Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SimCorp

Financial solutions
modelled by SimCorp

INDHOLDSFORTEGNELSE

 

 

2002 i overblik
Koncernens hovedtal 1998-2002
Koncernoverblik

SimCorps vækstgrundlag styrket i 2002

 

LEDELSENS BERETNING
Regnskabsberetning

Viden

Produkter

Kunder

Mål og forventninger
Risikoforhold

Corporate Governance

Aktionærforhold

 

KONCERN- OG ÅRSREGNSKAB
Anvendt regnskabspraksis
Påtegninger

Resultatopgørelse

Balance

Egenkapitalopgørelse
Pengestrømsopgørelse

Noter

 

 

Bestyrelse og direktion
Ledelse i datterselskaberne
Fondsbørsmeddelelser og finanskalender

Adresser

 

4 Ma & W

12
14
16
18
20
21
22

24

30

31
32
34
35
36

48
49
50
51

 

 

 

 

INVESTOR RELATIONS
SimCorp ønsker en åben dialog med investorer og analytikere

om selskabets forretningsmæssige og finansielle udvikling. For
at sikre at SimCorps interessenter har lige adgang til information
om selskabet, offentliggøres nyheder både til Københavns
Fondsbørs, medierne og på SimCorps website, hvor alle kan
tilmelde sig SimCorps nyhedsservice.

SimCorps Investor Relations-funktion varetager kontakten til
investorer og presse om aktierelaterede forhold. Investor

”Relations-funktionen kontaktes via:

Telefon: +45 3544 8800
Telefax: +45 3544 8789
E-mail: investoresimcorp.com
Website: www.simcorp.com

Dette årsregnskab kan downloades på dansk og engelsk fra
SimCorps website.

DISCLAIMER

De angivne forventninger til koncernens fremtidige økonomiske
udvikling er forbundet med usikkerhed og risici, som kan med-
føre, at den fremtidige udvikling afviger fra det forventede.

De vigtigste usikkerhedsfaktorer og risici er beskrevet i afsnittet
”Risikoforhold”. Se side 20.

THOMAS EINFELDT

investor Relations Manager
investoresimcorp.com

2002 | OVERBLIK

 

 

. SimCorps nettoomsætning voksede i 2002 til DKK 508 mio., en fremgang
på 10% i-forhold til året før. SimCorps nettoomsætning er dermed vokset
med génnemsnitligt 32%'om året i 5-årsperioden 1998 - 2002.

+ Årets omsætningsfremgang blev på trods af vanskelige markedsvilkår båret
af'en stabil indgang af nye ordrer på hovedproduktet SimCorp Dimension.
Licensværdien af nye ordrer beløb sig til DKK 168 mio., hvilket er på linie
med årdreindgangen i de foregående 2 år.

.… Salget:af nye SimCorp Dimension-øsninger var i 2002 koncentreret om de
ikke-nordiske markedsområder, der alle oplevede fremgang. SimCorps euro-
pæiske markedsposition blev styrket væsentligt i kraft af markante ordrer i
navnlig UK og Holland.

. SimCorp Dimension, der repræsenterer over 90% af koncernomsætningen,
bidrog med knapt DKK 65 mio, til koncernens resultat før finansielle poster
(6811). Produktets overskudsgrad nåede dermed et niveau på knapt 14% i 2002.

. Målrettet omkostningsstyring sikrede, at årsvæksten i koncernens samlede
: driftsomkostninger (inkl. afskrivninger) blev begrænset til kun 1%. Af de
samlede driftsomkostninger på DKK 488 mio. udgjorde omstrukturerings-
' omkostninger i i forbindelse. med organisationstilpasninger og personalere-
" duktioner DKK 21 mio.

.… Resultat før finansielle poster (EBIT) blev et overskud på DKK 21,7 mio.,
un svårende til en. overskudsgrad på.4,3%. Resultat efter skat blev et overskud
på:DKK:1 6,2 mio. Bestyrelsen vil: på generalforsamlingen stille forslag om et
på.DKK.1,00.pr.-aktie.

    

. ”SimCorps. virksomhed var i:2002 likviditetsskabende i størrelsesordenen DKK
53 mio. og koncernen havde ved årets udgang en beholdning af værdipapirer
.og kontantindestående på. DKK 351 mio., svarende til en stigning på DKK
56 mio. i forhold til ultimo-2001.

 

. SimCorp forventer i'2003 en nettoomsætning på mindst DKK 575 mio.,

. svarende til en omsætningsvækst på mindst 13%. Af årets forventede
minimumsomsætning var.DKK 310 mio. eller 54% sikret på kontrakt ved
årets :begyndelse. For 2003 ventes et resultat før finansielle poster (EBIT) på
mindst.DKK 65 mio.

 

 

 

. SimCorp forventer i perioden 2004 - 2006 en organisk vækst på mellem
15% og 20% årligt. Koricernens overskudsgrad forventes at vokse til 20%
i løbet af denne periode.

KONCERNENS HOVEDTAL 1998-2002

 

| 1998 | 1999 2000 | 2001 | 2002 |

Resultat ,
Nettoomsætning 185.008 278.106 404.050 462.355 508.148
Resultat før finansielle poster, afskrivninger :

og goodwill-amortisering (EBITDA) 17.225 34.815 59,948 14.708 52.611
Resultat før finansielle poster og ;

goodwill-amortisering (EBITA) 11.378 i 21.085 49,592 -4.744 31.193
Resultat før finansielle poster (EBIT) 11.100 ' 19.666 46.196 -18.994 21.691
Resultat af finansielle poster 184 1.907 12.549 19.188 13.045
Ordinær resultat før skat 11284 21.573 58.745 194 34.736
Årets resultat éfter skat og minoritetsinteresser 26.325 14.060 38.652 -7.794 16.165
Årets resultat efter. skat og minoritetsinteresser i '

ekskl. goodwill-amortisering 26.603 : 15.479 42.048 6.456 25.667
Balance | . : ;
Selskabskapital i 4.085 " 4.681 47.448 47.448 47.639
Egenkapital : 44.139. 61.267 443.747 423.947 442.144
Likvide beholdninger og obligationer i 37.866. 38.099 390.532 295.081 350.950
Aktiver i alt ; 89,976 122.597 539.728 531.197 557.087
Pengestrømme i :
Pengestrømme fra driftsaktivitet : 46:210 : 16.535 31.798 -32.047 68.660
Pengestrømme fra investeringsaktivitet : -16.637 -19.634 -28.184 51.727 -15.662
- investering i immaterielle anlægsaktiver i -9.904 -12.643 -3.950 -23.761 -7.211
- investering i materielle anlægsaktiver i "8,321. -18.862 -19.788 -24.786 -9.372
Pengestrømme fra finansieringsaktivitét : -1.091 3.332 348.819 -11.677 2.871

Årets forskydning i likvider ; 28:482. 233 352.433 -95.451 55.869

EEN i BSK | mm nun Benn nn nn,

 

 

 

Resultat - i Er
Nettoomsætning ; 24.790. " 37.264 54.140 62,180 ' 68.444
Resultat før finansielle poster, afskrivninger i ELG

og goodwill-amortisering (EBITDA) : 2.308. 4.665 8.033 1.978 7.086
Resultat før finansielle poster og : rd

goodwill-amortisering (EBITA) 2.825 6.645 " -638 4.201
Resultat før finansielle poster (EBIT) 2.635 6.190 ; -2.554 |, 2.922
Resultat af finansielle poster 256 1,682 : 2.581 1.757
Ordinær resultat før skat i : 2.891 7.871 26 4.679
Årets resultat efter skat og minoritetsinteresser i BEDT 1.884 5.179 -1.048 2.177
Årets resultat efter skat og Minoritetsinteresser i od

ekskl. goodwill-amortisering 2.074 5.634 868 3.457
Balance i : :
Selskabskapital i 547. 627 6.358. : 6.381 6.417
Egenkapital 0 5914 8.209 59.459 57.015 59.554
Likvide beholdninger og obligationer i 5.074 5.105 52.328 39,684 ' 47.270
Aktiver i alt ; 12,056: 16.427 72.320 71.439 75.036
Pengestrømme
Pengestrømme fra driftsaktivitet i 6.192 2.216 4.261 -4.310 9.248
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -2.229 -2.631 -3.776 -6.957 -2.110
- investering i immaterielle anlægsaktiver -1.327 -1.694 -529 -3.196 -971
- investering i materielle anlægsaktiver -1.115 -2.527 -2.651 -3.333 -1.262
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -146 446 46.739 -1.570 387
Årets forskydning i likvider 3.816 31 47.223 -12.837 7.525

600
500
400
300
200
100

1.000

900

800

700

600

 

NETTOOMSÆTNING, 1998-2002
DKK mio. 10 DKK pr. aktie ” :

NETTOOMSÆTNING PR.

1998 |

Nøgletal

EBITDA margin (%) ; 9,3
EBITA margin (%) : 6,2
EBIT margin (overskudsgrad) (%) 6,0
ROIC (afkastningsgrad) (%) ' 22,3
Soliditetsgrad (%) 49,1

Egenkapitalforrentning (%) I uuty 21,3

Aktierelatérede nøgletal : i
Resultat pr. aktie (DKK). DE 23

Resultat pr. aktie ekskl. goodwill-amortisering (DKK) i 2,3
Cash flow pr. aktie (DKK) ' | 14,7
Udbytte pr. aktie å DKK 10 (DKK) SE 1,25
Payout ratio (%) RE: 57,4
Indre værdi pr. aktie (DKK) wd 13,5

Aktiekurs ultimo året
Børskurs/indre værdi pr. åktie (DKK)

 

Gennemsnitligt antal aktier" on >= v 3,146.778
Medarbejdere | |. :

Gennemsnitligt antal medarbejdere : 243
Nettoomsætning pr..medarbejder (DKK 1.000) — k 761
Resultat før: finansielle poster f pr. medarbejder (D (DKK 1 000) 45,7

OWN BA d &w

HD en nem omme

1998 1999 2000 2001 2002 1998" 1999 "2000 2001

MEDARBEJDER, 1998 - 2002 1998 - 2002
DKK 1.000 in 80 DKK mio.

60

40

20 j

so M
-20
-40

1998 1999 2000 2001 2002 1998 1999 2000 2001

Pengestrømme fra driftsaktivitet
EBITDA

1999

12,5
7,6
7,1

28,8

50,0

25,5

4,0
4,4
4,7
1,25
33,3
16,4

3.548.667

2002

DRIFTENS'LIKVIDITETSBIDRAG,

2002

367
758

53,6

RESULTAT. PR.-AKTIE, 1998 - 2002

2000 |

14,8
12,3
11,4
39,5
82,2
11,8

8,7

9,5

71

2,50

31,4

93,5
430,66
4,6
4.448.870

455
888 "
101,5

2001 |

3,2
-1,0
-4,1
-9,9
79,8
-1,8

-1,6

1,4

6,8

0,00

0,0

89,4
221,79
2,5
4.744.760

570
811
-33,3

2002

10,4
6,1
4,3
9,8

79,4
3,7

3,4

5,4

14,4

1,00

30,1

92,8
162,13
1,7
4.754.985

553
919
39,2

Note: Antal aktier er korrigeret for  kapitalforhøjelserne i i 1998; 1999; 2000 og 2002. Der er korrigeret for ændringer i regnskabsprincipper.
Omregningen fra.DKK til EUR-er.gennemført til kurs 746, 31 for: årene 1998 til.2000, kurs 743,57 for 2001 og kurs 742,43 for 2002.
Nøgletalsdefinitioner findes på side 50. :

UDVIKLING I RESULTAT OG
LØNSOMHED, 1998 - 2002

DKK mio.

50

25

1998 1999 2000 2001 2002

%

20

10

-10

"HE Resuitat før finansielle poster (EBIT) (venstre)
HE Overskudsgrad (højre)

GENNEMSNITLIGT ANTAL
MEDARBEJDERE, 1998 - 2002

600
500
400
"300
200
100

1998 1999 2000 2001 2002

KONCERNOVERBLIK

 

   

 
    
     
    
  

SimCorps virksomhed er Baseret på bred:)
:- produkter'samt.en "Toyal kundebase. Dei e er: først og

 
 

: fremmest disse tre værdiskabende faktorer; der er”
ut grundlaget for koncernens forretningsa | :

SimCorps. finansielle: viden Samt indgåenc

 

= dominerende markedsposition i kr
- tionålitet og kvalitet.

langsigtede og strategiske overvejelse
er samarbejdet med disse kunder en vig
del af koncernens forretningsgfundlad:

SimCorp skaber værdi gennem den fortsatte opbyg-
ning af en kundekreds, der har valgt åt basere sin
strategiske forretningsudvikling på SimCorps pro-
dukter og services:

SIMCORP
SimCorp udvikler, sælger og leverer finansiel software til den

 
 
 

internationale finansielle sektor og til erhvervsvirksomheders
finansfunktioner, Koncernen beskæftigede 540 medarbejdere
ved udgangen af 2002 på hovedkontoret i København og i dat-
terselskaberne I Europa, Nordamerika og Australien. SimCorp,
der er noteret på Københavns Fondsbørs, havde i 2002 en
omsætning på DKK 508 mio.

SIMCORP DIMENSION

93% af koncernens samlede indtægter blev genereret af
SimCorps hovedprodukt SimCorp Dimension, det tidligere
TMS2000. SimCorp Dimension er en komplet systemløsning
til professionel kapitalforvaltning, dvs. forvaltning af aktier,
obligationer og andre finansielle aktiver og passiver.

SimCorp Dimension er baseret på straight-through processing-
konceptet, der skaber betydelige effektiviseringsgevinster hos
professionelle kapitalforvaltere blandt andet gennem omfattende
automatisering af transaktionsbehandlingsprocessen.

SimCorp Dimension er et af de mest omfattende standardsystemer
af sin art og leveres sammen med tilknyttede services som en
totalløsning før kundens kapitalforvaltningsvirksomhed. Mere end
100 finansielle virksomheder - størstedelen europæiske — har
gennem de seneste 7 år valgt SimCorp Dimension som system-
platform for deres kapitalforvaltningsaktiviteter.

SimCorp Dimension udvikles centralt, mens koncernens markeds-
enheder varetager salg og levering af selve systemet samt yder
konsulentbistand i forbindelse med systemets indførelse, anven-
delse og integration i kundens virksomhed.

IT/2

SimCorps treasury management-system 17/2 er udviklet specielt
til likviditetsstyring og finansiel risikostyring i større erhvervsvirk-
somheder. /7/2, der let integreres med virksomhedens øvrige
økonomisystemer, er et standardsystem, der distribueres via
Internet under navnet /7/2 Choice samt fra markedsenhederne

i London, New York og Sydney. Systemet benyttes af mere end
100 større erhvervsvirksomheder i hele verden.

 

SIMCORPS VÆKSTGRUNDLAG STYRKET | 2002

 

PETER L. RAVN
Administrerende direktør

 

Det er tilfredsstillende, at det er lykkedes SimCorp at præstere
en rentabel vækst i et marked, som ikke i samme grad som tid-
ligere er præget af et højt niveau for IT-investeringer. 2002 kan
bedst karakteriseres som et vanskeligt år, hvor markedssituationen
har betydet, at nye licensaftaler kun er opnået gennem lange
øg ressourcekrævende processer.

Koncernens økonomiske resultater var ikke tilfredsstillende i første
halvår, men den positive udvikling materialiserede sig i andet
halvår. For hele året er det positive driftsresultat en betydelig
forbedring i forhold til 2001. De realiserede resultater for 2002
er ikke på højde med de forventninger, vi selv havde ved årets
start, men 2002-resultatet må anses som værende acceptabelt,
når der tages hensyn til de forskellige forhold, som har belastet
årets drift, Vi har i 2002 gennemført organisationstilpasninger
og afholdt omkostninger til omstruktureringer — specielt på
IT/2-området — som vil medvirke til at sikre grundlaget for en
rentabel vækst i 2003 og årene fremover.

SimCorp Dimension — som er det nye navn for vores hovedpro-
dukt — er et moderne og fuldt dækkende system, som med sit
koncept er unikt i markedet. I kombination med vores struktu-
rerede tilgang til produktudvikling, vores evne til at udvikle nye
markeder og et forretningsgrundlag på mere end 100 aktive
kunder er SimCorp særdeles godt positioneret til også i fremtiden
at præstere en høj lønsom vækst i takt med, at vores kunders
markedsvilkår forhåbentlig forbedres.

Tilgangen af kunder i de seneste år — og ikke mindst i 2002 —
betyder også, at SimCorps forretning fremover vil være betydelig
mere robust over for ændringer i de makroøkonomiske konjunk-
turer end hidtil. Vi har indtil nu været meget afhængige af at
kunne indgå licensaftaler med nye kunder i et højt tempo, men
i takt med at kundegrundlaget er vokset, genereres en større og
større del af vores forretning fra de allerede eksisterende kunde-
forhold. Det tætte samarbejde med kunderne udgør samtidig en
væsentlig del af fundamentet for vores muligheder før fortsat at
udvikle, markedsføre og levere vores stærke softwareprodukter
og ydelser til nye kunder.

SimCorp bruger mange ressourcer på at udvikle kompetencer og
viden gennem vores medarbejdere og den måde, vi organiserer
os på. Det er glædeligt at konstatere, at selvom 2002 har budt
på vanskelige vilkår, har vores medarbejdere med høj motivation,
loyalitet og engagement videreudviklet viden og kompetencer,

som er grundlaget for, at vi også i fremtiden kan levere unikke

produkter.

SimCorps bestyrelse har i 2002 arbejdet med de overordnede
ledelsesprincipper i SimCorp, som nu er beskrevet, præciseret
og forankret bedre end hidtil. Den åbne kommunikation om
SimCorps ledelsesprincipper — blandt andet på vores website

— giver vores aktionærer en yderligere mulighed for at vurdere
kvaliteterne i vores organisation og — sammen med vores regel-
mæssige forretningsinformation — en endnu bedre indsigt i
SimCorps virksomhed.

De finansielle markeder har været vanskelige i 2002, og det har
også berørt SimCorps aktionærer. Til gengæld er effekten af den
indsats, som SimCorp allerede har gennemført, nu synlig. | takt
med at de økonomiske resultater forbedres, har vi en enestående
mulighed for en særdeles lønsom vækst på nye markeder. Jeg er
sikker på, at SimCorps aktionærer vil påskønne denne udvikling.

Jeg vil gerne sige tak til aktionærer, kunder og medarbejdere for

et tillidsfuldt og åbent samarbejde og ser frem til, at vi fortsat
kan videreudvikle vores relationer.

