Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

ERHVARVS- 0G-SALSKABSSTYRELSEN

2.7 OKT. 2004

2003/2004

BJ

Parken 29.5,2004 Kr. 200.000.
Krone: … Tohundredetusinde 70
Vinder af 7275, 2003/2004
F.C. KØBENHAVN

seer
ARTENS

NE

SPORT & ENTERTAINMENT

GopPKENDT PÅ SCUKABETS
ORDINERE GENERAL Porse

D. 22.10.09
DIRGENT ;

" Årsrap

Fag

CVR. Nr. 15 10 77 07

 

 

 

Indhold |

Design og grafisk produktion:
Boje & Mabeck as

Tryk:
PrintDivision A/S
Trykt på Galerie Art Silk

Fotos side 1 og 2:
Birger Vogelius
Robert Rej

Thomas Fryd

 

Påtegninger
Ledelsespåtegning
Revisionspåtegning

BE HEELS SET
Selskabsoplysninger
Koncernoversigt

Året i hovedtræk

Hoved- og nøgletal for koncernen
Målsætninger

Beretning

Aktionærinformation
Regnskabsberetning

Koncern- og årsregnskab 1. juli 2003 - 30. juni 2004
Anvendt regnskabspraksis

Resultatopgørelse

Balance

Egenkapitalopgørelse

Pengestrømsopgørelse

hreltzis

  

Parken årsrapport «  Indholdsfortegnelse

Påtegninger

Ledelsespåtegning

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og
godkendt årsrapporten for 2003/04 for PARKEN
Sport & Entertainment A/S.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med
årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger,
de internationale regnskabsstandarder (IFRS] og de
krav, Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regn-

København, den 30. september 2004

CJC

Dan Hammer

Direktion
rd AM
Adm. direktør

Bestyrelse

Flemming Østergaard
Førmand

  

Yels-Christian

 
 

Michaél Kjær arald Nielsen

Kommerciel direktør

mstrøm

NNA lerede

 

skabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Vi an-
ser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæs-
sig, således at årsrapporten giver et retvisende
billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver,
finansielle stilling samt resultatet af koncernens og
selskabets aktiviteter og pengestrømme.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens god-
kendelse.

    

  

iels-Christian
portsdirektør

  

 

| Å Fi.

Benny Olsen

Peter Norvig

Parken årsrapport »  Påtegninger

 

Revisionspåtegning

Tilaktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S
Vi har revideret årsrapporten for PARKEN Sport &
Entertainment A/S for regnskabsåret

1. juli 2003-30. juni 2004.

Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten.
Vort ansvar er på grundlag af vor revision at udtrykke
en konklusion om årsrapporten.

Den udførte revision

Vi har udført vor revision i overensstemmelse med
danske revisionsstandarder. Disse standarder
kræver, at vi tilrettelægger og udfører revisionen
med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at
årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinforma-
tion. Revisionen omfatter stikprøvevis undersøgelse
af information, der understøtter de i årsrapporten
anførte beløb og oplysninger. Revisionen omfatter

København, den 30. september 2004

   
   

KPMG C.Jespersen

Statsautoriseret Revisionsinteressentskab

DTT

Fa
ae Cen
Bjarne Fabienke
statsaut. revisår

  
  
 

  

Ole Hedemann
statsaut. revisor

 

endvidere stillingtagen til den af ledelsen anvendte
regnskabspraksis og til de væsentlige skøn, som
ledelsen har udøvet, samt en vurdering af den sam-
lede præsentation af årsrapporten. Det er vor opfat-
telse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt
grundlag for vor konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et ret-
visende billede af koncernens og selskabets aktiver,
passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2004 samt
af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter
og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2003-30.
juni 2004 i overensstemmelse med årsregnskabs-
loven, danske regnskabsvejledninger, internationale
regnskabsstandarder [IFRS] og de krav, som Køben-
havns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæg-
gelse for børsnoterede selskaber.

InterRevision

 

 

Jan Truedszgon
statsayf” revisor

Parken årsrapport =  Påtegninger

Ledelsesberetning

 

Selskabsoplysninger

PARKEN Sport & Entertainment A/S
Øster Allé 50

2100 København Ø

Direktion

Jørgen Glistrup, administrerende direktør
Dan Hammer, kommerciel direktør
Niels-Christian Holmstrøm, sportsdirektør

35 43 31 31
35 43 31 13
Hjemmesider  www.parken.dk, www.fck.dk

Telefon
Revision
KPMG C. Jespersen

Statsautoriseret Revisionsinteressentskab

Telefax

E-mail infoldparken.dk

Borups Allé 177
CVR-nr.: 15 10 77 07 Postboks 250
Stiftet: 1. april 1991 2000 Frederiksberg
Hjemsted: København

InterRevision
Bestyrelse Ved Vesterport 6, 2.

Flemming Østergaard (formand) 1612 København V
Niels-Christian Holmstrøm, Peter Højland, Michael
Kjær, Harald Nielsen, Peter Norvig, Benny Olsen Generalforsamling

Ordinær generalforsamling afholdes den 22. oktober

2004, kl. 14.00 i PARKENS konferencecenter.

KONCERNOVERSIGT

Modervirksomhed ; fr
PARKEN Sport & Entertainment NS

Dattervirksomheder

 

 

Navn : du É Hjemsted : |. Ejerandel Selskabskapital
Driftsselskabet Idrætsparken A/S" y "København 0 0 100%: - kr. 5:000.000
FCK Håndbold A/S "København ; 100% kr. — 500.000
Rock Show A/S København "100% kr: 500.000
Super Shoppen A/S | ut "København 100% kr. 500.000
Super Pubben A/S "København um 100% Skr.” 500.000
X-Line A/S : læn > København. 100% "kr. - 500.000
Robow lnvestments No: 93 (Propriertaryl Ltd. i "Port Elizabeth : 100% R1
LalandiaA/S . i 75% kr. 5.000.000
Ejendomsselskabet 4F A/S: 75% kr... 5:000.000
Skansen, Huse A/S ; 75% "kr. 500:000
E billetter:A/S 55% okr.= 1.111.111
Åssocierede virksomheder | : ; iD LER SS ede BUN

UPE-FCK Soccer School of. Excellence Limited. Port Elizabeth 40% UL GR 100

Parken årsrapport «  Ledelsesberetning

Året i hovedtræk.

Med en vækst på 59%, hvoraf ca. 1/3 stammer fra
PARKENSs traditionelle forretningsområder og 2/3
stammer fra Lalandia, fortsætter PARKEN Sport &
Entertainment A/S med sin vækststrategi inden for
oplevelsesindustrien.

Resultatet af den underliggende drift (resultat før
transferaktiviteter, finansielle poster og Minoritets-
interesser) blev 73,3 mio. kr., hvilket er det bedste re-
sultat i PARKEN Sport & Entertainment A/S" historie.
Resultat før skat blev tilsvarende 40,7 mio. kr.

F.C. København cementerede sin position i toppen
af dansk fodbold ved at vinde såvel Danmarks-
turneringen (3. gang på 4 år) og DBU's landspokal-
turnering DONG Cup. Dermed præsterede holdet for
første gang i klubbens historie at vinde ”The Double”.
| europæisk fodbold holdt klubben akkurat sin seed-
ning og nåede 2. runde i UEFA Cup'en.

FCK Håndbold A/S placerede sig som nummer 6 i
TDC-ligaen og nummer 7 i Dameligaen. Herrerne
nåede semifinalen i pokalturneringen og kvartfinalen
iden europæiske Challenge Cup, mens damerne
nåede semifinalen i den europæiske Cupwinners
Cup. Begge hold kvalificerede sig til deltagelse i
europæiske turneringer i sæsonen 2004/2005.

PARKEN Sport & Entertainment A/S har erhvervet
75% af Lalandia-selskaberne. Den resultatmæssige
udvikling er som forventet.

Det var en meget god koncertsæson i PARKEN
med verdensnavne som Rolling Stones, Robbie
Williams, Eric Clapton og Metallica på plakaten. Her-
udover afvikledes med succes konceptet "Zulu Rocks
PARKEN” med navne som Mary J. Blige, Black Eyed

Parken årsrapport +

Peas og Tim Christensen. Endelig afviklede Red
Barnet koncerten ”Rock' n' Royal” til ære for kron-
prinsparret,

Begivenheder efter regnskabsårets udløb

F.C. København har tegnet 4-årige kontrakter med
henholdsvis den svenske landsholdsspiller Tobias
Linderoth og den norske landsholdsspiller Magne
Hoseth.

PARKEN Sport & Entertainment A/S har indledt
forhandlinger med de store aktionærer i Bella Center
A/S om et eventuelt køb af deres aktier i forbindelse
med opførelse af en kommende multihal ved Bella
Centret.

Lønmodtagernes Dyrtidsfond har meddelt, at deres
ejerandel er steget til 27,06%.

F.C. København tabte i 2. kvalifikationsrunde til
UEFA Champions League, og er dermed skuffende
ude af europæisk fodbold i indeværende sæson.

Forventninger til 2004/2005

For regnskabsåret 2004/2005 forventer selskabet et
resultat på 80-90 mio. kr. i resultat før transferaktivi-
teter, finansielle poster og Minoritetsinteresser samt
et resultat før skat på 40-45 mio. kr.

Der er imidlertid mange variable faktorer, der kan
påvirke det kommende års resultat. I vilkårlig række-
følge kan nævnes antal af arrangementer i PARKEN,
antal af tilskuere til arrangementerne, antal gæster I
Lalandia og F.C. Københavns sportslige resultater
samt den generelle renteudvikling.

Ledelsesberetning

  

Hoved- og nøgletal for koncernen

 

mio.kr. UL 2003/04 2002/03 2001/02 2000/01 1999/00

Hovedtal . | '
Indtægter i alt . 379,7 253,1 195,4 165,6 152,3

Resultat før transferaktiviteter, finansielle

 

 

 

 

 

poster.og: minoritetsinteresser ' ; 73,3 54,5 16,0 33,6 30,4
Resultat af transferaktiviteter ”. DE -181  " "-33,6 42,4 -13,4 -9;4
Resultat af finansielle poster ' : -14,5 8,9 5,9 1,8 . 3,0
Årets resultat før skat ' ' | i 40,7 12,0 52,8 22,0 18,0
Årets resultat uv 25,9 9,9 "135,8 16,0 14,9
Anlægsaktiver BET 893,4 690,2 667,4 298,8 185,0
Omsætningsaktiver : . 251,2 ' 236:7 158,5 60,2 ” 62,1
Aktiver ialt ' 1.144,6 926,9 825,9 359,0 247,1
Aktiekapital i 49,4 49,4 49,4 37,0 28,2
Egenkapital E 476,0 455,6 461,7 300,7 192,1
Minoritetsinteresser |. . i 16,1 0,9 2,1 0,0 0,0
Langfristede gældsforpligtelser | 307,2 282,7 278,2 8,3 0,0
Kortfristede gældsforpligtelser 345,3 187,7 83,9 50,0 55,0
Pengestrøm fra.driften : 1,6 20,5 48,5 66,9 17,8
Pengestrøm til investering, netto -101,9 -26,8 -397,3 -131,2 -29,9
Heraf til investering i materielle anlægsaktiver -25,7 -10,9 -3371,3 -115,1 -6,6
Pengestrøm fra finansiering | 120,6 -16,9 380,1 62,7 -116,9
Pengestrøm i alt i 20,3 -22,8 31,3 -1;6 -129,0
Nøgletal .

Overskudsgrad, i % E 193 21,5 8,2 20,3 20,0
Afkastningsgrad, i % 6,4 5,9 1,9 9,4 12,3
Likviditetsgrad, 1 % ; 72,8 126,1 188,9 120,4 112,9
Egenkapitalandel [soliditet], i:% 41,6 49,2 55,9 83,8 771,7
Indre'værdi, ultimo ; . i | 192,8 184,5 187,0 162,6 136,2
Aktiekurs ultimo” | 311,0 210,0 225,0 240,0 189,9
Egenkapitalforrentning, i %… | 56 2,2 9,4 6,5 7,9
Resultat pr. aktie (EPS), ikr: . 11,04 4,13 18,60 10,46 10,57
Cash. Flow Per Share. [CFPS), i kr. ' 0,66 : 8,30... 25,02 43,73 12,62
Gennemsnitligt antal ansatte se sn 301 150 120; 127 126

Nøgtetatllene er beregnet med udgangspunkt i i Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger og: Nøgletal. 1997”. Der henvises
til definitioner og begreber bagerst.i årsrapporten:

Parken årsrapport «  Ledelsesberetning

   

Foto: Birger Vogelius

Målsætninger

   

  

Foto: Robert Rej

 

Det er selskabets overordnede målsætning at fast-
holde og udbygge PARKEN Sport & Entertainment A/S'
position som førende virksomhed indenfor oplev-
elsesindustrien med afviklingen af større sportsar-
rangementer, underholdningsbegivenheder og øvrige
fritidsoplevelser. På den sportslige front er det en
konkret målsætning, at F.C. København kvalificerer
sig til en af de europæiske turneringer hvert år.
Begge overordnede målsætninger blev indfriet i
regnskabsåret.

PARKEN Sport & Entertainment A/S' grund-
læggende virksomhed kan opdeles i to hovedgrene;
underholdningsaktiviteter og ejendomsudlejning.

Udover indtægter fra driften eksisterer der mulig-
heder for indtægter fra transferaktiviteter samt kvali-
fikation til UEFA Champions League gruppespil.
ingen af disse mulige indtægtskilder er indeholdt i
PARKENS basale indtægtskrav.

PARKENSs indtjeningskrav på resultat før skat lig-
ger på en forrentning på 10,5% på primo egenkapi-
talen (inklusiv Minoritetsinteresser). Kravet er bereg-
net med udgangspunkt i den 10-årige risikofrie rente
på 4,5% samt et rente- og risikotillæg på 6%. Trans-

Parken årsrapport +

feraktiviteter betragtes ikke som kerneforretning,
men skal set over en årrække som minimum være
neutrale, hvorfor indtægter/udgifter herfra neu-
traliseres i indtjeningskravet. Årets resultat før skat
neutraliseret for transferaktiviteter ligger således
22,7 procent over indtjeningskravet.

En eventuel fremtidig kvalifikation til UEFA Cham-
pions League gruppespil vil indebære en merind-
tjening på et betydeligt tocifret millionbeløb.

PARKEN Sport & Entertainment A/S vurderer, at
der fortsat eksisterer væsentlige vækstmuligheder
inden for selskabets nuværende aktiviteter. Dette
gælder ikke mindst i form af afvikling af flere ar-
rangementer og en fortsat positiv udvikling i tilskuer-
tilstrømningen. Derudover forventes yderligere vækst
i salg fra boder, VIP-faciliteter og indenfor merchan-
dise.

Som en konsolideret og velorganiseret aktør i en
delvist fragmenteret og ukonsolideret oplevelses-
industri har PARKEN Sport & Entertainment A/S en
række yderligere vækstmuligheder. Selskabet er op-
mærksom på disse muligheder, men der anlægges
en forsigtig linie med hensyn til påtagne risici.

Ledelsesberetning

Fotos: Birger Vogelius

 

Beretning

 

 

Der har i PARKEN været afholdt 39 offentlige ar-
rangementer.

Antal arrangementer

 

 

 

 

 

2001/02. 2002/03 2003/04
F.C. København: 26 20 23
DBU: 6 6 5
Koncerter: 4 3 6
Andet: 3 4 5
Total: 39 33 39

 

Antallet af F.C. København-kampe omfatter 17 SAS-
liga kampe, 4 europæiske kampe samt 2 andre
kampe. F.C. Københavns deltagelse i pokalfinalen er
medtaget under DBU-arrangementer. Det gennem-
snitlige tilskuertal til F.C. Københavns hjemme-
kampe i SAS-ligaen nåede atter et niveau over 20.000
trods det faktum, at turneringsplanen kun gav 1
hjemmekamp mod flere af de mest tilskuerattraktive
modstandere. Det samlede tilskuerantal til de 17
SAS-liga kampe var 347.628.

De 39 arrangementer i PARKEN samlede totalt
870.000 gæster (en stigning på 145.000 i forhold til
2002/2003). Hertil kommer over 20.000 tilskuere til
håndboldkampe i Frederiksberg Opvisningshal.

Lalandia servicerer på årsbasis 150.000 boligdøgn
med i alt ca. 700.000 persondøgn, hvortil kommer ca.
60.000 endagsbesøgende.

Parken årsrapport «+

På grund af EURO 2004 spillede det danske fodbold-
landshold ikke kvalifikationskampe i foråret 2004,
hvorfor regnskabsåret kun bød på 4 landskampe
(heraf kun 1 kvalifikationskamp) og finalen i DONG
Cup.

