095 1.607 -865
Resultat af primær drift i Joint Ventures -300 -1.276 2,867 0 0
Resultat før kapitalinteresser 64.048 78.490 64.277 65.206 67.154
Andel af resultat før skat i associerede virksomheder 7.589 15,955 9.271 1.445 6.610
Koncernens resultat af primære drift 71.637 93,545 73.548 66.651 73.764
Koncernens finansielle poster netto 18.126 6.707 30.080 21.379 9.285
Koncernens resultat før skat 89.763 100.252 103.628 88.030 83.049
Minoritetsinteressers andel af resultat før skat 9,463 13.423 10.080 -1.693 -928
Moderselskabets andel af resultat før skat 99.226 113.675 113.708 86,337 82.121
Årsberetning, fortsat
Koncernens samlede omsætning steg med 154,3 mio. kr. fra 790,1 mio. kr. i 1998 til 944,4 mio. kr. i 1999, en fremgang
på 20%. Distributionsomsætningen steg med 55%. Avisomsætningen steg med 5%. Internetomsætningen steg med 22%.
1999 1998 1997
Avisomsætning 538.542 513.296 448.575
Distributionsomsætning 353.579 228.763 193.315
Magasinomsætning 38.151 36.548 24.153
Internetomsætning 14.078 11.532 2,344
Koncernens samlede nettoomsætning 944,350 790.139 668.387
Moderselskabets andel af omsætningsfremgangen blev som ventet beskeden og udgjorde 12,0 mio. kr., hvilket repræs-
enterer en fremgang på 2%. Avisømsætningen blev uændret i forhold til forrige år og distributionsomsætningen steg
med 3%. Moderselskabets internetomsætning er fortsat beskeden.
1999 1998 1997
Avisomsætning 325.524 325.273 287.577
Distributionsomsætning 223.961 217.834 181.317
Internetomsætning 7.272 1.605 0
Moderselskabets samlede nettoomsætning 556.757 544.712 468.894
Koncernen har besluttet at koncentrere sine aktiviteter på 3 forretningsområder
I det forgangne år blev det besluttet at koncentrere koncernens aktiviteter på kun tre forretningsområder, hvilket i året
betød såvel salg som køb af virksomheder.
Koncernens forretningsidé er at formidle tilbud og information til forbrugerne, og det gøres gennem:
1) Distribution af adresseløse forsendelser til husstande,
2) Udgivelse af aviser der omdeles gratis til husstande og
3) Internettjenester med tilbud og information fra professionelle til private brugere.
Investeringen og udbygningen af Online divisionen er i regnskabsåret blevet udvidet markant. Internettjenester forven-
tes i fremtiden at udgøre et væsentligt område for koncernen. Som led i denne ekspansion forberedes en ændring af divi-
sionen til en selvstændig virksomhed, og en selvstændig børsnotering overvejes for at forøge ekspansionshastigheden
udenfor Danmark.
Ved at foretage en horisontal inddeling af koncernens aktiviteter kan forretningsområdernes rolle i regnskabsåret 1999
beskrives ved følgende hovedtal:
Avisudgivelse Magasin- Internet
og distribution udgivelse aktivitet Koncernen
Omsætning 892.121 38.151 14.078 944,350
Resultat før kapitalinteresser 89,845 -2.902 -22.895 64.048
Resultat før kapitalinteresser i pct. af omsætning 10% -8% -163% 7%
Udviklingen i resultat før kapitalinteresser indenfor koncernens forretningsområder:
1999 1998 1997
Avisudgivelse og distribution 89,845 86.890 71.732
Udgivelse af magasiner -2.902 -3.283 -3.018
Internetaktiviteter -22.895 -5.117 4.437
Koncernens resultat før kapitalinteresser 64.048 78.490 64.277
2 7%
SE Å
ef
Årsberetning, fortsat.
Medens det samlede resultat før kapitalinteresser viser en tilbagegang på 14,4 mio. kr., viser avisudgivelse og distributi-
on en resultatfremgang på 3,0 mio. kr. Udgivelse af magasiner viste et stort set uændret resultat med et underskud på 2,9
mio. kr. Internetaktiviteterne viser et underskud før kapitalinteresser på 22,9 mio. kr, en stigning i underskud på 17,8
mio. kr, i forhold til foregående år.
Udvikling i omsætning og resultat for de fortsættende forretningsområder
Avisudgivelse og distribution
1999 1998 1997
Omsætning 892.121 742.059 641.890
Resultat før kapitalinteresser 89,845 86.890 71.732
Resultat før kapitalinteresser i pct. af omsætning 10% 12% 11%
Udviklingen i resultat før kapitalinteresser indenfor koncernens oprindelige aktivitetsområder, avisudgivelse og distri-
bution viser en omsætningsfremgang på 150,0 mio. kr., fra 742,1 mio. kr. i 1998 til 892,1 mio. kr. i 1999, Omsætningen
er således steget med 20,2%. Resultat før kapitalinteresser er kun steget med 3,1 mio, kr. eller 3,5%.
Internettjenester
1999 1998 1997
Omsætning 14.078 11.532 2.344
Resultat før kapitalinteresser -22.895 -5,117 -4.437
Resultat før kapitalinteresser i pct. af omsætning -163% -44% -189%
Udviklingen i resultat før kapitalinteresser indenfor koncernens forretningsområde Internettjenester er præget af store
etablerings- og udviklingsomkostninger. Internetomsætningen er steget fra 11,5 mio. kr. i 1998 til 14,1 mio. kr. Under-
skuddet før kapitalinteresser steg som forventet fra 5,1 mio. kr. i 1998 til 22,9 mio. kr. i 1999.
Koncernens samlede omkostninger til salg og markedsføring samt til administration steg i 1999 med 71,7 mio. kr., fra
225,2 mio. kr. i 1998 til 296,9 mio. kr. Heraf udgjorde stigningen i salgs- og markedsføringsomkostninger 33,9 mio. kr.
og administrationsomkostninger 37,8 mio, kr. Moderselskabets andel af den samlede stigning i omkostninger til salg og
markedsføring samt til administration udgør 21,4 mio. kr., en stigning på 18%.
Koncernens finansiering netto viser en indtægtsfremgang på 11,4 mio. kr. fra 6,7 mio. kr. i 1998 til 18,1 mio. kr, i 1999,
Den samlede værdipapirbeholdning er i regnskabsåret reduceret med 35,2 mio, kr. til en beholdning på 56,8 mio. kr. og
beholdningen af obligationer er nedbragt til 0 kr. Det opnåede resultat repræsenterer et afkast på 25% p.a. beregnet af
den gennemsnitligt investerede kapital.
Værdiregulering af finansielle anlægsaktiver består af tab på andre kapitalinteresser med 4,2 mio. kr. i moderselskabets
regnskab og fortjeneste ved afhændelse af tilknyttede selskaber i koncernregnskabet med 6,9 mio. kr.
Koncernens skatteudgift, der inkluderer finansieringstillæg, har i 1999 udgjort 34,3 mio. kr., hvilket svarer til 38,2% af
resultatet af ordinær drift mod 43,4% i 1998. Den relativt høje skatteprocent kan henføres til underskud i dattervirksom-
heder, som ikke kan modregnes.
Ed
Hovedbegivenheder i regnskabsåret
I forbindelse med at det Bonnier-ejede Dagens Nyheter
AB i Sverige ønskede at afhænde sin 50% aktie-besid-
delse i Søndagsavisen International AB, blev det beslut-
tet at købe aktierne således, at Søndagsavisen Interna-
tional AB ved årets udgang var et 100% ejet dattersel-
skab i Søndagsavisen koncernen. Til finansiering af
købet blev der ved en rettet emission udstedt 570.000
nye aktier å kr. 20 til en nominel værdi af 11,4 mio. kr.
Aktieemissionen blev godkendt af Erhvervs- og Sel-
skabsstyrelsen den 16. februar 2000, og de nye aktier
blev registreret på Københavns Fondsbørs den 3. marts
2000. Samme dag, den 3. marts 2000, solgte Dagens
Nyheter AB samtlige aktier og besidder herefter ingen
aktier i Søndagsavisen a-s.
Distributionsvirksomheden
Ekspansionen af distributionsvirksomheden er fortsat i
1999,
I Danmark kom AL-FO Distribution A/S ind i koncer-
nen som en 50% ejet dattervirksomhed ved begyndelsen
af året. AL-FO Distribution A/S dækker Østjylland og
repræsenterer en væsentlig del af koncernens stigning i
distributionsomsætningen i 1999,
I Sverige er koncernen repræsenteret ved det 100% ejede
distributionsselskab S-Post AB, som dækker væsentlige
dele af Sydsverige samt Gøteborg. Distributionsselskab-
et Hemmedia Reklam AB dækker Stockholmsområdet
og er, i kraft af den fulde overtagelse af Søndagsavisen
International AB ved udgangen af året, blevet en 100%
ejet dattervirksomhed.
I Norge blev ejerandelen i distributionsselskabet NorPost
AS i sommeren 1999 udvidet til 54,95%. NorPost's
distributionsnet udbygges i takt med udbygningen af
koncernens avisudgivelser i Norge.
Det er besluttet at udvide ekspansionen af distributions-
virksomheden til også at omfatte Polen, og der er igang-
sat opbygningen af distributionsvirksomhed i Polens
hovedstad Warzawa .
Avisudgivelse i Danmark
Det generelle annoncemarked i Danmark stagnerede i
1999.
Søndagsavisens resultat anses at være bedre end bran-
chen som helhed, og det bygger på en fremgang i omsæt-
ningen for job- og uddannelsesannoncer, en uændret
omsætning på rubrikannoncering i øvrigt og en tilbage-
gang på detailannoncering, der ligger på niveau med det
generelle marked.
Søndagsavisen har i en årrække været pionerer indenfor
den digitale avisteknik, hvilket i sommeren 1999 åbnede
mulighed for en større positiv forskydning af deadline
tættere mod distributionstidspunktet. I løbet af 2000 for-
ventes yderligere forbedringer.
Designet og det redaktionelle koncept på Søndagsavisen
blev i andet halvår gennemanalyseret og med den første
udgave i 2000 blev det reviderede layout præsenteret for
læserne.
Avisudgivelse i Sverige
Koncernens datterselskab Søndagsavisen International
AB (SIAB) er holdingselskab for koncernens udgiver-
virksomhed i Stockholm.
SIAB er Sveriges største udgiver af gratisaviser og
omfatter avisudgivervirksomhederne WeekendAvisen i
Sverige AB, Hubo Press AB, Nårmedia AB og er ejer af
1/3 af Tidningen Innerstaden AB. Samlet udgiver kon-
cernen 25 lokalaviser med et samlet oplag på 790.000
eksemplarer hver uge og 8 regionale weekendaviser i et
samlet oplag på ca. 800.000 eksemplarer hver uge. I
2000 ændrer SIAB navn til Gratistidningarna i Stock-
holm AB og WeekendAvisen i Sverige AB ændrer navn
til Tidningen Avisen AB.
SIAB-koncernens selskaber oplevede i 1999 en styrkelse
af sin markedsmæssige position, med omsætningsfrem-
gang i alle selskaber. Hubo Press AB, der udgiver lokal-
aviser i den sydlige del af Stockholm, fortsatte sin positi-
ve udvikling i såvel omsætning som resultat. Nårmedia
AB, der udgiver lokalaviser i den nordlige del af Stock-
holm, gennemgik en omstrukturering, som afsluttedes i
december 1999. Selskabet forventes i 2000 at forbedre
sit resultat. WeekendAvisen i Sverige AB, der udgiver
den regionale weekendavis, der dækker hele Stockholm
med 8 regionale udgaver, forøgede igen i 1999 sin om-
sætning betydeligt, dog uden at det medførte et forbedret
resultat, Designet og det redaktionelle koncept på Avisen
blev i andet halvår gennemanalyseret, og i februar 2000
blev det reviderede layout præsenteret for læserne.
Selskabet forventes i 2000 at forbedre sit resultat.
Med åbningen af Øresundsforbindelsen mellem Køben-
havn og Malmø i sommeren 2000 vil der åbne sig et
naturligt udvidet handelsområde. Det forventes, at ca.
400.000 husstande, strækkende sig fra Hallandsåsen
sydover til Ystad, vil indgå i primærområdet for den nye
Øresundsregion. Ved udgivelse af aviser i Sydsverige vil
dette ske fra et selvstændigt selskab.
Avisudgivelse i Norge
I efteråret 1999 købte Søndagsavisen sig ind i det norske
udgiverselskab Norsk Avisdrift ASA, Fra den 15.
november 1999 indgår selskabet som datterselskab i
koncernen med en aktiepost på 52%.
Selskabet gennemgår en revision af forretningsgange,
produktion og produktudvikling samtidig med, at der er
Hovedbegivenheder i regnskabsåret, fortsat
lanceret en ekspansionsplan, der indbefatter udgivelse af
yderligere 2 aviser rundt om Oslofjorden med opstart 18.
januar og 1. marts 2000. Et udvidet annoncesamarbejde
med A-Pressens aviser i Østfold og Romerike er etableret.
Selskabet realiserede et samlet underskud i 1999 og for-
ventes i kraft af de nye satsninger også at kræve tilført
kapital i 2000.
Magasinudgivelse
Med salget af Euroman Publications A/S pr. 31. decem-
ber 1999 er Søndagsavisenkoncernen ophørt med udgi-
velse af magasiner som forretningsområde.
Søndagsavisen Online
Onlines forretningsområde er at formidle tilbud og infor-
mation til de aktivt søgende forbrugere. Målsætningen er
at være ledende content provider af annonceinformation
og udvalgte onlineservices i udvalgte lande, Det sker
gennem at være Application Solution Provider for
professionelle brugere at Internet.
ASP-konceptet stiller redskaber til rådighed for virksom-
hederne i deres behandling og visning af informationer-
ne og samtidig vises informationerne i et samlingspunkt
for brugerne. Onlines økonomiske indtægtsgrundlag
baserer sig på transaktionsbaseret prisafregning.
