Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

 

 

 

 

mgnnennes Tarm]

 

 

 

 

   

 

z

Fr gm

bv.

 

   

 

ALK. ABELIO |

v

moved= og nøgletal

for ALK-Abellé Gruppen

 

=

Beløb i mio. DKK

Resuitatopgørelse
Nettoomsætning

Primært driftsresultat (EBIT)
Finansielle poster, netto
Resultat før skat (EBT)
Resultat

Antal medarbejdere — gennemsnit

Balance

Aktiver i alt
Investeret kapital
Egenkapital

Pengestrømme og investeringer
Afskrivninger

Pengestrøm fra driften

Pengestrøm fra investeringer

Fri pengestrøm

Aktiedata

Udbytte

Selskabskapital

Antal aktier a 10.DKK — 1.000 sik.
Børskurs — DKK

Indre værdi pr. aktie — DKK

Nøgletal
EBIT-margin — %
ROAIC — %
Pay-out ratio — %

Resultat pr. aktie (EPS) — DKK
Cash flow pr. aktie (CFPS) — DKK

Price earningskvote (PE)
Børskurs/Indre værdi

") Sammenligningstal for 2003/04, 2002/03 og 2001/02 er ikke tilbasset den ændrede
opgjort i overensstemmelse med cen hidtidige regnskabspraksis baseret

2005/06

 

 

1.489
53
40
93
44

1.227

2.789
890
2.094

73

60
(370)
(310)

51

101
10.128
765
207

3,6
7,1
116

2,4
5,9

319
3,7

 

 

2004/05

1.217

(68)
(66)
4.348

1.027

6.915
594
6.208

57
175
30
205

4.050
101
10,128
951
613

0,2
0,1
93

425,4
17,3

(90)
1,6

Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelsen for børsnoterede virksomheder.
Sammenligningstal for 2003/04, 2002/03 og 2001/02 er inklusive den afhændede ingrediensvirksomhed Chr. Hansen A/S.

Definitioner: se bagsideomslag

2003/04"

4.474
320
(118)
202
76

3.644

5.251
4.138
1.902

310
335
(349)

(14)

20

101
10.128
408
188

72
7,7
27

7,5
30,0

54
2,2

2002/03"

4.336
269
(130)
139

3.561

5.236
4.170
1,911

297
272
(282)

(10)

20

101
10.128
295
189

6,2
6,3
213

4,8
23,8

60
1,6

2001/02"

4.660
303
(130)
173
49

3.423

5,388
4.329
1.977

306
555
(226)
329

20

101
10,128
233
195

6,5
6,6
42

4,8
51,5

49
12

regnskabspraksis ved overgangen til regnskabsaflæggelse efter IFRS, men er
på bestemmelserne i årsregnskabsloven og danske regnskabsvejledninger samt de krav,

 

Indhold

 

 

 

===

 

 

 

 

 

Hoved- og nøgletal forsideomslag Produktbeskrivelser 25
Leder i Resultatopgørelse 30
Hovedpunkter for regnskabsåret 2005/06 2 Pengestrømsopgørelse 31
Ledelsens og revisionens påtegning 4 Balance 32
Ledelsesberetning 5 Egenkapital 34
Risikostyring 10 Noteoversigt 36
Human Resources 12 Noter 37
Miljø og sikkerhed 14 Selskabsoversigt 76
Aktionærinformation 16 Global tilstedeværelse Dagsideomslag
Corporate Govemance 19 Definitioner bagsideomslag
Ledelsen 20 Fondsbørsmeddelelser bagsideomslag
Forestil dig et liv uden allergi 22

Anders Ohlin, Sverige
Allergisk over for græspollen

    

 

 

 

 

Hoved= og nøgletal
for ALK-Abellé Gruppen

cc ==

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Beløb i mio. DKK/EUR DKK DKK EUR" EUR"
2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
Resultatopgørelse r—— 7 TTT]
Nettoomsætning 1.489 1.217 200 163
Primært driftsresultat før afskrivninger (EBITD) 126 59 17 8
Primært driftsresultat (EBM) 53 2 7 -
Finansielle poster, netto 40 (68) 5 (9)
Resultat før skat (EBT) 93 (66) 12 (9)
Resultat, fortsættende virksomhed 44 (68) 6 (9)
Resultat, ophørt virksomhed - 4.416 - 592
Resultat 44 4.348 6 583
Antal medarbejdere - gennemsnit 1.227 1.027 1.227 1.027
Balance
Aktiver i alt 2.789 6.915 374 927
Investeret kapital 890 594 119 80
Egenkapital 2.094 6.208 281 832
Pengestrømme og investeringer
Afskrivninger 73 57 10 8
Pengestrøm fra driften 60 175 8 23
Pengestrøm fra investeringer (370) 30 (50) 4
— heraf til investering i materielle aktiver (97) (64) (13) (9)
Fri pengestrøm (310) 205 (42) 27
Aktiedata
Udbytte 51 4.050 7 543
Selskapskapital 101 101 14 14
Antal aktier a 10.DKK - 1.000 stk. 10.128 10.128 10.128 10.128
Børskurs, ultimo — DKK/EUR 765 951 103 127
Indre værdi pr. aktie - DKK/EUR 207 613 28 82
Nøgletal
EBIT-margin - % 3,6 0,2 3,6 0,2
ROAIC -— % 71 0,1 7,1 0,1
Pay-out ratio — % 116 93 116 93
Resultat pr. aktie (EPS), fortsættende virksomhed - DKK/EUR 2,4 (10,6) 0,3 (1,4)
Udvandet resultat pr. aktie (DEPS), fortsættende virksomhed —
DKK/EUR 2,4 (10,6) 0,3 (1,4)
Cash flow pr. aktie (CFPS) —- DKK/EUR 5,9 17,3 0,8 2,3
Cash flow pr. aktie (CFPS), fortsættende virksomhed - DKK/EUR 5,9 17,3 0,8 2,3
Price eamingskvote (PE) 319 (90) 43 (12)
Børskurs/ndre værdi 3,7 1,6 0,5 0,2
Vækst i nettoomsætning - %
Organisk vækst 9 15 9 15
Valutakursudvikling - (1) - (1)
Tilkøbte virksomheder 13 1 13 1
Frasolgte virksomheder - - - -
Vækst, i alt 22 15 22 15

") Hoved- og nøgletal angivet i EUR er supplerende information til årsrapporten. Ved omregning af DKK til EUR er kursen pr. 31. august 2006 anvandt (100 EUR = 746,00 DKK).

Definitioner: se bagsideomslag

 

et nyt farmaceutisk selskab

med 80 års historie

 

En ny æra er begyndt for ALK-Abellé. Denne årsrapport er den før-
ste fra det nu selvstændigt børsnoterede farmaceutiske selskab.
Mere end 80 års forskning har gjort selskabet til verdens førende
virksomhed inden for allergivaccination — en unik behandling rettet
mod årsagerne til allergi.

Regnskabsåret 2005/06 har været særdeles betydningsfuldt for
ALK-Abellé. I marts 2006 godkendte de svenske lægemiddel-

myndigheder ALK-Abellås tabletbaserede vaccine mod græspollen-

allergi, GRAZAXE, og i september fulgte en bred europæisk god-
kendelse på baggrund af den gensidige anerkendelsesprocedure.

GRAZAX? er verdens første allergitablet, der behandler årsageme
til græspollenallergi, og godkendelserne markerer dermed begyn-
delsen til et paradigmeskift i den måde, allerg! behandles på. Som
alternativ til traditionel behandling, der udelukkende dæmper
symptomer, får patienterne nu adgang til en dokumenteret effektiv
og brugervenlig vaccinationsbehandling, der markedsføres som
registreret lægemiddel og kan anvendes hjemme.

GRAZAX? og de kommende tabletbaserede aillergivacciner i
ALK-Abellds pipeline har derfor potentiale til at udvide markedet
for allergivaccination til at omfatte langt flere patienter end i dag.

| årets løb har ALK-Abellé fortsat udvikingsprogrammet for GRAZAXEÉ,
bl.a. for at dokumentere tablettens gavnlige langtidseffekt og for at
udvide godkendelsen til også at omfatte børn. ALK-Abellé har des-
uden startet klinisk udvikling af tabletter mod henholdsvis husstøv-
mide- og ragweedallergi.

Introduktionen af tabletbaserede allergivacciner er et afgørende
element i virksomhedens mission:

At bidrage til øget livskvalitet ved at forebygge og behandle allergi.

Med venlig hilsen

Jørgen Worning Jens Bager
Bestyrelsesformand Adm. direktør
T 2
TT
ERKVERVS- CC Tigre DT
1 Hr dn
& 2 DEC, 7005
Fr REN
JV V q

Leder 1 i

 

movedpunkter for

regnskabsåret 2005/06

 

Nettoomsætning fordelt på markeder

 

15% 20 %

DD Nordeuropa

N. TOV
”] Mellemeuropa N
EJ Sydeuropa 26% )
Øvrige markeder
Au

Ds %

C

Nettoomsætning fordelt på produktlinjer

 

d scm
SUT

DD. Øvrige
produkter

SCI: injektionsbaseret allergivaccine
SUIT: dråbebaseret allergivaccine

IN Hovedpunkter 2

 

Økonomiske resultater

Nettoomsætningen i ALK-Abelld Gruppen
steg 22 % til 1.489 mio. DKK (1.217), hvil-
ket er på niveau med det forventede, Den
organiske vækst udgjorde 9 % (15)

Det primære driftsresultat (EBIT) for kerme-
forretningen blev 276 mio. DKK (240),
hvilket er en stigning på 15 % i EBIT for
kermeforretningen før særlige poster
Pipelineomkostninger blev 223 mio. DKK
(192) og vedrører primært udviklingen af
tabletbaserede vacciner

Det samlede primære driftsresultat (€BM)
blev 53 mio. DKK (2), hvilket er i overens-
stemmelse med det senest udmeldte
niveau på 45-55 mio. DKK

Resultat før skat (EBT) blev 93 mio. DKK
(-66), hvilket er på niveau med de
udmeldte forventninger om et resultat før
skat på 80-100 mio. DKK

Forretningsmæssige begivenheder

ao

Chr. Hansen Holding A/S og ALK-Abelié
AYS blev på generalforsamlingen den

13. december 2005 fusioneret med ALK-
Abellé A/S som det fortsættende, børsno-
terede selskab på Københavns Fondsbørs

Nettoomsætning

.

ALK-Abellé har med virkning fra den

1. januar 2006 overtaget Schering AG's
50 % aktieandel i den tyske dattervirk-
somhed ALK-Scherax

Den svenske lægemiddelstyrelse god-
kendte den 14. marts 2006 ALK-Abellås
tabletbaserede allergivaccine, GRAZA5E,
til behandling af græspollenallergi.
Efterfølgende blev den gensidige anerken-
delsesprocedure i Europa igangsat
ALK-Abellé har i løbet af regnskabsåret
2005/06 fortsat udviklingsprogrammet for
GRAZAJE, bl.a. med kliniske studier rettet
mod at udvide godkendelsen til også at
omfatte børn. Samtidig videreføres det
såkaldte GT-08 studie med henblik på at
dokumentere den gavnlige langtidseffekt
af GRAZAE., ALK-Abellé har desuden
startet klinisk udvikling af tabletter mod
henholdsvis husstøvmide- og ragweed-
allergi

Bestyrelsen indstiller til generalforsamlin-
gen den 19. december 2006, at selska-
bets regnskabsår omlægges, så det fra
og med den 1. januar 2007 bliver identisk
med kalenderåret

 

Mio. DKK

1,800
1.600
1.400
1.200
1.000

800
600
400
200

0

2001/02

2002/03

ED Nettoomsætning

2003/04

 

2004/05 2005/06

—— Omsætningsvækst (%)

Væsentlige begivenheder efter
regnskabsårets afslutning

+ Den 25. september 2006 blev ALK-
Åbellés tabletbaserede vaccine mod
græspollenallergi, GRAZ, godkendt i
27 europæiske lande på baggrund af den
gensidige anerkendelsesprocedure, der
blev igangsat i april 2006

. | november 2006 blev GRAZAX2 lanceret i
Tyskland som en fuldt tilskudsberettiget
behandling

Forventninger til 4-måneders
regnskabet for 2006

(1. september - 31. december)

For overgangsregnskabet dækkende perio-
den 1. september - 31. december 2006 for-
venter selskabet en nettoomsætning på ca.
560 mio, DKK med en organisk vækst på
6-8 % i forhold til den tilsvarende periode
året før. Primært driftsresuttat (EBIT) forventes
at udgøre ca. 10 mio. DKK, Resultatet er
særligt påvirket af omkostninger til fase III
studier af en tabletbaseret vaccine mod hus-
støvmideallergi samt betydelige omkost-
ninger til lancering af GRAZAXe i Europa.

EBIT

Resultat før skat (EBT) forventes at udgøre
ca. 20 mio. DKK.

EBIT og EBT er følsomme over for ændringer
| omsætningen. En ændring i omsætningen
på 1 % vil i 4-måneders perioden have en
effekt på både EBIT og EBT på ca. 3 mio.
DKK.

I forbindelse med salget af ingrediensvirksom-
heden i 2004/05 påtog ALK-Abelld A/S sig
sædvanlige garantier og forpligtelser over for
køber, som udløber successivt over de kom-
mende år. Der blev tildækning af de konkrete
risici hensat 140 mio, DKK. Enkelte af disse
risici vil udløbe i 4-måneders perioden og vil,
idet omfang hensættelsen ikke er anvendt,
blive tilbageført | perioden. Eventuel tilbage-
førsel af hensættelser indgår ikke i oven-
nævnte forventninger til 4-måneders perioden,

Forventningerne til regnskabsåret 2007 vil
blive offentliggjort den 2, marts 2007, samti-
dig med at ALK-Abellå Gruppens regnskab
for 4-måneders perioden fremlægges.

 

Mio. DKK

100
80
60
40
20

O

88888

 

-

COCdOOANDONRNBSØ OS »

2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06

O EBIT -— % af nettoomsætning

Hovedpunkter 3 L

 

Ledelsens og revisionens

påtegning

 

 

Ledelsens påtegning

Bestyrelse og direktion har i dag godkendt årsrapporten 2005/06.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial
Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske
oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. Ledelses-
beretningen giver en retvisende beskrivelse af koncernens og moder-
selskabets aktiviteter, situation og forventninger. Vi anser den anvendte
regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at koncem- og års-
regnskabet giver et retvisende billede af koncemens og modersel-
skabets aktiver, egenkapital og forpligtelser, finansielle stilling samt resuttat
og pengestrømme. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens
godkendelse.

Hørsholm, den 20. november 2006

Direktion

  
   
 

Anders egaard N
ke |
Flemming Stgen Jensen

Jens Bager

lyt 4 hal!

Jutta af Røsenborg

styrelge
Wi (lle
Jørgen Wofning
Bestyrelsesformand

Ahle flet

Axelsen arsten Lønfeft

(SØ GEEGERERER

espdér Fromberg Nielsen A Gersel Pedersen

(AN

Peter Adler Wirtzen

     
  
 

Bestyrelsesnæstformand

   
  
 
 

Revisionspåtegning

Til aktionærerne i ALK-Abellå A/S

Vi har revideret årsrapporten for ALK-Abellé A/S for regnskabsåret
1. september 2005 - 31. august 2006. Årsrapporten aflægges i
overensstemmelse med International Financial Reporting Standards
som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrap-
porter for børsnoterede selskaber.

Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vores ansvar er på
grundlag af vores revision at udtrykke en konklusion om årsrapporten.

Den udførte revision

Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske og
internationale revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi til-
rettetægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad
af sikkerhed for at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinfor-
mation. Revisionen omfatter stikprøvevis undersøgelse af informa-
tion, der understøtter de i årsrapporten anførte beløb og oplysninger.
Revisionen omfatter endvidere stillingtagen til den af ledelsen
anvendte regnskabspraksis og til de væsentlige skøn, som ledelsen
har udøvet, samt vurdering af den samlede præsentation af årsrap-
porten. Det er vores opfattelse, at den udførte revision giver et til-
strækkeligt grundlag for vores konklusion. ' '

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af
koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stil-
ling pr. 31, august 2006 samt af resultatet af koncernens og moder-
selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret

1. september 2005 - 31. august 2006 i overensstemmelse med
International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og
yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede
selskaber.

København, den 20. november 2006

Deloitte

evisionsaktieselskab

   

W

Kirsten Aaskov Mikkelsen
Statsautoriseret revisor

 

7 mT

LEJeEIsSesoerening

 

mme

Kommentarer til periodens
begivenheder

GRAZAX? - tabletvaccine mod
græspollenallergi

Efter regnskabsårets afslutning blev ALK-
Abellås tabletbaserede vaccine mod græs-
pollenallergi, GRAZAXE, den 25. september
2006 godkendt i 27 europæiske lande på
baggrund af den gensidige anerkendelses-
procedure, der blev igangsat i april 2006.

Godkendelserne kommer på baggrund af
resultaterne fra det hidtil største kliniske
udviklingsprogram inden for allergivaccina-
tion, der inden udgangen af 2006 vil omfatte
over 2.400 patienter.

| oktober 2005 offentliggjorde ALK-Abelld
hovedresultaterne fra det såkaldte GT-08
studie, som omfatter 634 patienter med
græspollenallergi. Studiet viser bl.a., at 82 %
af patienterne, der behandles med GRAZ,
har haft det "bedre" eller "meget bedre" sam-
menlignet med tidligere pollensæsoner.

På de europæiske allergilægers årskongres
(EAACI 2006, Wien) i juni præsenterede
ALK-Abellé yderligere data fra GT-08 studiet,
der dokumenterer, at effekten af behandling
med GRAZAX? sætter ind allerede fra
græspollensæsonens første dag. GT-08 stu-
diet fortsætter ide kommende år med hen-
blik på at dokumentere den gavnlige langtids-
effekt af GRAZAXE,

Aktuelle kliniske studier med ALK-Abellds tabletbaserede produkter

 

Produkt Studie

GRAZAxe GT-08
GT-09, GT-11
GT-12

Tablet mod husstøvmideallergi  MT-01
MT-02

Tablet mod ragweedallergi RT-01

ALK-Abellå har desuden iværksat kliniske
studier, der er rettet mod at udvide godken-
delserne af GRAZAXÉ til også at omfatte
bøm under 18 år. Foreløbig er der gennem-
ført to tolerabilitetsstudier (GT-09 og GT-11)
fokuseret på sikkerhed, der begge doku-
menterer, at GRAZAX? er veltolereret ved
behandling af bøm. Efter regnskabsårets
afslutning har ALK-Abelté iværksat et fase II
studie i Tyskland af tablettens effekt ved
behandling af børn (GT-12). Studiet gennem-
føres i græspollensæsonen 2007 som et
multicenter, randomiseret, dobbeltblindet,
placebokontrolleret studie.

Tabletvaccine mod
husstøvmideallergi

ALK-Abellé har i regnskabsåret 2005/06
afsluttet et fase Vlla klinisk studie (MT-01) af
selskabets tabletbaserede vaccine mod hus-
støvmideallergi. Konklusionen fra studiet er,

Formål

Studiet fortsættes for at dokumentere langtidseffekt
Studier af sikkerhed ved behandling af børn

Studie af effekt ved behandling af børn

Tolerabilitetsstudie med voksne allergiske patienter
Dosis-/effektstudie med voksne allergiske patienter

Tolerabilitetsstudie med voksne allergiske patienter

at den tabletpaserede vaccine er veltolereret
og egnet til videre klinisk udvikling.

ALK-Abellé har i efteråret 2006 iværksat et
større fase VII dosis-/effektstudie i Europa
(MT-O2). Studiet gennemføres som et Multi-
center, randomiseret, dobbeltblindet, place-
bokontrolleret studie og fortsætter gennem
kalenderåret 2007.

Tabletvaccine mod ragweedaliergi
ALK-Abellå har i regnskabsåret 2005/06
igangsat et klinisk studie (RT-01) i USA med
en tabletbaseret vaccine mod ragweed-
allergi. Studiet er et fase | tolerabilitetsstudie,
der har til formål at vurdere tablettens dose-
ring og sikkerhed hos voksne patienter med
høfeber forårsaget af allergi over for
ragweedpollen, Ragweedpollen er en af de
hyppigste årsager til udvikling af allergi og
høfeber på det nordamerikanske kontinent,
hvor ca. 30 millioner allergikere lider af denne

 

 

 

Pipeline

Produkttype Aktiv ingrediens Indikation Forskning Præklinisk Fase I Fase II Fase III
GRAZAG Biologisk græsallergen Rhinit JO
Tablet Biologisk husstøvmideallergen Rninit/astma

Tablet Biologisk ragweedallergen Rhinit

Tablet Biologisk birkeallergen Rhinit

Tablet Andengenerationstabletvacciner Rninit/astma

 

Ledelsesberetning 5 LD

type pollenallergi. I Europa forekommer
ragweed yderst sjældent.

Injektionsbaseret allergivaccine i
Storbritannien

! forlængelse af den britiske godkendelse af
GRAZAX? har ALK-Abellé besluttet at ind-
stille arbejdet vedrørende registrering af en
injektionsbaseret allergivaccine mod
græspollenallergi i Storbritannien for i stedet
at fokusere på introduktionen af tabletbase-
rede vacciner.

Fuldt ejerskab af salgsselskaber
ALK-Abelté A/S har med virkning fra den

1. januar 2006 overtaget Schering AG's 50 %
aktieandel i det tyske salgsselskab ALK-
Scherax. Overtagelsen er sket til en pris i
størrelsesordenen 275 mio. DKK. Samtidig
har ALK-Abellé overtaget en tidligere schwei-
zisk distributørs aktiviteter og etableret eget
salgsselskab i Zurich.

Kommentarer til årets
økonomiske udvikling

2005/06 var det første hele regnskabsår for
ALK-Abellé A/S som selvstændig børsnote-
ret virksomhed efter frasalget af ingrediens-
virksomheden Chr. Hansen.

Nettoomsætningen i 2005/06 udgjorde
1.489 mio..DKK (1.217), svarende til en stig-
ning på 22 % (15) i forhold til 2004/05.
Korrigeret for effekten af købet af den franske
virksomhed Ailerbio S.A. den 29. juni 2005,
udgjorde den organiske vækst 9 % (15).
Valutakurspåvirkningen på nettoomsætnin-
gen har været ubetydelig.

1 2005/06 blev der realiseret organisk vækst
i alle regioner, og de fleste geografiske mar-
keder har oplevet en tilfredsstillende salgs-
udvikling.

DN[X<. Ledelsesberetning 6

Resultatopgørelse

 

Beløb i mio. DKK

Nettoomsætning
Vareforbrug og produktionsomkostninger

Bruttoresultat

Forsknings- og udviklingsomkostninger
Salgs-, markedsførings- og
administrationsomkostninger

Andre driftsindtægter

Primært driftsresultat før særlige poster
Afregnet aktieoptionsordning

Primært driftsresultat (EBIT)

Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger

Resultat før skat (EBT)

Skat af resultat
Resultat

I Nordeuropa, der udgør 20 % af den sam-
lede omsætning og rapporteringsmæssigt
omfatter Norden, Storbritannien og Holland,
steg omsætningen med 14 %, primært som
følge af en fortsat positiv udvikling i salget af
EpiPen? i Storbritannien.

I Mellemeuropa blev den positive effekt af
reduktionen i den tyske rabatordning delvist
modvirket af en mild pollensæson i 2005,
hvorfor den samlede omsætningsvækst blev
9 %. Mellemeuropa, der ud over Tyskland
omfatter Østrig og Schweiz, er fortsat den
største region med 39 % (44) af omsæt-
ningen.

Omsætningen i Sydeuropa, der omfatter
Spanien, italien og Frankrig, steg 84 % og
udgør nu 26 % (17) af den samlede omsæt-
ning. Væksten i den sydeuropæiske region
er påvirket af overtagelsen af den franske
virksomhed Allerbio i juni 2005.

 

 

 

 

 

 

2005/06 % 2004/05 %
1.489 100 1.217 100
497 33 413 34
992 67 804 66
282 19 232 19
658 44 525 43
1 - 1 -
53 4 , 48 4
- - 46 4

53 4 2 '
48 3 15 1
8 1 83 7
93 6 (66) (5)
49 3 2 .
44 3 (68) (6)

 

 

 

På øvrige markeder steg omsætningen med
5 %, primært som følge af fortsat positiv
udvikling i USA. Øvrige markeder udgør

15 % (18) af omsætningen og omfatter USA,
Kina og resten af verden.

Salget af allergivacciner, der står for langt
den overvejende del af den samlede
omsætning, udviklede sig tilfredsstillende
og steg med i alt 23 % med stigning i både
initial- og vedligeholdelsesbehandlinger.
Salget af injektionsbaserede allergivacciner
(SCM, der udgjorde 50 % (58) af den sam-
lede omsætning, steg 6 % og er bl.a. negativt
påvirket af den milde pollensæson i 2005.
Salget af dråbebaserede produkter (SLIT)
steg med 75 % og udgør nu 26 % (18) af
den samlede omsætning. Korrigeres der for
den positive effekt af tilkøbet af Allerbio, fort-
sætter omsætningen fra SLIT-produkteme
med at vokse hurtigere end omsætningen
fra de injektionsbaserede produkter (SCM.

Nettoomsætning fordelt på markeder Omsætningen af øvrige produkter (diagno-
stik, EpiPen? og andre handelsvarer) steg

 

 

Mio, DKK 22 % og udgjorde 24 % (24) af den samlede
800 omsætning. Væksten kan primært tilskrives
700 den positive udvikling i salget af EpiPen?,
600
500 Vareforbrug og produktionsomkostnin-
400 ger udgjorde 497 mio. DKK (413), hvilket
300 medfører et bruttoresultat på 992 mio. DKK
200 (804). Bruttomarginen steg således til 67 %
100 (68).
0
Nordeuropa Mellemeuropa Sydeuropa Øvrige markeder Udgifter til forskning og udvikling udgjorde
282 mio. DKK (232), svarende til 19 % (19)
2004/05 [1 2005/06 af omsætningen og vedrører udvikling og

optimering af både eksisterende og tablet-
baserede allergivacciner. Tilkøbet af den

ing f . '
Nettoomsætning fordelt på produktlinjer franske virksomhed Allerbio har haft effekt på

 

Mio..DKK øvrige forsknings- og udviklingsomkostninger
i 2005/06.

800

700 Kapacitetsomkostninger vedrørende salg,

600 markedsføring og administration steg 25 %

500 og udgjorde 658 mio..DKK (525). Stigningen

200 skyldes primært øgede salgs- og markeds-

0 føringsaktiviteter, herunder lanceringsom-

kostninger til GRAZAXE, samt tilkøbet af den

100 franske virksomhed Allerbio.

o

 

SCIT SUT Øvrige produkter Primært driftsresultat (EBIT) for kerne-

forretningen udgjorde 276 mio. DKK, sva-
2004/05 2005/06 .
Q rende til en stigning på 15 % i forhold til sid-
ste år, hvor EBIT før særlige poster for
Forsknings- og udviklingsomkostninger kerneforretningen udgjorde 240 mio. DKK.

