Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 
   

Årsrapport |
2000/01 ,

 

Koncernomsætning

Mio. kr.

Ambu's mission foo

Ambu udvikler, producerer og markedsfører medico- 300 — FEE
tekniske produkter, der beskytter, redder og understøt-
ter menneskeliv.

 

  

. . . 200 — id
Produkterne anvendes indenfor følgende områder: ;
» Diagnosticering i |
+ Førstehjælp 100 - Em - || 5
| |

+ Akut medicinsk behandling
+ Forebyggende behandling

 

 

 

Ambu anvender teknologier og kernekompetencer
innovativt til sikring af brugerens behov for kvalitets-

 

96/97 97/98. 98/99 99/00 00/01

produkter.
Primær drift før goodwill afskrivning (EBITA)
" - Mio. kr.

Væsentlige begivenheder

se ; og > 420 fer: ; « ri 20 —— TT TT HE ==
" Omsætningen er steget med 43% fra 283 mio. kr. til

406 mio. kr.

» Resultat før skat blev 16 mio. kr.
»… Købet af Medicotest har bidraget med en øget 15 NERE En e nn

omsætning og indtjening samt en betydelig vækst i
salget af engangsartikler.
+ Introduktion af flere nye produkter i Ambu og
Medicotest, 10

 

+ Flytning af Ambu's hovedkontor og danske produk- ; i i [3 |
tion til nye faciliteter i Ballerup er forløbet tilfreds- : ; i | i
stillende, men indkøringen af nye produktionspro- | i i | ; |
cesser har taget længere tid end forventet. 5— E == DT RE —

|
i
|

 

»… Overflytning af Ambu's manuelle produktion til kon-
cernens nye kinesiske fabrik i Xiamen er forløbet
bedre end forventet.

 

 

 

0— LÅ => Li i i m
+ 80% af medarbejderne har købt medarbejderaktier. 96/97 27/98. 98/99 99/00 00/01
. rn Overskud efter skat
Forventninger til regnskabsåret vernkue etter ska

2001/2002 Mio. kr.

 

 

 

 

+ Forventet omsætning i niveauet 550 mio. kr. og et 15 —
resultat før skat i niveauet 30 mio. kr.
+» Implementering af ny koncernstrategi til sikring af
lønsom vækst. i ;
0 —— + JE 4
POE | |
; |
sr i DD — —
i ;
orme du . sl —
96/97 97/98 28/99 99/00 00/01

Ambu kort fortalt

Koncernens produkter sælges over hele verden til
hospitaler, klinikker, redningsvæsner, hjælpeorga-
nisationer, militæret og industrien. Hovedsædet
ligger i Ballerup, og virksomheden har produk-
tionsfaciliteter i 4 lande med de 2 største i
Danmark, Ambu i Ballerup og Medicotest i
Ølstykke. Afsætningen sker gennem salgsselska-
ber og distributører og eksportandelen er 97%.

Baggrundsbillederne er taget fra det nye
hovedsæde i Ballerup samt produktionsstederne
i Ølstykke, Malaysia og Xiamen.

Amhbu kort fortalt
Ambu's mission
Væsentlige begivenheder
Forventninger til regnskabsåret 2001/2002
5 års hoved- og nøgletal for koncernen
Lønsom vækst
Ledelsens beretning
Den globale markedsudvikling
Ambu's strategiske udvikling
Købet af Medicotest
Ny lønsom vækst
Markedsposition
Salgsudviklingen
Produktion
Produktudvikling
Videnressourcer
Miljø
Forventninger til fremtiden
Den forventede markedsudvikling
De økonomiske forventninger
Aktionærforhold
Aktiekapitalen
Kursudvikling og omsætning
Generalforsamling
Fondsbørsmeddelelser
Finanskalender 2001/2002
Regnskabsberetning
Påtegninger
Anvendt regnskabspraksis
Pengestrømsopgørelse
Resultatopgørelse
Balance
Egenkapitalopgørelse
Noter
Ordforklaringer

Bestyrelsens og direktionens ledelseshverv

19

21

23

25
28
29
32
33
34
36
38
46

5B års hoved -—

-

og nøgletal for koncernen

NR 0

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. 1996/97 1997/98 1998/99 1999/00 2000/01
Hovedta!) Omsætning 237 228 240 283 406
Primær drift før goodwill afskrivning (EBITA) 9 16 23 20
Resultat af primær drift (€BIT) 9 16 23 16
Finansielle indtægter, netto 4 4 1 0
Resultat før skat 13 13 17 24" 16
Koncernresultat 8 9 13 18 12
Samlede aktiver, ultimo 243 235 244 302 544
. Egenkapital, ultimo 196 199 208 191 276
Aktiekapital 45 45 45 45 58
Investéringer i materielle anlægsaktiver og akkvisitioner 7 7 7 50 173
Afskrivninger anlægsaktiver 11 9 10 9 21
Pengestrømme driftsaktiviteter 21 29 27 7 20
Frit cash flow 16 22 18 (45) (148)
Antal medarbejdere, gns. 293 274 261 248 722
Nøgletal  Overskudsgrad ” 3,9% 4,0% 6,6% 8,1% 3,9%
Afkastningsgrad ” 3,8% 3,9% 6,5% 7,6% 2,9%
Egenkapitalens forrentning ” 4,3% 4,5% 6,1% 8,9% 5,1%
Egenkapitalandel ? 81% 85% 85%, 63% 51%
Valuta- USD 673,95 637,10 696,37 846,53 — 811,82
kurser DEM 380,78 380,29 380,05 381,23 380,25
ultimo FRE 113,37 113,42 113,32 113,67 113,38

Tallene for regnskabsåret 2000/2001 inkluderer årets tilkøbte virksomheder oger d

erfor ikke direkte sammenligne-

lige med tallene for tidligere år. Tallene er korrigeret for den ændrede regnskabspraksis som følge af overgangen
til den nye årsregnskabslov jf. side 29. "

Overskudsgrad: Resultat af primær drift i % af nettoomsætning
Afkastningsgrad: Resultat af primær drift i % af samlede aktiver

Egenkapitalens forrentning: Ordinært resultat efter skat i forhold til

I gennemsnitlig egenkapital

Egenkapitalandel: Egenkapitalens andel af samlede passiver, ultimo

Vedrørende aktierelaterede nøgletal henvises til side 22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

         

r, Birk
ir

KE
A

 

. direktør

dm.

 

Lønsom vækst

Med afslutningen af regnskabsåret 2000/01 kan
vi nu gøre status over det andet strategiår efter
opstart af ”Ambu Strategi 2002” i oktober
1999.

Vi har i årets løb gennemført en række af de
helt centrale punkter i strategiplanen. Efter
købet af produktionsvirksomheden Dynasty i
Kina har vi i regnskabssåret overflyttet en stor
del af den løntunge produktion i Danmark der-
til. Dynasty er en moderne og effektiv produk-
tionsvirksomhed, der sikrer Ambu produk-
tionsadgang i et lavtlønsområde, hvorved vi
kan reducere kostpriserne væsentligt.

I marts måned købte vi Medicotest, der udvik-
ler, producerer og sælger engangselektroder til
hjertemålinger, neurologi og defibrillation.
Købsprisen udgjorde 190 mio. kr., hvilket er en
væsentlig investering for Ambu.

Ambu og Medicotest er leverandører til såvel
præhospitals- som hospitalssektoren, hvorfor
den nye virksomhed med et bredere produkt-
program vil være i stand til at følge kundernes
ønske om færre men større udbydere, der kan
levere kvalitetsprodukter til konkurrencedygti-
ge priser, Som Ambu har Medicotest etableret
produktion i Fjernøsten.

Vi har nu anvendt de første måneder på at
skabe overblik over de fælles muligheder.
Dette arbejde har skabt klarhed om, at en ny
koncernstrategi vil sikre realiseringen af alle
synergier ved købet af Medicotest og dermed
sikre lønsom vækst i de kommende år. Inden vi
har afsluttet ”Ambu Strategi 2002” har de akti-
viteter, vi har gennemført, således skabt behov

for igen at tage de langsigtede mål op til revi-
sion. Det er Ambu's evne til at komme frenti-
den i møde med dynamiske beslutninger og en
forandringsvillig organisation, der er vores i

bedste garanti for fortsat vækst og udvikling.

Væksten skal sikres ved, at vi med den nye stra-
tegiplan og sammenlægningen af Ambu og
Medicotest bliver i stand til at møde kunden
lige præcis der, hvor behovet er idag - men
også om nogle år. Vi skal være i stand til internt
at tilpasse vores forretningssystem, så det fun-
gerer mest effektivt, men vi skal også være i
stand til at holde på de mange dygtige medar-
bejdere og tiltrække nye. Det kræver mod at
gennemføre forandringer - også de store.

Den globale afmatning har ikke gjort denne
proces mindre betydningsfuld. Vi er nået langt,
men den generelle internationale økonomiske
afmatning bevirker, at vi ikke når vores
oprindelige økonomiske mål ved udgangen af
regnskabsåret 2002. Men fundamentet til at nå
resultaterne er etableret.

På denne baggrund har vi besluttet, at regn-
skabsåret 2001/02 bliver et konsoliderings- og
integrationsår, hvor vi fokuserer på at kapitali-
sere de fordele, vi har skabt os;siden vi iværk-
satte den oprindelige strategiplan og samtidig
igangsætte en ny strategi, der kan bringe os
længere og stærkere ind i fremtiden.

Med venlig hilsen

K. E. Birk
Adm. direktør

Ledelsens beretning

Den globale markedsudvikling

Der er fortsat vækst i den medicotekniske
branche, og denne ventes at fortsætte i de kom-
mende år og således også for Ambu. Væksten er
især begrundet i befolkningens øgede krav til
politikerne om allokering af flere midler til
sundhedsbudgetterne samt en øget ældrepopu-
lation,

Der er dog i regnskabsåret indtruffet en afmat-
ning i den globale efterspørgsel efter medico-
tekniske produkter. Konjunkturafmatningen har
især ramt det amerikanske og det japanske mar-
ked, hvorimod de europæiske markeder i store
træk har udviklet sig som forventet. Effekten af
konjunkturafmatningen forventes at være af
midlertidig karakter, og afsætningen forventes
derfor at være normaliseret i løbet af regn-
skabsåret 2001/2002,

Markedsstrukturen inden for salg af medico-
tekniske produkter er under stadig forandring.
Der er igennem de senere år sket en restruktu-
rering af hospitalsmarkedet, hvilket har med-
ført, at en række hospitaler ikke længere køber
selvstændigt ind. Der er således dannet større
hospitalsgrupper såvel nationalt som internatio-
nalt, hvorved kravene til udbyderne af medico-
tekniske produkter om at kunne tilbyde et bre-
dere produktsortiment fortsat øges.

Ambu's strategiske udvikling

Ambu har igennem hele regnskabsåret arbejdet
målrettet på at udvikle virksomhedens forret-
ningsgrundlag og de interne forretningssyste-
mer i henhold til strategiplanen.

 

Ultimo sidste regnskabsår tilkøbte Ambu den
kinesiske produktionsvirksomhed Dynasty for
26 mio. kr. Dynasty producerer nu de fleste af
de Ambu produkter, der indeholder vanskeligt
automatiserbare produktionsprocesser.

I november 2000 erhvervede Ambu den fran-
ske virksomhed Agepharm, hvis produkter
omfatter sterilt pakkede førstehjælpsbandager
til afkøling og smertelindring af forbrændinger
Samt større tæpper til slukning af flammer og
hurtig afkøling af tøjet og huden på en bræn-
dende person. Produktionen af Agepharm er
efterfølgende overflyttet til Ambu i Ballerup og
vil fremover blive markedsført under navnet
Ambu” Gel, som forventes at kunne videre-
udvikles og markedsføres til nye kundegrupper.

I sommeren 2001 flyttede Ambu sit hovedkon-
tor og sin danske produktion til nyopførte byg-
ninger i Ballerup. Flytningen har givet grundlag
for at indføre en række nye produktionssyste-
mer og mere hensigtsmæssige forretnings-
gange, hvilket i væsentligt omfang har bidraget
til at revitalisere Ambu's organisation. Selve flvt-
ningen gik uden problemer, men implemente-
ringen af nye produktionsprocesser har taget
længere tid end planlagt.

Købet af Medicotest

Med virkning fra 1. april 2001 overtog Ambu
elektrodevirksomheden Medicotest, der produ-
cerer engangselektroder til EKG-målinger,
neurologiske målinger samt defibrillering.
Medicotest indgår i regnskabsåret med 6 måne-
ders regnskabstal.

Med en årlig omsætning i størrelsesordenen
220-240 mio. kr. udgør Medicotest med 356
medarbejdere, heraf 228 i Danmark, 72 i
Fjernøsten og 56 i andre lande, en væsentlig
akkvisition og vil i betydelig grad udbygge
Ambu's position som en af de førende leveran-
dører af medicotekniske produkter, der anven-
des fra skadestedet og ind på hospitalet.

Købet blev gennemført på Ambu's ekstraordi-
nære generalforsamling i april, hvor
Medicotest's stifter og hovedaktionær, Jan

 

Rasmussen, blev valgt ind i bestyrelsen for
Ambu International A/S og Medicotest's direk-
tør Ole Strange indtrådte i Ambu's koncerndi-
rektion. Samtidig blev aktiekapitalen udvidet
med 122.109 stk, B-aktier svarende til nominelt
12.210.900 kr. tegnet til kurs 600 af visse af de
sælgende aktionærer.

Baggrunden for købet af Medicotest er, at de
to virksomheder allerede selvstændigt udgør
væsentlige udbydere inden for produktion og
salg af medicotekniske produkter. Både Ambu
og Medicotest har dominerende og veletablere-
de markedspositioner i Europa, som i fælles-
skab kan videreudvikles. Endvidere opnås i fæl
lesskab større muligheder i USA. Derudover
indeholder Medicotest's forretningsområde et
væsentligt vækstpotentiale med en forventet
markedsvækst på minimum 8-10% årligt.
Medicotest er således en væsentlig bidrager til
gennemførelsen af Ambu's vækststrategi.

