Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

adel ele " Årsrapport

 

 

 

         

GODKENDT PÅ SELSKABETS ÆRE
GENERAL Po8RS AM LING- 28.10. 20OL£L PARKEN

cvr. Nr. 15107707 PIRIGENT 2 ENN

 
    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

M d h O d Påtegninger :

Ledelsespåtegning
Revisionspåtegning

i

Ledelsesberetning
Selskabsoplysninger

NET SE ET

Hoved- og nøgletal for koncernen
Målsætninger

Beretning

Aktionærinformation
Regnskabsberetning

Koncern- og årsregnskab 1. juli 2004 - 30. juni 2005
Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelse

Balance |

erstat ET!

Pengestrømsopgørelse

Noter

sign og gratisk produktion: i Hoved- og nøgletal for moderselskabet
je & Mobeck as Nøgletalsdefinitioner

da oOo

Tryk:
PriintDivision A/S
Trykt på Galerie Art Silk

Foljos side 1 og 2:
Birger Vogelius og
|

>

grid Riis Hovgaard

 

 

 

 

Parken årsrapport + Indholdsfortegnelse

 

 

Påtegninger

 

Ledelsespåtegning

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og
godkendt årsrapporten for 2004/05 for PARKEN
Sport & Entertainment A/S.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med
internationale regnskabsstandarder (IFRS) og yderli-
gere danske oplysningskrav til regnskabsaflæggelsen

København, den 30. september 2005

Direktion

Jørgen nog Dan Hammer

Adm. direktør

Bestyrelse
Flemming Østergåard
Formand

Peter Norvig

arald Nielsen

fluid

Kommerciel direktør

 

ik: ("
for børsnoterede selskaber. Årsrapporten giver et
retvisende billede af koncernens og moderselskabets
aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni
2005 samt af resultatet af koncernens og modersel-
skabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabs-
året 1. juli 2004 - 30. juni 2005.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens
godkendelse.

    
  

Holmstrøm
Sportsdirektør

fenny Olsen

UR Me
reen

Parken årsrapport + Påtegninger

 

—&

ERHVEAVSs- OG SELSKABSSTYRELSEN

3 1 NKT. 215

Fevisionspåtegning

Til aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S
Vi har revideret årsrapporten for PARKEN bor &
Entertainment A/S for regnskabsåret 1. juli 2004 -
30. juni 2005, der aflægges efter internationale regn-
skabsstandarder (IFRS] og yderligere danske oplys-
ningskrav til regnskabsaflæggelsen for børsnoterede
selskaber.

Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten.
Vort ansvar er på grundlag af vor revision at udtrykke
en konklusion om årsrapporten.

Den udførte revision

Vi har udført vor revision i overensstemmelse med
danske revisionsstandarder. Disse standarder kræ-
ver, at vi tilrettelægger og udfører revisionen med
hanblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at års-
rapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation.
Revisionen omfatter stikprøvevis undersøgelse af in-

København, den 30. september 2005

KPMG C.Jespersen

Statsautoriseret Revisionsi Voenyresseniskeb

oe dis
Jr Fabienke

statsaut. reviso

” Bi kkeer

Søren Christiansen
statsaut. revisor

  
   

formation, der understøtter de i årsrapporten anførte
beløb og oplysninger. Revisionen omfatter endvidere
stillingtagen til den af ledelsen anvendte regnskabs-
praksis og til de væsentlige skøn, som ledelsen har
udøvet, samt en vurdering af den samlede præsenta-
tion af årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den ud-
førte revision giver et tilstrækkeligt grundlag for vor
konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvi-
sende billede af koncernens og moderselskabets
aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2005
samt af resultatet af koncernens og moderselskabets
aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli
2004 - 30. juni 2005 i overensstemmelse med inter-
nationale regnskabsstandarder (IFRS] og yderligere
danske oplysningskrav til regnskabsaflæggelsen for
børsnoterede selskaber.

interREVISION 4

Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

Jan Truedséon

statsaut. revisor

Parken årsrapport « Påtegninger

 

n
i
|

Ledelsesberetnin

 

 

Selskabsoplysninger Direktion
PARKEN Sport & Entertainment A/S Jørgen Glistrup, administrerende direktør
Øster Allé 50 Dan Hammer, kommerciel direktør
2100 København Ø Niels-Christian Holmstrøm, sportsdirektør
Telefon 35 43 31 31
Telefax 35 43 31 13 Revision
Hjemmeside  www.parken.dk KPMG C.Jespersen
E-mail infodparken.dk Statsautoriseret Revisionsinteressentskab
Borups Allé 177
CVR-nr.: 15 10 77 07 Postboks 250
Stiftet: 1. april 1991 2000 Frederiksberg
Hjemsted: København
interREVISION
Bestyrelse . Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Flemming Østergaard [formand] Ved Vesterport 6, 2.
Niels-Christian Holmstrøm, Michael Kjær, Harald 1612 København V

Nielsen, Peter Norvig, Benny Olsen
Generalforsamling
Ordinær generalforsamling afholdes den 28. oktober
2005, kl. 14.00 i PARKENs Matinique Lounge, indgang
A 0, ved PARKENS reception.

Parken årsrapport « Ledelsesberetning

ret 1 hovedtræk

 

Resultatet for 2004/05 blev det hidtil bedste i koncer-
nens historie. Resultatet før transferaktiviteter, finan-
s elle poster og skat blev 87,5 mio. kr. (73,3 mio. kr. i
2303/2004]. Resultat før skat blev 55,1 mio. kr. (40,7
mio. kr. ].

Resultatet blev således som forventet i fondsbørs-
meddelelse af 20. juni 2005, der var en opjustering i
forhold til forventningerne som meddelt i årsrappor-
ten 2003/04. Selskabets forventning til omsætningen
1 2004/05 er blevet opfyldt.

Lalandia er for første gang indregnet i hele regn-
skabsåret (mod & måneder i 2003/04-regnskabet).
Lalandia udvikler sig fortsat meget positivt, med en
høj belægning igennem hele året og med en stor
kundetilfredshed.

| bestræbelserne på at fastholde den gode udvikling
er der gennemført bruttoinvesteringer på ca. 37 mio.
kr. i centeret. Der er opført en indendørs skøjtehal,
nyt stort legeland for de mindste børn og derudover
er restaurationskapaciteten og overdækkede gang-
arealer blevet udvidet betragteligt. Dermed er Lalan-
dia forberedt på at modtage gæsterne fra de 43 nye
huse, der indgår i udlejningen fra 1. juni 2005. Lalan-
dia har fortsat 198 uudnyttede byggeretter i behold.

F.C. København nåede kun 1 kamp i Champions
League-kvalifikationen, hvilket dog økonomisk blev
kompenseret ved at F.C. København vandt det ny-
etablerede skandinaviske mesterskab for klubhold,
Royal League.

Totalt afviklede F.C. København i regnskabsåret 27
kampe I PARKEN med 457.000 tilskuere mod 22 kampe
og 455.000 tilskuere året før.

Med sølvmedaljer i SAS Ligaen nåede F.C. Køben-
havn sin sportslige målsætning om at kvalificere sig
til deltagelse i en europæisk turnering i den kom-
mende sæson.

Antallet af kommercielle samarbejdspartnere i F.C.
København er i fortsat vækst, og derfor har det været
nødvendigt at udvide VIP-faciliteterne i PARKEN.
Som en konsekvens blev bowlingcentret nedlagt i
maj måned, og konferencecentret er udvidet med
Matinique Lounge, hvor der er plads til over 600 per-
soner, Loungen har direkte udgang til såvel NESA-
som Carlsberg-tribunen. I stueetagen er indrettet et
stort lokale til arrangementer som storskærm ved
udebanekampe, Carlsberg Corner ved hjemmekampe
samt diverse øvrige arrangementer.

Såvel salget i boderne som merchandise-salget har
stabiliseret sig på et højt niveau.

Landsholdet spillede 4 kvalifikationskampe i PARKEN
iregnskabsåret. Der er indgået ny aftale med DBU
vedrørende leje af PARKEN til afvikling af landskam-
pe. I forhold til den oprindelige aftale fra 1992 er de
væsentligste ændringer, at der er tale om en løbende
kontrakt med opsigelsesret til udgangen af ulige år,
(dog tidligst med udgangen af 2009] samt at DBU frit
kan placere venskabskampe.

Parken årsrapport + Ledelsesberetning

 

For øvrige aktiviteter på plænen blev 2004/05 et
relativt stille år med 2 større koncerter (Simon &
Garfunkel og hyldesten til H.C. Andersen: "Once
upon a time”). Dertil kom, at Zulu Rocks PARKEN
succesfuldt blev afviklet for 2. gang, Kansas FIM
Danish Speedway Grand Prix for 3. gang og Novo
Nordisk sommerfest for 4. gang.

Der har været en tomgang på godt 10 procent for
udlejningen af kontorlejemålene i PARKEN, hvilket er
i overensstemmelse med gennemsnittet for velbelig-
gende kontorudlejnings-ejendomme i København.

Renteniveauet har ligget på et meget lavt niveau,
hvorfor PARKEN Sport & Entertainment A/S i sin
halvårlige vurdering ikke har fundet det forsvarligt at
fastholde et afkastkrav på 6,875%. Dette har medført,
at selskabet forsigtigt har reguleret kravet til 6,7%,
hvilket har påvirket resultatet positivt med 8,5 mio.
kr. Det er selskabets vurdering at, såfremt den lange
rente ikke ændres væsentligt vil prisniveauet på vel-
beliggende kontorejendomme i København stabilisere
sig på et højere niveau i 2005/06.

De øvrige aktiviteter i PARKEN [konferencecenter
og sportscafe] udvikler sig stabilt.

Med to 6. pladser levede hverken FCK Håndbolds
herre- eller damehold helt op til de sportslige mål-
sætninger. FCK Håndbold A/S fik i sit 3. år et mindre
positivt resultat, hvilket afspejler en jævnt skuffende
sæson rent.sportsligt.

E-billetter A/S gav et negativt resultat på 2,9 mio. kr.
De systemmæssige løsninger er efterhånden velud-
viklede, ligesom E-billetter A/S har kunnet tiltrække
store nye kunder. Det er PARKEN Sport & Entertain-
ment A/S' vurdering, at der i regnskabsåret 2005/06
næsten vil kunne skabes balance mellem indtægter
og omkostninger, og at selskabet på sigt vil kunne
generere et mindre overskud.

Begivenheder efter regnskabsårets udløb
PARKEN Sport & Entertainment A/S har erhvervet
70% af selskabet Global Goal ApS, som har paten-
teret et træningsredskab, der bruges af de førende
fodboldklubber i Danmark - herunder af F.C. Køben-
havn. Opfindelsen er blevet kåret til den bedste euro-
pæiske opfindelse indenfor kategorien sport og fritid.
PARKEN Sport & Entertainment A/S forventer at kun-
ne drive selskabet med et positivt resultat til følge.

Soccer School of Excellence har afhændet sine
resterende aktiviteter til en international virksomhed
med aktiviteter i Sydafrika, som vil etablere såvel et
1. divisionshold som en fodboldskole i Port Elizabeth.
Ligeledes har RoBow Investment accepteret et købs-
tilbud på den resterende ejendom. PARKEN Sport &
Entertainment A/S har herefter afviklet sine aktivite-
ter i Sydafrika.

Når F.C. København søndag den 20. november 2005
tager imod AGF i PARKEN, vil de mange tusinde

Parken årsrapport + Ledelsesberetning

 

 

FCK-fans, som de første i landet, kunne købe et helt
nyt magasin om F.C. København og FCK Håndbold.
Magasinet er et samarbejde mellem PARKEN Sport
& Entertainment A/S og Advice A/S, som i forvejen ud-
giver en række livsstilsmagasiner landet over. Maga-
sinet er endnu ikke navngivet, men bliver på over 100
sider og vil udkomme mindst fire gange om året.
Omdrejningspunktet bliver naturligvis de personlig-
heder, som udgør FCK-universet på banen, i kulis-
serne og på lægterne på Danmarks nationalstadion.
PARKEN Sport & Entertainment A/S løber ingen øko-
nomisk risiko I forbindelse med magasinet.

Peter Højland er udtrådt af bestyrelsen for PARKEN
Sport & Entertainment A/S. Bestyrelsen agter at ind-
stille direktør Flemming Lindeløv til nyt bestyrelses-
medlem på selskabets ordinære generalforsamling
den 28. oktober 2005.

Alle medarbejdere er blevet tilbudt 50 stk. aktier i
henhold til reglerne om medarbejderaktier.

Forventninger til 2005/2006

PARKEN Sport & Entertainment A/S forventer i regn-
skabsåret 2005/06 indtægter i alt på ca. 500 mio. kr.,
et resultat før transferaktiviteter, finansielle poster
og skat i niveauet 90 - 95 mio. kr. samt et resultat før
skat I niveauet 45 - 50 mio. kr., hvortil kommer even-
tuelle transferindtægter, idet PARKEN Sport & Enter-
tainment A/S ikke budgetterer med disse.

Der er imidlertid mange variable faktorer, der kan
påvirke det kommende års resultat. | vilkårlig række-
følge kan nævnes antal af arrangementer i PARKEN,
antal tilskuere til arrangementerne, antal gæster i
Lalandia, F.C. Københavns sportslige resultater samt
den generelle renteudvikling.

Parken årsrapport + Ledelsesberetning

 

 

>

Hoved- og nøgletal for koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CAN
mio.kr. 2004/05 2003/04 2002/03 2001/02 2000/01
Hovedtal ”
Indtægter i alt 462,3 379,2 253,1 195,4 165,6
Resultat før transferaktiviteter, finansielle
poster og skat 87,5 73,3 54,5 16,0 33,6
Resultat af transferaktiviteter -15,3 -18,1 -33,6 42,4 -13,4
Resultat af finansielle poster -17,1 -14,5 -8,9 -5,9 1,8
Resultat før skat 55,1 40,7 12,0 52,8 22,0
Årets resultat 41,7 27,2 8,0 34,3 16,0
Langfristede aktiver 955,9 893,4 690,2 667,4 798,8
Kortfristede aktiver 215,6 251,2 236,7 158,5 60,2
Aktiver i alt 1.171,5 1.144,6 926,9 825,9 359,0
Aktiekapital 49,4 49,4 49,4 49,4 37,0
Egenkapital 547,5 492,2 456,5 463,8 300,7
Langfristede forpligtelser 358,7 307,1 282,7 278,2 8,3
Kortfristede forpligtelser 265,3 345,3 187,7 83,9 50,0
Pengestrøm fra driften 115,7 1,6 20,5 48,5 66,9
Pengestrøm til investering, netto -107,6 -101,9 -26,8 -397,3 -131,2
Heraf til investering i materielle aktiver -60,6 -25,7 -10,9 -331,3 -115,1
Pengestrøm fra finansiering -27,3 120,6 -16,5 380,1 62,7
Pengestrøm i alt -19,2 20,3 -22,8 31,3 -1,6
Nøgletal
Overskudsgrad, i % 18,9 19,3 21,5 8,2 20,3
Afkastningsgrad, I % 7,5 4,4 5,9 1,9 9,4
Likviditetsgrad, i % 81,3 72,8 126,1 188,9 120,4
Egenkapitalandel [soliditet], i % 46,7 43,0 49,3 56,2 83,8
Indre værdi pr. aktie 221,8 199,4 184,9 187,9 162,7
Udbytte pr. aktie, kr. 9,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Aktiekurs, ultimo 428,94 311,00 210,00 225,00 240,00
Egenkapitalforrentning, i % 8,0 5,7 1,7 9,0 6,4
Resultat pr. aktie (EPS), i kr. 15,68 11,04 4,13 18,60 10,46
Cash Flow Per Share (CFPS)], i kr. 46,88 0,66 8,30 25,02 43,73
Gennemsnitligt antal ansatte 439 301 150 120 127

 

Resultat og udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33 [note 15]. Øvrige nøgletal er beregnet med udgangs-
punkt i Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger & Nøgletal 2005”. Der henvises til definitioner og begreder bagerst i årsrapporten.

 

Parken årsrapport + Ledelsesberetning

sn i

SEP AG

FK Gåteborg FC Kåpenhamn

dorge Mourad 91'rljeh — 18" Hjalte Bo Nårregaard
dgnus Johanss 91'an Sela 91' Hjalte Bo Norregaard
dorge Mourad 91"ar Wen« 91' Magne Hoseth

i
Foto: Birger Vagelius

Målsætninger

Det er selskabets overordnede målsætning at fast-
holde og udbygge PARKEN Sport & Entertainment A/S'
position som førende virksomhed indenfor oplevelses-
Industrien med afvikling af større sportsarrangemen-
ter, underholdningsbegivenheder og øvrige fritids-
oplevelser. På den sportslige front er det en konkret
rr ålsætning, at F.C. København kvalificerer sig til en
af de europæiske turneringer hvert år.

Begge overordnede målsætninger blev indfriet i
regnskabsåret.

PARKEN Sport & Entertainment A/S' grundlæg-
gende virksomhed kan opdeles i to hovedområder:
sports-, underholdnings- og fritidsaktiviteter samt
ejeandomsudlejning.

Udover indtægter fra driften eksisterer der mulig-
hed for større indtægter fra transferaktiviteter samt
kvalifikation til UEFA Champions League gruppespil.
Ingen af disse to mulige indtægtskilder er indeholdt
I PARKEN Sport & Entertainment A/S" budget eller
medtaget I selskabets indtjeningskrav.

PARKENS indtjeningskrav på resultat før skat lig-
ger på en forrentning på 9,1% på primo egenkapital
(irklusiv minoritetsinteresser]. Kravet er beregnet
mad udgangspunkt i den 10-årige risikofrie rente på
3,1% samt et rente- og risikotillæg på 6%. Transfer-

  

Foto: Och Petra

aktiviteter betragtes ikke som kerneforretning, men
må over en årrække maksimalt give et etcifret million-
underskud, hvorfor indtægter/udgifter herfra neutra-
liseres Ii indtjeningskravet. Neutraliseret for transfer-
aktiviteter over 5 mio. kr. blev årets resultat før skat
65,3 mio. kr. mod et beregnet minimumskrav på 44,8
mio. kr.

En eventuel fremtidig kvalifikation til UEFA Cham-
pions League gruppespil vil indebære en merindtje-
ning på et betydeligt tocifret millionbeløb.

PARKEN Sport & Entertainment A/S vurderer, at
der fortsat eksisterer væsentlige vækstmuligheder
inden for selskabets nuværende aktiviteter. Dette
gælder ikke mindst i form af afvikling af flere arran-
gementer og en forsat positiv udvikling i tilskuertil-
strømningen. Derudover forventes yderligere vækst
I salg fra boder, VIP-faciliteter og indenfor merchan-
dise.

Som en konsolideret og velorganiseret aktør i en
delvist fragmenteret og ukonsolideret oplevelses-
industri har PARKEN Sport & Entertainment A/S en
række yderligere vækstmuligheder såvel organisk
som ved opkøb. Selskabet er opmærksom på disse
muligheder, men der anlægges en forsigtig linie med
hensyn til påtagne risici.

Parken årsrapport + Ledelsesberetning

Beretning

Selskabets forretningsmodel er dels bygget op om-
kring arrangementsafholdelse dels udnyttelse af
stadionkapaciteten mellem arrangementer.

Arrangementerne kan igen deles i 2 typer: Arrange-
menter, hvor PARKEN Sport & Entertainment A/S
selv afholder hele arrangementet og derved har hele
indtjeningspotentialet (og risikoen) og rene udlejnings-
forretninger, hvor PARKEN Sport & Entertainment A/S
modtager en på forhånd aftalt leje samt står for salg
af Food & Beverages.

For så vidt angår egne arrangementer har F.C.
København i regnskabsåret afviklet 27 hjemmekampe
i PARKEN mod 22 året før. Det har dog været kampe
med mindre tilskuerpotentiale, idet der har været
3 kampe færre i de europæiske turneringer, men til
gengæld 2 pokalkampe, 5 Royal League kampe og
1 Super Cup kamp flere. Samtidig har der kun været
afholdt 1 fodbold-storskærmsarrangement mod 3
året før. Der henvises til den sportslige redegørelse
angående F.C. København.

FCK Håndbold har spillet 63 kampe i sæsonen,
hvoraf 35 kampe blev afviklet i Frederiksberg Opvis-
ningshal. FCK Håndbold følger sin udviklingsplan,
og der investeres løbende i at forbedre potentialet |
de to trupper. Det økonomiske resultat er et mindre
overskud.

PARKEN Sport & Entertainment A/S afholdt for
2. gang Zulu Rocks PARKEN i slutningen af juniien
overdækket PARKEN. Endnu engang blev det et vel-
besøgt arrangement med den amerikanske rapper
Snoop Dog, det danske band Nephew, Avril Lavigne,
Natasha Bedingfield, Nik & Jay m.fl. Zulu Rocks har
allerede efter 2 års levetid fået etableret sig som en
tradition blandt den danske ungdom.

 

 

| lighed med forrige regnskabsår lejede DBU
PARKEN 5 gange.