 

Mio, DKK % Pipelineomkostninger blev 223 mio. DKK

(192) og vedrører primært udviklingen af tab-
letbaserede vacciner.

400
350
300
250
200
150
100
50
0

 

2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06

0 Pipelineomkostninger Øvrige F&U-omkostninger —— % af nettoomsætning

Ledelsesberetning 7 LI

Det samlede primære driftsresultat
(EBIT) udgjorde herefter 53 mio, DKK (2).

Efter finansielle poster, som netto var +40 mio.

DKK, blev resultat før skat (EBT) 93 mio.
DKK mod -66 mio. DKK i 2004/05.

Skat af resultat androg 49 Mio..DKK (2),
svarende til en effektiv skatteprocent på 53,
hvorefter det samlede resultat blev 44 mio.
DKK mod et resultat for den fortsættende
virksomhed på -68 mio. DKK i det foregå-
ende regnskabsår. Den effektive skatte-
procent skal ses i lyset af, at Gruppens
forsknings- og udviklingsomkostninger Mv.
afholdes i Danmark i ALK-Abellé A/S, og at
hovedparten af Gruppens omsætning kan
henføres til udenlandske dattervirksomheder,
hvoraf nogle er beliggende i lande med høj
selskabsbeskatning.

Pengestrøm fra driften på 60 mio. DKK
er positivt påvirket af det bedre driftsresultat
(EBIT) samt en positiv ændring i arbejds-
kapitalen.

Årets fri pengestrøm på -310 mio, DKK er
væsentligt påvirket af køb af virksomheder
og aktiviteter, herunder overtagelsen af den
resterende aktieandel i den tyske dattervirk-
somhed ALK-Scherax fra Schering AG pr.

1, januar 2006 til en pris i størrelsesordenen
275 mio. DKK.

Pengestrøm fra finansiering indeholder
udbetaling af interimsudbytte på 4.000 mio.
DKK i oktober 2005 efter salget af ingrediens-
virksomheden, Sammenlagt er likvide behold-
ninger reduceret med 4.471 mio. DKK og
udgør ved regnskabsårets udgang 1.069
mio. DKK.

Bestyrelsen har behandlet ALK-Abellés stra-
tegiplan for de kommende fem år, | den for-
bindelse er det besluttet indtil videre at
opretholde virksomhedens kapitalgrundlag

N Ledelsesberetning 8

EBIT

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

Beløb i mio. DKK 2005/06 2004/05
Kerneforretning” 276 240
Pipeline (223) (192)
EBIT" 53 | 48
EBIT % af salg 4 4
” før særlige poster
Lanceringsomkostninger for GRAZAXE er henført til kerneforretningen
Pengestrøm
Betøb i mio. DKK 2005/06 2004/05
Resultat 44 (68)
Reguleringer (6) 109
Ændringer i driftskapital 22 134
Pengestrøm fra driften 60 175
Pengestrøm fra investeringer (370) 30
Fri pengestrøm (310) 205
Pengestrøm fra finansiering ” (4.160) (1.065)
Pengestrøm vedrørende ophørt virksomhed ” 6.277
Nettopengestrøm (4.470) ] 5.417
Likvide beholdninger 1. september 5.540 123
Nettopengestrøm (4.470) 5.417
Valutakursreguleringer (1) -
Likvide beholdninger 31. august 1.069 5.540
Sammensætningen af balancen 31. august 2006

Aktiver

Egenkapital og forpligtelser

| | ] | | ]

Mio. DKK 500 1.000 1.500 2.000 2,500 3.000

OD immaterielle aktiver Cj Materielle aktiver Andre langfristede aktiver C) Kortfristede aktiver

Q Egenkapital If Langfristede forpligtelser CM Kortfristede forpligtelser

uændret for derved at kunne understøtte
den videre udvikling af selskabet.

Egenkapitalen er i løbet af året reduceret
væsentligt som følge af udbetaling af inte-
rimsudbytte på 4.000 mio. DKK i oktober
2005 og udgjorde ved periodens udgang
2.094 mio. DKK (6.208). Egenkapitalandelen
er dermed reduceret til 75 % (90).

Overgang til IFRS/1AS

Som omtalt i årsrapporten for 2004/05
aflægges årsrapporten og delårsrapporter for
ALK-Abellé Gruppen med virkning fra
2005/06 efter de intemationale regnskabs-
standarder (International Financial Reporting
Standards, IFRS). Sammenligningstallene for
2004/05 er således tilpasset den nye regn-
skabspraksis.

Årsrapporten er derfor aflagt i overensstem-
melse med bestemmelserne i IFRS samt
danske oplysningskrav til årsrapporter for
børsnoterede selskaber.

Der er i note 1 i denne årsrapport nærmere
redegjort for de områder, hvor ALK-Abell6
Gruppens regnskab er påvirket, og de
beløbsmæssige konsekvenser på sammen-
ligningstallene for 2004/05 fremgår af

note 38.

Hoved- og nøgletal for årene 2001/02 -
2003/04 er ikke tilpasset IFRS.

Omlægning af regnskabsår

På baggrund af ændring i sambeskainings-
reglerne samt et uhensigtsmæssigt regn-
skabsår for ALK-Abeilé i forhold til sæson-
variation i salget indstiller bestyrelsen til
generalforsamlingen, at selskabets regn-
skabsår omlægges, så det fra og med den
1. januar 2007 bliver identisk med kalender-
året. Som konsekvens vil selskabet affægge
et 4-måneders regnskab for perioden

1. september - 31. december 2006, som

forventes offentliggjort den 2. marts 2007.
Omlægningen af regnskabsåret kræver
generalforsamlingens godkendelse på
selskabets ordinære generalfforsamling
den 19. december 2006.

Forventninger til 4-måneders
regnskabet 2006

(1. september - 31. december)

For overgangsregnskabet dækkende perio-
den 1. september - 31. december 2006 for-
venter selskabet en nettoomsætning på ca.
560 mio. DKK med en organisk vækst på
6-8 % i forhold til den tilsvarende periode
året før. Primært driftsresultat (EBM) forventes
at udgøre ca. 10 mio. DKK. Resultatet er
særligt påvirket af omkostninger til fase 1/IIl
studier af en tabletbaseret vaccine mod hus-
støvmideallergi samt betydelige omkostnin-
ger til lancering af GRAZAXE i Europa.
Resultat før skat (EBT) forventes at udgøre
ca. 20 mio. DKK.

EBIT og EBT er følsomme over for ændringer
i omsætningen. En ændring i omsætningen
på 1 % vil i 4-måneders perioden have en
effekt på både EBIT og EBT på ca. 3 mio.
DKK.

I forbindelse med salget af ingrediensvirk-
somheden i 2004/05 påtog ALK-Abellé A/S
sig sædvanlige garantier og forpligtelser over
for køber, som udløber successivt over de
kommende år. Der blev til dækning af de
konkrete risici hensat 140 mio. DKK. Enkelte
af disse risici vil udløbe i 4-mnåneders perioden
og vil, i det omfang hensættelsen ikke er
anvendt, blive tilbageført i perioden. Eventuel
tilbageførsel af hensættelser indgår ikke i oven-
nævnte forventninger til 4-måneders perioden.

Forventningerne til regnskabsåret 2007 vil
blive offentliggjort den 2. marts 2007, samti-
dig med at ALK-Abelié Gruppens regnskab
for 4-måneders perioden fremlægges.

Begivenheder efter regnskabsårets
afslutning

Efter regnskabsårets afslutning er følgende
væsentlige begivenheder indtruffet:
GRAZAX? blev i september 2006 godkendt i
27 europæiske lande, og ALK-Abellé har
efterfølgende lanceret tabietten i Tyskland i
november 2008. Selskabet har ligeledes
iværksat et fase II effektstudie af tablettens
effekt ved behandling af børn (GT-12).

Denne årsrapport indeholder udtalelser ved-
rørende forventninger til den fremtidige udvik-
ling, herunder især fremtidig omsætning og
fremtidigt driftsresultat. Sådanne udsagn er
usikre og forbundet med risici, idet mange
faktorer, hvoraf en del vil være uden for ALK-
Abell Gruppens kontrol, kan medføre, at
den faktiske udvikling afviger væsentligt fra
de forventninger, som indeholdes i årsrap-
porten. Sådanne faktorer omfatter bl.a.
generelle økonomiske og forretningsmæs-
sige forhold, ændringer i valutakurser, efter-
spørgsel og konkurrencefaktorer.

Ledelsesberetning 9 Ad

Alsikostyring

 

Der er risiko forbundet med at drive virksom-
hed i den farmaceutiske industri. ALK-Abellé
tilstræber derfor til enhver tid aktivt at styre
de risici, som har særlig betydning for sel-
skabet, og som kendetegner den farmaceu-
tiske industri.

Følgende risici har særlig betydning for
ALK-Abelld:

Kommercielle risici

Risiko forbundet med regulering

og priskontrol

ALK-Abellés produkter er underlagt en lang
række lovkrav og reguleringer med hensyn til
bl.a. sikkerhed, effekt og fremstilling. I mange
tilfælde fastsætter eller begrænser nationale
myndigheder ligeledes prisen gennem til-
Skud. | hovedparten af de lande, hvor ALK-
Abell opererer, er receptpligtige lægemidler
underlagt nationale myndigheders tilskud og
priskontrol. Dette medfører ofte store for-
skelle I priser på de enkelte markeder,
Myndighedsindgreb og priskontrol kan derfor
have en betydelig indvirkning på selskabets
indtjeningsevne. Eksempelvis dikterede myn-
dighederne i Tyskland i 2004 en midlertidig
stigning i den obligatoriske prisnedsættelse
på lægemidler, som blev forhøjet fra 6 til 16 %.
Prisnedsættelsen blev reduceret til 6 % i
Januar 2005, og efterfølgende blev der med
virkning fra 1. april 2006 gennemført et 2-års
prisstop på alle receptpligtige lægemidler.

NXN Risikostyring 10

Risiko forbundet med udvikling af
nye lægemidler

ALK-Abellés fremtidige succes afhænger af
selskabets evne til at identificere, udvikle og
markedsføre nye, innovative lægemidler, og

det indebærer betydelige risici. Før et farma-

Ceutisk lægemiddel kan godkendes til mar-
kedsføring, skal det gennemgå særdeles
omfattende og langvarige kliniske undersøg-
elser for at dokumentere bl.a. sikkerhed og
effekt. Undervejs i udviklingsforløbet er der
betydelige risici forbundet med udfaldet af
de kliniske undersøgelser. Selv om der inve-
steres store ressourcer i udviklingen, kan
undersøgelserne falde negativt ud. Forsin-
kelser i opnåelsen af myndighedsgodkend-
else — eller helt manglende godkendelse —
kan ligeledes have stor indvirkning på
ALK-Abellés evne til at nå de langsigtede mål.

ALK-Abellé foretager løbende en grundig
risikovurdering af sine forsknings- og udvik-
lingsprogrammer, inden de bevæges frem i
udviklingsforløbet og ind i en eventuel regi-
streringsproces for at optimere sandsynlig-
heden for, at produkterne kommer på
markedet.

Risiko forbundet med konkurrence
ALK-Abellå opererer på markeder, som er
karakteriseret ved intens konkurrence. Hvis
en konkurrent for eksempel introducerer en
ny og mere effektiv behandling af allergi,
kan det have væsentlig betydning for ALK-
Abellés salg. Et konkurrencepræget marked
kan endvidere føre til markedsdrevne eller
myndighedsdikterede prisnedsættelser.

Både konkurrence og pris er risici, som kan
have betydelig indvirkning på ALK-Abellés
evne til at nå de langsigtede mål. Derfor føl-
ger ALK-Abellå den økonomiske udvikling,
konkurencesituationen og tiltag på alle vig-
tige markeder.

Risiko forbundet med patenter og
immaterielle rettigheder

Patenter og andre immaterielle rettigheder er
vigtige for at udbygge og fastholde ALK-
Abellås konkurrenceevne. Risikoen for, at
ALK-Abellé krænker andre virksomheders
patenter eller varemærkerettigheder samt risi-
koen for andre virksomheders eventuelle for-
søg på at krænke ALK-Abellés patenter og
varemærkerettigheder, overvåges, og om
nødvendigt iværksættes passende forholds-
regler.

Risiko forbundet med produktion
og kvalitet

ALK-Abellé har koncentreret størstedelen af
sin produktionskapacitet på fabrikker i
Danmark, Frankrig, Spanien og USA, Selv
om fabrikkerne ligger i områder, som historisk
set ikke har været ramt af naturkatastrofer,
kræver denne geografiske spredning risiko-
planlægning for at afværge nødsituationer,
såsom svigtende eller dårlig adgang til rå-
varer som for eksempel pollen. Plantægnin-
gen omfatter bl.a. forebyggelse af uønskede
hændelser og forebyggende lagerstyring,
såsom opbygning af sikkerhedslagre for at
sikre en ubrudt produktionskæde.

Produktionen og fremstillingsprocesserne
underlægges ligeledes periodiske og rutine-
mæssige inspektioner af myndighederne
som en fast del af deres overvågningspro-
ces, der skal sikre, at producenter følger de
foreskrevne krav og standarder.

Opfyldelse af disse kvalitetsstandarder er en
forudsætning for selskabets konkurrence-
dygtighed. ALK-Abellés produktionsproces-
ser og kvalitetsstandarder er udviklet og opti-
meret over en lang årrække. De jævnlige
myndighedsinspektioner, som er blevet fore-
taget hos ALK-Abelld, har ikke givet anled-
ning til væsentlige kommentarer i det for-
løbne år.

Risiko forbundet med
nøglemedarbejdere

ALK-Abellé er afhængig af at kunne
tiltrække og fastholde medarbejdere i nøgle-
positioner. Tab af nøglemedarbejdere kan
have en væsentlig betydning for selskabets
markeds- og forskningsmæssige indsats.
ALK-Abellé styrer denne risiko ved bl.a.
løbende at tilbyde medarbejderne faglige
og professionelle udviklingsmuligheder
samt fair aflønning.

Finansielle risici

Den finansielle risikostyring i ALK-Abellé har
som målsætning at mindske indtjeningens
følsomhed som følge af udsving i valutakur-
ser, renter, kreditværdighed og likviditet.

Valutarisiko

Den væsentligste finansielle risiko kommer
fra valutakursændringer. Eksponeringen er
størst mod EUR og USD, idet 74 % af ALK-
Abell Gruppens omsætning er opgjort i
EUR og 11 % i USD, Som følge af, at datter-
virksomhedernes omkostninger afholdes i de
lokale valutaer, reduceres eksponeringen på
EBIT-niveau. På USD er eksponeringen på
EBIT-niveau således ubetydelig.

Kursreguleringer vedrørende salg og
omkostninger i andre valutaer end. DKK ind-
regnes i resultatopgørelsen. Derudover er
ALK-Abellé disponeret for valutarisici, der lig-
ger i den regnskabsmæssige omregning af
de udenlandske selskabers nettoaktiver til
DKK. Sådanne kursreguleringer føres i hen-
hold til regnskabspraksis direkte på egen-
kapitalen.

Nettoaktiver fordelt på valuta Nettoaktiver 31. august 2006 - fordelt på valuta

Konceminternt salg faktureres som hoved-

 

% 1%
regel i købertandets valuta. Dermed er valuta- OD DKK ea
eksponering begrænset til kun at omfatte ø i
Danmark samt de tre øvrige produktions- EUR 30 ml f
lande Spanien, Frankrig og USA. mM USD
Øvrige
Valutarisici vurderes generelt at være x %

begrænsede. Valutarisici vedrørende frem-
tidige transaktioner samt aktiver og for-
pligtelser vurderes og sikres med kurs-
sikringsinstrumenter som for eksempel
valutaterminskontrakter. Herved begrænses
påvirkningen af eventuelle kursudsving på
det økonomiske resultat. Valutarisici vedrø-
rende nettoinvestering i udenlandske datter-
virksomheder sikres ikke med kurssikrings-
instrumenter. Sikringsinstrumenter anvendes
ikke til spekulative formål.

Rente- og likviditetsrisiko

Ved udgangen af regnskabsåret udgjorde de
rentebærende nettoaktiver Ca. 1.000 mio.
DKK. Overskydende likviditet fra bl.a. salget
af ingrediensvirksomheden placeres i kredit-
værdige, likvide rentebdbærende instrumenter
med relativ kort varighed.

Kreditrisiko

Kreditrisikoen ved finansielle instrumenter
håndteres ved kun at arbejde med finansielle
institutioner med tilfredsstillende kreditvær-
dighed, både i Danmark og i udlandet.
Tilgodehavender fra salg følges nøje lokalt og
er fordelt på en række markeder og kunder.
Derfor anses kreditrisikoen for at være lille,

Risikostyring

4
I

4
I

J

Fan I

 

Vækst og udfordringer
for medarbejderne

 

ALK-Abellå har øget omsætningen pr.
medarbejder fra 0,96 mio. DKK i 2001/02 til
1,18 mio..DKK i 2005/06 gennem løbende
effektivisering af driften uden større forøgelse
af det samlede antal medarbejdere. Med
introduktionen af GRAZAX? forventes salgs-
væksten yderligere accelereret, hvorfor
antallet af medarbejdere i de kommende år
vil vokse, bl.a. inden for salg og marketing.

ALK-Abellé har hidtil kunnet besætte alle stil-
linger med velkvalificerede medarbejdere.
Den farmaceutiske branche er imidlertid
præget af stor konkurrence om kompetente
medarbejdere, ligesom fremtidens arbejds-
marked forventes at blive præget af større
bevægelighed, fald i fødselsårgangene og
faldende ledighed. Det er derfor af afgørende
betydning, at ALK-Abellé fortsat er i stand til
at tiltrække og fastholde kompetente og
engagerede medarbejdere.

Fremgang i medarbejder-
undersøgelsen 2006

ALK-Abellé gennemfører hvert andet år en
medarbejdertilfredshedsanalyse. Den sene-
ste undersøgelse fra 2006 viser stigende til-
fredshed med virksomheden.

 

Undersøgelsen viser forbedringer på 27 ud Ron Wolters, registreringsmedarbejder, ALK-Abelld, Hørsholm, Danmark
af 30 områder, som medarbejderne har

bedømt virksomheden på. Samtidig er

besvarelsesprocenten vokset til 81 % af Medarbejdere fordelt på medarbejdergrupper

medarbejderne (74 % i 2004).

 

 

 

 

2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06
Produktion 452 447 453 515 509
Salg 277 282 278 345 402
Administration 133 123 123 140 150
Forskning & udvikling 156 187 176 188 205
Omsætning pr. medarbejder 963 954 1.023 1.024 1.176
Medarbejdere i alt 1.018 1.039 1.030 1.188 1.266

 

 

 

I forbindelse med lanceringsforberedelserne vedrørende GRAZAX? har ALK-Abelld udvidet salgsstyrken

DN Human Resources 12

 

Anabel Huescar, lægemiddelkonsulent, ALK-Abelld, Madrid, Spanien

ALK-Abellé vil fortsat fokusere på foran-
dringsparathed samt faglig og personlig
udvikling som eksempler på områder, hvor
fremtidens udfordringer kræver en særlig
indsats. Samtidig er det besluttet at rette
fokus på balancen mellem arbejdsliv og
privatliv, der kan være svær at opretholde, |
takt med at engagement, ansvar og udfor-
dringer øges for den enkelte medarbejder.

Kompetenceudvikling for
medarbejdere og ledere

ALK-Abellé har i regnskabsåret 2005/06
igangsat et nyt kompetenceudviklingsprojekt
for medarbejdere. Projektet skal gradvis
implementeres globalt i virksomheden.
Samtidig har ALK-Abelld i efteråret 2006
lanceret et omfattende globalt lederud-
viklingsprogram, som i løbet af en kortere
årrække vil omfatte alle ledere.

ALK-Abellés medarbejderundersøgelse 2006

 

Top 5:
1. Min afdeling skaber resultater
89 % "enig” eller "fuldstændig enig”

2. Jeg tror, at ALK-Abellå vil udvikle sig
positivt fremover
88 % "enig" eller "fuldstændig enig”

3. Jeg ved, hvilke mål jeg forventes at nå
87 % "enig" eller "fuldstændig enig”

4. Jeg har kompetente kolleger i min afdeling
87 % "enig” eller "fuldstændig enig”

5. ALK-Abellås pipeline af nye produkter vil sikre

vores fremtid
85 % "enig” eller "fuldstændig enig"

Human Resources 13 LJ

miljø og sikkerhed

 

=

Nøgletal for forbrug af ressourcer og
påvirkning af miljø. Data for 2004/05 er sat
til index 100

 

Indikator 2005/06 Index 2004/05
Energiforbrug, MWh 19.075 106. 18.078
Vandforbrug, må 62.571 107 58.449
Affald, ton 257 102 251
heraf genbruges, % 37 100 37

Data

 

+ Data for miljø- og sikkerhedsområdet gengivet
i denne rapport er indsamlet fra lokaliteter
(produktion, forskning og udvikling, admini-
stration) i Hørsholm og Stenløse (Danmark),
Madrid (Spanien) samt Port Washington,
Round Rock, Spokane og Spring Mills (USA).
Dataindsamlingen omfatter 65 % af medarbej-
derstaben i ALK-Abelld

ALK-Abellé arbejder målrettet og systematisk
på at forbedre arbejdsmiljøet og formindske
påvirkningerne af det eksterne miljø.
Virksomheden har etableret et ledelses-
system og en samlet organisation for arbej-
det med sikkerhed, sundhed og miljø.

Generelt har ALK-Abellé en ren og volumen-
mæssig lille produktion. Råvarerne er natur-
ligt forekommende biologisk materiale. De
væsentligste miljømæssige påvirkninger fin-
der sted på produktionsstederme i Hørsholm
og Stenløse (Danmark), Madrid (Spanien),
Vandeuil (Frankrig) samt Port Washington,
Spokane og Spring Mills (USA).

| forbindelse med implementeringen af et
miljø- og sikkerhedssystem baseret på
OHSAS 18001 og ISO 14001 er der gen-
nem de seneste år foretaget systematiske
registreringer af det samlede forbrug af rå-
varer og energi samt udledning af spildevand
og affald.

Nøgletal for de relativt største påvirkninger
fremgår af tabellen til venstre.

Det forøgede forbrug af energi og vand skyl-
des hovedsagelig indkøring af nye produk-
tionsfaciliteter,

 

Lani Bierly, produktionstekniker,
ALK-Abellé, Spring Mills, USA

 

DN Miljø og sikkerhed 14

Overholdelse af miljøkrav

I lighed med det foregående år har der i
2005/06 ikke været tilfælde af overtrædelse
af lovkrav, herunder miljøkrav. Der har ikke
været tilfælde af vilkårsoverskridelser eller
utilsigtede udslip.

Arbejdsmiljø

En nøgleindikator for arbejdsmiljøet er fre-
kvensen af arbejdsbetingede ulykker.
Tabellen til højre viser, at niveauet er det
samme som i 2004/05. Alle syv arbejdsbe-
tingede ulykker kan beskrives som mindre
alvorlige uheld.

Mål

Det langsigtede mål er gennem løbende for-
bedringer at effektivisere processer og aktivi-
teter, så miljøpåvirkningen pr. produceret
enhed til stadighed reduceres.

Inkluderet i disse påvirkninger er forbrug af
råvarer, energi, vand og andre ressourcer
samt udledning af spildevand, luftemissioner
og affald. Hertil kommer forbedring af sund-
hed og arbejdsmiljø for medarbejderne.

 

for at nå mine mål.”

i orienteringsløb 2006, Danmark
Allergisk over for græs- og birkepollen

 

Forestil aig et liv
uden allergi

"Jeg vil i vejen

Claus H. Bloch, dansk VM-bronzevinder

 

Arbejdsbetingede ulykker

 

Indikator 2005/06 2004/05

Antal arbejdsbetingede

ulykker med sygefravær 7 7
Ulykkesfrekvens

(pr. million arbejdstimer) 4,8 4,9
Definitioner

 

+ Arbejdsbetinget ulykke: En ulykke, der efterføl-
gende giver en eller flere dages sygefravær ud
over ulykkesdagen

+ Ulykkesfrekvens: Antal arbejdsbetingede ulyk-
ker divideret med det totale antal præsterede
arbejdstimer af samtlige medarbejdere i samme
tidsperiode

SAS SUR SKE"
ar

 

Miljø og sikkerhed 15 ra

/(Aktlongerinformation

 

 

Det er ALK-Abellé A/S' mål at øge kendska-
bet til selskabet og dets aktiviteter gennem
en struktureret, løbende, rettidig og afbalan-
ceret dialog med investorer, aktionærer og
andre interessenter. Det sker i henhold til de
rammer, der eksisterer for god Investor
Relations-praksis, og de regler, der gælder
for selskaber noteret på Københavns
Fondsbørs. Det er ligeledes et mål at sikre
likviditeten i selskabets aktie samt skabe et
fomuftigt, langsigtet afkast til aktionæreme
gennem stigninger i aktiekursen og udbytte.

Fondskode og aktiekapital
ALK-Abellé aktien er noteret på Københavns
Fondsbørs (OMX Group) under symbolet
ALK B. Fondskoden er DK0060027142.
Selskabets aktie indgår bl.a, i indeksene
Nordic Large Cap, OMXCPI, MidCap+ og
KFMX.

Aktiekapitalen består samlet af 10.128.360
stk. aktier a nominelt 10 DKK, svarende til en
samlet nominel aktiekapital på 101.283.600
DKK. Aktiekapitalen fordeler sig på 920.760
stk. A-aktier og 9.207.600 stk. B-aktier. Det
er B-aktieme, som er noteret på Københavns
Fondsbørs. Hver A-aktie har tilknyttet 10
stemmer, og hver B-aktie har tilknyttet 1
stemme. Der er ikke sket ændringer i aktie-
kapitalen i årets løb.

I forbindelse med fusionen mellem Chr.
Hansen Holding A/S og ALK-Abelld A/S i
december 2005 blev aktierne i Chr. Hansen
Holding A/S ombyttet, således at A- og B-
aktier a 10.DKK i Chr. Hansen Holding A/S
blev byttet til et tilsvarende antal A- og B-
aktier a 10.DKK i ALK-Abelld A/S.

Aktiebogsfører og noteringssted
Værdipapircentralen A/S
Aktiebogsafdelingen

Helgeshøj Allé 61

2630 Taastrup

Selskabets tidligere aktiebogsfører, Danske
Bank, solgte pr. 1. juni 2006 sine aktiebogs-
aktiviteter til Værdipapircentralen A/S.