Mere end 95% af Medicotest's omsætning
eksporteres, primært til Europa, der udgør 80%
af omsætningen, mens USA og Fjernøsten teg-
ner sig for hver ca. 10%. Medicotest dækker
med syv udenlandske datterselskaber en række
lande, hvor Ambu ikke hidtil har været tilfreds |
med salgsudviklingen. Dette gælder blandt
andet UK og Italien.

Det er Medicotest's strategi at udbygge mar-
kedspositionen inden for EKG-elektroder i
Europa, samt primært udvikle markedspositio-
nen inden for neurologi på det amerikanske
marked. Derudover arbejdes der på at opnå en
væsentlig markedsandel på det nye marked for
defibrillationselektroder til anvendelse i forbin-
delse med automatiske overvågnings- og gen-
oplivningsapparater ved hjertestop. I de kom-
nende år forventes disse apparater i stigende
omfang opstillet på offentlige steder, hvor
mange mennesker færdes. '

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  

edicotest blev grundlagt i 1971 af Jan Rasmussen.
Grundideen var fra starten at udvikle og producere
sengangselektroder til måling af hjerterytmen EKG.
Gennem 1970'erne udviklede Medicotest sig positivt og udvi-
dede afsætningen af EKG-elektroder til Norden. I 1980'erne
blev produktsortimentet udvidet til at dække alle former for
EKG-målinger, og de første investeringer i automatisering blev
foretaget. I 1987 påbegyndte Medicotest direkte salg til hospi-
taler, hvorefter selskabet i starten af 90'erne etablerede datter-
selskaber på alle de store europæiske markeder samt i USA. I
1990 introducerede Medicotest varemærket ”Biue Sensor”,

der efterfølgende er blevet globalt anerkendt som et højkvali-
tetsprodukt. ”

I 1995. købte Medicotést en konkurrerende virksomhed med
produktion i Singapore og Malaysia for at øge produktsorti-
mentet indenfor elektroterapi samt for at få en produktions-
platform i et lavtlønsområde. Samme år blev produktion inden
for overfladeelektroder til neurologiske målinger igangsat. På
de neurofysiologiske afdelinger anvendes elektroderne til
målinger, der diagnosticerer sygdomme relateret til nerver og
muskler, Året efter påbegyndtes produktionen af neurologiske
nåleelektroder, der gør-det muligt at måle under hudens over-
flade. I år 2000 påbegyndte Medicotest salg og markeds-føring
af defibrillationselektroder til behandling af hjertestop.

Medicotest er i dag Europas og en af verdens største udbydere
af engangselektroder inden for EKG og neurologi, hvoraf EKG
udgør langt hovedparten af omsætningen.

 

Ny lønsom vækst

Efter tilkøbet af Medicotest står Ambu som en
stærkere leverandør af medicotekniske produk-
ter og kan derved følge kundens ønske om
færre men større leverandører med et bredt
produktprogram. "

Endvidere har produktionsfaciliteterne i Kina
og Malaysia i kombination med den nye fabrik i
Ballerup sikret grundlaget for en fortsat forbe-
dret konkurrenceevne.

Der er således skabt grundlag for at nå de
oprindelige målsætninger i ”Ambu Strategi
2002” med en mindre tidsforskydning.

For at skabe lønsom vækst i den nye virksom-
hed er en ny strategiproces iværksat for effek-
tivt at afdække og efterfølgende realisere alle
synergifordele ved en sammenlægning. En
række funktioner er dog allerede lagt sammen
. på koncernniveau. Det gælder eksempelvis
økonomi, finans, IT, logistik og HR, ligesom
kvalitetsafdelingen og kommunikation er inte-
greret. Endvidere er Ambu's aktiviteter i UK og
Italien overført fra forhandlere til Medicotest's
selskaber i de pågældende lande.

Den nye koncernstrategi forventes igangsat i
foråret 2002, hvor hovedpunkterne vil blive
offentliggjort.

Markedsposition

Inden for Ambu's oprindelige forretningsområ-
der, lifecare og træningsløsninger, skønnes virk-
somhedens globale markedsandel at udgøre ca.
16%. Ambu er inden for sit område verdens
næststørste leverandør, og omsætningen for-
deler sig med ca. 40% i Europa og lidt mere i
USA.

Medicotest har en anslået global markedsandel
på ca. 10%. Omsætningen fordeler sig med 76%
i Europa og 13% i USA.

På neurologi-markedet er Medicotest den enes-
te clektrodespecialist med et bredt produktpro-
gram af såvel overflade- som nåleelektroder.

Ambu og Medicotest har i dag en lang række
fælles kundegrupper inden for præhospitals- og

" hospitalssektoren. Tilsammen har de to virk-

somheder egne datterselskaber på de vigtigste
verdensmarkeder og benytter sig af nogle af de
bedste distributører på de øvrige markeder. :
Der er således etableret et solidt grundlag for

at øge virksomhedens samlede markedsandel
inden for hovedproduktområderne fremover,

Salgsudviklingen

USA

Ambu Inc. har igennem hele regnskabsåret
oplevet en afmatning i efterspørgslen, hvorfor
omsætningen blev under det forventede.
Resultatet blev endvidere påvirket af en distri-
butørs konkurs med et tab på ca. 0,2 mio. USD.

Medicotest Inc. har. i regnskabsåret opnået en
omsætningsvækst på 20% i forhold til året før.
Der er et betydeligt potentiale for Medicotest's
produkter, og der er gode muligheder for at
øge markedsandelen væsentligt.

Tyskland

Ambu (Deutschland) GmbH opnåede i regn
skabsåret en omsætningsvækst på 2%, hvilket er
begrundet i omlægningen af distributionen fra
en række små regionale distributører til én
national distributør, som alene sælger til hospi-
taler. Ambu (Deutschland) GmbH sælger direk-
te til præhospitalsmarkedet.

Medicotest GmbH havde en omsætningsvækst
på 2%, som skyldes en omstilling fra brug af
agenter til egne ansatte sælgere.
Markedsmulighederne er væsentlige grundet en
øget anvendelse af engangselektroder,

UK

På det engelske marked har Ambu hidtil været
repræsenteret gennem en forhandler,
Omsætningen har ikke været tilfredsstillende,
hvorfor Ambu's aktiviteter nu er overført til
Medicotest UK Led.

Forretningsområder
Mio. kr.

200

100

50

  

 

 

 

 

96/97 99/98 99/00 00/01

Elektroder
indregnet m. 6 mdr.

EJ Lifecare kl Training

 

10

Medicotest UK Ltd. opnåede en omsætnings-
vækst på 20%, og på trods af en væsentlig mar-
kedsandel er der fortsat gode muligheder for at
øge omsætningen.

Frankrig

Omsætningen i Ambu France S.A.R.L. var ikke
tilfredsstillende, hvilket begrundes i, at den fran-
ske organisation har anvendt betydelige ledel-
sesressourcer i forbindelse med integrationen
af Agepharm.

Medicotest S.A.R.L. opnåede en omsætningsstig-
ning på 23%, og selskabets markedsandel giver
muligheder for en betydelig vækst.

Italien

I Italien har Ambu hidtil været repræsenteret
gennem en forhandler. Omsætningen har ikke
været tilfredsstillende, hvorfor Ambu's aktivite-
ter nu er overført til Medicotest S.xl.

Medicotest 5.1.1. opnåede en omsætningsvækst
på 33%, og på trods af en tilfredsstillende mar
kedsandel er der fortsat gode muligheder for at
øge omsætningen.

Norden

Medicotest overtog 1. januar 2001 salgsaktivite-
terne i Finland fra den hidtidige distributør og
sælger direkte til slutkunder i Danmark, Finland
og Sverige. Omsætningsvæksten for dette områ-
de har været 12%.

Koncernomsætning 406 mio. kr. geografisk fordelt

Nord- og

Europa Sydamerika

   

 

Asien

Resten af verden

Danmark

 

 

Japan

Ambu Japan KK har ikke udviklet sig tilfredsstil-
lende som følge af en markant omsætningsned-
gang hos en af de største distributører samt den
fortsatte økonomiske stagnation i landet.

Selskabet har overtaget ansvaret for Medicotest's |

aktiviteter i området.

Spanien

På det spanske marked har Ambu i adskillige år
samarbejdet med en attraktiv forhandler, der har
opnået særdeles positive omsætningsresultater.
På trods af Medicotest's tilstedeværelse med
eget datterselskab, fortsætter Ambu med den.
nuværende forhandler. '

Medicotest Espa/ia S.L. har haft en omsætnings-
vækst på 7%, og der er betydelige muligheder
for en fortsat vækst ide kommende år.

  
 
   
   
 
  
   
  
   
    

rr gene

 

 

 

 

Distributørmarkedet

I de lande, hvor Ambu og Medicotest ikke har
direkte salg og egne datterselskaber afsættes
virksomhedens produkter gennem distributø-
rer. Andelen af virksomhedens salg, der sker på
distributørmarkeder, udgør 21% af den samlede
omsætning. Medicotest's årlige distributørom-
sætning er 45 mio. kr., og Ambu's årlige distri-
butøromsætning er 65 mio. kr.

Det er et led i den nye strategi at opprioritere
distributør- og OEM-salget, hvilket vil kræve en
fælles indsats fra såvel Ambu's som Medicotest's
salgs- og marketingorganisation.

Det er et led i udviklingen af virksomhedens
salgsstrategi at videreudvikle OEM-salget, hvor
der skønnes at være en række nye forretnings-
muligheder. ”

Produktion

Ambu

Som et væsentligt element i gennemførelsen af
Ampbu's strategiplan blev den kinesiske produk-
tionsvirksomhed Dynasty erhvervet. i begyn-
delsen af regnskabsåret. Siden er en stor del af
Ampbu's løntunge produktion overflyttet til
Dynasty. Flytningen af produktionen er forløbet
bedre end forventet og har allerede resulteret i
besparelser, der overstiger det forventede.

For det kommende regnskabsår forventes pro-
duktionen i Dynasty at udgøre 40% af den sam-
lede produktion af Ambu produkter og vil
bidrage til at sænke kostpriserne.

I juli 2001 flyttede Ambu den danske produk-
tion og selskabets hovedkontor til den nybyg-
gede fabrik på 6.200 kvadratmeter i Ballerup.
Forud for flytningen til Ballerup og Kina blev
;der oparbejdet et sikkerhedslager, således at
overflytningen og produktionsopstarten kunne
ske uden væsentlige salgs- og afsætningsmæssi-
ge konsekvenser. Dette lykkedes i relation til
Dynasty, men indførelsen af nye produktions-
processer i Ballerup skabte leveringsproble-
mer, der dog nu er løst. I alt har disse produk-
" tionsproblemer medført en ekstraordinær

udgift i størrelsesordenen 2 mio. kr. og et
dækningsbidragstab på ca. 7 mio. kr.

Der er som en konsekvens af produktionsflyt-
ningen sket en reduktion af Ambu's danske
medarbejderstab.

Den nye fabrik i Ballerup og indførelsen af
”Lean Manufacturing”, der kræver effektiv pro-
duktions- og. lagerstyring samt rationel logistik,
når det gælder afsætning og levering til kunder-
ne, har dog på trods af indkøringsmæssige pro-
blemer synliggjort tidligere uhensigtsmæssig-
heder ved det oprindelige produktionssystem.
Ambu's danske produktion er således blevet
langt mere gennemsigtig og det nye produk-
tionssystem giver langt bedre ledelsesmæssige

… muligheder for at styre og kontrollere produk-

tionsflowet.

Produktionen af Agepharm er flyttet til Dan-
mark, og produktet markedføres under navnet
Ambu Gel. ”

Medarbejdere
Gennemsnit for året

 

700 - —— 4

 

600 TT

 

500 — ir

 

400 im

 

300 — ” : >

 

200

100

  

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

96/97 97/98 98/99 99/00 00/01

EJ Moderselskab [3 Koncern ialt

13

  
    
   
     
    
   

Amhbu International A/S
Salgs- og produktionsselskaber

Produktionsselskaber

Ambu ne. Ambu International A/S
USA . DE Danmark

FUE DE

Ambu France S.A.R.L.

Frankrig

Agepharm S.A.
Frankrig

 

Ambu(Deutschland) GmbH
Tyskland

 

Ambu Medical Ltd. - "AB Germa
Hong Kong

Sverige

    
  

Ambu Japan KK

Dynasty Ltd.
Japan

Kina

 

 

Medicotest Inc.
USA

Medicotest A/S
Danmark

   
 
  
    
   

Medicotest UK Ltd.
UK

| Medicotest GmbH
Tyskland

I Medicotest S.A.R.L.
Frankrig

Medicotest S.r.l. Medicotest Sdn. Bhd.
Italie Malaysia

 

Medicotest S.L.
Spanien

   

 
 

Medicotest

Medicotest's produktion finder sted i Ølstykke
og i selskabets produktionsenhed i Penang i
Malaysia.

Det blev i årets løb besluttet at flytte løntunge
produkter til Penang. Overflytningen er forlø-
bet tilfredsstillende, og når den er fuldt gen-
nemført i juni 2002, vil ca. 25% af Medicotest's
omsætning hidrøre fra produkter fremstillet i
Malaysia. ”

I Ølstykke er implementeringen af produk-
tionsgrupper færdiggjort. Forventningen er, at
indførelsen af grupperne vil givé en øget pro-
duktivitet for den samlede produktionsorgani-
sation inklusive støttefunktioner og produk-
tionsledelse.

