Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

… Årsrapport 2002

 

 

 

 

10
14
17
19
26
29
31
35

38
39
40
45
Se
55
58
6e
64
66

69
72
74
79
82
83

84
84
85
86
890
123
128
130

135

136

INDHOLDSFORTEGNELSE

LEDELSE

HOVEDTAL

BERETNING

Årets resultat

Forventninger til 2003
Fusionen

Organisation øg selskabsledelse
Danske Bank aktien
Incitamentsprogrammer
Medarbejdere
Informationsteknologi

FORRETNINGSOMRÅDER

Bankaktiviteter
Bankaktiviteter Danmark
Bankaktiviteter Udland

Realkredit

Danske Markets

Danica Pension

Danske Capital

Danske Securities

Beholdningsindtjening

RISIKO- OG FINANSSTYRING
Raroc

Kreditrisici

Markedsrisici

Operationelle risici
Forsikringsrisici
KONCERNENS REGNSKAB
Ledelsespåtegning
Revisionspåtegninger
Anvendt regnskabspraksis

Regnskab
Koncernoversigt

ORGANISATIONSOVERSIGT
LEDELSESHVERV
RÅDGIVENDE REPRÆSENTANTSKAB

ADRESSER

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 20028 3

pm

 

  

Direktør Poul J. Svanholm /

 

Direktar Jørgen Nue Møler /

 

Adm. direktør Alf Duch-Pedersen / ie
Tømrermester Pau? Christiansen

Cu

 

. cend. polit Henning Christophersen

 

. Cand. polit, Bent M. Hansen

r Hans Hansen

 

 

Kabinetssekretær, kammerherre, år. jur. Niels Eilschou Holm

Adm. direktør Peter Højland

 

tør Eivind Kolding

 

it. Niels Chr. Nielsen

Adm, cirekter Sten Scheibye

 

sor Majken Schultz

Direkter Bir

 

t Aagaard-Svendsen

 

Professor. d»”. oecon. Claus Vastrup
Privetrédgiver Tove Abildgaard ”
Bankassistent Helle Brøndum

Bankassistent Bolette Holmegaard”

   

Fuicmegtig Peter Michaelsen
Ekspecitionsmedarbejder Pia Bo Pedersen "
Fulcmægtig Verner Usbeck

Banxsessistent Solveig Ørteby

 

 

DIREKTION

Peter Straarup / ordførende

Jakob Brogaard / viceordførende

EKSEKUTIVKOMITE

Ordførende direktør Peter Straarup / formand
Viceordførende direktør Jakob Brogaard
Direktør Jørgen Klejnstrup

Direktør Sven Lystbæk

Direktør Henrik Normann

Økonomidirektør Jesper Ovesen

Associerede medlemmer af Eksekutivkomite

Direktør Jeppe Christiansen
Direktør Angus MacLennan

Direktør Hans E. Mørk

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 20028 5

 

 

 

Danske Bank koncernen

  

Dansxe Bank kon mn er Danmarks største finansielle virksomhed. Koncernen
består af Danske Bank, BG Bank, Realkredit Danmark. Danica Pension samt
andre enheder i ind- og udland. herunder Østgåta Enskilda Bank i Sverige og
Fokus Bank i Norge. Koncernen tilbyder sine kunder bankydelser samt forsik-
Ding, realkredit, bolgformidling, kapitalforvaltning og leasing.

Koncernen betjener i Danmark, Norge og Sverige over tre millioner privatkun-

 

der og en væsentlig del af både erhvervslivet og de offentlige og institutionelle
virksomheder. Hertil kommer et stort antal internationale erhvervskunder,
overvejende 1 Nordeuropa. 850.009 kunder benytter koncernens muligheder

for on-line betjening.

Der er knap 18.009 medarbejdere i Danske Bank koncernen. Uanset i hvilken
de! af koncernen, den enkelte medarbejder er anset. arbejder alle ud fra det

samme værdisæt - koncernens fem kerneværdier:

 

s Ordentlighed

Zi
>

 

ø Tilgængeligh:

 

2 Værciskabelss

s Kompetenc:s

 

  

. Engageme

len mangesidet virksomhed som Danske Bank skaber kerneværdierne en fælles
identitet og sikrer, a7 kunderne samarbejder med en veldefineret forretnings-
partner. Kerneværdierne er medarbejdernes pejlemærker i det daglige arbejde

og er centrale for cen værdibaserede forretningsudøvelse og ledelse.

Kerneværdien værdiskabelse er konkretiseret i tre finansielle mål:

w

Konkurrencedygtigt afkast

? Kernekapital i størrelsesordenen 6,5 pct.

  

- Payout ratio" størrelsesordenen 40

Danske Bank koncernens hovedtal

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BASISINDTJENING OG ÅRETS RESULTAT (Mio. kr.) 2002 2001 2000” 1999 1998
Nettorenteindtægter fra bankaktiviteter, mv. 15.658 16.565 15.364 7.474 6.596
Gebyrer og provisioner, netto 6.1lg2g 6.240 6.539 3813 3.017
Indtægter fra handelsaktiviteter?"= 2.698 3.108 2.417 2.026 1.648
Øvrige basisindtægter 1.978 1.171 1.135 533 479
Basisindtjening fra forsikringsaktiviteter 1.319 1.223 938 975 920
Basisindtægter i alt 27.065 28.307 26.393 14.821 12.660
Driftsomkostninger og afskrivninger 15.489 16.275 16.148 9.215 7.750
Basisindtjening før hensættelser 11.576 12.032 10.245 5.606 4.910
Tab og hensættelser på debitorer 1.420 1.752 1.100 447 406
Basisindtjening 10.156 10.280 9.145 5.159 4.504
Avance ved salg af tilknyttede virksomheder - 240 83 703 -
Beholdningsindtjening 1.008 870 2,461 459 738
Omkostninger ved fusion - 2.721

Tilpasning af regnskabsmæssig praksis og skøn 265

Resultat før skat 11.164 11.390 8.703 6.321 5.242
Skat 2.922 2.677 2.399 1.293 1.292
Årets resultat 8.242 8.713 6.304 5.028 3.950
Heraf minoritetsinteressers andel - 57 43 -1
UDVALGTE HOVEDTAL FRA BALANCEN PR. 31. DECEMBER (Mia. kr.)

Bankudlån 479 476 444 308 241
Realkreditudlån 469 448 420 73 62
Obligationer og aktier 433 356 259 147 140
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 320 241 213 158 140
Indlån 428 400 367 266 214
Udstedte obligationer 700 673 563 150 108
Efterstillede kapitalindskud 31 32 30 el 17
Egenkapital 60 57 51 30 30
Aktiver i alt 1.752 1.539 1.363 701 593
NØGLETAL

Årets resultat pr. aktie (kr.)"" 11,5 11,9 82 9,4 75
Årets resultat i procent af gns. egenkapital” 14,0 16,0 11,5 16,4 13,7
Basisindtjening i procent af gns. egenkapital 17.2 18,9 16,8 17.0 15,6
Omkostninger i procent af basisindtægter 57,2 357,5 612 62.2 612
Solvensprocent 10,5 10,3 9,6 11.0 10,4
Kernekapitalprocent 7,5 7,3 6,8 7.4 7,7
Udbytte pr. aktie (kr.) 4.75 4.75 4,40 2,50 1,80
Børskurs ultimo 117,4 135.1 141,8 80,9 85,7
Indre værdi pr. aktie (kr.) 84.8 78.0 70,5 57,5 57,3
Antal heltidsmedarbejdere ultimo året:

Danske Bank og konsoliderede datterselskaber 16.969 17.564 18.930 12.397 11.691
Ikke konsoliderede forsikringsdatterselskaber 848 957 9786 1.128 1.451

 

>). Proforma. For året 2000 er der foretaget en proforma konsolidering af Danske Bank koncernen og RealDanmark koncernen. Basisindtje-

ningen før RealDanmark er skønsmæssigt tilpasset den basisindtjeningsmodel, der hidtil er anvendt af Danske Bank.

xx) Nøgletal for året 2000: Opgjort ekskl. omkostninger ved fusion udgjorde "Årets resultat pr. aktie": 11,0 og "Årets resultat i procent af gns.

egenkapital: 15,4.

xxx) Omfatter nettorenteindtægter, gebyrer, provisioner og kursreguleringer fra handelsaktiviteter.

DANSKE BANK ARSRAPPORT 20082 7

Beretning

co

 

 

 

    

markeds-

 

 

triungsområader med stæi

   

; indtje-

 

 

  

ikarakterer blev ri teret, bevg-

 

2 lus

 

herunder

   

iagd-ratingen af

   

SIE Sort

   

sød i
MISTE HEEL EST

  

ole 224 Standerd

Iii

   

  

Beretning

 

En investering i Danske Bank aktien gav i 2002 et negativt afkast på 8,9 pct.
hvilket naturligvis ikke er tilfredsstillende. Vurderet i forhold til resultatet af
en investering i en gruppe af sammenlignelige europæiske banker, var inve-

steringsresultatet dog konkurrencedygtigt. Afkastet af en investering i Dan-

ske Bank aktien over en fem-årig periode kunne opgøres til 7,8 pct. p.a.

Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der i lighed med sidste år
udbetales 4,75 kr. i udbytte pr. aktie eller i alt 3.477 mio. kr. Udbyttet andra-
ger 42 pct. af koncernens overskud efter skat, hvilket er i overensstemmelse

med koncernens målsætning om en payout ratio i størrelsesordenen 40 pct.

Den begrænsede aktivitet på en række af koncernens markeder nødvendig-
gjorde revurdering af såvel ressourceforbrug som organisationsstruktur.
Revurderingen medførte bl.a. tilpasning af koncernens organisation, hvorved
investmentbankaktiviteterne blev reduceret i omfang og integreret i Danske
Markets. Omstruktureringen medførte engangsomkostninger, der påvirkede
resultatet for 2002, En række andre aktiviteter blev ligeledes tilpasset til de

nye markedsvilkår gennem omkostningsreduktioner.

Danske Bank koncernens omkostningsprocent viste et fald og er på et niveau,
der understreger Danske Banks stilling som en effektiv bankorganisation

såvel i et nordisk som i et bredere europæisk perspektiv. Det er koncernens
ambition at nedbringe omkostningsprocenten yderligere inden for en kortere

årrække.
Koncernens stærke markedsstilling, fokuseringen på risikostyring og de

høje ambitioner om omkostningseffektivitet gør fortsat koncernen godt

rustet i den fremtidige konkurrence på hjemmemarkederne i Nordeuropa.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 200828 9

Årets resultat
Danske Bank koncernen realiserede 1 20Q?2 et resultat efter skat på 8,242
mio. kr. mod 8.713 mio. kr. 1 2001. Koncernens resultat før skat udgjorde

11.184 mio. kr. mod 11.390 mia. kr. 1 2001.

Koncernens basisindtjening for 20082 blev stort set fastholdt på niveauet

fra 2001.

Basisindtægterne faldt med 4 pct. til 27.065 mio. kr.

Nettorenteindtægterne var fortsat negativt påvirket af et markant fald i
pengemarkedsrenten i Danmark og af den moderate aktivitet på koncernens

hovedmarkeder.

Gebyrer og provisioner blev reduceret med 2 pct. til 6.112 mio. kr. Tilbage-
gangen var dog beskeden, når den vurderes på baggrund af den lave omsæt-

ning på kapitalmarkederrne.

indtægterne fra handelsaktiviteterne kunne ikke fastholdes på samme høje

DiIveau som 1 2001,

Øvrige basisindtægter steg 1 2002 som følge af avance fra ejendomssalg

samt tilbageførsel af reservation vedrørende retssager.

Koncernens basisindtjening fra forsikringsaktiviteter steg med 96 mio. kr.

til 1,319 mio. kr.

Omkostningerne faldt med 786 mia. kr. til 15,489 mio. kr. svarende til en
reduxstion på 5 pct. Omkostningerne i orocent af basisindtægterne faldt til
37,2 i 2002? fra 5%,5 i 2001. |! omkostningerne er inkluderet omstrukture-
ringsomkostninger på 350 mio. kr. i 4. kvartal i forbindelse med ændringen i
investmentbankaktiviteterne. Ses bort herfra, var omkostningsprocenten
355,8 i 20082, hvilket trods vigende indtægter næsten var i overensstemmel-

se med koncernens forventninger,

Årets resultat

 

Tab og hensættelser viste i 2002 en nedgang på 332 mio. kr. til 1.420 mio.
kr. Uanset den økonomiske stagnation var tab og hensættelser, som udgjor-

de 0,14 pct. af de samlede udlån og garantier, fortsat på et lavt niveau.

Ved indgangen til 2002 forventede koncernen vækst i basisindtjeningen dog
lavere end de 12 pct., som blev realiseret i 2001. På grund af de vigende
renteindtægter, den lave aktivitet på kapitalmarkederne og de afholdte
omstruktureringsomkostninger viste koncernens basisindtjening et beske-
dent fald på 1 pct. til 10.156 mio. kr. Koncernens forventninger blev ned-
tonet i løbet af året, og resultatet var i overensstemmelse med koncernens
seneste forventninger, som udtrykt i regnskabsmeddelelsen for 1.-3. kvartal
2002 samt i meddelelsen om "Organisationstilpasninger i Danske Bank"

udsendt i november 2002.

Beholdningsindtjeningen udgjorde 1.008 mio. kr. mod 870 mio. kr. i 2001.
Beholdningsindtjeningen fra bankforretningen var positiv med 1.817 mio. kr.
Beholdningsindtjeningen fra Danica Pension viste et underskud på 809 mio.
kr. især som følge af et utilstrækkeligt investeringsafkast, der gjorde det

nødvendigt at udskyde indtægtsførsel af risikotillæg fra livforretningen.

Koncernens skat, inklusive statsafgift på reservationerne til imødegåelse af

tab, er beregnet til 2.922 mio. kr. i 2002 svarende til en skatteprocent på 26.

Stigningen i skattebetalingen kan især henføres til, at der i 2001 var en
ekstraordinært lav skatteudgift, da koncernen i det år indtægtsførte 700

mio. kr. svarende til skatteværdien af tidligere års underskud i Fokus Bank.

Trods tilbagekøb af egne aktier steg koncernens kernekapitalandel i 2002,
hvilket medvirkede til, at egenkapitalforrentningen faldt fra 16,0 pct. i 2001
til 14,0 pct. i 2002.

Balance, solvens og egenkapital
Ultimo 2002 udgjorde koncernbalancen 1.752 mia. kr. mod 1.539 mia. kr.
ultimo 2001. Danica Pensions balance, der ikke konsolideres i koncernregn-

skabet, androg 177 mia. kr. mod 172 mia. kr. i 2001.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 11

 

Koncernens bankudlån udgjorde 479 mia. kr. ved udgangen af 20072. Koncer-
nens danske bankudlån blev reduceret med knap 6 mia. kr., mens udlånet fra
de øvrige skandinaviske enheder blev forøget med 13 mia. kr., hvoraf 5 mia.
kr. kunne tilskrives stigende valutakurser, Repoudlån til udenlandske finansi-
elle institutioner blev forøget med 12 mia. kr. Udlånsomfanget i UK og USA
blev reduceret med 16 mia. kr., hveraf Y mia. kr. skyldtes valutakursfald.

Realkreditudlånet steg 21 mia. kr. til 469 mia. kr.

Indlånet udgjorde 428 mia. kr. ultimo 2002 svarende til en stigning på 28
mia. kr, fra ultimo 2001. Stigningen kunne primært henføres til indlån mod-

laget fra større erhvervskunder og institutionelle virksomheder i Danmark

 

og Norge.

Konzernens beholdning af værdipapirer blev forøget med 77 mia, kr. til 433
mia. kr. Stigningen kunne henføres til en forøget beholdning af pengemar-

kedspapirer udstedt af den danske stat samt danske realkreditobligationer.

Egenxkapitalen udgjorde &0 mia. kr. ved udgangen af 2002. Udviklingen i

egenkapitalen kan udover henlæggelse i forbindelse med årets resultat til-
skrives en positiv engangskorrektion af Danica Pensions egenkapital med
1,4 mia. kr. som følge af overgangen til ny overskudspolitik for forsikrings-

se:skaber. samt en reduktion med 3,0 mia. kr. som følge af det i 2. kvartal

un

u

20:

OD

ce gennemførte aktietilbagekøb.

Aktietilbagekøbet blev gennemført i perioden 13. maj til 17. juni 2002 og
omfattede 20.324,151 aktier til en gennemsnitskurs på 147,61 pr. aktie.

Aktierne vil blive foreslået annulleret ved førstkommende generalforsamling.

Solvensprocenten ultimo 2002 blev cpgjort til 10,5, hvoraf 7,6 procentpoint
kunne henføres til koncernens kernekapital. Aktietilbagekøbet betød isoleret

set e” reduktion af kernekapitalprocenten med 0,4 procentpoint.

Årets resultat

 

Uagtet det i 2002 foretagne aktietilbagekøb, er kernekapitalen ved indgang-
en til 2003 højere end koncernens langsigtede finansielle målsætning om
en kernekapitalprøcent i størrelsesordenen 6,5. Danske Bank vil i løbet af
første halvår 2003 tilbagekøbe egne aktier svarende til en markedsværdi
på i alt 2,0 mia. kr., hvilket er forsigtigt i forhold til målsætningen. Årsagen
hertil er bl.a. den usikre konjunktursituation. Bestyrelsen vil løbende i 2003
tage stilling til eventuelt yderligere tilbagekøb, hvilket endvidere vil kunne

medvirke til, at Danske Bank aktien får relativt lav volatilitet.

 

 

 

 

 

KAPITAL OG SOLVENS [Mio. kr.) 2002 2001
Kernekapital efter fradrag 58.654 55.177
Supplerende kapital efter fradrag 22.646 23.282
Ansvarlig kapital efter fradrag i alt 81.300 78.459
Vægtede poster i alt 774.150 759.658
Solvensprocent 10,5 10.3
Kernekapitalprocent 7,6 73

 

Den supplerende kapital udgjorde 31 mia. kr. ultimo 2002. Som led i den
løbende refinansiering optog Danske Bank i marts 2002 et obligationslån på
nom. 400 mio. EUR med en løbetid på 13 år og med mulighed for førtidsind-
frielse efter 10 år. I november 2002 optog banken et obligationslån på nom.
500 mio. EUR med en løbetid på 10 år og med mulighed for førtidsindfrielse
efter 7 år. I maj 2002 indfriede banken et obligationslån på nom. 100 mio.
GBP, og nom. 100 mio. USD blev indfriet i juli 2002. Endvidere blev obliga-
tionslån på henholdsvis nom. 506 mio. DKK og nom. 150 mio. USD indfriet i
oktober 2002.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 13

lå

ARBEA

Forventninger til 2003

Der er for 2003 udsigt til fortsat svag vækst i verdensøkonomien og gene-
relt lave rentesatser samt stadig betydelig usikkerhed om, hvornår og med
hvilken styrke et realøkonomisk opsving slår igennem på koncernens hoved-

markeder i Nordeuropa.

Koncernens nettorenteindtægter vantes at stagnere, idet rentemarginalen
vil være påvirket af de lavere rentesatser. Desuden påregnes udlånsaktivite-
ten at blive begrænset som følge af en tilbageholdende investeringspolitik

hos mange kunder.

ndtjeningen fra gebyrer og provisioner ventes at være svagt stigende i
2003, men meget afhængig af udviklingen på de finansielle markeder og

kundernes aktivitet.

Resultatet af forsikringsdriften ventes at blive bedre end i 2002, dog afhæn-

it af markedsforholdene.

 

Danske Bank kancernens samlede basisindtægter forventes på denne bag-

grund at blive på stort set samme niveau som i 2002, men den afdæmpede

 

ekonomiske konjunktur i Europa øg et lavere renteniveau kan presse koncer-

nens indtægter i nedadgående retning.

Koncernens omkostninger forventes at vise nedgang i 2003, bl.a. fordi en
del af de besparelser, der blev opnået i løbet af 2002. først får fuld virkning i
2003. Hertil kommer, at der i 2002 blev afholdt omkostninger af engangs-

karakter.

Forventninger til 2003

 

Hensættelsesniveauet vil være påvirket af de økonomiske konjunkturer. Det
er koncernens vurdering, at boniteten i låneporteføljen er tilfredsstillende,
uanset den økonomiske stagnation. Derfor forventes fortsat en forholdsvis

lav hensættelsesprocent i forhold til de samlede udlån og garantier.

På baggrund af den beherskede aktivitet på kapitalmarkederne, udsigt til lave
rentesatser og risikoen for en fortsat afdæmpet konjunktursituation forven-
tes basisindtjeningen i 2003 samlet at være på nogenlunde samme niveau

som i 2002.

Beholdningsindtjeningen vedrørende både bank- og forsikringsvirksomheden
vil som i tidligere år afhænge af udviklingen på de finansielle markeder, her-

under kursniveauerne ultimo året.

Koncernens skat, inklusive statsafgift på reservationerne til imødegåelse af

tab, ventes at udgøre 29 pct. af resultatet før skat.

I medfør af ændrede regnskabsregler skal koncernen fra 2003 optage uno-
terede værdipapirer til den anslåede dagsværdi samt aktivere indretning af
lejede lokaler. Ændringerne forventes at medføre en forøgelse af koncernens
egenkapital primo 2003 med knap 250 mio. kr., men forventes ikke at have

væsentlig indflydelse på resultatet for 2003.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 20028 15

  

”Vores vigtigste opgave er at frigøre ressourceri

   

filialerne, så medarbejderne kan koncentrere: sig om.

 
 
 

  

salg og rådgivning. Det, at vi har samlet.de admini-

strative opgaver; har givet.os de bedste'mulisheder " me

 
 

for at udnytte synergieffekterne ved fusionen".

     

Søren Hellmann, senior sagsbehandler i Kredit Servig
Kredit Service beskæftiger:sig blandt andet med produktig

   

og efterbehandling af kredit-:og sikkerhedsdokumen

 

16 DANSKE ANS ARSEN: fig

Fusionen

 

Fusionen

Fusionen mellem Danske Bank og RealDanmark, der blev annonceret i okto-
ber 2000, og juridisk gennemført primo 2001, blev på det praktiske plan til-
endebragt i 2002.

Hensigten med fusionen var at øge de fusionerende virksomheders samlede
værdi ved etablering af en finansiel koncern med et betydeligt og velafbalan-
ceret finansielt grundlag og med mulighed for at øge den drifts- og kapital-

mæssige effektivitet.

Der blev opstillet en række konkrete, omkostningsrelaterede mål for den nye
koncern frem til udgangen af 2003. Fusionsaktiviteterne er gennemført til-
fredsstillende og hurtigere end oprindeligt forudsat. Allerede ved udgangen

af 2002 var de opstillede omkostningsmål i stort omfang nået.

Det fastlagte mål om omkostningsbesparelser i størrelsesordenen 2,2 mia.
kr. årligt ved udgangen af 2003 blev således opfyldt et år før forudsat. End-
videre var omkostningsbesparelser, der var blevet planlagt i de to virksom-
heder inden fusionen på samlet 0,7 mia. kr. årligt, også realiseret ved udgan-

gen af 2002.

Reduktion af medarbejderstaben medvirkede mærkbart til den positive
omkostningsudvikling. Siden efteråret 2000 er antallet af medarbejdere
nedbragt med 2.700 korrigeret for udvidelsen i udenlandske enheder og
ansættelsen af elever. Endvidere er der indgået aftale med yderligere 500

medarbejdere om fratrædelse på et senere tidspunkt.

Sammenlægninger af 136 filialer i Danmark i perioden bidrog også betyde-
ligt til reduktion af omkostningerne. På IT-området blev der opnået store
besparelser som følge af samlingen af koncernens bankrelaterede IT-opgaver
på en fælles platform. Endelig blev virksomheder og aktiviteter, der ikke var

en del af kerneforretningen, solgt fra eller nedlagt.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 17

 

| forbindelse med fusionen afgav Danske Bank tilsagn til Konkurrencestyrel-

sen

 

om at nedbringe sin ejerandel i Københavns Fondsbørs og Værdipapir-
centralen til 15 pct. af kapitalen og stemmerne. Dette blev gennemført i
2002. 1 PBS koncernen skulle andelen af kapital og stemmer nedbringes til
25,9 pet, Der blev i 2002 indgået en principaftale med Danmarks National-
bank om salg af udvalgte aktieandele i PBS, således at nedbringelsen vil ske
iløbet af 2003. Herefter udestår nedbringelse af ejerandelen 1 aktiviteter

for internationale kreditkort.

Til trods for. at det konkrete mål om omkostningsbesparelser på 2,9 mia. kr.
årligt blev nået. fastholder koncerner sin ambition om at gennemføre yderli-
gere effektiviseringer ikke alene på IT-området, men på alle områder i kon-

cernen.

Danske Bank koncernen fremstår efter en vel gennemført fusion med en
stærk markedsposition. Det gælder især i Danmark, hvor koncernen opererer
med to bankbrands, der med to forskellige profiler appellerer bredt til kun-
derne. Herudover indgår Danmarks største udbydere af henholdsvis realkre-
ditprodukter og livsforsikrings- og pensionsordninger i koncernen. | Norge og
Sverige er der sideløbende blevet etableret et godt grundlag for en fortsat

rentabel udvidelse af forretningsomfanget.

Organisation og selskabsledelse

 

Organisation og selskabsledelse
Ledelsen af Danske Bank koncernen sker med udgangspunkt i dansk lovgiv-

ning og ledelsespraksis.

Bestyrelsen udnævner direktionen, der udgør den øverste daglige ledelse,
samt godkender koncernens strategier og drøfter spørgsmål af væsentlig
eller principiel karakter med den øverste daglige ledelse. Herudover er det
bestyrelsens opgave at fastsætte forsvarlige rammer for koncernens samle-

de risici og grundlag for kontrolaktiviteter samt at tilse overholdelsen heraf.

Bestyrelsen har i en forretningsorden truffet nærmere bestemmelse om
udførelsen af sine opgaver. Forretningsordenen, der årligt gennemgås og
revurderes af bestyrelsen, er udfærdiget i overensstemmelse med lovgivnin-
gens og Finanstilsynets forskrifter og indeholder nærmere retningslinier for

bestyrelsens arbejde, herunder formandens og formandskabets opgaver.

Bestyrelsen har ansat en intern revisionschef og har i tilslutning til forret-
ningsordenen godkendt en funktionsbeskrivelse for intern revision, ligesom
bestyrelsen har sikret, at der er en revisionsaftale mellem intern og ekstern
revision. Funktionsbeskrivelsen og revisionsaftalen fastsætter nærmere
retningslinier for bestyrelsens samarbejde med revisionen om den finansi-
elle kontrol af koncernen, herunder risikostyringen, og om den nærmere

arbejdsfordeling mellem ekstern og intern revision.

Forretningsordenen regulerer tillige direktionens beføjelser og samspillet
mellem bestyrelse og direktion, herunder direktionens pligt til at forelægge
konkrete sager for bestyrelsen i en række forhold. Det gælder bl.a. engage-
mentsansøgninger af nærmere defineret omfang og sager af usædvanlig art
eller af stor betydning. Endvidere indeholder forretningsordenen regler om
løbende rapportering til bestyrelsen om en række væsentlige forhold. Om-
fattet heraf er rapportering vedrørende bankens balance- og driftsmæssige
udvikling samt kredit-, markeds- og likviditetsrisici i forhold til de af besty-

relsen fastsatte principper og limits.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2008 19

 

Bestyrelsen har endvidere godkendt etableringen af en eksekutivkomite, som
under den ordførende direktørs ledelse udgør den daglige ledelsesgruppe.
Eksekutivkomiteen er et koordinerende forum, der arbejder ved siden af
andre styregrupper og komiteer, men med vægten på at anskue aktiviteter-
ne på tværs i koncernen og med særlig hensyntagen til det tværgående sam-
spil mellem eksempelvis stabsfunktioner/produktleverandører og de enkelte

landeorganisationer.

Dirextionens og eksekutivkomiteens interne arbejdsdeling er ligeledes god-

kendt af bestyrelsen.

B

DD

   

2styrelsesmøder afholdes en eller to gange om måneden efter en for hvert
kalenderår fastsat mødeplan. En eller to gange om året afholdes møder af læng-

ere varighed med henblik på drøftelse af koncernens strategiske situation.

Der er af bestyrelsen nedsat et antal udvalg, der følger særlige områder eller
forbereder sager, der efterfølgende behandles i den samlede bestyrelse.
Der er således etableret et kreditudvalg, hvis medlemmer følger væsentlige

engagementer som forberedelse til bestyrelsens behandling. Endvidere er

 

"hedsmæssige forhold, som destyrelsen, udvalget selv, den interne
revisionschef elle? de eksterne revisorer ønsker gjort til genstand for en

mere gennemgang forud for forelæggelse for bestyrelsen. Revisionsud-

 

valgets aktivitet omfatter møder med intern og ekstern revision også uden

 

else af den øverste daglige ledelse.

iVled baggrund i omfanget og kompleksiteten i koncernens forretningsaktivi-
teter inden for realkredit øg livs- og pensionsforsikring er der desuden
etableret to udvalg, der følger den overordnede udvikling i datterselskaberne
Realxredit Danmark henholdsvis Danica Pension. Endelig har bestyrelsen

etableret et udvalg, som følger den løbende udvikling i koncernens løn- og

 

nussystemer. Nedsættelsen af udvalgene, som løbende orienterer den

Organisation og selskabsledelse

 

samlede bestyrelse, indebærer ingen ændring i bestyrelsens eller direktio-
nens kompetence og ansvar eller i andre koncernselskabers selskabsretlige

kompetence og ansvar.

Bestyrelsen har som rådgivende organ et repræsentantskab, der ikke kan
træffe bindende beslutninger. Repræsentantskabet virker som bindeled og
kontaktflade i forhold mellem banken og dens kunder samt hele det danske
samfund i erhvervsmæssige, kulturelle, politiske og sociale relationer.
Repræsentantskabet består af mindst 24 og højst 50 medlemmer. Møder i
repræsentantskabet afholdes som regel halvårligt i forbindelse med offent-

liggørelse af årsrapport og halvårsrapport.

Bestyrelsens sammensætning

Bestyrelsens medlemmer repræsenterer en bred forretningsmæssig viden
og erfaring. Det er bestyrelsens ambition løbende at sikre, at bestyrelsen er
sammensat med den fornødne kompetence og professionelle erfaring under
hensyn til kompleksiteten i bankens aktiviteter. I forbindelse med indtræden
i bestyrelsen får nye bestyrelsesmedlemmer en introduktion om banken og

bestyrelsesarbejdet, ligesom de tilbydes relevant supplerende orientering.

I forbindelse med fusionen mellem Danske Bank og RealDanmark blev bankens
bestyrelse i 2001 udvidet til i alt 24 medlemmer. Det var et led i fusions-
aftalen, at antallet af bestyrelsesmedlemmer inden for en kortere årrække
skulle søges reduceret. Bestyrelsen er efterfølgende foreløbig nedbragt til

21, med 14 generalforsamlingsvalgte og 7 medarbejdervalgte medlemmer.

Ordningen med et ministerudpeget bestyrelsesmedlem er i henhold til lov-
ændring ophørt i Danske Bank ved udgangen af 2008. Professor, dr. oecon.
Claus Vastrup, der var udpeget af økonomiministeren frem til udgangen af
2002, er af bestyrelsen indstillet til generalforsamlingens valg til bestyrel-
sen. Antallet af medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer ligger fast indtil

udløbet af den nuværende valgperiode i 2006.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 21

Ved bankens ordinære generalforsamling den 19. marts 2002 blev adm.
direktør Sten Scheibye og direktør Birgit Aagaard-Svendsen genvalgt til
bestyrelsen. Bestyrelsen konstituerede sig med direktør Poul J. Svanholm
som formand samt direktør Jørgen Nue Møller og adm. direktør Alf Duch-

Pedersen som næstformænd.