Ledelsen opfordrer alle aktionærer til at lade
sig navnenotere i selskabets aktiebog.

Ejerforhold

Pr. 31. august 2006 havde aktionærerne i
nedenstående tabel oplyst, at de ejer 5 %
eller mere af selskabets aktier i henhold til
aktieselskabslovens & 28, stk. a og b.

Pr. 31. oktober 2006 havde ALK-Abellé A/S
7.051 navnenoterede aktionærer mod 6.210
sidste år. De navnenoterede aktionærer
repræsenterer 86 % af aktiekapitalen, og
heraf er ca. 500 udenlandske aktionærer,
der ejer ca. 18 % af aktiekapitalen.

Det er selskabets vurdering, at en væsentlig
del af de resterende 14 % af aktiekapitalen,
som ikke er navnenoteret, ejes af investorer
uden for Danmark. Ledelsen vurderer, at mere
end 70 % af B-aktierne ejes af institutionelle
investorer.

Aktiekursudvikling

ALK-Abellé aktien sluttede regnskabsåret i
kurs 765 og steg dermed 36 % i forhold til
uttimo august 2005, når der tages højde for
udbytte, som samlet beløb sig til 400 DKK
pr. aktie i 2005/06. Den 14. oktober 2005

Aktionærer med 5 % eller mere af selskabets aktier pr. 31. august 2006

Geografisk fordeling af navnenoterede
aktionærer

 

6%
4

11 (e

var første dag, hvor aktien blev handlet eks-
klusive interimsudbyttet på 395 DKK pr.
aktie, hvorfor aktiekursen denne dag faldt
med ca. 40 % til kurs 572, svarende til vær-
dien af det samlede interimsudbytte. Der har
igen i år været en værditilvækst i aktien, der
ligger væsentligt over alle Fondsbørsens
aktier (KAX indekset), de ultralikvide aktier i
OMXC20 indekset samt aktieme i MidCap+
indekset.

O Danmark
DB. Storbritannien

Nordamerika
Øvrige
79%

Der blev i perioden 1. september 2005 -
31. august 2008 omsat ca. 10 mio. stk.
B-aktier til en samlet børsværdi på 7.000
mio. DKK. Det svarer til 27 mio. DKK i gen-
nemsnit pr. handelsdag.

Udbyttepolitik

ALK-Abellé A/S udbetaler udbytte under
hensyntagen til faktisk indtjening, risiko-
styring, strategi og investeringsplaner.

På den ordinære generalforsamling den
19. december 2006 vil bestyrelsen foreslå
et ordinært udbytte på 5.DKK pr. aktie a
10.DKK.

 

 

A-aktier B-aktier
Hjemsted antal (stk.) antal (stk.) Andel Stemmer
LFI a/s Hellerup, Danmark 219.620 2.649.130 35,2 % 64,3 %
ATP Hillerød, Danmark - 693.793 6,8 % 3,8 %
Storaktionærer, i alt 42,0 % 68,1 %

)X Aktionærinformation 16

 

 

 

 

 

 

 

 

Relativ aktiekursudvikling

 

170

130
110

70
50

sep okt mov dec jan feb mar

 

apr maj jun ul aug sep okt

— ALKB  ——— OMXC20 — MidCap+. —— Dow Jones EU Healthcare

Aktiekurs og omsætning

 

Kurs

1.000
900
800
700
600
500
400
300
200
100 - >

0 kl r i mg

1

øn

sep okt mov dec jan feb mar

— ÅLKB [ Daglig omsætning (stk.)

Udbetaling af ordinært udbytte for 2005/06
forventes at finde sted den 27. december
2006.

Aktieoptionsordning

Bestyrelsen besluttede i marts 2006 at tildele
aktieoptioner til direktionens medlemmer og
en kreds af ledende medarbejdere. Den
regnskabsmæssige omkostning vedrørende
ordningen forventes at udgøre i alt 14 mio.

  

7
ae ib = pr) La, —h— mt ål v 50

Stk. x 1.000

500
450
400
350
300
250
200
150
100

N
Und

O
apr maj jun jul. aug sep okt

DKK og udgiftsføres i resultatopgørelsen
over optjeningsperioden. De nærmere detal-
jer og betingelser vedrørende aktieoptions-
ordningen er beskrevet i note 7.

Selskabet ejer ved regnskabsårets udgang
75.000 sik, egne aktier, svarende til 0,7 % af
den samlede aktiekapital. Beholdningen af
egne aktier sikrer primært den udestående
aktieoptionsordning (68.000 stk.), mens en

mindre del af beholdningen anvendes til den
i regnskabsåret vedtagne generelle med-
arbejderaktieordning.

Medarbejderaktieordning

l august 2006 besluttede bestyrelsen at til-
byde ca. 8.000 stk. medarbejderaktier til sel-
skabets ansatte. Programmet er udformet
således, at medarbejdere, der den 31.
august 2006 havde været ansat i mindst ét
år og var i uopsagt stilling, blev tilbudt at del-
tage | ordningen. Medarbejdere, der endnu
ikke havde været ansat i ét år, vil blive tilbudt
samme vilkår den 31. august 2007, forudsat
de stadig er ansat | ALK-Abellå Gruppen.

Aktierne vil blive overført fra selskabets
beholdning af egne aktier til medarbejderne
inden udgangen af 2006.

| enkelte lande vil medarbejdeme i stedet
blive tilbudt en aktielignende ordning.

Investor Relations-aktiviteter
Ledelsen og Investor Relations-funktionen
arbejder løbende på at videreudvikle dialo-
gen med aktionærer, analytikere, potentielle
investorer og andre interessenter via en
åben, redelig og tilgængelig information.

Ansvarlig for Investor Relations er:
Per Plotnikof

Investor Relations Manager
Telefon: 45 74 75 27

Fax: 45 74 86 07

E-mail: investorgalk-abello.com

I 2005/06 er der gennemført over 150 inve-
stormøder i større byer i Europa og USA.
ALK-Abellé har derudover deltaget i forskel-
lige arrangementer rettet mod private inve-
storer i Danmark, herunder Dansk Aktiedag
og Københavns Fondsbørs' MidCap+ arran-
gementer i København og Århus.

Aktionærinformation 17 ZL

Generalforsamling

Ved den ordinære generalforsamling den 19.

december 2006 vil bestyrelsen bl.a. frem-

sætte følgende forslag:

. Ændring af regnskabsåret fra 1. septem-
ber - 31. august til at følge kalenderåret
fra 1. januar 2007

& Udbetaling af ordinært udbytte på 5 DKK
pr. aktie for regnskabsåret 2005/06

+. Bemyndigelse til bestyrelsen til at
erhverve indtil 10 % af selskabets egne
aktier

+ Bemyndigelse til bestyrelsen til at
udlodde ekstraordinært udbytte frem til
næste ordinære generalforsamling

Internet

Information om ALK-Abellé kan ligeledes fin-
des på hjemmesiden www.alk-abello.com.
Her findes også relevante investorpræsenta-
tioner, Investor Relations-politik og en over-
sigt over udsendte fondsbørsmeddelelser,
regnskaber mv.

Selskabet opfordrer interesserede til at til-
melde sig selskabets e-mail-nyhedsservice

og få tilsendt meddelelse om fondsbørsmed-

delelser, delårsrapporter og anden informa-
tion umiddelbart efter offentliggørelse.

Analytikerdækning

Finanskalender 2006/07
Ordinær generalforsamling
Den Sorte Diamant

Søren Kierkegaards Plads
1221 København K

19, december 2006

På baggrund af ændring i sambeskatningsregleme samt et uhensigtsmæssigt regn-
skabsår for ALK-Abellé i forhold til sæsonvariation i salget indstiller bestyrelsen til general-
forsamlingen, at selskabets regnskabsår omlægges, så det fra og med den 1. januar
2007 bliver identisk med kalenderåret. Under forudsætning af, at den ordinære general-
forsamling godkender dette forslag, ser finanskalenderen for 2007 ud som nedenfor.

Finanskalender 2007
4-måneders regnskab 1/9 - 31/12 2006
og årsrapport dækkende samme periode

Ordinær generalforsamling
Delårsrapport 1. kvartal (Q1) 2007
Delårsrapport 1. halvår (Q2) 2007
Delårsrapport 9 måneder (Q3) 2007

2. marts 2007

13. april 2007

24. maj 2007

21. august 2007
22. november 2007

 

 

Børsmæglerselskab

ABG Sundal Collier
Carnegie Danmark

Danske Equities
Handelsbanken

SEB Enskilda

Jyske Bank

MainfFirst Bank AG
Proactive Independent Ideas
Sydbank A/S

DN Aktionærinformation 18

Analytiker Telefon

Peter Kondrup 33 18 61 00
Annette Lykke 32 88 02 00
Martin Parkhøi 33 44 00 00
Michael! Novod 33 41 82 00
Henrik Simonsen 36 97 70 00
Frank Høring Andersen 89 22 22 22

Dr. Marcus Wieprecht
Frans Høyer
Lars Villadsen

+49 (0) 69 78808-221
+44 7810 44 5172
33 69 78 00

E-mail
peter.kondrnupØabgse.com
annette.lykkeØcamegie.dk
martin.parkhoi&danskebank.com
mino03&handelsbanken.se
henrik.simonsenGenskilda.dk
fna&gjyskebank.dk
marcus.wieprechtemainfirst.com
frans.hoyerøpi-ideas.co.uk

lars, villadsené&sydbank.dk

Gorporate Governance

 

 

Ud over at forestå den overordnede ledelse
af selskabet er det bestyrelsens primære
ansvar at fastlægge de strategiske rammer
for selskabets aktiviteter og handlingsplaner
og at være i konstruktiv dialog med direk-
tionen om gennemførelsen af de valgte stra-
tegier. Desuden ansætter bestyrelsen direk-
tionen og fastlægger dens vilkår og opgaver,
ligesom bestyrelsen kontrollerer direktionens
arbejde samt selskabets procedurer og
ansvarsforhold.

Bestyrelsen består af seks generalforsam-
lingsvalgte medlemmer samt io medarbej-
dervalgte bestyrelsesmedlemmer. For de
generalforsamlingsvalgte medlemmer er
aldersgrænsen 70 år. ALK-Abelld vurderer,
at bestyrelsen reelt og effektivt kan lede sel-
skabet i kraft af sin intemationale erfaring og
sine kompetencer inden for lægemiddelud-
vikling, finansielle forhold og generel ledelse,

Bestyrelsen er endvidere sammensat på en
sådan måde, at den kan handle uafhængigt
af særinteresser. To af de generalforsam-
lingsvalgte medlemmer er samtidig medlem-
mer af LFl a/s' bestyrelse. De øvrige general-
forsamlingsvalgte medlemmer er uafhængige
og har ikke andre interesser i ALK-Abellé ud
over dem, de måtte have som aktionærer. |
2005/06 holdt bestyrelsen seks møder samt
et strategiseminar.

Vejledninger

Københavns Fondsbørs vedtog | 2005 et
sæt anbefalinger om god selskabsledelse,
som selskaber skal forholde sig til ud fra
princippet "følg eller forklar", Bestyrelsen for
ALK-Abellé har med udgangspunkt i anbefa-
lingerne drøftet det generelle implemente-
ringsniveau af Corporate Governance i
bestyrelsens arbejde. De overordnede prin-
cipper, der ligger til grund for de konkrete
anbefalinger i rapporteme, har i en årrække
været anvendt i bestyrelsens løbende
arbejde. ALK-Abelld efterfever anbefalin-
geme, men har dog på følgende væsentlige
områder valgt en anden praksis:

e& Som anbefalet har bestyrelsen overvejet,
om det er hensigtsmæssigt, at selskabet
har forskellige aktieklasser. Aktiekapitalen
i ALK-Abelld A/S er delt i A- og B-aktier,
hvor hver A-aktie har tilknyttet 10 stem-
mer og hver B-aktie 1 stemme.
Bestyrelsen og ledelsen finder, at den
nuværende ejer- og aktiestruktur har
været og fortsat vil være hensigtsmæssig
med henblik på at sikre virksomhedens
langsigtede mål og udvikling

+ ALK-Abellé har ikke, som anbefalingerne
foreslår, retningslinjer for, hvor mange til-
lidshverv et bestyrelsesmedlem må have.
Det afgørende er hvert medlems kapaci-
tet, kompetencer og bidrag

+ Anbefalingerne foreslår, at alle medlem-
mer af bestyrelsen er på valg hvert år. I
ALK-Abellé er de to ældst valgte af de
seks medlemmer på valg årligt for at sikre
kontinuitet i ledelsen

"…  Anbefalingerne foreslår, at ledelsens
vederlag omtales i detaljer. ALK-Abellé
mener, at det afgørende må være det
samlede vederiag og udviklingen heri,
Bestyrelsens og direktionens vederlag
beskrives i årsrapporten. Mediemmerne
af ALK-Abellås bestyrelse modtager ikke
incitamentsaflønning. Incitamentsbaserede
aflønninger til direktionen offentliggøres
fyldestgørende i årsrapporten i overens-
stemmelse med de til enhver tid gæl-
dende regler herom

Hvad angår de øvrige konkrete anbefalinger
indeholdt i rapporterne, inddrager bestyrel-
sen løbende disse i overvejelserne om god
selskabsledelse, således at såvel selskabets
som de øvrige interessenters interesser vare-
tages på bedst mulig måde.

Fakta om selskabets Corporate Governance,
herunder bl.a. generalforsamling, ledelse, ved-
tægter, rapportering, håndtering af insider-
viden og handel med egne aktier, findes på
selskabets hjemmeside www.alk-abello.com.

Corporate Governance 19 LD

 

Bestyrese

 

n

WIN

 

 

 

 

ALK-Abellås bestyrelse på besøg under opførelsen af det nye e tabletpakkeri i i Hørsholm, Danmark

Bestyrelsen fra venstre mod højre:

Anders Gersel Pedersen, 55
Indvalgt 2005

H. Lundbeck A/S, direktør for
Lægemiddeludviklingen

Genmab A/S, bestyrelsesnæstformand
TopoTarget A/S, bestyrelsesmedlem

Carsten Lønfeldt, 59
indvalgt 2005

Coloplast A/S, koncerndirektør

KIRKBI A/S, bestyrelsesmedlem

Polaris Management A/S, bestyrelsesmedlem
Investeringsforeningen Nykredit Invest,
bestyrelsesmedlem

ATP Invest, bestyrelsesmedlem

Investin PRO F.M.B.A.

DN Ledelsen 20

Thorleif Krarup, 54
Bestyrelsesnæstformand
Indvalgt 2005

H. Lundbeck A/S, bestyrelsesnæstformand
LFI a/s, bestyrelsesnæstformand

Bang & Olufsen a/s, bestyrelsesmedlem
Dangaard Telecom A/S, bestyrelsesformand
Group 4 Securicor plc, bestyrelsesmediem
Scion DTU A/S, bestyrelsesmedlem
Lundbeckfonden, bestyrelsesmedlem

Ingelise Saunders, 57
indvalgt 2005

ACE BioSciences A/S, adm. direktør
TopoTarget A/S, bestyrelsesmedlem
Scandinavian Life Science Venture,
bestyrelsesmedlem

Jørgen Worning, 66
Bestyrelsesformand
Indvalgt 2005

Bang & Olufsen a/s, bestyrelsesformand
FLSmidth & Co. A/S, bestyrelsesformand

Nils Axelsen, 64
Indvalgt 2005

LFI a/s, bestyrelsesmedlem
Lundbeckfonden, bestyrelsesnæstformand

Peter Adler Wirtzen, 38
Indvalgt 2003

Forsker i ALK-Abellé A/S
Medarbejdervalgt repræsentant

Jesper Fromberg Nielsen, 38
Indvalgt 2003

Salgs- og marketingchef ALK-Abellé A/S
In Vitro Diagnostics Business Unit
Medarbejdervalgt repræsentant

Direktion

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ALK-Abellås direktion på besøg under opførelsen af det nye tabletpakkeri, Hørsholm, Danmark

Direktionen fra venstre mod højre

Jutta af Rosenborg, 48
CFO, Executive Vice President, Finance & IF

Jutta af Rosenborg er uddannet cand.merc.
aud. og er statsautoriseret revisor fra 1992
Investeringsforeningen Carnegie WorldWide,
bestyrelsesmedlem

Flemming Steen Jensen, 45
Executive Vice President, Product Supply

Flemming Steen Jensen er uddannet
farmaceut, cand.pharm. i 1986

Jens Bager, 47
Adm. direktør & CEO

Jens Bager er uddannet cand.merc. i
strategi/marketing i 1987

Henrik Jacobi, 41
Executive Vice President,
Research & Development

Henrik Jacobi er uddannet læge,
cand.med. | 1993

Aktiebesiddelser i ALK-Abetlé A/S pr. 31. august 2006
Bestyrelsen ejer 3.929 stk. aktier, og direktionen ejer 2.705 stk. aktier i selskabet.

Anders Hedegaard, 46
Executive Vice President,
Business Operations & Intemational Marketing

Anders Hedegaard er uddannet civilingeniør i
kemi, cand.polyt. i 1988

Ledelsen 21 [

Forestil dig et liv uden allergi

 

 

SOLD. DESEL SLED Omkring hver fjerde indbygger i den industri-
JE JOURNAL OF aliserede verden lider af allergi, og antallet er
ran eine stigende, Allergi er en overreaktion i immun-
forsvaret over for stoffer, der normalt er
harmløse. De mest udbredte allergiformer er
forårsaget af luftbårne partikler fra for eksem-
pel pollen eller husstøvmider, der hos allergi-
kere giver kroniske eller sæsonbestemte
sygdomme i luftvejene i form af høfeber eller
astma.

For mange allergikere betyder de allergiske
sygdomme en markant forringet livskvalitet,
der påvirker både fritid og arbejde, Kampen

 

 

ARIA (Allergic Rhinitis and its Impact on Asthma)
er de internationale retningslinjer for behandling
af luftvejsallergi. Heri fastslås det, at "aliergivac-
cination påvirker allergiens basale mekanismer og
ændrer den allergiske sygdoms naturlige forløb,
hvilket reducerer symptomerne og tilbyder
patienten en langvarig og forebyggende effekt"
(ARIA 2004)

 

Forestil dig et liv
uden alterg

sy ANER SL TAVSE 1R4 a de Grid FYN FEDT
EKG vin kt; ENN > CNE ON, yder 143 hø Ve. KG (G san KE

n aONa Ig vogn bade ES
SSor GG G & Gt hr parker ugen al ey Rrg mig

    

43

Z

 

rs
X sål HC)

CO EN

Ci

 

SÅ jnys.”

Azucena Casado de Blas og datter, Spanien
Allergisk over for græspollen

 

Forestil dig et liv uden allergi 22

mod kløe i øjnene og tilstoppet næse har
omkostninger for den enkelte og samfundet
som helhed i form af dårlig livskvalitet, syge-
dage, lægebesøg og medicinudgifter.

Alligevel tilbydes flertallet af allergikerne ude-
lukkende symptomdæmpende medicin, der
ikke behandler selve allergien. De fleste
oplever endda, at den symptomdæmpende
medicin kun giver "ingen" til "moderat" effekt
på symptomerne, hvilket fremgår af en
undersøgelse gennemført af den europæi-
ske patientorganisation EFA.

 

 

Allergi kan behandles

ALK-Abellé arbejder for at forbedre allergiker-
nes livskvalitet ved at udvikle lægemidler, der
er rettet mod selve allergien og ikke kun
dæmper symptomerne. Allergivaccination er
idag en videnskabeligt veldokumenteret
behandlingsform, der anerkendes af ver-
denssundhedsorganisationen WHO som
den eneste behandling, der påvirker den
allergiske sygdom.

Behandlingsprincippet bag allergivaccination
går ud på at anvende kontrollerede doser af
de proteinstoffer (allergener), allergikeren ikke
kan tåle, og dermed genopbygge immunfor-
svarets tolerance. På denne måde kan den
allergiske reaktion reduceres og potentielt
helt fjernes.

ALK-Abellés produktportefølje omfatter injek-
tionsbaserede allergivacciner, sublinguale
dråber, der anvendes under tungen, og tab-
letbaserede allergivacciner,

Banebrydende allergiforskning
ALK-Abellås historie går tilbage til 1923, hvor
de første allergenekstrakter blev produceret
på Rigshospitalets apotek. Siden da har for-
skere hos ALK-Abellå fokuseret på at af-
dække allergiens immunologiske virknings-
mekanismer med henblik på at udvikle nye
og stadigt bedre lægemidler til behandling af
allergi.

I nyere tid har fokus været rettet mod klinisk
dokumentation af de mange behandlings-
mæssige fordele ved allergivaccination. En
lang række artikter fra videnskabelige publi-
kationer dokumenterer, at ALK-Abellds allergi-
vacciner markant reducerer allergiske symp-
tomer og dermed giver forbedret livskvalitet
-— en effekt, der fortsætter efter behandlings-
forløbet er afsluttet.

Samtidig har videnskabelige studier vist, at
behandlingen forebygger udvikling af astma
og nye allergier. Dermed standses den grad-
vise forværring af sygdommen, der normalt
kendetegner luftvejsallergi.

ALK-Abelld offentliggjorde eksempelvis I
marts 2006 nye resultater fra det anerkendte
PAT studie (Preventive Allergy Treatment).
Studiet dokumenterer, at risikoen for at
udvikle astma reduceres signifikant ved
behandling med allergivaccinen Alutard SQP,
og at den forebyggende effekt fastholdes i
minimum fem år. Patienterne i PAT studiet
følges fortsat.

Anne Domdey afsluttede for nylig sit PhD studie
"Regulation of the Human Immune Response
toward Allergens”. Anne har under sit PhD studie
ved Experimental Immunology-afdelingen i
ALK-Abellé fundet en metode til laboratorie-
undersøgelser af virkningsmekanismerne ved
immunforsvarets såkaldte T-celler

 

  
 

    

 

i.

I;

ALK-Abeltlés forskere var de første til at afdække
den tredimensionelle struktur af et af verdens
vigtigste allergenmolekyler, husstøvmideallergenet
Der p1. Opdagelsen blev offentliggjort som
forsidehistorie i det anerkendte videnskabelige
tidsskrift "The Journal of Immunology”

 

Forestil dig et liv uden allergi 23

Fokus på patientens behov

Da ALK-Abellé i 1990'erne som den første
virksomhed lancerede sublingual immun-
terapi (allergivaccination i form af dråber under
tungen), blev et afgørende skridt taget mod
at gøre allergivaccination mere brugerverlig.

Siden har ALK-Abellås vigtigste forsknings-
og udviklingsstrategi været rettet mod intro-
duktion af tabletbaserede allergivacciner, der
på baggrund af et omfattende klinisk udvik-
lingsprogram gøres bredt tilgængelige som
registrerede lægemidler.

Tabletteme kan ordineres af både special-
læger og praktiserende læger og tages af
patienterne derhjemme. Tabletterne åbner
dermed mulighed for, at langt flere patienter
kan få adgang til en behandling, der er rettet
mod årsagen til allergi.

 

ALK-Abelld har igennem de senere år gennemført en lang række kliniske studier af eksisterende og kommende produkter.
Kliniske studier gennemføres i samarbejde med allergiklinikker i Europa, USA og Kina

N Forestil dig et liv uden allergi 24

ALIK=-Abellds produkter
er referencestandare

Fælles for ALK-Abellås allergivacciner er, at de lever op til de
højeste produktions- og kvalitetsstandarder. Omfattende analyser
og kvalitetskontrol på alle niveauer i produktionsprocessen fra
råvare til færdig allergivaccine sikrer en standardiseret kvalitet fra
batch til batch.

Allergivacciner fremstilles på basis af natur-
lige allergenkilder, eksempelvis græspollen,
som bl.a. produceres på ALK-Abellds rå-
vareproduktionsenhed i Spokane, USA.

Efter grovrensning og kvalitetskontrol af råva-
ren gennemføres en finrensning af den aktive
farmaceutiske ingrediens på automatiserede
produktionsanlæg i Danmark, Frankrig,
Spanien og USA.

Herefter tilsættes hjælpestoffer, og den
aktive farmaceutiske ingrediens formuleres
som enten sublinguale dråber, injektions-
vacciner eller tabletter.

Efter nøje kvalitetskontrol påbegyndes sidste
trin i produktionsprocessen, som omfatter
pakning, etikettering og distribution. Hele
produktionsprocessen kvalitetssikres
løbende efter gældende europæiske og
amerikanske CGMP standarder.

 

 

 

Produktbeskrivelser 25 H

 

Alutard SQ?, som er ALK-Abellds førende
produkt til subkutan allergivaccination, er efter
mere end 20 år på markedet stadig den hyppigst
anvendte injektionsvaccine i Europa, I løbet af de
seneste syv år har ALK-Abellås salg af Alutard
SQ? udgjort over en million behandlingsår (den
mængde ALK-Abellé lægemiddel, der skal
anvendes af en allergipatient til et års behandling)

Seneste videnskabelige
publikationer vedrørende Alutard SQ?

 

Niggemann B et al. Allergy 2006

Frew AJ et al. The Journal of Allergy and Clinical
Immunology 2006

Roberts G et al. The Journal of Allergy and
Clinical immunology 2006

Blumberga G et al. Allergy 2006

Wang H et al. Allergy 2006

Arvidsson MB et al. Allergy 2004

N Produktbeskrivelser 26

 

Subkutan immunterapi (SCIT)

Subkutan (af latin "under huden”) immunterapi er den injektionsbaserede form for allergivaccine.
På dette område har ALK-Abellé gennem mere end 20 år opbygget og fastholdt en position
som global markedsleder med allergivaccinen Alutard SC,

Ved SCIT-behandiing får patienten gentagne gange injiceret et lille depot under huden med netop
det allergen, som patienten er allergisk overfor. Behandlingen varer i tre år med injektion ca. hver
sjette uge.

ALK-Abellé markedsfører injektionsbaserede allergivacciner mod en lang række allergiformer,
herunder luftvejsallergier over for eksempelvis græs- og træpollen, husstøvmider og dyrehår,
men også mod allergi over for bi- og hvepsegifte.

Stærk klinisk dokumentation

ALK-Abellås markedsledende position er opnået gennem vedvarende international klinisk forsk-
ning, der for eksempel! har resuiteret i mere end 60 videnskabelige publikationer vedrørende
Alutard SQP,

Injektionsbaserede allergivacciner dominerer markedet i Nordeuropa og USA og udgør halv-
delen af ALK-Abellås omsætning.

 

Sublingual immunterapi (SLIT)

Sublingual immunterapi vil sige dråbebaseret allergivaccination, der anvendes under tungen
og optages gennem slimhinden.