Året har endvidere været præget af en række
kapacitetsudvidelser og produktionsopstart af
nye produkter, herunder en ny nåleelektrode til
behandling af ufrivillige muskelsammen-
trækninger og en defibrillationselektrode til
behandling af hjertestop. ”

Indførelsen af et nyt MRP-system har forbedret

produktionsplanlægningen og givet øget synlig- .

hed om produktionens leveringsevne og kapa-
citetsudnyttelse.

Produktudvikling

Ambu

Den fortsatte udvikling af Ambu vil i høj grad
blive båret frem af produktudvikling af nye
produkter, ligesom tilpasningen af eksisterende
produkter kan være med til. at åbne nye marke-
der.

I forbindelse med købet af Medicotest er der
opstået og allerede udnyttet en række fordele
og synergimuligheder inden for produktudvik-
ling og fælles udnyttelse af teknologiske kom-
petencer.

Det nye forretningssystem, hvor marketingaf-
delingen og produktudviklingsafdelingen fun-
gerer organisatorisk som en enhed, har givet
flere konkrete fordele. Eksempelvis er det på 3
måneder lykkedes at produktudvikle og påbe-
gynde produktion af en ny justerbar halskrave,
Mini Perfit Ace" til børn og ”mindre” voksne.
Markedsbehovet er aflæst i USA. Konstruktionen
af halskraven er foregået i Danmark, mens pro-
duktionen finder sted i Kina.

Et nyt immobiliseringsprodukt er under udvik-
ling på tilsvarende vis og har bekræftet, at ud-
viklingshastigheden og effektiviteten i forret-
ningssystemet er til stede.

Ambu Gel forventes videreudviklet og mar-
kedsført over for en række nye målgrupper.

 

15.

El
g
g
ig
3
fg
Kj
2

 

Endvidere er Ambu CPR Software til måling af
indsats og resultater i forbindelse med træning
på manikiner lanceret i en 2. generation, mens
en tilsvarende 2. generation af den tilhørende
printer giver nye muligheder for at opdatere
guidelines via: software på Ambu's hjemmeside.
Printeren har øget salget af manikiner og har
gjort det muligt for Ambu at komme i betragt-
ning hos nye kunder.

Derudover anvender Ambu en relativ høj andel
af de samlede udviklingsressourcer på at tilpas-
se og opdatere eksisterende produkter, hvilket
på længere sigt ikke anses for tilfredsstillende.
Det er derfor besluttet at styrke Ambu's pro-
duktudviklingsafdeling, for derved at sikre
udvikling og lancering af flere nye produkter i
de kommende år.

Ambu har i regnskabsåret indgivet 4 patentan-
meldelser og råder i dag over 70 patenter.

Medicotest

Medicotest har inden for det seneste år introdu-
ceret en række nye produkter. Et af de nye pro-
dukter er en defibrillationselektrode til behand-
ling af hjertestop. Elektroden har en række
unikke egenskaber som følge af anvendelsen af
et patentansøgt sensorsystem, og det forventes,
at afsætningen af dette produkt vil kunne øges
væsentligt ide kommende år.

En ny nåleelektrode til behandling af ufrivillige
muskelsammentrækninger er blevet godt mod-
taget på det-amerikanske marked, og den intro-
duceres på de europæiske markeder i starten af
indeværende år.

Medicotest har de seneste 2-3 år opbygget
kompetencer indenfor gelsystemer og klæbere.
Defibrillationselektroden er det første produkt,
hvor et eget udviklet gelsystem er anvendt, og
det er besluttet at anvende denne gelteknologi
i flere af de kommende nye produkter.

Også i indeværende år forventes en række nye
produkter introduceret, herunder en ny elek-
trode til overvågning af EKG, flere nye defibril-
lationselektroder og en række nye eller forbe-
drede nåleprodukter.

Videnressourcer

Med en stærkere markedsposition vil Ambu-
koncernen i endnu højere grad være i stand til
at tiltrække branchens bedste medarbejdere og
dermed yderligere opbygge den samlede
virksomheds videnressourcer, hvilket anses for
en fremtidig meget væsentlig konkurrencepara-
meter i medico-sektoren.

Miljø

Ambu's og Medicotest's påvirkning af miljøet
er begrænset. Miljøpåvirkningen fremkommer i
forbindelse med forbrug af energi, råvarer og
heraf afledte materialespild. Der arbejdes
løbende med reduktion af dette forbrug.

Der anvendes PVC i flere af produkterne, men
den miljømæssige belastning anses for begræn-
set, idet produkterne bortskaffes under kontrol-
lerede forhold. Medicinske produkter er ikke
omfattet af den i Danmark indførte afgift på
PVC.

Fabrikkerne i Kina og Malaysia er underlagt de
samme miljømæssige principper som de dan-
ske fabrikker.

I forbindelse med salget af Ambus ejendom i
Brøndby har en miljøundersøgelse vist en for-
urening på vidensniveau 2, som er at henføre
til de tidligere ejere af ejendommen før 1979.
Det er Københavns Amts vurdering, at den kon-
staterede forurening ikke indebærer en risiko i
forhold til den nuværende erhvervsmæssige
anvendelse, hvorfor det antages, at ejendom-
men vil kunne afhændes uden negativ resultat-
påvirkning.

17

 

Forventninger til fremtiden

Den forventede
markedsudvikling

Inden for hospitalssektoren forventes udvik-
lingen fortsat at gå i retning af færre men stør-
re kunder, hvor udbyderne af medicotekniske
produkter vil blive mødt med kravet om stadigt
bredere produktprogrammer. På præhospi-
talsområdet vil denne udvikling tilsvarende
gøre sig gældende, om end kunderne er min-
dre. For især ambulance- og redningstjenester
vil efterspørgslen gå i retning af produkter og
koncepter, der sikrer bedre muligheder for at
redde menneskeliv. Et godt eksempel herpå er
opsætningen af defibrillationsapparater på
offentlige steder og forsøg med ny teknologi,
der gør det muligt allerede i ambulancen at
overføre data fra en patient med hjertestop til
hospitalet, hvorved chancen for at kunne redde
patienten stiger væsentligt. '

Det er ledelsens vurdering, at markedsudvik-
lingen fortsat vil gå i retning af stigende anven-
delse af engangsartikler.

Idet populationen af ældre øges væsentligt i de;
kommende år, forventes det, at den generelle
efterspørgsel efter koncernens produkter vil
stige.

 

De økonomiske forventninger

For de kommende år forventer koncernen frem
mod udgangen af 2003/04 at opnå en støt stig-
ende omsætning: Dog vil udviklingen være
påvirket af omfanget af den økonomiske afmat-
ning, samt hvor længe denne situation vedva-
rer. Således forventer koncernen en årlig
omsætningsvækst inden for engangselektroder
på 14-17% i de kommende 3 år. Også omsæt-
ningen inden for de øvrige produktområder
forventes at udvise fremgang om end med lave-
re vækstrater.

Regnskabssåret 2001/02 skal være et konsolide-
ringsår med henblik på at sikre integration og
udvikling af den samlede koncern. Ved købet af
Medicotest i marts 2001 forventedes for regn-
skabsåret 2001/2002 en omsætning i niveauet
600 mio. kr. og et resultat før skat i størrelsesor-
denen 40-50 mio. kr.

På grund af den økonomiske afmatning og der-
med lavere efterspørgsel forventes nu en om-
sætning på 550 mio. kr. Der stræbes fortsat
efter at opnå et resultat før skat på op mod 40
mio. kr., men i lyset af den globale økonomiske
udvikling skønnes indtjeningen aktuelt at være
i niveauet 30 mio. kr. '

19

L007-8tv
- L00Z-LE
I 1007-97
LOOZ-S 1
L 100Z-v
- 000Z-Sy
L 000-pE

|  0007-E

É r 000-€1L
0007-1

= 666L-2v

 

 

 

 

 

 

2

E

== - 666L-LE aq

DM - 6661-02

2 ÅL 6661-6 £
= S
£ - 8661-15 — E
= U
ERR L Fr 866L0v 2
pan vw —
388 8 8 8 2.8 8& EH

 

 

 

 

 

Aktionærforhold

Aktiekapitalen

Efter udstedelse af 122.109 nye B-aktier i for-
bindelse med købet af Medicotest udgør aktie-

kapitalen i Ambu International A/S i alt 576.359

stk. aktier å 100 kr., svarende til en nominel
aktiekapital på 57.635.900 kr. Aktiekapitalen er
fordelt på 171.600 A-aktier og 404.759 B-aktier.

Ambu's B-aktier er noteret på Københavns
Fondsbørs, og ca. 9% af de noterede aktier ejes
af institutionelle investorer, mens de øvrige
besiddes af ca. 670 private investorer.

Der blev primo 2001 gennemført en aktieteg-
ning blandt selskabets medarbejdere, der samlet
fik tilbud om køb af i alt 9.550 stk. B-aktier å
100 kr. til kurs 200 kr. pr. aktie. I alt købte 80%
medarbejdere aktier.

Ambu International A/S har medio november
2001 i alt ca 670 navnenoterede aktionærer
mod ca. 480 et år tidligere. De navnenoterede
aktionærer repræsenterer 87% af den samlede
aktiekapital.

Nyudstedelsen af 122.109 B-aktier skete til kurs

600 kr. pr. aktie, og resulterede i, at selskabet fik

en række nye, større aktionærer. Heraf ejer fami-
lien til Medicotest's grundlægger, Jan Rasmus-
sen, 95.707 stk. aktier, som udgør ca. 17 % af
den samlede aktiekapital. Aktierne blev udstedt
i forbindelse med købet af Medicotest A/S, og
det indgik som en del af købsaftalen, at disse
aktionærer forpligtede sig til ikke at sælge ud af
de nye aktier i en periode på 3 måneder efter
aftalens gennemførelse.

Følgende aktionærer besidder mindst 5% af
aktiekapitalen eller stemmerettighederne:

Aktionær " Andel af Andel af
kapital stemmer
Tove Hesse, Holte " 43,6% — 28,0%
inga Kovstrup, Fredericia. 11,2% 27,3%
Dorrit Ragle, Lyngby 10,7% 27,2%
N.P. Louis Hansen Aps, Nivå. 10,5% 2,8%
PenSam, Farum 5,8% 1,6%

Medlemmer af selskabets bestyrelse og direk-
tion ejer i alt 3% af aktiekapitalen pr. 30. sep-
tember 2001.

Kursudvikling og omsætning

Fra regnskabsårets start i oktober 2000 og frem
til ultimo november 2001 er selskabets aktie-
kurs faldet fra 480 kr. til 415 kr. pr. aktie eller
14%. Til sammenligning er Københavns
Fondsbørs generelle industriindeks faldet med
42%.

Markedsværdien af Ambu International A/S
udgjorde. ved udgangen af november 2001 i alt
239 mio. kr. mod 268 mio. kr. året før.

Aktieomsætningen i regnskabsåret var på i alt
86.535 stk. aktier modsvarende 20% af aktieka-

. pitalen ved regnskabsårets begyndelse.

Udbytte

Selskabets bestyrelse har vedtaget en udbytte-
politik, der indebærer, at 30-40% af selskabets
årlige nettooverskud foreslås anvendt som
udbytte på den efterfølgende generalforsam-
ling. ”

I forbindelse med købet af Medicotest fik de
nyudstedte aktier tildelt halvt udbytte for regn-
skabsåret 2000/2001. Bestyrelsen har på bag-
grund af årets nettoresultat og det øgede antal
aktier besluttet at indstille til generalforsamling-
en, at der udbetales et udbytte på 10 kr. pr. aktie,
svarende til 10% af den nominelle aktiekapital
og 42% af årets nettooverskud.

Udbytte for regnskabsåret 2000/2001 overføres
til den i Værdipapircentralen registrerede konto
5. februar 2002. '

Kontakt til investorer og analytikere

Som et led i Ambus vækststrategi fortsætter
arbejdet med at udbygge kontakten til selska-
bets investorer og aktieanalytikerne. Der blev
således afholdt flere investorpræsentationer i
løbet af regnskabsåret, blandt andet i forbin-
delse med købet af Medicotest. Ligeledes er sel-
skabets hjemmeside udbygget væsentligt i rela-
tion til at servicere selskabets private aktionæ-
rer tilfredsstillende.

21

 

1996/97 1997/98 1998/99 1999/00
Resultat pr. 100 kr. aktie " 18 19 28 39
Cash flow pr. 100 kr. aktie % 47 63 58 15
Aktiernes indre værdi ” . 430 438 458 420
Aktiekurs ultimo ' 560 350 435 480
Børskurs / indre værdi 1,3 0,8 1,0 1,1
Udbytte pr. aktie ” 10 10 10 10
Pay-out ratio ” 55% 52% 36% 26%
Price earningskvote (PE) & 31 18 16 12

mu

2)

af'avergangen til.den nye årsregnskabslov jf. side
for egne aktier ved beregning af nøgletallene. Egn
Nøgtetallene er beregnet i henhold til Finansanal:

 

Resultat pr. 100 kr. aktie: Resultat efter skat i forh

Cash flow pr..100'Kr. aktie: Pengestrøm frå ordinære driftsaktiviteter i forhold til antal aktier, ultimo
Aktiernes indre værdi: "Samlede egenkapital i forhold til antal aktier, ultimo

 

5 års aktierelaterede nøgletal for koncernen

2000/01
23
35

476
415
0,9
10
42%

18

old til gennemsnitlig antal aktier

Udbytte pr. aktie: Udbytte i forhold til antal aktier, ultimo
Pay-out ratio: Deklareret udbytte i procent af årets overskud
Price eårningskvote: Børskurs / indtjening pr. aktie

Der er korrigeret for udvidelsen af aktiekapitalen,

og for ændret regnskabspraksis som følge
29, men der er ikke foretaget reduktion
e aktier udgør under 2%.
ytikerforeningens definitioner.

