Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

  
  

Erhverys-
Selskabsstyfelsen

30 MRS, 299;

Pek MU Lag JOnen

 

Fremlagt og godkendt på

gelskabets ordinære gene-

ralforsamling d. ZY/3-—0|
Som dirigent:

fle.

 

Lindbech

 

 

 

 

 

Årsberetning 2000

" Koncernledelse

 

 

 

 

Koncerndirektion

 

ERIK SPRUNK-JANSEN
Civiling.
Koncernchef & adm. direktør

Ledelseshverv

Privathospitalet Hamlet af 1994 A/S
[TR Holding A/S

Tele Danmark A/S

Cross Atlantic Partners, Inc.

CLAUS BRÆSTRUP
Cand.scient., dr.med.
Koncerndirektør
Research & Development

 

Ledelseshverv

Combio A/S

Maxygen, Inc.

OY Juvantia Pharma Ltd, Finland

Gudme Raaschou Il

BRIC (Biotech Research & Innovation Center)
(formand)

Lundbeck International Neuroscience Foundation
(formand)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Direktører

LARS BANG
Civiling., HD
Commercial Operations, Europe & Overseas

HARALD CONRADI-LARSEN
Cand.mag.
Human Resource Management

MORTEN KOLD MIKKELSEN
Civiling.
Supply Operations & Engineering

STIG LØKKE PEDERSEN
Cand.merc.
Corporate Affairs & Commercial Operations, America & Asia

OLE MOESTRUP
Cand.med.vet.
Strategic Marketing

HANS HENRIK MUNCH-JENSEN
Cand.scient.pol.
Corporate Finance 8 Communication

 

 

ARNE V. JENSEN
Civiling.
Formand

Ledelseshverv
Lundbeckfonden (næstformand)
Fliigger A/S (formand)

Chr. Hansen Holding A/S
Rockwool International A/S

LARS BRUHN

Civiling., HD

Næstformand

Adm. direktør BRUHN Holding

Ledelseshverv

Dagbladet Børsen A/S

Internet Ventures Scandinavia a/s
(formand)

BRUHN Invest A/S (formand)
BRUHN New Tech A/S (formand)
Speednames Inc.

Kapow A/S

Gudme Raaschou Technology A/S
(formand)

 

 

SVEN DYRLØV MADSEN
Cand.med.vet.

Ledelseshverv

Lundbeckfonden (formand)

Chr. Hansen Holding A/S (formand)
Scandlines A/S (Formand)

Gudme Raaschou Health Care A/S
(formand)

Castrol A/S (formand)

DAKO A/S (næstformand)
Dernerco Oil A/S

Reipur Technology A/S (formand)
Dansk Miljø Center A/S

Arvid Nillson A/S

Det Østasiatiske Kompagni A/S

FLEMMING LINDELØV
Civiling:, ph.d.
Koncernchef, adm. direktør
Carlsberg Breweries A/S

Ledelseshverv

Royal Scandinavia A/S (formand)
Coca-Cola Nordic Beverages A/S
Dansk Olie og Naturgas A/S
Ejendomsaktieselskabet af 3/9 1930

 

 

BENT JAKOBSEN
Civiløkonom

Ledelseshverv
Maersk Medical A/S
DISA A/S

Rosti A/S

 

HENRIK HERTZ
Dr.med.
Centerdirektør

Ledelseshverv
Lundbeckfonden

 

JAN GOTTLIEBSEN
Smed
Medarbejdervalgt
Teamleder

 

BIRGIT BUNDGAARD ROSENMEIER
Cand.pharm.

Medarbejdervalgt

Afdelingsleder

 

TORBEN SKARSFELDT
Dr.scient.

Medarbejdervalgt

International Licensing Manager

 

 

H. Lundbeck A/S afholder ordinær
generalforsamling den 27. marts 2001,

 

kl. 16.00 i Valby-Hallen.

 

Indholdsfortegnelse

rorANDRING HJ |
LEDELSENS [ÆG] BERETNING

| HOVEDTAL FOR BEA KONCERNEN 1996-2000 |

 

 

EN PSYKOFARMAKOLOG SER TILBAGE JR AF ARVID CARLSSON |

Cosmer E
[mur Er
[ ESCITALOPRAM, DEN FØRSTE [ER I DEN NY SSRI-GENERATION |
mor ror"
Orm ]
[amour]
[ DEN FINANSIELLE UDVIKLING FOR [SE KONCERNEN 1993-2000 |

arsusrernne

REGNSKABSPRAKSIS |

 

 

    

ER

ES]

 

 

 

  

 

 

 

 

 

HOVEDTAL FOR 1999-2000 [ER FORDELT PÅ KVARTALER |
[| LUNDBECK PÅ [EG VERDENSPLAN ]

 

   

 

f det nordlige Italien, på grænsen mellen Ligurien og Toscana, ligger havnebyen Carrara som nabo

til bjergkæden Alpi Alpuane med de gigantiske marmorforekomster, der næsten lyser som sne, Dette område
hari årtusinder været centrum for billedhuggerkunsten i & uropa, og her skabte Erik Varming i november 2000
skulpturen "Forandring" til H. Lundbeck A/S. Billedet viser udsigten fra kunstnerens arbejdsplads ide 4 uger,

hvor den indledende tilvirkningsproces skete, Talrige middelalderbygninger, opført af egnens materialer, præger
området. På side 5 ses et parti fra Fosdinovoborgen i nærheden af Carrara.

 

 

Forandring

t have høje mål og tilvejebringe et skabende forum.
At kombinere erfaringer med visioner. At knytte
analyser og videnskabelige metoder sammen

med nysgerrighed, fantasi og kreativitet.

Omtrent sådan arbejder forskeren — og kunstneren.

 

Timiddelbart kan der synes at være
store forskelle i forskerens og kunst-
nerens arbejdsbetingelser og meto-
der, men på mange måder er de ens. De har
begge viljen og trangen til at skabe resultater

i spændingsfeltet mellem det kendte og det
ukendte.

 
 

 

 

 

Vi kan lære af kunstnerne. Deres kreative og
ofte overraskende indfaldsvinkler kan inspirere
os. Vi kan ligesom de gå på tværs af brancher,
traditioner og fordomme.

Som forskningsvirksomhed er vi i Lundbeck i
konstant udvikling, som organisation i konstant
forandring. Vi skal udvikle lægemidler, som giver
nye forbedrede behandlingsmuligheder og for-
andrer patienternes livskvalitet.

Vi har bedt forskeren og nobelpristageren
Arvid Carlsson om at skrive et essay om sine
erindringer fra et langt liv inden for forskning
i psykiatriske sygdomme. Arvid Carlsson var
med fra begyndelsen, da den psykofarmakolo-

 

 

 

giske forskning, som vi kender den i dag, blev
skabt. Han har altid turdet udfordre den etable-
rede forskning og har derved bidraget med nye
og væsentlige perspektiver. Arvid Carlssons til-
gang og bidrag til forskningen har gjort ham til
et forbillede for mange forskere over hele ver-
den.

Og vi har bedt kunstneren Erik Varming skabe
en skulptur med titlen "Forandring" — og ladet
fotografen Thomas Grøndahi dokumentere pro-
cessen. Billedserien i denne årsberetning beskri-
ver tilblivelsen af dette kunstværk, fra rå sten til
færdig skulptur — fra natur til kultur.

Se dette som et udtryk for vor stadige stræben
mod nye mål, mod forandring for de millioner af
mennesker, som har tillid til, at vi kan bidrage til
en positiv forskel i deres liv.

 

Ledelsens beretning 2000

 

 

Å

rets vigtige begivenheder

i | februar indgik Lundbecks britiske datter-

selskab en aftale med det amerikanske
selskab Wyeth om markedsføring af sove-
midlet Sonata? i Storbritannien.

EF I april offentliggjorde Lundbeck, at rasagilin

— til symptomatisk behandling af Parkinsons
sygdom — med succes havde afsluttet det
første af tre pivotale fase Ill-studier.
Ligeledes i april indgik Lundbeck en forsk-
nings- og samarbejdsaftale med det danske
biotekselskab M&E Biotech A/S om at
benytte M&E Biotechs Autovac" teknologi
til udvikling af en farmaccine (terapeutisk
vaccine) til behandling af neurodegenera-
tive sygdomme,

x I rnaj meddelte Lundbeck, at selskabet var

blevet underrettet om indleveringen af en
registreringsansøgning vedrørende generisk
citalopram til de østrigske sundhedsmyn-
digheder. Den pågældende ansøgning er
senere blevet trukket tilbage.

& I juni indgik Lundbeck en paneuropæisk

sponsoraftale med internetfirmaet Net-
Doktor med henblik på at skabe en fælles
europæisk sundhedsportal på depressions-
området. I løbet af 2000 er der etableret
communities om depression i Danmark,
Norge, Sverige, Tyskland, England og Østrig.

Ændring af regnskabspraksis
Lundbeck har besluttet fra og med 2000 at
ændre regnskabspraksis, for så vidt angår ind-
tægtsføring af salg af citalopram til Forest
Laboratories, Inc. Ændringen sker for at følge
den internationale tendens for indtægtsføring
af omsætning, hvor den endelige salgspris ikke
er fastlagt på fakturerings- og leveringstids-
punktet — en tendens, der primært har udmøn-
tet sig i amerikansk regnskabspraksis.

Den foretagne ændring af regnskabspraksis
sikrer, at Lundbeck følger den internationale
regnskabsudvikling, hvor der ved salg med pris-
reguleringsforpligtelse og andre tilsvarende
former for salg i højere grad end tidligere foku-
seres på den endelige prisfastsættelse.

Lundbeck vil som hidtil modtage en betaling
ved levering af citalopram og escitalopram til
Forest, der modsvarer den estimerede salgspris,
og ændringen påvirker derfor ikke koncernens
pengestrømme. Efter den ny praksis vil kun den
garanterede minimumspris blive indtægtsført

i forbindelse med levering af citalopram og
escitalopram til Forest, mens det resterende
beløb op til den estimerede salgspris vil blive
opført i balancen som forudbetaling til ind-
tægsføring, i takt med at salget realiseres hos
Forest.

 

 

LEDELSENS [8 | BERETNING

 

For år 2000 betyder ændringen, at DKK 829
mio. er flyttet fra nettoomsætningen til balan-
cen, hvorfra de vil blive indtægtsført i 2001

i takt med det realiserede salg i USA. Det til-
svarende beløb udgjorde pr. 31.12.1999 DKK
254 mio., som nu indtægtsføres i 2000. Den
samlede nettoeffekt på omsætningen i 2000 er
en reduktion på DKK 575 mio,

Lundbeck har ligeledes ændret regnskabspraksis
for værdiansættelse af finansielle anlægsaktiver.
Fra og med 2000 værdiansættes andre kapital-
andele til balancedagens børskurs eller skønnet
handelsværdi. Praksisændringen er i overens-
stemmelse med den generelle tendens i retning
af mere værdibaserede regnskaber og giver så-
ledes et mere retvisende billede af Lundbecks
værdier på balancedagen.

Andre kapitalandele opgjort til balancedagens
børskurs eller skønnet handelsværdi udgør en
værdi på DKK 623 mio. Effekten af værdiregule-
ringen på andre kapitalandele er en forbedring
af resultat før skat med DKK 244 mio. samt en
forøgelse af aktiverne med DKK 425 mio. Andre
kapitalandele omfatter primært koncernens
investeringer i Cephalon, Inc.

Årets resultat (DKK mio.)

 

 

 

Nettoomsætning (DKK mio.)

 

 

    

 

 

 

 

 

 

 

 

1.000 20% 6.000
900 18%
800 16% 5.000
700 i Es
14% 4.000 i
600 12% i
500 10% 3.000 i -
400 8% i
300 6% 2.000 i
bi
200 9 k
4% 1.000 ii
100 2%
0 0% 0 —
1996 1997 1998 1999 2000 1996 1997 1998 1999 2000
— Overskudsgrad El cipramile / Cetexae,

 

BØ Årets resultat

ER Øvrige omsætning

 

 

TE ES OL ONDT]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EUR mio.”

Nettoomsætning 2.324 2.639 3.200 3.991 5.623 753
Forsknings- og udviklingsomkostninger 334 433 619 824 1.416 190
Resultat af primær drift 337 417 353 664 1.004 135
Årets resultat 236 278 292 655 985 132
Samlede aktiver 2.452 2,756 2.987 4.639 6.783 909
Egenkapital 1.252 1,530 1.787 2,911 3.757 503
Pengestrømme fra drifts-

og investeringsaktivitet 60 226 414 375 170 23
Anlægsinvesteringer, brutto 227 195 278 471 1,061 142
%
Overskudsgrad 14,5 15,8 11,0 16,6 17,9
Afkastningsgrad 24,1 26,3 24,9 42,2 43,0
Egenkapitalforrentning 20,6 20,0 17,6 28,1 29,5
Egenkapitalandel 51,1 55,5 59,8 62,8 55,4

EUR”=
Resultat pr. aktie (EPS)""" 4,28 5,04 5,29 11,53 16,90 2,26
Udbytte pr. aktie””" - 0,63 0,82 2,25 3,42 0,46
Cashflow pr. aktie" 5,00 7,38 12,33 14,71 19,79 2,65
Indre værdi pr. aktie" 22,68 27,72 32,37 49,96 64,48 8,64
Gennemsnitligt antal ansatte 1.829 2.003 2.286 2.653 3.002
+) Sammenligningstallene er korrigeret for ændringer i anvendt regnskabspraksis
++) Omregnet til gældende EUR-kurs pr. 31. december 2000 (kurs 746,31)
x%%) Beregning er baseret på en aktiestørrelse på DKK 20
LEDELSENS [22 BERETNING —]

 

| Omsætning på verdensplan

. Omsætning fordelt på produkter

 

21% £

20%

  

 

 

 

 

 

 

 

Europa ER Cipramile
LJ USA EH cetexae
E øvrige verden E øvrige produkter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ændring af regnskabspraksis i

Årets vigtige begivenheder
(DKK mio.) 1997 1998 1999 2000

 

3 | august indlicenserede Lundbeck rettig-
hederne til stoffet memantin — et middel Årets resultat efter hidtidig praksis 294 307 616 1.149
til behandling af Alzheimers sygdom i syg-
dommens sene og alvorlige fase — fra det

 

Virkning af ændring

 

 

fi tskriteri 2 31 199 5
tyske selskab Merz + Co. GmbH & Co. af indtægtskriterium (23) (371) (199) (575)
Registreringsansøgningen blev indleveret Virkning af ændring af værdiansættelse
til de europæiske sundhedsmyndigheder af andre kapitalandele - 6 175 244
den 8, september 2000. Ligeledes i t
en S, september igeledes i augus Skat af praksisændringer 7 10 63 167

kunne Lundbeck meddele, at siramesin
— til behandling af angst — påbegyndte Årets resultat efter ny praksis 278 292 655 985
de kliniske fase II-studier. Endelig indgik
Lundbeck i slutningen af august måned
en semieksklusiv aftale med det japanske
selskab Mitsui Pharmaceuticals, Inc. ved-
rørende salg og markedsføring af citalo-

 

 

 

 

 

 

"Skat af praksisændringer i 2000 er inklusive DKK -17 mio, som følge af nedsættelsen
af skatteprocenten fra 32 til 30.

 

 

 

pram: på det japanske marked. I regnskabsberetningen for 2000 er der i detaljer — Der blev i regnskabsberetningen for 1999 i
redegjort for de regnskabsmæssige konsekven- detaljer redegjort for samhandelsvilkårene med
ii I september indgik Lundbeck en forsknings- ser af de foretagne praksisændringer. Regn- Forest, og de essentielle forhold er ligeledes
og udviklingsaftale med Maxygen ApS skabsårene 1999 og 2000 er tillige brudt nec på — beskrevet i regnskabsberetningen for 2000 på
vedrørende forskning og udvikling af et kvartaler, således at det er muligt at følge den side 59,
proteinlægemiddel til behandling af lidelser regnskabsmæssige konsekvens af de foretagne
i centralnervesystemet, inklusive dissemi- praksisændringer på en række hoved- og nøgle- — Omsætning og resultat 2000
neret sklerose. tal. Koncernen opnåede i 2000 sit hidtil bedste
resultat med en omsætning på DKK 5,6 mia.
i I oktøber udvidede Lundbeck sin kemiske For en mere detaljeret gennemgang af konse- og et resultat før skat på DKK 1,4 mia. — en
produktionskapacitet gennem erhvervelsen kvenserne af den foretagne praksisændring hen- … stigning på 54% i forhold til 1999. Resultat
af en kemisk fabrik i Italien, vises til regnskabsberetningen på side 54. efter skat blev i 2000 DKK 985 mio. — en stig-
ning på 50% i forhold til 1999, Tallene er op-
ii I november foretog Lundbeck en ændring gjort efter den ny regnskabspraksis.

i koncernledelsen. Ligeledes i november
kunne Lundbeck meddele, at gaboxadol
— til behandling af søvnløshed — var gået
i fase |.

 

LEDELSENS fj BERETNING ]

 

1.200

1.000

800

600

400

200

1996 1997 1998

1999

 

EEK SEGL]
1.400 25%

 

20%

15%

10%

5%

2000

 

 

— Indtægter fra Celexa? i % af omsætning
MER indtægter fra Celexae

 

 

I fondsbørsmeddelelse nr. 37 af 21. december
2000 blev det meddelt, at selskabet forventede
en stigning i omsætningen på mere end 40%
samt en stigning i resultat før skat på ca. 65%

i forhold til 1999. Korrigeret for praksisændrin-
gerne er udviklingen i såvel omsætning som
resultat før skat væsentligt forbedret i forhold
til det forventede, Efter den hidtidige praksis
ville omsætningen udgøre DKK 6.198 mio. sva-
rende til en stigning på 48%, mens årets resul-
tat før skat ville have været DKK 1.722 mio.
svarende til en stigning på 86%. Det forbedrede
resultat skyldes blandt andet en stigende
omsætning, ikke mindst i USA.

Omsætningen steg med 41% til. DKK 5,6 mia.
takket være et fortsat stærkt stigende salg af
citalopram såvel i Europa som i USA.

Uden for USA vinder Lundbeck fortsat markeds-
andele. Dette er ikke mindst tilfældet på de
store europæiske markeder, hvor koncernen
gennem de seneste to år har udvidet sin salgs-
styrke ganske betydeligt. Men også nyere mar-
keder som Australien og ikke mindst Canada
bidrog i 2000 betydeligt til såvel omsætning
som indtjening.

Også i USA, hvor citalopram — under navnet

Celexae — markedsføres af koncernens strategi-
ske partner, Forest Laboratories, Inc., fortsætter
produktet med at vinde markedsandele. Ultimo

2000 havde CelexaY en markedsandel på 14%
af nye SSRI-recepter, hvilket er en stigning på
godt 3 procentpoint gennem 2000. Hermed er
introduktionen af Celexae den mest succesfulde
introduktion af noget antidepressivum på det
amerikanske marked og en af de mest succes-
fulde lægemiddelintroduktioner nogensinde.

Lundbecks samlede omkostninger, eksklusive
finansielle poster og skat, udgjorde i 2000 DKK
4,6 mia, svarende til en stigning på 39% i for-
hold til 1999.

Omkostningerne til forskning og udvikling ud-
gjorde i 2000 i alt DKK 1,4 mia. — en stigning
på 72% i forhold til 1999. I 2000 udgjorde om-
kostninger til forskning og udvikling 25% af
omsætningen, hvilket er i overensstemmelse
med koncernens strategiske mål om at styrke
forsknings- og udviklingsaktiviteterne. Den
væsentligt forøgede investering i forskning og
udvikling skyldes dels indgåelse af fire nye
forsknings- og udviklingsaftaler, dels øgede
driftsomkostninger som følge af det øgede antal
produkter i de omkostningstunge sene kliniske
udviklingsfaser.

Investeringer

Lundbeck har i 2000 investeret knap DKK 1 mia.
hvilket er en markant forøgelse i forhold til
1999, hvor investeringsniveauet lå på knap DKK
500 mio,

 

  

—

LEDELSENS

SIT BERETNING ]

Investeringerne er primært gået til at sikre den
fornødne produktionskapacitet for citalopram
samt ikke mindst escitalopram.

| 2000 påbegyndte koncernen opførelsen af
en ny stor fabrik til produktion af escitalopram
på fabrikken i Seal Sands i Nordengland. Til
produktionen benyttes en helt ny teknologi

— Simulated Moving Bed (SMB) — og anlægget
i Seal Sands bliver verdens største i sin art.

Den stadig stigende efterspørgsel efter citalo-
pram betød, at Lundbeck i november erhvervede
en kemisk fabrik i Italien. Købet af fabrikken
sikrer, at Lundbeck også i de kommende år vil
kunne dække efterspørgslen efter såvel citalo-
pram til salg som mellemprodukter til produk-
tion af Cipralex'" (escitalopram) fra egne fabrik-
ker.

Endelig har styrkelsen af Lundbecks udviklings-
portefølje betydet, at koncernen også i 2000
har foretaget en væsentlig udbygning af virk-
somhedens forsknings- og udviklingsfaciliteter.
Således blev en ny laboratoriefløj på 3.500 m”
til medicinalkemisk forskning taget i brug i maj
måned 2000. I løbet af 2001 vil opførelsen af
en 9,000 m? stor laboratoriebygning til blandt
andet toksikologiske undersøgelser blive påbe-
gyndt.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Årets vigtige begivenheder

i | december offentliggjorde koncernen de
kliniske data fra de omfattende fase IIl-
studier med Cipralex'M (escitalopram).
Hovedkonklusionen var, at Cipralex'Y er
et effektivt, særdeles potent og sikkert
lægemiddel. med en konsekvent tidligt ind-
sættende effekt, hvilket er af væsentlig
klinisk betydning ved behandling af depres-
sion. Ligeledes i december meddelte
Lundbeck, at selskabet i samarbejde med
Neurochem, Inc. havde nået en milepæl i
udviklingen af et innovativt stof til behand-
ling af Alzheimers sygdom. Endelig indgik
koncernen i december en samarbejdsaftale
med det belgiske selskab Solvay Pharma-
ceuticals B.V. om udvikling og markeds-
føring af et atypisk antipsykotikum i fase II
til behandling af skizofreni.

 

 

3.500

3,000

2.500

2.000

1.500

1.000

500

1996

 

i USE ide året

 

  

2,0
1,8
1,6
1,4
1,2
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
0,0

 

1997 1998 1999 2000

 

— Nettoomsætning pr. medarbejder, DKK mio.

El udland
Danmark

Pengestrømme

Pengestrømme fra driften er i 2000 steget med
DKK 317 mio. til. DKK 1.153 mio., primært som
følge af en stigning i resultat af primær drift.
Pengestrømme fra driftsaktiviteter er påvirket
negativt af stigende skattebetalinger i de store
europæiske lande, hvor Lundbeck i disse år op-
lever et stærkt stigende salg, og hvor erhvervs-
skatteprocenten er væsentligt højere end i
Danmark.

Som følge af øgede nettoinvesteringer er det
frie cashflow faldet fra DKK 375 mio, i 1999 tii
DKK 170 mio. i 2000.

Egenkapital

Egenkapitalen er øget med årets resultat på
DKK 985 mio, og udgør hermed ultimo året
DKK 3,8 mia. mod DKK 2,9 mia. ultimo 1999,

Strategien uforandret — fortsat
fokusering på CNS

Lundbecks strategi — som den blev formuleret

i forbindelse med selskabets børsnotering i juni
1999 — er uforandret: fokusering på CNS, styr-
kelse af forskning og udvikling, styrkelse af sel-
skabets udviklingsportefølje gennem indlicense-
ringer og forskningssamarbejder, geografisk eks-
pansion samt en aktiv Life Cycle Management
af selskabets produkter.

 

 

LEDELSENS BERETNING ]

Den klare og fokuserede strategi resulterede
også i 2000 i en betydelig værditilvækst for sel-
skabets aktionærer. Selskabets markedsværdi
steg i løbet af 2000 med DKK 28,3 mia. til. DKK
45,6 mia., hvilket gør Lundbeck til det syvende
største selskab på Københavns Fondsbørs målt
på markedsværdi.

Reorganisering af ledelsen

Den 2. november 2000 gennemførte selskabet
en ændring af koncerndirektionen, der herefter
består af koncernchef og adm. direktør Erik
Sprunk-Jansen og forskningschef, koncerndirek-
tør Claus Bræstrup.

Den samlede koncernledelse fremgår af oversig-
ten forrest i denne årsberetning,

Cipralex'M (escitalopram)

— nyt, originalt antidepressivum

! 2000 færdiggjordes de afsluttende fase Ill-stu-
dier af selskabets næste vigtige lægemiddel,
Cipralex'M (escitalopram). De første kliniske data
blev præsenteret ved en international kongres

i Puerto Rico i december 2000 og bekræftede,
at escitalopram er et effektivt, særdeles potent
og sikkert lægemiddel med en konsekvent tid-
ligt indsættende effekt, hvilket er af væsentlig
klinisk betydning ved behandling af depression.

   

1,600

1.400

1.200

1.000

800

600

400

200

1996 1997 1998

 

SETS OU SEGS DL GS mio.)

 

1999

30%

25%

20%

15%

10%

5%

2000

 

 

— Forsknings- og udviklingsomkostninger i % af omsætning
ME Forsknings- og udviklingsomkostninger

 

 

Selskabet indsendte den 6. februar 2001 regi-
streringsansøgningen til de svenske sundheds-
myndigheder som led i en europæisk godken-
delse, og Lundbeck forventer at påbegynde den
europæiske markedsføring i løbet af 2. halvår
2001.

Styrkelse af produktporteføljen
gennem indlicensering

Lundbeck styrkede i 2000 på afgørende områ-
der udviklingsporteføljen gennem indlicenserin-
ger, dels af en række tidlige projekter, dels af

to produkter i sen fase — memantin til behand-
ling af Alzheimers sygdom og DU127090 til be-
handling af skizofreni. Selskabets pipeline frem-
står i dag betydeligt stærkere end ved udgangen
af 1999.

Registreringsansøgningen for memantin, der

er indlicenseret fra det tyske selskab Merz + Co.
GmbH & Co., blev indsendt til de europæiske
sundhedsmyndigheder (EMEA) den 8. septem-
ber 2000, og Lundbeck forventer at kunne på-
begynde den europæiske markedsføring i 2002.

Memantin forventes at være det første stof, der
er godkendt til behandling af Alzheimers syg-

dom i sygdommens sene fase. Stoffet, der er til
symptomatisk behandling, vil give såvel patien-

terne som deres pårørende og plejepersonalet
en række lettelser i dagligdagen og er uden
væsentlige bivirkninger.

Lundbeck forventer, at memantin i løbet af få år
vil kunne opnå en ikke ubetydelig omsætning
og dermed bidrage til at realisere koncernens
målsætning om, at 20% af omsætningen i 2004
skal komme fra indlicenserede produkter.

DU127090 til behandling af skizofreni er i øje-
blikket i klinisk fase II. DU127090 er indlicense-
ret fra det belgiske selskab Solvay Pharmaceuti-
cals B.V., der sammen med Lundbeck forestår
den videre udvikling. Lundbeck forventer, at
kliniske data fra de igangværende fase |la-stu-
dier vil foreligge i år 2002.

For en nærmere beskrivelse af Lundbecks sam-
lede udviklingsportefølje henvises til beskrivel-
sen på side 29.

Markant styrkelse af selskabets
forskningsindsats

I 2000 investerede Lundbeck DKK 1,4 mia. i
forskning og udvikling (F&U), svarende til 25%
af sin omsætning, hvilket er betydeligt over
industrigennemsnittet. Det er koncernens mål
årligt at investere omkring 20% af omsætnin-
gen i F&U, En i international sammenhæng

 

[ LEDELSENS Jåfk| BERETNING |]

mindre virksomhed som Lundbeck med et så
fokuseret forretningsområde må, efter ledelsens
opfattelse, nødvendigvis investere væsentligt

i F&U for på lang sigt at kunne opretholde den
nødvendige vækst.

I løbet af 2000 har Lundbeck indgået fire nye
forskningssamarbejder, der har sikret koncer-
nen adgang til ny teknologi og nye metoder.
Lundbeck har i løbet af 2000 ansat 117 nye
medarbejdere i F&U, og ultimo året var der i alt
ansat 735 personer i F&U.

Geografisk ekspansion

I forbindelse med den reorganisering af ledelsen,
der fandt sted i november 2000, formulerede
Lundbeck sin strategi for de kommende års
markedsmæssige geografiske ekspansion. I de
kommende år agter selskabet at satse på en
udvidelse af selskabets aktiviteter i Nord- og
Sydamerika samt Fjernøsten.

Arbejdsulykke i Lumsås

Den 26. maj 2000 indtraf en tragisk arbejds-
ulykke på koncernens fabrik i Lumsås, hvorved
en medarbejder omkom. Ingen andre kom til
skade ved ulykken, ligesom hverken naboer
eller det omgivende miljø blev berørt. Ulykken
er den alvorligste i Lundbecks 85-årige historie.

Generisk konkurrence
Fremstillingen af citalopram er i alle lande be-
skyttet af en lang række stærke procespatenter.

| USA har citalopram markedseksklusivitet indtil
januar 2004. Patentbeskyttelsen på lægemid-
delsubstansen citalopram er i dag udløbet i alle
europæiske lande undtagen i England, Belgien,
Frankrig og Irland, hvor citalopram er beskyttet
indtil januar 2002,

Ved udgangen af 2000 havde selskabet ikke
kendskab til, at der noget sted var indleveret en
Drug Master File på generisk citalopram. Det er
selskabets opfattelse, at de mange procespaten-
ter gør det vanskeligt for generiske producenter
at fremstille citalopram uden at bryde et eller
flere af Lundbecks patenter.

Selskabet er af den opfattelse, at der tidligst
vil komme generiske produkter på markedet i
2, halvår af 2001.

Serdolecte

Markedsføringstilladelsen for Lundbecks anti-
psykotiske lægemiddel Serdolect? er fortsat
suspenderet på grund af tvivl hos de europæiske
sundhedsmyndigheder om produktets sikkerhed.

Lundbeck har gennem 2000 gennemført visse
prækliniske studier og besvaret en række spørgs-
mål fra de europæiske sundhedsmyndigheder
vedrørende stoffets sikkerhedsprofil.

Det er fortsat selskabets opfattelse, at det ikke
er muligt at forudsige, hvornår — om nogensinde
— markedsføringen af Serdolecte vil kunne gen-
optages.

Begivenheder siden afslutningen

af regnskabsåret

! februar offentliggjorde Lundbeck, at Byk
Gulden Lomberg Chemische Fabrik GmbH
havde indvilliget i at sælge sin andel i det fælles
ejede selskab Lundbeck GmbH &. Co. Selskabet
vil herefter være et 100% ejet datterselskab i
Lundbeckkoncernen.

Købsprisen er DEM 210 mio. svarende til ca.
DKK 800 mio,, hvilket er inden for det interval
på DKK 700 mio. — DKK 1 mia., som Lundbeck
estimerede i regnskabsberetningen for 1999,

Lundbeck erhvervede den 15. februar de euro-
pæiske markedsføringsrettigheder til et nyt og
innovativt produkt — en oral formulering af
Copaxone? — til behandling af dissemineret
sklerose. Produktet, der er i fase III, er nyt, der-

 

 

| LEDELSENS [il] BERETNING ]

ved at det i modsætning til alle andre stoffer,
der i dag bruges til behandling af dissemineret
sklerose, ikke skal indgives ved indsprøjtning,
men derimod som en tablet.

Copaxone?& er allerede i dag på markedet i USA
i en injektionsform, og stoffet har vundet og
vinder betydelige markedsandele på det ameri-
kanske marked.

Lundbeck forventer, at stoffet vil kunne mar-
kedsføres i Europa i 2003, og selskabet forventer
at opnå en betydelig omsætning fra produktet.

Resultaterne fra det igangværende fase IIi-stu-
die forventes at foreligge ultimo 2001.

Lundbeck har herefter to lægemidter under regi-
strering, tre lægemiddelkandidater i fase III, tre
kandidater i fase Il og to kandidater i fase I, hvil-
ket anses for en tilfredsstillende pipeline.

Forventninger til 2001

Lundbeck forventer, at salget af citalopram fort-
sat vil udvikle sig positivt i 2001. Væksten vil
primært ske på de store europæiske markeder,
Tyskland, England, Spanien, Italien og Frankrig,
hvor citalopram gennem hele 2000 har vundet

 

betydelige markedsandele. Også i Canada, hvor
citalopram i 2000 var det hurtigst voksende
antidepressivum, forventer selskabet, at den
positive udvikling fortsætter gennem hele 2001.