SCB

 

REGNSKABSBERETNING

 

Forretningsmålsætninger
for 2002

”Gaining Momentum" er det overordnede tema for.
SimCorps forretningsudvikling i 2002, der sigter mod
skærpet forretningsfokus på aktivitetér, som bidra-
” ger positivt til koricernens primære resultat: Årets
” operationelle forretningsmålsætninger. omfatter:

   
 

Ze En generel styrkelse af koncernens eksisterende
markedsselskaber-uden for. Norden herunder
udvidelse af salgs: og distributionskapacitet
vedrørende SimCorp Dimension. >

  
  

om ”nærhed:tjlikunden”:; z
Udbygning åf:det;eksterne /7/2-distr
netværk. FL

    
   
 
 

   

bende foranst:
under: etableri:

    

" Ændring af regnskabspraksis

I forbindelse med.indarbejdelsen af den nye års-
regnskabslov har SimCorp ændret regnskabspraksis
på en række områder. Koncernen har herudover

-— som følge af omfånget og kompleksiteten af flere
af koncernens licensaftaler — præciseret kriteriet
for indregning af licensindtægter. Ændringerne i
koncernens regnskabspraksis er nærmere beskrevet
på side 24. ' '

MÅLOPFYLDELSE

SimCorp nåede i 2002 sine målsætninger for hovedproduktet
SimCorp Dimension, det tidligere TMS2000. Koncernens salgs-
og distributionskapacitet blev som planlagt styrket gennem en
betydelig forøgelse af salgs- og salgsstøttepersonalet i koncernens
datterselskaber uden for Norden. En intensiv salgsindsats sikrede
de første SimCorp Dimension-aftaler i USA og Benelux-området.
SimCorp fik desuden en række nye kunder i Tyskland, UK, Irland
og Schweiz, der blandt andet styrkede koncernens markedspo-
sition i de vigtige markedssegmenter forsikring og investerings-
foreninger. Et antal nye licensaftaler i Norge og Sverige — heraf
flere i helt nye markedssegmenter — konsoliderede samtidig
koncernens position på det skandinaviske ”hjemmemarked”.

SimCorp øgede i 2002 fokus på account management-aktivite-
terne for SimCorp Dimension-kunderne. En række initiativer til
styrkelse af en aktiv kundeservice på dette område sikrede en
tilfredsstillende udvikling i forretningsomfanget og medvirkede
dermed til, at den væsentligste del af SimCorps forretnings-
grundlag nu udgøres af allerede etablerede kunderelationer. I
kombination med fornyelsen af SimCorps CRM-miljø (Customer
Relationship Management) og effektivisering af en række interne
arbejdsgange opfyldte koncernen den vigtige overordnede
målsætning at forbedre lønsomheden af SimCorp Dimension-

aktiviteterne.

Koncernen nåede til gengæld ikke målsætningen om at skabe
lønsomhed i /T/2-aktiviteterne. På trods af omfattende tilpasninger
af /T/2-organisationen ved årets begyndelse, der nedbragte de
løbende /T/2-relaterede omkostninger markant, lykkedes det ikke
at frembringe et tilfredsstillende driftsresultat af /7/2-aktiviteterne
som følge af de meget vanskelige betingelser i markedet for
treasury management-systemer. Derfor ændrede SimCorp i slut-
ningen af 2002 forretningsmodellen for /7/2 og gennemførte
yderligere omkostningsreduktioner for produktlinien. Koncernen
vurderer herefter at have skabt grundlaget for en tilfredsstillende
lønsomhed af /T/2-aktiviteterne.

 

8 LEDELSENS BERETNING

 

INDTÆGTER

SimCorp opnåede i 2002 en samlet nettoomsætning på DKK
508 mio., svarende til en fremgang på 10% i forhold til 2001.
Langt størstedelen af denne omsætning — over 93% — stammer
fra SimCorps hovedprodukt SimCorp Dimension.

SimCorp indtægtsførte i 2002 licensindtægter for i alt DKK 226
mio. i forbindelse med dels afslutningen af en række implemen-
teringsprojekter og dels salget af 17 nye SimCorp Dimension-
løsninger og 7 nye 17/2-løsninger, der samlet repræsenterede en
licensværdi på DKK 168 mio.

ORDREINDGANG OG ORDREBEHOLDNING

 

SIMCORP
DIMENSION IT/2

 

 

 

 

 

Salget af SimCorp Dimension-løsninger fordeler sig jævnt mellem
koncernens europæiske markeder uden for Norden, hvor såvel
Tyskland som UK, Schweiz og Benelux-området kunne notere
kundetilgang i 2002. SimCorp sikrede sig endvidere den første
SimCorp Dimension-kunde i USA, der fra 2003 vil være et fokus-
marked for koncernen. Kundetilgangen på det skandinaviske
marked, hvor SimCorp allerede har en dominerende markeds-
position, blev som ventet moderat.

Den meget begrænsede tilgang af nye /7/2-kunder i 2002 afspejler
de særdeles vanskelige forhold på markedet for erhvervssoftware.
I lyset af det skuffende /7/2-salg forberedte SimCorp i den sidste
del af 2002 en række ændringer af forretningsmodellen for pro-
duktlinien. Disse ændringer blev implementeret i februar 2003.

 

|
FE mm mm mmm,

Koncernens samlede licensindtægter voksede med 9% i forhold
til året før og repræsenterede 44% af koncernens samlede
omsætning i 2002.

Indtægterne fra konsulentydelser — først og fremmest i forbindelse
med implementering af SimCorp Dimension-løsninger — beløb sig
til DKK 140 mio. i 2002, en fremgang på 14% i forhold til året
før. Udnyttelsen af SimCorps konsulentkapacitet blev i 2002 for-
bedret med 39%, målt som forholdet mellem konsulentindtægter
og det gennemsnitlige antal kundekonsulenter. Konsulentind-
tægterne udgjorde 28% af den samlede omsætning i 2002.

De løbende vedligeholdelsesindtægter, der stiger jævnt i takt
med færdiggørelse og ibrugtagning af nye kundeinstallationer,
nåede i 2002 et niveau på DKK 131 mio,, hvilket svarer til en
vækst på 20% i forhold til foregående år.

Vedligeholdelsesindtægterne udgjorde 26% af koncernomsæt-
ningen. Årets nye licensaftaler vil efter implementering forøge
de løbende vedligeholdelsesindtægter med DKK 32 mio.

Med udgangspunkt i erfaringer fra et stort antal implemente-
ringsprojekter har koncernen åbnet mulighed for, at kunderne
selv — eller tredjepart — overtager en større del af implementerings-
opgaverne. | den forbindelse har der vist sig et behov for at
præcisere tidspunktet for indregning af licensindtægter, se side 26.

GEOGRAFISK OMSÆTNINGSFORDELING

FE Andre markeder 3%”:

 

OMSÆTNINGSFORDELING

 

   

OMSÆTNING ANDEL AF VÆKST I

2002 | KONCERN- FORHOLD

(DKK MIO.) | OMS. 2002 TIL 2001

Licens, . 226,2 44% 9%
Konsulentydelser 140,3 28% 14%
Vedligeholdelse 131,3 26% 20%
Uddannelsesaktiviteter mv. — 10,3 . 2% -50%

l alt 508,1 100% 10%

 

LEDELSENS BERETNING 9

 

OMKOSTNINGER

SimCorps samlede ordinære driftsomkostninger i 2002 (inklusive
afskrivninger) er opgjort til DKK 488 mio., svarende til en
omkostningsstigning på 1% i forhold til 2001. Indeholdt i årets
driftsomkostninger er engangsudgifter til blandt andet organi-
sationsændringer og personalereduktioner på i alt DKK 21 mio.,
heraf udgør nedskrivninger af koncern-goodwill knapt DKK 7 mio.

Som følge af omfattende udvidelser af koncernens salgs- og
distributionskapacitet såvel i som uden for Europa er salgs- og
distributionsomkostningerne i 2002 øget med 43% til DKK 77
mio. Organisationstilpasninger og personalereduktioner — først
og fremmest på /7/2-området — førte i årets løb til en reduktion
af koncernens produktionsomkostninger på 7% til DKK 226 mio.
Af samme årsag reduceredes forsknings- og udviklingsomkost-
ningerne med 15% til DKK 103 mio. Omkostningerne til admi-
nistration øgedes med 24% til DKK 61 mio.

OMKOSTNINGSFORDELING

 

 

OMKOSTNINGER
2002

(DKK MIO.)

ANDEL AF
KONCERN-

OMK. 2002

VÆKST I
FORHOLD
TIL 2001

Salgs: og distr

 

 

 

KONCERNRESULTAT

SimCorp realiserede i 2002 et overskud før finansielle poster (EBIT)
på DKK 21,7 mia. mod et underskud på DKK 19,0 mia. i 2001.
Koncernen realiserede dermed en overskudsgrad på 4,3%.

 

SimCorp Dimension-aktiviteterne bidrog til resultatet før finansi-
elle poster med DKK 64,7 mio. og realiserede dermed en over-
skudsgrad på 14%. 17/2-aktiviteterne leverede derimod et negativt
resultatbidrag på DKK 49,8 mio. SimCorp forventer, at de nævnte
omlægninger af forretningsmodellen for /7/2 vil sikre et neutralt
eller positivt resultatbidrag fra produktlinien fra og med 2003.

SIMCORP DIMENSION PRODUKT- OG RESULTATBIDRAG

 

 

 

 

| 2002 | 2001
IMCORP-DIMENSION
su SEER 219,8
134,3
109,6
88
472,6
297,7
. mm 174,9 147,9
uktmai inal før overheåd. : 37% 37%
el af overhead-omikostniniger ' 110,2 87,2
647 60,8
14% 15% |

 

Som følge af det faldende renteniveau faldt årets finansielle
nettoindtægter til DKK 13,0 mio. fra DKK 19,2 mio. i 2001. Årets
ordinære resultat før skat” blev herefter et overskud på DKK 34,7
mio. mod et overskud på DKK 0,2 mio. i 2001. Efter hensæt-
telser til skat og Minoritetsinteresser på i alt DKK 18,5 mio. kan
koncernens nettoresultat for perioden opgøres til et overskud
på DKK 16,2 mio. mod et underskud på DKK 7,8 mio. i 2001.

='Note: Se note 8, side 38, for sammensætning og beregning af skat.

 

10 LEDELSENS BERETNING

 

|

BALANCE

SimCorps samlede aktiver beløb sig til DKK 557 mio. ved
udgangen af 2002. Heraf udgjorde værdipapirer og kontant-
indestående DKK 351 mio. eller DKK 56 mio, mere end et år
tidligere.

Samlede tilgodehavender udgjorde DKK 163 mio. ved årets ud-
gang mod DKK 178 mio. ultimo 2001. Denne nedgang skyldes
blandt andet et fald i tilgodehavender vedrørende kontrakter
på DKK 14 mio., en reduktion af acontoskat på DKK 11 mio.
samt en vækst i aktiveret udskudt skat på DKK 8 mio.

I forbindelse med den kraftigt stigende aktivitet i den sidste del
af 2002 er tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser vokset med
DKK 9 mio. til DKK 82 mio.,, og den beregnede gennemsnitlige
kredittid for kundedebitorer er opgjort til 59 dage mod 57 dage
ultimo 2001.

Koncernens anlægsaktiver faldt med.DKK 15 mio. til DKK 43
mio. i løbet af 2002. Koncern-goodwill er ved årets afslutning
nedskrevet fuldt ud.

UDVIKLING | EGENKAPITAL

Selskabets egenkapital er i årets løb forøget fra DKK 424 mio.
til DKK 442 mio. Af denne forøgelse hidrører DKK 16 mio. fra
årets resultat, DKK 3 mio. fra en kapitaludvidelse i forbindelse
med tegning af medarbejderaktier og DKK -1 mio. fra kursregu-
lering af værdien af kapitalandele i dattervirksomheder.

LIKVIDITET OG INVESTERINGER

Årets driftsaktivitet sikrede en likviditetstilgang på DKK 69 mio.,
mens investeringsaktiviteterne belastede koncernens likviditet
med DKK 16 mio. SimCorps virksomhed har dermed været
likviditetsskabende i størrelsesordenen DKK 53 mio., svarende

til en "cash conversion ratio" på 106%.

Af koncernens investeringer udgjorde køb af immaterielle anlægs-
aktiver DKK 9 mio., køb af materielle anlægsaktiver, herunder

indretning af lejede lokaler DKK 2 mio., køb af EDB- og kommuni-
kationsudstyr (tekniske anlæg) DKK 6 mio., køb af kontorinven-
tar mv. DKK 3 mio. og salg af diverse anlægsaktiver DKK 4 mio.

Koncernens regnskabsprincipper har tidligere resulteret i drifts-
påvirkende valutakursreguleringer alt efter valutanomineringen
af modelselskabets langsigtede finansiering til dattervirksomheder.
For at undgå tilfældige påvirkninger af koncernens driftsresultat
som følge af valutakursfluktuationer er moderselskabets mellem-
værender med dattervirksomheder, der har karakter af langsigtet
finansiering, blevet reklassificeret som anlægsfinansiering. Derfor
føres valutakursreguleringer af disse mellemværender nu direkte
på egenkapitalen, hvilket for 2002 betyder, at koncernens drifts-
resultat ikke er påvirket af valutakursreguleringer på DKK 9,8
mio., som ellers ville have betydet en resultatbelastning af samme
størrelse. Reklassifikationen har ikke medført nogen påvirkning
af egenkapitalen.

SimCorp hverken erhvervede eller solgte egne aktier i årets
løb. Beholdningen udgjorde uændret 74.000 aktier å nominelt
DKK 10 med en anskaffelsesværdi på knapt DKK 6 mio. og en
markedsværdi ved årets udgang på DKK 12 mio.

DISPONERING AF OVERSKUD

Bestyrelsen vil på selskabets generalforsamling foreslå, at der af
selskabets resultat på DKK 16,2 mio. udbetales et udbytte på
DKK 1,00 pr. aktie, svarende til DKK 4,7 mio., mens DKK 11,5
mio. overføres til næste år.

"Note: 'Cash conversion ratio” er opgjort som forholdet mellem
pengestrømme fra drift før finansielle poster og resultat før finan-
sielle poster, afskrivninger og goodwill-amortisering (EBITDA).

 

LEDELSENS BERETNING

11

VIDEN

 

 

Klimamåling 2002

I 2002 gennemførte SimCorp for tredje gang en
omfattende klimamåling (tilfredshedsundersøgelse)
blandt koncernens: medarbejdere. Formålet med
 SimCorps klimamåling er hvert andet år at få
afdækket emner og temaer, som medarbejderne
vurderer, at virksomheden i særlig grad bør fokusere
på for at sikre, at årbejdsklimaet i bred forstand
understøtter SimCorps forretningsmål.

Med en tilfredsstillende svarprocent på 86 blev
klimamålingen et solidt udgangspunkt for den
efterfølgende gennemgang og diskussion af resul-
taterne på ”klimaseminarer”, som afholdtes i de
enkelte organisatoriske enheder. De overordnede
resultater af årets-klimamåling viste dels stor
tilfredshed med arbejdsklimaet blandt: SimCorps
medarbejdere og dels, at denne tilfredshed er
blevet styrket i forhold: til forrige måling i 2000.

Koncernledelsen lægger navnlig vægt på de meget
positive tilkendegivelser fra medarbejderne på
nøgleområdet "Fælles: mål og værdiér”. På dette
område har koncernen arbejdet målrettet mod at
transformere de overordnede visioner og mål til
operationelle mål for hver enkelt medarbejder. Det
er derfor særlig tilfredsstillende, at medarbejderne
signalerer, at de generelt er opmærksomme på,
hvorledes egen indsats understøtter koncernens
overordnede visioner, mål og værdier.

Det er ligeledes tilfredsstillende, at medarbejderne
på området "Åbenhed for forandring og Udvikling”
markerer, at de er indstillet på at tage del i. de. for-
andringer og udviklingsprocesser, der'præger virk-
sømheden — et væsentligt succeskriterium i-software-
industrien, der netop er præget af stor. omskiftelig-
hed. SimCorp understøtter forandringsvilligheden
hos ledere og medarbejdere blandt andet ved
løbende at understrege, at karriereudvikling er
langt mere end blot at nå næste ”trin på stigen”.

MEDARBEJDERE
SimCorp havde 540 medarbejdere pr. 31. december 2002.
Ved udgangen af 2002 var gennemsnitsalderen 35 år, gennem-

snitsancienniteten 4,5 år, og det største antal medarbejdere
fandtes i aldersgruppen 30-34 år. Medarbejderomsætningen i
2002 var 8%, en nedgang i forhold til året før på 2%-points.

GENNEMSNITLIGT ANTAL MEDARBEJDERE
OG PERSONALEOMSÆTNING, 1998 - 2002

%

 

     

600 16
500 — c i &

— 12
400 —
300 —— —8g
200 —

— 4
100 —

0

 

 

1998 " 1999 ' 2000 " 2001 " 2002

E Antal medarbejdere IT Personaleomsætning

Langt de fleste af SimCorps medarbejdere har en videregående
uddannelse. 61% af medarbejderne har en kandidat- eller ph.d.-
grad — fortrinsvis inden for et af de økonomiske, finansielle eller
naturvidenskabelige specialer. 17% har en teoretisk uddannelse

på bachelorniveau.

Med en konstant og målrettet indsats tiltrækker SimCorp vel-
kvalificerede medarbejdere. Udover at være repræsenteret på
en række uddannelses- og jobmesser afviklede SimCorp i 2002
for fjerde gang et todages seminar i august — SimCorp Summer
School! — med stor succes. Seminaret tilbyder studerende på sidste
studieår indblik i erhvervslivet gennem en række forelæsninger
af dels SimCorps egne specialister og dels eksterne foredrags-
holdere. Også i 2002 afholdtes 3 arrangementer, hvor potentielle
medarbejdere havde lejlighed til at besøge SimCorp for at se og
høre om virksomheden, jobmulighederne og virksomhedskulturen.

VIDENSTYRING

SimCorps fremtidige vækst forudsætter kontinuerlig styrkelse af
koncernens finansielle ekspertise og software know-how. Rekrut-
tering af dygtige medarbejdere, jobrotation og løbende videre-

 

12 LEDELSENS BERETNING

 

 

uddannelse indgår derfor som vigtige elementer i koncernens
organisationsudviklingsstrategi, der sigter mod at skabe en
medarbejderkultur og en organisationsstruktur, der effektivt
kan drive koncernens fremtidige udvikling.

SimCorp har etableret et velfungerende internt uddannelsessy-
stem, der har som mål effektivt at omsætte generel viden til
specialiserede kompetencer. Uddannelsessystemet består dels

af et indslusningsforløb for nye medarbejdere, dels af løbende
videreuddannelse, der tilrettelægges individuelt efter hver enkelt
medarbejders profil, behov og ønsker. SimCorp anvender såvel
interne som eksterne undervisere i det omfattende uddannelses-
program. SimCorps medarbejdere bruger i gennemsnit næsten to
arbejdsuger om året på videreuddannelse. SimCorp opfordrer i
øvrigt alle medarbejdere til at deltage i eksterne uddannelsesak-
tiviteter i og uden for arbejdstiden og bidrager økonomisk hertil.

SimCorps organisations- og kommunikationsstruktur understøtter
delegering og korte beslutningsveje til glæde for samarbejds-
partnere og kunder. SimCorps medarbejdere har en betydelig
geografisk og faglig mobilitet, og med SimCorp-selskaber på tre
kontinenter er der gode muligheder for en international karriere
via udstationering til et andet SimCorp-selskab. I 2002 var knapt
60 medarbejdere udstationeret eller deltog i et af de mange
projekter på tværs af landegrænser.

LEDERUDVIKLING

SimCorps voksende internationale organisation kræver stadig
flere ledelsesressourcer, og virksomheden arbejder derfor mål-
rettet med uddannelsesforløb og personlige ”reviews” for at
sikre, at kvalificerede lederemner er parate til at påtage sig de
mange nye ledelsesopgaver. Siden 1999 er mere end 80% af
de opslåede lederstillinger blevet besat ved intern rekruttering.

