Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

Erhvervs og
Selskabsstyrelsen

2 3 APR. 2002

i.

i

ANES ED)
an He

(|

kab 2001

 

DET

O

(i
==
dd
V
Sem
wa
Sem
d

 

Søndagsavisen a-5
CVR-nr.: 66 59 01 19

 

Generelle oplysninger

Moderselskabets hovedtal
og nøgletal

Koncernens hovedtal

og nøgletal

Årsberetning

Hovedbegivenheder i regnskabsåret
Regnskabsberetning
Regnskabspåtegninger

Anvendt regnskabspraksis
Nøgletalsdefinitioner
Resultatopgørelse

Balance

Egenkapitalopgørelse

Pengestrømsopgørelse

Noter

Direktion

Bestyrelse

Aktionærforhold

Distribution

Aviser e Danmark
e Sverige
e Norge

Internet

Koncernstruktur

Koncernens adresser

Målsætning & Strategi

12
17
22
23
26
27
28
30
31
32

40

41
42
44

46
48
50

52
54
55

55

 

 

 

 

Søndagsavisen a-s befinder sig
i den økonomiske frontlinie.

Der hvor der produceres og sælges
i benhård konkurrence med andre.

Der hvor kvalitet og personlig
indsats kan ses på resultatet.

db

Generelle oplysninger .
Virksomhedens aktiviteter

Vor virksomheds idégrundlag er at
formidle tilbud og information til forbrugerne
Det gør vi ved at udgive annoncefinancierede husstandsomdelte aviser.
Det gør vi gennem distribution af adresseløse tryksager, aviser og vareprøver til forbrugere.

Det gør vi som udbydere af reklamebærende internettjenester med
annoncer og information målrettet på internetbrugere.

Koncernstruktur

Møderselskab:
Søndagsavisen a-s, Gladsaxe Møllevej 28, 2860 Søborg

Dattervirksomheder:

Gratistidningar i Stockholm AB, Ekensbergsvågen 115, 171 18 Solna, Sverige
S-Post Sverige AB, Ollebovågen 14, 230 44 Bunkeflostrand, Sverige

Norsk Avisdrift AS, Økernv. 145, 0580 Oslo, Norge

NorPost AS, Borbekkveien 68, 0598 Oslo, Norge

P-Poctza Sp.zo.0., ul. Domaniewska 42/44, 02-672 Warszawa, Polen

AL-FO Distribution A/S, Sintrupvej 2, 8220 Brabrand

Prepress Danmark ApS, Gladsaxe Møllevej 28, 2860 Søborg

OFiR.com a-s, Gladsaxe Møllevej 26, 2860 Søborg

Associerede virksomheder:

Helsingør Dagblad A/S, Klostermosevej 101, 3000 Helsingør
A/S Vestsjællandske Distriktsblade, Klingeberg 14, 4200 Slagelse

Regnskabsår

Selskabets regnskabsår er kalenderåret, og nærværende årsregnskab omfatter perioden
1. januar - 31. december 2001, selskabets 21. regnskabsår.

Ledelse
Bestyrelse: Direktion:
Thore Andersen (formand) Richard Bunck, administrerende direktør, udgiver
Richard Bunck Jørgen Wittenkamp, viceadministrerende direktør
Peter Miller Mads Dahl Andersen, international direktør
Tage Kjær Søren Søndergaard, direktør, Søndagsavisen

Frode Gaustad, direktør, koncernøkonomi

 

Generelle oplysninger, fortsat

Ejerforhold

Den fortegnelse, som selskabet i henhold til aktieselskabsloven fører over aktionærer, der ejer
mindst 5% af aktiekapitalen, indeholder pr. den 31. december 2001 følgende:

Udgiver Richard Bunck, Fredensborg Kongevej 49, 2980 Kokkedal

Andre oplysninger

Adresse: Gladsaxe Møllevej 28, DK-2860 Søborg
Internet: www.sondagsavisen.dk

Telefon: (+45) 39 57 75 00

Telefax: (+45) 39 57 75 80

E-mail: investorØsondagsavisen.dk

CVR-nr.: 66 5901 19

Fondskode DK00 102 70 34-7

Revisorer: Ernst & Young og Andersen Hibertz Kirkhoff

Koncernens bankforbindelse er Nordea A/S

Ordinær generalforsamling afholdes fredag den 19. april 2002, kl. 15.00 i Scandic Hotel Eremitage i Lyngby

 

Direktion

 

 

 

Børsforhold

Koncern-

 

& sekretariat

økonomi

  

 

 

 

 

 

Distribution Avisudgivelse Internet

 

 

 

 

 

 

 

 

Hovedtal.og Nøgletal

Resultatopgørelsen, mio. kr.:

Nettoomsætning
Bruttoresultat

Resultat af primær drift
Resultat af ordinær drift

Resultat før skat

Årets resultat

Balance, mio. kr.:

Samlede aktiver

Aktiekapital
Egenkapital

Investering i anlægsaktiver

Pengestrømsopgørelsen, mio. kr.:

Pengestrømme fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet

Ændring i beholdning af likvide midler

Antal medarbejdere

Nøgletal:
Overskudsgrad

Likviditetsgrad
Egenkapitalandel
Egenkapitalens forrentning
EPS +)

CFPS +)

Indre værdi ultimo i mio. kr.

Udbytteprocent

2001

585,3
238,6
-22,3
-45,4
-45,4

-46,6

417,5

111,4
171,8

282,2

90,5
-86,9
0,0

3,6

344

171,8

0,0

+) korrigeret for kapitaludvidelser i 1999, tillempet metode

Definitioner af nøgletal - se side 26.

2000

616,1
269,6
83,0
82,4
82,4

55,7

514,9

111,4
210,3

336,8

225,2
-201,7
-20,1

3,4

316

13,5
61,2
40,8
26,6
2,5
10,1
210,3

18,0

Moderselskabet

1999

549,5
235,2
88,1
99,2
99,2

67,5

409,1

111,4
208,1

259,9

302

16,0
74,3
50,9
31,3
3,0
6,9
208,1

18,0

1998 1997
543,1 468,9
226,0 191,7
106,0 84,7
113,7 113,7
113,7 113,7
70,5 74,0
363,8 323,5
100,0 100,0
223,0 189,8
201,0 130,0
104,1 93,0
-82,6 -53,6
-21,4 -22,2

0,1 17,2
270 251
19,5 18,1
115,6 149,3
61,3 58,7
34,1 40,4

3,2 3,3

4,7 4,2
223,0 189,8
18,0 15,0

Hovedtal.og Nøgletal

Resultatopgørelsen, mio. kr.:

Nettoomsætning
Bruttoresultat

Resultat af primær drift
Resultat af ordinær drift
Resultat før skat

Årets resultat

Moderselskabets andel af årets resultat

Balance, mio. kr.:
Samlede aktiver
Aktiekapital
Egenkapital

Moderselskabets andel af egenkapitalen

Investering i anlægsaktiver

Pengestrømsopgørelsen, mio. kr.:

Pengestrømme fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet

Ændring i beholdning af likvide midler

Antal medarbejdere

Nøgletal:
Overskudsgrad

Likviditetsgrad
Egenkapitalandel

Egenkapitalens forrentning

EPS =)
CFEPS =)
Indre værdi ultimo

Udbytteprocent

2001

1.002,4
366,9
-28,1
-51,8
-51,8

-52,9
-46,6

520,1
111,4
171,5
171,8

302,8

171,8

0,0

£) korrigeret for kapitaludvidelser i 1999, tillempet metode

Definitioner af nøgletal - se side 26.

2000

1.124,1
418,8
79,8
80,4
80,4

51,4
55,7

630,4
111,4
214,2
210,3

326,5

163,1
-123,0
-19,6

20,5

822

7,1
76,2
34,0

23,9

2,5
7,3
210,3

18,0

1999

937,5
352,4
70,9
89,1
89,1

55,0
67,5

523,2
111,4
215,9
208,1

279,3

142,0
-124,3
8,7

26,4

709

7,6
79,5
41,3

24,8

3,0
6,4
208,1

18,0

Koncernen
1998 1997
780,2 666,0
296,9 250,9
92,8 73,2
99,6 103,3
99,6 103,3
56,4 64,5
70,5 74,0
416,5 375,8
100,0 100,0
227,6 192,6
223,0 189,8
212,5 135,6
70,9 2,1
-69,3 -75,3
-5,6 -24,6
4,0 -97,2
571 415
11,9 11,0
108,1 133,8
54,6 51,2
26,9 33,9
3,2 3,3
3,2 0,1
223,0 189,8
18,0 15,0

mang

FS
Sy

Årsberetning

Indledning

Søndagsavisen a-s oplevede i 2001 en økonomisk meget negativ udvikling. En udvikling der startede i foråret og blev
forstærket henover sommeren, efteråret og vinteren.

Den negative udvikling medførte beslutninger om markante indskrænkninger og et strategiskift fra vækst til indtjening.

Indskrænkningerne omfattede bl.a. nedlæggelse af weekendudgivelsen i Malmé og i Stockholm, lukning af Bærum-
posten i Norge, en tilpasning af oplagene i Oslo samt reduktioner i medarbejderstaben i Danmark på Søndagsavisen og
Forbruger-Kontakt.

Internetdatterselskabet OFiR a-s havde i efteråret 2000, på baggrund af en forventet børsintroduktion ultimo året,
fået opbygget en slagkraftig organisation i Danmark, Sverige, Tyskland og Frankrig med henblik på en hurtig ekspansion
i disse lande.

Da børsintroduktionen imidlertid ikke kunne gennemføres, og det forventede provenu derved udeblev, blev det nødvendigt
at revurdere forretningsgrundlaget og strategien.

I løbet af 2001 blev det besluttet, at det fremtidige forretningsgrundlag i udlandet ikke længere skulle være de mandskabs-
krævende ASP-baserede rekrutteringsløsninger, men i stedet et forretningsgrundlag med partnerbaserede rekrutterings-
løsninger. Det er en forretningsmodel, der er mindre mandskabskrævende og som anses at have et meget stort potentiale.

Som en konsekvens heraf blev samtlige medarbejdere indenfor salg af ASP-baserede rekrutteringsløsninger i udlandet
afviklet i løbet af året, tilligemed at der blev foretaget reduktioner af staben i Danmark.

Engagementerne i det associerede selskab ClickAJob.com Ltd. i England blev afviklet.

Samlet blev der i koncernen gennemført nedlæggelse af aktiviteter og besparelser med en samlet effekt på ca. 100 mio. kr.
på årsbasis. Besparelserne havde kun ringe effekt på resultaterne i regnskabsåret 2001, men forventes at få fuld effekt i
regnskabsåret 2002.

Regnskabet for 2001 viser, at koncernens omsætning faldt med 11% til 1.002,4 mio.kr. og resultatet af primær drift
blev forringet med 107,9 mio. kr. til et underskud på -28,1 mio. kr. Der blev i året investeret 70,5 mio. kr. i datter-
virksomheder. Koncernens resultat efter skat blev et underskud på -52,9 mio. kr.

Koncernens økonomiske udvikling

Koncernens resultat efter skat for regnskabsåret 2001 viser et underskud på -52,9 mio. kr. Moderselskabets andel af årets
resultat efter skat blev et underskud på -46,6 mio. kr.

Minoritetsinteressernes andel af koncernresultatet udgør et underskud på -6,3 mio. kr.

Koncernens samlede resultat før skat for regnskabsåret 2001 ligger på niveau med den seneste nedjustering af resultat-
forventningerne i fondsbørsmeddelelsen af den 2. oktober 2001, og viser et underskud på -51,8 mio. kr.

Moderselskabets resultat før kapitalinteresser faldt med 42,5 mio. kr. til et overskud på 101,1 mio. kr.

Resultat af primær drift i dattervirksomheder med fortsættende drift blev et underskud på -71,3 mio. kr., 44,7 mio. kr.
dårligere end året forinden. Andelen af resultat før skat i associerede virksomheder, som fortsat er en del af koncernen,
viste et stort set uændret resultat med et overskud på 6,8 mio. kr. mod et overskud på 6,7 mio. kr. 1 2000.

Det samlede resultat af primær drift for den del af koncernen, som vil have fortsat drift, viste et overskud på 36,7 mio. kr.,
en tilbagegang på 87,1 mio. kr.

Den del af koncernen, hvor aktiviteterne er nedlagt eller solgt, viste et samlet underskud på -64,9 mio. kr., fordelt
med et underskud på -56,9 mio. kr. på nedlagte dattervirksomheder og med et underskud på -7,9 mio. kr. i associerede
virksomheder, som var afhændet ved årets udgang.

Årsberetning, fortsat

Koncernens samlede resultat af primær drift blev et underskud på -28,1 mio. kr., en tilbagegang på 107,9 mio. kr.

Koncernens finansielle poster netto viser en udgift på 23,6 mio. kr., hvilket er 24,2 mio. kr. dårligere end i 2000.

Koncernens resultatudvikling kan sammenfattes således:

 

 

 

 

 

 

 

2001 2000 1999 1998 1997
Primært driftsresultat 1 moderselskabet alene 101.128 143.674 114.782 115.366 87.231
Primært driftsresultat i fortsættende dattervirksomheder -71.275 -26.585 -8.769 -179 6.903
Resultat af fortsættende drift før kapitalinteresser 29.853 117.089 106.013 115.187 94.134
Resultatandel før skat i fortsættende associerede virksomheder 6.873 6.708 9,106 16.894 12.457
Resultat af primær drift i fortsættende virksomhed 36.726 123.797 115.119 132.081 106.591
Primært driftsresultat i ophørende dattervirksomheder -56.947 -35.176  -43.106 -36.737 -33.362
Resultat af primær drift i ophørende Joint Ventures 0 -1,794 -300 -1.276 2.867
Resultatandel før skat i ophørende associerede virksomheder -7.911 -7.015 -818 -1.227 -2,882
Resultat af primær drift i ophørende virksomhed -64.858 -43.985  -44.224 -39.240 -33.377
Koncernens resultat af primær drift -28.132 79.812 70.895 92.841 73.214
Koncernens finansielle poster netto -23.642 557 18,169 6.799 30.110
Koncernens resultat før skat -51.774 80.369 89.064 99.640 103.324
Minoritetsinteressers andel af resultat før skat 6.338 2.004 10.163 14.035 10.384
Moderselskabets andel af resultat før skat -45.436 82.373 99.227 113,675 113.708

 

Den del af koncernens omsætning, som kan henføres til fortsættende virksomhed, faldt med 10% fra 1.078,5 mio. kr.
i 2000 til 972,4 mio. kr. i 2001. Avisomsætningen i den fortsættende virksomhed faldt med 13%. Distributions-

omsætningen faldt med 7%. Koncernens internettjenester viste en omsætningsfremgang på 16%.

Koncernens samlede omsætning faldt med 121,7 mio. kr., fra 1.124,1 mio. kr. i 2000 til 1.002,4 mio. kr. i 2001, en

 

 

tilbagegang på 11%.

2001 2000 1999
Avisomsætning, fortsættende virksomhed 533.431 612.580 512.505
Distributionsomsætning 413.000 443.498 338.962
Internet omsætning 25.949 22.410 7.272
Nettoomsætning, fortsættende virksomhed 972.380 1.078.488 858.739
Avisomsætning, ophørende virksomhed 29.974 45.643 40.654
Magasinomsætning, ophørende virksomhed 0 0 38.151
Koncernens samlede nettoomsætning 1.002,354. 1.124.131 937.544

 

Moderselskabets andel af det samlede fald i koncernens omsætning udgjorde 30,8 mio. kr., hvilket repræsenterer en
tilbagegang på 5%. Avisomsætningen viste et fald på 7% og distributionsomsætningen faldt med 2%.

 

2001 2000 1999
Avisomsætning 328.473 354.484 325.524
Distributionsomsætning 256.809 261.617 223.962
Moderselskabets samlede nettoomsætning 585.282 616.101 549.486

 

Årsberetning, fortsat

Avisudgivelse og distribution

Koncernens samlede omsætning indenfor avisudgivelse og distribution blev påvirket af nedlæggelsen af udgivelsen af
Søndagsavisen i Stockholm og i Sydsverige. Omsætningen fra udgivelsen af Søndagsavisen i Sverige på 45,6 mio. kr. i
2000 faldt med 15,6 mio. kr. til 30,0 mio. kr. i 2001. Den fortsættende del af avisudgivelserne i Sverige fik en omsætning
på 197,0 mio. kr. i 2001 mod en omsætning på 224,1 mio. kr. i 2000, en tilbagegang på 12%.

I Danmark faldt omsætningen med 6%, medens Norge fik en tilbagegang i omsætning på 32%.

Den fortsættende avisudgivelse og distribution fik en samlet omsætning på 946,4 mio. kr. mod 1.056,1 mio. kr. i 2000,
et fald på 10%. ”

Resultatet af avis- og distributionsdriften i Danmark var ikke tilfredsstillende og viste et fald i primært resultat på 25%
til 119,7 mio. kr, Driftsresultatet for de danske aktiviteter repræsenterer en overskudsgrad på 18,2% mod 22,8% i 2000.

Resultatet af den fortsættende avis- og distributionsdrift i Sverige gav et fald i primært driftsresultat med 11% til 27,2
mio. kr. Driftsresultatet af de fortsættende svenske aktiviteter repræsenterer en overskudsgrad på 14%, hvilket er uændret
i forhold til 2000.

Den ophørende avisdrift i Sverige, udgivelsen af Såndagsavisen i Stockholm og i Sydsverige, gav et negativt resultat af
primær drift på -56,9 mio. kr.