Patentbeskyttelsen af citalopram er som tid-
ligere nævnt ophørt i alle europæiske lande
med undtagelse af England, Irland, Belgien og
Frankrig, hvor beskyttelsen udløber primo 2002.
Det betyder, at generisk konkurrence vil kunne
påvirke omsætning og indtjening negativt i
2001. Lundbeck forventer, at en eventuel gene-
risk konkurrence tidligst vil kunne få effekt fra
2. halvår af 2001.

| USA er citalopram beskyttet imod generisk
konkurrence indtil januar 2004, hvorfor
Lundbeck ikke forventer generisk konkurrence i
USA før tidligst i slutningen af 2004.

Lundbeck forventer, at citalopram i USA vil
fortsætte med at øge markedsandelen gennem
2001. Lundbecks indtægter herfra forventes i
2001 at stige ganske betydeligt. Dels som følge
af et stadig stigende salg af citalopram, dels
som følge af et begyndende salg af escitalo-
pram til Forest som led i lageropbygningen i for-
bindelse med lanceringen medio 2002 i USA.

Som følge af den foretagne praksisændring med
hensyn til indtægtsføring af indtægter fra salg
til Forest vil der også i 2001 blive hensat et
betydeligt beløb i balancen til senere indtægts-

førelse, i takt med at salget realiseres hos Forest.

Lundbeck forventer at få Cipralex'" (escita-
lopram) godkendt til behandling af depression
hos de europæiske sundhedsmyndigheder og at
påbegynde salg og markedsføring i visse euro-
pæiske lande i løbet af 2001.

Lundbeck forventer, at koncernens samlede
investeringer i 2001 vil være i størrelsesordenen
DKK 2 mia,, inklusiv købet af Byk Guldens andel
i det fællesejede tyske selskab Lundbeck GmbH
& Co., hvilket er en betydelig stigning fra 2000.
Der vil primært blive investeret i en fortsat ud-
bygning af koncernens produktionskapacitet,
herunder ikke mindst i færdiggørelsen af SMB-
anlægget på koncernens kemiske fabrik i Seal
Sands i Nordengland, hvor en stor del af den
fremtidige produktion af Cipralex'" (escitalo-
pram) vil finde sted. Herudover vil der også i
2001 blive investeret i en yderligere udbygning
af koncernens forskningsfaciliteter.

På baggrund af ovenstående forventer selskabet
en fortsat positiv udvikling i såvel omsætning

ca. 30% i forhold til 2000, mens resultatet af
primær drift forventes at stige mere end 50%
i forhold til 2000.

Indgåelse af alliancer, indlicenseringsaftaler, ind-
køb af teknologi mv. samt generisk konkurrence
vil kunne påvirke resultatet væsentligt.

Bestyrelsesbeslutninger og -forslag
H. Lundbeck A/S" ordinære årlige generalforsam-
ling afholdes tirsdag den 27. marts kl. 16.00 i
Valby-Hallen.

Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at
der udbetales et udbytte på DKK 3,42 pr. aktie
svarende til. DKK 197,2 mio. Der udbetales ikke
udbytte af selskabets beholdning af egne aktier.
Den resterende del af nettoresultatet på DKK
787,6 mia. henlægges til reserverne.

som indtjening, Omsætningen forventes at stige

 

  

BERETNING

]

[ LEDELSENS [AE

 

Årets nobelpristager i fysiologi /medicin,
Arvid Carlsson

 

En psykofarmakolog ser tilbage

Ændrede holdninger, ændrede liv

Af Arvid Carlsson

1571 it mål har været at forske og måske

| hen ad vejen ændre holdningen hos

… nogle mennesker og skabe grobund

for udviklingen af nye behandlingsformer, som
kan forbedre livet for patienter.

Det var spændende at forske i farmakologi i
1950'erne, især fordi psykofarmakologien i den
form, vi kender den i dag, blev skabt i det årti.
At jeg arbejdede i Sverige, gjorde mit job mere
spændende, for det var forskerne i Storbritan-
nien og USA, der kørte hele showet, og de var
ikke særlig åbne for ideer, der var opstået uden
for det område, de havde indflydelse på. Jeg
havde imidlertid mine egne overbevisninger,
og dem ville jeg ikke lade denne modvillighed
stå i vejen for.

De fleste følte meget stærkt for deres teorier
dengang — ligesom man selvfølgelig gør i dag.
Hvis ens ideer ikke fik opbakning fra de store på
området, var det en kamp at få dem registreret,
for slet ikke at tale om accepteret. Selv for per-
Soner i inderkredsen var det meget vanskeligt at
ændre folks opfattelse af kemiske transmitteres
betydning i hjernen.

 

 

Årene i Maryland

Bernard B. Brodie, der var leder af Laboratoriet
for Kemisk Farmakologi ved National Institutes
of Health i Bethesda i Maryland i 1955, stødte
på en masse modstand mod sine ideer om
neurokemiske transmittere i hjernen. Men så
påviste han, at man ved at give det stærke
psykotropiske middel reserpin til kaniner fik
serotonin til at forsvinde fra væv, bl.a. hjerne-
væv, Det var første gang, en forandring i hjer-
nen kunne korreleres til forandret adfærd. Det
var nogenlunde på det tidspunkt, jeg selv kom
til Brodies laboratorium, hvor jeg tilbragte
nogen tid med at måle serotoninkoncentratio-
ner i blodpladerne efter indgivelse af reserpin.

Jeg var også meget interesseret i katekolaminer
og udførte lidt arbejde på egen hånd for at vise,
at oplagringsmekanismen for disse substanser
stort set var den samme som for serotonin. Jeg
spurgte Brodie, om jeg måtte undersøge reser-
pins effekt på katekolaminer, hvortil han svare-
de, at det ville være spild af tid, da det var sero-
tonin, der var vigtigt. Han og hans tilhængere
var overbevist om, at der frigives mere frit sero-
tonin ved indgivelse af reserpin, og at det er
serotoninen, der virker beroligende på dyrene.
De havde ikke ret, men det var deres udlægning.

At ændre verden fra Sverige

Så jeg besluttede at klare mig selv og tog til-
bage til Lund for at arbejde sammen med den
meget dygtige svenske histolog og fysiolog
Hillarp om at undersøge katekolaminers rolle

 

 

Carrara er ikke blot marmor. Andre grunde til, at tusindvis af billedhuggere søger til området, er,
at man importerer sten fra hele verden og har opbygget et velfungerende logistiksystem med alle tænkelige
faciliteter og servicefunktioner til skulpturfremstilling. Her ses den 5 ton tunge blok i rød granit,

leveret direkte frå "lageret" iverdens største stensupermarked. Denne specielle granit-sort stammer fra Sverige,
men italienerne kalder den meget passende for "rosso rubino”, Arbejdet kan begynde …

 

yderligere, Det var et område, jeg følte meget
stærkt for på trods af den modstand, jeg havde
mødt fra Brodie og hans tilhængere. Faktisk for-
holdt det sig sådan, at den modstand, jeg havde
mødt og fortsat mødte, ansporede mig til at gå
videre og længere med min forskning.

| 1957 kunne vi påvise, at L-dopa — udgangs-
stoffet for katekolaminer — modvirkede reser-
pins adfærdsmæssige virkning, men overrasken-
de nok ikke forhindrede nedbrydningen af nor-
adrenalin. Samme år løste vi dette tilsyneladen-
de dilemma ved at påvise, at dopaminkoncen-
trationen blev genoprettet efter indgivelse af
L-dopa til dyr behandlet med reserpin, og at de
adfærdsmæssige virkninger af reserpin samtidig
blev fjernet, Det var altså dopamin og ikke nor-
adrenalin eller serotonin, der hovedsagelig var
involveret.

Dette gennembrud fik imidlertid ikke debatten
til at falde til ro. Faktisk havde vi også i tiden
derefter nogle stærke konfrontationer med
nogle af de yngre kolleger i Brodies lejr samt
med nogle af den tids andre støre navne inden
for psykofarmakologien.

En af diskussionerne fandt sted på et møde
med en af Brodies tilhængere i Stockholm i
1961, forskeren Emilio Costa. Costa berettede
om gentagne undersøgelser, som viste, at reser-
pin havde en indvirkning på serotonin, og at

katekolaminer ikke var vigtige. Jeg tog hans
artikel op til diskussion og påviste, at de havde
mistolket deres data.

Vores diskussion blev meget ophedet, og Brodie,
som kom ind i lokalet midt under debatten, for-
talte mig senere, at det var heldigt, at Costa ikke
havde en kniv på sig, når han var så ophidset!
Faktisk kom historien i de svenske aviser næste
dag. Femogtyve år senere blev der afholdt et
internationalt symposium om klinisk farmako-
logi i Stockholm, hvor Costa og jeg blev inviteret
med for at mindes vores debat … men denne
gang forløb den i en meget venligere atmos-
fære.

Et andet møde omkring det tidspunkt fandt
sted på et Ciba-symposium om adrenerge
mekanismer. Jeg kan huske, at der var nogle af
de helt store kanoner til stede, f.eks. nobelpris-
tageren Sir Henry Dale, som faktisk var hoved-
personen. Han var 85 år gammel dengang, men
stadig meget vital og dominerende. Selvom

de øvrige deltagere bestemt havde nået skelsår
og alder, var de som skolebørn i forhold til ham,
og der var ingen, som sagde ham imod … det
gjorde man simpelthen ikke.

Han havde besluttet, at de påstande, vi frem-
lagde, ikke var holdbare, og forkastede dem rub
og stub på dette symposium. Vi havde nogle
meget interessante data, som viste, at dopamin
er en vigtig agonist i hjernen sammen med

 

 

 

noradrenalin og serotonin, men det blev totalt
ignoreret. Faktisk blev vores påstande strøget

i referatet, og det blev senere hævdet, at der
ikke havde været nogen på mødet, som havde
sagt noget om disse stoffer i hjernen. Da jeg
stort set havde sagt noget under hele mødet,
var jeg altså tydeligvis ”ingen”. Det var en gan-
ske chokerende oplevelse.

Problemet var, at man mente, at dopamin kun
var et føorstadium for noradrenalin og fysiologisk
inaktivt. Vi påviste imidlertid, at når man giver
forstadiet til katekolaminer, L-dopa, til kaniner,
som er frataget dopamin ved hjælp af reserpin,
så vil disse kaniner meget hurtigt gå fra at være
døsige til at løbe omkring og være som normalt
eller over normalt, alt afhængigt af dosis. Des-
uden fandt vi, at det ikke var noradrenalin, som
kom tilbage efter indgivelsen af L-dopa, men
dopamin. Det var en meget enkel løsning, men
da de ikke kunne acceptere dopamin som en
agonist, og da de indså, at der ikke kom nogen
noradrenalin tilbage, sagde de, at det måtte
være L-dopa, og det syntes de var så mærkeligt,
at de ikke kunne acceptere det.

De troede faktisk, der var tale om en form for
giftvirkning, da det i forbindelse med et andet
forsøg omtalt på mødet blev rapporteret, at dyr,
som fik store doser L-dopa sammen med en
monoaminoxidasehæmmer (MAOI), så forfær-
delige ud og døde. Da disse undersøgelser blev
præsenteret af engelske forskere og ikke af en

Det kræver viden og erfaring at "læse”

stenens reaktioner, når det grove huggearbejde
sker ved hjælp af bor, kile og hammer.

Inden da har kunstneren valgt en nøje strategi,
der skal sikre ham den grundform, han skal
arbejde videre med.

BH 111)

  

tilfældig forsker fra Lund i Sverige, var de på en
eller anden måde mere troværdige. Det, der rent
faktisk skete, var, at der blev skabt en ophobning
af dopamin i hjernen, hvilket selvfølgelig ikke er
særlig godt, da dopamin er et aktivt stof.

Det er meget interessant at notere, at ingen af
de personer, der var til stede på mødet, endnu
har sagt eller skrevet, at de tog fejl. De taler
simpelthen ikke om det. Men det var altså den
form for modstand, vi var oppe imod, og selv-
om det lykkedes os at ændre nogle menneskers
opfattelse og komme videre i den rigtige retning
inden for dette område, så er der stadig nogle,
som ikke er villige til at anerkende den rolle, vi
spillede på det tidspunkt.

Serotonin og depression

— skabelsen af SSRF'erne

Vi stødte også på modstand mod ideen om,

at serotonin kunne være vigtig i forbindelse
med depressioner. En af grundene var, at de
screeningsmetoder, der blev anvendt dengang,
viste positiv aktivitet, hver gang genoptagelsen
af noradrenalin hæmmedes, men kun svag
aktivitet ved hæmning af serotoningenoptagel-
sen. Vi troede imidlertid ikke på dyremodellerne
dengang, og de er den dag i dag endnu ikke
blevet valideret. Vi fokuserede i stedet på bio-
kemien, som viste, at serotonin spillede en vig-
tig rolle i forbindelse med depression.

Vi udvekslede blandt andet viden med P.V,
Petersen og andre forskere hos Lundbeck, bl.a.
Iver Møller Nielsen og Vagn Pedersen, i slutnin-

 

gen af 1960'erne, da vi allerede samarbejdede
med Lundbeck om nogle af de antidepressiva,
der var fremstillet af Lundbecks kemikere. To
væsentlige resultater, der var opnået på dette
tidspunkt, fik os til at tro på serotonin. Det ene
var Paul Kielholz' kliniske tabel, hvori han opstil-
lede alle tricykliske midler. På den ene side
havde han et spektrum af virkninger, der øger
stemningslejet, og på den anden side et spek-
trum, der genopretter drive (aktivering). Det
andet resultat var vores egen opdagelse af, at
ikke kun noradrenalin, men også serotoningen-
optagelsen blev hæmmet af antidepressiva,
specielt af de tertiære aminer. Vi sammenholdt
disse resultater og konkluderede i en artikel i
European Journal of Pharmacology i 1969, at
noradrenalin er aktiverende, mens serotonin
hæver stemningslejet.

Dermed begyndte et kapløb om at udvikle en
ny type antidepressive midler: selektive seroto-
ningenoptagelseshæmmere (SSRI). Efter at have
opdaget virkningerne af det antidepressive stof
klomipramin på serotoningenoptagelsen tog
jeg ned til Geigy i Basel, som på det tidspunkt
endnu ikke var sammenlagt med Ciba, for at
høre, om de ville være interesseret i at udvikle
stoffet yderligere som et SSRI, men de var ikke
særlig interesseret til at begynde med. Vi havde
desuden bemærket, at visse antihistaminer ud-
viste serotoningenoptagelseshæmmende egen-
skaber, ligesom de havde en effekt på noradre-
nalin. Vi fokuserede derfor på feniramin og
difenhydramin, som er de mest potente sero-

 

b Hd I

toninoptagelseshæmmere blandt antihistami-
nerne, og sammen med den schweiziske orga-
niske kemiker Hans Corrodi fra Astras datter-
selskab Håssle opdagede vi zimeldin i 1972,
som var det første SSRI-antidepressive middel,
der blev sendt på markedet.

Jeg tror, det også var omkring det tidspunkt,
kemiingeniør Klaus P. Bøgesø kom til Lundbeck
for at prøve at omdanne talopram, Lundbecks
selektive noradrenalingenoptagelseshæmmer, til
den selektive serotoningenoptagelseshæmmer
(eller SSRI) citalopram. Under et af vores første
møder med P.V. Petersen og de øvrige medar-
bejdere hos Lundbeck talte vi om muligheden
for at omdanne en noradrenalingenoptagelses-
hæmmer til en serotoningenoptagelseshæmmer
ved at gøre den mere lipofil. Klaus, der nu står

i spidsen for den medicinalkemiske forskning
hos Lundbeck, brugte denne indfaldsvinkel
meget dygtigt, og slutresultatet var citalopram.

Astra måtte desværre trække zimeldin tilbage
fra markedet i alle lande i 1983 på grund af
forekomst af Guillain-Barré syndrom hos ca. 1
ud af 10.000 patienter behandlet med præpara-
tet. (Guillain-Barré syndrom er en alvorlig, men
ikke dødelig form for almen svaghed eller lam-
melse, der normalt kun forekommer hos 1 ud af
50.000 i den almene befolkning).

Efter denne kedelige episode besluttede Astra

helt at trække sig ud af dette forskningsområde
og ikke fortsætte udviklingen af difenhydramin,

som er det andet udgangsstof, vi identificerede i
de tidlige rækker af aminoptagelseshæmmende
stoffer. Det var sjovt nok lige præcis det stof,

Eli Lilly valgte at udvikle til deres egen SSRI,
fluoxetin, på grundlag af de forskningsmetoder,
Corrodi og jeg havde foreslået. Stoffet markeds-
føres nu under det velkendte navn Prozac.

Jeg mener, at udviklingen at SSRF'erne er et af
de tidligste eksempler på rationel udvikling af
lægemidler inden for psykofarmakologien.

Rationel udvikling

af antidepressiva

Hvis man ser tilbage på udviklingen af anti-
depressive midler før SSRY'erne, kan man se, at
den er præget af en masse held og tilfældig-
heder, kombineret med kløgtige kliniske obser-
vationer, som er taget op af forskere og medi-
cinalindustrien.

Et eksempel herpå er monoaminoxidasehæm-
mere (MAO]). De blev opdaget, da iproniazid
blev indført i den kemoterapi, der blev anvendt
til behandling af tuberkulose i 1952, Aviserne
viste patienter, der dansede på hospitalsgangene
af ren og skær glæde over at være blevet hel-
bredt for tuberkulose. Denne lidt overdrevne
reaktion på deres helbredelse blev bemærket af
forskerne, som hurtigt kunne påvise, at ipronia-
zid hæmmer monoaminoxidase, og i 1957 på-
viste de, at stoffet modvirker reserpins depres-
sionsfremkaldende effekt.

Iproniazids toksicitet medførte, at præparatet til
sidst blev opgivet, men da var der allerede ud-
viklet andre præparater med samme hæmmen-
de virkning på monoaminoxidase, og MAOT'erne
blev skabt som en særlig gruppe antidepressive
midler.

Næsten samtidig med introduktionen af
MAO''erne dukkede en ny type antidepressive
midler op. | bestræbelserne på at finde ny anti-
histaminer syntetiserede medicinalvirksom-
hederne mange stoffer. De fleste af dem havde
ikke den ønskede virkning og blev henstillet
ubrugt på virksomhedernes hylder.

Det gjaldt bl.a, stoffet G22355 hos Geigy, men
da man havde bemærket, at G22355 i dyre-
forsøg havde haft en svag neuroleptisk effekt,
testede psykiateren Ronald Kuhn stoffet i en
række kliniske undersøgelser i 1950'erne — med
temmelig overraskende resultater. Stoffet havde
ingen virkning som neuroleptikum, men symp-
tomerne på endogen depression bedredes dra-
matisk. Denne observation blev siden yderligere
bekræftet, og præparatet blev kaldt imipramin.
Det var det første i den gruppe af antidepres-
siva, som kaldes tricykliske midler (TCA'er).

Den biokemiske mekanisme for TCA adskilte sig
fra MAO''ernes, fordi TCA'erne ikke hæmmede
monoaminoxidaser. | 1961 påviste forskeren
Julius Axelrod, at disse stoffer hæmmer optagel-
sen af noradrenalin i væv, og han dokumen-
terede senere, at denne virkning også gælder
hjernevæv.

 

 

 

Man fandt altså hurtigt ud af, at forbindelsen
mellem de to grupper af antidepressive midler
var, at de begge øgede koncentrationen af neu-
rotransmittere i synapsen. MAOF'erne forhindre-
de præsynaptisk inaktivering af aminerne, mens
TCA'erne forhindrede præsynaptisk genoptagel-
se af aminerne. Det stod derfor klart, at aminer-
ne spiller en vis rolle for endogene depressioners
patogenese,

Andre velkendte stoffer, f.eks. kokain, viste sig at
have den samme hæmmende effekt på optagel-
sen af aminer som TCA'erne. I den forbindelse

er det interessant at notere, at Sigmund Freud i
slutningen af det 19. århundrede brugte kokain
til behandling af depression. Heldigvis standsede
han denne praksis på grund af den afhængighed,
der er forbundet med brug af kokain.

Selvom den ny viden om serotonin stort set
bunder i tilfældigheder, har hypotesen om
hæmning af serotoningenoptagelse i forbindelse
med behandlingen af depression dannet grund-
lag for en rationel udvikling af SSRI'erne.

Fremtidig forskning

i antidepressive midler

Selvom jeg håber, at den rationelle tilgang til

udviklingen af antidepressive midler også kan
anvendes til at tackle nogle af de løbende ud-
fordringer inden for forskningen i disse midler,
f.eks. I hvordan man kan forbedre SSRI'ernes

effektivitet og tidspunktet for den indsættende
effekt, frygter jeg, at mulighederne for succes
på disse områder er begrænsede på grund af
selve depressionens natur.

Det er en af depressionens iboende egenskaber,
at der hele tiden foregår en række processer

i hjernen, som tager tid og er langsomme. Da
depression udvikler sig langsomt over flere
måneder — efter min mening afhængigt af en
meget kompleks kæde af begivenheder i hjer-
nen, der omfatter langvarige aktiviteter som
f.eks. proteinsyntese og ændringer i komplekse
neurokredsløb — så bliver man nødt til at gå den
samme lange vej tilbage for at standse depres-
sionen, I den forbindelse bør man huske på, at
ingen af de forskellige former for antidepressiva,
herunder MAOI, TCA, og SSRI, hidtil har haft
nogen øjeblikkelig antidepressiv virkning.

Depressionens kroniske natur betyder også, at
det er vigtigt ikke at standse den antidepressive
behandling for tidligt. Heldigvis er lægerne nu
klar over, at de ikke skal standse behandlingen
for tidligt, da det kan medføre tilbagefald og
selvmord, Selvmordsraten faldt med 25% i
Sverige, da SSRI'erne blev introduceret her.

Carlsson Research

Nervebanernes kompleksitet kommer også til
udtryk i psykoser. Der er ingen tvivl om, at vi
må gå videre end dopaminteorien i forbindelse
med psykose og finde andre vigtige faktorer

 

som f.eks. serotonin og glutamat og se på sam-
spillet mellem dem. Man bør helt sikkert under-
søge, om samtidige angreb på forskellige recep-
torer kan virke stærkere. Vi kunne begynde med
at kombinere de forskellige, temmelig selektive
præparater, der var resultatet af den rationelle
udvikling af præparater, og se, om der findes
nogen kombinationsbehandlinger.

Den nye generation af antipsykotiske stoffer
som f.eks. risperidon og olanzapin virker på
serotoninreceptorerne, især 5-HTz4, hvilket
synes at være særlig vigtigt. Det ville ikke over-
raske mig, hvis en anti-alfa-adrenerg virkning,
som findes i disse præparater, også kunne være
nyttig. Vi har imidlertid brug for bedre værktøjer
til at analysere, hvorfor de nye antipsykotika
kun har ført til mindre — om end betydnings-
fulde — forbedringer af effektiviteten.

I dag arbejder jeg med de udfordringer, der
ligger inden for udvikling af antipsykotika. Det
gør jeg hos Carlsson Research, som er en medi-
cinsk forskningsvirksomhed grundlagt af mig
selv og elleve andre akademiske forskere, bl.a.
min datter Maria Carlsson. Efter at have fået
tilført kapital i marts sidste år har virksomheden
gjort store fremskridt med hensyn til at nå sine
nuværende mål, der går ud på at udvikle milde
dopaminerge stabilisatorer.

Vores filosofi adskiller sig en smule fra den, der
er fremherskende i en stor del af vores branche.
Jeg tror faktisk, at vore dages anvendelse af

 

El |

 

High Throughput Screening for at finde poten-
tielle præparater med stærk binding ikke er
særlig nyttig, fordi den har tendens til at overse
nogle lovende stoffer, som slet ikke eller kun

i ringe grad binder til alle receptor-sites.

Frem for at stimulere eller blokere receptoren
burde målet være at stabilisere den. Jeg er klar
over, at dette lyder mystisk, men tænk blot

på receptorpopulationer som Dz, der ikke er
homogene. Vi ved nu, at visse subpopulationer
i den samlede D»-population funktionelt er
hinandens spejlbilleder, således at man hæm-
mer dopamin, hvis man f.eks. stimulerer auto-
receptorer, mens man stimulerer dopamin-
funktionen ved at stimulere de postsynaptiske
receptorer, hvilket vil sige, at der er balance
mellem de forskellige receptorpopulationer.

Hvis man kan finde molekyler, som vil binde til
de forskellige subpopulationer i visse forhold,
der ikke vil forskubbe balancen, men holde den
på det normale niveau, vil man måske kunne
stabilisere eller forhindre hyper- eller hypo-
aktivitet uden at ændre baseline.

Problemet med de nuværende antipsykotiske
stoffer er, at de slår hele systemet ud af balan-
ce, hvilket har en masse forfærdelige konsekven-
ser, som f.eks. at belønningssystemet holder

op med at fungere, hvorefter der ikke er noget

 

tilbage, og livet ikke længere er værd at leve.
Det er desværre sådan, mange mennesker, som
tager disse stoffer, føler i dag.

Se blot på langtidsvirkningerne af at blokere
receptorerrie med neuroleptika. Hjernen bryder
sig absolut ikke cm det, og man ender med
sene dyskiresier. Det samme sker, når man be-
handler parkinsonisme med L-dopa, der er en
fuld agonist med ringe farmakokinetiske egen-
skaber, Man rammer receptorerne meget hårdt,
og behandlingen medfører en lang række pro-
blemer, f.eks, dyskinesier.

Neurotransmittere

Efter at have arbejdet med dette område i hele
mit liv har jeg udviklet nogle teorier om de
forskellige neurotransmittersystemer. F.eks. har
vores arbejde med skizofreni ført til dopamin-
hypotesen om opvågning (arousal), og jeg
mener også, der findes en serotoninhypotese
vedrørende både hævning af stemningslejet

og vågenhed. Selvom denne hypotese endnu
ikke er velunderbygget, siger min intuition mig,
at der findes et serotonergt system, som frem-
mer søvn, og et andet system, som fremmer
opvågning, hvilket kunne forklare, hvorfor nogle
mennesker har vanskeligt ved at sove, når de
tager SSRI'er, mens andre bliver meget søvnige.
Genetiske forhold kan også spille en rolle, så-

 

ledes at de personer, hvis søvninducerende sero-
tonerge system er dårligt, har større sandsynlig-
hed for at blive ramt af bivirkningerne ved SSRI-
behandling.

Én ting er imidlertid sikker, og det er, at
SSRI'erne på grund af serotoninsystemets kom-
pleksitet har en lysende fremtid foran sig med
mange nye behandlingsanvendelser inden for
områder som f.eks. angst og måske især forskel-
lige former for tvangsneuroser. Disse lidelser har
været meget vanskelige at behandle, men nu er
der lys forude takket være SSRI'erne.

Det har vist sig vanskeligere at forstå noradre-
nalinsystemet, men der findes uden tvivl også
en noradrenalinhypotese for depression. Det ar
klart, at der er et samspil mellem serotonin,
dopamin og noradrenalin, som er fundamentalt
inden for psykofarmakologien.

Glutamat er hjernens arbejdshest og derfor
utrolig betydningsfuldt. Alt, hvad vi foretager os,
sker ved hjælp af glutamat, og de andre neuro-
transmittere er til for at modulere glutamat.

Carlsson Research har anvendt det psykomoto-
risk stimulerende stof MK801, der er en NMDA-
receptorantagonist, som et middel til at under-
søge glutamats interaktion med andre neuro-
transmittere. Og vi har fået en hel del ud af
dette stof.

 

 

 

Vores arbejde med MK801 viser, at den psy-
komotoriske aktivitet kan styres uafhængigt af
dopamin, og at der er flere forskellige neuro-
transmitterstier, som går ind i striatum og virker
i modsatte retninger. Nogle af dem vil øge op-
vågningen, mens andre vil have den modsatte
virkning. Skizofreni er muligvis en kompleks for-
skubbelse af balancen.

Lægemidler, adfærd og fremtiden
Carlsson Researchs metoder til at finde nye
stoffer er baseret på adfærdsanalyse. Vi regi-
strerer forskellige aspekter af dyrs adfærd og
anvender derefter nuanceret analyse til at på-
vise ændringer i adfærdsmønstre — selv meget
små ændringer, der kun kan registreres af en
computer — hos dyr, som behandles med de
undersøgte stoffer. Hvis man kan genskabe et
afvigelsesmønster ved hjælp af et stof med et
kendt virkningssted, kan det meget vel føre til
bedre dyremodeller inden for psykofarmakolo-
gien.

Vi agter at fortsætte vores arbejde i Gøteborg
for at prøve at ændre holdningerne inden for
psykofarmakologien, således at der bliver tale
om en mere nuanceret tilgang til udvikling af
nye præparater, for i sidste ende at kunne
udmønte den viden, vi indhenter vedrørende
hjernens farmakologi, til konkrete fordele for
patienter med sindslidelser.

 

  

 

 

 

 

FÆSe
un Grovformningen sker, ved at større og mindre stykker
.lfernes med moderne specialværktøj.

   
 

 

 

 

   

Lundbeck beskæftiger 735 medarbejdere inden for Forskning og Udvikling,

heraf er de ca. 250 i Drug Discovery, som har til huse i to moderne bygninger i hovedsædet
i Valby ved København: en biologi- og farmakologibygning på 8300 m? og en kemibygning
fra 1993 på 3800 m/, som i 2000 er udvidet med en 3500 m' stor tilbygning.

Begge bygninger er fuldt udstyrede med helt moderne laboratorier af meget høj kvalitet.

 

Forskningen

 

| 2000 blev Lundbecks forskning yderligere
styrket markant. Det skete ved ansættelse af
højt kvalificerede forskere, gennem etableringen
af nye teknologier og forskningsspecialer og

Med molekylærbiologien og genom-
forskningen har kravene til forskning i lægemidler
forandret sig dramatisk og hurtigt.

 

mkostningerne til udvikling af læge-
midler har i mange år været stærkt
stigende, samtidig med at konkurren-
cen på området er blevet væsentligt større. Det
har medført, at de farmaceutiske virksomheder
har været under et stigende pres for hele tiden
at øge produktiviteten. Set i et internationalt
perspektiv er Lundbeck en lille virksomhed, men
selvom udviklingen er sket i løbet af kort tid, har
vi magtet at følge med — at udvikle og forandre
virksomheden til at leve op til de krav, som
stilles. I de seneste år er der indført og integre-
ret nye teknologier i drug discovery-processen.
Samtidig er den tidligere så skarpe opdeling
mellem drug development og drug discovery
blevet blødt op.

 

 

 

 

[| H. LUNDBECK A/S Fa BERETNING ]

ved ibrugtagning af nye forskningslaboratorier.

| løbet af 2000 steg antallet af medarbejdere

i Forskningen fra 204 til 257. I Forskningen er
alle beskæftiget med at opfinde nye lægemidler.

Sygdommen

— udækkede behov

Udgangspunktet for den moderne forsknings-
og udviklingsproces for lægemidler er sygdom-
men. For Lundbecks vedkommende er det syg-
domme i centralnervesystemet, CNS. En tæt
kontakt til brugerne af vore produkter, dvs.
patienter og læger, samt til universitetsforskere
verden over er af særdeles stor betydning.
Herfra får vi informationer om behovene og
mulighederne for forbedrede lægemidler.

Identifikation og validering

af target

Med udgangspunkt i informationerne om behov
for nye eller forbedrede lægemidler arbejder
Lundbecks forskere på at identificere et poten-
tielt virkningssted, et target, for den nye medi-
cin, Dette target kan enten være kendt eller helt
nyt. Over halvdelen af alle kendte lægemidler
virker på én enkelt familie af receptorer, som

 

kaldes G-protein-koblede receptorer (GPCRs).
Lundbeck har stør ekspertise i at udvikle medi-
cin med virkning på denne familie af receptorer,
f.eks. antipsykotiske stoffer. En anden målgruppe
er transportproteiner, hvoraf ét er target for
antidepressiv medicin, bl.a. Cipramile/Celexad,
Også på dette område har Lundbeck års erfaring
med udviklingen af medicin, som hæmmer
funktionen af transportproteinerne.

I sommeren 2000 blev det humane genoms
sekvens publiceret, Dette rummer store mulig-
heder for hurtigere at finde nye sygdomsrelate-
rede targets. Lundbeck arbejder på at identifi-
cere nye GPCRS og transportproteiner, men ud
over disse meget vigtige målgrupper arbejder vi
også med targets som ionkanaler og enzymer.

Interessen for et bestemt lægemiddeltarget
kommer i reglen enten via egne forsknings-
resultater eller fra publicerede observationer,
som tyder på gunstige effekter i en relevant
sygdomsmodel. Targetgenet og også gerne
beslægtede gener isoleres og udtrykkes mole-
kylærbiologisk, så funktionen af genproduktet
(= target) kan undersøges.