Det var en meget god koncertsæson i PARKEN med
verdensnavne som Rolling Stones, Robbie Williams,
Eric Clapton og Metallica på plakaten. Herudover
afvikledes med succes konceptet ”Zulu Rocks
PARKEN” med navne som Mary J. Blige, Black Eyed
Peas og Tim Christensen. Endelig afviklede Red Bar-
net koncerten ”Rock' n' Royal” til ære for kronprins-
parret, hvilket gav et bidrag på 5,8 mio. kr. til Red Bar-
nets aktiviteter.

Derudover blev der kørt FIM Speedway Grand Prix
for anden gang i PARKEN og Novo Nordisk afholdt for
3. gang deres årsfest i PARKEN. Hertil skal lægges 35
håndboldkampe spillet i Frederiksberg Opvisningshal.

Salget i PARKENs boder er i fortsat fremgang efter
indførelsen af Dankortterminaler over alt på stadion.

Såvel antal af som provenu fra kommercielle sam-
arbejdspartnere er ligeledes i fremgang. Koncernen
har nu flere end 600 kommercielle samarbejdspart-
nere, hvilket understreger, at koncepterne er attrak-
tive for en bred portefølje af både danske og interna-
tionale erhvervsvirksomheder.

Merchandise-salget er steget kraftigt til 23,8 mio.
kr. Med den indgåede aftale med KAPPA fra 1. juli
2004 forventes der en fortsat positiv udvikling.

Ledelsesberetning

 

Konferencecentret i PARKEN har oplevet en
omsætningsfremgang på 26% på aktiviteter udenfor
arrangementsdage.

Efter 2 underskudsgivende år valgte PARKEN Sport
& Entertainment A/S ikke at afholde en landsdæk-
kende turné med Rock Show, men at benytte den
erhvervede ekspertise til i samarbejde med TV 2 Zulu
at afvikle en stor koncert i PARKEN, der fik navnet
”Zulu Rocks PARKEN”. Konceptet blev en succes.
Som en logisk konsekvens bliver Rock Show A/S pr.
1. juli 2004 fusioneret med PARKEN Sport & Enter-
tainment A/S. Som kuriosum kan nævnes, at
PARKENS overdækning kom til sin fulde ret ved ar-
rangementet, idet det var kraftigt regnvejr på koncert-
dagen.

TV2 Østjylland lavede 12 udsendelser om livet bag
kulisserne i PARKEN. De relativt korte udsendelser
under titlen "PARKEN" trak store seertal.

Også i forhold til selskabets aktienotering har
PARKEN Sport & Entertainment A/S kunnet notere
fremgang. Følgende initiativer er taget:

+ Udvidet formålet med opkøb af egne aktier

. Optaget i Small Cap + indekset

+ Udsendelse af kvartalsmeddelelser

+ Fondsbørsmeddelelser tillige på engelsk

. Regnskabsekstrakt på engelsk

+ Opgradering af website - www.parken.dk inkl.

en præsentation af halvårsregnskabet

+ Omlagt regnskabet til de internationale

regnskabstandarder IFRS/IAS

Samtidig har PARKEN Sport & Entertainment A/S
afholdt mange informationsmøder med såvel profes-
sionelle investorer som andre aktionærer. 3 selskaber

Parken årsrapport »

Foto: Birger Vogelius

(ABN Amro, Danske Securities og Carnegie laver nu
løbende analyser på selskabet).

Samlet har initiativerne betydet en stigning i den
daglige omsætning af PARKEN Sport & Entertain-
ment A/S" aktier på Fondsbørsen (målt fra 1. kvartal
2003 til 1. kvartal 2004) på 216%, og en tilsvarende
stigning på 254% i det gennemsnitlige antal af hand-
ler pr. dag. PARKEN Sport & Entertainment A/S' ak-
tier har nu ordredækning i 99,9% af Fondsbørsens
åbningstid.

Den sportslige udvikling

Med klubbens tredje mesterskab - vundet med et
overbevisende 5 point forspring til nr. 2 - mesterska-
bet er faktisk det 25. i alt til overbygningen F.C.
København hvis man regner moderklubberne KB's 15
DM og B.1903s 7 DM med - var det med store sports-
lige forventninger, at F.C. København tog hul på at
forsvare mesterskabet i SAS-ligaen 2003/04 og sam-
tidig forsøge at kvalificere sig til deltagelse i UEFA
Champions League, respektive UEFA Cup.

Efteråret 2003 blev en meget travl periode med
hele 20 SAS-liga kampe samt i alt 8 kampe i UEFA-
turneringerne. Det tætte kampprogram måtte koste
point i SAS-ligaen, og vi måtte således overvintre på
en 3. plads trods et rekordantal point, nemlig 39
points for de 20 kampe men alligevel henholdsvis 7
og 4 points fra 1. og 2. pladsen.

Udgangspunktet for at opfylde klubbens målsæt-
ning om at vinde medaljer i årets DM og kvalificere
sig til UEFA turneringerne var dog særdeles godt.

Forårets 13 kampe i SAS-ligaen blev som sædvan-
lig særdeles spændende.

Ledelsesberetning

Fotos: Birger Vogelius

F.C. København er blevet det hold, som alle andre
hold måler sig med og derfor er mest opsatte på at
besejre. Det er en udfordring, som kræver optimal
indsats af vort hold i hver eneste kamp. Uheldigvis
løb vi igen i dette forår ind i et større antal skader
blandt vore stamspillere, men det rystede ikke
holdet. De øvrige spillere, samt ikke mindst vore
unge talenter, tog et ansvar og viste et spil på et
stabilt højt niveau ikke Mindst i slutningen af
turneringen. De foran liggende hold blev indhentet,
F.C. København forsvarede sit DM med stil og sik-
rede sig DM-guldmedaljerne på overbevisende spil
på sidste spilledag. Dermed er F.C. København
kvalificeret til kvalifikationskampe om deltagelse i
UEFA Champions League igen i 2004/05.

Sideløbende med kampene i SAS-ligaen bød efter-
året 2003 på deltagelse i kvalifikationskampe til
først UEFA Champions League. Her blev Sliema
Wanderers fra Malta besejret i 2. kvalifikations-
runde sammenlagt med ikke mindre end 10-1. 13.
og afgørende kvalifikationsrunde trak vi derefter det
skotske storhold Glasgow Rangers. Efter en gedi-
gen præstation på udebane på Ibrox opnåede vi 1-1
og alt skulle afgøres i PARKEN. Efter en spæn-
dende og lige kamp, som først blev afgjort i slut-
minutterne, tabte vi 1-2 og måtte atter vinke farvel
til drømmen om deltagelse i UEFA Champions
League. Vi var imidlertid kvalificeret til UEFA Cup,
hvor vi i l.runde mødte Ferencvaros fra Ungarn.
Efter 1-1 ude i Budapest og atter 1-1 i PARKEN
måtte vi gennem en nervepirrende straffesparks-
konkurrence før vi var videre til 2.runde. Her mødte
vi spanske Mallorca, som vandt 2-1 i PARKEN inden

Parken årsrapport «+

  

vi spillede uafgjort 1-1 ude mod Mallorca. Dermed
var årets europæiske kampagne slut. Vi var således i
stand til at levere et resultat i overensstemmelse

med vor UEFA-seedning. Det er godkendt, selv om vi
undervejs med lidt mere held og dygtighed, kunnet
have nået meget mere.

| den hjemlige landspokalturnering DONG Cup
opnåede F.C. København en ny stor sejr, da AaB i fi-
nalen blev besejret 1-0. Dermed vandt F.C. Køben-
havn "The Double” - mesterskab og pokalsejr - i
samme sæson. En sjælden og stor triumf, som un-
derstregede vor position i dansk fodbold.

På spillerfronten har året budt på følgende æn-
dringer. F.C. København hentede følgende spillere i
efteråret 2003: Ålvaro Santos fra Helsingborg IF og
på lejeaftale for efteråret Sebastian Svård fra Arse-
nal. Tilgengæld blev Carsten Fredgaard udlejet til FC
Nordsjælland for sæsonen 2003/04 og Peter Hansen
til IFK Norrkåping for efteråret.

Til foråret 2004 tilføjedes yderligere Michael Silber-
bauer fra AaB og Lars Jacobsen fra Hamburg SV.
Bora Zivkovic blev udlejet til Herfølge for foråret.

! spillertruppen har vi herefter spillere fra lands-
holdene i Danmark, Estland, Sverige, Ungarn og Syd-
afrika. Fremadrettet tilstræbes fortsat kontinuitet i
spillertruppen med naturlige udskiftninger med sigte
på at indfri klubbens målsætninger på kort og lang
sigt.

Vor cheftræner Hans Backe har fortsat sit succes-
rige virke og har aftale frem til juni 2006. Hele vor
trænerstab og vor sundhedssektor har arbejdet
dygtigt og målbevidst året igennem. Mange klubtræ-
nere har aflagt besøg på træningsanlægget for at

Ledelsesberetning

 

studere træningen, og vi har fået mange positive til-
kendegivelser efterfølgende.

Der er skabt en sammenhængende ”FCK-filosofi” i
alt elitefodboldarbejde såvel med 1. hold og reserve-
høld som med talenthold og de bedste ungdomshold.
At derer mange talenter på vej ses bl.a. af, at F.C.
København og KB er rigt repræsenteret på diverse ung-
domslandshold. KB's U-18 hold fulgte trop og vandt
fortjent DM og U16-holdet sluttede i toppen af DM.

På A-landsholdet har vi været repræsenteret af
Thomas Røll Larsen. På U21-landsholdet har del-
taget Hjalte Nørregaard, Christian Traoré, Sebastian
Svård og Jesper Bech. På U-20 landsholdet har vi
haft Martin Bergvold og Morten Bertolt.

Afmatningen på transfermarkederne har været
markant, og antallet af kontraktspillere i klubberne
Europa over reduceres kraftigt. Dette giver naturligt
et nedadgående pres på spillerlønningerne, som i de
kommende år må forventes at stige langt mindre end
ide foregående år. Også usikkerheden om virkningen
af FIFA's nye transferregler har medvirket til, at ikke
mindst det internationale marked har ligget fladt.
Imidlertid synes markedet at have ny vind i sejlene
over sommeren 2004. Antallet af transfers er stig-
ende efter EURO 2004 og fornyelse af især TV-kon-
trakter i Tyskland og England.

Med indførelse af de såkaldte transfervinduer, hvor-
efter spillere kun kan skifte klub i afgrænsede peri-
oder sommer og vinter, skal sammensætningen af
spillertruppen i højere grad end tidligere planlægges.
F.C. København finder, at disse regler ikke har givet
klubben nævneværdige problemer på transfermarke-
det.

Parken årsrapport +

Med de nye internationale transferregler og den
fortsatte usikkerhed om den økonomiske udvikling I
Europas fodboldligaer er fremtiden vedr. transfer-
indtægter vanskeligere at forudse end tidligere. | takt
med at aftaler om TV og andre kommercielle aftaler
bliver fornyet i de europæiske ligaer i de kommende
år vil den internationale efterspørgsel på danske
spillere utvivlsomt øges igen.

Endvidere er talentudvikling prissat gennem regler
om kompensation for udgifterne ved internationale
transfers af spillere under 23 år. Her står F.C. Køben-
havn fortsat stærkt med et solidt arbejde i vore
moderklubber og med vore ungseniorer.

| januar stoppede Peter Nielsen efter en lang suc-
cesrig karriere. Tomas Antonelius og Jårgen Petters-
son fik deres kontrakter ophævet og med udgangen
af sæsonen er følgende spillerkontrakter ikke
fornyet: Morten Bisgaard og Erik Mykland. Endvidere
er Martin Albrechtsen solgt til West Bromwich AL-
bion, Bora Zivkovic til Fredriksstad og Peter Hansen
til Herfølge. Christian Lønstrup er udlejet til AB for
efteråret.

Tilden kommende sæson er der efterfølgende sket
følgende tilføjelser til spillertruppen: William Kvist
Jørgensen og Morten Bertolt fra egen avl er indlem-
met i SAS-ligatruppen. Tobias Linderoth er købt i
Everton FC og Magne Hoseth i Molde FK samt Janne
Saarinen i 1860 Minchen og Dan Thomassen på en fri
transfer.

Vort fodboldprojekt i Port Elizabeth forløber sports-
ligt som planlagt. Der er p.t. 18 spillere på skolen. 2
spillere fra skolen er i sæsonens løb afhændet til syd-
afrikanske ligaklubber.

Ledelsesberetning

 

5 spillere har været udlejet til det lokale 1. divisions-
hold Park United. I efteråret 2004 er 3 af disse udlejet
til Dalum.

Der er atter gennemført såvel regionale som
nationale trænerkurser i skolens regi ligesom skolen
har arrangeret store ungdomsturneringer.

Investeringsejendommene

De tre kontortårne i PARKEN er i 2003/04 blevet
værdireguleret med 9,8 mio.kr. Værdireguleringen
kan alene henføres til en forbedret drift af ejendom-
mene, idet kapitaliseringsfaktoren er uændret i
forhold til 2002/03 [6,875%]. De samlede indtægter
fra kontortårnene beløber sig til i alt 31,5 mio.kr.

Pr. 30. juni 2004 var 84% af lejemålene udlejet. Der
er i værdiansættelsen taget højde herfor. Efter regn-
skabsårets udløb er der indgået 3 nye lejekontrakter,
således at der p.t. er 11% tomgangsleje.

Transferaktiviteter

Der har i årets løb kun været lille aktivitet på trans-
fermarkedet, hvorfor transferaktiviteter samlet udgør
et minus på 18,1 mio.kr. Da salg af spillere er enkelt-

stående aperiodiske hændelser, skal transferakti-

viteterne vurderes over en årrække.

Det manglende spillersalg i regnskabsåret er ud-
tryk for en bevidst afventende strategi fra PARKEN
Sport & Entertainment A/S' side. Der var dels tale
om en oprustning i bestræbelserne på at opnå de
sportslige målsætninger, og dels en forventning om
en positiv udvikling på transfermarkedet efter EURO
2004, hvor der var udsigt til forhøjede TV-indtægter i
specielt England og Tyskland.

F.C. København har solgt spillerrettighederne til
Martin Albrechtsen og efter regnskabsårets afslut-
ning Bora Zivkovic og Peter Hansen.

F.C. Københavns nuværende spillertrup rummer
mange spillere med et betydeligt salgspotentiale.
Den erhvervede kontraktsum var ved regnskabsårets
udløb bogført til 42,8 mio.kr., hvilket efter selskabets
vurdering er markant under truppens reelle
markedsværdi.

Udviklingen på transfermarkedet har medført et
nedadgående pres på spillerlønninger, hvilket
ligeledes har en positiv afsmittende effekt på F.C.
København.

Parken årsrapport « Ledelsesberetning

 

  

5

"oa

sSesTo
o: Th

 
 

dd

omas Fryd

   

 
 

PRES BER

Større datterselskaber

LALANDIA

I januar 2004 indgik PARKEN Sport & Entertainment
A/S en aftale om køb af 75% af aktierne i Lalandia-
selskaberne bestående af 4 selskaber

+ | alandia A/S med datterselskabet Lalandia
Badeland A/S

… Ejendomsselskabet 4F A/S

+ Skansen Huse A/S

Parterne har ikke offentliggjort købesummen, men
det er oplyst, at PARKEN Sport & Entertainment A/S
forventer en forrentning på min. 15% af den investe-
rede kapital.

De øvrige 25% ejes gennem et investeringsselskab
af Lalandias daglige ledelse. Der er mellem parterne
indgået såvel en call- som en put option, hvor
PARKEN Sport & Entertainment A/S kan erhverve
disse 25% til exercise tidligst i januar 2007.

Lalandia er Skandinaviens største og mest attrak-
tive ferieby med et samlet areal på 850.000 m? og
rummer foruden Danmarks største badeland på
7.400 m? blandt andet et indendørs sports- og aktivi-
tetscenter på 18.700 m?, en 9-hullers golfbane samt
flere fodbold- og tennisbaner.

Der er til centret knyttet ca. 700 privatejede som-
merhuse, hvor Lalandia varetager udlejningen på
vegne af ejerne. Dermed sikres en meget høj udlej-
ningsprocent samt et totalkoncept på udlejningen.
Uafhængigheden af vejret, og de utallige spændende
tilbud til især børnefamilier, har gjort Lalandia til en

Parken årsrapport «+

af Nordeuropas mest attraktive destinationer for
korttidsferier, og på årsbasis udlejes 150.000 bolig-
døgn og mere end 700.000 persondøgn. Opgjort i års-
værk er der ca. 200 ansatte i selskaberne.

| forbindelse med handlen frasolgtes 38 byggeret-
ter, hvor 38 luksussommerhuse er under opførelse.

De økonomiske resultater for Lalandia udvikler sig
som forventet. Med en konsolidering på 6 mdr.
opnåede Lalandia-gruppen en nettoomsætning på
81,1 mio. kr. og et resultat før skat på 7,5 mio. kr.
Hertil kommer resultatet af ejendomsinvestering-
erne i centret på 3,2 mio. kr.

