Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

Årsrapport
— 2005/00

| Oplevelser der samler Danmark …

 
  
 
 

GODMENDT. PÅ SEZSKRBETS
pe ORDIDARE GENERAFO RSAR 1/6
PARKEN DEFA GR

ae -
-
B T »
SPORT & ENTERTAINMENT c
CVR, Nr. 15 10 7707

 

 

 

fitnessdk

    

 

 

 

 

Påtegninger

ennen Ledelsespåtegning
Dessel, Revisionspåtegning
Ledelsesberetning

benene Selskabsoplysninger
Tess. Hoved- og nøgletal for koncernen
Den Beretning
14. Begivenheder efter regnskabsårets udløb
6 ses. seeren Aktionærinformation
Tse Øvrige forhold
Oss Målsætninger
Miss Risikofaktorer

25 ss Regnskabsberetning

Koncern- og årsregnskab 1. juli 2005 - 30. juni 2006

BTs Anvendt regnskabspraksis
BTs Resultatopgørelse
38 ss Balance
MO ss Egenkapital
Aserne, Pengestrømsopgørelse
hes Noter
FNs, Nøgletalsdefinitioner

Design og grafisk produktion: Boje & Mobeck as + Tryk: PrintDivision A/S, Trykt på Galerie Art Silk

+ Fotografer: Carl Readhead, Thomas Fryd og Scanpix

 

O

 

 

(IC)

 

No

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

0" PARKEN årerappart 0 ” Påtagninger

 

 

 

 

Påtegninger

Ledelsespåtegning

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og god-
kendt årsrapporten for 2005/06 for PARKEN Sport &
Entertainment A/S.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med Inter-
nationat Financial Reporting Standards (IFRS) som god-
kendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til års-
rapporter for børsnoterede selskaber. Årsrapporten

København, den 29. september 2006

Direktion

Tre lot
aA ” i
Adm. direktør

Dan Hamfn
Kommercielt direktør

Bestyrelse
Flemming aguve iels-Christian
Formand

 
   

 
 

ming Lindeløv

— brus

"Benny Olsen

   
 

ÆDE —

arald Nielsen

giver et retvisende billede af koncernens og modersel-
skabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30.
juni 2006 samt af resultatet af koncernens og moder-
selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabs-
året 1. juli 2005 - 30. juni 2006.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens god-
kendelse.

   
  

Michagl Kjær

Peter Norvi

 

Revisionspåtegning
Til aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S

Vi har revideret årsrapporten for AREN Sport & En-
tertainment A/S for regnskabsåret 1. juli 2005 - 30. juni
2006, der aflægges efter International | Financial Repor-
ting Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere
danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede
selskaber.

Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vores
ansvar er på grundlag af vores revision at afgive en kon-
klusion om årsrapporten.

Den udførte revision

Vi har udført vores revision i overensstemmelse med
danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver,
at vi tilrettelægger og udfører revisionen med henblik
på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten
ikke indeholder væsentlig fejlinformation. Revisionen
omfatter stikprøvevis undersøgelse af information, der

København, den 29. september 2006

KPMG C.Jespersen

Statsautoriseret dne ale ollre

Niels Erik Borgbo
statsaut. revisor

Søren Christiansen
statsaut. revisor

Påtegninger

understøtter de i årsrapporten anførte beløb og oplys-
ninger. Revisionen omfatter endvidere stillingtagen til
den af ledelsen anvendte regnskabspraksis og til de
væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet, samt en vur-
dering af den samlede præsentation af årsrapporten.
Det er vores opfattelse, at den udførte revision giver et
tilstrækkeligt grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvi-
sende billede af koncernens og moderselskabets akti-
ver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2006 samt
af resultatet af koncernens og mocersels sabets aktivi-
teter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2005 -
30. jun! 2006 i overensstemmelse med International Fi-
nancial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU
og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for
børsnoterede selskaber.

+ PARKEN årsrapport + 5

 

 

men if or PARKEN bråroppori= 5 kedelsesdersining N

Ledelsesberetning

Selskabsoplysninger

PARKEN Sport & Entertainment A/S
Øster Allé 50
2100 København Ø

Telefon 35433131

Telefax 35 43 31 13

Hjemmesider. www.parken.dk, www.fck.dk
E-mail infoldparken.dk

CVR-nr.: 15 10 77 07

Stiftet: 1, april 1991

Hjemsted: København

Bestyrelse

Flemming Østergaard (formand)
Niels-Christian Holmstrøm
Michael Kjær

Flemming Lindeløv

Harald Nielsen

Peter Norvig

Benny Olsen

   

Direktion
Jørgen Glistrup, administrerende direktør
Dan Hammer, kommerciel direktør

Revision

KPMG C.Jespersen

Statsautoriseret Revisionsinteressentskab
Borups Allé 177

Postboks 250

2000 Frederiksberg

Generalforsamling

Ordinær generalforsamling afholdes den 27. oktober
2006, kl. 14.00 i PARKENS Matinique Lounge, indgang
A 0, ved PARKENS reception.

Ledelsesberetning + PARKEN årsrapport + 7

 

Hoved- og nøgletal for koncernen

 

mio.kr. 2005/06 2004/05 2003/04 2002/03 2001/02
Hovedtal
Indtægter I alt 539,0 462,3 379,2 253,1 195,4

Resultat før transferaktiviteter, finansielle

 

 

 

 

poster og skat 109,9 87,5 73,3 54,5 16,0
Resultat af transferaktiviteter -33,7 -15,3 -18,1 -33,6 42,4
Resultat af finansielle poster -18,5 -17,1 -14,5 -8,9 -5,9
Resultat før skat 57,7 55,1 40,7 12,0 52,8
Årets resultat 41,3 41,7 27,2 8,0 34,3
Langfristede aktiver 1.063,7 955,9 893,4 690,2 667,4
Kortfristede aktiver 191,9 215,6 251,2 236,7 158,5
Aktiver i alt 1.255,6 1.171,5 1.144,6 926,9 825,9
Aktiekapital 49,4 49,4 49,4 49,4 49,4
Egenkapital 450,5 547,5 492,2 456,5 463,8
Langfristede forpligtelser 230,3 358,7 307,1 282,7 278,2
Kortfristede forpligtelser 574,8 265,3 345,3 187,7 83,9
Pengestrøm fra driftsaktivitet 78,5 115,7 1,6 20,5 48,5
Pengestrøm til investeringsaktivitet, netto -51,6 -107,6 -101,9 -26,8 -397,3
Heraf til investering i Materielle aktiver -53,3 -60,6 -25,7 -10,9 -331,3
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet 4,2 -27,3 120,6 -16,5 380,1
Pengestrøm i alt 31,1 -19,2 20,3 -22,8 31,3
Nøgletal

Overskudsgrad, i % 20,4 18,9 19,3 21,5 8,2
Afkastningsgrad, 1 % 8,8 7,5 6,4 5,9 1,9
Likviditetsgrad, I % 33,4 81,3 72,8 126,1 188,9
Egenkapitalandel (soliditet), i % 35,9 46,7 43,0 493 56,2
Indre værdi pr. aktie 182,5 221,8 199,4 184,9 187,9
Udbytte pr. aktie, kr. 0,00 9,00 0,00 0,00 0,00
Aktiekurs, ultimo 948,93 428,94 311,00 210,00 225,00
Egenkapitalforrentning, i % 8,3 8,3 5,7 1,7 9,0
Resultat pr. aktie (EPS), i kr. 13,96 15,68 11,04 4,13 18,60
Cash Flow Per Share (CFPS), i kr. 31,81 46,88 0,66 8,30 25,02
Payout ratio, i % 0,00 58,85 0,00 0,00 0,00
Gennemsnitligt antal ansatte 448 439 301 150 120

 

Resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33 (note 15]. Der henvises til definitioner og begreber bagerst i årsrapporten,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

F.C. København

Be tre UEFA Champions League hjemmekampe,

som Fe. København spiller mod Benfica, Manchester
United og Celtic skønnes tilsammen at give en sam-
fundsøkonomisk meromsætning på knap 130 mio. kr.

 

 

 

Beretning

Årets resultat blev det bedste i koncernens historie.
Resultatet før transferaktiviteter, finansielle poster og
skat blev 109,9 mio. (87,5 mio. kr. i 2004/05]. Før skat
blev resultatet 57,7 mio. kr. (55,1 mio. kr. i 2004/05).
Resultatet blev således marginalt bedre end de til
Fondsbørsen oplyste forventninger.

Nettoomsætningen steg med 12,8% til 504,0 mio. kr.,
hvilket blandt andet kan henføres til stigninger i ind-
tægter fra kommercielle samarbejdspartnere i PAR-
KEN, øget salg af merchandise i F.C. København, sti-
gende provisioner ved udlejninger af huse ved Lalandia

samt øgede indtægter fra billetgebyrer i Billetlugen A/S.

Lalandia udvikler sig fortsat meget positivt, og gæster-
ne har taget godt imod de nye aktiviteter med blandt
andet en stor indendørs skøjtebane og et kæmpe lege-
land [Monky Tonky Land). I naturlig forlængelse af inve-
steringerne er såvel antal af gæster som tilkøb i centret
steget, og Lalandia satte således ny indtjeningsrekord.
PARKEN Sport & Entertainment A/S har valgt at for-
længe tidsfristerne for de 2 optioner, der er aftalt angå-
ende Lalandia-ledelsens 25% aktieandele (en put- hen-
holdsvis en calloption).

Der blev totalt afholdt 37 større arrangementer med of-
fentlig entré på Danmarks nationalstadion, PARKEN.
Disse fordelte sig på:

 

 

2005/06 2004/05

F.C. København 26 26
DBU 4 5
Koncerter 4 3
Andet 3 4
37 38

 

I alt besøgte 809.000 tilskuere de 37 arrangementer
(762.000 i 2004/05].

Det danske landshold spillede 3 kampe i PARKEN mod
henholdsvis England, Grækenland og Georgien. Traditi-
onen tro afvikledes DBU's Landspokalfinale i PARKEN,
hvor Randers FC slog Esbjerg fB foran et stort publi-
kum.

Ledelsesberetning

 

På koncertområdet gæstede U2 og Depeche Mode PAR-
KEN til velbesøgte arrangementer. I samarbejde med
TV2 Zulu blev koncerten Zulu Rocks PARKEN afviklet for
3. gang, hvor 26.500 publikummer festede sammen
med udenlandske og danske topnavne i form af The
Black Eyed Peas, Pet Shop Boys, Pharrell, Kashmir,
MEW, Carpark North, Bikstok Røgsystem og Pato.

Mini Zulu Rocks skød efterårsferien i gang med en
koncert, hvor flere end 15.000 havde sikret sig billet.
Simone, Anne Gadegaard, C21 og Cool Kids m.fl. op-
trådte. Mini Zulu Rocks er et nyt tilbagevendende arran-
gement, der afvikles I samarbejde med TV2 Zulu.

Novo Nordisk havde for 5. gang i træk henlagt deres
årsfest til PARKEN. Til lejligheden var der indkaldt flere
end 100 kokke og 500 tjenere til at servere 3 retters
menu med tilhørende vine til de 8.500 NOVO ansatte.

Med over 7.000 gæster satte også salget af julefro-
kostarrangementer ny rekord i PARKENS selskabsloka-
ler 1 2005.

For første gang nogensinde lagde PARKEN græs til en
udstilling I form af Danmarks største Livsstilsmesse
"Det Gode Liv 2006”. I alt 22.052 gæster oplevede det
bedste og nyeste inden for livsstilsprodukter.

For tredje sæson i træk blev der afviklet en velbesøgt
afdeling af verdensmesterskabet i speedway i PARKEN.
The Danish Speedway Grand Prix fik for første gang i
PARKEN en dansk vinder, da Hans Andersen passerede
målstregen først | finalen.

Det gennemsnitlige antal tilskuere til F.C. Københavns
hjemmekampe i SAS Ligaen var 21.488 i 2005/06 (21.583
I 2004/05). Antallet af kommercielle samarbejdspartne-
re nærmede sig 700, hvilket medførte en indtægt på 99
mio. kr. (83 mio. kr. i 2004/05). Med en omsætning på 25
mio. kr. steg salget af merchandise I F.C. København
med 23 procent. Hele 17 procent af salget foregår nu via
internettet.

+ PARKEN årsrapport + 9

 

 

40 co PARKEN årsrapport 0 Ledelsesteraning an

 

På udlejningsmarkedet for attraktive kontorlejemål i
København har der været en positiv udvikling. PARKEN
Sport & Entertainment A/S har derfor I samråd med
eksterne professionelle rådgivere vurderet, at det vil
være korrekt at sænke kapitaliseringsrenten fra 6,7% til
6,25%, hvilket har medført en merindtægt på 18 mio. kr.
I forhold til året før. Der er p.t. blot 1 uudlejet lejemål i
PARKEN, hvor der er fremsendt bindende tilbud til en
potentiel lejer.

PARKEN Sport & Entertainment A/S fortsætter sine in-
vesteringer I stadionanlægget. Igennem de seneste år
er der investeret | nye VIP-områder, etableret nye vind-
tætte indgangspartier på DONG Energy- og FONA tribu-
nen, opført et antal nye loger samt ophængt 2 moderne
storskærme. | 2005/06 blev investeringstakten fortsat
med skridsikring af trappegange på tribuner, en væ-
sentlig akustisk forbedring af hele stadion samt etable-
ring af en ny Lounge.

I de kommende år forventes opførsel at en ny D-tribune,

et nyt kontortårn (sandsynligvis med hotel), et nyt facili-
. tetshus med forbedrede omklædnings- og presserum
samt etablering af en parkeringskælder Den aprinde-
lige tidsplan er udsat et år, idet forskellige aftaler -
herunder med Københavns Kommune - ikke er blevet
færdige til planlagt tid. Størrelsen af de samlede inve-
steringer vil primært afhænge af D-tribunens tilskuer-
kapacitet, men de forventes at blive over 400 mio. kr.

Den nye lokalplan for området omkring PARKEN giver
mulighed for op til 65 årlige arrangementer med over
8.500 tilskuere. I forbindelse med vedtagelsen af lokal-
planen har PARKEN Sport & Entertainment A/S accep-
teret at øge toiletkapaciteten ved PARKEN, at etablere
flere cykelparkeringspladser samt at deltage i betaling
for rengøring af offentlig vej ved arrangementer ud over
50 pr. år. Endelig deltager PARKEN Sport & Entertain-
ment A/S i en høringsgruppe med deltagelse af de store
arrangører i og ved Fælledparken samt diverse beboer-

grupper.

E-bitletter A/S har solgt aktiviteterne til Billetlugen A/S,
hvor PARKEN Sport & Entertainment A/S ejer 55%. De
resterende 45% ejes af EB A/S, og Hans Henrik Palm er

sammen med advokat Søren Ingerslev indtrådt I besty-
relsen for Billetlugen A/S. Med styrkelsen af bestyrel-
sen, en positiv udvikling hos de store kunder samt mar-
kant tilgang af nye kunder er det lykkedes at bringe
Billetlugen A/S op på et beskedent positivt resultat.

Aktiviteterne i forbindelse med Soccer School of Excel-
lence i Sydafrika er lukket ned og under endelig afvik-
ling. Der er hensat til de maksimale forpligtelser.

Sportsdirektør Niels-Christian Holmstrøm er pr. 30. juni
2006 udtrådt af direktionen og fortsætter som konsulent
for selskabet. Direktionen består herefter af admini-
strerende direktør Jørgen Glistrup og kommerciel di-
rektør Dan Hammer.

| april meddelte selskabet, at der var indgået en ram-
meaftale om køb af Fitness.dk A/S.

Købet, som senere er blevet effektueret (se under begi-
venheder etter regnskabsårets udløb), er delvist erlagt I
egne aktier. Disse aktier er erhvervet i markedet i løbet
af regnskabsåret 2005/06, men uagtet at de således er
anvendt til et aftalt, men ikke effextueret køb, skal de
ifølge de internationale regnskabsregler IFRS fragå di-
rekte i egenkapitalen. Fradraget for egne aktier er netto
steget med 116 mio. kr. som således fragår I den regn-
skabsmæssige egenkapital. Købene er finansieret ved
kortfristet bankgæld.

Den sportslige udvikling

Med erobringen af det fjerde danske mesterskab på blot
seks sæsoner, samt forsvaret af det skandinaviske
klubmesterskab, Royal League, blev det sportsligt en
særdeles vellykket sæson for F.C. København. Desværre
blev et internationalt gennembrud forhindret i sidste
øjeblik, da Hamburger SV eliminerede F.C. København i
UEFA Cuppen.

Sæsonen startede med en betydelig udskiftning I trup-
pen, hvor hele ni spillere forlod F.C. København. I stedet
kom de danske landsholdsspillere Michael Gravgaard
og Jesper Christiansen fra Viborg FF, den norske lands-

holdsspiller André Bergdølmo fra Borussia Dortmund,
Peter ljeh fra IFK Gøteborg, den svenske landsholds-
spiller Marcus Allbåck fra Hansa Rostock samt fra egne
rækker de unge Jeppe Brandrup og Martin Bernburg.

Cheftræner Hans Backe og assistenttræner Carsten V.
Jensen førte holdet gennem efterårets hele 20 kampe i
SAS Ligaen. Med et pointgennemsnit pr. kamp på 2,45
blev holdet ved årsskiftet afleveret til efterfølgerne Ståle
Solbakken (cheftræner] og Peter Nielsen (assistenttræ-
ner). Samtidig blev det bekendtgjort, at Carsten V. Jen-
sen fra sommeren 2006 som ny sportschef skulle over-
tage sportsdirektør Niels-Christian Holmstrøms
arbejdsområder.

| vinterens ”transfervindue” forlod yderligere syv spillere
F.C. København, og de blev delvist erstattet af den nor-
ske landsholdsspiller Brede Hangeland fra Viking
Stavanger, den canadiske landsholdsspiller Atiba
Hutchinson fra Helsingborg IF samt den ghanesiske
landsholdsspiller Razak Pimpong fra FC Midtjylland.

Efter 13 år med omklædning i KB 's historiske bygnin-
ger flyttede truppens daglige aktiviteter til F.C. Køben-
havns nye ejendom på Jens Jessensvej 10, der har fået
navnet ”nr.10”. Alle ønsker om et moderne og funktio-
nelt træningscenter er blevet opfyldt, og med flytningen
har spillere, trænere og stabsfunktioner optimale forud-
sætninger I det vitale, daglige arbejde.

Med Ståle Solbakken og Peter Nielsen i spidsen hjem-
førte F.C. København i foråret som nævnt såvel Royal
League som det danske mesterskab. Dermed manife-
sterede F.C. København sin position som den førende
fodboldklub i Skandinavien. Det er naturligvis målsæt-
ningen at fastholde og udvikle positionen med henblik
på at etablere holdet på europæisk niveau, hvilket stiller
skærpede krav til klubbens evne til at rekruttere spille-
re, Klubben vil i højere grad end tidligere være tvunget i
konkurrence om kvalitetsspillere med mere etablerede
europæiske klubber.

Det skal bemærkes, at UEFA fra sæsonen 2006/07 har
indført krav til antallet af spillere, der har fået deres
spillemæssige uddannelse i klubben. Dette krav vil blive

Ledelsesberetning € PARKEN årsrapport + 11

 

øget fra år til år, og derfor vil det fortsat være klubbens
politik at investere i egen talentudvikling. Der er i dag
(efter regnskabsårets ophør] 9 spillere i truppen med
baggrund I klubbens talentprogram, og flere er på vej.
Vi har pt. kontrakter med ca. 20 spillere på junior, yng-
linge og reservehold, hvoraf flertallet er repræsenteret
på de respektive landshold. Vi fik i løbet af året endnu et
bevis på det gode talentarbejde, idet KB 's juniorhold
vandt det danske mesterskab.