Herefter analyseres genproduktets egenskaber
detaljeret i sygdomsmodeller: i cellemodeller i
reagensglas og/eller i dyremodeller. Denne pro-
ces kaldes targetvalidering. Et target har vist sit
værd, når undersøgelserne viser, at en bestemt
virkning på target har gunstige effekter i syg-
domsmodellerne og dermed har vist, at stoffer
med en tilsvarende virkning er potentielle læge-
midler med en ny og forbedret effekt.

Assay development

Næste trin er udviklingen af et robust testsy-
stem, et assay, til måling af target. Dette assay
sættes op på robotter, hvorved det er muligt at
undersøge hundredtusindvis af stoffers (såkaldte
screeningsbibliotekers) virkning på target. Pro-
cessen kaldes High Throughput Screening, HTS.

Såvel anskaffelse af screeningsbiblioteker som
opbygning af en HTS-enhed er særdeles om-
kostningstunge, Lundbeck indgik derfor i 1999
en samarbejdsaftale med Novo Nordisk A/S om
fælles udnyttelse af Novo Nordisks eksisterende
HTS-enhed og screeningsbibliotek.

Lundbeck investerer i de kommende år i en be-
tydelig udvidelse af screeningsbiblioteket samt
i indkøb af yderligere udstyr til HTS-enheden.
Samtidig får vi udført HTS-screeninger hos
Novo Nordisk.

 

[| H. LUNDBECK A/S [ET BERETNING |

 

Validerede hits

Ved HTS'en findes der som regel et mindre
antal stoffer (validated hits), som har en — ofte
svag — effekt på target. Disse stoffer danner
udgangspunkt for medicinalkemikernes opti-
mering. Først udvikler medicinalkemikerne en
designhypotese, hvori den viden, som findes i de
validerede hits, f.eks. stoffernes struktur, fysiske
og kemiske egenskaber, syntesemæssige poten-
tiale etc., kobles med computersimuleringer

af den tredimensionale struktur af target samt
sidst, men ikke mindst, med anvendelse af er-
faring og medicinalkemisk intuition.

Den efterfølgende optimeringsproces er en
iterativ proces, hvor kemikerne syntetiserer stof-
serier på hundreder til tusinder af stoffer. Stof-
ferne evalueres af Lundbecks Afdeling for Mole-
kylær Farmakologi for effekt på target samt for
andre egenskaber. Resultaterne fra disse målin-
ger bearbejdes af medicinalkemikerne sammen
med forskere fra de enkelte fagdiscipliner med
henblik på etablering af en struktur-aktivitets-
relation. Denne relation danner grundlag for
designet af de næste stofserier.

Selve stofsyntesen foregår i væsentligt omfang
ved kombinatorisk kemi, eller mere præcist
parallelsyntese. Lundbeck har, siden Afdelingen
for Kombinatorisk Kemi blev etableret i 1996,

Forskningsprocessen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Identifikation og H ÅAssay
TT validering af target development
Sygdommen High Throughput
— udækkede behov Screening
Nyt innovativt Validerede hits
lægemiddel '
Præklinisk'og. Lægemiddel- us
klinisk udvikling — (71 kandidaten — | eat optimering

 

 

 

 

 

 

 

satset på at syntetisere enkeltstoffer af høj
renhed. Denne strategi er gennem de seneste
år blevet state-of-the-art i den farmaceutiske
industri.

Synteserne foregår ved hjælp af robotter, som
sekventielt kan fylde kemikalier i modulære en-
heder, kan varme, ryste etc. Alle stoffer analy-
seres til sidst med LC/MS, væskekromatografi-
massespektrometri, og evt. også ved MAS- og
flow-NMR. Er stoffernes renhed ikke tilstrække-
lig høj, oprenses de ved automatiserede meto-
der med præparativ kromatografi.

Robotteknologi og højtspecialiseret udstyr er
introduceret i en række forskningsafdelinger på
Lundbeck. Denne ny teknologi har øget både
målekapacitet og følsomhed, hvilket — kombi-
neret med udstrakt anvendelse af rekombinant-
teknologier — har medført, at forbruget af dyr
pr. medarbejder i Lundbecks forskning i dag er
lavere end for 10 år siden,

Eksempelvis anvendes nye automatiserede
metoder af Afdelingen for Molekylær Farmako-
logi, som forestår evaluering af stoffers effekter
på target. Denne afdeling har p.t. en kapacitet
på flere tusind datapunkter pr. dag, hvorved
evalueringen af nye stoffer kan foregå hurtigt.

Avanceret software sikrer, at resultaterne er til-
gængelige for forskerne i hele drug discovery-
området, kort tid efter at målingerne er færdige.
Der er også indført metoder til måling af op-
løselighed (ved nefelometri), metabolisme (sta-
bilitet over for leverenzymer fra rotte og men-
neske), farmakokinetik (n-in-one-teknik), fedt-
opløselighed (logP) og syrestyrke (pK;), og i alle
tilfælde er metoderne sat op i fuld- eller semi-
automatiserede systemer.

Efter hver iteration identificeres de stoffer, som
opfylder kravene mht. virkning på target, op-
løselighed, metabolisk stabilitet, farmakokinetik
etc. Disse stoffer går så videre ind i den afslut-
tende fase. I denne fase syntetiseres der færre
stoffer. Men også den klassiske medicinalkemi
har undergået et paradigmeskift. Medicinal-
kemisk Afdeling har nu avanceret udstyr til
parallelsyntese og semiautomatisk oprensning,
således at produktiviteten er forøget kraftigt,
samtidig med at kravene om større mængder
stof af endnu højere renhed stadig er opfyldt.

I denne fase ændrer evalueringen af stofferne
også karakter. Det vigtigste element bliver nu in
vivo-testning i sygdomsrelaterede dyremodeller.
Dyremodeller for CNS-sygdomme har altid
været en af Lundbecks styrker, og vi er verdens
førende i udvikling og brug af disse modeller

 

| — H.LUNDBECK BERETNING ]

— en position som er blevet yderligere styrket
i de seneste år i kraft af vor brug af transgene
dyremodeller.

Transgene dyremodeller er modeller, hvor ét
eller flere gener er ændret i forsøgsdyrene, hvor-
ved man i dyrene har introduceret ændringer,
der resulterer i patologiske forandringer i hjer-
nen, svarende til hvad der er observeret hos
mennesker med sygdommen, f.eks. Alzheimers
sygdom. Disse modeller giver nye muligheder
for at forudsige effekter og bivirkninger af læge-
middelkandidater.

Lægemiddelkandidaten

| dette sidste trin af optimeringen udsættes
stofferne også for omfattende test for mulige
bivirkninger, f.eks. mutagen effekt, effekt

på hjerte-kar-systemet etc., samt rigoristiske
undersøgelser af stabilitet og farmakokinetik.
Lykkes det for et stof også at bestå disse sidste
test, udnævnes stoffet til lægemiddelkandidat.
Med denne titel følger også, at forskningsledel-
sen bevilger ressourcer til en gennemgribende
toksikologisk evaluering af stoffet samt fremstil-
ling af stoffet i store mængder, således at det
kan undersøges i mennesker.

 

 

Udvikling

 

—T orsknings- og udviklingsudgifterne
steg i 2000 fra. DKK 824 mio. til DKK
' 1.415 mio., hvilket svarer til ca. 25%
af omsætningen, Dermed ligger Lundbecks ud-
gifter til forskning og udvikling over gennem-
snittet i den farmaceutiske industri, Antallet af

medarbejdere i Udviklingen steg fra 414 til 478,

Medarbejderne i Udviklingen arbejder med at
føre lægemiddelkandidater frem til registrering”
markedsføring.

En væsentlig årsag til stigningen i forsknings-
og udviklingsudgifterne er en følge af dels den
strategiske beslutning om at styrke porteføljen
og forskningsindsatsen inden for det neurologi-
ske område, dels gennemførelsen af escitalo-

 

H. LUNDBECK A/S BERETNING

 

 

pram fase Ili-udviklingsprogrammet. Lundbeck
har fortsat den strategi, at nye projekter iværk-
sættes både gennem egen forskning og gen-
nem indlicensering af lægemiddelkandidater
fra andre virksomheder. Således har Lundbeck

i 2000 styrket sin samlede udviklingsportefølje
gennem egne projekter, gennem en betydnings-
fuld licensaftale med Merz + Co. GmbH & Co.
(Tyskland) om et lægemiddel til behandling af
Alzheimers sygdom, og gennem et produkt til
behandling af psykoser, som er indlicenseret fra
det belgiske firma Solvay Phamaceuticals B.V.

Psykiatriområdet

Lundbeck har flere prækliniske projekter
inden for psykose- og depressionsbehandling.
Lundbeck udvalgte i 2000 to nye prækliniske
udviklingskandidater til behandling af depres-
sion. Samtidig har en række grundforsknings-
projekter det mål at afdække nye molekylære
mekanismer, som er ansvarlige for depression
og skizofreni.

Neurologiområdet

Lundbeck har indgået en aftale med Maxygen
ApS, som er et datterselskab af Maxygen, Inc.,
om forskning og udvikling af et proteinlægemid-
del til behandling af lidelser i centralnervesyste-
met, inklusive dissemineret sklerose.

 

 

 

Her tilpasses bundfladen, skulpturens base, hvorfra de
præcise mål-beregnes inden det videre arbejde.

    
  

 

 

Aftalen med Maxygen giver Lundbeck adgang
til unikke teknologier, Der er ligeledes indgået
forsknings- og udviklingsaftale med den danske
bioteknologiske virksomhed M&E Biotech A/S
om at benytte M&E Biotechs Autovac'M-tekno-
logi til udvikling af en farmaccine (terapeutisk
vaccine) til behandling af neurodegenerative
sygdomme hos mennesker.

Udviklingsporteføljen

Psykiatri

Lundbecks førende position som specialist i
lægemidler til behandling af psykiatriske lidelser
underbygges af højt prioriterede udviklingspro-
jekter inden for dette område.

Escitalopram

Citalopram, som er det aktive stof i Cipramile,
er et racemat, dvs. en blanding af to stoffer,
som er hinandens spejlbilleder — såkaldte enan-
tiomerer. Undersøgelser i dyremodeller har vist,
at citaloprams farmakologiske virkning næsten
udelukkende skyldes den ene af de to enantio-
merer, escitalopram.

Udviklingen af escitalopram til behandling af
depression finder sted i et nært samarbejde
med Lundbecks amerikanske partner, Forest

Laboratories, Inc., der vil stå for salg og mar-
kedsføring på det amerikanske marked.
Lundbeck og Forest har i 2000 afsluttet fire
store kliniske fase III -undersøgelser med læge-
midlet escitalopram.

Konklusionen af de kliniske studier er, at esci-
talopram har en klar signifikant effekt ved be-
handling af patienter med depression, Escitalo-
pram har således vist sig at være et effektivt og
sikkert lægemiddel til behandling af depression.
Der er konsekvent set effekt efter en uge. Des-
uden har escitalopram et lavt bivirkningsniveau
og ringe Interaktionsrisiko.

Lundbeck indsendte registreringsansøgning for
escitalopram til de svenske sundhedsmyndig-
heder i februar 2001 og forventer at begynde
markedsføringen under navnet Cipralex'y i løbet
af 2, halvår 2001.

De kliniske studier er gennemført i USA og
Europa med tilsammen flere end 1000 patien-
ter, der er blevet behandlet med escitalopram.

Siramesin

Siramesin er en selektiv sigma 2-ligand under
udvikling til behandling af angsttilstande. An-
vendelsen af sigma-ligander til denne type be-
handling er et fuldstændig nyt princip, Sirame-

 

H. LUNDBECK A/S [| BERETNING

 

sin er et særdeles potent stof, som i en række
dyremodeller har vist sig virksomt mod både
angst og depression.

Det første fase Il-studie med patienter, der lider
af panikangst, er påbegyndt i år 2000.

DU127090

DU127090 er en potent partiel dopamin D--
receptor-agonist og serotonin 5-HT-4-agonist,
der forventes at have effekt på såvel de positive
som de negative symptomer hos skizofrene
patienter. DU127090 er indlicenseret fra det
belgiske firma Solvay Pharmaceuticals B.V.,

og Lundbeck har erhvervet rettighederne til at
markedsføre produktet i Europa samt i resten
af verden, døg med undtagelse af USA, Canada,
Mexico og Japan. Kliniske fase Il-studier med
DU127090 pågår.

Lu 35-138

Lu 35-138 er i udvikling til behandling af
skizofreni. Stoffet hører til de atypiske neuro-
leptika og har en unik profil. Det kliniske fase I-
program er påbegyndt i 2000.

Udviklingsporteføljen pr. 31.12.2000

Virkningsmekanisme

 
  

 

   
 

www.lundbeck.com/IR/PIPELINE

Neurologi

Lundbecks erklærede målsætning om at være
pionér inden for behandling af neurologiske
sygdomme er i 2000 afspejlet i indlicensering
af endnu et udviklingsstof, memantin. Lundbeck
indgik i 1999 en samarbejdsaftale med det
canadiske firma Neurochem, Inc. om stoffet

Lu 02-659, der formodes at kunne hæmme ud-
viklingen af Alzheimers sygdom. Lundbeck har

i 2000 valgt at fortsætte den prækliniske ud-
vikling af Lu 02-659.

Memantin

Memantin er en ikke-kompetitiv NMDA-anta-
gonist, som i kliniske undersøgelser har vist sig
sikker og effektiv til symptomatisk behandling
af såvel moderat til svær som svær Alzheimers
sygdom. | dag findes der ikke godkendte læge-
midler til behandling af svær Alzheimers syg-
dom.

Registreringsansøgningen blev indsendt til de
europæiske sundhedsmyndigheder i september
2000.

CEP-1347

CEP-1347 er indlicenseret fra det amerikanske
firma Cephalon, Inc. og udvikles i samarbejde
med Cephalon til behandling af Parkinsons syg-
dom. Det primære kliniske mål for udviklings-
programmet er at hæmme, eventuelt hindre,

Opdateret udviklingsportefølje findes på Lundbecks hjemmeside

Indikation

  

 

 

 

NDA/Lancering

 

 

Lancering

 

lancering

 

 

 

 

 

 

 

den neurodegeneration, der er forbundet med
Parkinsons sygdom. Det kliniske fase I-program
blev afsluttet som planlagt i år 2000 med gun-
stigt resultat, og det kliniske udviklingsprogram
fortsættes.

Etilevodopa

Etilevodopa (TV1203) er et prodrug af L-dopa,
det mest solgte lægemiddel til behandling af
Parkinsons sygdom, og er indlicenseret fra Teva
Pharmaceutical Industries Ltd., Israel. Det for-
ventes, at etilevodopa vil have en gunstig virk-
ning hos patienter med fremskreden Parkinsons
sygdom, herunder at virkningen vil indsætte
hurtigere, Fase III-undersøgelser med etilevo-
dopa er indledt i USA og Europa i 2000.

Rasagilin

Rasagilin er en selektiv MAO-B-hæmmer,

der forventes at have gunstig effekt hos parkin-
sonpatienter i de tidlige stadier af sygdomsud-
viklingen. Rasagilin er ligeledes indlicenseret

fra Teva Pharmaceutical Industries Ltd, Kliniske
fase III-undersøgelser med monoterapi har vist
en gunstig symptomatisk effekt med rasagilin
med en bivirkningsprofil, der er sammenlignelig
med placebos. Afsluttende fase III-undersøgelser
inden for kombinationsterapi er påbegyndt i
Europa og i USA. -

 

H. LUNDBECK A/S [| BERETNING

 

Gaboxadol

Gaboxadol er en GABA4-agonist, som i præ-
kliniske undersøgelser har vist en forbedring af
søvnmønstret. Der er indgået en licensaftale
med Garching Innovation GmbH (Max Planck
Institute of Psychiatry) om stoffets udvikling.
Fase |I-undersøgelser er påbegyndt.

Almotriptan

Lundbeck har indlicenseret almotriptan fra det
spanske firma Almirall Prodesfarma, S.A. Almo-
triptan er en 5-HT4-receptor-agonist, som i
kliniske undersøgelser har vist sig effektiv ved
behandling af akutte migræneanfald. Markeds-
føringstilladelse er opnået i de skandinaviske
lande samt i Irland og England, hvor Lundbeck
har markedsføringsrettighederne. Produktet
lanceres i Europa i 2001.

 

 

 

[TT et har været kendt længe, at læge-
| L i midler kan findes i parvis forskellige

” tredimensionale former, som er spejl-
billeder af hinanden (enantiomerer).

Angrebspunkterne (receptorer) for de fleste
lægemidler er tredimensionale, og derfor kan
disse enantiomerer have forskellige aktiviteter.
Ofte findes de eksisterende lægemidler som
racemiske stoffer, dvs. en blanding af to enan-

 

H. LUNDBECK A/S

 

BERETNING ]

 

tiomerer. Enantiomerer kan vise store farma-
kologiske forskelle, hvilket kan betyde, at den
ønskede kliniske effekt kan ligge i den ene enan-
tiomer, mens uønskede effekter, som f.eks. bi-
virkninger, kan stamme fra den anden enantio-
mer.

Lægemidlet L-dopa til behandling af Parkinsons
sygdom er et godt eksempel på dette. L-dopa
er den rene enantiomer, som giver den ønskede
kliniske effekt, mens D-dopa, den anden enan-
tiomer, giver alvorlige, livstruende bivirkninger.
Det kan derfor være en fordel at adskille de to
stoffer, der indgår i en racemisk blanding.

Det oprindelige lægemiddel citalopram er en
sådan racemisk blanding og består af to mole-
kyler, de to enantiomerer, der er spejlbilleder af
hinanden. For nogen tid siden viste farmakolo-
giske studier, at den antidepressive effekt skyl-
des S-enantiomeren, mens R-enantiomeren er
inaktiv. Ved at anvende en ny højteknologisk
separationsteknik er det for ganske nylig blevet
muligt at adskille de to stoffer og producere den
aktive S-enantiomer, escitalopram, i tilstrækkelig
stor målestok.

> SSRI: Selective Serotonin Reuptake Inhibitor

Escitalopram udøver sin farmakologiske akti- SSD ERE

vitet ved selektivt og meget potent at hæmme
genoptagelsen af serotonin fra den synaptiske

spalte. Dette resulterer i en øget serotonin- 500
neurotransmission og dermed en antidepressiv

 

600

 

 

 

 

effekt. Denne farmakologiske effekt er illustreret 400 Sme -
i figuren, som viser serotoninkoncentrationen 300 / NL DÅ
målt i frontal cortex hos rotte efter indgift af

 

 

 

henholdsvis escitalopram og R-citalopram. 200

Escitalopram udviklet på kort tid 100 | man ÆN Ad

I sommeren 1997 besluttede H. Lundbeck A/S

 

 

 

 

 

 

 

og Forest Laboratories, Inc. at begynde udviklin- 0 RD 40 20 0 20 40 60 80 100 120 140 760 180 — Min.

gen af escitalopram til behandling af depression. L 5-HT i dialysat (% basislinie) L injektion

To år senere, i august 1999, indgik de første

patienter i de kliniske undersøgelser, der skulle BE Escitalopram, 2.5 mg/kg 5. c.

udgøre grundlaget for den kliniske dokumenta- I R-citalopram, 2.5 mg/kg s. c.

tion. Allerede i juni 2000 blev de pivotale klini-

ske fase IlI-studier afsluttet, og de første kliniske

resultater kunne præsenteres for det videnska-

belige samfund og offentligheden i december Fundamentet for den hurtige udvikling var, at

2000. Lundbeck kunne udnytte den meget omfatten-
de eksisterende viden om citalopram. I denne

Registreringsansøgningen blev indsendt til de forbindelse skal det bemærkes, at flere end

svenske sundhedsmyndigheder i februar 20071, 28.000 personer har deltaget i kliniske studier

hvilket giver en samlet udviklingstid på 3,5 år. med citalopram, og at flere end 30 mio. patien-

Til sammenligning tager det normalt 5-6 år at ter er blevet behandlet med citalopram siden

udvikle et nyt lægemiddel. 1989.

 

H. LUNDBECK A/S JERN BERETNING |] og

De første kliniske undersøgelser hos raske for-
søgspersoner viste, at optagelsen og omsætnin-
gen af escitalopram var den samme, hvad enten
det blev indtaget som escitalopram eller som
citalopram. Dermed var fundamentet skabt for
at igangsætte de egentlige kliniske undersøgel-
ser med henblik på registrering. Under normale
omstændigheder vil man gennemføre under-
søgelser, der viser sammenhængen mellem
effekt/bivirkninger og døser, men på basis af
data fra tidligere undersøgelser med citalopram
og de farmakologiske forsøg med escitalopram
var det muligt at forudsige, hvilke doser af esci-
talopram der kunne vise en klinisk relevant
effekt. Derfor kunne Lundbeck springe den mel-
lemliggende udviklingsfase (fase II) over og gå
girekte til den sene del af udviklingsfasen (fase
II), hvor man kunne undersøge escitaloprams
virkning på et stort patientmateriale.

Det kliniske udviklingsprogram

Den kliniske effekt af escitalopram er blevet
dokumenteret i an række kontrollerede rando-
miserede, dobbeltblinde undersøgelser, hvor
hverken patient eller læge ved, hvilken behand-
ling der bliver givet. | disse forsøg blev effekten
af escitalopram sammenlignet over for en inak-
tiv placebobehandling.

De kliniske undersøgelser blev gennemført i på
tre kontinenter og i 21 lande.

 

Ca, 170 centre deltog i undersøgelserne, og
rekrutteringen af de flere end 2.000 patienter
blev gennemført på rekordtid. Da SSRI'erne har
den største anvendelse i almen praksis, var det
særdeles vigtigt, at undersøgelserne også blev
gennemført hos den patientpopulation, hvor
escitalopram primært skal anvendes. Derfor blev
undersøgelserne gennemført såvel hos specia-
lister som i almen praksis.

Det kliniske fase Ill-program var meget omfat-
tende, idet der blev igangsat ni store kliniske
studier, og det var derved også det største kli-
niske udviklingsprogram, som Lundbeck nogen-
sinde har gennemført.

Tidligt indsættende effekt
Resultaterne af de kliniske studier viser, at både
10 og 20 mg escitalopram har en klinisk rele-
vant og statistisk signifikant effekt på patienter
med svær depression (major depression). Sig-
nifikant effekt kan observeres for begge doser
allerede efter 1 uges behandling. Dette er over-
raskende tidligt i forhold til andre antidepressive
lægemidler, hvor signifikant effekt normalt førs:
ses efter 3-4 ugers behandling. En tidligt ind-
sættende effekt er specielt vigtig for patienter
med depression, fordi de derved vil være mere
motiverede for at fortsætte og gennemføre be-
handlingen.

 

| — H.LUNDBECK A/S

 

BERETNING ]

 

Hovedresultaterne fra de kliniske

undersøgelser er:

E 10 mg escitalopram har en signifikant
antidepressiv effekt på mindst samme
niveau som citalopram — hvilket vil gøre
escitalopram til det mest potente SSRI-
lægemiddel på markedet.

i Escitaloprams effekt indtræder kon-
sekvent tidligt i behandlingen.

" Escitalopram har et lavt niveau af
bivirkninger.

Det er væsentligt at bemærke, at der er tale
om meget robuste resultater, som er opnået

i undersøgelser, der er udført såvel hos specia-
lister som i almen praksis. Styrken i resultaterne
understreges af, at der ikke tidligere er doku-
menteret effekt af SSRI'er i pivotale placebo-
kontrollerede studier udført i almen praksis.

Fremtiden

Indsendelsen af registreringsansøgningen til de
svenske sundhedsmyndigheder skete i februar
2001, og det forventes, at escitalopram vil
kunne markedsføres i sidste halvår 2001.

Der er blevet indledt en lang række yderligere
kliniske studier, som skal påvise escitaloprams
effekt og bivirkningsprofil over for andre mar-
kedsførte antidepressive lægemidler. Ligeledes
er der kliniske udviklingsprogrammer under-
vejs, som skal dokumentere virkning over for
forskellige angstformer.

Stenen ligger ned med skulpturens bundflade til venstre. Røde streger markerer
de stykker, der skal fjernes efter kunstnerens beregninger og grundige planlægning.

 

 

 

 

 

Antidepressiva

Cipramild/Seropramd/Cipram?d/Celexa?
(citalopram)

Indikation:

depression, panikangst, OCD, profylaxe

Deprilepte
(maprotilin)
Indikation:
depression

Deanxite

(flupentixot + melitracen)
Indikation:

lettere depression

Dixerano
(melitracen)
Indikation:
depression

 

Lundbecks produkter

Fluanxol9/Fluanxol? Mite
(flupentixol)

Indikation:

lettere depression

Noritren?/Nortrilene/Sensaval?
(nortriptylin)

Indikation:

depression

Saroten?/Sarotex?/Redomex?
(amitriptylin)

Indikation:

depression

Tymelyte
(lofepramin)
indikation:
depression

 

| H. LUNDBECK A/S [LÆ] BERETNING

 

Antipsykotika

Buronile/Bunilo
(melperon)
Indikation:
psykoser

Buteridold

(haloperidol)

Indikation:

skizofreni og andre psykoser

Cisordinoldé/Clopixol?/Ciatyl-Z9
(zuclopenthixol)

Indikation:

skizofreni og andre psykoser

samt angst, rastløshed og søvnløshed

Cisordinolé Depat/Clopixolé Depot/
Ciatyl-zZ? Depot
(zuclopenthixoldekanaat)

Indikation:
vedligeholdelsesbehandling

af kroniske psykoser

Cisordinol-Acutard&/Clopixol-Acutarde/
Clopixol-Acuphasee/Ciatyl-Z-Acuphasee
(zuclopenthixolacetat)

Indikation:

akutte psykoser, forværring

af psykotiske tilstande

Fluanxol9/Depixole
(flupentixol)

Indikation:

skizofreni og andre psykoser

Fluanxol? Depot/Depixole Inj.
(cis(Z)-flupentixoldekanoat)
Indikation:
vedligeholdelsesbehandling

af kroniske psykoser

Lyogene
(flufenazin)
Indikation:
psykoser

Umiddelbart kan de indledende faser i billedhuggerens arbejde se tilfældige ud, men alt er baseret
på grundige matematiske beregninger — markeret med vandopløseligt. ”jernoxyd.

Lyogen? Depot
(flufenazindekanoat)
Indikation:
vedligeholdelsesbehandling
af kroniske psykoser

Serdolecte/Serlect?é
(sertindol)
Indikation:
skizofreni

Taxilane
(perazin)
indikation:
psykoser

Truxale/Truxalettene

(chlorprothixen)

Indikation:

skizofreni og andre psykoser,

angst og rastløshed, abstinenssymptomer
hos stofmisbrugere

 

 

H. LUNDBECK A/S

  

GA BERETNING
Eng

—]

 

Antiparkinsonmidler

Parkinsane

(budipin)

Indikation:

symptomatisk behandling
af Parkinsons sygdom

   

.

   

 

Jsel, der

 

 

Nok betjener den moderne skulptør sig af kraner,

 

stadig de tusindvis af slag med hamm
g Fsag

[nemidler og moderne værkte

SD

giver skulpturen sin ende

”f

Fr

 

der den stoflighed og sjæl,

som han har søgt

 

—

 

 

 

 

Vækst i et godt miljø

 

 

F

Det er Lundbecks mission at forbedre livskvaliteten

for mennesker med psykiatriske og neurologiske sygdomme.
Dette afspejles også i virksomhedens holdning til Uvskvalitet
for alle andre, herunder medarbejdere og naboer.

 

oldningen til livskvalitet ses tydeligt

i vore miljøaktiviteter, hvor der kon-
stant arbejdes med at forbedre miljø,
arbejdsmiljø og sikkerhed.

 

 

 

Før Lundbeck er det afgørende, at den hastige
vækst går hånd i hånd med en god udvikling

i miljø og arbejdsmiljø. Den store efterspørgsel
på citalopram har øget presset på produktionen.
Den kraftige vækst har dog ikke medført en til-
svarende stigning i udledningen af opløsnings-
midler til luften. Og Lundbecks samlede forbrug
af vand, udledning af spildevand samt bortskaf-
felse af affald blev endda reduceret. Energifor-
bruget steg i 2000 som en følge af en udvidelse
af bygningsarealet. Alene forbruget af råvarer er
steget væsentligt, hvilket skyldes indkøring af
nye processer.

 

[ H. LUNDBECK A/S [£%6]| BERETNING ]

For Lundbeck er målet at påvirke miljøet så

lidt som muligt, hvilket gør miljøarbejdet til en
dynamisk proces, baseret på dialog med myn-
digheder og medarbejdere, med en forpligtelse
til at holde et højt videnniveau om arbejdsmiljø,
miljø og risici i hele organisationen,

Med Lundbecks miljø- og arbejdsmiljøledelses-
system kan det sikres, at det potentiale, som
findes for forbedringer af miljø, arbejdsmiljø og
sikkerhed i Lundbeck, bliver realiseret, samtidig
med at forståelsen af miljøproblemer er for-
ankret i hele organisationen, således at hen-
synet til miljø, arbejdsmiljø og sikkerhed inte-
greres i arbejdsrutinerne. | 2000 blev miljøledel-
sessystemet på syntesefabrikken i Seal Sands,
England, indstillet til certificering efter ISO
14001-standarden. Det endelige certifikat blev
udstedt af ISO i januar 2001.

I oktober 2000 købte Lundbeck en syntese-
fabrik, VIS Farmaceutici, i Padova i Norditalien
for at øge produktionskapaciteten, Lundbeck
ønsker et ensartet miljø- og arbejdsmiljøniveau,
uanset hvor produktionen finder sted. Som

det også skete for fabrikken i Seal Sands, da
Lundbeck købte den i 1993, bliver der derfor
lavet en handlingsplan for fabrikken i Italien,

så det ønskede ensartede niveau kan nås.

122)

 

 

 

 

 

8.000

 

6.000

 

4.000 -

1996 1997 1998 1999 2000

      

   

   

 

 

 

 

 

 

 

EJ Organiske opløsningsmidler

ER øvrige råvarer

 

 

1996 1997 1998 1999 2000

 

 

Opløsningsmidler anvendt i produktionen

 

  

H. LUNDBECK A/S

BERETNING

Miljøpræstation

Lundbecks miljøarbejde tager udgangspunkt i,
hvad vi i samarbejde med miljømyndighederne
vurderer som de vigtigste miljøpåvirkninger.
ikke alle miljøpåvirkninger er lige relevante for
de enkelte fabrikker. F.eks. er støj en væsentlig
miljøpåvirkning i Valby, fordi virksomheden
ligger i et boligområde; hvorimod støj ikke er af
særlig betydning for virksomheden i Seal Sands,
hvor fabrikken ligger i et industriområde.

Den største miljø- og arbejdsmiljøpåvirkning
fra Lundbeck kommer fra selve produktionen af
lægemiddelstoffer. Påvirkningerne er derfor
størst ved Lundbecks syntesefabrikker i Lumsås
og i Seal Sands samt ved den nyerhvervede
syntesefabrik i Padova. Her anvendes store
mængder kemikalier og en del energi. Men også
den farmaceutiske produktion i Valby (Køben-
havn) påvirker i nogen grad miljøet.

Da fabrikken i Padova først blev overtaget i
efteråret 2000, indgår den ikke i de kvantitative
opgørelser.

Forbrug af vand (m? i 1000)

 

Udledning af spildevand (m? i 1000)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

250 FE

200 i 200 ==

150 > — 150 > .… F==

300) | 100 ES

50 — — 50 — r ===

o- L o- LL. F=S=

1996 1997 1998 1999 2000 1996 1997 1998 1999 2000 ==

BR Samlet vandforbrug FE spildevand ===
Detaljerede oplysninger om Lundbecks miljøpræ- Efter at der i samarbejde med Vestsjællands Vand og spildevand

stationer i 2000 findes på www.lundbeck.com
i form af grønne regnskaber for anlæggene i
Valby, Lumsås og Seal Sands.

Stigende råvareforbrug

Såvel forbruget af opløsningsmidler som for-
bruget af øvrige råvarer er steget i 2000 i for-
hold til 1999. For opløsningsmidlers vedkom-
mende er stigningen 37%, for øvrige råvarer er
den 19%. Øvrige råvarer er overvejende saltsyre,
svovlsyre og natronlud.

Den store efterspørgsel på citalopram medførte
et behov for at justere produktionsprocessen,
hvilket har resulteret i det stigende forbrug af
råvarer.

Ny luftrensningsteknologi
Emissionen af organiske opløsningsmidler var

i 2000 på 150 ton. Det er en stigning på 6% i
forhold til 1999. Udledningen til luft har været
større end normalt på grund af indkøring af

en ny rensningsteknologi i Lumsås, men den
holdes dog under det niveau, som produktions-
tilvæksten indikerer.