Ved valg af medarbejderrepræsentanter til bestyrelsen i marts 2002 blev
fuldmægtig Peter Michaelsen, fuldmægtig Verner Usbeck og bankassistent
Solveig Ørteby genvalgt, og privatrådgiver Tove Abildgaard, bankassistent
Helle Brøndum, bankassistent Bolette Holmgaard og ekspeditionsmedarbej-
der Pia Bo Pedersen blev nyvalgt, Senior account manager Jens Elton
Andersen, fuldmægtig Henning Mikkelsen og fuldmægtig Torben Pedersen.
der ikke genopstillede, og prokurist Jørgen Andersen og ekspeditionssekre-

tær Per Alling Toubro, der ikke opnåede genvalg, er udtrådt.

De generalforsamlingsvalgte medlemmer af bestyrelsen vælges for fire år
ad gangen. Hvert år afgår dog mindst to af disse, udvalgt blandt bestyrelses-
medlemmer der har fungeret længst. regnet fra de pågældendes seneste
valg. Genvalg kan finde sted. Koncernen har ikke en fastlagt maksimal funk-
tionsperiode. Bestyrelsesmedlemmer udtræder dog af bestyrelsen senest

Då den første ordinære generalforsamling efter det fyldte ”O. år.

Bestyrelsen aflønnes med et fast honorar og er ikke omfattet af koncernens
incita menisprogrammer. Bestyrelseshonoraret udgør p.t. 250.000 kr, årligt.
Formanden modtager tredobbelt honorar og næstformænd dobbelt honorar.
For medlemskab af bestyrelsesudvalg ydes halvt bestyrelseshonorar. Intet
bdestyrelsesmedlem kan mødtage et samlet honorar på mere end to gange
bestyrelseshonoraret. Medlemmer af formandskabet kan dog modtage indtil

fre gange bestyrelseshonoraret.

Organisation og selskabsledelse

 

Direktionens sammensætning
På generalforsamlingen den 19. marts 2002 godkendtes en vedtægtsæn-
dring om antallet af direktionens medlemmer, hvorefter direktionen skal

bestå af mindst to medlemmer mod tidligere mindst fire medlemmer.

Viceordførende direktør Kjeld Jørgensen udtrådte af direktionen den 31. juli
2002 for at gå på pension. Som led i den i november 2001 godkendte ny

organisationsstruktur udtrådte direktør Sven Lystbæk af direktionen den 19.
marts 2002 efter generalforsamlingens godkendelse af vedtægtsændringen

om antallet af direktionens medlemmer.

Direktionen udgøres af ordførende direktør Peter Straarup og viceordføren-

de direktør Jakob Brogaard.

Relationer til omverdenen
Det er ledelsens målsætning, at Danske Bank koncernen opbygger gode og
varige relationer til kunder og til offentligheden, hvilket koncernens kerne-

værdier både illustrerer og udgør grundlaget for.

Bestyrelsen har med dette for øje vedtaget en informations- og kommunika-

tionspolitik og en politik for Investor Relations aktiviteter.

Informations- og kommunikationspolitik

Danske Bank koncernen ønsker gennem sin kommunikation at skabe et ret-
visende billede af koncernens resultater og aktiviteter. Koncernen anser et
konstruktivt samspil med såvel de trykte som de elektroniske medier for et
vigtigt element i sin virksomhedsdrift og tilstræber derfor åbenhed inden
for de grænser, som bl.a. sættes af lovgivningen og af de konkurrencemæssi-

ge forhold.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 723

na

 

Det tilstræbes at holde koncernens målgrupper - herunder kunder, potenti-
elle kunder, aktionærer, medarbejdere, politiske beslutningstagere og medi-
ar - løbende orienteret om koncernens udvikling. Det er koncernens ønske

nem udstrakt tilgængelighed og målrettet kommunikation at sikre offent-

 

lighedens forståelse og accept af koncernens dispositioner. Tilgængeligheden
kommer bl.a. til udtryk gennem målsætningen om hurtig reaktion fra koncer-
nens chefgruppe på henvendelser fra medier, Herudover giver koncernens
hjemmesider på Internettet, annoncer og en vifte af trykte publikationer
kunder og offentlighed mulighed for at følge koncernens aktiviteter, Gennem
en central intern informationsvirksomhed, bl.a. på koncernens Intranet, sik-
res det, at alle medarbeidergrupper løbende holdes velinformerede om kon-
cernens mål og aktiviteter.

Politik for Investor Relations aktiviteter

Åbenhed og gennemsigtighed er vigtige forudsætninger for at skabe og ved-
ligeholde gode relationer til bankens investorer. Bankens Investor Relations
funktion skal sikre. at investorer og analytikere har kørrekt og tilstrækkelig
viden om Danske Bank, og at der er kontinuitet i strømmen og indholdet i

informationen.

 

Danske Bank forsøger at højne informationsniveauet blandt investorer og
analytikere ved en høj grad af proaktiv adfærd over for investorer og analy-
tikere. ved at være tilgængelig for spørgsmål samt ved at afholde møder for

investorer og anelytikere.

Danske Bank afstår i en periode på 4 uger før den planlagte offentliggørelse

af et perioderegnskab fra at afgive kommentarer vedrørende koncernens

 

e finansielle resultater og forventninger.

Organisation og selskabsledelse

 

Danske Bank lægger vægt på at gøre information af betydning for kursdannel-

sen tilgængelig samtidig for alle interessenter og umiddelbart efter offent-

liggørelsen på Københavns Fondsbørs.

Bankens ledelse deltog i 2002 i en lang række orienteringsmøder for

investorer og analytikere i Danmark og internationalt. Derudover udfører

afdelingen for Investor Relations en række aktiviteter i form af møder og

løbende kontakt med investorer og analytikere.

En vigtig del af udvekslingen af informationer med investorer, analytikere og

interessenter foregår desuden via bankens hjemmeside, hvor regnskabs-

meddelelser og øvrige fondsbørsmeddelelser samt regnskabspræsentatio-

ner altid er tilgængelige umiddelbart efter offentliggørelsestidspunktet.

De væsentligste fondsbørsmeddelelser i 2002

 

17. januar
Finanskalender 2002 for Danske Bank

21. februar
Resultat på 8.713 mio. kr. for året 2001

1. marts
Ordinær generalforsamling

8. marts
Danske Bank udsteder ny supplerende kapital i
euro

15. marts
Valg af medarbejderrepræsentanter til Danske
Banks bestyrelse

7. maj
Resultat på 1.936 mio. kr. i første kvartal 2002

7.maj
Tilbagekøb af egne aktier i Danske Bank

15. maj
Danske Bank sælger aktier i Værdipapircentralen

21. maj
Tilbagekøb af egne aktier i Danske Bank

12. juni
Danske Bank sælger aktier i Københavns Fonds-
børs

28. juni
Danske Bank får medhold i Hafniadom

18. juli
Danske Bank førtidsindfrier obligationslån

22. august
Resultat på 4.334 mio. kr. i første halvår 2002

9. september
Danica Life indgår aftale med Nationwide Global
Holdings

29. oktober
Resultat på 6.414 mio. kr. i de første tre kvar-
taler af 2002

31. oktober
Danske Bank udsteder ny supplerende kapital i
euro

29. november
Organisationstilpasninger i Danske Bank

12. december
Danske Bank sælger aktier i PBS til National-
banken

 

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 25

Danske Bank aktien

Månedlig

omsætning, mie. kr.

12.000

10.000 ;
8.000'
6.000:

4.000:

2.000”

Omsætning (kursværdi)

Kurs

 

 

2002

Kurs

160

1406

120

100

Danske Bank aktien
Danske Banks overordnede finansielle mål er et konkurrencedygtigt afkast

til akticnærerne.

værdien til aktionærerne skabes gennem kursstigninger i aktien og udbeta-
ling af udbytte. Udover fortsat fokus på et solidt indtægtsgrundlag sikres
aktionærernes værdi gennem optimering af processer, risikostyring og kapi-
talstruktur. Det er koncernens målsætning at opretholde en payaout ratio i

størrelsesordenen 40 samt en kernekapitalprocent i størrelsesordenen 6,5.

Danske Bank aktien i 2002

Danske Bank aktiens kurs var 117,4 kr. ved udgangen af 2002 svarende til
en markedsværdi på 83,6 mia. kr. Aktiens kurs faldt med 12.4 pct. i løbet af
2002, Til sammenligning faldt MSCI European Banks indekset 27,2 pct., mens
det danske KFX-indeks faldt 26,3 pct.

Den gennemsnitlige daglige omsætning 1 Danske Bank aktien var 233 mio.
kr. 1 2002, Danske Bank aktien var såiedes det næstmest omsatte papir på

Københavns Fondsbørs med en samlet omsætning 1 2002 på 58 mia. kr.

Kursudviklingen for Danske Bank aktien samt udviklingen 1 omsætningen

fremgår af figuren.

Danske Bank aktien indgår i mere end 25 danske og internationale aktie-
indeks, heriblandt KFX-indekset over de 20 mest omsatte aktier på Køben-
havns Fondsbørs samt de Internat:onale indeks MSCI European Banks og

ETSE Eurotop 100.

Danske Bank aktien

 

Danske Banks resultat for 2002 pr. aktie blev 11,5 kr. Ved udgangen af 2002

var aktiens indre værdi 84,8 kr. svarende til en kurs/indre værdi på 1,4.

 

 

DANSKE BANK AKTIEN 2002 2001
Total markedsværdi, ultimo året, mia. kr. 83,6 98.9
Årets resultat pr. aktie, kr. 11,5 11,9
Udbytte pr. aktie, kr. 4,75 4.75
Indre værdi pr. aktie, kr. 84,8 78.0
Kurs/indre værdi pr. aktie 1,4 1,7

 

Udbytte og afkast til aktionærerne

| overensstemmelse med Danske Banks udbyttemålsætning indstiller besty-
relsen til generalforsamlingen, at der i 2003 udbetales 4,75 kr. i udbytte pr.
aktie for året 2002 svarende til 3,5 pct. af aktiens kursværdi primo 2002

eller i alt 3.477 mio. kr.

Danske Bank aktionærerne havde i 2002 et negativt afkast på 8,9 pct. sam-
mensat af et kurstab på 12,4 pct. og udbytte for regnskabsåret 2001 på 3,5
pct. af aktiens kursværdi primo 2002. Over en 5-årig tidshorisont har en

investering 1 Danske Bank aktien i gennemsnit givet et afkast på 7,8 pct. p.a.

med store udsving i de enkelte år.

Aktiekapital og aktietilbagekøb

Som led i optimeringen af koncernens kapitalstruktur gennemførtes i 2. kvar-
tal 2002 et aktietilbagekøb på 3 mia. kr. med henblik på annullering af de
tilbagekøbte aktier på den førstkommende generalforsamling. Aktietilbage-

købet havde en positiv effekt på koncernens resultat pr.

 

DANSKE BANK AKTIEN 2002 2001 | . . |
aktie på 2 pct. Tilbagekøbet blev udført direkte i marke-

 

Gennemsnitligt antal . .
det og omfattede 20.324.151 stk. til en gennemsnits-

udestående aktier i året 719.314.404 732.000.000

Antal udestående aktier, kurs på 147,61 kr. pr. aktie. Hermed faldt antallet af

ultimo året 711.675.849 732.000.000

Antal udstedte aktier, udestående aktier fra 732.000.000 ved udgangen af
imoå 732.000. ;

ultimo året 732.000.000 2.000.000 2991 til 711.675.849 ved udgangen af 2002.

 

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 27

na

[55]

Aktionærer i Danske Bank
Danske Bank havde ved udgangen af 2002 ca. 270.000 aktionærer. Der var
modtaget meddelelser fra fire aktionærgrupper om besiddelse af mere end

5 pct. af Danske Banks aktiekapital. Ifølge værdipapirhandelsloven skal aktie-

 

esiddelser over 5 pct. af aktiekapitalen meddeles selskabet, ligesom det skal

meddeles, når grænser med 5 pct.'s mellemrum nås eller ikke længere nås.

A.P, Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til almene Formaal,
Køcenhavn, har meddelt, at fongen som konsekvens af en ændret status til
erhvervsdrivende fond vil aflægge regnskab for A.P. Møller Gruppen med
fonden som moderfond, og har samtidig meddelt, at der i regnskabet vil ind-
gå en aktiebesiddelse på over 15 pct. i Danske Bank. Fonden Realdania
fForeningen RealDanmark), København, har meddelt en aktiebesiddelse på
over 10 pct. Arbejdsmarkedets Tillægspension, Hillerød, har meddelt en
aktiebesiddelse på over 5 pct. Putnam Investment Management, LLC og
Putnam Advisory Company. LLC, USA, har i fællesskab meddelt på vegne af

kunder en samlet aktiebesiddelse på over 5 pct.

Banken vurderer, at omkring 1/3 af bankens aktiekapital besiddes af aktia-

nærer uden for Danmark.

Aktionærerne blev 1 2002 orienteret om bankens udvikling på den ordinære
generalforsamling den 19. marts 2002 og på 26 aktionærmøder i større,
danske byer, hvor mere end 185.590 aktionærer deltog. Endvidere modtog

aktionærerne to udgaver af bladet AktionærNyt.

Invitaton til sgeneralforsamlingen annonceres i dagspressen og samtlige
navneregistrerede aktionærer modtager AktionærNyt med informationer
om bl.a. årets resultat samt tid og sted for generalføorsamlingen. Banken til-
skynder også større aktionærer til at deltage i generalforsamlingen.

På generalforsamlingen 2002 var 39,5 pct. af aktiekapitalen repræsenteret.
Der var givet fuldmagt ti bestyrelser for et begrænset antal stemmer, som i
overensstemmelse med fast praksis 7 banken kun var gældende for dette

ene møde.

Incitamentsprogrammer

 

Incitamentsprogrammer
Koncernens aktiebaserede incitamentsprogrammer tager udgangspunkt i
koncernens værdiskabelse og består af aktieoptioner, køberettigheder til

"betingede aktier" og medarbejderaktier.

Udmålingen er baseret på en vurdering af den enkelte leders/medarbejders
indsats og afhænger desuden af det finansielle resultat og andre mål for

værdiskabelsen.

| 2001 blev aktieoptionsprogrammet og det betingede aktieprogram indført
foreløbigt for en tre-årig periode, ligesom medarbejderaktieprogrammet

løber over en tre-årig periode.

Bestyrelsen er ikke omfattet af koncernens incitamentsprogrammer.

Aktieoptioner

Aktieoptionsprogrammet omfatter knap 100 chefer. Udstedte optioner inde-
bærer en ret til at købe aktier i banken inden for en periode på mellem tre
og syv år fra tildeling, forudsat fortsat ansættelse i koncernen. Køberetten
fastsættes på baggrund af gennemsnitskursen for Danske Bank aktier 20

børsdage efter offentliggørelse af årsrapporten med tillæg af 10 pct.

For regnskabsåret 2001 blev der i februar 2002 tildelt i alt 1.388.800
optioner, heraf 147.334 til direktionen. Tildelingskursen var 140,84.
Omfanget af tildelte aktieoptioner for regnskabsåret 2002 offentliggøres i

forbindelse med Danske Banks regnskab for 1. kvartal 2003.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 eg

Gi

O

Køberettigheder til "betingede aktier"

En bred kreds af chefer og specialister, svarende til godt 800 personer. er
omfattet af et program baseret på køberettigheder til "betingede aktier”, der
tildeles som en ande! af årets optjente bonus. Aktierne henlægges før med-
arbeidernes risiko og er under forudsætning af fortsat ansættelse til dispo-

sition efter en tre-årig periode.

| 2. kvartal 2002 blev der tildelt 362.906 stk. køberettigheder i form af
”betingede aktier”, heraf 10.021 stk. ti direktionen. Kursværdien på ca. 46

mio. kr, blev udgiftsført i 2001 i forbindelse med bonustildeling for året.

For 2002 er der udgiftsført 40 mio. kr. under "udgifter til personale og

administration” til henlæggelse til køberettigheder til ”betingede aktier”.

Medarbejderaktier

Medarbejderaktieprogrammet indebærer. at koncernen henlægger 5 pct. af
den ubrudte fremgang i basisindtieningen og tilbyder medarbejderne køb af
aktier med en rabat på 50 pct. Den årlige henlæggelse er maksimeret til
100 mio. kr. Grundlaget for beregningen for 2002 er koncernens basisind-
tiening for år 2001, svarende til 10.280 mio. kr. Der blev på den baggrund

ikke udgiftsført beløb til brug for medarbejderaktieprogrammet i 2002.

Kontant bonus
Udover de aktiebaserede incitamentsprogrammer udbetaler koncernen kon-

tant bonus.

Medarbejdere

 

Medarbejdere
Kompetente og motiverede medarbejdere og ledere er en forudsætning for,
at koncernens øvrige styrker omsættes til produkter og rådgivning, der har

værdi for kunderne.

Koncernen bestræber sig derfor på at fremstå som en attraktiv arbejdsplads

og opretholder en målrettet rekrutterings- og fastholdelsespolitik.

Medarbejderne har en bredt sammensat uddannelsesmæssig baggrund. De
primære rekrutteringstiltag var rettet mod unge i uddannelsesstillinger, så-
som elever, finansøkonomer og kandidater inden for økonomi og IT. | 2002
blev der ansat knap 600 medarbejdere i Danmark og 300 medarbejdere i

udenlandske enheder.

Som led i bestræbelserne på at være en attraktiv arbejdsplads gennemførte
koncernen i 2002 medarbejdertilfredshedsundersøgelser i en række forret-
ningsområder. Herved blev der mulighed for at sammenligne tilfredsheden i
den enkelte organisatoriske enhed med både den øvrige koncern og det
øvrige arbejdsmarked. Resultaterne bekræftede, at koncernen er en arbejds-
plads med god loyalitet og tilfredshed, men også at der er behov for en fort-
sat opmærksomhed og indsats på en række områder. Sådanne undersøgel-

ser vil blive fortsat i 2003.

Et fælles ”arbejdsmarked”" inden før koncernen blev en realitet, da medarbej-
derne i foråret med stort flertal vedtog en koncernoverenskomst. Ens løn og
ansættelsesvilkår letter den interne mobilitet inden for koncernen og giver

medarbejderne klarhed over vilkårene i de enkelte job og forretningsområder.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 31

mm ”Efter jeg har taget MBA-uddannelsen), har jeg fået en langt større
forretningsforståelse og et bedre overblik. Og som en bonus har jeg fået et

netværk. hvor jeg får faghg sparring med ledere fra andre brancher”.

Linda Olsen, afdelingsdirektør i Koncern Teknologi Udvikling
Koncernens uddannelsespoalitik er blandt andet at udvikle medarbejderne,

så de er i stand til at imødekomme de udfordringer, koncernens kunder stiller dem.

 

ADELS YU df ha
He fanÅAri | i]:

 

Medarbejdere

 

Uddannelse

Både ledere og medarbejdere tilbydes - og forventes - at vedligeholde og
udvikle deres kompetencer. Som i 2001 spillede konverteringer af koncer-
nens forskellige IT-systemer til den fælles IT-platform en stor rolle i den
samlede kompetenceudvikling. I 2002 blev Ostgåta Enskilda Banks kunde-
kontosystem opgraderet til den fælles koncernplatform, og alle medarbej-
dere i den svenske organisation gennemgik omfattende uddannelse i de nye

systemer.

| den danske organisation blev der gennemført mere end 32.000 interne
uddannelsesdage, suppleret med mere end 7.000 eksterne uddannelses-
dage. Det interne uddannelsestilbud er omfattende og målrettet de enkelte
forretningsområder og omfatter både tilbud til ledere på forskellige niveauer
og en bred vifte af faglige efter- og videreuddannelsestilbud. Tilsvarende
benytter koncernen sig af en række eksterne tilbud fra faglige konferencer
over teoretisk videreuddannelse til lederuddannelse på højt niveau på inter-

nationale business schools.

En meget betydelig anvendelse af e-Learning supplerer det traditionelle
uddannelsestilbud. Medarbejderne har adgang til mere end 50 e-Learning
tilbud, der kan gennemføres i eget tempo og efter eget behov. I 2002 fik
medarbejdere og ledere mulighed for at træne i at gennemføre medarbejder-

samtale i et interaktivt e-Learning forløb.

Koncernen deltog i årets løb aktivt i den finansielle sektors udvikling af en
ny, fælles elevuddannelse, Finansuddannelsen. En fælles uddannelse har
stor interesse i Danske Bank koncernen, der kan tilbyde sine elever en kar-
riere i alle dele af den finansielle sektor. Koncernen arbejder derfor også
fortsat for etablering af et samlet, sammenhængende og attraktivt uddan-
nelsesforløb, der kan tiltrække unge talenter. Koncernen glædede sig også
over at kunne tiltrække en stor del af det første hold finansøkonomer, der

blev uddannet i årets løb.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 33

 

Arbejdsmiljø

Koncernen fokuserer på de arbejdsmiljømæssige forhold og sikrer gennem
sin arbejdsmiljøorganisation, at lovgivningen efterleves. Arbejdsmiljøet i
koncernen er generelt set godt, men præget af den travlhed, der er en natur-
lig følge af høj effektivitet. Banker har desuden en særlig udfordring i form af
risikoen for røverier. Også i 2002 var danske pengeinstitutter udsat for et
stort antal røverier. Danske Bank koncernen rammes desværre af en stor
andel af røverierne, hvorfor der har været særlig fokus på forebyggelse. Et
konkret eksempel herpå er omdannelsen af udvalgte filialer til kassefri fili-

aler, der er blevet godt modtaget af både kunder og medarbejdere.

På det sundhedsmæssige område gennemføres tiltag. der kan medvirke til
at forebygge eller nedbringe sygefravær. Hovedparten af koncernens medar-
bejdere er dækket af en sundhedssikring som en del af koncernoverenskom-

sten.

Det sociale engagement i koncernen søges fremmet gennem et aktivt for-
eningsliv. hvor koncernen yder tilskud til, at medarbejderne kan samles om
sportslige eller kulturelle interesser. | 2002 gennemførte koncernen en
idrætsdag. hvor der blev konkurreret i en mangfoldighed af sportsgrene, og
hvor tillige det sociale samvær blev vægtet højt. Desuden har koncernen

godt 100 ferieboliger, der udlejes til medarbejderne.

Ansættelse i Danske Bank koncernen medfører muligheden før store udfor-
dringer og et varieret karriereforløb, hvilket afspejler sig i en meget lang

anciennitet i ansættelsen på gennemsnitligt 17 år.

Omplacering og fratrædelse

Medarbejderantallet er reduceret med 2,700 personer siden efteråret
2000, heraf med 900 i 2002. Det forventes, at der også fremover vil ske
-eduktion af medarbejderantallet, når den forretningsmæssige udvikling
eller introduktionen af nye og mere effektive systemer eller procedurer til-

siger cette.

Informationsteknologi

 

| forbindelse med personalereduktioner tilstræber koncernen i god tid for-
inden at orientere de medarbejdere, hvis arbejdsopgaver bortfalder. | det
omfang det er muligt, søges medarbejderne tilført de nødvendige kompeten-
cer med henblik på, at medarbejderne kan tilbydes alternative beskæftigel-

sesmuligheder i koncernen.

Formår koncernen ikke at tilbyde anden beskæftigelse eller ønsker medar-
bejderen ikke at tage mod nye udfordringer, er der tilrettelagt et fratrædel-
sesprogram, som udover funktionærlovens og overenskomstens godtgørel-
ser er suppleret med en yderligere godtgørelse baseret på alder og ancien-
nitet. Herudover tilbydes medarbejderne bistand til uddannelse for at kvali-
ficere sig til andet job uden for koncernen, ligesom der i et vist omfang tilby-

des mulighed for rådgivning hos ekstern "outplacement" konsulent.

Informationsteknologi

Evnen til hurtigt at kunne omstille sig til de skiftende markedsvilkår er af
afgørende betydning for Danske Bank koncernen. En forudsætning herfor er
sammenhæng og overblik i virksomheden gennem ensartede processer og

en effektiv, fælles produkt-, proces- og systemudvikling.

Koncernen investerer hvert år betydelige beløb i videreudvikling og vedlige-
holdelse af en fælles, central IT koncernplatform. Denne platform er i dag

kernen i næsten alle koncernens forretningsaktiviteter.

Fælles funktionalitet og processer

Koncernplatformen gør det muligt at udføre Danske Banks mangeartede for-
retningsaktiviteter i de nordiske markeder på ét og samme systemkompleks.
Det betyder lavere produktudviklingsomkostninger, da den samme funktiona-

litet ikke skal genudvikles til de forskellige markeder, koncernen opererer på.

DANSKE BANK ARSRAPPORT 2002 35

CJ

o

 

En anden betydelig fordel ved koncernplatformen er muligheden for i vidt
omfang at genbruge processer. Dermed skabes sammenhæng og overblik i
virksomheden, hvilket giver et særdeles godt grundlag for betjeningen af
koncernens kunder på de forskellige markeder og for styringen af koncernen

cg dens risici.

Fokus på kunderådgivning

| 2001 blev et ambitiøst Customer Relationship Management (CRM) projekt
iværksat med henblik på at styrke koncernens kunderådgivning. Dette inde-
bar, at en række kundebetjeningsværktøjer blev implementeret i løbet af
290? til koncernens mere end 7.000 kunderådgivere i filialnet og call-cen-
tre i Danske Bank, BG Bank, Ostgåta Enskilda Bank, Fokus Bank og Danske
Sanks øvrige udenlandske enheder. Rådgiverne i Realkredit Danmark får fuld
adgang til disse værktøjer i løbet af 2003.

Anvendelsen af CRM værktøjer sikrer. at de nødvendige informationer til råd-
givningen er til stede for koncernens kundevendte medarbejdere. Kundernes
behov for rådgivning og finansielle produkter kan identificeres hurtigere, da

alle rådgivningssignaler automatisk tilgår den ansvarlige rådgiver.

Den konsekvente brug af CRM systemer i koncernens enheder er en væsent-
lig forudsætning for at kunne opfylde kundernes forventning om en kompe-

tent betjening og ensartet rådgivning med et højt kvalitetsniveau, uanset

hvordan og hvornår kunderne er i kontakt med Danske Bank.

| løbet af 2003 forventes brugen af CRM systemer til rådgivningen yderlige-
re udvidet med en række specialiserede funktioner til bl.a. erhvervs- og call-

cenirsz.

Informationsteknologi

 

Effektivisering og centralisering

En fælles koncernplatform medfører betydelige driftseffektiviseringer.
Omlægningerne af Ostgøta Enskilda Banks, Fokus Banks og BG Banks syste-
mer, herunder giroplatformen, til den fælles koncernplatform medvirkede
bl.a. til de væsentlige besparelser, der inden for de seneste år er opnået på

dette område.

Samtidig har koncernplatformen gjort det muligt at centralisere en lang
række ensartede arbejdsopgaver fra koncernens filialnet med betydelige
rationaliseringsgevinster til følge. Den fælles koncernplatform er dermed
også et meget væsentligt element i den fortsatte fokusering på forbedring

og effektivisering af de interne processer.

Omstillingsevne
Koncernplatformen medfører mulighed for hurtig tilpasning af koncernens
produkter og processer til skiftende markedsvilkår og til kundernes stigen-

de anvendelse af mobile teknologier og andre højteknologiske hjælpemidler.

Koncernplatformen er i dag opbygget således, at nye teknologier/distribu-
tionskanaler hurtigt kan integreres, således at det relevante produktudbud

kan tilbydes kunderne.

Endvidere muliggør funktionaliteten, der gennem de seneste år er opbygget
til håndtering af forskellige landekarakteristika, sprog og brands, at even-

tuelle nye enheder hurtigt kan integreres og synergier blive realiseret.
Det er på den baggrund, at koncernen i 2003 integrerer systemerne i Real-

kredit Danmark, Danske Bank International, Luxembourg og Danske Bank

Polska i koncernplatformen.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 37

Forretningsområder

I november 2002 annoncerede Danske Bank en organisationstilpasning, der
trådte i kraft pr. 1. januar 2003. Organisationstilpasningen omfattede sam-
menlægning af en række engrosbank-aktiviteter, integration af investment-
banken i Danske Markets. opdeling af personaleaktiviteterne, tilpasning af
organisationen i Kredit & Markedsrisici og sammenlægning af erhvervs- og

brivetkundesektionerne i Bankaktiviteter Danmark.

i denne årsrapport rapporteres resultaterne i forretningsområderne mv.

efter den organisationsstruktur, der var gældende i 2002.

     

 

   

   

   

  

  

BASISINDTJENING FØR HENSÆTTELSER indeks Andel
(Mio. kr) 2C02 z 02/01 2002
Bankaktiviteter 8,155 70% GE
- Bankskoviteter Danmark 5.839 ! 50%
- Bankaktiviteter Udland 2.516 m. 107 20%
Resikredit 2.195 98 19% 10
Danske Markets 330 72 7% Io
Pension 1.118 i 108 10% W
Danske Capital 380 73 3% nl
Danske Securities 476 -4%% (Ba
Zvrige områder -6508 5% ms
96 100% 1GO'E

Koncernen i alt i

nm
LOA]
Q

  

Koncernens samlede basisindtjening før hensættelser udviste et fald på 4
pct. på grund af den negative påvirkning fra det markante fald i den danske
Dengemarkedsrente og omstruktureringsomkostninger på 350 mio. kr. som

følge af ændringen i koncernens investmentbankaktiviteter,
Sasisindtjeningen før hensættelser fra Bankaktiviteter udviste en fremgang

n8 7 act. Denne fremgang kunne primært tilskrives realiseringen af omkost-

ningsbesparelser i Danmark samt indtægtsfremgang i Norge og Sverige.

     

Bankaktiviteter

 

Bankaktiviteter omfatter samtlige koncer-
nens bankforretninger samlet i en enheds-
organisation i hvert af de lande, hvor kon-
cernen har forretningssted.

Den generelt faldende aktivitet på kapitalmarkederne påvirkede indtjeningen
negativt, især i Danske Capital og Danske Securities. Danske Securities var
derudover påvirket af omstruktureringsomkostninger på 350 mio. kr. Dan-
ske Markets kunne, som forventet, ikke fastholde den høje indtjening, som

blev realiseret i 2001.

Området Øvrige udviste et stigende underskud primært som følge af lavere
afkast af den kapital, som ikke er allokeret til forretningsområderne, samt
fratrædelsesomkostninger i 2002 på godt 300 mio. kr., der ikke var omfat-

tet af fusionshensættelsen.

 

 

 

 

 

 

Bankaktiviteter

BANKAKTIVITETER (Mio. kr.) 2002 2001 Forskel i pct.
Nettorenteindtægter 13.715 14.101 -3
Gebyrindtægter 5.033 4.941 2
Øvrige indtægter 1.001 7589 32
Basisindtægter 19.749 19.801 o
Driftsomkostninger og afskrivninger 11.594 12.175 -5
Basisindtjening før hensættelser 8.155 7.626 7
Aktiver i alt (gns.) 510.148 488.245 4
Risikovægtede poster (gns.) 430.319 431.953 O
Allokeret kapital (ens.) 27.971 28.077 o
Basisindtjening før hensættelser

i pct. p.a. af allokeret kapital 29,2 27,2

Omkostninger i pct. af basisindtægter 58,7 61,5

 

De samlede bankaktiviteter bidrog i 2002 med mere end to tredjedele af
koncernens samlede basisindtjening før hensættelser. I forhold til 2001
steg basisindtjeningen før hensættelser med 529 mio. kr. Basisindtægterne

var stort set uforandrede, mens omkostningerne blev reduceret med 5 pct.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 39

Bankaktiviteter Danmark

BANKAKTIVITETER DANMARK (Mio. kr] 2002 vol: Forskel i pct.

 

  
     

 

   

 

9.792 -7
i 3.981 o
jeruneer Fnnske — Øvrige in 797 21
BSasisindtægter 14.570 4
Driftsomkostninger og afskrivninger 28.731 10
Basisindtjening før hensættelser 7
Aktiver 1 alt (gns.) 2
Risikovægtede poster (gns.) 217.360 O
Allokeret kapital igns.) 14.128 0o
Basisindtjening før hensættelser
i pct. p.2. af allokeret kepital 41.3
Omxsostninger i pct. af basisindtægter 59,9

Basisindtjeningen før hensættelser fra de danske bankaktiviteter udviklede
sig positivt, primært som følge af reducerede omkostninger på i alt 10 pct. i

forhold til 2001.