Aktiviteterne i Norge var præget af voldsom priskonkurrence på annoncemarkedet, som sammen med tabet af vigtige
kunder på distributionsområdet, resulterede i et underskud på den primære drift med -31,0 mio. kr., hvilket svarer til en
fordobling af underskuddet i forhold til 2000.

Distributionsvirksomheden i Polen gav et underskud på primær drift med -3,4 mio. kr.

Omsætningens fordeling på lande og forretningsområder:

 

 

 

 

 

2001 2000 1999 1998 1997
Danmark 657.337 697.120. 642.795. 567.601 493.551
Sverige (fortsættende virksomhed) 197.060 224.106 183.476 144.880 134.871
Norge 91.647 134.827 26.574 0 0
Polen 387 26 0 0 0
Fortsættende avisudgivelse og distribution i alt 946.431. 1.056.079 852.845 712.481 628.422
Søndagsavisens internetaktiviteter 25.949 22.410 7.272 1.605 0
Omsætning i fortsættende virksomhed i alt 972.380 1.078.489 860.117 714.086 628.422
Ophørende avisvirksomhed, Sverige 29,974 45.642 39.276 29.578 13.468
Ophørende udgivelse af magasiner 0 0 38.151 36.548 24.153
Omsætning i ophørende virksomhed i alt 29.974 45.642 77.427 66.126 37.621
Koncernens omsætning i alt 1.002.354 1.124.131 937.544 780.212 666.043

 

Internet-aktiviteter

Internetaktiviteterne i OFiR.com a-s koncernen indfriede ikke forventningerne til stigningen i omsætningen. Specielt
udenfor Danmark, på markederne i England, Tyskland, Frankrig og i Sverige udeblev den forventede omsætning, men
også for portalen i Danmark blev omsætningen væsentlig mindre end forventet.

På den ordinære drift opnåede OFiR det forventede driftsresultat, men dette skete gennem besparelser og nedlæggelse af
driftsenheder, der på årsplan opvejede den manglende omsætning.

Som meddelt den 2. oktober 2001 er der foretaget nedskrivninger og hensættelse på fordringer i alle de associerede
selskaber samt på virksomheder, der baserer sin indtægt på ren internethandel.

Årsberetning, fortsat

Afviklingsomkostningerne i forbindelse med afslutningen af engagementet i ClickAJob.com Ltd. og hensættelse til
tab på andre internetvirksomheder udgjorde i alt 21,1 mio. kr.

Det samlede resultat af primær drift blev et underskud på -82,7 mio. kr. Resultatet anses for særdeles utilfredsstillende.

Virksomhedens regnskab vil i årene 2002 og delvist i 2003 fortsat være præget af relativt store ordinære afskrivninger
hidrørende fra den kraftige investeringsaktivitet i 1999 og 2000 i driftsmidler og software.

Primært driftsresultat fordelt på lande og forretningsområder:

 

 

 

 

 

2001 2000 1999 1998 1997
Danmark 119.725. 159.010 128.697 114.594 90.484
Sverige (fortsættende virksomhed) 27.153 30.598 7.403 5.748 11.168
Norge -30.959 -15.800 -6.058 0 0
Polen -3.350 -2.634 0 0 0
Avisudgivelse og distribution i alt 112.569 171.174 130.042 120.342 101.652
Søndagsavisens internetaktiviteter -82.716 -535.879  -24.329 6.431 -4.651
Res. før kap.intr., fortsættende virksomhed 29.853 115.295 105.713 113.911 97.001
Ophørt avisvirksomhed, Sverige -56.947 -35.176  -40.205 -33.454 -30.344
Ophørt udgivelse af magasiner 0 0 -2.901 -3.283 -3.018
Resultat, ophørende virksomhed -56.947 -35.176  -43.106 -36.737 -33.362
Koncernens resultat før kapitalinteresser -27.094 80.119 62.607 71.174 63.639

 

Koncernens samlede omkostninger til salg, markedsføring og administration steg i
2001 med 50,2 mio. kr., fra 350,7 mio. kr. i 2000 til 400,8 mio. kr. Heraf udgjorde
stigningen i salgs- og markedsføringsomkostninger 28,7 mio. kr. og i administra-
tionsomkostninger 21,4 mio.kr. Moderselskabets andel af den samlede stigning i
omkostninger til salg, markedsføring og administration udgør 13,0 mio. kr., en stig-
ning på 10%.

Associerede virksomheder

Koncernens andel af resultat før skat i associerede virksomheder viste en lille tilbage-
gang fra et underskud på -0,3 mio. kr. i 2000 til et underskud på -1,0 mio. kr.

Koncernens andel af resultat før skat i associerede selskaber sammensætter sig af
selskaber direkte tilknyttet moderselskabet Søndagsavisen a-s samt selskaber tilknyttet
dattervirksomheden OFiR.com a-s.

Af det samlede resultat på -1,0 mio. kr. kan et overskud på 6,5 mio. kr., repræsen-
teret ved Helsingør Dagblad A/S, Vestsjællandske Distriktsblade A/S og Vestjyske
Distriktsblade A/S, henføres til moderselskabet Søndagsavisen a-s. Moderselskabets
andel af resultat i associerede virksomheder repræsenterer en forbedring på 0,6 mio.
kr. fra et resultat på 5,9 mio. kr. i 2000.

Et underskud på -6,3 mio. kr. kan henføres til associerede virksomheder i OFiR-
koncernen og et underskud på -1,3 mio. kr. kan henføres til Gratistidningar i
Stockholm AB.

 

 

 

små

be

Hovedbegive nheder i regnskabsåret

Indledning

Søndagsavisen a-s oplevede i 2001 en økonomisk meget negativ udvikling. En
udvikling der startede i foråret, og som blev forstærket henover sommeren, efteråret
og vinteren.

Den negative udvikling medførte beslutninger om markante indskrænkninger og et
strategiskift fra vækst til indtjening.

Koncernen gennemførte sit strategiskifte i eftersommeren med den forventede
effektivitet og uden større uforudsete hændelser. Afviklingen af de berørte drifts-
enheder er nu gennemført, og koncernen har genvundet en position med et positivt
cashflow.

Søndagsavisen står stærkt med en sund indtjening i moderselskabet i Danmark,
hvor man nu også har fuldt ejerskab af alle udgivelser af Søndagsavisen i Jylland.
Søndagsavisen har et godt udgangspunkt for fremtiden, med et højere læsertal end
nogensinde og en dynamisk organisation.

I Sverige har vi nu en fokuseret og overskudsgivende avis- og distributionsvirksom-
hed, der har en meget stærk markedsposition på markedet for gratisaviser i Stockholm.

I Norge har vi i løbet af året erhvervet minoritetsaktionærernes andele både i avis- og
distributionsvirksomheden. Vi har gennemført rationaliseringen af såvel avis- som
distributionsvirksomheden, og ledelsen står nu overfor at gå ud i det konkurrence-
prægede marked og vinde markedsandele på de regionale og lokale markeder, for
derigennem at forøge omsætningen og forbedre resultatet.

 

Internetvirksomheden OFiR gennemlevede et turbulent år siden den fejlslagne børsintroduktion i december 2000.
Den økonomiske afmatning i internetmarkedet medførte flere ændringer i ekspansionsstrategien og nedskæringer i
organisationen. Ved årets afslutning er virksomheden og organisationen tilpasset det reviderede forretningsgrundlag.
Omkostningsbasen er halveret, og de tabsgivende engagementer er afviklet.

Danmark

Søndagsavisen i Danmark oplevede samlet en tilbagegang i annoncesalget. Den omsætningsmæssige fremgang i salget
af stillings- og uddannelsesannoncer kunne ikke opveje nedgangen i de øvrige annoncekategorier. Særligt detail-
handelsannoncerne gik tilbage. Tilbagegangen ses først og fremmest som et resultat af den stagnerende udvikling i
samfundsøkonomien, som også har ramt andre annoncemedier, hvilket naturligvis har forstærket konkurrencen om det
tilbageværende annoncemarked.

Søndagsavisens læsertal steg igen i år 2001 og læsertallet passerede således for første gang 1,8 millioner læsere.
Tilsvarende gennemførte Søndagsavisen i året en såkaldt page-traffic analyse blandt læserne, der viste at læserne fortsat
giver Søndagsavisen en høj score på troværdighed, struktur og anvendelighed. Tre elementer der er kerneområder for
Søndagsavisens redaktionelle koncept.

For at udnytte Søndagsavisens stærke læsermæssige position og for at imødegå den forøgede konkurrence på detail-
markedet, er der blevet påbegyndt konkurrencetiltag på de lokale markeder.

Det vigende annoncemarked medførte en relativ indskrænkning af medarbejderstaben.

Endvidere præges årsresultatet af overtagelsen af den fulde drift af Esbjerg-udgaven af Søndagsavisen pr. 1. september
2001, som indtil denne dato var ejet sammen med med Esbjerg Ugeavis A/S, samt hele årets drift af Søndagsavisen
Århus, som blev overtaget 100% i november 2000. Den associerede virksomhed Vestjyske Distriktsblade A/S, som
tidligere udgav Søndagsavisen Esbjerg, blev afhændet pr. 1. september 2001.

Distributionsvirksomheden forløb stort set uændret med en mindre tilbagegang i distributionsomsætningen.

Hovedbegivenheder i regnskabsåret, fortsat

Sverige

Tidligt i foråret 2001 oprettede Søndagsavisen a-s et nyt helejet datterselskab Séndagsavisen Sydsverige AB, som
skulle forestå udgivelsen af gratisaviser i Skåne. Såndagsavisen Sydsverige AB skulle som søsterselskab til Gratistid-
ningar i Stockholm danne grundlaget for en betydelig udvidelse af ekspansion af Såndagsavisen i Sverige.

Søndag den 25. marts 2001 startede udgivelsen af 4 regionale udgaver i Skåne. Det samlede oplag var på 263.799
eksemplarer, som udkom i regionerne Malmå og Lund samt i regionerne syd og nord for Malm&.

Det var forventet, at de sydsvenske udgivelser ville give et driftsunderskud på niveau med et positivt driftsresultat fra
avisselskaberne i Stockholm.

Timingen for vor opstart af nye aviser i Sverige viste sig imidlertid at være forfejlet. Annoncørerne i Sydsverige
accepterede kun i yderst beskedent omfang vore nye aviser. Dertil kom at den generelle annoncetilbagegang som ramte
Danmark, fik et parallelt forløb i Sverige. Det mindskede vore udsigter i Sydsverige samtidig med, at vore aviser i
Stockholm fik en tilbagegang i annoncesalget.

Under indtryk af tilbagegangen i annoncesalget i Stockholm og den manglende accept af vores sydsvenske udgivelser,
blev det i efteråret besluttet at ophøre med udgivelserne i Skåne og med weekendudgivelsen i Stockholm. Følgelig blev
samtlige tilknyttede medarbejdere afskediget.

I Sverige er selskabets interesser indenfor gratisaviser herefter koncentreret om lokalaviserne "Mitt i", som udgives
i Stockholm i et oplag på ca. 700.000 eksemplarer hver tirsdag. Også lokalaviserne "Mitt i" har haft en tilbagegang i
annoncesalget i 2001. Tilbagegangen var på 11%.

Lokalavisernes position blev ved årets udgang styrket ved købet af de resterende 50,95% af aktierne i Tidningarna i
Innerstaden AB (TiiAB) således, at selskabet fra årsskiftet udgør en helejet dattervirksomhed i udgiverselskabet
Gratistidningar i Stockholm AB.

Distributionsaktiviteterne i Sverige, der er koncentreret til Stockholm og Sydsverige, blev i 4. kvartal påvirket af
lukningen af weekendudgivelserne. Der blev i forlængelse heraf gennemført en
reduktion af omkostningerne, primært bemandingen i såvel Stockholm som Malmø.

Logistiksystemerne til weekenddistributionen er bevaret i en tilpasset version, så der
fortsat kan tilbydes omdeling i weekenden på markedsmæssige vilkår.

Ved årets udgang blev distributionsvirksomheden Hemmedia Reklam AB solgt fra
S-Post AB i Malmø til Gratistidningar i Stockholm AB.

Søndagsavisen Sydsverige AB har i årets løb fået tilført kapital med DKK 20,2 mio.
Gratistidningar i Stockholm AB fik ved årets udgang tilført kapital med DKK 13,5 mio.

Norge
Resultatet af vore virksomheders drift i Norge var klart utilfredsstillende i 2001.

Norsk Avisdrift AS fik i 1. halvår en kapitaltilførsel på DKK 19,9 mio., der hoved-
sageligt blev indbetalt af Søndagsavisen.

I november 2001 overtog Søndagsavisen A-Pressens aktieandel i Norsk Avisdrift AS
og i december gennemførtes en tvangsindløsning af de øvrige aktionærer, således at
selskabet ved årets udgang ejes 100% af Søndagsavisen a-s.

I gennem 2001 blev der gennemført en lang række rationaliserings- og effektiviserings-
tiltag med det formål at øge den økonomiske effektivitet og skabe et grundlag for
fortsat avisdrift. Vi har videreudviklet og styrket det redaktionelle produkt i Oslo, Folio

 

Hovedbegivenheder i regnskabsåret, fortsat

og Trondheim, således at aviserne nu fremstår som et samlet produkt med stærke
lokale udgaver. Fra 3. oktober 2001 udgives Osloposten redaktionelt i 5 forskellige
versioner, således at avisen i højere grad målrettes mod mindre geografiske
områder til glæde for annoncører og læsere.

Ledelsesmæssigt tiltrådte der pr. 1. september 2001 både en ny administrerende
direktør og en ny salgsdirektør i Norsk Avisdrift AS.

Distributionsvirksomheden Norpost AS tabte i 2001 markedsandele, og den re-
ducerede omsætning har resulteret i et utilfredsstillende resultat.

Søndagsavisen a-s overtog i juni 2001 de hidtidige ejeres aktieandel på 45,1% af
aktiekapitalen i Norpost AS. Selskabet ejes herefter 100% af Søndagsavisen a-s.
Ved årets udgang fik Norpost AS tilført kapital med DKK 4,7 mio.

Den 1. september 2001 tiltrådte der ny administrerende direktør for Norpost AS.

Gennem 2, halvår er der gennemført betydelige besparelser og opstramninger i
den økonomiske styring af selskabet. Forbruger-Kontakts IT-systemer er under
implementering, hvilket vil bidrage positivt til virksomhedens infrastruktur.

Polen

Indtrængningen på markedet er gået langsommere end forventet, og årets resultat er
derfor utilfredsstillende. Selskabet har i 2001 fået tilført DKK 7,1 mio.

 

Selskabet har indgået langsigtede distributionsaftaler med enkelte kunder i del-
områder i Warszawa. Fra december 2001 tilbyder selskabet distribution i hele
Warszawa. Salgsindsatsen er intensiveret, og der forventes en betydelig omsæt-
ningstilgang i 2002.

Internetvirksomheden OFiR.com a-s

OFiR.com a-s realiserede et klart utilfredsstillende resultat i 2001.

I året 2000 blev Søndagsavisens internetaktiviteter udskilt til en selvstændig enhed i datterselskabet OFiR.com a-s.
OFiR.com a-s gennemførte en meget kraftig udbygning af organisationen og etablerede sig i slutningen af år 2000 i fire
lande udenfor Danmark.

I planerne indgik en børsnotering af OFiR.com a-s på Københavns Fondsbørs i december 2000, men en stærk negativ
udvikling på aktiemarkederne i tegningsperioden, og ikke mindst de store kursfald i de sammenlignelige selskaber
betød, at børsintroduktionen af OFiR.com a-s måtte opgives. I stedet besluttede Søndagsavisen a-s at indskyde yderligere
70 mio. kr. i kapital til selskabet til understøttelse af OFiR.com a-s.

I konsekvens af aflysningen af den planlagte børsintroduktion af OFiR.com a-s blev der lagt en ny strategi for internet-
aktiviteterne. Strategiplanen indeholder en fokusering af salgsorganisationen mod jobannoncer og rekrutteringssystemer
og en begrænsning af ekspansionen til de lande, hvor der allerede var etableret en organisation.

I løbet af året revurderede OFiR endvidere selve forretningsmodellen indenfor jobannoncer og rekruttering. Det
medførte et strategiskifte i udlandet fra salg af de mandskabskrævende ASP-baserede rekrutteringsløsninger til
et forretningsgrundlag med partnerbaserede rekrutteringsløsninger. Det er en forretningsmodel, der er mindre
mandskabskrævende, og som anses for at have et meget stort potentiale.

I konsekvens heraf lukkede kontorerne i Paris, Diisseldorf og Stockholm og samtlige medarbejdere, der arbejdede med
salget af ASP-løsninger i de tre lande, blev afskediget.

14

Hovedbegivenheder i regnskabsåret, fortsat

I Danmark fortsatte OFiR sin positive udvikling. Trafikmængden på OFiR fulgte den generelle stigning i brugen af
internet. OFiRs jobtjenester oplevede derimod en stærkere stigning i brugen end de nærmeste konkurrenter og står nu
som den mest benyttede jobtjeneste i Danmark.

Den realiserede omsætning på jobannoncering i Danmark viste en markant fremgang, men samtidig blev omsætningen
fra portalens øvrige services, herunder bannerannoncering, væsentligt mindre end forventet.

I Tyskland og Frankrig gav den forbrugervenlige strategi med etableringen af søgeindex på ledige stillinger ikke den
forventede respons, hvorfor søgeindexet blev nedlagt i august 2001.

Den 18. april 2001 solgte OFiR.com a-s sine aktier i Travel Market Group A/S tilbage til Søndagsavisens hovedaktionær,
Richard Bunck, til samme pris og vilkår som de oprindeligt blev købt for. Internetboghandlen Saxo blev solgt til den
engelske internetboghandel Stop4U.com Ltd.