Amt var udarbejdet en miljøvurdering og
fastlagt en handlingsplan, blev det i 1999 be-
sluttet at udskifte de to luftforbrændingsanlæg
i Lumsås med den nyeste teknologi inden for
luftrensning. I 2000 blev luftforbrændingsan-
læggene derfor udskiftet. Ud over en reduktion
af risikoen på fabrikken medfører det nye anlæg
et væsentligt fald i energiforbruget. Luftrens-
ningsanlægget er den største miljøinvestering

i Lundbeck i 2000.

| Valby arbejder Lundbeck med et projekt
for systematisk at minimere udledningen af
dichlormethan, som er et uønsket stof på
grund af sine sundhedsskadelige egenskaber.

Stoffet er imidlertid nødvendigt flere steder i
forskningen og til kontrolanalyser. Anvendelsen
kan derfor ikke undgås, men udledningen kan
minimeres. Dette kan ske ved at installere kul-
filtre på alle betydende ventilationsrør og skor-
stene. Installeringen af de nødvendige kulfiltre
er gennemført i hele forskningsområdet i Valby,
og der vil også blive installeret kulfiltre i den
nye kontrollaboratoriebygning, som skal stå
færdig i Valby i 2002.

 

[| H.LUNDBECK A/S BES) BERETNING

| 2000 var Lundbecks forbrug af vand 154.600
mi, hvilket er et fald på hele 35% i forhold til
1999,

| 1999 blev der på syntesefabrikken i Lumsås
installeret et nyt køleanlæg, som recirkulerer
kølevandet. De første produktionsanlæg blev
tilsluttet køleanlægget i efteråret 1999, og de
seneste blev tilsluttet i foråret 2000. Resultatet
er, at fabrikkens vandforbrug er reduceret med
to tredjedele i forhold til forbruget i 1999. For
Lumsås by betyder det, at den fremtidige vand-
forsyning er bedre sikret.

Vandforbruget i forhold til produktionen på
fabrikkerne i Seal Sands og Valby er næsten kon-
stant i forhold til 1999. Men totalt er det sam-
lede vandforbrug for H. Lundbeck A/S faldende.

Reduktionen i vandforbruget er også slået igen-
nem på udledningen af spildevand, således at
spildevandsmængden er faldet. | 2000 var spil-
devandsmængden således kun ca. 158.100 m
— eller 34% lavere end i 1999.

 

Forbrug af energi (MWh) ……

 

  

"Affald (ton)
|

 

100.000 —

  

 

; 16.000

 

14,000 —

 

| 80.000
60.000 —

| 40.000—

 

 

1996 1997 1998

 

 

 

12.000

 

10.000

 

8.000

6.000

 

 

 

000 1996

 

 

 

 

 

1997 1998

 

  

ER Olie

a Fjernvarme
FE

Gas

Ved udgangen af 2000 ophørte udledningen
af processpildevand til Kattegat fra syntese-
fabrikken i Lumsås. Processpildevandet sendes
nu til biologisk-kemisk rensning hos Stigsnæs
Industrimiljø A/S i Skælskør, Dette er ud fra en
samlet miljøvurdering en klar gevinst.

Stigende energiforbrug

Energiforbruget var i 2000 på 77.610 MWh,
hvilket er en stigning på 11%. Lundbeck er

ikke en energitung virksomhed, Den væsentlig-
ste del af energiforbruget går til ventilation og
rumopvarmning. Energiforbruget er ikke knyttet
direkte til produktionen, men er mere afhængigt
af bygningsarealet. Stigningen i energiforbruget
er derfor mest markant i Valby, hvor der har
været de største udvidelser af bygningsarealet

i 2000, I Lumsås og Seal Sands er der henholds-
vis et konstant og et svagt stigende energifor-
brug i forhold til produktionsvæksten.

Lundbeck arbejder løbende med energioptime-
ring, blandt andet ved varmegenvinding på

nye ventilationsanlæg. I Lumsås og Seal Sands
arbejdes der målrettet med energibesparelser

i produktionen, således at stigningen i det sam-
lede energiforbrug kan holdes på niveau med
stigningen i Lundbecks vækst.

El kemikalieaffald
Øvrigt affald

For syntesefabrikken i Lumsås har ændringen

i luftrensningen allerede givet et mindre energi-
forbrug til luftrensning i 2000, og forbedringerne
vil slå fuldt igennem i 2001.

Mindre støj

I 2000 er støjniveauet faldet ca. 5 dB i det mest
belastede område omkring virksomheden i
Valby. Det skyldes, at der er foretaget støjdæm-
pende foranstaltninger på flere ventilationsan-
læg. Et fald på 5 dB er en mærkbar reduktion af
støjen.

Lundbecks aktiviteter er ikke særlig støjende,
men H. Lundbeck A/S placering i et boligom-
råde i Valby gør alligevel støj til en væsentlig
miljøbelastning her. Der er derfor i samarbejde
med miljømyndighederne udarbejdet en støj-
handlingsplan som et led i den samlede miljø-
godkendelse.

Det er støjhandlingsplanens målsætning, at den
samlede støj fra virksomheden skal nedbringes
gradvist til et niveau, som giver sikkerhed for,
at de fremtidige godkendelsesvilkår ikke over-
skrides.

 

[— H, LUNDBECK A/S [|] BERETNING |

 

Normal affaldsmængde

| 2000 var affaldsmængden ca. 13.500 ton

— heraf var ca. 11.700 ton kemikalieaffald.
Lundbecks største affaldstype er naturligt nok
kemikalieaffald. Mængden af kemikalieaffald
var i 1999 ekstraordinært stor i Lumsås, da
opløsningsmidler midlertidigt blev opsamlet

i vand i stedet for at blive brændt i de luftfor-
brændingsanlæg, der i en periode var ude af
drift. | 2000 var luftrensningen igen i funktion,
og mængden af kemikalieaffald faldt som et
resultat heraf,

Vi har gennemgået nærmere angivne tal i den
af ledelsen for H. Lundbeck A/S aflagte Miljø-
beretning for 2000.

Omfanget af vort arbejde og de procedurer, vi
har udført, er aftalt med selskabets ledelse og
anført nedenfor. Vort arbejde er udført i over-
ensstemmelse med god revisorskik. Vi har kon-
trolleret Miljøberetningens tal for 2000 for
miljøparametrene forbrug af råvarer, energi og
vand samt for affald, spildevandsmængde og
emission af opløsningsmidler til luften. Vi har
besøgt selskabets hovedkontor og fabriksanlæg-
gene i Valby, Lumsås samt Seal Sands (England).
Vi har interviewet medarbejdere i Miljøafdelin-
gen og de medarbejdere tilknyttet fabrikkerne,
som har haft ansvaret for at opgøre de nævnte
tal, ligesom vi stikprøvevist har gennemgået
dokumentationen for disse tal.

[z

Carsten Vaarby

Statsautoriseret revisor

Revisors erklæring

For de nævnte miljøparametre har vi:

£1 Vurderet de dataindsamlingsrutiner, som er
anvendt af miljøafdelingen til at indsamle
tallene fra fabrikkerne.

på Gennemgået Miljøberetningen og sammen-
holdt de for 2000 oplyste tal med de tal, der
er indsamlet via dataindsamlingsrutinerne.

w Sammenholdt de for 2000 præsenterede tal
med selskabets interne registreringer og
øvrige dokumentation, som underbygger de
indsamlede tal.

Ea Vurderet, hvorvidt de indrapporterede tal
for 2000 præsenteres hensigtsmæssigt

i Miljøberetningen.

Dette arbejde udgør ikke en revision og giver

ikke samme sikkerhed for tallenes rigtighed som

en revision.

København, den 6. marts 2001

DELOITTE & TOUCHE
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

 

[|  H. LUNDBECK A/S ZF BERETNING

 

Gennemgangens resultat

Det er vor opfattelse, at selskabet har anvendt
detaljerede dataindsamlingsrutiner til at ind-
samle tal for 2000 til Miljøberetningen for miljø-
parametrene forbrug af råvarer, energi og vand
samt affald, spildevandsmængde og emission

af opløsningsmidler til luften. Det er videre vor
opfattelse, at indrapporterede tal for 2000 for
de nævnte miljøparametre er i overensstem-
melse med den dokumentation, som er forelagt
os, samt at disse tal er gengivet hensigtsmæs-
sigt i Miljøberetningen.

Preben] JåSørensen

Statsautoriseret revisor

 

[7 ktiekursen på Lundbeck steg fra

i | 296,03 ultimo 1999 til 781,66 ultimo
2000 —en stigning på ca. 164%. Til

sammenligning steg Københavns Fondsbørs'

KFX- og Totalindeks med hhv. 22,8 og 17,1% i

samme periode.

 

 

 

 

 

 

Afgørende faktorer for Lundbecks aktiekursud-
vikling var det positive Celexasalg i USA, den
fortsatte fremgang på de fem store europæiske
markeder og ikke mindst indgåelse og afslutning
af en række samarbejdsaftaler til styrkelse af
Lundbecks forsknings- og udviklingsportefølje.

Lundbecks markedsværdi var ved regnskabs-
årets udløb den 31. december 2000 ca. 45,6
mia. DKK — mod ca. 17,3 mia. DKK på tilsvaren-
de tidspunkt i 1999, Målt på markedsværdi var
H. Lundbeck A/S således det syvendestørste
selskab på Københavns Fondsbørs, og selskabets
aktier vægtede den 31, december 2000 med
6,9% i KFX-indekset.

Årets omsætning udgjorde 32,7 mio. stk,
svarende til ca. 130.000 stk. aktier i gennemsnit
pr. børsdag, hvilket gjorde Lundbeck til den
fjortendemest handlede aktie på Københavns
Fondsbørs.

SETS ESSEN DAN

  

 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

700.000 800
600.000 p NM 700
500.000 600
400.000 APN SCM 500
300.000 Padma A 400
200.000 ; it 300
100000 ole Ik | | | | Ii

0 100

3/1 U2 113 394 1/5 2/6 3/7 1/8 1/9 2/10 111 2 29/12

 

— Kursudvikling, Lundbeck
— Kursudvikling, KFX
BE Aktieomsætning, Lundbeck

 

H, LUNDBECK A/S [EEN BERETNING

 

 

 

 

 

:Aktienøgletal

 

 

 

 

 

 

Nøgletal, pr. aktie, DKK 2000 1999
Resultat (EPS) 16,90 11,53
Pengestrømme 19,79 14,71
Indre værdi 64,48 49,96
Udbytte 3,42 2,25
Udbytte i % af nettoresultat 20,0 19,8
Kursrelaterede data, DKK 2000 1999
Børskurs ultimo 781,66 296,03
Højeste børskurs 797,92 297,27
Laveste børskurs 297,16 192,20
Gennemsnitskurs 462,43 227,41
Price / Earnings 46,25 25,68
Price / Cashflow 39,51 20,12
Kurs / Indre værdi 12,12 5,93
Børsværdi ultimo, mio, DKK 45,6 17,3
Årsomsætning, mio, aktier 32,7 22,4

 

 

Udbytte

| prospekt af 18. juni 1999 er det beskrevet, at
det er selskabets politik at udbetale et udbytte
hvert år, svarende til mellem 15 og 25% af årets
resultat efter skat.

Til den kommende generalforsamling foreslår
selskabets bestyrelse, at der for regnskabsåret
2000 udbetales et udbytte på DKK 3,42 pr. aktie
a DKK 20, svarende til 20% af årets nettoresul-
tat.

Årets udbytte udbetales automatisk via Værdi-
papircentralen senest 5 bankdage efter general-
forsamlingen.

Generalforsamling

H. Lundbeck A/S' ordinære generalforsamling
afholdes den 27. marts 2001, kl. 16.00, i Valby-
Hallen.

 

H. LUNDBECK A/S Er BERETNING ]

 

Aktiekapital

Aktiekapitalen bestod den 31. december 2000
af 58.275.175 aktier og var således uændret

i 2000, Alle aktier lyder på nominelt DKK 20,
hvilket giver en samlet nominel aktiekapital på
DKK 1.165.503.500.

Selskabets aktier omfatter kun én aktieklasse,
og ingen aktier har særlige rettigheder. Aktierne
er omsætningspapirer uden indskrænkninger

i omsætteligheden. Selskabets aktier er navne-
aktier og skal således noteres i aktiebogen.

Lundbeck ønsker at kunne servicere sine aktio-
nærer på den bedst mulige måde med informa-
tion om virksomheden, hvorfor alle aktier ifølge
vedtægterne skal noteres på navn i selskabets
aktiebog.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

"Forandring” tager form.

 

H. LUNDBECK A/S [28] BERETNING

 

 

 

 

 

 

 

;: Analytikerdækning. af H. Lundbeck A/S

  

i STE STER ; eg

 

6%

 

 

 

BUSSE RNENNE SE ETA ES ELG]

   

4%

 

 

 

 

LFI A/S

ED H-Lundbeck A/S

ER Institutionelle investorer, danske

Eg Institutionelle investorer, internationale

ER Private investorer

ED H. Lundbeck A/S
Institutionelle investorer, danske
ER Institutionelle investorer, internationale

Private investorer

 

 

Mægler

Analytiker

Kontakt

 

ABG Securities

Alfred Berg

Alm. Brand Bank

Aragon Fondskomission
ArosMaizels

BNP Paribas

Carnegie Bank

Crédit Agricole Indosuez Cheuvreux
Danske Securities

Enskilda Securities

Goldman Sachs International
Gudme Raaschou/WestLB Panmure
Handelsbanken Markets

Jyske Bank

Lazard

Lehman Brothers

Oppenheim Research

 

Ingemar Kihlstråm
Annette Lykke
Michael D. Jørgensen
Ulf Hillerbrand
Henrik D, Simonsen
John Reeve

Iben Jordan
Rosalind Lee

Marin Parkhøj

Mats Thorén

Mark Tracey
Tatiana Brask

Rolf. 5, Sørensen
Peter B. Andersen
Martin Glen
Stewart Adkins
Peter A. Dillmann

 

 

www.abgec.com
www.alfredberg.dk
www.almbrand.dk
www,aragon.se
www.arosmaizels.com
www.bnpparibas.com
www.carnegie.dk
www.indocdv.com
www.danskesecurities.com
www.enskilda.com
www.gs.com

www.gr.dk
www.handelsbalnken.com
www,jyskebank.com
www.lazard.com
www.lehman.com
www.oppenheim.com

 

 

Schrøder Salomon Smith Barney Justin Smith www.salomonsmithbarney.com
Sydbank Brian Kirk www.sydbank.com
Aktionærer Den største aktionær i H. Lundbeck A/S er LFI Aktionærgruppens
| selskabets aktiebog var der ultimo 2000 regi- A/S, der er 100% ejet af Lundbeckfonden, som sammensætning

streret 9.133 navnenoterede aktionærer, De

pågældende aktionærer besad aktier svarende

til ca. 97% af aktiekapitalen.

samtidig er den eneste, der ved årets udgang
har oplyst at eje mere end 5% af aktiekapitalen.
LFI A/S ejede ultimo 2000 73,56% af aktie-
kapitalen, hvilket er en reduktion af ejerandelen
på ca. 7% i forhold til ved børsintroduktionen
den 18. juni 1999. Reduktionen skete i april
2000.

 

H. LUNDBECK A/S BERETNING

 

 

Selskabets øvrige aktier ejes af en bred kreds
af individuelle og institutionelle investorer. Ca.
6,9% af aktiekapitalen anslås at ejes af uden-
landske investorer.

Børsmedelelser fra H. Lundbeck A/S i 2000

 

Nr. | Dato Emne

37 | 21. december Lundbeck og Solvay Pharmaceuticals i samarbejde om antipsykotika i fase II

36 | 13. december Kliniske data viser, at escitalopram er et effektivt, særdeles potent og sikkert lægemiddel til behandling af svær depression

35 6. december Lundbeck og Neurochem når milepæl i Alzheimer-forskning

34 | 15. november Lundbecks stof til behandling af søvnløshed — gaboxadol — går i klinisk fase II

33 6. november Kvartalsmeddelelse pr. 30. september 2000

32 2, november Organisationsændringer i Lundbecks ledelse

31 | 30. oktober Dato for offentliggørelse af kvartalsmeddelelse for 3. kvartal 2000

30 | 23. oktober H. Lundbeck A/S udvider sin kemiske produktionskapacitet gennem køb af kemisk fabrik i Italien

29 | 19. september H, Lundbeck A/S og Maxygen indgår forsknings- og udviklingsaftale

28 | 31. august H, Lundbeck A/S og Mitsui Pharmaceuticals, Inc. indgår aftale om salg og markedsføring af citalopram i Japan

27 15. august Halvårsrapport for perioden 1. januar — 30. juni 2000

26 14. august H. Lundbeck A/S' stof til behandling af angst — siramesin — går i klinisk fase II

25 11. august H. Lundbeck A/S indlicenserer memantin til behandling af Alzheimers sygdom samt indgår strategisk samarbejdsaftale
med det tyske Merz + Co. GmbH

24 2. august Dato for offentliggørelse af halvårsmeddelelse for 1. halvår 2000

23 13. juni H. Lundbeck A/S og Netdoktor i samarbejde om paneuropæisk internetprojekt

22 | 23. maj Kvartalsmeddelelse pr. 31. marts 2000

21 16. maj Lundbeck forbereder sagsanlæg

20 | 10. maj Dato for offentliggørelse af kvartalsmeddelelse for 1. kvartal 2000

19 | 17. april H. Lundbeck A/S og M&E Biotech A/S indgår forskningssamarbejde

18 7. april Nyt middel til behandling af Parkinsons sygdom har succesfuldt afsluttet pivotalt fase III- studie

17 4 29. marts H. Lundbeck A/S afholdt den 28. marts 2000 ordinær generalforsamling i Valby-Hallen

16 | 16. marts Indkaldelse til ordinær generalforsamling 2000 for H. Lundbeck A/S

15 | 29. februar Årsregnskabsmeddelelse for perioden 1. januar — 31. december 1999

14 | 21. februar Lundbecks britiske datterselskab lancerer sovemidlet Sonata i Storbritannien

13 | 16, februar Dato for offentliggørelse af årsregnskabsmeddelelse 1999

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

Den 5 ton tunge granitblok er forvandlet til en spændende skulptur. Vægten er nu reduceret tilca. 2 ton,
og skulpturen er klar til at blive transporteret til Danmark, Her vil den sidste finpudsning ske.

   

 

 

 

 

Finansiel kalender 2001

 

Tentative datoer Begivenhed

6. marts 2001
27. marts 2001 Generalforsamling
15. maj 2001

14. august 2001
6. november 2001

 

 

Årsregnskabsmeddelelse for perioden 1. januar — 31. december 2000

Regnskabsmeddelelse for 1. kvartal 2001 (januar-marts)
Regnskabsmeddelelse for 1. halvår 2001 (januar-juni)
Regnskabsmeddelelse for 3. kvartal 2001 (juli-september)

 

Investor Relations
Lundbeck lægger vægt på at have et højt og
rettidigt informationsniveau til alle kapitalmar-

kedets interessenter, der selvsagt ud over at leve

op til Fondsbørsens krav lægger vægt på konti-
nuitet, konsistens og kvalitet.

Kontakt

Aktionærer, analytikere, repræsentanter for pen-
geinstitutter, børsmæglerselskaber samt andre
interesserede bedes henvende sig til:

Steen Juul Jensen

Director of Corporate Communication &
Investor Relations

Telefon: 36 30 13 11 — lokal 3006
Fax: 36 30 57 42

E-mail:  sjjælundbeck.com

Yderligere information findes på Lundbecks
hjemmeside www. lundbeck.com. | sektionen,
"Investor Relations”, findes — ud over elektronisk
arkivfunktion indeholdende samtlige fondsbørs-
meddelelser og rapporter — mulighed for at se
en opdateret oversigt over Lundbecks udvik-
lingsportefølje samt følge Lundbeckaktiens kurs-
udvikling.

 

H. LUNDBECK A/S BERETNING —]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Det er ikke uden grund, at kunstnerne søger inspiration
idet toscanske landskab omkring Carrara. En sand perle-
række af landsbyer gemmer sig ide frugtbare dale bag
marmorbjergkæden Alpi Alpuane.

Regnskab 2000

Den finansielle udvikling for koncernen 1993-2000

Sammenligningstallene er korrigeret for ændringer i anvendt regnskabspraksis

  

"Resultatopgørelse i.DKK mio.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nettoomsætning 933 1,336 E 1.849 , 2.324 2,639 3.200 3.991 5623
Resultat før forsknings- og udviklingsomkostninger 206 348 471 670 767 957 1.484 2,444
Forsknings- og udviklingsomkostninger 181 189 257 334 433 619 824 1.416
Resultat af primær drift 23 174 223 337 417 353 664 1.004
Resultat før skat 64 159 253 342 414 421 902 1.390
Årets resultat før minoritetsinteresser 46 112 166 237 281 298 655 996
Årets resultat 46 109 156 | 236 278 292 655 985

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

; "Aktiver BEC IT I

 

 

 

 

 

 

Anlægsaktiver 449 593 783 930 1.028 1.171 1.677 2.853
Varebeholdninger 157 185 265 : 371 348 356 427 488
Tilgodehavender 210 287 430 496 580 643 894 1.479
Likvide beholdninger og værdipapirer 404 471 554 655 800 817 1.641 1,963
Aktiver i alt 1.220 1.536 2.032 2.452 2.756 2.987 4.639 6.783

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

: Passiver i.DKK mio.

Egenkapital 801 883 1.038 1.252 1.530 1.787 2.911 3.757

 

 

 

 

 

 

Minoritetsinteresser 0 4 4 5 4 4 4 25
Hensættelser 68 110 143 203 239 257 331 501
Langfristet gæld 66 122 405 40 92 29 24 63
Kortfristet gæld 285 417 442 952 891 911 1.369 2,437
Passiver i alt 1.220 1.536 2.032 2.452 2.756 2,987 4.639 6.783

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SE STEDETS

 

 

 

 

 

 

Pengestrømme fra driftsaktivitet 94 192 103 276 407 681 836 1.153 )
Pengestrømme fra investeringsaktivitet (134) (219) (277) (216) (182) (267) (461) (983)
Pengestrømme fra drifts- og investeringsaktivitet (40) (28) (174) 60 226 414 375 170
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 1 95 257 38 (80) (401) 243 (120)
Rentebærende nettolikviditet ultimo 291 274 89 115 332 714 1.412 1.427

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

L H. LUNDBECK A/S fe ÅRSREGNSKAB

 

 

Nøgletal

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Overskudsgrad (%)

Afkastningsgrad (%) 8,7 20,2 24,0 24,1 26,3 24,9 42,2 43,0
Egenkapitalforrentning (%) 5,9 12,9 16,2 20,6 20,0 17,6 28,1 29,5
Forsknings- og udviklingsomkostninger i % af omsætning 19,5 14,1 13,9 14,4 16,4 19,4 20,7 25,2
Egenkapitalandel (%) 65,7 57,5 51,1 51,1 55,5 59,8 62,8 55,4
Arbejdende kapital (DKK mio.) 915 1.084 1.507 1.798 2.003 1.894 2.943 3.859
Formuens omsætningshastighed (%) 76,5 87,0 91,0 94,8 95,7 107,1 86,0 82,9
Materielle og immaterielle anlægsinvesteringer, brutto (DKK mio.) 141 218 284 224 188 272 375 952
Finansielle anlægsinvesteringer, brutto (DKK mio.) 1 4 22 3 7 6 96 109
Gennemsnitligt antal ansatte 978 1.205 1.545 1,829 2.003 2.286 2.653 3.002

 

 

 

 

 

 
    
     

Aktiedata

Gennemsnitligt antal aktier (mio. stk.)” 56,8 58,3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Resultat pr. aktie (EPS) (DKK)” 0,83 1,97 2,82 4,28 5,04 5,29 11,53 16,90
Foreslået udbytte pr. aktie (DKK)" 0,40 - 0,40 - 0,63 0,82 2,25 3,42
Cashflow pr. aktie (DKK)” 1,70 3,47 1,87 5,00 7,38 12,33 14,71 19,79
Indre værdi pr. aktie (DKK)" 14,51 15,99 18,80 22,68 27,72 32,37 49,96 64,48
Markedsværdi (DKK mio.) - - - - - - | 17.251 | 45.551
Price/Earnings (DKK) - - - - - - 25,68 46,25
Price/Cashflow (DKK) - - - - - - 20,12 39,51
Kurs/indre værdi (DKK) - - - - - - 5,93 12,12

 

+) Beregningen er baseret på en aktiestørrelse på 20 DKK.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rentebærende nettolikviditet Likvide beholdninger og værdipapirer - beholdning af egne aktier - rentebærende gæld
Overskudsgrad”” (Resultat af primær drift / nettoomsætning) + 100

Afkastningsgrad"” ((Resultat af primær drift + finansielle indtægter) / gennemsnitlig arbejdende kapital) + 100
Egenkapitalforrentning”” (Resultat efter skat og minoritetsandele / gennemsnitlig egenkapital ekskl. min. interesser) + 100
Egenkapitalandel”" (Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser ultimo / passiver ultimo) + 100

Arbejdende kapital”” Passiver i alt - ikke-rentebærende passiver

Formuens omsætningshastighed (Nettoomsætning / samlede aktiver ultimo) + 100

Resultat pr. aktie (EPS)"" Resultat efter skat og minoritetsandele / gennemsnitligt antal aktier

Udbytte pr. aktier” (Udbytteprocent + aktiens pålydende værdi) / 100

Cashflow pr. aktie” Cashflow fra driftsaktivitet / gennemsnitligt antal aktier

Indre værdi pr. aktie”” Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser ultimo / antal aktier ultimo

Markedsværdi Samlet antal aktier ultimo + den officielle slutkurs på Københavns Fondsbørs ultimo året
Price/Earnings”" Den officielle slutkurs på Københavns Fondsbørs ultimo året / årets resultat pr. aktie
Price/Cashflow"” Den officielle slutkurs på Københavns Fondsbørs ultimo året / cashflow pr. aktie

Kurs/Indre værdit” Den officielle slutkurs på Københavns Fondsbørs / egenkapital pr. aktie ultimo året

 

 

 

xx) Definitioner ifølge Den Danske Finansanalytikerforenings ”Anbefalinger & Nøgletal 1997” (4. rev. udgave).

 

[ — H.LuNDBEcK A/S [EEN ÅRSREGNSKAB |

 

 

Regnskabsberetning

 

i EDEN regnskabspraksis

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(DKK mio.) 1997 1998 1999 2000”
Årets resultat efter hidtidig praksis 294 307 616 1.149
Virkning af ændring af

indtægtskriterium (23) (31) (199) (575)
Virkning af ændring af

værdiansættelse af andre kapitalandele - 6 175 244
Skat af praksisændringer 7 10 63 167
Årets resultat efter ny praksis 278 292 655 985
Skat af praksisændringer er inklusive DKK -17 mio. som følge af nedsættelsen af
skatteprocenten fra 32 til 30.

 

 

Ændring | anvendt
regnskabspraksis

Regnskabet er udarbejdet i overensstemmelse
med de internationale regnskabsstandarder.

Lundbeck har som mål at aflægge regnskaber i
overensstemmelse med den højeste standard og
følger løbende udviklingen i regnskabspraksis
såvel nationalt som internationalt.

Lundbeck har i 2000 valgt at ændre regnskabs-
praksis for indtægtsføring af salg af citalopram

til Forest Laboratories, Inc. Den ændrede praksis
vil også gælde for Lundbecks fremtidige salg af
escitalopram til Forest.

Fra og med 2000 indtægtsføres salget med den
garanterede minimumspris på leveringstids-
punktet, Den overskydende del af fakturerings-
prisen optages i balancen som forudbetaling.
Når prisen fastsættes endeligt, indtægtsføres
forskellen mellem den endelige salgspris og
minimumsprisen.

Tidligere blev salget indtægtsført på leverings-
tidspunktet med faktureringsprisen. Når afreg-
ningsprisen efterfølgende blev endeligt fastsat
på baggrund af Forests salg, blev regulerings-
afregningen ligeledes ført som omsætning.

Ændringen i anvendt regnskabspraksis er sket
for at følge den internationale tendens for ind-
tægtsføring af omsætning, hvor prisen ikke er
endeligt fastlagt på fakturerings- og leverings-
tidspunktet. En tendens som medfører, at salgs-
prisen skal være endeligt fastsat, før salget
indtægtsføres.

Lundbeck vil som hidtil modtage betaling ved
levering til Forest, og praksisændringen har der-
for ingen effekt på selskabets pengestrømme.

For at imødekomme den generelle tendens i
retning af mere værdibaserede regnskaber har
Lundbeck ligeledes valgt at ændre regnskabs-
praksis for værdiansættelse af andre kapital-
andele omfattende strategiske investeringer i
aktier og andre kapitalandele.

Fra og med 2000 værdiansættes andre kapital-
andele til balancedagens børskurs eller skønnet
handelsværdi, hvilket giver et mere retvisende
billede af selskabets værdier på balancedagen.
Såvel realiserede som urealiserede kursgevinster
og kurstab medtages i resultatopgørelsen under
finansielle poster.

Tidligere blev andre kapitalandele værdiansat til
anskaffelsesværdi, alternativt til børskursen eller
skønnet handelsværdi, såfremt denne var lavere,

 

L REGNSKABS É

 

i BERETNING

 

Der er foretaget tilpasning af sammenligningstal
samt hoved- og nøgletal.

Bortset herfra er regnskabspraksis uændret i
forhold til foregående år.

Påvirkning af resultat og balance

— generelle forhold

Ændringerne af anvendt regnskabspraksis med-
fører kun få, men beløbsmæssigt betydelige,
ændringer i selskabets resultatopgørelse og
balance. Således er trenden for koncernens
resultatudvikling væsentligt påvirket af ændrin-
gerne. Diagrammet på side 55 viser den ak-
kumulerede resultatudvikling pr. kvartal i 1999
og 2000 før og efter tilpasning til ny praksis.
Kvartalstal fra før 1999 vises ikke, da Lundbeck
ikke har offentliggjort perioderegnskaber før
1999, Endvidere er effekten af praksisændringen
før 1999 uvæsentlig.

Der henvises til side 96 og 97 i årsrapporten,
hvor effekten af praksisændringen på en række
hoved-/nøgletal fordelt på kvartaler i 2000 og
1999 er vist.

Påvirkning af resultat og balance

-— specifikke forhold

Praksisændringernes indvirkning på henholdsvis
koncernresultat og koncernbalance er specifice-
ret i skemaet på side 55.

Indtægter fra salg af citalopram til Forest efter
det ny princip udgør DKK 1.152 mio,, hvilket
formindsker resultatet af primær drift og
resultat før skat med DKK 575 mio. i forhold
til det hidtidige princip. Forudbetalingen pr. 31.
december 2000 udgør DKK 829 mio., der op-
tages i balancen som forudbetaling.

Andre kapitalandele opgjort til balancedagens
børskurs udgør en værdi af DKK 623 mio.
Effekten af praksisændringen vedrørende andre
kapitalandele er en forbedring af resultatet før
skat med DKK 244 mio. samt en forøgelse af
aktiverne med DKK 425 mio.

 

Skat af praksisændringerne forøger årets resultat
med DKK 167 mio. og formindsker udskudt skat
med DKK 249 mio. Der er ikke hensat udskudt
skat på andre kapitalandele, da det ikke er hen-
sigten at afhænde disse inden for treårsfristen.

Årets resultat

Lundbeck har i 2000 endnu en gang styrket sin
markedsposition og opnået sit hidtil bedste
økonomiske resultat.

Omsætningen udgjorde DKK 5.623 mio. efter
det nu anvendte regnskabsprincip svarende til en
stigning på 41% i forhold til 1999. Resultat af
primær drift øgedes med 51% til. DKK 1.004
mio. Resultat før skat steg med 54% til DKK
1.390 mio., og resultat efter skat og minoritets-
interesser øgedes med 50% til DKK 985 mio.

Omsætning

Lundbecks omsætning er steget med 41% fra
DKK 3.991 mio, i 1999 til DKK 5.623 mio, i
2000.

Omsætningsvæksten skyldes dels en fortsat
positiv udvikling i salget af Cipramild på de
store europæiske markeder samt i Canada og
Australien, dels en markant stigning i indtæg-
terne fra Forests salg af Celexa? i USA,

Lundbecks salg af Cipramile udgjorde i 2000
DKK 3.455 mio. svarende til en vækst på 34%.
På stort set alle markeder er salget af Cipramile
øget fra 1999 til 2000, og specielt på de største
europæiske markeder, England, Frankrig, Tysk-
land, Italien og Spanien, samt i Canada og
Australien har fremgangen igen været betydelig.