Basisindtægterne udviste et fald på 4 pct., hvilket skyldes, at nettorenteind-
tægterne blev reduceret på grund af en nedgang i den korte pengemarkeds-
rente på næsten 2 procentpoint i forhold til 2001. Herved faldt det direkte

afkast af den allokerede kapital, ligesom indtjeningen på indlånsoverskuddet

blev reduceret. Indtægtsnedgangen blev kun delvist opvejet af satsændringer.
Basisindtjening før hensættelser, mio. kr.

Andel! af

   

oc Pa trods af afdæmpningen i den generelle økonomiske aktivitet i 2002 blev
sebyrindtægterne fastholdt på niveauet fra 2001.
4.000
2.000 Omkøostningsreduktionen var en følge af den løbende sammenlægning af fili-
aler. reduktion af medarbejderantallet samt konverteringen af BG Banks IT-
o

2001 2002 systemer i 2001 og af giroplatformen i 2002 til koncernens IT-platform.

al

 

Bankaktiviteter Danmark

 

| årets løb sås en vigende udvikling i markedsandele for begge bankbrands. I
Danske Bank brandet var der dog en kundetilgang i 2. halvår, hvilket bl.a. kan
tilskrives introduktionen af kundepakker. En vigende udvikling i markedsan-
dele var forventet på baggrund af fusionen og de hermed afledte omstruktu-
reringer og filiallukninger. Indtægtstabet vurderes at være mindre end far-

ventet på fusionstidspunktet.

Privatkunder
Afsætningen af udlånsprodukter til privatkunder var påvirket af, at kunder
med ejerboliger udnyttede de stigende friværdier til omlægning af forbrugs-

lån og kreditter til lavere forrentede realkreditlån.

Over for bankens privatkunder introduceredes løbende gennem 2002 far-
skellige ”kundepakker". Kundepakkerne er en samling af services og produk-

ter, som er målrettet bestemte kundesegmenter.

Salget af kundepakker i Danske Bank brandet forløb meget tilfredsstillende.
Afsætningen af kundepakkerne Danske Fri, Danske Studie og Danske Eksklu-
siv var særdeles god, mens Danske Ekstra ikke helt levede op til forventnin-

gerne, hvorfor kundepakken er forbedret i 2003.

Salget af BG Banks Pluskoncept var ligeledes tilfredsstillende, og særligt

salget af konceptet BG Plus til unge udviklede sig positivt.
Der vil i 2003 fortsat blive fokuseret på salg af kundepakker.
| årets løb reduceredes antallet af filialer med 64. Totalt set er filialantallet

siden efteråret 2000 faldet med 136 som følge af sammenlægninger. Ved

udgangen af 2002 var det samlede antal filialer i Danmark 489.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 41

ÅR

På grund af et stigende antal røverier mod bankfihaler besluttede koncernen
at indføre et nyt koncept med kassefri filialer. Konceptet indebærer bl.a., at
muligheden for kontantudbetalinger i kasserne bortfalder, De første filialer.
hvor konceptet blev introduceret, udviklede sig særdeles tilfredsstillende og
blev vel modtaget af kunder såvel som medarbejdere. Trygheden er blevet

øget markant for både medarbejdere og kunder i de berørte filialer samtidig

 

med, at rådgivningsindsatsen over for kunderne er blevet styrket. Der er i

”e et antal filialer blive omdannet til kassefri filialer.

350.000 af koncernens kunder har en aftale med banken om on-line betje-
Ding

8.

[2002 gennemførtes en kundetilfredshedsundersøgelse blandt privat-
kunder i Danske Bank og BG Bank. Undersøgelsen blev udført i samarbejde
med et eksternt analysebureau og omfattede kunder, der opfatter BG Bank
henholdsvis Danske Bank som deres srimære bank. Resultatet viste. at kun-
detilfredsheden og -loyaliteten i de to banker befinder sig på et stigende og

koønkurrencedygtigt niveau.

 

”Efter vi er blevet kassefri filial, har vi fået et mere
for både medarbejdere og kunder. Nu glæder vi os til at få mere"

ro omkring rådgivningen og bedre tid til at tale med kunderne".

Dorte Metzger, filialchef i Danske Bank Brøndbyøster Afdeling
Brøndbyøster Afdeling var i 2002 udsat for'fire røverier

og blev den 16. december ændret til kassefri filial.

 

DANSKE BANK ARSRAPPORT 2002 43

ad

DENE CE DØ)

Erhvervskunder

En ny erhvervsstruktur i Danske Bank brandet blev fuldt implementeret i
2002 og gødt modtaget af kunder og medarbejdere. Større privat- og
erhvervskunder betjenes nu fra finanscentrene, hvor Realkredit Danmark
og Danica Pension i de fleste tilfælde også har kontorer. Placeringen under
samme tag giver mulighed før et endnu tættere samarbejde mellem de tre

brands til gavn for kunderne og koncernen.

En ikke uvæsentlig del af BG Bank Erhvervs indtjening knytter sig til kunder
ilandbrugserhvervet. Med virkning fra 1. januar 2003 etableredes derfor 3

selvstændige landbrugscentre i det sydlige Jylland og på Fyn. Her blev det

 

ntidige kunde- og kreditmæssige ansvar for en række udvalgte land-

brugskunders privat- og erhvervsengagementer samlet.

Erhverv Direkt, som er et telefonkoncept rettet mod mindre erhvervsvirk-
somheder, blev implementeret i november måned. Konceptet indebærer

mulighed for telefonisk rådgivning alle ugens dage af disse kunder.

itredje kvartal blev Danske Invest Erhverv og BG Invest Erhverv introduce-

ret. Erhvervskunderne har taget godt imod produktet med stort salg til følge.

ÅAktivitetsniveauet inden for de mange øvrige produkter, banken tilbyder
erhvervsvirksomhederne, har været klart stigende. Specielt cash manage-
ment området og den fortsatte udvikling af avancerede IT-løsninger har vist

sig at imødekomme et stigende behov hos erhvervskunderne.

Bankaktiviteter Udland

 

Bankaktiviteter Udland

 

Bankaktiviteter Udland omfatter samtlige

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

… : ; BANKAKTIVITETER UDLAND [Mio. kr.) 2002 2001 Forskel i pct.
bankaktiviteter, som landeorganisationer-
ne uden for Danmark udfører. De enkelte  Nettorenteindtægter 3.923 3.583 g
landeorganisationer har hver især ansva- — Gebyrindtægter 1.052 979 7
ret for bankforretningen i eget land. For- Øvrige indtægter 204 102 100
retningen drives under en række vare-
mærker - "brands" - herunder Fokus Bank — Basisindtægter 5.179 4.664 11
i Norge samt Ostgåta Enskilda Bank og Driftsomkostninger og afskrivninger 2.863 2.499 15
Provinsbankerne i Sverige. Basisindtjening før hensættelser 2.316 2.165 7
Aktiver i alt (gns.] 246.561 220,326 lg
Risikovægtede poster (gns.) 212.959 215.490 -1
Allokeret kapital (gns.) 13.842 14.007 -1
Basisindtjening før hensættelser
i pct. p.a. af allokeret kapital 16,7 15,5
Omkostninger i pct. af basisindtægter 55,3 53,6
BASISINDTJENING FØR HENSÆTTELSER [Mio. kr.) 2002 2001 Forskel i pct.
Norge 649 350 85
Sverige 321 453 -29
UK 769 713 8
USA 270 288 6
Øvrige udenlandske aktiviteter 307 361 -15
Basisindtjening før hensættelser, mio, kr, |. i
Bankaktiviteter Udland i alt 2.316 2.165 7
3.000 7 Andel af koncernens
basisindtjening før
hensættelser |, . . .. .
2000 - Basisindtjeningen før hensættelser fra de udenlandske bankaktiviteter udvik-
lede sig positivt med en stigning på 7 pct. i forhold til 2001. Den primære
1.000 = indtjeningsfremgang kan henføres til den gunstige udvikling i de norske og
britiske aktiviteter. Valutakursændringer medførte en forøgelse af omkost-
o-—

 

2001 2002 ningerne med 75 mio. kr.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 45

”Vi har etableret yderligere seks privatbankafdelinger i 2002 og planlægger

flere. Det har skabt entusiasme internt i banken og opmærksomhed eksternt.

De nye afdelinger viser klart, at Fokus Bank satser offensivt på aktiv BERNT. ;

i et marked, hvor det er mere almindeligt at lukke end at åbne afdelinger”.

Berit Rian, Divisjonsdirektør Persenmarked, Fokus Bank
I Fokus Bank udgør privatkunder cirka 50 procent af kundeporteføljen. Banken hariden .
senere tid orienteret sig mere mod kunder med god opsparingsevne, med etablering a

privatbankafdelinger og Fokus Merchant Bank.

 

Bankaktiviteter Udland

 

Bankaktiviteter Norge

 

 

 

 

 

 

BANKAKTIVITETER NORGE (Mio. kr.) 2002 2001 Forskel i pct.
Nettorenteindtægter 1.393 1.188 17
Gebyrindtægter 272 2929 19
Øvrige indtægter 68 44 55
Basisindtægter 1.733 1.461 19
Driftsomkostninger og afskrivninger 1.084 1.111 2
Basisindtjening før hensættelser 649 350 85
Aktiver i alt (gns.) 52.914 44.151 20
Risikovægtede poster (gns.] 44.413 45.362 2
Allokeret kapital (gns.] 2,887 2.949 2
Basisindtjening før hensættelser

i pct. p.a. af allokeret kapital 22,5 11,9

Omkostninger i pct. af basisindtægter 62,6 76,0

 

Bankaktiviteter Norge, der omfatter Fokus Bank samt Danske Banks Oslo
filial, viste en positiv udvikling i 2002. Basisindtjeningen før hensættelser
steg fra 350 mio. kr. i 2001 til 649 mio. kr. i 2002 som følge af øgede ind-
tægter og reducerede omkostninger. Indtægterne steg i lokal valuta med 9

pct., mens omkostningerne blev reduceret med 11 pct.

Årsagen til den positive resultatudvikling var bl.a. gode salgsresultater, som
medførte en udlånsvækst i perioden på 10 pct. Udlånsvæksten til privat-
kunder var særlig stærk med 14 pct., og banken fik en række nye, gode
kunder. Udlånsvæksten til erhvervskunder var moderat, bl.a. på grund af den
løbende tilpasning af mellemværender med den del af kundeporteføljen, hvor
forholdet mellem afkast og risiko ikke var tilfredsstillende. Der var i årets
løb en betydelig omsætning i erhvervskundemassen, og banken havde en

god tilgang af en række nye, attraktive erhvervskunder.
Markedsandelen udgjorde knap 4 pct.
Omkostningerne blev hovedsageligt reduceret som følge af, at omkostninger-

ne i 2001 var påvirket af omkostninger til IT-integrationen, men også som

følge af gennemførte effektiviseringstiltag.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 47

Banken øgede i 2002 fokuseringen på aktiviteter i de fire største byer i Nar-
ge. Tre filialer blev solgt 1 2002 samtidig med, at fire nye filialer blev åbnet i
satsningsområderne. Det samlede antal filialer er nu 64. | løbet af året blev
Danske Banks filial i Oslo integreret i Fokus Banks organisation for at opnå

markeds- og omkostningssynergier.

| 2002 blev der fokuseret stærkt på bankens kernevirksomhed, og i den
sammenhæng blev der indført "åben arkitektur”, som medfører, at kunderne
også tilbydes produkter fra eksterne leverandører i form af bl.a. opsparings-

og forsikringsprodukter.

Fordelene for Fokus Bank ved at være en integreret del af Danske Bank blev
yderligere udnyttet. Bl.a. betød den fælles IT-platform effektivisering af pro-

cesser og større udviklingskapacitet, Nye produkter og løsninger blev tilbudt
kunderne, bl.a. cash management samt produkter fra koncernens øvrige dat-

terselskaber.

Bankaktiviteter Sverige

 

BANKAKTIVITETER SVERIGE (Mio. kr] 2002 2ZOCG1 Forskel i pct.

 

 

  
 
  

Nettorentendtægter 22
GCednyrindtægter 13
Øvrige indtægter 79
Basisindtægter e2
Driftsomkostninger og afskrivninger 49
BSasisindtjening før hensættelser -29
<kiverT alt [gns 28
kovægtede paster (gns) 15
lokeret kapital [(gns.] 15

 

Sasisindtjening før hensættelser

 
 

n.a. af allokeret kapital

Øl

 

Omkostninger i pct, af basisindtægter

Den svenske detailbankorganisation havde i 2002 en god udvikling.

Bankaktiviteter Udland

 

Basisindtjeningen før hensættelser blev dog reduceret med 132 mio. kr. til

321 mio. kr. især på grund af omkostninger til opgradering af IT-system.

Nettorenteindtægterne blev forøget som følge af svagt forbedrede rentemar-
ginaler samt god udlånsvækst. Også gebyrindtægterne blev forøget. Samlet

set steg basisindtægterne i lokal valuta med 21 pct. i forhold til 2001.

På trods af svage konjunkturer på det svenske marked udviste udlånet en
stigning på 11 pct. i forhold til 2001 og udgjorde 60 mia, kr. ultimo decem-
ber 20082. Indlånene steg 15 pct. Volumenvæksten kan henføres til udvidede
engagementer med eksisterende kunder og til en positiv kundetilgang på

såvel privat- som erhvervskundemarkedet.

Danske Bank koncernens markedsandel i Sverige øgedes til 7 pct. på udlån

og til 3 pct. på indlån.

Omkostningerne - renset for valutakurseffekten - blev næsten fordoblet
især som følge af et udviklingsprojekt, der indebar opgradering af det sven-
ske kundekontosystem til det fælles kontosystem med henblik på fremtidig
reduktion af drifts- og udviklingsomkostningerne. Opgraderingen af syste-

met forløb tilfredsstillende og blev afsluttet i oktober 2002.

En stigning i antallet af medarbejdere og udviklingen på kapitalmarkederne

medførte en forøget pensionsomkostning på 58 mio. kr. i 2002.

Herudover øgedes omkostningerne på grund af åbning af nye filialer. Det

samlede antal filialer er nu 46.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 49

50

Bankaktiviteter UK

 

BANKAKTIVITETER UK [Mio. kr.) 2002 PD: Førskel i pct.

 

 

 

   

 
 

Nettorenteindtægter 716 2
Gebyrindtægter 236 210 le
Zurige indtægter 11 ly -
Basisindtægter 9653 4
Driftsomkostninger og afskrivninger 194 -8
Besisindtjening før hensættelser 769 8
Aktiver I alt (gns) 72.925 6
Risikovægtede poster (ens.,) 668.288 -1
Allokeret kapital (gns.) 4.309 -1

 

Basisindtjening før hensættelser

i oct. 2.3. af allokeret kapital 17.8

   

Omkostninger i pct. af basisindtægter

Basisindtieningen før hensættelser fra de britiske bankaktiviteter udviste
en stigning på 8 pct. til 769 mio. kr. primært som følge af forøget gebyrind-
tiening på eksisterende kunder og reducerede omkostninger. | lokal valuta

steg indtægterne 11 pct., mens omkostningerne blev reduceret med 2 pct.

Det generelle aktivitetsniveau I de segmenter på det britiske marked, hvor
Danske Bank har aktiviteter, var fortsat lavt og med færre finansieringsop-

gaver til følge.

Bankaktiviteter Udland

 

Bankaktiviteter USA

 

 

 

 

 

 

BANKAKTIVITETER USA [Mio. kr.) 2002 2001 Forskel i pct.
Nettorenteindtægter 214 248 -14
Gebyrindtægter 132 160 -18
Øvrige indtægter 14 -33 .
Basisindtægter 359 375 -4
Driftsomkostninger og afskrivninger 89 87 2
Basisindtjening før hensættelser 270 288 -6
Aktiver i alt [ens.) 36.424 34.329 6
Risikovægtede poster (gns.) 20.231 23.883 -15
Allokeret kapital (gns.) 1.315 1.552 -15
Basisindtjening før hensættelser

i pct. p.a. af allokeret kapital 20,5 18,6

Omkostninger i pct. af basisindtægter 24,8 232

 

Basisindtjeningen før hensættelser fra de amerikanske aktiviteter udgjorde
270 mio. kr. i 2002 mod 288 mio. kr. i 2001. Ses bort fra effekten af valuta-
kursfaldet viste de amerikanske bankaktiviteter en fremgang i basisindtje-

ningen på 11 pct.

Udlånsaktiviteterne i USA koncentreres om virksomheder, der har forret-
ningsaktivitet på bankens hovedmarkeder i Nordeuropa, og udvalgte globale
finansielle institutioner. Engagementer med amerikanske virksomheder

reduceres løbende og er siden udgangen af 2000 reduceret med knap 55 pct.

Øvrige udenlandske bankaktiviteter

Øvrige udenlandske bankaktiviteter udføres i Luxembourg, Finland, Tyskland

og Polen. Nedgangen i basisindtjeningen fra 361 mio. kr, i 2001 til 307 mio.

kr. i 2002 skyldtes hovedsageligt, at filialerne i Hong Kong og Singapore blev
lukket ved udgangen af 1. halvår 2001.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 51

 

Basisindtjening før hensættelser, mia, kr.

3.000

2.000

1.000

 

id

2001 2002

 

  

Realkredit

 

REALKREDIT (Mio. kr.) Forskel i pct.

 

 

  

 

 

 

Nettorenteindtægter 3.054 æz
Gebyrinditægter 175 31
Byrige indtægter 241 -24
Basisindtægter 3.470 2
Sriftsomkostninger og afskrivninger 1.275 3
ning før hensættelser 2.195 2
Aktiver 1 alt [gens] 433.837 5
Risikovægtede poster (gns.] 223.705 7
Allokeret kapital (gns) 14.931 7
Basisindtjening før hensættelser
ig .a. af allokeret kapital 14.7 16.1
Omkostninger i oct af basisindtægter 36.7 '

Realkredit havde i 2002 en basisindtjening før hensættelser på 2.195 mio.
kr. mod 2.240 mic. kr. 1 2001. Faldet 1 basisindtjeningen på 2 pct. skyldtes
reduceret afkast fra den allokerede kapital og likvide midler, samt at konver-
teringsaktiviteten var lavere end i 2001. Stigning i udlånsporteføljen havde

positiv indflydelse på bidragsindtægter og gebyrer.

Realkredit realiserede et fald i driftsomkostninger og afskrivninger fra 1.317
mic. kr, 1 2001 ti 1.275 mio, kr. 1 2002, svarende til 3 pct. Omkostningerne i
procent af basisindtægterne blev reduceret til 36,7 pct. i 2002 mod 37,0

pct. 2001.

Målt 1 forhold til den allckerede kapital udgjorde basisindtjeningen før hen-
sættelser i 2002 14,7 pct. mod 16,1 pct. året før. Realkreditaktiviteternes
afkastprocent skal ses i relation til den begrænsede risiko på udlånsporte-

føljen.

Det samlede bruttoudlån på realkreditmarkedet i Danmark udgjorde 332
mia. kr, 1 2002. Aktiviteten i branchen var påvirket af en vis konverterings-
aktivitet 1 2. halvår 2002. Konverteringerne nåede dog ikke det meget høje

niveau. som kendetegnede 2. halvår af 2001.

Realkredit

 

Renterne på såvel korte som lange obligationer var stabile på et lavt niveau i
1. halvår af 2002, men faldt i 2. halvår yderligere, især på obligationer med
kørt løbetid. Ved årets udløb udgjorde renten på et 30-årigt fastforrentet lån
5,5 pct., og renten på FlexLån” type F1 (100 pct. årlig rentetilpasning) faldt

til det historisk lave niveau, 3,0 pct.

Denne udvikling gjorde det også i 2002? fordelagtigt for låntagerne at vælge
FlexLån?, såvel ved optagelse af nye lån som ved omlægning af bestående

lån. FlexLån” udgjorde i 2002 55 pct. af samtlige udbetalte lån mod 56 pct.
for året før. Ved udgangen af 2002 bestod 34 pct. af låneporteføljen af Flex-

Lån” mod 25 pct. ved årets begyndelse.

Realkredit Danmark havde i 2002 et samlet bruttoudlån på 110 mia. kr. mod
113 mia. kr. i 2001.

Koncernens markedsandel inden for realkreditfinansiering i Danmark udgjor-
de for bruttoudlånet 32,4 pct. i 2002 mod 33,0 pct. i 2001. Markedsande-
len for nettonyudlånet faldt fra 31,6 pct. til 27,7 pct. Ved nettonyudlånet er
indfrielser med eller uden optagelse af nye lån fratrukket bruttoudlånet.
Faldet i markedsandele vedrører hovedsageligt erhvervsmarkedet. Udviklin-
gen i markedsandele afspejler endvidere, at Realkredit Danmark i forbindel-
se med konverteringerne i 3. kvartal 2002 ikke helt formåede at opretholde

sin markedsandel af de samlede realkreditudlån.

Udlånsporteføljen voksede til 469 mia. kr. ved udløbet af 200? i forhold til
448 mia. kr. ved årets begyndelse. Privatmarkedet tegnede sig for 70 pct. af

porteføljeudvidelsen.
Alle Realkredit Danmarks obligationer udstedt efter 1. september 1992 har

den højest opnåelige rating hos Moody's Investors Service, nemlig Aaa, sva-

rende til ratingen for danske statsobligationer.

DANSKE BANK ARSRAPPORT 200828 53

 

et danske realkreditmarked blev 1 2002 omtalt i rapporter fra de interna-
tionale kreditvurderingsbureauer, der konkluderede, at danske realkredit-
obligationer generelt har en meget lav risiko. Dette ventes at styrke den
internationale interesse for danske realkreditobligationer. Ved udgangen af
200? udgjorde udenlandske investorers ejerandel af Realkredit Danmarks

obligationer 11 pct.

Ved den årlige auktion over obligationer, der refinansierer FlexLån”, blev der

 

idecember 2002 opnået en overtegningsprocent og kurs på et meget til-

fredsstillende niveau.

Realkredit Danmark har i 2002 gennemført en ændring i distributionsnettet
i retning af færre lokale kontorer, udvidet anvendelse af Kundelinien og en
tættere fysisk tilknytning mellem realkreditkontorer og bankfilialer. Disse til-
tag forventes efter fuld implementering at styrke kunderelationerne, øge

synergierne og medføre fortsat vækst i udlånet.

Ejendomspriserne på det danske boligmarked fortsatte også i 2002 med at
stige, dog mindre end året før, Parce:- og rækkehuse samt ejerlejligheder

steg mest 1 hovedstadsområdet og de største provinsbyer.

Fjendomsomsætningen på boligmarkedet var i 2002 lidt højere end året før.
Koncernens ejendomsmæglerkæde, home, udvidede sin aktivitet bl.a. ved et

od

get forretningsmæssigt samarbejde med banken og Realkredit Danmark.
Ved årets udløb havde home-kæden 169 mæglerbutikker mød 165 ved årets

segyndelse.

Danske Markets

 

Danske Markets

 

Danske Markets har ansvar for koncer-

 

 

 

 

 

nens handel med valuta og rentebærende DANSKE MARKETS [Mio. kr.) 2002 2001 Forskel i pct.
instrumenter og disponerer koncernens  Nettorenteindtægter 2.484 1.486 67
korte likviditet. Området betjener Danske  Gebyrindtægter -31 25
Banks største erhvervs- og investerings- Øvrige indtægter -6869 667
kunder samt koncernens detailbankaktivi-
teter fra kontorer i Danmark, Norge, Sve-  Basisindtægter 1.784 2.178 718
rige. Finland, UK og USA. Koncernens Driftsomkostninger og afskrivninger 954 1.032 -8
centrale økonomiske og finansielle analy- Basisindtjening før hensættelser 830 1.146 -28
seaktiviteter i Danske Analyse henhører
under Danske Markets. Aktiver i alt (gns.) 539.843 374.444 44
Risikovægtede poster (gns.) 50.543 48.227 5
Allokeret kapital (gns.) 3.285 3.135 5
Basisindtjening før hensættelser
i pct. p.a. af allokeret kapital 25,3 36,6
Omkostninger i pct. af basisindtægter 53,5 47,4

 

Basisindtjeningen før hensættelser udgjorde 830 mio. kr. i 2002 mod 1.146
mio. kr. i 2001.

Generelt var handlen med rente- og valutaprodukter tilfredsstillende, om
end resultatet ikke helt nåede samme niveau som i 2001. På grund af de
store kursbevægelser på de finansielle markeder skærpede virksomheder
og investorer yderligere opmærksomheden på styringen af deres finansielle
risici. For at udbrede kundernes kendskab til mulighederne i anvendelsen af
derivater til optimering af rente- og valutarisici intensiverede Danske Mar-
kets i 2002 sine kundeaktiviteter. Udviklingen havde en positiv virkning på
Danske Markets' omsætning af afledte produkter til styring af rente- og
valutarisici.

Basisindtjening før hensættelser, mio. kr.

Danske Markets fastholdt igennem 2002 sin betydelige markedsandel på

15007 Ander af det danske penge- og valutamarked, og markedsandelen for handel med dan-
1000 - engelse ske obligationer blev øget hen imad slutningen af året.
500 |” Bankens fokus på e-trading blev intensiveret gennem 2008, bl.a. deltog Dan-
ske Markets aktivt i de mest betydende elektroniske handelsportaler, som
co

 

2001 2002 nogle kunder foretrækker at bruge som indgang til markederne.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 55

en lokale ekspertise og bevågenhed”.

Karin Horn, Senior Dealer i Danske Markets
Danske Markets står for koncernens handel med aktier. obligationer. valuta og

afledte instrumenter. Økonomiske og finansielle analyser af markederne varetages

af Danske Analyse.

 

  

am
G(

Danske Markets

 

Kreditobligationsmarkederne var præget af betydelig volatilitet, ringe likvidi-
tet og en betydelig udvidelse af kreditmarginaler internationalt. Dette resul-
terede i en markant nedgang i kapitalmarkedsaktiviteten. Danske Markets"
Debt Capital Markets aktiviteter havde som følge heraf ikke en tilfredsstil-

lende udvikling.

Danske Markets deltager i Continuous Linked Settlement (CLS), der er et
nyt internationalt clearingsamarbejde, hvis ene formål er afvikling af valuta-
handler uden modpartsrisiko, idet samtidig afvikling af både købs- og salgs-
siden eliminerer modpartsrisikoen. Afviklingen omfatter syv hovedvalutaer
og udvides i foråret 2003 med de skandinaviske valutaer samt SGD, hvor-

ved en meget stor andel af verdens valutahandel vil være omfattet.

| Norge styrkede Danske Markets sin position på obligationsmarkedet mar-
kant. Salget af rente- og valutaprodukter sker under brandet Fokus Markets

og indgår i Fokus Banks tilbud til de norske kunder.

Danske Markets bevarede sin førende position på det svenske obligations-
marked under brandet Danske Consensus. Markedsandelen blev øget i et
marked, der viste vigende omsætning. Forretningsudviklingen for de svenske
valuta- og pengemarkedsproødukter samt derivater var positiv, hvilket skal
ses på baggrund af en generel styrkelse af salgsindsatsen over for svenske
kunder kombineret med betydelig fokus hos kunderne på risikostyring.
Derudover blev aktiviteten drevet af et stigende omfang konvergenshandler,
hvor kunder positionerer sig i forventning til, at Sverige på et senere tids-
punkt vil gå over ti] euro'en. Bankens samlede markedsandel for handel med
rente- og valutaprodukter blev forøget, og der vurderes at være et fortsat

betydeligt potentiale for aktivitetsudvidelse på det svenske marked.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 57

 

DANICA PENSION [Mio. kr.)

Danica Pension

 

DANICA PENSION (Mio, kr] Forskel i pct.

 

sisindtjening fra forsikringsaktiviteter

  

u

Funding. netto

Basisindijening

 

Allokeret kapital

Basisindtjening
i pct, p.a. af allokeret kapital

 

" Opsiert efter ny overskudspoalitik

Basisindtjeningen for Danica Pension var på niveau med det forventede, og

J.

den forretningsmæssige udvikling var tilfredsstillende.

c

FF

Det samlede resultat før skat blev på 510 mio. kr. I basisindtjeningen, som
viste et resultat på 1.319 mio. kr., indregnes et risikotillæg på 0,5 pct. af de

forsikringsmæssige hensættelser, svarende til 850 mio. kr. På grund af et

"avt investeringsafkast er indregningen af dette risikotillæg i Danica Pen-

sions regnskab udskudt til en senere regnskabsperiode, og koncernens

beholdningsindtjening er derfor belastet med et tilsvarende beløb.

[1 2002 indførtes nye regnskabsregler for hvsforsikringsselskaber, som med-
førte, at regnskabet nu opgøres til markedsværdi. Ændringen har ikke med-

ført væsentlige ændringer i livkoncernens egenkapital,
> 3

 

Præmier fe.
Forsikringsydelser f.e,r.

Ændring i livsførsikringshensættelser Mw.

Ændring i kollektivt bonuspotentiale
Forsikringsmæssige driftsomkostainger
Resultat af investeringsvirksomhed

Resultat før skat
Skat

Årets resultat

”] Opgjort efter ny overskudspoliti

 

idet værdiansættelsen hidtil er foretaget til markeds-

us værdii Danske Sanks regnskab.

 

 

Lis Udviklingen I præmierne i 2002 var meget tilfredsstil-

 

lende, både for den traditionelle forretning og for Danica
Link, De samlede bruttopræmier udgjorde 13,1 mia. kr.

mod 11,2 mia. kr. sidste år, svarende til en stigning på

Danica Pension

 

Basisindtjening, mio. kr.

1.500:

1.000”

500

oOo

 

2001 2002

Andel af koncernens
basisindtjening før
hensættelser

17 pct. | den traditionelle forretning var væksten fortsat god på firmamarke-
det, og det er meget tilfredsstillende, at der er en støt stigende interesse

for samarbejde med Danica Pension.

Bruttopræmierne for Danica Link udgjorde ca. 1,9 mia. kr, i 2002, hvoraf 0,5

mia. kr. er ordninger overført fra den traditionelle forretning i Danica Pension.

I april begyndte salget af unit-link forsikringer via Danica Pensions filial i
Norge. Salget er kommet godt fra start, og bruttopræmierne udgjorde 123

mio. kr.

På det svenske marked var præmieindtægterne for unit-link forsikringer
stagnerende, hvilket især skyldtes udviklingen på aktiemarkederne, hvor det
svenske marked var blandt de mest berørte. Bruttopræmierne udgjorde 0,5

mia. kr. i 2002, hvilket er på niveau med 2001.

Udviklingen i salget af Danica Sundhedssikring var fortsat meget positiv, og
antallet af forsikringer steg med over 30 pct. til 40.000 ultimo året. Hertil

kommer ca. 15.000 forsikringer for ansatte i Danske Bank koncernen.

Investeringsafkastet i Danica Pension koncernen ekskl. unit-link forretningen
udgjorde 3,7 pct. i 2002. Aktier gav et negativt investeringsafkast, mens
obligationer, afledte finansielle instrumenter og ejendomme alle gav et posi-
tivt afkast. Under de givne markedsforhold og den valgte risikoprofil var

afkastet acceptabelt.

Med henblik på at nedbringe aktierisikoen solgte Danica Pension i 2002
aktier for ca. 9 mia. kr., og beholdningen af aktier udgjorde ultimo året 14
mia. kr. svarende til en aktieandel på knap 9 pct. Danica afdækkede risikoen

for yderligere rentefald ved køb af afledte finansielle instrumenter.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 59

    
 
 
 
 
 
 
  

"| dag stiller vi større krav til vores
pensionstilværelse, end man gjorde far

20 år siden, Og der er da ingen tvivl om, at jo
bedre rustet man er, desto sjovere bliver det.

Vores slogan ”Tænk fremad” siger det hele".