Online's primære services kan samles i følgende hoved-
grupper:
+ Human Resource: Job, CV, Rekruttering,
Kursus & Uddannelse
« E-handel: Shopping mall, Auktioner, Boghandel mv
+ Rubrikker: Bil, Bolig, Rejse, Serviceerhverv
+ Privat: Kontakt, Privatsalg
« Browser Service: Mail, sms, Chat, Debat, Nyheder,
Spil
ASP-konceptet er i dag implementeret indenfor services
under Human Resource og E-commerce.
Økonomisk har den accelererede satsning medført et
større planlagt underskud i 1999, primært som følge af
en organisk udbygning af organisationen, som primo
marts 2000 omfatter 45 ansatte i moderselskabet.
Koncernens ejerandele i udvikingsselskaberne Araneum
A/S og Cypress A/S blev i henhold til den overordnede
strategiplan afhændet i 1999.
Online-divisionen blev pr. 1. februar 2000 tilført Inter-
netboghandlen www.SAXO.dk.
Søndagsavisen a-s har i januar 2000 indgået aftale om
etableringen af en jobportal for det engelske marked i
samarbejde med en engelsk partner ved at etablere et sel-
Hi
skab, som ejes 50% af Søndagsavisen a-s. Servicen byg-
ger på en licens til Søndagsavisens koncept og software
indenfor job og kursustjenester, som den i dag ses på
www.jobavisen.dk og www.kursus.forum.dk. Jobporta-
len www.jobavisen.dk er en integreret del af Søndagsavi-
sens portal www.forum.dk og er i dag den største og
mest benyttede jobportal i Danmark.
Forventninger til 2000
Selskabet forventer, at den samfundsøkonomiske udvik-
ling i Danmark igen vil vende til en positiv trend i 2000,
og at reklameforbruget vil stige/stabiliseres i takt hermed.
I Sverige forventes der en fortsat stigning i det private
forbrug med positiv påvirkning af de svenske annonce-
markeder.
Prisen på indkøb af avispapir forventes at stige i 2000.
Dattervirksomhederne i Sverige forventes at vise forbed-
rede resultater i 2000.
I Norge forventes dattervirksomhederne at give under-
skud i 2000
Søndagsavisen Online forventes at øge sine indtægter.
Den fortsat kraftige udbygning af forretningsområdet for
Internettjenester vil dog samtidig medføre, at også
omkostningssiden bliver stærkt forøget. Søndagsavisen
Online forventer derfor et underskud i 2000, der er væs-
entlig større end i 1999.
De associerede virksomheder forventes at give et resultat
på niveau med 1999.
Afkastet på værdipapirbeholdningen forventes, i kraft af
den reducerede portefølje, at blive lavere end i regnskab-
såret 1999,
Samlet forventer selskabet en fremgang i driftsresultatet
for 2000 for forretningsområderne udgivelse af aviser og
distribution.
Det konsoliderede underskud i Online divisionen forven-
tes at blive væsentlig større end i 1999, Underskuddets
størrelse vil dog afhænge meget af, med hvilken hastig-
hed den påtænkte ekspansion, primært i udlandet, gen-
nemføres.
Investeringer i 2000
Koncernen planlægger i 2000 investeringer i driftsmid-
ler og inventar m.v. for 20-30 mio. kr. Heraf påregnes ca.
20 mio. kr. anvendt til elektronisk udstyr i produktion og
administration. Ca, 10 mio. kr. planlægges investeret i
almindelige driftsmidler og inventar m.v.
kk
Regnskabsberetning…
Årets resultat
Koncernens nettoresultat i 1999 blev et overskud på 55.440 tkr., hvoraf Søndagsavisen a-s” andel har udgjort 67.502 tkr.
Egenkapitalen
Koncernens egenkapital er i regnskabsåret faldet med 12.846 tkr. fra 228.715 tkr. til 215.869 tkr. efter afskrivning af
koncerngoodwill direkte over egenkapitalen med 73.365 tkr. Søndagsavisen a-s” andel af faldet i egenkapitalen har
udgjort 14.859 tkr., fra 222.973 tkr. til 208.114 tkr.
Anvendt regnskabspraksis
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til 1998
Koncernoversigt
Ejerandel i datter- og associerede virksomheder samt i Joint Venture virksomheder:
Egen- Andel
Indbetalt Balance- Egen- kapital- af egen-
kapital sum kapital andel Ejerandel kapital
tkr. tkr. tkr. % % tkr.
Dattervirksomheder:
Søndagsavisen International AB 69.647 56.855 2.300 4,0% 100,0% 2.300
S-Post AB 1.739 3.190 1.757 55,1% 100,0% 1.757
AL-FO Distribution A/S 500 27,523 10.050 36,5% 50,0% 5,025
NorPost AS, Norge 1.230 20.370 4.884 24,0% 55,0% 2.684
Norsk Avisdrift ASA, Norge 45.654 18.982 1.615 8,5% 52,2% 843
Søndagsavisen Reklame Center Aps 600 2.449 2.259 92,2% 100,0% 2.259
PrePress Danmark ApS 500 2.276 753 33,1% 100,0% 753
15.621
Joint Ventures:
Østjyske Distriktsblade I/S 1.000 13.808 2.406 17,4% 50,0% 1.203
1.203
Associerede virksomheder:
Helsingør Dagblad A/S 1.500 198.689 110.632 55,7% 44,3% 49.047
A/S Vestsjællandske Distriktsblade 500 9,511 1.440 15,1% 50,0% 720
Vestjyske Dristriktsblade A/S 2.600 5.880 596 10,1% 49,0% 292
50.059
Som nye virksomheder i koncernen indgår Norsk Avisdrift ASA. AL-FO Distribution A/S og NorPost AS var tidligere
en associerede virksomheder men figurerer nu som dattervirksomheder. Euroman Publications A/S indgår ikke mere
som en virksomhed i koncernen.
Regnskabsberetning, fortsat.
Resultaterne af datter- og associerede virksomheder samt af Joint Venture virksomheder:
Omsætning grad
0,
Dattervirksomheder:
Søndagsavisen International AB
S-Post AB
AL-FO Distribution A/S
NorPost AS, Norge
Norsk Avisdrift ASA, Norge
Søndagsavisen Reklame Center Aps
PrePress Danmark ApS
Euroman Publications a/s
Joint Ventures:
Østjyske Distriktsblade I/S
Associerede virksomheder:
Helsingør Dagblad A/S
A/S Vestsjællandske Distriktsblade
Vestjyske Distriktsblade A/S
NorPost AS
Norsk Avisdrift ASÅ
Over-
skuds-
tkr. %
219.071 -13%
4.470 -110%
65,558 -10%
66,571 -15%
14,078 8%
6.913 0%
38,151 -8%
159.762 11%
33,836 14%
Koncerngoodwill afskrevet over egenkapitalen
Søndagsavisen a-s har siden begyndelsen af 1996 foretaget betydelige opkøb af virksomheder, I henhold til koncernens
regnskabspraksis afskrives koncerngoodwill direkte over egenkapitalen i anskaffelsesåret. Der er således i perioden
siden begyndelsen af 1996 afskrevet koncerngoodwill for 180,8 mio. kr.
Egen-
kapital
forrentning
%
-518%
444%
90%
-39%
-174%
617%
4%
-295%
-36%
10%
189%
-90%
Resultat
før skat
tkr.
-28.639
-5,110
14,572
-3,169
-10.319
8.045
-2.962
-27.534
-1.139
-1.139
14.743
4.828
-982
18.589
Andel af
resultat
før skat
tkr.
-14,.320
-5,110
7.286
-1.549
-1.481
7.345
-2.325
-10.106
-570
-570
6.536
2.414
-481
-121
-288
8.060
Resultat
efter skat
tkr.
-28.639
-5.110
9.951
-3.169
-10.319
7.470
32
-2.962
-32.746
-1.514
-1.514
10.046
3.145
-982
12.209
Andel af
resultat
efter skat
tkr.
-14.320
-5.110
4.976
-1.549
-1.481
7.058
32
-2.325
-12.719
-757
-757
4.454
1.572
-481
-121
-288
5.136
Tendensen i dansk regnskabsaflæggelse er i disse år under påvirkning fra internationale strømninger, som foreskriver
aktivering af koncerngoodwill. Havde Søndagsavisen a-s aktiveret og afskrevet koncerngoodwill over en periode på 10
år fremfor at afskrive direkte over egenkapitalen i anskaffelsesåret, ville påvirkningen på egenkapital have været som
nedenfor beskrevet:
Koncerngoodwill
Anskaffelsessum 1. januar
Tilgang i året
Afgang i året
Anskaffelsessum 31. december
Afskrivninger på koncerngoodwill
Afskrivninger 1. januar
Afskrivninger i året
Afskrivninger på afgang
Afskrivninger 31. december
Værdi 31. december
sind
åd
1999
114.664
87,119
20.964
1998
95.681
18.983
0
180.819 114.664
22.227
11.807
3.002
31.032
149.787
10.761
11.466
22.227
92.437
1997
51.614
44.067
0
95.681
1,193
9,568
10.761
84.920
1996
51.614
51.614
1.193
1.193
50.421
I
i
Regnskabsberetning, fortsat
Finansielle poster
Koncernens finansiering netto viser en indtægtsfremgang på 11,4 mio. kr. fra 6,7 mio. kr. i 1998 til 18,1 mio. kr. i 1999,
Den samlede værdipapirbeholdning er i regnskabsåret reduceret med 35,2 mio. kr. til en beholdning på 56,8 mio. kr. og
beholdningen af obligationer er nedbragt til 0 kr. Det opnåede resultat repræsenterer et afkast på 25% p.a. beregnet af
den gennemsnitligt investerede kapital.
1999 1998 1997 1996 1995
Afkast på værdipapirbeholdning 17.227 11.693 33.983 22.755 12.290
Øvrige finansielle indtægter 1.321 1.383 2.957 1.586 1.282
Øvrige finansielle udgifter -3.062 -6.239 -6.860 -1.812 -2.847
Værdiregulering af finansielle anlægsaktiver = 2.640 -130 0 -1.150 -1.440
Finansiering netto 18.126 6.707 30.080 21.379 9.285
Værdiregulering af finansielle anlægsaktiver består af tab på andre kapitalinteresser med 4,2 mio. kr. i moderselskabets
regnskab og fortjeneste ved afhændelse af tilknyttede selskaber i koncernregnskabet med 6,9 mio. kr.
Investeringer
Der er i 1999 investeret 67,2 mio. kr. i den nye ejendom på hovedkontorets nabogrund, Gladsaxe Møllevej 26. Ved
udgangen af 1999 er der således tilsammen brugt 125,1 mio. kr. på det nye byggeri, hvoraf 65,7 mio. kr. vedrører
bygninger, som er taget i brug i 1999,
Ud over ejendomsinvesteringer har koncernen i 1999 investeret i driftsmidler og inventar m.v. for tilsammen 35,1 mio. kr.
Moderselskabet har i 1999 netto investeret 113,1 mio. kr. i associerede- og dattervirksomheder. Af den samlede investe-
ring i selskaber udgør 73,4 mio. kr. koncerngoodwill, som er afskrevet over egenkapitalen.
Ved tilgang og afgang af dattervirksomheder er den bogførte værdi af koncernens samlede investering i immaterielle og
materielle anlægsaktiver steget med 15.806 tkr.
De samlede investeringer i immaterielle og materielle anlægsaktiver er i årets løb steget fra 158.772 tkr. til 228.279 tkr.
som fordeler sig på følgende måde:
Anskaffet Tilg.nye Periodens Anskaffet Afskrevet Periodens Afskrevet Bogf.v.
1.1.1999 selskaber nettotilg. 31.12.99 1.1.1999 nto.afskr. 31.12.1999 31.12.99
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
Udgiverrettigheder 12.249 -117 570 12.702 9.094 865 9.959 2.743
Indretning lejede lokaler 4.593 -562 2.655 6.686 2.120 1.921 4.041 2.645
Immaterielle aktiver ialt 16.842 -679 3.225 19.388 11.214 2.786 14.000 5.388
Driftsmidler og inventar 102.969 9.823 14,455. 127.247. 62.612 10.431 73.043 54.204
Forudbetaling ejendomme 24.909 0 -16,340 8.569 0 0 0 8.569
Ejendomme 98.370 6.662 68.284 173.316. 10.492 2.706 13.198 160.118
Materielle aktiver ialt 226.248 16.485. 66.399 309.132 73.104 13.137 86.241 222.891
Immaterielle og materielle
anlægsaktiver ialt 243.090 15.806 69.624 328.520 84.318 15.923 100.241 228.279
Mm
…Regnskabsberetning, fortsat
Likviditet og pengestrømme
Koncernens likviditet har vist positiv udvikling også i 1999,
Koncernens selvfinansiering fra driften udgør 73,4 mio. kr.
Koncernens låneoptagning består alene af kortfristet bankgæld, som i regnskabsåret er steget med 60,8 mio, kr. til 109,2
mio. kr. Sammen med andre ændringer i kortfristede mellemværender med i alt 8,3 mio. kr. er koncernens samlede
arbejdskapital steget med 69,1 mio. kr.
Koncernens samlede anskaffelser udgør 173,2 mio. kr. Der er brugt 58,5 mio. kr. til ejendomme, 37,7 mio. kr. til drifts-
midler og inventar samt 77,0 mio. kr. til køb af virksomheder. I regnskabsåret er der tilsvarende solgt aktier og obligatio-
ner som sammen med andre mindre poster tilfører koncernen likviditet for 51,5 mio. kr. således at den samlede effekt
fra investeringsaktivitet udgør et træk på likviditeten med 121,7 mio. kr.
Pengestrømme fra driftsaktivitet overstiger pengestrømme fra investeringsaktivitet med 20,8 mio. kr. som sammen med
pengestrømme fra finansieringsaktivitet har givet en stigning i koncernens beholdning af likvide midler med 25,8 mio. kr.