Salget i USA udviklede sig også særdeles posi-
tivt i 2000, hvor Forest opnåede et salg af
Celexae på ca. USD 640 mio. mod ca. USD 340
mio. i 1999. Lundbecks indtægter fra salg til
Forest udgjorde i 2000 DKK 1.152 mio, mod
DKK 511 mio. i 1999.

Lundbecks salg af øvrige antidepressiva og
antipsykotika udgjorde i 2000 DKK 798 mio,,
hvilket svarer til et fald på 3% eller DKK 23 mio.

Påvirkning af praksisændringer

 

 

2000 1999
DKK mio. DKK mio.

Årets resultat før praksisændring 1.148,9 615,8
Regulering som følge af praksisændring:
Indtægter fra salg af citalopram til Forest (575,1) (198,8)
Urealiseret kursgevinst på andre kapitalandele 243,5 174,7
Praksisændring før skat (331,6) (24,1)
Skat af praksisændring 167,5 63,6
Praksisændring efter skat (164,1) 39,5
Årets resultat efter praksisændring 984,8 655,3
Egenkapital 31.12. før praksisændring 3.913,0 2.902,7
Ændringer af aktiver:
Værdiansættelse af andre kapitalandele

til balancedagens børskurs eller skønnet handelsværdi 424,5 181,0
Ændringer af passiver:
Udskudt skat af praksisændringer 248,6 81,2
Forudbetaling fra Forest (828,8) (253,7)
Samtet ændring af egenkapital (155,7) 8,5
Egenkapital 31.12. efter praksisændring 3.757,3 2.911,2

 

 

Akkumuleret resultat før og efter praksisændringer (DKK LUT]

 

1.400

 

1.200

 

1.000

 

800

  

| E Resultat efter hidtidig praksis
É i S i NE Resultat efter ny praksis
t.kvt. 2.kvt.  3.kvt. 4.kvt.  1.kvt.  2.kvt. 3. kvt. 4. kvt.

1999 1999 == 1999 1999 2000 2000 2000 2000

   

 

 

Effekten af praksisændringen er forholdsmæssigt stor i 3. og 4. kvartal 2000 som følge af en stigende lageropbygning
hos Forest samt markante udsving i børskursen på selskabets strategiske aktier.

 

 

FF REGNSKABS [EEN BERETNING |]

 

 

Lundbecks øvrige omsætning udgjorde i 2000
DKK 217 mio,, hvilket svarer til en stigning på
149%. Denne vækst kan primært henføres til
omsætning, der er tilført Lundbeck i forbindelse
med købet af VIS Farmaceutici S.p.A. i oktober
2000.

Som følge af Lundbecks politik vedrørende
valutasikring er omsætningen i 2000 påvirket
med en nettoudgift på DKK 254 mio,, i forhold
til at der ikke var sket en sikring. Af den totale
sikring hidrører DKK 199 mio. fra sikringen af
USD, som er henført til indtægterne fra salget
af citalopram til Forest. Endvidere indgår der et
valutakurstab vedrørende spotforretninger på
DKK 18 mio.

Omkostninger

Lundbecks samlede omkostninger, eksklusive
finansielle poster og skat, udgjorde DKK 4.619
mio. svarende til en stigning i forhold til 1999
på 39%,

Den største stigning i omkostningerne er som
planlagt sket inden for forskning og udvikling,
hvor omkostningerne er steget til DKK 1.416
mio. svarende til en stigning på 72% i forhold til
1999, Forsknings- og udviklingsomkostningerne
udgjorde i 2000 25% af omsætningen mod
21% i 1999.

  

6%

13%

 

 

 

Som led i bestræbelserne på at udvikle koncer-
nens pipeline er der i 2000 indgået en række
forsknings- og udviklingsaftaler. Følgende nye
aftaler har en væsentlig indflydelse på forsk-
nings- og udviklingsomkostningerne:

FE: Udviklings- og markedsføringsaftale med
Solvay Pharmaceuticals B.V.

El Indlicenseringsaftale med Merz + Co, GmbH
& Co. vedrørende memantin.

5 Forsknings- og udviklingsaftale med
Maxygen ApS.

Endvidere har der være store omkostninger i
forbindelse med fase IIl-studierne for escitalo-
pram samt fase Ill-studierne for rasagilin og eti-
levodopa til behandling af Parkinsons sygdom.

Produktionsomkostningerne er steget med 41%
til DKK 1.116 mio, Stigningen kan henføres til,
at Lundbeck i løbet af 2000 har haft stigende
produktionsomkostninger som følge af opbyg-
ning af såvel egne som eksterne produktions-
faciliteter med henblik på at imødekomme en
øget omsætning af nuværende og nye produk-
ter, Dette har resulteret i nyansættelser, out-
sourcing og omlægning af eksisterende produk-
tion samt indkøring af en helt ny og epoke-
gørende teknologi i forbindelse med produktion
af escitalopram. Endvidere har købet af VIS til

ROSES SEINE på produktgrupper |

ER Cipramile

EJ Celexae
Øvrige antidepressiva
Antipsykotika

ER Anden omsætning

udvidelse af koncernens kemiske produktions-
kapacitet påvirket produktionsomkostningerne
i 2000.

Distributionsomkostningerne udgjorde DKK
1.278 mio, hvilket er en stigning på 23% i
forhold til 1999, Stigningen skyldes den fort-
satte kraftige styrkelse af markedsføringen af
Cipramil& på de store europæiske markeder
samt i Canada og Australien.

Administrationsomkostningerne steg med 16%
til. DKK 784 mio, Stigningen skyldes primært
den fortsatte udvidelse af kapaciteten i en
række etablerede salgsdatterselskaber samt
øgede IT-omkostninger.

Finansielle poster

Koncernen opnåede i 2000 en finansiel netto-
indtægt på DKK 386 mio. mod en indtægt på
DKK 239 mio. i 1999. Af nettoindtægten på
DKK 386 mio, kan DKK 89 mio. henføres til
nettorenteindtægter og kursreguleringer af
obligationsbeholdningen. Kursreguleringerne
blev positivt påvirket i 2000 i forhold til 1999
som følge af de stigende kurser på det danske
obligationsmarked.

Urealiserede kursgevinster vedrørende andre
kapitalandele samt 10%-forrentningselementet
vedrørende aktieoptionsordningen udgør DKK

  

4%

4% øf

20%

 

 

 

 

 

REGNSKABS FE

 

259 mio. mod DKK 179 mio. i 1999, Lundbecks
andre kapitalandele består pr. 31.12.2000 væ-
sentligst af en aktiebeholdning i Cephalon, Inc.
med en børsværdi på DKK 508 mio. Årets vær-
diregulering af Cephalon-aktierne udgør DKK
245 mio.

Nettovalutaindtægter, der vedrører finansielle
poster, udgør en indtægt på DKK 39 mio. mod
en indtægt på DKK 41 mio, i 1999.

Selskabet søger at sikre sine forventede penge-
strømme for den til enhver tid kommende 12-
måneders periode. I en periode med stigende
valutakurser over for den danske krone betyder
det, at selskabet først får den positive effekt af
denne stigning senere, ligesom den negative
virkning ved faldende valutakurser over for den
danske krone først vil slå igennem på et senere
tidspunkt.

Som følge af koncernens operationelle valuta-
styringspolitik vurderer koncernen fortsat at
opfylde de regnskabsmæssige kriterier for

anvendelse af "hedge accounting" (valutasikring).

Efter dette afdækningsprincip medtages kurs-
tab og -gevinster på valutakurskontrakter, der
anvendes til sikring af pengestrømme, først i
resultatopgørelsen på det tidspunkt, hvor de
sikrede transaktioner resultatføres.

 

8% 11%

10%

10%

3%

 

 

 

Den primære drift er påvirket med en netto-
valutaudgift på DKK 254 mio. mod DKK 116
mio. i 1999.

Ved udgangen af året havde Lundbeck indgået
kurs- og optionskontrakter til dækning af pen-
gestrømme i 2001, primært i USD og EUR, der
modsvarer DKK 3,6 mia. På disse kontrakter er
der pr. 31. december 2000 en udskudt resultat-
føring af valutakursgevinster på DKK 66 mio,
mod en udskudt resultatføring af valutakurstab
på DKK 60 mio. pr. 31. december 1999. Ge-
vinsten i 2000 skal ses på baggrund af faldende
valutakurser for USD i slutningen af året, hvor
tabet i 1999 skyldtes stigende valutakurser hen
over året. Såfremt valutakurserne på tidspunktet
for realiseringen af den underliggende transakti-
on for disse kurskontrakter er på samme niveau
som ved udgangen af 2000, vil de fremtidige
indtægter blive positivt påvirket med de nævnte
DKK 66 mio.

Skat

Årets skat udgør DKK 394 mio, mod DKK 247
mio. i 1999, Den effektive skatteprocent udgør
28%, hvilket er på niveau med 1999. Den effek-
tive skatteprocent er påvirket af, at der ikke er
afsat udskudt skat af værdireguleringen af andre
kapitalandele, idet disse forventes realiseret
uden skat. Forudbetalingen fra Forest på DKK
829 mio. har medført, at Lundbeck i 2000 har

Geografisk fordeling af omsætningen

Ba UK

Bål Frankrig

ME Tyskland

El Spanien

EH Italien

HE Øvrige Europa
HH USA

Canada

E øvrige verden

fået et skatteaktiv mod et skattepassiv i 1999.
Endvidere er skatteprocenten påvirket af ned-
sættelsen til 30% fra 2001, hvilket har formind-
sket det udskudte skatteaktiv pr. 31.12.2000
med DKK 4,2 mio.

Årets aktuelle skat inklusive regulering ved-
rørende tidligere år udgør DKK 598 mio. svaren-
de til en effektiv skatteandel på 43%, mens for-
mindskelsen af udskudt skat svarer til en effek-
tiv skatteandel på -15% inklusive effekten af
den lavere skatteprocent. Forklaringen på den
høje effektive skatteandel vedrørende årets
aktuelle skat er det ændrede indtægtskriterium
for indtægtsføring af salg af citalopram til
Forest,

Pengestrømme

Lundbecks pengestrømme fra driftsaktiviteter
er steget fra DKK 836 mio. i 1999 til DKK 1.153
mio. i 2000, hvilket hovedsageligt afspejler en
markant stigning i resultat af primær drift.
Pengestrømme fra driftsaktiviteter er påvirket
negativt af stigende skattebetalinger.

Lundbecks pengestrømme fra investerings-
aktiviteter udgør DKK -983 mio, i 2000 mod
DKK -461 mio. i 1999, hvilket til dels kan
henføres til effekten af købet af VIS. Korrigeres
herfor, har investeringsaktiviteterne belastet
årets pengestrømme med DKK -767 mio,

7% 10%

21%
j 8%

3%
3%

 

 

36%

 

 

 

—

REGNSKABS JER BERETNING ]

Som følge af de øgede nettoinvesteringer er det
fri cashflow faldet fra DKK 375 mio, i 1999 til
DKK 170 mio, i 2000.

Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter udgør
netto DKK -120 mio. Beløbet består primært af
betalt udbytte på DKK 130 mio.

| løbet af 2000 er Lundbecks rentebærende
nettolikviditet (selskabets beholdning af likvider
og værdipapirer med fradrag af rentebærende
gæld) forbedret med DKK 15 mio. til DKK 1.427
mio,

Investeringer
De samlede nettoinvesteringer udgør DKK 983
mio, i 2000 mod DKK 461 mio. i 1999.

Materielle og immaterielle anlægsinvesterin-
ger, netto, er øget fra DKK 365 mio, i 1999 til
DKK 937 mio. i 2000 som følge af udvidelse af
selskabets forsknings- og produktionskapacitet.

For at imødekomme den stærkt stigende efter-
spørgsel efter Cipramil? og Celexa? samt for at
være rustet til den fremtidige produktion af
Cipralex'M er produktionsanlæggene i Lumsås og
Seal Sands under udbygning.

USE DLO ET)

1996 1997 1998

 

 

1999

Den første enhed til produktion af Cipralex'Y, et
såkaldt SMB-anlæg (Simulated Moving Bed), er
færdiggjort og sat i drift i Lumsås, ligesom kon-
cernen har påbegyndt opførelsen af et SMB-
anlæg på fabrikken i Seal Sands.

Endvidere har købet af VIS påvirket nettoinve-
steringerne, Den totale investering i VIS udgør
DKK 233 mio. Den opgjorte merværdi (good-
will) af købet i forhold til handelsværdien af
overtagne aktiver og forpligtelser på erhvervel-
sestidspunktet udgør DKK 166 mio.

Gennem 2000 er forskningsfaciliteterne blevet
udvidet væsentligt. Således er opførelsen af nye
laboratorier til medicinalkernisk forskning blevet
afsluttet planmæssigt. Endvidere har Lundbeck
påbegyndt opførelsen af et nyt kilolaboratorium
i Lumsås, som forventes at blive taget i brug i
andet kvartal 2001.

Foranlediget af koncernens fortsatte ekspansion
købte Lundbeck en ny kontorbygning i Valby i

december 2000. Ansættelsestakten er så stor, at
selskabet ikke kan bygge sig ud af den stigende
pladsmangel, Investeringen udgør DKK 135 mio.

 

2000

1996

 

 

Udvikling i omkostningernes fordeling (%)

 

1997

Finansielle investeringer, netto, udgjorde i 2000
DKK 87 mio. mod DKK 96 mio. i 1999, Som led
i aftalerne med henholdsvis Neurochem Inc. og
M&E Biotech A/S om forsknings- og udviklings-
samarbejde har Lundbeck erhvervet henholdsvis
3% og 1% af aktiekapitalen i disse selskaber.
Herudover har Lundbeck indskudt DKK 55 mio.
i Burrill Biotechnology Capital Fund K/S samt
erhvervet ret til at indskyde USD 2,5 mio. i
Cross Atlantic Partners IV K/S.

Egenkapital

Egenkapitalen udgjorde ved udgangen af 1999
DKK 2.911 mio. efter korrektion for ændring af
regnskabspraksis i 2000, I løbet af 2000 er egen-
kapitalen vokset til DKK 3.757 mio, Udviklingen
i egenkapitalen er vist i følgende oversigt:

"Udvikling i egenkapitalen, DKK mio.

    

Egenkapital pr. 31. december 1999 — 2.903
Ændring som følge

af ændret regnskabspraksis 8
| Egenkapital pr. 1. januar 2000 2.911
| Udloddet udbytte for 1999 (130)
Regulering vedrørende egne aktier (9)
Årets resultat 985

Egenkapital pr. 31. december 2000 3.757

 
 
    

  

 

 

1998 1999 2000

 

 

   

Så Cipramil? / Celexa?
E øvrige antidepressiva
[E antipsykotika

Anden omsætning

a Produktionsomkostninger
Distributionsomkostninger

[I Administrationsomkostninger

Forsknings- og udviklingsomkostninger

 

E REGNSKABS [lt] BERETNING ]

 

 

Af årets resultat foreslår bestyrelsen, at der
udbetales et udbytte på DKK 3,42 pr. aktie
svarende til DKK 197 mio. Egenkapitalen eks-
klusive det foreslåede udbytte udgør herefter
DKK 3.560 mio.

Egenkapitalforrentningen udgør 29,5% i 2000
mod 28,1% i 1999.

Regnskabsmæssig behandling af

indtægter fra Forest

Indtægter fra salg af citalopram til Forest udgør
DKK 1.152 mio. svarende til 20% af Lundbecks
samlede omsætning.

Faktureringsprisen aftales mellem Forest og
Lundbeck ved indgangen til hvert kalenderår.
Prisen kalkuleres på grundlag af forventninger til
det kommende års udvikling i de elementer, der
indgår i den kontraktligt aftalte royaltybereg-
ning. Disse elementer er: Forests nettosalgspri-
ser, mængder anvendt i solgte varer, mængder
anvendt i vareprøver, mængder, som forventes
at gå til spilde under forarbejdningen, samt for-
delingen af færdigvarer på forskellige doser.

Ved udgangen af hvert kvartal reguleres det
fakturerede beløb i henhold til den faktiske
størrelse af disse elementer. Eventuelle diffe-

Pengestrømme (DKK mio.)

-1.000

    

rencer mellem den kalkulerede og den endelige
pris udlignes ved en afregning mellem Forest og
Lundbeck.

Ifølge kontrakten med Forest er Lundbeck
garanteret en minimumspris. Garantien betyder,
at Lundbeck i en situation, hvor Forests netto-
salgspris reduceres markant, vil være sikret en
minimumsindtægt. Samtidig betyder det, at
såfremt salget af Celexae skulle ophøre, vil
Lundbeck være sikret en minimumsindtægt for
de varemængder, som Forest på dette tidspunkt
måtte have på lager.

Ifølge selskabets ny regnskabspraksis indtægts-
føres indtægter fra salg af citalopram til Forest
på følgende måde:

Ved salg af citalopram til Forest faktureres
den aftalte pris, men kun den kontraktlige
minimumspris indtægtsføres.

El Forskellen mellem minimumsprisen og den
aftalte faktureringspris optages i balancen
som forudbetaling.

Efter hvert kvartal opgøres den endelige
kontraktlige afregningspris. Forskellen mel-
lem den tidligere indtægtsførte minimums-

1.100
1.000
900
800
700
600
500
400
300
200
100

Anlægsinvesteringer (DKK mio.)

 

pris og den endeligt beregnede afregningspris
indtægtsføres. Samtidig reduceres forudbeta-
lingen.

Dette betyder, at det citalopram, som indgår
i Forests varebeholdninger, kun indgår i
Lundbecks indtægter med minimumsprisen.

Forskellen mellem den fakturerede pris og Mini-
mumsprisen på Forests varebeholdninger udgør
ved udgangen af 2000 DKK 829 mio. Til sam-
menligning udgjorde dette beløb DKK 254 mio,
ved udgangen af 1999,

Lundbeck følger udviklingen i Forests lagre og
nettosalgspris nøje og vurderer løbende risikoen
for, at prisreguleringsklausulen og hermed tilba-
gebetaling bliver aktuel.

For 2001 vurderes der ikke at være nogen risiko
for, at prisreguleringsklausulen og hermed til-
bagebetaling vil blive aktuel.

     

20%
18%
16%
14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%

1998 1999

2000

1996 1997 1998 1999 2000 1996 1997

 

 

 

 

 

— Investeringernes andel af nettoomsætningen i %

 

fl Pengestrømme fra driftsaktiviteter
Finansielle anlægsaktiver

Immaterielle anlægsaktiver
ER Materielle anlægsaktiver

Pengestrømme fra investeringsaktiviteter
HE pengestrømme fra drifts- og investeringsaktiviteter

 

Em REGNSKABS [EX BERETNING ] Sa

 

 

Incitamentsordninger

I 1999 introducerede Lundbeck en aktieoptions-
ordning for selskabets ledelse og nøglemedar-
bejdere, en medarbejderaktieordning for med-
arbejderne i de danske selskaber og en aktie-
kursbaseret ordning for medarbejderne i de
udenlandske selskaber.

Aktieoptionsordning for selskabets ledelse
Lundbecks aktieoptionsordning omfattede pr.
31, december 2000 46 ledende medarbejdere i
ind- øg udland.

Optionerne optjenes med en tredjedel om året
over en 3-årig periode. Første portion kunne
udnyttes i august 2000. Udnyttelsesretten for
alle tildelte optioner udløber i september 2004.
Udnyttelsesprisen er fastsat til aktiernes offici-
elle udbudskurs pr. 17. juni 1999 (kurs 175) plus
et årligt forrentningselement på 10%.

Selskabet har fået bemyndigelse til at tildele
500.000 optioner. Pr 31.12.2000 er der tildelt
484.917 optioner mod 470.333 pr. 31.12.1999,
idet der i 2000 blev tildelt netto 14.584 optio-
ner. Efter eksekvering af 66.000 optioner i 2000
svarende til 35% af det eksekverbare antal ude-
står der 418.917 optioner pr. 31.12.2000, Sel-
skabets beholdning af egne aktier er i forbindel-
se hermed tilsvarende reduceret med 66.000
aktier.

Til sikring og gennemførelse af aktieoptionsord-
ningen erhvervede selskabet i 1999 500.000 stk.
egne aktier, Beholdningen heraf udgør pr.
31.12.2000 434.000 stk.

Aktierne værdiansættes til balancedagens børs-
kurs og optages under omsætningsaktiver.
Forskellen mellem den beregnede udnyttelses-
pris på aktieoptionerne og børskursen på de
underliggende aktier optages som en hensæt-
telse i balancen.

Stigningen i den beregnede optionsforpligtelse
modsvares af værdistigningen på beholdningen
af egne aktier til børskurs og er derfor resultat-
neutral, bortset fra et årligt forrentningselement
på 10%, i alt DKK 8 mio., der medtages under
finansielle indtægter i resultatopgørelsen.

Aktiekursbaseret ordning for medarbejdere i
udenlandske selskaber

Lundbecks medarbejdere i udenlandske selska-
ber blev tilbudt en aktiekursbaseret ordning, der
afspejlede den danske medarbejderaktieordning.
Ordningen blev tilbudt efter samme principper
som ved udbuddet af medarbejderaktier i
Danmark. For medarbejdere, der vil have været
ansat i koncernen i hele perioden 1. september
1999 til 3. januar 2005, udløser ordningen et
beløb beregnet som forskellen mellem favør-
kursen, DKK 52,50, på de i 1999 udstedte
medarbejderaktier og børskursen på aktierne pr.
3. januar 2005. Værdien af ordningen på teg-
ningstidspunktet modsvarede 167.300 aktier
eksklusive tillæg af sociale udgifter knyttet til
ordningen.

Til dækning af stigningen i selskabets forpligtel-
ser og dertil knyttede sociale omkostninger
vedrørende den aktiebaserede ordning er der i
1999 opkøbt 185.000 egne aktier til en samlet
anskaffelsessum på DKK 50,4 mio.

Som følge af betingelserne vedrørende ord-
ningen svarer værdien af ordningen inklusive
tilknyttede sociale udgifter til 168.907 aktier
pr. 31.12.2000.

Beholdningen af egne aktier til sikring af sel-
skabets forpligtelse vedrørende ordningen er
ikke reduceret, i takt med at modværdien af
ordningen er reduceret. Den del af beholdningen
af egne aktier, som overstiger det nødvendige
antal aktier til sikring af ordningen (i alt 30.657
aktier), anses ikke før at være et sikringsinstru-
ment og er derfor fratrukket egenkapitalen.
Årets urealiserede kursgevinst på disse aktier
indgår ikke i resultatopgørelsen. Egenkapitalen
er i 2000 påvirket med DKK -9 mio. som følge
heraf.

De resterende aktier værdiansættes til balance-
dagens børskurs og optages under omsætnings-
aktiver, Forpligtelsen, opgjort som forskellen
mellem favørkursen og børskursen på de under-
liggende aktier, optages som en hensættelse i
balancen inklusive tillæg for sociale omkostnin-
ger.

 

| REGNSKABS

 

Såvel værdistigningen på beholdningen af egne
aktier til sikring af selskabets forpligtelser ved-
rørende ledelsesoptions- og aktiekursbaseret
ordning som stigningen i forpligtelserne med-
tages i resultatopgørelsen som personaleudgift.
Dog medtages værdistigningen på aktierne, der
kan henføres til 10%-forrentningselementet
vedrørende ledelsesoptioner, under finansielle
poster.

Resultatpåvirkningen i 2000 udgør netto DKK 8
mio., svarende til 10%-forrentningselementet.

Tabellen på side 61 viser påvirkningen af inci-
tamentsordningerne på selskabets balance og
resultatopgørelse.

Lundbeck GmbH & Co.

H. Lundbeck A/S indgik i 1994 en aftale med
Byk Gulden Lomberg Chemische Fabrik GmbH
om oprettelse af det 50/50 ejede fællesselskab
Lundbeck GmbH & Co. — tidligere Promonta
Lundbeck Arzneimittel GmbH & Co, Lundbeck
GmbH & Co. markedsfører Lundbecks og Byk
Guldens CNS-produkter på det tyske marked.

Foranlediget af Lundbecks ønske om at optime-
re de strategiske og økonomiske muligheder på
det tyske marked i forbindelse med lanceringer
af nye produkter har Byk Gulden indvilliget i at
sælge sin andel af Lundbeck GmbH & Co. til
Lundbeck. Overtagelsen blev offentliggjort 1.
februar 2001 og fandt sted den 1. marts 2001.
Købet har ingen resultatmæssig effekt i 2000,

Købesummen for Byk Guldens andel af
Lundbeck GmbH & Co. udgør et beløb på DEM
210 mio. svarende til ca. DKK 800 mio, hvilket
er inden for det i regnskabsberetningen for
1999 oplyste forventede beløbsinterval. Købet
finansieres via træk på selskabets likvide midler.

Da handlen først er indgået i 2001, er ejer-
skabsstrukturen ikke ændret for 2000. Byk
Guldens andel behandles derfor som en mino-
ritetsinteresse.

Effekten af incitamentsordninger

 

 

 

 

 

 

Egne aktier/ Forpligtelse/ Personale- Finansielle
omsætnings- — hensættelser — omkostninger/ poster/resultat-
aktiver resultatopgørelse == opgørelse
Antal aktier Kurs DKK DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Beholdning af egne aktier
Aktier til ordning for ledelse og nøglemedarbejdere:
1. januar 2000 500.000 296,03 148,0
Udnyttede optioner (66.000) 296,03 (19,5)
Forrentningselement 434.000 19,41 8,4 8,4
Opskrivning til børskurs 434.000 466,22 202,3 (202,3)
434.000 781,66 339,2
Aktier til ordning for medarbejdere i
udenlandske selskaber:
1. januar 2000 185.000 296,03 54,8
Egne aktier fratrukket egenkapitalen (30.657) 296,03 (9,1)
Opskrivning til børskurs 154.343 485,63 75,0 (75,0)
154.343 781,66 120,7
Beholdning 31. december 2000 588.343 781,66 459,9 (277,3)
Forpligtelser
Aktieoptioner til ledelsen og nøglemedarbejdere:
1. januar 2000 500.000 111,58 55,8
Udnyttede optioner i 2000 (66.000) 111,58 (7,4)
434.000 111,58 48,4
Børsværdi 31. december 2000 434.000 781,66 339,2
Udnyttelseskurs 31. december 2000 434.000 201,99 (87,7)
Forpligtelse 31. december 2000 434.000 579,67 251,5 203,1
Forpligtelse vedrørende medarbejdere i
udenlandske selskaber:
Børsværdi 1. januar 2000 167.300 296,03 49,5
Favørkurs 167.300 52,50 (8,8)
Afledte sociale omkostninger 34.082 243,53 8,3
Forpligtelse 1. januar 2000 201.382 243,53 49,0
Børsværdi 31. december 2000 142.575 781,66 111,5
Favørkurs 142,575 52,50 (7,5
Forpligtelse vedrørende medarbejdere i
udenlandske selskaber 142.575 729,16 104,0
Afledte sociale omkostninger 26.332 729,16 19,2
Forpligtelse 31. december 2000 168.907 729,16 123,2 74,2
Forpligtelser vedrørende options- og udenlandsk
ordning 31. december 2000 374,7 277,3
Forrentningselement vedrørende aktieoptioner til ledelsen
medtaget som indtægter under finansielle poster 8,4
Nettoudgift vedrørende options- og udenlandsk ordning
medtaget under personaleomkostninger i resultatopgørelsen 0,0

 

 

 

 

 

— REGNSKABS [EkE| BERETNING

 

Lundbeck GmbH & Co. ledes af Lundbeck og
konsolideres fuldt ind i Lundbecks koncernregn-
skab.

Medarbejdere

Det gennemsnitlige antal fuldtidsbeskæftigede
udgjorde 3.002 medarbejdere i 2000. I forhold
til 1999 er der tale om en stigning på 349 med-
arbejdere. ! løbet af 2000 er medarbejderantal-
let øget scm følge af købet af VIS og udvidelse
af salgsstyrken på de store europæiske mar-
keder samt i forbindelse med forøgelse af kapa-
citeten i Forskning & Udvikling.

Ved udgangen af 2000 var antallet af fuldtids-
beskæftigede medarbejdere 3.180.

Aktionærer

LEI A/S, Ottiliavej 9, 2500 Valby, som er 100%
ejet af Lundbeckfonden, er den eneste aktionær,
der ejer mere end 5% af aktiekapitalen.

Styring af finansielle risici

Lundbecks øgede internationalisering samt det
kraftigt stigende salg i USD har bevirket, at kon-
cernens resultat og balance i højere grad end
tidligere påvirkes af en række finansielle risici.

Lundbecks finansielle styring har som mål at
minimere disse risici, herunder specielt valuta-
og renterisici.

 

BLEE ESTSTEDDCELDE]

 

 

Obligationsporteføljen og
pengemarkedsindskud

Fondsstyringen i Lundbeck skal sikre, at koncer-
nens likvide midler forrentes bedst muligt under
hensyntagen til den valgte forsigtige risikoprofil.

For at minimere kreditrisici investerer Lundbeck
udelukkende i likvide danske stats- og real-
kreditobligationer. Endvidere har Lundbeck kun
pengemarkedsindskud i banker, som er godkendt
i henhold til selskabets interne kreditvurderings-
politik for pengeinstitutter.

Selskabet har i gennemsnit placeret DKK 679
mio. I danske obligationer i 2000 med en gen-
nemsnitlig korrigeret varighed på 3 år. Dette er
en forøgelse i forhold til 1999, hvor beløbet var
DKK 514 mio.

| gennemsnit var der i 2000 placeret DKK 522
mio. på pengemarkedsindskud. Det tilsvarende
tal for 1999 var DKK 284 mio.

Afkastet på obligationsbeholdningen og af
pengemarkedsindskuddene var i 2000 DKK 78
mio. svarende til en forrentning på 6,5% p.a.
Lundbecks sammenligningsgrundlag (bench-
mark) i 2000 var en obligationsportefølje med
en varighed på tre år. Afkastet på benchmark-
porteføljen var i 2000 6,3% p.a.

 

 

 

"Lundbecks valutakursindeks (1988=100)

 

Koncernens renterisiko på obligationsporteføljen
kan pr. 31. december 2000 opgøres til ca. DKK
35 mio. ved en rentestigning på 1 procentpoint.
Renterisikoen er forøget fra ca. DKK 26 mio.
ultimo 1999, hvilket er forårsaget af den for-
øgede portefølje.

Låneporteføljen

Lundbeck har en række lånefaciliteter og låne-
tilsagn, som løbende vurderes, og som sammen-
lagt med den likvide beholdning og obligations-
porteføljen udgør Lundbecks kortsigtede finansi-
elle beredskab.

Koncernens låntagning har ligesom i 1999
været yderst beskeden, hvilket skal ses på bag-
grund af den kapital, der blev tilført selskabet
medio 1999, Låntagningen udgjorde ved ud-
gangen af 2000 DKK 76 mio. mod DKK 27 mio.
ved udgangen af 1999.

Den nominelle restgæld udgør DKK 75 mio., og
kursværdien er pr. 31. december 2000 DKK 76
mio. Forskellen er resultatført.

Lundbeck har i 2000 suppleret sit eksisterende
realkreditlånetilsagn på DKK 346 mio., be-

 

 

 

8.000 100%
7.000 90%
80%
6.000
70%
5.000 60%
4.000 50%
3.000 40%
30%
2.000
20%
1.000 10%
0 0%
1998 =— 1997 == 1998 — 17999 — 20090 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 "99 00 00
(jan) (dec)
— Egenkapitalandel i %
ER Kortfristet gæld
ES Lanefristet gæld
ES Hensættelser
REGNSKABS BERETNING

ER egenkapital

 

 

 

 

 
 
 
    
    

38%

 

 

H. Lundbeck A/S' og danske tilknyttede
Ea tre eee TESS DELLE
ME ER SEK: 10)

EH EUR
Øvrige europæiske valutaer

USD og andre ikke-europæiske valutaer

 

  
 

53%

 

 

 

stående af DKK 295 mio. som 20-årige lån og
DKK 51 mio. som 10-årige lån, med et fra
kreditgiverens side uopsigeligt blankotilsagn på
DKK 750 mio. gældende for en 10-årig periode.

Valutarisici
Valutastyringen foretages centralt i modersel-
skabet.

Styringen foretages med fokus på risikominime-
ring og følger den bestyrelsesgodkendte valuta-
politik. Der er i 2000 anvendt såvel optioner
som terminsforretninger til afdækningen. Af-
dækningen har kontinuerligt gennem 2000
været holdt på et højt niveau.

Den løbende afdækning af nettovalutastrøm-
mene bevirker, at en faldende valutakurs ikke
rammer selskabet på kort sigt. Selskabet vil
omvendt ikke kunne drage fuld nytte af en
stigende valutakurs på kort sigt.