I 2002 igangsatte SimCorp et særligt ledelsesudviklingsprogram
(Action Learning Programme) for mere erfarne ledere. Dette

program skal sammen med de øvrige ledelsesudviklingsaktiviteter
sikre, at SimCorp til stadighed har de højt kvalificeret ledelsesres-
sourcer, som er afgørende før at nå de forretningsmæssige mål.

Medarbejderne, ultimo 2002

UDDANNELSESBAGGRUND

E Bachelor 17%

E Kandidat 56%

E Ph.d. 5%
Andet 22%

 

El Økonomi/finans 45%
E Ingeniør 23%
EE Naturvidenskab 11%
Bank 1%
Andet 20%

 

ALDERSFORDELING
%
40
30 E
20 d
i i | i
BØR ER E um mm -
2 då åd 38 & 8 å 8 År
RR vv Å KK & um FT
AR 10 10 RR 1o BR 0

 

ANCIENNITETSFORDELING
%

40

30.
20

10

  

679 kam

 

 

LEDELSENS BERETNING. 13

PRODUKTER

 

 

SimCorp Dimension

SimCorp Dimension er en systemløsning for profes-
sionelle kapitalforvaltere. SimCorp Dimension under-
støtter alle de aktiviteter, som kapitalforvaltnings-
processen består af: analyse af investeringsmulig-
heder, ordreafgivelse, ordrestyring, risikoovervågning
og -kontrol, afkastmåling, afstemning, bogføring
og rapportering. SimCorp Dimension samler disse
aktiviteter på én systemplatform, hvilket betyder, at
alle brugere arbejder med konsistente realtidsdata.

SimCorp Dimension-løsningen kan anvendes af
både små og store orgånisationer, og løsningen
kan tilpasses helt efter organisationerneés forskellige
arbejdsgange. Ved hjælp af SimCorps avancerede
straight-through processing-teknologi kan. kundens

jå ' arbejdsgange automatiseres på en lang række

områder som for: eksempel -ordrestyring; handel,
konto- og depotafstemning, bogføring og kontrol.
Straight-through processing sikrer konsistens og
effektivitet i arbejdet og rummer et stort besparel-
sespotentiale for kunden gennem elimineringen af
rutineprægede opgaver.

SimCorp Dimension-løsningen implementeres (leve-
res)'i et samarbejde mellem SimCorps konsulenter:
og kundernes égne forretningseksperter. Implemen-
teringsprojektet omfatter ofte en gennemgribende
analyse og effektivisering af kundens arbejdsgange.

IT/2

IT/2 er designet til finansafdelingers behov for
effektivt at kunne håndtere komplekse finansielle
opgaver, der blandt andet omfatter analyse og
registrering af transaktioner, risikoovervågning

og bogføring. 17/2 markedsføres via Internet under
navnet I/T/2 Choice.

PRODUKTUDVIKLING

Hovedproduktet SimCorp Dimension skiftede i januar 2003 navn
fra TMS2000. Det nye navn er valgt med henblik på at fremhæve
systemets funktionelle bredde og dybde. Navnet SimCorp

Dimension afspejler, at systemet dækker et meget bredt udvalg
af værdipapirer og finansielle instrumenter og med sin omfattende
modulopdelte funktionalitet understøtter hele kapitalforvaltnings-
processen — et multi-dimensionalt system til komplekse arbejdspro-
cesser. Navneændringen er et vigtigt element i SimCorps bestræ-
belser på at styrke produktets internationale markedsposition.

Det nye navn blev lanceret samtidig med frigivelsen af version
3.3, der omfatter væsentlige fornyelser af brugergrænsefladen,
betydelige moderniseringer af systemets "look and feel' og en
helt ny menustruktur, der afspejler og understøtter brugernes
individuelle arbejdsprocesser mere dynamisk end hidtil.

SimCorp Dimension version 3.3 indeholder også mange andre
nyheder. Blandt de vigtigste er systemets fondsadministrations-
modul, der er udviklet spedelt til investeringsforeninger. Modulet
rummer betydelige udvidelser af regnskabs- og bogføringsfunk-
tionaliteten og viderefører straight-through processing-konceptet
til behandlingen af meget store transaktionsmængder.

Straight-through processing-teknologien er også styrket på
andre områder. SimCorp har i version 3.3 udviklet en ny kom-
munikationsteknologi, der håndterer automatisk udveksling af
finansielle transaktioner med eksterne modparter. Hertil kommer
nye avancerede porteføljeanalyseredskaber og nye faciliteter i

systemets afkastmålingsmodul.

SimCorp investerer betydelige ressourcer i videreudvikling,
positionering og markedsføring af sine softwareprodukter, som
to gange om året leveres i nye versioner, der indeholder opgra-
deringer af den tekniske infrastruktur samt udvidet og forbedret
funktionalitet.

Koncernen investerede ca. 180 mandår i 2002 i at designe,
udvikle, teste og klargøre opdaterede versioner af SimCorp
Dimension og 17/2. "

 

14 LEDELSENS BERETNING

 

SimCorp skaber værdi gennem udvikling og
vedligeholdelse af produkter, der har eller
kan opnå en dominerende markedsposition

i kraft af unik funktionalitet og kvalitet.

 

VÆRDISKABELSE FOR KUNDERNE

Når en virksomhed beslutter sig for et af SimCorps produkter
som systemplatform for sine forretningsaktiviteter, vælger den
samtidig SimCorp som strategisk samarbejdspartner. Det vil
nemlig være SimCorp, der som softwareleverandør tager ansvar
for at vedligeholde og videreudvikle den leverede løsning, så den
også i fremtiden kan understøtte kundens forretningsudvikling.
Det er i rollen som strategisk samarbejdspartner, at SimCorp
som højt specialiseret softwareudviklingsvirksomhed kan tilføre
sine kunder værdi gennem en dedikeret, fokuseret og omkost-
ningseffektiv videreudvikling af den installerede løsning.

PRODUKTUDVIKLINGSSTRATEGI

SimCorps produktudvikling er baseret på systematisk indsamling
og prioritering af kundernes og markedets krav og ønsker. Det
er en vigtig strategisk opgave i SimCorp at sikre og videreudvikle
værdien af koncernens softwareprodukter, så partnerskabet med
kunderne videreføres til gensidig nytte.

SimCorps systemudviklingskultur bygger på en fast udviklings-
cyklus med et forudsigeligt og kontrolleret forløb — en udviklings-
kultur der allerede har opnået det internationale certificerings-
niveau CMM level 2. Udviklingsaktiviteterne bygger på en design-
filosofi, der sikrer gradvis og ”evolutionær” systemfornyelse frem-
for en teknologisk springvis udvikling af nye systemgenerationer.

SimCorp beskæftigede 185 medarbejdere med udviklingsrelate-
rede opgaver i 2002 og forventer at fastholde dette høje aktivi-
tetsniveau på produktudviklingsområdet i fremtiden.

KVALITETSSIKRING

SimCorp har i en årrække arbejdet målrettet på at integrere
kvalitetssikring i alle dele af produktudviklingsprocessen. Kvali-
tetssikringsindsatsen omfatter i dag både kvalitetskontrol på

en række kritiske punkter undervejs i udviklingsforløbet og en
omfattende testprocedure forud for frigivelsen af nye program-
versioner. SimCorp anser det for en vigtig ledelsesopgave at
sikre en høj kvalitet i alle koncernens arbejdsprocesser og følger
løbende op på koncernens kvalitetsmål.

STØRRELSEN AF SIMCORP DIMENSION

Indeks
300

250

200

150

100

50 j

OQ -…… Mm m …&= -

WBO ON ONION OW WwW
ag wo

Ww… Version
LES

As io n RD
Note: SimCorp opgør størrelsen af SimCorp
Dimension i form af et index, der indregner 7
forskellige komponenter herunder blandt andet
antal programlinier, antal datatabeller i databasen

og antal sider i produktspecifikationerne.

ANTAL INDRAPPORTEREDE FEJL PR. BRUGER
150

120

90

60

30
ZBSEREBZEREZRER
388838382888
889SS9S8=S88SeE8

EH Indeks (Jan 2000=100) Trend

Note: Opgjort på grundlag af antal brugere på
kundeinstallationer i drift.

 

LEDELSENS BERETNING. 15

KUNDER

 

 

 

 

SimCorps markedsenheder

Norden — SimCorps markedsenheder i Norge, Sverige og
Danmark bidrog med 46% af koncernens omsætning
og med en tilgang på 4 nye SimCorp Dimension-
kunder. På baggrund af den dominerende markedspo-
sition i Norden har SimCorps skandinaviske markeds-
enheder skærpet forfetningsfokus på serviceringen af
de i alt 77 eksisterende SimCorp Dimension-kunder

i regionen. Ved årets udgang beskæftigede. de tre
markedsenheder samlet 93 medarbejdere,

Tyskland og Schweiz —- Med 93 medarbejdere er
SimCorps tyske markedsenhed den største i. koncernen.
Enheden genererede "33% af koncernomsætningen

— dels fra serviceringen af 21 eksisterende SimCorp
Dimension-kunder. ég dels fra salget af 5 nye SimCorp
Dimension-aftaler. Endvidere tilførte koncernens
schweiziske markedsenhed med 6 medarbejdere yder-
ligere en licensaftale, hvilket bragte antallet af SimCorp
Dimension-kunder i markedsområdet op på 27.

UK og Irland — SimCorps kontor i London City, der
har ansvar for markedet i Storbritannien og Irland
havde 21 medarbejdere ved årets udgang. Enheden
sikrede sig 5 nye SimCorp Dimension-aftaler i årets
løb og styrkede dermed koncernens markedsposition
i området betydeligt. SimCorp havde 7 britiske og irske
SimCorp Dimension-kunder ved udgangen af 2002.

Benelux — To nye hollandske SimCorp Dimension-
aftaler styrkede koncernens markedsposition i Benelux-
området væsentligt. SimCorps Benelux-kontor i
Bruxelles beskæftigede 21 medarbejdere ved årets
udgang og betjente 2 SimCarp Dimension-kunder.

Øvrige markeder — Markederne i Nordamerika,
Australien og Asien serviceres af SimCorps markeds-
enheder i henholdsvis New York og Sydney, der
beskæftiger 19 medarbejdere i alt. Salgsaktiviteterne
førte i 2002 til den første amerikanske SimCorp
Dimension-aftale, en aftale der understreger, at
systemets funktionalitet også opfylder amerikanske
kapitalforvalteres systembehov.

 

 

KUNDEBASE

En årlig tilvækst på omkring 20 nye SimCorp Dimension-kunder
har siden 1997 skabt et værdifuldt kundegrundlag, der ved
udgangen af 2002 talte 115 finansielle virksomheder. 76% af

årets omsætning stammer fra koncernens kundebase primo
2002. Kundebasen repræsenterede — inklusive årets tilgang af
nye kunder — et samlet licensgrundlag på omkring DKK 950 mio.
ved årets udgang.

SimCorps eksisterende kunder er en væsentlig del af koncernens
forretningsgrundiag, og forretningsomfanget med disse kunder
udvikler sig stabilt og med god forudsigelighed. SimCorp skøn-
ner, at samarbejdet med eksisterende kunder også i fremtiden

vil generere årlige indtægter i form af vedligeholdelsesvederlag,
tillægslicenser og konsulentindtægter for mere end 30% af det
samlede licensgrundlag. Kundebasen forventes at bidrage med

en støt stigende andel af koncernindtægterne i de kommende år.

KUNDETILGANG

Den svage udvikling i den globale økonomi i 2002 satte sit præg
på markedet for finansiel software. Blandt virksomhederne i nogle
af SimCorps vigtigste markedssegmenter — kapitalforvaltning,
investeringsforeninger og forsikring — kom forretningsudvikling
og overskudsgrad under hårdt pres. Men til trods for de van-
skelige markedsvilkår øgede SimCorp antallet af igangværende
salgsprojekter betydeligt i årets løb.

Årets ordreindgang var dog præget af, at flere salgsprojekter ikke
som ventet blev afsluttet i årets sidste måneder. SimCorp for-

SIMCORP DIMENSION-ORDREINDGANG
(NYE LICENSER) PR. KVARTAL, 1998 - 2002

120
100
80
60

 

 

  
  
  
 

 

 

 

 

 

 

 

- ” 7 4
1998 | 1999 " 2000 2001 2002
TT Ordreindgang " Glidende gns. (4 kvartaler)

 

16 LEDELSENS BERETNING

 

 

 

 

 

venter til gengæld, at et antal af disse salgsprojekter realiseres
i første halvår 2003.

Det er SimCorps vurdering, at langt størsteparten af de nye
SimCorp Dimension-aftaler primært er motiveret af kundernes
klare prioritering af de rationaliseringsmuligheder, der følger af
systemets omfattende straight-through processing-funktionalitet.

MARKEDSVURDERING

SimCorp forventer, at forvaltningen af institutionelle midler

i Europa såvel som i resten af verden i en årrække vil være

domineret af tre udviklingsfaktorer:

+ En stabil vækst i midler under forvaltning på mellem 5% og
10% om året som følge af en stabil opsparingsrate og en
fortsættelse af den demografisk betingede opbygning af
pensionskapital i det meste af verden.

+. En fortsat konsolidering blandt de institutionelle kapitalfor-
valtere på tværs af segmenter og landegrænser.

+ En stadig mere intens konkurrence mellem de institutionelle
kapitalforvaltere og dermed et pres i markedet for stadig
lavere omkostninger.

SimCorp vurderer, at de institutionelle kapitalforvaltere i stigende
grad søger at koncentrere aktiviteterne om deres kerneforretning
og derfor blandt andet søger eksternt udviklede softwareløsninger
til afløsning af internt udviklede og vedligeholdte løsninger. Kon-
cernen skønner, at over halvdelen af de nye SimCorp Dimension-
installationer i dag afløser internt udviklede løsninger eller løs-
ninger, der er sammensat af en række ældre tredjepartsudviklede
delsystemer.

Det er SimCorps opfattelse, at SimCorp Dimension som en inte-
greret og skalerbar systemplatform med omfattende straight-
through processing-funktionalitet er anerkendt som en unik løs-
ning blandt institutionelle kapitalforvaltere i Europa. Koncernen
vurderer, at produktet opfylder de nødvendige forudsætninger
for at opnå en tilsvarende markedsposition i Nordamerika,
Australien og Asien.

Kundetilfredshed

SimCorp undersøger hvert år kundernes holdning
til koncernens produkter og til SimCorp som leve-
randør og samarbejdspartner. Undersøgelserne,
der er skriftlige, består af en række udsagn om
SimCorp og produkterne, som kunderne individuelt
har. mulighed for at tage stilling til. Undersøgelses-
resultaterne, der typisk bygger på svar fra omkring
halvdelen af alle kunder, er et vigtigt bidrag til
koncernens prioritering af produkt- og forretnings-
udviklingen.

Kundetilfredshedsundersøgelserne indikerer, at
såvel. SimCorp Dimension- som IT/2-kunderne
generelt anser SimCorp som en solid og troværdig
samarbejdspartner. Et markant flertal af kunderne
er tilfredse eller meget tilfredse med koncernens
pålidelighed som software- og serviceleverandør
og har tillid til, at SimCorp også i fremtiden evner
at udvikle relevante produkter og services.

Koncernen har gennemført årlige holdningsunder-
søgelser blandt SimCorp Dimension-kunderne siden
1999, Undersøgelsen i 2002, der havde en svarfre-
kvens på 63%, bekræftede i lighed med tidligere år
den positive udviklingstendens i kundernes vurde-
ring af produkt og organisation. SimCorp lægger
især vægt på en yderligere styrkelse af kundernes
vurdering af systemets funktionalitetsbredde og
kvaliteten af SimCorps services og brugersupport.

Det er SimCorps opfattelse, at denne styrkelse af
kundernes vurdering af produkt og leverandør først
og fremmest hænger sammen med SimCorps stadig
mere fokuserede indsats på investment manage-
ment-området.

 

LEDELSENS BERETNING. 17

MÅL OG FORVENTNINGER

 

DE MARKEDSMÆSSIGE RAMMER, 2003

SimCorp forventer en fortsat svag konjunkturudvikling i OECD-
området i 2003, og at aktiemarkederne ikke generelt vil kunne
fremvise væsentlige kursstigninger i årets løb. Det anses derfor
for sandsynligt, at koncernens hovedmålgruppe, de europæiske
finansielle institutioner, må gennemføre yderligere kapacitets-
tilpasninger, som vil nedbringe antallet af arbejdspladser på
kapitalforvaltningsområdet.

Det er dog samtidig koncernens vurdering, at det høje private
opsparingsniveau i OECD-området, der først og fremmest er
begrundet i demografiske forhold, vil blive fastholdt i såvel
2003 som i en lang årrække fremover. Den forventede fortsatte
opbygning af den langsigtede opsparing vil sikre, at kapitalfor-
valtningsområdet også i fremtiden vil være et af de primære

fokusområder i den finansielle sektor.

SimCorp vurderer, at de finansielle virksomheder under sådanne
markedsvilkår fortsat vil fokusere på at nedbringe enhedsom-
kostningerne — blandt andet gennem etablering af integrerede
straight-through processing-arbejdsmiljøer i deres kapitalforvalt-
ningsorganisationer, hvilket vil stimulere efterspørgslen efter

systemløsninger som SimCorp Dimension.

På markedet for erhvervssoftware har virksomhederne i en
længere periode udskudt beslutningen om systemanskaffelser.
SimCorp vurderer, at det derved opdæmmede behov for renove-
ring af interne systemer vil føre til en gradvis styrkelse af mar-
kedet for treasury management-software i løbet af 2003 og
dermed interessen for 17/2,

OPERATIONELLE MÅL, 2003

SimCorp har for 2003 fastsat følgende operationelle målsæt-

ninger for forretningsudviklingen, der i helt overvejende grad

vil være drevet af SimCorp Dimension:

» At forøge SimCorp Dimensions markedsandel i Tyskland
gennem en målrettet salgsindsats, der blandt andet skal
sikre koncernen en dominerende position i forsikrings-
og investeringsforeningssegmenterne.

+ At fastholde SimCorp Dimensions dominerende markeds-
position i Skandinavien samt at udbygge markedspositionen
i Finland.

 

+ At styrke SimCorp Dimensions markedsposition gennem
nye licensaftaler i koncernens øvrige markedsområder
(Benelux, UK, Irland og Schweiz).

+ At indgå nye licensaftaler for SimCorp Dimension i Nord-
amerika, Australien og Asien samt at opbygge en betydelig
pipeline af salgsprojekter i disse markeder til bearbejdning
ide kommende år.

+ At opnå en overskudsgrad for SimCorp Dimension-aktivite-
terne på mindst 15%.

+ At sikre lønsom drift af /7/2-aktiviteterne.

FORVENTNINGER TIL OMSÆTNING OG RESULTAT, 2003
På dette grundlag forventer koncernen i 2003 en omsætning
på mindst DKK 575 mio., svarende til en indtægtsfremgang på
mindst 13% i forhold til 2002. Omsætningen forventes at fordele
sig på indtægtsarter som følger:

FORDELING AF FORVENTEDE INDTÆGTER, 2003

IE Licens 43%,. '
"IM Konsulentydelser mv. 30%
. h Vedligeholdelse 27%

Af den samlede omsætning i 2003 ventes op mod 70% eller ca.
DKK 400 mio. at komme fra eksisterende kunder. Omsætningen
fra disse kunder er stort set uafhængig af konjunkturudviklingen
og udgøres først og fremmest af de tilbagevendende vedlige-
holdelsesindtægter samt indtægtsføring af licens fra allerede
indgåede aftaler (ordrebeholdningen). Desuden bidrager den
eksisterende kundebase med indtægter i form af konsulent-
indtægter mv. samt indtægter fra salg af tillægslicenser.