Den oprindelige 15-årige kontrakt med DBU blev
indgået i forbindelse med genopførelsen af PARKEN
i 1992. DBU og PARKEN Sport & Entertainment A/S
har begge ønsket at forlænge aftalen i god tid inden
dens udløb, idet disponeringen af arrangementer
ofte sker i god tid. Parterne har derfor indgået en ny
aftale om afvikling af fodboldlandskampe i PARKEN.

Den nye aftale sikrer, at samtlige af landsholdets
kvalifikationskampe også fremover spilles I PARKEN.
Der er tale om en løbende aftale med en 2-årig op-
sigelsesfrist til udgangen af ulige år. Aftalen kan dog
tidligst opsiges til udgangen af 2009. Aftalen er gæl-
dende fra 1. januar 2005.

Landsholdets venskabskampe kan fremover afvik-
les på andre stadioner, men de største og mest at-
traktive venskabskampe forventes fortsat spillet i
PARKEN. Eksempelvis blev Danmarks venskabskamp
mod England den 17. august 2005 spillet i PARKEN.

Ud over at sikre, at det danske landshold fortsat
har base i PARKEN, opnår PARKEN Sport & Enter-
tainment A/S en større fleksibilitet i bestræbelserne
på at tiltrække andre arrangementer, idet de reser-
verede datoer til venskabskampe nu er til rådighed
for udlejning til andre formål.

| forhold til den tidligere aftale er der tale om et
forenklet aftalekompleks med nogle kommercielle
justeringer. Den nye aftale ligger på samme økono-
miske niveau for kvalifikationskampene som i den
hidtidige aftale.

PARKEN har kun 2 gange i det forløbne år været
udlejet til koncertformål mod 5 gange året før. De
afholdte koncerter var med henholdsvis Simon &

Parken årsrapport + Ledelsesberetning

 

 

 

 

   

 

Garfunkel og den stort anlagte H.C. Andersen koncert
"Once upon a time” i forbindelse med digterens 200
års fødselsdag.

Endelig har der været afholdt sommerfest for Novo
Nordisk, FIM Kansas Danish Speedway Grand Prix
samt finalen i Ekstra Bladets skolefodboldturnering.

Der er enighed med Benfield Sports International
am afvikling af Speedway Grand Prix i PARKEN | 2006
ag 2007.

Totalt set har 741.000 gæster besøgt PARKEN i
z004/05 - en nedgang på 129.000 i forhold til 2003/04.
Nedgangen kan tilskrives de færre afholdte koncerter.

PARKEN har naturligvis ikke indflydelse på, hvor-
når de forskellige store bands tager på verdensturné
cg er derfor afhængig af udefra kommende planlæg-
ring. Der er absolut intet, der tyder på, at PARKEN
ikke fortsat står på ønskelisten over mulige venues
tl afholdelse af koncerter, hvorfor det må forventes,
at PARKEN også fremover vil afholde store koncerter.

Det er en lydteknisk krævende opgave at afvikle
store stadionkoncerter med mange mennesker. Alene
PARKENS fysiske størrelse rummer store udfordrin-
ger. PARKEN har derfor i nært samarbejde med Carl
Ero Gruppen analyseret lydegenskaberne på PARKENS
overflader. Med udgangspunkt i denne analyse har
FARKEN investeret et millionbeløb i bl.a. beklædning
af vægfladerne med træbeton, indkøb af tæpper med
lydabsorberende materiale samt en professionel doku-
mentation omkring lydforholdene til brug for gæstende
musikeres lydteknikere. PARKEN har fået megen
kredit blandt fagfolk for investeringen.

På dage uden arrangementer benyttes PARKENs
lokaliteter som konferencecenter, hvor kapacitets-
udnyttelsen har været en anelse lavere end året før.

Parken årsrapport

Foto: Birger Vogelius

PARKEN har endvidere drevet en sportscafé med 12
bowlingbaner. Da der er en fortsat stigning i antallet
af kommercielle samarbejdspartnere i F.C. København,
og da øvrige lejere af PARKEN også ofte udtrykker
ønske om øget VIP-kapacitet, har PARKEN valgt at
nedlægge bowlingbanerne. I stedet indrettedes Mati-
nique Lounge med plads til ca. 600 personer. Sports-
caféen blev udvidet således, at der til storskærms-
arrangementer vil være plads til op til 1.500 personer
på de 2 etager. Samtidig indskrænkedes åbningsti-
derne, således at lokalerne bruges til udlejning og til
frokostordning primært for lejere i PARKENS kontor-
tårne.

| PARKEN forefindes 3 kontortårne, der udlejes til
kontorformål. PARKEN har i lighed med markedet i
København haft en tomgangsprocent på godt 10%.
Værdiansættelsen af tårnene beregnes på basis af en
kapitaliseret værdi af udlejningsresultatet med fra-
drag af tomgangsleje m.v. på basis af et markedsbe-
stemt afkastkrav. Dette afkastkrav vurderer PARKEN
2 gange årligt sammen med sine rådgivere. Seneste
regulering skete ultimo 2002 og med det fortsatte
lave renteniveau, har PARKEN Sport & Entertainment
A/S i sin halvårlige vurdering, ikke fundet det forsvar-
ligt at fastholde et afkastkrav på 6,875%, men har
forsigtigt reguleret dette til 6,7%. Ændringen af af-
kastkravet har påvirket resultatet positivt med 8,5
mio. kr. Det er PARKEN Sport & Entertainment A/S'
vurdering, at såfremt den lange rente ikke ændres
væsentligt, vil prisniveauet på velbeliggende kontor-
ejendomme i København stabilisere sig på et højere
niveau i 2005/06.

Koncernens regnskabspraksis er ændret med virk-
ning for regnskabsåret 2004/05 som følge af imple-

+ Ledelsesberetning

 

Fotos: Birger Vogelius

 

dd

menteringen af IFRS 3, hvilket medfører at der ikke
foretages afskrivning på goodwill. | stedet foretages
regelmæssige nedskrivningstests i overensstemmelse
med IAS 36. Afskrivninger på goodwill udgjorde 3,2
mio, kr. 1 2003/04.

Herudover har koncernen valgt at implementere
IAS 1 (revised), hvilket medfører en ændring af den
anvendte terminologi I præsentationen af resultatop-
gørelse, balance samt egenkapitalopgørelse. Som
følge heraf præsenteres minoritetsinteresser som en
del af overskudsdisponeringen og som en særskilt
del af egenkapitalen.

Aktiekursen har udviklet sig positivt igennem regn-
skabsåret, hvor den under en stigende omsætning er
steget fra et niveau omkring kurs 300 til et niveau på
over kurs 425. Værdien af PARKEN Sport & Entertain-
ment A/S' aktier på Fondsbørsen var den 30. juni 2005
således i niveauet 1,1 mia. kr.

PARKEN Sport & Entertainment A/S er fortsat note-
ret i Small Cap + indekset, og følger de regler og ret-
ningslinier Københavns Fondsbørs udsteder.

Samtidig har PARKEN Sport & Entertainment A/S
afholdt en række informationsmøder med såvel pro-
fessionelle investorer som andre aktionærer. 3 sel-
skaber (ABN Amro, SEB, Dansk Aktie Analyse, Dan-
ske Securities og Carnegie] udarbejder nu løbende
analyser af selskabet.

Den sportslige udvikling
F.C. KØBENHAVN

Med et genvundet dansk mesterskab 2003/04 og der-
til også vinder af DONG Cup [DBUs Landspokaltur-

Parken årsrapport

 

 

 

nering) var det med begrundet forventning om fortsat
sportslig fremgang, at sæsonen 2004/05 blev indledt.
En sejr over AaB i Super Cup'en som optakt til sæso-
nen bekræftede forventningerne.

Det blev imidlertid en skuffende start på sæsonen.
Resultaterne i turneringens første fjerdedel var klart
under forventning, og såvel pointudbytte som spil var
ikke tilfredsstillende. Det blev ikke bedre af langvarige
skader hos en række nøglespillere.

Med mesterskabet havde F.C. København atter
kvalificeret sig til at deltage i kvalifikationskampene
om adgang til den sportsligt og økonomisk attraktive
UEFA Champions League. F.C. København trådte ind
i 2. kvalifikatiønsrunde og leverede med en 2-1-sejr
et absolut brugbart resultat i udekampen mod NK
Gorica fra Slovenien. Hjemmekampen derimod blev
et mareridt, og med et nederlag på 0-5 var F.C. Køben-
havn ude af de europæiske turneringer næsten inden
de var begyndt.

| SAS Ligaen overvintrede F.C. København på en lidet
flatterende 5. plads, langt efter det førende hold og
ydermere med 6 points op til 2. pladsen, der giver
adgang til UEFAs klubturneringer i næste sæson.
Det største lyspunkt var deltagelsen i den nye skandi-
naviske turnering Royal League, hvor holdet indledte
turneringen med 3 kampe før jul og var ubesejret.
Endvidere var F.C. København fortsat med i pokal-
turneringens 3. runde.

Målsætningen før 2. del af turneringen 2004/05 var
derfor ubetinget at kvalificere sig til UEFA Cup'en -
enten ved at opnå minimum en 2. plads i SAS Ligaen
eller genvinde pokalturneringen. Det gode spil og de
gode resultater fortsatte i Royal League, hvor holdet
sikrede sig gruppesejren.

+ Ledelsesberetning

 

Med en sejr over Fremad Amager i pokalturnerin-
gen var holdet klar til semifinalerne og et møde over
2 kampe med Brøndby IF. Dette blev endestationen
efter 2 meget tætte kampe.

Tilgengæld begyndte holdet forårssæsonen med 7
sejre. Mesterskabskampen var åbnet igen, og mindst
lige så vigtigt var 2. pladsen indtaget.

Det tætte kampprogram begyndte imidlertid at sæt-
te sine spor. | mellemrunden I Royal League mødte vi
ude og hjemme både de svenske mestre fra Malm
FF og de norske mestre fra Rosenborg BK. Med en
irmponerende indsats lykkedes det at vinde den pre-
stigefyldte gruppe, hvilket medførte kvalifikation til
finalen i denne første udgave af Royal League. På
udebane på Ullevi blev F.C. København den første
vinder af Royal League efter et spændende opgør
med IFK Goteborg.

I den hjemlige SAS Liga tabte holdet pusten i det
hårde kampprogram, og F.C. København måtte se
mesterskabet forsvinde. Til gengæld blev 2. pladsen,
og dermed den vigtige kvalifikation til UEFA Cup
2005/06, forsvaret på bedste vis.

Spillertruppen havde op til sæsonen afgang af flere
spillere, hvis kontrakter udløb pr. 30. juni 2004. Des-
uden blev Martin Albrechtsen solgt til WBA og Bora
Zivkovic til Frederikstad. Nye spillere kom I stedet til.
Carsten Fredgaard vendte tilbage efter lejemål, mens
den svenske landsholdsspiller Tobias Linderoth blev
købt i Everton FC, den norske landsholdsspiller Magne
Haseth i Molde FK, den finske landsholdsspiller Janne
Saarinen i 1860 Munchen og endelig kom Dan Thomas-
sen på en fri transfer fra Padova.

| vinterpausen blev Thomas Røll, Christian Lønstrup
og Carsten Fredgaard udlejet.

Talentudviklingsarbejdet er fortsat dels i moder-
klubberne, dels i regi af F.C. København. Såvel U-16
som U-18 holdene har igen ligget i toppen af de lands-
dækkende ungdomsrækker. U-18 genvandt således
DM, og U-16 vandt bronze, ligesom en lang række af
spillerne deltager på de forskellige ungdomslands-

hold. Der er begrundet forventning om, at en række
af disse spillere indenfor en overskuelig tidshorisont
vil indgå i F.C. Københavns ligatrup.

| spillertruppen har F.C. København spillere fra
landsholdene i Danmark, Estland, Sverige, Norge,
Finland, Ungarn og Sydafrika.

Cheftræner Hans Backe har fortsat sit succesrige
virke. Hele vores trænerstab og sundhedssektor har
arbejdet dygtigt og målbevidst året igennem.

Der er skabt en sammenhængende ”FCK-filosofi” i
alt elitefodboldarbejde såvel med 1. hold og reserve-
hold som med talenthold og de bedste ungdomshold.
At der er mange talenter på vej dokumenteres af, at
F.C. København og KB er rigt repræsenteret på diver-
se ungdomslandshold.

På A-landsholdet har vi været repræsenteret af
Michael Silberbauer og Peter Møller. På U21-lands-
holdet har Martin Bergvold deltaget.

Transfermarkederne synes på vej fremad igen efter
EURO 2004 i Portugal og nye TV-kontrakter i flere
europæiske lande. Også usikkerheden om virkningen
af FIFAs nye transferregler er mindsket. Der kan på
kort sigt forventes stor aktivitet såvel internationalt
som nationalt. Med indførelse af de såkaldte transfer-
vinduer, hvorefter spillere kun kan skifte klub i afgræn-
sede perioder sommer og vinter, skal sammensæt-
ningen af spillertruppen i højere grad end tidligere
planlægges. F.C. København finder, at disse regler

Parken årsrapport + Ledelsesberetning

 

ikke har givet klubben nævneværdige problemer på
transfermarkedet.

Imidlertid gør de nye internationale transferregler,
og den fortsatte usikkerhed om den økonomiske ud-
vikling i Europas fodboldligaer, at fremtiden vedrø-
rende transferindtægter er vanskeligere at forudse

end tidligere. I takt med at aftaler om TV og andre
kommercielle aftaler bliver fornyet i de europæiske
ligaer vil den internationale efterspørgsel på danske
spillere utvivlsomt øges igen.

Endvidere er talentudvikling prissat gennem regler
om kompensation for udgifterne ved internationale
transfers af spillere under 23 år. Her står F.C. Køben-
havn fortsat stærkt med et solidt arbejde i vore moder-
klubber og med vore ungseniorer.

Ved udgangen af sæsonen 2004/05 blev følgende
spillere solgt: Sibusiso Zuma, Magne Hoseth, Jesper
Bech, Peter Christiansen og Christian Traoré. Endvi-
dere blev kontrakten med Magnus Kihlstedt ophævet.

Tilden kommende sæson er F.C. København blevet
styrket med de danske landholdsspillere Michael
Gravgaard og Jesper Christiansen, den norske lands-
holdsspiller André Bergdølmøo, den svenske lands-
holdsspiller Marcus Allbåck, samt Peter Ijeh fra Ni-
geria. Fra egne rækker er Martin Bernburg og Jeppe
Brandrup blevet indlemmet i førsteholds truppen.
Fra 1. januar 2006 bliver truppen yderligere styrket
med Razak Pimpong fra Ghana.

F.C. København har fået en tilfredsstillende start på
2005/06 sæsonen.

Parken årsrapport

Selvstændige datterselskaber

LALANDIA (75% ejet)

Lalandia udvikler sig fortsat positivt og I overens-
stemmelse med de planer og forventninger, der blev
lagt i forbindelse med overtagelsen af aktiemajorite-
ten primo 2004. En af forudsætningerne i overtagel-
sen var, at sælger tilbagekøbte 38 grunde til opførel-
se og salg af nye feriehuse.

Disse feriehuse er nu færdigopført, solgt og er ind-
gået i Lalandias udlejning fra 1. juni 2005, hvor yder-
ligere 5 feriehuse, der har været anvendt som perso-
nalehuse, også er indgået i udlejningen.

Antallet af sengepladser I feriehuse udlejet gen-
nem Lalandia er herefter udvidet med 9% fra 3.680 til
4.004, fordelt på 738 feriehuse.

Samtidig med udvidelsen af udlejningskapaciteten
er der sket en udvidelse af Lalandia sports- og aktivi-
tetscenter.

Der er brutto investeret 37 mio. kr. I udvidelsen,
som bl.a. omfatter:

. Ny indendørs isskøjtehal

. Stor udvidelse af Monky Tonky Land

« Udvidelse af restaurantfaciliteterne

+ Nyt indendørs tårn til high-jump trampoliner
+ Bedre pubmiljø

. Nye indendørs arkader

. Nyt indendørs underholdningstorv

« Udvidelse af bowlingcenteret

Under hele centerudvidelsen har der været opret-
holdt normal drift.

+ Ledelsesberetning

RUN y

to: Thomas Fryd

Med den foretagne kapacitetsudvidelse er det end-
videre nødvendigt at markedsføre Lalandia mere
intensivt for at øge markedsandel og opretholde
belægningsprocenten.

Et vigtigt mål med den intensiverede markedsføring
er at udbrede kendskabet til, at Lalandia nu er meget,
meget mere end et badeland. Til det formål er der
bl.a. blevet produceret en ny TV-kampagne, som vises
på landsdækkende TV.

Det er ledelsens opfattelse, at TV-kampagnen har
været en succes.

FCK HÅNDBOLD A/S
FCK Håndbolds resultat før skat blev 0,1 mio.kr., hvilket
afssejler en sæson med skuffende sportslige resultater.

Med en 6. plads for tredje sæson i træk nåede FCK
Håndbolds herrer ikke ligamålsætningen om en plads
I slutspillet. Holdet blev slået ud i kvartfinalen af den
danske pokalturnering og i 8.delsfinalen af den euro-
pæ ske Cupwinners Cup. Generelt må sæsonens
sportslige resultater beskrives som skuffende.

Den svenske håndboldlegende, Magnus Andersson,
har overtaget posten som cheftræner for herreholdet
(frem til juni 2008). Truppen har fået tilgang af den
frariske målmand, Jeråme Cazal, og de to svenske
landsholdsspillere Kristian Svensson og Martin Boquist,
mens Kristian Friis, Stephen Nielsen, Elijan Dzankovic
og Daniel Svensson har forladt klubben.

FCK Håndbolds damehold blev ligeledes nummer
6 i ligaen, og I den europæiske Cupwinners Cup blev
holdet slået ud af de senere turneringsvindere, nor-
ske Larvik, i 8.delsfinalen. De sportslige resultater lå
dermed på niveau med det forventede.

  

 

 

 

 

Thomas Hylle er ny cheftræner for dameholdet
(frem til juni 2008). Holdet præsenterer hele syv nye
ansigter I den kommende sæson: den danske lands-
holdsspiller Josephine Touray, den svenske landsholds-
spiller Sara Holmgren, den ungarske landsholdsspil-
ler Katalin Palinger, den serbiske landsholdsspiller
Suzana Cubela, samt Sofie Bloch-Sørensen, Michelle
Skovgaard og Stina Madsen. Følgende spillere har
forladt klubben: Leila Lejeune, Chana Mason, Camilla
Andersen, Camilla Thomsen, Gitte Nørsøller, Signe
Pedersen og Matilda Boson.

Med ovennævnte ændringer i spillertrupperne for-
ventes begge hold i den kommende sæson at have
reelle muligheder for at kvalificere sig til slutspil i
henholdsvis Herre- og Toms-Ligaen. Begge hold er
endvidere kvalificerede til kvartfinalerne i den danske
pokalturnering.

NMMU - FCK SOCCER SCHOOL OF EXCELLENCE
(40% ejet) OG ROBOW INVESTMENTS NO. 93

(100 % ejet)

Den sportslige udvikling i skolen er gået over alle
forventninger. Skolen vandt deres regionale Castle
League på trods af, at det er et kombineret ynglinge
og ungseniorhold, og at man igennem sæsonen hav-
de udlejet flere spillere til såvel andre sydafrikanske
klubber som til Dalum i den danske 1. division. Vin-
derne af de forskellige Castle Leagues spiller herefter
en national playoff turnering, hvor NMMU-FCK vandt
finalen med 5-0. Herved rykkede holdet op i Vodacom
League - svarende til 2. division.

Parken årsrapport e Ledelsesberetning

 

os

SR ÅR

 

18

 

 

 

 

 

GS:

Foto: Birger Vogelius

Skolens drift er baseret på, at Danida og F.C. Køben-
havn har forestået opbygningsomkostningerne, og
givet 60% af aktierne til lokale partnere (20% til uni-
versitetet for at stille trænings- og kampfaciliteter
til rådighed og 40% til en lokal partner for at levere
management og tegne sponsorater/indsamle midler
til den til skolen knyttede fond). Desværre har sidst-
nævnte partner ikke levet op til forventningerne,
hvorfor skolen har kørt med underskud siden etable-
ringen. F.C. København har udskiftet de lokale part-
nere i 2001, men da der fortsat var store problemer
med at skaffe økonomiske midler, valgte skolen dels
at låne penge hos Industrialiseringsfonden for Udvik-
lingslandene og dels at reducere omkostningerne
ved ikke at forny den tekniske direktør Roald Poulsens
kontrakt, der udløb ultimo 2004. Målsætningen var
naturligvis senere at rekruttere en tilsvarende kapa-
citet.

Da skolens koncept er at udvikle unge talenter, og
da de nye drenge, der er rekrutteret til skolen kun er
14-16 år, har det været skolens ønske at fortsætte
med at spille i Castle League. Imidlertid har det syd-
afrikanske fodboldforbund mod sædvanlig kutyme
ikke givet tilladelse til, at skolen kunne sælge sin ret
til at spille i Vodacom League og købe en tilsvarende
i Castle League.