En sammenlignende undersøgelse (meta-analyse) af en lang række kliniske studier med
SLT-produkter fra forskellige producenter bekræfter, at sublingual immunterapi generelt vir-
ker symptomdæmpende og samtidig nedsætter forbruget af symptomdæmpende medicin.
| denne undersøgelse var resultaterne af studierne med ALK-Abellés produkter meget posi-
tive.

SLIT produceres og markedsføres på såkaldt "named patient"-basis, hvilket vil sige, at produk-
terne ordineres af lægen og leveres direkte fra ALK-Abelld til den enkelte patient. Denne mar-
kedsføringspraksis er meget udbredt i Sydeuropa og har gennem de senere år vundet indpas
i flere mellemeuropæiske lande, herunder Tyskland.

Brugen af SLIT-produkter er i kraftig vækst. Produkternes popularitet hænger sammen med
deres brugervenlighed og gode sikkerhedsprofil, der gør det muligt for patienterne at
behandle sig selv uden de regelmæssige lægebesøg, der er nødvendige ved behandling
med injektionsvacciner.

SLITone?

SLTone? er den første dråbebaserede allergivaccine, hvor der anvendes enkeltdosisbeholdere
til daglig behandling. Den nye behandlingsform øger brugervenligheden for patienteme, som nu
blot skal huske at tage deres medicin én gang dagligt, til forskel fra en behandling, hvor
vaccinen tages på bestemte dage.

Enkeltdosisbeholderne sikrer en korrekt dosering og kan opbevares ved stuetemperatur. Det
giver øget sikkerhed og frihed for patienterne. SL/Tone? er desuden markedets eneste form
for sublingual allergivaccination, som kan anvendes uden opdosering,

 

SLITone? markedsføres på "named patient”-
basis i Holland, Italien, Spanien, Tyskland og
Østrig. Siden lanceringen af SLITone? i november
2003 har ALK-Abelié solgt over 65.000 behand-
lingsår af dette produkt

Seneste videnskabelige
publikationer vedrørende SLITone?

 

Valovirta E et al. Allergy 2006

Rodriguez F et al. International Archives of
Allergy and Immunology 2006
Passalacgqua G et al. The Journal of Allergy
and Clinical immunology 2006

Wilson DR et al. A/lergy 2005

Novembre E et al. The Journal of Allergy
and Clinical Inmunology 2004

roduktbeskrivelser 27 [

 

 

 

Resultater fra kliniske studier af GRAZAX?
offentliggjort i regnskabsåret 2005/06

. GRAZAX? reducerer patientens allergisympto-
mer og brugen af symptomdæmpende medicin
allerede i første behandlingssæson

. GRAZAX? giver klinisk signifikant effekt allerede
fra første dag i den første behandlingssæson

e Efter behandling med GRAZAX? oplever 82 %
af patienterne, at de har haft det "bedre" eller
"meget bedre”, sammenlignet med tidligere
pollensæsoner

Det kliniske udviklingsprogram fortsætter i de
kommende år, bl.a. med henblik på at dokumen-
tere langtidseffekt af GRAZAXS

Seneste videnskabelige
publikationer vedrørende GRAZAX?

 

Malling H-J et al. Journal of Investigational Allergy
and Clinical Inmunology 2006

Durham SR et al. The Journal of Allergy

and Clinical Immunology 2006

Rak S et al. Quality of Life Research 2006. Under
udgivelse

Kleine-Tebbe J et al. Allergy 2006

Calderon M et al. Journal of Investigational
Allergy and Clinical immunology 2006. Under
udgivelse

Dahl R et al. Allergy 2006

Dahl R et al. The Journal of Allergy

and Clinical Immunology 2006

)X Produktbeskrivelser 28

 

Tabletbaseret allergivaccination

ALK-Abellås tabletbaserede allergivacciner anvendes ligesom SUT-produkterne under tungen.
Sammenlignet med dråber er tabletteknologien imidlertid mere udbredt og velkendt blandt
læger og patienter og giver desuden mulighed for en meget præcis eksponering for det aktive
stof. Derfor er hurtigt opløselige tabletter det oplagte valg i forbindelse med at bringe allergi-
vaccination ud til en bred målgruppe som registreret lægemiddel.

GRAZAX? er ALK-Abellds første tabletbaserede allergivaccine. GRAZAX? anvendes mod
græspollenallergi, der er den mest udbredte allergiform i Europa og USA.

GRAZAX? har gennemgået det hidtil mest omfattende kliniske udviklingsprogram inden for
allergivaccination, der ved udgangen af 2006 vil omfatte godt 2.400 patienter i en lang række
lande verden over.

Det omfattende datamateriale offentliggjort i regnskabsåret 2005/06 viser, at GRAZAXP er en
bekvem behandling, der både har en god sikkerhedsprofil og en høj effekt — allerede i første
behandlingssæson. | en samlet analyse af patienters oplevelse af effekten ved behandling med
GRAZAXE oplyser 82 % desuden, at de har haft det "bedre" eller "meget bedre”, sammenlignet
med tidligere pollensæsoner.

ALK-Abellås pipeline omfatter desuden tabletter mod husstøvmide-, ragweed- og birkepollen-
allergi.

 

 

 

 

Allergidiagnostik og akutbehandling

Forudsætningen for korrekt allergibehandling er en specifik diagnose, der kan skabe grundlag
for en specifik behandling af selve årsagen til patientens allergi.

Som et supplement til behandlingsprodukterne producerer ALK-Abelld allergenekstrakter til
såkaldt in vivo test af allergi, eksempelvis hudpriktests (Soluprick SQ). ALK-Abelld udvikler og
leverer også testreagenser til Bayer Diagnostics' ADVIA Centaur?-maskiner, der anvendes på
hospitaler og større laboratorier til blodprøvebaserede (in vitro) analyser af en lang række for-
hold, herunder allergi.

Desuden har ALK-Abellté i flere lande markedsføringsrettighedeme til EpiPen?, der er en auto-
injektor indeholdende adrenalin. EpiPen? anvendes ved akutbehandling af svære allergiske
reaktioner forårsaget af for eksempel bi- eller hvepseallergi, fødevare- eller lægemiddelallergi.

EpiPen? indeholder adrenalin og anvendes ved
akutte allergiske reaktioner. EpiPen? er fremstillet
således, at indsprøjtning kan foretages af
patienten selv

Produktbeskrivelser 29

 

Resultatopgørelse

 

 

 

 

ALK-Abellé A/S
2004/05 — | 2005/06
447 | 410
284 ! 280
168 30
i
213 | 250
mm | 94
67 i 45
1 7
mm 1 ' z )
(188) (252)
46 -
(234) (252)
SE 180
84 | 15
(225) (87)
(73) (57)
153 | (30)
i
4.416 -
4.264 (30)
|
4264 | (30)
4.264 ! (30)
|
i
|
|
| i
l '
| '
|
i
; |
4050 | 51 |
214 (81) ;
4.264 (30) |
pre

Resultatopgørelse 30

6-9
6-9
6-9

10
11

12

13
13
13
13

Beløb i mio. DKK

Nettoomsætning
Vareforbrug og produktionsomkostninger
Bruttoresultat

Forsknings- og udviklingsomkostninger
Salgs- og markedsføringsomkostninger
Administrationsomkostninger

Andre driftsindtægter

Andre driftsomkostninger

Primært driftsresultat før særlige poster

Afregnet aktieoptionsordning
Primært driftsresuitat (EBIT)

Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Resultat før skat (EBT)

Skat af resultat
Resultat, fortsættende virksomhed

Resultat, ophørt virksomhed
Resultat

Der fordeles således:
Aktionærer i moderselskabet
Minoritetsinteresser

Resultat pr. aktie (EPS)

Resultat pr. aktie (EPS) — DKK

Udvandet resultat pr. aktie (DEPS) — DKK

Resultat pr. aktie (EPS), fortsættende virksomhed — DKK

Udvandet resultat pr. aktie (DEPS), fortsættende virksomhed — DKK

Forslag til resultatdisponering
Udbytte for regnskabsåret
Overført til/fra andre reserver

ALK-Abellé Gruppen

2005/06

1.489
497
992

| 282
| 482
176

1

53

48

93

49

44

 

 

 

 

2004/05

1,217
413
804

232
358
167

1

48

46
2

4.416
4.348

4.302
46
4.348

425,4
421,5
(10,6)
(10,6)

4.050
298
4,348

 

Pengestrømsopgørelse

ALK-Abelld A/S

 

 

2004/05 2005/06 | Note Beløb i mio. DKK
i
(152) | (30) Resultat, fortsættende virksomhed
i
| Beguleringér for:
(73) | (57) 12. Skat af resultat
(9) | (165) Finansielle indtægter og -omkostninger
46 | 3 7 Aktiebaseret vederlæggelse
50 i 44 9 Af- og nedskrivninger
80 | - Ændring i hensættelser
- ; (46) Betalt aktiebaseret vederlæggelse
(65) | 42 Betalte finansielle poster, netto
(20) | - Betalte skatter
(143) i (209) Pengestrøm før ændring i driftskapital
(2) ; (4) Ændring i varebeholdninger
57 | 51 Ændring i tilgodehavender
LS 95 Ændring i kortfristede gældsforpligtelser
(78) (67) | Pengestrøm fra driften
(129) (285) 5. Køb af virksomheder og aktiviteter
(22) (6) 15 Investeringer i immaterielle aktiver
(36) (72) (16-19 Investeringer i materielle aktiver
224 - Salg af immaterielle og materielle aktiver
76 129 ; Udbytte fra dattervirksomheder
(1) 2! Ændring I andre finansielle aktiver
112 (232) : Pengestrøm fra investeringer
|
1
34 | (299) ; Fri pengestrøm
(20) ; (4.047) ; Udbytte til moderselskabets aktionærer
- i | Udbytte til minoritetsinteresser
- | - | Afregning af Minoritetsinteresser
- ; (69) ; Køb af egne aktier
- | 11 | Salg af egne aktier
—— (980) , (3) ; Ændring | andre finansielle forpligtelser
(1.000) | (4.108) " Pengestrøm fra finansiering
OT
i I
6.352 | | 4. Pengestrøm vedrørende ophørt virksomhed
5.386 | (4.407) Nettopengestrøm
1 | 5.387 Likvide beholdninger 1. september
- : - Urealiseret gevinst/tab på valuta, som indgår i likvide beholdninger
5.386 : (4.407) J Nettopengestrøm
5,387 | 980 : Likvide beholdninger 31. august

! |

Pengesiremsopgørelsen er komgeret for valutakursrguieringer i de udenlandske tilknyttede virksomheder, og disse er således ikke indeholdt i pengestrømsopgørdisen.

Dette medfører, at de enkelte tal i pengestrømsopgørelsen ikke kan udledes direkte af resultatopgørelsen og balancen.

 

 

2005/06 2004/05
44 | (68)
|
ag | 2
(40) | 68
7 | 46
73 | 57
5 | 82
(46) | 7
40 | (68)
(94)! (78)
38 | 41
i
11; 3
(4). (4)
15 |; 135.
60 ; 175
(269) ; (129)
(8) ; (22)
(97); (64)
- | 246
al
| (370) | 30
| ;
' (310) | 205
(4.047) ' (20)
| SE (29)
(55) -
| (69) ;
| 11 -
i —… (1.016)
(4.160); (1.065)
| | 6.277
(4.470) : 5.417
5.540 | 123
i (1). -
| (4.470) " 5.417
1.069 ' 5.540
in j

ALK-Abelté Gruppen

Pengestrømsopgøreise 31 -

 

 

ii
i DN Balance 32

Balance

 

ALK-Abellé A/S
|

31. aug. 31. aug.
2005 2006
53 41
53 41
134 160
92 119
1 3
71 62
298 344
439 721
85 88
6 4
116 173
646 986
997 1.371
135 139
25 20
72 37
15 1
2 2
5.387 980
5,636 | 1.179
6.633 2.550

 

 

 

Note

14
15

16
17
18
19

20
21
22
23

24
25
21

25
25
26

Aktiver

Beløb i mio. DKK
Langfristede aktiver

Immaterielle aktiver
Gocdwill
Øvrige immaterielle aktiver

Materielle aktiver

Grunde og bygninger

Tekniske anlæg og maskiner
Andet driftsmateriel og inventar
igangværende investeringer

Andre langfristede aktiver

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder
Værdipapirer og tilgodehavender

Udskudt skatteaktiv

Langfristede aktiver i alt
Kortfristede aktiver

Varebeholdninger

Tilgodehavender fra salg

Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder
Setskabsskat

Andre tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter

Likvide beholdninger

Kortfristede aktiver i alt

Aktiver i alt

ALK-Abelld Gruppen

31. aug.
2006

378
60
438

273
166
45
71

 

. 1.212 |

555

214
219

287
188

19 |
13
1.069

1.577

2.789

 

 

 

31. aug.
2005

112
75
187

253
142
41
76
512

150
159

858

298
179

21

14
5.540
6.057

6.915

ALK-Abellé A/S

31. aug.
2005

101

6.007

6.108

6.108

44

140
16
201

10

86
137
I 324

525

 

6.633

 

 

CON
| 31. aug.
| 2006 | Note
| i
| |
| 101 1 27
1.875
| 1.976
1.976
f
|
| |
49: 28
- 28
1 8
140 29
' 16
i 206
i 2 28
| - 28
| 64 30
| 178
| .
| 121 30
M 3 30
: 368
— 574 '
i 2,550

mme Trun

Egenkapital og forpligtelser

Beløb I mio. DKK

Egenkapital
Setskabskapital

Andre reserver

Egenkapital i moderselskabet
Minoritetsinteresser
Egenkapital i alt

Forpligtelser

Langfristede forpligtelser

Prioritetsgæld

Bank- og finanslån

Pensionsforpligtelser og lignende forpligtelser
Andre hensatte forpligtelser

Anden gæld

Kortfristede forpligtelser
Prioritetsgæld

Bank- og finanslån

Leverandører af varer og tjenesteydelser
Gæld til tilknyttede virksomheder
Selskabsskat

Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter

Forpligtelser i alt

Egenkapital og forpligtelser i ait

ALK-Abellé Gruppen

 

 

 

 

 

 

 

rr
! 31. aug. ; 31. aug.
| 2006 | 2005
| |
| !
| i
| 101 | 101
i
| 1.993 | 6.072
2094" 6.173
| -l 85
2.094 " 6.208
(er
i i
49 | 44 |
23 | 26 |
55 | 50 |
147 : 147
760 16
290 ; 283
I
|
2" 10
| 10 | 5
| 126 | 148
! 48 | 33
! 187 203
| 32 25
405 , 424
695 707
| 2.789 | 6.915

 

  

Balance 33 i

| Egenkapital

ALK-Abellå Gruppen

Andre reserver

 

 

 

 

 

sikrings- Reserve for Andre Egenkapital Egen-
Selskabs- trans- kurs- Overført reserver i moder-  Minoritets- kapital

Beløb i mio. DKK kapital aktioner reguleringer resultat jalt — selskabet — interesser i alt
Egenkapital 1. september 2005 101 6.069 6.069 6.170 - 6.170
Effekt af ændringer i anvendt regnskabspraksis - - 3 3 3 35 38
Egenkapital 1. september 2005 (korrigeret) 101 - - 6.072 6.072 6.173 35 6.208
Periodens resultat 24 24 24 20 44
Valutakursregulering af udenlandske tilknyttede
virksomheder (5) - (5) (5) - (5)
Periodens totalindkomst (2) 24 19 19 20 39
Aktiebaseret vederlæggelse - 7 7 7 - 7
Køb af egne aktier (69) (69) (69) - (69)
Salg af egne aktier 11 11 11 11
Udbytte, betaft (4.047) (4.047) (4.047) - (4.047)
Afregning af minoritetsinteresser - - - - - - (55) (55)
Egenkapital 31. august 2006 101 - (5) 1.998 1.993 2.094 - 2.094
Egenkapital 1. september 2004 101 (6) - 1.807 1.801 1.902 - 1.902
Effekt af ændringer i anvendt regnskabspraksis - - - (3) (3) (3) 43 40
Egenkapital 1. september 2004 (korrigeret) 101 (6) - 1.804 1.798 1.899 43 1.942
Periodens resultat - - 4.302 4.302 4.302 46 4.348
Valutakursregulering af udenlandske tilknyttede
virksomheder - - - - 3 3
Sikring af fremtidige transaktioner,
årets bevægelse 3 - - 3 3 - 3
Salg af virksomhed - 3 - (6) (3) (3) (28) (31)
Periodens totalindkomst 6 - 4.296 4.302 4.302 21 4,323
Aktiebaseret vededæggelse - (8) (8) (8) - (8)
Udbytte, betalt - - - (20) (20) (20) (29) (49)
Egenkapital 31. august 2005 101 - - 6.072 6.072 6.173 35 6.208

| VK Egenkapital 34

Reserve for

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ALK-Abellé A/S

Beløb i mio. DKK

Egenkapital 1. september 2005

Effekt af ændringer i anvendt regnskabspraksis
Egenkapital 1. september 2005 (korrigeret)
Periodens resultat

Periodens totalindkomst

Aktiebaseret vederlæggelse

Køb af egne aktier

Salg af egne aktier

Udbytte, betalt

Egenkapital 31. august 2006

Egenkapital 1. september 2004

Effekt af ændringer i anvendt regnskabspraksis
Egenkapital 1. september 2004 (korrigeret)
Periodens resultat

Valutakursregulering af udenlandske tilknyttede virksomheder
Sikring af fremtidige transaktioner, årets bevægelse
Salg af virksomhed

Periodens totalindkomst

Aktiebaseret vederlæggelse

Udbytte, betalt

Egenkapital 31. august 2005

Andre reserver

 

 

 

 

 

 

 

Reserve for
sikrings- Andre Egen-
Selskabs- trans- Overført reserver kapital
kapital aktioner resultat ialt i alt
101 - 6.069 6.069 6.170
- (62) (62) (62) |
101 - 6.007 6.007 6.108 |
(30) (30) (20) |
(20) 0) (20)
3 3 3
(69) (69) (69).
- 11 11 11;
i - - (4.047) (4.047) (4.047) ;
101 - 1.875 1.875 1.976 :
i
101 ” 1.801 1,801 1,902
- - (0) (20) (20)
101 - 0 1.771 1.771 1.872
- - 4.264 4.264 4,264
- 3 - 3 3
HE 3) > (3) (3)
- - 4.264 4.264 4,264
(8) (8) (8)
o (20) (20) (20)
101 - 6.007 6.007 6.108

Egenkapital

ng
Wu

 

 

Noteoversigt

10
11
12
13
14
15
16
17
18
ig
20

Anvendt regnskabspraksis

Væsentlige regnskabsmæssige
estimater og skøn

Segmentoplysninger for
ALK-Abellé Gruppen

Ophørt virksomhed

Køb af virksomheder og aktiviteter
Personaleomkostninger
Aktiebaseret vederlæggelse

Pensionsforpligtelser og lignende
forpligtelser

Af- og nedskrivninger
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Skat af årets resultat
Resultat pr. aktie

Goodwill

Øvrige immaterielle aktiver
Grunde og bygninger
Tekniske anlæg og maskiner
Andet driftsmateriej og inventar
igangværende investeringer

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder

» Noteoversigt 36

2

<<

22
23
24
25

26
27
28
29
30

31
32
33
34
35

37

38

Tilgodehavender hos tilknyttede
virksomheder

Værdipapirer og tilgodehavender
Udskudt skat
Varebeholdninger

Tilgodehavender og
periodeafgrænsningsposter

Likvide beholdninger

Selskabskapital

Prioritetsgæld samt bank- og finanslån
Andre hensatte forpligtelser

Andre kortfristede forpligtelser og
periodeafgrænsningsposter

Egne aktier

Eventualposter og sikkerhedsstilielser
Operationelle leje- og leasingforpligtelser
Finansielle leasingforpligtelser

Valuta-, rente- og kreditrisici samt
anvendelse af finansielle instrumenter

Nærtstående parter

Honorar til generalforsamlingsvalgt
revisor

Effekt af ændring i anvendt
regnskabspraksis ved overgang til IFRS

 

 

 

 

enn

Noter

1 Anvendt regnskabspraksis

Generet

Årsrapporten for ALK-Abellå Gruppen og
ALK-Abellé A/S aflægges i overensstem-
melse med Intemational Financial Reporting
Standards som godkendt af EU og yderti-
gere danske oplysningskrav til årsrapporter
for børsnoterede selskaber. Yderligere dan-
ske oplysningskrav til årsrapporter er fastlagt
i IFRS-bekendtgørelsen, udstedt i henhold til
årsregnskabsloven, samt af Københavns
Fondsbørs.

Årsrapporten opfylder tillige Intemational
Financial Reporting Standards udstedt af
IASB.

Årsrapporten aflægges i danske kroner
(DKK), der anses for at være den primære

valuta for koncernens aktiviteter og den funk-

tionelle valuta for moderselskabet.

Årsrapporten er aflagt på basis af historiske
kostpriser, bortset fra visse finansielle instru-
menter, der måles til dagsværdi. Den
anvendte regnskabspraksis er i øvrigt som
beskrevet nedenfor.

Ændring af anvendt
regnskabspraksis

Nærværende årsrapport er den første års-
rapport, der aflægges efter Intemational
Financial Reporting Standards som god-
kendt af EU, International Financial Reporting
Standards er valgt anvendt både i koncern-
regnskabet og i årsregnskabet for modersel-
skabet. Ved overgangen er anvendt IFRS 1,
Førstegangsanvendelse af IFRS.

! henhold til FRS 1 er åbningsbalancen pr.
1. september 2004 og sammenligningstal
for 2004/05 udarbejdet i overensstemmelse
med de standarder og fortolkningsbidrag,
der er gældende for ALK-Abellé Gruppen pr.
31. august 2006. Åbningsbalancen pr.

1. september 2004 er udarbejdet som om
disse standarder og fortolkningsbidrag altid

hår været anvendt, bortset fra hvor de sær-
lige overgangs- og ikrafttrædelsesbestem-

melser i IFRS 1, der er beskrevet nedenfor,
finder anvendelse.

Overgangen til afæggelse af koncemregn-

skab og årsregnskab efter IFRS har nødven-

diggjort ændringer af den anvendte regn-

skabspraksis for såvel koncernen som

moderselskabet på en række væsenilige

områder med hensyn til indregning og

måling:

.+ Virksomhedssammenslutninger og
goodwill

. Aktiebaseret vederiæggelse

+ Pensionsforpligtetser

. Moderselskabets måling af kapitalandele i
dattervirksomheder

Ved overgangen til regnskabsaflæggelse
efter IFRS er i IFRS 1 givet en række såvel
obligatoriske som valgfrie undtagelser. For
ALK-Abellé Gruppen er følgende obligatori-
ske undtagelse relevant:

. Regnskabsmæssige skøn foretaget i tid-
ligere regnskabsår er ikke revurderet ved
overgangen til regnskabsaflæggelse efter
IFRS. Alene hvis der var decideret fejl i tid-
ligere udøvede skøn, er der i åbningsba-
lancen foretaget korrektion af disse med
modpostering direkte på egenkapitalen.

Af de valgfrie undtagelsesmuligheder i IFRS

1 har ALK-Abellé Gruppen valgt at benytte

sig af følgende:

.+ Virksomhedssammenslutninger gennem-
ført før 1. september 2004, herunder
opgjorte overtagelsesbalancer og go0d-
willbeløb i.den forbindelse, er ikke korrige-
ret i forhold til bestemmelserne i iFRS,
bortset fra at særskilt identificerbare imma-
terielle aktiver overtaget ved virksomheds-
sammenslutningerne er udskilt fra den
opgjorte goodwill, og indregnet som sær-
skilte immaterielle aktiver. Derudover vil
efterfølgende ændringer i vederlaget for
de overtagne virksomheder blive komigeret
i den indregnede goodwill.

+ Aktuarmæssige gevinster og tab efter kor-
ridormetoden er opgjort pr. 1. september
2004 til et nettotab, som er nulstillet ved
at øge pensionshensættielsen og korrigere
egenkapitalen tilsvarende I åbningsbalan-
cen.

Desuden har ALK-Abellé Gruppen valgt at
implementere IFRS 5, Langfristede aktiver
bestemt for salg og ophørte aktiviteter med
tilbagevirkende kraft fra 1. september 2004,
da de nødvendige informationer hertil var til-
vejebragt på det tidspunkt, hvor ingrediens-
virksomheden blev annonceret til salg.

Udover ændringerne vedrørende indregning

og måling er præsentation og klassifikation af

regnskabsposter ændret for følgende områ-

der som følge af overgangen til regnskabsaf-

læggelse efter IFRS:

+ Minoritetsinteresser, der præsenteres som
en del af koncernegenkapitalen

+ Hensatte forpligtelser, der fordeles på
kort- og langfristede forpligtelser

. Ophørt virksomhed, hvor resultatpåvirknin-
gen herfra præsenteres som en særskilt
post I resultatopgørelsen

De beløbsmæssige konsekvenser af den
ændrede regnskabspraksis er nærmere
beskrevet i note 38, herunder forklarende
afstemninger mellem tidligere regnskabs-
praksis og IFRS.

Standarder og fortolkninger, der

ikke er trådt i kraft

På tidspunktet for offentliggørelse af denne

årsrapport er følgende nye eller ændrede

standarder og fortolkningsbidrag med rele-
vans for ALK-Abellé Gruppen endnu ikke
trådt i kraft og derfor ikke indarbejdet i nær-
værende årsrapport:

«+ |JAS 19, Fersonaleydelser ftilbasset).
Ikrafttrædelsesdato 1. januar 2006,
Koncernen forventer at fortsætte indreg-
ning af aktuarmæssige gevinster/tab efter
korridormetoden i 2006/07. Den nye stan-

N

PA
…J

 

 

 

Noter

dard får derfor udelukkende betydning for
noteoplysninger om ydelsesbaserede pen-
sionsordninger og lignende forpligtelser.

+ |ERS 7, Finansielle instrumenter:
Oplysninger. ikrafttrædelsesdato 1. januar
2007, Implementering af standarden får
ikke indvirkning på indregning og måling af
finansielle instrumenter.

Koncernregnskabet
Koncemregnskabet omfatter ALK-Abellå A/S
(moderselskabet) og de virksomheder (dat-
tervirksomheder), som kontrolleres af moder-
selskabet. Moderselskabet anses for at have
kontrol, når det direkte eller indirekte ejer
mere end 50 % af stemmerettighedeme eller
på anden måde kan udøve eller faktisk
udøver bestemmende indflydelse.

Virksomheder, hvori koncernen direkte eller
indirekte besidder mellem 20 % og 50 % af
stemmerettighederne og har betydelig indfly-
delse, men ikke kontrol, betragtes som
associerede virksomheder.

Konsolideringsprincipper
Koncermregnskabet udarbejdes på grundlag
af regnskaber for ALK-Abellé A/S og dets
dattervirksomheder. Udarbejdelse af kon-
cemregnskabet sker ved sammenlægning af
regnskabsposter af ensartet karakter, De
regnskaber, der anvendes til brug for konso-
lideringen, udarbejdes i overensstemmelse
med koncemens regnskabspraksis.