Frem mod sæsonen 2006/07 forlod tre spillere klubben,
mens Thomas Villadsen, Nikolaj Hansen og Jamil
Fearrington kom ind i førsteholdstruppen fra egne ræk-
ker. Den danske landsholdspiller Jesper Grønkjær blev
hentet VFB Stuttgart, den svenske landsholdsspiller
Fredrik Berglund i Esbjerg fB og Oscar Wendt i IFK
Goteborg. Efter regnskabsårets udløb er Ålvaro Santos
solgt til FC Sochaux og Hjalte Nørregaard hjemvendt fra
Heerenven, Ailton Almeida fra Orgryte støder til truppen
i januar 2007.

Efter regnskabsårets afslutning er en af klubbens over-
ordnede målsætninger blevet indfriet, idet F.C. Køben-
havn for første gang deltager i gruppespillet i UEFA
Champions League.

For FCK Håndbold blev sæsonen 2005/06 den absolut
bedste I klubbens relativt korte historie.

På trods af alvorlige og langvarige skader hos flere nøg-
lespillere førte cheftræner Thomas Hylle damerne til en
placering som nummer 5 i Toms Ligaen, hvilket er en
enkelt placerings fremgang i forhold til året før. Efter
afgang af flere internationale profiler opbygges en ny
stamme af relativt unge og fortrinsvis skandinaviske
spillere, og målsætningen for sæsonen 2006/07 er en
placering | ligaens bedste halvdel ligesom holdet for-
ventes at gøre en god figur I EHF Cuppen.

Herrerne opnåede ligeledes den bedste placering i
klubbens historie, da de foregående tre sæsoners 6.
pladser blev vekslet til en 4. plads og deltagelse i semi-
finalerne om det danske mesterskab. Her blev det dog
tilet knebent samlet nederlag mod GOG Svendborg TGI.
Efter tilgang af flere rutinerede og meget stærke spille-

 

92 0 PARKEN årsrapport: 0 Ledealsesberetning ”

 

 

re er Magnus Anderssons tropper en af 3-4 åbenlyse
kandidater til det danske mesterskab i 2006/07, hvor
holdet endvidere jagter europæisk succes i EHF Cup-
pen.

Dattervirksomheder

Latandia
Det netop afsluttede regnskab var det 2. fulde regn-
skabsår under PARKEN Sport & Entertainment A/S'
ejerskab.

Lalandias ombygning med en ny indendørs helårsskøj-
tehal, et stort udvidet Monky Tonky Land, en udvidelse
af restaurationskapaciteten m.m. blev taget godt imod
af centrets mange gæster. Lalandia realiserede således
over 725.000 persondøgn, hvilket er en fremgang på ca.
7%. Med de nye aktiviteter steg gæsternes gennemsnit-
lige tilkøb med 7%.

Markedet for feriecentre og sommerhusudlejning gik
for andet år tilbage, hvilket primært skyldes en markant
tilbagegang af tyske kunder. Et marked Latandia trods
sin beliggenhed ikke er særlig afhængig af, idet Lalan-
dia primært henvender sig til det danske og svenske
marked. Lalandias strategiske satsning på konstant at
udvikle nye aktiviteter og at markedsføre fritids- og ak-
tivitetscentret som ”meget mere end et badeland” er
ved at slå igennem i markedet. Det er tydeligt, at ferie-
gæsterne konstant efterspørger flere oplevelser og hø-
jere kvalitet, hvilket sammen med muligheden for stor-
drift giver Lalandia en betydelig konkurrencefordel over
for de mindre feriecentre.

Lalandias koncept giver det bedste ferieprodukt for Især
børnene, hvilket vil fastholde Lalandias stærke position
i markedet.

Lalandia realiserede en fremgang i resultatet på 6 mio.
kr. til 28,5 mio. kr., hvilket lever fuldt ud op til de for-
ventninger PARKEN Sport & Entertainment A/S havde
ved købet.

Billetlugen

Aktiviteterne i E-billetter A/S er i årets løb solgt til Bil-
letlugen A/S med samme aktieandel (55%] til PARKEN
Sport & Entertainment A/S. De øvrige aktier er ejet af
EB A/S.

Billetlugens største kunder øgede aktivitetsniveauet i
2005/06, hvorfor omsætning er steget med 38%. Da om-
kostningsstrukturen er relativ fast medfører udviklin-
gen, at Billetlugen A/S præsenterer sit første om end
beskedne overskud.

Systernomlægning til norske i-Tickets systemer er
fortsat, og Billetlugen A/S har i dag formentlig det stær-
keste IT-system I branchen, Der sættes rekorder for
samtidige ekspeditioner ved næsten hvert større arran-
gement, og til arrangørernes tilfredshed meldes der
derfor meget hurtigt udsolgt. Desværre betyder den ko-
lossale efterspørgsel ved de store arrangementer, at
mange potentielle kunder skuffes, hvilket uundgåeligt
medfører negativ fokus fra eksempelvis medierne. Bil-
letlugen A/S arbejder løbende på at forbedre systemer
og arbejdsgange samt på at forbedre informationsni-
veauet.

Global Goal

Global Goal har fået etableret produktion i Kina og har
hjemtaget den første større sending. Selskabet har
endvidere udviklet en mindre havemodel til privat salg.
Selskabets første udviklingsfase er dermed overstået,
og bestræbelser på at etablere et salgsnet på de væ-
sentlige markeder er indledt. Selskabet har i de første
etableringsår haft et forventet underskud, men økono-
mien forventes at balancere allerede i 2006/07.

 

m
=-
LJ
rr
(=j
aa
ao
ig
Lag
”
Lan
om
P-d
iu
x
Es
[am
Uj
[3
K=
=
z
iz)
i
(m
a
n
vw
Ku!
7;
D
Cy
J

 

 

rs YE ” BARKEN årsrapport o'Ledelsestersnng Hu Diner te norner røbe bens bagt Denn

 

 

Begivenheder efter regnskabsårets udløb

Bestyrelsen har mandag den 3. juli 2006 tildelt bestyret-
sesformand Flemming Østergaard en aktieoption der
giver ret til at erhverve 45.000 stk. aktier til en aktiekurs
på 948,93, svarende til gennemsnitskursen fredag den
30. juni 2006. Tildelingen er sket under forudsætning af
generalforsamlingens godkendelse og til senest udnyt-
telse den 30. juni 2008.

Den 19. juli 2006 blev købet af Fitness.dk A/S gennem-
ført, og alle aktier er senere blevet afregnet således, at
PARKEN Sport & Entertainment A/S ejer Fitness.dk A/S
100%. Fitness.dk A/S består af 33 centre i Danmark. Fit-
ness.dk A/S satser på effektiv og motiverende træning,
der er fagtig korrekt, og tilbyder et bredt udbud af træ-
nings- og velværeydelser i høj kvalitet. Fitness.dk A/S er
som markedsleder en betydende bidragsyder til en for-
bedring af den danske folkesundhed.

Det er hensigten at Fitness.dk A/S' vækstplaner yderli-
gere skal forstærkes.

Fra overdragelsen indtrådte Flemming Østergaard som
bestyrelsesformand for Fitness.dk A/S og Hans Henrik
Palm blev næstformand. Rasmus Ingerslev fortsætter

som administrerende direktør.

Fitness.dk A/S forventer i kalenderåret 2006 en omsæt-
ning på over 300 mio. kr., en EBITDA over 50 mio. kr. og
en EBIT over 35 mio. kr.

Den 31. august 2006 meddelte PARKEN Sport & Enter-
tainment A/S, at der var indgået aftale med REKA Grup-
pen Holding A/S om erhvervelse af 75% af aktiekapita-
len i REKA Leisure A/S under navneændring til Lalandia
Billund A/S for 31,5 mio. kr. De resterende 25% ejes
fortsat af REKA Gruppen Holding A/S, som har udviklet
projektet. Der er indgået såvel en put- som en callopti-
on på disse 25% aktier til tidligst udnyttelse i henholds-
vis efterår 2014 og 2015.

Selskabet har rettighederne til optionerne på opførelse
af et større ferie- og oplevelsescenter ved LEGOLAND i
Billund.

Området er på over 200 ha, og der er ved fuld bebyggel-
se af området plads til 1.500 feriehuse og et 40.000 m2
stort overdækket ferie- og oplevelsescenter - herunder
et kæmpe vandland på 10.000 m2. På området forefin-
des allerede anvendelige bygninger på 10.344 m2.

Hele plangrundlaget er på plads inkl. VVM-plan og
lokalplan ligesom der er udarbejdet masterplaner for
centret, vandland og for husområdet (lokalplan 121 og
122 for Billund Kommune samt lokalplan OF 2.4.2 for
Egtved Kommune). Salget af feriehusene er planlagt til
opstart i foråret 2007 med åbning af centret i foråret
2009.

Centret vil blive indrettet med samme høje standard og
med samme brede aktivitetsudvalg som Ii Lalandia ved
Rødby, ligesom samdrifts- og synergimulighederne
mellem de 2 centre vil blive fuldt udnyttet.

Lønsomheden i projektet knytter sig dels til salget af
fritidshusene, dels til den efterfølgende udlejning af fri-
tidshusene og til drift af centret.

Med en samlet 3-2-sejr over den europæiske topklub
Ajax Amsterdam kvalificerede F.C. København sig til
UEFA Champions League. Klubben skal således spille
yderligere minimum seks internationale kampe. F.C.
København er i gruppe med storklubberne Manchester
United, Benfica og Celtic. De cirka 120.000 billetter til
de tre hjemmekampe i UEFA Champions League blev
udsolgt på få minutter.

Forventninger til 2006/07

Med F.C. Københavns kvalifikation til UEFA Champions
League og erhvervelsen af Fitness.dk A/S som de to
væsentligste løftestænger, og uden yderligere forvent-
ninger til regulering af kapitaliseringsrenten forventer
PARKEN Sport & Entertainment koncernen en omsæt-
ning i niveauet 850 mio. kr. i regnskabsåret 2006/07
samt et resultat før transferaktiviteter, finansielle po-
ster og skat i niveauet 150 mio, kr. Resultatet før skat
forventes at blive i niveauet 95 mio. kr.

Overnævnte forventninger dækker perioden 1. juli 2006
- 30. juni 2007. Såfremt generalforsamlingen vedtager
en omlægning af regnskabsåret vil selskabet offentlig-
gøre forventninger dækkende omlægningsperioden 1.

juli 2006 - 31. december 2007.

Eventuelle regnskabstekniske afskrivninger i henhold til
IERS standarderne i forbindelse med købet af Fitness.dk
A/S er ikke indregnet i disse resultatforventninger, idet
købesummens fordeling på aktiver ikke er endeligt op-
gjort.

| resultatforventninger er ikke indarbejdet nogen påvirk-
ning fra salg af fritidshuse i Lalandia Billund, idet disse
forventes indtægtsført ved aflevering af huse til de en-
delige købere.

Der er imidlertid mange variable faktorer, der kan på-
virke det kommende års resultat. I vilkårlig rækkefølge
kan nævnes antallet af arrangementer i PARKEN, antal
tilskuere til arrangementerne, antal gæster i Lalandia,
F.C. Københavns sportslige resultater, antal medlem-
mer i Fitness.dk A/S samt den generelle renteudvikling.

Ledelsesberetning « PARKEN årsrapport + 15

 

 

"mr ""o PARKEN årstespå ”o Ledelsestoratning 5 mrs Fh d

 

 

Aktionærinformation

Selskabets aktiekapital på 49.376 t.kr. er fordelt på
2.468.800 stk. aktier af 20 kr. Der er én aktieklasse og
ingen begrænsninger i stemmeret eller andre begræns-
ninger i aktionærrettighederne.

Aktien er noteret på Københavns Fondsbørs og pr. 30.
juni 2006 var kursen 948,93 svarende til en markeds-
værdi på 2.342.718 t.kr.

Der er flere end 7.000 navnenoterede aktionærer i sel-
skabet.

Følgende aktionærer ejer ifølge selskabets oplysninger
5% eller mere af den samtede kapital:

& Fåmandsforeningen LD, 739.234 stk. aktier svarende
til 29,94% af den samlede kapital.

. SH Finans A/S, 770.395 stk. aktier svarende til
31,21% af den samlede kapital.

Den 1. marts 2006 blev bestyrelsesformand, Flemming
Østergaard indvalgt i SH Finans A/S' bestyrelse som for-
mand, og Flemming Østergaard indgik herefter en aftale,
der indebærer at ethvert køb eller salg af aktier i PAR-
KEN Sport og Entertainment A/S fra SH Finans A/S' side
kræver Flemming Østergaards forudgående accept.

Flemming Østergaards accept er også påkrævet i en
periode på 3 år fra Flemming Østergaards udtræden af
bestyrelsen for SH Finans A/S uanset årsagen hertil.

Desuden vil Flemming Østergaards accept af SH Finans
A/S' køb eller salg af aktier i PARKEN Sport & Entertain-
ment A/S være påkrævet i den periode, hvor Flemming
Østergaard er bestyrelsesformand for PARKEN Sport &
Entertainment A/S, uanset om Flemming Østergaard
stadig er medlem af bestyrelsen for SH Finans A/S og
uanset tidspunktet for Flemming Østergaards eventuelle
udtræden af bestyrelsen i SH Finans A/S.

SH Finans A/S vil endvidere være at anse for nærtståen-
de i forhold til PARKEN Sport & Entertainment A/S i
overensstemmelse med værdipapirhandelslovens 8 28
a, og vil alene kunne erhverve eller sælge aktier efter
de for disse gældende regler.

Bestemmelserne om Flemming Østergaards accept af
køb og salg af aktier I PARKEN Sport & Entertainment
A/S gælder endvidere for Steen Larsen samt selskaber
kontrolleret helt eller delvist af SH Finans A/S og Steen
Larsen.

SH Finans A/S kan ikke indgå i aktiviteter, der konkur-
rerer med PARKEN Sport & Entertainment A/S.

Ordinær generalforsamling
Den ordinære generalforsamling afholdes den 27. okto-
ber 2006 kl. 14.00 i PARKEN.

Forslag til generalforsamlingen

Med erhvervelsen af Fitness.dk A/S, der anvender ka-
lenderåret som regnskabsår, indstiller bestyrelsen til
generalforsamlingen, at PARKEN Sport & Entertain-
ment koncernens regnskabsår omlægges til 31. decem-
ber, således at næste fulde regnskabsafslutning vil
være den 31. december 2007.

På generalforsamlingen i oktober 2005 indstillede be-
styrelsen, at der skulle udbetales et udbytte på 2 kr. pr.
aktie, hvilket generaliorsamtingen vedtog. Bestyrelsen
lagde vægt på, at oplevelsesindustrien er en vækstindu-
stri, og at selskabet fortsat havde ambitioner om at
foretage opkøb, såfremt attraktive muligheder opstod.
Selskabet har i perioden siden sidste generalforsamling
erhvervet Fitness.dk A/S samt 75% af Lalandia Billund.
Derudover står koncernen foran en større om- og til-
bygning af PARKEN, hvorfor bestyrelsen indstiller, at
der ikke udbetales udbytte, men at årets overskud an-
vendes til konsolidering og medfinansiering af de nye
aktiviteter.

Bestyrelsen har mandag den 3. juli 2006 tildelt bestyrel-
sesformand Flemming Østergaard en aktieoption der
giver ret til at erhverve 45.000 stk. aktier til en aktiekurs
på 948,93, svarende til gennemsnitskursen fredag den
30. juni 2006. Tildelingen er sket under forudsætning af
generalforsamlingens godkendelse og til senest udnyt-
telse den 30. juni 2008.

Ledelsesberetning PARKEN årsrapport + 17

På den ordinære generalforsamling vil der ligeledes bli-
ve stillet forslag om bemyndigelse til bestyrelsen til sel-
skabets køb af egne aktier med op til 10% af aktiekapi-
talen.

Incitamentsprogrammer

Der er etableret aktieoptionsprogram til nuværende og
tidligere direktionsmedlemmer på i alt 35.500 stk. ak-
ter, der har kurser i intervallet 310,00 — 761,18 og det
seneste tegningsudløb er medio februar 2009. Det er
PARKENS politik løbende at opkøbe disse aktier I mar-
kedet. Der er etableret bonusordning for enkelte ledere
som led i deres samlede aflønningspakke. | salgsafde-
lingen er sælgerne delvist provisionsaflønnet. For spil-
lere er der bonusordning på de sportslige resultater.

Corporate Governance

PARKEN Sport & Entertainment A/S arbejder løbende
på at holde et højt informationsniveau til selskabets eje-
re, Dette sker dels ved en løbende information via
fondsbørsmeddelelser, dels ved information over sel-
skabets hjemmeside, www.parken.dk. Oplysninger om
de sportslige sektioner, Billetlugen og øvrige aktiviteter
informeres der om via deres respektive hjemmesider.

PARKEN Sport & Entertainment A/S anvender informa-
tionsteknologi i kommunikationen med aktionærerne og
opfordrer derfor alle aktionærer til at få deres aktier no-
teret på navn i selskabets aktiebog.

PARKEN Sport & Entertainment A/S anvender incita-
mentsprogrammer og medarbejderaktier for at forene
interesserne hos ledelsen og medarbejderne med akti-
onærernes Interesser. Ved anvendelse af optioner er det
selskabets fremadrettede politik, at afdække disse med
køb af egne aktier.

 

 

 

 

 

 

 

 

hilsner OBhådde hamre an ler ng SO

nummer 5 i Toms Ligaen.

Herrerne opnåede den bedste placering i klubbens
historie, da de forgående tre sæsoners 6. pladser blev

vekslet til en 4. plads og dermed dekager i slutspillet
om det danske mesterskab.

 

 

 

 

 

Øvrige forhold

På PARKEN Sport & Entertainment A/S' forespørgsel
har Ligningsrådet svaret, at salg af kontraktrettigheder
på fodboldspillere ikke er at betragte som næringssalg i
PARKEN Sport & Entertainment A/S, men at den givne
salgssum er at betragte som en kompensation for, at
spilleren afbryder sin kontrakt i utide. Ligningsrådets
afgørelse betyder således at kontraktrettigheder ved er-
hvervelse betragtes som et aktivkøb, men ved senere
salg som en driftskompensation. Da dette ikke har en
indbyrdes logik, og da PARKEN Sport & Entertainment
A/S fortsat ikke kan se, at skattelovene yder hjemmel til
at beskatte afståelsen af kontraktrettighed, har PAR-
KEN Sport & Entertainment A/S valgt at få sagen belyst
ved domstolene. Denne sag indledtes ved Skattevæse-
nets administrative instans, Landsskatteretten, der har
fastholdt Ligningsrådets kendelse.

Ledelsesberetning PARKEN årsrapport + 19

 

Landsskatterettens afgørelse er indbragt for domstole-
ne [Østre Landsret] med påstand om, at transferind-
tægter er skattefri. Det er uvist, hvornår sagen forven-
tes behandlet af Landsretten.

Bestyrelsen har anmodet bestyrelsens formand om at
påtage sig særlige opgaver i forbindelse med køb af ak-
tiviteter og igangværende projekter af væsentlig økono-
misk betydning for koncernen. Kompensationen herfor
har 1 2005/06 udgjort 5.076 t.kr. (2004/05: 1.260 t.kr.].

PARKEN Sport & Entertainment A/S er pr. 2. oktober
2006 optaget som Nordic Mid Cap selskab på Fondsbør-
sens nye fællesnordiske liste.

 

 

9 0 PARKEN årsrapport: o Ledelsesterenming si ie En ude

 

 

 

Målsætninger

Det er selskabets overordnede målsætning at fastholde
og udbygge PARKEN Sport & Entertainment A/S' positi-
on som førende virksomhed inden for oplevelsesindu-
strien med afvikling af større sportsarrangementer, un-
derholdningsbegivenheder og øvrige fritidsoplevelser.
På den sportslige front er det en konkret målsætning,
at F.C. København kvalificerer sig til en af de europæi-
ske turneringer hvert år.