Årets ordreindgang forventes at bidrage med indtægter svarende
til mindst 30% eller DKK 175 mio. af koncernomsætningen i form
af konsulentindtægter samt indtægtsføring af licens. Grundlaget
for denne ordredrevne omsætning er en forventet indgang af
nye ordrer i årets løb med en samlet licensværdi på omkring
DKK 170 mio., svarende til mellem 15 og 25 SimCorp Dimension-
licensaftaler med nye kunder — en ordreindgang på linie med
det årlige niveau for ordreindgangen i årene 2000 - 2002.

 

18 LEDELSENS BERETNING

 

Koncernomsætningen forventes fordelt således:

FORDELING AF ESTIMERET KONCERNOMSÆTNING, 2003

 

 
 

FORVENTET
OMSÆTNING FRA
EKSISTERENDE
KUNDER

  
 
    

FORVENTET
ORDREDREVET
OMSÆTNING

   

   

       
 
 

Indtægtsføring af ny licens.

  

Tillægslicens
Konsulentydelser. i forbindelse:
med implementering"

  

50
55

 

400

 

Knapt 54% af den forventede minimumsomsætning i 2003 (ca.
DKK 310 mio.) var kontraktmæssigt sikret ved årets begyndelse.
Indtægterne fra hovedproduktet SimCorp Dimension forventes i
2003 at generere ca. 96% af koncernens samlede omsætning.

Koncernen forventer på grundlag af denne omsætning et resultat
før finansielle poster (EBIT), på mindst DKK 65 mio., svarende til
en overskudsgrad på minimum 11%.

SimCorp forventer, at koncernens omsætningsudvikling fortsat
vil være påvirket af forholdsvis få, men store systemordrer. I lighed
med tidligere år må disse ordrer forventes at indgå med nogen
uregelmæssighed, hvilket betyder, at kvartalsomsætningen vil
variere betydeligt.

FORVENTNINGER, 2004 - 2006

Udviklingen i SimCorps omsætning og resultat på længere sigt
afhænger dels af udviklingen i salget af licenser til nye kunder
og dels af den organiske vækst af licensbasen som følge af
eksisterende kunders køb af yderligere licenser (tillægslicenser).

Med forventninger om moderat makroøkonomisk vækst fra og
med 2004 vurderer SimCorp, at det vil være muligt at sikre en
årlig ordreindgang på DKK 200-300 mio. i licensværdi i perioden
2004 - 2006. Det forventes endvidere, at licensbasen (de eksi-
sterende kunder) fortsat vil kunne præstere en organisk vækst på
6%-8% om året. På dette grundlag skønner koncernen, at den
samlede omsætning vil vokse med 15%-20% om året i perioden
2004 - 2006. I dette vækstskøn er ikke indregnet effekten af
eventuelle virksomhedsakkvisitioner.

SimCorp skønner, at den konjunkturstabile omsætning fra
eksisterende kunder vil have en overskudsgrad i størrelsesordenen
15%-18%. Koncernens samlede overskudsgrad forventes i
periodens løb at nå 20%. Disse skøn bygger på en forudsæt-
ning om en jævn videreudvikling af koncernens ressourcer.

 

LEDELSENS BER

ETNING. 19

RISIKOFORHOLD

 

FORRETNINGSRISICI

SimCorps forretningsudvikling afhænger af opfyldelsen af en
række succeskriterier. Der består en risiko for selskabets vækst
og indtjening, hvis et eller flere af disse kriterier ikke indfries.
Ledelsen anser følgende generelle risikoforhold som de vigtigste.

Medarbejderne — evnen til fortsat at kunne tiltrække, fastholde
og udvikle højt kvalificerede medarbejdere.

Efterspørgsel — evnen til at øge licenssalget selv hvis den
generelle økonomiske afmatning varer ved.

Konkurrenceposition — evnen til at fastholde produkternes kon-
kurrenceposition på deres respektive markeder gennem effektiv
og innovativ produktudvikling og markedsføring.

Outsourcing — evnen til at fastholde og udbygge produkternes
markedsposition selv i lyset af en eventuel forøget konkurrence
fra eksterne servicevirksomheder, der udbyder administrative

outsourcing-løsninger til virksomheder i SimCorps markeder.

Distribution — evnen til at fastholde en hurtig og struktureret
udbygning af det internationale distributionsnet, dels ved etab-
lering af nye datterselskaber dels via samarbejde med eksterne

partnere.

Akkvisitioner — evnen til at identificere akkvisitionsmuligheder,
gennemføre akkvisitioner samt videreudvikle og integrere købte
virksomheder, der kan fremme SimCorps strategiske mål.

KONTRAKTRISIKO

SimCorps leverancer omfatter typisk både licens-, implemente-
rings- og vedligeholdelseskomponenter. SimCorps kunder opfatter
ofte disse komponenter som én samlet ydelse. Heraf følger en
risiko for, at mangler ved en delleverance i en given regnskabs-
periode kan føre til krav om tilbageførelse af omsætning ind-
regnet i tidligere regnskabsperioder. SimCorp har dog aldrig
været i en sådan situation.

FT z—mæm—mmaæAramanm mm —=

VALUTARISICI

Det må forventes, at koncernindtægternes valutafordeling
fremover ikke vil modsvare valutafordelingen af omkostningerne
i samme grad, som det hidtil har været tilfældet. Koncernens
valutaeksponering, blandt andet i USD, vil derfor vokse i
fremtiden.

I henhold til SimCorps valutapolitik styres koncernens valutarisici

af SimCorps finansfunktion, der løbende påser:

+. At valutaind- og udbetalinger i samme valuta udlignes i
videst muligt omfang.

+ At valutapositioner og betalinger (dog ikke EUR-denomine-
rede), der ikke kan udlignes ved ovenstående foranstaltning,
afdækkes helt eller delvist ved anvendelse af passende
dækningsinstrumenter, således at den samlede valuta-
eksponering bringes inden for de grænser, der er fastlagt
i koncernens valutapolitik.

RENTE- OG KREDITRISIKO

Koncernen har ingen rentebærende passiver. Koncernens rente-
risiko er derfor alene relateret til den stigende beholdning af
værdipapirer og kontantindestående, der styres af SimCorps
finansfunktion i henhold til koncernens politik for renterisiko,
jf. også note 25 til årsregnskabet.

Koncernens kreditrisiko på udestående tilgodehavender er stærkt
begrænset, idet langt den overvejende del af koncernens kunde-
kreds består af virksomheder i den mest velkonsoliderede del af
den finansielle sektor. Derudover kreditgodkendes nye kunder,
inden kontrakter indgås.

PÅVIRKNING AF DET YDRE MILJØ

SimCorps virksomhed omfatter udvikling, salg og implementering
af software. I forbindelse hermed udføres almindelige kontoraktivi-
teter. Endvidere foretager SimCorps konsulenter forretningsrejser,
først og fremmest i forbindelse med kundebetjening. Ingen af
SimCorps forretningsaktiviteter har negativ indflydelse på det ydre
miljø, og koncernen hverken er eller har været involveret i miljø-
sager. SimCorps virksomhed udgør derfor ikke en miljørisiko, og
ledelsen anser det for usandsynligt, at koncernens aktiviteter vil
give anledning til særlige miljørelaterede omkostninger i fremtiden.

 

20 LEDELSENS BERETNING

CORPORATE GOVERNANCE

 

BESTYRELSENS ARBEJDE I 2002

SimCorps bestyrelse afholdt i alt 8 møder i 2002. På disse
møder drøftedes såvel koncernens løbende forretningsmæssige
og finansielle udvikling som koncernens overordnede strategi,
herunder en række specifikke strategiske initiativer.

CORPORATE GOVERNANCE

Endvidere gennemførte bestyrelsen i 2002 en omhyggelig vur-
dering af SimCorps overordnede ledelsesprincipper i forhold til
de anbefalinger for god selskabsledelse (Corporate Governance),
som det såkaldte Nørby-udvalg fremlagde i december 2001.
Bestyrelsen fandt, at koncernens overordnede ledelsesprincipper
fulgte Nørby-udvalgets anbefalinger i al væsentlighed, om end
visse forhold ikke var formelt dokumenteret. Bestyrelsen valgte
derfor at samle de overordnede principper for koncernens ledelse
i dokumentet ”Retningslinier for den overordnede ledelse af
SimCorp”, der nu er en central del af fundamentet for bestyrel-
sens og direktionens arbejde.

Retningslinierne fastslår, at det er en fundamental ledelsesmål-
sætning at varetage selskabets — og dermed samtlige aktionærers
langsigtede — interesser i enhver sammenhæng og henseende.
Denne målsætning, der først og fremmest sigter mod langsigtet
værditilvækst, gælder for bestyrelse og direktion såvel som for
medarbejderne. | denne forbindelse præciseres bestyrelsens
ansvar for både at deltage aktivt i koncernens strategiske arbejde
og at fungere som repræsentant for alle aktionærer i forhold til
organisationen.

SELVEVALUERING

Bestyrelsen foretog i 2002 en selvevaluering baseret på indivi-
duelle skriftlige bidrag fra medlemmerne. Selvevalueringen
fokuserede på kvaliteten og effektiviteten af bestyrelsesarbejdet
herunder opfyldelsen af tidligere fastlagte mål og planer samt
medlemmernes individuelle bidrag til bestyrelsesarbejdet. Resul-
taterne af selvevalueringen, der blev forestået af bestyrelsesfor-
manden, drøftedes i den samlede bestyrelse.

: "Det pålægges bestyrelsen i-forbindelse med genéral- :
forsamlingen at indstille bestyrelseskandidater, der til- … ;
"Sammen. repræsenterer den nødvendige brancheindsigt :

== nog: ide nødvendige forretningsmæssige og: finansielle" i

. > kompetencer. for derigennem at virke som-en effektiv. :
i og vil V isionær dialogpartner for selskabets direktion. ”

Retningslinier for den over-
ordnede ledelse af SimCorp
Dokumentet ”Retningslinier for den overordnede

ledelse af SimCorp” fastlægger de principper, der skal
sikre en effektiv, betryggende-og forsvarlig ledelse af

"SimCorp inden for de rammer, som defineres af love

og regler for danske børsnoterede selskaber samt

"SimCorps vedtægter, forretningsidé, vision: og. værdi-

grundlag. Blandt de vigtigste af disse principper er:

AKTIONÆRER OG ØVRIGE INTERESSENTER

Koncernens: mål om langsigtet værditilvækst fordrer

et godt'og konstruktivt forhold til koncernens aktio- -
nærer og øvrige interessenter — et forhald der baseres
på koncernens. forretningsidé, vision og værdigrundlag.

-For at give aktionærerne: de bedste muligheder for at

overvåge og påvirke:koncernens overordnede udvik-
ling stiller retningslinierne en række specifikke krav til
forberedelsen og afviklingen af generalforsamlingen.

EKSTERN KOMMUNIKATION

É SimCorps informationspolitik skal sikre, at interes-
” senterne modtager relevant, rettidig, præcis og fyl-

destgørende information om koncernens aktiviteter,

sidet det dog Samtidig påses, at.denne information.
"sikke skader SimCorps: konkurrencestilling og dermed
aktionærernes langsigtede | interesser,

BESTYRELSE OG DIREKTION

 

' INCITAMENTSPROGRAMMER '
ncitamnentsprogrammer baseret på resultat- eller
i aktiekursudvikling skal indrettes, så de styrker kon-
mr rcemens fokus på samtlige aktionærers langsigtede
interesser; Optionsprogrammer. skal være revolveren-

   

& således at: optionerne tildeles og forfalder:over

; en årrække. Optionernes udnyttelseskurs skal være

; højere end markedskursen på SimCorp-aktien på
i tildelingstidspunktet, og optionerne skal udstedes
. med en løbetid på miridst 3. år.

Dokumentet "Retningslinier for den overordnede

ledelse af SimCorp” er tilgængeligt i sin helhed på
selskabets website, www.simcorp.comicorp. gov.

 

LEDELSENS BERETNING. 21

 

AKTIONÆRFORHOLD

 

SIMCORP-AKTIEN

SimCorp-aktien (ISIN-fondskode DK001602616-4) er noteret på
Københavns Fondsbørs, hvor aktien er klassificeret med sektor-
kode 45 og branchegruppekode 4510. Aktiens kurs ultimo 2002
blev DKK 162,13 pr. aktie efter et kursfald på DKK 59,66 pr.
aktie eller 26,9% i forhold til kursen ultimo 2001. Københavns
Fondsbørs' vækstindeks, KVX, faldt til sammenligning med 54,6%
i 2002, mens KFX-indekset for de mest likvide aktier faldt med
26,2%. Aktiens gennemsnitlige månedlige omsætning på
Københavns Fondsbørs er opgjort til DKK 46 mio. i 2002.

Aktiekursens volatilitet i 2002 — den gennemsnitlige daglige
kursvariation (standardafvigelse) — er beregnet til 54% på års-
basis, hvilket er mere end dobbelt så meget som KFX-indeksets

volatilitet i samme periode.

AKTIEKURSUDVIKLING, 2002

DKK pr. aktie "5
350 -= Prater sn”,

300
250 .:;
200
150
100
50 mr mrs
O scene ELIE

 

   

 

100.730
1002 Udv)

   

2002530];

7007 10"
TOO: AON |

 

HE SimCorp: I.KFX

AKTIEKAPITAL

SimCorps generalforsamling bemyndigede i april 2002 selskabet
til at etablere en medarbejderaktieordning på indtil 40.000 aktier
å DKK 10, svarende til nominelt DKK 400.000 aktier. Medarbej-
derne tegnede i maj-juni 2002 i alt 19.140 stk. aktier å DKK

10 til en kurs på DKK 150 pr. aktie, som blev indbetalt kontant.
SimCorps aktiekapital forhøjedes derved med nominelt DKK
191.400 eller 0,4%. Aktiekapitalen udgjorde herefter og ved
årets udgang DKK 47.639.000 bestående af 4.763.900 aktier

å nominelt DKK 10, Alle aktier har samme rettigheder.

AKTIONÆRSAMMENSÆTNING

SimCorp havde ved udgangen af 2002 knapt 8.000 navnenote-
rede aktionærer, der repræsenterede ca. 84% af selskabets
aktiekapital. En betydelig del af aktiekapitalen — omkring 25%
— ejes af selskabets ledelse og medarbejdere, SimCorp skønner
endvidere, at danske og udenlandske institutionelle investorer
ejer ca. 60% af selskabets aktier.

Følgende aktionærer har i henhold til Aktieselskabslovens & 28
anmeldt en ejerandel i selskabet på mere end 5%:

+. DAT-ING A/S i likvidation, København

+ Arbejdsmarkedets Tillægspension, Hillerød

+. Fidelity International Limited, Bermuda

+» SUVA, Luzern

TEGNINGSOPTIONSPROGRAM

Selskabets generalforsamling bemyndigede i 2002 bestyrelsen
til at udvide koncernens tegningsoptionsprogram for ledelse og
medarbejdere med indtil 50.000 tegningsoptioner (warrants)
med mulighed for tegning af i alt 50.000 stk. aktier å DKK 10
(i alt nominelt DKK 500.000) i selskabet. Hensigten med
bemyndigelsen var at give selskabets ledelse og udvalgte nøgle-
medarbejdere et særligt incitament til at bidrage til en positiv
udvikling i selskabets aktiekurs. Bestyrelsen anvendte i maj 2002
denne bemyndigelse i sin helhed med tildelinger til medlemmerne
af bestyrelse og direktion samt til ledende medarbejdere. De til-
delte tegningsoptioner havde på tildelingstidspunktet en løbetid
på godt 4 år. Tegningskursen, der blev fastsat til DKK 373 pr.
aktie å DKK 10, svarede til markedskursen på tildelingstidspunktet
med et tillæg på 30%. På tildelingstidspunktet havde de tildelte
tegningsoptioner en samlet værdi på DKK 4,8 mio., opgjort
efter Black & Scholes' formel.

SimCorps tegningsoptionsprogram omfatter efter denne tildeling
i alt 370.000 tegningsoptioner, der giver mulighed for tegning af
i alt 370.000 stk. aktier å DKK 10 (i alt nominelt DKK 3.700.000)
i selskabet. Af de 370.000 tegningsoptioner er 71.490 teg-
ningsoptioner (nominelt DKK 714.900) tildelt medarbejdere,
der senere har forladt koncernen. Disse tegningsoptioner er
derfor i henhold til tegningsoptionsbestemmelserne bortfaldet.

SimCorps tegningsoptionsprogram er yderligere beskrevet i
note 24 til koncernregnskabet.

 

22 LEDELSENS BERETNING

 

|

NÆRTSTÅENDE PARTERS AKTIE- OG
TEGNINGSOPTIONSBESIDDELSER

De seks medlemmer af selskabets bestyrelse ejede ved årets
udgang i alt 122.182 SimCorp-aktier. De tre medlemmer af
koncerndirektionen ejede tilsammen 74.317 SimCorp-aktier.
SimCorp har siden ikrafttrædelsen af nye rapporteringsregler i
oktober 2002 dagligt indberettet bevægelser i bestyrelsens,
direktionens og andre nærtstående parters aktiebesiddelser med
en nettokursværdi over DKK 50.000 til Københavns Fondsbørs.
Disse indberetninger er tilgængelige på selskabets hjemmeside.

Yderligere oplysninger om bestyrelsens, direktionens og andre
nærtstående parters aktie- og tegningsoptionsbesiddelser i
SimCorp fremgår af note 23 til koncernregnskabet.

GENERALFORSAMLING

Ordinær generalforsamling i SimCorp A/S finder sted torsdag
den 3. april 2003, kl. 15.00 i ”Den Sorte Diamant”, Søren
Kierkegaards Plads 1, 1221 København K.

For at fastholde medarbejdernes interesse i en positiv forretnings-
mæssig udvikling for selskabet ønsker bestyrelsen, at selskabets
medarbejderaktieordning videreføres. Bestyrelsen vil derfor på
generalforsamlingen foreslå en ny & 5d i vedtægterne, som
bemyndiger bestyrelsen til i perioden indtil 1. april 2005 at
udstede op til 45.000 stk. aktier å DKK 10 pr. stk, til selskabets
og dets datterselskabers medarbejdere til favørkurs.

Bestyrelsen vil endvidere foreslå, at selskabets vedtægter bringes
i overensstemmelse med den nye årsregnskabslov ved i vedtæg-
terne at ændre fristen for afholdelse af selskabets ordinære
generalforsamling til fire måneder efter regnskabsårets udløb,
at ændre betegnelsen ”årsregnskab” til "årsrapport", at ændre
betegnelsen ”tab” til ”underskud” samt at åbne mulighed for,
når dette bliver lovligt, at årsrapporten kan revideres af kun en
statsautoriseret revisor. Da der ikke længere er pligt hertil fore-
slås det endvidere, at kravet om bekendtgørelse af selskabets
generalforsamlinger i Statstidende tages ud af vedtægterne.

Bestyrelsen vil endelig foreslå, at selskabets aktiebog fremover
føres af Danske Bank A/S, og at vedtægterne bringes i overens-
stemmelse hermed.