På trods af flere positive meldinger om interesse-
rede samarbejdspartnere og løfte om forhandlinger
med såvel en professionel sydafrikansk klub, som
med flere potentielle hovedsponsorer, er det ikke
lykkedes at få indgået aftaler, der kunne bringe øko-
nomien i orden på skolen. Bestyrelsen har derfor
ikke fundet det forsvarligt at gældsætte skolen yder-

Parken årsrapport

 

> Ra, É ) p Todi 00 Zuma EM
rÉ i VI Vil såvne

 

 

ULVE VIN ! i 7 DYR < SME,
Ave HAL SS EELN SIGAS SI NINGØDNØ VS y 5
TNA VNT IN AZ TAVS | ATT TNT ATT SÆT OH NSSGV
rr ; É
EN å nn 7 z FASE . ALL I i ! if AN 1
å 2 ERE ge REE felt
$ y SAS gg $ j , SE. N
så y fa É , A 'z an
BD i $
Ø år :
ae:

SR | 5 elg AR d lg sg

+ mm

Jer! kal

ligere, og har derfor søgt at afhænde aktiviteterne
bedst muligt, hvilket er sket ved først at sælge & spil-
lere til 3 forskellige klubber. Hovedparten af de reste-
rende aktiviteter er herefter blevet afhændet til en
international virksomhed med aktiviteter i Sydafrika,
som således viderefører traditionen med en fodbold-
skole i Port Elisabeth. Det er tilfredsstillende for F.C.
København, at det, man har bygget op fra ingenting
over 6 år, har udmærket sig ved 3 landsholdsspillere,
flere ungdomslandsholdsspillere og adskillige spille-
re, der i dag spiller i professionelle klubber.

F.C. København har i forbindelse med overdragelsen
skrevet kontrakt med målmanden Lee Langeveldt
(19 år).

E-BILLETTER A/S (55% ejet)

E-billetter har i løbet af året formidlet ca. 1,8 mio. billet-
ter til en værdi af ca. 175 mio. kr. Formidlingen er sket
via portalerne www.billetlugen.dk og www.ta-i-teatret.dk
samt call center og via landets Fona butikker.

E-billetter A/S har ændret profil fra internetbaseret
billetformidling til i dag at tilbyde full service billette-
ringsløsninger til kulturarrangører | Danmark. Lige-
ledes er distributionsnettet blevet markant udvidet,
og tæller nu mere end 70 salgssteder i Danmark. Det
har betydet en markant kundetilgang, og E-billetters
kunder tæller i dag flere af landets største koncert-
arrangører.

Investeringerne i en generel optimering af organi-
sationen og IT-systemer har været betragtelige og
betyder, at E-billetter til trods for stor omsætnings-
fremgang får et underskud på 2,9 mio. kr. før skat.

Ledelsesberetning

 

 

Indtjeningen er siden årsskiftet blevet væsentligt for-
bedret, og E-billetter forventes at komme ud af inde-
værende regnskabsår med et mindre underskud.

ØVRIGE FORHOLD

FARKEN Sport & Entertainment A/S har fået svar på
sin henvendelse til Ligningsrådet med forespørgsel
om, hvorvidt beskatningen af transferaktiviteter blev
behandlet korrekt. Ligningsrådet mener ikke, at der
er tale om handelsnæring, hvorfor transferindtægter
principielt ikke skal beskattes hos PARKEN Sport

& Entertainment A/S. Imidlertid statuerer Lignings-
rådet, at de ikke mener, der er tale om et salg, men
om en kompensation, for at en spiller afbryder sin
kantrakt. Denne overraskende konklusion er PARKEN
Sport & Entertainment A/S ikke enig i, primært fordi
der foreligger overdragelse af såvel kontraktrettig-
had som spillertilladelse, og fordi værdiansættelse
ikke beregnes på sælgende klubs kompensations-
omkostninger. PARKEN Sport & Entertainment A/S
har derfor indbragt Ligningsrådets kendelse til
Landsskatteretten.

Da PARKEN skulle ombygges i 1992, og man skulle
lave en lokalplan, havde man 80'ernes store rock-
koncerter på Gentofte Stadion i tankerne, og de støj-
mæssige gener dette forvoldte. Derfor fastlagdes,
at der højst måtte afvikles 5 meget store koncerter
- senere omformuleret til 5 store ikke-sportslige
arrangementer - men at der kunne afholdes et ube-
grænset antal sportslige arrangementer.

 

 

Foto: Birger Vogelius

Med investeringen i skydetaget i 2001 reduceredes
støjgenerne betydeligt, og den oprindelige begrun-
delse er således bortfaldet.

Da PARKEN nu står foran ombygning med en ny
Coca-Cola tribune og et 4. kontortårn, skal lokal-
planen revideres. Med ovennævnte begrundelse og
med PARKENS store betydning for byens udvikling og
turistøkonomiske indtægtsgrundlag, har PARKEN
Sport & Entertainment A/S forespurgt på en ophævelse
af ovennævnte begrænsning. Københavns Kommune
har ønsket, at der fortsat findes en begrænsning, idet
der nu fokuseres på andre forhold som parkering og
de mange mennesker, der gæster Østerbro i forbin-
delse med de store arrangementer.

I lokalplanforslaget, der er til offentlig høring i
sommeren 2005, er der derfor foreslået, at der mak-
simalt må afholdes 75 store arrangementer (dvs.
over 10.000 tilskuere] inkl. alle sportslige arrange-
menter, idet ovennævnte begrundelser ikke er af-
vigende fra sportsarrangementer til øvrige typer af
arrangementer. PARKEN Sport & Entertainment A/S
har accepteret denne begrænsning.

Efter den offentlige høring og evt. indsigelser vil
Borgerrepræsentationen behandle lokalplanforsla-
get, hvilket forventes at ske ultimo 2005. Herefter vil
PARKEN Sport & Entertainment A/S detailplanlægge
nedrivningen og ombygningen af Coca-Cola tribunen.

| 2004/05 har selskabets ledelse udnyttet de til dem
tildelte optioner.

Parken årsrapport « Ledelsesberetning

 

CHE
>. | …

Cd r
FRERELE]

INVESTERINGER

Der er i året investeret samlet ca. 100 mio. kr. i kon-
cernen. Investeringerne i fast ejendom drejer sig om
den store udbygning i Lalandia, investeringer i PARKEN
og i kontraktrettigheder.

investeringerne i PARKEN vedrører ombygning af
bowlingcentret til Matinique Lounge og selskabs-
lokale, investering i bedre akustiske forhold samt køb
af to storskærme. I E-billetter er endvidere investeret
i færdiggørelsen af IT-system.

i i i
THE KINGDO

i
; i mE i
BØGERNE mm TE mmm i il

Foto: Birger Vogelius

 

Herudover har PARKEN Sport & Entertainment A/S
indgået aftale om overtagelse af ejendommen Jens
Jessens Vej 10 på Frederiksberg, beliggende op ad
KB's anlæg, hvor truppen træner, og som nabo til
Frederiksberghallerne, hvor begge håndboldhold
træner. PARKEN Sport & Entertainment A/S har
igangsat en større ombygning, således at der i ejen-
dommen indrettes 2 omklædningsrum, hvilerum,
kontorlokaler til trænerstaben, et spise-, opholds- og
taktikrum, 2 lejligheder til midlertidig indkvartering,
lægerum, styrketræningsrum, massørrum, vaskeri

i

M OF| DENMARK;

FIT NIKE

 

Parken årsrapport «+ Ledelsesberetning

 

cg diverse depotrum. Ombygningen forventes færdig
ultimo 2005. Den samlede investering til anskaffelse
cg ombygning forventes at beløbe sig til ca. 20 mio.
kr.

FREMTIDEN

PARKEN Sport & Entertainment A/S forventer i regn-
skabsåret 2005/06 indtægter i alt på ca. 500 mio. kr.,
et resultat før transferaktiviteter, finansielle poster
cg skat I niveauet 90 - 95 mio. kr. samt et resultat før
skat | niveauet 45 - 50 mio. kr., hvortil kommer even-
taelle transferindtægter, idet PARKEN Sport & Enter-
tainment A/S ikke budgetterer med disse poster.

Der er imidlertid mange variable faktorer, der kan
fåvirke det kommende års resultat. I vilkårlig række-
følge kan nævnes antal af arrangementer i PARKEN,
ental tilskuere til arrangementerne, antal gæster I
Lalandia, F.C. Københavns sportslige resultater samt
cen generelle renteudvikling.

FRUSIKOFAKTORER

Følgende risikofaktorer bør overvejes omhyggeligt
ved vurderingen af en eventuel investering i selska-
bets aktier. Det er ledelsens vurdering, at de væsent-
Lgste risici, som bør tages I betragtning i forbindelse
rned en analyse af selskabet og dets aktiviteter, er
beskrevet nedenfor. De nedenfor angivne forhold er
ikke nødvendigvis udtømmende og er ikke opført I
prioriteret rækkefølge.

Skulle nogle af de nedenfor angivne risikofaktorer
blive en realitet, kan det få væsentlig negativ indfly-
delse på koncernens økonomiske stilling og drifts-

resultat.

GENERELLE RISIKOFAKTORER

Konjunkturer:

Antallet af tilskuere til - og indtægter genereret fra
koncernens aktiviteter - vurderes i nogen grad at
være afhængig af den generelle økonomiske situation.
Såfremt den økonomiske situation, specielt i koncer-
nens nærområde forværres, kan det få en negativ
indflydelse på koncernens indtjening.

BRANCHESPECIFIKKE RISIKOFAKTORER

Konkurrence- og markedsforhold i
sports- og underholdningsbranchen:
Flere af koncernens aktiviteter er I sports- og under-
holdningsbranchen, og koncernen konkurrerer således
til en vis grad med en række øvrige underholdnings-
tilbud I Sydsverige og Danmark, herunder biografer,
teatre, koncerter, feriecentre og andre sportsarrange-
menter. Efterspørgslen på landskampe, F.C. Køben-
havns hjemmekampe, koncerter og andre udbudte
arrangementer, er af væsentlig betydning for den
økonomiske udvikling i koncernen.

Ledelsen vurderer, at PARKENS beliggenhed og
faciliteter [inklusive overdækningen] er attraktivle)
såvel lokalt som internationalt, og at koncernen be-

Parken årsrapport «+ Ledelsesberetning

 

Nil

==

 

Foto: Birger Vogelius

sidder særlige kompetencer i forbindelse med afhol-
delse af større sports- og underholdningsarrange-
menter, herunder f.eks. kompetence i forbindelse
med større internationale TV-transmissioner. Ledel-
sen vurderer på denne baggrund, at det vil være Mu-
ligt at tiltrække og afholde flere større arrangemen-
ter I PARKEN, men der kan ikke gives sikkerhed
herfor.

Antallet af større arrangementer i PARKEN vil også
være afhængig af, hvor attraktiv København vurderes
internationalt som hjemsted for eksempelvis større
koncerter og kongresser. Dette afhænger af en række
forhold uden for koncernens kontrol, som f.eks. den
trafikale infrastruktur, hotelkapaciteten og opfattelsen
af Danmark generelt I det internationale samfund.
Koncernen samarbejder med bl.a. Danmarks Turist-
råd, Wonderful Copenhagen og en række private
samarbejdspartnere om at tiltrække større arrange-
menter til København og PARKEN.

Med Øresundsbron er det umiddelbare geografiske
opland for koncernen udvidet, idet det er blevet hur-
tigere og lettere at komme til og fra Sydsverige. Her-
med er der mulighed for et øget publikum til koncer-
nens arrangementer, men koncernens nærmarked
vil også i højere grad kunne blive påvirket af under-
holdningstilbud og konkurrerende faciliteter - eksi-
sterende eller fremtidige - i Sydsverige.

Koncernen har fokus på, at faciliteterne i specielt
PARKEN lever op til kunders og samarbejdspartneres
krav, således at PARKEN så vidt muligt fremstår som
den mest attraktive arena til større arrangementer I
Danmark og Sydsverige.

Parken årsrapport

Afhængighed af det generelle
erhvervsudlejningsmarked:
Koncernen udlejer en del kvadratmeter til kontorfor-
mål til eksterne lejere. Hermed vil koncernen være
påvirket af udviklingen på det generelle erhvervsud-
lejningsmarked, og et fald i priserne for erhvervsud-
lejning i Københavns-området kan påvirke koncernen
negativt. Værdiansættelsen af investeringsejendom-
mene er endvidere afhængig af renteudviklingen i
samfundet.

| tilfælde af en negativ udvikling på erhvervsudlej-
ningsmarkedet vil koncernen imidlertid lægge vægt
på at udnytte samdriftsmulighederne med PARKEN
og de ekstra muligheder, dette kan give lejerne, til at
opnå den bedst mulige indtjening fra erhvervsudlej-
ningen.

Ekstern regulering:
Koncernen er underlagt en række regler og bestem-
melser, herunder kommunale og fodboldorganisato-
riske bestemmelser.

Såfremt der f.eks. ændres på rammerne for afhol-
delsen af større arrangementer i PARKEN til ugunst
for koncernen, kan dette få væsentlig økonomisk
betydning for koncernen. Endvidere vil en række af
koncernens nye muligheder, såsom etableringen af
en ny tribune i PARKEN, være afhængige af tilfreds-
stillende og betimelige godkendelser fra bl.a. Køben-
havns Kommune.

Fodboldorganisatorisk kan f.eks. nye regler på
transferområdet samt ændringer i rammerne for de
europæiske turneringer få betydning for koncernen.

+ Ledelsesberetning

 

 

 

 

 

 

Ledelsen deltager aktivt I internationale fodbold-
politiske møder, og har en løbende dialog med f.eks.
Københavns Kommune. Herved øges muligheden for
dels at yde indflydelse på regler og reguleringer i
fo-hold til koncernens aktiviteter, og dels at tilpasse
kencernens aktiviteter tilkommende ændringer m.v.

VIRKSOMHEDSSPECIFIKKE RISIKOFAKTORER

Sportslige resultater:

Er vis andel af koncernens indtægter genereres fra
afholdelsen af fodboldlandskampe og F.C. Københavns
hjemmekampe i PARKEN. De sportslige resultater
for landsholdet og F.C. København kan have indfly-
delse på, hvor mange mennesker der køber billet til
de respektive kampe i PARKEN. F.C. Københavns
sportslige resultater har også betydning for størrel-
se1 af TV-indtægter specielt ved deltagelse i de
eu”opæiske turneringer.

Koncernen har i de seneste år foretaget markante
investeringer i nye nøglespillere for at hæve det
sportslige niveau i F.C. København. De store forvent-
nirger er blevet indfriet med Danmarksmesterskabet
12001, 2003 og 2004, og ledelsen forventer, at F.C.
København også i de kommende år vil opfylde den
sportslige målsætning om at blive blandt de domi-
nerende klubber I SAS-ligaen og markere sig i de
europæiske turneringer, men der kan ikke gives
sikkerhed herfor. Den sportslige målsætning for
F.C. København er således deltagelse i europæiske
turneringer hvert år, og for FCK Håndbold A/S kvali-

PAREEN MATIOWNAL STADIUM COPENHAGEN

HANS YLE DES

 

Fotos: Birger Vogelius

fikation til slutspillet i ligaerne for såvel herrer som
damer.

Kontrakter m.v. :

Koncernens indtægter er til en vis grad baseret på
tidsmæssigt afgrænsede kontrakter vedrørende
samarbejdspartnere, udlejning af PARKEN og kon-
tortårnene.

Koncernen har bl.a. en lejeaftale med DBU der
sikrer, at samtlige landsholdets kvalifikationskampe
spilles I PARKEN, Der er tale om en løbende aftale
med en 2-årig opsigelsesfrist til udgangen af ulige
år. Aftalen kan dog tidligst opsiges til udgangen af
2009. Vedrørende kontortårnene er der indgået i alt
17 lejekontrakter med eksterne lejere med opsigelses-
mulighed op til 7 år fra i dag. Kontrakter med de ca.
650 samarbejdspartnere er primært sikret gennem
et- eller flerårige kontrakter.

Hvorvidt det vil være muligt at forlænge kontrak-
terne ved udløb eller finde nye aftalepartnere på
lignende eller bedre betingelser vil afhænge af en
række faktorer, herunder de ydelser og betingelser
koncernen tilbyder, samt aftaleparternes alternative
muligheder,

Herudover er aktiviteterne i F.C. København base-
ret på kontrakter med spillere og trænere, der følger
de fodboldretlige regler, herunder DBUs regler. Hånd-
hævelsen af disse kontrakter afhænger i høj grad af
den fodboldretlige regulering, der kan adskille sig fra
reguleringen på arbejdsmarkedet i almindelighed.
Det er ledelsens opfattelse, at der med det revidere-
de transfersystem, som er etableret i enighed med

Parken årsrapport « Ledelsesberetning

 

Foto: Birger Vogelius

EU-kommissionen, UEFA og verdensfodboldforbun-
det FIFA, er fastlagt en ramme for spillerkontrakter,
som kommercielle virksomheder kan agere ud fra,
men der kan ikke gives sikkerhed for, at denne ram-
me ikke ændres eller udfordres retsligt til ugunst for
koncernen.

Selskabets investering i FCK Håndbold A/S har bi-
draget positivt til driften, men også her er der såvel
sportslige, kontrakt- som tilskuermæssige risici.
Grundet den begrænsede tilskuerkapacitet i hånd-
boldhaller i København er der en stor begrænsning
i potentialet.

Koncerten ”Zulu Rocks PARKEN” afvikles i eget
regi. Der er mange risici i forbindelse med afholdelse
af større underholdningsarrangementer.

Med investeringen i E-billetter A/S er koncernen
ligeledes eksponeret inden for udviklingen i specielt
internetbaseret billetsalg. Risikoen I investeringen
skal dog ses i sammenhæng med, at PARKEN Sport
& Entertainment A/S i forvejen er den dominerende
udbyder af de største sports- og underholdnings-
arrangementer I Københavnsområdet.

| Lalandia-selskaberne består risici primært af en
mulig nedgang I antallet af besøgende, enten grun-
det omlægning af feriemønstrene i Danmark og Syd-
sverige eller såfremt Lalandias gode og stærke
image som Skandinaviens førende ferieby ikke kan
bevares.

Selskabet ser løbende på andre udvidelsesmulig-
heder, der passer ind i selskabets strategi, og som
kan bidrage positivt til selskabets drift.

Parken årsrapport

 

   

kw

. JE ao
Søzay Sø
z

unger

Finansielle risici

Koncernen har realkreditlån for ca. 300 mio.kr., opta-
get på hhv. 5 og 20 års løbetid. Via afledte finansielle
instrumenter omlægges variabelt forrentede lån til
en'fast rente, således at renterisikoen er afdækket.

Kreditrisici

PARKEN Sport & Entertainment A/S vurderer løben-
de alle sine tilgodehavender og foretager i fornødent
omfang nedskrivninger herpå.

VIDEN RESSOURCER

PARKEN Sport & Entertainment A/S besidder speci-
fikke kompetencer såvel inden for det sportslige om-
råde som inden for afvikling af store arrangementer.
På det sportslige område besidder PARKEN Sport &
Entertainment A/S viden om den løbende udvikling af
elitespillere, specielt i Norden samt viden om talent-
udvikling. Ligeledes besidder såvel fodboldspillere
som håndboldspillere specifikke højt udviklede kom-
petencer indenfor deres respektive sportsgrene.

Indenfor afvikling af store arrangementer og live
TV-udsendelser besidder PARKEN stor viden om op-
bygning og afholdelse af alle typer events. Samtidig
besidder PARKEN stor viden om afvikling af store til-
skuerarrangementer, specielt har PARKEN en stor
kompetence indenfor afvikling af højrisiko arrange-
menter.

Lalandia besidder kompetence indenfor drift af
feriecentre og badeland samt indenfor sommerhus-
udlejning.

+ Ledelsesberetning

ne
a-å

 

 

MILJØFORHOLD

PARKEN Sport & Entertainment A/S har ingen spe-
cielle miljømæssige forhold.

FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER

PARKEN driver ingen særskilte forskningsaktiviteter,
ren udvikler løbende sin forretning og sin kompe-
tance.

| datterselskabet E-billetter A/S er der udviklet et
billetadministrationssystem samt et system til hånd-
taring af abonnementsordning I Det Storkøbenhavn-
ske Teaterfællesskab.

INCITAMENTSPROGRAMMER

Dler er etableret aktieoptionsprogram til nuværende
og tidligere direktionsmedlemmer på i alt 24.250 stk.
aktier, der har kurser I intervallet 210,00 - 310,77 og
det seneste tegningsudløb er medio november 2008.
D'et er PARKENS politik løbende at opkøbe disse aktier
I markedet, og PARKEN besidder ved regnskabsårets
udløb 30.881 stk. Der er etableret bonusordning for
enkelte ledere som led i deres samlede aflønnings-
pakke. I salgsafdelingen er sælgerne delvist provi-
sionsaflønnet. For spillere er der bonusordning på

de sportslige resultater.