Ved udgangen af 2000 var knap 100% af
koncernens budgetterede nettovalutastrømme
for 2001 sikret ved hjælp af termins- og op-
tionsforretninger.

Valutasammensætningen af H. Lundbeck A/S"
og danske tilknyttede selskabers omsætning
ændrer sig fortsat. Af diagrammerne ovenfor
fremgår det, at selskabernes indgående penge-
strømme i "USD og andre ikke-europæiske
valutaer" udgjorde 53% i 2000. I 1999 var den

tilsvarende andel 38%. Eksponeringen i USD er
som følge af den fortsatte succes for Forest
forøget væsentligt.

Lundbecks valutakursindeks, som er udtryk for
Lundbecks konkurrenceevne på lang sigt, er i
2000 steget med 9%. Denne markante stigning
skyldes primært USD. Valutakursindekset bereg-
nes som det reciprokke kronekursindeks vægtet
med tilknyttede virksomheders og samhandels-
partneres forventede andele af omsætningen.
Indekset rebalanceres årligt, således at ændrin-
ger i den valutamæssige fordeling af omsætnin-
gen afspejles.

Ændringerne i indekstallene, som kan aflæses på
grafen side 62, er et tilnærmet udtryk for, hvor
meget omsætningen ville have været påvirket af
valutakursændringer, hvis der ikke var foretaget
valutasikring.

Kapitalandele

I Lundbecks balance indgår der under andre
kapitalandele strategiske investeringer i ameri-
kanske ventureselskaber og danske og uden-
landske samarbejdspartnere. Kapitalandelene er
værdiansat til børskurs eller skønnet handels-
værdi, jf. omtalen under "Anvendt regnskabs-
praksis".

Lundbecks andre kapitalandele består pr.
31.12.2000 væsentligst af en aktiebeholdning i
Cephalon, Inc. med en børsværdi på DKK 508

 

REGNSKABS KÆR) BERETNING

   

U J

mio. I juni 1999 erhvervede Lundbeck i forbin-
delse med en strategisk forsknings- og samar-
bejdsaftale inden for Parkinsons sygdom 1 mio.
aktier til USD 12 pr. aktie i Cephalon, svarende
til 3% af aktiekapitalen på daværende tids-
punkt. Aktierne i Cephalon handles på den ame-
rikanske NASDAQ børs, og kursen pr.
31.12.2000 udgør USD 63,3 pr. aktie.

Børsværdi eller den skønnede handelsværdi af
øvrige kapitalandele eksklusive egne aktier
udgør DKK 115 mio. Heraf udgør investeringen i
Burill Biotechnology Capital Fund K/S DKK 55
mio. Dette selskabs formål er at investere i
amerikanske biotekselskaber med unikt forret-
ningspotentiale, der står umiddelbart foran en
børsføring. Herved får Lundbeck en enestående
mulighed for at følge udviklingen i amerikansk
biotek.

Anvendt regnskabspraksis

Generelt

Årsregnskabet og koncernregnskabet aflægges i
overensstemmelse med den danske årsregn-
skabslov, gældende internationale regnskabs-
standarder (IAS) samt de krav, som Københavns
Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæggel-
sen for børsnoterede selskaber,

Ved aflæggelsen følges de IAS-standarder og
fortolkninger, som er gældende for regnskabs-
året 2000,

Visse af de i IAS krævede oplysninger er det
fundet mere læsevenligt at medtage i regn-
Skabsberetningen, som i denne sammenhæng
betragtes som en integreret del af års- og
koncernregnskabet.

Ændring i anvendt regnskabspraksis

Der er ændret regnskabspraksis, for så vidt
angår indtægtsføring af omsætning med pris-
reguleringsklausul.

Fra og med 2000 indtægtsføres omsætning
med prisreguleringsklausul, i takt med at prisen
fastsættes endeligt. Ændringen i anvendt regn-
skabspraksis følger den internationale tendens
for indtægtsføring af omsætning, hvor prisen
ikke er endeligt fastlagt på fakturerings- og
leveringstidspunktet.

Der er ligeledes ændret regnskabspraksis, for
så vidt angår værdiansættelse af andre kapital-
andele omfattende investeringer i aktier og
andre kapitalandele.

Fra og med 2000 værdiansættes andre kapital-
andele til balancedagens børskurs eller skønnet
handelsværdi. Ændringen i anvendt regnskabs-
praksis følger den generelle tendens i retning af
mere værdibaserede regnskaber.

Virkningen af praksisændringerne er en for-
mindskelse af årets resultat med DKK 332 mia.
før skat og DKK 164 mio. efter skat (1999:

DKK 24 mio, før skat og en forøgelse på DKK 39
mio. efter skat) og af egenkapitalen pr. 31.
december 2000 med DKK 156 mio. (31. decem-
ber 1999: en forøgelse på DKK 9 mio.). Den
akkumulerede primovirkning er ført over egen-
kapitalen.

Virkningen af praksisændringerne er omtalt
mere detaljeret i regnskabsberetningen, hvortil
der henvises.

Der er foretaget tilpasning af sammenligningstal
samt hoved- og nøgletal, således at disse tal er
udarbejdet i overensstemmelse med den ny
regnskabspraksis. Disse er derfor sammenligne-
lige med årets tal.

Anvendt regnskabspraksis i øvrigt

Bortset fra ovenstående er den anvendte regn-
skabspraksis uændret i forhold til sidste år.
Beskrivelsen af den anvendte regnskabspraksis
er tilpasset ovenstående ændringer. Der er her-
udover foretaget sproglige tilretninger og præ-
ciseringer, som ikke har karakter af praksisæn-
dringer.

Konsolidering

Koncernregnskabet omfatter H. Lundbeck A/S
(moderselskabet) og de virksomheder (tilknytte-
de virksomheder), som kontrolleres af modersel-
skabet. Kontrol opnås, ved at moderselskabet
enten direkte eller indirekte ejer mere end 50%
af stemmerettighederne eller på anden måde
kan udøve eller rent faktisk udøver bestemmen-
de indflydelse. En oversigt over tilknyttede virk-
somheder er vist i note 8.

Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af
regnskaber for moderselskabet og tilknyttede
virksomheder, der alle aflægges i overensstem-
melse med koncernens regnskabspraksis. Ud-
arbejdelsen af koncernregnskabet sker ved
sammenlægning af regnskabsposter af ensartet
karakter, Ved konsolideringen foretages elimine-
ring af koncerninterne indtægter og omkostnin-

 

H, LUNDBECK A/S

 

H ÅRSREGNSKAB

 

ger, koncerninterne aktiebesiddelser, mellem-
værender og udbytter samt urealiserede for-
tjenester og tab ved dispositioner mellem de
konsoliderede virksomheder. Der tages hensyn
til udskudt skat af disse elimineringer.

I koncernregnskabet er den bogførte værdi af
moderselskabets kapitalandele i tilknyttede virk-
somheder udlignet med moderselskabets andel
af den indre værdi på anskaffelsestidspunktet
opgjort til handelsværdi af aktiver og passiver,
Såfremt anskaffelsessummen overstiger den
således opgjorte andel af den indre værdi,
optages forskelsbeløbet som goodwill i balan-
cen. Goodwill afskrives systematisk over resul-
tatopgørelsen efter en individuel vurdering af
aktivets økonomiske levetid, dog maksimalt over
20 år.

Nyerhvervede tilknyttede virksomheder med-
tages i resultatopgørelsen fra anskaffelsestids-
punktet. Frasolgte eller ophørte tilknyttede virk-
somheder medtages frem til afhændelses- eller
ophørstidspunktet. Sammenligningstal korrige-
res ikke for nyerhvervede eller solgte/ophørte
virksomheder.

Minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel
af tilknyttede virksomheders resultat og egen-
kapital udskilles og vises særskilt ved opgørelse
af koncernens resultat og egenkapital.

Fremmed valuta

Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved
anvendelse af standardkurser, som tilnærmelses-
vis er udtryk for transaktionsdagens valutakurs.
Kursdifferencer, der opstår mellem transaktions-
dagens og betalingsdagens kurs, medtages i
resultatopgørelsen som finansielle poster.

Mellemværender i fremmed valuta omregnes til
balancedagens valutakurs.

Terminskontrakter og andre afledte finansielle
instrumenter opgøres til markedsværdi. Såvel
realiserede som urealiserede kursdifferencer
medtages i resultatopgørelsen som finansielle
poster. Dog udskydes fortjenester og tab på
finansielle instrumenter indgået til sikring af
pengestrømme i udenlandsk valuta, således at
disse medtages i resultatopgørelsen på samme
tidspunkt og sammen med den sikrede regn-
skabspost. Udskudte fortjenester og tab på
sikringsinstrumenter medtages i balancen.

Ikke-monetære aktiver anskaffet i fremmed
valuta, herunder goodwill, omregnes til valuta-
kursen på anskaffelsestidspunktet.

Samtlige udenlandske tilknyttede virksomheder
betragtes som integrerede enheder, Det vil sige,
at transaktionerne behandles, som om de var
udført i moderselskabet. Til brug for konsolide-
ringen omregnes regnskaberne for de udenland-
ske tilknyttede virksomheder i henhold til en til-
passet temporalmetode.

Resultatopgørelsens poster omregnes til årets
gennemsnitlige valutakurser, idet disse tilnær-
melsesvis er udtryk for transaktionsdagens kurs.
Kursdifferencer ved omregning af såvel balancen
som resultatopgørelsen i de udenlandske en-
heder medtages i koncernens resultatopgørelse
som finansielle poster.

Segmentoplysninger

Selskabet beskæftiger sig udelukkende inden
for forretningssegmentet "Lægemidler til
behandling af sygdomme inden for CNS-
området". Omsætning, segmentaktiver samt
tilgang til materielle og immaterielle segment-
aktiver oplyses inden for de sekundære geo-
grafiske segmenter.

Resultatopgørelsen

Nettoomsætning

Nettoomsætningen omfatter årets fakturerede
salg med fradrag af returvarer og omsætnings-
bestemte afgifter, der hovedsagelig omfatter
merværdiafgifter og udenlandske medicinskat-
ter.

Omsætning med prisreguleringsklausul ind-
tægtsføres på leveringstidspunktet med den
garanterede minimumspris. Den overskydende
del af faktureringsprisen optages i balancen
som forudbetaling og indtægtsføres, når prisen
er endeligt fastlagt.

Nettoomsætningen omfatter endvidere licens-
indtægter og royalties fra udlicenserede produk-
ter samt non-refundable down payments

og betalinger vedrørende forskningssamarbejde
fra forskningssamarbejdspartnere.

Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger omfatter kostprisen
for solgte varer. | kostprisen indgår anskaffelses-
prisen for råvarer, hjælpematerialer og handels-
varer, direkte løn samt indirekte produktions-
omkostninger, herunder omkostninger til drift
af samt afskrivning på produktionsanlæg. I pro-
duktionsomkostninger indgår endvidere om-
kostninger til kvalitetscertificering af solgte
produkter samt eventuel nedskrivning til netto-
realisationsværdi af ukurante og langsomt
omsættelige varer.

Distributionsomkostninger
Distributionsomkostninger omfatter omkostnin-
ger, der kan henføres til distribution og salg af
koncernens produkter, herunder direkte distribu-
tions- og markedsføringsomkostninger, gager
mv, til salgs- og marketingfunktionerne samt
afskrivninger og andre indirekte omkostninger.

 

H. LUNDBECK A/S 33] ÅRSREGNSKAB

 

 

Administrationsomkostninger
Administrationsomkostninger omfatter gager
mv. til ledelsen og de administrative funktioner,
kontoromkostninger samt afskrivninger og
andre indirekte omkostninger.

Forsknings- og udviklingsomkostninger
Forsknings- og udviklingsomkostninger omfatter
omkostninger, der kan henføres til koncernens
forsknings- og udviklingsfunktioner, herunder
gager og lønninger, afskrivninger og andre indi-
rekte omkostninger samt forskningssamarbejder,
herunder indlicens.

Forskningsomkostninger udgiftsføres altid over
resultatopgørelsen, i takt med at omkostninger-
ne afholdes.

Udviklingsomkostninger aktiveres, hvis betingel-
serne for at aktivere udviklingsomkostninger i
balancen vurderes at være opfyldt. I modsat fald
udgiftsføres disse over resultatopgørelsen i takt
med omkastningernes afholdelse. Aktivering i
balancen forudsætter efter koncernens opfat-
telse normalt, at udviklingen af produktet er til-
endebragt, og at alle de nødvendige offentlige
registrerings- og markedsføringsgodkendelser er
modtaget.

Offentlige lån og tilskud

Statslige udviklingslån med eftergivelsesklausul
indtægtsføres i resultatopgørelsen i takt med
afholdelsen af de til projektet relaterede forsk-
nings- og udviklingsomkostninger, hvis disse
omkostninger udgiftsføres i resultatopgørelsen.
I tilfælde af tilbagebetaling udgiftsføres tilbage-
betalingerne inklusive renter i resultatopgørel-
sen i takt med indtægtsføringen af de hertil
relaterede indtægter.

ER

Hvis de relaterede udviklingsomkostninger
aktiveres i balancen, optages udviklingslånet i
balancen og indtægtsføres i takt med afskriv-
ning af udviklingsomkostningerne.

Andre driftsindtægter og -udgifter
Andre driftsindtægter og -udgifter omfatter
blandt andet fortjeneste ved salg af rettigheder.

Finansielle poster

Finansielle poster omfatter blandt andet rente-
indtægter og -udgifter, der medtages i resultat-
opgørelsen med de beløb, som vedrører regn-
skabsåret,

Finansielle poster omfatter værdireguleringer af
finansielle anlægsaktiver samt realiserede og
urealiserede gevinster og tab vedrørende værdi-
papirer, poster i fremmed valuta samt termins-
kontrakter og andre afledte finansielle instru-
menter, der ikke anvendes til sikring.

Omkostninger ved lånoptagelse udgiftsføres i
resultatopgørelsen på tidspunktet for lånets
optagelse.

Ekstraordinære poster

Ekstraordinære poster omfatter væsentlige ind-
tægter eller udgifter, der klart adskiller sig fra
koncernens ordinære drift.

Skat

Moderselskabet er sambeskattet med de to
danske og visse udenlandske tilknyttede virk-
somheder. Den beregnede betalbare skat af
sambeskatningsindkomsten medtages i moder-
selskabets resultatopgørelse efter modersel-
skabsmetoden. De sambeskattede danske virk-
somheder indgår i den danske acontoskatte-
ordning.

Skat af årets resultat omfatter aktuel skat samt
årets ændring i udskudt skat, Tillæg, fradrag og
godtgørelser vedrørende den danske aconto-
skatteordning indgår i aktuel skat. Skat af årets
resultat henføres til henholdsvis ordinært og
ekstraordinært resultat.

Aktuel skat omfatter betalbar skat beregnet
med udgangspunkt i årets forventede skatte-
pligtige indkomst samt eventuel regulering af
tidligere års betalbare skat.

Der hensættes til udskudt skat efter den balan-
Cceorienterede gældsmetode af alle midlertidige
forskelle mellem regnskabsmæssige og skatte-
mæssige værdiansættelser, bortset fra forskelle
vedrørende kapitalandele i tilknyttede virksom-
heder samt goodwill, der ikke er skattemæssigt
fradragsberettiget. Udskudt skat vedrørende
egne aktier og kapitalandele hensættes ud fra
selskabets hensigt med besiddelsen,

Den skattemæssige værdi af underskud, der
vurderes at kunne fremføres til modregning i
fremtidig skattepligtig indkomst, modregnes

i den udskudte skat inden for samme juridiske
skatteenhed og jurisdiktion. Eventuelle udskudte
skatteaktiver (netto) medtages som aktiver, når
det er sandsynligt, at de vil kunne reducere
kommende års skattebetalinger.

Udskudt skat beregnes med udgangspunkt i

de gældende skatteregler og skattesatser i de
respektive lande, og virkningen på den udskudte
skat af eventuelle ændringer i skattesatser med-
tages i resultatopgørelsen.

Udskudt skat hensættes endvidere til dækning
af genbeskatning af underskud i sambeskattede
udenlandske tilknyttede virksomheder.

Der oplyses ikke om udskudt skat af investerin-
ger i tilknyttede virksomheder, da beregningerne
er meget ressourcekrævende og omfattende
med mange alternativer, og nytteværdien for
læserne derfor ikke ville stå mål med arbejds-
omfanget.

 

[ER] ÅRSREGNSKAB

 

 

Balancen

Immaterielle anlægsaktiver

Immaterielle anlægsaktiver værdiansættes til
anskaffelsespris med fradrag af akkumulerede
af- og nedskrivninger. Omkostninger vedrørende
egenfremstillede immaterielle anlægsaktiver,
herunder udviklingsomkostninger, aktiveres, hvis
betingelserne for at aktivere vurderes at være
opfyldt. I modsat fald udgiftsføres disse i resul-
tatopgørelsen på afholdelsestidspunktet.

Goodwill afskrives lineært over resultatopgø-
relsen efter en individuel vurdering af aktivets
økonomiske levetid, som udgangspunkt dog
maksimalt over 20 år.

Produktrettigheder afskrives lineært over de
underliggende produkters levetid, dog maksi-
malt over 20 år.

Andre rettigheder afskrives lineært over rettig-
hedernes levetid, dog maksimalt over 20 år.

Indretning af lejede lokaler afskrives lineært
over lejemålets løbetid, dog maksimalt over
10 år.

Materielle anlægsaktiver

Materielle anlægsaktiver værdiansættes til
anskaffelses- eller kostpris med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger.

I kostprisen for nybyggeri og egenopstillede
tekniske anlæg og maskiner indgår omkostnin-
ger til materialer, direkte løn samt andel af
indirekte omkostninger. Der foretages ikke
aktivering af renter for bygge- og opstillings-
perioden for materielle anlægsaktiver.

Materielle anlægsaktiver afskrives lineært over
aktivernes forventede brugstid. Der anvendes
følgende forventede brugstider:

Bygninger: 30 år
installationer: 10 år
Tekniske anlæg og maskiner: 3-10 år

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar: 3-10 år.

Anskaffelser under DKK 50.000 pr. enhed
udgiftsføres i anskaffelsesåret.

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller skrot-
ning af materielle anlægsaktiver opgøres som
forskellen mellem bogført værdi og salgspris
reduceret med nedtagelses- og salgsomkostnin-
ger. Fortjeneste og tab medtages i resultatop-
gørelsen under samme poster som de tilhøren-
de afskrivninger.

Nedskrivning

Den bogførte værdi af såvel immaterielle som
materielle anlægsaktiver analyseres i forbindelse
med udarbejdelsen af årsregnskabet. Såfremt
de fremtidige forventede nettoindtægter fra
aktivet er lavere end den bogførte værdi, ned-
skrives den bogførte værdi til den højeste værdi
af nettorealisationsværdien og nytteværdien.
Nedskrivninger udgiftsføres i resultatopgørelsen
under samme poster som de tilhørende afskriv-
ninger.

Goodwill nedskrives over resultatopgørelsen i
de tilfælde, hvor den bogførte værdi overstiger
de forventede fremtidige nettoindtægter fra
den virksomhed, som goodwillen knytter sig til.

Finansielle anlægsaktiver

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder værdi-
ansættes i moderselskabets regnskab efter den
indre værdis metode, hvilket indebærer, at kapi-
talandelene optages i balancen til moderselska-
bets forholdsmæssige andel af virksomhedernes
indre værdi med tillæg af goodwill. Moder-
selskabets andel af virksomhedernes resultat,
efter fradrag af urealiserede interne fortjenester
og tab og efter fradrag af afskrivning på good-
will, medtages i moderselskabets resultatop-
gørelse som resultat af kapitalandele før skat,
henholdsvis som skat af årets resultat.

Såfremt moderselskabet hæfter for den tilknyt-
tede virksomheds forpligtelser, nedskrives et
eventuelt tilgodehavende med moderselskabets

andel af en eventuel regnskabsmæssig negativ
indre værdi. | det omfang den regnskabsmæssi-
ge negative indre værdi overstiger tilgodehaven-
det, medtages det resterende beløb under
hensættelser.

Nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede
virksomheder henlægges under egenkapitalen
til reserve for nettoopskrivning efter den indre
værdis metode.

Andre kapitalandele værdiansættes til balance-
dagens børskurs eller skønnet handelsværdi.
Såvel realiserede som urealiserede kursgevinster
og kurstab medtages i resultatopgørelsen under
finansielle poster.

Andre tilgodehavender værdiansættes til
anskaffelsesværdi med fradrag af nedskrivning
som følge af væsentlig værdiforringelse.

Varebeholdninger

Råvarer, emballage og handelsvarer værdiansæt-
tes til sidst kendte anskaffelsespris på balance-
dagen, hvilket tilnærmelsesvis svarer til anskaf-
felsespris opgjort efter FIFO-princippet.

Varer under fremstilling samt egenproducerede
varer værdiansættes til kostpris, som omfatter
omkostninger til materialer, direkte løn samt
andel af indirekte produktionsomkostninger,
herunder omkostninger til drift af samt afskriv-
ning på produktionsanlæg.

Der foretages nedskrivning til nettorealisations-
værdi, såfremt denne er lavere end anskaffelses-,
henholdsvis kostprisen.

Tilgodehavender

Tilgodehavender værdiansættes til nominel
værdi med fradrag af nedskrivning til imøde-
gåelse af tabsrisici opgjort på grundlag af en
individuel vurdering.

Egne aktier
Egne aktier fratrækkes som udgangspunkt
egenkapitalen.

 

[ — H. LUNDBECK A/S KER ÅRSREGNSKAB |

Når egne aktier er anskaffet til sikring og opfyl-
delse af aktieoptionsordninger og andre aktie-
kursbaserede ordninger, værdiansættes de til
balancedagens børskurs og medtages under
omsætningsaktiver.

Andre værdipapirer

Andre værdipapirer opført som omsætningsakti-
ver værdiansættes til balancedagens børskurs.
Såvel realiserede som urealiserede kursgevinster
og kurstab medtages i resultatopgørelsen under
finansielle poster.

Gæld

Prioritetsgæld og anden gæld, hvor der er for-
skel mellem nominel værdi og markedsværdi,
værdiansættes til balancedagens børskurs eller
anden markedsværdi. Øvrige gældsforpligtelser
værdiansættes til nominel værdi.

Pensionsforpligtelser

Koncernen har indgået pensionsaftaler og lig-
nende aftaler med hovedparten af koncernens
ansatte.

Periodevise indbetalinger til bidragsbaserede
pensionsordninger medtages i resultatopgørel-
sen på forfaldstidspunktet, og eventuelle skyl-
dige bidrag medtages i balancen under anden
gæld.

Nutidsværdien af koncernens forpligtelser til
fremtidige pensionsbetalinger i henhold til ydel-
sesbaserede pensionsordninger opgøres aktuar-
mæssigt med højst tre års intervaller på basis af
den pensionsberettigede ansættelsesperiode op
til tidspunktet for den aktuarmæssige vurdering.
Nutidsværdien af ordninger, der ikke er finansie-
ret, hensættes i balancen.

Nutidsværdien af forpligtelsen i henhold til
ydelsesbaserede ordninger, der er finansieret i
uafhængige pensionsfonde, opgøres med fradrag
af handelsværdien af de til ordningen knyttede
aktiver, og en eventuel nettoforpligtelse med-
tages som hensættelse i balancen. Såfremt op-
gørelsen udviser et nettoaktiv, optages dette
aktiv i balancen.

 

Årets ændringer i de hensatte beløb vedrørende
ydelsesbaserede pensionsordninger medtages i
resultatopgørelsen.

Forpligtelser vedrørende aktieoptioner til
ledelsen samt andre medarbejderordninger
Forskellen mellem balancedagens børskurs på de
underliggende aktier og den beregnede udnyt-
telseskurs for aktieoptioner medtages som en
hensættelse i balancen.

Forpligtelse over for medarbejdere i udenlandske
selskaber i henhold til den aktiekursbaserede
ordning medtages som en hensættelse i balan-
cen.

Garantiforpligtelser

Der hensættes til dækning af branchemæssige
returforpligtelser, når disse vurderes væsentlige
for regnskabet.

Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen for koncernen præsen-
teres efter den indirekte metode og viser sam-
mensætningen af koncernens pengestrømme,
opdelt på henholdsvis drifts-, investerings- og
finansieringsaktiviteter, samt koncernens likvider
ved årets begyndelse og slutning.

Ved til- og afgang af tilknyttede virksomheder
medregnes kun likviditetseffekten for den perio-
de, hvor virksomhederne har tilhørt koncernen.

Pengestrømme fra driftsaktiviteter opgøres som
koncernens resultat før finansielle poster,
reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring
i driftskapitalen, betalte finansielle og ekstra-
ordinære poster samt betalte selskabsskatter.

Pengestrømme fra investeringsaktiviteter
omfatter betalinger i forbindelse med køb og
salg af anlægsaktiver, herunder kapitalandele i
virksomheder.

Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter
omfatter betalinger til og fra aktionærer samt
optagelse af lån og afdrag på prioritetsgæld og
anden langfristet gæld.

Likvider omfatter likvide beholdninger. Til likvi-
der henregnes endvidere værdipapirer opført
som omsætningsaktiver i balancen, bortset fra
egne aktier. Værdipapirerne består i al væsent-
lighed af danske børsnoterede obligationer.
Uanset at der på disse obligationer hviler en
risiko for kursændringer, medregnes disse til
likvider, idet de på grund af det danske børs-
markeds særlige likvide karakter reelt har funk-
tion som likvide beholdninger.

Pengestrømme i fremmed valuta, herunder
pengestrømme i udenlandske tilknyttede virk-
somheder, omregnes til årets gennemsnitlige
valutakurser, idet disse tilnærmelsesvis er udtryk
for betalingsdagens kurs. Likvider ved årets slut-
ning omregnes til balancedagens kurs, og effek-
ten af valutakursreguleringer på likvider vises
som særskilt post i pengestrømsopgørelsen.

 

FE H, LUNDBECK A/S [GE] ÅRSREGNSKAB ]

 

MODERSELSKAB

uksls je) 2000
DKK mio. DKK mio.

Resultatopgørelse

for perioden 1. januar - 31. december 2000

Nettoomsætning
Produktionsomkostninger
Distributionsomkostninger
Administrationsomkostninger

 

Resultat før forsknings- og udviklingsomkostninger
Forsknings- og udviklingsomkostninger

 

Resultat før andre driftsposter
Andre driftsindtægter
Andre driftsudgifter

 

Resultat af primær drift
Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder før skat
Finansielle poster, netto

 

Resultat før skat
Skat af årets resultat

 

Årets resultat før minoritetsinteresser
Minoritetsinteressernes resultatandele

 

Årets resultat

 

Der foreslås fordelt således:

Overførsel til frie reserver

 

 

 

 

 

 

 

Overførsel til "Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode” - -

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Egenkapitalens udvikling

 

Egenkapital 1.1.
Påvirkning af ændringer i anvendt regnskabspraksis

 

Reguleret egenkapital 1.1.

Udloddet udbytte

Aktieemission 17,6.1999

Aktieemission til medarbejdere 10.12.1999
Regulering vedr. egne aktier

Årets resultat efter fradrag af foreslået udbytte
Foreslået udbytte for regnskabsåret

 

 

 

 

2.712,7 4.048,8
759,4 1.027,7
420,5 444,1
328,9 381,3

1.203,9 2.195,7
818,8 1.407,3
385,1 788,4

3,5 6,5
2,7 21,6
385,9 773,3
280,1 232,3
236,2 373,2
902,2 1.378,8
246,9 394,0
655,3 984,8
655,3 984,8
64,0 (53,2)
591,3 1.038,0
655,3 984,8
1.818,2 2,902,7
(31,0) 8,5

1.787,2 2.911,2
(45,0) (129,6)
499,3 -

14,4 -

- (9,1)

525,7 787,6
129,6 197,2
2.911,2 3.757,3

Egenkapital 31.12.

 

 

 

Resultat pr. aktie (EPS)
Foreslået udbytte pr. aktie

 

[ — H. LUNDBECK A/S ÅRSREGNSKAB

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN
2000 1999

Noter DKK mio. DKK mio.
1,21 5.622,7 3.990,5

2,3 1.116,4 794,1
2,3 1.278,3 1.037,9
2-4 784,1 674,8
2.443,9 1.483,7

2,3 1.415,5 824,3
1.028,4 659,4

19,4 14,2

43,8 10,1

1.004,0 663,5

6,8 - -
5 386,2 238,7
1.390,2 902,2

6 394,0 246,9
996,2 655,3

11,4 0,0

984,8 655,3

984,8 655,3

984,8 655,3

2.902,7 1.818,2
85 (31,0)

2.911,2 1.787,2
(129,6) (45,0)

- 499,3

- 14,4

(9,1) -

787,6 525,7

197,2 129,6

3,757,3 2.911,2

DKK DKK

22 16,90 11,53
3,42 2,25

 

 

 

 

 

Balance pr. 31. december 2000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aktiver
MODERSELSKAB KONCERN
| 1999 2000 2000 1999

LOTS Sr GG: HT Noter  REDLGS LINSE DKK mio.
- 15,8 Goodwiil 179,6 -

8,2 19,4 Produktrettigheder 19,4 8,2

- - Andre rettigheder 7,8 6,5

55,0 50,7 Indretning af lejede lokaler 70,3 62,6
63,2 85,9 immaterielle anlægsaktiver 7 277,1 77,3
644,7 870,8 Grunde og bygninger 912,2 666,8
228,8 264,8 Tekniske anlæg og maskiner 368,0 277,9
144,4 178,5 Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 214,6 180,9
133,5 175,0 Igangværende investeringer 328,8 140,3
1.1571,4 1.489,1 Materielle anlægsaktiver 7 1.823,6 1.265,9
474,2 613,5 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 8 - -
342,4 387,2 Tilgodehavender i tilknyttede virksomheder 9 - -
284,2 622,7 Andre kapitalandele 9 622,8 284,3
2,0 5,3 Andre tilgodehavender 9 10,8 13,8

- 52,1 Værdi af skatteaktiver 14 118,5 35,2
1,109,8 1.680,8 Finansielle anlægsaktiver 752,1 333,3
2.324,4 3.255,8 Anlægsaktiver i alt 2.852,8 1.676,5
81,3 138,3 Råvarer og hjælpematerialer 139,4 82,5
202,5 155,4 Varer under fremstilling 165,0 207,8
94,8 30,0 Fremstillede færdigvarer og handelsvarer 183,6 136,2
378,6 383,7 Varebeholdninger 10 488,0 426,5
71,2 255,2 Tilgodehavender fra salg 1.148,2 680,4
228,4 235,6 Tilgodehavender i tilknyttede virksomheder - -

- 5,6 Tilgodehavende selskabsskat 16,0 11,1

86,4 169,6 Andre tilgodehavender 249,4 136,8
36,8 37,9 Periodeafgrænsningsposter 65,4 65,6
422,8 703,9 Tilgodehavender 1.479,0 893,9
202,8 459,9 Egne aktier 11 459,9 202,8
570,5 832,0 Andre værdipapirer 832,0 570,8
773,3 1.291,9 Værdipapirer 1.291,9 773,6
563,2 474,5 Likvide beholdninger 670,9 868,3
2.137,9 2.854,0 Omsætningsaktiver i alt 3.929,8 2.962,3
4.462,3 | 6.109,8 Aktiver i alt 6.782,6 4.638,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

H. LUNDBECK A/S [ii] ÅRSREGNSKAB

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB
1999 2000
Di GÆTTER LLR

1.165,5 1,165,5
448,2 448,2
269,9 216,7
202,8 459,9
695,2 1.269,8
129,6 197,2
2.911,2 3.757,3
125,5 -
66,2 277,6
191,7 277,6
24,4 22,7
304,9 237,3
329,3 260,0
0,8 4,0
2,1 2,1
302,5 404,8
60,6 63,1
7,0 -
164,4 145,2
148,4 334,4
253,7 828,8
90,6 32,5
1.030,1 1.814,9
1.359,4 2.074,9
4.462,3 6.109,8

 

 

 

 

 

 

Balance pr. 31. december 2000

Passiver

Selskabskapital

Overkurs ved emission

Reserve før nettoopskrivning efter den indre værdis metode
Reserve for egne aktier

Overført resultat efter fradrag af foreslået udbytte
Foreslået udbytte for regnskabsåret

Egenkapital

Minoritetsinteresser

Hensættelse til pensioner og lignende forpligtelser
Hensættelse til udskudt skat

Andre hensættelser

Hensættelser

Prioritetsgæld
Gæld til tilknyttede virksomheder
Langfristet gæld

Bankgæld

Prioritetsgæld

Leverandørgæld

Gæld til tilknyttede virksomheder
Selskabsskat

Merværdiafgift, skatter og feriepengeforpligtelser
Anden gæld

Forudbetalinger
Periodeafgrænsningsposter
Resultatandele til minoritetsinteresser
Kortfristet gæld

Gæld i alt

Passiver i alt
Kontraktlige forpligtelser
Eventualforpligtelser
Finansielle instrumenter
Nærtstående parter

Segmentoplysninger

 

[ H.1UNDBECKA/S [fl] ÅRSREGNSKAB

 

KONCERN

2000 1999
Noter BIT DKK mio.

