Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
ERE
Be
CSE SES
SES SSR
p%
Eg
u
Be.
REE ER NE
c00e Joddelssvy
Søndagsavisen a-5
CVR-nr.: 66 59 01 19
ÅRSRAPPORT
Generelle oplysninger
Regnskabspåtegninger
Koncernens hovedtal og nøgletal
Årsberetning
Regnskabsberetning
Anvendt regnskabspraksis
Nøgletalsdefinitioner
Resultatopgørelse
Balance
Egenkapitalopgørelse
Pengestrømsopgørelse
Noter til regnskabet
SUPPLERENDE BERETNING
Bestyrelse og koncernledelse
Aktionærforhold
Avisudgivelse og distribution
Internet
Koncernstruktur
Koncernens adresser
Målsætning & Strategi
Side
13
17
22
23
24
26
27
28
41
42
52
54
55
55
Søndagsavisen a-s befinder sig
i den økonomiske frontlinie.
Der hvor der produceres og sælges
i benhård konkurrence med andre.
Der hvor kvalitet og personlig
indsats kan ses på resultatet.
in0ort 2003
Generelle oplysninger
Virksomhedens aktiviteter
Søndagsavisen a-s' formål er at drive medie- og
distributionsvirksomhed, herunder elektronisk
kommunikation af kommercielle budskaber
samt anden hermed beslægtet eller afledet
virksomhed.
Selskabets idégrundlag er:
At formidle tilbud og information
til forbrugerne
Det gør vi
-. gennem udgivelse af annoncefinansierede
husstandsomdelte gratisaviser samt
gennem distribution af tryksager, aviser
og vareprøver til forbrugerne.
+ som udbydere af internettjenester med
information og annoncer målrettet på
internetbrugere.
Søndagsavisen 3-5
Børsforhold
Danmark Sverige Øvrige lande
- Avisudgivelse - Avisudgivelse Norge:
og distribution og distribution Avisudgivelse og
distribution samt
internet
- Internet . Internet
Polen: Distribution
Tyskland: Internet
England: Internet
Koncernstruktur
Moderselskab:
Søndagsavisen a-s5,
Gladsaxe Møllevej 28, 2860 Søborg
Dattervirksomheder: Ejerandel
Gratistidningar i
Sverige AB, Sverige 100,00%
S-Post i Malmé AB, Sverige 100,00%
Norsk Avisdrift AS, Norge 100,00%
P-Polska Sp. z 0.0., Polen 100,00%
Distribution Danmark a-s, 100,00%
Gladsaxe Møllevej 28, 2860 Søborg
PrePress Danmark ApS, 100,00%
Gladsaxe Møllevej 28, 2860 Søborg
OFiR a-s, 100,00%
Gladsaxe Møllevej 26, 2860 Søborg
Associerede virksomheder:
Helsingør Dagblad A/S, 44,33%
Klostermosevej 101, 3000 Helsingør
A/S Vestsjællandske Distriktsblade, 50,00%
Klingeberg 14, 4200 Slagelse
Regnskabsår
Selskabets regnskabsår er kalenderåret, og
nærværende årsrapport omfatter perioden
1. januar - 31. december 2003, selskabets 23.
regnskabsår.
Ejerforhold
Den fortegnelse, som selskabet i henhold til
aktieselskabsloven fører over aktionærer, der
ejer mindst 5% af aktiekapitalen, indeholder
følgende:
Udgiver Richard Bunck,
Fredensborg Kongevej 49, 2980 Kokkedal
Søndagsavisen a-s,
Gladsaxe Møllevej 28, 2860 Søborg
Side d
Sendagsavison ag
Generelle oplysninger
Ledelse
Bestyrelse:
Thore Andersen (formand)
Richard Bunck
Peter Miller
Steen Gede
Direktion:
Richard Bunck
Administrerende direktør, Udgiver
Mads Dahl Møberg Andersen
Viceadministrerende direktør
Frode Gaustad
Økonomidirektør
Benny Juul Lundgaard
Direktør, Forbruger-Kontakt
Søndagsavisen a-s
Adresse: Gladsaxe Møllevej 28,
DK - 2860 Søborg
Internet: www.son.dk
Telefon: (+45) 3957 75 00
Telefax: (+45) 39 57 75 80
E-mail: investoræesondagsavisen.dk
CVR-nr.: 66 59 01 19
Fondskode: DK001027034-7
Revisorer: Ernst & Young og
Andersen Hibertz Kirkhoff
Koncernens bankforbindelse er Nordea A/S.
Generalforsamling
Ordinær generalforsamling afholdes fredag
den 23. april 2004, kl. 15.00 på Scandic Hotel
Eremitage, Lyngby.
fortsat
Regnskabspåteqgninger
Ledelsespåtegning
Bestyrelsen og direktionen har aflagt årsrapport for Søndagsavisen a-s for 2003. Årsrapporten er
behandlet og vedtaget dags dato.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger
samt de krav Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede
virksomheder.
Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig og de udøvede regnskabsmæssige skøn
for forsvarlige, ligesom årsrapporten efter vores opfattelse indeholder de oplysninger, der er
relevante for at bedømme koncernens og moderselskabets økonomiske forhold. Det er derfor
vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets
aktiver og passiver, den finansielle stilling samt af resultatet af koncernens og moderselskabets
aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 2003.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Søborg, den 25. februar 2004
Direktion
tt Øh
———ichard Bunck Mads Dahl Andersen Benny Juul Lundgaard ; Frode Gaustad
Richard Bunck Peter Miiller
T. An ET:
Forman
Godkendelse
Forelagt og godkendt på selskabets ordin eneralforsamling den 23. april 2004.
Som dirigent:
ch, Advokat
Regnskabspåtegninger
Revisionspåtegning
Til aktionærerne i Søndagsavisen a-s
Vi har revideret årsrapporten for Søndagsavisen a-s for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2003,
side 1-43 samt side 54. Revisionen har ikke omfattet den supplerende beretning på side 44-53.
Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vort ansvar er på grundlag af vor revision at
udtrykke en konklusion om årsrapporten, side 1-43 samt side 54.
Den udførte revision
Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder
kræver, at vi tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for,
at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation. Revisionen omfatter stikprøvevis
undersøgelse af information, der understøtter de i årsrapporten anførte beløb og oplysninger.
Revisionen omfatter endvidere stillingtagen til den af ledelsen anvendte regnskabspraksis og
til de væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet, samt vurdering af den samlede præsentation af
årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt grundlag for vor
konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets
aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2003 samt af resultatet af koncernens
og moderselskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar -
31. december 2003 i overensstemmelse med årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger
samt de krav, som Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede
virksomheder.
København, den 25. februar 2004
Ernst & Young Andersen Hibertz Kirkhoff
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab statsautoriseret revisionsaktieselskab
Statsautociseret revisor
Årsrapport 2003 Side 7
Koncernens hovedtal og nøgletal
2003
Resultatopgørelsen, mio. kr.:
Nettoomsætning 1.256,0
Bruttoresultat 383,8
Resultat af primær drift 74,3
Resultat før skat 66,2
Årets resultat 44,2
Balance, mio. kr.:
Samlede aktiver 617,6
Aktiekapital 111,4
Egenkapital 198,3
Årets investering i matr, anlægsaktiver — 153,5
Pengestrømsopgørelsen, mio. kr.:
Pengestrømme fra driftsaktivitet 30,2
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -194,4
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 136,9
Ændring i beholdning af likvide midler -27,3
Antal medarbejdere 789
Nøgletal:
Overskudsgrad 5,9
Likviditetsgrad 49,8
Egenkapitalandel 32,1
Egenkapitalens forrentning 24,2
EPS +) 1,8
CFPS =) 1,4
Udbytteprocent 0,0
2002
1.046,3
339,3
33,7
16,3
26,7
520,5
111,4
167,7
23,9
26,1
-33,3
0,4
870
3,2
51,5
32,2
17,3
1,2
1,2
0,0
2001
1.002,4
366,9
"28,1
-54,6
"55,7
489,6
111,4
141,0
31,2
26,0
-25,5
-20,9
-20,3
879
x) korrigeret for kapitaludvidelse i 1999 samt ændret stykstørrelse
Definition af nøgletal, se side 22.
2000
1.124,1
418,8
79,8
81,7
52,8
624,7
111,4
228,5
69,7
163,1
-123,0
-19,6
20,5
822
7,1
78,7
36,6
23,8
2,5
7,3
18,0
1999
937,5
352,4
70,9
89,1
55,0
523,2
111,4
215,9
102,4
142,0
-124,3
8,7
26,4
709
7,6
79,5
41,3
24,8
3,0
6,4
18,0
Side $
Årsberetning
Lønsomheden for Søndagsavisen a-s blev
væsentligt forbedret i 2003, men resultatet
anses for mindre tilfredsstillende på trods af en
fremgang på 49,9 mio. kr. i resultat før skat.
AVISUDGIVELSE OG DISTRIBUTION
Danmark
Koncernens distributionsaktiviteter fortsatte i
2003 deres positive udvikling, og som endnu et
led i konsolideringen af branchen blev der etab-
leret et fælles selskab med Den sydvestjydske
Venstrepresse A/S.
Sidst på året mistede koncernen betydelige
markedsandele på distributionsmarkedet til
Post Danmark, Det er ledelsens vurdering, at
Post Danmark foretager krydssubsidiering fra
monopolområdet og misbruger sin domineren-
de markedsposition til ulovlig prisdumping.
Derfor har koncernen indklaget Post Danmark
for Konkurrencestyrelsen, og der forventes en
afklaring af sagen senest ved udgangen af april
2004.
I december 2003 fremlagde Trafikministeriet et
forslag til "Lov om Postbefordring". Forslaget
lægger op til en lempelse af begrænsningerne i
Post Danmarks adgang til at udnytte indtjening-
en på monopolområdet i konkurrencen med de
private postvirksomheder. Brancheforeningen
af Danske Distributionsvirksomheder søger at
sikre, at de private postvirksomheder også i
fremtiden får fair konkurrencemuligheder.
Den seneste udvikling i distributionsmarkedet
ændrer ikke ved koncernens fokusering på
effektivisering og videreudvikling af logistik-
strukturen for fortsat effektivt at kunne hånd-
tere store mængder tryksager. Der blev i 2003
igangsat byggeri af to nye distributions-
terminaler, som forventes at være indflytnings-
klar primo 2004.
Faldet i markedet for stillingsannoncer fort-
satte i 2003, hvilket påvirkede koncernens
omsætning negativt. På alle øvrige annonce-
markeder havde koncernen en fremgang,
hvilket dog ikke kunnet opveje det kraftige
fald i markedet for stillingsannoncer.
For at styrke og accelerere fremgangen inden for
detailhandels- og motorannoncer gennemførte
koncernen i 2003 en betydelig personalemæs-
sig styrkelse af de centrale salgsenheder, idet
der på nøglepositioner blev ansat flere med-
arbejdere med stor erfaring fra avisbranchen.
Direktør Søren Søndergaard fratrådte i juli
sin stilling som direktør for avisudgivelsen
Søndagsavisen på grund af forskelle i vur
deringen af avisens fremtidige drift. Adm.
direktør Richard Bunck har overtaget ledelsen
af avisudgivelsen indtil ny direktør tiltræder
pr. 2. april 2004.
Sverige
Annoncemarkedet i Stockholm er fortsat under
pres, og der er stærk konkurrence. Koncernens
avisudgivelser i Stockholm, der udgives under
fællesnavnet "Mitt i” har også haft en faldende
omsætning, hvilket ikke er tilfredsstillende.
Ved indgangen til 2003 blev Gratistidningar i
Stockholm AB's (Gisab) to stockholmske avis-
selskaber fusioneret til ét selskab - Lokaltid-
ningen Mitt i Stockholm AB - med fælles ledel-
se. Ledelsen af den svenske organisation blev
i august 2003 styrket ved ansættelsen af
Per Bowallius som koncernchef for Gisab, og
der blev ydermere i efteråret 2003 ansat en
salgsdirektør. Organisationen har i 2003
gennemgået en omfattende omstrukturering og
effektivisering, bl.a. ved indførelse af et nyt
fælles ordre- og produktionssystem.
Der er iværksat gennemgribende tiltag i
organisationen, som skal øge "Mitt i"-avisernes
salg og markedsandel i løbet af 2004, bl.a.
ved bedre salgsstyring og øget fokus på stor-
kunder og mediebureauer.
Gisab etablerede i oktober 2003 et fælles avis-
selskab med Tidnings AB Stampen, der bl.a.
udgiver Giteborgs-Posten. Det fælles selskab
skal under navnet Våstsvenska Lokaltidningar
AB udgive gratis husstandsomdelte lokalaviser
i og omkring Gøteborg med første udgivelse i
marts 2004. Distribution vil ske med Gisab's
distributionsselskab S-Post AB.
I slutningen af 2003 overtog Gisab endvidere
aktiemajoriteten i lokalavisen SméJournalen.
Med udgangspunkt i SméJournalen startedes
kort tid efter lokalavisen Strångnås Journalen.
SméJournalen udgives i Eskilstuna og Strång-
nåsJournalen i Strångnås syd for Stockholm
og er en naturlig udvidelse af det område,
som Gisab i forvejen dækker med lokalaviser.
Koncernens svenske distributionsselskaber
med fællesnavnet S-Post formåede at øge sin
indtjening i forhold til 2002, men også inden
for distribution af tryksager og lokalaviser er
der stærk konkurrence. Gisab's udvidelse af de
Årsrapport 2003
Side 9
Årsberetning
områder, hvor selskabet udgiver gratis hus-
standsomdelte lokalaviser, betød samtidig en
udvidelse af S-Post's dækningsområder, og
S-Post bliver derigennem en stadig stærkere
spiller på distributionsmarkedet.
Norge
Søndagsavisen a-s afhændede pr. 1. februar
2003 NorPost AS. Koncernens medieaktivite-
ter i Norge omfatter nu kun datterselskabet
Norsk Avisdrift AS i Trondhjem, der udgiver
den husstandsomdelte gratisavis Byavisa og
udfører distribution i Trondhjem.
Der blev i juni 2003 indsat ny ledelse i Norsk
Avisdrift AS, og der er i løbet af efteråret 2003
iværksat en gennemgribende turn-around med
fokus på omkostningsreduktion og øget salg.
Polen
Søndagsavisen a-s' aktiviteter i Polen omfatter
selskabet P-Polska Sp. Z 0.0., som udbyder
distribution i Warszawa. Efter indsættelsen
af en polsk ledelse i juli 2003 har selskabet
gennemført en omstrukturering, og der er
stærk fokus på at udvide kundeporteføljen og
øge salget.
INTERNET
Søndagsavisen a-s' kommercielle internet-
aktiviteter er samlet i OFiR a-s koncernen.
Internetaktiviteterne er organiseret i tre
forretningsområder, hhv. Jobsite i Danmark,
Portal i Danmark og salg af Software for Job &
CV-tjenester i Danmark, England, Tyskland,
Sverige og Norge.
Forretningsområdet med salg af softwaretjene-
ster blev i juli 2003 styrket ved erhvervelsen af
aktiemajoriteten i MatchWork World Wide A/S,
der er en af Nordeuropas førende leverandører
af softwareløsninger til avisudgivere.
Jobsitet i Danmark fastholdt sin position som
en af de mest benyttede jobtjenester i Danmark.
I året medførte det faldende stillingsmarked, at
der blev indrykket færre stillingsopslag, særligt
fra de større virksomheder.
Portalen realiserede en væsentlig omsætnings-
fremgang i løbet af året. Væksten lå særligt
fortsat
indenfor annoncering og permission marke-
ting, hvor OFiR a-s har en fremtrædende
position på det danske marked.
Softwareaktiviteterne oplevede i andet halv-
år en fremgang i salget, med tilgang af flere
kunder på det danske og engelske marked.
Det er aftalt, at OFiR a-s' administrerende direk-
tør Jørgen Wittenkamp fortsætter sit virke som
administrerende direktør i OFiR a-s. Derudover
fungerer Jørgen Wittenkamp som administre-
rende direktør for MatchWork World Wide A/S.
FORVENTNINGER TIL 2004
Søndagsavisen a-s definerede i 2003 tre fokus-
områder, og disse vil fortsat være styrende for
aktiviteterne i 2004:
-. At forbedre lønsomheden
-. At styrke Danmark og Sverige
som koncernens hjemmemarked
-. At forbedre resultatet i de
underskudsgivende aktiviteter
Generelt forventer koncernen en mindre vækst
på markederne inden for avisudgivelse og
distribution, som i 2004 fortsat forventes
at være vanskelige og præget af stærk konkur-
rence. For det samlede annoncemarked i
Danmark og Sverige forventes en svag vækst på
2-3%. For det samlede marked for distribution
af uadresserede tryksager forventes der en
vækst på ca. 4% såvel i Danmark som i Sverige.
Priserne på avispapir forventes i Danmark
at være lavere end i 2003. I Sverige forventes
priserne at være på niveau med 2003 eller
lavere, og i Norge forventes priserne at stige.
For koncernens avis- og distributionsaktivi-
teter forventes en samlet omsætningsnedgang
i 2004 i forhold til 2003 på ca. 10%. Frem-
gangen i selskabernes omsætning kan således
ikke fuldt ud kompensere for nedgangen i
distributionsomsætningen grundet tabet af
kunder til Post Danmark.