Ved konsolideringen foretages eliminering af
koncerninteme indtægter og omkostninger,
interne mellemværender og udbytter samt
fortjenester og tab ved transaktioner mellem
de konsoliderede virksomheder.

I koncemregnskabet indregnes dattervirk-
somhedernes poster 100 %.
Minoritetsinteressernes forholdsmæssige
andel af resultatet indgår som en del af årets
resultat for koncemen og som en særskilt
del af koncernens egenkapital.

Noter 38

Virksomhedssammenslutninger
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder
indregnes i koncernregnskabet fra overtagel-
sestidspunktet, henhoidsvis stiftelsestids-
punktet. Overtagelsestidspunktet er det tids-
punkt, hvor kontrollen over virksomheden
faktisk overtages. Solgte eller afviklede virk-
somheder indregnes i den konsoliderede
resultatopgørelse frem til henholdsvis afhæn-
delses- eller afviklingstidspunktet.
Afhændelsestidspunktet er det tidspunkt,
hvor kontrollen over virksomheden faktisk
overgår til tredjemand.

Ved køb af nye virksomheder anvendes
overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte
virksomheders identificerbare aktiver, forplig-
telser og eventualforpligteliser måles til
dagsværdi på overtagelsestidspunktet.
Langfristede aktiver, der overtages med salg
for øje, måles dog til dagsværdi fratrukket
forventede salgsomkostninger.

Omstruktureringsomkosininger indregnes
alene i overtagelsesbalancen, såfremt de
udgør en forpligtelse for den overtagne virk-
somhed. Der tages hensyn til skatteeffekten
af de foretagne omvurderinger.

Kostprisen for en virksomhed består af
dagsværdien af det erlagte vederlag tillagt de
omkostninger, der direkte kan henføres til virk-
somhedsovertagelsen. Hvis vederlagets
endelige fastsættelse er betinget af en eller
flere fremtidige begivenheder, indregnes disse
reguleringer kun i kostprisen, såfremt den
pågældende begivenhed er sandsynlig og
effekten på kostprisen kan opgøres pålideligt.

Viser det sig efterfølgende, at dagsværdien
af de overtagne aktiver eller forpligtelser afvi-
ger fra de opgjorte værdier på overtagelses-
tidspunktet, reguleres kostprisen i indtil 12
måneder efter overtagelsestidspunktet.

Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem
kostprisen for den erhvervede virksomhed
og dagsværdien af de overtagne aktiver, for-
pligtelser og eventualforpligtelser indregnes
som et aktiv under immaterielle aktiver og
testes minimum en gang årigt for værdifor-
ringelse. Hvis den regnskabsmæssige værdi
af aktivet overstiger dets genindvindings-
værdi, foretages der nedskrivning til den
lavere genindvindingsværdi.

Fortjeneste eller tab ved salg eller
afvikling af dattervirksomheder
Fortjeneste eller tab ved salg eller afvikling af
dattervirksomheder opgøres som forskellen
mellem salgssummen eller afviklingssummen
og den regnskabsmæssige værdi af netto-
aktiveme på afhændelses- eller afviklings-
tidspunktet, inklusive goodwill, akkumulerede
valutakursreguleringer ført direkte på egenka-
pitalen samt forventede omkostninger til salg
eller afvikling. Salgssummen måles til
dagsværdien af det modtagne vederlag.

Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i anden valuta end koncemens
funktionelle valuta omregnes ved første ind-
regning til gennemsnitlige valutakurser, der
tilnærmet er udtryk for transaktionsdagens
kurser. Tilgodehavender, gældsforpligtelser
og andre monetære poster i fremmed valuta,
som ikke er afregnet på balancedagen,
omregnes til balancedagens valutakurs.

Valutakursdifferencer, der opstår mellem
transaktionsdagens kurs og kursen på hen-
holdsvis betalingsdagen og balancedagen,
indregnes i resultatopgørelsen som finan-
sielle poster, Materielle og immaternelle akti-
ver, varebeholdninger og andre ikke-
monetære aktiver, der er købt i fremmed
valuta og måles med udgangspunkt i histori-
ske kostpriser, omregnes til transaktionsda-
gens kurs. ikke-monetære poster, som
omvurderes til dagsværdl, omregnes ved
brug af valutakursen på omvurderingstids-
punktet.

 

 

Ved indregning i koncernregnskabet af virk-
somheder, der affægger regnskab i en
anden funktione! valuta end danske kroner
(DKK), omregnes resultatopgørelserne til
gennemsnitlige valutakurser for månederme,
medmindre disse afviger væsentligt fra de
faktiske valutakurser på transaktionstids-
punkterne. I sidstnævnte tilfælde anvendes
de faktiske valutakurser. Balanceposterne
omregnes til balancedagens valutakurser.
Goodwill betragtes som tilhørende den
pågældende overtagne virksomhed og
omregnes til balancedagens kurs.

Valutakursdifferencer, opstået ved omregning
af udenlandske virksomheders balancepo-
ster ved årets begyndelse til balancedagens
valutakurser samt ved omregning af resultat-
opgørelser fra gennemsnitskurser til balance-
dagens valutakurser, indregnes direkte på
egenkapitalen. Tilsvarende indregnes valuta-
kursdifferencer, der er opstået som følge af
ændringer, der er foretaget direkte i den
udenlandske virksomheds egenkapital, lige-
ledes direkte på egenkapitalen.

Kursregulering af tilgodehavender hos eller
gæld til dattervirksomheder, der anses for en
del af moderselskabets samlede investering i
den pågældende dattervirksomhed, indreg-
nes ligeledes direkte på egenkapitalen i kon-
cemregnskabet.

Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter måles ved
første indregning til dagsværdi, Efter første
indregning måles de afledte finansielle instru-
menter til dagsværdien på balancedagen.

Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle
instrumenter, der er klassificeret som og
opfylder betingelserne for sikring af dagsvær-
dien af et indregnet aktiv eller en indregnet
forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen
sammen med ændringer i værdien af det
sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse.

Ændringer | dagsværdien af afledte finansielle
instrumenter, der er klassificeret som og
opfylder betingelserne for effektiv sikring af
fremtidige transaktioner, indregnes direkte på
egenkapitalen. Når de sikrede transaktioner
realiseres, indregnes de akkumulerede
ændringer som en del af kostprisen for de
pågældende transaktioner.

Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle
instrumenter, som anvendes til sikring af
nettoinvesteringer i udenlandske virksomhe-
der, indregnes direkte på egenkapitalen i det
omfang, at der er tale om effektiv sikring. Ved
afhændelse af den pågældende udenland-
ske virksomhed overføres de akkumulerede
værdiændringer til resultatopgørelsen.

For afledte finansielle instrumenter, som ikke
opfylder betingelserne for behandling som
sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i
dagsværdi løbende i resultatopgørelsen som
finansielle poster.

Aktiebaserede
incitamentsprogrammer
Aktiebaserede incitamentsprogrammer, der
omfatter aktieoptionsordninger og medarbej-
deraktieordninger, måles på tildelingstids-
punktet til dagsværdi og indregnes i resultat-
opgørelsen under de respektive funktioner
over opijeningsperioden. Modposten indreg-
nes på egenkapitalen.

Dagsværdien af aktieoptioner opgøres ved
anvendelse af Black & Scholes-modellen
med de parametre, som er angivet i note 7.

Skat

Årets skat, som består af årets aktuelle skat
og ændring af udskudt skat, indregnes i
resultatopgørelsen med den del, der kan
henføres til årets resultat, og direkte på
egenkapitalen med den del, der kan henfø-
res til posteringer direkte på egenkapitalen.
Valutakursreguleringer af udskudt skat ind-
regnes som en del af årets reguleringer af
udskudt skat.

Aktuelle skatteforpligtelser henholdsvis tilgode-
havende aktuel skat indregnes i balancen

opgjort som beregnet skat af årets skatteplig-
tige indkomst, reguleret for betalt acontoskat.

Ved beregning af årets aktuelle skat anven-
des de på balancedagen gældende skatte-
satser og regler.

Udskudt skat indregnes efter den balance-
orienterede gældsmetode af alig midlertidige
forskelle mellem regnskabsmæssige og
skattemæssige værdier af aktiver og forplig-
telser, bortset fra udskudt skat på midlerti-
dige forskelle, der er opstået ved enten før-
ste indregning af goodwill eller ved første
indregning af en transaktion, der ikke er en
virksomhedssammenslutning, og hvor den
midlertidige forskel konstateret på tidspunk-
tet for første indregning hverken påvirker det
regnskabsmæssige resultat eller den skatte-
pligtige indkomst.

Der er ikke indregnet udskudte skatteforplig-
telser vedrørende midlertidige forskelle ved-
rørende kapitalandele i datterselskaber, da
koncernen er i stand til at kontrollere, hvor-
vidt forpligtelseme udløses, og det er sand-
synligt, at forpligtelserne ikke vil blive udløst
inden for en overskuelig fremtid.

Den udskudte skat opgøres med udgangs-
punkt i den planlagte anvendelse af det
enkelte aktiv henholdsvis afvikling af den
enkelte forpligtelse.

Udskudt skat måles ved anvendelse af de
skattesatser og regler | de respektive lande,
der — baseret på vedtagne eller i realiteten
vedtagne love på balancedagen — forventes
at gælde, når den udskudte skat forventes
udløst som aktuel skat. Ændring I udskudt
skat som følge af ændringer i skattesatser
eller regler indregnes henholdsvis i resultat-
opgørelsen eller på egenkapitalen, afhængig
af hvor den udskudte skat oprindelig er ind-
regnet.

Noter 39 /

 

Noter

Udskudte skatteaktiver, herunder skattevær-
dien af fremførselsberettigede skattemæs-
sige underskud, indregnes i balancen med
den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne
realiseres, enten ved modregning i udskudte
skatteforpligtelser eller som nettoskatteakti-
ver til modregning i fremtidige positive skatte-
pligtige indkomster. Det revurderes på hver
balancedag, hvorvidt det er sandsynligt, at
der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig
skattepligtig indkomst til at det udskudte
skatteaktiv vil kunne udnyttes.

Fra 2005/06 er moderselskabet sambeskat-
tet med selskabets hovedaktionær LF a/s
og dettes danske dattervirksomheder. Årets
skat allokeres på de enkelte selskaber i sam-
beskatningen i forhold til det enkelte sel-
skabs skattepligtige indkomst under hensyn-
tagen til betalte skatter.

Ophørte aktiviteter og langfristede
aktiver bestemt for salg

Ophørte aktiviteter er væsenilige forretnings-
områder eller geografiske områder, der er
solgt eller i henhold tl en samlet plan er
bestemt for salg.

Resultatet af ophørte aktiviteter præsenteres
i resultatopgørelsen som en særskit post
bestående af driftsresultatet efter skat for
den pågældende aktivitet og eventuelle
gevinster eller tab ved dagsværdiregulering
eller salg af aktiveme tilknyttet aktiviteten.

Ty Mys g ss
Kassen; øn gys
NÅET SBILM AG

 

Nettoomsætning

Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og
fremstillede varer indregnes i resuitatopgørel-
sen, når levering og risikoovergang til køber
har fundet sted.

Nettoomsætning måles til dagsværdien af
det modtagne eller tigodehavende vederlag.

IN Noter 40

 

Nettoomsætning opgøres eksklusive moms,
afgifter 0.l., der opkræves på vegne af tred-
jemand, og med fradrag af provisioner og
rabatter i forbindelse med salget.

Vareforbrug og
produktionsomkostninger

Posten omfatter vareforbrug og produktions-
omkostninger, der afholdes for at opnå
nettoomsætningen. | vareforbrug og produk-
tionsomkostninger indregnes omkostninger
til råvarer, hjælpematerialer, handelsvarer,
produktionspersonaie samt en andel af indi-
rekte produktionsomkostninger, herunder
vedligeholdelse og af- og nedskrivninger på
de i produktionsprocessen benyttede materi-
elle og immaterielle aktiver samt drift, admini-
stration og ledelse af fabrikker. Endvidere
indregnes omkostninger og nedskrivning til
nettorealisationsværdi af ukurante og lang-
somt omsættelige varer.

Forsknings- og
udviklingsomkostninger

Posten omfatter forsknings- og udviklings-
omkostninger, herunder omkostninger til
gager og lønninger, afskrivninger og andre
indirekte omkostninger samt omkostninger
vedrørende forskningssamarbejder.

Forskningsomkostninger indregnes i resultat-
opgørelsen i takt med, at omkostningerne
afholdes.

Med baggrund i de lange udviklingsperioder
og væsentlige usikkerheder i forbindelse med
udvikling af nye produkter, herunder risici
vedrørende kliniske forsøg og myndigheds-
godkendelser, vurderes det, at ALK-Abellé
Gruppens udviklingsomkostninger generelt
ikke opfylder kravene til aktivering i IAS 38,
Immaterielle aktiver. Samtlige udviklingsom-
kostninger indregnes derfor som omkostnin-
ger i resultatopgørelsen, når de afholdes.

Salgs- og
markedsføringsomkostninger
Posten omfatter salgs- og markedsførings-
omkostninger, herunder omkostninger til
gager til salgspersonale, reklame- og udstil-
lingsomkostninger, af- og nedskrivninger på
de i salgs- og markedsføringsprocessen
benyttede materielle og immaterielle aktiver,
sart andre indirekte omkostninger.

Administrationsomkostninger

Posten omfatter omkostninger til ledelse og
administration, herunder omkostninger til det
administrative personale og ledelsen samt
kontorholdsomkostninger og af- og nedskriv-
ninger på materielle og immaterielle aktiver
benyttet ved administration.

Andre driftsindtægter og driftsom-
kostninger

Andre driftsindtægter og driftsomkostninger
omfatter indtægter og omkostninger af
sekundær karakter set i forhold til ALK-
ÅAbeliés Gruppens hovedaktiviteter.

Finansielle poster

Finansielle poster omfatter renteindtægter og
omkostninger, rentedelen af finansielle lea-
singydelser, realiserede og urealiserede
kursgevinster og tab vedrørende værdipapi-
rer, gældsforpligtelser og transaktioner i
fremmed valuta, amortisationstillæg/fradrag
vedrørende prioritetsgæld mv. samt tillæg og
godtgørelser under acontoskatteordningen.

Renteindtægter og omkostninger periodise-
res med udgangspunkt i hovedstolen og den
effektive rentesats. Den effektive rentesats er
den diskonteringssats, der skal anvendes
ved tilbagediskontering af de forventede
fremtidige betalinger tilknyttet det finansielle
aktiv eller den finansielle forpligtelse, for at
nutidsværdien af disse svarer til den regn-
skabsmæssige værdi af aktivet henholdsvis
forpligtelsen.

 

. ae fe ans ca rn,
ET TE IE gere ren nnrner

mi ——

I moderselskabets årsregnskab indregnes
udbytte fra investeringer i kapitalandele, når
der er erhvervet endelig ret til udbyttet, hvil-
ket typisk vil sige på tidspunktet for general-
forsamlingens godkendelse af udltodningen
fra det pågældende selskab,

Belancea

Goodwill

Goodwill indregnes og måles ved første ind-
regning som forskellen mellem kostprisen for
den overtagne virksomhed og dagsværdien
af de overtagne aktiver, forpligtelser og even-
tualforpligtelser, jf. beskrivelsen under kon-
cemregnskab. Endvidere indregnes goodwill
ved erhvervelse af kapitalandele i dattervirk-
somheder fra minoritetsinteresser.

Ved indregning af goodwill fordeles goodwill-
beløbet på de af ALK-Abellé Gruppens akti-
viteter, der genererer selvstændige indbeta-
linger (pengestrømsfrembringende enheder).
Fastlæggelsen af pengestrømsfrembrin-
gende enheder følger den ledelsesmæssige
struktur og interne økonomistyring og rap-
portering i ALK-Abellé Gruppen.

Goodwill afskrives ikke, men testes minimum
en gang årligt for værdiforringelse, jf. neden-
for.

Immaterielle aktiver

Emvervede immaterielle rettigheder i form af
patenter, varemærker, licenser, software og
lignende rettigheder måles til kostpris med fra-
drag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

I kostprisen for software indgår omkostninger
til projekteringsarbejde, herunder direkte løn.
Sådanne erhvervede immaterielle rettigheder
afskrives lineært over aftaleperioden, dog
maksimalt 10 år. Hvis den faktiske brugstid
er kortere end henholdsvis restløbetiden og
aftaleperioden, afskrives over den kortere
brugstid.

Erhvervede immaterielle rettigheder nedskri-
ves til eventuel lavere genindvindingsværdi,
jf. nedenfor.

Immaterielie aktiver med ubestemmelige
brugstider afskrives ikke, men testes mini-
mum en gang årligt for værdiforingelse. I det
omfang den regnskabsmæssige værdi af
aktiverne overstiger genindvindingsværdien,
nedskrives til den lavere værdi, jf. nedenfor.

Materielle aktiver

Grunde og bygninger, produktionsanlæg og
maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel
og inventar måles til kostpris med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger. Der
afskrives ikke på grunde.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen,
omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen
samt omkostninger til klargøring af aktivet
indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at
blive taget I brug.

For finansielt leasede aktiver udgør kost-
prisen den laveste værdi af dagsværdien af
aktivet og nutidsværdien af de fremtidige
leasingydelser.

Renteomkosininger på lån til finansiering af
fremstilling af materielle aktiver indregnes i
kostprisen, såfremt de vedrører fremstillings-
perioden. Øvrige lånseomkostninger resultat-
føres.

Alfskrivningsgrundiaget er kostpris med fra-
drag af estimeret restværdi efter afsluttet
brugstid. Restværdien, der estimeres på
anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt,
opgøres som det beløb, aktivet forventes
realiseret til med fradrag af afnændelsesom-
kostninger.

Kostprisen på et aktiv opdeles i mindre
bestanddele og afskrives hver for sig, hvis
brugstiden for de enkelte bestanddele er for-
skellig.

Der foretages lineære afskrivninger baseret
på følgende vurdering af aktivemes forven-
tede brugstider:

Bygninger 25-50 år
Produktionsanlæg og maskiner — 5-10 år
Andre anlæg, driftsmaterel

og inventar 5-10 år

Afskrivningsmetoder, brugstider og restvær-
dier revurderes årligt.

Nedskrivning af materielle og im-
materielle aktiver

De regnskabsmæssige værdier af materielle
aktiver og immaterielle aktiver med bestem-
melige brugstider gennemgås på balanceda-
gen med henblik på at fastsætte, hvorvidt
der er indikationer på værdiforringelse. Hvis
dette er tilfældet, opgøres aktivets genindvin-
dingsværdi for at fastslå behovet for eventuel
nedskrivning og omfanget heraf, For immate-
rielle aktiver med ubestemmelige brugstider
samt goodwill opgøres genindvindingsvær-
dien årligt, uanset om der er konstateret indi-
kationer på værdiforringelse.

Hvis aktivet ikke frembringer pengestrømme
uafhængigt af andre aktiver, opgøres genind-
vindingsværdien for den mindste penge-
strømsfrembringende enhed, som aktivet
indgår i.

Genindvindingsværdien opgøres som den
højeste værdi af aktivets henholdsvis den
pengestrømsfrembringende enheds
dagsværdi med fradrag af salgsomkostnin-
ger og kapitalværdien. Ved opgørelse af
kapitalværdien tilbagediskonteres skønnede
fremtidige pengestrømme til nutidsværdi ved
anvendelse af en diskonteringssats, der
afspejler dels aktuelle markedsvurderinger af
den tidsmæssige værdi af penge, dels de
særlige risici, der er tilknyttet aktivet hen-
holdsvis den pengestrømsfrembringende
enhed, og som der ikke er reguleret for ide
skønnede fremtidige pengestrømme.

Noter 41,7;

 

 

 

  

Noter

Såfremt aktivets henholdsvis den penge-
strømsfrembringende enheds genindvin-
dingsværdi er lavere end den regnskabs-
mæssige værdi, nedskrives den regnskabs-
mæssige værdi tit genindvindingsværdien,
For pengestrømsfrembringende enheder for-
deles nedskrivningen således, at goodwillbe-
løb nedskrives først, og dernæst fordeles et
eventuelt resterende nedskrivningsbehov på
de øvrige aktiver i enheden, idet det enkelte
aktiv dog ikke nedskrives til lavere værdi end
dets dagsværdi fratrukket forventede salgs-
omkostninger,

Nedskrivninger indregnes i resultatopgørel-
sen. Ved eventuelle efterfølgende tilbageførs-
ler af nedskrivninger som følge af ændringer i
forudsætninger for den opgjorte genindvin-
dingsværdi forhøjes aktivets henholdsvis den
pengestrømsfrembringende enheds regn-
skabsmæssige værdi til den korrigerede
genindvindingsværdi, dog maksimatt til den
regnskabsmæssige værdi, som aktivet hen-
holdsvis den pengestrømsfrembringende
enhed ville have haft, hvis nedskrivning ikke
var foretaget. Nedskrivning af goodwill tilba-
geføres ikke.

Kapitalandele i dattervirksomheder
i moderselskabets årsregnskab
Kapitalandele i dattervirksomheder måles til
kostpris.

Hvis kostprisen overstiger kapitalandelenes
genindvindingsværdi, nedskrives til denne
lavere værdi. Kostprisen nedskrives endvi-
dere i det omfang, at der udloddes mere i
udbytte end der samlet set er indtjent i virk-
somheden siden overtagelsen af denne.

Andre finansielle anlægsaktiver
Andre værdipapirer og tilgodehavender, der
indregnes som finansielle anlægsaktiver,
måles til dagsværdi.

; N. Noter 42

Varebeholdninger

Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort
efter FIFO-metoden, eller nettorealisations-
værdi, hvor denne er lavere.

Kostprisen omfatter omkostninger til råvarer,
handelsvarer, hjælpematerialer og direkte løn
samt fordelte faste og variable indirekte pro-
duktionsomkostninger, Variable indirekte pro-
duktionsomkostninger omfatter indirekte
materialer og løn og fordeles baseret på for-
kalkulationer for de faktisk producerede
varer, Faste indirekte produktionsomkostnin-
ger omfatter omkostninger til vedligeholdelse
af og afskrivninger på de i produktionspro-
cessen benyttede maskiner, fabriksbygnin-
ger og udstyr samt generelle omkostninger til
fabriksadministration og ledelse. Faste pro-
duktionsomkostninger fordeles på baggrund
af produktionsanlæggets normale kapacitet.
Nettorealisationsværdi for varebeholdninger
opgøres som forventet salgspris med fradrag
af færdiggørelsesomkosininger og omkostnin-
ger, der skal afnoldes for at effektuere salget.

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles ved første indregning
til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret
kostpris. Der foretages nedskrivning til imø-
degåelse af forventede tab.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under
aktiver omfatter afholdte omkostninger, der
vedrører efterfølgende regnskabsår. Periode-
afgrænsningsposter måles til kostpris.

Udbytte

Indtil vedtagelse på generalforsamlingen,
indgår udbytte, som forventes udbetalt for
året, som en del af egenkapitalen og herefter
som en gældsforpligtelse.

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer for egne
aktier samt udbytte fra disse indregnes
direkte på egenkapitalen under overført
resultat.

Pensionsforpligtelser og lignende
ALK-Abellå Gruppen har indgået pensionsaf-
taler og lignende aftaler med en del af kon-
cemens ansatte.

Ved bidragsbaserede pensionsordninger
indbetaler koncernen løbende faste bidrag til
uafhængige pensionsselskaber o.l.
Bidragene indregnes i resultatopgørelsen i
den periode, hvori medarbejdeme har udført
den arbejdsydelse, der giver ret til pensions-
bidraget. Skyldige betalinger indregnes i
balancen som en forpligtelse.

Ved ydelsesbaserede ordninger er koncer-
nen forpligtet til at betale en bestemt ydelse I
forbindelse med at de omfattede medarbej-
dere pensioneres, for eksempel et fast beløb
eller en procentdel af slutlønnen.

For ydelsesbaserede ordninger foretages
årligt en aktuarmæssig opgørelse af kapital-
værdien af de fremtidige ydelser, som med-
arbejderne har optjent ret til gennem deres
hidtidige ansættelse i koncernen, og som vil
skulle udbetales i henhold til ordningen. Ved
opgørelse af kapitalværdien anvendes the
Projected Unit Credit Method.

Kapitalværdien beregnes på grundlag af for-
udsætninger om den fremtidige udvikling i
bl.a. lønniveau, rente, inflation, dødelighed
og invaliditet.

Kapitalværdien af pensionsforpligtelserne,
fratrukket dagsværdien af eventuelle aktiver
tilknyttet ordningen, indregnes i balancen
under henholdsvis pensionsaktiver og pen-
sionsforpligtelser afnængig af, om netto-
beløbet udgør et aktiv eller en forpligtelse, jf.
dog nedenfor.

Ved ændringer i fastsatte forudsætninger om
diskonteringsfaktor, inflation, dødelighed og
invaliditet, eller forskelle mellem det forven-
tede og realiserede afkast af pensionsaktiver,
fremkommer aktuarmæssige gevinster eller

 

8 ere rr mn nn re mere re mr

 

EN … rem me urt.

tab, Disse gevinster og tab indregnes alene,
såfremt de akkumulerede gevinster og tab
ved et regnskabsårs begyndelse overstiger
den største numeriske værdi af 10 % af pen-
slonsforpligtelserne eller 10 % af dagsvær-
dien af pensionsaktiverne (koridormetoden).
! givet fald indregnes det overskydende
beløb i resultatopgørelsen fordelt over de for-
ventede resterende gennemsnitlige antal
arbejdsår for de medarbejdere, der deltager i
ordningen.

Udgør pensionsordningen et nettoaktiv, ind-
regnes aktivet alene i det omfang, at dette
ikke overstiger summen af ikke-indregnede
aktuarmæssige tab, ikke-indregnede pen-
sionsomkostninger vedrørende tidligere
regnskabsår og nutidsværdien af eventuelle
tilbagebetalinger fra pensionsordningen eller
reduktioner i fremtidige bidrag til pensions-
ordningen.

Ved ændringer i de ydelser, der vedrører
medarbejdernes hidtidige ansættelse i virk-
somheden, fremkommer en ændring i den
aktuarmæssige beregnede kapitalværdi, der
betragtes som pensionsomkostninger vedrø-
rende tidligere regnskabsår. Hvis de omfat-
tede medarbejdere allerede har opnået ret til
den ændrede ydelse, resultatføres ændrin-
gen straks. I modsat fald indregnes ændrin-
gen i resultatopgørelsen over den periode,
hvori medarbejderne opnår ret til den
ændrede ydelse.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når koncer-
nen har en retlig eller faktisk forpligtelse som
følge af begivenheder i regnskabsåret eller
tidligere år, og det er sandsynligt, at indfrielse
af forpligtelsen vil medføre et træk på virk-
somhedens økonomiske ressourcer.