BEGIVENHEDER EFTER REGNSKABSÅRETS UDLØB

PARKEN Sport & Entertainment A/S har erhvervet
70% af selskabet Global Goal ApS, som har paten-
teret et træningsredskab, der bruges af de førende
fodboldklubber i Danmark — herunder af F.C. Køben-
havn. Opfindelsen er blevet kåret til den bedste euro-
pæiske opfindelse indenfor kategorien sport og fritid.
PARKEN Sport & Entertainment A/S forventer at kun-
ne drive selskabet med et positivt resultat til følge.

Soccer School of Excellence har afhændet sine
resterende aktiviteter til en international virksomhed
med aktiviteter i Sydafrika, som vil etablere såvel et
1. divistonshold som en fodboldskole i Port Elizabeth.
Ligeledes har RoBow Investment accepteret et købs-
tilbud på den resterende ejendom. PARKEN Sport &
Entertainment A/S har herefter afviklet sine aktiviteter
! Sydafrika.

Når F.C. København søndag den 20. november 2005
tager imod AGF i PARKEN, vil de mange tusinde
FCK-fans, som de første i landet, kunne købe et helt
nyt magasin om F.C. København og FCK Håndbold.
Magasinet er et samarbejde mellem F.C. København,
PARKEN Sport & Entertainment A/S, og Advice A/S,
som I forvejen udgiver en række livsstilsmagasiner
landet over. Magasinet er endnu ikke navngivet, men
bliver på over 100 sider og vil udkomme mindst fire
gange om året. Omdrejningspunktet bliver naturligvis
de personligheder, som udgør FCK-universet på
banen, i kulisserne og på lægterne på Danmarks
nationalstadion. PARKEN Sport & Entertainment A/S
løber ingen økonomisk risiko i forbindelse med maga-
sinet.

Parken årsrapport + Ledelsesberetning

 

kil
H

IN

BØ

 

 

 

Foto: Ingrid Riis Hovgaard

Peter Højland er udtrådt af bestyrelsen for PARKEN
Sport & Entertainment A/S. Bestyrelsen agter at ind-
stille direktør Flemming Lindeløv til nyt bestyrelses-
medlem på selskabets ordinære generalforsamling
den 28. oktober 2005.

Alle medarbejdere er blevet tilbudt 50 stk. aktier i
henhold til reglerne om medarbejderaktier.

Parken årsrapport + Ledelsesberetning

 

 

 

Corporate Governance

PARKEN Sport & Entertainment A/S arbejder løbende
på at holde et højt informationsniveau til selskabets
ejere. Dette sker dels ved en løbende information via
fondsbørsmeddelelser, dels ved information over
selskabets hjemmeside - www.parken.dk - hvor især
informationer vedrørende Investor relations er blevet
udbygget. Oplysninger om de sportslige sektioner,
E-billetter og øvrige aktiviteter informeres der om

via deres respektive hjemmesider.

PARKEN Sport & Entertainment A/S anvender infor-
mationsteknologi i kommunikationen med aktionæ-
rerne og opfordrer derfor alle aktionærer til at få
deres aktier noteret på navn i selskabets aktiebog.

PARKEN Sport & Entertainment A/S anvender
incitamentsprogrammer og medarbejderaktier for
at forene interesserne hos ledelsen, bestyrelsen og
medarbejderne med aktionærernes interesser.

Parken årsrapport + Ledelsesberetning

 

   

Foto: Thomas Fryd

Aktionærinformation

Aktiekapital

Selskabets aktiekapital på 49.376 t.kr. er fordelt på
2.468.800 stk. aktier af 20 kr. Der er én aktieklasse
og ingen begrænsninger i stemmeret eller andre
begrænsninger i aktionærrettighederne.

Aktien er noteret på Københavns Fondsbørs og pr.
30. juni 2005 var kursen 428,94 svarende til en mar-
kedsværdi på 1.058.967 t.kr.

| alt var der 8.356 navnenoterede aktionærer i sel-
skabet pr. 30. juni 2005.

Lønmodtagernes Dyrtidsfond har via en omstruktu-
rering den 7. juni 2005 overdraget deres aktiebehold-
ning I PARKEN Sport & Entertainment A/S til Fåmands-
foreningen LD. Ændringen medfører ingen reelle
ændringer i de hidtidige ejerforhold.

Gentofte Aktieinvest har meddelt, at de har solgt deres
aktiebeholdning i PARKEN Sport & Entertainment A/S.

Følgende aktionær har meddelt at eje 5% eller
mere af den samlede kapital:

+ Fåmandsforeningen LD, 668.084 stk. aktier
svarende til 27,06 % af den samlede kapital.

+ Steen Larsen, 144.840 stk. aktier svarende til
5,87 % af den samlede kapital.

Politik for egne aktier

PARKEN Sport & Entertainment A/S kan i henhold
til bemyndigelse fra generalforsamlingen erhverve
maksimalt nom. 4.937.600 kr. egne aktier (246.880
stk.), svarende til 10% af aktiekapitalen frem til 22.
december 2005. Egne aktier erhverves med henblik
på incitamentsprogrammer for selskabets direktion
og ledende medarbejdere, til løbende tilpasning af

selskabets kapitalstruktur, til finansiering af eventu-
elle opkøb eller finansielle transaktioner eller til en
eventuel nedskrivning af aktiekapitalen. Pr. 30. juni
2005 udgjorde PARKENS beholdning af egne aktier
30.881 stk.

Incitamentsprogrammerne har et samlet maksi-
mum på 24.250 stk. aktier, og medarbejderaktiepro-
grammet på 4.600 stk. aktier.

Udbytte

PARKEN Sport & Entertainment A/S befinder sig i en
vækstindustri, der ifølge Kulturministeriets opgørelser
vokser med over 10% årligt. Som den velkapitalise-
rede spiller på markedet er PARKEN Sport & Enter-
tainment A/S opmærksom på attraktive opkøbsmulig-
heder, ligesom PARKEN Sport & Entertainment A/S
planlægger at nedrive og ombygge Coca-Cola tribunen
samt bygge det 4. og resterende kontortårn.

På trods af disse kapitalbehov indstiller bestyrel-
sen, at der udloddes 9 kr. pr. aktie, idet selskabets
stærke likviditetsudvikling og solide kapitalstruktur
gør denne udbetaling forsvarlig.

Generalforsamling

På selskabets ordinære generalforsamling d. 28. ok-
tober 2005 vil der blive stillet forslag om vedtægts-
ændringer der primært er af redaktionel karakter og
indebærer at selskabets formålsparagraf justeres i
forhold til selskabets udvikling i aktiviteter, at udgåe-
de bemyndigelser slettes af vedtægterne samt at
vedtægterne opdateres i overensstemmelse med
årsregnskabslovens regler.

Parken årsrapport « Ledelsesberetning

Fondsbørsmeddelelser i 2004/05

 

PARKEN Sport & Entertainment A/S har i 2004/05 udsendt følgende fondsbørsmeddelelser:

 

 

 

Dato Indhold

7. juli 2004 Forespørgsel til Ligningsrådet

29, juli 2004 To landsholdsspillere til F.C. København
30. juli 2004 Finanskalender

 

27. august 2004
30. september 2004
4. oktober 2004
22. oktober 2004
23, november 2004
30. november 2004
7. december 2004
10. december 2004
17. december 2004
11. januar 2005

25. februar 2005
11. marts 2005

19. april 2005

Bella Center, meddelelse om interesse
Årsregnskabsmeddelelse 2003/04

Indkaldelse til ordinær generalforsamling

Forløb af ordinær generalforsamling

Ændring af finanskalender

Delårsrapport, 1. kvartal 2004/05

Salg af egne aktier

Anmeldelse i henhold til Lov om Værdipapirhandel 8 28
Bella Center sælges ikke til PARKEN Sport & Entertainment A/S
Ledelsens udnyttelse af optioner

Delårsrapport, 2. kvartal 2004/05

DBU forlænger aftale med PARKEN

Ændring af finanskalender

 

 

27. maj 2005 Delårsrapport, 3. kvartal 2004/05
20. juni 2005 PARKEN Sport & Entertainment A/S opjusterer
23. juni 2005 Køb af egne aktier

 

Finanskalender

PARKEN Sport & Entertainment A/S forventer at udsende følgende fondsbørsmeddelelser i 2005/06:

Dato
30. september 2005
25. november 2005

Indhold
Årsregnskabsmeddelelse 2004/05
Delårsrapport, 1. kvartal 2005/06

 

28. februar 2006
31. maj 2006
29. september 2006

Delårsrapport, 2. kvartal 2005/06
Delårsrapport, 3. kvartal 2005/06
Årsregnskabsmeddelelse 2005/06

 

Parken årsrapport + Ledelsesberetning

|
|
|
|

(mi

Regnskabsberet

allel

 

|
|
|
|

RESULTATOPGØRELSE

Nettoomsætning
Lalandia-selskaberne er konsolideret 12 måneder
mod 6 måneder året før, hvilket påvirker nettoom-
sætnings-opgørelsens poster, Food & Beverage,
provisioner og øvrigt varesalg.
Den øvrige del af forretningens organiske vækst er
blevet neutraliseret af de færre afholdte koncerter.
Food & Beverage og konferencecenter M.v. er fort-
sat største post med 27% af nettoomsætningen.
Værdireguleringen af investeringsejendommene blev
forøget med 6 mio. kr., hvilket kan henføres til regule-
ringen af kapitaliseringsrenten i dagsværdiopgørelsen.

Eksterne omkostninger
De eksterne omkostningers andel af nettoomsætnin-
gen steg med 1% point fra 42,9 til 43,9, hvilket især

Indtægter i alt

 

mio. kr.
500
400
300
200
100
2000/01 2001/02 2002/03 2003/04 2004/05
ME Indtægter i alt

skyldes ændringen i omsætningssammensætningen
med fuld års konsolidering af Lalandia. Den organi-
ske omkostningsvækst følger inflationen.

Transferaktiviteter

Med salg af 6 spillere og ophævelse af løbende kon-
trakt realiseredes transferindtægter netto på 10 mio.
kr. Med tilgang af nye spillere udgør den regnskabs-
mæssige værdi af kontraktrettigheder 36,6 mio. kr.
Kontrakterne afskrives lineært over restløbetiden,
der er fra Yz til 5 år.

Finansielle poster
De finansielle poster udgør -17,1 mio. kr. i 2004/05
mod -14,5 mio. kr. i 2003/04.

PARKEN Sport & Entertainment A/S har i årets
løb omlagt realkreditlån samt obligationsbehold-
ningen.

Resultat før transferaktiviteter, finansielle poster og skat
mio. kr.

100
80
60
40

20

 

2000/0"

[i Resultat før transferaktiviteter, finansielle poster og skat

2001/02 2002/03 2003/04 2004/05

Parken årsrapport + Ledelsesberetning

Foto: Thomas Fryd

 

Årets resultat

Segmentet PARKENS andel af resultat før transfer-
aktiviteter, finansielle poster og Minoritetsinteresser
er faldet fra 66% til 46% og Lalandia udgør nu 26% af
ovennævnte resultat, hvilket er I overensstemmelse
med den af selskabet udmeldte strategi.

BALANCE

PARKEN Sport & Entertainment A/S' samlede balance
er steget med 27 mio. kr. efter gennemførte investe-
ringer på ca. 100 mio. kr. Langfristede aktiver udgør
nu 82% af balancen med koncernens ejendomme,
som den dominerende post på 785 mio. kr. (67%).

De største ejendomsbesiddelser er PARKEN med
kontortårne og centret i Lalandia med tilhørende
jordbesiddelser.

Resultat af transferaktiviteter og resultat før skat
mio. kr.

 

 

 

 

gr

 

 

 

 

 

2000/01 2002/03 2003/04 2004/05

Må Resultat af transferaktiviteter [] Resultat før skat

2001/02

 

Foto: Birger Vogelius

Egenkapitalen vokser med 55,3 mio. kr., hvoraf 22,2
mio. kr. dog er hensat til det af bestyrelsen foreslåede
udbytte. Efter udbyttebetaling vil koncernens egenkapi-
tal udgøre 45%, hvilket fortsat skønnes at være over-
kapitaliseret i forhold til det nuværende aktivitetsniveau.

Koncernens uudnyttede kortsigtede trækningsret-
tigheder, som er på over 70 mio. kr., udgør sammen
med likvider og værdipapirer på 67 mio. kr. PARKEN
Sport & Entertainment A/S' samlede tilfredsstillende
likviditetsberedskab.

Aktiver i alt / egenkapital

mio. kr.

 

1250

 

1000

 

750

500

250

 

 

 

2001/02
HE Aktiver ialt CJ] Egenkapital

2000/01 2002/03 2003/04 2004/05

Parken årsrapport « Ledelsesberetning

|
i
i
HER
i

NIKE i
Koncern- og arsreg!

mv

Anvendt regnskabspraksis

i
i

SlO El eT
HEN

 

Årsrapporten aflægges i DKK.

Årsrapporten for PARKEN Sport & Entertainment A/S

for 2004/05 aflægges i overensstemmelse med inter-
nationale regnskabsstandarder (IFRS] og yderligere
danske oplysningskrav til regnskabsaflæggelse for
børsnoterede virksomheder, jf. de af Københavns
Fondsbørs stillede krav til regnskabsaflæggelse for
børsnoterede selskaber og IFRS-bekendtgørelsen
udstedt i henhold til årsregnskabsloven.

IFRS er implementeret, således at årsrapporten
tillige overholder regnskabsstandarder godkendt af

Den Europæiske Union.

Effekt af praksisændring

Ændring af anvendt regnskabspraksis:
PARKEN Sport & Entertainment A/S har implemente-
ret følgende nye internationale regnskabsstandarder
(IERS]: IAS 1 [revised], IAS 27 [revised], IAS 28 (revi-
sed), IAS 36 (revised), IAS 38 [revised] og IFRS 3.
Bortset herfra er den anvendte regnskabspraksis
uændret i forhold til 2003/04.

Den regnskabsmæssige effekt af ændringerne I an-
vendt regnskabspraksis er som følger:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. juli 2003 2003/04 30. juni 2004
Koncern Aktiver — Forpligtelser Egenkapital Resultat Aktiver — Forpligtelser Egenkapital
Hidtidig regnskabspraksis 926.890 471.321 455.569 25.858 1.144.622 668.576 476.046
Minoritetsinteresser! 0 -928 928 1.301 0 -16.128 16.128
Reguleringer i alt (3) -928 928 1.301 0 -16.128 16.128
Ny regnskabspraksis 926.890 470.393 456.497 27.159 1.144.622 652.448 492.174

1. juli 2003 2003/04 30. juni 2004
Moderselskab Aktiver — Forpligtelser Egenkapital Resultat Aktiver  Forpligtelser Egenkapital
Hidtidig regnskabspraksis 890.452 434.883 455.569 25.858 992.668 516.622 475.046
Kapitalandele, døtre? -13.319 0 -13.319 -12.443 -23.269 0 -23.269
Kapitalandele, associerede? -660 0 -660 660 0 0 0
Reguleringer i alt -13.979 (3! -13.979 -11.783 -23.269 0 -23.269
Ny regnskabspraksis 876.473 434.883 441.590 14.075 969.399 516.622 452.777
Effekt af fusion pr. 1. Juli 2004 127 -3.308 -1.043 -2.265
14.202 966.091 515.579 450.512

1] Implementering af IAS 1 [revised]. Selskabet har valgt

at implementere IAS 1 [revised] med virkning fra regnskabs-

året 2004/05. Dette indebærer, at den anvendte termino-
logi i resultatopgørelse og balance m.v. er ændret samt at

minoritetsinteresser præsenteres som en del af overskuds-

disponeringen og som en særskilt del af egenkapitalen.

2) Implementering af IAS 27 (revised) og IAS 28 [revised].
Selskabet har valgt at implementere IAS 27 (revised) og
IAS 28 [revised] med virkning fra regnskabsåret 2004/05.

 

Dette indebærer, at kapitalandele i dattervirksomheder
og associerede virksomheder måles til kostpris, Hidtil er

kapitalandele målt efter den indre værdis metode. I balan-

cen pr. 1. juli 2004 tilbageføres værdireguleringer fra kost-
pris til indre værdi inklusive regnskabsmæssig værdi af
goodwill. Ændringen medfører pr. 1. juli 2003 en reduktion
af såvel aktiver som egenkapital med 13.979 t.kr.

3] Implementering af IFRS 3, IAS 36 (revised) og IAS 38
[revised]. IFRS 3 er trådt i kraft med virkning fra regn-

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

skabsåret 2004/05, Dette indebærer, at der fra 1. juli 2004
ikke foretages afskrivning på eksisterende goodwill, I ste-
det foretages regelmæssige nedskrivningstests i overens-
stemmelse med IAS 36 [revised]. Akkumulerede afskriv-
ninger på goodwill pr. 1. juli 2004 modregnes i kostprisen
for goodwill. For 2003/04 udgjorde afskrivninger på good-
will 3.218 tkr. i koncernen og 1.067 tkr. i moderselskabet.
Ændringen påvirker herudover præsentationen i noterne
af goodwill, samt den regnskabsmæssige behandling af
virksomhedsovertagelser [foretaget efter 1. april 2004).

 

 

Beskrivelse af anvendt regnskabspraksis

Koncernregnskabet

Koncernregnskabet omfatter moderselskabet PAR-
KEN Sport & Entertainment A/S samt dattervirksom-
heder, hvori PARKEN Sport & Entertainment A/S har
bestemmende indflydelse på virksomhedens finan-
sielle og driftsmæssige politikker for at opnå afkast
eller andre fordele fra dens aktiviteter. Bestemmende
indflydelse opnås ved direkte eller indirekte at eje el-
ler råde over mere end 50% af stemmerettighederne
eller på anden måde kontrollere den pågældende
virksomhed. Virksomheder, hvori koncernen udøver
betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, be-
tragtes som associerede virksomheder. Betydelig ind-
flydelse opnås typisk ved direkte eller indirekte at eje
eller råde over mere end 20% af stemmerettigheder-
ne men mindre end 50%. Ved vurdering af om PAR-
KEN Sport & Entertainment A/S har bestemmende
eller betydelig indflydelse tages højde for potentielle
stemmerettigheder.

Koncernregnskabet er udarbejdet som et sam-
mmendrag af moderselskabets og de enkelte datter-
virksomheders regnskaber opgjort efter koncernens
regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne ind-
tægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne
rnellemværender og udbytter samt realiserede og
urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem
de konsoliderede virksomheder. Urealiserede fortje-
mester ved transaktioner med associerede virksom-
heder elimineres 1 forhold til koncernens ejerandel
i virksomheden. Urealiserede tab elimineres på sam-
rne måde som urealiserede fortjenester, i det omfang
der ikke er sket værdiforringelse.

Parken årsrapport

 

Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med
den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes

dagsværdi af identificerbare nettoaktiver og indregne-
de eventualforpligtelser på overtagelsestidspunktet.

Virksomhedssammenslutninger

Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indreg-
nes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet.
Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den
konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelses-
tidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for
nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder.

Ved køb af nye virksomheder, hvor moderselskabet
opnår bestemmende indflydelse over den købte virk-
somhed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte
virksomheders identificerbare aktiver, forpligtelser
og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på over-
tagelsestidspunktet. identificerbare immaterielle
aktiver indregnes, såfremt de kan udskilles eller ud-
springer fra en kontraktlig ret, og dagsværdien kan
opgøres pålideligt. Der indregnes udskudt skat af de
foretagne omvurderinger.

Der indregnes positive forskelsbeløb (goodwill)
mellem kostprisen for virksomheden og dagsværdien
af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser
og eventualforpligtelser som goodwill under immate-
rielle aktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes år-
ligt for værdiforringelse. Første værdiforringelsestest
udføres inden udgangen af overtagelsesåret. Ved
overtagelsen henføres goodwill til de pengestrøms-
frembringende enheder, der efterfølgende danner
grundlag for værdiforringelsestest. Negative for-
skelsbeløb (negativ goodwill] indregnes i resultat-
opgørelsen på overtagelsestidspunktet.

+ Koncern- og årsregnskab

 

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling
af dattervirksomheder og associerede virksomheder
opgøres som forskellen mellem salgssummen eller
afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi
af nettoaktiver inkl. goodwill på salgstidspunktet samt
omkostninger til salg eller afvikling.

Omregning af fremmed valuta

Transaktioner I fremmed valuta omregnes ved første
indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakurs-
differencer, der opstår mellem transaktionsdagens
kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resul-
tatopgørelsen som en finansiel post.

Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster
i fremmed valuta omregnes til balancedagens valuta-
kurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kur-
sen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens
opståen eller kursen i den seneste årsrapport indreg-
nes I resultatopgørelsen under finansielle indtægter
og omkostninger.

Kursregulering af mellemværender med selvstæn-
dige udenlandske dattervirksomheder, der anses for
en del af den samlede investering i dattervirksom-
heden, indregnes direkte i egenkapitalen.