For internetaktiviteterne forventes vækst i
omsætningen og et væsentligt forbedret
resultat i 2004 i forhold til 2003.
Søndagsavisen a-s forventer et resultat for
koncernen før skat på 50-70 mio. kr, i 2004.
Årsberetning
LEDELSE
Richard Bunck overtager pr. 2. april 2004
formandsposten for bestyrelsen for Søndags-
avisen a-s. Den hidtidige bestyrelsesformand
Thore Andersen varetager herefter posten som
næstformand for bestyrelsen.
Bestyrelsen fra 2. april 2004:
Richard Bunck Formand
Thore Andersen Næstformand
Peter Miller Bestyrelsesmedlem
Steen Gede Bestyrelsesmedlem
Direktionen for Søndagsavisen a-s
består fra 2. april 2004 af:
Mads Dahl Møberg Andersen, Adm. direktør
Benny Juul Lundgaard, Direktør
Jan Hedegaard, Direktør
Frode Gaustad, Økonomidirektør
Koncernledelsen består
udover direktionen tillige af:
Jørgen Wittenkamp
Administrerende direktør, OFiR a-s
Per Bowallius
VD, Gratistidningar i Sverige AB
AVISUDGIVELSE OG DISTRIBUTION
Danmark
På distributionsmarkedet er det af stor betyd-
ning for de fremtidige indtjeningsmuligheder,
at klagesagen mod Post Danmark, og i sær-
deleshed udformningen af den nye Postlov,
vil sikre de private postvirksomheder fair
konkurrencemuligheder.
Postloven bør udformes, så Post Danmark fort-
sat ikke har mulighed for at bruge indtjeningen
på monopolområdet til, gennem krydssubsi-
diering og prisdumping, at udkonkurrere de
private postvirksomheder herunder Forbruger-
Kontakt.
De to nye distributionsterminaler i hhv. Høje
Tåstrup og Tilst forventes at blive taget i brug
primo 2004. De nuværende bygninger er sat til
salg og forventes solgt i løbet af 2004.
Konkurrencen på avismarkedet er yderligere
intensiveret i begyndelsen af 2004, Udbuddet
af såvel husstandsomdelte som trafikuddelte
gratisaviser øges.
fortsat
Den øgede konkurrence intensiverer kampen
om annoncørerne, men ændrer ikke vurdering-
en af, at Søndagsavisen har et endog meget
stort uudnyttet potentiale hos annoncørerne.
Søndagsavisen vi] i 2004 have fokus på at øge
sin omsætning og markedsandel. Positionen
som markedsleder inden for stillingsannonce-
ring skal fastholdes, og der forventes en klar
omsætningsfremgang for næsten alle Søndags-
avisens øvrige annoncemarkeder, herunder
jsær for detailhandelsannoncering.
Søndagsavisen har fået styrket sin salgs-
organisation væsentligt. Desuden tiltræder
Jan Hedegaard den 2. april 2004 som ny
direktør og medlem af direktionen med ansvar
for Søndagsavisen i Danmark.
Sverige
Gisab's avisudgivelser i Stockholm - de gratis,
husstandsomdelte lokale "Mitt i"-aviser - forvent-
es at øge markedsandelen, især inden for
storkunder og mediebureauer, hvor "Mitt i" har et
stort uudnyttet potentiale.
Konkurtencesituationen på annoncemarkedet
i Stockholm er i 2004 blevet yderligere skær-
pet, særligt på markedet for boligannoncer,
hvor "Mitt i"-aviserne forventer en reduceret
markedsandel.
I Gåteborg-området vil Gisab's delejede datter
selskab Våstsvenska Lokaltidningar AB i løbet
af foråret 2004 udgive et antal gratis, hus-
standsomdelte lokalaviser. S-Post vil i samme
takt udbygge sine distributionsområder til at
omfatte Gåteborg og omegn.
Gisab forventer at gennemføre yderligere eks-
pansion af avis- og distributionsaktiviteterne i
Sverige og har indledt drøftelser med mulige
samarbejdspartnere.
Gisab har i 2004 ændret navn fra Gratistid-
ningar i Stockholm AB til Gratistidningar i
Sverige AB.
Norge
Efter den gennemførte omkostningsreduktion
er fokus nu først og fremmest på at øge salget
inden for alle Norsk Avisdrift AS' aktiviteter, og
der forventes en positiv udvikling i omsætning
såvel som indtjening.
Årsrapport 2003
Side 11
Årsberetning fortsat
Polen
Der er sket en væsentlig forbedring af bearbejd-
ningen af det polske marked, hvilket har givet
en positiv udvikling i slutningen af 2003.
Denne udvikling skal fastholdes og udbygges,
så salget øges og indtjeningen forbedres.
Salget og indtjeningen for de polske aktiviteter
har været utilfredsstillende. Et øget salg og en
forbedret indtjening i 2004 vil være afgørende
for fortsat drift i Polen.
INTERNET
OFiR-koncernen forventer at forbedre sit drifts-
resultat væsentligt i 2004. Omsætningen inden
for salg af Software og Portalvirksomheden
forventes selvstændigt at fortsætte sin vækst,
hvorimod jobtjenesten i Danmark vil være
påvirket af den generelle økonomiske og job-
skabelsesmæssige konjunktur.
I februar 2004 erhvervede OFiR a-s yderligere
42,54% af aktiekapitalen i MatchWork World
Wide A/S og har herefter en ejerandel på
95,71%.
Inden for Portalen skal der fokuseres på
at fortsætte øgningen af brugerbetaling for
OFiR a-s' tjenester, og på at øge kundernes brug
af Permission Marketing.
INVESTERINGER I 2004
Koncernens investeringer i ejendomme og ud-
styr i forbindelse med indførelsen af Forbruger-
Kontakts nye logistikstruktur forventes afsluttet
i foråret 2004. De forestående investeringer
hertil i 2004 udgør ca. 95 mio. kr. Det samlede
projekt forventes således at løbe op i ca. 240
mio. kr., ca. 160 mio. kr, til ejendomme og
80 mio. kr. til udstyr, ForbrugerKontakts
nuværende ejendomme er sat til salg og
forventes at indbringe 25 mio. kr.
Koncernens øvrige investeringer i 2004 for
ventes at udgøre ca. 38 mio. kr.: Ca. 6 mio. kr.
til IT-udstyr, 18 mio. kr. i udviklingsom-
kostninger og 14 mio. kr. til driftsmidler og
inventar.
Side 12 Sør
IS
Regnskabsberetning
Den 100% ejede virksomhed AL-FO Distribu-
tion A/S blev pr. 1. januar 2003 fusioneret
med Søndagsavisen a-s. Moderselskabets
sammenligningstal er reguleret i forbindelse
med fusionen.
Årets resultat
Koncernens nettoresultat i 2003 blev et over-
skud på 44,2 mio. kr., hvoraf Søndagsavisen a-s'
andel har udgjort et overskud på 39,0 mio. kr.
Egenkapitalen
Koncernens egenkapital er i regnskabsåret
steget med 30,6 mio. kr. fra 167,7 mio. kr. til
198,3 mio. kr. Søndagsavisen a-s' andel af
egenkapitalen er steget med 23,5 mio. kr., fra
165,9 mio, kr, til 189,4 mio. kr.
Resultatopgørelsen
Koncernens resultat af primær drift viser en
fremgang på 40,6 mio. kr, til et overskud på
74,3 mio. kr. i 2003.
Resultat før skat, i mio. kr.
2003 2002
Moderselskabet 40,3 67,5
JointVentures 0,0 9,3
Tilknyttede virksomheder 23,3 -52,2
Resultat før kapitalandele 63,6 24,6
Associerede virksomheder 10,7 9,1
Fortsættende virksomhed 74,3 33,7
Resultat af primær drift 74,3 33,7
Finansielle poster netto -8,1 -17,4
Resultat før skat 66,2 16,3
Minoritetsinteresser før skat 7,6 1,2
Moders resultatandel før skat 58,6 15,1
Moderselskabets resultat af primær drift
viser en tilbagegang på 27,2 mio. kr. fra 67,5
mio. kr. til 40,3 mio. kr. Joint Venture-selskaber
er koncernmæssigt overdraget til Distribution
Danmark a-s, hvorfor resultat i Joint Ventures
viser et resultat på 0,0 mio. kr.
Tilknyttede virksomheder viser en resultat-
forbedring på 75,5 mio, kr. fra et underskud
på -52,2 mio. kr. i 2002 til et overskud på
23,3 mio. kr. i 2003.
Andel af resultat i fortsættende associerede
virksomheder gav et overskud på 10,7 mio. kr.
mod et overskud på 9,1 mio. kr. i 2002, en
fremgang på 1,6 mio. kr.
Koncernens finansielle poster netto gav et
negativt resultat på -8,1 mio. kr., en forbedring
på 9,3 mio. kr. i forhold til 2002.
Koncernresultatet før skat for regnskabsåret
2003 steg med 49,9 mio. kr. til et overskud på
66,2 mio. kr, mod 16,3 mio. kr. i 2002.
Moderselskabets andel af resultatet i 2003 blev
et overskud på 58,6 mio. kr., en fremgang
på 43,5 mio. kr. Minoritetsinteressers andel af
koncernresultat før skat udgjorde et overskud
på 7,6 mio, kr.
Omsætningen
Koncernomsætningen steg med 209,7 mio. kr.
til 1.256,0 mio. kr., hvilket repræsenterer en
fremgang på 20%.
Omsætning, i mio. kr.
2003 2002
Koncernens omsætning
Avis- og distributionsomsætning — 1.219,7 1.023,5
Internetomsætning 36,3 22,8
Fortsættende virksomhed 1.256,0. 1.046,3
Koncernens nettoomsætning 1.256,0 1.046,3
Avis- og distributionsomsætningen steg med
19,2%.
Internettjenesterne viste en omsætningsfrem-
gang på 59,2%.
Moderselskabets omsætning steg med 162,8
mio. kr. til 851,7 mio. kr., hvilket er en stig-
ning på 23,6%.
Årsrapport 2003
Side 13
Regnskabsberetning
Omsætningens fordeling på lande
og forretningsområder
Forretningsområdet avisudgivelse og distribu-
tion fik en samlet omsætning på 1.219,7 mio.
kr. mod 1.023,5 mio. kr. i 2002, en fremgang
på 19,2%.
Omsætningens fordeling på lande og forretnings-
områder, i mio. kr.
2003 2002
Danmark 988,6 741,0
Sverige 210,5 215,8
Norge 18,4 65,4
Polen 2,2 1,3
Avisudgivelse og distribution 1.219,7 1.023,5
Internettjenester 36,3 22,8
Oms. i forts. virksomhed 1.256,0 1.046,3
Koncernens omsætning i alt 1.256,0 1.046,3
Forretningsområdet avisudgivelse og distribu-
tion fik i Danmark en omsætningsfremgang på
33,4%.
I Sverige faldt omsætningen med 2,5%.
Reduktionen af aktiviteterne i Norge medførte
et fald i omsætningen med 71,9%.
I Polen steg omsætningen med 69,0%.
Internetomsætningen steg med 59,2%.
Resultat før kapitalandele fordelt
på lande og forretningsområder
Forretningsområdet avisudgivelse og distribu-
tion gav en samlet resultatfremgang på 28,8
mio. kr. til et overskud på 86,0 mio. kr., en
fremgang på 50,3%.
Resultatet af avis- og distributionsdriften i
Danmark viste en fremgang i resultat før kapital-
andele på 3,5% med 2,8 mio. kr. til 82,3 mio. kr.
Avis- og distributionsdriften i Sverige fik et fald
på 6,4 mio. kr. i resultat før kapitalandele ti] et
overskud på 13,7 mio. kr., en tilbagegang på
31,8%.
I Norge blev resultatet forbedret med 33,7 mio.
kr. fra et underskud på -38,1 mio. kr. i 2002 til
et underskud på -4,4 mio. kr, i 2003.
fortsat
I Polen blev resultatet, der viser underskud
med -5,6 mio. kr., 1,3 mio. kr. dårligere end i
2002.
Koncernens resultat af primær drift fra inter-
netaktiviteter gav et underskud på 20,2 mio.
kr., en forbedring på 12,4 mio. kr. i forhold til
forrige år.
Resultat før kapitalandele fordelt på lande og
forretningsområder, i mio. kr.
2003 2002
Danmark 82,3 79,5
Sverige 13,7 20,1
Norge -4,4 -38,1
Polen -5,6 4,3
Avisudgivelse og distribution i alt 86,0 57,2
Koncernens internetaktiviteter -20,2 -32,6
Fortsættende virksomhed 65,8 24,6
Resultat før kapitalinteresser 65,8 24,6
Resultat før kapitalandele fra avis- og distribu-
tionsdriften i Danmark repræsenterer en over-
skudsgrad på 8,3%.
I Sverige udgjorde overskudsgraden 6,5%.
Norge og Polen har ikke bidraget positivt til
koncernens resultat af primære drift før kapital-
andele.
Internetaktiviteterne har heller ikke bidraget
positivt til koncernens resultat af primære drift
før kapitalandele.
Primært resultat før kapitalandele fra den sam-
lede avis- og distributionsdrift repræsenterer
en overskudsgrad på 7,0%.
Koncernens samlede resultat før kapitalandele
repræsenterer en overskudsgrad på 5,2%, og
resultat af primær drift repræsenterer en over-
skudsgrad på 5,9%.
Omkostningsforbruget
Koncernens samlede omkostninger til salg,
markedsføring og administration er stort set
uændrede og udgjorde 325,8 mio. kr. Salgs-
og markedsføringsomkostningerne faldt med
4,4 mio. kr., og administrationsomkostning-
erne steg med 4,3 mio. kr. Moderselskabets
Side 14
br
BIH ØSAVISGN 2-5
Regnskabsberetning
omkostninger til salg, markedsføring og ad-
ministration steg med 22,8 mio. kr. til 182,5
mio. kr., en stigning på 14,3%.
Finansielle indtægter og udgifter
Afkast på værdipapirbeholdningen blev for-
bedret med 11,0 mio. kr. i forhold til 2002,
og viste en gevinst på 1,2 mio. kr. Værdien af
aktier blev ved udgangen af 2003 opgjort til
3,5 mio. kr.
Udviklingen i koncernens finansielle indtægter og
udgifter, i mio. kr.
2003 2002
Afkast på værdipapirbeholdning 1,2 -9,8
Øvrige finansielle indtægter 2,2 2,6
Øvrige finansielle udgifter -11,5 -10,2
Finansiering netto -8,1 -17,4
Koncernens finansielle indtægter er stort set
uændrede i forhold til 2002. Finansielle udgift-
er er steget med 1,3 mio. kr. fra 10,2 mio. kr.
i 2002 til 11,5 mio. kr. i 2003.
Selskabsskat
Af den samlede skat på 22,0 mio. kr. kan
10,3 mio. kr. henføres til aktuel skat, 8,4 mio.
kr. i ændring i udskudt skat samt 3,3 mio. kr.
i andel af skat i associerede virksomheder.
Koncernens skatteudgift fordeler sig på følgende måde,
i mio. kr.:
Moder- Datter- Assoc. Minorit. Kon-
selskabet virks. virks. interes. cemnen
Resultat førskat 32,9 14,8 10,9 7,6 66,2
Skat af
periodens resultat 3,4 12,9 3,3 2,4 22,0
Periodens resultat 29,5 1,9 7,6 5,2 44,2
Aktuel skat af sambeskattede selskaber af-
sættes i moderselskabet, mens udskudt skat
afsættes i de enkelte selskaber
Investeringer
Koncernens samlede investeringer i materielle
og immaterielle anlægsaktiver beløb sig til
fortsat
180,5 mio. kr. Heraf er 10,0 mio. kr. investeret i
goodwill, 2,1 mio. kr, i rettigheder, 25,6 mio.
kr. i software og 35,1 mio. kr. i driftsmidler og
inventar, Endelig blev der investeret 113,9 mio.
kr. i det igangværende ejendomsprojekt og 4,3
mio. kr. i andre ejendomme m.v. og andre
anlægsaktiver, og der blev solgt anlægsmidler
for 10,7 mio. kr.
Likviditet og pengestrømme
Kancernens pengestrømme fra driften gav et
likviditetsoverskud på 30,2 mio. kr. Der blev
investeret 180,5 mio. kr. i immaterielle og
materielle anlægsaktiver, og 15,3 mio, kr. blev
brugt til køb af egne aktier. Modtagne udbytter
for 1,5 mio. kr. og andre bevægelser på finansi-
elle anlægsaktiver påvirkede likviditeten posi-
tivt med 0,1 mio. kr.
Der er i årets løb optaget realkreditlån for 107,7
mio. kr., og der er optaget byggelån for 23,0
mio. kr. I OFiR-virksomheden MatchWork
World Wide A/S findes ansvarlig lånekapital
for 7,0 mio. kr. Den langfristede del af disse
lån har givet en pengestrøm fra ændringer i
lang-fristede gældsforpligtelser på 133,9 mio.
kr. som sammen med minoriteters andel af
indskud i tilknyttede virksomheder m.v. har
givet en positiv pengestrøm fra finansierings-
aktivitet på 136,9 mio. kr. De likvide behold-
ninger blev reduceret med 27,3 mio, kr.