Resultatet er udtryk for en fortsat fremgang i La-
landia, og udviklingen understreger, at feriegæster
stiller større og større krav til aktiviteter og kvalitet.
Det gør Lalandia mere konkurrencedygtig i forhold til
de små centre.

For at kunne tilbyde yderligere faciliteter, og for at
kunne udvide kapaciteten i forhold til de nye huse,
undersøger Lalandia p.t. mulighederne for en yder-
ligere udvidelse af centret, som senest blev udvidet
kraftigt i 2000-2002.

Lalandia vil i fremtiden øge markedsføringen,
således at den høje belægning kan fastholdes og ud-
bygges. Såvel markedsføring som indkøb sker nu i
tæt samarbejde med moderselskabet og Driftsselska-
bet Idrætsparken A/S.

Lalandia manifesterer sin stærke position inden for
korttidsferier for danske og sydsvenske børnefami-
lier. Et potentielt vækstsegment er ferier for bedste-
forældre med børnebørn.

Ultimo regnskabsåret er værdien af centret m.m.
bogført til 99,4 mio. kr., badeland til 13,8 mio. kr.

Ledelsesberetning

  

Foto: Birger Vogelius

samt grunde og byggeretter til 9,9 mio. kr., hvilket
sammen med øvrige grunde og bygninger på 4,4 mio.
kr. giver en samlet værdi af fast ejendom i Lalandia
på 127,5 mio.kr.

Der forefindes følgende aktiviteter på Lalandia

+ Badeland: 7.400 mw2 indeholdende bl.a.:
4 vandrutschebaner - længste på 76 m.
3 swimmingpools, hvoraf en med bølgemaskine
2 børnepools
4 boblebade
3 saunaer

+ 5 spisesteder (Restaurant Mamas, Ferdinand,
Oasen, Papas Pizzeria og L.A. Diner)

. 3 Caféer / barer

+ Konferencecenter med gruppe og selskabs-
lokaler

. 4 butikker, herunder stort supermarked med
eget bageri

Aktiviteter
Udendørs
+ 2 hullers golfbane med drivingrange og putting
green
+ Fodbold- og håndboldbaner
+ Beachvolley
" 4 Petanque-baner
+ 18 hullers minigolf-bane
+ 5 tennisbaner
+ 1000 m? skøjtebane
" 3 løberuter
+ 2 store legepladser
1 dyrefold med geder

Parken årsrapport +

 

 

Indendørs
+ 8 bowlingbaner
. Sportshal
+ Fitnesscenter
«+ Bordtennis
" Massage og solarium

+ 18 hullers minigolf-bane

«+ Pool og billard

+ Lysstøberi

+ Spilleland med rigt udvalg af sjove underhold-
ningsmaskiner og videospil

. Monky Tonky Legeland med 10 forskellige
aktiviteter

+ Rumstation for børn

2 legepladser

Herudover afholdes børnediskotek, trylleshows og
diverse daglige aktiviteter fra det store program.

Der er 696 feriehuse [7 forskellige hustyper), der
udlejes gennem Lalandia med en samlet sengekapa-
citet på 3.680.

Lalandia ligger 200 m. fra badestrand med blåt flag.

FCK HÅNDBOLD A/S
FCK Håndbolds resultat før skat blev 0,5 mio.kr,
hvilket er tilfredsstillende.

FCK Håndbolds herrer blev nummer 6 i grund-
spillet i TDC-ligaen. Holdet var 4 point fra at nå sæ-
sonens målsætning om en plads i slutspillet, hvilket
primært skyldes en skadespræget og træg start på
sæsonen. En god slutspurt med 8 sejre i de sidste 10
kampe lover godt for fremtiden.

Ledelsesberetning

Holdet nåede semifinalen i den danske pokal-
turnering, hvilket udløste kvalifikation til den euro-
pæiske Cupwinners Cup i sæsonen 2004/2005. Ende-
lig nåede holdet kvartfinalen i den europæiske
Challenge Cup.

Herreholdets cheftræner, Mik Hagenbo, har for-
længet sin kontrakt med klubben frem til 30. juni
2005. Posten overtages herefter af den tidligere
verdens- og europamester Magnus Andersson, der
har skrevet en 3-årig aftale med FCK Håndbold.

Efter periodens udløb er FCK Håndbolds herrer
blevet forstærket med seks nye spillere, og den
sportslige målsætning for sæsonen 2004/2005 er en
placering blandt de fire bedste klubber i ligaen.

FCK Håndbolds damehold blev nummer 7 i grund-
spillet i verdens ubetinget bedste liga. Danske dame-
hold vandt således de tre fornemste europæiske
turneringer (Champions League, EHF Cup og Cup-
winners Cup]. FCK Håndbold var blot fem mål fra at
opfylde målsætningen om at blive placeret i den bed-
ste halvdel af den nationale liga, hvilket må betegnes
som acceptabelt.

FCK Håndbolds damer nåede endvidere helt frem
til semifinalen i den europæiske Cupwinners Cup,
som holdet også har kvalificeret sig til i den kom-
mende sæson.

Efter periodens udløb er truppen blevet forstærket
med Camilla Andersen, den brasilianske landsholds-
målvogter Chana Masson og den franske verdens-
mester Leila Lejeune, der alle har værdifuld erfaring
fra slutrunder i OL, VM og EM, og den sportslige
målsætning for sæsonen 2004/2005 er således en
placering blandt de fire bedste klubber i ligaen.

Parken årsrapport +

   

Foto: Birger Vogelius

UPE - FCK SOCCER SCHOOL OF EXCELLENCE
OG ROBOW INVESTMENTS N0.93

Skolens basisidé er at udvikle fodboldtalenter, der
kan sælges enten nationalt eller internationalt.
Efter at have eksisteret i 5 år er de første talenter
blevet professionelle fodboldspillere, herunder er
Elrio van Heerden kommet til F.C. København.

Skolen har positioneret sig stærkt i Sydafrika,
hvilket medfører, at den talentmasse, der søger
skolen, er blevet stærkere. Et typisk forløb på
skolen tager 3-4 år fra drengene er 16-17 år.

Det løbende driftsunderskud dækkes dels ved for-
skellige indtægtsgenererende aktiviteter, dels ved
lånefaciliteter fra F.C. København med en rettighed
tilat få kontraktrettighederne på nogle få spillere.
Industrialiseringsfonden for Udviklingslandene har
givet et Binding Commitment til at stille lånefaci-
liteter til rådighed frem til 2008, ligesom de sydafri-
kanske partnere har etableret en fond, der skal af-
holde en del af de sociale udgifter i forbindelse med
drengenes skole og indkvartering. | bedømmelsen
af skolen skal der anlægges et langt sigte i forhold
til, at investeringerne kan dækkes ind af salg af blot
eet stort talent.

Robow Investments No. 93 er et ejendomssel-
skab, der ejer den bygning (Copenhagen House),
hvor drengene er indkvarteret.

E BILLETTER A/S (55% ejet)

E billetter A/S har været igennem endnu et turbu-
lent år med fortsat underskud til følge. På
konkurrentsiden har TDC valgt at lukke Billetma-
skinen, hvorefter E billetter A/S i dag er en klar

Ledelsesberetning

 

nummer 2 i markedet. Underskuddet blev på 1,6 mio.
kr., hvilket er en væsentlig forbedring i forhold til
tidligere års resultater.

Selskabets vigtige systemmæssige platform er
blevet markant forbedret med indgåelse af et strate-
gisk samarbejde med I|-Ticket fra Norge. Dette
markeres ved også at udskifte profileringsnavnet til
billetlugen.dk.

Der er efter regnskabsårets udløb indgået en aftale

 

Foto: Birger Vogelius

Parken årsrapport +

med FONA-kæden om fysisk salg af billetter. Basis
er således på plads for en målrettet vækststrategi.

Abonnementsordningen gennem Det Storkøben-
havnske Teaterfællesskab gav i årets løb nogle prak-
tiske problemer, idet seatningen for gæsterne skulle
foretages i et eksternt system. Mange års nedgang i
formidlingen af billetter gennem systemet er til
kundernes tilfredshed vendt til en meget positiv
fremgang.

 

Ledelsesberetning

   

to: Niels Jørgensen

ØVRIGE FORHOLD

PARKEN Sport & Entertainment A/S har anmodet om
en bindende forhåndsbesked fra Ligningsrådet, om
man behandler avancer og tab i forbindelse med salg
af kontraktrettigheder korrekt. Såfremt rådet ikke
mener, at PARKEN Sport & Entertainment A/S er
skattepligtig af transferindtægter, refunderes
PARKEN Sport & Entertainment A/S en skattebetaling
i størrelsesordenen 10 mio. kr., ligesom PARKEN
Sport & Entertainment A/S får et skattemæssigt frem-
førbart underskud med en tilsvarende værdi.

PARKEN Sport & Entertainment A/S har afhændet
sin 15% aktiepost i Euro909Media A/S.

Gentofte Aktieinvest A/S har meddelt, at de har
erhvervet 10,33% aktier i PARKEN Sport & Entertain-
ment A/S.

INVESTERINGER

Til brug ved arrangementer i vinterperioden er der
investeret i slusesystemer på NESA-tribunen og
FONA-tribunen, hvilket bevirker at trækproblemet er
elimineret.

Der er etableret fire nye loger på NESA-tribunen.
Disse er udlejet.

Der er installeret Dankortterminaler i alle
PARKENS salgsboder.
Super VIP-afsnittet og Panorama Lounge er blevet ud-
videt, ligesom mobiltribunen har fået et ekstra afsnit.

PARKEN's totale tilskuerkapacitet til fodboldkampe
er herefter 42.192 tilskuere.

Parken årsrapport «

Fa .
Foto: Birger Vogelius

FREMTIDEN

PARKEN Sport & Entertainment A/S forventer i
regnskabsåret 2004/2005 en omsætning på over

400 mio.kr., et resultat før transferaktiviteter,
finansielle poster og Minoritetsinteresser i niveauet
80-90 mio. kr. samt et resultat før skat på 40-45 mio.
kr.

Det bemærkes, at i forventningerne er ikke indregnet
spillersalg, og at PARKEN Sport & Entertainment A/S
følger de nye regler vedrørende goodwillaskrivninger,
hvor der ikke afskrives men foretages en årlig
impairmenttest. | budgettet forbedres resultatet
således med 4,1 mio.kr.

RISIKOFAKTORER

Følgende risikofaktorer bør overvejes omhyggeligt
ved vurderingen af en eventuel investering i selska-
bets aktier. Det er ledelsens vurdering, at de
væsentligste risici, som bør tages i betragtning I
forbindelse med en analyse af selskabet og dets ak-
tiviteter, er beskrevet nedenfor. De nedenfor angivne
forhold er muligvis ikke udtømmende og er ikke op-
ført i prioriteret rækkefølge.

Skulle nogle af de nedenfor angivne risikofaktorer
blive en realitet, kan det få væsentlig negativ indfly-
delse på koncernens økonomiske stilling og drifts-
resultater.

Ledelsesberetning

 

Foto: Robert Rej

GENERELLE RISIKOFAKTORER

Konjunkturer

Antallet af tilskuere til - og indtægter genereret fra -
koncernens aktiviteter vurderes I nogen grad at være
afhængig af den generelle økonomiske situation. Så-
fremt den økonomiske situation, specielt i koncern-
ens nærområde forværres, kan det få en negativ ind-
flydelse på koncernens indtjening.

BRANCHESPECIFIKKE RISIKOFAKTORER

Konkurrence- og markedsforhold i
sports- og underholdningsbranchen
Flere af koncernens aktiviteter er I sports- og under-
holdningsbranchen, og koncernen konkurrerer
således til en vis grad med en række øvrige under-
holdningstilbud i Sydsverige og Danmark, herunder
biografer, teatre, koncerter, feriecentre og andre
sportsarrangementer. Efterspørgslen på lands-
kampe, F.C. Københavns hjemmekampe, koncerter
og andre udbudte arrangementer, er af væsentlig be-
tydning for den økonomiske udvikling i koncernen.
Ledelsen vurderer, at PARKENS beliggenhed og fa-
ciliteter [inklusive overdækningen) er attraktivle]
såvel lokalt som internationalt, og at koncernen be-
sidder særlige kompetencer I forbindelse med af-
holdelse af større sports- og underholdningsar-
rangementer, herunder f.eks. kompetence i
forbindelse med større internationale TV-transmis-
sioner. Ledelsen vurderer på denne baggrund, at det
vil være muligt at tiltrække og afholde flere større

Parken årsrapport +

arrangementer i PARKEN, men der kan ikke gives
sikkerhed herfor.

Antallet af større arrangementer i PARKEN vil
også være afhængig af, hvor attraktiv København
vurderes internationalt som hjemsted for eksempel-
vis større koncerter og kongresser. Dette afhænger
af en række forhold uden for koncernens kontrol,
som f.eks. den trafikale Infrastruktur, hotelkapaci-
teten og opfattelsen af Danmark generelt i det inter-
nationale samfund. Koncernen samarbejder med
bl.a. Danmarks Turistråd, Wonderful Copenhagen og
en række private samarbejdspartnere om at til-
trække større arrangementer til København og
PARKEN.

Med åbningen af Øresundsbroen er det umiddel-
bare geografiske opland for koncernen udvidet, idet
det er blevet hurtigere og lettere at komme til og fra
Sydsverige. Hermed er der mulighed for et øget
publikum til koncernens arrangementer, men kon-
cernens nærmarked vil også i højere grad kunne
blive påvirket af underholdningstilbud og konkurrer-
ende faciliteter - eksisterende eller fremtidige - i
Sydsverige.

Koncernen har fokus på, at faciliteterne i specielt
PARKEN lever op til kunders og samarbejdspart-
neres krav, således at PARKEN så vidt muligt frem-
står som den mest attraktive arena til større ar-
rangementer i Danmark og Sydsverige.

Afhængighed af det generelle
erhvervsudlejningsmarked

Med erhvervelsen af kontortårnene udlejer kon-
cernen en del kvadratmeter til kontorformål til

Ledelsesberetning

 

eksterne lejere. Hermed vil koncernen være påvirket
af udviklingen på det generelle erhvervsudlejnings-
marked, og et fald i priserne for erhvervsudlejning i
Københavns-området kan påvirke koncernen nega-
tivt. Værdiansættelsen af investeringsejendommene
er endvidere afhængig af renteudviklingen i sam-
fundet.

| tilfælde af en negativ udvikling på erhvervsud-
lejningsmarkedet vil koncernen imidlertid lægge
vægt på at udnytte samdriftsmulighederne med
PARKEN og de ekstra muligheder, dette kan give
lejerne, til at opnå den bedst mulige indtjening fra
erhvervsudlejningen.

Ekstern regulering

Koncernen er underlagt en række regler og bestem-
melser, herunder kommunale og fodboldorganisato-
riske bestemmelser.

Såfremt der f.eks. ændres på rammerne for af-
holdelsen af større arrangementer i PARKEN til
ugunst for koncernen, kan dette få væsentlig økono-
misk betydning for koncernen. Endvidere vil en
række af koncernens nye muligheder, såsom
etableringen af en ny tribune i PARKEN, være
afhængige af tilfredsstillende og betimelige godken-
delser fra bl.a. Københavns Kommune.

Fodboldorganisatorisk kan f.eks. nye regler på
transferområdet samt ændringer i rammerne for de
europæiske turneringer få betydning for koncernen.

Ledelsen deltager aktivt i internationale fodbold-
politiske møder, og har en løbende dialog med f.eks.
Københavns Kommune. Herved øges muligheden for

Fotos: Birger Vogelius

dels at udøve indflydelse på regler og reguleringer i
forhold til koncernens aktiviteter, og dels at tilpasse
koncernens aktiviteter tilkommende ændringer M.v.

VIRKSOMHEDSSPECIFIKKE RISIKOFAKTORER

Sportslige resultater

En vis andel af koncernens indtægter genereres fra
afholdelsen af fodboldlandskampe og F.C. Køben-
havns hjemmekampe i PARKEN. De sportslige resul-
tater for landsholdet og F.C. København —- kan have
indflydelse på, hvor mange mennesker der køber bil-
let til de respektive kampe i PARKEN. F.C. Køben-
havns sportslige resultater har også betydning for
størrelsen af TV-indtægter specielt ved deltagelse i
de europæiske turneringer.

Koncernen har i de seneste år foretaget markante
investeringer i nye nøglespillere for at hæve det
sportslige niveau i F.C. København. De store forvent-
ninger er blevet indfriet med Danmarksmesterskabet
i 2001, 2003 og 2004, og ledelsen forventer, at F.C.
København også ide kommende år vil opfylde den
sportslige målsætning om at være blandt de domi-
nerende klubber i SAS-ligaen og markere sig I de eu-
ropæiske turneringer, men der kan ikke gives sikker-
hed herfor. Den sportslige målsætning for F.C.
København er således deltagelse i europæiske tur-
neringer hvert år, og for FCK Håndbold A/S kvalifika-
tion til slutspillet i ligaerne for såvel herrer som
damer.