OFiR standsede investeringerne i det associerede engelske selskab Clickajob.com Ltd og har efterfølgende afviklet sin
investering i selskabet, hvorved der i 2001 regnskabet er realiseret er tab på 14,5 mio. kr.

Forventninger til 2002

Generelt

Det forventes, at den økonomiske udvikling fortsat vil vise en negativ tendens på de markeder, hvor koncernen driver
forretning. Annoncemarkederne forventes at følge den almindelige økonomiske udvikling, og vi forventer derfor en
fortsat negativ udvikling i annoncesalget i både Danmark og Sverige, hvorimod der i Norge forventes en mindre
fremgang på grund af det ledelsesskift, der er foretaget. Priserne på indkøb af avispapir forventes at være stabile både i
Danmark, Sverige og Norge således, at trykomkostningerne højst vil stige i takt med den almindelige inflation.

De associerede virksomheder forventes at vise et bedre resultat i 2002, primært baseret
på, at de tabsgivende virksomheder er afhændet. Samlet forventes et koncernresultat ae
for 2002 på niveauet plus 30-50 mio. kr. efter afskrivning på goodwill i henhold til den . E IR p
nye årsregnskabslov, svarende til et plus på 50-70 mio. kr. efter den hidtidige praksis. I il

brsgarnavn, i

mager sn
isej

 
       
    

Kunss andulben
passet. bunt

   
    

Danmark

Selskabet forventer et uændret resultat i 2002 for udgivelse af aviser og distribution i
Danmark. De gennemførte besparelser og omlægninger forventes at opveje den
almindelige afmatning på annoncemarkederne.

souerdnmen! rask
Tndtast jubannance »!
jadodersenisnibninregssnndorntnrdssseverkE

 

Sverige

De fortsættende svenske avisudgivelser i Hubo Press og Nårmedia forventes at give
et resultat på niveau med resultaterne i 2001. Udgivelserne i Tiiab forventes at bidrage
negativt til resultatet for avisudgivelse i Stockholm.

For distributionsvirksomheden forventes et dårligere resultat end 2001 bl.a. som følge af
lukningen af weekendudgivelserne.

Norge

Søndagsavisen vurderer fortsat det norske annoncemarked til at være et interessant
marked.

 

hr
É

Især i Oslo regionen er volumen på annoncemarkedet stort samtidig med, at vi anser prisniveauet for attraktivt.
Annoncekøbere er imidlertid konservative indkøbere, som oveni kun har været vant til et geografisk stærkt opdelt
udgivelsesmønster fra de etablerede aviser. Disse forhold har sammen med en aktiv konkurrentstrategi fra de etablerede
aviser været hovedårsagen til, at Oslo Posten hidtil ikke økonomisk er lykkedes. Med den nye ledelse af Norsk Avisdrift
er det imidlertid vores forventning, at vi langsomt men sikkert vil gøre Norsk Avisdrift til en succes.

Internetvirksomheden OFiR.com a-s

OFiR har organiseret sine forretninger i tre forretningsområder; Portalen www.ofir.dk, Rekrutteringstjenesten på
job.ofir.dk og Partnerløsningerne for job og CV-tjenester i udlandet udviklet i moderselskabet OFiR.com a-s.

Portalen forventes at forøge sine læsertal i takt med markedets udvikling. Annonceomsætningen forventes at genvinde
sin betydning. Portalens strategiske mål er at etablere en forretningsmodel, der muliggør, at portalen som indholds- og
serviceleverandør kan få en retmæssig andel i de store beløb, brugerne af internettet betaler.

Rekrutteringstjenesten er den mest benyttede jobtjeneste i Danmark. Denne markedsposition forventes fastholdt og
søgt udbygget. Med det store antal brugere samt med den gennemførte effektivisering af CV-tjenesten forventes det, at
online-rekrutteringen af nye medarbejdere ved brug af OFiR's kombinerede jobtjenester vil opnå en respons, der mulig-
gør, at internettjenesten vil blive førstevalg ved virksomhedernes rekruttering af nye medarbejdere.

Investeringer i 2002

Koncernen planlægger i 2002 investeringer i driftsmidler og inventar for ca. 32 mio. kr. Moderselskabets andel
heraf udgør ca. 20 mio. kr. Dattervirksomhedernes investeringer fordeler sig med ca. 6 mio. kr. på OFiR.com a-s,
ca. 5 mio. kr. på Gratistidningar i Stockholm AB og I mio. kr. på øvrige dattervirksomheder.

 

 

&

Regnskabsberetning

Årets resultat

Koncernens nettoresultat i 2001 blev et underskud på -52.945 t.kr., hvoraf Søndagsavisen a-s” andel har udgjort et under-
skud på -46.607 t.kr.

Egenkapitalen

Koncernens egenkapital er i regnskabsåret faldet med 42,714 t.kr. fra 214.223 t.kr. til 171.509 t.kr. efter tilbageførsel af
afskrivning af koncerngoodwill direkte over egenkapitalen med 6.509 t.kr. Søndagsavisen a-s” andel af egenkapitalen er
faldet med 38.505 t.kr., fra 210.327 t.kr. til 171.822 t.kr.

Anvendt regnskabspraksis

Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til tidligere år.

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder

Ejerandel i datter- og associerede virksomheder:

 

 

 

 

Andel
Indbetalt — Balance- Egen- — Egenkapital- — Ejer- af egen-
kapital sum kapital andel andel kapital
tkr. tkr. tkr. % % tkr.
Dattervirksomheder:

Gratistidningar i Stockholm AB 63.992 48.506 1.601 3,3% 100,0% 1.601
Såndagsavisen i Sydsverige AB 320 2.364 388 16,4% 100,0% 388
S-Post AB 1.598 1.907 666 34,9% 100,0% 666
AL-FO Distribution A/S 500 20.697 16.973 82,0% 100,0% 16.973
NorPost AS, Norge 1.710 17.295 233 1,3% 100,0% 233
P-Poczta Sp.zo.o. 7.103 1.514 1.256 83,0% 100,0% 1.256
Norsk Avisdrift AS, Norge 29.622 10.992 4.304 39,2% 100,0% 4.304
Nyhetsbolaget SA AB 80 40 40 100,0% 100,0% 40
OFiR.com a-s 32.000 25.946 -11.738 -45,2% 100,0% -11.738
PrePress Danmark ApS 500 2.769 975 35,2% 100,0% 975
Overført til hensættelse mod negativ egenkapital 11.738
26.436

Associerede virksomheder:
Helsingør Dagblad A/S 1.500 249.860 133.130 53,3% 44,3% 59.021
A/S Vestsjællandske Distriktsblade 500 9.088 963 10,6% 50,0% 482
59.503

I regnskabsåret har moderselskabet overtaget selskabet Jobbavisen AB i Sverige fra OFiR.com a-s og har ændret
selskabets navn til Nyhetsbolaget Søndagsavisen AB. Selskabet er uden aktivitet. Yderligere har moderselskabet af-
hændet sine 49% af aktiekapitalen i den associerede virksomhed Vestjyske Distriktsblade A/S.

Moderselskabet har foretaget hensættelse til dækning af negativ egenkapital i OFiR.com a-s

OFiR.com a-s har afhændet sine ejerandele i de associerede virksomheder ClickAJob.com Ltd. og Travel Market A/S.

regnes

Regnskabsberetning, fortsat

Resultater i tilknyttede virksomheder:

 

Andel af Andel af
Overskuds- Egenkapital Resultat resultat — Resultat — resultat
Omsætning grad forrentning  førskat  førskat  efterskat efter skat
tkr. % % tkr. tkr. tkr. tkr.

Gratistidningar i Stockholm AB 197.913 -4% -143% -8.074 -8.074 -8.074 -8.074
Søndagsavisen i Sydsverige AB 3.148 -625% -192% … -19.985  -19.985  -19.677  -19.677
S-Post AB 58.732 -5% -148% -3.382 -3.382 -3.750 -3,750
AL-FO Distribution A/S 89,199 22% 260% 19.217 19.217 19,181 19.181
NorPost AS, Norge 68.318 -12% -189% -8.231 -6.215 -8.231 -6.215
P-Poczta Sp.zZo.o. 387 -865% -114% -3.371 -3.371 -3,340 -3.340
Norsk Avisdrift AS, Norge 34.513 -66% -145% … -22.684  -18.362  -22.684  -18.362
Nyhetsbolaget SÅ AB 0 0% 0% 0 0 0 0
OFiR.com a-s 25.949 -343% -271% … -89.709  -89.709  -84.565  -84.565
PrePress Danmark ApS 7.979 -1% -3% -32 -32 -32 -32
Dattervirksomhederne i alt -136.251  -129.913  -131.172  -124.834
Helsingør Dagblad A/S 12.989 5.759 12.989 5.759
A/S Vestsjællandske Distriktsblade 4,953 2.476 3.428 1.714
Vestjyske Distriktsblade A/S -3.472 -1.701 -3.472 -1.701
Moderselskabets associerede virksomheder i alt 14.470 6.534 12.945 5.772
ClickAJob.com Ltd -6.954 -3.477 -6.954 -3.477
Travel Market.com A/S -10.936 -2.734  -10.936 -2.734
Tidningen Sådermalm -2.775 -1.361 -2.775 -1.361
Dattervirksomhedernes associerede virksomheder i alt -20.665 -71.57%2. -20.665 -1.572
Koncernens associerede virksomheder i alt -6.195 -1.038 -7.720 -1.800

Finansielle poster

Koncernens finansiering netto viser en indtægtstilbagegang på 24,2 mio. kr. fra et lille overskud på 0,6 mio. kr. i 2000
til et netto underskud på -23,6 mio. kr. i 2001. Moderselskabet har også i 2001 erhvervet egne aktier, der er optaget i
balancen med 30,6 mio. kr. Derved er den samlede værdipapirbeholdning forøget med netto 1,7 mio. kr. til en samlet
beholdning på 62,3 mio. kr. Det opnåede afkast på værdipapirbeholdningen var i 2001 negativt med -15,4 mio. kr. mod

et positivt afkast i 2000 på 6,9 mio. kr.

 

2001 2000 1999 1998 1997
Afkast på værdipapirbeholdning -15.365 6.936 17.227 11.693 33.983
Øvrige finansielle indtægter 2.491 2.340 1.312 1.367 2.957
Øvrige finansielle udgifter -11.887 -8.719 -3.010 —6.131 -6.860
Værdiregulering af finansielle anlægsaktiver 1.119 0 2.640 -130 0
Finansiering netto -23.642 557 18.169 6.799 30.080

 

Investeringer

Moderselskabet har i 2001 investeret 70,5 mio. kr. i dattervirksomheder og 0,7 mio. kr. i associerede virksomheder.
Af den samlede investering er 19,9 mio, kr. tilført Norsk Avisdrift AS som ny kapital, Norpost AS har fået tilført 4,7 mio.
kr., Gratistidningar i Stockholm har fået tilført 13,5 mio. kr. og der er investeret 20,2 mio. kr. i Såndagsavisen
Sydsverige AB. P-Poczta har fået tilført 7,1 mio. kr. De resterende 5,8 mio. kr. er medgået til erhvervelsen af den fulde

Regnskabsberetning, fortsat

kontrol i Norsk Avisdrift AS og Norpost AS samt overtagelsen af udgivelsen af Søndagsavisen i Esbjerg kombineret med

afviklingen af Vestjyske Distriktsblade A/S.

Der er i 2001 investeret 1,0 mio. kr. i ejendomme.

Koncernen har i 2001 investeret i driftsmidler og inventar m.v. for tilsammen 18,3 mio. kr.

Likviditet og pengestrømme

Koncernens selvfinansiering fra driften faldt betragteligt i 2001, som dog gav en positiv pengestrøm på 4,7 mio. kr.

Koncernens låneoptagning består alene af kortfristet bankgæld, som i regnskabsåret er faldet med 10,5 mio. kr. til
178,6 mio. kr. Sammen med andre ændringer i kortfristede mellemværender med i alt 13,9 mio, kr. er koncernens

samlede arbejdskapital steget med 3,4 mio. kr.

Koncernen har investeret 1,0 mio. kr. i ejendomme og 18,3 mio. kr. i driftsmidler og inventar m.v. Netto er der afhændet
virksomheder for 7,8 mio. kr. Der er modtaget udbytte fra associerede virksomheder med 1,7 mio. kr. Ændringer
i beholdningen af værdipapirer påvirker pengestrømme fra investeringsaktivitet negativt med 17,7 mio. kr., således at den
samlede effekt fra investeringsaktivitet udgør et træk på likviditeten med 27,5 mio, kr.

Pengestrømme fra driftsaktivitet på 8,1 mio. kr. fratrukket pengestrømme fra investeringsaktivitet med -27,5 mio. kr. og
pengestrømme fra finansieringsaktivitet med -0,8 mio, kr. har givet et fald i koncernens beholdning af likvide midler med

20,3 mio. kr.

Koncernens pengestrømsopgørelse i hovedtal, i t.kr.:

 

 

2001 2000 1999
Selvfinansiering 4.721 106.861 72.615
Ændring i arbejdskapital 3.383 56.201 69.365
Pengestrømme fra driftsaktivitet 8.104 163.062 141.980
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -27.514  -123.006  -124.265
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -8717 -19.597 8.650
Ændring i beholdning af likvide midler -20.287 20.459 26.365

 

Moderselskabet står ligesom i tidligere år selv for hovedparten af koncernens samlede investeringer. Moderselskabet
har brugt 0,5 mio. kr. til bygninger og 14,2 mio. kr. til driftsmidler. Investering i virksomheder udgjorde 71,2 mio. kr.
Ændringer i beholdningen af værdipapirer viser en negativ pengestrøm fra investeringsaktivitet på 17,7 mio. kr.,
og udbytter fra dattervirksomheder og associerede virksomheder viser en positiv pengestrøm på 16,7 mio. kr. Den
samlede effekt fra investeringsaktivitet udgør et træk på likviditeten med 86,9 mio. kr.

Pengestrømme fra driftsaktivitet overstiger pengestrømme fra investeringsaktivitet med 3,6 mio. kr., hvilket har fået

fuld effekt på moderselskabets likvide beholdning med 3,6 mio. kr.

Moderselskabets pengestrømsopgørelse i hovedtal, i t.kr.

 

 

2001 2000 1999
Selvfinansiering 111.562 156.615 111.465
Ændring i arbejdskapital -21.046 68.537 41.855
Pengestrømme fra driftsaktivitet 90.516 225.152 153.320
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -86.877 -201.727 -141.343
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 0 -20.052 -8.649
Ændring i beholdning af likvide midler 3.639 3.373 3.328

 

Kog

Regnskabsberetning, fortsat

Moderselskabets bankgæld er i regnskabsåret reduceret med 36,2 mio. kr. til en gæld på 152,1 mio. kr. Møderselskabets
netto-likviditet, udtrykt ved summen af likvide beholdninger og bankgæld, er forbedret med 39,8 mio. kr. i regnskabsåret,
idet nettogælden på mellemværendet med bankerne er reduceret fra en nettogæld på 169,2 mio. kr. ved udgangen af 2000
til en nettogæld på 129,3 mio. kr. ved udgangen af 2001.

Moderselskabets netto-likviditet, udviklingen i t. kr.

 

2001 2000 1999
Likvide beholdninger 22.815 19.176 15.803
Bankgæld -152.096  -188.340  -108.997
Moderselskabets netto-likviditet -129.281  -169.164  -93.194

 

Koncernens bankgæld er i regnskabsåret reduceret med 10,5 mio. kr. til en gæld på 178,6 mio. kr. Koncernens netto-
likviditet er forringet i regnskabsåret med 9,8 mio. kr., idet nettogælden på mellemværendet med bankerne er steget fraen
nettogæld på 121,7 mio. kr. ved udgangen af 2000 til en nettogæld på 131,5 mio. kr. ved udgangen af 2001.

Koncernens netto-likviditet, udviklingen i t.kr.:

 

2001 2000 1999
Likvide beholdninger 47.084 67.371 46.912
Bankgæld -178.630  -189.113  -109.194
Koncernens netto-likviditet -131.546  -121.742  -62.282

 

Selskabsskat

Koncernens selskabsskat, der inkluderer finansieringstillæg, udgør 1,2 mio. kr.

Den samlede selskabsskat på 1,2 mio. kr. fordeler sig på følgende områder:

 

 

 

 

 

 

 

Moderselskabet Datter- Associerede Minoritets-
alene virksomheder virksomheder interesser Koncernen
Resultat før skat 71.943 -129.913 6.534 -—6.338 -51.774
Skat af årets resultat 5.923 -5.514 762 0 1.171
Årets resultat 72.020 -124.399 5.772 -6.338 -52.945

 

 

 

 

 

Udbytte

På baggrund af det utilfredsstillende resultat med underskud har bestyrelsen besluttet at indstille til, at der ikke udbetales
udbytte.