Koncernens pengestrømsopgørelse i hovedtal,
i mio. kr.:
2003 2002
Pengestrømme fra ordinær drift — 39,2 32,9
Betalt selskabsskat -9,0 6,8
Pengestrømme fra
driftsaktivitet 30,2 26,1
Pengestrømme fra
investeringsaktivitet -194,4 -33,3
Pengestrømme fra
finansieringsaktivitet 136,9 0,4
Ændring i beholdning
af likvide midler -27,3 -6,8
Netto-likviditet
Koncernens nettolikviditet blev forbedret med
56,8 mio. kr. fra en netto kortfristet bankgæld
på 132,9 mio. kr. i 2002 til en netto kortfristet
gæld på 76,1 mio. kr, i 2003.
Årsrapport 2003
Side 15
Regnskabsberetning
Koncernens netto-likviditet,
udviklingen i mio. kr.:
2003 2002
Likvide beholdninger 13,0 40,3
Kortfristet bankgæld -89,1 -173,2
Koncernens netto-likviditet -76,1 -132,9
Renterisici
Søndagsavisen a-s har pr. 31. december 2003
222,5 mio. kr. i rentebærende gæld. Her
af er 114,0 mio. kr. variabelt forrentet lån i
pengeinstitutter. I 2003 har Søndagsavisen a-s
optaget variabelt forrentet realkreditlån på
48,5 mio. kr. Rentebetalingerne er sikret ved
en rente-swap på tilsvarende beløb. Med ud-
gangspunkt i Søndagsavisen a-s' finansielle
gældsforpligtelser pr. 31. december 2003 vil en
stigning i den variable rente på 1% medføre
øgede rentebetalinger på 1,1 mio. kr. årligt.
Forventninger til overgang til IAS/IFRS
Søndagsavisen a-s skal overgå til anvendelse af
de internationale regnskabsstandarder, 1AS/
IFRS, fra og med regnskabsåret 2005. Søndags-
avisen a-s har iværksat tiltag der sikrer, at de
nødvendige informationer fra selskabet og dets
tilknyttede virksomheder er tilgængelige til
udarbejdelse af en åbningsbalance pr. 1. januar
2004 efter IAS/IFRS. Overgangen til IAS/IFRS
forventes ikke at give anledning til væsentlige
ændringer i den anvendte regnskabspraksis.
International Accounting Standard Board
(IASB) har offentliggjort tidsplaner for op-
datering af eksisterende regnskabsstandarder
samt ikrafttrædelse af enkelte nye standarder,
og ændringer af IAS/IFRS regelsættet må for-
ventes i løbet af 2004.
Søndagsavisen a-s har identificeret neden-
stående regnskabsposter, som vil afvige fra
selskabets nuværende regnskabspraksis:
Værdiforringelsestest (Impairment test), IAS 36
IAS/IFRS indeholder en række oplysnings-
bestemmelser om nedskrivninger og tilbage-
førsler, som ikke er oplyst i årsrapporten for
2003. Selskabet vil sikre, at der foretages
værdireguleringstest pr. 1. januar 2004.
fortsat
Segmentoplysninger, IAS 14
For såvel det primære segment (forretningsseg-
menter) som det sekundære segment vil imple-
menteringen af IAS/IFRS medføre øgede oplys-
ningskrav.
Noteoplysninger
IAS/IFRS indeholder i en række tilfælde
mere detaljerede noteoplysningskrav end den
danske regnskabslovgivning. Søndagsavisen
a-s forventer, at være i stand til at opfylde
disse krav med de nuværende rapporterings-
systemer.
Udbytte
Det opnåede resultat anses for mindre tilfreds-
stillende, og på baggrund af de omfattende
investeringer i nye distributionsterminaler har
bestyrelsen besluttet at indstille til, at der ikke
udbetales udbytte.
Resultatdisponering
Moderselskabets årsregnskab udviser et over-
skud på 39,0 mio. kr. Grundlaget for bestyrel-
sens resultatdisponering fremkommer således:
Resultatdisponering
Overførsel fra forrige år 54,5
Kursomregninger m.v. -0,2
Årets resultat, overskud 39,0
Køb af egne aktier -15,3
Til disposition 78,0
Bestyrelsen indstiller følgende resultatdisponering
til generalforsamlingen:
Udbytte til aktionærer 0,0
Overført til næste år 78,0
Side
BENS:
Søndagsavisen 3-$
Anvendt regnskabspraksis
Generelt
Koncernregnskabet og moderselskabets regn-
skab er aflagt efter årsregnskabslovens
bestemmelser for klasse D-virksomheder og i
overensstemmelse med gældende danske
regnskabsvejledninger og de krav, der af
Fondsbørsen stilles til regnskabsaflæggelse i
børsnoterede selskaber.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold
til sidste år.
Generelt om indregning og måling
Aktiver indregnes i balancen, når det er
sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele
vil tilflyde koncernen og aktivets værdi kan
måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når de er
sandsynlige og kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligt-
elser til kostpris, Efterfølgende måles aktiver
og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt
regnskabspost nedenfor.
Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles
til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes
en konstant effektiv rente over løbetiden.
Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig
kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt
tillæg/fradrag af den akkumulerede amortise-
ring af forskellen mellem kostpris og nominelt
beløb.
Ved indregningen og måling tages hensyn til
gevinster, tab og risici, der fremkommer, inden
årsrapporten aflægges og som be- eller afkræf-
ter forhold, der eksisterede på balancedagen.
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt
med, at de indtjenes, herunder indregnes
værdireguleringer af finansielle aktiver og
forpligtelser, der måles til dagsværdi eller
amortiseret kostpris. Endvidere indregnes
omkostninger, der er afholdt for at opnå
årets indtjening, herunder afskrivninger, ned-
skrivninger og hensatte forpligtelser samt
tilbageførsler som følge af ændrede regn-
skabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har
været indregnet i resultatopgørelsen.
Koncernregnskab
Regnskabet for koncernen omfatter Søndags-
avisen a-s (moderselskabet) og de virksom-
heder (tilknyttede virksomheder), hvori moder-
selskabet har en bestemmende indflydelse og
direkte eller indirekte ejer 50% eller mere
af stemmerettighederne. Virksomheder, hvori
koncernen ejer mellem 20% og 50% af stemme-
rettighederne og udøver betydelig, men ikke
bestemmende indflydelse, betragtes som
associerede.
Koncernregnskabet udarbejdes ved sammen-
lægning af moderselskabets og de enkelte
tilknyttede virksomheders reviderede års-
regnskaber, der alle er aflagt efter samme
regnskabspraksis. Der foretages eliminering af
koncerninterne poster, herunder omsætning,
omkostninger, renter, udbytter og urealiserede
fortjenester og tab ved transaktioner mellem
de konsoliderede virksomheder samt mellem-
værender og kapitalandele.
Associerede virksomheder optages i regnskab-
et i overensstemmelse med equity-metoden.
Virksomheder, hvor der efter aftale er fælles
ledelse sammen med en eller flere andre virk-
somheder, betragtes som Joint Ventures og
medtages ved pro rata konsolidering. Dette
indebærer, at den forholdsmæssige andel af
virksomhedens poster i resultatopgørelse og
balance medtages i de tilsvarende poster i
koncernregnskabet, og at der sker forholds-
mæssig eliminering af koncerninterne poster.
Erhvervelse af nye virksomheder behandles
regnskabsmæssigt efter overtagelsesmetoden,
således at virksomhedens aktiver og forpligtel-
ser omvurderes til dagsværdier på tidspunktet
for erhvervelsen. Et positivt forskelsbeløb
mellem de omvurderede nettoaktiver (inklusiv
hensatte forpligtelser til omstrukturering) og
kostprisen indregnes under immaterielle
anlægsaktiver som goodwill og afskrives over
forventet økonomisk levetid, dog maksimalt
10 år. Nyerhvervede og solgte virksomheder
medtages i resultatopgørelsen for ejer
perioden. Sammenligningstal korrigeres ikke
for nyerhvervede eller solgte virksomheder.
Goodwill kan reguleres indtil udgangen af året
efter anskaffelsen.
Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller af-
vikling af tilknyttede virksomheder og associe-
rede virksomheder opgøres som forskellen
mellem salgssummen eller afviklingssummen
og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver
på salgstidspunktet samt forventede omkost-
ninger til salg eller afvikling.
Årsrapport 2003
Side 17
Anvendt regnskabspraksis
Minoritetsinteresser
I koncernregnskabet indregnes tilknyttede
virksomheders regnskabsposter 100%. Mino-
ritetsinteressernes forholdsmæssige andel af
tilknyttede virksomheders resultat og egen-
kapital reguleres årligt og opføres som særskil-
te poster under resultatopgørelse og balance.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved
første indregning til transaktionsdagens kurs,
Valutakursdifferencer, der opstår mellem trans-
aktionsdagens kurs og kursen på betalings-
dagen, indregnes i resultatopgørelsen som en
finansiel post.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære
poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet
på balancedagen, omregnes til balancedagens
valutakurs. Forskellen mellem balancedagens
kurs og kursen på tidspunktet for tilgode-
havendets eller gældens opståen eller indreg-
ning i seneste årsregnskab indregnes i resultat-
opgørelsen under finansielle indtægter og
omkostninger.
Ved indregning af udenlandske tilknyttede og
associerede virksomheder, der er selvstændige
enheder, omregnes resultatopgørelserne til en
gennemsnitlig valutakurs for måneden og
balanceposterne omregnes til balancedagens
valutakurser, Kursdifferencer, opstået ved om-
regning af udenlandske tilknyttede virksom-
heders egenkapital ved årets begyndelse til
balancedagens valutakurser samt ved om-
regning af resultatopgørelser fra gennermsnits-
kurser til balancedagens valutakurser, ind-
regnes direkte på egenkapitalen.
Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter indregnes
første gang i balancen til kostpris og måles
efterfølgende til dagsværdi, der indgår i andre
tilgodehavender henholdsvis anden gæld.
Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle
instrumenter, der opfylder betingelserne for
sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes
direkte i egenkapitalen, indtil det sikrede
realiseres.
For afledte finansielle instrumenter, som ikke
opfylder betingelserne for behandling som
sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i
dagsværdi løbende i resultatopgørelsen.
fortsat
Syntetisk sammensatte finansielle instrumen-
ter behandles på baggrund af de enkelte bag-
vedliggende finansielle instrumenter.
RESULTATOPGØRELSEN
Nettoomsætning
Nettoomsætningen indregnes på grundlag af
faktureret salg for leverede tjenesteydelser
med fradrag for rabatter o.lign. Nettoom-
sætningen måles eksklusiv moms, afgifter og
rabatter i forbindelse med salget.
Salg, der påfører koncernen fremtidige for
pligtelser, indregnes over forpligtelsens
løbetid.
Produktionsomkostninger
I produktionsomkostninger indregnes omkoaost-
ninger, der afholdes for at opnå årets netto-
omsætning, herunder afskrivninger og gager.
Under produktionsomkostninger indregnes til-
lige udviklingsomkostninger, der ikke opfylder
kriterierne for aktivering, samt afskrivning på
aktiverede udviklingsomkostninger.,
Salgs- og markedsføringsomkostninger
I salgs- og markedsføringsomkostninger ind-
regnes omkostninger, der i årets løb er afholdt
til gennemførte salgskampagner m.v. Herunder
indregnes omkostninger til salgspersonale,
reklameomkostninger, tab på debitorer samt
afskrivninger.
Administrationsomkostninger
I administrationsomkostninger indregnes om-
kostninger, der er afholdt i året til ledelse og
administration af koncernen, herunder om-
kostninger til det administrative personale,
ledelsen, kontorlokaler og kontoromkostninger
samt afskrivninger.
Andre driftsindtægter og -omkostninger
Andre driftsindtægter og -omkostninger inde-
holder regnskabsposter af sekundær karakter i
forhold til virksomhedernes aktiviteter.
Side 18
Søndagsøvisen g-g
Anvendt regnskabspraksis
Resultater af kapitalandele i
datter- og associerede virksomheder
I moderselskabets resultat indregnes den for-
holdsmæssige andel af de enkelte, tilknyttede
virksomheders resultat før skat efter fuld
eliminering af intern avance/tab. Andel i virk-
somhedernes skat indregnes under skat af årets
resultat.
I både moderselskabets og koncernens resultat-
opgørelse indregnes den forholdsmæssige
andel af de associerede virksomheders resultat
før skat efter eliminering af forholdsmæssig
andel af intern avance/tab. Andel i de associ-
erede virksomheders skat indregnes under skat
af årets resultat.
Finansielle poster
Finansielle poster indregnes i resultatopgørel-
sen med de beløb, der vedrører regnskabsåret.
Finansielle poster omfatter renteindtægter
og -omkostninger, deklarerede aktieudbytter,
finansielle omkostninger ved finansiel leasing,
realiserede og urealiserede kursgevinster og
-tab vedrørende værdipapirer og transaktioner
i fremmed valuta samt amortisering af real-
kreditlån mv.
Skat af årets resultat
Skat af årets resultat sammensættes af den
aktuelle skat, ændringer i den opgjorte ud-
skudte skat samt den skat, som kan henføres til
resultat af kapitalandele i datter og associ-
erede virksomheder.
Søndagsavisen a-s er sambeskattet med en
række helejede danske og udenlandske datter-
virksomheder. Den aktuelle danske selskabs-
skat afsættes og betales i moderselskabet.
Den udskudte skat afsættes i de enkelte datter-
virksomheder.
BALANCEN
Immaterielle anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris
med fradrag af akkumulerede af- og nedskriv-
ninger.
Afskrivning foretages lineært over aktivernes
forventede levetid, der maksimalt udgør:
fortsat
Goodwill 10 år
Udgiver og distributionsrettigheder 5 år
Færdiggjorte udviklingsprojekter,
software 3-5 år
Fortjeneste og tab ved afhændelse af imma-
terielle anlægsaktiver opgøres som forskellen
mellem salgsprisen med fradrag af salgs-
omkostninger og den regnskabsmæssige værdi
på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab ind-
regnes i resultatopgørelsen under den regn-
skabspost, hvortil afskrivning på aktivet tidli-
gere er henført.
Goodwill
Goodwill afskrives over den vurderede økono-
miske levetid, der fastlægges på baggrund af
ledelsens erfaringer inden for de enkelte forret-
ningsområder. Goodwill afskrives lineært over
afskrivningsperioden, der udgør maksimalt 10
år og er længst for strategisk erhvervede virk-
somheder med en stærk markedsposition og
langsigtet indtjeningsprofil.
Der foretages nedskrivningstest på goodwill,
såfremt der er indikationer for værdifald.
Nedskrivningstesten foretages for den aktivitet
eller det forretningsområde, som goodwill
relaterer sig til. Goodwill nedskrives til det
højeste af kapitalværdien og nettosalgsprisen
for den aktivitet eller det forretningsområde,
som goodwill knytter sig til (genindvindings-
værdi), såfremt denne er lavere end den regn-
skabsmæssige værdi.
Kun goodwill erhvervet efter 1. januar 2002 er
aktiveret.
Udviklingsprojekter, software
Udviklingsomkostninger omfatter omkostning-
er, gager og afskrivninger, der direkte og
indirekte kan henføres til selskabets udvik-
lingsaktiviteter.
Udviklingsprojekter, der er klart definerede og
identificerbare, og hvor den tekniske udnyttel-
sesgrad, tilstrækkelige ressourcer og et poten-
tielt fremtidigt marked eller udviklingsmulig-
hed i virksomheden kan påvises, og hvor det er
hensigten at fremstille, markedsføre eller
anvende projektet, indregnes som immaterielle
anlægsaktiver, såfremt kostprisen kan opgøres
pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed
Årsrapnort 2003
Side 16
Anvendt regnskabspraksis
for, at den fremtidige indtjening kan dække
produktions-, salgs- og administrative omkost-
ninger samt selve udviklingsomkostningerne.
Øvrige udviklingsomkostninger indregnes som
omkostninger i resultatopgørelsen, efterhånd-
en som omkostningerne afholdes.
Aktiverede udviklingsomkostninger måles til
kostpris med fradrag af akkumulerede af-
skrivninger eller genindvindingsværdi, såfremt
denne er lavere.
Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet af-
skrives udviklingsomkostninger lineært over
den vurderede økonomiske brugstid. Fortjene-
ste og tab ved afhændelse af udviklings-
projekter opgøres som forskellen mellem salgs-
prisen med fradrag af salgsomkostninger og den
regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.
Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørel-
sen under den regnskabspost, hvortil afskriv-
ning på aktivet tidligere er henført.
Der foretages nedskrivningstest på erhvervede
immaterielle anlægsaktiver og færdiggjorte
udviklingsprojekter, såfremt der er indikatio-
ner for værdifald. Endvidere foretages årligt
nedskrivningstest på igangværende udvik-
lingsprojekter. Nedskrivningstesten foretages
for hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af
aktiver. Aktiverne nedskrives til det højeste af
aktivets eller aktivgruppens kapitalværdi og
nettosalgspris (genindvindingsværdi), såfremt
denne er lavere end den regnskabsmæssige
værdi.
Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med
fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt
omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen
indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
Kostprisen for ejendomme omfatter den kon-
tante anskaffelsessum for grunde og bygninger
samt de samlede bygge- og/eller ombygnings-
udgifter.