 

 

Generalforsamling

Afholdes den 29. januar 2002 kl. 16.30 på adressen:

Radisson SAS Scandinavia Hotel

Amager Boulevard 70

2300 København S

Aktionærer kan bestille adgangskort og stemmesedler ved henvendelse til Danske Bank,
tlf. 43 39 28 85 eller på selskabets kontor i perioden fra offentliggørelsen/udsendelsen af
indkaldelsen til generalforsamling og indtil den 24. januar 2002 kl. 16.00.

Fondsbørsmeddelelser

14. november 2000
16. november 2000
12. december 2000
25. januar 2001
12. marts 2001
3. april 2001

” 25. april 2001

31. maj 2001

Ambu overtager medicoteknisk plast- og montagefabrik i Xiamen, Kina
Ambu overtager produktet Brulstop? (Agepharm) '
Årsregnskabsmeddelelse 1999/2000

Referat af Ambu's ordinære generalforsamling

Ambu International A/S overtager Medicotest A/S

Ekstraordinær generalforsamling og yderligere oplysninger om Medicotest

Endeligt køb af Medicotest gennemføres

Halvårsmeddelelse for regnskabsåret 2000/2001

Finanskalender 2001/2002

29. januar 2002

5. februar 2002

30. maj 2002

11. december 2002

Generalforsamling
Udbyttebetaling
Halvårsmeddelelse 2001/02
Årsregnskabsmeddelelse 2001/02

Kvartalsmeddelelser vil ikke blive udsendt i regnskabsåret af ressourcemæssige årsager. Dog vil
uformelle kvartalsmeddelelser tilgå Københavns Fondsbørs.

23

 

Regnskabsberetning

Årsrapporten for 2000/2001 er aflagt i overensstem-
melse med den nye årsregnskabslovs bestemmelser for
klasse D-virksomheder, danske regnskabsvejledninger
samt de krav, Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til
regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Års-
regnskabsloven er vedtaget af Folketinget d. 22. maj
2001. Lovens fulde titel er. lov nr..448 af 7. juni 2001 om
erhvervsdrivende virksomheders aflæggelse af årsregn-
skaber m.v. (Årsregnskabsloven).

Koncernen har valgt fuldt ud at implementere den nye
lovs bestemmelser allerede i årsrapporten for 2000/01
og har som følge heraf ændret regnskabspraksis på føl-
gende områder:

+ Goodwill aktiveres og afskrives over den vurderede
økonomiske levetid.

+ Udviklingsomkostninger indregnes - når visse krite-
rier er opfyldt - under immaterielle anlægsaktiver og
måles til kostpris med fradrag af akkumulerede
afskrivninger. Hidtil er samtlige udviklingsomkost-
ninger løbende blevet indregnet i resultatopgø-
relsen.

. Afledte finansielle instrumenter måles til dagsværdi.
Såfremt instrumenterne er indgået til sikring af frem-
tidige aktiver og forpligtelser, indregnes værdiæn-
dringerne af sikringsinstrumentet direkte på egenka-
pitalen, indtil det sikrede realiseres.

+. Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på
det tidspunkt, hvor udbyttet deklareres på den ordi-
nære generalforsamling. Tidligere blev foreslået
udbytte indregnet som en forpligtelse i årsregnska-
bet.

- Der afsættes fuld udskudt skat i koncernen, hvorved
negativ udskudt skat kan aktiveres som tilgodeha-
vende, såfremt det vurderes, at denne kan udnyttes
inden for overskuelig fremtid.

Ændringerne i anvendt regnskabspraksis medfører, at
årets resultat reduceres med 506 tkr., og at egenkapita-
len pr. 30.9.2001 forøges med 148.836 tkr.

Der henvises endvidere til omtalen af ændringerne i års-
rapportens afsnit om anvendt regnskabspraksis.

Generelt .

Tallene for regnskabsåret 2000/2001 inkluderer årets til-
købte virksomheder og er derfor ikke direkte sammen-
lignelige med tallene for 1999/2000. Agepharm er ind-
regnet fra 1. november 2000, og Medicotest er indreg-
net fra 1. april 2001. '

I forbindelse med købet af den kinesiske produktions-
virksomhed Dynasty ultimo regnskabsåret 1999/2000,
købet af Agepharm samt især erhvervelsen af
Medicotest er der sket en væsentlig ændring i koncern-
balancen og selskabets kapitalstruktur.

Nettoomsætning

Koncernens nettoomsætning.er steget med 43% fra
283,4 mio. kr. til 406,5 mio. kr. Heraf bidrager de til-
købte virksomheder med 129,6 mio. kr. Omsætnings-
faldet i de øvrige selskaber er 2%, hvorimod afsætningen
har været stigende med 3%.

Baggrunden for den faldende organiske vækst i Ambu er
blandt andet en bevidst strategi om prisreduktioner i
regnskabsåret med henblik på at styrke konkurrenceev-
nen. Ambu har således investeret omsætningsmæssigt i
at opnå en forbedret langsigtet markedsposition.
Derudover er den organiske vækst påvirket af den lave-
re efterspørgsel især på det amerikanske og japanske
marked, hvorimod de europæiske markeder i store træk
har udviklet sig som forventet.

Omsætningen af behandlingsudstyr og træningsløsninger
er på niveau med sidste år. Baseret på 6 måneders tal er
salget af Medicotest elektroder til EKG-markedet 25% af
omsætningen, mens øvrige elektroder og nåle til neuro-
logi-markedet repræsenterede 5% af omsætningen.

.Koncernomsætningen er påvirket positivt med ca. 5,8

mio. kr.i valutakursændringer i forhold til sidste regn-
skabsår.

Datterselskabernes omsætning indregnes i lighed med
tidligere år efter gennemsnitskursen for året.

Eksportandelen af den samlede omsætning udgjorde
97%, hvoraf salget gennem datterselskaberne udgør
85%. De resterende 15% af salget foregår gennem for-
handlere i den øvrige del af verden. Europa, som udgør
det største enkeltmarked, repræsenterer 49% af den
samlede omsætning.

Bruttoresultat

Bruttoresultatet er steget med 39% fra 137,2 mio. kr. til
190,9 mio. kr. Af stigningen skyldes 58,0 mio. kr. indreg-
ning af bruttoresultaterne for de tilkøbte virksomheder,
mens der i de øvrige Ambu selskaber er tale om et fald

i bruttoresultatet. Faldet skyldes den lavere omsætning
samt en lavere bruttoresultatgrad på 0,6% som følge af
den intensiverede priskonkurrence og de midlertidigt
højere indirekte produktionsomkostninger som en følge
af flytningen af produktionen til Ambu's nye fabrik i
Ballerup. Flytningen er forløbet planmæssigt, men indkø-
ringsperioden i Ballerup, som nu er afsluttet, har været
længere end forventet.

Omkostninger

Koncernens samlede salgsomkostninger er steget med
45% svarende til en stigning på 28,7 mio. kr. i forhold til
sidste år, Af stigningen skyldes 23,5 mio. kr. salgsomkost-
ningerne i de tilkøbte selskaber, 2,4 mio. kr. i valutakurs-
stigning og et ekstraordinært tab på 2,0 mio. kr. på en
distributør i det amerikanske datterselskab. Stigningen i
de øvrige Ambu selskaber udgør således 1,3%.

Udviklingsomkostnuingerne er steget med 3,3 mio. kr. i
forhold til sidste år eller en stigning på 5,2 mio, kr., når
der tages højde for det nye regnskabsprincip vedrøren-
de aktivering af udviklingsprojekter. Af stigningen på
5,2 mio. kr, skyldes 3,9 mio. kr. udviklingsomkostninger i
de tilkøbte selskaber og de 1,3 mio. kr. stigningen i de
øvrige Ambu selskaber.

Omkostninger til ledelse og administration er steget

med 24,6 mio. kr. Af denne stigning skyldes de 18,7
mio. kr. omkostninger i de tilkøbte selskaber, 2,6 mio. kr.

25

direkte flytteomkostninger i forbindelse med flytningen
af Ambu fra Brøndby til Ballerup og 0,9 mio. kr. valuta-
kursstigning. Når der herudover reduceres for tilbage-
betalingen af pensionsmidler på 2,3 mio. kr. i sidste
regnskabsår i det svenske produktionsselskab, er der
ingen reel] omkostningsstigning.

Finansudgifter

Koncernens nettofinansudgifter udgør 0,4 mio. kr. mod
en indtægt på 1,4 mio. kr, sidste år. Selskabets obliga-
tionsbeholdning er i årets løb realiseret og anvendt til
virksomhedsopkøb. Finansudgifterne i det tilkøbte sel-
skab Medicotest A/S har forøget koncernens nettofi-
nansudgifter med 1,2 mio. kr.

Skat

Skat af årets resultat udgør 3,5 mio. kr. eller 22% af
resultat før skat sammenholdt med 6,7 mio. kr. eller
27,2% af resultatet før skat sidste år. Årsagen til den
lavere skatteprocent end 30 er, at indkomsten i Kina er
skattefri, og at den skattepligtige indkomst i Tyskland
ikke udløser fuld skat.

Årets resultat

Årets nettoresultat udgør 12,3 mio. kr. mød 17,9 mio.
kr, året før, Selvom resultatet isoleret set ikke er tilfreds-
stillende, betragtes det dog som rimeligt acceptabelt i
lyset af de mange strategiske tiltag og strukturforan-
dringer, som Ambu har gennemført i regnskabsåret.

Investeringer

Årets immaterielle anlægsinvesteringer er 5,2 mio. kr. i
udviklingsprojekter og rettigheder. Der er herudover
foretaget goodwill investeringer i forbindelse med virk-
somhedsopkøb i regnskabsåret svarende til 144 mio.
kr., hvor det væsentligste enkeltkøb er Medicotest A/S.

Årets materielle anlægsinvesteringer udgør 38,6 mio.
kr., hvoraf de 12,9 mio. kr. er afholdt i de tilkøbte virk-
somheder væsentligst til produktionsanlæg og maski-
ner, De resterende 25,7 mio. kr. er væsentligst afholdt i
moderselskabet til produktionsanlæg, maskiner og
andre anlæg. Afskrivningerne på anlægsaktiver incl.
goodwill udgør 20,5 mio. kr. imod 9,3 Miwo. kr. sidste år.

  

Moderselskabets ejendom i Brøndby er sat til salg og
overført fra materielle anlægsaktiver til andre aktiver
under omsælningsaktiver til bogført værdi, 20,7 mio. kr.
Ejendommen forventes på baggrund af de eksternt
foretagne vurderinger som minimum realiseret hertil.

Egne aktier

Selskabet har i tidligere år anskaffet egne aktier svaren-
de til 8.913 stk. B-aktier. Af disse er anvendt 6,047 stk.
B-aktier i forbindelse med salg af medarbejderaktier
primo regnskabsåret. Provenuet ved salg af medarbej-
deraktier 1,1 mio. kr. er posteret direkte på egenkapita-
len. Selskabets beholdning af egne aktier udgør herefter
0,5% af aktiekapitalen.

  

26

 

Varebeholdninger

Varebeholdningerne er forøget fra 57,9 mio. kr. til 96,2
mio. kr,, hvoraf 28,2 mio. kr. skyldes de tilkøbte virk-
somheder. Resten af stigningen skyldes lagerstigninger i
Ambu Danmark og i Ambu France.

Tilgodehavender fra salg

Koncernens tilgodehavender fra salg udgør 118,6 mio.
kr., hvoraf de 48,7 mio. kr. er i de tilkøbte virksomheder.
Den resterende stigning 2,5 mio. kr. skyldes aktivitets-
stigning i den sidste del af regnskabsåret.

Likviditet

Koncernens likvider udgør 17 mio. kr. ved udgangen af
regnskabsåret, hvilket er et fald på 90 mio. kr, i forhold
til sidste år, Hertil kommer uudnyttede trækningsmulig-
heder på bankkreditter. De likvide midler er anvendt til
akkvisitioner og andre anlægsinvesteringer.

Datterselskaber

Resultatet i datterselskaber før skat udgør 16,6 mio. kr.
Ændringerne i valutakurserne har ikke haft nævnevær-
dig indflydelse på nettoresultatet i datterselskaberne.
Alle datterselskaber har positive resultater, med undta-
gelse af AB Germa i Sverige, som har et negativt resultat
på 0,4 mio. kr.

Investeringer og afskrivning (excl. goodwill)
Mio. kr

 

45 - - —

 

20 mmm

10 ——— emmer en re ne

 

 

 

 

 

| i

96/97 97/98 98/99 29700 00/01

n-

I ] Investeringer Afskrivninger

 

Egenkapital '

I forbindelse med virksomhedsakkvisitionerne er sel-
skabskapitalen udvidet med nom. 12,2 mio. kr. til kurs
600. Egenkapitalen er ligeledes forøget med provenuet
1,1 mio. kr. af salget af egne aktier til medarbejderaktier
som led i en medarbejderaktieordning, ligesom den er
påvirket af ændret regnskabspraksis.

Andre hensatte forpligtelser

I forbindelse med købet af Medicotest A/S blev der afsat
11 mio. kr. til forventede fremtidige integrationsomkost-
ninger. Pr. 30. september 2001 henstår der 7,6 mio. kr. til
anvendelse i 2001/2002.

Langfristet gæld

Den samlede langfristede gæld er 145,6 mio. kr., hvoraf
45,6 mio. kr. er anlægsfinansiering foretaget i de tilkøbte
virksomheder. De resterende 100 mio. kr. er anlægsfinan-
siering optaget i moderselskabet til delvis finansiering
af virksomhedsakkvisitionerne.

Andre forpligtelser

Ambu International A/S har i forbindelse med flytningen
fra Brøndby til Ballerup indgået en 20-årig operationel
leasingaftale med FIH om leasing af koncernens nye
hovedkontor og de tilhørende produktionslokaler.