Tina Fugl, afdelingschef 7 Danica Pensign
Danica Pension er koncernens udbyder af pensig
hvsforsikringer og sundhedssikringer, ;

 

Danica Pension

 

Danica Pensions kollektive bonuspotentiale (bonusreserve) udgjorde 4,5
mia. kr. ultimo 2002 svarende til 3,2 pct. af livsforsikringshensættelserne.
Kollektivt bonuspotentiale blev reduceret væsentligt i 2002. Udviklingen
skyldtes store aktiekurstab, hvorved udgifter til opskrivning af kundernes
opsparing med kontorenten oversteg investeringsafkastet. I forbindelse med
livsforsikringshensættelsernes værdiansættelse til markedsværdi blev der
overført 1,1 mia. kr. til kollektivt bonuspotentiale. Tilsvarende har overgang-
en til ny overskudspolitik medført en engangskorrektion primo, der har redu-
ceret kollektivt bonuspotentiale med 1,9 mia. kr. Kollektivt bonuspotentiale

kunne ultimo 2002 modstå et aktiekursfald på 36 pct.

Egenkapitalen udgjorde 11,6 mia. kr. ultimo 2002 efter primokorrektionen
på 1,4 mia. kr. i forbindelse med Finanstilsynets ændrede regelsæt for opgø-

relse af resultatet i livsforsikringsselskaber i Danmark.

Danica Pension blev i 2002 som det første danske livsforsikringsselskab
vurderet af det internationale ratingbureau Standard & Poor's. Danica Pen-
sion fik karakteren A+ i kategorien ”Insurer Financial Strength", der er et
udtryk for Danica Pensions gode finansielle styrke og evne til at leve op til

forpligtelserne over for kunderne.

Det beskedne investeringsafkast i 2002 samt beherskede forventninger til
det fremtidige afkast har betydet, at kontorenten i 2003 er fastsat til 4,5
pct. mod 5,0 pct. i 2002. Kontorenten er som udgangspunkt gældende for
hele 2003.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 61

Beasisindtjening fer hensættelser,

600

2002

  

 

 

mice. sr,

 

Danske Capital

 

 

 

 

 

 

 

   

DANSKE CAPITAL (Mio. kr.) 2002 Forskel i pct.
Nettorenteindtægter 20 BG

Gebyrinctægter 761 -11
Øvrige indtægter 8 1%

Besisindtægter 749 -14
DOnmftsomkostninger og afskrivninger 389 1
Besisindtjeming før hensættelser 360

Aktiver I alt (gns.) 2.434

Risikovægtede ooster [gns.] 1.104

Allokeret kapital (gns.] 7e

isindtjening før hensættelser
ct. p.a. af allokeret kapital 501.7 i
Imkostninger i oct, af basisindtægter 51,9 EER3
Kapitel under forvaltning (mia. kr.) 343

 

Basisindtjeningen før hensættelser blev reduceret med 27 pct. fra 490 mio.
kr. 1 2001 ti 360 mio. kr, i 2002. Udviklingen skyldtes bl.a. at indtjenings-
grundlaget i Danske Capital var negativt påvirket af de betydelige aktiekurs-
fald 1 2002, hvor de toneangivende aktieindeks faldt med 20-25 pct. Hertil
kom. at eksisterende kunder i vidt cmfang omlagde deres værdipapirbehold-

ing fra aktier til obligationer.

Private Equity-området 1 Danske Capital udvidede indtægtsgrundlaget i 2002.
| 2002 steg basisindtægterne i Danske Private Equity med 29 pet. Danske
Private Equity opnåede i 2002 tilsagn fra nationale og internationale inves-
tører om at investere 3,6 mia. kr, i Danske Private Eguity Partners I| - en

fund-of-funds, der investerer i unoterede virksomheder gennem europæiske

og nordamerikanske venture- og buyoutfonde.

Aktivitetsudvidelsen og fortsat investering i Danske Private Equity medførte
stigende omkøstningsbase 1 Danske Capital. Omkostningerne steg med 1 pct.
fra 384 mio. kr. i 2001 til 389 mo. kr.1 2002. Fraregnes Private Equity-

ektiviteterne var der tale om en omkostningsreduktion på godt 4 pct.

Danske Capital

 

 

Kapital under forvaltning blev reduceret fra 368 mia. kr.

 

 

 

 

 

 

AKTIVERNES FORDELING Andel Andel
(Mia, kr.) 2002 2001 2002 2001 ultimo 2001 til 343 mia. kr. ultimo 2002. Nedgangen
Aktier 61 121 18% 33% skal ses i lyset af faldende markedsværdi på de under-
Private Equity 10 8 3% 2% . . .
Obligationer 263 238 77% 64% … liggende aktieporteføljer, der androg 18 pct. af den for-
Kontant 9 3 2% 1%  valtede kapital. Den samlede tilgang af nye aftaler
| alt 343 368 100% 100% udgjorde 5,3 mia. kr. i 2002, hvoraf Danske Private
Equity tegnede sig for 3,7 mia. kr.
Markedsandelen på investeringsforeninger blev styrket
AKTIVERNES FORDELING Andel Andel
(Mia. kr.) 2002 2001 2002 2001 på detailområdet i Danmark og udgjorde 41 pct. målt på
Livsforsikring 151 149 44% 40% formueværdier ultimo 2002 og 38 pct. målt på netto-
Investeringsforeninger - .
detail 88 84 25% 23% salg i 2002. Den styrkede markedsandel skyldtes
Puljer 37 39 11% 11% væsentligst øget salg af obligationsprodukter, bl.a. for-
Institutionelle inkl. . . .
investeringsforeninger 867 96 19% 28% … årsaget af en fortsat udvidelse af produktsortimentet i
| alt 343 368 100% 100%, Danske Invest og BG Invest.

 

| efteråret 2002 lanceredes særlige Danske Invest Erhverv-afdelinger rettet
mod mindre og mellemstore erhvervsvirksomheder. Salget udgjorde 1,1 mia.
kr. Endvidere øgedes salget i 2002 af obligationsprodukter inden for bl.a.
kredit- og ”high-yield” obligationer. Disse produkter, der opererer med andre
afkast/risikosammenhænge end traditionelle obligationsprodukter, er nu
også tilgængelige for detailkunder og er dermed ikke længere forbeholdt
institutionelle kunder. Det samlede volumen af disse produkter steg fra 5,9

mia, kr. primo året til 6,7 mia. kr. ved udgangen af 2002.

Salget af investeringsforeningsbeviser til institutionelle kunder var negativt
påvirket af en ændret investeringsadfærd hos dele af livsførsikrings- og pen-
sionssektoren, som gennem 2002 nedbragte risikoeksponeringen mod spe-

cielt aktier.
Koncernens samlede kapital under forvaltning, dvs. inklusiv håndteringen af

rådgivningsdepoter og Private Banking i Bankaktiviteter, udgjorde 494 mia.

kr. ved udgangen af december 2002.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 63

 

 

 

Danske Securities

 

DANSKE SECURITIES [Mio. kr

 

    

   

 

 

Forskel i pet.
Nettorenteindtægter 0
dtægter 270 15
2 Indtægter 99 [Sd -46
Basisindtægter 369 24
Drittsomkostninger og afskrivninger 845 6
Basisindtjening før i 1476 -
Aktiver 1 alt (gns) 714 LGES -31
Risikovægtede poster (gns.] 605 a? -26
Allckeret kapital (gns.] 39 28
Basisindtjening før hensættelser
ok. pa, af allokeret kapital -
Omkostninger 1 pct. af basisindtægter 229,0

 

Sasisindtjeningen før hensættelser udviste i 2002 et underskud på 476 mio.
kr. hvoraf omstruktureringsomkostninger udgjorde 350 mio. kr. Omstruktu-
reringsomkøostningerne var en følge af beslutningen om pr. 1. januar 2003 at
overføre corporate finance aktiviteterne og udvalgte dele af aktiehandel og
aktieanalyse til Danske Markets samt at afvikle de resterende investment-

bankaktiviteter.

Sammenlægningen medførte et ophør af Danske Securities' aktiviteter i
> 3

Finlanc samt store dele af handels- og analyseaktiviteterne i Norge. Sverige

og England, ligesom en række administrative funktioner blev nedlagt. Herved

blev organisationen tilpasset markedssituationen på investmentbankom-

racet.

Koncernen tilbyder fortsat institutionelle og private kunder aktieanalyser,

men i et nyt koncept tilpasset markedsforholdene.

Corporate finance aktiviteterne gav efter omstændighederne et rimeligt
resultat i 2002, mens handels- og analyseaktiviteterne uden for Danmark

også i 2002 gav et utilfredsstillende resultat.

 

 

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 65

 

 

Beholdningsindtijening

BEHOLDNINGSINDTJENING (Mio. kr.) 20082 ene! Forskel i pct.

 

 

 

 

 

   

 

Nettorenteindtægter 881 59
Udbytte af kapitalandele 73 75
Gebyr- og provisionsindtægter -26 13
Netto rente- og gebyrindtægter 928 205 15
Markedsværdireguleringer

Obligationer 1.430 181

Aktier -296

Finansielle instrumenter mv. -703

Kagitalandele 500 124
Omkostninger 145 17
Andre ordinære indtægter 103
Behoidningsindtjening. bankforretning 1.817 109
Behoidningsindtjening. forsikringsforretning -809
lalt 1.008 16
Aktiver i alt (gns.) 141.287 -16
Risikovægtede poster [gns], bankforretning 32.057 -18
Allokeret kapital [gns], bankforretning 2.084

 

Den samlede beholdningsindtjening udgjorde 1.008 mio. kr. i 2002. Heri er
fratrukket 850 mio. kr. idet Danica Pension som følge af det lave investe-
ringsafkast ikke kunne indtægtsføre risikotillæg i 2002. Forudsat investe-
ringsafkastet i Danica Pension for 2003 giver mulighed for det, vil et beløb
svarende til det udskudte risikotillæg blive indtægtsført i beholdningsindtje-

ningen i 2003 sammen med risikotillægget for 2003.

Koncernens andel af afkastet af investeringsaktiviteterne i forsikringskon-
cernen indgik med en gevinst på 41 mio. kr. i 2002, | årets første halvdel
udgjorde dette afkast en forholdsmæssig andel af det samlede investe-

ringsafkast i Danica Pension, svarende til et negativt afkast på 297 mio. kr.

landet halvår blev der anvendt en overskudspolitik, hvorefter ”øremærkede"
aktiver svarende til egenkapitalens størrelse dannede grundlag for beregning af
egenkapitalens investeringsafkast. Ændringen af overskudspolitikken medførte,
at de ”øremærkede” aktiver kunne indgå direkte i koncernens egne positioner,
og aktiverne bestod derfor i væsentligt omfang af kortfristede, rentebærende
fordringer med en lavere gennemsnitlig volatilitet end Danica Pensions samie-

de investeringsportafølje. Afkastet for andet halvår udgjorde 338 mio. kr.

 

 

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 67

0

mø

 

Beholdningsindtjeningen i bankforretningen udgjorde 1.817 mio. kr. hvoraf
157 mio, kr. vedrørte delvis sikring af kursrisikoen I 1. halvår 2002 i Danica

Pension.

Det afkast, der således kunne relateres til koncernens egne positioner efter
funding, beløb sig i 2002 til 1.805 mio. kr., hvilket var en forbedring på 811

mio. kr. i forhold til 2001.

Af dette afkast kunne 1.389 mio. kr. henføres til rentepositioner, en frem-
gang på 101 mio. kr. i forhold til året før. Afkastet kunne især henføres til
positive kursreguleringer på grund af faldende renter gennem året samt

lavere fundingrenter,

Aktierne gav en samlet gevinst på 343 mio. kr. mod et tab på 322 mio. kr. i
2001. Unoterede aktier gav i 2002 en gevinst på 769 mio. kr. inkl. værdire-
gulering af associerede selskaber. Koncernen solgte i 2002 sin ejerandel på
18,75 pct. i kortselskabet Europay Norge AS, hvilket gav en avance på 186
mio. kr. Herudover blev bankens aktiebesiddelse i såvel Værdipapircentralen
som Københavns Fondsbørs nedbraset til 15 pct.,, hvilket medførte en samlet

indtjening på 103 mio, kr.

Beholdningen af noterede aktier gav et tab på 426 mio. kr. som skyldtes de

faldende aktiekurser gennem året på stort set alle markeder.

På valutapositioner var der en gevinst på 73 mio. kr., hvilket var 4B mio. kr.

højere end året før.

FINANSIELLE BEHOLDNINGER (Mia, krå 2002 2CO1 Forskel i pct.

 

Danske obligationer 53 AV 13
Jdenlandske obligationer 37 z9 -5
Danske aktier 1 g -50
Udenlandske aktier 2 z o
Kapitalandele i associerede virksomheder 2 i 100

|alt 95 gi 4

Risiko- og finansstyring

 

Risiko- og finansstyring

Danske Bank anser styringen af risici og kapitalforhold for en af sine kerne-
kompetencer. Risiko- og kapitalstyring er en integreret del af koncernens
resultatopfølgning, og der anvendes løbende betydelige ressourcer på at
udvikle procedurer og værktøjer, som sikrer, at de anvendte systemer fuldt

ud modsvarer det bedste, der findes på området.

Danske Bank identificerer og styrer risici inden for følgende overordnede

risikoområder:

»… Kreditrisiko er risikoen for, at modparter helt eller delvist misligholder
deres låneforpligtelser. Kreditrisiko omfatter også lande- og afviklings-

risiko.

+…… Markedsrisiko er risikoen for, at markedsværdien af bankens aktiver og
passiver ændrer sig som følge af ændringer i markedsforholdene. Likvidi-
tetsrisiko er en del af koncernens markedsrisiko og omfatter risikoen for,
at betalingsforpligtelser ikke kan honoreres ved hjælp af de normale

likviditetsreserver,

+… Operationel risiko omfatter dels forretningsmæssige risici, som repræ-
senterer de normale, daglige udsving i virksomhedens driftsindtægter på
grund af ændringer i omverdensfaktorer som f.eks. lovgivningen eller kon-
cernens omdømme, og dels risikoen for, at fejl, utilstrækkelige systemer
og lignende skal føre til store, uforudsete udgifter eller et længere afbræk

1 aktiviteterne.

+ Forsikringsrisiko omfatter de samlede økonomiske risici som aktionær i
Danica Pension. Risici knytter sig til residualrisikoen, dvs. risikoen for
kurstab, der ikke kan absorberes af det kollektive bonuspotentiale samt til
de forudsætninger, der ligger til grund for beregningerne af de forsikrings-

mæssige forpligtelser.

DANSKE BANK ARSRAPPORT 2002 69

”Vores viden om forskellige brancher skal være FS: 8;
Eee STER Te SES GF ÆRE: ARNE el sår kreditanalyserne af
Nee SS EST as TESTS TREN DTS E SANS T AES S sled ERNE STN SNS RE LUR
skal tage stilling til store kreditter eller til vores eksponering i"

SLK SS ESS ala ea ls Tager AE jal es sR

ea Nee Rs SDI SS DS SS MESS EIL SIS
Risikostyring er etableret i 2002. Her har koncernen samlet den

de styring af kredit-, markeds- og operationelle risici.

 

 

Risiko- og finansstyring

 

For at maksimere sikkerheden i kontrol- og rapporteringsrutiner har banken
gennemført organisatoriske adskillelser på flere niveauer, herunder mellem
de afdelinger, som handler i de finansielle markeder, og de afdelinger, som

forestår den praktiske afvikling og kontrol af transaktionerne.

Overordnede risikopolitikker og -rammer fastsættes af bestyrelsen. Den
operationelle udmøntning af disse fastlægges af Kreditkomiteen og

Asset/Liability Komiteen.

Ansvaret for styringen af de overordnede risikoområder er samlet i afdeling-

en Risikostyring, der organisatorisk er placeret i Kredit- og Markedsrisici.

Ansvaret for styringen af kapitalforhold er placeret i Koncernøkonomi.

Danske Bank koncernen har som målsætning at arbejde med en forsigtig
risikoprofil og fastholder en kapitaldækning, der svarer hertil. Koncernens
kernekapitalprocent [opgjort i forhold til gældende kapitaldækningsregler)

skal til stadighed udgøre i størrelsesordenen 6,5.

Koncernens kapital skal desuden altid med en sandsynlighed på 99,97 pct.
kunne dække de statistisk set maksimale tab inden for et år opgjort efter

koncernens risikostyrings- og rapporteringssystem. Dette svarer til det sik-
kerhedsniveau, der er en forudsætning for en AA rating hos ratingbureauet

Standard & Poor's.

Danske Banks ratings blev fastholdt i 2002, ligesom Realkredit Danmarks

obligationer bevarede en Aaa rating fra Moody's Investors Service.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 71

Danica Pension modtog i efteråret 2002 en "financial strength rating” og en
”counterparty credit rating” fra ratingbureauet Standard & Poor's. Begge
ratings havde karakteren At.

DANSKE BANK KONCERNENS RATINGS Moody's Standard & Poor's FITCH IBCA

 

 

Kortfristet P-1 A-1+ EF1+
le Aar AA- AA-
Realkredit Danmark obligationer ÅAaa

 

Danica Pension - A+

 

Et andet væsentligt element i kapitalstyringen er, at hvert af de enkelte for-
retningsområder som minimum skal præstere et afkast, der modsvarer kon-
cernens egenkapitalomkostning, samt at kapital i videst muligt omfang allo-

eres til de områder med det bedste afkast set i forhold til risikoprofilen.

| den udstrækning koncernens kapital ikke effektivt kan anvendes af de
enkelte forretningsområder, vil den overskydende kapital blive udloddet til

aktionærer gennem udbytte eller aktietilbagekøb.

Raroc
Som et centralt element i koncernens kapital- og økonomistyring har koncer-
nen gennem flere år anvendt et Raroc-baseret risikostyrings- og rapporte-

ringssystem.

Raroc. der er en forkortelse af det engelske udtryk ”Risk Adjusted Return On
Capital", står centralt i bankens risikostyring og er dermed også af betyd-
ning for koncernens forretningsstyring. Raroc-proceduren er indarbejdet i
budsetopfølgningen. ligesom den løbende anvendes i forbindelse med pris-

fastsættelse af produkter og enkeltfaciliteter.,

Det risikojusterede afkast (Raroc] afviger fra det regnskabsmæssige afkast.
fordi der anvendes årlige gennemsnitlige forventede tab over et konjunktur-
forløb (0,23 pct. af de samlede udlån og garantier) i stedet for årets tab og

hensættelser, der i 2002 udgjorde 0,14 pct.

Raroc

 

Med Raroc-proceduren kvantificeres de risici, som koncernen påtager sig.
Alle risikotyper kvantificeres ved brug af statistiske metoder. På basis af
disse statistiske beregninger er det herefter muligt at skønne over, hvor
stor en kapital der skal være til rådighed i de enkelte forretningsområder og
i koncernen med den valgte målsætning for risikoen. Dette kapitalbehov

benævnes ”økonomisk kapital”.

Opgørelsen af økonomisk kapital stemmer godt overens med de principper,
som er udgangspunktet for de mest avancerede metoder i det kommende
kapitaldækningsdirektiv, som forventes at blive implementeret ved årsskif-
tet 2006/7. Koncernen lægger vægt på at være velforberedt til disse regler

og arbejder løbende på at forbedre metoder og datagrundlag.

Økonomisk kapital og Raroc ultimo 2002
Den økonomiske kapital blev opgjort til 40 mia. kr. ultimo 2002. Behovet for
økonomisk kapital var således 20 mia. kr. mindre end den kapital, som kon-

cernen har til rådighed ultimo 2002.

 

Fordelingen af den økonomiske kapital ultimo året på

 

 

 

 

 

 

ØKONOMISK KAPITAL (Mia. kr.) 2002 2001

henholdsvis kreditrisikø, markedsrisiko. forsikringsrisi-
Kreditrisiko 20 20
Markedsrisiko 4 5. ko og operationel risiko fremgår af tabellen. Ændringen
Forsikri isi 1 ; . ; . .
OPSt ringsrisiko 5 i den økonomiske kapital kan henføres til et fald i mar-
Operationel risiko 11 11

kedsrisiko på 1 mia. kr. samt en forøgelse af forsikrings-
| alt 40 37

risikoen med 4 mia. kr. som følge af de betydelige aktie-

kursfald i 2002, der har reduceret det kollektive
RAROC [Pct.) 2002 2001  bonuspotentiale i livsforsikringsforretningen.
Bankaktiviteter 24 22
Realkredit 44 46 Lu.
Danske Markets 30 as. Koncernens risikojusterede afkast (Raroc) for 2002
Danica Pension 3 87 udgjorde 25 pct. på en beregnet gennemsnitlig økono-
Danske Capital 207 217
Danske Securities -53 -54. misk kapital på 41 mia. kr. mod 29 pct. i 2001. Det
Finansielle beholdninger 47 22 . . .

reducerede afkast kan primært tilskrives en forøgelse
Koncernen i alt 25 29

af økonomisk kapital i Danica Pension.

 

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 73

  

Kreditrisici

Danske Bank lægger vægt på at etablere langvarige relationer til sine
kunder. Det forudsætter på den ene side. at banken løbende kan tilbyde kon-
kurrencedygtige finansielle løsninger, og på den anden side, at en ugunstig
udvikling 1 kundernes økonomiske forhold identificeres så tidligt, at det er
muligti dialog med kunden at afværge senere tab. Kreditgivning og løbende
opfølgning sker derfor ud fra konkrete vurderinger af kunden og de økono-
miske forhold.

Den centrale overvågning af kreditengagementer sikres gennem bankens
kreditsystem, hvor oplysninger om størrelse og udnyttelse af alle typer kre-
ditengagementer registreres. og hvor der også indgår oplysninger vedrøren-
de skennede realisationsværdier af stillede sikkerheder efter fradrag af vur-

derede omkostninger ved realisation.

Kreditter og lån kan bevilges på forskellige organisatoriske niveauer i ban-
ken afhængig af engagementets størrelse. Der er etableret skriftlige, over-
orcnede kreditpolitikker, så alle væsentlige forretningsområder medvirker

til, at bankens forsigtige risikoprofil opretholdes.

Rating og creditscoring

Der sker i banken en løbende opfølgning med henblik på at sikre, at eventuel-

ie tegn på pres på en kundes indtjenings- og likviditetsforhold observeres så

udigt som muligt. For store og mellemstore erhvervskunder er denne over-
vågning formaliseret ved tildeling af en intern rating, der løbende revurde-
res. Ved fastsættelsen af ratingen tages hensyn til virksomhedens fremtids-

udsigter samt branche- og samfundsforhold.

Ratingprocessen blev allerede i 2001 gennemgået og vurderet af to interna-

ljonalt anerkendte ratingbureavuer. hvilket førte til en godkendelse af proces-

Kreditrisici

 

sen. Bankens interne ratings vil således kunne anvendes, såfremt banken på
et tidspunkt måtte ønske at frasælge dele af låneporteføljen, for eksempel

sennem udstedelse af værdipapirer [securitisation).

De kunder, der ikke rates, bliver ”creditscoret", og resultaterne anvendes
konsultativt af kunderådgiverne i forbindelse med den løbende kundebetje-
ning, herunder ydelse af lån. En creditscoring er en statistisk beregning af
tabsrisikoen på et engagement ud fra nogle veldefinerede karakteristika for

kundens økonomiske forhold.

Hensættelser

Kunder, der udviser kreditmæssige svaghedstegn, bonitetsmarkeres. Dette
indebærer, at den løbende opfølgning skærpes, og bankens risiko på kunden
underkastes fornyede vurderinger ved kvartalsvise hensættelsesgennem-
gange. En bonitetsmarkering indebærer desuden en reduktion i hvor store

kreditter, der kan bevilges decentralt.

Hensættelser foretages efter en vurdering af risicii engagementerne, her-
under en vurdering af kundens fremtidige økonomiske forhold. Der kan også
foretages hensættelser på risikofyldte engagementer, selvom kunden ikke
har misligholdt kreditaftalen. For privatkunder i Danmark med engagement
op til 500.000 kr. foretages hensættelser på porteføljebasis på baggrund af

den historiske tabserfaring.
Porteføljestyring
I forbindelse med styringen af bankens kreditrisici anlægger koncernen et

porteføljesynspunkt.

Der er etableret et porteføljestyringssystem, hvor der er fastsat maksima

for de lande-, branche- og industrikoncentrationer, banken ønsker at følge.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 75

Systemet indebærer en kategorisering af kreditporteføljen, således at det er
muligt at styre koncernens porteføljekoncentrationer i overensstemmelse

med koncernens risikovillighed.

Afviklingsrisici

bindelse med afviklingen af betalinger. herunder handler inden for værdi-

ifo

 

papirer. valuta og afledte, finansieile produkter, opstår der ofte risici, når
betalinger afsendes, inden det kan konstateres, at de moødgående betalinger
er indgået på bankens konti. Dette skyldes bl.a. tidsforskelle og forskellige

clearingsystemer, samt at bankens konti føres i pengeinstitutter i udlandet.

Det er et integreret led i bankens kreditstyring, at disse risici måles og sty-

reg inden for fastsatte maksima. Bankens handelsfunktioner kan via et real-
tidsopdateret linesystem løbende følge udnyttelsen af de fastsatte maksima
før kunderne og inden for de forskellige forretningstyper. Linesystemet gør

det samtidig muligt løbende at beregne markedsværdien af de indgåede for-
retninger, Kreditrisikoen måles løbende som summen af markedsværdien og
et konservativt beregnet tillæg til imødegåelse af eventuelle yderligere vær-

diudsving.

Milje
Det ar bankens politik, at også erhvervskunders miljømæssige forhold skal
indgå som et naturligt led i den kreditmæssige vurdering. Det vil normalt

være en forudsætning for etablering af et kreditengagement, at kunden

 

skriftligt erklærer sig rede til at overholde eventuelle miljøgodkendelser

ni gældende miljølovgivning.

  

Der er i bankens kreditmæssige forretningsgange indarbejdet forskrifter,
som betyder, at der ved vurdering af kundeforhold tages hensyn til såvel

nationale som internationale krav om virksomheders miljøpåvirkning.

Kreditrisici

 

Kreditrisici ultimo 2002

På trods af den usikre konjunkturudvikling i 2002 var det risikojusterede

kapitalkrav til bankens låneportefølje stort set uændret. Den generelt høje

kreditkvalitet i porteføljen er således bevaret.

I løbet af 200? er stort set alle de erhvervskunder, der skal omfattes af ban-

kens interne ratingsystem, blevet ratet.

I tabellen er vist en segmentopdelt fordeling af kunderatings.

 

 

 

RATINGS

Fordeling af tilgodehavender og Større Mindre

garantivolumen (ekskl. realkredit) erhvervs- Finansielle  erhvervs- Offentlige

ultimo 2002 (pct.] kunder kunder kunder kunder | alt
1 2,9 5,1 1,5 84,3 13,2
2 11,1 62,4 1,9 14,5 37,0
3 18,3 26,0 5,8 0.0 18,4
4 26,4 46 21,0 0,1 lie
5 20,0 0,6 19,1 0,4 75
6 12,3 0,8 23,5 0,4 6,6
7 4,8 0.0 10,0 0,0 25
8 3,0 0,0 7,8 0,0 1,8
9 0,3 0,0 0,6 0,0 0,2
10 0,5 0.0 2,1 0.0 0,4
Ikke ratede 0,5 0,5 6,5 0,1 1.3
I alt 100 100 100 100 100

 

Note: Bankens ratingsystem består af 10 skalatrin, og i tabellen er 1 udtryk for den bedste,
mens 10 er den dårligste. De 4 bedste ratingkategorier svarer til den såkaldte "Investment
Grade" hos de internationale ratingbureauer.

Risikoklassifikationen af mindre erhvervskunder er sket på baggrund af ban-

kens creditscore. Kreditrisikoen for dette kundesegment er generelt noget

højere end før større erhvervskunder, hvilket afspejles i såvel højere rente-

marginal som hensættelsesprocent.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 77

KORREKTIVKONTO (Mio. kr.]

Udviklingen i korrektivkontoen fremgår af tabellen. Der

 

Primo året

= Nye, resp. foregede hensætlelser

- Tilbageførte hensættelser
- Forbrugt til afskrivning
-/- Kursregulering

+/- Anden til- resp. afgang

Ultimo året
- heraf korrespontdentbanker

UDLÅN OG GARANTIER
PROCENTFORDELING

 

hensættes på den vurderede risiko, som banken har

 

med kunder, der enten er tildelt et af de tre laveste trin

 

i ratingsystemet, eller har tilsvarende lav kreditkvalitet.
I | overensstemmelse med en årelang praksis foretages

hensættelse ofte. selv om kunden ikke har misligholdt

 

15.168 |

398 sin kreditaftale med banken.
Denne hensættelsespraksis medferer st relativt højt niveau for tilbageførsel
af hensættelser, når det på et senere tidspunkt viser sig, at kundens beta-
Uungsevne er intakt.
Internationalt foretages sædvanligvis kun hensættelse på såkaldte risiko-
fyldte eller tvivlsomme engagementer, hvor der foreligger misligholdelse af
engagementet, hvilket vurderes at svare til de to laveste trin i bankens
ratingsystem.

Den geografiske fordeling af koncernens udlån og
2002 2001 garantier fremgår af tabellen. Opgørelsen er foretaget

 

Danmark

Øvrige Norden
Vesteuropa

Østeuropa
Nordamerika
Asien/Pacific

Centra!- og Sydamerika
Afrika

lalt

DØÅJNK 4

   

ud fra debitors residensland. Den relative fremgang i

 

Norden kan henføres til udlånsvæksten i de norske og

svenske bankaktiviteter, mens reduktionen i de nord-

 

amerikanske udlån og garantier skyldes koncernens

 

— ønske om fortsat reduktion i engagementer med ameri-

kanske virksomheder.

Koncernens realkreditudlån i Danmark androg 469 mia, kr. ultimo 2002.

Fordelingen på ejendomskategori fremgår af tabellen side 79.

 

itudlånsporteføljen er sikret ved pant i de belånte ejendomme. Kre-
ditrisikoen på realkreditlån er meget lav, hvilket bl.a. fremgår af de gennem-
snitlige belåningsprocenter. Disse er beregnet ved at skønne handelsværdi-

mms

ne af de enkelte panter ved anvendelse af bl.a. de faktiske handelsværdier

 

Kreditrisici

 

for sammenlignelige ejendomme og udviklingen i de generelle handelspriser
for området, hvor ejendommen ligger. Antallet af restancer holdt sig i 2002

fortsat på et lavt niveau.

 

REALKREDITUDLÅN FORDELT PÅ

 

 

EJENDOMSKATEGORI Lånerestgæld Belåningsprocent
(Mia, kr.) 2002 2001 2002 2001
Privat 290 276 62 58
Byerhverv 56 54 51 50
Landbrug 23 21 47 43
Boligudlejning 100 37 70 68
balt 469 448 61 59

 

Lånenes sikkerhedsmæssige placering var i 2002 påvirket af stigende obli-
gationskurser samt høj låneaktivitet med mange tillægslån. Disse forhold
medførte en stigende belåningsgrad i 2002, hvor ejendomsværdierne alene
viste en svag stigning. Mere end 65 pct. af lånene har pantsikkerhed inden
for 40 pct. af ejendommenes værdi, og knap 90 pct. er placeret inden for 60

pct. af ejendomsværdien.

Markedsrisici

Beregning af de aktuelle markedsrisici sker med udgangspunkt i en fælles
database, der er integreret med koncernens handelssystemer både i ind- og
udland. Hermed opnås en stor grad af sikkerhed og konsistens i rapporte-
ringen af risici. Databasen giver ligeledes mulighed for at beregne de samle-
de konsekvenser for indtjeningen ved mulige fremtidige udsving i renter
samt valuta- og aktiekurser, herunder stress-tests, hvor gevinst og tab ved

ekstreme markedssituationer analyseres.
Opgørelse, overvågning og ledelsesrapportering af markedsrisici sker på

daglig basis, derudover foretages der intra-day kontrol af de enkelte forret-

ningsområders risici.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 20028 79

MARKEDSRISICI (Mio. kr.)

i den daglige risikostyring anvendes både de mere traditionelle risikomål og

avancerede Interne matematisk/steatistiske modeller såsom Value-at-Risk.

 

” at sikre, at de interne modeller har en tilstrækkelig nøjagtighed, foreta-

ges der løbende back testing af resultaterne.