Aktiver under finansielt leasede aktiver måles
til det laveste beløb af anskaffelsespris ifølge
leasingkontrakten og nutidsværdien af leasing-
ydelserne, opgjort på basis af leasingkontrak-
tens interne rente med fradrag af akkumulere-
de af- og nedskrivninger. Aktiver under finan-
sielt leasede aktiver klassificeres som egne
anlægsaktiver.
fortsat
Der foretages lineære afskrivninger over den
forventede brugstid. Den forventede brugstid
udgør:
Indretning af lejede lokaler 5 år
Bygninger 20-50 år
Driftsmidler og inventar 3-5 år
Anskaffelser af maskiner, inventar og drifts-
midler med en kostpris på under kr. 10.500
indregnes fuldt ud i resultatopgørelsen i
anskaffelsesåret.
Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen
under henholdsvis produktionsomkostninger,
salgs- og markedsføringsomkostninger samt
administrationsomkostninger.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle
anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem
salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger
og den regnskabsmæssige værdi på salgstids-
punktet. Fortjeneste eller tab indregnes i
resultatopgørelsen under den regnskabspost,
hvortil afskrivning på aktivet tidligere er henført.
Der foretages nedskrivningstest på materielle
anlægsaktiver, såfremt der er indikationer for
værdifald. Nedskrivningstesten foretages for
hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver.
Aktiverne nedskrives til det højeste af aktivets
eller aktivgruppens kapitalværdi og nettosalg-
spris (genindvindingsværdi), såfremt denne er
" lavere end den regnskabsmæssige værdi.
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder, Joint
Ventures og associerede virksomheder måles
efter equity-metoden. Kapitalandele måles i
balance til den forholdsmæssige andel af den
regnskabsmæssige indre værdi.
Kapitalandele i virksomheder med negativ
egenkapital indregnes til kr. 0, medens yder
ligere nedskrivning for negativ egenkapital er
indregnet under andre hensatte forpligtelser.
Koncerngoodwill opgøres og behandles som
anført under koncernregnskabet.
Ikke udloddede resultater for indeværende
og tidligere år fra datter- og associerede virk-
somheder overføres under egenkapitalen til
reserver for nettoopskrivning efter den indre
værdis metode.
Søndagsavisen g-s
Anvendt regnskabspraksis
Andre kapitalandele, der er anskaffet til
vedvarende eje, måles til kostpris. Såfremt det
vurderes, at den regnskabsmæssige værdi er
vedvarende forringet foretages nedskrivning
med virkning for resultatopgørelsen.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris.
Der nedskrives til imødegåelse af forventede
tab.
Andre værdipapirer og kapitalandele
Børsnoterede aktier og obligationer måles til
dagsværdi på balancedagen.
Udenlandske børsnoterede aktier måles til
dagsværdi på balancedagen omregnet til DKK
efter balancedagens valutakurs.
Periodeafgrænsningsposter (aktiver)
Periodeafgrænsningsposter indregnet under
aktiver omfatter afholdte omkostninger ved-
rørende efterfølgende regnskabsår.
Udbytte
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtel-
se på tidspunktet for vedtagelse på generalfor-
samlingen (deklareringstidspunktet). Udbytte,
som forventes udbetalt for året, vises som en
særskilt post under egenkapitalen.
Egne kapitalandele
Anskaffelses- og afståelsessummer samt ud-
bytte for egne kapitalandele indregnes direkte
på overført resultat under egenkapitalen.
Gevinst og tab indregnes således ikke i
resultatopgørelsen.
Udskudt skat
Den udskudte skat måles efter gældsmetoden
af alle midlertidige forskelle mellem den
regnskabs- og skattemæssige værdi af aktiv-
og passivposter på statustidspunktet, bortset
fra midlertidige forskelle på aktiebeholdninger
i tilknyttede virksomheder og associerede
virksomheder samt øvrige aktiebeholdninger,
der er anlægsaktiver, Ved beregning af den
fortsat
udskudte skat indgår den skattemæssige værdi
af eventuelle underskud i den udstrækning, det
anses for sandsynligt, at disse ville kunne inde-
holdes i de fremtidige skattepligtige resultater.
Såfremt den udskudte skat udviser et positivt
beløb, indregnes dette i balancen som et
udskudt skatteaktiv.
Finansielle gældsforpligtelser
Gæld måles ved låneoptagelsen til nominel
værdi med fradrag af kurstab og omkostninger,
og efterfølgende til amortiseret kostpris.
Andre gældsforpligtelser, som omfatter gæld
til leverandører, tilknyttede og associerede
virksomheder samt anden gæld måles til
amortiseret kostpris.
Leasingforpligtelser
Leasingforpligtelser måles til nutidsværdien af
de resterende leasingydelser inkl. en eventuel
garanteret restværdi baseret på de enkelte
leasingkontrakters interne rente.
Periodeafgrænsningsposter (passiver)
Periodeafgrænsningsposter indregnet under
forpligtelser omfatter modtagne betalinger
vedrørende indtægter i de efterfølgende år.
Eventualforpligtelser
Den skat, der vil kunne fremkomme ved
en eventuel realisation af aktier indenfor 3 år
fra anskaffelse heraf, benævnes og oplyses
som en maksimal eventualskat i noten for
eventualforpligtelser. Som følge af koncernens
investeringspolitik forventes denne skat ikke at
blive aktuel.
PENGESTRØMSOPGØRELSE
Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pen-
gestrømme for året fordelt på driftsaktivitet,
investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet
for året, årets forskydning i likvider samt
koncernens likvider ved årets begyndelse og
slutning.
ÅrTsraDport 2003
bide 21
Anvendt regnskabspraksis
Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksom-
heder vises separat under pengestrømme fra
investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen
indregnes pengestrømme vedrørende købte
virksomheder fra anskaffelsestidspunktet, og
pengestrømme vedrørende solgte virksom-
heder indregnes frem til salgstidspunktet.
Likvider omfatter kontante kassebeholdninger
samt indestående i pengeinstitutter.
SEGMENTOPLYSNINGER
Søndagsavisen a-s anser forretningsaktivi-
teter som den primære segmentdimension.
Søndagsavisens forretningsaktivitet er opdelt
i "Avisudgivelse og distribution" og "Internet-
tjenester". Geografiske markeder anses som
sekundære segmentoplysninger. Segmentop-
lysningerne følger koncernens regnskabs-
praksis, risici og interne økonomistyring.
NØGLETALSDEFINITIONER:
Overskudsgrad:
(Resultat af primær drift ” 100) /
Nettoomsætning
Likviditetsgrad:
(Omsætningsaktiver ” 100) / Kortfristet gæld
Egenkapitalandel:
(Egenkapital ultimo > 100) / Passiver
Egenkapitalens forrentning:
(Årets resultat ”£ 100) / ((Egenkapital primo
+ Egenkapital ultimo) / 2)
EPS:
Moderselskabets andel af årets resultat /
Antal aktier å kr. 5
CFPS:
Pengestrømme fra driftsaktivitet /
Antal aktier å kr. 5
Udbytteprocent:
Udloddet udbytte i procent af Aktiekapital
Nøgletalsdefinitionerne er i overensstemmelse
med den danske Finansanalytikerforenings
"Anbefalinger og nøgletal 1997",
fortsat
Resultatopgørelse
Note
Moderselskabet
2002 2003
mio. kr, mio. kr.
688,9 851,7 1,2
476,5 640,8
212,4 210,9
80,5 91,6
79,2 90,9
14,8 11,9
67,5 40,3
-56,1 14,8 7
9,3 0,0 8
9,1 10,9 9
0,0 0,0 4
29,8 66,0
2,1 2,6 3
16,8 10,0 3
15,1 58,6
-10,8 19,6 5
25,9 39,0
25,9 39,0
Årsrapport 2003
Nettoomsætning
Produktionsomkostninger
Bruttoresultat
Salgs- og markedsføringsomkostninger
Administrationsomkostninger
Andre driftsindtægter
Resultat før kapitalandele
Andel af resultat før skat i:
- tilknyttede virksomheder
- Joint Ventures
- associerede virksomheder
Avance/tab ved salg af kapitalandele
Resultat af primær drift
Finansielle indtægter
Finansielle udgifter
Resultat før skat
Skat af årets resultat
Årets resultat
Minoritetsinteressers andel af resultat
Moderselskabets andel af resultat
Koncernen
2003 2002
mio. kr, mio. kr.
1.256,0 1.046,3
872,2 707,0
383,8 339,3
168,6 173,0
157,2 152,9
7,8 11,2
65,8 24,6
10,7 9,1
-2,2 0,0
74,3 33,7
3,4 2,6
11,5 20,0
66,2 16,3
22,0 -10,4
44,2 26,7
5,2 0,8
39,0 25,9
Daeder SETS
SUD 25
Balance
Pr. 31. december 2003
Moderselskabet Koncernen
Aktiver
2002 2003 Note 2003 2002
mio. kr. mio. kr. mio. kr. mio. kr.
24,0 19,5 12 Goodwill 29,6 26,2
0,0 0,0 13 Udgiver- og distributionsrettigheder 3,2 0,0
9,9 16,3 14 Færdiggjorte udviklingsprojekter, software 27,3 22,3
3,4 4,9 15 Udviklingsprojekter under udførelse 5,9 4,8
37,3 40,7 Immaterielle anlægsaktiver 66,0 53,3
0,1 0,0 16 Indretning lejede lokaler 1,6 1,8
162,5 159,6 17 Grunde og bygninger 164,0 163,6
0,0 113,9 18 Grunde og bygninger under opførelse 113,9 0,0
28,9 41,3 19 Driftsmidler og inventar 54,6 43,1
191,5 314,8 Materielle anlægsaktiver 334,1 208,5
43,5 96,0 7 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
8,1 0,0 8 Kapitalandele i Joint Ventures
64,3 69,4 9 Kapitalandele i associerede virksomheder 69,4 64,3
0,0 0,0 10 Andre værdipapairer og kapitalandele 0,0 0,1
0,0 0,0 5 Udskudt skatteaktiv 9,1 14,4
1,8 1,4 11 Andre tilgodehavender 2,8 2,9
117,7 166,8 Finansielle anlægsaktiver 81,3 81,7
346,5 522,3 Anlægsaktiver i alt 481,4 343,5
57,7 45,2 Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 91,6 100,0
11,9 8,0 Tilgodehavender tilknyttede virksomheder
1,3 0,2 Tilgodehavender associerede virksomheder 0,2 1,3
9,3 11,1 Tilgodehavende selskabsskat 5,5 6,9
0,5 0,4 Andre tilgodehavender 13,0 15,4
5,5 4,0 Periodeafgrænsningsposter 9,4 10,9
82,6 68,9 Tilgodehavender 119,7 134,5
2,2 3,5 20 Andre værdipapirer og kapitalandele 3,5 2,2
2,2 3,5 Andre værdipapirer og kapitalandele 3,5 2,2
24,6 2,9 Likvide beholdninger 13,0 40,3
109,4 75,3 Omsætningsaktiver i alt 136,2 177,0
455,9 597,6 Aktiver i alt 617,6 520,5
Side 2 Søndagsavise
Balance
Pr. 31. december 2003
Moderselskabet
2002
mio. kr.
111,4
54,5
0,0
165,9
0,0
9,1
24,4
33,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
142,6
37,2
23,9
2,3
53,2
0,3
256,5
256,5
455,9
2003
mio. kr.
111,4
78,0
0,0
189,4
0,0
14,8
0,1
14,9
102,3
0,7
0,0
0,0
22,3
125,3
3,8
0,0
0,3
89,1
50,0
78,3
4,3
39,9
2,3
268,0
393,3
597,6
Note
21
22
23
24
25
21
23
25
32
33
Passiver
Aktiekapital
Overført resultat og andre reserver
Forslag til udbytte for regnskabsåret
Moderselskabets andel af egenkapital
Minoritetsinteresser
Hensættelser til udskudt skat
Andre hensættelser
Hensatte forpligtelser i alt
Prioritetsgæld
Periodeafgrænsningspost, renteswap
Kapitaliseret leasingforpligtelse
Ansvarlig lånekapital
Anden langfristet gæld
Langfristede gældsforpligtelser i alt
Prioritetsgæld
Kapitaliseret leasingforpligtelse
Kortfristet del af anden langfristet gæld
Kreditinstitutter
Leverandører af varer og tjenesteydelser
Gæld til tilknyttede virksomheder
Gæld til associerede virksomheder
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Kortfristede gældsforpligtelser i alt
Gældsforpligtelser i alt
Passiver i alt
Eventualforpligtelser
Sikkerhedsstillelser
Koncernen
2003 2002
mio. kr, mio. kr.
111,4 111,4
78,0 54,5
0,0 0,0
189,4 165,9
8,9 1,8
11,2 9,1
0,6 0,0
11,8 9,1
103,7 0,0
0,7 0,0
0,2 0,0
7,0 0,0
22,3 0,0
133,9 0,0
4,0 0,0
0,2 0,0
0,3 0,0
89,1 173,2
71,4 61,2
0,0 0,0
4,3 2,3
94,9 92,3
9,4 14,7
273,6 343,7
407,5 343,7
617,6 520,5
Side 25
Egenkapitalopgørelse
Moderselskabet
2002 2003 Note
mio. kr. mio. kr.
111,4 111,4
111,4 111,4
29,9 54,5
0,6 0,5
25,9 39,0
0,0 -0,7
-1,9 -15,3
54,5 78,0
165,9 189,4
Aktiekapital 1. januar
Aktiekapital 31. december
Overført resultat 1. januar
Kursomregninger m.v.
Årets resultat
Regulering af sikringsinstrumenter til dagsværdi
Køb af egne aktier
Overført resultat 31. december
Egenkapital i alt 31. december
Koncernen
2003 2002
mio. kr. mio, kr.
111,4 111,4
111,4 111,4
54,5 29,9
0,5 0,6
39,0 25,9
-0,7 0,0
-15,3 -1,9
78,0 54,5
189,4 165,9
Side 286
Søndagsavisen 3-8
Pengestrømsopgørelse
26
27
28
Årets resultat
Reguleringer
Ændring i driftskapital
Pengestrømme fra drift før finansielle poster
Realiseret afkast af investering i værdipapirer
Renteindbetalinger
Renteudbetalinger
Pengestrømme fra ordinær drift
Betalt selskabsskat
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Investering i immaterielle og materielle anlægsaktiver
Salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver
Udbytte fra associerede virksomheder
Investering i andre kapitalinteresser, m.v.
Investering i associerede virksomheder
Investering i egne aktier
Investering i værdipapirer
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Ændring i andre hensatte forpligtelser
Ændring i langfristede gældsforpligtelser
Minoriteters indskud i dattervicksomheder
Kursreguleringer m.v.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Ændring i beholdning af likvide midler
Beholdning af likvide midler 1. januar
Beholdning af likvide midler 31. december
Koncernen
2003 2002
mio. kr. mio. kr.
44,2 26,7
64,6 43,5
-64,7 -18,2
44,1 52,0
-0,1 -11,5
2,5 2,6
-7,3 -10,2
39,2 32,9
-9,0 6,8
30,2 26,1
-191,2 -66,6
10,7 4,1
1,5 0,0
0,1 0,0
-0,2 0,0
-15,3 -1,9
0,0 31,1
-194,4 -33,3
0,6 0,0
133,9 0,0
3,1 0,4
-0,7 0,0
136,9 0,4
-27,3 -6,8
40,3 47,1
13,0 40,3
Årsrapport 2003
hide 27
Noter til regnskabet
Note
Segmentoplysninger
Avisudgivelse og distribution
Bruttoomsætning
Intern omsætning
Nettoomsætning
Bruttoresultat
Resultat før kapitalandele
Resultat af primær drift
Resultat før skat
Årets resultat
Minoritetsinteressers ande] af resultat
Moderselskabets andel af resultat
Anlægsaktiver
Omsætningsaktiver
Segmentaktiver
Hensatte forpligtelser
Gældsforpligtelser
Segmentforpligtelser
Pengestrøm fra driften
Pengestrøm til investering
Gns. antal medarbejdere
Overskudsgrad
Afkastningsgrad
Bruttomargin
Internettjenester
Bruttoomsætning
Nettoomsætning
Bruttoresultat
Resultat før kapitalandele
Resultat af primær drift
Resultat før skat
Årets resultat
Minoritetsinteressers andel af resultat
Moderselskabets andel af resultat
Anlægsaktiver
Omsætningsaktiver
Segmentaktiver
Hensatte forpligtelser
Gældsforpligtelser
Segmentforpligtelser
fortsætter...
Koncernen
2003 2002
mio, kr. mio. kr.
1.527,5 1.101,6
-307,8 -78,1
1.219,7 1.023,5
365,7 332,8
86,0 57,2
94,5 66,3
88,0 50,9
65,8 60,4
5,4 0,8
60,4 59,6
462,6 328,1
125,2 168,4
587,8 496,5
11,7 8,6
379,8 303,0
391,5 311,6
42,7 44,8
-179,4 -26,3
698 796
8% 6%
16% 13%
30% 32%
36,3 23,0
36,3 22,8
18,1 6,5
-20,2 -32,6
-20,2 -32,6
-21,8 -34,6
-21,6 -33,7
-0,2 0
-21,4 -33,7
18,8 15,4
11,0 8,6
29,8 24,0
0,1 0,5
27,7 40,7
27,8 41,2
avisen 2-$
Noter til reanskabet
Note
Pengestrøm fra driften
Pengestrøm til investering
Gns. antal medarbejdere
Overskudsgrad
Afkastningsgrad
Bruttomargin
Sekundære segmentoplysninger
Nettoomsætning
Danmark
Sverige
Norge
Polen
Øvrige lande
Omsætning i alt
Anlægsaktiver
Danmark
Sverige
Norge
Polen
Øvrige lande
Arlægsaktiver i alt
Forpligtelser
Danmark
Sverige
Norge
Polen
Øvrige lande
Forpligtelser i alt
Koncernen
2003 2002
mio. kr. mio. kr.