Hensatte forpligtelser måles som det bedste
skøn over de omkostninger, der er nødven-
dige for på balancedagen at afvikle forpligtel-
serne. Hensatte forpligtelser med forventet

forfaldstid ud over et år fra balancedagen
måles til nutidsværdi.

Ved planlagte omstruktureringer af koncer-
nen hensættes alene til forpligtelser vedrø-
rende omstruktureringer, som på balance-
dagen er besluttet i henhold til en specifik
plan, og hvor de berørte parter er oplyst om
den overordnede plan.

Prioritetsgæld

Prioritetsgæld måles på tidspunktet for lån-
optagelse til kostpris, svarende til dagsvær-
dien af det modtagne provenu efter fradrag
af afholdte transaktionsomkostninger.
Efterfølgende måles proritetsgæld til amorti-
seret kostpris.

Leasingforpligtelser
Leasingforpligtelser vedrørende finansielt lea-
sede aktiver indregnes i balancen som
gældsforpligtelser og måles på tidspunktet
for indgåelse af kontrakten til laveste værdi af
dagsværdien af det leasede aktiv og nutids-
værdien af de fremtidige leasingydelser.

Efter første indregning måles leasingforplig-
telserne til amortiseret kostpris. Forskellen
mellem nutidsværdien og den nominelle
værdi af leasingydelseme indregnes i resul-
tatopgørelsen over kontraktemes løbetid
som en finansiel omkostning.

Leasingydelser vedrørende operationelle lea-
singaftaler indregnes lineært i resultatopgø-
relsen over leasingperioden.

Andre finansielle forpligtelser

Andre finansielle forpligtelser, herunder bank-
og finanslån samt leverandørgæld, måles
ved første indregning til dagsværdi.
Efterfølgende måles forpligtelserne til amorti-
seret kostpris.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under
forpligtelser omfatter modtagne indtægter,

der vedrører efterfølgende regnskabsår. Pe-
riodeafgrænsningsposter måles til kostpris.

Øvnge regnskabsovlysninger

Pengestrømsopgørelsen
Pengestrømsopgørelsen for henholdsvis
koncernen og moderselskabet præsenteres
efter den indirekte metode og viser penge-
strømme vedrørende drift, investeringer og
finansiering samt likviderne ved årets begyn-
delse og slutning.

Likviditetsvirkningen af køb og salg af virk-
somheder vises separat under penge-
strømme vedrørende investeringsaktiviteter.

! pengestrømsopgørelsen indregnes penge-
strømme vedrørende købte virksomheder fra
anskaffelsestidspunktet, og pengestrømme
vedrørende solgte virksomheder indregnes
frem til salgstidspunktet.

Pengestrømme vedrørende drifftsaktiviteter
opgøres som driftsresultatet, reguleret for
ikke-kontante driftsposter og ændringer i
driftskapital, fratrukket den i regnskabsåret
betalte selskabsskat henførbar til driftsaktivi-
teteme.

Pengestrømme vedrørende investeringsakti-
viteter omfatter betalinger i forbindelse med
køb og salg af virksomheder og finansielle
aktiver samt køb, udvikling, forbedring og
salg mv. af immaterielle og materielle aktiver.
Endvidere indregnes pengestrømme vedrø-
rende finansielt leasede aktiver i form af
betalte leasingydelser.

Pengestrømme vedrørende finansieringsakti-
viteter omfatter ændringer i moderselskabets
aktiekapital og omkostninger forbundet her-
med, samt optagelse og indfrielse af lån,
afdrag på rentebærende gæld, køb af egne
aktier samt udbetaling af udbytte.

Noter 43

 

 

Noter

Pengestrømme i anden valuta end den funk-
tionelle valuta indregnes i pengestrømsopgø-
relsen ved anvendelse af gennemsnitlige
valutakurser for månederne, medmindre
disse afviger væsentligt fra de faktiske valu-
takurser på transaktionstidspunkterne. I
sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske
valutakurser for de enkelte dage.

Likvider omfatter likvide beholdninger og
kortfristede værdipapirer med ubetydelig
kursrisiko fratrukket eventuelle kassekreditter,
der indgår som en integreret del af likviditets-
styringen.

Segmentoplysninger

ALK-Abellé Gruppens aktiviteter ligger ude-
lukkende inden for forretningsområdet
"Allergibehandling”. Den primære segmente-
ring omfatter derfor kun ét segment.

Nettoomsætning, materielle og immaterielle
aktiver samt tilgange til materielle og immate-
rielle aktiver er oplyst på ALK-Abelid
Gruppens sekundære geografiske segmen-
ter. Segmentoplysningerne følger koncer-
nens risici, koncernens regnskabspraksis og
interne økonomistyring.

2 Væsentlige regnskabsmæssige estimater og skøn

Ved udarbejdelse af årsregnskabet i over-
ensstemmelse med almindelig gældende
regnskabsprincipper er det nødvendigt, at
ledelsen foretager skøn, idet mange regn-
skabsposter ikke kan måles med sikkerhed,
men kun skønnes. Sådanne skøn omfatter
vurderinger på baggrund af de seneste
oplysninger, der er til rådighed på tidspunktet
for regnskabsaflæggelsen. Det kan være
nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn
på grund af de forhold, der lå til grund for
skønnet, eller på grund af supplerende infor-
mation, yderligere erfaring eller efterfølgende
begivenheder.

Ligeledes er værdien af aktiver og forpligtel-
ser ofte afnængig af fremtidige begivenhe-
der, hvorom der hersker en vis usikkerhed. I
den forbindelse er det nødvendigt, at et
hændelsesforløb afspejler ledelsens vurde-
ring af det mest sandsynlige udfald.

I årsregnskabet for 2005/06 anser ledelsen
følgende skøn og dertil hørende vurderinger
væsentlige for de i årsregnskabet indreg-
nede aktiver og forpligtelser.

IN Noter 44

Genindvindingsværdi for goodwill
Vurdering af nedskrivningsbehov for indreg-
nede goodwillbetøb kræver opgørelse af
kapitalværdier for de pengestrømsfrembrin-
gende enheder, hvortil goodwillbeløbene er
fordelt. Opgørelse af kapitalværdien fordrer
et skøn over forventede fremtidige penge-
strømme i den enkelte pengestrømsfrem-
bringende enhed samt fasttæggelse af en
rimelig diskonteringsfaktor. Den regnskabs-
mæssige værdi af goodwill udgør 378 mio.
DKK pr. 31. august 2006.

Indirekte produktionsomkostninger
Indirekte produktionsomkostninger (IPO)
måles på basis af standardomkostningsme-
toden. Grundlaget for standardomkostninger
vurderes jævnligt for at sikre, at standardom-
kostninger følger ændringer i udnyttelsen af
produktionskapacitet, produktionstid og
andre relevante faktorer. Ændringer i meto-
den for opgørelse af standardomkostninger
kan have en væsentlig indflydelse på brutto-
resultat og værdiansættelse af varebehold-
ninger, Værdien af IPO udgør 53 mio. DKK
pr. 31. august 2006.

Segmentomsæining og aktiver omfatter de
poster, der direkte kan henføres tll det
enkelte segment, samt de poster, der kan
fordeles til de enkelte segmenter på et på-
lideligt grundlag.

Definitioner og beregningsformler
Hoved- og nøgletal er udarbejdet i overens-
stemmelse med Den Danske Finansanalytiker-
forenings "Anbefalinger & Nøgletal 2005".

Hoved- og nøgletat samt definitioner fremgår
af omslagene til årsrapporten.

Skat

Et ledelsesmæssigt skøn er påkrævet ved
vurdering af indregning af udskudte skat-
teaktiver og forpligtelser. ALK-Abellé
Gruppen indregner udskudte skatteaktiver,
hvis det er sandsynligt, at de vil kunne mod-
regnes i fremtidige skattebetalinger. Værdien
af udskudte skatteaktiver udgør 214 mio.
DKK pr. 31. august 2006.

Hensatte forpligtelser og eventuaiposter
| forbindelse med salget af ingrediensvirk-
somheden i regnskabsåret 2004/05 har
ALK-Abelié A/S påtaget sig sædvanlige
garantier og indeståender over for køber.
Garantierne og indeståenderne udløber suc-
cessivt over de kommende år. Der er hensat
140 mio. DKK til dækning af konkrete risici,
herunder miljø. Hensættelsen er revurderet i
regnskabsåret 2005/06, og på baggrund af
ledelsens vurdering af de konkrete risici fast-
holdes hensættelsen uændret.

 

 

 

3 Segmentoplysninger for ALK-Abellå Gruppen

Primære segment
ALK-Abellé Gruppens aktiviteter er udelukkende inden for forretningsområdet "Allergibehandling".

Sekundær segment
ALK-Abellé Gruppens nettoomsætning er fordelt på følgende sekundære geografiske segmenter:

Nettoomsætning

 

 

 

Beløb i mio. DKK HE 2005/06 | 2004/05
Nordeuropa | 208 | 261
Mellemeuropa | 579 | 531
Sydeuropa ' 387 | 210
Øvrige markeder — 225 ; 215
| alt ESS 1.489 | 1.217
De geografiske segmernitoplysninger for nettoomsætning er fordelt i henhold til kundernes lokation.
ALK-Abelld Gruppens immaterielle og materielle aktiver samt årets tilgange på immaterielle
og materielle aktiver er fordelt på følgende geografiske segmenter:
Regnskabsmæssige værdier
af immaterielle og Tilgange af immaterielle
" materielle aktiver og materielle aktiver
("7 Eu ( rem ” TT
Beløb i mio. DKK | 2005/06 | 2004/05 | 2005/06 l 2004/05
| i
Nordeuropa i 394 363 ' 76. 47
Mellemeuropa ! 285 18 ' 269 | 1
Sydeuropa 233 246 i 11; 94
Øvrige markeder ; 81 72 ; 16. 8
I alt ; 993 699 i 372 150
De geografiske segmentoplysninger for immaterietle og materielle aktiver er fordelt i henhold til aktivernes lokation.
N

 

Noter

 

DN Noter 46

4 Ophørt virksomhed

 

 

 

ALK-Abellé A/S

enn
2004/05 2005/06 |
” j
f ;

. | -

4.416 -
4.416 - |
|
1
|
- |
| - |
id .

f !
6.352 - |
6.352 - |
mmm

 

Beløb j mio, DKK
Den ophørte virksomhed har påvirket resultatopgørelsen således:

Resultat for perioden frem til overdragelse af kontrol
den 29. juli 2005 kan specificeres således:

Nettoomsætning
Vareforbrug og produktionsomkosininger
Bruttoresultat

Forsknings- og udviklingsomkostninger
Salgs- og markedsføringsomkostninger
Administrationsomkostninger

Andre driftsindtægter

Andre driftsomkostninger

Primært driftsresultat før særlige poster

Regulering af tidligere års hensættelse, retssag
Afregnet aktieoptionsordning
Primært driftsresultat

Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Resultat før skat

Skat af resultat
Periodens resultat

Fortjeneste ved salg af virksomhed
Påvirkning af årets resultat

Den ophørte virksomhed har påvirket pengestrømsopgørelsen således:

Pengestrømme fra driften
Pengestrømme fra investeringer
Pengestrømme fra finansiering
Salg af virksomhed
Nettopengestrøm

I april 2005 blev indgået en aftale om salg af ingrediensvirksomheden Chr. Hansen A/S. Frasalget skete med virkning pr. 29. juli 2005.

ALK-Abelid Gruppen

mr]

2005/06 2004/05

- 3.164
- 1.932

- 1.232

- 213
- 407
- 259
- 16

- 360

- 20

 

- 377

 

- | 24
| 74
| 327
i
i

- 81

246

4.170

|
- 4.416

 

232
(444)
137
6.352

| -f
| 6.277

 

mer grenene rr»

5 Køb af virksomheder og aktiviteter

I regnskabsåret 2005/06 købte ALK-Abelld A/S aktiviteterne hos den tidligere schweiziske distributør med virkning fra 1. januar 20086, Desuden
købte ALK-Abellé A/S pr. 1. januar 2006 de hidtidige minoritetsinteresser, svarende til de resterende 50 % af aktierne, i det tyske selskab ALK-
Scherax Arzneimittet GmbH.

I regnskabsåret 2004/05 købte ALK-Abelld A/S bl.a. det franske selskab Allerbio S.A. ved virkning fra 29. juni 2005.
Alle transaktioner er regnskabsmæssigt indregnet efter overtagelsesmetoden.

Overtagne nettoaktiver og kontant anskaffelsessum:

ALK-Abellé Gruppen

mm

7
Beløb i mio. DKK 2005/06

 

| 2004/05

Materielle aktiver - 76
Andre anlægsaktiver | - 7
Varebeholdninger | 1 | 17
Tilgodehavender 2, 21
Likvide beholdninger 2; 49
Langfristede gældsforpligtelser - | (30)
Kortfristede gældsforpligtelser (1); (43)
Overtagne nettoaktiver 4 | 97
Goodwill | 3, 79
Købsomkostninger | |. 2
Anskaffelsessum 7 | 178
Overtagne likvide beholdninger (2) | — (49)
Kontant anskaffelsessum 5 | 129
Goodwill i forbindelse med køb af minoritetsinteresser 264 | -
269 ; 129

 

Dagsværdien af de overtagne nettoaktiver på overtagelsestidspunktet svarer til den regnskabsmæssige værdi opgjort efter IFRS før overtagelsen,
hvorfor der ikke er foretaget regulering til dagsværdi.

Efter indregning af identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser til dagsværdi er goodwill i forbindelse med overtagelserne opgjort til
267 mio. DKK (79 mio. DKK). Forskelsværdien repræsenterer værdien af aktiver, hvis dagsværdi ikke kan måles pålideligt, værdien af den over-
tagne medarbejderstab og værdi af adgang til salgs- og distriputionskanaler.

| ALK-Abellé A/S omfatter køb af virksomheder og aktiviteter i 2005/06 (i alt 285 mio. DKK) desuden den regnskabsmæssige værdi på købstids-
punktet af overtagne minoritetsinteresser.

Andel af nettoomsætning og resultat i overtagne aktiviteter fra overtagelsestidspunktet:

Køb af selskaber og aktiviteter

i
$
i
|
i

Beløb i mio. DKK ! 2005/06 | 2004/05
Nettoomsætning 14 18
EBIT 1. (1)
Resultat i -

Oplysninger om overtagne aktiviteter opgjort, som var de ejet i hele overtagelsesåret, er ikke muligt grundet forskelle i regnskabsåret mellem de
overtagne aktiviteter og ALK-Abelld Gruppen.

Noter 47 -

 

|
|
!

|
|
|
|
|
i

|

 

Noter

ALK-Abelld A/S
2004/05 2005/06
| 3
231 i 227
14 | 16
3 i 6"
40 | 3
297 | 255
. | i
297 (77255

É
94 95
80 86
25 32
52 42
46 -
297 | 255

297 255

 

459 468

461 481
10 11 ;
23 - |

33 11

 

 

 

v Noter 48

Beløb i mio. DKK
6 Personaleomkostninger

Bestyrelseshonorar

Gager og lønninger

Pensionsordninger jævnfør note 8

Andre omkostninger til social sikring
Aktiebaseret vederlæggelse jævnfør note 7
I alt, fortsættende virksomhed

Ophørt virksomhed

I alt

Personaleomkostninger er fordelt således:
Produktionsomkostninger

Forsknings- og udviklingsomkostninger
Salgs- og markedsføringsomkostninger
Administrationsomkostninger

Afregnet aktieoptionsordning

! alt, fortsættende virksomhed

Ophørt virksomhed

I alt

Medarbejdere
Gennemsnitligt antal, forsættende virksomhed
Antal ved årets udgang, forsættende virksomhed

Gennemsnitligt antal, ophørt virksomhed

Vederlag til direktion, fortsættende virksomhed:

Gager og lønninger til direktion, eksklusiv aktiebaseret vederlæggelse
Afregnet aktieoptionsordning

lt alt

Vedrørende aktieoptionsordning for direktionen og andre ledende
medarbejdere henvises til note 7.

ALK-Abellé Gruppen

 

—
| 2005/06
3

482
38

52

7

582

| 181
i 108
208

85

 

582

 

582

1.227
1.266

 

 

2004/05

3
408
31
35
46
523
898
1.421

155
91
160
71
46
523
898
1.421

1.027

1,188

2,661

10

23
33

7 Aktiebaseret vederlæggelse
Aktieoptionsordninger

2005/06

ALK-Abellå Gruppen har i 2006 tildelt aktieoptioner til direktionen (5 personer) og et antal ledende medarbejdere. Aktieoptionsordningen omfatter
pr. 31. august 2006 i alt 68.000 aktieoptioner svarende til under 1 % af aktiekapitalen. Hver aktieoption giver optionsejeren ret til elnvervelse af en
eksisterende B-aktie a nominelt 10.DKK i selskabet.

Optioneme er udstedt til en udnyttelseskurs, der svarer til gennemsnittet af børskursen i perioden 1.-14. marts 2006. Udnyttelseskursen forhøjes
med 6 % p.a. Udnyttelse af optioneme er betinget af, at optionsindehaveren ikke har opsagt sin stilling på udnyttelsestidspunktet. Der er ikke
øvrige betingelser for retserhvervelse.

Optioner kan udnyttes i perioden 1, januar 2009 - 1. januar 2012. Optioneme kan alene udnyttes i en periode på 4 uger efter offentliggørelse af
hel- etler defårsrapporter.

Specifikation af udestående optioner:

 

 

 

 

 

Andre ledende Gennemsnitiig

Direktion, medarbejdere I alt udnyttelseskurs

stk. stk. stk. DKK
. — io rr] mk
Udestående optioner 1. september 2005 | 72 | fl (| | i
Årets tilgang i 30.000 | | 38.000 | | 68.000 | i: 937 |
Udestående optioner 31. august 2006 : 30.000 | 38.000 | | 68.000 ; ' 937 |
| | | |

|
or |

hunner me) j

 

Den beregnede dagsværdi af tildelte aktieoptioner i 2005/06 var 188. DKK pr. aktieoption på tildelingstidspunktet.

1 2005/08 udgør indregnet dagsværdi af aktieoptioner i resultatopgørelsen for ALK-Abellé Gruppen 2 mio, DKK, hvoraf 1 mio. DKK vedrører
direktionen.

Den beregnede dagsværdi ved tildeling er baseret på Black & Scholes-modellen til værdiansættelse af aktieoptioner.

Forudsætningerne for opgørelsen af dagsværdien af udeståender aktieoptioner på tildelingstidspunktet er som følger:

2005/06 en mn em
Gennemsnitlig aktiekurs (DKK) | 742 |
Gennemsnitlig udnyttelseskurs (DKK) ! 937 i
Forventet volatilitet | 35% p.2. ;
Forventet løbetid ; 4,4 år |
Forventet udbytte pr. aktie | - |
Risikofri rente ;333%pa. |

bl

Den forventede volatilitet er baseret på den historiske volatilitet (beregnet som den vægtede gennemsnitlige restlevetid for tildelte aktieoptioner)
justeret for forventede ændringer heraf som følge af offentlig tilgængelig information.

For udestående optioner pr. 31. august 2006 udgør den gennemsnitlige restløbetid 2,8 år (2004/05: 0 år), og udnyttelseskurserne ligger I
intervallet 884 - 1.053.DKK pr. option (2004/05: 0.DKK pr. option)

Noter

t
|
|
I
|
|
|
49 /

 

 

Noter

7 Aktiebaseret vederlæggelse (fortsat)

2004/05
1 2002/03 etableredes en aktieoptionsordning for den tidligere koncemdirektion, hvor der i tre trancher over tre år blev tildelt samlet 195.000
optioner til medlemmerne af den tidligere koncemdirektion. Udnyttelseskursen var henholdsvis 251 DKK, 317. DKK og 448.DKK for de tre

tildelinger.

I forbindelse med salg af ingrediensvirksomheden i 2004/05 besluttede bestyrelsen at afregne denne optionsordning. Afregningsbeløbet
udgjorde 121 mio. DKK og indgår i "Resultat, ophørt virksomhed”,

2002/03 etableredes desuden en særskilt aktieoptionsordning for direktionen og ledende medarbejdere i allergiviiksomheden under forudsæt-
ning af en selvstændig børsnotering af virksomheden. Som følge af salget af ingrediensvirksomheden i 2004/05 og den efterfølgende fusion af
ALK-Abellé A/S og Chr. Hansen Holding A/S besluttede bestyrelsen at kontantafregne aptionsprogrammet med 46 mio. DKK, svarende til
ordningens estimerede værdi på afregningstidspunktet. Beløbet er vist i særskilt post i resultatopgørelsen.

Medarbejderaktier
Det blev i 2005/08 besluttet at tilbyde medarbejderaktier (gratisaktier) til ALK-Abellé Gruppens medarbejdere, | enkelte lande er ordningen dog
struktureret som en aktielignende Ordning med kontante udbetalinger beregnet med baggrund i udviklingen i selskabets aktiekurs.

Programmet er udformet således, at medarbejdere, der den 31. august 2006 havde været ansat i mindst ét år, blev tilbudt at deltage i ordningen.

Medarbejdere, der endnu ikke havde været ansat i ét år, tilbydes samme vilkår den 31. august 2007, forudsat de stadig er ansat i ALK-Abellé
Gruppen.

For medarbejdere med mindst et års anciennitet overføres aktierne inden udgangen af 2006 fra selskabets beholdning af egne aktier og udgør
maksimalt 0,1 % af aktiekapitalen. Omkostningen vedrørende denne delt af medarbejderaktieordningen er indregnet på baggrund af det antal
medarbejdere, der forventes at acceptere tilbuddet, samt dagsværdien på tidspunktet for tildelingen.

Omkostningen vedrørende den aktielignende ordning i enkelte lande indregnes over optjeningsperioden.

Forudsætningerne for opgørelsen af dagsværdien af medarbejderaktier på tildelingstidspunktet er som følger:

2005/06
Aktiekurs (DKK) 740

XX Noter 50

 

eee mm
f

ALK-Abelld A/S

 

2004/05 | 2005/06 |
. |

- 2!
4 | ll
46 | 3)
dl]
167 ; 3)
. ! 1 i

|

46 ” I
ad -l
67 3"

Beløb i mio. DKK
7 Aktiebaseret vederlæggelse (fortsat)

Aktiebaseret vederlæggelse i alt
Omkostninger vedrørende aktieoptioner
Omkostninger vedrørende medarbejderaktier
Afregnet aktieoptionsordning

I alt, fortsættende virksomhed
Aktieoptionsordning, ophørt virksomhed

I alt

Årets omkostning vedrørende aktiebaseret vederlæggelse er indregnet således:

Produktionsomkostninger

Forsknings- og udviklingsomkostninger
Salgs- og markedsføringsomkostninger
Administrationsomkostninger

Afregnet aktieoptionsordning

Resultat, ophørt virksomhed

I alt

ALK-Abellé Gruppen

| ames
I

HEN

(
f
f

|" øm NnN

i ;
i i

[”

== DR No N

2004/05

46
46
121
167

46
121
167

Noter 51

 

 

Noter

8 Pensionsforpligtelser og lignende forpligtelser

ALK-Abellé Gruppen har indgået såvel bidragsbaserede som ydelsesbaserede pensionsordninger.

I bidragsbaserede pensionsordninger er arbejdsgiver forpligtet til at indbetale et bestemt bidrag til et pensionsselskab eller lignende men har ikke
nogen risiko med hensyn til den fremtidige udvikling i rente, inflation, dødelighed, invaliditet med videre for så vidt angår det beløb, der skal
udbetales til medarbejderen.

I ydelsesbaserede pensionsordninger er arbejdsgiver forpligtet til at betale en bestemt ydelse, når en forud aftalt begivenhed indtræffer, og har
risikoen med hensyn til den fremtidige udvikling i rente, inflation, dødelighed, invaliditet med videre for så vidt angår det beløb, der skal udbetales
til medarbejderen.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ALK-Abelld A/S ALK-Abelté Gruppen
2004/05 | 2005/06 Beløb i mio. DKK | 2005/06 2004/05
| |
1 | 1 Pensionsforpligtelser | 44 39
- - Pensionslignende forpligtelser 11 |. 11
1 1 I att 55 50
|
Omkostninger vedrørende bidragsbaserede pensionsordninger |
14 16 Fortsættende virksomhed | 33 27
- - Ophørt virksomhed | - 31
14 16 | talt 33 58
)
| |
| Omkostninger vedrørende ydelsesbaserede ordninger
"| Pensionsomkostninger vedrørende regnskabsåret 2 2
- | Beregnede renter vedrørende pensionsforpligtelserne 3 2
- I alt, fortsættende virksomhed 5 4
- - Ophørt virksomhed - 6
TT] talt 5 10
| |
1 1 Forpligtelser ydelsesbaserede pensionsordninger 1. september 39 57
- - Resultatført I året 5 10
- - Indbetalinger til ordningernes aktiver - (1)
- | - Afgang, salg af virksomhed - (27)
1 i 1 Forpligtelser ydelsesbaserede pensionsordninger 31. august ; 44 39
| '
Pensionsforpligtelseme kan specificeres således:
- ; - Nutidsværdi af ydelsesbaserede ordninger - 1
- - Dagsværdi af ordningens aktiver - (1)
1 | 1 Nutidsværdi af uafdækkede pensionsforpligtelser 54 53
- | - | Ikke-indregnet aktuarmæssige tab | (10) (14)
1 HEE Ialt 44 39
REN J eee en

Da det akkumulerede aktuarmæssige tab pr. 1. september 2005 ikke overstiger den numeriske værdi af 10 % af pensionsforpligtelserme eller af 10 %
af dagsværdien af pensionsaktiveme | den enkelte ordning, er der ikke i regnskabsåret 2005/06 indregnet fordeling af aktuarmæssige tab.

Den seneste aktuarmæssige opgørelse af pensionsforpligtelseme vedrørende de ydelsesbaserede pensionsordninger er foretaget pr. 31. august 2006.

