Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
ALK-ABELLO A/S
ÅRSRAPPORT 2002/03
ALK-Abellé A/S » Bøge Allé 6-8 « DK-2970 Hørsholm « Denmark +» www.alk-abello.com
Telefon: +45 45 74 74 45 e Fax: +45 45 74 86 90 + CVR nr. 63717916
ALK SGL LLO
INDHOLDSFORTEGNELSE
5 års hovedtal for ALK-Abellé A/S
3 års hovedtal for ALK-Abellé Gruppen
Bestyrelsens beretning
Forretningsmæssig redegørelse
Finansiel redegørelse
Risikofaktorer
Aktionærinformation
Forretningsbeskrivelse
Ledelsespåtegning
Revisionspåtegning
Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelse
Pengestrømsopgørelse
Balance
Noter til resultatopgørelsen
Noter til balancen
10
11
17
17
18
22
23
24
26
28
Side 1
ALK Saud LLO
5 års hovedtal for ALK-Abellé A/S
mio. DKK ALK-Abellé A/S
2002/03 2001/02 2000/01 1999/00 1998/99
Resultatopgørelse . .
Nettoomsætning "17.366 327 312 316 276
Overskud af primær drift (EBIT) (266) (207) (107) (38) (25)
Netto finansielle poster me
ekskl. resultat i dattervirksomheder . (19) (11) (19) (13) (4)
Årets nettoresultat (229) (165) (91) (36) (19)
Balance | Due
Aktiver i alt 794 572 488 436 370
Gennemsnitlig investeret kapital "417 437 380 315 227
Netto rentebærende gæld |. 873 653 418 284 162
Egenkapital (168) (160) (18) 72 108
Pengestrøm og investeringer TE
Afskrivninger 24 19 19 14 10
Pengestrøm fra driften 1774206) (218) (141) (56) (76)
Investeringer "42 47 17 66 53
Nøgletal SENE
Overskudsgrad af primær drift (75): (63) (34) (12) (9)
Afkastningsgrad (39) (39) (23) (9) (8)
ROAIC (64) (47) (28) (12) (11)
Egenkapitalforrentning Te - - (40) (17)
Egenkapitalens andel (21) (28) (4) 17 29
Antal medarbejdere, ultimo , 470 431 411 382 356
Vækst | ET
Nettoomsætning | "356 327 312 316 276
Stigning i % É re: 5 (1) 14 10
Definitioner
Overskudsgrad af primær drift
EBITA
Afkastningsgrad
Forrentning af den gennemsnitligt
investerede kapital (ROAIC)
Egenkapitalforrentning
Egenkapitalens andel
Investeret kapital
Overskud af primær drift + 100 / Nettoomsætningen
Overskud af primær drift før goodwillafskrivninger
Overskud af primær drift = 100 / Gennemsnitlige aktiver
Overskud af primær drift = 100 / Gennemsnitlig
investeret kapital
Årets resultat £ 100 / Gennemsnitlig egenkapital
Egenkapital ultimo + 100 / Passiver ultimo
Immaterielle og materielle anlægsaktiver,
varebeholdninger og tilgodehavender med
fradrag af hensættelser (ekskl. udskudt skat),
leverandørgæld og anden gæld
Side 2
ALK Fauli LLO
3 års hovedtal for ALK-Abellé Gruppen
Nedenstående oversigt viser hovedtal for ALK-Abellå Gruppen svarende til
hovedtal angivet for ALK-Abellå segmentet i årsraporten 2002/03 for Chr. Hansen Gruppen.
mio. DKK ALK-Abellé Gruppen
2002/03 2001/02 2000/01
Resultatopgørelse i dg . BRS
Nettoomsætning 10091 980 945
EBITA (99) (47) 32
EBIT zur 4102) (50) 29
Resultat af ordinær drift før skat ; i (126) (77) 4
Balance BETE A
Aktiver i alt rr 980 1.053 965
Gennemsnitlig investeret kapital rn 668 714 665
Egenkapital inkl. minoritetsinteresser uld (144) 132 238
Nøgletal DNK : ; o
ROAIC, kerneforretning 1475 15,3 15,6
Antal medarbejdere, ultimo … 1.039 1.018 1.013
EBITA Døvi
Kerneforretning 120 112 106
EBITA % af salg 12% 11% 11%
Pipeline (219) (159) (74)
(99) (47) 32
Hovedtallene er udarbejdet på grundlag af regnskaber for ALK-Abellé A/S og dets
datterselskaber efter almindeligt anerkendte principper for udarbejdelse af
koncernregnskaber. Der henvises til beskrivelsen af anvendt regnskabspraksis for
koncernregnskabet i årsrapporten for Chr. Hansen Gruppen.
Definitioner er angivet på foregående side.
Side 3
ALK Sis Hr,
BESTYRELSENS BERETNING - Forretningsmæssig redegørelse
ALK-Abellé har 80 års erfaring med allergibehandling og -diagnostik og er i dag verdens førende virksomhed
inden for specifik allergivaccination. I år 2000 annoncerede ALK-Abellé en forsknings- og udviklingspipeline,
der bygger på en vision om at udvikle virksomheden fra at være en forskningsbaseret producent af
allergenekstrakter og allergivacciner til en egentlig farmaceutisk virksomhed med såvel forskning som
produktudvikling, produktion, markedsføring og salg.
Overdragelse af dattervirksomheder
ALK-Abellé A/S er en del af Allergi-sektoren, som indgår i Chr. Hansen Gruppen. Moderselskabet i Chr.
Hansen Gruppen - Chr, Hansen Holding A/S -— har med regnskabsmæssig effekt fra 1. september 2002
overdraget ejerskabet af alle ALK-Abellé selskaber til moderselskabet for Allergi-sektoren - ALK-Abellé A/S.
Den 50% ejede dattervirksomhed ALK-Scherax Arzneimittel GmbH blev dog allerede i regnskabsåret
2001/02 overdraget fra Chr. Hansen Holding A/S til ALK-Abellé A/S.
Overdragelsen af de resterende dattervirksomheder betyder, at ALK-Abellé nu også juridisk er en koncern,
der kan udskilles fra Chr. Hansen Gruppen ved at udskille ALK-Abellé A/S. Overdragelsen betyder også, at
ALK-Abellé A/S' resultat nu afspejler hele ALK-Abellå Gruppens resultat og ikke kun aktiviteterne i Danmark
og Tyskland.
ALK-Abellé A/S' regnskab aflægges dog fortsat ikke som koncernregnskab, da ALK-Abellé A/S indgår i Chr.
Hansen koncernen. Aktiviteterne i ALK-Abellé A/S' datterselskaber er imidlertid af så afgørende betydning
for ALK-Abellé A/S, at væsentlige forhold, der vedrører ALK-Abellé Gruppen som helhed, også omtales i
denne beretning. I afsnit, der udelukkende vedrører ALK-Abellé A/S, anvendes betegnelsen "ALK-Abelld
A/S".
Strategi
I regnskabsåret 2002/03 er ALK-Abellås strategiske fundament blevet
opdateret gennem lanceringen af strategiplanen "Focus 2007". Det
centrale i planen er, at ALK-Abellåé med en målrettet indsats på flere ALK-Abellås vision
fronter vil skabe fornyet vækst i virksomhedens kerneforretning - de
injektionsbaserede og sublinguale allergivacciner - der også i de "Vi vil kurere allergi
kommende år fortsat vil udgøre ALK-Abellås fundament. Samtidig arbejdes | og grundlæggende
der intensivt med at udvide forretningsgrundlaget med produkter fra ALK- ændre
Abellås pipeline. allergibehandling ved
at udvikle stadig mere
Ambition — kerneforretningen effektive og
På længere sigt er ambitionen at opnå en årlig salgsvækst på 7-10%, en patientvenlige
EBITA margin på 15% og et afkast på den gennemsnitligt investerede produkter"
kapital (ROAIC) på 15%.
Ambition - pipelinen
Ambitionen er at gennemføre udviklingsprojekterne inden for de fastsatte milepæle. For hver milepæl, der
passeres, øges sandsynligheden for succes og dermed værdien af pipelinen betydeligt. Det længst
fremskredne produkt i pipelinen, den sublinguale tablet mod græsallergi, forventes lanceret i 2005.
Miljø
Generelt har ALK-Abellé en ren og volumenmæssigt lille produktion. Råvarerne er naturligt forekommende
biologisk materiale. I produktionsprocessen anvendes vand, gas og el, og der er et lille forbrug af organiske
opløsningsmidler.
Årets vigtigste begivenheder:
Studie af tablet mod græsallergi: Prograss studiet
Det internationale fase IIb-III studie af ALK-Abellås tablet mod græspollenallergi, Prograss studiet, blev i
sensommeren 2003 afsluttet for så vidt angår behandlingsforløbet. I perioden op til græspollensæsonen blev
ca. 850 patienter indskrevet i studiet. Patienterne blev i løbet af sæsonen behandlet med tabletter
indeholdende aktivt stof eller placebo.
Fase IIb-III studiet blev gennemført ved allergiklinikker i syv europæiske lande og Canada som et multi-
center, randomiseret, dobbelt-blindet og placebokontrolleret studie, der skal undersøge tablettens effekt og
sikkerhed under tre forskellige doser af græspollenallergen sammenlignet med placebo.
Resultaterne forventes offentliggjort i 1. kvartal af kalenderåret 2004.