Ved indregning af selvstændige udenlandske datter-
virksomheder og associerede virksomheder omreg-
nes resultatopgørelserne til en gennemsnitlig valuta-
kurs for måneden, og balanceposterne omregnes til
balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, opstået
ved omregning af udenlandske dattervirksomheders
egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens
valutakurser samt ved omregning af resultatopgørel-
ser fra gennemsnitskurser til balancedagens valuta-
kurser, indregnes direkte i egenkapitalen.

Parken årsrapport

Afledte finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter indregnes første
gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende
til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af af-
ledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgode-
havender henholdsvis anden gæld, og modregning
af positive og negative værdier foretages alene, når
virksomheden har ret til og intention om at afregne
flere kontrakter samlet (ved differenceafregning).

Ændringer I den del af dagsværdi af afledte finan-
sielle instrumenter, der er klassificeret som og opfyl-
der betingelserne for sikring af fremtidige betalings-
strømme, og som effektivt sikrer ændringer i værdien
af det sikrede, indregnes i egenkapitalen. Når den
sikrede transaktion realiseres, overføres gevinst eller
tab vedrørende sådanne sikringstransaktioner fra
egenkapitalen og indregnes i samme regnskabspost
som det sikrede. Ved sikring af provenu fra fremtidige
lånoptagelser overføres gevinst eller tab vedrørende
sikringstransaktioner dog fra egenkapitalen over
lånets løbetid.

For afledte finansielle instrumenter, som ikke op-
fylder betingelserne for behandling som sikringsin-
strumenter, indregnes ændringer i dagsværdi løben-
de i resultatopgørelsen under finansielle poster.

RESULTATOPGØRELSEN

Nettoomsætning

Nettoomsætning omfatter periodiserede indtægter
fra entré, TV-aftaler, samarbejdsaftaler, udlejning af
stadion, udlejning af investeringsejendomme, F&B
og konferencecenter, salg af merchandise, provisioner

+ Koncern- og årsregnskab

   

o

og billetgebyrer samt detailvaresalg m.v. Endvidere

indgår andre indtægter i nettoomsætningen, så som
salg af merchandise og billetgebyrer m.v. Nettoom-
sætningen måles ekskl. moms, afgifter og rabatter I
forbindelse med salget.

Værdiregulering af investeringsejendomme
Selskabets investeringsejendomme måles til dags-
værdi og værdireguleringerne føres over resultat-
opgørelsen.

Eksterne omkostninger
Eksterne omkostninger omfatter omkostninger med-
gået til opnåelse af nettoomsætningen samt omkost-
ninger til drift af ejendomme, salg, markedsføring og
administration M.v.

nvesteringsejendommenes driftsomkostningerom-
fatter omkostninger til ejendomsskatter, forbrugs-
afJifter m.v. Omkostninger samt lejeres refuslioner
heraf indregnes i balancen som mellemværender
med lejere.

Personaleomkostninger

Personaleomkostningerne omfatter lønninger, gager,
honorarer samt omkostninger til pension og social
sikring. Endvidere omfatter personaleomkostninger
indtægter fra udlejning af spillere samt omkostninger
til leje af spillere.

Transferaktiviteter

Indtægterne omfatter beløb opnået ved salg af kon-
traktrettigheder, herunder efterfølgende performan-
cebaserede betalinger, med fradrag af eventuelle
salgsomkostninger, herunder honorarer til agenter,

NEN

Fotos: Birger Vogelius

solidaritetsbetalinger til spillerens tidligere klubber
m.v.

Omkostningerne omfatter den ikke-afskrevne del
af kontraktrettigheder på salgstidspunktet, præmier
til forsikring af spillertruppen, nedskrivning af tilgode-
havender fra salg af kontraktrettigheder samt hen-
sættelse til forventede omkostninger til overholdelse
af betingede forpligtelser i indgåede kontrakter m.v.

Kontraktrettighederne afskrives lineært over kon-
traktperioderne.

Resultat af kapitalandele i associerede
virksomheder i koncernregnskabet

| koncernens resultatopgørelse indregnes den for-
holdsmæssige andel af de associerede virksomheders
resultat efter eliminering af forholdsmæssig andel af
intern avance/tab.

Finansielle indtægter og omkostninger

Finansielle indtægter og omkostninger indeholder
renter, kursgevinster og -tab samt op- og nedskriv-
ninger vedrørende værdipapirer, gæld og transaktio-
ner i fremmed valuta, amortisering af finansielle ak-
tiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser
under acontoskatteordningen m.v. Endvidere medta-
ges realiserede og urealiserede gevinster og tab ved-
rørende afledte finansielle instrumenter, der ikke
kan klassificeres som sikringsaftaler.

Skat af årets resultat

PARKEN Sport & Entertainment A/S er sambeskattet
med en række helejede danske dattervirksomheder.
Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem
de sambeskattede danske selskaber i forhold til

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

 

disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med
refusion vedrørende skattemæssige underskud). De
sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteord-

ningen.

Årets skat, der består af årets aktuelle skat og for-
skydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørel-
sen med den del, der kan henføres til årets resultat,
og direkte i egenkapitalen med den del, der kan hen-
føres til posteringer direkte i egenkapitalen.

BALANCEN
Immaterielle aktiver

Goodwill

Goodwill indregnes ved første indregning i balancen
til kostpris som beskrevet under ”Virksomhedssam-
menslutninger”. Efterfølgende måles goodwill til
kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivnin-
ger. Der foretages ikke amortisering af goodwill.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres
til koncernens pengestrømsfrembringende enheder
på overtagelsestidspunktet. Fastlæggelsen af penge-
strømsfrembringende enheder følger den ledelses-
mæssige struktur og interne økonomistyring.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill testes
minimum én gang årligt for værdiforringelse sam-
men med de øvrige langfristede aktiver i den penge-
strømsfrembringende enhed, hvortil goodwill er allo-
keret, og nedskrives til genindvindingsværdi over
resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige
værdi er højere. Genindvindingsværdien opgøres som
hovedregel som nutidsværdien af de forventede

 

 

 

fremtidige nettopengestrømme fra den virksomhed
eller aktivitet (pengestrømsfrembringende enhed),
som goodwill er knyttet til. Nedskrivning af goodwill
indregnes på en separat linje i resultatopgørelsen.

Kontraktrettigheder

Kontraktrettigheder måles til kostpris med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen om-
fatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte
tilknyttet anskaffelsen.

Kontraktrettighederne afskrives lineært over kon-
traktperioderne. Afskrivningerne indregnes i resul-
tatopgørelsen under resultat af transferaktiviteter.

Eventuelle yderligere betalinger indregnes på det
tidspunkt, hvor betalingerne bliver sandsynlige, og
afskrives lineært over kontrakternes restløbetid. Ved
forlængelse af en kontrakt i kontraktperioden, ændres
afskrivningsperioden i overensstemmelse hermed.

Fortjeneste og tab ved afhændelse af kontraktrettig-
heder opgøres som forskellen mellem salgsprisen
med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabs-
mæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller
tab indregnes i resultatopgørelsen under resultat af
transferaktiviteter.

Udviklingsprojekter

Udviklingsprojekter omfatter gager og andre om-
kostninger, der kan henføres til koncernens udvik-
lingsaktiviteter.

Udviklingsprojekter, der er klart definerede og iden-
tificerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstræk-
kelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked
eller udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og
hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller

Parken årsrapport « Koncern- og årsregnskab

 

anvende projektet, indregnes som immaterielle aktiver,
såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er
tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening
eller nettosalgsprisen kan dække salgs- og administra-
tionsomkostninger samt udviklingsomkostningerne.
Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i resultatop-
gørelsen, efterhånden som omkostningerne afholdes.

Indregnede udviklingsomkostninger måles til kostpris
med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives
udviklingsprojekter lineært over den vurderede øko-
nomiske brugstid. Afskrivningsperioden udgør sæd-
vanligvis 4 år og overstiger ikke 10 år.

Materielle aktiver

Investeringsejendomme

Selskabets investeringsejendomme måles til
dagsværdi og værdireguleringen indregnes 1 resultat-
opgørelsen I en særskilt post. Der foretages 2 gange
årligt en værdiansættelse på grundlag af en afkast-
baseret værdiansættelsesmodel. | modellen indgår
bl.a. ejendommenes driftsresultat og et af selskabet
fastsat afkastkrav. Afkastkravet fastsættes på grund-
lag af udviklingen i markedsforholdene og renteud-
viklingen.

Grunde og bygninger m.v.
Grunde og bygninger samt andre anlæg, driftsmate-
riel og inventar måles til kostpris med fradrag af ak-
kumulerede af- og nedskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt om-
kostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det
tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.

Fotos: Thomas Fryd

Afskrivningsgrundlaget, som opgøres som kostpris
reduceret med eventuelle nedskrivninger og eventuel
scrapværdi, afskrives lineært over aktivernes forven-
tede brugstid, der udgør:

62 år [frem til 2060)
op til 50 år
3-5 år

Stadionanlægget PARKEN:
Øvrige grunde og bygninger:

 

 

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar:

 

Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen i en
særskilt post. Fortjeneste og tab ved afhændelse af
materielle aktiver opgøres som forskellen mellem
salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og
den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.
Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen
under nettoomsætning eller eksterne omkostninger.

Værdiforringelse af aktiver

Goodwill og immaterielle aktiver med udefinerbar
brugstid testes årligt for værdiforringelse, første
gang Inden udgangen af overtagelsesåret. Igangvæ-
rende udviklingsprojekter testes tilsvarende årligt for
værdiforringelse.

Den regnskabsmæssige værdi af langfristede akti-
ver, bortset fra goodwill, immaterielle aktiver med
udefinerbar brugstid, igangværende udviklingspro-
Jekter, udskudte skatteaktiver og finansielle aktiver,
vurderes årligt for at afgøre, om der er indikation af
værdiforringelse. Når en sådan indikation er til stede,
beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvindings-
værdien er den højeste af aktivets dagsværdi med
fradrag af forventede afhændelsesomkostninger eller
kapitalværdi.

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

  

<
RB >
Hue sm TT

Foto: Thomas Fryd

Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den
regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en
pengestrømsfrembringende enhed overstiger akti-
vets eller den pengestrømsfrembringende enheds
genindvindingsværdi. Tab ved værdiforringelse ind-
regnes i resultatopgørelsen under henholdsvis pro-
duktions-, distributions- samt administrationsom-
kostninger. Nedskrivning af goodwill indregnes dog
i en separat linje i resultatopgørelsen.

Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke. Ned-
skrivninger på andre aktiver tilbageføres i det om-
fang, der er sket ændringer i de forudsætninger og
skøn, der førte til nedskrivningen. Nedskrivninger til-
bageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabs-
mæssige værdi ikke overstiger den regnskabsmæs-
sige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger,
såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet.

Kapitalandele i associerede virksomheder

i koncernregnskabet

Kapitalandele i associerede virksomheder måles efter
den indre værdis metode.

Kapitalandele i associerede virksomheder måles i
balancen til den forholdsmæssige andel af virksom-
hedernes indre værdi opgjort efter koncernens regn-
skabspraksis med fradrag eller tillæg af forholds-
mæssig andel af urealiserede koncerninterne
avancer og tab og med tillæg af regnskabsmæssig
værdi af goodwill.

Associerede virksomheder med negativ regnskabs-
mæssig indre værdi måles til 0 kr. Såfremt koncer-
nen har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække
den associerede virksomheds underbalance, indreg-
nes denne under forpligtelser.

Parken årsrapport

    

Foto: Birger Vogeli

Eventuelle tilgodehavender hos associerede virk-
somheder nedskrives i det omfang, tilgodehavendet
vurderes uerholdeligt.

Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede
virksomheder i moderselskabets årsregnskab
Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede
virksomheder måles til kostpris. Hvor kostprisen
overstiger genindvindingsværdien, nedskrives til
denne lavere værdi.

Kostprisen nedskrives i det omfang, udloddet ud-
bytte overstiger den akkumulerede indtjening efter
overtagelsestidspunktet.

Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-meto-
den. Er nettorealisationsværdien lavere end kostpri-
sen, nedskrives til denne lavere værdi.
Kostpris for handelsvarer omfatter anskaffelses-
pris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Nettorealisationsværdien for varebeholdninger op-
gøres som salgssum med fradrag af omkostninger,
der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes
under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og
udvikling i forventet salgspris.

Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris fra-
trukket tab ved værdiforringelse.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver,
omfatter betalte omkostninger vedrørende efterføl-
gende regnskabsår.

+. Koncern- og årsregnskab

 

Værdipapirer

Axtier og obligationer, der indgår i koncernens han-
delsbeholdning, indregnes under kortfristede aktiver
til kostpris på handelsdatoen og måles efterfølgende
til dagsværdi svarende til børskurs for børsnoterede
papirer og til en skønnet dagsværdi opgjort på grund-
lag af markedsdata samt anerkendte værdiansættel-
sesmetoder for unoterede værdipapirer. Ændringer I
dagsværdien indregnes løbende i resultatopgørelsen
under finansielle poster.

E'3SENKAPITAL

Udbytte

Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på
tidspunktet for vedtagelse på den ordinære general-
forsamling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som
forventes udbetalt for året, vises som en særskilt
post under egenkapitalen.

AS
bud

RE: "Syg

SYNG ED

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte
for egne aktier indregnes direkte i overført resultat
I egenkapitalen. Kapitalnedsættelse ved annullering

af egne aktier reducerer aktiekapitalen med et beløb
svarende til kapitalandelenes nominelle værdi.
Provenu ved salg af egne aktier henholdsvis udste-
delse af aktier i PARKEN Sport & Entertainment A/S
I forbindelse med udnyttelse af aktieoptioner eller
medarbejderaktier føres direkte på egenkapitalen.

Incitamentsprogrammer

Når aktieoptioner udstedes til koncernens ansatte
med en udnyttelseskurs, der mindst svarer til PARKEN
Sport & Entertainmentaktiens børskurs på tildelings-
tidspunktet, indregnes det teoretiske favørelement
ikke i resultatopgørelsen. Udnyttelse af optioner
reguleres over egenkapitalen.

ER :
Per ste skred
hgul,

Kaoommars

 

Foto: Birger Vogelius

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

 

 

 

 

Foto: Thomas Fryd

Selskabsskat og udskudt skat

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel
skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets
skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere
års skattepligtige indkomster samt for betalte aconto-
skatter.

Udskudt skat måles efter den balanceorienterede
gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver
og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat
af midlertidige forskelle vedrørende ikke-skatte-
mæssigt afskrivningsberettiget goodwill samt andre
poster, hvor midlertidige forskelle - bortset fra virk-
somhedsovertagelser - er opstået på anskaffelses-
tidspunktet uden at have effekt på resultat eller skat-
tepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af
skatteværdien kan foretages efter alternative beskat-
ningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den
af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholds-
vis afvikling af forpligtelsen.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af
fremførselsberettigede skattemæssige underskud,
indregnes under andre langfristede aktiver med den
værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved
udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved mod-
regning i udskudte skatteforpligtelser inden for sam-
me juridiske skatteenhed og jurisdiktion.

Der foretages regulering af udskudt skat vedrøren-
de foretagne elimineringer af urealiserede koncern-
interne avancer og tab.

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler
og skattesatser i de respektive lande, der med balan-
cedagens lovgivning vil være gældende, når den ud-
skudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring

Parken årsrapport

i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser
indregnes I resultatopgørelsen.

Deposita
Omfatter beløb indbetalt i forbindelse med udlejning
af ejendomme. Deposita måles til nominel værdi.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser omfatter forventede omkost-
ninger til overholdelse af betingede forpligtelser I
indgåede kontrakter. Hensatte forpligtelser indreg-
nes, når koncernen har en retlig eller faktisk forplig-
telse, og det er sandsynligt, at der må afgives økono-
miske fordele for at indfri forpligtelsen.

Finansielle forpligtelser
Gæld til kreditinstitutter m.v. indregnes ved lånop-
tagelse til det modtagne provenu efter fradrag af
afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende
perioder måles de finansielle forpligtelser til amorti-
seret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi
ved anvendelse af ”den effektive rentes metode”, så-
ledes at forskellen mellem provenuet og den nomi-
nelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låne-
perioden.

| finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapi-
taliserede restleasingforpligtelse på finansielle leasing-
kontrakter. Øvrige forpligtelser måles til nettorealisa-
tionsværdi.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forplig-
telser, omfatter modtagne betalinger vedrørende ind-
tægter i de efterfølgende år.

+ Koncern- og årsregnskab

 

 

Pangestrømsopgørelse

Pzngestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt
på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for
året, årets forskydning i likvider samt likvider ved
årets begyndelse og slutning. Likviditetsvirkningen

af køb af virksomheder vises separat under penge-
strømme fra investeringsaktivitet. | pengestrømsop-
gørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte
virksomheder fra overtagelsestidspunktet.

Pangestrøm fra driftsaktivitet

Pangestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resul-
tat før skat reguleret for ikke-kontante driftsposter,
ændring 1 driftskapital samt betalt selskabsskat.

Pangestrøm til investeringsaktivitet

Pengestrømme til investeringsaktivitet omfatter be-
taling i forbindelse med køb af virksomheder og akti-
viteter samt køb og salg af immaterielle, materielle
og andre langfristede aktiver samt køb og salg af
værdipapirer, der ikke medregnes som likvider.

Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter
ændringer I størrelse eller sammensætning af aktie-
kapital og omkostninger forbundet hermed samt op-
tagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt
betaling af udbytte til selskabsdeltagere.

Likvider

Likvider omfatter likvide beholdninger samt værdi-
papirer med en restløbetid under 3 måneder, og som
uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger,
og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdi-

ændringer.

Segmentoplysninger
Der gives oplysninger på forretningssegmenterne:
PARKEN, Ejendomme, Transferaktiviteter, Lalandia
og Andet. Segmentet PARKEN omfatter følgende:
F.C. København, udlejning af PARKEN og de med
PARKEN i øvrigt forbundne aktiviteter. Ejendomme
omfatter udlejning af kontorfaciliteter i PARKENS
kontortårne samt udlejningsaktiviteterne i forbindel-
se med koncernens ejendomme ved Lalandia. | seg-
mentet Andet indgår koncernens øvrige aktiviteter
herunder bl.a. håndboldaktiviteter (FCK Håndbold)
og E-billetter A/S. Der gives ikke segmentoplysnin-
ger for geografiske markeder, idet koncernen I al
væsentlighed kun opererer på det danske marked.
Segmenterne følger koncernens risici samt den
ledelsesmæssige og interne økonomistyring. Seg-
mentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmel-
se med koncernens anvendte regnskabspraksis.
Segmentindtægter og -omkostninger samt segment-
aktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte
kan henføres til det enkelte segment, samt de poster,
der kan allokeres til det enkelte segment på et pålide-
ligt grundlag. Ikke-allokerede poster omfatter primært
aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkost-
ninger vedrørende koncernens administrative funk-
tioner, investeringsaktivitet, iIndkomstskatter M.v.

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

 

Langfristede aktiver i segmentet omfatter de lang- — drift, herunder varebeholdninger, tilgodehavender fra

fristede aktiver, som anvendes direkte I segmentets salg, andre tilgodehavender, periodeafgrænsnings-

drift, herunder immaterielle og materielle aktiver poster samt likvide beholdninger.

samt kapitalandele i associerede virksomheder. Segmentforpligtelser omfatter forpligtelser, der er
Kortfristede aktiver i segmentet omfatter de kort- afledt af segmentets drift, herunder leverandører af

fristede aktiver, som anvendes direkte i segmentets varer og tjenesteydelser samt anden gæld.

 

ME Royal League Finale Check Å
== — få p= RØR Gjgteborg 2.26 Maj 2005 NOK: 3.000.000
| FE vrner NOK.: 3,vitllioner 007100 » d i
… Vinder af Royal League 2004/2005 … terue

 

Foto: Birger Vogelius

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

(43)

Resultatopgørelse

1, juli 2004 — 30. juni 2005

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2004/05 2003/04 2004/05 2003/04
3 Nettoomsætning 447.038 369.913 139.672 139.556
4 Værdiregulering af investeringsejendomme 15.251 2.289 19.251 92.289
Indtægter i alt 462.289 379.204 154.923 148.845
Sie Eksterne omkostninger 196.081 158.473 40.377 36.603
7! Personaleomkostninger 157.425 127.943 48.798 49.609
gå Afskrivninger 21.314 19.477 6.579 7.836
Resultat før transferaktiviteter, finan-
|
| sielle poster og skat 87.469 73.311 59.169 54.797
i
| Transferaktiviteter
9 Resultat af transferaktiviteter -15.281 -18,126 -15.105 -17.984
| Finansielle poster
| Andel af resultat efter skat i
1 associerede virksomheder -488 -2.217 0 -1.557
I
12 Finansielle indtægter 7.383 7,429 5.209 6.588
18 Finansielle omkostninger 24.029 19,736 23.272 19.000
| Finansielle poster i alt -17.134 -14.524 -18.063 -13,969
Resultat før skat 55.054 40.661 26.001 22.844
TØ Skat af årets resultat 13.355 13.502 7.297 8.642
| 9
! Årets resultat 41.699 27,159 18.704 14.202
Fordeles således:
| Aktionærerne i
PARKEN Sport & Entertainment A/S 37.757 25,858
Minoritetsinteresserne 3.942 1.301
41.699 27.159
15 Resultat pr. aktie
Resultat pr. aktie (EPS] a kr. 20 15,68 11,04
| Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D] a kr. 20 159,52 10,50
|
i Forslag til resultatdisponering
Overkurs ved emission 0 -328.903
Henlæggelser til reserve for dagsværdi på investeringsaktiver -2.169 29.736
Foreslået udbytte, 9 kr, pr. aktie å 20 kr. (0 kr.) 22.219 0
Overført resultat -1.346 313.369
18.704 14.202
| KO
i
!