Desuden vil bestyrelsen anmode om generalforsamlingens
bemyndigelse til, at selskabet i tiden indtil næste ordinære
generalforsamling kan erhverve egne aktier inden for en samlet
pålydende værdi af i alt 10% af selskabets aktiekapital, jf.
Aktieselskabslovens 8 48. Bestyrelsen har ingen aktuelle planer
om udnyttelse af denne bemyndigelse.

UDBYTTE

Bestyrelsen vil til generalforsamlingen indstille, at der for regn-
skabsåret 2002 udbetales et udbytte på DKK 1,00 pr. aktie af
nominelt DKK 10.

 

LEDELSENS BERETNING 23

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

 

 

 

 

GENERELT Der er sket praksisændringer inden for følgende områder:

Årsrapporten for moderselskabet og koncernen aflægges i over-
ensstemmelse med den danske årsregnskabslovs bestemmelser RESULTATOPGØRELSEN

for virksomheder i regnskabsklasse D, gældende danske regn- For at bringe præsentationen af resultatopgørelsen i overens-
skabsvejledninger samt de krav Københavns Fondsbørs stiller til stemmelse med udviklingstendenserne i branchen sker der nu
regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. en klassifikation efter funktion, hvor det tidligere har været

efter art. Sammenligningstallene er ændret i overensstemmelse
ÆNDRING | ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS med dette.
I forbindelse med indarbejdelse af den nye årsregnskabslov er
der foretaget de nødvendige ændringer samt en række mindre SOFTWARE

 

 

justeringer, der forbedrer det retvisende billede af koncernens Erhvervet tredjepartssoftware til selskabets brug aktiveres og
aktiviteter og omkostninger. Den samlede resultat- og balance- afskrives over den forventede økonomiske levetid, som er op til
mæssige effekt af de gennemførte praksisændringer for 2002 5 år. Tidligere blev software omkostningsført ved anskaffelsen.
og 2001 er for koncernen vist i nedenstående tabel. Ændringen har medført en forøgelse af driftsresultatet i 2002
2002 : 2001
REGULE- REGULE-
HIDTIDIG | RING SOM NY | HIDTIDIG f RING SOM NY
REGN- | FØLGE AF REKLAS- REGN- REGN- | FØLGE AF REKLAS- REGN-
SKABS- PRAKSIS- SIFIKA- SKABS- SKABS- PRAKSIS- SIFIKA- SKABS-
PRAKSIS | ÆNDRING TION PRAKSIS PRAKSIS | ÆNDRING TION PRAKSIS

 

 

 

 

BSC ER EET BE BEER BE ERE BEER BE BENE

Resultatopgørelse

Nettoomsætning "504.344 0 3.804 508.148 453.982 0 8.373 462.355
Omkostninger 499.062 -10.346 -469 488.247 483.832 -678 -1.820 481.334
Andre driftsindtægter 6.063 0 -2.797 3.266 10.178 0 -9.789 389
Andre driftsomkostninger 0 0 1.476 1.476 0 0 404 404

Resultat før finansielle

 

 

poster (EBIT) 11.345 10.346 0 21.691 -19.672 678 0 -18.994
Finansielle indtægter 4.268 9.802 -1.026 13.044 21.048 -1.139 0 19.909
Skat af ordinært resultat 17,878 0 1.026 18.904 2.527 22 0 9.549
Resultat før minoritetsinteresser -4.316 20.148 0 15,832 -8.872 -483 0 -9.355
Minoritetsinteressers

andel af årets resultat 333 0 Q 333 1.561 Q 0 1,561
Årets resultat -3.983 20.148 0 16,165 -7.311 -483 0 -7.794
Balancen
immaterielle anlægsaktiver 9.896 2.022 0 11,918 6.203 1.470 8.426 16.099
Finansielle anlægsaktiver 8.383 0 -5.458 2.925 9.323 0 -5.458 3.865
Anlægsaktiver i alt : 46.828 2.022 -5.458 43.392 53.696 1.470 2.968 58.134
Omsætningsaktiver i alt 522.121 -8.426 0 513.695 481.320 169 -8.426 473.063
Aktiver i alt 568.949 -6.404 -5,458 557.087 535.016 . 1.639 -5.458 531.197 ,
Egenkapital i alt 454.006 -6.404 -5,458 442.144 427.766 1.639 -5.458 423.947
Passiver i alt 568.949 -6.404 -5.458 557.087 535.016 1.639 -5.458 531.197

 

24 KONCERN- OG ÅRSREGNSKAB

 

med. DKK 7,7 mio. (DKK 0,7 mio. i 2001) og egenkapitalen med
DKK 7,7 mio. (DKK 0,7 mio. i 2001). Sammenligningstallene er
ændret i overensstemmelse hermed.

AKTIVERING AF OMKOSTNINGER TIL UDVIKLING

AF SOFTWARE

Omkostninger til udvikling af software til eget brug aktiveres fra
regnskabsåret 2002, i det omfang kriterierne herfor er opfyldt.
Dette har påvirket regnskabet positivt med DKK 2,6 mio.

En gennemgang af de tidligere års udviklingsopgaver har ikke
givet anledning til korrektioner af de historiske resultat- og
balanceopgørelser.

FORUDBETALING AF ANLÆGSAKTIVER

Som en konsekvens af praksisændring i forbindelse med
aktivering af software er forudbetaling af anlægsaktiver flyttet
fra periodeafgrænsningsposter til forudbetaling, immaterielle
anlægsaktiver. Denne ændring har ikke medført regnskabs-
mæssige ændringer for 2002, men i 2001 er der overført DKK
8,4 mio. fra periodeafgrænsningsposter til forudbetaling,
immaterielle anlægsaktiver. Sammenligningstallene er ændret
i overensstemmelse hermed.

ANLÆGSFINANSIERING, DATTERVIRKSOMHEDER
Moderselskabets tilgodehavender hos dattervirksomheder,

der har karakter af anlægsfinansiering, og hvor der er givet
tilbagetrædelseserklæring overfor dattervirksomhedens øvrige
kreditorer, er nu klassificeret som tilgodehavender hos tilknytte-
de virksomheder under finansielle anlægsaktiver mod tidligere
under tilgodehavender.

Reklassificeringen af disse dele af tilgodehavender i dattervirk-
somheder har samtidig medført, at valutakursreguleringer på
disse mellemværender nu føres direkte på egenkapitalen i lighed
med valutakursreguleringer af primo egenkapital i dattervirk-
somheder. Denne ændring har påvirket driftsresultatet positivt

i 2002 med DKK 9,8 mio. (DKK 1,3 mio. i 2001). Sammen-
ligningstallene er ændret i overensstemmelse hermed.

EGNE AKTIER

Køb og salg af egne aktier indregnes direkte på egenkapitalen
under overført resultat. Tidligere har disse været klassificeret
som et finansielt anlægsaktiv med en tilsvarende reserve for
egne aktier under egenkapitalen. Som følge heraf er finansielle

anlægsaktiver og egenkapitalen blevet nedskrevet med DKK 5,5
mio. i både 2002 og 2001. Balancens sammenligningstal er
ændret i overensstemmelse hermed.

UDBYTTE

Udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for ved-
tagelsen på generalforsamlingen. Tidligere har udbytte, som
forventes deklareret på generalforsamlingen, været optaget som
kortfristet gæld. Ændringen medfører en forøgelse af egenkapi-
talen pr. 31. december 2002 på DKK 4,7 mio. (DKK 0 mio. i
2001) og en tilsvarende reduktion af kortfristet gæld.

ØVRIGE JUSTERINGER

Aktiveret udskudt skat opføres på en særskilt linie under om-
sætningsaktiver, hvor den tidligere har været indeholdt under
andre tilgodehavender. Sammenligningstal er korrigeret i over-
ensstemmelse hermed.

Tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen medregnes
i finansielle indtægter, hvor de tidligere har været indeholdt i skat
af ordinært resultat. Denne ændring har medført en forøgelse
af skat af ordinært resultat i 2002 på DKK 1 mio. (DKK 0,2
mio. i 2001) samt en tilsvarende ændring på finansielle poster.
Sammenligningstallene er ændret i overensstemmelse hermed.

Derudover er der foretaget mindre redaktionelle ændringer i
beskrivelsen af anvendt regnskabspraksis samt en præcisering
af beskrivelsen af kriteriet for indregning af nettoomsætning.

Efter de foretagne ændringer er regnskabspraksis herefter således:

KONSOLIDERING

Koncernregnskabet omfatter SimCorp A/S (moderselskabet) og
de virksomheder, hvori moderselskabet direkte eller indirekte
ejer mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden
måde har bestemmende indflydelse.

Koncernregnskabet udarbejdes ved en sammendragning af
moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders årsregnska-
ber, der alle er aflagt i overensstemmelse med koncernens
regnskabspraksis. Der foretages eliminering af koncerninterne
indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, mellemværende
og udbytter samt urealiserede interne fortjenester og tab.

 

KONCERN- OG ARSREGNSKAB. 25

 

Ved køb af virksomheder anvendes overtagelsesmetoden,
hvorved de nytilkøbte virksomheders aktiver og forpligtelser
indregnes i balancen til dagsværdien på overtagelsestidspunktet.
Der indregnes hensatte forpligtelser i tilknytning til besluttede
omstruktureringer vedrørende den overtagne virksomhed i for-
bindelse med købet. Resterende positive forskelsbeløb indregnes
i balancen under immaterielle anlægsaktiver som goodwill, der
afskrives lineært i resultatopgørelsen over den forventede øko-
nomiske levetid, dog maksimalt 20 år. I de tilfælde, hvor dags-
værdien af overtagne aktiver eller forpligtelser efterfølgende
viser sig at afvige fra de opgjorte værdier på erhvervelsestids-
punktet, reguleres goodwill-opgørelsen indtil udgangen af det
regnskabsår, der følger efter købsåret, såfremt den nye højere
værdi ikke overstiger de forventede fremtidige indtægter. Alle
andre reguleringer indregnes i resultatopgørelsen.

Dattervirksomheder erhvervet i regnskabsåret medregnes i
resultatopgørelsen fra erhvervelsestidspunktet. Sammenlig-
ningstal vedrørende tidligere regnskabsår korrigeres ikke for
virksomheder erhvervet i regnskabsåret.

Ved afhændelse af dattervirksomheder eller aktiviteter indregnes
virksomhedens resultat i den konsoliderede resultatopgørelse
frem til afståelsestidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i
resultatopgørelsen under posten resultatandele vedrørende dat-
tervirksomheder som forskellen mellem salgssummen og den
bogførte værdi af nettoaktivet inklusive ikke-amortiseret goodwill
på salgstidspunktet med fradrag af forventede omkostninger
ved afståelse.

MINORITETSINTERESSER

Ved opgørelse af koncernens resultat og koncernegenkapital
anføres den del af dattervirksomhedernes resultat og egenkapital,
der kan henføres til minoritetsinteresser som særskilte poster i
resultatopgørelse og balance. Minoritetsinteresser indregnes på
grundlag af omvurderingen af overtagne aktiver og forpligtelser
til dagsværdi på tidspunktet for erhvervelse af dattervirksomheder.

FREMMED VALUTA

Transaktioner i fremmed valuta omregnes til DKK til transak-
tionsdagens kurs. Den gennemsnitlige valutakurs for måneden
anvendes af praktiske hensyn som udtryk for transaktionsdagens
kurs, Gevinster og tab, der opstår mellem transaktionsdagens
kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen
som en finansiel post.

Monetære aktiver og forpligtelser i fremmed valuta omregnes til
balancedagens kurs. Realiserede og urealiserede valutakursge-

vinster og tab indgår i resultatopgørelsen under finansielle poster.

Afledte finansielle instrumenter indgået til sikring af mellemvæ-
render i fremmed valuta eller forventede fremtidige transaktioner
i fremmed valuta måles til dagsværdi. Positive og negative
dagsværdier klassificeres som henholdsvis andre tilgodehavender
og anden gæld. Kursregulering af finansielle instrumenter indgået
til sikring af mellemværender i fremmed valuta indregnes i

resultatopgørelsen i samme regnskabsposter som de sikrede.

Kursregulering af finansielle instrumenter indgået til sikring af
forventede fremtidige pengestrømme indregnes i egenkapitalen,
indtil den sikrede transaktion gennemføres. Såfremt den sikrede
transaktion er et aktiv eller en forpligtelse, indregnes den akku-
mulerede kursregulering i kostprisen på det sikrede aktiv eller
den sikrede forpligtelse. Såfremt den sikrede transaktion er en
indtægt eller en omkostning, indregnes den akkumulerede
kursregulering i resultatopgørelsen i den sikrede post.

Til koncernregnskabet bruges de selvstændige udenlandske
dattervirksomheders resultatopgørelser, der omregnes til DKK
på basis af den gennemsnitlige kurs for den enkelte måned, mens
balancen omregnes til balancedagens kurs. Kursdifferencer, der
opstår ved omregning af udenlandske dattervirksomheders primo-
egenkapitaler til ultimokurs, føres over egenkapitalen. Det samme
gælder kursregulering ved omregning af resultatopgørelsen fra
den gennemsnitlige kurs for måneden til balancedagens kurs.
Goodwill omregnes til DKK på basis af den aktuelle kurs på
købstidspunktet.

Kursregulering af moderselskabets tilgodehavender hos datter-
virksomheder, der har karakter af anlægsfinansiering af datter-
virksomheder, og hvor der er givet tilbagetrædelseserklæring
overfor dattervirksomhedens øvrige kreditorer, indregnes i
egenkapitalen.

RESULTATOPGØRELSEN

NETTOOMSÆTNING

Salg af licens til standardsoftware indregnes med 50% ved
installation hos kunden og med 50%, når kunden tager stan-
dardsoftwaren i produktion. I situationer, hvor kunden har over-
taget det videre implementeringsansvar, indregnes de resterende
50%, når kunden har godkendt den leverede funktionalitet.
Ved aftaler om levering af standardsoftware, der omfatter flere

 

26

KONCERN- OG ARSREGNSKAB

 

elementer, fordeles den samlede kontraktsum på de enkelte
elementer. Indregning af de enkelte elementer foretages efter
samme princip som ovenfor beskrevet. Ved salg gennem distri-
butører indregnes selskabets andel af licensen, når levering til
slutbruger har fundet sted,

Konsulentydelser i forbindelse med implementering og rådgivning
indregnes i takt med arbejdets udførelse.

Indtægter fra vedligeholdelsesaftaler indregnes lineært over
vedligeholdelsesperioden.

Øvrige indtægter fra for eksempel hardwaresalg og kursusvirk-
somhed indregnes i resultatopgørelsen, når levering af de
pågældende varer og tjenesteydelser har fundet sted.

PRODUKTIONSOMKOSTNINGER

Produktionsomkostninger omfatter de omkostninger, der er
medgået til at skabe årets omsætning. Herunder indgår omkost-
ninger i forbindelse med levering og implementering af systemer,
kurser, supportydelser mv. Omkostningerne omfatter primært
gager, øvrige personalerelaterede omkostninger og afskrivninger
mv. samt indirekte omkostninger til for eksempel husleje,
teknologisk infrastruktur mv.

FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSOMKOSTNINGER
Forsknings- og udviklingsomkostninger er udtryk for en særlig
specifikation af produktionsomkostninger og omfatter omkost-
ninger, gager og afskrivninger, der direkte eller indirekte kan
henføres til koncernens forsknings- og udviklingsaktiviteter.

Forskningsomkostninger indregnes som en omkostning i det år,
de afholdes.

SALGS- OG DISTRIBUTIONSOMKOSTNINGER

Salgs- og distributionsomkostninger indeholder primært gager
og øvrige personalerelaterede omkostninger til salgsmedarbejdere,
rejse- og mødeomkostninger, markedsføringsomkostninger,
afskrivninger mv. samt indirekte omkostninger til for eksempel
husleje, teknologisk infrastruktur mv.

ADMINISTRATIONSOMKOSTNINGER
Administrationsomkostninger omfatter omkostninger til ledelse,
administrativt personale, kontoromkostninger, afskrivninger mv.
samt indirekte omkostninger til for eksempel husleje, teknologisk
infrastruktur mv.

ANDRE DRIFTSINDTÆGTER

Andre driftsindtægter omfatter indtægter af sekundær karakter
i forhold til koncernens aktiviteter, herunder fortjeneste ved salg
af immaterielle og materielle anlægsaktiver, huslejeindtægter
samt for moderselskabet viderefakturering af afholdte omkost-
ninger til dattervirksomheder.

ANDRE DRIFTSOMKOSTNINGER

Andre driftsomkostninger omfatter omkostninger af sekundær
karakter i forhold til koncernens aktiviteter, herunder tab ved
salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver.

FINANSIELLE POSTER

Finansielle poster omfatter blandt andet regnskabsårets rente-
indtægter og -omkostninger samt realiseret og urealiseret kurs-
gevinst og tab på værdipapirer og fremmed valuta.

SKAT

SimCorp A/S sambeskattes i Danmark med visse 100-procent
ejede danske og udenlandske dattervirksomheder. Den bereg-
nede aktuelle skat af de sambeskattede virksomheders indkomst
fordeles mellem de sambeskattede danske virksomheder. De
sambeskattede virksomheder indgår i acontoskatteordningen.

I resultatopgørelsen indregnes den beregnede skat af årets skat-
tepligtige indkomst reguleret for årets ændring i den hensatte
forpligtelse til udskudt skat samt eventuelle ændringer af tidligere
års skattepligtige indkomst. Den indregnede skat henføres til
henholdsvis ordinært og ekstraordinært resultat og direkte på
egenkapitalen for den del, der vedrører posteringer på egen-
kapitalen.

Aktuelle skattetilgodehavender og -forpligtelser indregnes i
balancen som tilgodehavende, hvis der er betalt for meget i
acontoskat og som gældsforpligtelse, hvis der er betalt for lidt
i acontoskat.

Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsme-
tode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs- og skatte-
mæssig værdi af aktiver og forpligtelser bortset fra goodwill.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførsels-
berettigede skattemæssige underskud, måles til den værdi,
hvortil aktivet forventes at kunne realiseres enten ved udligning
i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte
skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed.

 

KONCERN- OG ARSREGNSKAB. 27

 

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser
i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være
gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel
skat. Ændringer i udskudt skat som følge af ændringer i skatte-
satser indregnes i resultatopgørelsen.

BALANCEN

IMMATERIELLE ANLÆGSAKTIVER

Immaterielle anlægsaktiver måles til anskaffelsesværdi med fra-
drag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Under immateriel-
le anlægsaktiver indgår egenudviklet samt erhvervet software.
Afskrivning af immaterielle anlægsaktiver foretages lineært over
aktivernes forventede levetid som følger:

 

Rettigheder En

  

Goodwill "optil 20"år
Software

optil 5 år i

Goodwill vurderes individuelt for hvert aktiv og afskrives på basis
af selskabets erfaring inden for koncernens forretningsområde,
dog maksimalt over 20 år.

AKTIVERING AF OMKOSTNINGER TIL UDVIKLING
AF SOFTWARE

Software, egenudviklet til eget brug

Omkostninger til udvikling af software til eget brug indregnes
som immaterielle anlægsaktiver, når disse er klart definerede
og identificerbare, der er tilstrækkelige ressourcer til projekt-
gennemførelse, og der er sikkerhed for, at kapitalværdien af de
fremtidige indtægter eller omkostningsreduktioner kan dække
projektomkostninger og fremtidige driftsomkostninger i henhold
til kravene i årsregnskabsloven.