Side 4
ALK Saul LLO
Aftale med Schering-Plough
ALK-Abellå A/S indgik i oktober 2002 en aftale med det amerikanske medicinalfirma Schering-Plough.
Aftalen omfattede dels et samarbejde om gennemførelsen af Prograss studiet af ALK-Abellås tablet mod
græspollenallergi, dels en option på at deltage i et bredt samarbejde om udvikling, markedsføring og salg af
alle ikke-injektionsbaserede immunterapeutiske produkter i ALK-Abellås pipeline, herunder tabletten mod
græspollenallergi.
Efter afrapporteringen af Prograss studiet skal Schering-Plough afgøre, om virksomheden ønsker at udnytte
optionsaftalen og herved opnå eksklusiv ret til at deltage i den videre udvikling og markedsføring af alle
nuværende og kommende ikke-injektionsbaserede allergivacciner i ALK-Abellds pipeline. Hvis Schering-
Plough udnytter denne option, kan ALK-Abelld modtage up-front og milestone-betalinger på i alt 125 mio.
USD for de første fire produkter, der udvikles under aftalen.
Hvis Schering-Plough vælger at udnytte optionen, vil de afholde størstedelen af udviklingsomkostningerne i
relation til de nævnte produkter og betale royalties til ALK-Abellå, når produkterne markedsføres.
Verdens største kliniske studie af injektionsbaseret allergivaccination: AVANZ studiet
ALK-Abellå har afsluttet verdens hidtil største kliniske studie af injektionsbaseret allergivaccination. Det
dobbelt-blindede, placebokontrollerede kliniske fase III studie af Alutard? SQ græspollen blev gennemført
ved 26 allergiklinikker i Storbritannien og omfattede 410 voksne patienter.
AVANZ studiet "dokumenterer, at patienter med høfeber forårsaget af græspollenallergi, som behandles med
Alutard? SO, får signifikant færre høfebersymptomer og har mindre behov for traditionel
symptomdæmpende medicin sammenlignet med kontrolgruppen (placebo). Selvom studiet alene fokuserede
på den umiddelbare effekt, der allerede opnås under den første pollensæson i det tre til fem årige
behandlingsforløb med Alutarde SQ, blev der både for symptomer og medicinforbrug registreret en
reduktion på mere end 30% sammenlignet med placebo.
På baggrund af de positive resultater har ALK-Abellåé indledt registreringsprocessen rettet mod en
markedsføringstilladelse i Storbritannien.
Klinisk studie af Alutard? SQ husstøvmide i Kina
I sommeren 2003 gennemførte kinesiske læger et klinisk studie af ALK-Abellås injektionsbaserede Alutard?
SQ husstøvmide vaccine. Studiet omfattede omkring 130 patienter, der lider af allergisk rhinit og/eller
allergisk astma betinget af husstøvmider, som formentlig er den betydeligste årsag til allergi i Kina.
Studiet er nu afsluttet med positivt resultat, og. ALK-Abellå har indledt registreringsprocessen rettet mod
lancering af Alutard? SQ husstøvmide i Kina. Såfremt de kinesiske myndigheder godkender
registreringsansøgningen, vil ALK-Abellåé i første omgang tilbyde behandlingen til allergiklinikker på
hospitalerne i udvalgte større byer.
Succesfuld reorganisering i USA
I løbet af regnskabsåret gennemførte ALK-Abellé Inc. i USA med tilfredsstillende resultat en omfattende
reorganisering, der betød, at afdelingen i Texas blev det amerikanske distributions- og
administrationscenter, mens ALK-Abellé i New York skulle fokusere på produktion af allergenekstrakter til
hele det amerikanske marked. Produktionen af allergenekstrakter i Texas blev således lukket ned.
Ny produktlinie i Sydeuropa
I den sydeuropæiske region lancerede ALK-Abelld med succes en opgradering af den injektionsbaserede
allergivaccine Pangramin?, Den nye produktlinie, Pangramin? Plus, er baseret på et mere brugervenligt
opdoseringsprogram. De foreløbige salgstal viser, at patienter og læger har taget godt imod det nye
produkt.
Obligatorisk rabatydelse i Tyskland
I Tyskland besluttede parlamentet med virkning fra 1. januar 2003 at pålægge de fleste farmaceutiske
produkter en obligatorisk rabat på 6% af salgsprisen. Den negative effekt af rabatydelsen, som isoleret set
beløb sig til omkring 12 mio. DKK i regnskabsåret 2002/03, blev imidlertid til dels imødegået gennem en
målrettet salgsindsats hos det tyske salgsselskab ALK-Scherax, som i betydeligt omfang kompenserede for
den direkte økonomiske effekt af rabatten.
Side 5
ALK le Mio,
In vitro diagnostik
ALK-Abellé samarbejder med Bayer Diagnostics om introduktionen af in vitro allergitests på Bayers Advia
Centaur Inmmunoassay System. Ved regnskabsårets afslutning har ALK-Abellå færdiggjort udviklingen af
langt størstedelen af den samlede allergitest-portefølje, som nu skal markedsføres globalt af Bayer
Diagnostics med støtte fra ALK-Abelld. Udfasningen af den tidligere MagicLite produktlinie gik imidlertid
væsentligt hurtigere end forventet, hvilket påvirkede årets resultat negativt pga. mindre salg og
lagernedskrivninger.
Undersøgelse af Alutard? SQ Phleum pratense i Danmark
ALK-Abellå blev i tiden op til 9. maj 2003 kontaktet af en række danske læger på baggrund af et forhøjet
antal rapporterede bivirkninger i Danmark relateret til et enkelt allergivaccineprodukt - den
injektionsbaserede vaccine mod græspollenallergi, Alutard? SQ Phleum pratense (græssorten engrottehale).
Der var i alle tilfælde tale om kendte og forventelige bivirkninger, der er beskrevet i internationale
guidelines og i vaccinens produktresumé og indlægsseddel. På baggrund af det forhøjede antal
henvendelser, som faldt sammen med en markant stigning i antallet af patienter, opfordrede ALK-Abellé
samtlige praktiserende læger og allergispecialister, som anvendte produktet, til midlertidigt at nedsætte den
maksimale dosis af den pågældende allergivaccine til et niveau, der er forbundet med færre bivirkninger.
Samtidigt iværksatte ALK-Abellå en lang række analyser af alle målbare forhold relateret til den pågældende
vaccine og de observerede reaktioner. Den entydige konklusion af samtlige undersøgelser var, at vaccinen
til fulde overholder de specifikationer, der er godkendt af myndighederne. Derfor ophævede ALK-Abellé efter
godt syv uger den midlertidige anbefaling om dosisnedsættelse efter drøftelse med Lægemiddelstyrelsen.
Efter regnskabsårets afslutning har Lægemiddelstyrelsen afsluttet sagen med en vurdering af en periodisk
sikkerhedsopdateringsrapport (PSUR) vedrørende Alutard? SQ Ph/eum pratense. På baggrund af rapporten
har Lægemiddelstyrelsen ophævet rekommandationen om ikke at starte nye patienter i
vaccinationsbehandling.
Salget af Alutard? SQ Phleum pratense udgør omkring 1% af ALK-Abellés omsætning.
Etablering af Advisory Board
ALK-Abellé etablerede i sensommeren 2003 et Advisory Board, der skal fungere som inspirationskilde og
rådgiver for ALK-Abellås direktion. Medlemmerne er:
Overlæge Nils Axelsen, Statens Seruminstitut.
Direktør for udvikling Anders Gersel Pedersen, H. Lundbeck A/S.
Adm. direktør Ingelise Saunders, Celltech Pharmaceuticals, UK.
Side 6
ALK SE LLO
BESTYRELSENS BERETNING - Finansiel redegørelse ALK-Abellé A/S
Nettoomsætningen steg med 9% til 356 mio. DKK.
Bruttooverskud udgjorde 66 mio. DKK i 2002/03 mod 65 mio. DKK i 2001/2002.
Kapacitetsomkostninger er steget med 75 mio. DKK - heraf udgør 62 mio. DKK en stigning i forsknings-
og udviklingsomkostninger som et udtryk for ALK-Abellå A/S' fortsatte investeringer i pipelineomkostninger
(før modregning af 15 mio. DKK fra Schering-Plough).
Resultat af primær drift udgjorde et underskud på 266 mio. DKK mod et underskud på 207 mio. DKK i
2001/02.
Resultat i dattervirksomheder før skat udgjorde 112 mio. DKK mod 46 mio. DKK i 2001/02. Resultat i
dattervirksomheder før skat er i dette regnskabsår påvirket positivt som følge af overdragelsen af ALK-
Abellé selskaber fra Chr. Hansen Holding A/S til ALK-Abellå A/S.
Pengestrømme fra driften udgjorde minus 206 mio. DKK mod minus 218 mio. DKK i 2001/02. Den
negative udvikling i resultat af primær drift opvejes af en positiv forskydning i driftskapitalen. Denne
forskydning skyldes primært en reduktion i lagerværdi samt stigning i anden gæld. Derudover har en
positiv udvikling i såvel tilgodehavender som leverandørgæld bidraget til en samlet positiv pengestrøm fra
driftskapitalen på 56 mio. DKK for regnskabsåret 2002/03.
Bruttoinvesteringer udgjorde 42 mio. DKK mod 47 mio. DKK i 2001/02. Den fri pengestrøm udgjorde
herefter minus 220 mio. DKK i såvel 2001/02 som i 2002/03.