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

 

(44)

Balance — aktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. juli 2004 — 30. juni 2005
Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2004/05 ' 2003/04 2004/05 2003/04
Langfristede aktiver
16 Immaterielle aktiver
Goodwill 80.020 79.658 1.245 2.045
Kontraktrettigheder 56.620 43.236 59.890 42.846
Færdiggjorte udviklingsprojekter 3.908 4.093 0 0
140.548 126.987 57.135 44.891
17,18 Materielle aktiver
Investeringsejendomme 357.289 339.736 357.289 339.736
Grunde og bygninger 416.481 390.127 264.832 259.525
Andre anlæg, driftsmidler og inventar 38.621 33.967 9.331 3.000
812.391 763.830 631.452 602.261
Andre langfristede aktiver
10 Kapitalandele i dattervirksomheder 0 0 116.539 115.902
11 Kapitalandete i associerede virksomheder 0 . 0 0 0
22 Udskudt skat 2.994 2.548 0 0
2.994 "2.548 116.539 115.902
Langfristede aktiver i alt 955.933 893.365 805.126 763.054
Kortfristede aktiver
Varebeholdninger 14.446 11.488 0 113
19 Tilgodehavender 127.151 160.129 77.333 152.182
Periodeafgrænsningsposter 6.914 6.308 1.876 1.932
20 Værdipapirer 44.515 31.574 0 31.574
Likvide beholdninger 22.561 21.758 835 17.236
Kortfristede aktiver i alt 215.587 251.257 80.044 203.037
AKTIVER I ALT 1.171.520 1.144.622 885.170 966.091
Ål RA

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

(45)

Balance — passiver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. juli 2004 — 30. juni 2005
Koncern Modervirksomhed
Note. t.kr. 2004/05 2003/04 2004/05 2003/04
21 Egenkapital
Aktiekapital 49.376 49.376 49.376 49,376
Reserve for dagsværdi på
investeringsaktiver 27.567 29,736 27.567 29,736
Overført resultat 428.059 396.934 385.072 371.400
Foreslået udbytte 22.219 0 22.219 0
Aktionærerne i PARKEN Sport &
Entertainment A/S" andel af egenkapitalen 527.221 476.046 484.234 450.512
Minoritetsinteresser 20.295 16.128 0 0
Egenkapital i alt 547.516 492.174 484.234 450.512
Forpligtelser
Langfristede forpligtelser
22 Udskudt skat 54.639 45.264 33.863 24.335
23 Hensatte forpligtelser 918 5.116 918 5.116
24 Kreditinstitutter 298.103 251.600 238.336 241.628
Deposita 5.042 5.154 9.042 5.154
358.702 307.134 278.159 276.233
Kortfristede forpligtelser
24 Kreditinstitutter 61.682 150.466 - 38.025 144.267
25 Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser 153.318 139.729 72.277 73.706
Selskabsskat 5.013 11.651 0 2.300
i Periodeafgrænsningsposter 45.289 43.468 12.475 19.073
) 265.302 345.314 122.777 239.346
Forpligtelser i alt 624.004 652.448 400.936 515.579
PASSIVER I ALT 1.171.520 1.144.622 885.170 966.091
OC OOS
26 Eventualaktiver, -forpligtelser og sikkerhedsstillelser

 

 

 

Parken årsrapport + Koncern-

og årsregnskab

 

 

Egenkapitalopgørelse

1. juli 2004 — 30. juni 2005

 

 

Koncern

Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Reserve
for dags-
værdi på
Overkurs — investe- Minori-

Aktie- ved emis- rings- Overført Foreslået tetsinte- .
t.kr. kapital sion aktiver — resultat udbytte Il alt resser lalt
Egenkapital 1. juli 2003 49.376 328.903 0 77.260 0 455.569 0. 455.569
Ændring i anvendt regnskabspraksis 0 0 0 Q ( 0 928 928
Korrigeret egenkapital 1. juli 2003 49.376 328.903 0 77.290 Q 455.569 928 456.497
Egenkapitalbevægelser i 2003/2004
Valutakursregulering,
udenlandske virksomheder 0 0 0 -26 0 -26 0 -26
Værdiregulering af sikringsinstrumenter 0 0 0 "2.449 0 -2.449 0 -2.449
Skat af egenkapitalbevægelser 0 0 0 478 0 476 0 476
Nettogevinster indregnet direkte
på egenkapitalen 0 0 0 -1,999 0 -1.999 0 -1.999
Årets resultat 0 -328.903 29.736 325.025 0 25.858 1.301 27.159
Totalindkomst i alt 0 -328.903 29.736 323.026 0 23.859 1.301 25.160
Køb af egne aktier 0 0 0 -12.189 0 -12.189 0 -12.189
Salg af egne aktier 0 0 0 8.807 Q 8.807 0 3.807
Tilgang ved køb af virksomheder 0 0 0 Q Q 0 13.899 13,899
Egenkapitalbevægelser i alt 0 -328.903 29.736 319.644 0 20.477 15.200 35.677
Egenkapital 30. juni 2004 49.376 0 29.736. 396.934 0 476.046 16.128 492.174
Egenkapitalbevægelser i 2004/2005
Valutakursregulering,
udenlandske virksomheder 0 0 0 2 0 -12 Q -12
Værdiregulering af sikringsinstrumenter 0 0 0 -5.152 0 -5.152 0 -5.152
Skat af egenkapitalbevægelser 0 0 2 1.442 (3; 1.442 0 1.442
Nettogevinster indregnet direkte
på egenkapitalen 0 Q 0 -3.722 Q -3.722 0 -3.722
Årets resultat 0 0 -2.169 17.707 22.219 37.757 3.942 41.699
Totalindkomst i alt 0 0 -2.169 13.985 22.219 34.035 3.942 37.977
Køb af egne aktier 0 0 0 -9,816 0 -9.816 0 -2.816
Salg af egne aktier 0 0 0 26.956 Q 26.956 0 25.956
Tilgang ved kapitaludvidelse Q 0 0 6 0 0 225 225
Egenkapitalbevægelser i alt 0 Q -2.169 31.125 22.219 31.175 4.167 55.342
Egenkapital 30. juni 2005 49,376 0 27.567 428.059 22.219 527.221 20.295  547,516

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

(47)

Egenkapitalopgørelse

1. juli 2004 — 30. juni 2005

 

Modervirksomhed

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Reserve
for
Reserve  nettoop-
for dags- skrivning
værdi på efter den
Overkurs — investe- indre
Aktie- ved emis- rings- værdis Overført Foreslået
t.kr. kapital sion aktiver metode resultat udbytte | alt
Egenkapital 1. juli 2003 49.376 328.903 0 1.165 76.125 0 455.569
Ændring i anvendt regnskabspraksis 0 0 0 -1.165 -12.814 0 -13.979
Regulering som følge af fusion 0 0 0 0 75 0 75
Korrigeret egenkapital 1. juli 2003 49.376 328.903 0 0 63.386 0 441.665
Egenkapitalbevægelser i 2003/2004
Værdiregulering af sikringsinstrumenter 0 0 0 0 -2.449 0 -2.449
Sklåt af egenkapitalbevægelser 0 0 0 0 476 0 476
Nettogevinster indregnet direkte
påfegenkapitalen 0 0 0 0 -1.973 0 -1.973
Årets resultat 0 -328.903 29.736 0 313.369 0 14.202
Tollalindkomst i alt 0  -328.903 29.736 0 311.396 0 12.229
Køb af egne aktier 0 0 0 0 -12,189 0 -12.189
Sajg af egne aktier Q 0 0 0 8.807 0 8.807
Egenkapitalbevægelser i alt 0  -328.903 29.736 0 308.014 0 8.847
Eglenkapital 30. juni 2004 49.376 0 29.736 0 371.400 0 450.512
ii
Egenkapitalbevægelser i 2004/2005
Værdiregulering af sikringsinstrumenter 0 0 0 0 -2.946 0 -2,946
Sklat af egenkapitalbevægelser 0 0 0 0 824 0 824
Nettogevinster indregnet direkte
på 'egenkapitalen 0 0 0 0 -2.122 0 -2.122
Åråts resultat 0 0 -2.169 0 71.346 22.219 18.704
Totalindkomst i alt 0 0 -2.169 (3 -3.468 22.219 16.582
Køb af egne aktier Q 0 0 0 -9.816 0 -9.816
Salg af egne aktier Q 0 Q 0 26.956 0 26.956
Egankapitalbevægelser i alt 0 0 -2,169 0 13.672 22.219 33.722
Egiankapital 30. juni 2005 49.376 0 27.567 0 385.072 22.219 484.234

 

 

 

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

 

Ga)

Pengestrømsopgørelse

1. juli 2004 — 30. juni 2005

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
; El TI Terre STN ” T orm rr
Note t.kr. i 2004/05 2003/04 2004/05 :; 2003/04
Nettoomsætning 446.274 359.915 139.672 139.596
Omkostninger -356.808 -273.836 -92.477 94.626
27 Pengestrøm fra primær drift
før ændringer i driftskapital 89.466 75.079 47.195 44.930
28 Ændring i driftskapital 1.795 -13.948 14.976 -21.040
Pengestrøm fra primær drift 91.261 57.131 62.171 23.890
Renteindtægter, betalt 5.527 3.289 3.191 7.638
Renteomkostninger, betalt -18.967 -17.580 -16.210 -17.040
Pengestrøm fra ordinær drift 71,821 47.840 49.152 14.488
Betalt selskabsskat 37.919 -46.217 47.670 -41.168
Pengestrøm fra driftsaktivitet 115.740 1.623 96.822 -26.680
Køb af immaterielle aktiver -40.406 -25.712 -38.296 -24.838
Salg af immaterielle aktiver 5.461 11.780 6.168 11.750
Køb af materielle aktiver -60.609 -25.742 -18.597 -13.668
Salg af materielle aktiver 385 522 385 475
Køb af værdipapirer ”) -45.000 -31.510 0 -31.510
Salg af værdipapirer ”) 32.555 61.482 32.555 61.482
29 Køb af tilknyttede virksomheder
og aktiviteter 0 -103.210 -637 -104.271
Salg af associerede virksomheder 0 10.500 0 10.500
Pengestrøm til investeringsaktivitet -107.614 -101.890 -18.422 -90.080
Fremmedfinansiering:
Afdrag på langfristet gæld -16.171 -12.104 -5.369 -2.269
Øvrige langfristede gældsforpligtelser, .
betalt -112 -4.168 -112 -4.168
Provenu ved optagelse af prioritetsgæld 59.767 Q (1 0
Ændring af gæld til kreditinstitutter 88.172 140.280 -106.460 139.455
Aktionærerne:
Køb af egne aktier -9.816 -12.189 -9.816 -12.189
Salg af egne aktier 26.956 8.807 26.956 8.807
Kapitaludvidelse Minoriteter 225 Q 0 : 0
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet -27.323 120.626 -94.801 129.636
Årets pengestrøm -19.197 20.359 -16.401 12.876
Likvider, primo 41.758 21.399 17.236 4.360
Likvider, ultimo 22.561 41,758 835 17.236

 

 

 

 

 

Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.

=) Køb og salg af værdipapirer drejer sig om børsnoterede obligationer som indgår i koncernens likviditetsberedskab.

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

Noter

1. juli 2004 — 30. juni 2005

 

1 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger

Skønsmæssig usikkerhed

Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes frem-
tidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for
regnskabsaflæggelsen, foretages bl.a. ved opgørelsen af dagsværdi af investeringsejendomme, af- og nedskrivnin-
ger, salgsværdi af varelagre, hensatte forpligtelser samt eventualforpligtelser og -aktiver.

De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer er forsvarlige, men som i sagens natur er
usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige etler unøjagtige, og uventede begivenheder
eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at
de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Særlige risici for PARKEN koncernen er omtalt i ledelsesberetningen.
Der er i noterne oplyst om forudsætninger om fremtiden og andre skønsmæssige usikkerheder på balancedagen,
hvor der er betydelig risiko for ændringer, der kan føre til en væsentlig regulering af den regnskabsmæssige værdi
af aktiver eller forpligtelser inden for det næste regnskabsår.

For PARKEN koncernen vil målingen af immaterielle aktiver, herunder goodwill, kunne påvirkes betydeligt af
væsentlige ændringer i skøn og forudsætninger, der ligger til grund for beregningerne af værdierne. For en
beskrivelse af nedskrivningstest for immaterielle aktiver henvises til note 16.

Anvendt regnskabspraksis

Som led i anvendelsen af koncernens regnskabspraksis foretager ledelsen vurdering, ud over skønsmæssige
vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i årsrapporten indregnede beløb. De 3 kontortårne er
klassificeret som investeringsejendomme.

PARKEN Sport & Entertainment A/S følger de til en hver tid gældende bestemmelser og vejledninger fra IFRS,
hvorfor omfanget af noter og specifikationer er afhængig af disse vejledninger og er ikke et udtryk for PARKEN
Sport & Entertainment A/S" vurdering af oplysningernes betydning og relevans.

 

 

 

Parken årsrapport « Koncern- og årsregnskab

G)

Noter

1. juli 2004 - 30. juni 2005

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note t.kr.
2 Segmentoplysninger 2003/2004
Ejen-  Transfer- Ikke fordelt/  Koncern

PARKEN domme aktiviteter Lalandia Andet elimineret ialt
Indtægter 240.814 35,948 0 81.068 26.273 -4.896 379.204
Omkostninger 192,670 1.694 0 73.553 29.102 8.874 305.893
Resultat før transfer-
aktiviteter, finansielle
poster og skat 48.144 34.254 0 7.515 -2.832 -13.770 73.311
Transferaktiviteter -18.126 . -18.126
Finansielle poster, netio -14.524 -14.524
Resultat før skat 40.661
Skat af årets resultat -13.502 -12.502
Årets resultat 48.144 34.254 -18.1268 7.515 -2.832 -41.796 27.159
Langfristede aktiver 280.579 449.073 43.236 05.093 12.738 2.548 892.365
Kortfristede aktiver 76.547 52.648 20.131 15.029 32.632 54,270 251.257
Segmentaktiver 357.226 501.721 63.367 120.122 45.368 56.818 1,144.622
Investering i langfristede -
aktiver 21.661 738 29.161 75.467 1.238 0 128.265
Segmentforpligtelser 165.158 283.914 5.652 41.621 37.788 118.315 652.448

2004/2005
Ejen-  Transfer- ” Ikke fordelt/  Koncern

PARKEN domme aktiviteter Lalandia Andet etimineret ialt
Indtægter 233.346 47.221 0 152.485 29.209 -9.972 462.289
Omkostninger 193.210 3.231 0 140.022 34.112 4.245 374.820
Resultat før transfer-
aktiviteter, finansielle
poster og skat 40.136 43.990 0 22.463 -4.903 -14.217 87.469
Transferaktiviteter -15.281 -15.281
Finansielle poster, netto -17.134 -17.134
Resultat før skat 55,054
Skat af årets resultat . -13.355 -13.355
Årets resultat 40.136 43.990 -15.281 22.463 -4.903 -44.706 41.699
Langfristede aktiver 288.403 485.616 56.620 110.870 11.430 2.994 955.933
Kortfristede aktiver 45,518 48.725 39.675 14,720 60.702 6.247 215.587
Segmentaktiver 333.921 534.341 96.295 125.590 72.132 9.241 1.171.520
Investering I langfristede
aktiver 20.022 20.331 42.814 11.663 3.085 0 97.915
Segmentforpligtelser 102.473 318.724 9.334 68.006 65.815 59.652 624.004

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsragnskab

Noter

1. juli 2004 - 30. juni 2005

Koncern Modervirksomhed

Note: t.kr. 2004/05 | 2003/04 : 2004/05 2003/04

Nettoomsætning

Entré-, TV- og præmeindtægter i 38.775 HEX . 31.797

Samarbejdspartnere 82.975 M URO . 68807 .

Elen GLES adr 32.799 RRS RES . 12.027

Udlejning af vesteringsejendomme 20.816 å PA NS 9 . PANISS

813) (ODEVA | 118.495 RØRER. 0 9

| 20.914 2.798 0 (24/5

Provisioner og billatgebyrer 83.428 M (APR OYIE Q 0

34.215 17.134 0 og
i i 14.621 UOÆS REE 929

Nettoomsætninglilalt | 447.038. RENENGSO | 139.672 | (132255

Vændigegulegingfaflinvestening se i

KE ma É

anneks seeder i . ne

Bees Nen tesen nes ek ne DEER . Q

EN Aholdte forbedringsemkestninger i É i
K—— RR E SEE

ejendommelifalt HERE” 39) | 15.251 j (982.891

i: . EN 4 ORDEN . 0

og spileemkestninger i . Øg 13245 . ERE 105

er mrel i . REE: 4-00 REE TT 0

Fehn senest . sen SYG 5 SEE 4 i 10.028

. SNERRE A/S CÆRRREEER . SR VASE

== OLDRVN in . REE BE 0)

Vikpsebek te HkD Ark ARRENE . UAE:

Pebsglasdtesdne . PROS

=— igen [Ekstennefomkostningermialt 196.081 115877

[lonorartillgeneralforsamlingsvalgte)
Samlet honorar, 2.397
Samlet honorar, interREVISION 35

ad SONNE

Heraf andre ydelser end revision,
KPMG
Heraf andre ydelser end revision,

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

Noter

1. juli 2004 - 30. juni 2005

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2004/05 2003/04 i 2004/05 i 2003/04
7 Personaleomkostninger
Honorar til modervirksomhedens bestyrelse 1.220 1.140 980 1,140
Honorar til modervirksomhedens direktion 4.705 4.371 4.585 4.371
Gager og lønninger 139.638 113.954 40.781 41.686
Pensiaonsordninger 1.271 1,766 422 341
Andre omkostninger til social sikring 5.079 3.010 290 267
Øvrige personaleomkostninger 5.512 3.702 1.740 1.804
Personaleomkostninger i alt 157.425 127.943 48.798 49.609
Gennemsnitligt antal ansatte 439 301 71 73
AN

Aktieoptionsprogrammer

PARKEN Sport & Entertainment koncernen har tildelt aktieoptioner til direkticnen (3 personer) samt til en ledende medarbejder.
Aktieoptionsordningen omfatter pr. 30. juni 2005 i alt 24.250 stk. aktieoptioner. Hver aktieoption giver optionsejeren ret til erhver-
velse af en eksisterende aktie a nom. 20 kr. i selskabet. Aktieoptionsordningen giver ret til erhvervelse af 0,78% af aktiekapitalen,

såfremt samtlige aktieoptioner udnyttes.

Optionerne er udstedt til en udnyttelseskurs, der svarer til børskursen af selskabets aktier på tildelingstidspunktet.

Optionerne kan alene udnyttes i en periode på 6 uger efter offentliggørelse af hel- eller delårsrapporter.
Optionerne kan udelukkende afregnes i aktier. En andel af selskabets beholdning af egne aktier er reserveret til afregning af

tildelte optioner.

Specifikation af udestående optioner:

 

 

 

Gennem-
Nuværende Andre snitlig
og tidligere ledende udnyttel-
medlemmer med- sesprispr. Dagsværdi  Dagsværdi
af direktionen arbejdere talt option pr. option! ialt?
stk. stk. stk. kr. kr. t.kr.
Antal optioner 30, juni 2003 130.000 0 130.000 219
Udnyttet -3.750 0 -3.750 210
Antal optioner 30. juni 2004 126.250 0 126.250 220
Udnyttet -122.500 0 -122.500 220
Tildelt 8.000 12.500 20.500 310 57,42 1.177
Antal optioner 30. juni 2005 11.750 12.500 24.250 295

" På tildelingstidspunktet

Alle optioner er fuldt retserhvervet.