Parken årsrapport « Ledelsesberetning

Foto: Birger Vogelius

 

Kontrakter m.v.

Koncernens indtægter er til en vis grad baseret på
tidsmæssigt afgrænsede kontrakter vedrørende sam-
arbejdspartnere, udlejning af PARKEN og kon-
tortårnene.

Koncernen har bl.a. en lejeaftale med DBU, hvor-
efter DBU er forpligtet til at anvende PARKEN til
A-landsholdets hjemmekampe indtil 1. september
2007. Vedrørende kontortårnene er der indgået i alt
19 lejekontrakter med eksterne lejere generelt med
opsigelsesmulighed 2-8 år, Kontrakter med de ca.
600 samarbejdspartnere er primært sikret gennem
et- eller flerårige kontrakter.

Hvorvidt det vil være muligt, at forlænge kontrak-
terne ved udløb eller finde nye aftalepartnere på lig-
nende eller bedre betingelser, vil afhænge af en
række faktorer, herunder de ydelser og betingelser
koncernen tilbyder, samt aftalepartnernes alterna-
tive muligheder.

Herudover er aktiviteterne i F.C. København
baseret på kontrakter med spillere og trænere, der
følger de fodboldretlige regler, herunder DBUs
regler. Håndhævelsen af disse kontrakter afhænger i
høj grad af den fodboldretlige regulering, der kan ad-
skille sig fra reguleringen på arbejdsmarkedet i al-
mindelighed. Det er ledelsens opfattelse, at der med
det reviderede transfersystem, som er etableret I
enighed med EU-kommissionen, UEFA og verdens-
fodboldforbundet FIFA, er fastlagt en ramme for
spillerkontrakter, som kommercielle virksomheder
kan agere ud fra, men der kan ikke gives sikkerhed
for, atdenne ramme ikke ændres eller udfordres rets-
ligt til ugunst for koncernen.

Parken årsrapport +

 

Selskabets investering i FCK Håndbold A/S har bi-
draget positivt til driften, men også her er der såvel
sportslige, kontrakt- som tilskuermæssige risici.
Grundet den begrænsede tilskuerkapacitet i hånd-
boldhaller i København er der en stor begrænsning i
potentialet.

Koncerten "Zulu Rocks PARKEN” afvikles i eget
regi. Der er mange risici i forbindelse med afhold-
else af større underholdningsarrangementer.

Med købet af majoritetsposten i E billetter er kon-
cernen ligeledes blevet eksponeret inden for ud-
viklingen I specielt internetbaseret billetsalg.
Risikoen I investeringen skal dog ses i
sammenhæng med, at PARKEN Sport & Entertain-
ment A/S i forvejen er den dominerende udbyder af
de største sports- og underholdningsarrange-
menter.

| Lalandia-selskaberne består risici primært af en
mulig nedgang I antallet af besøgende, enten grun-
det omlægning af feriemønstrene i Danmark og
Sydsverige eller såfremt Lalandias gode og stærke
image som Skandinaviens førende ferieby ikke kan
bevares.

Selskabet ser løbende på andre udvidelses-
muligheder, der passer ind i selskabets strategi, og
som kan bidrage positivt til selskabets drift.

Finansielle risici

Koncernen har realkreditlån for 257,2 mio.kr.,
optaget på hhv. 5 og 15 års løbetid. Via repo-forret-
ninger omlægges disse løbende til kortere løbetid
med rentebesparelser til følge, men også en økono-
misk risikoeksponering. Det er PARKEN Sport &

Ledelsesberetning

 

Entertainment A/S' politik at sprede risikoek-
sponeringen på såvel kort, mellemlang som lang lø-
betid.

Kreditrisici

PARKEN Sport & Entertainment A/S vurderer løbende
alle sine tilgodehavender og foretager i fornødent
omfang hensættelser herpå.

VIDENRESSOURCER

PARKEN Sport & Entertainment A/S besidder
specifikke kompetencer såvel inden for det sportslige
område som inden for afvikling af store arrange-
menter. På det sportslige område besidder PARKEN
Sport & Entertainment A/S viden om den løbende ud-
vikling af elitespillere, specielt i Norden samt viden
om talentudvikling. Ligeledes besidder såvel fodbold-
spillere som håndboldspillere specifikke højt ud-
viklede kompetencer indenfor deres respektive
sportsgrene.

Indenfor afvikling af store arrangementer og live tv-
udsendelser besidder PARKEN stor viden om opbyg-
ning og afholdelse af alle mulige events. Samtidig be-
sidder PARKEN stor viden om afvikling af store
tilskuerarrangementer, specielt har PARKEN en stor
kompetence indenfor afvikling af højrisiko arrange-
menter.

Lalandia besidder kompetence indenfor drift af
feriecentre og badeland samt indenfor sommerhus-
udlejning.

MILJØFORHOLD

PARKEN Sport & Entertainment A/S har ingen speci-
elle miljømæssige forhold.

FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER

PARKEN driver ingen særskilte forskningsaktiviteter,
men udvikler løbende sin forretning og sine kompe-
tencer.

| datterselskabet E billetter er der udviklet et billet-
administrationssystem samt et system til håndtering
af abonnementsordning i Det Storkøbenhavnske
Teaterfællesskab.

INCITAMENTSPROGRAMMER

Der er etableret aktieoptionsprogram til nuværende
og tidligere direktionsmedlemmer på i alt 126.250
stk. aktier, der har kurser i intervallet 210 - 225 og
seneste tegningsudløb er den 30. december 2005.
Det er PARKENS politik løbende at opkøbe disse ak-
tier i markedet, og PARKEN besidder ved regnskab-
sårets udløb 126.541 stk. Der er etableret bonusord-
ning for enkelte ledere som led i deres samlede
aflønningspakke. I salgsafdelingen er sælgerne del-
vist provisionsaflønnet. For spillere er der bonusord-
ning på de sportslige resultater.

Parken årsrapport «+  Ledelsesberetning

 

Foto: Robert Rej

BEGIVENHEDER EFTER
REGNSKABSÅRETS UDLØB

F.C. København har tegnet 4-årige kontrakter med
henholdsvis den svenske landsholdsspiller Tobias
Linderoth og den norske landsholdsspiller Magne
Hoseth.

PARKEN Sport & Entertainment A/S har indledt
forhandlinger med de store aktionærer I Bella Center
A/S om et eventuelt køb af deres aktier i forbindelse
med opførelse af en kommende multihal ved Bella
Centret.

Lønmodtagernes Dyrtidsfond har meddelt, at deres
ejerandel er steget til 27,06%.

F.C. København tabte i 2. kvalifikationsrunde til
UEFA Champions League, og er dermed skuffende
ude af europæisk fodbold i indeværende sæson.

Parken årsrapport +

Ledelsesberetning

   

 

”oto: Lars Havn Eriksen

 

  

Foto: Robert Rej

Corporate Governance

 

PARKEN Sport & Entertainment A/S arbejder
løbende på at holde et højt informationsniveau til sel-
skabets ejere. Dette sker dels ved en løbende infor-
mation via fondsbørsmeddelelser, dels ved informa-
tion over selskabets hjemmeside - www.parken.dk
- hvor især informationer vedrørende Investor Rela-
tions er blevet udbygget. Oplysninger om de sports-
lige sektioner, Rock Show, E billetter og øvrige aktivi-
teter informeres der om via deres respektive
hjemmesider.

PARKEN Sport & Entertainment A/S anvender in-

Parken årsrapport »

formationsteknologi i kommunikationen med aktio-
nærerne og opfordrer derfor alle aktionærer til at få
deres aktier noteret på navn i selskabets aktiebog.

PARKEN Sport & Entertainment A/S har valgt at
implementere de internationale regnskabsstan-
darder (IFRS), selv om det først er et krav for børs-
noterede selskaber fra og med 2005.

PARKEN Sport & Entertainment A/S anvender in-
citamentsprogrammer for at forene interesserne hos
ledelsen, bestyrelsen og medarbejderne med
aktionærernes interesser.

Ledelsesberetning

 

 

Foto: Birger Vogetius

Aktionærinformation

 

Aktiekapital

Selskabets aktiekapital på 49.376 t.kr. er fordelt på
2.468.800 stk. aktier af 20 kr. Der er én aktieklasse
og ingen begrænsninger i stemmeret eller andre be-
grænsninger i aktionærrettighederne.

Aktien er noteret på Københavns Fondsbørs og pr.
30. juni 2004 var kursen 311 svarende til en markeds-
værdi på 767.797 t.kr.

| alt var der 7,358 navnenoterede aktionærer i sel-
skabet pr. 30. juni 2004.

Følgende aktionærer har meddelt at eje 5% eller
mere af den samlede kapital:

.+ Lønmodtagernes Dyrtidsfond, 609.330 stk. aktier

svarende til 24,68% af den samlede kapital.

+ Gentofte Aktielnvest ApS, 254.999 stk. aktier

svarende til 10,33 % af den samlede kapital.

Parken årsrapport +

Politik for egne aktier

PARKEN Sport & Entertainment A/S kan i henhold til
bemyndigelse fra generalforsamlingen erhverve
maksimalt nom. 4,937,600 kr. egne aktier (246.880
stk.], svarende til 10% af aktiekapitalen frem til 30.
december 2004. Egne aktier erhverves med henblik
på incitamentsprogrammer for selskabets direktion
og ledende medarbejdere, til løbende tilpasning af
selskabets kapitalstruktur, til finansiering af eventu-
elle opkøb eller finansielle transaktioner eller til en
eventuel nedskrivning af aktiekapitalen.

Pr. 30. juni 2004 udgjorde PARKENs beholdning af
egne aktier 126.541 stk.

Incitamentsprogrammerne har et samlet maksi-
mum på 126.250 stk. aktier.

Ledelsesberetning

Fondsbørsmeddelelser i 2003/04

 

PARKEN Sport & Entertainment A/S har i 2003/04 udsendt følgende fondsbørsmeddelelser:

Dato Indhold

 

4. august 2003 Ålvaro Santos til F.C. København

 

30. september 2003 Årsregnskabsmeddelelse 2002/03

 

30. september 2003 Ny dato for afholdelse af ordinær generalforsamling

 

14. oktober 2003 Køb af egne aktier

 

 

 

 

 

14. oktober 2003 Indkaldelse til ordinær generalforsamling

30. oktober 2003 Forløb af ordinær generalforsamling

24. november 2003  Delårsrapport, 1. kvartal 2003/04

22. januar 2004 Afvikling af medejerskab af Euro909Media A/S
26. januar 2004 Betinget køb af Lalandia

 

12. februar 2004 Køb af Lalandia - due diligence afsluttet

 

27. februar 2004 Delårsrapport, 2. kvartal 2003/04

 

 

 

 

17. marts 2004 Finanskalender - ændring af dato for udsendelse af delårsrapport for 3. kvartal af
2003/2004

25. maj 2004 Detårsrapport, 3. kvartal 2003/04

3. juni 2004 Martin Albrechtsen solgt til West Bromwich Albion

 

Finanskalender
PARKEN Sport & Entertainment A/S forventer at udsende følgende fondsmeddelelser i 2004/05:

Dato Indhold

 

30. september 2004 Årsregnskabsmeddelelse 2003/04

 

30. november 2004  Delårsrapport, 1. kvartal 2004/05

 

28. februar 2005 Delårsrapport, 2. kvartal 2004/05

 

31. maj 2005 Delårsrapport, 3. kvartal 2004/05

 

30. september 2005 Årsregnskabsmeddelelse 2004/05

 

Parken årsrapport «  Ledelsesberetning

É " præ Frøup

KF EJ PevGEor
: Æg 9406R202;

 

Klyrmir :

Foto: Birger Vogelius

kegnskabsberetning

 

RESULTATOPGØRELSE

Nettoomsætning

Nettoomsætningen stiger med erhvervelse af
Lalandia A/S, der indgår med 81,1 mio. kr. for et 1/2
år, Den øvrige omsætning stiger med over 50 mio. kr.
(22%], hvoraf især skal fremhæves merchandise-
salget og omsætningen i boderne ved arrangementer
i PARKEN efter Indførelse af Dankortterminaler. Vær-
diregulering af investeringsejendomme kan alene
henføres til et forbedret driftsresultat i kontor-
tårnene, idet kapitaliseringsfaktoren er holdt uæn-
dret på 6,875%.

Eksterne omkostninger

Omkostningsniveauet er holdt fast i forhold til aktivi-
teterne, men noget af den tilkøbte omsætning har et
højere relativt omkostningsniveau, som f.eks. om-
sætningen i den på Lalandia beliggende købmands-
butik. Resultat før transferaktiviteter, finansielle
poster og mMinoritetsinteresser på 73,3 mio. kr. anses
for at være tilfredsstillende, og er det bedste resultat
i koncernens historie.

Parken årsrapport »

Transferaktiviteter

Transfermarkedet har som forventet udviklet sig til
at være noget mere aktivt efter indgåelse af nye TV-
aftaler i specielt England og Tyskland. F.C. Køben-
havn har foretaget et markant spillersalg i form af
Martin Albrechtsen til West Bromwich Albion. Trans-
feraktiviteterne har over en 5-årig periode samlet
genereret et underskud på 32,1 mio. kr. mod en mål-
sætning om at være neutral.

Finansielle poster

Erhvervelsen af Lalandia-selskaberne er sket for
lånte midler uden udstedelse af nye aktier, ligesom
posten er påvirket af Lalandias egne finansielle om-
kostninger. Da denne ekspansion er langsigtet, har
PARKEN Sport & Entertainment A/S valgt at fastlåse
en væsentlig del af sin renteeksponering i en læn-
gere periode.

Årets resultat

Årets resultat før skat på 40,7 mio. kr. og efter skat
på 25,9 mio. kr. anses for at være tilfredsstillende.

Ledelsesberetning

 

 

BALANCE

Aktiver

Stigningen i goodwill kan primært henføres til
Lalandia-selskaberne. Det er PARKEN Sport & En-
tertainment A/S" vurdering, at den bogførte værdi af
kontraktrettigheder på 43,2 mio. kr. ligger markant
under den markedsmæssige værdi. Det er alene de 3
kontortårne ved PARKEN der er optaget i regnskabet
som investeringsejendomme.

Passiver

Stigningen i de samlede gældsforpligtelser kan
primært henføres til erhvervelsen af Lalandia sel-
skaberne samt indbetaling af acontoskat.

Parken årsrapport «  Ledelsesberetning

Fotos: Birger Vogelhus

Koncern- og årsregnskab
REN USER] UR Ur DS

 

Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten for PARKEN Sport & Entertainment A/S
for 2003/04 er aflagt i overensstemmelse med
årsregnskabslovens bestemmelser for klasse D-virk-
somheder, danske regnskabsvejledninger, de inter-
nationale regnskabsstandarder (IFRS), og de krav,
Københavns Fondsbørs A/S iøvrigt stiller til
regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber.
Det er fundet mere hensigtsmæssigt at medtage
visse af de i IFRS-standarderne foreskrevne oplys-
ninger i årsrapportens tekstafsnit, som i denne sam-
menhæng betragtes som en integreret del af kon-
cernregnskabet og årsregnskabet.

Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til
2002/03.

Generelt om indregning og måling

Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt,
at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde kon-
cernen, og aktivets værdi kan måles pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når det er
sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil
fragå koncernen, og forpligtelsens værdi kan måles
pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser
til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forplig-
telser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost
nedenfor.

Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til
amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en kon-
stant effektiv rente over løbetiden. Ved første indreg-
ning måles disse finansielle aktiver og forpligtelser
til det betalte/modtagne beløb med tillæg/fradrag af

Parken årsrapport +

direkte omkostninger. Amortiseret kostpris opgøres
som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle
afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede
amortisering af forskellen mellem kostpris og nomi-
nelt beløb.

Ved indregning og måling tages hensyn til gevin-
ster, tab og risici, der fremkommer, inden årsrap-
porten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold,
der eksisterede på balancedagen.

Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt
med, at de indtjenes. Omkostninger, der er afholdt
for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger,
nedskrivninger og hensatte forpligtelser, indregnes i
resultatopgørelsen.

Herudover indregnes værdireguleringer af finansi-
elle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi
eller amortiseret kostpris i resultatopgørelsen,
bortset fra værdireguleringer af afledte finansielle
instrumenter indgået til sikring af fremtidige
betalingsstrømme, der indregnes direkte i egenkapi-
talen.

Tilbageførsler, som følge af ændrede regnskabs-
mæssige skøn af beløb, der tidligere har været ind-
regnet i resultatopgørelsen, indregnes tillige i resul-
tatopgørelsen.