Begge overordnede målsætninger blev indfriet i regn-
skabsåret.

PARKEN Sport & Entertainment A/S" grundlæggende
virksomhed kan opdeles i to hovedområder, dels
sports-, underholdnings- og fritidsaktiviteter dels ejen-
domsudlejning.

PARKENS indtjeningskrav på resultat før skat ligger på
en forrentning på 9,9% på primo egenkapital inklusiv
minoritetsinteresser]. Kravet er beregnet med udgangs-
punkt i den 10-årige risikofrie rente på 3,7% samt et
rente- og risikotillæg på 6%. Transferaktiviteter betrag-

tes ikke som kerneforretning, men må over en årrække
maksimalt give et etcifret millionunderskud, hvorfor
indtægter/udgifter herfra neutraliseres I indtjeningskra-
vet. Neutraliseret for transferaktiviteter over 5 mio. kr.
blev årets resultat før skat 86,4 mio. kr. mod et beregnet
minimumskrav på 54,2 mio. kr.

PARKEN Sport & Entertainment A/S vurderer, at der
fortsat eksisterer væsentlige vækstmuligheder inden
for selskabets nuværende aktiviteter. Dette gælder ikke
mindst i form af afvikling af flere arrangementer og en
forsat positiv udvikling i tilskuertilstrømningen, Derud-
over forventes yderligere vækst i salg fra boder, VIP-fa-
ciliteter og inden for merchandise.

Som en konsolideret og velorganiserel aktør i en delvist
fragmenteret og ukonsolideret oplevelsesindustri har
PARKEN Sport & Entertainment A/S en række yderlige-
re vækstmuligheder såvet organisk som ved opkøb. Sel-
skabet er opmærksom på disse muligheder, men der

2

anlægges en forsigtig linie med hensyn til påtagne risici.

 

Risikofaktorer

Følgende risikofaktorer bør overvejes omhyggeligt ved
vurderingen af en eventuel investering i selskabets ak-
tier. Det er ledelsens vurdering, at de væsentligste risi-
ci, som bør tages i betragtning i forbindelse med en
analyse af selskabet og dets aktiviteter, er beskrevet
nedenfor. De nedenfor angivne forhold er ikke nødven-
digvis udtømmende og er ikke opført i prioriteret ræk-
kefølge.

Skulle nogle af de nedenfor angivne risikofaktorer blive
en realitet, kan det få væsentlig negativ indflydelse på
koncernens økonomiske stilling og driftsresultat.

Generelle risikofaktorer

Konjunkturer

Antallet af tilskuere til - og indtægter genereret fra kon-
cernens aktiviteter - vurderes i nogen grad at være af-
hængig af den generelle økonomiske situation. Såfremt
den økonomiske situation, specielt i koncernens nær-
område forværres, kan det få en negativ indflydelse på
koncernens indtjening.

Branchespecifikke risikofaktorer

Konkurrence- og markedsforhold i

sports- og underholdningsbranchen

Flere af koncernens aktiviteter er i sports- og under-
holdningsbranchen, og koncernen konkurrerer således
til en vis grad med en række øvrige underholdningstil-
bud I Sydsverige og Danmark, herunder biografer, tea-
tre, koncerter, feriecentre og andre sportsarrangemen-
ter. Efterspørgslen på landskampe, F.C. Københavns
hjemmekampe, koncerter og andre udbudte arrange-
menter, er af væsentlig betydning for den økonomiske
udvikling i koncernen.

Ledelsen vurderer, at PARKENS beliggenhed og facilite-
ter [inklusive overdækningen] er attraktive såvel lokalt
som internationalt, og at koncernen besidder særlige
kompetencer i forbindelse med afholdelse af større
sports- og underholdningsarrangementer, herunder
f.eks. kompetence i forbindelse med større internatio-

Ledelsesberetning » PARKEN årsrapport + 21

nale TV-transmissioner. Ledelsen vurderer på denne
baggrund, at det vil være muligt at tiltrække og afholde
flere større arrangementer i PARKEN, men der kan ikke
gives sikkerhed herfor.

Antallet af større arrangementer i PARKEN vil også
være afhængig af, hvor attraktiv København vurderes in-
ternationalt som hjemsted for eksempelvis større kon-
certer og kongresser. Dette afhænger af en række for-
hold uden før koncernens kontrol, som f.eks. den
trafikale infrastruktur, hotelkapaciteten og opfattelsen
af Danmark generelt i det internationale samfund. Kon-
cernen samarbejder med bl.a. Danmarks Turistråd,
Wonderful Copenhagen og en række private samar-
bejdspartnere om at tiltrække større arrangementer til
København og PARKEN.

Med Øresundsbroen er det umiddelbare geografiske
opland for koncernen udvidet, idet det er blevet hurtige-
re og lettere at komme til og fra Sydsverige. Hermed er
der mulighed for et øget publikum til koncernens arran-
gementer, men koncernens nærmarked vil også i høje-
re grad kunne blive påvirket af underholdningstilbud og
konkurrerende faciliteter - eksisterende eller fremtidige
- 1 Sydsverige.

Koncernen har fokus på, at faciliteterne i specielt PAR-
KEN lever op til kunder og samarbejdspartneres krav,
således at PARKEN så vidt muligt fremstår som den
mest attraktive arena til større arrangementer i Dan-
mark og Sydsverige.

Afhængighed af det generelle
erhvervsudlejningsmarked

Koncernen udlejer en del kvadratmeter til kontorformål
tileksterne lejere. Hermed vil koncernen være påvirket
af udviklingen på det generelle erhvervsudlejningsmar-
ked, og et fald i priserne for erhvervsudlejning i Køben-
havnsområdet kan påvirke koncernen negativt. Værdi-
ansættelsen af investeringsejendommene er endvidere
afhængig af renteudviklingen i samfundet.

| tilfælde af en negativ udvikling på erhvervsudlejnings-
markedet vil koncernen imidlertid lægge vægt på at ud-
nytte samdriftsmulighederne med PARKEN og de

 

mn gg 6" ØRKEN!

 

 

 

ora" olledetessteratiing i ip

 

 

 

   

 

 

 

ekstra muligheder, dette kan give lejerne, til at opnå
den bedst mulige indtjening fra erhvervsudlejningen.

Ekstern regulering

Koncernen er underlagt en række regler og bestem-
melser, herunder kommunale og fodboldorganisator!-
ske bestemmelser.

Såfremt der f.eks. ændres på rammerne for afholdelsen
af større arrangementer i PARKEN til ugunst for kon-
cernen, kan dette få væsentlig økonomisk betydning for
koncernen. Endvidere vil en række af koncernens nye
muligheder, såsom etableringen af en ny tribune i PAR-
KEN, være afhængige af tilfredsstillende godkendelser
fra bl.a. Københavns Kommune.

Fodboldorganisatorisk kan f.eks. nye regler på transfer-
området samt ændringer i rammerne for de europæi-
ske turneringer få betydning for koncernen.

Ledelsen deltager aktivt i internationale fodboldpoliti-
ske møder, og har en løbende dialog med f.eks. Køben-
havns Kommune. Herved øges muligheden for dels at
yde indflydelse på regler og reguleringer I forhold tl
koncernens aktiviteter, og dels at tilpasse koncernens
aktiviteter til kommende ændringer M.v.

Virksomhedsspecifikke risikofaktorer

Sportslige resultater

En vis andel af koncernens indtægter genereres fra af-
holdelsen af fodboldlandskampe og F.C. Københavns
hjemmekampe i PARKEN. De sportslige resultater for
landsholdet og F.C. København kan have indflydelse på,
hvor mange mennesker der køber billet til de respektive
kampe i PARKEN. F.C. Københavns sportslige resultater
har også betydning for størrelsen af TV-indtægter spe-
cielt ved deltagelse i de europæiske turneringer.

Koncernen har i de seneste år foretaget markante inve-
steringer i nye nøglespillere for at hæve det sportslige
niveau i F.C. København. De store forventninger er ble-
vet indfriet med 4 danske mesterskaber I de sidste 6
sæsoner, og ledelsen forventer, at F.C. København også

ide kommende år vil opfylde den sportslige målsætning
om at blive blandt de dominerende klubber i SAS-ligaen
og markere sig i de europæiske turneringer, men der
kan ikke gives sikkerhed herfor. Den sportslige målsæt-
ning for F.C. København er således deltagelse i europæ-
iske turneringer hvert år.

Kontrakter m.v.

Koncernens indtægter er til en vis grad baseret på tids-
mæssigt afgrænsede kontrakter vedrørende samar-
bejdspartnere, udlejning af PARKEN og kontortårnene.

Koncernen har bl.a. en lejeaftale med DBU, der sikrer,
at samtlige landsholdets kvalifikationskampe spilles i
PARKEN. Der er tale om en løbende aftale med en 2-
årig opsigelsesfrist til udgangen af ulige år. Aftalen kan
dog tidligst opsiges til udgangen af 2009. Vedrørende
kontortårnene er der indgået i alt 16 lejekontrakter med
eksterne lejere med opsigelsesmulighed op til 6 årfrai
dag. Kontrakter med de ca. 700 samarbejdspartnere er

Hvorvidt det vil være muligt at forlænge kontrakterne
ved udiøb eller finde nya a'ftalepartnere på lignende e:
ler bedre betingelser vil afhænge af en række faktorer,
herunder de ydelser og betingelser koncernen tilbyder,
samt aftaleparternes alternative muligheder.

Herudover er aktiviteterne i F.C. København baseret på
kontrakter med spillere og trænere, der følger de fod-
boldretlige regler, herunder DBU's regler. Håndhævel-
sen af disse kontrakter afhænger i høj grad af den fod-
boldretlige regulering, der kan adskille sig fra
reguleringen på arbejdsmarkedet i almindelighed. Det
er ledelsens opfattelse, at der med det reviderede
transfersystem, som er etableret i enighed med EU-
kommissionen, UEFA og verdensfodboldforbundet FIFA,
er fastlagt en ramme for spillerkontrakter, som kom-
mercielle virksomheder kan agere ud fra, men der kan
ikke gives sikkerhed for, at denne ramme ikke ændres
eller udfordres retsligt til ugunst for koncernen.

Der er såvel sportslige, kontrakt- som tilskuermæssige
risici i forbindelse med selskabets investering i FCK
Håndbold A/S. Grundet den begrænsede tilskuerkapaci-

Ledelsesberetning » PARKEN årsrapport + 23

 

tet i håndboldhaller | København er der en stor be-
grænsning I potentialet.

Koncerterne ”Zulu Rocks” og ”Mini Zulu Rocks” samt
livsstilsmessen ”Det Gode Liv” afvikles i eget regi. Der
er mange risici i forbindelse med afholdelse af større
underholdningsarrangementer.

Med investeringen i Billetlugen A/S er koncernen ligele-
des eksponeret inden for udviklingen i specielt internet-
baseret billetsalg. Risikoen i investeringen skal dog ses
isammenhæng med, at PARKEN Sport & Entertain-
ment A/S i forvejen er den dominerende udbyder af de
største sports- og underholdningsarrangementer i Kø-
benhavnsområdet.

| Lalandia-selskaberne består risici primært af en mu-
lig nedgang i antallet af besøgende, enten grundet om-
lægning af feriemønstrene i Danmark og Sydsverige el-
ler såfremt Lalandias gode og stærke image som
Skandinaviens førende ferieby ikke kan bevares.

Selskabet ser løbende på andre udvidelsesmuligheder,
der passer ind i selskabets strategi, og som kan bidrage
positivt til selskabets drift.

Fitness.dk A/S" risici er primært knyttet til antallet af
medlemmer i kæden.

Finansielle risici

Via afledte finansielle instrumenter omlægges en ræk-
ke variabelt forrentede lån til en fast rente, således at
renterisikoen er afdækket på disse lån.

Kreditrisici

PARKEN Sport & Entertainment A/S vurderer løbende
alle sine tilgodehavender og foretager I fornødent om-
fang nedskrivninger herpå.

Viden ressourcer

PARKEN Sport & Entertainment A/S besidder specifikke
kompetencer såvel inden for det sportslige område som
inden for afvikling af store arrangementer. På det
sportslige område besidder PARKEN Sport & Entertain-
ment A/S viden om den løbende udvikling af elitespille-
re, specielt i Norden samt viden om talentudvikling.
Ligeledes besidder såvel fodboldspillere som håndbold-
spillere specifikke højt udviklede kompetencer inden for
deres respektive sportsgrene.

Inden for afvikling af store arrangementer og live TV-
udsendelser besidder PARKEN stor viden om opbygning
og afholdelse af alle mulige events. Samtidig besidder
PARKEN stor viden om afvikling af store tilskuerarran-
gementer, specielt har PARKEN en stor kompetence in-
den for afvikling af højrisikoarrangementer.

Lalandia besidder kompetence inden for drift af ferie-
centre og badeland samt inden for sommerhusudlej-
ning.

Miljøforhold
PARKEN Sport & Entertainment A/S har Ingen specielle
miljømæssige forhold.

Forsknings- og udviklingsaktiviteter
PARKEN driver ingen særskilte forskningsaktiviteter,
men udvikler løbende sin forretning og sin kompetence.

| datterselskabet Billetlugen A/S er der udviklet et billet-
administrationssystem samt et system til håndtering af
abonnementsordning i Det Storkøbenhavnske Teater-
fællesskab.

 

 

 

 

BR ar PARKEN årsrapport sense 6 Ledelsesborsning

 

 

 

 

Udsendte fondsbørsmeddelelser
PARKEN Sport & Entertainment A/S har siden 1. juli 2005 udsendt følgende fondsbørsmeddetelser:

banan ile oe leder marlge udi stiftere åger ens hj gige aid enge Åstileleter feteplardes ta hør får banen skat] ord fetset dt hey aldre aen drengen je

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dato Indhold
8. august 2005 Finanskalender
15. august 2005 Peter Højland udtræder af bestyrelsen
30. september 2005 Årsregnskabsmeddelelse 2004/05 —
10. oktober 2005 Indkaldelse til ordinær generalforsamling
28. oktober 2005 Forløb af ordinær generalforsamling
31. oktober 2005 Ståle Solbakken cheftræner i F.C. København
31. oktober 2005 Sportsdirektør Niels -Christian Holmstrøm fratræder
7. november 2005 Indkaldelse til ekstraordinær generalforsamling
25. november 2005 Delårsrapport, 1. kvartal 2005/06
28. november 2005 Forløb af ekstraordinær generalforsamling
16. januar 2006 To landsholdsspillere til F.C. København
28. februar 2006 Delårsrapport, 2. kvartal 2005/06
1. marts 2006 Aftale mellem SH Finans A/S og bestyrelsesformand Flemming Østergaard
10, april 2006 Rammeaftale - køb af Fitness.dk A/S
3. maj 2006 Egne aktier - Lov om værdipapirhandel 8 28
9. maj 2006 Ændring af finanskalender
29, maj 2006 Delårsrapport, 3. kvartal 2005/06
8. juni 20906 Køb af egne aktier
23, juni 2006 Betinget aftale om køb af Fitness.dk A/S —— —
1. juli 2006 Anmeldelse i henhold til Lov om Værdipapirhandel
3. juli 2006 Aktieoption til bestyrelsesformand Flemming Østergaard
3. juli 2006 Anmeldelse i henhold til Lov om Værdipapirhandet & 28
19. juli 2006 Endelig aftale, køb af Fitness.dk A/S
19, juli 2006 Anmeldelse i henhold til Lov om Værdipapirhandel
1, august 2006 Finanskalender
21. august 2006 Kommentar til udstedte aktieoptioner
31. august 2006 Køb af Lalandia Billund A/S

 

Finanskalender
PARKEN Sport & Entertainment A/S forventer at udsende følgende fondsbørsmeddelelser i 2006/07:

Dato Indhold

 

29. september 2006 Årsregnskabsmeddelelse 2005/06

 

27. november 2006 Delårsrapport, 1. kvartal 2006/07

 

28. februar 2007 Delårsrapport, 2. kvartal 2006/07

 

23. maj 2007 Delårsrapport, 3. kvartal 2006/07

 

28. september 2007 Årsregnskabsmeddelelse 2006/07

 

kegnskabsberetning

Resultatopgørelse

Nettoomsætning

Nettoomsætningen passerede for første gang i selska-
bets historie 500 mio. kr. I forhold til 2004/05 er der tale
om en fremgang på mere end 12%.

Såvel Lalandia som Billetlugen vokser kraftigt, hvilket
kan aflæses af, at provisioner og billetgebyrer steg med
mere end 22% sammenholdt med indtægterne herfra i
2004/05 og udgør nu mere end 100 mio. kr.

Indtægterne fra samarbejdspartnere steg med 16 mio.
kr. I forhold til 2004/05 og beløber sig til i alt 99 mio. kr.
Salg af merchandise udgør 25,8 mio. kr. - en fremgang
på mere end 23% i forhold til 2004/05.

Værdiregulering af investeringsejendomme

| samråd med eksterne professionelle rådgivere har
selskabet vurderet, at det vil være korrekt at sænke ka-
pitaliseringsrenten fra 6,7% til 6,25%. Ændringen har
medført en merindtægt på 18 mio. kr. i forhold til året
før.

Eksterne omkostninger
De eksterne omkostninger følger procentuelt de ind-
tægtsposter, hvortil de er knyttet.

Transferaktiviteter

Et fald i indtægterne fra salg af spillere har sammen
med forøgede afskrivninger medført en ændring I resul-
tat af transferaktiviteter på —18,4 mio. kr., til i alt -33,7
mio. kr.

Finansielle poster

De af koncernen anvendte rentesikringsinstrumenter,
primært renteswaps, blev delvist udgiftsført, delvist ført
over egenkapitalen under henvisning til IFRS-standar-
derne, afhængige af om de formelt kan tilknyttes en
konkret underliggende gældspost i samme juridiske
enhed.

PARKEN Sport & Entertainment har i vid udstrækning
sikret sine nuværende korte rentepositioner under ind-
tryk af de betydelige investeringer, der forventes foreta-
get.

Ledelsesberetning « PARKEN årsrapport + 25

 

Årets resultat
Årets resultat er af bestyrelsen foreslået overført til
egenkapitalen.

Balance

Af de samlede aktiver på 1,3 mia. kr. (1,2 mia. kr. pr. 30.
Juni 2005) udgør langfristede aktiver 1,1 mia. kr. [85%].
Der er i årets løb blevet investeret mere end 137 mio. kr.
i langfristede aktiver (98 mio. kr. i 2004/05), primært i en
udvidelse af centerfaciliteterne ved Lalandia, kontrakt-
rettigheder og i det nye træningsanlæg ”Nr. 107.

Til trods for et positivt resultat på 41,3 mio. kr. er egen-
kapitalen faldet med 97,0 mio. kr. Baggrunden herfor er
bl.a. selskabets køb af egne aktier. Disse skal fragå |
egenkapitalen, uagtet at hovedparten er erhvervet i for-
bindelse med købet af Fitness.dk A/S, der efter regn-
skabsaflæggelsen er blevet afregnet. Egenkapitalen er
således i medfør af IFRS-standarderne blevet nedskre-
vet.

Egenkapitalen udgør pr. 30. juni 2006 35,9% af de sam-
lede aktiver (46,7% pr. 30. juni 2005).

De kortfristede forpligtelser udgør pr. 30. juni 2006
574,9 mio. kr., hvilket er en stigning på 309,6 mio. kr. i
forhold til året før. De langfristede forpligtelser er i
samme periode faldet med 128,5 mio. kr. og udgør 230,3
mio. kr. Den primære forklaring på stigningen i de kort-
fristede forpligtelser er, at koncernen har et realkredit-
lån på 157,8 mio. kr., der skal refinansieres ultimo 2006
samt træk på koncernens øvrige kreditfaciliteter.