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

Noter

1. juli 2004 — 30. juni 2005

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note. t.kr. 2004/05 2003/04 2004/05 2003/04
|
8 f Afskrivninger
| Goodwill 0 3.218 0 1.067
| Udviklingsprojekter 1.469 1.303 0 0
ii Grunde og bygninger 8.399 6.465 5,218 4.992
i Andre anlæg, driftsmidler og inventar 11,446 8.491 1.361 1.777
i Afskrivninger i alt 21.314 19.477 6.579 7.836
då
9 | Transferaktiviteter
j Indtægter 22.591 26.512 22.498 26.482
| Omkostninger -16.030 -12.246 -16.030 -12.246
j Afskrivninger på kontraktrettigheder -21.842 -32.392 -21.573 -32.220
i Transferaktiviteter i alt -15.281 -18.126 -15.105 -17.984
| S——————
id Kapitalandete i dattervirksomheder
i Kostpris 1. juli 120.504 16.419
i Afgang ved fusion 0 -186
| Årets tilgang 637 104.271
| Kostpris 30. juni 121.141 120.504
|
i Reguleringer 1. juli -4.602 8.717
; Ændring af anvendt regnskabspraksis 0 -13,319
| Reguleringer 30. juni -4.602 -4.602
Regnskabsmæssig værdi 30. juni 116.539 115.902
å
TT
ii Hjem- Ejer- Selskabs-
å Navn sted andel kapital
i
Driftsselskabet Idrætsparken A/S København 100% kr. 5.000.000
FCK Håndbold A/S København 100% kr. 500.000
Super Shoppen A/S København 100% kr. 500.000
Super Pubben A/S København 100% kr. 500.000
RoBow Investments No. 93 (Propriertary) Ltd. Port Elizabeth 100% R1
| Lalandia A/S Rødby 75% kr. 5.000.000
| Ejendomsselskabet 4F A/S Rødby 75% kr. 5.000.000
i Skansen Huse A/S Rødby 75% kr. 500.000
| E-billetter A/S København 55% kr. 1.111.611

 

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

 

Noter

1. juli 2004 — 30. juni 2005

a

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2004/05 2003/04 2004/05 2003/04
11 Kapitalandele i associerede virksomheder .
Kostpris 1. juli 0 11.657 0 11.657
Årets afgang 0 =11.697 0 -11.657
Kostpris 30. juni 0 0 0 0
Reguleringer 1. juli 0 660 0 660
Ændring af anvendt regnskabspraksis Q 0 0 -660
Årets afgang 0 " 1.157 0 0
Årets resultat -488 -400 0 0
Overført til nedskrivning på tilgodehavender
i associerede virksomheder 488 400 0 3
Afskrivninger på goodwill 0 -1.817 0 0
Reguteringer 30. juni 0 0 0 0
AQ
2004/2005 PARKEN
koncernens andel
Hjem- Ejer- Selskabs- Egen- Årets Egen- Årets
sted andel kapital kapital resultat kapital resultat
Navn t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
NMMU-FCK Soccer School
of Excellence Limited Port Elizabeth 40% R 100 -6.258 -1.220 0 -488
Q -488
2003/2004 PARKEN
koncernens andel
Hjem- Ejer- Selskabs- Egen- Årets Egen- Årets
sted andel kapital kapital resultat kapital resultat
Navn t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
NMMU-FECK Soccer Schoot
of Excellence Limited Port Elizabeth 40% R 100 ” -5.038 -1.0C1 0 -400
Afskrivninger på goodwill 0 -1.817
0 -2.217

 

 

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

 

Noter

1. juli 2004 — 30. juni 2005

GE)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note. t.kr. 2004/05 2003/04 2004/05 2003/04
I
lå — Finansielle indtægter
i Renter, likvide beholdninger og
| | værdipapirer M.v. 4.751 4.556 2,403 3.282
l Renteindtægter fra tilknyttede
i virksomheder 0 0 174 433
: Ændring af dagsværdi på værdipapirer 981 0 981 0
i: Afledte finansielle instrumenter 1.651 2.873 1.651 2.873
i Finansielle indtægter i alt 7.383 7.429 5.209 6.588
i
i
13 Finansielle omkostninger
ii Renter og amortisering,
i bank- og prioritetsgæld m.v. 19.425 17.774 16.668 16.370
i Renteomkostninger til tilknyttede
| virksomheder 0 0 279 668
i Ændring af dagsværdi på værdipapirer 485 494 0 494
i Afledte finansielle instrumenter 4.119 1.468 6.325 1,468
| Finansielle omkostninger i alt 24.029 19.736 23.272 19.000
tå Skat af årets resultat
i Aktuel skat 5.502 7.236 -909 2.992
) Årets regulering af udskudt skat 10.371 5.902 10.352 5.221
| Effekt af ændret skatteprocent -2.847 0 -1.622 0
i Regulering af skat vedr. tidligere år 329 364 -924 429
' Skat af årets resultat 13.355 13.502 7.297 8.642
i Skat af årets resultat kan
| forklares således:
i Beregnet 28% [30%] skat af
i ordinært resultat før skat 15.415 12.198 7.280 6.853
| Skatteeffekt af:
Ikke-skattepligtige poster 458 940 2.163 1.360
Effekt af ændret skatteprocent -2.847 0 -1.622 0
| Regulering af skat vedr. tidligere år 329 364 -524 429
' 13.355 13.502 7.297 8.642
u
| Effektiv skatteprocent 24,3% 33,2% 28,1% 37,8%
OD OS

 

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

 

E&)

Noter

 

 

 

 

 

 

 

1. juli 2004 - 30. juni 2005
Koncern

Note: t.kr. 2004/05 2003/04

15 Resultat pr. aktie
PARKEN Sport & Entertainment koncernens andel af årets resultat 37.757 25.858
Gennemsnitligt antal aktier noteret på Københavns Fondsbørs A/S 2.468.800 2.468.800
Gennemsnitligt antal egne aktier -60.298 -125.575
Gennemsnitligt antal aktier i omløb 2.408.502 2.343.225
Udestående aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt 24.014 120.311
Gennemsnitligt antal aktier udvandet 2.432.516 2.463.536
Resultat pr. aktie (EPS) a kr. 20 15,68 11,04
Resultat pr. aktie udvandet (EPS-0D]) a kr. 20 15,52 10,50

AO

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

Noter

1.

uli 2004 — 30. juni 2005

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note t.kr.
lå … Immaterielle aktiver
Koncern
Færdiggjorte
Kontrakt- udviklings-

Goodwill rettigheder projekter | alt
Kostpris 1. juli 2003 11.368 120.880 5.603 137.851
Tilgang 73.973 29.161 577 103.711
Afgang 0 -95.068 0 -59.068
Kostpris 30. juni 2004 85.341 94.973 6.180 186.494
Af- og nedskrivninger 1. juli 2003 2.465 59.880 784 63.129
Afskrivninger 3.218 32.392 1,303 36.913
Afgang 0 -40.535 0 -40.535
Af- og nedskrivninger 30. juni 2004 5.683 51.737 2.087 59.507
Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2004 79.658 43.236 4.093 126.987
Kostpris 1. juli 2004 85.341 94.973 6.180 186.494
Ændring af anvendt regnskabspraksis -5.683 0 0 -5.683
Tilgang 362 42.814 1.284 44.460
Afgang Q -36.767 0 -36.767
Kostpris 30. juni 2005 80.020 101.020 7.464 188.504
Af- og nedskrivninger 1. juli 2004 5.683 51.737 2.087 59.507
Ændring af anvendt regnskabspraksis -5.683 0 0 -5.683
Afskrivninger 0 21.842 1.469 23.311
Afgang 0 -29.179 0 -29.179
Af- og nedskrivninger 30. juni 2005 0 44.400 3.596 47.956
Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2005 80.020 56.620 3.908 140.548

 

 

Tilgang under goodwill, 362 t.kr., i 2004/05 vedrører regulering af kostpris.

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

 

Noter

G)

 

 

1. juli 2004 - 30. juni 2005
Note t.kr.
16 immaterielle aktiver (fortsat)

 

Modervirksomhed

 

Kontrakt-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Goodwill rettigheder talt
Kostpris 1. juli 2003 1.450 120.600 122.050
Tilgang ved fusion 1.680 0 1.680
Tilgang 0 28.864 28.864
Afgang 0 -99.068 -559.068
Kostpris 30. juni 2004 3,130 94.396 97.526
Af- og nedskrivninger 1. juli 2003 18 59.865 59.883
Afskrivninger 1.067 32.220 33.287
Afgang 0 -40.535 -40.535
Af- og nedskrivninger 30. juni 2004 1.085 51.550 52.635
Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2004 2.045 42.846 44.891
Kostpris 1. juli 2004 3.130 94.396 97.526
Ændring af anvendt regnskabspraksis -1.085 0 -1.085
Tilgang 0 42.205 42.205
Afgang -800 -36.663 -37.463
Kostpris 30. juni 2005 1,245 99.938 101,183
Af- og nedskrivninger 1. juli 2004 1.085 51.550 52.635
Ændring af anvendt regnskabspraksis -1.085 0 -1.085
Afskrivninger 0 21.573 21.573
Afgang Q -29.075 -29.075
Af- og nedskrivninger 30. juni 2005 0 44.048 44,048
Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2005 "1.245 55.890 57.135

 

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

Noter

1. juli 2004 — 30. juni 2005

Note

t.kr.

 

16

Immaterielle aktiver (fortsat)

Goodwill

| lighed med tidligere år har ledelsen foretaget en værdiforringelsestest af den regnskabsmæssige værdi af good-
will for de pengestrømsfrembringende enheder, hvortil goodwill er henført. Goodwill er allokeret til følgende penge-
strømsfrembringende enheder:

 

1. juli 2004 Tilgang 30. juni 2005

PARKEN 3.753 Q 3.753
Lalandia 71.973 362 72.335
Andet [E-Billetter) 3.932 Q 3.932
79.658 362 80.020

 

 

Den foretagne værdiforringelsestest sker ved anvendelse af forventede nettopengestrømme på basis af de af ledel-
sen godkendte budgetter for 2005/06 samt fremskrivninger heraf, således at de samlede beregnede nettopenge-
strømme dækker en periode på op til fem år. Disse forecasts er baseret på historiske erfaringer samt forsigtigt
ansatte forventninger til fremtidig markedsudvikling.

Ved opgørelse af kapitalværdien er anvendt en diskonteringsfaktor før skat på 11%.

Lalandia

Til oplysning for vurdering af boniteten i ovennævnte impairmenttest skal oplyses, at PARKEN Sport & Entertain-
ment A/S til ekstrapolering af nettopengestrømmene for årene efter 2009/10 har sat væksten til 2% (inflations-
takten] og belægningsprocenten er holdt uændret i forhold til tidligere år.

Ledelsen vurderer, at sandsynlige ændringer i de grundlæggende forudsætninger ikke vil medføre, at den regn-
skabsmæssige værd! af goodwill vil overstige genindvindingsværdien.

E-bitletter

Værdiforringelsestesten vedrørende E-billetter er ikke foretaget med udgangspunkt i forventede nettopengestrømme,
idet minoritetsaktieposten i E-billetter A/S i september 2005 er handlet mellem to af hinanden uafhængige parter.
Den andel af handelsværdien for minoritetsaktieposten, der kan henføres til goodwill, overstiger PARKEN Sport &
Entertainment A/S' regnskabsmæssige værdi af goodwill vedrørende E-billetter.

PARKEN
De årlige nettopengestrømme overstiger den regnskabsmæssige værdi af goodwill.

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

 

Noter

gu

li 2004 - 30. juni 2003

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note t.kr.
17 Materielle aktiver
Koncern

Stadion- Øvrige Andre anlæg,

anlægget grunde og driftsmateriel

PARKEN bygninger og inventar alt
Kostpris 1. juli 2003 259.625 13.411 64,529 337.565
Valutakursregulering 0 347 3 350
Tilgang ved køb af virksomheder 3 128.090 24.634 152.724
Tilgang 11.407 1.926 12.409 25.742
Afgang 0 0 -1.283 -1.283
Kostpris 30. juni 2004 271.032 143.774 100.292 515.098
Af- og nedskrivninger 1. juli 2003 17.146 112 49.166 66.424
Valutakursregulering 0 0 1 1
Tilgang ved køb af virksomheder 0 956 9.511 10.467
Afskrivninger 4.960 1.505 8.491 14.956
Afgang 0 0 -844 -844
Af- og nedskrivninger 30. juni 2004 22.106 2.573 66.325 91.004
Regnskabsmæssig værdi 30, juni 2004 248.926 141.201 33.967 424.094
Heraf finansielt leasede aktiver 0 0 1.332 1.332
Kostpris 1. juli 2004 271.032 143.774 100.292 515.098
Valutakursregulering 0 -177 -2 -179
Tilgang 9.029 26.698 17.728 3.455
Afgang 0 -797 -2.843 -3,640
Kostpris 30. juni 2005 280.051 169.498 115.175 564.734
Af- og nedskrivninger 1. juli 2004 22.106 2.573 66.325 91.004
Valutakursregulering 0 0 -1 -1
Afskrivninger 5.218 3.181 11.446 19,845
Afgang 0 0 -1.216 -—.216
Af- og nedskrivninger 30. juni 200 27.324 5.754 76.554 109.632
Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2005 252.737 163.744 38.621 455.102
Heraf finansielt leasede aktiver Q 0 0 0

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

Noter

1. juli 2004 - 30. juni 2005

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note t.kr.
17 Materielle aktiver [fortsat]
Modervirksomhed
Stadion- Øvrige Andre anlæg,
anlægget grunde og driftsmateriel
PARKEN bygninger og inventar alt
| Kostpris 1. juli 2003 259.625 10.743 10.640 281.008
| Tilgang 11.407 0 2.261 13.668
Afgang Q 0 -1.066 -1.066
Kostpris 30. juni 2004 271.032 10.743 11.835 293.610
| Af- og nedskrivninger 1. juli 2003 17,146 112 7.728 24.986
Afskrivninger 4.960 32 1.777 6.769
Afgang 0 0 -670 -670
f Af- og nedskrivninger 30. juni 2004 22.106 144 8.835 31.085
|
| Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2004 248.926 10.599 3.000 262.525
i '
|
| Kostpris 1. juli 2004 271.032 10.743 11,835 293.610
| Tilgang 9.029 1.496 8.072 18.597
i Afgang 0 0 -675 -675
! Kostpris 30. juni 2005 280.061 12.239 19.232 311.532
Af- og nedskrivninger 1. juli 2004 22.106 144 8.835 31.085
| Afskrivninger 5.218" 0 1.361 6.579
i —… Afgang 0 0 -295 -295
i Af- og nedskrivninger 30. juni 2025 27.324 144 9.901 37.369
|
Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2005 252.737 12.095 9.331 274.163

 

 

 

Parken årsrapport «+ Koncern- og årsregnskab

 

Noter

1. juli 2004 - 30. juni 2005

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2004/05 2003/04 2004/05 2003/04
18 Materielle aktiver
Investeringsejendomme
Kostpris 1. juli 316.700 316.211 316.700 316.211
Tilgang 2.302 489 2.302 489
Kostpris 30. juni 319.002 316.700 319.002 316.700
Reguleringer :
Reguleringer 1. juli 23.036 "3.747 23.036 13.747
Værdiregulering 15.251 9.289 15.251 9.289
Reguleringer 30. juni 38.287 23.036 38.287 23.036
Regnskabsmæssig værdi 30. juni 357.289 359.736 357.289 339.736
. HENNE,
Kapitaliseringsfaktoren er 6,7% (2003/2004: 6,875%] og værdien er beregnet på en afkastbaseret model.
Værdien er ikke beregnet af ekstern valuar eller baseret på sammenlignelige transaktioner.
19 Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg og [ | . )
tjenesteydelser 94.265 659.398 48.485 31.509
Tilgodehavender hos tilknyttede
virksomheder Q 0 6.231 36.593
Tilgodehavender hos associerede '
virksomheder 0 2.260 0 2.260
Tilgodehavende selskabsskat 4.475 52.010 5.093 52.010
Andre tilgodehavender 28.411 40,461 17.524 29.810
127.151 160.129 77.333 152.182
20 Værdipapirer
Børsnoterede obligationer 44.519 31.574 0 31.574
Værdipapirer i alt 44.515 31.574 0 31.574
der indregnes såtedes:
Værdipapirer, kortfristede aktiver 44.515 31.574 0 31.574

 

 

 

Regnskabsmæssig

 

 

 

 

 

 

 

værdi Effektiv rente
2004/05 2003/04 2004/05 2003/04
% %
Koncern
Obligationer, DKK 44.515 31.574 5,2 4,2
44.519 31.574
Modervirksomhed
Obligationer, DKK 0 31.574 4,2
0 31.574

 

 

 

Parken årsrapport « Koncern- og årsregnskab

Noter

1. juli 2004 -— 30. juni 2005

 

 

 

 

Note t.kr.
|

2jl Aktiekapital
i 2000/01 2001/02 2002/03 2003/04 2004/05
É '
dj
| Aktiekapital 1. juli 28.200 36.976 49,376 49.376 49.376
| Emission 8.776 12.400 0 0 0
i Aktiekapital 30. juni 36.976 49.376 49.376 49.376 49.376

 

Pr. 30. juni 2005 udgør den akkumulerede værdiregulering af sikringsinstrumenter indregnet i egenkapitalen -4.965

t.kr. (-1.255 t.kr.).

Pr. 30. juni 2005 udgør de akkumulerede valutakursreguleringer indregnet i egenkapitalen -156 t.kr. (-144 t.kr.).

 

 

 

 

 

 

|

| Egne aktier

i Egne aktier 1. juli 0 0 -739 -2.236 -2.531
| Køb 0 -739 -1.497 -1.003 -537
: Salg 0 0 0 708 2.450
| Egne aktier 30. juni 0 -739 -2.236 -2.531 -618
|

i Aktiekapital i omløb 36.976 48.637 47.140 46.845 48.758
r

;

| Egne aktier Antal stk. Nominel værdi % af selskabskapital
i 2004/05 2003/04 2004/05 2003/04 2004/05 2003/04
i

' Egne aktier 1. juli 126.541 111.776 2.530.820 2.235.520 5,1 4,5
i Køb 26.840 50.178 536.800 1.003.560 1,1 2,0
i Salg -122.500 -35.413 -2.450.000 -708.260 4,9 -1,4
H Egne aktier 30. juni 30.881 126.541 617.620 2.530.820 1,3 5,1
I

 

 

PARKEN Sport & Entertainment A/S kan i henhold til bemyndigelse fra generalforsamlingen erhverve maksimalt
nom. 4.937.600 kr. egne aktier (246.880 stk.), svarende til 10% af aktiekapitalen frem til 22. december 2005. Egne
aktier erhverves med henblik på incitamentsprogrammer, til løbende tilpasning af selskabets kapitalstruktur, til
finansiering af eventuelle opkøb, finansielle transaktioner eller til en eventuel nedskrivning af aktiekapitalen.

Pr. 30. juni 2005 udgjorde PARKENS beholdning af egne aktier 30.881 stk.

Incitamentsprogrammerne har et samlet maksimum på 24.250 stk. aktier. Hertil kommer medarbejderaktier på

4.750 stk. aktier.

Udbytte

Udlodning af udbytte til PARKEN Sport & Entertainment A/S" aktionærer har ingen skattemæssige konsekvenser
for PARKEN Sport & Entertainment A/S.

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

 

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. juli 2004 — 30. juni 2005
Koncern Modervirksomhed
Note: t.kr. 2004/05 2003/04 2004/05 2003/04
AENDRE
22 Udskudt skat
Udskudt skat 1. juli 42.716 16.130 24.335 20.233
Tilgang ved fusion 0 0 0 -643
Tilgang ved køb af virksomheder 0 21.160 0 0
Årets regulering af udskudt skat 8.929 5.426 9.528 4.745
Udskudt skat 30. juni 51.645 42.716 33.863 24.335
Årets regulering fordeles således:
Indregnet i resultatopgørelsen 10.371 5.902 10.352 5.221
Indregnet i egenkapitalen -1.442 -476 -824 —476
8.929 5.426 9.528 4.745
Udskudt skat fordeles således:
immaterielle aktiver 110 207 149 232
Materielle aktiver 66.042 57.390 45.882 37.226
Kortfristede aktiver -754 -1.879 -7595 -1.993
Hensatte forpligtelser -2.616 -2.015 -2.616 -2.015
Øvrige forpligtelser 1.871 185 1.891 211
Skattemæssige underskud til fremførsel -13.008 -11.172 -10.688 -9.326
51.645 42.716 33.863 24.335
Udskudt skat (aktiv) -2.994 -2.548 0 0
Udskudt skat (forpligtelse] 54.639 45.264 33.863 24.335
51.645 42,716 33.863 24.335
Udskudte skatteaktiver, der ikke
er indregnet i balancen
Udskudte skatteaktiver, der ikke
er indregnet vedrører:
Skattemæssige underskud til fremførsel 3.294 8.893 0 0

 

 

 

 

De skattemæssige underskud udløber i 2005/06. Der er ikke indregnet værdi af ovenstående, da det er usikkert,
hvorvidt og i hvilket omfang, de udskudte skatteaktiver kan realiseres.

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

Noter

1. juli 2004 — 30. juni 2005

t.kr.