Koncernens pengestrømsopgørelse i hovedtal, i tkr.:
1999 1998 1997
Selvfinansiering 73.439 67.136 66.111
Ændring i arbejdskapital 69.075 4.805 -62.967
Pengestrømme fra driftsaktivitet 142.514 71.941 3.144
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -121.706 -71.903 -75.345
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 5,024 -3.987 -24,566
Ændring i beholdning af likvide midler 25.832 -3.949 -96.767
Moderselskabet står selv for hovedparten af koncernens samlede investeringer. Moderselskabet har brutto investeret for i
alt 187,7 mio. kr. Der er brugt 51,8 mio. kr. til bygninger og 22,6 mio. kr. til driftsmidler. Der er købt virksomheder for
81,4 mio. kr. og der er tilført midler til dattervirksomheder med 31,9 mio. kr. Moderselskabet har solgt aktier og obligati-
oner, som sammen med udbytter fra associerede- og dattervirksomheder og andre mindre poster tilfører moderselskabet
likviditet for 64,3 mio. kr, Den samlede effekt fra investerings-aktivitet udgør et træk på likviditeten med 123,4 mio. kr.
Pengestrømme fra driftsaktivitet overstiger pengestrømme fra investeringsaktivitet med 12,6 mio. kr. Heraf er 8,7 mio.
kr. medgået til moderselskabets finansieringsaktivitet medens resten fremkommer som en stigning i moderselskabets
likvide beholdning med 3,9 mio. kr.
Moderselskabets pengestrømsopgørelse i hovedtal, i t.kr
1999 1998 1997
Selvfinansiering 90.055 92.969 81.153
Ændring i arbejdskapital 45.894 6.603 17.044
Pengestrømme fra driftsaktivitet 135.949 99.572 98.197
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -123.387 -78.087 -78.045
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -8.652 -21.350 -22.185
Ændring i beholdning af likvide midler 3.910 135 -2.033
z
ER
Ii
Regnskabsberetning, fortsat.
Selskabsskat
Koncernens skatteudgift, der inkluderer finansieringstillæg, har i 1999 udgjort 34,3 mio. kr., hvilket svarer til 38,2% af
resultatet af ordinær drift mod 43,4% i 1998. Den relativt høje skatteprocent kan henføres til underskud i dattervirksom-
heder, som ikke kan modregnes.
Den samlede selskabsskat på 34,3 mio. kr. fordeler sig på følgende områder:
Moder- Åss0- Mino-
selskab Datter Joint cierede ritets-
alene virks.. Ventures virks. interesser Koncernen
Resultat før skat 101.841 -10.106 -570 8.060 -9.462 89,763
Skat af årets resultat 25.999 2.614 187 2.923 2.600 34,323
Årets resultat 75.842 -12.720 -757 5,137 -12.062 55,440
Egenkapital
Reservefor Overført Moder-
Opskriv- nto,opskrivn, resultatog — selskabets Koncernens
Aktie- — ningshen- indre værdis andre egenkapital Minoritets- egenkapital
kapital — læggelser metode — reserver ialt interesser i alt
tkr, tkr. tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
Saldo 1. januar 1999 100.000 21,758 0. 101.215 222.973 3,742. 228.715
Kapitaludvidelse 11.400 11.400 11.400
Afskrivning koncerngoodwill -73.365 -73.365 -73.365
Årets resultat 67.502 67.502 -12.062 55,440
Kursregulering regnskaber
i udenlandsk valuta -354 -354 -264 -618
Udbytte -20.052 -20.052 -20.052
Opskrivning værdipapirer 6.496 -6.496 0 0
Øvrige bevægelser 10 10 14,339 14.349
Saldo 31. december 1999 111.400 28.254 0 68.460 208.114 7.755 215.869
Resultatdisponering
Moderselskabets årsregnskab udviser et overskud på 67.502 tkr. Grundlaget for bestyrelsens resultatdisponering
fremkommer således:
Overførsel fra forrige år 101.215
Overførsel til andre reserver -6,840
Årets resultat, overskud 67.502
Afskrivning af koncerngoodwill -73.365
Til disposition 88.512
Bestyrelsen indstiller følgende resultatdisponering
til generalforsamlingen:
Udbytte til aktionærer 20.052
Overført til næste år 68.460
88.512
4
bl
………….Regnskabspåtegninger…....
Selskabets ledelse indstiller årsregnskabet for 1999 til generalforsamlingens godkendelse.
Søborg, den 22. marts 2000
—… Direktion
—EØ , ==
GE GET
Ø , w
4 g
ichard Bunck ÆG Jørgen Wittenkamp
ONS f
NY
My UGL >= >
rode Gausta Søren Søndergaard
hore Apdersen Richard Bunck Lol Miller
Formarid
Revisionspåtegning
Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncernregnskab og årsregnskab for 1999 for Søndagsavisen a-s.
Den udførte revision
Vi har i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper tilrettelagt og udført revisionen med hen-
blik på at opnå en begrundet overbevisning om, at regnskaberne er uden væsentlige fejl eller mangler. Under revisio-
nen har vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de i regnska-
berne anførte beløb og øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling til den af ledelsen valgte regnskabspraksis og
de udøvede regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om regnskabernes informationer som helhed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens krav til
regnskabsaflæggelsen, og at regnskaberne giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver og
passiver, økonomiske stilling samt resultat.
København, den 22. marts 2000
Ernst & Young Andersen Hiibertz Kirkhoff
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Een t ansen Steen Olsen
" Ståtsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor
Godkendelse
Forelagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 5. maj 2000.
«
2 Ole Borch
LØ Advokat
Anvendt regnskabspraksis….…
Generelt
Koncernregnskabet og moderselskabets regnskab er
aflagt efter bestemmelserne i Årsregnskabsloven og i
overensstemmelse med gældende danske regnskabs-
vejledninger og de krav, der af Fondsbørsen stilles til
regnskabsaflæggelse i børsnoterede selskaber.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til
1998.
Koncernregnskab
Regnskabet for koncernen omfatter Søndagsavisen a-s
(moderselskabet) og de virksomheder (dattervirksom-
hed-er), hvori moderselskabet har en bestemmende ind-
flydelse og direkte eller indirekte ejer 50% eller mere af
stemmerettighederne. Virksomheder, hvori koncernen
ejer mellem 20% og 50% af stemmerettighederne uden
at have bestemmende indflydelse, betragtes som associe-
rede.
Koncernregnskabet udarbejdes ved sammenlægning af
moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders revi-
derede årsregnskaber, der alle er aflagt efter samme
regnskabspraksis. Der foretages eliminering af koncer-
ninterne poster, herunder omsætning, renter, udbytter og
urealiserede avancer samt mellemværender og kapital-
andele.
Associerede virksomheder optages i regnskabet i over-
ensstemmelse med equitymetoden.
Associerede virksomheder, hvor der efter aftale er fælles
ledelse sammen med en eller flere andre virksomheder,
betragtes som Joint Ventures og medtages ved pro rata
konsolidering. Dette indebærer, at den forholdsmæssige
andel af virksomhedens poster i resultatopgørelse og
balance medtages i de tilsvarende poster i koncernregn-
skabet, og at der sker forholdsmæssig eliminering af
koncerninterne poster.
Ved køb af nye virksomheder opgøres den regnskabs-
mæssige indre værdi på anskaffelsestidspunktet efter
koncernens regnskabspraksis, og både dattervirksomhe-
der og associerede virksomheder medtages i resultatop-
gørelsen fra anskaffelsestidspunktet. Forskellen mellem
anskaffelsessummen og den indre værdi af den købte
virksomhed opgøres på anskaffelsestidspunktet og en
eventuel positiv forskel (koncerngoodwill) afskrives
direkte over egenkapitalen. Sammenligningstal
korrigeres ikke ved tilgang af nye virksomheder.
Valutaforhold
For dattervirksomheder og associerede virksomheder,
hvis regnskaber er aflagt i fremmed valuta, foretages
omregningen til danske kroner af resultatopgørelsen til
årets gennemsnitskurser og af balancen til balanceda-
gens kurs. Omregningsforskelle for både resultatop-
gørelse og balance reguleres direkte over egenkapitalen.
Alle øvrige valutakursreguleringer, såvel realiserede som
urealiserede, indgår i resultatopgørelsen.
RESULTATOPGØRELSEN
Nettoomsætning
Nettoomsætningen opgøres på grundlag af faktureret
salg for leverede tjenesteydelser med fradrag for rabatter
o.lign.
Resultater af kapitalandele i datter- og associerede
virksomheder
Disse omfatter den forholdsmæssige andel af resultat før
skat i de enkelte virksomheder efter forholdsvis elimine-
ring af intern avance/tab. Den forholdsmæssige andel af
skat af årets resultat i disse virksomheder indgår i regn-
skabsposten "Skat af årets resultat".
Afskrivninger
Udgiverrettigheder afskrives lineært over 5 år, medmin-
dre særlige forhold betinger en anden periode.
Indretning af lejede lokaler er optaget til anskaffelses-
værdi og afskrives lineært over 5 år, Materielle anlægs-
aktiver er optaget til anskaffelsesværdi og afskrives lin-
eært over den forventede levetid, der udgør:
Bygninger 20-50 år
EDB-udstyr 3-5 år
Inventar og driftsmidler iøvrigt 5 år
Anskaffelser af maskiner, inventar og driftsmidler med
en anskaffelsessum på under kr. 9.100 udgiftsføres fuldt
ud i resultatopgørelsen.
Løbende tab og avancer ved udskiftning af anlægsaktiver
indgår i de regnskabsmæssige afskrivninger. Tab og
avancer beregnes som forskellen mellem nettosalgssum
og bogført værdi på salgstidspunktet.
Afkast på værdipapirer
I posten finansiering indgår aktieudbytter og periodise-
rede obligationsrenter. Realiserede og urealiserede
gevinster og tab på investeringer i aktier og obligationer
medtages i årets resultat.
Im
IH
Anvendt regnskabspraksis, fortsat
Skat af årets resultat
Skat af årets resultat sammensættes af den aktuelle skat
på 32% samt finansieringstillæg, der skal betales ved-
rørende indeværende regnskabsår, ændringer i den
opgjorte udskudte skat samt den skat, som kan henføres
til resultat af kapitalandele i datter- og associerede virk-
somheder.
BALANCEN
Immaterielle anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver værdiansættes til anskaffelses-
pris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver værdiansættes til anskaffelses-
pris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Anskaffelsesværdi af ejendomme omfatter den kontante
anskaffelsesværdi for grunde og bygninger samt de sam-
lede bygge- og/eller ombygningsudgifter.
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalinteresser i dattervirksomheder og i associerede
virksomheder optages i overensstemmelse med equity
metoden. Kapitalinteressen optages til den forholdsmæs-
sige andel af den regnskabsmæssige indre værdi.
Kapitalinteresser i virksomheder med negativ egenkapi-
tal optages til kr. 0, medens yderligere nedskrivning for
negativ egenkapital er optaget under andre hensættelser.
Koncerngoodwill opgøres og behandles som anført under
koncernregnskabet.
Ikke udloddede resultater for indeværende og tidligere år
fra datter- og associerede virksomheder overføres til reser-
ver for nettoopskrivning efter den indre værdis metode.
Andre kapitalinteresser optages til anskaffelsesværdi.
Hvor forsigtig regnskabspraksis forudsætter en nedskriv-
ning foretages denne med virkning for resultatopgørelsen.
Igangværende arbejder
Igangværende arbejder værdiansættes på grundlag af
medgået tids- og materialeforbrug opgjort til kostpriser.
Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser er optaget
efter hensættelser, der anses for tilstrækkelige til
dækning af eventuelle tab.
Værdipapirer
Børsnoterede aktier og obligationer er optaget til balance-
dagens kursværdi.
Udenlandske børsnoterede aktier optages til balanceda-
gens kurs, omregnet til DKK efter balancedagens valuta-
kurs.
Urealiserede nettogevinster på værdipapirer — med fra-
drag af udskudt skat på urealiserede nettogevinster af
obligationer, — overføres til opskrivningshenlæggelser
under egenkapitalen.
Udskudt skat
Den udskudte skat beregnes efter gældsmetoden med
32% af alle midlertidige forskelle mellem den regnskabs-
og skattemæssige værdi af aktiv- og passivposter på sta-
tustidspunktet, bortset fra midlertidige forskelle på
finansielle anlægsaktiver.
Ved beregning af den udskudte skat indgår den skatte-
mæssige værdi af eventuelle underskud i den udstræk-
ning, det anses for sandsynligt, at disse ville kunne
indeholdes i de fremtidige skattepligtige resultater.
Såfremt den udskudte skat udviser et positivt beløb,
optages dette i balancen som et udskudt skatteaktiv.
Eventualskat
Den skat, der vil kunne fremkomme ved en eventuel rea-
lisation af aktier indenfor 3 år fra anskaffelse heraf,
benævnes og oplyses som en maksimal eventualskat i
noten for eventualforpligelser. Som følge af koncernens
investeringspolitik forventes denne skat ikke at blive
aktuel.
Pengestrømsopgørelsen
Pengestrømsopgørelsen er resultatorienteret og præsen-
teres efter den indirekte metode. Pengestrømme fra
driftsaktivitet indeholder således alle poster fra resultat-
opgørelsen med udgangspunkt i årets resultat. Penge-
strømsopgørelsen forklarer årets samlede pengestrømme,
herunder udviklingen i de likvide beholdninger fra årets
begyndelse til årets slutning. Pengestrømsopgørelsen er
underopdelt i penge-strømme fra drifts-, investerings- og
finansieringsaktiviteter.
Resultatopgørelse 2
Moderselskabet
1997 1998 1999
tkr, tkr. tkr.