Koncernens uudnyttede trækningsmuligheder udgjorde
pr. 30. juni 2006 247,4 mio. kr. (92,3 mio. kr. pr. 30. juni
2005).

Med de efter balancedagen gennemførte opkøb [Fit-
ness.dk A/S og Lalandia Billund A/S] og den planlagte
opførsel af en ny D-tribune, hotel m.M., der alle plan-
lægges gennemført lånefinansieret, vil koncernens ba-
lance vokse betydeligt. Egenkapitalandelen vil herefter
falde tilsvarende, dog korrigeret for den løbende indtje-
ning samt korrektionen som følge af afhændelse af
egne aktier i forbindelse med opkøbet af Fitness.dk A/S.

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern- og årsregnskab 1. juli 2005 - 30. juni 2006 + PARKEN årsrapport + 27

 

Anvendt regnskabspraksis

Årsrapporten for PARKEN Sport & Entertainment A/S
for 2005/06 aflægges | overensstemmelse med Interna-
tional Financial Reporting Standards (IFRS] som god-
kendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til
årsrapporter for børsnoterede virksomheder, jf. Køben-
havns Fondsbørs oplysningskrav til årsrapporter for
børsnoterede selskaber og IFRS-bekendtgørelsen
udstedt I henhold til årsregnskabsloven.

Årsrapporten opfylder tillige International Financial Re-
porting Standards (IFRS] udstedt af |ASB.

Årsrapporten aflægges i DKK.

Koncern- og årsregnskabet er aflagt efter samme regn-
skabspraksis som sidste år.

Beskrivelse af anvendt regnskabspraksis

Koncernregnskabet

Koncernregnskabet omfatter moderselskabet PARKEN
Sport & Entertainment A/S samt dattervirksomheder,
hvori PARKEN Sport & Entertainment A/S har bestem-
mende indflydelse på virksomhedens finansielle og
driftsmæssige politikker for at opnå afkast eller andre
fordele fra dens aktiviteter. Bestemmende indflydelse
opnås ved direkte eller indirekte at eje eller råde over
mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden
måde kontrollere den pågældende virksomhed. Virk-
somheder, hvori koncernen udøver betydelig, men ikke
bestemmende indflydelse, betragtes som associerede
virksomheder. Betydelig indflydelse opnås typisk ved di-
rekte eller indirekte at eje eller råde over mere end 20%
af stemmerettighederne men mindre end 50%. Ved vur-
dering af om PARKEN Sport & Entertainment A/S har
bestemmende eller betydelig indflydelse tages højde for
potentielle stemmerettigheder, der på balancedagen
kan udnyttes.

Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag
af moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders
regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis,
elimineret for koncerninterne indtægter og omkostnin-
ger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og ud-

bytter samt realiserede og urealiserede fortjenester ved
transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.
Urealiserede fortjenester ved transaktioner med asso-
cierede virksomheder elimineres i forhold til koncern-
ens ejerandel i virksomheden. Urealiserede tab elimi-
neres på samme måde som urealiserede fortjenester, i
det omfang der ikke er sket værdiforringelse.

Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den
forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes
dagsværdi af identificerbare nettoaktiver og indregnede
eventualforpligtelser på overtagelsestidspunktet.

Virksomhedssammenslutninger

Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i
koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte
eller afviklede virksomheder indregnes i den konsolide-
rede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet.
Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede,
solgte eller afviklede virksomheder.

Ved køb af nye virksomheder, hvor moderselskabet op-
når bestemmende indflydelse over den købte virksom-
hed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virk-
somheders identificerbare aktiver, forpligtelser og
eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagel-
sestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver ind-
regnes, såfremt de kan udskilles eller udspringer fra en
kontraktlig ret, og dagsværdien kan opgøres pålideligt.
Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurde-
ringer.

Der indregnes positive forskelsbeløb (goodwill) mellem
kostprisen for virksomheden og dagsværdien af de
overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og even-
tualforpligtelser som goodwill under immaterielle akti-
ver. Goodwill afskrives ikke, men testes årligt for værdi-
forringelse. Første værdiforringelsestest udføres inden
udgangen af overtagelsesåret. Ved overtagelsen henfø-
res goodwill til de pengestrømsfrembringende enheder,
der efterfølgende danner grundlag for værdiforringel-
sestest. Negative forskelsbeløb [negativ goodwill] ind-
regnes I resultatopgørelsen på overtagelsestidspunktet.

 

 

Æ 0 PARKEN årdropgart "2. Konærm= og årsrgnskeb 1. juli 2005 = 30. fun OG > Bork reoler gta DSN ES ob alt ble see syd

 

 

 

Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikkerhed om
målingen af overtagne identificerbare aktiver, forpligtel-
ser og eventualforpligtelser, sker første indregning på
grundlag af foreløbigt opgjorte dagsværdier. Såfremt det
efterfølgende viser sig, at identificerbare aktiver, for-
pligtelser og eventualforpligtelser havde en anden
dagsværdi på overtagelsestidspunktet end først antaget,
reguleres goodwill indtil 12 måneder efter overtagelsen.
Effekten af reguleringerne indregnes i primoegenkapi-
talen, og sammenligningstal tilpasses. Herefter regule-
res goodwill alene som følge af ændringer I skøn over
betingede købsvederlag, med mindre der er tale om
væsentlige fejl. Dog medfører efterfølgende realisation
af den overtagne virksomheds udskudte skatteaktiver,
som ikke blev indregnet på overtagelsestidspunktet,
indregning af skattefordelen i resultatopgørelsen og
samtidig nedskrivning af den regnskabsmæssige værdi
af goodwill til det beløb, der ville have været indregnet,
såfremt det udskudte skatteaktiv havde været indregnet
som et identificerbart aktiv på overtagelsestidspunktet.

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af
dattervirksomheder og associerede virksomheder op-
gøres som forskelien meltem salgssummen eller afvik-
lingssummen og den regnskabsmæssige værdi af net-
toaktiver inkl. goodwill på salgstidspunktet samt
omkostninger til salg eller afvikling.

Omregning af fremmed valuta

For hver af de rapporterende virksomheder i koncernen
fastsættes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta
er den valuta, som benyttes | det primære økonomiske
miljø, hvori den enkelte rapporterende virksomhed ope-
rerer., Transaktioner i andre valutaer end den funktio-
nelle valuta er transaktioner i fremmed valuta.

Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første
indregning til den funktionelle valuta efter transaktions-
dagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem
transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen,
indregnes i resultatopgørelsen under finansielle ind-
tægter og omkostninger.

Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i
fremmed valuta omregnes til balancedagens valuta-

kurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen
på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens op-
ståen eller kursen i den seneste årsrapport indregnes I
resultatopgørelsen under finansielle indtægter og om-
kostninger.

Ved indregning i koncernregnskabet af virksomheder
med en anden funktionel valuta end DKK omregnes
resultatopgørelserne til transaktionsdagens kurs, og
balanceposterne omregnes til balancedagens valuta-
kurser. Som transaktionsdagens kurs anvendes gen-
nemsnitskurs for de enkelte måneder, | det omfang det-
te ikke giver et væsentligt anderledes billede.
Kursforskelle, opstået ved omregning af disse virksom-
heders egenkapital ved årets begyndelse til balance-
dagens valutakurser samt ved omregning af resultatop-
gørelser fra transaktionsdagens kurs til balancedagens
valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen under
overført resultat.

Ved indregning i koncernregnskabet af associerede
virksomheder med en anden funktionel valuta end DKK
omregnes andelen af årets resultat efter gennemsnits-
kurs, og andelen af egenkapitalen inkl. goodwili omreg-
nes efter balancedagens valutakurser. Kursdifferencer,
opstået ved omregning af andelen af udenlandske asso-
cierede virksomheders egenkapital ved årets begyndel-
se til balancedagens valutakurser samt ved omregning
af andelen af årets resultat fra gennemsnitskurser til
balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egen-
kapitalen under overført resultat.

Afledte finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter indregnes og måles i
balancen til dagsværdi. Positive og negative dagsværdi-
er af afledte finansielle instrumenter indgår i andre til-
godehavender henholdsvis anden gæld, og modregning
af positive og negative værdier foretages alene, når virk-
somheden har ret til og intention om at afregne flere
kontrakter samlet [ved differenceafregning]). Dagsværdi-
er for afledte finansielle instrumenter opgøres på
grundlag af aktuelle markedsdata samt anerkendte
værdiansættelsesmetoder.

Koncern- og årsregnskab 1. juli 2005 - 30. juni 20086 - PARKEN årsrapport + 29

 

Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumen-
ter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for
sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en ind-
regnet forpligtelse, indregnes I resultatopgørelsen sam-
men med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller
den sikrede forpligtelse for så vidt angår den del, derer
sikret. Sikring af fremtidige betalingsstrømme i henhold
til en indgået aftale, bortset fra valutakurssikring, be-
handles som sikring af dagsværdien af et indregnet ak-
tiv eller en indregnet forpligtelse.

Ændringer i den del af dagsværdi af afledte finansielle
Instrumenter, der er klassificeret som og opfylder be-
tingelserne for sikring af fremtidige betalingsstrømme,
og som effektivt sikrer ændringer i værdien af det sikre-
de, indregnes i egenkapitalen under overført resultat.
Når den sikrede transaktion realiseres, overføres ge-
vinst eller tab vedrørende sådanne sikringstransaktio-
ner fra egenkapitalen og indregnes I samme regn-
skabspost som det sikrede. Ved sikring af provenu fra
fremtidige lånoptagelser overføres gevinst eller tab ved-
rørende sikringstransaktioner dog fra egenkapitalen
over lånets løbetid.

For afledte finansielle Instrumenter, som ikke opfylder
betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter,
indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatop-
gørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.

Resultatopgørelsen

Nettoomsætning

Nettoomsætning omfatter periodiserede indtægter fra
entré, TV-aftaler, samarbejdsaftaler, udlejning af stadi-
on, udlejning af investeringsejendomme, F&B og konfe-
rencecenter, salg af merchandise, provisioner og billet-
gebyrer samt detailvaresalg m.v. Endvidere indgår andre
Indtægter i nettoomsætningen.

Nettoomsætningen måles ekskl. moms og afgifter op-
krævet på vegne af tredjepart. Alle former for afgivne
rabatter indregnes I nettoomsætningen.

Offentlige tilskud
Offentlige tilskud omfatter tilskud til investeringer m.v.
Tilskud tilindkøb af aktiver fratrækkes i aktivets kostpris.

Værdiregulering af investeringsejendomme
Selskabets investeringsejendomme måles til dagsvær-
di, og værdireguleringerne indregnes i resultatopgørel-
sen.

Eksterne omkostninger

Eksterne omkostninger omfatter omkostninger medgå-
et til opnåelse af netitoomsætningen samt omkostnin-
ger til drift af ejendomme, salg, markedsføring og ad-
ministration M.v.

Investeringsejendommenes driftsomkostninger omfat-
ter omkostninger til ejendomsskatter, forbrugsafgifter
m.v.

Personaleomkostninger

Personaleomkostninger omfatter lønninger, gager, ho-
norarer samt omkostninger til pension og social sikring.
Endvidere omfatter personaleomkostninger indtægter
fra udlejning af spillere samt omkostninger til leje af
spillere.

Transferaktiviteter

Indtægter omfatter beløb opnået ved salg af kontrakt-
rettigheder, herunder efterfølgende performancebase-
rede betalinger, med fradrag af eventuelle salgsom-
kostninger, herunder honorarer til agenter, solidaritets-
betalinger til spillerens tidligere klubber m.v.

Omkostninger omfatter afskrivninger, den ikke-afskrev-
ne del af kontraktrettigheder på salgstidspunktet, præ-
mier til forsikring af spillertrupperne, nedskrivning af
tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder samt
forventede omkostninger til overholdelse af betingede
forpligtelser i indgåede kontrakter m.v.

Kontraktrettighederne afskrives lineært over kontrakt-
perioderne.

I ag BARKEN bragpar

 

 

 

3 Kohcern- og rregsked 1, jul 2008 20 jun 2006"

 

 

Resultat af kapitalandete i associerede

virksomheder i koncernregnskabet

I koncernens resultatopgørelse indregnes den forholds-
mæssige andel af de associerede virksomheders resul-
tat efter skat og Minoritetsinteresser og efter elimine-
ring af forholdsmæssig andel af intern avance/tab.

Finansielle indtægter og omkostninger

Finansielle indtægter og omkostninger indeholder ren-
ter, kursgevinster og -tab samt op- og nedskrivninger
vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i frem-
rned valuta, amortisering af finansielle aktiver og for-
pligtelser samt tillæg og godtgørelser under aconto-
skatteordningen m.v. Endvidere medtages realiserede
og urealiserede gevinster og tab vedrørende afledte fi-
nansielle instrumenter, der ikke kan klassificeres som
sikringsaftaler.

Udbytte fra kapitalandele i dattervirksomheder og asso-
cierede virksomheder indtægtsføres i moderselskabets
resultatopgørelse i det regnskabsår, hvor udbyttet de-
klareres. | det omfang udloddet udbytte overstiger den
akkumulerede indtjening efter overtagelsestidspunktet,
indregnes udbyttet dog som nedskrivning på kapitalan-
delens kostpris.

Skat af årets resultat

Selskabet er omfattet af de danske regler om sambe-
skatning af PARKEN Sport & Entertainment koncernens
danske selskaber. Datterselskaber indgår i sambeskat-
ningen fra det tidspunkt, hvor de indgår I konsoliderin-
gen I koncernregnskabet, og frem til det tidspunkt, hvor
de udgår fra konsolideringen.

Moderselskabet PARKEN Sport & Entertainment A/S er
administrationsselskab for sambeskatningen og afreg-
ner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat med
skattemyndighederne.

Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afreg-
ning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskatte-
de selskaber 1 forhold til disses skattepligtige indkom-
ster. I tilknytning hertil modtager selskaber med
skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra
selskaber, der har kunnet anvende dette underskud til
nedsættelse af eget skattemæssigt overskud.

Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat,
årets sambeskatningsbidrag og ændring i udskudt skat
- herunder som følge af ændring I skattesats - indreg-
nes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres
til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den
del, der kan henføres til posteringer direkte i egenkapi-
talen.

Balancen
Immaterielle aktiver

Goodwill

Goodwill indregnes ved første indregning I balancen til
kostpris som beskrevet under ”Virksomhedssammen-
slutninger”. Efterfølgende måles goodwill til kostpris
med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der fore-
tages ikke amortisering af goodwill.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til
koncernens pengestrømsfrembringende enheder på
overtagelsestidspunktet. Fastlæggelsen af penge-
strømsfrembringende enheder følger den ledelses-
mæssige struktur og interne økonomistyring.

Kontraktrettigheder

Kontraktrettigheder måles til kostpris med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfat-
ter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte til-
knyttet anskaffelsen.

Kontraktrettighederne afskrives lineært over kontrakt-
perioderne. Afskrivningerne indregnes i resultatopgø-
relsen under resultat af transferaktiviteter.

Eventuelle yderligere betalinger indregnes på det tids-
punkt, hvor betalingerne bliver sandsynlige, og afskri-
ves lineært over kontrakternes restløbetid. Ved forlæn-
gelse af en kontrakt i kontraktperioden, ændres
afskrivningsperioden i overensstemmelse hermed.

Fortjeneste og tab ved afhændelse af kontraktrettighe-
der opgøres som forskellen mellem salgsprisen med
fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssi-

 

SE EET USE ETT LUT EST EDEN årsrapport » 31

 

ge værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab
indregnes i resultatopgørelsen under resultat af trans-
feraktiviteter.

Udviklingsprojekter, patenter og licenser M.v.
Udviklingsprojekter omfatter gager og andre omkost-
ninger, der kan henføres til koncernens udviklingsakti-
viteter.

Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identifi-
cerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrække-
lige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller
anvendelsesmulighed i virksomheden kan påvises, og
hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller
anvende projektet, indregnes som immaterielle aktiver,
såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er til-
strækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening
eller nettosalgsprisen kan dække salgs- og administra-
tionsomkostninger samt udviklingsomkostningerne. Øv-
rige udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgø-
relsen, efterhånden som omkostningerne afholdes.

Indregnede udviklingsomkostninger måles til kostpris
med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger,

Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives ud-
viklingsprojekter lineært over den vurderede økonomi-
ske brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis
4 år og overstiger ikke 10 år. Afskrivningsgrundlaget re-
duceres med eventuelle nedskrivninger.

Patenter og licenser måles til kostpris med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger. Patenter og licen-
ser afskrives lineært over den resterende patent- eller
aftaleperiode eller brugstiden, hvis denne er kortere.

Materielle aktiver

Investeringsejendomme

Selskabets investeringsejendomme måles til dagsværdi
og værdireguleringen indregnes i resultatopgørelsen i
en særskilt post. Der foretages 2 gange årligt en værdi-
ansættelse på grundlag af en afkastbaseret værdian-
sættelsesmodel. I modellen indgår bl.a. ejendommenes

driftsresultat og et af selskabet fastsat afkastkrav. Af-
kastkravet fastsættes på grundlag af udviklingen i Mar-
kedsforholdene og renteudviklingen.

Grunde og bygninger m.v.

Grunde og bygninger samt andre anlæg, driftsMmateriel
og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumule-
rede af- og nedskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkost-
ninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tids-
punkt, hvor aktivet er klar til brug.

Efterfølgende omkostninger, f.eks. ved udskiftning af
bestanddele af et materielt aktiv, indregnes i den regn-
skabsværdi værdi af det pågældende aktiv, når det er
sandsynligt, at afholdelsen vil medføre fremtidige øko-
nomiske fordele for koncernen. Indregning af de udskif-
tede bestanddele i balancen ophører, og den regn-
skabsmæssige værdi overføres til resultatopgørelsen.
Alle andre omkostninger til almindelig reparation og
vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved af-
holdelsen.

Afskrivningsgrundlaget, som opgøres som kostpris re-
duceret med eventuelle nedskrivninger og under hen-
syntagen til aktivets scrapværdi, afskrives lineært over
aktivernes forventede brugstid, der udgør:

 

Stadionanlægget PARKEN: 20-62 år
Øvrige grunde og bygninger: 0-20 år
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar: 3-5 år

 

Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og
revurderes årligt. Overstiger scrapværdien aktivets
regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.

Ved ændring I afskrivningsperioden eller scrapværdien
indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet,
som en ændring I regnskabsmæssigt skøn.

Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen i en sær-
skilt post. Fortjeneste og tab ved afhændelse af materi-
elle aktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen
med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabs-

 

 

gg 5 PARKEN årsrapgor 'o Koncem- og årsregnskab 1. juli 2005. - juni 206

 

 

mæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller
tab indregnes i resultatopgørelsen under nettoomsæt-
ning eller eksterne omkostninger.

Kapitalandele i associerede virksomheder i
koncernregnskabet

Kapitalandele i associerede virksomheder måles efter
den indre værdis metode.

Kapitalandele i associerede virksomheder måles i ba-
lancen til den forholdsmæssige andel af virksomheder-
nes indre værdi opgjort efter koncernens regnskabs-
praksis med fradrag eller tillæg af forholdsmæssig
andel af urealiserede koncerninterne avancer og tab og
med tillæg af regnskabsmæssig værdi af goodwill.

Associerede virksomheder med negativ regnskabs-
mæssig indre værdi måles til 0 kr. Såfremt koncernen
har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den
associerede virksomheds underbalance, indregnes den-
ne under forpligtelser.

Eventuelle tilgodehavender nos associerede virksomhe-
der nedskrives i det omfang, tilgodehavendet vurderes
uerholdeligt.

Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede
virksomheder i moderselskabets årsregnskab
Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virk-
somheder måles til kostpris. Hvor kostprisen overstiger
genindvindingsværdien, nedskrives til denne lavere vær-
di.

Kostprisen nedskrives i det omfang, udloddet udbytte
overstiger den akkumulerede indtjening efter overtagel-
sestidspunktet.