 

 

Egenkapital Reserve Overført Moder-

Opskriv- … forbehold- — resultat selskabets Koncernens
Aktie- — ningshen- ning af ogandre — egenkapital Minoritets- egenkapital

kapital — læggelser  egneaktier — reserver ialt interesser ialt

tkr. tkr. tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
Saldo 1. januar 2001 111.400 15.962 5.775 77.190 210.327 3.896 214.223
Afskrivning koncerngoodwill 6.509 6.509 6.509
Årets resultat -46.607  -46.607 -6.338  -52.945
Kursregulering regnskaber i udenlandsk valuta -431 -431 112 -319
Kursregulering beholdning egne aktier 2.038 2.038 2.038
Opskrivning værdipapirer -15.962 15.962 0
Reserve beholdning egne aktier 24.784 -24.784 0
Øvrige bevægelser -14 -14 2.017 2.003
Saldo 31. december 2001 111.400 0. 30,559 29.863 171.822 -313 171.509

 

Regnskabsberetning, fortsat

Koncerngoodwill afskrevet over egenkapitalen

Søndagsavisen a-s har siden begyndelsen af 1996 foretaget betydelige opkøb af virksomheder, I henhold til koncernens
regnskabspraksis afskrives koncerngoodwill direkte over egenkapitalen i anskaffelsesåret. Der er således i perioden siden
begyndelsen af 1996 afskrevet koncerngoodwill for 195,3 mio. kr.

Havde Søndagsavisen a-s aktiveret og afskrevet koncerngoodwill over en periode på 10 år fremfor at afskrive direkte over
egenkapitalen i anskaffelsesåret, ville påvirkningen på egenkapital have været som nedenfor beskrevet:

 

 

 

 

 

2001 2000 1999 1998 1997
Koncerngoodwill
Anskaffelsessum 1. januar 202.282 181.067 114.664 95.681 51.614
Tilgang i året 11.805 49.130 87.367 18.983 44.067
Afgang i året -18.784 -27.915  -20.964 0 0
Anskaffelsessum 31. december 195.303 … 202.282. 181.067 114.664 95.681
Afskrivninger på koncerngoodwill
Afskrivninger 1. januar 38.745 31.030 22.229 10.763 1.195
Afskrivninger i året 19.261 18.532 11.805 11.466 9.568
Afskrivninger på afgang -1.829 -10.817 -3.004 0 0
Afskrivninger 31. december 56.177 38.745 31.030 22.229 10.763
Værdi 31. december 139.126 163.537 150.037 92.435 84.918
Egenkapital i regnskabet 171.509 214.223 215.869 227.559 192.586
Egenkapital v/goodwillafskrivning over 10 år 310.635. 377.760. 365.906 319.994 277.504

Resultatdisponering

Moderselskabets årsregnskab udviser et underskud på -46.607 t.kr. Grundlaget for bestyrelsens resultatdisponering
fremkommer således:

Overførsel fra forrige år 771.190
Overførsel til andre reserver m.v. -9,267
Årets resultat, underskud -46.607
Kursregulering beholdning egne aktier 2.038
Afskrivning af koncerngoodwill 6.509
Til disposition 29.863

Bestyrelsen indstiller følgende
resultatdisponering til generalforsamlingen:

Udbytte til aktionærer 0
Overført til næste år 29.863

29.863

Regnskabspåtegninger..

 

Ledelsespåtegning

Bestyrelsen og direktionen har aflagt årsrapport for 2001. Årsrapporten er behandlet og vedtaget dags dato.

Det er vores opfattelse, at årsrapporten er aflagt efter lovgivningens krav, kravene i henhold til danske regnskabsvejledninger
samt Fondsbørsens krav. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig og de udøvede regnskabsmæssige skøn for
forsvarlige. Årsrapporten giver efter vores opfattelse et retvisende billede af selskabets aktiver og passiver, den økonomiske
stilling samt resultatet.

Selskabets ledelse indstiller årsrapporten for 2001 til generalforsamlingens godkendelse.

Søborg, den 27. februar 2002

  
   

  
  

— i irektion
VIE ulesnuiD)
ichard Bunck ("O mv Jørgen Wittenkamp
SS hrdous
Mads Daft Andersen r austad Søren Søndergåard

 

 

Peter Miller

   

Thore Andersen Richard Bunck
Formand

    

Godkendelse:

Forelagt og godkendt på selskabets ordinære generalfoysamling den 19. april 2002

Som dirigent:

 

 

Revisionspåtegning

Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncernregnskab og årsregnskab for 2001 for Søndagsavisen a-5.

Den udførte revision

Vi har i overensstemmelse med almindeligt anerkendte danske revisionsprincipper tilrettelagt og udført revisionen med
henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at regnskaberne er uden væsentlige fejl eller mangler. Under revisionen har
vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de i regnskaberne anførte
beløb og øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling til den af ledelsen valgte regnskabspraksis og de udøvede
regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om regnskabernes informationer som helhed er fyldestgørende.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med den danske lovgivnings krav til
regnskabsaflæggelsen, og at regnskaberne giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver og passiver,
økonomiske stilling samt resultat.

København, den 27. februar 2002

    

Andersen Hibertz Kirkhoff
Statsautoris: isionsaktieselskab

Ernst &Æoung
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

     

Søren Strøm Steen Olsen
Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor

 

 

 

Anvendt.regnskabspraksis

Generelt

Koncernregnskabet og moderselskabets regnskab er aflagt efter bestemmelserne i Årsregnskabsloven og i overens-
stemmelse med gældende danske regnskabsvejledninger og de krav, der af Fondsbørsen stilles til regnskabsaflæggelse i
børsnoterede selskaber.

Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til 2000.

Koncernregnskab

Regnskabet for koncernen omfatter Søndagsavisen a-s (moderselskabet) og de virksomheder (dattervirksomheder), hvori
moderselskabet har en bestemmende indflydelse og direkte eller indirekte ejer 50% eller mere af stemmerettighederne.
Virksomheder, hvori koncernen ejer mellem 20% og 50% af stemmerettighederne uden at have bestemmende indflydelse,
betragtes som associerede.

Koncernregnskabet udarbejdes ved sammenlægning af moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders reviderede
årsregnskaber, der alle er aflagt efter samme regnskabspraksis. Der foretages eliminering af koncerninterne poster, her-
under omsætning, renter, udbytter og urealiserede avancer samt mellemværender og kapitalandele.

Associerede virksomheder optages i regnskabet i overensstemmelse med equitymetoden.

Associerede virksomheder, hvor der efter aftale er fælles ledelse sammen med en eller flere andre virksomheder,
betragtes som Joint Ventures og medtages ved pro rata konsolidering. Dette indebærer, at den forholdsmæssige andel af
virksomhedens poster i resultatopgørelse og balance medtages i de tilsvarende poster i koncernregnskabet, og at der sker
forholdsmæssig eliminering af koncerninterne poster.

Ved køb af nye virksomheder opgøres den regnskabsmæssige indre værdi på anskaffelsestidspunktet efter koncernens
regnskabspraksis, og både dattervirksomheder og associerede virksomheder medtages i resultatopgørelsen fra anskaffel-
sestidspunktet. Forskellen mellem anskaffelsessummen og den indre værdi af den købte virksomhed opgøres på anskaffel-
sestidspunktet, og en eventuel positiv forskel (koncerngoodwill) afskrives direkte over
egenkapitalen. Sammenligningstal korrigeres ikke ved tilgang af nye virksomheder.

Valutaforhold

For dattervirksomheder og associerede virksomheder, hvis regnskaber er aflagt i
fremmed valuta, foretages omregningen til danske kroner af resultatopgørelsen til årets
gennemsnitskurser og af balancen til balancedagens kurs. Omregningsforskelle for
både resultat-opgørelse og balance reguleres direkte over egenkapitalen.

Alle øvrige valutakursreguleringer, såvel realiserede som urealiserede, indgår i
resultatopgørelsen.

RESULTATOPGØRELSEN

Nettoomsætning

Nettoomsætningen opgøres på grundlag af faktureret salg for leverede tjenesteydelser
med fradrag for rabatter o.lign.

Resultater af kapitalandele i datter- og associerede virksomheder

Disse omfatter den forholdsmæssige andel af resultat før skat i de enkelte virksomheder
efter forholdsvis eliminering af intern avance/tab. Den forholdsmæssige andel af skat af
årets resultat i disse virksomheder indgår i regnskabsposten "Skat af årets resultat".

 

Anvendt regnskabspraksis, fortsat

Afskrivninger

Udgiverrettigheder afskrives lineært over 5 år, medmindre særlige forhold betinger
en anden periode,

Indretning af lejede lokaler er optaget til anskaffelsesværdi og afskrives lineært over
5 år. Materielle anlægsaktiver er optaget til anskaffelsesværdi og afskrives lineært
over den forventede levetid, der udgør:

Bygninger 20-50 år
EDB-udstyr 3-5 år
Inventar og driftsmidler iøvrigt 5 år

 

Anskaffelser af maskiner, inventar og driftsmidler med en anskaffelsessum på under
kr. 9.800 udgiftsføres fuldt ud i resultatopgørelsen.

Løbende tab og avancer ved udskiftning af anlægsaktiver indgår i de regnskabs-
mæssige afskrivninger. Tab og avancer beregnes som forskellen mellem netto-
salgssum og bogført værdi på salgstidspunktet.

Afkast på værdipapirer

I posten finansiering indgår aktieudbytter og periodiserede obligationsrenter.
Realiserede og urealiserede gevinster og tab på investeringer i aktier og obligatio-
ner medtages i årets resultat.

 

Skat af årets resultat

Skat af årets resultat sammensættes af den aktuelle skat på 30% samt finansieringstillæg, der skal betales vedrørende
indeværende regnskabsår, ændringer i den opgjorte udskudte skat samt den skat, som kan henføres til resultat af kapital-
andele i datter- og associerede virksomheder.

BALANCEN

Immaterielle anlægsaktiver

Immaterielle anlægsaktiver værdiansættes til anskaffelsespris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Materielle anlægsaktiver

Materielle anlægsaktiver værdiansættes til anskaffelsespris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Anskaffelsesværdi af ejendomme omfatter den kontante anskaffelsesværdi for grunde og bygninger samt de samlede
bygge- og/eller ombygningsudgifter.

Finansielle anlægsaktiver

Kapitalinteresser i dattervirksomheder og i associerede virksomheder optages i overensstemmelse med equity metoden.
Kapitalinteressen optages til den forholdsmæssige andel af den regnskabsmæssige indre værdi.

Kapitalinteresser i virksomheder med negativ egenkapital optages til kr. 0, medens yderligere nedskrivning for negativ
egenkapital er optaget under andre hensættelser. Koncerngoodwill opgøres og behandles som anført under koncern-

regnskabet.

Ikke udloddede resultater for indeværende og tidligere år fra datter- og associerede virksomheder overføres til reserver for

Å

Anvendt regnskabspraksis, fortsat

nettoopskrivning efter den indre værdis metode.

Andre kapitalinteresser optages til anskaffelsesværdi. Hvor forsigtig regnskabspraksis forudsætter en nedskrivning
foretages denne med virkning for resultatopgørelsen.

Tilgodehavender

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser er optaget efter hensættelser, der anses for tilstrækkelige til dækning af
eventuelle tab.

Værdipapirer

Børsnoterede aktier og obligationer er optaget til balancedagens kursværdi.
Udenlandske børsnoterede aktier optages til balancedagens kurs, omregnet til DKK efter balancedagens valutakurs.

Urealiserede nettogevinster på værdipapirer — med fradrag af udskudt skat på urealiserede nettogevinster af obligationer
— overføres til opskrivningshenlæggelser under egenkapitalen.

Egne aktier

Opskrivning på beholdning af egne aktier føres direkte på egenkapitalen. Nedskrivning i forhold til den oprindelige
anskaffelsessum føres via resultatopgørelsen.

Udskudt skat

Den udskudte skat beregnes efter gældsmetoden med 30% af alle midlertidige forskelle
mellem den regnskabs- og skattemæssige værdi af aktiv- og passivposter på statustids-
punktet, bortset fra midlertidige forskelle på finansielle anlægsaktiver. Ved beregning af
den udskudte skat indgår den skattemæssige værdi af eventuelle underskud i den
udstrækning, det anses for sandsynligt, at disse ville kunne indeholdes i de fremtidige
skattepligtige resultater.

Såfremt den udskudte skat udviser et positivt beløb, optages dette i balancen som et
udskudt skatteaktiv.

Eventualskat

Den skat, der vil kunne fremkomme ved en eventuel realisation af aktier indenfor 3 år
fra anskaffelse heraf, benævnes og oplyses som en maksimal eventualskat i noten for
eventualforpligelser. Som følge af koncernens investeringspolitik forventes denne skat
ikke at blive aktuel.

Pengestrømsopgørelsen

Pengestrømsopgørelsen er resultatorienteret og præsenteres efter den indirekte metode.
Pengestrømme fra driftsaktivitet indeholder således alle poster fra resultatopgørelsen
med udgangspunkt i årets resultat.

Pengestrømsopgørelsen forklarer årets samlede pengestrømme, herunder udviklingen i
de likvide beholdninger fra årets begyndelse til årets slutning. Pengestrømsopgørelsen
er underopdelt i pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter.

 

25

Anvendt regnskabspraksis, fortsat

iso
Doe

Uedsu

 

pkøbs: togt

Nøgletals-definitioner

Overskudsgrad:

Primært driftsresultat i procent
af Nettoomsætning

Likviditetsgrad:

(Omsætningsaktiver ” 100) /
Kortfristet gæld

Egenkapitalandel

Egenkapital ultimo i procent
af samlede Passiver

Egenkapitalens forrentning

(Årets resultat = 100) /
((Egenkapital primo +
Egenkapital ultimo) / 2)

EPS:

Moderselskabets andel af
årets resultat / Antal aktier å kr. 5

CFEPS:

Pengestrømme fra driftsaktivitet /
Antal aktier å kr. 5

Udbytteprocent:
Udloddet udbytte i procent af Aktiekapital

 

Resultatopgørelse

Moderselskabet
1999 2000 2001 Note
tkr. tkr. tkr.
549.486 616.101 585.282 1,2 Nettoomsætning
314.334 346.547 346.662 Produktionsomkostninger
235.152 269,554 238.620 Bruttoresultat
64.949 66.434 75.984 Salgs- og markedsføringsomkostninger
60.860 69.098 72.524 Administrationsomkostninger
5,439 9.652 11.016 Andre driftsindtægter
114.782 143.674 101.128 Resultat før kapitalinteresser
Andel af resultat før skat i:
-34.172. -64.856 -129.913 7 - dattervirksomheder
-570 -1.753 0. 8- Joint Ventures
8.060 5.898 6.534. 9 - associerede virksomheder
88.100 82.963  -22.251 Resultat af primær drift
15.393 -590  -24.450 3 Finansiering netto
-4,266 0 1.265. 4 Værdiregulering finansielle anlægsaktiver
99.227 82.373  -45.436 Resultat af ordinær drift
31.725 26.683 1.171 5 Skat af årets resultat
67.502 55.690 -46.607 Årets resultat
- - Minoritetsinteressers andel af årets resultat
67.502 55.690 -46.607 Moderselskabets andel af årets resultat

2001
tkr.

1.002.354
635.483

366.871

223.323
177.502
6.860

-27.094

-1.038

-28.132

-24,761
1.119

-51.774

1.171

-52.945

-6.338

-46.607

Koncernen

2000
tkr.

1.124.131
705.311

418.820

194.591
156.149
12,039

80.119

-307

79,812

557

80.369

28.941

51.428

-4.262

55,690

1999
tkr.

937.544
585.101

352.443

155.507
137.384
3.055

62.607

8.288

70.895

15,529
2.640

89.064

34.036

55.028

-12.474

67.502

Balance.

 

 

pr. 31. december

Moderselskabet Koncernen
AKTIVER

1999 2000 2001 Note 2001 2000 1999

tkr. tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
0 3.250 2.470. 12 Goodwill 3.047 3.250 0
106 80 53. 13 Udgiver- og distributionsrettigheder 765 1.765 2.743
965 656 295 14 Indretning lejede lokaler 2.094 2.807 2.645
1.071 3,986 2.818 Immaterielle anlægsaktiver 5.906 7.822 5.388
153.569  161,721 158.547. 15 Ejendomme 165.467 168.282 160.118
8.569 0 0 16 Forudbetaling ejendomme 0 0 8.569
27.820 33.953 33.587 17 Driftsmidler og inventar 69.320 87.292 54.204
189.958 195.674. 192.134 Materielle anlægsaktiver 234.787 255.574 222.891

15.621 82.095 26.436 7 Kapitalinteresser i dattervirksomheder - - -

1.203 0 0 8 Kapitalinteresser i Joint Ventures - - -
50.059 53.731 59,503 9 Kapitalinteresser i associerede virksomheder 59.503 57.108 49.555
( 0 0 10 Andre kapitalinteresser 82 4.199 132

771 0 0 5 Udskudt skat 0 0 0
1.174 1.268 1.359 11 Deposita 2.533 1.799 1.372
68.834 137.094 87.298 Finansielle anlægsaktiver 62.118 63.106 51.059
259.863 336.754 282.250 Anlægsaktiver ialt 302.811 326.502 279.338
42.904 60.038 45.069 Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 90.341 118.254. 101.566
5.683 11.827 TI Tilgodehavender dattervirksomheder - - -
1.558 0 0 Tilgodehavender Joint Ventures - - -
2.564 3,512 2.323 Tilgodehavender associerede virksomheder 2.323 10.773 3.234
21.580 20.775 563 Andre tilgodehavender 10.284 41.085 31.928
2.339 2.278 2.114 Periodeafgrænsningsposter 4.998 5.873 3,348
76.628 98.430 50.146 Tilgodehavender 107.946 175.985 140.076
56.834 54.810 31.741. 19 Aktier 31.741 54.810 56.834
0 5.775 30.559 Beholdning af egne aktier 30,559 5.775 0

0 0 0 20 Obligationer 0 (1 0
56,834 60.585 62.300 Beholdning af værdipapirer 62.300 60.585 56,834
15.803 19.176 22.815 Likvide beholdninger 47.084 67.371 46.912
149.265. 178.191 135.261 Omsætningsaktiver ialt 217.330 303.941 243.822
409.128 514.945. 417.511 Aktiver i alt 520.141 630.443 523.160

Balance.