Aktiverede udviklingsomkostninger omfatter direkte løn med
tillæg af indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produk-
tionsomkostninger indeholder indirekte personaleomkostninger,
husleje, IT, kommunikation mv. Eventuelle finansieringsomkost-
ninger i udviklingsperioden medregnes ikke.

Udviklingsomkostninger omfatter omkostninger, der kan henføres
til koncernens udviklingsfunktioner, herunder gager, lønninger og
andre personaleudgifter, afskrivninger og andre indirekte omkost-
ninger, | det omfang udviklingsomkostningerne ikke aktiveres,

omkostningsføres disse under de regnskabsposter, hvori de indgår.

  

Software, egenudviklet til videresalg

Omkostninger til udvikling af software til videresalg indregnes
som immaterielle anlægsaktiver, når de tilsvarende betingelser,
som er nævnt under software til eget brug, er opfyldt. Aktive-
rede udviklingsomkostninger indregnes efter samme princip som
software til eget brug.

Erhvervet software og egenudviklet software afskrives over den
forventede økonomiske levetid, dog maksimalt 5 år. Erhvervet
software, hvor anskaffelsesprisen er under DKK 10.000 pr. bru-
ger, omkostningsføres på anskaffelsestidspunktet.

MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER

Materielle anlægsaktiver måles til anskaffelses- eller kostpris med
fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Afskrivning af
materielle anlægsaktiver foretages lineært over de enkelte aktivers
forventede økonomiske levetid som følger:

   
  

op til 10 år

idretning af-lejede.lokaler…"
åkniske anlægs sum 3 år
indre anlæg, driftsmateriel.og inventar 5 år

 

 

Indretning af lejede lokaler afskrives over den forventede

resterende lejeperiode, dog maksimalt 10 år.

Småaktiver op til DKK 10.000 samt aktiver med kort levetid
omkostningsføres i anskaffelsesåret.

NEDSKRIVNING AF ANLÆGSAKTIVER

Den regnskabsmæssige værdi af såvel immaterielle som materi-
elle anlægsaktiver gennemgås løbende for at afgøre, om der er
indikation af værdiforringelse udover det, som udtrykkes ved
normal afskrivning. Såfremt dette er tilfældet, foretages ned-
skrivning af den bogførte værdi til genindvindingsværdien.

Goodwill samt andre aktiver, hvor det ikke er muligt at opgøre
nogen kapitalværdi, da aktivet i sig selv ikke genererer fremtidige
pengestrømme, vurderes for nedskrivningsbehov sammen med
den gruppe af aktiver, de kan henføres til.

FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER

Kapitalinteresser i dattervirksomheder værdiansættes i modersel-
skabets regnskab efter indre værdis metode. Dette indebærer, at
kapitalinteresserne optages i balancen til den forholdsmæssige
andel af deres regnskabsmæssige indre værdi, og at modersel-
skabets andel af resultatet medtages i resultatopgørelsen efter
fradrag af urealiserede interne fortjenester.

 

28 KONCERN- OG ARSREGNSKAB

 

Dattervirksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi
optages til nul. Den negative værdi modregnes først i et eventuelt
mellemværende med dattervirksomheden, mens en eventuel
yderligere negativ værdi opføres under hensættelser.

IGANGVÆRENDE KONTRAKTER

Igangværende kontrakter vedrørende konsulentydelser værdian-
sættes til forventet salgsværdi af den på balancetidspunktet
udførte del af kontrakten.

Acontofaktureringer ud over den udførte del af arbejdet opføres
som forudbetalinger under kortfristet gæld.

TILGODEHAVENDER
Tilgodehavender værdiansættes på grundlag af en individuel
vurdering af de enkelte tilgodehavender.

Andre tilgodehavender indeholder værdien af indtægtsførte
endnu ikke fakturerede kontraktsbeløb.

VÆRDIPAPIRER

Børsnoterede værdipapirer optages til dagsværdi på balancedagen
eller seneste børskurs forud for balancedagen. Både realiserede
og urealiserede kursgevinster og -tab indregnes i resultatopgø-

relsen under finansielle poster.

EGENKAPITAL

Udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for ved-
tagelse på generalforsamlingen, Udbytte, som foreslås udbetalt
for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.

EGNE KAPITALANDELE

Egne aktier erhvervet af moderselskabet eller dattervirksomhe-
derne indregnes til kostprisen direkte på egenkapitalen under
overført resultat. Ved salg af egne aktier føres salgsprovenuet
direkte på egenkapitalen. Udbytte af egne aktier indregnes
direkte på egenkapitalen under overført resultat.

PENGESTRØMSOPGØRELSE

Pengestrømsopgørelsen for koncernen opstilles efter den indirekte
metode med udgangspunkt i resultat før minoritetsinteresser.
Pengestrømsopgørelsen viser koncernens likviditetsbevægelser
for regnskabsåret opdelt på drifts-, investerings- og finansierings-
aktivitet samt den resulterende samlede nettolikviditetseffekt.

|

Driftsaktivitetens pengestrømme opgøres som koncernens
resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter samt forskyd-
ninger i arbejdskapitalen.

Investeringsaktivitetens pengestrømme omfatter betalinger
i forbindelse med køb og salg af immaterielle og materielle
anlægsaktiver.

Finansieringsaktivitetens pengestrømme omfatter optagelse og
tilbagebetaling af langfristet gæld, udbyttebetaling samt indbe-
taling af kapitalindskud fra aktionærer.

Likvider omfatter likvide beholdninger i form af kontanter og
indestående i kreditinstitutter samt værdipapirer, der er opført
som omsætningsaktiver.

SEGMENTOPLYSNINGER

Oplysningerne gives på produktsegmenter og geografiske
segmenter som henholdsvis primær og sekundær segmentering.
Oplysninger om produktsegmenter og geografiske segmenter
er baseret på koncernens afkast og risici samt udfra den interne
økonomistyring.

Værdi af anlægsaktiver i segmenterne omfatter de anlægsaktiver,
som anvendes direkte i segmenternes drift. Forpligtelser i seg-
menterne omfatter forpligtelser, der er afledt af segmenternes
drift, herunder leverandører af varer og tjenesteydelser samt
anden gæld.

INCITAMENTSPROGRAMMER

Bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere og øvrige med-
arbejdere er omfattet af et eller flere tegningsoptionsprogrammer.
De væsentligste vilkår i programmerne oplyses i noterne til
koncernregnskabet. Udstedelsen af optioner påvirker ikke
resultatopgørelsen.

 

KONCERN- OG ARSREGNSKAB 29

PÅTEGNINGER

 

Bestyrelse og direktion

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt
årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31, december 2002.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven

og danske regnskabsvejledninger samt de af Københavns Fondsbørs
stillede krav til regnskabsaflæggelsen.

KØBENHAVN, DEN 3. MARTS 2003

DIREKTION

Peter L. Ravn Peter Theill

Adm. direktør

PET SE

4 M

Beg

  
     

G.A. Pederse Kim 5. Andreasen

Michael Mathiesen

"luder

 

Vi anser den valgte regnskabspraksis som hensigtsmæssig, således
at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og
moderselskabets aktiver, passiver, finansielle stilling samt resultat.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

ST fi Munch

lørdSgnn /

Torben Ballegaard Sørensen

 

Jånie Nørgaard

 

Revisionspategning
Til aktionærerne i SimCorp A/S
Vi har revideret årsrapporten for SimCorp A/S for regnskabsåret 2002.

Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vort ansvar er på
grundlag af vor revision at udtrykke en konklusion om årsrapporten.

DEN UDFØRTE REVISION

Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske revi-
sionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi tilrettelægger og
udfører revisionen med henblik på at opnå en høj grad af sikker-
hed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation.
Revisionen omfatter stikprøvevis undersøgelse af information,

der understøtter de i årsrapporten anførte beløb og oplysninger.
Revisionen omfatter endvidere stillingtagen til den af ledelsen

KØBENHAVN, DEN 3. MARTS 2003

Ernst & Young
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

go udfædi,

Statsautoriseret revisor

bl Ft

Jakob Fogt
Statsautoriseret revisor

 

(7

anvendte regnskabspraksis og til de væsentlige skøn, som ledelsen
har udøvet samt vurdering af den samlede præsentation af års-
rapporten. Det er vor opfattelse, at den udførte revision giver et
tilstrækkeligt grundlag for vor konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

KONKLUSION

Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede
af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle
stilling pr. 31. december 2002 samt af resultatet af koncernens
og moderselskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for
regnskabsåret 2002 i overensstemmelse med årsregnskabsloven
og danske regnskabsvejledninger.

PricewaterhouseCoopers

Pou! A. Nielsen Øl
Statsautoriseret revisor

 

 

30 KONCERN- OG ARSREGNSKAB

 

' RESULTATOPGØRELSE

1. JANUAR - 31. DECEMBER

 

MODERSELSKAB KONCERN
2001 2002 | NOTE 2002 | 2001 |
Indtægter
6.524 3.141 1. Nettoomsætning 508.148 462.355
9.274 9.819  2,3,4  Produktionsomkostninger 234.891 249.116
-2.750 -6.678 Bruttoresultat 273.257 213.239
13.272 6.582 2,3,4. Forsknings- og:udviklingsomkostninger 109.299 126.916
7.229 7.670. 2,3,4 Salgs- og distributionsomkostninger 81.548 54.622
83.210 92.797 . 2,3,4. Administrationsåmkostninger 62.509 50.680
-106.461 -113.727 Resultat af ordinær primær drift 19.901 -18.979
108.485 93.097 Andre driftsindtægter 3.266 389
172 748 Andre driftsomkostninger 1.476 404
1.852 -21.378 Resultat før finansielle poster (Em) 21.691 -18.994
-20.680 38.152 5 Indtægter af kapitalandele i i dattervirksomheder - -
22.423 21.199 6 Finansielle indtægter 15.436 19.909
1.840 2.904 7. Finansielle omkostninger 2.391 721
1,755 35.069 Ordinært resultåt før skat 34.736 194
9,549 18.904 8 Skat af ordinært resultat 18.904 9.549
=7.794 . 16.165 Resultat før minoritetsinteresser 15.832 -9.355
0. 0 Minoritetsinteréssers andel af årets resultat 333 1.561
7,794. 16.165 Årets r resultat ' 16.165 -7.794 :
mel EDER EN - - zen
: Forslag til resultatdisponering
0: 4.690 Foreslået udbytte.
7.794 11.475 Overført. resultat;
-7.794 16.165

 

 

KONCERN- OG ARSREGNSKAB 31

BALANCE 31. DECEMBER

MODERSELSKAB

KONCERN

 

2001 |

2002 | NOTE

ANLÆGSAKTIVER

1.185

6.203

8.426

15.814 |

1.541
10.438 ;
1.709.

13.688

98.121
5.796

3.003

106.920

136.422

9.033
2.656

45

11.734

903

7.697

1.656

10,256

190.155

23.559

2.545

216.259

238.249

42
31.550
38.601

869
2171

73.233

248.737

3.728

325.698

462.120 ,

44
12.469
20.136

8.649
1.792
43.090
245.731
7.104

295.925

534.174

32 KONCERN- OG ARSREGNSKAB

10

11
12
13

14
16

15

Immaterielle anlægsaktiver
Software, erhvervet
Software, egenudviklet

Goodwill

Software under udvikling

Forudbetaling, immaterielle anlægsaktiver

immaterielle anlægsaktiver i alt

Materielle anlægsaktiver
Indretning af lejede lokaler

Tekniske anlæg

Andre anlæg, driftsmateriel vog inventar

Materielle anlægsaktiver i ialt

Finansielle anlægsaktiver

Kapitalandele i dåttervirksomheder
Tilgodehavender hos dattervirksomheder

Deposita

Finansielle anlægsaktiver i i alt

Anlægsaktiver i alt

 

 

OMSÆTNINGSAKTIVER
Tilgodehavender

Tilgodehavender- frasalg og tjenesteydelser
Tilgodehavender. hos dattervirksomheder

Andre tilgodehavender
Aktiveret udskudt skat :
Periodeafgrænsningsposter

Obligationer

Aktiver i alt

Tilgodehavénder ialt

Omsætningsaktiver I i alt

 

 

 

2002 |

9.217
2.656

45

11.918

8.858
13.175
6.516

28.549

2.925

2.925

43.392

81.925

54.700

21.435

4.685 .

162.745

296.211

54.739

513.695

557.087

2001 |

1.470
6.203
8.426
16.099
10.917
20.384

6.869

38.170

3.865
3.865

58.134

73.100

84.396
13.916
6.570
177.982
248.737
46.344

473.063

531.197

 

MODERSELSKAB KONCERN
| 2001 | 2002 | NOTE | 2002 | 2001 |
FREE BESSKC TRES SEC] BESKEDER
EGENKAPITAL
47.448 47.639 Selskabskapital 47.639 47.448
343.500 346.180 Overkurs ved emission 346.180 343.500
32.999 43.635 Overført resultat 43.635 32.999
0 4.690 Foreslået udbytte for året 4.690 0
423.947 442.144 Egenkapital i ialt 442.144 423.947
- - Minoritetsinteresser -464 -180
: HENSÆTTELSER
0: 0 16. Udskudt skat 10.564 7.803
Hensættelser vedrørende kapitalandele '
9.534 | Q i dattervirksomheder - -
9.534 | 0 Hensættelser. i alt 10.564 7.803
i ; KORTFRISTET. GÆLD
0: 0 Forudbetalinger fra kunder 8.531 8.660
9.451 : 4.931 : Leverandører åf varer og tjenesteydelser 14.682 17.320 :
8.030 : 74.575 Gæld til dattetvirksomheder - -
En 0: 0: 17 Selskabsskåt:: 29.573 16.462 .
11.158 : 9.932 : 18 Anden gæld: 49.465 57,185
mo 2.592 Periodeafgrænsningsposter 2.592 0
28.639 92.030 Kortfristet et gæld, ialt 104.843 99.627
462.120 534.174 Passiver i alt u 557.087 531.197

19
20
21
22
23
24
25

Egne aktier.

Pantsætning åg sikkerhedsstillelser .

Forpligtelsen:

Honorar til generalforsemlingsvelgte revisorer

Nærtstående parter
Incitamentsprogrammer
Finansielle instrumenter

KONCERN- OG ÅRSREGNSKAB. 33

EGENKAPITALOPGØRELSE

 

 

 

 

  

1998 mme 1999 2000 FE 2002 |
Ens BE
SPECIFIKATION AF BEVÆGELSER
PÅ SELSKABSKAPITALEN:
Selskabskapital primo 3.717 4.085 4.681 47.448 47.448
Kapitalforhøjelse kontant 368 596 10.000 0 191
Kapitalforhøjelse ved fondsemission 0 0 32.767 0 o
Selskabskapital ultimo 4.085 4.681 47.448 47.448 47.639
Overkurs Opskriv- Foreslået
Selskabs- ved - -”ningshen- Egne Overført udbytte
kapital emission læggelse aktier resultat for året I alt
MODERSELSKAB :
Egenkapital 1. januar 2001 47.448 343.500 ; 995 5.458 39.334 0 436.735
Akkumuleret virkning af ændring ;

i anvendt regnskabspraksis 0 0, i -995 -5.458 3.117 0 -3.336
Korrigeret egenkapital 1. januar 2001 47.448 343: 500. 0 0 42.451 0 433.399
Kursregulering mv. af kapitalandele 0 0 i 0 0 -1.658 0 -1.658
Årets resultat 0 0 i 0 0 7. 794 0 -7.794
Egenkapital 31, december 2001 47.448 343. 500 . 0 0 32.999 0 423.947
Egenkapital 1. januar 2002 47.448 343.500 — 1.638 5.458 29.722 0 427.766
Akkumuleret virkning af ændring i

i anvendt regnskabspraksis 0 5,458 3.277 0 -3.819
Korrigeret egenkapital 1. januar 2002 47.448 0 32.999 0 423.947
Årets tilgang : 191 0 a 0 2.871
Kursregulering mv. af kapitalandele -: 0 o -839 0 -839
Årets resultat ; 0 0 16,165 0 16.165
Foreslået udbytte til aktionærerne 0 0 -4.690 4.690 0
Egenkapital 3 31. december 2002 47.639 0 43.635 4.690 442.144
KONCERN
Egenkapital. 1. januar 2001 47.448 5.458 39,334 0 436.735
Akkumuleret virkning af ændring

i anvendt regriskabspraksis 0 -5,458 3.117 0 -3.336
Korrigeret egenkapital 1. januar 2001 47.448 0 42.451 0 433.399
Kursregulering: mv. af kapitalandele. 0 0 -1.658 0 -1.658
Årets resultat : 0 ” 0 7. 794 0 -7.794
Egenkapital 3 31. december 2001 47. 448 343: 500: i 0 0" 32.999 0 423.947
Egenkapital 1. januar ; 2002 47.448 343.500: 1.638 5.458 29.722 0 427.766
Akkurmuleret virkning af ændring ; :

i anvendt regnskabspraksis Q Q 11,638 -5.458 3.277 0 -3.819
Korrigeret egenkapital 1. januar 2002 47.448 343.500 " 0 0 32.999 0 423.947
Årets tilgang 191 2.680 0 0 0 0 2.871
Kursregulering mv. af kapitalandele 0 0: 0 0 -839 0 -839
Årets resultat 0 0. 0 o 16.165 0 16.165
Foreslået udbytte til aktionærerne 0 0: o 0 -4.690 4.690 0
Egenkapital 31. december 2002 47.639 346.180 0 0 43.635 4.690 442.144

 

Pr. 31. december 2002 udgjorde selskabskapitalen DKK 47.639.000, fordelt på 4.763.900 stk. aktier å DKK 10.
Der er ingen aktier med særlige rettigheder.