Værdiforringelse af langfristede aktiver

Goodwill og immaterielle aktiver med udefinerbar
brugstid testes årligt for værdiforringelse, første gang
inden udgangen af overtagelsesåret. Igangværende ud-
viklingsprojekter testes tilsvarende årligt for værdifor-
ringelse.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill testes for
værdiforringelse sammen med de øvrige langfristede
aktiver i den pengestrømsfrembringende enhed, hvortil
goodwill er allokeret, og nedskrives til genindvindings-
værdi over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabs-
mæssige værdi er højere. Genindvindingsværdien opgø-
res som hovedregel som nutidsværdien af de forventede
fremtidige nettopengestrømme fra den virksomhed el-
ler aktivitet (pengestrømsfrembringende enhed), som
goodwill er knyttet til. Nedskrivning af goodwill indreg-
nes på en separat linje i resultatopgørelsen.

Udskudte skatteaktiver vurderes årligt og indregnes
kun i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive ud-
nyttet.

Den regnskabsmæssige værdi af øvrige langfristede ak-
tiver vurderes årligt for at afgøre, om der er indikation
af værdiforringelse. Når en sådan indikation er til stede,
beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvindings-
værdien er den højeste af aklivels dagsværdi med fra-
drag af forventede afhændelsesomkostninger eller ka-
pitalværdi.

Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regn-
skabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en penge-
strømsfrembringende enhed overstiger aktivets eller
den pengestrømsfrembringende enheds genindvin-
dingsværdi. Tab ved værdiforringelse indregnes i resul-
tatopgørelsen i en separat linje.

Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke. Nedskriv-
ninger på andre aktiver tilbageføres i det omfang, der er
sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte
tilnedskrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det
omfang, aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke
overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville
have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet ikke havde
været nedskrevet.

Varebeholdninger

Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-meto-
den. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen,
nedskrives til denne lavere værdi.

Koncern- og årsregnskab 1. juli 2005 - 30. juni 2006 + PARKEN årsrapport «+ 33

 

Kostpris for handelsvarer omfatter anskaffelsespris
med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.

Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres
som salgssum med fradrag af omkostninger, der afhol-
des for at effektuere salget, og fastsættes under hen-
syntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling 1 for-
ventet salgspris.

Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der
foretages nedskrivning til imødegåelse af tab.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver,
omfatter betalte omkostninger vedrørende efterfølgen-
de regnskabsår.

Værdipapirer

Aktier og obligationer indregnes under kortfristede akti-
ver og måles til dagsværdi svarende til børskurs for
børsnoterede papirer og til en skønnet dagsværdi op-
gjort på grundlag af markedsdata samt anerkendte
værdiansættelsesmetoder for unoterede værdipapirer.
Ændringer I dagsværdien indregnes løbende t resultat-
opgørelsen under finansielle indtægter og omkostnin-
ger.

Egenkapital

Udbytte

Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tids-
punktet for vedtagelse på den ordinære generalforsam-
ling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes
udbetalt for året, vises som en særskilt post under
egenkapitalen.

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte for
egne aktier indregnes direkte i overført resultat I egen-
kapitalen. Kapitalnedsættelse ved annullering af egne
aktier reducerer aktiekapitalen med et beløb svarende
til kapitalandelenes nominelle værdi.

Provenu ved salg af egne aktier henholdsvis udstedelse
af aktier i PARKEN Sport & Entertainment A/S I forbin-
delse med udnyttelse af aktieoptioner eller medarbej-
deraktier indregnes direkte i egenkapitalen.

Incitamentsprogrammer
Koncernens incitamentsprogrammer omfatter aktieop-
tionsprogrammer og medarbejderaktier.

Aktieoptionsprogram
Værdien af serviceydelser modtaget som modydelse for
tildelte optioner måles til dagsværdien af optionerne,

For egenkapitalafregnede aktieoptioner måles dagsvær-
dien på tildelingstidspunktet og indregnes i resultatop-
gørelsen under personaleomkostninger over perioden,
hvor den endelige ret til optionerne opnås. Modposten
hertil indregnes direkte I egenkapitalen.

| forbindelse med første indregning af aktieoptionerne
skønnes over antallet af optioner medarbejderne for-
ventes at erhverve ret til. Efterfølgende justeres for æn-
dringer i skønnet over antallet af retserhvervede optio-
ner, således at den samlede indregning er baseret på
det faktiske antal retserhvervede optioner.

Dagsværdien af de tildelte optioner estimeres ved an-
vendelse af en optionsprismodel. Ved beregningen ta-
ges der hensyn til de betingelser og vilkår, der knytter
sig til de tildelte aktieoptioner.

Medarbejderaktier

Når PARKEN Sport & Entertainment koncernens med-
arbejdere gives mulighed for at tegne aktier til en kurs,
som er lavere end markedskursen, indregnes favørele-
mentet som en omkostning under personaleomkostnin-
ger. Modposten hertil indregnes direkte i egenkapitalen.
Favørelementet opgøres på tegningstidspunktet som
forskellen mellem dagsværdien og tegningskursen for
de tegnede aktier.

Selskabsskat og udskudt skat

Efter sambeskatningsreglerne overtager moderselska-
bet som administrationsselskab hæftelsen for datter-
virksomhedernes selskabsskatter over for skatte-

 

rt HR PARKEN drsrappart'"o" Kolben Hjul 2008 > 30, jod 206"

 

 

myndigghederne i takt med dattervirksomhedernes
betaling af sambeskatningsbidrag.

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel
skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets
skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere
års skattepligtige indkomster samt for betalte aconto-
skatter.

Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag ind-
regnes i balancen under mellemværender med tilknyt-
tede virksomheder.

Udskudt skat måles efter den balanceorienterede
gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og
forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af
midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikke-
afskrivningsberettiget goodwill og kontorejendomme
samt andre poster, hvor midlertidige forskelle - bortset
fra virksomhedsovertagelser - er opstået på anskaffel-
sestidspunktet uden at have effekt på resultat eller
skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af
skatteværdien kan foretages efter forskellige beskat-
ningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af
ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis af-
vikling af forpligtelsen.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af
fremførselsberettigede skattemæssige underskud, ind-
regnes under andre langfristede aktiver med den værdi,
hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning
i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning I ud-
skudte skatteforpligtelser inden for samme Juridiske
skatteenhed og jurisdiktion.

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og
skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil
være gældende, når den udskudte skat forventes udløst
som aktuel skat.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som
følge af en begivenhed indtruffet før eller på balanceda-
gen har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er

sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at
indfri forpligtelsen.

Ved målingen af hensatte forpligtelser foretages tilba-
gediskontering af de omkostninger, der er nødvendige
for at afvikle forpligtelsen, såfremt dette har en væsent-
lig effekt på målingen af forpligtelsen. Der anvendes en
før-skat diskonteringsfaktor, som reflekterer samfun-
dets generelle renteniveau med tillæg af de konkrete ri-
sici, som skønnes at være på den hensatte forpligtelse.
Regnskabsårets forskydning i nutidsværdier indregnes
under finansielle omkostninger.

Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste skøn
over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kun-
ne indfries.

Finansielle forpligtelser

Gæld til kreditinstitutter m.v. indregnes ved lånoptagel-
se til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte
transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder må-
les de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris,
svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af
”den effektive rentes metode”, således at forskellen
mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i
resultatopgøreisen over låneperioden.

Øvrige forpligtelser måles til nettorealisationsværdi.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtel-
ser, omfatter modtagne betalinger vedrørende indtæg-
ter i de efterfølgende år.

Pengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på
drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året,
årets forskydning i likvider samt likvider ved årets be-
gyndelse og slutning. Likviditetsvirkningen af køb og
salg af virksomheder vises separat under pengestrøm-
me fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen
indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomhe-
der fra overtagelsestidspunktet, og pengestrømme ved-
rørende solgte virksomheder indregnes frem til salgs-
tidspunktet.

 

Koncern- og årsregnskab 1. juli 2005 - 30. juni 2006 + PARKEN årsrapport + 35

Pengestrøm fra driftsaktivitet

Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resultat
før skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, æn-
dring I driftskapital samt betalt selskabsskat.

Pengestrøm til investeringsaktivitet

Pengestrømme til investeringsaktivitet omfatter beta-
ling I forbindelse med køb og salg af virksomheder og
aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle
og andre langfristede aktiver samt køb og salg af værdi-
papirer, der ikke medregnes som likvider.

Pengestrøm fra finansieringsaktivitet

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter æn-
dringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital
og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af
lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling af ud-
bytte til selskabsdeltagere.

Likvider

Likvider omfatter likvide beholdninger samt værdipapi-
rer med en restløbetid under 3 måneder, og som uden
hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvor-
på der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.

Segmentoplysninger

Der gives oplysninger på forretningssegmenterne: PAR-
KEN, Ejendomme, Transferaktiviteter, Lalandia og An-
det.

Segmentet PARKEN omfatter følgende: F.C. København,
udlejning af PARKEN og de med PARKEN i øvrigt for-
bundne aktiviteter.

Ejendomme omfatter udlejning af kontorfaciliteter i
PARKENS kontortårne samt udlejningsaktiviteterne i
forbindelse med koncernens ejendomme ved Lalandia.

| segmentet Andet indgår koncernens øvrige aktiviteter
herunder bl.a. håndboldaktiviteter (FCK Håndbold], Bil-
letlugen A/S og E-billetter A/S.

Der gives ikke segmentoplysninger for geografiske
markeder, idet koncernen i al væsentlighed kun opere-
rer på det danske marked.

Segmenterne følger koncernens risici samt den ledel-
sesmæssige og interne økonomistyring. Segmentoplys-
ningerne er udarbejdet i overensstemmelse med kon-
cernens anvendte regnskabspraksis.

Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentak-
tiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte
kan henføres til det enkelte segment, samt de poster,
der kan allokeres til det enkelte segment på et pålide-
ligt grundlag. Ikke-allokerede poster omfatter primært
aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger
vedrørende koncernens administrative funktioner, inve-
steringsaktivitet, indkomstskatter M.v.

Langfristede aktiver I segmentet omfatter de langfriste-
de aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift,
herunder immaterielle og materielle aktiver samt kapi-
talandele I associerede virksomheder.

Kortfristede aktiver i segmentet omfatter de kortfriste-
de aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift,
herunder varebeholdninger, tilgodehavender fra salg,
andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter
samt likvide beholdninger.

Segmentforpligtelser omfatter forpligtelser, der er af-
ledt af segMmentets drift, herunder leverandører af varer
og tjenesteydelser samt anden gæld.

 

 

 

 

 

arti 4
JM 1 akt. DiR

 

 

 

Koncerter

 
 
 
   
  

. På koncertområdet gæstede U2 og Depeche Mode

- PARKEN til velbesøgte arrangementer, Is samarbejde
med TV2 Zulu blev koncerten Zulu Rocks PARKEN
afviklet for 3. gang, hvor 26. 500 publikummer festede |
sammen med udenlandske og: danske Boprave | i Forn
af The Black Eyed d.Peas, Pet Shop: Boys, Ph Pharrell:
Kashmir, MEW, Carpark Nortt, Bikstok Røgsystem ø,
Pato.

 

 

 

Koncern- og årsregnskab 1. juli 2005 - 30. juni 2006 + PARKEN årsrapport «+ 37

 

kesultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed

Note t.kr. 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
3 Nettoomsætning 503.976 447.038 152.760 139.672
4 Værdiregulering af investeringsejendomme 35.065 15.251 35.065 15.251

Indtægter i alt 539.041 462.289 187.825 154.923
5,6 Eksterne omkostninger 219.599 196.081 47.658 40.377
7 Personaleomkostninger 185.211 157.425 66.283 48.798
8 Afskrivninger 24.342 21.314 8.260 6.579

Resultat før transferaktiviteter,

finansielle poster og skat 109.889 87.469 65.624 59.169

Transferaktiviteter
9 Resultat af transferaktiviteter -33.664 -15.281 -33.444 -15.105

Finansielle poster

Andel af resultat efter skat i
11 associerede virksomheder 0 -488 0 0
12 Finansielle indtægter 6.213 7.383 10.632 5.209
13 Finansielle omkostninger 24,733 24.029 19.668 23.272

Finansielle poster i alt -18.540 -17.134 -9.036 -18,063

Resultat før skat 57.685 55.054 23.144 26.001
14 Skat af årets resultat 16.406 13.355 6.272 7.297

Årets resultat 41.279 41.699 16.872 18.704

Fordeles således:

Aktionærerne i PARKEN Sport &

Entertainment A/S 33.888 37.757

Minoritetsinteresserne 7.391 3.942

41.279 41.699

15 Resultat pr. aktie

Resultat pr. aktie (EPS) a kr. 20 13,96 15,68

Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D] a kr. 20 13,79 15,52

Forslag til resultatdisponering

Henlæggelser til reserve for

dagsværdi på investeringsaktiver 25.246 -2.169

Foreslået udbytte, kr. 0 pr. aktie

å kr. 20 [kr. 9) 0 22.219

Overført resultat -8.374 -1.346

 

16.872 18.704

 

 

rn "0" FRKEN Brsreppnet' o':Koncern- og årsrægnsked 1. juli 2006 30, fund ZOO i BE all

 

 

 

 

Balance -— aktiver

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. | 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
Langfristede aktiver
16 Immaterielle aktiver
Goodwill 82.518 80.020 1.245 1.245
Kontraktrettigheder 100.560 56.620 100.304 55.890
Patenter og varemærker 1.509 0 0 0
… Færdiggjorte udviklingsprojekter 3.498 3.908 BEEN o
188.085 140.548 101.549 57,135
Materielle aktiver
18 Investeringsejendomrne 392.837 357.289 392.837 357,289
17 Grunde og bygninger 432.312 416.481 284,695 264.832
17 Andre anlæg. driftsmidler og Inventar 44,910 38.621 18.187 9.331
870.059 812.391 695.719 631.452
Andre langfristede aktiver
10 Kapitalandele i dattervirksomheder 0 0 127.412 116.539
11 Kapitalandele i associerede virksomheder 0 0 Q 0
22 Udskudt skat | —… 5.585 2.994 Q 0
5,58 2.996 127.412 116,539
Langfristede aktiver i alt 1.063.729 955.933 924.680 805.126
Kortfristede aktiver
Varebeholdninger 17.187 14.446 62 0
19 Tilgodehavender 107.817 127.151 64.653 77.333
Periodeafgrænsningsposter 5.315 6.914 1.352 1.876
20 Værdipapirer 7.950 44.515 Q 0
Likvide beholdninger 53.651 22.561 11.048 835
Kortfristede aktiver i alt 191.920 215.587 77.115 80.044
… AKTIVER I ALT . 1.255.649 1.171.520 1.001.795 885.170

 

1 II Koncern- og årsregnskab 1. juli 2005 - 30. juni 2006 + PARKEN årsrapport + 39

 

Balance — passiver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
21 Egenkapital
Aktiekapital 49.376 49.376 49.376 49.376
Reserve for dagsværdi på
investeringsaktiver 52.813 27.567 52.813 27.567
Overført resultat 324.227 428.059 264.737 385.072
Foreslået udbytte 0 22.219 0 22.219
Aktionærerne i PARKEN Sport &
Entertainment A/S" andel af egenkapitalen 426.416 927.221 366.926 484.234
Minoritetsinteresser 24,119 20.295 0 0
Egenkapital i alt 450.535 547.516 366.926 484.234
Forpligtelser
Langfristede forpligtelser
22 Udskudt skat 75.247 94.639 52.848 33.863
23 Hensatte forpligtelser 8.051 918 8.051 918
24 Kreditinstitutter 137.618 298.103 77.829 238.336
Anden gæld 4.455 0 0 0
Deposita 4.879 5.042 4.879 5.042
230.250 358.702 143.607 278.159
Kortfristede forpligtelser
23 Hensatte forpligtelser 12.419 8.426 12,419 8.426
24 Kreditinstitutter 363.913 61.682 363.807 38.025
25 Leverandørgæld og andre
gældsforpligtelser 136.424 144.892 91.337 63.851
Selskabsskat 131 5.013 0 0
Periodeafgrænsningsposter 61.977 45.289 23.699 12.475
574.864 265.302 491.262 122.777
Forpligtelser i alt 805.114 624.004 634.869 400.936
PASSIVER I ALT 1.255.649 1.171.520 1.001.795 885.170
26 Eventualaktiver, -forpligtelser og

sikkerhedsstillelser samt kontraktlige
rettigheder og forpligtelser

40 0"PARKEN årsreppart "0 Koncern> og årsregnskab 1. juli 2005 - 30. juni OG isse pt hg

 

 

 

Egenkapitalopgørels

Koncern

e

 

Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Reserve

for dags-

værdi på

investe- Minori-

Aktie- rings- Overført Foreslået tetsinte-

t.kr. kapital aktiver resultat udbytte l alt resser | alt
Egenkapital 30. juni 2004 49.376 29.736 396.934 0 476.046 16.128 492.174
Egenkapitalbevægelser i 2004/2005
Valutakursregulering, udenlandske virksomheder 0 0 -12 0 -12 0 -12
Værdiregutering af sikringsinstrumenter 0 0 -5.152 0 -5.152 0 -5.152
Skat af egenkapitalbevægelser 0 0 1.442 0 1.442 0 1.442
Nettogevinster indregnet direkte
på egenkapitalen 0 0 -3.722 0 -3.722 0 -3.722
Årets resultat 0 -2.169 17.707 22.219 37.757 3.942 41.699
Totalindkomst i alt 0 -2.169 13.985 22.219 34.035 3.942 37.977
Køb af egne aktier 0 0 -9.816 0 -9.816 0 -9.816
Salg af egne aktier 0 (3; 26.956 Q 26.996 Q 26.956
Tilgang ved kapitaludvidelse 0 0 Q 0 (ag 225 225
Egenkapitalbevægelser i alt n -2.169 31.125 22.219 51.175 4.167 55.342
Egenkapital 30. juni 2005 49.376 27.567 428.059 22.219 527.221) 20.295 547.516
Egenkapitalbevægelser i 2005/2006
Værdiregulering af sikringsinstrumenter 0 0 3.977 0 3.977 0 3.977
Aktiebaseret vederlæggelse 171 171 171
Skat af egenkapitalbevægelser 0 0 -1.113 0 -1.113 0 -1.113
Nettogevinster indregnet direkte
på egenkapitalen 0 0 3.035 0 3.035 0 3.035
Årets resultat 0 25.246 8.642 0 33.888 7.391 41.279
Totalindkomst i alt 0 25.246 11.677 0 36.923 7.391 44.314
Udloddet udbytte 0 Q 0 -22.219 -22.219 -2.500 -24.719
Udbytte, egne aktier 0 0 302 0 302 0 302
Køb af egne aktier 0 0 -126.844 0 -126.844 0 -126.844
Salg af egne aktier 0 Q 11.033 0 11.033 0 11.033
Afgang, Minoriteter 0 Q 0 Q 0 -4.759 -4,759
Tilgang ved kapitaludvidelse 0 0 0 0 0 3.692 3.692
Egenkapitalbevægelser i alt 0 25,246 -103.832 -22.219  -100.805 3.824 -96.981
Egenkapital 30. juni 2006 49.376 52.813 324.227 0 426.416 24.119 450.535

 

Pr. 30. juni 2006 udgør den akkumulerede værdiregulering af sikringsinstrumenter indregnet i egenkapitalen -2.101 t.kr. (-4,965 t.kr.].
Pr. 30. juni 2006 udgør den akkumulerede valutakursregulering indregnet i egenkapitalen —156 t.kr. (-156 t.kr.]).