 

pr. 31. december

Moderselskabet Koncernen
PASSIVER
1999 2000 2001 Note 2001 2000 1999
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.

111.400 111.400 111.400 Aktiekapital 111.400 111.400 111.400
28.254 15.962 0 Opskrivningshenlæggelser 0 15.962 28.254
0 5.775 30.559 21 Reserve for beholdning af egne aktier 30.559 5,775 0
68.460 77.190 29.863 Overført resultat 29.863 71.190 68.460
208.114 210.327 171.822 Søndagsavisen a-s' andel af egenkapital 171.822 210.327 208.114
- - - Minoritetsinteresser -313 3,896 7,755
208.114 210.327 171.822 Egenkapital i alt 171.509 214.223 215.869
0 9.709 11.931. 5 Udskudt skat 13.033 16.274 616
0 3.557 11.738 Andre hensættelser 1.470 1.161 0
0 13.266 23.669 Hensættelser i alt 14.503 17.435 616
108.997 188.340 152.096 22 Bankgæld 178.630 189.113 109.194
23.071 28.122 19.702 Leverandører af varer og tjenester 50.143 73.246 55.922
1.330 2.465 3.848 Gæld til dattervirksomheder 0 0 0
3,325 3,886 2.948 Gæld til associerede virksomheder 2.948 3.886 3.353
0 0 0 5 Selskabsskat 0 0 0
42.469 48.487 41.159 Anden gæld 94,672. 109.036 116.332
1,770 0 2.267 Periodeafgrænsningsposter 7.136 3.452 1.822
20.052 20.052 0 Udbytte 0 20.052 20.052
201.014 291.352: 222.020 Kortfristet gæld 334.129 398.785 306.675
201.014 291.352 222.020 Gæld ialt 334.129 398.785 306.675
409.128 514.945 417.511 Passiver i alt 520.141 630.443 523.160

23 Eventualforpligtelser

Egenkapitalopgørelse

Moderselskabet Koncernen

1999 2000 2001 Note 2001 2000 1999

tkr. tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
100.000 111.400 111.400 Aktiekapital 1. januar 111.400 111.400 100.000
11.400 0 0 Kapitaludvidelse 0 0 11.400
111.400 111.400 111.400 Aktiekapital 31. december 111.400 111.400 111.400
21.758 28.254 15.962 Opskrivningshenlæggelser pr. 1. januar 15.962 28.254 21.758
6.496  -12.292  -15.962 Opskrivning værdipapirer -15.962  -12.292 6.496
28.254 15.962 0 Opskrivningshenlæggelser 31. december 0 15.962 28.254
0 0 5,775. 21 Reserve for beholdning af egne aktier pr. 1. januar 5.775 0 0
0 5,775 24.784 Tilgang af egne aktier 24.784 5.775 0
0 5.775 30.559 Reserve for beh. af egne aktier 31. december 30.559 5.775 0
101.215 68.460 71.190 Overført resultat 1. januar 71.190 68.460 101.215
-354 -117 -431 Kursomregninger m.v. -431 -117 -354
67.502 55.690  -46.607 Årets resultat -46.607 55,690 67.502
-6.496 12.292 15.962 Ovf. fra opskrivningshenlæggelser værdipapirer 15.962 12.292 -6.496
10 0 -14 Opskrivninger i datter og assoc. virksomheder -14 0 10
0 -5.775  -24.784 Overført reserve for beholdning af egne aktier -24.784 -5.775 0
0 0 2.038 Kursregulering egne aktier 2.038 0 0
-73.365  -33.308 6.509 Afskrivning på koncerngoodwill 6.509  -33.308  -73.365
-20.052  -20.052 0 Udbytte til aktionærerne i moderselskabet 0. -20.052  -20.052
68.460 77.190 29,863 Overført resultat 31. december 29.863 77.190 68.460
208.114 210.327 171.822 Egenkapital i alt 31. december 171.822 210.327 208.114

Nominel Antal aktier
værdi, tkr. å kr. 5

111.400 22.280.000 Aktiekapital

Pengestrømsopgørelse

Moderselskabet
1999 2000 2001
tkr. tkr. tkr.
67.502 55.690 -46.607
36.785. 73.214 124.399

757 1.192 0
-5.137 -4.743 5711
4.059 2.196 2.222
13.822 16.775 19.318
0 0 0
-6.323 12.291 18.001
111.465. 156.615 111.562
0 0 0
-3.993 -6.144 — 11.750
-14.368  -15.656 36.537
-1.826 0 0
60.730 79.343 -36.244
1.312 10.994 -33.089
41.855 68.537 -21.046
153.320 225.152 90.516
0 -3.900 0
-68.145  -11.619 -530
16,340 8.569 0
216.744 -19.727  -15.133
268 1.177 961
17.800 -3.500 16.700
5.047 0 0
-57.489 0 -689
0 24,122 0
-55,863  -180.807 -70.507
-24.066 0 0
0 -5,775  -24.784
41.509  -10.267 7.105
-141.343  -201.727 -86.877
0 0 0

0 0 0

0 0 0

3 0 0
11,400 0 0
-20.052 -20.052 0
-8.649 -20.052 0
3.328 3.373 3.639
12.475 15.803 19.176
15.803 19.176 22.815

Note

Årets resultat

Andel afresultat i dattervirksomheder
Andel af resultat i Joint Ventures

Andel af resultat i associerede virksomheder
Ændring af udskudt skat

Afskrivning på anlægsformue

Nedskrivning af andre kapitalinteresser
Kursregulering af investering i værdipapirer

Selvfinansiering

Ændring i igangværende arbejder

Ændring i tilgodehavender hos dattervirksomheder
Ændring af tilgodehavender

Ændring af skyldig selskabsskat

Ændring af kortfristet bankgæld

Ændring af lev.gæld og anden kortfristet gæld

Ændring i arbejdskapital

Pengestrømme fra driftsaktivitet

Koncerngoodwill ved køb af dattervirksomheder
Investering i goodwill

Investering i fast ejendom

Forudbetaling på ejendomme

Investering i driftsmidler og indretning m.v.

Salg af driftsmidler og indretning m.v.

Udbytte fra datter- og assoc. virksomheder
Investering i andre kapitalinteresser, m.v.
Investering i associerede virksomheder
Investering i Joint Ventures, afgang

Investering i dattervirksomheder

Tilført til udligning af underskud i OFiR.com a-s
Investering i egne aktier

Investering i aktier og obligationer

Pengestrømme fra investeringsaktivitet

Ændring af langfristet gæld

Ændring af hensættelser

Minoriteters indskud i dattervirksomheder
Kursreguleringer m.v.

Kapitaludvidelse

Udbytte i moderselskabet

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet

Ændring i beholdning af likvide midler

Beholdning af likvide midler 1. januar

Beholdning af likvide midler 31. december

2001
tkr.

-52.945

1.801
-3.241
42.224
-1.119
18.001

4.721

68.038

-10.483
-54.172

3.383

8.104

-11.805
-666
-1.006

-31.158
12.803
1.700
2.998
17.299

-24.784
7,105

-27.514

309
-723
-463

-877

-20.287

67.371
47.084

Koncernen
2000 1999
tkr. tkr.

51.428 55,028
1.462 -5.077
7.369 5.452
34.311 23.535
0 0
12.291 -6.323
106.861 72.615
0 100
0 0
-35.909 -49.197
0 -1.723
79.919 61.239
12.191 58.946
56.201 69.365
163.062 141.980
-8.067 -18.815
-3.900 0
-11.744 -74.802
8,569 16.340
-66.914 -37.981
4.135 1.123
2.000 1.800
-4.067 4.999
-26.976 -58.438
0 0
0 0
0 0
5.715 0
-10.267 41.509
-123.006  -124.265
0 -315
232 0
345 17.501
-122 116
0 11.400
-20.052 -20.052
-19.597 8.650
20.459 26.365
46.912 20.547
67.371 46.912

Noter til.regnskabet

Moderselskabet

1999 2000 2001 Note
tkr. tkr. tkr.

1 Segmentoplysninger

Avisudgivelse og distribution

Bruttoomsætning
Intern omsætning
549.486 616.101 585.282 Nettoomsætning
235.152. 269.554 238.620 Bruttoresultat
114.782 143.674 101.128 Resultat før kapitalinteresser
104.820 142.955 67.458 Resultat af primær drift
115.947 142.365 44.273 Ordinært resultat før skat
84,509 120.775 37.958 Årets resultat
- - - Minoritetsinteressers andel af årets resultat
84.509 120.775 37.958 Moderselskabets andel af årets resultat

247.604 280.693 282.250 Anlægsaktiver
149.265. 178.191. 135.261 Omsætningsaktiver
396.869 458.884 417.511 Segmentaktiver

0 13.266 11.931 Hensatte forpligtelser
201.014 291.352 222.020 Gældsforpligtelser
201.014 304.618 233.951 Segmentforpligtelser

153.320 225.152 90.516 Pengestrøm fra driften
-141.343  -201.727  -86.877 Pengestrøm til investering

302 316 344 Gns. antal medarbejdere
21% 23% 17% Overskudsgrad
43% 44% 41% Bruttomargin

Internet-tjenester

Bruttoomsætning
Intern omsætning
0 0 0 Nettoomsætning
0 0 0 Bruttoresultat
0 0 0 Resultat før kapitalinteresser

-16.720  -59.992  -89.709 Resultat af primær drift
-16.720  -59.992  -89.709 Ordinært resultat før skat
-17.007  -65.085  -84.565 Årets resultat

12.259 56.061 0 Anlægsaktiver
Q 0 0 Omsætningsaktiver
12.259 56.061 0 Segmentaktiver
0 0 11.738 Hensatte forpligtelser
0 0 0 Gældsforpligtelser
0 0 11.738 Segmentforpligtelser
Pengestrøm fra driften
Pengestrøm til investering
0 Q 0 Gns. antal medarbejdere
- - - Overskudsgrad
- - - Bruttomargin

Ll
De

2001
tkr,

1.045.470
-69.065
976.405
363.527

55.622
60.795
37.935
31.620
-6.338
37.957

282.258
211.937
494.196

12.012
298.937
310.948

50.243
-44.746

768

6%
37%

25.949

25.949
3.343
-82.716
-88.927
-89.709
-84.565

20.553
5.393
25.946

2.492
35.192
37.684

-42.139
17.232

111

Neg.
13%

Koncernen

2000 1999

tkr. tkr.
1.187.935. 959.343
-86.214 -29.071
1.101.721. 930.272
423.026 351.352
135.999 86.936
141.204 94,525
140.361 105.784
116.513 72.035
-4.262 -12.474
120.775 84.509
286.201 272.177
260.115 235.839
546.316 508.016
11.037 -457
377.117 304.863
388.154 304.406
193.768 155.350
-52.796. -136.265
742 677
12% 9%
38% 38%
22.410 7.272
0 0
22.410 7.272
-4.206 1.091
-55,880 -24.329
-61.392 -23.630
-59.992 -16.720
-65.085 -17.007
40.301 7.161
43.826 7.983
84.127 15,144
6.398 1.073
21.668 1.812
28.066 2.885
-30.706 -13.370
-70.210 12.000
80 32
Neg. Neg.
-19% 15%

Noter til regnskabet, fortsat

Moderselskabet
1999 2000 2001 Note
tkr. tkr. tkr.
2 Sekundære segementoplysninger
Nettoomsætning
549.486 616.101 585.282 Danmark
0 0 0 Sverige
0 0 0 Norge
0 0 0 Polen

549.486 616.101 585.282 Omsætning tilsammen

Anlægsaktiver
259.863 336.754 282.250 Danmark
0 0 0 Sverige
0 0 0 Norge
0 0 0 Polen

259.863 336.754 282.250 Anlægsaktiver tilsammen

Forpligtelser
201.014 304.618 245.689 Danmark
Q 0 0 Sverige
0 0 0 Norge
0 0 0 Polen

201.014 304.6018 245.689 Forpligtelser tilsammen

3 Finansiering netto

17.016 6.936  -15.365 Afkast af aktier (jvfr. Note 19)
211 0 0 Afkast af obligationer (jvfr. Note 20)
1.032 1.218 1.655 Renteindtægter m.v.
-2,866 -8.744  -10.740 Renteudgifter m.v.

15.393 -590  -24.450
4 Værdiregulering finansielle anlægsaktiver
-4.266 0 1.265 Værdiregulering andre kapitalinteresser
0 0 0 Værdiregulering tilknyttede selskaber

4.266 0 1.265

2001
tkr.

683.286
227.034
91.647
387

1.002.354

284.600
11,758
5.847
606

302.811

278.969
48.406
21.000

257

348.632

-15,365

2.491
-11.887

-24.761

1.265
-146

1.119

Koncernen

2000
tkr.

719.530
269.748
134.827

26

1.124.131

303.130
14.909
1.672
791

326.502

343.436
45.059
27.620

105

416.220

6.936

2.340
-8,719

557

ao

0
0

1999
tkr.

688.218
222.752
26.574
0

937.544

257.683
16.922
4.733

0

279.338

221.201
55,282
30.808

0

307.291

17.016
211
1.312
-3.010

15.529

-4.266
6.906

2.640

Noter til regnskabet, fortsat

Moderselskabet Koncernen
1999 2000 2001 Note 2001 2000 1999
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
5 Skat
33.293 36.803  -12.022 Der er i perioden betalt selskabsskat med -11.864 43.085 33.839

Selskabsskat i resultatopgørelsen:

20.869 15.535 3.701 Aktuel skat, incl. finansieringstillæg 3.650 20.417 25.948
5.132 2.196 2.222 Ændring i udskudt skat -3.241 7.369 5.452
2.614 8.358 -5,514 Andel af skat i dattervirksomheder 0 0 Q

187 -561 0 Andel af skat i Joint Ventures 0 0 0
2.923 1.155 762 Andel af skat i associerede virksomheder 762 1.155 2.636
31.725 26.683 1.171 Skat af årets resultat 1.171 28.941 34.036
Årets skat i hovedposter:
-13.631 Skat af årets resultat 30% -15,532
8.597 Ikke indtægtsført regulering af udskudte skatter 10.498
5.784 Ikke fradragsberettigede kurstab på aktier 5.784
421 Andre ikke fradragsberettigede omkostninger m.v. 421
1.171 Skatteudgift ifølge regnskabet 1.171
Udskudt skat:
0 9.709 11.931 Hensat udskudt skat 13.033 16.274 616
7717 0 0 Aktiveret udskudt skat 0 0 0
6 Medarbejderforhold
302 316 344 Gennemsnitligt antal beskæftigede 879 822 709

Herudover beskæftiges et stort antal
medarbejdere på deltid ved distribution

Årets samlede beløb til lønninger og vederlag

har udgjort:
181.395. 203.861 225.578 Lønninger og gager incl. feriepenge 424.388 385.453 322.339
2,543 3.000 3.459 Pension 30.668 8.485 7.296
802 1.005 1.024 Andre udgifter til social sikring 15.707 29.132 22.894
184.740 207.866 230.061 470.763. 423.070 352.529

De samlede personaleomkostninger er optaget
under følgende poster i resultatopgørelsen:

107.011 130.250 137.306 Produktionsomkostninger 225.357 236.484 186.238
53,485 51.497 57.900 Salgs- og markedsføringsomkostninger 151.529 121.927 96.968
24.244 26.119 34.855 Administrationsomkostninger 93.877 64.659 69.323

184.740 207.866 230.061 470.763. 423.070 352.529

Vederlag til direktion og bestyrelse :

8.611 7.173 8.275 Direktionen 8.275 7.173 8.611
850 850 850 Bestyrelsen 850 850 850

Noter til regnskabet, fortsat

Moderselskabet Koncernen
1999 2000 2001 Note 2001 2000 1999
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.

7 Kapitalinteresser i dattervirksomheder
7.742 15.621 82.095 Indre værdi 1. januar 2001

-449 83 -432 Kursregulering

23.288 92.814 63.165 Tilgang i året

10.477 0 0 Overført fra associerede virksomheder
0 55,814 0 Tilførsel ved udskillelse til OFiR.com a-s

219 0 0 Afgang i året
3.064  -17.151 11.897 Afskrivning Goodwill
0 2.628 9.110 Overført til hensættelse mod negativ egenkapital
-16.000 -4.500  -15.000 Udbytter

0 10.000 0 Regulering udbytter tidligere år

-10.106  -64.856 -129.913 Andel af resultat før skat
-2.614 -8.358 5.514 Andel af skat

15.621 82.095 26.436 Indre værdi 31. december 2001

8 Kapitalinteresser i Joint Ventures

1.960 1.203 0 Indre værdi 1. januar 2001
0 -11 0 Tilgang / Afgang i året
-570 -1.753 0 Andel af resultat før skat
-187 561 0 Andel af skat
1.203 0 0 Indre værdi 31. december 2001
9 Kapitalinteresser i associerede virksomheder
43.679 50.059 53.731 Indre værdi 1. januar 2001 57.108 49,555 44.708
94 0 0 Kursregulering 3 -29 84
14,150 0 2.629 Tilgang i året 6.821 10.025 2.621
0 929 -929 Overført til hensættelse mod negativ egenkapital -929 929 0
-10.477 0 0 Overført til dattervirksomheder 0 0 0
8.060 5.898 6.534 Andel af resultat før skat -1.038 -217 7.589
-2.924 -1.155 -762 Andel af skat -762 -1.155 -2.924
-723 0 0 Opskrivninger 0 0 -723
-1.800 -2.000 -1.700 Udbytter -1.700 -2.000 -1.800
50.059 53.731 59.503 Indre værdi 31. december 2001 59.503 57.108 49.555
10 Andre kapitalinteresser
5.047 0 0 Bogført værdi 1. januar 2001 4.199 132 5.130
0 0 0 Tilgang koncernvirksomheder 0 0 0
-5.047 0 0 Tilgang i året -5.236 4.067 -4.998
0 0 0 Værdiregulering 1.119 0 0
0 0 0 Bogført værdi 31. december 2001 82 4.199 132
11 Deposita
1.147 1.174 1.268 Bogført værdi 1. januar 2001 1.799 1.372 1.182
0 0 0 Kursregulering primoværdier 4 0 0
0 0 0 Tilgang koncernvirksomheder 0 -—6 -322
27 94 91 Tilgang i året 730 433 512

1.174 1.268 1.359 Bogført værdi 31. december 2001 2.533 1.799 1.372

Noter til regnskabet, fortsat

Moderselskabet

1999 2000 2001
tkr. tkr. tkr.