468.894 544,712 556.757
279.734. 323.000 330.269
189.160 221.712. 226.488
59.236 64.408 — 74.485
48.806 55,413 66.721
1.387 6.915 5.439
82.505 108.806 90.721
-10.209 -17.006 -10.106
2.911 -1.172 -570
9,491 15,381 8.060
84.698 106.009 88.105
29.010 7.796 15.388
0 -130 -4,266
113.708 113.675 99.227
39.671 43.215 31.725
74.037 70.460 67,502
74.037 70.460 67.502
Note
Nettoomsætning
Produktionsomkostninger
Bruttoresultat
Salgs- og markedsføringsomkostninger
Administrationsomkostninger
Andre driftsindtægter
Resultat før kapitalinteresser
Andel af resultat før skat i:
6 - dattervirksomheder
7 - Joint Ventures
8 - associerede virksomheder
Resultat af primær drift
1 Finansiering netto
2 Værdiregulering finansielle anlægsaktiver
Resultat af ordinær drift
3 Skat af årets resultat
Årets resultat, overskud
Minoritetsinteressers andel af årets resultat
Møderselskabets andel af årets resultat
pr
Koncernen
1999 1998
tkr. tkr.
944.350 790.139
586.408 489,803
357.942 300.336
156.925 122.663
140.024 102.505
3.055 3.322
64.048 78.490
7,589 15,055
71.637 93.545
15.486 6.837
2.640 -130
89.763 100.252
34.323 43.549
55,440 — 56.703
-12.062 -13.757
67.502 70.460
. 31. december 1999
1997
tkr.
668.387
416.188
252.199
109.004
80.278
1.360
64.277
9.271
73.548
30.080
103.628
38.890
64.738
-9.299
74.037
hb
Balancen En
pr. 31. december 1999
Moderselskabet Koncernen
AKTIVER
1997 1998 1999 Note 1999 1998 1997
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
0 0 106 Udgiver- og distributionsrettigheder 2.743 3.155 233
810 1.000 965 Indretning lejede lokaler 2.645 2.473 1.740
810 1.000 1.071 9 Immaterielle anlægsaktiver 5.388 5.628 1.973
39.956 87.878 153.569 Ejendomme 160.118 87.878 39.956
14.613 24.909 8.569 Forudbetaling ejendomme 8.569 24.909 14.613
18.517 25.445 34.981 Driftsmidler og inventar 54,204 40.357 27.857
73.086. 138.232 197.119 10 Materielle anlægsaktiver 222.891 153.144 82.426
4.500 7,742 15.621 6 Kapitalinteresser i dattervirksomheder - - -
2.523 1.960 1.203 7 Kapitalinteresser i Joint Ventures - - -
35,582 43.679 50.059 8 Kapitalinteresser i associerede virksomheder 49,555 43.750 35.730
5,199 5,047 0 11 Andre kapitalinteresser 132 5,130 5.201
8.832 4.836 0. 3 Udskudt skat 0 4.836 8.832
938 1.147 1.174. 11 Deposita 1.372 1.456 1.132
57.574 64.411 68.057 Finansielle anlægsaktiver 51.059 55.172 50.895
131.470 203.643 266.247 Anlægsaktiver i alt 279.338 213.944 135.294
0 0 0 Igangværende arbejder 0 315 361
43.199 44.917 43.490 Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 101.566 78.782 75.275
1.006 0 0 Tilgodehavender dattervirksomheder - - -
313 1.979 1.558 Tilgodehavender Joint Ventures - - -
5.085 6.175 2.564 Tilgodehavender associerede virksomheder 3.234 6.471 5,111
1.166 1.019 21.587 Andre tilgodehavender 31.928 2.591 2.633
1.635 2.851 2.381 Periodeafgrænsningsposter 3.348 5.976 4.890
52.404 56.941 71.580 Tilgodehavender 140.076 93.820 87.909
102.108 63.221 56.834 12 Aktier 56.834 63.221 102.108
26.567 28.799 0 13 Obligationer Q 28.799 26.567
128.675 92.020 56.834 Beholdning af værdipapirer 56.834 92.020 128.675
12.340 12.475 16.385 Likvide beholdninger 46.912 21.080 25.029
193.419 161.436 144.799 Omsætningsaktiver i alt 243.822 207.235 241.974
324.889 365.079 411.046 Aktiver i alt 523.160 421.179 377.268
Tad
kg
Jil
1997
tkr.
100.000
22,176
67.672
189.848
2.738
192.586
222
3.473
3.695
7.496
48.168
43.618
3.386
1.159
60.747
1.413
15.000
180.987
184.682
Balancen . nm
pr. 31. december 1999
Moderselskabet Koncernen
PASSIVER
1997 1998 1999 Note 1999 1998
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
100.000 100.000 111.400 Aktiekapital 111.400 100.000
22.176 21.758 28.254 Opskrivningshenlæggelser 28.254 21.758
15.918 0 0 Reserve for nto.opskr., indre v. metode - -
51.754. 101.215 68.460 Overført resultat og andre reserver 68.460 101.215
189.848 222.973 208.114 14 Søndagsavisens andel af egenkapital 208.114 222.973
- - Minoritetsinteresser 7.755 5,742
189.848 222.973. 208.114 Egenkapital i alt 215.869 228.715
0 0 296 3 Udskudt skat 616 (1
725 0 0 Andre hensættelser 0 0
725 0 296 Hensættelser i alt 616 0
222 0 0. 15 Prioritetsgæld 0 0
3.128 0 0 16 Bankgæld 0 805
3.350 0 0 Langfristet gæld 0 805
7.496 0 0 15 Prioritetsgæld 0 0
44,425 48.267 108.997 16 Bankgæld 109.194 48,823
20.746 24.255 24.723 Leverandører af varer og tjenester 35.922 45.861
0 123 1.330 Gæld til dattervirksomheder - -
3.386 2.923 3.353 Gæld til associerede virksomheder 3.353 2.923
199 1.826 0 3 Selskabsskat 0 1,845
39.612 46.693 42.411 Anden gæld 116.332 72.816
102 19 1.770 Periodeafgrænsningsposter 1.822 1.391
15,000 18.000 20.052 Udbytte 20.052 18.000
130.864 142.106 202.636 Kortfristet gæld 306.675 191.659
134.316 142.106" 202.636 Gæld i alt 306.675 192.464
324.889 365.079 411.046 Passiver i alt 523.160. 421.179
17 Eventualforpligtelser
377.268
.Pengestrømsopgørelse. RE u |
pr. 31. december 1999
Moderselskabet Koncernen
1997 1998 1999 Note 1999 1998 1997
tkr, tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
74.037 70.460 67.502 Årets resultat 55.440 56.703 64.738
9,528 17,368 12.719 Andel af resultat i dattervirksomheder - - -
-1,818 564 757 Andel af resultat i Joint Ventures - - -
-4,618 -10.567 -5,137 Andel afresultat i associerede virksomheder -4.665 -10.240 -4.398
-251 3.996 5.132 Ændring af udskudt skat 5.452 3.996 -2.014
9.891 11.677 15,405 Afskrivning på anlægsformue 23.535 17.206 13.401
0 130 0 Nedskrivning af andre kapitalinteresser 0 130 0
-5.616 -659 -6.323 Kursregulering af investering i værdipapirer -6.323 -659 -5.616
81.153 92.969 90.055 Selvfinansiering 73.439 67.136 66.111
0 0 0 Ændring i igangværende arbejder 315 46 -271
44.803 1.006 0 Ændring i tilgodehavender hos dattervirksomheder - - -
-5.823 -5,543 -14.636 Ændring af tilgodehavender -46.256 -5.913 -15.013
-3.114 1.628 -1.826 Ændring af skyldig selskabsskat -1.845 686 -3.538
-32.997 -3,655 60.730 Ændring af kortfristet bankgæld og prioritetsgæld 60.771 -6.841 -29.255
14,175 13.167 1.626 Ændring af lev.gæld og anden kortfristet gæld 56.090 16.827 -14,884
17.044 6.603 45.894 Ændring i arbejdskapital 69.075 4.805 -62.967
98.197 99.572. 135.949 Pengestrømme fra driftsaktivitet 142.514 71.941 3,144
Koncerngoodwill ved køb af datter-
- - - virksomheder og Joint Venture virksomheder -18.815 -11.308 == -42.299
-2.776 -49.621 … -68.145 Investering i fast ejendom -74.802 -49.621 -2.716
-14.613 -10.296 16.340 Forudbetaling på ejendomme 16.340 -10,296 -14.613
-9,845 -18.144 -22.879 Investering i driftsmidler og indretning -37.707 -33.831 -16.002
218 839 293 Salg af driftsmidler og indretning m.v. 3,210 1.857 823
3.940 5.915 17.800 Udbytte fra associerede virksomheder 1.800 5.915 3,940
-4.273 22 5.047 Investering i andre kapitalinteresser 4.999 -58 4.273
-22.523 -11.874 -57.489 Investering i associerede virksomheder -58.240 -11.874 -22.890
-43.000 0 0 Investering i Joint Ventures - - -
-4.816 -32.241 -55.863 Investering i dattervirksomheder - - -
51.797 0 (0 Afgang dattervirksomhed ved fusion - - -
5.897 0 0 Investering i egne aktier 0 0 5.897
-38.051 37.313 41.509 Investering i aktier og obligationer 41.509 37.313 16.848
-78.045 -78.087 -123.387 Pengestrømme fra investeringsaktivitet -121.706 -71.903 -75.345
-8.740 -3.350 0 Formindskelse af langfristet gæld -805 -2.891 -8.740
- - - Minoritetsinteressers indskud i dattervirksomhed 14.365 17.171 -60
-7 0 0 Kursregulering primoværdier 116 -267 -14
2.314 0 0 Tilgang udskudt skat ved fusion - - -
-752 0 0 Fusionssaldo 0 0 -752
0 0 11,400 Kapitaludvidelse 11,400 0 0
-15.000 -18.000 -20.052 Udbytte i moderselskabet -20.052 -18.000 -15.000
-22.185 -21.350 -8.652 Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 5.024 -3.987 -24.566
-2.033 135 3.910 Ændring i beholdning af likvide midler 25.832 -3.949 -96.767
14.373 12.340 12.475 Beholdning af likvide midler 01.01.99 21.080 25.029 121.796
12.340 12.475 16.385 Beholdning af likvide midler 31.12.99 46.912 21.080 25.029
dfit
Noter til regnskabet …
Moderselskabet Koncernen
1997 1998 1999 Note 1999 1998 1997
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
1 Finansiering netto
30.736 6.024 17.016 Afkast af aktier (jvfr. Note 11) 17.016 6.024 30.736
3.247 5.669 211 Afkast af obligationer (jvfr. Note 12) 211 5.669 3.247
520 1.616 1.032 Renteindtægter m.v. 1.321 1.383 2.957
-5.493 -5,513 -2.871 Renteudgifter m.v. -3.062 -6.239 -6.860
29.010 7.796 15.388 15.486 6.837 30.080
2 Værdiregulering finansielle anlægsaktiver
0 -130 -4.266 Værdiregulering andre kapitalinteresser -4.266 -130 0
0 0 0 Værdiregulering tilknyttede selskaber 6.906 ( 0
0 -130 -4.266 2.640 -130 0
3 Skat
37.459 33.293 34.526 Der er i perioden betalt selskabsskat med 43.286 33.839 37.605
Selskabsskat i resultatopgørelsen:
34,637 34,652 20.869 Aktuel skat, incl. finansieringstillæg 25.948 34.738 36.031
-251 3.996 5,132 Ændring i udskudt skat 5,452 3.996 -2.014
-681 361 2.614 Andel af skat i dattervirksomheder - - -
1.093 -609 187 Andel af skat i Joint Ventures - - -
4.873 4.815 2.923 Andel af skat i associerede virksomheder 2.924 4.815 4.873
39.671 43.215 31.725 Skat af årets resultat 34.324 43.549 38.890
Udskudt skat:
0 0 296 Hensat udskudt skat 616 0 0
8.832 4.836 0 Aktiveret udskudt skat 0 4.836 8.832
4 Medarbejderforhold
251 281 334 Gennemsnitligt antal beskæftigede 709 571 415
Herudover beskæftiges et stort antal
medarbejdere på deltid ved distribution
Årets samlede beløb til lønninger og vederlag
har udgjort:
146.698. 169.222. 192.955 Lønninger og gager incl. feriepenge 354.440 250.607 202.257
1.895 2.222 2.772 Pension 3.480 2.625 2.068
555 822 858 Andre udgifter til social sikring 1.233 1.032 636
149.148 172.266. 196.585 359.153 254.264 204.961
De samlede personaleomkostninger er optaget
under følgende poster i resultatopgørelsen:
91.482 105.494 118.856 Produktionsomkostninger 192.200 142.938 107.110
42.691 46.809 53.485 Salgs- og markedsføringsomkostninger 96.968 65.896 75.442
14,975 19.963 24.244 Administrationsomkostninger 69.985 45.430 22.409
149.148 172.266 196.585 359.153 254.264 204.961
Vederlag til direktion og bestyrelse :
7.848 8.713 8,611 Direktionen 8.611 8.713 7.848
850 850 850 Bestyrelsen 850 850 850
Noter til regnskabet, fortsat
Moderselskabet
1997 1998 1999
tkr. tkr. tkr.
6.880 7.241 9.350
857 1.029 1.202
2.154 3.407 4.853
9,891 11.677 15.405
60.292 4.500 7.742
-7 -315 -449
4.816 25.791 23.288
0 0 10,477
-51.797 Q 219
0 -4.142 3,064
725 -725 0
Q 0 -16.000
-10.209 -17.006 -10.106
681 -361 -2.614
4.500 7.742 15.621
0 2.523 1.960
705 0 0
2.911 -1.172 -570
-1.093 609 -187
2.523 1.960 1.203
29.207 35.582 43.679
0 -213 94
6.370 4.039 14.150
0 0 -10.477
9,491 15.381 8.060
-4.873 -4,815. -2.924
-672 -380 -723
-3.940 -5,915 -1.800
35.582 43.679 50.059
Koncernen
Note 1999
tkr.