Koncern- og årsregnskab 1. juli 2005 - 30. juni 2006 « PARKEN årsrapport + 41

 

Modervirksomhed

 

Reserve
for dags-
værdi på
investe-
Aktie- rings- Overført Foreslået
t.kr. kapital aktiver — resultat udbytte l alt

 

Egenkapital 30. juni 2004 49.376 29.736 371.400 0 450.512

Egenkapitalbevægelser i 2004/2005
Værdiregulering af sikringsinstrumenter Q 0 -2.946 0 -2.946

 

 

 

Skat af egenkapitalbevægelser Q 0 824 0 824
Nettogevinster indregnet direkte

på egenkapitalen 0 0 -2.122 Q -2.122
Årets resultat 0 -2.169 -1.346 22.219 18.704
Totalindkomst i alt 0 -2.169 -3.468 22.219 16.582
Køb af egne aktier 0 0 -9.816 0 -9.816
Salg af egne aktier 0 0 26.956 0 26.956
Egenkapitalbevægelser i alt 0 -2.169 13.672 22.219 33.722

Egenkapital 30. juni 2005 49.376 27.567 385.072 22.219 484.234

 

Egenkapitalbevægelser i 2005/2006

 

 

 

Værdiregulering af sikringsinstrumenter 0 0 4.690 0 4,690
Aktiebaseret vederlæggelse 0 0 171 0 171
Skat af egenkapitalbevægelser 0 0 -1.313 0 -1.313
Nettogevinster indregnet direkte

på egenkapitalen 0 0 3.548 0 3.548
Årets resultat 0 25.246 — -8.374 0 16.872
Totalindkomst i alt 0 25.246 -4.826 0 20.420
Udloddet udbytte 0 0 0 -22.219 -22.219
Udbytte, egne aktier 0 0 302 0 302
Køb af egne aktier 0 0 -126.844 0 -126.844
Salg af egne aktier 0 0 11.033 0 11.033
Egenkapitalbevægelser i alt 0 25.246 -120.335 -22.219  -117.308

Egenkapital 30. juni 2006 49.376 52.813 264.737 0 366.926

 

62 0. PARKEN årsrapport. 0. Koncern-.og årsrognsked 1; jul. 2005 + 30. juni. 2006

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Køoncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
Nettoomsætning 503.976 446.274 152.760 139.672
Omkostninger 400.046 -356.808 -109.177 -92.477
27 Pengestrøm fra primær drift før
ændringer i driftskapital 103.930 89.466 43.583 47.195
28 Ændring i driftskapital -960 1.795 26,862 14.976
Pengestrøm fra primær drift 1C2.97C 91.261 79.445 62.171
Renteindtægter, betalt 3.430 5.527 8.966 3.191
Renteomkostninger, betalt -21.915 -18.967 -15.162 -16.210
Pengestrøm fra ordinær drift 84,505 77821 63.249 49.152
… Betaltselskabsskat -5.971 37.919 -2.569 47,670
Pengestrøm fra driftsaktivitet 78.534 115.740 60.680 96.822
Køb af immaterielle aktiver -52.460 -40.406 -50.662 -38.296
Salg af immaterielle aktiver 23.231 5.461 22.958 6.168
Køb af materielle aktiver 53.307 -60.6509 -36.279 -18.597
Salg af materielle aktiver Få0 385 6 385
Køb af finansielle aktiver -5.323 0 -5.323 0
Kød af værdipapirer ”] u -45.000 9 0
Salg af værdipapirer "] 36.044 32.555 0 32.555
29 Køb af tilknyttede virksomheder
og aktiviteter -800 0 -800 0
Kapitalforhøjelser i dattervirksomheder 0 0 -4.750 -637
Pengestrøm til investeringsaktivitet -51.649 -107.614 -75.556 -18.422
Fremmedfinansiering:
Afdrag på langfristede gældsforpligtelser -5.480 -16.171 -5.086 -5.369
Øvrige langfristede gældsforpligtelser 4.292 -112 -163 -112
Provenu ved optagelse af prioritetsgæld 0 59.767 0 0
Ændring af gæld til kreditinstitutter 143.371 -88.172 168.566 -106.460
Aktionærerne:
Udbetalt udbytte -24.417 0 -21.917 Q
Køb af egne aktier -126.844 -9.816 -126.844 -9.816
Salg af egne aktier 11.033 26.956 11.033 26.996
Kapitaludvidelse minoriteter 2.250 225 0 0
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet 4.205 -27.323 25.089 -94.801
Årets pengestrøm 31.090 -19.197 10.213 -16.401
Likvider, primo 22.561 41.758 835 17.236
Likvider, ultimo 53.651 22.561 11.048 835

 

Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.
"] Børsnoterede obligationer som indgår i koncernens likviditetsberedskab.

 

[ll | il Koncern- og årsregnskab 1. juli 2005 - 30. juni 2006 € PARKEN årsrapport e 43

Noter

Note

 

1 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger

Skønsmæssig usikkerhed

Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes frem-
tidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for
regnskabsaflæggelsen, foretages bl.a. ved opgørelsen af dagsværdi af investeringsejendomme, af- og nedskrivnin-
ger, salgsværdi af varelagre, hensatte forpligtelser samt eventualforpligtelser og -aktiver.

De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer er forsvarlige, men som i sagens natur er
usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder
eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at
de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Særlige risici for PARKEN Sport & Entertainment koncernen er omtalt
I ledelsesberetningen. Der er I noterne oplyst om forudsætninger om fremtiden og andre skønsmæssige usikker-
heder på balancedagen, hvor der er betydelig risiko for ændringer, der kan føre til en væsentlig regulering af den
regnskabsmæssige værdi af aktiver eller forpligtelser inden for det næste regnskabsår.

For PARKEN Sport & Entertainment koncernen vil målingen af immaterielle aktiver, herunder goodwill, samt inve-
steringsejendomme, kunne påvirkes betydeligt af væsentlige ændringer i skøn og forudsætninger, der ligger til
grund for beregningerne af værdierne. For en beskrivelse af nedskrivningstest for immaterielle aktiver henvises til
note 16.

Anvendt regnskabspraksis
Som led i anvendelsen af koncernens regnskabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud over skønsmæssige
vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i årsrapporten indregnede beløb.

PARKEN Sport & Entertainment A/S følger de til enhver tid gældende bestemmelser og vejledninger fra IFRS,
hvorfor regnskabsmæssige oplysninger og omfanget af noter og specifikationer er afhængig af disse vejledninger
og ikke et udtryk for PARKEN Sport & Entertainment A/S" vurdering af oplysningernes betydning og relevans.

415 "0- PARKEN årsrappert: 0 Koncern- og årsragnskad 1. juli 2005 > 20, juni 2008

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note t.kr.
2 Segmentoplysninger 2004/2005
Ejen-  Transfer- ikke fordelt/  Koncern

PARKEN domme aktiviteter Lalandia Andet elimineret ialt
Indtægter 233.346 47.221 0 162.485 29.209 -9.972 462.289
Omkostninger 193.210 3.231 0 140.022 34.112 4.245 374.820
Resultat før transferaktiviteter,
finansielle poster og skat 40.136 43.990 0 22.463 -4.903 -14.217 87.469
Transferaktiviteter -15.221 -15.,281
Finansielle poster, netto -17,134 -17.134
Resultat før skat 55.054
Skat af årets resultat — — 0713355 | 713.355
Årets resultat -44.706 41.699
Langfristede aktiver 288.403 485.616 56.620 110.870 11.430 2.994 955.933
Kortfristede aktiver 45.518 48.725 39.675 14.720 60.702 6.247 215.587
Aktiver 333.921 534,341 24.295 125.590 72.132 9.241 1.171.520
Investering i langfristede aktiver 20.022 20.331 42.814 11.663 3.085 0 27.915
Forpligtelser  ——sis ss spm—m—…102.473 318.724 == 9.334  =  BW$B.006 65.815 59.652 | 624.008

2005/2006
Ejen-  Transfer- Ikke fordelt/  Koncern

PARKEN domme aktiviteter Lalandia Andet elimineret ialt
Indtægter 258.510 68.068 0 188.994 34.290 -10.821 539.041
Omkostninger 210.619 2.781 0 160.512 40.406 14.834 429.152
Resultat før transferaktiviteter,
finansielle poster og skat 47.891 65.287 0 28.482 -6.116 -25.655 109.889
Transferaktiviteter -33.664 -33.664
Finansielle poster, netto -18.540 -18.540
Resultat før skat 57,685
Skat af årets resultat -16.406 -16.406
Årets resultat -60.601 41.279
Langfristede aktiver 314.745 519.037 100.560 109.694 19.693 0 1.063.729
Kortfristede aktiver 58.810 9.069 8.307 43.001 66.311 6.422 191.920
Aktiver 373.555 528.106 108.867 152.695 86.004 6.422 1.255.649
Investering i langfristede aktiver 39.963 4.486 80.235 6.669 6.482 0 137.835
Føorpligtelser 296.626 312.546 20.470 43.690 56.404 75.378 805.114

 

 

Koncern- og årsregnskab 1. juli 2005 - 30. juni 2006 + PARKEN årsrapport + 45

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
3 Nettoomsætning
Entré-, TV- og præmieindtægter 40.252 38.775 38.912 37.129
Samarbejdspartnere 99.033 82.975 81.905 69.560
Udlejning af stadion 33.020 32.799 9.159 11.238
Udlejning af investeringsejendomme 20.999 20.816 20.999 20.816
F&B og konferencecenter m.v. 124.085 118.495 0 0
Merchandise 25.823 20.914 Q 0
Provisioner og billetgebyrer 102.142 83.428 0 Q
Øvrigt varesalg 41.888 34.215 0 0
Andre indtægter 16.734 14.621 1.785 929
Nettoomsætning i alt 503.976 447.038 152.760 139.672
4 Værdiregulering af investerings-
ejendomme
Kapitaliseret ændring I nettoresultat 8.989 2.007 8.989 9.007
Regulering af kapitaliseringsfaktoren
(2005/06: 6,25%, 2004/05: 6,70%) 26.559 8.546 26.559 8.546
Afholdte forbedringsomkostninger -483 -2.302 -483 -2.302
Værdiregulering af investerings-
ejendomme i alt 35.065 159.251 35.065 15.251
5 Eksterne omkostninger
Driftsomkostninger ejendomme 52.605 47.033 7.895 7.530
Kamp- og spilleomkostninger 6.664 10.531 4.632 8.284
F&B og konferencecenter M.v. 39.748 36.600 Q 0
Salgs- og markedsføringsomkostninger 27.991 19.227 20.244 12.411
Administrationsomkostninger 23.644 21.842 9.941 9.705
Vareforbrug m.v., merchandise 10.639 8.740 0 0
Vareforbrug m.v., øvrigt varesalg 22.089 19.873 0 0
Andre omkostninger 36.219 32.235 4.946 2.447
Eksterne omkostninger i alt 219.599 196.081 47.658 40.377
6 Honorar til generalforsamlingsvalgte
revisorer
Samlet honorar, KPMG 3.133 2.397 1.860 1.224
Samlet honorar, interREVISION 0 395 0 35
3.133 2.432 1.860 1.259
Heraf andre ydelser end revision, KPMG 1.540 408 1.303 366
Heraf andre ydelser end revision,
interREVISION 0 Q 0 0
1.540 408 1.303 366

 

” 4650 PARKEN årsreppert : 0: Koncorn- 1. jul 2005 20 juni EDGE mr elelr res Bert

   

 

 

 

 

Køncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
7 Personaleomkostninger
Honorar til modervirksomhedens
bestyrelse 8.534 1.220 7.914 980
Honorar til modervirksomhedens direktion 6.096 4.705 5.976 4.585
Gager og lønninger 157.133 139.638 48.712 40.781
Pensionsordninger 1.350 1.271 712 422
Andre omkostninger til social sikring 5.857 5.079 37 290
Øvrige personaleomkostninger 6.241 5.512 " 2.990 — 1.740
Personaleomkostninger i alt 185.211 157.425 66.283 48.798
…… Gennemsnitligt antal ansatte 448 — 439 79 71

 

 

Bestyrelsen har anmodet bestyrelsens formand om at påtage sig særlige opgaver i forbindelse med køb af
aktiviteter og igangværende projekter af væsentlig økonomisk betydning for koncernen. I honorar til modervirk-
somhedens bestyrelse indgår en kompensation herfor med 5.076 t.kr.

! honorar til modervirksomhedens direktion er indregnet 171 t.kr. (2004/05: 0 t.kr.) vedrørende årets omkostning til
aktiebaseret vederlæggelse.

Aktieoptionsprogrammer

PARKEN Sport & Entertainment koncernen har tildelt aktieoptioner til direktionen og til en ledende medarbejder.
Aktieoptionsordningen omfatter pr. 30. jun! 2006 i alt 35.500 stk. aktieoptioner. Hver aktieoption giver optionsejeren
ret til erhvervelse af en eksisterende aktie a nom. 20 kr. i selskabet. Aktieoptionsordningen giver ret til erhvervelse af
1,44% af aktiekapitalen, såfremt samtlige aktieoptioner udnyttes. Nogle af optionerne er udstedt til en udnyttelses-
kurs, der svarer til børskursen på selskabets aktier på tildelingstidspunktet, andre til kursen på fremsættelsestids-
punktet og endelig andre igen på tildelingstidspunktet med fuld udnyttelse af ligningslovens & 7 h. Optionerne kan
alene udnyttes i en periode på 6 uger efter offentliggørelse af hel- eller delårsrapporter. Optionerne kan udelukken-
de afregnes i aktier. En andel af selskabets beholdning af egne aktier er reserveret til afregning af tildelte optioner.

Koncern- og årsregnskab 1. juli 2005 - 30. juni 2006 + PARKEN årsrapført + 4

 

 

 

 

 

 

Note
7 Personaleomkostninger (fortsat)
Specifikation af udestående optioner:
Gennem-
Nuværende Andre snitlig
og tidligere ledende udnyttel-
medlemmer af med- sespris pr. Dagsværdi Dagsværdi
direktionen arbejdere I alt option pr. option 1) ialt 1)
stk. stk. stk. kr. kr. t.kr.
Antal optioner 30. juni 2004 126.230 0 126.250 220
Udnyttet -122.500 0 -122.500 220
Tildelt 8.000 12.500 20.500 310 57,42 1.177
Antal optioner 30. juni 2005 11.750 12.500 24.230 295
Udnyttet -3.750 0 -3.750 210
Tildelt 15.000 0 15.000 761 211,73 3.176
Antal optioner 30. juni 2006 23.000 12.500 35.500

1) På tildelingstidspunktet

Udnyttelsen af de i 2005/06 tildelte aktieoptioner er betinget af, at optionsindehaveren ikke har opsagt sin stilling
på udnyttelsestidspunktet.

Værdien af de i 2005/06 udstedte aktieoptioner er beregnet på basis af en Black-Scholes-model. Ved beregningen
er forudsat en udbytteprocent på 1,0, en volatilitet på 29%, den risikofrie rente er på tildelingstidspunktet fastsat til
gennemsnitlig 2,45%, og en forventet løbetid på mellem 1 og 3 år.

For udestående optioner pr. 30. juni 2006 udgør den gennemsnitlige restløbetid 1,4 år, udnyttelseskurserne ligger I
intervallet kr. 310 - kr. 761 pr. option.

48. 0 PARKEN årsægpert 'o Koncern- og årsregnskel 1. jul 005-300 fod GE

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
8 Afskrivninger
Udviklingsprojekter 1.622 1.469 0 0
Patenter og varemærker 73 Q 0 Q
Grunde og bygninger 9.997 8.399 6.120 5.218
Andre anlæg, driftsmidler og inventar 12.650 11.446 … 2,140 1.361
……… Afskrivninger i alt HEN 24.342 21.314 8260 0 6.579
9 Transferaktiviteter
Indtægter 8.262 22.591 7.989 22.498
Omkostninger -11.557 -16.030 -11.519 -16.030
Afskrivninger på kontraktrettigheder -30.369 -21.842 29,914 -21.573
Transferaktiviteter i alt -33.664 -15.281 -33.444 -15.105
10 Kapitalandele i dattervirksomheder
Kostpris 1. juli 121.141 120.504
Køb af tilknyttede virksomheder 300 0
Kapitalforhøjelser og køb af Minoriteter — 10.073 637
Kostpris 30. juni . — — 132.014 121.141
Nedskrivninger 1. jul -4.602 -4.602
Årets nedskrivninger 0 0
Nedskrivninger 30. juni 4.602 -4.602
Regnskabsmæssig værdi 30. juni 127.412 116.539
Navn Hjemsted Ejerandel Selskabskapital
Driftsselskabet Idrætsparken A/S København 100% kr. 5.000.000
FCK Håndbold A/S København 100% kr. 500.000
Super Shoppen A/S København 100% kr. 500.000
RoBow Investments No. 93 (Propriertary] Ltd. Port Elizabeth 100% ZAR 1
Driftsselskabet af 1, marts 2006 A/S København 100% kr. 1.111.611
Lalandia A/S Rødby 75% kr. 5.000.000
Ejendomsselskabet 4F A/S Rødby 75% kr. 5.000.000
Skansen Huse A/S Rødby 75% kr. 500.000
Global Goal ApS København 70% kr. 333.333
Billetlugen A/S København 55% kr. 5.000.000

Koncern

 

Modervirksomhed

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note t.kr. 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
11 Kapitalandele i associerede virksomheder
Kostpris 1. juli 0 Q 0
Kostpris 30. juni 0 0 0
Reguleringer 1. juli 0 0 0 0
Årets resultat 0 -488 0 0
Overførttilnedskrivning på tilgodehavender
i associerede virksomheder 0 488 0 Q
Reguleringer 30. juni 0 0 0 0
Regnskabsmæssig værdi 30. juni 0 0 0 Q
Aktiviteten i NMMU-FECK Soccer School
of Excellence Limited er afhændet og
selskabet er under afvikling.
12 Finansielle indtægter
Renter, likvide beholdninger
og værdipapirer M.v. 3.025 4.751 328 2.403
Renteindtægter fra tilknyttede
virksomheder 0 0 329 174
Ændring af dagsværdi på værdipapirer 0 981 0 981
Afledte finansielle instrumenter 3.188 1.651 2.475 1.651
Udbytte fra dattervirksomheder 0 0 7.500 Q
Finansielle indtægter i alt 6.213 7.383 10.632 5.209
13 Finansielle omkostninger
Renter og amortisering, bank- og
prioritetsgæld M.v. 19.932 19.425 16.225 16.668
Renteomkostninger til tilknyttede
virksomheder 0 0 1.211 279
Ændring af dagsværdi på værdipapirer 2.589 485 0 0
Afledte finansielle instrumenter 2.232 4.119 2.232 6.325
Finansielle omkostninger i alt 24.753 24.029 19.668 23.272

 

80 0 PARKEN årsrappart 0 Koncern- og årsregnskab 1. full 2005 - 30. fn 206 0 rener gr rr sagnene

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed

Note t.kr. 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
14 Skat af årets resultat

Aktuel skat 0 5.502 0 0

Sambeskatningsbidrag 0 0 -11.684 -909

Årets regulering af udskudt skat 17.253 10.371 17.672 10.352

Effekt af ændret skatteprocent 0 -2.847 0 -1.622

Regulering af skat vedr. tidligereår 847 329 284 i "524

Skat af årets resultat . NEN 16.406 13.355 6.272 7.297.

Skat af årets resultat kan

forklares således:

Beregnet 28% skat af ordinært

resultat før skat 16.152 15.415 6.480 7.280

Skatteeffekt af:

Ikke-skattepligtige poster 1.101 458 -492 2.163

Effekt af ændret skatteprocent 0 -2.847 0 -1.622
… … Regulering af skat vedr. tidligere år -847 329 284 -D24
— 16.406 13.355 6.272 7.297

Effektiv skatteprocent FRA 24,3% 2 28,1%
15 Resultat pr. aktie

PARKEN Sport & Entertainment

koncernens andel af årets resultat 33.888 37.757

Gennemsnitligt antal aktier noteret på

Københavns Fondsbørs A/S 2.468.800 2.468.800

Gennemsnitligt antal egne aktier -41.683 -60.298

Gennemsnitligt antal aktier i omløb 2.427.117 2.408.502

Udestående aktieoptioners

gennemsnitlige udvandingseffekt 30.068 24.014.