0 0 3.900

0 3.900 0

0 3.900 3.900

0 0 650

0 650 780

0 650 1.430

0 3,250 2.470

7.910 8.042 8.042

0 0 0
0 0 0
132 0 0
0 (9 0
0 0 0

8.042 8.042 8.042

7.910 7.936 7.963

0 0 Q
0 0 0
26 26 26
(1 0 0
0 0 0

7.936 7.962 7.989
106 80 53

2.954 3.369 3.463

Q 0 0
0 0 0
415 94 0
0 0 0
0 0 100
0 0 -95

3.369 3.463 3.268

1.954 2.404 2.807

0 0 0

0 0 0

450 403 271
0 0 0

0 0 100

0 0 -5
2.404 2.807 2.973
965 656 295

Note

12 Goodwill

Anskaffelsessum 1. januar 2001
Tilgang i året

31. december 2001

Afskrivninger 1. januar 2001
Afskrivninger i året

31. december 2001
Bogført værdi 31. december 2001

13 Udgiver og distributionsrettigheder

Anskaffelsessum 1. januar 2001
Kursregulering primoværdier
Tilgang koncernselskaber
Tilgang i året

Afgang koncernselskaber
Afgang i året

31. december 2001

Afskrivninger 1. januar 2001
Kursregulering primoværdier
Tilgang koncernselskaber
Afskrivninger i året

Afgang koncernselskaber
Afgang i året

31. december 2001
Bogført værdi 31. december 2001

14 Indretning af lejede lokaler

Anskaffelsessum 1. januar 2001
Kursregulering primoværdier
Tilgang koncernselskaber
Tilgang i året

Afgang koncernselskaber
Afgang i året

Reklassifikation

31. december 2001

Afskrivninger 1. januar 2001
Kursregulering primoværdier
Tilgang koncernselskaber
Afskrivninger i året

Afgang koncernselskaber
Afskrivninger på afgang
Reklassifikation

31. december 2001
Bogført værdi 31. december 2001

2001
tkr.

3.900
666

4.566

650
869

1.519
3.047

12.574
-242

93
12.239

10.809
-159

917

93
11,474

765

7.818
-221
296
569

2.851

5.614

5.011
-106
136
518

2.042

3.520
2.094

Koncernen

2000
tkr.,

3.900
3.900

650
650

3.250

12.704
-130

0

0

0

0

12.574

9.961
-91

0

939

0

0

10.809
1.765

6.686
-91

494

729
7.818

4.041
-67

1.037

5.011
2.807

1999
tkr.

æ ODdOOD

æ æ dDdØO

12.251
438

132
209

12.704

9.096
149
23
900
207

9,961
2.743

4.402
155

1.968

243
333

6.686

2.092
38

23
953

140
1.075

4.041
2.645

Noter til regnskabet, fortsat |

Moderselskabet Koncernen
1999 2000 2001 Note 2001 2000 1999
tkr. tkr. tkr, tkr. tkr. tkr.

15 Ejendomme

98.370. 166.514 177.585 Anskaffelsessum 1. januar 2001 184.512. 173.316 98.370
0 Q 0 Tilgang af koncernvirksomheder 0 0 6.662

916 0 530 Tilgang i året 1.006 125 1.056

0 1.518 0 Afgang i året 0 1.518 0
67.228 12.589 0 Reklassifikation 0 12.589 67.228
166.514 177.585. 178.115 31. december 2001 185.518 184.512 173.316
10.492 12.945 15.864 Afskrivninger 1. januar 2001 16.230 13.198 10.492
0 0 0 Tilgang af koncernvirksomheder 0 0 144

2.453 3.467 3.704 Afskrivninger i året 3,821 3.580 2.562

0 534 0 Afgang i året 0 534 0

0 -14 0 Reklassifikation 0 -14 Q
12.945 15.864 19.568 31. december 2001 20.051 16.230 13.198
153.569 161.721 158.547 Bogført værdi 31. december 2001 165.467 168.282 160.118
0 0 0 Gæld med pant i fast ejendom 0 0 0
55,300 64.200 71.000 Ejendomsværdien den 1. januar 2001 771.048 70.048 61.148

16 Forudbetaling ejendomme

24.909 8.569 Q Anskaffelsessum 1. januar 2001 0 8,569 24.909
50.888 4.053 0 Tilgang i året 0 4.053 50.888
0 0 0 Afgang koncernselskaber 0 0 0
0 0 0 Afgang i året 0 0 0
-67,228  -12.622 0 Reklassifikation 0  -12.622  -67.228
8.569 0 0 31. december 2001 0 0 8.569
17 Driftsmidler og inventar
65.405 80.042 95.384 Anskaffelsessum 1. januar 2001 183.234 127.247 100.442
0 0 0 Kursregulering primoværdier -1.039 -825 2.792
0 0 0 Tilgang af koncernvirksomheder 0 0 9,823
22.305 19.539 15.041 Tilgang i året 26.757 66.262 31.884
0 Q 0 Afgang koncernselskaber 0 1.262 2.308
6.277 0 0 Afgang ved udskillelse til OFiR.com a-s 0 0 0
1.391 4.230 3.304 Afgang i året 20.794 7.391 5.877
0 33 95 Reklassifikation -227 -797 -9.509
80.042 95.384 107.216 31. december 2001 187.931 183.234 127.247
42.594 52.222 61.431 Afskrivninger 1. januar 2001 95.942 73.043 62.009
0 0 0 Kursregulering primoværdier -708 -620 1.974
0 0 0 Tilgang af koncernvirksomheder 0 0 4.197
12.476 12.229 14.535 Afskrivninger i året 36.098 28.104 18.684
0 0 0 Afgang koncernselskaber 0 660 1.280
1.750 0 0 Afgang ved udskillelse til OFiR.com a-s 0 0 0
1.098 3.035 2.342 Afgang i året 12.267 3.993 2.769
0 15 5 Reklassifikation -454 68 9,771
52.222 61.431 73.629 31. december 2001 118.611 95.942 73.043
27.820 33.953 33.587 Bogført værdi 31. december 2001 69,320 87.292 54,204

båd
SR

Noter til regnskabet, fortsat

Moderselskabet Koncernen
1999 2000 2001 Note 2001 2000 1999
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
18 Afskrivninger

De samlede afskrivninger på immaterielle og
materielle anlægsaktiver er optaget under
følgende poster i resultatopgørelsen:

9.350 5.773 10.987 Produktionsomkostninger 22.656 13.679 10.829
1.202 1.219 1.247 Salgs- og markedsføringsomkostninger 5.095 3.551 1.832
4.853 9.783 7.084 Administrationsomkostninger 14.473 17.080 10.438
15.405 16.775 19.318 42.224 34.310 23.099

19 Beholdning af aktier

28.580 44.623 60.264 Anskaffelsessum 31. december 60.264 44.623 28.580
30.620 17.751 7.879 Urealiserede kursgevinster 7.879 17.751 30.620
-2.366 -1.789 -5,843 Urealiserede kurstab -5.843 -1.789 -2.366
56.834 60.585 62.300 Samlet beholdning af aktier 62.300 60.585 56,834
0 5.775 30.559 Beholdning af egne aktier 30.559 5.775 0
56.834 54,810 31.741 Bogført værdi 31. december 31.741 54.810 56.834
23% 33% 60% Beholdning af danske aktier 60% 33% 23%
77% 67% 40% Beholdning af udenlandske aktier 40% 67% 77%
721 445 662 Udbytte 662 445 721
12.258 23.510 6.238 Realiseret gevinst ved salg af aktier 6.238 23.510 12.258
-2.825 4.727 -6.302 Realiseret tab ved salg af aktier -6.302 4.727 -2.825
8.126 -12.869  -11.909 Urealiseret kursgevinst -11,909  -12.869 8.126
-1.264 577 4.054 Urealiseret kurstab 4.054 577 -1.264
17.016 6.936  -15.365 Samlet afkast af aktier -15.365 6.936 17.016

20 Beholdning af obligationer

0 0 0 Anskaffelsessum 31. december 0 0 0

0 0 0 Urealiserede kursgevinster 0 0 0

0 0 0 Urealiserede kurstab 0 0 0

0 0 0 Bogført værdi 31. december 0 0 0
2.122 0 0 Renter 0 0 2.122
395 0 0 Realiseret gevinst ved salg af obligationer 0 0 395
-1.767 0 0 Realiseret tab ved salg af obligationer 0 0 -1.767
-603 0 0 Urealiseret kursgevinst 0 0 -603
64 0 0 Urealiseret kurstab 0 0 64
211 0 0 Samlet afkast af obligationer 0 0 211

GA

Noter til regnskabet, fortsat

 

Moøoderselskabet Koncernen
1999 2000 2001 Note 2001 2000 1999
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.

21 Egne aktier
Beholdningen af egne aktier er i overensstemmelse
med bemyndigelse fra generalforsamlingen i året
forøget fra 80.000 stk. til 988.000 stk. å nominelt
kr. 5, svarende til 4,43% af den samlede aktie-

kapital. Den samlede købesum for de i året
erhvervede aktier udgør tkr. 19.953.

22 Bankgæld

Moderselskabet har ingen langfristet bankgæld

23 Eventualforpligtelser
Søndagsavisen a-s indestår for dattervirksomheden
OFiR.com a-s så længe virksomheden er 100% ejet
24 Honorar til selskabets

generalforsamlingsvalgte revisorer

673 Ernst & Young - revision
609 Ernst & Young - rådgivning

218 Andersen Hiibertz Kirkhoff - revision

Direktion

 

Adm direktør og udgiver Richard Bunck

Formand for bestyrelsen for:
OFiR.com a-s

Medlem af bestyrelsen for:
Søndagsavisen a-s
Gratistidningar i Stockholm AB
AL-FO Distribution A/S
Helsingør Dagblad A/S
Samson Enviro af 1. februar 1995 A/S

Viceadministrerende direktør
Jørgen Wittenkamp

Ansvarlig for
investor relations i Søndagsavisen a-s.

Adm. direktør og medlem af bestyrelsen for
OFiR.com a-s.

Økonomidirektør
Frode Gaustad

Ansvarlig for koncernøkonomi
og regnskabsfunktionerne i Søndagsavisen a-s.

40)

Fra venstre:

Søren Søndergaard,
Frode Gaustad,
Jørgen Wittenkamp,
Mads Dahl! Andersen
og Richard Bunck.

Direktør Mads Dahl Andersen

Ansvarlig for distribution og
internationale avisaktiviteter,

Formand for bestyrelsen for
Gratistidningar i Stockholm AB
S-Post AB
AL-FO Distribution A/S
Norpost AS
Norsk Avisdrift AS

Medlem af bestyrelsen for
P-Poczta Sp.z0.0o
A/S Vestsjællandske Distriktsblade

Direktør Søren Søndergaard

Ansvarlig for Søndagsavisen.

Medlem af bestyrelsen for
A/S Vestsjællandske Distriktsblade
AL-FO Distribution A/S
Norsk Avisdrift AS
NorPost AS
Gratistidningar i Stockholm AB
S-Post AB
OFiR.com a-s

Advokat Thore Andersen
Formand for bestyrelsen

 

Formand for bestyrelsen for
Solum A/S
Dansk Media Service A/S
B & EMK A/S
Samson-Enviro af 1. februar 1995 A/S
Helbo Holding A/S
Egelunden A/S
JDN Entreprise A/S
Murerselskabet Johansen & Deichmann Nielsen A/S
Johansen & Deichmann Nielsen A/S
B & E Consult, Rådgivende Ingeniørvirksomhed A/S
SAV-Danmark Trading A/S
H. Klarskov Holding A/S
Samsikring A/S
B & E Ejendomme ApS

Medlem af bestyrelsen for
Knud Riedel A/S
Euromilling Holding A/S
Euromilling A/S
Buddinge Trælasthandel A/S
Buddinge Trælast Holding A/S
Store Hede Kompostcenter A/S
Panduro Hobby A/S
Dansk Jordforbedring ApS

Adm. direktør
Peter Miiller

 

Formand for bestyrelsen for
AN Industri Consult A/S

Medlem af bestyrelsen for
Samson-Enviro af 1, februar 1995 A/S

 

 

Adm. direktør og Udgiver
Richard Bunck

Formand for bestyrelsen for:
OFiR.com a-s

Medlem af bestyrelsen for:
Søndagsavisen a-s
Gratistidningar i Stockholm AB
AL-FO Distribution A/S
Helsingør Dagblad A/S
Samson Enviro af 1. februar 1995 A/S

Adm. direktør
Tage Kjær

Adm, direktør og
medlem af bestyrelsen for
Helsingør Dagblad A/S.

Medlem af bestyrelsen for
Norsk Avisdrift AS
Oxymat A/S

=D

5,
Z

Aktionærforhold

Værdi til aktionærerne

Søndagsavisen a-s er en vækstvirksomhed, der gennem
udvikling og ekspansion indenfor sine forretningsområ-
der søger at forøge virksomhedens omfang og indtjening.

Det indgår i virksomhedens strategi at opnå en finansiel
styrke for at kunne imødegå konkurrencetiltag og til at
kunne reagere hurtigt på opkøbsmuligheder.

Det er Søndagsavisen a-s' mål at give aktionærerne et
langsigtet, stabilt afkast gennem kursstigninger baseret
på værditilvækst i virksomheden og ved udlodning af
udbytte.

Aktiekapitalen

Selskabets aktiekapital er 111.400.000,00 dkk. fordelt
på 22.280.000 stk. aktier å nominelt 5,00 dkk.

Bemyndigelse

Bestyrelsen er bemyndiget til at forhøje aktiekapitalen ad
en eller flere gange med indtil kr. 25.000.000,00.
Forhøjelsen kan ske såvel ved kontant indbetaling som på
anden måde. Forhøjelsen kan ske uden fortegningsret
for selskabets hidtidige aktionærer, såfremt dette sker til
markedskurs eller som vederlag for selskabets over-
tagelse af en bestående virksomhed eller bestemte
formueværdier til en værdi, der modsvarer de udstedte
aktier. Uden for de i det foregående punktum anførte
tilfælde, har aktionærerne ret til forholdsmæssig tegning
af de nye aktier. Bemyndigelsen er givet for en periode
på 5 år indtil den 1. april 2005.

Egne aktier

Betyrelsen er bemyndiget til at erhverve egne aktier indtil
10% aktiekapitalen til gældende børskurs. Bemyndigel-
sen gives for eet år ad gangen. Den nuværende er gælden-
de til 1. juli 2002. Selskabets beholdning af egne aktier
var den 31. december 2001 på 4,43% af aktiekapitalen.

 

Transaktion mellem nærtstående parter

Richard Bunck har i kraft af sin ejerandel i Søndags-
avisen a-s en betydelig indflydelse på virksomheden.
Søndagsavisen a-s datterselskab OFiR.com a-s solgte den
18. april 2001 sine aktier i Travel Market Group A/S
tilbage til Richard Bunck, til samme pris og vilkår som
de oprindeligt blev købt for den 1. oktober 2000.

Udbytte

Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen den 19. april
2002, at der som følge af årets resultat ikke udbetales
udbytte dette år. I foregående regnskabsår var udbyttet på
18% eller 0,90 dkr. pr. aktie å 5 kr.

Aktionærer

Den fortegnelse, som selskabet fører i henhold til aktie-
selskabsloven over aktionærer, der ejer mindst 5% af
aktiekapitalen, blev ultimo 2001 opgjort til een. Det er:

Udgiver Richard Bunck,
Fredensborg Kongevej 49, 2980 Kokkedal

Hovedaktionær er fortsat selskabets stifter, Udgiver
Richard Bunck, der sammen med sin hustru ejer 51,29%
af aktiekapitalen. Af den resterende del af aktiekapitalen
er størstedelen placeret hos institutionelle investorer,
hvoraf en stor andel er placeret i udlandet.

Søndagsavisen a-s' ejerkreds pr. 31. december 2001:

Udgiver Richard Bunck 49,65%
Øvrige 50,35%
I alt 100,00%
Ledelsen

Selskabets bestyrelse og direktion eksklusiv Richard
Bunck, kontrollerede ultimo 2001 aktier svarende til
0,68% af aktiekapitalen.

I regnskabsåret har Richard Bunck hverken købt eller
solgt aktier i selskabet. Selskabets øvrige ledelse og
direktion har i regnskabsåret netto købt 2.725 stk. aktier
i selskabet.

Omsætning og kursudvikling

Siden Søndagsavisen a-s blev noteret på Københavns
Fondsbørs i maj 1996, er aktiens omsætning forløbet
tilfredsstillende med en god likviditet i aktien.