34 KONCERN- OG ARSREGNSKAB

PENGESTRØMSOPGØRELSE

. KONCERN
NOTE 2002 | 2001 |

 

Resultat før minoritetsinteresser 15.832 -9,355
26 Reguleringer 35.472 26.140
27 Ændringer i driftskapital 4.491 -41.018
Pengestrømme fra drift før finansielle poster 55.795 -24.233
Finansielle indtægter 15.436 19.909
Finansielle omkostninger -2.391 -721
Betalt selskabsskat -180 -27.002
Pengestrømme fra driftsaktivitet 68.660 -32.047
28 Køb af. dattervirksomheder : 0 -13.847
Køb af immaterielle anlægsaktiver -8.751 -13.405
Salg af immaterielle anlægsaktiver. 1.539 0
Køb af materielle anlægsaktiver | -10.373 -23.497
Salg af materielle anlægsaktiver ” 1.001 580
Køb af. finansielle anlægsaktiver -373 -1.558
Salg af finansielle anlægsaktiver 1.295 0
Pengestrømme fra investeringsaktivitet | -15.662 51.727
Likviditetsændring fra drifts- og investeringsaktivitet ' 52.998 "83.774
Kapitalforhøjelse 2.871 0
Betalt udbytte | . 0 11.677
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 2.871 -11.677
Ændring i likvider ' 55,869 -95,451 .
Likvider primo : 295.081 390.532
Likvider ultimo ” 350.950 295.081 "

 

Likvider sammensætter sig således:

29 Obligationer 296.211 248.737
Likvide e beholdninger ; 54,739 46.344
Likvider i alt ' ; 350.950 295.081

im Te WELL. em ren ae eee EG: - … FEE eee

KONCERN- OG ARSREGNSKAB. 35

NOTER TIL RESULTATOPGØRELSE OG BALANCE

 

NOTE | 2002 2001 2002 2001 2002 2001 2002 2001

DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1:000 SED ERE

1 SEGMENTOPLYSNINGER

Resultat før Værdi af

KONCERN Nettoomsætning finansielle poster” anlægsaktiver Forpligtelser
Forretningsområder
SimCorp Dimension 472.603 395.901 141.336 98.227 19.909 18.051 53.626 48.013

11/2 30.860 36.026 "44.758 -50.729 2.528 10.717 5.315 9.995

Nettoomsætningens fordeling
på geografiske markeder

Norden 235.023 268.181
Tyskland og Schweiz 164.820 126.929
UK og Irland 41.520 35.570
Benelux 49.940 23.705
Andre markeder 16.845 7.970
Ialt 508.148 462.355 :

Note: Resultat før.finansielle poster indeholder ikke fordeling af ikke-direkte produktrelaterede omkostninger og afviger derfor fra beretningens
beskrivelse af produkternes resultatbidrag, side 10. k

 

36 KONCERN- OG ARSREGNSKAB

MODERSELSKAB KONCERN
2001 NOTE 2002 ] 2001

| 2002

 

53.763
0
203

53.966

550
5.316

5.866

111
stk.
3.700
12,700

16,400

5.63

14.250

0

9.635
0
940

10,575

78.144

-84.574
-14.250

-20.680 .

mococmo

5,635

2

57.382
210
57.592
900
5.347

6.247

113

Stk.
4.900
18.000

22.900

3

0
0
0
10.804

10.804

9.502

4

131
1.052
131
131

1.445
5

111.613

-63.959

-9.502

38.152 :

 

LØNNINGER OG GAGER
Personaleomkostninger udgør følgende beløb:
Lønninger og gager

Pensioner

Udgifter til social sikring

Lønninger og gager i i alt

Heraf udgør vederlag til moderselskabets ledelse:
Bestyrelse '

Direktion

"Vederlag til ledelsen ialt

"Sennemsnitigt antal medarbejdere

Tildeling af tegningsoptioner til moderselskabets ledelse:
Bestyrelse

Direktion

Tildeling af tegningsoptioner til moderselskabets ledelse i alt

Incitamentsprogrammer
Koncernens incitamentsprogrammer er beskrevet
og specificeretin i note 24:

AF- OG NEDSKRIVNING ER

Afskrivninger, amortisering åg nedskrivninger for
året indgår i resultatopgørelsen således:

Produktionsomkostninger: ”

Forsknings- og-udviklingsomkostninger

Salgs- og distributiorisåmkostninger

Administrationsomkostninger

 

Af. og nedskrivninger ialt

 

— Goodwilafskrivninger, inkl. i resultat af kapitalinteresser

OMSTRUKTURERINGSOMKOSTNINGER

. brod ketoner kostninger

Forsknings- og ERNE

 

” Battervirksomheder. med ad overskud før skat
Dattervirksomheder: med underskud før skat
Koncerngoodwill- afskrivninger

indtægter 2 af f kapitalandele i i dattervirksomheder i i alt

301.050
1,617
19,358

322.025

900
5.347

6.247

553

Stk.
4.200
18.000

22.900

6.761
10.380
1.882
11.897

30.920

9.094
6.007
4.623
1.105

20.829

KONCERN- OG ARSREGNSKAB. 37

289.819
1.261
17.133
308.213
550
5,316
5,866
570

Stk.

3.700
12.700

16.400

5.077
16.790
1.194
10.641

33.702

6,651

5.509 :

953
1.423

14.536 .

KONCERN
NOTE 2002 | 2001

2001 2002

MODERSELSKAB

 

4.979

7.728 - -
581 1.690 Valutakursreguleringer 0 668
528 0 Dagsværdireguleringer 965 573
16.335 11.781 Finansielle indtægter i øvrigt 14.471 18.668
22.423 21.199 Finansielle indtægter i alt 15.436 19.909
7 "FINANSIELLE OMKOSTNINGER
1.754 : 1.347 Renteomkostninger vedr. dattervirksomheder - -
0. 0 Valutakursreguleringer 173 0
0 1.381 Dagsværdireguleringer 1,381 Q
86 176 Finansielle omkostninger. i øvtigt 837 721
1,840 2.904 : Finansielle omkostninger i i alt 2.391 721
Reesen FE mererre ” pro me ent mt
8: SKAT AF ORDINÆRT RESULTAT
(JE 0 Årets aktuelle skat 24.274 18.615
0: -935 Regulering skat, tidligere år -1.077 -610Q
-610 : -142 Regulering skat, tidligere år, dåttervirksomheder - -
18.615 24.274 " "Aktuel skat, dattervirksomheder. - -
-1.674 -7.313 Årets udskudte skat -4.293 -9.018
-7.344 3.020 Årets udskudte skat, dattervirksomheder - -
562 0 Regulering af f skatteprocent" 0 562
9.549 18.904 "Skat af årets resultat i i Falk. 18.904 9.549
"der fordeler sig således:
9,549 18.904 Skat af året resultat 18.904 9.549
0 0 ” Skat af året egenkapitalbevægelser 0 0
9.549 18.904 "Skat af årets resultat i i alt i 18.904 9.549
19.207 11.040 | Årets betalte skatter. SEN 180 27.002
Afstemning af skatteprocent |
30 | 30 Dansk skatteprocent 30 30
i -Afvigelse i ikke sambeskattede dattervirksomheders
7. 7 skat i forhold til 30% 50 GT: 7 7
9: -2 ikke skattepligtige indtægter'og. ikke fradragsberettigede udgifter -2 9
202 13 Ikke aktiverede skattemæssige. underskud 13 202
192 : 8 Ikke enesg frådragsberettigede goodwill-afskrivninger 8 192
11. -2 i -2 11.
437 i 54 "Effektiv v skatteprocent 54 437
Er Tu — miE erne
Skat af årets resultat forklares således:
665 10.421 Beregnet 30% skat af årets. resultat før skat 10.421 665
Afvigelse i ikke sambeskattede:dattervirksomheders
-152 2.365 skat i forhold til 30% gror 2.365 -152
192 -633 ikke skattepligtige indtægter og.ikke fradragsberettigede udgifter -633 192
4.465 4.457 Ikke aktiverede skattemæssige-underskud 4.457 4.465
4.260 : 2.851 Ikke skattemæssigt fradragsberettigede goodwill-afskrivninger 2.851 4.260
119 -557 Andet, herunder regulering til. tidligere år -557 119
9.549 18.904 Skat af; årets s resultat i i alt 18.904 9.549

38 KONCERN- OG ARSREGNSKAB

6 FINANSIELLE INDTÆGTER

Renteindtægter vedr. dattervirksomheder

 

 

 

 

 

 

 

   
 
 

NOTE

9

 

IMMATERIELLE ANLÆGSAKTIVER

Software,
MODERSELSKAB erhvervet
Anskaffelsessum 1. januar 1.744
Kursregulering til ultimokurs Q
Tilgang i årets løb 2.547 :
Afgang i årets løb ; 0
Overførsler 8.426
Anskaffelsessum 31. december
Af- og nedskrivninger 1. je januar ' 559.:
Kursregulering til ultimokurs ' 0:
Årets afskrivninger 3.125 :
Årets nedskrivninger i 0
Afgang i i året ; 0:
Af- og nedskrivninger 31. december | 3.684 :
Bogført værdi 31. "december
KONCERN
Anskaffelsessum 1. januar 2.058 :
Kursregulering til ultimokurs i 12 :
Tilgang i årets løb i 2.547 ;
Afgang i årets løb ; 0:
Overførsler 8.426
Anskaffelsessum 34. december” 13.043
Af-0 og 3 nedskrivninger i. januar : 588
Kursregulering til ultimokurs 0'
Årets afskrivninger 3.238
Årets nedskrivninger : 0
Afgang i i året i i 0:
At og nedskrivninger 3 1. december |

Bogført va værdi 34, december

 

 

Alskrives 0 over

12.717 :

9,033

93,826 i
9.217

Op til Sår

Software;
egen-

udviklet”

0:
0:

2.860
0

Or

Goocdwill

0
3.299
-4.976

23.630

19.104 ;

Q
1.952
7.550

-4.976

23.630

 

204. :

z 656

 

3.299

1.952
7.550
-4.976

Op: til 5 år an

 

Note: Finansieringsomkostninger i udviklingsperioden aktiveres ikke.

25.307

0:

0

25.307
4.976

23.630

19.104 '

23630

op til 20 år |

Software
under

udvikling”

Forud-
betaling,
immaterielle
anlægs-
aktiver

2002 |

HENNE ESE mu

2002 i alt

27.051
0
17.177
-4,976
0

39.252

19.663
Q
5.281
7.550
-4.976

27.518

11.734

35.791
12
8.751
-4.976

39,578
19.692
5.394

7.550
-4.976

27.660

11.918

KONCERN- OG ARSREGNSKAB. 39

2001

2001 i alt
15,991
0
19.486
0
0
35.477
5.102
7.278
7.283
19.663

15,814

15,991
23,761
-3.961 :

35.791 .

5.102
7.307 |
11.250 :
3.961
19.692

16.099

 

NOTE |

BENE

10 MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER

Indretning
af lejede
MODERSELSKAB lokaler
Anskaffelsessum 1. januar 1,850
Kursregulering til ultimokurs ” 0
Tilgang i årets løb 113
Afgang i årets løb "7508
Overførsler sm omme 0
Anskaffelsessum 31. december
Af- og nedskrivninger 1. januar ; 309
Kursregulering til ultimokurs i 0
Årets af- og nedskrivninger — 751
Afgang i året M 22508
Af- og nedskrivninger 31. december DU 552

Bogført værdi 31. december

KONCERN

Anskaffelsessum 1. januar
Kursregulering til ultimokurs
Tilgang i årets løb

Afgang i årets løb

 

Anskaffelsessum 31... december
Af- og nedskrivninger 1. januar
Kursregulering til ultimokurs
Årets af- og nedskrivninger
Afgang i året

 

Af- og nedskrivninger 31. december

Bogført værdi 31. december

Afskrives over

1.455

 

 

Tekniske
anlæg

16.627
0
3.836
-868

0

19.595
6.189
0

6.230
-521

11.898

7.697

50.180
-308
5.656
-11.536

43.992

29.796

-204
11.931
-10.706

30.817
13.175

3 år

Andre
anlæg,
driftsmateriel
og inventar

2.057
0

441
-113
0

2.385

348
0
494
-113

729

13.317
38
2.797
-1.903
14.249
11
2.283
-1.009
7.733
6.516

5 år

 

40 KONCERN- OG ARSREGNSKAB

1.656

6.448

2002

2002 i alt
20.534

Q

4.390
-1.489

0

23.435
6.846

7.475
-1.142

13.179

10.256

80.270
-605
10.373
-15.418

74.620
42.100
-311
17.976
-13.694
46.071

28.549

2001

2001 i alt

11.782
0
9.188
-436

0

20.534
1.590
Q
5.324
-68
6.846

13.688

57.957

124
24.204
-2.015

80.270
27.942

70
15.145
-1.057
42.100

38.170

MODERSELSKAB
2001 | rr NOTE

11. KAPITALANDELE | DATTERVIRKSOMHEDER

 

22.684 26.734 Anskaffelsessum 1. januar

4.050 178.800 Tilgang i årets løb

26.734 205.534 Anskaffelsessum 31. december
41.236 . -48.091 Op- og nedskrivninger 1: januar
-31.902 11.000 Årets resultat

14.250 ; 9.502 Heraf goodwill-afskrivninger

-1.658 8.963 Kursregulering

-953 0 Nedskrivning vedr. kapitalbevægelser
-69.064 -40.108 Udbytte :
-48.091 . -58.734 Nedskrivninger 31. december
-21.357 146.800 Nettoværdi af kapitalandele sc som m indgår i i balancen således:
Ban HEE

 

 

98.121 : 190.155 Kapitalandele i i i.dattervirksomheder

-9.534 : 0 Negativ egenkapital overført til hensættelse
: Negativ egenkapital modregnet i tilgodehavender hos
-89.576 : -37.853 dattervirksomheder, finansielle anlægsaktiver
: Negativ egenkapital modregnet i tilgodehavender hos
-20.368 ; -5,502 dattervirksomheder, omsætningsaktiver
-21.357 146.800
rs en DE ud ud un anne an

SimCorp-koncernens dattervirksomheder kan specifi ceres 's. således:

Selskabs-

 

 

kapital " … Nettoom- Årets ;

. KLEE 1 Ejerandel (1.000 valu- | sætning ialt | resultat . Egenkapital :
Navn ; : Hjemsted ; Valuta. : i% i" taenheder) - (DKK 1.000) " (DKK 1.000) - (DKK 1.000)
SimCorp Danmark A/S i Danmark 5. DKK 100% 1.000 ; 80.746 14.575 28. 518

SimCorp Financial Training A/S ; Danmårk DKK: . 100% 550 16 2.467 ; 59.096 :
SimCorp Ltd: £ England i GBP 100% ; 100 : 51.838 -20.748 -3.642
SimCorp Swallow Business Systems Ltd. i England GBP. | 100% 548 499 -18.268 1.851
SimCorp GmbH i Tyskland EUR 100% 102 170.016 24.480 44.296

SimCorp Norge AS Norge 5 NOK 100% 1.000 : 51.306 6.905 17.860 :
SimCorp Sverige AB ; Sverige ; 100% ; 100: 102.961 24.301 38.536
SimCorp Benelux SANV k | Belgien - i 100% ; 62 : 30.800 6.908 -711
SimCorp USA Inc. i USA 100% : 10 5.245 -13.996 -21.118
SimCorp Schweiz AG i Schweiz "i 100% i 100 9.885 -3.529 -13.703
Simcorp Asia Pty. Ltd. ; Australien 90%. : 1.000 4.837 -3.326 -4.645

 

12 TILGODEHAVENDER H HOS DATTERVIRKSOMHEDER

  

 

 

 

37.909 : 95.372 : . " Anskaffelsessum 1. januar

669 -9.802 : Kursregulering. til ultimokurs

56.794 71.595 .. Tilgang i'årets løb

0: -95.753 " Afgang i årets:løb

95.372 61.412 :
-89.576 -37.853 Modregnet i i kapitalandele i i dattervirksomheder

5.796 23.559 Bogført værdi 31: "december

T Ni URE ae ar

KONCERN- OG ARSREGNSKAB. 41

 

MODERSELSKAB KONCERN
2001 | 2002 | NOTE 2002 | 2001 |
ERE EO ESC ENNEEE
13 DEPOSITA
2.237 3.003 Anskaffelsessum 1. januar 3.865 2.307
0 0 Kursregulering til ultimukurs -18 0
766 302 Tilgang i årets løb 373 1.558
0 -760 Afgang i årets løb -1.295 0
3.003 2.545 Bogført værdi 31. december 2.925 3.865
14 ANDRE TILGODEHAVENDER
Q 0 Tilgodehavender vedr. kontrakter 31.062 44.709
11,588 : 9.806 .Tilgodehavende renter, obligationer 11.806 11.588
20.592 | 10.020 Acontoskat 10.020 20.592
6.421 310 Diverse 1.812 7.507
38:601 : 20.136 Andre tilgodehavender i i alt 54.700 84.396
15 TILGODEHAVENDER I Ar
; Af de samlede tilgodehavender i i alt forfalder følgende
0: 0 : beløb mere end 1 år efter regnskabsårets udløb 13.706 5,883
16 : UDSKUDT SKAT
805 : -869 Udskudt skat 1. januar 6.113 1.860
0 0 ”Kursregulering til ultimokurs -21 33
0: -467 Regulering vedr. tidligere år -444 450
-1.674 -7.313 Regulering af udskudt skat -4.293 -9.018
0: 0 Regulering af skatteprocent 0 562
-869 ' -8.649 . Udskudt skat, netto -10.871 —6.113
869 8.649 … Aktiveret udskudt skat 21.435 13.916
0 0 Udskudt skat 31. december | 10.564 7.803
ERE ener ere Ehe renee ENN ”
"J Aktiveret udskudt skat
 iImmaterielle anlægsaktiver -3.520 238
—. Materielle anlægsaktiver 2.337 812
an Omsætningsaktiver 12 66
—Kortfristet gæld 778 0
ist Skattemæssige underskud. 29.244 17.719
ss heraf ikke aktiveret -7.416 -4.919
”Aktiveret udskudt skat 3 31. december 21.435 13.916
u "Hénsættelser til udskudt skat .:
immaterielle anlægsaktiver 0 0
Materielle anlægsaktiver 0 -491
”JOmsætningsaktiver 5.368 5.492
mt Hensættelser 5.196 2.802
”Hensættelser til udskudt skat 31. december 10.564 7.803

 

 

 

OA det aktiverede skattemæssige underskud på DKK 29; 2. mio.

forventes DKK 15,5 mio. at kunne anvendes indenfor det næste
"år og den resterende del at kunné anvendes indenfor en kortere

årrække, Af skatteværdien af det ikke-aktiverede skattemæssige

underskud skal DKK 7,4 mio. udnyttes indenfor 20 år.

42 KONTERN- OG ARSREGNSKAB

MODERSELSKAB

KONCERN

 

2001 | Era NOTE

2002 | 2001

17

-1.385 -20.592
0 0
0 -468
0 0
-20:592 -9.552
1.385 20.592
-20.592 -10.020
20.592 10.020
0 0

18
6.936 8.077
1.021 ' 606
1,816 71
801 0
584 1.178
11.158 9.932

19

20

21

16.180 14.699

608 842
1.738 1.893
0 0
2.346 2.735

SELSKABSSKAT

Skyldig 1. januar

Kursregulering til ultimokurs
Regulering vedrørende tidligere år
Aktuel skat af årets resultat
Betalt acontoskat

Betalt skat vedrørende tidligere år

Selskabsskat i alt
Tilgodehavende selskabsskat

Skyldig s' selskabsskat 31. december

ANDEN GÆLD

Hensatte feriepenge
Skyldig løn og provisioner
Skyldig A-skat mv.

Skyldig moms

Diverse skyldige omkostninger

Anden gæld 31. december

EGNE AKTIER:

Beholdning pr. 1. januar 2002

Køb
Salg

Beholdning p pr: 34. december 2002

Antal stk.

74.000

0

0:

74. 000

-4.130 5.061
187 168
-598 -972
24.274 18.615
-12.617 -21.780
12.437 5.222
19.553 -4,130
10.020 20.592
29.573 16.462
25.088 24.290
6.667 5.973
6.510 12,112
8.071 11.490
3.129 3.320

49.465 57,185
% af
Købsværdi selskabs-
i.DKK 1,000 kapitalen

5.458 1,6%

0 0,0% .

0 0,0%

5.458 1,6% i

Kursværdien af egne aktier pi pr. 31. 12. 2002 udgør DKK 12 mio. Selskabet har bemyndigelse til at

erhverve "egne aktier. inden for en samlet t pålydende va værdi af i alt 10% af selskabets "aktiekapital.

PANTSÆTNING og SIKKERHEDSSTILLELSE

Moderselskabet hæfter for koncernens engagement med Nordea- koncernen. Maksimum DKK 25 mio.