5 Afskrivninger
De samlede afskrivninger på immaterielle og
materielle anlægsaktiver er optaget under
følgende poster i resultatopgørelsen:
Produktionsomkostninger 11.266
Salgs- og markedsføringsomkostninger 1.832
Administrationsomkostninger 10.437
23.535
6 Kapitalinteresser i dattervirksomheder
Indre værdi 1. januar 1999
Kursregulering
Tilgang i året
Overført fra associerede virksomheder
Afgang i året
Afskrivning Goodwill
Overført til hensættelse mod negativ egenkapital
Udbytter
Andel af resultat før skat
Andel af skat
Indre værdi 31. december 1999 -
7 Kapitalinteresser i Joint Ventures
Indre værdi 1. januar 1999
Tilgang i året
Andel af resultat før skat
Andel af skat
Indre værdi 31. december 1999 -
8 Kapitalinteresser i associerede virksomheder
Andel af skat 43.750
Kursregulering 84
Tilgang i året 3.579
Overført til dattervirksomheder 0
Andel af resultat før skat 7.589
Andel af skat -2.924
Opskrivninger -723
Udbytter -1.800
Indre værdi 31. december 1999 49.555
1998
tkr.
8.211
1.288
7,707
17.206
35.730
-213
4.289
15,055
-4,815
-380
-5.915
43.750
SI
ES
1997
tkr.
8.550
1.614
3.237
13.401
29.207
6.737
9.271
-4.873
-672
-3.940
35.730
Im
Noter til regnskabet, fortsat
Moderselskabet Koncernen
Indretning Udgiver-og 9 Immaterielle anlægsaktiver Udgiver- og Indretning
aflejede distributions distributions af lejede
lokaler — rettigheder rettigheder lokaler
2.954 7.910 Anskaffelsessum 1. januar 1999 12.249 4.593
Kursregulering primoværdier 438 154
Tilgang koncernselskaber 92 70
415 132 Tilgang i året 132 2.410
Afgang koncernselskaber 209 632
0 0 Afgang i året 0 243
0 0 Reklassifikation 0 334
3.369 8.042 31. december 1999 12.702 6.686
1.954 7.910 Afskrivninger 1. januar 1999 9.094 2.120
Kursregulering primoværdier 149 38
Tilgang koncernselskaber 23 23
450 26 Afskrivninger i året 900 1.032
Afgang koncernselskaber 207 107
0 0 Afskrivninger på afgang 0 140
0 0 Reklassifikation 0 1.075
2.404 7.936 31. december 1999 9.959 4.041
965 106 Bogført værdi 31. december 1999 2.743 2.645
Forud- Forud-
betaling Driftsmidler Ejen- 10 Materielle anlægsaktiver Ejen- Driftsmidler betaling
ejendom og inventar domme domme oginventar ejendom
24.909 69.544 98.370 Anskaffelsessum 1. januar 1999 98.370 102.969 24.909
Kursregulering primoværdier 0 2.792 0
Tilgang af koncernvirksomheder 6.662 9.823 0
50.888 22.305 916 Tilgang i året 1.056 32,581 50.888
Afgang koncernselskaber 0 5,532 0
0 1.391 Q Afgang i året 0 5.877 0
-67.228 0 67.228 Reklassifikation 67.228 -9,509 -67.228
8.569 90.458 166.514 31. december 1999 173.316 127.247 8.569
0 44.098 10.492 Afskrivninger 1. januar 1999 10.492 62.612 0
Kursregulering primoværdier 0 1.974 0
Tilgang af koncernvirksomheder 144 4.197 0
0 12.476 2.453 Afskrivninger i året 2.562 19.042 0
Afgang koncernselskaber 0 2.240 0
0 1.097 0 Afgang i året 0 2.769 0
0 0 0 Reklassifikation 0 -9.773 0
0 55.477 12.945 31. december 1999 13.198 73.043 0
8.569 34.981 153.569 Bogført værdi 31. december 1999 160.118 54,204 8.569
0 Gæld med pant i fast ejendom 0
55.300 Ejendomsværdien den 1. januar 1999 61.148
Andre 11 Øvrige finansielle anlægsaktiver Andre
kapital- kapital-
Deposita interesser interesser Deposita
1.147 5.047 Bogført værdi 1. januar 1999 5.130 1.456
Tilgang koncernvirksomheder 0 -596
27 -5.047 Tilgang i året -4.998 512
0 Q Værdiregulering (9 0
1.174 0 Bogført værdi 31. december 1999 132 1.372
Noter til regnskabet, fortsat
Moøderselskabet Koncernen
1997 1998 1999 Note 1999 1998 1997
tkr. tkr, tkr. tkr. tkr. tkr,
12 Beholdning af aktier
78,176 41.830 28.580 Anskaffelsessum 31. december 28.580 41.830 78.176
26.673 22.493 30.620 Urealiserede kursgevinster 30.620 22.493 26.673
-2.741 -1,102 -2.366 Urealiserede kurstab -2.366 -1.102 -2.741
102.108 63.221 56.834 Bogført værdi 31. december 56.834 63.221 102.108
55% 58% 23% Beholdning af danske aktier 23% 58% 35%
45% 42% 71% Beholdning af udenlandske aktier 771% 42% 45%
1.370 1.421 721 Udbytte 721 1.423 1.370
23.555 17.010 12.258 Realiseret gevinst ved salg af aktier 12.258 17.010 23.555
-1.580 -9.868 -2.825 Realiseret tab ved salg af aktier -2.825 -9,868 -1.580
9.101 -4,180 8.126 Urealiseret kursgevinst 8.126 -4.180 9.101
-1.710 1.639 -1.264 Urealiseret kurstab -1.264 1.639 -1,710
30.736 6.022 17.016 Samlet afkast af aktier 17.016 6.024 30.736
13 Beholdning af obligationer
29,227 28.260 0 Anskaffelsessum 31. december 0 28.260 29.227
513 603 0 Urealiserede kursgevinster 0 603 513
-3.174 -64 0 Urealiserede kurstab 0 -64 -3.174
26.566 28.799 0 Bogført værdi 31. december 0 28.799 26.566
2.819 1.873 2.122 Renter 2.122 1.873 2.819
2.451 883 395 Realiseret gevinst ved salg af obligationer 395 883 2.451
-248 -286 -1.767 Realiseret tab ved salg af obligationer -1,767 -286 -248
-1.734 90 -603 Urealiseret kursgevinst -603 90 1,734
-4l 3.109 64 Urealiseret kurstab 64 3.109 -41
3.247 5.669 211 Samlet afkast af obligationer 211 5.669 3.247
Beholdningen består alene af danske obligationer
2% 12% - Obligationer med restløbetid 0- 2 år - 12% 2%
18% 9% - Obligationer med restløbetid 2- 5 år - 9% 18%
18% 35% - Obligationer med restløbetid 5- 8 år - 35% 18%
40% 25% - Obligationer med restløbetid 8- 25 år - 25% 40%
23% 21% - Obligationer med restløbetid over 25 år - 21% 23%
Noter til regnskabet, fortsat
Moderselskabet
1997 1998 1999 Note
tkr. tkr. tkr.
14 Egenkapital
100.000 100.000 100.000 Aktiekapital 1. januar
0 0 11.400 Kapitaludvidelse
100.000 100.000 111.400 Aktiekapital 31. december
14.226 22.176 21.758 Opskrivningshenlæggelser pr. 1. januar
7.950 -418 6.496 Opskrivning værdipapirer
22.176 21.758 28.254 Opskrivningshenlæggelser 31. december
5.897 0 0 Reserve for beholdning af egne aktier pr. 1. januar
-4.452 0 0 Afgang ved fusion
-1.445 0 0 Afgang af egne aktier
0 0 0 Reserve for beh. af egne aktier 31. december
Reserve for nettoopskrivning efter
31.569 15,918 0 den indre værdis metode 1. januar
-7 -527 -356 Kursomregninger
-3.092 -7,365 -8.340 Resultat efter skat i tilknyttede virksomheder
-672 -4.522 2.330 Ned- og opskrivninger
-7.939 0 6.561 Afgang af dattervirksomheder
0 2.411 17.605 Overført til overført resultat
-3.940 -5,915 -17.800 Deklarerede udbytter
Reserve for nettoopskrivning efter den
15.918 0 0 indre værdis metode 31. december
24.622 51.754. 101.215 Overført resultat 0.a. reserver 1. januar
Q 0 0 Kursomregninger
74.037 70.460 67.502 Årets resultat, overskud
-3.458 418 -6.496 Værdiregulering værdipapirer
Overført til reserve for nettoopskrivning
7.032 15.566 -354 efter den indre værdis metode
0 0 10 Opskrivninger i associerede virksomheder
1.445 0 0 Overført reserve for beholdning af egne aktier
7.147 0 0 Fusionssaldo
-44.071 -18.983 -73.365 Afskrivning på koncerngoodwill
-15.000 -18.000 -20.052 Udbytte til aktionærerne i moderselskabet
51.754. 101.215 68.460 Overført resultat 0.a. reserver 31. december
189.848 222.973 208.114 Egenkapital ialt 31. december
Koncernen
1999 1998
tkr, tkr.
100.000 100.000
11.400 0
111.400 100.000
21.758 22.176
6.496 -4138
28.254 21.758
0 0
0 0
0 0
0 0
101.215 67.672
-354 -527
67.502 70.460
-6.496 418
10 175
0 0
0 0
-73.365 -18.983
-20.052 -18.000
68.460 101.215
208.114 222.973
1997
tkr.
100.000
0
100.000
14.226
7.950
22.176
5.897
4.452
-1.455
56.191
-7
74.037
-3.458
-672
1.445
-792
-44.071
-15.000
67.672
189.848
Noter til regnskabet, fortsat
Moøoderselskabet
Nominel Antal aktier
værdi, tkr. å kr. 20
111.400 5.570.000
664
584
83
Koncernen
14 Egenkapital
Aktiekapital
Der er i året afholdt
emissionsomkostninger på 750 tkr.
15 Prioritetsgæld
Selskabet har ingen prioritetsgæld
16 Bankgæld
Moderselskabet har ingen langfristet bankgæld
17 Eventualforpligtelser
I det omfang Søndagsavisen a-s realiserer
kursavancer på aktier indenfor 3 år vil det udløse
skat. pr. 31. december 1999 udgør den maksimale
eventualskat 3,0 mio. kr.
18 Honorar til selskabets
generalforsamlingsvalgte revisorer
Ernst & Young - revision
Ernst & Young - anden assistance
herunder bistand ved aktieemission
Andersen Hiibertz Kirkhoff - revision
Søndagsavisen a-s er idag
den største udgiver af
gratisaviser i Skandinavien
Avisdækning i
Danmark, Norge og Sverige
Søndagsavisen
Søndagsavisen/1-17
Ugenyt
Esbjerg Ugeavis
Århus Onsdag
Lokalaviserne Århus
Gratistidningarna
i Stockholm
Avisen/1-8
HUBO
Nårmedia
Innerstad Tidningarna
Norsk Avisdrift
Osloposten
Folloposten
Bærumsposten
Byavisa
Total
Weekend
regionale aviser
1.568.515
818.400
240.000
2.626.915
Nør
frondhsim
Onsdag
lokale aviser
53.400
44.685
157.719
115.591
388.000
302.400
127.000
240.000
27.000
45.000
80.000
1.580.795
SVERIGE
Q
i
få
SKROG ag PSA
Stockholm”
Små
Totalt i
Danmark
1.939.910
Totalt i
Sverige
1.635.800
Totalt i
Norge
632.000
4.207.710
Totalt ugentligt oplag på 4.207.710 eksemplarer fordelt på 53 udgaver pr. 31/12-1999.
pr
Direktion
Adm. direktør og Udgiver
Richard Bunck
Medlem af bestyrelsen for
Søndagsavisen a-s
Søndagsavisen International AB
AL-FO Distribution A/S
Østjyske Distriktsblade I/S
Helsingør Dagblad A/S
Søndagsavisen Reklame Center ApS
Samson Enviro af 1. Februar 1995 A/S
ClickAJob.com PLC
Viceadministrerende direktør
Jørgen Wittenkamp
Formand for bestyrelsen for
Norsk Avisdrift ASA
Søndagsavisen Reklame Center ApS
Click AJob.com PLC
Adm. direktør og medlem af bestyrelsen for
Søndagsavisen International AB
Medlem af bestyrelsen for
A/S Vestsjællandske Distriktsblade
Vestjyske Distriktsblade A/S
S-Post AB
bAd
Del
Fra venstre:
Jørgen Wittenkamp,
Søren Søndergaard,
Richard Bunck,
Mads Dahl Andersen
og Frode Gaustad.
Økonomidirektør Frode Gaustad
Ansvarlig for koncernøkonomi
og regnskabsfunktionerne i Søndagsavisen a-s
Direktør Mads Dahl Andersen
Formand for bestyrelsen for
AL-FO Distribution A/S
S-Post AB
NorPost AS
Vestjyske Distriktsblade A/S
Medlem af bestyrelsen for
Søndagsavisen International AB
Norsk Avisdrift ASA
Østjyske Distriktsblade I/S
Direktør Søren Søndergaard
Medlem af bestyrelsen for
Vestjyske Distriktsblade A/S
Østjyske Distriktsblade I/S
A/S Vestsjællandske Distriktsblade
AL-FO Distribution A/S
Bestyrelse
Advokat Thore Andersen
Formand for bestyrelsen
Formand for bestyrelsen for
Panduro Hobby A/S
H. Klarskov Holding A/S
SAV Danmark Trading A/S
Helbo Holding A/S
H. Helbo Hansen A/S
B & E Consult A/S
Euromilling A/S
Solum A/S
Dansk Jordforbedring ApS
Johansen & Deichman Nielsen A/S
Knud Riedel A/S
Samson Enviro af 1. Februar 1995 A/S
Adm. direktør
Tage Kjær
Direktør for og medlem af bestyrelsen for
Helsingør Dagblad A/S
Adm. direktør
Peter Miiller
Direktør for
Teknisk Forlag A/S
Formand for bestyrelsen for
AN Industri Consult A/S
Adm. direktør og Udgiver
Richard Bunck
Medlem af bestyrelsen for
Søndagsavisen International AB
AL-FO Distribution A/S
Østjyske Distriktsblade I/S
Helsingør Dagblad A/S
Søndagsavisen Reklame Center Aps
Samson Enviro af 1. Februar 1995 A/S
ClickAJob.com PLC
Aktionærforhold
Værdi til aktionærerne
Søndagsavisen a-s er en vækstvirksomhed, der
gennem udvikling og ekspansion indenfor sine
forretningsområder søger at forøge virksomhedens
omfang og indtjening.