Gennemsnitligt antal aktier udvandet 2.457.185 2.432.516

Resultat pr. aktie [EPS] a kr. 20 13,96 15,68

Resultat pr. aktie udvandet (EPS-D] a kr. 20 13,79 15,52

 

Koncern- og årsregnskab 1. juli 2005 - 30. juni 2006 + PARKEN årsrapport + 51

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note t.kr. Koncern
16 Immaterielle aktiver

Færdig-

Kontrakt- Patenter gjorte

Good- rettig- og  udviklings-
will heder licenser projekter I alt
Kostpris 1. juli 2004 79.658 94.973 0 6.180 180.811
Tilgang 362 42.814 0 1.284 44.460
Afgang Q -36.767 0 0 -36.767
Kostpris 30. juni 2005 80.020 101.020 0 7.464 188.504
Af- og nedskrivninger 1. juli 2004 0 51.737 0 2.087 53.824
Afskrivninger 0 21.842 0 1.469 23.311
Afgang 0 -29.179 0 0 -29.179
Af- og nedskrivninger 30. juni 2005 0 44.400 0 3.356 47.956
Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2005 80.020 56.620 0 3.908 140.548

Tilgang under goodwill, 362 t.kr., i 2004/05 vedrører regulering af kostpris.

Kostpris 1. juli 2005 80.020 101.020 Q 7.464 188.504
Tilgang ved køb af dattervirksomhed 0 0 581 Q 581
Tilgang 2.498 80.235 1.001 1.212 84,946
Afgang 0 -36.854 Q 0 -36.854
Kostpris 30. juni 2006 82.518 144.401 1.582 8.676 — 237.177
Af- og nedskrivninger 1. juli 2005 Q 44.400 Q 3,556 47.956
Afskrivninger 0 30.369 73 1.622 32.064
Afgang 0 -30.928 0 0 -30.928
Af- og nedskrivninger 30. jun: 2006 Q 43.841 73 5.178 49.092

 

Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2006 82.518 100.560 1.509 3.498 188.085

 

i
REN

” gå 0 PARKEN årsager 5 Køer &g årsrogisked 1. juli 05 - , fn Ogre er noen.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note t.kr. — Modervirksomhed
16 Immaterielle aktiver (fortsat)
Kontrakt-
Good- rettig-
will heder | alt
Kostpris 1. juli 2004 2.045 94.396 96.441
Tilgang 0 42.205 42.205
— Afgang NE 800 -36.663 -37.463
Kostpris 30. juni 2005 1.245 — 99.938 101.183
Af- og nedskrivninger 1, juli 2004 Q 51.550 51.550
Afskrivninger 0 21.573 21.573
Afgang i 0 -29.075 -29.075
… Af- og nedskrivninger 30. juni 2005 0 44.048 44.048
Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2005 1.245 55.890 57.135
Kostpris 1. juli 2005 1,245 99.938 101.183
Tilgang Q 80.222 80.222
Afgang RUNE -36.413 -36.413
Kostpris 30. juni 2006 1,245 143.747 144.992
Af- og nedskrivninger 1. juli 2005 0 44.048 44.048
Afskrivninger 0 29.914 29.914
Afgang 0 -30.519 -30.519
Af- og nedskrivninger 30. juni 2006 0 43.443 43.443
Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2006 1.245 100.304 101.549

 

 

Note

16

Koncern- og årsregnskab 1. juli 2005 - 30. juni 2006 + PAK

t.kr.
Immaterielle aktiver (fortsat)

Goodwill

I lighed med tidligere år har ledelsen foretaget en værdiforringelsestest af den regnskabsmæssige værd) af good-
will for de pengestrømsfrembringende enheder, hvortil goodwill er henført. Goodwill er allokeret til følgende pen-
gestrømsfrembringende enheder:

 

 

1. juli 2005 Tilgang — 30. juni 2006
PARKEN 3.753 0 3.753
Lalandia 72.335 0 72.335
Billetlugen 3.932 0 3.932
Global Goal 0 2.498 2.498
|alt 80.020 2.498 82.518

 

Den foretagne værdiforringelsestest sker ved anvendelse af forventede nettopengestrømme på basis af de af
ledelsen godkendte budgetter for 2008/07 samt fremskrivninger heraf, således at de samlede beregnede netto-
pengestrømme dækker en periode på op til fem år. Disse forecasts er baseret på historiske erfaringer samt
forsigtigt ansatte forventninger til fremtidig markedsudvikling.

Ved opgørelse af kapitalværdien er anvendt en diskonteringsfaktor før skat på 9,9%.

Lalandia

Til oplysning for vurdering af boniteten i ovennævnte impairmenttest skal oplyses, at PARKEN Sport &
Entertainment A/S til ekstrapolering af nettopengestrømmene for årene efter 2010/11 har sat væksten til 2%
(Inflationstakten og belægningsprocenten er holdt uændret i forhold til tidligere år).

Ledelsen vurderer, at sandsynlige ændringer i de grundlæggende forudsætninger ikke vil medføre, at den
regnskabsmæssige værdi af goodwill vil overstige genindvindingsværdien.

PARKEN, Billetlugen og Global Goal
Den tilbagediskonterede værdi af fremtidige nettopengestrømme vil overstige den regnskabsmæssige værdi af
goodwill, jf. beskrivelsen ovenfor.

 

84: 0 PARKEN årsræpport "0" Koricern- og årsægiekal 1. juli 2005 - 30, juni 06

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note t.kr. mn Koncern
17 Materielle aktiver
Andre
Øvrige Grunde anlæg,
Stadion- grunde og byg- driftsma-
anlægget og byg- ninger teriel og
Grunde og bygninger m.v. . | PARKEN | ninger Jat … ånventar
Køstpris 1. juli 2004 271.032 143.774 414.8064 100.292
Valutakursregulering 0 -177 -177 -2
Tilgang 9.029 26.698 35.727 17.728
Afgang 0 -797 -797 -2.843
——…… Kostpris 30. juni 2005 — 280.061 169.498 449.557 115.175.
Af- og nedskrivninger 1. juli 2004 22.106 2.573 24.679 66.325
Valutakursregulering Q Q 0 -1
Afskrivninger 5,218 3.181 8.399 11,446
… Afgang Q Q 0 71.216
— Af- og nedskrivninger 30. juni 2005 27.324 5.754 33.078 76.554
Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2005 252.737 163.744 416.481 | 38,621
Kostpris 1. juli 2005 280.061 169.498 449.559 115.175
Tilgang 5.950 22.420 28.370 19.863
Afgang 0 -2.542 -2.542 -1.150
Kostpris 30. juni 2006 286.011 189.376 475.387 133.888
Af- og nedskrivninger 1. juli 2005 27.324 5.754 33.078 76.554
Afskrivninger 5.870 4.127 9.997 12.650
Afgang 0 0 0 -226
Af- og nedskrivninger 30. juni 2006 33.194 9.881 43.075 88.978
Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2006 252.817 179.495 432.312 44.910

 

 

Koncern- og årsregnskab 1. juli 2005 - 30. juni 2006 + PARKEN årsrapport + 55

 

Note t.kr. Modervirksomhed

 

17 Materielle aktiver (fortsat)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Andre

Øvrige Grunde anlæg,

Stadion- grunde og byg- driftsma-

anlægget og byg- ninger teriel og

Grunde og bygninger m.v. PARKEN ninger ialt inventar
Kostpris 1. juli 2004 271.032 10.743 281.775 11.835
Tilgang 9.029 1.496 10.525 8.072
Afgang 0 0 0 -675
Kostpris 30. juni 2005 280.061 12,239 292.300 19.232
Af- og nedskrivninger 1. juli 2004 22.106 144 22.250 8.835
Afskrivninger 5.218 0 5.218 1.361
Afgang 0 0 Q -295
Af- og nedskrivninger 30. juni 2005 27.324 144 27.468 2.201
Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2005 252.737 12.095 264.832 9.331
Kostpris 1. juli 2005 280.061 12.239 292.300 19,232
Tilgang 5.950 20.033 25.983 10.996
Kostpris 30. juni 2006 286.011 32.272 318.283 30.228
Af- og nedskrivninger 1. juli 2005 27.324 144 27.468 9.901
Afskrivninger 5.870 250 6.120 2.140
Af- og nedskrivninger 30. juni 2006 33.194 394 33.588 12.041

 

Regnskabsmæssig værdi 30. juni 2006 252.817 31.878 284.695 18.187

 

1860: PARKEN årsroppert "0; Koncern- og 1-jul 2005 0 hon bre nede

   

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
18 Investeringsejendomme
Kostpris 1. juli 319.002 316.700 319.002 316.700
Tilgang 483 2.302 …. 83 2.302
Kostpris 30. juni 319.485 319.002 319.485 319.002
Reguleringer 1. juli 38.287 23.036 38,287 23.036
Værdiregulering 35 045 15.251 010 1. 35.085 15.251
Reqguleringer 30. juni 73.352 38.287 73.352 38.287
Regnskabsmæssig værdi 30. juni 392.837 357.289 392.837 357.289

 

Kapitaliseringsfaktoren er 6,25% (2004/2005: 4,7%] og værdien er beregnet på en afkastbaseret model. Værdien er
ikke beregnet af ekstern valuar eller baseret på sammenlignelige transaktioner.

19 Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg og

 

 

tjenesteydelser 72.250 94.265 29.063 48.485

Tilgodehavender hos tilknyttede

virksomheder Q 0 17.847? 6.231

Tilgodehavende selskabsskat 6.422 4.475 16.154 5.093

Andre tilgodehavender 29.145 28.411 7.889 17.524
107.817 127.151 64.653 77.333

Nedskrivninger indeholdt i tilgodehavender 6.197 6.039 4.791 4.960

20 Værdipapirer

 

 

Børsnoterede obligationer 7.950 44.515 0 0
Værdipapirer i alt 7.950 44.515 0 0
Effektiv rente i % 5,2 5,2

Der indregnes således:
Værdipapirer, kortfristede aktiver 7.950 44.515 ( 0

 

SEE ES EET SU LPA ERE US UPU SER EGE LED årsrapport + 57

 

Note t.kr. 2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06

 

21 Aktiekapital

 

 

 

 

 

 

 

Aktiekapital 1. juli 36.976 49.376 49.376 49.376 49.376
Emission 12.400 0 0 0 Q
Aktiekapital 30. juni 49.376 49.376 49.376 49.376 49.376
Egne aktier
Egne aktier 1. juli 0 -739 -2.236 -2.531 -618
Køb -739 -1.497 -1.003 -537 -3.118
Salg 0 0 708 2.450 568
Egne aktier 30. juni -739 -2.236 -2.531 -618 -3.168
Aktiekapital i omløb 48.637 47.140 46.845 48.758 46.208
Egne aktier Antal stk. Nominel værdi % af selskabskapital
2005/06 2004/05 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
Egne aktier 1. juli 30.881 126.541 617.620 2.330.820 1,3 5,1
Køb 155.923 26.840 3.118.460 536.800 6,3 1,1
Salg -28.400 -122.500 -568.000 -2.450.000 -1,2 -4,9
Egne aktier 30. juni 158.404 30.881 3.168.080 617.620 6,4 1,3

 

PARKEN Sport & Entertainment A/S kan i henhold til bemyndigelse fra generalforsamlingen erhverve maksimalt
nom. 4.937.600 kr. egne aktier [246.880 stk.), svarende til 10% af aktiekapitalen frem til 28. december 2006. Egne
aktier erhverves med henblik på incitamentsprogrammer, løbende tilpasning af selskabets kapitalstruktur, finan-
siering af eventuelle opkøb, finansielle transaktioner eller en eventuel nedskrivning af aktiekapitalen.

Pr. 30. juni 2006 udgjorde PARKENS beholdning af egne aktier 158.404 stk. og incitamentsprogrammerne har et
samlet maksimum på 35.500 stk. aktier. Efter 30. juni 2006 er bestyrelsesformand Flemming Østergaard tildelt en
option der giver ret til at erhverve 45.000 stk. aktier og direktør Rasmus E. Ingerselv, Fitness.dk A/S, er tildelt en
aktieoption, der giver ret til at erhverve 3.300 stk. aktier.

Udbytte
Udlodning af udbytte til PARKEN Sport & Entertainment A/S' aktionærer har ingen skattemæssige konsekvenser
for PARKEN Sport & Entertainment A/S.

680 PARKEN årsrapport "o"Koncern ag årsregnsket 1: jub OST IO fn age

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
22 Udskudt skat
Udskudt skat 1. juli 51.645 42.716 33.863 24.335
Tilgang ved køb af virksomheder -349 0 0 0
Årets regulering af udskudt skat 18.366 8.929 18.985 9.528
"Udskudt skat 30. juni i 69.662 51.645 52.848 33.863
Årets regulering fordeles således:
Indregnet i resultatopgørelsen 17.253 10.371 17.672 10.352
indregnet i egenkapitalen 1,513 -1.442 1.313 824
18.366 8.929 18.985 9.528
Udskudt skat fordeltes således:
Immaterielle aktiver 661 110 207 149
Materielle aktiver 87.718 66.042 66.360 45.882
Kortfristede aktiver 1.369 -754 473 -795
Hensatte forpligtelser -232 -2.6164 232 -2.616
Øvrige forpligtelser 309 1,871 0 1.891
Urealiseret intern avance -4.508 0 0 n
… Skattemæssige underskud til framførsel ISA 713.008 oollsvdg -1U.688
69.662 51.645 … 52.848 33.863
Udskudt skat (aktiv) -5.585 -2.994 0 0
— Udskudt skat [forpligtelse] 75.247 54.639 52,848 33.863
69.662 51.645 52.848 33.863
Udskudte skatteaktiver, der ikke
er indregnet i balancen
Udskudte skatteaktiver, der ikke
er indregnet vedrører:
Skattemæssige underskud til fremførsel 0 3.294 0 0

 

er EET SE JET ODL UUSERE LED TIT ER ENE årsrapport + 59

 

Note t.kr. Koncern

 

22 Udskudt skat (fortsat)

Ændringer i midlertidige forskelle i årets løb

 

 

 

 

 

Tilgang ved Indregnet indregnet

Balance køb af i årets iegen- Balance
1. juli virksomhed resultat kapitalen 30. juni

2004/05
Immaterielle aktiver 207 0 -97 0 110
Materielle aktiver 57.390 0 8.652 0 66.042
Tilgodehavender -2.478 0 1.198 0 -1.280
Andre kortfristede aktiver 599 0 -73 0 526
Hensatte forpligtelser -2.015 0 -601 0 -2.616
Øvrige forpligtelser 185 0 3.128 -1.442 1.871
Skattemæssige underskud -11.172 0 -1.836 0 -13.008
42.716 0 10.371 -1.442 51.645

2005/06
Immaterielle aktiver 110 0 551 0 661
Materielle aktiver 66.042 0 21.676 0 87.718
Tilgodehavender -1.280 0 3.403 0 2.123
Andre kortfristede aktiver 526 Q -1.280 0 -754
Hensatte forpligtelser -2.616 0 2.384 0 -232
Øvrige forpligtelser 1.871 0 -3.293 1.113 -309
Urealiseret intern avance 0 0 -4.508 0 -4.508
Skattemæssige underskud -13.008 -349 -1.680 0 -15.037

 

51.645 -349 17.253 1.113 69.662

 

o" PARKEN årsrappert;"o'Koneerms'og årsregiskeb I jul 2005 20 funk 2006 era brors ande

 

 

Note t.kr.
22 Udskudt skat (fortsat)

Ændringer i midlertidige forskelle i årets løb

Modervirksomhed

 

 

 

 

 

 

 

indregnet Indregnet
Balance i årets i egen- Balance
NE — 1. juli … resultat kapitalen 30. juni
2004/05 . EN
Immaterielle aktiver 232 -83 (i 149
Materielle aktiver 37.226 8.656 0 45.882
Tilgodehavender -2.592 1.311 0 -1.281
Andre kortfristede aktiver 599 -73 0 526
Hensatte forpligtelser -2.015 -601 0 -2.616
Øvrige forpligtelser 211 2,504 -824 1.891
Skattemæssige underskud -9.326 -1.362 0 -10.688
24.335 10,352 -824 33.863
ENE BENN
Irmmaterielle aktiver 149 68 3 207
Materielle aktiver 45.882 20.478 Q 66.360
Tilgodehavender -1.281 0 0 -1.281
Andre kortfristede aktiver 526 1.228 0 1.754
Hensatte forpligtelser -2.616 2.384 0 -232
Øvrige forpligtelser 1.891 -3.204 1.313 0
Skattemæssige underskud -10.688 -3.272 Q -13.960
33.863 17.672 1.313 52.848

 

Koncern- og årsregnskab 1. juli 2005 - 30. juni 2006 + PARKEN årsrapport + 61

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed
Note t.kr. 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
23 Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser 1. juli 9.344 6.718 9.344 6.718
Årets hensættelse 22.032 7.166 22.032 7.166
Anvendt af årets hensættelse -9.438 -2.550 -9.438 -2.550
Tilbageførte hensættelser -1.468 -1.990 -1.468 -1.990
Hensatte forpligtelser 30. juni 20.470 9.344 20.470 9.344
Forfaldstidspunkterne for hensatte
forpligtelser forventes at blive:
0-1 år 12.419 8.426 12.419 8.426
1-5 år 8.051 918 8.051 918
>5år 0 Q 0 0
Hensatte forpligtelser 30. juni 20.470 9.344 20.470 9.344
Hensatte forpligtelser vedrører forventede
omkostninger til overholdelse af betingede
forpligtelser i indgåede kontrakter M.v.
24 Gæld til kreditinstitutter
Gæld til kreditinstitutter er indregnet
således I balancen:
Langfristede forpligtelser 137.618 298.103 77.829 238.336
Kortfristede forpligtelser 363.913 61.682 363.807 38.025
Gæld i alt 501.531 359.785 441.636 276.361
Dagsværdi 505.399 375.516 447,618 292.188
Nominel værdi 508.578 369.149 449.318 286.338
Forfaldstidspunkterne for
gældsforpligtelserne er som følger:
0-1 år 363.913 61.682 363.807 38.025
1-5 år 23.490 177.702 23.490 177.702
>5 år 114.128 120.401 54.339 60.634

 

501.531 359.785 441.636 276.361

 

62 0: PARKEN o-Kencern: og rsrynskeb 1: jur 2005 - FO fint Gr ren

 

 

 

Note

t.kr.

 

24

Gæld til kreditinstitutter (fortsat)

Koncernen og modervirksomhed har pr. 30. juni følgende lån og kreditter:

 

Regnskabsmæssig

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Køoncern Effektiv rente værdi Dagsværdi
Fast/ TTT TT
Udløb variabel 2005/08 2004/05 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
% %,
Lån mm TT — — ST re —
DKK 2006 Fast 4,22 422 157.829 155.221 158.397 162103
DKK 2006 Variabel 3,10 275 201.667 56.652 — 201.667 54.652
DKK 2018 Fast 4,16 4,16 82.246 88.145 87.660 97.090
DKK 2024 Variabel ” 4,10 3,94 59.789 59,767 57.675 59,671
501.531 359.785 505.399 375.518
Modervirksomhed
— Lån —
NIKK 2908 Fast 4.772 427 157.829 Tan øe 45824, 1620037
DKK 2006 Var igbel 3,10 2,75 201.561 32.998 — 201.561 32.995
DKK 2018 Fast 4,16 4,16 82.246 88.145 57.560 97.090
TT 441.636 276.361 417.618 292.188

 

" Renterisikoen er for størstedelen af lånet og restløbetiden afdækket.