De likvide beholdninger udgør 2 mio. DKK pr. 31. august 2003 mod 4 mio. DKK pr. 31. august 2002.
Samlede aktiver steg fra 572 mio, DKK til 794 mio. DKK pr. 31. august 2003, heraf 502 mio. DKK
anlægsaktiver og 292 mio. DKK omsætningsaktiver.
Egenkapitalen var negativ med 168 mio. DKK pr. 31. august 2003 mod minus 160 mio. DKK pr. 31.
august 2002. Selskabets ejer, Chr. Hansen Holding A/S, vil sikre, at den nødvendige kapital vil være til
stede.
Chr. Hansen Holding A/S har i 2002/03 foretaget apportindskud af ALK-Abellå selskaber fordelt som 14 mio.
DKK i nominel kapitaludvidelse samt 336 mio. DKK i overkurs. De overdragede ALK-Abellå selskaber er i
regnskabsåret 2002/03 nedskrevet med 123 mio. DKK over egenkapitalen til regnskabsmæssig indre værdi
227 mio. DKK.
I henhold til Aktieselskabslovens & 111 stk. 3 pkt. 1 foreslås overkursfond pr. 31. august 2003, 754 mio.
DKK, overført til modregning i akkumuleret underskud.
Overdragelse af dattervirksomheder
Overdragelsen af ALK-Abellå selskaberne er sket efter sammenlægningsmetoden uden omvurdering af
aktiver og forpligtelser til dagsværdi. Overdragelsen er sket til regnskabsmæssig indre værdi pr. 1.
september 2002 svarende til 227 mio. DKK. Chr. Hansen Holding A/S har afholdt omkostningerne i
forbindelse med overdragelsen.
Filialer
ALK-Abellé, Sivuliike Suomessa, Helsinki, Finland samt
ALK-Abellå, Hong Kong, Kina.
Regnskaberne for filialerne er indarbejdet i årsrapporten for ALK-Abellé A/S.
Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Det er på tidspunktet for regnskabets aflæggelse overvejende sandsynligt, at det tyske parlament vil
vedtage at hæve den obligatoriske rabatydelse fra 6% til 16% af salgsprisen gældende fra 1. januar 2004.
Som konsekvens heraf har ALK-Abellé A/S og dets partner Schering AG pålagt det tyske datterselskab at
føre en særligt stram omkostningspolitik, som dog kun delvist kan kompensere herfor.
Side 7
ALK SE LLO
Forventninger til 2003/04
For regnskabsåret 2003/04 forventes en mindre stigning i nettoomsætningen i forhold til 2002/03, samt
et resultat før skat på niveau med 2002/03.
Ændringer i direktion og bestyrelse
Følgende personer er i 2002/03 indtrådt i direktionen i ALK-Abellå A/S:
- Torbjørn Bjerke Direktør, Forskning og udvikling
- Anders Hedegaard Direktør, Salg og marketing
- Flemming Steen Jensen Direktør, Produktion
Torbjørn Bjerke udtræder af direktionen pr. 1. december 2003 for at tiltræde nyt job som adm. direktør
for et biotekselskab i Sverige. Henrik Jacobi tiltræder som ny direktør for Forskning og udvikling pr. 1.
december 2003. Selskabets direktion består herefter af adm. direktør Jens Bager, Anders Hedegaard,
Henrik Jacobi samt Flemming Steen Jensen.
Selskabet økonomidirektør - Mikael Thinghuus - er udtrådt af selskabets ledelse og bestyrelse pr. 9.
november 2003.
Aktionærforhold
Selskabet ejes 100% af Chr. Hansen Holding A/S, Birkerød. CVR-nr. 61069518.
Side 8
ALK SCaGds LLO
RISIKOFAKTORER
Aktiviteterne i ALK-Abellé A/S' datterselskaber er af så afgørende betydning for ALK-Abellé A/S, at
væsentlige risici, der vedrører ALK-Abellé Gruppen som helhed, også omtales i dette afsnit.
Risiko ved udviklingsprojekter. I forbindelse med etableringen af en produktudviklingspipeline er
omkostningerne til selskabets forskning og udvikling rettet mod nye produktgenerationer øget betydeligt
over de seneste år. En succesfuld gennemførelse af selskabets pipeline vil være af væsentlig betydning for
selskabets fremtidige udvikling, og der er i sagens natur altid en risiko for, at udviklingsprojekter ikke fører
til det ønskede resultat.
Finansielle risici, ALK-Abellå Gruppens globale aktiviteter medfører, at Gruppen påføres en række
finansielle risici, herunder valuta-, rente-, likviditets-, kredit- samt prisrisici; især som følge af svingninger
på de finansielle markeder. De væsentligste heraf overvåges centralt og styres i henhold til politikker
godkendt af bestyrelsen i Chr. Hansen Holding A/S. Formålet er at reducere de finansielle risici.
Valutarisiko. ALK-Abellå Gruppens aktiviteter er spredt over mange lande. Den altovervejende del af de
produkter, der produceres i Danmark, sælges i andre lande. Eksponeringen er størst mod EUR og USD.
Valutarisikoen begrænses ved, at ALK-Abellå Gruppens aktiver og gæld samt omkostninger i et vist omfang
modsvarer salgets geografiske fordeling.
Likviditetsrisiko. ALK-Abellå Gruppens netto rentebærende gæld er i årets løb forøget med 172 mio. DKK
til 815 mio. DKK pr. 31. august 2003, primært som følge af stigning i gælden til Chr. Hansen Holding A/S.
Finansieringen sker centralt på baggrund af de enkelte selskabers likviditetsbehov.
Renterisikoen er især relateret til ALK-Abellå Gruppens rentebærende gæld. ALK-Abellé Gruppens politik
for renterisiko er, at den gennemsnitlige rentemæssige løbetid skal ligge i den mellemlange del af
rentekurven eller omkring 3 - 5 år, samt at ca. halvdelen af ALK-Abellé Gruppens gæld skal være variabelt
forrentet. Pr. 31. august 2003 var størstedelen af ALK-Abellå Gruppens rentebærende gæld variabelt
forrentet, hvoraf hovedparten vedrører gæld til moderselskabet Chr. Hansen Holding A/S.
Kreditrisikoen i forbindelse med likvide midler og finansielle instrumenter håndteres ved kun at arbejde
med finansielle institutioner med tilfredsstillende kreditværdighed. Tilgodehavender fra salg følges nøje
lokalt og er fordelt på en række markeder og kunder. Kreditrisikoen herfra anses at være sædvanlig.
Prisrisikoen relaterer sig specielt til risikoen for myndighedsindgreb i prisdannelsen på hovedmarkederne.
Prisfølsomheden på ALK-Abellé Gruppens råvareindkøb vurderes at være begrænset.
Forsyningssikkerhed. Det er ALK-Abellå Gruppens politik i i videst muligt omfang at sikre forsyningerne af
kritiske råvarer til produktionen. Dette sikres ved indgåelse af samarbejde og aftaler med forskellige
leverandører af kritiske råvarer fra en række lande for at sprede risikoen.
Side 9
ALK le ko,
AKTIONÆRINFORMATION
ALK-Abellé A/S er en del af Chr. Hansen Gruppen, som ønsker en åben og troværdig dialog og et højt
serviceniveau over for investorer, analytikere og presse.
Der afholdes regelmæssige møder med investorer, analytikere og presse.
Investorer, analytikere og presse er velkomne til at henvende sig vedr. ALK-Abellé Gruppen til:
Chr. Hansen Holding A/S
Corporate Development & Communication
Telefon +45 45 74 73 06
Fax: +45 45 74 88 87
E-mail: investoræådk.chr-hansen.com
ALK-Abellå anbefaler interesserede at besøge www.alk-abello.com, hvor der findes relevante
investorpræsentationer, regnskaber og fondsbørsmeddelelser samt generel information om ALK-Abelld
Gruppen.
F.s.v.a. finansiel information henvises i øvrigt til Chr. Hansen Gruppens hjemmeside www.chr-hansen.com.
Finanskalender 2003/04 for Chr. Hansen Gruppen
1. kvartalsrapport 28. januar 2004
2. kvartalsrapport 29. april 2004
3. kvartalsrapport 3. juli 2004
Årsrapporten 2003/2004 uge 47, 2004
Side 10
ALK Tele LLO
ALK-ABELLO -— KLAR TIL NÆSTE SKRIDT
Fremtiden skal vindes på to fronter
80 års dedikeret arbejde har placeret ALK-Abellå som markedsleder og videnskabelig frontløber inden for
allergivacciner og allergenteknologi. I dag vælger tusindvis af allergipatienter og læger verden over
allergivacciner fra ALK-Abellå, der ikke kun dæmper symptomer, men behandler selve den allergiske
sygdom.
ALK-Abellås vigtigste forsknings- og udviklingsprojekt går ud på at overføre de dokumenterede fordele fra
injektionsbaseret allergivaccination til en allergibehandling baseret på hurtigt opløselige tabletter, der
lægges under tungen. En sådan behandlingsform har potentiale til at ændre markedet for allergibehandling
fundamentalt og udvide ALK-Abellås forretning betragteligt.
De injektionsbaserede og sublinguale allergivacciner udgør sammen med de tilhørende diagnostiske
produkter den kerneforretning, der skaber det økonomiske og videnskabelige grundlag for realiseringen af
ALK-Abellås fremtidsplaner. Derfor er det af afgørende betydning for ALK-Abellé at understøtte og
videreudvikle kerneforretningen, samtidig med at arbejdet med de fremtidige produkter i virksomhedens
pipeline fortsætter med uformindsket styrke.