Børsværdien af selskabets aktier var ved regnskabsårets
slutning den 31. december 2001 opgjort til 689.120.400 kr.

Aktionærforhold, fortsat

Kursudvikling de seneste 5 år, sammenlignet med KFX Indexet

 

Bi søndagsavisen a-s

 

BØKFEX-indeks

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kontakt med investorer Kontakt til danske investorer:

Søndagsavisen a-s fører en åben og ensartet dialog med Viceadministrerende direktør Jørgen Wittenkamp
investorer og analytikere, således at aktiemarkedet kan få eller

den bedst mulige og mest retvisende information om sel- Administrerende direktør Richard Bunck

skabet. Der afholdes løbende møder med aktionærer, Telefon (+45) 39 57 75 00, Telefax (+45) 39 57 75 80
investorer, finansanalytikere og andre interesserede, E-mail: investorØsondagsavisen.dk

Selskabet har i år afholdt fire større præsentationer i Kontakt til udenlandske investorer:

Danmark, en i Stockholm, samt gennemført to møde- Viceadministrerende direktør Jørgen Wittenkamp
rækker i London. Telefon (+45) 39 57 75 00, Telefax (+45) 39 66 46 67

E-mail: investorGØsondagsavisen.dk

 

Fondsbørsmeddelelser 2001/2002

11. april 2001 Søndagsavisen datterselskab OFiR.com a-s” køb af aktiepost
i TravelMarket Group A/S.
18. april 2001 Søndagsavisen datterselskab OFiR.com a-s sælger
sin aktiepost i TravelMarket Group A/S.
18. maj 2001 Revidering af forventningerne for Skåne og Norge.
8. august 2001 Halvårsregnskab for Søndagsavisen a-s
2. oktober 2001 Søndagsavisen nedjusterer resultatforventningerne
for 2001 og ændrer strategi i udlandet.
7. februar 2002 Søndagsavisen og Berlingske etablerer fælles
distributionsselskab

Finanskalender for 2002

27. februar 2002 Årsregnskabsmeddelelse for Søndagsavisen a-s.
27. marts 2002 Det trykte årsregnskab foreligger.
19. april 2002 Ordinær generalforsamling.
7. august 2002 Halvårsrapport for Søndagsavisen a-s

Selskabet har besluttet ikke at offentliggøre kvartalsmeddelelser.

 

 

 

Resultatdisponering

Til disposition, tkr. 29.863

Bestyrelsen indstiller
følgende resultatdisponering
til generalforsamlingen:

Udbytte til

aktionærer, tkr. 0
Overført til

næste år, tkr. 29.863

 

 

tal

Distribution

At lade sine salgsbudskaber omdele direkte til kundekred-
sens bopæl er en uhyre effektiv måde at gøre opmærksom
på sine varer eller tjenester. Særligt hos virksomheder eller
butikker, der har et omfattende varekatalog, er denne
reklameform meget benyttet.

Tilsvarende fordele har naturligvis de kunder, der
indrykker deres budskaber i form af annoncer i hus-
standsomdelte medier som Søndagsavisen eller lokale
midtugentlige aviser.

Koncernen er i dag den største private pan-skandinaviske
distributionsvirksomhed for adresseløs husstandsom-
deling af aviser og tryksager.

Distributionsapparatet er baseret på et omfattende net
af ruter, der serviceres af virksomhedens egne omdelere.

Omdelingen koncentrerer sig dels i weekenden med
omdeling af Søndagsavisen og tryksager, og dels
tirsdag/onsdag med omdelingen af de lokale aviser, som
Søndagsavisen a-s koncernen kontrollerer.

 

 

 

 

Fe
KEEL SISSE

 

Forbruger-Kontakt i Danmark

Forbruger-Kontakt A/S er navnet på den selvstændige
division i Søndagsavisen a-s, som udfører distributions-
opgaverne i Danmark, og som udvikler distributionskon-
cepterne og IT-systemerne for datterselskaberne i udlandet.

Distributionen af Søndagsavisen udgør ca. 15% af den
totale mængde tryksager og aviser som Forbruger-Kontakt
omdeler i Danmark.

        

FINLAR

"Warszawa:
6

POLEN

   

TYSKLAND

 

Dækning og potentiale

Dækketaf — Samarbejds- Total

virksomheden  partner/Post — husstande
Danmark 2.100.000 400.000 2.500.000
Sverige 1.200.000 3.200.000 4.400.000
Norge 1.200.000 600.000 — 1.800.000
Polen 900.000 0 900.000
Total
dækning 5.400.000 4.200.000 9.600.000

 

 

Distributionsaktiviteter og lande

Danmark Sverige Norge Polen
Adresseløse
tryksager ja ja ja ja
Aviser ja ja ja ja
Vareprøver ja ja ja nej
Chess Mail ja nej ja nej
Kundeanalyser ja nej nej nej

 

 

 

Distribution, fortsat

Omdeling af vareprøver

Vareprøver er konkrete prøver på kundens produkt.
Forbruger-Kontakt er en af de få distributører, der kan
håndtere denne distributionsform. Kompleksiteten består
i en række krav fra Forbrugerstyrelsen, som f.eks. at vare-
prøven skal afleveres personligt.

Chess-mail

Chess-mail er selektiv reklameomdeling. Ved udvælgelse
efter kriterier, som f.eks. køn, alder, boligforhold, indtægt
og erhverv, interesser og købsaktivitet, kan Forbruger-
Kontakt i Danmark udvælge de omdelingsruter, hvor
koncentrationen af kundens målgruppe er størst.

Ved kun at omdele på disse ruter opnår kundens budskab

således den størst mulige målrettethed. Samtidig holdes
tryk- og distributionsomkostningerne på et minimum.

Analyse

Som et selvstændigt forretningsområde sælger Forbruger-
Kontakt i Danmark analyser af husstandskarakteristika i et
givet område. Analysefunktionen understøtter tillige den
distributionsorienterede del af selskabet. Forbruger-
Kontakt er i besiddelse af Danmarks mest avancerede
systemer og værktøjer til målgruppe- og segmentanalyse.

 

 

Analyserne foretages via edb-samkøring af egen database,
oplysninger fra Danmarks Statistik samt eventuelt
kundens egen kundedatabase. Forbruger-Kontakt kan
således kortlægge profilen på et givet kundesegment eller
identificere et statistisk repræsentativt testområde. Her-
med har kunden mulighed for at afprøve en salgsbrochures
gennemslagskraft, før en større kampagne iværksættes.

Kunder

Landets dagligvarebutikker udgør distributionsvirksom-
hedens primære kundegrundlag, da disse i vidt omfang
betjener sig af husstandsomdelte tryksager. På årsbasis
omdeler Forbruger-Kontakt tryksager i Danmark for flere
end 2.000 forskellige kunder.

Medvirkende til at stabilisere omsætningen er indgåelse af
et- til toårige samarbejdsaftaler med de større kunder.
70-80% af distributionsvirksomhedens samlede eksterne
omsætning sker via samarbejdsaftaler. Stabilitet er et
særkende ved distributionsvirksomhedens portefølje af
kunder, hvor udskiftningen fra år til år er beskeden.

International ekspansion

Distributionsvirksomheden hører til en af de mest effektive
virksomheder af sin slags i Europa. Den er ekspanderet til
at omfatte distributionsnetværk i Danmark, Sverige, Norge
og Polen og dækker i alt 5,4 million husstande i eget regi.

Aviser

Søndagsavisen blev grundlagt som avis i 1978 og eri dag,
knap 25 år efter, Danmarks største avis. Den er hverken
en lokalavis eller et dagblad, men derimod en husstands-
omdelt gratisavis finansieret alene ved annoncesalg.
Avisens styrke er, at den gratis leveres i postkassen hos
alle i udgivelsesområdet netop på det tidspunkt, hvor den
moderne familie har tid at læse den og blive inspireret;
i weekenden.

Søndagsavisen udkommer hver weekend til mere end
1,5 millioner husstande på Sjælland, Fyn og i Jylland.
Oplaget er opdelt i et antal regionale udgaver, i øjeblikket
14 udgaver. Søndagsavisen læses hver weekend af over
1,7 millioner danskere. Af dem læser de 588.000 (kilde:
Indeks DK/Gallup Marketing 142001) - eller over en tredjedel -
ikke andre aviser i weekenden. Det betyder iflg. Gallup, at
kun ganske få og særligt populære TV-programmer, som
f.eks. det årlige Melodi Grand Prix og TV-serien Rejse-
holdet har flere seere, end Søndagsavisen har læsere.

Søndagsavisens husstandsomdelte oplag på mere end 1,5
millioner eksemplarer skal sammenholdes med, at der i
Danmark i alt er ca. 2,5 millioner husstande, hvoraf de
1,8 millioner er byzone husstande. Til sammenligning
udgives hver af de fem store dagblade typisk i et oplag på
ca. 150.000 eksemplarer på hverdage og godt 200.000
eksemplarer på søndage.

Weekenden, postkassen og regionsopdelingen

Søndagsavisen koster kun den tid, det tager at læse den.
Men det er også den højeste pris, vi kan tage i en stadigt
mere fortravlet hverdag fyldt med medie-tilbud.

Derfor udkommer Søndagsavisen i weekenden, når der
er tid til at fordybe sig. Weekenden er blevet familiens
åndehul, tidspunktet for samling, inspiration og fælles
beslutninger.

 

Bopæl og arbejde i regionen

legenregion ....ssssseerkekerennne 84,3%
Il øvrige regioner ......00rrrerenesee 15,7%
Kilde: Danmarks Statistik

db

Danmark

 

Søndagsavisens dækning og potentielle nye
regioner opgjort i antal husstande

 

 

Husstande

Søndagsavisen dækker i dag 1.500.000
Potentiale: — iregion A 70.000
iregion B 80.000

iregion C 80.000

iregion D 70.000

iregion E 100.000

Potentiale i alt 400.000
Totalt potentiale 1.900.000
ikke potentielt i dag 600.000
Totalt antal husstande i Danmark 2.500.000

 

Samfundsudviklingen har medført, at information og
tilbud i dag skal formidles direkte, let, hurtigt og billigt.
Skal være til de mange, men også kunne målrettes til
færre.

Ved at omdele avisen i postkassen - gratis - når vi ud til
læserne der, hvor de er. Derhjemme. Alle har en post-
kasse, alle tømmer den.

At nå helt derhen, hvor læserne står med avisen i hånden
og overvejer, om de skal læse den, er kun de færreste
medier forundt. De fleste andre medier er droppet længe
forinden - bevidst eller ubevidst.

Når Søndagsavisen dumper ind gennem brevsprækken,
tager modtageren stilling til den. Langt de fleste vælger at
læse den. Søndagsavisen henvender sig derfor både til
mennesker som aktivt er på udkig efter information og

Aviser - Danmark, fortsat

tilbud, og til de mennesker der ikke aktivt er på udkig
efter noget nyt, men er til at friste - bare de ser det rigtige
tilbud - de såkaldte passive læsere, Og det gælder, hvad
enten det drejer sig om et nyt job, en ny bil, ny bolig eller
f.eks. udskiftning af hårde hvidevarer.

Søndagsavisens artikler og annoncer er tilpasset netop
den læser, der bor på den anden side af brevsprækken.
Som noget enestående i Danmark er Søndagsavisen
Danmark én avis, opdelt i regionale udgaver forskellige
steder i landet. Disse regioner er baseret på forbrugernes
faktiske adfærd i forbindelse med indkøbs- og arbejds-
mønstre. En typisk forbruger både arbejder, køber ind og
eventuelt flytter indenfor den region, vedkommende bor
i, Det er præcis dét, Søndagsavisen er indrettet efter.

Søndagsavisen går med husstandsomdelingen på tværs af
dagbladenes traditionelle kundegrupperinger, Og i mod-
sætning til de lokale distriktsblade giver Søndagsavisen
mulighed for at markedsføre sig - i et ensartet produkt - i
et stort område uden dobbeltdækning eller huller.

Søndagsavisens redaktionelle koncept og profil

Søndagsavisen har en anderledes profil end andre aviser.
Mediemæssigt er det mellem dagbladene og de gratis
lokalaviser. Redaktionelt er avisen imidlertid på niveau
med dagbladene. Den er nyhedsorienteret, og redaktionen
dækker både regionale, nationale og internationale
begivenheder. Enestående for en gratis avis.

 

 

 

 

 

 

 

 

Fra tid til anden er artikler i Søndagsavisen med til at
sætte den politiske dagsorden i Danmark. Vi er jo ikke
ene om at dække terrorangreb eller folketingsvalg. Men
vi prøver at vælge vinkler, der er anderledes, og vore
journalister gør deres bedste for at komme både rundt om
og i dybden med emnerne. Vi har formået at vække
opmærksomhed i dækningen af så forskellige emner
som politik, flygtninge, kriminalitet, privatisering, EU,
Mellemøsten og USA.

Søndagsavisen er uafhængig af partipolitik, men har som
grundholdning et positivt syn på det danske samfund og
det vestlige politiske system - baseret på skandinaviske
traditioner. Det journalistiske indhold er seriøst og
kritisk, men aldrig negativt eller intolerant.

Søndagsavisen må ikke buldre af tomhjernet sensations-
lyst. Men vi må heller ikke drukne os i alenlange, akade-
miske udredninger. Avisen skal være vedkommende
og godt struktureret, journalistikken skal være letlæst
og underholdende, men altid saglig og vederhæftig.
Heldigvis belønner vore læsere os i undersøgelser med at
karakterisere avisen som netop troværdig, struktureret og
vedkommende.

Søndagsavisen er Danmarks største avis. Det forpligter.
Vi skal være avisen for de mange.

Produktet Søndagsavisen

Søndagsavisen har en fast og let genkendelig opbygning,
hvor de faste elementer har den samme indbyrdes
placering uge for uge i alle udgaver. Alle udgaver følger
endvidere samme kvalitets- og layoutmæssige principper,
styret og fastholdt i et kvalitetsprogram. Søndagsavisen
kan derfor tilbyde sine kunder annoncering i et ensartet
og genkendeligt produkt på tværs af regionerne.

Aviser.

 

I Sverige er GISAB-koncernen den største udgiver af
husstandsomdelte gratisaviser.

Koncernens aktiviteter har siden etableringen i 1996
koncentreret sig om Stockholm. Koncernens holding-
selskab er Gratistidningar i Stockholm AB (GISAB), og
det har siden år 2000 været et helejet datterselskab til
Søndagsavisen a-s.

Mediebilledet i Stockholm

Mediebilledet i Stockholm afspejler i dag en generel
udvikling til fordel for alle typer gratis medier. Samtidig
oplever de betalte medier en tilbagegang.

Lokalaviserne "Mitt i" ("I midten af ….") er i dag såvel en
læsermæssig som en økonomisk succes. Der er udviklet et
eget koncept for lokalaviserne. Strategien udtrykt ved "at
vokse gennem at blive mindre" har vist sig at ramme et
eget segment i mediebilledet, hvor afstanden mellem
lokalt og globalt bliver stadig større.

Udgivelsen sker igennem de tre udgiverselskaber;
Nårmedia AB, der dækker den nordlige del af Stockholm,
Tidningarna i Innerstaden AB, der dækker Stockholms
Innerstad og Hubo Press AB, der udgiver aviserne i den
sydlige del af Stockholm.

Aviserne distribueres gratis til alle husstande i udgivelses-
områderne og kan desuden fås på 400 udvalgte steder i
Stockholmsområdet, eksempelvis i indkøbscentre.

 

Sverige

 

AGER

 

28 lokalaviser i Stockholm

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Stockholm på 46 måder

Koncernens lokalaviser udgives i Stockholms 28 lokale
områder. Aviserne er totalt inddelt i 46 forskellige
annonceeditioner for derigennem at kunne betjene selv de
mest lokale annoncører.

Lokalaviserne "Mitt i" har i kraft af sin lokale profil en
enestående markedsposition i hvert enkelt område.

Unik journalistik

Lokalavisernes redaktionelle mål er at skrive vedkom-
mende og aktuelle artikler, set ud fra læsernes virkelighed
og ud fra læsernes behov for lokal information. Nære
menneskelige, usædvanlige og gerne dramatiske nyheder
og billeder fanger læserne. Nærhed og tilstedeværelse er
avisernes fremmeste konkurrenceparameter. Målet er at
være så lokale som muligt, at altid være på pletten, at se
læsernes behov — kort sagt "at være Mitt i".

Aviser - Sverige, fortsat

Avisernes lokale nyhedsdækning er helt unik og intet
andet medie når op på "Mitt i "- avisernes læsertal.

Lokalaviser i 100 år

Lokalaviserne er meget stærkt forankret i det lokale sam-
fund. De fleste at aviserne har en meget lang historie.
Eksempelvis blev koncernens ældste avis etableret alle-
rede i 1899. Selvom mange af lokalaviserne er gamle, så
er der også en del nye aviser. Koncernens dækning af
Stockholm er de senere år vokset med end 25% i oplag.

Tilbud og information

Sammen med den lokale detailhandel er fødevare-
markederne, storcentrene og den offentlige forvaltning de
højest prioriterede annoncørgrupper, der opfylder borger-
nes behov for lokal information og tilbud i hverdagen.

Avisernes høje gennemslagskraft bevirker dog også, at
selv store annoncører med behov for langt større
dækningsområder også regelmæssigt anvender "Mitt i"
aviserne i deres mediesammensætning.

Selskabsstruktur og aktiviteter i Stockholm

 

Jobmarkedet er et nyt vækstområde for lokalaviserne, idet
lokalaviserne Mitt i dag er det eneste medie, der samtidig
kan give en målrettet annonceringsmulighed kombineret
med en total husstandsdækning. Det gør aviserne særligt
attraktiv for rekruttering af "passive jobsøgere", altså
personer der allerede sidder i et godt job.