Koncernregnskabet

Koncernregnskabet omfatter modervirksomheden
PARKEN Sport & Entertainment A/S samt datter-
virksomheder, hvori PARKEN Sport & Entertain-
ment A/S direkte eller indirekte besidder mere end
50% af stemmerettighederne eller på anden måde
har bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori

Koncern- og årsregnskab

 

koncernen besidder mindre end 30% af stemmeret-
tighederne og udøver betydelig, men ikke bestem-
mende indflydelse, betragtes som associerede virk-
somheder, jf. koncernoversigten. Koncernregnskabet
er udarbejdet som et sammendrag af modervirk-
somhedens og de enkelte dattervirksomheders regn-
skaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis,
elimineret for koncerninterne indtægter og omkost-
ninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og
udbytter samt realiserede og urealiserede fortjen-
ester og tab ved transaktioner mellem de konsoli-
derede virksomheder.

Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med
den forholdsmæssige andel af dattervirksomhed-
ernes dagsværdi af identificerbare nettoaktiver på
overtagelsestidspunktet.

Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder ind-
regnes I koncernregnskabet fra overtagelsestids-
punktet. Solgte eller afviklede virksomheder indreg-
nes I den konsoliderede resultatopgørelse frem til
afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres
ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksom-
heder.

Ved køb af nye virksomheder, hvor moderselskabet
opnår kontrol over den købte virksomhed, anvendes
overtagelsesmetoden. De nytilkøbte virksomheders
identificerbare aktiver og forpligtelser måles til
dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Der hen-
sættes til dækning af omkostninger forbundet med
besluttede og offentliggjorte omstruktureringer i den
overtagne virksomhed i forbindelse med købet. Der
tages hensyn til skatteeffekten af de foretagne om-
vurderinger.

Parken årsrapport «

Foto: Birger Vogelius

Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem anskaf-
felsesværdi og dagsværdi af overtagne identificerede
aktiver og forpligtelser, inkl. hensatte forpligtelser til
omstrukturering, indregnes under immaterielle an-
lægsaktiver og afskrives systematisk over resul-
tatopgørelsen efter en individuel vurdering af den
økonomiske levetid, dog maksimalt 20 år. Negative
forskelsbeløb (negativ goodwill], der modsvarer en
forventet ugunstig udvikling i de pågældende virk-
somheder, indregnes i balancen som et negativt
beløb i samme aktivgruppe som goodwill og indreg-
nes I resultatopgørelsen i takt med, at den ugunstige
udvikling realiseres. Af negativ goodwill, der ikke re-
laterer sig til forventet ugunstig udvikling, indregnes I
balancen et beløb svarende til dagsværdien af ikke-
monetære aktiver, der efterfølgende indregnes i re-
sultatopgørelsen over de ikke-monetære aktivers
gennemsnitlige levetid.

Goodwill og negativ goodwill fra overtagne virk-
somheder reguleres indtil udgangen af året efter
anskaffelsen, såfremt identificerbare aktiver og for-
pligtelser efterfølgende viser sig at have en anden
dagsværdi end antaget på overtagelsestidspunktet.
Herefter reguleres goodwill alene som følge af, at
hensættelser til omstrukturering i den overtagne
virksomhed ikke anvendes som forudsat og derfor
skal tilbageføres eller som følge af ændringer i skøn
over betingede købsvederlag. Alle øvrige reguleringer
indregnes I resultatopgørelsen.

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling
af dattervirksomheder og associerede virksomheder
opgøres som forskellen mellem salgssummen eller
afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi

Koncern- og årsregnskab

 

af nettoaktiver på salgstidspunktet samt forventede
omkostninger til salg eller afvikling.

Minoritetsinteresser

I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhed-
ernes regnskabsposter 100%. Minoritets-
interessernes forholdsmæssige andel af dattervirk-
somhedernes resultat og egenkapital reguleres årligt
og opføres som særskilte poster under resultatop-
gørelse og balance.

Omregning af fremmed valuta

Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første
indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakurs-
differencer, der opstår mellem transaktionsdagens
kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resul-
tatopgørelsen som en finansiel post.

Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i
fremmed valuta omregnes til balancedagens valu-
takurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og
kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller
gældens opståen eller indregning i seneste årsregn-
skab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle
indtægter og omkostninger.

Kursregulering af mellemværender med selvstæn-
dige udenlandske dattervirksomheder, der anses for
en del af den samlede investering i dattervirksom-
heden, indregnes direkte I egenkapitalen.

Ved indregning af selvstændige udenlandske dat-
tervirksomheder og associerede virksomheder om-
regnes resultatopgørelserne til en gennemsnitlig
valutakurs for måneden, og balanceposterne inkl.
goodwill, indregnet ved anskaffelsen af de udenland-

Parken årsrapport +

ske virksomheder, omregnes til balancedagens valu-
takurser. Kursdifferencer, opstået ved omregning af
udenlandske dattervirksomheders egenkapital ved
årets begyndelse til balancedagens valutakurser
samt ved omregning af resultatopgørelser fra
gennemgsnitskurser til balancedagens valutakurser,
indregnes direkte i egenkapitalen.

Afledte finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter indregnes første
gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til
dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af af-
ledte finansielle instrumenter indgår i andre
tilgodehavender henholdsvis anden gæld, og mod-
regning af positive og negative værdier foretages
alene, når virksomheden har ret til og intention om
at afregne flere kontrakter samlet (ved difference-
afregning).

Ændringer i den del af dagsværdi af afledte finansi-
elle instrumenter, der er klassificeret som og
opfylder betingelserne far sikring af fremtidige
betalingsstrømme, og som effektivt sikrer ændringer
i værdien af det sikrede, indregnes I tilgodehavender
eller gæld samt i egenkapitalen. Indtægter og om-
kostninger vedrørende sådanne sikringstransak-
tioner overføres fra egenkapitalen ved realisation af
det sikrede og indregnes i samme regnskabspost
som det sikrede.

For afledte finansielle instrumenter, som ikke op-
fylder betingelserne for behandling som
sikringsinstrumenter, indregnes ændringer I dags-
værdi løbende i resultatopgørelsen under finansielle
poster.

Koncern- og årsregnskab

 

RESULTATOPGØRELSEN

Nettoomsætning

Nettoomsætning omfatter periodiserede indtægter
fra entré, TV-aftaler, samarbejdsaftaler, udlejning af
stadion, udlejning af investeringsejendomme, F&B
og konferencecenter, salg af merchandise, provi-
sioner og billetgebyrer samt detailvaresalg m.v.
Nettoomsætningen måles ekskl. moms, afgifter og
rabatter i forbindelse med salget.

Værdiregulering af investeringsejendomme
Selskabets investeringsejendomme måles til dags-
værdi og værdireguleringerne føres over resultatop-
gørelsen.

Eksterne omkostninger
Eksterne omkostninger omfatter omkostninger
medgået til opnåelse af nettoomsætningen samt om-
kostninger til drift af ejendomme, salg, markeds-
føring og administration m.v.
Investeringsejendommenes driftsomkostninger
omfatter omkostninger til ejendomsskatter, forbrugs-
afgifter m.v. Omkostninger samt lejeres refusioner
heraf indregnes i balancen som mellemværender
med lejere.

Personaleomkostninger

Personaleomkostningerne omfatter lønninger,
gager, honorarer samt omkostninger til pension og
social sikring. Endvidere omfatter personaleomkost-
ninger indtægter fra udlejning af spillere samt om-
kostninger til leje af spillere.

Parken årsrapport +

Fotos: Birger Vogelius

Transferaktiviteter

Indtægterne omfatter beløb opnået ved salg af kon-
traktrettigheder, herunder efterfølgende
performancebaserede betalinger, med fradrag af
eventuelle salgsomkostninger, herunder honorarer
til agenter, solidaritetsbetalinger til spillerens
tidligere klubber m.v.

Omkostningerne omfatter den ikke-afskrevne del
af kontraktrettigheder på salgstidspunktet, præmier
til forsikring af spillertruppen, nedskrivning på
tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder samt
hensættelse til forventede omkostninger til overhold-
else af betingede forpligtelser i indgåede kontrakter
m.v.

Kontraktrettighederne afskrives lineært over kon-
traktperioderne,

Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder
og associerede virksomheder
I modervirksomhedens resultatopgørelse indregnes
den forholdsmæssige andel af de enkelte dattervirk-
somheders resultat før skat efter fuld eliminering af
Intern avance/tab og fradrag af af- og nedskrivning
på goodwill. Andel i dattervirksomhedernes skat ind-
regnes under skat af årets resultat.

| både modervirksomhedens og koncernens resul-
tatopgørelser indregnes den forholdsmæssige andel
af de associerede virksomheders resultat før skat
efter eliminering af forholdsmæssig andel af intern
avance/tab og fradrag af af- og nedskrivning på
goodwill. Andel i de associerede virksomheders skat
indregnes under skat af årets resultat.

Koncern- og årsregnskab

 

Foto: Birger Vogelius

Finansielle indtægter og omkostninger

Finansielle indtægter og omkostninger indeholder
renter, kursgevinster og -tab vedrørende værdipa-
pirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amor-
tisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt
tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen
m.v. Endvidere medtages realiserede og urealiserede
gevinster og tab vedrørende afledte finansielle in-
strumenter, der ikke kan klassificeres som sikrings-
aftaler.

Skat af årets resultat

PARKEN Sport & Entertainment A/S er sambeskattet
med en række helejede danske dattervirksomheder.
Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem
de sambeskattede danske selskaber i forhold til dis-
ses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med
refusion vedrørende skattemæssige underskud). De
sambeskattede selskaber indgår I acontoskatteord-
ningen.

Årets skat, der består af årets aktuelle skat og for-
skydning i udskudt skat, indregnes i resultatop-
gørelsen med den del, der kan henføres til årets re-
sultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der
kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.

BALANCEN
Immaterielle anlægsaktiver

Goodwill

Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske
levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens er-
faringer inden for de enkelte forretningsområder.
Goodwill afskrives lineært over afskrivningsperioden,
der udgør maksimalt 20 år og er længst for strate-
gisk erhvervede virksomheder med en stærk
markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill vurderes
løbende og nedskrives til genindvindingsværdi over
resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige
værdi overstiger de forventede fremtidige netto-
indtægter fra den virksomhed eller aktivitet, som
goodwill er knyttet til.

Kontraktrettigheder

Kontraktrettigheder indregnes i balancen til anskaf-
felsessummer inklusive købsomkostninger med
fradrag af afskrivninger. Kontraktrettighederne
afskrives lineært over kontraktperioderne. Eventuelle
yderligere betalinger indregnes på det tidspunkt,
hvor betalingerne bliver sandsynlige, og afskrives
lineært over kontrakternes restløbetid.

Ved forlængelse af en kontrakt i kontraktperioden,
ændres afskrivningsperioden i overensstemmelse
hermed.

Fortjeneste og tab ved afhændelse af kontraktret-
tigheder opgøres som forskellen mellem salgsprisen
med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabs-

Parken årsrapport »  Koncern- og årsregnskab

>to: Robert Rej

mæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller
tab indregnes i resultatopgørelsen under transferak-
tiviteter.

Udviklingsprojekter

Udviklingsprojekter omfatter omkostninger og gager,
der direkte og indirekte kan henføres til selskabets
udviklingsaktiviteter.

Udviklingsprojekter, der er klart definerede og
identificerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad,
tilstrækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt
marked eller udviklingsmulighed i virksomheden kan
påvises, og hvor det er hensigten at fremstille,
markedsføre eller anvende projektet, indregnes som
immaterielle anlægsaktiver, såfremt kostprisen kan
opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed
for, at den fremtidige indtjening eller nettosalgs-
prisen kan dække salgs- og administrationsomkost-
ninger samt udviklingsomkostningerne. Øvrige
udviklingsomkostninger indregnes i resultatop-
gørelsen, efterhånden som omkostningerne afhol-
des.

Aktiverede udviklingsproøjekter måles til kostpris
med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet af-
skrives udviklingsprojekter lineært over den vur-
derede økonomiske brugstid. Afskrivningsperioden
udgør sædvanligvis 4 år og overstiger ikke 10 år.

Materielle anlægsaktiver

Grunde og bygninger samt andre anlæg, driftsmate-
riel og inventar måles til kostpris med fradrag af ak-
kumulerede af- og nedskrivninger.

Parken årsrapport +

 

 

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt om-
kostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det
tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. For finansielle
leasingkontrakter opgøres kostprisen til laveste
værdi af dagsværdi og nutidsværdien af de fremtidige
leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien an-
vendes leasingaftalens interne rentefod som
diskonteringsfaktor eller en tilnærmet værdi for
denne.

Afskrivningsgrundlaget, som opgøres som kostpris
reduceret med eventuelle nedskrivninger og eventuel
scrapværdi, afskrives lineært over aktivernes for-
ventede brugstid, der udgør:

Stadionanlægget PARKEN:
Øvrige grunde og bygninger:
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar:

62 år (frem til 2060)
op til 50 år
3-5 år

 

 

Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under
særskilt post. Fortjeneste og tab ved afhændelse af
materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen
mellem salgsprisen med fradrag af salgsom-
kostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgs-
tidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i
resultatopgørelsen under nettoomsætning eller
eksterne omkostninger.

Investeringsejendomme

Selskabets investeringsejendomme måles til dags-
værdi og værdireguleringen føres over resultatop-
gørelsen. Der foretages 2 gange årligt en værdian-
sættelse på grundlag af en afkastbaseret
værdiansættelsesmodel. I modellen indgår bl.a.

Koncern- og årsregnskab

 

ejendommenes driftsresultat og et af selskabet fast-
sat afkastkrav. Afkastkravet fastsættes på grundlag af

udviklingen i markedsforholdene og renteudviklingen.

Værdiforringelse af aktiver

Den regnskabsmæssige værdi af koncernens Imma-
terielle og materielle anlægsaktiver samt invest-
eringer i datterselskaber og associerede selskaber,
vurderes årligt for at afgøre, om der er indikation af
værdiforringelse. Når en sådan indikation er til stede,
vurderes aktivets genindvindingsværdi. Genindvind-
ingsværdien er det højeste af et aktivs nettosalgspris
eller nytteværdi. Et tab ved værdiforringelse indreg-
nes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv
eller dets pengestrømsgenererende enhed overstiger
aktivets eller dets pengestrømsgenererende enheds
genindvindingsværdi. Tab ved værdiforringelse ind-
regnes I resultatopgørelsen.

Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede
virksomheder
Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede
virksomheder måles efter den indre værdis metode.
Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede
virksomheder måles i balancen til den forholdsmæs-
sige andel af virksomhedernes indre værdi opgjort
efter moderselskabets regnskabspraksis med fra-
drag eller tillæg af urealiserede koncerninterne
avancer og tab og med tillæg eller fradrag af
resterende værdi af positiv eller negativ goodwill.
Dattervirksomheder og associerede virksomheder
med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til
0 kr., og et eventuelt tilgodehavende hos disse

Parken årsrapport +

virksomheder nedskrives i det omfang, det vurderes
uerholdeligt. Såfremt modervirksomheden har en
retlig eller faktisk forpligtelse til at dække dattervirk-
somhedens underbalance, indregnes denne under
hensatte forpligtelser.

Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksom-
heder og associerede virksomheder overføres under
egenkapitalen til reserve for nettoopskrivning efter
den indre værdis metode, i det omfang den regn-
skabsmæssige værdi overstiger anskatfelsesvær-
dien.

Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-
metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end
kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.
Kostpris for handelsvarer omfatter anskaffelses-
pris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Nettorealisationsværdien for varebeholdninger op-
gøres som salgssum med fradrag af omkostninger,
der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes
under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og
udvikling i forventet salgspris.

Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris fra-
trukket tab af skønnede værdiforringelser.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver,
omfatter betalte omkostninger vedrørende efter-
følgende regnskabsår.

Koncern- og årsregnskab

 

Andre værdipapirer

Børsnoterede værdipapirer indregnet under
omsætningsaktiver, besiddes med henblik på mu-
ligt salg [available-for-sale] og måles til dagsværdi
på balancedagen. Ændringer i dagsværdien indreg-
nes løbende i resultatopgørelsen under finansielle
poster.

EGENKAPITAL

Udbytte

Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på
tidspunktet for vedtagelse på den ordinære gene-
ralforsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte,
som forventes udbetalt for året, vises som en sær-
skilt post under egenkapitalen.

Egne kapitalandele
Anskaffelses- og afståelsessummer for egne kapi-

talandele indregnes direkte på en overført resultat

  

Parken årsrapport »

under egenkapitalen. Gevinster og tab ved salg ind-
regnes således ikke i resultatopgørelsen.

Overkurs ved emission

Overkurs ved emission omfatter beløb, der er ind-
betalt som overkurs i henhold til tegning af aktier
med fradrag af omkostninger ved gennemførte emis-
sioner.

Nettoopskrivning efter den indre værdis metode
Nettoopskrivning efter den indre værdis metode om-
fatter modervirksomhedens andel i opsparede over-
skud (nettooverskud minus uddelt udbytte) i datter-
virksomheder og associerede virksomheder, som
værdiansættes efter den indre værdis metode med
fradrag af andel af eventuelle underskud i disse virk-
somheder. Andre bevægelser i de pågældende virk-
somheders regnskabsmæssige indre værdi, der
posteres direkte på egenkapitalen, indregnes
ligeledes i reserven.