-12,5 -18,7
-15,0 -7,0
91 74
Neg. Neg.
Neg. Neg.
50% 29%
1.021,3 763,8
211,4 215,8
18,5 65,4
2,3 1,3
2,5 0,0
1.256,0 1.046,3
458,2 313,5
21,3 25,5
1,1 4,1
0,7 0,4
0,1 0,0
481,4 343,5
343,9 295,4
40,2 39,7
3,2 17,1
2,3 0,6
29,7 0,0
419,3 352,8
Årsrapport 2003
Noter til regnskabet
Moderselskabet Koncernen
2002 2003 Note 2003 2002
mio. kr. mio. kr. mio. kr. mio. kr.
Finansielle poster
-9,8 1,2 Afkast af aktier (jf. Note 20) 1,2 -9,8
1,3 1,1 Renteindtægter m.v. 2,2 2,6
0,9 0,3 Koncernrenteindtægter 0,0 0,0
-7,0 -9,0 Renteudgifter m.v. -11,5 -10,2
-0,1 -1,0 Koncernrenteudgifter 0,0 0,0
-14,7 -7,4 Finansielle poster i alt -8,1 -17,4
Avance/tab ved salg af kapitalandele
0,0 0,0 Tab ved salg af tilknyttede selskaber -2,2 0,0
0,0 0,0 Avance/tab ved salg af kapitalandele i alt -2,2 0,0
Skat
5,6 1,7 Der er i perioden betalt selskabsskat med 9,0 6,8
Selskabsskat i resultatopgørelsen:
0,0 -0,1 Aktuel skat, incl. finansieringstillæg 10,3 0,9
-3,3 5,7 Ændring i udskudt skat 7,4 -17,8
0,0 -2,2 Reg. i udskudt skat ved køb/salg af virksomheder mv. 1,0 0,0
-14,0 12,9 Andel af skat i dattervirksomheder 0,0 0,0
2,2 0,0 Andel af skat i Joint Ventures 0,0 2,2
4,3 3,3 Andel af skat i associerede virksomheder 3,3 4,3
-10,8 19,6 Skat af årets resultat 22,0 -10,4
Året skat i hovedposter:
4,5 17,6 Skat af årets resultat, 30% 19,9 4,9
-20,4 0,0 Indtægtsført regulering af udskudte skatter 0,0 -20,4
0,7 2,8 Permanente reguleringer i dattervirksomheder 2,8 0,7
0,6 -0,3 Afvigelse i udenlandske datterselskaber ift. dansk skat -0,3 0,6
2,4 0,0 Ikke fradragsberettigede kurstab på aktiver 0,0 2,4
1,4 -0,5 Andre ikke fradragsberettigede omkostninger -0,4 1,4
-10,8 19,6 Skatteudgift ifølge regnskabet 22,0 -10,4
Udskudt skat:
9,1 14,8 Hensat udskudt skat 11,2 9,1
0,0 0,0 Aktiveret udskudt skat 9,1 14,4
Side 30
Søondagsn
Noter til regnskabet
Moderselskabet
2002
mio. kr.
398
297,1
3,8
3,0
303,9
210,5
54,4
39,0
303,9
7,1
0,9
2003
mio. kr.
448
331,3
9,0
1,3
341,6
221,1
73,8
46,7
341,6
12,4
0,9
Medarbejderforhold
Gennemsnitligt antal beskæftigede
Herudover beskæftiges et stort antal
medarbejdere på deltid ved distribution
Årets samlede beløb til lønninger og vederlag
har udgjort:
Lønninger og gager incl. feriepenge
Pension
Andre udgifter til social sikring
De samlede personaleomkostninger er optaget
under følgende poster i resultatopgørelsen:
Produktionsomkostninger
Salgs- og markedsføringsomkostninger
Administrationsomkostninger
Vederlag til direktion og bestyrelse :
Direktionen
Bestyrelsen
Koncernen
2003 2002
mio. kr. mio. kr.
789 870
573,5 458,8
15,2 8,9
30,8 26,6
619,5 494,3
412,4 299,1
132,4 121,2
74,7 74,0
619,5 494,3
12,4 7,1
0,9 0,9
Årsrapport 2003
Side 31
Noter til regnskabet
Moderselskabet Koncernen
2002 2003 Note 2003 2002
mio. kr. mio. kr. mio. kr. mio, kr.
7 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
9,5 43,5 Indre værdi 1. januar
-0,3 0,8 Kursregulering
62,7 79,4 Tilgang i året
1,0 1,6 Opskrivninger i dattervirksomheder
0,0 -4,3 Afgang i året
0,0 -3,4 Eliminering af internt oparbejdede rettigheder
12,7 -24,3 Overført til hensættelse mod negativ egenkapital
0,0 -1,3 Udbytter
-56,1 16,9 Andel af resultat før skat
14,0 -12,9 Andel af skat
43,5 96,0 Indre værdi 31. december
-56,1 16,9 Andel af resultat i tilknyttede virksomheder
Avance/tab ved salg af kapitalandele
0,0 -2,1 i tilknyttede virksomheder
-56,1 14,8 Andel af resultat før skat i tilknyttede virksomheder
8 Kapitalandele i Joint Ventures
0,0 8,1 Indre værdi 1. januar
1,0 -8,1 Tilgang / Afgang i året
9,3 0,0 Andel af resultat før skat
-2,2 0,0 Andel af skat
8,1 0,0 Indre værdi 31. december
9 Kapitalandele i associerede virksomheder
59,5 64,3 Indre værdi 1. januar 64,3 59,5
0,0 0,0 Tilgang i året 0,2 0,0
9,1 10,9 Andel af resultat før skat 10,7 9,1
-4,3 -3,3 Andel af skat -3,3 -4,3
0,0 -1,0 Værdireguleringer -1,0 0,0
0,0 -1,5 Udbytter -1,5 0,0
64,3 69,4 Indre værdi 31. december 69,4 64,3
10 Andre værdipapirer og kapitalandele
0,0 0,0 Bogført værdi 1. januar 0,1 0,1
0,0 0,0 Afgang i året 0,1 0,0
0,0 0,0 Bogført værdi 31. december 0,0 9,1
11 Andre tilgodehavender
1,4 1,8 Bogført værdi 1. januar 2,9 2,5
0,0 0,0 Kursregulering primoværdier -0,1 0,1
0,0 0,0 Tilgang koncernvirksomheder 0,1 0,0
0,4 0,2 Tilgang i året 1,1 0,5
0,0 0,2 Afgang i året 0,3 0,2
0,0 0,4 Afgang koncernvirksomheder 0,9 0,0
1,8 1,4 Bogført værdi 31. december 2,8 2,9
Søndagsavisen 9-8
Noter til regnskabet
Moderselskabet
2002
mio. kr.
3,9
0,0
0,0
23,8
0,0
0,0
0,0
27,7
1,4
2,3
0,0
0,0
0,0
3,7
24,0
8,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
8,0
8,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
8,0
0,0
9,9
0,0
4,8
0,0
0,0
0,0
0,0
14,7
1,7
0,0
3,1
0,0
0,0
4,8
9,9
2003
mio. kr.
27,7
0,0
0,0
0,5
0,0
2,0
0,0
26,2
3,7
3,1
0,0
0,1
0,0
6,7
19,5
8,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
8,0
8,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
8,0
0,0
14,7
0,0
11,1
0,0
0,0
0,0
0,0
25,8
4,8
0,0
4,7
0,0
0,0
9,5
16,3
Note
12
13
14
Goodwill
Anskaffelsessum 1. januar
Kursregulering primoværdier
Tilgang koncernselskaber
Tilgang i året
Afgang koncernselskaber
Afgang i året
Reklassifikation
31. december
Afskrivninger 1. januar
Afskrivninger i året
Tilgang koncernselskaber
Afskrivninger på afgang
Reklassifikation
31. december
Bogført værdi 31. december
Udgiver- og distributionsrettigheder
Anskaffelsessum 1. januar
Kursregulering primoværdier
Tilgang koncernselskaber
Tilgang i året
Afgang i året
Reklassifikation
31. december
Afskrivninger 1. januar
Kursregulering primoværdier
Tilgang koncernselskaber
Afskrivninger i året
Afgang i året
Reklassifikation
31. december
Bogført værdi 31. december
Færdiggjorte udviklingsprojekter, software
Anskaffelsessmum 1. januar
Kursregulering primoværdier
Tilgang i året
Tilgang koncernselskaber
Afgang i året
Afgang koncernselskaber
Reklassifikation
31. december
Afskrivninger 1. januar
Kursregulering primoværdier
Afskrivninger i året
Afskrivninger på afgang
Reklassifikation
31. december
Bogført værdi 31. december
Koncernen
2003 2002
mio. kr. mio. kr.
30,4 4,6
-0,1 0,0
0,0 2,1
10,0 23,8
1,5 0,0
0,0 0,0
-1,5 -0,1
37,3 30,4
4,2 1,6
3,7 2,8
0,0 0,0
0,1 0,0
-0,1 -0,2
7,7 4,2
29,6 26,2
12,2 12,2
0,1 0,1
0,8 0,0
1,4 0,0
0,0 0,9
1,5 0,8
16,0 12,2
12,2 11,5
0,0 0,1
0,1 0,0
0,4 0,7
0,0 0,9
0,1 0,8
12,8 12,2
3,2 0,0
50,2 38,4
-0,5 0,3
16,8 11,6
0,4 0,0
1,5 0,0
0,5 0,0
2,2 -0,1
67,1 50,2
27,9 19,9
-0,4 0,2
13,3 7,7
1,0 0,0
0,0 0,1
39,8 27,9
27,3 22,3
Dirley BOR
ICE 19
Noter til regnskabet
Note
Moderselskabet
2002 2003
mio. kr. mio. kr.
15
0,0 3,4
3,4 2,1
0,0 0,6
0,0 0,0
3,4 4,9
16
3,3 2,2
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
1,1 0,0
2,2 2,2
3,0 2,1
0,0 0,0
0,2 0,1
0,0 0,0
1,1 0,0
2,1 2,2
0,1 0,0
17
185,5 186,4
0,0 0,0
0,9 1,0
0,0 0,0
186,4 187,4
20,1 23,9
3,8 3,9
0,0 0,0
23,9 27,8
162,5 159,6
102,3 107,3
18
0,0 0,0
0,0 113,9
0,0 113,9
Udviklingsprojekter under udførelse
Anskaffelsessmum 1. januar
Tilgang i året
Afgang i året
Reklassifikation
Bogført værdi 31. december
Indretning af lejede lokaler
Anskaffelsessum 1. januar
Tilgang koncernselskaber
Tilgang i året
Afgang koncernselskaber
Afgang i året
31. december
Afskrivninger 1. januar
Tilgang koncernselskaber
Afskrivninger i året
Afgang koncernselskaber
Afskrivninger på afgang
31. december
Bogført værdi 31. december
Grunde og bygninger
Anskaffelsessum 1. januar
Tilgang af koncernvirksomheder
Tilgang i året
Afgang i året
31. december
Afskrivninger 1. januar
Afskrivninger i året
Afgang i året
31. december
Bogført værdi 31. december
Ejendomsværdi den 1. januar 2002
Grunde og bygninger under opførelse
Anskaffelsessum 1. januar
Tilgang i året
Bogført værdi 31. december
Koncernen
2003 2002
mio. kr. mio. kr.
4,8 0,0
8,6 4,8
5,3 0,0
-2,2 0,0
5,9 4,8
4,4 5,6
0,6 0,0
0,0 0,2
0,1 0,0
0,0 1,4
4,9 4,4
2,6 3,5
0,5 0,0
0,3 0,3
0,1 0,0
0,0 1,2
3,3 2,6
1,6 1,8
187,5 185,5
3,4 1,1
1,0 0,9
0,0 0,0
191,9 187,5
23,9 20,1
4,0 3,8
0,0 0,0
27,9 23,9
164,0 163,6
111,1 103,5
0,0 0,0
113,9 0,0
113,9 0,0
Sandagsavisen 9-8
Noter til regnskabet
Moderselskabet Koncernen
2002 2003 Note 2003 2002
mio. kr. mio. kr, mio. kr. mio. kr.
19 Driftsmidler og inventar
101,6 103,0 Anskaffelsessum 1. januar 149,5 149,3
0,0 0,0 Kursregulering primoværdier -0,4 0,8
0,0 0,0 Tilgang af koncernvirksomheder 14,6 1,0
15,7 25,7 Tilgang i året 30,7 20,7
0,0 1,3 Afgang koncernselskaber 4,5 0,4
14,3 0,8 Afgang i året 4,5 21,0
0,0 0,0 Reklassifikation 0,0 -0,9
103,0 126,6 31. december 185,4 149,5
74,9 74,1 Afskrivninger 1. januar 106,4 98,7
0,0 0,0 Kursregulering primoværdier -0,4 0,5
0,0 0,0 Tilgang af koncernvirksomheder 10,2 0,2
11,6 11,8 Afskrivninger i året 20,2 25,9
0,0 0,4 Afgang koncernselskaber 2,7 0,2
12,4 0,2 Afgang i året 2,9 17,3
0,0 0,0 Reklassifikation 0,0 -1,4
74,1 85,3 31. december 130,8 106,4
28,9 41,3 Bogført værdi 31. december 54,6 43,1
Den regnskabsmæssige nettoværdi af
0,0 0,0 finansiel leasede aktiver udgør heraf 0,2 0,0
Afskrivninger
De samlede afskrivninger på immaterielle og
materielle anlægsaktiver er optaget under
11,0 9,9 Produktionsomkostninger 20,7 21,7
1,7 1,7 Salgs- og markedsføringsomkostninger 3,2 4,0
8,3 12,0 Administrationsomkostninger 18,0 15,7
21,0 23,6 41,9 41,4
Årsrapport 2003 Side 25
Noter til regnskabet
Note
Moderselskabet
2002 2003
mio. kr. mio. kr.
20
2,0 3,5
0,2 0,0
2,2 3,5
0% 0%
100% 100%
0,1 0,0
3,4 0,0
-15,0 0,0
-7,6 1,2
9,3 0,0
-9,8 1,2
21
0,0 3,8
0,0 3,8
0,0 16,6
0,0 85,7
0,0 102,3
0,0 106,1
22
0,0 0,7
0,0 0,7
0,0 0,7
23
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
24
Værdipapirer og kapitalandele
Anskaffelsessum 31. december
Urealiserede kursgevinster
Bogført værdi 31. december
Beholdning af danske aktier
Beholdning af udenlandske aktier
Udbytte
Realiseret gevinst ved salg af aktier
Realiseret tab ved salg af aktier
Urealiseret kursgevinst
Urealiseret kurstab
Samlet resultatpåvirkning
Prioritetsgæld
Forfalder indenfor 1 år
Kortfristet del i alt
Forfalder mellem 1 og 5 år
Forfalder efter 5 år
Langfristet del i alt
Prioritetsgæld i alt
Periodeafgrænsningspost, renteswap
Forfalder efter 5 år
Langfristet del i alt
Periodeafgrænsningspost, renteswap i alt
Kapitaliseret leasing
Forfalder indenfor 1 år
Kortfristet del i alt
Forfalder mellem 1 og 5 år
Langfristet deli alt
Kapitaliseret leasing i alt
Ansvarlig lånekapital
En minoritetsaktionær har ydet MatchWork
World Wide A/S et ansvarligt lån på mio. kr. 7
og træder frivilligt tilbage for andre kreditorer
såfremt selskabet måtte blive nødlidende.
Koncernen
2003 2002
mio. kr. mio. kr.
3,5 2,0
0,0 0,2
3,5 2,2
0% 0%
100% 100%
0,0 0,1
0,0 3,4
0,0 -15,0
1,2 -7,6
0,0 9,3
1,2 -9,8
4,0 0,0
4,0 0,0
17,3 0,0
86,4 0,0
103,7 0,0
107,7 0,0
0,7 0,0
0,7 0,0
0,7 0,0
0,2 0,0
0,2 0,0
0,2 0,0
0,2 0,0
0,4 0,0
Side 38
Søndagsavisen 8-8
Noter til regnskabet
Moderselskabet Koncernen
2002 2003 Note 2003 2002
mio. kr. mio, kr. mio. kr. mio. kr.