 

 

Gratistidningar i Stockholm AB

 

 

 

 

 

Nårmedia AB

 

 

Hubo Press AB

 

 

Tidningarna i
Innerstaden AB

 

 

Hemmedia AB

 

 

11 lokale gratisaviser
udgives onsdage

i 300.000 eksemplarer
i Stockholm Nord

"oSollentuna.

    

AX

Rektorer tappar

tron på ledningen

EY råddades
F, ur vak

 

 

13 lokale gratisaviser
udgives onsdage

i 388.000 eksemplarer
i Stockholm Syd

PEERS NES BESES

oderort

Bosun 40 såa SKA BR 12 or

vd ses fru dopirs radie

 

   

 

Lokale gratisaviser
udgives i 127.000
eksemplarer, i 4 regioner i
Stockholm Centrum

(TLS
HEN

 

 

Distribution af
gratisaviser og tryksager
i Stockholm

 

å

0

SØ

Aviser

Søndagsavisen a-s har været aktiv på det norske
avismarked siden 1999. Først med en mindre ejerandel
i Norsk Avisdrift AS og siden efteråret 2001 som ene-
aktionær i selskabet.

Norsk Avisdrift udgiver gratisaviser i Oslo-området samt
i Trondheim.

Osloposten, som er hovedaktiviteten i selskabet er en
unik avis på markedet i Oslo, ligesom selskabets avis
Byavisa er det i Trondheim.

Regionalt koncept

Opdelt i 5 zoner og med søsteravisen Folloposten øst
for Oslo, er Osloposten en anderledes og alternativ
avismulighed for læsere og annoncører i det norske
hovedstadsområde.

Denne opdeling rundt om Oslo Fjord giver Norsk Avis-
drift en enestånde position på markedet. Kombinationen
af geografisk segmentering kombineret med effektiviteten
i den husstandsomdelte distribution skaber et godt grund-
lag for de annoncører, der ønsker effektiv markedsføring.

Zoneringen giver annoncørerne størst mulig fleksibilitet -
de kan vælge det hele, og de kan vælge en sjettedel eller
mere - alt efter netop deres behov.

Nærhed og udsyn

Principperne for aviserne er de samme som for Søndags-
avisen i Danmark: Seriøsitet og vedkommenhed i den regi-
onale, nationale og internationale redaktionelle dækning.

      
 

Dækning øve
og zonering

af Oslo-området
O Sone 1 (Vest)

Sone 2 (Nord/Vest)

 

Sone 5 (Syd)

50

Norge

 

I Norge har vi som led i i tilpasningen af det redaktionel-
le koncept til norske forhold valgt at lægge tyngden på
Oslo bys liv politisk, kulturelt og erhvervsmæssigt.
Tilsvarende i Trondheim.

Det kalder vi nærhed og udsyn. Sammen med det
regionale koncept gør det vores aviser i Norge desto mere
vedkommende for læserne - og relevante annoncører.

Det norske marked

Det norske avismarked adskiller sig fra det danske og
svenske ved at flertallet af rubrikannoncerne for job, bil
og bolig er placeret midt på ugen. Det er baggrunden
for at alle vores norske avisudgivelser er samlet med
onsdag som udgivelsesdag.

Osloposten er ene om at omdele aviser til alle husstande i
udgivelsesområdet, og det har gjort avisen til en ny-
skabelse i et fastlåst marked. Markedet i det norske
hovedstadsområde har været domineret af de gamle
mediehuse Orkla, Schipsted og A-Pressen. Deres deling
af markedet i Stor-Oslo har åbnet mulighed for en ander-
ledes avis i det centrale Oslo og i Follo.

Perspektivet i Norge

Udviklingen for Norsk Avisdrift har ikke været tilfreds-
stillende. Dels aktionærernes forskellige interesser i
perioden 1999-2001, dels den benhårde "head on”
konkurrence fra hovedkonkurrenterne AftenPosten har
været særdeles ugunstig for Norsk Avisdrift - med
voksende underskud til følge.

Aviser - Norge, fortsat

Samtidig med at Søndagsavisen a-s i efteråret 2001

købte de øvrige aktionærer ud af Norsk Avisdrift, ind-
satte vi en ny ledelse, ligesom vi tilførte kompetente og
prøvede ledelseskræfter fra Danmark.

Sammenholdt med de fortsat attraktive høje annonce-
priser i Norge og Norsk Avisdrifts avisproducenters
særlige position på markedet, er det uændret vores
vurdering, at Norge er både vore kræfter og investeringer

værd.

Dækning og potentiale i Norge

lat  OsloFjord Provinsen

Husstande der

dækkes i dag (rød) 392.000
Husstande der

er potentielle (gul) 430.000
l alt 822.000
Husstande

ikke egnet i dag 978.000
Husstande i alt 1.800.000

oeålestni
pA

312.000 80.000

$z
veg

(

300.000 130.000 ]
612.000 210.000 3

Gis SR
w

>: Floro

gesund

Sandnessjoermj,
q |.
o
øgt

.
o

Namsos

Stein

Mosjden

NORGE J

Lillehammer '

Stafénger s

Egersund

Selskabsstruktur og aktiviteter i Norge

Arendal

 

Ørrstiansand

 

Norsk Avisdrift AS

 

 

 

 

 

 

Byavisa

 

Osloposten

 

 

 

Folloposten

 

 

 

Byavisa udgives onsdag i
80.000 eksemplarer i Trondheim.

23399235f
NED

   
 

 

 

   
 

Kostbar tetting
v sperre-glipp
HS É

 
    
 

FO
E Yi leverer helnetlige
bmnninger for alt

i Met ar (ea sinneg.

 

 

Osloposten udgives onsdag
i 240.000 eksemplarer

Dslop

  

Ia Apmedlexmner går protest:

an "Opprivende
€ personstrid |

==. |

Mader amet

 

            

 

nr Rene Le i

 

 

Folloposten udgives onsdag
i 27.000 eksemplarer

 

 

 

54

OFiR

OFiR er en af Danmarks ældste udbydere af internet-
baserede services. Gennem relationen til Søndagsavisen
er der siden aktiviteterne blev påbegyndt i 1995,
opbygget en stærk position på markedet for internet-
baserede annoncetjenester i Danmark.

Siden 1998 har OFiR's danske portal været blandt de
tre mest benyttede websteder i Danmark. I 2000 ekspan-
derede virksomheden udenfor Danmark med tjenester
indenfor Human Resource.

Virksomhedens struktur og profil er en salgsorganisation,
der betjener de professionelle brugere af internet-
annoncering ved at udvikle og levere værdiskabende
løsninger. Løsningerne er baseret på et ASP-koncept, der
på en tidsmæssig og økonomisk måde er fuldt skalérbar
overfor den stigende efterspørgsel.

Forretningsområder

OFiR har organiseret sine forretninger i tre forretnings-
områder;

+ Portalen www.ofir.dk der er en af de
mest benyttede portaler i Danmark

+ Rekrutteringstjenesten på www.job.ofir.dk
+ Partnerløsningerne for job og CV-tjenester i udlandet

Portal services

Meat Hs ges

  
 

 

Job Annonce- Shopping Søge-
CV modul Kurser & maskine
Online- CV-modul uddannelse — Mail & SMS
rekruttering — Matchning Auktion Chat
Administra- Kontakt- Farvoritter
tion annoncer Nr.oplysning
Køb/Salg Debat
Biler Spil
Boliger Nyheder

Portalen forøger stadig sine læsertal i takt med markedets
udvikling og er i dag en af de mest benyttede sites i
Danmark. Annonceomsætningen er i dag primært fordelt
på internetannoncer og på systemabonnementer på ASP-
løsningerne indenfor e-services. Portalens strategiske mål
er at etablere en forretningsmodel, der muliggør, at porta-
len som indholds- og serviceleverandør kan få en retmæs-
sig andel i de store beløb, brugerne af internettet betaler.

Rekrutteringstjenesten er en af de største og den mest
benyttede jobtjeneste i Danmark, Denne markedsposition
søges til stadighed udbygget gennem positionering i
markedet, samt ved en iterativ produktudvikling. Med
det store antal brugere, samt med den gennemførte effek-
tivisering af CV-tjenesten i år 2001 forventes det at
online-rekrutteringen af nye medarbejdere ved brug af

52

(5

 

OFiR's kombinerede jobtjenester, vil opnå en respons,
der muliggør, at internettjenesten vil blive første valg ved
virksomhedernes rekruttering af nye medarbejdere.

Partnerløsningerne har et betydeligt potentiale ved, at de
tilbyder en omkostningseffektiv hosting og applikations-
tilpasning for tredjeparts aktører, der ønsker en løsning
i eget brand på egen site. Partnerne opnår desuden
en forøget aktivitet igennem et delt netværk, som igen
skaber større transaktionsmængder for partnerne,
OFiR.com's indtægter er ligefrem proportional med de
voksende antal transaktioner, der skabes.

Application Solution Provider

Et grundlæggende element i flere af OFiR's services er
at udbyde e-services som ASP-løsninger. Det første
centrale element i ASP-løsningen er, at det er en
egenudviklet softwareløsning, der gør virksomheds-
kunderne i stand til at anvende OFiR's e-services direkte
fra deres egen browser uden at skulle installere software
eller sende fysiske dokumenter. ASP-løsningen etablerer

grene TT sl... nn 2

mn OFR
2

 

 

  

gren

ASP+ konceptet består af tre elementer:

1) OFiR er udbyder af et administrationssystem til
virksomhedens interne procedurer og arbejdsgange,
2) Informationerne integreres og vises automatisk
på virksomhedens eget websted,

3) Informationen vises på OFiR's websted, som
genererer efterspørgere til virksomheden.

OFIR, fortsat

således fuld integration imellem kundernes egne IT-
systemer, kundens eget websted og OFiR's websteder.
Det andet centrale element i vores ASP-model er, at det
genererer faste indtægter via forskellige betalingsmodel-
ler, der alle baserer sig på, at virksomhedskunderne
betaler løbende afgifter i forhold til omfanget af deres
brug af OFiRs e-services.

     
   
    
 

(I pad
E: rs rage

ren
RE,

 

une "

     

ze Mol w
EDER mayn ESSEN
ger Sen
rr 60 oak es.
vante E
orck sal = its
— ; ap" cp.srseMk . i.
pant tee sgl | sene an: D
z ” sn Arr: z
Karriere ,
År

   
     
   
  

REE cyan set

arvices

  

is AAL KEN
RMS

estate aus — KUELIMSE

 

 

 

Internet filosofi

Hele udviklingen af OFiR's internetløsninger baserer sig
på brugeradfærdsanalyser og kortlægning af mediavaner.
Konceptet kan samles i en enkel tre-punktsliste:

" Hurtig - vi sætter hastighed over grafik
+ Enkel - alt skal være intuitivt
+ Stabil - sikkert og solidt, dag og nat

Ideen bag, er at fokusere mere på at opfylde markedets
behov, end på at udforske de tekniske muligheder.

Partnerkoncept for Human Resource-løsninger

OFiR's partnerkoncept bygger på et unikt system
til arbejdsgiveridentifikation og kandidathåndtering i
forbindelse med job- og CV-hosting. Som partner får
virksomheden mulighed for, via et valueadded netværk,
at koble arbejdsgiver og kandidat sammen - virksom-
heden får med andre ord mulighed for at være sin egen
job- og CV-udbyder.

For at illustrere produktets umiddelbare dækningsgrad,
kan målgruppen opdeles i følgende segmenter:

+ Printmedia

+ Organisationer

+ Uddannelsesinstitutioner
+ Mediepartnere

+ Internet-udbydere

OQFiR's partnerløsning er opbygget omkring et unikt
3-lagssystem, hvis komplekse sammensætning stiller
stærke værktøjer til rådighed - både for arbejdsgiver og
jobsøger.

Systemets 3 lag kan overordnet defineres således:

- Kerne-lag (systemkerne)
+ Modul-lag
+ Brugerlag

Kernelaget består af OFiR's matchbare database, og
udgør samtidig systemets kerne som er bindeledet for de
øvrige lag.

Modullaget indeholder systemets tre grundlæggende
ydelser. Laget deler sig i et Jobmodul til håndtering af
jobannoncer, et CV-modul der håndterer CV'er samt et
gennemgående Match-modul.

Brugerlaget er systemets yderste lag, og griber i denne
egenskab ind i Modullaget og opdeler dette lag i en
tværgående Arbejdsgiver- og Jobsøgerdel.

 

Arbejdsgiver

rss

   
 
 

Jobsøger

Kernelag

OFiR database Modul-lag

Brugerlag

Ll Jobmodul

| Arbejdsgiver

 

I jobsøger

 

 

 

53

Koncernstruktur

pr. 31. december 2001

 

 

Søndagsavisen a-s

 

 

Associerede virksomheder

 

Helsingør Dagblad A/S

 

 

 

A/S Vestsjællandske Distriktsblade

 

 

44,33%

50,00%

100,00%

100,00%
100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

Dattervirksomheder
med tilhørende selskaber med aktivitet

 

 

Gratistidningar i Stockholm AB

 

 

 

[100,00% |Nårmedia AB

 

 

[100,00% Hubo Press AB

 

 

0,
—100,00% Tidningarna i Innerstaden AB

 

 

 

0,
[.100,00% |remmedia Reklam AB

 

 

 

 

S-Post AB

 

 

Norsk Avisdrift AS

 

 

 

NorPost AS

 

 

 

U
51,49% NorPost Trondheim AS

 

 

 

 

AL-FO Distribution A/S

 

 

 

 

100,00%

100,00%

P-Poczta Sp.zo.0o

 

 

PrePress Danmark ApS

 

 

 

OFiR.com a-s

 

 

 

o,
—100,00%, OFiR Danmark a-s

 

 

0,
[100,00%, OFiR Sverige AB

 

 

0,
1 100,00%, OFiR Deutschland GmbH

 

 

 

1100,00% , | OFiR France S.A.R.L.

 

 

 

Avisudgivelse og distribution

Internettjenester

Koncernens.adresser…

Søndagsavisen a-s
Gladsaxe Møllevej 28
DK-2860 Søborg

Fax +45 395775 80
Tlf. +45 39577500

A/S Vestsjællandske Distriktsblade
Klingeberg 14

DK-4200 Slagelse

Fax +45 58 52 90 88

Tlf. +45 58 53 32 22

AL-FO Distribution A/S
Sintrupvej 2

DK-8220 Brabrand

Fax +45 8745 1414
Tlf, +45 8745 1400

Helsingør Dagblad A/S
Klostermosevej 101
DK-3000 Helsingør
Fax +45 49222110
Tlf. +45 49266505

Forbruger-Kontakt A/S
Formervangen 11-13
DK-2600 Glostrup

Fax +45 43 43 90 22,
Tlf, +45 43 43 99 00

Norsk Avisdrift ASA
Karenslyst Allé 10
N-0277 Oslo

Fax +47 22 12 95 96
Tlf. +47 22 12 95 95

NorPost AS
Brobekkveien 68
N-0598 Oslo

Fax +47 22 079401
Tlf. +47 22 079400

P-Poczta Sp. z0.0.

ul. Domaniewska 42/44
PL-02-672 Warszawa
Fax +48 22 8536093
Tlf. +48 22 853 60 92

OFiR.com a-s
Gladsaxe Møllevej 26
DK-2860 Søborg

Fax +45 39 664667
Tlf. +45 39 5777 00

Hubo Press AB
Heliosvågen 10, Box 17
S-121 21 Johanneshov
Fax. +46 8 602 54 99
Tlf. +46 8 602 54 00

Nårmedia AB
Ekensbergsvågen 115, Box 24
S-171 18 Solna

Fax. +46 8404 98 99

Tlf. +46 8 404 98 00

Gratistidningar i Stockholm AB
Ekensbergsvågen 115, Box 24
S-171 18 Solna

Fax. +46 8 404 98 99

Tlf, +46 8 404 98 00

S-Post AB

Ollebovågen 14

S-230 44 Bunkflostrand
Fax +46 40 46 78 94
Tlf. +46 404675 10

 

Søndagsavisen a-s

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Distribution Avisudgivelse Internet

-» Danmark «- Danmark + Danmark

-» Sverige + Sverige + Sverige

- Norge - Norge + Tyskland

- Polen + Frankrig
Idégrundlag:

Søndagsavisen a-s” formål er at drive medie- og distributionsvirksom-
hed, herunder elektronisk kommunikation af kommercielle budskaber
samt anden hermed beslægtet eller afledet virksomhed. Selskabets
idégrundlag er at formidle tilbud og information til forbrugerne.

Målsætning & Strategi:

Søndagsavisen a-s' målsætning er at være førende indenfor sine
hovedaktivitetsområder. For at nå denne målsætning er det Søndags-
avisen a-s? overordnede strategi at være kvalitetsorienteret og at være
ekspansiv i udviklingen af organisationen og produkterne. Selskabet
befinder sig i den økonomiske frontlinie, der hvor der produceres og
sælges i benhård konkurrence med andre. Der hvor kvalitet og person-
lig indsats kan ses på resultatet.

Aktiviteter:

Selskabets aktiviteter er samlet i tre forretningsområder:
Distribution, avisudgivelse og internet.

 

Søndagsavisen a-s

Gladsaxe Møllevej 28 + 2860 Søborg
Tlf.: 39 57 75 00 + Fax.: 39 57 75 80
Internet: www.sondagsavisen.dk
E-mail: investorØsondagsavisen.dk

sa-25/43-dk/3400/03-02