Nettoopskrivningen kan anvendes til at eliminere

 

Foto: Birger Vogelius

Koncern- og årsregnskab

 

Foto: Birger Vogelius

underskud i modervirksomheden samt til fondsak-
tieemission.

Beløb, der indgår I nettoopskrivningen vedrørende
en dattervirksomhed eller en associeret virksomhed,
vil endvidere frigøres, når dattervirksomheden eller
den associerede virksomhed opløses eller afhændes.

Incitamentsprogrammer

Når aktieoptioner udstedes til koncernens ansatte
med en udnyttelseskurs, der mindst svarer til
PARKEN Sport & Entertainment-aktiens børskurs på
tildelingstidspunktet, indregnes det teoretiske favør-
element ikke i resultatopgørelsen. Udnyttelse af op-
tioner reguleres over egenkapitalen.

Selskabsskat og udskudt skat

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel
skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets
skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere
års skattepligtige indkomster samt for betalte acon-
toskatter.

Udskudt skat måles efter den balanceorienterede
gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver
og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat
af midlertidige forskelle vedrørende ikke-skat-
temæssigt afskrivningsberettiget goodwill samt an-
dre poster, hvor midlertidige forskelle - bortset fra
virksomhedsovertagelser — er opstået på anskaf-
felsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller
skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse
af skatteværdien kan foretages efter alternative bes-
katningsregler, måles udskudt skat på grundlag af

Parken årsrapport «e

den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis
afvikling af forpligtelsen.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af
fremførselsberettigede skattemæssige underskud,
indregnes under finansielle anlægsaktiver med den
værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved
udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved mod-
regning i udskudte skatteforpligtelser inden for
samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.

Der foretages regulering af udskudt skat ved-
rørende foretagne elimineringer af urealiserede kon-
cerninterne avancer og tab.

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler
og skattesatser i de respektive lande, der med
balancedagens lovgivning vil være gældende, når den
udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Æn-
dring i udskudt skat som følge af ændringer i skatte-
satser indregnes i resultatopgørelsen.

Deposita
Omfatter beløb indbetalt i forbindelse med udlejning
af investeringsejendomme. Deposita måles til nomi-
nel værdi.

Andre hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser omfatter forventede omkost-
ninger til overholdelse af betingede forpligtelser i ind-
gåede kontrakter. Hensatte forpligtelser indregnes,
når koncernen har en retlig eller faktisk forpligtelse,
og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil
medføre et forbrug af selskabets økonomiske res-
sourcer.

Koncern- og årsregnskab

 

Finansielle gældsforpligtelser
Gæld til realkreditinstitutter og kreditinstitutter ind-
regnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu
efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I
efterfølgende perioder måles de finansielle forplig-
telser til amortiseret kostpris, svarende til den kapi-
taliserede værdi ved anvendelse af "den effektive
rentes metode”, således at forskellen mellem prove-
nuet og den nominelle værdi indregnes i resultatop-
gørelsen over låneperioden.

| finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapi-
taliserede restleasingforpligtelse på finansielle
leasingkontrakter.

Andre gældsforpligtelser, som omfatter gæld til
leverandører, tilknyttede og associerede virksomheder
samt anden gæld, måles til amortiseret kostpris.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under for-
pligtelser, omfatter modtagne betalinger vedrørende
indtægter i de efterfølgende år.

PENGESTRØMSOPGØRELSE

Pengestrømsopgørelsen viser koncernens og moder-
selskabets pengestrømme fordelt på drifts-, in-
vesterings- og finansieringsaktivitet for året, årets
forskydning i likvider samt koncernens og moder-
selskabets likvider ved årets begyndelse og slutning.
Likviditetsvirkningen af køb af virksomheder vises
separat under pengestrømme fra investerings-
aktivitet. | pengestrømsopgørelsen indregnes

pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra
overtagelsestidspunktet.

Pengestrøm fra driftsaktivitet

Pengestrøm fra driftsaktivitet opgøres som koncern-
ens og moderselskabets andel af resultatet reguleret
for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital
samt betalt selskabsskat.

Pengestrøm til investeringsaktivitet

Pengestrøm til investeringsaktivitet omfatter betaling
I forbindelse med køb og salg af virksomheder og ak-
tiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle
og finansielle anlægsaktiver. Børsnoterede værdi-
papirer optages som investeringsaktivitet såfremt
løbetiden overstiger 3 måneder også uagtet at disse
indgår i koncernens likviditetsberedskab.

Pengestrøm fra finansieringsaktivitet

Pengestrøm fra finansieringsaktivitet omfatter æn-
dringer i størrelse eller sammensætning af aktiekap-
italen og omkostninger forbundet hermed samt opta-
gelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt
betaling af udbytte til selskabsdeltagere.

Likvider

Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfrist-
ede værdipapirer med en løbetid under 3 måneder,
og som uden hindring kan omsættes til likvide be-
holdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici
for værdiændringer.

Parken årsrapport « Koncern- og årsregnskab

 

   
  
   

Foto: Birger Vogelius

 

Segmentoplysninger

Der gives oplysninger på forretningssegmenterne:
PARKEN, Ejendomme, Transferaktiviteter, Lalandia
og Andet. PARKEN segmentet omfatter følgende:
F.C. København, udlejning af PARKEN og de med
PARKEN i øvrigt forbundne aktiviteter. Ejendomme
omfatter udlejning af kontorfaciliteter i PARKENS
kontortårne samt udlejningsaktiviteterne I forbin-
delse med koncernens ejendomme ved Lalandia. |
segmentet Andet indgår koncernens øvrige aktivi-
teter herunder bl.a. håndboldaktiviteter (FCK Hånd-

bold), E billetter A/S og udendørs koncertaktiviteter

 

Parken 20.5.2004

Kroner:

(F.C. KØBENHAVN

Parken årsrapport +

Kr. 200.000.-
Tohundredetusinde ?%:00
Vinder af 22552, 2003/2004

mmm mm me

(Rock Show). Der gives ikke segmentoplysninger for
geografiske markeder, idet koncernen i al væsent-
lighed kun opererer på det danske marked. Ikke-al-
lokerede poster omfatter primært omkostninger ved-
rørende koncernens administrative,
ledelsesmæssige og udviklingsmæssige funktioner.
Segmentoplysningerne følger koncernens regn-
skabspraksis. Segmentindtægter og -omkostninger
omfatter de poster, der direkte kan henføres til det
enkelte segment, samt de poster der med stor sik-
kerhed kan allokeres til det enkelte segment.

Koncern- og årsregnskab

  

  

kesultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. juli 2003 — 30. juni 2004
Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2003/04 2002/03 2003/04 2002/03
2 Nettoomsætning 369.915 233.065 137.187 120.714
3 Værdiregulering af investeringsejendomme 9.778 20.057 9.778 20.057
Indtægter i alt 379.693 253.122 146.965 140.771
4 Eksterne omkostninger 158.962 107.213 36.503 36.507
5 Personaleomkostninger 127.943 79.792 49.157 42.311
7 Afskrivninger 19.477 11.589 6.842 6.549
Resultat før transferaktiviteter, finan-
sielle poster og minoritetsinteresser 73.311 54.528 54.463 55.404
Transferaktiviteter
8 Resultat af transferaktiviteter -18.126 -33.626 -17.984 -33.611
Finånsielle poster.
9 Resultat'af kapitalandele i
tilknyttede virksomheder 16.869 2.251
10 Resultat af kapitalandele i
associerede virksomheder -2.217 11 -2.217 11
11 Finansielle indtægter 7.429 7.084 6.762 7.099
12 Finansielle omkostninger 19.736 16.044 19.013 16.510
Finansielle poster i alt -14.524 -8.949 2.401 -7.149
Årets resultat før skat 40.661 11.953 38.880 14.644
13 Skat af årets resultat 13.502 3.983 13.022 4.784
Årets resultat efter skat 27.159 7.970 25.858 9.860
Minoriteternes andel af resultat -1.301 1.890 0 Q
Årets resultat 25.858 92:860 25.858 92.860
Forslag til resultatdisponering
Overkurs ved'emission | -328.903 Q
Henlæggelser til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode rl 12.443 513
Henlæggelser til reserve for dagsværdi-på investeringsaktiver ; 29.736 0
Overført resultat. - Fo ' 312.582 9.347
25,858 9.860
14 Resultat pr. aktie
Resultat: pr. aktie (EPSI'a kr.20 BE 11,04 4,13
Resultat pr. aktie-;udvandet (EPS-D) a:kr. o 10,50 3,93,

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

&

Balance - aktiver

1. juli 2003 - 30. juni 2004

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2003/04 2002/03 2003/04 2002/03
Anlægsaktiver
15 Immaterielle anlægsaktiver -
Goodwill 79.658 8.903 1.359 1.432
Kontraktrettigheder 43.236 61.000 42.846 60.735
Færdiggjorte udviklingsprojekter 4.093 4.819 0 0
: 126.987 74.722 44.205 62.167
16-17. Materielle anlægsaktiver
Investeringsejendomme i 339.736 329.958 339.736 329.958
Grunde og bygninger 390.127 255.778 259.525 253.110
Andre anlæg, driftsmidler og inventar 33:967 15.363 3.000 2.912
763.830 601.099 602.261 585.980
Finansielle anlægsaktiver GE
9 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder … 141.856 25.136
10 Kapitalandete i associerede virksomheder (. 12.317 0 12.317
20 Udskudt skatteaktiv 2.548 2.023 0 0
2.548 14.340 141.856 37.453
Anlægsaktiver i alt 893.365 690.161 788.322 685.600
Omsætningsaktiver
Varebeholdninger
Handelsvarer 11.488 5.341 113 183
Tilgodehavender
Tilgodehavender fra sålg
og tjenesteydelser: 65.398 28.119 31.509 8.911
Tilgodehavender hos tilknyttede
virksomheder 37.947 10.721
Tilgodehavender hos associerede mu
virksomheder 2.260 2.249 2.260 2.249
Tilgodehavende selskabsskat 52.010 6.191 52.010 11.791
27 Andre tilgodehavender 40.461 109.422 i 29.805 104.529
Periodeafgrænsningsposter 6.308 1,968 1.931 1.191
166.437 147.949 155.462. 139.392
Værdipapirer 31,574 62.040 31.574 62.040
Likvide beholdninger. 41.758 21.399 17.197 3.237
Omsætningsaktiver ialt. 251.257 236.729 204.346 204.852
AKTIVER LALT . 1.144.622 926.890 992.668

 

Parken årsrapport « Koncern- og årsregnskab

890.452

(8)

Balance - passiver

1. juli 2003 — 30. juni 2004

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2003/04 2002/03 2003/04 2002/03
18, - ;Egenkapital
Aktiekapital 49.376 49:376 49.376 49.376
Overkurs ved emission 0 328.903 0 328.903
Reserve for nettoopskrivning efter
den indre værdis metode ( 0 13.608 1,165
Reserve for dagsværdi på
investeringsaktiver 29.736 (9 29.736 0
Overført resultat 396.934 77.290 383.326 76.125
Egenkapital i alt 476.046 455.569 476.046 455.569
19 Minoritetsinteresser 16.128 928
Gældsforpligtelser
Langfristede gældsforpligtelser
21 Realkreditinstitutter 251.600 243.252 241.628 241.909
Depositå 5.154 5.945 5.154 5.945
22 Andre hensatte forpligtelser 5,116 15,300 5.116 15.300
20 Udskudt skat 45.264 18.153 25.002 20.233
307.134 282.650 276.900 283.387
Kortfristede gældsforpligtelser
21 Kortfristet del.af langfristede .
gældsforpligtelser 5.642 5.060 4.812 4.644
Kreditinstitutter 144.824 2.448 139.455 Q
Leverandørgæld 29.331 12.878 7.746 2.092
Gæld til tilknyttede virksomheder 25.735 14.948
Selskabsskat 11.651 504 2.297 0
27 Anden gæld 110.398 141.169 40.604 113,577
” Periodeafgrænsningsposter 43.468 25.684 19.073 16.235
' 345,314 187.743 239.722 151.496
Gældsforpligtelser i alt 652.448 470.393 516.622 434.883
PASSIVER IALT 926.890 992.668 890.452

 

1.144.622 :

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

4)

Egenkapitalopgørelse

1. juli 2003 - 30. juni 2004

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2003/04 2002/03 2003/04 2002/03
Egenkapital 1. Juli 455.569 ; 461.699 459.569 461.699
Køb af egne aktier -12.189 : -16.331 -12.189 -16.331
Salg åf.egne aktier 8.807 0 8.807 0
Årets resultat : 25.858 : 9.860 25.858 9.860
Valutakursregulering, udenlandske
dattervirksomheder -26 7 118 -26 -118
Værdiregulering af sikringsinstrumenter . -2.449 … 656 -2.449 656
Skat af egenkapitalbevægelser i 476 -197 476 -197
Egenkapital 30. Juni 476.046 . 455,569 476.046 455.569
t.kr. 1999/00 2000/01 2001/02 2002/03 2003/04
Aktiekapital :
Aktiekapital 1. Juli 28.200 28.200 36.976 49.376 49.376
Emission ' 0 8.776: 12.400 0 0
Aktiekapital 30. Juni 28.200 36:976 49.376 49.376 49.376
Egne aktier E
Egne aktier 1. Juli 0. Q 0. -739 -2.236
Køb 0 0 =739: 1.497 -1.003
Salg Q 0 ; 0 Q 708.
Egne aktier 30. Juni 0 md 739 -2.236 2.531
Aktiekapital i omløb 28.200. 36.976 48.637 47.140 46.845

Parken årsrapport » Koncern- og årsregnskab

(5)

Pengestrømsopgørelse

1. juli 2003 — 30. juni 2004

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2003/04 2002/03 2003/04 2002/03
Nettoomsætning 369.915 233.065 137.187 120.714
Omkostninger -293.836 -187.780 -92.591 -80.666
23 Pengestrøm fra primær drift
før ændringer i driftskapital 76.079 45.285 44.596 40.048
24 Ændring i driftskapital -18.948 -1.417 -19.789 -17.779
Pengestrøm fra primær drift 57.131 43.868 24.807 22.269
Renteindtægter, betalt 8.289 2.145 7.622 2.819
Renteomkostninger, betalt -17.580 -14.306 -16.857 -14.772
Pengestrøm fra ordinær drift 47.840 31.707 15.572 10.316
Betalt selskabsskat -46.217 -11.159 -41.168 -11.159
Pengestrøm fra driftsaktivitet 1.623 20.548 -25.596 -843
Køb af immaterielle anlægsaktiver -25.712 -24.840 -24.838 -21.386
Salg af immaterielle anlægsaktiver 11.780 70.863 11.750 70.863
Køb af materielle anlægsaktiver -25.742 -10.900 -13.668 -2,897
Salg af materielle anlægsaktiver 522 59 475 98
Køb af værdipapirer %) -31.510 -58.950 31.510 -58.950
Salg af værdipapirer =) 61.482 Q 61.482 0
25" Køb af tilknyttede virksomheder
og aktiviteter -103.210 -3.017 -104.271 -3.485
Salg af associerede virksomheder 10.500 0 10.500 0
Pengestrøm til investeringsaktivitet -101.890 -26.785 -90.080 -15.757
Fremmedfinansiering:
Afdrag på langfristet gæld 712.104 4.387 -2.269 -4.387
Øvrige langfristede gældsforpligtetser, betalt -4.168 0 -4.168 101
Forøgelse af gæld til kreditinstitutter 140.280 4.203 139.455 Q
Aktionærerne:
Køb af egne aktier -12.189 -16.331 -12.189 -16.331
Salg af egne aktier 8.807 0 8.807 0
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet 120.626 -16.515 129.636 -20.617
Årets -perigestrøm 20.359 -22.752 13.960 -37.217
Likvider, primo 21.399 44.151 3.237 40.454
Likvider, ultimo 41.758 21.399 17.197 3.237

 

Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.

=) Køb og salg af værdipapirer.drejer sig om børsnoterede realkreditobligationer som indgår

i.koncernens likviditetsberedskab.