Risikoforhold '

Ambu's forretningsområder indebærer kommercielle og
finansielle risici, som kan påvirke værdien af koncer-
nens aktiver og gæld samt værdien af de fremtidige
betalingsstrømme. .

Kommercielle risici

For at minimere de kommercielle risici har Ambu over-
flyttet produktion til Kina og Malaysia samt optimeret
de automatiske processer i Danmark. Dette medfører
reducerede produktionsomkostninger og på denne
måde vil Ambu være i stand til at imødegå fremtidig
priskonkurrence. '

Valutarisici .

Idet min. 80% af Ambu's koncernomsætning faktureres i
fremmed valuta, og.en del af produktionen foregår i
Danmark, er Ambu's finansielle stilling og konkurrence-
evne påvirket af udviklingen i valutakurserne.

For at fastholde konkurrencedygtige produktionspriser
samt eliminere den langsigtede valutarisiko er der købt
fabrikker og flyttet produktion til lande, hvor priserne
aftales i.de valutaer, som Ambu i forvejen har valutaind-
tægter i. ”

For at afdække den kortsigtede valutarisiko på de løben-
de betalingsstrømme har Ambu fastlagt en valutapolitik,
der afdækker åbentstående positioner samt den forven-
tede'nettobetalingsstrøm i de kommende ca, 6 måneder.
Ved udgangen af regnskabsåret er der terminsforret- -
ninger til en værdi af 21 mio. kr. til sikring af åbentståen-
de positioner og terminsforretninger til en værdi af 17 -
mio. kr. til sikring af fremtidige betalingsstrømme.

Renterisici

Ambu's rentebærende nettogæld, opgjort som gæld til
kreditinstitutter og bankgæld fratrukket beholdningen
af omsættelige værdipapirer og likvide midler er i årets
løb faldet fra et nettoindestående på 82,8 mio. kr.til en
nettogæld på 152,3 mio. kr. Med udgangspunkt i netto-
gælden pr. 30. september 2001, som delvis er fast forren-
tet og delvis variabel forrentet vil en stigning irenten
på ét procent point i det generelle renteniveau medføre
en stigning i koncernens årlige renteomkostninger før
skat på ca. 1,1 mio. kr.

Debitorrisici

Ambu's salg sker dels via remburs eller forudbetaling fra
distributører og dels i åben regning til kunder over det
meste af verden. Der er indgået EKR-sikring på de
lande, hvor det anses for nødvendigt.

Salg i datterselskaberne sker normalt i åben regning.
Udviklingen i debitorerne overvåges nøje.

Til imødegåelse af tab på debitorer hensættes der efter
en individuel vurdering af debitorerne. Der er ikke i
indeværende regnskabsår sket nogen væsentlig ændring
af hensættelsen til tab på debitorer.

Moderselskabets overskudsdisponering
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der i
moderselskabets regnskab for 2000/01 disponeres såle-

des:

Disponering af årets overskud mio. kr. 12,5

Udbytte 10%

 

5,2

Overført til nettoopskrivning
efter indre værdis metode 11,0
Overførsel (3,9
. Årets resultat 12,3

 

27

da »tTanlge pe
Ditektør

Godkendt Ȍ S

     

 

Iskåbets ordinære

m”

     

Regnskabspåtegning

Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og vedtaget Årsrapport 2000/01 for Ambu
International A/S.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger
samt de krav Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede sel-
skaber, Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et
retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver og passiver, finansielle stilling samt
resultatet.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Ballerup, den 12. december 2001

 
  
 

   

Bestyr iIstn

  
  
 
  

en

      
 
 

John Stær

É

| Holger'E Hopfdar

NE Nielsen,

vane
if 4

     

Revisionspåtegning

Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncernregnskab og årsregnskab for 2000/01 for Ambu
International A/S.

Den udførte revision

Vi har tilrettelagt og udført revisionen i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisions-
principper med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at regnskaberne er uden
væsentlige fejl eller mangler, Under revisionen har vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko
efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de i regnskaberne anførte beløb og øvrige oplvs-
ninger. Vi har herunder taget stilling til den anvendte regnskabspraksis og de regnskabsmæssige
skøn samt vurderet, om regnskabernes informationer som helhed er fyldestgørende.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med
lovgivningens krav til regnskabsaflæggelsen, og at regnskaberne giver et retvisende billede af kon-
cernens og moderselskabets aktiver og passiver, økonomiske stilling samt resultat.

København, den 12. december 2001

KT NDers
PÆDS
7” Arsen

statsautorigget revisor ”…… Statsåføtoliseret revisor

  
  

Grothen & Perregaard
tbri Revisionsaktieselskab

  

  

   

28

Anvendt regnskabspraksis

Ændring af anvendt regnskabspraksis

Anvendt regnskabspraksis er som konsekvens af den

nye årsregnskabslov ændret på følgende områder:

. Goodwill aktiveres og afskrives over den vurderede
økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af
den erhvervede virksomheds strategiske betydning,
ledelsens erfaringer og de som grundlag for opkøbet
anvendte forudsætninger. Goodwill afskrives over en
periode på 10 - 20 år. Ændringen indebærer en
negativ påvirkning af henholdsvis ordinært resultat
før skat på 4.042 t.kr. og årets resultat på 4.042 t.kr.
Aktiverne pr. 30.9.2001 forøges med 139.934 t.kr.

.… Udviklingsomkostninger indregnes - når visse krite-
rier er opfyldt - under immaterielle anlægsaktiver og
måles til kostpris med fradrag af akkumulerede
afskrivninger. Hidtil er udviklingsomkostninger
løbende indregnet i resultatopgørelsen. Ændringen
indebærer en positiv påvirkning af henholdsvis ordi-
nært resultat før skat på 4.383 t.kr. og årets resultat
på 3.068 t.kr. Egenkapitalen pr. 30.9.2001 forøges
med 4.781 t.kr. (1.713 t.kr. pr. 30.9.2000).

+ Afledte finansielle instrumenter måles til dagsværdi
og indregnes under andre tilgodehavender/anden
gæld. Såfremt instrumenterne ér indgået til sikring
af fremtidige aktiver og forpligtelser, indregnes vær-
diændringerne af sikringsinstrumentet direkte på
egenkapitalen indtil det sikrede realiseres. Hidtil
blev værdien af afledte finansielle instrumenter ind-
gået til sikring af fremtidige aktiver og forpligtelser
ikke indregnet i balancen. Ændringen medfører en
reduktion af egenkapitalen pr. 30.9.2001 på 1.500
t.kr. (6.687 t.kr. pr. 30.9.2000) og en tilsvarende for-
øgelse af anden gæld.

+ Foreslået udbytte indregnes som en særskilt post
under egenkapitalen, indtil det vedtages på general-
forsamlingen (deklareringstidspunktet), hvorefter
det indregnes som en forpligtelse. Hidtil er foreslået
udbytte, der endnu ikke var vedtaget på generalfor-
samlingen, indregnet som kortfristet gæld.
Ændringen medfører en forøgelse af egenkapitalen
pr. 30.9.2001 på 5.153 t.kr. (4.543 t.kr. pr.
30.9.2000) og en tilsvarende reduktion af kortfriste-
de gældsforpligtelser.

.… Der afsættes fuld udskudt skat i koncernen, hvorved
negativ udskudt skat i modsætning til tidligere år
kan aktiveres, såfremt det kan vurderes, at det akti-
verede beløb kan anvendes i koncernens fremtidige
skattebetaling inden for en overskuelig fremtid.
Ændringen indebærer en positiv påvirkning på årets
resultat på 468 t.kr. Egenkapitalen pr. 30.9.2001 for-
øges med 468 t.kr. (1.260 t.kr pr. 30.9.2000).

Den akkumulerede virkning af praksisændringerne for
både moderselskabet og koncernen udgør en forøgelse
af årets resultat før skat med 341 t.kr. Årets skat af
praksisændringen udgør 847 t.kr., hvorefter årets resul-
tat efter skat reduceres med 506 t.kr. Balancesummen
forøges med 149.750 t.kr., mens egenkapitalen pr.
30.9.2001 forøges med 148.836 t.kr.

Sammenligningstal
Ved ændring af regnskabspraksis er det valgt at anven-

. de overgangsreglerne til årsregnskabsloven, hvorfor der
ikke reaktiveres goodwill fra tidligere år.

Virksomhedsopkøb behandles efter de regler, der vil
være gældende i den nye årsregnskabslov med virkning
for det afsluttede regnskabsår 2000/01.

Aktivering af udviklingsomkostninger er sket med
virkning fra regnskabsåret 1999/00. Koncernen har ikke
de relevante registreringer i perioden forud for dette
regnskabsår, hvorfor der ikke er sket aktivering for de
foregående år, der indgår i 5 års oversigten,

Øvrige principændringer er tilrettet i sammenlignings-
tal og i hoved- og nøgletalsberegningerne.

Generelt om indregning og måling

Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at
fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde koncernen,
og aktivets værdi kan måles pålideligt. ”

Forpligtelser indregnes i balancen, når de er sandsynli-
ge og kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til
kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser
som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.
Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amorti-
seret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effek-
tiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres
som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle
afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amorti-
sering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb.
Ved indregningen og måling tages hensyn til gevinster,
tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten
aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksiste-
rede på balancedagen.

Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at
de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af
finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsvær-
di eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes
omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtje-
ning, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensat-
te forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede
regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været
indregnet i resultatopgørelsen.

Koncernregnskabet

Koncernregnskabet aflægges på grundlag af årsregnska-
ber for moderselskabet og datterselskaberne, hvori
Ambu International A/S direkte eller indirekte besidder
mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden
måde har bestemmende indflydelse Konsolidering fore-
tages ved sammenlægning af regnskabsposter af
ensartet karakter. Der foretages eliminering af intern
omsætning, omkostninger, udbytter og mellemværen-
der. Ikke realiserede avancer på varelagre indkøbt hos
koncernselskaber tilbageføres.

Moderselskabéts bogførte værdi af aktiér i datterselska-
ber udlignes med disses egenkapital.

De regnskaber, der anvendes til brug for konsolidering-
en, aflægges i overensstemmelse med koncernens regn-
skabspraksis. Resultatopgørelsen for de udenlandske
selskaber er omregnet til danske kroner efter gennem-
snitskursen for året, mens balancen er omregnet efter

"noterede valutakurser pr. 30.9.2001.

Ikke alle datterselskabernes regnskaber revideres af
moderselskabets revisorer eller disses internationale
forbindelser. Koncernrapporteringen og revisionen
heraf foretages efter retningslinier defineret af moder-
selskabet og moderselskabets revisorer,

29

Nyerhvervede virksomheder medtages i koncernregn-
skabet fra erhvervelsestidspunktet. Sammenligningstal
korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede
virksomheder,

Koncerngoodwill opgøres som forskellen mellem
anskaffelsessummen og den nyerhvervede virksomheds
indre værdi på erhvervelsestidspunktet opgjort ud fra
dagsværdi af overtagne aktiver og forpligtelser og efter
koncernens regnskabspraksis. I opgørelsen af koncern-
goodwill indgår hensættelser til udgifter, som det på
erhvervelsestidspunktet er besluttet og meddelt at
afholde som følge af købet.

Koncerngoodwill ved erhvervelse af dattervirksomhe-
der indregnes fra 1.10,2000 under immaterielle anlægs-
aktiver og afskrives systematisk over resultatopgørelsen
efter en individuel vurdering af den økonomiske leve-
tid, dog maksimalt 20 år, Koncerngoodwill anskaffet før
1.10.2000 er nedskrevet fuldt ud over egenkapitalen i
erhvervelsesåret.

Resultatopgørelsen

Resultatopgørelsen opstilles funktionsopdelt i beret-
ningsform. Til de enkelte omkostningsfunktioner pro-
duktion, salg, udvikling samt ledelse og administration,
er henført de til funktionen anvendte omkostninger i
form af materialer og omkostninger, løn og gager, andel
af fællesomkostninger og afskrivninger.

Indtægter og omkostninger

Nettoomsætningen omfatter varesalg med fradrag af
salgsprovisioner og kasserabatter, Indtægter ved varesalg
medtages, såfremt levering og fakturering har fundet
sted inden årets udgang. Nettoomsætning i fremmed
valuta i moderselskabet indregnes til transaktionsdagens
kurs,

De løbende patentomkostninger og de udviklingsom-
kostninger, der ikke opfylder kriterierne for aktivering,
udgiftsføres i resultatopgørelsen

Der foretages periodisering af omkostninger og renter,
/alutakursgevinster og -tab på bankmellemværender og
tilgodehavender, såvel realiserede som urealiserede, ind-
går i finansindtægter og -udgifter,

Afskrivninger .
Immaterielle og materielle anlægsaktiver afskrives line-
ært over aktivernes forventede brugstid,
Afskrivningsgrundlaget er kostprisen omfattende anskaf-
felsessum med tillæg af omkostninger ved købet.
Brugstiderne for anlægsaktiver i ind- og udland er:
Goodwill 10 - 20 år

Udviklingsomkostninger 5 år
Rettigheder 1 - 8 år
Bygninger 10 - 25 år
"Tekniske anlæg og maskiner 2 10 år
Driftsmateriel og inventar 3-5år

Mindre nyanskaffelser aktiveres ikke men udgiftsføres
under omkostninger i resultatopgørelsen.

Skat

Selskabsskat udgiftsføres med den skat, som pålignes
årets forventede skattepligtige indkomst og forskydning
iden udskudte skat, der er opført i balancen, Selskabet

30.

er sambeskattet med nogle af datterselskaberne, Skat
afsættes med 30%.

Balancen '
Balancen opstilles i kontoform og er værdiansat som
følger.