 

Udskudt skat (fortsat)

Ændringer i midlertidige forskelle i årets løb

 

 

 

 

 

 

| Tilgang ved Indregnet Indregnet

i Balance køb af virk- i årets iegen- Balance
i 1, juli somheder resultat kapitalen 30. juni
i Koncern 2003/04

I Immaterielle aktiver -2.632 Q 2.839 0 207
i Materielle aktiver 23.658 21.160 12.572 0 57.390
| Tilgodehavender 1.273 0 -3.751 Q -2.478
i Andre kortfristede aktiver 0 0 599 0 599
| Hensatte forpligtelser 0 0 -2.015 0 -2.015
i Øvrige forpligtelser -1.166 Q 1.827 -476 185
i Skattemæssige underskud -5.003 0 6.169 0 -11.172
i 16.130 21.160 5.902 -476 42.716
i Koncern 2004/05

i Immaterielle aktiver 207 0 -97 0 110
i Materielle aktiver 57.390 0 8.652 0 66.042
| Tilgodehavender -2.478 Q 1.198 0 -1.280
i Andre kortfristede aktiver 599 0 -73 0 526
i Hensatte forpligtelser -2.015 0 -601 0 -2.616
kh Øvrige forpligtelser 185 Q 3.128 -1.442 1.871
; Skattemæssige underskud -11.172 0 -1.836 0 -13.008
| 42.716 0 10.371 -1.442 51.645

 

 

 

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

 

Noter

L.gju

Note

u 2004 — 30. juni 2005

t.kr.

 

 

22

Udskudt skat (fortsat)

Ændringer i midlertidige forskelle i årets løb

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

indregnet Indregnet
Balance Tilgang ved i årets iegen- Balance
1. juli fusion resultat kapitalen 30. juni
Modervirksomhed 2003/04
Immaterielle aktiver -2.671 206 2.697 0 232
Materielle aktiver 26.008 . -2 11.220 Q 37.226
Tilgodehavender 1.549 0 -4.141 0 -2.592
Andre kortfristede aktiver 0 0 599 0 599
Hensatte forpligtelser 0 0 -2,015 0 -2.015
Øvrige forpligtelser -1.165 0 1.852 -476 211
Skattemæssige underskud -3.488 -847 -4.991 0 -9.326
20.233 -643 5,221 -476 24.335
Indregnet Indregnet
Balance i årets i egen- Balance
T, juli resultat kapitalen 30. juni
Modervirksomhed 2004/05
Immaterielle aktiver 232 -83 0 149
Materielle aktiver 37.226 8.656 0 45.882
Tilgodehavender -2.592 1.311 0 -1.281
Andre kortfristede aktiver 599 -73 0 526
Hensatte forpligtelser -2.015 601 0 -2.616
Øvrige forpligtelser 211 2.504 -824 1.891
Skattemæssige underskud -9.326 -1.362 0 -10.688
24.335 10.352 -824 33.863
Koncern Modervirksomhed
SN
Note t.kr. 2004/05 2003/04 2004/05 2003/04
23 Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser 1. juli 6.718 15.300 6.718 15.300
Årets hensættelse 7.166 1.312 7.166 1.312
Anvendt af årets hensættelse -2.550 -1.000 -2.550 -1.000
Tilbageførte hensættelser -1.990 -8.894 -1.990 -8.894
Hensatte forpligtelser 30. juni 9.344 6.718 9.344 6.718
Forfaldstidspunkterne for hensatte
forpligtelser forventes at blive:
0-1 år 8.426 1.602 8.426 1.602
1-5 år 918 5.116 918 5.116
>5år 0 0 (1 0
Hensatte forpligtelser 30. juni 9.344 6.718 9.344 6.718

 

 

 

 

 

Hensatte forpligtelser vedrører forventede omkostninger til overholdelse af betingede forpligtelser i indgåede kontrakter mv.

Parken årsrapport «+ Koncern- og årsregnskab

GQ)

Noter

1. juli 2004 — 30. juni 2005

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2004/05 2003/04 2004/05 2003/04
| |
24 Gæld til kreditinstitutter
i
j Gæld til kreditinstitutter er indregnet
I således i balancen:
i Langfristede forpligtelser 298.103 "251.600 238.336 241.628
| Kortfristede forpligtelser 61.682 150.466 38.025 144.267
i Gæld i alt 359.785 402.066 276.361 385.895
|
| Dagsværdi 375.516 412.911 292.188 396.744
| Nominel værdi 369.149 414.381 286.338 398.166
|
| Forfaldstidspunkterne for
i gældsforpligtelserne er som følger:
i!
! 0-1 år 61.682 150.466 38.025 144.267
i 1-5 år 177.702 177.375 177.702 175.000
Fk 5 år 120.401 74.225 60.634 66.628
i 359.785 402.066 276.361 385.895
i AS
Koncernen og moderselskabet har pr. 30. juni følgende lån og kreditter:
i
j Lån Effektivrente  Regnskabsmæssig værdi Dagsværdi
| Fast/
| Udløb variabel 2004/05 2003/04 2004/05 2003/04 2004/05 2003/04
!
j % %
i Koncern
i DKK 2006 Fast 4,22 4,22 155.221 153.483 162.103 160.765
| DKK 2006 Variabel 2,75 2,85 56.652 144.824 56.652 144.824
i DKK 2007 Fast Q 5,06 0 1.332 0 1.279
| DKK 2018 Fast 4,16 4,16 88.145 92.957 97.090 96.524
i DKK 2024 Variabel! 3,94 0 59.767 0 59.671 0
if DKK 22022 Variabet 0 2,90 0 92.089 0 9.122

 

]

| DKK 2026 Fast Q 5,76 0 381 0 397
| 359.785 402.066 375.5186 412.911
i

I

|

 

 

Moderseliskab
i DKK 2006 Fast 4,22 4,22 155.221 153.483 162.103 160.765
| DKK 2006 Variabel 2,75 2,85 32.995 139.455 32.995 139.455
il DKK 2018 Fast 4,16 4,16 88.145 92.957 97.090 96.524

 

 

276.361 385.895 292.188 396.744

1) Renterisikoen er for størstedelen af restløbetiden afdækket.

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

 

Noter

L.gu

li 2004 — 30. juni 2005

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2004/05 2003/04 : 2004/05 . 2003/04
25 Leverandørgæld og andre
gældsforpligtelser
Hensatte forpligtelser 8.426 1.502 8.426 1.602
Leverandørgæld 36.626 29.331 11.318 7.317
Gæld til tilknyttede virksomheder 0 0 22.982 25.224
Anden gæld 108.266 108.796 29.551 39.063
153.318 139.729 72.277 73.706
OS
26 Eventualaktiver, -forpligtelser og sikkerhedsstitlelser

Eventualaktiver

PARKEN Sport & Entertainment A/S har indbragt Ligningsrådets kendelse vedrørende beskatning af transferind-
tægter for Landsskatteretten. Det er uvist, hvornår der foreligger en endelig afklaring af sagen. Der er ikke fore-
taget indregning af tilgodehavende skatter, idet aktivets eksistens er afhængig af flere usikre fremtidige begiven-
heder, som er udenfor PARKEN Sport & Entertainment A/S' kontrol.

Til enkelte salg af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres når en række betingelser er opfyldt.
Indtægter herfra indregnes i takt med, at betingelserne opfyldes.

Eventualforpligtelser

Til enkelte køb af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres når en række betingelser er opfyldt.
Koncernens danske sambeskattede selskaber hæfter solidarisk for skat af koncernens sambeskattede indkomst
samt for fællesregistrering af moms.

Der påhviler hjemfaldspligt på selskabets investeringsejendomme og stadionanlæg.

PARKEN koncernen er part i enkelte igangværende retssager. Det er .edelsens opfattelse, at udfaldet af disse
retssager ikke vil påvirke koncernens finansielle stilling ud over de tilgodehavender og forpligtelser, der er ind-
regnet i balancen pr. 30. juni 2005,

PARKEN Sport & Entertainment A/S har indgået aftale om køb af reklamespots M.v. til fremvisning på PARKENS
storskærme og TV ms. for et beløb på 5,5 mio.kr. over de kommende 5,5 år.

Selskabets tilgodehavender hos NMMU-FCK Soccer School af Excellence Limited er efterstillet det af Industriali-
seringsfonden for Udviklingslande (IFU] ydede lån. Endvidere er PARKEN Sport & Entertainment A/S forpligtet til
at have en eksponering i form af lån m.v., der minimum er på niveau med IFU.

PARKEN Sport & Entertainment A/S har afgivet selvskyldnerkaution på 29,0 mio.kr. over for Nordea vedrørende
pengeinstituttets engagement med Lalandia-gruppen.

PARKEN Sport & Entertainment A/S har sammen med den ultimative Mminoritetsaktionær i E-billetter A/S afgivet
selvskyldnerkaution på 4,0 mio.kr. overfor datterselskabets bankengagement.

Sikkerhedsstillelser
Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for kreditinstitutter:

Koncern Modervirksomhed

2004/05 2003/04 2004/05 2003/04

  

Grunde og bygninger med en
regnskabsmæssig værdi på 738.343 688.112 610.026 588.675

 

NS AS

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

Noter

 

 

&)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. juli 2004 — 30. juni 2005
Koncern Modervirksomhed
Note. t.kr. 2004/05 2003/04 2004/05 2003/04
25 Pengestrøm fra primær drift før
| ændringer i driftskapital
Resultat før transferaktiviteter,
| finansielle poster og skat 87.469 73.311 59.169 54.797
| Reguleringer for ikke-likvide
| driftsposter M.v.:
| Afskrivninger 21.314 19.477 6.579 7.836
) Værdiregulering af investeringsejendomme -15.251 -9.778 -15.251 -9.289
i Øvrige reguleringer 4.066 -6.931 -3.302 -8.414
| Pengestrøm fra primær drift før
ændringer i driftskapital i alt 89.466 76.079 47.195 44.930
28 Ændring i driftskapital
;…… Varebeholdninger -2.958 -695 113 1.171
i Tilgodehavender -10.896 -31.203 33.202 -51.344
i! Leverandørgæld, anden gæld m.v. 15.649 12.950 -18.339 29.133
i Ændring i driftskapital i alt 1.795 -18.948 14.976 -21.040
i
29 Køb af tilknyttede virksomheder og
hp aktiviteter
| Kapitalandele i dattervirksomheder 0 0 637 104.271
I Materielle aktiver 0 142.257 0 0
i Varebeholdninger 0 5.452 0 Q
i Tilgodehavender 0 18.061 0 0
i Likvide beholdninger 0 1.061 0 0
i Bankgæld 0 -2.096 0 0
I Realkredit 0 -18.878 0 0
p … Udskudt skat 0 -21.160 0 0
Leverandørgæld 0 -6.880 0 Q
Selskabsskat 0 -4.126 0 0
! Anden gæld 0 -69.494 0 0
| Minoritetsaktionærers andel 0 -13.899 0 0
i 0 30.298 637 104.271
lt Goodwill 0 73.973 Q Q
;… Anskaffelsessum 0 104.271 637 104.271
i Heraf likvide beholdninger 0 -1.061 0 0
i Kontant anskaffelsessum 0 103.210 637 104.271
AS

Efter regnskabsårets udløb har PARKEN Sport & Entertainment A/S erhvervet 70% af selskabet Global Goal ApS. Der henvises til

side 25 om begivenheder efter regnskabsårets udløb.

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

 

 

Noter

gu

Note

(1 2004 — 30. juni 2005

t.kr.

 

 

30

Renterisici m.v. samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter

Koncernens risikostyringspolitik

Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring ret-
ter sig således alene mod styring af finansielle risici vedrørende drift og finansiering. Vedrørende beskrivelse af
anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte indregningskriterier og målingsgrundlag, henvises til
omtale under anvendt regnskabspraksis.

Renterisici

Det er koncernens politik at afdække renterisici på koncernens lån. Afdækningen foretages normalt ved indgåelse
af renteswaps, hvor variabelt forrentede lån omlægges til en fast renta. Om koncernens og moderselskabets ren-

tebærende finansielle aktiver og forpligtelser kan angives følgende aftalemæssige revurderings- eller forfaldstids-
punkter afhængigt af, hvilken dato der falder først.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revurderings-/forfaldstidspunkt Effektiv

0-1 år 1-5 år >5år l att rente
Koncern
Obligationer 0 0 31.574 31.574 4
Kreditinstitutter -150.466 -177.375 -74.225 -402.066 3-6
Renteswaps (hovedstol), variabel del 27.220 0 0 27.220 2
Renteswaps (hovedstol), fast del 0 50.000 -77.220 -27.220 4-5
30. juni 2004 -123.246 -127.375 -119.871 -370.492
Obligationer 44,515 0 0 44.515 5
Kreditinstitutter -61.682 -177.702 " -120.401 -359.785 3-4
Renteswaps [hovedstol], variabel del 295.614 0 0 25.614 2
Renteswaps (hovedstol), fast del 0 50.000 -75.614 -25.614 4-5
30. juni 2005 8.447 -127.702 …… 7196.015 -315.270
Modervirksomhed
Obligationer 0 0 31.574 31.574 4
Kreditinstitutter -144.267 -175.000 -66.628 -385.895 3-4
Renteswaps [hovedstol], variabel del 27.220 0 ' Q 27.220 2
Renteswaps [hovedstol], fast del 0 50.000 -71.220 -27.220 4-5
30. juni 2004 -117.047 -125.000 -112.274 -354.321
Kreditinstitutter -38.025 -177.702 -60.634 -276.361 3-4
Renteswaps (hovedstol), variabel del 25.614 0 ' 0 25.614 2
Renteswaps [hovedstol], fast del 0 50.000 -75.614 -25.614 4-5
30. juni 2005 -12.411 -127.702 -136.248 -276.361

 

De effektive rentesatser er opgjort pr. balancedagen.
Dagsværdien af de på balancedagen udestående renteswaps udgør -8.099 t.kr. (2003/04: -1,791 t.kr.)

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

Noter

1. juli 2004 — 30. juni 2005

 

Nate t.kr.
|

3( Renterisici m.v. samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter (fortsat)
[
j Kreditrisici

Koncernens kreditrisici knytter sig til primære finansielle aktiver. Kreditrisici knyttet til finansielle aktiver svarer til
de I balancen indregnede værdier.

Koncernens tilgodehavender fra salg er som udgangspunkt ikke sikrede. Koncernens væsentligste tilgodehavende
' pr. 30. juni 2005 hos en enkelt debitor andrager 18,3 mio.kr. svarende til 19% af den bogførte værdi af tilgodehaven-
der fra salg. Der forefindes ikke herudover væsentlige koncentrationer af kreditrisici.

PARKEN Sport & Entertainment A/S' nærtstående parter omfatter selskabets bestyrelse, direktion og ledende
medarbejdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere sel-

; skaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser.

; PARKEN Sport & Entertainment A/S har udover koncerninterne transaktioner der er elimineret i koncernregnska-
| bet og vederlag der hidhører fra ansættelsesaftaler gennemført transaktioner med nærtstående parter omfattende
bl.a. lejemål i PARKENS kontortårne, indgåelse af samarbejdsaftaler, markedsføringsaftaler samt salg af billetter.
PARKEN Sport & Entertainment A/S har derudover en række aftaler med KB og B1903 om bl.a. brugsret af træ-
ningsfaciliteter M.v.

|
31 Oplysning om nærtstående parter og transaktioner med disse
|
I
|

Bestyrelsen har anmodet bestyrelsens formand om at påtage sig særlige opgaver i forbindelse med køb af aktivi-
| teter og igangværende projekter af væsentlig økonomisk betydning for koncernen. Kompensationen herfor har i
| 2004/05 udgjort 1.260 t.kr.

32 Bestyrelse og direktion
Selskabets bestyrelses- og direktionsmedlemmer beklæder følgende ledelseshverv i andre danske aktieselskaber
i bortset fra 100% ejede dattervirksomheder. Hvor flere selskaber indgår i samme koncern nævnes alene moder-

| … selskabet.
I

i

i
i Bestyrelse: Ledelseshverv i andre danske aktieselskaber
i Flemming Østergaard (formand) Lalandia A/S og dattervirksomhed, formand

Ejendomsselskabet 4F A/S, formand
Skansen Huse A/S, formand

Kelsen Holding A/S, formand

Bisca A/S, formand

| Flemming Østergaard Management A/S, formand
Albatros Travel A/S

| J.L.G. Entreprise A/S

| Bacher & Schilder A/S

; Thura Film A/S

| All Right Biografer A/S
|

|

i

 

 

 

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

Noter

1. juli 2004 — 30. juni 2005

Note

 

 

32 Bestyrelse og direktion (fortsat)
Bestyrelse: Ledelseshverv i andre danske aktieselskaber

Michael Kjær F GROUP A/S, adm. direktør
Invest Group A/S
MMP Invest af 1988 A/S
Brødrene A & O Johansen A/S og dattervirksomhed
Interdan A/S og dattervirksomhed
Proviso A/S
E-billetter A/S

Harald Nielsen NIELSEN GROUP A/S og dattervirksomheder, formand
Rudi & Harald Nielsen A/S, formand
RHN Invest A/S, formand
Planet Holding A/S og dattervirksomheder, formand
Advanced Barter Svstem A/S, formand
Amardico 1028 A/S, formand
Active Sportswear Int. Holding A/S og dattervirksomheder

Peter Norvig Cavan Venture A/S og dattervirksomheder
Cavan A/S
Cavan Invest A/S
Peter Norvig A/S
Amager Elektrikeren A/S
TMI Scandinavia A/S
Swwwing A/S '
Lalandia A/S og dattervirksomhed
Ejendomsselskabet 4F A/S
Skansen Huse A/S:

Benny Olsen Ingen

Direktion:

Jørgen Glistrup E-billetter A/S, formand
Valcon A/S

Lalandia A/S og dattervirksomhed
Ejendomsselskabet 4F A/S
Skansen Huse A/S

Dan Hammer Ingen

Niels-Christian Holmstrøm Superligaen A/S
Royal League A/S

Hvor intet andet er anført, er ledelseshvervet medlem af bestyrelsen.

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

 

Q)

Hoved- og nøgletal for moderselskabet

 

I

| CD

 

 

 

 

 

mio.kr. 2004/05 2003/04 2002/03 2001/02 2000/01
|

Hovedtal

Indtægter ialt 154,9 148,8 140,8 92,7 79,2

Résultat før transferaktiviteter,

finansielle poster og skat 59,2 54,8 55,4 2,6 15,9

Ré sultat af transferaktiviteter -15,1 -18,0 -33,6 42,4 -13,4

Resultat før skat 26,0 22,8 12,4 40,3 4,2

Årets resultat 18,7 14,2 8,4 25,7 3,6
|

Langfristede aktiver 805,1 763,1 671,8 660,4 296,2

Kårtfristede aktiver 80,1 203,0 204,7 150,0 33,5

Alitiver ialt 885,2 966,1 876,5 810,4 329,7

Aktiekapital 49,4 49,4 49,4 49,4 37,0

Ecienkapital . 484,2 450,5 441,7 455,9 294,9

Farpligtelser i alt 401,0 515,6 434,8 354,5 34,8
|

Nøgletal

Overskudsgrad, i% 38,2 36,8 39,4 2,8 20,0

Afkastningsgrad, i % 6,7 5,7 6,3 0,3 4,8
1

Eclenkapitatandel (soliditet). i % 54,7 46,6 50,4 56,3 89,5

Inffre værdi, ultimo 196,1 182,5 178,9 184,7 159,5

Egenkapitalforrentning, i % 40 3,2 1,9 6,9 1,5
i

Gennemsnitlig antal ansatte 71 73 55 53 58

 

 

 

|
Nøgletallene er beregnet med udgangspunkt i Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger & Nøgletal 2005”.
Der henvises til definitioner og begreber bagerst i årsrapporten.

 

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

 

Nøgletalsdefinitioner

 

Nøgletal er udarbejdet med udgangspunkt i Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger og
Nøgletal 2005”. De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:

QOverskudsgrad Resultat før transferaktiviteter,
finansielle poster og skat x 100
Indtægter I alt

 

Afkastningsgrad Resultat før transferaktiviteter,
finansielle poster og skat x 100

 

Aktiver, ultimo

Likviditetsgrad Kortfristede aktiver x 100
Kortfristede forpligtelser

 

Egenkapitalandel (soliditet) Egenkapital, ultimo x 100
Passiver i alt

 

indre værdi pr. aktie Egenkapital, ultimo
Antal aktier, ultimo

 

Egenkapitalforrentning Årets resultat
' Gennemsnitlig egenkapital

 

Resultat pr. aktie (EPS) Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S
andel af årets resultat
Gennemsnitligt antal aktier 1 omløb

 

Resultat pr. aktie Diluted (EPS-D) Årets resultat
Gennemsnitligt antal aktier udvandet inkl. udestående
aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt

 

Cash Flow Per Share (CFPS] Pengestrøm fra driften
Gennemsnitligt antal aktier

 

Parken årsrapport + Koncern- og årsregnskab

 

PARKEN Sport & SETE ENESTE ES
CVR. Nr. 15 10 77 07 |

EEN SN

2100 København Ø

35433131 1.

STARR

t
1
i

ET TEEETT Es

<x
D
<
Eg
E=
E=
z
Ka
TJ --
E
(7;
kv;
ban
(=
ry
z
Es
Zz

x
SR
[ag
w
Ry2
Lyn
(mx)
ao
[ce
ra)
2
==

JAGD GS

SPORT & ENTERTAINMENT |