Parken årsrapport « Koncern- og årsregnskab

Noter

ju

Note

li 2003 — 30. juni 2004

t.kr.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Segmentoplysninger 2003/2004
Ejen- ” Transfer- Ikke fordelt/  Koncern
PARKEN domme. aktiviteter Lalandia Andet . elimineret ialt
Indtægter 240.814 36.437 0 81.068 26.270 -4.896 379.693
Omkostninger 192.670 2.183 ( 73.553 29.102 8.874 306.382
Resultat før transfer-
aktiviteter, finansielle poster
og minoritetsinteresser 48.144 34.254 0 7.515 -2.832 -13.770 73.311
Transferaktiviteter -18.126 ” -18.126
Finansielle poster, netto -14.924 -14.524
Årets resultat før skat 40:661
Skat af årets resultat -13.502 -13.502
Årets resultat efter skat 27.159
Minoriteternes andel af
resultat -1.301 -1.301
Årets resultat 48.146 34.254 -18.126 7.515 -2.832 -43.097 25,858
Anlægsaktiver 280.679 449:073 43.236 105.093 12.736 2.548 893.365
Omsætningsaktiver 76.547 52.648 20:131 15.029 32.632 54.270 251.257
Segmentaktiver 357.226 501.721 63.367 120.122 45,368 56.818 1.144.622
Anlægsinvesteringer 21.661 738 29.161 75.467 1.238 3 128.265
Segmentforpligtelser 165.158 283.914 5.652 41.621 37.788 118.315 652.448
2002/2003
Ejen- . Transfer- ikke fordelt? — Koncern
PARKEN domme. aktiviteter. Lalandia Andet " elimineret ialt
Indtægter 174.920 44.879 0 0 33.323 0 253.122
Omkostninger 147.366 1,843 0 0 38.538 10.847 198.594
Resultat før transfer- '
aktiviteter, finansielle poster
og minoritetsinteresser 27.554 43.036 0 Q -5.215 -10.847 54.528
Transferaktiviteter -33:626 -33.626
Finansielle poster, netto -8.949 -8.949
Årets resultat før skat 11.953
Skat af årets resultat -3.983 -3.983
Årets resultat efter skat 7.970
Minoriteterneés andel af
resultat 1.890 1.890
Årets resultat 27,554 43.036 -33.626 0 -5.215 -21.889 9.860
Anlægsaktiver. 270:723 329.958 61.000 (1 12.236 16.244 690.161
Omsætningsaktiver 58,265 158.970 4.230 0 13.771 1.493 236.729
Segmentaktiver 328.988 488.928 65.230 0 26.007 17.737 926.890
Anlægsinvesteringer 17.253 1.391. 27.967 0 2,886 0 49.497
Investering i :
associerede virksomhed 0 0 0 0 0 12.317 12:317
70.846 360.991 20.492 0 16.797 1.267 470.393

 

Segmentforpligtelser

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

Noter

 

 

 

 

 

 

1. juli 2003 — 30. juni 2004
Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2003/04 2002/03 2003/04 2002/03
2 Nettoomsætning
Entré- og TV-indtægter 32.956 27.818 31.717 23.769
Samarbejdspartnere 74.929 67.823 63.807 53.805
Udtejning-af stadion 32.145 29.114 12.027 12.087
Udlejning af investeringsejendomme 21.759 22.322 21.759 22.322
F&B og.konferencecenter m.v. 104.984 61.264 0 0
Merchandise 23.798 4.309 0 0
Provisioner og billetgebyrer 42.678 4:561 0 0
Øvrigt varesalg 17.134 0 0 0
Andre indtægter 19.532 15.854 7.877 8.731
Nettoomsætning i alt 369.915 233.065 137.187 120.714
3 Værdiregulering.af
investeringsejendomme ;
Kapitaliseret ændring i.nettoresultat 9.778 14.405 9.778 14.405
Regulering af.kapitaliseringsfaktoren 0 5,652 0 5.652
Værdiregulering af ;
investeringsejendomme i alt 9.778 20.057 9.778 20.057
4 Eksterne :omkostninger
Driftsomikostninger ejendomme 34.929 16.392 5.538 6.004
Kamp- og spilleomkostninger. 13.255 9.865 10.669 7.884
F&B og. konferencecenter M.v. 34.265 18,854 0 Q
Salgs--og markedsføringsomkostninger 13.858 15.837 10.011 12.557
Administrationsomkostninger 19.932 11.562 7.660 6.022
Vareforbrug: m.v, merchandise 8.984 1.918 0 0
Vareforbrug M.v:, øvrigt varesalg 9.742 0 0 0
Andre omkostninger 23.997 32.785 2.625 4.040
Eksterne omkostninger i alt 158.962 107.213 36.503 36.507

 

Parken årsrapport « Koncern- og årsregnskab

Noter

 

 

1. juli 2003 - 30. juni 2004
Køncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2003/04 2002/03 2003/04 2002/03
5 Personaleomkostninger
Honorar til modervirksomhedens: bestyrelse 1.140 915 ' 1.140 915
Honorar. til modervirksomhedens direktion : 4.371 2.800 : 4.371 2.800
Gager.og lønninger 113.954 72.849 41.247 36.857
Pensionsordninger ; 1.766 773 341 266
Andre omkostninger til social sikring : 3.010 461 265 203
Øvrige personaleomkostninger : 3.702 1.994 1.793 1.270
Persønaleomkostninger i alt : 127.943 79.792 49.157 42.311
Gennemsnitligt:antal beskæftigede : : 301 150 72 55

PARKEN Sport & Entertainment-koncernen har etableret et aktieoptionsprogram for nuværende og tidligere di-
rektionsmedlemmer., Der. er.ikke knyttet betingelselser til endelig retserhvervelse af tildelte optioner. Én option
giver ret til køb af én eksisterende aktie-å nom. 20 kr. Optionerne er udstedt til:en udnyttelseskurs, der som mini-
mum svarede til børskursen af selskabets aktier på tildelingstidspunktet. Optionerne kan udnyttes i perioden fra
offentliggørelse af delårsrapporten for 1. kvartal 2004/05 og frem til 6 uger efter offentliggørelse af delårsrappor-
ten for 1: kvartal 2005/06. Optionerne kan alene udnyttes i en periode på. 6 uger efter offentliggørelse af hel- eller
detårsrapporter. Alle tildelte aktieoptioner og selskabets beholdning af egne aktier er I samme niveau.

 

 

 

 

 

 

6 Honorar tilgeneralforsamlingsvalgte
revisorer
Samlet honorar, DL Revisionsfirma Q 243 0 128
Samtet honorar, KPMG 3.067 739 2.028 240
Samlet honorar, InterRevision 33 37 33 37
; 3.100 1.019 2,061 405
Heraf:andre ydelser end revision,
KPMG : 1.485 0 1.485 0
Heraf andre ydelser end revision, :
InterRevision ' 0 0 0 0
1.485 0 1.485 0
7 Af- og nedskrivninger
Goodwill 3.218 433 73 18
Færdiggjorte udviklingsprojekter ; 1.303 784 Q Q
Grunde og bygninger 6.465 4.970 4.992 4.970
Andre anlæg, driftsmidler og inventar 8.491 5.402 : 1.777 1.561
Af-'og nedskrivninger i alt 19.477 11.589 6.842 6.549
8 Transferaktiviteter '
Indtægter 26.512 2.027 26.482 2.027
Omkostninger ; 12.246 -2.810 -12.246 -2.810
Afskrivninger på kontraktrettigheder -32.392 -32.843 -32.220 -32.828

 

Transferaktiviteteri alt -18.126 ' "33.626 : -17.984 -33.611

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

Noter

1. juli 2003 — 30. juni 2004

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. i 2003/04 2002/03 2003/04 2002/03
9 Kapitalandele i dattervirksomheder. i i
Kostpris-1.…. Juli : 16.419 12,884
Tilgang i i 106.770 3.535
Kostpris 30. Juni ; 123.189 16.419
Reguleringer 1. Juli 8.717 | 5.385
Valutakursreguleringer ; 10 : 11
Årets resultat før skat i ; 19,014 2.465
Skat af årets resultat | 4.426 -805
Overført til/fra nedskrivning på tilgode- :
havender i dattervirksomheder ; -2.503 1.875
Afskrivninger på goodwill 2.145 | -214
Reguleringer 30. Juni : ; ; 18.667 8.717
Regnskabsmæssig værdi 30. Juni 141.856 25:136
10 Kapitalandele i associerede virksomheder i i
Kostpris 1. Juli : 11.657 ; 11.657 11.657. : 11.657
Afgang -11.657 | 0 -11.657 Q
Kostpris 30. Juni 0. 11.657 0 11,657
Reguleringer 1. Juli 660 -339 660 -339
Afgang 1.157 | 0 : 1.157 0
Årets resultat -400 341 -400 341
Overført til nedskrivning på tilgodehavender ' ;
i associerede virksomheder . 400 . 988 400 988
Afskrivninger på goodwill : -1.817 -330 -1.817 -330
Reguleringer 30. Juni 0: 660 ' 0 660
Regnskabsmæssig værdi 30. Juni |. au. 12.317 0 12.317
PARKEN
: koncernens andel
Hjem- 5 Ejer Selskabs-  —Egén- ” Årets Egen- Årets
. sted uilot andel kapital — kapital . "resultat kapital resultat :
Navn LUE t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
UPE-FCK Soccer School ud Mn ”; SÅ i
of Excellence Limited" Port-Elizabeth 40% R.100 .-5:038 1,001 0 -400
Goodwill 30. Juni.2004 . 0
Afskrivninger på goodwill Q -1.817
Q -2.217

 

Der'er ingen interne avancer eller tab fra'samhandel-med associerede virksomheder.

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

1. juli 2003 — 30. juni 2004
Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2003/04 2002/03 2003/04 2002/03
11 Finansielle indtægter
Renter, likvide beholdninger og :
værdipapirer: m.v. 4.596 2.804 3.273 2.598
Renteindtægter fra tilknyttede
virksomheder ” 616 221
- Ændring af dagsværdi på værdipapirer. 0 3.090 0 3.090
Afledte finansielle instrumenter,
vanvendt til sikring ' 2.873 1.190 2.873 1.190
Finansielle indtægter i alt: 7.429 7.084 6.762 7.099
12 Finansielle omkostninger
Renter og amortisering, bank-'og
prioritetsgæld mM 17.774 15.547 16.370 15.250
Renteomkostninger til tilknyttede
virksomheder | 681 763
Ændring af dagsværdi' på værdipapirer 494 0 494 Q
Afledte-finansielle instrumenter,
anvendt: til sikring 1.468 497 1.468 497
Finansielle omkostninger i alt" 19.736 16.044 - 19.013 16.510
13 " "Skat af'årets resultat
Aktuet'skat 7.236 759 2.989 -4.999
Årets. regulering af. udskudt'skat 5.902 3.108 9.245 8.862
Regulering af skat vedr. tidligere år 364 116 362 116
Skat-i tilknyttede virksomheder. 0 0 4.426 805
Skat af årets resultat 13.502 3.983 13.022 4.784
Skat af årets resultat-kan
forklares således:
Beregnet 30% skat af ordinært. . |. :
resultat før skat 12.198 "3,586 11.664 4.394
Skatteeffekt af: ;
Ikke-skattepligtige poster 940 281 996 274
Regulering af skat vedr. tidligere år 364 116 362 116
di ' 13.502 3.983 13.022 4.784
” "Effektiv skatteprocent 33,2% ” 33,3% 33,5% 32,7%

Noter

 

 

 

1. juli 2003 — 30. juni 2004
Koncern

Note t.kr. 2003/04 2002/03

14 Resultat pr. aktie
PARKEN-koncernens andel af årets resultat 25.858 9.860
Gennemsnitligt antal aktier noteret på Københavns Fondsbørs A/S 2.468.800 2.468.800
Gennemsnitligt antal egne aktier -125.575 -79.431
Gennemsnitligt antal aktier i omløb . 2.343.225 2.389.369
Udestående aktieoptioners:gennemsnitlige udvandingseffekt 120.311 119.479
Gennemsnitligt antal aktier udvandet 2.463.536 2.508.848
Resultat pr. aktie (EPS] a kr, 20 11,04 4,13
Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D] a kr..20 3,93

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

10,50

Noter

Lju

li 2003 — 30. juni 2004

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note t.kr.
15 Immaterielle anlægsaktiver
Koncern

: Færdiggjorte

: Kontrakt- udviklings-
Goodwill rettigheder : projekter I alt
Kostpris 1: Juli 2003: 11:368 120.880 5.603 137.851
Tilgang 73.973 "29.161 577 103.711
Afgang RE Da 0 55,068 0 -55.068
Kostpris 30. Juni 2004 85.341 94.973 ' 6:180 186.494
Af- og nedskrivninger 1. Juli 2003 2465 59.880 784 63.129
Afskrivninger 3.218 32.392 1.303 36.913
Afgang 0 -40.535 (0 -40.535
Af--og nedskrivninger 30. Juni 2004 5,683 51.737 2.087 59.507
Regnskabsmæssig værdi 30. Juni 2004 79:658 43.236 4.093 126.987

Modervirksomhed

Kontrakt-
Goodwill rettigheder I alt
Kåstpris.1. Juli 2003 1,450 120.600 122.050
Tilgang 0 28.864 28.864
Afgang 0 -55.068 -55.068
Kostpris 30. Juni. 2004. 1.450 94.396 95.846
” Af-.og nedskrivninger. 1. Juli 2003 18 59,865 59.883
Afskrivninger ' 73 32.220 32.293
Afgang 0: -40.935 -40.535
Af- og nedskrivninger. 30. Juni 2004 91 : 51.550 51.641
1.359 … 42,846 44.205

 

Regnskabsmæssig værdi 30, Juni 2004

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. juli 2003 — 30. juni 2004
Note t.kr.
16 Materielle anlægsaktiver
Koncern
Stadion- Øvrige Andre anlæg,
anlægget grunde og driftsmateriel
PARKEN bygninger og inventar l alt
Kostpris 1. Juli 2003 259.625 13.411 64,529 337.565
Valutakursregulering, primosaldo 0 347 3 350
Tilgang ved køb af virksomheder 0 128.090 24.634 152.724
Tilgang 11.407 1.926 12.409 25,742
Afgang Q 0 -1.283 -1.283
Kostpris 30. Juni 2004 271.032 143.774 100,292 915.098
Af- og nedskrivninger"1. Juli 2003 17.146 112 49.166 "66.424
Valutakursregulering, primosaldo 0 0 1 1
Tilgang ved køb af virksomheder Q 956 "9,511 10.467
Afskrivninger 4.960 1.505 8.491 14,956
Afgang Q 0 -844 -844
Af- og nedskrivninger 30. Juni 2004 22.106 2.573 66:325 91.004
Regnskabsmæssig værdi 30. Juni-2004 248.926 141.201 33.967 424.094
Heraf finansielt leasede aktiver 0 0 1.332 1.332
Modervirksomhed
.Stådion- Øvrige Andre anlæg,
anlægget grunde og driftsmateriel
PARKEN bygninger og inventar | alt
Kostpris 1. Juli 2003 259:625 10.743 10.640 281.008
Tilgang 11.407 0 2,261 13.668
Afgang 0 0 -1.066 -1.066
Kostpris 30. Juni 2004 271.032 10.743 11.835 293.610
Af- og nedskrivninger T. Juli 2003 ' 17146 112 7,128 24.986
Afskrivninger: . 24.960 32 : 11.777 6.769
Afgang 0 0 : -670 670
Af- og nedskrivninger 30: Juni 2004 22:106: "144 8.835 31.085
Regnskabsmæssig værdi. 30. Juni 2004 . 248.926 10.599 3.000

262.525

 

Den offentlige vurdering af stadionanlægget PARKEN udgjorde pr. 1. oktober 2003 t.kr. 281.500. Den offentlige
vurdering af øvrige grunde og bygninger udgjorde pr. 1. oktober 2003 t.kr. 50.921. Den bogførte værdi af ikke

vurdérede ejendomme udgjorde pr. 30. juni 2004 t.kr. 3:015:

Parken årsrapport « Koncern- og årsregnskab

Noter

1. juli 2003 — 30. juni 2004

 

 

 

 

 

 

 

Note t.kr.
; i > Koncern Modervirksomhed
Dagsværdi Kastpris Dagsværdi Kostpris
17 ;Materielle'anlægsaktiver.
Investeringsejendomme BER DIED ;
Værdi 1. Juli 2003 -1329:958 319:329: 329.958 319.329
Tilgang De EL Mr 146 0 146
Ændring i dagsværdi 59778 0 9.778. 0
Værdi 30: Juni 2004 339.736: 319.475 339.736 . 319.475
Den offentlige vurdering af inivesteringsejendommene udgjorde pr. 1. oktober 2003 t.kr.-300.000.
Kapitaliseringsfaktoren er 6,875% [uændret i forhold til 2002/2003) og værdien er:beregnet-på en
anerkendt afkastningsmodel. EB
18 " Egenkapitalopgørelse
Koncern
:” Reserve for
DE dagsværdi
Aktie. 5 Overkurs på investe- Overført
” kapital ved emission ringsaktiver resultat I alt
Egenkapital 1. Juli 2002 49.376 328.903 0 83.420 461.699
Årets resultat 0 0 0 9.860 9.860
". Køb'af' egne aktier 0. 0 0 -16:331 -16.331
Valutakursregulering, uden- :
landske'dattervirksomheder. Q Q 0 -118 -118
Værdireguleéring af.sikrings- ERE
instrumenter; ultimo Cu: 0. 0: 656 656
" Skat af egenkåpital- min
bevægelser On. 0 0 -197 -197
Egenkapital 1. Juli 2003 149.376 328.903 0 77.290 455.569
Årets resultat 0 -328:903 29.736 325:025 25,858
Køb af egne:aktier 0 ' 0 0 -12,189 -12.189
" Salg. af egne aktier 0 0 0 8,807 8.807
Valutakursregulering, udén-
landske dattervirksomheder. 0 0 Q -26 -26
Værdiregutlering af sikrings-
instrumenter Q 0 0 -2:449 -2.449
Skat af egenkapital- :
bevægelser 0 0 0 476 476
Egenkapital 30. Juni 2004 49.376 9 29.736 396.934 476.046

 

Parken årsrapport +

Koncern- og årsregnskab

Noter

1. juli 2003 — 30. juni 2004

Note t.kr.