Det indgår i virksomhedens strategi at opnå en finan-
siel styrke for at kunne imødegå konkurrencetiltag og
til at kunne reagere hurtigt på opkøbsmuligheder.
Det er Søndagsavisen a-s' mål at give aktionærerne et
langsigtet, stabilt afkast gennem kursstigninger base-
ret på værditilvækst i virksomheden og ved udlodning
af udbytte.
Udvidelse af aktiekapitalen
Søndagsavisen a-s og Tidnings AB Marieberg traf den
23. december 1999 aftale om, at Søndagsavisen a-s
erhvervede Marieberg-koncernens ejerandel i Søn-
dagsavisen International AB med virkning pr. den
30. december 1999, Aktieoverdragelsen fra Marie-
berg-koncernen til Søndagsavisen a-s skete som et
apportindskud i Søndagsavisen a-s, mod at Søndags-
avisen a-s udstedte for nominelt 11.400.000 dkr. nye
aktier, svarende til 570.000 stk. nye aktier å 20 dkr.
Aktiekapitalen i Søndagsavisen a-s er pr. den 31.
december 1999 i alt 111,4 mio dkr. fordelt på
5.570.000 stk. aktier å 20 dkr.
Udbytte
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at årets
udbytte bliver på 18% eller 3,60 dkr. pr. aktie å 20 dkr.
I foregående regnskabsår var udbyttet ligeledes 3,60
dkr. pr. aktie, men antallet af udbytteberettigede aktier
var lavere. Årets udbytte udbetales automatisk via
Værdipapircentralen efter generalforsamlingen.
Aktionærer
Den fortegnelse, som selskabet fører i henhold til
aktieselskabsloven over aktionærer, der ejer mindst
5% af aktiekapitalen, blev ultimo 1999 opgjort til to.
Det er:
Dagens Nyheter AB, Gjårwellsgatan 30,
105 15 Stockholm, Sverige
Udgiver R. Bunck
Fredensborg Kongevej 49, 2980 Kokkedal
Hovedaktionær er fortsat selskabets stifter, Udgiver
R. Bunck, der sammen med sin hustru ejer 51,48% af
aktiekapitalen. Af den resterende del af aktiekapitalen
er størstedelen placeret hos institutionelle investorer,
hvoraf en stor andel er placeret i udlandet.
34
Omsætning og kursudvikling
Siden Søndagsavisen a-s blev noteret på Københavns
Fondsbørs i maj 1996, er aktiens omsætning og
kursudvikling forløbet tilfredsstillende med en stor
likviditet i aktien. Børsværdien af selskabets aktier
var ved regnskabsårets slutning den 31. december
1999 opgjort til 2.422.950.000 dkr.
Kontakt med investorer
Søndagsavisen a-s fører en åben og ensartet dialog
med investorer og analytikere, således at aktiemarke-
det kan få den bedst mulige og mest retvisende infor-
mation om selskabet. Der afholdes løbende møder
med aktionærer, investorer, finansanalytikere og
andre interesserede. ”
Selskabet har i år afholdt fire større præsentationer
i Danmark, en i Stockholm samt gennemført to
møderækker i London.
Internet
På selskabets hjemmeside www.sondagsavisen.dk
findes, under Information, en løbende opdatering over
selskabets fondsbørsmeddelelser og kursudvikling.
Kurs
900
800
700
600
500
400
300
200
100
Aktionærforhold, fortsat
Kursudvikling sammenlignet med KFX Indexet
= Søndagsavisen a-s
MH KrFXx index
J AN ar Mon
SS URE
T T T T T T T
Jan Feb Mar Apr Maj Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dec Jan "Feb Mar
"99 '99 "99 "99 "99 "99 "99 "99 "99 "99 "99 "00 "00 "00
Resultatdisponering Søndagsavisens ejerkreds pr. 31. december 1999
Til disposition, tkr. 88.512 Udgiver R. Bunck 49,88 %
Bestyrelsen indstiller følgende resultat- Dagens Nyheter 10,23 %
disponering til generalforsamlingen: Øvrige 39,89 %
Udbytte til aktionærer, tkr. 20.052 I alt 100,0 %
Overført til næste år, tkr.
68.460
11. aug. 1999
27. aug. 1999
1. okt. 1999
15. nov. 1999
16. dec. 1999
23. dec. 1999
7. jan. 2000
27. jan. 2000
1. mar. 2000
22. mar. 2000
22. mar. 2000
17. apr. 2000
5. maj 2000
9. aug. 2000
Fondsbørsmeddelelser 1999/2000
Halvårsrapport for Søndagsavisen a-s.
Søndagsavisen a-s køber 10 mio. stk. aktier i Norsk
Avisdrift ASA og og øger ejerandelen i NorPost AS til 55 %.
Søndagsavisen a-s øger ejerandelen i Norsk Avisdrift ASA.
Søndagsavisen a-s øger ejerandelen i Norsk Avisdrift ASA.
Søndagsavisen a-s køber www.saxo.dk.
Søndagsavisen a-s overtager hele aktiekapitalen i
Søndagsavisen International AB.
Søndagsavisen sælger Euroman Publications a/s og
aktiebeholdningen i Araneum A/S.
Søndagsavisen a-s indgår samarbejde om jobportal i England.
Søndagsavisen a-s gennemfører kapitalforhøjelse.
Årsregnskabsmeddelelse for Søndagsavisen a-s.
Finanskalender for 1999/2000
Årsregnskabsmeddelelse for Søndagsavisen a-s.
Det trykte årsregnskab foreligger.
Ordinær generalforsamling.
Halvårsrapport for Søndagsavisen a-s
Selskabet har besluttet ikke at offentliggøre kvartalsmeddelelser.
Kontakt til danske investorer
Viceadministrerende direktør
Jørgen Wittenkamp
eller
Administrerende direktør
Richard Bunck
Telefon (+45) 39 57 75 00
Telefax (+45) 395775 80
Investor(øsondagsavisen.dk
Kontakt til udenlandske
investorer
Viceadministrerende direktør
Jørgen Wittenkamp
Telefon (+45) 39 5775 00
Telefax (+45) 39 664667
Investoræsondagsavisen.dk
Distribution
At lade sine salgsbudskaber omdele direkte til kunde-
kredsens bopæl, er en uhyre effektiv måde at gøre
opmærksom på sine varer eller tjenester. Særligt hos
virksomheder eller butikker, der har et omfattende vare-
katalog er denne reklameform meget benyttet. Tilsvaren-
de fordele har naturligvis de kunder, der indrykker deres
budskaber i form af annoncer i husstandsomdelte medier
som de regionale søndagsaviser eller lokale midtugentli-
ge aviser.
Koncernen er idag den største private pan-skandinaviske
distributionsvirksomhed for adresseløs husstandsomde-
ling af aviser og tryksager.
Distributionsapparatet er baseret på et omfattende net af
ruter, der serviceres af virksomhedens egne omdelere.
Omdelingen koncentrerer sig dels i weekenden med
omdeling af de regionale søndagsaviser og tryksager, og
dels tirsdag/onsdag med omdelingen af de lokale aviser
som Søndagsavisen a-s koncernen kontrollerer.
Distributionsaktiviteter og lande
Land/ Danmark Sverige Norge Polen
Aktivitet
Adresseløse
tryksager ja ja ja ja
Aviser ja ja ja nej
Vareprøver ja ja ja nej
Chess Mail ja nej nej nej
Kundeanalyser ja nej nej nej
Direct Sampling ja nej nej nej
Forbruger-Kontakt i Danmark
Forbruger-Kontakt er navnet på den selvstændige
division i Søndagsavisen a-s som udfører distributions-
opgaverne i Danmark og som udvikler distributions-
koncepterne og IT-systemerne for datterselskaberne i
udlandet.
bd
CA
Antal tryksager fordelt på brancher i Danmark
Aviser, herunder
Søndagsavisen
16%
Dagligvare-
butikker
40%
Anden
r Handels- og
detailhandel industrivirksomhed
37% 7%
Distributionen af Søndagsavisen udgør ca. 16% af den
totale mængde Forbruger-Kontakt omdeler i Danmark.
Omdeling af vareprøver
Vareprøver er konkrete prøver på kundens produkt.
Distributionsvirksomheden er en af de få distributører,
der kan håndtere denne distributionsform. Kompleksite-
ten består i en række krav fra Forbrugerstyrelsen, som
f.eks. at vareprøven skal afleveres personligt.
Chess-mail
Chess-mail er selektiv reklameomdeling. Ved udvælgel-
se efter kriterier, som f.eks. køn, alder, boligforhold,
indtægt og erhverv, interesser og købsaktivitet, kan
Forbruger-Kontakt i Danmark udvælge de geografiske
områder, hvor koncentrationen af kundens målgruppe
er størst. Ved kun at omdele i disse områder opnår
kundens budskab således den størst mulige målrettethed.
Samtidig holdes tryk- og distributionsomkostningerne
på et minimum.
Analyse
Som et selvstændigt forretningsområde sælger Forbru-
ger-Kontakt i Danmark analyser af husstandskarakteri-
stika i et givent område. Analysefunktionen understøtter
tillige den distributionsorienterede del af selskabet. For-
bruger-Kontakt er i besiddelse af Danmarks mest avan-
cerede systemer og værktøjer til målgruppe- og seg-
mentanalyse. Analyserne foretages via edb-samkøring
af egen database, oplysninger fra Danmarks Statistik
samt eventuelt kundens egen kundedatabase. Forbruger-
Kontakt kan således kortlægge profilen på et givet kun-
desegment eller identificere et statistisk repræsentativt
testområde. Hermed har kunden mulighed for at afprøve
en salgsbrochures gennemslagskraft, før en større kam-
pagne iværksættes.
Distribution, fortsat
Kunder
Landets dagligvarebutikker udgør distributionsvirksom-
hedens primære kundegrundlag, da disse i vidt omfang
betjener sig af husstandsomdelte tryksager. På årsbasis
omdeler Forbruger-Kontakt tryksager i Danmark for fle-
re end 2.000 forskellige kunder.
Medvirkende til at stabilisere omsætningen er indgåelse af
et- til toårige samarbejdsaftaler med de større kunder. 70-
80% af distributionsvirksomhedens samlede eksterne
omsætning sker via samarbejdsaftaler. Stabilitet er et sær-
kende ved distributionsvirksomhedens portefølje af kun-
der, hvor udskiftningen fra år til år er beskeden.
Direct Sampling
Forbruger-Kontakt har igennem en årrække indtaget en
særlig position 1 Danmark, når det gælder omdeling og
personlig aflevering af vareprøver til de private husstan-
de. Sampling er uddeling af vareprøver til udvalgte mål-
grupper foretaget i indkøbscentre eller lign. Uddelerne
trænes til hver opgave og bærer egen uniform fra Forbru-
ger-Kontakt.
International ekspansion
Distributionsvirksomhederne i Danmark, Sverige og
Norge har nu et fuldt udbygget distributionsnet, der dæk-
ker alle de større byområder i hvert enkelt land.
Polen er næste mål
Divisionen har igennem de seneste år afsøgt flere poten-
tielle nye markeder for etablering af distributionsvirk-
somhed. Analysen af Polen og i særdeleshed Warszawa
viste, at der er en købestærk kundegruppe, der efterspør-
ger en højkvalitativ distributionskanal for adresseløs
SVERIGE
Uppsala e
Stockholm
Esbjerg
Warszawa
e
POLEN
am ll rr termer
omdeling af tryksager og reklamer til private husstande.
På nøgleparametre som kvalitet, effektivitet og logistik
er divisionens distributionskoncept unikt sammenholdt
med de eksisterende distributionsmuligheder i Warsza-
wa. Ultimo marts 2000 er hele den vestlige del at War-
szawa kortlagt og klargjort for distribution, og i løbet af
andet halvår 2000 forventes den resterende del af byen
at blive dækket ind.
Dækning og potentiale
Aktivitiet/ Dækket af Under Samarbejds- Total
Land virksomheden udarbejdelse partner/Post husstande
Danmark 2.100.000 - 400.000 2.500.000
Sverige 2.300.000 - 1.900.000 4.200.000
Norge 1.200.000 - 600.000 1.800.000
Polen 520.000 390.000 n.e. 910.000
Total dækning 6.120.000 390.000 2.900.000 9.410.000
LAJ
Så
Aviser,
Søndagsavisen er opbygget som en landsdækkende avis,
inddelt i et antal regionale udgaver. Avisen er en hus-
standsomdelt gratisavis finansieret ved annoncesalg.
Søndagsavisen udkommer hver lørdag/søndag og omde-
les gratis til ca. 1,5 million husstande på Sjælland, Fyn
og i Jylland. Oplaget er fordelt på 14 regionale udgaver.
er skal også måles
Nyrup Læseundersøgelser:
mer Privatskol
Søndagsavisen har en massiv husstandsdækning og opla-
get skal sammenholdes med, at der i Danmark er ca. 2,5
millioner husstande, hvoraf de 1,8 millioner er byzone-
husstande. Til sammenligning udgives de fem store dag-
blade typisk i et oplag på ca. 150.000 eksemplarer på
hverdage og ca. 200.000 eksemplarer på søndage.
Søndagsavisen udgives lørdag/søndag. Dette udgivelses-
tidspukt er valgt bevidst udfra forbrugernes indkøbs- og
beslutningsmønster.