Fremtiden skal altså vindes på to fronter. På begge fronter er det afgørende at kunne tiltrække og fastholde
alle de nødvendige menneskelige ressourcer og til stadighed sikre, at alle medarbejdere slutter op om de
fælles mål.
Side 11
ALK Se nuilg LLO
Fortsat oprustning i forskning og udvikling
Arbejdet med at realisere ALK-Abellås visioner har nødvendiggjort en fortsat oprustning inden for forskning
og udvikling. I løbet af de seneste tre år er medarbejderstaben inden for dette område øget med 60%.
Uddannelsesniveauet er stadig højt, således har 26% af akademikerne en Ph.D.-grad eller derover.
Antallet af beskæftigede inden for de øvrige områder er forblevet stort set uændret i samme periode. Dog
har ALK-Abellé på det seneste indledt en forstærkning af den centrale salgs- og marketingfunktion for at
understøtte og opgradere eksisterende produktlinier og som en del af forberedelserne til en fremtidig
lancering af de tabletbaserede produkter.
Succes med at fastholde medarbejdere
For en virksomhed som ALK-Abellé, der gennem de senere år har oplevet en kraftig vækst i antallet af
medarbejdere, er det en væsentlig udfordring at fastholde værdifulde kolleger og på den måde sikre en
frugtbar kombination af erfaring og nytænkning. ALK- Abelld styrer derfor efter at opnå en årlig
personaleomsætning (ekskl. vikarer og timelønnede) på maksimalt 10%, dog under erkendelse af, at det
samtidig er sundt for virksomheden med en vis personaleomsætning.
I regnskabsårene 2000/01 og 2001/02 var ALK-Abellås personaleomsætning for medarbejdere i Danmark
henholdsvis 11,1% og 10,5%. Efter en målrettet indsats for at fastholde medarbejdere er
personaleomsætningen for regnskabsåret 2002/03 faldet til 6,7%. Selv i en tid med generelt stigende
ledighed er dette særdeles tilfredsstillende sammenlignet med andre virksomheder (kilde: Center for
ledelse, marts 2002).
Alle skal kende vejen
Visionen om at vinde fremtiden gennem et samtidigt fokus på virksomhedens kerneforretning og udviklingen
af nye produkter fra ALK-Abellås pipeline blev i foråret 2003 konkretiseret i et internt strategidokument,
Focus 2007, der danner grundlag for ALK-Abellås udvikling ide kommende år. Et centralt element i
strategien er at understøtte en ”performance kultur” kendetegnet ved resultatorientering, kundefokus og en
stadig efterlevelse af ALK-Abellås værdier ” ”progressive”, ”focused”, ”trustworthy” og ”united”. Performance
kultur drejer sig kort sagt om at sikre, at alle mål fremstår krystalklare, og at enhver medarbejder ved
præcis, hvad hun eller han skal koncentrere sig om, så al den energi, der er til stede i organisationen, bliver
brugt til at realisere den fælles vision.
Ledere og medarbejdere har i efteråret 2003 arbejdet på at konkretisere begrebet performance kultur til et
sæt individuelle målaftaler, der udstikker direkte anvendelige rammer for det daglige arbejde. Samtidig er
der iværksat et globalt videnprojekt, der skal indsamle og kommunikere et sæt af ”best practises” for
relevante funktioner i ALK-Abellés salgsselskaber.
Side 12
ALK Sir ko,
BEHANDLER ALLERGIEN -— IKKE KUN SYMPTOMERNE
Allergi er en meget udbredt gruppe af sygdomme, der rammer op til 25% af befolkningen i den
industrialiserede verden. De mest udbredte allergiske sygdomme er allergisk høfeber og allergisk astma. De
er begge knyttet til luftvejene og skyldes en overreaktion i immunforsvaret over for indåndede partikler,
allergener, der hovedsagelig stammer fra pollen, husstøvmider eller dyr.
Allergivaccination, der også kaldes immunterapi, er en behandling med kontrollerede doser af
standardiserede allergener, der optages under huden eller under tungen. Ved behandlingen sker der en
omprogrammering af immunforsvaret, så patienterne gradvist vænnes til at kunne tåle det stof, de normalt
er allergiske overfor.
Allergivaccination er en dokumenteret effektiv behandling, der kraftigt nedsætter eller helt fjerner
patientens allergiske symptomer og behovet for traditionel, symptomdæmpende medicin. Behandlingen har
desuden en langtidseffekt, der fortsætter efter den er afsluttet.
På trods af behandlingens åbenlyse fordele udgør markedet for allergivaccination fortsat en meget lille del af
det samlede marked for behandling af allergiske luftvejssygdomme.
Den altdominerende allergibehandling verden over er symptomdæmpende medicin, typisk antihistaminer
eller steroider. Fælles for disse præparater er, at de dæmper de allergiske symptomer uden at have nogen
indvirkning på selve sygdommen. Afbrydes behandlingen, vender symptomerne oftest tilbage.
Imidlertid kan de symptomdæmpende præparater oftest administreres af patienterne selv i form af f.eks.
tabletter, inhalatorer eller øjendråber. Denne brugervenlighed giver den traditionelle symptomdæmpende
medicin en fordel sammenlignet med injektionsbaseret allergivaccination, der kræver besøg hos lægen.
Side 13
BRIN ABELLO
ALK-ABELLØS MARKEDER
ALK-Abellé er den førende virksomhed på det globale marked for
allergivacciner med en markedsandel på ca. 30%. Markedet er imidlertid
præget af store lokale forskelle.
Nordeuropa. På det nordeuropæiske marked foregår salget stort set
udelukkende i form af registrerede farmaceutiske produkter, der leveres
gennem apoteker. ALK-Abellåd er den største udbyder og følger en strategi
baseret på dokumentation og registrering for at udvide anvendelsen af
allergivacciner på eksisterende markeder og indtage nye. Et eksempel er
Storbritannien, hvor 10% af befolkningen menes at lide af høfeber
betinget af græspollenallergi. Her afsluttede ALK-Abell6 i foråret verdens
hidtil største kliniske studie af injektionsbaseret allergivaccination med
henblik på at opnå tilladelse til markedsføring af vaccinen Alutard& SQ
græs.
Sydeuropa. Det sydeuropæiske marked er kendetegnet ved udstrakt brug
af ikke-registrerede produkter, der ordineres af lægen og leveres fra ALK-
Abellé til den enkelte patient. Fraværet af registreringskrav har skabt et
meget konkurrencepræget marked karakteriseret ved innovation og fokus
på brugervenlighed. Som det første selskab introducerede ALK-Abellå i
1990 sublingual immunterapi (SLIT). Understøttet af stadigt bedre klinisk
dokumentation er SLIT i løbet af de senere år blevet en meget anvendt
behandlingsform, der også tilbydes af adskillige lokale og internationale
konkurrenter. ALK-Abellå har besluttet at intensivere markedsførings- og
udviklingsindsatsen vedrørende SLIT med henblik på at indtage en større
del af det voksende marked i de kommende år.
Tyskland. ALK-Abellås største enkeltmarked udgør en markedsmæssig
kombination af Nord- og Sydeuropa. Registrering og klinisk dokumentation
spiller en stor rolle, men samtidig er de ikke-registrerede SLIT-produkter
en populær behandlingsform. ALK-Abellå har et meget højt videnskabeligt
image i Tyskland, hvor selskabet er den største udbyder af allergivacciner.
Sublingual immunterapi
Ved sublingual immunterapi
(SLIT) optages det aktive
stof (allergener) gennem
slimhinderne under tungen i
stedet for som injektioner
under huden.
Effekten af SLIT er for
nyligt blevet dokumenteret
i et såkaldt metastudie
omfattende 21 uafhængige
kliniske afprøvninger af
terapiformen. Metastudiet
konkluderer, at SLIT er en
effektiv og samtidig meget
veltolereret behandling, der
kun giver mindre, lokale
bivirkningsreaktioner.
(Kilde: Wilson DR, Torres
Lima M, Durham SR.
Sublingual immunotherapy
for allergic rhinitis
(Cochrane Review). I: The
Cochrane Library, Issue 2,
2003. Oxford)
USA. Allergivaccination, der i USA kaldes "allergy shots”, er en velkendt og udbredt behandling af allergiske
sygdomme. Det amerikanske marked for allergivacciner er dog meget forskelligt fra markedet i Europa. I
stedet for at anvende færdige farmaceutiske produkter, der umiddelbart | kan injiceres, vælger de fleste
amerikanske allergilæger nemlig selv at fremstille de færdige vacciner på basis af allergenekstrakter indkøbt
hos producenterne. Som en af de ledende udbydere af allergenekstrakter arbejder ALK-Abellé på at udbrede
anvendelsen af færdige farmaceutiske produkter til allergivaccination.
Side 14
ALK Sule LLO
TABLETTER UNDER TUNGEN -— EN HELT NY ALLERGIBEHANDLING
ALK-Abellås vigtigste forsknings- og udviklingsstrategi går ud
på at overføre behandlingsprincippet bag injektionsbaseret
allergivaccination til hurtigt opløselige tabletter. Tabletterne er
en avanceret teknologisk videreudvikling af den sublinguale
immunterapi (SLIT), der på grundlag af videnskabelig
dokumentation, høj sikkerhed og udstrakt brugervenlighed er
blevet stadigt mere udbredt i Sydeuropa og Tyskland.