25 Anden langfristet gæld
0,0 0,3 Forfalder indenfor 1 år 0,3 0,0
0,0 0,3 Kortfristet del i alt 0,3 0,0
0,0 3,0 Forfalder mellem 1 og 5 år 3,0 0,0
0,0 19,3 Forfalder efter 5 år 19,3 0,0
0,0 22,3 Langfristet del i alt 22,3 0,0
0,0 22,6 Anden langfristet gæld i alt 22,6 0,0
Noter til pengestrømsopgørelsen
26 Reguleringer
Andel af resultat i associerede virksomheder -7,4 -4,8
Skat af årets resultat 22,0 -10,4
Afskrivning på anlægsformue 41,9 41,4
Realiseret afkast af investering i værdipapirer 0,1 11,5
Urealiseret afkast af investering i værdipapirer -1,2 -1,7
Renteindtægter -2,2 -2,6
Renteomkostninger 11,4 10,1
Reguleringer i alt 64,6 43,5
27 Ændring i driftskapital
Ændring af tilgodehavender 14,7 -26,5
Ændring af kortfristet bankgæld -84,1 -5,5
Ændring af lev.gæld og anden kortfristet gæld 13,9 14,8
Ændring i tilgodehavender og gæld -55,5 -17,2
Ændring i skyldig selskabsskat -4,7 -0,6
Ændring i tilgodehavende/skyldige renter -4,5 -0,4
Ændring i driftskapital i alt "64,7 -18,2
28 Investering i immaterielle og materielle anlægsaktiver
Koncerngoodwill ved køb af dattervirksomheder 0,0 -0,6
Investering i goodwill -10,0 -25,3
Investering i rettigheder -2,1 0,0
Investering i software -25,6 -16,4
Investering i indretning -0,2 -0,2
Investering i fast ejendom -4,3 -2,0
Investering i ejd. under opførelse -113,9 0,0
Investering i driftsmidler og inventar -35,1 -21,7
Investering i deposita 0,0 -0,4
Investering i alt -191,2 -66,6
Årsrapport 2003
Noter til regnskabet
Note
29
Investering i Joint Ventures
Køb:
Likvide beholdninger
Nettoaktiver (indre værdi)
Goodwill
Anskaffelsessum
Heraf likvid beholdning
Kontant anskaffelsessum
Salg:
Materielle anlægsaktiver
Finansielle anlægsaktiver
Tilgodehavender
Likvide beholdninger
Kortfristet gæld
Nettoaktiver (indre værdi)
Goodwill
Anskaffelsessum
Heraf likvid beholdning
Kontant afhændelsessum
Investering i Joint Ventures
Koncernen
2003 2002
mio. kr. mio. kr.
0,0 1,0
0,0 1,0
0,0 0,0
0,0 1,0
0,0 -1,0
0,0 0,0
1,2 0,0
0,6 0,0
13,4 0,0
0,1 0,0
7,2 0,0
8,1 0,0
0,0 0,0
8,1 0,0
0,0 0,0
8,1 0,0
8,1 0,0
Side 38
Noter til regnskabet
Note
30
31
Investering i tilknyttede virksomheder
Køb:
Immaterielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver
Finansielle anlægsaktiver
Tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter
Likvide beholdninger
Minoritetsinteresser
Hensættelser
Langfristet gæld
Kortfristet gæld
Nettoaktiver (indre værdi)
Goodwill
Heraf intern oparbejdet goodwill
Anskaffelsessum
Heraf likvid beholdning
Kontant anskaffelsessum
Salg:
Immaterielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver
Finansielle anlægsaktiver
Tilgodehavender
Likvide beholdninger
Hensættelser
Kortfristet gæld
Nettoaktiver (indre værdi)
Goodwill
Anskaffelsessum
Heraf likvid beholdning
Kontant afhændelsessum
Investering i tilknyttede virksomheder
Egne kapitalandele
Beholdningen af egne kapitalandele er i overens-
stemmelse med bemyndigelse fra generalforsamlingen
i året forøget med 800.000 stk. til 1.888.000 stk. å
nominelt kr. 5,svarende til 8,5% af den samlede aktie-
kapital. Den samlede købesum for de i året erhvervede
aktier udgør 15,3 mio.kr.
Begrundelsen for anskaffelsen er at Søndagsavisen a-s
påtænker at anvende egne kapitalandele som betalings-
middel i forbindelse med eventuelle akvisitioner.
Koncernen
2003 2002
mio. kr. mio. kr.
4,3 1,5
10,4 0,0
0,4 0,0
31,0 0,0
0,1 0,0
6,9 63,1
2,3 0,4
-3,0 0,0
9,2 0,0
26,8 0,0
17,8 64,2
9,3 -0,6
-3,7 -0,9
23,4 62,7
-6,9 -63,1
16,5 -0,4
0,8 0,0
1,2 0,0
-0,3 0,0
9,9 0,0
1,3 0,0
-0,1 0,0
11,2 0,0
1,8 0,0
0,0 0,0
1,8 0,0
-1,3 0,0
0,5 0,0
16,0 -0,4
Dire 13
midie g4
Noter til regnskabet
Moderselskabet
2002
mio, kr.
0,9
0,8
0,2
0,0
2003
mio. kr.
0,2
0,6
0,8
2,2
0,0
2,2
8,0
0,2
50,0
113,9
1,0
0,4
0,2
0,0
Note
32
33
34
35
Eventualforpligtelser
Operationel leasing
Fremtidige samlede udgifter vedrørende
operationel leasingaftaler:
Forfalder indenfor 1 år
Forfalder mellem 1 og 5 år
I alt
Huslejeforpligtelse
Forfalder indenfor 1 år
Forfalder mellem 1 og 5 år
Ialt
Kautions- og garantiforpligtelser
Selskabets bankforbindelse har overfor
bygherre afgivet betalingsgaranti
Andre garantier
Verserende retssager
Der er under tilgodehavende selskabsskat
indregnet mio.kr, 4,1 vedrørende verserende
skattesag for indkomståret 1998 og 1999.
Øvrige eventualforpligtelser
Selskabet er sambeskattet med helejede danske
datterselskaber og visse udenlandske datterselskaber.
Sambeskattede danske selskaber hæfter solidarisk for
hinandens skatteforpligtelser.
Søndagsavisen a-s har afgivet støtteerklæring
overfor dattervirksomheden OFiR a-s.
Sikkerhedsstillelser
Som sikkerhed for gæld er håndpantsat
ejerpantebrev med pant i fast ejendom
Bogført værdi af pantsatte ejendomme
Ejendommene er under opførelse.
Honorar til selskabets generalforsamlingsvalgte revisorer
Ernst & Young - revision
Ernst & Young - rådgivning
Andersen Hiibertz Kirkhoff - revision
Andersen Hiibertz Kirkhoff - rådgivning
Nærtstående parter
Britt og Richard Bunck er som hovedaktionærer om-
fattet af oplysningspligten for nærtstående parter. Der
har i regnskabsåret ikke været transaktioner med Britt
eller Richard Bunck ud over direktionsvederlag.
Søndagsavisen a-s har transaktioner med nærtstående
parter i form af en række koncernvirksomheder
(jf. side 54). Alle transaktioner er baseret på normale
markedsvilkår
Koncernen
2003 2002
mio. kr. mio. kr.
1,9
2,7
4,6
10,5
11,4
21,9
8,0
0,3
50,0
113,9
2,3 2,3
0,8 1,0
0,2 0,2
0,0 0,0
Side 40
Søndagsavisen g-s
BÅS
Bestyrelse og koncernledelse
Koncernledelse:
Richard Bunck
Administrerende direktør og Udgiver
Mads Dahl Møberg Andersen
Viceadministrerende direktør
Frode Gaustad
Økonomidirektør
Benny Juul Lundgaard
Direktør, Forbruger-Kontakt
Jørgen Wittenkamp
Administrerende direktør, OFiR a-s
Per Bowallius
VD, Gratistidningar i Sverige AB
Bestyrelse:
Advokat Thore Andersen, formand
Formand for bestyrelsen for
Solum A/S
Dansk Jordforbedring ApS
Support Media A/S
Knud Riedel A/S
Buddinge Trælasthandel A/S
Buddinge Trælast Holding A/S
Panduro Hobby A/S
B & EMK A/S
Samson Enviro Chemicals A/S
Helbo Holding A/S
H. Helbo Hansen A/S
Egelunden A/S
JDN Entreprise A/S
Murerfirmaet Johansen & Deichmann Nielsen A/S
Johansen & Deichmann Nielsen A/S
B & E Consult. Rådgivende Ingeniørvirksomhed A/S
SAV-Danmaark Trading A/S
H. Klarskov Holding A/S
Samsikring A/S
B & E Ejendomme ApS
Medlem af bestyrelsen for
Euromilling Holding A/S
Euromilling A/S
Store Hede Kompostcenter A/S
Bio Vækst A/S
R. Bunck Holding ApS
Koncernledelsen nævnt fra venstre mod højre:
Per Bowallius, Benny Juul Lundgaard, Frode Gaustad, Mads Dahl Møberg Andersen,
Thøre Andersen, Richard Bunck, Peter Miller, Steen Gede og Jørgen Wittenkamp.
Adm, direktør og Udgiver Richard Bunck
Formand for bestyrelsen for
OFiR a-s
Matchwork World Wide A/S
Medlem af bestyrelsen for
Samson Enviro Chemicals A/S
Helsingør Dagblad A/S
Adm. direktør Peter Miller
Medlem af bestyrelsen for
Samson Enviro Chemicals A/S
Adm. direktør Steen Gede
Formand for bestyrelsen for
Brandhouse A/S
Elsparefonden
Medlem af bestyrelsen for
Sanistål A/S
DSB
Forenede Service A/S
Aktionær forhold
ag
Ree INS ig
ai U Rejer Løg I Foretlne I Fostoner Hjæis ens ”
Tea:
Søndagsavisen 25
Mreise Pl try ene nar]
'savisen
ØE
FOD
Koncernen og Fondsbørsen
Som den første mediekoncern i Danmark blev
Søndagsavisen a-s i maj 1996 noteret på
Københavns Fondsbørs.
Værdi til aktionærerne
Søndagsavisen a-s prioriterer indtjening højt,
samtidig med at virksomheden har en vækst-
strategi inden for sine forretningsområder.
Det indgår i virksomhedens strategi at opnå en
finansiel styrke for at kunne imødegå kon-
kurrencetiltag og til at kunne reagere hurtigt på
opkøbsmuligheder.
Det er Søndagsavisen a-s' mål at give
aktionærerne et langsigtet, stabilt afkast
gennem kursstigninger baseret på værditilvækst
i virksomheden og ved udlodning af udbytte.
Aktiekapitalen
Selskabets aktiekapital er 111.400.000,00 dkr.
fordelt på 22.280.000 stk. aktier å nominelt
5,00 dkr.
Bemyndigelse
Bestyrelsen er bemyndiget til at forhøje aktie-
kapitalen ad en eller flere gange med indtil
kr. 25.000.000,00.
Forhøjelsen kan ske såvel ved kontant indbe-
taling som på anden måde. Forhøjelsen kan ske
uden fortegningsret for selskabets hidtidige
aktionærer, såfremt dette sker til markedskurs
eller som vederlag for selskabets overtagelse af
en bestående virksomhed eller bestemte for-
mueværdier til en værdi, der modsvarer de
udstedte aktier. Uden for de i det foregående
punkt anførte tilfælde, har aktionærerne ret til
forholdsmæssig tegning af de nye aktier.
Bemyndigelsen er givet for en periode på 5 år
indtil den 1. april 2005.
Egne aktier
Bestyrelsen er bemyndiget til at erhverve egne
aktier indtil 10% af aktiekapitalen til gældende
børskurs. Bemyndigelsen gives for ét år ad
gangen. Den nuværende er gældende til 1. juli
2004. Selskabets beholdning af egne aktier
var den 31. december 2003 på 1.888.000 stk.
svarende til 8,47% af aktiekapitalen.
Udbytte
Det opnåede resultat anses for mindre tilfreds-
stillende, og på baggrund af de omfattende
investeringer i nye distributionsterminaler har
bestyrelsen besluttet at indstille til, at der ikke
udbetales udbytte.
Aktionærer
Den fortegnelse, som selskabet fører i henhold til
aktieselskabsloven over aktionærer, der ejer
mindst 5% af aktiekapitalen, blev ultimo 2003
opgjort til:
Udgiver Richard Bunck,
Fredensborg Kongevej 49, 2980 Kokkedal
Søndagsavisen a-s
Gladsaxe Møllevej 28, 2860 Søborg
Hovedaktionær er fortsat selskabets stifter,
Udgiver Richard Bunck, der sammen med sin
hustru ejer 51,29% af aktiekapitalen. Af den
resterende del af aktiekapitalen er størstedelen
placeret hos institutionelle investorer.
Søndagsavisen a-s' ejerkreds pr. 31.12. 2003:
Britt & Richard Bunck 51,29%
Søndagsavisen a-s 8,47%
Øvrige 40,24%
TI alt 100,00%
Ledelsen
Selskabets bestyrelse og direktion eksklusiv
Richard Bunck, kontrollerede ultimo 2003
194.400 stk. aktier svarende til 0,87% af
aktiekapitalen.
Iregnskabsåret har Britt & Richard Bunck hver-
ken købt eller solgt aktier i selskabet. Selskabets
øvrige ledelse og direktion har i regnskabsåret
netto solgt 26.000 stk. aktier i selskabet.
Corporate Governance
Kvartalsregnskaber
Søndagsavisen a-s har besluttet ikke at
offentliggøre kvartalsmeddelelser.
Side åg
Aktionær forhold
Optionsprogram
Søndagsavisen a-s har intet optionsprogram for
direktionen eller andre medarbejdere og
planlægger ikke at indføre et sådant før tidligst
ved generalforsamlingen i 2005.
Bonusprogram
Søndagsavisen a-s har et bonusprogram for sin
direktion. Bonusprogrammets formål er at
anspore til resultatforbedringer.
Kursudvikling
Søndagsavisen a-s blev noteret på Københavns
Fondsbørs i maj 1996.
Børsværdien af selskabets aktier var ved regn-
skabsårets slutning den 31. december 2003
opgjort til 579.280.000,00 dkr.
Kontakt med investorer
Søndagsavisen a-s fører en åben og ensartet
dialog med investorer og analytikere, således
at aktiemarkedet kan få den bedst mulige og
mest retvisende information om selskabet.
Der afholdes løbende møder med aktionærer,
investorer, finansanalytikere og andre interes-
serede. Selskabet afholder årligt flere større
præsentationer i Danmark samt gennemfører
møderækker i udlandet.
Kontakt til danske investorer
Viceadministrerende direktør
Mads Dahl Møberg Andersen eller
Administrerende direktør Richard Bunck
Telefon (+45) 39 57 75 00
Telefax (+45) 39 57 75 80
E-mail: investoræsondagsavisen.dk
Kontakt til udenlandske investorer
Viceadministrerende direktør
Mads Dahl Møberg Andersen
Telefon (+45) 39 57 75 00
Telefax (+45) 39 66 74 15
E-mail: investoræsondagsavisen.dk
Hjemmeside
På Søndagsavisen a-s' corporate internetsite
www.son.dk findes oplysninger om såvel virk-
somheden, direktion og bestyrelse, aktionær
fortsat
Resultatdisponering, i mio. kr.
Moderselskabets årsregnskab udviser et overskud på 39,0 mio. kr.
Grundlaget for bestyrelsens resultatdisponering fremkommer således:
Overførsel fra forrige år 54,5
Kursreguleringer mv. -0,2
Årets resultat, overskud 39,0
Køb af egne aktier -15,3
Til disposition 78,0
Bestyrelsen indstiller følgende
resultatdisponering til generalforsamlingen:
Udbytte til aktionærer 0,0
Overført til næste år 78,0
Finanskalender for 2004/2005
25. februar 2004
23. april 2004
11. august 2004
23. februar 2005
29. april 2005
Årsregnskab 2003
Generalforsamling
Halvårsregnskab 2004
Årsregnskab 2004
Generalforsamling
Fondsbørsmeddelelser 2003
31. januar 2003:
26. februar 2003:
28. februar 2003:
28. marts 2003:
1. april 2003:
1. april 2003:
2. april 2003:
2. april 2003:
11. april 2003:
11. juli 2003:
11. juli 2003:
16, juli 2003:
6. august 2003:
4. september 2003:
22. septemb. 2003:
10, oktober 2003:
22. oktober 2003:
2. december 2003:
8. december 2003:
Søndagsavisen a-s har indgået aftale om salg
af distributionsaktiviteter i Norge.
Årsregnskabsmeddelelse 2002 for Søndagsavisen a-s.
Søndagsavisen a-s ang. besiddelse af egne aktier.
Søndagsavisen a-s og Den sydvestjydske Venstre-
presse A/S etablerer fælles distributionsselskab.
Oplysning om aktiebesiddelser.
Insideres og disses nærtståendes handel
med Søndagsavisen a-s aktier.
Ny koncernchef for Søndagsavisen a-s' svenske
avis- og distributionsaktiviteter,
Insideres og disses nærtståendes handel
med Søndagsavisen a-s aktier.
Kvartalsvis opgørelse af aktiebesiddelser
Kvartalsvis opgørelse af aktiebesiddelser
Direktør Søren Søndergaard, Søndagsavisen a-5,
fratræder.
OFiR erhverver aktiemajoriteten i
Matchwork World Wide A/S.
Halvårsrapport 2003 for Søndagsavisen a-s
Insideres og disses nærtståendes handel
med Søndagsavisen a-s aktier.
Kvartalsvis opgørelse af aktiebesiddelser
Søndagsavisen a-s' helejede svenske datterselskab
Gratistidningar i Stockholm AB etablerer fælles
avisselskab medTidnings AB Stampen.
Søndagsavisen mister fra 2004 en betydelig
distributionskunde.
Søndagsavisen a-s har indklaget Post Danmark
til Konkurrencestyrelsen.