Likviditetsrisici

Formålet mec bankens likviditetsstyring er, under hensyntagen til oprethol-
de'se af en forsigtig og konservativ likviditetsrisikoprofil. at optimere udnyt-
telsen af det fastlagte niveau for likviditetsrisici, samt at begrænse Danske

Banks risiko for tab som følge af uforudsete begivenheder.

Med udgangspunkt i bankens likviditetsinformationssystem udarbejdes der
løbende rapportering vedrørende bankens likviditetssituation til bankens
ledelse. Disse bygger på overvågning af en række likviditetsmæssige mål-

sætninger.

Ukviditetsrapporteringen indeholder bl.a. en opgørelse af Danske Banks

  

idige finansieringsbehov, opgjort på såvel kort som langt sigt samt en

opfølgning på udviklingen i bankens likviditetsposition med udgangspunkt i

en likviditetsmæssig opdeling af bankens balance.

Koncernens stærke position på det danske marked medfører, at der i likvidi-
letsstyringen og den løbende overvagning sondres mellem danske kroner og

valuta,

I highed med oplægget til de forventede, fremtidige kapitaldækningsregler

indgår likviditetsrisici ikke eksplicit ved opgørelse af økonomisk kapital.

 

Ultimo 2OO2 fhæasee.… Markedsrisici ultimo 2002

 

Renterisiko
Noterede aktier
Unoterede aktier
Valutaindikator 2

 

 

Ved udgangen af 2002 havde Danske Bank koncernen

 

markedsrisici opgjort efter iraditionelle risikomål, som

 

vist 1 tabellen.

Markedsrisici

 

Koncernens Value-at-Risk

Mio. kr., 1 dag
300:
|
e50t
200"
150;

100-

Bo

 

Renterisikoen udtrykker det forventede kurstab på rentepositioner, der vil
følge af en umiddelbar stigning i alle renter på 1 procentpoint. Renterisikoen
har gennemsnitligt ligget på et niveau på 1.100 mio. kr. med et maksimum og
minimum i løbet af året på henholdsvis 1.434 mio. kr. og 835 mio. kr. Den
interne opgørelse indeholder renterisici vedrørende Danica Pensions egen-
beholdning og afviger dermed fra den opgørelse, der udarbejdes til Finans-

tilsynet [jf. side 98).

Danske Bank koncernens beholdning af noterede aktier [ekskl. puljebehold-
ninger) er i løbet af 2002 reduceret fra 3.100 mio. kr. ultimo 2001 til 2.136
mio. kr. ultimo 2002. Beholdningen af unoterede aktier er inkl. associerede

selskaber på 3.015 mio. kr.

Valutaeksponeringen, som måles med udgangspunkt i danske kroner, har
været begrænset igennem 2002. Opgjort efter Finanstilsynets valutaindika-

tor 2 var valutarisikoen 49 mio. kr, ved udgangen af året.

I tillæg til ovennævnte risikomål beregnes løbende den samlede markedsri-
siko på bankkoncernens positioner opgjort ved risikomålet Value-at-Risk.
Value-at-Risk er et statistisk mål for det maksimale tab på koncernens
beholdninger inden for en given periode med en given sandsynlighed. Udvik-
lingen i risikoen fremgår af diagrammet, der i første halvår viste en faldende
tendens primært som følge af, at aktiepositionerne i Danica Pensions egen-
beholdning successivt afdækkedes. | andet halvår var der tale om en svag
stigning. Den højeste og laveste værdi udgjorde henholdsvis 285 mio. kr.

medio januar og 127 mio. kr. medio juni.

Diagrammet viser det beløb, som koncernens tab over én dag med 99 pct.

sandsynlighed ikke vil overstige, Søjlerne viser gennemsnitstal pr. måned.

 

FORDELING AF VAR (Pct.)

Den gennemsnitlige fordeling mellem rente-, aktie- og

 

Renterisiko
Aktierisiko
Valutarisiko

2002 2001
valuta- Value-at-Risk udgjorde henholdsvis 55 pct. ren-

55 53
41 46. tepositioner, 41 pct. aktiepositioner, mens valutabidra-

4 1

get var ubetydeligt.

 

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 81

 

Operationelle risici

Den løbende overvågning og begrænsning af operationelle risici er fastlagt i
en kontrolpolitik og udmøntes i skriftlige forretningsgange og afstemnings-
og kantrolprocedurer. Det er koncernens politik, at tab som følge af fejl mv.
skal fastholdes på et minimum under iagttagelse af de anvendte ressourcer
og ved anvendelse af klare og veldokumenterede procedurer og IT-systemer.

Den fortsatte udvikling af styringen er henlagt til et særskilt kontroludvalg.

Der

sågår internationalt et betydeligt arbejde med udarbejdelse og forbe-
dring af metoder til avanceret opgørelse af kapitalbehovet forbundet med
operationel risiko. Koncernen deltager i et formaliseret, internationalt sam-
arbejde, som omfatter videnudveksling af anonymiserede data til brug for

benchmarking af dette kapitalbehov. De kommende kapitaldækningsregler

 

orventes at indeholde mulighed for brug af interne modeller til opgørelse

operationelle risici.

Den forretningsmæssigt betingede operationelle risiko udtrykker den usik-

ker

   

3d i nettcindtægternes udvikling, der skyldes ændringer i eksterne for-

hold, og som ikke direkte kan tilskrives kredit- eller markedsrisici. De for-

 

tede nye kapitaldækningsregler indeholder ikke eksplicitte kapitalkrav

hertil

Den anden type operationelle risici er af den type, der kan henføres til
bestemte og enkeltstående begivenheder, herunder f.eks. bankrøverier. Ban-
ken anvender et datamateriale omfattende minimum 10 år til at vurdere

koncernens eksponering over for sådanne hændelser. Hertil kommer en

 

ke andre kontrolaktiviteter i koncernen, herunder erfaringerne fra det

interne revisionsarbejde.

Forsikringsrisici

 

Koncernen påbegyndte i 2001 en løbende systematisk indsamling af opera-
tionelle tabsdata, hvor der foretages kategorisering mv. til brug for en

modelberegning baseret på kvantitative tabskarakteristika.

På baggrund af de historiske tabsdata mv. har koncernen indgået forsikring-
er til dækning af eventuelle større operationelle tab. Disse forsikringer har

ikke medført udbetaling i 2002.

Forsikringsrisici

Forsikringsrisikoen sammensættes af markedsrisici, kreditrisici og opera-
tionelle risici i livsforsikringsforretningen, herunder de særlige aktuarmæs-
sige forudsætninger, der ligger til grund for beregningerne af de forsikrings-
mæssige forpligtelser, eksempelvis i forbindelse med vurderingen af udvik-
Tingen i dødelighed og invaliditet. Disse risikoelementer varierer dog for-
holdsvis lidt fra år til år, og der foregår løbende en aktuarmæssig opgørelse
af livsforsikringsforpligtelserne. En mindre del af de forsikringsmæssige

risici afdækkes gennem reassurance.

Den mest betydende faktor ved opgørelse af koncernens forsikringsrisici er
markedsrisikoen og ikke mindst samspillet mellem investeringsaktiverne og
livsforsikringsforpligtelserne. Disse risici overvåges løbende, og der er
opstillet mål for de maksimale kurs- og renterisici. Målet for aktierisikoen
er, at kollektivt bonuspotentiale (bonusreserven) løbende kan modstå et
aktiekursfald på 25 pct., mens renterisikoen overordnet styres efter varig-
heden, som p.t. er 7 år. Derudover er risikoen ved rentefald reduceret ved
afdækning med afledte finansielle instrumenter. I konsekvens af disse mål
blev der gennem 2002 gennemført flere større reduktioner af livforretning-

ens aktieporteføljer.

DANSKE BANK ARSRAPPORT 2002 83

Ledelsespåtegning

Bestyrelsen og direktionen har i dag behandlet og godkendt årsrapporten for Danske Bank A/S for regnskabsåret 2002.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lovgivningen og regaskabsvejledningerne.
srapporten giver et retvisende billede af koncernens øg bankens aktiver,

 
 
 

 

egenkapital, finansielle stilling. resultat og pengestrømme.

 

 

Årsrapporten indstilles

 

 

Poulj

 

Poul Cai

 

Eivinc Køoldi

 

Majken Schultz

 

Pia Bo Pecerseaen

tar Straa

neralførsarn

   

København, den 20. februar 2003

DIREKTIONEN

rup

 

BESTYRELSEN

Henning Christophersen

schou Holm

 

 

Aegaard-Svendser

 

Bolette Holmgaard

Verner Usbeck

b Srogaard

315 godkendelse.

Alf Duch-Pedersen

vw

 

Bent M. Hansen

Peter Højland

Sten Scheibye

Tove Abildgaard

Peter Michaelsen

Solveig Ørteby

 

Revisionspåtegninger

Intern revision
Vi har revideret den af ledelsen aflagte årsrapport for Danske Bank A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2002.

Den udførte revision

Vi har udført vor revision i overensstemmelse med Finanstilsynets bekendtgørelse om revisionens gennemførelse i finansielle virk-
somheder og finansielle koncerner, og i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi tilrette-
lægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapportens regnskabsmæssige oplysninger ikke
indeholder væsentlig fejlinformation. Endvidere er revisionen udført i overensstemmelse med den arbejdsdeling, der er aftalt med eks-
tern revision, og hvorefter ekstern revision i videst muligt omfang baserer sit arbejde på det af intern revision udførte arbejde.

Revisionen er planlagt og udført således, at vi i løbet af året har vurderet de forretningsgange og interne kontrolprocedurer, herunder
de af ledelsen tilrettelagte risikostyringsprøcesser, der er rettet mød koncernens og bankens væsentligste forretningsmæssige risici. I
forbindelse med udarbejdelsen af årsrapporten har revisionen omfattet en stikprøvevis undersøgelse af information, der understøtter
de regnskabsmæssige oplysninger, som præsenteres i årsrapporten. Revisionen har endvidere omfattet stillingtagen til den af ledelsen
anvendte regnskabspraksis og til de væsentlige regnskabsmæssige skøn, som ledelsen har udøvet. Det er vor opfattelse, at den udførte
revision giver et tilstrækkeligt grundlag for vor konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og bankens aktiver, passiver og finansielle stilling pr.
31. december 2002, samt af resultatet af koncernens og bankens aktiviteter og af koncernens pengestrømme for regnskabsåret

1. januar - 31. december 2002 i overensstemmelse med dansk lovgivnings krav til regnskabsaflæggelsen.

København, den 20. februar 2003

Jens Peter Thomassen Erik Fosgrau
Revisionschef Vicerevisjonschef

Ekstern revision
Til aktionærerne i Danske Bank A/S

Vi har revideret den af ledelsen aflagte årsrapport for Danske Bank A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 20082.

Den udførte revision

Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi tilrettelægger og udfø-
rer revisionen med henblik på at opnå en høj grad af sikkerhed for, at årsrapportens regnskabsmæssige oplysninger ikke indeholder
væsentlig fejlinformation. Revisionen har omfattet stikprøvevis undersøgelse af information, der understøtter de i årsrapporten anførte
beløb og øvrige oplysninger af regnskabsmæssig karakter. Revisionen har endvidere omfattet stillingtagen til den af ledelsen anvendte
regnskabspraksis og til de væsentlige regnskabsmæssige skøn, som ledelsen har udøvet samt vurdering af den samlede præsentation
af de regnskabsmæssige oplysninger i årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt grundlag for
vor konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Kanklusion

Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og bankens aktiver, passiver og finansielle stilling pr.
31. december 2002, samt af resultatet af koncernens og bankens aktiviteter og af koncernens pengestrømme far regnskabsåret 1.

januar - 31. december 2002 i overensstemmelse med dansk lovgivnings krav til regnskabsaflæggelsen.

København, den 20. februar 2003

Grant Thornton

Statsautoriseret Revisionsaktieselskab KPMG C. Jespersen
Svend Ørjan Jensen Erik Stener Jørgensen Arne Sivertsen Birger Kjerri Hansen
statsautoriserede revisorer statsautoriserede revisorer

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 85

 

Anvendt regnskabsoraksis

Generelt

Årsrapporten er udarbejdet i ov ilov om banker

  
  

    

kabsaf

 

s reg

gler for udstedere af

læggelse samt Københavns Fondsbørs A/S's :

 

 
 
 
 
 
  
  
   
 
   
   

børsnoterede værdipapirer, herunder da iskebsvejlednin-

 

 

ger, 1 det omfang lovgivningen ik an anden pra

Ss

 

Den anvendte regnskabspraksis er

år bortset fra den regnskabsm

 

imp'ementering af regnskabs-

ar 2OCe

goodwill, cer er ændret som følge a

   

vejledning nr. 18. Med effekt

 

gcodwill og ameortiseres over den ekonomiske
malt 20 år. Efter den hidtidige 4

over egenkapitalen i købsåret. Da

anskaffelser efter 1. ianuar 2GC2.
anskaffelser 1 2002, er der

og passiver. egenkaDi

 

vet før I. januar 2002 ikke £

tverel.

"2001 vedrø.

 

m følge af meddelelse fra Fir

 

rende fortolkning af det såkaldte konlrib blev der”

 

 
 
 

2602 indført en ny overskudspoltik "| kaberrne.

Hidtil har hvsforsikringsselskabe Banks kor-

   

cernresultat udgjort kontorenten plus rimoe

 

en-

 

kapitalen tillagt en ande! af Danica Per:si

 

resu!

 

  
  
 

Resultatet for 1. halvar 2002

andel af investeringsafkastet samt el fde forsik-

Sons

mæssige hensættelser t

 

risiko- og OMkKostningsresultat,

Forsikringskoncernen anmeidte over for

 
 

af overskudspolitikken med virkning fri

t på

 

er resultatet opgjort på grundlag

udskilt pulje af investeringsaktiv nkapitalens

 

størrelse samt de nævnte

 

     

ep Uist

 

ække-

   

fremt realiserede afkast i en

I positivt, indtægtsføres henhold Ol køontribdbu-
p 5

   

et tillader

 

Uonsprincippet først i senere p

den

 

| basisindtjeningen indgår en far talen svaren

  
 
 
 
 

. mens den

 

til gengemarkedsrenten samt de anfø

 

resterende de! af indtjeningen, der relat

     

går under beholdningsindtjeningen. perioder

ueres beholdningsindtjeningen med de vis

 

tægtsferes i senere p

 

0
od

 

2 af overgangen til den nve overskudspolitik er der i hen-

 

hold til overganssbestemmelserne foretaget en engangskorrektion
Sans g
primo 29082. hvorved Danicas og dermed Danske Banks egenkapi-

tel blev for t med 1,4 mia. kr. Korrektionen afspejler en dei af den

 
   

ses

r til gode som følge af, at sgenkapitalførrent-

 

ningen gennem en arrække var lav sammenholdt med det opnåede

 

afkast.

 

 

Danicas ak

iver og passiver værdiensættes til markedsværdi og

 

optages uændret i Danske Banks regnskab til indre værdi.
Konsalideringsprincipper

Koncernregaskabet om

 

atter Danske Bank og de virksomheder, i

 

  

hvilke kon

  
 

 

n besidder over halvdelen af stemmerettighederne.

”tset fra farsi

 

ngsvirksomheder, som i henhold til lovgivningen
Å

  

«somheder, som er erhvervet som led i

 

    
 
 
  
   

    

Koncernregnskabet udarbejdes ved sammenlægning af regnskabs-

 

poster mad : rtet indhold og med eliminering af interne ind-
sposter, interne aktiebesiddelser og mellemværen-
er anvendes ved konsolideringen. udarbejdes i
med koncernens regnskabspraksis. Forsikrings-
ber udarbejdes efter reglerne i Lov om Forsik-

ekendtgørelse om farsikringsselskabers og

indgår i koncernregnskabet med "Resultat før skat” i posten ”Resui-
tat af associerede og tilknyttede virksomheder”,

esultatføres under posten "Skat",

virksomheder indgår fra anskaffeisestidspunktet.

'ed køb af nye virksomheder opgøres den regnskabsmæssige indre
værdi
is, Ov

2stidspunktet efter koncernens regnskabsprak-

  
  
 

    

s skaffelsesprisen den således opgjorte regnskabs-

 

mæssig i. aktiveres det resterende pasitive forskels-

 

beløb [koncerngosdwi og amørtiseres over den økonomiske leve-

 

tid, dog m

 
  

else af dattervirksomheder indgår virksømhedens resul-
ultatopgørelsen frem til afståelsestidspunktet, Eventuel for-

iab ved salg opgøres som forskellen mellem salgs-
8 5

 

: regnskabsmæssige indre værdi på salgstidspunk-
tet Cllagt en evertuel uamortiseret goodwil eller et eventuelt good-

willbeleb tidlig

 

e fratrukket direkte i egenkapitalen i købsåret, Den

 

sjørte fortjeneste eller tab medtages i resultatopgørel-

  
 

Andre ordinære indtægter”.

Omregning af fremmed valuta

 

Aktiver og passiver I fremmed valuta optages til de ultimo året af

   

Danmarks Nationalbank offentliggjorte valutakurser. For valutaer,

 

hvor Naticnalbenken ikke offentliggør kurser, anvendes skønnede

kurser,

 

Anvendt regnskabspraksis

 

Indtægter og udgifter i fremmed valuta omregnes efter de på bog-
føringstidspunktet gældende kurser. Før bankens udenlandske
filialer og dattervirksømheder sker omregningen til danske kroner

ultimo året.

Indtægtskriterier

Indtægter og udgifter periodiseres over transaktionernes levetid og
medtages i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regn-
skabsperioden. Gebyrer indtægtsføres som udgangspunkt på
erhvervelsestidspunktet.

Der foretages ikke indtægtsføring af renter af nødlidende engage-
menter, hvor renten anses for uerholdelig.

Udlån, garantidebitorer og tilgodehavender

hos kreditinstitutter og centralbanker

Udestående fordringer, herunder realkreditudlån, leasingaktiver og
finansielle instrumenter, bliver løbende underkastet en kritisk vur-
dering for at afdække eventuelle risici for tab. De således opgjorte
tab - også i relation til betalingsproblemer i lande. der er gældstyn-
gede og politisk ustabile - udgiftsføres i resultatopgørelsen under
”Tab og hensættelser på debitorer”, enten som direkte konstaterede
tab eller som hensættelser til imødegåelse af tab. Hensatte beløb
fjernes fra hensættelseskontoen og anvendes til afskrivning, når

tabet anses for konstateret.

Fastforrentede, uopsigelige udlån og tilgodehavender optages til
aktuel restgæld eller til skønnet markedsværdi på opgørelsestids-
punktet, hvis denne vurderes at være lavere end restgælden. Visse
udlån, hvorpå renterisikoen er afdækket med tilsvarende fastforren-
tede passiver eller med afledte finansielle instrumenter, kursregu-

leres dog ikke.

Kursregulering af fastforrentede udlån og tilgodehavender medta-

ges i resultatopgørelsen under ”Kursreguleringer”.

Realkreditudlån

Realkreditudlån opføres i balancen under ”Udlån"” til nominel værdi,
det vil sige inklusive amortisationskonto for kontantlån. Indekslån
opføres til indeks ultimo året. Andre udlån (reservefondspantebreve
m.v.] optages til anskaffelseskurs eller en vurderet lavere værdi.

Repo og reverse repo-forretninger

I forbindelse med repo-forretninger, dvs. salg af værdipapirer, hvor
der samtidig træffes aftale om tilbagekøb på et senere tidspunkt,
forbliver værdipapirerne i balancen og forrentes og kursreguleres.
De modtagne beløb indgår under indlån og specificeres i noterne.
Værdipapirer, der er købt med samtidig aftale om tilbagesalg på et
senere tidspunkt, dvs. reverse repo-forretninger, optages som udlån
med sikkerhed i de pågældende værdipapirer og specificeres i no-

terne.

Leasingaktiver

Leasingaktiver opføres i balancen under "Udlån" og værdiansættes
til anskaffelsespriser med fradrag af afskrivninger. Afskrivninger
beregnes efter et annuitetsprincip og under hensyn til de enkelte
aktivers økonomiske levetid, således at anskaffelsesprisen med
fradrag af en eventuel skønnet restværdi afskrives over leasing-
perioden. Ejendomsleasingkontrakter værdiansættes herudover ud

fra aktuelle værdier på de udleasede ejendomme.

De løbende indtægter af leasingaktiver (leasingydelse med fradrag
af afskrivninger) føres under ”Renteindtægter”. Fortjeneste eller
tab ved salg af Jeasingaktiver ved kontraktudløb føres under "Andre
ordinære indtægter". Værdireguleringer på ejendomsleasingkon-

trakter føres under "Kursreguleringer”.

Værdipapirer [omsætningsaktiver)
Noterede værdipapirer, herunder koncernens beholdning af egne
obligationer og aktier, optages til markedsværdien ultima året.

Unoterede værdipapirer optages til købsprisen eller til markeds-
værdien på opgørelsestidspunktet, hvis denne vurderes at være
lavere end købsprisen. Unoterede investeringsforeningsandele
optages til den af investeringsforeningen beregnede kursværdi.

De beregnede kursreguleringer føres i resultatopgørelsen under

"Kursreguleringer” og specificeres i noterne.

Kapitalandele i associerede virksomheder

og øvrige betydende kapitalandele

Kapitalandele i associerede virksomheder består af aktier og andre
andele af egenkapitalen i virksomheder, hvor koncernen besidder
mindst 20 pct, og højst 50 pct. af stemmerettighederne i virksom-
heden og samtidig udøver en betydelig indflydelse på virksomhedens
driftsmæssige og finansielle ledelse.

Øvrige betydende kapitalandele består af kapitalandele på mindst
20 pct. og højst 50 pct. i virksomheder, der på grund af stemme-
retsbegrænsninger m.v. ikke er associerede virksomheder.

Kapitalandele i associerede virksomheder og øvrige betydende
kapitalandele værdiansættes som hovedregel efter indre værdis
metode. Den forholdsmæssige andel af de enkelte virksomheders
resultat efter skat føres i posten ”Resultat af kapitalandele i associ-
erede og tilknyttede virksomheder”. Enkelte besiddelser er dog ud
fra en forsigtig vurdering ansat til en lavere værdi end den regn-

skabsmæssige indre værdi.

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder består af aktier eller andre
dele af egenkapitalen i virksomheder, hvori koncernen besidder mere
end 50 pct. af stæmmerettighederne.

DANSKE BANK ARSRAPPORT 20082 87

  

ciansat efter ing

 
  

Kanitalandele i tilknyttede virksomheder

(d

 

værdis metode. Den forholdsmæssige ande! : 3 enkelte virksor
he

associerede og Uknyttede virksomhed

   

    

Rosuliat øitalande

   

ders resultat før skat føres 1 poste

 

.ÅAndeen af virksomhe-

dernes skat resultatføres under ”Sx

 

immaterielle aktiver

Immeterielle aktiver, herunder afståeisesvederl

 

 

heder og ombygningsudgifter ved daler, udgiftsfe-

 

Iidt ud i anskaffelse

 

efter 1. januar

 

2002 optages til kostpris med fradra - og nedskriv-

ninger. Afskrivninger foretages lin

 
 

okonomiske levetid, dag maksimalt %

Materielle aktiver

Ejendomme værdiansættes til anskaffels

  
  
 
   

eventuelle førbedringsudgifter og med frad:

den offentlige vur beløbe en -

ningshenlæggelser under egenkani

59%

Ejendomme, der er overtaget i fc

 

rbindelse med afvikhng af et enga-

 

ii handel og vandel mag

  

gement, andre ejendomme. hvis væ

 

   

5

    

antages at være varigt lavere end anske nedskrive

 

Ssespri

 

til denne lavere værdi.

Afskrivninger foretages lineært, basere menes forven-

  
 

tede scrapværdi og den skønnede by ”», Beboel-

 

sesejendomme samt fredede ejendomme afsarives deg over 75 år.

Ejendomme, som er undergivet hjemfaldsoligi, afskrives efter en

 

progressiv skala.

Maskiner pg ul unskaffelsessum-

 

oventar m.v. optages i

 

men med fradrag af lineære afskris kpivningerne baseres

 

på aktivernes forventede orugstid. de 3 ar. IT-

 

 

anskaffelser under 100 tkr.

Egne kapitalandele

sne kapitalandele optages til marked

   
 

beregnede kursreguleringer in

”Kursreguleringer”.

I markedsvær-

 

Under egenkapitalen reserveres et Dele s

   

dien under "Reserve for egne kgpitaland

Egne kapitalandele. erhvervet med Fenblik else af aktie-

 

 

"ækkes

kapitalen. opføres uden værdi. Anskaffe

direkteie kapitalen.

 

 

Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter optages til markedsværdi. Den

 

positive eller negative rmarkedsværdi indgår brutto under henholds-

 

vis "Andre axtiver” og ”Andre passiver” uden hensyntagen til ind-

gåede nettingafta

 

Afledte fir
k

optages ikke i bals

 

sielle instrumenter, der er indgået til dækning af rente-

  

gen på festførrentede aktiver eller fastforrentede passiver,

cen, men specificeres i noterne.

 

Renter i forbindelse med rente- og valutaswaps samt terminspræ-

mier af fonds- og valutaterminsforretninger føres under ”Renteind-

tægter”, og beregnede ændringer i markedsværdien føres i resultat-
Dpgørelser under ”Kursreguleringer” samt specificeres i noterne.

 

  
  

sambeskattet med hovedparten af de danske dattervirk-

der har været 100 pct. ejede i hele året.

de danske skat af årets indkomst fordeles mellem de

Cen bereg

  

 

sambeskaftede danske virksomheder efter fuld fordelingsmetode.

Den bere de skat af årets indkomst i ind- og udland resultatføres

kat".

 

 

 

under posten

Den inde idske selskabsskat for de sambeskattede virksomheder

 

betales ? hanhold til acontoskatteordningen.

Udstedte obligationer

Udstedte abligationer opføres i balancen til nominel værdi. En even-

  

tvel større over- eller underkurs på udstedelsestidspunktet periodi-
ationens løbetid.

 

seres over obh

Udstedte ”ealkreditobligationer opføres i balancen til nominel værdi.

Udstedte indeksobligationer opføres til indeks ultimo året.

 

Udskudt skat
Udskudt skat som følge af tidsmæssige forskydninger i regnskabs-

 
 
 

he

mæ

  

svis skattemæssig indtægts-/udgiftsførsel optages
i balancen under posten ”Hensættelser til forpligtelser” eller
"Andre aktiver”. Den udskudte skat omfatter såvel danske sam

udeniandsxse skatter. opg;ort på grundlag af sældende skattesatser.

Årets ændringer i udskudt skat udgifts-/indtægtsføres i resultatop-

 

gørelse

Pensionsforpligtelser
Koncerners pensionsforpligtelser afdækkes gennem indbetaling til
forsikring

 

elskaber. pensionskasser m.v. Sådanne indbetalinger

 

 

udegifisfø løbende. Vi

 

se udenlandske pensionsforpligtelser

 

afdækkes ikke. men hensættes på grundlag af en aktuarmæssig

opgerelse.

Anvendt regnskabspraksis

 

Aktiebaseret incitamentsprogram

Koncernens aktiebaserede incitamentsprogram består af aktieop-
tioner, betingede aktier og medarbejderaktier. Såfremt markedskur-
sen overstiger tildelingskursen udgiftsføres forskellen på tildelings-
tidspunktet som en lønomkostning. Efterfølgende regulering af kon-
cernens forpligtelser foretages under ”Kursreguleringer” i behold-
ningsindtjeningen. Koncernens forpligtelser indgår under "Andre

passiver”.

Koncernens forpligtelser er sikret ved beholdning af egne kapitalan-
dele, der værdiansættes til markedsværdi. Kursregulering af egne
kapitalandele indgår ligeledes i beholdningsindtjeningen.

Pengestrømsopgørelsen

Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme for året samt likvider
ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømsopgørelsen præsen-
teres efter den indirekte metode med udgangspunkt i årets resultat.
I pengestrømmene er inkluderet årets kursreguleringer på fonds og
valuta.

Pengestrømme fra drift opgøres som årets resultat reguleret for
ikke-kontante driftsposter samt ændring i driftskapital.

Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter køb og salg af
anlægsaktiver, virksomheder samt værdipapirer m.v. Pengestrøm-
me fra finansieringsaktivitet omfatter udlodninger samt bevægel-
ser i egenkapital og efterstillede kapitalindskud.

Likvider omfatter likvide beholdninger samt let realisable værdi-
papirer korrigeret for obligationer, anvendt og modtaget i genkøbs-

forretninger.

Principper for handel mellem koncernens virksomheder

Danske Bank koncernen består af en række selvstændige, juridiske
virksomheder, Ved samhandel mellem koncernens virksomheder,
eller når en virksomhed udfører arbejde for en anden virksomhed,
sker afregning på markedsbaserede vilkår eller på omkostnings-
dækkende basis. Handel foretages efter kontraktlig aftale mellem
virksomhederne, med mindre transaktionerne er ubetydelige.

Segmentregnskaber

Oplysninger gives på koncernens primære segmenter, som er de
forretningsområder, den interne økonomistyring og organisation er
tilrettelagt efter, Segmentoplysningerne følger koncernens regn-
skabspraksis og omfatter koncernens basisindtjening før hensæt-

telser, risikovægtede poster og allokerede kapital.

Interne transaktioner mellem områderne afregnes på markedspris-
niveau. Centralt afholdte omkostninger, herunder omkostninger i
stabs-, administrations- og backoffice funktioner, fordeles til forret-

ningsområderne med udgangspunkt i markedspriser, hvis sådanne

findes. Øvrige omkostninger, herunder fællesomkostninger, fordeles
på baggrund af en vurdering af den forholdsmæssige andel af kon-
cernens faktiske aktivitetsniveau.

I det enkelte forretningsområde indgår en egenkapitalandel, svaren-
de til 6,5 pct. af forretningsområdets gennemsnitlige risikovægtede
poster, opgjort efter Finanstilsynets forskrifter. Der gælder særlige
kapitaldækningsregler for forsikringsselskaber. I konsekvens heraf
opgøres den egenkapital. der allokeres til forsikringsaktiviteterne,
til lovgivningens minimumskrav om solvensmargen. Forretningsom-
råderne tildeles en beregnet indtægt svarende til et passivt afkast
af den allokerede kapital. Indtægten fastlægges med udgangspunkt i
den korte pengemarkedsrente.

Styringen af koncernens egenbeholdninger er et selvstændigt seg-
ment, der opgøres efter ovennævnte principper. Resultatet heraf -
beholdningsindtjeningen - indgår ikke ved opgørelse af basisindtje-

ningen.

Sekundært segmenteres koncernens bruttoindtægter, basisindtje-
ning før hensættelser, aktiver i alt og antal personale på geografi-

ske segmenter, Den geografiske opdeling foretages på grundlag af
bogføringsstedet for de enkelte transaktioner i overensstemmelse
med regnskabslovgivningens krav herom. Den sekundære segmen-
tering baseres ikke på principperne om allokeret kapital.

Sammenligning med de danske regnskabsvejledninger
Årsrapporten er udarbejdet i overensstemmelse med de danske
regnskabsvejledninger bortset fra nedenstående forhold, hvor regn-
skabsbekendtgørelsen for pengeinstitutter fastsætter en anden

praksis:

Forsikringsdattervirksomheder konsolideres ikke i koncernregnska-
bet i henhold til lovgivningen. Regnskabsvejledningen foreskriver, at
koncernregnskabet omfatter moderselskabet og alle dattervirksom-
heder.

Udenlandske enheders regnskab omregnes til balancedagens kurs.