Tabletterne placeres ligesom ved SLIT-behandlingen under
tungen. Men de er lettere at tage og giver mulighed for en
præcis dosering af det aktive stof, hvilket sikrer en mere
effektiv behandling. Den meget brugervenlige behandlingsform
vil kunne ordineres af både speciallæger og praktiserende
læger, og det forventes, at tabletterne kan tages af
patienterne selv derhjemme. Derfor er tabletter det naturlige
valg for at realisere ALK-Abellés mål om at tilbyde behandling
til langt flere allergikere end i dag.
Sammen med den rette partner har allergitabletterne
potentiale til at løfte ALK-Abellås behandlingsform fra det
nuværende nichemarked og ind i det samlede marked for
behandling af allergiske luftvejssygdomme. ALK-Abellå indgik i
oktober 2002 en optionsaftale med medicinalgiganten
Schering-Plough om udvikling, markedsføring og salg af alle
ikke-injektionsbaserede produkter i ALK-Abellås pipeline,
herunder tabletterne. Vælger Schering-Plough at udnytte
optionen, vil forudsætningerne for en effektiv
markedsføringsindsats være skabt.
Rekombinante allergener - fremtidens
allergibehandling?
I dag består de aktive ingredienser i ALK-Abellås
allergivacciner af naturligt forekommende allergener fra
eksempelvis pollen, husstøvmider og dyr.
ALK-Abellés forskningsafdeling har gennem de senere år
opbygget stærke videnskabelige kompetencer inden for
rekombinant teknologi, der kan anvendes til at udvikle
industrielt fremstillede allergener. Teknologien åbner desuden
mulighed for at ændre på de naturlige allergener, så de giver
mere effektive vacciner med endnu færre bivirkninger.
For at stimulere udviklingen yderligere samarbejder ALK-Abellå
med det amerikanske selskab Maxygen, Inc. Samarbejdet er
planlagt til at vare til foråret 2004.
I samarbejde med allergiklinikker i
flere europæiske lande og Canada
har ALK-Abellé i 2003 gennemført et
klinisk studie af det mest
fremskredne tabletbaserede produkt
i virksomhedens pipeline - en tablet
mod græspollenallergi.
Det såkaldte Prograss studie
omfattede ca. 850 patienter og blev
gennemført som et multi-center,
randomiseret, dobbelt-blindet og
placebokontrolleret fase IIlb-111I
studie af tablettens effekt og
sikkerhed under tre forskellige doser
af græspollenallergen sammenlignet
med placebo.
Resultaterne af Prograss studiet
forventes offentliggjort i første
kvartal af kalenderåret 2004.
Side 15
ALK ag ABE LLO
Aktiviteterne i ALK-Abellås afdel ng for klinisk forskn ng er udvidet betyde igt inden for | e seneste par år.
Afdelingen beskæftiger sig både med at undersøge sikkerhed og effekt ved nye produkter og med at skabe
grundlag for introduktion af eksisterende produkter på nye markeder.
Mødet med patienten - klinisk forskning i ALK-Abellé
”Gennem årene har jeg prøvet forskellige former for medicin. Jeg har sandsynligvis prøvet alt, hvad der
findes i håndkøb og næsten alt, hvad der fås på recept. Hvert år har jeg prøvet noget nyt, men uden nogen
særlig effekt. Men nu kan jeg gå udendørs hele dagen, hvis jeg har lyst - og der er slet ikke nogen
symptomer mere. Min livskvalitet er fuldstændig anderledes.”
Sådan siger høfeberpatient Roy Boyce, som var med i verdens hidtil største studie af injektionsbaseret
allergivaccination, der blev gennemført i UK og afsluttet i foråret 2003. Det såkaldte AVANZ studie
dokumenterer, at patienter med græspollenallergi, som behandles med Aiutarde SO, får signifikant færre
symptomer og har mindre behov for traditionel allergimedicin sammenlignet med kontrolgruppen (placebo).
Roy Boyce og flere af de over 400 andre patienter medvirker sammen med en række af de ansvarlige
allergispecialister i en video, der blev produceret til de europæiske allergilægers årskongres.
Side 16
ALK SR es LLO
LEDELSESPÅTEGNING
Bestyrelse og direktion har i dag godkendt årsrapporten 2002/03. Årsrapporten er aflagt i
overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsesberetningen giver en retvisende beskrivelse af
selskabets aktiviteter, situation og forventninger. Vi anser den valgte regnskabspraksis hensigtsmæssig,
således at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver og passiver, finansielle stilling samt
resultat og pengestrømme. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Hørsholm, den 14. november 2003.
æstfofmand '!
CT. i
adlw Aue
Gitte Lund
Jø ger
REVISIONSPÅTEGNING
Til aktionærerne i ALK-Abellé A/S
Vi har revideret årsrapporten for ALK-Abellé A/S for regnskabsåret 1. september 2002 - 31. august 2003.
Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vores ansvar er på grundlag af vores revision at afgive en
konklusion om årsrapporten.
Den udførte revision
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver,
at vi tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten
ikke indeholder væsentlig fejlinformation. Revisionen omfatter stikprøvevis undersøgelse af information, der
understøtter de i årsrapporten anførte beløb og oplysninger. Revisionen omfatter endvidere stillingtagen til
ledelsesberetningen, den af ledelsen anvendte regnskabspraksis og til de væsentlige skøn, som ledelsen har
udøvet, samt en vurdering af den samlede præsentation af årsrapporten. Det er vores opfattelse, at den
udførte revision giver et tilstrækkeligt grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion '
Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. august 2003 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for
regnskabsåret 1. september 2002 - 31. august 2003 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
København, den 14. november 2003.
DELOITTE & TOUCHE
Statsautoriseret revisionsaktieselsk.
StiglEnevoldsen
Side 17
ALK Se LLO
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Generelt
Årsrapporten for ALK-Abellé A/S aflægges i overensstemmelse med bestemmelserne for klasse C-
virksomheder (store) i årsregnskabsloven af 7. juni 2001.
Årsrapporten for 2002/03 er udarbejdet efter samme regnskabspraksis som tidligere år. Som følge af
ændret omkostningsfordeling er sammenligningstal for 2001/02 tilrettet fsva. Produktionsomkostninger,
Salgs- og Markedsføringsomkostninger samt Administrationsomkostninger. Den beløbsmæssige effekt heraf
er begrænset. Denne tilretning har ikke påvirket Årets nettoresultatet for 2001/02.
Opstilling og klassifikation i pengestrømsopgørelsen er ændret. Sammenligningstal er ændret i
overensstemmelse med pengestrømsopgørelsens nye opstilling og klassifikation.
Der er foretaget sproglige tilretninger og præciseringer i beskrivelsen af den anvendte regnskabspraksis,
som ikke har karakter af praksisændringer.
Koncernregnskab
I overensstemmelse med undtagelsesbestemmelser i årsregnskabsloven af 2001 - 8 112 - har selskabet
valgt ikke at udarbejde koncernregnskab. Årsrapporten for ALK-Abellå A/S og dets dattervirksomheder
indgår i koncernregnskabet for Chr. Hansen Holding A/S, hvorfra koncernregnskab kan rekvireres.
Fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til lokal valuta på grundlag af primo valutakurser for måneden,
som tilnærmelsesvis er udtryk for transaktionsdagens kurs.
Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster, omregnes til balancedagens valutakurs.
Forskellen mellem kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen og balancedagens kurs
indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster.
Anlægsaktiver anskaffet i fremmed valuta omregnes til valutakursen på transaktionsdagen.
Ved indregning af udenlandske dattervirksomheder omregnes resultatopgørelsen efter årets gennemsnitlige
valutakurser og balanceposter til balancedagens valutakurser. Kursreguleringer, opstået ved omregning af
udenlandske dattervirksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens kurs, samt
kursreguleringer, opstået som følge af at resultatopgørelsen omregnes til årets gennemsnitlige kurs og
balancen omregnes til balancedagens kurs, indregnes direkte på egenkapitalen. Samtlige udenlandske
dattervirksomheder betragtes i valutamæssig henseende som selvstændige.
Resultatopgørelsen
Resultatopgørelsen er funktionsopdelt.
Nettoomsætning indregnes i resultatopgørelsen, hvis levering og risikoovergang til køber har fundet sted
senest på balancedagen og indtægten kan opgøres pålideligt. Årets nettoomsætning måles med fradrag af
provision og rabatter i forbindelse med salget.
Vareforbrug og produktionsomkostninger omfatter kostprisen for solgte varer. I kostprisen indregnes
anskaffelsesprisen for råvarer, hjælpematerialer og handelsvarer, direkte løn samt en andel af indirekte
produktionsomkostninger, herunder omkostninger til drift af og afskrivning på produktionsanlæg samt drift,
administration og ledelse af fabrikker. Endvidere indregnes omkostninger og nedskrivning til
nettorealisationsværdi af ukurante og langsomt omsættelige varer.
Forsknings- og udviklingsomkostninger omfatter omkostninger der afholdes til gager og lønninger,
afskrivninger og andre indirekte omkostninger samt omkostninger vedrørende forskningssamarbejder.
Forskningsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen i takt med at omkostningerne afholdes.
Udviklingsomkostninger aktiveres, hvis betingelserne herfor vurderes at være opfyldt. I modsat fald
udgiftsføres omkostningerne i takt med at de afholdes.