Søndagsavisen a-s beslutter at ændre sin ledelse
pr. 2. april 2004.
informationer mv. 19. december 2003: Kvartalsvis opgørelse af aktiebesiddelser.
Årsrapport 2003 Side 43
Avisudgivelse og distribution
Husstandsomdeling
At lade sine salgsbudskaber omdele direkte til
kundekredsens bopæl er en uhyre effektiv
måde at markedsføre sine varer eller tjenester
på. Særligt hos virksomheder eller butikker,
der har et omfattende varekatalog, er denne
reklameform meget benyttet.
Tilsvarende fordele har naturligvis de kunder,
der indrykker deres budskaber i form af annon-
cer i husstandsomdelte medier som Søndags-
avisen,
Søndagsavisen a-s koncernen er i dag den
største private pan-skandinaviske distributions-
virksomhed for adresseløs husstandsomdeling
af aviser og tryksager. Distributionsapparatet
er baseret på et omfattende net af ruter, der
serviceres af virksomhedernes egne omdelere.
Distributionsvirksomheden hører til en af de
mest effektive af sin slags i Europa. Med distri-
butionsnetværk i Danmark, Sverige, Polen og
Norge dækker den i alt mere end 5,0 million
husstande i eget regi.
Under navnet Forbruger-Kontakt udføres
distributionsopgaver i Danmark, enten ved
egen omdeling eller via samejede selskaber.
ForbrugerKontakt dækker næsten samtlige
danske husstande via et net af lokale depoter
og omdelere, og er i dag det eneste private
landsdækkende alternativ til Post Danmark,
når det drejer sig om adresseløs distribution.
ForbrugerKontakt står endvidere for udvikling
af koncepter og IT-systemer til alle koncernens
distributionsselskaber.
Produkter
Virksomheder med et stort informations- og
reklamebehov vælger ofte at få distribueret
egne tryksager til forbrugerne på deres bopæl.
Herved opnås større fleksibilitet med hensyn
til materialets form og omfang samt til geo-
grafisk område.
Forbruger-Kontakt tilbyder disse virksomheder
en række kundespecifikke distributionsformer.
Omdeling af adresseløse tryksager og aviser
Denne distributionsform henvender sig til
kunder, der ønsker omdeling af en adresseløs
tryksag eller avis til samtlige husstande i et
geografisk defineret område. I dette forret-
ningsområde indgår omdeling af Søndags-
avisen.
Chess Mail
Chess Mail er selektiv adresseløs reklame-
omdeling til grupper af husstande med en
ensartet demografisk profil. Ved udvælgelse
efter kriterier som f.eks. køn, alder, bolig-
forhold, indtægt og erhverv, interesser og
købsaktivitet kan Forbruger-Kontakt udvælge
de geografiske områder, hvor koncentrationen
af kundens målgruppe er størst.
Ved kun at omdele i disse områder opnår
kundens budskab således den størst mulige
målrettethed. Samtidig begrænses kundernes
tryk- og distributionsomkostninger.
Vareprøver
Vareprøver er konkrete prøver på kundens
produkt. Forbruger-Kontakt er en af de få
distributører i Danmark, der kan håndtere
denne distributionsform. Kompleksiteten i at
omdele vareprøver består ud over vægt og
rumfang i en række lovkrav, som f.eks. at vare-
prøven skal afleveres personligt til en voksen i
husstanden.
Side 44
Søndagssovisen as
Avisudgivelse og distribution
Analyser
Som et selvstændigt forretningsområde sælger
ForbrugerKontakt analyser af husstands-
karakteristika i et givet område. Analyserne har
til formål at øge udbyttet af kundens markeds-
føring og understøtter tillige den distributions-
orienterede del af selskabet.
Analyserne omfatter:
- Kundeanalyser
- Områdeanalyser
- Kampagneanalyser
Forbruger-Kontakt er i besiddelse af Danmarks
mest avancerede systemer og værktøjer til
målgruppe- og segmentanalyse. Analyserne
foretages via edb-samkøring af egen database,
oplysninger fra Danmarks Statistik samt
eventuelt kundens egen kundedatabase. For-
bruger-Kontakt kan således kortlægge profilen
på et givet kundesegment eller identificere et
statistisk repræsentativt testområde, hvor
kunden kan afprøve en salgsbrochures
gennemslagskraft, før en større kampagne
iværksættes.
Adresseret distribution
Adresseret distribution er distribution. til
udvalgte adresser. Forbruger-Kontakt udfører i
dag adresseret distribution.
Logistikstruktur
På grund af øget volumen og for at øge konkur-
rencekraften effektiviserer Forbruger-Kontakt
sin logistikstruktur. Dette omfatter etableringen
af to distributionsterminaler, som skal varetage
modtagelse og maskinel pakning af tryksager
på husstandsniveau. De nye terminaler er
beliggende i henholdsvis Tåstrup og Tilst og vil
være klar til ibrugtagning primo 2004.
Distribution uden for Danmark
Søndagsavisen a-s' distributionsaktiviteter
omfatter også distributionsnetværk i Sverige,
Norge og Polen. I Sverige omdeles der via
eget distributionsnetværk i Stockholm og
Skåne, i Norge udføres distribution i Trond-
hjem, og i Polen dækker distributionsnet-
værket Warszawa.
Årsrapport 2003
fortsat
Sverige
m: e i -
Trondhjem ;
Nogen i: v
Stavanger: Stockholm
i 3 w Sk u
dj Warzsawa
Æ se .
; Polen VT
i A
Dækning og potentiale pr. 31. december 2003
Dækket af Dækket Total
virksomheden af Post husstande
Danmark 2.555.000 ” 25.000 2.580.000
Sverige 1.600.000 ” 2.700.000 4.300.000
Polen 855.000 0 855.000
Norge 78.000 0 78.000
”inkl. samarbejdspartnere
Distributionsaktiviteter og lande pr. 31. december 2003
Danmark Sverige Polen Norge
Adresseløse tryksager ja ja ja ja
Aviser ja ja ja ja
Vareprøver ja ja nej ja
Chess Mail ja nej nej nej
Kundeanalyser ja nej nej nej
Adresset omdeling ja nej nej nej
hide 45
Avisudgivelse og distribution
AVISER I DANMARK
Søndagsavisen er Danmarks mest læste avis.
Søndagsavisen blev grundlagt i 1978 oger en
annoncefinansieret husstandsomdelt gratis-
avis. Avisen omdeles hver weekend til mere
end 1,5 mio. husstande på Sjælland, Fyn og i
Jylland.
I en verden med informationer og budskaber i
overflod når kun en beskeden del heraf frem til
den enkelte forbruger. Den mest effektive måde
at nå forbrugeren er at distribuere informa-
tionen direkte til forbrugerens postkasse.
Søndagsavisen læses af alle befolknings-
grupper. Avisen læses hver uge af ca. 1,5 mio.
danskere, og de 574.000 læser ikke andre
aviser i weekenden (kilde: Indeks DK/Gallup
Marketing). Disse tal betyder iflg. Gallup, at
kun ganske få og særligt populære TV-
programmer, som f.eks. det årlige Melodi
Grand Prix, har flere seere, end Søndags-
avisen har læsere.
Udgivelsesområder og -dag
Søndagsavisen er én avis, opdelt i 16 forskellige
regionale udgaver med hver deres særkende.
fortsat.
Avisens status som søndagsavis er en bevidst
følge af danske forbrugeres indkøbsmønster.
Traditionelt besluttes køb af langvarige og
større forbrugsgoder i weekenden, hvor folk
har tid. Weekenden er også det tidspunkt, hvor
der ses efter ledige stillinger eller uddannelses-
muligheder. Her har vi som forbrugere bedst
tid til at blive informeret og inspireret - derfor
udkommer Søndagsavisen i weekenden.
Regionsopdeling
I perioden 1978-2003 har Søndagsavisen etab-
leret 16 regionale udgaver med 28 delområder.
Via omfattende analyser har Søndagsavisen
kortlagt befolkningens indkøbs-, trafik- og
flyttemønster. Disse adfærdsmønstre har
dannet grundlag for Søndagsavisens opdeling
i regioner. Regionsopdelingen er på denne
måde baseret på forbrugernes faktiske adfærd,
hvilket er et kernepunkt i Søndagsavisens
koncept.
Regionsopdelingen af Søndagsavisen er tilret-
telagt således, at majoriteten af modtagere i en
region bor, arbejder, køber ind samt eventuelt
flytter inden for samme region. Der er således
en meget stor procentdel af forbrugerne, der
har deres samlede aktiviteter indenfor den
samme region. Dermed bliver Søndagsavisen
et velegnet medie for målrettet markedsføring.
Med husstandsomdelingen går Søndagsavisen
på tværs af dagbladenes traditionelle kunde-
grupperinger. Og i modsætning til lokalaviser-
ne giver Søndagsavisen mulighed for markeds-
føring - i et ensartet produkt - i et meget stort
område uden dobbeltdækning eller huller.
Redaktionelt koncept
Søndagsavisen er Danmarks mest læste avis.
Det forpligter. Søndagsavisen skal være avisen
for de mange.
Søndagsavisens redaktionelle koncept lægger
vægt på, at avisen skal være aktuel, oplysende
og delagtiggørende læsning. Avisen er nyheds-
orienteret og redaktionen dækker både regio-
nale, nationale og internationale begivenheder
ved hjælp af egne artikler skrevet af egne jour-
nalister, Den faste stab af egne journalister er
suppleret med et net af freelance journalister,
der dækker bestemte emneområder, og med
korrespondenter fra flere steder i udlandet.
Side å8
Søndagsavisen g-8
Avisudgivelse og distribution fortsat
Søndagsavisen er lettilgængelig, letlæst og
spændende og byder hver uge på både smil og
underholdning, information og overraskelser.
Avisen skal være vedkommende og godt struk-
tureret, journalistikken skal være saglig, veder-
hæftig, underholdende og altid give en positiv
læseroplevelse.
Fra tid til anden er artikler i Søndagsavisen
med til at sætte den politiske dagsorden i
Danmark. Vi er ikke ene om at dække vigtige
begivenheder, men vi prøver at vælge vinkler,
der er anderledes, og vore journalister gør
deres bedste for at komme både rundt om og
i dybden med emnerne.
Produktet
Søndagsavisen har en fast og let genkendelig
opbygning, hvor de faste elementer har den
samme indbyrdes placering uge for uge i
alle udgaver. Alle udgaver følger de samme
kvalitets- og layoutmæssige principper, styret
og fastholdt i et kvalitetsprogram. Søndagsavisens dækning opgjort i antal husstande
pr. 31. december 2003
Husstande
Søndagsavisen dækker i dag 1.500.725
Annoncer Totalt antal husstande i Danmark 2.580.000
Søndagsavisen tilbyder kunderne massiv og
effektiv markedsføring, idet avisen omdeles til
samtlige husstande i weekenden i nøje define-
rede og klart afgrænsede geografiske områder.
Søndagsavisen henvender sig primært til annon-
cører, hvis kundegrundlag rækker ud over det
rent lokale. For disse annoncører er Søndagsavi-
sen med sin regionale opdeling et meget effek-
tivt medie. Eksempler på Søndagsavisens natur-
lige kundegrundlag er annoncører af stillingsan-
noncer, store forretningsenheder som har behov
for et stort opland, forretninger med en spredt
kundekreds og forretningskæder eller forretnin-
ger med to eller flere udsalgssteder.
Annoncesælgerne på de regionale salgs-
kontorer kan vejlede kunderne i hele markeds-
føringsprocessen fra idé til layout og produk-
tion af den færdige annonce, der indrykkes i
Søndagsavisen.
Foruden de regionale salgskontorer har Søn-
dagsavisen et antal centrale salgsafdelinger for
storkundesalg, for stillingsannoncer, og for
Information og Uddannelse, Motor og Rejser.
Disse specialafdelinger varetager annonce-
salget overfor store kunder, eller kunder
indenfor særlige sektorer.
ÅrsraDDport 2003
Avisudgivelse og distribution
Annongcørservice
Søndagsavisens relationer og service overfor
vore kunder er nøgleområder for Søndags-
avisen.
Søndagsavisen skal være tilgængelig for
vore kunder for annoncebooking, annonce-
godkendelse og andre services 24-7. Søndags-
avisens Internet og extranet er stedet, hvor
kunderne får muliggjort dette. På Søndags-
avisens Internet og extranet arbejder vi på, at
kunderne kan få alle deres ønsker til annonce-
information stillet til deres rådighed. Søndags-
avisen har i år 2003 investeret i ny avanceret
internet soft-ware, som allerede funktionelt har
åbnet op for en del af universet for vore kunder.
Det er et prioriteret område på Søndagsavisen
at være med helt fremme i udviklingen af
services til vore kunder på nettet.
Prepress
Søndagsavisens Prepress afdeling fungerer
som nervecenter for den elektroniske frem-
stilling af Søndagsavisen frem til trykning af
avisen og forestår også kontrol af den trykte
Søndagsavisen for at sikre, at avisen altid
overholder den ønskede kvalitet.
Teknologisk set er PrePress i front og helt unik.
Søndagsavisens deadline er i dag fredag
morgen og allerede lørdag morgen omdeles
avisen til forbrugerne. Der produceres op til
1.100 sider pr. uge, og det er i dag trykkerierne
og annoncesalget, der sætter begrænsningerne
for Søndagsavisernes deadlines, og ikke virk-
somhedens produktionskapacitet.
fortsat
AVISER I SVERIGE
Koncernen Søndagsavisen a-s' svenske holding-
selskab Gratistidningar i Sverige AB (Gisab),
har siden 2000 været et helejet datterselskab til
Søndagsavisen a-s. Gisab-koncernen er den
største udgiver af husstandsomdelte gratis-
aviser i Sverige.
I 2003 overtog Gisab aktiemajoriteten i lokal-
avisen SméJournalen. Med udgangspunkt i
SméJournalen startedes kort tid efter lokal-
avisen StrångnåsJournalen. SméJournalen ud-
gives i Eskilstuna og StrångnåsJournalen i
Stringnås syd for Stockholm og er en naturlig
udvidelse af det område, som Gisab i forvejen
dækker med lokalaviser.
I det med Gøteborgs-Posten delejede selskab
Våstsvenska Lokaltidningar AB påbegynder
Gisab i 2004 udgivelsen af lokalaviser i Gåte-
borg området, og distributionen vil samtidig
blive udvidet til også at omfatte Gåteborg.
Mitt i-aviserne i Stockholm
Under fællesnavnet "Mitt i" ("I midten af …”)
dækker selskabet Lokaltidningen Mitt i
Stockholm AB hele StorStockholm med 30
lokalaviser og et oplag på 910.000 eksemplarer
hver uge.
Side 48
høndagsavisen 9-8
Avisudaivelse oq distribution fortsat
"Mitt i”-aviserne er i dag såvel en læsermæssig Dækningskort "Mitt i” - lokalaviserne
som en økonomisk succes, og aviserne har den
suverænt største rækkevidde i StorStockholm
i forhold til de konkurrerende medier.
Lokalaviserne udgives med navnet "Mitt i” -
efterfulgt af navnet på det lokalområde, som
den pågældende avis dækker. Aviserne er
annoncefinansierede og distribueres gratis til
alle husstande i udgivelsesområderne.
"Mitt i”-aviserne er meget stærkt forankret i
det lokale samfund, og de fleste af aviserne har
en meget lang historie. Eksempelvis blev
koncernens ældste avis etableret allerede i
1899. De to nyeste avisudgivelser, Mitt i Vasa-
stan og Mitt i Kungsholmen, som udkommer i
Stockholms Innerstan, blev startet i 2002.
Udgivelsesområder og -dag
For at støtte den lokale forankring følger "Mitt
i”-avisernes udgivelsesområde kommune- og
bydelsgrænserne i Stockholm. 19 af "Mitt i”-
aviserne udkommer i de tættest befolkede
kommuner i Stockholms Lån, mens de resteren- Lokaltidningen Mitt i Stockholm AB dækker hele Stor-Stockholm med
de 11 aviser udkommer i de enkelte bydele i 30 lokalaviser og et oplag på 910.000 eksemplarer hver uge.
Stockholms kommune. REESE HERREN
De 30 lokale "Mitt i”-aviser er inddelt i 44
forskellige annonceområder, for derigennem at
kunne tilbyde kunderne en målrettet annonce-
ring.
Flertallet af "Mitt i”-aviserne udkommer om
tirsdagen. Tirsdag som udgivelsesdag tilgode-
ser såvel annoncørernes ønske om udgivelse af
forretningstilbud først på ugen og indbygger-
nes behov for orientering om den kommende
uges lokale aktiviteter og tilbud.
De 4 aviser i Innerstan udgives om lørdagen.
Her er det indbyggernes behov for aktuel
information omkring kultur og fornøjelser samt
weekendens tilbud, der ligger til grund for
valget af lørdag som udgivelsesdag.
Redaktionelt koncept
Lokalavisernes redaktionelle mål er at skrive
vedkommende og aktuelle artikler, set ud fra
læsernes virkelighed og ud fra læsernes behov
for lokal information. Nære menneskelige, usæd-
vanlige og gerne dramatiske nyheder og billeder
fanger læserne. Nærhed og tilstedeværelse er
avisernes vigtigste konkurrenceparameter.