Dattervirksomtieder har stillet garanti for leveringsforpligtelser over for kunder på i alt DKK 11,5 mio.
pr. 31.12.2002; Derudover indestår SimCorp A/S for dattervirksomheders leveringsforpligtelser over

for kunder på i alt DKK-17,6 mio.

Moderselskabet har afgivet support letters til dattervirksomheder med. negativ egenkapital.

FORPLIGTELSER-

Kontraktlige forpligtelser

Huslejeforpligtelser," frem til udløb af uopsigelighedsperiode

Operationel leasing
Forfalden inden for 1 år
Forfalden inden for 2 til 5 år
Forfalden efter 5 år

Operationel leasing i alt

64.000 67.789
2.897 2.340
3.334 3,689

0 0
6.231 6.029

KONCERN- OG ARSREGNSKAB 43

MODERSELSKAB KONCERN
2001 | 2002 | NOTE | 2002 2001 |

22. HONORAR TIL GENERALFORSAMLINGSVALGTE REVISORER

 

 

Honorar for revision

198 475 Ernst & Young 1.678 1.450

126 393 PricewaterhouseCoopers 563 358

324 868 Honorar for revision i alt 2.241 1.808
Honorar for andre ydelser end revision

926 354 Ernst & Young . 934 1.854

156 329 . PricewaterhouseCoopers ' 329 156

 

 

1.082 683 . Honorar for andre ydelser e end revision i alt 1.263 2.010

23." NÆRTSTÅENDE PARTER.
 Nærtstående parter. udgøres af moderselskabets bestyrelses- og
direktionsmedlemmer. Der er i.2002 ikke indgået aftaler eller på anden
måde gennemført handler.eller. transaktioner med koncernen, hvor
moderselskabets bestyrelse eller.direktion har økonomisk interesse ud
over transaktioner, der følger 'af 'ansættelsesforholdet, jf. note 2.
Antal stk. Antal stk. GET Antal stk. Antal stk.

Bestyrelse og direktion har følgende aktieposter:

 

 

 

Bestyrelse: :
1.394 1.394 Steen Rasborg ke 1,394 1.394
0: 0 Michael Mathiesen ie 0 0
400 400 "Torben Ballegaard Sørensen 400 400
110.400 : 110.400 Søren G.A. Pedersen SS 110.400 110.400
8.870 9.090 Kim S. Andreasen BE 9.090 8.870
858 898 Janie Nørgaard z 898 858
121.922 | 122.182 Bestyrelse i alt mid ; : ' 122.182 121.922
Direktion:
33.210 32.710 : Peter L. Ravn u 32.710 33.210
20.940 : 20.440 Peter Theill SEE 20.440 20.940
20.800 21.167 7. Torben Munch 21.167 20.800
74.950 74.317 Direktion ialt 74.317 74.950
196.872 196.499 | Aktieposter bestyrelse 0 og direktion i i alt. 196.499 196.872
Bestyrelse og direktion har følgende tegningsoptioner:
Bestyrelse: ve .
1.800 . 2.800 Steen Rasborg . ; 2.800 1.800
1.300 1.800 Michael Mathiesen u 1.800 1.300
1.300 1.800 Torben Ballegaard Sørensen i 1.800 1.300
2.700 4.600 Søren G.A. Pedersen . 4.600 2.700
1.700 2.200 Kim S$. Andreasen on 2.200 1.700
1.200 1.700 Janie Nørgaard 1.700 1.200
10.000 14.900 Bestyrelse i alt ” i 14.900 10.000
Direktion:
14.000 20.000 Peter L. Ravn 20.000 14.000
14.000 20.000 Peter Theill 20.000 14.000
14.000 20.000 Torben Munch å 20.000 14.000
42.000 60.000 Direktion i alt ” 60.000 42.000
52.000 74.900 Tegningsoptioner bestyrelse og direktion i alt 74.900 52.000

44 KONCERN- OG ARSREGNSKAB

 

NOTE |

wo ENE

24 INCITAMENTSPROGRAMMER

Som et led i selskabets incitamentsstruktur etableredes i 2000 et tegningsoptionsprogram for ledelse og medarbejdere på i alt 320.000 tegnings-
optioner (warrants). Udnyttelsen af tegningsoptionerne er blandt andet betinget af fortsat ansættelse i selskabet frem til udnyttelsesperiodens
begyndelse. Bestyrelsen tildelte 267.000 tegningsoptioner til ledelse og medarbejdere i 2000 og 53.000 tegningsoptioner i 2001. Disse
tegningsoptioner giver mulighed for tegning af 320.000 stk. aktier å DKK 10 (nominelt DKK 3.200.000) i selskabet.

Bestyrelsen fik i 2002 bemyndigelse til at tildele indtil 50.000 tegningsoptioner til bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere inden udgangen
af året. Disse tegningsoptioner giver mulighed for tegning af 50.000 stk. aktier å DKK 10 (nominelt DKK 500.000) i selskabet, Tegningsoptionernes
løbetid var på tildelingstidspunktet ca. 4 år. Tegningskursen var 30% over markedskursen på tildelingstidspunktet. Denne bemyndigelse er fuldt
udnyttet i 2002.

 

 

 

Antal tegningsoptioner: ' 2000 2001 2002
Bestyrelse 6,800 3.700 4.900
Direktion 36.000 12.700 18.000
Ledende medarbejdere 38.550 7.700 27.100
Øvrige medarbejdere 185.650 : 28.900 0
b alt 267.000 53.000 50.000
Værdi”
. 31.12.2002
Antal tegningsoptioner: 31.12.2001 31.12.2002 (DKK mio.)
Bestyrelse:
Tegningskurs - 375 - udnyttelsesperiode 2003-2004 6.300 6.300 0,1
Tegningskurs - 418 - udnyttelsesperiode 2004-2005 200 200 0,0
Tegningskurs - 379 - udnyttelsesperiode 2004-2005 3.500 3.500 0,1
Tegningskurs - 373 - udnyttelsesperiode 2005-2006 i 0 4.300 0,1
10.000 14.900 0,3
Direktion: '
Tegningskurs - 375 - udnyttelsesperiode 2003-2004 ” 27.300 27.300 0,3
Tegningskurs - 512 - udnyttelsesperiode 2003-2004 ” 4.000 4.000 0,0
Tegninigskurs - 379 - udnyttelsesperiode 2003-2004 4.700 4.700 0,1
Tegningskurs - 379 - udnyttelsesperiode 2004-2005 mi 6.000 6.000 0,1
Tegningskurs - 373 - udnyttelsesperiode 2005-2006 |. 0 18.000 0,5 i
42.000 60.000 1,0 ;
Ledende medarbejdere: :
Tegningskurs - 375 - udnyttelsesperiode 2003-2004 43.250 : 37,550 0,4
Tegningskurs - 418 - udnyttelsesperiode 2004-2005 - - i KR 4.500 : 3.400 0,0
Tegningskurs - 379 - udnyttelsesperiode 2004-2005 ” 4.000 4.000 0,1
Tegningskurs - 375 - udnyttelsesperiode 2004-2005 ipovr 1.200 1.200 0,0
Tegningskurs - 373 - udnyttelsesperiode 2005-2006 Ca 0 27.100 0,8
52.950 : 73.250 1,3
Øvrige medarbejdere: : ;
Tegningskurs - 375 - udnyttelsesperiode 2003-2004 | ' 157.050 134.960 1,4
Tegningskurs - 512 - udnyttelsesperiode 2003-2004 1.800 : 1,600 0,0
Tegningskurs - 418 - udnyttelsesperiode 2004-2005 mu 20.900 8.900 0,1
Tegningskurs - 375 - udnyttelsesperiode 2004-2005 7.000 4.300 0,1
186.750 150.360 1,6
Annullerede tegningsoptioner 28.300 71.490
Antal tegningsoptioner i alt 320.000 370.000 4,2

' eee ES
Ved udnyttelse af tegningsoptionerne vil der ske en udvidelse af aktiekapitalen.

Note: Værdien af de aktive tegningsoptioner angiver den teoretiske optionsværdi, beregnet efter Black &
Scholes' formel på grundlag af SimCorp-aktiens kurs den 31. december 2002, tegningskursen, restløbetiden,
en volatilitet på 54% p.a. samt en rente på 4,0% p.a. Gruppen ”ledende medarbejdere” er defineret som
dattervirksomhedsdirektører samt afdelingschefer i SimCorp A/S og SimCorp Danmark A/S.

KONCERN- OG ARSREGNSKAB. 45

 

NOTE | |
25 FINANSIELLE INSTRUMENTER
Omfanget og arten af koncernens finansielle instrumenter fremgår af resuitatopgørelse og balance i henhold til den anvendte regnskabspraksis.
Nedenfor gives der oplysninger om de forhold, der kan påvirke beløb, betalingstidspunkt eller pålidelighed af fremtidige betalinger, hvor sådanne
oplysninger ikke fremgår direkte af regnskabet eller følger almindelig sædvane.
Valutarisici:
Koncernens valutapolitik er at balancere dattervirksomhedernes ind- og udbetalinger i lokal valuta i videst mulig omfang, og i øvrigt tilstræbe at
en stigende del af kontrakterne indgås i EUR. Koncernen søger generelt ved placering af overskydende likviditet at minimere nettoeksponering i
de enkelte valutaer. På statusdagen er der ikke foretaget sikring af valutapositioner.

Investeringer i dattervirksomheder er ikke valutakurssikret. Eventuelle kursfeguleringer bogføres direkte på egenkapitalen.

Renterisiko: .
Koncernes renterisiko er hovedsagelig relateret til koncernens obligations- og bankbeholdning.

Koncernens obligationsbeholdning ultimo 2002 er på nominelt DKK 295,2 mio. med en kursværdi på DKK 296,2 mio. Beholdningen er fast for-
rentet og har en gennemsnitlig varighed på 0,3 år samt en effektiv rente på 3,6%.

Koncernes bankbeholdning udgør ultimo 2002 DKK 54,7 mio. og er forrentet:med en variabel rente på basis af pengemarkedet. Som en del af
bankbeholdningen indgår et aftaleindskud på SEK 5 mio. med en løbetid på under 2 måneder.

Koncernen har ingen langfristede lån.

46 KONCERN- OG ARSREGNSKAB

NOTER TIL PENGESTRØM

KONCERN

 

NOTE

26

27

28

29

REGULERINGER

Afskrivninger

Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Skat af årets resultat
Øvrige

Reguleringer i alt
ÆNDRINGER I DRIFTSKAPITAL
Ændringer. i varebeholdninger

Ændringer i tilgodehavender

Ændringer i kortfristet gæld

Ændringer i driftskapital i alt

KØB AF DATTERVIRKSOMHEDER
Anlægsaktiver

Omsætningsaktiver

Likvider.

Gæld

Goodwill

Reduktion af købesum

I alt
Likvider:

Køb af dattervirksomheder i alt

OBLIGATIONER

Restløbetid over tre måneder

2002 | 2001 |

 

SSU ESKESEN

30.920 33.702
-15.436 -19.909
2,391 721
18.904 9.549
-1.307 2.077
35.472 26.140
0 1.086
12.184 -94.840
-7.693 52.736
4.491 -41.018
Q 706

0 6.848

0 6

0 -4.063

0 10.356

0 0

Q 13.841

0 6

0 13.847
60,581 Q

KONCERN- OG ARSREGNSKAB. 47

BESTYRELSE OG DIREKTION

 

      

STEEN
RASBORG
Født 1940

 

Formand for bestyrelsen siden 1994

Formand for bestyrelsen for Radiometer
A/S, IC Companys A/S, Bianco
International A/S, næstformand for
bestyrelsen for expert danmark A/S og
investeringsselskabet af 30/4 1992 A/S

Forretningsadresse: Dalsborgvej 13,
3070 Snekkersten

SØREN G.A.
PEDERSEN
Født 1951

 

Leder af SimCorp Product Management
Medlem af bestyrelsen siden 1995

Forretningsadresse: SimCorp A/S,
Oslo Plads 12, 2100 København Ø

Direktion

   

PETER L.
RAVN
Født 1955

Administrerende direktør

Ansat i SimCorp 1983-1989
og igen fra 1992

Nuværende stilling siden 2001

 

 

MICHAEL
MATHIESEN
Født 1959

     
   

Medlem af bestyrelsen siden 1992

Medlem af bestyrelsen for Medicon A/S,
Preventure A/S, Navicom A/S, AM Finans
A/S, formand for bestyrelsen for 3A
Networks A/S

Forretningsadresse: Ordruphøjvej 29,
2920 Charlottenlund

KIM S.
ANDREASEN
Født 1955

Chefkonsulent, SimCorp Dimension

Medlem af bestyrelsen siden 1999
(valgt af medarbejderne)

Forretningsadresse: SimCorp A/S,
Oslo Plads 12, 2100 København Ø

PETER
THEILL
Født 1952

Udviklingsdirektør
Ansat i SimCorp siden 1995
Nuværende stilling siden 1995

 

 

TORBEN
BALLEGAARD
SØRENSEN
Født 1951

Administrerende direktør for
Bang & Olufsen A/S

Medlem af bestyrelsen siden 2000
Medlem af bestyrelsen for Radiometer A/S

Forretningsadresse: Bang & Olufsen A/S,
Peter Bangs Vej 15, 7600 Struer

JANIE
NØRGAARD
Født 1969

Marketingchef i SimCorp

Medlem af bestyrelsen siden 2001
(valgt af medarbejderne)

Forretningsadresse: SimCorp A/S,
Oslo Plads 12, 2100 København Ø

TORBEN
MUNCH
Født 1958

Markedsdirektør
Ansat i SimCorp siden 1996
Nuværende stilling siden 2001

Forretningsådresse for direktionen: SimCorp A/S, Oslo Plads 12, 2100 København Ø
Hverken bestyrelsens eller direktionens sammensætning er ændret i løbet af 2002.

48

” LEDELSE | DATTERSELSKABERNE

 

 

 

 

MICHAEL H. KJELL JOHAN

   

       
   
 
      
    

   
 

PETER
ANDERSEN NORDGARD SØRENSEN
Født 1964 Født 1960 Født 1965

 

 

Adm. direktør i SimCorp USA Inc, ; i
| —Ansati SimCorp siden 1999 No |
Nuværende stilling siden 2000 |

 

SimCorp Ltd:
den 1989
"siden-1999

  

    
     
 
 
 
  
      
 
    
  
 
   

 

 

PIERO GEORG

  
    
 

ARNT i
EILERTSEN ” VISANI HETRODT
Født 1960 Født 1966

Født 1952

 

' Adm: direktør i-SimCorp GmbH
"Ansat i SimCorp siden 1998
Nuværende stilling siden 2001

 

 

 

 

 

 

LEE

 
  
  

 
    
 
   

 
 

BRUCE TROELS
Wwo0oD us 7 PHILIP WRIGHT
Født 19530 (” JENSEN Født 1969
: KND IE Født 1967

 

 

"orp Benelux SA/NV "Adm ditektør i ' i

n199 5 "sim Corp Swallow Busiriess Systems Ltd. i
siden 2000. : Ansat i SimCorp siden 1993

SER ” Nuværende stilling siden 2002

   
 

49

FONDSBØRSMEDDELELSER OG FINANSKALENDER

 

FONDSBØRSMEDDELELSER I REGNSKABSÅRET

09.01.2002. Dol Foreløbig opgørelse af 2001-resultatet. samt forventninger til 2002
31.01.2002 . - SimCorp afhænder finansiel kursusaktivitet

21.02.2002 Præsentation af SimCorps årsregnskab" for 2001

27.02.2002." |. .SimCorps årsregnskab 2001 DD Rk.

01 .03.2002 CALLE Mn Services bliver. SimCorps første kunde i Holland.

18.03.2002:

medarbejderaktier

andet. kvartal 2002

F TMS2000 — forventningerne til året fastholdes
ig fondsforvaltning i

  

 

 

 

 

t forventninger til-200

 

 

 

 

 

 

 

50

 

 

 

 

NØGLETALSDEFINITIONER

EBITDA margin: 100 x Resultat før finansielle poster før: afskrivninger og goodwill-amortisering / Indtægter i alt
EBITA. margin: 100 x Resultat før finansielle poster før gåodwill- amortisering / Indtægter i ialt
Overskudsgrad:” 100 x Resultat før finansielle poster 7: Nettoomsætning i aft

Afkastningsgrad: 100 x Resultat før finansielle poster / Gennemsnitlige operative aktiver
Soliditetsgrad: 100 x Egenkapital ultimo / Balance ultimo

Egenkapitalforrentning: . 100 x Ordinært resultat efter skat / Gennemsnitlig egenkapital

Resultat pr. aktie: Ordinært resultat efter skat / Gennemsnitligt antal aktier

Cash flow pr. aktie: Driftens likviditetsvirkning / Gennemsnitligt antal aktier

Indre værdi pr. aktie: Egenkapital ultimo / Antal aktier ultimo

Udbytte pr. aktie: Udbyttebetaling / Antal aktier ultimo

Payout ratio: 100 x Udbytte / Ordinært resultat før minoritetsinteresser

Nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger og nøgletal 1997”.

 

ADRESSER

 

SIMCORP A/S

SimCorp Danmark A/S
SimCorp Financial Training. A/S
Oslo Plads 12

DK-2100 København Ø
Danmark .
Telefon: … +45 35 44 88 00
Telefax: +45 35 44 8811.

SIMCORP SVERIGE AB”
Ostermalmsgatan 87
S-114'59. Stockholm

Sverige i ' :
Telefon: " +46 (8) 528 015 00
Telefax: "+46 (8) 528.01515

 

 

SIMCORP NORGE AS -
Yourigstorget 5

N-01871. Oslo

Norge

Telefon: ; +47. 23 10 41:00
Telefåk: +47 23 10 41 49

 

SIMCORP LTD.
10 Waibrook
London: EC4N 8DQ

 

England : res
Telefoni" +44 (0)20 765 1:8800
Telefax:… … +44 (0120 76518811

    

Årsrapport 2002 for SimCorp A/S. CVR-nummer: 15505;

n Telefax”

SIMCORP SWALLOW BUSINESS
SYSTEMS: LTD.

Cambridge House

100 Cambridge Grove
Hammersmith

London W6-OLE

England: ca
Telefon: : 444(0)20 8741 3553
1444 (0)20 87415175

   
  

SIMCORP GMBH

   
   
   
 
 
  

Tyskland
Telefon:

Tyskland. :
Telefon:

> 0)2 213 30 00
Telefax 0)2 213 30 01

SIMCORP SCHWEIZ AG
Stampfenbachstrasse 131
CH-8006 Zurich

Schweiz

Telefon: +41 1360 59 00
Telefax: +41 13605901

SIMCORP USA INC.

: 61: Broadway, Suite 2800
:… New York, NY 10006

USA

: Telefon: "+1 (212) 994 9400
i Telefax:  +1 (212) 994 8826

:… SIMCORP ASIA PTY. LTD.
” Suite 2, Level 3

. 60 Pitt Street

;" Sydney NSW 2000

Australien
Telefon:  +612 92414222

" Telefax: +612 92414843

: SIMCORP ASIA PTY. LTD.

Hong Kong Branch

i: Zth Flr, Manulife Tower

169 Electric Road
Hong Kong

i Telefon: " +852 28874110

Telefax:  +852 28872711

 www.simcorp.com
 infoesimcorp.com

51

 

 

 

 

 

 

 

 

 

www.simcorp.com
info&simcorp.com

fm] SimCorp