Det vurderes, at udviklingsomkostninger normalt ikke skal aktiveres, før udviklingen af produktet er
tilendebragt, og alle nødvendige offentlige registreringer og markedsføringstilladelser er opnået.
Side 18
ALK le LLO
Salgs- og markedsføringsomkostninger omfatter omkostninger, der afholdes til gager til salgspersonale,
reklame- og udstillingsomkostninger, afskrivninger mv.
Administrationsomkostninger omfatter omkostninger, der afholdes til det administrative personale og
ledelsen, herunder kontoromkostninger, gager og afskrivninger mv.
Andre driftsindtægter og omkostninger omfatter indtægter og omkostninger af sekundær karakter i
forhold til selskabets aktiviteter.
Resultat af dattervirksomheder og associerede virksomheder. I resultatopgørelsen indregnes den
forholdsmæssige andel af de enkelte dattervirksomheders og associerede virksomheders resultat efter
eliminering af urealiserede interne fortjenester og tab. Andel af virksomhedernes skat indregnes under skat
af årets resultat.
Finansielle poster omfatter renteindtægter og renteomkostninger, provisioner, rentedelen af ydelser på
finansielle leasingkontrakter, amortiseringsindtægter og -omkostninger samt værdireguleringer af finansielle
anlægsaktiver, afledte finansielle instrumenter og poster i fremmed valuta.
Finansielle poster indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret.
Skat
ALK-Abellå A/S er sambeskattet med moderselskabet Chr. Hansen Holding A/S samt et dansk søsterselskab.
Skatten af den sambeskattede indkomst afsættes og fordeles mellem de sambeskattede selskaber efter den
modificerede moderselskabsmetode. Efter denne metode indregner datterselskaber skat af en positiv
skattepligtig indkomst i resultatopgørelsen og betaler denne til moderselskabet. Denne skat betragtes
skatteteknisk som udbytte.
Udskudte skatteforpligtelser og aktiver indregnes i det enkelte selskab efter den balanceorienterede
gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af
selskabets aktiver og forpligtelser, samt fremførelsesberettigede skattemæssige underskud. Udskudt skat
beregnes på grundlag af gældende skattesats.
Skat af årets resultat omfatter aktuel skat af årets forventede skattepligtige indkomst, årets ændring i
udskudt skat og eventuel regulering af skat vedrørende tidligere år samt en andel af dattervirksomheders
skat.
ALK-Abellé A/S indgår i a'conto skatteordningen. Tillæg, fradrag og godtgørelse vedr. skattebetalingen
indgår i finansielle poster.
Balancen
Immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
I kostprisen for software indgår omkostninger til projekteringsarbejde, herunder direkte løn og en andel af
indirekte omkostninger.
Afskrivninger på immaterielle anlægsaktiver foretages lineært over aktivernes forventede økonomiske
levetid, der er:
Patenter, varemærker og rettigheder op til 10 år
Software 3-10 år
Afskrivningsperioden for immaterielle anlægsaktiver overstiger 5 år. Selskabet vurderer, at
afskrivningsperioden afspejler forventningen til fremtidige økonomiske fordele.
Immaterielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne værdi er lavere end den
regnskabsmæssige værdi. Der foretages årligt vurdering af aktiverne, herunder værdiansættelsen og
forventede økonomiske levetider.
Fortjeneste eller tab ved afhændelse af immaterielle anlægsaktiver indregnes i resultatopgørelsen under
samme poster som de tilhørende afskrivninger.
Side 19
VU dg SOLE LLO
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
I kostprisen indgår omkostninger til materialer, direkte løn samt andel af indirekte omkostninger.
Finansieringsomkostninger for lån i fremstillings- eller opstillingsperioden indregnes i kostprisen for
anlægsinvesteringer over 25 mio. DKK.
Materielle anlægsaktiver afskrives lineært over aktivernes forventede brugstid. Der afskrives ikke på grunde.
De forventede brugstider er:
Bygninger 25 år
Tekniske anlæg og maskiner 5-10 år
Andet driftsmateriel og inventar 5-10 år
Finansielt leasede aktiver indregnes i balancen som materielle anlægsaktiver og måles på
anskaffelsestidspunktet til dagsværdi eller til kapitalværdien af de fremtidige leasingydelser, hvor denne er
lavere. Finansielt leasede aktiver afskrives som selskabets øvrige materielle anlægsaktiver.
Aktiver med kort levetid eller med en værdi under 50.000 DKK udgiftsføres i anskaffelsesåret.
Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne værdi er lavere end den
regnskabsmæssige værdi. Der foretages årligt vurdering af aktiverne, herunder værdiansættelsen og
forventede brugstider.
Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller skrotning af materielle anlægsaktiver indregnes i
resultatopgørelsen under samme poster som de tilhørende afskrivninger.
Finansielle anlægsaktiver. Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder måles i
selskabets regnskab efter den indre værdis metode, hvilket indebærer, at kapitalandelene måles i balancen
til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes indre værdi.
Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder indregnes under Reserve for nettoopskrivning efter
den indre værdis metode under Egenkapitalen. Dattervirksomheder med negativ regnskabsmæssig indre
værdi indregnes til nul, mens tilgodehavendet hos disse dattervirksomheder nedskrives med
moderselskabets andel af den regnskabsmæssige negative indre værdi. Såfremt den regnskabsmæssige
negative indre værdi overstiger tilgodehavendet, indregnes et resterende beløb under Hensatte forpligtelser.
Overdragelsen af dattervirksomheder mellem koncern forbundne selskaber behandles efter
sammenlægningsmetoden. Forskellen mellem vederlaget for den erhvervede virksomhed og den
forholdsmæssige andel af den regnskabsmæssige indre værdi, fratrækkes direkte i selskabets fri reserver på
egenkapitalen.
Andre værdipapirer og tilgodehavender, der indregnes som finansielle anlægsaktiver, måles til dagsværdi.
Varebeholdninger måles til kostpriser efter FIFO-metoden. Hvor nettorealisationsværdien er lavere,
nedskrives til denne lavere værdi.
I kostprisen indgår omkostninger til råvarer, hjælpematerialer, direkte løn samt en andel af indirekte
produktionsomkostninger, herunder omkostninger til drift af og afskrivning på produktionsanlæg samt drift,
administration og ledelse af fabrikker.
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris under hensyntagen til en eventuel lavere værdi efter en
individuel vurdering af tabsrisici.
Periodeafgrænsningsposter indregnet under tilgodehavender omfatter afholdte omkostninger vedrørende
efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
Udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling.
Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Side 20
ALK Se aul5 LLO
Gældsforpligtelser. Finansielle gældsforpligtelser, herunder prioritetsgæld samt bank- og finanslån måles
ved låneoptagelsen til det modtagne provenu efter fradrag af transaktionsomkostninger. Efterfølgende
måles forpligtelserne til amortiseret kostpris.
Andre gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris.
Periodeafgrænsningsposter indregnet under gældsforpligtelser omfatter modtagne betalinger vedrørende
indtægter i de efterfølgende år. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
Øvrige regnskabsoplysninger
Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indirekte metode med udgangspunkt i årets resultat af primær
drift og viser selskabets pengestrømme fra driften, investeringer og finansieringsaktivitet samt likvide
beholdninger og værdipapirer ved årets begyndelse og udgang.
Pengestrømme fra driften opgøres som overskud af primær drift reguleret for ikke kontante driftsposter
samt ændringer i driftskapitalen. Driftskapitalen udgør tilgodehavender, varebeholdninger, leverandørgæld
og anden driftsrelateret gæld.
Pengestrømme fra investeringer omfatter køb og salg af materielle, immaterielle og finansielle
anlægsaktiver samt betalinger i forbindelse med køb af virksomheder og aktiviteter.
Pengestrømme fra finansiering omfatter kapitaltilførsel, betaling af udbytte samt optagelse og afdrag på
lang- og kortfristet gæld, der ikke indgår i driftskapitalen.
Segmentoplysninger
Der findes kun ét forretningssegment, farmaceutiske produkter til forebyggelse, diagnostik og specifik
behandling af allergiske sygdomme, hvorfor dette ikke specificeres i noterne.
Det geografiske segment er ALK-Abellå Gruppens sekundære segment, og oplysninger om dette segment er
i overensstemmelse med undtagelsesbekendtgørelsens 8 5, stk. 4,2 ikke indarbejdet i noterne.
Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings ”Anbefalinger og
nøgletal 1997”,
Side 21
FUN d udi LLO
Resultatopgørelse for perioden i. september - 31. august
DKK 1.000
Nettoomsætning
Vareforbrug og produktionsomkostninger
Bruttooverskud
Forsknings- og udviklingsomkostninger
Salgs- og markedsføringsomkostninger
Administrationsomkostninger
Andre driftsindtægter
Resultat af primær drift
Resultat i dattervirksomheder før skat
Renteindtægter og lignende indtægter
Renteomkostninger og lignende omkostninger
Resultat før skat
Skat af årets resultat
Årets nettoresultat
Som foreslås fordelt således:
Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode
Overførsel til næste år
Note
wWRN N.N NR ==
oa
ALK-Abelld A/S
2002/03 2001/02
1365612 326.711
5.289.464! — 261.257
766148 65.454
1258850 — 196.754
49.699 41.536
1 38,688 33.730
45.069 0
266.020) (206.566)
1 411,641 46.266
rn 8.745 6.370
[23.014 17.568
(173.648) (171.498)
"55.683 (6.245)
(229.331) (165.253)
15 62,777 0
(292.108) (165.253)
(229.331) — (165.253)
Side 22
ALK Sr LLO
Pengestrømsopgørelse, 1. september - 31. august
ALK-Abellé A/S
DKK 1.000 Note
Resultat af primær drift
Reguleringer A
Ændring i driftskapital B
Pengestrøm fra drift før finansielle poster
Renteindbetalinger og lignende
Renteudbetalinger og lignende
Betalt selskabsskat
Pengestrøm fra driften
Investeringer i immaterielle anlægsaktiver
Investeringer i materielle anlægsaktiver
Salg af materielle anlægsaktiver
Ændring i finansielle anlægsaktiver
Lån givet til dattervirksomheder
Modtaget udbytte fra dattervirksomheder
Pengestrøm fra investeringer
Fri pengestrøm
Forskydning i finansielle forpligtelser
Optaget lån i dattervirksomheder
Forskydning i mellemværende med moderselskab
Pengestrøm fra finansiering
Årets nettopengestrøm
Likvide beholdninger ved årets begyndelse
Årets nettopengestrøm
Likvide beholdninger ved årets udgang
A Reguleringer
Afskrivninger
Gevinst ved afståelse af anlægsaktiver
B Ændring i driftskapital
Varebeholdninger
Tilgodehavender
Leverandører af varer og tjenesteydelser
Anden gæld
2002/03 2001/02
(266.020) — (206.566)
98.545; 17.999
56.268 (24.463)
186.207) (213.030)
101 8,745 6.370
(23.014) — (17.568)
DB) 6.277
205.962) (217.951)
HERRE SEY (1.917)
5 488.511) (44.708)
in 7: 28.723
1411951) (1.552)
44: (8.870)
208.288 26.480
(14.243) (1.844)
(220:205) (219.795)
54500" (2.488)
6,573 45.279
209.586 ; 179.254
717 217.659: 222.045
42.546) 2.250
514087 1.837
i 42,546) 2.250
"1.541 4.087
3.545; 19.300
0 (1.301)
5, 17.999
i : 437
51.908! (27.949)
1 1.867. 3.759
11,518 (710)
56.268 (24.463)
Side 23
ALK Salg LLO
Balance pr. 31. august
Aktiver ALK-Abellå A/S
DKK 1.000 Note 2002/03 2001/02
Anlægsaktiver :
Immaterielle anlægsaktiver TTT rant
Rettigheder 8 ude 8660.; 7.972
Software 9 51465: 57.637
555.105" 65.609
Materielle anlægsaktiver Mg.
Grunde og bygninger 10 nr 0: 0
Tekniske anlæg og maskiner 11 781.286 34.633
Andet driftsmateriel og inventar 12 Hur 1,936: 1.908
Igangværende investeringer 13 1 724038: 42.054
5407260 78.595
Finansielle anlægsaktiver i iv OH
Andre kapitalandele 16 SEERE 12
Kapitalandele i dattervirksomheder 15 5 312,040 23.345
Andre tilgodehavender 14 uau 8,545 1.552
Udskudt skat 19 1157 28,796. 0
339.351 i 24.909
Anlægsaktiver i alt 5 504.736 169.113
Omsætningsaktiver ER
Varebeholdninger Ba EN
Råvarer og hjælpematerialer " 30:333 : 42.036
Varer under fremstilling 65.466 90.771
Fremstillede varer og handelsvarer É 46.256 ; 50.223
17 [142.055 183.030
Tilgodehavender DD rn E 4
Tilgodehavender fra salg 11181066 ” 11.219
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 1.120.261 137.841
Andre tilgodehavender 14.651 5.608
Selskabsskat mi 60 61.432
; 148.738 216.100
Likvide beholdninger 4.087
Omsætningsaktiver i alt 403.217
Aktiver i alt 794.070 572.330
Side 24
ALK Re LLO
Balance pr. 31. august
Passiver ALK-Abellb A/S
DKK 1.000 Note (2002/03 2001/02
Egenkapital KE … E um;
Aktiekapital 41,501: 27.501
Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode : ak ii 57.043 0
Overkursfond DE SE 0 417.999
Overført resultat i (266.826) (605.227)
Egenkapital i alt 18 i (168-282) (159.727)
Hensatte forpligtelser SEE sr
Hensættelse til udskudt skat 0 748
19 0 748
Gældsforpligtelser
Kortfristede gældsforpligtelser LD SN VG
Gæld til pengeinstitutter er 508 6.098
Leverandører af varer og tjenesteydelser mr 24609 20.259
Mellemværende med moderselskab …—… 824:158 614.572
Gæld til tilknyttede virksomheder 72538 68.431
Anden gæld 33.449 21.949
962.352 731.309
Passiver i alt 794.070 572.330
Pantsætninger og sikkerhedsstillelser 20
Andre forpligtelser 21
Kontraktlige forpligtelser 22
Nærtstående parter 23
Side 25
ALK SC aGd5 LLO
Noter til resultatopgørelsen
ALK-Abellé A/S
DKK 1.000 2002/03 2001/02
1 Nettoomsætning i
Nettoomsætning fordelt på geografiske segmenter REGERER
Danmark 15284. 655 | 28.482
Europa (ekskl. Danmark) > 10811,786 289.230
Nordamerika gl 8285" 8.195
Øvrige markeder mr 986 804
855.612 326.711
2 Produktions-, Forsknings- og udviklings-,
Salg og markedsførings- samt Administrationsomkostninger
I disse omkostninger indgår lønninger og gager mm. der
fordeler sig således:
Arbejdsløn og gager m.v |. 185.554." 165.977
Pensionsbidrag 9562 6.504
Udgifter til social sikring m.v. 1 1513,392 " 6.154
208.498 178.635
Gager m.v. til ALK Abellé A/S' direktion nt gg06 1.889
Vederlag m.v. til ALK Abellé A/S' bestyrelse mr 40 40
Personaleudgifter i alt 7 215.344 180.564
Antal medarbejdere, ultimo gg 431
I disse omkostninger indgår afskrivninger, der fordeler sig således:
Produktionsomkostninger NT 4.035 3.797
Forskning- og udviklingsomkostninger 78,502 5.448
Salgs- og markedsføringsomkostninger HEN "1,260 1.365
Administrationsomkostninger i 2" 9,748 8.690
Afskrivninger i alt 51 5093.,545 19.300
Honorar til selskabets revisor: uunE
Revision ur 2875 300
Andre ydelser rs gg 784
1104" 1.084
Selskabets adm. direktør er som medlem af koncerndirektionen i moderselskabet Chr. Hansen Holding A/S tildelt
en aktieoptionsordning, der giver ret til at tegne nye aktier i Chr, Hansen Holding A/S.
Der er i 2002/03 besluttet en aktioptionsordning for direktion og ledende medarbejdere i ALK-Abellå Gruppen,
under forudsætning af en selvstændig børsnotering af ALK-Abeliå A/S. Ordningen giver ret til at tegne nye aktier i
ALK-Abellå A/S mod kontant indbetaling af tegningsbeløbet og svarer til 0,8% af selskabskapitalen ved en
selvstændig børsnotering. Det er ikke muligt på det foreliggende grundlag at opgøre en værdi af ordningen. Efter
balancedagen er den samme gruppe af personer tildelt optioner, der giver ret til tegning af aktier svarende til
yderligere 0,8% af selskabskapitalen. Såfremt en selvstændig børsnotering ikke finder sted, vil denne ordning
blive afløst af et tilsvarende bonusprogram. Der er ikke indregnet omkostninger i resultatopgørelsen vedrørende
aktieoptionsordningen.
Side 26
ALK ls LLO
Noter til resultatopgørelsen
ALK-Abellé A/S
DKK 1.000
2 Forsknings- og udviklingsomkostninger
Forsknings- og udviklingsomkostninger, brutto
Omkostningsgodtgørelse fra samarbejdspartnere
3 Andre driftsindtægter
Indtægter fra samarbejdspartnere vedrørende
forskning og udvikling
4 Resultat i dattervirksomheder før skat
Overskud i dattervirksomheder
Underskud i dattervirksomheder
5 Renteindtægter og lignende indtægter
Renteindtægt fra tilknyttede virksomheder
Andre renteindtægter mv.
6 Renteudgifter og lignende udgifter
Renteudgift til tilknyttede virksomheder
Renteudgift til moderselskab
Andre renteudgifter mv.
7 Skat af årets resultat
Aktuel skat
Regulering af skat af tidligere års resultat
Regulering af udskudt skat
Regulering af udskudt skat tidligere år
Andre skatter
Andel af skat i datterselskaber
2002/03 2001/02
115280.769 196.754
25 491.919) 0
77 1288.850: — 196.754
45.069 0
2215,069. 0
11 443.004: 46.266
2 (1,363); 0
111.641: 46.266
1.667
4.703
6.370
270
17.056
242
77.568
DN 54246) (58.781)
61.432: 42.209
I (24.902) (7.506)
Dr 0 (2.460)
nn 800 0
19,069 20.293
155.683 (6.245)
Regulering af skat af tidligere års resultat vedrører ændring i metode for fordeling af skat mellem
sambeskattede selskaber med virkning for regnskabsåret 2001/02. Idet skat af koncernens
sambeskattede indkomst indregnes i moderselskabet, Chr. Hansen Holding A/S, giver en forklaring af
sammenhængen mellem årets resultat før skat og skat af årets resultat ikke relevant information og
er derfor udeladt af årsrapporten.