De aktuanrmæssige beregninger pr. balancedagen er baseret på følgende faktorer:

|

|
Gennemsnitlig benyttet diskonteringsfaktor (%) | 4,75 | 4,25

Forventet afkast på ordningens aktiver (9%) - |

Forventet fremtidig lønstigningstekt (96) 2,50 | 2,50

N Noter 52

 

 

goer

ALK-Abellé A/S

2004/05

21
11

17

50

71

84

32
(94)
(11)
(73)
(225)
28 %

1%
3%

32 %

2005/06

39

129
180
mr

& N N

så
o

| (87)

 

Beløb i mio. DKK
9 Af- og nedskrivninger

Af- og nedskrivninger er fordelt således:
Produktionsomkostninger

Forsknings- og udviklingsomkostninger
Salgs- og markedsføringsomkostninger
Administrationsomkostninger

I alt, fortsættende virksomhed
Ophørt virksomhed

l alt

10 Finansielle indtægter

Renter af tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder
Andre renteindtægter

Valutakursgevinster

Dagsværdiregulering af værdipapirer

Udbytte fra tilknyttede virksomheder

| alt

11 Finansielle omkostninger

Renter af gæld hos tilknyttede virksomheder

Andre renteomkostninger

Valutakurstab

Nedskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder
I alt

12 Skat af årets resultat

Aktuel selskabsskat

Ændring i udskudt skat

Regulering vedrørende tidligere regnskabsår
I alt

Resultat før skat

Skat ved en skatteprocent på 28 %

Effekt af forskelle i skatteprocenter for udenlandske virksomheder
Ikke-skattepligtige indtægter og ikke-fradragsberettigede omkostninger
Reguleringer vedrørende tidligere år

Andre skatter og øvrige reguleringer

Årets effektive skatteprocent

ALK-Abellé Gruppen

2005/06

 

 

114 ;
(64) ;

(1):
49 '

93

28%
30%
(8 %) :
(3%) |
i 6% i
53% ;

2004/05

23
11

22
57
25.

272

80

83

28%
(85 %)
6%
(3 %)
1%
(3 %)

 

!

|
i
Noter 53 LL .

 

Noter

13 Resultat pr. aktie

Beløb i mio. DKK

Beregningen af resultat pr. aktie er baseret på følgende grundlag:
Resultat til aktionærer i moderselskabet, fortsættende virksomhed
Resultat til aktionærer i moderselskabet, ophørt virksomhed
Resultat til aktionærer i moderselskabet

Antal i stk.

Gennemsnitligt antal udstedte aktier

Gennemsnitligt antal egne aktier

Gennemsnitligt antal aktier anvendt til beregning af resultat pr. aktie
Udestående aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt

Gennemsnitligt antal aktier anvendt til beregning af udvandet resultat pr. aktie

Beløb i DKK

Resultat pr. aktie (EPS), fortsættende virksomhed
Resultat pr. aktie (EPS), ophørt virksomhed
Resultat pr. aktie (EPS)

Udvandet resuitat pr. aktie (DEPS), fortsættende virksomhed
Udvandet resuitat pr. aktie (DEPS), ophørt virksomhed
Udvandet resultat pr. aktie (DEPS)

I henhold til IAS 33 er der i 2004/05 ikke beregnet udvandingseffekt for udvandet resultat
pr: aktie for den fortsættende virksomhed, da dette ville forøge resultat pr. aktie.

14 Goodwill

Beløb i mio. DKK
Anskaffelsessum 1. september
Kursreguteringer

Årets tilgang

Afgang, salg af virksomhed
Anskaffelsessum 31. august

Af- og nedskrivninger 1. september
Kursreguleringer

Afgang, salg af virksomhed

Af- og nedskrivninger 31. august

Balanceværdi 31. august

ALK-Abelld Gruppen

2005/06

24

24 |

10.128.360
27.353
10.101.007
2.648
10.103.655

 

 

2,4

132

(1)
267

398

20

 

378

1]
(20)

!
i

 

HEN

2004/05

(107)
4.409
4.302

10.128.360
14.118
10.114,242
89.205
10.203.447

(10,6)
435,9
425,4

(10,6)

432,1
421,5

1.282
79
(1.238)
132
385

(367)
20

112

Der er gennemført nedskrivningstest, der ikke viser behov for nedskrivning af goodwill. Til brug for beregning af den pengestrømsfrembringende
enheds kapitalværdi er anvendt de pengestrømme, der fremgår af det seneste ledelsesgodkendte budget for det kommende regnskabsår.

For regnskabsår efter budgetperioden er sket ekstrapolation af pengestrømme i den seneste budgetperiode korrigeret for en vækstfaktor i terminal-

perioden på 2 %. Den anvendte vækstrate overstiger ikke den gennemsnitlige forventede langsigtede vækstrate for de pågældende markeder.

De fastlagte vækstrater er baseret på brancheprognoser.

Skønnede ændringer i salgspriser og produktionsomkostninger er baseret på historiske erfaringer samt forventninger til fremtidige markedsændringer.

Den anvendte diskonteringsfaktor er 10 % efter skat.

D Noter 54

 

ALK-Abell6 A/S

2004/05

16

58

|
|

2005/06

99

 

 

Beløb i mio. DKK
15 Øvrige immaterielle aktiver

Software

Anskaffelsessum 1. september
Kursreguleringer

Årets tilgang

Årets afgang

Afgang, salg af virksomhed
Anskaffelsessum 31. august

Af- og nedskrivninger 1. september

Årets af- og nedskrivninger

Af- og nedskrivninger vedrørende årets afgang
Algang, salig af virksomhed

Af- og nedskrivninger 31. august

Balanceværdi 31. august
Heraf finansieringsomkostninger

Patenter, varemærker og rettigheder
Anskaffelsessum 1. september

Årets tilgang

Årets afgang

Afgang, salg af virksomhed
Anskaffelsessum 31. august

Af- og nedskrivninger 1. september

Årets af- og nedskrivninger

Af- og nedskrivninger vedrørende årets afgang
Algang, salg af virksomhed

Af- og nedskrivninger 31. august

Balanceværdi 31. august

Øvrige immaterielle aktiver 31. august

ALK-Abellé Gruppen

 

TT 1
i 2005/06 | 2004/05 |
| i
| 148 | 299
| | 1
4 | 5
74 (5)
| - (152)
| 152 | 148
' 89 147
; 18 28
| - (4
Ci (82)
É 107 89
—… 4 59
| -… 1
FE
26: 142
; 4" 17
| (6); (6)
NERE (127)
1 24" 26
' 10 113
5 8
i (6) : (1)
TT. (110)
u 9 10
!
15 | 16
; 60 75

Noter 55 /

 

|

 

Noter

 

 

 

ALK-Abellé A/S
2004/05 | 2005/06
464 185
5 1
| 45
(284) | -
185 231
110 51
11 7
- 13
(70) -
81 71
134 160
2 -
134 160

 

 

Noter 56

 

Beløb i mio. DKK
16 Grunde og bygninger

Anskaffelsessum 1. september
Kursreguleringer

Årets tilgang

Tilgang, køb af virksomheder og aktiviteter
Årets afgang

Overførsel til/fra andre grupper

Afgang, salg af virksomhed
Anskaffelsessum 31. august

Af- og nedskrivninger 1. september
Kursreguleringer

Årets af- og nedskrivninger

Tilgang, køb af virksomheder og aktiviteter

Af- og nedskrivninger vedrørende årets afgang
Overførsel til/fra andre grupper

Afgang, salg af virksomhed

Af- og nedskrivninger 31. august

Balanceværdi 31. august

Heraf finansieringsomkostninger

Heraf finansielt feasede aktiver

Grunde og bygninger i Danmark inkluderer bygninger på lejet grund af
Scion DTU A/S ved Hørsholm. Aftalevilkårene for leje af grunden er

tidsmæssigt ubegrænsede
Værdien af grunde og bygninger med pantsætning for prioritetsgæld

ALK-Abellé Gruppen

 

 

| 2005/06 2004/05
| 335 1.508
(3) 7
4 89
| - 36
| - (8)
| 45 i
- (1.297)
381 385
82 356
(1) -
13 36
- 2
- (4)
14 .
- (308)
108 82
273 253
- 2
32 31
|
|
| 160 134

 

 

 

ALK-Abellå A/S

2004/05

212

2005/06

i

 

 

 

154

11

(3)
19

FE
æm
fart

 

Beløb I mio. DKK
17 Tekniske anlæg og maskiner

Anskaffelsessum 1. september
Kursreguleringer

Årets tilgang

Tilgang, køb af virksomheder og aktiviteter
Årets afgang

Overførsel til/fra andre grupper

Afgang, salg af virksomhed
Anskaffelsessum 31. august

Af- og nedskrivninger 1. september
Kursreguleringer

Årets af- og nedskrivninger

Tilgang, køb af virksomheder og aktiviteter

Af- og nedskrivninger vedrørende årets afgang
Overførsel til/fra andre grupper

Afgang, salg af virksomhed

Af- og nedskrivninger 31. august

Balanceværdi 31. august

18 Andet driftsmateriel og inventar

Anskaffelsessum 1. september
Kursreguleringer

Årets tilgang

Tilgang, køb af virksomheder og aktiviteter
Årets afgang

Overførsel til/fra andre grupper

» Afgang, salg af virksomhed

Anskaffelsessum 31. august

Af- og nedskrivninger 1. september
Kursreguleringer

Årets af- og nedskrivninger

Tilgang, køb af virksomheder og aktiviteter

Af- og nedskrivninger vedrørende årets afgang
Afgang, salg af virksomhed

Af- og nedskrivninger 31. august

Balanceværdi 31. august

ALK-Abellé Gruppen

 

 

 

CT.
2005/06 | 2004/05
240 | 1.215
(1) | 8
17 | 93
i 60
(4) | (39)
22 | 7
- | (1.104)
274 | 240
98 593
i -… 2
27. 111
! - 19
3), (29)
i (14) | -
i -) (598)
308 98
1166] 142
i i
| |
! |
|
| 132 ' 351
1 om] 0
' 10" 34
(6). (22) |
| 5! -
el (240)
| 140 | 132
| a | 203
15 mM 2
; 10 | 33
EN 2
(5), (20)
ANER (129)
8, 91
45 41

 

Noter 57 LL |

 

Noter

(
IN Noter 58

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ALK-Abellé A/S

2004/05 2005/06
58 71

33 58
(9) -
(11) (67)

71 | 62
71 62

1 -

265 441
176 287
441 728

. 2

2 5

2 7
439 721
1,000 157
85 -
(928) (32)
157 125
157 125
85 88
72 37
157 125

i
l

 

Beløb i mio. DKK
19 Igangværende investeringer

Anskaffelsessum 1. september
Kursreguteringer

Årets tilgang

Årets afgang

Overførsel til/fra andre grupper
Afgang, salg af virksomhed
Anskaffelsessum 31. august

Balanceværdi 31. august

Heraf finansieringsomkostninger

20 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder

Anskaffelsessum 1. september
Årets tilgang
Anskaffelsessum 31. august

Nedskrivninger 1. september
Årets nedskrivninger
Nedskrivninger 31. august

Balanceværdi 31. august

21 Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder

Anskaffelsessum 1. september
Årets tilgang
Årets afgang
Anskaffelsessum 31. august

Balanceværdi 31. august

Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder er indregnet således:
Langfristede aktiver

Kortfristede aktiver

I alt

ALK-Abelld Gruppen

2005/06

 

76

 

 

und

2004/05

184
1
134
(62)
(1)
(170)
76

76

ALK-Abellé A/S Beløb i mio. DKK

ALK-Abellé Gruppen

 

 

 

 

9 . s . rn
2004/05 2005/06 | 22 Værdipapirer og tilgodehavender 2005/06 2004/05
| | |
4 ! 6 |  Anskaffelsessum 1. september | 6 | 4
4 | - | Årets tilgang | I 3
- ! - | Tilgang ved køb af virksomheder og aktiviteter | | 2
(2) | (2) | Årets afgang | (2) : (2)
- ; —… —- |] Afgang, salg af virksomhed el (1)
6 | 4 | Anskaffelsessum 31. august 4! 6
— —— .
| - ; Op- og nedskrivninger 1. september | 3: 7
; - | Årets afgang | (2)
- - 4 Afgang, salg af virksomhed ! — (4)
- i - | Op- og nedskrivninger 31. august TT: 3
6 4 7 Balanceværdi 31. august — 5. 9
lee EN ;
23 Udskudt skat
Fremførbare
skatte-
Langfristede Kortfristede mæssige
Beløb i mio. DKK aktiver aktiver Forpligtelser underskud l alt
ALK-Abellé Gruppen — er ger green men E Com
Balanceværdi 1. september 2005 | 25" | 131 | 32| | 80, ; 150 |
Indregnet i resultatopgørelse, netto i 49 | (1)! | (g' | 24 | i 64 |
Balanceværdi 31. august 2006 : 74 | 12 | 24 |; 104 | 214 |
NÅ TT HS]
Balanceværdi 1. september 2004 (75) 81 34 17 57
Indregnet i resultatopgørelse, netto 100 (68) (2) 63 93
Batanceværdi 31. august 2005 25 |. 13 32 80 150
ALK-Abellé A/S rr mm gm rn em rn fr
Balanceværdi 1. september 2005 : 24 | 1' | 15 76 ; 116
Indregnet i resultatopgøretse, netto i 51: ; (6). | (13) 25 i 57
Balanceværdi 31. august 2006 75; | (5); ; 2: mm 173
RT LT HERE
Balanceværdi 1. september 2004 (52) 31 30 13 22
indregnet i resultatopgørelse, netto 76 (30) (15) 63. 94
Balanceværdi 31. august 2005 24 … 1 15 76 116

Udskudt skat i såvel ALK-Abellé A/S som ALK-Abellé Gruppen er indregnet som skatteaktiver i balancen.

Der er ikke indregnet udskudte skatteforpligtelser vedrørende midlertidige forskelle vedrørende kapitalandele i datterselskaber, da ALK-Abellé
Gruppen er i stand til at kontrollere, hvorvidt forpligtelserne udløses, og det er sandsynligt, at forpligtelseme ikke vil blive udløst inden for en over-

skuelig fremtid.

Noter

 

 

 

Noter

 

 

ALK-Abelld A/S Beløb i mio. DKK ALK-Abellå Gruppen
2004/05 2005/06 24 Varebeholdninger 2005/06 2004/05
31 43 Råvarer og hjælpematerialer 79 56
48 48 Varer under fremstilling 84 83
56 48 Fremstlllede varer og handelsvarer 124 159
135 139 I alt 287 298
27 20 Nedskrivning af varebeholdninger 31 34

25 Tilgodehavender og periodeafgrænsningsposter

 

 

 

 

25 20 Tilgodehavender fra salg 188 … 179
|
1 - Nedskrivninger til imødegåelse af sandsynlige tab 11 6
Andre tilgodehavender
- - Moms og andre afgifter 3 3
15 1 Øvrige tilgodehavender 16 | 18
15 1 I alt 19 | 21

 

Periodeafgrænsningsposter

 

 

 

 

 

 

 

2 2 Driftsomkostninger 8 7
- Forsikringer 1 1
- - | Andre forudbetalinger | 4 &
2 | 2 I alt 13 14
| Den regnskabsmæssige værdi svarer til aktivemes dagsværdi.
|
| 26 Likvide beholdninger
|
- | 407 Værdipapirer med ubetydelig kursrisiko 412 -
5,387 i 573 ;  Kontanter og bankindeståender … 657 5.540
5.387 ! 980 | Likvide beholdninger i 1.069 | 5.540
|
27 Selskabskapital |
; i |
1 Aktiekapitalen fordeler sig således: | i
9 ! 9 | A-aktier, 920.760 stk. a 10 DKK ; 9 | 9
92 i 92 | B-aktier, 9.207.600 stk. a 10 DKK i 92; 92

101 ! 101 |  Nominel værdi i alt 101 | — 101
I

| | For hver A-aktie gives ret til 10 stemmer, mens hver B-aktie
| | giver ret til 1 stemme.
i

 

E
DK Noter 60
|
[

ALK-Abelté A/S

2004/05 2005/06 |
10 2 |)
30 8.
14 4 |
54 51

 

 

ALK-Abellé Gruppen
31. august 2006
Prioritetsgæld
Prioritetsgæld

31. august 2005
Prioritetsgæld
Prioritetsgæld

ALK-Abelld A/S
31. august 2006
Prioritetsgæld
Prioritetsgæld

31. august 2005
Prioritetsgæld
Prioritetsgæld

Beløb i mio. DKK

28 Prioritetsgæld samt bank- og finanslån
Gæld til realkreditinstitutter med pant i fast ejendom:
Prioritetsgælden forfalder til betaling således:

Inden for 1 år

Mellem 1-5 år

Efter 5 år

I alt

Bank- og finanslån:

Bank- og finanslån forfalder til betaling således:
inden for 1 år

 

 

 

Mellem 1-5 år
Efter 5 år
l alt
Valuta Udløb Fast/Variabel
DKK | [2025 | | Fast |
| EUR | 2023 | | Variabel |
k | i
| || |
9
DKK 2009 Fast
EUR 2023 Variabel
FUOI
i DKK i 2025 i ; Fast i
| 0 EUR) || 2023; |, Variabel |
| FEE
on een Jeet le]
DKK 2009 Fast
EUR 2023 Variabel

Prioritetsgæld i EUR vedrører tilpasningslån, der tilpasses i 2008.

Effektiv rente
%

| 4,3 |
40;

4,7
4,0

43 i

ALK-Abellé Gruppen

2005/06 | 2004/05

i

i

 

 

 

 

2 10
8 30
41 14
51 | 54
I
I
i
i ; |
| ; |
'
i 10 . 5 |
14 | 13 ;
9: — 13 '
33 I 31 |
bd
Regnskabs-
mæssig værdi Dagsværdi
mio. DKK mio. DKK
em ummennn  gerremen en
; 34 i: | 32 |
17 i 17 |
Hm mi
| 51 - 49 |:
ed Run men
37 37
17 18
54 55
|
re ne se |
I ' ,
| 34, i 32:
17: i 17 .
' 51. 49" |
ES EET
|
37 37 |
17 18 |
54 55 |

 

Noter 61 Pa

Noter

 

 

ALK-Abellé A/S
2004/05 | 2005706
60 | 140
140 | -
- i -
(ON -
(20) | -
140 140
|
|
I
|
|
| i
87 | 64
|
i
27 | 24
5. | -
4 | -
2 21
37 | 76 |
137 | 121
4 | 3
4 3,

Beløb | mio. DKK
29 Andre hensatte forpligtelser

Andre hensatte forpligtelser 1, september
Hensat i året

Tilgang, køb af virksomheder og aktiviteter
Anvendt i året

Tilbageført i året

Afgang, salg af virksomhed

Andre hensatte forpligtelser 31. august

! forbindelse med salget af ingrediensvirksomheden i 2004/05 har
ALK-Abelld A/S påtaget sig sædvanlige garantier og indeståender over
for køber. Garantierne og indeståenderne udløber successivt over de
kommende år. Der er hensat 140 mio..DKK til dækning af konkrete risici,
herunder miljø.

30 Andre kortfristede forpligtelser og
periodeafgrænsningsposter

Leverandører af varer og tjenesteydelser

Anden gæld

Løn og feriepenge mv.

Moms og andre udgifter
Aktieoptionsordning

Køb af virksomheder og aktiviteter
Øvrige gældsforpligtelser

I alt

Periodeafgrænsningsposter
Forudbetalinger for varer og tjenesteydelser
Mors og andre udgifter

I aft

Den regnskabsmæssige værdi svarer til forpligtelsernes dagsværdi.

ALK-Abellå Gruppen

2005/06

147
2
(1)
(1)

47 |

 

126

61
18

21
87
187 |

 

29

w
N

 

2004/05

69
142
1
(40)
(20)
(5)
147

148

56
22
46
22
57
203

23

25

ALK-Abellé A/S
2004/05 | 2005/06
14118 | 14.118
- 1 75.000
| (14.118)
14.118 [75.000
0,1% | 0,7 %
0,1 | 0,8
13 | 57 ;
|

ny

|
|
|

;
!

 

 

Beløb i mio, DKK
31 Egne aktier

Beholdning 1. september (B-aktier, stk.)
Køb af egne aktier, stk.

Salg af egne aktier, stk.

Beholdning 31. august (B-aktier, stk.)

Andel af selskabskapital 31. august
Nominel værdi 31. august
Kursværdi 31. august

Selskabet kan i henhold til generalforsamlingsbeslutning erhverve egne aktier
svarende til 10 % af selskabskapitalen. Egne aktier er erhvervet i forbindelse
med udstedelse af aktieoptioner og medarbejderaktier.

32 Eventualposter og sikkerhedsstillelser
Kautions- og garantiforpligtelser

Eventualforpligtelser og -aktiver

Det er ledelsens opfattelse, at udfaldet af verserende retssager og andre
tvister ikke vil få væsentlig indflydelse på selskabets og ALK-Abellé Gruppens
økonomiske stilling.

I forbindelse med salget af ingrediensvirksomheden i 2004/05 har

ALK-Abellé A/S påtaget sig sædvanlige garantier og indeståender over for køber.
Garantierne og indeståenderne udløber successivt over de kommende år.

Der er hensat 140 mio..DKK til dækning af konkret risici, herunder Miljø.

Der er | forbindelse med salget af ingrediensvirksomheden i 2004/05 fortsat
usikkerhed om en eventuel regulering af salgssummen. Der er ligeledes
usikkerhed om eventuel regulering af købssummen i forbindelse med køb af
dattervirksomhed i 2004/05, Det er ledelsens antagelse, at eventuelle
reguleringer ikke vil medføre et tab, idet eventuelle reguleringer allerede er
indregnet i balancen.

Økonomiske forpligtelser vedrørende forsknings- og udviklingsprojekter er
opgjort til 2 mio, DKK pr. 31. august 20086 (2004/05: 3 mio. DKK).

Sikkerhedsstillelser

ALK-Abellé A/S hæfter solidarisk med Chr, Hansen A/S for den samlede
selskabsskat for perioden frem til 31. august 2005. Pr. 31, august 2005 havde
de sambeskattede selskaber ingen aktuel skatteforpligtelse. For oplysninger om
grunde og bygninger stillet til sikkerhed for kreditinstitutter henvises til note 16.

| 2005/06 |

 

ALK-Abelléd Gruppen

ng, nl
|
14.118 |
75.000 |
(14.118) |

FE 000"
[ 75.000

07%
08

57 |

2004/05

14.118

14,118

 

 

 

 

 

Noter 63 -

 

Noter

ALK-Abellé A/S Beløb I mio. DKK ALK-Abelté Gruppen
2004/05 2005/06 33 Operationelle leje- og leasingforpligtelser 2005/06 2004/05
8 9 Minimumleje- og leasingydelser indregnet i resuftatopgørelse 12 10

De samlede fremtidige minimumieje- og leasingydelser i henhold til uopsigelige
leje- og leasingkontrakter fordeler sig således:

 

9 9 Inden for 1 år 12 11
26 19 Mellem 1-5 år 27 31

1 1 Efter 5 år 1 1
36 1729 I alt 40 43

 

34 Finansielle leasingforpligtelser

De finansielte leasingforpligtelser forfalder således:

 

 

 

Nutidsværdi af forpligtelser vedrørende finansiel leasing 29 … 29

 

 

- - inden for 1 år 5 4

- - Mellem 1-5 år 15 18

- - Efter 5 år 13 | 12

- I alt 33 34

- - Amortiseringstillæg til fremtidig omkostningsførelse 4 5
— ENS

35 Valuta-, rente- og kreditrisici samt anvendelse af finansielle instrumenter

Politik for styring af finansielle risici

ALK-Abelld Gruppen er som følge af sin drift, sine investeringer og sin finansiering eksponeret over for ændringer i valutakurser og renteniveau.
ALK-Abellé A/S styrer de finansielle risici i ALK-Abelléå Gruppen centralt og koordinerer ALK-Abellå Gruppens likviditetsstyring, herunder kapital-
frembringelse og placering af overskudslikviditet, ALK-Abelld Gruppen følger en bestyrelsesgodkendt politik, der opererer med en lav risikoprofil,
således at valuta-, rente- og kreditrisici kun opstår med udgangspunkt i kommercielle forhold.

Valutarisici
ALK-Abelld Gruppens valutarisici afdækkes primært gennem matching af indbetalinger og udbetalinger i samme valuta samt ved brug af valuta-

terminskontrakter og -optioner,

Renterisici
ALK-Abelld Gruppen afdækker ikke renterisikoen, idet dette ikke vurderes at være økonomisk rentabelt.

Kreditrisici
ALK-Abelld Gruppens politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende kreditvurderes.

DN. Noter 64

35 Valuta-, rente- og kreditrisici samt anvendelse af finansielle instrumenter (fortsat)

Valutarisici — indregnede aktiver og forpligtelser
Som led i sikring af indregnede aktiver og forpligtelser anvender ALK-Abelld Gruppen sikringsinstrumenter i form af valutaterminskontrakter og
-optioner. Sikring af indregnede aktiver og forpligtelser omfatter væsentligst likvider og værdipapirer, tilgodehavender samt finansielle forpligtelser.

Likvide Tilgode- Gælds- Heraf Netto-

 

 

 

 

 

Beløb i mio. DKK beholdninger havender forpligtelser afdækket position
ALK-Abellé Gruppen ; or 5. mm mm rr >
31. august 2006 | | | | ; | | j | |]
DKK | 933 | | 410 gal | 605
USD | 29| | 29! | 48: | (3)! 13 |
EUR "| | 1441 0 (er) | 11, (28).
GBP i 1: | 6; (21): | 34 0 3;
SEK | i 8: (OLE I (1)
Øvrige | 5 | 5| | SEEREN EEEERE
I alt 1.069: . 226) (695), | 1: | 599
I
31. august 2005
DKK 5.378 36 (393) - 5.021
USD 18 25 (45) - (2)
EUR 141 131 (251) - 21
GBP - 23 (10) 13
SEK - 8 (5) 3
Øvrige 8 … 5 …— 9 5
I alt 5.540 228 — (707) - 5.061
ALK-Abellé A/S my em eng mr fee ren]
31. august 2006 i ARE [i id LD]
DKK | 933' | 14" | (337). | li 610 '
USD ; 21 | 82 (198) | (3) : (92)
EUR | 23. : 37: | (33). 1 26 :
CBP ' | 18. 6 3. | 10 |
SEK ' FREE 00 (): En (1).
Øvrige : 30; 1. ra 1. I:
I alt ; 980 152: | (574): 1: 557 |
Fo Bo Bo LJ
31. august 2005
DKK 5.378 35 (480) - 4.933
USD - 99 (15) - 84
EUR 8 37 (27) . 18
GBP 1 27 (2) - 26
SEK - 1 - - 1
Øvrige - 6 (1) - 5
I alt 5.387 205 (525) - 5.067

Pr. 31. august 2006 udgør dagsværdien af afledte finansielle instrumenter indgået til valutasikring af indregnede finansielle aktiver og forpligtelser
i alt O mio. DKK (2004/05: 0 mio. DKK) for ALK-Abellé Gruppen og 0 mio. DKK (2004/05: 0 mio. DKK) for ALK-Abello AS. Dagsværdien af de
afledte finansielle instrumenter er indregnet under anden gæld og i resultatopgørelsen modregnet i valutakursreguleringeme af de sikrede aktiver
og forpligtelser.