Regnskabsvejledningerne foreskriver, at resultatopgørelse omreg-
nes til transaktionsdagens kurs.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 89

Resultatopgørelse for Danske Bank koncernen

Note Mio. kr.) 2002 200:

 

   
 
  

   

  

   
  

 

 

e Renteindtægter 70.357
3 Renteudgifter 51.334
Netto renteindtægter 19.023
Udbytte af kapitalandele 227
d Gebyrer og provisionsindtæg 7.390
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 1.335
Netto rente- og gebyrindtæ 25.305
5 Kursreguleringer 675
3 Andre ordinære indtægter 1.230
7.9 Udsifter til personale cg administreatior 15.009
10,20 AF og nedskrivninser på immaterielle og materielle aktiver 591
Andre ordinære udgifter 34
Tab og hensættelser på debitorer 1.420
11 Resultat af kapit 3 og tilknyttede virksomheder 1.008
Ordinært resultat før skal 11.164 ii
12 Skat 2.922

 

Årets resultat 8.942 3.7

Heraf minoritetsakbonærernes andel

 

Balance for Danske Bank koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

Note (Mio. kr.) 2002 2001
AKTIVER
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker 17.565 9.568
14,30-31. Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 199.620 140.250
15,30-32 Udlån 948.346 924.021
17,31-32 Obligationer 422.680 343.078
18,19 Aktier mv. 9.572 12.357
19 Kapitalandele i associerede virksomheder M.v. 1.673 1.421
19 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 11.604 9.644
21 Materielle aktiver 6.269 6.459
22 Egne kapitalandele 732 810
23 Andre aktiver 132.510 89.864
Periodeafgrænsningsposter 982 l.lle
13 Aktiver i alt 1.751.553 1.538.582
PASSIVER
24.30-31 Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 319.573 241.042
25,30-32 Indlån 427.940 400.491
26,31-328 Udstedte obligationer 699.745 673.454
27 Andre passiver 210.609 131.927
Periodeafgrænsningsposter 624 674
28 Hensættelser til forpligtelser 1.524 2.128
29,32 Efterstillede kapitalindskud 31.210 31.765
Minoritetsinteresser 3 10
Egenkapital
Aktiekapital 7.320 7.320
Overkurs ved emission 1.227
Reserve for egne kapitalandele 732 810
Opskrivningshenlæggelser 38 50
Overført fra tidligere år 47.367 42.448
Overført af årets resultat 4.862 5.236
Egenkapital i alt 60.319 57.091
Passiver i alt 1.751.553 1.538.582
IKKE-BALANCEFØRTE POSTER
33 Garantier M.v. 85.357 91.852
34 Andre forpligtelser 95.768 90.536
Ikke-balanceførte poster i alt 181.125 182.388

 

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 g91

Resultatopgørelse for Danske Bank

 

 

 

 

  
 

   

     
 

 

 

 

   

 

 

Note (Mio, kr.) 2002 2031
2 Renteindtægter 37.343
3 Rentaucgifter 23.843
Netto renteindtægter 13.500
Udbytte af kapitalandele 196
4 Gebyrer og provisionsindtægter 6.351
Afgivne gebyre 1.053
Nettic rente- og g: 18.994
5 Kursreguleringer 165
6 Andre ordinære indt 871
7-9 Udgifter til personale 11.547
10.20 AT. og nedskrivninger på im: 308
Andre ordinære udgjfter 27
Tab og hensætielser på c 1.512
11 Resultat af kapitalandele 4.528
Ordinært resultel før skat 11.164
le Skat 2.922
Årets resultat 8.242
FORSLAG TIL CVERSKUDSFORDELING
Årets resultat 8.242
Overførsler fra tid
Fil disposition 1 alt 8.242
Anvendt til udbytte 3.477
Henlagt til ege kapitel 4.765
Anvendt i alt 38.242 8.712

Balance for Danske Bank

 

 

 

 

 

 

 

 

Note [Mio. kr.) 2002 2001
AKTIVER
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker 11.380 7.477
14,30-31 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 249.655 180.404
15,30-32 Udlån 404.387 411.402
17,31-32 Obligationer 288.455 235.477
18,19 Aktier m.v. 9.257 11.752
19 Kapitalandele i associerede virksomheder m.v. 1.873 989
19 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 44.533 40.202
21 Materielle aktiver 4.879 4.967
Pee Egne kapitalandele 732 810
23 Andre aktiver 124.312 73.777
Periodeafgrænsningsposter 879 1.059
Aktiver i alt 1.139.742 974.316
PASSIVER
24.30-31 Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 336.137 269.511
25,30-32 Indlån 394.712 373.705
26,31-32 Udstedte obligationer 125.437 128.034
27 Andre passiver 191.745 113.883
Periodeafgrænsningsposter 532 549
28 Hensættelser til forpligtelser 358 1.039
29,32 Efterstillede kapitalindskud 30.502 30.504
Egenkapital
Aktiekapital 7.320 7.320
Overkurs ved emission 1.227
Reserve far egne kapitalandele 732 810
Opskrivningshenlæggelser 38 50
Overført fra tidligere år 47.367 42.448
Overført af årets resultat 4.862 5.236
Egenkapital i alt 60.319 57.091
Passiver i alt 1.139.742 974.316
IKKE-BALANCEFØRTE POSTER
33 Garantier M.v. 195.361 191.810
34 Andre forpligtelser 88.044 86.537
Ikke-balanceførte poster i alt 283.405 278.347

 

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 93

Kapitalbevægelser

KAPITALBEVÆGELSER | DANSKE BANK i 2O02

 

 

Kapital-

[Mio. kr.) Primo — nedskrivning Anden tilgang Anden afgang Ultimo
Aktiekapital 7.320 7.320
Overkurs ved emission 1.227 1.227 -
Reserve for egne kapitalandele 810 -78 732
Opskrivningshenlæggelser 350 "12 38
Overført resultat 27.684 i 6.318 -3.000 52.229

alt 57.091 8.318 3.090

 

Egenkapital

Aktiekapitalen bestar af 732.000.000
samme rettigheder, Det gennemsr
udestående aktier 71 1.673.849 stk.

 
 
   

UDVIKLING |JEGENKAPITAL OG MINORITETSINTERESSER

 

er udgjorde 71

60.318

r eller ialt 7.320 mio. kr, Banken har kun ér aktieklasse, idet alle aktier besidder
214.404 stk. i 2002, Ultimo 2002 udgjorde antallet af

 

 

 

 

  

  

 

 

 

 

 

 

(Mio. kr.) 2002 200

Egenkapital, prima 57.091

Engangskorrektion vedr. forsixri 1.369

Nedskrivning af egne kapitalandele 3.000

Kapitaltiførsel

Tilbageført opskrivningshenlægg lg

Årets resultat 3.242

Udloddet udbytte 3.477

Udbytte egne kapitalandele 97

Andet 3

Egenkabita)!. ultimo 60.318$

Minoritetsinteresser, primo 210

Valutakursregulering -1

Indløsning af minoritetsinteresser

Minoritetsinteresser, ultime 3 103

ANSVARLIG KAPITAL OG SØOLVENSPROCENT DANSKE BANK KONCERNEN DANSKE BANK

(Mio. kr.) 2008 700: 2002 00
505,7 77 59,419

Kernekapital efter fradrag

 

Medregnede efterstillede kapitalindskud samt
opskrivningshenlæggelser

   

Fradrag k ”sikringsdattervirksomheder
Øvrige fradrag

Supalerende kapital efter fradrag
Ansvarlig kapital efter fradreg i al!

Vægtede poster
uden før handelsbehoidningen

med markedsrisiko I handelsbeno

 

Vægtede poster i alt

Kernekepitelprocent
Solvensprocent
Lovkrav Ul) solvensprocenten

 
  
   
  
 

Solvensprocenten opgøres eft
koncerners forsikringsdattervirksom

 

ksomheders solvensmargen fra ka

 

koncernens solvensprocent som følg

   

94

svarlige kapita

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

474.811
628.100

  

911

10.92
15,00
8,00

'eglerne før pengeinstitutter og vissa kreditinstitutter. Efter samme lovgivning skal

konsolideres vegnskabsmæssigt med den øvrige koncern. Cerfor trækkes disse

 

 

 

 

 

inden denne indgér | beregningen af solvensprocenten. Reduktionen i
rag andrager 0,8 procentpoint ultimo 2002 og androg 0,7 procentpoint ultimo 2001.

Pengestrømsopgørelse for Danske Bank koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note (Mio. kr.) 2002 2001
Årets resultat efter skat 8.242 8.713

37 Reguleringer for ikke kontante driftsposter 57 150
Årets resultat reguleret for ikke kontante driftsposter 8.299 8.863
Ændring i driftskapital
Udlån og tilgodehavender hos kreditinstitutter -59,140 -71.428
Indlån og gæld til kreditinstitutter 105.980 71.068
Udstedte realkreditobligationer samt øvrige udstedte obligationer 26.290 110.198
Anden driftskapital 16.970 13.949
l alt 30.100 123.787
Pengestrømme fra driftsaktivitet 98.399 132,650
Pengestrømme fra investeringsaktivitet

38 Køb af virksomheder -88
Salg af virksomheder 528
Materielle anlægsaktiver -138 -545
l alt -138 21107
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Tilbagekøb egne aktier -3.000 -
Efterstillede kapitalindskud 2.296 -1.229
Udbytte -3.477 -3.221
l alt -4.181 -4.450

39 Likvider primo 400.334 276211
Likvider i tilkøbt virksomhed - -3.969
Ændring i likvider 394.080 128.0928

39 Likvider ultimo 494.414 400.334

 

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 95

Kreditrisic1

DANSKE BANK KONCERNEN

DANSKE BANK

 

 

 

    

 
 

  
 
 

UDLÅN OG GARANTIDEBITORER 2002
FORDELT PÅ SEKTORER OG BRANCHER ho, ke. Per
Offentlige myndigheder 28.460 2,8
Erhverv:
Landbrug, jagt cg skovbrug 32,317
Fiskeri 2.445
Fremstillingsvirksombed, rastofudvindng el. gas-,
vand- og varmeværker 39,840 9.7
Bygge- og anlægsvirksomhed 18.457 3
Handel, restaurations- og hotelvirksomdec 71.185 8,9
Transport, post og telefon 54,608 35
Kredit- og finansieringsvirksomhed samt % 123.6453 12,0
Ejendomsadministration og handel s: 178.744 17,3
øvrige erhverv 25.967 25
Erhverv i alt 587.204 56,8
Private 418.035 20,
lalt 1.033.703. 108,0
Akkumulerede hensættelser

12.818
andre poster, der indebærer en krec 347
Akkumulerede hensættelser alt 13.156
Akkumulerede hensættelser pa ud!
i procent af udlån og garantier ulumo 12
Udlån til kunder og tilgodehavender has!
standset renteberegning udgør ultimo 4118

 

"2001 indeholder gosten ak
hvorpå renten ikke regnskab:

  
 

EFTERSTILLEDE TILGODEHAVENDER [ivi

 

i 2002
! He: Mio. kr.
na 15,871
9.138
HEDØ Ud 855

283.143
10,724
41.481
25,337
i 213.928
A dd 52.004
Fr [IGY 24.550

 

 

112.721

599.748

mdr 3,118

S vegtet den fortsatte rentetilskrivning over for kunden.

471.156

Pet.

2,6

um

Os
Fm 1

a= NW
w mM lo

Go

de

 

 

 

 

 

 

menter med standset renteberegning. Med virkning for 2002 indeholder posten desuden engagementer,

 

Tilknyttede virksomheder
Kreditinstitutter

Udån

Obligationer

Andre virksomheder
Kreditinstitutter

Udlån 20C
Obligationer 308

 

 

 

 

Likviditetsrisici

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DANSKE BANK KONCERNEN DANSKE BANK
LØBETIDSFORDELING EFTER RESTLØBETID (Mio. kr.) 2002 2001 2002 2001
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Anfordringstilgodehavender 19.663 32.565 21.070 34.978
Til og med 3 måneder 139.869 84.537 175.182 118.050
Fra 3 måneder til og med 1 år 23.281 16.093 31.298 20.959
Fra 1 år til og med 5 år 11.469 4.101 16.237 2.982
Over 5 år 5.338 2.954 5.868 3.435
l alt 199.620 140.250 249.655 180.404
Udlån
På anfordring 28.270 30.755 30.370 38.530
Til og med 3 måneder 219,846 177.016 149.004 117.3992
Fra 3 måneder til og med 1 år 110.531 176.531 74.609 140.225
Fra 1 år til og med 5 år 187.326 156.567 79.973 62.830
Over 5 år 402.373 383.152 70.431 51.825
l alt 948.346 924.021 404.387 411.402
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Anfordringsgæld 45.999 52.152 53.953 63.588
Til og med 3 måneder 244,622 159,730 253.859 177.112
Fra 3 måneder til og med 1 år 27.432 27.539 27.435 27.393
Fra 1 år til og med 5 år 1.178 1.119 1.143 1.018
Over 5 år 342 402 347 402
I alt 319.573 241.042 336.137 269.511
Indlån
På anfordring 214.516 198.796 186.742 176.903
Til og med 3 måneder 170.518 154.298 165.459 149.156
Fra 3 måneder til og med 1 år 4.667 535.919 4.470 5,803
Fra 1 år til og med 5 år 12.649 12.372 12.592 12.814
Over 5 år 25.590 29.106 25.449 29,029
i alt 427.940 400.491 394,712 373.705
Udstedte obligationer m.v.
Til og med 3 måneder 179.806 170.693 87.642 85.074
Fra 3 måneder til og med 1 år 86.347 74.083 30.953 36.335
Fra 1 år til og med 5 år 199.937 148.794 6.916 5.647
Over 5 år 233.655 279,884 626 3978
lalt 699.745 673.454 125.437 128.034

 

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 97

Viarkedsrisic1

DANSKE BANK KONCERNEN DANSKE BANK

 

 

 

 

 

 

       

 

 

   
 

 

     
  
 
 
  
  

 

 

   

(Mio. kr.) 2002 2002 Pool
 e msn meme RENEE mm
Mellemværender i fremmed valuta

Aktiver I fremmed valuta i alt 3.765 596.040

Passiver i fremmed valuta i alt 712.126 644.596
Valutakursindikator 1 2614 2.197
Valutakursindikator 1 i pct. af kernekapitel efter fradrag 2.48 3,70 me
Indikator 1 udtrykker den største sum af her holdsvis positioner i

valutaer, hvor koncernen har et nelto nec, og i valutaer,

hvor køncernen har en nettog

Velutakursindikator 2 49,23 42,57
Valutakursindikator 2 i pct. af kernekapits 0.08 0,07

indikator 2 udtrykker koncernens va!

præcist end indikator 1, idet indika

de forskellige valutaers volatihtet c

indikator 2 udtrykker således det I

som koncernen med 99 procents se

risikere at tabe i de følgende 19 døgn

valutapositionen ikke ændres.

Renterisiko

Renterisiko opdelt 28 valutaer med si

DKK 1.333

EUR -739

USD 157

G8SP é 29

Øvrige valutaer 140 137

Ll alt 927 317 ] i

   

eregnet i overensstemmelse med Finerstisynets retningslinier, udgjorde 327 mio. kr. ultimo

 

Danske Bank koncernens totale renter

   

2002, svarende ti 1,8 pct. af koncernens kerne drag. Rentefølsom n omfatter såvel korte som lange fastforrentede

fordringer i kroner og valuta, herunder pantebreve

 

12001 udgjorde beløbet for S mio. kr,, svarende til 3,3 pct. af koncernens kernekapital efter fradrag.

   

MVliarkedsrisici

 

AFLEDTE FINANSIELLE INSTRUMENTER

 

Opdelt efter restløbetid

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Danske Bank koncernen Til og med 3 mdr. Fra 3 mdr. tilog med 1 år Fra 1 årtilog med 5 år Over5 år
Netto Netto Netta Netto
Nominel markeds- Nomine] markeds- Nominel markeds- Nominel  markeds-
(Mio. kr.) værdi værdi værdi værdi værdi værdi værdi værdi
Valutakontrakter
Terminer/futures, køb 719.117 10.391 359.754 7.742 13.809 165 -
Terminer/futures, salg 548.787. -13.427 288.048 -10.530 10.392 "242 . -
Swaps 17.808 - 31.395 -3 140.659 117 85.855 -162
Optioner, erhvervede 22,469 1.042 7.726 630 194 58 - -
Optioner, udstedte 22.032 -969 9.399 -814 156 -63 -
Rentekontrakter
Terminer/futures, køb 132.744 470 3086 3 - - -
Terminer/futures, salg 86.363 -388 S20 -49 100 -31 - -
Forward Rate Agreements, køb 409.883 -1.256 301.221 -824 20.664 -41 -
Forward Rate Agreements, salg 364.689 1.435 343.373 869 19.453 35 - -
Swaps 747.001 -45 762.834 -283 1.195.438 2.027 510.8299 1.226
Optioner, erhvervede 16.403 34 25.161 224 48.512 555 6.273 53
Optioner, udstedte 22.664 -101 23.393 "225 38.881 -489 8.437 -112
Aktiekontrakter
Terminer/futures, køb 757 473 133 - - - -
Terminer/futures, salg 775 "469 133 - 4 4 -
Optioner, erhvervede 147 144 8.086 24 15.570 122 - -
Optioner, udstedte 232 -131 8.104 "27 23.508 -114 -
Andre kontrakter
Kreditderivater - 1.274 23 -
Danske Bank koncernen I alt 2002 lalt 2001 l alt 2002 l alt 2001
Netto Netto Markedsværdi Markedsværdi
Nominel markeds- Nomine] markeds-
(Mio. kr.) værdi værdi værdi værdi Positiv Negativ Positiv Negativ
Valutakontrakter
Terminer/futures, køb 1.092.680 18.298 1.037.344 -8.968 36.953 18.655 10.479 19.447
Terminer/futures, salg 847.227 -24.199 927.060 9.789 19.903 43.402 17.895 8.106
Swaps 273.717 -48 156.256 -3.623 1.368 1.416 469 4.092
Optioner, erhvervede 30.389 1.730 44.058 543 1.730 - 543
Optioner, udstedte 31.587 -1.846 45.392 -510 - 1.846 510
Rentekontrakter
Terminer/futures, køb 133.050 473 128.656 53 477 4 119 66
Terminer/futures, salg 86.983 -468 241.825 13 38 506 53 40
Forward Rate Agreements, køb 731.768 -2.121 1.323.263 -3.108 - 2.121 104 3.212
Forward Rate Agreements, salg 727.515 2.339 1.317.714 3.038 2.339 - 3.145 107
Swaps 3.215.572 -3,.581 2.257.557 -848 49.480 53.061 31.146 31.994
Optioner, erhvervede 96.349 866 160.387 684 866 - 684
Optioner, udstedte 92.775 -927 81.722 -557 927 - 557
Aktiekaontrakter
Terminer/futures, køb 890 473 1.546 857 477 4 869 12
Terminer/futures, salg 912 -465 1,644 -958 16 481 26 984
Optioner, erhvervede 23.803 290 27.709 2563 290 263
Optioner, udstedte 31.844 -272 4.116 -305 - 272 305
Andre kontrakter
Kreditderivater 1.274 23 1.246 -12 23 le
l alt -9.481 -3,6849 113.237 122.718 65.795 69,444

 

 

DANSKE 8ANK ÅRSRAPPORT 2002 99

 

Markedsrisic]

AFLEDTE FINANSIELLE INSTRUMENTER

 

Opndelt efter restløbetid
mm ; i I

 

    

 

 

 

 

 

 

    

       

   

          

    

 

   

Danske Bank Tilog med 3 mdr. Fra 3 mdr. til og med I] år : Fra l årtilogmed 5 år Over 5 år
Netto Netto Netto Netto

markecs- Nominel  markeds- Nomine: … markeds- Nomine! markeds-
[Mio. xr,)] værdi værdi værdi værdi værdi værdi
Valutakontrakter
Terminer/futures, køb 10.358 +. 358.0535 7.534 13.508 154
Terminer/futures, salg -13.933 | 286.270 -10,442 | 10218 226 | . .
Swaps | 27.973 ss HE 141.7282 56 390.530 -151
Optioner, erhvervede | 030 | 7.641 6Gog 157 45
Optioner, udstedte | 1687 3,314 793 119 -49
Rentekontrakter
Terminer/futures. køb . - - "i
Terminer/futures, salg 320 27 100 31 |
Forward Rate Agreements, køb 301.221 20.864 -41
Forward Rate Agreements, salg 343,373 19.453 35 . -
Sweps : 752.960 i 1,1896.700 -1,194 1 521.851 -8325
Optioner, erhvervede | 25.060 47.959 554 " 8.166 S1 i;
Optioner, udstedte ; | 23.291 j 37,866 -284 8.330 -110
Aktiekontrakter | '
Terminer/futures, køb | 713 273
Terminer/futures. salg Yå1 -459 . . 4
Optioner, erhvervede 1496 145 8.081 24 15.570 -
Optioner. udstedte . PZl 130. . 83.101 — 27 23.508 214
Andre kontrakter
Kreditderivater E - - - i 1.273 23
Danske Bank i lelt 2002 | SL FØDE, | ialt 2002 |

Netto Muus Markedsværdi igrked
Nominel  markeds- Røgrebigk romer

iVio, kr.) værdi værdi væEPe I vanDrE Positiv Negativ
Valutakontrakter
Terminer/futures, køb le be 37.:58 19.012
Terminer/futures, salg UDel 19,933 42.934
Swaps : bd i 1.252 1.41S ;
Øationer, erhvervede i | feks | 1.684
Obntioner, udstedte | | i 2.009 | 510
Rentekontrakter |
Terminer/futures, køb 3 87 S É
Tarminer/futures, salg 335 38 373
Forward Rate Agresements, køb 2.120 Ll 2.120 Le
Forward Rate Agresments, salg 2,337 a 2,337 | Le
Swaps -2.333 sm 49.695 52.029 | i
Optioner, erhvervede 862? i 862 -
Optioner, udstedte 217 | 917 EL
Aktiekontrakier | | | |
Terminer/futures, køb ! a73 | ' 477 4 E
Terminer/futures, salg | 465 15 480 557
Optioner, erhvervede esg == 289
Optioner, udstedte -271 : 271 i
Andre kontrakter i
Kreditderivater 1.275 -23 ind 23 - NE
alt 8.465 in i 113.128 121.593 b2025

Markedsrisici

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Danske Bank koncernen 2002 2001 2002 2001
Gennemsnitlig Gennemsnitlig Markedsværdi af ikke- Markedsværdi af ikke-
markedsværdi markedsværdi garanterede kontrakter | garanterede kontrakter

(Mio. kr.) | Positiv Negativ Positiv Negativ Positiv Negativ Positiv Negativ

Valutakontrakter |

Terminer/futures, køb 23,717 19.051 16.202 16.731 36.954 18.655 10.479 19.447

Terminer/futures, salg 18,549 25,754 15.100 13,688 19.203 43.401 17.895 8.108

Swaps | 919 1.254 2.004 6.061 1.368 1.416 469 4.092

Optioner, erhvervede 1.136 - 500 - 1.730 . 543 -

Optioner, udstedte | 1.178 598 - 1.846 . 510

Rentekontrakter |

Terminer/futures, køb | 298 35 159 44 477 5 98 46

Terminer/futures, salg ' 46 273 34 74 39 505 44 30

Forward Rate Agreements, køb 5e 2.667 129 2.728 - 2.121 104 3.912

Forward Rate Agreements, salg | 2.742 53 2.692 129 2.339 - 3.145 107 |

Swaps 40.315 42.527 27.453 27.317 49.480 53.061 31.146 31.994

Optioner, erhvervede 775 - 564 - 866 - 684

Optioner, udstedte - 742 - 501 - 927 - 557

Aktiekontrakter )

Terminer/futures, køb | 673 8 536 18 477 - 847 2

Terminer/futures, salg | 19 733 40 607 - 477 1 933

Optioner, erhvervede | 276 - 307 - 134 - 94 -

Optioner, udstedte | - 288 - 265 - 114 - 87

Kreditderivater | - 19 | 1 - - 23 f ” 12

Markedsværdi i alt 89.517 94,582 | 65.721 68.759 113.067 122.551 | 65,549 69,135

Efter netting i alt | 33.316 | 31.485

Danske Bank | 2002 | 2001 2002 | 2001 ]

Gennemsnitlig Gennemsnitlig Markedsværdi af ikke- Markedsværdi af ikke-
markedsværdi markedsværdi garanterede kontrakter | garanterede kontrakter

(Mio. kr.) Positiv Negativ Positiv Negativ Positiv Negativ Positiv Negativ

Valutakontrakter | |

Terminer/futures, køb 23,815 19.228 16.120 16.665 37,158 19.012 10.472

Terminer/futures, salg j 18.495 25.492 14.766 13.214 19.233 42.934 17.758

Swaps | 861 2.667 2.004 5.868 1.252 1.416 | 470

Optioner, erhvervede 1.114 - 499 - 1.684 - 543

Optioner, udstedte | - 1.260 | - 5986 - 2.009

Rentekontrakter |

Terminer/futures, køb 44 4 26 7 87 5 1

Terminer/futures, salg 21 187 4 10 38 373 2

Forward Rate Agreements, køb 52 2.665 125 2.637 - 2.120 104

Forward Rate Agreements, salg 2.740 53 2.596 126 2,337 . 3.144

Swaps 40.481 42,312 27.267 27.755 43.699 52.690 31.263

Optioner, erhvervede 770 - 564 . 862 - 678

Optioner, udstedte - 736 - 500 - 917

Aktiekontrakter

Terminer/futures, køb 667 5 524 13 477 - 852

Terminer/futures, salg 11 722 ey 592 - 477 4

Optioner, erhvervede 156 - 105 - 134 - 15

Optioner, udstedte - 210 - 201 - 114 - 52

Kreditderivater - 18 1 - - 23 - lg

Markedsværdi i alt 89.227 95,559 54,627 68.184 112.961 122.090 65.306 68.745

Efter netting i alt 33.972 | 30.403

 

 

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 101

Markedsrisic]

UAFVIKLEDE SPOTFORRETNINGER

 

 

Danske Bank koncernen
(Mio. kr.)

Valutaforretninger, køb
Valutaforretninger, salg
Renteforretninger, keb
Renteforretninger, salg
Aktieforretninger, køb

b+: Fr ir -
Aktieforretninger, salg

talt

 

Danske Bank
(vo. kr.)

Valutaforretninger, køb
Valutaforretninger, salig
Renteforretninger, køb
Renteforretninger, salg
Aktieforretninger, køb
Aktieforretninger. salg

 

Nomine! værdi

DD

Du
adm i

po ro

Nominel værdi

 

 

Pesthv

Positiv

"hFÅ
É

un md

CA
i

w
(LS)
ro

oa

DANSKE BANK KONCERNEN

 

Markedsværdi

Negativ

Øm OW
co

Does
to ad
CW Ø O) 0 fm

Cd
(J
oa

 

Merkedsværdi
Negativ

78
61

lalt 2002
Netto markedsværdi

-3

to IN re

talt 2002
Netto markedsværdi

-51
-5
31
-76
100
-101

-102

 

DANSKE BANK

 

 

 

 

 

POSITIV MARKEDSVÆRDI EFTER NETTING DN zCDi 2008 e00Ci
Modpart med risikovægt O pct. 446
Modpart med risikovægt 20 pct. mi 25.596
Modpart med risikovægt 100 pct. 7.830

lalt

102 dd

 

 

 

 

33.972 20.402

Noter til resultatopgørelse

 

BASISINDTJENING OG BEHOLDNINGSINDTJENING I DANSKE BANK KONCERNEN SAMT DEN OFFICIELLE REGNSKABSOPSTILLING

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note. (Mio. kr.) 2002
Basis- Handels- Avance ved Beholdnings-

1 indtjening indtægter salg indtjening lat”
Nettorenteindtægter 15.658 2.484 - 881 19.023
Udbytte af kapitalandele 154 - - 73 227
Gebyr- og provisionsindtægter 6.li2g -31 - -26 6.055
Netto rente- og gebyrindtægter 21.924 2.453 - 928 25.305
Handelsindtægter/kursreguleringer 2,698 -2.456 - 433 875
Andre ordinære indtægter 1.124 3 - 103 1.230
Udgifter til personale og administration 14.864 - - 145 15.009
Af- og nedskrivninger 591 - - - 591
Andre ordinære udgifter 34 - - - 34
Tab og hensættelser på debitorer 1.420 . - - 1.420
Resultat af kapitalandele 1.319 - - -311 1.008
Ordinært resultat før skat 10,156 - - 1.008 11.164

2001
Basis- Handels- Avance ved Beholdnings-

indtjening indtægter salg 1) indtjening lat”
Nettorenteindtægter 16.565 1.486 - 555 18.606
Udbytte af kapitalandele 168 - - 273 441
Gebyr- og provisionsindtægter 6.240 25 - 23 6.242
Netto rente- og gebyrindtægter 22.973 1.511 - 805 25,289
Handelsindtægter/kursreguleringer 3.108 -1.511 - -34 1.563
Andre ordinære indtægter 1.003 - 257 - 1.260
Udgifter til personale og administration 15.379 - - 124 15.503
Af- og nedskrivninger 891 - - - 891
Andre ordinære udgifter 5 - 17 . 22
Tab og hensættelser på debitorer 1.752 - - - 1.752
Resultat af kapitalandele 1.893 - - 223 1.446
Ordinært resultat før skat 10.280 - 240 870 11.390

 

” Finanstilsynets officielle regnskabsopstilling.
1) Avance ved salg af tilknyttede virksomheder.

Basisindtjeningen omfatter resultatet af de kunderelaterede aktiviteter, herunder handelsbeholdning samt livforretningen.

Beholdningsindtjeningen omfatter resultatet af egenbeholdningen i bankkoncernen og livforretningen. Koncernens egen-
kapital allokeres til basisindtjeningen og beholdningsindtjeningen i forhold til områdernes kapitalbeslaglæggelse,

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 103

Noter til resultatopgørelse

DANSKE BANK KONCERNEN

DANSKE BANK

 

Note [Mic. kr.] 2C02 2002

2 Renteindtægter
Repo med centralbanker 78 63
Centralbanker 2911
Repo med kreditinstitutter 3.374
Kreditinstitutter 914
Realkreditudlan -
Repo-udlan 2.309 2,175
Udlån 19.142
Obligationer 12211
Afledte finansielle instrume

Valutakontrakter 2.720 2.426 od
Rentekontrakter 511 500 217

Afledte finansielle instrumenter tall 3,33 CS 2.928
Renteindtægter i øvrigt 1 13 45
lalt 37.345

3 Renteudgifter
Repo med centralbanxer 181 35
Centralbanker 2.944 2.043
Repo med kreditinstitutter 3216 3.469
Kreditinstitutter 2.936 3.983
Repa-indlån 1,286 1.293
Indlån 11.408 8.772
Udstedte realkreditobligationer 24,868
Udstedte obligationer 3.534 327
Efterstillede kapitalindskud 1.530 1.580 31
Renteudgifter i ovrigt 121 41 At
alt 51.334 23.843 do

4 Gebyrer og provisionsindtægter
Garantiprovisiorn: 43S 647
Fonds- og depotprovision 2.738 2,447
Betalingsformid'ing 2.416 1.361
Omprioviterings- og lanegebyrer 1.381 3915
Provision i ovrigt 1.416 981
lalt 7.330 68.351 Bog

104

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Noter til resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DANSKE BANK KONCERNEN DANSKE BANK
Note (Mio. kr.) 2002 2001 2002 2001
5 Kursreguleringer
Obligationer 2.727 5se 2.688 465
Aktier -2.943 -2.507 "3.184 2.610
Fastforrentede udlån 157 278 127 206
Valuta -322 3908 -385 824
Afledte finansielle instrumenter
Valutakontrakter -133 28 -122 28
Rentekontrakter -2.140 55 -2.242 45
Aktiekontrakter 393 332 347 323
Afledte finansielle instrumenter i alt -1.880 415 -2.017 398
Regulering vedrørende opsparingspuljer 2.938 1.907 2.936 1.907
Ialt 675 1.563 165 1.188
Kursreguleringer
Reguleret for opsparingspuljerne udgør kursreguleringerne:
Obligationer 2.072 556 2.033 458
Aktier -285 -565 -526 -668
Fastforrentede udlån 157 278 127 206
Valuta 611 880 548 796
Afledte finansielle instrumenter -1.880 414 -2.017 3986
lalt 675 1.563 165 1.188
6 Andre ordinære indtægter
Nettoresultat af drift af fast ejendom 445 451 300 324
Avance ved salg af tilknyttede og ass. virksomheder 121 257 103 233
Øvrige andre ordinære indtægter 664 552 468 334
lalt 1.230 1.260 871 891

 

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 105

Noter til resultatopgørelse

DANSKE BANK KONCERNEN

DANSKE BANK

 

  

  

 

 

 

 

 

Note (Mio. kr.) 2008 2002 pco"
7 Udgifter til personale og administration
Lønninger og vederlag til best 2 og direktion
Direktion
Løn 10 ma 10
Bonus 2 5 2 (5)
Cer eri 2002 incbetal: 20 mic. <r. [30 mio. kr. 1 2001; til styrkelse af
kapitalgrundlaget i cen pensionsfond, som afdækker koncernens
pensionsforpligtelse over for ruværende og tidligere
direktionsmediemmer i Dans«2 Ban& 4/5 og deres efterladte.
Bestyrelse
Bestyrelseshoncrar S 7
Honorar for udvalgsar:! 3 3 :
Andet vederlag -
l alt

Haonoreringen Ul direktion og

  

medlemmer 1 funktiaonsperiode

F

 
  

Antellet af direktører og

  

 

Der er for et antal bestyrelse
Direktionens ansættelsesvilker:

Pensionsvilkar:

  
   
  
 

k

   

Cirektionsmedlemmer k al
tes at fratræde senest ved udgar
Forpligtelsen er hensat ice:
Danske Bank A/S og d
Fratrædelsesvilkår:

Der er et gensidigt opsige

 

at modtage livsvarig pensic

deisesgodtgørelse svarende t] 24 mareders løn.