Immaterielle anlægsaktiver

Goodwill

Goodwill afskrives liniært fra 1. oktober 2000 over den
vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på bag-
grund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forret-
ningsområder. Afskrivningsperioden udgør maksimalt 20
år og er længst for strategisk erhvervede virksomheder
med en stærk markedsposition og langsigtet indtjenings-
profil.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill vurderes løben-
de og nedskrives til genindvindingsværdi over resultatop-
gørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi overstiger
de forventede fremtidige nettoindtægter fra den virksom-
hed eller aktivitet, som goodwill er knyttet til.

Udviklingsprojekter

Udviklingsomkostninger omfatter omkostninger, gager
og afskrivninger, der direkte og indirekte kan henføres
til selskabets udviklingsaktiviteter,

Udviklingsprojekter, der er kluæt definerede og identifi-
cerbare, og hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstræk-
kelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked
eller udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og
hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller
anvende projektet, indregnes som immaterielle anlægs-
aktiver, såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og
der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige ind-
tjening kan dække produktions-, salgs- og administrative
omkostninger samt selve udviklingsomkostningerne.
Øvrige udviklingsomkostninger indregnes som omkost-
ninger i resultatopgørelsen, efterhånden som omkost-
ningerne afholdes. '

Aktiverede udviklingsomkostninger måles til kostpris
med fradrag af akkumulerede afskrivninger eller genind-
vindingsværdi, såfremt denne er lavere.

Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udvi-
klingsomkostninger lineært over den vurderede økono-
miske brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanlig-
vis 5 år,

Rettigheder .
Rettigheder i form af forhandlerrettigheder og licenser
m.v, måles til kostpris med fradrag af akkumulerede
afskrivninger. Rettigheder afskrives lincært over aftale-
perioden, dog maksimalt 8 år.

Immaterielle anlægsaktiver nedskrives til genindvin-
dingsværdien, såfremt denne er lavere end den regn-
skabsmæssige værdi. Der foretages årligt nedskrivnings-
test af hver enkelt aktiv henholdsvis grupper af aktiver,

Materielle anlægsaktiver miles til kostpris med fra-
drag af af- og nedskrivninger.

   

Aktier i datterselskaber indregnes efter equity-meto-
den, hvorved aktiebesiddelser værdiansættes til moder-
selskabets andel af disse selskabers indre værdi med til
læg af goodwill og med fradrag af interne avancer.
Andel i datterselskabernes resultat med fradrag af good-
will afskrivninger optages i moderselskabets resultatop-
gørelse for samme år.

Varebeholdninger, Råvarer måles til kostpris eller
lavere nettorealisationsværdi. Varer under fremstilling
samt færdigvarer optages til medgået materialeforbrug,
og lønomkostninger med tillæg af indirekte produk-
tionsomkostninger. IPO-tilleg opgøres som andel i med-
gåede omkostninger ved fremstillingsprocessen ud over
direkte materialeforbrug og direkte produktionsløn.
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris med fra-
drag af individuelle nedskrivninger. ”

Værdipapirer måles til-dagsværdi på balancedagen.

Egenkapital

Udbytte

Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tids-
punktet for vedtagelse på generalforsamlingen (deklare-
ringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for
året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.

Egne kapitalandele

Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte for
egne aktier indregnes direkte på overført resultat under
egenkapitalen. Gevinster og tab ved salg indregnes såle-
des ikke i resultatopgørelsen.

Selskabsskat og udskudt skat

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel
skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets
skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere
års skattepligtige indkomster samt for betalte aconto-
skatter.

Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gælds-
metode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs-
mæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligt-
elser.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af frem-
førselsberettiget skattemæssige underskud, indregnes
med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt,
enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller
ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for
samme juridiske skatteenhed.

Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende
foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne
avancer og tab. '
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og
skattesatser i de respektive lande, der med balanceda-
gens lovgivning vil være gældende, når den udskudte
skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i
udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser ind-
regnes i resultatopgørelsen.

Valuta. Tilgodehavender og gæld i fremmed valuta
omregnes til danske kroner efter noterede valutakurser
30.9.2001. Valutakontrakter indgået til sikring af gen-

nemførte salgs- og købstransaktioner indregnes i resul-
tatopgørelsen sammen med ændringer i værdien af det
sikrede og optages som tilgodehavende og gæld i balan-
cen. For valutaterminskonirakter indgået til sikring af
fremtidige transaktioner indregnes ændring i dagsværdi
direkte på egenkapitalen.

Andre hensatte forpligtelser omfatter forventede
omkostninger til omstruktureringer m.v.

Ved erhvervelse af virksomheder indgår hensættelser til
omstruktureringer i den overtagne virksomhed i det
omfang, de er besluttet og offentliggjort senest på over-
tagelsestidspunktet, i opgørelsen af anskaffelsessum-
men og dermed i goodwill.

Finansielle gældsforpligtelser

Gæld til realkreditinstitutter og kreditinstitutter indreg-
nes ved låneoptagelse til det modtagne provenu efter
fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterføl-
gende perioder indregnes de finansielle forpligtelser til
amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede
værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at
forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi
indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.
Andre gældsforpligtelser, som omfatter gæld til leveran-
dører, tilknyttede og associerede virksomheder samt
anden gæld, måles til amortiseret kostpris.

Pengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrønr
me for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivi-
tet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i
likvider samt koncernens likvider ved årets begyndelse
og slutning.

Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder
vises separat under pengestrømme fra investeringsakti-
vitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrøm-
me vedrørende købte virksomheder fra anskaffelsestids-
punktet.

Pengestrømme fra driftsaktivitet præsenteres in-
direkte og opgøres som årets resultat reguleret for ikke
kontante driftsposter, ændring i driftskapitalen, betalte
finansielle poster samt betalte selskabsskatter.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter
betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder
og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materi-
elle og finansielle anlægsaktiver.

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter
betalinger til og fra aktionærer, optagelse og afdrag på
langfristet gæld samt ændring i kortfristet gæld.
Likvider omfatter likvide beholdninger med tillæg af
beholdning af børsnoterede værdipapirer.

Segmentoplysninger

Selskabet leverer medicotekniske produkter til hele
verdensmarkedet og har ikke fundet det relevant at
opdele i segmenter, da afsætningskanaler og produkt
strukturer er sammenfaldende på de væsentlige marke-
der. I lighed med tidligere år gives der oplysninger på
hovedproduktgrupper og på geografiske områder.

31

Pengestrømsopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.000 kr.
Koncern

Note 2000/01 1999/00
Årets resultat 12.301 17.915
Reguleringer A 24,534 14,582
Ændring i driftskapital B (6.263) (22.974)
Pengestrømme fra drift før finansielle poster 30.572 9.523
Renteindbetalinger og lignende 7.579 5.349
Renteudbetalinger og lignende . (8.710) (3.273)
Pengestrømme fra ordinær drift 29.441 11.599
Betalt selskabsskat (9.085) (5.045)
Pengestrømme fra driftsaktivitet 20.356 6.554
Køb af anlægsaktiver (43.768) (11.258)
Akkvisitioner Cc (128.935) (40.912)
Køb af egne aktier 1.126 0
Salg af anlægsaktiver 3.253 573
Pengestrømme fra investeringsaktivitet (168.324) (51.597)
Frit cash flow (147.968) (45.043)
Optagelse af langfristet gæld 100.000 0
Afdrag langfristet gæld (3.856) 0
Ændring i kortfristet bankgæld (6.844) 24,069
Skyldige akkvisitioner (30.809) 30.809
Betalt udbytte ” (4.543) (4.543)
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 53.948 50.335
Ændring i likvider (94.020) 5.292
Likvider primo 106.855 101.347
Tilgang ved akkvisition 4.045 898
Ændring i urealiserede kursgevinster på værdipapirer 0 (682)

 

Likvider ultimo 16,880 106.855

 

Note A Reguleringer

Afskrivninger 16.524 9.292
Goodwill afskrivninger 4.042 0
Renteindtægter og lignende indtægter (8.263) (5.349)
Renteudgifter og lignende udgifter 8.710 3.957
Skat af årets resultat 3.521 6.682

 

24,534 14,582

 

Note B Ændring i driftskapital

Ændring i varebeholdninger ; (8.933) (7.535)
Ændring i tilgodehavender (613) (24.839)
Ændring i leverandørgæld m.v. 3.283 9.400

 

(6.263) (22.974)
Note C Akkvisitioner

Anlægsaktiver 83.451 11.661
Varebeholdning 29.326 0
Tilgodehavender 45.380 611
Likvider 4.045 0
Goodwill . 143.976 29,496
Overtaget kortfristet gæld (40.514) 0
Overtaget langfristet gæld (55.834) (856)
Vederlagt ved kapitaludvidelse (73.264) 0
Hensatte integrationsomkostninger (7.631) Q

 

128.935 40.912

 

>
RR

Resultatopgørelse for regnskabsåret 01. oktober - 30. september

 

 

 

 

 

 

 

1.000 kr.
Koncern Moderselskab

Note 2000/01 1999/00 2000/01 1999/00
Nettoomsætning 1 406.492 283.440 159.279 155.730
Produktionsomkostninger . 2 215.616 146.258 11 7.134 98.905
Bruttoresultat 190.876 137.182 42.145. 56.825
Salgsomkostninger 2 92,517 63.831 18.988 20.804
Udviklingsomkostninger |. 2 13.709 10.405 9.342 8.985
Ledelse og administration 2,3 64.339 39.741 17.646 17.627
Primær drift før goodwill afskrivning (EBITA) 20.311 23.205 (3.831) 9.409
Goodwill afskrivning 4.042 0 0 0
Primær drift (EBIT) | 16.269 23.205 (3.831) 9.409
Resultat i datterselskaber (før skat) 7 - - 16.576 12.555
Finansindtægter ' 4 8.263 5.349 " 6.286 4.798
Finansudgifter 5 8.710 3.957 3,209 2.165
Resultat før skat 15.822 . 24.597 15.822. 24.597
Skat |. 6. 3,521 6.682 3.521 6.682
ÅRETS RESULTAT 12.301 17.915 12.301 17.915
Overskudsdisponering
Udbytte til aktionærerne, 10% 5.153 4.543
Overført til nettoopskrivning efter indre værdis metode 11.050 . (9.531)
Overført overskud . (3.902) 22.903

 

12.301 17.915

 

33

Balance 30. september

1.000 kr.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
Note 2000/01 1999/00 2000/01 1999700
Anlægsaktiver
immaterielle anlægsaktiver 8
Færdiggjorte udviklingsprojekter 3.601 299 2.171 299
Rettigheder 755 0 Q 0
Goodwill 139.934 Q 0
Udviklingsprojekter under udførelse 4.993 2,148 3.749 2,148
— 149.283 2.447 5.920 2.447
Materielle anlægsaktiver 9
Grunde og bygninger 49.690 28.975 0 21.985
Produktionsanlæg og maskiner 49.443 7.245 22.630 2.275
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 20.603 15.493 7.650 9.228
Forudbet, og anlæg under opførelse 12.228 484 1.836 484
131.964 52.197 32.116 33.972
Finansielle anlægsaktiver
Aktier i datterselskaber 7 - - 272.138 53.814
ÅAniægsaktiver i alt 281.247 54.644 310.174 90.233
Omsætningsaktiver
Varebeholdninger
Varebeholdninger 11 96.166 57,907 27.632. 21.080
Tilgodehavender
Tilgodehavende fra salg 118.566 67.386 28.191 16.345
Tilgodehavende hos datterselskaber - - 28.589 23,227
Andre aktiver og tilgodehavender 9 27.921. 11.937 21.560 5.892
Negativ udskudt skat 12 473 526 468 526
Deposita og forudbetalinger 2.332 2,814 646 740
149.292 82.663 79.454. 46.730
Værdipapirer og kapitalandele
Børsnoterede værdipapirer 0. 62.046 0 62.046
Likvide beholdninger
Likvide midler 16.880 44.809 3.565 27.416
Omsætningsaktiver i alt 262.338 247.425 110.651. 157.272
AKTIVER I ALT 302.069 420.825 247,505

543.585

 

34

Balance 30. september

1.000 kr.

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
Note 2000/01 1999/00 2000/01 1999/00

Egenkapital
Aktiekapital 57,636 45.425 57.636 45.425
Overkurs ved emission 105.558 44,527 105.558 44.527
Opskrivningshenlæggelse 0 14 0 14
Nettoopskrivning efter indre værdis metode , - ” 38.852 30.675
Foreslået udbytte 5.153 4,543 5.153 4.543 ”
Overført overskud 107.298 96.616 68.446 65.941
Egenkapital i alt 10 275.645 191.125 275.645 191.125
Hensatte forpligtelser
Hensættelse til udskudt skat 12 2.300 . 340 Q 0
Andre hensatte forpligtelser 14 . 7.831 0 0 0
Hensatte forpligtelser i alt 9.931 340 0 0
Gældsforpligtelser

- Langfristede gældsforpligtelser
Kreditinstitutter 15 145.659 0 100.000 0
Kortfristede gældsforpligtelser
Kortfristet ande! af langfristet gæld 15 6.319 0 Q 0
Bankgæld 17.225 24.069 Q 0
Leverandører af varer og tjenesteydelser 47.690 23.835 23,31 O | 13.206

. Gæld til datterselskaber - - 6.700 4.115
Skyldige akkvisitioner 0. 30.809 Q | 18.946
Selskabsskat 13 1.910 3.572 (2.826) 2.967
Anden gæld 39.206 28.319 17.996 17.146
Gældsforpligtelser ialt 258.009  110,604 145.180 56.380
PASSIVER I ALT 543.585 302.069 420.825 247.505
Pantsætninger 16
Eventualforpligtelser 17
Nærtstående parter 18
Valuta 19

35

Egenkapitalopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

1.000 kr.
Koncern
Netto
opskrivning
Overkurs  Opskriv- efter indre
.Aktie- ved ningshen- — værdis Overført Foreslået
kapital — emission læggelser metode resultat udbytte I alt

Egenkapital 30. september 1999 45.495 — 44,527 16 - 110.663 - 200.631
Ændring af regnskabspraksis 26 4.543 4,569
Egenkapital 1. okt. 1999 45.425 44.527 16 - 110.689 4.543 205.200
Udloddet udbytte ' (4.543) — (4.543)
Årets resultat ' 17.915 17.915
Værdiregulering '

Værdipapirer M.v. (2) (2)

Ej afvikl. term.forr. primo ' 874 874

Ej afvikl. term.forr. ultimo (6.687) (6.687)
Valutakursregulering

Udenlandske datterselskaber 7.864 7.864
Goodwill afskrivning (29.498) (29.496)
Foreslået udbytte (4.543) 4.543 -
Egenkapital 30. september 2000 45,425 44,527 14 - 96.616 4.543. 191.125
Kapitaludvidelse 12.211 61.031 73.242
Udloddet udbytte ' (4.543) — (4.543)
Udbytte, egne aktier ' 94 94
Salg af egne aktier 1.126 1.126
Årets resultat ' 12.301 12.301
Værdiregulering,
Værdipapirer m.v. (14) (14)

Ej afvikl. term. forr. primo ' 6.687 6.687

Ej afvikl. term.forr. ultimo (1.500) (1.500)
Valutakursregulering

Udenlandske datterselskaber . (2.873) (2.873)
Foreslået udbytte k (5.153) 5.153 -
Egenkapital 30, september 2001 57.636 105.558 - - 107.298 5.153. 275.645

 

(Omkostninger ved kapitaludvidelse t.kr. 23)

36

Egenkapitalopgørelse

 

 

 

 

 

 

1.000 kr.
Moderselskab
Netto
opskrivning
Overkurs Opskriv- efter indre .