12

13
14
15

16

17

18

19

20

21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.165,5 1,165,5
448,2 448,2
459,9 202,8

1.486,5 965,1
197,2 129,6

3.757,3 2.911,2
25,3 4,0
87,3 62,5
39,1 164,0

374,7 104,8
501,1 331,3
62,7 24,4
62,7 24,4
49 0,8
8,5 2,1
563,4 390,2
61,0 69,1
292,9 277,3
635,6 284,1
828,8 253,7
32,5 20,6
8,6 -

2.436,2 1.367,9

2.498,9 1.392,3

6.782,6 4.638,8

 

 

 

 

 

 

Pengestrømsopgørelse
for perioden 1. januar - 31. december 2000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN
På stile 1999

Noter DKK mio DKK mio.
Resultat af primær drift 1.004,0 663,5
Reguleringer 23 189,7 153,0
Ændring i driftskapital 24 455,4 194,8
Penigestrømme fra drift før finansielle poster 1,649,1 1.011,3
Finansielle indbetalinger 165,0 93,7
Finansielle udbetalinger (38,9) (42,7)
Pengestrømme fra ordinær drift 1.775,2 1.062,3
Betalt selskabsskat (622,2) (226,0)
Pengestrømme fra driftsaktivitet 1.153,0 836,3
Køb af virksomheder 25 (216,4) -
Investeringer, materielle/immaterielle anlægsaktiver (694,9) (375,2)
Salgssummer før solgte anlæg 15,5 10,3
Investeringer, finansielle anlægsaktiver (87,4) (96,4)
Pengestrømme fra investeringsaktivitet (983,2) (461,3)
Pengestrømme fra drifts- og investeringsaktivitet 169,8 375,0
Provenu ved aktieemissioner - 513,7
Provenu ved låntagning 4,2 -
Afdrag på lån (25,4) (81,8)
Salg (køb) af egne aktier 30,4 (137,9)
Udtoddede resultatandele til minoritetsinteresser - (5,6)
Betalt udbytte i regnskabsåret (129,6) (45,0)
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet (120,4) 243,4
Ændring i likvider 49,4 618,4
Likvider 1.1. 1.439,1 816,6
Årets urealiserede kursreguleringer 14,4 4,1
Årets ændring 49,4 618,4
Likvider 31.12. 26 1,502,9 1.439,1
Den rentebærende nettolikviditet kan opgøres således:
Likvide beholdninger og værdipapirer ekskl. egne aktier 1,502,9 1.439,1
Rentebærende gæld 76,1 27,3
Rentebærende nettolikviditet 31.12, 1.426,8 1.411,8

 

 

 

 

 

 

 

H, LUNDBECK A/S LÆ] ÅRSREGNSKAB

 

København, den 6. marts 2001

Underskrifter

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og vedtaget årsberetningen, koncernregnskabet og årsregnskabet for 2000.

Koncernregnskabet og årsregnskabet er aflagt efter gældende regnskabsbestemmelser. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, og regnskaberne
giver efter vor opfattelse et retvisende billede. Koncernregnskabet og årsregnskabet indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Direktion

Erik sprun -Jansen

Koncernchef, adm. direktør

Bestyrelse

Formand

rer SØRAÅ

Jan fad
Medarbejdervalgt

Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncern-
regnskab og årsregnskab for H. Lundbeck A/S for
2000.

Den udførte revision

Vi har i overenstemmelse med almindeligt aner-
kendte danske revisionsprincipper tilrettelagt og
udført revisionen med henblik på at opnå en
begrundet overbevisning om, at regnskaberne er
uden væsentlige fejl eller mangler.

Deloitte & Touche
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

(LM

Carsten Vaarby

 
  

ig Enevoldsen

   

StatSautoriseret revisor

Statsautoriseret revisor

Claus Bræstrifp
Koncerndirektør

[

GN
Lars Bfuhn

Næstformand

Gr
. Elémming Lindeløv

bil hd gl

Birgit Bundgaard Rosenmeier
Medarbejdervalgt

Revisionspåtegning

Under revisionen har vi ud fra en vurdering af
væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og
dokumentationen for de i årsregnskaberne an-
førte beløb og øvrige oplysninger. Vi har herun-
der taget stilling til den af ledelsen valgte regn-
skabspraksis og de udøvede regnskabsmæssige
skøn samt vurderet, om regnskabernes informa-
tioner som helhed er fyldestgørende.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

ÅS

Hans Henrik Munch-]
Direktør

Koncernøkonomi & Kommunikation

sen

07 kd

Henrik Hertz

 dliv Hjardety
Syén Dyrløv Madsen

G nefeS

Torben Skarsfeldt
Medarbejdervalgt

Konklusion

Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og
årsregnskabet er aflagt i overenstemmelse med
de internationale regnskabsstandarder og den
danske lovgivnings krav til regnskabsaflæggelsen,
og at regnskaberne giver et retvisende billede af
koncernens og moderselskabets aktiver og passi-
ver, økonomiske stilling samt resultat.

København, den 6. marts 2001

Grothen & Perregaard
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

Jørge

 

[| H.LUNDBECK A/S [66] ÅRSREGNSKAB ]

k Jakobsen
Statsautoriseret revisor

Sti Høedt Thomsen
Statsautoriseret revisor

Noter

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB

1999 2000
DKK mio. DKK mio.
308,8 295,6
1.750,1 2,304,7
533,7 1.167,3
120,1 281,2
2.712,7 4.048,8
23,0 12,8
141,5 301,7

Danmark
Øvrige Europa
USAF

Øvrige verden

I alt

Heraf udgør:

Betaling til fælles forskning
Royalty

=£ Omsætning i USA faktureres via Irland.

 

 

 

2000 1999
DKK mio. DKK mio.
167,5 180,2
3.658,3 2.912,8
1.167,3 533,7
629,6 363,8
5.622,7 3.990,5
12,8 23,0
304,1 141,6

 

127 Personaleudgifter

Lønninger og gager m.m.:

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB

1999 2000
DKK mio. DKK mio.
510,1 568,6
39,5 47,1
72 7,5
556,8 623,2
; 238,0 259,2
i 48 5,2
121,1 119,2
192,9 239,6
556,8 623,2

Bestyrelse og direktion:

Personalelønninger og gager
Bidrag til pensionsordninger
Andre udgifter til social sikring

I alt

Årets personaleudgifter fordeler sig således:

Produktionsomkaostninger
Distributionsomkostninger
Administrationsomkostninger
Forsknings- og udviklingsomkostninger

[alt

2000
DKK mio.

1.141,0
95,1
114,3

1.350,4

297,6
411,1
347,3
294,4

1.350,4

Det samlede vederlag til moderselskabets bestyrelse for regnskabsåret 2000 udgør. DKK 2,4 mio. (DKK 1,5 mio. i 1999).
Det samlede vederlag til koncerndirektionen for regnskabsåret 2000 udgør DKK 8,5 mio. (DKK 7,1 mio. i 1999).
Selskabet har i november 2000 foretaget en reorganisering af ledelsen, hvorefter koncerndirektionen består af to medlemmer, mod tidligere tre.

1999
DKK mio.

963,1
68,4
91,9

1.123,4

260,4
327,2
298,9
236,9

1.123,4

 

 

T ÅRSREGNSKAB

[| H.LUNDBECKA/S |

  

mi

 

2. Personaleudgifter — fortsat

Incitamentsordninger:
Selskabet etablerede i 1999 en aktieoptionsordning for ledelse og nøglemedarbejdere samt en aktiekursbaseret ordning for medarbejdere i uden-
landske selskaber.

Aktieoptionsordning for selskabets ledelse

Ledelse og nøglemedarbejdere, 45 medarbejdere i alt, fik i 1999 tildelt 470.333 stk. aktieoptioner. Heraf fik koncerndirektionen tildelt 110.000
aktieoptioner. Aktieoptionerne optjenes med en tredjedel om året over en 3-årig periode og kan udnyttes successivt i perioden august 2000 til
september 2004. Udnyttelsesprisen udgør DKK 175 (emissionskursen pr. 17. juni 1999) +10% p.a.

| 2000 har selskabet tildelt yderligere 30.750 stk. aktieoptioner til ledelse og nøglemedarbejdere. Tildelingen er hovedsageligt sket i forbindelse med
reorganisering af ledelsen i november 2000. Herefter er i alt 46 personer omfattet af ordningen. | alt 66.000 stk. aktieoptioner er eksekveret i 2000.

Aktiekursbaseret ordning for udenlandske medarbejdere

Medarbejdere i udenlandske selskaber fik i 1999 en aktiekursbaseret ordning, hvorefter medarbejdere, der vil være ansat i koncernens udenlandske
selskaber i perioden 1. september 1999 — 3. januar 2005, får udbetalt et kontant beløb. Beløbets størrelse baseres på, hvor meget kursen på
Lundbeckaktien pr. 3. januar 2005 overstiger DKK 52,50 pr. aktie (favørkursen på den danske medarbejderaktieordning fra 1999).

Årets afgange skyldes fratrædelser.

Aktieoptioner til ledelse Aktiekursbaseret ordning
og nøglemedarbejdere for medarbejdere i
udenlandske selskaber
Stk. Stk.
Tildeling primo 470.333 167.300
Årets tildeling 30.750 -
Årets udnyttede optioner 66.000 -
Årets afgang 16.166 24.725
Tildeling ultimo 418.917 142.575

Aktieoptioner er ikke udbyttegivende og bærer ingen stemmerettigheder. Den aktiekursbaserede ordning for medarbejdere i udenlandske selskaber
kan ikke konverteres til aktier, idet værdien af ordningen udbetales som et kontant beløb.

Begge ordninger er sikret ved selskabets beholdning af egne aktier. Aktierne medtages til børskursen på statusdagen som omsætningsaktiver, mens
forpligtelser som følge af ordningerne er medtaget under hensættelser i balancen.

Forpligtelsen vedrørende ovenstående ordninger er i 2000 øget med. DKK 269,9 mio. Forøgelsen modsvares af en tilsvarende kursstigning på behold-
ningen af egne aktier, som er erhvervet til sikring af ordningerne. Forøgelsen i hensættelsen har derfor ingen resultateffekt.

 

 

 

Medarbejderforhold:
MODERSELSKAB KONCERN
1999 2000 2000 1999
Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede
1.356 1.525 personer i regnskabsåret 3.002 2.653
Antal fuldtidsbeskæftigede
personer ultimo regnskabsåret:
1.445 1.606 I Danmark 1,656 1.495
- - I udlandet 1,524 1.328
1.445 1.606 | alt . 3,180 2.823

 

 

  
  

 

 

 

 

[ H, LUNDBECK A/S 7) ÅRSREGNSKAB I

Noter

 

 

 

MODERSELSKAB
1999 2000
DKK mio. DKK mio.
| 71,2 77,1
21,5 27,3
78,6 39,4
121,3 143,8

 

Årets afskrivninger fordeler sig således:

Produktionsomkostninger
Distributionsomkostninger
Administrationsomkostninger
Forsknings- og udviklingsomkostninger

I alt

 

KONCERN

2000 1999
DKK mio. DKK mio.
93,4 79,9
7,4 61
39,3 31,6
39,6 28,8
179,7 146,4

 

4. Revisorhonorar

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB
1999 2000
DKK mio. DKK mio.
0,9 1,0
3,0 3,4
3,9 4,4
0,3 0,4
C,2 0,3
0,5 0,7

 

5, Finansielle poster, netto

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB
1999 2000

DKK mio, DKK mio.
41,9 73,9
12,0 14,3
56,2 81,2
32 16,6
174,7 254,9
4,7 8,4
2,4 -
295,1 449,3
4,6 4,1
10,0 16,5
18,6 47,0
25,2 4,1
0,5 3,9

- 0,5

58,9 76,1
236,2 373,2

 

 

Deloitte & Touche:
Revision
Andre ydelser end revision

E alt

Grothen & Perregaard:
Revision
Andre ydelser end revision

I alt

Renter, likvide beholdninger og værdipapirer mv.
Renter, tilknyttede virksomheder
Valutakursgevinster

Realiserede og urealiserede kursgevinster:

- Obligationer

- Kapitalandele

- Egne aktier

Urealiserede kursgevinster, prioritetsgæld

Finansielle indtægter i alt

Renter, bank- og prioritetsgæld mv.

Renter, tilknyttede virksomheder

Valutakurstab

Realiserede og urealiserede kurstab, obligationer
Urealiserede kurstab, kapitalandele

Urealiserede kurstab, prioritetsgæld

Finansielle udgifter i alt

Finansielle poster, netto

 

 

 

 

KONCERN
2000 1999
DKK mio. DKK mio.
2,6 2,4
4,6 4,5
7,2 6,9
0,4 0,3
0,3 0,2
0,7 0,5

2000

DKK mio.

82,0
94,9
16,6

254,9
8,4

456,8
6,0
56,1
4,1
3,9
0,5
70,6

386,2

KONCERN

 

1999
DKK mio.

46,5
67,5
3,2
174,7
4,7
24
299,0
8,5
26,1
25,2
0,5

60,3

238,7

 

 

EN

H. LUNDBECK A/S ÅRSREGNSKAB

 

 

 

 

6. Skat af årets resultat

MODERSELSKAB

1999 2000
DKK mio. DKK mio.
154,0 498,7
1,4 (0,5)
(5,8) (12,3)
102,2 85,7
(4,9) (181,8)
- 4,2
246,9 394,0
154,1 498,5

KONCERN

Resultat før skat

Beregnet skat heraf, 32%
Skatteeffekt af:

Forskelle i udenlandske tilknyttede virksomheders
skattesatser i forhold til den danske på 32%

Ikke-fradragsberettigede omkostninger/
ikke-skattepligtige indtægter

Ændring af udskudt skat som følge af nedsættelse af
selskabsskatten fra 32% til 30%

Regulering af skat vedrørende tidligere år mv.

Årets effektive skat før værdiregulering
af aktier og aktiebaserede ordninger

Ikke-skattepligtige værdireguleringer
af egne aktier og andre kapitalandele

Ikke-fradragsberettigede omkostninger/
ikke-skattepligtige indtægter vedr.
aktiebaserede ordninger

Årets effektive skat

 

Aktuel skat

Regutering vedr. tidligere år

Afholdte selskabsskatter mellem sambeskattede
tilknyttede virksomheder og moderselskab

Skat i tilknyttede virksomheder

Hensat til udskudt skat

Ændring af udskudt skat som følge af nedsættelse

af selskabsskatten fra 32% til 30%

I alt

Betalte skatter

Koncernafstemning af den danske skattesats i forhold til koncernens effektive skattesats:

 

 

 

 

 

 

2000
DKK mio. %

1.390,2
444,9 32,0%
(6,5) -0,5%
54,7 3,9%
4,2 0,3%
(16,1) -1,2%
481,2 34,6%
(120,6) -8,7%
33,4 2,4%
394,0 28,3%

KONCERN
2000 1999
DKK mio. DKK mio.
604,9 255,3
(6,5) 2,8
(208,6) (11,2)
4,2 -
394,0 246,9
622,2 226,0
1999
DKK mio. %
902,2
288,7 32,0%
(9,3) -1,0%
20,9 2,3%
2,5 0,3%
302,8 33,6%
(55,9) -6,2%
246,9 27,4%

 

 

Effekten er ikke vist separat for moderselskabet, idet moderselskabets og koncernens skatteomkostninger er identiske.

 

 

 

H. LUNDBECK A/S [øge] ÅRSREGNSKAB

Noter

 

ESSEN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

| KONCERN
Goodwill Produkt- Andre Indretning af Immaterielle
rettigheder rettigheder lejede lokaler anlægsaktiver
i alt
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Anskaffelsesværdier 1.1.2000 - 40,1 9,6 80,5 130,2
: Valutakursomregning - - 0,1 0,2 0,3
; Reklassifikation - - - (22,2) (22,2)
; Årets tilgang 18,4 18,4 5,9 29,2 71,9
| Årets tilgang opstået i forbindelse …
;… med køb af virksomhed 165,9 - - - 165,9
| Årets tilgang vedr. køb af virksomhed - - 0,7 - 0,7
Årets afgang - - 3,6 0,1 3,7
Anskaffelsesværdier 31.12.2000 184,3 58,5 12,7 87,6 343,1
Afskrivninger 1.1.2000 - 31,9 3,1 17,9 52,9
Valutakursomregning - - - 0,1 0,1
' Reklassifikation - - - (9,8) (9,8)
: Afskrivninger vedr. køb af virksomhed - - 0,4 - 0,4
Årets afskrivninger 4,7 72 3,8 9,2 24,9
Afskrivninger på afhændede aktiver - - 2,4 0,1 2,5
Afskrivninger 31.12.2000 4,7 39,1 4,9 17,3 66,0
Bogført værdi 31.12.2000 179,6 19,4 78 70,3 277,1
MODERSELSKAB
Goodwill Produkt- Andre Indretning af Immaterielie
rettigheder rettigheder lejede lokaler anlægsaktiver
i alt
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Anskaffelsesværdier 1,1.,2000 - 40,1 - 67,4 107,5
Reklassifikation - - - (22,2) (22,2)
Årets tilgang 18,4 18,4 - 15,3 52,1
Årets afgang - - - 0,1 0,1
Anskaffelsesværdier 31.12.2000 18,4 58,5 - 60,4 137,3
Afskrivninger 1.1.2000 - 31,9 - 12,4 44,3
Reklassifikation - - - (9,8) (9,8)
Årets afskrivninger 2,6 7,2 - 7,2 17,0
Afskrivninger på afhændede aktiver - - - 0,1 0,1
Afskrivninger 31.12.2000 2,6 39,1 - 9,7 51,4
Bogført værdi 31.12.2000 15,8 19,4 - 50,7 85,9
Ejendomsværdi pr. 1.1.2000 eller senere for de bogførte danske ejendomme udgør DKK 408,6 mio. til kontantværdi (DKK 289,0 mio. i 1999).
Den bogførte værdi af pantsatte anlægsaktiver i moderselskabet og koncernen udgør DKK 711,5 mio (DKK 632,7 mio. i 1999).

 

 

 

| H. LUNDBECK A/S fa] ÅRSREGNSKAB

 

Eee.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN
Grunde og Tekniske Andre anlæg, Igangværende Materielle I alt
bygninger anlæg og maskiner driftsmateriel investeringer anlægsaktiver
og inventar i alt
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
878,2 477,5 411,0 140,3 1.907,0 2.037,2
- 0,1 0,4 - 0,5 0,8
22,2 - - - 22,2 0,0
261,8 83,5 97,1 285,4 727,8 799,7
- - - - - 165,9
30,5 139,5 6,0 7,9 183,9 184,6
4,7 18,1 29,6 104,8 157,2 160,9
1.188,0 682,5 484,9 328,8 2.684,2 3.027,3
211,5 199,7 230,1 - 641,3 694,2
- (0,2) 0,1 - (0,1) 0,0
9,8 (0,1) 0,1 - 9,8 0,0
10,4 78,8 3,7 - 92,9 93,3
46,1 53,1 58,5 - 157,7 182,6
2,0 16,8 22,2 - 41,0 43,5
275,8 314,5 270,3 - 860,6 926,6
912,2 368,0 214,6 328,8 1.823,6 2.100,7
MODERSELSKAB
Grunde og Tekniske Andre anlæg, Igangværende Materielle I alt
bygninger anlæg og maskiner driftsmateriel investeringer anlægsaktiver
og inventar i alt
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
853,7 389,8 324,9 133,6 1.702,0 1.809,5
22,2 - - - 22,2 0,0
261,6 77,6 82,7 146,3 568,2 620,3
4,7 17,7 22,2 104,9 149,5 149,6
1,132,8 449,7 385,4 175,0 2.142,9 2.280,2
209,2 161,0 180,5 - 550,7 595,0
9,8 - - - 9,8 0,0
45,0 40,3 42,9 - 128,2 145,2
2,0 16,4 16,5 - 34,9 35,0
262,0 184,9 206,9 - 653,8 705,2
870,8 264,8 178,5 175,0 1.489,1 1.575,0
| — H.LUNDBECK A/S JZÆ)] ÅRSREGNSKAB

 

 

 

 

Noter

 

 

 

 

 

 

 

l alt Anskaffelses- Akk. Akk.
: værdi opskrivninger nedskrivninger
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Bogført værdi 1.1.2000 422,6 310,8 269,9 (158,1)
 Kapitaltilførsel 263,7 263,7 - -
: Modtaget udbytte fra tilknyttede virksomheder (200,8) - (148,2) (52,6) |
: Overskud i tilknyttede virksomheder 145,8 - 101,1 44,7
( Underskud i tilknyttede virksomheder (58,3) - (0,3) (58,0)
Valutakursomregning (8,1) RE (5,9) (2,2)
| alt 564,9 574,5 216,6 (226,2)
Modregnet i tilgodehavender
i tilknyttede virksomheder 48,6
| I alt 613,5
| "Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder før skat" indgår yderligere DKK 59,1 mio. vedrørende aktiebaseret ordning for medarbejdere i
udenlandske selskaber, Ordningen er sikret ved moderselskabets beholdning af egne aktier. Værdiregulering af aktierne til børskurs inkluderes i indtægter
af kapitalandele, således at regulering af forpligtelsen vedrørende ordningen, der er inkluderet i over-/underskud i det enkelte tilknyttede selskab, udlignes.

 

; | den bogførte værdi af kapitalandele i tilknyttede virksomheder indgår goodwill med DKK 163,8 mio.
; Årets afskrivning på denne goodwill udgør DKK 2,1 mio.

 

Fm H. LUNDBECK A/S [ft] ÅRSREGNSKAB

 

    

8. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder — fortsat

Valuta Nominel kapital Ejerandel

i tusinde
H. Lundbeck A/S, Norge NOK 200 100%
H. Lundbeck AB, Sverige SEK 1.000 100%
OY H. Lundbeck AB, Finland FIM 200 100%
Lundbeck Eesti A/S, Estland EEK 400 100%
SIA Lundbeck Latvia, Letland LVL 5 100%
UAB Lundbeck Lietuva, Lithauen LTL 60 100%
Lundbeck Pharma A/S, Danmark DKK 500 100%
A/S Lundbeck Overseas, Danmark DKK 5,000 100%
Lundbeck Holding GmbH, Tyskland og herunder: DEM 100 100%
— Lundbeck Beteiligungs GmbH, Tyskland DEM 500 100%
— Lundbeck GmbH & Co., Tyskland” DEM 2.000 50%
— Lundbeck Verwaltungs GmbH, Tyskland DEM 50 50%
Lundbeck Group Limited, England og herunder: GBP 9.000 100%
— Lundbeck Limited, England GBP 6.400 100%
— Lundbeck Pharmaceuticals Limited, England GBP 4.900 100%
Lundbeck (Ireland) Limited, Irland IEP 50 100%
Lundbeck B.V., Holland NLG 75 100%
Lundbeck S.A., Belgien BEF 10.000 100%
Lundbeck S.A., Frankrig FRF 6.000 100%
Lundbeck Espanå $.Å., Spanien ESP 80.000 100%
Lundbeck Portugal Lda., Portugal PTE 400 100%
Lundbeck (Schweiz) AG, Schweiz CHF 350 100%
Lundbeck Italia S.p.A., Italien ITL 1.000.000 100%
VIS Farmaceutici S.p.A., Italien og herunder: ITL 605.400 78%
— Archid S.a., Luxemborg ITL 60.460 100%
Lundbeck Arzneimittel Ges.m.b.H., Østrig ATS 3.000 100%
Lundbeck Poland Sp.z.0.0., Polen PLN 50 100%
Lundbeck Hungåria KFT, Ungarn HUF 3.000 100%
Lundbeck CZ 5s.r.0., Tjekkiet CZK 450 100%
Lundbeck Slovensko 5.r.0., Slovakiet SKK 500 100%
Lundbeck Pharma d.o.0., Slovenien SIT 11.190 100%
Lundbeck Pharma d.0.0. za usluge, Kroatien HRK 20 100%
Lundbeck Hellas S.A., Grækenland GRD 70.000 100%
Lundbeck llac Ticaret Limited Sirketi, Tyrkiet TRL 1.890.300.000 100%
Lundbeck South Africa (Pty) Limited, Sydafrika ZAR 400 100%
Lundbeck Australia Pty Ltd., Australien AUD 150 100%
Lundbeck New Zealand Limited, New Zealand NZD 150 100%
Lundbeck Canada Inc., Canada CAD 913 100%
Lundbeck México S.A. de C.V., Mexico MXN 7.300 100%
= Moderselskabet udøver bestemmende indflydelse.

 

 

 

 

 

H. LUNDBECK A/S [El] ÅRSREGNSKAB |

 

Noter

 

 

 

MODERSELSKAB

Andre Tilgodehavender Andre
kapital- hos tilknyttede tilgode-
andele virksomheder havender
DKK mio, DKK mio. DKK mio.

103,2 342,4 9,0
| 181,0 - -
105,5 44,8 0,5

11,0 - 42

239,6 - -

4,4 - -

622,7 387,2 5,3

 

Akk. anskaffelsesværdi 1.1.2000

Værdiregulering primo året som følge
af ændret regnskabspraksis

Årets tilgang

Årets afgang

Årets værdiregulering
Valutakursregulering

Markedsværdi 31.12.2000

 

 

KONCERN
Andre Andre

kapital- tilgode-
andele havender
DKK mio. DKK mic.
103,3 13,8
181,0 -
105,5 3,1
11,0 6,1
239,6 -
4,4 -
622,8 10,8

 

 

RENSES

 

 

MODERSELSKAB
1999 2000
DKK mio. DKK mio.
171,8 181,6 Indirekte produktionsomkostninger

 

 

KONCERN |

2000 1999 |
DKK mio. DKK mio. |
212,0 185,3

 

 

 

SÆLGES

MODERSELSKAB OG KONCERN

Beholdning 1.1.2000
Årets tilgang
Årets afgang

Beholdning 31.12.2000
Heraf modregnet i egenkapital

Beholdning medtaget i aktiver i balancen

ardning for medarbejdere i udenlandske selskaber.

 

; Salgsværdien for årets salg af aktier udgør DKK 31,8 mio.

 

 

 

 

 

Antal stk. Pålydende værdi % af aktie-
DKK mio. kapitalen
685.000 13,7 1,2
66.000 1,3 0,1
619.000 12,4 1,1
30.657 0,6 0,1
588.343 11,8 1,0

 

 

 

ÅRSREGNSKAB ]

 

 

Kursværdien på egne aktier 31.12.2000 udgør DKK 483,8 mio. Heraf er DKK 459,9 mio. medtaget i balancen under aktiver.

| Aktierne er anskaffet til sikring af aktieoptionsordning for ledelsen og nøglemedarbejdere og aktiekursbaseret

 

12. Egenkapital

 

 

 

 

 

 

KONCERN
Selskabs- Overkurs Reserve Overført
kapital ved emission for egne aktier overskud | alt
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.

1999
Egenkapital 1.1.1999 110,0 - - 1.708,2 1.818,2
Reguleret som følge af ændret regnskabspraksis - - - (31,0) (31,0)
Reguleret egenkapital 1.1.1999 110,0 - - 1.677,2 1.787,2
Udstedelse af fondsaktier 990,0 - - (990,0) 0,0
Udloddet udbytte 29.4.1999 - - - (45,0) (45,0)
Aktieemission 17.6.1999 60,0 439,3 - - 499,3
Aktieemission til medarbejdere 10.12.1999 5,5 8,9 - - 14,4
Overført til reserve for egne aktier - - 202,8 (202,8) 0,0
Overført af årets resultat - - - 655,3 655,3
Egenkapital 31.12.1999 1.165,5 448,2 202,8 1.094,7 2.911,2
2000
Egenkapital 1.1.2000 1.165,5 448,2 202,8 1.086,2 2.902,7
Reguleret som følge af ændret regnskabspraksis - - - 8,5 85
Reguleret egenkapital 1.1.2000 1.165,5 448,2 202,8 1.094,7 2.911,2
Udloddet udbytte 28.3.2000 - - - (129,6) (129,6)
Regulering vedr. egne aktier, der ikke anvendes til

sikring af aktiebaserede ordninger - - - (9,1) (9,1)
Overført til reserve for egne aktier - - 257,1 (257,1) 0,0
Overført af årets resultat efter fradrag af foreslået udbytte - - - 787,6 787,6
Foreslået udbytte for regnskabsåret - - - 197,2 197,2
Egenkapital 31.12.2000 1.165,5 448,2 459,9 1.683,7 3.757,3

 

 

 

 

   

 

 

H. LUNDBECK A/S ÅRSREGNSKAB

 

 

es

Noter

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB
Selskabs- Overkurs Reserve for Reserve før Overført
kapital ved emission nettoopskrivning egne aktier overskud | alt
efter den indre
værdis metode
i DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
: 1999
Egenkapital 1.1.1999 110,0 - 205,9 - 1.502,3 1.818,2
Reguleret som følge af ændret regnskabspraksis - - - - (31,0) (31,0)
Reguleret egenkapital 1.1.1999 110,0 - 205,9 - 1.471,3 1.787,2
Udstedelse af fondsaktier 990,0 - - - (990,0) 0,0
Udloddet udbytte 29,4.1999 - - - - (45,0) (45,0)
Aktieemission 17.6.1999 60,0 439,3 - - - 499,3
Aktieemission til medarbejdere 10.12.1999 5,5 8,9 - - - 14,4
: Overført til reserve for egne aktier - - - 202,8 (202,8) 0,0
Overført af årets resultat - - 64,0 - 591,3 655,3
; Egenkapital 31.12.1999 1.165,5 448,2 269,9 202,8 824,8 2.911,2
: 2000
; Egenkapital 1.1.2000 1.165,5 448,2 269,9 202,8 816,3 2.902,7
Reguleret som følge af ændret regnskabspraksis - - - - 8,5 8,5
i Reguleret egenkapital 1.1.2000 1.165,5 448,2 269,9 202,8 824,8 2.911,2
Udloddet udbytte 28.3.2000 - : - - (129,6) (129,6)
; Regulering vedr, egne aktier, der ikke anvendes til
| sikring af aktiebaserede ordninger - - - - (9,1) (9,1)
Overført til reserve for egne aktier - - - 257,1 (257,1) 0,0
Overført af årets resultat efter
:… Fradrag af foreslået udbytte - - (53,2) - 840,8 787,6
: Foreslået udbytte for regnskabsåret - - - - 197,2 197,2
i Egenkapital 31.12.2000 1.165,5 448,2 216,7 459,9 1.467,0 3.757,3

 

: Selskabskapitalen DKK 1.165,5 mio. fordeler sig på 58.275.175 aktier a nominelt DKK 20.

Bestyrelsen foreslår udlodning af udbytte for 2000 på 3,42 kr. pr. aktie svarende til DKK 197,2 mio. eksklusive udbytte på egne aktier.

 

 

H. LUNDBECK A/S: F5ES

 

 

 

 

 

 

 

EET EDEN NR Ds

KONCERN

Størstedelen af koncernens medarbejdere er dækket af pensionsordninger, der er betalt af koncernens selskaber. Ordningernes art varierer i henhold til
lovkrav, skatteregler og økonomiske forhold i de lande, hvor medarbejderne er ansat. Nedenfor følger en opsummering af de væsentligste ordninger:

Bidragsbaserede ordninger

I de bidragsbaserede pensionsordninger er arbejdsgiver forpligtet til at indbetale et bestemt bidrag (f.eks. et fast beløb eller en fast procentdel af
lønnen). I en bidragsbaseret ordning vil det sædvanligvis være de ansatte, der bærer risikoen med hensyn til den fremtidige udvikling i rente, inflati-
on mv.

De væsentligste bidragsbaserede pensionsordninger omfatter ansatte i Finland, Sverige, Schweiz, England samt funktionærer og timelønnede i
Danmark. Årets omkostning vedrørende de bidragsbaserede ordninger består af indbetalinger til ordningerne, i alt DKK 62,1 mia. i 2000. (DKK 49,5
mio. i 1999).

Ydelsesbaserede ordninger

I ydelsesbaserede pensionsordninger er arbejdsgiver forpligtet til at betale en bestemt ydelse (f.eks. en alderspension som et fast beløb eller en fast
procent af slutlønnen). I en ydelsesbaseret ordning er det sædvanligvis virksomheden, der bærer risikoen med hensyn til den fremtidige udvikling i
rente, inflation mv.