Koncern- og årsregnskab 1. juli 2005 - 30. juni 2006 + PARKEN årsrapport + 63

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed

Note t.kr. 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
25 Leverandørgæld og andre

gældsforpligtelser

Leverandørgæld 25.369 36.626 92.606 11.318

Gæld til tilknyttede virksomheder 0 0 39.449 22.982

Anden gæld 111.055 108.266 42.282 29.551

136.424 144.892 91.337 63.851

26 Eventualaktiver, -forpligtelser og sikkerhedsstillelser samt kontraktlige rettigheder og forpligtelser

Eventualaktiver

På PARKEN Sport & Entertainment A/S" forespørgsel har Ligningsrådet svaret, at forhandling af salg af kontrakt-
rettigheder på fodboldspillere ikke er at betragte som næringssalg i PARKEN Sport & Entertainment A/S, men at
den givne salgssum er at betragte som en kompensation for, at spilleren afbryder sin kontrakti utide. Ligningsrå-
dets afgørelse betyder således at kontraktrettigheder ved erhvervelse betragtes som et aktivkøb, men ved senere
salg som en driftskompensation. Da dette ikke har en indbyrdes logik, og da PARKEN Sport & Entertainment A/S
fortsat ikke kan se, at skattelovene yder hjemmel til at beskatte afståelsen af kontraktrettighed, har PARKEN Sport
& Entertainment A/S valgt at få sagen belyst ved domstolene. Denne sag indledtes ved Skattevæsenets administra-
tive instans, Landsskatteretten, der har fastholdt Ligningsrådets kendelse.

Landsskatterettens afgørelse er indbragt for domstolene (Østre Landsret] med påstand om, at transferindtægter
er skattefri. Det er uvist, hvornår sagen forventes behandlet af Landsretten.

Der er ikke foretaget indregning af tilgodehavende skatter, idet aktivets eksistens er afhængig af flere usikre frem-
tidige begivenheder, som er udenfor PARKEN Sport & Entertainment A/S" kontrol.

Til enkelte salg af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres når en række betingelser er op-
fyldt. Indtægter herfra indregnes i takt med, at betingelserne opfyldes.

Eventualforpligtelser
Til enkelte køb af kontraktrettigheder knytter sig betalinger, der først effektueres når en række betingelser er op-
fyldt. Udgifter hertil indregnes i takt med, at betingelserne opfyldes.

Enkelte af koncernens selskaber hæfter solidarisk for fællesregistrering af moms.

Der påhviler hjemfaldspligt på selskabets investeringsejendomme og stadionanlæg.

64. 0 PARKEN årsrapert o Koncern= og årsrognskab 1; jul 008 30: pE 2000 rr ren skr jers desk

  

 

Note

t.kr.

 

26

Eventualaktiver, -forpligtelser og sikkerhedsstillelser samt kontraktlige rettigheder og forpligtelser (fortsat)

PARKEN Sport & Entertainment koncernen er part i enkelte igangværende retssager. Det er ledelsens opfattelse,
at udfaldet af disse retssager ikke vil påvirke koncernens finansielle stilling ud over de tilgodehavender og forplig-
telser, der er indregnet i balancen pr. 30. juni 2006.

Sikkerhedsstillelser
Følgende aktiver er stillet til sikkerhed for kreditinstitutter:

 

Koncern Modervirksomhed
t.kr. 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
Grunde og bygninger med en
regnskabsmæssig værdi på 771.335 738.343 645.654 610.026

 

Kontraktlige rettigheder og forpligtelser
PARKEN Sport & Enieriainmenl A/S har indgået aftale om køb af sexlamespots m.v. til fremvisning på PARKENS
storskærme og på TV m.v. for et beløb på 4,5 mio.kr. over de kommende 4 1/2 år.

Selskabet har indgået 16 erhvervsudlejningskontrakter med eksterne lejere med opsigelsesmulighed op til 6 år.
Den gennemsnitlige årlige lejeindtægt udgør 14,4 mio. kr.

PARKEN Sport & Entertainment A/S har afgivet selvskyldnerkaution på 29,0 mio. kr. over for Nordea vedrørende
pengeinstituttets engagement med Lalandia-gruppen.

PARKEN Sport & Entertainment A/S har afgivet selvskyldnerkaution på 4,0 mio. kr. overfor Billetlugen A/S' banken-
gagement.

Koncern- og årsregnskab 1. juli 2005 - 30. juni 2006 + PARKEN årsrapport «+ 65"

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Modervirksomhed

Note t.kr. 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
27 Pengestrøm fra primær drift før

ændringer i driftskapital

Resultat før transferaktiviteter,

finansielle poster og skat 109.889 87.469 65.624 59.169

Reguleringer for ikke-likvide

driftsposter M.v.:

Afskrivninger 24.342 21.314 8.260 6.579

Værdiregulering af investeringsejendomme -35.065 -15.251 -35.065 -15.251

Øvrige reguleringer 4.764 -4.066 4.764 -3.302

Pengestrøm fra primær drift før

ændringer i driftskapital i alt 103.930 89.466 43.583 47.195
28 Ændring i driftskapital

Varebeholdninger -2.675 -2.958 -62 113

Tilgodehavender 36.502 -10.896 7,607 33.202

Leverandørgæld, anden gæld m.v. -34.787 15.649 19.317 -18.339

Ændring i driftskapital i alt -960 1.795 26.862 14.976
29 Køb af tilknyttede virksomheder

og aktiviteter

Kapitalandele i dattervirksomheder 0 0 800 0

Immaterielle aktiver 1.009 0 0 Q

Materielle aktiver 10 0 0 0

Varebeholdninger 66 Q 0 0

Tilgodehavender 91 0 0 0

Likvide beholdninger 0 0 Q Q

Bankgæld -1.538 0 0 0

Udskudt skatteaktiv 349 0 0 0

Anden gæld -243 0 Q Q

Minoritetsaktionærers andel -1.442 0 0 0

-1.698 Q 800 0

Goodwill 2.498 (3 0 0

Anskaffelsessum 800 0 800 0

Heraf likvide beholdninger 0 0 0 0

Kontant anskaffelsessum 800 0 800 0

 

Selskabet har pr. 23. august 2005 erhvervet 70% af anpartskapitalen i Global Goal ApS ved køb af anparter for 800
t.kr. og efterfølgende kapitalforhøjelse på 2.000 t.kr. Selskabets aktiviteter består 1 udvikling og salg af trænings-
redskaber, herunder primært fodboldmål, som er patenteret. | forbindelse med erhvervelsen er der identificeret
immaterielle aktiver for 428 t.kr. udover de | Global Goal ApS regnskabsmæssige immaterielle aktiver, samt et ud-
skudt skatteaktiv på 349 t.kr.

Efter regnskabsårets udløb har PARKEN Sport & Entertainment A/S erhvervet 100% af selskabet Fitness.dk A/S
samt 75% af selskabet Lalandia Billund A/S. Der henvises til note 34 om efterfølgende begivenheder.

 

i» 66 -o"PARKEN årérapport ”o årsrgnsked 1. full 2005 +30, font 208 runer ben tenor all nøden soen meen

 

Note t.kr.

 

30 Renterisici m.v. samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter

Koncernens risikostyringspolitik
Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici. Koncernens finansielle styring retter
sig således alene mod styring af finansielle risici vedrørende drift og finansiering.

Vedrørende beskrivelse af anvendt regnskabspraksis og metoder, herunder anvendte indregningskriterier og
målingsgrundlag, henvises til omtale under anvendt regnskabspraksis.

Renterisici

Det er koncernens politik at afdække renterisici på koncernens lån. Afdækningen foretages normalt ved indgåelse
af renteswaps, hvor variabelt forrentede lån omlægges til en fast rente. Om koncernens og moderselskabets rente-
bærende finansielle aktiver og forpligtelser kan angives følgende aftalemæssige revurderings- eller forfaldstids-
punkter afhængigt af, hvilken dato der falder først.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revurderings-/forfaldstidsnunkt Effektiv

0-1 år 1-5 år >5år | alt rente
Koncern | — HEE NE
Oblicaliener 44.515 0 J 44.515 5
Kreditinstitutter -61.682 -177.702 -120.401 -359.785 3-4
Renteswaps (hovedstol), variabel del 25.614 0 0 25.614 2
Renteswaps (hovedstol), fast del Q 50.000 -759.614 -25.614 4-5
30. juni 2005 8.447 -127.702 -196.015 -315.270
Obligationer 7.950 0 Q 7.950 5
Kreditinstitutter -363.913 -23.490 -114.128 -501.531 3-4
Renteswaps (hovedstol), variabeldel — 23.377 0 0 23.377 3
Renteswaps (hovedstol), fast del 50.000 0 -73.377 -23.377 4-5
30. juni 2006 -282.586 -23.490 -187.505 -493.581
Modervirksomhed
Kreditinstitutter -38.025 -177.702 -60.634 -276.361 3-4
Renteswaps (hovedstol), variabel del 25.614 0 0 25.614 2
Renteswaps (hovedstol), fast del 0 50.000 -79.614 -25.614 4-5
30. juni 2005 -12.411 -127.702 -136.248 -276.361
Kreditinstitutter -363.807 -23.490 -54.399 441.696 3-4
Renteswaps (hovedstol), variabel del 23.377 0 Q 23.377 3
Renteswaps (hovedstol), fast del 50.000 0 -73.377 -23.377 4-5
30. juni 2006 -290.430 -23.490 -127.776 441.696

 

De effektive rentesatser er opgjort pr. balancedagen.
Dagsværdien af de på balancedagen udestående renteswaps udgør -1.359 t.kr. (2004/05: -8.099 t.kr.).

Koncern- og årsregnskab 1. juli 2005 - 30. juni 2006 + PARKEN årsrapport + 67

 

 

Note t.kr.
30 Renterisici m.v. samt anvendelse af afledte finansielle instrumenter (fortsat)
Kreditrisici

Koncernens kreditrisici knytter sig til primære finansielle aktiver. Kreditrisici knyttet til finansielle aktiver svarer til
de i balancen indregnede værdier.

Koncernens tilgodehavender fra salg er som udgangspunkt ikke sikrede. Der forefindes ikke væsentlige koncen-
trationer af kreditrisici.

31 Oplysning om nærtstående parter og transaktioner med disse
PARKEN Sport & Entertainment A/S' nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets bestyrelse,
direktion og ledende medarbejdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter om-
fatter endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser.

PARKEN Sport & Entertainment A/S har i 2005/06 gennemført følgende koncerninterne transaktioner

 

Moderselskab 2005/06 2004/05
Udlejning af stadion 8.000 10.000
Køb af F&B m.v. 4.265 3.999
Køb af samarbejdsaftaler og markedsføringsaftaler 9.000 2.450
Køb af provisioner og billetgebyrer 630 5090

 

Transaktionerne med tilknyttede virksomheder er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med den
anvendte regnskabspraksis.

PARKEN Sport & Entertainment A/S har derudover en række aftaler med KB og B1903 om bl.a. brugsret af træ-
ningsfaciliteter M.v.

Bestyrelsen har anmodet bestyrelsens formand om at påtage sig særlige opgaver I forbindelse med køb af aktivite-
ter og igangværende projekter af væsentlig økonomisk betydning for koncernen. Kompensationen herfor har I
2005/06 udgjort 5.760 t.kr. (2004/05: 1.260 t.kr.).

68 0: PARKEN årsraggert 0 og årsrgnskab 1: ll 2005 30. juni gir she map Uha

   

 

Note

 

32

Bestyrelse og direktion

Selskabets bestyrelses- og direktionsmedlemmer beklæder følgende ledelseshverv i andre danske aktieselskaber
bortset fra 100% ejede dattervirksomheder. Hvor flere selskaber indgår i samme koncern nævnes alene modersel-

skabet.

Bestyrelse:
Flemming Østergaard
[formand]

Niels-Christian Holmstrøm

Michael Kjær

Flemming Lindeløv

Ledelseshverv i andre danske aktieselskaber
Bisca A/S, formand

Comwir A/S, formand

DC] Invest A/S, formand

Dansk Cookie Industri A/S, formand

Ripensa A/S, formand

Ejendomsselskabet 4F A/S, formand
Flemming Østergaard Management A/S, formand
Kelsen Holding A/S, formand

| alandia A/S og dattervirksomhed, formand
Lalandia Billund A/S, formand

SH Finans A/S, formand

Skansen Hase A/S, tormand

Albatros Travel A/S

ALL Right Biografer A/S

Bacher og Schilder A/S

JLG Entreprise A/S

Thura Film A/S

Superligaen A/S
Royal League A/S

F GROUP A/S, adm. direktør

MMP Invest af 1988 A/S

Brødrene A & O Johansen A/S og dattervirksomhed
Interdan A/S, næstformand og dattervirksomhed, formand
Billetlugen A/S

H.Lundbeck A/S, formand

Illums Bolighus A/S, formand
INTEGRAL A/S, formand
WEEE-System, formand
Creativer Nation A/S, formand
Copenhagen Artists A/S, formand
INDEX: A/S

DDD A/S

Royal Copenhagen A/S

COMWIR A/S

 

Koncern- og årsregnskab 1. juli 2005 - 30. juni 2006 « PARKEN årsrapport + 69

 

Note

 

32 Bestyrelse og direktion (fortsat)
Harald Nielsen NIELSEN GROUP A/S og dattervirksomheder, formand

Rud: & Harald Nielsen A/S, formand
RHN Invest A/S, formand
Planet Huse Holding A/S og dattervirksomheder, formand
Advanced Barter System A/S, formand
Amardico 1028 A/S, formand
Active Sportswear Int. Holding A/S og dattervirksomheder

Peter Norvig Cavan Venture A/S og dattervirksomheder
Cavan A/S
Cavan Invest A/S
Peter Norvig A/S
Amager Elektrikeren A/S
Swwwing A/S
Lalandia A/S og dattervirksomhed
Ejendomsselskabet 4F A/S
Skansen Huse A/S
Lalandia Billund A/S

Benny Olsen Ingen

Direktion:

Jørgen Glistrup Billetlugen A/S, formand
Valcon A/S

Lalandia A/S og dattervirksomhed
Ejendomsselskabet 4F A/S
Skansen Huse A/S

Lalandia Billund A/S

Dan Hammer Ingen

Hvor intet andet er anført, er ledelseshvervet medlem af bestyrelsen.

90 -0 PARKEN årsraæpert 0 Koncern> og årsrognsked: 1. fult 2008 - 20. juni BODØ: forret ant net SERENE SEES der Lasker eet

 

Note

33

34

Ny regnskabsregulering

IASB har udsendt en række nye internationale regnskabsstandarder samt fortolkningsbidrag. De ændrede stan-
darder samt fortolkningsbidrag, der er relevante for PARKEN Sport & Entertainment koncernen, er IAS 21 og 39
samt IFRS 7. Implementeringen af disse standarder forventes ikke at have væsentlig beløbsmæssig effekt på kon-
cernens resultat.

Efterfølgende begivenheder

Bestyrelsen har mandag den 3. juli 2006 tildelt bestyrelsesformand Flemming Østergaard en aktieoption der giver
ret til at erhverve 45.000 stk. aktier til en aktiekurs på 948,93, svarende til gennemsnitskursen fredag den 30. juni
2006. Titdelingen er sket under forudsætning af generalforsamlingens godkendelse og til senest udnyttelse den 30.
juni 2008.

Værdien af de til bestyrelsesformand Flemming Østergaard tildelte aktieoptioner - beregnet på basis af en Black-
Scholes-model - udgør t.kr. 5.269. Ved beregningen er forudsat en udbytteprocent på 1,0, en volatilitet på 29%, den
risikofrie rente er på tildelingstidspunktet fastsat til 3,00%, og løbetiden fastsat til 1 år.

Den 19. juli 2006 blev købet af Fitness.dk A/S gennemført, og alle aktier er senere blevet afregnet således, at PAR-
KEN Sport & Entertainment A/S ejer Fitness.dk A/S 100%. Fitness.dk A/S har 33 centre over hele landet. Yderligere

cenire er under opførelse. Fitness.dk A/S har ca. 85.000 medlemmer og ca. 1 800 medarbejdere. Medlemstallet

ventes øget til ca. 100.000 i 2006. Fitness.dk A/S forventer 1 kalenderåret 2U06 en omsætning over 30U mio. kr., en
EBITDA over 50 mio. kr. og en EBIT over 35 mio. kr. Indsamling af informationer til vurdering at markedsværdi for
overtagne aktiver og forpligtelser er igangsat. Købesummens regnskabstekniske fordeling på aktiver er ikke ende-
lig foretaget. Fitness.dk A/S er blevet erhvervet for en samlet købesum på DKK 299,3 mio. kr., der fordeles med

DKK 133,3 mio. kr. kontant og 184.426 stk. aktier i PARKEN Sport & Entertainment A/S til kurs 900.

Adm. direktør for Fitness.dk A/S, Rasmus E. Ingerslev er i forbindelse med PARKEN Sport & Entertainment A/S'
køb af Fitness.dk A/S blevet tildelt aktieoptioner i PARKEN Sport & Entertainment A/S. I alt 9.900 stk. aktieoptio-
ner, der tildeles i 3 portioner å 3.300 stk. aktier henholdsvis 19. juli 2006, 1. juli 2007 og 1. juli 2008. Tildelingen er
betinget af uopsagt ansættelsesforhold. Optionerne kan udnyttes til erhvervelse af aktier i PARKEN Sport & Enter-
tainment A/S til kursen på det respektive tildelingstidspunkt. Værdien af den første tildeling udgør t.kr. 664 [bereg-
net på basis af en Black-Scholes-model). Ved beregningen er forudsat en udbytteprocent på 0,91, en volatilitet på
29%, den risikofrie rente er på tildelingstidspunktet fastsat til 3,65%, og løbetiden fastsat til 2 år.

Den 31. august 2006 meddelte selskabet, at der var indgået aftale med REKA Gruppen Holding A/S om erhvervelse
af 75% af aktiekapitalen i REKA Leisure A/S under navneændring til Lalandia Billund A/S for 31,5 mio. kr. De reste-
rende 25% ejes fortsat af REKA Gruppen Holding A/S, som har udviklet projektet. Der er indgået såvel en put- som
en calloption på disse 25% aktier til tidligst udnyttelse i henholdsvis efterår 2014 og 2015.

Koncern- og årsregnskab 1. juli 2005 - 30. juni 2006 + PARKEN årsrapport + 71

 

Nøgletalsdefinitioner

Nøgletal er udarbejdet med udgangspunkt I Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger og
Nøgletal 2005”. De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:

Overskudsgrad Resultat før transferaktiviteter,
finansielle poster og skat x 100
Indtægter i alt

 

Afkastningsgrad Resultat før transferaktiviteter,
finansielle poster og skat x 100
Aktiver, ultimo

 

Likviditetsgrad Kortfristede aktiver x 100
Kortfristede forpligtelser

Egenkapitalandel (soliditet) Egenkapital, ultimo x 100
Passiver 1 alt

indre værdi pr. aktie Egenkapital ekskl. mMinoritetsint.
Antal aktier, ultimo

 

Egenkapitalforrentning Årets resultat
Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoritetsint.

 

Resultat pr. aktie (EPS) Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S
andel af årets resultat
Gennemsnitligt antal aktier i omløb

 

Resultat pr. aktie Diluted [EPS-D] Årets resultat
Gennemsnitligt antal aktier udvandet inkl. udestående
aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt

 

Cash Flow Per Share (CFPS] Pengestrøm fra driftsaktivitet
Gennemsnitligt antal aktier

 

Payout ratio Samlet udbyttebetaling
Aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S
andel af årets resultat

 

 

 

 

E DS

PARKEN:

SPORT & ENTERTAINMENT

   

  

ORNE 78 307707
" Øster Allé 50:
2100 København Ø

 

   

Telefon n 44330.

inn Tolelen 4930 18:
Hjemmesider gr ungarere, mvulds.dk :
HRNEHENDEES E-mol Infesparkendk,