Årsrapport 2003
Avisudgagivelse og distribution
"Mitt i”-avisernes mål er, at være så lokale som
muligt, at altid være på pletten, og at se læser-
nes behov - kort sagt "at være Mitt i".
Redaktionen er delt på to kontorer, NorT og
Søder, som varetager henholdsvis de nordlige
og sydlige kommuner af Stockholm.
Produktet
Samtidig med, at "Mitt i”-aviserne er baseret
på det nære og det lokale, er de 30 aviser ens-
rettede med hensyn til layout og opbygning.
Dermed udnytter aviserne stordriftsfordele
indenfor produktionen, samtidig med at der
opereres på et unikt marked for målrettet
husstandsomdelt kommunikation.
Strukturen i "Mitt i”-aviserne gør, at den
enkelte avis, på trods af mange annoncer, ikke
virker annoncetung. For at forstærke den
redaktionelle del, der i lige så høj grad som
annoncerne er vigtig for læserne, er nogle af
nyhedssiderne således helt fri af annoncer.
Lokale annoncer og lokale nyheder går godt i
spænd. Det ses af "Mitt i”-avisernes store
rækkevidde, hvor aviserne læses af mere end
70% af de 15 - 79 årige i Stor-Stockholm.
Annoncer
Mitt i”-aviserne tilbyder sine kunder massiv
og effektiv markedsføring, idet aviserne om-
deles til samtlige husstande i lokalområdet.
"Mitt i” henvender sig primært til annoncører,
hvis kundegrundlag er det nære og lokale.
For disse annoncører er Mitt i med sin lokale
op-deling et meget effektivt medie.
En betydelig del af annoncerne i "Mitt i”-
aviserne leveres af annoncørerne som færdigt
og elektronisk materiale. "Mitt i”-avisernes
prepress afdeling producerer aviserne, men
kan også i samarbejde med den enkelte kunde
udarbejde dennes annoncer.
fortsat
AVISER I NORGE
Koncernen Søndagsavisen a-s har med datter
selskabet Norsk Avisdrift AS været aktiv på det
norske avismarked siden 1999. I dag udgiver
Norsk Avisdrift AS kun avisen Byavisa i Trond-
hjem.
Byavisa har været Trondhjems lokalavis siden
1996, og er en 100% annoncefinansieret
gratisavis med redaktionelt lokalstof.
Omkring 90% af den norske befolkning læser
avis dagligt, og Norge er ofte angivet som et
af de mest avislæsende lande i verden. Til
trods herfor er gratisaviser et relativt nyt
fænomen i Norge. Gratisaviskoncepter med et
klart, kvalitativt og seriøst indhold falder i
smag hos læserne, og med en massiv hus-
standspenetration er lokale gratisaviser et
værdifuldt medie for annoncørerne.
Udgivelsesområder og -dag
Byavisa har et ugentligt oplag på 78.000
eksemplarer og omdeles til næsten alle hus-
stande i Trondhjem. Avisen har et læsertal
på 96.000 forbrugere hver uge - og læsertallet
er stigende.
Sandagsavisen a-s
Avisudgivelse og distribution fortsat
Det norske avismarked adskiller sig fra det
danske og svenske ved, at flertallet af rubrik-
annoncerne for job, bil og bolig er placeret midt
på ugen. Dette er baggrunden for, at Byavisa har
onsdag som udgivelsesdag.
Redaktionelt koncept
Byavisa i Trondhjem er en lokalavis, der
forener en regional dækning med en klar
lokal profi] - forener nærhed og udsyn. Princip-
perne for Byavisas redaktionelle dækning er
seriøsitet og vedkommenhed, og avisen har
som mål at drive uafhængig, informativ og
debatskabende fortrinsvis lokal journalistik.
Det redaktionelle koncept lægger tyngden
på Trondhjem bys liv - politisk, kulturelt og
erhvervsmæssigt. For en universitetsby som
Trondhjem, hvor ca. 13% af indbyggerne er
studerende, er uddannelsesområdet vigtigt, og
Byavisa dækker også dette område.
Det kalder vi nærhed og udsyn, og det gør
Byavisa meget vedkommende for læserne - og
relevant for annoncørerne.
port 2003
Internet
INTERNET
OFiR a-s (OFiR) er en af Danmarks ældste
udbydere af internetbaserede services. Siden
koncernens internetaktiviteter blev påbegyndt
i 1995 har OFiR opbygget en stærk position
på markedet for internetbaserede annonce-
tjenester i Danmark.
OFiRs danske portal har siden 1998 været
blandt de mest benyttede websteder i
Danmark.
Internet filosofi
Hele udviklingen af OFiR's internetløsninger
baserer sig på brugeradfærdsanalyser og kort-
lægning af mediavaner.
Konceptet for internetløsningerne kan samles i
en enkel tre-punktsliste:
- Hurtig
- Nemt
- Intelligent
Forretningsområder
OFiR har organiseret sine aktiviteter i tre
forretningsområder, der hver især fokuserer på
sin kundegruppes behov og ønsker til en
professionel leverandør.
Virksomhedens struktur og profil er en salgs-
organisation, der betjener de professionelle
brugere af internetannoncering ved at udvikle
og levere værdiskabende løsninger. Løsninger-
ne er baseret på et ASP-koncept, der på en tids-
mæssig og økonomisk måde er fuldt skalérbar
over for den stigende efterspørgsel.
Jobsite i Danmark
OFiRs jobsite er en del af OFiR-portalen,
men fungerer som et selvstændigt forretnings-
område, der anvender softwareløsningerne fra
OFiR a-s på lige fod med andre af OFiR a-s'
kunder.Samtidig indgår jobsitet som testsite
for nyudviklingen af rekrutteringsløsninger til
Job & CV-tjenester på internettet.
Rekrutteringstjenesten er én af de største og
mest benyttede jobtjenester i Danmark. Det
store antal brugere og Online Rekruttering,
der kombinerer CV-søgning og annonceeks-
ponering, giver internettjenesten en sikker
respons. Dette har medført, at internettjenesten
OFiR Job er blevet første valg i mange virksom-
heders rekruttering af nye medarbejdere.
Portal-virksomhed i Danmark
Målt i antal besøgende og deres brug af de
tilbudte tjenester er OFiR-portalen en af de
mest anvendte internet-sites i Danmark, med
over 1 million besøg om ugen.
Omsætningen er i dag primært fordelt på
bannerannoncer, permission marketing,
optagelser i OFiRs søgeindeks og på system-
abonnementer på ASP-løsninger indenfor
E-services. Brugerbetaling er ved at vinde frem,
og e-mailkonto servicen er i dag den første
service hvor brugerbetaling er integreret.
OFiR ligger i front med et af de nyeste medie-
vækstområder: Permission Marketing, dvs.
direct marketing til forbrugere, som har
accepteret at modtage reklamer - i dette til-
fælde elektronisk.
Job Portal Software
Salg & Service Salg & Udvikling | | Salg & Udvikling
Danmark Danmark
Stillingsopslag Virksomheds- Licensløsninger
- Online Rekrutt. betaling - Job-database
- Job annoncer " Banner produkt. | |. CV-database
- CV-rekruttering " Permission - Netværk set-up
; Marketing
- Rekrutterings- . - Out of the box
kampagner ' Søgemaskine-
optagelser
- Manus & Match Datacenter
- ASP Shopping c
ASP Jøsni Markeder
sninger
inge Brugerbetaling - Danmark
- HHR system . ,
- Niche sites "Mail "Sverige
-Tyskland
Sandagsaviseon g-g
Internet
Forbrugeren kan oprette en personlig interes-
seprofil, hvorefter vedkommende modtager
reklamer og tilbud, der matcher de valg af
interesseområder og den mængde tilbud, som
forbrugeren ønsker. Tilbuddene kommer fra
forretninger og virksomheder, der vælger at
målrette deres annoncering via internettet.
Software for Job & CV-tjenester
Softwarevirksomheden udvikler og sælger
softwareløsninger til kunder, der selv ønsker
at have en internetservice med Job og CV.
Softwareløsningerne sælges i dag på licens
på det danske, svenske, norske, engelske og
tyske marked. Dette forretningsområde blev i
juli 2003 styrket ved erhvervelsen af aktie-
majoriteten i MatchWork World Wide A/S.
MatchWork er en af de førende leverandører
af softwareløsninger til avisudgivere. Match-
work har egne kontorer i Danmark, Sverige og
England.
Softwareløsningerne har et betydeligt poten-
tiale ved, at de tilbyder en omkostningseffektiv
hosting og applikationstilpasning for tredje-
parts aktører, der ønsker en løsning i eget brand
på eget site. Kunden kan desuden vælge at
indgå i et delt netværk, som skaber større
transaktionsmængder til glæde for kunder og
brugere.
Softwareløsningerne tilbyder et unikt system
til arbejdsgiveridentifikation og kandidathånd-
tering i forbindelse med Job- og CV-databaser.
Vælges netværksløsningen får virksomheden
mulighed for, via et valueadded netværk, at
koble arbejdsgiver og kandidat sammen -
virksomheden får med andre ord mulighed for
at være sin egen Job- og CV-udbyder.
For at illustrere produktets umiddelbare
dækningsgrad, kan målgruppen opdeles i
følgende segmenter:
- Printmedia
- Mediepartnere
- Internetudbydere
- Organisationer
- Uddannelsesinstitutioner
- Virksomheder
Konceptet bag softwaren bygger på en årelang
erfaring fra transaktionsanalyser i jobsøger- og
rekrutteringsadfærd.
fortsat
Navnet OFiR
OFiR-navnet er inspireret af
bogen "OFiR's guld", skrevet
af Erwin G. Bloch.
OFiR var det sted hvor kong
Salomon ifølge sagnet, som
beskrevet i Første Kongebog,
kap. 9 og 10, i Bibelen hente-
de sit guld. Der er flere teorier
om hvor byen, der aldrig er
blevet fundet, lå.
Nu er OFiR på internettet…
OFiKas
ap DorT 2003
Koncernstruktur
Pr. 31. december 2003
Søndagsavisen a-s
Åssocierede virksomheder Dattervirksomheder
med tilhørende selskaber med aktivitet
| Helsingør Dagblad A/S | 44,33% 100,00% | Gratistidningar i Stockholm AB |
[A/S Vestsjællandske Distriktsblade 50,00% 100,00% |Lokaltidningen Mitt i Stockholm AB ]
100,00% [S-Post i Stockholm AB |
90,80% [Tunprint AB |
40,00% |Våstsvenska Lokaltidningar AB |
100,00% [S-Post i Malmé AB |
100,00% [Norsk Avisdrift AS |
100,00% [NorPost Trondhjem AS |
100,00% [Distribution Danmark a-s |
50,00% [Dansk Distributions Center A/S |
60,00% [HA Grafisk Reklame A/S |
60,00% | Tryksagsomdelingen Fyn P/S |
Avisudgivelse og distribution
60,00% |UA/FK Distribution A/S
70,00% | Distribution Syd A/S
100,00% |P-Polska Sp. z 0.0. |
100,00% [Prepress Danmark ApS |
100,00% [OFIR 2-5 | [|
100,00% [OFiR Danmark a-s |
100,00% [OFiR Sverige AB |
100,00% [OFiR Deutschland GmbH ]
|]
100,00% [OFiR France S.A.R.L
53,17% | MatchWork World Wide A/S
Internet
100,00% | MatchWork Danmark A/S
100,00% | MatchWork Sweden AB ]
100,00% [MatchwWork UK Ltd, |
100,00% |MatchGlobal Deutschland GmbH |
Side Så Søndagsavisen e-s
Koncernens adresser
Moderselskab: Søndagsavisen a-s
Søndagsavisen a-s
Gladsaxe Møllevej 28
DK-2860 Søborg
Tlf. +45 39 57 75 00
Fax +45 39 57 75 80
Forbruger-Kontakt A/S
Bredebjergvej 6
DK-2630 Taastrup
Tlf. +45 43 43 99 00
Fax +45 43 43 90 22
AL-FO Distribution A/S
Blomstervej 56
DK- 8381 Tilst
Tif,. +45 87 45 14 00
Fax +45 87 45 14 14
www.sondagsavisen.dk www.fk.dk www.alfo.dk
Dattervirksomheder
Gratistidningar i Sverige AB Lokaltidningen Mitt i Stockholm AB S-Post i Stockholm AB Tunprint AB
Ekensbergsvågen 115, Box 24
5- 171 18 Solna
Tlf, +46 8 404 9800
Fax +46 8 404 9899
S-Post i Malm AB
Ollebovågen 14
5-230 44 Bunkeflostrand
Ti. +46 40519100
Fax +46 40519109
www.S-post.se
Norsk Avisdrift AS
Munkegata 66 €
N-7011 Trondheim
Tif.… +47 73 99 05 50
Fax +47 73 99 05 60
www. byavisa.no
Distribution Danmark a-s
Gladsaxe Møllevej 28
DK-2860 Søborg
P-Polska Sp. z.0.0.
UI. Krakowiakdw 99/101
PL-02 255 Warszawa
Tlf. +48 22 312 4151
Fax +48 22 312 4150
www. p-polska.pl
Prepress Danmark ApS
Gladsaxe Møllevej 28
DK-2860 Søborg
Tif. +45 39 57 75 00
Fax +45 39 56 10 50
OFiR a-s
Gladsaxe Møllevej 26
DK-2860 Søborg
Tif. +45 39 57 77 00
Fax +45 39 66 46 67
www.ofir.com
Ekensbergsvågen 115, Box 24
S- 171 18 Solna
Til, +46 8 404 9800
Fax +46 8 404 9899
www.mitti.se
Norpost Trondhjem ÅS
Tempeveien 35
N-7037 Trondheim
Tlf. +47 73 82 16 90
Fax +47 73 82 1699
Dansk Distributions Center A/S
Immerkær 46
DK-2650 Hvidovre
Tlf. +45 36 48 80 00
Fax +45 36 48 88 00
UA/FK Distribution A/S
Bugattivej 1
DK-7100 Vejle
Tli. +45 75 85 84 11
Fax +45 75 85 78 79
OFiR Danmark a-s
Gladsaxe Møllevej 26
DK-2860 Søborg
Tli. +45 39 57 78 00
Fax +45 39 577801
www. ofir.dk
Ekbacksvågen 26
$- 168 69 Bromma
Tlf. +46 8 634 9000
Fax +46 8 634 0525
wwwW.S-post.se
H.A. Grafisk Reklame A/S
Fussingsvej 21
DK-8700 Horsens
Tlf. +45 75 61 08 88
Fax +45 75 61 03 15
Distribution Syd A/S
Gejlhavegård 18
DK-6000 Kolding
Tif.. +45 75 13 34 33
Fax +45 75 13 34 60
MatchWork WorldWide A/S
Sankt Nikolaj Vej 8-14
DK-1953 Frederiksberg C
Tif.… +45 36 95 95 95
Fax +45 36 95 95 37
www.matchwork.com
Våsta Storgatan 15, Box 457
S- 631 06 Eskilstuna
Tlf. +46 16 51 85 86
Fax +46 16 51 0087
Tryksagsomdelingen Fyn P/S
Ryttermarken 17 B
DK-5700 Svendborg
Tli. +45 62 22 22 22
Fax +45 62 20 10 78
Associerede virksomheder
Helsingør Dagblad A/S
Klostermosevej 101
DK-3000 Helsingør
Tif. +454922 2110
Fax +45 49 26 65 05
www.helsingordagblad.dk
A/S Vestsjællandske Distriktsblade
Klingeberg 14
DK-4200 Slagelse
Tif. +45 58 53 32 22
Fax +45 58 52 90 88
Årsregnskab 2003
Søndagsavisen 2-5
Børsforhold
| |
Danmark Sverige Øvrige lande
» Avisudgivelse - Avisudgivelse Norge:
og distribution og distribution Avisudgivelse og
distribution samt
internet
- Internet " Internet
Polen: Distribution
Tyskland: Intemet
England: Internet
Formål og idégrundlag
Søndagsavisen a-5' formål er at drive medie- og distributions-
virksomhed, herunder elektronisk kommunikation af kommercielle
budskaber samt anden hermed beslægtet eller afledet virksomhed.
Selskabets idégrundlag er at formidle tilbud og information til forbrugere.
Målsætning & strategi
For alle vores forretningsområder gælder det, at driveren for
lønsomhed er volumen. Derfor er det afgørende, at vi opnår en
betydelig markedsandel på de markeder, hvor vi driver virksomhed.
Selskabet befinder sig i den økonomiske frontlinie, der hvor
der produceres og sælges i benhård konkurrence med andre.
Der hvor kvalitet og personlig indsats kan ses på resultatet.
Med lønsomhed som hovedmål er det koncernens målsætning
at være førende inden far sine hovedaktivitetsområder.
For at nå denne målsætning er det koncemens overordnede
strategi at være kvalitetsorienteret og at være ekspansiv i
udviklingen af organisationen og produkterne.
Aktiviteter
Selskabets aktiviteter er samlet i to forretningsområder,
Avisudgivelse og distribution samt Internet.
Danmark og Sverige betragtes som selskabets hjemmemarked.
Søndagsavisen a-5
Gladsaxe Møllevej 28 + 2860 Søborg
Tlf.: 39 57 75 00 « Fax.: 39 57 75 80
Internet: www.sondagsavisen.dk
E-mail: investoræsondagsavisen.dk
Sa-as/43-dk/3250/03-04