Traditionelt besluttes køb af langvarige og større for-
brugsgoder i weekenden, hvor folk har tid. Det er end-
videre det tidspunkt, hvor der ses efter ledige stillinger
eller uddannelsesmuligheder. Fordi avisen er gratis og
omdeles til samtlige husstande i sit dækningsområde, når
den ud til den bredest tænkelige målgruppe.
Søndagsavisens regionsopdeling
Via omfattende analyser har Søndagsavisen kortlagt
befolkningens indkøbs-, trafik- og flyttemønster, Disse
adfærdsmønstre har dannet grundlag for Søndagsavisens
opdeling i regioner. Regionsopdelingen er således base-
ret på forbrugernes faktiske adfærd, hvilket er et kerne-
punkt i Søndagsavisens koncept.
Søndagsavisen går med husstandsomdelingen på tværs
af dagbladenes traditionelle kundegrupperinger. Og i
modsætning til distriktsbladene giver Søndagsavisen
Danmark
mulighed for at markedsføre - i et ensartet produkt - i et
meget stort område uden dobbeltdækning eller huller.
Regionsopdelingen er tilrettelagt således, at majoriteten
af modtagere i en region bor, arbejder og køber ind
indenfor samme region. Der er således en meget stor
procentdel af forbrugerne, der har deres samlede aktivi-
teter indenfor regionen. Dette sikrer, at avisen bliver et
velegnet medie for målrettet markedsføring. Hver region
udgør et selvstændigt og naturligt handelsområde. Opde-
lingen sikrer, at annoncørerne når ud til præcis de for-
brugere, som er deres målgruppe.
Søndagsavisens redaktionelle koncept
Søndagsavisens redaktionelle koncept lægger vægt på, at
avisen skal være aktuel, oplysende og delagtiggørende
læsning. Avisen er nyhedsbærende, og dækningen
omfatter både regionalt, nationalt og internationalt stof.
For at sikre mangfoldigheden i emnevalg og skrivestil
benytter avisen såvel egne journalister som et net af skri-
vende free-lance journalister i ind- og udland. I provins-
udgaverne har Søndagsavisen en stab af regionale redak-
tører som udbygger det landsdækkende stof med emner,
der har deres udspring i den pågældende region. Dette
forhold øger bredden i Søndagsavisens redaktionelle
indhold.
I konceptet med en regionalt opdelt avis, hvor størstede-
len af de redaktionelle elementer er fælles for alle udga-
ver, ligger der væsentlige stordriftsfordele for avisen:
hurtigere produktionstid, lavere omkostninger og et ens-
artet slutprodukt.
Bopæl i regionen
Flytter indenfor regionen
og arbejder
og udenfor regionen
legen region ...…. 83,0% | legen region ...….. 54,0%
| øvrige regioner ...17,0% | Til andre regioner . .46,0%
Aviser - Danmark, fortsat
Søndagsavisen har en fast og let
genkendelig opbygning, hvor de
faste elementer har den samme
indbyrdes placering uge for uge i
alle udgaver. Alle udgaver følger
endvidere samme kvalitets- og lay-
outmæssige principper. Søndagsa-
visen kan derfor tilbyde sine kun-
der annoncering i et ensartet pro-
dukt på tværs af regionerne.
Søndagsavisens kundegrundlag
Søndagsavisen henvender sig til
alle annoncører, hvis kundegrund-
lag rækker ud over det rent lokale.
Søndagsavisens naturlige kunde-
grundlag er derfor annoncører af
stillingsannoncer, store forret-
ningsenheder som har behov for et
stort opland, forretninger med en
spredt kundekreds og forret-
ningskæder eller forretninger med
to eller flere udsalgssteder.
Søndagsavisens annoncepriser
fastsættes efter markedsforholdene
og sættes i relation til oplagss-
tørrelsen i den enkelte region.
Søndagsavisens annoncepriser
hører til markedets laveste målt på
kontaktprisen, idet Søndagsavisens
stordriftsfordele delvist sendes
videre til annoncørerne.
Kunder
Søndagsavisens kundekreds er
meget stor og differentieret og
omfatter såvel offentlige som pri-
vate virksomheder fra alle bran-
cher,
Søndagsavisen har over 15.000
momsregistrerede kunder med
hovedvægten på mellemstore og og
store virksomheder. Hertil kommer
et stort antal private kunder. Den
store spredning i kundekredsen
gør, at Søndagsavisen er meget lidt
følsom på enkeltstående kunder.
Søndagsavisens dækning og
potentielle nye regioner opgjort
med antal husstande
Søndagsavisen
dækker idag ...…...... 1.500.000
Potentiale iregion A .....…. 70.000
Potentiale iregionB .....….. 80.000
Potentiale i region C .....… 80.000
Potentiale iregionD .....…. 70.000
Potentiale iregionE ....…. 100.000
Totalt 2....00srsersesee 400.000
Totalt potentiale .......…. 1.900.000
Ikke potentieltidag ....…. 600.000
Totalt antal husstande
iDanmark 2...222004… 2.500.000
åbenhavn
i
Annoncevolumen i Søndagsavisen
Danmark i 1999 fordelt på segmenter
Øvrige
7% Detail
Motor 37%
o,
10%
o
Ejendom
8%
Job Uddannelse/
32% Information
6%
Aviser.
I Sverige er koncernen i dag den største udgiver af hus-
standsomdelte gratisaviser. Aktiviteterne har siden etab-
leringen i 1996 koncentreret sig om Stockholm. Koncer-
nens holdingselskab i Stockholm hed tidligere Søndags-
avisen International AB, men har pr. den 1. marts 2000
skiftet navn til Gratistidningarna i Stockholm AB.
Datterselskabet Gratistidningarna i Stockholm AB er
holdingselskab for koncernens aktiviteter i Stockholm.
Ved en etablering i det sydlige Sverige vil dette ske fra et
nyt udgiverselskab, således at også aktionærerne kan se
den organiske udvikling af avisudgivelserne over tiden i
hvert enkelt område.
Weekenden i Stockholm
I marts 1997 blev Avisen udgivet i Stockholm for første
gang. Siden har såvel organisationen som annoncesalget
udviklet sig, således at Avisen i dag er at betragte som en
naturlig ekspansion af Søndagsavisens succesrige dan-
ske koncept. Hver weekend modtager ca. 818.000 hus-
stande i Stockholm Avisen, og med sin regionale indde-
ling har den i dag en unik position i mediebilledet i
Stockholm.
Udgiverselskabet Tidningen Avisen AB er opbygget som
hovedkontor med central redaktion, prepress produktion,
annoncesalg, samt administration og ledelse.
Selskabsstruktur og aktiviteter i Sverige
Sverige
Annoncevolumen i Avisen
fordelt på segmenter
Øvrige
Motor 4%
Ejendom
14%
Detail
52%
Stillinger
20%
Information
2%
Virksomheden arbejder ud fra de danske koncepter og
anvender naturligt det danske salgs- og ordrestyrings-
system. Den konceptuelle beskrivelse følger Søndags-
avisen Danmark.
Annoncesammensætningen i Avisen opnåede allerede
i 1998 den ønskede fordeling mellem detailhandels-
annoncer og rubrikannoncer. Ligesom i Danmark er
jobmarkedet det største af rubrikmarkederne.
Gratistidningarna
i Stockholm AB
Tidningen
Tidningarna i
Avisen AB
Nårmedia AB
Hubo Press AB
Innerstaden AB
Avisen udgives lørdag i
818.000 eksemplarer i
8 regioner i hele
Stor-Stockholm
11 lokale gratisaviser
udgives onsdage i
300.000 eksemplarer i
Stockholm Nord.
13 lokale gratisaviser
udgives onsdage i
388.000 eksemplarer i
Stockholm Syd.
Lokale gratisaviser
udgives i 127.000
eksemplarer, fordelt på
4 regioner i Stockholm
Centrum
uBenlum
Gang stan,
Aviser - Sverige, fortsat
Lokalaviserne
De 24 lokalaviser udgives hver onsdag og er
baseret på en helt gennemgribende lokal fokuse-
ring, såvel i redaktionel linie som i annoncesalg-
et. Lokalaviserne og Avisen er bevidst meget for-
skellige i koncept, udgivelsesdag, oplag, prissæt-
ning og kundeunderlag, hvorved de henvender sig
til forskellige behov hos annoncørerne.
Mediebilledet i Stockholm
Mediebilledet i Stockholm afspejler i dag en
generel udvikling til fordel for alle typer af gratis
medier. Samtidig oplever de betalte medier en til-
bagegang.
I Stockholm har koncernen en dominerende posi-
tion indenfor husstandsomdelte medier. De priva-
te husstande serviceres to gange om ugen med
såvel avisudgivelse som tryksagsdistribution.
For koncernen er der en stor markedsmæssig
udfordring i at vinde markedsandele på konkur-
NV
rencemæssige vilkår fra de etablerede medier.
Samtidig kan man maksimere indtjeningen i
hvert enkelt segment indenfor hver af koncernens
aktivitetsområder. Året 1999 viste, at der ved en
struktureret markedssegmentering kan skabes
samtidig fremgang i tryksagsdistribution, lokal-
avisannoncering og regionalavisannoncering.
Potentielle nye udgivelser
I Sverige er der i alt 4,2 millioner husstande og heraf vil
de ca. 1,9 million husstande være potientielle for en
ekspansion af koncernens avisudgivelser.
I Stockholmsområdet dækkes i dag ca. 818.000 husstan-
de. Dette tal kan udvides med yderligere ca. 200.000
husstande ved en ekspansion til Uppsala og de øvrige
byer rundt om Stor-Stockholm.
I det midterste Sverige vil der med udgangspunkt i Gåte-
borg være et potentielt dækningsområde på 500.000 hus-
stande.
I det sydlige Sverige vil der, med åbningen af Øresunds-
forbindelsen mellem København og Malmø i sommeren
2000, være et naturligt handelsområde på ca. 400.000
husstande. I den nye Øresundsregion vil de ca. 400.000
husstande, der strækker sig fra Hallandsåsen ned til
sydkysten, indeholde de tæt befolkede byområder rundt
omkring Helsingborg, Lund, Landskrona, Malmø,
Kristianstad og Ystad. Det forventes, at den dansk/-
svenske Øresundsregion i de kommende år vil opleve
en helt egen positiv udvikling.
Dækningsområde og regioner for Avisen i Stockholm
oteborg Jånkåping
brdn
i
Aviser,
I efteråret 1999 købte Søndagsavisen a-s sig ind i det
Norske udgiverselskab Norsk Avisdrift ASA. Fra den 15.
november 1999 indgår selskabet som datterselskab i
koncernen med en aktiepost på 52%. Næststørste aktio-
nær i Norsk Avisdrift ASA er det børsnoterede medie-
selskab A-Pressen i Norge med 33,6%, og de resterende
aktier er fordelt på et større antal minoritetsaktionærer.
Gratisaviser er fremtiden
Norge er ofte angivet som et af de mest avislæsende lan-
de i Europa. Til trods herfor er gratisaviser et relativt nyt
fænomen, men til gengæld et medie der vokser. Gratis-
aviskoncepter med et klart, kvalitativt og seriøst indhold
falder i smag hos læserne, og med den massive hus-
standspenetration finder også annoncørerne værdien i
disse medier.
Norsk Avisdrift ASA er i dag den største udgiver af gra-
tisaviser i Norge.
Selskabsstruktur og aktiviteter i Norge
Norge
Annoncevolumen fordelt på segmenter
på aviser udgivet af Norsk Avisdrift
Rubrik
10% Detail
Ejendom 67%
12%
Job
11%
Aviser i provinsen
Byavisa i Trondheim er i dag et succesfuldt forbillede i
etablering af en provinsavis, der samtidig forener en
regional dækning med en klar lokalprofil.
Norsk Avisdrift ASA
. Bærums- Osloposten Osloposten
Byavisa posten Onsdag Folloposten Fredag
Byavisa udgives ons-
dag i 80.000 eksem-
plarer i Trondheim.
Bærumsposten udgi-
ves onsdag i 45.000
eksemplarer i hele
Bærum Kommune.
sturist f.
nækter & stumpe røyken
Osloposten udgives
onsdag i 240.000
eksemplarer i hele
Oslo.
Folloposten udgives
onsdag i 27.000
eksemplarer i Ski, Ås
og Oppegård.
Osloposten udgives
fredag i 240.000
eksemplarer i hele
Oslo.
| ning osst
åd
i
Bel
Aviser - Norge, fortsat
Vækst omkring
Oslo Fjord
Osloposten har igennem de
sidste tre år dækket Oslo
Kommune med 240.000
eksemplarer to gange om
ugen. I første kvartal 2000
startede Norsk Avisdrift
ASA yderligere 2 aviser på
henholdsvis øst- og vestsi-
den af Oslo Fjorden, stø-
dende op til Oslo. Follopo-
sten supplerer dæknings-
området i øst og
Bærumsposten supplerer på
den vestlige side af fjorden.
Annoncesamarbejder
Norsk Avisdrift ASA indgår
fra januar 2000 i to lands-
og regionale annoncesamar-
bejder i forening med aviser
udgivet af A-Pressen.
Annoncesamarbejderne
skaber grundlag for at
udbygge lokalt og regionalt
annoncesalg med landsdels-
og landsdækkende annon-
cesalg.
Potentialet for Norsk
Avisdrift
Koncernens analyse af
potentialet for udgivelse af
husstandsomdelte aviser i
Norge, viser et samlet tal på
822.000 husstande. Dette
tal fordeler sig med
210.000 i provinsen og
612.000 rundt om Oslo
Fjord.
Norsk Avisdrift har potenti-
alet til en betydelig vækst.
Potentialet eksisterer i kraft
af den mulige fordobling af
det nuværende dæknings-
område, samt en markeds-
mæssig udbygning og ud-
vikling indenfor de nu-
værende annonceområder.