 

Noter 65 7
|

 

Noter

35 Valuta-, rente- og kreditrisici samt anvendelse af finansielle instrumenter (fortsat)

Valutarisici — fremtidige transaktioner

ALK-Abelld Gruppen afdækker valutarisici vedrørende fremtidigt varesalg og varekøb inden for det førstkommende år med valutaterminskontrakter
og -optioner, jævnfør ALK-Abeliå Gruppens politik herfor. Åbentstående valutakurssikringsaftaler kan specificeres således, hvor aftaler om salg af

valuta er angivet med positiv kontraktmæssig værdi:

Dagsværdi

Værdi-
regulering
indregnet på
egenkapital

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kontrakt-
Restløbetid, mæssig
Beløb i mio. DKK måneder værdi
ALK-Abelld Gruppen |
31. august 2006 |
Valutaterminskontrakter USD 3); (26)
Valutaterminskontrakter EUR 11 9
Valutaterminskontrakter GBP 2 | 19
Valutaterminskontrakter SEK Bi tr 3
i alt | 5
j
ALK-Abellé A/S TTT
31. august 2006 EN
Valutaterminskontrakter USD 3 | (26)
Valutaterminskontrakter EUR 1 | 9
Valutaterminskontrakter GBP 2 | 19
Valutaterminskontrakter SEK 3 3
! alt | | 5 |
0) TTT

TT
|
|
|
|
|
|
|
|

|
|
|
|
|
J

 

ALK-Abelid Gruppen og ALK-Abellé A/S havde ingen valutakurssikringsaftaler pr. 31. august 2005.

Noter 66

7]

35 Valuta-, rente- og kreditrisici samt anvendelse af finansielle instrumenter (fortsat)

Renterisici
Om ALK-Abelié Gruppens finansielle aktiver og finansielle forpligtelser kan angives følgende aftalemæssige. revurderings- og indfrielsestidspunkter
afhængig af hvilken dato, der falder først. De effektive rentesatser er opgjort på baggrund af det aktuelle renteniveau på balancedagen.

Revurderings-/forfaldstidspunkt i

 

 

 

 

 

 

 

. Inden for Mellem Efter Heraf Effektiv
Beløb i mio. DKK 1 år 1-5 år 5 år Ialt fastforrentet rente %
ALK-Abelld Gruppen | TT re rr rr fa TT
31. august 2006 ! 14 i EE i id |
Værdipapirer og tilgodehavender | 5| 0 00 5! | | |; '
Tilgodehavender fra salg ! 188 | — 0 188! | SE
Øvrige tilgodehavender ! 33 ; -j " 0 33. | - ' '
Likvide beholdninger (0 1.069! | 2 i - 1 1.069" | 407' 2,0 |
Finansielle aktiver | 1.295 : ; | NEN "i | 1.295 ; 1 407 | ' '
! i i SEE | | | '
Prioritets-, bank- og finanslån | 12 i 20 50, : 84 i 63 : 4,0-4,3
Leverandør af varer og tjenesteydelser | 126 | - | i i og 126 | - '
Andre finansielle forpligtelser | 267 ' 16! . I i 283 | -' i
Finansielle gældsforpligtelser ; 405 | 38: ; 50. | 493 | | 63. i !
f ! " i H j i
En rr
31. august 2005
Værdipapirer og tilgodehavender 9 - — 9
Tilgodehavender fra salg 179 - - 179
Øvrige tilgodehavender 40 - - 40 -
Likvide beholdninger 5.540 - - 5.540 - 2,0
Finansielle aktiver 5768 00 7 - 5.768 -
Prioritets-, bank- og finanslån 15 43 27 85 66 4,0-4,7
Leverandør af varer og tjenesteydelser 148 - - 148 -
Andre finansielle forpligtelser 261 16 - 277 -
Finansielle gældsforpligtelser 424 59 27 510 66

Noter 67 ;

 

 

Noter

35 Valuta-, rente- og kreditrisici samt anvendelse af finansielle instrumenter (fortsat)

Inden for

Mellem

 

Revurderings-/forfaldstidspunkt

Efter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Heraf Effektiv
Beløb i mio, DKK 1 år 1-5 år Sår I alt fastforrentet rente %
ALK-Abellé A/S [ || (Ul |
31. august 2006 | | |
Værdipapirer og tilgodehavender | 4 | | - - ! 4 -
Tilgodehavender fra salg | 20! | - | - | 20 -
Øvrige tilgodehavender | 128 ! ; | - 128 -
Likvide beholdninger | 980! | | | - ! 980 407 2,0
Finansielle aktiver | 1132! | -)] i -| | 1,132 | 407
| Dj EF | |
Prioritets-, bank- og finanslån | 2 | | 8 | 41 51 34 | 4,0-4,3
Leverandør af varer og tjenesteydelser : 64 : | -| fé - 64 -
Andre finansielle forpligtelser i 302 | | 16 | i - 318 -
Finansielle gældsforpligtelser ; 368 | | 24| | 41 433 34
| | i | i | |
31. august 2005
Værdipapirer og tilgodehavender 6 - 6
Tilgodehavender fra salg 25 - 25
Øvrige tilgodehavender 174 - 174 -
" Likvide beholdninger 5,387 - - 5.387 - 2,0
Finansielle aktiver 5.592 - - 5.592 -
Prioritets-, bank- og finanslån 10 30 14 54 37 4,0-4,7
Leverandør af varer og tjenesteydelser 87 - 87
Andre finansielle forpligtelser 227 16 - 243 -
Finansielle gældsforpligtelser 324 46 14 384 37

Kreditrisici

Den primære kreditriisiko i ALK-Abellé Gruppen er relateret til tilgodehavender fra salg og likvide beholdninger. ALK-Abelld Gruppen har ikke
væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. ALK-Abellié Gruppens politik for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle

større kunder og samarbejdspartnere løbende kreditvurderes.

Indbyggede afledte finansielle instrumenter

Der er i ALK-Abellé Gruppen foretaget en gennemgang af kontrakter, der kunne indeholde betingelser, som vil gøre kontrakten eller dele heraf til et
afledt finansielt instrument. Gennemgangen har ikke givet anledning til indregning af afledte finansielle instrumenter relateret til kontrakter.

N Noter 68

ALK-Abelld A/S

2004/05

367
15

Om

352
18

Beløb i mio, DKK
36 Nærtstående parter

Nærtstående parter med bestemmende indflydelse

Parter med bestemmende indflydelse er ALK-Abelté A/S' hovedaktionær

LFI a/s og dette selskabs hovedaktionær, Lundbeckfonden. Øvrige
nærtstående parter er ALK-Abelié A/S' direktion og bestyrelse, selskaber, hvori
hovedaktionærerne har bestemmende indflydelse samt disses tilknyttede
virksomheder, i dette tilfælde H. Lundbeck A/S og dette selskabs tilknyttede
virksomheder.

For oversigt over dattervirksomheder henvises til side 76

Tilknyttede virksomheder
Samhande! med tilknyttede virksomheder har omfattet følgende:

Salg af varer og tjenesteydelser
Køb af varer og tjenesteydelser

Vedrørende tilgodehavender hos og gæld til tilknyttede virksomheder
henvises til balancen. Renteindtægter og -omkostninger vedrørende
mellemværender med tilknyttede virksomheder fremgår af note 10 og 11.

Transaktioner og meliemværender med tilknyttede virksomheder er elimineret i
koncernregnskabet i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis.

Der er ikke stillet sikkerhed eller givet garantier for udeståender på balancedagen.
Såvel tilgodehavender som gæld vil blive afviklet ved kontant betaling.

Der er ikke i regnskabsåret realiseret tab på tilgodehavender hos nærtstående
parter eller foretaget nedskrivning af sådanne til imødegåelse af sandsynlige tab.

Vederlag mv. til bestyrelse og direktion
Der henvises til note 6 for oplysning om ydet vederlag til ALK-Abelld Gruppens
bestyrelse og direktion.

Herudover har der ikke i årets løb været gennemført transaktioner med
bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere, væsentlige aktionærer og andre
nærtstående parter.

37 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor

Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor, Deloitte:

Revision

Andre ydelser end revision
I alt

ALK-Abellå Gruppen

2005/06 |
i

 

2004/05

 

1

|
I
i
|
|
|
|
|

Noter 69 C ;

Noter

38 Effekt af ændring i anvendt regnskabspraksis ved overgang til IFRS

Som omtalt i ledelsesberetningen og i anvendt regnskabspraksis aflægger ALK-Abelid Gruppen og ALK-Abeilé A/S fra og med 2005/06 årsrap-
port i henhold til intemationale regnskabsstandarder (IFRS) og yderligere danske oplysningskrav til regnskabsaflæggelsen for børsnoterede selska-
ber. Som følge heraf er den anvendte regnskabspraksis for såvet ALK-Abelld Gruppen som ALK-Abellé A/S ændret på en række områder. IFRS er
implementeret således, at årsrapporten tillige overholder bestemmelserne i regnskabsstandarder godkendt af EU.

I henhold til IERS 1 er åbningsbalance pr. 1. september 2004 og sammenligningstal for 2004/05 udarbejdel | overenstemmelse med de IFRS/AS
og IFRIC/SIC, der er obligatoriske pr. 31. august 2006. Åbningsbalancen pr. 1. september 2004 er udarbejdet som om, disse standarder og for-
tolkningsbidrag altid har været anvendt, bortset fra de særlige overgangs- og ikrafttrædelsesbestemmelser, som er beskrevet under anvendt regn-
skabspraksis i note 1.

Forklaring til ændring i regnskabspraksis ved overgang til IFRS:
A) Afskrivning af goodwill ophører og afløses af årlige nedskrivningstests. Balanceværdien pr. 1. september 2004 anses som basisværdi fremover.

Årets resultat samt egenkapital pr. 31. august 2005 øges derfor med de i 2004/05 under tidligere regnskabspraksis foretagne afskrivninger.

B) Minoritetsinteresser indregnes som egenkapital, og minoritetsinteressernes andel i årets resultat indregnes ikke som omkostning i resuitat-
opgørelsen.

C) ALK-Abelléå Gruppen havde pr. 1. september 2004 et ikke-indregnet aktuarmæssigt tab. I henhold til bestemmelserne i IFRS 1 har ALK-Abellé
Gruppen valgt at nulstille dette tab ved at øge pensionshensættelsen med dette beløb og korrigere egenkapitalen tilsvarende.

D) Udskudt skat af de foretagne IFRS-reguleringer.

E) En væsentlig del af reguleringeme knytter sig til ingrediensvirksomheden og tilbageføres derfor ved afhændelsen heraf pr. 29. juli 2005 som en
korrektion af den efter tidligere regnskabspraksis opgjorte gevinst.

F) ALK-Abellé A/S' kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris. Op- og nedskrivninger af kapitalandele er tilbageført pr. 1. september
2005, og egenkapitalen er korrigeret tilsvarende.

Den regnskabsmæssige effekt af overgang til IFRS er som følger for ALK-Abellå Gruppen og ALK-Abellé A/S:

 

38 Effekt af ændring i anvendt regnskabspraksis ved overgang til IFRS (fortsat)

Effekten på årets resultat for 2004/05:
ALK-Abelld Gruppen

Beløb i mio. DKK

Nettoomsætning
Vareforbrug og produktionsomkostninger
Bruttoresultat

Forsknings- og udviklingsomkostninger
Salgs- og markedsføringsomkosininger
Administrationsomkostninger

Andre driftsindtægter

Andre driftsomkostninger

Primært driftsresultat før særlige poster

Afregnet aktieoptionsordning
Afskrivning af goodwill
Primært driftsresultat (EBIT)

Fortjeneste før skat ved salg af virksomhéd
Finansielle indtægter

Finansielle omkostninger

Resultat før skat (EBT)

Skat af resultat
Resultat efter skat

Ekstraordinære indtægter efter skat
Resultat, fortsættende virksomhed

Resultat, ophørt virksomhed
Resultat (inkl. minoritetsinteresser)

Minoritetsinteressernes ande! af resultatet
Resultat

Der fordeles således:
Aktionærer i moderselskabet
Minoritetsinteresser

Tidligere
praksis

4.381
2.345 -

2,036

442
765
425
17
9
412

46
59
307

4.206
39
157

4.895

75

4.320

14
4.334
4.334

46
4.288

Reklas-
sifikationer"

(3.164)

(1.982)
(1.232)

(14)
(4.404)

4.397
(7)

Reguleringer

19
21

. (39)
60

") Reklassifikationer er inklusive ompostering af den ophørte ingrediensvirksomhed til en separet regnskabspost "Resultat, ophørt virksomhed"

"4,348.

IFRS/AS
praksis

1.217
213
804

232
358
167

1

48

46

4.416
4.348

4.302
46
4.348

 

i

|
!
i
t
f
|
Noter 71 / |

 

Noter

38 Effekt af ændring i anvendt regnskabspraksis ved overgang til IFRS (fortsat)

Effekten på årets resultat for 2004/05:
ALK-Abellé A/S

Beløb i mio. DKK

Nettoomsætning
Vareforbrug og produktionsomkostninger
Bruttoresuitat

Forsknings- og udviklingsomkostninger
Salgs- og markedsføringsomkostninger
Administrationsomkostninger

Andre driftsindtægter

Andre dnriftsomkostninger

Primært driftsresultat før særlige poster

Afregnet aktieoptionsordning
Alskrivning af goodwill
Primært driftsresultat (EBIT)

Resultat i tilknyttede virksomheder før skat
Fortjeneste før skat ved salg af virksomhed
Finansielle indtægter

Finansielle omkostninger

Resultat før skat (EBT)

Skat af resultat
Resultat efter skat

Ekstraordinære indtægter efter skat
Resultat, fortsættende virksomhed

Resultat, ophørt virksomhed
Resultat

”) Reklassifikationer er inklusive ompostering af den
ophørte ingrediensvirksomhed til en separat regnskabspost
"Resultat, ophørt virksomhed”

XX Noter 72

Tidligere

Note praksis
447

293

154

218
72
78
64
26

(176)
46

(299)

F 304
4,206

109
4.224
4.189

14

4.203

4,203

Reklas-
sifikationer"

(141)
(4.206)
(28)
(27)
(4.360)

(62)
(4.298)

(14)
(4.312)

4.397
85

Reguleringer

(163)

IFRSAAS
praksis
447
284
163

213
71
67
1
. 1
(188)

AG

(234)

93
84
(225)

(73)
(152)
(152)

4.416
4.264

 

 

38 Effekt af ændring i anvendt regnskabspraksis ved overgang til IFRS (fortsat)

Effekten på balancen:
ALK-Abelld Gruppen

Beløb i mio. DKK Note
Immaterielle aktiver

Goodwill ÅA
Øvrige immaterielle anilægsaktiver E

Materielle aktiver

Andre langfristede aktiver
Værdipapirer og tilgodehavender
Udskudt skatteaktiv D

Langfristede aktiver i alt
Kortfristede aktiver i alt
Aktiver i alt

Egenkapital

Selskabskapital

Andre reserver A
Egenkapital i moderselskabet
Minoritetsinteresser B
Egenkapital i alt

Langfristede gældsforpligtelser
Prioritetsgæld

Bank- og finansiån

Pensionsforpligtelser og

lignende forpligtelser C
Udskudt skattepassiv

Andre hensatte forpligtelser

Anden gæld

Kortfristede gældsforpligtelser
Gældsforpligtelser i alt

Egenkapital og forpligtelser i alt

Tidligere
praksis

897
181
1.078
2.106
11
131
142
3.326
1.925
5.251
101
1.801
1.902

43
1.945

342
1.566
68

74

69
2.120

1,186

3.306

5.251

1. september 2004

Reguleringer

(37)

39

2

. BØ.

IFRSAAS
praksis

860
220

1.080

2.106

11
133
144

3,330

1.925

5.255

101
1,798
1.899

43
1,942

342

1,566

75

74

69

2.127

1,186

3.313

5.255

Tidligere
praksis

109
… 75
184

512

150
159

855.

6.057

6.912

101
6.069
6.170

35
6.205

44
26
50

147
16

283

424

707

6.912

31. august 2005

Reguleringer

IFRS/IAS
praksis

112
75
187

512

150
159

858
6.057
6.915

101
6.072
6.173

35
6.208

44
26
50
147
16
283
424

707

6.915

JO
Noter 73 / !

 

 

 

Noter

Effekten på balancen:

DN Noter 74

 

ALK-Abellå A/S

Tidligere
Beløb i mio. DKK Note praksis
Langfristede aktiver
Immaterielle aktiver 47
Materielle aktiver 520
Andre langfristede aktiver
Kapitalandele i tilknyttede
virksomheder F 2.225
Tilgodehavander hos tilknyttede
virksomheder
Værdipapirer og tigodehavender 5
Udskudt skatteaktiv 31

2,261

Langfristede aktiver i alt 2.828
Kortfristede aktiver i alt 390
Aktiver i alt 3,218
Egenkapital
Selskabskapital 101
Andre reserver F 1.801
Egenkapitaf i alt 1.902
Langfristede gældsforpligtelser 849
Kortfristede gældsforpligtelser 467
Gældsforpligtelser i alt 1.316
Egenkapital og forpligtelser i alt 3.218

1. september 2004

Reguleringer

(20)

(30)

(30)

(30)

IFRS/IAS
praksis

47

520

2,195

31
2.231

2,798
390
3.188
101

1.771
1.872

849.

467

1.316

3.188

38 Effekt af ændring i anvendt regnskabspraksis ved overgang til IFRS (fortsat)

Tidligere
praksis

53

298

501

85

116
708

1.059

5.636

6.695

101

6.069

6.170

201

324

525

6.695

31. august 2005

IFRSAAS
Reguleringer praksis

53

298
(62) 439

- 116
(62) 646

(62) 997
- 5.686
(62) 6.633
. 101
(62) 6.007
(62) 6.108
201

- 324
525

(62) 6.633

38 Effekt af ændring i anvendt regnskabspraksis ved overgang til IFRS (fortsat)

Effekten på egenkapitalen:

Beløb i mio. DKK

Ophør af afskrivning af goodwill

Korrektion af pensionsforpligtelser vedrørende
ikke-indregnede aktuarmæssige gevinster og tab
Minoritetsinteressernes andel af
dattervirksomhedemes resultat og egenkapital
Måling af kapitalandele i dattervirksomheder til kostpris
Reguleringer vedrørende ophørt virksomhed
Reguleringernes effekt på udskudt skat

| alt

Fordeles således:
Aktionærerne i ALK-Abellå A/S
Minoritetsinteresser

I aft

Effekten på resultat pr. aktie:

Resultat pr. aktie

Udvandet resultat pr. aktie

Resultat pr. aktie, fortsættende virksomhed
Udvandet resultat pr. aktie, fortsættende virksomhed

Effekten på årets pengestrømme for 2004/05:

Pengestrømme fra driften:
Tidligere praksis

Reguteringer, ophørt virksomhed
IFRS/IAS praksis

Pengestrømme fra investeringer:
Tidligere praksis

Reguleringer, ophørt virksomhed
Salg af virksomhed

IFRS/IAS praksis

Pengestrømme fra finansiering:
Tidligere praksis

Reguleringer, ophørt virksomhed
IFRS/IAS praksis

Note

O mm WwW

ALK-Abelté Gruppen

1. sep 2004 31. aug 2005
- 3
1

22 35
17

40 38

40 38

0 88

Tidligere

praksis

423,4

419,5

(10,6)

(10,6)

ALK-Abelld A/S
1. sep 2004 31. aug 2005
(30) (62)
(30) — (62)

ALK-Abellé Gruppen

IFRS/AS
Reguleringer praksis

2,0 425,4
2,0 421,5
- (10,6)
” (10,6)

ALK-Abelld
Gruppen

407

(232)

175

5.938
444
(6.352)
30

(928)
(137)
(1.063)

 

 

q
Noter 75 [ |

 

Selskabsoversigt for
NLK-Abellé Gruppen

 

 

Pr. 31. august 2006 (100 % ejet med mindre andet er angivet) Nominel kapital i 1.000

Id Danmark
ALK-Abellé A/S
CVR nr. 63 71 79 16

Hørsholm

TT Sverige
ALK-Abellé, ALK Sverige AB
Kungsbacka

EJE Norge
ALK-Abellé, ALK Sverige AB (filial)
Oslo

HJ Finland
— ALK-Abellé A/S (filial)

Helsinki

SE Storbritannien

ALK-Abellé Ltd.
Hungerford

AT] Frankrig

Allerbio S.A.
Varennes-en-Argonne

mm Tyskland

ALK-Scherax Arzneimittel GmbH
Hamburg

ES Østrig

ALK-Abellé GmbH
Linz

DN. Selskabsoversigt 76

DKK 101.284

SEK 500

GBP 1

EUR 160

EUR 1,790

EUR 73

 

Era

   

 

 

ALK-Abellé AG EUR 100
Volketswil

Holland
ALK-Abellé bv EUR 23
Nieuwegein

"1 Spanien

" ALK-Abelld S.A. EUR 4.671
Madrid
italien
ALK-Abellé S.p.A. EUR 3.680
Milano

100 % ejet af ALK-Abelld S.A.

USA
ALK-Abetté, Inc. USD 6.839
Austin

ALK-Abelté, Vespa Laboratories, Inc. USD 5
Spring Mills

Biopol Laboratory, Inc. USD 1
Spokane
100 % ejet af ALK-Abeilé, Vespa Laboratories, Inc.

Kina
ALK-Abellé A/S (filial)
Hong Kong

Definitioner

 

mr=

Investeret kapital

EBIT-margin —- %

Indre værdi pr. aktie

ROAIC - %

Pay-out ratio — %

Resultat pr. aktie (EPS)

Udvandet indtjening pr. aktie (DEPS)

Cash flow pr. aktie (CFPS)

Price earningskvote (PE)

Segmenter

Immaterielle og materielle anlægsaktiver, varebeholdninger og
tilgodehavender med fradrag af hensatte forpligtelser (ekskl, udskudt skat),
leverandørgæld, andre gældsforpligtelser og minoritetsinteresser

Primært driftsresultat x 100/Nettoomsætning

Egenkapital ultimo/Antal aktier ultimo

Forrentning af den gennemsnitligt investerede kapital (Primært driftsresultat
x 100/Gennemsnitligt investeret kapital)

Foreslået udbytte x 100/årets resultat
Årets resultat til aktionærer i moderselskabet/Gennemsnitligt antal aktier

Årets resultat til aktionærer i moderselskabet/Udvandet gennemsnitligt
antal aktier

Pengestrøm fra driften ekskl. minoritetsandele/Gennemsnitligt antal aktier
Børskurs/indtjening pr. aktie

Geografiske segmenter (baseret på kundernes lokation):

+ Nordeuropa omfatter Norden, UK og Holland

+ Mellemeuropa omfatter Tyskland, Østrig og Schweiz

+ Sydeuropa omfatter Spanien, italien og Frankrig

. Øvrige markeder omfatter USA, Kina og resten af verden

Nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger og nøgletal 2005”.

p

FonGSDØTSTI alser
iregnskabsåret 2005/06

ME tar la Neale rører rse ar Nels EEN OSLO SR RS el en le slaa ale EnrES,
(ALK-Abelld A/S) 20. sep. 2005
.…. Chr. Hansen Gruppen offentliggør hovedtal fra det foreløbige regnskab
for 2004/05, interimsudbytte samt koncernintern fusion . okt. 2005
… ALK-Abellé offentliggør positive resultater fra græstabletstudie Mlej «RED 0l0)
… Dato for offentliggørelse af årsrapport 2004/05 samt invitation til analytikermøde
i Chr. Hansen Gruppen . nov. 2005
… Årstapport 2004/05 Here veste ea]
… Koncernintern fusion mellem Chr. Hansen Holding A/S og ALK- ASUS af
usle lang Åbellå A/S som det fortsættende selskab HEER KONE as fe) YÆ00 10/05)
HK Trailere ks En se R Emo eve lakeres ag] el aA 0. 9 SEE ses e NERE SS)
8—ALK-Abellé-vil-overtage-Scherings-50-%-aktieandel--tysk-datterselskab ———————13.-dec—2005
9. Generalforsamlingsforløb i Chr. Hansen Holding A/S den 13. december 2005 13. dec. 2005
10. Chr. Hansen Holding A/S skifter navn og fondskode på Københavns Fondsbørs 21. dec. 2005
11. Dato for offentliggørelse af delårsrapport for 1. kvartal 2005/06 for ALK-Abelld 13. jan. 2006
12. Delårsrapport 1. kvartal 2005/06 19. jan. 2006
13. Tildeling af aktieoptioner til direktion og ledende medarbejdere 1. mar. 2006
14. GRAZAXE godkendt i Sverige 14. mar. 2006
15. Dato for offentliggørelse af delårsrapport for 1. halvår 2005/06 for ALK-Abelld 19. apr. 2006
16. Delårsrapport 1. halvår 2005/06 24. apr. 2006
17. ALK-Abello igangsætter klinisk udviklingsprogram med ragweed-tablet i USA 23. maj" 2006
18. Dato for offentliggørelse af delårsrapport for 9 måneder (Q3) 2005/06 for
ALK-Abelld 29. jun. 2006
19. Delårsrapport 9 måneder (Q3) 2005/06 EN U REe4e| 0] e]
20. ALKTAbelld omlægger regnskabsåret i i -23. aug. 2006
21. ALK-Abellé tildeler medarbejderaktier 23, aug. 2006

Efter regnskabsårets afslutning
1. Finanskalender for regnskabsåret 2006/07 og 2007 for ALK-Abelld A/S . sep. 2006
2. GRAZAX? godkendt i Europa . sep. 2006
3. Dato for offentliggørelse af årsrapport 2005/06 for ALK-Abelld Gruppen

og invitation til analytikermøde Ra 'eYÆRDE 9] 9/9]

Design: Bysted A/S
Foto: Morten Larsen, Torsten Graae, Preben Hupfeld,
Nils Holm Christensen, Steve Tressler
"Tryk: Quickly Tryk A/S, Kobenhavn
November 2006

 

Global tilstedeværelse

 

Ea Produktion

0 Distributører

EH Datterselskaber i Frankrig, Holland, italien, Schweiz, Spanien, Sverige (Nordic), Tyskland, Storbritannien, USA, Østrig.
Salgskontorer i Kina, Finland, Norge og Danmark

Frys 7) w

 

 

   
   
 
 

x

Om Al K-Abeld

SØE ed FN NT FA ASD UENS
mer der morer af Fremme før fer an orne kavan

  
   
 
 

gt, ALK-Anotæ al

AGNÆKSHOG

 

TØ FÆLLE ; vom,

== ALK-AbElG en erne Wiehe på mede er egt acsreen og vreden gør skak ] USA og Kre

en em me km me me en

ALK-Abelld A/S
Bøge Allé 6-8 - 2970 Hørsholm - CVR-nr. 63 71 79 16 - Tlf. 4574 7445 - www.alk-abello.com