  

Personaleudgifter
Lenninger og veder'ag Ul bestyrelse

 

ve direktion
Lenninger

Pensioner

Lønsumsafgift m.v.

lalt

 
 

Øvrige administrationsud
løvrige administralionsu
vederiag for administrative ydelser fra
dattervirksomheder

ie? modregnet
ikke kons

    

derede

Øvrige administratjonsu sette

ma

 

  

Ud

 

rifter til personale og admritstration ialt

  

smeclenuner indgået tidsbegrænset aftale

isfond, der yder pension til konce

arsel på 12 måneder. Ved fratrædelse for
ed fratrædelse foranlediget af banken

el SE

medlemmer er reduceret i såvel 2001 som 2008.

  

 

 

 

  

21

 

arm kompensation ved ophør af bestyrelseshverv.

2 med kvsvarig pension med udgangen af det regnskabsår, hvori de fylder 60 år, og forudsæt-
af det regnskabsår, hvori de fylder 82 år. Pension udgør 50 pct. af gagen ved fratrædelse.
is nuværende og tidligere direktionsmedlemmer i

srlediget af banken er Peter Straarup berettiget til
kob Brogaarc berettiget til at modtage en fratræ-

21
6,190
757

572

 

7.550 2

 

4.145 BR

248 BAG

3.897

 

1.547

 

ran

Noter til resultatopgørelse

 

Note

 

7

fortsat

Aktiebaseret incitamentsprogram

 

 

 

 

 

 

 

 

Aktieoptioner
Antal
Ledende Øvrige Tildelings- Markedsværdi (Mio. kr.)
Direktion medarbejdere medarbejdere Lalt kurs Udstedelse 31.12.02

Tildelt i 2001, primo 139.050 637.900 776.950 152,89 26,8 3,4
Annullering/tilgang -55.715 -12.335 29.525 -38.525
Tildelt i 2001, ultimo 83.335 625.565 29,525 738.425 152,89 25,5 9,0
Tildelt i 2002 147.334 1.241.466 1.388.800 140,84 47,9 24,1
Annullering/tilgang -34.667 -8.000 34.667 -8.000
Tildelt i 2002, ultimo 112.667 1.233.468 34.667. 1.380.800 140,84 47,6 23,6
Tildelt i 2001, ultimo

Peter Straarup 57,145 57,145 152,89 2,0 0,7

Jakob Brogaard 26.190 26.190 152,89 0,9 0,3
Tildelt i 2002, ultimo

Peter Straarup 66,667 66.667 140,84 2,3 1,2

Jakob Brogaard 46.000 46.000 140,84 1,6 0,8

 

Markedsværdien er opgjort efter Black & Scholes formel med følgende forudsætninger: Aktiekurs pr. 31.12.02: 1 17,43.

Udbytteafkast 4 pct. Volatilitet 30 pct. Gennemsnitlig udløbstid 3,25 år / 4,25 år,

Aktieoptionernes levetid er 7 år fra tildeling,

er revolverende (treårigt program).

Køberettigheder til "betingede aktier"

hvoraf bindingsperioden udgør 3 år og udnyttelsesperioden 4 år. Optionsprogrammet

 

 

Tildelt i 2002 10.021 73.435 279.450 362.906 46,5 43,6
Annultering/tilgang -2.052 -474 -2.868 -5.394
Tildelt i 2002, ultimo 7.969 72.961 276.582 357.512 45,8 42,0
Tildelt i 2002, ultimo
Peter Straarup 5.247 5.247 0,7 0,6
Jakob Brogaard 2.722 2.722 0,3 0,3

 

"Betingede aktier", som udgør en andel af den for året fastsatte bonus, er til disposition efter 3 år fra tildeling, forudsat ansættelse.

Bestyrelsens og direktionens samlede beholdning af Danske Bank aktier (eksklusive optioner og køberettigheder til

udgjorde ved udgangen af 2002 i alt 84.804 stk. (2001 ialt 88.207 stk].

"betingede" aktier)

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 107

Noter til resultatopgørelse

DANSKE BANK KONCERNEN

 

   
  
 
 
 

 
 

 

 
 
  

  

 

 

 

 

 

 

  
 
 

  

 

 

 

 

 

 

  

 

  

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note [Mic. kr.) 2002 2001 2002 2001
8 Revisionshonorar
Samtet honorar til de generalfor algte ravisiøns-
virksomheder, der ud Dr den iavp! g revision lå 12 7
Heraf vedrørende andre ydelser end ision Z Z
Udover de nævnt dt betydelige udgi
til drifter af bankers onsefdeling.,
39 Antal beskæftigede
Det gennemsnitlige antal bes igede i regnskabsårer omregnet
til heltidsbeskæftigede
Konsoliderede selskaber 17.156 i 14,698
ikke konsoliderede selskaber 849
balt 18.005 14.698
19 Afskrivninger på immaterielle og materielle aktiver
immaterielle aktiver ag 44
Materielle aktiver 343 454
lalt 591 508
11 Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede
virksomheder
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv. 590 23 453 Bi
Resultat før skat ittede
virksomheder 4.075 z
lalt 4.528 i)
le Skat (- er indtægt)
Baregnet skat af årets indkornst 175] 2.538
Udskudt sket 508
Skat på hensættelser Si 81
Efterregulering af tidliger 205 205 BLY
Skati alt 2.922 e.Ser
Effektiv skatteprocent Pet. Put
Danske Bank koncern sxatteprocent 30,0 :
ikke skettephgtge inct: s fradragsberettigede udgifter -3.4 3,4
Afvigelse i udenlandske 2
i forhold til dansk skatter 13
Efterregulering af udk t > 2,1
Hensættelsesafgift a 0.7
Andet 0,3
Effektiv skatteprocent 282 PBe

 

Skatten fordeles således

 

Beregnet skat a sindkemsi
Udskudt skat

Skat på hensættelse

 

 

Efterregulering af

Skat: alt

 

Konsoliderede
datter-

Danske Bank virksomheder

 

347

12e

å

218 52
1.864

Ikke konsoliderede

datter-
virksomheder talt
280 2.538
252 508
81
39 -205
67 2.522

Noter til resultatopgørelse

 

 

 

Note
13 Koncernens geografiske segmenter
Basisindtjening
Bruttoindtægter før hensættelser Aktiver i alt Antal personale
(Mio. kr.) 2002 2001 2002 2001 2002 2001 2002 2001
Danmark 65.593 73.051 12.924 12.440 1,527.578 1.354.077 15.063 15.733
Finland 555 1.973 -17 31 13.442 9.138 65 88
Hong Kong - 383 - 37 - - - -
Luxembourg 1.117 1.991 149 242 31.639 36.113 106 131
Norge 6.818 5.628 538 448 80.352 71.637 1.040 1.083
Polen 85 71 27 10 1.276 655 47 41
Singapore - 253 - 27 - - - -
Storbritannien 4.838 6.877 1.011 3966 121.9292 132.201 193 182
Sverige 6.760 5.714 84 373 139.412 110.552 1.185 1.158
Tyskland 285 391 109 104 5.514 10.128 38 37
USA 1.939 5.257 321 300 94.255 98.868 71 68
Elimineringer 8.111 -12.725 -3,571 -2.946 -263.207 -284,787

Fordelingen på geografiske segmenter foretages på grundlag af bogføringsstedet for de enkelte transaktioner. I Danmark
indgår finansieringsudgifter vedrørende investeringer i udenlandske aktiviteter.

Samlede bruttoindtægter omfatter renteindtægter, udbytteindtægter, gebyrer og provisionsindtægter, kursreguleringer [netto]
og andre ordinære indtægter.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 109

Noter Cl balance

DANSKE BANK KONCERNEN DANSKE BANK

 

 
 
 
 
 

  

 

 

   

     

   

  

 

         

 

 

Note (Mio. kr. 2002 PCO 2002 2001
14 Tilgodehavender hos kreditinstitutter ag centralbanker
Repoforretninger med cent”alban 4.621 3.840
Øvrige tilgodehavende? necs ceartralbarnker Se5 60.386
Reooforretninger med kreditinstitutter 026 109.430
Øvrige tilgodehaverder hes kreditinstiutter 38,078 75.999
| alt 198,620 249,555
153 Udlån
Realkreditudlån -
Repo-udlån 77.461
Leesingkontrakter 14.213
Øvrige udlån via udenlan 133.647
Øvrige udiaåan 179.0665
; alt 328.346 på Del] 404.387
15 Lån til ledelsen
Lån og lånetilsagn samt pant, «anton eller sarantier
for medlemmer af
Direktionen 3 3 1
Sestyrelsen 28
17 Obligationer
Egne obligationer 2.373
Øvrige børsnoterede ob 258.48
Andre obligationer 7.596
alt 288,455
18 Aktier m.v.
Omsætningsbeholdning:
Børsnoterede aklier 35.230 11.075 8.193 10.761
Andre akiier og kapitalandele 1. 1.058 3
Omsætningsbeho!dning i al: 7 9.257 1
Aniægsbeholdning:
Børsnoterede aktier
Andre aktier og kapitalandele
Arnlægsbeholdning i elt
alt z 3,257

       

or dipapirer

  
  
   
  

med netto 2.Be0 1.565

 

"stiger købs-

 

værdipapirer f
landske cleari
54,175 mio. kr.

 

Noter til balance

 

 

 

 

 

 

 

 

Tilknyttede Associerede virksomheder og
Note (Mio. kr.) virksomheder øvrige betydende kapitalandele
19 Finansielle anlægsaktiver i
Danske Bank koncernen 2002
Anskaffelsespris primo 6.293 1.327
Tilgang 81
Afgang 133 116
Anskaffelsespris ultimo 6.160 1.292
Op- og nedskrivninger primo 3.351 94
Resultat 578 500
Udbytte - 196
Andre kapitalbevægelser 1.407 6
Tilbageførte op- og nedskrivninger 108 -23
Op- og nedskrivninger ultimo 5.444 381
Kapitalandele i modervirksomheder -
Regnskabsmæssig værdi ultimo 2002 11.604 1.673
- heraf kreditinstitutter - 237
Regnskabsmæssig værdi ultimo 2001 9.544 1.421
- heraf kreditinstitutter 181
Finansielle anlægsaktiver i
Danske Bank 2002
Anskaffelsespris primo 40.296 786
Valutakursregulering 484
Tilgang 6686 70
Afgang 1.068 30
Anskaffelsespris ultima 40.378 826
Op- og nedskrivninger primo -94 203
Valutakursregulering -192
Resultat 3.018 453
Udbytte 153 185
Andre kapitalbevægelser 1.576 6
Tilbageførte op- og nedskrivninger -30
Op- og nedskrivninger ultimo 4.155 447
Regnskabsmæssig værdi ultimo 2002 44.533 1.273
- heraf kreditinstitutter 31.362 237
Regnskabsmæssig værdi ultimo 2001 40.202 989
- heraf kreditinstitutter 28.329 181

Forsikringsselskabet Danica, Skadeforsikringsaktieselskab af 1999 er moderselskab for Danica Pension. Danica Pension er
livsforsikringsselskab og moderselskab i en koncern, der driver livsforsikringsvirksomhed. Koncernen er overfor visse
forsikringstagere forpligtet til, at henlæggelser til egenkapitalen underkastes begrænsninger, såfremt overdækningen i forhold til
solvenskravet overstiger, hvad den var i Statsanstalten for Livsforsikring (nu Danica Pension) før privatiseringen af dette selskab i
1990. Herudover er det hensigten ikke at betale udbytte i mindst 25 år at regne fra 1990. Indbetalt aktiekapital kan dog udloddes,

og renter heraf kan udloddes efter år 2000.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 111

Nloter til balance

DANSKE SANK KONCERNEN

DANSKE BANK

 

Note

20

ile

immaterielle aktiver (Mio. kr

Anskaffelsesoris primo
Tilgang
Afgang

Anskaffelsespris ultimc
AF- og nedskrivninger uitimo
Regnskabsmæssig værdi ultimo 2002

Regnskabsmæssig værdi ultme 2001

Herudover er der ilebet af i foretaget

 

straksafskrivninger med i sl

 

| 2001 udgjorde s

krivnnger

IVIaterielle aktiver (fa.

 

Anskaffelsespris primo
Anden tilgang

Årets tilgang

Årets afgang
Valutskursregulering

Anskaffelsespris ultimo

Opskrivninger prime
Årets tibageførte opsxrivninger

Opskrivninger ultimo

Af- og nedskrivninger prime
Anden tilgang

Årets afskrivninger

Årets nedskrivninger
Tilbageførte af- og nedskrivninger
Velutakursre

 

Af- og nedskrivninger uliime

 

imo 2002

:

Regnskabsmæssig vær!

Midlerticigt overtagne comme ckimo 2002

 

i realkredit

Seneste offentliggjorte

 

ndomsvurdering

[Uvurderede ejendomme cpt affelsespris]

 

såret foretaget

 
 

Herudover er der i løb
straksafskrivninger på maskiner og inventar mv.
med ialt

12001 udgjorde straksafskrivi

 

  

I Goodwill

aktiver

" Immaterie

 

Grunde og Maskiner og

 

 

ejendomme inventar
7.508 2.325
53 -
178 201
412 345
le 13
7.347 2.194
£80
28
45e
1.919
Se 255
5
138 328
7 12
1.858
5.898 336
3å
ØVE 206
6.897
231
sp

Immaterielle Goodwill
aktiver

 

44

 

Grundeog Maskiner og

 

ejendomme inventar

5.703 1.991

154 170

1357 311

. 4

5.700 1.846
4C6
e1
385

1.447 1.885

37 219
2

29 306

4

1.457 1.595

4,628 251
62
5.622

206

 

Noter til balance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DANSKE BANK KONCERNEN DANSKE BANK

Note (Mio. kr.) 2002 2001 2002 2001
Pe Egne kapitalandele optaget til markedsværdi

Antal egne aktier i 1.000 styk 6.235 5.998 6.235 5.998

Nominel beholdning af egne kapitalandele 62 60 62 60

Regnskabsmæssig værdi 732 810 73e 810

Heraf puljeordninger 418 569 418 569

Pct. af aktiekapital ultimo 0,9 0,8 0,9 0,8

Egne kapitalandele optaget til Q kr.

Egne kapitalandele, der er erhvervet med henblik på

nedsættelse af aktiekapitalen, er nedskrevet til O kr.

over egenkapitalen.

Antal egne aktier i 1.000 styk 20,324 20.324

Nominel beholdning af egne kapitalandele 203 203

Anskaffelsesværdi 3.000 3.000

Pct. af aktiekapital ultimo 2,8 2,8
23 Andre aktiver

Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter 113.467 66.093 113.354 65.536

Tilgodehavende renter og provisioner 13.009 14.447 7.633 9.056

Øvrige aktiver 6.034 9.324 3,325 5.185

l alt 132.510 89.864 124.312 79.777
24 Gæld til kreditinstitutter og centralbanker

Repo-forretninger med centralbanker 833 3,173 833 3.173

Gæld til centralbanker 81.291 59.172 81.291 59.172

Repo-forretninger med kreditinstitutter 82.446 59.893 81.559 65.747

Gæld til kreditinstitutter 155.003 118.804 172.454 141.419

[alt 319.573 241.042 336.137 269.511
25 Indlån

På anfordring 214.755 198.134 186.742 176.903

Med opsigelsesvarsel 7.447 7.421 5.287 4.785

Tidsindskud 139.797 126.075 136.845 123.165

Repo-indlån 17.034 16.803 16.931 16.794

Særlige indlånsformer 48.907 52.058 48.907 52.058

[alt 427.940 400.491 394.712 373.705
26 Udstedte obligationer

Udstedte realkreditobligationer 567.912 536.352 - -

Øvrige udstedte obligationer 131.833 137.1028 125.437 128.034

lalt 699.745 673.454 125.437 128.034
27 Andre passiver

Negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter 123.054 69,760 121.922 69,106

Genkøbsforpligtelse reverse-forretninger 39.399 19.832 39.399 19.832

Skyldige renter og provisioner 18.303 19.820 2.700 5.297

Udbytte af aktiekapital for året 3,380 3.477 3.380 3.477

Øvrige passiver 26.473 19.038 24.344 16.171

l alt 210.609 131.927 191.745 113.883
28 Hensættelser til forpligtelser

Tilbagebetalingspligtige reserver i ældre serier 832 920 -

Pensioner og lignende forpligtelser 285 234 101 74

Tab i forbindelse med retssager 103 229 B7 223

Øvrige hensættelser til forpligtelser 304 745 170 742

lalt 1.524 2.128 358 1.039

 

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 113

Noter til balance

Note

 

 

Efterstillede kapitalindskud
Efterstillede kapitalindskud er gæildsforpligtelser i form & ansvarlig indskudskapital og andre kapitalindskud, som i tilfælde

af bankens likvidation aller konkurs først fyldestgøres efter de almindelige kreditorkrav. Efterstillede kapitalindskud medregnes

  

kapitel mu. henhold HI bank- og sparekasselovens 85 21 a og 22.

iden ansvar

 

Ansvarlig indskudskapital

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

Tilbage-

betaling 2002
Nominelt io. Rentesats Modtaget Forfald til kurs Mio. kr. hak
indfriede lån - LB
Ansvarlig indskudskapital, modtaget ef Danske Bank i alt
Ansvarlig indskudskepital i gatterselsk
Indfriede lån å
Ansvarlig indskudskapital i Danske Bank koncernen ialt - BES
Kapitalindskud, der medragnes i den ansvarlige kapital
indfriede lån
USD 00 6,35 23/9 1993 2005 100 1.416
USD z09 7.25 21/8 1995 2005 100 1.415
DKK 1co 8.93 5/12 1993 z006 100 100
USD 30 var. 4/8 19965 20086 100 2.125
JPY lg 5.3C 14/9 1992 2007 100 597
DKK £.00 3079 1999 2007 100 75
GBP var, 22/7 1996 2007 100 1.425
GBP 22/10 1996 2007 100 85
EUR 24/li 1999 2007 100 1.114
USD 17/6 1998 2008 100 2.125
USD 4/4 1997 2009 100 2.125
USD 21/5 198% 2010 100 3.541
EUR 3.75 26/3 2001 2011 100 5.197
GBP var, 2575 2001 2014 100 1.710
EUR 5,875 26/3 2002 100 2.970
EUR 5,125 12711 2002 100 3.711
Kapitalindskud i form af supplere i Danske Bank: alt 30,502
Kapitalindskud i datterselskaber, der medregnes i koncernens ansvarlige kapital
USD 100 var. 373 1997 Perpetual 100 708 DA 1
Kapitalindskud i form af suaplerende itali datterselskaber 708 841
Ekerstillede kapitalindskud i Danske Bank koncernen i alt 31.210 BIV
Ved opgørelse af den ansvarlige kapital er der af de samlede efterstillede kamtalindskud medregnet
Danske Bank koncerner 29.552
Danske Bank 23.088

 

 

Omkostninger ved indfrieise og optagelse af efterstillede kapitalindskud andrager 18 mio. kr. i 2002.

12001 udgjorde beløbet 32 mio. xp.

Noter til balance

 

 

 

DANSKE BANK KONCERNEN DANSKE BANK

Note (Mio. kr.) 2002 2001 2002 2001
30 Ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger samt ægte købs-

og tilbagesalgsforretninger ([repo-/reverseforretninger])

Af nedenstående aktivposter udgør ægte købs- og tilbage-

salgsforretninger følgende:

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 83.717 55.753 113.270 77.557

Udlån 77.461 65.100 77.461 65.072

Af nedenstående passivposter udgør ægte salgs- og tilbage-

købsforretninger følgende:

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 83.279 63.066 82.392 68.920

Indlån 17.034 16.805 16.931 16.794

Aktiver solgt som led i ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger:

Obligationer 101.127 79.901 99.328 85.262

Uafviklede ægte købs- og tilbagesalgsforretninger 26.022 20.757 24.674 20,447

Uafviklede ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger 8.551 6.054 8.291 6.054
31 Mellemværender med tilknyttede og Associerede virksomheder samt

associerede virksomheder m.v.

Tilknyttede virksomheder

øvrige betydende kapitalandele

 

Danske Banks mellemværende fordeler sig således

 

 

 

 

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 73.993 583.568 el el
Udlån 10.001 12.054 515 405
Obligationer 33,112 43,154 3
Aktivposter i alt 117.106 118.776 536 429
Gæld til kreditinstitutter 19.339 31.815 8 7
Indlån 1.265 2.748 437 231
Udstedte obligationer”) 73.305 66.057
Passivposter i alt 93.909 100.620 445 238
>=) Beløbet repræsenterer midler fra Danske Corporation hidrørende fra salg af commercial paper notes på det amerikanske
marked.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 115

Nloter til balance

 

Swaps 2.894 25,878 UNG

 

Undladelse af kursregulering

Danske Bank koncerre: "løbende den renterisikomæssige afdækning af koncernens portefølje af henholds-
vis fastforrentede aktiver og passiver. Beho!ldningerne afdækkes helt eller delvist med finansielle instrumenter,
således at renterisikoen på

   
 
  

 

   
 
   
   
       
   
 
 

ækkede beholdninger opgjort pr. valuta svarer til renterisikoen på de afdækkende
finansielle instrumenter, s opgjert pr. velute.

fastforrentede aktiver [udlån og

3 tlanskaffelsespris eller en lavere værdi, QOaskrivning til markedsværdi udover
Nogle af disse axtiver er renterisikomæssigt afdækket med afledte finansielle
disse instrumenter er herved undladt I overensstemmelse med regnskabs-
t udgiftsføre 1,304 mio, kr,1 20082 og 756 mic. kr.1 2901.

 

Som følge af regnskabs

aeinstitutter skal en del af koncern
unoterede obligati i

   

anskaffelsespris 8:

 

instrumenter (swap

  

reglerne. Koncernen hær derfor undadt 2
s

  

Renterisikoen på fastforra ær, der som følge af regnske glerne ikke værdireguleres, er for så vidt angår

 

Dassiver med lang løbetid afgækket med afledte finensielle instrumenter (

Kon

 

wvaos], Kursregulering af disse afgækkende
2.918 mio. kr. i 20082 og 1.0€4 mio. kr.1 2001.

  

instrumenter sal undlac

 

en bar derfor undladt at indtægtsfør:

 

  

 

iIMio. xr)] 2002

Danske Bank koncernen Bngført Markecds- Nomiael
Købspris værdi i værdi

Aktiver

Udlån 53.509 353.5099 55.893 33.419

Obhgationer 18.398 18,398 18.418 7.594

lalt 71.907 71.807 73.711 71.013

Renterisikoafdækkende finansielle instrumenter

Swaps 1.804 79.856

Passiver

Indian - 1.296 1.341 1.206

Udstedte obligationer m.v. 5.538 5.970 5,538

Efterstillede kapitalindskud -… 21.024 23.376 21.024

lalt - 27,768 30.687 27.768

Renterisikoafdækkende finansiete instrumenter

Swaps 2.918 27.769 LATTE

   
  
  

Fastforrentede udlån i realkredtvirksomhneden er afdækket ved udstedelse af realkreditobligationer, som ikke værdireguleres.

 

fter tiledelse fra Finanstisyret for de fastforrentede realkreditudlån. De ovenfor

nævnte fastforrented alkreditudlån og udstedte realkreditobliga-

tioner.

Danske Bank

Aktiver
Udiån 27.077 47.077 48,427 27,077
Obligationer 138.328 18,398 18,417 7,594

lalt 63.475 65.475 665.844 54,871

Renterisikoafdækkende finansielle instrumenter

 

  

     

Swaps 65,264

Passiver

Indlån . 1.208 1.341 1.20£

Udstedte obligationer m.v 3.647 4.055 3,847

Efterstilede kapitalindskuc - 21.024 23.375 21.024

lalt 25,877 28,771! 25877 BT
Renterisikoafdækkende fnansiele instrumenter

 

Noter til ikke-balanceførte poster

 

 

 

 

 

 

 

DANSKE BANK KONCERNEN DANSKE BANK
Note (Mio. kr.] 2002 2001 2002 2001
33 Garantier mv.
Finansgarantier 21.745 27.633 61.907 64.333
Øvrige garantier 61.920 62.552 131.762 125.810
Accepter og endossementsforpligtelser M.v. 1.692 1.667 1.692 1.667
I alt 85.357 91.852 195.361 191.810
34 Andre forpligtelser
Uigenkaldelige kredittilsagn 31.722 88.959 86.867 84.371
Øvrige forpligtelser 4.046 4.277 1.177 2.168
lalt 95.768 90.536 88,044 86.537
35 Eventualforpligtelser
Danske Bank koncernens størrelse og forretningsomfang indebærer, at koncernen til stadighed er part i diverse retssager.
De verserende retssager forventes ikke at få væsentlig indflydelse på Danske Bank koncernens økonomiske stilling.
Koncernens pensionsforpligtelser afdækkes gennem løbende indbetaling til forsikringsselskaber, pensionskasser Ms. I enkelte
tilfælde kan koncernen, efter en aktuarmæssig opgørelse, dog blive pålagt at foretage yderligere indbetaling. Visse udenlandske
pensionsforpligtelser afdækkes ikke eksternt, men hensættes på grundlag af en aktuarmæssig opgørelse.
Et begrænset antal medarbejdere er ansat på vilkår, som medfører, at de, såfremt de afskediges før opnåelse af
pensionstidspunktet, har krav på en ekstraordinær fratrædelses- og/eller pensionsgodtgørelse ud over sædvanlige
ansættelsesvilkår.
Banken hæfter solidarisk for betaling af selskabsskatten i de selskaber, der indgår i sambeskatningen. Banken er fællesregi-
streret for lønsumsafgift og moms med alle væsentlige 100 pct. ejede danske datterselskaber og hæfter solidarisk for afregning
heraf.
Udover den i balancen afsatte udskudte skat påhviler der eventualskat på 192 mio, kr. vedrørende aktier i tilknyttede
selskaber ejet under 3 år. I 2001 androg beløbet 1.085 mio. kr.
36 Nærtstående parter

Danske Bank har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på koncernen. I 2002 har der, bortset fra
koncerninterne omstruktureringer til markedspris, ikke været usædvanlige transaktioner med associerede eller tilknyt-
tede virksomheder.

Danske Bank koncernen varetager edb-drift og udvikling, porteføljeforvaltning og ejendomsadministration for Forsik-

ringsselskabet Danica, Skadeforsikringsaktieselskab af 1999. Endvidere varetager Danske Bank en betydelig del af
værdipapirhandlen for dette selskab.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 117

Noter til pengestrømsopgørelse

DANSKE BANK KONCERNEN

 

Note

Gå
AJ

Ud
(oc

 

(Mio. krj

 

Regulering for ikke kontante drif
afskrivninger og hensættelser

poster,

Periodeafgrænsmingspost:

 

Af- og nedskrivninger
Afskrivninger og hens

 

Kursregulering af kap
Selskabsskat, netto

Reguleringer i øvrigt
l alt

Køb af virksomheder
Værdien af overtagne aktivet

 

i z .
følgende:
Udlån og tilgodehavender hos krediinsitutter

Nettoaktiver
Koncerngeodwil

Anskaffelsessum Ii ali

Likvider
Likvider orimo

  
 

Kassebeholdnint avender

Tilsodehavende hos krediti

Værdipapirer

Likvider Ultimo

Kassebeholdning og anford: ehbavender

 

 

Tilgodehavende has x

Værdipapirer

lalt

 

2002

380
316
1.420
-1.076
81
-764

4.350
48.471
347.513

400.334

8.972
77.823
407.513

494.414

>

 

 

DS

 

Resultatopgørelse eksklusiv opsparing i puljer

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DANSKE BANK KONCERNEN DANSKE BANK

(Mio. kr.) 2002 2001 2002 2001
Renteindtægter 69.228 78.523 36.214 43.520
Renteudgifter 50.069 59.788 22.578 30.022
Netto renteindtægter 19,159 18.735 13.636 135.498
Udbytte af kapitalandele 91 312 60 221
Gebyrer og provisionsindtægter 7.390 7.813 6.351 6.908
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 1.335 1.571 1.053 1.322
Netto rente- og gebyrindtægter 25.305 25.289 18.994 19.305
Kursreguleringer 675 1.563 165 1.188
Andre ordinære indtægter 1.230 1.260 871 891
Udgifter til personale og administration 15.009 15.503 11.547 12.071
Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver 591 891 508 787
Andre ordinære udgifter 34 22 27 2
Tab og hensættelser på debitorer 1.420 1.752 1.312 1.507
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder 1.008 1.446 4.528 4.373
Ordinært resultat før skat 11.164 11.390 11.164 11.390
Skat 2.922 2.677 2.9P?2 2.677
Årets resultat 8.242 8.713 8.242 8.713
Noter
Renteindtægter
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 7.181 7.784 6.562 8.176
Udlån 53.051 58.862 21.451 25.897
Obligationer 12.147 11.773 11.081 9.520
Afledte finansielle instrumenter i alt -3.331 -109 -2,926 -166
Andet 180 213 46 93
lalt 69.228 78.523 36.214 43.520
Renteudgifter
Heraf:

Rente til indlån 11.437 13.602 8.799 11.209
Kursreguleringer
Obligationer 2.073 556 2.034 458
Aktier -286 565 -527 -668
Fastforrentede udlån 157 278 127 206
Valuta 611 880 548 796
Afledte finansielle instrumenter -1.880 414 -2.017 396
lalt 675 1.563 165 1.188

 

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 119

Balance eksklusiv opsparing i puljer

D

 

DANSKE BANK

 

iMho. kr.)

AKTIVER
Kassebeholdning og anfordringstilgocehavender hos
centralbanker

Tilgodehavender has xreditinstitutter og centrelbenker

Udlån

Obligationer

Aktier M.v.

Kapitalandele i associerede virksomheder m.v,
Kapitalandele i tilknyttede virksomhede”
Materielle aktiver

Egne kapitalandele

Andre aktiver

Periodeafgrænsningsposter

Aktiver ialt

PASSIVER

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Indlån 1)

Udstedte obligationer

Andre passiver
Periodeafgrænsningsposter
hensættelser til forpligtelser
Efterstillede kapitalindskud
Minoritetsinteresser

Egenkapital

Passiver ialt

IKKE-BALANCEFØRTE POSTER
Garantier M.v.