Sogn og
Fjordane
More og
Romsdal
Oppland
Buskerud
Lillehammer se
99 TUC ag
aSteinkjer
Moss
Ostfold
Namsos
Husstande der
dækkes i dag
Husstande der
er potentielle
lalt
Husstande ikke
egnet i dag
Husstande ialt
Dækning og potentiale i Norge
Oslofjord
312.000
300.000
612.000
Provinsen
80.000
130.000
210.000
lalt
392.000
430.000
822.000
978.000
1.800.000
Online
Søndagsavisen Onlines forretningsområde er at formidle
tilbud og information på Internettet, til de aktivt søgende
forbrugere.
Målsætningen er at være den største udbyder af annonce-
information og udvalgte onlineservices i udvalgte lande.
Det sker gennem at være Application Solution Provider
(ASP) for professionelle brugere af Internetannoncering.
ASP-konceptet stiller redskaber til rådighed for virksom-
hederne i deres behandling og visning af informationer-
ne. Virksomhedens informationer vises herefter på de
markedspladser Søndagsavisen Online skaber på Inter-
nettet. Onlines økonomiske indtægtsgrundlag baserer sig
på transaktionsbaseret prisafregning.
Onlines primære services kan samles i følgende hoved-
grupper
+ Human Resource
Job, CV, Rekruttering, Kursus & Uddannelse
+ Rubrikker
Bil, Bolig, Rejse, Serviceerhverv
" E-handel
Shoppingmall, Auktioner, Boghandel mv.
” Privat
Kontakt, Privatsalg
+ Browser Service
Mail, SMS, Chat, Debat, Nyheder, Spil
ASP-konceptet er i dag implementeret indenfor services
under Human Resource og E-handel.
Struktur og aktiviteter i Online
Den menneskelige ressource
Jobavisen er en 4. generations jobsite, der er optimeret til
lynhurtige jobsøgninger i en struktureret søgeproces,
hvor stillingens jobindhold, geografiske placering og
virksomheden interaktivt kan kombineres. Arbejdsgiver-
ne kan vælge mellem fire forskellige kanaler at sende
deres jobinformation ud på www.jobavisen.dk på:
+ automatisk konvertering fra avisannoncer til Internet
+ online indtastning via Internettet,
+ struktureret dataoverførsel fra statisk data til Internet
+» eller anvende den nyeste ASP-løsning.
ASP-løsningen fra Jobavisen giver virksomheden mulig-
hed for at integrere, koordinere og informere om stil-
lingsopslaget online. Alle de naturlige edb-tekniske krav
til adgangskoder, beføjelser og sikkerhedsrutiner er
naturligt indbygget i systemet.
KursusForum er en landsdækkende service for bestilling
af kurser og uddannelser. KursusForum er konstrueret
som en ASP-løsning, designet og dimensioneret til at
indeholde alle typer af kurser og uddannelser.
Brugerne af KursusForum kan søge blandt kurserne efter
kriterier som tid, sted, indhold og pris. Tilmelding til kur-
set foregår online.
KursusForum har integreret et betalingssystem der ind-
befatter mulighed for betaling med med Dankort, Visa,
Mastercard, Eurocard, eller betaling via Giro.
Online
Human Rubrikker E-handel Privat Browser
Resources service
Job Biler ShoppingMall Personlige Mail Debat
CV Boliger Auktioner Salg mellem SMS Nyheder
Rekruttering Rejser Boghandel private Chat Spil
Kursus & Uddannelse Services
Er
san
Online, fortsat
Gallup Website Index De mest benyttede sites
Danske kommercielle Internet sites - Uge 10/2000 - Top 10 REN En FEE ene ltes
i Danmark. Website indexet er i dag præget af
Web-site Antal Antal rene internettjenester.
visninger brugere Site-ejer
1. jubii.dk 16.404.207 2.031.245 Jubii.dk A/S Søndagsavisen's portal www.forum.dk har
2. forum.dk 10.576.407 824.641. Søndagsavisen a-S igennem hele 1999 været den anden mest
3 sol.dk 7.464.829 701.854 … Scandinavia Online benyttede site i Danmark. Forum-portalen har
4. tv2.dk 6.519.309 822.835 TV2 Danmark med sit enkle design og lynhurtige svartider
5. krak.dk 4.226.881 415.969 Krak Internet skabt en meget høj loyalitet hos de brugere,
6 opasia 3.803.465 794,219 … TeleDanmark der ofte anvender Internettet.
7. degulesider.dk 1.768.350 209.821 De gule sider
8. netlogin.dk 1.582.387 387.046 Netlogin
9 infosport.dk — 1.444.947 100.009 Infosport A/S
10 jp.dk 1.250.816 365.835 JyllandsPosten
Nye services
ShoppingForum, som er en ASP-løsning for detail-
handelsvirksomheder, blev åbnet i februar 1999,
ShoppingForum er i dag den største shopping mall på
Internettet i Danmark og har ifølge PBS 25% af mar-
kedet. ShoppingForum har i dag over 30.000 varer
online fordelt på ca. 300 detailhandlere.
Online-divisionen blev pr. I februar 2000 tilført Inter-
netboghandlen www.SAXO.dk. Alle registreringer
behandles i SAXOs system, men den fysiske håndte-
ring af de trykte bøger sker ved levering med post
direkte fra lagrene ud til forbrugerne. Løsningen
betyder at bøger leveres indenfor 3 hverdage over
hele landet.
SAXO forventer at levere en ASP-løsning til virk-
som-heder og andre professionelle bogindkøbere,
således at deres samlede bogindkøb og administration
sker via SAXOS systemer.
Ekspansion i udlandet
Aktiviteter i Søndagsavisen Online Søndagsavisen a-s indgik i januar 2000 en aftale om
etablering af en jobportal for det engelske marked. Det
Lande/ Danmark Stor- sker i samarbejde med en engelsk partner ved etablering
Aktiviteter britanien af et selskab, som ejes 50% af Søndagsavisen a-s. Servi-
cen bygger på en licens til Søndagsavisens koncept og
Human resources online pipeline software indenfor job og kursustjenester.
Rubrikannoncer online ib
. . Investeringen og udbygningen af Online divisionen er i
E-handel online ib > .
. | ' regnskabsåret 1999 blevet udvidet markant. Internet-
Privat online ib tjenester forventes i fremtiden at udgøre et væsentligt
Browser service online ib område for koncernen. Som led i denne ekspansion for-
beredes en udskillelse af divisionen til en selvstændig
virksomhed, og en selvstændig børsnotering overvejes
for at forøge ekspansionshastigheden udenfor Danmark.
ib = ingen beslutning
br
JN
………..Koncernstruktur
pr. 31. december 1999
Søndagsavisen a-s
Associerede virksomheder Dattervirksomheder
herunder Joint Ventures"
. 44,33% | 100,00% ” ”
| Helsingør Dagblad A/S Søndagsavisen International AB
en
50,00% 9
| A/S Vestsjællandske Distriktsblade FEE 00,00% Weekendavisen i Sverige AB
49,00% 9,
| Vestjyske Distriktsblade A/S i SE 00,00% & varmedia AB
0% o
| Østjyske Distriktsblade I/S 30,00% 100,00% Hubo Press AB
0
100,00% Hemmedia Reklam AB
i ag
33,33%
Tidningen Innerstaden AB
0
52,19% Norsk Avisdrift ASA
100,00% I oslo Avisdrit AS
100,00% fm ondheim Avisdrift AS
100,00%
CI S-Post AB
0
50,00% AL-FO Distribution A/S
54,95%
NorPost AS
o
ÅL 00,00% NorPost Oslo AS
100,00%
Follo Postdistribusjon AS
0
51,49% NorPost Trondheim AS
0,
100,00% Prepress Danmark ApS
0,
HEE 00,00% Søndagsavisen Reklame Center ApS
Koncernens adresser.
Søndagsavisen a-s
Gladsaxe Møllevej 28
2860 Søborg
Fax 39 57 75 80
Tlf. 39 57 75 00
Forbruger-Kontakt A/S
Formervangen 11-13
2600 Glostrup
Fax 43 43 90 22
Tlf. 43 43 99 00
Søndagsavisen Online
Gladsaxe Møllevej 28
2860 Søborg
Fax 39 66 46 67
Tlf. 39 57 75 00
Associerede
virksomheder
Helsingør Dagblad A/S
Klostermosevej 101
3000 Helsingør
Fax 49 22 21 10
Tlf. 49 26 65 05
A/S Vestsjællandske
Distriktsblade
Klingeberg 14
4200 Slagelse
Fax 58 52 90 88
Tlf. 58 53 32 22
Vestjyske
Distriktsblade A/S
Storegade 26
6701 Esbjerg
Fax 76 13 46 10
Tlf. 76 13 46 00
Joint Ventures
Østjyske Distriktsblade I/S
Olof Palmes Allé 39
8200 Århus C
Fax 87 40 15 24
Tlf. 87 40 15 00
Datter-
virksomheder
Gratistidningarna
i Stockholm AB
Gåvlegatan 22
100 31 Stockholm
Sverige
Fax +46 84 57 91 66
Tlf. +46 84 57 91 41
Prepress Danmark ApS
Gladsaxe Møllevej 28
2860 Søborg
Fax 39 56 10 50
Tlf, 39 57 75 00
Søndagsavisen
Reklame Center ApS
Gladsaxe Møllevej 28
2860 Søborg
Fax 39 56 10 50
Tlf. 39 57 75 00
S-Post AB
Ollebovågen 14,
230 44 Bunkflostrand
Sverige
Fax +46 40 46 78 94
Tlf. +46 40 46 75 10
AL-FO Distribution A/S
Sintrupvej 2
8220 Brabrand
Fax 87 45 14 14
Tlf, 87 45 14 00
Norsk Avisdrift ASA
Karenslyst Allé 10
0277 Oslo
Norge
Fax +47 22 12 95 96
Tlf. +47 22 12 95 95
NorPost AS
Brobekkveien 68
0598 Oslo
Norge
Fax +47 22 07 94 01
Tlf. +47 22 07 94 00
Regionskontorer for Søndagsavisen
Storkunde & bureauafd.
Gladsaxe Møllevej 28
2860 Søborg
Fax 39 56 05 44
Tlf. 39 57 75 00
Storkunde & Bureuafd.
Banegårdspladsen 20
8000 Århus C
Fax 86 19 72 07
Tlf. 86 19 72 72
Fælles redaktion
Gladsaxe Møllevej 28
2860 Søborg
Fax 39 56 02 44
Tlf. 39 57 75 00
Søndagsavisen/1
Køgevej 96
2630 Taastrup
Fax 43 52 65 99
Tlf. 43 52 47 00
Søndagsavisen/2
Gladsaxe Møllevej 28
2860 Søborg
Fax 39 56 24 06
Tlf. 39 57 75 50
Søndagsavisen/3
Stjernegade 15
3000 Helsingør
Fax 49 20 30 36
Tlf. 49 20 21 00
Søndagsavisen/3
Slotsgade 21
3400 Hillerød
Fax 48 24 19 19
Tlf. 48 24 21 00
Søndagsavisen/4
Solbjergvej 2 B
2000 Frederiksberg
Fax 38 1197 10
Tlf. 38 1197 00
Søndagsavisen/5
Østerbrogade 43
2100 København Ø
Fax 35 38 39 88
Tlf. 35 38 18 00
Søndagsavisen/6
Lyngby Hovedgade 37
2800 Lyngby
Fax 45 93 34 88
Tlf. 45 93 34 00
Søndagsavisen/7
Amagerbrogade 137
2300 København S
Fax 32 55 94 81
Tlf. 32 55 30 00
Søndagsavisen/8
Klingeberg 14
4200 Slagelse
Fax 58 52 90 88
Tlf. 58 53 32 22
Søndagsavisen/10
Vinhusgade 12
4700 Næstved
Fax 55 77 31 55
Tlf, 55 77 30 33
Søndagsavisen/1 1
Vestergade 5
5100 Odense C
Fax 66 13 69 30
Tlf. 66 13 65 30
Søndagsavisen/12
Bredgade 30
6000 Kolding
Fax 75 54 28 89
Tlf, 75 54 28 99
Søndagsavisen/13
Storegade 26
6701 Esbjerg
Fax 76 13 46 10
Tlf. 76 13 46 00
Søndagsavisen/14
Sønderbrogade 4
7100 Vejle
Fax 75 84 10 89
Tlf. 75 84 10 99
Søndagsavisen/17
Olof Palmes Alle 39
8200 Århus N
Fax 87 40 15 75
Tlf. 87 40 15 50
FES
Fr
Søndagsavisen a-s
Distribution
Avisudgivelse Online
HENNE
RES DRRESSE
+ Danmark + Danmark .» Danmark
+ Sverige +» Sverige + Storbritanien
-+ Norge + Norge
.+ Polen
Idégrundlag:
Søndagsavisen a-s” formål er at drive medie- og distributionsvirksom-
hed, herunder elektronisk kommunikation af kommercielle budskaber
samt anden hermed beslægtet eller afledet virksomhed. Selskabets
idégrundlag er at formidle tilbud og information til forbrugerne.
Målsætning & Strategi:
Søndagsavisen a-s” målsætning er at være førende indenfor sine
hovedaktivitetsområder. For at nå denne målsætning er det
Søndagsavisen a-s” overordnede strategi at være kvalitetsorienteret og
at være ekspansiv i udviklingen af organisationen og produkterne.
Selskabet befinder sig i den økonomiske frontlinie, der hvor der
produceres og sælges i benhård konkurrence med andre. Der hvor
kvalitet og personlig indsats kan ses på resultatet.
Aktiviteter:
Selskabets aktiviteter er samlet i tre forretningsområder:
Distribution, avisudgivelse og elektroniske medier,
Sø savisen a-S
Gladsaxe Møllevej 28 - 2860 Søborg
Tlf.: 39 57 75 00 + Fax.: 39 57 75 80
Internet: www.sondagsavisen.dk
SA/43/dk/2000/4.00