For ydelsesbaserede ordninger foretages en aktuarmæssig beregning af kapitalværdien af de fremtidige ydelser, som virksomheden skal udbetale i
henhold til ordningen. Kapitalværdien beregnes på grundlag af forudsætninger om bl.a. opgørelsesrente, stigning i lønninger og pensioner, investe-
ringsafkast, medarbejderfratrædelse, dødelighed og invaliditet. Kapitalværdien beregnes alene for de ydelser, som de ansatte har optjent ret til gen-
nem deres hidtidige ansættelse i virksomheden.

De væsentligste af koncernens ydelsesbaserede pensionsordninger omfatter ansatte i England og Tyskland.

Den ydelsesbaserede ordning i England er afdækket i en uafhængig pensionsfond. Den aktuarmæssigt opgjorte forpligtelse er optaget i koncernens
balance pr. 31.12.2000 med et beløb på DKK 13,3 mio. Forpligtelsen fremkommer som nutidsværdien af de fremtidige ydelser på DKK 128,5 mio.
med fradrag af markedsværdien af pensionsfondens aktiver på DKK 115,2 mio. Den aktuarmæssige opgørelse er baseret på en opgørelsesrente på
5% p.a., en lønstigning på 4,0% p.a. samt en pensionsstigning på 2,5% p.a. Der ses bort fra aldersafhængig medarbejderfratrædelse. | koncernens
resultatopgørelse for 2000 indgår ordningen med en udgift på DKK 13,6 mio. (DKK 0 mio, i 1999). Aktuarmæssige tab vedrørende ordningen er
udgiftsført i resultatopgørelsen.

Den ydelsesbaserede ordning i Tyskland er ikke afdækket. Den aktuarmæssigt opgjorte forpligtelse i henhold til ordningen er optaget i koncernens
balance pr. 31.12.2000 med et beløb på DKK 59,3 mio. (DKK 47,6 mio. i 1999). Den aktuarmæssige opgørelse er baseret på en opgørelsesrente på
6,5% p.a., en lønstigning på 3,5% p.a., en pensionsstigning på 6,2% hvert tredje år og en aldersafhængig medarbejderfratrædelse på 0-5% p.a. I
koncernens resultatopgørelse for 2000 indgår ordningen med en udgift på DKK 19,7 mio. (DKK 11,6 mio. i 1999). Aktuarmæssige tab vedrørende
ordningen er udgiftsført i resultatopgørelsen.

Koncernen har herudover ydelsesbaserede pensionsordninger i Belgien og Norge, der ligeledes er uafdækkede. Forpligtelsen i henhold til disse ord-
ninger er optaget i koncernens balance pr. 31.12.2000 med et beløb på DKK 0,2 mio. (DKK 6,6 mio. i 1999). I koncernens resultatopgørelse for 2000
indgår ordningerne med en udgift på DKK 0,9 mio. (DKK 2,8 mio. i 1999).

Fratrædelsesgodtgørelsesordninger

Koncernen har hensat DKK 13,2 mio. (DKK 8,2 mio. i 1999) til dækning af fratrædelsesgodtgørelser i Tyskland, Østrig, Italien og Grækenland.
Udbetaling af fratrædelsesgodtgørelserne er betinget af, at nærmere definerede betingelser er opfyldt. Årets omkostning vedrørende ordningerne
udgør i alt DKK 5,6 mio. (DKK 2,1 mio. i 1999).

Øvrige ordninger

Ud over ovennævnte ordninger er der i koncernens selskaber visse lovmæssige eller aftalemæssige ordninger om ydelser til medarbejderne af social,
pensions- eller forsikringslignende karakter. De årlige bidrag hertil er udgiftsført som en del af koncernens samlede personaleomkostninger. Årets
omkostninger udgør i alt DKK 114,3 mio. (DKK 91,9 mio. i 1999).

 

 

 

 

[— H.LUNDBECK A/S [ER ÅRSREGNSKAB —]

 

  

14, :Hensættelse til udskudt skat

KONCERN

Noter

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Midlertidige afvigelser mellem regnskabsmæssige Saldo Regulering som — Valutakurs- Årets Saldo
og skattemæssige opgørelser 1.1.2000 følge af ændret omregning bevægelse 31.12.2000
regnskabspraksis
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Immaterielle anlægsaktiver 2,6 - - (12,3) (9,7)
Materielle anlægsaktiver 474,3 - 0,5 97,3 572,1
Varebeholdninger 154,8 - (7,1) (25,3) 122,4
Forudbetalinger (90,1) (253,7) - (517,1) (860,9)
Andet 90,3 - (6,3) (186,5) (102,5)
Skattemæssige henlæggelser i tilknyttede virksomheder 121,8 - - (7,9) 113,9
Fremførbare skattemæssige underskud (59,5) - - (1,1) (60,6)
" Midlertidige afvigelser i alt 694,2 (253,7) (12,9) (652,9) (225,3)
Hensættelser til udskudt skat (udskudt skatteaktiv) 210,0 (81,2 (3,8) (208,6) (83,6)
Effekt af skattenedsættelse fra 32% til 30% 4,2
Hensættelse til udskudt skat (udskudt skatteaktiv) i alt (79,4)
2000 1999
Udskudte Udskudte Netto Udskudte Udskudte Netto
skatteaktiver skattepassiver skatteaktiver — skattepassiver
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Immaterielle anlægsaktiver (0,1) 5,0 4,9 (0,1) 0,9 0,8
Materielle anlægsaktiver (5,5) 177,7 172,2 (4,4) 155,1 150,7
Varebeholdninger (20,3) 54,5 34,2 (6,5) 55,0 48,5
Forudbetalinger (258,3) - (258,3) (110,0) - (110,0)
Andet (75,4) 33,7 (41,7) (19,8) 47,5 27,7
; Udskudt skat vedr. skattemæssige
henlæggelser i tilknyttede virksomheder - 31,9 31,9 - 34,1 34,1
Skatteværdi af fremførbare underskud (22,6) - (22,6) (23,0) - (23,0)
(Skatteaktiver)/-passiver (382,2) 302,8 (79,4) (163,8) 292,6 128,8
Modregning inden for juridiske
skatteenheder og jurisdiktioner 263,7 (263,7) 0,0 128,6 (128,6) 0,0
I Netto (skatteaktiver)/-passiver i alt (118,5) 39,1 (79,4) (35,2) 164,0 128,8

 

Ovenstående tal viser udskudte skatteaktiver, henholdsvis udskudte skattepassiver, brutto, ved en selskabsskatteprocent på 30 (32 i 1999).

 

H. LUNDBECK A/S TE

            

 

14. Hensættelse til udskudt skat — fortsat

MODERSELSKAB

 

 

 

 

 

 

 

 

Midlertidige afvigelser mellem regnskabsmæssige Saldo Regulering som Årets Saldo
og skattemæssige opgørelser 1.1.2000 følge af ændret bevægelse 31.12.2000
regnskabspraksis
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Immaterielle anlægsaktiver 2,6 - 13,6 16,2
Materielle anlægsaktiver 447,6 - 71,4 519,0
Varebeholdninger 171,7 - 9,9 181,6
Forudbetalinger (90,1) (253,7) (517,1) (860,9)
Andet 114,3 - (146,0) (31,7)
Midlertidige afvigelser i alt 646,1 (253,7) (568,2) (175,8)
Hensættelser til udskudt skat (udskudt skatteaktiv) 206,7 (81,2) (181,8) (56,3)
Effekt af skattenedsættelse fra 32% til 30% 42
Hensættelse til udskudt skat (udskudt skatteaktiv) i alt (52,1)
2000 1999
Udskudte Udskudte Netto Udskudte Udskudte Netto
skatteaktiver — skattepassiver skatteaktiver — skattepassiver
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
immaterielle anlægsaktiver - 4,9 4,9 - 0,8 0,8
Materielle anlægsaktiver - 155,7 155,7 - 143,2 143,2
Varebeholdninger - 54,5 54,5 - 55,0 55,0
Forudbetalinger (258,3) - (258,3) (110,0) - (110,0)
Andet (18,9) 10,0 (8,9) (4,8) 41,3 36,5
(Skatteaktiver)/-passiver (277,2) 225,1 (52,1) (114,8) 240,3 125,5
Modregning inden for juridiske
skatteenheder og jurisdiktioner 225,1 (225,1) 0,0 114,8 (114,8) 0,0
Netto (skatteaktiver)/-passiver i alt (52,1) 0,0 (52,1) 0,0 125,5 125,5

 

 

Ovenstående tal viser udskudte skatteaktiver, henholdsvis udskudte skattepassiver, brutto, ved en selskabsskatteprocent på 30 (32 i 1999).

 

 

 

H. LUNDBECK A/S kd ÅRSREGNSKAB

 

Noter

BERGE ESg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN
Aktieoptioner Aktiekursbaseret | alt
til ledelse og ordning for
nøglemedarbejdere medarbejdere i
udenlandske selskaber
DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Hensættelser 1.1.2000 55,8 49,0 104,8
" Årets tilgang 203,1 81,3 284,4
Årets afgang 7,4 7,1 14,5
f Hensættelser 31.12.2000 2515 123,2 374,7
MODERSELSKAB
Aktieoptioner Aktiekursbaseret I alt
til ledelse og ordning for
nøglemedarbejdere medarbejdere i
udenlandske selskaber
DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Hensættelser 1.1.2000 55,8 10,4 66,2
| Årets tilgang 203,1 17,3 220,4
Årets afgang 7,4 1,6 9,0
Hensættelser 31.12.2000 251,5 26,1 277,6

| DKK 339,2 mio.

 

 

Forpligtelse vedrørende aktieoptioner til ledelsen og nøglemedarbejdere er beregnet som forskellen mellem børsværdien på de underliggende aktier
og den beregnede udnyttelsespris for aktieoptionerne. Hensættelsen realiseres senest med udgangen af september 2004. Forpligtelsen er sikret ved
beholdning af egne aktier optaget under omsætningsaktiver. Værdien af aktier til sikring af optionsordningen udgør pr. 31.12.2000

Forpligtelse vedrørende aktiekursbaseret ordning for medarbejdere i udenlandske selskaber er beregnet som forskellen mellem børsværdien på de
underliggende aktier og favørkursen ved udstedelsen af medarbejderaktier med tillæg af afledte sociale omkostninger. Hensættelsen realiseres
senest 3.1.2005, Hensættelsen vil komme til udbetaling i form af et beløb til medarbejderne, men en samtidig realisering af beholdningen af egne
aktier indkøbt til sikring af forpligtelsen vil medføre en tilsvarende indbetaling. Værdien af aktier til sikring af ordningen for medarbejdere i uden-
landske selskaber udgør pr. 31.12.2000 DKK 120,7 mio.

 

Usikkerheden på forpligtelsen vedrørende de to ordninger knytter sig til kursudviklingen på Luncbeckaktien samt for den aktiekursbaserede ordnings
vedkommende ligeledes til faldet i antallet af medarbejdere omfattet af ordningen i perioden frem til 3.1.2005.

 

 

H. LUNDBECK A/S [Hr] ÅRSREGNSKAB

 

16. Langfristet gæld
MODERSELSKAB
1999 2000

DKK mio. DKK mio.

 

15,9 14,2

 

Prioritetsgæld forfalden efter 5 år

KONCERN

1999
DKK mio.

15,9

 

 

 

H. LUNDBECK A/S JER ARSREGNSKAB

 

 

 

Noter

 

Leje- og leasingforpligtelser
Lundbeck har påtaget sig forpligtelser for DKK 220,2 mio. (DKK 248,3 mio. i 1999) i form af lejemål samt leasing af driftsmateriel, primært biler.
; De fremtidige leje- og leasingbetalinger fordeler sig som følger:

 

 

 

2000 1999
Grunde og Driftsmateriel ! alt Grunde og Driftsmateriel | alt
bygninger bygninger
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Under 1 år 32,2 32,0 64,2 47,4 31,2 78,6
Mellem 1 og 5 år 75,6 23,0 98,6 96,9 25,5 122,4
Over 5 år 57,4 - 57,4 47,3 - 47,3
165,2 55,0 220,2 191,6 56,7 248,3

 

Udgiftsførte leje- og leasingydelser udgør DKK 98,1 mio. for 2000 (DKK 84,3 mio, i 1999).

; Købsforpligtelse

Byk Gulden Lomberg Chemische Fabrik GmbH

H. Lundbeck A/S indgik i 1994 en aftale med Byk Gulden Lomberg Chemische Fabrik GmbH om oprettelse af det 50/50 ejede selskab Lundbeck
GmbH & Co. (tidligere Promonta Lundbeck Arzneimittel GmbH & Co)).

Byk Gulden og tundbeck har i februar 2001 indgået aftale om overdragelse af Byk Guldens andel af Lundbeck GmbH & Co. til Lundbeck.
Overdragelsen fandt sted den 1. marts 2001. Købesummen for Byk Guldens andel udgør et beløb på DEM 210 mio., svarende til ca. DKK 800 mio.

En merpris i forhold til de bogførte værdier af aktiver og passiver vil blive behandlet som goodwill og produktrettigheder. Goodwill og produkt-
rettigheder vil efter gældende tysk skattelovgivning være skattemæssigt afskrivningsberettigede.

VIS Farmaceutici S.p.A.

H. Lundbeck A/S indgik i 2000 en aftale med ejerkredsen af selskabet Vis Farmaceutici S.p.A. om at overtage 78,29% af aktierne i selskabet. |
forlængelse af denne aftale blev der indgået en put/call-option på den resterende aktieandel til en nærmere defineret pris. Prisen er afhængig af
udviklinger i Lundbecks aktiekurs og vil maksimalt kunne andrage ca. DKK 70 mio.

Andre købsforpligtelser
Moderselskabet har påtaget sig købsforpligtelser vedrørende materielle anlægsaktiver, varer og ydelser for DKK 479,2 mio. (DKK 130,3 mio. i 1999).

" Forskningssamarbejder
Koncernen er part i flerårige forskningssamarbejder, der indeholder forskningsmæssige og kontraktlige forpligtelser i størrelsesordenen DKK 450 mio.
Forpligtelsernes samlede størrelse kan blive væsentligt forøget i takt med samarbejdernes positive udvikling.

Forpligtelser vedrørende udviklingslån med eftergivelsesklausul

Moderselskabet har påtaget sig forpligtelser for DKK 51,0 mio. (DKK 52,9 mio. i 1999) vedrørende udviklingslån. Forpligtelsen relaterer sig til to lån
modtaget successivt i perioden 1989 til 1997. | perioden 1999 til 2001 tilbagebetales det ene lån. Afhængigt af det underliggende udviklingspro-
Jekts mulighed for markedsføring vil det andet lån skulle tilbagebetales; alternativt eftergives lånet.

 

Øvrige kontraktlige forpligtelser
Moderselskabet har forpligtelser til kapitalindskud på DKK 167,8 mio, (DKK 5,2 mio, i 1999) og har indgået diverse serviceaftaler for et beløb på
DKK 35,7 mio, (DKK 28,9 mio. i 1999).

 

 

H. LUNDBECK A/S fn | ÅRSREGNSKAB

 

 

EST rer TKS ES

 

Hensigtserklæringer
Moderselskabet har udstedt hensigtserklæringer over for tilknyttede virksomheder for et beløb på DKK 36,6 mio. (DKK 91,8 mio. i 1999).
Herudover har moderselskabet udstedt generelle hensigtserklæringer over for tilknyttede virksomheder.

Verserende retssager
Koncernen er involveret i enkelte retssager. Det er ledelsens opfattelse, at disse retssager ikke vil have en væsentlig indflydelse på koncernens

økonomiske stilling.

Branchemæssige forpligtelser
Der påhviler koncernen normale branchemæssige returforpligtelser. Ledelsen forventer ikke tab herpå.

Sambeskatning
Moderselskabet hæfter solidarisk med de øvrige sambeskattede selskaber for den samlede selskabsskat under sambeskatningen.

Udskudt skat
Udskudt skat på egne aktier og andre kapitalandele, der ikke forventes afhændet inden for tre år, udgør DKK 175 mio. Beløbet er ikke hensat.

SEE ES SDS Eg

Valutarisici

 

 

Udestående valutaterminskontrakter, netto, pr. 31.12.2000:

Sikringsværdi iht. Markedsværdi Kurstab/-gevinst = Kurstab/-gevinst Kurstab/-gevinst == Gennemsnitlige Udløbsperiode

 

 

 

 

"hedge accounting” med udskudt medtaget i ialt sikringskurser/
resultatføring — resultatopgørelsen exercise-kurser
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
USD 1.114,6 1.107,2 7,4 (198,9) (191,5) 845,05 jan/nov 2001
EUR 934,0 934,9 (0,9) (0,2) (1,1) 746,67 jan/nov 2002
SEK 332,2 319,0 13,2 (1,9) 11,3 88,56 jan/nov 2003
CHF 196,1 196,9 (0,8) (0,9) (1,7) 496,43 feb/okt 2001
NOK 59,1 58,4 0,7 (2,0) (1,3) 92,30 mar/juni 2001
AUD 58,9 55,6 3,3 (0,8) 2,5 457,22 mar/juni 2001
CAD 142,1 135,6 65 (4,8) 1,7 562,16 apr/sep 2001
øvrige 94,6 88,7 5,9 (12,7) (6,8) jan/sep 2001
Termins-
kontrakter — 2.931,6 2.896,3 35,3 (222,2) (186,9)

 

 

Udestående valutaoptioner pr. 31.12.2000 (købte puts”):

USD 688,0 - 31,1 (14,2) 16,9 860,02 mar/juli 2001

 

+) Valutaoptionerne er alle etableret til gældende terminskurser på indgåelsestidspunktet ("at the money forward”).

Kursreguleringen mellem de indgåede valutaterminsforretningers kontraktværdi og markedsværdi udgør pr. 31.12.2000 DKK 99,3 mio
(DKK -39,9 mio. i 1999).

 

Tilbagesalgsværdien af de købte valutaoptioner udgør DKK 51,8 mio.

 

 

| | H.LUNDBECK A/S [EEN] ÅRSREGNSKAB |] og

Noter

n mA USET CERES ]e

 

: Kreditrisici

De primære finansielle instrumenter, der fremgår af balancen, er tilgodehavender fra varesalg, værdipapirer og likvide beholdninger. De beløb, som
de nævnte balanceposter er opført med, er identiske med den maksimale kreditrisiko. Koncernen har ingen væsentlig koncentration af kreditrisici,
men har spredt disse over en lang række kreditværdige samhandelspartnere.

Værdipapirbeholdningen består foruden egne aktier udelukkende af danske stats- og realkreditobligationer.

Kreditrisikoen for likvide beholdninger og finansielle instrumenter (valutaterminsforretninger og -optioner) begrænses, ved at der kun handles med
banker, der har en høj kreditværdighed.

Lundbecks produkter afsættes hovedsageligt til lægemiddeldistributører og hospitaler. Historisk set har der kun været konstateret minimale tab,
hvilket også gør sig gældende for 2000.

 

| Renterisici
Renterisici er opgjort ud fra forfaldstidspunkter. Såfremt revurdering eller rentetilpasning sker før forfald, er renterisikoen opgjort ud fra dette
tidspunkt.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2000 Under 1 år Mellem Over 5 år I alt Effektive
1 og 5 år rentesatser
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio. %

: Aktiver

| Tilgodehavendert 1,608,3 - - 1.608,3 0
Obligationer 3,3 348,7 480,0 832,0 5-7

; Andre kapitalandele - - 622,8 622,8 0

; Likvide beholdninger . 670,9 - — - 670,9 0-4

| Finansielle aktiver i alt 2.282,5 348,7 1.102,8 3.734,0
Passiver
Prioritetsgæld 8,6 39,0 23,6 71,2 4-6

| Anden gæld 2,.422,8 - - 2.422,8 0
Bankgæld 4,9 - - 4,9 4-7
Finansielle passiver i alt 2.436,3 39,0 23,6 2.498,9

I 1999 Under 1 år Mellem Over 5 år | alt Effektive

1 og 5 år rentesatser
DKK mio. DKK mio. DKK mio, DKK mio. %

Aktiver
Tilgodehavender” 942,9 - - 942,9 0
Obligationer 19,9 185,1 365,8 570,8 4-6
Andre kapitalandele - - 284,3 284,3 0
Likvide beholdninger 868,3 - — — 868,3 0-4
Finansielle aktiver i alt 1.8371,1 185,1 650,1 2.666,3
Passiver
Prioritetsgæld 2,1 8,5 15,9 26,5 4-6
Anden gæld 1.365,0 - - 1.365,0 0

| Bankgæld 0,8 - - 0,8 5-9
Finansielle passiver i alt 1.367,9 85 15,9 1.392,3

 

 

 

8) Inklusive andre tilgodehavender og værdi af skatteaktiver under finansielle anlægsaktiver.

une

 

 

| | H.LUNDBECKA/S |

 

| ÅRSREGNSKAB ]

  

 
 
  

20. Nærtstående parter

Lundbeck definerer nærtstående parter som:

— selskabets hovedaktionær, LFI A/S, som er 100% ejet af Lundbeckfonden, samt Lundbeckfonden

— selskaber, hvori hovedaktionæren har en bestemmende indflydelse samt disses datterselskaber, in casu Chr. Hansen Gruppen
— selskabets direktion og bestyrelse.

| 2000 har der været følgende transaktioner mellem de definerede nærtstående parter og Lundbeck:
Lundbeckfonden og Chr. Hansen Gruppen lejer i mindre omfang lokaler hos Lundbeck.

Herudover har der kun været få transaktioner af uvæsentlig betydning med de nærtstående parter.

21. Segmentoplysninger

Primære segmenter:
Selskabet beskæftiger sig udelukkende inden for forretningssegmentet "Lægemidler til behandling af sygdomme inden for CNS-området”.

 

 

 

Sekundære segmenter:
Selskabets omsætning er opdelt i følgende sekundære geografiske segmenter:

 

Omsætning
2000 1999
DKK mio. DKK mio.
Danmark 167,5 180,2
øvrige Europa 3.658,3 2,.912,8
USA 1.167,3 533,7
Øvrige verden 629,6 363,8
5.622,7 3.990,5

Selskabets aktiver og tilgange til immaterielle og materielle anlægsaktiver er opdelt i følgende sekundære geografiske segmenter:

 

 

 

 

Årets tilgang,
Segmentaktiver” anlægsaktiver" ”
2000 1999 2000 1999
DKK mio. DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Danmark 4.971,3 3.315,4 355,2 355,8
Øvrige Europa 1.546,3 1.002,2 591,5 16,9
USA - - - -
Øvrige verden 146,5 105,0 5,4 2,5
6.664,1 4.422,6 952,1 375,2

 

+) Eksklusive udskudte skatteaktiver

++) Immaterielle og materielle anlægsaktiver.

 

 

 

 

[| H.LUNDBECKA/S [ÉEl| ÅRSREGNSKAB | Eg

Noter

 

 

Resultat pr. aktie (EPS) beregnes som: (Resultat efter skat og minoritetsinteresser / gennemsnitligt antal aktier i året). |

| Det gennemsnitlige antal aktier er for 2000 opgjort til 58.275.175 stk. (1999: 56.839.000 stk) I 1999 blev der korrigeret med en justeringsfaktor på
: 0,9962 svarende til 201.000 stk. aktier vedrørende effekten af medarbejderaktieemissionen. |

Sammenligningstal for tidligere år, hvori antal aktier indgår, er ligeledes korrigeret med en justeringsfaktor på 0,9962 for effekten af |

 

medarbejderaktieemissionen.

 

23. Reguleringer

 

 

 

" KONCERN
2000 1999
DKK mio. DKK mio.
Afskrivninger 179,7 146,4 |
Urealiseret kursregulering af egne aktier (277,3) (60,1)
; Ændring i pensionsforpligtelse 23,1 13,7
: Ændring i øvrige hensættelser 264,2 53,0
Reguleringer 189,7 153,0 |

24. Ændring i driftskapital

 

KONCERN
2000 1999
i DKK mio, DKK mio.
| Ændring i varebeholdninger 0,1 (68,7)
| Ændring i tilgodehavender (541,4) (242,0)
: Ændring i kortfristet gæld 996,7 505,5
| Ændring i driftskapital 455,4 194,8 |

 

 

[| H. LUNDBECK A/S [EL] ÅRSREGNSKAB ]

 

25. Køb af virksomheder

Lundbeck erhvervede i 2000 78,29% af aktiekapitalen i VIS Farmaceutici S.p.A. (Italien).
2000 1999

DKK mio. DKK mio.
Immaterielle anlægsaktiver 0,3 -
Materielle anlægsaktiver 91,0 -
Varebeholdninger 61,4 -
Debitorer 35,9 -
Øvrige tilgodehavender 5,8 -
Likvide beholdninger 16,6 -
Minoritetsinteresser (18,6) -
Hensættelse til udskudt skat (7,1) -
Øvrige hensættelser (5,9) -
Finansielle passiver (69,5) -
Ikke-rentebærende gæld (42,8) -
Nettoaktiver 67,1 -
Goodwill ved køb af virksomhed 165,9 -
Regulering likvide beholdninger (16,6) -
Kontant anskaffelsessum 216,4 -

 

 

 

26. Likvider

KONCERN
2000 1999

DKK mio. DKK mio.
Værdipapirer med løbetid under 3 mdr. 3,3 19,9
Værdipapirer med løbetid over 3 mdr. 828,7 550,9
Værdipapirer medtaget som likvider”) 832,0 570,8
Likvide beholdninger 670,9 868,3
Likvider 31.12 1.502,9 1.439,1
+) Værdipapirer medtaget som likvider består udelukkende af danske stats- og realkreditobligationer og er opgjort eksklusive egne aktier.

 

 

 

 

[ — H. LUNDBECK A/S ER ÅRSREGNSKAB |

HOVEDTAL FOR 1999-2000 FORDELT PÅ KVARTALER

Tabellen viser hovedtal fordelt på kvartaler efter hidtidig og ny praksis vedrørende indtægtsføring af omsætning fra Forest samt
værdiregulering af andre kapitalandele, For en mere detaljeret gennemgang henvises til side 54 i regnskabsberetningen.

 

Hovedtal fordelt på kvartaler:

 

 

1. kvt. 1999 2. kvt. 1999 3. kvt. 1999 4. kvt. 1999 1999
Nettoomsætning 930 1,021 1,036 1,202 4.189
; Resultat af primær drift 261 246 317 38 862
| Finansielle poster 13 (2) 14 39 64
Resultat før skat 274 244 331 77 926
Årets resultat 181 162 228 45 616

Pengestrømme fra driftsaktiviteter (38) 336 212 326 836 |

| Egenkapital 1.999 2.617 2.845 2.903 2.903 |
| Overskudsgrad (%) 28,0 24,1 30,6 3,2 20,6
Egenkapitalens forrentning (%) 9,5 7,6 8,4 1,6 26,2
" Resultat pr. aktie (EPS) (DKK) 3,29 2,92 3,93 0,77 10,83
” Cashflew pr. aktie (DKK) (0,68) 6,06 3,66 5,62 14,71
1. kvt. 2000 2. kvt. 2000 3. kvt. 2000 4. kvt. 2000 2000
Nettoomsætning 1.268 1.550 1.532 1.848 6.198
Resultat af primær drift 386 500 435 258 1.579
Finansielle poster 40 (7) 72 38 143
Resultat før skat 426 494 507 295 1.722
Årets resultat 276 328 314 231 1.149
Pengestrømme fra driftsaktiviteter (50) 428 267 508 1.153
Egenkapital 3,049 3.376 3.691 3.913 3.913

Overskudsgrad (%) 30,5 32,3 28,4 13,9 25,5 |
Egenkapitalens forrentning (%) 9,3 10,2 8,9 6,1 33,7
Resultat pr. aktie (EPS) (DKK) 4,73 5,63 5,39 3,97 19,72
Cashflow pr. aktie (DKK) (0,86) 7,35 4,59 8,71 19,79

 

 

 

ÅRSREGNSKAB

 

H. LUNDBECK A/S

 

Ny praksis (DKK mio.)

 

 

Hovedtal fordelt på kvartaler:

1. kvt. 1999 2. kvt. 1999 3. kvt. 1999 4. kvt. 1999 1999
Nettoomsætning 863 957 1.018 1.153 3.991
Resultat af primær drift 194 181 300 (11) 664
Finansielle poster 14 38 18 168 239
Resultat før skat 208 219 318 157 902
Årets resultat 137 158 221 139 655
Pengestrømme fra driftsaktiviteter (38) 336 212 326 836
Egenkapital 1.925 2.539 2.760 2.911 2.911
Overskudsgrad (%) 22,5 18,9 29,4 (1,0) 16,6
Egenkapitalens forrentning (%) 7,4 7,7 8,3 4,9 28,1
Resultat pr. aktie (EPS) (DKK) 2,50 2,86 3,80 2,39 11,53
Cashflow pr. aktie (DKK) (0,68) 6,06 3,66 5,62 14,71

1. kvt. 2000 2. kvt. 2000 3. kvt. 2000 4. kvt. 2000 2000
Nettoomsætning 1,163 1.375 1.263 1.822 5623
Resultat af primær drift 281 326 166 231 1.004
Finansielle poster 77 173 (3) 139 386
Resultat før skat 358 499 163 370 1.390
Årets resultat 242 389 56 298 985
Pengestrømme fra driftsaktiviteter (50) 428 267 508 1.153
Egenkapital 3.023 3.412 3.469 3.757 3.757
Overskudsgrad (%) 24,2 23,7 13,1 12,7 17,9
Egenkapitalens forrentning (%) 8,1 12,1 1,6 8,2 29,5
Resultat pr. aktie (EPS) (DKK) 4,14 6,68 0,97 5,11 16,90
Cashflow pr. aktie (DKK) (0,86) 7,35 4,59 8,71 19,79

 

 

 

 

H. LUNDBECK A/S FDR ÅRSREGNSKAB ]

 

Lundbeck på verdensplan

 

Moderselskab
Danmark

H. Lundbeck A/S
Syntesefabrikker
Danmark

H. Lundbeck A/S
England

Lundbeck Pharmaceuticals Ltd.

italien
VIS Farmaceutici S.p.A.

Datterselskaber

Øst- og Centraleuropa
Estland

Lundbeck Eesti A/S
Letland

SIA Lundbeck Latvia
Litauen

UAB Lundbeck Lietuva
Polen

Lundbeck Poland Sp.z.0.0.
Slovakiet

Lundbeck Slovensko s.r.0o.
Slovenien

Lundbeck Pharma d.0.0.
Tjekkiet

Lundbeck CZ sr.o.
Ungarn

Lundbeck Hungåria KFT

Sydeuropa
Grækenland
Lundbeck Hellas S.A.
Italien

Lundbeck Italia S.p.A
Portugal

Lundbeck Portugal Lda
Spanien

Lundbeck Espafia 5.A.
Tyrkiet

Lundbeck llac Ticaret Limited Sirketi

Nordeuropa
Danmark

Lundbeck Pharma A/S
Finland

OY H. Lundbeck AB
Holland

Lundbeck B.V.

Irland

Lundbeck (Ireland) Limited
Norge

H. Lundbeck AS
Sverige

H. Lundbeck AB

Amerika

Canada

Lundbeck Canada inc.
Mexico

Lundbeck México SA de CV

Andre datterselskaber
Australien

Lundbeck Australia Pty Ltd.
Belgien

Lundbeck S.A.

 

 

H. LUNDBECK A/S

 

T BERETNING

 

 

Danmark

A/S Lundbeck Middle East
Frankrig

Lundbeck SÅ

Schweiz

Lundbeck (Schweiz) AG
Storbritannien

Lundbeck Limited

Sydafrika

Lundbeck South Africa (Pty) Limited
Tyskland

Lundbeck GmbH & Co

Østrig

Lundbeck Arzneimittel Ges.m.b.H.

Repræsentationskontorer
Bulgarien

De Forenede Arabiske Emirater
Hongkong

Indien

Island

Israel

Japan

Kina

Pakistan

Rumænien

Rusland

Saudi Arabien

Singapore

Ukraine

 

 

Fonde
Lundbeck International Neuroscience
Foundation

Fotos
Thomas Grøndahl, Steen Vedel

Design og produktion
Creavision A/S

Reproduktion
Highlight Grafisk

Tryk
From & Co A/S

Marts 2001

På vejen til sin endelige placering mellem Lundbecks kommende kantine
og det nye hovedsæde, der efter planen står færdigopført i 2002,
blev skulpturen præsenteret på en udstilling i København, februar 2007,

 

 

 

 

H. Lundbeck A/S
Ottiliavej 9
DK-2500 Valby
København

 

Tlf: +45 3630 1311

Fax: +45 3630 1940
www.lundbeck.com
information&élundbeck.com
CVR-nr. 56759913