Andre forpligtelser
ikke-balanceførte poster i alt

1) Heraf kontantindestående fra pensicnspuljer

 

NM

iD co
ZZ 0

ao
pa
Tu
in

 

 

 

2001 20082

11.380
249.655
404.387
268.818

2.849
1.273
EbB4g 44.533
SESES: 4.879
314
123.809

 

 

 

 

 

338.137
365,747
125.437
191.744
532
358
30.502

  

  

km

   

195.381
88.044

  

283.405

1.278

   

Opsparing i puljer

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DANSKE BANK

Pensionspuljer Børneopsparingspuljer l alt lalt
[Mio. kr.) 2002 2001 2002 2001 2002 2001
RESULTATOPGØRELSE
Renteindtægter
Kontantindestående 14 30 - - 14 30
Indeksobligationer 190 218 2 2 192 220
Øvrige obligationer 998 1.036 10 8 938 1.044
lalt 1.132 1.284 12 10 1.144 1.294
Udbytte
Aktier m.v. 134 123 1 1 135 124
Investeringsforeningsandele 4 4
l alt 134 127 1 1 135 1298
Kursreguleringer
Indeksobligationer 154 10 2 - 156 10
Øvrige obligationer m.v. 493 -3 5 - 498 3
Aktier m.v, -2.628 71,906 -29 -15 -2.657 -1.921
Investeringsforeningsandele 21 21
Valuta -923 28 -10 i -933 28
| alt "2.304 -1.892 -32 -15 -2.936 -1.307
Gebyrer og provisionsudgifter 304 367 3 2 307 369
Puljernes resultat -1.942 -848 22 6 -1.964 -854
BALANCE
Aktiver
Kontantindestående 1.150 1.326 28 30 1.178 1.356
Indeksobligationer 3.997 4.313 97 98 4.094 4.411
Øvrige obligationer 17.128 17.317 415 393 17.543 17.710
Egne aktier 408 569 10 13 418 582
Øvrige aktier m.v. 6.256 8.217 152 187 6.408 8.404
Investeringsforeningsandele 503 457 - 503 457
Aktiver i alt 29,442 32.199 702 721 30.144 32.920
Passiver
Samlet indlån 29.441 31.946 702 721 30,143 32.667
Andre passiver 1 253 1 253
Passiver ialt 29.442 32.199 702 721 30.144 32.920
Gennemsnitlig indlån 31.070 32.177 721 721 31.791 32.898

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002

121

Hovedtal ivaluta

DANSKE BANK KONCERNENS HOVEDTAL

 

 

 

   

 

 

   

 

   

 

 

 

 

 

USD EUR
(Mio. ZOGe GOL 20082 200
RESULTATOPGØRELSE I SAMMENDRAG
Nettorenteindtægter ekskl]. beholdningsirdtjening ” 2.109
Gebyrer og provisioner, netto 823
indtægter fra handelsaktiviteter 363
Øvrige basisindtægter [49 172
Resultat af forsikringsdrift 178
Basisindtægter i alt 3.821 3.645
Driftsomkostninger og afskrivninger 2.187 2.086
Basisindtjening før hensættelser 1.559
Tab og hensættelser på debitorer 191
Basisindtjening 7 1.368
Avance ved salg af tilknyttede virksomheder
Beholdningsindtjening 136 Li
Ordinært resultat før skat 1. 1.504 1
Skat 394
Årets resultat 1654 1.110 113
Heraf minoritetsinteressers andel
HOVEDTAL FRA BALANCEN [Mia]
Aktiver
Tilgodehavende kredibnstitutter MM, 29,3
Bankudlen 64,5
Realkreditudlån 53.2
Obligationer og aktier 58.2 VE
Øvrige aktiver 20,7 hæl

247,2 235,9 208

Aktiver i alt

Passiver

Gæld til kreditinstituter
Indlån

Øvrige passiver

Uidstedte obligationer m.v.

 

Efterstillede kapitalindskud
Egenkapital

Passiver talt

Ikke-balanceførte poster
Garantier My,

Andre forpligtelser
ikke-balanceførte poster ialt

Ved omregningen er anvendt fol

   

re
ro
po

   

 

 

   

u
SQ
ru

 

 

   

 

 

11.5
12.89

244

7.4243

 

 

 

 

Koncernoversigt

 

 

 

 

Selskabskapital Årets Egenkapital Andel af
ultimo 2002 resultat ultimo 2002 kapitalen
1.000 enheder Mio. kr. Mio. kr. Pct.

Danske Bank A/S, København 7.320.000 DKK 8.242 60.319

KONSOLIDEREDE DATTERVIRKSOMHEDER

Realkredit Danmark A/S, København 625,000 DKK 1.990 25.248 100
home a/s, København 15.000 DKK 100
Danske Bank International S.A,, Luxembourg 90.625 EUR 96 1.090 100
Firstnordic Fund Management Company S.A,, Luxembourg 125 EUR 100
DDB Fokus Invest AS, Trondheim 1.300.000 NOK age 4.665 100
Fokus Bank ASA, Trondheim 1.499.467 NOK 100
Fokus Kreditt AS, Oslo 800.000 NOK 100
Roby ANS, Stavanger 23,400 NOK 100
Fokus Kredittforsikring AS, Trondheim 20.900 NOK 100
Firstnordic Fondene AS, Trondheim 6.000 NOK 100
Fokus Eiendomsmegling AS, Skien 1.000 NOK 100
Skåresletta Eiendom AS, Trondheim 50 NOK 100
Danske Securities ASA, Oslo 30.000 NOK 100
DDB Invest AB, Linkåping 100.000 SEK 11 126 100
Bokredit 1 Sverige AB, Stockholm 43.000 SEK 100
Ostgåta Enskilda Fastigheter AB, Linkåping 10.000 SEK 100
Firstnordic Fonder AB, Stockholm 1.000 SEK 100
Byggnads AB Slaget, Stockholm 100 SEK 100
Ostgåta Enskilda BFH AB, Linképing 100 SEK 100
BK Fri AB, Stockholm 100 SEK 100
Danske Bank Polska S.A., Warszawa 42.225 PLN 19 369 97
Danske Securities AB, Stockholm 300.000 SEK -364 441 100
Danske Securities (US) Inc., Delaware 2.000 USO - 16 100
Nordania Finans A/S, Birkerød 5.700 DKK 49 219 100
HandelsFinans A/S, København 110.000 DKK 56 246 100
Kreditsystem Service i likvidation A/S, København 500 DKK 100
Danske Corporation, Delaware, U.S.A. 4 USD - 1 100
Danske Private Equity A/S, København 5.000 DKK 13 47 100
Medicon Valley Capital Management ApS, København 125 DKK - 75
Danske Capital Finland Oy, Helsinki 1.000 EUR -1 17 100
Firstnordic Rahastoyhtid Oy, Tampere 350 EUR 100
Danske Finance, Asia, Ltd. i likvidation, Hong Kong 1.000 HKD - 23 100
KHB VI A/S, København 111.700 DKK 8 189 100
DDB-Ejendomsselskab af 1. januar 1990 A/S, København 35.700 DKK 28 81 100
BG Dublin A/S, København 500 DKK 18 47 100
BG Investeringsselskab af 10/10 1991 ApS, København 300 DKK . 14 100
Ejendomsaktieselskabet Virum-Vang, København 2.000 DKK 22 73 100
Ejendomsaktieselskabet Tårbæk Vang, København 1.000 DKK 100
A/S Forma Ejendomsselskab, København 1.000 DKK 100
Ejendomsselskabet SJ af 1/7 1990 A/S, København 10.300 DKK 100
Bikuben Giro Dublin Limited i likvidation, Dublin 200.000 DKK 2 3 100
Ejendomsselskabet Aros A/S, Århus 10.000 DKK 2 27 100
DB I A/S, København 500 DKK 1 100
DB II A/S, København 500 DKK 1 100
DB ill A/S, København 500 DKK 1 100
DB IV A/S, København 500 DKK 1 100
DDB Vi A/S, København 500 DKK 1 100

10.683 93.266

Danske Banks andel i dattervirksomheder, som er indregnet ovenfor 2.441 32.947

Danske Bank koncernen i alt 8.242 60.319

 

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 123

1

Koncernoversigt

Andel af

Selskabskapital Årets Egenkapital
ultimo 2002 resultat ultimo 2002 kapitalen
1.000 enheder Mio. kr, Mio. kr. Pct.

 

 

IKKE KONSOLIDEREDE DATTERVIRKSOMHEDER
Forsikringsselskaber

Forsikringsselskabet Danica, Skaceforsikrins cjeselskab af

 

    

 

 

 

 
 

1999, København 1.002.090 DKK 577 11.590 100
Danica Pension. Livsforsikringsaktioselskab, Kebenhavn
Selskabet har 15 datterselskabe

Andre virksomheder

A/S Conair, Consolidated Aircraft Coroorstion L likvidation, København 1) 20.000 DKK 5g

Skævinge Boligselskab A/S, Søbennavn 1 DKK 100

Omegadane SARL, Paris 1] g ZUR 100

Medicon Vallev Capital Management K/5, Københavr: 180.000 DKK - 58 37

Danske Ventures SEED K/S, Københa 124.031 DKK -33 69 18
6 7

 

DKK -180 27

Danske Venture Partners Nordic K/S, København dr

   

mio, kr, og tilgodehavender udgør 84 mio. kr. Forpligtelser, ført under ikke-balanceførte poster,

 

Den konsoliderede koncerns gæld :

udgør 75 mia. kr.

  

panstalining, Bogført værdi talk 9 mia, kr.

 

hvervet I forbindelse med tat

Koncernoversigt

 

 

 

 

 

 

 

 

ASSOCIEREDE VIRKSOMHEDER Selskabskapital Årets Egen- Konsolideret koncerns
ultimo året 2002 resultat”] — kapital”) andel af kapitalen
1.000 enheder Mio, kr. Mio, kr. Pct.
Ejendomsaktieselskabet af 22. juni 1966, København 500 DKK 8 50,0
DMdata a/s, København 50.000 DKK 60 113 50,0
Investeringsselskabet af 23. marts 2001 A/S 10.500 DKK 61 164 48,7
PBS Holding A/S, Ballerup 200.915 DKK 309 244 43,7
Dankort A/S, Ballerup 40.183 DKK 7 60 43,7
Meglerhuset Nylander AS, Trondheim 300 NOK 4 10 40,0
Nordenfjeldske Livsforsikring AS, Trondheim 100.000 NOK 21 57 39,0
GrønlandsBANKEN, Aktieselskab, Nuuk 180.000 DKK 79 520 36,5
Medicon Valley Capital Management AB, Sverige 472 DKK 4 35,7
LRE Kredit A/S, København 150.000 DKK - 31,1
Aktieselskabet Reinholdt W. Jorck, København 81.000 DKK le 212 28,0
Realkreditnettet A/S, København 10.000 DKK -15 17 25,0
gatetrade.net A/S, København 20.000 DKK -51 ag 25,0
DADES A/S, Lyngby-Taarbæk 494.622 DKK 230 2.29 24,6
Danmarks Transport Center A/S, Vejle 200.000 DKK 7 133 20,0
Den konsoliderede koncerns gæld udgør 423 mio. kr., og tilgodehavender udgør 2.646 mio. kr. Forpligtelser ført under ikke-balanceførte
poster udgør 191 mio. kr.
ØVRIGE BETYDENDE KAPITALANDELE
Medicon Valley Capital I! K/S, København 100.000 DKK 95,8
Horsens Grundfinansiering A/S, Horsens 8.150 DKK 12 38,8
MVYC Holding Ab, Gåteborg 100 SEK 33,3
Luxembourg International Consulting S.A., Luxembourg 372 EUR 33,3
Bake Invest Ltd. (Hibernia Foods), Belgien 16.000 EUR -1 7 25,0
Taulov Transit Center A/S, Taulov 1.000 DKK 3 25,0
Pan European Food Fund Investment Management S.A,,
Luxembourg 75 EUR 25,0
Ejendomsaktieselskabet Rugvangen, København 1.200 DKK 6 24,6
Humanix Holding AB, Stockholm 3.000 SEK 20,0
Pan European Food Fund, Luxembourg 55.000 EUR 2 42 182
Den konsoliderede koncerns gæld udgør 2 mio. kr., og tilgodehavender udgør 11 mio. kr.
ANDRE SELSKABER, HVORI KONCERNEN BESIDDER
MERE END 10 PCT. AF SELSKABSKAPITALEN
P-DD 2002 A/S (Dansk Droge), København 86.350 DKK - 17,7
Nordic Equity Partners Il, Jersey 17.750 DKK -20 109 16,9
A/S Dansk Erhvervs Investering af 3/9 1983, København 330.000 DKK 30 1.083 14,8
Bella Center A/S, København 129.884 DKK 13 255 14,0
Københavns Fondsbørs A/S, København 40.000 DKK 52 199 13,9
Værdipapircentralen A/S, Taastrup 40.000 DKK 27 203 13,9
P-LP 1999 A/S (Louis Poulsen), København 260.000 DKK 260 13,5
P-LR 1999 A/S (Løgstør Rør), København 46.800 DKK -15 11 13,5
P-M 2000 A/S [Sound Holding), København 298.363 DKK 1 259 13,4
P-N 2001 A/S, (Novasol), København 143.623 DKK 2 102 13,4
Interdan A/S, Kvistgård 31.669 DKK 41 202 13,3
P-N 2000 A/S (Novadan), København 40.622 DKK 2 43 13,3
Nordic Private Equity Partners, Jersey 135 EUR 2 13,0
Viking Ship Finance Ltd., Zurich 30.000 CHF 4 73 12,0
Pan European Seafoods Invest SA, Luxembourg 19.000 EUR 18 10,5

 

Den konsoliderede koncerns gæld til selskaberne udgør 96 mio. kr., og tilgodehavender udgør 60 mio. kr. Forpligtelser, ført under ikke-

balanceførte poster, udgør 21 mio. kr.
-) ifølge selskabets seneste årsregnskab.

Herudover besidder koncernen mindst 10 pct. af aktiekapitalen i 25 selskaber, hvor aktiebesiddelsen er værdiansat under 1 mio. kr.

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 125

Hovedtal for Danske Bank koncernen

 

HOVEDTAL FRA RESULTATOPGØRELSEN (Mig, kr 2002 enCi POGD

 

 

   

  

Nettorenteindtægter 19.023 i,
Nettorente- og gebyrindtæg 25.305 EL ES
Kursreguleringer 675

Andre ordinære indtægter 1.230 ! [i
Driftsomkostninger og afskrivninger 15,634 ENG
Tab og hensættelser på debitorer 1.420

 

   

Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder 1.008

       

Ordinært resultat før skat 11.164 !
Skat 2.922 BYG
| mm

     

Årets resultat 8.242 md LZ

HOVEDTAL FRA BALANCEN (Via. krj

 

 

    

        

 

 

       

 

   
     

       

Udlån 948 i il
Obligationer og aktier 433 [siv
Gæld til kreditinstituiter og centralbanker 320

Indlån 498

Udstedte obligationer 700 fl
Efterstillede kapitalindskud 31 2:
Egenkapital 50

Aktiver i alt 1.758 L -

NØGLETAL

1. Solvensprocent 10,5 UGE ig
2. Kernekapitalprocent 7.8

S. Egenkapitalforrentning før skat (pct) 19,0 mi

då. Egenkapitalforrentning efter skat [pct] 14,0 kil 1.5

3. Indtjening pr. omkostimingskrone 1,65 id o

5. Renterisiko [pct] 16

7. Valutaposition (pct.) 45 E: i,
3. Valutarisiko (pci) 0.1 L ER
z. Cverdækning i forhold til lovkrav om hkviditet [pct] 192,1 i

10. Summen af store engagementer [pct] 140,9

11. Hensættelsesprocent 1.2 i

12. Årets tab og hensættelsesprøcert am | 1
13. Årets udlånsvækst (pct] CJ

14. Udtån i forhold ti! egenkapital

Nøgletallene er defineret i Finanstilsynets bexen alse om pengeinstitutters regnskabsaflæggeise,

 

  

Hovedtal for Danske Bank

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

HOVEDTAL FRA RESULTATOPGØRELSEN [Mio. kr.) 2002 2001 2000 1999 1998
Nettorenteindtægter 13.500 13.370 8.512 7.827 7.289
Nettorente- og gebyrindtægter 18.994 19.305 13,228 11.630 10.210
Kursreguleringer 165 1.188 1.592 128 165
Andre ordinære indtægter 871 891 862 972 302
Driftsomkostninger og afskrivninger 12.082 12.860 10.990 8.115 7.097
Tab og hensættelser på debitorer 1.312 1.507 379 311 413
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder 4.528 4.373 2.348 1.980 1.962
Ordinært resultat før skat 11.164 11.390 6.661 6.278 5.129
Skat 2.922 2.677 1.940 1.293 1.178
Årets resultat 8.242 8.713 4.721 4.985 3.951
HOVEDTAL FRA BALANCEN [Mia. kr.)
Udlån 404 411 294 238 213
Obligationer og aktier 298 248 134 135 130
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 336 270 177 166 151
Indlån 395 374 258 242 211
Udstedte obligationer 125 128 83 65 43
Efterstillede kapitalindskud 31 31 22 20 17
Egenkapital 60 57 51 30 30
Aktiver i alt 1.140 974 699 597 534
NØGLETAL
1. Solvensprocent 15,0 14,53 14,6 12,1 10,9
2. Kernekapitalprocent 10,9 102 112 82 8.1
3. Egenkapitalforrentning før skat (pct.) 19,0 21,1 16,4 20,7 17,7
åd. Egenkapitalforrentning efter skat [pct.) 14.0 16,1 11,6 16,4 13.7
5. indtjening pr. omkostningskrone 1.83 1,79 1,59 1.75 1.68
6. Renterisiko (pct.) 1,5 2,9 1,8 3,6 2,8
7. Valutaposition (pct.) 3,7 2,7 4,8 5,0 8,8
8. Valutarisiko (pct.) 0,1 0,1 0,1 0,1 0.1
9. Udlån plus hensættelser herpå i forhold til indlån (pct.) 104,9 112,8 117,4 101,9 104.939
10. Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet (pct.) 182,1 157,6 83,6 122.0 92,1
11. Summen af store engagementer (pct.) 140,0 107,7 70,5 268,1 338,1
12. Andel af tilgodehavender med nedsat rente (pct.] 0,5 0,4 0,4 0.4 0.7
13. Hensættelsesprocent 1,7 1,8 2,1 2,3 2,5
14. Årets tab og hensættelsesprocent 0,2 02 0.2 0.1 0.0
15. Årets udlånsvækst (pct.] -1,7 39,7 23.6 11.9 56
186. Udlån i forhold til egenkapital 6,7 7.2 58 78 7.0
17. Årets resultat pr. aktie 112,6 116.98 73.3 94.2 74.6
18. Indre værdi pr. aktie 894 780 671 575 573
19. Udbytte pr. aktie 48 48 45 25 18
20. Børskurs/årets resultat pr. aktie 10,4 11,6 19,4 8,6 11,5
21. Børskurs/indre værdi pr. aktie 1,43 1.73 2,12 1,41 1.50
Nøgletallene er defineret i Finanstilsynets bekendtgørelse om pengeinstitutters regnskabsaflæggelse.

DANSKE BANK ARSRAPPORT 2008 127

Organisationsoversigt

 

Bestyrelse

må

 

 

 

Bestyrelsessekretariat

Undercdirekter
Steen Rasmussen

 

 

 

Revisionsafdeling

Revisionschef

Jens Peter Thomassen

 

 

 

 

 

Ordførende dir

 

Peter Straarup")

Viceordførende direktør

Jakob Brogaard”)

 

 

 

 

Danske Markets

Direktør

Henrik Normann”;

 

 

 

Koncernøkenomi

 

nomidirektør

Jesper Ovesen”)

 

 

Kredit & Markedsrisici

 

ordførende direktør

 

Jakob SBrogaarc”)

 

 

Udvikling & Organisation

Direktør
Jørgen Klejnstrun")

 

 

 

 

Bankaktiviteter Danmark

I
|
|
Direktør
Sven Lystbæk")

 

Bankaktiviteter UK

Seni Vice Pre

  
 

0

Angus Maclennan"")

 

neral Manager

 

 

 

 

Bankaktiviteter Luxembourg

Managing Director

Mogens Holm

 

 

Bankaktiviteter Norge

Managing Director
Thomas Borgen

 

== Medlem af Eksekutivkomite

+) Associeret medlem af Eksekutivkomi

 

Udvalgte datterselskaber/divisioner

 

 

Danica Pension

Formand: Peter Straarup

Henrik Ramlau-Hansen

 

Danske Capital

Furmand: Jasper Qvesen

 

<tør
Abols-Lirik Mousten

 

 

Danske Private Equity

Formand: Jeppe Christiansen”)
Adm, direktør

Bjørn Faugaard Rubin

 

 

HandelsFinans
Førmand: Sven Lystbæk

Adm. direktør
John Poulsen

 

 

 

 

 

 

 

 

Direktionssekretariat

Vicedirektør
Erik Sevaldsen

 

 

Kommunikation

Vicedirektør
Steen Reeslev

 

 

Personaleudvikling

Underdirektør
Lars Stensgaard Mørch

 

 

 

 

 

Bankaktiviteter Sverige Bankaktiviteter USA International Banking

Senior Executive Vice President

 

 

 

 

 

 

 

Senior Executive Vice President & General Manager Underdirektør
Bengt Svelander Hans Møller-Christensen Mogens Søndergaard
home Nordania Realkredit Danmark
Formand: Sven Holm Formand: Sven Lystbæk Formand: Jakob Brogaard
Adm. direktør Direktør Adm. direktør
Niels Bjerregaard Henning Hirdum Sven Holm

 

 

 

 

 

 

 

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 128

 

Ledelseshverv - bestyrelse

   
   
  
     
  
   

errepre

 

  

ter

 

gserd, nyvalg

 

Holle Brøndum, nyvalg

 

ard, Nyve
.genvalg

"Pia BuP

Krsperdit ongineder

   

fer Mar

rer

     

KE

 

holde oplysni

    

som pengeinstitutternes bestyre; -

rræedlemmer beklæder j andre danske

 

tfra 100 zct ejede dattervirksomheder.

   

rfert andre væsenthor hverv for

 

 

oger om visse afde lede

 

 

s direktionsr

-

Jar

va

 

ke Benk A/S

tens tryknin

 

 

 

Direktør Poul J. Svanholm

Født den 07.06.1933
Indtrådt i bestyrelsen den 12.03.1980. Senest genvalgt i 2000

Bestyrelsesmedlem i:
Aktieselskabet Dampskibsselskabet Svendborg (næstformand)
Thomas B, Thriges Fond (formand)

 

Direktør Jørgen Nue Møller

Født den 30.06.1944
indtrådt i bestyrelsen den 30.11.2000

Bestyrelsesmedlem i:
Carl Bro as (formand]
Fonden Realdania (formand)

 

Adm. direktør Alf Duch-Pedersen
Danisco A/S

Født den 15.08.1946
Indtrådt i bestyrelsen den 23.03.1999

Bestyrelsesmedlem i:
Dansk Industri
Group4Falck A/S

 

Tømrermester Poul Christiansen

Født den 02.04.1937
Indtrådt i bestyrelsen den 30.11.2000

Bestyrelsesmedlem i:

A/S Hindsgavl

Kuben A/S

Fanden Realdania
Hindsgav] Fonden (formand)

 

Direktør Henning Christophersen
Kreab Brussels

Født den 08.11.1939
Indtrådt i bestyrelsen den 26.03.1996. Senest genvalgt i 1999

Bestyrelsesmedlem i:

A/S Kreab

Scania Danmark A/S

Rockwoolfonden

Ørestadsselskabet I/S (formand)

The Energy Charter Treaty Conference, Bruxelles (formand]
The European Institute for Public Administration, Maastricht

[formand]

 

Direktør Bent M, Hansen
Født den 21.02.1934

Indtrådt i bestyrelsen den 24.03.1987. Senest genvalgt i 1999

Bestyrelsesmedlem i:
Roberto Jeans A/S

 

Gårdejer Hans Hansen
Dan-Corn A/S

Født den 16.05.1953
Indtrådt i bestyrelsen den 30.11.2000

Bestyrelsesmedlem i:
Agriholding A/S

Agri Leasing A/S
Aldumgaard ApS
Dan-Corn A/S
Danish Crown AmbA

 

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 131

Kabinetssekretær,

dr. jur. Niels Eilschou Hoim

 

Adm. direktør Peter Højland
Transmedica A/S

i

 

Siden []

 

 

Inctråelke onsvøredsgdn dear

   

yrelsesmec

2ynrop-rever A/S [formand

  

ad VVexos A/S
Nordicom 2/5
PARKEN Sport &

&å Holde

   

 

”rensmedic

Direktør Eivind Kolding
A.P. Møller

 

BOX

  

inar [or mad

Professor, dr. polit, Niels Chr. Nielsen

Handelshøjskolen i København

   

flg rn7 0050081

 

 
  

COM

mører 45

 

Grundt

 

 

Adm. direktør Sten Scheibye

un

Coloplast A/£

  

Professor Majken Schultz

Handelshøjskolen i København

  

 

 

Ledelseshverv - bestyrelse

 

Direktør Birgit Aagaard-Svendsen
J. Lauritzen A/S

Født den 29.02.1956
Indtrådt i bestyrelsen den 28.03.1995, Senest genvalgt i 2002

Bestyrelsesmedlem i:
Columbus IT Partner A/S
Danmarks Radio

 

Privatrådgiver Tove Abildgaard

Født den 19.05.1949
Indtrådt i bestyrelsen den 19.03.2002

 

Bankassistent Helle Brøndum
Født den 26.09.1952

Indtrådt i bestyrelsen den 19.03.2002

Bestyrelsesmedlem i:
Danske Kreds

 

Bankassistent Bolette Holmgaard
Født den 12.08.1954

Indtrådt i bestyrelsen den 19.03.2002

Bestyrelsesmedlem i:
Danske Kreds [næstformand]

Fuldmægtig Peter Michaelsen

Født den 11.11.1941
Indtrådt i bestyrelsen den 28.06.1990. Senest genvalgt i 2002

Bestyrelsesmedlem i:
Danske Kreds (formand)
Bank//Pension

 

Ekspeditionsmedarbejder Pia Bo Pedersen

Født den 25.07.1967
Indtrådt i bestyrelsen den 19.03,82002

 

Fuldmægtig Verner Usbeck

Født den 11.02.1950
Indtrådt i bestyrelsen den 28.06.1990. Senest genvalgt i 2002

Bestyrelsesmedlem i:

Administrations-gruppen Danmarks Boligselskab

Danske Kreds

Danske Funktionærers Boligselskab S.m.b.A. [næstformand]

 

Bankassistent Solveig Ørteby
Født den 28.03.1965

indtrådt i bestyrelsen den 30.11.2000, Senest genvalgt i 2002

Bestyrelsesmedlem i:
Danske Kreds

 

 

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002 133

Ledelseshverv - direktion

    
  

sion Hk Liv

 

Shatar wed

 

[mang]

 

 

 

Direktør
Jørgen Nue Møller
formand

Direktør
Poul J. Svanholm
næstformand

Direktør
Gerhard Albrechtsen

Tømrermester
ib Hahn Andersen

Lægesekretær
Nina Bitsch

Chairman
Lars Bruhn

Direktør
Elsebeth Budolfsen

Apoteker
Paul Bundgaard

Forlagsboghandler
. Ole A. Busck

MEP, gårdejer
Niels Busk

Adm), direktør
Asbjørn Børsting

Adm. direktør
Jørgen Mads Clausen

Adm. direktør
Johannes Due

Adm. direktør
Henning Dyremose

Adm. direktør
Jørgen Enggaard

Rådgivende repræsentantskab

Forretningsfører, arkitekt

Bent Flyvholm

Adm. direktør
Peter Alexander Foss

Professor

Karin Hammer

Godsejer

Kirsten Harbo

Adm. direktør
Niels Jacobsen

Direktør
Arne Villy Jensen

Ingemør, HD
K. Koch Jensen

Direktør
Bent Nyløkke Jørgensen

Adm. direktør
Gert Kjeldsen

Koncerndirektør
Tam Knutzen

Direktør
Lars Kolind

Adm. direktør
Kjeld Kirk Kristiansen

Koncernchef
Tom Kåhler

Malermester, oldermand
Klaus Bonde Larsen

Professor, dr. phil.
Henning Lehmann

Adm. direktør
Flemming Lindeløv

Gårdejer
Jens Lorenzen

Direktør

Palle Marcus

Adm. direktør
Kristian May

Politimester
Annemette Møller

Tidl. minister

Tove Nielsen

Godsejer
Peter Skak Olufsen

Direktør
Eigil Steen Pedersen

Adm. direktør
Michael Pram Rasmussen

Direktør

Birger Riisager

Gårdejer
Bent Sloth

Direktør

Niels Jørgen Soldbro

Gartneriejer
Axel Stenvang

Skibsreder
Jess Søderberg

Godsejer, kammerherre
Iver Tesdorpf

Direktør
Hans Werdelin

Bestyrelsesformand
Mads Øvlisen

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 20028 135

Adresser

Danrnark

Danske Bank
Hovedsædet

Holmens Kanal e-12

 

Tel: +45 353 44 00 00
Fax: "45 70 12 10 80
SWIFT DABADKKK

 

Finland

Danske Bank
Aleksanterinkatu 44
P.O. Box 993
FIN-Q0101 Helsinki

Tel: +358 201 754 095
Fax: +358 201 754 096
SVVIFT DABAFIHX

ekka Vataja
fenerel hån tagne

Frankrig

Danske Bank
Internationa! S.A.
Cannes

Repræsentationskontor

Residence Riviera Palace
Rue d'Antibes 130
£-05400 Cannes

 

Luxembourg

Danske Bank
International S.A.

e, rue du Fossé

PO. Box 173

L-2011 Luxembourg

Tel: +352 4612751
Fax: +352 473078
SWIFT: DABALULL

Mogens Holm
KN aging IN

 

er

 

 

Norge

Fokus Bank

Vestre Rosten 77
N-7466 Trondheim
Tel: +47 72 90 72 Q0
Fax: +47 72 9072 61
SWIFT: DABANO22

Thomas Borgen

Mesnaging Direclør

 

Bar« her 84

efcelinger i Norge,

Fuci

 

Adresser

 

Polen

Danske Bank Polska S.A.
ul. Ermhi Plater 28
PL-00-688 Warszawa
Polen

Tel: +48 22 33 77 100
Fax: +48 22 3377 101
SWIFT: DABAPLPW

Maciej Semeniuk
President

Spanien

Danske Bank
International S.A.
Fuengirola
Repræsentationskontor
Centro Idea

Ctra. de Mijas km 3.6
E-29650 Mijas [Målaga)

Tel: +34 952 46 33 36
Fax: +34 952 47 99 83

Henrik Hansen
Representative

Danske Bank
International S.A.
Marbella
Repræsentationskontor
Centro Plaza - Office 4,1

E-29660 Nueva Andalucia

Tel: +34 952 81 17 84
Fax: +34 952 81 03 36

Gustavo Garcia
Representative

Sverige

Ostgota Enskilda Bank
Danske Bank i Sverige
Storgatan 23

P.O. Box 328

S-581 03 Linkdping

Tel: +46 13 3540 00
Fax: +46 13 3544 10
SWIFT: DABASESX

Bengt Svelander
Senior Executive Vice President

Ostgåta Enskilda Bank har
46 afdelinger i Sverige

Tyskland

Danske Bank
Georgsplatz 1
Postfach 10 15 22
D-20010 Hamburg

Tel: +48 40 32 81 160
Fax: +49 40 32 81 1638
SWIFT: DABADEHH

Heinrich Zink
Chief General Manager

UK

Danske Bank

75 King William Street
London EC4N 7DT
England

Tel: +44 207 410 8000
Fax: +44 207 410 8001
SWVIFT: DABAGBEL

Angus MacLennan
Senior Executive Vice President
& General Manager

USA

Danske Bank
299 Park Avenue
14" Floor

New York

NY 10171-1499

Tel: +1 212 984 8400
Fax: +1 212 370 9564
SWIFT: DABAUS33

Hans Møller-Christensen
Senior Executive Vice President
& General Manager

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 2002

137

 

Denne årsrapport findes på:
www.danskebank.dk

Foto: Morten Larsen

Tryk: Fr. G. Knudtzons Bogtrykkeri A/S
Danske Bank A/S

Holmens Kanal 2-12

1092 København K

Telefon 33 44 00 00

CVR-nr. 61 12 62 28

DANSKE BANK ÅRSRAPPORT 20028 139