18 Egenkapitalopgørelse - fortsat

 

Modervirksomhed

 

 

Reserve Netto-
for dags-  opskrivning
Overkurs værdi på. efter indre
Aktie- ved investe- værdis Overført
kapital emission. ringsaktiver metode resultat . l alt
Egenkapital 1. Juli 2002 49.376 328.903 Q 652 82.768 461.6899
Årets resultat 0 0 0 513 9.347 9,860
Køb af egne aktier 0 Q Q 0 -16.331 -16.331
Valutakursregulering, uden-
landske dattervirksomheder 0 0 0 0 -118 -118
Værdiregulering af sikrings-
instrumenter 0 9 ( 0 656 656
Skat af egenkapital
bevægelser 0 Q Q Q -197 -197
Egenkapital 1. Juli 2003 49.376 328.903 0 1.165 76.125 455.569
Årets resultat 0 -328.903 29.736 12.443 312.582 25,858
Køb af egne aktier 0 0 0 0 -12.189 -12.189
Salg af egne aktier. 0 0 0 0 8.807 8.807
Valutakursregulering, uden- .
landske dattervirksomheder 0 0 0 0 -26 -26
Værdiregulering af sikrings-
instrumenter Q Q 0 0 -2.449 -2.449
Skat af egenkapital
bevægelser Q . Q 0 Q 476 476
Egenkapital 30. Juni 2004 49.376 0 29.736 13.608 383.326 476.046

 

Aktiekapitalen består af 2.468.800:aktier af nominelt.kr. 20. Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder,

Egne aktier : :
Antal stk Nominel værdi % af selskabskapital

 

 

 

2003/04 2002/03 2003/04 2002/03 2003/04 2002/03
Egne aktier 1; Juli 00 10 74 2111.776 36.943 —…  2:235:520 738.860 4,9 1,5
Køb . 50.178 "74.833 1.003.560 1.496.660 2,0 3,0
Salg ERE 35.413 0 0 -708.260 0 -1,4 0,0
Egne aktier 30. Juni 126.541 111.776 2.530.820 2.235.520 5,1 45

PARKEN Sport :& Entertainment A/S'kan i'henhold til bemyndigelse fra generalforsamlingen erhverve maksimalt
nom. 4.937.600 kr. egne aktier (246.880 stk.), svarende:til 10% af aktiekapitalen frem til 30. december 2004 . Egne
aktier erhverves-med.henblik på incitamentsprogråmmer for selskabets direktion og.ledende medarbejdere, til
løberide tilpasning af selskabets kapitalstruktur, til finansiering af eventuelle opkøb, finansielle transaktioner eller
tilen eventuel nedskrivning af aktiekapitalen. |
Pr. 30. juni 2004 udgjorde PARKENS beholdning af egne aktier 126.541 stk.

"Incitamentsprogrammerne har 'et samlet: maksimum på 126.250 stk. aktier.

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

Noter

1. juli 2003 — 30. juni 2004

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Køoncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2003/04 2002/03 2003/04 2002/03
19 Minoritetsinteresser
—…… Minoritetsinteresser 1. Juli 928 2.143
Tilgang ved køb af virksomheder 13.899 673
Andel af- årets resultat 1.301 -1.890
Minoritetsinteresser. 30, Juni 16.128 928
20 Udskudt skat
Udskudt skat.1. juli |. 16.130 13.126 20.233 11,174
Tilgang ved køb.af virksomheder 21.160 -301 0 0
Årets regulering af udskudt skat 5.426 3.305 4.769 9.059
Udskudt skat 30. juni 42.716 16.130 25,002 20.233
Årets regulering fordeles således: |
Indregnet i resultatopgørelsen 5.902 3.108 5.245 8.862
Indregnet i egenkapitalen -476 197 -476 197
5.426 3.305 4.769 9.059
Udskudt skat fordeles således:
Immaterielle anlægsaktiver 207 -2.632 27 -2.671
Materielle anlægsaktiver 57.390 23.658 37.228 26.008
Omsætningsaktiver ; 182 1,273 68 1.549
Gældsforpligtelser -3.891 -1,166 -3.865 -1.165
Skattemæssige underskud til fremførsel -20.065 -13:896 -8.526 -3.488
Ej indregnede udskudte skatteaktiver 8.893 8.893 Q 0
42.716 16.130 25.002 20.233
Udskudte skatteaktiver -2.548 -2.023 0 0
Udskudt skat 45.264 18.153 25.002 20.233
42.716 16.130 25.002 20.233

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

Noter

1. juli 2003 — 30. juni 2004

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2003/04 2002/03 2003/04 2002/03
21 Gæld til real- og andre kreditinstitutter
Gældsforpligtelserne fordeles således:
Langfristet 251.600 243.252 241.628 241.909
Kortfristet 35.642 5.060 4.812 4.644
Gæld i alt 257.242 248.312 246.440 246.553
Dagsværdi 268.087 261.570 257.289 259.899
Nominel værdi 269.557 254.396 258.711 252.637
Forfaldtidspunkterne for gælds-
forpligtelserne er som følger:
0-1 år 5.642 5,060 4.812 4.644
1-5 år 177.375 168.721 175.000 167.378
> 5 år 74.225 74.531 66.628 74.531
257.242 248.312 246.440 246.553
Leasingforpligtelser på 1,3 mio.kr. indgår i ovennævnte.
22 Andre hensatte forpligtelser
Andre hensatte forpligtelser 1. Juli 15.300 14,139 15.300 14.139
Tilgang 246 1.161 246 1.161
Afgang -10.430 0 -10.430 0
Andre hensatte forpligtelser 30. Juni 5.116 15.300 5.116 15,300
23 Pengestrøm fra primær drift
før ændringer i driftskapital
Resultat før transferaktiviteter,
finansielle poster og minoritetsinteresser : 73.311 - 54,528 94.463 59.404
Reguleringer for ikke-likvide
driftsposter M.v.:
Afskrivninger : ' 19.477 11.589 6.842 -… 6.549
Værdiregulering. invésteringsejendomme -9.778 =20.057 -9.778 -20.057
Øvrige reguleringer -6.931 -779 6.931 -1.848
Pengestrøm fra primær drift
før ændringer i:driftskapital i alt 76.079 45.285 44.596 40.048
24 Ændring i driftskapital
Varebeholdninger -695 -3.648 70 -183
Tilgodehavender -31.203 -1.626 -52.125 3.163
Leverandørgæld, anden gæld M.v. 12.950 3.857 32.266 -20.7599
Ændring i driftskapital i alt 1.417 -19.789 -17.779

-18.9748

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

Noter

1. juli 2003 -— 30. juni 2004

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2003/04 2002/03 2003/04 2002/03
25 Køb af tilknyttede virksomheder
og aktiviteter
Kapitalandele i dattervirksomheder. 0 3 104.271 3.485
Materielle anlægsaktiver 142.257 710 0 0
Varebeholdninger 5.492 4.832 0 0
Tilgodehavender 18.061 5.873 0 0
Likvide beholdninger : 1.061 468 0 0
Bankgæld -2.096 -223 0 0
Realkredit -18.878 0 0 0
Udskudt skat -21.160 301 0 0
Leverandørgæld -6.880 — 8.318 0 0
Selskabsskat -4.126 0 0 0
Anden gæld 69.494 -3.765 0 0
Minoritetsaktionæres andel -13.899 0 0 6
30.298 -122 104.271 3.485
Goodwill ; 73.973 3.607 0 Q
Anskaffelsessum 104.271 3.485 104,271 3.485
Heraf likvid beholdning : -1.061 468 0 Q
Kontant anskaffelsessum 103.210 3.017 104.271 3.485
26 Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser

Eventualforpligtelser .
Til enkelte køb af kontraktrettigheder knytter der sig betalinger,.der først effektueres når en række betingelser
er opfyldt.

Koncernens danske sambeskattede: selskaber hæfter solidarisk for skat af'koncernens sambeskattede indkomst
samt for fællesregistrering af moms:

Der påhviler hjemfaldspligt på selskåbets investeringsejendomme og stadionanlæg.

PARKEN-koncernen er part i enkelte igangværende retssager. "Det er ledelsens opfattelse, at udfaldet af disse
retssager ikke vil påvirke koncernens finansielle stilling ud over de tilgodehavender og forpligtelser, der er ind-
regnet i balancen pr. 30. juni.2004.

PARKEN Sport & Entertainment A/S:har indgået aftale om køb af reklamespots, markedsføringsassistance,
reklameindslag samt materiale til fremvisning på PARKENS storskærme o.l. for et beløb på 5,5 mio.kr. over de
kommende 7 år. ' :

Selskabets tilgodehavender hos UPE-F.CK Soccer School af Excellence Limited. er efterstillet det af Industrialise-

ringsfonden for Udviklingslande (IFU).ydede lån. Endvidere er PARKEN Sport & Entertainment A/S forpligtet til at
have en eksponering i form af lån miv.; der minimum. er på niveau:med IFU:

Parken årsrapport + Kancern- og årsregnskab

Noter

1. juli 2003 — 30. juni 2004

Note

26

t.kr.

Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser - fortsat

PARKEN Sport & Entertainment A/S har afgivet selvskyldnerkaution på 29,0 mio.kr. over for Nordea vedrørende
pengeinstituttets engagement med Lalandia-gruppen.

PARKEN Sport & Entertainment A/S har sammen med den ultimative Minoritetsaktionær i E billetter A/S afgivet
selvskyldnerkaution på 4,0 mio.kr. overfor datterselskabets bånkengagement.

Sikkerhedsstillelser
Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for realkreditinstitutter:

 

27

Koncern Modervirksomhed
2003/04 | 2002/03 2003/04 : 2002/03
Grunde og bygninger med en
regnskabsmæssig værdi på 688.112 : 572.437 : 588.6795 572.437

Anvendelse af afledte finansielle instrumenter

Som led i sikring af indregnede og ikke-indregnede transaktioner anvender PARKEN-koncernen sikrings-
instrumenter, såsom repo-forretninger og renteswaps.

Vedrørende beskrivelse af risici henvises til omtalen i ledelsesberetningen.

Pr. 30. juni-2004 kan dagsværdien afde indgåede forretninger specificeres således:

Koncern Modervirksomhed
… 5 2003/04 0 2002/03" 2003/04 — 2002/03
"Repo-forretninger' | (positiv: værdi] ; me 3722 ; 0 3.722
Repo-forretninger. . [negativ værdi) | 2 i .… -2 0
—Renteswaps (negativværdi i 170 i =3.066 -1.791 -3.066

 

 

Netto : -1.793 i 656 ; -1.793 656

Nettoværdien er indregnet direkte på egenkapitalen.

;J andre tilgodehåvenider og anden gæld er indregnet et beløb på 18:9 mio.kr. svarende til omfanget af de indgåede
"srepo-forretninger.. ' un HE ; : NE

Koncernens'tilgodehavender fra salg er som udgangspunkt ikke sikrede, Koncernens væsentligste tilgodehavende
pr. 30. juni.2004 hos en enkelt debitor andrager: 18,3 mio.kr. svarende til 28% af den bogførte værdi af tilgodehaven-
der fra salg: Der forefindes ikke herudover væsentlige koncentrationer af kreditrisici.

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

Noter

T. gu

Note

28

29

li 2003 - 30. juni 2004

Oplysning om nærtstående parter og transaktioner med disse

PARKEN Sport & Entertainment A/S' nærtstående parter omfatter selskabets bestyrelse, direktion og ledende
medarbéjdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere
selskaber, hvori'førnævnte personkreds har væsentlige interesser.

PARKEN Sport & Entertainment A/S har udover koncerninterne transaktioner der.er elimineret i koncernregn-
skabet og vederlag der hidhører fra ansættelsesaftaler gennemført transaktioner med nærtstående parter
omfattende bl.a. lejemål i: PARKENS kontortårne, tegning af diverse samarbejdsaftaler, markedsføringsaftaler
samt opstilling af billetautomater. PARKEN Sport & Entertainment A/S har derudover en række aftaler med KB
og B1903 om bl.a. brugsret af træningsfaciliteter m.v.

Bestyrelsen har anmodet bestyrelsens formand om at påtage sig særlige opgaver i forbindelse med køb af akti-
viteter og igangværende projekter af væsentlig økonomisk betydning for koncernen. Kompensationen herfor har
i 2003/04 udgjort 1.260 t.kr.

Bestyrelse og direktion

Selskabets bestyrelses- og direktionsmedlemmer beklæder følgende ledelseshverv i andre danske aktieselskaber
bortset fra 100% ejede dattervirksomheder. Hvor flere, selskaber indgår i såmme koncern nævnes alene modersel-
skabet.

Bestyrelse: Ledelseshverv i'andre danske aktieselskaber

Flemming Østergaard (formand) Flemming Østergaard Management A/S, formand
: Skodsborg Fysioterapi ApS, formand
Lalandia A/S og dattervirksomhed, formand
Ejendomsselskabet 4F A/S, formand
Skansen Huse A/S, formand
Albatros Travel A/S
J:L:G. Entreprise A/S
Bacher & Schilder A/S
Thura Film A/S
All Right Biografer A/S

Peter Højland Transmedica A/S; formand
' Amrop-Hever. A/S, formand

Danske Bank A/S
Danisco A/S
Nordicom A/S
Knud Wexøe A/S
Rambøll:Danmark. A/S
Lars 'Muusman A/S

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

Noter

1. juli 2003 — 30. juni 2004

Note

29 Bestyrelse og direktion — fortsat

Bestyrelse: Ledelseshverv i andre danske aktieselskaber
Michael Kjær F Group A/S, adm. direktør

Brødrene A & 0 Johansen A/S

Interdan A/S

Proviso Fondsmæglerselskab A/S
MMP Invest.af 1988 A/S
E billetter. A/S

Harald Nielsen NIELSEN GROUP A/S, formand
Rudi & Harald Nielsen A/S, formand
RHN Invest A/S, formand
Planet Holding A/S og dattervirksomheder, formand
Advanced Barter System A/S, formand
Active Sportswear Int. Holding A/S og dattervirksomheder

Peter Norvig Cavan Venture A/S og dattervirksomheder
Peter Norvig A/S
Ital Fasion A/S
Amager Elektrikeren A/S
Lalandia A/S og dattervirksomhed
Ejendomsselskabet 4F A/S
Skansen Huse A/S

Benny Olsen Ingen
Direktion:
Jørgen Glistrup E billetter A/S, formand

Valcon Management Consultants A/S
Lalandia A/S og dattervirksomhed
Ejendomsselskabet 4F A/S

Skansen Huse A/S

Dan Hammer Ingen
Niels-Christian Holmstrøm Royal League A/S
Superligaen A/S

Hvor intet andet er anført, er ledelseshvervet medlem af bestyrelsen.

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

 

Nøgletal er udarbejdet med udgangspunkt i Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger og Nøgletal
1997”. De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:

Overskudsgrad Resultat før transferaktiviteter, finansielle poster
og minoritetsinteresser x 100
Indtægter i alt

 

Afkastningsgrad Resultat før transferaktiviteter,finansielle poster
og minoritetsinteresser x 100
Aktiver, ultimo

 

Likviditetsgrad Omsætningsaktiver x 100
Kortfristede gældsforpligtelser

 

Egenkapitalandel (soliditet) Egenkapital, ultimo x 100
Passiver I alt

Indre værdi, ultimo Egenkapital, ultimo
Antal aktier, ultimo

Egenkapitalforrentning Årets resultat
Gennemsnitlig egenkapital

Resultat pr. aktie [EPS] Årets resultat
Gennemsnitligt antal aktier i omløb

 

Resultat pr. aktie Diluted (EPS-D) Årets resultat
Gennemsnitligt antal aktier udvandet
inkl. udestående aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt

 

Cash Flow Per Share (CFPS] Pengestrøm fra driften
Gennemsnitligt antal aktier

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab


 

PARKEN

SPORT & ENTERTAINMENT

PARKEN Sport & Entertainment A/S
CVR. Nr. 15 10 77 07

Øster Allé 50

2100 København Ø

Telefon lse NEN

Telefax SL REN REE!

Hjemmesider www.parken.dk ,www.fck.dk
E-mail infofdaparken.dk