Aktie- ved ningshen- — værdis Overført Foreslået

kapital. emission læggelser — metode resultat — udbytte | alt
Egenkapital 30. september 1999 45.425 44.527 16 32.846 77.817 - 200.631
Ændring af regnskabspraksis 26 4.543 4.569
Korrigeret egenkapital 1. okt. 1999 45.425 44.527 16 32.846 . 77.843 4.543 205.200
Udloddet udbytte ' (4.543) — (4.543)
Årets resultat (9.531) 27.446 17.915
Værdiregulering

Værdipapirer mv. . ” (2) (2)

Ej afvikl. term. forr. primo 874 874

Ej afvikl. term.forr. ultimo (6.687) (6.687)
Valutakursregulering |.

Udenlandske datterselskaber 7.360 504 7.864
Goodwill afskrivning (29.496) (29.496)
Foreslået udbytte (4.543) 4.543 -
Korrigeret genkapital 30. sep. 2000 45.425 44.527 14 30.675 65.941 4,543. 191.125
Kapitaludvidelse 12.211 61.031 73.242
Udloddet udbytte (4.543) — (4.543)
Udbytte, egne aktier 94 94
Salg af egne aktier 1.126 1.126
Overført overskud. 11.050 1.251 12,301
Værdiregulering

Værdipapirer mv. ” ' (14) (14)
' Ej afvikl. term.forr. primo 6.687 6.687

Ej afvikl. term.forr, ultimo (1.500) (1 500)
Valutakursregulering

Udenlandske datterselskaber (2.873) (2.873)
Foreslået udbytte (5.153). 5.153 -

 

Egenkapital 30. september 2001 57,636 105.558 -

38.852 68.446

5.153 275.645

 

(Omkostninger ved kapitaludvidelse t.kr. 23)

37

Noter

1.000 kr.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab

2000/01 1999/00 2000/01 1999/00
Note 1. Nettoomsætning
Salg i Danmark 10.520 3.829 3.168 3,829
Salg i udlandet 395.972 279.611 156.111 151 201
Nettoomsætning i alt 406.492 283.440 159.279 155.730
Note 2, Personaleudgifter og afskrivninger
Under funktionsomkostninger er medtaget
personaleudgifter med følgende beløb:
Produktionsomkostninger 57.268 30.096 23.812 24.816
Salgsomkostninger 53.652 35.350 7.538 7.669
Udviklingsomkostninger 8.562 7.868 6.362 6.676
Ledelse og administration 30.240 20.137 9,484 2.045
Personaleudgifter ialt 149.722 93,451 47.198 48.206
Personaleudgifter specificeres således:
Lønninger og gager 132.900 81.582 41.828 43,207
Vederlag til direktion 2,836 2,116 2.101 2.116
Vederlag til bestyrelse 538 485 538 485
Pension 4.123 2.594 2.114 1.824
Udgifter til social sikring 9.325 6.674 615 574
Personaleudgifter i alt 149.722. 93.451 47.196 48.206
Gennemsnitligt antal beskæftigede 722 248 127 138
Der er indgået bonusaftale med selskabets adm. direktør og moder-
selskabets øvrige medarbejdere baseret på selskabets opnåede resultat.
Under funktionsomkostninger er medtaget afskrivninger af
immaterielle og materielle anlægsaktiver med følgende beløb:
Produktionsomkostininger 9.853 6.608 4,372 5.844
Salgsomkostninger 1.647 495 147 228
Udviklingsomkostninger 1.043 349 963 334
Ledelse og administration 3.981 4 886 1.154 764
Afskrivninger i alt 16.524 9.338 6,636 7.170
Note 3. Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
Samlet honorar, KPMG Revision 1.090 871 253 479
Samlet honorar, Grothen & Perregaard 70 70 70 70
Samlet honorar, andre 784 207 0 0
Samlet honorar i alt 1.944 1.148 323 549
Heraf andre ydelser end revision, KPMG Revision 270 189 30 139
Heraf andre ydelser end revision, andre 420 50 0 0

38

Noter.

1.000 kr.

Moderselskab

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern
2000/01 1999/00 2000/01 1999/00
Note 4. Finansindtægter
Renteindtægter af lån til datterselskaber - - 92 42
Renteindtægter 6.095 5.349 4.026 4.756
Valutakursgevinst, netto 2.168 o 2.168 0
8.263 5.349 6.286 4.798
Note 5. Finansudgifter
Renteudgifter til datterselskaber - ” 0 0
Renteudgifter 8.710 3.577 3.209 1.785
Valutakurstab, netto 0 380 oo 380
8.710 3.957 3.209 2.165
Note 6. Skat
- Aktuel skat 5.400 6.238 0 3.865
Udskudt skat (1.879) 444 (21) 444
Skat i tilknyttede virksomheder - - | 3,542 2.373
3.521 6.682 3.521 6.682
der specificeres således:
Skat af ordinært resultat 3.521 6.682 3.521 6.682
Skat af årets resultat 3.521 6.682 3.521 6.682
Skat af egenkapitalbevægelser 0 0 0 0
Årets skat i alt 3.521 6.682. 3,521 6.682
Skat af årets resultat kan forklares således:
Beregnet 30% skat af årets resultat før skat | 4.747 7.088 4.747 7.088
Regulering af beregnet skat i udenlandske tilknyttede
. virksomheder i forhold til 30% (2.646) (1.510) (2.646) (1.510)
Skatteeffekt af:
Ikke-fradragsberettiget. afskrivning på goodwill 1.213 0 1.213 Q
Ikke-fradragsberettigede omkostninger i øvrigt 207 615 207 615
Regulering udskudt skat 0 444 0 444
Regulering af skat vedrørende tidligere år 0 45 0 45
3.521 6.682 3.521 6.682

 

39

Noter

1.000 kr.

Note 7. Finansielle anlægsaktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aktier
datterselskaber

Anskaffelsessum primo 42.785
Kursregulering 0
Tilgang 209.486
Afgang (1.940).
Anskaffelsessum ultimo 250.331
Opskrivning primo 30.675
Kursregulering (2.214)
Årets opskrivning 11.074
Tilbageført opskrivning (24)
Opskrivning ultimo 39.511
Nedskrivning prima 19.646
Kursregulering 244
Årets nedskrivning (5.991)
Kursregulering nedskrivning 129
Tilbageført nedskrivning (366)
Afskrivning goodwill 4.042
Af- og nedskrivning ultimo 17.704
Bogført værdi pr. 30. september 272.138
Aktier i datterselskaber
Datterselskaber Aktiekapital Egenkapital
100%-ejet Hjemsted Etab. Nominel 30.09.01
Ambu Inc. USA 1983 USD 250.000 25.652
Ambu France S.A.R.L. Frankrig 1989 FRE 1.000.000 11.571
Ambu (Deutschiand) GmbH Tyskland 1992 DEM 100.000 14.636
Ambu Medical Ltd. HongKong 1990 HKD 10.000 1.232
AB Germa Sverige 1963 SEK 100.000 3.527
Ambu Japan KK Japan 2000 JPY 20.000.000 899
Dynasty (Xiamen) Plastic Industrial Co. Ltd. Kina 1998 RMB 6.623.760 8.641
Agepharm SA Frankrig 1996 FRF 1.050.000 (1.753)
Medicotest A/S . Danmark 1971 DKK 20.00.000 76.005

140.410
Intern avance på koncerniagre (8.208)
Goodwill 139.934
Bogført værdi pr. 30. september 272.138

 

40

Noter

1.000 kr.

Note 8. Immaterielle anlægsaktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Færdiggjorte Udviklings-
udviklings- projekter under
projekter Rettigheder . Goodwill udførelse talt

Koncern

Anskaffelsessum primo 345 0 0 2.148 2.493
Tilgang ved tilkøb 493 543 143.976 1.271 146.283
Tilgang i året 0 637 0 4.568 5.205
Overført i året 2.994 0 0 (2.994) 0
Anskaffelsessum ultimo 3.832 1.180 143.976 4.993 153.981
Afskrivninger primo 46 0 0 0 46
Årets afskrivninger 185 425 4.042 0 4.652
Afskrivninger ultimo 231 425 4.042 Q 4.698
Bogført værdi ultimo 3.601 755 139.934 4.993 149.283
Afskrives over 5 år 1-8 år 10-20 år - -
Moderselskab

Anskaffelsessum primo 345 0 0 2.148 2.493
Tilgang i året 0 0 0 3.658 3.658
Overført i året 2.057 Q 0 (2.057) Q
Anskaffelsessum ultimo 2.402 0 0 3.749 6.151
Afskrivninger primo 46 0 0 Q 46
Årets afskrivninger 185 0 0 0 185
Afskrivninger ultimo 231 0 0 0 231
Bogført værdi ultimo 2,171 0 0 3.749 5.920
Afskrives over 5 år - - - -

41

Noter

1.000 kr.

Note 9, Materielle anlægsaktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Produktions- Andre anlæg,  Forudbet. og
Grunde/ anlæg og driftsmateriel anlæg under
Bygninger maskiner og inventar opførelse I alt

Koncern

Anskaffelsessum primo 45.310 69.733 28.976 484 144.503
Kursregulering (470) (706) (468) Q (1.644)
Tilgang ved tilkøb 44.684 12.534 8.877 15.049 81.144
Tilgang i året 283 19.849 11.934 6.497 38.563
Afgang i året (36.840) (30.866) (11.020) 0 (78.726)
Overført i året 0 9.802 0 (9.802) 0
Ånskaffelsessum ultimo 52.967 80.346 38.299 12.228 183.840
Afskrivninger primo 16.321 53.718 22.253 0 92.292
Kursregulering (147) (332) (342) 0 (821)
Tilbageførsel ved salg (16.151) (30.083) (9.275) 0 (55.509)
Årets afskrivninger 3.254 7.600 5.060 0 15.914
Afskrivninger ultimo 3.277 30.903 17.696 0 51.876
Bogført værdi ultimo 49.690 49.443 20.603 12.228 131.964
Afskrives over 10-25 år 2-10 år 3-5 år - -
Moderselskab

Anskaffelsessum primo 36.840 56.987 18.105 484 | 112.416
Tilgang i året 0 17.420 6.417 1.836 25.673
Afgang i året (36.840) (28.102) (7.263) 0 (72.205)
Overført i året 0 484 0 (484) Q
Anskaffelsessum ultimo 0 46.789 17.259 1.836 65.884
Afskrivninger primo 14.855 48.851 14.738 Q 78,444
Tilbageførsel ved salg (16.151) (27.976) (7.000) 0 (51.127)
Årets afskrivninger 1.296 " 3.284 1.871 0 6.451
Afskrivninger ultimo 0 24.159 9.609 0 33.768
Bogført værdi ultimo 0 22.630 7.650 1.836 32.116
Afskrives over 10-25 år 2-10 år 3-5 år - -

Bygning Sdr. Ringvej 49, Brøndby, der er fraflyttet i juli 2001, er sat til salg. Ejendommen er udtaget af materielle
anlægsaktiver og overført til omsætningsaktiver under posten andre aktiver til bogført værdi 20.689 t.kr pr. juli 2001.
Den officielle ejendomsvurdering pr. 1. januar 2001 udgør 27,000 t.kr. .

42

Noter

1.000 kr.

Note 10. Aktiekapital og egne aktier
Aktiekapitalen består 30. september 2001 af:
A-aktier, 171.600 å 100 kr.

B-aktier, 404.759 å 100 kr.