Side 27
ALK Sul LLO
Noter til balancen
ALK-Abello A/S
DKK 1.000
8 Rettigheder
Anskaffelsessum ved årets begyndelse
Afgang
Anskaffelsessum ved årets udgang
Af- og nedskrivninger ved årets begyndelse
Årets af- og nedskrivninger
Afgang
Af- og nedskrivninger ved årets udgang
Balanceværdi ved årets udgang
Rettigheder vedrører rettigheder til fremstilling, salg og udvikling af
særskilte allergologiske præparater m.v. og den dermed forbundne
viden.
9 Software
Anskaffelsessum ved årets begyndelse
Overførsel til/fra andre grupper
Årets tilgang
Årets afgang
Anskaffelsessum ved årets udgang
Af- og nedskrivninger ved årets begyndelse
Årets af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger ved årets udgang
Balanceværdi ved årets udgang
Heraf finansieringsomkostninger
1 155.114
2002/03 2001/02
158,1 55.114
ret 55.114
147.142. 42.831
se 4.312 4.311
—1.43:393 0
TT B0ET 47.142
13660. 7.972
187003 102.522
EL 978 690
3,223. 1.227
Ene ls md 17.436
90.501 87.003
111.20.366' 19.372
8670 9.994
7 29.366
57.637
4,574 1.856
Side 28
ALK SE LLO
Noter til balancen
DKK 1.000
10 Grunde og bygninger
Anskaffelsessum ved årets begyndelse
Årets afgang
Anskaffelsessum ved årets udgang
Af- og nedskrivninger ved årets begyndelse
Årets af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger vedr. årets afgang
Af- og nedskrivninger ved årets udgang
Balanceværdi ved årets udgang
11 Tekniske anlæg og maskiner
ALK-Abellé A/S
Anskaffelsessum ved årets begyndelse
Overførsel til/fra andre grupper
Årets tilgang
Årets afgang
Anskaffelsessum ved årets udgang
Af- og nedskrivninger ved årets begyndelse
Årets af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger vedr. årets afgang
Af- og nedskrivninger ved årets udgang
Balanceværdi ved årets udgang
12 Andet driftsmateriel og inventar
Anskaffelsessum ved årets begyndelse
Overførsel til/fra andre grupper
Årets tilgang
Årets afgang
Anskaffelsessum ved årets udgang
Af- og nedskrivninger ved årets begyndelse
Årets af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger vedr. årets afgang
Af- og nedskrivninger ved årets udgang
Balanceværdi ved årets udgang
2002/03 2001/02
gr 13.376
0 13.376
0 0
0 4.003
0 388
ng 4.391
0 O
45.313 24.624
38.262 4.318
46.913 16.424
100488 45.313
' 7.704
3.023
47
: 10.680
1.2 34.633
31.046 31.138
ng 122
1,069. 1.202
BEREN 1.416
32.115. 31.046
129138! — 27.975
4.041 2.566
nog 1.403
30.17971 29.138
1:936 1.908
Side 29
ALK aus LLO
Noter til balancen
ALK-Abellé A/S
4
DKK 1.000 2002/03 2001/02
13 Igangværende investeringer lord
Anskaffelsessum ved årets begyndelse un 42.054 19.412
Årets tilgang 520.529 27.772
Årets afgang rr 0
Overførsel til/fra andre grupper un (838.538) (5.130)
Anskaffelsessum ved årets udgang br 94.038 42.054
14 Andre tilgodehavender
Anskaffelsessum ved årets begyndelse v me 1.552 : 0
Årets tilgang ane 1.063. 1.552
Anskaffelsessum ved årets udgang 103.515 1.552
15 Kapitalandele i dattervirksomheder
Anskaffelsessum ved årets begyndelse i ” 23,852 0
Årets tilgang 1 996/510 23.852
Anskaffelsessum ved årets udgang 250.362 23.852
Op- og nedskrivninger ved årets begyndelse rus Ej (507) 0
Årets nettoresultat i dattervirksomheder 92,572 25.973
Valutakursreguleringer 145.734) (2)
Udloddet udbytte fra dattervirksomheder ur (29.288) (26.480)
Op- og nedskrivninger ved årets udgang —17577,043 (507)
Nettoværdi ved årets udgang ' 307.405. 23.345
Heraf tilknyttede virksomheder med negativ indre værdi Dame
modregnet i tilgodehavender 7 1.4.635 0
Balanceværdi ved årets udgang i 342:040 23.345
Heraf udgør uafskrevet goodwill 37.395: 0
Nominel
Dattervirksomheder af ALK-Abellå A/S Valuta Hjemsted Ejerandel Kapital
ALK-Abellé, ALK Sverige AB SEK Sverige 100% 500
ALK-Abelld (UK) Ltd. GBP England 100% 1
ALK-Scherax Arzneimittel GmbH EUR Tyskland 50% 1.790
ALK-Abellå GmbH EUR Østrig 100% 73
ALK-Abellå bv EUR Holland 100% 23
ALK-Abellåé S.A. EUR Spanien 100% 4.671
ALK-Abellå, Inc. USD USA 100% 6.839
ALK-Abellb, Vespa Laboratories, Inc. USD USA 100% 5
ALK-Abellå S.p.A. EUR Italien 100% 880
ejet 100% af ALK-Abelld S.A., Spanien
Biopol Laboratory, Inc. USD USA 100% 1
ejet 100% af ALK-Abelld, Vespa Laboratories, Inc.
Side 30
ALK Sul LLO
Noter til balancen
ALK-Abellé A/S
DKK 1.000 2002/03 2001/02
16 Andre kapitalandele
Anskaffelsessum ved årets begyndelse 12 12
Årets afgang tø 0
Anskaffelsessum ved årets udgang 0 12
17 Varebeholdninger
Direkte materialer & 641698 87.595
Direkte og indirekte produktionsomkostninger 77.357 95.435
Balanceværdi ved årets udgang 142.055 : 183.030
Varebeholdninger optaget til nettorealisationsværdi udgør kun en uvæsentlig del
af de samlede varebeholdninger.
Reserve for
nettoopskrivning
efter den indre Overkurs- Overført
18 Egenkapital Aktiekapital værdis metode fond resultat Total
Egenkapital 1. september 2001 27.500 Q 0 (45.826) (18.326)
Årets resultat (165.253) (165.253)
Kapitalforhøjelse 1 417.999 418.000
Nedskrivning af kapitalinteresser
til regnskabsmæssig indre værdi (394.148) (394.148)
Egenkapital 31. august 2002 27.501 0 417.999 (605.227) (159.727)
Egenkapital 1. september 2002 27.501 0 417.999 (605.227) (159.727)
Kapitalforhøjelse 14.000 336.000 350.000
Nedskrivning af kapitalinteresser
til regnskabsmæssig indre værdi (123.490) (123.490)
Anvendt af overkursfond (753.999) 753.999 0
Henlagt af årets resultat 62.777 (292.108) (229.331)
Valutakursregulering af
udenlandske dattervirksomheder (5.734) (5.734)
Egenkapital 31. august 2003 41.501 57.043 0 (266.826) (168.282)
Aktiekapitalen pr. 31. august 2003 består af 41.501 aktier å 1.000 DKK.
Side 31
ALK SE LLO
Noter til balancen
ALK-Abellé A/S
DKK 1.000 2002/03.
19 Udskudt skatteaktiv/(forpligtelse)
Anlægsaktiver 1. 42,733
Varelager 17 10,963.
Tilgodehavender fra salg ln 100
23.796
Som følge af sambeskatning med Chr. Hansen Gruppens danske
selskaber kan det forekomme, at selskabets skatteaktiv udnyttes
af et sambeskattet selskab, uden at selskabet godtgøres herfor.
20 Pantsætninger og sikkerhedsstillelser
Der er ingen pantsætninger eller sikkerhedsstillelser.
21 Andre forpligtelser
Idet selskabet er sambeskattet med andre af koncernens selskaber,
hæfter selskabet solidarisk for selskabsskatten.
22 Kontraktlige forpligtelser
Forpligtelser vedrørende indgåede leje- og leasingkontrakter
samt kontrakter vedrørende Forskning og udvikling: nn
Løbetid 0-1 år mr 198131"
Løbetid 1-5 år 1323117
Løbetid over 5 år 111,77.
23 Nærtstående parter
Nærtstående parter med bestemmende indflydelse på ALK-Abellé A/S:
Selskabets hovedaktionær Chr. Hansen Holding A/S, Bøge Allé 10-12, 2970 Hørsholm
Øvrige nærtstående parter som ALK-Abellé A/S har haft transaktioner med i 2002/03:
Chr. Hansen A/S
ALK-Abelld, ALK Sverige AB
ALK-Abelld (UK) Ltd.
ALK-Scherax Arzneimittel GmbH
ALK-Abellå GmbH
ALK-Abellé bv
ALK-Abellé S.A.
ALK-Abelld, Inc.
ALK-Abellé, Vespa Laboratories, Inc.
ALK-Abellé S.p.A.
Biopol Laboratory, Inc.
Transaktioner med nærtstående parter oplyses ikke, da selskabets regnskab
indregnes i koncernregnskabet for Chr. Hansen Holding A/S.
2001/02
2.949
(4.326)
629
(748)
9.041
24.758
7.316
Side 32