Aktiekapitalen ér i regnskabsåret forøget med t.kr. 12.211 B-aktier i forbindelse med kapitaludvidelse.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Egne aktier Antal stk. Nominel værdi (t.kr) % af selskabskapital

2000/01 1999/00 2000/01 1999/00 2000/01 1999/00
1. oktober 8.913 8.913 891 891 1,96% 1,96%
Afgang (6.047) (604) -1,05%
Egne aktier 30. september 2.866 8.913 287 891 0,50%-” 1,96%
+ Beregnet på den udvidede aktiekapital

Koncern Moderselskab
30.09.01 30.09.00 30.09.01 30.09.00

Note 11. Varebeholdninger " '
Råvarer og hjælpematerialer 31.776 16.711 19.907 14.917
Varer i produktion 6.637 1.095 818 1.006
Færdigvarer 57,753 40,101 6.907 5.157
Varebeholdninger 30. september 96.166 57.907 27.632 21.080
Note 12. Hensættelse til udskudt skat
Udskudt skat 1. oktober (186) 263 (526) 0
Årets udskudte skat (1.879) Q (21) 0
Ændring af regnskabspraksis, udskudt skat 0 (526) 0 (526)
Ændring af skattepct. fra 32% til 30% 79 0 79 0
Tilgang ved køb af dattervirksomhed 3.813 77 0 0
Udskudt skat 30. september 1.827 (185) (468) (526)
Udskudt skat vedrører:
immaterielle anlægsaktiver 4.821 734 1.776 734
Materielle anlægsaktiver . 3.991 3.101 3,124 2.761
Finansielle anlægsaktiver (interne avancer) (4.043) (2.623) (2.462) (2.623)
Omsætningsaktiver ' (85) (1.398) (49) (1.398)
Fremførselsberettigede skattemæssige underskud (2.857) 0 (2.857) Q
Udskudt skat 30. september 1.827 (186) (468) " (526)
Udskudt skat fordeles således:
Negativ udskudt skat (473) (526) (468) (526)
Udskudt skat 2.300 340 Q Q

 

43

Noter

1.000 kr.

Note 13. Selskabsskat

' Koncern
2000/01 1999/00

Moderselskab
2000/01 1999/00

 

 

 

 

Skyldig selskabsskat 1. oktober 3.572 2.494 2.967 2.847
Skyldig selskabsskat primo, opkøb af virksomhed 2.071 0 0

Betalt i året (2.061) (5.045) (5.793) (3.745)
Regulering vedr. tidligere år (24) 45 Q 185
Skat af årets resultat 5.532 6.078 Q 3.680
Selskabsskat 30. september 1.910 3.572 (2.826) 2.967
Note 14, Andre hensatte forpligtelser

Afsatte integrationsomkostininger 11.227 Q Q 0
Anvendt 2000/01 (3.596) 0 0 Q
Andre hensatte forpligtelser i alt pr. 30. september 7.631 0 0 0

 

De forbrugte integrationsomkostninger er anvendt til konsulenthonorar, administrative tilpasninger samt til dobbelt-
omkostninger i den første del af integrationsprocessen.

Note 15, Kreditinstitutter

 

 

Koncern Moderselskab
Lån Udløb Fast/variabel Rente 2000/01 1999/00 2000/01 1999/00
DKK 2008 Variabel - 5,2% 100.000 0 100.000 0
DKK 2007 Fast 6,0% 3.125 - 0 0 0
DKK . 2009 Fast 7,6% 1.488 0 0 0
DKK 2001 Fast 7,2% 428 0 0 0
DKK 2014 Fast 7,1% 4.275 0 0 0
DKK 2014 Fast 7,1% 2.960 0 Q 0
DKK | 2014 Fast 7,1% 5.263 0 0 0
DKK 2015 Fast 6,7% 1.557 Q 0 0
EUR 2009 Fast 4,5% 10.892 Q 0 0
EUR 2010 Fast 6,6% 17.570 0 0 0
DEM 2006 Fast 4,7% 3.026 Q 0 0
FRE - Fast 0,0% 1.394 0 0 0
Kreditinstitutter i alt pr. 30. september 151.978 0 100.000 Q

Vægtet gennemsnitlig effektiv rente

5.2%

 

Af den samlede gæld forfalder t.kr. 6.319 indenfor 1 år, og t.kr. 50.547 efter 5 år.
Der er kortfristet bankgæld på t.kr. 17.225, som er variabelt forrentet.

44

Noter

1.000 kr.

Note 16. Pantsætninger .
Til sikkerhed for langfristet gæld samt afdrag herpå er stillet ejerpantebreve nominelt t.kr. 25,383 med pant i ejen-
domme med en bogført værdi på t.kr. 37.544.

Koncern Moderselskab
2000/01 1999/00 2000/01 1999/00

Note 17. Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser

Eventualforpligtelser

 

 

Leasingforpligtelser ejendomme ' 93.645 5.067 75.939 ' 0

Leasingforpligtelser biler 407 662 0 KE

Leasingforpligtelser kontormaskiner ” 1.437 117 483 Q
95.489 5.846 76.422 0

Sikkerhedsstilielser |

Kautioner og sikkerheder 35.901 28.260 26.247 24.221

Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser i alt | 131.390 34.106 102.669 24.221

 

Note 18. Nærtstående parter

Lårsberetningen er omtalt. kapitaludvidelsen i forbindelse med købet af aktierne i Medicotest A/S, og om den gen-
nemførte medarbejderaktieordning.

Koncernen har herudover ikke i'årets løb haft samhandel eller transaktioner med nærtstående parter, udover med
koncernens egne datterselskaber.

Note 19. Valuta

Indregnede valutaterminskontrakter ' '

Moderselskabet har afdækket tilgodehavender og gæld i fremmed valuta med: henholdsvis t.kr. 19.837 og t.kr.
1.376, der indgår i balancen-30. september 2001. Der påhviler herefter ikke moderselskabets balance væsentlige
valuta-risici udover investeringer i datterselskaber.

Forventede fremtidige transaktioner .
Moderselskabet har tegnet valutaterminskontrakter til en. modværdi af t.kr. 16.830 sammensat af de-væsentligste
faktureringsvalutaer. Valutaterminskontrakterne anvendes til sikring af fremtidige betalingsstrømme over en periode
på ca. 6 måneder. Forskellen mellem sikringskursen og statusdagens kurs er opgjort til t.kr. 1.500 og er indregnet
direkte på egenkapitalen.

45

Ordforklaringer

Behandlingsudstyr

Ambu" Gel
Brandsårslindrende gelé,

Ambu MediBag"
(Single Patient Use Resuscitator)

Genoplivningspose til voksne og børn med mulig-
hed for at tilføre medicin i forstøvet form eller
som væske, som derved optages via lungerne.

Ambu PEEP ventiler

I nogle tilfælde ønsker man at bibeholde et tryk i
patientens lunger - altså sørge for at lungerne ikke
helt tømmes for luft. Med Ambu PEEP ventilerne
justeres dette tryk.

Automatisk genoplivningsudstyr
Udstyr der via ilttryk automatisk ventilerer lunger-
ne,

Blue Sensor"
Varemærket for Medicotest's EKG-elektrøder.

Defibrillationselektroder
Elektroder til behandling af hjertestop.

Elektroterapi

Behandling af smerter eller muskeltræning med
strøm (elektriske signaler).

Engangselektroder

Elektroder der kun bruges én gang (smides bort
efter brug).

Hjertemålinger/EKG-målinger
Måling af hjertets rytme til brug for overvågning
eller diagnostik,

Immobiliseringsprodukter
Bårer, madrasser og halskraver der immobiliserer
og stabiliserer patienten under transport.

Masker

Når der ventileres med manuel genoplivningspo-
se, bruges der forskellige størrelser masker. Alle
masker passer på genoplivningsposen.

Manuel genoplivningspose
Håndbetjent genoplivningspose til ventilering af
lungerne.

Neurologiske målinger
Målinger på nervebaner og alle andre muskler
end hjertemusklen - bruges til diagnostik af syg-

46

domme relateret til bevægeapparatet (f.eks. scle-
rose) eller diagnostik af søvnforstyrrelser.

Neurologi
Læren om nervesystemet.

Neurologiske nåleelektroder

Nåle der bruges til at foretage neurologiske
målinger i kroppen (invasivt).

Sugepumper
Manuelt betjente eller elektriske sugepumper til
rensning af patientens luftveje,

Træningsløsninger

Ambu CPR Printer

Produkt som gør det muligt at udskrive resultatet
af træning på Ambu Man.

Ambu CPR software
Udstyr til måling af indsats og resultater i forbin-
delse med træning på manikiner.

Avanceret genoplivning

Basal genoplivning og tidlig defibrillering er en
del af avanceret genoplivning, men der gives også
medikamenter, og der skabes frie luftveje ved at

" lægge en slange i luftvejene. Der ventileres her

med manuel eller automatisk genoplivningspose.

Basal genoplivning

Hjertemassage hvor brystkassen trykkes 4 - 5 cm
ned, samt mund-til-mund eller -næse ventilation.
Det er her, CPR barrieren ofte bruges.

Tidlig defibrillering

I basal genoplivning indgår også tidlig defibrille-
ring, hvorved patienten gives et elektrisk stød for
at få hjertet i gang. Manuel genoplivningspose
bruges også her til ventilation.

Træningsmanikin
Dukke der simulerer en patient med hjertestop.

 

Bestyrelse

N.E. Nielsen, formand
Advokat, Bech-Bruun Dragsted
Bestyrelsesformand
Amagerbanken Aktieselskab
Charles Christensen Holding A/S
Danica-Elektronik A/S

Danish Supply Corporation A/S
Gammelrand Skærvefabrik A/S
Gerhardt International A/S
GPV Industri A/S

I-Data International A/S
Kongskilde Industries A/S
Mezzanin Kapital A/S

National Industri A/S

Preben Olsen Automobiler A/S
Satair A/S

Weibel Scientific A/S
Bestyrelsesmedlem

D/S Torm A/S

Cimber Air A/S

Zealand Pharmaceuticals A/S

Jan Friedl
Medarbejdervalgt

Jørgen Hartzberg

Direktør i Chr. Hansen A/S
Bestyrelsesmedlem

Chr. Hansens datterselskaber i USA,
Italien, Polen og Indien

Holger F. Hougaard
Medarbejdervalgt

Torben Ladegaard

Adm. direktør i FOSS Electric A/S
Bestyrelsesmedlem

Diverse FOSS selskaber

in Vitro A/S

Bjørn Ragle

Group Interna! Audit, A.P. Møller
Bestyrelsesformand

K.B. Holding af 1.8.1988 A/S
Bestyrelsesmedlerm

Papyrotex A/S

Jan Rasmussen
Bestyrelsesmedlem
Express Fulfilment Services A/S

John Stær

Adm. direktør i Satair A/S
Bestyrelsesmedlem

A/S Albatros International Clothing
Gerhardt International A/S

K. B. Holding af 1.8.1988 A/S

Direktion

K.E. Birk

Administrerende direktør
Formand

Bevillingsudvalget i Danmarks
Eksportråd/Udenrigsministeriet
Bestyrelsesmedlem

GPV Industri A/S

Ole Strange

Direktør
Bestyrelsesformand
Wareco International A/S
Adm. direktør
Medicotest A/S

 

Danmark

Ambu Internationa! A/S
Baltorpbakken 13
Postboks 232

2750 Ballerup

Tlf,: +45 43 24 01 01

Fax: +45 43 24 01 04
E-mail: ambugambu.com
Internet: www.ambu.com
CVR: 63 64 49 19

Medicotest A/S

Rugmarken 10

3650 Ølstykke

Tlf: +45 47 16 20 00

Fax: + 45 47 16 20 55

E-mail: info&medicotest,com
Internet: www.medicotest.com

USA

Ambu Inc.

611 N. Hammonds Ferry Road
Linthicum, MD 21090-1356
Tlf: +1-410-636 1144

Fax: +1-410-636 9969

Medicotest Inc.

1775 Winnetka Circle

West Meadows Business Park
Rolling Meadows

Illinois 60008

Toll free:

Tlf,: +1 888-310 3247

Tlf.: +1-847-590 1999

Fax: +1-847-590 1995

Frankrig

Ambu France S.A.R.L
Airspace - Rue Gagarine
33185 Le Haillan

Tif,: +33 55 792 3150
Fax: +33 55 792 3159

Medicotest S.A.R.L.

65, rue Jean-Jacques Rousseau
92150 Suresnes

Tlf. : +33 1 46 25 95 20

Fax : +33 1 47 72 26 81

Tyskland

Ambu (Deutschland) GmbH
Strassheimer Strasse 1
61169 Friedberg

Tlf,: +49 6031 7374-0

Fax: +49 6031 7374-20

Medicotest GMbH
Lohmannstrasse 27
Industriepark BY

56626 Andernach

Tlf.: +49 26 32 25 66-0
Fax: +49 26 32 49 24 98

UK

Medicotest UK Ltd.

Burrel Road

St. Ives

Cambridgeshire PE27 3LE
Tlf, : +44 1 480 498 403
Fax : +44 1 480 498 405

italien

Medicotest S.r.]

Via Toscana 8

20060 Vignate (MI)

Tlf. : +39 0295 360 415
Fax : +39 0295 360 477

Spanien

Medicotest Espana S.L.

Nunez de Balboa 114, Apr. 516
28223 Madrid

Tlf.: +34 90 217 0641

Fax: +34 90 217 0639

Sverige

AB Germa
Industrigatan 54 - 56
29 102 Kristianstad
Tlf: +46 4412 3030
Fax: +46 4410 3179

Hong Kong

Ambu Medical Ltd.

Room 1512

Workingbond Commercial Centre
162, Prince Edward Road West
Kowloon

Tlf: +852 2 303 1519

Fax: +852 2 333 9278

Japan

Ambu K. K.

Rm. 101 & T&K Toranomon Bidg.
12-5, Toranomon 1-chome, Minato-ku
Tokyo, 105-0001

Tlf: + 81 3 5251 4891

Fax: + 81 3 5251 4866

Kina

Dynasty (Xiamen) Plastic
Industrial Co. Ltd.

Unit AB, 3/F, No. C.
Warehouse 7

Process Complex Building
Xiang Yu FT.Z. Xiamen
Tlf,: +86 592 602 5212
Fax: +86 592 602 5390

Malaysia

Medicotest Sdn. Bhd.

Lot 159, Jalan Sungei Keluang
Bayan Lepas FIZ, Phase 1
1190 Penang

Tlf.: +60 464 28 990

Fax: +60 464 48 932

Ambu=?

Saves lives worldwide